カタログ表
添付ファイル13
カタログ表
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社長からの手紙 |
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株式会社概要 |
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5 年間の財務データ概要 |
3 |
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 5 | |
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID) |
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財務諸表 |
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合併貸借対照表 |
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合併損益表 |
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連結損益計算書 |
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合併株主権益報告書 |
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統合現金フロー表 |
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連結財務諸表付記 |
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役員および上級者 | 64 |
株主、顧客、チームメンバー :
貴社は再び成功した年を迎えました。税引前利益約 1,250 万ドル、平均有形資本利益率 17.70% 、平均資産利益率 1.0 6% を報告していることに加えて、貴社は引き続きお客様と地域社会にサービスを提供することに注力しています。 これらの成功の結果、取締役会は、 2023 年 2 月 29 日の営業終了時に記録株主に 2023 年 3 月 15 日に支払われる 1 株当たり 0.22 ドルの配当を宣言しました。 これは、 2022 年第 4 四半期と比較して 4.8% 増加しています。この宣言は 13 。これは…。2012 年以降の配当の増加。
2022 年の間、銀行業界は記録的なインフレ、住宅ローン活動の劇的な減少、金利の急速な上昇、不況の懸念に直面しました。 これらの要因に適応し、人員削減、バランスシートの積極的な管理、金利コストの抑制を行いました。 その結果、 PPP 手数料を除く純利子利益は 440 万ドル増加し、純利益率は 43 ベーシスポイント増加し、非利子費用は 260 万ドル減少し、貸出総残高はそれぞれ 7400 万ドル増加し、預金総残高は 2300 万ドル増加しました。
これらの調整は、2022年前3四半期全体の累積効果が、会社の第4四半期の1株当たり収益1.10ドル(負の融資損失準備金を含まない1株当たり0.91ドルの税収と、無資金承諾負債増加による606,000ドルの積極的な影響を相殺すること)からうかがえる
また、金利の急速な上昇により、販売可能な証券ポートフォリオの時価は5360万ドル減少し、2021年12月31日以降、御社の有形帳簿価値は1株当たり13.43ドル減少しました。この低下は規制資本に影響を与えませんが、会社の最近の株価下落の顕著な要因かもしれません。会社の現在の代替流動性源によると、これらの損失は実現できないと思います。したがって、私たちは依然としてコア収入の増加、強力な資産品質、そして持続的な配当を通じて私たちの株主に価値を増加させることに集中している
同社はまた、内部効率を創出し、詐欺リスクを低減し、顧客ツールや資源を強化するための技術的投資を続けている。これらの努力は,我々のコスト構造や顧客が技術ベースの製品を使用するうえで積極的な成果をあげている.技術を効果的に実施することは、私たちの成長する足跡の成長と支援を促進し、私たちのチームメンバーの顧客サービスの効率を向上させる機会を提供すると信じています。彼は言いました
御社の財務パフォーマンスは強く続いていますが、私たちは信じられないほど急に愛する取締役会秘書兼人力資源マネージャーのヘザー·ウルトラマンを失ったことを経験しました。ヘザーは信頼できる25年間のチームメンバーであるだけでなく、私たちのチームの多くの親しい友人でもあります。彼女の期待をとても懐かしく思いますが、彼女の他人への優しさ、配慮、愛は、永遠に私たち一人一人と組織全体の一部になります。
いつも私たちに対するあなたの支持と信頼に感謝します。
率直に申し上げますが
ブライアン·D·ヤン
社長兼最高経営責任者
ユナイテッド · バンクシャーズ株式会社
会社の説明
連合銀行株式有限公司はオハイオ州の会社(以下“会社”と略称する)であり、1956年に改正された“銀行持株会社法”(Bank Holding Company Act)に基づいて登録された金融持株会社であり、米国連邦準備委員会(FRB/FED)の監督管理を受けている。同社は1985年に設立され、設立された。同社の実行オフィスはオハイオ州コロンブグローフ市進歩大通り105号にあり、郵便番号:45830。2007年2月1日から、この銀行は完全子会社UBC Investments,Inc.(“UBC”)を設立し、その証券ポートフォリオを保有し、管理する。UBCの業務はデラウェア州ウィルミントンにあります。2009年12月4日から、世銀は、いくつかの差し止めの代わりに得られた財産を保有し、管理するための完全子会社UBC Property,Inc.を設立した。現在、他の不動産はすべて銀行が所有しています。当社はその付属会社本行を通じて全方位コミュニティ銀行業務に従事し、全方位の商業及び消費銀行サービスを提供する。2022年5月5日から、当社は全額付属会社UBC Risk Management,Inc.(UBC Risk)を設立し、当社及びその関連付属会社に各責任及び財産損壊保険証書を保証する。
ユナイテッド銀行はオハイオ州のフランチャイズ銀行で、アラン、デラウェア州、フランクリン、ハンコック、ヒュンロン、マリオン、ポールディン、プテナム、サンダスキー、ファンウォルトとウッド県にサービスし、事務所はボリングリーン、コロンブグロフ、デラウェア州、デルフォス、フェンデリ、ガハナ、ギブセンブルク、カリダ、ライプチッチ、リマ、マリオン、マリスビル、オタワ、ポールディン、ペンバービル、プリマス、オハイオ州ウェスタービルに設置されている。
United BancShares,Inc.はすでにOTCQX証券取引所でその普通株を取引しており、コードはUBOである2022年8月から現在に至る。自分から2022年12月31日普通株式はRecorの9.89億人の株主が保有しているd.
より多くの情報の利用可能性
ユナイテッド銀行株式会社が米国証券取引委員会に提出したS年度報告書(10-K表)のコピーを無料で取得するには、お手紙ください
デニス · ジージーゲ秘書
ユナイテッド · バンクシャーズ株式会社
105 プログレッシブドライブ
オハイオ州コロンブグローフ、45830
800-837-8111
ユナイテッド · バンクシャーズ株式会社
5 年間の財務データの概要
(千ドル1株当たりのデータは除く) |
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
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所得計算書 : |
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利子収入総額 |
$ | 38,942 | $ | 38,804 | $ | 40,030 | $ | 37,819 | $ | 34,365 | ||||||||||
利子支出総額 |
3,258 | 3,069 | 6,988 | 8,924 | 6,158 | |||||||||||||||
純利子収入 |
35,684 | 35,735 | 33,042 | 28,895 | 28,207 | |||||||||||||||
貸出損失引当金 ( 与信 ) |
(1,000 | ) | 300 | 6,200 | 550 | 450 | ||||||||||||||
貸出損失引当 ( 貸出 ) 後の純利息 |
36,684 | 35,435 | 26,842 | 28,345 | 27,757 | |||||||||||||||
非利子収入総額 |
9,954 | 17,346 | 27,000 | 15,048 | 9,428 | |||||||||||||||
非利子支出総額 |
34,114 | 36,706 | 37,165 | 31,117 | 27,436 | |||||||||||||||
連邦所得税引前所得 |
12,524 | 16,075 | 16,677 | 12,276 | 9,749 | |||||||||||||||
連邦所得税 |
1,214 | 2,494 | 2,922 | 1,615 | 1,529 | |||||||||||||||
純収入 |
$ | 11,310 | $ | 13,581 | $ | 13,755 | $ | 10,661 | $ | 8,220 | ||||||||||
普通株式 1 株当たり : |
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純収入-基本収入 |
$ | 3.47 | $ | 4.14 | $ | 4.21 | $ | 3.26 | $ | 2.51 | ||||||||||
配当をする |
0.84 | 0.73 | 0.51 | 0.52 | 0.48 | |||||||||||||||
帳簿価値 |
$ | 26.23 | $ | 36.34 | $ | 34.11 | $ | 29.00 | $ | 24.76 | ||||||||||
平均発行済株式 — 基本 |
3,259,924 | 3,277,062 | 3,270,996 | 3,270,878 | 3,268,667 | |||||||||||||||
平均発行済株式 — 希薄化 |
3,264,632 | 3,338,151 | 3,306,503 | 3,277,198 | 3,269,834 | |||||||||||||||
年末残高 : |
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ローン (1) |
$ | 687,545 | $ | 618,705 | $ | 652,530 | $ | 591,725 | $ | 569,319 | ||||||||||
証券 (2) |
285,146 | 312,771 | 200,178 | 188,913 | 172,656 | |||||||||||||||
総資産 |
1,087,293 | 1,076,556 | 978,532 | 880,014 | 830,300 | |||||||||||||||
預金.預金 |
953,883 | 930,413 | 838,378 | 707,134 | 666,236 | |||||||||||||||
株主権益 |
82,691 | 119,095 | 111,599 | 94,781 | 80,944 | |||||||||||||||
平均残高: |
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ローン (1) |
637,326 | 632,829 | 663,097 | 582,377 | 540,687 | |||||||||||||||
証券 (2) |
295,728 | 237,695 | 185,847 | 179,075 | 173,592 | |||||||||||||||
総資産 |
1,072,002 | 1,046,350 | 967,828 | 861,693 | 802,989 | |||||||||||||||
預金.預金 |
952,621 | 904,975 | 792,938 | 694,857 | 647,987 | |||||||||||||||
株主権益 |
92,471 | 114,981 | 101,631 | 86,652 | 76,142 | |||||||||||||||
選択した比率 : |
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平均利子資産の純利回り ( 3 ) |
3.74 | % | 3.76 | % | 3.77 | % | 3.75 | % | 3.96 | % | ||||||||||
平均資産収益率 |
1.06 | % | 1.30 | % | 1.42 | % | 1.24 | % | 1.02 | % | ||||||||||
平均株主権益収益率 |
12.23 | % | 11.81 | % | 13.53 | % | 12.30 | % | 10.80 | % | ||||||||||
ローンの純償却(回収)が平均未返済純額のパーセントを占める |
(0.01 | )% | (0.01 | )% | 0.05 | % | (0.01 | )% | (0.04 | )% | ||||||||||
融資損失準備が年末ローンの割合を占める(4) |
1.38 | % | 1.70 | % | 1.58 | % | 0.72 | % | 0.63 | % | ||||||||||
総資産のパーセントを占める株主権益 |
7.61 | % | 11.06 | % | 11.40 | % | 10.77 | % | 9.75 | % |
メモ: |
1)資産には、保有する販売待ちローンが含まれる。 |
2)範囲には制限された銀行株が含まれる。 |
3)平均生息資産の純収益は税額同値に基づいて計算される。 4)保有する販売待ちローンは含まれていません |
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前向きに陳述する
1995年の“個人証券訴訟改革法”(以下、“法案”と略す)は、会社がその会社に関する前向きな情報を提供することを奨励するために“安全港”を提供し、これらの陳述が前向き陳述として確認されている限り、実際の結果と陳述で議論された重大な異なる重要な要素をもたらす可能性があることを指摘する意味のある警告的陳述を伴う。私たちは時々この法案の意味に合った展望的な声明をしたりするだろう。このような声明は歴史的または現在の事実と厳密に関連していない。会社が2022年12月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告に含まれているまたは引用しているいくつかの情報、特に将来の経済表現や財務状況および管理計画や目標に関する情報は、前向きである。前向きな陳述は、一般に、“目標”、“目標”、“展望”、“計画”、“戦略”、“予想”、“予期”、“プロジェクト”、“信じ”、“推定”または他の同様の意味のような言葉を使用することによって識別することができ、またはイベントまたは傾向“可能性”、“すべき”、“将”、“可能性が高い”またはイベントまたは傾向“発生または”継続“を示す言葉またはフレーズによって識別することができる。“開始済み”“計画済み”または“進行中”です。前向きな陳述は、未来の事件、状況、結果、または願望に対する私たちの現在の予想または予測を提供する。私たちがこの報告書で開示した情報は、1995年の個人証券訴訟改革法に適合した前向きな陳述を含む。我々はまた、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された他の文書で前向きに述べる可能性がある。
以下の議論は、連合銀行株式会社の財務状況と経営成果に関する補足資料を提供します。本節では、連結財務諸表とForm 10-K年次報告書に掲載されている他の部分に掲載されている補足データとともに読まなければなりません。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
概要
連合銀行株式有限公司(“会社”)は金融持株会社であり、その完全子会社連合銀行会社(“銀行”)とUBC Risk Management,Inc.を通じて業務を展開している。
世銀はオハイオ州のフランチャイズ商業銀行で、オハイオ州北西部とオハイオ州中部のコミュニティに金融サービスを提供し、オハイオ州では18の全方位サービス支店と3つのローン制作事務所を経営している。商業銀行として、世銀はそのサービスに専念している県とその周辺企業の金融需要に集中している。世銀はまた、自分の住宅を購入したり建設したりする顧客に融資を提供する。銀行はその全方位の支店ネットワークと電子銀行サービスを通じて預金、国庫管理、富管理とその他の伝統的な銀行製品を提供する。
UBC Risk Management,Inc.はネバダ州ラスベガスにある同社の子会社である。それは専属自己保険保険子会社であり、会社及びその関連子会社のために各種の責任と財産損失保険証書を保証する。
最新の発展動向
これらの不確定性のため、私たちの信用管理部門は引き続き融資組合のリスクの高い部分を密接に監視し、分析し、ローンの支払い延期、顧客の流動性を追跡し、適時に上級管理層と取締役会に報告を提供する。会社の既存の資本レベル、慎重な保証政策、融資集中の多様化、そして私たちの地理的足跡に基づいて、私たちは会社の位置づけを非常に慎重に楽観しており、会社は現在私たちの顧客基盤と現地経済に影響を与える様々なリスクと不確定要素の影響を管理し続ける能力があると考えている。*私たちの資本はまだ十分であり、強力な融資損失を備えているが、必要であれば、会社は極めて不安定な世界経済状況の下で追加の融資損失を準備する必要があるかもしれない。
現金と現金等価物
2022年12月31日現在、現金と現金等価物は3070万ドルで、2021年12月31日の7520万ドルより4450万ドル(59.2%)減少した。この減少は、FRBに預けられた隔夜資金が大幅に減少し、融資増加に資金を提供したためである
証券
経営陣は、以下の方法で証券組合の収益表現と流動性を定期的に監視する資産/負債委員会(ALCO)会議。ASしたがって、シンシナティ連邦住宅ローン銀行の株式を除いて、すべての証券は売却可能に指定されており、流動性、資産負債管理、または他の理由で販売することができる。このような証券は公正価値報告に従って、純収益或いは純損失が関連所得税を差し引いた後に株主権益の単独構成部分として報告することを実現していない。2022年12月31日現在、一部の証券は赤字を達成していない状態にあり、流動性需要を満たすためにこれらの証券を売却することにいくつかの制限が加えられており、未実現損失は収入で確認される。
FHLB株を含む証券総額は2022年12月31日現在285.1ドルだったが、2021年12月31日現在の証券総額は312.8ドルで、2021年12月31日の312.8ドルより2,760万ドル(8.8%)減少した。各州·政治部門の債務は1,450万ドル(9.6%)減少し、赤字2,980万ドルの増加を実現していないにもかかわらず1,540万ドルを購入した。担保ローン支援証券は1,480万ドル(9.7%)に減少し、赤字2,340万ドルの増加にもかかわらず860万ドルを購入した。米政府機関は210万ドル(85.5%)に増加した。
2022年12月31日、年内金利の急速な上昇により、売却可能証券の未実現損失純額は4860万ドルであったが、2021年12月31日の未実現収益は510万ドルであった。2022年12月31日現在、当社は3.86億ドルの公正価値が赤字の証券を保有している100万ドル265.6ドル未実現損失総額は4,870万ドル。経営陣は代替流動性源、現在の金利環境、債券市場の変動、および会社の最近の流動性需要を考慮した結果、これらの証券の減値は信用に関連するものではなく、市場駆動であるため、一時的であると結論した。
シンシナティFHLBのメンバーとして、同社は一定レベルのFHLB株を維持している。FHLB株は制限された証券とされ、コストに応じて入金され、定期的に減価を評価する。2022年には約1,269,000ドルのFHLB株が償還された
