アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
(マーク1)
本四半期末まで
あるいは…。
_から_への過渡期
依頼書類番号:
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
|
|
(主にオフィスアドレスを実行)
電話番号:(
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 | ||
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示す。
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | |
非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | |
新興成長型会社 | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。 ☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。
はい。
2024 年 4 月 28 日、
第1部財務情報
第1項。財務諸表
ディール社 | |||||||||||||
合併収益表 | |||||||||||||
2024 年 4 月 28 日および 2023 年 4 月 30 日を末日とする 3 ヶ月間および 6 ヶ月間 | |||||||||||||
(百万ドルおよび株式で計算し、1株当たりの金額を除く)監査を受けていない | |||||||||||||
3か月まで | 6か月まで | ||||||||||||
| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 |
| |||||
純売上高と純収入 | |||||||||||||
純売上高 |
| $ | $ |
| $ | $ | |||||||
財務と利子収入 |
|
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その他の収入 |
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合計する |
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コストと支出 | |||||||||||||
販売コスト |
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研究開発費 |
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販売、行政、一般費用 |
|
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利子支出 |
|
| |||||||||||
その他の運営費 |
|
| |||||||||||
合計する |
|
| |||||||||||
合併グループ所得税前収入 |
|
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所得税支給 |
|
| |||||||||||
総合集団収入 |
|
| |||||||||||
未合併関連会社の収入における権益 |
|
| |||||||||||
純収入 |
|
| |||||||||||
差し引く:非持株権益は純損失を占めるべき | ( |
| ( | ( |
| ( | |||||||
ディル社の純収入 |
| $ | $ |
| $ | $ | |||||||
1株当たりのデータ | |||||||||||||
基本的な情報 |
| $ | $ |
| $ | $ | |||||||
薄めにする |
|
| |||||||||||
発表した配当金 | |||||||||||||
支払済み配当金 | |||||||||||||
発行済株式の平均 | |||||||||||||
基本的な情報 |
|
| |||||||||||
薄めにする |
|
| |||||||||||
中期連結財務諸表の簡明付記を参照してください。
2
ディール社 | |||||||||||||
総合総合収益表 | |||||||||||||
2024 年 4 月 28 日および 2023 年 4 月 30 日を末日とする 3 ヶ月間および 6 ヶ月間 | |||||||||||||
監査を受けていない | |||||||||||||
3か月まで | 6か月まで | ||||||||||||
| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 |
| |||||
| |||||||||||||
純収入 |
| $ | $ |
| $ | $ | |||||||
所得税を差し引いたその他の全面収益(赤字) | |||||||||||||
退職福祉調整 | ( |
| ( | ( |
| ( | |||||||
累積並進調整 | ( |
|
| ||||||||||
派生ツールの未実現収益(損失) |
| ( | ( |
| ( | ||||||||
債務証券の未実現収益 | ( |
| ( |
| |||||||||
所得税を差し引いたその他の全面収益(赤字) | ( |
| ( | ( |
| ||||||||
総合集団総合収益 |
|
| |||||||||||
減算 : 非支配権益に起因する包括損益 | ( |
| ( |
| |||||||||
ディル社の総合収益 |
| $ | $ |
| $ | $ | |||||||
中期連結財務諸表の簡明付記を参照してください。
3
ディール社 | ||||||||||
簡明合併貸借対照表 | ||||||||||
監査を受けていない | ||||||||||
| 4 月 28 日 |
| 10 月 29 日 |
| 四月三十日 |
| ||||
2024 | 2023 | 2023 |
| |||||||
資産 | ||||||||||
現金と現金等価物 |
| $ | $ | $ | ||||||
有価証券 |
|
| ||||||||
売掛金と手形--純額 |
|
| ||||||||
融資売掛金--純額 |
|
| ||||||||
|
| |||||||||
その他売掛金 |
|
| ||||||||
運営リース設備.純額 |
|
| ||||||||
棚卸しをする |
|
| ||||||||
資産 · 設備 — ネット |
|
| ||||||||
商誉 |
|
| ||||||||
その他無形資産--純額 |
|
| ||||||||
退職福祉 |
|
| ||||||||
所得税を繰延する |
|
| ||||||||
その他の資産 |
|
| ||||||||
総資産 |
| $ | $ | $ | ||||||
負債と株主権益 | ||||||||||
負債.負債 | ||||||||||
短期借款 | $ | $ | $ | |||||||
短期証券化借款 |
|
| ||||||||
売掛金と売掛金 |
|
| ||||||||
所得税を繰延する |
|
| ||||||||
長期借款 |
|
| ||||||||
退職福祉その他の負債 |
|
| ||||||||
総負債 |
|
| ||||||||
引受金及び又は事項(付記16) | ||||||||||
償還可能な非持株権益 | ||||||||||
株主権益 | ||||||||||
普通株、$ |
|
| ||||||||
国庫普通株 | ( |
| ( |
| ( | |||||
利益を残す |
|
| ||||||||
その他の総合収益を累計する | ( |
| ( |
| ( | |||||
Deere&Company株主資本総額 |
|
| ||||||||
非制御的権益 |
|
| ||||||||
株主権益総額 |
|
| ||||||||
総負債と株主権益 | $ | $ | $ | |||||||
中期連結財務諸表の簡明付記を参照してください。
4
ディール社 | |||||||
連結キャッシュ · フロー計算書 | |||||||
2024 年 4 月 28 日および 2023 年 4 月 30 日を末日とする 6 ヶ月間 | |||||||
監査を受けていない | |||||||
| 2024 |
| 2023 |
| |||
経営活動のキャッシュフロー |
|
| |||||
純収入 |
| $ | $ | ||||
純収入と経営活動提供の現金純額を調整する: | |||||||
信用損失準備金 |
| ( | |||||
減価償却と償却準備 |
| ||||||
その他非現金調整 ( 注 21 ) |
|
| |||||
株式ベースの給与費用 |
| ||||||
繰延所得税免除 | ( |
| ( | ||||
資産と負債の変動状況: | |||||||
販売関連売掛金 | ( |
| ( | ||||
棚卸しをする | ( |
| ( | ||||
売掛金と売掛金 | ( |
| ( | ||||
課税·課税所得税 | ( |
| ( | ||||
退職福祉 | ( |
| ( | ||||
他にも |
| ||||||
経営活動提供の現金純額 |
| ( | |||||
投資活動によるキャッシュフロー | |||||||
売掛金(販売に関する売掛金は含まれていない) |
| ||||||
有価証券の満期および売却による収益 |
| ||||||
経営賃貸方式で設備を販売して得られた収益 |
| ||||||
売掛金購入コスト(販売に関する売掛金は除く) | ( |
| ( | ||||
有価証券を購入する | ( |
| ( | ||||
財産と設備を購入する | ( |
| ( | ||||
購入した経営リース設備のコスト | ( |
| ( | ||||
派生商品担保-純額 | |||||||
他にも | ( |
| ( | ||||
投資活動のための現金純額 | ( |
| ( | ||||
融資活動によるキャッシュフロー | |||||||
短期借入金の純利益 ( 当初の満期 3 ヶ月以内 ) |
| ||||||
発行された借入金 ( 元の満期が 3 ヶ月を超える ) |
| ||||||
借入金の返済 ( 元の満期が 3 ヶ月を超える ) | ( |
| ( | ||||
普通株買い戻し | ( |
| ( | ||||
支払済み配当金 | ( |
| ( | ||||
他にも | ( |
| ( | ||||
融資活動提供の現金純額 | ( |
