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展示1.01

BWX Technologies, Inc。
コンフリクト・ミネラル・レポート
2023年12月31日までの会計年度について

この報告書では、文脈によって、「BWXT」「私たち」「私たち」という用語は、BWX Technologies, Inc。およびその連結子会社を意味します。

このConflict Minerals Report(「Report」)で述べられている信念、期待、または意図を表現する声明、および歴史的事実ではない声明は、当社のコンプライアンス努力および本レポートの「実施予定のステップ」セクションで特定された措置に関するものを含め、前向きな声明です。これらの前向きな声明には、当社のコンフリクトマテリアルプログラムの改善を実施し、サプライチェーンの関連リスクを特定して軽減する能力を含みます。これらのうち1つ以上が実現した場合、実際の結果は、表現されたものと異なる場合があります。これらおよびその他のリスクファクターのより完全な説明については、米国証券取引委員会(「SEC」)へのその他の提出物、および特に、当社の2023年12月31日までのForm 10-Kおよびその後の四半期報告書のいずれかを参照してください。BWXTは、これらの前向きな声明に過度に依存することはありません。これらの前向きな声明は、本レポートの日付時点でのみ有効であり、適用法に準じて、何らかの前向きな声明を更新または修正する必要はありません。

この報告書は、証券取引法の13p-1(「ルール」)に従って、修正された証券取引法(「Exchange Act」)の下で2016年に可決された「Form SD」に準拠するために提示されています。このルールは、特定の製品に必要なコンフリクト鉱物を含む製品を製造または契約する公共会社に対して、一定の報告義務を課します。フォームSDは、カシステライト、コロンバイトタンタライト、ゴールド、ウォルフラマイト、およびそれらの誘導体を「コンフリクトマテリアル」と定義し、現在はスズ、タンタル、およびタングステンに限定されています。当社は、報告期間中に当社が製造または契約した製品の機能性または生産に必要なスズ、タンタル、タングステン、およびゴールド(「3TG」)を特定しました。Form SDの指示とルールに従い、この報告書は独立した非公開部門監査人による監査対象外のものです。

概要

弊社について

BWXTは、100年以上の経験を持つ核部品の専門メーカー、核技術開発者、およびサービスプロバイダーです。私たちのコアビジネスは、米国政府のための精密海軍核部品、反応炉、および核燃料の設計、エンジニアリング、および製造に焦点を当てています。また、当社は、原子力発電業界のお客様に製品およびサービスを提供し、重要な医療用放射性同位体や放射性医薬品、その他の先進的な核技術を供給しています。私たちは幅広い製品やサービスを提供していますが、私たちのビジネスセグメントは主に大規模なプロジェクトに重点を置いています。ある時点では、比較的少数のプロジェクトが私たちの事業の重要な部分を占めることがあります。

当社は、2つの報告可能なセグメントで運営しています:政府オペレーションおよび商業オペレーション。当社の報告可能なセグメントは、以下のようにさらに説明されています。

・政府オペレーションセグメントは、軍用潜水艦および航空母艦で使用するための米国海軍核動力炉、関連する核燃料の製造を行っています。このセグメントを通じて、われわれは、わずか数グラムから数百トンにわたる重量の範囲を持つ燃料軸受の精密部品を製造し、電気機械装置を製造し、設計、製造、検査、組立て、および試験活動を行い、冷戦時代の政府の高濃縮ウランのストックパイルを下げる。さらに、グローバルな海運と商業貨物のお客様に対して、独占およびソールソースのバルブ、マニホールド、およびフィッティングを供給しています。社内の能力は、ウランの湿式化学処理、部品材料特性を最適化するための先進的な熱処理、レールカーサイズの部品を組み立てるための制御されたクリーンルーム環境を含みます。このセグメントは、主に共同事業を通じて、核物質管理とオペレーション、環境管理、およびさまざまな米国政府所有の施設の管理および運営サービスを提供します。これらのサービスは、主に米国エネルギー省、国立核安全保障局、原子力エネルギー局、科学技術局、環境管理局、国防総省、およびNASAに提供されます。さらに、このセグメントは、宇宙および地上分野での様々な発電および推進用途のための先進核炉技術を開発し、これらのプログラムに対して完全な先進的核燃料および反応炉設計およびエンジニアリング、ライセンスおよび製造サービスを提供します。
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・商業オペレーションセグメントは、商用原子力蒸気発生器、核燃料、燃料取扱システム、圧力容器、反応炉部品、熱交換器、ツール納入システム、およびその他の補助機器、使用済み核燃料およびその他の高レベル廃棄物の貯蔵用コンテナを含む、および核ユーティリティのお客様向けに、核グレードの材料および精密加工された部品を供給しています。私たちは、世界中で1,300以上の大型、重量のある部品を原子力産業に供給しており、北米唯一の商業用重量核部品メーカーです。このセグメントはまた、構造部品の設計、3-D熱流解析、溶接およびロボットプロセス開発、電気および制御工学、冶金・材料工学を含む専門エンジニアリングサービスを提供します。さらに、このセグメントは、原子力蒸気発生器、熱交換器、反応炉、燃料取扱システム、および補助機器の設備内検査、メンテナンス、および改修サービス、および特殊な非破壊検査とツール修理ソリューションを提供します。このセグメントはまた、医療用放射性同位体、放射性医薬品、および医療機器の製造も行っており、新薬を開発するライフサイエンスおよび製薬会社と提携しています。

