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☒ | | | 登録者による提出 | | | ☐ | | | 登録者以外の当事者が提出 |
☐ | 暫定委任勧誘状 |
☐ | 機密、委員会の使用のみを目的としています(規則14a-6 (e) (2) で許可されているとおり) |
☒ | 正式な委任勧誘状 |
☐ | 決定版追加資料 |
☐ | ss.240.14a-12に基づく勧誘資料 |
☒ | | | 手数料は不要です |
☐ | | | 事前に予備資料と一緒に支払った料金。 |
☐ | | | 手数料は、取引法規則14a-6(i)(1)および0-11に従い、項目25(b)で義務付けられている展示品のテーブル上で計算されます。 |
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1818 マーケットストリート、スイート 2550、ペンシルベニア州フィラデルフィア 19103 | | |
| | | 心から、 ピーター・コールマン 取締役会長 2024年6月7日 | |
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1818 マーケットストリート、スイート 2550、ペンシルベニア州フィラデルフィア 19103 | | |
| | 時刻と日付: 2024年7月25日 (木曜日) グリニッジ標準時午後2時(米国東部標準時午前10時) | | | | | 場所: この会議には、www.virtualShareholderMeeting.com/altm2024にアクセスしてアクセスできます。株主が出席できる物理的な場所はありません。 | | | | | 基準日: 2024年5月31日に営業を終了します。普通株式1株につき1票です。 |
| 1. | | | 2025年に満了する任期で12人の取締役を選出します。 | |
| 2. | | | 2024年の独立登録公認会計士事務所としてのKPMG LLPの任命を承認してください。 | |
| 3。 | | | 指名された執行役員の報酬について諮問(拘束力のない)投票を行います。 | |
| 4。 | | | 役員報酬の投票頻度に関する諮問(拘束力のない)投票(「発言権頻度投票」)を行います。 | |
| 5。 | | | 株主からの質問への回答を含め、会議前に適切に持ち込まれたその他の事項を検討し、それに基づいて行動してください。 | |
| 取締役会は、指名された執行役員の報酬を承認するための将来の諮問投票の希望頻度として、取締役候補者に投票し、提案2と3に賛成票を投じ、「1年間」に投票することを推奨しています。 | |
| 2024年7月25日に開催される株主総会の委任資料の入手可能性に関する重要なお知らせ: 委任勧誘状と証券保有者への年次報告書は、www.arcadiumlium.comで入手できます。 | |
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私は。 | | | 一般情報 | 1 |
| | 代理人の勧誘 | 1 | |
| | アジェンダ項目 | 1 | |
| | バーチャル年次総会の説明 | 1 | |
| | 投票に関する情報 | 2 | |
II。 | | | 投票される提案 | 5 |
| | 第1号議案取締役の選出 | 5 | |
| | 提案2:独立登録会計事務所の任命の承認 | 6 | |
| | 提案3:指名された執行役員の報酬に関する諮問(拘束力のない)投票 | 8 | |
| | 提案4:役員報酬の投票頻度に関する諮問(拘束力のない)投票 (「セイ・オン・ペイ頻度投票」) | 9 | |
III。 | | | 取締役会 | 10 |
| | ディレクター資格 | 10 | |
| | ディレクター候補者 | 13 | |
IV。 | | | 取締役会とコーポレートガバナンスに関する情報 | 20 |
| | ミーティング | 20 | |
| | 委員会と取締役の独立性 | 20 | |
| | 取締役報酬 | 23 | |
| | コーポレートガバナンス | 24 | |
V。 | | | アルカディウムリチウムplcのセキュリティ所有権 | 30 |
| | 管理所有権 | 30 | |
| | その他のセキュリティ所有権 | 31 | |
| | 延滞したセクション16 (a) レポート | 31 |
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VI。 | | | 役員報酬 | 32 |
| | 報酬に関する議論と分析 | 32 | |
| | 役員報酬表 | 51 | |
| | 給与比率の開示 | 55 | |
| | 給与対業績の開示 | 61 | |
VII。 | | | その他の事項 | 64 |
| | 通知とアクセス | 64 | |
| | 世帯保有 | 64 | |
| | 監査委員会報告書 | 64 | |
| | この代理勧誘に関連する費用 | 65 | |
| | 年次報告書 | 65 |
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1. | 2025年に満了する任期に合わせて12人の取締役を選出してください。 |
2. | KPMG LLPが2024年に当社の独立登録公認会計士事務所に任命されたことを承認してください |
3。 | 指名された執行役員の報酬について、諮問(拘束力のない)投票を行ってください。 |
4。 | 役員報酬の投票頻度に関する諮問(拘束力のない)投票(「発言権頻度投票」)を行います。そして |
5。 | 株主からの質問に答えるなど、会議の前に持ち込まれたその他の業務を適切に行います。 |
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| | 委任状資料一式を受け取る場合は、同封の代理カードに署名して返却することで投票できます。これにより、カードに名前が記載されている個人に、あなたが指定した方法で年次総会であなたの株に投票する権限が与えられ、指示されます。 | | | | | 年次総会の前にインターネットで投票できます | | | | | 年次総会の前に電話で投票できますまたは | | | | | 年次総会ではインターネットで投票できます。 |
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| オンライン | | | www.investorvote.com.auでオンラインです。オンライン登録機能を使用するには、CDI保有者は、CDI議決権行使指示書の前面に記載されている所有者番号(証券保有者参照番号(SRN)または保有者識別番号(HIN))が必要です。 | |
| 郵便で | | | コンピューターシェア・インベスター・サービス株式会社、GPOボックス242、メルボルン、ビクトリア3001。 | |
| ファックスで | | | オーストラリア国内では1800 783 447、オーストラリア国外では+61 3 9473 255です。 | |
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• | ペンシルバニア州フィラデルフィアのスイート2550番地1818番地にあるArcadium Lithium plcのアルカディウムコーポレートセクレタリーに書面で通知を送ります。 |
• | 正しく実行された、日付の遅いプロキシを配信するか |
• | 年次総会に出席し、インターネットで投票する。ただし、上記の「投票方法」というタイトルのセクションに記載されている条件を遵守していることが条件です。 |
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| 理事会は、前述のように、ポール・W・グレイブス、マイケル・F・バリー、ピーター・コールマン、アラン・フィッツパトリック、フロレンシア・エレディア、リアン・ヘイウッド、クリスティーナ・ランペ・オネルド、パブロ・マルセ、スティーブン・T・メルクト、フェルナンド・オリス・デ・ロア、ロバート・C・パラッシュ、ジョン・ターナーの選挙への賛成票を投じることを推奨しています。 | |
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| (千単位) | | | 2023 | | | 2022 | |
| 監査手数料(1) | | | 5,835ドルです | | | 3,232ドルです | |
| 監査関連手数料(2) | | | 185 | | | 29 | |
| 税金手数料(3) | | | 137 | | | 200 | |
| その他すべての手数料(4) | | | 0 | | | 0 | |
| 合計 | | | 6,157ドルです | | | 3,461ドルです | |
(1) | 会社のフォーム10-Kファイリングに含まれる会社の年次連結財務諸表の統合監査およびフォーム10-Qファイリングに関する会社のレポートに含まれる財務諸表の四半期レビューのためにKPMGが行った専門サービスの料金。この金額には、法定および規制当局への提出に関連してKPMGが通常提供するその他のサービスも含まれます。2023会計年度の費用には、登録届出書の審査と、LiventとAllkemの間の合併取引に関連する統合手続きも含まれます。 |
(2) | 法令、規制、または契約上の要件により義務付けられているKPMGによる証明に関連する監査関連サービスを含む、KPMGが実施するサービスの料金。 |
(3) | 税務コンプライアンス審査に関してKPMGが実施する専門サービスの料金。 |
(4) | KPMGが行う、上記のカテゴリに該当しないその他の許容業務の手数料。 |
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| 取締役会は、2024年にKPMG LLPを会社の独立登録公認会計士事務所として任命することについて、承認の賛成票を投じることを推奨しています。 | |
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| 取締役会は、上記の決議案に賛成票を投じることを推奨しています。 | |
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| 取締役会は、指名された執行役員の報酬に関する将来の株主諮問投票の希望頻度として、1年間の投票を推奨しています。 | |
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| | | アルカディウム・リチウム・ピーエルシー — 2024人の候補者 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 主なスキル/ コンピテンシー | | | マイケル F. バリー | | | ピーター コールマン | | | アランさん フィッツパトリックさん | | | ポール W. グレイブス | | | フロレンシア エレディア | | | リーン ヘイウッド | | | クリスティーナさん ランプ- オンネルド | | | パブロ マルセット | | | スティーブン T. メルクト | | | フェルナンド オリス・デ・ロア | | | ロバート パラッシュ | | | ジョン ターナー | |
| 上級管理職 (経営幹部) 体験 現在または過去 | | | • | | | • | | | • | | | • | | | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | | ||
| グローバルビジネス/インターナショナルエクスペリエンス 管理された多国籍/グローバルビジネスおよび/または広範な外国取引 | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | |
| 鉱業と資源の経験 鉱物資源の探査、鉱業、プロジェクトの開発や運営に関わる事業で(現在または過去)、または取締役を務めたことがあります | | | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | | | • | | | | | | | | | • | | |||||
| 業界経験 リチウムエンドマーケット、バッテリー、またはEVサプライチェーンに関わる企業で(現在または過去に)働いている、または取締役を務めたことがある | | | | | | | | | • | | | | | | | • | | | | | • | | | | | | | | |||||||||
| サステナビリティ/ESGエクスペリエンス 持続可能性の問題に関する経験、または環境、健康、または安全に重大な問題を抱える管理組織に関する経験 | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | |
| 人的資本/タレントマネジメントの経験 管理対象の大規模組織または人事部門 | | | • | | | • | | | • | | | • | | | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | | ||
| 企業戦略/M&Aの経験 管理された企業戦略または重要なM&A取引 | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | |
| ニューヨーク証券取引所の公開企業ガバナンスの経験 ニューヨーク証券取引所の公開会社の役員または取締役としての経験 | | | • | | | • | | | | | • | | | | | | | • | | | • | | | • | | | | | • | | | | |||||
| リスク監視(またはリスク管理) 複雑なリスク管理事項を監督した経験 | | | • | | | • | | | | | • | | | | | • | | | | | • | | | • | | | • | | | • | | | | ||||
| イノベーション体験 イノベーション、研究開発、または情報技術の管理経験 | | | | | | | | | • | | | | | | | • | | | | | • | | | | | | | |
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| | | アルカディウム・リチウム・ピーエルシー — 2024人の候補者 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 主なスキル/ コンピテンシー | | | マイケル F. バリー | | | ピーター コールマン | | | アランさん フィッツパトリックさん | | | ポール W. グレイブス | | | フロレンシア エレディア | | | リーン ヘイウッド | | | クリスティーナさん ランプ- オンネルド | | | パブロ マルセット | | | スティーブン T. メルクト | | | フェルナンド オリス・デ・ロア | | | ロバート パラッシュ | | | ジョン ターナー | |
| 会計または財務の専門知識 SEC監査委員会の財務専門家に会います(1) 標準または現在/以前の公認会計士 | | | • | | | • | | | | | • | | | | | • | | | | | • | | | • | | | • | | | | | | |||||
| 多様性 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
| 性別(女性、男性) | | | M | | | M | | | M | | | M | | | F | | | F | | | F | | | M | | | M | | | M | | | M | | | M | |