同社のポートフォリオは、2022年12月31日現在、米国各州·政治区分証券を136.3ドル含み、この日までの株主権益より5,360万ドル(64.9%)高い。どの州への最大の開放口もテキサス州内の発行者が提供した3,710万ドルで、23%を占めている。レベルC各州、市政当局、政治区画で発行された証券に対する機関の投資評価手続きは、連邦準備システム理事会が発表した指導意見である“国の認可に依存せずに証券に投資する統計格付け機関”(SR 12-15)や他の監督指導意見に適合している。我々の分析では、信用格付けは、類似した格付け債券に関連する歴史的違約率のガイドラインとしかみなされていない。第三者信用格付け機関の格付けと比較して、私たちの内部分析に大きな差はない。
預金.預金
2021年12月31日までの総預金は953.9元で、2021年12月31日の930.4元より2,350万元(2.5%)増加した。預金増加には無利子預金の2,060万元の増加と有利子預金の290万元の増加が含まれる
その他の借金
顧客預金のほか、会社は必要に応じて資産増加を支援する代替資金源として他の借金を利用している。2022年12月31日の他の借金には、連邦住宅ローン銀行からの隔夜借款2350万ドル、別の銀行からの連邦基金信用限度額31,000ドル、別の銀行からの信用限度額1,500,000ドル、別の銀行からの長期借入金6,000,000ドル、四半期分割250,000ドル、任意の余剰元金は2028年12月に満了する。2021年12月31日の他の借金には、他の銀行からの連邦基金信用限度額12,000ドルが含まれる。もう一つの銀行の長期借款は7,000,000ドルです。経営陣は、適切な資金源としてFHLBや他の様々な借入代替案を獲得し続ける計画です。
株主権益
2022年12月31日現在、総株主権益は3640万ドル(30.6%)減少し、2021年12月31日の1億191億ドルから8270万ドルに低下した。これは、証券売却可能な未実現損失が増加し、税引き後純額が4240万ドル、株式買い戻しが290万ドル、配当金が270万ドルとなったためである。これらの株主権益の減少は1130万ドルの純収益によって相殺された。2021年12月31日から2022年12月31日までの間に、証券を売却できる未実現損失が増加し、年内の金利が急速に上昇したことが原因だ
行動結果−2022年は2021年と比較して
[パフォーマンスの概要]
2022年12月31日までの年間純収入は合計11,310,000ドル、または1株当たりの基本収益は3.47ドルであり、2021年同期は13,581,000ドル、または1株当たりの基本収益は4.14ドル、2,271,000ドル(16.7%)、または1株当たり0.67ドル減少した。2022年12月31日までの年度の経営業績が2021年12月31日より減少したのは,主に純利息収入が51,000ドル(0.1%)減少し,非利息収入が7,392,000ドル(42.6%)減少したが,非利息支出が2,592,000ドル(7.1%)減少し,融資損失支出が1,300,000ドル減少し,所得税支出が1,280,000ドル(51.3%)減少したためである。2022年の結果は、BOLI死亡弔慰金の支払いによって増加した802,000ドル、または1株当たり0.25ドルの基本収益を含む。
2022年の会社の平均資産収益率は1.06%だったが、2021年は1.29%だった。2022年の会社の平均有形株主権益収益率は17.70%、2021年は15.83%だった
純利子収入
純利息収入とは,生息資産からの収入が利息負債による利息を超える額である。生息資産には主にローンと投資証券があり,利息負債には有利子預金口座と借入資金がある。純利息収入は依然として同社の主要な収入源である。市場金利の変化、および利息資産と利息負債の組み合わせと数量の変化は、純利息収入に影響を与える。2022年の純利息収入は35,684,000ドルであったが、2021年末は35,735,000ドルと51,000ドル(0.1%)減少した。2022年の純利息収入は38,942,000ドルであり、2021年の38,804,000ドルより138,000ドル(0.4%)減少した。2022年下半期の金利上昇により、2022年の純利息支出は3,258,000ドルであり、2021年下半期の3,069,000ドルより189,000ドル(6.2%)増加した。
融資利息収入が2,519,000ドル減少したのは、主に購買力平価融資費用が4,415,000ドル減少したためであるが、融資利息収入の1,896,000ドル増加によって相殺され、これはポートフォリオ金利の上昇と融資の強力な増加に起因することができる。取引量の増加により、ポートフォリオ収入は2,014,000ドル増加し、FRB残高の金利上昇により、他の利息収入は643,000ドル増加した
2022年末と2021年末、平均収益資産収益率(課税同値ベース)は4.08%で安定しているが、収益ポートフォリオの転換により、購買力平価ローン手数料収入は441.5万ドル減少した。今年までの平均利回り現金、有価証券、ローン残高はそれぞれ4,650万ドル、295.7ドル、637.3ドルだったが、2021年末にはそれぞれ9,890万ドル、237.7ドル、632.8ドルだった
金利上昇により、預金利息支出は41,000ドル増加し、借金利息は148,000ドル増加し、資金コストは2021年の0.42%から2022年の0.43%に上昇した。管理層は、満期日や定期預金のない預金提供金利が市場や競争に伴って上昇するため、2023年には資金コストが上昇すると予想している。
純利子マージンは、純利子利益 ( 課税対象同等額ベースで非課税利子利益を反映するように調整 ) を平均利子資産で割って算出されます。その結果得られた割合は、当社にとって、過去業績や同業機関との比較の指標となります。純金利率 ( 課税同等額ベース ) w3.74 です% fあるいは2022年12月31日までの年度であり、2021年12月31日までの年度は3.77%である。この低下は、2021年同期に徴収されたPPP費用に大きく起因する。2022年12月31日現在、融資は創設資産の69.8%を占めているが、2021年12月31日現在、融資は創利資産の61.7%を占めている。2022年12月31日現在、利息預金は利息負債の97.4%を占めているが、2021年同期は97.2%である。
ローン損失準備とローン損失準備
同社の融資政策は、信用リスクと資産品質の管理にガイドラインを提供している。この政策は受け入れ可能な融資のやり方を詳細に説明し、融資格付け分類を構築し、融資審査の流れの使用を規定した。当社は信用管理部門を設置し、定期的に信用ファイルの審査を行い、適時に問題或いは潜在的な問題の信用を識別し、穏健な信用決定を行い、そして融資損失の準備に協力する。同社はまた、信用分析機能を補完し、融資審査過程を独立して評価するために外部信用審査会社を招聘した。融資政策、融資審査プロセスと信用分析機能は経営陣が融資機能に固有の信用リスクを評価するのに役立つ。
上述したように、潜在的な問題や不良融資を決定し、融資損失準備の四半期計算について深い分析を提供するための審査が行われている。この分析の一部は、減価融資に関連する特定の準備金の需要を評価することに関する。このような評価は通常、信用の最近の業績歴史の審査、推定担保価値と未返済ローン残高の比較、借り手の全体的な財務実力、借り手と関連する業界リスク、及び借り手の未来の財務業績に影響を与える可能性のある競争傾向を含む。既存の最新情報に基づいて、借り手が融資契約の契約条項に基づいて支払うことができない可能性が高い場合、融資は減値とみなされる。減価ローンはローンの可視市価、関連担保の公正価値(例えばローンが担保に依存する)あるいはローンの実際の金利で割引される予想未来のキャッシュフローの現在値に入金される。当社の減価ローンは通常不動産或いは他の借り手資産を担保としているため、個別減値ローンの公正価値は通常、関連担保価値に基づいて販売コストを推定した後の純価値を減算する。多くの残高の小さい同質ローンは集団的に減価を評価された。
融資損失の準備を決定するために、当社は、延滞傾向、不良ローンの状況(すなわち、減値、非課税、再編および期限90日以上)、各ローンカテゴリにおける解約されたローンの現在および歴史的傾向(すなわち、商業ローン、不動産ローン、消費ローン)、既存の現地および国の経済状況、および各ローンカテゴリの数および組み合わせの変化に重点を置いた詳細な分析報告書を用意した。潜在問題融資に関する融資損失準備を計算する際には,高い損失率を採用した.損失率は,それぞれの潜在問題ローン種別の履歴損失率(すなわち,特に言及,不合格,疑わしい)と現在の傾向に基づいて定期的に評価される.
経常支出額は、融資損失準備金残高を、経営陣がポートフォリオ内の損失に対応するのに十分と考えている水準を維持するのに十分である。経営陣は利用可能なすべての情報を使用して可能な融資損失を評価しているにもかかわらず、経済状況や特定の借り手の状況の変化に伴い、将来的には支出を増加または減少させる必要があるかもしれない。会社の融資損失計上を定期的に審査する管理機関は、審査時に把握した情報に基づいて特定の融資の準備や償却を補完することを要求する可能性もある。
2022年12月31日までの融資損失は940万ドルで、総ローンの1.38%を占めているが、2021年12月31日までの支出は1040万ドルで、総ローンの1.70%を占めている。2022年期間の融資損失準備の変化には、100万ドルの融資損失のマイナス支出と、4.6万ドルの純回収が含まれる
融資損失準備は、発生した純損失額と、経営層が融資組合せリスクおよび現在の経済要因の評価に基づいてポートフォリオにおける固有損失の推定を考慮して管理層が決定した後に決定される。減値または潜在的な問題に対する融資の清算は、必要な融資損失準備の増加または減少を招き、現在の業務に負の支出または信用を反映する可能性がある。2021年の約30万ドルの支出と比較して、2022年に融資損失計のための負の支出は130万ドル減少した。融資損失準備金減少の原因は,エイズに関する懸念の影響が持続的に減弱していることと,世銀融資組合の現状である。
2022年12月31日現在、主に商業と商業不動産からなる減価融資総額は1,604,000ドルであり、いずれも特定準備金を計上していない。2021年12月31日現在、減値融資総額は1,948,000ドルであり、特定準備金も計上されていない。
減価融資のほかに,同社には他にも潜在的な問題信用がある $8.22022年12月31日は2470万ドル、2021年12月31日は2470万ドル1660万ドル削減(67.2%)主 に 報酬 による ものです 。 当 社の 信用 管理 部門 は 、 引き続き これらの 信用 を 注 視 しています 。
非利子収入
非 利 子 収入 総 額 は 7, 39 2,000 ドル 減少( 42. 6% ) 、 2021 年の 17, 34 6,000 ドル から 2022 年 には 9, 95 4,000 ドル となりました 。 これは 主に ローン 売却 利益 の 減少 による ものです 。( 8 6. 1% ) その他 営業 利益 の 増 益 3, 25 6,000 ドル で 相 殺 されました( 15 4. 5% ) 、 B OL I 収入 が 76 4,000 ドル 増加 、 サービス 料 が 14 2,000 ドル 増加 、 住宅 ローン サービス 権 の 公正 価値 が 142 ドル 増加 しました 。000.
非 金 利 収入 の 重要な 経 常 構成 要素 には 、 預 金 口座 の サービス 料 、 セ カン ダ リー 市場 での 貸 出 活動 、 生命 保険 の 現 金 払 戻 額の 増加 が含まれ ます 。
預 金 口座 の サービス 料 金は 、 2021 年の 110 万ドル から 2022 年の 120 万ドル でした 。
当 社は 、 実質 的に すべての 固定 金 利 の 住宅 用 不動産 ロー ンを セ カン ダ リー 市場で 売却 することを 選択 しています 。 再びその中のいくつかのローンに関連した補償権を持っている。2022年の間、融資販売収益は1,870,000ドルで、258,000ドルの資本化維持権を含む。2021年の融資販売収益は13,468,000ドルで、その中には628,000ドルの資本化維持権が含まれている。融資販売収益が著しく低下した原因は、住宅担保融資と政府融資業務内部の融資発行·販売活動の減少、1ローンあたりの平均販売収益の大幅な低下である。2022年12月31日までの1年間、融資発行·販売収入は1.733億ドルであったが、2021年は3.594億ドルであった。2022年の販売純収益は0.85%だったが、2021年は3.58%だった。
同社のサービスプロジェクトOrtFolioはこの間836,000ドル減少しました2022年間263.4ドルと100万ドルまでt 2022年12月31日。当社は公正価値計量方法を用いてその担保ローン返済権を報告します。そのため、当社は2022年の担保ローン返済権の公正価値が437,000ドル増加したのに対し、2021年には担保ローン返済権の公正価値が295,000ドル増加したことを確認した。事前返済は担保ローンの返済権公正価値を決定するための重要な推定値投入であると仮定する。早期返済仮定はしばしば変化するが,このような変化は通常異なる時期の比較的小さいパラメータで発生する.サービス公平価値を決定するための事前返済は、公共証券業協会(PSA)標準早期返済モードに基づくと仮定する。2022年12月31日PSA因子114 Cです対照的に、この数値は2021年12月31日まで180だ。
BOLI死亡弔慰金が802,000ドル支払われたため,生命保険の現金払い戻し価値は2022年に764,000ドル増加して1,166,000ドルに達したが,2021年には402,000ドルとなった。
その他の営業収入は2021年の2,107,000ドルから2022年の5,363,000ドルに増加し、3,256,000ドルに増加しました。その他の非利息収入の増加は、会社のローンヘッジ計画が3,139,000ドル増加したためです。ローンヘッジ収入の増加は、2022年のローン販売収益率純収益率の低下の影響を相殺することを目的としています。
非利子支出
2022年12月31日までの1年間の非利息支出は34,114,000ドルであったのに対し,2021年同期は36,706,000ドルと2,592,000ドル減少した。非利息支出が減少した主な原因は賃金および福祉が2,249,000元(10.9%)減少し,住宅ローン手数料が599,000元(39.7%),ローン発行費用が599,000元(39.7%),広告および普及費用が552,000元(24.8%)減少および固定資産減価償却187,000元(10.8%)であった。支出の減少は、未資金負担準備金が157,000ドル増加し、設備サービス費用が150,000ドル増加(13.3%)、出張·娯楽費が115,000ドル増加(110.4%)、資産管理法律費用が103,000ドル増加(198.1%)、ATM/デビットカード処理費用が90,000ドル増加(10.7%)、試験·監査費用が86,000ドル増加(13.8%)となった。
他の運営費の重要な構成要素は総合財務諸表付記10に概説される。
所得税支給
2022年の所得税支出は1,214,000ドル、有効税率は9.7%、2021年は2,494,000ドル、有効税率は15.5%である。有効税率が低下した主な原因は、免税証券とBOLI死亡弔慰金支払いが2022年の税引き前収入の35.9%、2021年は19.3%だった。
R運営結果−2021年と2020年の対比−
2021年と2020年の運営結果の検討については、2022年3月4日に米国証券取引委員会に提出された10−K表の“第2部、第7項:経営陣の財務状況及び運営結果の検討及び分析”を参照し、その情報は、添付ファイル13として株主に提出された2021年UBOH年間報告書を参照して組み込まれている。
流動性
流動資金は主に当社が融資需要に資金を提供し、預金顧客の引き出し要求を満たし、運営費用を調達する能力と関係がある。これらの需要を満たすための資産は、銀行の現金および満期、売却連邦基金、販売可能な証券、および保有する販売待ち融資を含む。流動性の大部分は証券を売却または質権する能力によって提供される。そのため、会社はFHLB株以外のすべての証券を売却可能な証券に指定している。流動性の第2の源は、FHLB事前支払いを得ることと、代理銀行およびFRBによって提供される様々な信用限度額を得ることである。もう一つの流動性源は販売可能な融資だ。その会社の融資組合の中のいくつかの他のローンは担保借款にも使用できる。
各年度の総合キャッシュフロー表は,会社の現金源と使用状況,および会社が十分な流動資金レベルを維持する能力を示している。2022年2021年と2020次は。
その会社は経営活動から現金を発生させた1680万ドル2022年ライオン2021年2640万ドル2020年1720万ドル
投資活動のための純現金流はO 103.0ドルです2022年は1億ドル、2021年は9650万ドル、2020年は6510万ドル。2022年の重大投資キャッシュフロー活動には,2830万ドルの証券購入純現金流出,売却と満期収益を差し引いた純現金流出,7380万ドルの現金純流出があり,純融資増加に資金を提供するそれは.標識2021年の投資キャッシュフロー活動には、118.2億ドルの証券購入純現金流出、販売と満期収益を差し引いた純現金流出、および2,510万ドルの純現金流入が含まれている。これは、融資残高の減少によるものである。2020年の重大投資キャッシュフロー活動には、600万ドルの証券購入現金純流出、販売と満期収益の純流出、5,730万ドルの現金純流出が含まれ、純融資増加に資金を提供する。
財務提供の純キャッシュフロー年間ING活動総額は4,170万ドル20228820万ドル20217850万ドルです2020それは.年間融資活動が提供する現金純額2022主な理由は、預金が2,350万ドル増加し、他の借金が2,500万ドル増加し、在庫株を購入した2,876,000ドルと支払われた現金配当金2,747,000ドルによって相殺されるからである。Ne2021年の融資活動で提供された現金主な理由は預金が9,210万ドル増加し、支払われた現金配当金2,394,000ドルで相殺されたからだ。2020年の融資活動で提供される現金純額は主に増加から来ている131.3ドルの預金は、5,100万ドルの他の借金支払いによって相殺され、1,668,000ドルの現金配当金によって相殺される。
資産負債管理
流動性管理と密接に関連しているのは有利子資産と有利子負債の管理である。当社は金利に敏感なポジションを管理し、純金利差の大幅な変動を回避し、金利変動によるリスクを最小限に抑える。
ある金融機関の金利敏感資産(特定の期間内に満期または再定価される資産)と金利感受性負債(同じ期間内に満期または再定価される負債)との間の差は、一般に“金利感度ギャップ”と呼ばれるか、または単に“ギャップ”と呼ばれる。与えられた時間間隔内で、金利感応型資産が金利感応型負債よりも多い機関を“正切欠き”と呼ぶ。これは一般的に金利がSが増加すると、1つの機関の純利息収入が増加し、金利が低下した場合には、当該機関の純利息収入が減少する。所与の時間間隔内で、金利感応型資産よりも金利感応型負債が多い機関は、“負切欠き”と呼ばれる。これは、一般に、金利が上昇すると、機関の純利息収入が減少し、金利が低下すると、機関の純利息収入が増加することを意味する。当社の年間累積ギャップ(リスク敏感資産とリスク敏感負債の比率)は2022年12月31日 iSは約155%ですこれはS社の資産は負債を超え、1年以内に再定価する必要があります。会社の預金基盤の構成により、会社の負債は完全な100ベーシスポイントを再設定する能力がありません。これが100ベーシスポイント下落の動揺シナリオで利益率が低下した理由です。これは、市場リスクに関する定量的および定性的開示における市場金利に対する収益感度表で定量化された。
インフレの影響
同社の資産と負債は主に通貨的性質に属し、インフレよりも金利変動の影響を直接受ける。金利の変動はインフレと通貨と財政政策の変化の結果だ。金利とインフレ率は必ずしも同じ速度や同じ時期に変動するとは限らないため、インフレ率との直接的な関係を示すことはできない。当社の総合財務諸表に掲載されている財務資料はアメリカで一般的に受け入れられている会計原則に基づいて掲載されており、この原則は当社に主に歴史ドルで財務状況及び経営業績を計量することを要求している。FRBがインフレを下げることに重点を置くにつれて、金利は引き続き上昇すると予想される。持続的なインフレは、私たちおよび/または私たちの顧客に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
重大会計政策
