別紙99.1
ヘプシブラーダさん 2024年第1四半期の決算を発表します
イスタンブール、2024年6月13日-D-マーケットエレクトロニック サービス＆トレーディング（d/b/a「ヘプシブラーダ」）（NASDAQ：HEPS）、トルコの大手電子商取引プラットフォーム（本書では言及します） 「ヘプシブラーダ」または「当社」のように）、本日、終了した第1四半期の未監査決算を発表します 2024年3月31日です。
財務情報の再表示: 国際会計基準29「ハイパーインフレ経済における財務報告（「IAS 29」）に従い、財務は 機能通貨がハイパーインフレ経済国のものである企業の明細書は、変化の影響に合わせて調整する必要があります 一般的な物価指数。国際財務報告基準（「IFRS」）に基づいて報告するトルコ企業、以下を含む 会社は、2022年6月30日以降に終了した期間の財務諸表にIAS 29を適用する必要がありました。
会社の連結財務 2024年3月31日に終了した3か月間現在および2024年3月31日に終了した3か月間の明細書（前年同期に対応する数値を含む） IAS 29に基づく言い直しの内容を反映しています。IAS 29では、会社の財務諸表は測定の観点から表示されます 2024年3月31日現在のユニットカレントです。財務諸表に含まれている、測定に関しては記載されていないすべての金額 報告期間の日付現在の単位は、一般物価指数を適用して修正されています。インフレ調整は トルコ統計研究所（TurkStat）が公表している物価指数を考慮して計算されています。このような指標は、財務状況を言い換えるのに使われています 2024年3月31日現在の声明は次のとおりです。
| 日付 | 索引 | 換算係数 | ||||||
| 2024年3月31日 | 2,139.5 | 1.00 | ||||||
| 2023年12月31日 | 1,859.4 | 1.15 | ||||||
| 2023 年 3 月 31 日 | 1,269.8 | 1.68 | ||||||
それに応じてインフレ調整前の数値 IAS 29で、「IAS 29-未調整」、「IAS 29では未調整」、「未調整」、「未調整」と表示されます 「インフレについて」または「インフレ調整なし」も、連結財務の要約表に含まれています ステートメント、および「ハイライト」セクションと説明文の下（該当する場合）プレスリリースには、次のような表も含まれています IAS 29の調整が検討中の期間の連結財務諸表に与える影響を示しています。IASの数値は未調整です 29は非IFRS財務指標を構成します。これらを含めることで、修正された財務諸表の理解が容易になると考えています IAS 29および当社の前年比成長および収益性ガイダンスに準拠しています。「財務と財務のプレゼンテーション」をご覧ください このような非IFRS指標の定義については、このプレスリリースの「その他の情報」セクションで、IFRS以外の指標の制限について説明しています それらの使用、および非IFRS指標と最も直接的に比較可能なIFRS指標との調整。
2024年第1四半期の財務および業務上のハイライト
（すべての財務数値は以下に従って修正されています （特に明記されていない限り、IAS 29へ）
| · | 商品総額（GMV）は 42.5% 増加して36.3トルコリラになりました 2023年第1四半期の255億トルコリラに対し、10億トルコリラでした。 |
| o | IASの29-未調整のGMVは、比較して137.8％増加して352億トルコリラになりました 2023年第1四半期まで。 |
| · | 収益は 45.0% 増加して113億960万トルコリラになりました 2023年第1四半期の78億50万トルコリラと比較しました。 |
| · | 注文数は、2023年第1四半期の2,410万件の注文と比較して、21.7％増加して2,930万件になりました。 |
| · | アクティブな顧客数は、3月31日現在の1,190万人から 1.4% 増加して1,210万人に達しました。 2023。 |
| · | （注文）頻度は、2023年3月31日現在の7.5回から30.3％増加して9.8回になりました。 |
| · | アクティブマーチャントベースは1.2％増加して101.9千人になりました 2023年3月31日現在の10万7千人と比較しています。 |
| · | SKUの数は比較して 37.9% 増加して2億4820万になりました 2023年3月31日現在、1億8,000万人に達しています。 |
| · | マーケットプレイスGMVのシェアは、68.2％に対して68.4％でした 2023年第1四半期に。 |
| · | EBITDAは、2023年第1四半期の1,220万トルコリラから2億8,940万トルコリラに改善しました。したがって、EBITDA GMVのパーセンテージは0.8％で、2023年第1四半期の0.05％と比較して0.7パーセントポイント向上しました。 |
| o | IASの29-未調整EBITDAは、2023年第1四半期の1億7,590万トルコリラから8億3,530万トルコリラに改善しました。は29-未調整です 2024年第1四半期のGMVに占めるEBITDAの割合は、2023年第1四半期の 1.2% から1.2パーセントポイント向上して 2.4% になりました。 |
| · | 当期の純損失は1億3,070万トルコリラでしたが、第1四半期の純損失は3億2,490万トルコリラでした 2023。 |
| · | フリーキャッシュフローは、2023年第1四半期のマイナス2億5930万トルコリラに対し、10億2960万トルコリラでした。 |
結果についてコメントします、ニルハン・オナル・ギョクチェテキン、 ヘプシブラーダのCEOは言った：
「堅調なスタートを切ることができてうれしいです 2023年に収益性が好転した1年間に続き、事業全体の年間に転じます。第1四半期も、私たちは引き続き実行を続けました プラットフォーム上とプラットフォーム外の主な強みを活用して、中核事業の強化に重点を置いた戦略的優先事項について 運用と慎重なコスト管理。私たちの努力は、昨年の悲劇的な地震による基本効果によって加速され、次のことを後押ししました 調整前ベースでは、GMVが前年比137.8％増加しています。一方、GMVに占めるEBITDAのパーセンテージは 2.4% で、1.2パーセントに相当します 調整前ベースで毎年1ポイント上昇しています。これは、当社の戦略が機能していることの明らかな兆候です。
四半期中、私たちは取り組みを続けました 進化するテクノロジーを活用し、多様な価格設定を通じて魅力的な価値提案を強化することで、ユーザーエクスペリエンスを向上させる と融資ソリューション。これらの結果、競争力のあるNPS指標が得られ、Hepsiburadaは国内で最も推奨されている電子商取引ブランドとなっています トルコをもう一度。私たちの魅力は、注文頻度が前年比で30％増加し、ヘプシブラーダが堅調に推移したことでも証明されています。 プレミアムプログラムの登録者数、2024年5月末までに会員数が260万人を超えました。
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ラストマイルに対するマーチャントの好み 配送サービスは上昇傾向を維持しており、HepsiJetは当社のプラットフォーム上の小包総数の 68% を配達し、5.1パーセントポイント増加しています。 前年比。迅速で信頼性の高いサービス品質により、HepsiJetは対外配送量も前年比で2倍以上に増加しました。 その総量の3分の1まで。
フィンテックの面では、パイオニアとしての地位を確固たるものにしました 今日、お客様が信頼するようになったアフォーダビリティと融資ソリューションのスイートを拡大することで、市場での信用を高めます。 経済情勢。1月は、社内の消費者金融ローンファシリティを立ち上げたことで、当社にとって画期的な出来事となりました。含みます パートナー銀行からの資金調達、私たちのプラットフォームを通じて融資された取引の総額は、最初の取引終了までに81億トルコリラに達しました 四半期。支払いの面では、Hepsipayを使えば、オンラインショッピングはシームレスなワンクリックプロセスになります。Hepsipayは右側にあると思います ヘプシペイ・ウォレットの顧客数が1,570万人、カードが1,830万枚保存されているトルコを代表するデジタルウォレットになるまでの道のり、 すでに28の小売業者のチェックアウトに統合されています。
私たちが困難な状況にあることに注意することが重要です 消費者に一定の影響を与えるマクロ経済的影響。それでも、私たちのプラットフォームは消費者との関連性を保っています 信頼できる家庭用ブランドとして購入しています。強固なファンダメンタルズの上に構築された明確に定義された戦略的優先事項により、私たちは持続可能なものを追求することができます そして収益性の高い成長。これらの方針に沿って事業を継続していくと、2024年第2四半期にはGMVが比較して約75％の成長が見込まれます 昨年の同じ四半期に、調整なしで。厳格なコスト管理が続けられているため、EBITDAは次の範囲内になると予想しています 2024年第2四半期の調整前ベースでは、GMVの1.8％から2.0％の範囲です。
素晴らしいチームの献身に感謝します。 私たちのブランドを信頼してくれている忠実な顧客、協力とサポートをしてくれたパートナー、そして信じてくれた株主 私たちのビジョンで。」
概要：主要な業務上および財務上の指標
次の表は、その概要を示しています 2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の、主要な未監査営業および未監査の財務データ IFRSに従って作成されました。特に明記されていない限り、記載されている表のすべての財務数値はインフレ調整後のものです（ IAS (29) に準拠しています。
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| 3ヶ月です 3月31日に終了しました | ||||||||||||
| (単位:百万トルコリラ) | 未監査 | |||||||||||
| 特に明記されていない限り） | 2024 | 2023 | y/y% | |||||||||
| GMV（10億トルコリラ） | 36.3 | 25.5 | 42.5 | % | ||||||||
| マーケットプレイスのGMV（10億トルコリラ） | 24.8 | 17.4 | 42.8 | % | ||||||||
| マーケットプレイスGMVのシェア（%） | 68.4 | % | 68.2 | % | 0.2 | PP | ||||||
| 注文数 (百万) | 29.3 | 24.1 | 21.7 | % | ||||||||
| アクティブな顧客（百万） | 12.1 | 11.9 | 1.4 | % | ||||||||
| 収入 | 11,309.6 | 7,800.5 | 45.0 | % | ||||||||
| 総拠出額 | 3,804.0 | 2,374.3 | 60.2 | % | ||||||||
| 総貢献利益 (%) | 10.5 | % | 9.3 | % | 1.2 | PP | ||||||
| 当期の純損失 | (130.7) | ) | (324.9) | ) | (59.8) | )% | ||||||
| EBITDA | 289.4 | 12.2 | 2,272.1 | % | ||||||||
| GMVに占めるEBITDAのパーセンテージ（%） | 0.8 | % | 0.0 | % | 0.7 | PP | ||||||
| 営業活動による純現金 | 1,455.7 | 101.5 | 1,334.2 | % | ||||||||
| フリーキャッシュフロー | 1,029.6 | (259.3 | ) | n.m。 | ||||||||
注：「n.m.」という略語は プレスリリース全体を通して意味がありませんでした。
総貢献額、EBITDA、無料に注意してください キャッシュフローは非IFRS財務指標です。このプレスの「財務およびその他の情報のプレゼンテーション」セクションを参照してください そのような非IFRS指標の定義、その使用の制限についての議論、および非IFRS指標の調整のためのリリース 最も直接的に比較可能なIFRS指標に。GMV、マーケットプレイスGMV、マーケットプレイスGMVのシェアなどの指標の定義を参照してください。 総貢献利益、GMVに占めるEBITDAのパーセンテージ、注文数、「特定の定義」におけるアクティブカスタマー数 このプレスリリースのセクション。
2024年第2四半期の見通し
以下の将来の見通しに関する記述は 2024年6月13日現在のヘプシブラーダの予想は、変更される可能性のある年初来の傾向を考慮したもので、 制御または予測できない固有のリスク。財務見通しは、経営陣の現在の見解と見積もりに基づいています 既存の市況に関して。しかし、インフレなど、現在の見通しに影響を与える可能性のある要因はいくつかあります トルコと世界の両方の環境、現地通貨の変動、金融政策のさらなる引き締め、消費者信頼感の低さ、 購買力への圧力、地域の地政学的な逆風、トルコでの事業活動における規制環境、そしてその変化 競争環境。経営陣の見解や見積もりは予告なく変更されることがあります。「将来を見据えて」も参照してください このプレスリリースの最後の「声明」セクション。
2024年の第2四半期には、次の成果が見込まれます IAS 29-2023年の第2四半期と比較して約75％の未調整GMV成長率と、IAS29-GMVに占める未調整EBITDAのパーセンテージ 1.8% から 2.0% の範囲内です。
2024年も、私たちは持続可能なことに注力し続けるつもりです そして、資本配分への慎重なアプローチによる収益性の高い成長。
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ビジネスと戦略のハイライト
2024年3月31日現在、年間インフレ TurkStatが公表した税率は 68.5% で、2023年3月31日時点の 50.5%、2023年末時点の 64.8% から上昇しました。毎月のインフレ 2024年の第1四半期の金利は、1月、2月、3月のそれぞれ6.7％、4.5％、3.2％でした。消費者信頼感 2024年3月31日現在、指数は年間ベースで0.7ポイント近く下落して79.4になりました。
2024年第1四半期に、IAS29-調整前のGMVが増加しました 2023年第1四半期の148億トルコリラに対し、137.8％増の352億トルコリラとなり、当社の予想である約120％を18％近く上回りました ポイント。インフレ調整後、GMVは2023年第1四半期の255億トルコリラに対し、2024年第1四半期には363億トルコリラに 42.5% 増加して363億トルコリラになりました。地震 2023年第1四半期には、2024年第1四半期に有利な比較基盤となりました。
ヘプシブラーダにとって、GMVの成長は 注文数と平均注文額の増加。2024年第1四半期には、2023年第1四半期と比較して注文が 21.7% 増加し、その結果 注文頻度とアクティブな顧客数の継続的な増加から。一方、2024年第1四半期の平均注文額は、それに比べて95.4％増加しました 2023年第1四半期まで、2024年3月31日現在の平均インフレ率68.5％を上回っています。平均注文額の伸びが速いのは、主に原因です 2023年のVATの引き上げによって一部後押しされた、2024年第1四半期の平均販売価格のインフレ率よりも速い上昇に。