| 人種(ヒスパニック、白人) | | | W | | | W | | | W | | | W | | | ああ | | | W | | | W | | | ああ | | | W | | | ああ | | | W | | | W | |
| 出身国 | | | アメリカ | | | オーストラリア | | | オーストラリア | | | 英国。 | | | アルゼンチン | | | オーストラリア | | | スウェーデン | | | アルゼンチン | | | アメリカ | | | アルゼンチン | | | 素晴らしい 英国 | | | カナダ | |
1. | 「監査委員会の財務専門家」とは、(i)米国の一般に認められた会計原則(「GAAP」)と財務諸表の理解、(ii)見積もり、発生額、準備金の会計処理に関連するそのような原則の一般的な適用を評価する能力、(iii)会計問題の幅と複雑さを提示する財務諸表の作成、監査、分析、または評価の経験を持つ人です。は、一般的に問題の幅広さと複雑さに匹敵します登録者の財務諸表から得られることが合理的に期待できる、またはそのような活動に従事する1人以上の人物を積極的に監督した経験、(iv)内部統制と財務報告手続きの理解、(v)監査委員会の機能についての理解があること。個人は、次のうちの1つ以上を通じてそのような属性を獲得している必要があります:(i)最高財務責任者、最高会計責任者、コントローラー、公認会計士または監査人としての教育と経験、または同様の職務を遂行する1つ以上の役職での経験、(ii)最高財務責任者、最高会計責任者、コントローラー、公認会計士、監査人、または同様の職務を遂行する人を積極的に監督した経験、(iii)監督または評価した経験企業または一般市民の業績財務諸表の作成、監査、評価に関する会計士、または(iv)その他の関連する経験。 |
マイケル F. バリー 主な職業 クエーカーケミカルの元最高経営責任者兼社長 株式会社d/b/a クエーカー・ホートン(「クエーカー」)で、2009年からクエーカーの取締役会長を務めています | 年齢:66歳 | ディレクター就任:2024年 マイケル・F・バリーさん(66歳)は、2018年から2024年までLiventの取締役を務めていました。バリー氏は、1998年にニューヨーク証券取引所上場の工業プロセス流体企業であるクエーカーに入社した後、さまざまな指導的役職や役職を歴任しました。2008年10月から2021年11月まで最高経営責任者兼社長を務めたほか、2006年1月から2008年10月まで北米担当上級副社長兼マネージングディレクターを務めたほか、2005年7月から12月まで金属加工およびコーティング担当上級副社長兼グローバル業界リーダー、産業部門副社長兼グローバル産業リーダーを務めたことなど、さまざまな指導的立場や役職を歴任しました。1月からの金属加工とコーティング2004年から2005年6月、1998年から2004年8月までは副社長兼最高財務責任者。 | |
資格 バリー氏は、世界の化学業界の上級管理職から得た豊富なビジネス経験と、他の公開企業の取締役としての貴重な経験を取締役会にもたらしています。 | | |
バリー氏はまた、ニューヨーク証券取引所に上場している特殊材料および部品会社であるロジャースコーポレーションの取締役会のメンバーでもあり、2020年5月に退職しました。バリー氏はドレクセル大学の理事会のメンバーも務めました。 | | |
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ピーター コールマン 主な職業 会長、理事会 取締役 | 年齢:64歳 | ディレクター就任:2024年 64歳のピーター・コールマン氏は、アルケムの元取締役会の議長で、2022年から2024年まで取締役を務めました。コールマン氏はウッドサイド・エナジー・グループ・リミテッド(オーストラリア最大の独立系ガス生産者)の元最高経営責任者兼常務取締役でもあり、2011年から2021年6月に退職するまでその役職に就いていました。ウッドサイドに入社する前、コールマン氏はエクソンモービル・グループで27年間、2010年から2011年まではアジア太平洋担当副社長、2008年から2010年までは米州担当副社長など、さまざまな役職を歴任しました。2012年以来、コールマン氏は西オーストラリア大学ビジネススクールで企業戦略の非常勤教授を務めています。彼はモナシュ大学から同窓生生涯功労賞を、オーストラリア技術科学工学アカデミーからフェローシップを受けています。 コールマン氏は、モナシュ大学とカーティン大学からそれぞれ法と工学の名誉博士号を授与され、韓国から外交功労勲章を授与されました。コールマン氏は工学学士 (土木・コンピュータ) と経営学修士号を取得しています。 | |
資格 コールマン氏は経験豊富な幹部で、世界のエネルギー部門から得た豊富な企業知識を取締役会にもたらしています。 | | |
コールマン氏は、2021年からシュルンベルジェ社(Schlumberger Limited)(ニューヨーク証券取引所上場の油田サービス会社)の取締役を務め、シンガポールエネルギー国際諮問委員会のメンバーであり、2016年からオーストラリア韓国財団の議長を務めています。 | |
アランさん フィッツパトリックさん 主な職業 コンサルタントとオーナー アラン・フィッツパトリックの 2013年からのコンサルティング | 年齢:74歳 | 取締役就任期間:2024年 74歳のアラン・フィッツパトリック氏は、2021年から2024年までAllkemの取締役を務めていました。フィッツパトリック氏はキャリアを通じて、BHP Group Limited(オーストラリアの上場多国籍鉱業・金属会社)、Gold Fields Limited(南アフリカの金鉱上場会社)、Newmont Corporation(アメリカの金鉱公開会社)、Bechtel Corporation(エンジニアリング、建設、プロジェクト管理会社)で上級職を歴任してきました。 | |
資格 フィッツパトリック氏は、テクニカルマイニング業界における幅広い知識と豊富な経験を取締役会にもたらしています。 | | |
フィッツパトリック氏は以前、2019年からギャラクシー・リソース・リミテッド(「ギャラクシー」)の取締役を務めていました。2021年8月25日に実施されたオーストラリアのメンバーズ・アレンジメント・スキームに従い、オロコブレ・リミテッド(「オロコブレ」)とギャラクシーが対等取引合併を行い、それがAllkemの設立(「ギャラクシー/オロコブレ合併」)につながりました。 | | |
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ポール W. グレイブス 主な職業 社長兼チーフ の執行役員 会社 | 年齢:53 | 取締役就任期間:2024年 53歳のポール・W・グレイブス氏は、2018年から2024年までLiventの社長兼最高経営責任者および取締役を務めていました。Liventに入社する前、グレイブス氏は2012年から2018年までFMC Corporation(「FMC」)のエグゼクティブバイスプレジデント兼最高財務責任者を務めていました。グレイブス氏は以前、香港のゴールドマン・サックス・グループで投資銀行部門のマネージング・ディレクター兼パートナーを務め、Natural Resources for Asia(日本を除く)の共同責任者を務めていました。その職務では、ゴールドマン・サックス・グループの汎アジア天然資源投資銀行業務の管理を担当しました。グレイブス氏はまた、2000年に入社したゴールドマン・サックスの化学投資銀行のグローバルヘッドも務めました。グレイブス氏は以前、アーンスト・アンド・ヤング、ブリティッシュ・スカイ・ブロードキャスティング・グループ、INGベアリングス、J・ヘンリー・シュローダー・アンド・カンパニーで財務および監査の役職を歴任していました。 | |
資格 グレイブス氏はリチウムビジネスに関する深い知識、FMCの最高財務責任者としての経験、および財務の専門知識により、取締役会に貴重な洞察を提供することができます。 | | |
グレイブス氏は、2021年4月から2021年10月まで、特殊フィルターと先端材料ソリューションのグローバルプロバイダーであるLydall, Inc. の取締役会のメンバーでした。グレイブス氏は以前、2022年4月から2023年10月まで、民間の独立系農業技術と商業プラットフォームであるファーマーズ・ビジネス・ネットワークの取締役を務め、2020年2月から2024年2月まで、カナダのケベック州にある完全統合型の水酸化リチウム開発プロジェクトであるNemaska Lithiumの取締役会のメンバーを務めました。このプロジェクトでは、当社が50%の間接持分を保有しています。 | |
フロレンシア・エレディア 主な職業 アジェンデ&のシニアパートナー 2017年からブレアです | 年齢:57歳 | 取締役就任期間:2024年 フロレンシア・エレディアさん(57歳)は、2021年から2024年までAllkemの取締役を務めていました。エレディア氏は現在、アルゼンチンの法律事務所であるAllende & Breaのシニアパートナーで、現在はエネルギーと天然資源のプラクティスを率い、ESGとサステナビリティ・プラクティスの共同責任者を務めています。エレディアさんは、鉱業で31年という長年の経験があります。エレディアさんは、カトリコ・デ・クヨ大学、アルゼンチン・カトリカ大学で鉱業と環境法のコースを定期的に教えているほか、ダンディー大学では客員講師を務めています。過去20年間、エレディア氏は、2013年、2015年、2016年、2018年、2019年、2020年、2021年に「年間最優秀鉱業弁護士」に選ばれるなど、チェンバーズ・アンド・パートナーズ、Who's Who Legal and Legal and Legal 500 などから、天然資源法の第一人者として繰り返し引用されてきました。 | |
資格 エレディア氏は、複雑な鉱業取引について金融機関や企業に取締役会で助言した豊富な経験があります。 | | |
エレディアさんは以前、2018年からギャラクシーとオロコブレの合併までギャラクシーの取締役を務めていました。エレディア氏は、国際法曹協会のSEERIL(エネルギー、環境、天然資源、インフラ法のセクション)の議長を務め、天然資源・エネルギー法財団(旧ロッキーマウンテン鉱物法財団)の理事兼理事会の書記を務め、PDAC(カナダ探鉱者および開発者協会)の国際問題委員会、アルゼンチンカナダ商工会議所、理事会のメンバーでもあります。アルゼンチン・イギリス商工会議所、国際女性委員会執行委員会フォーラム(アルゼンチン支部)とアルゼンチンのRADHEMの学術委員会。また、2018年からアルゼンチンのトルクアート・ディ・テッラ大学ロースクールの諮問委員会のメンバーも務めています。 | |
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リーン ヘイウッド 主な職業 以前の上級職は リオ・ティント・グループ | 年齢:59 | 取締役就任期間:2024年 リーン・ヘイウッドOAM(オーストラリア勲章)は59歳で、2016年から2024年までAllkemの取締役を務めていました。ヘイウッドさんは以前、2005年から2015年までリオ・ティント・グループで上級職を務めていました。ヘイウッド氏の経験には、戦略的マーケティング、ビジネスファイナンス(CPAオーストラリアのフェローとして)、コンプライアンスなどがあり、組織再編、処分、買収を主導してきました。さらに、ヘイウッド氏は、アジア、南北アメリカ、ヨーロッパにおける国際的な顧客関係管理、利害関係者管理(政府や投資パートナーを含む)、経営幹部に関する深い経験があります。 | |
資格 ヘイウッド氏は経験豊富な取締役であり、鉱業部門における企業、財務、コンプライアンスに関する豊富な経験を取締役会にもたらしています。 | | |
2019年以来、ヘイウッド氏は、ミッドウェイ・リミテッド(木材繊維を加工・輸出する会社)とクイックステップ・ホールディングス・リミテッド(防衛技術の開発・製造会社)(「クイックステップ」)の2社の取締役を務めています。* ヘイウッド氏は、ジャージーの上場企業であるメタルズ・アクイジション・リミテッドの取締役でもあります。彼女は以前、2021年までオロコブレ・リミテッドの取締役を務め、2024年2月までシンビオ・ホールディングス・リミテッドの取締役を務めていました。 | |
* | ヘイウッド氏は、2024年7月1日をもってクイックステップの取締役会を辞任する意向を発表しました。 |
クリスティーナさん ランプ- オンネルド 主な職業 2012年よりカデンツァ・イノベーション社の創設者、会長、最高経営責任者 | 年齢:57歳 | 取締役就任期間:2024年 57歳のクリスティーナ・ランペ・オネルード博士は、2020年から2024年までLiventの取締役を務めていました。Lampe-önnerud博士は、電気自動車とエネルギー貯蔵用のリチウムイオン電池に関する国際的に認められた専門家です。彼女は現在、民間のリチウムイオン電池技術プロバイダーであるCadenza Innovation, Inc. の創設者、会長、最高経営責任者を務めており、2012年からこれらの役職に就いています。彼女は以前、世界的な民間のリチウムイオン電池メーカー(「Boston-Power」)であるBoston-Power, Inc. を設立し、会長兼最高経営責任者を務めました。また、ヘッジファンド会社のブリッジウォーター・アソシエイツLPで上級管理職を歴任し、イノベーションと経営コンサルティング会社のアーサー・D・リトル社でテクノロジーとイノベーション・プラクティスのディレクター兼パートナーを務めました。ランペ・オネルード博士は、リチウムベースのバッテリーの堅牢で安全なサプライチェーンの開発を加速するための米国エネルギー省のイニシアチブであるLi-Bridgeの共同議長も務めています。 | |
資格 リチウムイオン電池の開発と商品化における先駆的な業績で有名なLampe-önnerud博士は、80件以上の特許を保有しています。彼女は世界経済フォーラムの「テクノロジー・パイオニア」を2度受賞しており、同組織のエネルギー技術に関するグローバル・フューチャーズ・カウンシルの共同議長を務めました。彼女は国連の顧問を務めたことがあり、スウェーデン王立工学アカデミーの会員であり、MITの化学部訪問委員会にも参加しています。Lampe-Önnerud博士はリチウムイオン電池業界での経験とテクノロジーベースのビジネスでの幹部職に就いているため、取締役会に大きく貢献しています。 | | |
Lampe-Önnerud博士は、Cadenza Innovationの取締役会の議長としての役割に加えて、ナスダック・グローバル・マーケット(「ナスダック」)に上場している半導体サプライヤー企業であるオン・セミコンダクター・コーポレーション(別名オンセミ)の取締役会、および民間の非営利業界団体であるニューヨーク・バッテリー・アンド・エナジー・ストレージ技術コンソーシアムの取締役会のメンバーでもあります。彼女は以前、2018年から2019年までナスダック上場の公的燃料電池会社であるフューエルセル・エナジー社、2016年から2019年まではASX上場の工業用鉱物・技術企業であるシラー・リソース・リミテッド、2005年から2012年までボストン・パワーの取締役を務めていました。 | |
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パブロ マルセット 主な職業 Geo Logic S.A. の創設者、2003年から社長 2024年からピチェ・リソース株式会社の常務取締役 | 年齢:60 | ディレクター就任:2024年 60歳のパブロ・マルセ氏は、2020年から2024年までLiventの取締役を務めていました。彼は鉱業部門にサービスを提供する民間経営コンサルティング会社であるGeo Logic S.A. の創設者で、2003年から社長を務めています。さらに、マルセット氏は現在、鉱物探査会社であるPiche Resources Ltd. のエグゼクティブディレクターを務めており、2024年3月からこの役職に就いています。また、2010年から2014年にかけて、カナダの民間鉱物探査会社であるWaymar Resources Limitedの社長兼最高経営責任者を務めました。それ以前は、マルセット氏は2003年から2007年まで、銅と金の民間の生産者であるノーザン・オリオン・リソース社のアルゼンチンの子会社および事業担当社長を務め、オーストラリアの多国籍企業であるBHP Billitonで上級職を歴任しました。1988年から2003年までの鉱業、金属、天然ガスの石油会社。 | |