当社の総合財務諸表はアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて作成され、商業銀行業界の一般的なやり方に従っている。これらの原則の適用は、経営陣に財務諸表に報告された金額に影響を与える見積もり、仮説、判断を行うことを要求する。これらの推定、仮定、および判断は、財務諸表の日付までの利用可能な情報に基づく。
当社の最も重要な会計政策は総合財務諸表付記1に掲載されています。これらの政策および総合財務諸表の付記および経営陣の議論および分析における他の開示は、財務諸表において重大な資産および負債がどのように推定されるか、およびこれらの価値をどのように決定するかに関する情報を提供する。管理層はすでに融資損失準備の整理、取り決め及び住宅ローン返済元利権利の推定値、及び証券及びその他の金融商品の公正価値を最も主観的及び複雑な推定、仮定及び判断を必要とする範疇として確定したため、新しい資料が出現した場合、最も主観性を持って改訂しなければならない可能性がある。
融資損失準備は、融資組合の定期的な分析に基づいて、経営陣が適切と思われる額を維持し、貸借対照表までの日ローン組合固有の損失を計上する。この分析において、管理層が考慮している要素は、ローン減値の具体的な発生、ポートフォリオ規模の実際と予想変化、失業データ、ローン延滞、一戸建て住宅への需要、商業不動産と建築ブロックに対する需要、融資組合構成、歴史的損失経験、および会社が行っている内部監査と監督審査過程における観察結果を含むが、これらに限定されない。ローンは回収できないと思われるほど流された。同社は、同質と非質融資を組み合わせた融資損失準備金が適切であるかどうかを決定するための単独の手続きを設立した。単一家庭と消費ローンを組み合わせた免税額の決定は集約した上で計算され、すべての不良ローンの免税額は単独で決定される。非質商業、商業不動産と複数世帯ローンの組み合わせの免税額を決定することは、定期審査の標準化リスク格付けと損失係数を指定することに関連する。損失係数は,会社自身の損失経験や他の定性的要因から推定され,信用欠陥が発見されていないすべての融資に割り当てられる.すべての不良債権について、当社はまた、融資の予想キャッシュフローまたは資産価値に基づいて単独の減価分析を行い、任意の必要な準備金を確立するか、または回収できないと考えられるすべての融資またはその部分から差し引く。
融資損失準備の妥当性は、経営陣が評価に影響を与える変数の推定、担保の評価、業績や状況の評価、および減価融資から受ける予定の将来のキャッシュフローの額と時間に依存する。このような推定、評価、評価、およびキャッシュフローは、借り手または物件の経済見通しの変化によって調整される可能性がある。担保依存型融資の公平な市場価値は、通常、物件の評価価値に基づいて推定された販売コストを差し引く。定期審査推定数は、どの調整も既知の調整期間の融資損失準備金に記録されている。いくつかの融資の規模により、見積もりの変化は融資損失準備金に重大な影響を与える可能性がある。融資組合の相対リスク特徴、実際の損失経験、その他の定性的要因に基づいて、免税額を個別融資種別に割り当てる。当社は融資損失準備を増やし、融資損失準備金を収入から控除し、以前解約した融資を回収します。同社は融資損失準備金と記録融資沖販売を通じてその引当を減少させた。本年度の活動により手当と融資損失準備金の貸方が減少した。融資損失準備金を決定する方法は,決定された具体的な融資に関する可能な損失と,融資組合せでは具体的に決定されていない損失を考慮する.経営陣は、現在の状況によると、融資損失は適切な額に維持されており、貸借対照表までの日止ポートフォリオ内で発生する可能性のある融資損失を計上するためには、将来の状況は融資損失を計上する際に予想される状況とは大きく異なる可能性があり、将来的には調整が必要かもしれないと考えている。また、会社は会計基準更新(ASU)2016-13の採用を要求される金融商品·信用損失(主題326):金融商品信用損失の測定2023年第1四半期。参照してください“付記1-新会計声明” 2016-13年にASUを採用した潜在的な影響のさらなる情報については、連結財務諸表付記を参照されたい。
管理層は年間減値テストを通じて、過去の各買収によって得られた営業権の評価を考慮し、このテストは当社の資産と権益、及び他の地元金融機関の販売取引に関連する市場収益率を考慮している。経営陣は、2022年9月30日までの営業権減価を評価する独立した評価専門家を招聘し、営業権の減価調整を必要としない経営陣の評価を支持した。今まで、減価費用を計上する必要があることを示す商業的評価はなかった。経営陣は、2022年12月31日現在、営業権評価に関するいかなる重大な条件も変化していないとしている。
当社が他人に提供する融資に関する担保償還権は当社の資産です。この資産は最初に資本化され、会社の総合貸借対照表に含まれる。担保サービス権利は、その後、関連する担保サービス権利の推定された将来の純サービス収入の割合および期間を非利息支出として償却する。しかし、融資の推定早期返済速度や返済権の現在値を支払うための割引率など、当社の担保融資返済権の最終価値に影響を与える要因が多い。例えば、担保ローンが前払いである場合、会社はより少ないサービス料を得ることになり、これは、担保サービス権の現在値が、会社の貸借対照表上のこれらの権利の帳簿価値よりも低いことを意味する。そこで、当社は担保ローン返済権の期待価値を正確に反映させるために、独立第三者からその担保ローン返済権の推定値を獲得した。独立第三者による担保融資返済権の推定値は、融資条項、金利と最近の国の事前返済経験、及び現在の国家市場金利レベル、市場予測とその他の経済状況など、当社の融資サービス組み合わせの関連特徴に基づいている。経営陣は、第三者評価会社の意見を聞いた後、早期返済速度、割引率、資本化住宅ローン返済収入に関する仮定を季ごとに検討する。また、経営陣は、独立第三者による自社住宅ローン返済権の推定値に基づいて、必要があれば減値準備(Ii)を提案し、自社住宅ローン返済権の可能な減値を定量化する。前金速度や割引率の見積もり自体は不確定であり,異なる見積もりは会社の純収入や経営業績に大きな影響を与える可能性がある。評価は、関連する住宅ローン返済権の公平な価値の市場状況に応じた変動を反映するために、管理層による季節評価と調整に充てられている
当社は独立定価サービスによって提供された他の金融商品の証券価格及び公正価値推定、及びその基本定価方法を審査し、その合理性を確定し、この価格が伝統的な定価行列と一致することを保証する。同社の証券組合は主に米国政府機関、政治支部債務、担保融資支援証券からなる。このようなツールの価格設定は一般的に観察可能な投入モデルに基づいている。当社は時々サンプル形式で、独立定価サービスが提供する価格と他の第三者ルートから取得した価格や内部モデルを用いた価格を比較し、その価格を検証する。当社は観察できない投入定価を用いた金融商品の投入が合理的かどうかも考えている。
繰延税金資産および負債は、既存資産および負債の帳簿金額とそれぞれの課税基礎との一時的な違いによる将来の税務結果を確認することができる。税金資産及び負債を繰延して税率計量を策定し、その等の一時的な差額を回収又は決済する予定の年度の課税収入に適用されることが予想される。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の収入で確認されている。これらの計算は、一時的な差が逆転した時間の推定、連邦および州所得税法律の解釈、および税収と資産および負債の財務報告ベースとの間の差異の決定を含む多くの複雑な要因に基づく。実際の結果は、当期および繰延所得税資産や負債を決定する際に使用される推定および解釈とは大きく異なる可能性がある。
当社は差し引くことができる一時的な差額のために大量の繰延税項目の純資産を保持しており、その中で最大の差額は融資損失の準備と関係がある。税務目的では、純洗浄販売のみが差し引かれますが、融資損失準備金はすべて帳簿収入の決定に使われます。繰延税金資産の発生は、帳簿面と税務面で費用を確認する時間が異なるためです。公認会計原則によると、繰延税金資産が“さらに現金化できない可能性がある”場合は、推定支出を確認する必要がある。繰延税項資産の現金化可能な予測は高度な主観性を持ち、そして管理層のプラスと負の証拠に対する判断と評価に依存し、未来の収入に対する予測、税務計画策略、及び現在及び未来の経済及び商業状況に対する評価を含む。考慮した積極的な証拠には、会社の前3年間の累計純収入、課税収入確認を加速させるための税務計画策の実施能力、および今後の期間に課税収入が生じる可能性がある。その会社は現在どんな否定的な証拠も発見できない。将来の状況は予想された状況と大きく異なる可能性があり、繰延税金資産は推定値を計上する必要がなく、将来的に調整する必要があるかもしれない。
最近の会計発表の影響
合計新しい会計基準のメアリーで採択または採択の対象 2022新たに発行されたが実効していない会計基準も 2022年12月31日注釈 2 に記載されている。連結財務諸表です
オフ Bアランス · シート · アレンジメント、契約上の義務、偶発的負債 · コミットメント
2022 年 12 月 31 日現在の信用状を含む貸付コミットメントの概要は以下のとおりです。
期間ごとの満了予定コミットメント額 |
||||||||||||||||||||
合計する |
少ないです |
1 - 3 |
4 - 5 |
終わりました |
||||||||||||||||
金額 |
1年 |
年.年 |
年.年 |
5年間 |
||||||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||||||
コミットメントの種類 |
||||||||||||||||||||
商業信用枠 |
$ | 70,603 | $ | 62,219 | $ | 7,697 | - | $ | 687 | |||||||||||
不動産クレジットライン |
133,951 | 9,563 | 9,587 | 16,501 | 98,300 | |||||||||||||||
消費者クレジットライン |
365 | - | - | - | 365 | |||||||||||||||
信用状 |
319 | 319 | - | - | - | |||||||||||||||
総承諾額 |
$ | 205,238 | $ | 72,101 | $ | 17,284 | $ | 16,501 | $ | 99,352 |
前表に示すように、 2022 年 12 月 31 日時点での貸付総額は 2 億 520 万ドルで、そのうち 1 年以内に 7,210 万ドルが満了しています。すべてのクレジットラインは、上記のローンカテゴリーに対する手数料支払または法的拘束力のあるローンコミットメントを表します。信用状についても、各信用状に貸付契約の裏付けが必要であるため、表に記載されている金額に含まれています。商業および消費者ラインは、無担保および有担保債務の両方を表す。不動産ラインは、住宅および非住宅の住宅ローンで担保されています。商用路線の多くは需要ベースで、季節的な運行目的で設立されています。これらのラインのかなりの部分が引き出されることなく期限切れとなることが予想されます。
オフ Bアランスシート · アレンジメント、契約上の義務、偶発的負債 · コミットメント — 続き
以下の表は、 2022 年 12 月 31 日現在の当社の契約上の義務をまとめたものです。
期限どおりの支払い |
||||||||||||||||||||
合計する |
少ないです |
1 - 3 |
4 - 5 |
終わりました |
||||||||||||||||
金額 |
1年 |
年.年 |
年.年 |
5年間 |
||||||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||||||
契約義務 |
||||||||||||||||||||
長期債務 |
$ | 19,009 |
$ | 1,000 | $ | 2,000 | $ | 2,000 | $ | 14,009 | ||||||||||
連邦資金の買入れ及びその他の借入 |
25,079 | 25,079 | - | - | - | |||||||||||||||
賃貸借契約を経営する |
1,689 | 263 | 508 | 168 | 750 | |||||||||||||||
定期預金 |
125,777
|
75,725
|
47,250
|
2,659
|
143
|
|||||||||||||||
満期なし預金 |
801,217
|
- | - | - | 801,217 | |||||||||||||||
利子を含む将来の繰延報酬支払い |
909
|
69
|
138
|
138 |
564
|
|||||||||||||||
債務総額 |
$ | 973,680 | $ | 102,136 | $ | 49,896 | $ | 4,965 | $ | 816,683 |
前表に示した長期負債は、他銀行からの有期借入金 600 万ドルと、当社が発行した 1,030 万ドルと 2014 年 11 月の OSB 買収により引き受けた 270 万ドルを含むジュニア劣等繰延利子債 1,300 万ドルで構成されています。
購入された連邦資金とその他の借入は、連邦住宅ローン銀行からのオーバーナイト借入 2350 万ドル、別の銀行からの連邦資金のクレジットライン 31000 ドル、別の銀行からのクレジットライン 150 万ドルで構成されている。
前表に含まれる定期預金及び満期のない預金は、顧客預金口座から構成されます。経営陣は、金利を調整することで預金残高を引き付け、維持する能力があると考えています。
利子を含む将来の繰延報酬支払いは、 OSB の買収に伴い、退職した社長のために引き受けた繰延報酬債務であり、 2010 年 5 月 1 日に支払いが開始されました。アット 2022年12月31日将来、繰延賠償支払いの純現在価値は886,000ドルで、入れます2022年12月31日連結貸借対照表。
表に示すように、同社は#年に資本賃貸義務がありません2022年12月31日それは.同社には、ある役員と上級管理職をカバーする無保留繰延給与計画があり、負債は1,577,000ドルと推定されています2022年12月31日補完性退職給付。
市場リスクの定量的·定性的開示について
同社が直面している最大の市場リスクは金利リスクだ。同社の業務及びその貸借対照表の組成には、有利子資産(主にローン及び証券)への投資が含まれており、これらの資産の資金は、利息負債(預金及び借金)からのものである。これらの金融商品は市場金利の変化に対して異なる程度の敏感性を持ち、市場リスクを招く。当社が持っているどの金融商品も取引用途にはなりません。
その会社は資産負債委員会を通じて金利リスクを定期的に管理している。委員会は定期的に会議を開き、会社の流動資金状況、予想資金源と用途、金利リスク状況、経済状況を含む様々な資産や負債管理情報を審査する。
当社は感度分析を通じてその金利リスクを監査し、それによってその将来の利益とその金融商品の公正価値が1つ以上の仮定金利変動によって生じる可能性のある潜在的な変動を測定する。この分析は,年末時の有効金利を用いて会社金融商品の期待キャッシュフローを見積もることで行われている.公正価値推定については、現金流量はその後、年末まで割引され、同社の金融商品の推定現在値を得る。そして,金利の変化が金融商品に適用されると仮定し,キャッシュフローと公正価値を再びこれらの仮想金利を用いて推定する.純利息収入推定については、仮想現金流量に基づく金融商品に金利が適用されると仮定する。同社はその浮上100、200、300および上り400ベーシスポイントの金融商品に対してこれらの金利“衝撃”を実施している。
市場リスクの定量的·定性的開示について−継続−
次の表に同社の2022年12月31日までの推定収益感度概要を示す
金利の変化 |
百分率変化 |
百分率変化 |
|||||
(基点) |
純利子収入 |
純収入 |
|||||
+100 |
-2.7% | -10.1% | |||||
-100 | 0.1% | 2.2% | |||||
+200 |
-5.5% | -20.9% | |||||
-200 | -1.8% | -2.7 | |||||
+300 |
-8.4% | -31.6% | |||||
-300 | -6.1% | -15.9% |
シミュレーションモデルで用いられている収益率曲線は線形に100ベーシスポイント増加すると仮定し,同社の純利息収入は2.7%,純収入は0.1%減少すると予想される。金利100ベーシスポイント引き下げは純利息収入を0.1%、純収入を2.2%増加させる。シミュレーションモデルで用いた収益率曲線は線形に200ベーシスポイント増加すると仮定し,同社の純利息収入は5.5%,純収入は20.9%減少すると予想される。金利が200ベーシスポイント下がるごとに、純利息収入は1.8%、純収入は2.7%減少する。シミュレーションモデルで用いた収益率曲線は線形に300ベーシスポイント増加すると仮定し,同社の純利息収入は8.4%,純収入は31.6%減少すると予想される金利が300ベーシスポイント下がるごとに、純利息収入は6.1%、純収入は15.9%減少する。貸借対照表に行動しないと仮定すると、予想される金利上昇は会社の2023年の純利息収入と純収入にマイナス影響を与える。
独立公認会計士事務所報告
株主と取締役会
ユナイテッド · バンクシャーズ株式会社
オハイオ州コロンブグローフ
財務諸表のいくつかの見方
添付の連合銀行株式会社及びその子会社(当社)が2022年12月31日現在と2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日現在の3年度に関する総合収益表、全面(赤字)収益、株主権益及びキャッシュフロー表、及び関連する付記及び付表(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。財務諸表は,すべての重要な点において,当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況,および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており,アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に適合していると考えられる。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。PCAOBの基準によると、同社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていない。我々の監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められているが、PCAOBの基準に基づいて会社財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではない。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。
我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
株主と取締役会
ユナイテッド · バンクシャーズ株式会社
重要な監査事項
以下に説明する重要な監査事項は、監査委員会に伝達または要求された財務諸表の当期監査に由来し、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。この重要な監査事項を伝達することは、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。
ローンとリース損失準備
総合財務諸表付記1及び付記4に記載されているように、当社の2022年12月31日の融資及びリース損失は9,401,000ドルで用意されており、(I)減価融資が発生する可能性のある損失に基づいて提案されたゼロの特定準備金、及び(Ii)過去の融資損失経験、一般経済状況及び当社内部及び外部の他の定性的リスク要因に基づいて提案された一般準備金9,401,000ドルからなる。経営陣は、貸借対照表までの日までに製品タイプとリスク別に区分された会社融資組合のうち、固有とされる融資損失に基づいて支出を推定している。
当社の融資およびリース損失準備には、経営陣が歴史的損失経験に基づいて策定した一般準備金と、歴史的損失経験に反映されていない定性的要因に基づいて調整することと、管理層の減価融資の識別に基づいて制定された特定準備金が含まれています。履歴損失率は,前12四半期の損失経験に基づく経年化損失率である.