製品説明

当社の製品の分析を実施し、3TGが含まれる可能性が高い製品を特定しました。政府オペレーションと商業オペレーションのセグメントで、私たちが製造または契約した製品の機能性または生産に必要な、たとえばロボットおよび産業システムのコンピュータ制御などの製品に、3TGが含まれる可能性があります。

当社のサプライチェーンと合理的な原産国(「RCOI」)プロセス

私たちのオペレーションは、多様な形状、部品およびアクセサリーの炭素および合金鋼などの材料を使用し、多数のソースから利用できます。通常、個々の契約に必要な材料および部品を購入します。

上記のように、私たちは、年々その製品に含まれる材料が異なる多様な製品を製造しています。これらの製品は高度に複雑で、通常、世界中の多くのサプライヤーから数千の部品を含みます。同じ材料を複数の異なるサプライヤーや販売業者から購入することがあります。これらのサプライヤーや販売業者は、しばしば下位のサプライヤーからその材料を調達します。そのため、私たちのサプライチェーンは深いため、供給された材料の最終的なソースを特定するのは難しいです。私たちは、直接のサプライヤーが、私たちに供給された構成要素および材料中に含まれる3TGのスメルターおよび原産国に関する情報を提供するように依存しています。

報告期間中、私たちのコンプライアンス努力は、米国および非米国の場所の両方を含みました。機能性または生産に必須の3TGを含む製品ごとに、私たちは、製品を製造するための材料を提供したサプライヤーを特定しました。さらに、遡及的にスコープ決定を検証し、コンプライアンス努力を実施するために、新しい製品または3TGを含む新しい材料を追加する必要があるかどうかを判断しました。この検証に続いて、報告期間中に私たちが製造または契約した製品に3TGを提供した11個のサプライヤーが特定されました。

私たちは、Conflict Free Sourcing InitiativeのConflict minerals reporting template(「CFSIテンプレート」)を使用して、上記の手順で特定されたサプライヤーに、私たちの製品に含まれる3TGの調達について調査しました。 CFSIテンプレートは、企業のサプライチェーンに材料を提供するスメルターに関する情報の開示とコミュニケーションを促進するために開発されました。直接のサプライヤーのコンフリクトミネラルポリシー、デューデリジェンスプロセス、およびスメルターや精製所、およびこれらの施設で使用される3TGの原産地の名前と場所など、サプライチェーンに関する質問を含みます。

上記のRCOIプロセスの結果、私たちは、DRC地域から3TGを調達した可能性のあるいくつかのサプライヤーがある可能性があると判断し、以下に説明するように、私たちのサプライヤーベースでデューデリジェンスを実施しました。

デューデリジェンス

デュー・ダイリジェンスの設計

私たちは、経済協力開発機構(「OECD」)の第2版の「紛争がある地域および高リスク地域からの鉱物に関する責任あるサプライチェーンのデューデリジェンスガイダンス」、そして金、スズ、タンタル、およびタングステンに関する関連する補足を含むOECDのデューデリジェンスフレームワークに、すべての実質的な面で適合するようにデューデリジェンス手順を設計しました。

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実施されたデューデリジェンス

強力な企業の管理システムの確立 ・Conflict Minerals Team。同社は、チーフ・リーガル・オフィサーの監督下に、法務、製造、エンジニアリング、および購買組織の上級メンバーで構成されるConflict Minerals Teamを維持しています。同社のウェブサイトへの言及は、便宜上提供されており、その内容は、このForm SDおよびConflict Minerals Reportに組み込まれるわけではなく、SECに提出されたものと見なされません。