資格 マルセット氏はラテンアメリカ、特にアルゼンチンの鉱業に関する貴重な知識を取締役会にもたらします。 | | |
マルセット氏は以前、セント・ジョージズ・カレッジの取締役を務め、2011年から2020年8月までカナダのTSXベンチャー取引所(「TSXV」)に上場していた元民間のウランおよび電池商品会社であるU3O8社(最近はグリーン・シフト・コモディティー・リミテッドと改称)の取締役会のメンバーでした。民間の金属抽出会社であるEsrey Resources Ltd. は以前は2017年から2020年までTSXVに上場していました。2016年から2019年までニューヨーク証券取引所上場の金・銅鉱業会社であるバリック・ゴールド・コーポレーション、オロスール・マイニングに上場していましたInc. は、2014年から2016年まではTSXV上場の鉱物探査開発会社で、2010年から2014年まではウェイマー・リソース・リミテッドでした。 | |
スティーブン T. メルクト 主な職業 2012年からTE Connectivity Ltd.(「TE」)の輸送ソリューション部門の社長を務めています | 年齢:56 | ディレクター就任:2024年 スティーブン・T・メルクト氏は56歳で、2018年から2024年までLiventの取締役を務めていました。2012年8月以来、メルクト氏は、ニューヨーク証券取引所の上場企業であり、自動車および商用車市場に接続およびセンサーソリューションを提供する世界最大のサプライヤーの1つであるTEの輸送ソリューション部門の社長を務めています。2012 年 8 月以前は、メルクト氏は TE の自動車事業の社長を務めていました。1989 年に TE に入社して以来、Merkt 氏は一般管理、運用、エンジニアリング、マーケティング、サプライチェーン、新製品の発売においてさまざまな指導的地位を歴任してきました。 | |
資格 メルクト氏は、特に自動車と商用車の分野での経験から、取締役会の貴重な貢献者となっています。 | | |
メルクト氏は、ペンシルベニア州のフィラデルフィアとハリスバーグ地域の医療、住宅、教育における格差の解消を支援することを使命とする財団であるイソノマ財団の理事会のメンバーでもあります。 | | |
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フェルナンド オリス・デ・ロア 主な職業 元アルゼンチン大使 米国へ | 年齢:71歳 | 取締役就任期間:2024年 フェルナンド・オリス・デ・ロアさん(71歳)は、2010年から2024年までAllkemの取締役を務めていました。オリス・デ・ロア氏は以前、2018年と2019年に駐米アルゼンチン大使を務めていました。オリス・デ・ロア氏は、アルゼンチン国内で大企業を開拓・運営してきた歴史があり、ビジネス慣行において誠実さと社会的責任を堅持していることで定評がある、非常に成功したビジネスリーダーです。オリス・デ・ロア氏は、ハーバード・ケネディ・スクール・オブ・ガバメントで修士号を取得しています。 | |
資格 オリス・デ・ロア氏は、貴重な企業経験とアルゼンチンの政治的視点を取締役会にもたらします。 | | |
オリス・デ・ロア氏は以前、2010年からギャラクシーとオロコブレの合併までオロコブレ・リミテッドの取締役を務めていました。 | | |
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ロバート C. パラッシュ 主な職業 Visteon Corporation(「Visteon」)の元社長、グローバル・カスタマー・グループ兼上級副社長 | 年齢:73歳 | 取締役就任期間:2024年 73歳のロバート・C・パラッシュ氏は、2018年から2024年までLiventの取締役を務めていました。2008年1月から2013年12月まで、パラッシュ氏はナスダック上場の自動車部品メーカーであるVisteonのグローバルカスタマーグループの社長および上級副社長を務め、2013年12月に退職しました。パラッシュ氏は、2005年8月から2008年1月までグローバル・カスタマー・グループの社長に就任する前は、Visteonのアジア・カスタマー・グループ担当上級副社長を務めていました。彼は2001年9月にアジア太平洋担当副社長としてVisteonに入社しました。Visteonに入社する前、パラッシュ氏は1999年から民間の自動車部品メーカーであるTRWオートモーティブ・ジャパンの社長を務めていました。 | |
資格 パラッシュ氏は、特にリチウムやより広範なエネルギー貯蔵サプライチェーンにとって重要な地域であるアジアでの国際的な経験と、自動車業界での経験により、取締役会のメンバーとして大きな価値をもたらすことができます。 | | |
パラッシュ氏は2008年からFMCの取締役会のメンバーを務めており、2013年12月まで韓国のビステオンの過半数出資子会社であるHalia Climate Controlsの取締役会のメンバーでした。 | | |
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ジョン ターナー 主な職業 1997年以来、ファスケン・マルティノー・デュムーラン法律事務所(「ファスケン」)のパートナー | 年齢:62歳 | 取締役就任期間:2024年 62歳のジョン・ターナー氏は、2021年から2024年までAllkemの取締役を務めていました。ターナー氏は現在、カナダ、英国、南アフリカ、中国にオフィスを構える法律事務所Faskenのパートナーであり、現在はグローバル・マイニング・グループのリーダーであり、資本市場およびM&Aグループの議長を務めています。ターナー氏は、資源セクターの大手企業金融、合併、買収取引の多くに携わってきました。 | |
資格 ターナー氏は、鉱業部門における企業、法律、取引に関する豊富な経験を取締役会にもたらしています。 | | |
ターナー氏は以前、2017年からギャラクシーとオロコブレの合併までギャラクシーの取締役を務めていました。ターナー氏は、2019年以来、TSX上場の金と銀の採掘会社であるGoGold Resources, Inc. の非常勤会長も務めています。 | | |
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• | 会社のフォーム10-Kを提出する前に年次監査済み財務諸表を検討し、監査済み財務諸表を会社のフォーム10-Kに含めるべきかどうかを取締役会に推奨します。 |
• | 会社のフォーム10-Qを提出する前に、四半期財務諸表を見直します。 |
• | 会社の収益プレスリリースを経営陣と確認しています。 |
• | 最高経営責任者、最高財務責任者を含む経営陣と、会社の開示管理と手続き、財務報告に関する内部統制について話し合う。 |
• | 独立した登録公認会計士事務所を選定し、その資格、業績、独立性を評価します。 |
• | 独立登録公認会計士事務所が提供する事前承認監査および許可された非監査サービス。そして |
• | 会社の内部監査機能の業績、責任、予算、人員配置を評価します。 |
• | 役員報酬の方針と慣行の見直しと承認、および最高経営責任者などの役員の総報酬の設定。 |
• | 会社の報酬方針と慣行を毎年見直しています。 |
• | 会社の執行役員に対する雇用契約、退職金契約、支配権の変更保護およびその他の報酬制度の条件の見直し。 |
• | ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンの取り組みに関連するものを含め、人的資本管理に関連する会社の環境、社会、ガバナンス慣行を監視します。 |
• | 役員報酬に関する会社の株主への提出書類を取締役会に勧告し、その投票の結果を評価します。そして |
• | 経営幹部の株式所有ガイドラインを見直し、クローバック、ヘッジ、質権付与に関する方針を監督します。 |
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• | 取締役候補者の審査と推薦。 |
• | 取締役会の委員会の数、機能、構成、議長を推薦します。 |
• | ガバナンス・ガイドラインの年次見直しを含む、コーポレート・ガバナンスの監督 |
• | 取締役報酬の監督。 |
• | 理事会と委員会の評価手続きの監督、そして |
• | 取締役の独立性を決定します。 |
• | 従業員と請負業者の労働安全衛生、およびプロセス安全プログラムの見直しと監督を行います。 |
• | 環境パフォーマンスとリスク軽減プログラムの監視。 |
• | 企業の社会的責任プログラムの監視。 |
• | 持続可能性の開示を見直します。 |
• | 持続可能性データとデータ収集方法の監視監査と保証。そして |
• | 持続可能性管理システムの見直しと監督。 |
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| [名前] | | | 獲得した手数料または 現金での支払い ($) | | | 株式 アワード(1) ($) | | | その他すべて 補償 ($) | | | 合計 ($) | |
| ピエール・F・ブロンド | | | 124,568 | | | 105,014 | | | — | | | 229,582 | |
| G. ピーター・ダロイア | | | 89,721 | | | 105,014 | | | — | | | 194,735 | |
| マイケル・F・バリー | | | 91,413です | | | 105,014 | | | — | | | 196,427 | |
| パブロ・マルセット | | | 52,911 | | | 105,014 | | | — | | | 157,925です | |
| スティーブン・T・メルクト | | | 86,442(2) | | | 105,014 | | | — | | | 191,456 | |
| クリスティーナ・ランペ・オネルー | | | 78,529 | | | 105,014 | | | — | | | 183,543 | |
| ロバート・C・パラッシュ | | | 57,976 | | | 105,014 | | | — | | | 162,990 | |
| アンドレア・E・ユテクト | | | 74,910 | | | 105,014 | | | — | | | 179,924 | |
1. | この列の金額は、FASB ASCトピック718に従って計算された2023年の取締役の株式報奨の付与日の公正価値を反映しています。この列に表示される評価に使用される仮定については、2023年12月31日に終了する年度のForm 10-Kの年次報告書に含まれる連結および複合財務諸表の注記12を参照してください。このコラムには、すべての取締役を対象とした5,027RSUの助成金が含まれており、付与日の公正価値は105,014ドルです。会計年度末時点での各取締役の発行済みおよび権利確定前のRSUの数は、全取締役で5,027件でした。 |
2. | メルクト氏の場合、表示されている金額には、2023年の委任勧誘状で以前に開示されているように、2022年5月1日から2023年4月30日までの取締役会での職務に関して、年間リテーナー現金手数料の代わりにRSUを受け取ることを選択したことに基づいて、2023年の最初の4か月間に差し引かれた現金手数料の一部が含まれています。 |
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• | 監査委員会憲章 |
• | 報酬委員会憲章 |
• | コーポレートガバナンス・ガイドライン |
• | 指名およびコーポレートガバナンス委員会憲章 |
• | サステナビリティ委員会憲章 |
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| [名前] | | | 有益 の所有権 2024年5月31日です | | | のパーセント クラス | |
| ポール・W・グレイブス(1) | | | 2,735,237 | | | * | |
| ジルベルト・アントニアッツィ(1) | | | 567,139 | | | * | |
| サラ・ポネッサ(1) | | | 292,713 | | | * | |
| マイケル・F・バリー(2) | | | 97,744 | | | * | |
| ピーター・コールマン(2) | | | 59,315% | | | * | |
| アラン・フィッツパトリックさん(2) | | | 22,118 | | | * | |
| フロレンシア・エレディア(2) | | | 25,448 | | | * | |
| リアン・ヘイウッドさん(2) | | | 39,800% | | | * | |
| クリスティーナ・ランペ・オネルー(2) | | | 14,798 | | | * | |
| パブロ・マルセット(2) | | | 65,674です | | | * | |
| スティーブン・T・メルクト(2) | | | 16,001 | | | * | |
| フェルナンド・オリス・デ・ロア(2) | | | 105,798 | | | * | |
| ロバート・C・パラッシュ(2) | | | 90,743 | | | * | |
| ジョン・ターナー(2) | | | 105,758 | | | * | |
| 現在のすべての取締役および執行役員を1つのグループ(14人)(1) (2) | | | 4,238,286 | | | * | |
* | クラスの1パーセント未満 |
1. | NEOの場合、「受益所有株」には、(i) 個人が所有または管理する株式、(ii) Liventの非適格貯蓄制度 (Mr. Gravesは235,345株) およびLivent適格貯蓄プランで保有されている株式、(iii) 2024年5月31日から60日以内に権利が確定する制限付株式ユニット、(iv) 事前オプションの対象となる株式が含まれます。行使可能、または2024年5月31日から60日以内に行使可能になる見込みです(グレイブス氏は1,869,687、アントニアッツィ氏は429,347、ポネッサさんは214,256、現在のものはすべて2,513,290です)グループとしての執行役員)。 |
2. | 非従業員取締役の場合、「受益所有」株式には、(i)個人が所有または管理する株式、および(ii)2024年5月31日から60日以内に権利が確定する制限付株式ユニット(バリー氏、コールマン氏、フィッツパトリック氏、エレディア氏、ヘイウッド氏、ランペ・オネルード氏、マルセット氏、メルクト氏がそれぞれ14,798株)が含まれます。オリス・デ・ロア氏、パラッシュ氏、ターナー氏、そしてグループの全取締役は162,778人)。取締役は、株式が分配されるまで、制限付株式ユニットに代表される株式を議決権行使または処分する権限がありません。分配されるまで、取締役は会社に対して無担保請求しかできません。 |
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| 受益者の名前と住所 | | | 金額と の性質 有益 所有権 | | | のパーセント クラス | |
| ブラックロック株式会社 50 ハドソンヤード ニューヨーク州ニューヨーク 10001 | | | 125,326,956 (1) | | | 11.7% | |
| ヴァンガード・グループ株式会社 100 ヴァンガードブールバード ペンシルベニア州モルバーン、19355年 | | | 116,788,824 (2) | | | 10.9% | |
