米国証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 6-平方メートル
修正第1号
外国の民間発行体の報告書
1934年の証券 取引法の規則13a-16または15d-16に従い
2023年9月30日に終了した半期について
コミッションファイル番号 000-27663
サイファイ・テクノロジーズ・リミテッド
(登録者名の英語への翻訳)
タイデルパーク、2階
4位、ラジブ・ガンジー・サライ、タラマーニ
チェンナイ 600 113、インド
(91) 44-2254-0770
(主管事務所の住所)
登録者がフォーム20-Fまたはフォーム40-Fのどちらで年次 レポートを提出するか、提出する予定かをチェックマークで示してください。 フォーム 20F フォーム 40 F ¨
説明メモ
フォーム6-Kのこの改正第1号（この「改正」 または「フォーム6-K/A」）は、2023年11月20日に証券取引委員会（「SEC」） に最初に提供されたフォーム6-Kで、2023年9月30日に終了した半期の の の中間報告を修正します（「元の6-K」）)。この改正により、2023年9月30日に終了した半期における当社が以前に発行した未監査の要約財務諸表が再表示されます。
2023年9月30日に終了した半年間の未監査 要約連結中間損益計算書に以前に報告され、元の6-Kで提供されていた特定の金額が、このフォーム6-K/Aで 修正されました。具体的には、合計で85,016ルピーの強制転換社債に支払われたクーポンが、未株式の下での累積赤字に誤って 表示されていました未監査要約の「財務費用」には表示されずに、2023年9月30日現在の監査済み連結中間財務状況計算書を要約しました連結中間損益計算書。その結果、 は、2023年9月30日に終了した四半期と2023年9月30日に終了した半期について、それぞれ55,016ルピーと85,016ルピーの利益が過大評価されています。これはこのフォーム6-K/Aで修正されました。
元の 6-Kに記載されている2023年9月30日現在の未監査連結中間財政状態計算書に表示されている 累積赤字残高に変更はありません。2022年9月30日に終了した四半期と2022年9月30日に終了した半期について提示された比較数値に変更はありません
損益計算書の変更（ 千ルピー）：
| 元のフォーム6-Kに従って | フォーム6-K/Aに従って | |||||||||||||||
3か月が終わりました 2023年9月30日 | 6 か月が終わりました 2023年9月30日 | 3か月が終わりました 2023年9月30日 | 6 か月が終わりました 2023年9月30日 | |||||||||||||
| 営業活動からの利益 | 358,808 | 978,668 | 358,808 | 978,668 | ||||||||||||
| 純金融費用 | (306,215 | ) | (777,598 | ) | (361,231 | ) | (862,614 | ) | ||||||||
| 税引前利益/（損失） | 52,593 | 201,070 | (2,423 | ) | 116,054 | |||||||||||
| 税金 | (37,590 | ) | (91,200 | ) | (37,590 | ) | (91,200 | ) | ||||||||
| 税引き後の利益/（損失） | 15,003 | 109,870 | (40,013 | ) | 24,854 | |||||||||||
エラーの結果として、 は以前に報告した基本1株当たり利益、希薄化後の1株当たり利益、営業活動による現金、営業活動からの純現金、資金調達費用に使用された純現金、および該当する場合は米ドルへのコンビニエンス換算も調整しました。
その他の数字の対応する変化（千ルピー単位、 は株式データを除く）：
| 元のフォーム6-Kに従って | フォーム6-K/Aに従って | |||||||||||||||
3か月が終わりました 2023年9月30日 | 6 か月が終わりました 2023年9月30日 | 3か月が終わりました 2023年9月30日 | 6 か月が終わりました 2023年9月30日 | |||||||||||||
| 1株当たりの基本利益 | 0.08 | 0.60 | (0.22 | ) | 0.14 | |||||||||||
| 希薄化後の1株当たり利益 | 0.08 | 0.59 | (0.22 | ) | 0.14 | |||||||||||
| 営業活動による現金 | * | 3,734,524 | * | 3,649,507 | ||||||||||||
| 営業活動による純現金 | * | 2,847,583 | * | 2,762,566 | ||||||||||||
| 財務活動から使用された純現金 | * | 5,808,049 | * | 5,893,065 | ||||||||||||
*以前は紹介されていません。
すべての重要な再表示 情報はこの修正条項に含まれるため、投資家などは、本修正条項に記載されている期間の再表示情報に関する財務情報およびその他の開示 のみに頼るべきであり、以前に提出または提出された報告書、決算発表、ガイダンス、投資家向けプレゼンテーション、または再表示に関する同様のコミュニケーション に頼るべきではありません。ここに記載されている期間の情報。
この修正条項は、オリジナルの6-Kが提供された 現在のもので、オリジナルの6-Kが提供された日付以降に発生した出来事は反映されていません。
このフォーム 6-K/Aの情報は、1934年の証券取引法（「取引法」） のセクション18の目的で「提出された」とは見なされず、そのセクションの責任の対象とは見なされません。
目次
サイファイ・テクノロジーズ・リミテッド
フォーム 6-平方メートル
2023年9月30日に終了した半期について
インデックス
| パート I 財務情報 | |
| アイテム 1.財務諸表 | |
| a）未監査の要約連結中間財務諸表 | 5 |
| b）未監査の要約連結中間損益計算書 | 7 |
| c）包括利益の未監査要約連結中間報告書 | 8 |
| d) 未監査の要約連結中間株主資本変動計算書 | 9 |
| e）未監査の要約連結中間キャッシュフロー計算書 | 10 |
| f）未監査の要約連結中間財務諸表への注記 | 12 |
| アイテム 2.会社に関する情報 | 34 |
| アイテム 3.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析 | 43 |
| アイテム 4.市場リスクに関する量的および質的開示 | 63 |
| アイテム 5.統制と手続き | 65 |
| パート 2 その他の情報 | |
| アイテム 1.法的手続き | 66 |
| アイテム 1A.リスク要因 | 66 |
| 項目2：株式の未登録売却と収益の使用 | 66 |
| アイテム 3.シニア証券のデフォルト | 66 |
| アイテム 4.鉱山の安全に関する開示 | 66 |
| アイテム 5.その他の情報 | 66 |
| アイテム 6.展示品 | 67 |
| 68 個中 3 個 |
提示通貨と特定の定義用語
文脈上別段の定めがない限り、このレポートの「私たち」、「私たち」、「会社」、「Sify」、「Satyam Infoway」への言及は、インド共和国の法律に基づいて設立された有限責任会社であるSify Technologies Limitedを指しています。「米国」への言及 または「米国」とは、アメリカ合衆国、その領土、およびその所有物を指します。「インド」 への言及はインド共和国を指します。2003年1月、私たちは社名をサティヤム・インフォウェイ・リミテッドからSifyリミテッドに変更しました。2007年10月 に、私たちは再び社名をシフィー・リミテッドからシファイ・テクノロジーズ・リミテッドに変更しました。 “「Sify」、「Sifymax.in」、 「Sify e-ports」、「Sify online」は当社が使用している商標で、インドですでに登録証明書 を取得しています。このレポートで使用されているその他すべての商標または商号は、それぞれの所有者に帰属します。このレポートで、 から「$」、「ドル」または「米ドル」は米国の法定通貨を表し、 は「Rs」、「.」、「ルピー」、「インドルピー」、「インドルピー」を指します。 特定の「会計年度」とは、その年の3月31日に終了した当社の会計年度に関するものです。
ご参考までに、このレポートには、インドルピーまたは米ドル の金額を米ドルに換算したものが含まれていますが、これらのインドルピーまたは米ドル の金額が米ドルまたはインドルピーに換算された、または換算される可能性があることを表すものではありません。特定のレートでは、下記のレート でも、まったく換算されない場合もあります。このレポートに特に明記されている場合を除き、この レポートに含まれるインドルピーから米ドルへの換算はすべて、インド準備銀行（RBI）が公表した 2023年9月30日のムンバイ市でのインドルピーでのケーブル転送の参考レート（1.00ドルあたり83.058ルピー）に基づいています。
当社の財務諸表はインドルピー で表示され、国際会計 基準審議会（IFRS）によって発行された国際財務報告基準の英語版に従って作成されています。このレポートでは、表の合計と記載されている金額の合計との間に相違がある場合は、 四捨五入によるものです。
企業ウェブサイトを含む、当社のウェブサイトに含まれる情報 www.sifytechnologies.comは、2023年3月31日に終了した年度の年次報告書や 本報告書には含まれていません。
将来の見通しに関する記述
過去の情報に加えて、このレポート には、改正された1933年の証券法のセクション27Aおよび改正された1934年の 証券法のセクション21Eの意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。ここに含まれる将来の見通しに関する記述は、実際の結果が将来の見通しに関する記述に反映されているものと大きく異なる原因となるリスクや不確実性の影響を受けます。会社の将来の業績と財政状態に影響を与える可能性のあるいくつかのリスク と重要な要因についての議論については、「リスク 要因」と「経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析」というタイトルのセクション、および証券取引委員会（「SEC」）に提出された2023年3月31日に終了した会計年度の 年次報告書（フォーム20-F）を参照してください。 2023年6月28日。
ここに含まれる将来の見通しに関する記述は、 「予想する」、「信じる」、「できる」、「見積もる」、 「期待する」、「意図する」、「5月」、「計画」、「目標」、「見通し」、「おそらく」、 「プロジェクト」、「意志」、「求める」、「ターゲット」などの用語やフレーズを使用して識別されます。このような将来の見通しの 記述には、以下に関する記述が含まれますが、これらに限定されません。
| • | 将来の の収益、マージン、経費、資本要件に関する私たちの期待。 |
| • | 外貨為替レートや金利が当社の業績に与える影響を含む、 市場リスクへの当社のエクスポージャー |
| • | 国際経済の減速が当社の事業に与える影響。 |
| • | 成長を生み出し、管理し、 の国際事業を管理する私たちの能力。 |
| • | 当社の現金および 現金同等物、および事業から生み出される現金が当社の特定の債務を履行するのに十分であるという予測。そして |
| • | 将来の税法 が当社の事業に与える影響。 |
これらの将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意してください。これらの記述は、本報告書の日付現在の経営陣の分析のみを反映しています。私たちは、新しい情報、将来の出来事、または その他の結果として、将来の見通しに関する記述を公に更新または改訂する 義務を負いません。さらに、この報告書、当社のその他の定期報告書、およびSECに随時提出または提供されるその他の 文書に含まれるその他の情報を注意深く確認する必要があります。当社がSECに提出した書類は、SECのウェブサイト www.sec.govでご覧いただけます。
| 68人中4人 |
シフィー・テクノロジーズ・リミテッド
未監査の要約連結中間財務諸表
（千ルピー単位、株式データおよび別段の記載を除く）
| 注記 | 同様 | 9月30日の時点で、 2023 | ||||||||||||||
9月30日 2023 ₹ | 2023年3月31日* ₹ | 利便性 (千単位) | ||||||||||||||
| 資産 | ||||||||||||||||
| 不動産、プラント、設備 | 4 | 28,193,454 | 22,306,077 | 339,443 | ||||||||||||
| 使用権資産 | 7A | 6,198,619 | 5,689,423 | 74,630 | ||||||||||||
| 無形資産 | 5 | 584,682 | 622,688 | 7,039 | ||||||||||||
| その他の資産 | 2,556,411 | 4,540,098 | 30,779 | |||||||||||||
| 繰延契約費用 | - | 12,157 | - | |||||||||||||
| その他の投資 | 1,189,175 | 1,044,020 | 14,317 | |||||||||||||
| 繰延税金資産 | 1,122,955 | 865,638 | 13,520 | |||||||||||||
| 非流動資産合計 | 39,845,296 | 35,080,101 | 479,728 | |||||||||||||
| インベントリ | 2,894,901 | 1,941,923 | 34,854 | |||||||||||||
| 取引およびその他の売掛金、純額 | 8A | 16,878,888 | 14,615,606 | 203,218 | ||||||||||||
| 契約資産 | 8B | 31,231 | 52,581 | 376 | ||||||||||||
| 繰延契約費用 | 238,771 | 127,566 | 2,875 | |||||||||||||
| 流動資産の前払い | 1,072,102 | 741,129 | 12,908 | |||||||||||||
| 制限付き現金 | 6 | 3,713,707 | 1,194,787 | 44,712 | ||||||||||||
| 現金および現金同等物 | 6 | 3,856,138 | 3,650,446 | 46,427 | ||||||||||||
| 流動資産合計 | 28,685,738 | 22,324,038 | 345,370 | |||||||||||||
| 総資産 | 68,531,034 | 57,404,139 | 825,098 | |||||||||||||
| 資本と負債 | ||||||||||||||||
| エクイティ | ||||||||||||||||
| 株式資本 | 1,844,033 | 1,841,168 | 22,202 | |||||||||||||
| その他の株式 | 68,00,000 | 2,000,000 | 81,871 | |||||||||||||
| シェアプレミアム | 19,711,499 | 19,685,143 | 237,322 | |||||||||||||
| 株式ベースの支払い準備金 | 357,514 | 361,184 | 4,304 | |||||||||||||
| その他の資本の構成要素 | 71,338 | 53,094 | 859 | |||||||||||||
| 累積赤字 | (6,770,047 | ) | (6,794,901 | ) | (81,510 | ) | ||||||||||
| 当社の株主に帰属する持分 | 22,014,337 | 17,145,688 | 265,048 | |||||||||||||
| 68 件中 5 件中 |
シフィー・テクノロジーズ・リミテッド
未監査の要約連結中間財務諸表
（千ルピー単位、株式データおよび別段の記載を除く）
| 注記 | 同様 | 9月の時点で 30, 2023 | ||||||||||||||
9月 30, 2023 ₹ | 行進 31, 2023* ₹ | 利便性 米国$ (千単位) | ||||||||||||||
| 負債 | ||||||||||||||||
| 借入金 | 16,962,550 | 13,817,634 | 204,225 | |||||||||||||
| リース負債 | 7B | 1,505,036 | 1,866,176 | 18,120 | ||||||||||||
| 従業員福利厚生 | 9 | 151,404 | 129,903 | 1,823 | ||||||||||||
| 契約負債 | 8B | 1,860,957 | 2,323,958 | 22,406 | ||||||||||||
| その他の負債 | 54,933 | 55,877 | 661 | |||||||||||||
| 非流動負債合計 | 20,534,880 | 18,193,548 | 247,235 | |||||||||||||
| 借入金 | 5,875,630 | 5,710,355 | 70,741 | |||||||||||||
| リース負債 | 7B | 1,334,771 | 585,003 | 16,070 | ||||||||||||
| 銀行当座貸越 | 6 | 691,372 | 951,504 | 8,324 | ||||||||||||
| 取引およびその他の買掛金 | 14,900,174 | 12,845,558 | 179,395 | |||||||||||||
| 契約負債 | 8B | 3,179,870 | 1,972,483 | 38,285 | ||||||||||||
| 流動負債合計 | 25,981,817 | 22,064,903 | 312,815 | |||||||||||||
| 負債総額 | 46,516,697 | 40,258,451 | 560,050 | |||||||||||||
| 自己資本と負債の合計 | 68,531,034 | 57,404,139 | 825,098 | |||||||||||||
添付の注記は、これらの未監査の要約された 連結中間財務諸表の不可欠な部分です
| * | 監査済みの連結 財務諸表から導き出されました |
| 68人中6人 |
Sifyテクノロジーズリミテッド
未監査の要約連結中間損益計算書
（千ルピー単位、株式データおよび別段の記載を除く）
| 注記 | 四半期が終了しました 9月30日 |
クォーター 終了しました 9月30日 2023 |
半期が終了しました 9月30日 |
半年 終了しました 9月 30, 2023 |
||||||||||||||||||||||||
|
2023 ₹ |
2022 ₹ |
利便性 (千単位) |
2023 ₹ |
2022 ₹ |
利便性 (千単位) |
|||||||||||||||||||||||
| 収入 | 10 | 8,791,132 | 7,937,811 | 105,843 | 17,338,429 | 15,675,509 | 208,751 | |||||||||||||||||||||
| 売上原価と提供されたサービス | 11 | (5,509,243 | ) | (4,988,449 | ) | (66,330 | ) | (10,880,450 | ) | (9,898,770 | ) | (130,998 | ) | |||||||||||||||
| その他の収入 | 52,799 | 29,203 | 636 | 67,217 | 78,184 | 809 | ||||||||||||||||||||||
| 販売費、一般管理費 | (1,762,648 | ) | (1,440,632 | ) | (21,222 | ) | (3,215,003 | ) | (2,713,953 | ) | (38,708 | ) | ||||||||||||||||
| 減価償却と償却 | 4,5&7A | (1,213,232 | ) | (955,903 | ) | (14,607 | ) | (2,331,525 | ) | (1,883,255 | ) | (28,071 | ) | |||||||||||||||
| 営業活動からの利益 | 358,808 | 582,030 | 4,320 | 978,668 | 1,257,715 | 11,783 | ||||||||||||||||||||||
| 金融収入 | 13 | 138,650 | 1,920 | 1,669 | 163,819 | 65,151 | 1,972 | |||||||||||||||||||||
| 財務経費 | 13 | (499,881 | ) | (363,861 | ) | (6,018 | ) | (1,026,433 | ) | (707,882 | ) | (12,358 | ) | |||||||||||||||
| 純金融費用 | (361,231 | ) | (361,941 | ) | (4,349 | ) | (862,614 | ) | (642,731 | ) | (10,386 | ) | ||||||||||||||||
| 税引前利益/（損失） | (2,423) | 220,089 | (29 | ) | 116,054 | 614,984 | 1,397 | |||||||||||||||||||||
| 所得税（費用）/福利厚生 | (37,590 | ) | (108,374 | ) | (452 | ) | (91,200 | ) | (232,298 | ) | (1,098 | ) | ||||||||||||||||
| その期間の利益/（損失） | (40,013 | ) | 111,715 | (481 | ) | 24,854 | 382,686 | 299 | ||||||||||||||||||||
| 1株当たりの基本利益 | 14 | (0.22 | ) | 0.61 | (0.00 | ) | 0.14 | 2.09 | 0.00 | |||||||||||||||||||
| 希薄化後の1株当たり利益 | 14 | (0.22 | ) | 0.60 | (0.00 | ) | 0.14 | 2.05 | 0.00 | |||||||||||||||||||
添付の注記は、これらの 未監査要約連結中間財務諸表の不可欠な部分です
| 68人中7人 |
Sifyテクノロジーズリミテッド
包括損益
の未監査要約連結中間報告書
（千ルピー単位、株式データおよび別段の記載を除く）
| 四半期末です 9月30日 |
クォーター 終了しました 9月30日、 2023 |
半期が終了しました 9月30日 |
半年 は終了しました 9月30日、 2023 |
|||||||||||||||||||||||||
| 注記 |
2023 ₹ |
2022 ₹ |
利便性 (千単位) |
2023 ₹ |
2022 ₹ |
利便性 (千単位) |
||||||||||||||||||||||
| その期間の利益/（損失） | (40,013) | 111,715 | 481 | 24,854 | 382,686 | 299 | ||||||||||||||||||||||
| その他の包括利益/ (損失) | ||||||||||||||||||||||||||||
| 損益に再分類されない項目 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 確定給付制度の再測定 | 9 | 16,402 | (29,659 | ) | 197 | 11,751 | (43,026 | ) | 141 | |||||||||||||||||||
| 利益または損失に再分類される品目 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 外国事業の外貨換算の違い | 3,673 | 9,724 | 44 | 3,053 | 19,369 | 37 | ||||||||||||||||||||||
| その期間のその他の包括利益/（損失） | 20,075 | (19,935 | ) | 242 | 14,804 | (23,657 | ) | 178 | ||||||||||||||||||||
| 当期の包括利益/ (損失) の合計 | (19,938 | ) | 91,780 | (239 | ) | 39,658 | 359,029 | 477 | ||||||||||||||||||||
添付の注記は、これらの 未監査要約連結中間財務諸表の不可欠な部分です
| 68人中8人 |
シフィー・テクノロジーズ・リミテッド
未監査の要約連結暫定 資本変動計算書
（千ルピー単位、株式データおよび別段の記載を除く）
2023年9月30日に終了した半期について
| 細目 | シェア キャピタル |
シェア プレミアム |
シェア ベースの支払い準備金 |
その他 コンポーネント 株式の |
保持 収益/ （累積赤字） |
合計 | 非- の制御 の利息 |
強制コンバーチブルです 社債 |
合計 株式 |
|||||||||||||||||||||||||||
| 2023年4月1日時点の残高 | 1,841,168 | 19,685,143 | 361,184 | 53,094 | (6,794,901 | ) | 15,145,688 | - | 2,000,000 | 17,145,688 | ||||||||||||||||||||||||||
| その期間の包括利益/（損失）の合計 | - | - | - | 14,804 | 24,854 | 39,658 | - | 39,658 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 株式に直接記録された所有者との取引 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 強制転換社債の再分類 | 4,800,000 | 4,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ESOPの行使時に発行された株式 | 2,865 | 26,356 | (3,670 | ) | 3,440 | - | 28,991 | - | 28,991 | |||||||||||||||||||||||||||
| 株式に関連する取引費用 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||
| 株式ベースの支払準備金から振り込まれました | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||
| 株式ベースの支払い取引 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年9月30日現在の残高 | 1,844,033 | 19,711,499 | 357,514 | 71,338 | (6,770,047 | ) | 15,214,337 | - | 6,800,000 | 22,014,337 | ||||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日に終了した年度について
| 細目 | シェア 資本 | シェア プレミアム | シェア ベース 支払 予備 | その他 コンポーネント エクイティの | 保持 収益/ (蓄積されました 赤字) | 合計 | 非- 制御する 関心 | 強制的に コンバーチブル 社債 | 合計 公平 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2022年4月1日の残高 | 1,840,238 | 19,676,167 | 349,123 | 77,299 | (7,466,624 | ) | 14,476,203 | - | - | 14,476,203 | ||||||||||||||||||||||||||
| その年の総合所得の合計 | - | - | - | (31,173 | ) | 674,522 | 643,349 | - | - | 643,349 | ||||||||||||||||||||||||||
| 強制転換社債の再分類 | - | - | - | - | - | - | - | 2,000,000 | 2,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||
| 株式に直接記録された所有者との取引 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ESOPの行使時に発行された株式 | 930 | 8,976 | 9,906 | - | 9,906 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| コールマネーを受け取りました | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 株式に関連する取引費用 | (2,799 | ) | (2,799 | ) | - | (2,799 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
| ESOPの行使により、株式ベースの支払準備金から振り込まれました | 6,968 | 6,968 | - | 6,968 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ESOP経費 | 12,061 | 12,061 | - | 12,061 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年3月31日の残高 | 1,841,168 | 19,685,143 | 361,184 | 53,094 | (6,794,901 | ) | 15,145,688 | - | 2,000,000 | 17,145,688 | ||||||||||||||||||||||||||
添付の注記は、これらの未監査の要約された 連結中間財務諸表の不可欠な部分です。
| 68人中9人 |
シフィー・テクノロジーズ・リミテッド
未監査の要約連結中間キャッシュフロー計算書
（千ルピー単位、株式データおよび別段の記載を除く）
| 9月30日に終了した半期 |
9月 30, 2023 |
|||||||||||
|
2023 ₹ |
2022 ₹ |
利便性 (千単位) |
||||||||||
| 営業活動での（使われた）/からのキャッシュフロー | ||||||||||||
| 当期の利益 | 24,854 | 382,686 | 299 | |||||||||
| 調整対象: | ||||||||||||
| 減価償却と償却 | 2,331,525 | 1,883,255 | 28,071 | |||||||||
| 不動産、プラント、設備の売却益 | (2,186 | ) | (4,836 | ) | (26 | ) | ||||||
| 貸倒引当金と前払金の引当金 | 172,414 | 100,000 | 2,076 | |||||||||
| 株式報酬費用 | 5,330 | 8,241 | 64 | |||||||||
| 純金融費用/（収入） | 862,614 | 642,731 | 10,386 | |||||||||
| 為替差による未実現（利益）/損失 | 66,740 | (13,166 | ) | 804 | ||||||||
| 借地権前払金の償却 | 1,390 | - | 17 | |||||||||
| 所得税費用 | 91,200 | 232,298 | 1,098 | |||||||||
| 3,529,027 | 3,231,209 | 42,490 | ||||||||||
| 取引やその他の売掛金の変化 | (3,523,791 | ) | (1,309,410 | ) | (42,426 | ) | ||||||