全体として、私たちの業績は以下にも支えられていました ヘプシブラーダプレミアムのロイヤルティプログラム、魅力的な手頃な価格のソリューション、データ主導のマーケティングキャンペーンの魅力。私たちのネット 2023年第4四半期の70と比較して、2024年第1四半期のプロモータースコア（「NPS」）は73でした（が行った市場調査の結果による） FutureBright（ヘプシブラーダを代表して）は、私たちをトルコで最もお勧めの電子商取引プラットフォームの1位に再び、位置付けました。
2024年も、私たちは引き続き次のことを実行することに全力を注いでいます 2023年に設定された戦略的優先事項を、アプローチを強化するために若干の調整を加えました。現在、私たちの戦略的優先事項は次のとおりです。a) 育成 忠誠心、b）優れた配送サービスという明確な差別化要因を活用する、c）当社の明確な差別化点を生かす 手頃な価格と融資ソリューション、d）支払い、融資、ラストマイルサービスを第三者に提供します。
以下のディスカッションでは、私たちの進捗状況を詳しく説明します 2024年第1四半期に、それぞれの戦略的優先事項の中で：
a) 忠誠心を育む
| · | 私たちの戦略の中心は、顧客ロイヤルティとリテンションを優先することです。私たちのロイヤルティプログラム、ヘプシブラーダ プレミアムはこれを達成する上で重要な役割を果たしました。一方、リテンションに重点を置くことで、マーケティングの削減と最適化に役立ちました と広告費。 |
| · | ヘプシブラーダプレミアム会員はほぼ3倍になり、2024年第1四半期末には915人から250万人に達しました 2023年第1四半期末までに千人。2024年5月末までに、会員の総数は260万人に達しました。 |
| · | ヘプシブラーダプレミアム会員は、非会員よりも引き続き高い注文頻度を生み出しています。2024年第1四半期には、 メンバーの毎月の注文頻度は、プログラムに参加する前の注文頻度よりも 36% 多かったです。 |
| · | 市場調査の結果によると、2024年第1四半期のヘプシブラーダプレミアム会員のNPSは81でした 調査会社フューチャーブライトがヘプシブラーダに代わって実施しました。このスコアは会社全体のNPSよりも高いままですが、 これは、メンバーの間での高い満足度を示していると私たちは信じています。 |
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b) 私たちの明確な差別化を生かして 優れた配送サービスで
| · | 2024年第1四半期も、HepsiJetは大型配送サービスを含む競争力のあるサービスを提供し続けました それが市場における私たちの差別化要因です。私たちは、迅速な配達が顧客の中心的な期待であると信じており、2024年第1四半期にHepsiJetがそれを実現しました 翌日中に当社の小売部門（1P）を通じて行われた注文の 82%（2023年第1四半期は 84%）。 |
| · | HepsiJetは、当社のマーチャントへのバリュープロポジションの重要な要素でもあります。2024年第1四半期に、ヘプシジェットは納品しました 当社の小包総量の約 68%（2023年第1四半期は63％）。 |
| · | 社内調査の結果によると、2024年第1四半期のHepsiJetの顧客満足度スコアは87でした。 そのサービスの素晴らしさを強調しています。HepsiJetを通じて、お客様は柔軟な配送オプションと次のような付加価値サービスを享受できます 私たちのプラットフォームでのすべての購入は、玄関先から返品してください。 |
| · | 当社の特大小包配送サービス（HepsiJet XL）は、を通じて注文された特大小包の 63% を配達しました 2024年第1四半期の当社のプラットフォームは、2023年第1四半期の 60% から増加しました。 |
c) 私たちの明確な差別化を生かして 手ごろな価格と融資のソリューションで
| · | 電子マネーと決済サービスのライセンスを活用して、包括的な支払いスイートと手頃な価格を提供しています Hepsiburadaプラットフォーム上のソリューションだけでなく、他のパートナー小売業者への外部ソリューションでもあります。 |
| · | 2024年1月、私たちは社内の消費者金融ローンを手頃な価格に含めるためのさらなる一歩を踏み出しました。 ソリューション提供。2024年5月31日までに、当社の完全子会社であるHepsifinansは、それ以来2億8000万トルコリラ以上の融資を行っていました 起動します。 |
| · | 2024年3月31日現在、当社のBNPLソリューションは365,000人以上のお客様に使用されています。おおよそ 過去に、カード以外のアフォーダビリティソリューション（BNPLやショッピングローンを含む）を通じて110万件の注文が処理されました 12ヶ月です。一方、当社の融資取引総額（一般目的ローンと消費者金融ローンを含む）は8.1トルコリラに達しました 10億。2024年第1四半期には、この量の55％が当社のBNPLソリューションを通じて生み出されたのに対し、2023年第1四半期には30％でした。2024年第1四半期に、注文は次のとおりでした 当社のBNPLソリューションとショッピングローンは、当期の総GMVの 4.9% を占め、2023年第4四半期の 5.6% から減少しました。これは主に 2月から3月にかけて、銀行間の貸出意欲の低下と、カードベースのキャンペーンの数が増え、 2024年3月のトルコの選挙後、クレジットカードソリューションが強化される可能性があると期待しています。私たちは熱心に管理しています 成長の最適化に重点を置きながら、当社のBNPLソリューションでは信用リスクを冒しています。 |
| · | 2024年3月31日現在、当社のウォレットと支払いゲートウェイのソリューションであるHepsipayは、おおよそ登録されています 1530万人のヘプシペイウォレット顧客（Hepsipayに必要な同意を得てウォレットアカウントを開設したユーザーを代表します)、 2023年3月31日現在の1,430万人から増加しています。2024年5月31日現在、ヘプシペイウォレットの顧客数は1,570万人に達しました。 さらに、Hepsipayのお客様の財布には1,830万枚のカードが保管されています。 |
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| · | 2024年3月31日現在、ヘプシブラーダを通じて130万枚のヘプシペイドカードが発行されています モバイルアプリ。HepsipayプリペイドカードはQR決済機能にリンクされており、顧客は次のようなオフライン小売店で利用できます。 QR決済を受け付けます。2024年5月31日現在、ヘプシペイカードの発行枚数は140万枚を超えました。ヘプシペイプリペイドのオプション トルコの大手銀行6行では、カード所有者が汎用ローンで電子財布にチャージすることができます。2024年4月に、 自動チャージ機能がデジタルウォレットに導入されました。 |
d) 支払い、融資、ラストマイルの提供 第三者への配送サービス
| · | 私たちは、サービスとソリューションを提供することで、プラットフォームを超えてサービスとソリューションを拡大するという私たちの戦略を信じています 他の小売業者には、小売パートナーと顧客の両方にメリットがあります。HepsipayとHepsiJetの両方がそれらを活用する大きな可能性を見出しています 資産を所有し、当社への収益貢献度を増やしてください。 |
| · | HepsiJetは現在、有名小売業者を含む2,000人以上の外部顧客にサービスを提供しています。私たちは信じています HepsiJetは、この勢いを活かして物流市場でのシェアを拡大するのに最適な立場にあります。 |
| · | HepsiJetの事業における外部顧客数のシェアは、2024年第1四半期に32.6％に増加し、増加しました 2023年第1四半期には 22.1% からです。2024年第1四半期に配達された第三者の小包の総量は、2023年第1四半期の量の2.3倍です。 |
| · | 2023年7月の製品発売に続き、2024年3月31日現在、ヘプシペイのワンクリックは チェックアウト（「Pay with Hepsipay」）サービスは、28の小売業者のオンラインチェックアウトに正常に統合されました。有効にすることで Hepsipayウォレットに保存されているカードでの支払いにより、Hepsipayはこれらの小売業者のオンライン販売のシェアを獲得しています。私たちはそれを信じています ワンクリックチェックアウト統合の想定される成長は、Hepsipayのプラットフォーム外での拡大に役立つでしょう。 |
ESGアクション
| · | 2024年第1四半期も、ヘプシブラーダは社会、商業、経済の分野で引き続き支援を提供しました。 |
| · | 2023年3月に開始された「震災地域の貿易と技術のエンパワーメント」プログラム 震災後、約17,340の商人にリーチし、3,775を超える新規事業者がオンラインで商品を販売するようになりました ヘプシブラーダさん。アクティブな売り手は52億トルコリラを超える取引量を生み出しました。アダナとハタイにある私たちの電子商取引専門センター 既存のマーチャントをサポートし、eコマース市場に不慣れなマーチャント向けのトレーニングコースやプログラムを企画して、1,000人以上の利益を得ています 地域の商人。 |
| · | 2024年2月、地震の1周年を記念して、ヘプシブラーダは 「A Smile is Enough」プロジェクトの一環として、注文するたびにおもちゃや本を子供たちに寄付するキャンペーンです 注文金額に関係なく、そのプラットフォームを利用している顧客。私たちの「笑顔で十分」プロジェクトを通じて、ヘプシブラーダは次のことを成し遂げました 被災地に住む235,500人の子供たち。さらに、ヘプシブラーダは2月11日を国際女性と女児の日として祝いました 科学で、地震地域のAhbap Associationのサイエンストラックで高校生と一緒に、さまざまなトレーニングを開催しています。 |
| · | 「女性起業家のためのテクノロジー・エンパワーメント」（「TEWE」）プログラムが成立しました さらに2,506人の女性。現在までに、TEWEプログラムは約5万3千人の女性起業家を支援してきました。さらに、3月31日現在、 2024年、私たちのプラットフォーム上の女性協同組合の数は267に達しました。 |
7
| · | TEWEプログラムの一環として、持続可能な支援を提供するために、さまざまなNGOの協力体制が確立されています 地震地帯へ。2024年3月31日現在、影響を受けた地域の女性起業家と女性協同組合の数 それぞれ3,419と40に達しました。 |
| · | 現在進行中の社会的責任プロジェクトの一環として、ヘプシブラーダは食料、医薬品の提供を続けてきました 動物福祉協会への物資、物流のサポート。 |
後続イベント
ヘプシブラーダは資産担保証券を発行しました 1億5000万トルコリラです
資産担保証券の初回発行 資本市場委員会がパシャ・ヤティルムに与えた20億トルコリラの限度額の範囲内で、1億5000万トルコリラです バンク・ヘプシブラーダ・ヴァルリク・フィナンスマニ・フォヌは、2024年6月5日に決済されました。この構造では、ヘプシブラーダは次のように参加しました BNPLの売掛金に関する発信事業体。発行は4つのトランシェで構成され、最大満期は147日で、 年利は満期によって 54% から 57% の間で変動します。ヘプシブラーダはこれで集められた資金を使うつもりです BNPL事業を持続的に成長させ、運転資本への影響を減らすという課題です。
ヘプシブラーダとジュミアが力を合わせてロックを解除します アフリカとトルコの消費者向けの幅広い製品セレクション
2024年6月、ヘプシブラーダは Jumia Technologies AG（NYSE：JMIA）（「Jumia」）との商業的パートナーシップ、これに従ってヘプシブラーダが促進します アフリカに拠点を置く商人にヘプシブラーダを通じて商品を販売する機会を与えることで、トルコ市場へのアクセスを提供します トルコの顧客への電子商取引プラットフォーム。さらに、このパートナーシップにより、ヘプシブラーダは自社ブランド製品を一緒に販売することができます Jumiaが事業を展開しているアフリカ地域の特定の国のJumiaのプラットフォームには、他のトルコブランドもいくつか含まれています。
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ヘプシブラーダ・ファイナンシャル・レビュー
財務情報の再表示：に従って IAS 29では、機能通貨がハイパーインフレ経済国の財務諸表である企業の財務諸表は、次の形式で報告されます 財務諸表の報告日現在の測定単位の。財務諸表に含まれるすべての金額 は、測定単位では表示されていません。報告期間の日付現在のものは、一般物価指数を適用して修正されています。 まとめると：
| (i) | 金銭以外の項目は、取得日から報告期間の終了までに修正されます。 |
| (ii) | 報告の最後に現在の通貨単位ですでに表示されている金額項目 期間は再表示されていません。 |
| (iii) | 比較期間は、報告期間の終了時の測定単位電流で表されます。 |
| (iv) | 包括利益/（損失）計算書のすべての項目は、測定単位電流で表されています 財務諸表の日付の時点で、関連する（月次）の換算係数を適用しています。 |
| (v) | 純金銭的ポジションの損益は、包括損失計算書に含まれますが、それとは別に 開示しました。 |
注：すべての財務数値は表にあります 提供されているのは、2024年3月31日のトルコリラの購買力（IAS29に準拠）で表されます。 それ以外の場合は明記してください。
| 3月31日に終了した3か月間 | ||||||||||||
| (単位:百万トルコリラ) | 未監査 | |||||||||||
| 特に明記されていない限り） | 2024 | 2023 | y/y% | |||||||||
| GMV（10億トルコリラ） | 36.3 | 25.5 | 42.5 | % | ||||||||
| マーケットプレイスのGMV（10億トルコリラ） | 24.8 | 17.4 | 42.8 | % | ||||||||
| マーケットプレイスGMVのシェア（%） | 68.4 | % | 68.2 | % | 0.2 | PP | ||||||
| 収入 | 11,309.6 | 7,800.5 | 45.0 | % | ||||||||
| 総拠出額 | 3,804.0 | 2,374.3 | 60.2 | % | ||||||||
| 総貢献利益 (%) | 10.5 | % | 9.3 | % | 1.2 | PP | ||||||
| 当期の純損失 | (130.7) | ) | (324.9) | ) | (59.8) | )% | ||||||
| EBITDA | 289.4 | 12.2 | 2,272.1 | % | ||||||||
| GMVに占めるEBITDAのパーセンテージ（%） | 0.8 | % | 0.0 | % | 0.7 | PP | ||||||