1. | 2024年2月7日にSECに提出されたスケジュール13Gによると、ブラックロック社は125,326,956株を有益所有していました。 |
2. | 2024年4月10日にSECに提出されたスケジュール13Gによると、ヴァンガードグループ社は116,788,824株を有益所有していました。 |
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| [名前] | | | Liventでのタイトル | |
| ポール・W・グレイブス | | | 社長兼最高経営責任者 | |
| ジルベルト・アントニアッツィ | | | 副社長、最高財務責任者、財務担当 | |
| サラ・ポネッサ | | | 副社長、法務顧問、秘書 | |
エグゼクティブサマリー | | | セクションI | |
報酬哲学 | | | セクションII | |
報酬決定プロセス | | | セクションIII | |
報酬プログラムの構成要素 | | | セクションIV | |
その他の報酬方針と慣行 | | | セクションV | |
• | 短期的にも長期的にも、報酬を業績に結び付けてください。 |
• | 一般的には株式を重要な要素として、執行役員の利益をLiventおよびLiventの株主の利益と長期的に一致させます。 |
• | Liventの事業戦略と目標に沿ったプログラムの構成要素を確立してください。 |
• | 経営幹部の人材を引き付け、モチベーションを高め、維持するために、市場報酬を提供します。そして |
• | リスクを十分に考慮した方法ですべての目標を達成してください。 |
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• | 売上高は8億8,250万ドルで、2022年と比較して6,930万ドル増加しました。これは主に、主に水酸化リチウムの販売による価格上昇の好影響によるものですが、ブチルリチウムの販売量の減少は、炭酸リチウムと水酸化リチウムの好調な販売量によって相殺され、純不利な販売量の影響により一部相殺されました。 |
• | 純利益は3億3,010万ドルで、2022年の2億7,350万ドルから5,660万ドル増加しました。これは主に、粗利益の増加と、米国ドル建てアルゼンチン国債の売却による利益の増加が、Allkemとの合併に伴う取引関連手数料の増加によるリストラおよびその他の費用の増加によって一部相殺されたためです。 |
• | 調整後EBITDAは、2022年の3億6,670万ドルに対し、5億250万ドルでした。これは主に、水酸化リチウムによる価格上昇と、原材料費の好調な組み合わせによる好影響によるもので、販売費、一般管理費の増加により一部相殺されました。(2023年の年次インセンティブプランのため、Livent委員会は以下の「Liventの2023年の役員報酬プログラムの注目すべき点」で説明されているように、調整後EBITDAを控えめに修正しました。) |
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• | 企業指標の 60% を占めるLiventの調整後EBITDAは、目標の 85% で達成され、0.45の達成レベルに達しました。市場の価格状況と、拡張プロジェクトの運用開始時期に関する取締役会の関連する戦略的考慮事項を考慮して、Livent委員会は株主の最善の利益になるが、それでも業績に影響する決定を考慮して、業績評価を0.45から0.50に控えめに調整しました。 |
• | 企業施策の 20% を占める拡大目標の達成について、Liventはアルゼンチンの事業拡大で0.96、ノースカロライナ州の事業拡大で0.80を達成し、合計で0.92の達成レベルとなりました。 |
• | 合計すると、企業対策の全体的な達成レベルは0.60でした。 |
• | ストックオプションは当社が引き受け、会社株式と同等の報奨に転換され、引き続き同じ条件が適用されます。 |
• | 期間ベースのRSUは当社が引き受け、比例配分された部分はそのような仮定に従って会社株式に権利確定され、権利確定されていない部分は会社株式に関する同等の報奨に転換され、引き続き同じ条件が適用されます。 |
• | PSUはターゲットに完全に帰属しています。PSUの権利確定は、合併が成立した2024年1月4日から2023年12月22日まで加速されました。 |
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| 私たちの仕事は | | ||||||
| | | 成果に対する報酬 | | | 役員報酬機会の大部分は変動しやすく、リスクもありました。 | | |
| | | 独立報酬コンサルタント | | | 独立した報酬コンサルタントに、Livent委員会の意思決定に役立つ情報やアドバイスを提供してもらいました。 | | |
| | | クローバック | | | Liventが財務報告要件の重大な違反により財務状況を再表示した場合、インセンティブ報酬は回収の対象となります。参加者が重大な違法行為を行った場合、正当な理由により解雇された場合、またはLiventと競合した場合も、株式報奨が取り消される可能性があります。 | | |
| | | 株式所有ガイドライン | | | 有意義な株式所有権を維持するために、執行役員向けのガイドラインを採択しました。 | | |
| | | キャップボーナスの支払いとエクイティグラント | | | 年間インセンティブプランと株式報奨では、獲得できる現金と株式の金額に上限がありました。 | | |
| | | ダブルトリガー・チェンジ・イン・コントロール セブランス | | | Liventは、支配権の変更と雇用の終了(「ダブルトリガー」)の両方が発生した場合に一定の経済的利益をもたらす契約をNEOと締結しました。支配権の変更だけでは退職金は発生しませんでした。 | |
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| 私たちがしてはいけないこと | | ||||||
| | | アンダーウォーター・ストック・オプションの価格改定はありません | | | エクイティプランは、株主の承認なしにストックオプションの価格改定や水中ストックオプションの交換を明示的に禁止していました。 | | |
| | | 過剰な特典はありません | | | 執行役員に多額の特典を提供しませんでした。 | | |
| | | 消費税なしの上級者 | | | 管理変更時の支払いに関する消費税総額は記載していませんでした。 | | |
| | | 会社株式のヘッジや質権はありません | | | 執行役員や取締役が株式の質権やヘッジを行うことを許可しませんでした。 | |
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| アルベマールコーポレーション(ALB)* | | | CVRパートナーズ、LP(UAN) | | | イノスペック株式会社 (IOSP) | |
| アメリカン・ヴァンガード・コーポレーション(AVD) | | | エコビスト株式会社 (ECVT) | | | イントレピッド・ポタッシュ株式会社 (IPI) | |
| アミリス株式会社 (AMRS) | | | エレメント・ソリューションズ株式会社 (ESI) * | | | ミネラル・テクノロジー株式会社(MTX)* | |
| アシュランド (ASH) * | | | フューチャー・フューエル・コーポレーション(FF) | | | クエーカーケミカルコーポレーション(KWR) | |
| バルケムコーポレーション(BCPC) | | | GCPアプライド・テクノロジー株式会社(GCP) | | | センシエント・テクノロジーズ・コーポレーション(SXT) | |
| チェースコーポレーション(CCF) | | | ホーキンス株式会社(HW KN) | | | サイドカムリソース有限責任組合(SIRE) | |
| コンパスミネラルインターナショナル株式会社(CMP) | | | インゲビティ・コーポレーション(NGVT) | | | トレデガーコーポレーション(TG) | |
* | 2023年のピアグループの新しいピア。アルバマール社、アッシュランド社、エレメント・ソリューションズ社、ミネラル・テクノロジーズ社は同業他社の基準を満たしていたため、2023年に追加されました。2022年のピアグループに含まれていたクレイトン・コーポレーションとトレコーラ・リソースは、該当する基準を満たさなくなったため、2023年のピア・グループのために削除されました。 |
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| | | 時価総額 ($mm) | | | 収益 ($mm) | | |
| 仲間 | | | | | | ||
| 25番目の パーセンタイル | | | 669.0ドルです | | | 590.2ドル | |
| 中央値 | | | 1,313.5ドルです | | | 878.2ドル | |
| 75番目の パーセンタイル | | | 2,463.3ドルです | | | 1,616.2ドルです | |
| リヴェント・コーポレーション | | | 3,724.4ドルです | | | 472.2ドルです | |
| ランク | | | 83番目% | | | 18番目%です | |
| 要素 | | | 説明 | | | その他の詳細 | |
| 基本給与 | | | 固定現金報酬。 各執行役員の役割、個人のスキル、経験、業績、および外部の市場価値に基づいて決定されます。 | | | 基本給は、Liventが熟練した経営幹部を引き付けて維持し、安定したリーダーシップチームを維持できるように、執行役員に安定した報酬を提供することを目的としています。 | |
| 短期 インセンティブ:年間 現金インセンティブ 機会 | | | あらかじめ決められた企業および個人の年間目標の達成レベルに基づいて、変動する現金報酬。 賞の80%は企業目標に基づいており、20%は個別の評価に基づいています。 企業目標と個別の措置では、現金によるインセンティブの上限は各NEOのターゲット機会の最大200%です。 企業目標に対する業績が、その目標に対する支払いのためのクレジットを獲得するには、業績の基準レベルを超えている必要があります。 | | | 年間現金インセンティブの機会は、執行役員がLiventの年間目標を達成する意欲を持てるように設計されています。支払い額は通常、実際の財務結果と非財務目標、および各NEO固有の個別の目標に基づいて決定されます。 | |
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| 要素 | | | 説明 | | | その他の詳細 | |
| 長期 インセンティブ:年間 株式ベース 補償 | | | 変動株式ベースの報酬。 ストックオプション:付与日の株価と同等の価格で株式を購入する権利。3年間の権利確定あり。 RSU:3年間のクリフベスト付きの期間制の制限付株式ユニット。 PSU: 3年間のクリフ・ベストによる業績ベースの制限付株式ユニット。2023年の助成金では、適用された業績ベースの権利確定措置は相対TSRでした。 | | | 複数年にわたる戦略目標を達成し、株主に持続的な長期的価値を提供するように執行役員の動機付けと報酬を与えるとともに、執行役員の誘致と維持を目的としています。 株主価値創造へのリンク、株主との連携、経営陣の管理下にないマクロ経済的要因やその他の要因を除外します。 | |
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| ネオ | | | 2023 基本給与 | | | 2022 基本給与 | | | % 変更 | |
| ポール・W・グレイブス | | | 860,000ドルです | | | 825,000ドルです | | | 4.2% | |
| ジルベルト・アントニアッツィ | | | 450,000ドルです | | | 420,000ドルです | | | 7.1% | |
| サラ・ポネッサ | | | 390,000ドルです | | | 360,000ドルです | | | 8.3% | |
| | | 2023 スレッショルド レベル 機会 | | | 2023年の目標レベル 機会 (該当額の%) 基本給) | | | 2023 最大レベル 機会 (該当額の%) 基本給) | | |
| ポール・W・グレイブス | | | 0% | | | 100% | | | 200% | |
| ジルベルト・アントニアッツィ | | | 0% | | | 65% | | | 130% | |
| サラ・ポネッサ | | | 0% | | | 60% | | | 120% | |
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| 会社の対策 | | ||||||||||||||||||
| 財務 パフォーマンス指標 | | | 重み付け | | | 敷居値 (百万ドル) | | | ターゲット (百万ドル) | | | [最大] (百万ドル) | | | 実際の結果 (百万ドル) | | | 業績 格付け | |
| 調整後EBITDA | | | 60% | | | 450 | | | 545 | | | 630 | | | 504 | | | 0.50 | |
| 支払いパーセンテージ (目標支払額の割合として) | | | | | 0% | | | 100% | | | 200% | | | 85% | | | | ||
| 財務指標のペイアウト率 | | | | | | | | | | | | | 0.50 | |
| 拡張機能の提供 プロジェクトメトリックス | | | 重み付け | | | 実際の結果 | | | 業績 格付け | |
| アルゼンチンの炭酸塩拡大 | | | 15% | | | 優れた安全性能、施設に十分な人員を配置し、チームを訓練し、工学の研究を進めました。前述のように、株主の最善の利益となる拡張プロジェクトの運用開始時期に関する戦略的決定を踏まえると、タイムラインの措置は完全には達成されませんでした。 | | | 0.96 | |
| ノースカロライナ州の水酸化リチウムの拡張 | | | 5% | | | Liventはエンジニアリングのマイルストーンを部分的に完了しました。 | | | 0.80 | |
| 拡張プロジェクトの実施支払い率 | | | | | | | 0.92 | | ||
| 財務指標と拡張プロジェクトの総額指標支払い率 | | | | | | | 0.60 | |
• | グレイブス氏:急成長しているリチウム業界における指導的役割から与えられた機会を確実に活用できるように、Livent組織の能力を引き続き強化してください。主要組織は安全と品質に重点を置いています。Liventの次の成長段階に向けたロードマップの作成:既存リソースのさらなる拡大を実現し、LiventがNemaska Lithium社に焦点を当てて開発を検討すべきその他の潜在的リソースの特定。顧客の構成、最大許容できる顧客エクスポージャー、契約戦略など、ターゲットとなる顧客関係を定義し、将来の資金調達ロードマップを策定します。事業拡大と資源開発、鉱業、リサイクル、プロセス技術、研究開発、グローバルコマーシャルなど、重要な分野における社内能力を開発します。長期的な持続可能性目標を主導し、達成するための計画を立てます。 |
• | Antoniazzi氏:世界中の生産能力拡張プロジェクトのタイムリーな実施を引き続き主導してください。キャッシュフローの規律を引き続き推進し、成長戦略を展開するための資金と資金へのアクセスの両方を確保してください。商業分野と資本展開分野の両方に積極的に関与することで、ネマスカリチウム社のプロジェクトを推進します。安全と品質の継続的な改善を引き続きサポート/推進してください。引き続き、多様性をさらに積極的に推進してください |
