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義務退職貯蓄現金残高プランメンバー2023-02-012024-01-310000769397adsk： 必須退職貯蓄現金残高プランメンバー2022-02-012023-01-310000769397adsk： 必須退職貯蓄現金残高プランメンバー2021-02-012022-01-310000769397adsk： 補足退職貯蓄現金残高プランメンバー2023-02-012024-01-310000769397adsk： 補足退職貯蓄現金残高プランメンバー2022-02-012023-01-310000769397adsk： 補足退職貯蓄現金残高プランメンバー2021-02-012022-01-310000769397adsk： Payapps メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2024-02-200000769397adsk： PayappsMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2024-02-202024-02-200000769397adsk： PayappsLimitedMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2024-02-202024-02-200000769397adsk： 前払い経費その他経常資産その他長期資産メンバーadsk： PayappsMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2024-02-202024-02-200000769397adsk： PIX メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2024-03-150000769397adsk： PIX メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2024-03-152024-03-150000769397SRT：最小メンバ数adsk： PayappsMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2024-02-200000769397SRT：最大メンバ数adsk： PayappsMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2024-02-200000769397米国-GAAP：技術的権利の発達したメンバーadsk： PayappsMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2024-02-200000769397米国-GAAP：技術的権利の発達したメンバーadsk： PIX メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2024-03-150000769397米国-GAAP：技術的権利の発達したメンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2024-03-150000769397adsk： PayappsMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーUS-GAAP：クライアント関係メンバ2024-02-200000769397adsk： PIX メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーUS-GAAP：クライアント関係メンバ2024-03-150000769397アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーUS-GAAP：クライアント関係メンバ2024-03-150000769397adsk： PayappsMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーアメリカ-公認会計基準：業界名メンバー2024-02-200000769397adsk： PIX メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーアメリカ-公認会計基準：業界名メンバー2024-03-150000769397アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーアメリカ-公認会計基準：業界名メンバー2024-03-150000769397アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2024-03-150000769397adsk： AetherMediaInc メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2024-05-202024-05-200000769397adsk： SteveBlum メンバー2023-02-012024-01-310000769397adsk： SteveBlum メンバー2023-11-012024-01-310000769397adsk： SteveBlum メンバー2024-01-3100007693972023-11-012024-01-310000769397adsk： パートナープログラム予約メンバー2023-01-310000769397adsk： パートナープログラム予約メンバー2023-02-012024-01-310000769397adsk： パートナープログラム予約メンバー2024-01-310000769397adsk： パートナープログラム予約メンバー2022-01-310000769397adsk： パートナープログラム予約メンバー2022-02-012023-01-310000769397adsk： パートナープログラム予約メンバー2021-01-310000769397adsk： パートナープログラム予約メンバー2021-02-012022-01-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
_____________________________________________________________
表10-K
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで一月三十一日, 2024
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
日本から日本への過渡期については、日本は日本から日本に移行し、日本は日本から日本に移行する
依頼書類番号：0-14338
_____________________________________________________________
株式会社オートデスク
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) | | | | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | | 94-2819853 |
(国やその他の管轄区域
会社や組織のこと | | | (税務署の雇用主
識別番号) |
| | | |
| 1 つの市場通り、 Ste 。400 | | | |
| サンフランシスコは | カリフォルニア州 | | 94105 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | | (郵便番号) |
登録者の電話番号、市外局番を含む：(415) 507-5000
_____________________________________________________________
同法第12(B)節により登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 各取引所名
それに登録されている |
| 普通株、額面0.01ドル | | ADSK の | | ナスダック世界ベスト市場 |
この法第12(G)節により登録された証券：なし
_____________________________________________________________
登録者が証券法第 405 条に定義される、よく知られた経験豊富な発行者であるかどうかをチェックマークで示します。 はい ☐ 違います。☒
登録者が 1934 年証券取引法 （ 以下「取引法」 ） の第 13 条または第 15 条 （ d ） に従って報告書を提出する必要がない場合はチェックマークで示します。 はい ☐ 違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間内に)取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒**番号：☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出および掲示を要求されたより短い時間)に、S−Tルール405(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ いいえ！ ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | x | ファイルマネージャの更新速度を加速しました | ☐ | 非加速ファイラ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条の定義により)☐*☒
2023年7月31日現在，すなわち登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日，非関連側が保有している登録側普通株流通株は約213.5株であり，登録者非関連側が保有しているこのような株の総時価は約ドルである(2023年7月31日のこのような株のナスダック全世界精選市場での終値に基づく)45.31000億ドルです登録者の株式
各役員や役員が保有する普通株は除外されており、これらの人は関連会社とみなされる可能性があるからだ。他の目的に対して，このような関連地位の決定は必ずしも決定的な決定であるとは限らない.
2024年3月31日現在、登録者は未返済のものがあります215,446,979普通株です。
説明的説明
先に2024年4月1日に発表されたように、取締役会監査委員会は、外部弁護士やコンサルタントの協力のもと、会社の自由キャッシュフローと非公認会計基準の営業利益率に関する内部調査(以下、調査と略す)を開始した。委員会は調査に関連した計画手続きを完了した
会社管理層は、監査または未監査、提出または以前に発表された、GAAPまたは非GAAP財務諸表を再記述または調整することもなく、会社が2024年2月29日に発表された収益報告または会社が以前に発表した指導における情報をいかなる変更もしないことを決定した
調査の関連期間は2022、2023、2024年度。委員会の主な調査結果の概要は以下のとおりである
•同社は従来、その企業や製品購読顧客との長年の契約(プリペイド)に依存して、その自由キャッシュフロー目標の実現を支援してきた。関連期間中、会社は、顧客に長年の前払い請求書を受け入れるように奨励するための計画に参加し、早期更新、および/または財政年度終了前に支払うことを計画している。
•同社は顧客に長年の前払い手配を採用するよう奨励するやり方を開示した。また、割引された長年の前払い契約が収入を減少させ、今後数年で請求書を下げることを認めている。2024年度までに、同社は、長年の前払い請求書による自由キャッシュフローを定量化していないが、企業の四半期報告の長期繰延収入変動に対する前払い収入の貢献に注目している。
•2022年度には、企業顧客を年単位で課金する契約への移行を開始したと発表し、2023年度の企業契約は年単位で課金されると仮定する。しかしながら、同社はその後、2023年度の自由キャッシュフロー目標の達成を支援するために、企業顧客と長年のプリペイド契約を締結することを決定した。2023年度の企業顧客の前払い請求書は、過去の水準を大幅に超え、企業が年間自由キャッシュフロー目標を低減するのを支援しています。
•また、関連期間において、自由支配可能支出、入金および売掛金に関するいくつかの決定は、社外自由キャッシュフローおよび/または非公認会計基準営業利益率目標に対するそれらの予想影響に基づいて行われる。したがって生じる行動は、一般に、報告書の自由キャッシュフローを減少させ、および/または今期の報告書の利益率を低下させるのに役立つ。自由キャッシュフローは会社役員報酬計画の一つの要素であるが、これらの決定は報酬結果に影響を与えるためではない。
委員会は、財務通信および開示をめぐるいくつかの手続きを検討すること、会社の特定の組織機能および責任を評価すること、および調査された事項に関連する政策、手続き、および制御を通過および強化することを含むいくつかの救済措置を提案する
同社はまた、2024年度の企業顧客の長年前払い請求書は、2022年度および2023年度を大幅に下回っていると指摘している。
エリザベス(ベジ)ラファエルは取締役会から臨時首席財務官(首席財務官)に任命され、2024年5月31日から発効した。臨時首席財務官として、彼女は現在取締役株式市場の意味での“独立ナスダック”ではなく、委員会を辞めている。彼女はまだ会社の重役です。
Deborah L.Cliffordは会社の最高戦略官に任命され，2024年5月31日からCEOに報告されている。彼女の役割には、会社の発展、私たちの既存製品グループ以外の新しい垂直業務、そして会社の社会的影響と持続可能な発展の努力が含まれるだろう。
オーテカー社表格10-K
カタログ
| | | | | | | | |
| | | ページ |
第I部 | | |
| | |
| 第1項。 | 業務.業務 | 5 |
| | |
| プロジェクト1 A | リスク要因 | 16 |
| | |
| 項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 35 |
| | |
| プロジェクト1 C。 | ネットワーク·セキュリティ | 34 |
| | |
| 第二項です。 | 属性 | 36 |
| | |
| 第三項です。 | 法律訴訟 | 36 |
| | |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 37 |
| | |
第II部 | | |
| | |
| 五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 38 |
| | |
| 第六項です。 | [保留されている] | 40 |
| | |
| 第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 41 |
| | |
| プロジェクト7 A。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 67 |
| | |
| 第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 68 |
| | |
| 第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 114 |
| | |
| プロジェクト9 Aです。 | 制御とプログラム | 114 |
| | |
| プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 114 |
| | |
| プロジェクト9 Cです。 | 検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。 | 115 |
| | |
第III部 | | |
| | |
| 第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 116 |
| | |
| 第十一項。 | 役員報酬 | 125 |
| | |
| 第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 156 |
| | |
| 十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 157 |
| | |
| 14項です。 | 最高料金とサービス | 158 |
| | |
第4部 | | |
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| 第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 160 |
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| 第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 160 |
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| サイン | 163 |
前向き情報
本年度報告におけるForm 10−Kに関する議論には傾向分析とその他の前向き陳述が含まれており，1933年証券法第27 A節と1934年証券取引法第21 E節の意味に合致している。展望的陳述は、“業務”(第1部、第1項)、“リスク要因”(第1部、第1 A項)、および“経営者の財務状況および経営成果の議論および分析”(第2部、第7項)を含む本年度報告の10-K表全体に現れる可能性がある。展望的陳述は、私たちの業務戦略、未来の財務業績(製品のタイプと地理的位置によって区分される)、運営と重要な指標、および購読状況、経済変動と特定の国の地政学的活動の影響、ロシアのウクライナ侵攻のようなグローバル経済と政治状況の影響、過去と計画された買収と投資活動の影響、予想される市場傾向と市場機会、私たちは製品採用率を拡大することに成功した能力、新しい業務と販売計画に対する市場の受け入れ能力、ネットワークセキュリティとプライバシー問題や事件、競争の影響、失業の影響を含むが、これらに限らない。これらの要因は、信用の獲得可能性、収入確認の影響、最近発表された会計基準の影響、費用を含むいくつかの財務指標の予想傾向、私たちの現金需要と支出への期待、為替変動と私たちのヘッジ活動が私たちの財務業績に与える影響、私たちは法律法規の影響を受けている；私たちの株式買い戻し計画に従って購入した時間と金額、潜在的な非現金費用が私たちの財務業績に与える影響、そしてそれが私たちの財務業績に与える影響を含む。さらに、前向きな陳述は、製品能力および検収に関する予期された陳述、私たちの流動性および短期および長期の現金需要に関する陳述、および傾向分析に関連する陳述、ならびに“可能”、“信じ”、“可能”、“予想”、“可能”、“可能”、“計画”、“予期”などの言葉を含む陳述、およびこれらの用語または他の比較可能な用語の同様の表現または否定を含む。これらの前向き陳述は，本年度報告10−K表までの日の状況のみを代表しており，商業的·経済的リスクの影響を受ける可能性がある。したがって、多くの要因の影響により、私たちの実際の結果は、以下の1 A項“リスク要因”および米国証券取引委員会に提出された他の報告書に記載されている要因を含む、前向き陳述に記載されている結果とは大きく異なる可能性がある。私たちは、法律が別途要求されない限り、陳述の日の後に発生した事件または存在の状況を反映するために前向き陳述を更新する義務がない。
第1部
第1項。商売人
注：本表の格10-Kで用いられている用語語彙表は本項目1の末尾を示す
一般情報
私たちは、建築、エンジニアリング、建築、製品設計、製造、メディア、娯楽をカバーする3 D設計、エンジニアリング、娯楽技術ソリューションのグローバルリーダーです。私たちの顧客は、設計過程の早期に、実世界の性能を可視化、シミュレーション、分析することで、何でも設計、製造、製造します。これらの能力は、私たちの顧客が革新を促進し、設計を最適化し、製造と施工プロセスを簡略化し、時間とお金を節約し、品質を高め、より持続可能な成果を提供し、コミュニケーション計画を提供し、他人と協力することができる。私たちの専門ソフトウェア製品は間接的と直接ルートを組み合わせた方法で世界で販売されています
企業情報
私たちのインターネットアドレスはwww.Autodesk.comです。我々のサイトで発表されている情報は本年度報告Form 10-Kには含まれていない.我々の10-K表年次報告、10-Q表の四半期報告、8-K表の現在の報告、および1934年の証券取引法第13(A)と15(D)条に基づいて提出または提出された報告修正案は、私たちが電子的にアメリカ証券取引委員会に提出したり、これらの資料を提供した後、合理的で実行可能な場合、できるだけ早く私たちのサイトの投資家関係部分で無料で提供し、URLはwww.Autodesk.comである。
製品
私たちの建築、工事と建築製品は建築、インフラと工業プロジェクトの設計、建設と運営方式を改善しました。私たちの製品開発と製造ソフトウェアは、自動車、交通、工業機械、消費財と建築製品業界のメーカーに全面的なデジタル化設計、工事、製造と生産ソリューションを提供します。これらの技術は、製品開発と生産ライフサイクルのすべての段階のデータを集約し、プロセス自動化によりより高い生産性と正確性をサポートし、より持続可能な結果を提供するデジタルパイプラインを作成する。我々のデジタルメディアと娯楽製品は，設計可視化，視覚効果，ゲーム制作にデジタル彫刻，モデリング，動画，効果，レンダリング，合成ツールを提供し，前期制作から後期制作までのワークフローとデータ接続を実現している.私たちの製品とサービスの組み合わせは、私たちの顧客が革新を促進し、彼らの設計を最適化し、改善し、時間とお金を節約し、品質を高め、交流計画を立て、他の人と協力することができるようにします。地理的領域および製品シリーズ別の収入要約は、連結財務諸表に付記された第2部分第8項付記2“収入確認”で見つけることができます。
Autodeskの製品は：
建築、工事、建設(“AEC”)
•建築·工事·建築コレクション
Auto CAD 、 Auto CAD Civil 3 D 、 Revit を含む AEC コレクションは、 AEC 業界のエキスパートが一般的に使用する、より高品質で予測可能な建築および土木インフラプロジェクトの設計、エンジニアリング、建設を支援することを目的としています。
•AutoCAD シビル 3D
AutoCAD Civil 3 D Solutionは、土地開発、交通、環境プロジェクトを含む土木工学に測定、設計、分析、ドキュメントソリューションを提供します。モデルを中心とした方法を用いて，設計変更時に文書を自動的に更新し，土木エンジニア，デザイナー，描画員，測量士が作業効率を著しく向上させ，より高品質な設計·施工文書をより迅速に提供することができるようにした。AutoCAD Civil 3 Dを使用して、プロジェクトチーム全体が同じ一貫した最新のモデルを使用して、すべてのプロジェクト段階で協調を維持します。
•Autodesk内部バージョン
Autodesk Buildは、建築業のための相互関連プロジェクト管理および協働ツールのセットを提供する。Autodesk Buildは、オフィス、トレーラー、およびワーカサイト間のワークフローを簡略化するために、プロジェクト文書を管理、共有、およびアクセスするためのツールセットを提供する。さらに、Autodesk Buildを使用して、問題およびフォームを有するアイテムの品質およびセキュリティを追跡することもできる。チームメンバーは、Autodesk Build for Information(RFI)、提出、および会議を使用して情報フローを管理し、工事スケジュール全体のプロジェクト進捗を追跡することができる。PlanGrid Buildモバイルアプリケーションは、Autodesk Buildから現場のキープロジェクト情報と連携を工事現場に提供します。Autodesk Construction Cloudの一部として、Buildは、設計および施工前からのデータを施工および運営段階に接続し、ユーザがプロジェクト決定のリスクを識別、管理、低減することを可能にする。
•BIMコラボレーション専門版
Autodesk BIM Collaborate Proは、チームがプロジェクトデータを組織すること、アクセスおよび接続を簡略化すること、プロジェクトの視認性を向上させて時間通りに渡すこと、および複雑になるプロジェクトで協働することを可能にするクラウドに基づく設計連携および設計管理ソフトウェアである。
•相互接続建築
BuildingConnectedはSaaS施工前解決策であり、最大のリアルタイム施工ネットワークを使いやすいツールと組み合わせ、一般請負業者と事業主の下請け資格および入札とリスク管理プロセスの簡略化を支援する
•Revit
Revitソフトウェアは建築情報モデリング(BIM)のために構築され、専門家がより質の高い、より省エネな建物を設計、建設、維持するのを助けることができる。Revitによって作成された情報豊富なモデルを使用して、建築家、エンジニア、および建築会社は、設計プロセスの早期により見識のある意思決定を行い、より効率的にプロジェクトを配信するために協働することができる。Revitは建築、機械、電気と衛浴設計及び構造工事と施工の機能を含み、全体の建築プロジェクトチームに全面的な解決方案を提供した。
AUTOCAD及びAUTOCAD LT
•AutoCAD
AUTOCADソフトウェアは、専門的な設計、描画、詳細図、および可視化のためのカスタマイズ可能で拡張可能なCADアプリケーションである。AUTOCADソフトウェアはデジタルツールを提供しており，独立して使用可能であり，建築や土木から製造や工場設計などの分野の他の特定のアプリケーションとともに利用することも可能である.
•AutoCADLT
AutoCAD LTソフトウェアは，専門的な描画や詳細図のために構築されている.AutoCAD LTには、ソフトウェアカスタマイズやAutoCADで提供されるいくつかの高度な機能を必要とせずに文書共有機能が含まれています。ユーザは、AutoCADまたは他のAutoCADに基づいて構築されたAutodesk製品のチームメンバとすべての設計データを共有することができる。
製造業(MFG)
•Fusion(以前のFusion 360)
Fusionは同類製品の中で最初の3 D CAD，CAMとコンピュータ支援プロジェクト(CAE)ツールである。それは単一のクラウドベースのプラットフォームで製品開発プロセス全体を接続する
•発明家
Inventorはエンジニアに全面的で柔軟なツールを提供し、三次元機械設計、シミュレーション、分析、加工、可視化と文書作成に応用し、それによってメーカーが三次元設計を超えてデジタルプロトタイプ作成にできるようにした。エンジニアは、AutoCADパターンおよびモデルベースの設計データを単一のデジタルモデルに統合し、最終製品の仮想表現を作成し、製品製造前に製品の形状、適合度、および機能を検証できるようにすることができる。
•製品設計と製造シリーズ
製品設計と製造シリーズはネット接続の専門レベルのツールを提供し、私たちの顧客が今日の優秀な製品を製造し、未来に変化する製造業の構造の中で競争するのを助ける。このコレクションでAutoCAD、Fusion、Vault、Inventorなど、私たちの様々な製品にアクセスすることができます。
•金庫
Vaultデータ管理ソフトウェアを介して、1つの中心位置でデータをより容易に管理し、設計プロセスを加速し、内部/外部連携を簡略化することができます。Vaultは、30以上のAutodesk設計アプリケーションと統合し、強力な改訂およびアクセス制御機能を提供し、お客様が製品データを安全に共有することができ、エンジニアリングサイクルを短縮し、製造ミスを低減することができます。
メディアとエンターテインメント(“M&E”)
•フロー生産追跡(現在はShotGrid)
Flow Products Tracingは、電気機械業界の審査および生産追跡のためのクラウドベースのソフトウェアです。クリエイティブ会社は、ストリーミングプロダクション追跡プラットフォームを使用して、マネージャーに必要な業務ツールを提供し、アーティストや主管に視覚的な連携ツールを提供し、彼らは常にグローバルに分散したチームと協力する
•マヤ人
Mayaソフトウェアは、映画およびビデオ芸術家、ゲーム開発者および設計可視化専門家が、魅力的でリアルな画像、リアルなアニメとシミュレーション、非凡な視覚効果および完全な長さのアニメーションストーリーをデジタル的に作成することができるように、3 Dモデリング、アニメーション、効果、レンダリングおよび合成ソリューションを提供する。
•メディアと娯楽の合集
M&E Collectionは，エンタテイメント制作にエンドツーエンドのアイデアツールを提供する.このセットは、Mayaおよび3 ds Maxを含むアニメーター、モデリング師、視覚効果アーティストが、魅力的な効果、3 Dキャラクター、およびデジタル世界を作成するために必要なツールにアクセスできるようにしています。
•3 ds Max 3 ds Max
3 ds Maxソフトウェアは、ゲーム開発者、設計可視化専門家、および視覚効果設計者が、リアルな画像、アニメーション、および複雑なシーンをデジタル的に作成し、抽象的または複雑な機械、建築、工学、および建築概念をデジタル的に伝達することができる3 Dモデリング、アニメーション、およびレンダリングソリューションを提供します。
製品開発と推進
科学技術業界の特徴はコンピュータハードウェア、オペレーティングシステムとソフトウェアの迅速な技術変革である。また、o私たちの顧客のニーズや好みは急速に変化し、彼らの私たちのソフトウェアやサービスの性能に対する期待も急速に変化している。これらの変化に追いつくために、私たちはより大きな柔軟性と持続可能な結果を実現するように、私たちの製品に対する市場の需要を満たすために、積極的な新製品開発計画を維持している。
新しい取引モデルがあって、私たちはもうすぐ市場行動の現代化の最終段階に入ります。その中には、私たちの顧客とより持続的で直接的な関係を構築し、私たちのデータインフラを更新し、古いものを淘汰することが含まれています
情報システムとビジネスモデルです私たちは、私たちの業界クラウド内部との間でライフサイクルソリューションを開発し、共有プラットフォームサービスによって支援を提供し、私たちのデータモデルを中心とした長年のプロセスを行っています。要約すると、これらは、Autodesk、そのクライアント、およびパートナーが、より価値のある、データ駆動および相互接続された製品およびサービスを作成することを容易にする
購読計画製品は、私たちの顧客が私たちの製品やサービスをより柔軟に使用し、プロジェクトベースのユーザーや小規模企業など、より幅広い顧客を引き付けることを目的としています。購読計画はデスクトップソフトウェアとクラウド機能の組合せを代表し，デザイナーとその利害関係者にデバイスとは独立した協調設計ワークフローを提供している
我々は大量の技術と財政資源を投入して研究開発を行い、人工知能(AI)、機械学習とプロダクションデザインを通じて顧客により多くの自動化と洞察力を提供し、それによって効率と持続可能性を高め、浪費を減少させる。これらの投資は、私たちの既存の製品をさらに強化し、新しい解決策と技術を創造し、私たちの顧客のワークフローとデータを彼らのプロジェクト生態系に接続し、私たちの市場機会を拡大した。我々のツールは設計と作成の各段階を接続して自動化し，個人とチームがすべての段階でより良い連携とデータのシームレスな流れを実現した.
私たちのソフトウェアは主に内部開発です；しかし、私たちはまた独立した会社と請負業者を使用して、私たちのいくつかの製品開発活動を実行します。さらに、私たちは第三者が開発した製品と技術を買収または許可します。私たちは彼らのコストが合理的であることを証明するために、私たちが十分な収入を生み出したり、競争優位性を獲得したりするために、このような投資を検討し続けている
私たちの大部分の研究と製品開発はアメリカ、カナダ、中国、インド、シンガポール、イギリスで行われています。しかし、私たちは他の多くの場所で経験豊富なソフトウェア開発者を雇用した。私たちの製品の翻訳と現地化はいくつかの現地市場で行われています。主にシンガポールとアイルランドです。私たちは普通私たちの製品を現地化して、ドイツ語、フランス語、イタリア語、スペイン語、日本語、韓国語と簡体字と繁体中国語に翻訳します。
私たちは今後数年間重要な製品開発業務を国際的に管理し続ける予定です。我々が世界各地で研究開発を行う能力は，多様なグローバル人材バンクを利用してコストを最適化し，現地市場知識を我々の開発活動に統合できると信じている。私たちはコスト、採用挑戦と知的財産権保護を絶えず評価し、私たちの国際開発活動のメリットに照らしている。
我々の製品開発と導入作業のリスクのさらなる検討については，項目1 A，“リスク要因”を参照されたい
マーケティングと販売
私たちは直接と間接ルートを組み合わせた方法で私たちの製品とサービスを世界で販売しています。私たちは私たちの企業および指定口座の顧客と直接取引を行い、私たちのオンラインAutodeskブランド商店を介して顧客と取引し、私たちの新しい取引モデルを介していくつかの顧客と取引を行います。このモデルでは、チャネルパートナーは顧客にオファーを提供しますが、実際の取引はAutodeskと顧客の間で直接行われます。私たちは、世界のある国/地域で私たちのトークンベースのFlex製品にこの新しい取引モデルを導入し、2024年度中にオーストラリアで私たちの購読製品の大部分のためにこの新しい取引モデルを導入しました。オーストラリアでの成功実施に依存して、2025年度と2026年度に北米およびヨーロッパ、中東·アフリカ(EMEA)やアジア太平洋地域(APAC)での購読製品の大部分の間接業務をより広く新たな取引モデルに移行させる予定である。新しい取引モデルは、セルフサービス、一貫した価格設定、およびより個人化された購入体験によって、顧客の制御を強化し、時間を節約することを助けると予想される。さらに、パートナーおよびAutodeskが基本データにアクセスすることを可能にして、私たちの製品および顧客の購入体験を改善する。私たちの間接チャネルモデルには、販売業者がディーラーに販売する2段階流通構造と、Autodeskがディーラーに直接販売する一次構造も含まれています。私たちは世界に約1，450社のディーラーと販売業者のネットワークを持っています。2024年度には、約63%の収入が流通業者とディーラーの間接チャネルを介して販売される予定です。私たちは様々なインセンティブ計画と販促活動を採用して、私たちの直接と間接ルートが私たちの業務戦略と一致するようにしました
業務規模の拡大に伴い，我々のチャネル組合せは引き続き変化することが予想される.私たちのオンラインAutodeskブランド商店の持続的な増加に伴い、長年契約の年間請求書への移行、および私たちの新しい取引モードの導入に伴い、私たちは付加価値ディーラーと流通業者を通じて私たちの売上を減少させ、私たちの収入に実質的な影響を与えることなく、より多くの最終顧客と直接取引を行う。私たちの間接ルートは、特に新興地域や連邦政府との取引のかなりの部分の顧客に取引と支援を提供し続けると予想されています。私たちには能力がある
私たちの製品の有効な流通は私たちの流通業者、ディーラー、ソリューションプロバイダーネットワークの財務と業務状況にある程度依存します。私たちの主要流通業者、大型ディーラー、または解決策プロバイダとの業務を失ったり、大幅に減少したりすることは、私たちの業務を損なう可能性があります。プロジェクト1 A、“リスク要因”を見て、さらに討論を行う。年間契約の年間請求書への移行は、2024年度の請求書および現金徴収時間に影響を与え、この影響は2025年度まで続くと予想される。第2部を参照して、項目7は、さらなる議論に供する“経営陣の財務状況と業務成果の検討と分析”である。
2024年1月31日まで、2023年1月31日まで、2022年1月31日までの会計年度において、当社最大の流通業者TD SYNEX社とそのグローバル付属会社(総称してTD SYNEXと呼ぶ)の収入は、それぞれ私たちの純収入の39%、37%、36%を占めています。2024年、2023年、2022年1月31日までの会計年度では、私たちの第2の流通業者であるインコ(Ingram Micro)は、それぞれオーテカー総純収入の7%、9%、9%を占めている。2023年度には、TD SYNEXおよびIngram Microを含むいくつかの流通業者と移行協定を締結し、1~2年間の移行流通活動を提供し、延期する可能性がある。移行プロトコルにおいて、私たちは私たちの新しい取引モデルに基づいて、付加価値転売業者と解決策提供者との販売に力を入れるつもりです。したがって，我々の業務はTD SYNEXやインマイに大きく依存しないと信じている.私たちの収入の10%以上を占める他の流通業者、ディーラー、または直接顧客はいない。
私たちの顧客関連の業務は三つの地理的地域に分かれています：アメリカ、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域、アジア太平洋地域です。すべての地理的地域はグローバルマーケティングと販売組織が支援を提供している。これらの組織は、マーケティング·販売計画全体を策定·管理し、国内·国際販売事務所ネットワークと密接に連携している。私たちは国際販売が私たちの総純収入の大部分を占め続けると信じている。新興経済体を含む我が国の純収入に大きな貢献をしている国、不利な経済状況及び通貨レートは、これらの国における私たちの業務及び私たちの全体的な財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの国際業務と販売は私たちを様々な危険に直面させる。プロジェクト1 A、“リスク要因”を見て、さらに討論を行う。
また、ディーラー、流通業者、ソリューション·プロバイダのパートナー組織、コンピュータメーカー、他のソフトウェア開発者、周辺機器メーカーと直接協力して、広告、販売促進、ビジネスショーのプレゼンテーションを行っています。著者らはインターネット放送、シンポジウム、電話マーケティング、直接郵送、賛助、商業と貿易定期刊行物に広告及びソーシャルメディアを掲載するなどの大衆マーケティング技術を採用した。私たちは、オンラインユーザーコミュニティを作成し、私たちの製品やサービスの使用に関する情報の交換に取り組んでいるグローバルユーザーグループ組織を持っています
私たちは主に日常的な収入の様々な製品を提供することで収入を創出する。当社の購読計画によると、お客様はいつでもどこでも私たちのソフトウェアを使用し、期限ベースの製品購読、クラウドサービス製品、および企業ビジネスプロトコル(EBA)によって以前のバージョンの最新更新を得ることができます。歴史的に、私たちは第4四半期にEBAの販売活動を増加させた。このような季節性は私たちの収入にすぐに影響を与えないかもしれません。契約期間内に購読収入を確認するからです。このような季節性はまた、第4四半期および第1四半期における私たちの請求書、残存履行債務(RPO)、および入金の相対的な価値に影響を及ぼす可能性がある
顧客とディーラーのサポート
我々は，多層的な支援モデルを介して顧客に技術支援と訓練を提供し，特定の顧客のニーズを満たすための直接計画を支援している.私たちのほとんどの顧客は、私たちの製品またはサービスの購読またはライセンスを購入したディーラーおよび販売業者からサポートおよびトレーニングを受け、Autodeskはディーラーおよび流通業者に第2のレベルのサポートを提供します。他のクライアントは、Autodesk知識ネットワークのセルフサービスを使用することによって、私たちのオンライン支援リソース、サポートフォーラム、またはネットワークセミナーにおいて答えを見つけるように誘導することができ、またはソーシャルメディア、電話、電子メール、およびチャットのような異なる方法を使用して代表をサポートすることができる直接サポートを得ることができる。また、技術製品研修、販売トレーニングコース、ネットワークセミナー、その他の知識共有プログラムを介してディーラーや流通業者を支援しています
環境·社会·ガバナンス案
Autodeskへの影響
オーテカーはより持続可能で柔軟で公平な世界を推進するために努力している。私たちは進歩を待つことを信じず、私たちは進歩を創造すると信じている。私たちは企業として行動し、私たちの集団機会の中で私たちの従業員、顧客、コミュニティを支援し、すべての人のためにより良い世界を設計し、創造します。
私たちは三つの主要な分野で積極的な成果を得るために集中している：エネルギーと材料、衛生と復元力、そして仕事と繁栄。これらの影響機会分野は，国連の持続可能な開発目標(“SDGs”)に由来し，我々の利害関係者の最高需要，我々の業務に最も重要な問題，および規模的に積極的な影響を加速させるのに最適な分野を多様化する過程によって決定されている。
これらの機会は主に私たちの顧客がどのように私たちの技術を利用して純ゼロ炭素建築、弾性インフラ、より持続可能な製品と繁栄した労働力を設計し、製造するかに現れている。私たちは、100%再生可能エネルギーが私たちの業務に動力を提供し、私たちの運営に関連する温室効果ガス排出を中和し、包括的な文化を発展させ、学生や教育者にツールと訓練を提供することで、次の世代の革新者を装備し、これらの機会を支援し、拡大します。私たちは、私たちの顧客やパートナーと協力し、変革創造者に慈善資本を配置し、より広範な生態系にソフトウェア寄付と訓練を提供することで、業界イノベーターとともにこれらの機会を推進しています。オーテカーは年間運営利益の1%を私たちのImpactプロジェクトを長期的に支援する目標とし、その中には私たちの慈善活動と私たちの気候約束を含む
教育
オーテカーは、彼らが私たちがサービスしている業界の現在と新興の役割のために準備されていることを証明するために、学生が必要なスキルと認証を得るのを助けるために努力している。私たちは、認証された学生、教育従事者、および世界的に認可された教育機関に、オーテカー完全な専門ソフトウェアを組み合わせた無料教育許可証を提供します。また，K-12，専門学校学生，教育従事者にカスタマイズされた進捗のモジュール化学習や授業を提供している.私たちの目標は、Autodeskソフトウェアを次世代の設計、工学、および建築専門家にするための第一選択になることです。
持続可能性
気候変動
気候変動による世界的な挑戦に対応する上で、私たちの顧客は、法規、建築規範、物理気候パラメータ、および他の気候関連の発展に関する変化に革新し、対応することができるようにしています。この努力は、既存および新しいAutodesk製品およびサービスのより多くの需要を直接的かつ間接的に短期的および長期的に創出することができます。しかも、私たちの指導部は気候行動に取り組んでおり、この約束は市場での私たちの価値観と名声と一緒になっている。
気候変動管理行動
持続的な進歩を推進し、増加する需要を満たすために、私たちは引き続き私たちが提供する解決策、教育、支援を拡大し、高性能建築、弾性都市とインフラ、より効率的な交通と製品を設計することで、顧客が低炭素の未来の競争優位性を確保するのを助ける。この市場を継続的に発展させるために、私たちは顧客のニーズを満たすために私たちのツールに投資し、早期起業家、非営利団体、清掃技術を設計しているスタートアップ企業にソフトウェアと支援を提供します。私たちは気候変動がもたらす挑戦に対応するために、需要と機会に応じてこのようなサービスを拡大している。
内部では，再生可能エネルギー，エネルギー効率および災害管理·回復戦略に投資することにより，我々の温室効果ガス排出(“温室効果ガス”)や気候変動リスクを削減するためのベストプラクティスに投資している。我々の企業リスク管理プロセスは、気候影響がどのように影響するかを考慮し、決定された個々のリスクと機会の全体的な重要性を拡大することが可能である。私たちは気候と不平等をめぐる持続的な変化の問題を定期的に評価し、それに応じて対応する。2022年度には、条件に合ったプロジェクトやイニシアティブを支援するために、10億ドルの持続可能な開発債券の発行を含む、これらの分野の新たかつ既存の努力を加速させるための新たな持続可能な開発融資枠組みを配備する
排出性能とその他の重要な性能指標
2023年度には，科学的な温室効果ガス削減目標に基づいて，2031年度までに，範囲1と範囲2の温室効果ガスを50%，範囲3を1ドル当たり55%削減する2020年度に進展した。また，2023年度には，市場ベースの運営境界で11.5万トンの二酸化炭素当量排出を負担した。これは私たちの2020年度の基準線と比較して50%減少したことを意味する。また，高品質の炭素相殺·スカベンジャーを調達することにより，残りの115，000トンの二酸化炭素排出量が中和された
影響報告書
私たちの持続可能な開発融資と約束に関するより多くの情報は、2008年から私たちのウェブサイトに発表されてきた私たちの年間影響報告書で見つけることができます。私たちの2024年度影響報告書は2025年度第2四半期に発表されます。我々のサイトに含まれているか，本サイトで取得可能な情報は，本報告の一部ではなく，本報告にも含まれていないことを参考にした.
慈善事業
オーテカー財団(“財団”)は、501(C)(3)慈善団体であり、私たちが設立し、私たちが単独で援助し、私たちの慈善活動を指導する。この財団の目的は、従業員のボランティア時間と非営利組織への寄付をマッチングさせることによって、従業員が仕事、家庭、コミュニティでより良い世界を創造することを支援すること、組織が設計と解決策を使用することを支援し、積極的な社会と環境影響を推進することの2つである。後者の場合、私たちは慈善資本、ソフトウェア寄付、訓練を使用してこの目標を達成し、世界で最も影響力があり、最も革新的な組織を選択し、彼らは革新して、私たちの星のためにより良い未来を作っている。財団はまた、非営利団体、社会、環境企業家、その他の持続可能な未来の設計解決策を開発している人に割引ソフトウェア寄付計画を管理しています。
開発者計画
私たちの業務と顧客は私たちと幅広い開発者ネットワークとの関係から利益を得ている。これらの開発者は、彼ら自身の相互操作可能な製品を開発し、販売し、私たちの顧客が利用できる統合ソリューションの範囲をさらに強化した。我々の主な戦略の1つは，第三者開発補完製品や特定の業界のソフトウェア解決策を促進するために，我々のソフトウェア製品のAPIベースのアーキテクチャを維持することである.この方法は、顧客および第三者が様々な高度に特定の用途のための解決策をカスタマイズすることを可能にする。私たちは複数のプロジェクトを提供し、私たちの製品開発追加アプリケーションの開発者に戦略投資資金、技術プラットフォーム、ユーザーコミュニティ、技術支援、フォーラム、活動を提供します。例えば、未来のものの設計、製造、および使用方法のための単一の相互接続生態系の発展を促進するために、Autodeskプラットフォームサービスを確立して、解決策を構築するイノベーターをサポートする。Autodesk Platform Servicesは、Autodeskアプリケーションを他の企業、Web、およびモバイルソリューションと統合するために、単一の接続された生態系を開発することを容易にします。
競争
わが製品の市場競争は激しく、変化が迅速で、多くの大手企業の間に複雑な相互依存関係が存在する可能性がある。私たちは研究開発に投資することで競争格差を拡大し、新製品を市場に出し、既存製品にエキサイティングな新バージョンを作って、お客様に納得できる効率を提供できるように努力しています。また、マーケティングや販売への投資により競争を行い、新しい顧客により効率的に接触し、既存の顧客により良いサービスを提供する。
私たちの競争相手には、大手のグローバル上場企業、地理的位置に集中した小型会社、スタートアップ企業、およびユーザーが独自に開発した解決策が含まれています。私たちの主要なグローバル競争相手はAdobeシステム会社、ビンリーシステム会社、ダソシステム会社及びその子会社ダソーシステム会社、Hexagon ABの完全子会社Intergraph会社、MSCソフトウェア会社、Nemetschek AG、甲骨文会社、ProCore Technologies、Inc.，PTC Inc.，3 Dシステム会社、シーメンスPLMとTrimbleナビゲーション有限会社などを含む。
ソフトウェア業界の参入ハードルは限られているが，計算能力の可用性や拡大していく性能や徐々に低下している価格は，より容易な市場進出に寄与している.この業界はパソコンからクラウドコンピューティングやモバイルコンピューティングへのプラットフォーム転換を経験し続けている。この転換はさらに進出のハードルを下げ、老舗ソフトウェア会社に対して破壊的な挑戦となった。設計ソフトウェア市場の特徴は，我々が競争する各垂直市場に激しい競争が存在し，既存の競争相手からの競争もあれば，革新技術を持つ新たな競争相手の参入もあることである.相補的な製品を持つ会社を統合することで，競争は日増しに激化している
技術と、垂直領域の競争相手が私たちのサービスの他の垂直領域に入る可能性があります。さらに、私たちはいくつかの市場のいくつかの競争相手が私たちよりも多くの資金、技術、販売、マーケティング、そして他の資源を持っている。このような要素と他の要素のために、このような産業の競争条件は未来に悪化し続けるかもしれない。競争の激化は、値下げ、純収入、利益率の低下、市場シェアの喪失を招く可能性があり、これらはいずれも私たちの業務を損なう可能性がある。競争に関するリスクのさらなる検討については，項目1 A“リスク要因”を参照されたい。
私たちの将来の業績は、内部開発でも買収でも、新製品(クラウドおよびモバイルコンピューティング製品を含む)を提供することで顧客により良いサービスを提供する能力があるかどうかに大きく依存し、使いやすさ、信頼性、性能、一連の有用な機能、持続的な製品強化、名声、価格、トレーニングに優れた既存製品を提供し続けると信じています。
知的財産権とライセンス
私たちは知的財産権を通じて私たちの技術的投資を合法的に保護する肯定的な計画を維持している。私たちは特許、著作権、商標と商業秘密保護、秘密手続き、契約条項の組み合わせで知的財産権を保護します。他にも、各知的財産権に関連する法的保護の性質および範囲は、知的財産権のタイプおよびそのような権利を生成する特定の管轄権に依存する。私たちは私たちの知的財産権が私たちの業務に貴重で重要だと信じている。
それにもかかわらず、私たちの知的財産権は未来に成功的に主張されないかもしれないし、無効にされたり、回避されたり、挑戦される可能性がある。しかも、私たちの製品流通所の国の法律と法執行はアメリカの法律のように私たちの知的財産権を保護することはできません。告発された権利侵害者に対する知的財産権の実行は時々費用の高い訴訟と反クレームを招く。私たちは私たちの固有の情報を保護できないので、私たちの業務を損なうかもしれない。
私たちは時々第三者の知的財産権(特許を含む)の侵害を告発するクレームを受けた。私たちまたは他方の知的財産権に関する紛争は、過去および将来、コストの高い訴訟や製品出荷遅延を招く可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちは私たちが開発したソフトウェアの所有権を保持している。私たちの混合製品にはデスクトップソフトウェアとクラウド機能が含まれています。デスクトップ·ソフトウェアは、コピー、開示、および転送制限を含む“クリック·イン·アクセス”または署名されたライセンスプロトコルに従ってユーザに許可されます。クラウドソフトウェアおよび関連サービスは、アクセスおよび使用制限を含むオンラインまたは署名されたサービス条項プロトコルに従ってユーザに提供される。
私たちの知的財産権を保護する法律の限界と、コンピュータハードウェアとソフトウェア業界の持続的で迅速な技術変化によって、私たちは主にソフトウェア工学とマーケティング技能に依存して、私たちの競争市場の地位を維持し、高め続けなければならないと信じている。
私たちは不正に私たちのソフトウェア解決策を使用したことによるいくつかの収入を回収しましたが、私たちは私たちのソフトウェア製品を不正に使用したすべての程度を測ることができません。しかし、私たちのソフトウェアの不正使用は長期的に存在する問題であり、私たちの収入と財務業績に負の影響を与えていると考えられる。我々は，ソフトウェアライセンスの永久使用から購読ベースのビジネスモデルへの移行に加え，デスクトップからクラウドコンピューティングへの変化に加えて，不正使用ソフトウェアの動機や方式を変更すると信じている.
しかも、様々な許可配置を通じて、私たちは他人の知的財産権に対するいくつかの権利を獲得した。私たちは既存のライセンススケジュールを維持し、将来的に必要に応じて合理的な条項と条件の下でライセンススケジュールを確保し、私たちの製品やサービスの持続的な開発と販売を支援する予定です。その中のいくつかの許可手配は特許使用料と他の許可料を支払う必要があるか、または必要かもしれない。これらの支払いおよび費用の額は、特許料支払いの構造、相殺考慮(ある場合)、およびライセンス技術の使用程度を含むが、これらに限定されない様々な要因に依存する可能性がある。
我々の知的財産権の保護に関するリスクのさらなる検討については，項目1 A“リスク要因”を参照されたい。
生産と仕入先
私たちのソフトウェア製品とサービスの生産はソフトウェアメディアの複製やホストに関するものです。私たちがソフトウェアを渡す方法は私たちのビジネスモデルの転換過程で変化した。いくつかのクラウドベースの製品の場合、我々は、ホスト施設と、ますます多くのAmazon Webサービスと、より低い程度の他のインフラストラクチャであるサービスプロバイダとを組み合わせて使用する。初期製品の履行と後続製品の更新のための電子ソフトウェアダウンロードオプションをお客様に提供します。電子履行を選択したお客様は、当社のプロバイダのセキュリティサーバから最新バージョンのソフトウェアを受信します。クライアントは、様々なソースのDVDやUSBフラッシュドライブなどのメディアを介して私たちのソフトウェアを取得することもできます
人材と人的資本管理
私たちの職員たちは私たちの長期戦略の成功に核心的な役割を果たしている。オーテカーの文化基準は、私たちが顧客会社になることを支持する価値観と行動を定義しており、すべての従業員は顧客の需要、期待、体験を理解する責任がある。2024年1月31日現在，我々は約14，100人を雇用しており，2023年度末までの約13，700人の従業員より増加している。私たちはアメリカの従業員の中で労働組合が代表する人は一人もいない。いくつかの外国では、私たちの従業員たちは労働組合や労使議会によって代表される。私たちはどんな停止も経験したことがなく、私たちの従業員の関係がしっかりしていると信じている。他の国に依存している従業員は、これらの外国で様々なリスクと変化をもたらし、例えば政府が不安定あるいは外資系企業の監督に不利であり、これは私たちの将来の業務にマイナスの影響を与える可能性がある
多様性と帰属感
オーテカーは多様な従業員チームと帰属感文化の構築と維持に力を入れ、すべての従業員に平等な成功と貢献の機会を持たせる。私たちは包括的な世界的多様性と帰属感(D&B)戦略を制定し、私たちがしているすべてのことに埋め込まれている。我々のD&B戦略には、すべての人員マネージャーおよび上級従業員のための包括的リーダーシップトレーニング、偏見および包括的実践を軽減するトレーニングを含む採用マネージャーおよび面接コースなどの様々な活動が含まれています。
私たちがより多様な労働力チームを構築するのを助けるために、私たちは私たちの多様なパートナー関係に投資し続けている。我々は，スペイン系サービス機関や歴史上の黒人学院や大学などの教育機関や世界各地の専門組織と協力し，技術分野の代表的に不足しているグループを支援している。私たちは、女性や代表的に不足しているグループに集中した組織に、様々な奨学金、実習計画、賛助協定、パートナーシップの指導と発展、計画支援を提供しています。
1対1のガイダンス関係を提供するAutodesk Mentorship Programのような持続的な発展機会を提供する。オーテカーには9つの従業員資源グループ(ERG)があり、これはボランティアリーダーのグループであり、共通の興味、背景、または多様性の特徴に基づいて従業員を集めて、帰属感とつながりを育成する。
私たちのD&B計画、計画、指標に関するより多くの情報は、私たちのサイト：https：//www.Autodesk.com/Company/DISTICATION-AND-INCLUDEをご覧ください。我々のサイトに含まれているか，本サイトで取得可能な情報は，本報告の一部ではなく，本報告にも含まれていないことを参考にした.
職業発展と従業員影響力
私たちは、職業発展が私たちの従業員の参加を維持し、彼らにより多くの成長とキャリアを確立する機会を提供する上で重要な役割を果たしていると信じている。オーテカーは私たちの職員たちに広範な専門と技術発展の機会を提供する。その中にはセルフオンラインモジュールと個性化学習経路、専門と管理発展計画、および授業料精算計画が含まれている。
私たちはまた、私たちの従業員が私たちのより良い世界に対するビジョンを推進し、私たちの公益コンサルティング計画に参加し、有償時間を利用してボランティアをし、彼らの慈善寄付をAutodesk基金と一致させることで、彼らの職業発展を支援することを奨励します。
総奨励
私たちの従業員を引き付け、維持し、支援するために、競争力のある報酬と福祉計画を提供し、いくつかの計画は、私たちの多様化と世界的な人口の需要を満たすための選択可能な要素を含む。競争力のある基本給を除いて
もしあなたが短期的なインセンティブを受ける機会があれば、私たちのすべての職員たちは私たちの長期計画に参加する資格がある。私たちはまた、全面的な健康と健康福祉、寛大な休暇計画、従業員株購入計画、休暇、退職計画、財務支援計画、金融商品と教育、および従業員援助計画を持っている。
買収する
我々は，特定の市場や業界に集中している業務や技術関連資産を買収することにより，新技術を獲得したり，既存技術を補完したりしている.2024年1月31日現在、2023年1月31日現在、2022年1月31日までの事業年度に、事業合併を計上した会社を買収した。2024年度と2023年度の買収は単独では大きな意味を持たない。以下は2022年度の重大買収である。
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| 終業期日 | | 会社 | | 細かい点 |
| 2021年5月 | | Upchain Inc.(“Upchain”) | | Autodeskは、データ管理およびフロー管理を集中させるために、Upchainの統合されたクラウドプラットフォームをAutodeskソリューションに統合する |
| 2021年3月 | | Innovyze，Inc.(“Innovyze”)の親会社Storm UK Holdco Limited | | Innovyzeは、土木分野におけるAutodeskのBIM製品を強化し、Autodeskのビジネスを水利インフラ資産の運営および維持に拡張する包括的な水モデリングソリューションを提供します。 |
私たちは私たちの既存技術を補完または他の方法で強化するために技術関連資産を買収する。私たちはまた個人持株会社に投資して、これらの会社が開発した技術は私たちの技術と補完したり、戦略的価値を提供したりして、私たちの技術のための機会を拡大します
監督管理
私たちは特にプライバシーと輸出入規制に関する様々な規制によって制限されている。さらに項目1 Aを参照して，“リスク要因である法律や条例に関連するリスク”について検討した。
用語表
ビリングス：総収入に期初めから期末までの繰延収入の純変化を加えた。
クラウドサービス製品：Webブラウザ技術またはハイブリッドソフトウェアおよびクラウド構成で導入された単一の期限ベースの製品を表す。他の製品と束ねられたクラウドサービス製品は、別個のクラウドサービス製品として捕捉されない
一定通貨(CC)成長率：我々は，外貨レートの変化による変動の解消と，本期間と比較期間に記録されたヘッジ収益や損失を解消することで，基本業務運営の変化を反映させることを試みた.我々は(I)適用された前期為替レートを今期の業績に適用することと(Ii)今期と比較期間に報告した外貨ヘッジ契約のいかなる収益或いは損失を除去することにより、不変貨幣成長率を計算する
デザイン業務：メンテナンス，製品購読，すべてのeBAの組合せを示す.主な製品には、AutoCAD、AutoCAD LT、業界セット、Revit、Inventor、Maya、3 ds Maxが含まれていますが、これらに限定されません。いくつかの製品、例えば私たちのコンピュータは製造解決策を支援し、設計と製造機能を兼ね備え、設計に分類されている
企業ビジネスプロトコル(EBA)：定義された契約期間内に企業クライアントに広範なAutodesk製品プールへのトークンベースのアクセス権限を提供する計画を示す
FLEX：Flexによって提供される任意の製品を用いて、日単位で料金を請求するためにトークンを予約することができる即時使用消費オプションを提供する。
自由キャッシュフロー： 経営活動のキャッシュフローから資本支出を差し引く
業界オムニバス：Autodesk業界のセットは、特定のユーザ目標のための製品およびサービスの組み合わせであり、その目標を達成するワークフローのセットをサポートする。私たちの業界セットは、Autodesk建物、エンジニアリングおよび建築セット、Autodesk製品設計および製造セット、ならびにAutodeskメディアおよび娯楽セットを含みます。
メンテナンス計画：私たちのメンテナンス計画は、彼らの契約期間内に発表されたときに、私たちの新しいバージョンと強化機能の生産性メリットを得るために、費用対効果と予測可能な予算オプションを提供します。当社のメンテナンス計画によると、お客様は利用可能な場合には指定されていないアップグレードや技術支援を受ける資格があります。私たちは合意期間内に維持収入を確認し、通常は1年だ
業務を展開する：いくつかのクラウドベースの製品購読を表します。主な製品には、アセンブリ、Autodesk Build、BIM Collaborate Pro、BuildingConnected、Fusion、Flow Products Tracingが含まれていますが、これらに限定されません。Fusionのようないくつかの製品は、設計と製造機能を兼ね備え、製造に分類される
純収入残存率(NR 3)：1年前に存在した顧客グループ(“基本顧客”)の経常収入の前年比変化を測定した。純収入残存率の算出方法は，基本顧客に関する本四半期の経常収入を1年前の四半期の経常収入総額で割ることである。経常収入はドル報告の収入に基づいており、外貨為替レートの変化やヘッジ収益や損失による変動は解消されていない。被買収会社に関する経常収入は，買収1年後に既存顧客に計上され，そのようなデータが計算方法に適合するまでである。これは比較中の可変性をもたらす可能性がある
その他の収入：問い合わせや他の製品やサービスの収入からなり、製品配送やサービス実行時に確認する。
製品注文： 3 D設計、エンジニアリング、娯楽ソフトウェアツールにアクセスして管理するための柔軟で経済的で効率的な方法を提供します。我々の製品購読は現在デスクトップとクラウド機能の混合を代表しており、これはデザイナーとその利害関係者に設備とは独立した協調的な設計ワークフローを提供している
日常的な収入：この期間中に私たちからの伝統的なメンテナンス計画、私たちの加入計画製品の収入、そしていくつかの他の収入が含まれています。それは第三者製品に関連した定期購読収入を含まない。買収業務により得られた経常収入は，我々のシステムで総購読量を捕獲した場合に捕獲され，この計算の比較に差が生じる可能性がある
残り履行義務(RPO)：短期、長期、そして未開請求書の繰延収入総額の合計。現在残っている業績債務は、今後12ヶ月間に確認される予定の収入金額です
解決策提供者：解決策プロバイダは、私たちのチャネルパートナーの名前であり、彼らは主に私たちの世界の新しい取引モデル顧客にサービスを提供します。解決策プロバイダは、Autodeskソリューションに関連するディーラである可能性もある。
出費がかかる：収入コストと経営費の和
定期購読計画：私たちの期限ベースの製品購読、クラウドサービス製品とeBAが含まれています。購読はデスクトップソフトウェアとクラウド機能の組合せであり，設計者とその利害関係者に設備とは独立した協調的な設計ワークフローを提供することができる.購読することにより、顧客はいつでもどこでも私たちのソフトウェアを使用し、以前のバージョンの最新更新を得ることができます
定期購読収入：当社がサポートする期限ベースの製品購読、クラウドサービス製品、および柔軟なeBAが含まれています
未開繰延収入：未開繰延収入とは、定期購読、サービス、およびメンテナンスのために、早期更新および長年課金計画の契約規定または約束に基づく注文のことであるが、関連する繰延収入はまだ確認されていない。FASB会計基準編纂(“ASC”)主題606によれば、未開請求書の繰延収入は、売掛金または繰延収入として我々の総合貸借対照表に計上されない
第1 A項。リスク要因
私たちはめまぐるしく変化する環境で運営しており、その中には重大なリスクが含まれており、その中のいくつかのリスクは私たちがコントロールできない。本年度報告Form 10−Kに含まれる他の情報のほか，以下の議論では，その中のいくつかのリスクとこれらの要因が我々の業務，財務状況，将来の経営業績に及ぼす可能性のある影響を重点的に紹介した。実際に以下のいずれかのリスクが発生した場合、私たちの業務、財務状況、あるいは経営結果は不利な影響を受ける可能性があり、私たちの普通株の取引価格が低下します。さらに、これらのリスクおよび不確実性は、本年度報告書のForm 10−Kに関する他の部分および本明細書で参照される文書に記載された前向き記述に影響を与える可能性がある。それらは私たちの実際の運営結果に影響を与える可能性があり、前向きな陳述で表現された結果とは大きく異なる
リスク要因の概要
私たちの業務は多くのリスクと不確実性の影響を受けており、あなたは私たちの証券に投資する前にこれらのリスクと不確実性を考慮しなければならない。これらのリスクは、以下に関連するリスクを含むが、これらに限定されないが、以下でより完全に説明される
•新製品やサービスを開発·発売する戦略は、顧客受入度が限られている(新規顧客や既存顧客を含む)、製品欠陥に関するコストや巨額の支出などのリスクに直面させている。
•世界の経済と政治情勢。
•戦略的買収と投資に関連したコストと挑戦。
•国際収入と業務への依存は、私たちを重大な国際規制、経済、知的財産権、入金、通貨為替レート、税収、政治、その他のリスクに直面させる。
•購読更新率と将来の収入と運営業績への影響は予測できません。
•既存でますます激しくなっている競争と急速に発展する技術的変化。
•私たちの財務結果、重要な指標、そして他の運営指標の変動。
•私たちの純収入の大部分は、AutoCADベースのソフトウェア製品およびセットを含むソリューションの一部から来ています。
•新事業·販売計画の再調整や導入計画の実行·管理に成功しなかった。
•純収入、請求書、収益、キャッシュフロー、または引受不足や市場変動は、私たちの株の市場価格を下落させます。
•我々が製品に人工知能を使用する適切な管理とガバナンスに関する課題。
•私たちまたは私たちの顧客の製品、サービス、データ、または知的財産権の完全性を脅かすセキュリティイベント。
•第三者に依存して多くの運営と技術サービスとソフトウェアを提供してくれます。
•我々の高度に複雑なソフトウェアは、検出されていないエラー、欠陥、または脆弱性を含む可能性があり、サービス中断、劣化、停止、または他の性能問題の影響を受ける可能性があります。
•プライバシー、データ保護、情報セキュリティ問題に対する規制を強化し、法律を拡大する。
•政府の輸出入規制は国際市場での私たちの競争能力を弱めるかもしれないし、もし私たちが規制に違反すれば、私たちは責任を負う。
•私たちの知的財産権と他の人たちの知的財産権侵害請求を保護する。
•政府調達の流れ。
•通貨為替レートの変動。
•私たちの債務超過義務。
•私たちのポートフォリオには、金利傾向、市場変動、その他の経済的要因の影響を受ける様々な投資ツールが含まれています。
私たちの業務や戦略に関連するリスク
新製品やサービスを開発·発売する戦略は、顧客の受け入れ度が限られている(新顧客や既存の顧客を含む)、製品の欠陥に関連するコストや巨額の支出などのリスクに直面しており、いずれも追加の純収入や純収入の低下を招く可能性がある。
ソフトウェア業界の特徴は、迅速な技術変化と顧客ニーズと選好の変化である。近年、業界は、永久ライセンスおよび内部展開製品の開発および販売から、クラウドを購読およびサポートする技術への移行を経験している。新旧のお客様もソフトウェア製品をどのように購入するかを再考しており、ビジネスモデルや戦略を評価していくことが求められています。それに応えて、私たちは私たちの顧客が彼らのプロジェクトでより柔軟で協力できるように解決策を提供することに集中した。私たちは大量の資源を投入して新しい技術を開発した。もし私たちが適時かつ経済的に効率的な方法で新しい機能、ユーザー体験の強化と修正を提供して、市場の認可を獲得し、顧客の予想と一致し、そして迅速な技術発展と絶えず変化する監督管理構造に追いつくことができなければ、私たちの業務と運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。たとえば，人工知能や機械学習は技術の進歩を進めているが，それらが広く採用され受け入れられていない場合や，期待どおりに動作していない場合には，我々の業務や名声が損なわれる可能性がある
さらに、柔軟な購読およびサービス製品の導入や、マルチ購読計画を命名ユーザ計画に移行するなど、大量の技術および財務資源を投入する必要がある新しいビジネスモデルや方法がしばしば発売されています。これらの戦略は，我々の製品や定価の変化を含めて，顧客のニーズを正確に反映しているかどうか，あるいは成功するかどうか，あるいは競争相手よりも必要なインフラやビジネスモデルを迅速に開発できるかどうかは不明である。私たちは、私たちの既存の製品やサービスをさらに開発し、強化し、買収を通じてこのような投資を行っています。このような投資は、そのコストが合理的であることを証明するのに十分な収入を生じず、純収入や収益力の低下を招く可能性がある。もし私たちが顧客の要求を満たすことができない場合、新しい顧客や既存の顧客側でも、私たちのソフトウェアやそのような製品を提供する方法においても、または顧客の要求を満たすために私たちの業務モデルを調整できない場合、私たちの業務、財務状況、または運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
特に、私たちの成長戦略の重要な構成要素の1つは、私たちのAutoCADおよびAutoCAD LT製品および他の別個のAutodesk製品の顧客に、私たちの他の製品およびクラウドベースの機能を含むように、それらの製品の組み合わせを拡大させることであり、この移行を加速させるための措置を取っています。業界コレクションやクラウドベースの機能収入がそれに応じて増加していない場合や、当社の業界コレクションに顧客席を購入していない場合には、AutoCADおよびAutoCAD LTまたは単一のAutodeskフラッグシップ製品の売上が低下することがある。もしこの状況が続いたら、私たちの運営結果は不利な影響を受けるだろう
迅速に変化する顧客の期待とソフトウェア業界固有の技術進歩を考慮して、有用で広く受け入れられている製品を創造するために必要な広範かつ複雑な努力、ならびにクラウドコンピューティング、モバイルデバイス、新しい計算プラットフォームおよび他の技術(例えば消費製品)の急速な発展を考慮して、私たちの実行管理チームは持続的かつ迅速かつ先見的に行動しなければならない。これらの課題に対応できると信じている戦略を明らかにしたが、この戦略を正確に実行できない場合や市場状況の発展に伴いこの戦略を調整することができなければ、顧客の期待を満たすことができず、競争相手の製品や技術と競争することができず、チャネルパートナーや従業員の信頼を失う可能性がある。これは逆に私たちの業務と財政的業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
世界経済と政治環境は私たちの産業、商業、そして財務業績にさらに影響を及ぼすかもしれない。
私たちの全体的な表現は国内と世界の経済と政治状況に大きく依存する。アメリカとその他の国の経済は周期的な低迷を経験し、その中で経済活動は各種の商品とサービス需要の低下、信用制限、流動性不足、政府支出の減少、企業の収益力の低下、信用、株式と外国為替市場の変動、インフレ圧力とより高い金利、破産と全体的な不確定性の影響を受けている。このような経済状況が突然現れるかもしれない。例えば、現在の地政学的およびグローバルマクロ経済課題は、世界経済の不確実性をもたらし、米国や他の国の経済低迷や衰退が発生しているか、または発生して継続している可能性がある。これらの挑戦が私たちの財務状況または経営結果に与える影響の程度はまだ不確定であり、例えば、これらの挑戦が私たちの顧客、サプライヤー、流通業者、およびディーラーに与える影響、例えば、私たちが最近見たサプライチェーン中断およびそれによるインフレ圧力および世界的な労働力不足、および他の要素、政府、企業、消費者がこれらの挑戦に対応するための行動、特定の地域を含む経済回復の速度とタイミング、新しい業務決算率、長年契約率、大きな取引を達成する速度、および新しい単位数の増加を含む、私たちの請求書および契約率はまだ確定していないだろう。ウクライナとロシアの間とイスラエルとハマスの間で行われている戦争；為替レートの変動；およびこのような挑戦が利益率とキャッシュフローに与える影響を含む戦争と武力衝突。このようなすべての要素は変化し続けており、現在も確定されておらず、その中のいくつかの要素は私たちの制御範囲内ではない。私たちが事業を展開している国の経済成長が鈍化したり、これらの国がさらなる景気後退を経験したりすれば、顧客は技術調達を延期または減少させる可能性があり、私たちは最近、中国を含むいくつかの国でこのような状況を見ている。私たちの顧客はアメリカ連邦を含む政府実体を含んでいます
支出を削減して政府が私たちの製品やサービスを購入する能力を阻害すれば、私たちの収入は低下するかもしれない。しかも、私たちの多くの顧客は政府支出に直接または間接的に依存している。
これらのリスク要因が他の場所で説明されているように、私たちは国際収入や業務に依存し、世界で事業を展開する関連リスクの影響を受けている。ナショナリズムや保護主義の傾向、国際貿易協定の弱体化や解体は、業務を展開するコストを増加させたり、他の方法で業務を妨害したりする可能性がある。これらの傾向は、グローバル政治と経済の予測不可能性を増加させ、グローバル金融市場の変動性を増加させる可能性があり、これらの事態の発展が世界経済に与える影響はまだ確定していない。私たちが業務を展開しているどの国でも、政治的不安定や不利な政治的事態の発展は、私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性があります。金融部門の信用危機は、私たちの流通パートナーやチャネルを含む、顧客の信用供給と金融安定を損なう可能性があります。金融市場の混乱は私たちのデリバティブ取引相手にも影響を与える可能性があり、銀行パートナーを損なう可能性もあり、私たちはこれらのパートナーに依存して現金管理を行っている。ウクライナとロシアの間やイスラエルとハマスの間で行われている戦争や、様々なグローバル行為者や他の様々な関連する政治的または経済的応答や反撃、または世界経済への全体的な影響も、私たちの業務に影響を与える可能性がある。このような事件のいずれも私たちの業務、運営結果、そして財政状況を損なう可能性がある。
私たちの業務は戦略的買収や投資に関連するコストや挑戦の悪影響を受ける可能性があります。
私たちは、2023年度および2024年度のいくつかの取引を含む、買収、戦略連合または株式または債務投資によって、当社の業務に相補的な業務、ソフトウェアソリューションおよび技術に定期的に投資しています。このような買収に関連するリスクは、解決策、業務および人員を統合することの困難、知的財産権侵害クレームなどの債務の継承、予想される収入およびコスト予測および予想される相乗効果を達成できなかったこと、2002年のサバンズ-オキシリー法案404条の要求に基づいて、買収された業務の内部制御プロセスをテストおよび吸収すること、および管理層の時間と注意を移動させることを含む。さらに、このような買収および投資は、例えば、他のリスクにも関連する
•買収された企業に関連する顧客、キー従業員、サプライヤー、流通業者、業務パートナー、その他のエンティティを維持することができない
•買収された企業や解決策の職務遂行調査では重大な問題が発見される可能性はない
•解雇された従業員、顧客、または他の第三者のクレームを含む、買収に関連する訴訟または他のクレーム、または買収によるクレームまたは訴訟リスクに直面する
•潜在的に相容れないビジネス文化
•予想される取引または統合関連コストよりも著しく高い
•買収された企業または私たちが投資した企業は、データプライバシー、データ保護およびデータセキュリティに関する法律および法規、ならびに賄賂および反腐敗法律、輸出規制、制裁、および業界特定の規制を含む法律および法規の遵守を保証するための十分な制御、プロセス、および手続きを持っていないかもしれない
•特定の国に関連するリスクを含む潜在的な追加経済、税金、通貨、政治、法律、および規制リスクおよび責任；
•事業パートナーである既存の顧客、仕入先、流通業者との関係に及ぼす別の企業の買収は潜在的な影響を与える。
私たちはこのようなリスクを克服することに成功できないかもしれません。このような買収と投資は私たちの業務に否定的な影響を与えるかもしれません。また、発表された買収取引や統合買収事業を成功かつタイムリーに完了させなければ、買収のメリットが期待される程度には達成できない可能性がある。過去と未来に買収と投資は私たちの四半期の財務業績の変動を招くかもしれない。これらの変動は、買収および投資に関連する余分な支出または減値資産のログアウトに関連する取引関連コストおよび費用の除去に起因し、私たちの財務業績に負の影響を与える可能性がある。
私たちは国際収入と業務に依存して、私たちを重大な国際規制、経済、知的財産権、入金、通貨為替レート、税収、政治、その他のリスクに直面させ、これらのリスクは私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
2024年度と2023年度、国際純営業はそれぞれ私たちの純営業の6%と66%を占めている。私たちの国際収入の中のいくつかは新興経済体から来ており、米国の経済·政治条件による影響を含む外国市場の経済·政治条件の影響を受けている。例えば私たちは
最近、中国を含むいくつかの地域の成長が減速している。時間が経つにつれて、私たちの総収入はまた収入の相対的な地理的と国家的組み合わせの影響を受けている。私たちの国際収入への依存は、私たちが米国での業績が特定の時期に強くなっても、私たちの財務業績にマイナスの影響を与えるかもしれないグローバル経済と政治傾向の影響を受けやすい
私たちの国際業務は引き続き私たちの純収入の大きな部分を占め、私たちの国際開発、販売、マーケティングの専門知識の拡大に伴い、アメリカ以外の国での全体的な努力に重要な支援を提供することを予想しています。私たちの国際業務に固有のリスクは
•経済的変動
•関税、割当量、その他の貿易障壁と制限、様々なグローバル行為者対 ウクライナとロシアの間とイスラエルとハマスの間で続いている戦争
•変動する通貨レートには、切り下げ、通貨規制、インフレ、そして私たちが行っているいかなるヘッジ活動に関連するリスクも含まれている
•規制の要求と慣行の変化
•いくつかの技術の輸出許可証を取得することが困難なことによる遅延
•先進国とは違う購入モデルです
•腐敗と詐欺性商業行為の発生率が高い地域で業務を展開し、特に新興経済国である
•米国の“海外腐敗防止法”、イギリスの“反賄賂法”、その他の反腐敗法を遵守する
•海外での販売·開発業務の人員配置·管理の困難
•地方的競争
•売掛金の入金周期が長い
•アメリカと外国の税法の変化と納税申告の複雑さ
•データの国境を越えた自由な移動およびデータおよび公共ネットワークの管理とアクセスに関する法律；
•将来的には外資系企業の制限があるかもしれない
•財務会計と報告書の負担と複雑さを増加させる
•地域のインフラが不足しています
•知的財産権の保護が難しくなっている
•ソフトウェアの海賊版
•他の私たちがコントロールできない要素は、民衆蜂起、テロ、戦争(ウクライナとロシアの間およびイスラエルとハマスの間で行われている戦争、および様々なグローバル行為者による任意の関連する政治的または経済的反応および反撃または他の側面、または世界経済への全体的な影響を含む)、自然災害および病気および流行病、例えば新冠肺炎などである。
私たちのいくつかのビジネスパートナーも国際業務を持っており、上記のリスクの影響を受けている
EU、欧州原子力共同体、英国が2020年12月に署名した貿易·協力協定(TCA)の実施は、2021年1月1日に施行され、この地域での事業に不利な税収、税収条約、銀行、運営、法律、規制、またはその他の影響を及ぼす可能性がある。他の潜在的な結果以外にも、離脱は通貨変動をもたらす可能性がある；連合王国とEU間の商品、サービス、人員の自由な流動を乱す；連合王国とEUおよび他の各当事者との間の貿易を深刻に混乱させる可能性がある。これらと関連する問題をめぐる不確実性は、イギリス経済、EU経済、そして私たちがいる他の経済体に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、近年、米国は、貿易協定の交渉または終了、特定の国から輸入された製品に関税を課すこと、個人、会社または国に経済制裁を実施すること、米国と私たちが業務を展開している他の国との貿易に影響を与える他の政府法規を含む対外貿易政策を制定または変更することを提案している。最近、ロシアがウクライナに対して戦争を起こし、イスラエルとハマスの間で続いている戦争により、米国と他の世界的な参加者が制裁を実施した。新たな関税や増加した米国の貿易政策の他の変化は、新たな制裁を含め、ロシアを含む影響を受けた国の報復行動を引き起こす可能性がある。また、中国政府を含むある外国政府は、ある米国製の商品に対して貿易制裁を実施したり、貿易制裁を検討したりしている。アメリカあるいは私たちと業務往来のある他の国の保護主義や報復貿易措置のアップグレード、例えば制裁を発表し、関税を変更するなど
構造、輸出コンプライアンス、または他の貿易政策は、私たちの業務のコストを増加させるか、または他の方法で私たちの業務を妨害する可能性があり、私たちの運営および業務の見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
国際業務のリスク管理に成功しても、私たちの業務パートナーがこれらのリスクをうまく管理できなければ、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります。
私たちは購読更新率と私たちの将来の収入と運営業績への影響を予測できないかもしれない。
私たちは新規顧客の誘致と、既存の顧客との業務の更新と拡大に依存しています。私たちの顧客は私たちの製品の購読を更新する義務がありません。彼らは継続しない、アップグレードしたり、拡大したりすることを選択することができます。私たちは継続料金や継続加入の組み合わせを保証することができない。顧客契約率は、製品価格、競争製品、顧客満足度、および不況または金融市場の不確実性による顧客支出レベル、顧客活動、またはユーザ数の減少を含む様々な要因によって低下または変動する可能性がある。もし私たちのお客さんが彼らの購読を更新しなければ、あるいはもし彼らが更新した条項があまり割引がなければ、私たちの収入は下がるかもしれません。
既存とますます激しい競争と急速に発展する技術変革は私たちの収入と利益を減少させるかもしれない。
ソフトウェア業界の参入ハードルは限られているが、性能が絶えず拡大し、価格が次第に低下している計算設備の獲得性は市場に入りやすいことに役立つ。この業界は永久ライセンスと内部展開製品の開発と販売からクラウドの技術を購読してサポートしますそれは.この転換はさらに進出のハードルを下げ、老舗ソフトウェア会社に対して破壊的な挑戦となった。我々が経営する市場の特徴は激しい競争であり，革新技術を持つ参入者もいれば，相補的な製品と技術を持つ会社の統合もある。私たちのいくつかの競争相手はより多くの資金、技術、販売、マーケティングなどの資源を持っている。私たちの競争相手はまた新しい技術を開発して販売することができて、私たちの既存または未来の製品の競争力を下げることができるかもしれません。たとえば，機械学習や他の人工知能技術などの破壊的技術は，予測不可能な方法で我々の製品の市場を著しく変化させ，顧客ニーズを減少させる可能性がある.さらに、互換性のあるサード·パーティ·アプリケーションの数および可用性の減少、またはクラウド、モバイル·デバイス、および新しいコンピューティング·プラットフォームに関連する変化を含む技術および顧客の選好の変化に迅速に適応することができず、解決策の販売に悪影響を及ぼす可能性があります。このような要素と他の要素のせいで、その産業の競争状況は将来的に悪化するかもしれない。競争の激化は、値下げ、純収入、利益率の低下、市場シェアの喪失を招く可能性があり、これらはいずれも私たちの業務を損なう可能性がある。
私たちの財務業績、重要な指標、その他の運営指標は四半期ごとと四半期ごとに変動し、これは私たちの将来の収入と財務結果を予測するのが難しい。
当社の四半期決算、主要業績指標、その他の業績指標は、過去にも変動しており、今後も変動し続けるでしょう。これらの変動により、株価が大幅に変動したり下落したりする可能性があります。また、これらの変動により不正確であることが判明する可能性のある四半期ごとの財務見通しおよび年次ガイダンスを投資家に提供しています。これらのリスク要因に記載されているその他のリスクに加えて、当社の業績、主要指標およびその他の営業指標が変動する可能性がある要因には、以下が含まれます。
•米国その他の国における景気後退や景気後退を含む、欧州、アジア太平洋地域、新興国の一般的な市場、経済、ビジネス、政治情勢。
•十分な収益、請求、購読、収益性およびキャッシュフローの成長を生み出すことができないこと
•買収した事業の影響を正確に予測したり、買収の期待される利益を特定 · 実現したり、買収した事業や技術をうまく統合できなかったこと。
•ユーザー計画と複数年契約の年間請求書を指定することに移行し、これは、2024年度の請求書および現金徴収の時間に影響を与え、2025年度まで続くと予想される
•FLEXのような新しい取引モデルの導入と拡張に成功することができます
•以前の買収に関連した潜在的な営業権減価費用
•支出管理が力がない
•勘定書の線形的な変化
•引受組合、定価圧力、引受価格の変化
•AEC、製造業、デジタルメディア、娯楽市場を含む、私たちがサービスする1つまたは複数の業界の成長は疲弊またはマイナス成長している
•新しいビジネスや販売計画の成功
•セキュリティホール、関連する名声の損害、そして顧客と政府の実体に対する潜在的な経済的処罰
•再構成または他の会計費用および予期しないコストまたは他の経営費用；
•私たちの技術やサービスに追加投資する時間スケジュール
•私たちは、財務会計基準委員会、証券取引委員会または他の規則作成機関によって制定された収入確認または他の会計基準の変化を採用および/または使用する
•外貨為替レートの変動と私たちの駆け込み活動の有効性
•多額の取引への依存とスケジュール
•現在行われているか、または将来行われている税務審査による調整
•世界各国政府は財政政策、財政と債務義務の履行、インフラプロジェクトへの融資能力をとっている
•関連する設計製品やサービスに我々のAUTOCADおよびAUTOCAD LTクライアント群を拡張することはできなかった
•クラウド、モバイルデバイス、および新しいコンピューティングプラットフォームに関連する変化を含む技術および顧客選好の変化に迅速に適応することができる
•私たちや競争相手が新製品を発売するタイミング
•私たちのディーラーと流通ルートの財務と業務状況
•製品または購読組み合わせの知覚または実際の技術的問題または他の問題；
•訴訟または規制調査に関連する事項および費用の意外または負の結果
•クラウド機能に関連する費用が増加します
•製品の発行と中止のスケジュール
•公正な価値計量をより多く使用するような、税法または税務または会計規則の変化
•販売補償のやり方を変える
•特に発展途上国では私たちの著作権合法化計画を効果的に実施し、維持することができなかった
•使用料や知的財産権の再交渉または終了；
•私たちのコンサルタントまたは第三者開発者の業務は中断または終了します
•成長と効率性の機会に期待される投資のタイミングと程度
•技術の進歩で持続的に成功できませんでした
•大流行や流行病などの悲劇的な事件、自然災害、あるいは公衆衛生事件、 新冠肺炎
•コンプライアンスコスト
•相談スケジュールのサービス範囲を適切に見積もることができませんでした。
ある地理的地域では、季節的または地域経済的または政治的条件の影響により、財務業績は過渡期にも変動する。特に、私たちの第3四半期のヨーロッパでの財務業績、重要な指標、あるいは他の運営指標は通常夏の成長鈍化の影響を受け、私たちのアジア太平洋地域の業務は第4四半期に季節的な減速が見られます。ウクライナとロシアの間やイスラエルとハマスの間で行われている戦争や、様々なグローバル行為者や他の様々な関連する政治的または経済的応答や反撃、または世界経済への全体的な影響も、私たちの業務に影響を与える可能性がある。
私たちの運営費用の部分は私たちの未来の収入に対する予想に基づいており、短期的には相対的に固定されている。したがって、予想よりも低い任意の収入不足は、将来的に私たちの収益性に直接的で重大な悪影響を及ぼす可能性がある。予想以上の支出や厳しいコストコントロールを維持できなかったことも収益力にマイナス影響を与える。
私たちの純収入の大部分は、私たちのAutoCADベースのソフトウェア製品とセットを含む少数の解決策から来ています。もしこれらの製品が成功しなければ、私たちの収入は不利な影響を受けます。
私たちの純収入の大部分は、AutoCADソフトウェア、AutoCADベースのソリューション(特定の市場にサービスする私たちのセットを含む)、およびAutoCADと相互動作可能な製品を含む限られた数の製品の購読から来ています。これらの購読の販売に悪影響を及ぼす要因は、製品発表期間、市場受容度、製品競争、性能および信頼性、名声、価格競争、経済および市場状況、および第三者アプリケーションの利用可能性を含み、私たちの財務業績を損なう可能性がある
2024年度および2023年度において、私たちのAutocadおよびAutocad LTシリーズからの総収入(AutocadまたはAutocad LTをコンポーネントの集合とすることを含まない)は、それぞれ私たちの総純収入の27%および28%を占めています
私たちは時々新しい業務と販売計画を調整したり導入したりします。もし私たちがこれらの計画を実行し、管理することができなかったら、私たちの運営結果はマイナスの影響を受けるかもしれません。
私たちが顧客のニーズや要求や技術の急速な発展に適応しようと努力する一部として、私たちは時々、長年契約の年間課金に移行し、新しい取引モデルやFLEXのような新しいビジネスモデルを導入し、拡張し、私たちの開発とマーケティング組織を再調整し、ソフトウェアすなわちサービスを提供し、私たちの内部リソースを再調整し、効率化に努めています。私たちはこのような行動が成功的であることが証明されるという明確な兆候がなく、時々、私たちはこのような計画を実行する上で短期的な挑戦に直面するかもしれない。市場が新しいビジネスや販売計画を受け入れるかどうかは、正確な時間と価格で顧客のニーズを満たす能力にかかっています。一般的に、このような新しい重点分野での私たちの以前の経験と運営の歴史は限られている。もし私たちがこのような計画の費用、収入、または収入確認原則に対する任意の仮定が正しくないことが証明されたり、私たちの効率化の試みが成功しなければ、私たちの実際の結果は予想された結果と大きく異なる可能性があり、私たちの財務結果は否定的な影響を受けるだろう。
純収入、請求書、収益、キャッシュフロー、あるいは引受不足や市場変動は、一般的に私たちの株の市場価格を下落させる可能性があります。
私たち普通株の市場価格は大きな変動を経験し、引き続き大幅に変動する可能性がある。私たちの普通株の市場価格は、これらのリスク要素に記載されている他のリスクと以下の要素を含む多くの要素の影響を受ける可能性がある
•予想される財務結果の不足は、純収入、請求書、収益およびキャッシュフローまたは主要な業績指標、例えば購読量、およびこれらの結果と証券アナリストの予想との比較状況を含み、これらの結果が達成されていないかどうか、証券アナリストの予想を超えるか、または著しく超えるかどうかを含む
•私たちや競争相手の経営業績の四半期変化
•一般的な社会経済、政治または市場状況は、米国または他の国の景気後退または衰退を含む
•将来の業績に対する前向きな見積もりの変化、これらの見積もりは、証券アナリストの予想との比較、またはアナリストと投資家の私たちの業務に対する短期的および長期的な影響に対する提案の変化または混同；
•政府が債務を返済したり財政政策を実施する能力には不確実性がある
•私たちや競争相手は新製品や機能を強化することを発表します
•重大な買収、資産剥離、監督管理行動と訴訟などの異常な事件
•私たちの業務に適用される法律、規則、または規制の変化
•返済されていない債務返済義務
•その他の要因には、我々の経営表現とは無関係な要素、例えば経済に影響を与える不安定要因や我々の競争相手の経営表現が含まれている。
私たちの普通株価格の大きな変化は私たちを費用が高くて時間のかかる訴訟に直面させるかもしれない。歴史的に見ると、会社証券の市場価格が一定期間の変動を経験した後、会社は証券集団訴訟の影響を受けやすい。このような種類の訴訟は一般的に費用が高く、管理職の関心と資源を分散させる。
他社と協力して製品開発の戦略を行っているため、製品開発パートナーと困難があれば、私たちの製品交付スケジュールは悪影響を受ける可能性があります。
私たちはある独立会社や請負業者と協力して、私たちのいくつかの製品開発活動を実行します。私たちの協力戦略は、新製品の開発と既存製品の維持と強化の面で効率を実現できると信じています。この戦略は独立開発者への依存を生む。独立開発者は、現在米国や世界各地で解決策を開発してくれている人を含め、将来的に開発支援を提供してくれないか、または提供したくないかもしれない。また、コンサルティング関係を通じて発展資源を使用し、特に発展中の法律制度を持つ非米国司法管轄区では、変化する雇用、輸出、知的財産権法律の悪影響を受け、それに関連するリスクに直面する可能性がある。これらのリスクは他にも，我々の知的財産権を流用させ，製品交付スケジュールの中断を招く可能性がある.