| 在庫の変更 | (953,000 | ) | (794,358 | ) | (11,474 | ) | ||||||
| 契約資産の変更 | 21,350 | (2,931 | ) | 257 | ||||||||
| 契約費用の変更 | (99,048 | ) | 212,877 | (1,193 | ) | |||||||
| その他の資産の変更 | 151,098 | (352,577 | ) | 1,819 | ||||||||
| 取引の変動とその他の買掛金 | 3,715,590 | 1,856,153 | 44,735 | |||||||||
| 従業員福利厚生の変化 | 39,041 | (20,300 | ) | 470 | ||||||||
| 契約負債の変更 | 744,386 | 710,298 | 8,962 | |||||||||
| 営業活動による現金 | 3,649,507 | 3,530,961 | 43,939 | |||||||||
| 所得税（支払った）/払い戻しを受けた | (886,941 | ) | (1,007,526 | ) | (10,679 | ) | ||||||
| 営業活動による純現金 | 2,762,566 | 2,523,435 | 33,260 | |||||||||
| /からの（投資活動に使用された）キャッシュフロー | ||||||||||||
| 不動産、プラント、設備の取得 | (5,374,638 | ) | (4,116,270 | ) | (64,709 | ) | ||||||
| 無形資産への支出 | (199,726 | ) | - | |||||||||
| 年間の社債証券への投資 | (140,600 | ) | (387,141 | ) | (1,693 | ) | ||||||
| 使用権資産の取得に支払われた金額 | (240,473 | ) | (159,089 | ) | (2,895 | ) | ||||||
| 不動産、プラント、設備の売却による収入 | 2,276 | 4,736 | 27 | |||||||||
| 受け取った金融収入 | 86,079 | 27,151 | 1,036 | |||||||||
| 投資活動に使用された純現金 | (5,667,356 | ) | (4,830,339 | ) | (68,234 | ) | ||||||
| 68 件中 10 件中 |
シフィー・テクノロジーズ・リミテッド
未監査の要約連結中間キャッシュフロー計算書
（千ルピー単位、株式データおよび別段の記載を除く）
| 9月30日に終了した半期 | 9月 30, 2023 |
|||||||||||
|
2023 ₹ |
2022 ₹ |
利便性 (千単位) |
||||||||||
| 財務活動で使われた/からの（使われる）キャッシュフロー | ||||||||||||
| 株式発行による収入（株式プレミアムを含む） | 22,343 | 5,649 | 269 | |||||||||
| 長期借入による収入 | 3,631,338 | 2,681,151 | 43,721 | |||||||||
| 強制転換社債の発行による収入 | 6,000,000 | 72,239 | ||||||||||
| 長期借入金の返済 | (2,055,631 | ) | (1,445,183 | ) | (24,749 | ) | ||||||
| 短期借入金の増加/（減少） | (242,745 | ) | (743,647 | ) | (2,923 | ) | ||||||
| リース負債の返済 | (131,692 | ) | (191,200 | ) | (1,586 | ) | ||||||
| 支払った金融費用 | (1,330,548 | ) | (658,425 | ) | (16,020 | ) | ||||||
| 財務活動に使用された純現金 | 5,893,065 | (351,655 | ) | 70,951 | ||||||||
| 現金および現金同等物の純増額/（減少） | 2,988,275 | (2,658,559 | ) | 35,977 | ||||||||
| 4月1日現在の現金および現金同等物 | 3,893,729 | 4,202,018 | 46,880 | |||||||||
| 為替変動が保有現金に与える影響 | (3,531 | ) | 63 | (42 | ) | |||||||
| 期末の現金および現金同等物 | 6,878,473 | 1,543,522 | 82,815 | |||||||||
| 補足情報 | ||||||||||||
| ファイナンスリース債務に代表される不動産、プラント、設備への追加 | - | - | ||||||||||
添付の注記は、これらの未監査の要約された 連結中間財務諸表の不可欠な部分です
| 68人中11人 |
サイファイ・テクノロジーズ・リミテッド
未監査の要約された 連結中間財務諸表への注記
（ 株、1株あたりのデータ、および別途記載されているとおり、千ルピー単位）
| 1. | 報告エンティティ |
シフィー・テクノロジーズ・リミテッド（「Sify」 または「当社」）は、インドに拠点を置く会社です。会社の登録事務所の住所は、インドチェンナイのタラマニ市ラジブ・ガンジー・サライにあるTIDEL パーク4番地の2階です。当社とその子会社であるSify Technologies（シンガポール）Pte。 Limited、Sify Technologies North America Corporation、Sify Data and Managed Services Limited、Sify Infinit Spaces Limited、Sify Digital サービスリミテッド、パテル・オート・エンジニアリング・プライベート・リミテッド、SKVRソフトウェア・ソリューションズ・プライベート・リミテッド（まとめて 「グループ」と呼び、個別に「グループエンティティ」と呼びます）。このグループは、ネットワークサービス、 データセンターサービス、デジタルサービスで構成されるコンバージドICTソリューションを提供しています。これには、クラウドとマネージドサービス、ネットワークマネージドサービス、テクノロジーインテグレーション サービス、アプリケーション統合サービスが含まれます。2021年1月28日付けの事業譲渡契約 により、2020年4月1日から実施された事業譲渡に従い、当社の事業セグメントはネットワークサービス、データセンターサービス、デジタル サービスに再分類されました。当社は1995年12月12日に設立され、ナスダック・キャピタル・マーケットに上場しています。財務諸表は、Sify Technologies Limited（以下「当社」）とその子会社で構成されるグループ のものです。
| 2. | 準備の基礎 |
| a. | コンプライアンスステートメント |
グループの未監査要約連結中間財務 諸表は、国際財務報告基準（IFRS）に従って作成されています。 IAS 34暫定財務 レポート。これらには、年次財務諸表全体に必要な情報がすべて含まれているわけではないので、 は、2023年3月31日に終了した会計年度現在のグループの連結財務諸表と併せて読む必要があります。
これらの 未監査の要約連結中間財務諸表は、2024年1月17日に取締役会によって発行が承認されました。
| b. | 機能通貨とプレゼンテーション 通貨 |
グループの各事業体の財務諸表に含まれる項目は、その事業体が事業を行う主要な経済環境の通貨（「機能通貨」）を使用して測定されます。 インドルピーはSifyとそのインド子会社の機能通貨です。米ドルは、米国とシンガポールにあるSifyの外国 子会社の機能通貨です。
未監査の要約連結中間財務 諸表は、グループの表示通貨であるインドルピーで表示されます。インド ルピーで表示されるすべての財務情報は、特に明記されていない限り、1000未満に切り上げられています。
便利な翻訳：読者の便宜のため、2023年9月30日に終了した四半期および半期の現在および財務諸表は、インド準備銀行が公表したインドルピーでの電信送金の2023年9月30日に ムンバイ市で実施された参考レートに基づいて、米国 ドル（グループの表示通貨でも機能通貨でもない）に換算されました。 あたり 83.058 $1.00。インドルピーの金額が、2023年9月30日またはその他の日付に、そのようなレートまたはその他のレートで米ドル に換算された、または換算される可能性があったという表明は行われません。
| c. | 見積もりの使用 |
IFRSに準拠してこれらの未監査の要約連結 中間財務諸表を作成するには、経営陣は、会計方針の 適用および期間中の資産、負債、収入、費用の報告額に影響する判断、見積もり、仮定を行う必要があります。会計 の見積もりは、期間ごとに変わる可能性があります。実際の結果は、これらの見積もりとは異なる場合があります。 見積もりと基礎となる仮定は継続的に見直されます。会計上の見積もりの修正は、変更期間と将来の期間に認識されます。変更 が両方に影響する場合は、その影響が重要な場合は、財務諸表の注記に開示されます。
| 68 件中 12 件中 |
| 3. | 重要な会計方針 |
これらの 未監査要約連結中間財務諸表でグループが適用する会計方針は、2023年3月31日に終了した年度現在、グループが連結財務 諸表に適用している会計方針と同じです。
連結の基礎
グループ会社の財務諸表は、1行ずつ 単位で連結されています。グループ内の残高と取引、およびグループ内取引から生じる未実現収益と費用は削除されます。 これらの財務諸表は、グループで使用されている統一会計方針を適用して作成されています。
子会社は会社が管理する事業体です。 会社が投資先との関わりから変動する収益にさらされている、または権利があり、投資先に対する権力を通じてそれらの 収益に影響を与えることができる場合に支配権が存在します。したがって、会社が次のすべてを備えている場合に限り、会社は投資先を管理します。
(a) 投資先に対する権力。
(b) 投資先の との関わりからの、変動する利益への露出または権利、および
(c) 投資先に対するその力を利用して、会社のリターンの 額に影響を与える能力。
一般的に、議決権の過半数が に支配されていると推定されます。この推定を裏付けるため、また、グループが投資先の同様の権利の議決権の過半数未満しか持たない場合、グループ は関連するすべての事実と状況を考慮して、投資先に対する権限があるかどうかを評価します。
子会社の財務諸表は、統制の開始日 から支配が終了する日まで連結されます。子会社の会計方針は、 グループが採用している方針と一致するように、必要に応じて変更されました。
最近の会計上の声明は、会社でまだ を採用していません
2024年4月1日以降に開始する当社の会計期間、 以降に義務付けられている特定の新しい基準、解釈、および既存の基準の改正 が公開されました。会社の事業に関連すると考えられるものを以下に示します。
IAS 1の改正
2022年10月31日、IASBは 「規約付きの非流動負債（IAS 1の改正）」を発行しました。改正案では、 報告日以降に遵守すべき契約は、報告日における流動債務または非流動債務の分類に影響しないと明記されています。代わりに、 改正により、企業はこれらの契約に関する情報を財務諸表の注記で開示する必要があります。改正 は、2024年1月1日以降に開始する報告期間に有効で、それ以前の申請も許可されています。
IAS 1へのこれらの改正の採択は、 が連結財務諸表に重大な影響を与えるとは考えられていません。
| 68個中13個中 |
IFRS第16号の改正
2022年9月22日、IASBは 「売却およびリースバックにおけるリース責任（IFRS第16号の改正）」の修正案を発行しました。これは、売主・借主が に関連する損益を計上しないようにするために、売却・リースバック取引で生じるリース負債を測定する際に売主・借主が使用する 要件を明記しています。使用権には残ります。この改正は、IFRS第16号の売却およびリースバック取引の要件を改善することを目的としており、売却および リースバック取引に関係のないリースに関する会計処理は変更されません。これらの改正は、2024年1月1日以降に開始する年次報告期間に有効で、 事後適用され、それ以前の適用は認められています。
IFRS第16号の改正の採択は、 が連結財務諸表に重大な影響を与えるとは考えられていません。
IAS 7とIFRS7の改正
2023年5月25日、国際会計基準 理事会（IASB）は、IAS 7キャッシュフロー計算書とIFRS第7号「金融商品：開示」の改正を発表しました。これにより、事業体は、財務諸表のユーザーがサプライヤーの財務諸表の取り決めが自社の負債と キャッシュフローにどのように影響するかを評価し、サプライヤーの融資契約が企業の流動性リスクへのエクスポージャーと法人がどのように影響するかを理解するための情報を開示する必要があります取り決めができなくなった場合、影響を受ける可能性があります。
この改正 の採択の発効日は、2024年1月1日以降に開始する年次期間ですが、早期採択は許可されています。グループは、改正の影響を評価中です。
IAS 21の改正
2023年8月15日、国際会計基準 理事会（IASB）は、通貨を別の通貨に交換できない場合、 企業が財務諸表でより有用な情報を提供することを義務付けるIAS 21「為替レートの変動による影響、交換可能性の欠如」の改正を発表しました。 これらの改正では、通貨を別の通貨に交換できる場合と交換できない場合を指定し、通貨が交換できない場合に適用する 為替レートを企業が決定する方法を指定しています。
この改正 の採択の発効日は、2025年1月1日以降に開始する年次期間ですが、早期採択は許可されています。グループは、改正の影響を評価中です。
| 68人中14人 |
| 4. | 不動産、プラント、設備 |
次の表は、2023年9月30日に終了した半期における資産、 プラント、設備の変化を示しています
| 費用 | 減価償却累計 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 細目 | 2023年4月1日現在 | 追加 | 削除 | 9月現在 30, | 4月現在 1, | 減価償却 その年のために | 削除 | 9月現在 30, | 持ち運び 9月30日 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
| フリーホールドランド | 206,867 | 684,000 | - | 890,867 | - | - | - | - | 8,90,867 | |||||||||||||||||||||||||||
| 建物 | 6,238,669 | 222,955 | - | 6,461,624 | 1,964,842 | 566,478 | - | 2,531,320 | 39,30,304 | |||||||||||||||||||||||||||
| プラントと機械 | 21,303,005 | 1,163,652 | 8,082 | 22,458,575 | 12,393,855 | 983,472 | 7,993 | 13,369,334 | 90,89,241 | |||||||||||||||||||||||||||
| コンピューター機器 | 2,037,261 | 99,358 | - | 2,136,619 | 1,780,677 | 78,083 | - | 1,858,760 | 2,77,859 | |||||||||||||||||||||||||||
| オフィス機器 | 2,106,995 | 19,749 | 542 | 2,126,202 | 1,180,336 | 141,235 | 542 | 1,321,029 | 8,05,173 | |||||||||||||||||||||||||||
| 家具や備品 | 4,590,427 | 295 | 38 | 4,590,684 | 2,161,696 | 336 | 38 | 2,161,994 | 24,28,690 | |||||||||||||||||||||||||||
| 乗り物 | 9,721 | - | 4 | 9,717 | 9,697 | - | 4 | 9,693 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||
| 合計 | 36,492,945 | 2,190,009 | 8,666 | 38,674,288 | 19,491,103 | 1,769,604 | 8,577 | 21,252,130 | 1,74,22,158 | |||||||||||||||||||||||||||
| 追加：建設中です | 5,304,235 | 5,467,061 | 10,771,296 | 10,771,296 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合計 | 41,797,180 | 7,657,070 | 8,666 | 49,445,584 | 19,491,103 | 1,769,604 | 8,577 | 21,252,130 | 2,81,93,454 | |||||||||||||||||||||||||||
次の表は、2023年3月31日に終了した年度の の資産、プラント、設備の変化を示しています
| 費用 | 減価償却累計 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 細目 | 4月現在 1, 2022 | 追加 | 削除 | 3月現在 31, 2023 | 4月現在 1, 2022 | 減価償却 その年のために | 削除 | 3月現在 31, 2023 | 持ち運び 金額は 3月の 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
| フリーホールドランド | 147,176 | 59,691 | - | 206,867 | - | - | - | - | 206,867 | |||||||||||||||||||||||||||
| 建物 | 4,944,478 | 1,304,500 | 10,309 | 6,238,669 | 1,058,496 | 916,646 | 10,300 | 1,964,842 | 4,273,827 | |||||||||||||||||||||||||||
| プラントと機械 | 17,512,223 | 3,839,433 | 48,651 | 21,303,005 | 10,842,235 | 1,600,493 | 48,873 | 12,393,855 | 8,909,150 | |||||||||||||||||||||||||||
| コンピューター機器 | 1,863,469 | 191,867 | 18,075 | 2,037,261 | 1,630,581 | 167,923 | 17,827 | 1,780,677 | 256,584 | |||||||||||||||||||||||||||
| オフィス機器 | 1,695,295 | 411,700 | - | 2,106,995 | 909,833 | 270,508 | 5 | 1,180,336 | 926,659 | |||||||||||||||||||||||||||
| 家具や備品 | 4,589,404 | 1,500 | 477 | 4,590,427 | 2,161,280 | 901 | 485 | 2,161,696 | 2,428,731 | |||||||||||||||||||||||||||
| 乗り物 | 9,721 | - | - | 9,721 | 9,697 | 9,697 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 合計 | 30,761,766 | 5,808,691 | 77,512 | 36,492,945 | 16,612,122 | 2,956,471 | 77,490 | 19,491,103 | 17,001,842 | |||||||||||||||||||||||||||
| 追加：建設中です | 5,304,235 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合計 | 30,761,766 | 5,808,691 | 77,512 | 36,492,945 | 16,612,122 | 2,956,471 | 77,490 | 19,491,103 | 22,306,077 | |||||||||||||||||||||||||||
| 5. | 無形資産 |
無形資産には次のものが含まれます。
| 2023年9月30日 | 3月31日、 2023 | |||||||
| その他の無形資産 | 584,682 | 622,688 | ||||||
| 584,682 | 622,688 | |||||||
その他の無形資産
次の表は、2023年9月30日に終了した半期と2023年3月31日に終了した年度における無形 資産の変化を示しています。
帯域幅 キャパシティ | ソフトウェア | ライセンス料 | 合計 | |||||||||||||
| (A) 費用 | ||||||||||||||||
| 2021年4月1日現在の残高 | 736,388 | 1,578,234 | 78,000 | 2,392,622 | ||||||||||||
| その年の買収件数 | - | 325,471 | - | 325,471 | ||||||||||||
| 年間を通しての処分 | - | - | - | - | ||||||||||||
| 2022年3月31日現在の残高 | 736,388 | 1,903,704 | 78,000 | 2,718,093 | ||||||||||||
| その年の買収件数 | 36,900 | 383,476 | - | 420,376 | ||||||||||||
| 年間を通しての処分 | - | - | - | - | ||||||||||||
| 2023年3月31日現在の残高 | 773,288 | 2,287,180 | 78,000 | 3,138,468 | ||||||||||||
| その年の買収件数 | - | 193,216 | - | 193,216 | ||||||||||||
| 年間を通しての処分 | - | - | - | - | ||||||||||||
| 2023年9月30日現在の残高 | 773,288 | 2,480,396 | 78,000 | 3,331,684 | ||||||||||||
| (B) 償却 | ||||||||||||||||
| 2021年4月1日現在の残高 | 512,695 | 1,159,647 | 40,289 | 1,712,631 | ||||||||||||
| 年間の償却額 | 74,483 | 293,299 | 3,150 | 370,932 | ||||||||||||
| 無形資産の減損損失 | ||||||||||||||||
| 2022年3月31日現在の残高 | 587,178 | 1,452,946 | 43,439 | 2,083,363 | ||||||||||||
| 年間の償却額 | 95,319 | 333,935 | 3,163 | 432,417 | ||||||||||||
| 無形資産の減損損失 | ||||||||||||||||
| 2023年3月31日現在の残高 | 682,497 | 1,786,681 | 46,602 | 2,515,780 | ||||||||||||
| 年間の償却額 | 44,612 | 185,035 | 1,575 | 231,222 | ||||||||||||
| 無形資産の減損損失 | ||||||||||||||||
| 2023年9月30日現在の残高 | 727,109 | 1,971,716 | 48,177 | 2,747,002 | ||||||||||||
| (C) 運送金額 | ||||||||||||||||
| 2021年4月1日現在 | 223,693 | 418,587 | 37,711 | 679,991 | ||||||||||||
| 2022年3月31日現在 | 149,210 | 450,958 | 34,561 | 634,730 | ||||||||||||
| 2023年3月31日現在 | 90,791 | 500,499 | 31,398 | 622,688 | ||||||||||||
| 2023年9月30日の時点で | 46,179 | 508,680 | 29,823 | 584,682 | ||||||||||||
完全に減損/償却された無形資産 はブロックから削除されました。
資本コミットメント
当社は、2023年9月30日に終了した半期および2023年3月に終了した年度において、無形資産の購入契約に基づいていかなる金額 も費やすことを約束していませんでした。
| 68人中15人 |
| 6. | 現金および現金同等物 |
2023年9月30日現在の現金および現金同等物は、7,569,845ドルでした（2023年3月31日：55554,845,233）。これには、2023年9月30日（2023年3月31日：1,194,787円）現在の制限付現金が含まれます。これは、利用可能な運転資本ファシリティ に対する先取特権に基づいて保有されている預金と、将来の履行義務に対してグループが与える銀行保証に相当します。
| 非電流 | 2023年9月30日 | 3月31日、 2023 | 9月30日 2022 | 3月31日、 2022 | ||||||||||||
| 将来の履行義務に対して | - | - | - | - | ||||||||||||
| 現在の | ||||||||||||||||
| 借入先取特権の下で保有されている銀行預金/銀行からの保証/政府当局 | 3,713,707 | 1,194,787 | 1,329,691 | 792,035 | ||||||||||||
| (a) 制限付き現金 | 3,713,707 | 1,194,787 | 1,329,691 | 792,035 | ||||||||||||
(b) 制限なしの現金 現在の | ||||||||||||||||
| 現金と銀行残高 | 3,856,138 | 3,650,446 | 1,445,726 | 3,781,978 | ||||||||||||
| 現金総額（a+b） | 7,569,845 | 4,845,233 | 2,775,417 | 4,574,013 | ||||||||||||
| 現金管理目的で使用される銀行当座貸越 | (691,372 | ) | (951,504 | ) | (1,231,895 | ) | (371,995 | ) | ||||||||
| 少ない:現在の制限付現金 | - | - | - | - | ||||||||||||
| キャッシュフロー計算書用の現金および現金同等物 | 6,878,473 | 3,893,729 | 1,543,522 | 4,202,018 | ||||||||||||
| 7A. | 使用権資産 |
以下は、2023年9月30日に終了した半期の 使用権資産の帳簿価額の変動です。
| 細目 | ROU資産のカテゴリ | |||||||||||||||||||
| 土地 | 建物 | P&M | IRU | 合計 | ||||||||||||||||
| 2023年4月1日現在の残高 | 2,850,345 | 1,927,648 | 349,874 | 561,556 | 5,689,423 | |||||||||||||||
| 追加 | 101,075 | 610,100 | - | 139,368 | 850,543 | |||||||||||||||
| 削除 | - | (10,587 | ) | - | - | (10,587 | ) | |||||||||||||
| 減価償却 | (17,996 | ) | (203,540 | ) | (64,910 | ) | (44,314 | ) | (330,760 | ) | ||||||||||
| 翻訳の違い | ||||||||||||||||||||
| 2023年9月30日現在の残高 | 2,933,424 | 2,323,621 | 284,964 | 656,610 | 6,198,619 | |||||||||||||||
| 68人中16人 |
以下は、2023年3月31日に終了した年度の 使用権資産の帳簿価額の変動です。
| 細目 | ROU資産のカテゴリ | |||||||||||||||||||
| 土地 | 建物 | P&M | IRU | 合計 | ||||||||||||||||
| 2022年4月1日現在の残高 | 1,783,510 | 1,594,112 | 480,501 | 554,591 | 4,412,714 | |||||||||||||||
| 追加 | 1,085,331 | 681,500 | 7,468 | 85,387 | 1,859,686 | |||||||||||||||
| 調整 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||
| 減価償却 | (18,496 | ) | (347,964 | ) | (138,095 | ) | (78,422 | ) | (582,977 | ) | ||||||||||
| 2023年3月31日現在の残高 | 2,850,345 | 1,927,648 | 349,874 | 561,556 | 5,689,423 | |||||||||||||||
以下は、2022年3月31日に終了した年度の 使用権資産の帳簿価額の変動です。
| 細目 | ROU資産のカテゴリ | |||||||||||||||||||
| 土地 | 建物 | P&M | IRU | 合計 | ||||||||||||||||
| 2021年4月1日現在の残高 | 1,807,260 | 1,716,152 | 486,056 | 530,134 | 4,539,602 | |||||||||||||||
| 追加 | - | 204,110 | 133,200 | 106,122 | 443,432 | |||||||||||||||
| 削除 | (10,399 | ) | (10,399 | ) | ||||||||||||||||
| 減価償却 | (23,750 | ) | (314,359 | ) | (138,755 | ) | (83,254 | ) | (560,118 | ) | ||||||||||
| 翻訳の違い | (1,392 | ) | 1,589 | 197 | ||||||||||||||||
| 2022年3月31日現在の残高 | 1,783,510 | 1,594,112 | 480,501 | 554,591 | 4,412,714 | |||||||||||||||
7B。リース責任
以下は、2023年9月30日に終了した半期と2023年3月31日に終了した年度の流動および非流動の リース負債の内訳です。
| 細目 | 2023年9月30日 | 2023年3月31日 | ||||||
| 現在のリース負債 | 1,334,771 | 585,003 | ||||||
| 非流動リース負債 | 1,505,036 | 1,866,176 | ||||||
| 合計 | 2,839,807 | 2,451,179 | ||||||
以下は、2023年9月30日に終了した半期と2023年3月31日に終了した年度におけるリース負債 の動きです。
| 細目 | 2023年9月30日 | 2023年3月31日 | ||||||
| 4月1日現在の残高 | 2,451,179 | 2,207,403 | ||||||
| 追加 | 593,477 | 596,842 | ||||||
| 期間中に発生した財務費用 | 112,783 | 278,697 | ||||||
| 削除 | (19,523 | ) | - | |||||
| リース負債の支払い | (294,800 | ) | (640,714 | ) | ||||
| 公正価値調整 | 4,575 | |||||||
| 翻訳の違い | (3,309 | ) | 4,376 | |||||