| |||||
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | ( |
| |||||
現金、現金同等物及び制限現金の純増減 | ( | ||||||
期初現金、現金等価物、および限定現金 |
| ||||||
期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | $ | |||||
現金、現金等価物、および限定現金の構成 | |||||||
現金と現金等価物 | $ | $ | |||||
現金総額、現金等価物、制限された現金 | $ | $ | |||||
中期連結財務諸表の簡明付記を参照してください。
5
ディール社 | |||||||||||||||||||||||
合併株主権益変動表 | |||||||||||||||||||||||
2024 年 4 月 28 日および 2023 年 4 月 30 日を末日とする 3 ヶ月間および 6 ヶ月間 | |||||||||||||||||||||||
監査を受けていない | |||||||||||||||||||||||
株主権益総額 | |||||||||||||||||||||||
ディル鉄鋼会社の株主 |
| ||||||||||||||||||||||
積算 | |||||||||||||||||||||||
合計する | 他にも | 償還可能である | |||||||||||||||||||||
株主の | ごく普通である | 財務局 | 保留する | 全面的に | 非制御性 | 非制御性 | |||||||||||||||||
| 権益 |
| 在庫品 |
| 在庫品 |
| 収益.収益 |
| 収益(損失) |
| 利益. |
|
| 利子 | |||||||||
|
| ||||||||||||||||||||||
2023 年 4 月 30 日期 | |||||||||||||||||||||||
残高 2023 年 1 月 29 日 |
| $ | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | $ | |||||||||||||
純収益(赤字) |
| ( | |||||||||||||||||||||
その他全面収益(赤字) |
| ( | ( |
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株普通株を買い戻す |
| ( | ( | ||||||||||||||||||||
再発行在庫株 |
| ||||||||||||||||||||||
発表した配当金 |
| ( | ( | ( |
| ||||||||||||||||||
株式に基づく報酬やその他 |
| ( |
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残高2023年4月30日 | $ | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | $ | ||||||||||||||
2023 年 4 月期第 6 期 |
|
| |||||||||||||||||||||
残高2022年10月30日 |
| $ | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | $ |
| ||||||||||||
純収益(赤字) |
| ( | |||||||||||||||||||||
その他総合収益 |
|
| |||||||||||||||||||||
株普通株を買い戻す |
| ( | ( | ||||||||||||||||||||
再発行在庫株 |
| ||||||||||||||||||||||
発表した配当金 |
| ( | ( | ( |
| ||||||||||||||||||
株式に基づく報酬やその他 |
| ( | |||||||||||||||||||||
残高2023年4月30日 | $ | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | $ | ||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||||||
2024 年 4 月 28 日期 | |||||||||||||||||||||||
バランス 2024 年 1 月 28 日 | $ | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | $ | ||||||||||||||
純収益(赤字) | ( | ||||||||||||||||||||||
その他総合損失 | ( | ( |
| ( | |||||||||||||||||||
普通株買い戻し | ( | ( | |||||||||||||||||||||
再発行在庫株 | |||||||||||||||||||||||
発表した配当金 | ( | ( | ( |
| |||||||||||||||||||
株式に基づく報酬やその他 | ( |
| |||||||||||||||||||||
残高 2024 年 4 月 28 日 | $ | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | $ | ||||||||||||||
2024 年 4 月 28 日を末日とする 6 ヶ月 | |||||||||||||||||||||||
バランス 2023 年 10 月 29 日 | $ | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | $ | ||||||||||||||
純収益(赤字) | ( | ||||||||||||||||||||||
その他全面収益(赤字) | ( | ( |
| ||||||||||||||||||||
普通株買い戻し | ( | ( | |||||||||||||||||||||
再発行在庫株 | |||||||||||||||||||||||
発表した配当金 | ( | ( | ( |
| |||||||||||||||||||
株式に基づく報酬やその他 | ( |
| |||||||||||||||||||||
バランス 2024 年 4 月 28 日 | $ | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | $ | ||||||||||||||
中期連結財務諸表の簡明付記を参照してください。
6
中期連結財務諸表簡明付記(監査なし)
(1)組織統合
Deere & Company は 185 年以上にわたり、お客様の収益向上を支援する革新的なソリューションを開発してきました。「 Deere & Company 」、「 John Deere 」、「当社」、「当社」、「当社」は、当社の連結子会社を含みます。当社は、生産 · 精密農業、小規模農業 · 芝生、建設 · 林業 ( CF ) 、金融サービス ( FS ) の各事業セグメントを通じて事業を運営しています。「農業と芝」には、 PPA と SAT の両方が含まれます。
会計年度は 52 / 53 週で、四半期は報告期間の最終日曜日に終了しています。2024 年度第 2 四半期末は 2024 年 4 月 28 日、 2023 年度第 2 四半期末は 2023 年 4 月 30 日。第 2 四半期を含む
他の説明がない限り、すべての金額は百万ドル単位だ。
(2)重大会計政策と新会計公告の概要
四半期財務諸表
ディール社の中期連結財務諸表は、監査を受けていない米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)の規則と規定に基づいて作成されている。米国で一般的に受け入れられている会計原則に従って作成された年次財務諸表に一般的に含まれるいくつかの情報および脚注開示は、このような規則および法規によって許可された場合に濃縮または省略されている。すべての正常な日常的な調整が含まれている。経営陣は、当該等開示は、関連日及び期間の財務状況、経営業績及びキャッシュフローを公平に列記するのに十分であると信じている。これらの中期連結財務諸表を、私たちの最新のForm 10-K年度報告書の連結財務諸表とその付記とともに読むことをお勧めします。中期的な結果は必ずしも本財政年度の予想結果を代表するとは限らない。
財務諸表における見積数の使用
ある会計政策は、経営陣が財務諸表および関連開示に反映される額を決定する際に推定および仮定を行うことを要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
新会計公告
私たちは財務会計基準委員会(FASB)が発表したすべての会計基準更新(ASU)と他の権威的なガイドラインに注目している
採用会計公告
私たちは2024年に以下の基準を採用しましたが、これらの基準は私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えていません。
採用しようとする会計公告
2024年3月、米国証券取引委員会は規則を採択し、年報と登録報告書中の気候関連開示を強化し、規範化した。新しい規則は私たちが2026年度から始まる年間報告期間内に施行されるだろう。2024年4月、米国証券取引委員会は気候に関する開示要求の実施を一時停止し、法的挑戦の完了を待っている。私たちはこのような開発に集中していて、このような規則が私たちの関連開示に及ぼす影響を評価している。
2023年12月財務会計基準委員会が発表しました
7
また、連結財務諸表に重大な影響を及ぼす見込みはありませんが、今後は以下の基準を採用する予定です。
(3)収入確認
主要地域市場、主要製品ライン、収益認識時期別の売上高と売上高は以下のとおりです。
2024 年 4 月 28 日期 | ||||||||||||||||
| 生産と精密銀 |
| 小型農業芝生(&C) |
| 林業を建設·発展させる |
| 金融 |
| 合計する | |||||||
主な地理市場: |
|
| ||||||||||||||
アメリカです | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
カナダ |
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| ||||||||||||||
西ヨーロッパ |
|
| ||||||||||||||