| 営業活動による純現金 | 1,455.7 | 101.5 | 1,334.2 | % | ||||||||
| フリーキャッシュフロー | 1,029.6 | (259.3 | ) | n.m。 | ||||||||
注:特に明記されていない限り、すべてのディスカッション また、このセクションで提供される分析は、インフレ調整後のIFRSの数値と非IFRS指標に基づいています。
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収入
| 3ヶ月です 3月31日に終了しました | ||||||||||||
| (単位:百万トルコリラ、未監査) | 2024 | 2023 | y/y% | |||||||||
| セール 商品の1 (1P) | 7,815.6 | 5,676.4 | 37.7 | % | ||||||||
| マーケットプレイス 収入2 (?$#@$) | 1,470.5です | 1,117.2 | 31.6 | % | ||||||||
| 配送サービスの収入 | 1,602.3 | 821.9 | 95.0 | % | ||||||||
| その他 | 421.3 | 185.0 | 127.7 | % | ||||||||
| 収入 | 11,309.6 | 7,800.5 | 45.0 | % | ||||||||
1: 1Pの直接販売モデルでは、私たちは行動します を原則として、最初に商品の販売による収益を総額ベースで計上します。
2: ?$#@$マーケットプレイスモデルでは、収益 は純額ベースで記録され、主にマーケットプレイス手数料、取引手数料、およびマーチャントへのその他の契約上の費用で構成されます。
当社の収益は 45.0% 増加して11,309.6トルコリラになりました 2023年第1四半期の78億500万トルコリラに対し、2024年第1四半期には100万トルコリラでした。これは主に、私たち（1P）の収益が 37.7% 増加したためです（ 2023年第1四半期と比較して、総収益の69.1％）、マーケットプレイス収益（?$#@$）（総収益の13.0％）が31.6％増加しました。私たちの 総収益の14.2％を占める配送サービスの収益は、2023年第1四半期と比較して95.0％増加しました。一方、その他の収益は増加しました 2023年第1四半期と比較して127.7％です。これは主に、広告サービス（HepsiAd）が102.3％成長し、ヘプシブラーダが4.1倍に増加したためです フルフィルメントサービスの収益の増加に加えて、プレミアムサブスクリプションの収益もあります。
GMVは2024年第1四半期に比較して 42.5% 増加しましたが 2023年第1四半期まで、この期間の1Pと?$#@$の収益成長率は 36.7% でした。収益の伸びと比較してGMVの成長が速かったのは、主に 2023年7月初旬にすべての商品とサービスのVATが増加し、その結果、全体を通して平均販売価格が上昇しました プラットフォーム。
配送サービスの収益が95.0％増加しました 2023年第1四半期と比較すると、主にi）Hepsijetのプラットフォーム外の顧客からの配送サービスの収益が大幅に増加したためです。 ii）マーチャントへのユニット配送サービス料の年間上昇（インフレを上回る）、およびiii）小包数の増加 配達されました。
総拠出額
| 3ヶ月です 3月31日に終了しました | ||||||||||||
| （特に明記されていない限り、100万トルコリラで、 未監査) | 2024 | 2023 | y/y% | |||||||||
| 収入 | 11,309.6 | 7,800.5 | 45.0 | % | ||||||||
| 販売された在庫のコスト | (7,505.6 | ) | (5,426.2 | ) | 38.3 | % | ||||||
| 総拠出額 | 3,804.0 | 2,374.3 | 60.2 | % | ||||||||
| 総貢献利益（GMVの％） | 10.5 | % | 9.3 | % | 1.2 | PP | ||||||
総貢献利益率は1.2pp向上しました 2023年第1四半期の 9.3% に対し、2024年第1四半期には 10.5% になりました。この利益率の向上は、主に配送サービスが1.2pp増加したことによるものです。 プラットフォーム外の顧客からの収益と、その他の収益の増加による0.4ppの改善は、0.3ppの減少によって一部相殺されました ?$#@$マージン（2月の地震後の2023年第1四半期のプロモーション活動の減少による）と1Pマージンは主に0.1pp減少しました インフレ率の上昇が在庫に与える影響のためです。
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下の表は、毎月のインフレ率を示しています 2024年と2023年に。
| 消費者
インフレーション 毎月 (2003=100) | ヤン | 2月 | マー | 4月 | 五月 | じゅん | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 7 | % | 5 | % | 3 | % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 7 | % | 3 | % | 2 | % | 2 | % | 0 | % | 4 | % | 9 | % | 9 | % | 5 | % | 3 | % | 3 | % | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||
出典：TurkStatが発表したデータ
営業経費
以下の表は、当社の営業費用を示しています 2024年および2023年3月31日に終了した3か月間を、絶対値ベースで、GMVのパーセンテージで表すと：
| 3月31日に終了した3か月間 | ||||||||||||
| （特に明記されていない限り、百万トルコリラで、未監査） | 2024 | 2023 | y/y% | |||||||||
| 販売された在庫のコスト | (7,505.6 | ) | (5,426.2 | ) | 38.3 | % | ||||||
| GMVの％ | (20.7 | )% | (21.3 | )% | 0.6 | PP | ||||||
| 配送と梱包の費用 | (1,227.0) | ) | (743.3) | ) | 65.1 | % | ||||||
| GMVの％ | (3.4) | )% | (2.9 | )% | (0.5 | ) アプリ | ||||||
| 給与計算と外部委託人件費 | (1,197.2 | ) | (824.0 | ) | 45.3 | % | ||||||
| GMVの％ | (3.3 | )% | (3.2) | )% | (0.1 | ) アプリ | ||||||
| 広告費用 | (714.8) | ) | (476.8) | ) | 49.9 | % | ||||||
| GMVの％ | (2.0 | )% | (1.9) | )% | (0.1 | ) アプリ | ||||||
| 技術経費 | (130.5 | ) | (101.0) | ) | 29.2 | % | ||||||
| GMVの％ | (0.4) | )% | (0.4) | )% | 0.0 | PP | ||||||
| 減価償却と償却 | (387.2 | ) | (299.7) | ) | 29.2 | % | ||||||
| GMVの％ | (1.1) | )% | (1.2) | )% | 0.1 | PP | ||||||
| その他の営業費用、純額 | (245.2 | ) | (216.9) | ) | 13.0 | % | ||||||
| GMVの％ | (0.7 | )% | (0.9) | )% | 0.2 | PP | ||||||
| 純営業費用 | (11,407.5 | ) | (8,087.9 | ) | 41.0 | % | ||||||
| 純営業費用（GMVに占める割合） | (31.4 | )% | (31.8 | )% | 0.3 | PP | ||||||
TRYの純営業費用は 41.0% 増加しました 2023年第1四半期の8,08790万トルコリラに対し、2024年第1四半期には114億750万トルコリラでした。GMVに占める当社の純営業費の割合は、0.3pp減少しました 主に、販売された在庫コストが0.6pp減少し、その他の営業費用（純額）が0.2pp減少し、減価償却費が0.1pp減少したためです と償却。いずれの場合も、GMVのパーセンテージで表します。これは、配送料と梱包費が0.5pp増加したことで一部相殺されました。 広告費が0.1pp増加し、給与および外部委託スタッフ費用が0.1pp増加。いずれもGMVのパーセンテージです。
販売された在庫コストが0.6pp削減されました GMVの一定の割合は主に、i）GMV構成がマーケットプレイスに0.2ppシフトしたこと、ii）すべての商品のVATが増加したことと 2023年7月初旬のサービス。
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配送費と梱包費が0.5pp増加しました GMVに占める割合は、主に配達された小包（HepsiJetのプラットフォーム外の荷物を含む）の数の増加に牽引されました 顧客）とユニットあたりの配送料の上昇により、2023年第1四半期と比較して2024年第1四半期の平均インフレ率を上回りました。
金融収入
| 3ヶ月です 3月31日に終了しました | ||||||||||||
| (単位:百万トルコリラ、未監査) | 2024 | 2023 | y/y% | |||||||||
| 外貨両替利益 | 342.0 | 109.0 | 213.8 | % | ||||||||
| クレジット販売の利息収入 | 284.2 | 63.6 | 346.9 | % | ||||||||
| 定期預金の利息収入 | 145.8 | 77.0 | 89.4 | % | ||||||||
| 公正価値で測定された金融資産の公正価値利益 | 39.4 | 1.5 | 2,493.6 | % | ||||||||
| 金融投資の利息収入 | 0.7 | 0.0 | n.m。 | |||||||||
| その他 | 7.0 | 21.3 | (66.7 | )% | ||||||||
| 金融収入 | 819.1 | 272.4 | 200.7 | % | ||||||||
私たちの金融収入は200.7％増加しました。つまり、トルコリラです 2023年第1四半期の2億7,240万トルコリラに対し、2024年第1四半期には5億4,670万トルコリラから8億1,910万トルコリラになりました。金融収入の増加は、主に推進されました これは、年利の上昇によるクレジット販売と定期預金の利息収入の増加によるものです。2億3,300万トライ 米ドル建ての銀行預金と金融投資による外貨為替差益の上昇による増加 2023年第1四半期と比較して2024年第1四半期に米ドル/TRYが上昇したことも、利息収入の増加に貢献しました。
金融費用
| 3ヶ月です 3月31日に終了しました | ||||||||||||
| (単位:百万トルコリラ、未監査) | 2024 | 2023 | y/y% | |||||||||
| クレジットカードの売掛金の早期回収による手数料費用 | (724.7) | ) | (321.2 | ) | 125.6 | % | ||||||
| 購入時の支払利息 | (364.8) | ) | (54.5 | ) | 569.4 | % | ||||||
| 外貨両替損失 | (150.7 | ) | (87.6 | ) | 72.0 | % | ||||||
| 銀行借入金とリース負債の支払利息 | (99.1) | ) | (61.7 | ) | 60.6 | % | ||||||
| その他 | (4.2) | ) | (0.7 | ) | 500.0 | % | ||||||
| 金融費用 | (1,343.5 | ) | (525.7 | ) | 155.6 | % | ||||||
私たちの金融費用は155.6％増加しました、または 2023年第1四半期の5億2,570万トルコリラに対し、2024年第1四半期には8億1,780万トルコリラから13億4,350万トルコリラになりました。これは主に4億350万トルコリラによるものです クレジットカードの売掛金の早期回収と支払利息支出の3億1,030万トルコリラ増加による手数料費用の増加 2024年第1四半期に年間実効金利が上昇し、購入品が増加した結果としての購入について、それぞれ比較しました 2023年第1四半期まで。
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当期の純損失
この期間の純損失は1億3,070万トルコリラでした 2024年第1四半期には、2023年第1四半期の3億2,490万トルコリラという純損失から減少しました。これは主に、EBITDAが2億7,710万トルコリラ改善したことによるものです 純金融費用（金融収入控除）の2億7,100万トルコリラ増加とトルコリラに対して、2億7,550万トルコリラによる金銭的利益 減価償却費が8,750万件増加しました。
EBITDA
2024年第1四半期のEBITDAは2億8,940万トルコリラでした 2023年第1四半期には1,220万トルコリラとなり、2024年第1四半期のGMVに占めるEBITDAの割合は0.8％に相当します。これは0.7ppの改善に相当しました で、2023年第1四半期と比較した2024年第1四半期のGMVに占めるEBITDAのパーセンテージ。この改善は、総拠出利益率が1.2pp上昇したことによるものです そして、GMVに占めるその他の営業費用の割合が0.2pp減少しましたが、出荷と梱包が0.5pp増加したことにより一部相殺されました 経費、広告費が0.1パーセント増加、給与とアウトソーシングスタッフ経費が0.1パーセント増加、いずれの場合もパーセンテージです GMVの。
ネット・ワーキング・キャピタル
正味運転資本はマイナス64億6,510万トルコリラでした 2023年12月31日時点で67億9,630万トルコリラがマイナスだったのに対し、2024年3月31日現在です。3億3,120万回の変更です 純運転資本のマイナス要因は、主に売掛金の2億3,130万トルコリラ増加、在庫が2億7,100万トルコリラ増加したことが原因です そして、貿易買掛金と商人への買掛金が1億8,950万トルコリラ減少しました。契約の1億9,750万トルコリラの増加により一部相殺されました 負債とマーチャントアドバンス、そしてウォレット預金の1億2800万トルコリラ増加。売掛金の増加は、主に原因でした BNPLとクレジットカードの売掛金残高が増えます。在庫の増加は、3月31日現在の在庫回転日が長くなったためです。 2024年と2023年12月31日を比較しました。契約負債とマーチャント・アドバンスの増加は、主に注文の未配達によるものでした 2024年3月31日現在、3月の最後の週に大量の注文があり、その結果、買掛金が減少しました 主に、1P GMVミックスの変化から、支払い条件の短いカテゴリへのシフトです。