期末現在の残高 | 2,839,807 | 2,451,179 | ||||||
2023年4月1日現在のリース負債に適用されている の加重平均増分借入金利は、年率9.5％です。
以下の表は、2023年9月30日現在、および2023年3月31日現在のリース負債の 契約満期に関する詳細を割引なしで示しています
| 細目 | 2023年9月30日 | 2023年3月31日 | ||||||
| 1 年未満 | 600,205 | 585,790 | ||||||
| 1年から5年 | 1,552,169 | 1,343,804 | ||||||
| 5 年以上 | 4,183,056 | 3,773,736 | ||||||
| 合計 | 6,335,430 | 5,703,330 | ||||||
短期リースに記録される賃貸費用は、 から54,854ルピーです。
| 68人中17人 |
8A。取引およびその他の売掛金
貿易およびその他の売掛金には以下が含まれます：
| 2023年9月30日 | 2023年3月31日 | |||||||
| (i) 売掛金、純額 | 12,437,958 | 11,345,542 | ||||||
| (ii) 預金を含むその他の売掛金 | 4,440,930 | 3,270,064 | ||||||
| 16,878,888 | 14,615,606 | |||||||
売掛金の構成は次のとおりです。
| 2023年9月30日 | 2023年3月31日 | |||||||
| その他の取引売掛金 | 12,965,590 | 11,825,945 | ||||||
| 12,965,590 | 11,825,945 | |||||||
| 少ない：貸倒引当金 | (527,632 | ) | (480,403 | ) | ||||
| 半期/年度末の残高 | 12,437,958 | 11,345,542 | ||||||
売掛金貸倒引当金 引当金の動向は以下のとおりです。
| 2023年9月30日 | 2023年3月31日 | |||||||
| 期首残高 | 480,403 | 480,542 | ||||||
| 追加：追加規定、純額 | 172,414 | 371,890 | ||||||
| 少ない：不良債権は償却されました | (125,185 | ) | (372,029 | ) | ||||
| 半期/年度末の残高 | 527,632 | 480,403 | ||||||
| 他の売掛金に含まれる金融資産 | 127,827 | 100,681 | ||||||
8B。契約残高
次の表は、顧客との契約による売掛金、 契約資産、および契約負債に関する情報を示しています
| 細目 | 2023年9月30日 | 2023年3月31日 | ||||||||||||||
| 売掛金 | 12,437,959 | 11,345,542 | ||||||||||||||
| 契約資産 — 未請求収益 | 31,231 | 52,581 | ||||||||||||||
| 契約負債 — 繰延収入 | ||||||||||||||||
| 現在の契約負債 | 3,179,870 | 1,972,483 | ||||||||||||||
| 非流動契約負債 | 1,860,957 | 2,323,958 | ||||||||||||||
| 契約負債総額 — 繰延収入 | 5,040,827 | 4,296,441 | ||||||||||||||
次の表は、2023年9月30日および2023年3月31日に終了した半年間の契約 資産（未請求収益）の動きを示しています。
| 細目 | 2023年9月30日 | 2023年3月31日 | ||||||
| 期首残高 | 51,281 | 51,283 | ||||||
| 追加：期間/年に認識された収益 | 14,453 | 51,111 | ||||||
| less: 期間/年の間に請求されます | (36,330 | ) | (51,312 | ) | ||||
| 追加：換算利益または（損失） | 1,827 | 1,499 | ||||||
| 期末残高 | 31,231 | 52,581 | ||||||
| 68人中18人 |
8C。契約費用と償却
顧客との契約を履行するための費用は、繰り延べられ 、契約期間中に償却されます。2023年9月30日に終了した半期について、グループは10,179ルピーを資本化し、 は19,578ルピーを償却しました。資本化された費用に関連する減損損失はありませんでした。
契約取得に伴う追加費用は、 が資産として認識され、契約期間中に償却されます。当グループは、企業が認識していたはずの資産の償却期間が1年以下の場合、契約締結にかかる追加費用を 発生時に発生する費用として認識しています。
| 9. | 従業員福利厚生 |
9月 30, 2023 | 3月31日、 2023 | |||||||
| チップが支払えます | 29,263 | 27,733 | ||||||
| 補償付き欠勤 | 122,141 | 102,170 | ||||||
| 151,404 | 129,903 | |||||||
チップ費用
2023年9月30日および2022年9月30日に終了した四半期および半期の 損益計算書に記載されているチップ費用の構成要素は次のとおりです。
クォーター 9月に終了しました 30, 2023 | クォーター 終了しました 30, 2022 | 半年 終了しました 9月 30, 2023 | 半年 終了しました 9月 30, 2022 | |||||||||||||
| サービスコスト | 14,411 | 11,774 | 29,259 | 23,034 | ||||||||||||
| 利息費用 | 5,444 | 3,433 | 10,734 | 6,777 | ||||||||||||
| 利息収入 | (4,946 | ) | (2,198 | ) | (9,754 | ) | (4,339 | ) | ||||||||
| 損益計算書に計上されている純チップ費用 | 14,909 | 13,009 | 30,239 | 25,472 | ||||||||||||
次の表 は、チッププランのステータスを示しています。
| 確定給付義務の変更 | 9月 30, 2023 | 3月31日、 2023 | ||||||
| 半期/年初に予想される給付債務 | 298,903 | 216,006 | ||||||
| サービスコスト | 29,259 | 47,050 | ||||||
| 利息費用 | 10,734 | 13,926 | ||||||
| 再測定-保険数理上（利益）/損失 | 16,238 | 47,703 | ||||||
| 給付金の支給 | (10,190 | ) | (25,782 | ) | ||||
| 半期/年度末の予想給付債務 | 344,944 | 298,903 | ||||||
| プラン資産の変化 | 9月 30, 2023 | 3月31日、 2023 | ||||||
| 期首/年度のプラン資産の公正価値 | 271,170 | 138,180 | ||||||
| 利息収入 | 9,754 | 8,788 | ||||||
| 再測定 — 利息収入に含まれる金額を除いた計画資産収益率 | 4,488 | 157,682 | ||||||
| 雇用者拠出金 | 40,000 | (25,342 | ) | |||||
| 給付金の支給 | (10,190 | ) | (8,138 | ) | ||||
| 期末/年度末のプラン資産の公正価値 | 315,222 | 271,170 | ||||||
| 68人中19人 |
報告日時点での保険数理上の前提条件：
|
同様 30, 2023 |
同様 2023 | |||
| 割引率 | 7.25%。 | 年間 7.30% | ||
| 長期報酬の増加率 | 8% | 5.00% p.a。 | ||
| 将来の平均労働生活時間 | 22.28歳です | 21.68 歳です |
グループは、これらの仮定を、予測される 長期成長計画と一般的な業界標準と照らし合わせて評価します。
その他の包括利益に として計上される確定給付制度の再測定
2023年9月30日および2022年9月30日に終了した半年間のその他の包括利益に直接計上された 給付制度の再測定による損益額は次のとおりです。
| 半期が終了しました 9月 30, 2023 | 半年 終了しました 30, 2022 | |||||||
| 確定給付プランの再測定による利益または（損失） | 11,751 | 43,026 | ||||||
| 11,751 | 43,026 | |||||||
歴史情報
半年 9月に終了しました 30, 2023 | 半年 終了しました 30, 2022 | |||||||
| 経験の調整-（損失）/利益 | 15,470 | 25,532 | ||||||
| 前提条件の変更がプラン負債に与える影響-（損失）/利益 | - | - | ||||||
| 人口統計学上の仮定 | - | 4,992 | ||||||
| 純利息費用に計上された金額を除いたプラン資産の収益率 | (4,488 | ) | 3,200 | |||||
| 財務上の仮定の変更 | 769 | 9,302 | ||||||
| 11,751 | 43,026 | |||||||
| 10. | 収入 |
| 四半期末です | 半期が終了しました | |||||||||||||||
| 2023年9月30日 | 9月 30, 2022 | 9月 30, 2023 | 9月 30, 2022 | |||||||||||||
| サービスのレンダリング | ||||||||||||||||
| サービス収益 | 7,929,668 | 7,769,845 | 15,844,309 | 15,230,456 | ||||||||||||
| 設置サービスの収入 | 565,857 | 40,928 | 786,210 | (59,609 | ) | |||||||||||
| 8,495,525 | 7,810,773 | 16,630,519 | 15,170,847 | |||||||||||||
| 製品の販売 | 295,607 | 127,038 | 707,910 | 504,662 | ||||||||||||
| 合計 | 8,791,132 | 7,937,811 | 17,338,429 | 15,675,509 | ||||||||||||
注1：セグメント情報には、 事業セグメントと地域ごとの収益分類が含まれています（注15を参照）。
注2：履行義務と残りの 履行義務
当グループは、基準に に規定されている実際的な手段を適用しているため、履行義務 が当初の予想期間が1年以下の契約の一部である場合、契約に関連する残りの履行義務については開示していません。また、認識された収益が、完了した企業の 業績の顧客への価値と直接一致する契約の残りの履行義務関連の開示も開示していません日付。
| 68人中20人 |
次の表は、報告日時点で未履行（または一部履行）されている履行義務に関連して、将来計上されると予想される収益を示しています。
| 認められるべき | ルピー。 | |||
| 1 年以内 | 846,902 | |||
| 一年から三年 | 1,280,581 | |||
| 3年以上 | 490,475 | |||
11。販売した商品 と提供されたサービスのコスト
売上原価と提供されたサービスの情報 は、収益源に直接帰属する減価償却の前に表示されます。事業に展開されているグループの資産基盤 は、ある事業に直接帰属する要素と、すべての事業に共通の /間接的な要素に簡単に分割することはできません。減価償却を含まない総利益の数値は、必ずしもそのような開示の目的 を満たすわけではないため、グループは総利益の数値を開示していませんが、収益から営業利益に直接つながる均質な グループにおける直接的および間接的なすべての費用を開示しました。
12。人事 経費
| 四半期末です | 半期が終了しました | |||||||||||||||
| 2023年9月30日 | 9月30日 2022 | 9月30日 2023 | 9月30日 2022 | |||||||||||||
| 給与と賃金 | 1,255,928 | 1,065,598 | 2,331,228 | 2,020,855 | ||||||||||||
| 積立金やその他の資金への寄付 | 118,356 | 65,930 | 183,056 | 124,494 | ||||||||||||
| スタッフの福利厚生費 | 19,916 | 11,480 | 37,316 | 22,046 | ||||||||||||
| 従業員の株式報酬費用 | 2,630 | 3,994 | 5,330 | 8,241 | ||||||||||||
| 1,396,830 | 1,147,002 | 2,556,930 | 2,175,636 | |||||||||||||
| 商品の販売コストと提供されたサービスのコストに起因します | 834,109 | 595,672 | 1,572,184 | 1,152,338 | ||||||||||||
| 販売費、一般管理費に起因します | 562,721 | 551,330 | 984,786 | 1,023,298 | ||||||||||||
13。金融 の収入と支出
| 四半期末です | 半期が終了しました | |||||||||||||||
| 9月30日 2023 |
9月30日 2022 |
9月30日 2023 |
9月30日 2022 |
|||||||||||||
| 銀行預金の利息収入 | 69,141 | 15,004 | 87,958 | 33,207 | ||||||||||||
| その他 | 69,509 | (13,084 | ) | 75,861 | 31,944 | |||||||||||
| 金融収入 | 138,650 | 1,920 | 163,819 | 65,151 | ||||||||||||
| 金融リース負債の支払利息 | 60,483 | 46,331 | 112,783 | 91,395 | ||||||||||||
| 銀行手数料 | 30,124 | 31,491 | 75,324 | 68,112 | ||||||||||||
| その他の興味 | 409,274 | 286,039 | 838,326 | 548,375 | ||||||||||||
| 財務経費 | (499,881 | ) | (363,861 | ) | (1,026,433 | ) | (707,882 | ) | ||||||||
| 損益に計上される純金融費用 | (361,231 | ) | (361,941 | ) | (862,614 | ) | (642,731 | ) | ||||||||
| 68人中21人 |
14。 株当たりの利益
2023年9月30日および2022年9月30日に終了した四半期 および半期の1株当たり利益の計算は、普通株主に帰属する利益に基づいています。
| 四半期末です | 半期が終了しました | |||||||||||||||
| 9月30日 2023 |
9月30日 2022 |
9月30日 2023 |
9月30日 2022 |
|||||||||||||
| 純利益/（損失）— 報告どおり（000単位） | (40,013) | 111,715 | 24,854 | 382,686 | ||||||||||||
| 加重平均株式数 — 基本（いいえ） | 182,901,527 | 182,779,182 | 182,901,527 | 182,779,182 | ||||||||||||
| 1株当たりの基本利益 | (0.22) | 0.61 | 0.14 | 2.09 | ||||||||||||
| 加重平均株式数 — 希薄化後（いいえ） | 185,414,826 | 186,264,906 | 185,414,826 | 186,264,906 | ||||||||||||
| 希薄化後の1株当たり利益 | (0.22) | 0.60 | 0.14 | 2.05 | ||||||||||||
15。セグメントレポート
グループの事業セグメントは以下の通りです：
ネットワークサービス- ネットワークサービス は、インド企業の国内接続ニーズと、国際企業の国際的な内外接続 のニーズに対応するネットワークサービスで構成されています。このサービスには、中小企業と大企業の両方のお客様向けに、イントラネット、エクストラネット、リモートアクセスアプリケーションを含む、インターネットプロトコルベースの仮想プライベートネットワーク、 の包括的なサービスが含まれます。このグループは、ネットワーク全体でMPLS対応の IP VPNを提供しています。グループはまた、お客様にラストマイル接続を提供しています。
ケーブルランディングステーションとサブマリン ケーブルコンソーシアムへの投資は、国際的な対内および外部接続のニーズに応える国際的なパートナーに提供されるその他の資産です。ケーブル ランディングステーションには現在、ガルフブリッジインターナショナル（GBI）と中東北アフリカケーブル（MENA）という2つの主要な海底ケーブルが接続されています。
データセンターサービス: グループは11の同時メンテナンス可能なデータセンターを運営しています。そのうち6つはムンバイ（ボンベイ）にあり、ノイダ（デリー）、チェンナイ （マドラス）、バンガロール、コルカタ、ハイデラバードにそれぞれ1つずつあり、ミッションクリティカルなアプリケーションをホストしています。当グループは、お客様 が自分のラックマウント可能なサーバーを持ち込んで、共有ラックに収納したり、ラック一式を借りたり、申請要件に応じてホスティング施設で「セキュアケージ」 をレンタルしたりできるコロケーションサービスを提供しています。また、この事業分野では、ストレージ、 のバックアップと復元、パフォーマンスの監視と報告、ハードウェアとソフトウェアの調達と構成、ネットワーク構成 など、さまざまなマネージドホスティングサービスも提供しています。
デジタルサービス:
当グループはデジタル サービスセグメントで以下のサービスを提供しています。
オンデマンドホスティング（クラウド）サービスは、エンドカスタマー にソリューションを企業に提供します。企業に「従量課金」オプションを提供するオンデマンドクラウドサービス。
リモートおよびオンサイトのインフラストラクチャ管理サービス は、お客様のオペレーティングシステム、アプリケーション、およびデータベースレイヤーの管理とサポートを提供します。
ネットワークオペレーションセンター（NOC）サービス、マネージド SDWAN、マネージドWi-Fiソリューション。
データセンターの構築、ネットワーク統合、情報 セキュリティ、エンドユーザーコンピューティング。
セールスフォース・オートメーション、 サプライチェーン管理、イントラネットとエクストラネット、ワークフローエンジン、ナレッジマネジメントシステムを含むウェブアプリケーション。
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テクノロジーや食品に関する のコンテンツが掲載されているwww.sify.comなどのオンラインポータル（Sify Bawarchi）。グループはまた、ウェブサイトのデザイン、開発、 コンテンツ管理、デジタル認証サービス、オンライン評価ツール、ドメイン名管理を含む検索エンジン最適化、ウェブサイト用の Secure Socket Layer（SSL）証明書、必要なオペレーティングシステムとデータベースのサーバースペースなどの付加価値サービスを組織に提供しています。メールサーバー、LANメールソリューション、スパム対策アプライアンス、バルクメールサービス、インスタント メッセージングなどのメッセージング とコラボレーションサービスとソリューションを提供するほか、インターネット経由でデータとアクセスセキュリティを確保するためのソリューションとサービス、オンラインテストエンジンやネットワーク管理を含む オンデマンドのインフラストラクチャベースのサービスも提供しています。オンラインテストサービスには、テスト管理ソフトウェア、必要なサーバー 、Sifyのフランチャイズポイントにある監督付き試験施設が含まれます。提供されるオンライン試験エンジンにより、 は幅広い質問パターンを含む試験を安全かつ柔軟に実施できます。
最高執行意思決定者（「CODM」）、 、つまり取締役会と上級管理職は、グループの業績を評価し、提供する製品やサービス、およびサービスを提供する市場に基づいて特定されるさまざまな戦略的 ビジネスユニットにリソースを割り当てます。CODMが審査した損益の指標 は、「利息、税金、減価償却費および償却費を控除する前の収益/損失」です。 は「セグメント営業利益/損失」とも呼ばれます。セグメントに関連する収益は、そのセグメントが個別に 識別できる項目に基づいて分類されます。
総経費の の大部分を占める帯域幅コストは、ネットワークサービスに割り当てられます。インフラストラクチャ の運用、マネージドサービス、およびアプリケーションサービスをサポートするためのサービスを提供する技術リソースの人件費は、それぞれの事業セグメントごとに具体的に特定されています。グループは、結果として得られる配分は妥当だと は考えています。
減価償却費、テクノロジー インフラストラクチャ、管理費など、総経費の大部分を占める特定の費用は、基礎となるサービスは同じ意味で使用されるため、特定のセグメント に割り当てることはできません。経営陣は、これらの 経費のセグメント開示を行うことは現実的ではないと考えているため、「未配分」として個別に開示され、 グループの総収入に対してのみ調整されます。
2023年9月30日および2022年9月30日に終了した四半期および2023年9月30日および2022年に終了した半期の グループの営業セグメント情報を以下に示します。
2023年9月30日に終了した四半期
| ネットワーク サービス |
データセンター サービス |
デジタル サービス |
合計 | |||||||||||||
| 外部収入 | 3,571,439 | 2,716,965 | 2,502,728 | 8,791,132 | ||||||||||||
| セグメント間の収益 | - | 21,938 | 54,991 | 76,929 | ||||||||||||
| 総収入 | 3,571,439 | 2,738,903 | 2,557,719 | 8,868,061 | ||||||||||||
| 営業経費 | (3,096,500 | ) | (1,587,907 | ) | (2,566,079 | ) | (7,250,486 | ) | ||||||||
| セグメント間経費 | (62,575 | ) | - | (14,354 | ) | (76,929 | ) | |||||||||
| セグメント営業利益 | 412,364 | 1,150,996 | (22,714 | ) | 1,540,646 | |||||||||||
| 未配分経費: | ||||||||||||||||
| 割り当てられない費用（サポートサービスユニットの費用） | (51,677 | ) | ||||||||||||||
| 為替差益/（損失） | 4,300 | |||||||||||||||
| 減価償却と償却 | (1,213,232 | ) | ||||||||||||||
| その他の収入 | 48,499 | |||||||||||||||
| 金融収入 | 138,650 | |||||||||||||||
| 財務経費 | (464,763 | ) | ||||||||||||||
| 税引前損失 | (2,423 | ) | ||||||||||||||
| 所得税 (費用) /給付 | (37,590 | ) | ||||||||||||||
| その期間の損失 | (40,013 | ) | ||||||||||||||
| 68人中23人 |
2023年9月30日に終了した半期
| [ネットワーク] サービス |
[データ] センター |
デジタル サービス |
合計 | |||||||||||||
| 外部収入 | 6,998,523 | 5,420,584 | 4,919,322 | 17,338,429 | ||||||||||||
| セグメント間の収益 | - | 43,876 | 110,730 | 154,606 | ||||||||||||
| 総収入 | 6,998,523 | 5,464,460 | 5,030,052 | 17,493,035 | ||||||||||||
| 営業経費 | (5,968,991 | ) | (3,133,717 | ) | (4,970,457 | ) | (14,073,165 | ) | ||||||||
| セグメント間経費 | (125,897 | ) | - | (28,709 | ) | (154,606 | ) | |||||||||
| セグメント営業利益 | 903,635 | 2,330,743 | 30,886 | 3,265,264 | ||||||||||||
| 未配分経費: | ||||||||||||||||
| 割り当てられない費用（サポートサービスユニットの費用） | (97,565 | ) | ||||||||||||||
| 為替差益/（損失） | (55,904 | ) | ||||||||||||||
| 減価償却と償却 | (2,331,525 | ) | ||||||||||||||
| その他の収入 | 123,121 | |||||||||||||||
| 金融収入 | 163,819 | |||||||||||||||
| 財務経費 | (951,156 | ) | ||||||||||||||
| 税引前利益 | 116,054 | |||||||||||||||
| 所得税 (費用) /給付 | (91,200 | ) | ||||||||||||||
| 当期の利益 | 24,854 | |||||||||||||||
2022年9月30日に終了した四半期
| ネットワーク サービス |
データセンター サービス |
デジタル サービス |
合計 | |||||||||||||
| 外部収入 | 3,387,232 | 2,546,523 | 2,004,056 | 7,937,811 | ||||||||||||
| セグメント間の収益 | - | 21,938 | 54,670 | 76,608 | ||||||||||||
| 総収入 | 3,387,232 | 2,568,461 | 2,058,726 | 8,014,419 | ||||||||||||
| 営業経費 | (2,792,129 | ) | (1,565,320 | ) | (2,034,383 | ) | (6,391,832 | ) | ||||||||
| セグメント間経費 | (62,254 | ) | - | (14,354 | ) | (76,608 | ) | |||||||||
| セグメント営業利益 | 532,849 | 1,003,141 | 9,989 | 1,545,979 | ||||||||||||
| 未配分経費: | ||||||||||||||||
| 割り当てられない費用（サポートサービスユニットの費用） | (37,249 | ) | ||||||||||||||
| 減価償却と償却 | (955,903 | ) | ||||||||||||||
| その他の収入 | 29,203 | |||||||||||||||
| 金融収入 | 1,920 | |||||||||||||||
| 財務経費 | (363,861 | ) | ||||||||||||||
| 税引前利益 | 220,089 | |||||||||||||||
| 所得税 (費用) /給付 | (108,374 | ) | ||||||||||||||
| 当期の利益 | 111,715 | |||||||||||||||
| 68 件中 24 件中 |
2022年9月30日に終了した半期
| ネットワークサービス | データセンター サービス | デジタル サービス | 合計 | |||||||||||||
| 外部収入 | 6,470,500 | 5,162,598 | 4,042,411 | 15,675,509 | ||||||||||||
| セグメント間の収益 | - | 43,876 | 109,341 | 153,217 | ||||||||||||
| 総収入 | 6,470,500 | 5,206,474 | 4,151,752 | 15,828,726 | ||||||||||||
| 営業経費 | (5,325,611 | ) | (3,188,347 | ) | (4,026,466 | ) | (12,540,424 | ) | ||||||||
| セグメント間経費 | (124,508 | ) | - | (28,709 | ) | (153,217 | ) | |||||||||
| セグメント営業利益 | 1,020,381 | 2,018,127 | 96,577 | 3,135,085 | ||||||||||||
| 未配分経費: | ||||||||||||||||
| 割り当てられない費用（サポートサービスユニットの費用） | (72,299 | ) | ||||||||||||||
| 減価償却と償却 | (1,883,255 | ) | ||||||||||||||
| その他の収入 | 78,184 | |||||||||||||||
| 金融収入 | 65,151 | |||||||||||||||
| 財務経費 | (707,882 | ) | ||||||||||||||
| 税引前利益 | 614,984 | |||||||||||||||
| 所得税 (費用) /給付 | (232,298 | ) | ||||||||||||||
| 当期の利益 | 382,686 | |||||||||||||||
| 16. | 資本コミットメント |
2023年9月30日現在、資本 口座で執行が保留中の契約で、9,020,163ルピー（2023年3月31日：10,678,787）です。
| 17. | 法的手続き |
| a) | 電気通信部での議事録 |
非通信収入のライセンス料の要求：
DoTは2023年8月22日に、非通信収入のライセンス料を要求する要求通知を会社 に発行しました。当社はこれに対してマドラス高等裁判所に請願書を提出し、 現状維持命令を取得しました。また、 TDSAT閣下と最高裁判所が同様の請願で可決した命令に従って要求を取り下げるようDoTに表明を提出しました。これらの要求は、2013年以降、マドラス高等裁判所の での判決を求める請願が保留されている間に行われました。一方、DOTは、DOTが発行した新しいテンプレートによると、法定監査人からの証明書の不提出によるパススルーチャージに適用される許容控除を禁止していたことがわかりました。ただし、会社が提出した新しいテンプレートでDOTが必要とする上記の証明書 は控除が許可されました。
TDSATは、2022年2月28日付けの命令により、ライセンス料、ライセンス料の利息、違約金、およびライセンスベースの活動以外の他の 事業収入（非通信）から生じる収益に対する罰金の利息を求めるDOTの 要求を打ち消しました。この命令は、Sifyと同様の事業分野を持つサービス プロバイダーの1社に有利な形で可決されました。一方、DoTは、同様の ライセンスを持つ公共部門事業に対する要求を取り下げ、最高裁判所に宣誓供述書を提出しました。
| 68人中25人 |
当社は、DoTが発行したライセンスに基づいて、 通信収入のライセンス料を全額支払いました。また、他の事業 活動（非ライセンス事業）から生じる収益に対するDOTの要求に異議を唱えました。請願はマドラス高等裁判所での判決待ちです。
注意すべき重要な点は、最高裁判所は2020年6月10日付けの命令で、PSUのライセンスは異なるというDOTの立場を受け入れ、2019年10月24日の判決は、一般市民へのモバイルサービスの提供という実際の事業ではないため、PSUに対する要求を提起する根拠にはならない可能性があるということです。SifyにはPSUと同様のライセンスもあります。TDSATはまた、私的か公的かの所有権のみに基づいて、同じまたは類似のライセンスを持つ2組のライセンシー（PSU とその他）を区別する余地はないと判断しました。法定の権利と責任 は、検討中のライセンス/契約から生じる限り、両方のクラスで同じでなければなりません。