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• | ポネッサさん:商業契約、ビジネスの成長、資産開発の戦略的イニシアチブを迅速かつ効果的にサポートしてください。影響力のあるコンプライアンスと倫理の取り組みを主導し、グローバルな法務部全体で強力な安全実績を達成してください。DE&Iの前向きな成果をサポートする採用、定着、メンタリング活動におけるリーダーシップを通じて、会社の目標を前進させてください。ビジネスの将来のニーズを満たし、機敏で効果的なサポートを確保するために、法務部の人材開発と人員配置計画を実施してください。Liventの取締役会と指名委員会に、コーポレートガバナンスに関する適切なアドバイスとサポートを提供します。 |
• | グレイブス氏:Liventの戦略を主導して、Allkemと対等な取引の合併を行い、会社を設立しました。彼は、対等合併構造、潜在的な相乗効果の早期評価、および合併後の会社の株主受け入れの評価の基礎となる戦略的根拠を開発しました。彼は、財務、運営、規制、法律、文化のワークストリームにまたがる、合併の包括的なデューデリジェンスを指揮しました。彼は合併取引契約の交渉を主導し、従業員と株主の両方の利益を考慮しながら、レガシー企業の両方に株式の枠組みを提供し、合併後の事業体のガバナンスと税務構造を提供しました。合併合意が成立すると、グレイブス氏はチームを率いて、国境を越えた複雑な規制承認プロセスと、米国とオーストラリアの両方で株主の承認を得るためのグローバルな株主エンゲージメントを担当しました。その後、財務、法務、運用、資本プロジェクトにわたる合併後の会社の運営モデルに焦点を当てた規制ガイドラインで許可されている範囲で、2023年後半に統合前計画の枠組みを策定しました。彼はまた、統合の重点分野とリスクを特定するために、2つのレガシー企業の文化的相性を評価する作業を主導しました。グレイブス氏はこれらすべてを達成すると同時に、Liventの2023年の財務、安全、品質、拡張、持続可能性の目標を達成しました。彼は、Liventが2022年に記録的な業績を上回る2023年通年の財務実績を達成するのを助けました。同時に、リチウム業界全体に影響を及ぼしたリチウム価格の急激な下落の影響を受けたLiventは、厳しい事業環境の中で会社を乗り切りました。Liventの大手自動車OEMやバッテリーメーカーとの長期契約の商業的構造は、価格下落の全体的な影響を緩和するのに役立ち、その結果、売上高は前年比9%、調整後EBITDAは 37% 増加しました。商業面では、グレイブス氏はLiventが主要顧客との契約条件を交渉するのを手伝いました。また、Liventが主要な業界パートナーシップを確立するのを手伝いました。1つはSakuuの高度な3Dプリントバッテリーと最先端の製造プロセスにLiventのLIOVIX® 配合をうまく適用したことでSakuuと提携し、もう1つはiLiad Technologiesの次世代のダイレクトリチウム抽出(DLE)プラットフォームでした。安全はグレイブス氏にとって引き続き最優先事項であり、2023年には同社が記録可能な総傷害率(TRIR)を0.38にするのを助けました。グレイブス氏はまた、Liventがベッセマーシティにある新しい5,000メートルトンの変換ユニットから水酸化リチウムの品質と顧客資格の確保に引き続き注力してきたことを主導しました。これは、インフレ削減法(IRA)に準拠した材料の調達とサプライチェーンの地域化を検討している主要な自動車OEM顧客にとって重要でした。Liventの他の拡張プロジェクトも、Graves氏のリーダーシップの下で進められました。年間を通じて、同社は予想よりもペースは遅いものの、アルゼンチンでのフェーズIの炭酸リチウムの拡大を進めるために重要な措置を講じ、フェーズIIに向けてエンジニアリングを進めました。また、浙江省の新しい場所に15,000メートルトンの水酸化リチウム変換施設を完成させ、中国での同社の生産能力を2倍にしました。硬岩リチウム資源の開発に関しては、グレイブス氏はネマスカリチウムの取締役を務め、Liventがネマスカリチウムに技術的および商業的な重要な専門知識を提供するための交渉を主導しました。これには、ネマスカリチウムに代わって独占販売およびマーケティング活動を行うことも含まれます。また、インドのパタンチェルにあるLiventのブチルリチウム製造拠点をNeogen Chemicalsに売却するチームを率いました。Neogen Chemicalsは、インドの医薬品および特殊化学品市場に参入するバイヤーで、Liventと同様に従業員や地域社会への強いコミットメントを持っていました。グレイブス氏は引き続きLiventのサステナビリティ戦略を主導しました。これには、アンデス海域と帯水層における持続可能な水利用に関する複数年にわたる自主調査の完了 (BMWとBASFが後援)、LiventのFenix事業をアルゼンチンのエネルギーグリッドに接続するために利害関係者やパートナーと協力する機会を特定するためのエネルギー移行チームの結成、温室効果ガス (GHG) 排出量の長期的な削減を推進するための既存プロセスの継続的な最適化などが含まれていました。会社の事業全体での廃棄物の処理と水の使用量ですが、エネルギーミックスを改善しています。グレイブス氏のリーダーシップの下、同社も完成しました |
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• | Antoniazzi氏:取引戦略や取引契約と構造の構築など、Allkemの経営陣との交渉の指揮を支援しました。これにより、Allkemとの国境を越えた対等な取引の合併と会社の設立につながりました。彼は、全株式構造へのアプローチ、合併後の会社の税務戦略、株主の承認に必要な米国での財務申告など、取引の重要な側面を主導しました。Antoniazzi氏はまた、オーストラリアと米国の両方の投資家層と直接関わり、株主による取引の承認を求める支持を集めました。アントニアッツィ氏は、変革をもたらすLiventとAllkemの合併取引に携わっただけでなく、リチウム市場の低迷を乗り切る手助けをしながら、2023年にLiventのレガシー企業の財務実績を記録的な年にすることを目指しました。彼は強力なキャッシュフロー規律を貫き、世界中の生産能力拡大プロジェクトを進めるために必要なすべての資金を確保しました。その結果、アルゼンチンに生産能力10,000メートルトンの炭酸リチウム工場を新設し、中国にさらに15,000メートルトンの水酸化リチウム工場を建設しました。彼は会社の5億ドル規模のリボルバー・クレジット・ファシリティの更新を主導しました。ネマスカ・リチウムプロジェクトの面では、アントニアッツィ氏はインベスティスメント・ケベックとの株主間契約の再交渉を支持しました。その結果、ネマスカリチウムの財務結果はLivent(現在の当社)の業績と統合されました。Antoniazzi氏はまた、会社の商業価格戦略の指導にも携わり、その結果、ビジネスの収益性とキャッシュフローの予測可能性の両方が向上しました。ガバナンスの面では、Antoniazzi氏は引き続き、合併取引とNemaska Lithiumの業績の連結の両方に関連する1回限りの関連財務書類を含む、タイムリーでコンプライアンスに準拠した財務報告を主導しました。彼は、新しく設立された会社の人材の定着や能力開発の計画など、多様な労働力の促進に積極的に取り組んでいました。 |
• | ポネッサさん:複雑な国境を越えたLivent/Allkemの対等合併と統合前の業務において、法律、規制(証券、独占禁止、FDIなど)、コンプライアンスのすべての側面を首尾よく主導し、実行しました。ポネッサ氏は、取引完了までの目的とスケジュールを達成するために、法的取引戦略、プロジェクト管理、紛争解決活動を主導しました。彼女はチームとともに、独占禁止法に準拠した業務監督の強化を促進するために、ネマスカのプロジェクトおよび商業支援の取り決めを立て、交渉しました。彼女はまた、商業戦略と拡大戦略を支援するための戦略的供給および調達契約の交渉を監督しました。その年の間、彼女は戦略的投資や研究開発コラボレーション取引など、事業開発活動の法的および戦略的側面に大きく貢献しました。彼女は職務横断的に働き、商事、労働、その他の紛争の戦略的管理を行い、訴訟リスクと財務上のリスクを最小限に抑えました。ポネッサ氏はまた、企業のリスク管理プロセスと連携した法律、コンプライアンス、規制事項の部門横断的な年次リスクレビューというベストプラクティスアプローチへの正式な移行を含め、Liventのコンプライアンスプログラムに対するリスクベースのアプローチを強化することを目的とした経営監督も行いました。ポネッサ氏は、合併後の会社のコンプライアンスプログラムに関連するコンプライアンスデューデリジェンスとクロージング前の統合計画活動に関する経営上の法的ガイダンスを提供してきました。彼女は、アルゼンチンのGWNイベントや世界的な国際女性デーイベントの講演者を務めるなど、Liventのグローバル・ウィメンズ・ネットワーク(GWN)のエグゼクティブ・メンターシップを積極的に提供しました。彼女は多様な候補者を募集するリーダーであり、その結果、中国と米国の法務部門の上級職に、優秀な多様な候補者を採用することができました。ポネッサさんは、チームメンバーのリーダーシップと管理スキルを高めるために、ゲストスピーカーによる部門全体の法務・コンプライアンス研修や、個別のコーチング/社外研修を開催して、チームの発展を優先しました。彼女は、合併後の事業を効果的かつ機敏にサポートするために、1日目の会社法務部とコンプライアンスプログラムの構造を設計し、その他すべての法務・コンプライアンス統合活動の成功を監督しました。これには、M&OF Equals取引のタイムリーで完璧な成立や、会社の取締役会と取締役会委員会に向けたすべてのガバナンス文書とプロセスの効果的な準備が含まれます。彼女は経営陣、取締役会、委員会に、法律、コンプライアンス、ガバナンスの問題(対等取引の合併や米国証券取引所、ニューヨーク証券取引所の要件に関連する事項を含む)について効果的に助言しました。 |
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| ネオ | | | ターゲット インセンティブ | | | 会社 対策: ターゲットの 80% インセンティブ | | | 会社 対策 格付け | | | 会社 対策 インセンティブ 支払い 金額 | | | 個人 対策: 20% の ターゲット | | | 個人 対策 格付け | | | 個人 対策: インセンティブ 支払い 金額 | | | トータル 2023% インセンティブ 支払い 金額 | |
| ポール・W・グレイブス | | | 860,000ドルです | | | 688,000ドルです | | | 0.60 | | | 416,240ドル | | | 172,000ドルです | | | 1.50 | | | 258,000ドルです | | | 674,240ドルです | |
| ジルベルト・アントニアッツィ | | | 292,500ドルです | | | 234,000ドルです | | | 0.60 | | | 141,570ドル | | | 58,400ドルです | | | 1.50 | | | 87,750ドル | | | 229,320ドルです | |
| サラ・ポネッサ | | | 234,000ドルです | | | 187,200ドルです | | | 0.60 | | | 113,256ドルです | | | 46,800ドルです | | | 1.50 | | | 70,200ドルです | | | 183,456ドルです | |
| エクイティ・ビークル | | | 2023 割り当て | | | 権利確定 ピリオド | | | 価値はどのくらいですか 配信済み | | | 使用の根拠 | |
| PSU | | | • 25% | | | • 3年ぶりの絶壁 | | | • 2023-2025年の相対TSR | | | • TSRは執行役員の報酬を株主価値の創造に結びつけます • 相対TSRを使用して、経営陣が影響を与える能力が限られているマクロ経済的要因やその他の要因をフィルタリングします | |
| ストックオプション | | | • 25% | | | • 3年ぶりの絶壁 • 行使価格:付与日の終値 • 10年の任期 | | | • 株価の上昇 | | | • 株主価値の向上を優先します • 長期的な視点を促進します | |
| RSU | | | • 50% | | | • 3年ぶりの絶壁 | | | • 株式の価値 | | | • 株主との連携を図る • 定着を促進します • 株価や市場が低迷している時期でも価値を提供します | |
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• | 同業他社グループ企業における長期的なインセンティブ機会の価値、配分、総報酬に占める割合 |
• | NEOの個々のパフォーマンスと重要性、および期待される将来への貢献。 |
• | 担当した時間、スキル、経験。そして |
• | リテンションに関する考慮事項。 |
| パフォーマンスレベル | | | TSR パーセントランク | | | 稼いだパーセンテージ | |
| しきい値以下 | | | 25歳未満です番目の パーセンタイル | | | 0% | |
| しきい値 | | | 25番目の パーセンタイル | | | 50% | |
| ターゲット | | | 50番目の パーセンタイル | | | 100% | |
| [最大] | | | 75番目の パーセンタイル以上 | | | 200% | |
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| ネオ | | | ターゲット 価値 ($) | | | PSU ($) | | | PSU (#)* | | | 株式 [オプション] ($) | | | 株式 [オプション] (#) | | | RSU ($) | | | RSU (#) | |
| ポール・W・グレイブス | | | 2,200,000 | | | 550,000 | | | 22,367 | | | 550,000 | | | 59,653 | | | 1,100,000 | | | 47,150% | |
| ジルベルト・アントニアッツィ | | | 550,000 | | | 137,500です | | | 5,592 | | | 137,500です | | | 14,914 | | | 275,000 | | | 11,788です | |
| サラ・ポネッサ | | | 450,000 | | | 112,500 | | | 4,576 | | | 112,500 | | | 12,202 | | | 225,000 | | | 9,645 | |
• | ストックオプションは当社が引き受け、会社株式と同等の報奨に転換され、引き続き同じ条件が適用されます。 |
• | 期間ベースのRSUは当社が引き受け、比例配分された部分はそのような仮定に従って会社株式に権利確定され、権利確定されていない部分は会社株式に関する同等の報奨に転換され、引き続き同じ条件が適用されます。 |
• | PSUは完全に目標値に達しました。PSUの権利確定は、合併が成立した2024年1月4日から2023年12月22日まで加速されました。 |
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| ポジション | | | の倍数 基本給与 | |
| 最高経営責任者 | | | 5x | |
| 最高財務責任者兼法務顧問 | | | 2x | |
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| 名前と 校長役職* (a) | | | 年 (b) | | | 給与 ($) (c) | | | ボーナス(1) ($) (d) | | | 株式 アワード(2) ($) (e) | | | オプション アワード(3) ($) (f) | | | 非株式 インセンティブプラン 補償(4) ($) (g) | | | その他すべて 補償(5) ($) (i) | | | 合計 ($) (j) | |