中欧と独房体 |
|
| ||||||||||||||
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ |
|
| ||||||||||||||
アジアアフリカオセアニア中東 | ||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
主な製品ライン: |
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生産性農業 | $ |
|
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| $ | |||||||||||
小農業 |
| $ |
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ターフ |
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| |||||||||||
建設 |
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| $ |
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|
| ||||||||||
構造がコンパクトである |
|
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道路工事をする |
|
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林業 |
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金融商品 | $ |
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他にも |
|
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合計する | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
確認された収入: |
|
| ||||||||||||||
ある時点で | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
時がたつにつれて | ||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ | $ |
8
| 2024 年 4 月 28 日を末日とする 6 ヶ月 | |||||||||||||||
生産と精密銀 |
| 小型農業芝生(&C) |
| 建設 |
| 金融 |
| 合計する | ||||||||
主な地理市場: | ||||||||||||||||
アメリカです | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
カナダ |
|
| ||||||||||||||
西ヨーロッパ |
|
| ||||||||||||||
中欧と独房体 |
|
| ||||||||||||||
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ |
|
| ||||||||||||||
アジアアフリカオセアニア中東 | ||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
主な製品ライン: |
|
| ||||||||||||||
生産性農業 | $ |
|
|
| $ | |||||||||||
小農業 |
| $ |
|
|
|
| ||||||||||
ターフ |
|
|
|
|
| |||||||||||
建設 |
|
| $ |
|
|
| ||||||||||
構造がコンパクトである |
|
|
| |||||||||||||
道路工事をする |
|
|
|
|
| |||||||||||
林業 |
|
|
|
| ||||||||||||
金融商品 | $ |
| ||||||||||||||
他にも |
|
|
| |||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
確認された収入: |
|
| ||||||||||||||
ある時点で | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
時がたつにつれて | ||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ | $ |
2023 年 4 月 30 日期 | ||||||||||||||||
| 生産と精密銀 |
| 小型農業芝生(&C) |
| 建設 |
| 金融 |
| 合計する | |||||||
主な地理市場: |
|
| ||||||||||||||
アメリカです | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
カナダ |
|
| ||||||||||||||
西ヨーロッパ |
| |||||||||||||||
中欧と独房体 |
| |||||||||||||||
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ |
| |||||||||||||||
アジアアフリカオセアニア中東 | ||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
主な製品ライン: |
|
| ||||||||||||||
生産性農業 | $ |
|
| $ | ||||||||||||
小農業 | $ |
|
|
|
| |||||||||||
ターフ |
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| ||||||||||||
建設 |
| $ |
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|
| |||||||||||
構造がコンパクトである |
|
| ||||||||||||||
道路工事をする |
|
|
|
| ||||||||||||
林業 |
|
|
|
| ||||||||||||
金融商品 | $ |
| ||||||||||||||
他にも |
|
|
| |||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
確認された収入: |
|
| ||||||||||||||
ある時点で | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
時がたつにつれて | ||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ | $ |
9
2023 年 4 月期第 6 期 | ||||||||||||||||
| 生産と精密銀 |
| 小型農業芝生(&C) |
| 建設 |
| 金融 |
| 合計する | |||||||
主な地理市場: | ||||||||||||||||
アメリカです | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
カナダ |
| |||||||||||||||
西ヨーロッパ |
| |||||||||||||||
中欧と独房体 |
| |||||||||||||||
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ |
| |||||||||||||||
アジアアフリカオセアニア中東 | ||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
主な製品ライン: |
|
| ||||||||||||||
生産性農業 | $ |
|
|
| $ | |||||||||||
小農業 |
| $ |
|
|
| |||||||||||
ターフ |
|
|
|
| ||||||||||||
建設 |
|
| $ |
|
| |||||||||||
構造がコンパクトである |
|
|
| |||||||||||||
道路工事をする |
|
|
|
| ||||||||||||
林業 |
|
|
|
| ||||||||||||
金融商品 | $ |
| ||||||||||||||
他にも |
|
| ||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
確認された収入: |
|
| ||||||||||||||
ある時点で | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
時がたつにつれて | ||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ | $ |
当社は、特定の製品の販売および特定のサービスの収益を認識する前に請求を行います。これらは、延長保証料、将来の機器販売のための前払い、精密ガイダンス、テレマティクスサービス、およびその他の情報対応ソリューションに関連するサブスクリプションおよびサービス収益に関連しています。これらの顧客の前払いは、繰延収益、契約上の負債として、「買掛金および未払い費用」に記載されています。受領したが収益に計上されなかった繰延収益は $でした。
原始期限が1年を超えた契約の未履行履行債務額は#ドルである
(4) その他総合利益項目
累積その他の総合利益 ( 損失 ) の税引後構成は以下のとおりです。
4 月 28 日 | 10 月 29 日 | 四月三十日 | ||||||||
2024 | 2023 | 2023 | ||||||||
退職福祉調整 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
累積並進調整 | ( | ( | ( | |||||||
派生ツールの未実現収益(損失) | ( | ( | ( | |||||||
債務証券の未実現収益 | ( | ( | ( | |||||||
その他の総合収益(損失)を累計合計する | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
10
以下の表は、その他損益に計上した金額と、その他損益からの再分類を反映しています。