DOTは、インターネット、国内長距離、国際長距離サービスを提供するために、Sify Technologies Ltd（Sify）に個別のライセンスを発行していました。ライセンス料は、各ライセンスの条件に従って、調整後総収入（AGR）の にDOTに支払われました。Sifyは、ライセンス条件に従って、サービスから生じる 収益に対して定期的にライセンス料を支払っています。
2013年、DOTは、インターネット、NLD、ILDサービスなどを提供する サービスプロバイダーに対して、データセンター、クラウド、アプリケーションサービス、電力、ガスなど、他の 事業収入から得られる収益に対するライセンス料を要求しました。DOTは、事業の に関係なく、会社の収益はすべて、事業の に関係なく、「収入」の一部と見なす必要があると主張しました。ライセンス料。同社は、他の事業 部門から発生する収入に対するDOTの要求に異議を申し立てて、マドラス高等裁判所に 令状による請願書を提出しましたが、裁判所はその要求を保留しました。この事件は最終審理まで保留中です。
ISP、NLD、ILDのライセンス 条件が異なり、他の事業部門から収益を得ているサービスプロバイダーは、アクセス通信サービスプロバイダーに関する2019年10月24日付けの最高裁判所最高裁判所最高裁判所判決は、ライセンス条件がアクセステレコムサービスプロバイダーとは異なるため、他のサービスプロバイダー には適用されないと最高裁判所に訴えました。最高裁判所は、 ISP、NLD、ILDを含む他のサービスプロバイダーのライセンス条件がモバイル サービスプロバイダー（アクセスプロバイダー）のライセンス条件と異なる場合、他のサービスプロバイダーは適切な フォーラムでライセンス料の問題を裁定する必要があると判断しました。一方、DOTは、ライセンス条件が異なることを理由に、公共部門事業に対する要求を取り下げました。
2013年に電気通信省（DOT）が の認可されていない活動にライセンス料を課すことを禁止する書面による請願書を提出してマドラス高等裁判所に訴えた会社は、要求の執行猶予を得ました。名誉裁判所は、通信事業以外の に関するライセンス料の回収をDOTに差し控え、この訴訟は審理待ちです。
当社は、DOTが提起した要求に対して十分な法的防御策を講じており、これらの措置の最終的な結果が当社の の財政状態および経営成績に重大な悪影響を及ぼすことはないと考えています。会社を含むインターネットサービスプロバイダーを代表する協会であるISPAIは、2019年10月24日付けの最高裁判所最高裁判所最高裁判所判決はインターネットサービスプロバイダー には適用されず、ライセンス条件が異なることを記載した書簡をDOTに発行しました。過去数年間、総収入（非ライセンス活動からの収入を含む）に対するライセンス 料金を請求する通知をDoTから受け取っていた会社は、ライセンス料 は非ライセンス活動からの収入には支払われないという通知にすでに回答しています。
注意すべき重要な点は、DOTが最高裁判所に提出した という書面で、非通信収入は総収入の範囲から から除外されると明記していたということです。2017年、トリプラ州高等裁判所は、サービスプロバイダーは他の事業から発生する収入に対してライセンス 料を支払う義務はないとの判決を下しました。
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ピュア・インターネットのライセンス料：
DoTは、2022年4月1日から、すべての ライセンシーにピュア・インターネット・サービスのライセンス料を支払うよう求める通知を出しました。それ以来、Sifyはプレイレベルが落ちたことを理由に、ピュア・インターネットでのライセンス料 を支払っています。
当初、DoTは少数のサービス プロバイダーのライセンスを移行しましたが、ライセンス全体が2013年に期限切れになり、純粋なインターネットサービスでは平等な競争条件を提供せずに、移行されたサービスプロバイダー にのみ純粋インターネットのライセンス料を要求していました。しかし、当社は、インドインターネットサービスプロバイダー協会（ISPAI）を通じて、TDSATの前に上記の条件に異議を申し立てました。TDSATはDOTからの要求を脇に置き、 ISPに有利な命令を可決しました。DoTはTDSATの命令に異議を申し立てており、控訴は最高裁判所で係属中です。当社は、この点に関して会計帳簿に生じる可能性のあるあらゆる悪影響について、 を適切に計上しています。しかし、TDSATは2019年10月18日付けの命令により、 ライセンス料はインターネットサービスプロバイダーに請求されないと判断されました。DoTは最高裁判所に控訴し、控訴は の最終審理まで保留中です。しかし、同社はDOTが発行した 通知に従い、2022年4月1日から純粋なインターネットでのAGRの支払いを開始しました。
オンライン試験のケース：
同社は、自社のプラットフォーム（I-Test）を使用して10年以上にわたり オンライン試験を実施しており、スタッフセレクション 委員会（顧客）を含むいくつかの評判の良いクライアントに大量のオンライン試験を実施しており、CMMIレベル5とCert-Inの品質とセキュリティの認定を受けています。技術的な評価の結果、 社は2016年4月12日付けで2年間の契約を獲得しました。したがって、Sifyは、4万件のユニークな質問を含む2,000万人以上の応募者を対象に、お客様の監督の下、このようなパン・インディア・オンライン 試験を15件成功裏に実施しました。2018年2月21日の 複合グループレベル試験の1つで、いくつかの質問のスクリーンショットがソーシャルメディアに表示されました。会社はすぐに を顧客の会長に通知し、その質問用紙は取り消され、受験者は数時間以内に別の質問用紙で試験をやり直すように求められました。さらに、お客様の要望に応じて、数週間後に の再審査も行いました。したがって、 は会社と顧客が共同で直ちに行動を起こしたので、審査の神聖さを損なうことはありませんでした。しかし、一部の既得権者が候補者を挑発し、質問用紙が漏洩したと主張し続け 、お客様に審査プロセス全体をキャンセルするよう主張しました。抗議を続ける候補者はほとんどいなかったので、インド政府は の調査機関に申し立ての調査を行うよう指示しました。また、 審査プロセスの取り消しを求めてPILが名誉裁判所に提訴されました。しかし、最高裁判所は、高レベルの技術委員会を任命して、調査を行い、その報告書を 裁判所に提出しました。
委員会 と調査チームによって、審査プロセスが 汚染されたことを示す証拠がなく、PILは却下されたという詳細な報告書が名誉裁判所に提出されました。それに応じて、SSCは審査のためのすべての支払いをSifyに公開しました。2018年、 の調査機関も最終報告書を提出しました。候補者の1人が夫と一緒に、試験を取り消すことを唯一の意図で医療過誤 に関与したと記載した最終報告書も提出しました。ソーシャルメディアにいくつかの質問をアップロードしました。Sify またはその従業員に対する申し立てはありませんでした。4年後、まったく衝撃的で驚いたことに、調査機関は、標準業務手順に従わなかったとして、会社とその従業員の1人を記載した補足 チャージシートをさらに3つ提出することを選択しました。 は、会社がRFPの観点から審査を無事に実施し、委員会から の報告を受け取った後、検討内容をお客様が発表したことを覚えておいてください。捜査官がチャージシートに会社の名前を挙げたと主張した唯一の申し立ては、会社がSOPに従わなかったという前提に基づいています。会社に対する不正行為の申し立てはないため、 という会社は第一審裁判所に解雇申立てを提出中です。
その他:
b）会社は、通常の業務で発生するその他の法的措置 の当事者です。2023年9月30日時点で入手可能な情報に基づくと、当社は がこれらの措置に対して十分な法的防御策を講じており、これらの措置の最終的な結果が の財政状態および経営成績に重大な悪影響を及ぼさないと考えています。
c）当社は、1952年の従業員積立基金およびその他の規定法の セクション7Aに基づき、従業員積立基金機構（EPFO） から、従業員に支払われる特別手当に合計640万ユーロの積立基金の拠出を求める命令を受けました。 という会社は、マドラス高等裁判所に令状による請願書を提出し、請求猶予を取得しました。2019年2月、最高裁判所は、 の同様の事件で、雇用主が従業員に支払う特別手当は基本賃金の範囲に含まれ、 積立金拠出の対象となるとの判決を下しました。しかし、最高裁判所は命令の発効日を決めていません。
| 68人中27人 |
d) 2019-20会計年度に、 物品サービス税務情報総局（DGGI）は、過去に 社が提出したサービス税申告書の分析に基づいて検査を行いました。同社は、半年ごとのサービス税 申告書を提出する際に、OIDARサービスの下で転換外貨で請求される外国の顧客に提供されるeラーニングおよびインフラ管理サービス に関連するサービスを分類してきました。ただし、1994年の金融法に基づいて当時適用されていたサービス提供場所規則に基づき、サービスの輸出とみなされる条件が満たされている場合でも、外国の顧客に提供されるOIDARサービスにはサービス税を支払う必要があります。そのため、 DGGIは、返品でOIDARサービスに分類されるサービスにはサービス税を支払うべきだと主張しました。2014年4月から2016年11月までの間に争われた のサービス税総額は1億6,180万ルピーで、利息と違約金は として適用されます。同社は、eラーニングとインフラ管理サービスに関連するサービスは OIDARサービスに該当しないと考えています。また、eラーニングとIMSの対象となる活動は、OIDARとして適用される 条項に基づく課税条件を満たしていないため、責任を負いません。しかし、調査中、当社は、関連する裁定機関との手続きを継続するために、抗議として6,460万ドルを支払いました。その後、DGGIは がショー・コーズ・ノーティスを発行し、会社からも返答がありました。この問題は裁定機関で係属中です。 社は、この要求に対して何らかの措置をとる必要はないと考えています。
関連パーティ
以下は、2023年9月30日および2022年9月30日に終了した半期における関連当事者 との重要な取引の概要です。
| 取引 | 半年 9月に終了しました 30, 2023 | 半年 終了しました 30, 2022 | ||||||
| 受けたコンサルタントサービス | 150 | 150 | ||||||
| リースレンタルの支払い済み（下記の注記を参照） | 4,794 | 4,294 | ||||||
| 配当金支払いました | - | - | ||||||
| セキュリティデポジットが支払われました | - | - | ||||||
| 未払い残高の金額 | ||||||||
| 事前リースレンタルと返金可能なデポジットが行われました（下記の注記を参照） | 5,560 | 5,560 | ||||||
| 未払い残高（買掛金）/売掛金 | - | - | ||||||
| 68人中28人 |
メモ:
| ** | 2011-12年の間に、当社 は持株会社であるM/s Raju Vegesna Infotech and Industries Private Limitedと、所有する施設 を2012年2月1日から3年間、月額0.075万円（7万5000ルピーのみ） の家賃でリースするリース契約を締結しました。その後、当社は2013年4月1日から改正契約を締結しました。これにより、 をさらに3年間2ブロック自動更新し、3年ごとに終了後に最後に支払った家賃の15％を引き上げることが規定されました。その後、 は、当該契約の満了を考慮して、2021年2月1日から3年間の新たな契約を締結しました。家賃は月額11.4万ルピー（1万4万ルピーのみ）です。 |
| 2011-12年の間に、当社はM/s. Raju Vegesna Developers Private Limitedとリース契約を結びました。同社のエグゼクティブディレクターであるアナンダ・ラジュ・ベゲスナ氏と当社の会長兼常務取締役であるRaju Vegesna氏が大きな影響力を行使する会社で、所有する施設を2012年2月1日から3年間 リースします。月額家賃は30万ルピー（3万ルピーのみ）です。 契約では、さらに3年間2ブロック自動更新され、3年ごとに が終了すると、最後に支払った家賃から15％の昇給が規定されています。その後、当該契約の満了を考慮して、会社は2021年2月1日から3年間の新規契約 を締結しました。家賃は 月あたり0.046万ルピー（4万6千ルピーのみ）です。 |
| 2010-11年の間に、当社は、会社のエグゼクティブディレクターであるアナンド・ラジュ・ベゲスナ氏の娘であるラディカ・ベゲスナさんと、彼女が所有する施設を2010年6月1日から3年間、月額30万ルピー（3万ルピーのみ）の家賃と返金可能な保証金の支払いでリースするリース契約を締結しました。260万です。この契約は、すべての条件に変更なく、さらに3年間 の間自動的に更新されます。その後、当該契約の満了を考慮して、当社は、2019年6月1日から3年間の新しく 契約を締結しました。その際には、月額556万ルピー（5万ルピー、5万ルピー）の家賃と、300万ルピーの追加返金可能な保証金の支払いが必要です。その後、契約条件の の満了を考慮して、会社は2022年6月1日から3年間、月額6億9400万ルピー（6万ルピー、3万9千400万のみ）の家賃で契約を更新しました。この契約は、すべての条件に変更なく、さらに 期間3年間自動的に更新されます。 |
18。金融 商品
カテゴリー別の金融商品：
2023年9月30日現在の各カテゴリー別の金融商品 の帳簿価額と公正価値は次のとおりです。
| 細目 | 注記 | 財務 負債 | 金融資産/ での負債 FVTPL | 財務 資産/ 負債 で FVTOCI | 合計 運ぶ 値 | トータルフェア 値 | ||||||||||||||||||
| 資産 | ||||||||||||||||||||||||
| 現金および現金同等物 | 6 | 7,569,846 | - | - | 7,569,846 | 7,569,846 | ||||||||||||||||||
| その他の資産 | 885,362 | - | - | 885,362 | 885,362 | |||||||||||||||||||
| 売掛金 | 8A | 12,437,958 | - | - | 12,437,958 | 12,437,958 | ||||||||||||||||||
| その他の売掛金 | 1,27,827 | - | - | 1,27,827 | 1,27,827 | |||||||||||||||||||
| その他の投資 | 391,962 | 797,213 | 1,189,175 | 1,189,175 | ||||||||||||||||||||
| 負債 | ||||||||||||||||||||||||
| 銀行当座貸越 | 6 | 691,372 | - | - | 691,372 | 691,372 | ||||||||||||||||||
| リース負債 | 7B | 2,839,807 | - | - | 2,839,807 | 2,839,807 | ||||||||||||||||||
| その他の負債 | 18,933 | - | - | 18,933 | 18,933 | |||||||||||||||||||
| 銀行からの借り入れ | 15,801,247 | - | - | 15,801,247 | 15,801,247 | |||||||||||||||||||
| 他人からの借り入れ | 3,337,064 | - | - | 3,337,064 | 3,337,064 | |||||||||||||||||||
| 取引およびその他の買掛金 | 13,104,830 | - | - | 13,104,830 | 13,104,830 | |||||||||||||||||||
| 6% 強制転換社債 | 3,200,000 | - | - | 3,200,000 | 3,200,000 | |||||||||||||||||||
| 9％の累積非転換優先株式 | 500,000 | - | - | 500,000 | 500,000 | |||||||||||||||||||
| デリバティブ金融負債 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||
| 68人中29人 |
2023年3月31日現在の各カテゴリー別の金融商品の 帳簿価額と公正価値は次のとおりです。
| 細目 | 注記 | 財務 資産/ 負債 で 償却されました 費用 | 財務 資産/ 負債 で FVTPL | 財務 資産/ 負債 で FVTOCI | 合計 運ぶ 値 | トータルフェア 値 | ||||||||||||||||||
| 資産 | ||||||||||||||||||||||||
| 現金および現金同等物 | 8 | 4,845,233 | - | - | 4,845,233 | 4,845,233 | ||||||||||||||||||
| その他の資産 | 10 | 850,261 | - | - | 850,261 | 850,261 | ||||||||||||||||||
| 売掛金 | 13 | 11,345,542 | - | - | 11,345,542 | 11,345,542 | ||||||||||||||||||
| デリバティブ金融商品 | 13 | - | 25,263 | - | 25,263 | 25,263 | ||||||||||||||||||
| その他の投資 | 15 | 372,000 | - | 671,020 | 1,044,020 | 1,044,020 | ||||||||||||||||||
| 負債 | ||||||||||||||||||||||||
| 銀行当座貸越 | 8 | 951,466 | - | - | 951,466 | 951,466 | ||||||||||||||||||
| リース負債 | 7 | 2,451,179 | - | - | 2,451,179 | 2,451,179 | ||||||||||||||||||
| その他の負債 | 18 | 19,877 | - | - | 19,877 | 19,877 | ||||||||||||||||||
| 銀行からの借り入れ | 19 | 14,982,750 | - | - | 14,982,750 | 14,982,750 | ||||||||||||||||||
| 他人からの借り入れ | 19 | 2,045,239 | - | - | 2,045,239 | 2,045,239 | ||||||||||||||||||
| 取引およびその他の買掛金 | 20 | 11,267,576 | - | - | 11,267,576 | 11,267,576 | ||||||||||||||||||
| デリバティブ金融負債 | 20 | - | - | - | ||||||||||||||||||||
| その他の金融負債 | 2,059,524 | - | - | 2,059,524 | 2,059,524 | |||||||||||||||||||
| 6% 強制転換社債 | 2,000,000 | - | - | 2,000,000 | 2,000,000 | |||||||||||||||||||
| 9％の累積非転換優先株式 | 500,000 | - | - | 500,000 | 500,000 | |||||||||||||||||||
| 68人中30人 |
公正価値の測定：
定期的に公正価値で で測定される資産と負債の詳細は以下のとおりです。
| 2023年9月30日現在の公正価値 | 2023年3月31日現在の公正価値 | |||||||||||||||||||||||
| レベル 1 | レベル 2 | レベル 3 | レベル 1 | レベル 2 | レベル 3 | |||||||||||||||||||
| 資産 | ||||||||||||||||||||||||
| デリバティブ金融資産 | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
| 負債 | ||||||||||||||||||||||||
| デリバティブ金融負債 — 未払いのフォワード/オプション契約の損失 | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
| デリバティブ金融負債-未払いのクロス通貨スワップによる損失 | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
| デリバティブ金融負債-未払いの金利スワップによる損失 | - | - | 30,583 | - | - | 25,263 | ||||||||||||||||||
| 68 件中 31 件中 |
| · | レベル1 — 同一の資産と負債の活発な市場における調整前の相場価格。 |
| · | レベル2 — レベル1に含まれる相場価格以外の、直接的（価格など）または間接的に（つまり、価格から導出）、資産または負債について確認できるインプットです。 |
| · | レベル3 — 資産または負債に関する観察不可能なインプット |
| o | クロス通貨スワップの損失は、各国のイールドカーブから計算されたスワップレートを使用して推定されたスワップ契約からのキャッシュフローの現在価値を使用して評価されます。 |
| 19. | 金融リスク管理 |
当グループは、 の金融商品の使用により以下のリスクにさらされています。
| · | 信用リスク |
| · | 流動性リスク |
| · | 市場リスク |
取締役会は、グループのリスク管理フレームワークの確立と監督に対する全体的な責任を負っています。取締役会は、グループが直面するリスクを特定して分析し、適切なリスクの制限と統制を設定し、リスクと制限の遵守を監視するためのリスク管理 方針を定めています。リスク管理システムは、市況やグループの活動の変化を反映するために定期的に見直されます。 グループ監査委員会は、経営陣がグループのリスク管理方針と手順 の遵守状況を監視し、リスク管理の枠組みをレビューする方法を監督します。グループ監査委員会の監督の役割は、内部監査によって支援されています。内部監査 はリスク管理統制と手続きの見直しを行い、その結果は監査委員会に報告されます。
信用リスク：信用リスクとは、顧客または金融商品の取引相手が契約上の義務を果たせなかった場合に、グループが財務上の損失を被るリスクであり、主に、グループの売掛金、財務業務、その他のリース活動から生じます。
取引およびその他の売掛金
グループの信用リスクは、主に各顧客の個々の特性によって影響を受けます。経営陣は、顧客が事業を行う業界や国のデフォルトリスクを含む、グループの顧客基盤の人口統計 は、信用リスクにはあまり影響しないと考えています。グループ は、幅広い範囲にわたる の顧客に対してサービスが提供され、製品が販売されるため、特定の顧客に対する信用リスクの集中にさらされることはありません。信用リスクは、与信承認、与信限度額の確立、そして会社が通常の事業過程で与信条件を付与する顧客の信用力を継続的に 監視することによって管理されます。
現金および現金同等物およびその他の投資
財務業務の分野では、当グループは現在、公共部門の銀行への短期および中期預金に関連するカウンターパーティ・リスク、および投資信託への投資 にさらされています。
保証
グループの方針は、子会社にのみ金融保証 を提供することです。
最高財務責任者は、取引相手の信用リスクを 監視する責任があり、必要に応じてそのようなリスクをヘッジするために取締役会の承認を求める権限を与えられています。
流動性リスク：流動性リスクとは、 現金またはその他の金融資産の引き渡しによって決済される金融負債に関連する債務の履行が困難になるリスクです。流動性を管理するためのグループのアプローチは、許容できない損失を被ったり、グループの評判を損なったりすることなく、通常のストレスの多い状況下で、 が期日までに負債を履行するのに十分な流動性を常に確保することです。通常、グループは、予想される の運営経費、金融債務の返済に十分なキャッシュ・オン・デマンドを確保しています。さらに、グループは評判の良い銀行と契約を結んでおり、 には必要に応じて利用できる未使用のクレジットラインがあります。同社はまた、必要資金を調達するために、追加の 施設について銀行と交渉中です。
市場リスク：市場リスクとは、金融商品の価格の変動により、将来の収益、公正価値、または将来のキャッシュフローが失われるリスクです。金融商品の価値 は、金利、外国為替レートの変化、および が市場リスクに敏感な商品に影響するその他の市場の変化の結果として変化する可能性があります。市場リスクは、外貨 通貨の売掛金や買掛金を含む、市場リスクに敏感なすべての金融商品に起因します。当グループは、主に為替相場リスク（通貨リスク）、 金利リスク、および投資の市場価値に関連する市場リスクにさらされています。したがって、グループが市場リスクにさらされるかどうかは、投資 と借入活動、および外貨での収益創出と営業活動によって決まります。
| 68個中32個中 |
通貨リスク: USD、ユーロ、その他の外貨建て取引におけるグループのエクスポージャーは、為替レートの変動リスクを引き起こします。この に関するグループの方針には以下が含まれます：
| · | 12か月間の米ドル建ての流入と流出 の予測 |
| · | タイミングと金額の観点から、純エクスポージャーを 外貨で見積もります |
| · | 対象外の暴露の許容限度を維持するために、1つ以上のリスク軽減手段を通じて 曝露をどの程度保護すべきかを決定します。 |
| · | 見積もりと実際の値の差異分析 を継続的に実施し、不利な動きが5％の偏差障壁を突破した場合はストップロスアクションを取ります。 は監査委員会による審査の対象となります。 |
| 20. | 既存のプロモーターグループへの私募ベースでの株式発行 |
2010年8月4日、会社 の取締役会は、会社のプロモーターグループに所属する投資家のグループに、総購入価格4,000,000ドルで、額面価格1株あたり額面10株（「株式」）を最大125,000,000株まで私募で発行することを承認しました。総購入価格は4,000,000、 、当社の 最高経営責任者、会長兼マネージングディレクターであるラジュ・ベゲスナ氏と、ラジュ・ベジスナ氏の兄弟でエグゼクティブ・ディレクターのアナンダ・ラジュ・ベゲスナ氏の関連団体を含みます(「オファリング」)。 当社の株主は、2010年9月27日に開催された当社の年次総会で募集条件を承認しました。
2010年10月22日、当社は、本オファリングに関連して購入者の代表者（ 「代表者」）を務めるアナンダ・ラジュ・ベゲスナ氏と サブスクリプション契約（「サブスクリプション契約」）を締結しました。本契約に従い、当社は を発行し、 のプロモーターグループ企業であるM/s. Raju Vegesna Infotech and Industries Private Limited（「RVIIPL」）に1億2500万株の株式を割り当てました。インドの法律に従い、購入代金は当社の 取締役会が決定した時に支払う必要があります。
2011年8月14日、当社はRVIIPLから、上記の一部支払済株式を完全子会社のM/s Ramanand Core Investment カンパニー・プライベート・リミテッド（「RCICPL」）に譲渡する意向を示す書簡 を受け取りました。当社は、2011年8月26日に、RCICPLの 名で、一部支払済株式の譲渡を登録しました。
2011年9月7日、両当事者は、契約期間の有効期間を2013年9月26日まで延長するサブスクリプション契約の改正（「改正」）を 締結しました。この改正により、当社の取締役会は、サブスクリプション契約の条件に従って、購入者に残高 を支払うよう求める時間が増えます。
2019年3月31日に終了した年度中に、当社 はコールアップを行い、1株あたり合計10円を受け取ったため、株式は全額支払済されました。
2023年9月30日現在、当社のCEO、会長兼マネージングディレクターであるRaju Vegesnaの の関連会社は、当社の発行済み株式の約84.13％を有益所有しています。
| 21. | グループエンティティ |
以下は、2023年9月 30日および2023年3月31日の時点でグループを構成している団体です。
| 細目 |
カントリー の 法人化 |
所有者の割合 関心 |
||||||||||
| 重要な子会社 |
9月 30, 2023 |
行進 31, 2023 |
||||||||||
| シフィー・テクノロジーズ (シンガポール) Pte.株式会社 | シンガポール | 100 | 100 | |||||||||
| シファイ・テクノロジーズ・ノース・アメリカ・コーポレーション | 米国 | 100 | 100 | |||||||||
| シファイ・データ・アンド・マネージド・サービス・リミテッド | インド | 100 | 100 | |||||||||
| シフィー・インフィニティ・スペース・リミテッド | インド | 100 | 100 | |||||||||
| シファイ・デジタル・サービス・リミテッド | インド | 100 | 100 | |||||||||
| SKVRソフトウェアソリューションプライベートリミテッド | インド | 100 | 100 | |||||||||
| パテル・オート・エンジニアリング・プライベート・リミテッド | インド | 100 | 100 | |||||||||
| プリントハウス（インド）プライベートリミテッド* | インド | - | 100 | |||||||||
| KMPが管理する信託： | ||||||||||||
| ラジュ・ベジナ財団 | インド | |||||||||||
* この期間中、Sify Infinit Spaces Limitedは、2023年7月10日付けでHon'ble NCLTから注文を受けました。これに基づいて、プリントハウス（インド）プライベートリミテッドはSify Infinit Spaces Limitedと合併しました。
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アイテム 2. 会社に関する情報
会社概要
私たちは、インドで最も包括的な統合情報 通信技術（またはICT）ソリューションおよびサービス企業であり、インドの1600を超える都市や町に共通のネットワークインフラストラクチャを介して提供される幅広い製品を含むエンドツーエンドのソリューションを提供しています。このネットワークは、チェンナイ、ムンバイ、デリー、ベンガルール、 ハイデラバード、コルカタの各都市にあるSifyの11のデータセンター、顧客オンサイトデータセンター、州データセンターを含む、インド全土の53のデータセンター にも接続しています。
私たちの使命は、コンバージド ICTエコシステムと「ブリング・イット・オン」の姿勢がお客様の競争上の優位性となる世界を構築することです。「Sifyのやり方」と呼ばれる私たちのコアバリューは、1）顧客のニーズを第一に考えること、2）説明責任を果たすこと、3）他人を尊厳をもって扱うこと、4）行動指向であること、5）問題に立ち向かう勇気を持つこと、6）自分がSifyのチームの一員であることを常に忘れないこと、7）Sifyの の利益を常に守ることです。
私たちの主な市場はインドです。当社の収益は、ネットワークサービス、データセンターサービス、クラウドとマネージドサービス、テクノロジーインテグレーション サービス、アプリケーション統合サービスなど、企業顧客向けのサービスから得られます。
歴史と発展