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動によって提供される当社の純現金 2024年第1四半期の14億5,570万トルコリラは、1億3,070万トルコリラ純損失（2023年第1四半期：純損失3億2,490万トルコリラ）、443.0トルコリラというマイナスでした。 純運転資本のマイナスの100万回の変化（2023年第1四半期：12億2,090万トルコリラのマイナス）、その他の項目の20億2950万トルコリラの変化 （引当金や減価償却費などの非現金項目と、金融収益などの特定の営業外項目を含みます 費用、営業外金銭的損益、および未実現為替差異）（2023年第1四半期：16億4,720万トルコリラ）。 正味運転資本の変化は、「純運転資本」セクションで詳しく説明されています。
営業活動によって提供される純現金は増加しました 2024年第1四半期には13億5,430万トルコリラから14億5,570万トルコリラでしたが、2023年第1四半期の営業活動による純現金はトルコリラでした 1億150万です。これは主に、2億7,710万トルコリラという好調なEBITDA実績と、純運転資本の変動の増加によるものです 7億7780万を試してみてください。
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フリーキャッシュフロー
私たちのフリーキャッシュフローは10億2960万トルコリラに増加しました 2023年第1四半期のマイナス2億5,930万トルコリラから、2024年第1四半期に。TRYの12億8,890万ドルの改善は、主にキャッシュフローの増加によるものです 営業活動から生み出され、設備投資の6,540万トルコリラの増加によって相殺されました。
現金と金融投資の合計
現金および現金同等物の総額は3,562.9トルコリラでした 2023年12月31日現在の63億2850万トルコリラに対し、2024年3月31日時点で100万トルコリラです。TRYの27億6,560万ドルの減少は主に 資金調達活動や金融投資の購入に使用される現金が増加し、米ドル/トルコリラ取引所の上昇が鈍化したためです 3か月のインフレ率に対するレート。
3月31日現在の金融投資総額 2024年は、2023年12月31日現在の19億8,230万トルコリラに対し、44億290万トルコリラでした。私たちの金融投資は 損益から公正価値で測定される金融資産、および投資を含む償却費で計上される金融資産 ファンドとユーロボンド。
銀行借入金
私たちの短期銀行借入金は、次の用途に利用されます サプライヤーやマーチャントへの融資を促進するだけでなく、通常の事業過程における短期的な流動性ニーズにも対応します。私たちの 短期借入は、2023年12月31日現在の2億1,110万トルコリラから、2024年3月31日現在の3億1,350万トルコリラに増加しました。として 2024年3月31日現在、サプライヤーとマーチャント・ファイナンス・ローンは、短期銀行借入金の5,340万トルコリラに相当しました 2023年12月31日現在、2,040万トルコリラです。当社の長期借入額は、2023年12月31日現在の320万トルコリラから減少しました 2024年3月31日現在、120万トルコリラです。
電話会議の詳細
会社の経営陣はアナリストを迎えます 本日、2024年6月13日木曜日の午後4時に、未監査の決算について話し合う投資家向け電話会議とライブWebキャストを行います。イスタンブール 時間/ロンドン時間の午後2時/ニューヨーク時間の午前9時。
ライブウェブキャストには https://87399.themediaframe.eu/links/hepsiburada240613.html からアクセスできます
電話参加ダイヤルイン詳細:
| · | トルコ: | + 90 212 900 3719 | |
| · | 英国と国際： | + 44 (0) 203 059 5872 | |
| · | 米国： | + 1 516 447 5632 |
参加者は上記の番号のどれでも選べます 質問したい場合は参加してください。
会社の業績発表は 2024年6月13日に、ヘプシブラーダ・インベスター・リレーションズのウェブサイト https://investors.hepsiburada.com でご覧いただけます。
リプレイ：通話後、リプレイは ヘプシブラーダ・インベスター・リレーションズのウェブサイトでご覧いただけます https://investors.hepsiburada.com
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D-MARKET電子サービス＆トレーディング
連結貸借対照表
（金額は千トルコリラで表されます （TRY）は、特に明記されていない限り、2024年3月31日時点のTRYの購買力です。）
| 2024年3月31日 (未監査) |
2023年12月31日 (未監査) |
|||||||
| 資産 | ||||||||
| 流動資産： | ||||||||
| 現金および現金同等物 | 3,562,870 | 6,328,500 | ||||||
| 制限付き現金 | 102,642 | 192,516 | ||||||
| 金融投資 | 4,402,874 | 1,982,251 | ||||||
| 売掛金 | 2,962,044 | 2,730,777 | ||||||
| 関連当事者からの期限 | 10,004 | 10,566 | ||||||
| ローン売掛金 | 46,866% | - | ||||||
| インベントリ | 4,833,247 | 4,562,258 | ||||||
| 契約資産 | 34,036 | 25,810 | ||||||
| その他の流動資産 | 891,832 | 994,510 | ||||||
| 流動資産合計 | 16,846,415です | 16,827,188 | ||||||
| 非流動資産: | ||||||||
| 資産と設備 | 575,595 | 578,474です | ||||||
| 無形資産 | 2,220,409 | 2,132,803 | ||||||
| 使用権資産 | 629,783 | 650,712 | ||||||
| ローン売掛金 | 10,853 | 920 | ||||||
| その他の非流動資産 | 35,569 | 38,800% | ||||||
| 非流動資産合計 | 3,472,209 | 3,401,709 | ||||||
| 総資産 | 20,318,624 | 20,228,897 | ||||||
| 負債と資本 | ||||||||
| 現在の負債: | ||||||||
| 銀行借入 | 313,479 | 211,109 | ||||||
| リース負債 | 128,595 | 177,858 | ||||||
| ウォレット入金 | 344,816 | 216,794 | ||||||
| 買掛金と買掛金を商人に取引 | 11,964,643 | 12,154,170です | ||||||
| 関係者のため | 6,690 | 5,337 | ||||||
| 規定 | 83,413です | 94,039 | ||||||
| 従業員給付義務 | 190,998 | 333,006 | ||||||
| 契約負債とマーチャントアドバンス | 1,836,561 | 1,639,043 | ||||||
| その他の流動負債 | 918,558 | 870,329 | ||||||
| 流動負債合計 | 15,787,753 | 15,701,685 | ||||||
| 非流動資産: | ||||||||
| 銀行借入 | 1,151 | 3,232 | ||||||
| リース負債 | 182,454 | 140,170 | ||||||
| 従業員給付義務 | 111,222 | 119,992 | ||||||
| その他の非流動負債 | 541,415です | 463,520 | ||||||
| 非流動負債合計 | 836,242 | 726,914 | ||||||
| 株式: | ||||||||
| 株式資本 | 573,777 | 573,777 | ||||||
| その他の資本準備金 | 758,899 | 733,805 | ||||||
| 株式保険料 | 16,665,088 | 16,665,088 | ||||||
| 自己株式 | (195,427) | ) | (195,427) | ) | ||||
| 累積赤字 | (14,107,708 | ) | (13,976,945) | ) | ||||
| 総資本 | 3,694,629 | 3,800,298 | ||||||
| 自己資本と負債の合計 | 20,318,624 | 20,228,897 | ||||||
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D-MARKET電子サービス＆トレーディング
連結包括損失計算書
（金額は千トルコリラで表されます （TRY）は、特に明記されていない限り、2024年3月31日時点のTRYの購買力です。未監査。)
| 3 か月が終わりました | ||||||||
| 2024年3月31日 | 3 月 31 日 2023 | |||||||
| (未監査) | (未監査) | |||||||
| 収入 | 11,309,633 | 7,800,470 | ||||||
| 営業経費 | ||||||||
| 販売された在庫のコスト | (7,505,589 | ) | (5,426,189 | ) | ||||
| 配送と梱包の費用 | (1,226,951) | ) | (743,339) | ) | ||||
| 給与計算と外部委託人件費 | (1,197,219 | ) | (824,043 | ) | ||||
| 広告費用 | (714,785 | ) | (476,785) | ) | ||||
| 技術経費 | (130,492 | ) | (100,977) | ) | ||||
| 減価償却と償却 | (387,182) | ) | (299,726 | ) | ||||
| その他の営業費用 | (306,199) | ) | (260,971 | ) | ||||
| その他の営業利益 | 60,953 | 44,060 | ||||||
| 営業損失 | (97,831 | ) | (287,500 | ) | ||||
| 金融収入 | 819,093% | 272,288 | ||||||
| 金融費用 | (1,343,470 | ) | (525,672 | ) | ||||
| 金銭的利益 | 491,474 | 215,966 | ||||||
| 税引前損失 | (130,734 | ) | (324,918 | ) | ||||
| 所得に対する課税 | - | - | ||||||
| その期間の損失 | (130,734 | ) | (324,918 | ) | ||||
| 基本および希薄化後の1株当たり利益/（損失） | (0.40) | ) | (1.00 | ) | ||||
その他の包括的損失: | ||||||||
| 次の期間に損益に再分類されない項目： | ||||||||
| 雇用後の再測定から生じる保険数理上の利益/（損失） 福利厚生 | (30) | ) | (23,561) | ) | ||||
| 次の期間に損益に再分類される項目： | ||||||||
| その他の包括利益による公正価値での債務証書の公正価値の変動 | - | - | ||||||
| 当期の包括損失合計 | (130,764 | ) | (348,479 | ) | ||||
| 16 |
D-MARKET電子サービス＆トレーディング
連結キャッシュフロー計算書
（金額は千トルコリラで表されます （TRY）は、特に明記されていない限り、2024年3月31日時点のTRYの購買力です。未監査。)
1 1月 — 3 月 31 日 2024 | 1 1月 — 3 月 31 日 2023 | |||||||
| (未監査) | (未監査) | |||||||
| 税引前損失 | (130,734 | ) | (324,918 | ) | ||||
| 税引前利益を営業活動によるキャッシュフローと調整するための調整： | 2,029,501 | 1,647,247 | ||||||
| 利息とコミッション費用 | 1,188,599 | 497,067 | ||||||
| 減価償却と償却 | 387,182 | 299,726 | ||||||
| 定期預金の利息収入 | (145,783 | ) | (76,967 | ) | ||||
| 金融投資の利息収入 | (657) | ) | - | |||||
| クレジット販売の利息収入 | (284,188) | ) | (63,585) | ) | ||||
| 未使用の休暇賠償責任に関する規定 | 34,061 | (3,229) | ) | |||||
| 人事賞与の引当金 | 138,731 | 57,627 | ||||||
| 訴訟に関する規定 | 536 | 2,444 | ||||||
| 貸倒引当金 | 30,503 | 12,563 | ||||||
| 貿易商品の減損引当金、純額 | 21,201 | 18,791 | ||||||
| 雇用後の福利厚生に関する規定 | 15,053 | 3,267 | ||||||
| 株式ベースの支払い規定 | 25,094 | 38,601 | ||||||
| 金融投資の公正価値利益 | (39,371) | ) | (1,518) | ) | ||||
| トルコ資本市場委員会の手数料引当金 | 734 | - | ||||||
| 外国為替純差額 | (236,928) | ) | (110,728 | ) | ||||
| 引当金による金銭的利益 | (70,474) | ) | (126,906) | ) | ||||
| 営業外活動による金銭的損失 | 965,208 | 1,100,094 | ||||||
| 純運転資本の変化 | ||||||||
| 貿易買掛金と商人への買掛金の変更 | (108,311) | ) | (1,394,014 | ) | ||||
| 在庫の変更 | (463,305) | ) | 63,986 | |||||
| 取引売掛金の変動 | (215,143 | ) | 338,979 | |||||
| 契約負債とマーチャント・アドバンスの変更 | 188,629 | (145,116 | ) | |||||
| 契約資産の変更 | (8,226) | ) | (6,444 | ) | ||||
| その他の負債の変動 | 254,150 | (80,942) | ) | |||||
| その他の資産と売掛金の変動 | 138,983 | 211,315 | ||||||
| 関係者からの期日の変更 | 561 | (320) | ) | |||||
| 関係者に起因する変更 | 1,353 | 10,784 | ||||||
| 雇用後の給付金が支払われました | (7,779) | ) | (12,664) | ) | ||||
| 訴訟が結ばれた場合の支払い | (4,993) | ) | (2,078) | ) | ||||
| 人事賞与の支払い | (217,344 | ) | (202,164) | ) | ||||