| その前に |
| 税収 |
| その後… |
| ||||
税収 | (費用) | 税収 |
| |||||||
2024 年 4 月 28 日期 | 金額 | 信用.信用 | 金額 |
| ||||||
累積並進調整 |
| $ | ( |
|
|
| $ | ( | ||
派生ツールの未実現収益(損失): | ||||||||||
未達成ヘッジ収益 | $ | ( | ||||||||
実現された(利得)損失は、以下のように再分類される | ||||||||||
金利契約--利息支出 | ( | ( | ||||||||
デリバティブは純収益を実現していない | ( | |||||||||
債務証券の未実現収益(損失): | ||||||||||
未達成保有収益 | ( | ( | ||||||||
債務証券は純収益を実現していない | ( | ( | ||||||||
退職福祉調整: | ||||||||||
純収益を精算する | ( | ( | ||||||||
償却によるその他の営業費への分類変更 | ||||||||||
損失を精算する | ( | ( | ||||||||
事前サービス ( クレジット ) コスト | ( | |||||||||
集まって落ち合う |
| |||||||||
退職福祉調整が純収益を実現していない | ( | ( | ||||||||
その他全面収益合計 |
| $ | ( | $ | $ | ( |
| その前に |
| 税収 |
| その後… |
| ||||
税収 | (費用) | 税収 |
| |||||||
2024 年 4 月 28 日を末日とする 6 ヶ月 | 金額 | 信用.信用 | 金額 |
| ||||||
累積並進調整 |
| $ | $ | $ | ||||||
派生ツールの未実現収益(損失): | ||||||||||
未達成ヘッジ収益 | ( | |||||||||
実現された(利得)損失は、以下のように再分類される | ||||||||||
金利契約--利息支出 | ( | ( | ||||||||
デリバティブは純収益を実現していない | ( | ( | ||||||||
債務証券の未実現収益(損失): | ||||||||||
未達成保有収益 | ( | ( | ||||||||
実現した(収益)損失−他の収入の再分類 | ( | |||||||||
債務証券は純収益を実現していない | ( | |||||||||
退職福祉調整: | ||||||||||
純収益を精算する | ( | ( | ||||||||
償却によるその他の営業費への分類変更 | ||||||||||
損失を精算する | ( | ( | ||||||||
事前サービス ( クレジット ) コスト | ( | |||||||||
集まって落ち合う | ||||||||||
退職福祉調整が純収益を実現していない | ( | ( | ||||||||
その他全面収益合計 |
| $ | ( | $ | $ | ( |
11
| その前に |
| 税収 |
| その後… |
| ||||
税収 | (費用) | 税収 |
| |||||||
2023 年 4 月 30 日期 | 金額 | 信用.信用 | 金額 |
| ||||||
累積並進調整 |
| $ |
| $ | ||||||
派生ツールの未実現収益(損失): | ||||||||||
未達成ヘッジ収益 | ( | $ | ( | |||||||
実現された(利得)損失は、以下のように再分類される |
| |||||||||
金利契約--利息支出 | ( | ( | ||||||||
デリバティブは純収益を実現していない | ( | ( | ||||||||
債務証券の未実現収益(損失): | ||||||||||
未達成保有収益 | ( | ( | ||||||||
債務証券は純収益を実現していない | ( | ( | ||||||||
退職福祉調整: | ||||||||||
純収益を精算する | ( | ( | ||||||||
償却によるその他の営業費への分類変更 |
| |||||||||
損失を精算する | ( | ( | ||||||||
事前サービス ( クレジット ) コスト | ( | |||||||||
集まって落ち合う | ( | |||||||||
退職福祉調整が純収益を実現していない | ( | ( | ||||||||
その他全面収益合計 |
| $ | ( | $ | $ | ( |
| その前に |
| 税収 |
| その後… |
| ||||
税収 | (費用) | 税収 |
| |||||||
2023 年 4 月期第 6 期 | 金額 | 信用.信用 | 金額 |
| ||||||
累積並進調整 |
| $ | $ | $ | ||||||
派生ツールの未実現収益(損失): | ||||||||||
未達成ヘッジ収益 | ( | ( | ||||||||
実現された(利得)損失は、以下のように再分類される |
| |||||||||
金利契約--利息支出 | ( | ( | ||||||||
デリバティブは純収益を実現していない | ( | ( | ||||||||
債務証券の未実現収益(損失): | ||||||||||
未達成保有収益 | ( | |||||||||
債務証券は純収益を実現していない | ( | |||||||||
退職福祉調整: | ||||||||||
純収益を精算する | ( | ( | ||||||||
償却によるその他の営業費への分類変更 |
| |||||||||
損失を精算する | ( | ( | ||||||||
事前サービス ( クレジット ) コスト | ( | |||||||||
集まって落ち合う | ( | |||||||||
退職福祉調整が純収益を実現していない | ( | ( | ||||||||
その他全面収益合計 |
| $ | $ | $ |
(5) 1株当たりの収益
Deere & Company に帰属する 1 株当たり基本純利益と希薄化純利益の調整は、 1 株当たり金額を除き、百万単位で次のとおりです。
| 三ヶ月後に終わります | 6か月まで |
| ||||||||||
4 月 28 日 | 四月三十日 | 4 月 28 日 | 四月三十日 |
| |||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| |||||||||
ディル社の純収入 |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
平均流通株 |
|
| |||||||||||
1 株当たり基本 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
平均流通株 |
|
| |||||||||||
希薄化ストックオプションと制限付き株価賞の効果 |
|
| |||||||||||
潜在流通株総数 |
|
| |||||||||||
1 株当たりの希薄化 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
1株当たりの収益計算に含まれていない株は、逆希釈とする |
12
(6) 退職金やその他の退職後の福祉
基金付きおよび非基金付きの確定給付年金プランおよびその他の退職後給付プランがあります。これらのプランは米国従業員と特定の外国人従業員を対象とする。
3か月まで | 6か月まで |
| |||||||||||
4 月 28 日 | 四月三十日 | 4 月 28 日 | 四月三十日 |
| |||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| |||||||||
年金: | |||||||||||||
サービスコスト |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
|
| ||||||||||||
( |
| ( | ( |
| ( | ||||||||
( |
| ( | ( |
| ( | ||||||||
|
| ||||||||||||
|
| ||||||||||||
純 ( 利益 ) コスト | $ | ( | $ | $ | ( | $ | |||||||
OPEB : | |||||||||||||
サービスコスト |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
|
| ||||||||||||
( |
| ( | ( |
| ( | ||||||||
( |
| ( | ( |
| ( | ||||||||
( |
|
| ( |
| ( | ||||||||
純コスト | $ | $ | $ | $ |
純定期年金および OPEB ( 給付 ) コストの構成要素は、サービスコストの構成要素を除き、「その他の営業費用」の項目に含まれています。
2024 年の上半期に、当社は年金および OPEB 計画に以下の金額を拠出しており、今後も拠出する予定です。
年金.年金 | OPEB | ||||||
投稿する. |
| $ |
| $ |
| ||
年度残りの予想拠出額 |
|
13
(7) セグメントデータ
営業セグメント別の業務に関する情報は以下の通りです。
三ヶ月後に終わります | 六ヶ月後に終わります |
| |||||||||||||||
| 4 月 28 日 | 四月三十日 | % | 4 月 28 日 | 四月三十日 | % |
| ||||||||||
2024 | 2023 | 変わる | 2024 | 2023 | 変わる |
| |||||||||||
純売上高と収入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
生産と精密農業純売上高 |
| $ | $ | - |
| $ | $ | - | |||||||||
小型農業と芝網販売 | - | - | |||||||||||||||
建築業と林業純売上高 |
| - |
| - | |||||||||||||
金融サービス収入 |
| + |
| + | |||||||||||||
その他の収入 |
| + |
| + | |||||||||||||
純売上高と収入合計 |
| $ | $ | - |
| $ | $ | - | |||||||||
営業利益: | |||||||||||||||||
生産と精密農業 |
| $ | $ | - |
| $ | $ | - | |||||||||
小型農場芝(&T) | - | - | |||||||||||||||