私たちは人工知能を私たちの製品に統合し、その使用を正確に管理する挑戦は競争損害、名声損害、または責任を招き、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはますます人工知能を私たちの多くの製品に構築している。私たちは人工知能技術によって私たちの業務の将来の成長を推進することを望んでいますが、人工知能から期待や期待のメリットを実現する保証はありません。私たちはまた私たちの人工知能製品を正確に実施したりマーケティングすることができないかもしれない。多くの革新と同様に、人工知能によるリスクと挑戦はその採用に影響を与え、私たちの業務に影響を与える可能性がある。私たちの競争相手や他の第三者は、私たちよりも早く、または人工知能を彼らの製品に統合することに成功するかもしれません。これは、私たちの効果的な競争能力を弱化させ、私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。また、人工知能に基づく製品は、私たちをより多くの訴訟と監督管理調査に直面させ、法的責任とブランドと名声の損害を負わせるかもしれません。例えば、人工知能アプリケーションが生成したコンテンツ、分析または提案が欠陥、不正確、または偏見があると非難された場合、私たちの業務、財務状態、および運営結果は悪影響を受ける可能性がある。人工知能アプリケーションの使用は、すでに引き起こされており、将来的には、このようなアプリケーションのエンドユーザの個人データに関するネットワークセキュリティイベントを引き起こす可能性がある。人工知能アプリケーションを使用することに関連するこのようなネットワークセキュリティイベントは、私たちの名声や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
我々の製品で新しいかつ発展していく技術(例えば人工知能)を使用することに関連する社会的および道徳的問題は、名声損害と責任を招く可能性があり、このような問題を解決するために追加の研究開発コストを発生させる可能性がある。人工知能は新しい道徳的問題をもたらし、もし私たちが社会に対する感知或いは実際の影響によって論争を引き起こす解決策を有効に或いは提供すれば、私たちはブランド或いは名声の損害、競争損害或いは法的責任に遭遇する可能性がある。人工知能倫理領域における政府の潜在的な監督管理もこの分野の研究開発負担とコストを増加させ、私たちにブランド或いは名声損害、競争損害或いは法律責任を受けさせる可能性がある。私たちや私たちの業界の他の人が人工知能の道徳的問題を解決できなければ、人工知能に対する大衆の自信を破壊し、私たちの製品やサービスにおける人工知能の採用を遅らせるかもしれない。
監査委員会の内部調査は時間も高価であり、集団訴訟を引き起こし、追加費用および/または訴訟を引き起こす可能性がある。
先に2024年4月1日に開示されたように、監査委員会は外部弁護士や顧問の協力のもと、オーテカーの自由キャッシュフローと非公認会計基準運営利益率に対する内部調査を開始した。調査結果は2024年5月31日に発表された。
私たちは調査で多くの費用が発生して、監査、法律、相談、その他の専門費用を含めて、私たちは調査のために追加の時間と費用を招く可能性があります。大量の追加費用の発生、または経営陣に当社の業務戦略を実行するために多くの時間を投入することを要求することは、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
オーテカーは米証券取引委員会(“米証券取引委員会”)に自発的に連絡し、内部調査が行われていることを伝えた。当社はアメリカ証券取引委員会の調査に協力する意図があります。 また、米国証券取引委員会が法的行動をとれば、巨額の罰金の支払いを要求され、禁止令、停止令、その他の公平な救済措置の制約を受ける可能性がある。 監査委員会は調査を完了し、いかなる滞納の定期報告も記録し、米国証券取引委員会の調査を自動的に解決することはない。 また、米国カリフォルニア州北区検事室は監査委員会の調査について私たちに連絡した。私たちは私たちが他の規制機関から調査に関する質問を受けないという保証もなく、私たちが未来のクレーム、調査、または訴訟を受けないという保証もない。米国証券取引委員会または他の規制機関の将来の任意の調査、または将来のクレームまたは訴訟または任意の関連規制調査は、結果にかかわらず、私たちの大量の内部資源を消費し、追加の法律および会計コストをもたらす可能性がある。 私たちはどんな政府調査の結果も保障できない。
また、私たちと私たちの幹部や取締役の一部は、私たちの調査発表による株主集団訴訟と言われる事件に含まれています。さらに議論する必要がある場合は、項目3.法律訴訟と当社の連結財務諸表付記11を参照してください。未解決の訴訟、および将来、私たちまたは私たちの上級管理職または役員に提起または提起される可能性のある訴訟、調査、または他の訴訟は、時間がかかり、高価になる可能性がある。私たちは、私たちがこれらの訴訟事項で受ける可能性のある損失と、連邦や州証券法の下での私たちの義務に関連する事項や、これらの事項に関連する他の法的手続きや政府調査または手続きで予測することができない。
いかなる法的手続きも、私たちに不利な決定を下すと、重大な金銭的損失、罰金、名声の損害を招き、重大な弁護やその他の費用に関連する可能性がある。私たちはすでに私たちのすべての役員とある高級職員と賠償協定を締結しました。私たちの定款は私たちのすべての役員と高級職員に賠償を要求します。さらに、私たちの保険には、すでにまたは可能なすべての請求が含まれていない可能性があり、合理的な費用で保険を受け続けることができないかもしれません。したがって、私たちは私たちの賠償義務に基づいて、私たちの業務、将来性、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある多くの未保険の責任に直面する可能性があります。
私たちの運営に関わるリスクは
セキュリティホールやイベントは、私たちまたは私たちの顧客のシステム、解決策、製品、サービス、アプリケーション、データまたは知的財産権の完全性を危険にさらし、私たちの名声を損ない、私たちの競争力を損ない、追加の責任をもたらし、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
Autodeskをデジタル化し、クラウドベースおよびWebベースの技術を使用して顧客データを利用して包括的な顧客体験を提供するとともに、より高いセキュリティリスク、および不正アクセス、不適切な使用、開示、または他の方法で私たちおよび私たちの顧客の情報を処理する可能性に直面しています。他のソフトウェア製品やシステムと同様に、我々の製品も、買収された会社からの脆弱性や事件を含むセキュリティホールやイベントの影響を受けやすい。さらに、顧客または第三者技術プロバイダおよびプロバイダの限られた制御、または第三者技術プロバイダおよびプロバイダのデータの処理は、セキュリティホールおよび事故リスクを低減する能力に影響を与える可能性があり、このような転送または処理の完全性またはセキュリティを維持することができない可能性がある。私たちは、当社のシステム、製品、サービス、アプリケーション(オンライン、モバイル、デスクトップ)の安全性と完全性を維持するために大量のリソースを投入しています。このような努力にもかかわらず、私たちはセキュリティホールやイベントを防ぐことができない可能性があり、私たちはセキュリティホールやイベントを識別、対応、または修復する上で遅延または他の困難に直面する可能性がある
ハッカーは常に私たちのシステム、製品、サービス、アプリケーションを攻撃し、私たちは彼らが未来にもそうすることを予想している。これまで、このような決定されたセキュリティイベントは、私たちまたは私たちの顧客にとって実質的または重大なイベントではなく、私たちの名声や業務運営への影響を含み、実質的な財務的影響も生じていないが、将来のネットワーク攻撃が実質的または重大でないことは保証されていない。セキュリティホールまたはイベントは、私たちのシステム、解決策、製品、アプリケーション、またはサービスの正常な動作を妨害する可能性があります；私たちのお客様の仕事の出力にエラーが発生します。許可されていないアクセスまたは許可されていない使用、開示、修正、紛失、使用不可能、利用不可能、または私たちの顧客の独自または機密情報を含む敏感なデータまたは知的財産権を許可すること、または他の破壊的または破壊的な結果をもたらすことができます。セキュリティ事件が発生するリスクは、特にサイバー攻撃やネットワーク侵入を介して、コンピュータハッカー、外国政府とネットワークテロリストを含み、世界各地からの未遂攻撃と侵入の数、強度と複雑性の増加に伴い増加する。これらの脅威には、身分窃盗、不正アクセス、DNS攻撃、無線ネットワーク攻撃、ウイルスとワーム、マルウェア、エラー、脆弱性、高度な持続的脅威、アプリケーション中心の攻撃、ポイントツーポイント攻撃、社会工学、ネットワーク釣り、証拠充填、悪意のあるファイルアップロード、バックドアトロイの木馬、サプライチェーン攻撃、恐喝ソフトウェア攻撃、および分散拒否サービス攻撃が含まれています。さらに、第三者は、私たちのデータまたは私たちの顧客またはユーザのデータにアクセスするために、私たちの従業員、仕入先、パートナー、顧客、またはユーザに情報を開示させることを詐欺的に誘導しようと試みる可能性があり、従業員、請負業者、またはサプライヤーが誤っているか、または汚職するリスクがある。近年の大量の従業員および請負業者、ならびに我々の第三者技術提供者およびサプライヤーの従業員および請負業者の在宅勤務スケジュールの転換を考慮すると、これらの既存のリスクはより深刻であり、ウクライナと我々の第三者技術提供者とサプライヤーとの間で行われている戦争により、リスクも増加する可能性がある。なぜなら、私たちと私たちの第三者技術提供者およびサプライヤーは、ロシア行為者の米国会社への報復攻撃を含む、民族国家行為者またはそれに関連するネットワーク攻撃のリスクの増加を受けやすいからである。このような脅威のためのセキュリティ障壁を設定しようと努力しているにもかかわらず、これらのリスクを完全に緩和することはできず、意図的または無許可に使用したり、そのような情報を漏洩したりしない保証もなく、第三者がこのような情報に不正にアクセスしない保証もない。
多くの政府は、特定の種類の個人データや個人情報に関するセキュリティ侵害やインシデントの通知を企業が義務付ける法律を制定しています。また、契約上、特定のセキュリティ侵害やインシデントを特定のお客様に通知することが義務付けられています。当社または当社の技術プロバイダーまたはベンダーが被った、または被ったと考えられるセキュリティ侵害またはインシデントは、当社の評判や競争力、新規顧客の誘致、既存顧客の維持、顧客からの支払いの確保の困難、セキュリティインシデントを評価し軽減し、さらなるインシデントまたは追加的なインシデントを防止するために多額の資本およびその他のリソースを支出する可能性があります。規制当局の問い合わせ、調査、その他の手続、私的請求、要求、訴訟、その他の潜在的な責任。当社は、訴訟、補償義務、契約違反による損害賠償、適用法令違反に対する罰則、セキュリティ侵害またはインシデント後のビジネス関係を維持するために顧客またはその他のビジネスパートナーに提供される是正およびその他のインセンティブのための費用を含む、多大な費用および責任が発生し、当社の財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの契約における責任条項の任意の制限が強制的または十分であるか、または他の方法で安全事件に関連する任意の特定のクレームの任意の責任または損害から私たちを保護することを保証することはできません。私たちはまた、私たちの既存の保険範囲が受け入れ可能な条項で提供され続けるか、または安全事件に関連する1つまたは複数の多額のクレームをカバーするのに十分な金額で提供されるか、または保険会社が未来のクレームを保証することを拒否しないと確信できない。利用可能な保険範囲を超える1つまたは複数の多額のクレームを私たちに提出することに成功したか、または保険料の増加または多額の賠償免除または共同保険要件の実施を含む私たちの保険証書が変化したことは、私たちの財務状況、経営業績、名声を含む、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの用途は 第三者の 開いている 出所 ソフトウェア マイナスの影響を及ぼす可能性がある 私たちの能力は Accessへの購読販売手順 私たちの製品 そして 私たちを可能な訴訟とより大きな安全危険に直面させる。
第三者オープンソースソフトウェアを使用しています第三者オープンソースソフトウェアを使用する会社は、このようなオープンソースソフトウェアの使用に挑戦し、オープンソースソフトウェア許可条項を遵守するというクレームに直面することがある。したがって、私たちは、オープンソースコードソフトウェアの所有権を持っていること、または適用されるオープンソースコード許可条項を遵守していないと主張する当事者に起訴されることができるかもしれません。いくつかのオープンソースソフトウェアライセンス要件は、ネットワークを介してオープンソースソフトウェアを含むソフトウェアおよびサービスを配布または提供するエンドユーザが、特定のオープンソースライセンスの条項に従って、そのようなソフトウェアのすべてまたは一部を開示することができるかもしれない(場合によっては、オープンソースソフトウェアに基づいて作成された修正または派生作品をベース、統合、または使用するような価値のある独自コードを含む可能性がある)。第三者オープンソースソフトウェアライセンスに対するコンプライアンスを監視し、貴重な専用ソースコードを保護することを目的としていますが、第三者オープンソースソフトウェアを無意識に使用して、知的財産権侵害や契約違反のクレームを含むライセンス条項違反のクレームに直面する可能性があります。さらに、現在、オープンソースコードソフトウェアライセンスのタイプはますます多くなっており、適切な法的解釈の明瞭性を提供するために法廷でテストされることはほとんどない。このようなオープンソースコードライセンス条項を遵守しないというクレームを受けた場合、私たちは、私たちの専用ソースコードのいくつかの部分の公開を要求されるかもしれません。私たちはまた、私たちのソフトウェアの一部または全部を再設計するために、多くの時間と資源をかけて要求されるかもしれない。上記のいずれも、当社の業務、財務状況、経営結果、見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性があります
さらに、第三者オープンソースソフトウェアを使用することは、一般に、オープンソースライセンス側がソフトウェアの機能またはソースを保証または制御することを提供しないので、第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクに直面する。オープンソースソフトウェアの使用はまた、このようなソフトウェアを開示することが、ハッカーおよび他の第三者が、どのように私たちに危害を及ぼすかを決定するプラットフォームを容易に決定する可能性があるので、追加のセキュリティリスクをもたらす可能性がある。上記のいずれも、私たちの業務、財務状況、経営結果、および将来性に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの競争相手が私たちと似ているか、より良い製品やサービスを開発するのを助けることができます。
私たちは第三者に依存して大量の運営と技術サービスを提供してくれます；第三者セキュリティ事件は私たちまたは私たちの顧客のデータ損失を招き、私たちに責任を負わせ、私たちの名声を損ない、私たちの競争力を損ない、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはアマゾンネットワークサービスのような第三者に依存して、運営と技術サービスを提供してくれます。これらの第三者は、私たちのシステムにアクセスし、ホストサービスを提供するか、または私たちまたは私たちの顧客、従業員、またはパートナーに関するデータを他の方法で処理することができます。私たちはこのような第三者の安全措置を監視する能力が限られている。深刻なサプライチェーン攻撃が発生し続けている可能性があり、私たちまたは私たちのこれらの第三者のシステムが破壊されていないか、または他の方法で被害を受けているか、または私たちまたはこれらの第三者のシステムの事故、破壊、または他の中断をもたらす可能性のある利用可能な欠陥、エラー、または脆弱性が含まれていないという保証はありません。このような第三者に関連する任意のセキュリティホールまたはイベントは、システムの完全性または利用可能性を危険にさらし、または盗難を引き起こす可能性がある 許可されていない、修正された、または他の方法で私たちと私たちの顧客のデータを処理します。さらに、セキュリティホールやイベントが発生した場合、私たちの運営または私たちの顧客またはパートナーの運営は、負の影響を受ける可能性があり、機密または独自の情報(ソースコードを含む)の紛失または盗難を受ける可能性があります。データおよび他の機密または独自の情報への不正アクセスまたは他の処理は、侵入、無許可者のネットワーク侵入、従業員の窃盗または乱用、または他の不正行為によって取得される可能性がある。上記のいずれかの状況が発生したり、発生したりすると、私たちの名声が損なわれる可能性があり、私たちの競争地位が低下する可能性があり、顧客は私たちの製品やサービスの購入を減少させる可能性があり、私たちは訴訟、監督調査、罰金、潜在的な責任に直面する可能性があり、私たちの財務業績はマイナスの影響を受ける可能性があります
第三者のサービスプロバイダーからのサービスの遅延は、当社の責任にさらされ、当社の評判を傷つけ、競争力を損ない、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社は、事業の運営およびソリューションの生産に使用するサービスおよび資材の提供について、単一または限られた数のサプライヤー、または単一国のサプライヤーに依存することがあります。このような第三者が当社の要件を満たすことができない場合、当社の業務を中断したり、戦略の実施を困難にする可能性があります。これらの状況が発生した場合、当社の評判が損なわれ、特定の法域におけるプライバシー、データ保護、情報セキュリティに関する法律を含む第三者責任の対象となる可能性があり、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
Autodeskをデジタル化し、お客様のサポートを提供するために、リソースに投資して情報技術システムを更新し、改善しています。もし私たちの投資が成功しなかった場合、あるいは新しいまたは既存の情報技術システムの遅延や他の問題が私たちの運営を混乱させた場合、私たちの業務は損なわれる可能性があります。
私たちは私たちのネットワークとデータセンターのインフラ、技術システム、ウェブサイトに依存して開発、マーケティング、運営、サポート、販売、会計、財務報告活動を行っています。私たちは、私たちの業務と顧客の変化する需要を満たすために、資源更新とこれらのシステムを絶えず投入して改善しています。特に，クラウドベースの製品や購読限定業務モデルへの移行は，技術開発および技術，財務，コンプライアンス，販売資源のバックグラウンドシステムへの大量投資に関連している.そのような改善は一般的に複雑で高価で時間がかかる。また，このような改善は，我々の既存の技術システムとの統合に挑戦したり，これらのシステムの問題点を発見したりする可能性がある.ハードウェアまたはソフトウェアの更新と改善に成功しないと、当社の業務運営中断、顧客流失、収入損失、会計、財務報告ミスまたは名声被害を招く可能性があり、これらはすべて私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちのソフトウェア解決策は非常に複雑で、検出されていないエラー、欠陥、または脆弱性を含む可能性があり、サービス中断、ダウングレード、停止、または他の性能問題の影響を受ける可能性があり、それぞれが私たちの業務および財務業績を損なう可能性があります。
我々が提供するソフトウェア解決策は複雑であり、広範なテストと品質管理が行われているにもかかわらず、エラー、欠陥、または脆弱性が含まれている可能性がある。私たちのソフトウェア解決策のいくつかのエラー、欠陥、または脆弱性は、リリース後にのみ発見されるかもしれません。さらに、私たちは、将来的に、私たちのソフトウェア解決策に関連するサービス中断、劣化、停止、および他の性能問題を経験する可能性がある
いかなるエラー、欠陥、脆弱性、サービス中断、降格、停止、または他の性能問題は、私たちのソフトウェア解決策を訂正発表する必要があり、私たちの名声を損なうこと、私たちの顧客の業務、収入損失、購読キャンセルの増加、または市場の私たちの製品に対する受容度の不足を招く可能性があり、これらのいずれも、私たちの業務と財務業績を損なう可能性があります。
もし私たちが私たちの流通ルートのメンバーと良好な関係を維持していない場合、あるいは私たちの流通ルートが財務損失、財務不安定または債務不履行、あるいは私たちの購読を販売するために正確なインセンティブの組み合わせを提供していなければ、私たちが収入を作る能力は悪影響を受けるだろう。
私たちはエンドユーザーに私たちのソフトウェア製品を直接販売し、流通業者と転売業者ネットワークを介して販売します。2024年度と2023年度には、それぞれ約63%と65%の収入が流通業者やディーラーによる間接チャネル販売から来ており、近い将来、私たちの収入の大部分は間接チャネルからの販売を継続することが予想される。私たちが私たちの解決策を効果的に流通できるかどうかは、私たちの流通業者とディーラーネットワークの財務と業務状況にある程度依存する。コンピュータソフトウェア流通業者や転売業者は通常資本が高くなく，以前は経済収縮期や過去数年間困難を経験してきた.私たちはディーラーとディーラーに製品を販売する前に彼らの信頼性を評価することを確実にする流れがある。過去、私たちはそれらを支援する措置を取ってきましたが、将来的には信用期間の延長や私たちのインセンティブの調整など、より多くの措置が取られるかもしれません。もしこのような措置が採択されれば、私たちの財政的業績を損なうかもしれない。もし私たちの流通業者やディーラーが破産すれば、彼らは業務と販売を維持することができず、顧客支援サービスを提供することができなくなり、これは私たちの業務と収入にマイナスの影響を与えるだろう。
私たちはアメリカと国際地域の主要な流通業者とディーラーに大きく依存している。私たちの流通業者のうち、TD SYNEXはそれぞれ2024年度と2023年度の総純収入の39%と37%を占め、インマイはそれぞれ私たちの2024年度と2023年度の総純収入の7%と9%を占めている。2022年10月に私たちは
AとTD SYNEXとIngram Microはそれぞれ移行合意に達し，1年から2年間の移行流通活動を提供し，延長することが可能である。このような移行プロトコルについては，付加価値ディーラやエージェントとの販売に力を入れる予定である.移行期間内に、私たちは現在TD SYNEXとIngram Microによって私たちの製品を購入しているディーラーとエンドユーザーが引き続きそうすることができると信じています。移行期間の後、私たちはこれらのエンドユーザーがいくつかの付加価値ディーラーまたはAutodeskから直接私たちの製品を購入し続けることができると信じています。すべての場合、条項は実質的に同じで、私たちの収入に実質的な影響を与えません。しかし，過渡期にTD SYNEXやIngram Microが重大な業務中断に遭遇した場合，あるいはこの2社との関係が著しく悪化すれば，エンドユーザに製品を販売する能力は負の影響を受ける可能性があり，少なくとも一時的である.さらに、エンドユーザー、付加価値ディーラ、流通業者、または代理店、または私たちの直売能力に対する私たちの任意の仮定が間違っていることが証明された場合、これらの変化は私たちの業務を損なう可能性があります。 逆に、これは私たちの財政的業績に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
時間の経過とともに、私たちは修正されました。特に上記の移行過程で、私たちは、私たちの戦略と業務目標に応じて彼らの業務を調整するために、彼らのインセンティブ計画、彼らへの価格設定、および私たちの流通モデルのような、私たちと総エージェントとディーラーとの関係の様々な側面を修正し続けます。これらの関係や基礎計画の変化は、彼らの業務に負の影響を与え、私たちの業務を損なう可能性がある。さらに、私たちのディーラーやディーラーは、私たちの業務に自信を失い、競争製品に移行したり、顧客をサポートするスキルや能力がないかもしれません。これらの流通業者やディーラーとの業務を失ったり、大幅に減少したりすることは、私たちの業務を損なう可能性があります。特に、1つ以上のこのような流通業者またはディーラーが私たちに支払うべき帳簿義務を履行できない場合、私たちはそのような帳簿を解約させられる可能性があり、将来これらの顧客に販売される収入の確認を延期することが要求される可能性がある。このような事件は私たちの財政的業績に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
我々は第三者ソフトウェアに依存しており，第三者ソフトウェアの使用を正確に管理できなければ，コスト増加や収入損失を招く可能性がある
私たちの多くの製品は第三者から許可を得るソフトウェアを含むように設計されています。このような第三者ソフトウェアは、商業プロバイダから許可を得るソフトウェアと、公開オープンソース許可下のソフトウェアとを含む。このような第三者ソフトウェアの使用を管理するインターワークフローがあるが，これらのプロセスが不十分であれば，著作権侵害や他の第三者クレームの影響を受ける可能性がある.もし私たちが商業ソフトウェア許可証を守らなければ、ライセンス協定に基づいて、私たちは罰金を支払うことを要求されるか、費用の高い監査を受けることができます。オープンソースソフトウェアがいくつかの“著作権予約”許可の下で許可されている場合、その許可自体またはオープンソースソフトウェア使用規定に準拠していない裁判所の強制救済措置は、開示を要求する可能性があり、私たち自身のソフトウェアの固有部分を開示することができるかもしれない。これは知的財産権の損失、コストの増加、私たちのソフトウェアの再設計、私たちの名声の損傷、または収入損失を招く可能性があります。
オープンソースソフトウェアの使用は、ライセンス要件に関連するリスクに加えて、オープンソースソフトウェアの使用が、通常、保証、サポート、賠償、所有権保証、またはソフトウェアソースの制御、または侵害クレームまたはコード品質に関する他の契約保護を提供しないので、第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性がある。同様に、いくつかのオープンソースコードプロジェクトは、既知のセキュリティおよび他の脆弱性、ならびにアーキテクチャ不安定性を有するか、またはその広範な利用可能性のためにセキュリティ攻撃を受け、“そのまま”提供される。
もし私たちが重要な人たちを引き付けて維持できなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちの成功と投資と成長の能力は私たちが高い技能の技術、専門、管理、販売とマーケティング人員を誘致し、維持する能力に大きく依存する。歴史的に見て、このようなキーパーソンに対する競争は激しくなってきた。当社に加入しているキーパーソンを買収することで、サービスを失った場合、将来の合格した従業員を引き留めることができない、あるいは必要な人員の募集を遅延させたり、特に工事や販売員を遅延させたりすることで、タイムリーで効果的な製品発売や財務目標などの重要な目標を達成することが困難になる可能性がある。
私たちは第三者技術に依存しており、これらの技術を使用したり統合したりすることができなければ、私たちの解決策やサービス開発が遅れる可能性があり、私たちの財務業績はマイナスの影響を受ける可能性があります。
我々は、内部開発されたソフトウェアと統合され、当社の製品においてキー機能を実行するためのソフトウェアを含む第三者から許可されたいくつかのソフトウェアに依存する。これらの第三者ソフトウェアライセンスは、商業的に合理的な条項で継続して提供されない可能性があり、ライセンス側がソフトウェアを適切にサポート、維持、または強化しない可能性がある。このようなソフトウェアのライセンスを紛失したり、サポート、保守、および強化できなかったりすると、そのようなソフトウェアが原因となる可能性があります
同等のソフトウェアを開発、識別、許可、統合する前にコストや遅延を増加させることは、私たちの業務を損なう可能性があります。
ライセンス関係や第三者開発者との中断は，我々の業務に悪影響を与える可能性がある.
私たちは第三者から特定の重要な技術の許可を得た。ライセンスは、期限内に制限されるか、または私たちのトラフィックに負の影響を与える方法で使用される可能性がある。同様に、私たちは優遇条項でキーテクノロジーのライセンス契約を取得または更新することができないかもしれません(もしあれば)、そうしなければ、私たちの業務を損なう可能性があります。私たちの業務戦略は歴史的に第三者開発者との関係に部分的に依存しており、これらの開発者が提供する製品は私たちの設計ソフトウェアの機能を拡張した。一部の開発者は、他の製品を支援することを選択するかもしれないし、経済低迷中に製品開発および交付期間の中断または財務的圧力に遭遇する可能性がある。特定の市場では、このような中断は、過去および将来において、これらの第三者開発者およびエンドユーザに負の影響を与える可能性があり、これは、我々の業務を損なう可能性がある。
アウトソーシング製品開発によって創造された技術は、第三者にアウトソーシングしても、外部から開発され、業務または技術買収によって私たちに譲渡されても、既存製品に効率的に統合し、技術ノウハウを十分に譲渡し、知的財産権の所有権および保護を譲渡するなどの他のリスクに関連する。
法律法規に関するリスク
プライバシー、データ保護、情報セキュリティ問題に対する規制の重点が増加しており、新たで拡大している法律が私たちの業務に影響を与え、より多くの責任を負わせる可能性がある。
我々のAutodeskデジタル化戦略は、クラウドベースおよびWebベースの技術およびアプリケーションをより多く使用して、顧客データを利用して私たちの製品を改善して、私たちの顧客に利益をもたらすことに関する。この戦略を実現するためには、個人データと、世界の異なる管轄地域ユーザからの個人情報とが含まれる可能性がある顧客データを収集して処理しなければならない。また、従業員や請負業者の個人データや個人情報を収集して処理します。したがって、Autodeskの個人データおよび個人情報処理活動には、プライバシー、データ保護、および情報セキュリティに関連する連邦、州、およびグローバル法律が適用される。これらの法律と条例の範囲は急速に変化しており、異なる解釈がある可能性があり、異なる法域間で一致しないか、または他の規則と衝突する可能性があり、予測可能な未来にはまだ不確定である可能性がある。また、各管轄区域では、プライバシー、データ保護、情報セキュリティに関する新しい法律、法規、業界基準が引き続き提出され、公布されることが予想される。世界的には、欧州連合(EU)の“一般データ保護条例”(2016/679)、中国の“個人情報保護法”(PIPL)などの法律が制定されており、他の多くの国でもプライバシー、データ保護、情報安全に関する法律が提出または制定されている。さらに、米国は、カリフォルニア消費者プライバシー法(CCPA)、カリフォルニアプライバシー権法案(CPRA)、および他の州の多くの法律のようなプライバシー、データ保護、および情報セキュリティを管理する新しいおよび新興の州法律を公布し、多くの法律はCCPAおよびCPRAと同様の義務を規定している。これらの法律および法規、および業界自律規範、業界基準、および私たちがその制約を受けているか、または断言される可能性のある他の実際および断言された義務は、新しいコンプライアンス義務を創出し、潜在的責任の範囲を大幅に拡大し、違反行為により大きな罰を提供する。例えば、GDPRは最高2000万ユーロまたは会社の世界年収の4%を規定し、金額が大きい者を基準とし、PIPLは最高5000万元または会社の年収の5%の罰金を規定し、すべての違法所得を返却し、両者は金額の大きい者を基準とし、CCPAは違反1回当たり最高7，500ドルの罰金を規定する。これらの法律、法規、および規則はまた、新しい技術および新興技術(例えば、人工知能および機械学習)の開発における我々の革新および業務駆動要素に影響を与える可能性がある。他の要求を除いて、これらの要求は私たちの製品に対する需要に影響を与え、契約における拡大義務の負担を迫る可能性があります
また、国際個人データ移転法律メカニズムは依然として不安定であり、これらのメカニズムは複雑で不確定であり、世界各地のいくつかの司法管轄区域で積極的な訴訟と法執行行動の影響を受けている。 例えば、欧州委員会は、2021年に18ヶ月間の実行期間を規定した新しいモジュール式標準契約条項(SCCs)を発表し、2021年6月29日に発効し、移行の影響評価を行う義務、および一方の移行における役割に応じて付加的なセキュリティ対策を実施し、内部プライバシーの慣行を更新する義務を含む個人データ転送に関わる義務を会社に課しました。他の影響に加えて、私たちは私たちの契約手配を更新し、新しい義務を遵守するために多くの時間と資源を使う必要があるかもしれないし、私たちはEUからの個人データの移転に関する規制行動、巨額の罰金、禁止に直面している
また、イギリスのEU離脱や、イギリスで発生している事態の発展は、イギリスのデータ保護規制に不確実性をもたらしている。イギリスのデータ処理は現在、イギリスの一般データ保護法規によって管轄されており、他の国内データ保護法の補完を受けており、例えばイギリスの2018年のデータ保護法は、イギリスのデータ処理に対して最高1750万GBまたは世界の年収の4%の罰金を科すことを許可している。私たちはまた特定の違反によって違う法執行行動に直面するかもしれない。また、新しいSCCはEU以外の地域に個人データを移転するのにのみ適用され、イギリスには適用されない。欧州委員会は2021年6月28日に英国に対する十分な決定を採択し、個人データがEUから英国への流れを継続することを許可したが、将来的にはこの決定を定期的に審査し、英国がEU離脱後に既存の十分なデータ保護法から外れた場合、この決定は撤回される可能性がある。2022年2月2日、英国情報コミッショナー事務室は、個人データのイギリス以外への移行を支援するための新たな標準契約条項を発表した。この条項は2022年3月21日に発効した。他の影響に加えて、私たちは、増加したコンプライアンス負担に関連する追加コストを経験する可能性があり、個人データの処理または特定の個人データの局所化を支援するために、第三者との新しい契約交渉を要求される可能性がある。2022年3月25日、米国とEUは、大西洋横断データプライバシー枠組み(略称“EU-米国DPF”)がEU-米国プライバシーシールド移転枠組みに代わる“原則合意”を達成することを発表した。2023年7月10日、欧州委員会は、EU-米国DPFを実体に参加するEU-米国個人データ移転合法化の手段として使用することを可能にするEU-米国DPFに関する十分な決定を採択した。私たちはEU-アメリカのDPFが私たちの使用に適しているかどうかを評価している。EU-米国DPFはプライバシー提唱団体または他の組織の法的挑戦を受ける可能性があり、EU-米国DPFに関する欧州委員会の十分な決定規定は、EU-米国DPFは将来の審査を受け、EU委員会の一時停止、改訂、廃止、または制限の影響を受ける可能性がある。
また、いくつかの欧州データ保護当局は最近、欧州のサイト事業者がGoogle Analyticsを使用して米国への個人データの不正移転に関与していることを明らかにした。法執行環境のさらなる発展に伴い、これらの裁決や国境を越えたデータ転送に関する他の事態の影響により、私たちは追加的なコスト、クレーム、および/または規制調査または罰金を受ける可能性があり、特定のツールやサプライヤーの使用を停止し、他の運営変化を行わなければならない
中国、オーストラリア、ニュージーランド、ブラジル、日本を含む他のいくつかの国も国境を越えたデータ転送のための具体的な法的要求を制定した。データローカライズ政策もまたますます多くの傾向を持っている。例えば、2021年、中国はいくつかのデータに対して現地化要求を提出した。インドなどの他の国もデータローカライズ要求を考慮している。この傾向が続くと、各国は国境を越えた個人データ転送に対してより厳しい法規(または個人データが出所国から離れることを許さない)を実施し、私たちがサービスを提供する方法、私たちの関連システムと業務の地理的位置または隔離、およびこれらの司法管轄地域における私たちの業務、財務状況、および業務結果が影響を受ける可能性がある。
さらに、CPRAおよびプライバシーおよび情報セキュリティに関連する多くの他の新しい州法律は、2023年に施行されるか、データ最小化および記憶制限などの追加的な義務を規定し、個人情報の訂正および追加的な選択脱退権利などの消費者に追加の権利を与えることを含む。 CPRAはまたこの法律を施行して施行するための新しい機関を設立した。これらの新しい州法は私たちのデータ処理実践と政策を修正することを要求し、私たちにつながるかもしれません 追加的な修正が行われ、私たちが遵守しようと努力している間に多くの費用と支出を招く。すべての50州の法律と私たちのいくつかの契約は、場合によってはデータ漏洩によって個人情報が流出した顧客に通知を提供することを要求します。さらに、サプライヤーのような第三者と協力すれば、適用されるデータ保護法律または法規に違反する場合、このような違反は、私たちのユーザ情報をリスクに直面させ、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、プライバシー擁護団体および技術および他の産業は、政府活動に加えて、様々な新しい、追加的、または異なる自律基準を考慮しており、これらの基準は、私たちに追加的な負担をもたらすか、または断言される可能性がある。変化する立法および連邦と州法律の相互作用は、裁判所と政府機関の異なる解釈を受ける可能性があり、複雑なコンプライアンス問題をもたらし、要求の変化、制限と潜在的な法的リスクと影響戦略、および以前の有用なデータの可用性を増加させる可能性があり、私たちを追加的な費用、不利な宣伝と責任に直面させる可能性がある
EUとイギリスでは、監督機関はオンライン行為広告生態系におけるコンプライアンス要求にますます注目しており、現在ePrivacy Directiveを実施している国家法律はePrivacy RegularというEU法規に取って代わられる可能性があり、この法規は違反行為に対する罰金を大幅に高めることが予想される。電子プライバシー法規のテキストが制定されているが，最近の欧州判例法や規制機関の最近の指導はCookieや追跡技術への関心を高めている.これは大量のコストを招く可能性があり、重大なシステム変更が必要で、私たちのマーケティング活動の有効性を制限し、私たちの技術者の注意を移し、私たちの利益率に悪影響を与え、コストを増加させ、追加の責任を負わせます。Cookieおよび同様の技術の規制、およびCookieまたは同様のオンライン追跡技術を識別および潜在的なターゲットユーザを識別する手段とするいかなる手段の衰退も、私たちのマーケティングおよび個人化活動がより広範な制限および被害を受ける可能性があり、顧客を理解するための努力に悪影響を及ぼす可能性がある。
政府、監督機関、原告弁護士とプライバシー擁護者は、会社がどのように個人データと個人情報を収集、処理、使用、保存、共有、伝送するかに対する関心を強めている。私たちのやり方、製品、製品、またはサービスがプライバシーまたはデータ保護権利を侵害していると思っている人は誰でも、大衆の批判、訴訟、名声の損害、あるいは規制機関、業界団体、または他の第三者の調査、クレーム、要求、または他の訴訟を受ける可能性があり、これらはすべて私たちの業務を妨害または不利に影響し、私たちにより多くの責任を負わせる可能性がある。さらに、多くの法律、法規、およびプライバシー、データ保護および情報セキュリティに関連する他の実際の義務および宣言義務の解釈および適用は不確定であるため、これらの法律、法規および義務の解釈および適用は、私たちの既存のデータ管理実践または私たちの製品、製品、およびサービスの機能と一致しない可能性がある。私たちは、私たちの業務活動ややり方を根本的に変更したり、私たちの製品やサービスを修正したりすることが要求される可能性があり、いずれも多くの追加費用を必要とし、私たちの革新能力に影響を与え、私たちの発展路線図を延期し、私たちと顧客との関係や私たちの競争能力に悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちの業務活動とやり方を根本的に変えたり、私たちの製品、製品、サービスを修正したりする義務があれば、ビジネス的に合理的な方法でこのような変更と修正を行うことができないかもしれません。あるいはこのような変更と修正を行うことができないかもしれません。私たちが新製品、製品、サービスを開発する能力は制限されるかもしれません。
私たちは政府の輸出入規制を受けて、これは国際市場での私たちの競争能力を弱めるかもしれないし、もし私たちが規制に違反したら、私たちは責任を負うだろう。
我々の製品は、輸出規制および経済制裁法律法規の制約を受け、必要な輸出許可なしに特定の解決策やサービスを提供したり、制裁目標が適用された場所、政府、個人への輸出を禁止したりする。これらの法律に違反した場合に我々の製品を輸出することを防止する手続きがありますが、適切な許可を得て、米国政府と国際規制及び禁止者リストに基づいてスクリーニングを行うことを含めていますが、これらの手続きが輸出規制や制裁法に違反するすべての行為を防止する保証はありません
もし私たちのチャネルパートナーが適切な輸入、輸出、あるいは再輸出許可証や許可を得られなかった場合、私たちはまた、政府の調査と処罰を含む名声損害およびその他の負の結果をもたらす可能性がある。私たちは現在、輸出規制と制裁コンプライアンス要求を私たちのチャネルパートナー協定に統合している。ある特定の販売の輸出規制や制裁条例を遵守するのは非常に時間がかかり、販売機会の遅延や喪失を招く可能性がある。適用される制裁や輸出規制法に違反することは罰金や処罰を招くことができる
制裁や貿易保護主義の他のリスクについては、“国際収入や業務に依存している”と題するリスク要因を参照されたい。それは.“本部分の前部分にあります
もし私たちが私たちの所有権を十分に保護できなければ、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。
私たちは特許法、著作権法、商標法、商業秘密保護、秘密保護プログラム、契約条項によって私たちの独占権を保護している。しかし、私たちの知的財産権を保護するための私たちの措置は十分ではないかもしれない。私たちはアメリカと世界各地で特許出願を待っていますが、私たちの特許出願がカバーしている技術のために特許保護を受けることができないかもしれません。さらに、将来私たちに発行されるいかなる特許も私たちに競争優位を提供しないかもしれないし、第三者の挑戦に成功するかもしれない。また，知的財産権の有効性，実行可能性，保護範囲に関する法的基準も確定していない.私たちは私たちの独占権を保護しようと努力しているにもかかわらず、許可されていない当事者たちは時々私たちのソフトウェアのいくつかの態様をコピーしたり、逆にしたり、私たちが独自と考えている情報を取得して使用したりする。私たちのソフトウェアを使用することを許可されていない行動は時間がかかって費用がかかる。私たちは私たちのソフトウェアを不正に使用する程度を測定することができず、私たちは許可されていないソフトウェアを使用することがまだ長期的に存在する問題、特に新興経済にあると予想している。
さらに、私たちは私たちのソースコードを含む私たちの機密情報と商業秘密を積極的に保護する。もし私たちのソースコードに不正な漏洩が発生したら、私たちはそのソースコードの未来のビジネス秘密保護を失うかもしれない。私たちのソースコードを不正に開示することは、第三者がコピー機能を通じて私たちの製品と競争しやすくなる可能性があり、これは私たちの財務業績と私たちの名声に悪影響を及ぼすかもしれません。また、従業員、顧客、請負業者、サプライヤー、パートナーと秘密保護協定を締結することで、私たちの機密情報およびビジネス秘密を保護することを求めています。しかし、私たちの機密情報と商業秘密は、私たちの許可なしに漏洩または発行されるかもしれない。もしこのような状況が発生したら、私たちは費用が高くて私たちの権利を実行することが難しいかもしれないし、私たちの財務業績と名声は否定的な影響を受けるかもしれない。
私たちは知的財産侵害の疑いに直面するかもしれないが、これらの告発の弁護コストは高く、重大な権利の喪失を招く可能性がある。
私たちの競争相手と多くの他の実体と個人は、私たちの業務に関連する知的財産権を持っているか、主張することができます。第三者は私たちが彼らの知的財産権を侵害または流用したと主張するかもしれないが、私たちが私たちの知的財産権を知らなくても、私たちはこれらの権利を侵害していることが発見される可能性がある。ますます多くのソフトウェア特許が世界的に授与されるに伴い、私たちの業界の製品と競争相手の数は絶えず増加し、異なる業界の製品機能が重なり、ソフトウェア開発業者はますます権利侵害クレームの影響を受けることが予想される。さらに、いくつかの特許主張エンティティは、特許使用権の許可料を獲得しようとする脅威と訴訟の面でより激しくなっている
いかなる侵害や流用のクレームや脅威も、正当な理由の有無にかかわらず、過去と将来を弁護するのに多くの時間を費やし、コストの高い訴訟や資源の移転を招き、製品の遅延を招き、製品や商業慣例を変更し、ソフトウェアやサービスの提供を阻止し、あるいは印税や許可協定の締結を要求することが要求される。さらに、必要に応じて、このような印税または許可協定は、許容可能な条項で提供できない可能性があり(あれば)、これは、私たちの業務を損なう可能性がある。私たちはまた、特許使用料を含む任意のそのようなクレームまたは訴訟に関連する巨額の和解費用を支払い、ライセンスを取得し、アプリケーションを修正し、または払い戻し費用を支払う義務がある可能性がある。また、私たちは時々新製品を発売したり、取得したりする可能性があり、私たちの歴史的に競争のない分野を含めて、特許や他の知的財産権に対する私たちのクレームのリスクを増加させる可能性があります。
政府実体との契約は私たちを政府調達過程に固有の追加的なリスクに直面させる。
私たちは様々な政府実体に製品とサービスを直接または間接的に提供する。政府実体へのライセンス発行や製品やサービスの販売に関するリスクには、販売と入金周期の延長、政府予算編成過程のそれぞれの違い、複雑な調達条例や他の政府特有の契約要求の遵守がある。私たちは、契約の終了、罰金の支払い、将来の政府業務の一時停止または禁止、および私たちの名声と財務業績を損なうことを含む民事、刑事罰、行政制裁を引き起こす可能性がある私たちの政府契約に関連した監査と調査を受けるかもしれません。
金融発展のリスクについて
私たちは通貨為替レートの変動のリスクに直面しており、これは私たちの財務業績とキャッシュフローに負の影響を与えるかもしれない。
私たちの業務の大部分はアメリカ以外で展開されているため、外貨為替レートの不利な変動のリスクに直面しており、これは私たちの財務業績やキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。ビジネス実践の発展や経済状況の変化に伴い，これらのリスク開放は時間の経過とともに変化する可能性がある。我々はデリバティブツールを用いて一部のキャッシュフロー、収入、支出を管理し、外貨為替レート変動の影響に対応する。私たちのリスク管理戦略の一部として、私たちは外貨契約を使って基礎資産、負債、その他の債務の一部を管理しており、これらの資産、負債、その他の債務は私たちの持続的な業務運営の一部である。これらの外貨ツールの満期日は1~18ヶ月に及ぶ可能性があり、通貨リスクを防止する保護を提供してくれた。しかし、私たちのこれらのリスクを洗い流す試みは完全に成功していないかもしれないし、私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちが業務を展開するために使用される通貨の変動は増加することもできますし、任意の所与の時期における私たちの全体的な収入と支出を減らすこともできます。我々の外貨キャッシュフローヘッジプランは本四半期以外に伸びており、外貨変動への開放を減少させていますが、このリスクを完全に低減しようとしているわけではありません。いずれにしても、このようなヘッジ計画を採用すると取引費用が発生します。このような変動は、それが私たちの収入を増加させたり、私たちの支出を減らしたりしても、未来の業績と収益を正確に予測する能力に影響を与える。
また、新冠肺炎の大流行の突然と思わぬ影響、および地政学的·経済発展を含む世界的な事件は、外国為替市場の変動を招く可能性があり、この変動を効果的に管理できない可能性があり、私たちの財務業績は悪影響を受ける可能性がある。また、私たちが業務を展開している国は高インフレ経済に分類される可能性があり、このような業務を特殊な会計や財務報告処理を行う必要があるか、またはこれらの国の通貨が切り下げられる可能性があり、あるいは両者を兼ねている可能性があり、これは私たちの業務運営や財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの債務超過義務は私たちの財務状況と運営キャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれない。
2024年1月31日現在、第2部第8項で述べたように、2025年6月から2031年12月までの期間満了手形を含む23億ドルの元金債務がある。第2部第8項で述べたように、元金総額が15億ドルの無担保循環融資計画を規定し、第2部第8項で述べたように20億ドルに増加する権利がある信用協定も締結されている
•資金の流れの大部分を債務返済義務と元本返済に利用させています
•全体的な経済、産業、競争条件の不利な変化における私たちの脆弱性を増加させる
•事業や産業の変化を計画または対応するための私たちの柔軟性を制限する
•私たちが運営資本、資本支出、買収、一般会社またはその他の目的のために未来の融資を得る能力を損害する
•債務ツールの制限により、財産留置権を付与し、特定の合併を行い、オテック及びその子会社の全部又はほぼすべての資産を処分する能力を制限し、全体として、我々の業務に大きな変化が生じ、子会社の債務が生じたが、慣例に適合した例外的な状況である。
私たちは私たちの信用協定に規定された契約を遵守することを要求された。もし吾等がいかなる契約に違反して手形所持者又は貸金人の免除を得ることができなかった場合、適用される治療期間内に、吾等は、第II部第8項に記載の信用協定に従って追加の債務を招くことができず、クレジット協定下の任意の未償還債務は、即時満期及び対処として宣言することができる。さらに、任意の格付け機関が私たちの信用格付けに与える変化は、私たちの証券の価値と流動性に悪影響を及ぼすかもしれない。場合によっては、私たちの信用格付けが引き下げられたり、他の否定的な行動を取ったりすれば、信用協定によって支払われる金利が増加する可能性がある。私たちの信用格付けの引き下げはまた、私たちが将来追加融資を受ける能力を制限し、そのような融資の条項に影響を与える可能性がある。
私たちのポートフォリオは様々な投資ツールで構成されており、これらの投資ツールは金利傾向、市場変動、その他の経済的要因の影響を受けている。全体的な経済状況が低下すれば、私たちの投資の信用格付けの悪化や金融市場の流動性不足を招く可能性があり、私たちは利息収入の低下と私たちの投資を売ることができず、私たちの投資価値の減少を招く可能性があります。
私たちの政策は、私たちの現金、現金等価物、および有価証券を高流動性ツールに投資し、高い信用格付けを有する金融機関によって管理され、任意の機関、証券タイプ、または発行者への投資金額を制限することだ。しかし、私たちは一般的な経済条件、金利傾向、金融市場の変動の影響を受けており、これらの要素は私たちが投資から得た収入、私たちの投資の可変現金値(私たちの現金、現金等価物、および有価証券を含む)、そして私たちがそれらを売る能力に影響を及ぼすかもしれない。これらの要素のいずれも私たちの投資収入を減少させたり、重大な費用を招いたりする可能性があり、さらに私たちの全体の純利益(損失)と1株当たりの収益(損失)に影響を与える可能性がある。
私たちは時々個人持株会社に直接投資する。個人持株会社への投資は内在的なリスクがあると考えられている。これらの会社が開発している技術や製品は通常初期段階にあり、決して実現されないかもしれませんが、これらの会社への初期投資の全部または大部分の損失を招く可能性があります。非上場企業の評価は、米国上場企業と同様の開示法規の制約を受けないこれらの企業に提供を要求する情報に基づいており、したがって、これらの評価の基礎は、これらの会社から受信したデータの時間および正確性に支配されている。
私たちのどの投資の損失も、私たちが非一時的な減価費用を記録することにつながるかもしれない。この費用の影響は私たちの全体的な純収入と1株当たりの収益に影響を及ぼすかもしれない.いずれの場合も、私たちの流動性は否定的な影響を受ける可能性があり、これは逆に私たちの業務への投資を阻止し、機会を利用し、満期時に私たちの財務義務を履行する可能性がある。
税収規則や法規の変化、解釈や適用における不確実性は、私たちの納税義務や有効税率に大きな影響を与える可能性がある。
私たちはアメリカに本部を置く多国籍企業で、アメリカと外国の複数の税収管理区域で納税します。私たちの有効税率は主に私たちの地理的組み合わせに基づいている：収益、法定税率、株式ベースの給与、私たちの知的財産権を開発、評価、許可する方法、そして制定された税金規則を含む会社間の配置。私たちの有効税率を決定し、世界的な納税状況を評価する際には、重大な判断が必要だ。私たちの税務立場は、会社間移転定価政策を含め、私たちが業務を展開している司法管轄区の税法と一致していると思いますが、これらの立場は税務機関の疑問を受け、有効税率や現金税に大きな影響を与える可能性があります
米国や外国税収管区の税法は動的であり，新法律の成立や法律の新たな解釈の発表や応用に伴い，税法が変化する可能性がある。例えば、米国政府は2017年12月に重大税法改正を公布し、“税法”は2018年度から納税義務と有効税率に影響を与え、2020年3月の“CARE法案”とその後の“総合支出法案”には重大な税法立法が含まれている。税法とCARE法案の複雑さとCARE法案の異なる解釈により、米国財務省および他の基準策定機関は、これまでの納税年度を含む法律および税法およびCARE法案をどのように適用するかが私たちの運営結果に及ぼす最終的な影響に大きな影響を与える可能性がある法規および解釈指導を継続して発表する。 また、会社税率の引き上げは、私たちの有効税率、現金税を増加させ、私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
2022年8月16日に署名された法律となったインフレ削減法案には、会社が最低税や株式買い戻し消費税を代替するなど、欧特克に影響を与える可能性のある条項が多く含まれている。私たちは私たちの連結財務諸表に及ぼすこれらの影響を監視している
2021年12月31日以降の納税年度には、税法は国内税法第174条の規定に基づき、研究開発コストを資本化·償却することを納税者に要求する。第174条納税者は、研究·開発費を資本化し、5年以内に国内研究支出を償却し、15年以内に外国研究支出の償却を要求する。国会が立法、第174条のいくつかの研究·実験支出に対する費用を回復·延長することを検討しているにもかかわらず、このような状況が発生する可能性は定かではない。
税務機関は既存の会社税規制と法律制度をますます検討している。多くの国が新しい税制や既存の税法の改正を積極的に検討または実施している。これには、長期的に存在する税収原則の変化に関連する米国や外国税法の発展が含まれる可能性があり、これらの原則は、経済協力開発機構(OECD)の提案に由来しており、これらの提案は、より大きな税権を顧客のいる国に割り当て、世界の最低税率を15%に設定することを求めている。米国や外国の税務機関が適用される税法を変更したり、私たちの利益の現在の確認方法や場所に挑戦することに成功した場合、私たちの全体的な税収は増加する可能性があり、私たちの業務、財務状況、または運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちが私たちの長期資産価値に関する減価費用を記録することを要求されたり、私たちの繰延税金資産の追加評価準備が要求されれば、私たちの経営業績は悪影響を受けるだろう。
減価指標が存在すれば、私たちの長期資産は減値テストを行うだろう。もし減値テストが私たちの長期資産の帳簿価値がその推定公正価値を超えていることを示すならば、私たちは非現金減価費用を記録することを要求されます。これは私たちの長期資産の帳簿価値を減少させ、私たちの経営業績に悪影響を与えます。私たちの繰延税金資産には純営業損失、償却可能な税金資産と税金項目の相殺繰越が含まれており、課税収入の相殺と将来の期間の所得税対応の減少に用いることができる。四半期ごとに、私たちは評価準備の需要を評価し、積極的かつ消極的な証拠を考慮して、繰延税金資産の全部または一部がより顕在化する可能性があるかどうかを決定する。 私たちは特定のアメリカと外国の繰延税金資産に対して評価手当を受け続けている。米国や外国の管轄区域の推定手当額の変化は、推定手当調整期間の重大な非現金支出や利益を招く可能性もあり、私たちの運営結果は大きな影響を受ける可能性がある。私たちは引き続き私たちの全世界の繰延税金資産に対してこれらのテストを行い、未来に私たちの繰延税金項目資産の現金化能力のいかなる調整も私たちの財務状況と経営業績に重大な影響を与える可能性がある。
一般リスク因子
悲劇的な事件が発生すると、私たちの業務は深刻な妨害を受けるかもしれない。
我々の業務は高度に自動化され，ネットワークやデータセンターインフラ，内部技術システム，サイトの可用性に広く依存している.また，第三者からのホストコンピュータサービスに依存して，我々がクライアントに提供するサービスや我々内部で利用するための計算機操作を提供する.地震、火災、洪水、津波、天気事件、電気通信障害、停電、サイバー攻撃、テロまたは戦争(ウクライナとロシアの間およびイスラエルとハマスの間で行われている戦争、および様々な世界的参加者の任意の関連する政治的または経済的反応および反措置または他の世界経済への一般的な影響を含む)、または流行病または流行病による業務中断、またはそのような事件への恐怖によって、私たちのシステムまたはホストコンピュータサービスが故障し、私たちの業務、財務業績、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、当社の本社や実行オフィスは旧金山湾区の主な地震断層の近くにあり、毎年野火の危険に直面しており、停電の可能性が高まり、従業員の通勤や在宅勤務の能力に影響を与える可能性があります。災害復旧計画を策定し、バックアップシステムを維持して、悲劇的なイベントの潜在的な影響を減らすことができますが、これらの計画やシステムが正常な業務運営を回復することができる保証はありません。しかも、このような活動は私たちが製品を販売している国や地域に否定的な影響を及ぼす可能性がある。これは逆に、その国や地域の私たちの製品に対する需要を減少させ、私たちの財務業績にマイナス影響を与える可能性がある。
私たちは法律手続きと規制調査を受け、私たちは他の法律手続きで指名されたり、将来的に規制調査に参加するかもしれません。これらはすべて費用が高く、私たちの核心業務を分散させ、不利な結果を招き、あるいは私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフロー、または私たちの証券の取引価格に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは法的手続きに参加し、規制機関の質問を受けた。世界経済の変化と私たちの業務の発展に伴い、訴訟活動や規制調査の増加が見られた。多くの他の科学技術会社と同様に、近年、当社の業務および業務実践、当社の他の会社の業務実践に関する米国や外国の監督管理機関から問い合わせの数や頻度が増加している。もし私たちが重大な紛争に巻き込まれたり、規制機関の正式な行動の対象になったりすれば、私たちは高価で時間のかかる法的手続きに直面する可能性があり、これらの手続きは多くの結果を招く可能性がある。私たちによって開始された、または私たちのために開始された任意のクレームまたは規制行動は、成功するか否かにかかわらず、高い弁護コスト、損害賠償、禁止救済、増加した業務コスト、いくつかの業務慣行を変更する罰金または命令、管理時間の大量投入、運営リソースの移転、または他の方法で私たちの業務を損なう可能性があります。どのような事件でも、私たちの財務結果、運営結果、キャッシュフロー、または私たちの証券の取引価格は否定的な影響を受ける可能性がある。
現行財務会計基準又は慣行の変更、又は税務規則又は慣行の変更は、我々の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
既存の会計または税務規則または慣例の変化、新しい会計公告または税務規則、または現在の会計公告または税務慣例の異なる解釈は、私たちの経営業績または私たちの経営業務の方法に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また，このような変更は，このような変更が発効する前に取引が完了したという我々の報告に影響を与える可能性がある.