| 未使用の休暇負債の支払い | (1,605) | ) | (2,193) | ) | ||||
| 営業活動による純現金 | 1,455,737 | 101,458 | ||||||
| 投資活動: | ||||||||
| 不動産、設備、無形資産の購入 | (429,051) | ) | (362,437) | ) | ||||
| 不動産および設備の売却による収入 | 2,892 | 1,649 | ||||||
| 金融投資の購入 | (5,033,121 | ) | - | |||||
| 金融投資の売却による収入 | 2,588,076 | 31,056 | ||||||
| クレジット販売で受け取る利息 | 256,884 | 63,585 | ||||||
| 定期預金と金融投資の利息収入 | 141,210 | 84,968 | ||||||
| 投資活動に使用された純現金 | (2,473,110 | ) | (181,179 | ) | ||||
| 資金調達活動: | ||||||||
| 借入による収入 | 249,703 | 27,553 | ||||||
| 借入金の返済 | (121,355) | ) | (12,092) | ) | ||||
| 利息とコミッションの支払い | (1,072,612 | ) | (470,449 | ) | ||||
| リース支払い | (76,362 | ) | (87,487 | ) | ||||
| 財務活動に使用された純現金 | (1,020,626 | ) | (542,475 | ) | ||||
| 現金および現金同等物の純減少 | (2,037,999 | ) | (622,196 | ) | ||||
| 1月1日現在の現金および現金同等物 | 6,327,538 | 9,972,250です | ||||||
| 17 |
1 1月 — 3 月 31 日 2024 | 1 1月 — 3 月 31 日 2023 | |||||||
| 現金および現金同等物に対するインフレの影響 | (757,313) | ) | (1,098,328 | ) | ||||
| 為替レートの変動が現金および現金同等物および制限付現金に及ぼす影響 | 25,109 | 121,678 | ||||||
| 3月31日現在の現金および現金同等物 | 3,557,335 | 8,373,404 | ||||||
財務情報やその他の情報のプレゼンテーション
非IFRS財務指標の使用
このプレスリリースの一部には非IFRSが含まれています 未監査の補足措置であり、IFRSなどによって義務付けられていない、またはIFRSに従って提示されていない財務指標 その他の一般に認められている会計原則。そのような指標は、IAS 29-未調整収益、IAS 29-未調整総拠出額、IASです。 29-未調整EBITDA、EBITDA、総拠出額、フリーキャッシュフロー、純運転資本。私たちは以下を定義します：
| · | IAS 29-未調整収益とは、インフレ調整前ベースで提示された収益です。 |
| · | IAS 29-インフレ調整前の総拠出額に対する総拠出額としての未調整総拠出額 基礎; |
| · | IAS 29-未調整EBITDAは、インフレ調整前ベースで表示されたEBITDAです。 |
| · | EBITDAは、その期間の損益から所得に対する課税額を差し引いた額から金融収入と財務収入を差し引いたものです 費用、減価償却費、金銭的利益/（損失） |
| · | 収益としての総貢献額から在庫販売コストを差し引いたもの |
| · | フリーキャッシュフローは、営業活動によって得られる純現金から資本支出と収益を差し引いたものです 不動産や設備の売却から。そして |
| · | 流動資産としての正味運転資本（現金、現金同等物、金融投資を除く） 現在の負債（現在の銀行借入と現在のリース負債を除く）を引いたもの。 |
それらを次のように考えるべきではありません:(a) 代替手段 IFRSまたはその他の一般に認められている会計原則に従って決定された営業利益または純利益（純利益）に、 または営業実績の指標として。（b）決定された営業活動、投資活動、または財務活動によるキャッシュフローの代替手段 IFRSやその他の一般に認められている会計原則に従って、または流動性ニーズを満たす当社の能力の尺度として。または (c) IFRSまたはその他の一般に認められている会計原則に基づく他の業績指標の代替案。
これらの指標は、当社の経営陣が監視に使用しています 事業と当社の事業の基礎となる業績。しかし、すべての企業がこれらの指標を同じ方法で計算しているわけではありません したがって、私たちのプレゼンテーションは、他社が使用している同様の測定値と比較できない場合があります。その結果、見込み投資家は このデータに過度に依存するべきではありません。
このセクションには、特定の調整が含まれています これらの非IFRS指標から最も近いIFRS指標まで。
EBITDAは補足的な非IFRS財務指標です それはIFRSでは義務付けられておらず、IFRSに従って提示されていません。EBITDAは重要なので、このプレスリリースにEBITDAを含めました。 当社の経営成績を評価し、将来の事業計画を作成し、作成するために当社の経営陣と取締役会が使用する指標 資本配分に関する戦略的決定。特に、特定の経費を除外し、適用日から IAS 29の、EBITDAの計算における関連する金銭的利益/（損失）により、報告期間全体にわたる業績の比較が容易になります 現金以外の費用（金銭的利益/（損失）を含む）と営業外費用/（収益）の影響を取り除くことで。目標の一つ のIAS 29は、報告期間中に金銭的資産または負債を保有することから生じる金銭的利益または損失を考慮したものです (すなわち 金銭的利益/（損失））。したがって、適切な比較のため、金銭的利益/（損失）はEBITDAから除外されています 会社の経営実績。したがって、EBITDAは投資家の理解に役立つ情報を提供すると考えています そして、経営陣や取締役会と同じ方法で経営成績を評価します。
| 18 |
経営陣はEBITDAを使用しています：
| · | 業績の測定値として。業績の比較に役立つからです 現金以外の項目や営業外項目の影響がなくなるため、一貫して。 |
| · | 社内の年間運営予算や財務の準備など、計画立案のため 予測; そして |
| · | 私たちの戦略的イニシアチブのパフォーマンスと有効性を評価します。 |
EBITDAは財務指標としては限界があります。 他の企業ではEBITDAの計算方法が異なる場合があり、比較の尺度としての有用性が低下することも含めて、 それを単独で考えたり、その期間の利益/（損失）の代わりとして、利益指標やその他の業績分析として考えたりしないでください IFRSで報告されているとおり。
次の表は、の調整を示しています EBITDAから提示された期間の純損失に比例します。
金額は数百万トルコリラで表されます （TRY）は、2024年3月31日時点のTRYの購買力という意味です。未監査。
| 3月31日に終了した3か月間 | ||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||
| 当期の純損失 | (130.7) | ) | (324.9) | ) | ||||
| 所得に対する課税 | - | - | ||||||
| 金融収入 | 819.1 | 272.3 | ||||||
| 金融費用 | (1,343.5 | ) | (525.7 | ) | ||||
| 減価償却と償却 | (387.2 | ) | (299.7) | ) | ||||
| 金銭的利益 | 491.5 | 216.0 | ||||||
| EBITDA | 289.4 | 12.2 | ||||||
総拠出額は非IFRSの補足です IFRSで義務付けられていない、またはIFRSに従って提示されていない財務指標。この報道には総貢献額を含めました リリースするのは、それが反映された事業収益性を評価するために経営陣と取締役会が使用する重要な指標だからです バイヤーに販売される製品の直接費用。したがって、総拠出額は投資家にとって有益な情報を提供すると考えています 経営陣や取締役会と同じ方法で、当社の経営成績を理解し、評価しています。
総拠出額には財務上の制限があります 他の企業では総拠出額の計算方法が異なる場合があり、比較指標としての有用性が低下するという尺度 また、それを単独で検討したり、その期間の利益/（損失）の代わりとして、利益指標やその他の分析として検討したりしないでください IFRSに基づいて報告された当社の結果の
| 19 |
次の表は、の調整を示しています 提示された期間の収益への総貢献度。
金額は数百万トルコリラで表されます （TRY）は、2024年3月31日時点のTRYの購買力という意味です。未監査。
| 3月31日に終了した3か月間 | ||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||
| 収入 | 11,309.6 | 7,800.5 | ||||||
| 販売された在庫のコスト | (7,505.6 | ) | (5,426.2 | ) | ||||
| 総拠出額 | 3,804.0 | 2,374.3 | ||||||
IAS 29-未調整収益、IAS 29-未調整収益 総拠出額とIAS 29-未調整EBITDAは、IFRSで義務付けられていない、またはIFRSで提示されていない補足的な非IFRS財務指標です IFRSに準拠しています。IAS 29-未調整収益、IAS 29-未調整総拠出額、IAS 29-未調整額を含めました このプレスリリースにEBITDAが含まれているのは、それらを含めることで、収益、総貢献度、EBITDAの理解が容易になると考えているからです。 IAS 29および当社の前年比GMV成長率および収益性ガイダンスに従って修正されました。
IAS 29-未調整収益、IAS 29-未調整収益 総貢献額とIAS 29-未調整EBITDAには、他の企業がIASを計算する可能性があることを含め、財務指標としては限界があります 29-未調整収益、IAS 29-未調整総貢献度、IAS 29-未調整EBITDAは異なっているため、有用性が低下しています 比較基準として、それらを単独で検討したり、その期間の収益や利益/（損失）の代わりとして検討したりしないでください。 収益や利益の指標、またはIFRSに基づいて報告された当社の業績に関するその他の分析として。
次の表は、の調整を示しています IAS 29-未調整収益を、提示された期間の収益に比例します。
金額は数百万トルコリラで表されます (試してみます)。未監査。
| 3月31日に終了した3か月間 | ||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||
| 収入 | 11,309.6 | 7,800.5 | ||||||
| IAS 29調整の取り消し | 397.0 | 3,267.0 | ||||||
| IAS29-調整前収益 | 10,912.6 | 4,533.5 | ||||||
| 20 |
次の表は、の調整を示しています IAS 29-表示期間の収益に対する調整前の総貢献度。
金額は数百万トルコリラで表されます (試してみます)。未監査。
| 3月31日に終了した3か月間 | ||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||
| 収入 | 11,309.6 | 7,800.5 | ||||||
| 販売された在庫のコスト | (7,505.6 | ) | (5,426.2 | ) | ||||
| 総拠出額 | 3,804.0 | 2,374.3 | ||||||
| IAS 29調整の取り消し | (421.0 | ) | 822.7 | |||||
| IAS 29-未調整の総拠出額 | 4,225.0 | 1,551.6 | ||||||
次の表は、の調整を示しています IAS 29-表示期間の純損失に対する調整前EBITDAです。
金額は数百万トルコリラで表されます (試してみます)。未監査。
| 3 か月が終わりました | ||||||||||||||||||||||||
| 2024年3月31日です | IAS 29調整の取り消し | 29です 未調整です 3 月 31 日 2024 | 3 月 31 日 2023 | 逆転します IAS 29の調整 | 29です 未調整です 3 月 31 日 2023 | |||||||||||||||||||
| 当期の純利益/（損失） | (130.7) | ) | (234.1 | ) | 103.4 | (324.9) | ) | (244.8) | ) | (80.1 | ) | |||||||||||||
| 所得に対する課税 | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
| 金融収入 | 819.1 | 31.6 | 787.5 | 272.3 | 113.5 | 158.8 | ||||||||||||||||||
| 金融費用 | (1,343.5 | ) | (15.5 | ) | (1,328.0 | ) | (525.7 | ) | (215.2 | ) | (310.5 | ) | ||||||||||||
| 減価償却と償却 | (387.2 | ) | (195.8) | ) | (191.4) | ) | (299.7) | ) | (195.4) | ) | (104.3) | ) | ||||||||||||
| 金銭的利益 | 491.5 | 491.5 | 0.0 | 216.0 | 216.0 | 0.0 | ||||||||||||||||||
| 29-調整前EBITDAです | 289.4 | (545.9 | ) | 835.3 | 12.2 | (163.7) | ) | 175.9 | ||||||||||||||||
フリーキャッシュフローは補足的な非IFRS財務指標です IFRSで義務付けられていない、またはIFRSに従って提示されていない措置。このプレスリリースにフリーキャッシュフローを含めました。 これは、私たちが生み出した（使用した）現金の量を測定し、さらなる視点を提供するため、流動性を示す重要な指標です 事業や資本支出の資金を調達した後に十分な現金があるかどうかについて。したがって、私たちはフリーキャッシュフローを信じています 当社の経営陣と同じ方法で、投資家に当社の業績を理解し評価する上で役立つ情報を提供し、 取締役会。
フリーキャッシュフローには財務上の制限があります 測定値。それを単独で検討したり、当社の流動性の尺度として営業活動に使用された純現金の代わりとして検討したりしないでください またはIFRSに基づいて報告された当社の結果のその他の分析。IFRS以外の財務指標の使用には、他のものも含めて制限があります フリーキャッシュフローの計算方法は企業によって異なります。これらの制限があるため、他の金融と並んでフリーキャッシュフローを検討する必要があります 営業活動に使用された純現金、資本支出、その他のIFRSの結果を含む業績指標。
次の表は、の調整を示しています 提示された期間の営業活動によって提供された純現金へのフリーキャッシュフロー。