建築業と林業 |
| - |
| - | |||||||||||||
金融サービス業 |
| + |
| + | |||||||||||||
営業利益総額 |
| - |
| - | |||||||||||||
入金項目 |
| ( |
| ( | |||||||||||||
所得税 | ( |
| ( | - | ( |
| ( | - | |||||||||
ディル社の純収入 |
| $ | $ | - |
| $ | $ | - | |||||||||
部門間売上と収入: | |||||||||||||||||
生産と精密農業純売上高 |
| $ | $ | - |
| $ | $ | + | |||||||||
小型農業と芝網販売 | - | - | |||||||||||||||
建築業と林業純売上高 |
|
|
|
|
| ||||||||||||
金融サービス収入 |
| + |
| - |
PPA 、 SAT 、 CF の営業利益は、企業費用、特定の外部利子費用、特定の為替差益、および所得税を差し引いた継続事業からの利益です。金融サービスの営業利益には、利子費用や為替差益の影響が含まれます。当期純利益との調整項目は、主に法人費用、特定の利息損益、特定の為替損益、年金および OPEB 給付 ( 費用 ) の金額 ( サービスコスト成分を除く ) 、非連結関連会社の利益における持分、および非支配権に起因する当期純利益です。
特定営業資産は以下の通り。
| 4 月 28 日 |
| 10 月 29 日 | 四月三十日 |
| |||||
2024 | 2023 | 2023 |
| |||||||
生産と精密農業 |
| $ | $ | $ | ||||||
小型農場芝(&T) | ||||||||||
建築業と林業 |
|
| ||||||||
金融サービス業 |
|
| ||||||||
会社 |
|
| ||||||||
総資産 |
| $ | $ | $ |
(8)
ファイナンス債権の信用質は、以下のような延滞状況に基づいてモニタリングします。
● | 過去の未払い残高は支払いです |
● | 不良債権とは、金融収益の発生を停止した債権です。これは通常、債権が |
● | 償却は一般的に債権が |
14
小売手形、ファイナンスリース、リボルビングチャージ勘定 ( 小売債権 ) の発行年別の信用質分析は以下のとおりです。
2024 年 4 月 28 日 | |||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | この前 年.年 | 循環費用口座 | 合計する | ||||||||||||||||||
小売取引先の売掛金: |
|
|
|
|
|
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|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
| |
農業と芝生 | |||||||||||||||||||||||||
現在のところ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
期限が30~59日 | |||||||||||||||||||||||||
60日から89日 | |||||||||||||||||||||||||
90 日以上過ぎた期日 |
|
|
| ||||||||||||||||||||||
不良資産 | |||||||||||||||||||||||||
建築業と林業 | |||||||||||||||||||||||||
現在のところ | |||||||||||||||||||||||||
期限が30~59日 | |||||||||||||||||||||||||
60日から89日 | |||||||||||||||||||||||||
90 日以上過ぎた期日 |
|
|
| ||||||||||||||||||||||
不良資産 | |||||||||||||||||||||||||
小売債権総額 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
2023 年 10 月 29 日 | |||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 前の年 | 循環費用口座 | 合計する | ||||||||||||||||||
小売取引先の売掛金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
農業と芝生 | |||||||||||||||||||||||||
現在のところ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
期限が30~59日 | |||||||||||||||||||||||||
60日から89日 | |||||||||||||||||||||||||
90 日以上過ぎた期日 | |||||||||||||||||||||||||
不良資産 | |||||||||||||||||||||||||
建築業と林業 | |||||||||||||||||||||||||
現在のところ | |||||||||||||||||||||||||
期限が30~59日 |
| ||||||||||||||||||||||||
60日から89日 | |||||||||||||||||||||||||
90 日以上過ぎた期日 |
|
|
| ||||||||||||||||||||||
不良資産 | |||||||||||||||||||||||||
小売債権総額 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
2023 年 4 月 30 日 | |||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | この前 | 循環費用口座 | 合計する | ||||||||||||||||||
小売取引先の売掛金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
農業と芝生 | |||||||||||||||||||||||||
現在のところ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
期限が30~59日 | |||||||||||||||||||||||||
60日から89日 | |||||||||||||||||||||||||
90 日以上過ぎた期日 |
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||
不良資産 | |||||||||||||||||||||||||
建築業と林業 | |||||||||||||||||||||||||
現在のところ | |||||||||||||||||||||||||
期限が30~59日 | |||||||||||||||||||||||||
60日から89日 | |||||||||||||||||||||||||
90 日以上過ぎた期日 |
|
|
| ||||||||||||||||||||||
不良資産 | |||||||||||||||||||||||||
小売債権総額 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
15
発生年別の卸売売債権の信用質分析は以下のとおりである。
2024 年 4 月 28 日 | |||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | この前 | 回転 | 合計する | ||||||||||||||||||
卸売売掛金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
農業と芝生 | |||||||||||||||||||||||||
現在のところ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
30日以上の期限を超える |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
不良資産 |
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
建築業と林業 | |||||||||||||||||||||||||
現在のところ |
|
| |||||||||||||||||||||||
30日以上の期限を超える |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
不良資産 |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
卸売売債権総額 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
2023 年 10 月 29 日 | |||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | この前 | 回転 | 合計する | ||||||||||||||||||
卸売売掛金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
農業と芝生 | |||||||||||||||||||||||||
現在のところ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
30日以上の期限を超える |
| ||||||||||||||||||||||||
不良資産 |
| ||||||||||||||||||||||||
建築業と林業 | |||||||||||||||||||||||||
現在のところ |
|
| |||||||||||||||||||||||
30日以上の期限を超える |
| ||||||||||||||||||||||||
不良資産 |
| ||||||||||||||||||||||||
卸売売債権総額 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
2023 年 4 月 30 日 | |||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | この前 | 回転 | 合計する | ||||||||||||||||||