衝突鉱物ポリシー

私たちは、当社が3TGの調達に関連する紛争鉱物ポリシーを制定し、当社のWebサイトwww.bwxt.comの「Corporate Governance」サブセクションの「Governance Documents」の下の「Investors」セクションに掲載しています。

内部チーム

私たちは、法務、調達、コンプライアンス、および内部監査の機能の管理職を含むConflict Minerals Working Groupを委託しました。この作業グループは、リーダーシップチームのメンバーによって主導されています。Conflict Minerals Working Groupは、私たちのコンフリクトミネラルコンプライアンスの努力をガバナンスし、コンフリクトミネラルプログラムの実施と管理、およびそれぞれの機能ごとに関連する特定のタスクのガイダンスと指示を行う責任があります。

コントロールシステムおよび苦情手順

通常、私たちには鉱山業者や精製業者と直接的な関係がありません。ただし、顧客、ベンダー、サプライヤー、株主、従業員などとの相互作用で、エシカルスタンダードとコアバリューを確実に維持するためのコントロールが実施されます。これらのコントロールには、全従業員、ベンダー、および独立請負業者に予定されている行動が明示された「事業行動規範(Code of Business Conduct)(以下「コード」)が含まれています。私たちは、コード内に詳細に説明したBWXT Help Lineを利用して、プロアクティブに問題やコードまたは規則の違反について報告することができます。これには、コンフリクトミネラルポリシーや関連するプログラムの取り扱いが含まれます。また、私たちは、企業全体に文書保持ポリシーを設けています。これらのポリシーは、デューデリジェンス手順を実行するために蓄積された文書にも適用されます。

私たちは、私たちのコンフリクトミネラルポリシーおよび関連するプログラムの違反に関する情報または違反をプロアクティブに報告するためのBWXT HelpLineを提供するために、コードが公的に利用できるように、当社Webサイトの「Corporate Governance」 サブセクションの「Governance Documents」の下に公開しています。また、私たちは企業全体で文書の保管ポリシーを設定しており、こちらもデューデリジェンス手順で蓄積された文書に適用されます。

サプライヤーとの接触

私たちは、私たちのコンフリクトミネラルポリシーやコンプライアンスの努力に関連した影響を受ける可能性のあるサプライヤーとコミュニケーションを取り、私たちの製品に含まれる3TGのソースとサプライチェーンを特定するために、彼らが私たちのコンフリクトミネラルポリシーを遵守することを期待します。私たちは、上記のWebサイトまたは要求に応じてサプライヤーにコンフリクトミネラルポリシーへのアクセスを提供しました。さらに、私たちは、当社のコンフリクトミネラルコンプライアンスの努力に適合しないか、不十分に適合するサプライヤーと関連する内部プロトコルおよび手順を開発しました。

サプライチェーンのリスクの特定および評価 ・サプライチェーンでのスメルターおよびリファイナーの特定。同社は、Conflict Mineralsの範囲とリスクを特定するために、同社のカバーされた製品およびサプライヤーを評価しました。同社のカバーされた製品およびサプライヤーは、その後も詳しく調査されました。同社は、その供給チェーンでのサプライヤーの変更を探し、内部文書、請求書、材料宣言などを含む内部文書のレビューを通じてConflict Mineralsの使用のために新しいサプライヤーを評価し、同社のベンダーのデューディリジェンスおよびコンプライアンスアセスメントプログラムの一部として新しいサプライヤーを評価しました。Conflict Mineralsを含む部品を提供していると同社が特定したサプライヤーは、サプライヤーと製品の情報を捕捉および分類する情報システムを介して追跡されました。

報告期間中、当社の製造業務に必要な3TGを含む材料または部品を提供する可能性のある11のサプライヤーを調査しました。そのうち、ほぼ91%がCFSIテンプレートを通じて回答したため、すべてがアンケートに回答しました。

私たちは、リスクアセスメントパラメーターに基づいて、より詳細な取り組みが必要な回答を特定するために、受信したアンケート回答をレビューしました。完了したすべてのアンケートとその他の回答は情報の完全性と整合性のためにレビューされました。リスクアセスメントパラメーターに基づいて、サプライヤーとのより詳細なデューデリジェンスと対話が必要な場合があります。また、製品レベルでサプライヤーがDRC地域から3TGを調達し、スメルターリストを提供した場合は、当社がそのサプライヤーが認定されたコンフリクトフリースメルターから3TGを調達していることを検証しました。最終的に、私たちは、部品に供給された3TGのソースに関する情報を提供するようにサプライヤーに依存しています。