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金額は数百万トルコリラで表されます （TRY）は、2024年3月31日時点のTRYの購買力という意味です。未監査。
| 3月31日に終了した3か月間 | ||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||
| 営業活動による純現金 | 1,455.7 | 101.5 | ||||||
| 資本支出 | (429.1 | ) | (362.4 | ) | ||||
| 不動産および設備の売却による収入 | 3.0 | 1.6 | ||||||
| フリーキャッシュフロー | 1,029.6 | (259.3 | ) | |||||
純運転資本は補足的な非IFRSです IFRSで義務付けられていない、またはIFRSに従って提示されていない財務指標。2021年第4四半期から、定義を改訂しました の正味運転資本を、2021年12月31日現在の貸借対照表に「金融投資」残高を含めます。 金融投資は本質的に現金のようなものだと考えているので、現金および現金同等物とともに流動資産から控除しました。
この報道にはネット・ワーキング・キャピタルを含めました これは、企業の短期流動性を測定するために使用されるため、また一般的な企業の印象を把握するためにも使用できるためです 資産を効率的に活用する企業経営者の能力。純運転資本は、私たちの事業を維持するために使用されるため、非常に重要です。 円滑に運営され、短期的にはすべての財務上の義務を果たします。したがって、ネット・ワーキング・キャピタルは 投資家が当社の短期負債の管理方法を理解し、評価する上で役立つ情報です。
次の表は、の調整を示しています 記載された日付現在の流動資産と現在の負債に対する正味運転資本：
金額は数百万トルコリラで表されます （TRY）は、2024年3月31日時点のTRYの購買力という意味です。未監査。
| 2024年3月31日現在 | 12月31日現在、 2023 | |||||||
| 流動資産 | 16,846.4 | 16,827.2 | ||||||
| 現金および現金同等物 | (3,562.9 | ) | (6,328.5 | ) | ||||
| 金融投資 | (4,402.9 | ) | (1,982.3 | ) | ||||
| 現在の負債 | (15,787.8) | ) | (15,701.7 | ) | ||||
| 銀行借入金、現在の | 313.5 | 211.1 | ||||||
| リース負債、流動負債 | 128.6 | 177.9 | ||||||
| ネット・ワーキング・キャピタル | (6,465.1 | ) | (6,796.3 | ) | ||||
| 22 |
修正された比較数値の内訳 インフレーションによって
連結貸借対照表
（金額は千トルコリラで表されます (TRY); 2024年3月31日時点のTRYの購買力に関する調整後の数値。)
|
言い直し | 未監査 未調整です 31
3月 | アス 29 調整 | 未監査 31
3月 | 未監査 31 2023年12月 | アス 29 調整 | 未監査 調整済み 31 2023年12月 | ||||||||||||||||||||
| 資産 | |||||||||||||||||||||||||||
| 流動資産： | |||||||||||||||||||||||||||
| 現金および現金同等物 | 1 | 3,562,870 | - | 3,562,870 | 5,500,000 | 828,500 | 6,328,500 | ||||||||||||||||||||
| 制限付き現金 | 1 | 102,642 | - | 102,642 | 167,312 | 25,204 | 192,516 | ||||||||||||||||||||
| 金融投資 | 1 | 4,402,874 | - | 4,402,874 | 1,722,744 | 259,507 | 1,982,251 | ||||||||||||||||||||
| 売掛金 | 1 | 2,962,044 | - | 2,962,044 | 2,373,275 | 357,502 | 2,730,777 | ||||||||||||||||||||
| 関連当事者からの期限 | 1 | 10,004 | - | 10,004 | 9,182 | 1,384 | 10,566 | ||||||||||||||||||||
| ローン売掛金 | 1 | 46,866% | - | 46,866% | - | - | - | ||||||||||||||||||||
| インベントリ | 2 | 4,626,765 | 206,482 | 4,833,247 | 3,795,869 | 766,389 | 4,562,258 | ||||||||||||||||||||
| 契約資産 | 1 | 34,036 | - | 34,036 | 22,431 | 3,379 | 25,810 | ||||||||||||||||||||
| その他の流動資産 | 3 | 825,628 | 66,204 | 891,832 | 828,078 | 166,432 | 994,510 | ||||||||||||||||||||
| 流動資産合計 | 16,573,729 | 272,686 | 16,846,415です | 14,418,891 | 2,408,297 | 16,827,188 | |||||||||||||||||||||
| 非流動資産: | |||||||||||||||||||||||||||
| 資産と設備 | 2 | 288,872 | 286,723 | 575,595 | 256,788 | 321,686 | 578,474です | ||||||||||||||||||||
| 無形資産 | 2 | 1,402,204 | 818,205 | 2,220,409 | 1,220,910 | 911,893 | 2,132,803 | ||||||||||||||||||||
| 使用権資産 | 2 | 325,198 | 304,585 | 629,783 | 290,952 | 359,760 | 650,712 | ||||||||||||||||||||
| ローン売掛金 | 1 | 10,853 | - | 10,853 | 799 | 121 | 920 | ||||||||||||||||||||
| その他の非流動資産 | 3 | 22,440です | 13,129 | 35,569 | 22,706 | 16,094 | 38,800% | ||||||||||||||||||||
| 非流動資産合計 | 2,049,567 | 1,422,642 | 3,472,209 | 1,792,155 | 1,609,554 | 3,401,709 | |||||||||||||||||||||
| 総資産 | 18,623,296 | 1,695,328 | 20,318,624 | 16,211,046 | 4,017,851 | 20,228,897 | |||||||||||||||||||||
負債 とエクイティ | |||||||||||||||||||||||||||
| 現在の負債: | |||||||||||||||||||||||||||
| 銀行借入 | 1 | 313,479 | - | 313,479 | 183,472 | 27,637 | 211,109 | ||||||||||||||||||||
| リース負債 | 1 | 128,595 | - | 128,595 | 154,573 | 23,285 | 177,858 | ||||||||||||||||||||
| ウォレット入金 | 1 | 344,816 | - | 344,816 | 188,412 | 28,382 | 216,794 | ||||||||||||||||||||
| 取引 買掛金と商人への買掛金 | 1 | 11,964,643 | - | 11,964,643 | 10,562,999 | 1,591,171です | 12,154,170です | ||||||||||||||||||||
| 関係者のため | 1 | 6,690 | - | 6,690 | 4,638 | 699 | 5,337 | ||||||||||||||||||||
| 規定 | 1 | 83,413です | - | 83,413です | 81,728 | 12,311です | 94,039 | ||||||||||||||||||||
| 従業員給付義務 | 1 | 190,998 | - | 190,998 | 289,410 | 43,596です | 333,006 | ||||||||||||||||||||
| 契約 負債とマーチャントアドバンス | 1 | 1,836,561 | - | 1,836,561 | 1,424,467 | 214,576 | 1,639,043 | ||||||||||||||||||||
| その他の流動負債 | 3 | 838,223 | 80,335 | 918,558 | 698,322 | 172,007 | 870,329 | ||||||||||||||||||||
| 流動負債合計 | 15,707,418 | 80,335 | 15,787,753 | 13,588,021 | 2,113,664 | 15,701,685 | |||||||||||||||||||||
| 非流動負債: | |||||||||||||||||||||||||||
| 銀行借入 | 1 | 1,151 | - | 1,151 | 2,809 | 423 | 3,232 | ||||||||||||||||||||
| リース負債 | 1 | 182,454 | - | 182,454 | 121,820 | 18,350% | 140,170 | ||||||||||||||||||||
| 従業員給付義務 | 1 | 111,222 | - | 111,222 | 104,284 | 15,708 | 119,992 | ||||||||||||||||||||
| その他の非流動負債 | 2 | 330,964 | 210,451 | 541,415です | 231,270% | 232,250 | 463,520 | ||||||||||||||||||||
| 非流動負債合計 | 625,791 | 210,451 | 836,242 | 460,183 | 266,731 | 726,914 | |||||||||||||||||||||
| 株式: | |||||||||||||||||||||||||||
| 株式資本 | 4 | 65,200% | 508,577 | 573,777 | 65,200% | 508,577 | 573,777 | ||||||||||||||||||||
| 自己株式 | 4 | (159,770) | ) | (35,657) | ) | (195,427) | ) | (159,770) | ) | 893,575 | 733,805 | ||||||||||||||||
| その他の資本準備金 | 4 | 321,592 | 437,307 | 758,899 | 297,799 | 16,367,289 | 16,665,088 | ||||||||||||||||||||
| 株式保険料 | 4 | 4,260,737 | 12,404,351 | 16,665,088 | 4,260,737 | (4,456,164 | ) | (195,427) | ) | ||||||||||||||||||
| 累積赤字 | 5 | (2,197,672 | ) | (11,910,036 | ) | (14,107,708 | ) | (2,301,124 | ) | (11,675,821 | ) | (13,976,945) | ) | ||||||||||||||
| 総資本 | 2,290,087 | 1,404,542 | 3,694,629 | 2,162,842 | 1,637,456 | 3,800,298 | |||||||||||||||||||||
| 自己資本と負債の合計 | 18,623,296 | 1,695,328 | 20,318,624 | 16,211,046 | 4,017,851 | 20,228,897 | |||||||||||||||||||||
| 23 |
連結包括損失計算書
（金額は千トルコリラで表されます (TRY); 2024年3月31日時点のTRYの購買力に関する調整後の数値。未監査。)
| 三 終了した月数 | ||||||||||||||||||||||||||||
言い直し 方法 | 未監査 未調整です 3 月 31 日 | アス 29 調整 | 未監査 調整済み 3 月 31 日 | 未監査 未調整です 3 月 31 日 | アス 29 調整 | 未監査 調整済み 3 月 31 日 | ||||||||||||||||||||||
| 商品の販売（1P） | 6 | 7,529,770 | 285,800% | 7,815,570 | 3,302,687 | 2,373,704 | 5,676,391 | |||||||||||||||||||||
| マーケットプレイス収益（?$#@$） | 6 | 1,421,473 | 48,977 | 1,470,450です | 647,127 | 470,115 | 1,117,242 | |||||||||||||||||||||
| 配送サービスの収入 | 6 | 1,550,021 | 52,272 | 1,602,293 | 476,113 | 345,825 | 821,938 | |||||||||||||||||||||
| その他 | 6 | 411,317 | 10,003 | 421,320% | 107,609 | 77,290% | 184,899 | |||||||||||||||||||||
| 収入 | 10,912,581 | 397,052 | 11,309,633 | 4,533,536 | 3,266,934 | 7,800,470 | ||||||||||||||||||||||
| 営業経費 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 販売された在庫のコスト | 7 | (6,687,586) | ) | (818,003) | ) | (7,505,589 | ) | (2,981,920 | ) | (2,444,269) | ) | (5,426,189 | ) | |||||||||||||||
| 配送と梱包の費用 | 6 | (1,188,150 | ) | (38,801) | ) | (1,226,951) | ) | (431,267) | ) | (312,072 | ) | (743,339) | ) | |||||||||||||||
| 給与計算スタッフとアウトソーシングスタッフ 経費 | 6 | (1,151,995) | ) | (45,224) | ) | (1,197,219 | ) | (480,039 | ) | (344,004) | ) | (824,043 | ) | |||||||||||||||