卸売売掛金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
農業と芝生 | |||||||||||||||||||||||||
現在のところ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
30日以上の期限を超える |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
不良資産 |
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
建築業と林業 | |||||||||||||||||||||||||
現在のところ |
| ||||||||||||||||||||||||
30日以上の期限を超える |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
不良資産 |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
卸売売債権総額 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
16
信用損失引当金とファイナンス債権への投資の分析は以下のとおりです。
小売手形 | 回転 | ||||||||||||
&融資 | 料金を取る | 卸売 | |||||||||||
賃貸借証書 | 勘定.勘定 | 売掛金 | 合計する | ||||||||||
2024 年 4 月 28 日期 | |||||||||||||
手当: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
期初残高 |
| $ |
| $ | $ | $ | |||||||
規定 |
| ||||||||||||
核販売 | ( | ( |
| ( | |||||||||
回復する |
| ||||||||||||
翻訳調整 | ( |
|
| ( | |||||||||
期末残高 |
| $ |
| $ | $ | $ | |||||||
2024 年 4 月 28 日を末日とする 6 ヶ月 | |||||||||||||
手当: |
| ||||||||||||
期初残高 |
| $ |
| $ | $ | $ | |||||||
規定 |
| ||||||||||||
核販売 | ( | ( |
| ( | |||||||||
回復する |
| ||||||||||||
翻訳調整 | ( |
| ( | ( | |||||||||
期末残高 |
| $ |
| $ | $ | $ | |||||||
受取融資: | |||||||||||||
期末残高 |
| $ |
| $ | $ | $ |
小売手形 | 回転 |
| |||||||||||
&融資 | 料金を取る | 卸売 |
| ||||||||||
賃貸借証書 | 勘定.勘定 | 売掛金 | 合計する | ||||||||||
2023 年 4 月 30 日期 | |||||||||||||
手当: |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
期初残高 | $ |
| $ | $ | $ | ||||||||
規定 |
|
|
| ||||||||||
核販売 |
| ( | ( |
|
| ( | |||||||
回復する |
|
|
| ||||||||||
期末残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
2023 年 4 月期第 6 期 | |||||||||||||
手当: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
期初残高 | $ |
| $ | $ | $ | ||||||||
規定 |
| | |
| |||||||||
販売待ちの準備に移す | ( |
|
| ( | |||||||||
小計を用意する | ( | |
| ( | |||||||||
核販売 |
| ( | ( |
| ( | ||||||||
回復する |
| | |
| |||||||||
翻訳調整 | ( |
|
|
| ( | ||||||||
期末残高 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
受取融資: | |||||||||||||
期末残高 | $ | |
| $ | | $ | | $ |
信用損失準備金は2024年第2四半期と前6ヶ月に増加し、主に延滞増加と市場状況の低下による農業売掛金組み合わせの予想損失が増加した
2023年第1四半期、ロシアの金融サービス事業が販売待ち基準に適合していることを確認しました。ロシアでの融資売掛金は“他の資産”に再分類された。信用損失に関する準備を打ち消し、販売待ち資産の評価準備を記録した。これらの事業は2023年第2四半期に販売される(付記20参照)。ロシアのポートフォリオを含まず、クレジット損失は2023年第2四半期と前6ヶ月に増加し、主にポートフォリオ残高の増加および地盤·建築融資売掛金の予想損失の増加によるものである。
17
開始年別の核販売状況は以下のとおりである
2024 年 4 月 28 日を末日とする 6 ヶ月 | |||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 数年前 | 循環費用口座 | 合計する | ||||||||||||||||||
小売取引先の売掛金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
農業と芝生 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
建築業と林業 |
| ||||||||||||||||||||||||
小売債権総額 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
修正する
私たちは時々財政難に直面した顧客に契約修正を提供する。修正を提供する前に、修正された支払い条件を満たす顧客の能力を評価します。提供された修正は、支払いの延期、期限の延長、またはそれらの組み合わせを含む。延期または延期の間、財政的費用は引き続き増加した。我々の信用損失準備金には、顧客との融資修正の影響を含む歴史的損失情報が含まれている。そのため、手当の追加調整は一般的にローン修正時に入金されない
第2四半期と2024年4月28日までの6ヶ月間、借り手が財政難に遭遇した修正ローンの期末償却コストは$
2024年第2四半期と前6ヶ月で、前12ヶ月に修正されたローンの違約とその後の押し売りは深刻ではない。また、2024年4月28日に、これらの顧客に追加融資を提供する約束は顕著ではない。
(9) 融資売掛金証券化
私たちの融資戦略には売掛金証券化が含まれており、これにより、私たちは直ちに現金を獲得して売掛金を融資することができる。これらの証券化計画は様々な形態で管理されているが、以下の基本的なステップによって達成される
1. | 私たちは融資売掛金を破産から離れた特別な目的実体(SPE)に移した。 |
2. | SPEは投資家に債券を発行する。債務は融資売掛金によって保証される。 |
3. | 投資家は融資売掛金の現金収入に基づいて見返りを得る。 |
最初の段階の一部として、これらの入金は法的に私たちの一般債権者の債権と分離されている。これは、融資売掛金からの現金領収書が証券化計画投資家の返済に使用できることを保証する。これらの取引の構造は売却売掛金の会計基準を満たしていない。したがって、それらは保証借金に計上されている。売掛金と借入金は依然として我々の貸借対照表に保持されており、それぞれ“融資売掛金証券化純額”と“短期証券化借入金”と報告されている。
証券化計画の構成要素は以下のとおりである
| 4 月 28 日 |
| 10 月 29 日 |
| 四月三十日 |
| ||||
2024 | 2023 | 2023 |
| |||||||
融資売掛金証券化(小売手形) |
| $ | $ | $ | ||||||
信用損失準備 | ( |
| ( |
| ( | |||||
その他の資産(主に制限された現金) |
|
| ||||||||
制限証券化資産総額 |
| $ | $ | $ | ||||||
短期証券化借款 | $ | $ | $ | |||||||
借金の利息を計算する |
| |||||||||
制限された証券化資産に関する負債総額 | $ | $ | $ |
18
(10)在庫
当社が所有する在庫の大半は、「 Last—in, First—out 」 ( LIFO ) ベースで原価で評価されています。
| 4 月 28 日 |
| 10 月 29 日 |
| 四月三十日 |
| ||||
2024 | 2023 | 2023 |
| |||||||
原材料と供給品 |
| $ | $ | $ | ||||||
製品の中で |
|
| ||||||||
完成品と部品 |
|
| ||||||||
FIFO値合計 |
|
| ||||||||
LIFO に対する FIFO の過剰 |
|
| ||||||||
棚卸しをする |
| $ | $ | $ |
(11) のれんおよびその他の無形資産 ( 純 )
営業セグメント別ののれん額の推移は、以下のとおりです。累積のれん減損損失はありません。
| 生産と |
| 小銀 |
| 建設 |
|
|
|
| ||||
精密銀 | 芝生(&T) | &林業 | 合計する |
| |||||||||
2022年10月30日の営業権 |
| $ | $ | $ | $ | ||||||||
採掘する |
|
|
| ||||||||||
翻訳調整 |
| ||||||||||||
2023 年 4 月 30 日ののれん | $ | $ | $ | $ | |||||||||
2023 年 10 月 29 日ののれん | $ | $ | $ | $ | |||||||||
翻訳調整 | |||||||||||||
2024 年 4 月 28 日ののれん | $ | $ | $ | $ |
その他の無形資産の構成要素は以下の通りです。
| 4 月 28 日 |
| 10 月 29 日 |
| 四月三十日 |
| ||||
2024 | 2023 | 2023 |
| |||||||
顧客リストと関係 | $ | $ | $ | |||||||
技術、特許、商標、その他 |
|
| ||||||||