私たちは1995年12月12日、インドのアーンドラ プラデーシュ州にSatyam Infoway Private Limitedとして設立されました。Satyam Infoway Private Limitedは、1956年のインド会社法に基づき、インドでコネクティビティベースの 企業サービスを開発および提供するための会社です。2002年12月まで、私たちはニューヨーク証券取引所と主要なインド証券取引所で取引されているインドの情報 テクノロジーサービス会社であるSatyam Computer Services Limitedの過半数出資子会社でした。 社の登録事務所は、2003年4月1日からタミル・ナードゥ州チェンナイに移転しました。2003年1月に社名をサティヤム・インフォウェイ・リミテッドからシフィー・リミテッドに、2007年10月にサイファイ・リミテッドからシファイ・テクノロジーズ・リミテッドに社名を変更しました。1999年10月に米国 州でのADSの新規株式公開を完了しました。私たちは1999年10月19日にナスダックグローバルマーケットにADSを上場しました。2000年2月、私たちは米国でのADSの二次 提供を完了しました。
当社の主幹事務所の住所は TIDEL Park、2階、4階、ラジブ・ガンジー・サライです。インドのチェンナイ600 113、電話番号は91-44-2254-0770です。米国のインベスターズ・リレーションズのエージェント は、アメリカズアベニュー101番地、14階、ニューヨーク10013番地のグレイリング・グローバルです。電話 +1-646-284-9400です。当社のウェブサイトアドレスはwww.sifytechnologies.comで、ウェブサイトに含まれる情報は、この年次報告書の一部ではありません。
私たちが公に提供するSECレポートはすべて、SECのウェブサイト、www.sec.govで 入手できます。このサイトには、EDGARシステムを使用してSECに電子的に 申告を行う登録者に関するすべての公開書類およびその他の情報が含まれています。
検討期間中、データセンターサービスを提供するSifyの完全子会社であるSify Infinit Spaces Limitedは、 本契約に基づき、 本契約に従ってコタックデータセンターファンド（「KDCF」）と強制転換社債購読契約を締結しました。KDCFは上半期に約60億円（7,223万米ドル）を投資しました 2023-24会計年度。これらの商品からの 収益は、データ センターの土地取得、データセンターの再生可能エネルギーへの投資、既存の債務の返済など、新しいデータセンターの拡張に充てられる予定です。
投資戦略
投資機会の評価では、 は戦略的適合性、競争上の優位性、経済的利益などの重要な要素を考慮します。
調査期間中、私たちはクラウドファブリックス・ソフトウェア社に1億2459万ドル（150万米ドル）、エレボ・コーポレーションに1,603万ドル（0.193万米ドル）を 投資しました。
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2020-21年度中に、同社は企業倒産解決プロセスを通じてプリント・ハウス・インディア・プライベート・リミテッド（「PHIPL」）を買収しました。 社は、2020年6月23日付けの全国会社法裁判所（「NCLT」）の命令により、決議申請者（RA）として成功しました。提出された解決計画に従い、会社の業務管理は、解決専門家とPHIPLの金融債権者で構成される で構成される監視委員会に委ねられました。当社は、2020年10月16日に決議計画に従って監視委員会が を解散した後、PHIPLの業務管理を引き継ぎました。PHIPLの既存の株式資本はゼロに減額されます。 会社に新たな資本が発行されました。同社は、金融債権者、 事業債権者の和解、提案された事業の継続のための適切な従業員の雇用、およびNCLT閣下の命令および名誉国内会社法控訴審の両方による施設を世界クラスのデータセンターに転換することにより、 会社の運営を復活させるという観点から、解決計画を実施しました後期裁判所（'NCLAT'）。
2022-23年度中に、取締役会は、同じ子会社であるプリント ハウス（インド）プライベートリミテッド（「PHIPL」）とシファイ・インフィニット・スペース・リミテッド（「SISL」）を合併するための合併計画（「スキーム」）を承認しました。当社は 合併スキームをNCLTに提供しました。この制度の指定日は2022年4月1日でした。さらに、Sify Infinit Spaces Limitedは、2022年11月27日にチェンナイのNCLT閣下が招集した会議で、当社の株主および無担保債権者から当該スキームの 承認を受けました。Sify Infinit Spaces Limitedは、2023年7月10日付けで 名誉あるNCLTから、PHIPLの 株主が保有する株式1株につき0.0859762株の株式を発行するという注文を受けました。
期間中、グループは2023年9月1日付けの株式購入契約により、デリーのラクシュミ・ナガル地区センター7番地にある407-408、 ルーツタワー7、110092番地にあるSKVRソフトウェア・ソリューションズ・プライベート・リミテッド（「SKVR」）を買収しました。この契約では、SKVRの 株主は、Sify Technologies Limitedが支払った購入価格の51％と49％で4億円を受け取りましたとSify Infinit スペースリミテッドはそれぞれ。SKVRソフトウェアソリューションプライベートリミテッドは、1995年に開始された99年間、ニュー・オークラ工業開発局（「NOIDA」）によって割り当てられた19,305平方メートルの土地を99年間保有しています（B-11、12、13、ブロック Bの土地は、ノイダ州ゴータム・ブッダ・ナガルのセクター132にあります）。
事業概要
業界概要
急速なデジタル革命は、世界中のあらゆる業界のビジネス を変革しています。ICT業界は、さまざまな業界に波及しているデジタル革命の最前線にあり、 ビジネスプロセス、カスタマーエクスペリエンス、コストエコノミクスを再定義しています。高度なネットワーク技術、帯域幅消費の爆発的な増加、 クラウドテクノロジーとクラウドベースのアプリケーションの急速な採用により、データ処理とストレージ機能の増強に対する大きなニーズが高まっています。 は、このデジタル革命のきっかけとなっています。
このデジタル革命は、企業のIT投資が、所有するITインフラストラクチャの構築から、スケーラブルでアジャイルなインフラストラクチャをサービスモデルで採用することへとシフトしたことも意味します。デジタル時代にこれらのテクノロジーとモデルを活用する必要性と、将来を見据えたビジネスを確立する必要性は、ビジネスリーダーにとって重要な戦略的 上の必須事項です。これにより、ヒューマンマシンインターフェイスを開発し、 大量のデジタル化されたデータから価値を引き出し、分散型クラウドコンピューティングで効率を上げるソフトウェアアプリケーションを構築するIT環境のパラダイムが広がります。これは、 企業のテクノロジー環境による制限を受けません。
デジタル 革命によってもたらされる急速なペースと変化は、企業のITおよびICT環境を管理するために必要なスキルセットが絶えず進化していることも意味します。これにより、 ビジネスは、ビジネスのデジタル変革目標を実現するためにサードパーティのプロバイダーに頼るようになりました。
デジタル革命は、強力な市場機会をもたらす一方で、ICT業界自体が、より柔軟でスケーラブルでアジャイルな製品と ソリューションを顧客に提供し、コスト構造を再考し、自動化やその他の新しいテクノロジーを採用するように移行しなければならないことも意味します。
COVID-19のパンデミックをきっかけに、企業が自動化、リモートワーク、 クラウドベースのアプリケーション、新しい環境におけるデータとアプリケーションのセキュリティ、変更されたITポリシーの管理に関する技術イニシアチブに目を向ける企業が増えているため、ICT業界にはチャンスがあります。
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Sifyのビジネスモデル
提供しているサービス
私たちの事業セグメントは次のように分類されます
| 1) | ネットワーク接続サービス |
| 2) | データセンターのコロケーションサービス |
| 3) | デジタルITサービス |
| 1) | ネットワーク接続サービス |
私たちは、3,700以上の拠点を持つインドの1,600以上の町や都市に広がるネットワークを通じて、さまざまなマネージドサービス を提供しています。私たちのグローバルネットワーク オペレーションセンターには500人以上の従業員がいて、世界中のさまざまな顧客のネットワークとネットワークデバイスを管理しています。私たちのネットワークは、7つの国際POPsと、複数のグローバルネットワークプロバイダーとのシームレスなネットワーク間相互接続により、世界中に広がっています。私たち は、インドにオープンケーブルランディングステーションを持っており、インドに入る2つのケーブルシステムを接続しています。
私たちのネットワーク は、専用容量、専用ファイバー、自社ファイバーを組み合わせて構築されています。私たちの強みは、ラスト マイルのワイヤレスサービスを提供してきたことです。これはハイパーリーチ戦略と、主要都市でのファイバーネットワーク構築への投資に役立ち、ハイパースケール ネットワークをクライアントに提供するのに役立ちます。複数の通信事業者からのリース容量と、当社のアーキテクチャに関連する冗長性を構築しています。 私たちはキャリアにとらわれません。私たちが調達するネットワーク容量の価格は、ここ数年比較的安定しています。私たちのネットワーク は1600の町や都市に広がっており、それらの間には125,000以上のエンタープライズエンドポイントがあります。これらのエンドポイントは、当社の人員によって管理され、場合によっては がチケットを手配するフィールドパートナーを通じて管理されています。当社のネットワークノードのレンタルは、フルリースとコロケーション ベースの組み合わせです。これにより、ネットワークの運用コストを最適化できます。マネージド サービスをクライアントに提供するネットワークオペレーションセンターの主なコストは、人件費です。
ネットワークサービスの焦点は、次の 行にあります：-
| § | インドのネットワークビジネス — 俊敏性とセキュリティを求めるインド企業の高まるデータ通信ニーズに応えて、インターネット、MPLS、SDWAN、マネージドWi-Fi、モノのインターネット（IoT）、ネットワークとネットワーク上のデバイスの積極的な監視と管理をお客様に提供しています。 |
| § | グローバルネットワークビジネス-主にインドの専用インターネットアクセス、MPLS、レイヤー1/レイヤー2、マネージドサービスのためにインド市場にアクセスしたい国際通信事業者を対象としています |
| § | Wholesale Voice — ILDOライセンスとインド国外での解雇ハビングサービスを利用して、「インドでの解約」に対処します。 |
| § | リテールボイス —当社は、海外のプレーヤーと提携して、リテールボイス市場でサービスを提供しています。 |
以下のサービス は、当社のネットワークサービスポートフォリオの一部として提供されています。
WAN ポートフォリオ
| · | セキュアコネクト (TM) は、ミッションクリティカルなデータネットワーキングと、音声、ビデオ、およびデータ接続の統合ニーズを満たす、安全で信頼性が高くスケーラブルなIPVPNソリューションを包括的に提供しています。インド国内外を問わず、オフィス、リモートサイト、出張中の従業員、ビジネスパートナーを接続するためのさまざまなイントラネットおよびエクストラネット構成を提供しています。私たちのサービスプラットフォームには以下が含まれます： |
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| · | エクスプレスコネクト(TM)は、地方事務所、支社、遠隔地を企業ネットワークに接続するための高性能インターネット帯域幅ソリューションを幅広く提供しています。これらのソリューションは、当社のSiteConnectシリーズのMPLS対応IPVPNソリューションを補完し、基本的な接続性とコストが一番の懸念事項である状況で高速帯域幅を提供します。 |
| · | パートナーコネクト(TM) は、ディーラー、ディストリビューター、サプライヤーなどのビジネスパートナーに、企業のエクストラネットへの安全で制限付きのダイヤルアップアクセスを提供するためのリモートアクセスVPN製品です。 |
| · | DC/クラウドインターコネクトポートフォリオ |
データセンターインターコネクトは、イーサネット、ファイバーチャネル、SDH、またはIP/VPNを介したデータセンター間の接続により、全国の53の主要なデータセンターへのアクセスを提供します。
GlobalCloudConnectは、世界のクラウドサービスプロバイダーへのシームレスな接続と、アマゾンウェブサービス（AWS）、 Microsoft Azure、Googleクラウドインターコネクトなどのインドのクラウドサービスプロバイダーへの複数の直接相互接続を提供します。
Oracle FastConnectは、Sifyのグローバルクラウドコネクト（GCC）と主要データセンターのインターコネクションを活用して、世界中のオラクル クラウドリージョンへのアクセスを提供します。Sifyの GCCはオラクルのクラウドインフラストラクチャと相互接続し、クラウドリージョンへの迅速かつ信頼性の高いアクセスを保証します。
AMS-IXは、アムステルダムインターネットエクスチェンジ（AMS-IX）と提携してムンバイに設立されたプライベートインターネットエクスチェンジ で、コンテンツプロバイダー とプライベートISPにプライベートピアリングのサービスを提供しています
クリーンコネクト(TM) の管理され安全なインターネット接続を顧客に提供します。
ロームコネクト(TM)、は、国内の および国際的なリモートアクセスVPNです。これは、従業員が旅行中に会社のイントラネットに安全に接続するために使用されています。 Roam Connectは、全国のどこからでもSifyNetへの「単一番号アクセス」を特徴としており、Sifyと海外のサービスプロバイダーとの提携により、世界中の どこからでもアクセスできます。
サイトコネクト (TM) は、インド国内の地方および大規模な支社を 企業イントラネットに安全に接続するための、サイト間マネージド型MPLS対応IPVPNソリューションを提供しています。
グローバルサイトコネクト(TM)は、国際 のサイト間マネージドMPLS対応IPVPNソリューションで、海外の支社と企業のオフィスを安全に接続するために使用されます。 いくつか例を挙げると、SifyとCenturyLink、KDDI PCCWなどのグローバルな海外サービスプロバイダー との提携やパートナーシップを通じて、世界中のどこにいても接続できます。
この1年間、私たちは既存のネットワークサービスポートフォリオの の規模を拡大することに重点を置きました。インフラストラクチャへの投資により、ファイバーでより多くの都市に到達し、市場の需要がある場合はいつでも容量を増やすことに注力しました。
| 2) | データセンターサービス |
私たちのデータセンターは、信頼性が高く、安全で、ミッションクリティカルなアプリケーションをホストできるように拡張できるように設計されています。私たちは、お客様がラックマウント可能な サーバーを自分で持ち込んで共有ラックに収納したり、ラック一式を借りたり、 の申請要件に従ってホスティング施設で「安全なケージ」をレンタルしたりできるコロケーションサービスを提供しています。また、ストレージとバックアップの管理、パフォーマンス の監視とインフラストラクチャの監視と管理、ネットワークの可用性、サーバーの負荷分散、マネージド共有ファイアウォール、Web server のログレポート、リモートハンドとスマートハンドサービスなど、さまざまなマネージドデータセンターサービスも提供しています。ラバレのデータセンターでは、プライベートインターネットエクスチェンジAMS-IXもホストしています。
私たちは2000年にヴァシに最初の商用データセンターを開設し、インド でデータセンター事業を開拓しました。現在、私たちはすべての主要なビジネス地区にある11のデータセンターで、合計で100 MWを超えるITパワーを提供しています。Sifyデータセンターには、お客様が 競合他社の一歩先を行くのに役立つ独特の機能があります。それらすべてが同時にメンテナンス可能であることを除けば、ラバレキャンパスにはオンプレミスの変電所 があり、ノイダデータセンターはインドで利用できる数少ないグリーンデータセンターの1つです。当社のデータセンターは、第4世代 SDA（Sifyデータセンターアーキテクチャ）に従って構築され、ITILベースのサービス提供フレームワークで運営されています。これらのデータセンターには、成熟した運用プロセス、強固なベンダー関係、業界標準のITサポート機能を備えた、拡張性の高いIT インフラストラクチャがあります。 のすべてのデータセンターは、品質に関するISO 9001、情報セキュリティに関するISO 27001、サービス提供に関するISO 20000の専門基準に準拠しています。
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電力は、データセンター 業務の主要なインプット源です。データセンターでは州の電力委員会から電力を調達していますが、施設の一部では太陽光発電、風力発電 があります。私たちは、データセンターの運営を費用対効果の高い 方法で運営するために、代替で持続可能な電源を常に探しています。
| 3) | デジタルサービス |
マネージドネットワークサービス
ネットワークオペレーションセンター（NOC）サービスは、ネットワークインフラストラクチャとプロバイダー全体の ネットワーク、デバイス、およびパフォーマンスを完全に監視します。私たちはこれらのサービスを共有 NOC、専用NOC、ハイブリッドNOCとしてお客様に提供しています。
DDoS保護サービスは、企業顧客にDDoS攻撃 からの保護を提供します。
マネージドSDWANには、インテリジェントルーティング、 の迅速なトラブルシューティング、ゼロタッチプロビジョニング、アプリケーションレベルの可視性、セキュリティ、ネットワーク管理、パフォーマンス 管理などの機能があります。マネージドSDWANは、ネットワークの導入と管理を簡素化するためのエンタープライズWANを設計するための革新的なアプローチです。
エッジサービスポートフォリオ
エッジコネクト（マネージドWLAN）は、お客様のネットワークとお客様の所在地のインターネットにデバイスを接続するマネージドWi-Fi ソリューションを提供します。
モノのインターネット（IoT）サービスは、当社のネットワーク、 クラウド、アプリケーション、ネットワーク統合機能を活用して、従業員/車両追跡 からスマートメータリング、スマートエネルギー監視に至るまで、ターンキーソリューションをお客様に提供します。顧客の問題を解決するための既製のソリューションとカスタマイズされたソリューションがあります。
クラウドとマネージドサービス
私たちはお客様にさまざまなクラウドサービスを提供しています。
CloudInfinitは、同時にメンテナンス可能なデータセンターの専門家によって 管理されるエンタープライズパブリッククラウドサービスで、マルチテナントクラウドインフラストラクチャでお客様のアプリケーションをホストするためのコンピューティング、ストレージ、およびネットワークリソースをすぐに使用できます。安全なSSAE-16およびSOC-2認定で、サービスとしてのインフラストラクチャ（IaaS）、サービスとしてのプラットフォーム（PaaS）、仮想 プライベートデータセンター（VPDC）を提供しています。
GoInfinit VPEは、専用の計算能力と、堅牢なData センターから提供される安全で論理的に分離されたストレージ、ネットワーク、およびセキュリティリソースを備えたプライベートクラウドコンピューティングサービス です。
GoIniFit AWS+は AWSインフラストラクチャからパブリッククラウドサービスを提供しています。AWSのコンサルティングパートナーとして、当社のマネージドサービスチームは、お客様にAWS体験を簡素化するためのさまざまなサービスを提供しています。
GoInfinit Privateは、エンタープライズグレードの完全統合型 プライベートクラウドITプラットフォームで、特定の制御、コンプライアンス、ITアーキテクチャを柔軟なモデルで提供します。コンテナとラックスペースは完全に クラウド対応で、現在と将来の企業のニーズを満たすように構築されています。
GoInfinit Backupは、シンプルで標準化された データのバックアップとリカバリのソリューションです。これはオンプレミスまたはSifyデータセンターで利用可能です。このバックアッププロセスは単純化されており、SifyクラウドやMicrosoft AzureやAWSなどのパブリッククラウドを含む幅広いバックアッププラットフォームと互換性があります 。
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GoInfinit Recoverは、統合データ保護 ソリューションを提供します。バックアップ、スナップショット、災害/RAIDリカバリ、開発/テスト、分析がすべて1つのゴールドコピーにまとめられています。このSLAに裏打ちされた のサービスとしての災害復旧（DRaaS）サービスは、ビジネスシステムとデータを完全に保護しながら迅速な復旧を可能にします。これは完全な データ復旧サービスプラットフォームであり、スケーラブルで安全な 自動化されたサービスを通じて、お客様は災害復旧管理の要件に簡単に対応できます
GoInfinit Accelerateは、世界中の650以上の都市に拠点を置くグローバルなコンテンツ配信ネットワーク（CDN）である アカマイと提携して提供されています。私たちはクラウドベースのCDNサービスと、クラウドコンピューティングの その他のSaaSを提供して、あらゆるデバイスにどこでも迅速かつ安全にコンテンツを配信できるようにします。
当社のリモートおよびオンサイトインフラストラクチャ管理サービス は、お客様のインフラストラクチャが最適に稼働していることを確認するために、 専用の監視ツールとインフラストラクチャの専門家を配置することにより、お客様のオペレーティングシステム、アプリケーション、データベースレイヤーの継続的なプロアクティブな管理とサポートを提供します。
当社のマネージドセキュリティサービスは、Sifyの セキュリティ専門家が最新のツールとテクノロジーを使用して、お客様のインフラストラクチャとネットワークを毎日毎分監視することで実現されています。 すべてのイベントを監視し、プロアクティブかつリアルタイムで攻撃を軽減します。Sifyサイバー脅威情報フレームワーク（過去10年間に開発された包括的なサービスとベストプラクティスのセット）に基づいています。
私たちの従業員は、構築されたインフラに加えて提供されるサービス の主要なインプット源です。ほとんどの従業員は、お客様にマネージドサービスを提供するために、追加の資格またはスキルセット を持っている必要があります。
テクノロジー・インテグレーション・サービス（TIS）：
これは、 の設計、実装、保守におけるSifyの自社開発の専門知識を活用して、データセンター、ネットワーク、セキュリティ全体でエンドツーエンドのマネージドITサービスを提供します。
主な焦点は次のとおりです。
| • | サービスデスクとコマンドセンター |
| • | 音声会議とビデオ会議 |
| • | ホスト型コンタクトセンター |
| • | ユニファイドコミュニケーションとユニファイドアクセス |
| • | 仮想化 |
| • | データセンターの構築 |
| • | キャンパス/LAN/データセンターのネットワーク |
| • | WANアーキテクチャ |
| • | エンタープライズとエンドポイントのセキュリティ |
Sifyは、テクノロジーとテクノロジー更新の両方に不慣れなお客様にターンキーソリューションを提供しています。そのために、設計、実装、保守に関する自国の専門知識 を活用して、データセンター、ネットワーク、セキュリティ全体でエンドツーエンドのマネージドITサービスを提供しています。
説明したように、このビジネスでは、ネットワークアーキテクチャの構築、コラボレーションツール、データセンターの構築、仮想化、LANとWANアーキテクチャ、エンドポイントセキュリティ の構築から得た知識を活用し、それらを完全なソリューションパッケージとしてお客様に提供しています。
私たちの無数のソリューションにより、インフラストラクチャ全体を usで休ませたいお客様のために、これらのサービスの一部またはすべてを複数の形式と規模でバンド化および拡張することができます。クライアントは、ICT分野のあらゆる点で蓄積された知識ベースと技術的専門知識の恩恵を受けます。コストの で言えば、これらはコスト効率の向上につながります。監視の面では、クライアントは単一のサービスプロバイダー とやり取りするので、実装と文書化の両方の労力を節約できます。
当社の会議ツールスイートは、音声 とビデオソリューションで構成されています。その中で最も差別化されているのは、世界のリーダーと提携したビデオソリューションでは、ルーム 会議ソリューションを必要としないため、現代の企業が市場から直接入手できるリアルタイムデータを利用できることです。
アプリケーション統合サービス
当社のアプリケーション統合サービスは、 社内で開発されたアプリケーションの提供と業界標準アプリケーションの管理に役立つ、ネットワーク、クラウド、セキュリティ機能、インテグレーターの強みを 活用して構築されました。私たちが提供しているのは：
| 68人中39人 |
タレントマネジメント
iTestは、オンライン試験サービス、オンライン登録サービス、学生ライフサイクル管理サービスなどのソリューションをお客様に提供するための社内アプリケーションです。
サプライチェーン管理
Forum NXTは、お客様のフロントエンド サプライチェーンを効果的に管理するためのツールを提供しています。顧客の流通ネットワークの すべての利害関係者が使用できる、統合された在庫システムソフトウェアと財務会計システムを提供しています。Forum NXTは、注文追跡や市場調査などのために、在庫管理モバイル アプリを使用して営業部門の業務を自動化します。
ウェブポータルソリューション
当年度中に、 のポータル（www.sify.com）からテクノロジーとバワルチへのチャンネル数を5チャンネル以上に減らしました。これは、利用者の減少と、デジタルメディアを通じたニュースや時事問題のアップロード/ストリーミングに関与する事業体に関する インド政府のFDI政策によるものです。
コンテンツサービス — 戦略から実装まで、 はお客様が最も関連性の高いコンテンツを簡単に見つけて共有できるようにしています。
ポータル開発-当社のポータル開発および保守ソリューション は、インドの大手政府および民間 セクター組織のやりがいのあるウェブ開発プロジェクトを処理してきた豊富な経験を活用しています
eラーニング
当社のeラーニングサービスは、新しいテクノロジーとインタラクティブな学習により、没入感のある魅力的な 学習体験を生み出します。当社の革新的なeラーニング技術とコースウェアソリューションは、 ウェブ、モバイル、クラウドの力を活用しています。従来の講師主導のトレーニング方法や によるお客様向けのビデオベースの学習モジュールの開発に加えて、 バーチャルリアリティ、ゲームベースの学習、インタラクティブな3D学習などの最新テクノロジーを使用してコースを開発するためのカスタムソリューションをお客様に提供しています。
デジタル署名サービス
Safescryptは、バンガロールにある世界クラスのデータセンターで提供される、当社の主力マネージドCA公開鍵基盤 （PKI）サービスです。当社のお客様向けソリューションには、法的および規制上の義務に準拠したビジネス要件と監査要件 が組み込まれています。
SAPサービス
私たちは幅広いサポートサービスを提供しており、専門家がSAPの実装とメンテナンスからSAP GST対応、SAP BasisとSAP HANAクラウドホスティング、システム改善やイノベーション戦略まで、あらゆることを支援しています。地域や業界を超えた豊富な経験を活かして、組織がSAP投資から最大限の利益を得て、透明なビジネスを構築できるよう支援する適切な人材、業務、ソリューションを用意しています
マイクロソフトサービス
Microsoft Office 365、Azureクラウドソリューション、SQLエンタープライズグリッドのサポートと実装サービスを提供しています。
オラクル・サービス
私たちは、お客様がOracleアプリケーションとビジネスクリティカルな インフラストラクチャ（移行、統合、アップグレード）をデータセンターに導入するか、クラウド経由で展開できるように支援します。私たちは、あらゆる規模の 組織がオラクルのソフトウェア、プラットフォーム、および インフラストラクチャを導入、移行、統合、開発、強化、最適化、監視、管理できるよう支援します。私たちはオラクルのテクノロジーに関する幅広い専門知識を持っており、以下の導入を支援します。
| · | オラクルのクラウドインフラストラクチャ-アプリケーション、プラットフォーム、またはインフラストラクチャ |
| · | オラクルのオンプレミス実装-データベース、ミドルウェア、Oracleアプリケーション |
| · | Oracle環境向けのモバイルアプリ、インテリジェントなチャットボット、カスタム分析の設計 |
| 68人中40人 |
再編成されたセグメントは、意思決定、資金調達、運営において必要な戦略的 の方向性を提供します。これらのセグメントは、顧客にシームレスなデジタル変革体験を提供するために、デジタルサービスポートフォリオの 製品をまとめてバンドルすることが多いお客様の市場需要にも合致しています。
ストラテジー
私たちの戦略的目標は、お客様のデジタルジャーニーにおけるデジタル 架け橋となり、ICTソリューションとサービスのスタック全体を通じて、関係するすべての 利害関係者（従業員、サプライヤー、環境、社会、株主）に価値を提供することです。
2023会計年度の当社の戦略は、「digital @core」というテーマによって の推進されています。このテーマは、 のお客様がデジタルトランスフォーメーションの旅を簡単に開始するのに役立つ高度なソリューションを提供することで、現在の能力を強化します。この戦略は、クラウドへの移行、採用、スケーラブルなインフラストラクチャ を中心に、お客様がデジタルトランスフォーメーションの旅に移行できるよう支援した cloud @core 戦略 の自然な展開です。しかし、digital @core では、デジタルトランスフォーメーションの旅をよりやりがいのあるものにするソリューション で、アプリケーションとビジネスプロセスの状況を変革することを提案しています。私たちが過去に行った投資は私たちによく役立ちました。 は、自動化による業務とビジネスプロセスの実施方法を最適化しながら、キャパシティとリソースの構築に引き続き投資していきます。私たちは、「digital @core」 テーマで製品化されたソリューションをお客様に提供しています。このアプローチは、国内市場における市場の需要だけでなく、世界の動向にも合致していると私たちは信じています。
2023会計年度における当社の戦略実行の主なハイライトは次のとおりです。
| 1. | 将来の に耐えるインフラとテクノロジーへの投資を続けるには |
さらに3都市へのハイパースケールネットワークの拡大は の展開中です。これにより、ハイパースケールネットワークの存在感は主要8都市に拡大されます。また、インドでのモバイルネットワークの普及に伴ってネットワークの消費量が拡大しているティア2の場所にエッジデータセンター（Edge DC）を設置することにも投資しました。これらのサービスに対する需要は、目に見えるより近くにNetwork ノードが必要になったためです。
今年も、Data センターの容量を増やすための投資を続けてきました。当社のESG目標に沿って、同社は今後数年間で231 MWのグリーン電力 に投資するロードマップを策定しています。231メガワットのグリーン電力のうち、67メガワットはすでに2023年3月31日時点で供給されています。今後数年間で、グループ は市場の需要に基づいて、グリーンフィールドインフラに再生可能エネルギーを組み込む計画を立てています。