経営陣は、経営陣とスタッフ、融資保証、政策と手続き、内部/外部監査と融資審査、マクロと地方経済要素、競争の影響、法律と規制問題、融資組み合わせの性質と数量、信用リスクの集中、純輸出傾向と非応算、期限過ぎと分類傾向を含む社内と外部のいくつかの品質要素を考慮した。定性要素の調整には管理職が大量の判断を行う必要があり、高度な見積もりに関連している。
品質調整は融資とリース損失準備金の一般準備金部分を大幅に増加させた。経営陣はこれらの考慮要素と関連調整の確定と分析に対して重大な判断を行う必要があり、融資と賃貸損失準備に重大な影響を与える可能性がある。我々は融資損失準備の定性的要素部分を重要な監査事項として決定した。監査の基本的な定性的要素は監査人が重大な判断を行う必要があるため、管理層が決定した金額は高度な主観的な分析に依存し、重大な見積もり不確定性を含むからである。
株主と取締役会
ユナイテッド · バンクシャーズ株式会社
我々がこの重要な監査事項を処理するために実行する主な手続きは、経営陣が融資損失を制定するための一般準備金の品質調整を評価するための判断と仮定を含み、以下を含む
● | 私たちは、融資とリース損失準備を推定する際に使用する定性的要因を含む、同社が融資とリース損失計上を決定する手続きを知った。 |
● | 定性的一般準備金係数に関する調整の基礎となるデータ入力の完全性と正確性を評価し,収集した情報に基づいて管理層が仮説を形成する際に使用するデータ源や要因が関連しているかどうか,信頼性と十分であるかどうかを考慮する. |
● | 経営陣判断の合理性を評価し、これらの判断は、一般準備金の定性的調整を決定するためのデータ、支援データ、関連履歴データ、および業界データの一致性を定性的かつ定量的に評価することに関する。 |
● | 履歴データが当年データと比較可能性と一致性があるかどうかを評価し、データが十分に信頼できるかどうかを考慮する。他の手続きでは,我々の評価は,内部と外部からの証拠,融資組合業績,およびこれらの仮定が一定期間適用されているかどうかを考慮している. |
● | 本年度の前年と比較した質的調整方向の整合性と合理性を分析評価した。 |
● | テスト管理層は仮説と重要な要素を計算の計算に変換するために使用される。 |
/s/
クリフトン·ラーソン·エレン法律事務所
2000年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。
2023年3月13日
ユナイテッド · バンクシャーズ株式会社
合併貸借対照表
2022年12月31日と2021年12月31日
(共有データを除く単位は千) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
資産 | ||||||||
現金と現金等価物 | ||||||||
現金と銀行の満期金 | $ | $ | ||||||
他銀行での有利子預金 | ||||||||
現金と現金等価物の合計 | ||||||||
有価証券、販売可能 | ||||||||
連邦住宅ローン銀行株式、原価で | ||||||||
販売待ちのローンを持つ | ||||||||
貸付 · リース | ||||||||
貸出 · リース損失引当金を差し引く | ||||||||
融資と賃貸純額 | ||||||||
施設 · 設備、ネット | ||||||||
商誉 | ||||||||
コア預金無形資産、純 | ||||||||
生命保険の現金引き渡し価値 | ||||||||
その他資産 ( 未払利息を含む ) | ||||||||
総資産 | $ | $ | ||||||
負債と株主権益 | ||||||||
負債.負債 | ||||||||
預金: | ||||||||
息がない | $ | $ | ||||||
利息を計算する | ||||||||
総預金 | ||||||||
連邦資金の購入 · その他の借入 | ||||||||
劣等繰延利子社債 | ||||||||
その他負債 | ||||||||
総負債 | ||||||||
株主権益 | ||||||||
普通株式、記載価額 $ , ライセンス株; と… 発行済み株式 と… 2022 年 12 月 31 日及び 2021 年 12 月 31 日の発行済株式 | ||||||||
満ち欠けしている | ||||||||
利益を残す | ||||||||
その他の総合収入を累計する | ( | ) | ||||||
国庫株は、原価で計算する 2022 年 12 月 31 日時点の株式 2021 年 12 月 31 日時点の株式 | ( | ) | ( | ) | ||||
株主権益総額 | ||||||||
総負債と株主権益 | $ | $ |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
ユナイテッド · バンクシャーズ株式会社
合併損益表
2022 年、 2021 年、 2020 年 12 月期
(共有データを除く単位は千) | ||||||||||||
十二月三十一日までの年度 | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
利子収入 | ||||||||||||
手数料を含む貸付 · リース | $ | $ | $ | |||||||||
証券: | ||||||||||||
課税税 | ||||||||||||
免税になる | ||||||||||||
他にも | ||||||||||||
利子収入総額 | ||||||||||||
利子支出 | ||||||||||||
預金.預金 | ||||||||||||
借金をする | ||||||||||||
利子支出総額 | ||||||||||||
純利子収入 | ||||||||||||
貸出 · リース損失引当金 | ( | ) | ||||||||||
貸出 · リース損失引当後の純利息 | ||||||||||||
非利子収入 | ||||||||||||
預金口座手数料 | ||||||||||||
ローンの収益を売る | ||||||||||||
有価証券純利益 ( 損失 ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
住宅ローンサービス権の公正価値の変化 | ( | ) | ||||||||||
生命保険 · 死亡給付金の現金返還額の増加 | ||||||||||||
その他の営業収入 | ||||||||||||
非利子収入総額 | ||||||||||||
利子以外の費用 | ||||||||||||
給与、賃金、福利厚生 | ||||||||||||
入居費 | ||||||||||||
その他の運営費 | ||||||||||||
非利子支出総額 | ||||||||||||
所得税前収入 | ||||||||||||
所得税支給 | ||||||||||||
純収入 | $ | $ | $ | |||||||||
1 株当たり純利益基本 | $ | $ | $ | |||||||||
1 株当たり純利益希薄化 | $ | $ | $ |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
ユナイテッド · バンクシャーズ株式会社
連結損益計算書 ( 損益計算書 )
2022 年、 2021 年、 2020 年 12 月期
(単位:千) |
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
2021 |
2020 |
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純収入 |
$ | $ | $ | |||||||||
その他包括的 ( 損失 ) 収入 |
||||||||||||
有価証券の未実現利益 ( 損失 ) : |
||||||||||||
期間中の未実現保有 ( 損失 ) 利益 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
当期純利益に含まれる損失 ( 利益 ) の再分類調整 |
( |
) | ||||||||||
その他総合 ( 損失 ) 利益 ( 税引前 ) |
( |
) | ) | |||||||||
その他総合 ( 損失 ) 利益の項目に関連する所得税 ( 利益 ) 費用 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
その他総合収入 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
総合収益 |
$ | ( |
) | $ | $ |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
ユナイテッド · バンクシャーズ株式会社
合併株主権益報告書
2022 年、 2021 年、 2020 年 12 月期
(単位:千) | ||||||||||||||||||||||||
普通株 | 満ち欠けしている | 利益を残す | その他の総合収益を累計する | 在庫株 | 合計する | |||||||||||||||||||
2019 年 12 月 31 日現在の残高 | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||||
総合収入: | ||||||||||||||||||||||||
純収入 | ||||||||||||||||||||||||
その他総合収益 | ||||||||||||||||||||||||
ストック · オプションによる取り消し株式 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
売り出す 国庫株 | ||||||||||||||||||||||||
株式オプション費用 | ||||||||||||||||||||||||
発表された現金配当金、$ 1株当たり | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
2020年12月31日残高 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
総合収入: | ||||||||||||||||||||||||
純収入 | ||||||||||||||||||||||||
その他総合損失 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
買戻し 株 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
売り出す 国庫株 | ||||||||||||||||||||||||
ストックオプションの行使、ネット 株式買戻し | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
株式オプション費用 | ||||||||||||||||||||||||
発表された現金配当金、$ 1株当たり | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
2021年12月31日の残高 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
総合的な損失: | ||||||||||||||||||||||||
純収入 | ||||||||||||||||||||||||
その他総合損失 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
買戻し 株 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
売り出す 自己株式 | ||||||||||||||||||||||||
ストックオプションの行使、ネット 株式買戻し | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
株式オプション費用 | ||||||||||||||||||||||||
発表された現金配当金、$ 1株当たり | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
2022年12月31日の残高 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
ユナイテッド · バンクシャーズ株式会社
統合現金フロー表
2022 年、 2021 年、 2020 年 12 月期
(単位:千) | ||||||||||||
十二月三十一日までの年度 | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
経営活動のキャッシュフロー | ||||||||||||
純収入 | $ | $ | $ | |||||||||
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | ||||||||||||
減価償却および償却 | ||||||||||||
購買会計ローンの割引付与 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
所得税を繰延する | ( | ) | ||||||||||
融資損失準備金 | ( | ) | ||||||||||
ローンの収益を売る | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
有価証券純損失 ( 利益 ) | ( | ) | ||||||||||
住宅ローンサービス権の公正価値の変化 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
生命保険 · 死亡給付金の現金返還額の増加 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
証券保険料 · 割引の純償却額 | ||||||||||||
株式オプション費用 | ||||||||||||
繰延報酬費用 | ||||||||||||
施設 · 設備の売却 · 減価償却損失 | ||||||||||||
売却のためのローンを持って得た収益を売る | ||||||||||||
販売のための融資源を持っている | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
その他資産の増減額 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
その他負債増加(減少) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
経営活動が提供する現金純額 | $ | $ | $ | |||||||||
投資活動によるキャッシュフロー | ||||||||||||
証券を売却して得られる金を売却する | ||||||||||||
住宅ローン担保証券の返済を含む売付可能な有価証券の満期による収益 | ||||||||||||
販売可能な証券を買う | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
FHLB 株式の購入について | ( | ) | ||||||||||
FHLB 株式の償還による収益 | ||||||||||||
貸出 · リースの純 ( 増加 ) 減少 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
銀行所有生命保険料 | ||||||||||||
家屋と設備を購入する | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
投資活動のための現金純額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) |
継続する
ユナイテッド · バンクシャーズ株式会社
合併現金フロー表(継続)
2022 年、 2021 年、 2020 年 12 月期
融資活動によるキャッシュフロー |
||||||||||||
預金純増分 |
$ | $ | $ | |||||||||
その他の借入 : |
||||||||||||
連邦準備制度基金の買入れ増加 |
||||||||||||
その他の借入金 |
||||||||||||
その他の借金の元金支払い |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
在庫株を購入する |
( |
) | ( |
) | ||||||||
自己株式の売却による収益 |
||||||||||||
繰延補償の支払い |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
ストックオプションの取り消しに支払われた現金 |
( |
) | ||||||||||
ストックオプション行使による純株式買戻しに対する現金支払 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
支払現金配当金 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
融資活動が提供する現金純額 |
||||||||||||
現金および現金等価物の純増加 |
( |
) | ||||||||||
現金と現金等価物 |
||||||||||||
年明けに |
||||||||||||
年末に |
$ | $ | $ | |||||||||
追加キャッシュ · フロー開示 |
||||||||||||
年内に支払う現金: |
||||||||||||
利子 |
$ | $ | $ | |||||||||
連邦所得税 |
$ | $ | ||||||||||
非現金営業活動 : |
||||||||||||
有価証券の未実現損益に対する繰延所得税の変動 |
$ | $ | $ | ( |
) | |||||||
非現金投資活動: |
||||||||||||
非現金投資と融資活動: |
||||||||||||
使用権リース資産 ( その他資産 ) 及びリース負債 ( その他負債 ) の認識 |
$ | $ | $ | |||||||||
売却可能有価証券の純未実現損益の変動 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
ユナイテッド · バンクシャーズ株式会社
連結財務諸表付記
注.注1-重要な会計政策の概要
連合銀行株式会社(以下“当社”と略す)が設立された1985オハイオ州では,連合銀行会社(“銀行”)とUBCリスク管理会社である単一銀行持ち株会社である。当行はすでに完全資本付属会社UBC Investments,Inc.(“UBC”)を設立し、その証券ポートフォリオを保有及び管理する。UBCの業務はデラウェア州ウィルミントンにあります。銀行はまた、担保償還権を失った代わりに、いくつかの財産を保有し、管理するために、完全子会社UBC Property,Inc.を設立した。
住宅ローン証券会社はその全額付属会社The Bankを通して、全面的なサービスを提供するコミュニティ銀行であり、全面的な商業と消費銀行サービスを提供する。世界銀行は1904オハイオ州のフランチャイズ銀行としてオハイオ州のコロンブグローフに本部を置き,オハイオ州のボリングリーン,デラウェア州,デルフォス,フィンドリー,ガハナ,ジブセンブルク,カリダ,ライプシッチ,リマ,マリオン,オタワ,ポールディン,ペンバービル,プリマス,オハイオ州のウェストビルに支店を設けている。
同社の主な収入源は主にオハイオ州北西部と中西部に位置する顧客に融資を提供することだ。この顧客たちは主に中小市場の企業と個人だ。
UBC Risk Management,Inc.はネバダ州ラスベガスに位置し、専属自己保険保険子会社であり、会社とその子会社に各種の責任と財産損失保険証書を提供する
会社が従う重要な会計政策は以下のとおりである。
財務諸表を作成する際に推定数を用いる
アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って財務諸表を作成し、連結財務諸表の日に報告された資産および負債額、開示または資産および負債、および各報告期間に報告された収入および費用額に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。短期的に最も重大な変化の影響を受けやすい推定は、融資損失準備の確定、証券推定値、繰延税金資産と営業権を含む。
合併原則
総合財務諸表には、当社及びその全額付属会社、本行及びその全額付属会社の勘定が含まれている。すべての重大な会社間残高と取引は合併で販売された。
現金と現金等価物
総合現金フロー表について言えば、現金及び現金等価物は手元現金、銀行支払金及び販売された隔夜又は年内に満期になった連邦基金を含む四つ何日ですか。
証券と連邦住宅ローン銀行株
その会社はすべての証券を売却可能な証券として指定した。このような証券は,公正価値記録により,適用所得税を差し引いた未実現収益や損失は,収入に含まれず,累積された他の総合(赤字)収入として報告されている。
債務証券のコストは割増の償却と満期割引の増加に応じて調整される。割増と割引を購入して利息収入で確認し、証券条項よりも高い利息方法を採用する。割増で購入した債務証券については、償却期限を最も早い償還日に短縮する。非一時的とされる証券の公正価値がそのコストを下回る低下は,収益に実現された損失に反映される.一時的な減価損失を推定する際には、管理層が考慮する(1)証券売却の意図や、より可能性が高い注釈当該証券を回収する前に当該証券を売却することを要求する2)公平価値がコストよりも低い時間長さおよび程度、および(3)発行者の財務状況と最近の見通し。売却証券の収益及び損失は特定の識別方法で取引日に入金され、非利子収入に計上される。
シンシナティ連邦住宅ローン銀行株への投資は制限された証券に分類され、コストごとに計上され、減価評価を行う。
販売待ちのローンを持つ
中古市場で発生して販売しようとしているローンは見積もり公正価値総額に基づいて帳簿に記載されている。公正価値の推定は二級市場の見積もりに基づいて決定される。いずれの未実現純損失も収入の推定値を計上することで確認しようとしているそれは.その会社はかつて
貸し付け金
経営陣が意図的かつ予見可能な将来に保有する融資、または満期または返済までの融資は、一般に、台帳および融資損失に応じて調整された未償還元本金額を計上する。利息は1日未返済元金残高に基づいて計算しなければならない.融資発行費とある直接債務コストが資本化され、関連融資収益率の調整が確認された。
担保ローンと商業ローンの課税利息は一般にローン発生時に停止する90期限を過ぎた日数は、信用状がよく保証されて入金されていない限り。個人ローンは通常解約されます違います。それよりも遅れて150期限を数日超過する.期限を過ぎた状態はローンの契約条項に基づいている。すべての場合、元金または利息の徴収に疑問があると考えられる場合、融資は非課税項目またはより早い日にログアウトされる。
すべての利息は計算しなければならないが注釈非課税項目または解約したプロジェクトのために受け取ったローンは利息収入を相殺します。これらの融資の利息は、課税項目を回復する資格があるまで、現金受取制またはコスト回収法で計算される。契約で定められたすべての満期元金と利息が支払われた場合、ローンは応算状態に回復し、現在も将来の支払いも合理的に保証される。
ローンとリース損失準備
融資·リース損失計上(“充当”)は、融資損失準備金を収入に計上することにより発生した損失を推定するものである。経営陣が融資残高が回収できないことを確認した場合、融資損失は計上される。その後の追返しがあれば、この手当を記入してください。
手当は管理職によって定期的に評価され、管理層の歴史的経験、融資組合の性質および数量、不利な状況に基づいて評価される5月.借り手の返済能力、任意の基礎担保の推定価値と現在の経済状況に影響を与える。この評価自体は主観的であり,必要な見積り数はより多くの情報が出現するにつれて大きく改訂される可能性があるからである.状況の潜在的な変化により,少なくとも短期的に変化する可能性が予想され,この変化は会社の総合財務諸表に報告された金額に大きな影響を与える可能性がある。