リスクを特定するための戦略の設計と実施

当社のForm SDおよびこの報告書の発行前に私たちのコンフリクトミネラルワーキンググループに年次報告書を提出します。また、随時(たとえば、私たちが直接または間接的に武装勢力に資金や恩恵を提供している3TGを調達していることがわかった場合など)、重要なデューデリジェンスの知見をコンフリクトミネラルワーキンググループに報告します。この時点で、当社の情報提供要求に対するサプライヤーの回答によってリスク軽減措置を実施する必要がある場合はありませんでした。
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年次調査プロセスおよびデューデリジェンスの努力に加えて、私たちはリスク管理および是正アクション計画を採用し、製品やサプライヤーの変更に関連するリスクを管理し、コンフリクト鉱物が私たちのサプライチェーンに入るリスクを積極的に回避するための手順を以下に示します:

・コンフリクトミネラルポリシーの制定:BWXTのコンフリクトミネラルポリシーは、すべてのサプライヤーがBWXTのコンフリクトミネラルルールに従うようにポリシーと手順を実装することを期待するものです。および

・契約言語の採用:BWXTは、コンフリクトミネラルポリシーの精神を反映する契約言語を開発し、この言語をサプライヤーに配布する予定です。

私たちは、コンフリクトミネラルに関する当社の情報およびサポートの要求に適合しないまたは不十分に適合するサプライヤーに対する修正アクションプランも採用しています。


特定の供給源でサプライチェーンのデューデリジェンスを独立した第三者監査を行う

当社は通常、精錬所や製錬所と直接の関係を持っておらず、これらのエンティティの監査を実施したり指示したりしません。ただし、Conflict Free Sourcing InitiativeのConflict-Free Smelter Programなど、第三者による保証や認証に依存しています。

2023報告年において、Powellは調査を受けたサプライヤーのうち65%からCMRTフォームを受け取りました。提出されたすべてのフォームはデータを維持するために有効または無効で分類されます。無効なフォームを提出した場合、サプライヤーに連絡し、有効なフォームを再提出するように促します。2024年5月15日時点で、誤ったまたは不完全なサプライヤー申請が11件ありました。

当社のデューデリジェンスの取り組みに関する年次報告書であるこのレポートは、www.bwxt.comの「投資家」セクションの「財務」サブセクションの「SEC提出書類」の下で当社のウェブサイトで入手でき、SECに提出されています。

デューディリジェンスの結果

鉱山または原産地を特定するための取り組み

我々は、我々の製品の3TGの入手元である最終的な精錬所や製錬所と確立された関係がないことを考慮して、当社のサプライチェーン内の3TGの鉱山または産地を判断するために、当社のサプライヤにCFSIテンプレートの完了を依頼することで善意の努力を行いました。

処理施設と原産国

私たちが調査したサプライヤのうち、多くは会社や事業単位、またはエンティティレベルでCFSIのテンプレートを完了し、彼らが提供した部品に3TGが含まれていたことを表すことができません。 供給業者のうち、ごく少数が製品レベルでCFSIテンプレートで精錬所リストを特定しました。 サプライヤーが製品レベルで原産国を特定するために必要な情報を提供できない場合、または彼らの精錬所や製錬所の情報を提供しなかった場合、我々は現時点では必要な3TGの精錬所や製錬所の名前と原産国を提供することができません。私たちは引き続きサプライヤーと協力して、製品レベルで精錬所の情報を取得することに努めます。



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実行されるべき手順

当社はルールおよびForm SDの規定に従うことに尽力し、紛争鉱物プログラムおよび関連するデューデリジェンスを改善するための取り組みを継続することを期待しています。次の手順には、次のようなものが含まれる可能性があります。

・供給業者と協力して、私たちのRCOIプロセスおよび私たちの最も具体的な3TGの処理施設および原産国を特定するための回答率と回答の内容を向上させること。
・RCOIプロセスと関連するデューデリジェンスに基づくマスター精錬所リストを作成すること。そして
・特定されたリスクに対応する戦略をさらに改善し、当社の要求に回答しないサプライヤーまたは適切な情報を提供しないサプライヤーに対する措置など、実施可能な措置を検討すること。


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