| 2. | ソリューション を標準化して規模を拡大すること |
既存のソリューションを標準化することで、 は多くのお客様への提供能力という点で規模を拡大することができました。これらのソリューションには、当社の サービスで提供される複数の製品が含まれます。この標準化により、顧客体験は向上しました。 は、プライベートクラウド、パブリッククラウド、ハイブリッドクラウドソリューションを提供する機能を補完するために、マルチクラウドプラットフォームテクノロジーを採用しています。
| 3. | 従業員のスキル向上のため |
私たちは の学習・能力開発プログラムを通じて、従業員のスキル向上に投資してきました。トレーニングの有効化は、ILT、VLT、eラーニング、ウェビナーなどのさまざまなモードを通じて行われます。約 4,957人のアソシエイトが、私のアカデミーのeラーニングプラットフォームを利用しています。約539件（411コース+128件の評価試験）の学習ソリューション が社内で作成され、Percipio（当社とのオンラインサードパーティポータルコラボレーション ）では14,732件（14,039コースと693件の評価）があり、コンプライアンスと導入を含めて合計69,277時間を超えています。
特定のビジネスニーズに沿って、認定 プログラムは、ビジネス目標を達成することと、アソシエイトに の概念的、機能的、技術的な専門知識を拡大する機会を提供することの2つの目的で編成されています。
| 68人中41人中 |
| 4. | ツールとテクノロジーへの投資 |
私たちは、機能全体のビジネスプロセスを 自動化するためのツールとテクノロジーへの投資を続けています。投資は、ビジネス プロセスを最適化することで顧客体験を向上させ、収集された大量のデータを使用して自動化と分析を可能にすることを目的としています。
法人のお客様
インドのお客様は 業界にまたがり、大企業から中小企業（SMB）まで規模もさまざまです。私たちは、 銀行、金融サービスおよび保険（BFSI）、製造、小売および流通（MRD）、製薬、メディア、印刷と 出版、情報技術対応サービス（ITES）、通信、電力、公共部門、政府など、さまざまな業種の顧客を抱えています。現在までに 人以上の顧客がいます。また、データ、音声、データセンター サービスの卸売事業も他の通信事業者と行っています。
カスタマーサービスとテクニカルサポート
私たちは、さまざまなサービスラインのすべてのお客様に、単一の 窓口のヘルプデスクを用意しています。これにより、お客様は適切なテクニカルサポートに連絡し、 は問題を迅速に解決することができます。私たちはクライアントからの電話、電子メール、whatsappなどの複数のモードをサポートしており、企業向けの サービスは24時間365日サポートしています。
セールスとマーケティング
当社の販売部門と マーケティング部門は、それぞれの市場のニーズに応えるため、地域に基づいて構成されています。インド、シンガポール、イギリス、米国に営業チームとマーケティングチーム があります。インドの営業部隊はさらに北部、 東部、西部、南部などの地域に分かれており、デジタルセールスチームとホールセールという顧客セグメントもあります。シンガポールチームはアジア太平洋地域の残り を担当し、英国チームはヨーロッパ市場を担当し、米国チームは北アメリカのカバレッジを担当します。
テクノロジーとネットワークインフラストラクチャ
対象地域:
私たちのネットワークは現在、1600以上の町 と都市に広がっており、その中には125,000以上のリンクがあります。このネットワークは完全に所有されているため、そのテクノロジー、 トラフィック、速度を完全に制御できます。これらのポイントオブプレゼンス、つまりプライマリノードは、スターと メッシュのトポロジーアーキテクチャを備えた大規模なインターネットプロトコルネットワークの中核にあるため、あらゆるポイントで冗長性が構築され、顧客のダウンタイムが最小限に抑えられます。
今日、私たちは私たちのネットワークを利用する企業と 個人のお客様に、以下のサービスを提供しています。
| · | インターネットアクセスサービス、 |
| · | IP/MPLS バーチャルプライベートネットワーク |
| · | SD-WANサービス |
| · | クラウドインターコネクト |
| · | インターネットベースの音声サービス |
| · | レイヤー1 /レイヤー2 ネットワーク |
| · | データセンター/クラウドの相互接続 |
各拠点には、当社がインフラストラクチャコロケーションベースで所有、リース、または運営する安全な施設に収容されたデータ通信 機器が含まれています。 とお客様をつなぐラストマイルは、専用回線、ISDN、またはワイヤレス計画委員会からライセンスを受けたポイントツーマルチポイント無線リンクです。 また、場所によっては操作免許を必要としない特定の周波数無線を使用しています。当社の大企業のお客様は、専用線またはワイヤレスリンクを通じて ポイントオブプレゼンスに直接アクセスします。
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ネットワークアーキテクチャ
私たちはいくつかの方法でネットワークの信頼性を確保し、実証済みの技術に投資してきました。ルーターを使用して、高速インターフェースを使用して相互接続されたノード間でトラフィックをルーティングします。当社のアプリケーションとネットワーク検証サーバーのほとんど は、通信機器のマーケットリーダーによって製造されています。
バックボーンネットワークのプライマリノードは、長距離事業者からリースしている複数の高速光ファイバー回線で に接続されています。セカンダリノードは低速 専用線で接続されています。複数のノードは、そうでない場合でも、2人の長距離通信事業者が少なくとも2つの他のノードからアクセスできるため、1つのルートで障害が発生した場合に トラフィックを再ルーティングできます。通常、サービスプロバイダーの範囲内に拠点 を配置し、機器を切り替えたり、複数のプロバイダーから接続を購入したりすることで、ローカルループで障害が発生するリスクを減らします。ネットワーク の稼働時間をさらに最大化するために、POPからサービスプロバイダーのスイッチングポイントにほぼ完全に光ファイバーケーブルで接続しています。
信頼性 とセキュリティを根本的に重視することに加えて、私たちのネットワーク設計理念は、互換性、相互運用性、スケーラビリティ、およびサービス品質にも重点を置いています。データ送信には インターネットプロトコルとマルチプロトコルラベルスイッチング（MPLS）を使用しています。これにより、ネットワークが他のネットワークやシステムと完全に相互運用可能になり、あらゆるアプリケーションをネットワークに移植できるようになります。私たちのネットワークのモジュラー設計は完全にスケーラブルで、 ネットワークの設計やアーキテクチャを変更せずに拡張できます。
ネットワーク・オペレーション・センター: はチェンナイ（マドラス）にネットワークオペレーションセンターを、ムンバイ（ボンベイ）とハイデラバードにバックアップ施設を置いています。チェンナイの施設には、 の中央ネットワークサーバーのほか、信頼性の高いネットワークを確保するために、ネットワークトラフィック、サービス品質、設備をすべての拠点で監視するネットワークスタッフが常駐しています。これらのオペレーションセンターには、24時間年中無休でスタッフが配置されています。システム障害が発生した場合のネットワークのダウンタイムを防ぐように設計されたバックアップ電源 発電機とソフトウェアおよびハードウェアシステムがあります。将来的には、現在のネットワーク監視機能を補完または冗長化するために、 施設を追加する可能性があります。
データセンターのインフラストラクチャ。 私たちは同時にメンテナンス可能な11のインターネットデータセンターを運営しています。そのうち6つはムンバイにあり、チェンナイ、バンガロール、ハイデラバード、コルカタ 、ノイダ（UP）にそれぞれ1つあります。これらの施設から、マネージドホスティング、セキュリティ、インフラストラクチャマネージドサービスを提供しています。これらのデータセンターは 当社のIP/MPLSネットワークと完全に統合されているため、お客様はオンプレミスからデータセンターでホストされている アプリケーションまでシームレスに接続できます。
競争
テクノロジー環境が急速に変化しているため、私たちが事業を展開している市場 は非常に競争が激しいです。私たちは既存の大手 プレーヤーと競争していますが、小規模なニッチテクノロジー企業との競争にも直面しています。お客様からの提案依頼書（RFP） のプロセスを経ます。ICTの分野全体で事業を展開する当社の能力により、アラカルト統合ソリューションで多くの 人の顧客を獲得することができました。多くの中小企業に をもたらしたデジタル革命や、お客様によるテクノロジーサービスの内製化の傾向により、競争はさらに激化すると予測しています。
当社の幅広いサービスを考えると、競合他社 も長く多様です。企業ネットワーク/データサービス、インターネットアクセスサービス、オンラインコンテンツのインド市場が拡大するにつれて、 新しい競合他社や資金力のある競合企業の参入が続くでしょう。
個別に、通信サービスではリライアンス・ジオ、TATAコミュニケーションズ、バーティなどの 社の既存企業、データ センターではCtrl S、STT、Nxtra、Net Magicなどの既存企業、クラウドサービスではIBMなどの専有リーダーやRamcoなどのローカライズされた企業、アプリケーション統合サービスや大規模企業ではInfosys、HP、 Wipro、TCSなどの従来のソフトウェア大手企業との競争が激化するでしょう私たちの技術統合サービスのTCSのように。
アイテム 3.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 。
当社の財政状態 および経営成績に関する以下の説明は、2023年3月31日に終了した会計年度のフォーム20-Fの年次報告書に含まれる未監査の要約連結中間財務諸表 および関連する要約文と併せて読む必要があります。このディスカッションには、 リスクと不確実性を伴う将来の見通しに関する記述が含まれています。これらのリスクと不確実性に関する追加情報については、年次報告書 の「リスク要因」という見出しのセクションを参照してください。
| 68個中43個中 |
[概要]
私たちは、インド最大の統合情報通信 テクノロジー（またはICT）ソリューションおよびサービス企業の1つであり、インドの1600を超える都市や町に共通のデータネットワークインフラストラクチャを介して、 が提供する包括的な製品を含むエンドツーエンドのソリューションを提供しています。このネットワークは、チェンナイ、ムンバイ、デリー、コルカタ、ハイデラバード 、バンガロールの各都市にあるSifyの11のデータセンターを含め、インド全土の53のデータセンター にも接続しています。
私たちの使命は、コンバージド ICTエコシステムと「ブリング・イット・オン」の姿勢がお客様の競争上の優位性となる世界を構築することです。「Sifyのやり方」と呼ばれる という私たちの7つのコアバリューは、1）顧客のニーズを第一に考えること、2）説明責任を果たすこと、3）他人を尊厳をもって扱うこと、4）行動指向であること、5）問題に立ち向かう勇気を持つこと、6）自分がSifyのチームの一員であることを常に忘れないこと、7）Sifyの の利益を常に守ることです。
私たちの主な地理的市場はインドとその他の地域です。当社の収益は、マネージドネットワークサービス、クラウドとマネージドサービス、テクノロジーインテグレーションサービス、アプリケーションインテグレーションサービスで構成されるネットワークサービス、データセンターサービス、デジタル サービスなど、企業顧客向けのサービスから得られます。
私たちは1995年12月12日、インドのアーンドラ プラデーシュ州にSatyam Infoway Private Limitedとして設立されました。Satyam Infoway Private Limitedは、1956年のインド会社法に基づき、インドでコネクティビティベースの 企業サービスを開発および提供するための会社です。1999年10月に米国でのADSの新規株式公開を完了しました。私たちは1999年10月19日にナスダックグローバルマーケットにADS を上場しました。2000年2月、私たちは米国でのADSの二次提供を完了しました。
デジタル革命により、お客様や潜在的な のお客様は、ネットワーク、ストレージ、 仮想化、ネットワーク統合、分析、クラウド上のアプリケーションなど、あらゆる分野のICTを含む、ビジネスのあらゆる側面における変革へと駆り立てられています。私たちは、革新的な製品とソリューションを通じて、このデジタル の未来の旅においてお客様を先導し続けることを目指しています。
私たちの戦略は「digital @core」 というテーマによって推進されています。このテーマは、お客様がデジタル トランスフォーメーションの旅を簡単に受け入れるのに役立つ高度なソリューションを提供することで、現在の能力を強化します。この戦略は、クラウドへの移行、採用、スケーラブルなインフラストラクチャを中心に、お客様が のデジタルトランスフォーメーションの旅に移行できるよう支援した cloud @core 戦略の自然な展開です。しかし、digital @core、 では、デジタルトランスフォーメーションの旅 をよりやりがいのあるものにするソリューションで、アプリケーションとビジネスプロセスの状況を変革することを提案します。私たちが過去に行った投資は私たちによく役立ちました。私たちは、自動化技術による業務とビジネスプロセスの実施方法を最適化しながら、キャパシティ とリソースの構築に引き続き投資していきます。私たち は、「digital @core」テーマで製品化されたソリューションをお客様に提供しています。このアプローチは、 は国内市場における市場の需要だけでなく、世界のトレンドにも合致していると私たちは信じています。
| 68人中44人 |
ネットワークサービス
これらは主に、インド企業の国内接続ニーズと国際企業の国際的な内外接続ニーズ に対応するネットワーク サービスで構成されています。これは、全国のTier 1 IPv6ネットワークインフラストラクチャを活用して実現しています。このサービスには、イントラネット、エクストラネット、リモートアクセスアプリケーションなど、中小企業から大企業まで の幅広いインターネットプロトコルベースのバーチャルプライベートネットワークが提供されています。IT/ITES（IT対応サービス）、銀行 、金融サービス業界（BFSI）、政府、製造、製薬、FMCGなどの業種に重点が置かれています。私たちは、ネットワーク全体にMPLS対応のIPVPNを提供したインドで最初のサービスプロバイダー の1つです。私たちは、顧客にラストマイル接続を提供するために、大手通信会社 と戦略的パートナーシップを締結しました。私たちのネットワーク全体がMPLSに対応しており、世界クラスの設計 とサービス標準を備えた冗長性が組み込まれています。アムステルダムインターネットエクスチェンジと提携して、インドでキャリアニュートラルなインターネットエクスチェンジを構築しました。
当社のケーブルランディングステーションと 海底ケーブルコンソーシアムへの投資は、国際パートナーの国際的な の送受信接続のニーズに応えるために提供しているその他の資産です。私たちのケーブルランディングステーションは現在、ガルフブリッジインターナショナル （GBI）と中東北アフリカケーブル（MENA）という2つの主要な海底ケーブルを接続しています。
データセンターサービス
私たちは同時にメンテナンス可能な データセンターを11か所運営しています。そのうち6つはムンバイ（ボンベイ）に、6つはノイダ（UP）、チェンナイ（マドラス）、バンガロール、ハイデラバード、コルカタ（ ）にあり、ミッションクリティカルなアプリケーションをホストするための信頼性、安全性、拡張性に優れた施設として機能するように設計されています。私たちは、お客様がラックマウント可能なサーバーを自分で持ち込み、共有ラックに収納したり、ラック一式を借りたりできるコロケーションサービス を提供しています。また、申請要件に応じて、ホスティング施設で 「安全なケージ」をレンタルすることもできます。また、ストレージ、バックアップと復元、パフォーマンスの監視と報告、ハードウェアとソフトウェアの調達と構成 、ネットワーク構成など、さまざまなマネージドホスティング サービスも提供しています。
デジタルサービス
デジタルサービスでは、次の製品が提供されています。
クラウドとマネージドサービス：当社の オンデマンドホスティング（クラウド）サービスは、エンドカスタマーにクラス最高のソリューションを企業に提供します。私たちは 世界の大手企業2社のグローバルプログラムに参加し、オンデマンドのクラウドサービススイートを提供しています。これにより、ソフトウェアライセンスを月々の 「従量課金」方式で「レンタル」することができます。このモデルは、大小を問わず、インドの企業がファイアウォールの内外でコンピューティング能力 を安全に活用して、実行したいアプリケーションのサービス品質を確保できるようにすることを目的としています。当社のリモートおよびオンサイトインフラストラクチャ 管理サービスでは、専用の監視ツールとインフラストラクチャの専門家を配置して、お客様のオペレーティングシステム、アプリケーション、データベースレイヤー を継続的にプロアクティブに管理およびサポートし、お客様のインフラストラクチャが で最適に稼働していることを確認します。当社の革新的なSLA主導のユーティリティベースのオンデマンドストレージサービスは、 の創業から最終廃棄まで、企業情報のライフサイクル全体を管理します。フルマネージド、ユーティリティベース、オンデマンド、スケーラブルなストレージプラットフォームは、グローバルな 大手データシステムによって支えられています。Sifyのオンデマンドストレージサービスは、複数のストレージ階層の導入と管理の複雑さを軽減し、 はニーズに基づいた柔軟な価格設定で管理を自動化することで運用コストを削減します。また、マネージドWLAN、マネージドDDoS、セキュリティソリューションなど、ネットワークのお客様向けに、マネージドサービスのスタックを構築しました。
テクノロジー・インテグレーション・サービス： のさまざまなソリューションにより、 にインフラストラクチャ全体を当社に任せたいお客様のために、これらのサービスの一部またはすべてを複数の形式と規模でまとめて拡張することができます。クライアントは、 ICTスペクトラムのあらゆる点にわたって蓄積された知識ベースと技術的専門知識の恩恵を受けます。コストの面では、これらはコスト効率の向上につながります。監視の面では、クライアントは単一のサービスプロバイダーとやり取りできるため、実装と文書化の両方の労力を節約できます。
| 68個中45個中 |
アプリケーション統合サービス: 当社の幅広いウェブアプリケーションには、セールスフォースオートメーション、サプライチェーン管理、イントラネットとエクストラネット、ワークフローエンジンとナレッジ 管理システム、およびSAP、Oracle、Microsoftなどの業界標準アプリケーションのプラクティスが含まれます。当社のアプリケーション統合 サービスは、インド最大の2つのオンラインポータル、www.sify.comとwww.samachar.comを運営しています。これらのポータルは、便利なウェブ関連のサービスとリンクを提供することにより、 がインターネットにアクセスするための主要なエントリポイントおよびゲートウェイとして機能します。また、世界中のインドの関心に合わせた関連 コンテンツサイトも提供し、モバイルアプリケーションでのサービスを開始しました。Sify.comは、電子メール、チャット、旅行、オンラインポートフォリオ管理、個人金融、占星術、ライフスタイル、ショッピング、映画、スポーツ、ニュース用のチャネル などのコミュニケーションおよび検索ツールを提供することにより、 にインターネットへのゲートウェイを提供します。 ウェブサイトのデザイン、開発、コンテンツ管理、オンライン評価ツール、ドメイン名管理を含む検索エンジン最適化、ウェブサイトの Secure Socket Layer（SSL）証明書、必要なオペレーティングシステムとデータベースのサーバースペースなどの付加価値サービスを組織に提供しています。私たちは、電子メールサーバー、LANメールソリューション、スパム対策アプライアンス、一括メールサービス、 インスタントメッセージングなど、 最先端のメッセージングおよびコラボレーションサービスとソリューションを提供しています。また、インターネット上でデータとアクセスセキュリティを実現するソリューションとサービスも提供しています。また、オンラインテストエンジンやネットワーク管理、デジタル認証サービスなど、インフラストラクチャベースの サービスもオンデマンドで提供しています。オンラインテスト サービスには、Sifyのフランチャイズポイントにあるテスト管理ソフトウェア、必要なサーバー、監督付き試験設備が含まれます。オンライン テストエンジンは、幅広い質問パターンを含む試験を安全かつ柔軟に実施する方法を提供します。
収入
ネットワークサービス
これらには主に接続サービス、NLD/ILDサービスからの収入 が含まれ、程度は低いが接続リンクの設置による収益が含まれます。 のケースでは、これらの要素は全部または一部の要素からなるパッケージとして販売されています。私たちは、サードパーティ ベンダーから購入したハードウェアとソフトウェアを、価値の高い法人の顧客に販売しています。当社の接続サービスには、IPVPNサービス、インターネット接続、ラストマイル 接続（主にワイヤレス経由）が含まれます。これらのサービスは、使用状況に関係なく、固定レートで一定期間提供されます。 は、提供されるサービスの種類と容量、契約の範囲、およびサービス レベル契約（SLA）に基づいて決定されるサービスの料金です。私たちはNLD（国内長距離）とILD（国際長距離）サービスを提供し、インターコネクト事業者向けに音声トラフィック を伝送しています。収益は、ネットワーク上で終了した音声トラフィックの従量制通話単位に基づいて計上されます。 という会社は、Skype Communications, S.a.r.l. と提携して、小売音声市場でサービスを提供しています。同社は の音声クレジットとSkypeのサブスクリプションの販売から収益を得ました。
データセンターサービス
データセンターサービス からの収益には、大規模な契約による電力使用によるスペースとラックのコロケーションによる収益が含まれます。契約は主に、使用するスペースまたはラックに基づく 期間の固定料金で、使用量収益は大規模契約での電力消費に基づいています。
| 68人中46人 |
デジタルサービス
デジタルサービス
クラウドとマネージドサービス：クラウドと マネージドサービスからの収益は、主に「クラウドとオンデマンドストレージ」、「国内マネージドサービス」、「国際 マネージドサービス」によるものです。クラウドとオンデマンドストレージからの契約は、主に固定されており、一定期間有効です。国内 および国際マネージドサービスからの収益には、付加価値サービス、プロジェクトの運用と保守、およびリモートインフラストラクチャ 管理からの収益が含まれます。このセグメントの契約は固定されており、時間と人員に基づいて契約することもできます。
テクノロジー・インテグレーション・サービス（TIS）：TISからの収益 は、データセンターの構築サービスとセキュリティサービスで構成されています。TISに基づく契約はプロジェクトの完了に基づいており、 は時間と人員に基づいて決定されることもあります。
アプリケーション統合サービス: アプリケーション統合サービス（Apps SI）からの収益 には、オンライン評価、Web開発、サプライチェーンソリューション、コンテンツ管理、デジタル証明書の販売、 、SAP、Oracle、Microsoftなどの業界固有のアプリケーションの販売、実装、保守が含まれます。 契約は、主に一定期間固定のものですが、時間と人的資源に基づく場合もあります。
マネージドネットワークサービス
ネットワークオペレーションセンター（NOC）サービスは、ネットワークインフラストラクチャとプロバイダー全体の ネットワーク、デバイス、およびパフォーマンスを完全に監視します。
企業顧客に DDoS攻撃からの保護を提供するDDoS保護サービス。
インテリジェントルーティング、 の迅速なトラブルシューティング、ゼロタッチプロビジョニング、アプリケーションレベルの可視性、セキュリティ、ネットワーク管理、パフォーマンス管理などの機能を備えたマネージドSDWANは、ネットワークの導入と管理を簡素化するエンタープライズWANを設計するための革新的なアプローチです。
エッジサービスポートフォリオ
エッジコネクト（マネージドWLAN）は、お客様のネットワークとお客様の所在地のインターネットにデバイスを接続するマネージドWi-Fi ソリューションを提供します。
モノのインターネット（IoT）サービスは、当社のネットワーク、 クラウド、アプリケーション、ネットワーク統合機能を活用して、従業員/車両追跡 からスマートメータリング、スマートエネルギー監視に至るまで、ターンキーソリューションをお客様に提供します。
経費
商品の販売コストと提供されたサービス
ネットワークサービス
企業のネットワーク/データサービス部門向けに販売された商品のコストと提供されるサービス は、サービスの提供に必要な電気通信コストと、販売する通信ハードウェアとセキュリティサービスに関する商品のコスト 、フランチャイジーとケーブルテレビ事業者に支払われる手数料、 音声およびVoIPサービスの音声終了費用、およびその他の直接費用で構成されます。電気通信費用には、通信事業者から調達し、インターネットへのアクセス、当社の拠点への専用回線の提供に必要となる国際 帯域幅の費用、サービス契約に従って第三者ネットワークを使用する場合の費用、専用回線の費用、およびワイヤレス計画委員会またはWPCに支払うスペクトラム料金のほか、ワイヤレスモードで最後の一マイルまで接続を提供できるようにするためのスペクトラムを提供するためにワイヤレス 計画委員会またはWPCに支払うべきスペクトル料金の費用が含まれます。その他の 費用には、年間保守契約にかかる費用と、接続事業における設置費用が含まれます。さらに、インドの 政府は、統一ライセンスに基づくIP-VPNサービスと音声サービス から生み出される調整後総収入の8％の年間ライセンス料を徴収しています。
データセンターサービス
データセンターサービスのために販売された商品のコストと提供されるサービス は、消費電力のコスト、顧客に提供されるレンタルサーバーのコスト、およびサービスの提供に使用されるライセンスのコスト で構成されます。
| 68人中47人 |
デジタルサービス
デジタルサービス
クラウドとマネージドサービス：クラウドとマネージドサービスのために販売された商品と サービスの費用は、サービス提供のライセンス費用、インフラストラクチャーマネージドサービスの ケースの請求対象リソースの費用、サービスの提供に従事する第三者の専門家、デリバリーチーム の関連費用、データセンターの構築、運用、移転（BOT）プロジェクトの運用コストで構成されます。
テクノロジーインテグレーションサービス：販売した商品と提供するサービスのコストは、データセンターの構築プロジェクトに提供されるハードウェアとソフトウェアのコスト、提供されるセキュリティハードウェア とソフトウェアのコスト、およびシステムインテグレーションプロジェクトで調達されたハードウェアとソフトウェアのコストで構成されます。
アプリケーション統合サービス：商品の販売コスト と提供されたサービスのコストは、ドメインスペシャリストと対象分野の専門家に支払う専門費用、eラーニングビジネスの請求対象アソシエイト の費用、オンライン評価のための第三者施設での運用コスト（監視員費用と の調達とウェブサイトのコンテンツ管理コストを含む）、デジタル証明書とプラットフォームの使用コスト、および収益源におけるその他の直接的な費用で構成されます。
販売費、一般管理費
販売費および一般管理費 には、営業およびマーケティング担当者の給与および手数料、役員、財務、および 管理職の給与および関連費用、販売、マーケティング、広告、その他のブランド構築費用、旅費、入居費および諸経費が含まれます。
減価償却と償却
私たちは、有形資産 を、資産の耐用年数（3年から8年、建物の場合は28年）にわたって、定額法で減価償却します。海中 ケーブル容量は12年間にわたって償却され、寿命が限られているその他の無形資産は3〜5年間で償却されます。
障がい
棚卸資産と繰延税金資産以外のグループの 非金融資産の帳簿価額は、各報告日に見直され、 に減損の兆候があるかどうかが判断されます。そのような指標があれば、資産の回収可能額が推定されます。のれんについては、 の回収可能額は毎年12月31日に推定されます。
資産 または現金生成単位の回収可能額は、その使用価値と公正価値から売却費用を差し引いた額のいずれか大きい方です。使用価値を評価する際、 の将来のキャッシュフローは、 の金銭の時間的価値と資産特有のリスクに関する現在の市場評価を反映した税引前割引率を使用して、現在価値まで割り引かれます。減損テストの目的で、 を個別にテストできない資産は、継続使用によるキャッシュインフローを生み出す最小の資産グループにまとめられます。これらのアセットは、他の資産や資産グループのキャッシュインフローとはほとんど関係ありません（「現金生成単位」）。減損試験の目的で企業結合で取得されたのれんは、合併の相乗効果の恩恵を受けることが期待される現金創出部門に割り当てられます。 減損テストの対象となる企業資産は、合理的かつ一貫した基準で現金創出単位に割り当てられます。
資産またはその現金生成単位の帳簿価額が推定回収可能額を超えると、減損損失が計上されます 。減損損失は は利益または損失に計上されます。現金生成ユニットに関して計上された減損損失は、最初にユニットに割り当てられたのれんの帳簿価額 を減らすために配分され、次にユニットまたはユニットグループ内の他の資産の帳簿価額を減らすために配分されます プロ のデータベース。
インベントリ
取引されているハードウェアとソフトウェア で構成される在庫は、コスト（先入れ先出しの原則を使用して決定）と正味実現可能価値の低い方で測定されます。正味実現可能価値は、通常の事業過程における の推定販売価格から、完成費用と売却費用の見積もりを差し引いたものです。
| 68人中48人 |
繰延税金
繰延税金は 貸借対照表法を使用して計上されます。これにより、財務報告目的の資産および負債の帳簿価額 と課税目的で使用される金額との間に一時的な差異が生じます。繰延税金は、企業結合ではなく、会計上にも課税対象の損益にも影響しない取引における資産または負債の初期計上 、および子会社および関連会社への投資に関連する差異で、当面の間逆転しない可能性が高いという一時的な違いがあるため認識されません。さらに、繰延税金は、のれんを最初に 認識したときに発生した課税対象の一時的な差異については計上されません。これは税務上の控除対象にはならないためです。繰延税金は、報告日 までに制定または実質的に制定された法律に基づいて、一時的な差異が取り消されたときに に適用されると予想される税率で測定されます。繰延税金資産と負債は、現在の納税負債と資産を相殺する法的強制力のある権利があり、同じ課税対象事業体または異なる税務機関に対して同じ税務当局によって課される所得税に関連するが、 が現在の税金負債と資産を純額ベースで決済する場合、またはそれらの課税資産と負債が同時に実現される場合に相殺されます。控除可能な一時差異に関する繰延税金資産は、課税対象の一時的な 差額に対する繰延税金負債の範囲内でのみ認識されます。MATクレジットの資格は繰延税金資産として認識されています。