手当は具体的な部分、一般的な部分、そして分配されていない部分からなる。特定の構成要素は、減値融資の割引キャッシュフロー、担保価値、または見られる市場価格が当該ローンまたはレンタルの帳簿価値よりも低い場合の減価融資に関する。一般的な部分は、特定準備金のない分類ローン(基準外または特に言及されていない)および非分類ローンを含み、品質要素に基づいて調整された歴史的損失経験を含む。経営陣に影響を及ぼす可能性のある損失を推定する不確実性を補うために、未分配構成要素を保持する。手当の未分配部分は,ポートフォリオにおける具体的かつ一般的な損失を見積もる方法で用いられている基本仮定に固有の不正確な幅を反映している。
現在の資料及び事件に基づいて、当社が融資又はリース契約の契約条項に基づいて満期の予定元金又は利息を受け取ることができない可能性がある場合、当該ローン又はリースは減価とみなされる。経営陣が減値を決定する際に考慮する要因には,支払い状況,担保価値,満期時に予定元金と利息を徴収する可能性がある。些細な支払い遅延と支払い不足の融資は注釈損傷に分類されています経営陣は、遅延時間の長さ、遅延の原因、借り手以前の支払い記録、および不足元金および利息に対する不足額を含む、遅延支払いおよび支払い不足の重要性を決定するとともに、融資または賃貸および借り手のすべての場合を考慮する。商業ローンの減値はローンの実際の金利で割引する期待未来の現金流量の現在値、ローンの獲得可能な市場価格或いは担保の公正価値(もしローンが担保に依存する場合)は単独で計量する。
場合によっては、その会社は融資再編を通じて借り手に寛大な免除を提供するだろう。もし会社が借り手の財務困難に関連する経済的又は法律的理由から、借り手にそれを提供する場合注釈そうでなければ、考えてください。借り手と同様に、再融資は通常、高い信用リスクレベルをもたらす注釈元の契約条項に従って契約を履行することができます。TDRと報告されているローンは減値とされ,上記のように減値計測を行っている。TDR特典は、金利の引き下げ、満期日の延長、満期元金または利息の免除、または他の資産を受け入れて債務の全部または一部を返済することを含むことができます。
大量の規模の小さい同質ローン残高に対して集団減値評価を行った。その会社は注釈個人消費ローンと住宅ローンの減価開示を個別に決定する。
獲得性融資
企業合併で得られた購入ローンは三つタイプ:格付けでローンを組む違います。信用品質の割引に起因することができ、クレジット品質の割引に少なくとも部分的に起因する非減価融資と、信用が著しく悪化していることを示す証拠がある減価融資とがある。
• | 合格格付けローン(通常は履行ローン)はASCに従って入金される310-20“払い戻し不可能な費用と他のコスト”は、これらのローンのように注釈創設以来信用が悪化している証拠がある。 |
| |
• | 非減価ローン(通常は超過ローン、特にローンおよび不良ローンについて言及)は、貸借対照表に従って入金される310-30“売掛金--信用品質が悪化した場合に得られる融資及び債務証券”は、発生以来少なくともある程度の信用悪化を示しているからである。 |
| |
• | 減価融資(通常は非課税状態の非標準融資)はASCに従って入金される310-30なぜなら彼らは創設以来の信用状況が著しく悪化していることを示しているからだ。 |
ASCによって310-30,購入した非減値融資と購入した減価融資に対して,買収時に契約要求された支払いと予想されるキャッシュフローとの差額を付加価値不可差額と呼ぶ.このお金は注釈収益調整または課税損失または計上手当であることが確認された。また、買収時に予想される推定公正価値を超える現金流量は、増加可能収益と呼ばれ、そのような現金流量の金額や時間に合理的な予想がある場合には、融資残り期間内に利子収入として確認される。
初期投資後の期待キャッシュフローの増加は、融資残存推定寿命内の収益率を調整することで確認される。期待キャッシュフローの減少はただちに減少値であることが確認された.もしその会社がそうしたら注釈期待されるキャッシュフローを合理的に推定するために必要な情報を持っています5月.コスト回収法や受取による収入確認を実現している。これらの減価融資の推定値は,買収後に発生した損失(すなわち買収時に予想されるすべてのキャッシュフローの現在値のみを反映し,最終的には注釈受け取り待ち)。
所有している他の不動産
融資停止あるいはローン止償還の代わりに獲得した資産を売却に残し、最初に償還を止めた日のコスト或いは公正価値から販売推定コストの中の低い者を引いて入金し、新しいコスト基礎を構築し、公正価値を超えるローン残高を融資損失に計上して準備する。担保償還権を失った後,定期的に推定を行い,資産は帳簿価値または公正価値から売却コストの低い者値を減算する。運営とその評価値調整からの収入や支出は他の運営費に計上されている
ローン販売とサービス
ある住宅ローンを売却する場合、住宅ローン返済権は住宅ローン証券会社によって保留または解除される。返済権を保留する住宅ローンの売却価値は、関連住宅ローン返済権に割り当てられたコストを差し引く。住宅ローン売却の収益や損失は、売却関連住宅ローンの販売価格と帳簿価値との差額に基づいて確認される。当社は一般に、将来予想されるキャッシュフローの現在値から整備権の公正価値を推定し、管理層のキー仮説に対する最適な推定である信用損失、早期返済速度、サービスコスト、収益率、関連リスクに見合った割引率を使用する。資本化維持権は公正価値に応じて報告し、公正価値変動は変化した期間の純収益の中で報告する。修理費収入は未返済元金の契約パーセンテージに基づいて返済利息ローンとして記録され、他の営業収入として報告される。担保ローン返済権の償却は返済手数料収入から差し引かれる。
家屋と設備
家屋と設備はコストから減価償却累計を引いて申告する.資産を売却または処分する際には、減価償却コストと収益との差額を計上または貸記収入に計上する。減価償却は、個別資産の推定使用寿命(通常)
事件が帳簿金額を表明した場合、住宅地と設備の減価を審査する5月.注釈将来の未割引キャッシュフローから回収することができます。もし減値が発生した場合、住宅地と設備は公正価値によって入金され、任意の相応の減記は当年の収益に計上される。
表外信用関連金融商品
通常の業務の過程で、会社は商業信用状と予備信用状の下での約束を含む信用を提供することを承諾した。このような金融商品は資金を得る時に記録されるだろう。その会社は表外引受支払いに対して単独で引当します。経営陣は履歴データと利用率を用いて予想損失を推定することを想定している。表外引受金の準備は他の負債に計上する。
商業権と核心預金無形資産
買収による営業権は注釈すでに償却したが、年次減値テストを受けて、減価損失が発生したかどうかを確定しなければならない。営業権が減価と評価された場合、重大な判断が適用される。この判断には,キャッシュフロー予測の策定,適切な割引率の選択,関連する市場比較性の決定,一般経済と市場条件の組み入れ,適切な割増制御の選択がある。はい 2022年12月31日, 当社は当行がそうすると信じている注釈その報告単位の推定公正価値に基づく潜在的減値指標があるかどうか。
発生したコア預金無形資産2014年11月オハイオ州立銀行(OSB)の買収は確定的な寿命を持つと決定され、直線ベースで償却されている
退職給付の補足
特定の役員 · 取締役との契約に基づき、累積された退職給付の推定負債については、年次引当金があります。これらの規定は、契約の条件と、推定サービス期間や割引率を含む一定の仮定に基づいて決定されます。
広告費
広告費は全て発生した費用です。
所得税
繰延所得税は、財務諸表と所得税報告書との間の一時的な相違に基づいて提起される。一時的な差異とは,財務諸表の目的のために報告された資産と負債額とその税収ベースとの差である。繰延税金資産は一時的な差額であることが確認され、来年度の納税申告書から控除され、営業損失と税額控除が免除されます。繰延税金資産が注釈繰延税金資産の一部または全部は 注釈実現されました。繰延税金負債は一時的な差額であることが確認され、これらの差額は今後数年の納税申告書で納税されます。
申告表で取得または期待して取得した税務頭寸の利益は以下のとおりである注釈税務機関が審査して当該税務状況を維持する可能性があれば50%もっと少ないかもしれません当社はすでに、所得税申告書の提出による任意の利息と罰金を所得税に計上する政策をとっている。
その会社は注釈現在はナ州か地方所得税を払わなければなりません。
金融資産の移転
金融資産の支配権が渡された場合、金融資産の移転は売却に計上される。以下の場合、譲渡資産に対する支配権は、引渡しとみなされる1)これらの資産は会社から隔離されています2)譲渡者が(その権利を利用することが制限されない条件)譲渡資産を質権または交換する権利,および(3)会社はそうします注釈資産満期前に資産を買い戻す合意を達成することで、譲渡資産の効率的な制御を維持する。
金融資産全体を譲渡する参加権益もまた参加権益の定義に適合しなければならない。金融資産の参加権益は以下のすべての特徴を持つ:1)譲渡の日から、金融資産の割合(比例)所有権を代表しなければならない2)譲渡の日から、受信したすべてのキャッシュフローは、サービスまたは他のサービスを提供する補償として割り当てられた任意のキャッシュフローを除いて、参加する利益所有者の間で比例して割り当てられなければならない3)各参加権益所有者の権利は、同じ優先権を有しなければならない4) 違います。一方には、すべての参加する利益保持者がそうすることに同意しない限り、金融資産全体を質的にまたは交換する権利がある。
総合収益
確認された収入、費用、損益は純収入に計上される。資産と負債のいくつかの変化、例えば証券の売却が可能な未実現収益と損失は、総合貸借対照表の権益部分の単独構成要素として報告されているが、このようなプロジェクトは純収益と共に総合(損失)収益の構成要素である。
1株当たりのデータ
1株当たりの基本純収入は毎年発行されている普通株の加重平均から計算される。希釈後の1株当たり純収益は,希釈性潜在普通株を発行すれば発行される余分な普通株を反映している。
この年度までに使用した加重平均株式数 2022年12月31日2021そして2020具体的には以下のとおりである
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
基本的な情報 | ||||||||||||
薄めにする |
1株当たり配当金は申告日の流通株数に基づいて計算される。
デリバティブ金融商品
金利ロック承諾の公正価値変動に関する価格リスクと販売待ち住宅ローンの保有注釈投資家に約束する金利が変化する可能性があり、主な原因は市場金利の変化である。会社はIRLCのこのような金利リスクと、そのようなローンが二次市場で販売される前に持っている売却用住宅ローンに直面している。住宅ローン証券会社は、その未返済の内部住宅ローン及び住宅ローンに関する金利及び価格リスクを管理する注釈デリバティブ、例えば長期ローン販売承諾及び強制交付承諾を締結することによって、投資家に承諾を行う。経営陣は、このような派生ツールの公正価値変動は、売却用途として保有する独立投資会社や住宅ローンの公正価値変動とは逆になると予想している注釈投資家に承諾し、収益変動性を低下させる。IRLCが借り手とロックされた場合、特定の融資に対してベストエフォート売却承諾を実行する。*IRLCおよび担保融資の公正価値の売却に尽力することは、投資家の承諾価格を使用して推定される
その会社は5月.のです2018そして、販売可能な内部住宅ローンおよび住宅ローンのうち経済的ヘッジが可能な部分を決定するために、様々な要因および戦略を考慮する。FASB ASC815-25, 派生ツールおよびヘッジすべての派生ツールが貸借対照表上でその推定公正価値に従って資産または負債として確認されることが要求される。派生ツールは、価値の変化が発生している間の経営報告書においてローン販売収益として確認される。会社はすべてのデリバティブを独立した派生ツールとして会計処理し注釈誰でもヘッジ会計を行うように指定する。同社はヘッジ活動の純収益が#ドルであることを確認した
金融商品の公正価値
金融商品の公正価値は、関連する市場情報やその他の仮定を用いて推定されます。 17.公正価値の推計には、金利、信用リスク、前払金、その他の要因に関する不確実性や重要な判断事項が含まれます。仮定や市場状況の変化は、推計値に大きな影響を与える可能性があります。
後続事件
経営陣は、連結財務諸表発行日までのその後の事象を評価した。以降の出来事や取引 2022年12月31日連結財務諸表が発行される以前は、財務諸表に存在する状況に関する追加証拠を提供していました。 2022年12月31日, は、終了した年度の財務諸表に認識されています 2022年12月31日.条件に関する証拠を提供した事象または取引 注釈存在する 2022年12月31日 財務諸表が発行される前に発生しました 注釈連結財務諸表に計上されています 2022年12月31日.
開ける2023 年 1 月 19 日 , ユナイテッド · バンクシャーズ株式会社リリースを発表しました 取締役会が配当を承認したことを発表しました $0. 普通株式当り支払額 2023 年 3 月 15 日 決算時に記録的な株主に対してF ビジネスオン 2023 年 2 月 28 日。
注.注2- 新しい会計予測
はい2016年6月財務会計基準委員会(FASB)はASUを発表した2016-13,金融商品信用損失(主題)326):金融商品の信用損失計測。ASUは、組織が、歴史的経験、現在の状況、および合理的かつサポート可能な予測に基づいて、報告日に保有される金融資産のすべての予想される信用損失を測定することを要求する。金融機関と他の組織は今、彼らの信用損失推定値をよりよく知らせるために前向きな情報を使用するだろう。今日応用されている多くの損失推定技術は依然として許可されるであろうが、これらの技術の投入は期待される信用損失のすべての金額を反映するために変化するだろう。各組織は,どの損失推定方法がその場合に適しているかを判断を用いて決定し続ける.また、ASUは、債務証券の売却や信用悪化により購入可能な金融資産の信用損失の会計処理を改正した。上場企業については、この更新は以下の期間から中期および年度に有効となる2019年12月15日開ける2019年7月17日FASB投票はパブリックコメントを求める提案を発表することを決定しており,ASUに必要な実施日が遅れる可能性がある2016-13.ちょっと待って2019年10月16日、財務会計基準委員会は、実施期限を財政年度とその後の移行期間に延長する2022年12月15日
当社は“指導意見”を採択した2023年1月1日1つを通って1つは-利益剰余金の時間累積効果調整。*会社は、その融資組み合わせを同種の融資に細分化し、融資のリスクレベルに応じて追加的に細分化しました。ローン部門の寿命やローン支払いタイプなどに応じて、ローン部門に適したモデルを選択した。会社は独立した人を雇いました第三に締約国はモデル、方法、法規のコンプライアンスを検証し、この検証は1つ目は1/42023.また、固有のリスクを捉えるための質的要因も含まれています。 注釈定量モデルに含まれます 採用時に、当社は 注釈HTM 債券に分類される有価証券を所有しています 違います。引当金は採択日に AFS 債券に関連して計上され 2023年1月1日
はい2020年3月FASBはASUを発表しました2020-04,参照金利改革 ( トピック ) 848これは、財務報告における参照金利改革の会計負担を軽減するために、限られた期間にわたってオプションのガイダンスを提供するものです。 本更新の改正では、 LIBOR 又は基準金利改革により廃止される見込みのある他の基準金利を参照する契約、ヘッジ関係、その他の取引に対して、一般公認会計原則を適用するためのオプションの便宜と例外を提供します。 この改正は、すべての事業体に有効です。 2020 年 03 月 12 日 通り抜ける2024 年 12 月 31 日。 株式会社 Does 注釈このガイダンスは連結財務諸表に重大な影響を及ぼすと予想しています
はい2021年1月FASBはASUを発表しました2021-01,参照金利改革 ( トピック ) 848基準金利改革に関するステークホルダーの懸念に対応した範囲。 本更新の改正は任意であり、基準金利改革の結果として変更された管理、割引、または契約価格アライメントに金利を使用するデリバティブ商品を保有するすべての事業体に適用されます。 このアップデートの修正は、すべてのエンティティに直ちに有効です。 当社は現在、このアップデートにおける修正を検討していますが、 注釈このガイダンスは連結財務諸表に重大な影響を及ぼすと予想しています
注.注3— セキュリティー
有価証券の償却原価、未実現損益及び適正価額 2022年12月31日そして2021具体的には以下のとおりである
原価を償却する | 未実現収益総額 | 未実現損失総額 | 公正価値 | |||||||||||||
2022 | (単位:千) | |||||||||||||||
販売可能です | ||||||||||||||||
国家と政治的義務 | ||||||||||||||||
細分化する | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
抵当融資担保 | ||||||||||||||||
アメリカ政府機関は | ||||||||||||||||
他にも | ||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ |
2021 | (単位:千) | |||||||||||||||
販売可能です | ||||||||||||||||
国家と政治的義務 | ||||||||||||||||
細分化する | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
抵当融資担保 | ||||||||||||||||
アメリカ政府機関は | ||||||||||||||||
他にも | ||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ |
有価証券の償却原価と公正価値 2022年12月31日, 契約満期によるものは以下の通りです実績満期 5月.契約満期とは異なり 5月.呼び出しまたは前払いペナルティの有無にかかわらず義務を呼び出しまたは前払いする権利があります
(単位:千) | ||||||||
原価を償却する | 公正価値 | |||||||
1年以下の期間で満期になる | $ | $ | ||||||
1年から5年後に期限が切れなければならない | ||||||||
5年から10年後に満期になる | ||||||||
10年後に期限が切れる | ||||||||
その他満期のない有価証券 | ||||||||
合計する | $ | $ |
帳簿価額の有価証券 $
以下の表は、債券の未実現損失総額と適正価額を、投資カテゴリー別および継続的な未実現損失状態にあった期間別に集計したものです。 2022年12月31日そして2021:
(単位:千) | ||||||||||||||||||||||||
連続して赤字状態にある証券 | ||||||||||||||||||||||||
12ヶ月以下です | 12ヶ月以上 | 合計する | ||||||||||||||||||||||
2022 | 未実現損失 | 公正価値 | 未実現損失 | 公正価値 | 未実現損失 | 公正価値総額 | ||||||||||||||||||
国家と政治の区分の義務 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
抵当融資担保 | ||||||||||||||||||||||||
アメリカ政府機関は | ||||||||||||||||||||||||
他にも | ||||||||||||||||||||||||
臨時減価証券総額 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
12ヶ月以下です | 12ヶ月以上 | 合計する | ||||||||||||||||||||||
2021 | 未実現損失 | 公正価値 | 未実現損失 | 公正価値 | 未実現損失 | 公正価値総額 | ||||||||||||||||||
国家と政治の区分の義務 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
抵当融資担保 | ||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||
他にも | ||||||||||||||||||||||||
臨時減価証券総額 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
There we注意してください
証券コールを含む有価証券売却の実現損失総額は $でした。
注.注4— ローン
貸付債権 2022年12月31日そして2021以下の内容を含む
2022 | 2021 | |||||||
住宅用 1 — 4 家族用不動産 | $ | $ | ||||||
商業 · 集合住宅用不動産 | ||||||||
商業広告 | ||||||||
消費者 | ||||||||
融資と賃貸総額 | $ | $ |
固定金利ローン約メイト $
同社の融資活動の大部分は、オハイオ州北西部と中部にある顧客と行われている。*同社は、賃貸物件創出のための融資を業界集中として決定している。*賃貸物件創出のための融資総額は$
その会社の起源は1-4家庭不動産と消費ローンは信用報告を利用して保証プロセスを補充する。その会社の保証基準は1-4家庭ローンは一般的に連邦住宅ローン担保会社(FHLMC)マニュアルの保証ガイドラインに符合する1-4家庭不動産ローンは費用評価士が評価し、費用評価士は融資発行機能から独立し、取締役会と融資政策委員会の承認を得ている。ローンと価値比率は一般的にそうだ注釈超超80%担保ローン保険などの信用増強措置がなければ。その会社は最大の貸し出しをする100%評価価値または購入価格の中で低い者を基準とする1-4家庭不動産ローン、個人担保ローン保険を提供する。消費ローンの保証基準は、出願人の他の債務上の支払い記録を決定することと、既存の債務を履行し、提案された融資を支払う能力を評価することとを含む。融資リスクを監視·管理するために、経営陣の必要に応じて、政策や手続きを策定·修正する。このような活動は,小さな融資額に加えて,多くの個人借り手に分散し,リスクを最小限に抑えている.また、経営陣は定期的に市場状況を検討している。その会社の1-4家庭不動産ローンは主にその一級市場エリアに位置する不動産を担保とする。
商業と農業不動産ローンは不動産ローン特有の保証基準と手続きを遵守するほか、商業と農業経営性ローンと類似した保証基準と手続きを守らなければならない。これらのローンは主にキャッシュフローローンとみなされ、次は不動産を担保としたローンだ。商業·農業不動産ローンは、通常、高い融資元本金額に関連しており、これらのローンの償還は、通常、担保ローンの物件の成功運営又は担保ローンの物件で行われる業務に依存する。ローンと価値の比は通常75%資産のコストや価値を評価する。これらの融資を受けた物件の評価は、通常、取締役会が承認した費用評価士によって行われる。商業や農業不動産ローンの返済は不動産の成功運営や管理に依存することが多いため、このようなローンの返済は5月.不動産市場や経済状況の悪影響を受ける。経営陣はキャッシュフロー、担保、リスク格付け基準に基づいて商業と農業不動産ローンを監視·評価している。地下鉄会社5月.このようなローンに対する保証を要求する。同社の商業と農業不動産ローンは主にその一級市場地域内の物件を保証している。