2002年のサバンズ·オキシリー法404条によると、財務報告に対する私たちの内部統制を評価しなければならず、このような評価のいかなる不利な結果も、投資家が私たちの財務報告に自信を失い、私たちの株価に悪影響を及ぼす可能性がある。
2002年のサバンズ·オキシリー法第404条の規定によると、今年度末までの財務報告の内部統制の有効性の評価を含む経営陣が提出した財務報告の内部統制に関する報告書を提出しなければならない。この評価には、財務報告の内部統制に有効であるかどうかを示す声明が含まれなければならず、経営陣が発見した財務報告の内部統制に対する私たちの重大な弱点を開示しなければならない。経営陣や独立公認会計士事務所が、財務報告の内部統制に1つまたは複数の重大な弱点があることを発見した場合、財務報告の内部統制が有効であるとは言い切れない、あるいは私たちの独立公認会計士事務所が私たちの内部統制に有効な意見を表現できない場合、投資家は私たちの財務報告の正確性と完全性に自信を失う可能性があり、これは私たちの業務や株価に悪影響を及ぼす可能性がある。
財務諸表を作成する際には、連結財務諸表に報告されている金額に影響を与えるいくつかの仮定、判断、推定が行われ、正確でなければ、私たちの財務業績に大きな影響を与える可能性があります。
著者らは多くのプロジェクトに対して仮説、判断と推定を行い、製品引受と企業業務手配(“EBAS”)の収入確認、買収資産と負債の公正価値の決定、営業権、戦略投資、長期資産と無形資産を含む金融商品、繰延税金資産の現金化能力及び株式奨励の公正価値を含む。また、不確定な税収状況、可変報酬、パートナーインセンティブ計画、信用損失準備、資産廃棄義務、法律または事項、経営リース負債の計上項目を決定する際に仮説、判断、推定を行う。これらの仮定、判断、推定は、歴史的経験と、連結財務諸表日までの場合には合理的な様々な他の要因に基づいて得られていると考えられる。実際の結果は私たちの見積もりと大きく異なるかもしれませんが、この違いは私たちの財務業績に大きな影響を与える可能性があります。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ
リスク管理と戦略
Autodeskは、関連する業界基準に基づいて、ネットワークセキュリティ脅威からの重大なリスクを評価し、処理し、管理するポリシーおよびプロセスを策定している。このような政策と手続きは少なくとも年に1回検討され更新される。私たちはこのような流れを私たちの全体的なリスク管理システムとプロセスに統合した。私たちは、私たちの情報システム上または私たちの情報システムによって発生する任意の潜在的な不正イベントを含む、ネットワークセキュリティ脅威からの重大なリスクを定期的に評価し、これらのイベントは、私たちの情報システムまたはその中に存在する任意の情報のセキュリティ、完全性、または利用可能性に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々は定期的にリスク評価，浸透テスト，その他のセキュリティ評価を行い，ネットワークセキュリティ脅威を決定し，我々の業務実践に重大な変化が生じた場合，このようなネットワークセキュリティの脅威を受ける可能性のある情報システムに影響を与える可能性がある.これらの評価は、合理的に予測可能な内部および外部リスク、そのようなリスクがもたらす可能性および潜在的損害、および既存の政策、プログラム、システム、および保障措置がそのようなリスクを管理するのに十分であるかどうかを決定することを含む。そしてリスクを適切な所有者に割り当てて追跡と緩和を行う。
これらの評価の後、私たちは適切な時に合理的な保障措置を再設計、実施、維持して、確定されたリスクを最大限に減少させ、既存の保障措置で発見された任意の差を合理的に解決し、私たちの保障措置の有効性を持続的に監視する。私たちは大量の資源を投入し、私たちの首席信頼官を含めてハイレベルの人員を指定し、彼は私たちの首席技術官に報告して、リスク評価と緩和過程を管理します
私たちの全体的なリスク管理システムの一部として、私たちは私たちの保障措置を監視してテストします。私たちは職員たちにこのような保障措置に関する訓練を行った。必要な訓練を通じて、各級と各部門の人員に私たちのネットワークセキュリティ政策を理解させる。私たちは定期的に私たちの幹部とイベント応答の専門家のためのサイバーセキュリティデスクトップ演習を行っています。これらのデスクトップ学習で決定された改善は我々の流れに実装される
私たちは評価者、顧問、監査人を招いて私たちのリスク評価手続きに参加する。これらの外部コンサルタントは、私たちのネットワークセキュリティ政策とプログラムを設計して実施し、私たちの保障措置を監視してテストするのを手伝ってくれます。
私たちは、オテックの第三者サービスプロバイダとサプライヤーに、私たちとの協力において、適用される法律に適合した適切なセキュリティ措置を実施し、維持し、当社に影響を及ぼす可能性のある任意のセキュリティ措置に影響を及ぼす可能性のある行為を直ちに報告することを要求します
ネットワークセキュリティ脅威の任意のリスク(これまでの任意のネットワークセキュリティイベントを含む)が、当社の企業に重大な影響(当社の業務戦略、運営結果、または財務状況を含む)に重大な影響を与える可能性があるかどうかに関するより多くの情報は、“当社の運営に関連するリスク”と題するリスク要因を含む本Form 10-K年次報告書の項目1 A“リスク要因”を参照されたい。
統治する
私たちの取締役会の主な機能の一つは、ネットワークセキュリティ脅威からのリスクを含む、私たちのリスク管理プロセスをインフォームドコンセントすることです。私たちの取締役会は戦略的リスクの監視と評価を担当している。取締役会の監査委員会は、財務、会計及び内部統制事項に関するネットワークセキュリティリスクの管理を監督する。取締役会全体は、Autodeskが直面しているネットワークセキュリティリスクに関する当社の上級管理職および外部コンサルタントから最新の情報を定期的に受け取ります。我々の企業リスク管理部門は、優先順位を識別し、区別し、オテックがその戦略と運営優先事項を実現する可能性のあるリスクを緩和する責任がある。私たちの執行官たちはこのような危険を日常的に評価して管理する責任がある。
私たちの首席信頼官はサイバーセキュリティ脅威からの重大なリスクの評価と管理を担当している。我々の首席信頼官は、他の上場企業でサイバーセキュリティプロジェクトを指導する類似のポストを含む20年以上のネットワークセキュリティ指導経験を持っている
私たちの首席信頼官は、上記の“リスク管理と戦略”で述べた政策とプロセスを含む、私たちのネットワークセキュリティ政策とプロセスを監督する責任があります。我々の首席信頼官は、組織全体でデータ保護措置およびプロセスを実施するリーディングAutodesk信頼計画、会社のネットワークセキュリティ計画および目標の戦略計画、ネットワークセキュリティリスク緩和作業、セキュリティイベント監視および警報を支援するツールおよびプロセスを管理すること、セキュリティイベント応答計画を監視すること、テスト管理層応答計画およびプログラムの演習を管理すること、および疑わしいまたは実際のセキュリティイベントに対する私たちの反応を管理するプロセスによって、ネットワークセキュリティイベントの予防、検出、緩和および修復作業を理解し、監視する。
私たちの首席信頼官は四半期ごとに監査委員会に私たちのネットワークセキュリティリスクと信託計画の状態を通報し、最近のネットワークセキュリティイベントと関連反応、ネットワークセキュリティシステムテスト及びデータ保護措置と指標を含む。私たちの監査委員会は定期的にこのような報告書を取締役会に通報する。また、私たちの首席信託官は少なくとも毎年取締役会にネットワークセキュリティリスクと活動を通報しています。私たちの首席信頼官はまた取締役会に重大なサイバーセキュリティ事件を簡単に紹介する可能性がある。
第二項です。特性
当社は、米国および海外子会社を通じて、 88 拠点に約 140 万平方フィートのオフィススペースをリースしています。当社の執行役員事務所と本社は、カリフォルニア州サンフランシスコの賃貸オフィススペースにあります。当社のサンフランシスコ施設は、 2026 年 6 月から 2028 年 12 月の期限付きのリース契約で約 211，000 平方フィートで構成されています。当社と海外子会社は、現地の営業、製品開発、テクニカルサポート担当者のために、世界中のさまざまな場所で追加のスペースをリースしています。
すべての設備は良好な状態です。既存の施設やオフィスは、当面の要件を満たすのに十分であると考えています。詳細については、連結財務諸表注記第 2 部第 8 項注記 9 「リース」をご覧ください。
第三項です。法律手続き
通常のビジネス活動の過程で、私たちは、知的財産権侵害の疑い、商業、雇用、税務、不正使用、商業慣行、およびその他の事項のクレームを含む、様々なクレーム、訴訟、調査、調査、および訴訟手続きに関連する。私たちの考えでは、未解決の問題の解決は、私たちの総合的な運営結果、キャッシュフロー、あるいは財務状況に大きな悪影響を与えないと予想されます。法的手続きの予測不可能性を考慮して、1つまたは複数のそのようなプログラムの不利な解決策は、将来、私たちの運営結果、キャッシュフロー、または特定の時期の財務状況に大きな影響を与える可能性があるが、本文書を提出した日までに知られている情報および私たちの財務諸表を作成するのに適した規則および法規によれば、任意のそのような金額はどうでもいいか、またはそのような潜在的損失の推定金額を提供することができない
2024年3月初め、オーテック取締役会監査委員会は、外部弁護士やコンサルタントの協力を得て、会社の自由キャッシュフローと非公認会計基準運営利益率について内部調査を展開した(“内部調査”)。2024年3月8日、会社は自主的に米証券取引委員会(“米証券取引委員会”)に連絡し、その内部調査状況を伝えた。2024年4月3日、米カリフォルニア州北区検事室(USAO)は内部調査について同社に連絡した。当社は自発的に米国証券取引委員会と米国アンチ·ドーピング事務室に内部調査に関する何らかの文書を提供し、引き続き
アメリカ証券取引委員会やアメリカ農務省と協力しています現段階では、当社はこの件による可能性のあるいかなる財務損失の金額も合理的に見積もることができない。
2024年4月24日、原告のMichael Barkasiはカリフォルニア州北区で会社、私たちの最高経営責任者Anagnost Anagnost、および私たちの元財務責任者Deborah L.Cliffordに対して連邦証券と言われる集団訴訟を起こした。この行動のタイトルはMichael BarkasiがAutodesk，Inc.ら，3：24-cv-02431を訴えることである.起訴状は、会社が取締役会監査委員会が会社の自由現金流と非公認会計基準の経営保証金のやり方について内部調査を行った直後に提出したものであり、一般告発被告は虚偽と誤った陳述を行い、1934年の証券取引法第10(B)及び20(A)節及びその公布された第10 b-5条に違反している。この訴訟は、2023年6月1日から2024年4月16日までの間に同社の上場取引証券を購入または購入した人を代表して提起され、指定されていない損害賠償や他の救済を求めているという。この事件はまだ初期段階にあり、首席原告はまだ任命されていない。現段階では、当社はこの件による可能性のあるいかなる財務損失の金額も合理的に見積もることができない。
また、2024年6月7日、米カリフォルニア州北区地方裁判所は、我々の現取締役と首席戦略官を被告、わが社を名義被告とするいわゆる株主派生訴訟を起こした。上記のような連邦証券集団訴訟に含まれる類似基本告発によると、起訴状一般告発は“取引法”第14条(A)条に違反し、受託責任に違反し、受託責任、不当所得、統制権の濫用、会社資産の浪費に協力し、教唆する。
第四項です。炭鉱安全情報開示
これらの規定は適用されない。
第II部
五番目です。登録者普通株市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
普通株式市場情報
私たちの普通株はナスダック世界の精選市場で取引されています。コードはADSKです
配当政策
私たちは予測可能な未来に、私たちは現金や株式配当金を支払わないだろうと予想している。
株主.株主
2024年1月31日現在、登録されている普通株主数は286人。我々の多くの普通株は仲介人や他の機関が株主を代表して保有しているため，記録保有者に代表される株主総数を見積もることはできない.
発行者が株式証券を購入する
Autodeskの株式買い戻し計画は、Autodeskが私たちの従業員の株式計画に基づいて株式を発行することによる希釈を相殺し、時間の経過とともに流通株を減少させ、私たちの業務で発生した余分な現金を株主に返す効果があります。株式買い戻し計画によると、オーテックは時々公開市場取引、私的協議取引、株式買い戻し計画の加速、要約買収、またはその他の方法で株式を買い戻すことができる。株式買い戻し計画に期限がなく、買い戻しの速度と時間は、運営によって生じる現金、利用可能な黒字、従業員の株式計画活動の数、授権プールで利用可能な残りの株式、買収に必要な現金、経済と市場状況、株価、および法律と規制要件に依存する。
次の表は、2024年1月31日までの四半期公開市場取引における普通株買い戻しに関する情報を提供しています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千株) | 購入株式総数 | | 1株平均支払価格 | | 公開発表された計画又は計画の一部として購入した株式総数(1) | | | | この計画によるとまだ購入していない株式の約ドルの価値がある可能性がある(百万の計) (2) |
| 十一月一日-十一月三十日 | 156 | | | $ | 205.50 | | | 156 | | | | | $4,769 |
| 十二月一日-十二月三十一日 | 49 | | | 224.39 | | | 49 | | | | | 4,758 | |
| 一月一日-一月三十一日 | 84 | | | 232.59 | | | 84 | | | | | 4,739 | |
| 合計する | 289 | | | $ | 216.55 | | | 289 | | | | | |
____________________
(1)代表は、取締役会が2022年11月に承認した株式買い戻し計画に基づいて公開市場取引で購入した株式を代表する。
(2)これらの金額は、2022年11月に取締役会が公開し、承認した50億ドルの買い戻し計画に対応している。2024年1月31日まで、2022年11月の買い戻し計画によると、依然として47.4億ドルが買い戻しできる。この計画には期限が決まっていません。
未登録の証券を売却する
2024年1月31日までの3ヶ月間、未登録証券は販売されていない。
会社株表現
下の図は私たちの普通株、標準プール500株指数、標準プール北米科学技術ソフトウェア指数とダウアメリカソフトウェア指数の5年間累積総リターン(配当プラス株式増加値に等しい)の比較を示している。以下のグラフおよび関連情報は、“募集材料”または米国証券取引委員会に“届出”されたものとみなされることはなく、特に引用によってそのような届出文書に組み込まれない限り、このような情報を1933年証券法または1934年証券取引法に従って提出された任意の届出文書に格納することもない。
5年間の累計株主総リターン比較(1)
___________________
(1)2019年1月から31日までにオテック株、標準プール500株指数、スタンダードプール北米科学技術ソフトウェア指数、ダウアメリカソフトウェア指数100ドルに投資し、すべての配当金に再投資すると仮定します。前の時期の株主総リターンは未来の投資リターンの指標ではない。
第六項です。[保留されている]
第七項。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下、我々の財務状況と経営結果の検討と分析は、我々の連結財務諸表と本年度報告第2部第8項表格10-Kに関連する付記を組み合わせて読むべきである。この議論は、リスクと不確実性に関連した現在の予想に基づく前向きな陳述を含む。いくつかの要因のため、我々の実際の結果は、上述した第1の部分1 A項“リスク要因”および本報告の他の部分で説明された要因を含む、これらの前向き陳述で予想される結果と大きく異なる可能性がある。第1部の直前の“前向き情報”を参照。
戦略.戦略
オーテカーは世界のデザインと製造方法を変えている。我々の技術は建築、工事、建築、製品設計、製造、メディアと娯楽にまたがっており、世界各地のイノベーターが大小の挑戦を解決できるようにしている。より環境に優しい建物からよりスマートな製品、そしてより魅力的な大作まで、Autodesk技術は私たちの顧客が設計し、すべての人のためにより良い世界を作るのを助けます。
私たちの戦略は信頼できる設計と製造プラットフォームを提供し、自動化、データ、洞察力を通じて人々を結びつけ、彼らが自分の企業と世界のためにより良い結果を実現するのを助けることだ。私たちの戦略の実行を推進するために、私たちは3つの戦略重点に集中しています：設計と製造の第一選択プラットフォームを構築し、Fusion、Forma、Flowの採用を加速し、顧客体験Autodeskの方式を変更します。
私たちは私たちのユーザーのために今日と未来の成功のために必要な量体カスタマイズされたツール、サービス、そしてアクセスを準備して奨励します。すべてのステップで、私たちはユーザーがデータの力を利用して彼らのアイデアを構築し、新しい想像、協力、創造方式を探索し、彼らの顧客、社会、世界のためにより良い結果を作るのを助ける。創造性は立坑の中で勢いよく発展することができないので、私たちは重要なものを結びつける--プロジェクトの手順から統一プラットフォーム上の協力者まで。
製品の進化
個人製品や業界集合、企業業務スケジュール(“EBA”)およびクラウドサービス製品(総称して“購読計画”と呼ぶ)の購読を提供します。購読計画は、私たちの顧客が私たちの製品をより柔軟に使用し、プロジェクトベースのユーザーや小規模企業のようなより幅広い顧客を誘致することを目的としています。
我々の購読計画はデスクトップソフトウェアとクラウド機能の混合を代表し，デザイナーとその利害関係者に設備とは独立した連携的な設計ワークフローを提供している.Autodesk Construction Cloud、Autodesk Build、Fusion、Flow Production Tracing、AutoCADWeb APP、およびAUTOCAD MOBILE APPのような当社のクラウド製品は、設計、連携、構築および製造、およびデータ管理プロセスを簡略化するために、移動および連携機能を含むツールを提供する。各業界の顧客がこれらのサービスが提供する拡張可能な計算能力と柔軟性を利用し始めるにつれて、顧客のこれらの最新製品の採用は引き続き増加すると信じている。
業界セットは、私たちの顧客により広範なAutodeskソリューションおよびサービス選択を提供し、お客様がその業界のツール一式から利益を得る能力を簡略化します。
建築、工事、建築分野でのデジタル化転換(“AEC”)戦略の重点を支援するために、有機·無機投資を通じてAECソリューションの基盤を強化しています。2024年度には、構築環境を統一的に設計、構築し、運営することができる業界クラウドのワークフローであるAutodesk Formaの第1の機能のセットを発売した。Autodesk Formaの初期能力は、自動化と人工知能支援の洞察力によって早期計画と設計過程を実現し、設計概念の探索を簡略化し、再現性タスクをアンロードし、建設現場周辺の環境品質の評価を支援する。2023年度には、AEC専門家がいつでもどこでも臨場感のあるインタラクティブ体験展示、協力、審査プロジェクトを行うことができるように、クラウド接続の拡張現実(XR)プラットフォームを買収した。今回の買収により、Autodeskは拡張現実(AR)および仮想現実(VR)技術の進歩に対するAEC業界の日々の増加する需要を満たすことができ、プロジェクト交付ライフサイクルにおいてAEC顧客をさらにサポートすることができる。2022年度には、水利インフラソフトウェアを提供するInnovyze，Inc.(Innovyzeと略す)の親会社Storm UK Holdco Limitedを買収した。Innovyzeの水力モデリング、シミュレーション、資産性能管理および運営分析ソリューションは、Autodeskの設計および分析ソリューション(Autodesk Civil 3 D、Autodesk InfrWorksおよびAutodesk Construction Cloudを含む)と組み合わせて、私たちの水利インフラ顧客にクラウドベースのエンドツーエンド解決策を提供し、それによって効率および持続可能性を向上させることができる。2022年度の他の買収は、施工チームが推定を作成し、デジタル離陸を実行し、詳細な報告および提案を生成し、入札日のプロセスを管理することを可能にするクラウドベースの推定ソリューションを含む。さらに、2022年度には、所有者/オペレータに使いやすい、正確な新規または改修施設のデジタル竣工モデルを提供することによって、デジタルプロジェクト交付を拡張するクラウドベースのデジタル双双技術プラットフォームであるAutodesk Tandemを発売した。これは運営の準備性を加速させ、BIMの価値を下流にオーナー/事業者細分化市場に拡張する。
製造業では、既存および隣接する垂直市場に有機的かつ買収されたソフトウェアを組み合わせ、顧客のためのクラウドベースのエンドツーエンド解決策を作成し、効率性と持続可能性を向上させることを戦略としている。私たちは引き続き私たちの生成的な設計と設計過程と製造を融合させたクラウドベースの融合を通じて、世界の製造業のリーダーと破壊的なスタートアップ会社を誘致し続けている。2024年度には、工場や物流センター事業者がその流れを最適化できるようにシミュレーション技術提供者を買収した。2023年度には、工場から工場までの自動化およびデジタル化によって製造プロセスを最適化し、データ収集、管理および分析にリアルタイム記録システムを提供するソフトウェア製造業者を買収した。2022年度には、クラウドベースの即時データ管理技術であるUpChainを買収し、製品設計と製造顧客がそのバリューチェーンを介してクラウドで連携し、製品をより迅速に市場に投入することを可能にした。
私たちの戦略には、内部開発と製品、技術、業務の買収を通じて、私たちの製品機能の改善と製品供給の拡大が含まれています。買収は通常、私たちが顧客に製品機能を提供する速度を向上させるが、それらはコストと統合挑戦をもたらし、場合によっては私たちの運営利益率にマイナスの影響を与える可能性がある。私たちは買収に関する決定を下す時、このような要素を検討し続けている。非常に魅力的な機会の出現に伴い、製品、技術、業務を引き続き買収することを予想しています。
世界をカバーする
私たちは直接と間接ルートを組み合わせた方法で私たちの製品とサービスを世界で販売しています。我々の直接チャネルは、我々の大顧客において高度に特化された解決策を販売する内部販売リソースに焦点を当て、私たちの新しい取引モデルを介して、いくつかのFlexおよび加入顧客の解決策プロバイダをサービスすること、および私たちのオンラインAutodeskブランドショップを介して取引を行うビジネスに専念することを含むが、これらに限定されない。私たちの間接ルートは主に付加価値流通業者、付加価値ディーラー、直接市場ディーラー、ロットチャネルパートナーと製品特定ディーラーを含みます。2023年度には、TD SYNEXおよびIngram Microを含むいくつかの流通業者と移行協定を締結し、1~2年間の移行流通活動を提供し、延期する可能性がある。移行協定の面で、オーテカーは付加価値ディーラーや解決策プロバイダとの販売を強化しようとしている。2024年度には、北米、EMEA、およびAPACのいくつかの国/地域およびオーストラリアで、トークンベースのFlex製品のための新しい取引モードを導入し、チャネルパートナーは顧客にオファーを提供しますが、実際の取引はAutodeskと顧客の間で直接発生します。オーストラリアでの成功に依存して、私たちは2025年度と2026年度に世界の主要市場で私たちの間接業務を新たな取引モデルに移行させるつもりです。新取引モデルでは、販売インセンティブの会計確認を間接ルートに変更し、販売収入から営業費用まで、計算された収入増加に積極的な影響を与えるとともに、計算された営業利益と自由現金流量ドルにほぼ中性を維持し、営業利益率計算にマイナス影響を与えることを予想している。2024年1月31日現在、2023年1月31日現在、2022年1月31日までの財政年度間接·直接ルート販売結果のさらなる詳細については、連結財務諸表付記における第II部第8項付記2“収入確認”を参照されたい。
業務規模の拡大に伴い，我々のチャネル組合せは引き続き変化することが予想される.私たちは私たちの間接ルートが取引を継続し、かなりの部分の顧客を支援することを予想している。私たちはまた、私たちの複数年契約年間請求書への移行が、私たちの請求書と現金徴収時間に影響を及ぼすと予想している。私たちは様々なインセンティブ計画と販促活動を採用して、私たちの直接と間接ルートが私たちの業務戦略と一致するようにしました。
プラットフォーム機能
私たちは重要な顧客ワークフローのために信頼できる、結果を重視したプラットフォームを構築しており、私たちがサービスする業界内と業界間の顧客とパートナーのためにエンドツーエンドのデジタル化転換を実現している。我々の目標は、精密で相互動作可能でアクセス可能なデータを提供することによって、これらの顧客作業負荷を加速することである。
我々は，信頼できる共有能力である次世代技術やサービスの構築に専念することで実現する予定である.私たちの目標は重要で重複する能力を重要な製品に集中させることだ。これらの機能には、私たちの製品をより安全で、より速く、より容易かつ世界的に拡張可能な基礎機能と、私たちの顧客のために新しい価値源を加速させることができる機能が含まれています
これらの共有機能の一例はAutodesk AIである。10年以上、私たちは人工知能に投資してきた。我々の重点は人工知能能力を構築し，顧客の作業負荷に価値を増加させ，自動化，分析することである
我々の主な戦略の1つは，第三者開発補完製品や特定の業界のソフトウェア解決策を促進するために，我々のソフトウェア製品のAPIベースのアーキテクチャを維持することである.この方法は、顧客および第三者が様々な高度に特定の用途のための解決策をカスタマイズすることを可能にする。私たちは複数のプロジェクトを提供し、私たちの製品開発追加アプリケーションの開発者に戦略投資資金、技術プラットフォーム、ユーザーコミュニティ、技術支援、フォーラム、活動を提供します。例えば、未来のものの設計、製造、および使用方法のための単一の相互接続生態系の発展を促進するために、Autodeskプラットフォームサービスを確立して、解決策を構築するイノベーターをサポートする。
私たちの技術が提供する競争優位性のほかに、私たちの巨大なグローバル流通業者、ディーラー、解決策提供者、第三者開発業者、顧客、教育機関、教育機関、学習パートナーと学生ネットワークも私たちが長期的に育成する重要な競争優位である。このパートナーシップと関係ネットワークは私たちに広く深く世界的な量産市場を提供してくれた。私たちの流通業者、ディーラー、ソリューションプロバイダーネットワークは広く、私たちの顧客に私たちの解決策を迅速かつ容易に購入、展開、学習、支援するリソースを提供しています。私たちは登録第三者開発者の相当数がいて、彼らが開発した製品は私たちの解決策とよく協働して、様々な専門アプリケーションに拡張することができます。
Autodeskへの影響
オーテカーはより持続可能で柔軟で公平な世界を推進するために努力している。私たちは進歩を待つことを信じず、私たちは進歩を創造すると信じている。私たちは企業として行動し、私たちの従業員、顧客、そしてコミュニティが私たちの集団の機会の中ですべての人のためにより良い世界を設計し、作ることを支持します。
私たちは三つの主要な分野で積極的な成果を得るために集中している：エネルギーと材料、衛生と復元力、そして仕事と繁栄。これらの影響機会分野は，国連の持続可能な開発目標(“SDGs”)に由来し，我々の利害関係者の最高需要，我々の業務の重要な問題，および規模的に積極的な影響を加速させるのに最適な分野に注目している。
これらの機会は、私たちの顧客がどのように私たちの技術を利用して、純ゼロ炭素建築、弾性インフラ、より持続可能な製品と繁栄した労働力を設計し、製造するかに現れている。私たちは100%再生可能エネルギーが私たちの業務に動力を提供し、温室効果ガス排出を中和し、包括的な文化を発展させることで、これらの機会を実現している。私たちは協力、慈善資本、ソフトウェア寄付、訓練を通じて業界イノベーターとともにこれらの機会を推進しています。
オーテカー財団(“財団”)は、501(C)(3)慈善団体であり、私たちが設立し、私たちが単独で援助し、私たちの慈善活動を指導する。この財団の目的は、従業員のボランティア時間と非営利組織への寄付をマッチングさせることによって、従業員が仕事、家庭、コミュニティでより良い世界を創造することを支援すること、組織が設計と解決策を使用することを支援し、積極的な社会と環境影響を推進することの2つである。財団はまた、非営利団体、社会と環境企業家、および設計解決策を開発している他の人を対象とした割引ソフトウェア寄付計画を管理しており、これらの解決策は業界を変え、より良い世界を作るのを助ける
我々の環境，社会，ガバナンス計画のより多くの情報については，我々のサイトwww.Autodesk.comの年次影響報告を参照されたい。我々のサイトに含まれているか，本サイトで取得可能な情報は，本報告の一部ではなく，本報告にも含まれていないことを参考にした.
私たちの戦略の背後にある仮説は
私たちの戦略は、私たちの技術を主流市場に提供すること、私たちの膨大なグローバル流通業者、ディーラー、代理店、第三者開発者、顧客、教育機関、教育機関、学習パートナー、学生ネットワークを利用すること、私たちの製品とプラットフォームの性能と機能を向上させること、そして私たちの知的財産権を十分に保護することを含む多くの仮定に依存します。もしこれらの仮定の結果が私たちの予想と異なる場合、私たちは私たちの戦略を実施できないかもしれません。これは私たちの業務に潜在的な悪影響を及ぼすかもしれません。これらのリスクと関連リスクのさらなる検討については、第1部第1 A項“リスク要因”を参照されたい
最新の発展動向
2024年2月20日、Autodeskは、建築に関連する支払いを管理するための先行するクラウドベースのソフトウェアプラットフォームであるPayapp Limited(略称Payapp)を買収した。今回の買収はAutodesk Construction Cloudの足跡を深化させ、一般請負業者および貿易請負業者の需要を満たすために強力な支払い管理製品を提供する。決済プロセスのアプリケーションを自動化することにより、Payappの解決策は、より高い透明性を提供し、リスクを低減し、支払い時間を加速させるのに役立つ
オーテックは2024年3月15日、メディア·娯楽業界のセキュリティ審査とコンテンツ連携のための生産管理ソリューションであるX 2 X，LLCのPIX事業を買収した。今回の買収はより広範な協力とコミュニケーションを促進し、生産過程のより高い効率を推進するのに役立つだろう.
連結財務諸表付記第2部第8項付記17“後続事項”を参照してさらに検討する。
重要な会計政策と試算
私たちの連結財務諸表はアメリカ公認会計原則に基づいて作成されました。私たちの連結財務諸表を作成する際には、私たちの連結財務諸表に報告されている金額に大きな影響を与える仮説、判断、推定を行います。私たちは持続的な基礎の上で私たちの推定と仮定を評価する。私たちの仮説、判断、推定は歴史的経験と各種に基づいており、当時の状況では合理的な他の要素であると考えられる。異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値と大きく異なる可能性がある
我々の重要会計政策は、連結財務諸表に付記されている第2部第8項“財務諸表と補足データ”、“付記1”重要会計政策の業務と概要“で説明した。会計政策が、推定を行う際に高度に不確実な事項の仮定に基づいて会計推定を行うことを要求する場合、異なる推定を合理的に使用する場合、または推定の合理的な可能性の変化が財務諸表に重大な影響を与える可能性がある場合、会計政策は重要とみなされる。我々のすべての重要な会計政策のうち、以下の会計政策と具体的な推定は、より大きな判断と複雑さに関連していると考えられる。したがって、これらは私たちが最も重要と考えている会計政策であり、私たちの財務状況や経営結果を十分に理解し評価するのに役立つ。
収入確認- 多重履行義務を持つ判決私たちの顧客との契約には、顧客に多様な製品やサービスを譲渡する約束が含まれているかもしれない。履行義務は、顧客との契約において、異なる製品又はサービスの譲渡を承諾することである。製品とサービスが単一の性能義務に単独で計算または統合すべき異なる性能義務であるかどうかを決定するには、お客様に渡す約束と価値の性質、およびデスクトップアプリケーションとクラウド機能の相互作用を評価する必要があるかもしれません
我々の製品購読，クラウドサービス製品と柔軟な企業業務手配に対して，承諾の機能的性質および顧客の価値は，デスクトップアプリケーションとクラウド機能は契約文脈で区別されず，単一の義務履行とみなされるべきであると結論させた.デスクトップアプリケーションとクラウド機能との間には、デスクトップアプリケーションを単独で使用するか、または第三者クラウドサービスプロバイダと共に提供されるのではなく、高い相互作用が存在する。また，我々のクラウド機能がなければ，クライアントはデスクトップアプリケーションをその目的に用いることができない
1つ以上の履行義務がある契約については、取引価格が履行義務との間に割り当てられた金額は、義務毎の相対独立販売価格(“SSP”)を記述している。それぞれの義務履行SSPを決定するために判断する必要がある.各製品やサービスを個別に販売する際には、一連の金額を用いてSSPを推定し、様々な製品やサービスの相対的なSSPに基づいて割引を割り当てるべきかどうかを決定する必要がある
私たちは、類似した状況で単独で類似顧客に販売した場合の観察可能な価格に基づいて、私たちのほとんどの製品やサービスのためのSSPを確立します。SSPが直接観察されない場合、例えば、製品やサービスを単独で販売しない場合には、市場状況および他の観察可能な投入を含む情報を用いてSSPを決定する。製品とサービスはお客様と環境によって階層化されているので、私たちは通常、単一の製品とサービスのためのSSPを複数持っています。これらの場合、製品タイプや販売チャネルなどに関する情報を用いてSSPを決定する。
戦略投資会社です戦略投資 債務証券や株式証券は不活発な市場で重大な観察不可能な投入やデータを用いて推定されており，市場価格や固有の流動性が不足しているため，評価には我々の判断が必要である。同じ発行者の同じまたは類似した証券に観察可能な価格変化が出現した場合、または減値を示す可能性のあるイベントまたは状況変化が発見された場合、以下に述べるように、我々の戦略投資持分証券の帳簿価値は調整される。秩序ある取引が同じまたは同様の投資に対して行われているかどうかを決定するためには、投資の権利および義務の性質、これらの権利および義務の違いがこれらの投資の公正価値にどの程度影響するか、および被投資先業務発展段階の任意の差異に基づく影響を含む重大な管理判断を行う必要がある。
これらの仮定は本質的に主観的であり，重大な管理判断に及ぶ.可能であれば，観察可能な市場データを用い，公正価値を決定する際に観察可能な市場データがない場合にのみ観察不可能な投入に依存する
私たちは四半期ごとに私たちの戦略投資債務と株式証券組合の減価を評価する。戦略投資株式証券は現有の情報に基づいて評価を行い、例えば現在の現金頭寸、収益とキャッシュフロー予測、最近の経営業績及び任意の他のいつでも利用可能な市場データである。売却可能な債務証券のいずれについても、もしオーテカーが売却しようとしない場合、オテークがその償却コストベースを回収する前に販売可能な債務証券を売却することを要求される可能性が低い場合、オテックは、公正価値が余剰コストベース以下に低下するかどうかが信用に関連する要因によるものであるかどうかを決定する。信用損失は債務証券の剰余コスト基礎が予想を超えて受け取った現金流量の現在値推定の金額であり、余剰コスト基礎と公正価値の間の差額までのことである。損害は個人の安全レベルで評価されるだろう。信用に関連する減価は、総合貸借対照表のうちの1つの準備として確認され、それに応じて“利息と利息”に調整される
その他の費用は、純額“会社の総合経営報告書にあります。信用に関係のないいずれの減値も、総合貸借対照表上の“累積他の総合損失”で確認されている。
企業合併事業合併において買収された資産及び負担された負債は、買収日の推定公正価値に基づいて入金されるが、契約資産及び契約負債(すなわち繰延収入)を除く。これらの資産及び負債は、第2部“財務諸表及び補足データ”付記1“業務及び主要会計政策要約”における“収入確認”政策に基づいて買収日に確認及び計量される。残りの購入価格はすべて営業権として記録されています。企業合併の会計処理には、特に無形資産の買収日について重大な見積もりと仮定が必要である。
我々が作成した仮説や推定は合理的であると考えられるが，それらの部分は歴史的経験と買収された会社経営陣から得られた情報に基づいており，本質的には不確実で予測不可能である.予期しないイベントや状況が発生する可能性があり、このような仮定、推定、または実際の結果の正確性または有効性に影響を与える可能性がある。いくつかの無形資産を評価し、私たちが取得または将来獲得可能な資産の使用寿命を決定する際に使用される重要な推定の例は、限定されるものではない
•契約および保守協定、販売および買収からの開発技術の将来の期待キャッシュフロー；
•買収された会社の商号および特許、ならびに買収された商号および特許が我々の製品組み合わせで使用される時間帯に関する仮定；
•買収された会社の既存の顧客関係からの期待収入の増加
•現在行われている研究·開発を商業的に実行可能な製品に開発する期待コストと、プロジェクト完了後の推定キャッシュフロー
•不確定な税務状況と税務に関する推定免税額；
•推定された将来のキャッシュフローの現在値を決定するための割引率.
無形資産が顕在化する私たちは、イベントや環境変化がそのような資産の帳簿価値を回収できない可能性があることを示す場合、営業権以外の無形資産の現金化能力を四半期ごとまたはより早く評価する。以下の要素は、いつ減価審査を行うかを決定する際に非常に重要である：業務或いは製品ラインの予算に対する表現が深刻な不良、資産の持続的な使用に影響を与える業務戦略の転換、重大な負の業界或いは経済傾向及び過去の減値審査の結果である。このようなイベントや状況が変化した場合、私たちはこれらの資産の回収可能性を評価するつもりだ
私たちは評価します 帳簿価額と資産予想による将来の未割引キャッシュフローを比較することにより、これらの資産の回収可能性を評価する。減値指標が予測キャッシュフローに関する仮定を含む我々の未割引キャッシュフローモデルに基づく場合、無形資産の減値を評価するために割引キャッシュフロー分析を行う
我々がキャッシュフローモデルを割引する際に使用する重要な仮定は、資産グループがより長い期間にわたって生成する将来のキャッシュフローの金額および時間を推定することと、キャッシュフローおよび通貨時間価値を実現する相対リスクを考慮するリターン率とを含む。将来のキャッシュフローの額と時間を見積もり，これらのキャッシュフローの相対リスクを実現するためには，重大な判断が必要である。我々はまた，得られた無形資産や他の寿命の限られた無形資産の残存寿命を判断している。
これらの仮定の違いは、資産が減値されているかどうかや任意の減価費用金額に関する私たちの結論に大きな影響を与える可能性がある。減価費用(ある場合)は、そのような資産の任意の公正価値がその帳簿価値よりも低いことをもたらす。
所得税私たちは貸借対照法に基づいて所得税を計算する。この方法では、繰延税金資産、税金項目損失の繰越および相殺に関連する資産、および繰延税金負債を含む、
現行税率を用いた資産と負債の財務諸表と税ベースとの差は、同年度に逆転する見通しだ。不確定な税収状況がより達成可能な確認閾値に達した場合、その税収種の税収割引を確認します。未確認の税収割引に関する潜在課税利息と罰金を所得税費用として確認した
経営陣が繰延税金資産が回収される可能性が高いと判断できない場合には、繰延税金資産を減らすために推定値を計上する。評価免税額は、プラスと負の証拠を評価することで、繰延税金資産が回収可能かどうかを決定することであり、このような評価は司法管轄区の基礎に基づいて行われる。繰延税金資産に推定値を計上すべきかどうかを決定する際には、重大な判断が必要である。評価免除額が必要かどうかを評価する際には、過去の経営実績と将来の課税所得額の推定を含む利用可能なすべての証拠を考慮します
私たちが絶えず努力して私たちの全体の業務モデルを最適化することに伴い、税務計画戦略は実行可能かつ慎重になる可能性があり、管理層はポルトガル、ニュージーランド、カリフォルニア州、マサチューセッツ州、ミシガン州とオーストラリアの資本損失とアメリカ資本損失繰延税金資産を決定するかもしれない。四半期ごとに、私たちは私たちが世界的な繰延税金資産を利用することができることを証明するプラスと否定的な証拠を評価し続けるつもりだ。
あるいは損失があるそれは.連結財務諸表付記第I部第3項“法律訴訟”及び第II部第8項“財務諸表及び補足データ”付記11“支払及び又は有事項”に記載されているように、様々な法律請求及び訴訟に定期的に関与している。私たちはすべての重要事項の状況を定期的に検討し、私たちの潜在的な財務リスクを評価する。任意の事項の潜在的損失が可能であると考えられ、金額を合理的に推定することができれば、損失記録負債を推定する。このような事項に関する損失の可能性と推定金額を決定するためには、重大な判断が必要である。これらの事象に関する固有の不確実性から，その際に得られる最適な情報から計算すべき損失を計算する.このような問題が最終的に解決されるまで，記録金額を超える損失がある可能性がある.より多くの情報を得るにつれて、私たちは私たちの潜在的な責任を再評価し、私たちの推定を修正するかもしれない。このような改正は今後の四半期や年度運営業績に実質的な影響を与える可能性がある。
最近発表された会計基準
連結財務諸表付記の第2部第8項“財務諸表及び補足データ”付記1“主要会計政策の業務及び要約”を参照して、最近の会計声明を全面的に説明するために、予想される採用日及び業務結果及び財務状況への推定影響を含む。
2024年度の概要
•2024年度の総純収入は55億ドルで、前期に比べて10%増加した。
•純収入に占める経常収入の割合は、2024年1月31日と2023年1月31日までの2会計年度で98%であった。
•純収入保持率(NR 3)は、2024年1月31日と2023年1月31日まで、不変通貨で計算して100%~110%の範囲である。
•繰延収入は42.6億ドルで、前期より7%減少した
•残存業績債務(短期·長期繰延収入に未開請求書を加えた繰延収入)(RPO)は61.1億ドルで、前期第4四半期より9%増加した
•現在残っている履行債務は39.8億ドルで、前期に比べて13%増加している。
収入分析
2024年度には、前年度と比較して純収入が10%増加したが、これは主に購読収入が10%増加したためである。
これらの結果の駆動要因のさらなる検討は，以下の“運営結果”というタイトルで議論する
著者らはアメリカと国際地区の主要な流通業者と転売業者に大きく依存し、TD SYNEX会社及びその全世界の付属会社(総称してTD SYNEXと呼ぶ)とインマイ科学技術会社(インマイ科学技術)を含む。TD SYNEXの総収入は、2024年度、2023年度、および2022年度のそれぞれ、欧特克総純収入の39%、37%、36%を占めた。Ingram Microは、2024年度、2023年度、および2023年度にそれぞれオイテカー総純収入の7%、9%、9%を占めている
2022年ですTD SYNEXとIngram Microを介したクライアントは，我々のソフトウェア購読とサービスを購入するディーラとエンドユーザである.2023年度には、TD SYNEXおよびIngram Microを含むいくつかの流通業者と移行協定を締結し、1~2年間の移行流通活動を提供し、延期する可能性がある。移行プロトコルにおいて、私たちは私たちの新しい取引モデルに基づいて、付加価値転売業者と解決策提供者との販売に力を入れるつもりです。したがって，我々の業務はTD SYNEXやインマイに大きく依存しないと信じている.
経常収入と純収入残存率
私たちの財務業績をよりよく理解するのを助けるために、私たちは日常的な収入とNR 3を含むいくつかの重要な業績指標を使用した。これらの指標は重要な業績指標であり、収入と繰延収入から独立して見るべきであり、これらの指標はこれらの項目と結合すべきではないからである。私たちはこのような指標を使用して私たちの日常的な業務の実力を監視する。私たちはこれらの指標が私たちの業務の長期的な健康状態を監視するのに役立つので、投資家に有用だと信じている。私たちのこのような指標の決定と表現は他の会社とは違うかもしれない。これらの指標の列報は，代替や孤立的に考えるのではなく，公認会計原則に基づいて作成した財務指標の補完である。これらの指標の定義については、第1項第1項“ビジネス”における“タームリスト”を参照されたい。
次の表では，2024年1月31日，2023年1月31日，2022年1月31日までの財政年度の経常収入指標について概説した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年1月31日までの会計年度 | | 前に比べて変化が大きい
前期終了 | | 2023年1月31日までの会計年度 | | 前に比べて変化が大きい
前期終了 | | 2022年1月31日までの会計年度 |
| | $ | | % | | | $ | | % | |
経常収入(単位：百万) (1) | $ | 5,377 | | | $ | 470 | | | 10 | % | | $ | 4,907 | | | $ | 612 | | | 14 | % | | $ | 4,295 | |
| ASは会社の純収入の10%を占めている | 98 | % | | 適用されない | | 適用されない | | 98 | % | | 適用されない | | 適用されない | | 98 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
________________
(1)一つの業務を買収することは、上表の経常収入と総合経営報告書で報告された収入による経常収入との比較に差が生じる可能性があると考えられる。
NR 3は、2024年1月31日と2023年1月31日まで、不変通貨で計算しても100%から110%の範囲内である。
外貨分析
私たちの収入の大部分はアメリカ、日本、ドイツ、イギリス、カナダから来ています。
為替レートの変動が当社の純収益と総支出に与える影響は、以下の表に示します。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年1月31日までの会計年度 |
| 変化率 （% ）
前年度 （ 報告通り ） | | 定常通貨比率変動
前年度 （ 1 年 ） | | 為替変動によるプラス · マイナス · 中立的な影響 |
| 純収入 | 10 | % | | 13 | % | | 負性 |
| 総支出額 | 9 | % | | 10 | % | | 正性 |
________________
(1)当社の定常為替成長率の定義については、第 1 部第 1 項「事業」の「用語集」をご参照ください。
米ドル相場の変動は、将来における純収益、総支出、営業利益、キャッシュフローに大きな影響を及ぼす可能性があります。当社は、予想される特定の取引の純利益の一部に対する為替レートの影響を軽減するために外貨契約を使用していますが、そのような外貨の対米ドル変動の影響を完全に軽減しようとするものではありません。
余剰履行義務
RPO は、サブスクリプション、サービス、ライセンス、およびメンテナンスに関する早期更新および複数年課金計画に基づく繰延収益および契約上記載またはコミットされた注文を表します。
認識された未請求の繰延収益は、連結貸借対照表の売掛金または繰延収益には含まれません。オートデスクのパフォーマンス義務の詳細については、第 2 部、項目 8 、注記 2 「収益認識」を参照してください。
| | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 2024年1月31日 | | 2023年1月31日 |
| 収入を繰り越す | $ | 4,264 | | | $ | 4,580 | |
| 未開請求書の繰延収入 | 1,844 | | | 1,043 | |
RPO | $ | 6,108 | | | $ | 5,623 | |
RPOには以下のようなものがある
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | | | | 2024年1月31日 | | 2023年1月31日 |
| 現在のRPO | | | | | | | $ | 3,976 | | | $ | 3,518 | |
| 現在のRPOではない | | | | | | | 2,132 | | | 2,105 | |
RPO | | | | | | | $ | 6,108 | | | $ | 5,623 | |
各四半期のRPO金額は、お客様の購読とサポートプロトコルの具体的な時間、期限と規模、お客様の更新の具体的な時間、外貨変動など、様々な理由で変化すると予想されます。歴史的に、私たちは第4四半期にEBAの販売活動を増加させ、この季節は第4四半期と第1四半期の請求書、RPO、現金収入の相対的な価値に影響を与えるかもしれない。顧客が前払いの長年契約から年払い分割払いに移行するにつれて、一部の顧客は年間契約を選択する可能性がある。このような状況が発生すれば、私たちの残りの総履行義務の未開部分を比例的に減少させ、総RPO成長率に負の影響を与えることが予想される。この場合、繰延収入、請求書、現在のRPO、収入、非GAAP営業利益率、および自由キャッシュフローは実質的に一定のままである。
貸借対照表とキャッシュフロー項目
2024年1月31日現在、私たちは24.8億ドルの現金、現金等価物、有価証券を持っている。我々の運営キャッシュフローは、2024年1月31日現在の会計年度で、2023年1月31日現在の20.7億ドルから13.1億ドルに減少した。2024年度には、400万株の普通株を7.95億ドルで買い戻した。対照的に、2023年度には、10億8千万ドルで500万株の普通株を買い戻した。貸借対照表およびキャッシュフロー活動に関するさらなる議論は、以下の“流動性と資本資源”というタイトルで議論される
行動の結果
概要
私たちは、クラウド製品と購読業務モデルへの投資に、強力な貸借対照表を加えて、複雑な地政学と世界のマクロ経済挑戦に成功するために堅固な基礎を築いたと信じている。しかし、材料の希少さ、サプライチェーンの中断とそれによるインフレ圧力、より高い金利、全世界の労働力不足、ウクライナ戦争と為替レートの変動は、私たちの見通しに影響を与える可能性がある。私たちはまた、私たちの複数年契約年間請求書への移行が、私たちの請求書と現金徴収時間に影響を及ぼすと予想している。2024年度の残り時間以降、これらのリスクが私たちの業務に与える影響の程度はいくつかの要因に依存し、その中のいくつかの要因は制御できません。これらのリスクが我々の業務に及ぼす潜在的な影響に関するさらなる検討は、第1部1 A項“リスク要因”で見つけることができる
2024年度には、北米、ヨーロッパ、中東、アフリカ、およびアジア太平洋地域のいくつかの国と地域で、トークンベースのFlex製品のために新しい取引モデルを導入し、オーストラリアでは私たちの購読製品の大部分に新しい取引モデルを導入しました。このような新しい取引モードでは、解決策プロバイダは、クライアントにオファーを提供するが、実際の取引はAutodeskとクライアントとの間で直接発生する。オーストラリアでの成功に依存して、私たちは2025年度と2026年度に世界の主要市場で私たちの間接業務を新たな取引モデルに移行させるつもりです。
新しい取引モードでは、私たちが解決策プロバイダに提供する販売インセンティブは、エンド顧客と直接契約を締結するので、運営費用として記録されます。したがって、新たな取引モードに移行するにつれて、ディーラーに支払われる販売インセンティブは、取引価格の低下として記録され、その後、契約期間中の加入収入の減少が確認されることが予想される。我々の新しい取引モデルでは、解決策提供者に支払われる販売奨励の大部分は、顧客との契約の増分および回収可能コストとみなされ、統合貸借対照表の“前払い費用および他の流動資産”および“長期他の資産”に資本化されて計上される。そして、繰延コストは受益期間内に償却し、総合業務表の“販売とマーケティング”に記入する。資本化条件を満たしていない販売インセンティブは、インセンティブ計画の要求に応じて生じるため、総合経営報告書の“販売·マーケティング”に記録される。新取引モデルでは、販売インセンティブの会計確認を間接ルートに変更し、販売収入から営業費用まで、計算された収入増加に積極的な影響を与えるとともに、計算された営業利益と自由現金流量ドルにほぼ中性を維持し、営業利益率計算にマイナス影響を与えることを予想している
損益表別純収入列報
サブスクリプション収益は、定期的な製品サブスクリプション、クラウドサービス、柔軟な EBA から構成されています。これらの取り決めによる収益は、主に当社のサービスをお客様に提供した日から始まる契約期間を通じて、その他の収益認識基準がすべて満たされた場合に比例して認識されます。
メンテナンス収益は、当初永続ソフトウェアライセンスで購入した既存のメンテナンスプラン契約の更新料で構成されます。当社のメンテナンスプランでは、お客様は不特定のアップグレード、利用可能な場合、およびテクニカルサポートを受けることができます。メンテナンス収益は、通常 1 年間の契約期間を通じて配分的に認識しています。
その他収益は、コンサルティング、トレーニング、その他の製品 · サービスからの収益で構成され、製品の納入やサービスの実施に伴って計上されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年1月31日までの会計年度 | | 前年度比の変動 | | 2023年1月31日までの会計年度 | | マネジメントコメント |
| (単位：百万、百分率を除く) | $ | | % | | |
| 純収入： | | | | | | | | | |
| 定期購読する | $ | 5,116 | | | $ | 465 | | | 10 | % | | $ | 4,651 | | | 契約更新売上高は、前年度の新規契約販売を反映した契約更新売上高により、契約タイプ別の契約者基盤が増加したことによる増加。また、 EBA サービスとクラウドサービスサービスからの収益の増加も成長に貢献しました。 |
| 修理する | 54 | | | (11) | | | (17) | % | | 65 | | | |
サブスクリプションおよびメンテナンス総収益 | 5,170 | | | 454 | | | 10 | % | | 4,716 | | | |
| 他にも | 327 | | | 38 | | | 13 | % | | 289 | | | |
| $ | 5,497 | | | $ | 492 | | | 10 | % | | $ | 5,005 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年1月31日までの会計年度 | | 前年度比の変動 | 2022年1月31日までの会計年度 | | 経営陣コメント |
| (単位：百万、百分率を除く) | $ | | % | |
| 純収入： | | | | | | | | |
| 定期購読する | $ | 4,651 | | | $ | 591 | | | 15 | % | $ | 4,060 | | | 契約更新売上高は、前年度の新規契約販売を反映した契約更新売上高により、契約タイプ別の契約者基盤が増加したことによる増加。また、新規サブスクリプションと EBA サービスによる収益の増加も成長に貢献しました。 |
| 修理する | 65 | | | (11) | | | (14) | % | 76 | | | |
サブスクリプションおよびメンテナンス総収益 | 4,716 | | | 580 | | | 14 | % | 4,136 | | | |
| 他にも | 289 | | | 39 | | | 16 | % | 250 | | | |
| $ | 5,005 | | | $ | 619 | | | 14 | % | $ | 4,386 | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
製品ファミリー別純売上高
当社の製品は、建築、エンジニアリング、建設 （ 「 AEC 」 ） 、 AutoCAD および AutoCAD LT 、製造 （ 「 MFG 」 ） 、メディアおよびエンターテインメント （ 「 M & E 」 ） の 4 つの主要製品ファミリーに焦点を当てています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年1月31日までの会計年度 | | 前年度比の変動 | | 2023年1月31日までの会計年度 | | 経営陣コメント |
| |
| (単位：百万、百分率を除く) | $ | | % | |
製品ファミリー別売上高 ： | | | | | | | | | |
| AEC | $ | 2,580 | | | $ | 302 | | | 13 | % | | $ | 2,278 | | | AEC コレクション、 EBA 、 Autodesk Build 、 Revit の収益の増加による増加。 |
| AUTOCAD及びAUTOCAD LT | 1,462 | | | 75 | | | 5 | % | | 1,387 | | | AutoCAD と AutoCAD LT の両方の収益の増加による増加。 |
| MFG | 1,063 | | | 85 | | | 9 | % | | 978 | | | プロダクトデザイン & MFG コレクション、 EBA 、 Fusion 、 Inventor の収益の増加による増加。 |
M & E 事業 | 295 | | | 4 | | | 1 | % | | 291 | | | 主に EBA からの収益の増加による増加。 |
他にも | 97 | | | 26 | | | 37 | % | | 71 | | | |
| $ | 5,497 | | | $ | 492 | | | 10 | % | | $ | 5,005 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年1月31日までの会計年度 | | 前年度比の変動 | | 2022年1月31日までの会計年度 | | 経営陣コメント |
| | |
| (単位：百万、百分率を除く) | $ | | % | | |
製品ファミリー別売上高 ： | | | | | | | | | |
| AEC | $ | 2,278 | | | $ | 309 | | | 16 | % | | $ | 1,969 | | | AEC Collections 、 EBAs 、 Revit 、 Autodesk Build の収益の増加による増加。 |
| AUTOCAD及びAUTOCAD LT | 1,387 | | | 143 | | | 11 | % | | 1,244 | | | AutoCAD と AutoCAD LT の両方の収益の増加による増加。 |
| MFG | 978 | | | 102 | | | 12 | % | | 876 | | | プロダクトデザイン & MFG コレクション、 Fusion 、 Vault 、 EBA からの収益の増加による増加。 |
M & E 事業 | 291 | | | 32 | | | 12 | % | | 259 | | | Maya 、 3 DS Max 、 M & E コレクションの収益の増加による増加。 |
他にも | 71 | | | 33 | | | 87 | % | | 38 | | | |
| $ | 5,005 | | | $ | 619 | | | 14 | % | | $ | 4,386 | | | |
地域別純収益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年1月31日までの会計年度 | | 前年度比の変動 | | 前年度比の為替変動率 | | 2023年1月31日までの会計年度 | | 前年度比の変動 | | 前年度比の為替変動率 | | 2022年1月31日までの会計年度 |
|
| (単位：百万、百分率を除く) | | $ | | % | % | | $ | | % | % | |
| |
純収入： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
アメリカ.アメリカ | | | | | | | | | | | | | | | | | |
アメリカです。 | $ | 1,978 | | | $ | 258 | | | 15 | % | | * | | $ | 1,720 | | | $ | 263 | | | 18 | % | | * | | $ | 1,457 | |
他のアメリカ | 460 | | | 88 | | | 24 | % | | * | | 372 | | | 64 | | | 21 | % | | * | | 308 | |
| 総アメリカ | 2,438 | | | 346 | | | 17 | % | | 17 | % | | 2,092 | | | 327 | | | 19 | % | | 18 | % | | 1,765 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ地域では | 2,042 | | | 136 | | | 7 | % | | 12 | % | | 1,906 | | | 206 | | | 12 | % | | 13 | % | | 1,700 | |
| APAC | 1,017 | | | 10 | | | 1 | % | | 6 | % | | 1,007 | | | 86 | | | 9 | % | | 13 | % | | 921 | |
| 純収入合計 | $ | 5,497 | | | $ | 492 | | | 10 | % | | 13 | % | | $ | 5,005 | | | $ | 619 | | | 14 | % | | 15 | % | | $ | 4,386 | |
____________________
* このレベルでは定数通貨データは提供されません。
今後も国際売上高が純売上高の大部分を占めると考えています。ロシアによるウクライナに対する重大な軍事行動に関連したものを含む不利な経済状況ブラジル、インド、中国などの新興経済国を含む、当社の純収益のかなりの割合を占める国々において、様々なグローバル · アクターによる政治的 · 経済的対応および対抗措置その他の措置、または世界経済に対する一般的な影響について、これらの国々における当社の事業および当社の財務業績全体に悪影響を及ぼし続けている可能性があります他の通貨に対する米ドル相場の変動は、当社が現在および予想収益の一部をヘッジしているにもかかわらず、当社の一定期間の業績に大きな影響を及ぼしており、今後も大きな影響を及ぼす可能性があります。グローバル市場における政治的 · 経済的予測不可能性や保護主義の高まりは、将来の業績に影響を及ぼす可能性があります。
売上チャネル別純収益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年1月31日までの会計年度 | | 前年度比の変動 | | 2023年1月31日までの会計年度 | | | | | | | |
| (単位：百万、百分率を除く) | $ | | % | | | | | | | |
| 販売チャネル別純収益 ： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 間接法 | $ | 3,444 | | | $ | 194 | | | 6 | % | | $ | 3,250 | | | | | | | | | | |
| 直接 | 2,053 | | | 298 | | | 17 | % | | 1,755 | | | | | | | | | | |
| 純収入合計 | $ | 5,497 | | | $ | 492 | | | 10 | % | | $ | 5,005 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年1月31日までの会計年度 | | 前年度比の変動 | | 2022年1月31日までの会計年度 | | | | | | | |
| (単位：百万、百分率を除く) | $ | | % | | | | | | | |
販売チャネル別の純収益 ： | | | | | | | | | | | | | | | | |
間接法 | $ | 3,250 | | | $ | 401 | | | 14 | % | | $ | 2,849 | | | | | | | | | | |
| 直接 | 1,755 | | | 218 | | | 14 | % | | 1,537 | | | | | | | | | | |
| 純収入合計 | $ | 5,005 | | | $ | 619 | | | 14 | % | | $ | 4,386 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
売上高に占める直販チャネルによる売上高の割合は、今後も増加していく見込みです。オンラインオートデスクブランドストアの継続的な成長と新しい取引モデルの導入により、付加価値リセラーやディストリビューターを通じた売上を減らし、より多くのエンド顧客と直接取引していきます。間接チャネルは、特に新興地域のお客様のかなりの部分を取引し、サポートし続けることを期待しています。新しい取引モデルについては、上記の業績概要をご覧ください。
製品タイプ別純収益額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年1月31日までの会計年度 | | 変更点 ：
前会計年度 | | | | | | 2023年1月31日までの会計年度 | | |
| (単位：百万、百分率を除く) | | $ | | % | | | | | | | 経営陣コメント |
| 製品タイプ別売上高 ： | | | | | | | | | | | | | |
| 設計する | $ | 4,647 | | | $ | 383 | | | 9 | % | | | | | | $ | 4,264 | | | 主に AEC コレクション、 EBA 製品、および AutoCAD ファミリーの成長による増加。 |
| 製造する | 523 | | | 71 | | | 16 | % | | | | | | 452 | | | 増加は主に Autodesk Construction Cloud と Fusion の収益の増加によるものです。 |
| 他にも | 327 | | | 38 | | | 13 | % | | | | | | 289 | | | |
| 純収入総額 | $ | 5,497 | | | $ | 492 | | | 10 | % | | | | | | $ | 5,005 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2023年1月31日までの会計年度 | | 変更点 ：
前会計年度 | | | | | | 2022年1月31日までの会計年度 | | |
| (単位：百万、百分率を除く) | | $ | | % | | | | | | | 経営陣コメント |
| 製品タイプ別純収益 ： | | | | | | | | | | | | | |
| 設計する | $ | 4,264 | | | $ | 492 | | | 13 | % | | | | | | $ | 3,772 | | | AECとMFG集合，EBA製品，AutoCAD LT，AutoCAD族の増加により増加した。 |
| 製造する | 452 | | | 88 | | | 24 | % | | | | | | 364 | | | 増加は主に Autodesk Construction Cloud と Fusion の収益の増加によるものです。 |
| 他にも | 289 | | | 39 | | | 16 | % | | | | | | 250 | | | |
| 純収入総額 | $ | 5,005 | | | $ | 619 | | | 14 | % | | | | | | $ | 4,386 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
収入コストと運営費
購読および保守収入コストには、当社の購読および保守顧客に製品サポートを提供する人的コスト、SaaS仕入先コストおよび分配されたITコスト、施設コスト、当社のネットワークおよびクラウドインフラを運営するための専門サービス料、コンピュータ機器に関連する印税、減価償却費用および運営賃貸支払い、データセンターコスト、ネットワーク運営関連費用、株式ベースの報酬支出、および当社の運営費用キャッシュフローヘッジの損益が含まれています。
その他の収入コストには、製品設置に関する労働力コスト、コンサルティングおよびトレーニングサービス契約コスト、および連携プロジェクト管理サービス契約コストが含まれる。他の収入のコストには、株式に基づく報酬支出、管理費用、分配されたITおよび施設コスト、専門サービス料、および運営費用キャッシュフローによるヘッジファンドの損益も含まれる。
少なくとも短期的には、収入コストは、労働力コスト、クラウド製品のホストコスト、製品販売量と組み合わせ、コンサルティングコストの変動、開発された技術の償却、新たな顧客支援製品、製品に埋め込まれた許可技術の印税料率、株式による報酬費用および運営費用キャッシュフロー対沖の損益の影響を受ける。
マーケティングおよび販売費用には、マーケティングおよび販売従業員の賃金、ボーナス、福祉および株式ベースの給与支出、これらの人員の出張、娯楽および訓練費用、販売および販売店手数料、広告、貿易展および博覧会などの収入増加計画のコスト、ならびに様々な販売および販売促進計画が含まれる。マーケティングおよび販売費用には、SaaSサプライヤーコストおよび分配されたITコスト、支払い処理費用、用品および設備コスト、運営費用キャッシュフローヘッジの損益、施設コスト、および販売および注文管理に関連する人的コストも含まれる。
研究開発費は、主に研究開発従業員の給料、ボーナス、福祉、株式ベースの給与支出、これらの人員の出張、娯楽、訓練費用、専門サービス(ソフトウェア開発会社や独立請負業者に支払う費用など)、SaaSサプライヤーコストと分配されたITコスト、私たちの運営費用の損益キャッシュフローヘッジおよび施設コストを含む費用に計上される。
一般的および行政費用には、最高経営責任者、財務、人的資源、法律従業員の給料、ボーナス、福祉、株式ベースの給与費用、法律および会計サービスの専門費用、SaaSサプライヤーコストおよびIT純コスト、いくつかの外国営業税、私たちの運営費用キャッシュフローの損益、出張、娯楽および訓練費用、施設コスト、買収関連コスト、および用品および設備のコストが含まれる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年1月31日までの会計年度 | | 前年度比の変動 | | 2023年1月31日までの会計年度 | | 経営陣コメント |
| |
| (単位：百万、百分率を除く) | $ | | % |
| 収入コスト： | | | | | | | | | |
定期購読とメンテナンス | $ | 381 | | | $ | 38 | | | 11 | % | | $ | 343 | | | 成長は主に、株式ベースの報酬支出を含む従業員関連コストの増加によるものであり、これは、従業員数や業績の増加、クラウドホスティングコストや専門費用の増加が推進されている。 |
他にも | 82 | | | 3 | | | 4 | % | | 79 | | | 成長は主に、株式ベースの報酬支出を含む従業員関連のコストによるものであり、これはより多くの従業員や業績増加によって推進されている。 |
| *開発されたテクノロジーの償却 | 48 | | | (10) | | | (17) | % | | 58 | | | 減少の主な原因は、以前に買収した資産が完全償却を継続し、2024年度に買収して得られた開発技術の償却によって相殺されたことだ。 |
| * | $ | 511 | | | $ | 31 | | | 6 | % | | $ | 480 | | | |
| | | | | | | | | |
| 運営費用： | | | | | | | | | |
マーケティングと販売 | $ | 1,823 | | | $ | 78 | | | 4 | % | | $ | 1,745 | | | 成長は主に業績と福祉の増加による従業員関連のコスト、およびクラウドホスティングコストの増加はより高い資本化ソフトウェアコストによって部分的に相殺される。 |
研究開発 | 1,373 | | | 154 | | | 13 | % | | 1,219 | | | 増加の要因は、株式ベースの報酬を含む従業員関連のコストであり、これは、より高い従業員数および業績増加によって推進され、クラウドホスティングコストの増加は、より低い専門費用によって部分的に相殺される。 |
一般と行政 | 620 | | | 88 | | | 17 | % | | 532 | | | 増加の主な原因は、株式ベースの給与支出を含む従業員関連コストの増加であり、これは従業員数と業績の増加、クラウドホスティングコストの増加と資本化ソフトウェアコストの低下によるものである。 |
購入無形資産の償却 | 42 | | | 2 | | | 5 | % | | 40 | | | この伸びは、主に2024年度に買収された無形資産の償却によるものであり、以前に買収した資産が引き続き完全に償却されている影響を相殺している。 |
| * | $ | 3,858 | | | $ | 322 | | | 9 | % | | $ | 3,536 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年1月31日までの会計年度 | | 前年度比の変動 | | 2022年1月31日までの会計年度 | | 経営陣コメント |
| |
| (単位：百万、百分率を除く) | $ | | % |
| 収入コスト： | | | | | | | | | |
サブスクリプションとメンテナンス | $ | 343 | | | $ | 44 | | | 15 | % | | $ | 299 | | | 主にクラウドホスティングコスト、人員増加による株式報酬費用を含む従業員関連コスト、旅費 · エンターテイメント費用の増加による増加です。 |
他にも | 79 | | | 12 | | | 18 | % | | 67 | | | 人員増加による株式報酬費用を含む人件費の増加。 |
| *開発されたテクノロジーの償却 | 58 | | | 6 | | | 12 | % | | 52 | | | 2022 年度第 4 四半期および 2023 年度の買収により取得した先進技術に対する償却費の増加による増加。 |
| * | $ | 480 | | | $ | 62 | | | 15 | % | | $ | 418 | | | |
| | | | | | | | | |
| 運営費用： | | | | | | | | | |
マーケティングと販売 | $ | 1,745 | | | $ | 122 | | | 8 | % | | $ | 1,623 | | | 増加は主に、人員増加による株式報酬費用、旅費 · 娯楽費、販売手数料費、広告 · プロモーション費の増加など、従業員関連コストによるものです。 |
研究開発 | 1,219 | | | 104 | | | 9 | % | | 1,115 | | | 増加は主に、人員増加による株式報酬費用、旅費 · エンターテイメント費用の増加を含む従業員関連コストに加え、クラウドホスティングコスト、専門家の手数料、ソフトウェアコストの資本化低下によるものです。 |
一般と行政 | 532 | | | (40) | | | (7) | % | | 572 | | | 主にリース関連資産の減損その他の費用および買収関連費用が減少しましたが、従業員数の増加、クラウドホスティングコスト、ソフトウェアコストの資本化削減による株式報酬費用を含む従業員関連費用の増加により一部相殺されました。 |
購入無形資産の償却 | 40 | | | — | | | — | % | | 40 | | | |
| * | $ | 3,536 | | | $ | 186 | | | 6 | % | | $ | 3,350 | | | |
以下の表は、 2025 年度の絶対ドル変動と 2024 年度比の売上高変動の予想を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 絶対ドル影響 | | 純収益の影響率 |
| 収入コスト | 増す | | 平坦である |
| マーケティングと販売 | 増す | | 平坦である |
| 研究開発 | 増す | | 平坦である |
| 一般と行政 | 少量を減らす | | 平坦である |
| 購入無形資産の償却 | 少量を減らす | | 平坦である |
| | | |
利子その他の費用、純
以下の表に利息と他の費用の純額構成を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2011年1月31日までの会計年度は |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | (単位：百万) |
| 利子と投資収入，純額 | $ | 26 | | | $ | (71) | | | $ | (65) | |
| 外貨収益 | 10 | | | 15 | | | 1 | |
| 戦略投資収益 | (32) | | | 1 | | | 3 | |
| その他の収入 | 4 | | | 12 | | | 8 | |
| 利息とその他の収入，純額 | $ | 8 | | | $ | (43) | | | $ | (53) | |
2023年度と比較して、2024年度の利息およびその他の収入(支出)純額は5100万ドル増加した。利息とその他の収入(支出)の純額の積極的な変化は、主に今期の金利が前期より高いことと、前期の損失と比較して今期の利息収入が増加したことと、今年度の非限定繰延補償計画の下でラビ信託が保有する債務と株式証券投資の収益によるものである。利息やその他の収入(支出)の純額の増加が今期の戦略投資権益証券損失よりも前期間より増加した分相殺される。
2022年度と比較して、2023年度の利息およびその他の費用の純額は1000万ドル減少した。減少の要因は、外貨為替変動や利息収入の増加により、本年度の外貨収益は前期に比べて増加したが、2022年度の発行債務により利息支出が増加したことと、本年度は前期に比べて非限定繰延補償計画の下で引比信託が保有する債務や持分証券投資の収益により、本四半期の損失が部分的に相殺されたことである。
利子支出と投資収入は、平均現金、有価証券、債務残高、平均満期日、金利によって変動する。
外貨損益は主に外貨取引と純通貨資産を相応の実体の機能通貨として再計量することによる影響である。外貨損益の額は当年の外貨取引量と外貨為替レートによって決定される。
所得税支給
私たちは負債法で所得税と関連口座を計算します。繰延税金項負債及び資産は、財務諸表と資産及び負債の課税基準との差額に基づいて決定され、基準差額反転が予想される年度内に発効する制定税率を採用する。また、2018年1月22日、FASBは税法における世界無形低税収入(GILTI)条項に関する税務会計指導意見を発表した。GILTIの規定は、外国会社の外国収入に対して、外国会社の有形資産を超えるものを見返りとする税を徴収する。同社は、潜在的なGILTI債務を発生期間の費用として確認することを選択した。
2024年度および2023年度の所得税支出は、それぞれ2.3億ドルおよび1.23億ドルであり、同期の税前収入はそれぞれ11.36億ドルおよび9.46億ドルである。2024年度の所得税支出には、源泉徴収税、株式報酬に関連する税収支出の増加、非日常的な統合純税収割引の減算、および米国国税局が提供する米国外国税収相殺規定に関する臨時救済による所得税優遇が主に含まれる。2023年度の税収支出は、主に、源泉徴収税、株式報酬に関連する税収支出の増加、2023会計年度に公布された最終的な米国外国税収相殺規定、カナダ推定免税額によって放出されるメリット、および税法の要求に応じて2023年度からの研究開発支出資本化によって推進される米国外国派生無形収入利益によって相殺される米国および海外の税収支出を含む。