| ポール・W・グレイブス 社長兼最高経営責任者 | | | 2023 | | | 854,167 | | | 500,000 | | | 2,184,779 | | | 550,001さん | | | 674,240% | | | 306,825 | | | 5,070,011 | |
| 2022 | | | 820,833 | | | — | | | 1,275,021 | | | 425,002 | | | 1,395,900% | | | 227,928 | | | 4,144,685 | | |||
| 2021 | | | 800,000 | | | — | | | 1,175,009 | | | 1,175,000です | | | 1,432,000 | | | 165,832 | | | 4,747,841 | | |||
| ジルベルト・アントニアッツィ バイスプレジデント、最高財務責任者兼会計 | | | 2023 | | | 445,000 | | | 20万 | | | 548,414 | | | 137,507 | | | 229,320 | | | 289,616 | | | 1,849,858 | |
| 2022 | | | 416,667 | | | — | | | 337,528 | | | 112,503 | | | 421,344です | | | 249,469 | | | 1,537,511です | | |||
| 2021 | | | 400,000 | | | — | | | 312,515 | | | 312,502 | | | 436,800 | | | 130,107 | | | 1,591,924 | | |||
| サラ・ポネッサ 副社長、法務顧問、秘書 | | | 2023 | | | 385,000 | | | 20万 | | | 444,948 | | | 112,502 | | | 183,456 | | | 91,165% | | | 1,417,071 | |
| 2022 | | | 358,333 | | | — | | | 243,772 | | | 81,253 | | | 361,152 | | | 70,592 | | | 1,115,102 | | |||
| 2021 | | | 350,000 | | | — | | | 209,300です | | | 209,302 | | | 369,600% | | | 52,030 | | | 1,190,231 | |
* | 報酬概要表には、会計年度末時点でLiventの最高経営責任者、最高財務責任者、およびLiventの他の最も報酬の高い執行役員の報酬が記載されています。2023年の間、Liventには他に執行役員はいませんでした。報酬概要表に含まれる給与要素の重要な条件は、上記のCD&Aに記載されています。 |
1. | この列に示されている金額は、Allkemとの合併成立に向けた取り組みに関連して2023年12月に各NEOに支払われた裁量取引ボーナスです。 |
2. | 株式報奨欄に表示されている金額には、FASB会計基準成文化トピック718(「トピック718」)に従って計算された、RSUとPSUの付与日の公正価値の合計が含まれます。没収見額の影響は含まれていません。この欄に表示されているRSU関連の金額は、付与日にニューヨーク証券取引所で報告されたLiventの普通株式1株の終値に、各報奨の基礎となる株式数を掛けたRSUの市場価値を反映しています。このコラムに表示されているPSUの金額は、モンテカルロシミュレーションモデルを使用して決定されました。上記のPSUの付与日の公正価値は、「目標」レベルでの業績の達成に基づいて決定されます。これは、付与日時点での各PSUの授与に関連する業績指標の予想結果です。PSUの業績が「最大」レベルで達成されるとしたら、NEOへのPSUの付与日の公正価値は次のようになります。グレイブス氏:1,100,010ドル、アントニアッツィ氏:275,014ドル、ポネッサさん:225,018ドル。トピック718に基づく計算に使用される前提条件、要因、および方法論に関する情報については、2023年12月31日に終了する年度のフォーム10-Kの年次報告書の連結財務諸表の注記12を参照してください。さらに、株式報奨欄の金額には、2022年と2023年に付与された未払いのPSUの時価総額が含まれています。これらの権利確定は、Allkemとの合併に関連して2023年12月に目標レベルでの権利確定が加速されました。 |
3。 | オプションアワード欄に表示されている金額は、トピック718に従って計算されたストックオプションの付与日の公正価値の合計です。オプションの評価は、Black-Scholesのオプション価格モデルを使用して決定されました。トピック718に基づく計算に使用される前提条件、要因、および方法論に関する情報については、2023年12月31日に終了する年度のフォーム10-Kの年次報告書の連結財務諸表の注記12を参照してください。 |
4。 | この列に表示されている金額は、CD&Aの「報酬プログラムの構成要素—年間インセンティブプラン」というタイトルのセクションで説明されているように、2023年にNEOが獲得し、現金で支払われた年間インセンティブ金額を表しています。 |
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5。 | このコラムで報告されている2023年のLiventのNEOの金額には、次の内容が反映されています。 |
| その他すべての報酬 | | | 雇用主 に一致させてください 資格があります 節約 | | | 雇用主 に一致させてください 不適格 貯蓄プラン | | | 雇用主 非選択科目 への貢献 資格があります 貯蓄プラン | | | 雇用主 非選択的「コア」 への貢献 不適格 貯蓄プラン | | | 補足 への貢献 不適格 貯蓄プラン | | | クラブ メンバーシップ | | | 財務 計画中 | | | 予約済みです 駐車場 (a) | | | 合計 | |
| ポールグレイブス | | | 13,200% | | | 103,772 | | | 16,500 | | | 129,715 | | | | | 30,197 | | | 7,500 | | | 5,940 | | | 306,825 | | |
| ジルベルト・アントニアッツィ | | | 13,200% | | | 30,627 | | | 30,300です | | | 134,050 | | | 68,000 | | | — | | | 7,500 | | | 5,940 | | | 289,616 | |
| サラ・ポネッサ | | | 13,200% | | | 23,984 | | | 16,500 | | | 29,980 | | | | | — | | | 7,500 | | | — | | | 91,165% | |
a。 | このコラムには、LiventのフィラデルフィアオフィスにGraves氏とAntoniazzi氏に予約駐車場を提供した場合に、Liventが月々の支払い額に基づいて増分する費用が含まれています。 |
| [名前] | | | 付与日 | | | 将来の支払い予定額 非株式インセンティブに基づく プランアワード(1) | | | 将来の支払い予定額 アンダー・エクイティ・インセンティブ プランアワード(2) | | | その他すべて 株式 アワード: 番号 株式の 株式の または単位 (#)(3) | | | その他すべて オプション アワード: 番号 証券の 基になる [オプション] (#)(4) | | | 運動や 基本価格 オプションの アワード ($/Sh) | | | グラント デートフェア の値 株式 とオプション アワード ($) | | ||||||||||||
| 敷居値 ($) | | | ターゲット ($) | | | [最大] ($) | | | 敷居値 (#) | | | ターゲット (#) | | | [最大] (#) | | ||||||||||||||||||
| ポール・W・グレイブス | | | | | 0 | | | 860,000 | | | 1,720,000 | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 2/22/2023 | | | | | | | | | 11,184 | | | 22,367 | | | 44,734 | | | | | | | | | 550,005(5) | | |||||||||
| 2/22/2023 | | | | | | | | | | | | | | | 47,150% | | | | | | | 1,100,010(6) | | |||||||||||
| 2/22/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | 59,653 | | | 23.33 | | | 550,001さん(7) | | ||||||||||
| 12/22/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 149,287(8) | | ||||||||||||
| 12/22/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 385,478(9) | | ||||||||||||
| ジルベルト・アントニアッツィ | | | | | 0 | | | 292,500 | | | 585,000 | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 2/22/2023 | | | | | | | | | 2,796 | | | 5,592 | | | 11,184 | | | | | | | | | 137,507(5) | | |||||||||
| 2/22/2023 | | | | | | | | | | | | | | | 11,788です | | | | | | | 275,014(6) | | |||||||||||
| 2/22/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | 14,914 | | | 23.33 | | | 137,507(7) | | ||||||||||
| 12/22/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 39,519(8) | | ||||||||||||
| 12/22/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 96,374(9) | | ||||||||||||
| サラ・ポネッサ | | | | | 0 | | | 234,000 | | | 468,000です | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 2/22/2023 | | | | | | | | | 2,288 | | | 4,576 | | | 9,152 | | | | | | | | | 112,524(5) | | |||||||||
| 2/22/2023 | | | | | | | | | | | | | | | 9,645 | | | | | | | 225,018(6) | | |||||||||||
| 2/22/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | 12,202 | | | 23.33 | | | 112,502(7) | | ||||||||||
| 12/22/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 28,543(8) | | ||||||||||||
| 12/22/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 78,864(9) | |
1. | 2023年に関して各NEOに支払われる年間インセンティブの実際の金額は、報酬概要表の「非株式インセンティブプランの報酬」列に記載されています。しきい値、目標、最大パフォーマンスは、それぞれ0、1.0、2.0の評価が得られるパフォーマンスを示します。支払いを受けるには、パフォーマンスが基準レベルを超えている必要があります。調整後EBITDA指標に関しては、基準値と目標達成レベル、および目標達成レベルと最大達成レベルの間にある業績に対して支払われる金額は、直線補間を使用して決定されます。 |
2. | これらの欄に記載されている金額は、2023年にLiventのNEOに付与されるPSUの基準額、目標、最大数を反映しています。PSUは、2023年1月1日から2025年12月31日までの3年間の業績期間におけるLiventの相対TSRパーセンタイルランキングに基づいて権利が確定します。これらのPSUの詳細については、「報酬プログラムの構成要素—長期インセンティブ」を参照してください。 |
3。 | このコラムに記載されている金額は、2023年にLiventのNEOに付与されたRSUの数を反映しています。RSUは、継続的なサービスを条件として、付与日の3周年に全額権利が確定します。 |
4。 | このコラムに記載されている金額は、2023年にLiventのNEOに付与されたストックオプションの数を反映しています。オプションは、継続サービスを条件として、付与日の3周年に全額権利が確定します。 |
5。 | PSUについて表示されている金額は、トピック718に従って計算された、PSUの付与日の公正価値の合計です。推定没収額の影響は除き、目標業績を前提としています。これらのPSUについて開示された金額は、モンテカルロシミュレーション評価モデルを使用して決定されました。トピック718に基づく計算に使用される前提条件、要因、および方法論に関する情報については、2023年12月31日に終了する年度のフォーム10-Kの年次報告書の連結財務諸表の注記12を参照してください。 |
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6。 | RSUについて表示されている金額は、トピック718に従って計算された、RSUの付与日の公正価値の合計であり、推定没収額の影響は含まれていません。RSUに関連する金額は、付与日にニューヨーク証券取引所に報告されたLiventの普通株式1株の終値に、各報奨の基礎となる株式数を掛けたRSUの市場価値を反映しています。 |
7。 | ストックオプションに表示されている金額は、トピック718に従って計算された、ストックオプションの付与日の公正価値の合計です。没収見額の影響は含まれていません。ストックオプションについて開示された金額は、Black-Scholesオプション価格モデルを使用して決定されました。トピック718に基づく計算に使用される前提条件、要因、および方法論に関する情報については、2023年12月31日に終了する年度のフォーム10-Kの年次報告書の連結財務諸表の注記12を参照してください。 |
8。 | この行に開示されている金額は、2024年1月4日のAllkemとの合併に関連して2023年12月22日に権利確定が予定通り加速された未払いの2022年PSUの変更に関連して認識された、トピック718に従って計算された追加の公正価値費用を反映しています。この金額は、報酬概要表の株式報奨欄に含まれています。「報酬プログラムの構成要素—LiventとAllkemとの合併によるArcadium Litiumの設立に関連して授与される報酬と株式の取り扱い—発行済株式の取り扱い」を参照してください。 |
9。 | この行に開示されている金額は、2024年1月4日のAllkemとの合併に関連して2023年12月22日に権利確定が予定通り加速された未払いの2023年PSUの変更に関連して認識された、トピック718に従って計算された追加の公正価値費用を反映しています。この金額は、報酬概要表の株式報奨欄に含まれています。「報酬プログラムの構成要素—LiventとAllkemとの合併によるArcadium Litiumの設立に関連して授与される報酬と株式の取り扱い—発行済株式の取り扱い」を参照してください。 |