商業と農業経営性ローンの保証根拠は、同社が現在と予想キャッシュフローの審査を行い、借り手が取り決めた債務を返済する能力を確定することである。このような保証には、借り手のキャッシュフロー、基礎担保(適用される場合)、および借り手がその業務活動を管理する能力の評価が含まれる。借り手のキャッシュフローとこれらのローンを担保する担保5月.初期評価後に価値が変動する。A1つ目は企業一般資産に対する優先留置権は、通常、これらのタイプの融資を確保する。ローンと価値の比限度額はそれぞれ異なり、関連担保の性質とタイプ及び借り手の財務実力に依存する。農作物および/または雹保険5月.これは農業借り手たちに必須的だ。ローンは一般に依頼者(S)が保証する。同社の商業と農業経営性融資は主にその主要な市場分野に集中している。
社内監査部門を設置し、信用リスク計画を定期的に審査·検証する。検討の結果は管理職と監査委員会に提出されるだろう。内部監査手続きは、融資者および信用担当者によるリスク識別および評価決定、ならびに会社の政策および手続きを補完し、強化する。
下表はポートフォリオ支部別に年度までの融資とリース損失準備活動を示している 2022年12月31日2021そして2020:
(単位:千) | ||||||||||||||||||||
住宅1-4戸の不動産 | 商業用 · 集合住宅用不動産 | 商業広告 | 消費者 | 合計する | ||||||||||||||||
2021年12月31日の残高 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
融資とリース損失準備金 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
負債損失 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
回復する | ||||||||||||||||||||
2022年12月31日の残高 | $ | $ | $ | $ | $ |
住宅1-4戸の不動産 | 商業 · 集合住宅用不動産 | 商業広告 | 消費者 | 合計する | ||||||||||||||||
2020年12月31日残高 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
融資とリース損失準備金 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
負債損失 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||
回復する | ||||||||||||||||||||
2021年12月31日の残高 | $ | $ | $ | $ | $ |
住宅1-4戸の不動産 | 商業 · 集合住宅用不動産 | 商業広告 | 消費者 | 合計する | ||||||||||||||||
2019年12月31日の残高 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
融資とリース損失準備金 | ||||||||||||||||||||
負債損失 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
回復する | ||||||||||||||||||||
2020年12月31日残高 | $ | $ | $ | $ | $ |
以下の表は、ポートフォリオセグメント別及び減損法に基づく貸出損失引当金の残高及び貸出投資の計上状況を示したものです。 2022年12月31日そして2021:
(単位:千) | ||||||||||||||||||||
住宅1-4戸の不動産 | 商業 · 集合住宅用不動産 | 商業広告 | 消費者 | 合計する | ||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||
貸付金 · リース損失引当金 | ||||||||||||||||||||
個別に減損評価された貸付金 · リースに起因する | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
障害をまとめて評価 | ||||||||||||||||||||
貸借 · リース損失引当金総額 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
ローンとレンタル: | ||||||||||||||||||||
損害を単独で評価する | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
信用質の悪化による取得 | ||||||||||||||||||||
障害をまとめて評価 | ||||||||||||||||||||
終了貸出 · リース残高の合計 | $ | $ | $ | $ | $ |
住宅1-4戸の不動産 | 商業 · 集合住宅用不動産 | 商業広告 | 消費者 | 合計する | ||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||
貸付金 · リース損失引当金 | ||||||||||||||||||||
個別に減損評価された貸付金 · リースに起因する | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
障害をまとめて評価 | ||||||||||||||||||||
貸出 · リース損失引当金総額 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
ローンとレンタル: | ||||||||||||||||||||
損害を単独で評価する | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
信用質の悪化による取得 | ||||||||||||||||||||
障害をまとめて評価 | ||||||||||||||||||||
終了貸出 · リース残高の合計 | $ | $ | $ | $ | $ |
以下は、当期末の貸借損失引当金の総額の一部である不良債権貸借損失引当金の活動状況の概要です。 2022年12月31日2021そして2020:
(単位:千) | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
年初残高 | $ | $ | $ | |||||||||
貸出 · リース損失引当金 ( 貸出金 ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
貸付金請求 | ||||||||||||
回復する | ||||||||||||
年末残高 | $ | $ | $ |
不良債権残高 ( 信用質の悪化により取得した貸出を除く ) の平均は $でした。
以下の表は、現在、貸付金の種類別に減損評価されている貸付金を示したものである。 2022年12月31日そして2021:
(単位:千) | ||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||
記録投資 | 貸借 · リース損失引当金の配分 | 投資記録 | 貸出 · リース損失引当金の配分 | |||||||||||||
関連手当が記録されない場合 : | ||||||||||||||||
住宅用 1 — 4 家族用不動産 | $ | $ | - | $ | $ | - | ||||||||||
商業 · 集合住宅用不動産 | - | - | ||||||||||||||
農業用不動産 | - | - | ||||||||||||||
商業広告 | - | - | ||||||||||||||
農業 | - | - | ||||||||||||||
消費者 | - | - | ||||||||||||||
記録された手当で : | ||||||||||||||||
住宅用 1 — 4 家族用不動産 | ||||||||||||||||
商業 · 集合住宅用不動産 | - | |||||||||||||||
農業用不動産 | ||||||||||||||||
商業広告 | ||||||||||||||||
農業 | ||||||||||||||||
消費者 | ||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | - |
以下の表は、非発生貸付金、延滞貸付金の計上投資額を示しています。 90債権の種類別の債務再編と問題のある債務の再編は 2022年12月31日そして2021:
(単位:千) | ||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
不応計プロジェクト | 90 日を超える未払い貸付金 · リース | 発生問題債務リストラ | 不応計プロジェクト | 90 日を超える未払い貸付金 · リース | 債務再編の発生 | |||||||||||||||||||
住宅用 1 — 4 家族用不動産 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
商業 · 集合住宅用不動産 | ||||||||||||||||||||||||
農業用不動産 | ||||||||||||||||||||||||
商業広告 | ||||||||||||||||||||||||
農業 | ||||||||||||||||||||||||
消費者 | ||||||||||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ | $ |
上記の表の非発生残高には、非発生に分類された問題債務リストラが含まれます。
以下の表は、 2012 年現在における超過貸付金の計上投資の経年推移を示したものである。 2022年12月31日そして2021貸付金の種類別
(単位:千) | ||||||||||||||||||||||||
期限が過ぎた 30 — 59 日 | 60 〜 89 日経過 | 90日以上の期限を超える | 期限を過ぎて合計する | 期限切れの貸付 · リース | 合計する | |||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||||||
住宅用 1 — 4 家族用不動産 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
商業 · 集合住宅用不動産 | ||||||||||||||||||||||||
農業用不動産 | ||||||||||||||||||||||||
商業広告 | ||||||||||||||||||||||||
農業 | ||||||||||||||||||||||||
消費者 | ||||||||||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ | $ |
期限が過ぎた 30 — 59 日 | 60 〜 89 日経過 | 90日以上の期限を超える | 期限を過ぎて合計する | 期限切れの貸付 · リース | 合計する | |||||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||||||
住宅用 1 — 4 家族用不動産 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
商業 · 集合住宅用不動産 | ||||||||||||||||||||||||
農業用不動産 | ||||||||||||||||||||||||
商業広告 | ||||||||||||||||||||||||
農業 | ||||||||||||||||||||||||
消費者 | ||||||||||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
信用品質指標:
当社は、現在の財務情報、過去の返済経験、信用文書、公開情報、現在の経済動向など、借り手の債務返済能力に関する関連情報に基づいて、融資をリスクカテゴリーに分類しています。当社は、貸出を信用リスクに分類して個別に分析しています。この分析には、一般的に、商業用不動産ローンや商業用不動産ローンなどの非均質なローンが含まれます。当社は、以下の定義を用いて、不良分類貸付のリスク格付けを行っています。
● | パス : ローン 注釈上記の過程の一部として,先の単独分析を満たす基準は適格格付け融資と考えられる。 |
● | 特に説明:ある信用欠陥或いは潜在的欠陥が存在するローンは、密接に注目する価値があるが、確かに存在する注釈しかし、基準に合わない分類は合理的だ。このローンは不必要な財務リスクを構成しています注釈修正された後、ローンを弱化させ、未来の危険を増加させるかもしれない。特に分類に言及する主な違いは(1)は、不必要なリスクレベルが存在することを表し、(2)弱点は、“確定的な”減値ではなく、主要な返済源の“潜在的”減値と考えられる。 |
● | 基準に合わない:借り手の現在の穏健な純資産と支払能力はこのようなローンを十分に保護していない。このようなタイプのローンは通常、純価値が良くない、あるいは負の値、収益またはキャッシュフローのような負の財務傾向を示す。これらのローンは5月.歴史的および/または深刻な延滞問題や会社管理もあります5月.このような融資を二次返済源に頼って清算する。これらの不足点が是正されなければ、同社はこれらの融資の中である程度の損失を被る可能性がある。 |
● | 疑わしい:このような融資の損失程度は高く,分類時の実際の損失額は確定できないにもかかわらず.これは、実際の損失が決定されるか、または分類の重症度を低減するために改善されることができるまで一時的なカテゴリであるべきである。 |
次の表では,以下の日までの最新の分析により,適用可能な融資組合せリスククラスの要約を提供する2022年12月31日そして2021.
(単位:千) | ||||||||||||||||||||||||
通行証 | 特に言及する | 標準に合わない | 疑いに値する | 未格付け | 合計する | |||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||||||
住宅 1 — 4 家族 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
商業用 · 集合住宅用不動産 | ||||||||||||||||||||||||
商業広告 | ||||||||||||||||||||||||
消費者 | ||||||||||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
通行証 | 特に言及する | 標準に合わない | 疑いに値する | 未格付け | 合計する | |||||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||||||
住宅 1 — 4 家族 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
商業用 · 集合住宅用不動産 | ||||||||||||||||||||||||
商業広告 | ||||||||||||||||||||||||
消費者 | ||||||||||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
当社は、貸出ポートフォリオの業績とその貸出 · リース損失引当金への影響を考慮しています。すべてのローンクラスについて 注釈また、格付けを行う際には、事前に提示した貸付金の経年劣化状況や支払活動に基づいて信用質を評価しています。一般的に、すべての融資 注釈定格は 90支払期限が過ぎるか未発生に分類され減損を総括して評価された日数は不履行とみなされます以下の表は、すべてのローンの記録投資を示しています。 注釈決済活動に基づくリスク格付け 2022年12月31日そして2021:
(単位:千) | ||||||||||||||||||||
住宅1-4戸 | 商業 · 集合住宅用不動産 | 商業広告 | 消費者 | 合計する | ||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||
パフォーマンス | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
不良資産 | ||||||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ | $ |
住宅1-4戸 | 商業 · 集合住宅用不動産 | 商業広告 | 消費者 | 合計する | ||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||
パフォーマンス | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
不良資産 | ||||||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ | $ |
変更点:
当社の貸付ポートフォリオには、財政的困難を経験した、または経験すると予想される借り手に経済的譲歩が付与された TDR で修正された特定の貸付も含まれています。これらの譲歩は、通常、当社の損失軽減活動の結果として生じ、金利の引き下げ、支払いの延長、元本の免除、猶予、その他の措置を含む可能性があります。すべての TDR は不良債権に分類されます。
当社は、貸付金の変更を行う際には、当初の貸付契約の契約金利で割引した将来のキャッシュフローの現在価値に基づいて、貸付金の唯一の ( 残りの ) 返済源が担保の運用または清算である場合を除き、譲歩の可能性を評価します。この場合、経営陣は割引キャッシュフローではなく、売却コストを差し引いた担保の現在の公正価値を使用します。経営陣が、修正されたローンの価値が、ローンの記録投資額 ( 過去の償却費、繰延ローン手数料またはコスト、償却されていないプレミアムまたは割引を除いたもの ) よりも低いと判断した場合、引当金の特定の準備金または回収が可能な場合は、ローンの残高の直接減価償却を通じて減損を認識します。 注釈所期中。
いくつありますか
以下は、ベンチマークおよび OSB 取引において取得した貸付金に関する追加情報です。 2022年12月31日そして2021:
ベンチマーク · 銀行 | ||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||
契約書 | ||||||||||||
元金 | アクレタブル | 携帯する | ||||||||||
2022 | 売掛金 | 差別化する | 金額 | |||||||||
購入済み貸付金 · リース | ||||||||||||
2021年12月31日の残高 | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||
受領した支払いによる変更 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
2022年12月31日の残高 | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||
購入した減損貸付金 · リース | ||||||||||||
2021年12月31日の残高 | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||
受領した支払いによる変更 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
2022年12月31日の残高 | $ | $ | ( | ) | $ |
契約書 | ||||||||||||
元金 | アクレタブル | 携帯する | ||||||||||
2021 | 売掛金 | 差別化する | 金額 | |||||||||
購入済み貸付金 · リース | ||||||||||||
2020年12月31日残高 | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||
受領した支払いによる変更 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
2021年12月31日の残高 | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||
購入した減損貸付金 · リース | ||||||||||||
2020年12月31日残高 | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||
受領した支払いによる変更 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
2021年12月31日の残高 | $ | $ | ( | ) | $ |
オハイオ州立銀行 | ||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||
契約書 | ||||||||||||
元金 | アクレタブル | 携帯する | ||||||||||
2022 | 売掛金 | 差別化する | 金額 | |||||||||
購入済み貸付金 · リース | ||||||||||||
2021年12月31日の残高 | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||
受領した支払いによる変更 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
2022年12月31日の残高 | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||
購入した減損貸付金 · リース | ||||||||||||
2021年12月31日の残高 | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||
受領した支払いによる変更 | ||||||||||||
2022年12月31日の残高 | $ | $ | ( | ) | $ |
契約書 | ||||||||||||
元金 | アクレタブル | 携帯する | ||||||||||
2021 | 売掛金 | 差別化する | 金額 | |||||||||
購入済み貸付金 · リース | ||||||||||||
2020年12月31日残高 | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||
受領した支払いによる変更 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
2021年12月31日の残高 | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||
購入した減損貸付金 · リース | ||||||||||||
2020年12月31日残高 | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||
受領した支払いによる変更 | ( | ) | ||||||||||
2021年12月31日の残高 | $ | $ | ( | ) | $ |
買収の結果、当社は、買収時に創業以来の信用質の悪化の証拠があり、かつ、買収時に契約上必要なすべての支払いが完了する可能性があるローンを保有しています。 注釈集められる。これらの貸付金の帳簿額は $でした。
あったことがある
特定の取締役および執行役員 ( その直系家族および彼らが主たる所有者である会社を含む ) は、当社の貸付顧客です。これらの貸付は、金利や担保を含む当社の一般的な貸付方針に従って、通常の業務において行うものです。これらの融資は $
(単位:千) | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
年初 | $ | $ | $ | |||||||||
足し算 | ||||||||||||
関連当事者構成の変更の影響 | ||||||||||||
金を返す | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
年末.年末 | $ | $ | $ |
追加および返済には、ローンおよびリースの更新、並びに回転クレジットラインに基づく純借入および返済が含まれます。
