このフォーム10-Qでは、特に明記されていない限り、「私たち」、「私たち」、「当社」、「会社」という用語はキャンベルスープカンパニーとその連結子会社を指します。

財務諸表には、指定された期間の経営成績、財政状態、キャッシュフローを公正に説明するために必要なすべての調整が反映されていると私たちは考えています。これらの財務諸表の作成に使用した会計方針は、2023年7月30日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書に適用したものと実質的に一致しています。

2022年9月、財務会計基準審議会（FASB）は、運転資本、流動性、キャッシュフローへの影響を理解するために、これらのプログラムの主要条件の開示と関連する義務の繰り越しを要求することで、サプライヤー財務プログラムの透明性を高めるガイダンスを発表しました。このガイダンスは、2022年12月15日以降に開始する会計年度（その会計年度の中間期間を含む）に有効です。ただし、繰り越し要件は、2023年12月15日以降に開始する会計年度に有効です。早期養子縁組は許可されています。ロールフォワード情報を除いて、2023年の第4四半期にガイダンスを採用しました。この採用は、当社の連結財務諸表に重大な影響を与えませんでした。追加情報については注記17を参照してください。

2023年11月、FASBは、主に重要なセグメント費用に関する開示を強化することにより、報告対象セグメントの開示を改善するためのガイダンスを発表しました。さらに、このガイダンスは暫定的な開示要件を強化し、企業が利益または損失の複数のセグメント指標を開示できる状況を明確にし、報告対象セグメントが1つしかない事業体に対する新しいセグメント開示要件を定め、その他の開示要件を含んでいます。このガイダンスの目的は、投資家が企業の全体的な業績をよりよく理解し、将来の潜在的なキャッシュフローを評価できるようにすることです。このガイダンスは、2023年12月15日以降に開始する会計年度と、2024年12月15日以降に開始する会計年度内の中間期間に有効です。早期養子縁組は許可されています。現在、新しいガイダンスが連結財務諸表に与える影響を評価しています。

2023年12月、FASBは、報告主体の実効税率調整に関する細分化された情報と支払った所得税に関する情報を要求することにより、所得税の開示を改善するためのガイダンスを発表しました。このガイダンスは、2024年12月15日以降に開始する年間期間に有効です。ガイダンスは将来的に適用されるべきですが、基準を遡及的に適用することもできます。早期養子縁組は許可されています。現在、新しいガイダンスが連結財務諸表に与える影響を評価しています。

オン 2023年8月7日、私たちはSovos Brands, Inc.（Sovos Brands）をドルで買収する合併契約を締結しました23.00 一株当たり。オン 2024年3月12日、買収を完了しました。Sovos Brandsのポートフォリオには、さまざまなパスタソース、ドライパスタ、スープ、フローズンアントレ、フローズンピザ、ヨーグルトがあり、これらはすべて北米ではRao's、Michael Angelo's、noosaというブランド名で販売されています。 購入対価の合計は $でした2.899 10億。これは次のように決定されました：

買収の現金部分は、遅延抽選期間ローンクレジット契約（2024 DDTLクレジット契約）を通じて調達されました。210億と手持ちの現金。追加情報については注11を参照してください。

識別可能な純資産の推定公正価値を超える購入価格の超過額は、ドルとして記録されました1.11 10億ののれん。のれんは税務上の控除はできません。のれんは主に、将来の成長機会、予想される相乗効果、および個別認識の対象とならなかった無形資産によるものでした。のれんは食事・飲料セグメントに含まれています。

Sovos Brandsの購入価格配分は暫定的なものであり、評価額や税金残高を含む特定の項目の確定を条件としており、許容測定期間内に完了する予定です。

2024年4月28日現在、ソボスブランドの償却可能な無形資産の加重平均残存耐用年数は 27 何年も。

相乗効果を達成するための費用を含め、取引費用と統合費用が発生しました。95百万と $1142024年4月28日に終了した3か月と9か月間のSovos Brandsの買収に関連して、それぞれ100万件です。およそ $163か月間で百万、そして$359か月間の100万件は、その他の費用/（収益）に記録された、外部顧問費用を含む取引費用でした。2024年4月28日に終了した3か月間で、私たちは$を認識しました22024年のDDTLクレジット契約に関連する融資手数料に関連する支払利息（100万円）。統合費用には、代替報奨の迅速な権利確定に関連する費用、退職金およびリテンションボーナス、買収日の償却、在庫の公正価値調整、およびその他の費用が含まれていました。2024年4月28日に終了した3か月間に計上された統合費用には以下が含まれます：

•$18百万円の製品販売コスト、$17そのうち100万件は、取得日の償却、棚卸資産の公正価値調整に関するものです。

•$2数百万のマーケティングおよび販売費用。

•$39百万もの管理費。

•$2何百万もの研究開発費。そして

•$16相乗効果を得るための数百万件のリストラ費用。追加情報については注7を参照してください。

2024年3月12日から2024年4月28日までの期間、ソボスブランドの買収が貢献しました166純売上高に百万ドル、損失をドルに75買収資金を調達するための負債に対する取引および統合費用と支払利息の影響を含む純利益に、100万ユーロを加えたものです。

非支配持分に関連する金額は重要ではありませんでした。