経営陣が繰延税の純資産が回収される可能性が高いと判断できない場合には、繰延税金資産を減らすために推定値を計上する。評価免税額は、プラスと負の証拠を評価することで、繰延税金資産が回収可能かどうかを決定することであり、このような評価は司法管轄区の基礎に基づいて行われる。評価免税額がどうなるかを決定する
繰延税金資産に計上しなければならない。評価免除額が必要かどうかを評価する際には、過去の経営実績と将来の課税所得額の見積もりを含むすべての既存の証拠を考慮します
私たちは2023年度に私たちのカナダ推定手当を発表しました。研究開発ポイントが満期になる前にそれらを使用することを支持する積極的な証拠があり、収益に3800万ドルの非現金収益をもたらしました。
2024年度に施行された国境を越えた合併により私たちの繰延税金資産が廃止されたため、私たちはオランダで推定手当を必要としなくなった。
私たちはカリフォルニアとミシガン州の繰延税金資産に対する推定準備金と、繰延税金資産を引き続き保持しています。これらの資産は回送時に資本損失に変換されます。私たちはこれらの繰延税金資産を利益を得るのに十分な適切な性質の収入がないからです。また、同社はポルトガルとニュージーランドの外国繰延税金資産およびオーストラリアの資本損失留保評価準備金を引き続き提供している。私たちは2024年度にマサチューセッツ州で推定手当を設立しました。私たちはこの管轄区域で繰延税金資産を実現しない可能性が高いからです。
私たちが絶えず努力して私たちの全体の業務モードを最適化することに伴い、税務計画策略は実行可能になる可能性があり、管理層はすべての獲得可能な積極的と消極的な証拠に基づいて確定する可能性があり、ポルトガル、ニュージーランド、カリフォルニア州、マサチューセッツ州、ミシガン州、オーストラリア資本損失とアメリカ資本損失繰延税金資産が更に現れる可能性がある。
2024年1月31日現在、私たちは2.61億ドルの未確認税収総額があり、そのうち4300万ドルが確認されれば、私たちの推定手当を減らす。残りの2.18億ドルは実際の税率に影響を及ぼすだろう。規制が失効したため、未確認の税収割引額は今後12ヶ月以内に減少するだろう。
私たちの将来の有効年税率は、私たちの海外収益に関連する税額の収益と費用の金額、これらの税額の税率は連邦法定税率と異なり、推定免税額の変化、税前利益レベルの変化、税収状況の不確定な会計処理、企業合併、訴訟時効の閉鎖または税務監査の決済、税法の変化などの大きな影響を受ける可能性がある。私たちの収益の大部分は私たちのヨーロッパとアジア太平洋地域の子会社から来た。もし私たちの法定税率の低い国の収入が予想を下回ったら、私たちの将来の有効税率は不利な影響を受けるかもしれない
2022年8月16日に法律となった“インフレ率低減法”に署名して国税法が何度も改正され、2022年12月31日以降の納税年度から施行され、15%の企業が最低税を代替することが含まれている。私たちは連結財務諸表に及ぼす“インフレ低減法案”の影響を監視し続けた。
その他の財務情報
上記で議論した米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて決定した結果に加えて、以下の非GAAP測定基準は、投資家が我々の経営業績を評価するために有用であると考えられる。2024年1月31日、2023年1月31日、2022年1月31日までの会計年度において、我々の毛利益、運営収入、営業利益率、純収入、GAAPおよび非GAAPによる希釈後の1株当たり純収入は以下の通りである(営業利益率と1株当たりのデータを除いて、百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの会計年度は |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (未監査) |
| 毛利 | $ | 4,986 | | | $ | 4,525 | | | $ | 3,968 | |
| 非公認会計基準毛利 | $ | 5,080 | | | $ | 4,624 | | | $ | 4,054 | |
| 営業収入 | $ | 1,128 | | | $ | 989 | | | $ | 618 | |
| 運営している非GAAP収入から | $ | 1,962 | | | $ | 1,785 | | | $ | 1,397 | |
| 営業利益率 | 21 | % | | 20 | % | | 14 | % |
| 非GAAP営業利益率 | 36 | % | | 36 | % | | 32 | % |
| 純収入 | $ | 906 | | | $ | 823 | | | $ | 497 | |
| 非公認会計基準純収益 | $ | 1,642 | | | $ | 1,445 | | | $ | 1,126 | |
| 希釈して1株当たり純収益 | $ | 4.19 | | | $ | 3.78 | | | $ | 2.24 | |
| 非公認会計基準を希釈して1株当たり純収益 | $ | 7.60 | | | $ | 6.63 | | | $ | 5.07 | |
我々の内部予算および資源割当プロセス、および提供期間が期間と比較的に一貫性のある手段として、非公認会計基準を使用して、公認会計基準に基づいて報告された連結財務諸表を補完する。これらの非GAAP測定基準には、我々が報告した財務業績に実質的な影響を与える可能性のある項目は含まれていない。私たちは経営決定を行う際にも非GAAP測定基準を使用しています。これらの測定基準は、いくつかのコア業務の運営結果を反映できない可能性のある福祉、信用、費用、費用を排除することで、経営陣に利益の潜在力と業績に関する有意義な補足情報を提供していると考えられます。以下の理由から、これらの非GAAP財務指標は、(1)管理層が財務および運営決定に使用する重要な指標がより大きな透明性を有することを可能にし、(2)私たちの機関投資家およびアナリスト集団がそれらを使用して私たちの業務健康状態を分析することを可能にするので、投資家にとって有用であると考えられる。これにより、投資家と他の人は管理層と同じ方法で私たちの経営業績と未来の見通しをよりよく理解し、評価することができ、異なる会計期間と同業者会社の財務業績を比較し、私たちの核心業務の長期業績をよりよく理解することができる。私たちはまたその中のいくつかの測定基準を使用して全社の奨励的な報酬を決定する
非GAAP財務計量の使用には限界があり、非GAAP財務計量はGAAPによって作成されていないため、他社が使用する非GAAP財務計量とは異なる可能性がある。これらの非公認会計基準の財務指標の価値は限られており、それらは我々が報告した財務業績に重大な影響を与える可能性のある項目を排除しているからである。また、非公認会計基準の財務措置に含まれていない経営陣の判断を反映しているため、固有の制限を受けている。我々はGAAPと非GAAPに基づいて現在と未来の業績を分析し、私たちの公開開示においてGAAP測定基準を提供することによって、これらの制限を補う。非公認会計原則財務情報の列報は公認会計原則に基づいて作成された直接比較財務計量の補充であり、代替或いは単独として考慮するのではない。私たちは投資家に、任意の単一の財務指標に依存して私たちの業務を評価するのではなく、私たちの非GAAP財務指標と以下に含まれる比較可能なGAAP財務指標との協調状況を検討するように促す
GAAP財務計測と非GAAP財務計測の入金
(営業利益率と1株当たりのデータを除いて、百万ドル)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2011年1月31日までの会計年度は |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (未監査) |
| 毛利 | $ | 4,986 | | | $ | 4,525 | | | $ | 3,968 | |
| 株に基づく報酬費用 | 51 | | | 46 | | | 35 | |
| 開発済み技術の償却 | 43 | | | 53 | | | 50 | |
| 買収に関連するコスト | — | | | — | | | 1 | |
| 非公認会計基準毛利 | $ | 5,080 | | | $ | 4,624 | | | $ | 4,054 | |
| | | | | |
| 営業収入 | $ | 1,128 | | | $ | 989 | | | $ | 618 | |
| 株に基づく報酬費用 | 703 | | | 660 | | | 559 | |
| 開発済み技術の償却 | 43 | | | 53 | | | 50 | |
| 購入無形資産の償却 | 41 | | | 40 | | | 40 | |
| 買収に関連するコスト | 33 | | | 10 | | | 26 | |
リースに関連する資産減価やその他の費用 | 14 | | | 33 | | | 104 | |
| 運営している非GAAP収入から | $ | 1,962 | | | $ | 1,785 | | | $ | 1,397 | |
| | | | | |
| 営業利益率 | 21 | % | | 20 | % | | 14 | % |
| 株に基づく報酬費用 | 13 | % | | 13 | % | | 13 | % |
| 開発済み技術の償却 | 1 | % | | 1 | % | | 1 | % |
| 購入無形資産の償却 | 1 | % | | 1 | % | | 1 | % |
| 買収に関連するコスト | 1 | % | | — | % | | 1 | % |
リースに関連する資産減価やその他の費用 | — | % | | 1 | % | | 2 | % |
| 非 GAAP 営業利益率 （ 1 ） | 36 | % | | 36 | % | | 32 | % |
| | | | | |
| 純収入 | $ | 906 | | | $ | 823 | | | $ | 497 | |
| 株に基づく報酬費用 | 703 | | | 660 | | | 559 | |
| 開発済み技術の償却 | 43 | | | 53 | | | 50 | |
| 購入無形資産の償却 | 41 | | | 40 | | | 40 | |
| 買収に関連するコスト | 33 | | | 10 | | | 26 | |
リースに関連する資産減価やその他の費用 | 14 | | | 33 | | | 104 | |
| 戦略的投資及び処分による損失 （ 利益 ） 、純 | 32 | | | (1) | | | (3) | |
| 繰延税金資産に対する評価引当金の設定 （ 解除 ） | 16 | | | (38) | | | — | |
| 離散 GAAP 税種 | (34) | | | 28 | | | (72) | |
| 非 GAAP 修正の所得税効果 | (112) | | | (163) | | | (75) | |
| 非公認会計基準純収益 | $ | 1,642 | | | $ | 1,445 | | | $ | 1,126 | |
| | | | | |
| 希釈して1株当たり純収益 | $ | 4.19 | | | $ | 3.78 | | | $ | 2.24 | |
| 株に基づく報酬費用 | 3.26 | | | 3.03 | | | 2.52 | |
| 開発済み技術の償却 | 0.20 | | | 0.24 | | | 0.22 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2011年1月31日までの会計年度は |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (未監査) |
| 購入無形資産の償却 | 0.19 | | | 0.18 | | | 0.18 | |
| | | | | |
| 買収に関連するコスト | 0.15 | | | 0.05 | | | 0.11 | |
リースに関連する資産減価やその他の費用 | 0.06 | | | 0.15 | | | 0.47 | |
| 戦略的投資及び処分による損失 （ 利益 ） 、純 | 0.15 | | | — | | | (0.01) | |
| 繰延税金資産建て準備を設ける | 0.07 | | | (0.18) | | | — | |
| 離散 GAAP 税種 | (0.15) | | | 0.13 | | | (0.32) | |
| 非 GAAP 修正の所得税効果 | (0.52) | | | (0.75) | | | (0.34) | |
| 非公認会計基準を希釈して1株当たり純収益 | $ | 7.60 | | | $ | 6.63 | | | $ | 5.07 | |
| | | | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 1,313 | | | $ | 2,071 | | | $ | 1,531 | |
| 資本支出 | (31) | | | (40) | | | (56) | |
| 自由キャッシュフロー | $ | 1,282 | | | $ | 2,031 | | | $ | 1,475 | |
_______________
(1)四捨五入のため、合計は合計ではない可能性があります。
我々の非GAAP財務指標には以下が含まれていない場合があります
株式に基づく報酬支出。株式ベースの報酬支出を非GAAP措置から除外したのは、主に非現金支出であるため、管理層は、予算、計画、および将来の期間の予測を支援するために、様々な運営費用の適切なレベルを評価するためにいくつかの非現金費用を排除することが有用であると考えている。また，様々な利用可能な評価方法，主観的仮定，および会社がFASB ASCテーマ718で使用できる奨励タイプの多様性から，株式ベースの報酬支出を除くことで，投資家が我々の恒常的なコア業務運営実績と他社の運営実績との間で有意な比較を行うことができると信じている。
開発された技術と購入された無形資産を償却する。我々は，ある事業や技術を買収する際に，買収に関連する開発技術や購入した無形資産の償却を生じた。開発された技術と購入された無形資産の償却は金額や頻度で一致せず、我々の買収のタイミングや規模の大きな影響を受けている。経営陣は、予算、計画、未来の時期を予測するために、これらの可変費用を私たちの収入コストから除外することが有用であることを発見した。投資家は、無形資産の使用が私たちが列報期間中に得た収入に貢献し、私たちの将来の期間収入にも貢献することに注目すべきだ。開発された技術と購入された無形資産の償却は今後の間繰り返されるだろう。
CEO引継ぎコスト。私たちは、会社の前最高経営責任者が退職した時に、彼らの移行協定条項に基づいて彼らに支払われた金額は、解散費、加速制限株式単位、継続授与業績株式単位、および移行に関する法的費用を含まない。新CEO探しに関する採用コストも我々の非GAAP測定基準から除外されている。このような費用は非日常的な費用であり、私たちの持続的な運営費用を代表するものではない。さらに，CEOの移行コストを我々の非GAAP実績から除外することは，時期を越えた比較可能性を許すために投資家に有用であると考えられる.
営業権の減価。これは、資産が減値されたことを示す兆候があるときに、商業権を公正価値に減記するための非現金費用である。上述したように、経営陣は、予算の作成、計画、および将来の期間の予測を支援するために、様々な業務費用の適切なレベルを評価するために、いくつかの非現金費用を排除することが有用であることを発見した。
再構成と他の脱退費用、純額。*これらの費用は、現在の経済状況に応じて当社のビジネス戦略を再調整することに関連しています。これらの再構成行動または他の撤退行動では、その職が廃止され、施設が閉鎖され、特定の契約を解除した元従業員の解雇福祉に関連する費用が確認される。これらの費用は進行中の業務と経営結果を反映できないので、これらの費用は含まれていません。私たちは投資家たちがこのようなプロジェクトが私たちの総運営費用に及ぼす影響を知るのに有用だと信じている
賃貸に関連する資産減価やその他の費用。 これらの費用は，我々の施設コストの最適化に関連しており，これらの施設は，より混合した遠隔従業員に一度に移行するために空けた施設レンタルに関連している。はい
これらの施設賃貸に関連して、レンタル使用権資産、コンピュータ機器、家具、賃貸改善に関する減価または放棄コスト、その他のコストを確認します。これらの費用は進行中の業務と経営結果を反映できないので、これらの費用は含まれていません。私たちは投資家たちがこのようなプロジェクトが私たちの総運営費用に及ぼす影響を知るのに有用だと信じている。
買収に関連するコスト。私たちは、職務調査コスト、買収に関連する専門費用、いくつかの融資コスト、いくつかの統合関連費用を含む買収に関連するコストを排除しています。これらの費用は、買収された企業やわが社の持続的な運営に関係なく、私たちがコントロールできない可能性のある要素に依存しています。また、買収の規模や複雑さは、買収に関連するコストの規模を推進し、このような将来のコストを代表しない可能性があります。買収に関連するコストを排除することは、当社の財務業績と会社の歴史的な運営業績および当社の業界の他の会社との比較に役立つと考えられます。
戦略投資と処分の損失(収益)。我々は、我々の戦略投資、戦略投資処置、購入した無形資産や業務に関する損益を非GAAP測定基準から除外したのは、主に経営陣が私たちの財務業績を評価する際に、これらの投資と処置の可変損益を除去することが有用であることを発見したからである。これらの金額には、非現金未実現損益、受信した配当金、これらの投資の販売または減価損失の実現損益、および処置損益が含まれる。私たちは、これらのプロジェクトを排除することは投資家にとって有用であると信じている。なぜなら、それらは私たちの業務の基本的な表現とは関係がなく、これらの損失や収益は戦略投資と処置に関連しており、これらの投資と処置はしばしば発生するものではないからである
離散型課税項目。著者らは非GAAP純収益(損失)計量から離散プロジェクトを含むGAAP税支出を除去し、予想される年度非GAAP有効税率に基づいて非GAAP税額を計上した。離散税項目は、本会計年度に継続的に経営されている一般的な収入とは無関係な所得税支出または福祉、一般的ではないまたは一般的でない項目、または株式ベースの報酬に基づくいくつかの税収影響を含む。離散税項目の例は、前の会計年度に関連する税収事項の判断および推定のいくつかの変化、業務合併に関連するいくつかのコスト、繰延税金資産の現金化のいくつかの変化、または税法の変化を含むが、これらに限定されない。管理層は、この方法は、持続的な経営に関連する税収準備および有効税率を投資家が理解するのに役立つと考えている。私たちは、これらの独立した税金を除いて、投資家に私たちの経営業績に関する有用な補足情報を提供したと信じています。
一部の繰延税項目の純資産について評価免除額を設定(発行)する。*一部の繰延税金資産の推定値を記録または解放するための非現金料金です。上述したように、経営陣は、予算の作成、将来の期間の計画、予測を支援するために、様々な現金費用の適切なレベルを評価するために、いくつかの非現金費用を排除することが有用であることを発見した。
所得税が公認会計原則と非公認会計原則のコストと費用との差に及ぼす影響。非GAAP措置に含まれない所得税の影響は、主に、株式ベースの報酬、購入された無形資産の償却、およびGAAPおよび非GAAP対策の再構成費用および他の脱退コスト(利益)に関連するGAAPと非GAAP支出との間の差額の税収影響に関連する。
流動資金と資本資源
私たちの主な現金源は私たちのソフトウェアと関連サービスを販売することです。私たちの現金の主な用途は運営コストを支払うことで、主に従業員に関連する費用、例えば給与や福祉、マーケティング、施設、管理費用の一般的な運営費用を含む。通常運用費用以外の他の項目の長期現金需要は、業務、ソフトウェア製品の買収、または私たちの業務に相補的な技術、債務の返済、普通株の買い戻し、内部使用のソフトウェアアプリケーションの購入および実施を含む資本支出に使用されると予想される。
2024年1月31日現在、我々の主要な流動性源は現金、現金等価物、有価証券であり、総額は24.8億ドル、売掛金純額は8.76億ドルである。2024年2月と2024年3月にPayappとPIXの買収を完了する際には、それぞれ約3.87億ドルと2.66億ドルの現金を使用し、買収した現金を差し引くと、いつでも現金が使えるようになった。2024年5月、コンピュータが生成した3 Dキャラクターを実写シーンとして作成し、買収した現金を差し引いて約1.31億ドルの既製現金を使用したクラウドベースの人工知能パイプラインプロバイダーを買収した。連結財務諸表付記第2部第8項付記17“後続事項”を参照してさらに検討する。
2022年11月、欧特克は借入先の欧特克及び代理シティバンクと改訂及び再記述された信用協定(“信用協定”)を締結し、元金総額15億ドルの循環信用手配を提供し、最高20億ドルまで増加することを選択することができる。循環信用手配は運営資金や他の業務需要に使用することができる。信用協定の満期日は2026年9月30日である。2024年1月31日、信用協定によると、オーテカーは借金を返済していない。また、2024年6月10日現在、私たちは信用協定の下で未返済の金額を持っていません。連結財務諸表付記の第2部第8項付記8“借入金手配”を参照して、さらに私たちの契約要求を検討してください。もし私たちが信用協定の下のチェーノを守り続けることができなければ、私たちは私たちの循環信用計画を利用できないかもしれない。
2024年1月31日現在、私たちは23億ドルの未返済手形元金総額を持っている。連結財務諸表付記第2部第8項付記8“借入金手配”を参照してさらなる検討に供する。
私たちの現金と現金等価物は世界的に多様な金融機関によって保有されている。私たちの主な商業銀行との関係はシティグループとその世界的な付属会社です。また、シティグループの付属会社シティバンクは私たちの15億ドルの循環信用手配銀団の先頭貸金人と代理人の一人である。
私たちの現金、現金等価物、有価証券残高は世界各地のいくつかの地点に集中しており、その大部分はアメリカ以外に保有している。2024年1月31日現在、私たちの総現金または現金等価物と有価証券の約68%は外国司法管轄区に位置しており、この割合は業務需要の変化に応じて変化する。いくつかの要因は、外国為替制限、外国規制制限、または不利な税収コストのような外国為替残高を利用する能力に影響を与える。外国の管轄区域での収入は通常アメリカに分配され、アメリカの税収を増加させる必要はほとんどない。私たちは定期的に私たちの資本構造を検討し、様々な潜在的な融資選択と計画戦略を考慮して、私たちが必要な場所で適切な流動性を持つことを確保する。現在の現金残高、持続的なキャッシュフロー、外部借款を組み合わせることで、私たちの流動性需要を満たすことが予想されます
業務からの現金は、第1部1 A項“リスク要因”で詳述されたリスクを含むが、これらに限定されない様々なリスクおよび不確定要因の影響を受ける可能性もある。私たちの現在の業務計画と収入の見通しによると、私たちは、私たちの既存の現金と現金等価物、私たちが予想している運営キャッシュフロー、および私たちが利用可能な循環信用スケジュールは、少なくとも本年度の報告日から今後12ヶ月間の私たちの運営資本および運営資源支出需要を満たすのに十分であると信じています。
外貨為替レートの変化により、私たちの収入、収益、キャッシュフロー、売掛金、支払金は変動の影響を受け、私たちのリスク管理戦略の一部として、為替レートのための外貨契約を作成しました。さらに第2部、項目7 A、“市場リスクに関する定量的かつ定性的開示”を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの会計年度は |
| (単位：百万) | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 1,313 | | | $ | 2,071 | | | $ | 1,531 | |
| 投資活動のための現金純額 | (502) | | | (143) | | | (1,595) | |
| 融資活動のための現金純額 | (852) | | | (1,487) | | | (169) | |
2024年度、経営活動が提供する現金純額は13.13億ドルで、主に7.18億ドルの非現金プロジェクト調整後の9.06億ドルの純収入、例えば株式ベースの給与費用、減価償却、償却、付加価値費用、繰延所得税などを含む。運営資本が提供する現金の減少は、主に長年の定期購読契約から年間分割払いに移行し、繰延収入が3.16億ドル減少したためである。
2023 年度の営業活動による純キャッシュは 20 億 7，100 万ドルで、主に株式報酬費用、減価償却費、償却費、付加費用、リース関連資産減損費用、繰延所得税などの非現金項目を調整した純利益 8 億 2，300 万ドルで構成されています。運転資本によるキャッシュの増加は、主に、製品サブスクリプションと EBA オファリングの増加による繰延収益の純増加 7 億 9800 万ドルによるもので、第 4 四半期の請求の季節性や顧客からのキャッシュ回収のタイミングによる売掛金の変動 2 億 4700 万ドルによって一部相殺されました。
2024 年度の投資活動に使用された純キャッシュは 5 億 200 万ドルで、主に有価証券の購入によるもので、有価証券の売却および満期により一部相殺されました。
2023 年度の投資活動に使用された純キャッシュは 1 億 4300 万ドルで、主に有価証券の購入および事業統合によるものです。
2024年度、融資活動のための現金純額は8.52億ドルで、主に私たちの普通株の買い戻しによるものです。
2023年度の融資活動のための現金純額は14.87億ドルで、主に私たちの普通株の買い戻しと債務返済によるものです。
契約義務
次の表は、2024年1月31日現在の私たちの重大な財務契約義務と、これらの義務が私たちの将来の流動性とキャッシュフローに及ぼす影響をまとめています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 合計する | | 2025年度 | | 2026-2027年度 | | 2028-2029年度 | | その後… | 経営陣コメント |
| 支払手形 | $ | 2,651 | | | $ | 69 | | | $ | 416 | | | $ | 583 | | | $ | 1,583 | | 支払手形には、利息を含む2015年6月、2017年6月、2020年1月、2021年10月に発行された手形が含まれる。連結財務諸表付記第2部第8項付記8“借入金手配”を参照してさらなる検討に供する。 |
| 賃貸借契約を経営する | 373 | | | 76 | | | 132 | | | 88 | | | 77 | | 経営賃貸債務は主に不動産、車両、そして特定の設備の債務を含む。連結財務諸表付記第2部第8項付記9“リース”を参照してさらなる検討を行う。 |
| 購入義務 | 844 | | | 215 | | | 340 | | | 278 | | | 11 | | 購入義務は、商品またはサービスを購入する契約義務であり、Autodeskに対して強制的に実行可能であり、法的拘束力を有するプロトコルとして定義され、購入すべき固定または最低数と、固定、最低または可変価格規定と、取引の約時間とを含むすべての重要な条項を指定する。購入義務は、主にクラウドサービスの買収、マーケティング、および有限責任組合基金との投資協定に関する当社の約束に関連しています。 |
| 賠償義務を延期する | 100 | | | 10 | | | 18 | | | 18 | | | 54 | | 繰延補償義務は、私たちの非限定繰延補償計画に基づいてラビ信託に保有する金額に関するものです。この計画のさらなる情報は、当社の連結財務諸表付記の第2項、第8項、付記7、“繰延補償”を参照されたい。 |
| 年金義務 | 44 | | | 4 | | | 8 | | | 8 | | | 24 | | 年金義務はアメリカ以外の私たちの年金計画の義務と関連がある。これらの債務のさらなる情報については、我々の連結財務諸表付記の第2項、第8項、付記16、“退職福祉計画”を参照されたい。 |
| 資産廃棄債務 | 9 | | | 1 | | | 4 | | | 1 | | | 3 | | 資産廃棄債務とは、レンタル終了後に私たちがレンタルしたいくつかのオフィスビルを元の状態に戻す推定コストのことです。 |
| 合計(1) | $ | 4,021 | | | $ | 375 | | | $ | 918 | | | $ | 976 | | | $ | 1,752 | | |
____________________
(1)この表には、一般に、貸借対照表に記入された流動負債、以下に説明するいくつかの購入債務、長期繰延収入、および税務状況が不確定な所得税課税項目に関連する金額は含まれておらず、関連税務機関への現金決済の時間を合理的に確実に予測することができないからである(連結財務諸表付記中の第II部分第8項に5“所得税”が付記されている)。
上の表には調達用品その他の貨物やサービスの注文書や契約は含まれていません。購入注文は、拘束力のある合意ではなく、調達許可を代表する可能性があるので、契約義務を代表するこのような調達注文の合計金額を決定することができません。私たちの購買注文は今のところに基づいています
需要を調達または開発し、私たちのサプライヤーが短時間で完成させます。私たちは購入用品や他の貨物について重大な合意に達しておらず、最低数量や設定された価格が私たちの3ヶ月の予想要求を超えていることを規定しています。また、私たちは特定の製品の出荷と許可に関連するいくつかのソフトウェア印税を約束した
上記債務の予想支払時間は現在の資料に基づいて推定される。支払いの時間と実際に支払われる金額とは異なる可能性があり、これは、貨物またはサービスを受信した時間またはいくつかの債務の合意金額の変化に依存する。
限られた製品保証を含めて、異なる範囲の賠償といくつかの保証を提供します。歴史的には，これらの担保や賠償に関するコストは大きくないが，将来の潜在コストは大きな変数を持っているため，これらの保証が将来の運営結果に与える最大の潜在的影響を見積もることはできない。
発行者が株式証券を購入する
Autodeskの株式買い戻し計画は、Autodeskが私たちの従業員の株式計画に基づいて株式を発行することによる希釈を相殺し、時間の経過とともに流通株を減少させ、私たちの業務で発生した余分な現金を株主に返す効果があります。株式買い戻し計画によると、オーテックは時々公開市場取引、私的協議取引、株式買い戻し計画の加速、要約買収、またはその他の方法で株式を買い戻すことができる。株式買い戻し計画に期限がなく、買い戻しの速度と時間は、運営によって生じる現金、利用可能な黒字、従業員の株式計画活動の数、授権プールで利用可能な残りの株式、買収に必要な現金、経済と市場状況、株価、および法律と規制要件に依存する。
2024年1月31日までの3ヶ月と12ヶ月間に、それぞれ28.9億株と400万株の普通株を買い戻した。2024年1月31日まで、取締役会が承認した2022年11月の買い戻し計画によると、依然として47.4億ドルが買い戻すことができる。この計画には期日が決まっていないe. さらに議論するために、連結財務諸表付記の第2部第8項付記12“株式買い戻し計画”を参照してください。
第七A項市場リスクの定量的·定性的開示について
外貨両替リスク
外貨為替レートの変化により、私たちの収入、収益、キャッシュフロー、売掛金、支払金は変動の影響を受けます。私たちのリスク管理戦略は、外貨変動における私たちのリスク開放を外貨契約を利用して管理しています。これらの変動は私たちの持続的な業務運営の一部です。私たちはキャッシュフローヘッジ契約を利用して、いくつかの予想される取引の一部の純収入または運営費用に対する為替レートの影響を減少させる。また、貸借対照表を用いて、主に外貨建ての売掛金や売掛金に関する為替リスクを低減する。私たちは2024年1月31日、2024年1月、2023年1月まで、未平倉キャッシュフローと貸借対照表の対沖契約を持っており、将来の決済は1~12ヶ月以内に完了するのが一般的です。契約は主にユーロ、ポンド、円、カナダドル、オーストラリアドル、ノルウェークローナ、シンガポールドル、インドルピーとスイスフランで価格を計算します。私たちは取引や投機目的のために外国為替派生商品を注文しないつもりだ
我々のそれぞれの期末までのオプションと外貨長期契約はドルで同値で以下のようにまとめられる(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年1月31日 | | 2023年1月31日 |
| 名目金額 | | 公正価値 | | 名目金額 | | 公正価値 |
| 長期契約： | | | | | | | |
| 購入した | $ | 1,430 | | | $ | (5) | | | $ | 711 | | | $ | 13 | |
| 販売する | 1,789 | | | 11 | | | 1,755 | | | (11) | |
| オプション契約： | | | | | | | |
| 購入した | 1,048 | | | 8 | | | 904 | | | 5 | |
| 販売する | 1,118 | | | (8) | | | 974 | | | (23) | |
私たちは外貨契約を使用して、ある予想される取引の純収入と運営費用に対する為替レートの影響を減らす。2024年1月31日までのヘッジポートフォリオに対する敏感性分析により、ドルが2024年1月31日と2023年1月31日の価値から10%上昇すると仮定すると、外貨契約の公正価値をそれぞれ1.21億ドルと1.49億ドル増加させることが分かった。ドルが2024年と2023年1月31日の価値に基づいて10%値下がりすると仮定すると、私たちの外貨契約の公正価値はそれぞれ9900万ドルと1.91億ドル減少する。
金利リスク
金利変動は、私たちが短期投資から稼いだ利息収入にも影響を与え、ある長期証券の市場価値にも影響を与える。2024年1月31日現在、私たちは17.1億ドルの現金等価物と有価証券を持っており、そのうち3.54億ドルは短期有価証券、2.34億ドルは長期有価証券に分類されている。金利が12ヶ月以内に50ベーシスポイントまたは100ベーシスポイント上昇すれば、これらの証券の時価変化は私たちの運営結果に実質的な影響を与えない
他の市場リスク
私たちは時々個人持株会社に直接投資する。個人持株会社の投資は一般的に内在的な危険を持っていると考えられる。これらの会社が開発している技術や製品は通常初期段階にあり、決して実現されないかもしれませんが、これらの会社への初期投資の全部または大部分の損失を招く可能性があります。非上場企業の評価は、米国上場企業と同様の開示法規の制約を受けないこれらの企業に提供を要求する情報に基づいており、したがって、これらの評価の基礎は、これらの会社から受信したデータの時間および正確性に支配されている。これらの戦略投資のさらなる検討については、連結財務諸表付記の第2部第8項付記3“金融商品”を参照されたい
取引相手の信用関連損失のリスク開放に関する情報は、第2部第8項、付記1、“重要会計政策の業務と概要--信用リスク集中”を参照されたい
第八項です。財務諸表と補足データ
株式会社オートデスク
連結業務報告書
(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2011年1月31日までの会計年度は |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
|
| 純収入： | | | | | |
| 定期購読する | $ | 5,116 | | | $ | 4,651 | | | $ | 4,060 | |
| 修理する | 54 | | | 65 | | | 76 | |
| サブスクリプションおよびメンテナンス総収益 | 5,170 | | | 4,716 | | | 4,136 | |
| 他にも | 327 | | | 289 | | | 250 | |
| 純収入合計 | 5,497 | | | 5,005 | | | 4,386 | |
| 収入コスト： | | | | | |
| サブスクリプションコストとメンテナンス収益 | 381 | | | 343 | | | 299 | |
| その他の収入のコスト | 82 | | | 79 | | | 67 | |
| 開発済み技術の償却 | 48 | | | 58 | | | 52 | |
| 収入総コスト | 511 | | | 480 | | | 418 | |
| 毛利 | 4,986 | | | 4,525 | | | 3,968 | |
| 運営費用： | | | | | |
| マーケティングと販売 | 1,823 | | | 1,745 | | | 1,623 | |
| 研究開発 | 1,373 | | | 1,219 | | | 1,115 | |
| 一般と行政 | 620 | | | 532 | | | 572 | |
| 購入無形資産の償却 | 42 | | | 40 | | | 40 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 総運営費 | 3,858 | | | 3,536 | | | 3,350 | |
| 営業収入 | 1,128 | | | 989 | | | 618 | |
| 利息とその他の収入，純額 | 8 | | | (43) | | | (53) | |
| 所得税前収入 | 1,136 | | | 946 | | | 565 | |
| 所得税支給 | (230) | | | (123) | | | (68) | |
| 純収入 | $ | 906 | | | $ | 823 | | | $ | 497 | |
| 1株当たりの基本純収入 | $ | 4.23 | | | $ | 3.81 | | | $ | 2.26 | |
| 希釈して1株当たり純収益 | $ | 4.19 | | | $ | 3.78 | | | $ | 2.24 | |
| 1 株当たり基本純利益の算出に使用される加重平均株式 | 214 | | | 216 | | | 220 | |
| 1 株当たり希薄純利益の計算に使用される加重平均株式 | 216 | | | 218 | | | 222 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
株式会社オートデスク
総合総合収益表
(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの会計年度は |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| |
| 純収入 | $ | 906 | | | $ | 823 | | | $ | 497 | |
| その他の包括 （ 損失 ） 利益 （ 分類変更を除く ） ： | | | | | |
デリバティブ商品の純利益 （ 損失 ） （ 税金効果を差し引いた額 $）6, $(7)と$(8)) | (41) | | | 40 | | | 48 | |
売却可能有価証券の純未実現利益の推移 （ 税効果を除いた ） ゼロすべての期間について ） | 2 | | | — | | | 12 | |
確定給付年金項目の変更 （ 税金効果を差し引いた1, $1そして$(1)) | (5) | | | (3) | | | 5 | |
累積外貨換算損失の純変動額 （ 税金効果を差し引いた額 ）4, ゼロそして、そしてゼロ) | (5) | | | (98) | | | (63) | |
| その他総合収入合計 | (49) | | | (61) | | | 2 | |
| 総合収益総額 | $ | 857 | | | $ | 762 | | | $ | 499 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
株式会社オートデスク
合併貸借対照表
(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日
2024 | | 一月三十一日
2023 |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 1,892 | | | $ | 1,947 | |
| 有価証券 | 354 | | | 125 | |
| 売掛金純額 | 876 | | | 961 | |
| | | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 457 | | | 308 | |
| 流動資産総額 | 3,579 | | | 3,341 | |
| 長期有価証券 | 234 | | | 102 | |
| コンピュータ機器、ソフトウェア、家具、賃貸住宅の改良、純 | 121 | | | 144 | |
| 経営的リース使用権資産 | 224 | | | 245 | |
| 無形資産、純額 | 406 | | | 407 | |
| 商誉 | 3,653 | | | 3,625 | |
| 所得税を繰延し，純額 | 1,093 | | | 1,014 | |
| 長期その他の資産 | 602 | | | 560 | |
| 総資産 | $ | 9,912 | | | $ | 9,438 | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金 | $ | 100 | | | $ | 102 | |
| 補償すべきである | 476 | | | 358 | |
| 課税所得税 | 36 | | | 33 | |
| 収入を繰り越す | 3,500 | | | 3,203 | |
| | | |
| リース負債を経営する | 67 | | 85 | |
| | | |
| その他負債を計算すべき | 172 | | | 219 | |
| 流動負債総額 | 4,351 | | | 4,000 | |
| 長期繰延収入 | 764 | | | 1,377 | |
| 長期経営賃貸負債 | 275 | | | 300 | |
| 長期課税所得税 | 168 | | | 164 | |
| 長期繰延所得税 | 25 | | | 32 | |
| 長期債券買掛金、純 | 2,284 | | | 2,281 | |
| 長期その他負債 | 190 | | | 139 | |
| 引受金とその他の事項 | | | |
| 株主権益： | | | |
優先株、$0.01額面価値、認可株式 2; ありません2024 年および 2023 年 1 月 31 日に発行または発行済 | — | | | — | |
普通株式と追加実収資本、$0.01額面価値、認可株式 750; 214そして2152024 年 1 月 31 日発行残高 2023 年 1 月 31 日発行残高 | 3,802 | | | 3,325 | |
| その他の総合損失を累計する | (234) | | | (185) | |
| 赤字を累計する | (1,713) | | | (1,995) | |
| 株主権益総額 | 1,855 | | | 1,145 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 9,912 | | | $ | 9,438 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
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統合現金フロー表
(単位：百万) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2011年1月31日までの会計年度は |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| |
| 経営活動： | | | | | |
| 純収入 | $ | 906 | | | $ | 823 | | | $ | 497 | |
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | | | |
| 減価償却費、償却費、増減 | 139 | | | 150 | | | 148 | |
| 株に基づく報酬費用 | 703 | | | 657 | | | 555 | |
| 所得税を繰延する | (86) | | | (277) | | | (8) | |
| | | | | |
| | | | | |
| リース関連資産の減損 | 14 | | | 34 | | | 104 | |
| | | | | |
| その他の活動 | (52) | | | (8) | | | 18 | |
| 事業統合を除いた営業資産 · 負債の変動 | | | | | |
| 売掛金 | 86 | | | (247) | | | (66) | |
| 前払い費用と他の資産 | (77) | | | (3) | | | (134) | |
| 売掛金とその他の負債 | (12) | | | (5) | | | 10 | |
| 収入を繰り越す | (316) | | | 798 | | | 419 | |
| 課税所得税 | 8 | | | 149 | | | (12) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 1,313 | | | 2,071 | | | 1,531 | |
| 投資活動： | | | | | |
| 有価証券を購入する | (1,110) | | | (397) | | | (311) | |
| 有価証券の販売 | 277 | | | 152 | | | 12 | |
| 有価証券の満期日 | 487 | | | 298 | | | 26 | |
| 無形資産の購入 | (30) | | | (6) | | | (11) | |
| 企業合併，現金買い入れ後の純額を差し引く | (70) | | | (96) | | | (1,250) | |
| 資本支出 | (31) | | | (40) | | | (56) | |
| その他の投資活動 | (25) | | | (54) | | | (5) | |
| 投資活動のための現金純額 | (502) | | | (143) | | | (1,595) | |
| 融資活動： | | | | | |
| 普通株を発行して得られる収益は，発行コストを差し引く | 130 | | | 124 | | | 114 | |
| 配当金の株式純額決済に関する支払済み税 | (187) | | | (160) | | | (194) | |
| 普通株の買い戻しと解約 | (795) | | | (1,101) | | | (1,079) | |
| | | | | |
| 債務収益、割引後の純額を差し引く | — | | | — | | | 997 | |
| 債務を返済する | — | | | (350) | | | — | |
| | | | | |
| その他の融資活動 | — | | | — | | | (7) | |
| 融資活動のための現金純額 | (852) | | | (1,487) | | | (169) | |
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (14) | | | (22) | | | (11) | |
| 現金および現金等価物の純増加 | (55) | | | 419 | | | (244) | |
| 会計年度初時点の現金及び現金同等物 | 1,947 | | | 1,528 | | | 1,772 | |
| 会計年度末の現金及び現金同等物 | $ | 1,892 | | | $ | 1,947 | | | $ | 1,528 | |
| 補足キャッシュフロー開示： | | | | | |
| 利子を支払う現金 | $ | 69 | | | $ | 86 | | | $ | 58 | |
| 所得税を差し引いた現金 | $ | 321 | | | $ | 241 | | | $ | 165 | |
非現金投資と融資活動： | | | | | |
| 負債分類制限付き株式単位の決済のために発行された普通株式の公正価値 | $ | 15 | | | $ | 11 | | | $ | 3 | |
| | | | | |
| 事業統合に係る発行普通株式の公正価値 （ 注 6 参照 ） | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | 6 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
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合併株主権益報告書
(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通株と追加実収資本 | | その他の総合損失を累計する | | 赤字を累計する | | 総株主資本 |
| 株 | | 金額 | |
| 残高、 2021 年 1 月 31 日 | 220 | | | $ | 2,579 | | | $ | (126) | | | $ | (1,488) | | | $ | 965 | |
| 株式計画発行普通株式 | 2 | | | (78) | | | — | | | — | | | (78) | |
| 株に基づく報酬費用 | — | | | 544 | | | — | | | — | | | 544 | |
| 負債分類制限普通株式の決済について | — | | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | | | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | 497 | | | 497 | |
| その他総合収益 | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| 事業統合の対価として発行される株式 | — | | | 6 | | | — | | | — | | | 6 | |
| 普通株式の買戻し · 売却 | (4) | | | (131) | | | — | | | (959) | | | (1,090) | |
| 残高、 2022 年 1 月 31 日 | 218 | | | 2,923 | | | (124) | | | (1,950) | | | 849 | |
| 株式計画発行普通株式 | 2 | | | (38) | | | — | | | — | | | (38) | |
| 株に基づく報酬費用 | — | | | 633 | | | — | | | — | | | 633 | |
| 負債分類制限普通株式の決済について | — | | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | |
| | | | | | | | | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | 823 | | | 823 | |
| その他総合損失 | — | | | — | | | (61) | | | — | | | (61) | |
| 事業統合に係る発行済株式 | — | | | 10 | | | — | | | — | | | 10 | |
| 普通株式の買戻し · 売却 | (5) | | | (214) | | | — | | | (868) | | | (1,082) | |
| 残高、 2023 年 1 月 31 日 | 215 | | | 3,325 | | | (185) | | | (1,995) | | | 1,145 | |
| 株式計画発行普通株式 | 3 | | | (60) | | | — | | | — | | | (60) | |
| 株に基づく報酬費用 | — | | | 693 | | | — | | | — | | | 693 | |
| 負債分類制限普通株式の決済について | — | | | 15 | | | — | | | — | | | 15 | |
| | | | | | | | | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | 906 | | | 906 | |
| その他総合損失 | — | | | — | | | (49) | | | — | | | (49) | |
| | | | | | | | | |
| 普通株式の買戻し · 売却 | (4) | | | (171) | | | — | | | (624) | | | (795) | |
| 残高、2024年1月31日 | 214 | | | $ | 3,802 | | | $ | (234) | | | $ | (1,713) | | | $ | 1,855 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
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連結財務諸表付記
2024年1月31日
(別の説明がない限り、100万ドルの表、1株当たりのデータは除く)
1. 業務と重要会計政策の概要
業務.業務
オーテック社(以下、オーテックと略称する)は3 D設計、工事と娯楽技術ソリューション分野の世界的なリード企業であり、業務は建築、工事、建築、製品設計、製造、メディアと娯楽を含む。同社の複雑なソフトウェア製品は、デスクトップとクラウド機能の混合によって提供され、その顧客が設計過程の早期に可視化、シミュレーション、実世界の性能を分析することで、何でも設計、製造、製造、構築できるようにした。これらの能力は、私たちの顧客が革新を促進し、設計を最適化し、製造と施工プロセスを簡略化し、時間とお金を節約し、品質を高め、より持続可能な成果を提供し、コミュニケーション計画を提供し、他人と協力することができる。Autodeskソフトウェア製品は、間接チャネルと直接チャネルを組み合わせた方法で世界で販売されている
合併原則
添付されている連結財務諸表には、オテックおよびその完全子会社の勘定が含まれている。すべての会社間口座と取引はキャンセルされた。
予算の使用
米国公認会計原則(“GAAP”)に従って財務諸表を作成することは、Autodesk合併財務諸表およびその付記で報告された金額に影響を与える管理層に推定および仮定を要求する。これらの推定数は、連結財務諸表の日付までに得られる情報から算出される。経営陣は定期的にこのような推定と仮定を評価する。実際の結果はこれらの推定とは大きく異なる可能性がある
経営陣が作成した重大な推定と仮定の例は、製品引受と企業業務手配の収入確認(“EBAS”)、買収資産と負債の公正価値の決定、営業権、戦略投資、長期資産および無形資産を含む金融商品、繰延税金資産の現金化能力、および株式奨励の公正価値を含む。当社はまた、不確定な税収状況、可変報酬、パートナーインセンティブ計画、製品リターン準備金、信用損失準備金、資産廃棄義務、法律または事項および経営リース負債の計上すべき項目を決定する際に仮説、判断、推定を行う。
細分化市場
Autodeskは1つはしたがって、すべての必要な財務支部情報は連結財務諸表に含まれている。運営分部は企業の構成要素として定義され、その独立した財務情報は、首席運営決定者(“CODM”)によって定期的に評価され、資源をどのように分配し、業績を評価するかを決定する。Autodeskは、“管理”方法に基づいてワイヤハーネスセグメント情報を報告する。管理方法は、管理層が意思決定、資源の割り当て、業績評価に用いる内部報告を会社報告可能部門のソースとして指定する。会社のCODMは資源配分を担当し、会社全体の経営業績を評価する。
オテックの長期資産に関する地理的地域情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日 |
| | 2024 | | 2023 |
| 長期資産(1)： | | | |
| アメリカ.アメリカ | | | |
| アメリカです。 | $ | 221 | | | $ | 256 | |
| 他のアメリカ | 15 | | | 13 | |
| 総アメリカ | 236 | | | 269 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ | 63 | | | 72 | |
| アジア太平洋地域 | 46 | | | 48 | |
| 長期資産総額 | $ | 345 | | | $ | 389 | |
____________________
(1)長期資産には繰延税金資産、有価証券、商業権、無形資産は含まれていません.
収入確認
オーテカーの収入は三つカテゴリ：定期購読収入、メンテナンス収入、その他の収入。定期購読収入には、当社の期限ベースの製品購読、クラウドサービス製品、および柔軟な企業ビジネスプロトコル(“eBA”)が含まれています。保守収入には、永久ソフトウェアライセンスで最初に購入された既存の保守計画プロトコルの契約更新費が含まれています。当社のメンテナンス計画によると、お客様は利用可能な場合には指定されていないアップグレードや技術支援を受ける資格があります。他の収入はコンサルティングと他の製品とサービスの収入を含む。これらの製品のコントロール権が私たちの顧客に転送されると、収入は確認され、金額は製品とサービスの対価格と交換する権利があることを反映しています。
オーテックが顧客と締結した契約には、顧客に多様な製品やサービスを譲渡する約束が含まれている可能性がある。製品とサービスが単独で計算すべき異なる履行義務であるか，単一の履行義務としてあるかを決定するには，重大な判断が必要となる可能性がある。デスクトップソフトウェアアプリケーションとクラウド機能の各コンポーネント間の統合および相互依存度を決定するために判断する必要がある。この決定は，デスクトップソフトウェアが異なるとみなされ，単独で交付時に確認されたライセンス履行義務として計算されるか，区別されずクラウド機能とともに時間の経過とともに確認された単一購読履行義務とみなされるかに影響を与える.
デスクトップソフトウェアと関連クラウド機能に関する高度な製品購読と柔軟なEBA購読については，配信購読時に，契約期間内に比例して単一の履行義務を確認する.異なるデスクトップソフトウェアライセンスに関する購読については、ライセンス履行義務は、お客様に渡されたときに履行されています。独立保守購読とクラウド購読については，これらのサービスを配信する際に，契約期間内に比例して義務を履行する.コンサルティングサービスに対しては、これらのサービスを提供する一定期間にわたって履行義務を履行する。
1つのスケジューリングが複数の同時配信を含みクライアントに移行するパターンが同じ履行義務である場合(サービスは契約期間内にクライアントに移行)，これらの履行義務を単一の履行義務として扱う.
1つ以上の履行義務がある契約については、取引価格が履行義務との間に割り当てられた金額は、義務毎の相対独立販売価格(“SSP”)を記述している。私たちは、類似した状況で単独で類似顧客に販売した場合の観察可能な価格に基づいて、私たちのほとんどの製品やサービスのためのSSPを確立します。SSPが直接観察されない場合、例えば、製品やサービスを単独で販売しない場合には、市場状況および他の観察可能な投入を含む情報を用いてSSPを決定する。製品とサービスはお客様と環境によって階層化されているので、私たちは通常、単一の製品とサービスのためのSSPを複数持っています。これらの場合、製品タイプや販売チャネルなどに関する情報を用いてSSPを決定する。
私たちの間接チャネルモデルは、Autodeskが販売業者に販売し、その後ディーラーに販売する2段階流通構造の両方を含み、Autodeskはディーラーに直接販売する一次構造も含む。これらのスケジュールに対して，制御権移行は，クライアントが電子的に我々の購読にアクセスする際から，他のすべての収入確認基準を満たすことを前提としている.私たちは私たちの流通業者とディーラーが顧客から支払いを受け取るかどうかにかかわらず、その支払い約束を履行する能力があるかどうかを判断する必要がある。もし私たちがこの評価を変更すれば、特定の時期に報告された私たちの収入金額を大幅に増加または減少させるかもしれない。
顧客と契約を結ぶコスト
私たちの内部販売者と解決策提供者が稼いだ販売手数料は、顧客との契約の増分と回収可能なコストとみなされます。手数料コストは資本化され、バランスシート上の“前払い費用および他の流動資産”および“長期他資産”に計上される。繰延費用はその後、受益期間内に償却される。オーテカーは、契約更新に関連する内部販売者が稼いだ販売手数料が、初期契約で稼いだ販売手数料に見合っていると判断し、受益期間をそれぞれの顧客契約の期限とすることを決定した。私たちの解決策プロバイダに支払われる契約更新に関連する手数料は、初期契約で稼いだ手数料に比例する可能性があり、不相応である可能性もあり、具体的には手数料計画に依存する可能性がある。契約更新手数料に見合っていない初期契約費用は受益期間内に直線的に償却される。不適切な手数料については、顧客保持データ、顧客契約、私たちの技術、その他の要素を考慮することで、推定の受益期間を決定します。繰延コストは定期的に減価を検討する。償却費用は合併経営報告書のマーケティングと販売費用に含まれています。
公正価値計量
公正価値は、計量日に市場参加者間で資産または負債を秩序的に取引する元金または最も有利な市場において、資産の売却または負債の移転によって課金または支払いされる価格として定義される。私たちが投資する公正な価値を決定する時、私たちは様々な代替推定技術を使用することが要求されることがある。推定技術の投入は観察可能か、観察不可能だ。観察可能な投入は独立源から得られた市場データを反映しており，観察できない投入は我々の市場仮定を反映している。この2つのタイプの投資は以下の公正な価値レベルを創出します
第1レベル--活発な市場での同じツールのオファー
第2レベル--アクティブ市場における類似ツールのオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様のツールのオファー、およびすべての重要な投入および重要な価値駆動要素がアクティブ市場で観察されるモデル派生推定値
レベル3-市場データの観察不可能な入力がないか、または少ないが、これはAutodesk自身の仮定を作成する必要がある。
このクラスは，公正な価値を決定する際に，観察できない投入をできるだけ少なくし，観察可能な市場データ(あれば)を使用することを要求している.我々の現金と現金等価物および1級と2級資産と考えられる大部分の有価証券にとっては，通常そうである
通貨デリバティブの重要な入力は即時為替レート、長期為替レート、金利、変動率と信用違約率である。通貨ごとの即時レートは，計量日のすべての貸借対照表の換算に用いた即時レートと同じである.Autodeskは、四半期ごとに任意の潜在的な変化を検討し、私たちの財政四半期終了と組み合わせます。オテックの評価は，これらの資産の定価情報を観察する際に，平坦化が現在の市場活動を最も反映していることである。オーテカーの2級
証券および派生ツールの推定値は、主に観察可能な投入を使用しており、同じ資産や負債の活発な市場オファーではない。当社は収益法を用いて派生ツールの価値を評価することを選択し、計量日の可視二次市場予想及び標準推定技術を採用し、未来の金額を単一の現在値(割引)に変換した。ミドルエンド市場定価は、必要に応じて市場源から公表される通常の見積区間から補間される実際の便宜的な方法として使用される。より多くの情報は付記3、“金融商品”を参照されたい。
現金と現金等価物
オテックはすべての金利リスクが大きくなく、購入日の残り満期日が三ヶ月以下の高流動性投資を現金等価物と見なしています。現金等価物は推定公正価値に基づいて報告されています。
有価証券と戦略投資
オテックはその有価証券を短期または長期に分類し、通常は各ツールの基礎契約満期日に基づく。一般に、残存期間が12ヶ月以下の有価証券は短期証券に分類され、残り期限が12ヶ月より大きい有価証券は長期証券に分類される。オーテカーは戦略的目的や予想信用悪化のため、所定の満期日までに何らかの有価証券を売却する可能性がある
有価証券は公正価値に応じて列報する.制限されない1年以内に満期となる有価証券は流動資産に分類される
オテックは、購入時にその有価証券の適切な分類を決定し、各貸借対照表の日付に基づいてそのような分類を再評価する。オーテカーは公正な価値ですべての“売却可能な証券”を持ち、売却または満期までに、実現されていない収益と損失(税金控除)を株主権益に報告する。オーテカー社は公正な価値ですべての“取引証券”を保有しており、未実現の収益と損失は会社の総合経営報告書の“利息とその他の費用純額”に記録されている。証券を売るコストは特定の識別方法に基づいている。
同社の戦略投資には、個人保有債務と株式証券が含まれている
別の計量方法によれば、持分証券への戦略投資は、コストから任意の減値を減算し、同一発行者の当期と同じまたは同様の投資が秩序ある取引に見られる価格変化に加えて生じる変化を加えて計量する。同一発行者の同じまたは類似した証券に見られる価格変化がない場合や、減値を示す可能性のあるイベントや状況変化が発見されていない場合、以下に述べるように、自社の株式証券に対する戦略投資の帳簿価値は調整されない。取引が類似した投資とみなされているかどうかを決定するために、オーテックは投資間の権利と義務を考慮し、これらの違いがこれらの投資の公正な価値にどの程度影響するかを考慮し、被投資会社の発展段階を追加的に考慮した。そして、既存の情報、例えば最近数回の融資の定価に基づいて、公正価値を積極的または消極的に調整する
当社の債務および株式証券(第3級)への戦略的投資は，不活発な市場で重大に観察できない投入やデータを用いて推定されており，市場価格や固有の流動性不足のため，評価には当社の判断が必要である。これらの仮定は本質的に主観的であり，重大な管理判断に及ぶ.公正価値を決定する際には，可能であれば観察可能な市場データを用い，観察可能な市場データがない場合にのみ観察不可能な投入に依存する
その戦略投資の見積公正価値を決定する際には、当社が入手可能な最新データを使用しています。
オーテカーのすべての有価証券と戦略投資は定期減価審査を受けなければなりません。株式証券に対する戦略投資は現有の情報に基づいて評価を行い、例えば現在の現金頭寸、収益、収益とキャッシュフロー予測、最近の経営業績と任意の他の随時利用可能な市場データである。売却可能な債務証券について、もしオーテカーが売却しようとしない場合、オテックがその償却コストベースを回収する前に売却可能な債務証券を売却することを要求される可能性が低い場合、オテックは公正価値が低下するかどうかを決定するだろう
余剰コストの基礎を下回る価値は信用関連要素によるものである。信用損失は債務証券の剰余コスト基礎が予想を超えて受け取った現金流量の現在値推定の金額であり、余剰コスト基礎と公正価値の間の差額までのことである。損害は個人の安全レベルで評価されるだろう。信用に関連する減値は、総合貸借対照表上の準備であることが確認され、会社の総合経営報告書に応じて“利息及び他の費用純額”に調整される。信用に関係のないいずれの減値も、総合貸借対照表上の“累積他の総合損失”で確認されている。
オーテカーは債務証券の売掛金の利息売掛金の信用損失準備金を単独で測定しない。オテークは回収できないとされている期間の利息収入を押し売りすることで、会社の総合経営報告書から利息売掛金を解約した。債務証券を売却することができる任意の計上利息は、添付の総合貸借対照表に記載されている“前払い費用および他の流動資産”に記入される(場合によって)。
詳細については、この付記1“重要会計ポリシーの業務および概要”および付記3“金融商品”における“信用リスク集中”を参照されたい
デリバティブ金融商品
そのリスク管理戦略により、Autodeskはデリバティブツールを使用して外貨レート変動に対する短期的な開放を管理し、外貨為替レート変動は持続的な業務運営の一部である。オテックの一般的なやり方は、沖の部分に対して主にユーロ、円、ポンド、カナダドル、オーストラリアドル、シンガポールドル、スイスフラン、スウェーデンクローナ、チェコクローナ、インドルピー建ての取引リスクである。これらのツールの満期日は1つはそして12数ヶ月後の未来。オテックはヘッジツールに指定されていない外貨契約とキャッシュフローヘッジに指定された外貨契約を使用しているが，オーテックは取引や投機目的のためにデリバティブツール取引を行っていない
デリバティブ契約の銀行相手側は、オテックを違約時に信用に関する損失に直面させる可能性がある。しかしながら、このようなリスクを低減するために、オーテカーは、その取引相手のリスク評価過程における会社の最低要求を満たす取引相手とのみ契約を締結する。オーテカーは少なくとも四半期ごとに取引相手のリスクを監視し、必要に応じて様々な取引相手への開放を調整する。Autodeskは、通常、同じ取引相手と取引の純額決済を可能にし、それによって信用リスクを低減する主純額決済スケジュールを締結し、Autodeskは担保機能を有する一次純額決済スケジュールを有さない。
オテックはこれらの派生ツールを資産または負債として貸借対照表に計上し、公正な価値で価格を計算する。公正価値変動による収益と損失は，デリバティブの使用およびそれが指定されているかどうか，およびヘッジ会計を行う資格があるかどうかに応じて入金される.ヘッジ会計資格を満たしていないデリバティブは収益によって公正価値に調整される。
これらの外貨契約に加えて、オーテックは個人持株会社によって発行された派生ツールを持っており、これらのツールはヘッジツールとして指定されていない。これらのデリバティブには、オテークが保有する転換可能な債務証券に対するいくつかの転換オプション、またはプライベート持株会社の株式証券を買収するオプションが含まれる。これらの派生ツールは、各貸借対照表の日に公正な価値で計上され、“長期的な他の資産”に計上される。これらのツールの公正価値変動は“利息やその他の収入(費用)，純額”で確認されている
外貨換算と取引
オーテック海外子会社の資産と負債は貸借対照表日の有効為替レートでそれぞれのビットコインからドルに換算され、収入と費用金額は関連取引発生期間の為替レートに近いレートで換算される。外貨換算調整は他の全面収益(赤字)に計上される。
外貨取引が実現する収益及び損失、すなわち外国子会社機能通貨以外の通貨建ての取引は、“利息及びその他の収入(費用)、純額”に計上される。貨幣資産と負債は期末に外貨為替レートを用いて再計量され、非貨幣資産と負債は歴史的為替レートに基づいて再計量される。
キャッシュフローヘッジに指定された外貨契約
オーテカーは外貨契約を使用して、ある予想される取引の一部の純収入や運営費用に対する為替レートの影響を減少させる。これらの通貨ヘッジおよび長期契約は、キャッシュフロー保証値として指定され、記録されている。キャッシュフロー契約の有効性は，開始時とその後に回帰を用いて定量的に評価した。キャッシュフローのヘッジ会計処理を受けるためには、すべてのヘッジ関係がヘッジ関係開始時に正式に記録されており、ヘッジはヘッジ取引の将来のキャッシュフローの変化を相殺する上で非常に有効であると予想される。これらのヘッジの損益は“他の総合損失を積算する”に計上され，期待収入や支出が確認されたときに収益に再分類される。基本的な予測取引が発生していない場合、あるいは発生しない可能性が高い場合、オテックは関連するキャッシュフローのヘッジの損益を再分類し、当時の会社連結財務諸表から“他の全面損失を累積する”から“利息と他の収入(費用)、純額”に変更する。デリバティブ契約と関連収益(損失)は、会社総合キャッシュフロー表の“経営活動が提供する現金純額”に記載されている。より多くの情報は付記3、“金融商品”を参照されたい。
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
オテックは、主に外貨建ての売掛金、未払い、現金に関する為替リスクを低減するために、ヘッジツールとして指定されていない外貨契約を使用している。これらの長期契約は会計四半期末ごとに市価で計算され、損益は“利息とその他の収入(費用)、純額”と確認された。これらの派生ツールは為替変動によって会社を重大な貸借対照表のリスクに直面させない。これらの派生ツールの収益と損失は、関連する外貨建ての売掛金、支払金と現金の再評価と決済による収益或いは損失を相殺することを目的としているからである。
売掛金純額
1月31日現在、売掛金純額には以下の内容が含まれている
| | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
| 売掛金 | $ | 979 | | | $ | 1,046 | |
| 減算：信用損失準備金 | (4) | | | (5) | |
| 製品返品備蓄 | (1) | | | (1) | |
| パートナー計画やその他の義務 | (98) | | | (79) | |
| 売掛金純額 | $ | 876 | | | $ | 961 | |
不良債権準備、売掛金、契約資産は期待信用損失モデルに基づいて減値準備を行う。期待信用損失準備は期待信用損失の生存期間、歴史経験に基づく期待信用損失日数、合理的な経済予測に基づいて、現在の経済環境に対する改訂予測データ、顧客支払い行為、信用報告とその他の顧客特定情報を含めて測定した。2024年1月31日現在、売掛金と契約資産の信用損失の準備は重要ではない。
間接チャネルモードの一部として、Autodeskは、指定された期間内に双方が合意したビジネス目標を達成するために、四半期通貨報酬を使用して販売業者およびディーラを励起することを計画するパートナーインセンティブ計画を有する。これらのインセンティブの大部分は、取引課金期間中の繰延収入の減少として記録され、その後、契約期間中の購読収入の減少として確認され、残りは、当期の購読収入または他の収入を減少させる。
このようなインセンティブバランスは重大な仮定や判断を必要としない。支払い方法によっては、パートナーインセンティブ計画に関する準備金が貸借対照表上で売掛金減記または売掛金として確認される。
信用リスクが集中する
オーテカーはその現金、現金等価物と有価証券を高流動性ツールに入れ、世界の複数の信用格付けの高い多元化金融機関によって管理され、任意の機関、証券タイプ、発行者への投資金額を制限する。オーテカーの主要商業銀行との業務関係はシティグループとその全世界の付属会社である。シティバンク、N.A.、シティグループの付属会社は、主要な融資者の一人であり、オテック社ドル銀団の代理人でもある1.51000億ドルの循環信用計画です
デリバティブ契約の銀行相手側は、オテックを違約時に信用に関する損失に直面させる可能性がある。しかしながら、このようなリスクを低減するために、オーテカーは、その取引相手のリスク評価過程における会社の最低要求を満たす取引相手とのみ契約を締結する。オーテカーは少なくとも四半期ごとに取引相手のリスクを監視し、必要に応じて様々な取引相手への開放を調整する。Autodeskは、通常、同じ取引相手と取引された純額決済を可能にしてクレジットリスクを低減する主純額決済スケジュールを締結するが、Autodeskは担保機能を有する一次純額決済スケジュールを有さない。
オーテカーの売掛金は、アメリカ、ヨーロッパ、中東、アフリカ(“EMEA”)およびアジア太平洋地域(“APAC”)の大量の販売店、流通業者、直接顧客への販売から来ている。Autodeskは、これらのパートナーおよび顧客の財務状態を継続的に評価し、必要と考えられるときにクレジット限度額を制限するが、通常、そのような各当事者が担保を提供する必要はない。会社最大の流通業者TD SYNEX社とそのグローバル付属会社(“TD SYNEX”)の総収入が占める39%, 37%、および36それぞれ2024年1月31日、2023年1月31日、2022年1月31日までの会計年度で、オットック純営業の割合を占めている。TD SYNEXに販売されている純収入の大部分は米国以外の販売から来ている。また，TD SYNEXも占めている18%和272024年と2023年1月31日までの貿易売掛金の割合。オーテックの各時期の純収入や貿易売掛金総額の10%以上を占める他の顧客はいません。
無形資産、純額
無形資産には、顧客関係、開発された技術、商号、特許など、関連する累積償却が含まれる。これらの資産は連結貸借対照表で“無形資産、純額”とされている。オーテカーの無形資産の大部分は、予想経済寿命内に費用として償却され、範囲は3至れり尽くせり15何年もです。無形資産の償却費用は#ドルです892024年度100万ドル982023年度は100万ドル942022年度には100万に達する
2024年1月31日までの無形資産および関連累計償却は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| 総運送量 （ 1 ） | | 累計償却する | | ネットワークがあります | | | | | |
| 取引先関係 | $ | 664 | | | $ | (436) | | | $ | 228 | | | | | | |
| 発達した技術 | 933 | | | (765) | | | 168 | | | | | | |
| 商標名 · 特許 | 116 | | | (113) | | | 3 | | | | | | |
| 他にも | 8 | | | (1) | | | 7 | | | | | | |
| 無形資産総額 | $ | 1,721 | | | $ | (1,315) | | | $ | 406 | | | | | | |
_______________
(1)外貨換算の影響も含まれます。
2023 年 1 月 31 日時点の無形資産及びそれに関連する累計償却は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| 総運送量 （ 1 ） | | 累計償却する | | ネットワークがあります | | |
| 取引先関係 | $ | 659 | | | $ | (402) | | | $ | 257 | | | |
| 発達した技術 | 858 | | | (718) | | | 140 | | | |
| 商標名 · 特許 | 116 | | | (106) | | | 10 | | | |
| | | | | | | |
| 無形資産総額 | $ | 1,633 | | | $ | (1,226) | | | $ | 407 | | | |
_______________
(1)外貨換算の影響も含まれています。
2024 年度の無形資産の加重平均償却期間は 9.1何年もです以降の各会計年度における将来の無形資産の償却費用の予想は以下のとおりです。
| | | | | |
| | 1 月 31 日を末期 |
| 2025 | $ | 90 | |
| 2026 | 84 | |
| 2027 | 73 | |
| 2028 | 33 | |
| 2029 | 19 | |
| その後… | 107 | |
| 合計する | $ | 406 | |
コンピュータ機器、ソフトウェア、家具、賃貸物件改良、ネット
コンピュータ機器、ソフトウェア、家具は、資産の推定耐用年数にわたって直線法により減価償却されます。 三つ至れり尽くせり5年.リース資産の改善は、推定耐用年数またはリース期間のいずれか短いものにわたって直線ベースで償却されます。減価償却費用は$472024年度100万ドル502023年度は100万ドル522022 年度は 100 万人です 減損は 違います。2024 年 1 月 31 日と 2023 年 1 月 31 日に終了した会計年度の t 材料。オートデスクは減損損失を計上29 2022 年 1 月 31 日を末日とする会計年度の 100 万ドル
1 月 31 日時点のコンピュータ機器、ソフトウェア、家具、賃貸借物改善及びこれに関連する累積減価償却費は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
| コンピュータハードウェア、コストで | $ | 117 | | | $ | 126 | |
| コンピューターソフトは原価で計算する | 48 | | | 49 | |
| 家具と設備は原価で計算する | 100 | | | 94 | |
| 賃貸改善、土地及び建物、コスト計算 | 357 | | | 363 | |
| 622 | | | 632 | |
| 減算：減価償却累計 | (501) | | | (488) | |
| コンピュータ機器、ソフトウェア、家具、賃貸住宅の改良、純 | $ | 121 | | | $ | 144 | |
内部使用のために開発または獲得したコンピュータソフトウェアに発生する費用は，重要であれば，アプリケーション開発活動に資本化し，初歩的なプロジェクト活動と実施後の活動の費用を即座に計上すべきである.これらの資本化コストはソフトウェアの予想寿命内に直線的に償却されています3年.