注.注5- 施設 · 設備
以下は、施設 · 設備の概要です。 2022年12月31日そして2021:
(単位:千) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
土地と改善策 | $ | $ | ||||||
建物.建物 | ||||||||
装備 | ||||||||
減価償却累計を差し引く | ||||||||
部屋と設備、純額 | $ | $ |
減価償却費用合計は$
注.注6- サービス内容
他者向け住宅ローンは 注釈連結貸借対照表に記載されています他者に対する住宅ローンの未払い元本残高は $でした。
住宅ローンサービス権は、連結貸借対照表のその他の資産に含まれています。当社は、適正価額測定法を用いて住宅ローンサービス権を記録することを選択しています。サービス権の公正価値を決定する際に使用される重要な仮定 2022年12月31日そして2021 内容 :
前払いの仮定 : | PSA 標準前払いモデルに基づく | |
内部リターン率 : | ||
サービス費用 : | $ | |
サービスコストのインフレ率 : | ||
収益率 : | ||
以下は、末期間の住宅ローンサービス権活動の概要です。 2022年12月31日2021そして2020:
(単位:千) | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
年初公正価値 | $ | $ | $ | |||||||||
資本化サービス権 — 新規ローン販売 | ||||||||||||
処分 ( 貸付金の返済 · 返済に基づく償却 ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
価値変動を公平に承諾する | ( | ) | ||||||||||
年末公正価値 | $ | $ | $ |
終了した年度のサービス権の公正価値の変動 2022年12月31日2021そして2020 サービスの公正価値を決定する重要な評価インプットである前払いの仮定を含む外部市場状況の変化に起因していますサービスの公正価値を決定する際に使用される前払い仮定係数 2022年12月31日 かつては…
注.注7- デポジット
定期預金 2022年12月31日そして2021 個々の預金を含む $250,000共$
はい 2022年12月31日, 時間です。私の預金は $
特定の取締役および執行役員 ( その直系家族および彼らが主たる所有者である会社を含む ) は、当社の預金者です。このような沈殿物アモウnted to $
注.注8— 連邦資金の購入およびその他の借入
その他の借入金は以下の通り。 2022年12月31日 そして 2021年12月31日:
(単位:千) | ||||||
2022 | 2021 | |||||
連邦住宅ローンバンク | ||||||
CMA 変動金利前進、金利の | % 毎月支払われる元本満期から 通り抜ける$ |
| $ | - | ||
ユナイテッド · バンカーズ銀行 | ||||||
購入した連邦基金 | | | ||||
リボルビング · クレジット · ライン 四半期ごとに支払われる% 、満期時に支払われる元本 . ユニオン銀行の株式はすべて担保として保有される。 | | - | ||||
支払手形、利子付き 四半期ごとに支払われる% 、および $ 元本支払い残っている未払いの元本 .ユニオン銀行の株式はすべて担保として保有される。 | ||||||
その他借入金総額 | $ | $ |
はい 2022年12月31日, コーポラティオン · ハード $
その他の借入金の将来の満期は以下の通りです。 2023,
2024, 2025, 2026, 2027, 2028,
注.注9- ジュニア従属譲渡利子債券
会社は設立され、 $投資しました。
会社は $を仮定した
社債の利子費用は t でしたo $
信託優先有価証券の発行は、関連する社債と同じ金利が付いています。有価証券は、規制上の目的で Tier I 資本に適格するように構成されており、配当金は税額控除可能です。ただし、有価証券は、以下の有価証券を構成することはできません。 25%連邦準備制度理事会のガイドラインに基づくこれらの有価証券を含む、当社の Tier I 資本。
注.注10 - その他の運営費
その他の営業費用は以下の通りです。 2022年12月31日2021そして2020:
(単位:千) | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
データ処理 | $ | $ | $ | |||||||||
専門費 | ||||||||||||
オハイオ州金融機関税 | ||||||||||||
広告.広告 | ||||||||||||
ATM 処理手数料等 | ||||||||||||
コア預金無形資産の償却 | ||||||||||||
郵便物 | ||||||||||||
文房具 · 消耗品 | ||||||||||||
FDIC 評価 | ||||||||||||
ローンクローズ手数料 | ||||||||||||
預金損失 | ||||||||||||
他にも | ||||||||||||
その他運営費合計 | $ | $ | $ |
注.注11- 所得税
年度までの所得税支給 2022年12月31日2021そして2020以下の内容を含む
(単位:千) | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
現在のところ | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||
延期する | ( | ) | ||||||||||
所得税引当総額 | $ | $ | $ |
営業利益に起因する所得税引当金は、米国連邦所得税率を適用して算出した金額と異なっていました。
(単位:千) | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
法定税率を用いた予想税 | $ | $ | $ | |||||||||
以下の理由で増加(減少)する税収: | ||||||||||||
国 · 自治体有価証券 · 政治区分貸付金の免税所得 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
生命保険契約による非課税所得 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
United Bancshares , Inc. に支払われた控除可能な配当。ESOP | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
税金控除 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
その他、純額 | ||||||||||||
所得税引当総額 | $ | $ | $ |
繰延所得税引当金 ( クレジット ) のです$
繰延税金資産の大部分と繰延税金負債の一時的な差額を生じる税務影響 2022年12月31日そして2021具体的な内容は以下のとおりである
(単位:千) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
繰延税金資産: | ||||||||
融資損失準備 | $ | $ | ||||||
繰延補償 | ||||||||
代替最低税額控除 | ||||||||
非課税ローン利息 | ||||||||
繰延ローン手数料 | ||||||||
休暇未払い費用 | ||||||||
利益を計算すべきに分ける | ||||||||
貸付適正価値調整 | ||||||||
売却可能有価証券の未実現損失 | ||||||||
他にも | ||||||||
純営業損失が繰り越す | ||||||||
繰延税金資産総額 | ||||||||
繰延税金負債: | ||||||||
連邦住宅ローン銀行の株式配当 | ||||||||
売却可能有価証券の未実現利益 | ||||||||
資本住宅ローンサービス権 | ||||||||
固定資産償却 | ||||||||
無形資産の取得 | ||||||||
信託優先公正価値調整 | ||||||||
他にも | ||||||||
繰延税金負債総額 | ||||||||
繰延税項目純資産(負債) | $ | $ | ( | ) |
繰延税金資産の純負債 2022年12月31日そして2021連結貸借対照表において、それぞれその他の資産およびその他の負債に含まれています。
会社は $買収した
会社は 違います。未承認の税制優遇措置 2022年12月31日そして2021. 株式会社 Does
未認識の税制優遇措置の総額は次の年に大きく変化すると予想されます 12個何ヶ月になりますか。
あったことがある
当社およびその子会社は、米国連邦所得税の対象となります。当社およびその子会社は 違います。長年にわたり税務当局の審査の対象となり
あります 違います。現在の連邦政府の審査は、会社の税務年度のオープンです。
注.注12- 従業員および取締役の給付
当社は、給与繰延、利益分配と雇用主マッチング拠出の両方を提供する確定拠出計画をスポンサーしています。このプランは、一定の制限を条件として、会社の株式への投資を許可します。特定の適格条件を満たす参加者は、一定の所得税法の制限に従い、適格報酬の特定の割合を繰延することができます。当社は、一定の所得税法上の制限に従い、毎年取締役会で承認された裁量的なマッチングおよび利益分配拠出を行います。計画額への拠出費用Dから$まで
また、一部の取締役および従業員を対象とした非適格繰延報酬プランもスポンサーしており、これらの報酬プランはスプリット · ドラー生命保険の購入を通じて間接的に資金調達されています。この方針に関連して、当社は、累積された補足退職給付の推定負債を $$ に計上しています。
従業員の株購入計画によると、条件に合った従業員5月.彼らの給与の一部の支払いを延期し、計画に規定された取締役会が半年ごとに割引を決定し、得られた資金を会社株の購入に使用する。その会社は国庫から販売している,185中国の株式2022, ,252中国の株式2021,そして
T最高経営責任者は雇用プロトコルは、プロトコルに規定された任意のトリガイベントが発生したときに一定の補償及び福祉を提供することを規定し、制御変更又は無断終了を含む。
注.注13--表外リスクのある金融商品
当社は、通常業務過程において表外リスクが存在する金融商品の当事者であり、その顧客の融資ニーズを満たす。このような金融商品は主に信用状と信用状を発行するための融資約束だ。これらのツールは、総合貸借対照表の確認金額を超える信用リスク要因にある程度関与している。これらの金融商品の契約金額は、同社がこれらの金融商品に参加している程度を反映している。
当社が信用状及び信用状の金融商品を提供するために融資承諾を履行しない場合に直面する信用損失は、これらのツールの契約金額で表される。同社が融資承諾を行う際に採用した信用政策は、貸借対照表内の融資に対する信用政策と同じである。
以下の契約金額は信用リスクを表す金融商品の未返済金額は 2022年12月31日そして2021:
(単位:千) | ||||||||
契約金額 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
信用を提供する約束 | $ | $ | ||||||
信用状 | $ | $ |
信用提供の約束とは,融資があれば顧客に融資を提供する協定である違います。契約に規定されているいかなる条件にも違反する。約束には通常固定期限や他の終了条項があります5月.費用の支払いを要求する。多くの承諾額は満期になる見込みで受取がないため,承諾額総額は注釈必然的に未来の現金需要を代表する。当社は個々のお客様の信用を個別の状況で評価します。会社が信用を提供する必要があると考えている場合、会社は経営陣の顧客に対する信用評価に基づいて担保の金額を取得することができる。持っている担保はそれぞれ違いますが5月.売掛金、在庫、財産、工場と設備、収入を生む商業財産が含まれています。
信用状は会社が発行した書面で条件付き約束をして、顧客が対を履行することを保証します第三に信用状発行に係る信用リスクは,顧客への融資に係る信用リスクと本質的に同じである.必要だと思う時、会社はこのような約束を支持する担保が必要だ。
注.注14-規制事項
会社(合併に基づく)と銀行は連邦と州銀行機関が管理する各種監督資本要求の制約を受けている。最低資本要求を達成できなかったことは、監督管理機関が何らかの強制的で可能な追加的な適宜行動をとることを引き起こす可能性があり、これらの行動を取れば、会社と銀行の財務諸表に直接的な実質的な影響を与える可能性がある。資本充足基準と迅速に是正行動をとる監督管理枠組みによると、会社と銀行は特定の資本基準を満たさなければならず、これらの基準は監督管理会計慣例に基づいて計算された資産、負債、およびいくつかの表外項目の数量化指標に関連する。資本額と分類はまた、監督管理機関の構成要素、リスク重みとその他の要素に対する定性判断に依存する。タイムリーな是正措置の規定は注釈銀行ホールディングスに適用されます。
資本充足性を確保するために制定された規制の数量化措置は、会社と銀行が普通株式一級の最低金額と比率を維持することを要求する(下記表に示す)1資本(資本)CET 1)からリスク重み付け資産(定義)、総および第Iレベル資本(定義)からリスク重み付け資産(定義)、および第Iレベル資本から平均資産(定義)まで。経営陣は現在のところ 2022年12月31日そして2021そして、会社と銀行が遵守しなければならないすべての自己資本比率要件に適合することを確実にする。また、当該行の取締役会は、一級資本を以上に維持する決議を採択した
自分から 2022年12月31日, 連邦と州銀行機関からの最新の通知は、この銀行を規制の枠組み下の“資本充足”に分類し、迅速に是正行動をとるようにした。“資本充足”に分類されるためには、機関は最低を維持しなければならない大学英語1級リスクに基づく総レバー率,第I級リスクに基づくレバー率,第I級レバー率に基づくレバー率を次の表に示す。いくつありますか違います。この通知以来、経営陣は世銀カテゴリの条件やイベントが変更されたと考えている。
はい2013年7月米連邦銀行当局は、米国銀行組織のための新たな包括的資本枠組みを構築する最終規則(バーゼルIII資本規則)を承認した。“バーゼル協定III資本規則”は、現在迅速に行動枠組みを是正する全体的な構造を維持するとともに、銀行の資本の質と数量を高める条項を盛り込んでいる。全体的に言えば,世界銀行は新しい規則の制約を受け始めた2015年1月1日多くの新しい規定には段階的に実施される期限がある。経営陣は、当該行は完全に段階的に実施された資本金要求を遵守していると考えている。
当社及び銀行の実際の資本金額及び比率 2022年12月31日そして2021以下の表に示す
Minimum to be | ||||||||||||||||||||||||
大文字で | ||||||||||||||||||||||||
最低要求 | プロンプトで | |||||||||||||||||||||||
資本 | 補正 | |||||||||||||||||||||||
実際 | 要求する | 行動規定 | ||||||||||||||||||||||
金額 | 比率.比率 | 金額 | 比率 (1) | 金額 | 比率.比率 | |||||||||||||||||||
(千ドル) | ||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日まで | ||||||||||||||||||||||||
普通株式第 1 層資本 ( CET 1 ) ( リスク加重資産 ) | ||||||||||||||||||||||||
統合された | $ | % | $ | 適用されない | 適用されない | |||||||||||||||||||
銀行.銀行 | $ | % | $ | $ | % | |||||||||||||||||||
総資本金 ( リスク加重資産に対して ) | ||||||||||||||||||||||||
統合された | $ | % | $ | 適用されない | 適用されない | |||||||||||||||||||
銀行.銀行 | $ | % | $ | $ | % | |||||||||||||||||||
第 1 層資本 ( リスク加重資産 ) | ||||||||||||||||||||||||
統合された | $ | % | $ | 適用されない | 適用されない | |||||||||||||||||||
銀行.銀行 | $ | % | $ | $ | % | |||||||||||||||||||
第 1 層資本 ( 平均資産に対して ) | ||||||||||||||||||||||||
統合された | $ | % | $ | 適用されない | 適用されない | |||||||||||||||||||
銀行.銀行 | $ | % | $ | $ | % | |||||||||||||||||||
2021年12月31日まで | ||||||||||||||||||||||||
普通株式第 1 層資本 ( CET 1 ) ( リスク加重資産 ) | ||||||||||||||||||||||||
統合された | $ | % | $ | 適用されない | 適用されない | |||||||||||||||||||
銀行.銀行 | $ | % | $ | $ | % | |||||||||||||||||||
総資本金 ( リスク加重資産に対して ) | ||||||||||||||||||||||||
統合された | $ | % | $ | 適用されない | 適用されない | |||||||||||||||||||
銀行.銀行 | $ | % | $ | $ | % | |||||||||||||||||||
第 1 層資本 ( リスク加重資産 ) | ||||||||||||||||||||||||
統合された | $ | % | $ | 適用されない | 適用されない | |||||||||||||||||||
銀行.銀行 | $ | % | $ | $ | % | |||||||||||||||||||
第 1 層資本 ( 平均資産に対して ) | ||||||||||||||||||||||||
統合された | $ | % | $ | 適用されない | 適用されない | |||||||||||||||||||
銀行.銀行 | $ | % | $ | $ | % |
(1) 資本保全を含むation buffer of
親会社のみの場合、当社の主な資金源は、銀行が支払う配当金です。日本銀行の配当の支払能力は、様々な法令や、慎重かつ健全な銀行業務の原則に基づく制限の対象となります。一般的に、一定の最低資本要件に従い、銀行は、 5月.オハイオ州金融機関部門 ( 以下「 ODFI 」という ) の承認なしに配当を宣言すること。ただし、暦年の配当総額が、当年度の当行純利益と当年度の留保利益を合わせた金額を上回らない限り、 二つ前年です
注.注15- 親会社の財務情報 ( 集約 )
親会社の集約財務情報の概要 2022年12月31日そして2021この1年ごとに三つ-現在までの年間期間 2022年12月31日, 以下に示す
簡明貸借対照表 | ||||||||
(単位:千) | ||||||||
資産: | 2022 | 2021 | ||||||
現金 | $ | $ | ||||||
銀行子会社への投資 | ||||||||
その他の資産 | ||||||||
総資産 | $ | $ | ||||||
負債: | ||||||||
劣等繰延利子社債 | $ | $ | ||||||
その他の借金 | ||||||||
その他負債 | ||||||||
総負債 | ||||||||
株主権益 | ||||||||
総負債と株主権益 | $ | $ |
(単位:千) | ||||||||||||
簡明損益表 | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
利益 — 銀行子会社の配当 | $ | $ | $ | |||||||||
費用 — 利子、専門家の手数料およびその他の費用、連邦所得税の恩恵および利子収入を差し引いたもの | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
銀行子会社の未分配純利益における持分前利益 | ||||||||||||
銀行子会社の未分配純利益に占める持分 | ||||||||||||
純収入 | $ | $ | $ |
(単位:千) | ||||||||||||
現金フロー表の簡明表 | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
経営活動のキャッシュフロー: | ||||||||||||
純収入 | $ | $ | $ | |||||||||
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | ||||||||||||
銀行子会社の未分配純利益における持分 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
株式オプション費用 | ||||||||||||
減価償却および償却 | ||||||||||||
その他の資産の減少 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
その他負債増加(減少) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
経営活動が提供する現金純額 | ||||||||||||
資金調達活動のキャッシュフロー: | ||||||||||||
他の借入金からの進出 | ||||||||||||
その他の借金の元金支払い | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
在庫株を購入する | ( | ) | ( | ) | ||||||||
自己株式の売却による収益 | ||||||||||||
ストックオプションの取り消しに支払われた現金 | ( | ) | ||||||||||
純株式の買戻し、ストックオプションの行使に対する現金の支払 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
支払現金配当金 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
融資活動提供の現金純額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
現金純増(マイナス) | ( | ) | ||||||||||
年初現金 | ||||||||||||
年末現金 | $ | $ | $ |
.の間に2005,取締役会は、公開市場において当社普通株式を購入するプログラムを承認しました。株式の購入の決定、購入する株式の数、および支払われる価格は、株式の入手可能性、実勢市場価格、およびその他の考慮事項に依存します。 5月.株式の購入の妥当性に影響します株式会社買収
注.注16-公正価値計測
公正価値は、市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却することによって受信された価格または移転債務によって支払われる価格として定義される。公正価値計量は、資産の売却または負債の移転の取引が、資産または負債の主要市場で発生するか、または主要市場がない場合に、資産または負債の最も有利な市場で発生すると仮定する。資産または負債の公正な価値を測定するための主要(または最も有利な)市場価格は注釈取引コストに応じて調整する。秩序ある取引とは、このような資産および負債に関連する取引の一般的かつ慣例的なマーケティング活動を考慮するために、計量日前の一定期間にわたって市場へのリスクを負うことを意味する注釈これは強制的な取引だ。市場参加者とは,主体市場上の買手と売手であり,独立して博識であり,能力もあり取引も望んでいる.