| | | オプションアワード | | | ストックアワード | | ||||||||||||||||||||||
| | | 証券の数 基礎となる未運動 [オプション] | | | エクイティ インセンティブ プランアワード: の数 証券 基になる 運動していない 不当だ [オプション] (#) | | | オプション エクササイズ 価格 ($) | | | オプション 有効期限 日付 | | | の数 株式または その単位 持っていない 既得 (#) | | | 市場 の価値 株式または その単位 持っていない 既得 ($) (1) | | | エクイティ インセンティブ プランアワード: の数 不当だ 株式、 単位または その他の権利 持っている 既得ではありません (#) | | | エクイティ インセンティブ プランアワード: 市場または 支払い額 不労の 株式、 単位または その他の権利 持っている 既得ではありません (#) | | ||||
| [名前] | | | 運動可能 (#) | | | 運動できません (#) | | |||||||||||||||||||||
| ポールグレイブス | | | 97,273 | | | | | | | 9.12 | | | 2/27/2025 | | | | | | | | | | ||||||
| 129,301 | | | | | | | 8.29 | | | 2/27/2027 | | | | | | | | | | |||||||||
| 83,342 | | | | | | | 12.26 | | | 2/15/2028 | | | | | | | | | | |||||||||
| 266,667 | | | | | | | 17.00 | | | 10/10/2028 | | | | | | | | | | |||||||||
| | | 200,512(2) | | | | | 20.35 | | | 2/22/2031 | | | 57,740(3) | | | 1,038,165 | | | | | | |||||||
| | | 60,628(4) | | | | | 21.01 | | | 2/23/2032 | | | 40,457(5) | | | 727,417です | | | | | | |||||||
| | | 59,653(6) | | | | | 23.33 | | | 2/22/2033 | | | 47,150%(7) | | | 847,757 | | | | | | |||||||
| ジルベルト・アントニアッツィ | | | 11,740 | | | | | | | 9.12 | | | 2/27/2025 | | | | | | | | | | ||||||
| 17,338 | | | | | | | 8.29 | | | 2/27/2027 | | | | | | | | | | |||||||||
| 10,328 | | | | | | | 12.26 | | | 2/15/2028 | | | | | | | | | | |||||||||
| 85,715 | | | | | | | 17.00 | | | 10/10/2028 | | | | | | | | | | |||||||||
| | | 53,328(2) | | | | | 20.35 | | | 2/22/2031 | | | 15,357(3) | | | 276,119 | | | | | | |||||||
| | | 16,049(4) | | | | | 21.01 | | | 2/23/2032 | | | 10,710(5) | | | 192,566 | | | | | | |||||||
| | | 14,914(6) | | | | | 23.33 | | | 2/22/2033 | | | 11,788です(7) | | | 211,948 | | | | | | |||||||
| サラ・ポネッサ | | | 53,334 | | | | | | | 17.00 | | | 10/10/2028 | | | | | | | | | | ||||||
| | | 35,717(2) | | | | | 20.35 | | | 2/22/2031 | | | 10,285(3) | | | 184,924 | | | | | | |||||||
| | | 11,591(4) | | | | | 21.01 | | | 2/23/2032 | | | 7,735(5) | | | 139,075 | | | | | | |||||||
| | | 12,202(6) | | | | | 23.33 | | | 2/22/2033 | | | 9,645(7) | | | 173,417 | | | | | |
1. | このコラムに開示されている金額は、年の最終取引日である2023年12月29日にニューヨーク証券取引所で報告されたLivent株の終値に、各報奨の基礎となる株式の数を掛けて前のコラムで報告されたRSUの市場価値を反映しています。 |
2. | これらのストックオプションは2024年2月22日に権利が確定し、行使可能になりました。 |
3。 | これらのRSUは2024年2月22日に権利が確定しました。これらは合併の完了時に当社が引き受けました。比例配分された部分は会社の株式に帰属し、残りの部分は会社の株式に対する同等の報奨に転換され、同じ条件が適用されます。 |
目次
4。 | これらのストックオプションは2025年2月23日に権利が確定し、行使可能になります。 |
5。 | これらのRSUは2025年2月23日に権利が確定します。これらのRSUは、合併の完了時に当社が引き継いだものです。比例配分された部分は会社の株式に帰属し、残りの部分は会社の株式に関して同等の報奨に転換され、同じ条件が適用されます。 |
6。 | これらのストックオプションは2026年2月22日に権利が確定し、行使可能になります。 |
7。 | これらのRSUは2026年2月22日に権利が確定します。これらのRSUは、合併の完了時に当社が引き継いだものです。比例配分された部分は会社の株式に帰属し、残りの部分は会社の株式に関して同等の報奨に転換され、同じ条件が適用されます。 |
| | | オプションアワード | | | ストックアワード | | |||||||
| [名前] | | | 株式数 運動で獲得しました (#)(1) | | | 実現した価値 運動について ($)(2) | | | 株式数 権利確定時に取得 (#)(3) | | | 実現した価値 権利確定について ($)(4) | |
| ポールグレイブス | | | 71,303 | | | 465,252 | | | 42,781 | | | 703,320 | |
| ジルベルト・アントニアッツィ | | | 8,603 | | | 33,466% | | | 10,996 | | | 180,774 | |
| サラ・ポネッサ | | | | | | | 8,479 | | | 139,395 | |
1. | この列に表示されている金額は、2023年に行使されたオプションの対象となる株式の総数を表しています。 |
2. | この列に表示されている金額は、行使されたオプションの基礎となるLiventの普通株式1株の価格と、該当する行使価格の差に、各報奨の基礎となる株式数を掛けたものです。行使によって実現される価値は税引前です。 |
3。 | この列に表示されている金額は、PSUの対象となる株式の総数であり、目標レベルでの権利確定は、LiventとAllkemとの合併の完了予定日である2024年1月4日から2023年12月22日まで加速されました。 |
4。 | この列に表示されている金額は、権利確定日のLiventの普通株式1株の価格に、各報奨の基礎となる株式数を掛けて計算された、PSUの権利確定時に実現した価値を反映しています。権利確定で実現される価値は税引前です。 |
| [名前] | | | エグゼクティブ への貢献 最終会計年度(1) ($) | | | 登録者 への貢献 最終会計年度(2) ($) | | | 集計 の収益 最終会計年度 ($) | | | 集計 出金/ ディストリビューション ($) | | | 集計 残高 最終会計年度(3) ($) | |
| ポールグレイブス | | | 146,215 | | | 233,487 | | | 55,303 | | | 0 | | | 4,068,301 | |
| ジルベルト・アントニアッツィ | | | 54,783 | | | 232,676 | | | 139,215 | | | 0 | | | 898,696 | |
| サラ・ポネッサ | | | 46,480です | | | 53,964 | | | 66,193 | | | 0 | | | 454,076 | |
1. | この列に記載されている金額は、報酬概要表2023の「給与」列に含まれる金額で報酬として報告されます。 |
2. | この列に記載されている金額は、報酬概要表2023の「その他すべての報酬」列に報酬として報告されます。103,772ドルの雇用者マッチング拠出金に加えて、グレイブス氏は適格所得額である129,715ドルの報酬の5%の非適格非選択的拠出金を受け取りました。30,626ドルの雇用者マッチング拠出金に加えて、Antoniazzi氏は、対象となる収入額である134,050ドルに対して、報酬の15%の非適格非選択的雇用者拠出金と、アントニアッツィ氏がLiventへの異動時にFMC年金制度の給付を放棄したことに関連して、68,000ドルの補足雇用者拠出金を受け取りました。ポネッサさんは23,984ドルの雇用者マッチング拠出金を受け取りました。ポネッサさんはまた、対象となる収入額である29,980ドルに対して、報酬の5%の非適格非選択的拠出金を受け取りました。 |
3。 | このコラムに記載されているグレイブス氏の金額には、過去数年間にLiventの要約報酬表で報告された合計1,534,128ドルが含まれます。また、グレイブス氏が以前にFMCで指名された執行役員として在任していたときに、FMCの要約報酬表で報告された合計1,534,128ドルが含まれます。アントニアッツィ氏とポネッサさんの記載されている金額には、それぞれ485,693ドルと280,028ドルが含まれており、これらは過去数年間にLiventの報酬概要表で報告されています。 |
目次
• | 支配権の変更に関連しない理由のない解約。 |
• | 支配権の変更後の、理由のない解約、または正当な理由による役員の解約 |
• | 死亡または障害; |
• | 退職; そして |
• | 正当な理由による解約。 |
目次
• | NEOの基本給の12か月分に相当し、一括払いです。 |
• | NEOが目標とする年間インセンティブアワードの12か月分に相当し、一括払いです。 |
• | 解約年度の日割り計算による年間インセンティブ報酬(目標)。 |
• | 移行給付(例:最大20,000ドルの再就職支援、最終暦年の雇用における財務/税務計画)、および |
• | 解約日から1年間、医療給付を継続できます。 |
• | 既得ストックオプションは12か月間行使可能です。そして |
• | 解約日から1暦年以内に権利が確定するはずの未払いのストックオプションは、定期的に予定されている権利確定日に行使可能になり、その後1年間は行使可能です。 |
• | 2022年と2023年に付与された未払いの未確定ストックオプションは、その終了をもって取り消されます。 |
• | 未払いのRSUと権利確定していないRSUは、権利確定期間中にNEOが雇用された日数に基づいて、比例配分ベースで権利が確定したことになります。 |
目次
• | 未払いのPSUおよび権利確定されていないPSUは、該当する業績期間の終わりまでの実際の業績に基づいて、業績期間中の労働日数を反映して比例配分されます。 |
• | 基本給の3倍(グレイブス氏とアントニアッツィ氏の場合)、2倍(ポネッサ氏の場合)に等しい金額。一括払いです。 |
• | 目標とする年間インセンティブ賞の3倍(グレイブス氏とアントニアッツィ氏の場合)、2倍(ポネッサ氏の場合)に相当する金額。一括払いです。 |
• | 解約年度の日割り計算による年間インセンティブ報酬。 |
• | 解約日から2年間の再就職支援サービスの返済。解約日の時点で、返済総額は基本給の 15% を上限とします。 |
• | その個人(および対象となる配偶者と扶養家族)の医療および福祉給付(生命保険および対象となる配偶者と扶養家族を含む)を、管理日の変更時点で有効だったのと同じ保険料および補償レベルで、終了日から3年間(グレイブス氏とアントニアッツィ氏の場合)および2年間(ポネッサさんの場合は)継続します(または、それ以前の場合は、同等の費用で実質的に同様の給付が別の雇用主から受けられる日)または、その場合は該当するプランでは給付の継続が許可されていないか、税制上の不利な影響が生じる可能性があります。更新された役員退職契約では、その代わりに現金給付が提供されます。そして |
• | 支配権の変更日の直前に有効だったLiventの適格退職金制度およびLiventの非適格退職金制度に対してNEOに代わって行われた年間拠出金の終了日から3年間(グレイブス氏とアントニアッツィ氏の場合)および2年間(ポネッサ氏の場合)、退職給付の継続期間(承認された税引前または税引後の拠出を除く)とNEOによって)。 |
目次
• | 「支配権の変更」とは、通常、Liventの普通株式の 20% 以上を買収すること、現在の取締役会が過半数を占めなくなったためにLiventの取締役会の構成を大幅に変更すること、合併、実質的にすべての資産の売却、または買収を指します。ただし、取引前の受益者が合併後の法人の60%以上を所有している場合は除きます。 |
• | 「原因」とは一般に、経営幹部の重要な雇用義務を実質的に履行しなかったこと、Liventに重大な損害を与える意図的かつ意図的な行為、または支配権の変更時またはそれ以前に重罪で有罪判決を受けたことを指します。 |
• | 「正当な理由」とは、一般的に、役員の職務や従業員としての地位と実質的に矛盾する職務の譲渡、または職務の性質の軽減、支配権の変更時に役員が所在するオフィスから少なくとも50マイル離れた場所に拠点を置くことをLiventが役員に要求した場合、または基本給が引き下げられた場合で、指名された執行役員からの通知を受けた後にLiventが是正できなかったものを指します。 |
• | 未払いのストックオプションと権利確定前のストックオプションはすべて完全に権利が確定して行使可能になり、解約日から最大5年間は行使可能です。 |
• | 未払いのRSUと権利が確定していないすべてのRSUは完全に権利が確定します。 |
• | NEOの障害が原因で雇用が終了した場合、未払いのPSUおよび権利確定前のPSUはすべて、NEOがサービスを継続しているかのように、該当する業績期間の終わりまでの実際の業績に基づいて獲得されます。そして |
• | NEOの死亡により雇用が終了した場合、未払いのPSUおよび権利確定前のすべてのPSUは、NEOの死亡日時点で目標額で獲得されます。 |
目次
| 役員の福利厚生と支払い 終了時に(1) または コントロールの変更 | | | 支配権の変更 終了 ($) | | | 終了 原因なし* ($) | | | 死または 障がい ($) | |
| 現金退職金 | | | 5,160,000(2) | | | 1,720,000(3) | | | 該当なし | |
| 年間インセンティブ | | | 674,240%(4) | | | 860,000(5) | | | 0 | |
| ストックオプション | | | 0(6) | | | 0(7) | | | 0(6) | |
| 制限付株式ユニット | | | 2,613,339(8) | | | 1,677,948(9) | | | 2,613,339(8) | |