ソフトウェア開発コスト
技術実行可能性を決定する前に発生した外部使用ソフトウェア開発費用は研究と開発費用に計上される。オーテックは技術実行可能性の確立を作業モデルの完成と定義した。製品の全面発売期間中に技術の実行可能性を確定した後に発生したソフトウェア開発コストは一年以内に資本化と一般償却になります2年制期間(重要なら)。オーテカーは2024年1月31日と2023年1月31日まで実質的なソフトウェア開発コストを持っていない
クラウド手配
Autodeskは、サービス契約とみなされるいくつかのクラウドベースのソフトウェアホストプロトコルを締結する。これらの手配による費用は，アプリケーション開発活動に資本化され，初歩的なプロジェクト活動と実施後の活動の費用に即座に計上される。Autodeskは、資本化された開発コストを、関連するホスト手配の固定、キャンセル不可能期間に任意の合理的に決定された継続期間内に直線的に償却する。資本化コストは総合貸借対照表における“前払い費用及びその他の流動資産”と“長期他資産”に計上される。資本化コストを$とする254百万ドルとドル1902024年1月31日と2023年1月31日はそれぞれ100万円。累計償却は#ドルです831000万ドルと300万ドルです41それぞれ2024年1月31日と2023年1月31日である。償却費用を$とする42百万、$242000万ドルとドル12それぞれ2024年度、2023年度、2022年度。
賃貸借証書
Autodeskは開始時に1つのスケジュールがレンタルであるかどうかを判断します。経営リースは総合貸借対照表に計上されている“経営賃貸使用権資産”、“経営賃貸負債”、“長期経営賃貸負債”に計上されている。
経営リース使用権資産はオーテックがリース期間内に対象資産を使用する権利を代表し、経営リース負債は会社を代表してリースによるリース金を支払う義務がある。経営リース使用権資産及び経営リース負債は、開始日にレンタル期間内のリース支払いの現在値に基づいて確認される。経営リース使用権資産には、支払われた任意のレンタル支払いも含まれ、任意のレンタルインセンティブによって減少する。会社のレンタルが暗黙的な金利を提供していない場合、Autodeskは、それを使用して借入金金利をインクリメントし、開始日にレンタル支払いの現在値を決定する際に得られる情報に基づいて、現地の特定の国の借入金金利を適切に調整する。選択権が行使されると合理的に決定された場合、レンタル期間を延長または終了する選択は、レンタル期間を決定する際に考慮される。レンタル支払いのレンタル料金はレンタル期間内に直線法で確認します。
Autodeskはリースおよび非レンタル部品とリース契約を締結した。Autodeskは、レンタルコンポーネントおよび非レンタルコンポーネントを単一のレンタルコンポーネントと見なす。
企業合併
オーテックは、契約資産及び契約負債(すなわち繰延収入)が、付記1“業務及び重要会計政策要約”における“収入確認”政策確認及び計量に基づいて、買収日にオーテカーに基づいて、それぞれの買収日の推定公正価値に基づいて、業務合併で買収された有形資産及び無形資産及び負担した負債を記録する。買収に割り当てられた識別可能な無形資産の公正価値は、経営陣によって決定された推定および仮定に基づく。オーテカー社は総公正価値を超える追加価格を販売権に計上するだろう。買収の日から最長1年の計量期間内に、オテックはこれらの買収の有形無形資産および負担する負債の調整を記録し、営業権に応じた相殺を行う可能性がある。
長期資産減価準備
*Autodeskの継続的な監視は、その長期資産の帳簿価値が回収できない可能性があるイベントおよび状況の変化を示す可能性がある。Autodeskが減少指標が存在する限り、Autodeskは少なくとも年に1回、または状況に応じてその長期資産の減少値をより頻繁に検討する。このような事件や状況が変化した場合、オテックはこれらの資産の回収可能性を評価する。回収可能性は、資産の帳簿価値と資産が予想される将来の未割引キャッシュフローとを比較することで測定される。長期資産が減値された場合、確認すべき減値は、資産の帳簿価値が公平な市場価値を超える金額に等しい。2024年1月31日、2024年1月、2023年1月、2022年1月31日までの財政年度に、特定のオフィス賃貸に関連する資産使用権の減値費用が記録されている。付記9、“レンタル”を参照して、更なる討論を行う
オーテックは回収可能性評価に加えて、その長期資産の残存推定寿命を定期的に審査している。利用可能な寿命仮定のいかなる減少も、このような決定を下した四半期と、その後の数四半期の減価償却および償却費用の増加をもたらすであろう。
商誉
営業権とは、譲渡の対価格が企業合併で取得した純資産の公正価値を超える部分である。欧特克はその第4四半期に毎年営業権減値テストを行い、もし状況が潜在的な減値が存在する可能性があることを表明し、あるいは事件がその報告部門の構成に影響を与えた場合、より頻繁に営業権減値をテストする
オーテカーは報告単位の公正価値がその帳簿価値より大きいかどうかを定量的に評価することによって、営業権の減値をテストした。実体の報告単位で取引が公開されている場合、量子化減値テストを行う際に、会社の公正価値はその時価に近似する可能性がある
営業権の推定公正価値がその帳簿価値より低い時、営業権の減値が存在する。減値が存在すれば、営業権の帳簿価値は、当社の総合経営報告書に記録されている減値費用によって公正価値に低下する。営業権の潜在的な減値を評価する過程は主観的であり、分析過程中の多くの点で重大な判断を下す必要がある。例えば、(I)オーテカーの実質的な財務業績の低下、(Ii)オーテカーの時価の持続的な低下、(Iii)グローバル経済またはオーテックサービス業界の著しい減速、または(Iv)オーテカー業務戦略の変化など、オテックの商業価値は、将来の悪影響の影響を受ける可能性もある。
年間減値テストについては、2024年1月31日現在、オーテカーの時価は会社の帳簿価値を大きく上回っている。オテークはすでに違います。2024年1月31日までの財政年度中に、単位の営業権減価を報告します。さらにオテックもそうしました違います。I don‘私は2023または2022年度にいかなる営業権減価損失も確認しません。
次の表は、2024年1月31日現在、2023年1月31日現在の会計年度営業日帳簿金額の変動状況をまとめたものである
| | | | | | | | | | | |
| 2024年1月31日 | | 2023年1月31日 |
| 商誉、年初 | $ | 3,774 | | | $ | 3,753 | |
| 減算：年初累計減価損失 | (149) | | | (149) | |
| 純営業権，年初 | 3,625 | | | 3,604 | |
| 年内の買収による追加収益 | 25 | | | 85 | |
| 外貨換算と建て期間調整の影響(1) | 3 | | | (64) | |
| | | |
| 商誉，年末 | $ | 3,653 | | | $ | 3,625 | |
_______________
(1)計量期調整は、想定されている資産と負債の推定公正価値の初歩的な決定に対する当社の改訂を反映している。
繰延税金資産
繰延税金資産は主に税収相殺、純営業損失と準備金、課税負債、株式オプション、繰延収入、購入の技術と資本化無形資産の時間差から来ており、一部はアメリカに繰延されて販売される
無形資産を買収する税金負債、ポルトガル、ニュージーランド、カリフォルニア、ミシガン、マサチューセッツ州繰延税金資産の推定手当、オーストラリアと米国の輸出時に資本損失に変換される繰延税金資産。オテック社はこれらの繰延税項目純資産の回収可能性を四半期評価し、適切な税収管轄区で十分な将来の課税収入を生成し、繰延税項目純資産を実現すると信じている。これらは制定された税率を用いて測定されており、これらの税率は一時的な差が逆転する見込みのある年の課税収入に適用されると予想される。繰延税項総資産を最も顕在化する可能性のある額に減らすために、必要に応じて推定準備を設ける。
株に基づく報酬費用
次の表は、2024年度、2023年度、2022年度の株式ベース報酬支出をまとめたものであり、以下のようになる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2011年1月31日までの会計年度は |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| サブスクリプションコストとメンテナンス収益 | $ | 37 | | | $ | 34 | | | $ | 25 | |
| 他の収入のコスト | 14 | | | 12 | | | 10 | |
| マーケティングと販売 | 258 | | | 263 | | | 234 | |
| 研究開発 | 308 | | | 266 | | | 220 | |
| 一般と行政 | 86 | | | 85 | | | 70 | |
株式奨励と従業員合格株式購入計画(“ESPP”)購入に関する株式報酬支出 | 703 | | | 660 | | | 559 | |
| 税金(福祉) | 2 | | | 13 | | | (53) | |
株式奨励とESPP購入に関する株式ベースの報酬支出、純額 | $ | 705 | | | $ | 673 | | | $ | 506 | |
Autodeskは、付与された日に株式に基づく報酬コストおよび報酬の公正価値を測定し、通常帰属期間である必要なサービス期間内の費用を比率で確認する。オーテカーは、Black-Scholes-Merton(“BSM”)オプション定価モデルを用いて、従業員株式購入計画に関する従業員株式購入付与の株式支払奨励の付与日公正価値を決定する。制限された株式単位と業績株単位の株式支払報酬の付与日公正価値を決定するために、奨励金が市場条件の制約を受けない限り、付与日のオファーを用い、この場合、モンテカルロシミュレーションモデルを用いた。モンテカルロシミュレーションモデルは，複数の入力変数を用いて市場条件に到達する確率を推定する.これらの変数には、予想奨励期間内の予想株価変動、実際および予想される従業員株式オプション行使行動、予想奨励期間内の無リスク金利、および予想配当金が含まれる。これらのモデルで使用する変数は四半期ごとに審査し，必要に応じて調整する.制限株の株式補償コストは、付与された日に我々の普通株の終値を公開して市場価値に基づいて計算される。Autodeskは、以下の仮定を使用して、株式報酬の公正価値を推定する：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる | | | | 財政年度が終わる | | | 財政年度が終わる |
| | | 2024年1月31日 | | | | 2023年1月31日 | | | 2022年1月31日 |
| | | 業績株単位 | | ESPP | | | | 業績株単位 | | ESPP | | | | 業績株単位 | | ESPP |
期待ボラティリティの範囲 | | 40.9 - 42.5% | | 29.4 - 42.4% | | | | 39.4 - 40.7% | | 38.3 - 44.9% | | | | 36.9% | | 29.5 - 41.8% |
平均余命の範囲 （ 年 ） | | 適用されない | | 0.5 - 2.0 | | | | 適用されない | | 0.5 - 2.0 | | | | 適用されない | | 0.5 - 2.0 |
| 配当を期待する | | —% | | —% | | | | —% | | —% | | | | —% | | —% |
リスクフリー金利の範囲 | | 4.3 - 4.7% | | 4.3 - 5.5% | | | | 1.2 - 1.6% | | 0.9 - 3.9% | | | | 0.1% | | 0.1 - 0.2% |
オートデスクは、以下の 2 つの指標の平均に基づいて、株式報酬の予想ボラティリティを見積もっています。 （1） 当社普通株式の取引市場における歴史的ボラティリティの指標、および （2） 当社普通株式の株式を購入するための取引オプションの暗黙のボラティリティ。市場状況によるパフォーマンス株式単位の予想ボラティリティには、時価総額が $ を超える S & P 北米テクノロジーソフトウェア指数内の企業の予想ボラティリティが含まれます。2.0賞の種類によって 10 億ドルです
ESPP 賞の期待寿命の範囲は、に基づいています。 四つ6か月運動期間 a 24— 月提供期間。
オートデスクは 違います。2024 年度、 2023 年度、 2022 年度は配当を支払っておらず、当面は配当を支払う見込みはありません。その結果、予想配当利回りは ゼロBSM オプション価格モデルとモンテカルロシミュレーションモデルで使用されています。
BSMオプション定価モデルと株式報酬に基づくモンテカルロシミュレーションモデルで用いられている無リスク金利は，同等の残存寿命を有する米国債の歴史的収益率である。
オーテカーは最終的に付与された株式ベースの奨励金だけを認めた。オテークはこれらの没収が発生したため、株式奨励の没収について説明した。
広告費
広告費用は発生時に費用を計上する。発生した広告費用の総額は$642024年度100万ドル692023年度は100万ドル802022年度には100万に達する。
1株当たり純収益
1株当たりの基本純収入は、期間内に発行された普通株の加重平均株式数を用いて計算される。1株当たりの純収入は使用期間内にすでに発行された普通株と潜在的に薄くなった普通株の加重平均株式で計算され、制限性株式単位、業績株奨励と在庫株方法を採用した株式オプションの影響を含む。
固定収益年金計画
オテックの固定収益年金計画の資金状況は連結貸借対照表で確認された。供給状況は、計画資産の公正価値と、列挙された財政年度の予想福祉債務との差額で評価される。予想福祉債務は、既に提供されている従業員サービス及び推定された将来補償レベルに基づいて、退職時に支払われる見込み給付の精算現在値である。計画資産の公正な価値は、Autodesk蓄積された会社および参加者が有効な様々な計画に貢献する現在の市場価値を表す。
定期的な福祉純コストは、サービスコスト、利息コスト、計画資産の予想リターン、以前のサービスコストの償却、および以前に他の包括的収益(損失)構成要素として確認された収益または損失を含む総合業務報告書に記入される。ある事件、例えば従業員基数の変化、計画改訂と精算仮定の変化は、固定福祉義務の変化及びその他の全面損失の相応の変化を招く可能性がある
損益および先行サービスコストは総合経営報告書で期間利益純コストの構成要素として確認されていなければ，総合全面収益表では他の全面収益(損失)の構成要素であることが確認された。これらの損益と従来のサービス費用はその後、計画参加者の平均余剰サービス年限内で定期福祉純コストの一部として償却し、廊下方法を用いて償却すべき損益部分を決定した。
予想福祉債務と定期福祉純費用の計量根拠は、計画条項の推定数と仮定を反映し、特定の参加者の情報、例えば報酬、年齢とサービス年限、及びある仮説を用いて、割引率、計画資産期待収益率、補償率増加率、金利と死亡率の推定を含む。
“2024年会計基準”
以下の議論を除いて、財務会計基準委員会が発表した又は当社が採択した当社に適用される会計声明は、2024年1月31日までの財政年度内に最近何の変化もない
採用した会計基準
2022年6月、FASBは米国会計基準委員会第2022-03号“公正価値計量(主題820)：契約販売制限された持分証券の公正価値計量”(“ASU 2022-03”)を発表し、契約販売制限を受けて公正価値で計量されたすべての株式証券に適用する。ASU 2022-03は、エンティティが公正な価値を推定する際に株式証券販売の契約制限を考慮し、そのような取引に必要な開示を導入することを禁止する。ASU 2022-03は、Autodeskが2024年2月1日から開始する財政年度および財政年度内の移行期間に適用され、早期採用を許可します。Autodeskは2023年2月1日からASU 2022-03を採用した。ASU番号2022-03を採用することは、オテックの連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。
最近発表された未採用の会計基準
2023年11月、米国財務会計基準委員会は、報告可能支部開示要求を改善するために、米国会計基準委員会第2023-07号、“支部報告(主題280)：報告可能支部開示の改善”(“ASU 2023-07”)を発表した。ASU 2023-07は、公共エンティティの支部開示を拡大し、定期的に首席運営意思決定者に提供され、各報告の部分損益測定基準に含まれる重大な支部費用、他の支部項目の金額及びその構成説明、並びに報告分部の損益及び資産の中間開示に対応することを要求する。ASU 2023−07のすべての開示要件は、単一の報告可能な部門を有するエンティティに必要である。ASU 2023−07は、2024年2月1日から開始されるAutodesk会計、および2025年2月1日から開始されるAutodesk会計年度の中期に適用され、表示に適用されるすべての期間に遡るべきである。オーテックは現在、ASU 2023-07を採用したその開示への影響を評価している。
2023年12月、米国財務会計基準委員会は、所得税開示の透明性および意思決定の有用性を向上させるために、“所得税(特別テーマ740)：所得税開示の改善”(“ASU 2023-09”)と題する米国会計基準委員会第2023-09号報告書を発表した。ASU 2023-09は、報告エンティティの有効税率入金に関する分類情報および所得税が支払われた情報を提供することを要求する。この基準は、より詳細な所得税開示を提供することによって、投資家に利益を得ることを意図しており、これらの開示は、資本分配決定を下すのに役立ち、所得税を納付するすべてのエンティティに適用される。ASU 2023-09は2025年2月1日から始まるオーテカー財政年度に発効する。早期養子縁組を許可する。オーテックは現在、ASU 2023-09を採用したその開示への影響を評価している。
2. 収入確認
収入分解
オテークは、以下の販売収入を確認する：(1)製品購読、クラウドサービス製品およびeBA、(2)最初に永久ソフトウェアライセンスで購入された既存の保守計画プロトコルの契約更新費、および(3)コンサルティングおよび他の製品およびサービス。♪the the the三つカテゴリはAutodeskの統合操作レポートに行項目として表示されます
以下は、製品シリーズ、地理的位置、販売チャネル、および製品タイプによって区分されたAutodeskがクライアントと締結する契約純収入の構成要素である
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 1月31日までの会計年度は |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 製品シリーズ別の純収入： | | | | | |
| 建築学工学建築学 | $ | 2,580 | | | $ | 2,278 | | | $ | 1,969 | |
| AUTOCAD及びAUTOCAD LT | 1,462 | | | 1,387 | | | 1,244 | |
| 製造業 | 1,063 | | | 978 | | | 876 | |
| メディアや娯楽業 | 295 | | | 291 | | | 259 | |
| 他にも | 97 | | | 71 | | | 38 | |
| 純収入合計 | $ | 5,497 | | | $ | 5,005 | | | $ | 4,386 | |
| | | | | |
| 地理的地域別純収入： | | | | | |
| アメリカ.アメリカ | | | | | |
| アメリカです。 | $ | 1,978 | | | $ | 1,720 | | | $ | 1,457 | |
| 他のアメリカ | 460 | | | 372 | | | 308 | |
| 総アメリカ | 2,438 | | | 2,092 | | | 1,765 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ | 2,042 | | | 1,906 | | | 1,700 | |
| アジア太平洋地域 | 1,017 | | | 1,007 | | | 921 | |
| 純収入合計 | $ | 5,497 | | | $ | 5,005 | | | $ | 4,386 | |
| | | | | |
| 販売チャネル別の純収益 ： | | | | | |
| 間接法 | $ | 3,444 | | | $ | 3,250 | | | $ | 2,849 | |
| 直接 | 2,053 | | | 1,755 | | | 1,537 | |
| 純収入合計 | $ | 5,497 | | | $ | 5,005 | | | $ | 4,386 | |
| | | | | |
| 製品種類別純収益 ： | | | | | |
| 設計する | $ | 4,647 | | | $ | 4,264 | | | $ | 3,772 | |
| 製造する | 523 | | | 452 | | | 364 | |
| 他にも | 327 | | | 289 | | | 250 | |
| 純収入合計 | $ | 5,497 | | | $ | 5,005 | | | $ | 4,386 | |
.
製品サブスクリプション、クラウドサブスクリプション、メンテナンスサブスクリプションの支払いは、通常、年次分割払いまたは前払いで支払われます。 30至れり尽くせり45数日。 EBA の支払いは、通常、契約期間中に毎年の分割払いで行われます。 30至れり尽くせり60数日。オートデスクは、報告日時点で重要な見積もりまたは判断が必要な返品、払い戻し、保証、または顧客に対する金額の義務など、重要な変数に対する対価は一切ありません。
残りの業績債務には、短期、長期、および未開請求書の繰延収入総額が含まれる。2024年1月31日現在、オテックの残り履行義務は$6.11200億ドル、残りの履行義務に割り当てられた契約総価格を代表して、これらの債務は通常今後数年以内に確認されます3年それは.$を確認する予定です3.9810億ドルか65次の年の収入としての残存実績債務の割合は12何ヶ月になりますか。残りの$を確認する予定です2.1310億ドルか35私たちの残りの履行債務の%はその後の収入とします。
顧客加入·サポートプロトコルの特定時間、継続時間および大きさ、顧客更新の特定時間および外貨変動は、残りの履行義務金額に影響を与える可能性がある。
契約残高
私たちは契約で決定した請求書スケジュールに基づいて顧客から支払いを受けます。契約資産は請求書を予約する前に完成した業績に関するものだ。2024年1月31日現在、契約資産は実質的な資産ではない。繰延収入は契約規定の履行前の請求書と関連がある。私たちの契約資産と繰延収入の主な変化は私たちの契約と請求書の表現によるものです
2024年1月31日と2023年1月31日までの財政年度確認収入は、2023年1月31日と2022年1月31日までの繰延収入残高に含まれ、#ドルである3.2010億ドル2.85それぞれ10億ドルです義務履行状況は通常、収入契約に基づいて顧客から受け取った請求書に遅れている。
3. 金融商品
次の表は、会社の2024年1月31日と2023年1月31日までの金融商品を重要投資別にまとめています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024年1月31日 | |
| | | 原価を償却する | | 未実現収益総額 | | 未実現損失総額 | | 公正価値 | | | | | | | |
| 現金等価物(1)： | | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 693 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 693 | | | | | | | | |
| 商業手形 | 250 | | | — | | | — | | | 250 | | | | | | | | |
| アメリカ政府証券 | 92 | | | — | | | — | | | 92 | | | | | | | | |
| 預金証書 | 80 | | | — | | | — | | | 80 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| その他(2) | 6 | | | — | | | — | | | 6 | | | | | | | | |
| 有価証券： | | | | | | | | | | | | | | |
| 短期.短期 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商業手形 | 159 | | | — | | | — | | | 159 | | | | | | | | |
| | 会社債務証券 | 75 | | | — | | | | | 75 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | アメリカ政府証券 | 70 | | | — | | | — | | | 70 | | | | | | | | |
| | 資産支援証券 | 28 | | | — | | | — | | | 28 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | その他(3) | 22 | | | | | — | | | 22 | | | | | | | | |
| 長期の | | | | | | | | | | | | | | |
| | 会社債務証券 | 103 | | | 1 | | | — | | | 104 | | | | | | | | |
| | 資産支援証券 | 59 | | | — | | | — | | | 59 | | | | | | | | |
| | 機関担保融資支援証券 | 36 | | | — | | | — | | | 36 | | | | | | | | |
| | アメリカ政府証券 | 24 | | | — | | | — | | | 24 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | その他 （ 4 ） | 11 | | | — | | | — | | | 11 | | | | | | | | |
| 投資信託 （5） （6） | 89 | | | 12 | | | (1) | | | 100 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 合計する | $ | 1,797 | | | $ | 13 | | | $ | (1) | | | $ | 1,809 | | | | | | | | |
____________________
(1)連結貸借対照表の「現金及び現金同等物」に含める。これらの投資は負債証券に分類される。
(2)主に住宅ローン担保証券と企業債務証券で構成されています。
(3)主に代理店割引債、米国国債、住宅ローン担保証券、預金証券、代理店債で構成されています。
(4)主に代理店債、代理店担保住宅ローン債務、住宅ローン担保証券で構成されています。
(5)詳細については、注釈 7 「繰延報酬」を参照してください。
(6)連結貸借対照表の「前払い費用およびその他の経常資産」または「長期その他の資産」に含める。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年1月31日 | |
| | | 原価を償却する | | 未実現収益総額 | | 未実現損失総額 | | 公正価値 | | | | | | | |
| 現金等価物(1)： | | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 737 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 737 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業手形 | 169 | | | — | | | — | | | 169 | | | | | | | | |
| 預金証書 | 35 | | | — | | | — | | | 35 | | | | | | | | |
| アメリカ政府証券 | 13 | | | — | | | — | | | 13 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| その他(2) | 12 | | | — | | | — | | | 12 | | | | | | | | |
| 有価証券： | | | | | | | | | | | | | | |
| 短期.短期 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 会社債務証券 | 44 | | | — | | | | | 44 | | | | | | | | |
| | 商業手形 | 42 | | | — | | | — | | | 42 | | | | | | | | |
| | 資産支援証券 | 19 | | | — | | | — | | | 19 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | アメリカ政府証券 | 17 | | | — | | | — | | | 17 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | その他(3) | 3 | | | | | — | | | 3 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 長期の | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 会社債務証券 | 45 | | | — | | | — | | | 45 | | | | | | | | |
| | アメリカ政府証券 | 35 | | | — | | | — | | | 35 | | | | | | | | |
| | 資産支援証券 | 13 | | | — | | | — | | | 13 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | その他 （ 4 ） | 9 | | | — | | | — | | | 9 | | | | | | | | |
| 投資信託 （ 5 ） （ 6 ） | 81 | | | 6 | | | (1) | | | 86 | | | | | | | | |
| 転換社債 （ 6 件 ） | 3 | | | 1 | | | (2) | | | 2 | | | | | | | | |
戦略投資デリバティブ資産 （ 6 ） | 2 | | | — | | | (2) | | | — | | | | | | | | |
| | 合計する | $ | 1,279 | | | $ | 7 | | | $ | (5) | | | $ | 1,281 | | | | | | | | |
____________________
(1)連結貸借対照表の「現金及び現金同等物」に含める。これらの投資は負債証券に分類される。
(2)保管現金預金、代理店割引手形、地方債、企業債務証券、資産担保証券、住宅ローン担保証券で構成されます。
(3)住宅ローン担保証券、代理店住宅ローン担保証券、普通株式、代理店担保住宅ローン債務で構成されます。
(4)代理店住宅ローン担保証券、代理店債、代理店担保住宅ローン債務、住宅ローン担保証券、担保住宅ローン債務で構成されます。
(5)詳細については、注釈 7 「繰延報酬」を参照してください。
(6)連結貸借対照表の「前払い費用およびその他の経常資産」または「長期その他の資産」に含める。
2024 年 1 月 31 日現在の市場性債券に分類される投資の契約満期日別の適正価額を以下の表にまとめたものです。
| | | | | |
| 公正価値 |
| 1年以内に満期になる | $ | 329 | |
| 1年から5年以内に満期になります | 220 |
| 5年から10年以内に満期になります | 12 |
| 10年後に満期になる | 27 |
合計する | $ | 588 | |
2024 年 1 月 31 日と 2023 年の両方で、 Autodesk は 違います。12 ヶ月以上継続的な未実現損失ポジションにある市場性債券について、個別および総計で重要な未実現損失。2024 年度は、その他の総合利益の累積純利益を有する有価証券の未実現利益総額が重要ではありません。
オートデスクは、現在の信用格付け、信用格付けの変化、信用見通し、デフォルトリスクなどの指標を見直すことにより、すべての市場性債務証券の信用損失の可能性をモニタリングしています。存在しました 違います。2024 年 1 月 31 日および 2023 年 1 月 31 日時点の信用損失引当金存在しました 違います。2024 年度と 2023 年度の未払利息債権の償却
債務証券の売却または償還は、2024年度、2023年度、および2022年度に実質的な収益または損失を達成していない。有価証券の売却又は償還済み収益及び損失は、会社の総合経営報告書に“利息及びその他の収入(費用)純額”と記入する。
売却と満期の有価証券の収益は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 売却可能債務証券 | $ | 764 | | | $ | 450 | | | $ | 38 | |
株式証券の戦略投資
2024年1月31日と2023年1月までの1621000万ドルと300万ドルです177それぞれ個人持株会社への直接投資である.これらの株式証券に対する戦略投資は公正な価値を確定することは容易ではなく、欧特克は計量代替方案を使用して所与の四半期のこれらの投資に対する調整を計算する。Autodeskが減値が発生したと判断した場合、Autodeskは、投資をその公正価値として減記する。これらの持分証券への戦略投資は、通常、証券に特定され、保有期間中にそれぞれの持分証券を売却または譲渡することが制限される。
我々は，株式証券の戦略的投資の帳簿価値の調整は，計量代替案を用いて計量した随時決定された公正価値を用いず，利息とその他の収入(費用)を計上し，純額は当社の総合経営報告書に計上した。これらの調整は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる | | 現在までの累計金額 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2024年1月31日 |
| 上に調整する | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | 29 | |
| マイナスの調整、減値を含む | (28) | | | (9) | | | (17) | | | (114) | |
| 純調整数 | $ | (28) | | | $ | (3) | | | $ | (10) | | | $ | (85) | |
オーテカーは、2024年1月31日現在、余剰投資は減値しないとしている。
公正価値
オテックは、ある金融資産および負債に対して公正価値会計を採用し、これらの資産および負債は、現金等価物、有価証券、および他の金融商品を含む。当社は、公正価値を、計量日に資産を売却するか、または市場参加者間の秩序ある取引で負債を移転して支払う価格と定義している
次の表は、会社が2024年1月31日まで、2023年1月31日までの重大投資種別で公正価値の恒常的な計量を行う金融商品をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 2024年1月31日 |
| | | | | | | | | | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 現金等価物(1)： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | | | | | | | | | $ | 693 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 693 | |
| 商業手形 | | | | | | | | | — | | | 250 | | | — | | | 250 | |
| アメリカ政府証券 | | | | | | | | | — | | | 92 | | | — | | | 92 | |
| 預金証書 | | | | | | | | | — | | | 80 | | | — | | | 80 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| その他(2) | | | | | | | | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
| 有価証券： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 短期.短期 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商業手形 | | | | | | | | | — | | | 159 | | | — | | | 159 | |
| | 会社債務証券 | | | | | | | | | — | | | 75 | | | — | | | 75 | |
| | アメリカ政府証券 | | | | | | | | | — | | | 70 | | | — | | | 70 | |
| | 資産支援証券 | | | | | | | | | — | | | 28 | | | — | | | 28 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | その他(3) | | | | | | | | | — | | | 22 | | | — | | | 22 | |
| 長期の | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 会社債務証券 | | | | | | | | | — | | | 104 | | | — | | | 104 | |
| | 資産支援証券 | | | | | | | | | — | | | 59 | | | — | | | 59 | |
| | 機構債券 | | | | | | | | | — | | | 36 | | | — | | | 36 | |
| | アメリカ政府証券 | | | | | | | | | — | | | 24 | | | — | | | 24 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | その他 （ 4 ） | | | | | | | | | — | | | 11 | | | — | | | 11 | |
| その他の長期資産 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 投資信託 （5） （6） | | | | | | | | | 100 | | | — | | | — | | | 100 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 派生資産： | | | | | | | | | | | | | | | |
| | デリバティブ契約資産 （ 6 ） | | | | | | | | | — | | | 21 | | | — | | | 21 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 派生負債： | | | | | | | | | | | | | | | |
| | デリバティブ契約負債 （ 7 ） | | | | | | | | | — | | | (15) | | | — | | | (15) | |
| 合計する | | | | | | | | | $ | 793 | | | $ | 1,022 | | | $ | — | | | $ | 1,815 | |
____________________
(1)連結貸借対照表の「現金及び現金同等物」に含める。これらの投資は負債証券に分類される。
(2)主に住宅ローン担保証券と企業債務証券で構成されています。
(3)主に代理店割引債、米国国債、住宅ローン担保証券、預金証券、代理店債で構成されています。
(4)主に代理店債、代理店担保住宅ローン債務、住宅ローン担保証券で構成されています。
(5)詳細については、注釈 7 「繰延報酬」を参照してください。
(6)連結貸借対照表の「前払い費用およびその他の経常資産」または「長期その他の資産」に含める。
(7)連結貸借対照表の「その他の未払い負債」に含まれます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 2023年1月31日 |
| | | | | | | | | | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 現金等価物(1)： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | | | | | | | | | $ | 737 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 737 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業手形 | | | | | | | | | — | | | 169 | | | — | | | 169 |
| 預金証書 | | | | | | | | | — | | | 35 | | | — | | | 35 |
| アメリカ政府証券 | | | | | | | | | — | | | 13 | | | — | | | 13 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| その他(2) | | | | | | | | | 4 | | | 8 | | | — | | | 12 |
| 有価証券： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 短期.短期 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 会社債務証券 | | | | | | | | | — | | | 44 | | | — | | | 44 |
| | 商業手形 | | | | | | | | | — | | | 42 | | | — | | | 42 |
| | 資産支援証券 | | | | | | | | | — | | | 19 | | | — | | | 19 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | アメリカ政府証券 | | | | | | | | | — | | | 17 | | | — | | | 17 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | その他(3) | | | | | | | | | — | | | 3 | | | — | | | 3 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 長期の | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 会社債務証券 | | | | | | | | | — | | | 45 | | | — | | | 45 |
| | アメリカ政府証券 | | | | | | | | | — | | | 35 | | | — | | | 35 |
| | 資産支援証券 | | | | | | | | | — | | | 13 | | | — | | | 13 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | その他 （ 4 ） | | | | | | | | | — | | | 9 | | | — | | | 9 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| その他の長期資産 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 投資信託 （ 5 ） （ 6 ） | | | | | | | | | 86 | | | — | | | — | | | 86 |
| | 転換社債 （ 6 件 ） | | | | | | | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 |
| 派生資産 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | デリバティブ契約資産 （ 6 ） | | | | | | | | | — | | | 14 | | | — | | | 14 |
| 派生負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | デリバティブ契約負債 （ 7 ） | | | | | | | | | — | | | (31) | | | — | | | (31) | |
| 合計する | | | | | | | | | $ | 827 | | | $ | 435 | | | $ | 2 | | | $ | 1,264 | |
____________________
(1)連結貸借対照表の「現金及び現金同等物」に含める。これらの投資は負債証券に分類される。
(2)保管現金預金、代理店割引手形、地方債、企業債務証券、資産担保証券、住宅ローン担保証券で構成されます。
(3)住宅ローン担保証券、代理店住宅ローン担保証券、普通株式、代理店担保住宅ローン債務で構成されます。
(4)代理店住宅ローン担保証券、代理店債、代理店担保住宅ローン債務、住宅ローン担保証券、担保住宅ローン債務で構成されます。
(5)詳細については、注釈 7 「繰延報酬」を参照してください。
(6)連結貸借対照表の「前払い費用およびその他の経常資産」または「長期その他の資産」に含める。
(7)連結貸借対照表の「その他の未払い負債」に含まれます。
4. 株式報酬
在庫計画
“2022年株式インセンティブ計画”(“2022年計画”と略称する)は欧特克株主の承認を得て、2022年6月16日に発効した。2022年計画は、改訂された二零一二年従業員株式計画および改訂された二零一二年外部取締役株式計画(総称して“過去計画”と呼ぶ)の代わりに、過去の計画に基づいて他の株式奨励を与えることはない。2022年計画は最大232000万株です。2022年計画では、取締役会の従業員および非従業員メンバーに株式オプション、制限株式単位、および制限株式奨励を付与することが可能になる。付与された各制限株式単位または制限株式報酬は、2022年計画に従って発行された株式に計上される2.08株式です。付与されたオプション、制限株式単位又は制限株式報酬が何らかの理由で満期又は行使できない場合、付与された未購入又は没収された株は2022計画に返還される可能性があり、将来2022計画に基づいて付与される株式となる可能性がある。2024年1月31日までに92022年計画に基づき、100万株の制限株式単位と制限株奨励が付与された。2022年計画により付与された制限株式単位を超える1つは至れり尽くせり3年授与の日から効力を発揮する.2022年計画は2032年3月17日に満期になる。2024年1月31日には142022年計画によると、将来発行可能な株は100万株。
以下の各節でAutodesk在庫計画での活動をまとめる.
制限株式単位：
2024年1月31日までの前期、限定株式活動の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 未発表限定株式単位(万株単位) | | 加重平均付与日と1株当たり公正価値 |
2023年1月31日現在の非帰属制限株 | 4,848 | | | $ | 216.20 | |
| 授与する | 3,687 | | | 200.53 | |
| 既得 | (2,805) | | | 219.71 | |
| 取消·没収 | (348) | | | 210.05 | |
業績調整(1) | (11) | | | 189.41 | |
2024年1月31日現在の未帰属制限株 | 5,371 | | | $ | 203.87 | |
_______________
(1)オーテカー社の2023年度の財務業績と相対的な総株主収益に基づいている。業績株単位の比率は86%から110目標報酬の%です。
加重平均付与日の公正価値は、2024年1月31日、2023年1月31日、2022年1月31日までの財政年度に付与された制限株については$となる200.53, $198.89、と$288.13それぞれ，である.帰属する株式の公正価値は、2024年1月31日、2023年、2022年1月31日までの財政年度内に$となる580百万、$490百万ドルと$620それぞれ100万ドルです
オーテカーは2024年1月31日までの会計年度に3100万株の制限株です制限株式単位は、付与直後から所定の日まで授与される(通常は3年授与の日から効力を発揮する.制限株式単位は、付与時に発行済み株式とみなされない。これらの単位の保有者は、投票権を含む株主のいかなる権利も有する権利がないからである。制限株式単位の公正価値は、帰属中に比例して支出される
オテックは、2024年1月31日と2023年1月31日までの会計年度において、債務分類賠償問題を解決し、金額は15百万ドルとドル112億5千万ドルと2億5千万ドルですこれらの報酬は固定ドルの株式金額で決済されるため、これらの報酬は負債分類奨励として入金され、帰属中に直線法を用いて支出される。
Autodeskレコードの制限株式単位に関連する株式ベースの報酬支出は$580百万、$510百万ドルと$425それぞれ2024年1月31日、2023年1月31日、2022年1月31日までの財政年度で100万ドルに達した。2024年1月31日現在、未確認の総補償コストは$742未帰属賠償に関する100万ドルは加重平均期間中に確認される予定です1.81何年もです。2024年1月31日現在、付与されているが帰属していない制限株式単位数は5百万ドルです。
オーテカーは2024年1月31日までの会計年度に3111，000個の業績株式単位は，その最終的に獲得した株式数は，所定のサービスと業績期間終了時の業績基準の実現状況に基づいて決定される.業績株式単位の業績基準は主に給与と人力資源委員会が採用した収入と自由キャッシュフロー目標、及びS&P北米科学技術ソフトウェア指数の時価が#ドルを超える会社と比較した株主総リターンに基づいている2.010億ドル(“TSRに対して”)。業績株式単位の公正価値は加速帰属法を用いて計算される3年制ホーム期限は、以下のホームスケジュールを有する
•2024年度の業績基準および年間相対TSR(1年目をカバー)の実現状況によると、最大3分の1の業績株式単位が翌年に授与される可能性がある。
•最大3分の1の業績株式単位は翌年以降に授与することができ、これは翌年の業績基準と2年間の相対TSR(1年目と2年目を含む)の実現状況に依存する。
•最大3分の1の業績株式単位は3年目以降に帰属することができ、これは3年目の業績基準および3年の相対TSR(1年目、2年目、3年目を含む)に依存する。
2024年1月31日までの財政年度内に付与された業績株式単位の業績基準は、給与と人的資源委員会が採択した収入と自由キャッシュフロー目標に基づいている。
業績株単位は、付与時に発行済み株式とみなされない。これらの単位の所有者は、投票権を含む株主の任意の権利を享受する権利がないからである。業績株単位の公正価値は帰属期間内に加速帰属計を採用した。
Autodeskレコードの業績株価単位に関連する株式ベースの報酬料金は$42百万、$54百万ドルと$68それぞれ2024年1月31日、2023年1月31日、2022年1月31日までの財政年度で100万ドルに達した。2024年1月31日現在、未確認の総補償コストは$6未帰属業績株単位に関する100万ドルは、加重平均期間中に確認される予定です0.92何年もです。2024年1月31日現在、付与されているが帰属していない業績株単位数は478千個です。
普通株
オートデスクは普通株式に関連する株式報酬費用を計上しました191000万、$322000万ドルとドル17 2024 年 1 月 31 日、 2023 年 1 月 31 日、 2022 年 1 月 31 日を末日とする会計年度は
1998 年従業員適格株式買入れ計画 （ ESPP ）
1998 年に株主によって承認されたオートデスクの ESPP の下で、適格な従業員は、自分の裁量でオートデスクの普通株式を購入することができます。 15適格報酬の% は、一定の制限を条件として、 85オファリング日または行使日のオートデスクの終値 （ 公正時価 ） のいずれか低い方の% 。ESPP 賞の提供期間は以下の通りです。 四つ6か月運動期間 a 24— 月提供期間。
2024 年 1 月 31 日現在、合計 4将来の発行には 100 万株が用意されました当社は、 ESPP に基づき、毎年 3 月 31 日及び 9 月 30 日の次の最初の取引日に株式を発行します。ESPP には有効期限はありません。
2024 年 1 月期、 2023 年 1 月期、 2022 年 1 月期における ESPP 事業の概要は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 1 月 31 日を末期 |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 発行済株式数 （ 千株単位 ） | | 791 | | | 740 | | | 851 | |
| 発行済株式の平均株価 | | $ | 163.91 | | | $ | 166.44 | | | $ | 130.13 | |
| ESPP に基づく授与された賞の加重平均授与日公正価値 | | $ | 68.70 | | | $ | 67.77 | | | $ | 84.21 | |
オートデスク記録 $63百万、$62百万ドルと$372024 年度、 2023 年度、 2022 年度の ESPP に関連する報酬費用はそれぞれ 100 万ドルです。
株式報酬計画情報
2024 年 1 月 31 日現在、従業員および取締役に付与されているオプションおよび報酬の数、およびこれらの計画に基づく将来の発行可能な有価証券の残高は、以下の表のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (a) | | (b) | | (c) |
| 計画種別 | 発行済オプション及び賞金の行使又は付与に際して発行する有価証券の数 （ 百万円 ） | | 未平倉オプションの加重平均行権価格 | | 株式報酬計画に基づく将来発行可能な有価証券の残存数 （ a 欄に反映する有価証券を除く ） （ 百万円 ） （ 1 ） |
| 証券保有者が承認した持分補償計画 | 5 | | | $ | 21.39 | | | 18 | |
| 合計する | 5 | | | $ | 21.39 | | | 18 | |
____________________
(1)この金額に含まれるのは 4Autodesk の ESPP の下で将来の発行可能な 100 万株の証券。
5. 所得税
所得税の支出には以下の内容が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2011年1月31日までの会計年度は |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 連邦政府： | | | | | |
| 現在のところ | $ | 86 | | | $ | 219 | | | $ | (1) | |
| 延期する | (97) | | | (222) | | | (5) | |
| 国： | | | | | |
| 現在のところ | 21 | | | 28 | | | 2 | |
| 延期する | 3 | | | (19) | | | 1 | |
| 外国： | | | | | |
| 現在のところ | 206 | | | 151 | | | 83 | |
| 延期する | 11 | | | (34) | | | (12) | |
| 所得税支給 | $ | 230 | | | $ | 123 | | | $ | 68 | |
外国税引前所得は $7302024年度100万ドル7552023年度は100万ドル5602022年度には100万に達する。
米国の法定税率と総所得税引当金の違いは以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2011年1月31日までの会計年度は |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 米国連邦法定税率による所得税引当 | $ | 239 | | | $ | 199 | | | $ | 119 | |
| 州の所得税優遇措置、連邦政府給付を除いたもの | 24 | | | (3) | | | 2 | |
| 米国法定税率とは異なる税率で課税される外国所得 | (12) | | | 22 | | | (25) | |
| 評価手当の調整 | 1 | | | (38) | | | — | |
| 非控除株式報酬の税制効果 | 38 | | | 34 | | | 32 | |
| 株式補償 （ 暴落 ） / 不足額 | 2 | | | 10 | | | (43) | |
| 研究開発税額控除給付 | (17) | | | (12) | | | (19) | |
| 所得税監査の終了と不確実な税務ポジションの変更 | 13 | | | 11 | | | — | |
$を超える役員報酬の課税効果1百万 | 8 | | | 10 | | | 7 | |
| 差し引かれない費用 | 2 | | | 1 | | | 5 | |
| グローバル無形低課税所得、外資系無形所得 | (39) | | | (106) | | | 24 | |
| インドの源泉徴収税還付 | — | | | — | | | (44) | |
| 買収関連統合 | (29) | | | (2) | | | 9 | |
| 他にも | — | | | (3) | | | 1 | |
| 所得税支給 | $ | 230 | | | $ | 123 | | | $ | 68 | |
オートデスクの 2024 年度の税金費用は、主に米国および外国からの米国またはシンガポールへの支払に対する源泉徴収税、株式報酬に関連する税金費用の増加、非経常的な費用による減少を含む米国および外国からの税金費用によるものです。 統合純税制優遇措置と米国の外国税額控除規制に関連して内国歳入庁が提供する救済から生じる所得税優遇措置。
オートデスクの繰延税金資産と負債の重要な構成要素は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日 |
| 2024 | | 2023 |
| 株に基づく報酬 | $ | 53 | | | $ | 54 | |
| 研究と開発税収は繰越免除 | 118 | | | 103 | |
| 外国の税収は繰り越しを免除する | 4 | | | — | |
| 報酬と福祉に計上すべきである | 11 | | | 7 | |
| 現在控除できないその他の未払金 | 15 | | | 26 | |
| 資本化研究と開発 | 514 | | | 340 | |
| 固定資産 | 21 | | | 22 | |
| リース責任 | 80 | | | 92 | |
| 税損繰り越し | 10 | | | 38 | |
| 収入を繰り越す | 538 | | | 653 | |
| 購入した技術 | 33 | | | (26) | |
| 他にも | 31 | | | 23 | |
| 繰延税金資産総額 | 1,428 | | | 1,332 | |
| 減算：推定免税額 | (149) | | | (148) | |
| 繰延税項目純資産 | 1,279 | | | 1,184 | |
| 無期限無形資産 | (128) | | | (109) | |
| 使用権資産 | (52) | | | (58) | |
| 海外子会社は収益を送金していない | — | | | (2) | |
| 外国所得に対する繰延税 | (29) | | | (33) | |
| 繰延税金負債総額 | (209) | | | (202) | |
| 繰延税項目純資産 | $ | 1,070 | | | $ | 982 | |
オートデスクは、繰延税金資産に対する評価引当金の必要性を定期的に評価します。この評価を行うにあたり、オートデスクは、利用可能なすべての肯定的および否定的な証拠に基づいて、繰延税金資産の一部またはすべてが実現されない可能性が高いかどうかを評価します。
当社は、ポルトガル、ニュージーランド、カリフォルニア州、マサチューセッツ州、ミシガン州の繰延税金資産およびオーストラリアおよび米国における逆転時にキャピタル損失に転換される繰延税金資産に対する評価引当を引き続き保持しています。これらの繰延税金資産の恩恵を受けるのに十分な収入がないからです2023 年度は、 R & D クレジットの有効期限前に利用されることを裏付ける肯定的なエビデンスにより、カナダの評価引当金をリリースしました。38百万ドルの非現金収益。同社は2024年度にマサチューセッツ州に評価準備を設立し、その基礎は繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高い。オランダが2024年度に繰延税金資産を廃止したため、オランダの推定免税額は減少し、この設立の影響を相殺した。
推定手当は#ドル減少する12024年度は、主に繰延税金属性を利用したためです。推定手当は#ドル減少する402023財政年度は100万ドルで、主に#ドルのカナダ推定手当が支給されたためです38百万ドルです
同社は、潜在的なGILTI債務を発生期間の費用として確認することを選択した
2024年1月31日現在オーテカーは6アメリカ連邦の税金損失を累積して百万ドルを繰り越し283米国は州税収損失の数百万の繰り越しを累計し、これは連邦と州司法管轄区の将来の所得税負担を減少させるために使用できるかもしれない。2019年度までの米国連邦税損失繰越は、2035年度から2039年度までに満了します。2019年度から、米連邦政府による損失は満期ではなく、無期限繰り越しとなる。米国州の税収損失繰越は2025年度から2044年度まで満期になる。米国連邦と州の税収損失の繰越を除いて、ポルトガル、ノルウェー、ニュージーランド、その他の外国司法管轄区の税収損失総額は#ドルである14100万ドル、これは未来の所得税負担を減らすために使用できるかもしれない。ポルトガル、ノルウェー、ニュージーランドの損失は$8百万、$3百万ドルと$2百万人
それぞれ不確定な有効期限があります。ポルトガルとニュージーランドの損失は私たちの貸借対照表に十分な推定手当を持っています。会社はこれらの損失がもっと利用されない可能性があることを確定しているからです
2024年1月31日現在オーテカーは123カリフォルニア州の研究税収を累計百万ドル免除します15マサチューセッツ州の研究税収は100万ドルを免除されています43百万カナダ連邦累積研究は、それぞれの管轄区域の将来の所得税負担を減らすために使用できるかもしれない。カリフォルニア州とマサチューセッツ州の州研究税収控除控除は、カリフォルニアとマサチューセッツ州の将来の所得税負担を無期限に減少させる可能性があり、カナダの研究税収控除は2031年度から2044年度まで満期となる。オテークは$を持っている4米国連邦外国税収を累計して数百万ドルの繰越を免除することは、将来の米国納税義務を減らすために使用できるかもしれない。これらの外国税収控除は2027年度から2034年度まで満期になる。上述したように、カリフォルニア州とマサチューセッツ州の累積資産は、会社がこれらの損失と信用がより利用されない可能性があると考えているため、私たちの貸借対照表に十分な評価が用意されている。
国税法や国が定めるような所有権変更制限により、純営業損失や税収控除の使用が年間制限される可能性がある。この年度制限は純営業損失や使用前の信用満期につながる可能性があります。貸借対照表の日付まで、米国連邦と州税収属性の永久損失を招く所有権変更は発生しなかった。
2024年1月31日現在、同社は261未確認の税収総額は100万ドルです43もし確認されたら、百万ドルは私たちの推定手当を減らすだろう。残りの$218百万ドルは実際の税率に影響を及ぼすだろう。法規が失効したため、未確認の税金割引金額は今後12ヶ月以内に減少しますゼロ.