FASB ASC820-10, 公正価値計量(ASC)820-10)市場法、収益法および/またはコスト法に一致する推定方法の使用が要求される。市場法は、同じまたは比較可能な資産および負債に関する市場取引によって生成される価格および他の関連情報を使用する。収益法は推定技術を用いて,割引に基づいて将来の金額,例えばキャッシュフローや収益を単一の現在値に変換する.コスト法の基本は,現在の資産サービス能力の入れ替えに必要な金額(リセットコスト)である。一貫して評価技術を適用しなければならない。評価技術への投入とは,市場参加者が資産や負債の価格を設定する際に使用する仮定である.入力量5月.見えるか見えないか。観察可能な投入は、独立したソースから得られた市場データから作成された資産または負債の定価に基づいて市場参加者が使用するという仮定を反映している。観察できない入力は,報告実体自身が市場参加者に対して使用する仮説の仮定を反映しており,これらの仮説は,関連する場合に得られる最適な情報に基づいて作成されている.この点でASCは820-10評価投入の公正価値レベルを確立し、同じ資産或いは負債の活発な市場オファーに対して最高優先権を与え、観察できない投入に対して最低優先権を与える。公正価値レベルは以下のとおりである
水平1 – 当社が計量日に取得する能力のある同じ資産又は負債の活発な市場での未調整見積。
水平2 – レベル内の見積もり以外の投入を含む1資産や負債は直接的または間接的に観察されることができる。水平2次の市場における同様の資産または負債の見積もりを含むアクティブ市場における同様の資産または負債の投入注釈アクティブ資産又は負債について観測可能なクォート価格以外のインプット並びに相関その他の手段により観測可能な市場データから主として導き出され、又は裏付けられるインプット
水平3 –計測日において市場活動がほとんどない資産または負債に対する観測できないインプット。観測できないインプットは、市場参加者が資産または負債の価格設定に使用するものについての当社自身の仮定を反映する。インプットは、状況において利用可能な最良の情報に基づいて開発され、これには、内部で開発された価格モデル、割引キャッシュフローの方法論、および公正価値の決定に重要な経営判断を必要とする手段など、当社自身の財務データが含まれます。
金融資産の概要は以下の表です。
(単位:千) | ||||||||||||||||
2022 | Level 1 入力 | レベル 2 入力 | レベル3入力 | 公正価値 | ||||||||||||
再現性: | ||||||||||||||||
販売可能な有価証券 : | ||||||||||||||||
国家と政治区分の義務 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
抵当融資担保 | ||||||||||||||||
アメリカ政府機関は | ||||||||||||||||
他にも | ||||||||||||||||
抵当ローン返済権 | ||||||||||||||||
総再発 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
非定期 : | ||||||||||||||||
不良債権 |
(単位:千) | ||||||||||||||||
2021 | Level 1 入力 | レベル 2 入力 | レベル3入力 | 公正価値 | ||||||||||||
再現性: | ||||||||||||||||
販売可能な有価証券 : | ||||||||||||||||
国家と政治区分の義務 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
抵当融資担保 | ||||||||||||||||
アメリカ政府機関は | ||||||||||||||||
他にも | ||||||||||||||||
抵当ローン返済権 | ||||||||||||||||
総再発 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
非定期 : | ||||||||||||||||
不良債権 | $ | $ |
以下の表は、住宅ローンサービス権の損益の調整と損益計算書の分類を示しています。損益計算書は、重要な観測不能なインプットを用いて定期的公正価値で測定されます ( レベル ) 。 3) 終了した年間は 2022年12月31日2021そして2020:
(単位:千) | ||||||||||||
担保融資サービス権 | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
年初残高 | $ | $ | $ | |||||||||
損益 ( 実現 · 未実現を含む ) : | ||||||||||||
購入、発行、決済 | ||||||||||||
処分 — 貸付金の返済および返済に基づく償却 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
価値変動を公平に承諾する | ( | ) | ||||||||||
年末残高 | $ | $ | $ |
適正価額で計測される商品に使用される評価方法論、評価階層に基づく一般的な分類、および観測できないインプットの開示について説明します。
一般に、公正価値は、利用可能な場合、市場価格に基づいています。このような市場価格が 注釈利用可能な公正価値は、主に観察可能な市場ベースのパラメータを入力として使用する社内開発モデルに基づいています。評価の調整 5月.金融商品が適正価額で計上されるようにしますこれらの調整 5月.取引先の信用質、当社の信用力、その他、観測できないパラメータを反映する金額を含む。このような評価調整は時間とともに一貫して適用されます。会社の評価方法論 5月.公正価値計算を行い 5月.注釈純実現可能価値を示すか将来の公正価値を反映するもの経営陣は、当社の評価方法論が適切であり、他の市場参加者と一貫していると考えるが、特定の金融商品の公正価値を決定するために異なる方法論または仮定を使用すると、報告日における公正価値の推定値が異なる可能性がある。
有価証券 ( 売付中 )
活発な市場でクォート価格が利用可能な場合、有価証券はレベルに分類されます。 1評価の階層ですレベル 1証券には通常国債や上場株式が含まれます市場価格の引用が 注釈適正価額は価格モデル類似の特性を持つ有価証券の見積価格または割引キャッシュフローを用いて推定されます一般的にレベルに分類されるそのような楽器の例 2評価階層には、米国政府および機関、地方債、住宅ローン担保証券、資産担保証券が含まれます。評価へのインプットに関する活動が限られたり、透明性が低い場合、有価証券 5月.レベル内に分類される 3評価の階層です
担保融資サービス権
当社は、割引率を含む割引キャッシュフローモデルに基づき、住宅ローンサービス権を推定公正価値で計上しています。
不良債権
株式会社 Does 注釈定期的な公正価値の不良債権を記録しますしかしながら、ローンは定期的に減損とみなされ、担保のみからの返済が期待される場合には、原担保の適正価額から売却の推定コストを差し引いたものとして報告されます。担保価額はレベルを用いて推定される 2市場評価や最近の評価やレベルを含むインプット 3評価日以降の価値の低下を考慮した追加評価調整や売却コストの見積もりなど、カスタマイズされた割引基準に基づく入力。追加評価調整範囲は
注.注17- 金融商品の公正価値
認識された金融商品の帳簿金額及び推定公正価値 2022年12月31日そして2021具体的には以下のとおりである
(単位:千) | |||||||||||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||||||||||
帳簿金額 | 推定値 | 帳簿金額 | 推定値 | 入力レベル | |||||||||||||||
金融資産について | |||||||||||||||||||
現金と現金等価物 | $ | $ | $ | $ | 1 | ||||||||||||||
FHLB 株式を含む有価証券 | 2,3 | ||||||||||||||||||
販売待ちのローンを持つ | 3 | ||||||||||||||||||
融資と賃貸純額 | 3 | ||||||||||||||||||
抵当ローン返済権 | 3 | ||||||||||||||||||
ヘッジ資産 | 3 | ||||||||||||||||||
金融資産総額 | $ | $ | $ | $ |
(単位:千) | |||||||||||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||||||||||
帳簿金額 | 推定値 | 帳簿金額 | 推定値 | 入力レベル | |||||||||||||||
財務上の負債 | |||||||||||||||||||
預金.預金 | |||||||||||||||||||
成熟性 | $ | $ | $ | $ | 3 | ||||||||||||||
非成熟性 | 1 | ||||||||||||||||||
FRB 資金の買入れ · 借入 | 3 | ||||||||||||||||||
劣等繰延利子社債 | 3 | ||||||||||||||||||
ヘッジ債務 | 3 | ||||||||||||||||||
財務負債総額 | $ | $ | $ | $ |
上記の概要は 注釈金融商品とみなされる生命保険の未払利子債権や現金引き渡し価値も含まれますこれらの項目の推定公正価値は、その帳簿金額とみなされ、レベルとみなされます。 1投入する。
未承認の金融商品もあります。 2022年12月31日そして2021 信用状や信用状の延長に関するコミットメントです当該金融商品の契約金額は、 $です。
上記の各金融商品の公正価値の推定には、以下の方法と仮定を用いた。
現金と現金等価物:
公正価値は、これらの項目 ( 手元現金、銀行からの支払期金、売却された連邦資金を含む ) の帳簿価額として決定されます。 90数日かそれ以下 注釈予想外の信用懸念です
証券:
活発な市場でクォート価格が利用可能な場合、有価証券はレベルに分類されます。 1評価の階層ですレベル 1証券には通常国債や上場株式が含まれます市場価格の引用が 注釈適正価額は価格モデル類似の特性を持つ有価証券の見積価格または割引キャッシュフローを用いて推定されます一般的にレベルに分類されるそのような楽器の例 2評価階層には地方債住宅ローン担保証券資産担保証券があります評価へのインプットに関する活動が限られたり、透明性が低い場合、有価証券 5月.レベル内に分類される 3評価の階層ですThe Corporation did 注釈レベルに分類される証券 3はい 2022年12月31日あるいは…2021.
ローン:
中古市場で発生して販売しようとしているローンは見積もり公正価値総額に基づいて帳簿に記載されている。公正価値の推定は二級市場の見積もりに基づいて決定される。
ローン:
似たような財務特徴を持つローン組合せに対して融資の公正価値を推定した。少なくとも毎年再価格化され、一般に低リスクの特徴を有する調整可能な金利ローンの場合、帳簿金額は、公正な価値の合理的な推定と考えられる。固定金利ローンについては、公正価値は割引キャッシュフロー分析によって推定され、組合せの加重平均金利と条項を考慮し、融資固有の信用と金利リスクに基づいて調整する。不良債権の公正価値は、最近の評価または推定された割引キャッシュフローに基づいている。固定金利と調整可能金利ローンの公正価値開示は、公開市場取引でローンを売却して予想された脱退価格金額を反映するように調整されている。
住宅ローンサービス権利 :
担保融資返済権の公正価値はポートフォリオの分析に基づいて決定された第三にパーティーです。
派生ツール資産と負債:
派生ツール資産および負債の公正価値は、派生ツール推定モデルに基づいて月ごとに評価され、類似資産のオファー(約束された特定の属性および推定日の他の観察可能な市場データによって調整される)を使用することである。
預金負債:
核心預金の公正価値は、普通預金、貯蓄口座とある貨幣市場預金を含み、必要に応じて支払う金額を指す。定期預金の公正価値は、年末に残存期限のような預金に提供される金利を用いて推定される。見積公正価値注釈*公開市場取引において預金を売却して予想される退出価格金額を反映するために、預金負債を含む低コスト資金が、市場で資金を借り入れるコストに対して生じる収益を含む。*すべての預金の公正価値開示は、公開市場取引において預金を売却して予想される脱退価格金額を反映するように調整されている。
その他の金融商品
信用状および信用状の承諾を提供する公正な価値は、これらの金融商品が通常、既存の金利で約束されているので、契約金額として決定される。他の借入金の公正価値は、現在の金利を用いた割引キャッシュフロー分析に基づいて決定され、購入された連邦基金および他の借入金の公正価値は、これらの借入金の短期満期日による帳簿価値として決定される。二次繰延利息債券の公正価値は、同様のツールの市場オファーに基づいて決定される。
金融商品の公正価値推定は、関連市場情報に基づいて特定の時点で行われる。これらの見積もりは可能です注釈以下の位置に反映されて、販売によって生成される可能性のある任意のプレミアムまたは割引を提供します1つはある特定の金融商品のすべての保有量を、将来の業務価値と資産と負債価値との間の時間に計上する注釈金融商品とされています。以来違います。かなりの部分の金融商品は既製市場が存在するため、公正価値推定は主に未来の期待信用損失、現在の経済状況、各種金融商品のリスク特徴などの要素を考慮した判断に基づいている。これらの見積りは主観的であり,不確定要素や重大な判断事項に関与しているため,正確には決定できない.仮定の変化はこのような推定に大きな影響を及ぼす可能性がある。
注.注18年間収入確認
会社がASCの範囲内で顧客と契約を結んだ収入606非利息収入で確認します。非利息収入の物質グループは以下のように定義されます
預金口座手数料:
預金口座のサービス料には、主に口座分析費、毎月の維持費、貸越費、その他の預金口座に関連する費用が含まれています。貸越費やいくつかのサービス料は固定されており、履行義務は通常、関連取引時に履行されます。*分析費と月間維持費の相対価格は可変であり、顧客が何らかの合格指標を満たしていれば、費用を下げることができるからです。会社の履行義務は取引時または1ヶ月の過程で履行されます。
交換料金収入:
当社はマスターカード決済ネットワークを介したデビットカードとクレジットカード所持者取引から交換費を稼いでいます。カード保有者取引の交換費は基礎取引価値の一定割合を表し、カード保有者に提供する取引処理サービスと同時に確認します。
ウェルスマネジメント収入:
当社は、投資資産の管理、投資コンサルティングサービスの提供、口座取引を含む顧客と提供されるサービスから富管理と投資ブローカー費用を稼ぐ。これらの費用は、管理されている資産の時価に基づいており、会社が業績義務を履行する際に月ごとに確認する。取引手数料は取引日に確認され、業績義務は取引が行われた時点で履行されるからである。他の関連サービスは固定料金表に基づいており、収入はサービス提供時に確認され、すなわち会社がその業績義務を履行している場合である
以下の表は、当社の非利子利益の表です。 2022年12月31日2021そして2020. ASC の範囲外の項目 606記録されています
十二月三十一日までの年度 | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
預金口座手数料 | $ | $ | $ | |||||||||
貸付金の売却益 ( 1 ) | ||||||||||||
有価証券純損益 ( 1 ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
住宅ローンサービス権の公正価値の変動 ( 1 ) | ( | ) | ||||||||||
生命保険の現金引当額の増加 ( 1 ) | ||||||||||||
クレジットカード · デビットカード交換手数料 | ||||||||||||
ウェルスマネジメント | ||||||||||||
純ローンサービス手数料 ( 1 ) | ||||||||||||
その他非利子収入 ( 費用 ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
非利子収入総額 | $ | $ | $ |
(1) いいえASC の範囲内では 606
注.注19— リース手配
営業リースで各種支店施設をリースしています。家賃費用 was $
以下は、施設リースにおいて必要とされる将来の最低賃料支払いのスケジュールです。 2022年12月31日:
年末.年末 | 金額 | |||
十二月三十一日 | (単位:千) | |||
2023 | $ | |||
2024 | ||||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027 | ||||
その後… | ||||
合計する | ||||
現価割引 | ||||
合計する | $ |
注.注20 — 株式ベースの報酬
ユナイテッド · バンクシャーズ Inc.2016ストック · オプション · プラン ( 以下「プラン」といいます ) は、当社が適格な参加者に非適格ストック · オプションを付与することを許可します。あります
株式会社発行
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
際立って、年初 | ||||||||||||
授与する | ||||||||||||
鍛えられた | ( | ) | ( | ) | ||||||||
キャンセルします | ( | ) | ||||||||||
没収される | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
未完成で年末 | ||||||||||||
年末の加重平均行使価格 | $ | $ | $ |
オプションのベスト over a
付与されたオプションの公正価値は、ブラック · ショールズ · オプション価格モデルを用いて、付与日に推定されます。以下は、付与されたオプションの公正価値の計算に使用される仮定です。 2022, 2021と…2020:
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
付与されたオプションの加重平均公平価値 | $ | $ | $ | |||||||||
平均配当利回り | % | % | % | |||||||||
予想変動率 | % | % | % | |||||||||
無リスク金利 | % | % | % | |||||||||
所期期間(年) | ||||||||||||
付与済み株 | ||||||||||||
行権価格 | $ | $ | $ |
2022 年に付与されたストックオプションに関連する報酬費用の総額は、没収を差し引いた $見込みです。
注.注21 - 偶発的債務
通常の業務において、当社及びその子会社は 5月.様々な訴訟に巻き込まれますが経営陣や法律顧問の意見では最終的な処分は 注釈連結財務諸表に重大な悪影響を及ぼす見込みです
注.注22 - 四半期決算情報 ( 監査なし )
以下は、四半期未監査財務データの概要です。 2022そして2021:
(単位:千、共有データを除く) | ||||||||||||||||||||
ネットワークがあります | 純収入 | |||||||||||||||||||
利子 | 利子 | ネットワークがあります | 1株当たり | |||||||||||||||||
収入.収入 | 収入.収入 | 収入.収入 | 基本的な情報 | 薄めにする | ||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||
第1四半期 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
第2四半期 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
第3四半期 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
第4四半期 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||
第1四半期 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
第2四半期 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
第3四半期 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
第4四半期 | $ | $ | $ | $ | $ |
代表取締役 — ユナイテッド · バンクスシャーズ株式会社 |
||
ブライアン D 。ヤング — 代表取締役社長 / 最高経営責任者 |
||
クリント D 。マンツ — 最高財務責任者 | ||
デニス · E 。ギエジゲ — 秘書 |
||
役員紹介 — ユニオンバンクカンパニー |
||
ブライアン D 。ヤング — 代表取締役社長 / CEO / 会長 |
||
クリント D 。マンツ — 最高財務責任者 / 最高貸出責任者 | ||
デニス · E 。Giesige— 秘書 / 人事マネージャー |
||
ステイシー · L 。Clemens— 最高リスク責任者 | ||
テレサ · M 。Deitering— 最高信用責任者 |
||
ブレント D 。ヌスバウム — 最高執行責任者。 | ||
トラヴィス · E 。Vulich— 住宅ローン部門マネージャー | ||
ユナイテッド · バンクシャーズ株式会社
オハイオ州コロンブグローフ
取締役 — ユナイテッド · バンクシャーズ株式会社
名前.名前 |
年ごろ |
役員.取締役 なぜなら… |
名前.名前 |
年ごろ |
役員.取締役 なぜなら… |
ロバート L 。ベンロス |
60 | 2003 |
ダニエル · W 。シュート |
75 |
2005 |
パットナム郡監査役 |
|
|
会長、元銀行家 |
|
|
|
|
|
|
|
|
ハーバート·H·ハーフマン |
72 | 2018 |
R 。スティーブン · アンヴァーファース |
70 |
2005 |
引退 — 教育者 |
|
|
Unverferth Manufacturing Corporation , Inc. 会長 |
|
|
|
|
|
|
|
|
H 。エドワード · リーゲル |
80 | 2000 |
ブライアン·D·ヤン |
56 |
2012 |
Rigel Farms , Inc. |
|
|
代表取締役社長 |
|
|
|
|
|
|
|
|
デヴィッド · P · ローチ |
72 | 2001 |
|
|
|
オハイオ州ファースト · ファミリー · ブロードキャスティング副社長 / GM |
|
|
|
|
|
取締役 — ユニオンバンクカンパニー
名前.名前 |
年ごろ |
役員.取締役 SINCE (a) |
名前.名前 |
年ごろ |
役員.取締役 SINCE (a) |
ロバート L 。ベンロス |
60 | 2001 |
デヴィッド · P · ローチ | 72 | 1997 |
パットナム郡監査役 |
|
|
オハイオ州ファースト · ファミリー · ブロードキャスティング副社長 / GM |
|
|
|
|
|
|
|
|
アンソニー · M · V · エラモ |
57 | 2016 |
キャロル · R 。ラッセル | 68 | 2019 |
マウンテンビュー · フィナンシャル · ソリューションズマネージングディレクター |
|
|
シュルテ · グループ代表取締役社長 |
|
|
|
|
|
|
|
|
ハーバート·H·ハーフマン |
72 | 1993 |
ダニエル · W 。シュート |
75 |
2005 |
引退 — 教育者 |
|
|
引退した銀行家 |
|
|
|
|
|
|
|
|
ケビン L 。ラムモン |
68 | 1996 |
R 。スティーブン · アンヴァーファース |
70 |
1993 |
ライプシク村管理者 |
|
|
株式会社アンバーファース · マニュファクチャリング会長 |
|
|
|
|
|
|
|
|
ウィリアム · R 。ペリー |
64 | 1990 |
ジェーン · M 博士。ウッド |
55 | 2021 |
農民 |
|
|
ブラフトン大学学長 |
|
|
|
|
|
|
|
|
H 。エドワード · リーゲル | 80 | 1979 | ブライアン·D·ヤン |
56 | 2008 |
Rigel Farms , Inc. |
|
|
社長 / CEO / 会長 |
|
|
(a) |
ユニオン銀行カンパニーまたは旧提携銀行、ライプツィヒ銀行またはデルフォス市民銀行の取締役会に最初に選出または任命された年を示す。 |