| パフォーマンス・ストック・ユニット | | | 0 | | | 0 | | | 0 | |
| 貯蓄プランへの会社の拠出 | | | 350,917(10) | | | 0 | | | 0 | |
| 福利厚生 | | | 92,126(11) | | | 29,549(12) | | | 0 | |
| 移行のメリット | | | 129,000(13) | | | 20,000(14) | | | 0 | |
| 最高の税引き後純没収金 | | | 0(16) | | | N/A | | | 該当なし | |
| 合計 | | | 9,019,622です | | | 4,307,497 | | | 2,613,339 | |
| 役員の福利厚生と支払い 終了時に(1) または コントロールの変更 | | | 支配権の変更 終了 ($) | | | 終了 原因なし* ($) | | | 死または 障がい ($) | |
| 現金退職金 | | | 2,227,500です(2) | | | 742,500(3) | | | 該当なし | |
| 年間インセンティブ | | | 229,320(4) | | | 292,500(5) | | | 0 | |
| ストックオプション | | | 0(6) | | | 0(7) | | | 0(6) | |
| 制限付株式ユニット | | | 680,633(8) | | | 441,876(9) | | | 680,633(8) | |
| パフォーマンス・ストック・ユニット | | | 0 | | | 0 | | | 0 | |
| 貯蓄プランへの会社の拠出 | | | 335,480(10) | | | 0 | | | 0 | |
| 福利厚生 | | | 91,793(11) | | | 29,549(12) | | | 0 | |
| 移行のメリット | | | 67,500(13) | | | 20,000(14) | | | 0 | |
| リテンションボーナス | | | 250,000(15) | | | 250,000(15) | | | 0 | |
| 最高の税引き後純没収金 | | | 0(16) | | | N/A | | | 該当なし | |
| 合計 | | | 3,882,225 | | | 1,776,426 | | | 680,633 | |
目次
| 役員の福利厚生と支払い 終了時に(1) または コントロールの変更 | | | 支配権の変更 終了 ($) | | | 終了 原因なし* ($) | | | 死または 障がい ($) | |
| 現金退職金 | | | 1,248,000です(2) | | | 624,000(3) | | | 該当なし | |
| 年間インセンティブ | | | 183,456(4) | | | 234,000(5) | | | 0 | |
| ストックオプション | | | 0(6) | | | 0(7) | | | 0(6) | |
| 制限付株式ユニット | | | 497,417(8) | | | 311,144(9) | | | 497,417(8) | |
| パフォーマンス・ストック・ユニット | | | 0 | | | 0 | | | 0 | |
| 貯蓄プランへの会社の拠出 | | | 74,369(10) | | | 0 | | | 0 | |
| 福利厚生 | | | 60,929(11) | | | 29,549(12) | | | 0 | |
| 移行のメリット | | | 58,500(13) | | | 20,000(14) | | | 0 | |
| リテンションボーナス | | | 250,000(15) | | | 250,000(15) | | | | |
| 最高の税引き後純没収金 | | | -210,722(16) | | | N/A | | | 該当なし | |
| 合計 | | | 2,161,948 | | | 1,468,693 | | | 497,417 | |
* | 表示されている金額は通常、退職金ガイドラインに規定されている金額を反映しており、契約上保証されているわけではありません。 |
1. | 2023年12月31日、グレイブス夫人、アントニアッツィ、ベラスケス・ポネッサ氏は退職する資格がありませんでした。 |
2. | 表示されている金額は、基本給と目標年間インセンティブの合計の3倍(ポネッサさんの場合は2倍)に相当します。これは、NEOが会社でのキャリアの中で利用できる最も高い年間基本給と目標年間インセンティブを使用して計算されます。 |
3。 | 表示されている金額は、基本給の12か月分と目標年間インセンティブの合計です |
4。 | 表示されている金額は、退職年に支払われる年間インセンティブアワードの比例配分額です。この表では、解約が会計年度の最終日に行われることを前提としているため、これは報酬概要表に報告されている年間インセンティブ額と同じです。 |
5。 | 表示されている金額は、退職金ガイドラインに基づいて解約年度の目標ボーナスを日割り計算したものです。 |
6。 | NEOが解約されなかった場合でも、存続事業体が譲渡を継続または譲渡しなかった場合、権利が確定していないすべてのストックオプションは支配権の変更時に権利が確定します。表示されている金額は、2023年12月29日の行使価格と株価17.98ドルの差に基づいた、権利が確定していないすべてのストックオプションの価値です。ただし、前述のオプションの最終的な価値は、行使日の株価によって決まることに注意してください。 |
7。 | 退職金ガイドラインでは、解約後1年以内に権利が確定するはずだったすべてのオプションが、定期的に予定されている日に行使可能になると規定されています。前述のように、退職ガイドラインは会社を拘束するものではなく、あくまでもガイドラインとしての役割を果たすことを目的としており、特定の解雇について退職ガイドラインを変更する最終的な裁量はLivent委員会にあります。表示されている金額は、2023年12月29日の行使価格と株価17.98ドルの差に基づいた、権利が確定していないすべてのストックオプションの価値です。ただし、前述のオプションの最終的な価値は、行使日の株価によって決まることに注意してください。 |
8。 | NEOが解約されていなくても、生き残った事業体が裁定の継続または引き継ぎに失敗した場合、権利が確定していないすべてのRSUは支配権の変更時に権利が確定します。表示されている金額は、2023年12月29日の株価17.98ドルに基づく、権利が確定していないすべてのRSUの市場価値です。 |
9。 | 権利確定していないRSUは比例配分され、その配分は55ページの説明に従って計算されます。 |
10。 | 表示されている金額は、経営幹部に代わってLivent貯蓄投資プランとLivent非適格貯蓄プランに会社が年間拠出する金額の合計の3倍(ポネッサさんの場合は2倍)に相当します。 |
11。 | 医療、歯科、生命保険、障害保険の福祉給付は3年間継続します(ポネッサさんの場合は2年間)。表示されている金額は、期間中のそのような福利厚生にかかる会社の推定費用です。 |
12。 | 医療と歯科保険の福祉給付は1年間継続します。表示されている金額は、期間中のそのような福利厚生にかかる会社の推定費用です。 |
13。 | 役員は再就職支援サービスを受ける権利があり、NEOの基本給の15%を上限としています。そのようなサービスに関して実際に支払われる金額は、解約時にNEOが取得した転職支援サービス(ある場合)に基づいて決定されます。ただし、表に示されている金額は、これらのサービスに関して会社が支払うことができる最大金額です。 |
14。 | 経営幹部には、最大20,000ドルの再就職支援サービスに加えて、雇用の最終暦年の財務および税務計画サービスを受けることができます。経営幹部は通常、ファイナンシャルプランニングと税制上の優遇措置のための手当を受け取りますが、2023年12月31日に解雇された役員が既に使っていたはずなので、表には示されていません。 |
15。 | 取引終了日の12か月後に会社に雇用された場合、または支払い前に理由なく会社に解雇された場合、経営幹部はリテンションボーナスを受け取る権利があります。 |
16。 | NEOの退職金契約では、支配権の変更時に受け取る金額がパラシュート支払いの物品税の引き金となる場合、消費税が発生しないように支払い額を引き下げるか、税金の対象となる全額を支払って、税引き後の純利益がより良くなる方を規定しています。Antoniazzi氏の給付金はトリガー額を超え、給付金を没収した方が、物品税を支払って給付金を全額受け取るよりも税引き後の状況が良くなりました。そこで、2023年12月31日の理論上の解雇時に彼が没収するであろう金額を表に示しました。表示されている金額には、管理日の変更前または変更後のサービスに対する「合理的な報酬」に関連する減額は考慮されていません。 |
目次
| | | サマリー | | | | | 平均 サマリー 補償 | | | 平均 補償 | | | 初期固定金額 100ドル 以下に基づく投資:(4) | | |||||||||||
| | | 補償 のテーブル合計 ペオ(1) | | | 補償 実際に支払った PEO へ(1)、(2)、(3) | | | テーブル合計 非PEO向け NEO(1) | | | 実際に支払った 非PEOへ NEO(1)、(2)、(3) | | | TSR | | | 同僚 グループ TSR | | | 純利益(5) | | | ライブント 調整済み EBITDA(6) | | |
| 年 | | | ($) | | | ($) | | | ($) | | | ($) | | | ($) | | | ($) | | | (百万ドル) | | | (百万ドル) | |
| 2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 2020 | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | |
1. |
2. | 実際に支払われた報酬に表示されている金額は、規則S-Kの項目402(v)に従って計算されており、Liventの唯一の執行役員であった当社のNEOが実際に獲得、実現、または受け取った報酬を反映していません。これらの金額は、以下の脚注3で説明されているように、特定の調整を加えた要約報酬表の合計を反映しています。 |
3。 | 実際に支払われた報酬には、以下に示すように、LiventのPEOおよび非PEOのNEOの一定金額の除外と包含が反映されています。株式価値は、FASB ASCトピック718に従って計算されます。株式報奨およびオプション報奨の除外欄の金額は、報酬概要表に記載されている株式報奨およびオプション報奨列の合計です。 |
| 年 | | | サマリー 補償 テーブル合計 PEO用 ($) | | | 除外 ストックアワード とオプション の賞 ペオ ($) | | | 含める 株式価値 PEO用 ($) | | | 補償 実際に支払った ピオに ($) | |
| 2023 | | | | | ( | | | | | |
| 年 | | | 平均 報酬の概要 テーブル合計 PEO以外のネオ向けです ($) | | | 平均 除外 ストックアワード とオプション の賞 非PEO NEO ($) | | | 平均 含める 株式価値 非PEO向け NEO ($) | | | 平均 補償 実際に支払った 非PEOへ NEO ($) | |
| 2023 | | | | | ( | | | | | |
| 年 | | | 年末フェア 株式の価値 アワードが授与されました その年の間に それは残りました 現在、権利が確定していません 一年の最後の日 PEO用 ($) | | | チェンジ・イン・フェア 最後からの値 前の日 1年から最終日まで の年 投資済株式 PEOの受賞歴 ($) | | | 権利確定日 の公正価値 エクイティ・アワード 期間中に付与 権利が確定した年 その年の間に ペオ ($) | | | チェンジ・イン・フェア 最後からの値 前の日 権利確定までの1年間 権利が確定解除された日付 エクイティ・アワード その既得権者 その年の間に ペオ ($) | | | 公正価値 前の最終日 株式年度 アワードは没収されました その年の間に ペオ ($) | | | の価値 配当または その他の収益 株式払い アワードではありません そうでなければ に含まれています ペオ ($) | | | 合計-インクルージョン 株式価値の PEO用 ($) | |
| 2023 | | | | | ( | | | | | ( | | | | | | | |
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| 年 | | | 平均年度- 最終公正価値 のエクイティ・アワード 期間中に付与 その年 残った 現在、権利が確定していません 一年の最後の日 非PEO向け NEO ($) | | | 平均変化率 で、公正価値 最終日から 前年度から 一年の最後の日 未確定の エクイティ・アワード 非PEO向け NEO ($) | | | 平均的な権利確定- 公正価値の日付 のエクイティ・アワード 期間中に付与 権利が確定した年 その年の間に 非PEO NEO ($) | | | 平均変化率 で、公正価値 最終日から 前年度から 権利確定日 投資済株式 その賞 権利が確定しました それ以外の年は- レオ・ネオス ($) | | | アベレージ・フェア ついに値が出ました 前の日 株式年度 アワードは没収されました その年の間に PEOではないネオさん ($) | | | の平均値 配当または その他の収益 株式払い アワードではありません そうでなければ に含まれています PEOではないネオさん ($) | | | 合計-平均 含める 株式価値 非PEO向け NEO ($) | |
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4。 | この表に示されているTSRは、2019年12月31日に、上場年度末までに100ドルがLiventの普通株式に投資されたことを前提としています。この表に示されている同業他社グループのTSRは、S&P 500化学品指数を活用しています。この指数は、2023年12月31日に終了した年度の年次報告書に含まれる規制S-Kの項目201(e)で要求される株価実績グラフにも利用しています。ピアグループのTSRは、2019年12月31日から上場年度末までの期間にS&P 500化学指数に100ドルが投資されたと仮定しています。過去の株式パフォーマンスは、必ずしも将来の株式パフォーマンスを示すものではありません。 |
5。 | この列には、表示された各年のLiventの純利益が含まれています。 |
6。 | Liventに決めました |
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• | 2023年12月31日に終了した会計年度の監査済み連結および連結財務諸表を見直し、経営陣および当社の独立登録公認会計士事務所であるKPMGと話し合いました。 |
• | 公開会社会計監視委員会監査基準第1301号「監査委員会との連絡」および該当するSEC要件に従って議論する必要がある事項について、KPMGと話し合いました。 |
• | 会社の連結財務諸表および連結財務諸表に関連するさまざまな事項についてKPMGと話し合いました。これには、使用されているすべての重要な会計方針と慣行、会社の経営陣と話し合った重要な項目のすべての代替処理、およびKPMGと経営陣との間のその他すべての重要な書面による連絡が含まれます。 |
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• | 公開会社会計監視委員会の要求に応じて、書面による開示とKPMGからの手紙を受け取り、KPMGにその独立性を確認しました。 |
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