未確認の税収割引総額の期初と期末金額の入金は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの会計年度は |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 財政年度開始時に確認されなかった税収割引総額(1) | $ | 238 | | | $ | 217 | | | $ | 198 | |
| 数年前の税収の増加(1) | 23 | | | 9 | | | 9 | |
| 数年前の税収頭寸減少額(1) | (11) | | | (3) | | | — | |
| 本年度に係る税務職の増加(1) | 13 | | | 21 | | | 10 | |
| 税務機関の和解に関する減少額 | — | | | (5) | | | — | |
| 訴訟の時効失効による欠陥 | (2) | | | (1) | | | — | |
| 財政年度終了時に確認されなかった税収割引総額 | $ | 261 | | | $ | 238 | | | $ | 217 | |
_______________
(1)当社は2024年1月31日までの年度内に、その列報を訂正し、ある譲渡定価事項に関する利益を削除した。2023年と2022年の財政年度の上記比較データは、今期の列報に適合するように訂正された。この変化が期末未確認税収総額に与える影響は#ドルであった152023年度は100万ドル102022年度は2.5億ドル。
当社の一貫したやり方は、所得税支出において所得税事項に関する利息及び/又は罰金を確認することです。オテークは$を持っている7百万、$5百万ドルと$72024年1月31日、2023年1月31日、2022年1月31日まで、税収割引が確認されていない利息と罰金の純額は100万ポンド。1元ある21000万、$(2)、および$2それぞれ2024年1月31日まで、2023年1月31日および2022年1月31日までに総合経営報告書によって記録された税務事項に関する利息および罰金純支出百万元。
純営業損失または信用繰越のため、オーテック社の2002年度から2024年度までのアメリカと州所得税申告書はまだ審査することができる。国税局は同社に2020年度と2021年度の総合連邦所得税申告書を審査したことを通知した。今回の監査は2022年2月に開始され、現在も行われている。
オーテカーは複数の外国税務管轄区で納税申告書を提出し、開放納税年度は2005年度から2024年まで。
6. 買収する
2024年度買収
以下の買収の経営結果は、そのそれぞれの買収日から添付の総合経営報告書に含まれる。これらの買収の影響はオテックの連結財務諸表に実質的な影響を与えないため、形式的な運営結果は公表されていない。
オテックは2024年1月31日までの会計年度で完成しました三つ企業合併。買収日移転の相対価格の公正価値は合計#ドルである85現金1億2千万ドルです移転の総費用では$71100万ドルは購入の対価格とされている。
購入価格配分
2024年度中の買収は事業合併に計上され、オテックはそれぞれの買収日の推定公正価値に基づいて、買収された有形および無形資産および負担された負債を記録する。買収に割り当てられた識別可能な無形資産の公正価値は、経営陣によって決定された推定および仮定に基づく。オーテカー社は総公正価値を超える追加価格を販売権に計上するだろう。記録された名声は主に予想買収後に生じる協同効果によるものである。商誉を$とする35100万ドルはアメリカの所得税から差し引かれます。買収に関連した取引コストはそれほど大きくない。
次の表は、2024年1月31日までの財政年度内に完了した業務合併における主要カテゴリ別の買収資産と負担する負債の公正価値をまとめたものである | | | | | | | | |
| | 総額 |
| 発達した技術 | | $ | 51 | |
| 取引先関係 | | 3 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| 商誉 | | 25 | |
| 繰延利益と長期繰延利益 | | (7) | |
| 長期繰延所得税 | | (4) | |
| 有形純資産 | | 3 | |
| 合計する | | $ | 71 | |
事業統合については、買収価格対価の特定の資産 · 負債への配分や買収対価の最終額については、まだ確定していません。未確定の項目については、オートデスクの見積もりおよび仮定は、測定期間 （ 取得日から 1 年以内 ） 内に変更される可能性があります。仮購入価格配分については、税金資産 · 負債の額と残存のれんが主として確定していない。
2023年度買収
2023 年 1 月 31 日を末日とする会計年度において、 Autodesk は 二つ企業合併。買収日移転の相対価格の公正価値は合計#ドルである1142000万ドルが含まれています96 100 万ドルの現金 40 オートデスクの制限付き普通株式の 1，000 株を、総公正価値 $10 100 万ドルでオートデスクは固定額を5 特定の従業員に将来の普通株式 100 万ドルを移転された対価総額のうち、 $97 100 万ドルが購入検討された残り金額のうち、 $10 連結貸借対照表の「前払い費用およびその他の流動資産」および「長期その他の資産」に計上され、譲渡期間にわたって直線法により株式報酬費用に償却されます。5 100 万ドルは負債分類報酬として計上され、譲渡期間にわたる直線法による報酬費用として認識されます。2 取得日に株式報酬費用として計上されましたザ 40 1000 株の制限普通株式は買収完了日から 2 周年まで没収されます株式は 1 周年と 2 周年にリリースされます。 40%和60継続雇用の対象となる% 。$の発行5 普通株式の 100 万固定価値は、それぞれの従業員の継続的な雇用とベストに依存します 40%和60閉店日の 1 周年と 2 周年にはそれぞれ% 。
2023 年度の買収に関する業績は、各買収の日付から連結営業計算書に含めています。 違います。のれんは米国所得税で控除されます
2022年度買収
アップチェーン
2021 年 5 月 11 日、 Autodesk が買収。 100Upchain Inc. の発行済株式の割合。（ 「 Upchain 」 ） 、製品ライフサイクル管理および製品データ管理システムのクラウドベースのプロバイダー、約 $127 現金で 100 万ドル、オートデスクは固定額を発行しました13買収に関連して特定の従業員に対して、決算日の 1 周年および 2 周年に 100 万ドルの普通株式を総額 $の対価で140百万だ移転された対価総額のうち、 $124100 万ドルが購入検討された残り金額のうち、 $13100 万ドルは負債分類報酬として計上され、譲渡期間における直線法による補償費用として計上され、 $32022 年 1 月期における株式報酬費用として 100 万ドル計上しました。
Autodeskは、データ管理およびフロー管理を集中させるために、Upchainの統合されたクラウドプラットフォームをAutodeskソリューションに統合する
イノビズ
2021 年 3 月 31 日、オートデスクは Innovyze ， Inc. の親会社である Storm UK Holdco Limited の発行済株式のすべてを取得しました。（ 「 Innovyze 」 ） は、水インフラソフトウェアのグローバルリーダーです。Innovyze は、土木工学における Autodesk の BIM サービスを強化する包括的な水モデリングソリューションを提供し、 Autodesk のプレゼンスを水インフラ資産の運用とメンテナンスにまで拡大します。
譲渡された対価の取得日時適正価額は合計 $1,038$を含む百万ドル1,035100 万ドルの現金と 9 オートデスクの制限付き普通株式の 1，000 株を、総公正価値 $3百万だ移転された対価総額のうち、 $1,035100 万ドルが購入検討された残りの金額は $3「前払い費用およびその他の経常資産」および「長期その他の資産」に計上した。
その他の買収
2022 年 1 月 31 日を末日とする会計年度において、 Autodesk は 四つ追加の事業統合譲渡された対価の取得日時適正価額は合計 $1132000万ドルが含まれています99100 万ドルの現金、固定額、11 買収に関連して特定の従業員に対して将来発行する 100 万ドルの普通株式 13オートデスクの制限付き普通株式の 1，000 株を、総公正価値 $31000万ドルです。移転の総費用では$99百万は購入の対価格とされています。残りの金額は$3#万ドルは、“前払い料金および他の流動資産”および“長期他の資産”および#ドルに記入されます111000万ドルは責任分類奨励に計上し，帰属期間内に直線法を用いて補償費用として確認した。普通株式の発行はそれぞれの従業員が帰属中に雇用され続けるかどうかに依存する。
UpChain、Innovyze、その他の買収の経営結果は、それぞれの買収の日から添付されている総合経営報告書に含まれている。商誉を$とする1001000万、$2462000万ドルとドル81UpChain、Innovyze、その他の買収については、100万ドルはそれぞれ米国所得税から差し引かれる。
7. 繰延補償
オテークは、2024年1月31日まで、非限定繰延補償計画の下でラビ信託が保有する債務および持分証券投資、および対応する繰延補償負債合計$を提供する100百万ドルです。このお金の中で$10百万ドルは当期と#ドルに分類される90百万ドルは総合貸借対照表で非流動資産に分類される。ドルの中で862023年1月31日現在、ラビ信託基金の投資と繰延補償責任に関する百万ドル7百万ドルは当期と#ドルに分類される79百万ドルは非流動資産に分類される。非限定繰延補償計画に基づいてラビ信託基金が保有する債務及び持分証券投資の流動及び非流動資産部分は、それぞれ総合貸借対照表の“前払い支出及びその他の流動資産”及び“長期他資産”の項に記入される。繰延補償負債の当期と非流動部分は、それぞれ総合貸借対照表の“計上すべき補償”と“長期他の負債”の項目に記入される
顧客と契約を結ぶコスト
私たちの内部販売者と解決策提供者が稼いだ販売手数料は、顧客との契約の増分と回収可能なコストとみなされます。顧客と契約した費用から確認された資産期末残高は#ドルです210百万ドルとドル133それぞれ2024年1月31日と2023年1月31日まで。これらの資産は、連結貸借対照表における“前払い費用及びその他の流動資産”と“長期他資産”に計上される。顧客との契約のコストから確認された資産に関する償却費用は#ドルである140百万、$138百万ドルと$118それぞれ2024年1月31日、2023年1月31日、2022年1月31日までの財政年度で100万ドルに達した。オテックが作った違います。I don‘は2024年1月31日まで、2023年または2022年1月31日までの財政年度内に、契約コスト減価損失は何も確認しません。
8. 借款手配
二零二年十一月、当社、融資先及び行政代理であるシティバンク(“シティバンク”)は改訂及び再予約された信用協定(“信用協定”)を締結し、元金総額$の無担保循環ローン手配を提供した1.510億ドルを最高ドルに増やす権利があります2.0十億ドルです。循環信用手配は運営資金や他の業務需要に使用することができる。クレジットプロトコルは、オーテック資産に留置権を適用することを制限し、オーテックが財務契約を遵守できない場合に追加債務を生成するか、または資産を処理する能力を制限する可能性がある慣例的契約を含む。クレジットプロトコルは、当社が総合的なチノ債務と総合EBITDA(それぞれの定義は信用プロトコルを参照)の最高レバレッジ率を維持することを要求している3.50：1.00信用手配期間内に、ある買収が完了した後に調整することができ、最高で達することができる4.00：1.00、最高可達四つ会計四半期をいくつか連続している.クレジットプロトコルによれば、Autodeskは、以下の時間内に年間監査された総合財務諸表を発行しなければなりません90オーテカー事業年度が終わってから数日。オーテカーは2024年4月26日、融資者の同意を得て、年度監査総合財務諸表を提供する期限を2024年6月14日に延長した。オーテカーは2024年1月31日まで、他のすべての信用協定契約を遵守した。クレジット協定の下の循環ローンは、以下のいずれかの方法で利息を計算します：(I)年利率は基本金利に等しい(クレジット協定の定義を参照)プラス0.000%和0.375%は、会社の公共債務格付け(クレジット協定の定義参照)、または(Ii)担保付き隔夜融資金利のうちドル預金を提供する金利に相当する年利に相当する0.785%和1.375%は、会社の公共債務格付けに依存します。当社が持続可能性に関するいくつかの目標を達成または達成できなかった場合、循環信用手配の金利は毎年上方または下方に調整することができる二つ主な業績指標：(I)1会計年度における当社及びその子会社のグローバル業務の範囲1及び範囲2の温室効果ガス排出量、及び(Ii)当社及びその子会社が技術に従事していると考えている女性従業員の割合。信用協定の満期日は2026年9月30日である。2024年1月31日にオテークは違います。信用協定の下の未返済借金。
2021年10月にオテック社は$を発行しました1.030億ドルの元金総額2.42031年12月15日に満期となった百分率債券(“2021年債券”)。$割引を差し引いた純額3100万ドル発行コストは$9100万ドルオーテカーは純収益ドルを獲得しました9882021年の債券発行収入は100万ドル。割引と発行コストはいずれも実際の利息法を用いて2021年の債券期間内の利息支出まで償却する。2021年債は、生態効果製品、生産技術およびプロセス、持続可能な水および廃水管理、再生可能エネルギーおよびエネルギー効率、グリーン建築、汚染予防および制御、および社会経済進歩およびエンパワーメントの分野の環境および社会に責任を負うプロジェクトを支援するための持続可能な開発債券に指定されている。
2020年1月にオテック社はドルを発行しました500元金総額は百万ドルである2.852030年1月15日に満期となる%債券(“2020年債券”)。$割引を差し引いた純額1100万ドル発行コストは$5100万ドルオーテカーは純収益ドルを獲得しました4942020年に発行された債券から100万ドルを獲得する。割引および発行コストはいずれも実質金利法で2020年期までの手形の利息支出を償却する。2020年に発行された債券で得られた金は$の償還に用いられる450100万ドルの債務は2020年6月15日に満期になり、残りの部分は一般企業用途に使用できる
2017年6月にオテック社はドルを発行しました500元金総額は百万ドルである3.52027年6月15日に満期となった%手形(“2017年手形”)。$割引を差し引いた純額3100万ドル発行コストは$5100万ドルオーテカーは純収益ドルを獲得しました4922017年に発行された債券から100万ドルを獲得する。割引および発行コストはいずれも実質金利法により2017年の手形期限内に利息支出に償却された。2017年に発行された債券の返済に使用されています400100万ドルの債務は2017年12月15日に満期になり、残りの部分は一般企業用途に使用できる
2015年6月にオテック社はドルを発行しました300元金総額は百万ドルである4.3752025年6月15日に満期となった%手形(“2015年手形”)。$割引を差し引いた純額1100万ドル発行コストは$3100万ドルオーテカーは純収益ドルを獲得しました2962015年に発行された債券から100万ドルを獲得する。割引および発行コストはいずれも実質金利法で2015年期手形それぞれの条項内で利息支出に償却された。2015年に発行された債券で得られた金は一般企業用途とすることができる
2021年債券、2020年債券、2017年債券、2015年債券はいつでも償還できるが、全体の割増を支払わなければならない。また，何らかの制御権変更トリガイベントが発生した場合，オーテックはすべてのチケットの買い戻しを要求される可能性があり，価格は価格に相当する101元金の%に、買い戻しの日の計上利息と未払い利息を加える。すべてのチケットは、Autodeskがいくつかの保有権を作成すること、いくつかの売却およびレンタル取引を行うこと、ならびに合併または合併、または譲渡、譲渡、またはそのすべてまたはほぼすべての資産をレンタルする能力を制限する限定的な契約を含むが、重要な制限および例外的な状況によって制限される
オファーされた市場価格によると、チケットの2024年1月31日までの大まかな公正価値は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 元金総額 | | 公正価値 |
| 2015年ノート | $ | 300 | | | $ | 298 | |
| 2017年ノート | 500 | | | 484 | |
| 2020年手形 | 500 | | | 450 | |
| 2021年ノート | 1,000 | | | 846 | |
2024年1月31日現在、すべての借金の予想される将来元金の支払いは以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| 財政年度が終わる | | | | | |
| 2025 | $ | — | | | | | | | |
| 2026 | 300 | | | | | | | |
| 2027 | — | | | | | | | |
| 2028 | 500 | | | | | | | |
| 2029 | — | | | | | | | |
| その後… | 1,500 | | | | | | | |
| 未償還元金総額 | $ | 2,300 | | | | | | | |
9. 賃貸借証書
オーテカーは不動産、車両、特定の設備の運営賃貸契約を持っている。賃貸借契約の残り借約期限が少ない1年が来る66年、その中のいくつかはレンタル延長のオプションが含まれていて、更新条項は1年が来る9年.年 いくつかの条項には、以下のレンタル終了オプションが含まれています1年が来る6何年もです。延長賃貸の選択はレンタル責任に含まれ、それらが合理的に決定されて行使されれば。もしそれらが合理的に行使されたと判断すれば、レンタル責任を決定する際に終了の選択を考慮する。私たちのレンタル手配された支払いは主に固定されていますが、いくつかのレンタルプロトコルには可変支払いが含まれており、これらの支払いは発生した費用として経営リース資産と負債に計上されています。これらの金額には、消費者物価指数の影響を受ける支払い、年ごとに確認しなければならない公共区域の修理費用、修理と光熱費が含まれています。同社の賃貸契約には残存価値保証や重大な制限的な契約は含まれていない。短期賃貸は総合経営報告書でレンタル期間内の直線基礎で確認します。この報告書で述べた期間中、短期レンタル費用は重要ではない。経営リース使用権資産と経営リース負債の変動は総合キャッシュフロー表の“売掛金と他の負債”項目に純列挙されているが、“リースに関する資産減価”は“純収益と経営活動を調整して提供する現金純額”に示されている。
オーテカーが記録した経営リース使用権資産減価費用の総額は、2024年1月31日、2023年1月31日、2022年1月31日までの会計年度においてドルである9百万、$29百万ドルと$75それぞれ2億5千万ドルですAutodeskは、分解のために、施設使用態様の提案変更に応じて資産グループを評価する。減価をトリガした資産グループについては，オテックは収益法を用いて割引キャッシュフローモデルを開発することにより資産グループを推定する.各資産グループ別の割引キャッシュフローモデルに用いられる重要な仮定には，余剰賃貸期間内の予想分譲収入，将来の分譲開始前の予想停止時間，予想提供されるリース割引がある
将来テナントと，これらの将来のキャッシュフローに関するリスクレベルを反映した割引率。付記1“業務と重要会計政策要約”に記載されている公正価値レベルによれば、これらの重要な仮定は、レベル1およびレベル2投入とみなされる。経営リース使用権資産やその他のリース関連資産費用は、会社総合経営報告書の“一般·行政”に含まれている
レンタル料の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年1月31日までの会計年度 |
| サブスクリプションコストとメンテナンス収益 | 他の収入のコスト | マーケティングと販売 | 研究開発 | 一般と行政 | 合計する |
| リースコストを経営する | $ | 7 | | $ | 2 | | $ | 28 | | $ | 23 | | $ | 11 | | $ | 71 | |
| 可変リースコスト | 1 | | 1 | | 6 | | 5 | | 3 | | 16 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年1月31日までの会計年度 |
| サブスクリプションコストとメンテナンス収益 | 他の収入のコスト | マーケティングと販売 | 研究開発 | 一般と行政 | 合計する |
| リースコストを経営する | $ | 8 | | $ | 3 | | $ | 36 | | $ | 27 | | $ | 11 | | $ | 85 | |
| 可変リースコスト | 1 | | — | | 6 | | 5 | | 2 | | 14 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年1月31日までの会計年度 |
| サブスクリプションコストとメンテナンス収益 | 他の収入のコスト | マーケティングと販売 | 研究開発 | 一般と行政 | 合計する |
| リースコストを経営する | $ | 8 | | $ | 2 | | $ | 43 | | $ | 30 | | $ | 15 | | $ | 98 | |
| 可変リースコスト | 1 | | — | | 5 | | 4 | | 2 | | 12 | |
リースに関する営業キャッシュフローの補足情報は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年1月31日までの会計年度 | | 2023年1月31日までの会計年度 | | 2022年1月31日までの会計年度 |
| | | | | |
| 営業キャッシュフローに含まれる営業リースに対する支払額 （ 1 ） | $ | 112 | | | $ | 115 | | | $ | 107 | |
| 営業使用権資産の取得に起因する非現金営業リース債務 | 48 | | | 48 | | | 53 | |
_______________
（ 1 件 ） $含む。16百万、$14百万ドルと$12 連結貸借対照表の「営業リース負債」および「長期営業リース負債」に含まれない変動リース支払額は、それぞれ 2024 年 1 月 31 日、 2023 年 1 月、 2022 年 1 月期に算入されます。
経営リースの加重平均残存レンタル期間は6.2年和6.5それぞれ 2024 年 1 月 31 日と 2023 年 1 月 31 日です加重平均値引き率は 2.86%和2.602024 年 1 月 31 日、 2023 年 1 月 31 日
経営リース負債の満期日は以下の通り
| | | | | |
| 財政年度が終わる | |
| 2025 | $ | 76 | |
| 2026 | 77 | |
| 2027 | 55 | |
| 2028 | 48 | |
| 2029 | 40 | |
| その後… | 77 | |
| 373 | |
| 計上された利息を差し引く | 31 | |
| リース負債現在価値を経営する | $ | 342 | |
オートデスクは、特定のオフィススペースを第三者にサブリースしており、そのサブリースをオペレーティングリースに分類しています。サブリースの残りのリース期間は 8.1数年賃貸収入は $8百万ドルとドル5 2024 年 1 月 31 日と 2023 年 1 月 31 日を末日とする会計年度は There was 違います。2022 年 1 月期に計上したサブリース利益。転貸収入は、当社の連結営業計算書において、賃貸費用の減少として計上されます。
上記の営業リース金額には、サブリース収入の支払いは含まれていません。71百万だオートデスクは、約 $のサブリース収入を受け取る見込みです。422025 年度から 2029 年度まで 100 万ドルと29その後の百万ドルです。
2024 年 1 月 31 日現在、未開始のオペレーティングリースの最低リース支払額は $でした。91000万ドルです。
10. 派生ツール
オートデスクの連結貸借対照表におけるデリバティブ商品の適正価額は、 2024 年 1 月 31 日および 2023 年 1 月 31 日時点で以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 貸借対照表の位置 | | 公正価値の |
| 2024年1月31日 | | 2023年1月31日 |
| 派生資産 | | | | | |
| キャッシュフロー · ヘッジ指定外貨契約 | 前払い費用と他の流動資産 | | $ | 8 | | | $ | 9 | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | 前払い費用と他の流動資産 | | 13 | | | 5 | |
| デリバティブ資産総額 | | | $ | 21 | | | $ | 14 | |
| 派生負債 | | | | | |
| キャッシュフロー · ヘッジ指定外貨契約 | その他の未払い負債 | | $ | 8 | | | $ | 20 | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | その他負債を計算すべき | | 7 | | | 11 | |
| 派生負債総額 | | | $ | 15 | | | $ | 31 | |
ヘッジ商品として指定されたデリバティブがオートデスクの連結営業計算書に及ぼす影響は、 2024 年 1 月 31 日、 2023 年および 2022 年 1 月期を末日とする会計年度の以下の通りです （ 提示金額には所得税の影響が含まれます ） 。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2011年1月31日までの会計年度は |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 他の総合損失の累計で確認された収益の金額、税引き後純額、(有効部分) | $ | (41) | | | $ | 40 | | | $ | 31 | |
| 累積他総合損失の中から収益(有効部分)に再分類された損益金額と場所 | | | | | |
| 純収入 | $ | 57 | | | $ | 60 | | | $ | (12) | |
| 収入コスト | — | | | (3) | | | — | |
| 運営費 | — | | | (21) | | | (5) | |
| | | | | |
| 合計する | $ | 57 | | | $ | 36 | | | $ | (17) | |
オテック総合経営報告書でヘッジツールに指定されていないデリバティブ純収益で確認された収益(赤字)金額と場所は、2024年、2024年、2023年、2022年1月31日までの財政年度(列報の金額には所得税の影響が含まれている)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| | 1月31日までの会計年度は |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 利息とその他の収入，純額 | $ | 9 | | | $ | 7 | | | $ | 11 | |
キャッシュフローヘッジに指定された外貨契約
オーテカーは外貨契約を使用して、ある予想される取引の一部の純収入や運営費用に対する為替レートの影響を減少させる。これらの通貨ヘッジおよび長期契約は、キャッシュフロー保証値として指定され、記録されている。これらの契約の名目金額は純額で決済され、金額は#ドルです1.252024年1月31日には10億ドルです9342023年1月31日は100万人。未完了の契約は、会社の総合貸借対照表で公正価値で資産または負債であることが確認される。純収益の大部分は$である23残りの“累積その他総合損失”の100万ドルは、2024年1月31日までに今後24カ月以内に収益として確認される見通しだ。
2024年1月31日と2023年1月31日までの財政年度において、会社総合経営報告書にヘッジ影響を記録したキャッシュフローヘッジ収益確認地点と損益金額および収入または支出総額は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年1月31日までの会計年度 |
| | 純収入 | | 収入コスト | | 運営費 | | |
| | 定期購読収入 | | 修理収入 | | サブスクリプションコストとメンテナンス収益 | | マーケティングと販売 | | 研究開発 | | 一般と行政 | | |
| 連結営業計算書に記載されている損益項目の合計額 | | $ | 5,116 | | $ | 54 | | $ | 381 | | $ | 1,823 | | $ | 1,373 | | $ | 620 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| サブトピック ASC 815 — 20 におけるキャッシュフローヘッジ関係の損益 | | | | | | | | | | | | | | |
外国為替契約 | | | | | | | | | | | | | | |
| 累積その他総合所得から所得に転記した損益額 | | $ | 57 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | (1) | | $ | 1 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年1月31日までの会計年度 | |
| | 純収入 | | 収入コスト | | 運営費 | |
| | 定期購読収入 | | 修理収入 | | サブスクリプションコストとメンテナンス収益 | | マーケティングと販売 | | 研究開発 | | 一般と行政 | |
| 連結営業計算書に記載されている損益項目の合計額 | | $ | 4,651 | | $ | 65 | | $ | 343 | | $ | 1,745 | | $ | 1,219 | | $ | 532 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| サブトピック ASC 815 — 20 におけるキャッシュフローヘッジ関係の損益 | | | | | | | | | | | | | |
外国為替契約 | | | | | | | | | | | | | |
| 累積された他の総合収益の中から収入の損益金額に再分類する | | $ | 60 | | $ | — | | $ | (3) | | $ | (10) | | $ | (5) | | $ | (6) | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
オテックは、主に外貨建ての売掛金、未払い、現金に関する為替リスクを低減するために、ヘッジツールとして指定されていない外貨契約を使用している。これらの外貨契約の名目金額は純決済額と#ドルです4552024年1月31日は百万ドルです9512023年1月31日は100万人。
11. 引受金とその他の事項
購入承諾
正常な業務の過程で、欧特克は商品やサービスに対して各種の調達約束をした。2024年1月31日までのキャンセル不可購入約束総額は約8442033年度までに100万ドル。これらの購入承諾は、主にクラウドサービス、マーケティングを買収するための契約と、有限責任組合基金との投資協定に関する私たちの約束から来ている
オーテカーは特定の製品の販売と許可に対して一定の印税の約束を持っている。特許使用料料金は、一般に、特定の期間内の固定料金、単位当たりに販売されるドルの金額、または基本収入のあるパーセントに基づく。特許使用料支出は、購読·維持収入コストおよびオーテック社の連結業務レポートの他の収入コスト項目に記入されており、#ドルです212024年度100万ドル182023年度は100万ドル162022年度には100万に達する。
保証と補償
通常の業務過程において、オーテックは限られた製品保証と、第三者がその製品またはサービスを使用するために提出した知的財産権侵害クレームによって顧客に提供される賠償を含む異なる範囲の賠償を提供する。損失が可能であり、合理的に推定することができる場合、Autodeskは、既知の賠償問題に対処するであろう。歴史的には，これらの賠償に関するコストは大きくなく，また将来の潜在コストは大きな変数を持つため，オテックはこれらの賠償が将来の運営結果に及ぼす最大の潜在的影響を見積もることができない。
第三者が資産またはトラフィックを購入、販売することができるかもしれない場合、Autodeskは、購入、販売、または許可された資産またはトラフィックに関連する習慣賠償プロトコルを締結または負担している。歴史的には，これらの賠償に関するコストは大きくなく，また将来の潜在コストは大きな変数を持つため，オテックはこれらの賠償が将来の運営結果に及ぼす最大の潜在的影響を見積もることができない。
デラウェア州の法律で許可されている場合、オテックは合意があり、高級職員または役員がオテークの要求に応じてサービスを提供する場合、オテックはいくつかの事件や事件についてオテックに賠償を提供する。これらの賠償協定によると、オーテカーが将来支払うべき最大金額は無限である可能性があるが、オーテカーにはその財務リスクを減少させ、将来支払われる任意の金額の一部を回収できるようにするための取締役と上級管理職責任保険がある。オテックは、これらの賠償協定が適用保険範囲を超えた推定公正価値が最も低いとしている。
法律訴訟
オーテカーは通常の業務過程において、知的財産権侵害の疑い、商業、雇用、税務、無許可使用、商業行為、その他の事項のクレームを含む各種のクレーム、訴訟、照会、調査と訴訟に参加している。オーテカーは各重要事項の状況を定期的に審査し、その潜在的な財務リスクを評価する。任意の物質の潜在的損失が可能であり、金額を合理的に推定することができる場合、Autodeskは、推定された損失記録責任を有するであろう。これらの法的問題に関連する固有の不確実性のため、Autodeskは、そのとき利用可能な最適な情報から計算すべき損失を計算する。より多くの情報が取得されるにつれて、Autodeskは、その潜在的な責任を再評価し、その推定値を修正することができる。当社は、未解決の問題の解決は、その総合経営業績、キャッシュフローや財務状況に大きな悪影響を与えないと考えています。法的訴訟の予測不可能性を考慮すると、1つまたは複数のこのような訴訟の不利な解決策は、将来的に当社の運営結果、キャッシュフロー、または特定の時期の財務状況に大きな影響を与える可能性があるが、申請を提出した日までに当社が知っている情報および当社の財務諸表を作成するのに適した規則および法規によれば、そのような金額は任意ではなく、またはそのような潜在的損失の推定金額を提供することはできない。
2024年3月初め、オーテック取締役会監査委員会は、外部弁護士やコンサルタントの協力を得て、会社の自由キャッシュフローと非公認会計基準運営利益率について内部調査を展開した(“内部調査”)。2024年3月8日、会社は自主的に米証券取引委員会(“米証券取引委員会”)に連絡し、その内部調査状況を伝えた。2024年4月3日、米カリフォルニア州北区検事室(USAO)は内部調査について同社に連絡した。当社は自発的に米国証券取引委員会と米国アンチ·ドーピング事務室に内部調査に関する何らかの文書を提供し、引き続き
アメリカ証券取引委員会やアメリカ農務省と協力しています現段階では、当社はこの件による可能性のあるいかなる財務損失の金額も合理的に見積もることができない。
2024年4月24日、原告のMichael Barkasiはカリフォルニア州北区で会社、私たちの最高経営責任者Anagnost Anagnost、および私たちの元財務責任者Deborah L.Cliffordに対して連邦証券と言われる集団訴訟を起こした。この行動のタイトルはMichael BarkasiがAutodesk，Inc.ら，3：24-cv-02431を訴えることである.起訴状は、会社が取締役会監査委員会が会社の自由現金流と非公認会計基準の経営保証金のやり方について内部調査を行った直後に提出したものであり、一般告発被告は虚偽と誤った陳述を行い、1934年の証券取引法第10(B)及び20(A)節及びその公布された第10 b-5条に違反している。この訴訟は、2023年6月1日から2024年4月16日までの間に同社の上場取引証券を購入または購入した人を代表して提起され、指定されていない損害賠償や他の救済を求めているという。この事件はまだ初期段階にあり、首席原告はまだ任命されていない。現段階では、当社はこの件による可能性のあるいかなる財務損失の金額も合理的に見積もることができない。
12. 株買い戻し計画
オテックには、会社員の株式計画に基づいて株式を発行することによる償却や、他のオテックとその株主の利益に適合する可能性がある他の目的を相殺するための株式買い戻し計画があり、その効果は、会社業務による余分な現金を株主に返すことである。Autodeskは購入して引退しました42024年度に平均買い戻し価格$201.54一株一株52023年度平均買い戻し価格$198.511株当たり、そして42022年度に平均買い戻し価格$275.50一株ずつです。
2024年1月31日、$4.74取締役会が承認した2022年11月の買い戻し計画によると、まだ10億が買い戻すことができる.株式買い戻し計画に期限がなく、買い戻しの速度と時間は、運営によって生じる現金、利用可能な黒字、従業員の株式計画活動の数、授権プールで利用可能な残りの株式、買収に必要な現金、未返済債務の解約に必要な現金、経済と市場状況、株価、法律、規制要件に依存する。
13. 利息とその他の収入，純額
利息とその他の収入(費用)純額は、 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2011年1月31日までの会計年度は |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 利子と投資収入，純額 | $ | 26 | | | $ | (71) | | | $ | (65) | |
| 外貨収益 | 10 | | | 15 | | | 1 | |
| 戦略投資収益 | (32) | | | 1 | | | 3 | |
| その他の収入 | 4 | | | 12 | | | 8 | |
| 利息とその他の収入，純額 | $ | 8 | | | $ | (43) | | | $ | (53) | |
14. その他の総合損失を累計する
累積その他の包括損失 （ 税抜 ） は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| デリバティブ商品の純未実現利益 （ 損失 ） | | 売却可能有価証券の純未実現利益 （ 損失 ） | | 確定給付年金構成要素 | | 外貨換算調整 | | 合計する |
| 残高、 2022 年 1 月 31 日 | $ | 24 | | | $ | 18 | | | $ | (16) | | | $ | (150) | | | $ | (124) | |
| 再分類前の他の総合収益(損失) | 83 | | | — | | | (1) | | | (98) | | | (16) | |
| 累積その他総合利益から再分類した税引前利益 | (36) | | | — | | | (3) | | | — | | | (39) | |
| 税収効果 | (7) | | | — | | | 1 | | | — | | | (6) | |
| 当期純その他総合収益(赤字) | 40 | | | — | | | (3) | | | (98) | | | (61) | |
| 残高、 2023 年 1 月 31 日 | 64 | | | 18 | | | (19) | | | (248) | | | (185) | |
| 再分類前の他の総合収益(損失) | 10 | | | 1 | | | (10) | | | (9) | | | (8) | |
| 累積その他総合利益から再分類した税引前損失 （ 利益 ） | (57) | | | 1 | | | 4 | | | — | | | (52) | |
| 税収効果 | 6 | | | — | | | 1 | | | 4 | | | 11 | |
| 当期純その他の包括 （ 損失 ） 利益 | (41) | | | 2 | | | (5) | | | (5) | | | (49) | |
| 残高、2024年1月31日 | $ | 23 | | | $ | 20 | | | $ | (24) | | | $ | (253) | | | $ | (234) | |
売却可能債券の損益に関する再分類は、「利子その他の利益 （ 費用 ） 、純」に含まれています。デリバティブ商品に関する再分類の金額と場所については、注記 10 「デリバティブ商品」を参照してください。純定期給付コストの確定給付年金構成要素の再分類は、「利息およびその他の収入 （ 費用 ） 、純」に含まれています。
15. 1株当たり純収益
基本 1 株当たり純利益は、当期発行済普通株式の加重平均株数を使用して算出しています。1 株当たり希薄純利益は、当期発行済普通株式の加重平均株数と、自己株式法による制限付き株式、業績株式報酬、ストックオプションの効果を含め、希薄化可能性のある普通株式を用いて算出しています。 以下の表は、 1 株当たり当期純利益および希薄化純利益の計算に使用された分子および分母を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2011年1月31日までの会計年度は |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 分子： | | | | | |
| 純収入 | $ | 906 | | | $ | 823 | | | $ | 497 | |
| 分母： | | | | | |
| 1 株当たり基本純利益の加重平均株式数 | 214 | | | 216 | | | 220 | |
| 希釈証券の影響 | 2 | | | 2 | | | 2 | |
| 1 株当たり希薄純利益に対する加重平均株式 | 216 | | | 218 | | | 222 | |
| 1株当たりの基本純収入 | $ | 4.23 | | | $ | 3.81 | | | $ | 2.26 | |
| 希釈して1株当たり純収益 | $ | 4.19 | | | $ | 3.78 | | | $ | 2.24 | |
1 株当たり希薄化純利益の計算には、自主株式法で希薄化防止の対象となる株式は、その行使価格が会計年度のオートデスク株式の平均時価よりも高いため、含まれていません。効果の 297何千もあります962何千もあります1531000株の逆希釈株は、2024年1月31日、2023年1月31日、2022年1月31日の会計年度まで、1株当たり希釈純収入の計算から除外された。
16. 退職福祉計画
税引前貯蓄計画
オテックはアメリカ人従業員のほぼ全員をカバーする401(K)計画を持っている。合資格の従業員は最高で金を支払うことができる75税引き前賃金の%は、国税局の規定により制限されている。オーテカーは自発的な現金寄付を提供し、従業員の寄付の一部を現金に一致させる。オテークの寄付は$262024年度100万ドル262023年度は100万ドル242022年度には100万に達する。Autodeskは、参加者が401(K)を介してAutodesk普通株式に投資することを計画することを許可しない。
固定収益年金計画
オーテックは米国以外の国(主にイギリス、スイス、日本)の従業員に特定の固定収益年金計画を提供する。当社は、現地の法律の要求に応じた特定計画の資金を保険会社又は第三者受託者に入金し、又は政府が管理する口座に入金し、債務の未出資部分に計上すべき費用(実質的な意味があれば)を行う。
予想される福祉債務は#ドルだ81百万ドルとドル76それぞれ2024年1月31日と2023年1月31日まで。累積福祉債務は#ドルです73百万ドルとドル69それぞれ2024年1月31日と2023年1月31日まで。計画資産に関する公正価値は#ドルである77百万ドルとドル76それぞれ2024年1月31日と2023年1月31日まで。私たちが定義した年金計画資産は公正価値で計量され、主に公正価値レベルの中で第2レベルに分類された保険契約と資産純価値で推定される投資基金からなる。保険契約は、適格保険会社によって管理されている資産の即時現金払戻価値を表す。この投資基金が保有する資産は、第三者が積極的に管理する多元化成長基金に投資する。
オーテカーは年金負債を合計し、資金状況は#ドルであることを確認した6百万ドルとドル5連結貸借対照表における「長期その他の負債」は、それぞれ 2024 年 1 月 31 日および 2023 年 1 月 31 日時点において 100 万ドルとなります。当社の純定期年金プランの総費用は $でした2百万、$3百万ドルとドル32024 年度、 2023 年度、 2022 年度はそれぞれ 100 万ドルです。
2025 年度の計画に対する予想資金は約 $5百万ドルです
将来の福祉支払を予想する
今後 10 年間の給付額は以下の通りです。
| | | | | |
| 年金福祉 |
| 2025 | $ | 4 | |
| 2026 | 4 | |
| 2027 | 4 | |
| 2028 | 4 | |
| 2029 | 4 | |
| 2030-2034 | 24 | |
| 合計する | $ | 44 | |
固定払込計画
オートデスクは、法令で要求される特定の外国で定義拠出計画も提供します。オートデスクの海外の確定拠出計画に対する資金調達方針は、各国の現地の要件と一致しています。これらの計画に対するオートデスクの貢献は $でした。432024年度100万ドル392023年度は100万ドル382022年度には100万に達する。
キャッシュバランスプラン
オートデスクは、既得年金資本を再投資し、資本金と利子 100% を保証する、障害、死亡、長寿のリスクを保証するキャッシュバランスプランを提供しています。キャッシュバランスプランの加重平均保証金利は、 1%, 1%、および1強制退職貯蓄の% と 0.3%, 0.3%、および0.32024、2023、2022年度の追加退職貯蓄はそれぞれ%です
その他の計画
さらに、オテックは、特定の重要な従業員に非限定繰延報酬計画を提供し、この計画の条項に基づいて、年間給与の一部(または全部)を退職または従業員が指定した異なる日に延期することができる。付記7、“繰延賠償”を参照して、更なる討論を行う。
17. 後続事件
2024年2月20日オテックが買収しました100Payapp Limited(“Payapp”)流通株の%を占め、Payappは建築関連の支払いを管理するためのクラウドベースのソフトウェアプラットフォームで、総対価格は$です387現金1億2千万ドルです移転の総費用では$381100万ドルは購入の対価格とされている。残り金額$61百万ドルは、当社の連結アセットバランスシートに“前払い費用および他の流動資産”および“長期他の資産”を計上し、帰属中に直線法を用いて株式ベースの補償費用として償却する。Autodeskは、Autodesk Construction Cloudの足跡を深化させ、一般的な請負業者および貿易請負者の需要を満たすために、強力な支払い管理製品を提供することを望んでいる。決済プロセスのアプリケーションを自動化することにより、Payappの解決策は、より高い透明性を提供し、リスクを低減し、支払い時間を加速させるのに役立つ。
2024年3月15日にオテックが買収しました100X 2 X，LLC(“PIX”)のPIXビジネスの%は、メディアおよび娯楽業界のセキュリティ審査およびコンテンツ連携のための生産管理ソリューションであり、総コストは$である266現金1億2千万ドルです今回の買収は、より広範な協力とコミュニケーションの促進に役立ち、生産過程におけるより高い効率の推進に役立つだろう
買収は業務合併に応じて入金され、オーテックは買収当日の推定公正価値記録に基づいて買収した有形無形資産および負担した負債を記録する。買収に割り当てられた識別可能な無形資産の公正価値は、経営陣によって決定された推定および仮定に基づく。オーテカーは総公正価値を超える追加価格を商業権として記録するだろう。入金の商業権は主に買収後に生じる協同効果に起因すると予想される。営業権は約#ドルです1802000万ドルから2000万ドル190米国PIXの所得税控除には100万ドルが見込まれている。Payappの商標権はアメリカ所得税から差し引かれると予想されていますが、まだ決まっていません。買収に関連した取引コストはそれほど大きくない。
以下の表は、企業合併の主要カテゴリ別に取得した資産と負担する負債の公正価値をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Payapp | | PIX | | 合計する |
| 発達した技術 | $ | 53 | | | $ | 37 | | | $ | 90 | |
| 取引先関係 | 34 | | | 33 | | | 67 | |
| 商号 | 5 | | | — | | | 5 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 商誉 | 300 | | | 191 | | | 491 | |
| 繰延利益と長期繰延利益 | (4) | | | (2) | | | (6) | |
| 長期繰延所得税 | (12) | | | — | | | (12) | |
| 有形資産純価 | 5 | | | 7 | | | 12 | |
| 合計する | $ | 381 | | | $ | 266 | | | $ | 647 | |
企業合併については、ある資産や負債における買収価格の分配および購入対価格の最終金額はまだ決定されていない。最終的に決定されていないプロジェクトの場合、Autodeskの推定および仮定は、計算期間内(買収の日から最大1年)に変化する可能性がある。最終的に確定されていない予備調達価格分配の主要な分野は、無形資産、税務資産および負債、繰延収入、および残りの営業権を含むが、これらに限定されない
2024年5月20日、Autodeskは、コンピュータによって生成された3 Dキャラクタを実写シーンに作成するためのクラウドベースの人工知能導管プロバイダであるAether Media，Inc.を買収し、予備買収コストはドルである1312000万ドル、買収した現金を差し引く。今回の買収は、Autodesk VFX作成ツールの人工知能能力を強化し、Autodesk Flowプラットフォーム上のハイエンドVFX作業を大衆化します。私たちは現在この取引の初期調達会計を決定している。買収の時間と利用可能な資料が不足していることに基づいて、吾らは現在初歩的な買収価格配分を開示することは不可能であると考えている。
独立公認会計士事務所報告
Autodesk、Inc.の株主および取締役会に。
財務諸表のいくつかの見方
Autodesk，Inc.(当社)2023年1月31日現在、2024年1月31日現在、2023年1月31日までの合併貸借対照表、2024年1月31日までの年間毎の関連総合経営報告書、全面収益、株主権益、現金流量、および指数第15(A)(2)項に記載の関連付記および財務諸表(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な点で、2024年1月31日、2024年1月31日、2023年1月31日までの会社の財務状況、および2024年1月31日までの3年度の運営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、内部統制で確立された基準に基づいて、会社が2024年1月31日までの財務報告内部統制を監査した—トレデビル委員会は、組織委員会が発表した総合的な枠組み(2013年枠組み)と2024年6月10日の報告書を後援し、これについて保留のない意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、(1)財務諸表に対して重大な意味を有する勘定又は開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、又は複雑な判断に係る財務諸表を監査して生じた事項である。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない
| | | | | |
| 収入確認 |
| 関係事項の記述 | 総合財務諸表付記1で述べたように、収入は会社製品が顧客に納品された際に確認され、金額は製品やサービスの予想対価格を反映している
同社は、期限ベースの製品購読、クラウドサービス製品、およびサポートサービスの譲渡を承諾することを含む可能性がある顧客と契約を締結します。監査法人の収入確認は、ASC 606“顧客との契約収入”に基づいて会社の各種製品やサービスの会計処理を分析する必要があるため、挑戦的で複雑である。これは、製品およびサービスが異なる履行義務および収入確認の関連時間とみなされているかどうかを決定するために、顧客契約における条項および条件との影響を評価することに関する。 |
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| 私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | 我々は，会社が異なる履行義務の決定と評価および収入確認時間を決定する内部制御の動作有効性について理解，評価，設計し，内部制御の操作有効性をテストした
他の手続では、経営層の異なる業績義務及び収入確認時間の識別及び評価を評価するために、販売取引サンプルの実行された契約を読んで、契約を理解し、契約で承諾された製品及びサービスを決定し、異なる業績義務及び収入確認の関連時間を決定する。 |
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/S/安永法律事務所
1983年以来、当社の監査役を務めてきました。
カリフォルニア州サンフランシスコ
2024 年 06 月 10 日
独立公認会計士事務所報告
Autodesk、Inc.の株主および取締役会に。
財務報告の内部統制については
当社は、 Autodesk， Inc. を監査しています。内部統制において定められた基準に基づき、 2024 年 1 月 31 日現在の財務報告に関する内部統制—トレッドウェイ委員会のスポンサー組織委員会 （ 2013 年フレームワーク ） が発行した統合フレームワーク （ COSO 基準 ） 。私たちの意見では、 Autodesk ， Inc. (the当社は、 2024 年 1 月 31 日現在、 COSO 基準に基づき、財務報告に関する重要な点において効果的な内部統制を維持しています。
また、公開会社会計監査委員会の基準に従って監査を行っています。（ 米国 ） （ PCAOB ） 、 2024 年 1 月 31 日および 2023 年 1 月 31 日時点の当社の連結貸借対照表、 1 月 31 日を末日とする 3 年間の各連結営業計算書、包括利益、株主資本およびキャッシュフロー、2024 年、およびインデックス 15 （ a ） （ 2 ） に記載されている関連注記および財務諸表スケジュール、および 2024 年 6 月 10 日付の当社報告書は、これについて無条件の意見を述べました。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/ s / Ernst & Young LLP
カリフォルニア州サンフランシスコ
2024 年 06 月 10 日
第九項です。会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
開示制御とプログラムの評価
我々は、1934年証券取引法(以下、“取引法”という。)の下第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条に規定する“開示制御及び手続”を維持する。我々の開示制御および手続きは、我々の取引法報告書で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)規則が指定された期間内に記録、処理、集約および報告され、(Ii)開示すべき決定をタイムリーに行うために、我々の最高経営責任者および最高財務官を含む欧州克管理層に蓄積され、伝達されることを目的としている。我々は，最高経営責任者と最高財務官の監督の下で，本Form 10-K年次報告までの期間終了時の我々の開示制御とプログラムの設計と動作の有効性を評価した.この評価に基づき、我々の最高経営責任者と最高財務責任者は、2024年1月31日から有効であると結論した
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、財務報告書の十分な内部統制の確立と維持を担当している(1934年の証券取引法改正規則13 a-15(F)の定義に基づく)。私たちの経営陣は、2024年1月31日までの財務報告書の内部統制に対する我々の有効性を評価した。この評価を行う際には、私たちの経営陣は、2013年の内部統制-総合枠組みで提案された基準を使用して、トレデビル委員会協賛組織委員会(“COSO”)を使用した。私たちの経営陣は、私たちのCEOやCEOを含めて、私たちの開示統制や手続き、あるいは財務報告に対する私たちの内部統制がすべてのミスやすべての詐欺を防ぐことができることを期待していません。発想や動作がどんなに良くても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。また，制御システムの設計は，資源制約が存在し，そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムの固有の制限のため、任意の制御評価は、Autodesk内のすべての制御問題および詐欺インスタンスが検出されたことを絶対的に保証することはできない。
我々の経営陣は、2024年1月31日まで、財務報告の内部統制に有効であり、財務報告の信頼性と公認会計原則に基づいて外部財務諸表を作成するために合理的な保証を提供したと結論している。我々の独立公認会計士事務所安永会計士事務所は、本報告第2部(8)項に含まれる財務報告書の内部統制に関する監査報告書を発表した。
財務報告の内部統制の変化
2024年1月31日までの3ヶ月間、財務報告の内部統制(この用語は、1934年証券取引法下のルール13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されている)に大きな影響を与えなかったか、または合理的に私たちの財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性が高い変化が発生しなかった。
プロジェクト9 B。その他の情報
役員または主要行政員の離任
私たちの最近の主要財務官変動に関する情報については、説明説明および第10項“私たちの執行者に関する情報”を参照して、ここに組み込まれています
役員及び上級管理者の証券取引計画
前会計四半期において、取締役(S)と上級職員(S)は、ルール16 a-1(F)の定義に従って、S-Kルール408項で定義された“ルール10 b 5-1取引スケジュール”を採用し、以下のようになる
開ける2023年12月19日, スティーブ·ブルーム私たちの首席運営官Blum FAM Declを表します。TRUAD 4/20/06、通過する規則10 b 5-1取引手配、時々販売することが最高に達することを規定する66,740私たちの普通株の株。取引スケジュールは、ルール10 b 5-1(C)における肯定抗弁を満たすことを目的としている。取引スケジュールの継続期間は2024年11月29日であり、取引スケジュール下のすべての取引が完了していれば、継続時間がより早くなる可能性がある。
規則16 a-1(F)で定義されている任意の他の上級職員または役員は、通過するおよび/または終了しました前会計四半期S-Kルール408項で定義された“ルール10 b 5-1取引スケジュール”または“非10 b 5-1取引スケジュール”または“非10 b 5-1取引スケジュール”である。
プロジェクト9 Cです。*検査阻止に関する外国司法管轄区域の開示を拒否
適用されません。
第三部
第10項。役員、行政、会社の管理
うちの役員の情報について
以下の伝記は、2024年3月31日までの氏名、年齢、何らかの伝記情報、各取締役に関する情報、および取締役が取締役会に在任している独自の資格を提供する
| | | | | |
| アンドリュー·アナグノスト |
| 社長と最高経営責任者 |
| 年齢：59歳|2017年以来の役員 |
|
Anagnost博士は1997年9月にオーテカーに加入し、2017年6月から総裁兼CEOを務めてきた。Anagnost博士は2017年2月から2017年6月まで共同席最高経営責任者を務め、2016年12月から2017年6月まで最高経営責任者を務め、上級副総裁博士は2012年3月から2017年6月までビジネス戦略と市場マーケティング部を務めた。2009年12月から2012年3月まで、Anagnost博士は私たちの副総裁を務め、製品キットとネットワークサービスを担当した。これまで、Anagnost博士は2007年3月から2009年12月まで私たちの製造部門でCAD/CAE製品部の副総裁を務めていた。これまで、アナグノスト博士はオテックで他の高級管理職を務めていた。アートックに加入する前、Anagnost博士はロッキード航空システム会社とEXA社で様々な工事、販売、マーケティング、製品管理職を務めたことがある。米航空宇宙局エイムズ研究センターのNRC博士後研究員も務めた。Anagnost博士はカリフォルニア州立大学北嶺校の機械工学学士号を持ち、スタンフォード大学の工学科学修士と航空工学およびコンピュータ科学博士号を持っている。Anagnost博士は2023年9月にHubSpot，Inc.取締役会に加入した
資格と貢献
Anagnost博士は取締役会に技術業界での豊富な経験をもたらし、Autodeskで20年間の管理職を務めた。私たちの社長と最高経営責任者として、Anagnost博士はオーテカーの業務、運営、従業員、私たちが直面している機会とリスク、そして経営陣がオットク目標を達成する戦略と計画を深く理解し、理解している
Anagnost博士の雇用合意によると、オーテカー社は彼がオーテカー社に最高経営責任者として採用されさえすれば、Anagnost博士を取締役会メンバーに指名することに同意した。 |
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| ステイシー·J·スミス |
| 取締役会非執行議長 |
| 年齢：61歳|2011年以来の役員|独立 |
| オーテカー委員会：会社の管理と指名 |
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スミスさん氏は、現在、フラッシュメモリー大手のKioxia Corporation(前身はToshiba Memory Corporation)の取締役会非執行議長、執行議長を務めています。スミスさんは、2017年2月から2018年1月までの間に、インテル社で販売、製造、運営部門の社長を務めていました。2016年10月から2017年2月まで、インテル社が製造、運営、販売を担当する常務副総裁を務めた。2012年11月から2016年10月まで、常務副首席財務官総裁。これまでスミスさんは2010年1月から2012年11月まで首席財務官上級副総裁、2007年から2010年まで首席財務官総裁、2006年から2007年まで首席財務官総裁を務めてきた。2004年から2006年まで、スミスさんは副総裁、財務·企業サービス·首席情報担当者を務めた。スミスさんは1988年にインテルに入社した。スミスさんは、2018年10月からKioxia Corporationの取締役会メンバーを務め、2023年1月からWolfspeed株式会社の取締役会メンバーを担当しています。2024年3月、インテル取締役会に入社。スミスさんはまた、自然保護協会カリフォルニア分会の理事委員会とテキサス大学マクムスビジネススクールの顧問委員会に勤めています。スミスさんは、2018年7月から2021年2月までMetromile、Inc.取締役会のメンバーを務め、2014年2月から2016年12月までアラスカ航空グループに買収される前にヴァージン·アメリカン航空の取締役会メンバーを務め、2010年6月から2014年6月までGevo、Inc.取締役会のメンバーを務めていた 資格と貢献
スミスさんは独立しており、技術業界の二十数年の経験によって、オテックの産業、ビジネス、国際運営の挑戦について深く理解されました。彼の財務と執行職、海外での勤務時間を含むインテルでの管理職は、グローバルな会社の運営ニーズと非執行議長として私たちの取締役会を指導し、私たちの会社の管理と指名委員会に在任するために必要な管理と合意を確立するスキルに重要な洞察力を持つことができるようにした。 |
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| カレン·ブラシン |
| 年齢：67歳|2018年より取締役|独立 |
| Autodesk委員会：監査 |
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Blatingさんは技術産業で25年以上の実行、運営、そして財務指導経験を持っている。2009年から2015年3月まで、ブラシンさんは保険ソフトウェア会社Guidewire Software，Inc.の首席財務官を務めた。Guidewireに加入する前に、BlatingさんはForce 10 Networksの最高財務官、Salesforce.com社の財務総監上級副社長を務めた。BlatingさんはNuance Communications、Inc.とCounterane Internet Security、Inc.の最高財務官を務め、Informix(現在IBM Informix)と甲骨文社で高級財務職を務めた。ブラシンさんは2017年1月からZscaler，Inc.の取締役会メンバーを務め、2019年8月からGitLab，Inc.の取締役会メンバーを務めてきた。ブラシンさんは2015年6月から2019年5月までEllie Mae，Inc.の取締役会メンバーを務めていた。
資格と貢献
ブラシンさんは独立した人で、科学技術業界で25年以上の幹部運営と財務経験を持っている。BlatingさんのGuidewire Software、Force 10 Networks、Salesforce.com、Nuance Communicationsでの経験は、Autodeskのビジネスや国際運営挑戦を深く理解しています。彼女の首席財務官としての経験は、監査委員会に勤務するために必要な財務鋭敏性を提供した。 |
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| リード·フレンチ |
| 年齢：52歳|2017年から取締役|独立 |
| Autodesk委員会：報酬と人的資源 |
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フランキーさんはソフトウェア業界で20年以上の行政指導者の経験を持っています。フランキー·さんは、2011年9月から2019年6月までの間に保険業界をリードするクラウドソフトウェアプロバイダ·アプリケーション·システムのCEOを務め、2011年9月から2020年1月までの間に取締役会のメンバーを務めています。これまで、フランキーさんは2005年4月から2010年10月までの間にIntergraph Corporationの最高経営責任者を務めていました。Intergraphはグローバルな地理空間とコンピュータ支援設計ソフトウェア会社であり、その後IntergraphはHexagon ABによって買収されました。2003年10月から2005年4月まで、さんIntergraphでは、戦略計画と企業開発実行副社長を務めました。フランキーはデビッドソン·カレッジで経済学学士号を持ち、同学院の取締役会に勤務している。彼はハーバードビジネススクールの商工管理修士号も持っている。彼はVerint Systems Inc.，JSSI，Inc.およびNetDocuments Software，Inc.の取締役会メンバーである
資格と貢献
フランキー·さんは独立しており、技術分野の実行、運営、戦略的リーダーシップの経験から、オテックの技術とビジネスについて深く理解しています。フランキー·さんは、アプリケーション·システム·カンパニーで長年役員を務め、役員に職を与え、報酬·人事委員会で必要な役員報酬に関する知識を提供しています。 |
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| アアーナ·ハワード博士 |
| 年齢：52|2019年以来の取締役|独立 |
| Autodesk委員会：監査 |
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ハワード博士はロボット、マンマシンインタラクション、人工知能分野の企業家と専門家である。ハワード博士は2021年3月以来、オハイオ州立大学工学学院の院長を務めてきた。彼女は同学院電気·コンピュータ工学学部の終身教授でもあり、共同でコンピュータ科学·工学学部の教授に任命された。また、ハワード博士はZybot ticsの創業者で首席技術官でもあり、幼児教育のために人工知能駆動のSTEMツールを設計するスタートアップ会社である。ハワード博士は2015年8月から2021年2月までジョージア工科大学電気·コンピュータ工学学院のリンダ·J·スミスとマーク·C·スミス教授を務め、2018年1月から2021年2月までジョージア工科大学相互計算学院の議長を務めた。ジョージア工科大学に入社する前、Howard博士はNASAジェット推進実験室首席科学者室の高級ロボット研究員と副マネージャーを務めていた。ハワード博士はモトローラソリューション会社の取締役会メンバーであり、多くのロボットと人工知能に基づく組織の顧問委員会のメンバーでもある。ハワード博士はブラウン大学の学位、南カリフォルニア大学の電気工学修士と博士号、ドラッカー管理大学院のMBA学位を持っている。
資格と貢献
ハワード博士は独立しており、彼女の技術業界の実行、運営、学術と戦略指導経験は彼女にオテックの技術と業務を深く理解させた。彼女の起業家と創始者としての経験と彼女のビジネス学位は彼女に私たちの監査委員会に就くために必要な財務鋭敏性を提供した。 |
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| ブラック·オーウェン |
| 年齢：|2019年から取締役|独立 |
| オーテカー委員会：会社の管理と指名 |
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オーウェンさんは、技術的業界で25年以上の行政的リーダーシップの経験を持っている。オーウェンさんは、2013年1月から2018年1月までの間に、インターネットドメイン名の登録およびホスト会社のGodaddyのCEOを務め、2014年5月から2018年6月までの間にGodaddy取締役会のメンバーを務めました。2010年から2012年までの間、オーウェンさんはヤフーの首席産品官を務めた。2009年から2010年まで、オーウェンさんは、ペッパーティン大学MBAプロジェクトの教授でした。1992年から2007年まで、オーウェンさんは、Windows Live Platform Group社の副社長を最近務めたことを含む、マイクロソフト社の様々な高度かつ管理職に就いている。オーウェンは2018年8月からDocuSign，Inc.の取締役会メンバーを務め、2018年11月からZipRecruiter，Inc.の取締役会メンバーを務め、2020年1月からFlowhub，LLCの取締役会メンバーを務めている
資格と貢献
オーウェンさんは、科学技術分野で25年以上の行政、運営、戦略的リーダーシップの経験を持つ独立した人です。オーウェンさんは、Godaddy、ヤフー、マイクロソフトの経験で、業界、ビジネス、国際的な運営課題について彼を深く理解し、当社のコーポレート·ガバナンスおよび指名委員会に必要な役員報酬の知識を提供しました。 |
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| メアリー·T·マクドール |
| 年齢：59歳|2010年以来の役員|独立 |
| オーテカー委員会：報酬と人的資源(議長) |
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マクドールさんは2019年10月から2021年11月まで電気通信会社Mitel Networks Corporationの総裁兼最高経営責任者を務め、2022年11月に取締役会長に移行した。これまで、マクドールさんは2016年9月から2018年7月までの間にPolycom、Inc.の最高経営責任者と取締役会のメンバーを務めており、同社はPlantronics，Inc.に買収されていた。Polycom以前、McDowellさんはSiris Capital，LLCの執行パートナーだった。2010年7月から2012年7月まで、ノキア携帯電話事業部執行副総裁を務め、2008年1月から2010年7月まで、ノキア社執行副総裁兼首席開発官を務めた。これまで、マクドールさんは2004年1月から2007年12月までノキア執行副総裁兼企業解決方案総経理を務めたことがある。2004年にノキアに加入する前に、McDowellさんは康柏コンピュータ会社とHP社でHP業界標準サーバの上級副社長を務めるなど、17年間様々な幹部、管理、その他のポストを務めた。マクダールは2021年11月からInforma Plcの取締役主管を務め、2018年6月からInforma Plcの取締役を務めてきた。マクドールさんは2021年11月から2022年11月までMitel Networks Corporationの取締役会長を務め、2014年8月から2018年6月まで共同小包サービス会社の取締役を務め、2014年12月から2016年10月までBazaarVoice，Inc.の取締役を務め、2015年から2016年までBazaarVoice，Inc.の報酬委員会議長を務めた。マクドールさんはイリノイ大学工学アカデミー訪問委員会の議長も務めています。
資格と貢献
McDowellさんは独立していて、彼女は私たちの取締役会に技術産業での広範な管理経験をもたらした。彼女は革新と協力に集中している全世界の科学技術会社で25年間働いており、これは彼女にオテックの核心的な使命、業務と技術を深く理解させた。彼女はPolycom、ノキア、HPを含む他の科学技術会社で長年の職歴を務め、給与と人的資源委員会の議長を務めるために必要な役員報酬知識を提供した。 |
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| スティーブン·ミリガン |
| 年齢：60歳|2018年より取締役|独立 |
| Autodesk委員会：監査 |
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ミリガン·さんは2013年1月から2020年3月までの間にデータストアのウェスタン·データ·カンパニーのCEOを務め、2012年3月から2015年10月までの間に同社の総裁を務めた。以前は、さんMilligan氏が2007年から2009年まで日立グローバルストレージ技術会社(“HGST”)の最高財務責任者を務め、2009年から2012年まで西部データ買収HGSTの最高経営責任者を務めてきた。2004年1月から2007年9月までの間に、ミリガンさんは、2002年9月から2004年1月までの間に西部データのその他の上級財務官を務めた後、西部データの首席財務官を務めた。1997年4月から2002年9月までDell Inc.で様々な財務·会計職を務め、デルに入社する前に12年間普華永道で働いていた。ミリガンさんはオハイオ州立大学で会計学の学士号を持っています。ミリガンは2015年1月からRoss Stores，Inc.の取締役会メンバーを務め、2013年1月から2020年5月まで西部データ会社の取締役会メンバーを務めている
資格と貢献
ミリガンさんは、30年以上の行政、運営、財務のリーダーシップを持つ技術部門で独立しています。ミリガンさんは、西部データおよびHGSTの経験で、財務および管理職を担当しており、オテックの産業、ビジネス、および国際的な運営課題について深い理解を持っています。彼の最高財務官と最高経営責任者としての経験は、私たちの監査委員会に勤めるために必要な財務鋭敏性を提供してくれた |
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| ローリー·M·ノリントン |
| 年齢：|2011年から取締役|独立 |
| オーテカー委員会：コーポレート·ガバナンスと指名(議長) |
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ノリントンさんは技術、ソフトウェア、インターネット業務で40年以上の運営経験を持っている。彼女は現在Lead Edge Capitalの顧問と運営パートナーを務めており、世界的な企業家と傑出した技術企業と協力する成長型株式会社である。ノーリントンさんは2008年7月から2010年9月までeBay Marketsの総裁を務め、2006年7月から2008年6月までeBayで複数の高級管理職を務めた。EBayに加入する前に、ノーリントンさんは2005年6月から2006年7月までの間にShopping.com社の最高経営責任者兼CEO総裁を務めた。Shopping.comに加入する前、ノリントンさんは2001年8月から2005年1月まで小企業部執行副総裁を務め、後に財捷の最高経営責任者オフィスに勤務した。Intuitに加入する前、ノーリントンさんはゼネラル·エレクトリック社で20年間様々な役員職を務め、様々な業界や企業で働いていた。ノリントンは2019年9月からアザナ株式会社の取締役会メンバーを務め、2015年9月から高露潔ブラウン社の取締役会メンバーを務め、2013年9月からHubSpotの取締役会メンバーを務めている。これまで、2015年4月から2020年8月までEventbrite，Inc.の取締役会メンバー、2015年3月から2020年1月までBigCommerce、2011年2月から2015年7月までAT&Tに買収されたDIRECTV、2011年6月から2012年12月までディズニーに買収されたLucasFilm、2009年12月から2011年2月までインテルに買収されたMcAfee，Inc.，2004年11月から2005年8月までeBayに買収されたShopping.comを担当していた。
資格と貢献
ノリントンさんは独立しており、オンラインビジネスSaaSの面で豊富な経験を持ち、科学技術と製造業で貴重な管理経験を持っている。ノーリントンさんの40年の創業、適応、そして迅速な技術進歩の経験は彼女に独特な視点を提供した。彼女の執行と取締役会の経験は、私たちの取締役会に勤めていることと、私たちの会社の管理と委員会の議長を指名するために必要な会社管理スキルを提供してくれました。 |
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| ベッキー·ラファエロ |
| 年齢：62歳|2013年から取締役|2024年5月31日まで独立 |
| 臨時首席財務官：前監査(議長) |
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ラファエロさんは科学技術業界で30年以上の幹部財務経験を持っている。Rafaelさんは2024年5月31日以来、欧特克の臨時首席財務官を務め、私たちの監査委員会の議長を務めてきた。これまで、ラファエロは最近、2018年5月から2019年11月までの間に、インターネットドメイン名登録およびネットワークホスト会社Godaddyの首席転換官を務めてきました。2008年1月から2012年10月まで、彼女はアップル社の首席会計官を務め、2007年8月から2012年10月まで、アップル社の副財務長兼会社の財務総監を務めた。2002年4月から2006年9月まで、ラファエルさんはシスコ会社の副財務総監兼首席会計官総裁を務めた；2006年9月から2007年8月まで、シスコ会社企業財務副総裁を務めた。2000年12月から2002年4月まで、ラファエルさんは顧客関係ポータルプロバイダAspectCommunications、Inc.の執行副総裁、首席財務官と首席行政官を務めた。2000年4月から2000年11月まで、高級副総裁の女性は企業電子商取引アプリケーションサービス提供者Escalate，Inc.で首席財務官を務めた。1994年から2000年まで、Rafaelさんはシリコンバレー図形国際会社で複数の高級職を務め、シリコンバレー図形国際会社のキャリアはピークに達し、高級副総裁と首席財務官を務めた。SGIに加入する前、ラファエロは太陽マイクロシステム会社とアップルコンピュータで金融上級管理職を務めていた。ラファエロのキャリアはArthur Young&Companyから始まった。2021年7月以来、ラファエロはInformatica LLCの取締役会メンバーを務め、2021年2月から2021年10月までの間にProofpoint，Inc.の取締役会メンバーを務め、2020年2月以来KinaxyInc.の取締役会メンバーを務めている。彼女は2005年11月から2018年6月までエチェロン社の取締役会メンバーを務め、2014年5月から2018年5月までGodaddy社の取締役会メンバーを務め、2016年6月から2019年9月までShutterly，Inc.取締役会メンバーを務め、2004年4月から2005年11月までPalmSource，Inc.取締役会メンバーを務めた。
資格と貢献
ラファエロさんは科学技術業界で30年以上の幹部財務経験を持っている。彼女はGodaddy、アップル、シスコでの経験があり、彼女が担当した財務と幹部職を含めて、彼女はオテックの業界、業務と国際運営挑戦について深く理解させた。 |
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| ラミー·ラヒム |
| 年齢：53歳|2022年以来の役員|独立 |
| Autodesk委員会：報酬と人的資源 |
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ラミー·ラヒムは科学技術業界で25年以上の経験を持っている。彼はビューボーネットワーク会社の最高経営責任者であり、ビューボーネットワーク会社の取締役会のメンバーでもある。ラヒムは1997年1月にビューボーネットワークに加入し、2014年11月に最高経営責任者に任命された。ラヒムさんは、CEOに任命される前に、創新(JDI)組織の執行副社長と総経理を務めていた松柏開発、同社全体の製品·技術組合の監督を担当していた。Juniperが担当する他の指導職には、ルーティング·交換プラットフォームシステム事業部執行副総裁兼社長、エッジ·集約事業部上級副総裁およびエッジ·ポリマー事業部副総裁兼プラットフォームシステム事業部総経理が含まれる。
Rahimさんは、トロント大学の電気工学の学士号、スタンフォード大学の電気工学の修士号を持っています。ラヒムはIEEEのメンバーです。
資格と貢献
ラヒムは独立した人で、科学技術業界で25年以上の経験を持ち、指導職で10年以上の経験を持っている。彼のJuniperでの最高経営責任者経験は、彼にネットワークセキュリティ経験を持たせ、オテックの業界、業務、世界と国内運営挑戦について深く理解した。彼の最高経営責任者としての経験は、私たちの報酬と人的資源委員会に必要な経験を提供してくれた。 |
私たちの執行官に関する情報は
以下は2024年5月31日までの私たちの幹部に関するいくつかの情報だ。
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| 名前.名前 | 年ごろ | | ポスト |
| アンドリュー·アナグノスト | 59 | | 社長と最高経営責任者 |
ベッキー·ラファエロ | 62 | | 臨時首席財務官 |
| スティーブ·M·ブルーム | 59 | | 常務副総裁兼首席運営官 |
| ルース·アン·キーン | 55 | | 常務副総裁会社事務·首席法務官兼会社秘書 |
| レベッカ·ピアース | 46 | | 常務副秘書長、首席人事官 |
アンドリュー·アナグノスト1997年9月にオーテックに加入し、2017年6月から総裁兼最高経営責任者を務めた。より多くの個人履歴書情報を知るためには、上記“-取締役情報”を参照されたい。
ベッキー·ラファエロ2024年5月31日にオテックに加入し、臨時首席財務官を務める。より多くの個人履歴書情報を知るためには、上記“-取締役情報”を参照されたい。
スティーブン·M·ブルーム2003年1月にオーテカーに加入し、2022年11月1日から執行副総裁兼首席運営官を務めた。これまで、2020年12月から2022年1月まで常務副総裁兼首席営業官を務め、2020年8月から2020年12月まで総裁副局長兼首席営業官を務めてきた。Blumさんは、2020年12月~2021年11月にグローバル·ライブ·運営実行副社長を務め、2017年9月から2020年12月までグローバル·ライブ·運営の上級副社長を務めます。ブルームさんは、2011年2月から2017年9月までの間に、世界的なセールスとサービスを担当するさん上級副社長を務めます。2003年1月から2011年2月まで、上級副総裁の任美洲区販売部長。これまで、ブルームはパラゴ社の販売·顧客管理部の執行副総裁だった。ブルームはメンタグラフ社にも勤めており、最近は米国販売部副社長を務めている。門拓図形会社に入社する前、NCR社と米国超マイクロ社で工事·販売職を務めたことがある。
ルース·アン·キーン2022年1月にオーテカーに加入し、2022年5月から会社事務執行副総裁、首席法務官兼会社秘書を務めてきた。キーンさんは2016年9月から2022年1月まで共同技術会社(以下、連合技術と略称する)の首席法務官、総法律顧問兼会社秘書の高級副総裁を務めたことがある。連合に参加する前、キーンさんは2012年から2016年までオーテカー副総裁、補佐官総法律顧問兼補佐秘書を務め、2005年8月からオーテカーで様々な法律職を務めていた。オーテカーに加入する前、キーンはモリソン·フォスター法律事務所の技術取引弁護士だった。
レベッカ·ピアース2015年10月にオーテカーに加入し、2022年1月から執行副総裁首席人事官を務める。ピアースさんは2020年6月から2021年12月まで総裁副総裁を務め、2018年9月から2020年5月まで取締役デジタルプラットフォームと企業機能高級人的資源マネージャーを務めた。ピアースさんは2018年2月から2018年9月まで取締役を務め、グローバルエリアで人的資源を販売し、2015年10月から2018年1月までアジア太平洋区と日本の人的資源役員を務めた。欧特克に加入する前、ピアースさんは2011年12月から2015年9月までの間にダイソン有限会社の取締役を務め、全世界の運営、研究開発、エンジニアリング人材の主管を務めた。ピアースさんは以前、最近担当したマイクロソフト消費者やオンライン業務アジア太平洋区の人的資源担当者など、マイクロソフト社で指導職を務めていた。
私たちのどの役員や役員の間にも家族関係はありません。
2024年度取締役会会議
四半期ごとに、私たちの取締役会は委員会と取締役会会議を開くだろう。四半期ごとの取締役会会議では、独立取締役が経営陣が出席しないまま会議を開く時間を残しています。必要であれば、追加的な実行会議も開催されるだろう。四半期会議を除いて、通常、毎年他の定期的に手配された委員会会議がある。
2024会計年度には、取締役会は計8回の会議(定期会議および特別会議を含む)を開催し、その3つの常設委員会(監査委員会、報酬·人的資源委員会、企業統治·指名委員会を含む)の計16回の会議が開催された。各取締役は、2024年度中にメンバーを務める取締役会および委員会会議総数の100%に出席する
取締 役 は 、 年 次 株 主 総 会 に出 席 することを 奨励 しますが 、 義務 付け られません 。当 時の 取締 役 は 、 2023 年の 定 時 株 主 総 会 に出 席 しました 。
2024 年 度 における 取締 役 会 および 各 委員会の 開催 回 数は 以下の とおり です 。
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| | サーフボード | | 監査？監査 | | 報酬 と 人 事 | | コー ポ レ ート · ガ バ ナ ンス と 指 名 |
| 2024 年 度 開催 総 会 数 | | 8 | | 8 | | 5 | | 3 |
取締役会委員会
効果的な コー ポ レ ート ガ バ ナン スを 支援 するため 、 取締 役 会は 委員会 に 一定の 責任を 委 任 し 、 委員会 はその 活動を 取締 役 会 に 報告 します 。これらの 委員会は 、 その 職 務 を 遂行 するために 適 当 と 認める 法律 顧 問 その他の 顧 問 または コンサ ルタ ント を 雇 う 権限 を有する 。
以 下の 表 は 、 2024 年 度 における 各 取締 役 の 委員会の 構成 と 独立 性 に関する 概 要 情報 と 、 各 委員会の 責任 の 概 要 を示 しています 。各 委員会は 、 その 具体的な 責任を 記述 する 憲 章 を持っています 。https://investors.autodesk.com/corporate-governance/highlights.