コストで合計する |
|
| ||||||||
より少ない累積償却 : |
|
| ||||||||
顧客リストと関係 | ||||||||||
技術、特許、商標、その他 | ||||||||||
累計販売総額 | ||||||||||
その他無形資産--純額 | $ | $ | $ |
2024 年第 2 四半期と上半期のその他の無形資産の償却額は $でした。
(12) 短期借款
短期借入は以下の通りである。
4 月 28 日 | 10 月 29 日 | 四月三十日 | ||||||||
| 2024 |
| 2023 |
| 2023 | |||||
商業手形 | $ | $ | $ | |||||||
銀行への手形 | ||||||||||
1年以内に満期になる融資リース債務 | ||||||||||
1年以内の満期の長期借入金 |
|
|
| |||||||
短期借款 | $ | $ | $ |
19
(13) 売掛金と売掛金
売掛金および売掛金には以下の内容が含まれる
| 4 月 28 日 |
| 10 月 29 日 |
| 四月三十日 |
| ||||
2024 | 2023 | 2023 | ||||||||
売掛金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
貿易応払い | $ |
| $ |
| $ | |||||
支払配当 |
|
|
| |||||||
ディーラーや業者に差し押さえた保証金 | ||||||||||
非連結関連会社に対する支払金 | ||||||||||
他にも |
|
|
| |||||||
課税費用: | ||||||||||
従業員福祉 |
|
|
| |||||||
製品保証 |
|
|
| |||||||
課税税 | ||||||||||
派生負債 | ||||||||||
ディーラー販売割引 |
|
|
| |||||||
保証書の延長 | ||||||||||
未稼ぎ収入(契約負債) |
|
|
| |||||||
未稼いだ経営賃貸収入 | ||||||||||
応算利息 | ||||||||||
パーツ返品責任 | ||||||||||
他にも |
|
|
| |||||||
売掛金と売掛金 |
| $ |
| $ | $ |
列報の金額は相殺後の純額であり、主にディーラーの販売奨励を含み、#年の売掛金を相殺する権利がある$
(14) 長期借款
長期借入は以下の通り。
4 月 28 日 | 10 月 29 日 | 四月三十日 | ||||||||
| 2024 |
| 2023 |
| 2023 | |||||
貸し切り定期債務 |
|
|
| |||||||
ドル紙幣と債券: | ||||||||||
| $ | $ | ||||||||
$ |
|
| ||||||||
|
|
| ||||||||
|
|
| ||||||||
|
|
| ||||||||
|
|
| ||||||||
ユーロ紙幣: | ||||||||||
連載発行 | ||||||||||
中期手形 |
| |||||||||
その他手形と融資リース義務 |
|
|
| |||||||
債務発行コストの削減と債務割引 | ( | ( | ( | |||||||
長期借款 |
| $ | $ | $ |
2034 年までの中期社債は、主に目論見書で提供され、固定金利と変動金利で発行されます。中期紙幣の元本残高は $でした。
20
(15) リース — 賃貸人
John Deere Financial を通じて製造または販売した機器をリースします。販売タイプおよび直接ファイナンスリースは、「ファイナンス債権 — 純」に報告されています。オペレーティングリースは「オペレーティングリースの設備 — ネット」に報告されています。
当社が稼いだリース収入は以下の通り。
3か月まで | 6か月まで | ||||||||||||
4 月 28 日 | 四月三十日 | 4 月 28 日 | 四月三十日 | ||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||
販売型と直接融資リース収入 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
賃貸収入を経営する | |||||||||||||
可変賃貸収入 | |||||||||||||
リース総収入 | $ | $ | $ | $ |
(16) 引受金とその他の事項
標準保証は、機器が意図したとおりに機能することを保証するものとして提供されます。標準保証期間は製品や地域によって異なります。販売が認識される時点で、過去のクレーム率の経験と保証対象者の推定人口に基づいて、将来の保証コストの推定値を記録します。
保証責任の変更の調整は次のとおりです。
3か月まで | 6か月まで |
| |||||||||||
4 月 28 日 | 四月三十日 | 4 月 28 日 | 四月三十日 |
| |||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| |||||||||
期初残高 |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
支払済保証請求 | ( |
| ( | ( |
| ( | |||||||
新製品保証の発生 |
|
| |||||||||||
外国為替 | ( |
| ( |
| |||||||||
期末残高 | $ | $ | $ | $ |
延長保証プログラムの費用は、発生するものとして認識されます。
特定の国際市場では、ジョンディア機器の小売ファイナンスについて銀行に保証を提供しています。2024 年 4 月 28 日現在、これらの保証の名目価値は $でした。
また、その他の偶発的負債 · 保証総額約 $NUMBER ドルがありました。
2024 年 4 月 28 日時点で、約 $のコミットメントがありました。
様々な未解決の法的措置の対象となります。これらの損失は、 2024 年 4 月 28 日時点で重要ではありません。これらの未解決の訴訟による合理的に可能な損失範囲は、財務諸表に重大な影響を及ぼさないと考えています。最も一般的な法的請求は、製造物責任 ( アスベスト関連責任を含む ) 、小売信用、雇用、特許、商標、および独占禁止法に関するものです。
(17)公正価値計測
帳簿価額に近似しない金融商品の適正価額は以下の通りです。長期借入はファイナンスリース負債を除く。
2024 年 4 月 28 日 | 2023 年 10 月 29 日 | 2023 年 4 月 30 日 |
| ||||||||||||||||
進位値 | 公平である | 携帯する | 公平である | 携帯する | 公平である |
| |||||||||||||
融資売掛金--純額 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||
融資売掛金証券化純額 | |||||||||||||||||||
短期証券化借款 | |||||||||||||||||||
1年以内の満期の長期借入金 | |||||||||||||||||||
長期借款 |
すべての融資売掛金の公正価値計量は3級より高く、すべての借金の公正価値計量は2級より高い
長期発行されたファイナンス債権の公正価額は、類似のファイナンス債権に対して現在当社が提供する金利における当該キャッシュフローの割引額に基づいています。残りのファイナンス債権の公正価値は、帳簿金額に近いものでした。
21
長期借入および短期証券化借入の公正価値は、同一または類似の借入および信用リスクの現在の市場価格、または現在の市場金利における関連するキャッシュ · フローの割引値に基づいています。
適正価額に近似する費用で計上され、マネーマーケットファンドと定期預金で構成される現金同等物を除く、経常適正価額で計測される資産と負債は以下のとおりです。
| 4 月 28 日 |
| 10 月 29 日 |
| 四月三十日 |
| ||||
2024 | 2023 | 2023 |
| |||||||
レベル1 | ||||||||||
有価証券: | ||||||||||
国際株式証券 | $ | $ | $ | |||||||
国際投資信託証券 |
| |||||||||
アメリカ株式基金 | ||||||||||
アメリカ固定収益基金 |
|
| ||||||||
アメリカ政府債務証券 |
|
| ||||||||
レベル1有価証券総額 | ||||||||||
レベル2 | ||||||||||
有価証券: | ||||||||||
会社債務証券 |
|
| ||||||||
国際債務証券 | ||||||||||
担保融資支援証券 |
|
| ||||||||
市政債券 |
|
| ||||||||
アメリカ政府債務証券 | ||||||||||
レベル2有価証券総額 |
|
| ||||||||
その他の資産--派生ツール |
| |||||||||
売掛金と売掛金--派生ツール |
| |||||||||
レベル3 | ||||||||||
売掛金と売掛金--繰延対価格 |
担保融資支援証券は主に米国政府が支援する企業が発行する。
債務証券の2024年4月28日の契約満期日は以下の通り
| 償却する |
| 公平である |
| |||
コスト | 価値がある |
| |||||
1年以下の期間で満期になる |
| $ | $ | ||||
1 年から 5 年後の期限 | |||||||
5年から10年後に満期になります | |||||||
10年後に満期になる | |||||||
担保融資支援証券 | |||||||
債務証券 |
| $ |
| $ |
実際の満期日は、いくつかの証券が事前償還または前払いされている可能性があるので、契約満期日とは異なる可能性がある。担保融資支援証券には事前返済条項が含まれており、契約満期日に分類されません。
以下は、公正価値に基づいて貸借対照表上のある金融商品の評価方法を計測するための説明である
有価証券 – ポートフォリオの推定値は市場法(マトリックス定価モデル)を採用しており、この方法では、すべての重要な投入が観察可能であるか、または金利、収益率曲線、変動性、信用リスク、早期返済速度のような観察可能な市場データから導出または確認されることができる。基金の推定値は基金の純資産値を使用し、対象証券の公正価値に基づいている。国際債務証券は非アクティブ市場における同じ資産の見積もりを用いて推定される。