| 広告費用 | 6 | (680,441 | ) | (34,344さん) | ) | (714,785 | ) | (277,292 | ) | (199,493) | ) | (476,785) | ) | |||||||||||||||
| 技術経費 | 9 | (115,467 | ) | (15,025) | ) | (130,492 | ) | (58,442 | ) | (42,535 | ) | (100,977) | ) | |||||||||||||||
| 減価償却と償却 | 8 | (191,398) | ) | (195,784) | ) | (387,182) | ) | (104,225) | ) | (195,501) | ) | (299,726 | ) | |||||||||||||||
| その他の営業費用 | 9 | (291,871) | ) | (14,328) | ) | (306,199) | ) | (150,605 | ) | (110,366%) | ) | (260,971 | ) | |||||||||||||||
| その他の営業利益 | 9 | 38,198 | 22,755% | 60,953 | 21,893 | 22,167 | 44,060 | |||||||||||||||||||||
| 営業利益/（損失） | 643,871 | (741,702 | ) | (97,831 | ) | 71,639 | (359,139) | ) | (287,500 | ) | ||||||||||||||||||
| 金融収入 | 6 | 787,510 | 31,583 | 819,093% | 158,780 | 113,508 | 272,288 | |||||||||||||||||||||
| 金融費用 | 6 | (1,328,008 | ) | (15,462 | ) | (1,343,470 | ) | (310,494 | ) | (215,178 | ) | (525,672 | ) | |||||||||||||||
| 金銭的利益 | 10 | - | 491,474 | 491,474 | - | 215,966 | 215,966 | |||||||||||||||||||||
| 税引前利益/ (損失) | 103,373 | (234,107 | ) | (130,734 | ) | (80,075) | ) | (244,843 | ) | (324,918 | ) | |||||||||||||||||
| 所得に対する課税 | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
| その期間の収入/（損失） | 103,373 | (234,107 | ) | (130,734 | ) | (80,075) | ) | (244,843 | ) | (324,918 | ) | |||||||||||||||||
| 24 |
連結キャッシュフロー計算書
（金額は千トルコリラで表されます (TRY); 2024年3月31日時点のTRYの購買力に関する調整後の数値。未監査。)
| 未監査 | 未監査 | 未監査 | 未監査 | |||||||||||||||||||||
| 未調整 | 調整済み | 未調整 | 調整済み | |||||||||||||||||||||
| 1 2024年1月-3月31日 | アス 29 調整中 | 1 2024年1月-3月31日 | 1 2023年1月-3月31日 | アス 29 調整中 | 1 2023年1月-3月31日 | |||||||||||||||||||
| 収入/（損失） 所得税の前に | 103,373 | (234,107 | ) | (130,734 | ) | (80,075) | ) | (244,843 | ) | (324,918 | ) | |||||||||||||
| 以前に収入/（損失）を調整するための調整 営業活動によるキャッシュフローに対する所得税： | 887,669 | 1,141,832 | 2,029,501 | 300,830 | 1,346,417です | 1,647,247 | ||||||||||||||||||
| 利息とコミッション費用 | 1,177,130です | 11,469 | 1,188,599 | 288,340 | 208,727 | 497,067 | ||||||||||||||||||
| 減価償却と償却 | 191,398 | 195,784 | 387,182 | 104,225 | 195,501 | 299,726 | ||||||||||||||||||
| 定期預金の利息収入 | (141,225) | ) | (4,558) | ) | (145,783 | ) | (44,609) | ) | (32,358) | ) | (76,967 | ) | ||||||||||||
| クレジット販売の利息収入 | (273,733) | ) | (10,455) | ) | (284,188) | ) | (36,898) | ) | (26,687) | ) | (63,585) | ) | ||||||||||||
| 金融投資の利息収入 | (633) | ) | (24) | ) | (657) | ) | - | - | - | |||||||||||||||
| 未使用の休暇賠償責任に関する規定 | 32,856です | 1,205 | 34,061 | (1,868) | ) | (1,361) | ) | (3,229) | ) | |||||||||||||||
| 人事賞与の引当金 | 71,839 | 66,892 | 138,731 | 33,335 | 24,292 | 57,627 | ||||||||||||||||||
| 訴訟に関する規定 | 517 | 19 | 536 | 1,414 | 1,030 | 2,444 | ||||||||||||||||||
| 貸倒引当金 | 29,425 | 1,078 | 30,503 | 7,267 | 5,296 | 12,563 | ||||||||||||||||||
| 貿易商品の減損引当金、純額 | 26,477% | (5,276) | ) | 21,201 | (8,603 | ) | 27,394 | 18,791 | ||||||||||||||||
| 雇用後の福利厚生に関する規定 | 14,521 | 532 | 15,053 | 1,890 | 1,377 | 3,267 | ||||||||||||||||||
| 株式ベースの支払い規定 | 23,793 | 1,301 | 25,094 | 22,034 | 16,567 | 38,601 | ||||||||||||||||||
| 金融投資の公正価値利益 | (38,454) | ) | (917) | ) | (39,371) | ) | (875) | ) | (643) | ) | (1,518) | ) | ||||||||||||
| トルコ資本市場委員会の手数料引当金 | 709 | 25 | 734 | - | - | - | ||||||||||||||||||
| 外国為替純差額 | (226,951 | ) | (9,977) | ) | (236,928) | ) | (64,822) | ) | (45,906) | ) | (110,728 | ) | ||||||||||||
| 引当金による金銭的利益 | - | (70,474) | ) | (70,474) | ) | - | (126,906) | ) | (126,906) | ) | ||||||||||||||
| 営業外活動による金銭的損失 | - | 965,208 | 965,208 | - | 1,100,094 | 1,100,094 | ||||||||||||||||||
| ネットワーキングの変化 資本 | ||||||||||||||||||||||||
| 貿易買掛金と商人への買掛金の変更 | 1,480,370 | (1,588,681) | ) | (108,311) | ) | (90,242 | ) | (1,303,772 | ) | (1,394,014 | ) | |||||||||||||
| 在庫の変更 | (1,048,651 | ) | 585,346 | (463,305) | ) | (156,688) | ) | 220,674です | 63,986 | |||||||||||||||
| 取引売掛金の変動 | (583,280%) | ) | 368,137 | (215,143 | ) | 114,588 | 224,391 | 338,979 | ||||||||||||||||
| 契約負債とマーチャント・アドバンスの変更 | 403,520 | (214,891 | ) | 188,629 | (6,167 | ) | (138,949 | ) | (145,116 | ) | ||||||||||||||
| 契約資産の変更 | (11,605) | ) | 3,379 | (8,226) | ) | (5,746) | ) | (698) | ) | (6,444 | ) | |||||||||||||
| その他の負債の変動 | 396,029 | (141,879) | ) | 254,150 | 54,058 | (135,000 | ) | (80,942) | ) | |||||||||||||||
| その他の資産と売掛金の変動 | 10,467 | 128,516 | 138,983 | 43,727 | 167,588 | 211,315 | ||||||||||||||||||
| 関係者からの期日の変更 | (822) | ) | 1,383 | 561 | (405) | ) | 85 | (320) | ) | |||||||||||||||
| 関係者に起因する変更 | 2,051 | (698) | ) | 1,353 | 7,098 | 3,686 | 10,784 | |||||||||||||||||
| 雇用後の給付金が支払われました | (7,504) | ) | (275) | ) | (7,779) | ) | (7,326) | ) | (5,338) | ) | (12,664) | ) | ||||||||||||
| 訴訟が結ばれた場合の支払い | (4,817) | ) | (176) | ) | (4,993) | ) | (1,202 | ) | (876) | ) | (2,078) | ) | ||||||||||||
| 人事賞与の支払い | (201,552 | ) | (15,792 | ) | (217,344 | ) | (119,982 | ) | (82,182) | ) | (202,164) | ) | ||||||||||||
| 未使用の休暇負債の支払い | (1,555) | ) | (50) | ) | (1,605) | ) | (1,272) | ) | (921) | ) | (2,193) | ) | ||||||||||||
| 貸倒不能債権の集まり | - | - | - | 219 | (219) | ) | - | |||||||||||||||||
| によって提供された純現金 営業活動 | 1,423,693 | 32,044 | 1,455,737 | 51,415です | 50,043 | 101,458 | ||||||||||||||||||
| 投資活動: | ||||||||||||||||||||||||
| 購入 資産、設備、無形資産の | (355,729 | ) | (73,322です | ) | (429,051) | ) | (202,620 | ) | (159,817 | ) | (362,437) | ) | ||||||||||||
| 不動産の売却による収入 と装備 | 907 | 1,985 | 2,892 | 423 | 1,226 | 1,649 | ||||||||||||||||||
| 金融投資の購入 | (4,907,474) | ) | (125,647) | ) | (5,033,121 | ) | - | - | - | |||||||||||||||
| 金融商品の売却による収入 投資 | 2,477,905 | 110,171 | 2,588,076 | 18,431 | 12,625 | 31,056 | ||||||||||||||||||
| 定期預金で受け取る利息 と金融投資 | 136,526 | 4,684 | 141,210 | 48,580 | 36,388です | 84,968 | ||||||||||||||||||
| クレジット販売で受け取る利息 | 247,394 | 9,490 | 256,884 | 36,898 | 26,687 | 63,585 | ||||||||||||||||||
| 投資に使われた純現金 アクティビティ | (2,400,471 | ) | (72,639) | ) | (2,473,110 | ) | (98,288) | ) | (82,891) | ) | (181,179 | ) | ||||||||||||
| 資金調達活動: | ||||||||||||||||||||||||
| 借入による収入 | 240,873 | 8,830 | 249,703 | 15,938 | 11,615% | 27,553 | ||||||||||||||||||
| 借入金の返済 | (117,063) | ) | (4,292) | ) | (121,355) | ) | (6,995) | ) | (5,097) | ) | (12,092) | ) | ||||||||||||
| 利息とコミッションの支払い | (1,035,951 | ) | (36,661) | ) | (1,072,612 | ) | (272,906) | ) | (197,543 | ) | (470,449 | ) | ||||||||||||
| リース支払い | (73,662) | ) | (2,700 | ) | (76,362 | ) | (50,607) | ) | (36,880) | ) | (87,487 | ) | ||||||||||||
| 資金調達に使用された純現金 アクティビティ | (985,803 | ) | (34,823 | ) | (1,020,626 | ) | (314,570 | ) | (227,905) | ) | (542,475 | ) | ||||||||||||
| 現金の純減少 と現金同等物 | (1,962,581 | ) | (75,418 | ) | (2,037,999 | ) | (361,443) | ) | (260,753 | ) | (622,196 | ) | ||||||||||||
| 現金および現金同等物 1月1日に | 5,499,165 | 828,373 | 6,327,538 | 5,259,801 | 4,712,449 | 9,972,250です | ||||||||||||||||||
| インフレが現金に与える影響 と現金同等物 | - | (757,313) | ) | (757,313) | ) | - | (1,098,328 | ) | (1,098,328 | ) | ||||||||||||||