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| 名前.名前 | 独立の | 委員会 |
| 監査委員会 | 報酬および人的資源委員会 | 企業管理·指名委員会 |
| アンドリュー·アナグノスト | | | | |
| ステイシー·J·スミス | ü CB | | | ü |
| カレン·ブラシン | ü | ü À | | |
| リード·フレンチ | ü | | ü | |
| アアーナ·ハワード博士 | ü | ü | | |
| ブラック·オーウェン | ü | | | ü |
| メアリー·T·マクドール | ü | | C | |
| スティーブン·ミリガン | ü | ü À | | |
| ローリー·M·ノリントン | ü | | | C |
| ベッツィー · ラファエル * | ü | C À | | |
| ラミー·ラヒム | ü | | ü | |
CB非常勤取締役会長
C委員長
üメンバー
ÀSEC の規則で定義される金融専門家。
* ラファエル氏は現在、当社の暫定最高財務責任者であり、現在は独立取締役ではなく、監査委員会のメンバーでもありません。
監査委員会
監査委員会は、オートデスクの財務諸表、企業、会計、報告プロセスの遵守、内部会計および財務統制システム、および関連するリスクの管理を監督します。
監査委員会の責務は以下のとおりです。
•当社の独立性に関する見直しの実施を含む、独立した登録公認会計士事務所の選定、報酬、雇用、維持、解雇およびサービス。
•経営陣および独立公認会計士事務所との間で、内部財務 · 開示統制システムの妥当性をレビューすること。
•私たちの重要な会計政策と会計原則の適用を検討する
•私たちの国庫政策と税金状況を検討します
•私たちの内部監査機能の実行状況を監視する
•会計、内部会計制御又は監査事項に関連する苦情を処理するプログラム、会計及び監査事項について従業員が提出した秘密、匿名提出の手続を含む、会計、内部会計制御又は監査事項に関する苦情を確立及び監視するプログラム；
•財務、会計、内部統制に関するネットワークセキュリティリスクの管理を監督する
企業管理·指名委員会
当社のコーポレート·ガバナンス·指名委員会は、当社のコーポレート·ガバナンスの原則と政策を監督し、合格した個人を取締役会メンバーおよび取締役会·委員会評価の過程として決定·指名します
会社の管理と指名委員会の役割には、以下のことが含まれる
•取締役会のメンバー資格と選抜に関する一般的な基準を制定する
•応募者に必要な技能、特徴と経験を確定し、取締役の後継計画を監督する
•取締役会選挙に参加する候補者を推薦します
•全体的な管理指導方針を策定する
•環境、社会、ガバナンス(“ESG”)イニシアティブ、政治的貢献、ロビー活動に関する私たちの政策およびやり方に関する事項を定期的に検討する
•取締役会と個別取締役のパフォーマンスと評価を監督する；
•取締役会の構成と理事会委員会の許可について検討して提案します。
報酬および人的資源委員会
給与·人的資源委員会は、私たち役員の報酬と福祉を監督し、CEOの報酬を独立した取締役会メンバーに承認し、当社の株式計画に基づいて役員および非実行従業員に株式オプション、RSU、PSUを付与することを提案します
非従業員取締役として、給与及び人的資源委員会のメンバーは、オテックが自由に支配可能な従業員株式計画に参加する資格がない。2024年度には、役員報酬政策と2023年株式インセンティブ計画に基づき、2023年6月にすべての非従業員取締役にRSUを自動的に付与した
報酬と人的資源委員会の役割には、
•最高経営責任者および役員報酬に関する会社の目標と目的を審査し、承認する
•CEOや上級管理職の業績を評価します
•行政とリーダーシップ開発政策と接近法を検討します
•オーテカーの返金政策を検討して管理します
•最高経営責任者や他の上級管理職の後継計画を審査する
•人的資本管理に関する事項を定期的に審査する
•役員報酬の承認に関する事項を監督すること、報酬発言権投票を相談すること、
•私たちの給与政策と計画に関連したリスク管理を監督する。
延滞金第16条報告
取引法第16(A)節は，我々の役員及び役員，並びに我々の登録種別株式証券の10%を超える者に，表3の所有権報告及び表4又は5の所有権変更報告を米国証券取引委員会に提出することを要求する。米国証券取引委員会規則はまた、これらの幹部、役員、および株主に、彼らが提出したすべての第16(A)節の表のコピーを提供することを要求する。
私たちに提出されたこのような報告書のコピーの検討と、他の報告書を提出する必要がない書面の陳述だけに基づいて、私たちはすべての報告書がタイムリーに提出されたと考えます。
ビジネス行動規範と道徳的基準
さらに、我々は、私たちの役員および従業員のための長期的なビジネス行動基準を策定し、CEO、最高財務官、最高会計官、すべての上級副総裁、および最高財務官に報告するすべての個人を含む上級幹部および財務官のための道徳的基準を制定し、私たちの業務が一貫した合法的かつ道徳的な方法で行われることを確実にする。私たちは定期的にこの規則を検討し、適切な時に更新するつもりだ。私たちの現在の“企業行動基準”と“高度管理者と財務官道徳基準”は、私たちのサイトで見ることができます。サイトは、https：//Investors.Autodesk.com/Corporation-治理部/ハイライトです。私たちのウェブサイトの投資家関係欄で、私たちのビジネス行動基準または上級管理者および財務官道徳基準の任意の改正、および米国証券取引委員会またはナスダック規則に基づいて開示されるこれらの基準の任意の免除を公表します。
第十一項。役員報酬
報酬問題の検討と分析
本年度報告では，141ページからの報酬集計表の個人を我々の“指名役員”や“近地天体”と呼んでいる。2024年度には私たちの近地天体は
•CEOのアンドリュー·アナグノストと社長は
•ダイボラ·クリフォード、元執行副総裁、最高財務責任者、現首席戦略官
•執行副総裁兼最高経営責任者のスティーブン·M·ブルーム
•ルース·アン·ジーン、執行副社長、会社事務、首席法官兼会社秘書
•レベッカ·ピアース、執行副総裁兼首席人事官。
本議論における情報は，141ページ目からの役員報酬表に関する視点と記述的分析を提供し，併せて読むべきである
私たちの給与議論と分析は、2024年度における私たちの業務パフォーマンスを概説し、私たちの役員報酬計画の重要な構成要素と構造を重点的に紹介し、私たちの給与政策と実践の基本原則を討論し、業績に基づく報酬理念を説明し、示すことができると考えられる他の事項を討論した。
実行要約
2024年度戦略的重点と業績のハイライト
オーテカーは革新者が新しい可能性を実現し、私たちの顧客が彼らの製品、業務、世界のためにより良い結果を実現できるように技術を提供する。2024年度には、記録的な収入と運営収入を達成しながら、複数年契約で前払い請求書から年間請求書に移行した最初の年に健康な自由キャッシュフローを維持した。この転換による最大の自由現金流の逆風は現在すでに過ぎ去っており、これは私たちの自由現金流が2024年度に谷に達し、今後数年で機械的に再建されることを意味する
マクロ経済、政策、地政学的な不利な要素があるにもかかわらず、私たちは2024年度に強い財務と競争力パフォーマンスを達成した。いくつかの要因が，強い契約率，弾力的な新業務成長，前払い収入を含む大量の更新企業業務プロトコルからの拡張を促進した
私たちの弾力性は私たちの購読業務モデルと私たちの製品と顧客の多様性から来ていて、これは異なる地域と業界の成長をバランスさせています。経済サイクル全体において、規律、重点資本実行および戦略配置はAutodesk内部のより速い運営速度と効率を推進し、これは人工知能を含む当社の業界クラウドおよび能力に投資し、利益率の向上を維持するためにより多くの資源を放出するだろう
新しい取引モデルを導入することで、私たちの顧客や解決策提供者とより直接的に接触することによって、私たちは、私たちのインフラの更新、古いシステムとビジネスモデルの淘汰、そして私たちの顧客や生態系とのより直接的な関係を育成することを含む、市場の現代化行動の最終段階に入ります。私たちは産業クラウドの内部と間で私たちの製品をライフサイクルソリューションに進化させる長年の過程を行っています
サポートは、共有プラットフォームサービスによって提供され、Autodeskのデータモデルをコアとする。結論的に、これらは、Autodesk、私たちの顧客、およびパートナーが、より価値のある、データ駆動および相互接続された製品およびサービスを構築することを可能にする。
新たな可能性を実現するために革新者に設計と製造技術を与え、効率的かつ持続可能に製造することができるようにする。私たちは挑戦に満ちた時代に活躍し続け、興奮と楽観的な気持ちで未来を展望しています。
2024年度財務ハイライト
•総収入は55億ドルで、報告では10%増加し、不変通貨では13%増加した。経常収入は総収入の98%を占めている。
•GAAPの営業収入は11.3億ドルだったが、昨年は9.89億ドルだった。GAAPの営業利益率は21%で、1ポイント上昇した。
•運営する非GAAP収入総額は19.6億ドルだったが、昨年は17.9億ドルだった。非GAAP営業利益率は36%で、前四半期並みだった。(1)
•運営活動からのキャッシュフローは13.1億ドルに低下したが、2023年度は20.7億ドルだった。自由キャッシュフローは12.8億ドルに減少しましたが、2023年度は20.3億ドルでした(1)それは.私たちの自由キャッシュフローは2024年度に谷を経験しました。これは、私たちが複数年契約の前払い請求書から年間請求書に移行したからです。
•GAAP希釈後の1株当たり純収益は4.19ドルであったが、昨年は3.78ドルであった
•非公認会計基準は希釈後の1株当たり純収益は7.60ドルであったが、前年同期は6.63ドルであった。(1)
•1-Y総株主収益率は2023年度と比較して18%であった。2019年度と比較して、5-Y総株主収益率は72%であった
_____________________________
(1)第2部第7項“経営層の財務状況と経営成果の討論と分析”“GAAP財務措置と非GAAP財務措置に対する入金”はGAAPと非GAAP結果の入金を提供した
2024年度役員報酬のハイライト
業績結果に基づく報酬決定
給与·人的資源委員会(“委員会”)は、私たちが任命した役員の総報酬は業績と密接に関連すべきだとしている。 2024年度には、近地天体の業績報酬結果を決定するために以下の業績指標を使用した
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| 激励計画 | 業績指標 |
幹部インセンティブ·プログラム(EIP) | 総収入 運営している非GAAP収入から |
| 長期インセンティブ−業績シェア単位(PSU) | 総収入 自由キャッシュフロー 相対TSR(以下のように定義)(1年、2年、3年を超える) |
2024年3月、委員会は予定目標に対する会社の業績に基づいて、私たちの近地天体の補償について以下のように決定した。委員会は奨励支出に対して何の裁量も調整しなかった。
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| 2024年度役員インセンティブ計画の結果 | 我々の2024年度の財務業績によると、委員会は、オーテック2024年度役員インセンティブ計画(EIP)の業績指標に基づいて、私たちのCEOや他の近地天体が2024年度末に96.9%の資金を得ることを決定した。 |
| パフォーマンス共有単位結果 | 各賞について、委員会は、Oテックが1年、2年、および3年間の業績期間中に2024年度に決定された総収入および自由キャッシュフロー目標の97.5%を達成し、相対総株主報酬(TSR)に基づいて業績を測定した。委員会は2023年4月、2022年4月、2021年4月に授与された各ロットの業務単位の業績測定目標達成レベルを認証した。 |
業績ベースの可変“リスク”役員報酬を強調
私たちの役員報酬計画は、年間と長期業績部分を含む可変報酬を強調している。2024年度には、私たちの最高経営責任者の95%の報酬および他の近地天体の総報酬の91%が可変でリスクにある。私たちの最高経営責任者の88%と他の近地天体の総報酬の83%は長期株式です。私たちのインセンティブ計画は、強力な年間財務と運営業績、および1年、2年、3年間の業績期間の相対TSRを奨励します。以下のグラフは、2024年度の我々の最高経営責任者と他のすべての近地天体の基本給と目標短期および長期持分報酬との報酬の組み合わせを示している。
また、環境持続可能性と慈善事業および多様性、包摂性、帰属感をめぐる我々の重要な戦略環境、社会およびガバナンス(ESG)優先事項の実現を推進するために、我々の役員報酬計画は、CEOがESG表現に基づいて他の近地天体の報酬を調整することを委員会に提案することを可能にする。長期インセンティブ報酬がNEO報酬の最大構成要素であることを考慮すると、ESGの調整は通常、株式奨励に重点を置く。委員会は、他の近地天体の最終インセンティブを決定する際に、CEOのアドバイスを考慮し、CEOの長期インセンティブを決定する際には、ESGにおける会社の全体的な進展や結果も考慮する
長期インセンティブ報酬は、私たちのESG目標を大幅に超えるか、またはこれらの指標を達成できない場合にのみ、上方または下方に調整される。2024年度には、リーダーチームのパフォーマンスがESG取り組みの進展に対する期待と一致するため、NEOの長期インセンティブを調整する理由がないと、CEOおよび委員会は結論を出した。
報酬結果発言権と株主外展
Otkと委員会は私たちの株主の投入を重視している。委員会は株主フィードバックを真剣に考慮し、私たちの役員報酬方案、設計と指標の一部を継続的に審査し、これらのフィードバックは委員会が近年、私たちの計画と私たちの業務転換を一致させるために行った変化に情報を提供した。2023年年次総会で、89.5%の人が私たちの報酬発言権提案に賛成票を投じ、株主が私たちの役員報酬計画に対する強い支持を反映した。2024年度には、当社の管理チームメンバー、場合によっては独立取締役会メンバーが定期的な外展を継続し、流通株の約50%を代表する株主に連絡しました。私たちの管理チームは、場合によっては、私たちの独立議長は、能動的で受動的な基金からの代表と会見し、戦略、私たちの役員と従業員の報酬計画、資本分配、進展を討論しました
我々の持続可能な発展戦略、従業員の多様性、取締役会構成およびスキルの組み合わせ、持続可能性、および広範な他のESG問題について。この拡張は私たちがオテックの株主基盤から多くのフィードバック意見を集めることができるようにした。このような議論によると、委員会は私たちの株主が私たちの役員報酬計画と調整を支持し続けていることを発見した。
補償指導原則
委員会は、欧特克の幹部報酬計画は才能のある幹部を誘致、激励と維持することを目的とすべきであり、そして株主のリターン、会社の業績、長期戦略会社の目標と個人業績とリンクする厳格な枠組みを提供すべきであると考えている。総報酬目標は
•競争的な奨励を通じて最高の素質を維持する幹部
•幹部が業務と財務目標を達成するように激励する
•短期と長期の業績をバランスさせる報酬；
•報酬を株主価値創造と一致させる。
この枠組みでは、各実行幹事の報酬は様々な点で異なる
•オーテカーが短期的で長期的な財政的で非財務的な目標を達成したかどうか
•ヨーロッパのTSRは北米のソフトウェア指数の会社と比較して
•ESG目標を達成するための欧特克の進展
•役員の具体的な役割と責任。
•各役員のスキル、能力、貢献、業績
•社内給与調整の考慮事項
•留保の考慮事項。
報酬ガバナンス実践をリードする
オートデスクの役員報酬の目標は、役員の利益と株主の利益を一致させる方針と強力なガバナンス慣行によって支えられています。プログラムの最も顕著な機能のいくつかは、表で強調され、以下に要約されています。
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| 私たちがしているのは | | | 私たちがしないこと |
| a | 強固な株主アウトリーチに取り組む | | x | オートデスクのデリバティブ証券のヘッジ、プレッジ、取引の許可 |
| a | NEO の総給与のかなりの割合を重要な財務目標の達成と株主価値の創造に結びつける。 | | x | ストックオプションの再価格設定 |
| a | パフォーマンスベースの現金およびエクイティインセンティブ報酬に最大限の支払いを適用する | | x | 他の従業員と異なる役員福利厚生や過度の特典を提供すること。 |
| a | 多額の株式保有が必要 | | x | 有期雇用契約の利用 |
| a | インセンティブプログラムにクラウバックポリシーを含めること | | | |
| a | 消費税のグロスアップのない管理体制のダブルトリガーの変更を提供する | | | |
| a | 効果的なリスクマネジメントの確保 | | | |
| a | 独立した報酬委員会に頼り、独立した報酬コンサルタントを雇う | | | |
報酬設定過程
委員会はすべての実行幹事報酬のすべての構成要素を検討して承認した
CEOの報酬決定
全年内に、委員会及び取締役会の他の独立メンバーは、議長を含め、定期的に会議を開催し、非公式討論を通して、当社行政総裁の表現を検討し、それにフィードバックを提供する。委員会は毎年会議を開催し、取締役会の他の独立したメンバーと私たちのCEOが会社の目標と趣旨に応じた表現について議論しています。委員会は、CEOが出席していない場合、CEOの報酬を決定する際に、この評価および競争力のある報酬データを考慮した。業績目標の目的は積極的に進取することであるが、財政年度内に勤勉な努力で実現できる。委員会は、CEO報酬の審議の一部として、CEO報酬を承認する前に独立コンサルタントや他の独立取締役に相談した。
幹事の報酬決定を実行する
私たちの最高経営責任者は、基本賃金、年間現金奨励(EIP)、彼自身以外の各幹部の持分奨励について委員会に提案した。これらの提案は、この1年間の各役員に対する私たちの最高経営責任者のパフォーマンス、競争的報酬データ、内部給与調整、および留任考慮要因の評価に基づいている。私たちのCEOは、会社の目標と目標に基づいて、役員の業績と彼らの業務機能を報告します。彼の評価は、幹事の実行、彼らの同僚、彼らの直接部下からのフィードバックを含む、各実行幹事の業績や他の個人の意見に対する彼の理解に基づいている。私たちの人員と場所組織のメンバーは、私たちのCEOが各幹部の業績を評価し、各キャラクターの市場報酬データを提供するのを手伝ってくれます。憲章に規定された職責を履行する時、委員会はいくつかの資源に依存して意思決定過程に投入を提供する。
独立顧問
委員会は、2024年度の報酬コンサルタントとしてExEquity LLPを保持している。ExEquityは、全体的な報酬理念、計画目標、構成要素および指標、同業者データ、技術部門および高級管理者の一般市場の報酬傾向、離職計画、私たちの最高経営責任者および他の役員の報酬、および私たちの役員報酬計画の開示を含む複数の問題について意見と提案を提供する。委員会は、ナスダック報酬委員会の独立性の上場基準と米国証券取引委員会規則に基づいてExEquityの独立性を審議し、ExEquityの書面確認を求め、同社と委員会と協力する上級顧問の独立性を説明した。委員会はこのような考慮事項を討論し、ExEquityがしたことは何の利益の衝突も引き起こさなかったと結論した。
管理する
委員会はまた、幹部や非執行社員の報酬計画について、オテックを管理する株式インセンティブ計画を含め、経営陣やオーテカーの人員やポスト組織と協議した。
競争的報酬の位置づけと同業者グループ
私たちの役員報酬慣行が競争力を持ち、委員会の指導原則と一致することを確保するために、ExEquityと経営陣は、各役員役の報酬データを委員会に提供する。これらのデータは関連業界のある会社から来ており、これらの会社はオテックと幹部人材を争っている。委員会は私たちの役員の給与を評価する際に、これらのデータとより広い技術業界の給与慣行に関する情報を使用した。
給与同業グループの選択は複数の標準に基づいており、業界の定位、幹部人材に対する競争、収入、時価、財務業績と地理的足跡を含む。委員会は比較がまだ意味と関連性があることを確実にするために賃金同レベルのグループを毎年検討する。委員会の2022年9月の審査によると、同レベルグループには何の変更もない。2024年度給与同レベルグループは、以下の会社から構成されます
| | | | | | | | | | | | | | |
| 会社 | | 最近完成した会計年度の収入
*(単位：10億ドル) | | 2024年1月31日現在の時価(単位：10億) |
| Adobe。 | | 19.4 | | 281.1 |
| アカマイテクノロジーズ株式会社 | | 3.8 | | 18.6 |
| Ansys，Inc. | | 2.3 | | 28.5 |
| Block，Inc. | | 21.9 | | 40.0 |
| Cadence設計システム会社は | | 4.1 | | 78.4 |
| Citrixシステム会社 | | 3.2 | | 適用されない(1) |
| DocuSign社 | | 2.8 | | 12.5 |
| 芸電会社です。 | | 7.4 | | 36.9 |
| Fortinet社 | | 5.3 | | 49.1 |
| 株式会社ジェン · デジタル | | 3.3 | | 15.0 |
| 財捷。 | | 14.4 | | 176.8 |
| NetApp，Inc. | | 6.4 | | 18.0 |
| パロアルトネットワーク会社は | | 6.9 | | 109.2 |
| PTC Inc. | | 2.1 | | 21.6 |
| Salesforce，Inc. | | 34.9 | | 272.9 |
| ServiceNow，Inc. | | 9.0 | | 156.7 |
株式会社スプランク (2) | | 4.2 | | 25.9 |
| Synopsys社 | | 5.8 | | 81.4 |
| Workday，Inc. | | 7.3 | | 76.8 |
| オーテカー社 | | 5.5 | | 54.3 |
| Autodeskパーセンタイル位 | | 47位 | | 56位 |
_____________
(1)Citrix Systemsは2022年9月に買収される.
(2)Splunk Inc.は2024年3月にシスコに買収された。
2023年9月、委員会は、2025年度の給与決定に使用される報酬同業者グループを審査した。委員会は，2025財政年度にはCitrix Systems社を除く2024財政年度のすべての同業グループ会社が使用に適しており，Citrixシステム会社は2022年末に買収されたため同業グループから除外することを決定した。
私たちの各近地天体の基本給、奨励目標、株式贈与と目標が機会総額を直接賠償することを決定する時、委員会は私たちの報酬同レベルグループの各構成要素と全体に関する中央値データを参考にした。実際の報酬報酬は、中央値レベルよりも高いか、または下回る可能性があり、これは、オテックの財務および運営実績、および各幹部の経験、スキル、パフォーマンスに依存する。委員会は、同レベルグループ中の会社のすべての賠償案を参照して、Autodeskの賠償に競争力を持たせ、市場基準を満たしていると考えている。これは，実行幹事ごとのリーダーシップ，貢献，特殊技能や専門長および留用考慮に応じて，報酬の違いを適宜調整するための柔軟性を提供している。
役員報酬計画の主な内容
オーテカー2024年度CEOと他の近地天体役員報酬計画の主な内容は以下のとおりである。
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| コンポーネント.コンポーネント | | 目的は… | | 説明する | | 業績評価基準 |
基本給 | | 全体的に競争力のある報酬プランを構成する基礎 | | 競争の激しい市場状況、個人表現、内部協調を反映する | | 委員会は基本給水準と業績昇給を決定し審査する際に個人の業績を考慮する |
| | |
| | | | | | |
目標レベルの幹部インセンティブ計画(“EIP”) | | トップラインとベースラインの成長に関する年間戦略的重点の実現推進
| | 競争的な市場慣行と社内整合に基づく目標パーセンテージ 実際のボーナスは、目標の 0% から 200% の範囲で、パフォーマンス期間の開始時に設定された目標に対するパフォーマンスによって決定されます。 | | 総収入 運営している非GAAP収入から |
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長期インセンティブ — 付与日の公正価値におけるパフォーマンス株式単位 （ PSU ）
| | 報酬を事業の主要なドライバーと相対的な総株主利益率に合わせる 短期 · 長期の戦略目標に焦点を当てる | | 競争力のある市場慣行、企業および個人の業績、および内部アライメントに基づく賞の規模 実際の保有株式数は、目標の 0% から 200% の範囲であり、業績期間の開始時に設定された目標に対する業績によって決定されます。 | | 総収入 自由キャッシュフロー 1 年、 2 年、 3 年間のパフォーマンス期間におけるオートデスクの相対 TSR ESG 目標に関する業績 オートデスクの株価 |
| | |
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長期インセンティブ — 制限付き株式ユニット （ RSU ）
| | 長期的な株主価値創造への注力 取っておいて | | 競争力のある市場慣行、企業および個人の業績、内部アライメント、および保持の考慮事項に基づく賞の規模 受給者は、 3 年間の権利付与期間を通じて雇用され続けると株式を取得します。 | | オートデスクの株価 |
| | |
| | | | | | |
年度現金奨励機会とPSUのために2024年度目標を設定する際には，委員会は総収入を2案の業績測定基準として重畳することが適切であると考えている。総収入はオーテカー社の成否を測る重要な指標であり，委員会は短期と長期の枠組みで業績をインセンティブし，年度も長期計画にもこの指標を用い，複数の試算期間を持つことが重要であると考えている。我々の年間現金インセンティブと自由キャッシュフローおよび1年，2年，3年間の業績期間の市場指数に対する相対TSRでは，運用からの非GAAP収入をPSUの修飾子として使用し，さらに短期的および長期的インセンティブを区別し，これらの報酬をオーテック戦略目標の実現と我々株主の長期利益と一致させた。
基本給
基本給は、競争力のある固定額の年間現金給与を私たちの役員に提供するために使用されます。委員会は、基本給は実行幹事の信頼できる収入源であり、招聘と人員を引き留める重要な道具でもあると考えている。委員会は基本給を競争力のあるレベルに設定し、各ポストに必要な範囲、責任、技能、および市場条件と内部給与調整を認めた。
基礎年次審査の一部として、委員会は、執行職ごとの競争的基準分析と、実行幹事毎の経験、技能、責任、業績レベルの評価を審査した。このような要因を考慮して，委員会はAnagnost博士の基本給を不変に維持することを決定し，我々の近地天体に対して次の表に示すような賃金調整を行った。委員会は昨年、彼女が首席人事官に昇進したばかりだから、ピアースの基本給を競争範囲の下位に定めた。彼女が過去1年間に得た成果を受けて、委員会は彼女の基本給を彼女の技能、経験、業績をより反映し、同業者のやり方に合ったポストに調整した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CEOに任命される | | 2023年度基本給 | | 2024年度基本給 | | 前期と比較して変化率 |
| アンドリュー·アナグノスト | | $1,040,000 | | $1,040,000 | | — | % |
| デボラ·L·クリフォード | | $625,000 | | $650,000 | | 4 | % |
| スティーブン·M·ブルーム | | $700,000 | | $700,000 | | — | % |
| ルース·アン·キーン | | $530,000 | | $540,000 | | 2 | % |
| レベッカ·ピアース(1) | | $381,300 | | $482,684 | | 27 | % |
_____________
(1)ピアースの基本給はポンドで支払われる。これらの金額は、彼女の基本給をポンド対ドルレート1.23と1.25ドルに換算した実質的なドル価値を表し、この2つのレートはそれぞれ2023年度と2024年度の平均値を表す。
年間短期奨励的報酬
各財政年度の開始時に、委員会はオテック社の幹部激励計画(“EIP”)のために目標奨励機会、支出指標と業績目標を確立した。この年間現金奨励は、全社の年間財務および非財務目標および個人目標を達成する参加者を奨励し、奨励することを目的としている。
目標報酬機会と2024年度役員インセンティブ計画
委員会は，競争的評価，行政者の特殊な役割，内部整合性を考慮して，資格に適合する実行幹事ごとに年間現金奨励目標機会を決定した。これらの目標機会は近地天体の年間基本給のパーセンテージで表される。これらの要因の検討に基づき、委員会は最高経営責任者の目標年度奨励機会を2024年度の年間基本給の150%に維持した。委員会は他の近地天体の目標機会をその2024財政年度基本給の75%から80%に引き上げた。オテックと近地天体の表現によると、近地天体は目標奨励機会よりも高いまたは低い報酬を得る可能性がある。
2024年度には、私たちの各近地天体のボーナスはEIP計画によって資金が提供された。本財政年度開始時に、委員会は資金パフォーマンスのハードルを確定し、このハードルに達したら、2024年度のEIP資金の最高限度額を目標の200%とする。2024会計年度、委員会は、総収入、業務からの非公認会計基準収入、および絶対TSRを出資指標として選択した。オーテカーの2024年度の業績は資金のハードルを超え、各幹部が最高ボーナス奨励資金を獲得した。委員会はその後，その消極的な処遇権を行使し，あらかじめ定められた業績測定基準に基づいて，各参加者の実際のボーナスを以下のように減らす.
企業業績評価と業績
2024 年度の初めに、委員会は、当社の CEO およびその他の NEO のボーナスの機会を当社の戦略的優先事項および成功の鍵となる要因に合わせるため、 2024 年度の EIP パフォーマンス指標を承認しました。否定的な裁量権の行使において、委員会は、支払いを決定するために、事前に設定された業績目標と比較して達成された業績を考慮した。当社の CEO およびその他の NEO については、以下の基準に基づいて、会計年度の初めに設定した目標に対するオートデスクの業績を評価しました。最終的な賞は、目標賞の 0% から 200% の範囲です。この計算では、以下のとおり、ターゲットの 96.9% のボーナス配当が得られました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| パフォーマンス指標 （1） | | 重みをつける | | 実際
(百万) | | 目標.目標
(百万) | | 性能達成率% | | 資金源 | | 加重 EIP 資金調達% |
| 総収入 | | 60% | | $5,497 | | $5,532 | | 99.4% | | 96.8% | | 58.1% |
| 非 GAAP ベースの営業利益 | | 40% | | $1,962 | | $1,991 | | 98.5% | | 97.0% | | 38.8% |
合計する | | 100% | | | | | | | | | | 96.9% |
_________________
(1)当社の EIP 管理ガイドラインに従い、 2024 年度の総売上高および非 GAAP ベースの営業利益は、買収事業体について調整されていません。
2024 年 3 月、委員会は、 EIP プログラムのパフォーマンス目標の達成レベルに基づき、以下のように NEO に対する短期インセンティブ賞を承認しました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CEOに任命される | | 短期的インセンティブ
目標の割合として
基本給 | | 短期インセンティブ目標(1) | | 短期インセンティブ支出 | | 短期インセンティブ支出は目標のパーセントを占めています |
| アンドリュー·アナグノスト | | 150% | | $1,560,000 | | $1,511,640 | | 96.9% |
| デボラ·L·クリフォード | | 80% | | $516,767 | | $500,747 | | 96.9% |
| スティーブン·M·ブルーム | | 80% | | $560,000 | | $542,640 | | 96.9% |
| ルース·アン·キーン | | 80% | | $430,707 | | $417,355 | | 96.9% |
| レベッカ·ピアース | | 80% | | $372,798 | | $361,241 | | 96.9% |
_________________
(1)短期インセンティブ目標額は、2014年度の実質賃金収入に基づいており、賃上げ発効日の理由により、承認された2014年度賃金とは異なる可能性がある
2025年度短期インセンティブ報酬
2025年度には、各近地天体のボーナスは、Autodesk，Inc.幹部励起計画に従って決定され続ける。本財政年度開始に近づいた時、委員会は引き続き総収入、業務非公認会計基準収入、絶対TSRを出資の敷居指標として採用することを承認した。資金指標が達成された場合、委員会は情状権を行使する際に、Ot克会社の業績達成と予め設定された目標を考慮して、総収入と運営非公認会計基準収入に基づいて支払う支出を決定し、これらの収入と非公認会計基準収入は最終的にボーナス支払いを確定する業績指標として保留されており、重みは以下の通りである
| | | | | | | | |
| 業績指標 | | 重みをつける |
| 総収入 | | 60% |
| 非 GAAP ベースの営業利益 | | 40% |
委員会は、2025年度のEIP選択のための指標は、私たちの激励措置を成功の重要な駆動要素と一致させると考えている。私たちの近地天体に対する最終奨励は目標の0%から200%まで様々である可能性があり、具体的には得られた表現に依存する。運営総収入と非GAAP収入を選択する際、委員会は支持しやすい株主フィードバック、著者らの発展している業務モデルを反映する指標を考慮し、収益力及びわが同行会社のやり方に重点を置いている。委員会は絶えず私たちの給与計画構造と指標を評価し、業務需要、業界実践と人材市場に応答する。
長期奨励的報酬
オーテカーは株式奨励形式の長期奨励的報酬を使用して、役員報酬機会を株主価値創造と一致させ、そして幹部が長期戦略と運営目標を有効に実行するよう激励と奨励する。
2024年度長期持分奨励
2024財政年度に、委員会は私たちの近地天体のためにPSUと制限株式単位(“RSU”)の形での年間株式奨励を承認した。委員会は，我々のCEOを含めて我々の近地天体ごとに，PSU 60%とRSU 40%を用いて，RSUの要素を長期的に保持してPSUの業績面を補完することを決定した。
2024年度に各役員のPSUおよびRSUを奨励する価値を導出した場合、委員会は、2023年度におけるオットックのパフォーマンス、役員職の競争的市場データ、歴史的贈与、非帰属持分、役員の個人業績、ESG業績、および内部報酬調整を考慮した
2024年度には、ESGをNEO長期インセンティブに関連付ける方法のために、より多くの構造を追加した。この仕事の一部として、私たちは、最高経営責任者が他の近地天体について委員会に提出した提案と、委員会がすべての近地天体を決定する最終的な報酬を参考にするために、評価指導者の定量化および定性的測定基準を決定した。これらの指標は、多様性と帰属感(D&B)と環境持続可能性に重点を置いている
•従業員の帰属感と敬業度の結果
•流動率と女性と有色人種の代表性
•脱炭素、温室効果ガス中和、再生可能エネルギーの実現目標
•経営陣が従業員団体、外部組織、多様性、帰属感、環境持続可能性を促進するための他の努力への参加と支援
長期インセンティブ報酬は、私たちのESG目標を大幅に超えるか、またはこれらの指標を達成できない場合にのみ、上方または下方に調整される。2024年度には、リーダーチームのパフォーマンスがESG取り組みの進展に対する期待と一致するため、NEOの長期インセンティブを調整する理由がないと、CEOおよび委員会は結論を出した。
この分析の結果として、2024年度に以下の株式奨励が承認された
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CEOに任命される | | PSUとRSU賞の目標値 | | ターゲットPSU賞(#)(1) | | RSU賞(#)(1) | | | | |
| アンドリュー·アナグノスト | | $20,400,000 | | | 61,129 | | | 40,753 | | | | | |
| デボラ·L·クリフォード | | $6,000,000 | | | 17,979 | | | 11,986 | | | | | |
| スティーブン·M·ブルーム | | $7,500,000 | | | 22,474 | | | 14,982 | | | | | |
| ルース·アン·キーン | | $3,800,000 | | | 11,386 | | | 7,591 | | | | | |
| レベッカ·ピアース | | $3,800,000 | | | 11,386 | | | 7,591 | | | | | |
_________________
(1)株式数は、引受単位および買い戻し単位の重みおよび授出日前の最後の20取引日の平均市場価格によって決定される。
PSU大賞
著者らの現在のPSU設計は広範な株主拡張を経て採用されており、多数の業績指標、同業者に対するTSR及び長年の相対TSR測定期間を含む多くの著者らの株主が最も重要と考える機能を含んでいる。
PSU報酬は、予め定められた業績基準に基づいて稼ぐことができる最低、目標、最高株式数を規定している。
•2024年度の賞については、PSUの奨励は、委員会が採択した業績目標の実現状況(“業績結果”)とオテックのTSRに基づいて、1年、2年、3年の業績期間に時価20億ドル(“相対TSR”)を超えるS北米科学技術ソフトウェア指数の会社と比較する
•2024年度には、総収入と自由キャッシュフローに基づいて業績結果を測定します。より予測可能なキャッシュフローを作成し、購読トラフィックの業界基準と一致するようにするために、Autodeskは、2024年度に複数年間契約のプリペイドを年間課金に移行するが、この移行は、この移行が前期の自由キャッシュフローに大きな悪影響を与え、自由キャッシュフローが2025年度に弱まるからである。したがって、自由キャッシュフロー目標は、2023年度を下回るレベルに設定される。
•多重目標の使用は経営陣を激励してオテックの成長を推進するとともに、投資家が私たちの業績を評価するための基本的な指標に注目している。1年の財務業績期間と1年、2年と3年の相対TSR業績期間を結合し、短期と長期関心のバランスを提供し、十分な視野を確保し、株主利益を協調させた
関連業績期間中のパフォーマンス結果は、PSUが目標の0%から150%に達する可能性がある。パフォーマンス結果の割合を決定すると67%から133%の割合が乗算されます
この期間のAutodeskはTSRに対して。これらのパフォーマンス基準の総合的な影響は，PSUが目標の0%から200%を得ることができることである.次の表に2024年度に承認されたPSUの実現メカニズムを示す。
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2024年度
(最初のPSU) | | 2025年度
(PSU第2弾) | | 2026年度
(PSU第3弾) |
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2024年度目標株式 乗じる: 2024年度財務実績 (目標の0%~150%) ××： 2023 年度 —2024 年度相対 TSR (+/- 33%) | | 2025 年度株価目標 ××： 2025 年度の業績 (目標の0%~150%) ××： 2023 — 2025 年度相対 TSR (+/- 33%) | | 2026 年度株価目標 ××： 2026 年度の業績 (目標の0%~150%) ××： 2023 年度 —2026 年度相対 TSR (+/- 33%) |
3 年連続で PSU 助成金を受け取った役員は、 3 年、 2 年、および 1 年の相対 TSR のそれぞれに基づいて、 3 年目に付与される PSU 株式総額の一部を有します （ 複数の PSU 助成金の累積効果については、下記の「 PSU の付与」を参照してください ） 。
2024 年の PSU 売却
2024 年 3 月には、 2021 年 4 月に授与された第 3 トランシェ、 2022 年 4 月に授与された第 2 トランシェ、 2023 年 4 月に授与された第 1 トランシェのパフォーマンス指標の達成レベルをレビューし、認証しました。各賞について、委員会は以下の業績を認定しました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| パフォーマンス指標 （1） | | 重みをつける | | 実際
(単位：百万) | | 目標.目標
(単位：百万) | | 性能達成率% | | 資金源 | | 加重資金調達 |
| 総収入 | | 60% | | $5,497 | | $5,532 | | 99.4% | | 96.8% | | 58.1% |
| 自由キャッシュフロー | | 40% | | $1,282 | | $1,300 | | 98.6% | | 98.6% | | 39.4% |
| 合計する | | 100% | | | | | | | | | | 97.5% |
_________________
(1)PSU の行政ガイドラインに従い、 2024 年度の総売上高およびフリーキャッシュフローの結果は、買収事業体について調整していません。
Autodesk の Relative TSR は、以下に基づいています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 演技期 | | オートデスク TSR （1） | | パーセンタイルランク （ 2 ） | | 配当乗数 |
| 2022 年度 ～ 2024 年度 | | -14% | | 41STパーセンタイル値 | | 88% |
| 2023 年度 ～ 2024 年度 | | 5% | | 48これは…。パーセンタイル値 | | 98% |
| 2024年度 | | 18% | | 32発送するパーセンタイル値 | | 77% |
_________________
(1)各期間の開始時点および 2024 年度末時点の 31 日間平均終値 （ + / —15 日 ） に基づく。
(2)相対 TSR は、時価総額 20 億ドルを超える S & P 北米テクノロジーソフトウェア指数の企業に対して測定されました。
財務実績と相対 TSR の業績を組み合わせると、 2024 年度の PSU 保有額は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年4月
第 3 期
2022 年度賞 | : | 2024 年度決算
目標資金調達
97.5% | X | 2022 年度 ～ 2024 年度
相対TSR
88% | = | PSU ターゲット賞の割合
86% |
| | | | | |
2022年4月
第 2 トランシェ
2023 年度賞 | : | X | 2023 年度 ～ 2024 年度
相対TSR
98% | = | PSU ターゲット賞の割合
96% |
| | | | | |
2023年4月 1STトランシェ · オブ 2024 年度賞 | : | X | 2024年度 相対TSR 77% | = | PSU ターゲット賞の割合
75% |
この業績に基づき、 PSU の受賞は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 年 4 月受賞 3研究開発一群の人 | | 2022 年 4 月受賞 2発送する一群の人 | | 2023 年 4 月受賞 1ST一群の人 |
| CEOに任命される | | PSU の目標数 | | 実際の PSU 獲得数 | | PSU の目標数 | | 実際の PSU 獲得数 | | PSU の目標数 | | 実際の PSU 獲得数 |
| アンドリュー·アナグノスト | | 11,757 | | 10,111 | | 17,047 | | 16,365 | | 20,377 | | 15,282 |
| デボラ·L·クリフォード | | 3,057 | | 2,629 | | 4,762 | | 4,571 | | 5,993 | | 4,494 |
| スティーブン·M·ブルーム | | 2,912 | | 2,504 | | 5,809 | | 5,576 | | 7,492 | | 5,619 |
| ルース·アン·キーン | | 適用されない | | 適用されない | | 3,333 | | 3,199 | | 3,796 | | 2,847 |
| レベッカ·ピアース | | 364 | | 313 | | 2,935 | | 2,817 | | 3,796 | | 2,847 |
RSU賞
RSU は、当社の同業者や業界一般において提供される典型的な長期的なインセンティブであり、競争環境の中で役員を採用 · 定着させ、長期的な株主価値創造に注力するためのさらなるインセンティブを提供します。2023 年 4 月、当社の NEO は、 2024 年 3 月から 3 回の等しい年次分割払いで、時間ベースの RSU 賞を受賞しました。
2025 年度エクイティアワード
2025 年度については、当社 NEO に対し、当社業績に合わせた報酬を与えるため、年間株式の 60% を PSU 、 40% を RSU に付与することを決定しました。2025 年度の PSU 賞は、 2024 年度の PSU 賞と同じ構造になっています。 当社の財務業績は、引き続き以下の指標に基づいて測定されます。
| | | | | | | | |
| 業績指標 | | NEO の重み付け |
| 総収入 | | 60% |
| 自由キャッシュフロー | | 40% |
委員会は2025年度PSUの業績指標として総収入と自由キャッシュフローを選択し、著者らの幹部の激励がこれらの重要な株主価値駆動要素と一致するようにした。委員会は，この目標の重要性，2つのインセンティブで異なる第2の測定基準の使用，および計画実行単位に対して相対的なTSR修飾子を使用することを考慮すると，短期報酬と実行サービス単位の総収入重複が適切であると考えている。2025年度には，委員会が近地天体への長期奨励を決定する際に，多様性と帰属感(D&B)と環境持続可能性における進展と結果を審議した。
財務業績結果は、Autodeskの1年、2年、および3年間の業績期間の相対TSRに応じて調整され続け、相対TSR修正量の範囲は67%~133%である。PSUの支出は目標の0%から200%の間に維持されるだろう。
幹部福祉
福祉や他の従業員福祉
私たちの幹部に提供される福祉は、通常、他のすべての合格した欧特克従業員に提供される福祉と同じだ。米国では、これらの福祉には、医療、歯科と視力保険、会社マッチング支払いを持つ401(K)退職計画、従業員株購入計画、健康と被扶養者柔軟支出口座、短期障害賃金継続、長期障害保険、不慮死と肢解保険、基本生命保険カバー範囲、各種有給休暇や休暇計画が含まれている。
ピアースさんはイギリスに常駐し、イギリスの従業員に提供される現地従業員福祉計画に参加する資格があり、雇用主年金計画を含む。
追加手当やその他の個人福祉
慣例的に、オーテカーは他の従業員が提供していない物質的福祉や特別な考慮事項を私たちの幹部に提供しないだろう。しかし、委員会が適切だと思うとき、一部の幹部は時々追加手当や他の個人福祉を得て、これらの福祉はオイテカーと慎重に競争したり、他の方法で欧特克の最適な利益に合致したりする
雇用契約と退職後補償
最高経営責任者と雇用契約を結ぶ
Anagnost博士の雇用条項と条件は、その改訂された雇用協定に規定されており、この合意はオテックとAnagnost博士それぞれの権利を明確にしている。この協定はAnagnost博士が理由なく解雇や正当な理由で辞任した場合に一般的な保護を提供し、Anagnost博士が私たちのCEOになり、彼のサービスを維持するための貴重なツールとなってきた。私たちは、統制権が変化した時に私たちのCEOに提供された保護は、私たちのCEOが集中と奉仕精神を維持することを助けることで株主価値を高め、連続性を促進すると信じています。Anagnost博士との合意の詳細は147ページから見つけることができる
解散費計画
2019年度に、委員会はAutodesk，Inc.離職計画を採択し、私たちの人材競争相手と競争力のある標準幹部離職条項を確立し、未来に個性化幹部離職条項を交渉する必要性を最小限にした。私たちのすべての近地天体(最高経営責任者を除く)およびいくつかの他の上級管理者は、この計画の参加者である。参加者が理由なく雇用関係を終了させられた場合、または参加者が雇用関係を終了する十分な理由がある場合、計算すべき基本給および休暇、および以前に付与されたが支払われていないボーナスの他に、参加者には、以下の福祉を受ける資格がある
•一度に支払われた金額は、(A)参加者が終了日に発効した基本賃金の1.5倍、(B)参加者が終了日に発効した年間現金ボーナスインセンティブ計画の目標年間現金ボーナス金額の1.5倍に相当する(レベッカ·ピアースの場合、この一括払いには、通知中またはその通知中に受信された任意の解散費または支払いが含まれる)
•参加者に付与された時間ベースのRSUを加速し、参加者が契約終了後にオテック社に12ヶ月間雇用され続ける場合、RSUは付与される
•引き続き参加者にPSUを付与し、参加者が終了後もオテック社に雇用されて12ヶ月以上働いている場合、その参加者のPSUは、このような報酬の基本的な業績基準がパフォーマンス中に満たされる程度に基づいて付与される
•一度の支払いは、改正1985年総合包括予算調整法(“COBRA”)に基づいて参加者がタイムリーに選択した場合(“COBRA”)、Rebecca Pearceがこのような支払いを適用しない場合、参加者が団体健康保険を継続するために支払う必要がある月保険料の12倍に相当する
•会社はAutodeskが当時適用していた再就職サービス計画または提供する再就職サービスを手配し、期限は終了日から18ヶ月である。
2021年3月には、自主的に雇用を終了して合格退職を得た参加者に上記と同様の福祉を提供する離職計画を改訂した。しかし、条件を満たした退職の場合、参加者は毎月COBRA保険料の18倍に相当するドルを獲得し、再就職サービスを受ける資格がないだろう。Autodesk，Inc.解散費計画下のすべての支払いおよび他の福祉は、適用された納付義務を遵守しなければならず、参加者は、すべてのクレームを放棄し、特定の秘密条約を遵守し、合格退職以外の場合には、非卑下および非契約を求めなければならない。
離職計画に基づいて雇用を終了する際に支払う可能性のある金及び福祉推定は、以下の“制御権変更手配、離職計画、退職手配及び雇用協定”に記載されている。私たちはピアースさんと確認性招聘書を締結して、彼女の幹部退職条項の条項と条件、そして次節で議論する制御条項の変化を確認するつもりです。
制御プログラムにおける変更
オテック支配権が変化する可能性がある場合の主要幹部の継続サービスを確保するため、取締役会はオテック社の経営陣に制御計画を変更することを採択した。私たちのすべての近地天体、そして他の従業員は、この計画の参加者だ。この計画が提供する支払いと福祉は、オテック制御権が変化する可能性がある場合に近地天体がサービスを継続することを奨励し、その後指導部を円滑に交代させることを目的としている。また，これらの取り組みは，これらの取り組みにより近地天体の地位がキャンセルされる可能性があっても，近地天体の株主価値創造に一致した戦略的取り組みを奨励することを目的としている。
経営陣変更制御計画は、取引変更を制御する場合に連続性を提供し、株主価値をさらに向上させることを目的としている。経営陣が制御計画を変更した場合の報酬や福祉は、制御変更後に雇用を終了する資格がある場合にのみ提供される(“二重トリガ”)。経営陣によって制御計画が変更された場合、オテックは税金還付や“総払い”支払いを提供しない。
経営陣が制御計画を変更する具体的な条項と条件、およびオテック制御権変更により雇用関係を終了する際に支払う可能性のある金や福祉の見積もりは、以下の“制御変更手配、退職計画、退職手配、雇用合意”を参照されたい。
RSUとPSUプロトコルの退職条項
主要行政者が秩序ある退職により長期サービスを継続することを確保するため、取締役会は2019年3月から行政者と締結したRSUとPSU協定で退職条項を採用している。私たちのすべての近地天体、そして他の従業員たちは、この計画に参加する資格がある。この計画により提供される退職福祉は、合格退職後に未完成のRSUとPSUを引き続き付与することに限られ、近地天体の長期サービスの継続を奨励し、退職後の安定した指導部への移行を許可することを目的としている。RSUおよびPSUプロトコルにおける退職条項によれば、条件に適合した退職時にのみ継続帰属が提供される
退職条項の具体的な条項と条件、及び資格に適合した退職時に支払うべき潜在的福祉の推定は、以下の“制御変更手配、退職計画、退職手配、雇用協定”に記載されている。
強制持株基準
取締役会は、私たち幹部の株式所有権は、長期的な見通しを促進し、私たち役員の利益を私たちの株主の利益と一致させるために重要だと考えています。私たちはすでに私たちの役員に対して強制的な株式指導方針を取り、各幹部にその基本給の倍数に相当するオーテカー普通株を保有することを要求した。これは，明確なガイドラインを策定し，幹部の一部の純資産をオーテックの株価表現に結びつけるためである。現在の株式指導方針は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 最高経営責任者 | | その他の上級管理者 |
| 基本給の倍数 | | 6.0倍 | | 3.0倍 |
幹部は招聘或いは昇進から比較的に高い所有権のハードル制限を受けたポストまで4年の時間があり、必要な持分レベルを満たす。要求された株式所有権レベルを満たすために、RSUを発行して奨励された普通株は所有株式とみなされるが、未発行PSUは計算されず、これらの奨励関連株式が業績によって完全に得られるまでは計算されない。監査委員会は毎年これらの基準と要求に基づいて進捗状況を審査し、適宜更新する。最近の実現状況の検討まで、私たちの各近地天体は所有権基準を満たしている。
払戻政策
2023年12月1日、我々の取締役会は、ドッド·フランクウォールストリート改革および消費者保護法に基づいて制定された新米国証券取引委員会規則を実施した更新されたナスダック上場基準に適合した回収政策を採択した。この規則は、会計再説明が発生した場合に、役員に重述の過ちがあるか否かにかかわらず、現職および前任幹部要項からインセンティブに基づく過剰報酬を取り戻すことに関するものである。追跡政策は我々の幹部(適用される米国証券取引委員会規則で定義されているように)に適用される。本政策は、当社の株式インセンティブ計画に基づいて付与された業績奨励と、当社の役員が参加した年間現金インセンティブ計画下での現金ボーナス支払いとを含む、インセンティブに基づくすべての報酬(新しい米国証券取引委員会規則で定義される)に適用される。
新しい回収政策を採用する以外に、当社の取締役会は以前に依然として有効な回収政策を採用し、取締役会が幹部の現金奨励に基づく報酬を適宜決定することを許可し、もしこの幹部が詐欺性或いはその他の故意に不当な行為に従事すれば、しかもこの不当な行為は私たちの財務諸表に重大な重述を発生させる
デリバティブ取引と反ヘッジ保証政策
我々のインサイダー取引政策は、役員、取締役会メンバー、および他のすべての従業員が、オテック株に関連する派生証券を取引したり、私たちの株の空売りや他の空売り取引に参加したりすることを禁止しています。この政策は、会社が付与した奨励金の所有権、例えば、私たちの普通株株を購入するオプション、または委員会が付与したPSUまたはRSU奨励を制限しない。この政策はまた、私たちの役員および取締役会のメンバーを含むすべての従業員を禁止し、Autodesk株をヘッジし、保証金アカウントに保持するか、または他の方法でAutodesk証券を品質保証する。
株式奨励補助政策
委員会は執行幹事に対するすべての持分奨励を承認した。幹事を実行する株式奨励は、委員会が毎年第1四半期に定期的に手配した四半期会議で承認されるのが一般的であるが、委員会はその周期の外で新規招聘、留用、昇進補助金を承認することがある。
効果的リスク管理
その委員会は毎年Otkが給与と関連したリスク状況を評価するだろう。委員会の結論は、私たちの補償計画は、Autodeskに重大な悪影響を及ぼす可能性があるリスクを合理的に生じないということである。
規制面の考慮とやり方
オーテカーは税法、会計慣行、関連解釈が役員報酬計画に与える影響を絶えず審査し、評価している。例えば、委員会は、株式ベースの報酬報酬の報酬費用と、評価、組織、実施によるスキームの変更のため、繰延報酬スケジュールに影響を与えるため、財務会計基準委員会会計基準編纂特別テーマ718(“ASC特別編集718”)を審議した。
減額額
国税法第162条(M)は，ある実行幹事に支払われる報酬の控除額を年間100万ドル以内に制限している。 役員報酬を決定する際には、委員会は162(M)条を考慮し続けているが、他の要因や業務ニーズも考慮している。 適用税法法規の解釈と変更、私たちがコントロールできない他の要素も補償の控除額に影響を及ぼすだろう。 上記その他の理由から、委員会は、必ずしも役員報酬を“規則”第162(M)条に基づいて控除可能な金額に制限することを求めるとは限らないことを決定した
繰延補償の課税
規則第409 a節では、役員、取締役、またはサービスプロバイダが条項の制約条件を満たさない“繰延補償”を受け取った場合、巨額の付加税が徴収されると規定されている。第409 A条は、従来の非限定的な繰延給与計画、特定の持分報酬、および離職予定を含む広範な報酬スケジュールに適用される。従業員が第409 a条の下の追加税収を回避することを支援するために、オーテカーは、適用される第409 a条の条件を免除または遵守するための持分奨励の構造を策定している。
“黄金パラシュート”の支払いへの課税
規則第280 G及び4999条では，重大な持分を持つ行政者及び取締役及び何らかの他のサービス提供者は，制御権の変更により特定の規定限度額を超える支払い又は福祉を受けた場合には，消費税を徴収することができると規定されている。また、関連会社又は相続人は、この付加税を納付した金額に対応する控除を放棄することができる。オーテックは、2024年度に第280 Gまたは4999条の適用によって不足する可能性のあるいかなる税金義務にも“総支払い”または他の補償を提供していない。さらに、オーテカーはまだ同意しておらず、そのような“総価格”または他の補償をNEOに提供する義務もなく、または支配権変更によって生じる支払いまたは福祉に関連する第280 Gまたは4999条の適用問題を他の方法で解決する義務もない。
株式報酬の会計計算
Autodeskは、株式ベースの報酬報酬を得るために、会計基準に従ってASC主題718を符号化する。ASCテーマ718は、株式に基づいて従業員(役員を含む)および取締役会メンバーに支払うすべての報酬支出を、普通株株を購入するオプションを含むすべての報酬に基づいて測定し、これらの報酬の付与日に基づいて“公正価値”を測定することを要求する。公正価値は、会計目的のために計算され、以下の報酬表で報告されており、役員および取締役が彼らの報酬から何の価値も達成されない可能性がある。ASC 718主題はまた、株式オプションまたは他の奨励期間の補償コストと交換するために、従業員または取締役が株式オプションまたは他の奨励期間の補償コストを交換するために、これらの株式ベースの支払い報酬が従業員または取締役にサービスを提供する必要があることを損益表で確認することを要求する。
報酬委員会報告
取締役会の報酬と人的資源委員会は完全に取締役会の独立したメンバーで構成されており、取締役会の報酬問題に関する責任の履行に協力し、その定款に基づいてオテック幹部の報酬を決定する。給与·人的資源委員会は、経営陣と本年度報告書の報酬検討·分析を審査·検討した。この審査·検討に基づき、給与·人的資源委員会は、報酬検討·分析を本年度報告に盛り込むことを取締役会に提案した。
取締役会報酬と人的資源委員会
マリー·T·マクドール議長
リード·フレンチ
ラミー·ラヒム
報酬総額表
以下の報酬集計表は、当社が指定した役員の2024、2023、2022年度の総報酬に関する情報を提供します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CEOに任命される
彼の校長職と | | 財政.財政
年.年 | | 賃金.賃金
($) | | ボーナス.ボーナス
($) (1) | | 在庫品
賞.賞
($) (2) | | 非持分
激励する
新しい計画
補償する
($) (3) | | 他のすべての
補償する
($) (4) | | 合計する
($) |
| アンドリュー·アナグノスト | | 2024 | | 1,046,066 | | | — | | | 17,938,989 | | | 1,511,640 | | | 153,256 | | | 20,649,951 | |
社長兼最高経営責任者 | | 2023 | | 1,040,416 | | | — | | | 16,494,632 | | | — | | | 65,704 | | | 17,600,752 | |
役員 （ 5 ） | | 2022 | | 1,000,452 | | | — | | | 21,095,069 | | | — | | | — | | | 22,095,521 | |
| デボラ·L·クリフォード | | 2024 | | 649,461 | | | — | | | 5,144,374 | | | 500,747 | | | 77,996 | | | 6,372,578 | |
| 元執行副社長兼最高財務責任者。 | | 2023 | | 626,318 | | | 91,233 | | | 3,781,422 | | | — | | | 69,449 | | | 4,568,422 | |
| 現最高戦略責任者 （ 6 名 ） | | 2022 | | 540,247 | | | | | 9,943,056 | | | 420,300 | | | | | 10,903,603 | |
| スティーブン·M·ブルーム | | 2024 | | 704,005 | | | — | | | 6,223,689 | | | 542,640 | | | 156,411 | | | 7,626,745 | |
| 常務副秘書長総裁と | | 2023 | | 704,586 | | | — | | | 7,363,064 | | | — | | | 92,992 | | | 8,160,642 | |
| 最高執行責任者 （ 7 ） | | 2022 | | 610,909 | | | — | | | 6,140,367 | | | — | | | — | | | 6,751,276 | |
| ルース·アン·キーン | | 2024 | | 541,473 | | | — | | | 2,951,566 | | | 417,355 | | | 55,354 | | | 3,965,748 | |
| 総裁常務副社長 | | 2023 | | 536,982 | | | | | 2,324,237 | | | — | | | 59,977 | | | 2,921,196 | |
| コーポレート · アフェアーズ、最高法務責任者、コーポレート · セクレタリー （ 8 名 ） | | | | | | | | | | | | | | |
| レベッカ·ピアース | | 2024 | | 465,521 | | | — | | | 2,936,488 | | | 361,241 | | | 81,024 | | | 3,844,274 | |
| 常務副秘書長総裁と | | 2023 | | 371,859 | | | | | 2,040,421 | | | — | | | 151,614 | | | 2,563,894 | |
| 首席人事官(9) | | | | | | | | | | | | | | |
_____________
(1)代表が指定した役員に支払う金額は、Autodesk全社計画の一部として、長年のサービスを表彰するために支払われた契約ボーナスおよび支払いに関するものである。
(2)金額はFASB ASCトピック718により計算されたPSUとRSU報酬の総付与日価値からなり，PSUの目標達成レベル(付与時の可能結果)に基づいて，実際に稼いだ金額は反映されていない。本年度報告Form 10−Kの第2部，8項，財務諸表と補足データ，付記1，“重要会計政策の業務と要約”は，これらの報酬を推定する際に用いる仮定について述べた。PSU報酬の最高額の上限は、通常、2022年度から2024年度までの目標の200%です。2024年度PSUの最高賞金は以下の通り：アナグノスト博士：19，728，378ドル；クリフォードさん：5，538，935ドル；ブルームさん：6，510，311ドル；キーンさん：2，894，970ドル；ピアースさん：2，864，814ドル。任命された役員が2024年度に獲得した実際のPSU報酬は、報酬検討·分析における“長期インセンティブ報酬”に表示されます。金額には、報酬検討·分析における“年間短期インセンティブ報酬”で議論されている配当転株権計画に基づいて交付されたPSUの価値付与日も含まれています
(3)代表は我々の短期現金奨励計画(“EIP”)に基づいて関連財政年度内にすべての幹部にサービスを提供するために稼いだ金額を代表する。金額は、企業投資促進計画に基づいて支払われた現金総額を反映しており、来年度の第1四半期に支払わなければならない。
(4)以前のコラムで報告されていない関連財政年度のすべての他の補償、ビジネス旅行に関連する許可された家族旅行、税前貯蓄計画に対するAutodeskのマッチング貢献、Autodeskの寄付マッチング、保険料、個人プレゼント、および関連する税金総額を表します。一般に、このカテゴリに含まれる項目が25，000ドル以上であるか、またはある指定実行幹事が受信した追加手当総額の10%を超えない限り、個別追加手当は個別に決定され、定量化されない。
(5)アナグノスト博士の2024年度の他の報酬には、71，805ドルのビジネス旅行に関連する認可された役員および配偶者出張、および70，825ドルのいくつかの追加手当の税金総額が含まれています
(6)クリフォード2024年度の他の報酬は、ビジネス旅行に関連する33，681ドルの許可役員および配偶者出張、および特定の福祉のための33，326ドルの税金総額を含む
(7)ブルームさん’s2024年度の他の報酬には、ビジネス旅行に関連するライセンス役員および配偶者出張84，350ドル、およびいくつかの追加手当の税収総額55，485ドルが含まれています
(8)キーン2024年度の他の報酬には、ビジネス旅行に関連する22，279ドルの認可役員および配偶者出張、および特定の追加手当の22，113ドルの税収総額が含まれています。2022年度には、ケインは指名された幹部ではない
(9)ピアースの給料と他の補償はポンドで支払うか提供されます。これらの金額は、彼女の基本給をポンド対ドルレート1.23と1.25ドルに換算した実質的なドル価値を表し、この2つのレートはそれぞれ2023年度と2024年度の平均値を表す。ピアース2024年度の他の補償には、雇用主がイギリスの年金計画に納めた46，552ドルが含まれる。ピアース2024年度の他の補償には自動車手当と医療保険料も含まれている。2022年度にピアースは指名された幹部ではない。
2024年度計画ベースの報酬の付与
計画に基づく報酬の付与は、非持分インセンティブ計画および持分報酬計画に基づいて2024年度に指定された役員に提供される報酬を反映している。次の表には、2024年度のEIPパフォーマンスに応じた支払いの潜在的な敷居、目標、最高金額が含まれており、まとめられた補償表に含まれる金額以外の補償は構成されていません。しかし、このような金額は2024財政年度の実際の収入を反映していない。次の表には、私たちの2012年株式計画と2022年株式インセンティブ計画に基づいて発行されたPSUとRSUに関する金額も含まれています。任命された実行幹事の2024年度における実際の収入の報酬についての議論と分析、計画に基づく報酬やその他の報酬のさらなる検討については、“年間短期インセンティブ報酬”および“長期インセンティブ報酬”を参照されたい。
次の表は、2024財政年度に指定実行幹事ごとに計画に基づく報酬を支給する場合を紹介します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 非持分インセンティブ計画および奨励計画下での将来支出の推定(2) | | 持分インセンティブ計画と奨励計画に基づいて推定される将来の支出(3) | | 他のすべての
在庫品
賞：
数量：
の株
在庫 （ # ） （4） | | 授与日
公正価値
の在庫
受賞額(ドル)
(5) |
| CEOに任命される | | 賞タイプ | | グラント
日付 （1） | | しきい値 （ $） | | 目標(ドル) | | 最大値 （ $） | | しきい値 （ # ） | | 目標(#) | | 最大値
(#) | |
| アンドリュー | | 弾性公網IP | | — | | | — | | | 1,560,000 | | | 2,080,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| アナグノスト | | RSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 40,753 | | | 8,074,799 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,757 | | | 23,514 | | | — | | | 2,275,567 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,047 | | | 34,094 | | | — | | | 3,663,400 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,377 | | | 40,754 | | | — | | | 3,925,222 | |
| デボラ L 。 | | 弾性公網IP | | — | | | — | | | 516,767 | | | 1,291,918 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| クリフォード | | RSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,986 | | | 2,374,906 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,057 | | | 6,114 | | | — | | | 591,682 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,762 | | | 9,524 | | | — | | | 1,023,354 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | | | 5,993 | | | 11,986 | | | | | 1,154,432 | |
| スティーブ M 。 | | 弾性公網IP | | — | | | — | | | 560,000 | | | 1,400,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| ブルム | | RSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,982 | | | 2,968,533 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,912 | | | 5,824 | | | — | | | 563,618 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,809 | | | 11,618 | | | — | | | 1,248,354 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,492 | | | 14,984 | | | — | | | 1,443,184 | |
| ルース · アン | | 弾性公網IP | | — | | | — | | | 430,707 | | | 1,076,768 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| キーン | | RSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,591 | | | 1,504,081 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,333 | | | 6,666 | | | — | | | 716,262 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | | | 3,796 | | | 7,592 | | | | | 731,223 | |
| レベッカ | | 弾性公網IP | | — | | | — | | | 372,798 | | | 931,996 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
ピアース(6) | | RSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,591 | | | 1,504,081 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 364 | | | 728 | | | — | | | 70,452 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,935 | | | 5,870 | | | — | | | 630,732 | |
| | PSU | | 4/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,796 | | | 7,592 | | | | | 731,223 | |
_____________(1)委員会が株式奨励の付与を許可した日を反映し、PSU奨励であれば、委員会がその奨励或いはその構成要素に基づく業績測定基準を決定した日を反映する。
(2)“報酬検討·分析-役員報酬計画の主な要素”に記載されているように、EIPによる2024年度の業績支払いの目標および最高ドル額を反映する。“敷居”とは、ある業績レベルの最低支払すべき金額のことであり、“目標”とは、指定された業績目標を達成したときに支払うべき金額であり、“最高”とは、可能な最高支払金額を意味する
(3)以下に述べる以外に、私たちの普通株を代表する株式は、2012年株式計画と2022年株式インセンティブ計画に基づいて2024年度に役員に任命されたPSU奨励金の各奨励に制限される。これらの列は、パフォーマンスのしきい値、目標、最高レベルで得られる可能性のある報酬を示しています。株式は，委員会が採択した2024年の財政年度総収入と自由キャッシュフロー目標(“年度財務業績”)およびTSRを，時価20億ドルを超えるSコンピュータソフトウェアベスト指数やS北米科学技術ソフトウェア指数の会社と比較して稼いだ。いずれの場合も、関連業績期間の年間財務結果は、PSUが目標の0%~150%を達成する可能性があるが、相対的なTSR修正量によって制限される。年間財務結果パーセントが決定されると、この期間におけるAutodeskの相対的なTSR表現に基づいて、67%~133%のパーセントが乗算される。最終的に、PSUは目標の0%~200%から稼ぐことができる。この計画に基づいて任命された役員が2024年度に獲得した実際のPSU報酬は、報酬検討および分析における“長期奨励報酬”に表示される
(4)2023年4月10日に付与されたRSUは、2024年3月26日から3回に分けて平等な年間分割払いを開始します
(5)各持分奨励の付与日を反映して公正価値を提供する。本年度報告10−K表統合財務諸表付記における第2部第8項財務諸表と補足データ付記1“重要会計政策の業務と概要”は，これらの報酬を推定する際に用いる仮定について述べた。これらの額は、指定された実行幹事が、RSUまたはそのような報酬の基礎となる普通株式を売却する際に現金化される実際の価値と一致しない。
(6)ピアースの基本給はポンドで支払われています。最終行の金額は、彼女の目標ドル価値と2024年度にEIP業績に応じて支払われた最高ドル金額を表し、彼女の基本給を使用し、ポンドを用いた対ドルレートは1.25ドルに変換され、これは2024年度の平均水準を表す。
2024年度末未償還株式賞
次の表は、2024年1月31日までに任命された各役員が許可されていないRSUおよびPSU報酬の情報を示しています。この表には、2012年と2022年の株式計画に従って付与されたRSUとPSUが含まれている。別の説明がない限り、すべてのRSU報酬は、付与された日から3つの均等額に分けられる年間分割払いになる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 株式大賞 |
| CEOに任命される | | グラント
日取り | | まだ帰属していない普通株式数(#) | | | | 未上場株の時価
既得利益($)(1) | |
| アンドリュー·アナグノスト | | 4/10/2021 | | 10,111 | | | (2) | | 2,566,273 | | |
| | 4/10/2021 | | 7,838 | | | | | 1,989,363 | | |
| | 4/10/2022 | | 33,411 | | | (3) | | 8,480,046 | | |
| | 4/10/2022 | | 22,728 | | | | | 5,768,594 | | |
| | 4/10/2023 | | 56,034 | | | (4) | | 14,221,990 | | |
| | 4/10/2023 | | 40,753 | | | | | 10,343,519 | | |
| デボラ·L·クリフォード | | 4/10/2021 | | 2,629 | | | (2) | | 667,266 | | |
| | 4/10/2021 | | 2,038 | | | | | 517,265 | | |
| | 4/10/2022 | | 9,332 | | | (3) | | 2,368,555 | | |
| | 4/10/2022 | | 6,348 | | | | | 1,611,186 | | |
| | 4/10/2023 | | 16,480 | | | (4) | | 4,182,789 | | |
| | 4/10/2023 | | 11,986 | | | | | 3,042,167 | | |
| スティーブン·M·ブルーム | | 4/10/2021 | | 2,504 | | | (2) | | 635,540 | | |
| | 4/10/2021 | | 1,941 | | | | | 492,645 | | |
| | 4/10/2022 | | 11,385 | | | (3) | | 2,889,627 | | |
| | 2/1/2022 | | 5,225 | | | | | 1,326,157 | | |
| | 4/10/2022 | | 7,745 | | | | | 1,965,758 | | |
| | 4/10/2023 | | 20,601 | | | (4) | | 5,228,740 | | |
| | 4/10/2023 | | 14,982 | | | | | 3,802,581 | | |
| ルース·アン·キーン | | 1/27/2022 | | 22,942 | | | (5) | | 5,245,918 | | |
| | 4/10/2022 | | 6,532 | | | (3) | | 1,657,887 | | |
| | 4/10/2022 | | 4,444 | | | | | 1,127,932 | | |
| | 4/10/2023 | | 10,437 | | | (4) | | 2,649,015 | | |
| | 4/10/2023 | | 7,591 | | | | | 1,926,672 | | |
| レベッカ·ピアース | | 4/10/2021 | | 313 | | | (2) | | 79,443 | | |
| | 4/10/2021 | | 364 | | | | | 92,387 | | |
| | 1/4/2022 | | 1,622 | | | | | 411,680 | | |
| | 4/10/2022 | | 5,752 | | | (3) | | 1,459,915 | | |
| | 4/10/2022 | | 3,913 | | | | | 993,159 | | |
| | 4/10/2023 | | 10,437 | | | (4) | | 2,649,015 | | |
| | 4/10/2023 | | 7,591 | | | | | 1,926,672 | | |
_____________
(1)まだ帰属していないRSUとPSUの時価の計算方法は，(I)2024年1月31日，すなわち2024年財政年度最終取引日のオイテック普通株のナスダックの終値から253.81ドルを減算し，(Ii)適用裁決に係る株式数を乗じることである。
(2)奨励は2012年計画に基づいて2021年4月10日に授与されたPSU奨励の第3弾に関する。これらのPSUは，委員会が採択した2024財政年度総収入と自由キャッシュフロー目標の実現状況，および関連するTSRに依存する。この部分は2024年1月31日に稼ぎ、2024年3月26日に帰属する。
(3)2012年計画に基づいて2022年4月10日に授与されたPSUの第2回と第3回の奨励に関する奨励。これらの支払先の2年目の支払いは、委員会が採択した2024財政年度総収入および自由キャッシュフロー目標の達成状況、および関連するTSRに依存する。翌年の部分は2024年1月31日に取得され、2024年3月26日に帰属する。
(4)2022年計画によると、2023年4月10日に授与されたPSU第1、第2、第3弾の奨励に関する奨励。初年度の支払いは，委員会が採択した2024財政年度総収入と自由キャッシュフロー目標の実現状況，および関連するTSRに依存する。1年目の部分は2024年1月31日に取得され、2024年3月26日に帰属する。
(5)彼女の雇用協定条項によると、キーンさんは2022年1月27日に証明書を取得した。
2024年度のオプション行使と株式帰属
2024年度には、指名された幹部は株式オプションを行使しなかった。次の表は，2024財政年度に指名された実行幹事1人あたりの株式奨励の状況を紹介した
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 株式大賞 |
| CEOに任命される | | 売却時に取得した株式数 （ # ） | | 譲渡時に実現される価値 （ $） （ 1 ） |
| アンドリュー·アナグノスト | | 80,790 | | | 16,181,189 | |
| デボラ·L·クリフォード | | 19,899 | | | 4,009,357 | |
| スティーブン·M·ブルーム | | 28,021 | | | 5,651,069 | |
| ルース·アン·キーン | | 30,625 | | | 5,955,314 | |
| レベッカ·ピアース | | 11,396 | | | 2,337,452 | |
______________
(1)RSU または PSU の譲渡時に取得した株式数に、譲渡日にナスダックで報告された当社の普通株式の終値に掛けたものを反映します。
2024 年度の適格でない繰延報酬
当社の非適格繰延報酬計画の下では、特定の米国 —拠点役員 （ 指名執行役員を含む ） は、 EIP の下で得た給与や報酬などの報酬を延期することができます。延期選挙は、翌年に獲得する金額について、毎年公募期間中に適格な執行役員によって行われます。オートデスクは、非適格繰延報酬制度に基づく役員への拠出を行いません。2013 年 4 月以前は、 Autodesk， Inc. を維持していました。株式インセンティブ延期プランは、特定の役員が EIP 賞の最大 50% を延期することを許可した。
2024 年度における上場役員ごとの不適格繰延報酬活動については、以下の表のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CEOに任命される | | 会計年度における執行役員拠出金 （ 分配 ） （ $） | | 骨材
収益/収益
（ 損失 ） in
会計年度 （ $） （1） | | 骨材
バランス点：
本年度の締め切り(ドル) |
| アンドリュー·アナグノスト | | 249,600 | | | 478,974 | | | 5,909,513 | |
| デボラ·L·クリフォード | | 65,375 | | | 46,324 | | | 385,573 | |
| スティーブン·M·ブルーム | | — | | | 211,773 | | | 2,448,467 | |
| ルース·アン·キーン | | — | | | — | | | — | |
| レベッカ·ピアース | | — | | | — | | | — | |
_____________
(1)この列のどの収益や損失もまとめられた報酬表には反映されません。市価よりも優先的または高いとみなされないからです。
CEO報酬比率
米国証券取引委員会規則によると、CEOの年間総報酬と当社従業員(CEOを除く)の年間総報酬の比率を提供します。私たちの最高経営責任者の2024年度の総報酬は20，649，951ドルです。2024年度、従業員の中央値報酬の年間総報酬は146，199ドルであり、これらの金額の比率は141.2対1です。
従業員の中央値を決定するために、本年度最終日までのフルタイム·パートタイム従業員(CEOを除く)の報酬をチェックした。私たちは私たちが一貫して適用してきた給与測定基準として目標総直接賃金を使用する。この目的のための目標直接報酬総額は、各従業員の推定賃金収入、目標非持分インセンティブ機会、および2024年度に付与された持分インセンティブ報酬の公平な時価を含む。また、適用された年末レートに基づいて、すべての従業員の給与を国/地域ごとにドルに変換します。中央値従業員を決定した後、報酬集計表に記載されている当業者の年間総報酬を、我々の近地天体と同様の方法で計算する。2024年度には、私たちの最高経営責任者の可変株式報酬が増加したため、報酬比率が前年比で増加した
上記で報告した報酬比率は、我々の内部記録と上記の方法に基づいて、米国証券取引委員会規則に従って計算された合理的な見積もり数である。アメリカ証券取引委員会規則は給与中央値従業員を決定し、その従業員の年間給与総額に基づいて報酬比率を計算するために使用され、会社が多種の方法を採用し、ある排除を適用し、その従業員数と給与実践を反映した合理的な推定と仮定を行うことを許可する。したがって、他社が報告した給与比率は、他社の従業員数や給与やり方が異なるため、自分の給与比率を計算する際に異なる方法、排除、推定、仮説を用いることができるため、上記報告の報酬比率と比較できない可能性がある。
コントロール手配、離職計画、退職手配、雇用協定
経営陣が支配権変更時に継続して在任することを確保するために、我々の各幹部(最高経営責任者を除く)は、2006年3月に取締役会によって当初承認された経営陣変更制御計画(“計画”)に参加し、最近では委員会によって2022年4月に改訂·再記述されている。Anagnost博士は次のように彼の雇用協定に支配権変更条項を持っている。また、2018年8月、委員会は、標準的な役員退職条項を確立し、将来的に個性化された役員退職条項を交渉する必要をできるだけ少なくするために、オーテック社離職計画(“退職計画”)を採択した。委員会は私たち現職行政官(最高経営責任者を除く)を退職計画に参加させることを指定した。取締役会は、2019年3月から実行幹事と締結したRSUとPSU協定の退職条項を採択し、2021年3月に退職計画を改訂し、退職計画で定義された“合格退職”を実現するために自発的に雇用を終了した実行幹事に福祉を提供した。私たちは現在2人の行政者だけが規定された合格退職要求に適合しているにもかかわらず、現職の行政者一人一人が退職福祉を受ける資格がある。
制御プログラムにおける実行変更
この案の条項によれば、“統制権変更”の60日前または“統制権変更”後12ヶ月以内に、その案に参加した実行幹事が“理由”の場合に解雇されるか、または“十分な理由”から自発的に雇用を終了する場合(これらの条項はこの案に定義されている)、その実行幹事は、解除契約および非招待契約に署名した後に得られる(他の福祉を除く)
•参加者の年間基本給と目標年間ボーナスの和の1.5倍に相当し、参加者が比例して計算した目標ボーナスに加えて、幹事が現金ボーナスを受け取る資格があり、一度に支払うことが条件である(レベッカ·ピアースにとって、この一括払いには、通知期間または通知期間に関する任意の解散費または支払いが含まれる)
•株式オプション、RSU、およびPSU(PSUは、適用可能な付与通知に規定された“目標”レベルで帰属すべき)を含む、参加者のすべての未完了インセンティブ配当金を加速すること
•契約終了日から18ヶ月前まで、精算参加者及びその適格配偶者及び被扶養者の医療及び歯科保険の全ての保険料が適用される場合、又は参加者が別の雇用主の従業員福祉計画によってカバーされている場合(レベッカ·ピアースは適用されない)
•他の理由で解雇された行政官は、その行政員が当時の既存の福祉計画や政策に基づいて獲得する権利のある解散費または他の福祉のみを得ることになる。本計画に基づいて提供される福祉が“規則”第280 G節に規定するパラシュート払いを構成し、“規則”第4999節に徴収された消費税を納付しなければならない場合、このような福祉は、(1)全額交付されるか、または(2)より小さい程度で交付され、一部の福祉は消費税を支払う必要がなく、役員が最大金額の福祉を得ることを基準とする。
本計画の定義によれば、誰かが投票権のある証券に代表される総投票権の50%以上を獲得した場合、オーテカーがその全部またはほぼすべての資産を売却した場合、オテックが他の会社と合併または合併した場合、または取締役会の構成に大きな変化が生じた場合、“支配権変更”が発生する。
解散費計画
理由もなく中止するか，十分な理由があって終了する
離職金計画の条項によると、離職金計画に参加した参加者が“原因”なしに解雇されたり、“正当な理由”で自発的に雇用関係を終了したりすると(これらの条項は離職金計画に定義されている)、累積基本給、休暇、以前に付与されたが支払われていないボーナスを支払うほか、離職金計画下の以下の福祉を受ける資格があり、免責声明に署名し、何かを損せず、意見や秘密を求めない契約を遵守していることを前提としている
•(A)終了日に有効な学習者の基本給の1.5倍、(B)終了日が学習者に適用されるAutodesk年間現金ボーナスインセンティブ計画下の学習者の目標年間現金ボーナスインセンティブ金額の1.5倍(Rebecca Pearceの場合、この一括払いは、通知期間中または通知中に受信された任意の解散料または支払いを含む)の金額に相当する一括払い
•参加者に付与された時間ベースのRSUを加速し、参加者が契約終了後にオテック社に12ヶ月間雇用され続ける場合、RSUは付与される
•引き続き参加者にPSUを授与し、参加者が終了後もオテック社に雇用されて12ヶ月以上働いている場合、このような奨励の基本業績基準に従ってこの業績期間中に満足される程度である
•一度に課税された金額は、参加者が“コブラ法案”によって速やかに選択された場合、その参加者が団体健康保険を継続するために支払う毎月の保険料の12倍(レベッカ·ピアースは適用されない)に相当する
•会社はAutodeskが当時適用していた再就職サービス計画または提供する再就職サービスを手配し、期限は終了日から18ヶ月である。
定年退職する
2021年3月、私たちは退職計画を改訂し、自発的に就職を終了した合格退職者に追加福祉を提供した。参加者の退職が合格退職とされた場合、基本給、休暇、以前に付与されたが支払われていないボーナスの他に、退職計画下の以下の福祉を得る資格がある
•1つは、(A)参加者の基本給の1.5倍、(B)Autodesk年間現金ボーナスインセンティブ計画の下で参加者の合格退職時に有効な年間現金ボーナスインセンティブ金額の1.5倍、および(C)合格退職時に発生した会計年度参加者の目標年間現金ボーナスインセンティブ金額の比例部分の合計に相当する一括払いに相当する
•参加者に付与された時間ベースのRSUを加速し、参加者が条件に適合した退職後にオテック社に12ヶ月間雇用され続ける場合、RSUは付与される
•参加者のPSUを付与し続け、参加者が合格退職後もオテック社に雇用されて12ヶ月以上働いている場合、その参加者のPSUは、このような報酬に関する基本的な業績基準がパフォーマンス期間中に満たされる程度に付与される
•課税一括払いは，参加者がCOBRAで速やかに選択した場合，その団体健康保険を継続するために支払われる月額保険料の18倍に相当する。
“退職計画”については、“合格退職”は、主管者が自発的に雇用関係を終了すると定義され、(I)個人の総年齢に加えて、オーテカー社で働く年数が75歳以上であるか、または(Ii)が55歳になり、オーテカー社で10年以上働いていることのうちの1つを満たす。計画管理人や最高経営責任者によって放棄されない限り、自発的終了は、条件を満たす退職発効日の少なくとも3ヶ月前に、彼または彼女がオテックでの仕事を辞める意向を示す書面通知を提出しなければならない。
“国内税法”第280 G節
“税金の払い戻し計画”には何の消費税も納められていない。分割払い計画に従って参加者に支払われる任意の支払いまたは福祉が、規則280 G条の“ゴールドパラシュート”条項に従って消費税を徴収することにつながる場合、これらの支払いおよび福祉は、(1)全額交付されるか、または(2)交付される程度が小さく、一部の福祉は消費税を支払う必要がなく、参加者が最大金額の福祉を得ることを基準とする。
アンドリュー·アナグノストと雇用契約を結びました
2017年6月、Anagnost博士は最高経営責任者に任命され、Anagnost博士はオーテック社と雇用契約を締結し、2022年4月に改正され、Anagnost博士の雇用協定で各用語が定義されている場合、Anagnost博士の雇用契約が理由なく彼の雇用関係を終了したり、“十分な理由”で辞任した場合、Anagnost博士に何らかの支払いと福祉を提供することが規定されている
アナグノスト博士の雇用がオテック社によって無断で終了された場合、あるいはアナグノスト博士が正当な理由で辞任し、それぞれの場合、この終了は支配権変更とは無関係であり、アナグノスト博士は、(I)当時12ヶ月の現在の基本給の200%を支給し、(Ii)終了発生した財政年度のボーナスを比例的に支払い、オテークのボーナス目標が満たされ、次の財政年度の3月15日までに一度に支払われることを前提としている。(Iii)その時点で完成していないすべての帰属されていない株式報酬(業績の全部または一部に帰属するいかなる報酬も含まれていない)への帰属を完全に加速する；(Iv)その当時完全にまたは部分的に業績に帰属していなかった非帰属権益報酬については、雇用を終了した業績期間が終了したときもOテックに連続的に雇用されているように、その根拠の程度(あれば)がその期間の基本的な業績基準に適合し、その期間中に彼が雇用された日数を反映するように比例計算される。(5)Anagnost博士及びその合格した被扶養者に対する持続的健康福祉に支払われる保険料の精算は、契約終了後12ヶ月の早い日又はAnagnost博士が同様の健康計画に組み入れられる日までである。また，Anagnost博士は契約終了後に非招待書と競業禁止契約12カ月を遵守し，上記の解散費福祉を得なければならない.