子会社および関連会社への投資 から発生する繰延税金は認識されます。ただし、グループが一時的な差異の取り消しを管理でき、 が当面の間一時的な差異が元に戻らない可能性が高い場合を除きます。持分法適用投資先の未分配収益から生じる一時的な差異 から生じる繰延課税は、経営者の意図に基づいて計上されます。 の意図が売却による未分配収益の実現である場合、繰延税金は、一時的な差異が逆転したときに が適用されると予想されるキャピタル?$#@$ン税率で測定されます。ただし、 配当を通じて未分配収益を実現することを目的としている場合、持分法適用投資先の収益と支出に占めるグループのシェアは、持分法適用投資先が支払うべき配当に対する税金を考慮した上で損益計算書 に記録され、納税義務はグループにはないため、グループの帳簿 には繰延税金は設定されません。
業務結果
次の表は、特定の財務情報を収益に占める割合 として示しています。
|
四半期末です 9月 |
半期が終了しました 9月 |
|||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
| % | % | % | % | |||||||||||||
| 収入 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||||
| 売上原価と提供されたサービス | (63 | ) | (63 | ) | (63 | ) | (63 | ) | ||||||||
| その他の収入/ (費用) | 1 | * | 1 | * | 1 | * | 1 | * | ||||||||
| 販売費、一般管理費 | (20 | ) | (18 | ) | (19 | ) | (17 | ) | ||||||||
| 減価償却費および償却費 | (14 | ) | (12 | ) | (13 | ) | (12 | ) | ||||||||
| 営業活動からの利益 | 4 | 7 | 6 | 8 | ||||||||||||
| 金融収入 | 2 | 1 | * | 1 | * | 1 | * | |||||||||
| 財務経費 | (6 | ) | (5 | ) | (6 | ) | (4 | ) | ||||||||
| 純金融収入/ (費用) | (4 | ) | (5 | ) | (5 | ) | (5 | ) | ||||||||
| 所得税制上の優遇措置/ (費用) | (1 | *) | (1 | ) | (1 | ) | (1 | ) | ||||||||
| 当期の純利益/（損失） | (1 | *) | 1 | 1 | * | 2 | ||||||||||
* 1% 未満を表します
2023年9月30日に終了した四半期の結果は、 を2022年9月30日に終了した四半期と比較しました
2023年9月30日に終了した四半期と2022年9月30日に終了した四半期の当社の収益の伸びは以下のとおりです。
| (百万ルピー) | ||||||||||||||||
クォーター 終了しました 2023年9月30日 | クォーター 終了しました 2022年9月 30日 | 変更 | % 変更 | |||||||||||||
| 収入 | 8,791 | 7,938 | 853 | 11 | % | |||||||||||
| 68人中49人 |
当社の収益は、8,791百万 （1億584万ドル）で、前年同期から8億5300万ドル（1,026万ドル）増加しました。この増加は主に で、データセンターサービスとネットワークサービスからの収益によるものです。
営業セグメント別の収益は次のとおりです。
| (百万ルピー) | ||||||||||||||||||||
| 収入 | 収益の割合 | |||||||||||||||||||
四半期末です 9月 | 四半期終了 9月 | 四半期終了 9月 | 四半期終了 9月 | 成長 | ||||||||||||||||
| ネットワークサービス | 3,571 | 3,387 | 41 | % | 43 | % | 5 | % | ||||||||||||
| データセンターサービス | 2,717 | 2,547 | 31 | % | 32 | % | 7 | % | ||||||||||||
| デジタルサービス | 2,503 | 2,004 | 28 | % | 25 | % | 25 | % | ||||||||||||
| 合計 | 8,791 | 7,938 | 100 | % | 100 | % | 11 | % | ||||||||||||
ネットワークサービスからの収益は、（i）接続サービスからの収益が2億9,400万ルピー（354万ドル）増加したことにより、1億8,400万ルピー（224万ドル）増加しました。これは、（ii）ILDおよびハビング事業の減少による音声収益の1億1000万ルピー（132万ドル）の減少により相殺され、音声の増加により一部相殺されました 900万ルピー（12万ドル）の収益
データセンターサービスからの収益は、新規契約と既存の顧客による容量利用率の増加により、 が1億7,000万（205万ドル）増加しました。
デジタルサービスからの収益は4億9,900万ルピー（600万ドル）増加しました。これは主に、（i）テクノロジーインテグレーションサービスが2億8000万ルピー（337万ドル）増加したこと、（ii）クラウドとマネージドサービスからの 収益が9,100万ルピー（109万ドル）増加したこと、（iii）アプリケーションインテグレーション サービスからの収益が、主にライセンスとeLearの販売により約1億2800万ルピー（154万ドル）増加したことによるものですサービス。
その他の収入
その他の収入の変化は以下の通りです：
| (百万ルピー) | ||||||||||||||||
| クォーター 終了しました 9月 30, 2023 | クォーター 終了しました 9月 30, 2022 | 変更 | % 変更 | |||||||||||||
| その他の収入 | 53 | 29 | 24 | 82 | % | |||||||||||
その他の収益は2400万ポンド（29万ドル）増加しました。
商品の販売コストと提供されたサービスのコスト（COGS）
当社の売上原価と提供されたサービスの費用は、次の表に と記載されています。
| (百万ルピー) | ||||||||||||||||
| クォーター は終了しました 9月 30, 2023 |
クォーター は終了しました 9月 30, 2022 |
変更 | % 変更 | |||||||||||||
| ネットワークサービス | 2,621 | 2,388 | 233 | 10 | % | |||||||||||
| データセンターサービス | 1,208 | 1,241 | (33) | -3 | % | |||||||||||
| デジタルサービス | 1,680 | 1,359 | 321 | 24 | % | |||||||||||
| 合計 | 5,509 | 4,988 | 521 | 10 | % | |||||||||||
| 68人中50人 |
商品の売上原価は全体で 10% 増加しました。COGSの の動きについては、以下で詳しく説明します。
| (百万ルピー) | ||||||||||||||||
| クォーター 終了しました 9月 30, 2023 | クォーター 終了しました 9月 30, 2022 | 変更 | % 変更 | |||||||||||||
| ネットワークコスト | 1,864 | 1,769 | 95 | 5 | % | |||||||||||
| 収益シェア | 220 | 220 | 0 | 0 | % | |||||||||||
| ハードウェア/ソフトウェアのコスト | 1,180 | 957 | 223 | 23 | % | |||||||||||
| 電力コスト | 1,127 | 1,159 | (32 | ) | -3 | % | ||||||||||
| 直接資源コスト | 704 | 595 | 109 | 18 | % | |||||||||||
| その他の直接費 | 414 | 288 | 126 | 44 | % | |||||||||||
| 合計 | 5,509 | 4,988 | 521 | 10 | % | |||||||||||
ネットワーク費用には、通信事業者からリースされる帯域幅の費用、Inter 接続料金、および通信事業者に支払われるIP終了費用が含まれます。容量 の増加により帯域幅コストは2億1000万（252万ドル）増加し、IP終了コストは分単位の減少により1億1500万（138万ドル）減少したため、純額は9,500万ルピー（115万ドル）増加しました。
収益分配費用は、ILD、NLD、その他のサービスでDOTに に支払われる収益分配で構成されます。この期間中、大きな増加/減少は見られませんでした。
ハードウェアとソフトウェアの経費の増加は、システムインテグレーションとセキュリティサービスにおける新規プロジェクトの 実施によるものです。
電力コストは、データセンターで発生する の電気代で構成されます。顧客の電力使用率がわずかに減少し、ひいては電力コストが3,200万（39万ドル）削減されました。
直接的なリソースコストは、（i）ネットワークインフラストラクチャ配信に導入されたリソースのコスト 、（ii）アプリケーションサービスの提供に関連するリソース、（iii）eラーニングおよびインフラストラクチャ管理サービスに関連する請求対象リソースのコスト（ ）で構成されます。これらのリソースコストは、新規採用により、前期と比較して約1億900万 （131万ドル）増加しました。
その他の直接費用には、ネットワークサービスのリンク実装 とメンテナンス料金、新規顧客のオンボーディング用のデータセンターサービスの1回限りの費用、クラウドストレージのプラットフォーム費用 、アプリケーションサービスの直接費用、電子証明書プラットフォーム費用、コンテンツ費用、アプリケーション サービスの配信費用、国際ビジネスの対象分野の専門家が含まれます。その他の直接費用の主な増加は、クラウド ストレージのプラットフォームコストで、コストは1億2600万ドル（152万ドル）増加しました
私たちは、リターンを最大化するために、コスト効率と プロセスの最適化を継続的に模索しています。
販売費、一般管理費
社の販売費、一般管理費は以下の通りです。
| (百万ルピー) | ||||||||||||||||
| クォーター 終了しました 9月 30, 2023 | クォーター 終了しました 9月 30, 2022 | 変更 | 変更 (%) | |||||||||||||
| 営業経費 | 443 | 439 | 4 | 1 | % | |||||||||||
| 販売費とマーケティング費 | 50 | 48 | 2 | 4 | % | |||||||||||
| アソシエイト経費 | 803 | 551 | 252 | 46 | % | |||||||||||
| その他の間接経費 | 362 | 352 | 10 | 3 | % | |||||||||||
| 貸倒引当金と前払金の引当金 | 105 | 50 | 55 | 110 | % | |||||||||||
| 外国為替（利益）/損失 | 0 | 0 | 0 | 0 | % | |||||||||||
| 合計 | 1,763 | 1,440 | 323 | 22 | % | |||||||||||
| 68 件中 51 件中 |
運営費には、データセンターのレンタルやメンテナンスを含む、ネットワーク・オペレーティング・センター、基地局、その他のコロケーション・サイトのレンタル、修理、メンテナンス料金 が含まれます。修理、メンテナンス、ネットワーク運用コストの増加により、営業 費用が増加しました。
販売およびマーケティング費用は、販売パートナーに支払われる販売 手数料、顧客に支払われる割引、営業マンへのインセンティブ、およびマーケティングおよびプロモーション費用で構成されます。 の販売費とマーケティング費は200万円とわずかに増加しました。
アソシエイト経費は、販売およびマーケティング機能、事業開発、一般管理およびサポートサービスに携わる 従業員の年間費用で構成されています。アソシエイト の経費は、前四半期と比較して四半期中に約2億5200万増加しました。
その他の間接費には、施設費、施設で発生する 電気料金、旅費、弁護士費用、専門家費用、通信費などがあります。運営費の増加により、間接費が 増加しています。
貸倒引当金は、その年に作成された貸倒引当金に係る貸倒引当金 で構成されます。貸倒引当金 の増減は、債務者の慎重な引当金によるものです。
減価償却と償却
減価償却費は以下の 表に記載されています。
| (百万ルピー) | ||||||||||||||||
| クォーター 終了しました 9月 30, 2023 | クォーター 終了しました 9月 30, 2022 | 変更 | % 変更 | |||||||||||||
| 減価償却と償却 | 1213 | 956 | 257 | 27 | % | |||||||||||
| 帳簿価額のパーセンテージとして | 3 | % | 4 | % | ||||||||||||
減価償却費の増加は、主に期間中の固定資産の時価総額の によるものです。
営業活動からの利益
| (百万ルピー) | ||||||||||||||||
| クォーター 終了しました 9月 30, 2023 | クォーター 終了しました 9月 30, 2022 | 変更 | % 変更 | |||||||||||||
| 営業利益 | 359 | 582 | (223 | ) | (38 | )% | ||||||||||
| 収益に占めるパーセンテージとして | 4 | % | 7 | % | ||||||||||||
減価償却費と販売費および一般管理費の増加により、営業利益は前年同期比で 38% 減少しました。
金融収入/支出
| (百万ルピー) | ||||||||||||||||
| クォーター は終了しました 9月 30, 2023 |
クォーター は終了しました 9月 30, 2022 |
変更 | % 変更 | |||||||||||||
| 金融収入 | 139 | 2 | 137 | 6850 | % | |||||||||||
| 財務経費 | 500 | 364 | 136 | 37 | % | |||||||||||
| 純金融費用 | 361 | 362 | (1 | ) | (1 | *)% | ||||||||||
| 68個中52個中 |
金融収入の増加は、主に 当期に増加した預金の利息の受領によるものです。金融費の増加は、主に 金利の上昇とローンとCCDの利用可能性によるものです
純利益
| (百万ルピー) | ||||||||||||||||
| クォーター は終了しました 9月 30, 2023 |
クォーター は終了しました 9月 30, 2022 |
変更 | % 変更 | |||||||||||||
| 税引き後の純利益/ (損失) | (40) | 112 | (152 | ) | (136 | )% | ||||||||||
| 収益に占めるパーセンテージとして | (0.46) | % | 1 | % | ||||||||||||
この期間の税金 費用は3,700万（45万ドル）です。この税金支出は、グループの一部を構成する事業体の 年度の予想利益に基づいて測定されます。中間期間の現在の税額控除/資産がある場合、 は現在の課税期間に逆転が予測されるため、それは認識されません。これらの事業体の実効税率は、この範囲では 暫定期間では異なります。売上の 136% を占める純利益は、売上原価、 減価償却および販売、一般管理費の増加により、前年同期比で減少しました。
2023年9月30日に終了した 半期の業績と、2022年9月30日に終了した半期の業績の比較
収入
2023年9月30日に終了した半年間 と2022年9月30日に終了した半年間の当社の収益の伸びは以下のとおりです
| (百万ルピー) | ||||||||||||||||
| 半年 終了しました 2023年9月30日 | 半年 終了しました 2022年9月30日に | 変更 | % 変更 | |||||||||||||
| 収入 | 17,338 | 15,676 | 1,662 | 11 | % | |||||||||||
当社の収益は17,338百万 （2億875万ドル）で、前年同期から16億6,200万ルピー（2,008万ドル）増加しました。この増加は主に、デジタルサービスとデータセンターサービスからの収益によるものです。
営業セグメント別の収益は次のとおりです。
| (百万ルピー) | ||||||||||||||||||||
| 収入 | 収益の割合 | |||||||||||||||||||
| 9月に終了した半期 30, 2023 | 半年 9月に終了しました 30, 2022 | 半年 9月に終了しました 30, 2023 | 半年 9月に終了しました 30, 2022 | 成長 | ||||||||||||||||
| ネットワークサービス | 6,999 | 6,470 | 40 | % | 41 | % | 8 | % | ||||||||||||
| データセンターサービス | 5,420 | 5,163 | 31 | % | 33 | % | 5 | % | ||||||||||||
| デジタルサービス | 4,919 | 4,043 | 29 | % | 26 | % | 22 | % | ||||||||||||
| 合計 | 17,338 | 15,676 | 100 | % | 100 | % | 11 | % | ||||||||||||
ネットワークサービスからの収益は、（i）接続サービスからの収益が4億7,600万ルピー（573万ドル）増加したことにより、5億2900万ルピー（637万ドル）増加しました。これは、（ii）ILDおよびハビング事業の3,600万ルピー（43万ドル）の増加と音声収益の増加による音声収益の5300万ルピー（64万ドル）の増加によって相殺されました 17万ドル（20万ドル）
データセンターサービスからの収益は、新規契約と既存の顧客による容量利用率の増加により、 2億5,700万（310万ドル）増加しました。
デジタルサービスからの収益は8億7,600万ルピー（1055万ドル）増加しました。これは主に、（i）テクノロジーインテグレーションサービスが6億500万ルピー（728万ドル）増加したこと、（ii）クラウドとマネージドサービスからの 収益が6,300万ルピー（75万ドル）増加したこと、（iii）アプリケーションインテグレーション サービスからの収益が、主にライセンスの販売により2億800万ルピー（250万ドル）増加したことによるものですとeラーニングサービス。
.
| 68人中53人 |
その他の収入
その他の収入の変化は以下の通りです：
| (百万ルピー) | ||||||||||||||||
| 半年 は終了しました 9月 30, 2023 |
半年 は終了しました 9月 30, 2022 |
変更 | % 変更 | |||||||||||||
| その他の収入 | 67 | 78 | (11) | (14) | % | |||||||||||
その他の収入は1,100万ドル（13万ドル）減少しました。この減少は主に雑収入の減少によるものです。
商品の販売コストと提供されたサービスのコスト（COGS）
当社の売上原価と提供されたサービスの費用は、次の表に と記載されています。
| (百万ルピー) | ||||||||||||||||
| 半年 終了しました 9月 30, 2023 | 半年 終了しました 9月 30, 2022 | 変更 | % 変更 | |||||||||||||
| ネットワークサービス | 5,083 | 4,564 | 519 | 11 | % | |||||||||||
| データセンターサービス | 2,426 | 2,565 | (139 | ) | (5 | )% | ||||||||||
| デジタルサービス | 3,371 | 2,770 | 601 | 22 | % | |||||||||||
| 合計 | 10,880 | 9,899 | 981 | 10 | % | |||||||||||
商品の売上原価は ベースで全体で 10% 増加しています。COGSの動きを以下に詳しく説明します。
| (百万ルピー) | ||||||||||||||||
| 半年 は終了しました 9月 30, 2023 |
半年 は終了しました 9月 30, 2022 |
変更 | % 変更 | |||||||||||||
| ネットワークコスト | 3,705 | 3,383 | 322 | 10 | % | |||||||||||
| 収益シェア | 429 | 425 | 4 | 1 | % | |||||||||||
| ハードウェア/ソフトウェアのコスト | 2,411 | 2,131 | 280 | 13 | % | |||||||||||
| 電力コスト | 2,281 | 2,226 | 55 | 2 | % | |||||||||||
| 直接資源コスト | 1,339 | 1,152 | 187 | 16 | % | |||||||||||
| その他の直接費 | 715 | 582 | 133 | 23 | % | |||||||||||
| 合計 | 10,880 | 9,899 | 981 | 10 | % | |||||||||||
ネットワーク費用には、通信事業者からリースされる帯域幅の費用、相互接続料金、および通信事業者に支払われるIP終了費用が含まれます。帯域幅コストは、容量の増加により3億3,400万（402万ドル）増加し、IP終了コストは分数の減少により1,200万（104万ドル）減少したため、 の純増額は3億2,200万（388万ドル）になりました。
収益分配費用は、ILD、NLD、その他のサービスでDOTに に支払われる収益分配で構成されます。収益シェアは400万（404万ドル）とわずかに増加しました
ハードウェアとソフトウェアの経費の増加は、システムインテグレーションとセキュリティサービスにおける新規プロジェクトの 実施によるものです。
| 68個中54個中 |
電力コストには、データセンターで発生した電気料金 が含まれます。5500万ドル（66万ドル）のコスト増加は、お客様の電力 利用率の増加によるものです。
直接的なリソースコストは、（i）ネットワークインフラストラクチャ配信に導入されたリソースのコスト 、（ii）アプリケーションサービスの提供に関連するリソース、（iii）eラーニングおよびインフラストラクチャ管理サービスに関連する請求対象リソースのコスト（ ）で構成されます。これらのリソースコストは、新規採用により、前期と比較して約1億8,700万 （225万ドル）増加しました。
その他の直接費用には、ネットワークサービスのリンク実装 とメンテナンス料金、新規顧客のオンボーディング用のデータセンターサービスの1回限りの費用、クラウドストレージのプラットフォーム費用 、アプリケーションサービスの直接費用、電子証明書プラットフォーム費用、コンテンツ費用、アプリケーション サービスの配信費用、国際ビジネスの対象分野の専門家が含まれます。その他の直接費用の主な増加は、クラウド ストレージのプラットフォームコストで、コストは1億3,300万（160万ドル）増加しました
私たちは、リターンを最大化するために、コスト の効率化とプロセスの最適化を達成する道を歩み続けるよう努めています。
社の販売費、一般管理費は以下の通りです。
| (百万ルピー) | ||||||||||||||||
| 半年 終了しました 9月 30, 2023 | 半年 終了しました 9月 30, 2022 | 変更 | 変更 (%) | |||||||||||||
| 営業経費 | 868 | 869 | (1 | ) | 0 | % | ||||||||||
| 販売費とマーケティング費 | 84 | 50 | 34 | 68 | % | |||||||||||
| アソシエイト経費 | 1,406 | 1,075 | 331 | 31 | % | |||||||||||
| その他の間接経費 | 680 | 620 | 60 | 10 | % | |||||||||||
| 貸倒引当金と前払金の引当金 | 173 | 100 | 73 | 73 | % | |||||||||||
| 外国為替（利益）/損失 | 4 | 0 | 4 | 100 | % | |||||||||||
| 合計 | 3,215 | 2,714 | 501 | 18 | % | |||||||||||
| 68個中55個中 |
運営費には、データセンターのレンタルやメンテナンスを含む、ネットワーク・オペレーティング・センター、基地局、その他のコロケーション・サイトのレンタル、修理、メンテナンス料金 が含まれます。営業 経費はわずかに減少しました
販売およびマーケティング費用は、販売パートナーに支払われる販売 手数料、顧客に支払われる割引、営業マンへのインセンティブ、およびマーケティングおよびプロモーション費用で構成されます。 の販売費とマーケティング費は3,400万ルピー（4,100万ドル）増加しました
アソシエイト経費は、販売およびマーケティング機能、事業開発、一般管理およびサポートサービスを担当する従業員の年間費用 で構成されています。アソシエイト の経費は、前年の同時期と比較して、半年間で3億3,100万ユーロ（399万ドル）増加しました
その他の間接費には、施設費、施設で発生する 電気料金、旅費、弁護士費用、専門家費用、通信費などがあります。運営費の増加により、間接費が 増加しています。
貸倒引当金は、その年に作成された貸倒引当金に係る貸倒引当金 で構成されます。貸倒引当金 の増減は、債務者の慎重な引当金によるものです。
減価償却と償却
減価償却費は以下の 表に記載されています。
| (百万ルピー) | ||||||||||||||||
| 半年 終了しました 9月 30, 2023 | 半年 終了しました 9月 30, 2022 | 変更 | % 変更 | |||||||||||||
| 減価償却と償却 | 2,332 | 1,883 | 449 | 24 | % | |||||||||||
| 帳簿価額のパーセンテージとして | 7 | % | 8 | % | ||||||||||||
| 68人中56人 |
減価償却費の増加は、主に期間中の固定資産の時価総額の によるものです。
営業活動からの利益
| (百万ルピー) | ||||||||||||||||
| 半年 終了しました 9月 30, 2023 | 半年 終了しました 9月 30, 2022 | 変更 | % 変更 | |||||||||||||
| 営業利益 | 978 | 1,258 | (280 | ) | (22 | )% | ||||||||||
| 収益に占めるパーセンテージとして | 6 | % | 8 | % | ||||||||||||
減価償却費と販売費および一般管理費の増加により、営業利益は 22% で前年同期比で減少しました。
金融収入/支出
| (百万ルピー) | ||||||||||||||||
| 半年 は終了しました 9月 30, 2023 |
半年 は終了しました 9月 30, 2022 |
変更 | % 変更 | |||||||||||||
| 金融収入 | 164 | 65 | 99 | 152 | % | |||||||||||
| 財務経費 | 1,026 | 708 | 318 | 45 | % | |||||||||||
| 純金融費用 | 862 | 643 | 219 | 34 | % | |||||||||||
金融収入の増加は主に、当期の預金利息の受領額が9900万ドル（119万ドル）増加したことによるものです。金融費用 の増加は、主に金利の上昇とローンの利用可能性によるものです。
純利益
| (百万ルピー) | ||||||||||||||||
| 半年 は終了しました 9月 30, 2023 |
半年 は終了しました 9月 30, 2022 |
変更 | % 変更 | |||||||||||||
| 純利益 | 25 | 383 | (358 | ) | (93 | )% | ||||||||||
| 収益に占めるパーセンテージとして | 1 | *% | 2 | % | ||||||||||||
減価償却費と販売費、一般管理費の増加により、純利益は前年同期比で 93% 減少しました 。
| 68人中57人 |
流動性と資本資源
私たちは主に事業活動、株式発行、銀行借入から生み出される現金 で事業資金を調達してきました。当社の流動性要件は、既存のインフラのアップグレードと維持に必要な運転資金のニーズと資本支出を満たすためのものです。
次の表は、表示されている 期間のキャッシュフローをまとめたものです。
|
半年 9月に終了しました 30, 2023 |
半年 9月に終了しました 30, 2022 |
半年 9月に終了しました 30, 2023 |
||||||||||
| 1 百万単位で | 1 百万単位で | 百万米ドル | ||||||||||
| 営業活動からの/（使用された）純現金 | 2,762 | 2,523 | 33.26 | |||||||||
| 投資活動からの/（使用された）純現金 | (5,667 | ) | (4,830 | ) | (68.23 | ) | ||||||
| 財務活動からの/（使用された）純現金 | 5,893 | (352 | ) | 70.95 | ||||||||
| 現金および現金同等物に対する為替レートの変動の影響 | - | - | - | |||||||||
| 現金及び現金同等物の純増額/ (減少) | 2,988 | (2,659 | ) | 35.98 | ||||||||
2023年9月30日および2022年9月30日の時点で、当社の運転資本金は27億300万ルピーと5億2700万ルピー（マイナス）で、これにはそれぞれ68億7800万ユーロと15億4400万ルピーの現金および現金同等物が含まれています。現金および現金同等物を差し引いた運転資本は、2023年9月30日および2022年9月30日の時点で、48億6500万ルピー（マイナス）と 33.02百万（マイナス）です。私たちは、営業活動による現金、既存の与信枠 、プロモーターグループからの資本提供により、流動性要件を満たすのに十分なリソースがあると考えています。
運転資本 に必要な資金を調達するための短期借入は、主に銀行との現金貸付制度によって賄われています。資本支出のための借入は、キャピタル リースと長期ローンによって賄われます。インドルピーのローンに比べて金利の低い外貨需要ローンがありますが、 は為替変動の影響を受けやすく、現金流出に悪影響を及ぼす可能性があります。
2010年10月22日、当社は、 の提供に関連して購入者の代表（「代表者」）を務めるアナンダ・ラジュ・ベゲスナ氏と購読 契約を締結しました。このサブスクリプション契約の条件に従い、当社は、当社のCEO、会長、常務取締役であるRaju Vegesna氏が傘下および管理する法人 に1億2500万株の株式を発行し、割り当てました。インドの法律に従い、購入価格 は会社の取締役会が決定した時に支払う必要があります。2019会計年度中に、当社はこの私募に関連して合計9億ルピー を受け取りました。その結果、現在までに合計40億ルピー を受け取りました。2019会計年度中に、1億2500万株すべてが全額支払われました。
当社の継続的な運転資金要件は、事業の収益性の影響を大きく受けており、流動性と資金調達の既存および新規の源泉を定期的に評価し続けています。 私たちは、少なくとも今後12か月間は、現在わかっている要件を満たすように、キャッシュポジションを改善するための措置を講じています。しかし、 の事業が非常にダイナミックであることを考えると、当社の資本要件と資金源が将来 大きく変わらないことを保証することはできません。
現金および現金同等物:
現金および現金同等物は、銀行口座がそれぞれ75億7,000万ルピー、27億7500万ルピーの銀行預金と、2023年9月30日、2022年9月30日現在の銀行預金61億8,100万ルピー、 で構成されており、そのうち証拠金形式の現金預金は、それぞれ13億2500万ルピー、残りは13億3,000万ルピーで、残りは13億3,000万ルピーで、残りは13億3,000万ルピーで、残りは13億3,000万ルピーで、残りは13億3,000万ルピーで、残りは13億3,000万ルピーです 50万円にのぼります。