| 為替レート変動の影響 現金および現金同等物および制限付現金について | 20,751 | 4,358 | 25,109 | 71,158 | 50,520 | 121,678 | ||||||||||||||||||
| 現金および現金同等物 3月31日に | 3,557,335 | - | 3,557,335 | 4,969,516 | 3,403,888 | 8,373,404 | ||||||||||||||||||
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連結貸借対照表の修正方法
(1) 金銭項目は再表示する必要はありません、 なぜなら、それらは保有しているお金、受け取るべき金または支払われるべきお金を表すからです。したがって、貨幣項目は現在の購入ですでに提示されています 報告日時点での電力。
(2) 非貨幣資産と負債は 報告期間の終了時に、現在の測定単位に基づいて修正されました。一般物価指数の上昇を利用しました それらが最初に認識されたときから報告期間の終わりまでの取引日。
(3) その他の流動資産とその他の流動資産 負債は金銭的項目と非金銭的項目で構成されています。
(4) 株主の構成要素 自己資本（利益剰余金を除く）は、項目が拠出された日付の一般物価指数を適用して修正されます またはそうでなければ起こりました。
(5) 利益剰余金は 修正後の期首貸借対照表の他の金額から導き出された貸借対照表。
連結財務諸表の修正方法 包括損失の
(6) 販売された在庫コストを除くすべての商品、 当期の連結包括損失計算書における減価償却費用、および金銭的利益または損失 年は、収入と費用の項目が元々あった日付からの一般物価指数の変化を適用して修正されます 記録されました。
(7) 販売された在庫のコストは次の式で修正されます 修正された在庫残高を使用しています。
(8) 減価償却費 は、修正された資産と設備、無形資産、使用権資産の残高を使用して修正されます。
(9) 技術費、その他の営業費 費用と収入には、前払費用と繰延収益が含まれます。これらは非金銭的項目と見なされ、修正後の金額を使用して修正されます それらの項目の残高。
(10) 金銭的利益または損失が計算されます 過去の費用額と、非金銭的項目、株主資本の修正結果との差として、 連結包括損失計算書の項目。金銭的利益または損失は、修正後の連結では別の項目として報告されます 包括損失の明細書。
連結キャッシュフロー計算書の修正方法
連結現金明細書のすべての項目 フローは、貸借対照表日付の現在の測定単位で表されます。したがって、関連する換算を適用して修正されます 取引が開始された日からの要因。
税引前純利益/損失は、以下に合わせて調整されます その期間の金銭的利益または損失。
現金および現金同等物の金銭的損失 は個別に提示されます。
営業外活動に対するインフレの影響は 個別に提示されます。これは、修正後の現金および現金同等物のオープン残高とクロージング残高の差として計算されます。 借入と金融投資。
| 26 |
営業活動に対するインフレの影響が提示されています 別々に。これは、修正後の引当金の開始残高と期末残高の差として計算され、調整とみなされます キャッシュフロー計算書の項目。これは現金以外の項目で、運転資本の変動として表示されていません。
特定の定義
私たちはいくつかの主要な業績を提供します 私たちの経営陣が使用し、業界の競合他社がよく使用する指標。このプレスリリースで使用される特定の用語を次のように定義しています つづく:
| · | GMVは商品の総額で、注文/販売された商品の合計金額を指します 一定期間における当社のプラットフォーム（付加価値税（「VAT」）を含み、返品やキャンセルは控除されません）、 貨物収入（当社のプラットフォームを通じて販売される製品に関連する送料）を含み、その他のサービス収入と取引は含まれません マーチャントに請求される手数料。 | |
| · | IAS 29-未調整のGMVは、インフレ調整前ベースで提示されたGMVです。 | |
| · | マーケットプレイスのGMVは、一定期間に当社のマーケットプレイスを通じて販売された注文/商品の合計金額です 貨物収入（販売された製品に関連する配送料を含む）を含む、一定期間（返品とキャンセルを差し引かないVATを含む） 当社のプラットフォームを通じて）、マーチャントに請求されるその他のサービス収益と取引手数料は除きます。 |
| · | マーケットプレイスを通じて販売されたGMVの一部としてのマーケットプレイスGMVのシェア（パーセンテージ） 私たちの総GMVの; | |
| · | IAS 29-未調整収益（インフレ調整前ベースで提示された収益） | |
| · | IAS 29-インフレ調整前の総拠出額に対する総拠出額としての未調整総拠出額 基礎; | |
| · | 総拠出利益率を総拠出額としてGMVのパーセンテージで表したものです。 | |
| · | IAS 29-未調整EBITDAは、インフレ調整前ベースで表示されたEBITDAです。 |
| · | GMVに対するEBITDAのパーセンテージは、GMVに占めるEBITDAのパーセンテージです。 | |
| · | IAS 29-GMVに占めるIAS 29-未調整EBITDAのパーセンテージ。IAS 29としての未調整EBITDAはパーセンテージで表されます のIAS 29-未調整のGMV; | |
| · | 注文数は、返品を含めて、プラットフォームを通じて受け取った注文の数です。 キャンセル; | |
| · | 頻度は、過去12か月間のアクティブカスタマー1人あたりの平均注文数です 該当する日付; | |
| · | アクティブマーチャント：前の12か月以内に少なくとも1つの商品を販売した商人 返品やキャンセルを含む関連日付。 | |
| · | アクティブカスタマーとは、少なくとも1つを購入したユーザー（未登録ユーザーとメンバーの両方）です 返品やキャンセルを含め、該当する日付の前の12か月以内に当社のプラットフォームに掲載された商品。そして | |
| · | デジタル商品とは、懸賞やゲーム化された宝くじなど、当社のプラットフォーム上の現金以外のゲームです。 ゲームのピンとコード、ギフト券、そしてHepsiburada Premiumメンバーシップサブスクリプションの最初の月々の支払い。 |
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免責事項：四捨五入のため、数字が表示されます このプレスリリース全体を通して、提供された合計と正確に一致しない場合や、パーセンテージが絶対的な数値を正確に反映していない場合があります。
ヘプシブラダについて
ヘプシブラーダは主要な電子商取引テクノロジーです トルコのプラットフォーム。6,400万人以上のメンバーと、30以上の製品カテゴリにわたる2億4800万を超える在庫管理ユニットをつなげています。 Hepsiburadaは、ファーストパーティの直接販売（1Pモデル）とサードパーティのマーケットプレイスを組み合わせたハイブリッドモデルを通じて商品とサービスを提供しています （?$#@$モデル）は約10万2千の加盟店があります。
デジタル化をリードするというビジョンを持って 商業分野では、ヘプシブラーダは消費者の日常生活において、信頼でき、革新的で、目的志向型のパートナーとしての役割を果たしています。ヘプシブラーダの 電子商取引プラットフォームは、ラストマイル配送やフルフィルメントなど、マーチャントと消費者に幅広い機能のエコシステムを提供します HepsipayやHepsiburadaで提供されるサービス、広告サービス、オンデマンドの食料品配達サービス、支払いソリューション 支払いコンパニオンとBNPLソリューションプロバイダー。HepsiGlobalは、インバウンド部門を通じて国際商人からのセレクションを提供していますが、 アウトバウンド事業は、トルコの商人が国境を越えた販売を行えるようにすることを目的としています。
2000年の設立以来、ヘプシブラーダは 目的主導型で、デジタル機能を活用して、トルコ経済における女性の役割を発展させています。ヘプシブラーダは「テクノロジー」を開始しました 2017年の女性起業家のエンパワーメント・プログラムは、世界中で約5万3千人の女性起業家を支援してきました Türkiyeは、自社製品を何百万もの顧客に届けます。
投資家向け広報担当者
ir@hepsiburada.com
メディアコンタクト
corporatecommunications@hepsiburada.com
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将来の見通しに関する記述
このプレスリリース、電話会議のウェブキャスト、 プレゼンテーションおよび関連するコミュニケーションには、証券法第27A条の意味における将来の見通しに関する記述が含まれます 改正された1933年の、改正された1934年の証券取引法のセクション21Eと、米国民間のセーフハーバー規定 1995年の証券訴訟改革法で、これらに含まれる歴史的事実の記述を除くすべての記述が含まれます コミュニケーション。（a）収益を含む将来の財務実績、営業に関する記述を含むがこれらに限定されない 経費と収益性を達成し維持する当社の能力、（b）現在および将来のGMVとEBITDAに関する当社の期待、 (c) (i) 伝染病や自然災害によって当社の事業やサプライチェーンが中断される可能性、(ii) グローバル 供給上の課題、（iii）ウクライナで進行中の紛争、（iv）業界における競争環境の変化 会社が運営している。(v) インフレ環境の高まりや (vi) 通貨切り下げ、(d) 予想されるローンチ 新しいイニシアチブ、ビジネス、その他の戦略的プロジェクトやパートナーシップ。（e）短期および長期に対する私たちの期待と計画 戦略（私たちの予想される重点分野と投資、市場拡大、製品と技術の焦点、予測される成長を含む） と収益性、（f）私たちが事業を展開する業界における絶え間なく変化する競争環境に対応する当社の能力、（g）私たちの 流動性、多額の負債、および追加資金調達能力。（h）当社の戦略的目標と計画（以下を含む） 既存の顧客、サプライヤー、商人、パートナーとの関係、およびそれらを達成し維持する当社の能力。（i）私たちの能力 当社のテクノロジープラットフォーム、カスタマーエクスペリエンス、および製品提供を改善して、マーチャントと顧客を引き付け、維持すること。(j) 私たちの ヘプシブラーダプレミアム会員の基盤を拡大し、戦略的資産のサービスを拡大および外部化する能力、および (k) 規制 電子商取引法の変更。これらの将来の見通しに関する記述は、「かもしれない」、「できた」などの用語で識別できます。 「するつもり」、「求める」、「期待する」、「期待する」、「目標」、「未来」、「意図」、 「計画」、「信じる」、「見積もり」、「目標」、「そうなる可能性が高い」、および同様の記述。 とりわけ、この発表における経営陣からの引用、当社の見通しとガイダンス、戦略と運営計画、 将来の見通しに関する記述が含まれています。
これらの将来の見通しに関する記述は 経営陣の現在の期待。しかし、私たちの経営陣がすべてのリスクを予測することは不可能であり、その影響を評価することもできません 当社の事業に関するすべての要因、または何らかの要因または要因の組み合わせによって実際の業績が大きく異なる可能性がある程度 私たちが行う可能性のある将来の見通しに関する記述に含まれるものから。これらの声明は約束でも保証でもありませんが、既知の内容が含まれています そして、Hepsiburadaの実際の業績、業績を引き起こす可能性のある未知のリスク、不確実性、その他の重要な要因と状況 または将来の見通しに関する記述で表明または暗示されている期待と大きく異なる成果（条件を含む） 米国の資本市場、マイナスの世界経済状況、伝染病や自然災害による潜在的なマイナスの展開で 災害、ヘプシブラーダの事業におけるその他のマイナスの進展、または不利な立法上または規制上の進展。私たちは注意します したがって、あなたはこれらの将来の見通しに関する記述に頼らないでください、そして私たちはすべての将来の見通しに関する記述にこれらの注意事項を適用します ステートメント。このような将来の見通しに関する記述の結果に影響を与える可能性のあるその他の要因については、2023年の年次報告書をご覧ください フォーム20-F（ファイル番号001-40553）でSECに提出された報告書、特に「リスク要因」のセクションも 会社が随時SECに提出または提供する他の書類と同じです。これらの申告書のコピーはオンラインで入手できます 証券取引委員会（www.sec.gov）または当社の投資家向け広報ウェブサイト https://investors.hepsiburada.com のSEC提出書類セクションから。これら およびその他の重要な要因により、実際の結果は将来の見通しに関する記述で示されたものと大きく異なる可能性があります このプレスリリースで。このような将来の見通しに関する記述は、このプレスリリースの日付現在の経営陣の見積もりを反映しています。 これらの将来の見通しに関する記述は、それ以降の日付における当社の見解を表すものとして信頼されるべきではありません このプレスリリースの日付。このプレスリリースの将来の見通しに関する記述はすべて、当社が現在入手可能な情報に基づいています。 また、当社とその権限を有する代表者は、新しい情報に照らしてこれらの将来の見通しに関する記述を更新する義務を負いません または将来のイベント。したがって、将来の見通しに関する記述に過度に依存するべきではありません。
非IFRS財務指標
このプレスリリースには、特定の非IFRS財務情報が含まれています 指標には、総拠出額、IAS 29-未調整総拠出額、IAS 29-未調整収益などが含まれますが、これらに限定されません、 EBITDA、IAS 29-未調整EBITDA、フリーキャッシュフロー、純運転資本。これらの財務指標は財務指標ではありません IFRSに準拠した業績であり、当社の財務結果の理解と評価において重要な項目は除外されている場合があります。そのため、 これらの指標を単独で検討したり、当期の利益/損失やその他の収益性の指標の代替として検討したりするべきではありません。 IFRSに基づく流動性または業績。これらの措置に関する当社の提示内容は比較できない可能性があることを覚えておいてください 他社が使用している同様のタイトルの測定値。定義や計算方法が異なる場合があります。「財務のプレゼンテーション」を参照してください このプレスリリースの「およびその他の情報」は、これらの非IFRS指標の一部を、最も直接的に比較可能な指標と調整するためのものです IFRS指標。
未監査の財務情報に関する声明
このプレスリリースには、未監査の四半期レポートが含まれています 2024年3月31日に終了した3か月間、2023年3月31日に終了した3か月間の現在および以下の財務情報 2023年12月31日に終了した年度については。四半期および年間の財務情報は、による監査またはレビューを受けていません 会社の監査人。未監査の連結財務諸表には、当社とその子会社の勘定が含まれます。すべて 表示されている期間は、IFRSおよびSECの規制に従って会計処理されています。
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