支配権の変更により、オーテカー社がAnagnost博士の雇用を理由なく終了した場合、またはAnagnost博士が正当な理由で辞任した場合、Anagnost博士は、(I)その年度の基本給と目標年間ボーナスの200%に相当する一括払いを獲得し、(Ii)次の財政年度の3月15日までに一度に支払われる終了した財政年度目標ボーナスを比例的に支払い、(Iii)業績基準を満たしたときにのみ付与できる奨励を含む当時完成していなかったすべての未帰属持分奨励を完全に加速する。(4)契約終了後18ヶ月の早い日またはAnagnost博士が同様の健康計画に組み入れられる日まで、Anagnost博士及びその合格した被扶養者の持続的健康福祉に支払われた保険料の補償
RSUとPSUプロトコルの退職条項
2019年3月以降に我々の実行幹事と締結したRSUとPSUプロトコルは、合格退職後の部分で未返済のRSUとPSUを継続して付与することを許可する条項を含み、以下の通りです
•合格退職後12ヶ月以内に帰属すべき時間ベースのRSUは、完全に加速され、合格退職の日から帰属し、本条項が適用されても帰属していない任意の時間ベースのRSUは、合格退職時に追加的な考慮事項をもはや考慮しない時間ベースのRSUは直ちに没収およびキャンセルされる
•合格退職後12ヶ月以内に帰属すべきPSUは、幹部が合格退職後の次の帰属日までオテックに雇用され続けているように、このような報酬に関連する基本的な業績基準が適用される業績期間内に満たされる程度に依存し、本条項に基づいて帰属しない残りのPSUは、追加的に考慮する必要はなく、没収され、キャンセルされるであろう。
本条項については、“合格退職”の定義は退職計画における定義と同じである。株式計画を適用された管理人が放棄されない限り、このような自発的終了を合格退職とみなすためには、少なくとも合格退職発効日の3ヶ月前に書面通知を提出しなければならず、彼または彼女が合格退職前に少なくとも3ヶ月前にAutodeskでの仕事を辞めるつもりであることを示しなければならない。
終了または制御権変更時の潜在的支払い
次の表に，自発的終了，非自発的非原因終了，原因終了，制御権変更後の終了，および行政者の障害や死亡の場合に終了した場合に，指定実行幹事ごとに支払うべき賠償額推定数を示す。表示された金額は、2024年度に発効する退職計画および役員変更制御計画に従って支払われる報酬、福祉および追加手当のすべての構成要素を含む2024年1月31日に終了すると仮定するか、またはAnagnost博士の場合、上述した雇用協定に従って支払われる
株式報酬の推定額は、 2024 年 1 月 31 日 （ 月 ） のナスダックにおける当社普通株式の終値である 1 株当たり 253.81 ドルに基づいています。指定されたすべての執行役員に対して支払われる実際の金額は、当該執行役員の離職時にのみ決定することができます。
アンドリュー·アナグノスト
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| エグゼクティブ福利厚生と支払い | | 自発性
端末.端末
開ける
2024 年 1 月 31 日 （ $） | | 非自発的な
そのためじゃない
またはボランティア
一度苦労して永遠に逸する
事の道理
（ ただし
変わる
in Control ）
終了時間：
2024 年 1 月 31 日 （ $） | | 何らかの理由で
端末.端末
開ける
2024 年 1 月 31 日 （ $） | | 非自発的な
原因ではない
またはボランティア
一度苦労して永遠に逸する
事の道理
（ 変更 ）
コントロール）
終了時間：
2024 年 1 月 31 日 （ $） | | 障害者
2024 年 1 月 31 日 （ $） | | デス · オン
2024 年 1 月 31 日 （ $） |
| 報酬： | | | | | | | | | | | | |
| セバランス （1） | | — | | | 2,080,000 | | | — | | | 5,200,000 | | | — | | | — | |
| プロレータボーナス （2） | | — | | | 1,511,640 | | | — | | | 1,560,000 | | | — | | | — | |
| 株式賞 （ 3 ） | | 18,920,492 | | | 28,700,299 | | | — | | | 45,253,815 | | | 45,253,815 | | | 45,253,815 | |
| 福祉と追加福祉： | | | | | | | | | | | | |
| 健康保険 （ 4 ） | | — | | | 36,724 | | | — | | | 55,086 | | | — | | | — | |
| 障害者収入 （ 5 ） | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,665,045 | | | — | |
| 事故による死亡 · 切断 （ 6 ） | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,000,000 | | | 2,000,000 | |
| 生命保険 （ 7 ） | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,000,000 | |
| 執行役員給付総額及び離職時の給与 | | 18,920,492 | | | 32,328,663 | | | — | | | 52,068,901 | | | 48,918,860 | | | 49,253,815 | |
デボラ·L·クリフォード | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| エグゼクティブ福利厚生と支払い | | 自発性
端末.端末
開ける
2024 年 1 月 31 日 （ $） | | 非自発的な
そのためじゃない
またはボランティア
一度苦労して永遠に逸する
事の道理
（ ただし
変わる
in Control ）
終了時間：
2024 年 1 月 31 日 （ $） | | 何らかの理由で
端末.端末
開ける
2024 年 1 月 31 日 （ $） | | 非自発的な
原因ではない
またはボランティア
一度苦労して永遠に逸する
事の道理
（ 変更 ）
コントロール）
終了時間：
2024 年 1 月 31 日 （ $） | | 障害者
2024 年 1 月 31 日 （ $） | | デス · オン
2024 年 1 月 31 日 （ $） |
| 報酬： | | | | | | | | | | | | |
| セバランス （1） | | — | | | 1,755,000 | | | — | | | 1,755,000 | | | — | | | — | |
| プロレータボーナス （2） | | — | | | — | | | — | | | 520,000 | | | — | | | — | |
| 株式賞 （ 3 ） | | — | | | 5,305,464 | | | — | | | 12,926,797 | | | 12,926,797 | | | 12,926,797 | |
| 福祉と追加福祉： | | | | | | | | | | | | |
| 健康保険 （ 4 ） | | — | | | 7,483 | | | — | | | 5,065 | | | — | | | — | |
| 障害者収入 （ 5 ） | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,878,795 | | | — | |
| 事故による死亡 · 切断 （ 6 ） | | — | | | — | | | — | | | — | | | 650,000 | | | 650,000 | |
| 生命保険 （ 7 ） | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 650,000 | |
| 執行役員給付総額及び離職時の給与 | | — | | | 7,067,947 | | | — | | | 15,206,862 | | | 16,455,592 | | | 14,226,797 | |
スティーブン·M·ブルーム
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| エグゼクティブ福利厚生と支払い | | 自発性
端末.端末
開ける
2024 年 1 月 31 日 （ $） | | 非自発的な
そのためじゃない
またはボランティア
一度苦労して永遠に逸する
事の道理
（ ただし
変わる
in Control ）
終了時間：
2024 年 1 月 31 日 （ $） | | 何らかの理由で
端末.端末
開ける
2024 年 1 月 31 日 （ $） | | 非自発的な
原因ではない
またはボランティア
一度苦労して永遠に逸する
事の道理
（ 変更 ）
コントロール）
終了時間：
2024 年 1 月 31 日 （ $） | | 障害者
2024 年 1 月 31 日 （ $） | | デス · オン
2024 年 1 月 31 日 （ $） |
| 報酬： | | | | | | | | | | | | |
| セバランス （1） | | 1,890,000 | | | 1,890,000 | | | — | | | 1,890,000 | | | — | | | — | |
| プロレータボーナス （2） | | 560,000 | | | 560,000 | | | — | | | 560,000 | | | — | | | — | |
| 株式賞 （ 3 ） | | 6,883,571 | | | 6,883,571 | | | — | | | 16,979,128 | | | 16,979,128 | | | 16,979,128 | |
| 福祉と追加福祉： | | | | | | | | | | | | |
| 健康保険 （ 4 ） | | 74,223 | | | 49,482 | | | — | | | 41,083 | | | — | | | — | |
| 障害者収入 （ 5 ） | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,624,352 | | | — | |
| 事故による死亡 · 切断 （ 6 ） | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,000,000 | | | 2,000,000 | |
| 生命保険 （ 7 ） | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,000,000 | |
| 執行役員給付総額及び離職時の給与 | | 9,407,794 | | | 9,383,053 | | | — | | | 19,470,211 | | | 20,603,480 | | | 20,979,128 | |
ルース·アン·キーン
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| エグゼクティブ福利厚生と支払い | | 自発性
端末.端末
開ける
2024 年 1 月 31 日 （ $） | | 非自発的な
そのためじゃない
またはボランティア
一度苦労して永遠に逸する
事の道理
（ ただし
変わる
in Control ）
終了時間：
2024 年 1 月 31 日 （ $） | | 何らかの理由で
端末.端末
開ける
2024 年 1 月 31 日 （ $） | | 非自発的な
原因ではない
またはボランティア
一度苦労して永遠に逸する
事の道理
（ 変更 ）
コントロール）
終了時間：
2024 年 1 月 31 日 （ $） | | 障害者
2024 年 1 月 31 日 （ $） | | デス · オン
2024 年 1 月 31 日 （ $） |
| 報酬： | | | | | | | | | | | | |
| セバランス （1） | | 1,458,000 | | | 1,458,000 | | | — | | | 1,458,000 | | | — | | | — | |
| プロレータボーナス （2） | | 432,000 | | | 432,000 | | | — | | | 432,000 | | | — | | | — | |
| 株式賞 （ 3 ） | | 8,563,976 | | | 8,563,976 | | | — | | | 12,613,342 | | | 12,613,342 | | | 12,613,342 | |
| 福祉と追加福祉： | | | | | | | | | | | | |
| 健康保険 （ 4 ） | | 81,476 | | | 54,318 | | | — | | | 36,762 | | | — | | | — | |
| 障害者収入 （ 5 ） | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,218,608 | | | — | |
| 事故による死亡 · 切断 （ 6 ） | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,620,000 | | | 1,620,000 | |
| 生命保険 （ 7 ） | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,000,000 | |
| 執行役員給付総額及び離職時の給与 | | 10,535,452 | | | 10,508,294 | | | — | | | 14,540,104 | | | 16,451,950 | | | 16,233,342 | |
レベッカ · ピアース （8）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| エグゼクティブ福利厚生と支払い | | 自発性
端末.端末
開ける
2024 年 1 月 31 日 （ $） | | 非自発的な
そのためじゃない
またはボランティア
一度苦労して永遠に逸する
事の道理
（ ただし
変わる
in Control ）
終了時間：
2024 年 1 月 31 日 （ $） | | 何らかの理由で
端末.端末
開ける
2024 年 1 月 31 日 （ $） | | 非自発的な
原因ではない
またはボランティア
一度苦労して永遠に逸する
事の道理
（ 変更 ）
コントロール）
終了時間：
2024 年 1 月 31 日 （ $） | | 障害者
2024 年 1 月 31 日 （ $） | | デス · オン
2024 年 1 月 31 日 （ $） |
| 報酬： | | | | | | | | | | | | |
| セバランス （1） | | — | | | 1,303,247 | | | — | | | 1,303,247 | | | — | | | — | |
| プロレータボーナス （2） | | — | | | — | | | — | | | 386,147 | | | — | | | — | |
| 株式賞 （ 3 ） | | — | | | 3,160,351 | | | — | | | 7,896,029 | | | 7,896,029 | | | 7,896,029 | |
| 福祉と追加福祉： | | | | | | | | | | | | |
| 健康保険 （ 4 ） | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 障害者収入 （ 5 ） | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,819,071 | | | — | |
| 事故による死亡 · 切断 （ 6 ） | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,167,841 | |
| 生命保険 （ 7 ） | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,167,841 | |
| 執行役員給付総額及び離職時の給与 | | — | | | 4,463,598 | | | — | | | 9,585,423 | | | 13,715,100 | | | 12,231,711 | |
______________
(1)解散費：Anagnost博士については、2022年4月27日に改正された雇用協定に基づいて、2024年1月31日に発効した基本給と目標ボーナスに基づいて支給される金額が表示される。他の継続任命幹部については、表示された金額は、2024年1月31日に発効した離職計画または2022年4月27日に改正された幹部変更制御計画に基づいて、2024年1月31日に発効した基本給と目標ボーナスに基づいて支給される。
(2)比例して計算されたボーナス：解雇が発生した年度の比例ボーナス額を示し、Anagnost博士の雇用合意、離職計画、幹部変更制御計画に基づいて支払う
(3)株式賞：オテックのRSUおよびPSU報酬プロトコルによれば、合格退職の場合、部分的には未完了のRSUおよびPSUに帰属し続け、障害または死亡の場合、帰属していない時間ベースのRSUは、全ておよび帰属されていないPSUに帰属し、ターゲットに帰属する。Anagnost博士について、表示された他の終了状況の金額は、2022年4月27日に改訂された雇用協定に従って加速された非帰属持分報酬の価値を反映している。他の継続任命幹部については、表示された他の終了案の金額は、2024年1月31日に施行されたSeverance計画または2022年4月27日に改正された幹部変更制御計画に従って加速された非帰属持分報酬の価値を反映している。報告の価値は、我々の普通株の2024年1月31日の終値(1株253.81ドル)に基づいて、RSUとPSUおよび目標PSUに使用される
(4)医療保険：アナグノスト博士については，2022年4月27日に改訂された雇用協定によると，これらの金額はアナグノスト博士とその家族が保険を継続する費用を代表している。非自発的非原因または自発的正当理由(制御変更を除く)終了欄に表示された金額は、退職後12カ月の保険範囲を反映している。非自発的非原因または自発的正当理由(制御変更)終了欄の金額は、退職後18カ月の保険範囲を反映している。他の継続任命の幹部については，これらの金額とは，幹部とその家族あたりの医療·歯科福祉の継続保証コストである：(I)障害列では，オテックの福祉計画により12カ月継続する，(Ii)非自発的非原因または自発的正当理由(制御変更を除く)終了列の場合，離職後12カ月以内に2024年1月31日に発効した離職計画により合計納税する，(Iii)非自発的原因非自発的または自発的正当理由(制御変更)終了列の場合，2022年4月27日に改定された“経営陣変更制御計画”によると、退職後18カ月以内。
(5)身体障害収入：ピアースさんを除いて、選択された障害案に基づいて各行政者に支払われるすべての将来の支払いの推定現在値を反映しており、これは最初の90日の基本給の100%、次いで66日に相当する2/3その後、最高限度額は67歳まで月20，000ドル。ピアースが選択した障害計画は、基本給の75%に相当し、過去3年度の平均ボーナス収入に加え、65歳で退職するまで州政府の仕事能力喪失手当を引いた。これらのお金はAutodeskによって支払うのではなく、保険プロバイダによって支払われるだろう。
(6)事故死や肢解：幹部が事故死した場合、オーテカーの保険提供者が各幹部またはその受益者に支払う一度の金額を反映している。肢解にも比例して支給された賠償金がある。肢解時に支払うべき額は，その計画で支払われた最悪肢解の賠償金から計算される。
(7)生命保険：幹部が死亡した場合、オーテカー保険提供者が受益者に支払う一度の金額を反映している。
(8)ピアースの現金解散費と福祉はポンドで計算されています。これらの数字は彼女の基本給と他の給与の約ドルの価値を表し、1.25ポンドの対ドルレートを使用してドルに変換され、これは2024年度の平均水準を表す
役員の報酬
2024年度には、当社の非従業員取締役は、以下に規定する年間給与を取得する資格があります
| | | | | | | | |
| 取締役会のメンバー | 75，000ドルおよびRSU(250，000ドルに相当) |
| 取締役会非執行議長 | 1つの追加の | $75,000 |
| 監査委員会議長 | 1つの追加の | $25,000 |
| 報酬と人的資源委員会議長 | 1つの追加の | $20,000 |
| 企業管理委員会議長の指名 | 1つの追加の | $10,000 |
社外取締役の年次報酬サイクルは、年次株主総会の日から始まり、次回の年次株主総会の日までとなります （ 「取締役報酬サイクル」 ） 。以下の表の取締役報酬は、オートデスクの 2024 年度におけるサービスに関する年間報酬の一部です。
取締役が取締役会に再選される前の年の 12 月 31 日までに、取締役は、その年会費の最大 100% を、現金報酬の 1 ドルにつき 1.20 ドル相当の株式を発行する RSU の形で受け取ることを選択することができます （ 「選出された RSU 」 ） 。現金が選択された場合、現金補償は毎月発生し、四半期ごとに支払われます。選定 RSU は、取締役報酬サイクルの開始時に年次株主総会の開催日に発行され、翌年の年次株主総会の開催日に付与されます。ただし、受取人が当該日における取締役である場合。
| | | | | | | | | | | | | | |
社外取締役の年間報酬サイクル
2023 年 6 月 16 日定時株主総会 — 2023 年 6 月 16 日定時株主総会 |
| 役員.取締役 | | RSU に換算する年次手数料の割合
(June 2022 年 （ 平成 20 年 ） 6 月 16 日 | | RSU に換算する年次手数料の割合
(June 2023 年 （ 平成 23 年 ） 6 月 21 日 |
| ステイシー·J·スミス | | 100 | | | 100 | |
| カレン · ブレイシング | | 100 | | | 100 | |
| リード · フレンチ | | 100 | | | 100 | |
アアーナ·ハワード博士 | | — | | | — | |
| ブラック·オーウェン | | 100 | | | 100 | |
| メアリー·T·マクドール | | 100 | | | 100 | |
| スティーブン · ミリガン | | 100 | | | 100 | |
| ローリー·M·ノリントン | | 100 | | | 100 | |
| ベッキー·ラファエロ | | — | | | — | |
| ラミー·ラヒム | | — | | | — | |
2024年度には、オーテカー2022年株式インセンティブ計画下の役員報酬政策規定により、非従業員取締役にRSUを自動的に付与する。当社の取締役会メンバーに当選または委任された後、非従業員取締役1人当たり250，000ドルの授出日価値を提供し、関係取締役が取締役会に参加した当日のサービスに比例して割り当てられた予備授出単位(“初期授出単位”)と、その後株主総会当日に授与された授与日価値が250，000ドルの年間授出単位(“その後の年間授出単位”)を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 授与日からオテック次年度株主総会までのカレンダー日数 | | | | |
| | | 株式授出日の公平市価 | | 結果は最も近い株の整数に切り捨てることになる |
| $250,000 | x | / | = |
| | 365 | | |
初期RSUは授与日以降の年次株主総会で授与される。その後の年間RSUは1年以内に授与されるだろう。年次総会当日に非従業員取締役が任命された場合、その非従業員取締役は初期RSUを取得する資格がない。
2022年株式インセンティブ計画によれば、取締役は、その後の年間RSUおよび選挙を延期するRSUの全部または一部を選択することができる。これらの延期されたRSUの分配は、オーテカー普通株の株式形式で年分割または取締役による分配選択によって一度に行われる。
次の表は、2024年度に非従業員取締役1人に支払われる給与情報を紹介します。アナグノスト博士は2024年度にオテック社の従業員であり、自分の役員サービスで追加報酬を得なかった。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現職役員 | | 稼いだ費用や
現金で支払う
($) (1) | | 株式大賞
($) (2) | | 合計する
($) |
| | | | | | |
| ステイシー·J·スミス | | 150,000 | | | 280,085 | | | 430,085 | |
| カレン·ブラシン | | 75,000 | | | 264,992 | | | 339,992 | |
| リード·フレンチ | | 75,000 | | | 264,992 | | | 339,992 | |
| アアーナ·ハワード博士 | | 75,000 | | | 249,962 | | | 324,962 | |
| ブラック·オーウェン | | 75,000 | | | 264,962 | | | 339,962 | |
| メアリー·T·マクドール | | 95,000 | | | 269,067 | | | 364,067 | |
| スティーブン·ミリガン | | 75,000 | | | 264,992 | | | 339,992 | |
| ローリー·M·ノリントン | | 85,000 | | | 267,030 | | | 352,030 | |
| ベッキー·ラファエロ | | 100,000 | | | 249,962 | | | 349,962 | |
| ラミー·ラヒム | | 58,636 | | | 233,360 | | | 291,996 | |
______________
(1)現金で獲得または支払われた手数料は、獲得した手数料のドル額を反映します。上記のように、 2024 年度においては、取締役は報酬の最大 100% を現金の代わりに RSU の形で受け取ることを選択することができます。以下の表は、 2024 年度の取締役の選任による現金受領実績を示しています。現金の代わりに付与される RSU についての詳細は、脚注 （ b ） を参照してください。
| | | | | | | | |
| 現職役員 | | 実際に現金で支払った手数料 （ $） |
| | |
| ステイシー·J·スミス | | — | |
| カレン·ブラシン | | — | |
| リード·フレンチ | | — | |
| アアーナ·ハワード博士 | | 75,000 | |
| ブラック·オーウェン | | — | |
| メアリー·T·マクドール | | — | |
| スティーブン·ミリガン | | — | |
| ローリー·M·ノリントン | | — | |
| ベッキー·ラファエロ | | 100,000 | |
| ラミー·ラヒム | | 75,000 | |
(2)株式報酬の欄には、 （ i ） 当初の RSU およびその後の年次 RSU の授与日適正価額、および （ ii ） 2024 年度中に取締役が現金に代えて獲得した株式報酬の 20% の授与日適正価額が反映されています。20% は、 現金補償の 1 ドルにつき 1.20 ドル相当の株式のプレミアムこれらの賞の評価に使用された仮定は、第 2 部第 8 項、財務諸表および補足データ、注記 1 「事業および重要な会計方針の概要」、この年次報告書のフォーム 10—K の連結財務諸表注記に記載されています。これらの金額は、 RSU の付与または当該授与の基礎となる普通株式の売却に際して取締役が実現する実際の価値に対応していません。
以下の表は、 2022 年 6 月 17 日から 2023 年 6 月 16 日までの取締役報酬サイクルにおける現金の放棄に代わる、 2022 年 6 月 16 日に付与された RSU の総額および公正価値、ならびに 20% のプレミアムを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 限定株単位 |
| 現職役員 | | 株式総数 （ # ） | | プレミアム 20% を占める株式数 （ # ） | | 授与日株式賞の公正価値 （ $） | | 付与日株式賞の 20% プレミアムの公正価値 （ $） |
| ステイシー·J·スミス | | 1,095 | | | 183 | | | 179,919 | | | 30,069 | |
| カレン·ブラシン | | 547 | | | 92 | | | 89,878 | | | 15,117 | |
| リード·フレンチ | | 547 | | | 92 | | | 89,878 | | | 15,117 | |
| アアーナ·ハワード博士 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| ブラック·オーウェン | | 547 | | | 92 | | | 89,878 | | | 15,117 | |
| メアリー·T·マクドール | | 693 | | | 116 | | | 113,867 | | | 19,060 | |
| スティーブン·ミリガン | | 547 | | | 92 | | | 89,878 | | | 15,117 | |
| ローリー·M·ノリントン | | 620 | | | 104 | | | 101,872 | | | 17,088 | |
| ベッキー·ラファエロ | | — | | | — | | | — | | | — | |
| ラミー·ラヒム | | — | | | — | | | — | | | — | |
以下の表は、 2023 年 6 月 22 日から 2024 年 6 月 21 日までの取締役報酬サイクルにおける現金の放棄に代えて、 2023 年 6 月 21 日に付与された RSU の総額および公正価値、ならびに 20% のプレミアムを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 制限株式単位 |
| 現職役員 | | 総株式数 （ # ） | | プレミアム 20% を占める株式数 （ # ） | | 授与日株式賞の公正価値 （ $） | | 付与日株式賞の 20% プレミアムの公正価値 （ $） |
| | | | | | | | |
| ステイシー·J·スミス | | 865 | | | 145 | | | 179,903 | | | 30,157 | |
| カレン·ブラシン | | 432 | | | 72 | | | 89,847 | | | 14,975 | |
| リード·フレンチ | | 432 | | | 72 | | | 89,847 | | | 14,975 | |
| アアーナ·ハワード博士 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| ブラック·オーウェン | | 432 | | | 72 | | | 89,847 | | | 14,975 | |
| メアリー·T·マクドール | | 548 | | | 92 | | | 113,973 | | | 19,134 | |
| スティーブン·ミリガン | | 432 | | | 72 | | | 89,847 | | | 14,975 | |
| ローリー·M·ノリントン | | 490 | | | 82 | | | 101,910 | | | 17,054 | |
| ベッキー·ラファエロ | | — | | | — | | | — | | | — | |
| ラミー·ラヒム | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
以下の表は、 2024 年度に発行された後続年次 RSU の総額および適正価額を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 限定株単位 |
| 現職役員 | | 助成日 （s） | | 株数 （ # ） | | 授与日株式賞の公正価値 （ $） |
| ステイシー·J·スミス | | 6/21/2023 | | 1,202 | | 249,992 |
| カレン·ブラシン | | 6/21/2023 | | 1,202 | | 249,992 |
| リード·フレンチ | | 6/21/2023 | | 1,202 | | 249,992 |
| アアーナ·ハワード博士 | | 6/21/2023 | | 1,202 | | 249,992 |
| ブラック·オーウェン | | 6/21/2023 | | 1,202 | | 249,992 |
| メアリー·T·マクドール | | 6/21/2023 | | 1,202 | | 249,992 |
| スティーブン·ミリガン | | 6/21/2023 | | 1,202 | | 249,992 |
| ローリー·M·ノリントン | | 6/21/2023 | | 1,202 | | 249,992 |
| ベッキー·ラファエロ | | 6/21/2023 | | 1,202 | | 249,992 |
| ラミー·ラヒム | | 6/21/2023 | | 1,202 | | 249,992 |
2024 年 1 月 31 日現在、各取締役の RSU の残高総数は以下の通りです。
| | | | | | | | |
| 現職役員 | | 発行済制限付き株式の基礎となる株式の総数 |
| ステイシー·J·スミス | | 2,067 | |
| カレン·ブラシン | | 1,634 | |
| リード·フレンチ | | 1,634 | |
| アアーナ·ハワード博士 | | 1,202 | |
| ブラック·オーウェン | | 1,634 | |
| メアリー·T·マクドール | | 1,750 | |
| スティーブン·ミリガン | | 1,634 | |
| ローリー·M·ノリントン | | 1,692 | |
| ベッキー·ラファエロ | | 1,202 | |
| ラミー·ラヒム | | 1,202 | |
役員持株基準
取締役会は、取締役がオートデスクの株主との利益をさらに整合させるために、オートデスクに有意義な財政的持分を持つべきだと考えています。そのため、取締役会は取締役に対する強制的な所有権ガイドラインを採択しました。この強制的な所有ガイドラインでは、すべての取締役は、オートデスクの普通株式の 5 倍相当の価値を持つことを義務付けています。
報酬委員会は相互に関連している
現在の報酬 · 人事委員会の委員はメアリー · T です。マクドウェル、リード · フレンチ、ラミ · ラーヒム。2024 年度中に報酬 · 人事委員会のメンバーを務めた取締役は、オートデスクまたはその子会社の役員または従業員であり、または以前であった取締役はありません。2024 年度に報酬 · 人事委員会の委員を務めた取締役と、他の会社の報酬委員会との間に連動関係は存在せず、過去にもそのような連動関係は存在しませんでした。
第十二項。ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項
以下の表は、 2024 年 4 月 30 日現在、オートデスクの普通株式の発行済株式の 5% 以上の実益所有権を有することがオートデスクが知っている各個人または法人、オートデスクの各取締役、元執行役員を含む指名された各執行役員について、オートデスクの普通株式の実益所有権に関する特定の情報を記載しています。取締役や執行役員全員をグループとして
| | | | | | | | | | | | | | |
| 株主 · 取締役 · 役員 5% （ 1 ） | | 普通株
有益な
オーナー （2） | | パーセント
有益な
(3)を持つ |
| 主要株主： | | | | |
| ヴァンガード · グループ株式会社（ 4 ） | | 19,038,582 | | | 8.8 | % |
| ブラックロック株式会社（ 5 ） | | 19,233,480 | | | 8.9 | % |
| 社外取締役 （ 6 名 ） | | | | |
| ステイシー·J·スミス | | 19,934 | | | * |
| カレン·ブラシン | | 7,237 | | | * |
| リードフレンチ （7） | | 12,958 | | | * |
| アアーナ·ハワード博士 | | 2,241 | | | * |
| ブラック·オーウェン | | 8,261 | | | * |
| メアリー·T·マクドール | | 33,766 | | | * |
| スティーブン · ミリガン （8） | | 9,556 | | | * |
| ローリー·M·ノリントン | | 7,248 | | | * |
| ベッキー·ラファエロ | | 3,237 | | | * |
| ラミー·ラヒム | | 2,161 | | | * |
| 任命された行政官： | | | | |
| アンドリュー·アナグノスト | | 46,011 | | | * |
| デボラ·L·クリフォード | | 15,602 | | | * |
| スティーブン · M 。ブルーム （9） | | 72,095 | | | * |
| ルース·アン·キーン | | 60,063 | | | * |
| レベッカ·ピアース | | 5,865 | | | * |
| グループ全体取締役 · 執行役員 （ 15 名 ） | | 306,235 | | | * |
_______________
* 発行済普通株式の 1% （ 1% ） 未満を表す。
(1)それぞれの脚注に別の説明がない限り、各リストされた人のアドレスは、c/o Autodesk，Inc.，One Market Street，Steである。カリフォルニア州サンフランシスコ、郵便番号九四一五
(2)実益所有株式の数および割合は、取引法規則13 d−3に従って決定され、この情報は、実益が他の目的のために所有されているとは限らない。規則13 d-3によれば、利益所有権は、2024年4月30日から60日以内に任意の株式オプションまたは他の権利を行使することによって得られる個人またはエンティティが取得する権利を含む任意の株式を含む。脚注に別の説明がない限り、各人またはエンティティは、実益所有として示された株式に対して唯一の投票権および投資権を有する(またはその配偶者とそのような権力を共有する)。
(3)2024年4月30日現在、発行済み普通株総数は215，476，226株である。
(4)2023年12月29日現在、すなわちSが2024年2月13日の取引法第13(G)節に基づいて米国証券取引委員会に提出した報告日によると、パイオニアグループは18，113，756株に対して唯一の処分権を有し、285，944株に対して共通投票権を持ち、924，826株に対して共通処分権を有するとされている。パイオニアグループの住所はペンシルバニア州マルヴィン先鋒大道100号、郵便番号：19355。
(5)2023年12月31日現在、すなわちベレード株式会社が最近、2024年1月25日の取引法第13節(G)節に基づいて米国証券取引委員会に報告を提出した日までに、ベレードは17，449，172株に対して唯一の投票権を持ち、19，233，480株に対して唯一の処分権を持っているとみなされている。ベレード社の住所は50 Hudson Yards、New York、NY 10001です。
(6)報告された取締役持株には、2012年の外部取締役株式計画に基づいて繰延された既得奨励と、2024年度に付与された非帰属奨励が含まれており、これらの奨励は2025年度株主年次総会に関連すると仮定している。
(7)信託を通じて間接的に保有している20株を含む
(8)信託形式で間接保有した7922株を含む
(9)信託による間接保有71，549株を含む
株式報酬計画情報
次の表は、2024年1月31日までに従業員と取締役に付与された未返済オプションと報酬の数と、これらの計画に基づいて将来発行可能な証券数をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (a) | | (b) | | (c) |
| 計画種別 | | 未償還オプションと報酬の行使または帰属時に発行される証券数(単位：百万) | | 未平倉オプションの加重平均行権価格 | | 株式補償計画に基づいて残り将来発行可能な証券の数((A)欄に反映された証券を含まない)(単位：百万)(2) |
| 証券保有者が承認した持分補償計画(1) | | 5 | | | $ | 21.39 | | | 18 | |
| 合計する | | 5 | | $ | 21.39 | | | 18 |
______________
(1)オーテック株主の承認を経て2022年6月16日に発効する2022年株式インセンティブ計画と、第2部第8項財務諸表と補足データで提出された2012年従業員株式計画を含む 付記4、“持分補償”。
(2)オテックの従業員株購入計画によると、この金額には400万人の将来発行可能な証券が含まれている。
十三項。特定の関係や関連取引、取締役の独立性
関係者取引
私たちの監査委員会は関連側の取引を審査して承認する書面政策と手続きを作成した。オーテカーの関連側取引政策は、オーテックとその完全子会社とその任意の取締役、役員、取締役の被著名人、または私たちの5%以上の株式を保有する所有者またはそれらの直系親族との間のすべての取引が規定されており、関連金額が120，000ドルを超える場合、私たちの首席財務官と監査委員会の承認を得る必要がある。審査すべき関連者取引が監査委員会のメンバーまたは首席財務官(またはその直系親族)に直接または間接的に関与する場合、監査委員会のメンバーまたは首席財務官は審査を回避するであろう。首席財務官および監査委員会は、会社全体の最良の利益に合致しないと考えられる取引のみを承認または承認する。Autodeskおよびその完全子会社のサプライヤーおよびサプライヤーとの非通常の取引は、事前に首席会計官の書面承認を得る必要がある
2024年度において、オーテカーと特定の関連エンティティとの間には、例えば、役員が役員を務める会社、または以前に役員に雇われていた会社がソフトウェアライセンスを購入する一般的な授業取引が存在する。これらの取引はいずれも監査委員会の承認を必要とする関連側取引を構成しない。
役員の自主性
私たちの取締役会は独立性が私たちのガバナンス戦略の重要な構成要素であると信じており、その持続的な独立性はその監督責任を客観的に履行できるようにしている。私たちの会社管理基準は、私たちのほとんどの役員が独立し、各委員会は完全に独立した役員で構成されると規定しています。四半期取締役会会議の一部として、オーテカーの独立取締役は、経営陣が出席することなく定期的に実行会議で会議を行い、公開討論を促進することを目的としている。私たちのステイシー·スミス議長はこれらの実行会議を主宰した。
毎年，新たな取締役を委任する前に，取締役会は確実に決定しなければならず，取締役の取締役としては，取締役との間には何の関係もなく，独立した判断を妨害して取締役としての責任を果たすことはない。毎年，各取締役は詳細なアンケートを作成し，独立性決定に影響を与える可能性のある関係情報を提供する.オーテカー管理職は、企業統治·指名委員会および取締役会にアンケートに関する情報、および取締役または著名人の独立性に影響を与える任意の関係の既知の事実および状況を提供する。会社管理·指名委員会は、その後、取締役または著名人の独立性に影響を与える任意の関係に関連するすべての既知の関連事実および状況を考慮して、各取締役の評価を完了する。このプロセスは、任意の決定された関係が他の態様で取締役の独立性に悪影響を及ぼすかどうかを評価することと、取締役がオーテック、別の取締役、またはオーテックと関係のある組織のパートナー、株主、または役員と実質的な関係がないことを肯定的に決定することを含む。年次審査過程の一部として、我々のコーポレート·ガバナンス·指名委員会は取締役の任期も考慮します
ナスダック上場基準の要求によると、私たちの取締役会の多くのメンバーは“独立している”という。取締役会はすでに、総裁博士兼最高経営責任者と臨時最高財務官ラファエロさんを除いて、すべてのメンバーは“独立取締役”であり、この言葉は適用されるナスダック上場基準によって定義されていることを認定した。この定義には、取締役が同社の従業員ではなく、同社と様々なタイプのビジネスに従事していないことを含む一連の客観的テストが含まれている。また、適用されたナスダック上場基準の更なる要求によると、取締役会はすでに各独立取締役について主観的な決定を下しており、独立判断を妨害して取締役責任を履行する関係は何も存在しないと考えられる
会社管理及び指名委員会の審議及び提案に基づいて、取締役会は各取締役の独立性を分析した。取締役会はメイズを認定した。ブラシアンさん、ハワードさん、マクドイルさん、およびノリントンさん、ならびにフレンチ·さん、オーウェンさん、ミリガン·さん、ラシムさん、スミスさんは、当社のコーポレートガバナンス基準およびナスダック上場基準に規定される独立基準を満たし、各メンバー間に独立した基準を含まず、個々の行使を妨げる可能性がある独立した判断の関係を妨害する可能性があります。
14項です。主な会計費用とサービス
次の表は、安永およびその付属会社がAutodeskに提供する専門監査サービスおよび他のサービスの費用を2024年1月31日および2023年1月31日までの会計年度に示している。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年度 | | 2023年度 |
| | | (単位：百万) |
| 課金(1) | | $ | 9.3 | | | $ | 6.8 | |
| 監査関連費用(2) | | — | | | 0.2 | |
| 税金(3) | | 0.3 | | | 0.2 | |
| その他すべての費用(4) | | — | | | 0.1 | |
| 合計する | | $ | 9.6 | | | $ | 7.3 | |
_________________
(1)監査費用には、オーテック年間財務諸表および経営陣がオーテカー年次報告書に含まれる内部統制報告書、オーテック10-Q四半期報告書に含まれる財務諸表を審査するために徴収される専門サービス費用、および法定監査および提供される米国証券取引委員会に関連するサービスを含む他のサービスが含まれる 書類です。
(2)監査に関連する費用には、我々の財務諸表監査または審査の業績に関連する担保および関連サービス費用が含まれています。このカテゴリには、会計関連のコンサルティングサービスによって生成された費用が含まれている。
(3)税金には税務コンプライアンス、コンサルティング、計画サービスの費用が含まれています。
(4)その他の費用には、許可された訓練項目の費用とオンライン会計研究ツールの購読費が含まれる。
事前承認監査と非監査サービス
一般に、安永およびその付属会社がAutodeskに提供するすべての監査および非監査サービスは、事前に監査委員会の承認を得なければならない。監査委員会は、安永及びその関連会社が本年度に提供することが予想される個別監査及び非監査サービス及び課金の詳細リスト(それぞれ監査に関連するサービス、税務サービス及びその他のサービスを記述する)を受信した。監査委員会はまた、オットック保留安永に関する監査費用交渉を担当している。監査委員会は、事前に承認されたすべての監査及び非監査サービスの最新状況、並びに安永及びその付属会社が提供する任意の新しい監査及び非監査サービスの情報を定期的に受信する。監査委員会は更新を検討し、提案されたサービスを承認し、それらが受け入れられると考えるならば
突発的な事件を迅速に処理することを保証するために、監査委員会議長は、これらの追加的または改訂されたサービスが適用される米国証券取引委員会規則による安永の独立性に影響を与えない限り、承認された監査および非監査サービスおよび課金リストを修正または修正する権利がある。議長はその後の監査委員会会議で採択されたどんなそのような行動も報告した。
第4部
第十五項。展示品と財務諸表の付表
(A)以下の書類を本報告の一部として提出する：
1.財務諸表：オテック社の財務諸表に関する情報、安永法律事務所独立公認会計士事務所 （ PCAOB ID ： ） 42), カリフォルニア州サンフランシスコ本報告書の第 2 部第 8 項「財務諸表及び補足データ」の項を参照することにより、本報告書に組み込まれる。
2.財務諸表付表： Autodesk ， Inc. の財務諸表は、以下のとおりです。2024 年 1 月 31 日に終了した会計年度の財務諸表は、本報告書の一部として提出され、 Autodesk ， Inc. の連結財務諸表と併せて読む必要があります。
スケジュール 2 評価および適格勘定科目
上記に記載されていないスケジュールは、適用できない、必要とされない、またはそこに記載すべき情報が連結財務諸表またはその注記に含まれているため、省略しています。
3.陳列品： 下記 15 （ b ） 項を参照。当社は、このフォーム 10—K の署名ページの直前に添付する展示物索引に記載されている展示物を提出または参照によりこの報告書に組み込んでいます。
（ イ ） 展示品 ：
当社は、このフォーム 10—K の署名ページの直前に添付する展示物索引に記載されている展示物を提出または参照によりこの報告書に組み込んでいます。
（c） 財務諸表のスケジュール ： 上記 15 （ a ） 項を参照。
ITEM 15 （ A ） （ 2 ）財務諸表のご案内
スケジュール II ： 評価と適格会計
(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 説明する | バランス点：
初めから
会計年度の | | 足し算
料金を請求されます
コストと
経費または
収入.収入 | | 控除額 | | 残高は
会計年度末 |
| | (単位：百万) |
| 2024年1月31日までの会計年度 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| パートナープログラム予約 （ 1 ） | $ | 90 | | | $ | 1,071 | | | $ | 1,058 | | | $ | 103 | |
| | | | | | | |
| 2023年1月31日までの会計年度 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| パートナープログラム予約 （ 1 ） | 64 | | | 928 | | | 902 | | | 90 | |
| | | | | | | |
| 2022年1月31日までの会計年度 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| パートナープログラム予約 （ 1 ） | 64 | | | 623 | | | 623 | | | 64 | |
| | | | | | | |
____________________
(1)パートナー · プログラムの残高準備は、添付の連結貸借対照表の「売掛金、純」および「買掛金」に影響を与えます。
プロジェクト16表格10-Kの概要
ない。
展示品索引
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 展示品 | | 保存済み | 引用で編入する |
| 番号をつける | 説明する | ここから声明する | 表 | アメリカ証券取引委員会の文書番号 | 展示品 | 提出日 |
| 3.1 | 登録者登録成立証明書の改訂及び再予約 | | 10-K | 000-14338 | 3.1 | 3/20/2006 |
| 3.2 | 登録者別例の改訂及び再予約 | | 8-K | 000-14338 | 3.1 | 12/15/2022 |
| 4.1 | 2012 年 12 月 13 日付の登録者と米国銀行全米協会との間の契約書 | | 8-K | 000-14338 | 4.1 | 12/13/2012 |
| 4.2 | 2012 年 12 月 13 日付の登録者と米国銀行全国協会との間の第 1 次補足契約書 （ 手形を含む ） | | 8-K | 000-14338 | 4.2 | 12/13/2012 |
| 4.3 | 2017 年 6 月 8 日付の登録者と米国銀行全国協会との間の第 3 次補足契約書 （ 手形を含む ） | | 8-K | 000-14338 | 4.1 | 6/8/2017 |
| 4.4 | 2020 年 1 月 14 日付の登録者と米国国立銀行協会との間の第 4 次補足契約書 （ 手形を含む ） | | 8-K | 000-14338 | 4.1 | 1/14/2020 |
| 4.5 | 2021 年 10 月 7 日付の第 5 補足契約書、登録者と米国銀行協会との間で、 Autodesk， Inc. のためのメモの形式を含む。s 2.400% 2031 年満期社債 | | 8-K | 000-14338 | 4.1 | 10/7/2021 |
| 4.6 | 登録者の資本株式の概要 | | 10-K | 000-14338 | 4.6 | 3/19/2020 |
| 10.1* | 登録者のパフォーマンスストックユニットプログラムの説明 | | 8-K | 000-14338 | | 3/26/2018 |
| 10.2* | 登録者2012年従業員株式計画は、2018年6月12日から改訂·再記載される | | 10-Q | 000-14338 | 10.2 | 8/30/2018 |
| 10.3* | 登録者2012年度限定株式単位協議従業員株式計画表は、改訂及び再記載された | | 10-Q | 000-14338 | 10.2 | 8/30/2016 |
| 10.4* | 登録者2012年度従業員株式計画“離職期間限定株式単位協定”表は、改訂及び再記載された | | 10-Q | 000-14338 | 10.3 | 8/30/2016 |
| 10.5* | 登録者2012年従業員株式計画株式オプション契約表 | | 8-K | 000-14338 | 10.2 | 3/13/2012 |
| 10.6* | 登録者2012年度従業員株式計画株式オプション契約表(非米国人従業員) | | 8-K | 000-14338 | 10.4 | 3/13/2012 |
| 10.7* | PlanGrid，Inc.2012持分インセンティブ計画 | | S-8 | 333-228934 | 99.1 | 12/21/2018 |
| 10.8* | BuildingConnected，Inc.2013株式計画の改訂と再定義 | | S-8 | 333-229346 | 99.1 | 1/24/2019 |
| 10.9* | 登録者2012年外部取締役株式計画、改訂及び再記載された | | 10-K | 000-14338 | 10.18 | 3/21/2017 |
| 10.10* | 登録者2012年度限定株式単位協議外部取締役株式計画表 | | 8-K | 000-14338 | 10.5 | 3/13/2012 |
| 10.11* | 登録者2012年度限定株式単位協議外部取締役株式計画表 | | 10-Q | 000-14338 | 10.1 | 6/4/2019 |
| 10.12* | 登録者幹部激励計画は，改正され，再記述された | | 10-K | 000-14338 | 10.23 | 3/23/2016 |
| 10.13* | 登録者は2005年に保留繰延補償計画がなく、改訂と再説明を経て、2010年1月1日から発効した | | 10-Q | 000-14338 | 10.1 | 12/8/2009 |
| 10.14* | 改訂·再記述された制御プログラムにおける実行変更 | | 8-K | 000-14338 | 10.1 | 4/27/2022 |
| 10.15* | 登録者とその上級職員一人一人と役員が署名した賠償協定フォーマット | | 10-K | 000-14338 | 10.8 | 3/31/2005 |
| 10.16 | 2021年3月25日登録者が改訂·再策定した離職計画と概要計画説明の下での合格退職協定のフォーマット | | 10-Q | 000-14338 | 10.1 | 9/1/2021 |
| 10.17.1* | 登録者とアンドリュー·アナグノスト間の雇用契約は、2017年6月19日 | | 8-K | 000-14338 | 10.1 | 6/19/2017 |
| 10.17.2 | 登録者とアンドリュー·アナノストの間の“アンドリュー·アナノスト雇用協定第1改正案”は，2022年4月27日である | | 8-K | 000-14338 | 10.2 | 4/27/2022 |
| 10.18* | デボラ·クリフォード2021年2月12日の招聘状 | | 10-Q | 000-14338 | 10.1 | 6/3/2021 |
| 10.19* | 登録者が2021年3月25日に改訂·再策定した分割払い計画と概要計画説明 | | 10-Q | 000-14338 | 10.2 | 6/3/2021 |
| 10.20* | 登録者2012年退職制限株式単位協議従業員株式計画表は、改訂及び再記載された | | 10-K | 000-14338 | 10.21 | 3/19/2021 |
| 10.21 | 2022 年 11 月 21 日付信用契約の修正第 1 号 | | 10-Q | 000-14338 | 10.1 | 12/16/22 |
| 10.22 | 株式会社オートデスク2022 年株式インセンティブプラン | | 8-K | 000-14338 | 10.1 | 06/21/2022 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 展示品 | | 保存済み | 引用で編入する |
| 番号をつける | 説明する | ここから声明する | 表 | アメリカ証券取引委員会の文書番号 | 展示品 | 提出日 |
| 10.23 | 株式会社オートデスク2022 年株式インセンティブプラングローバル RSU 契約書形式 | X | | | | |
| 10.24 | 株式会社オートデスク2022 年取締役報酬ポリシー | | 8-K | 000-14338 | 99.1 | 08/23/2022 |
| 10.25 | 株式会社オートデスク2022 年株式インセンティブプラン取締役 RSU 契約書形式 | | 8-K | 000-14338 | 99.2 | 08/23/2022 |
| 10.26 | 登録者の 1998 年の従業員適格株式購入計画 （ 2022 年 12 月 14 日付で修正および再記載 ） 、その引受契約書および国際サブプランの様式 | | 10-K | 000-14338 | 10.26 | 03/14/2023 |
| 19.1 | オートデスクインサイダー取引方針 | X | | | | |
| 21.1 | 付属会社名簿 | X | | | | |
| 23.1 | 独立公認会計士法人 （ Ernst & Young LLP ） の同意書 （ 提出 ） | X | | | | |
| 24.1 | 授権書(本年報10-K表の署名ページに掲載) | X | | | | |
| 31.1 | 1934 年証券取引法第 13 a — 14 （ a ） 条に基づく最高経営責任者の認定 | X | | | | |
| 31.2 | 1934 年証券取引法規則 13 a — 14 （ a ） に基づく最高財務責任者の認定 | X | | | | |
| 32.1† | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者と最高財務責任者の証明 | X | | | | |
| 97.1 | 株式会社オートデスククローバックポリシー | X | | | | |
| 101. INS † † | XBRLインスタンスドキュメント | | | | | |
| 101. SCH † † | XBRL分類拡張アーキテクチャ | | | | | |
| 101. CAL † † | XBRL分類はリンクライブラリをトポロジ計算できる | | | | | |
| 101. DEF † † | XBRL分類拡張定義リンクライブラリ | | | | | |
| 101.ラボ † † | XBRL分類拡張タブリンクライブラリ | | | | | |
| 101. PRE † † | XBRL分類拡張プレゼンテーションリンクライブラリ | | | | | |
| 104 | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) | | | | | |
____________________
* 管理契約または補償計画または取り決めを示す。
† 。 このフォーム 10—K の年次報告書に添付されている別紙 32.1 として添付されている証明書は、証券取引委員会に提出されたものとみなされておらず、 Autodesk ， Inc. のいかなる提出書類にも参照によって組み込まれるものではありません。1933 年証券法 （ 改正 ） または 1934 年証券取引法 （ 改正 ） に基づき、このフォーム 10— K の日付の前後に作成されたかどうかにかかわらず、そのような出願に含まれる一般的な法人言語にかかわらず。
† † これらの XBRL 文書に含まれる財務情報は監査されていません。
サイン
1934 年の証券取引法第 13 条または第 15 条 （ d ） の要件に従い、登録者は、正当に許可された下記者によって、この報告書に署名するよう正当に促しました。
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| | 株式会社オートデスク |
| | 差出人： | / s / アンドリュー · アナグノステ |
| | | アンドリュー·アナグノスト |
| | | 社長と最高経営責任者 |
| 日付： | 2024年6月10日 | | |
授権依頼書
これらのプレゼントを通じてすべての人と知り合った以下に署名が記載されている各人は、アンドリュー · アナグノスト及びエリザベス · ラファエルをそれぞれ代理人として構成し、任命し、それぞれが、いかなる能力においても、この報告書の修正に署名し、証券取引委員会に、その証拠及びそれに関連するその他の文書とともに提出する権限を有すること。ここに、前記代理人またはその代理人が、本契約に基づいて行うことまたは行うことをすべて批准し、確認する。
1934 年の証券取引法の要件に従い、この報告書は、 2024 年 6 月 10 日現在、登録者を代表して以下の者によって署名されています。
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| サイン | | タイトル |
| / s / アンドリュー · アナグノスト | | 社長と取締役CEO (首席行政主任) |
| アンドリュー·アナグノスト | | |
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| / s / エリザベス · ラファエル | | 臨時最高財務責任者取締役 (首席財務官) |
エリザベス · ラファエル | | |
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| / s / スティーブン W 。HOPE | | 上級副社長と首席会計官 (首席会計主任) |
| スティーブン · W 。ホプ | | |
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| / s / ステイシー · J · スミス | | 役員.取締役
（ 非常勤取締役会長 ） |
| ステイシー·J·スミス | | |
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| / s / カレン · ブレイシング | | 役員.取締役 |
| カレン·ブラシン | | |
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| / s / リード · フレンチ | | 役員.取締役 |
| リード·フレンチ | | |
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| / s / アヤナ · ハワード | | 役員.取締役 |
| アイアンナ · ハワード | | |
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| / s / メアリー · T 。マクドウェル | | 役員.取締役 |
| メアリー·T·マクドール | | |
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| / s / ブレイク · J · アーヴィング | | 役員.取締役 |
| ブレイク · J · アーヴィング | | |
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| / s / スティーブン D 。ミリガン | | 役員.取締役 |
| スティーブン D 。ミリガン | | |
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| / s / ローリー M 。ノーリントン | | 役員.取締役 |
| ローリー·M·ノリントン | | |
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| / s / ラミ · ラーヒム | | 役員.取締役 |
| ラミー·ラヒム | | |