2023年9月30日に終了した半年間の営業 活動から生み出された純現金は、前期より27億6200万ルピー（3,400万ドル）多く、 も2億3,900万ドル（290万ドル）増加しました。これは主に、3523ポンド（4200万ドル）の期間における貿易およびその他の売掛金の増加、契約資産および契約負債が7億6,600万ドル（922万ドル）減少し、貿易およびその他の 買掛金が37億1600万ユーロ（4500万ドル）増加したことに起因します。これは、8億8,600万ドル（1,100万ドル）の税金の支払いと、kr によるその他の資産の支払いによるものです。151（182万ドル）。
| 68個中58個 |
2022年9月30日に終了した半年間の営業 活動から生み出された純現金は、前期より25億2300万ユーロ（3,100万ドル）、5,500万ドル（67万ドル） 増加しました。これは主に、3,049ルピーの期間における貿易およびその他の売掛金の増加、契約資産および契約負債の2.13百万ドル（262万ドル）の減少、取引 およびその他の買掛金の6,700万ウォン（8200万ドル）の増加、税金費用の3億8,900万（477万ドル）の減少、およびその他の項目の の減少によるものです $95（117万ドル）。
2021年9月30日に終了した前半期の営業 活動から生み出された純現金は5,600万ルピー（75万ドル）で、前期より30億500万ルピー（3,618万ドル）減少しました。これは主に、4,691ポンド（6,317万ドル）の貿易およびその他の売掛金の減少、取引およびその他の買掛金の13億5,600万ルピー（1,826万ドル）の増加、前年の税金還付の受領による税金費用の7億600万ルピー（951万ドル）の増加、契約負債が7億3,400万 （989万ドル）増加したことによるものです。その他の項目が1,895（2,600万ドル）増加しました。
2023年9月30日に終了した半年間の 活動の投資に使用された純現金は56億6,700万ルピー（6,800万ドル）でした。これは主に、不動産、プラント、設備への の追加支出が53億7400万ルピー（6,500万ドル）、使用権資産が 2億4,000万（289万ドル）増加したことと、1億4000万円の企業債務証券の購入によるものです。169万）と は、8600万ウォン（104万ドル）の金融収入などの他の項目で相殺されます。
2022年9月30日に終了した半期の 活動への投資に使用された純現金は48億3,000万ルピー（5900万ドル）でした。これは主に、不動産、プラント、設備への の追加支出が4億2300万ユーロ（5,100万ドル）に達し、 無形資産への追加支出が約2億（200万ドル）増加したことによるものです。200万円）と は3億8,700万円（500万ドル）の企業債務証券の購入によるもので、金融 収入など2700万ウォン（33万ドル）の他の項目で相殺されます。
2021年9月30日に終了した前半期の投資活動 に使用された純現金は27億500万ルピー（3700万ドル）でした。これは主に、不動産、プラント、設備への の追加支出が2億146万ルピー（2900万ドル）、無形資産への追加支出が 2億7000万（400万ドル）増加したことによるものです。使用権資産が7300万ルピー（400万ドル）増加しました。100万ドル）で、244ポンド（300万ドル）の社債証券の購入によるもので、他の項目で相殺されます。
2023年9月30日に終了した半年間の財務活動による純現金は58億9,300万ルピー（7,095万ドル）でした。これは主に で、収益と借入金の返済を差し引いた額は、13億3,200万ドル（1,600万ドル）、6,000百万ドル（7,200万ドル）でした コタックデータセンター基金（KDCF）に発行された強制転換社債は、 の株式発行（ESOP）から2,234万ドル（27万ドル）、リース負債の返済額1億3,200万（159万ドル）、および支払われた金融費用から13億3,100万ユーロ（1600万ドル）です。
2022年9月30日に終了した半年間の財務活動 に使用された純現金は3億5,200万ルピー（400万ドル）でした。これは主に、借入金の収益と返済 を差し引いたもので、4億9,200万ルピー（600万ドル）、株式発行による収入（ESOP）による600万ルピー（7万ドル）、リース負債の 返済（ ）によるものです（200万ドル）と支払われた金融費用（6億5800万ドル）。
2021年9月30日に終了した前半期の財務活動 に使用された純現金 は2億7,800万ルピー（600万ドル）でした。これは主に、収入 と借入金の返済を差し引いた3億1,700万ルピー（500万ドル）、株式発行による収入（ESOP）による収益は2,300万ルピー（31万ドル）、 リース負債の返済に帰属します（100万ドル）と支払われた金融費は5億1000万（700万ドル）。
| 68個中59個 |
税務事項
| Ø | 住宅
ステータス：
次の場合、その人はインドに居住していると言われます。 |
| · | インド出身の 人は、182日以上インドに滞在するか、過去4年の 年間に365日以上、現在の会計年度に最低60日間滞在すると居住者になります。 |
| · | インドでの滞在が過去7年間のうち730日未満で、直近の10年のうち2回以上インドに居住していない場合、その人は居住者ですが、一般居住者ではありません。 |
| · | 何らかの理由でインド国民が他の国で課税されない場合、居住者とみなされます。 |
| § | CBDTは、他の国で正真正銘の労働者であるインド国民は含まれておらず、その外国所得はインドでは課税対象ではないことを明らかにしました。 |
| Ø | 非居住者による収入還元（ROI）の の申請：以前の規定に従い、非居住者/外国企業は、 収入に配当と利息収入が含まれていればROIを申告する必要はありません。さて、テクニカルサービスのロイヤリティと手数料もこの例外に含まれています。 ただし、対応する移転価格規定は修正されていないため、移転価格の遵守は に引き続き遵守する必要があります。さらに、二重課税回避 契約の規定に基づいてテクニカルサービスのロイヤリティ/手数料に源泉徴収税が適用された場合、上記の優遇措置は適用されません。 |
リラクゼーション/ 所得税部門の決定を支持する評価者：
| § | セクション115BAB：15％のより低い税率を利用するための製造事業開始の最終日を2023年3月31日から2024年3月31日まで延長します |
1961年の所得税法（「 法」）の特定の規定が改正され、その結果、事業者の不手当が増えたり、控除額が減ったりする可能性がありました。
| § | セクション40：サーチャージと手数料は控除できません |
| § | セクション14A：その年の間に免除所得が得られない場合でも、不手当は正当化されます |
| § | 第37条：インド国内または国外で施行されている法律に基づく犯罪または犯罪の悪化によって発生した金額、および当該人の行為を規定する法律に違反する個人への利益または特典の提供によって発生した金額は、控除の対象にはなりません |
| § | セクション43B：利子負債の社債への転換は、債務免除に対する実際の支払いとして扱うことはできないため、控除としては認められません |
| § | セクション50：資産の一部からののれんの減額は譲渡として扱われます |
| § | セクション79A：調査、要求、調査の結果、非公開の収益と損失の相殺が明らかになりません |
| § | セクション115BBD：特定の外国企業からの配当に対する15％の譲許税率は廃止されました |
| § | セクション194R*：ビジネスまたは職業を営む居住者に提供される給付金または特典で、年間20,000インドルピーを超える場合は、そのような給付/必要条件の価値の10パーセントでTDSの対象となります |
2023年の財務法により、同法のさまざまな規定が改正されました。以下の は、現在の議論の文脈に関連する修正案です。
| § | セクション 80-IAC：利益連動免除（利益の100％が控除として認められる）を利用するために、対象となるスタートアップ（製品、プロセス、サービスのイノベーション、開発、改善、または雇用創出や富の創出の可能性が高いスケーラブルなビジネスモデルに従事する）の設立期限を2023年3月31日から2024年3月31日まで延長しました。 |
| § | セクション 43B：MSMEへの支払いの控除は、2006年のMSME法で定められた 期限に従って支払期日がない場合を除き、実際の支払いベースでのみ可能です。 |
| § | セクション 9：インドで発生または発生するとみなされる収入の範囲内で、通常は居住者ではなく居住者による贈り物の受領。 |
| § | セクション 56 (2) (vii) (b): 適用範囲は、非居住者/ 居住者で一般居住者ではないが、居住者企業への株式発行の超過対価の受領にも適用されます。 |
| § | セクション 49：無形資産などの特定の資本資産、または「NIL」と明確に定義されている同様のその他の権利の取得費用。 |
| 68人中60人 |
| § | セクション 206AA/AB：所得税申告書を提出する義務のないTDS人をより高い税率の対象から除外します。 |
| § | セクション 154および155：過去数年間に課税対象とされた所得に関連してTDSクレジットを付与する手順を説明しています。 |
| § | 第194R条（事業または職業で を所持している居住者に提供される給付金または特典で、年間20,000インドルピーを超える給付金または特典は、当該給付/必要条件の価値の10パーセントでTDSの対象となります） および第194S（購入時にインドの居住者に支払いを行う人がTDSを義務付けています）に基づいて導入された罰則 規定仮想デジタル資産の譲渡/譲渡). |
| § | 特定金融取引（「SFT」）に不正確な情報を提出した場合に、その年に行われた債券/社債/株式の発行、株式の買い戻し、配当 分配など、特定の報告対象取引の提出を要求された事業体（特定の 団体）に不正確な情報を提出した場合にペナルティ 規定が導入されました。 |
| § | 裁判所命令から6か月以内に事業再編の場合に承継者が修正申告書を提出できるようにするための緩和 と、そのようなシナリオにおける役員への権限と従うべき手続きも規定されています。 |
| § | 最高裁判所は、通信事業者が支払う電気通信ライセンス料は本質的に資本金であり（一回限りの 料金として支払われず、1999年の新電気通信ポリシーに基づく総収入の割合として分割払いで支払われる場合でも）、許容される費用 控除にはならないとの判決を下しました。 |
さらに、 ライセンス料である上記の資本支出は、ライセンスの存続期間にわたって法の第35ABB条に基づいて償却できると考えられていますが、年間支払いのシナリオ でそれを計算するメカニズムは明らかにされていません。
| 1. | その他の の改正 |
物品 とサービス税（GST）：
GST理事会の第52号の勧告nd会議は2023年10月7日に開催されました
GST評議会は、商品やサービスの税率の変更、控訴申請のための恩赦制度の導入、 取締役および関係者による保証に関する明確化の発行、さまざまな貿易円滑化措置など、さまざまな勧告を行っています。
商品のGST税率の変更とその説明
· 税関税 のHSコードに従い、工業用のエクストラニュートラルアルコール（ENA）を含めるという改正 が提案され、GSTに基づいて18％の課税対象となります
· 人間が消費するアルコール飲料の製造に使用されるENA は、GSTの対象外であることが提案されました。この点に関して、法律委員会は法律の適切な改正案を提案します
·「少なくとも70重量％のキビを含む粉末状のキビ粉の食品調製品」のGST 税率は、 は次のように変更されることが提案されています：
— 包装済みでラベルが貼られた形以外で販売された場合は 0%
— 事前に包装され、ラベルが貼られた形で販売されている場合は 5%
· 今の のように、IGSTは外航船の船が沿岸航路に転換される場合、その船の価値の 5% で適用されます。6か月以内に外航船 に再転換することを条件として、外国籍の外国船が沿岸航行船に転換する場合、条件付きIGST免除 が推奨されます
· 糖蜜のGST 税率を 28% から 5% に引き下げることが提案されました
· GST 評議会は、金属化ポリエステルフィルム/プラスチックフィルムの模造ザリ糸または糸に5％の税金を課すことを明確にすることを推奨しました。逆デューティ構造の金属化ポリエステルフィルム/プラスチックフィルムには 払い戻しはできません
| 68人中61人 |
サービスのGST税率の変更と説明
· 2022年1月1日から、ECOを通じて提供されるバス輸送サービスのGSTを支払う責任 がECOに課されました。 社として組織されたバス事業者は、サービス提供者の の代わりにGSTを支払う義務があるCGST法のセクション9（5）の対象から除外されることが提案されました
· インド鉄道によるすべての商品とサービスの供給 は、繰越手数料に基づいて課税されます
· 水供給、公衆衛生、衛生、衛生、固形廃棄物管理、スランプの改善とアップグレードに関するサービス が政府当局に提供され、消費税の免除が提案されました
· は、大麦を麦芽に加工するサービスについて、18％ではなく5％で明確化することを提案しました
貿易円滑化対策
· 以下の場合の控訴用にアムネスティ 制度が提案されています：
— 2023年3月31日以前にGST法の特定の規定に基づいて発行された命令に対して、納税者が規定 期限内に控訴できなかった場合、または当該命令 に対する控訴が制限を理由に却下された場合
— 納税者は、係争中の税金の12.5％に相当する事前預金を支払った場合にのみ、2024年1月31日まで控訴することができます。そのうち少なくとも2.5％は現金で支払われます。
· 個人保証または企業保証の課税対象に関する明確化 が提案され、次のことを明確にしています。
— 会社が取締役からそのような保証を受ける代わりに対価を支払う場合、取締役による個人保証はGST の対象となります。会社が対価を支払わない場合、 そのサービスの公開市場価値はゼロになります。したがって、個人保証ではGSTは支払われません
— 企業保証にはGSTが適用されます。サービスの受領者が全額仮払税額控除（ITC）を受けられるかどうかに関係なく、金額は保証額または支払われる対価の 1% の 高いほうになります
— 上記の企業保証の評価方法論を に規定することに関して、適切な規則改正が提案されています
· 暫定的に添付された物件の1年間の完了後の自動復元を容易にするために提案されたGST規則の改正
· 以下のサービスの提供場所を明確にするために発行予定の通達 ：
— 商品の輸送サービス（郵便または宅配便を含む）、サービスのサプライヤー/受取人の所在地がインド国外の場合の
— 広告サービス
— コロケーションサービス
· サービスの輸出とみなされるサービスの送金 を特別なINR vostro口座（RBIの許可による）で受領しました。 は、この点についての説明をGST評議会によって推奨しています
· 商品またはサービス（パンマサラ、タバコ、グッカなどの商品を除く）を経済特区（SEZ）の開発者/認可事業者/ユニット に供給する場合、IGSTの支払いにかかる供給品を適用し、支払った税金の払い戻しを請求することができます
その他の推奨事項
· GST 法は、ISDメカニズムを通じて共通サービスに関連するITC の配布を義務付けるために、ISDの定義とISDを通じたITCの配布の方法と手順を改正することを提案しました
| 68件中62件中 |
· 改正が提案されているGST控訴裁判所の大統領とメンバーの最低年齢 と最大年齢制限。さらに、VAT裁判所、CESTAT、高等裁判所、最高裁判所における間接税法に基づく訴訟において10年以上の豊富な経験を持つ弁護士が、 を司法官に任命する資格があると提案しました
オフ・バランスシート配置
当社は、貸借対照表外の取り決めと総契約上の義務について、SEC最終規則67（FR-67）「経営陣の議論と分析における開示 」で定義されているように、以下に開示されているオペレーティングリース契約などの契約上の義務以外に、貸借対照表外の取り決め を締結していません。
契約上の義務
以下は、2023年9月30日現在の としての契約上の義務です。
| 期間別の支払い期限（000秒） | ||||||||||||||||||||
| 契約上の義務 | 合計 | 1 年未満 | 1-3 歳未満 | 3-5 歳以上 | 以上 5 年間 | |||||||||||||||
| 長期債務 | 19,981,597 | 3,680,031 | 7,390,441 | 5,227,404 | 3,683,721 | |||||||||||||||
| 短期借入 | 3,819,054 | 3,819,054 | - | - | - | |||||||||||||||
| リース負債 | 6,335,430 | 600,205 | 891,464 | 660,705 | 4,183,056 | |||||||||||||||
| 購入義務 | 9,020,163 | 9,020,163 | - | - | - | |||||||||||||||
アイテム 4.量的・質的開示 市場リスクについて
将軍
市場リスクとは、金融商品の価格の変動によって将来の収益、 が公正価値または将来のキャッシュフローを失うリスクです。金融 商品の価値は、金利、外貨為替レート、商品価格、株価、および 市場リスクに敏感な商品に影響するその他の市場変化の結果として変化する可能性があります。市場リスクは、投資、外貨売掛金、買掛金、負債など、市場リスクに敏感なすべての金融商品に起因します。当社が市場リスクにさらされるかどうかは、投資 と借入活動、および外貨での収益創出活動によるものです。市場リスク管理の目的は、 当社の収益と株式が過度に損失にさらされるのを防ぐことです。
2023年3月31日に終了した年度のフォーム20-Fの年次報告書の に含まれる財務諸表の注記34を参照してください。
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リスク管理手順
私たちは、 企業財務部を通じて市場リスクを管理しています。財務部は、市場リスク管理の全プロセスを評価し、独立した統制を行っています。 当社の財務部は、上級管理職と監査 委員会によって承認されたリスク管理の目標と方針を推奨しています。この部門の活動には、現金資源の管理、外貨 エクスポージャーのヘッジ戦略の実施、借入戦略、日常的な市場リスク制限とポリシーの遵守の確保などがあります。
社ではまだ採用されていない新しい会計上の宣言
2024年4月1日以降に開始する当社の会計期間、 以降に義務付けられている特定の新しい基準、解釈、および既存の基準の改正 が公開されました。会社の事業に関連すると考えられるものを以下に示します。
IAS 1の改正
2022年10月31日、IASBは「契約付き非流動負債（IAS 1の改正）」を発行しました。改正案では、報告日 以降に遵守すべき契約は、報告日の流動債務または非流動債務の分類に影響しないと明記されています。代わりに、改正により、企業はこれらの契約に関する情報を財務諸表の注記に開示する必要があります。修正は、2024年1月1日以降に開始する報告期間 に有効で、それ以前の申請も許可されています。
IAS 1へのこれらの改正の採択は、 が連結財務諸表に重大な影響を与えるとは考えられていません。
IFRS第16号の改正
2022年9月22日、IASBは 「売却およびリースバックにおけるリース責任（IFRS第16号の改正）」の修正案を発行しました。これは、売主・借手が売却およびリースバックの権利に関連する利益または損失を計上しないように、売却・リースバック取引において生じるリース負債を測定する際に売主・借主が使用すべき要件を明記しています。残って使ってください。この改正は、IFRS第16号の売却およびリースバック取引に関する 要件を改善することを目的としており、売却および リースバック取引に関係のないリースに関する会計処理は変更されません。これらの改正は、2024年1月1日以降に開始する年次報告期間に有効で、 事後適用され、それ以前の適用は認められています。
IFRS第16号の改正の採択は、 が連結財務諸表に重大な影響を与えるとは考えられていません。
IAS 7とIFRS7の改正
2023年5月25日、国際会計基準 理事会（IASB）は、IAS 7キャッシュフロー計算書とIFRS第7号「金融商品：開示」の改正を発表しました。これにより、事業体は、財務諸表のユーザーがサプライヤーの財務諸表の取り決めが自社の負債と キャッシュフローにどのように影響するかを評価し、サプライヤーの融資契約が企業の流動性リスクへのエクスポージャーと法人がどのように影響するかを理解するための情報を開示する必要があります取り決めができなくなった場合、影響を受ける可能性があります。
この改正 の採択の発効日は、2024年1月1日以降に開始する年次期間ですが、早期採択は許可されています。グループは、改正の影響を評価中です。
IAS 21の改正
2023年8月15日、国際会計基準 理事会（IASB）は、通貨を別の通貨に交換できない場合、 企業が財務諸表でより有用な情報を提供することを義務付けるIAS 21「為替レートの変動による影響、交換可能性の欠如」の改正を発表しました。 これらの改正では、通貨を別の通貨に交換できる場合と交換できない場合を指定し、通貨が交換できない場合に適用する 為替レートを企業が決定する方法を指定しています。
この改正 の採択の発効日は、2025年1月1日以降に開始する年次期間ですが、早期採択は許可されています。グループは、改正の影響を評価中です。
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アイテム 5.統制と手続き
開示管理と手続き
2023年9月30日の時点で、当社の経営陣は、最高経営責任者および最高財務責任者の 参加を得て、当社の開示 管理と手続きの有効性の評価を実施しています。「開示管理および手続き」という用語は、証券取引委員会の規則と形式で指定された期間内に、取引法に基づいて提出または提出する報告書で開示する必要のある情報が、記録、処理、要約 および報告されることを保証するために設計された管理およびその他の手続きを意味します。開示管理 と手続きには、1934年の証券取引法（改正後）に基づいて提出または提出する報告書で当社 が開示する必要のある情報が、必要に応じて蓄積され、当社の最高経営責任者および最高財務責任者を含む経営陣（ ）に伝達され、必要な開示に関する迅速な決定を可能にするために設計された管理と手続きが含まれますが、これらに限定されません。 当社の開示管理と手続きを設計および評価するにあたり、経営陣は、どのような統制や手続きも、どれだけうまく構想され運用されても、開示管理と手続きの目的が 満たされていることを合理的に保証することしかできないことを認識しています。
その評価に基づいて、当社の最高経営責任者 と最高財務責任者は、2023年9月30日の時点で、当社の開示管理と手続きは、取引法に基づいて提出書類で開示が義務付けられている情報が、SECの規則とフォームで指定された期間内に記録、処理、 要約、報告されていることについて、 の合理的な保証を提供するために有効であったと結論付けました。また、当社に関連する重要な情報は が蓄積され、最高経営責任者を含む経営陣に伝えられました必要に応じて、最高財務責任者（最高財務責任者）が、必要な開示について のタイムリーな決定を下せるようにします。
財務報告に関する内部統制の変更
2023年9月30日に終了した半期中、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する内部統制に重大な影響を与える可能性がかなり高い変更はありませんでした。
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第二部。その他の情報
アイテム 1.法的手続き
会社は、通常の事業過程で生じた法的手続きや請求 の対象となっています。これらの法的措置は、最終的に締結され決定されたとしても、経営陣の意見では、経営成績や会社の財政状態に重大な影響を与えることはありません。
上記のパートIの未監査要約連結 中間財務諸表の注記17と、2023年3月31日に終了した 年度のフォーム20-Fの年次報告書に含まれる財務諸表の注記31を参照してください。
アイテム 1A.リスク要因
会社の経営成績、財政状態、流動性に影響を与える可能性のある要因に関する情報については、2023年3月31日に終了した会計年度のフォーム20-Fの年次報告書の項目1A に記載されているリスク要因と、本報告書に含まれる「将来の見通しに関する記述」 の情報を参照してください。2023年3月31日に終了した会計年度の フォーム20-Fの年次報告書で開示されているものから以下に記載されているものを除き、当社のリスク要因に重大な変更はありませんでした。
政情不安定 と軍事的敵対行為に起因する地政学的リスクは、当社の事業と経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
最近のイスラエルとハマスとの紛争やロシア・ウクライナ戦争など、政情不安や軍事的敵対行為の不確実な性質、規模、期間は 、世界経済に重大な混乱をもたらす可能性があります。このような政情不安や軍事的敵対行為によるこのような影響を確実に推定することはできませんが、商品価格とその需要の上昇、エネルギー資源の供給の減少、インフレ状況に対抗するための金利コストの上昇、通貨の価値の低下、 サプライチェーンの中断、消費者や購入者の選好の変化、社会の不安定性など、短期的にも長期的にも世界中の企業に影響を与える可能性があります。 事業へのこのような悪影響は、当社の事業に影響を与える可能性があります。 がもたらす影響の不確実性のため、その緩和策を確実に計画することはできませんでした。また、政府による の立場により、サイバーセキュリティの脅威や国間の制裁措置が強化される可能性もあります。地政学的リスクによるこれらの影響の一部またはすべてが、当社の事業と経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
アイテム 2.株式証券 の未登録売却と収益の使用
[なし]。
アイテム 3.シニア証券のデフォルト
[なし]。
アイテム 4.鉱山の安全に関する開示
該当しません。
アイテム 5.その他の情報
取締役の職の解任
2022年11月2日、 の取締役会は、当社のCEO、会長、常務取締役であるラジュ・ベヘスナ氏の 兄弟であるアナンダ・ラジュ・ベヘスナ氏が当社の常勤取締役の地位から辞任したことを通知しました。2022年10月28日の 営業終了時に発効したこの停止は、2013年の会社法のセクション167（1）（b）の規定に基づいていました。2013年の インド会社法のセクション167（1）（b）では、ある会社の取締役が、休職を求めるかどうかにかかわらず、12か月間 に開催されるすべての取締役会に欠席した場合、その取締役の取締役室は空席となると規定されています。
ディレクターの任命
M P Vijay Kumar氏は、2007年10月から 社の最高財務責任者を務めています。指名報酬委員会の推薦に基づき、 取締役会は、2013年インド会社法のセクション196（2）に従い、彼を当社の常勤取締役（追加）に任命しました。2013年のインド会社法のセクション161（1）、2014年の会社（取締役の任命と資格） 規則 および会社の定款第50条に従い、追加の取締役は次回の会社の年次総会 の日まで在任するものとします。
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2013年のインド会社法の規定に従い、彼は引き続き会社の主要管理職（CFO）を務めます。2022年11月14日より、常務取締役兼グループ 最高財務責任者に任命されました。
上記の常勤取締役 としての任命は、2022年11月14日から5年間有効で、次回の会社の総会 での株主の承認が必要です。その後、2023年8月25日に開催された第27回年次総会で、会社の株主は M P Vijay Kumar氏の常勤取締役への任命と、2013年のインド会社法の規定 に従って追加取締役の地位も正規化することを承認しました。
2022年11月14日より、M P Vijay Kumar氏 には、常勤取締役としての任期中の給与、特典、インセンティブ、手当、その他の福利厚生として報酬が支払われます。 は、委員会と取締役会が随時決定し、必要に応じて株主の承認を条件とします。 上記の報酬には、 社の方針に従って支払われる業績連動型インセンティブによる変動給が含まれるものとします。有効な報酬総額は、2013年のインド 会社法の第198条によると、年額500ルピーまたは純利益の5％のうち、5年間のうち高い方を超えないものとし、特別決議により、次の 年次総会での株主の承認が必要です。
M P Vijay Kumar氏が常勤取締役として在任中のどの会計年度においても、会社が損失を被ったり、利益が不十分になったりした場合、当社は、株主が承認した総報酬 の範囲内で取締役会が定めた報酬（5年間の在職中に時間スケールで増額）を引き続き彼に に支払うものとします。
ただし、彼に支払われる総報酬（固定および変動 給）は、2013年のインド会社法の別表Vおよびそれに基づいて作成された規則の第197条に従い、株主総会で株主が承認する場合があるため、常に総額の上限に従うものとします。
2022年11月14日から次回の総会の終了 までの間、支払われた超過報酬は、もしあれば、総会での株主の承認を条件とします。 これに関連して、2022年11月14日から2023年3月31日まで、常勤取締役兼最高財務責任者 のM. P. ビジェイ・クマール氏に59.02万ルピーの報酬が支払われました。法の規定によると、常勤取締役に任命された日、つまり2022年11月14日から2023年3月31日まで、M. P. Vijay Kumar 氏に比例して支払われる最大報酬は、58.48万ルピーです。
上記の結果、2022-23会計年度にM. P. Vijay Kumar氏に支払われた の報酬は、法律の第197条に規定されている限度額を超えました。 と記載されており、スケジュールVは54,023ルピーです。(5万4千ルピーと2万3千ルピーのみ)
法のセクション197（9）に従い、取締役が直接的または間接的に、本条で定められた 限度額を超える金額を引き出したり、報酬として受け取ったりした場合、2年以内または会社が許可するより短い期間でその金額を会社に返金し、 はその金額が返金されるまで、会社の信託を受けてください。
ただし、同法第197（10）条に従い、会社の メンバーは、金額が返金可能になった日から2年以内に特別決議を可決することにより、支払われた超過報酬の回収を放棄することができます。
M. P. Vijay Kumar氏の当社への称賛に値する貢献を考慮すると、2022-23会計年度中に支払われた超過報酬の回収を放棄することは正当であり、メンバーはまた、2023年8月25日に開催された会議で、2022年11月14日から2023年3月31日までに支払われた超過報酬の免除を承認しました。
また、彼は会社の方針に従い、職務を遂行する際に負担したすべての の正当な経費の払い戻しを受ける権利があり、そのような払い戻しは彼の報酬の一部にはなりません。彼は取締役会に出席するための出席料を受け取る資格がなく、ローテーションによって を退職する義務もありません。
上記の任命期間中、 委員会または取締役会は、2013年のインド会社法の規定に従い、株主の承認を条件として、M P Vijay Kumar氏に支払われる報酬 を含む任命条件を変更または変更する権限を有するものとします。
アイテム 6.展示品
[なし]。
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署名
1934年の証券取引所 法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、それにより正式に権限を与えられました。
日付：17-01-2024
| サイファイ・テクノロジーズ・リミテッド | ||||
| 作成者: | /s/ MP ビジェイ・クマール | |||
| 名前: | 国会議員ビジェイ・クマール | |||
| タイトル: |
最高財務責任者および 常勤取締役 |
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