派生商品 – 私たちの派生金融商品には、金利契約(スワップ)、外貨両替契約(先物、長期およびスワップ)、および通貨間金利契約(スワップ)が含まれています。ポートフォリオの推定値は収益法(割引キャッシュフロー)に基づいており,スワップ曲線および通貨の長期とスポットレートを含む市場観察可能な投入を用いている。
融資売掛金-特定準備金の減値は担保の公正価値を基礎とし、この公正価値は市場法(評価価値或いは換金価値)を用いて計量された。
22
(18)派生ツール
デリバティブ商品の公正価値及び関連名目金額は以下のとおりです。資産は「その他の資産」に計上され、負債は「買掛金および未払い費用」に計上されます。
2024 年 4 月 28 日 | 2023 年 10 月 29 日 | 2023 年 4 月 30 日 |
| |||||||||||||||||||||||||
公正価値 | 公正価値 | 公正価値 |
| |||||||||||||||||||||||||
概念上の | 資産 | 負債.負債 | 概念上の | 資産 | 負債.負債 | 概念上の | 資産 | 負債.負債 |
| |||||||||||||||||||
キャッシュフローのヘッジ: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
金利契約 |
| $ | $ | $ |
| $ | $ |
| $ | $ | $ | |||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||
公正価値ヘッジ: | ||||||||||||||||||||||||||||
金利契約 | $ | |||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||
ヘッジツールとして指定されていない: | ||||||||||||||||||||||||||||
金利契約 | ||||||||||||||||||||||||||||
外国為替契約 |
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||
クロスマネー金利契約 |
|
|
|
|
連結貸借対照表に計上した適正価額ヘッジ関係に指定された借入金に関する金額は以下のとおりです。公正価値ヘッジの調整は、ヘッジ対象項目の帳簿金額に含まれます。
積極的ヘッジ関係 | 中断期限保証関係 | ||||||||||||
帳簿金額 | 累計公正価値 | 帳簿金額 | 累計公正価値 | ||||||||||
枠項目の数 | ヘッジ額 | 以前枠のあった項目 | ヘッジ額 | ||||||||||
2024 年 4 月 28 日 | |||||||||||||
短期借款 | $ | $ | ( | $ | $ | ||||||||
長期借款 | ( | ( | |||||||||||
2023 年 10 月 29 日 | |||||||||||||
短期借款 | $ | $ | |||||||||||
長期借款 | $ | ( | ( | ||||||||||
2023 年 4 月 30 日 | |||||||||||||
短期借款 | $ | $ | |||||||||||
長期借款 | $ | $ | ( | ( |
連結損益計算書におけるデリバティブ商品に関する分類及び損益 ( 発生利子費用を含む ) は、以下のとおりです。
3か月まで | 6か月まで |
| |||||||||||
4 月 28 日 | 四月三十日 | 4 月 28 日 | 四月三十日 |
| |||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| |||||||||
公正価値ヘッジ |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
金利契約--利息支出 |
| $ | ( | $ | ( |
| $ | ( | $ | ||||
| |||||||||||||
キャッシュフローヘッジ | |||||||||||||
OCI で認定 : | |||||||||||||
金利契約-OCI(税引前) | $ | $ | ( | $ | $ | ( | |||||||
OCI から再分類。 | |||||||||||||
金利契約--利息支出 |
|
| |||||||||||
| |||||||||||||
ファジィ制約語としては指定されていない | |||||||||||||
金利契約--純売上高 |
| $ |
| $ | ( | ||||||||
金利契約--利息支出 |
| $ |
| $ | ( | ( | |||||||
外国為替契約--純売り | ( | ( | ( | ||||||||||
外国為替契約--販売コスト |
| ( | |||||||||||
外国為替契約 — その他の営業費用 |
| ( |
| ( | |||||||||
合計未指定 |
| $ | $ |
| $ | ( | $ |
当社のデリバティブ契約の中には、純負債ポジションの規模や信用格付けに基づいて担保の発行を要求する信用支援条項が含まれています。信用リスク関連コンティンジェンシャルを含むすべてのデリバティブの適正価額
23
2024 年 4 月 28 日、 2023 年 10 月 29 日、 2023 年 4 月 30 日に純負債ポジションにあった機能は $
デリバティブは、ネッティングアレンジメントや担保の相殺なしに計上されます。ネッティング · アレンジメント及び担保に関連するデリバティブ資産 · 負債への影響は以下のとおりです。
総金額 | 網に編む |
| |||||||||||
| 公認の |
| 手配 |
| 抵当品 |
| 純資産額 |
| |||||
2024 年 4 月 28 日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
資産 |
| $ |
| $ | ( |
|
|
| $ | ||||
負債.負債 | ( | $ | ( | ||||||||||
| |||||||||||||
2023 年 10 月 29 日 |
|
|
|
|
| ||||||||
資産 | $ |
| $ | ( |
|
|
| $ | |||||
負債.負債 |
| ( | $ | ( | |||||||||
|
| ||||||||||||
2023 年 4 月 30 日 |
| ||||||||||||
資産 | $ |
| $ | ( |
| $ | ( | $ | |||||
負債.負債 |
| ( | ( |
|
(19) シェアベース賞
当社は、ストックオプションおよび制限付き株式の付与を許可しています。発行済株式の認可は
2024 年 4 月 28 日を末日とする 6 ヶ月間に付与された制限付き株式単位 ( 数千株 ) と、付与日における当社普通株式の終値を用いた加重平均付与日適正価額 ( ドル単位 ) は以下のとおりです。
授与日 | ||||||
株 | 公正価値 | |||||
サービスベース |
|
| $ |
| ||
パフォーマンス / サービスベース | ||||||
市場 · サービスベース |
2023 年 12 月には、市場 / サービスベースの RSU を付与しました。市場 / サービスベースの RSU の権利付与期間は
(20)構成
2023 年 3 月、ロシアの金融サービス事業を Insight Investment Group に売却しました。制限された現金売却を差し引いた総収益は $でした。
(21) 特別アイテム
2023 年第 2 四半期には、
(22) その後のイベント
2024 年 5 月には、リテールノートの証券化取引を行いました。
2024 年 5 月 29 日、四半期配当金 $
24
第二項です。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
行動の結果
特に明記がない限り、すべての金額は数百万ドルで表示される。
概要
組織する
Deere & Company は、農業、芝生、建設、林業機器とソリューションの生産におけるグローバルリーダーです。John Deere Financial は、 John Deere の機器、部品、サービス、およびお客様が事業を運営するために必要なその他の投入コストに融資を提供します。当社の事業は、生産 · 精密農業、小規模農業 · 芝生、建設 · 林業 ( CF ) 、金融サービス事業セグメントを通じて管理されています。「設備運用」には PPA 、 SAT 、 CF が含まれ、「農業と芝」には PPA と SAT の両方が含まれます。
スマート産業運営モデルと飛躍雄心
2020 年にはスマートインダストリアルオペレーティングモデルを発表しました。この運営モデルは 3 つの重点分野に基づいています。
(a) | 生産システム:顧客の運営をめぐって製品と解決策の戦略調整を行う。 |
(b) | 技術スタック:技術および研究開発への投資は,デジタル機能,自動化,自主性,代替電力技術により我々の顧客に知的解決策を提供する |
(c) | ライフサイクルソリューション:John Deere製品のライフサイクル全体にわたって顧客機器、サービス、および技術需要をより効率的に管理するために、当社のアフターサービスとサポート能力を統合します。 |
私たちの飛躍の野心は2022年に開始された。このような野望は私たちの顧客の経済的価値と持続可能性を向上させることを目的としている。これらの野心は、私たちの顧客の生産システムの中を貫いて、彼らの運営を最適化し、より少ない資源でより良い結果を達成することを求めています。
傾向と経済状況
2024年度業界販売展望
農業と芝生
建築業と林業
会社の傾向
顧客は技術による収益性、作業効率、持続可能性の向上を求めている。技術を設備に統合することは持続的な市場傾向だ。私たちのスマート産業運営モデルとLeapはこの市場傾向を利用することを目指している。このような技術は私たちの各運営部門の製品に統合されている。私たちは予測可能な未来にこの傾向が続くと予想する。私たちの進歩はJohn Deere運営センター(私たちのデジタル運営管理システム)の使用がますます多くなり、世界的により多くの農業エーカーに関連していることにある程度現れている。John Deere技術に対する顧客の利用を深く理解することで、私たちはそれを基本的に理解することができる。これらの技術への投資と解決策であるサービス業務モデルの構築は、私たちの運営コストを増加させ、過渡期内に運営利益率を低下させる可能性がある。
2024年会社展望
2024年の余剰時間内の生産量は引き続き低下することが予想され、原因は世界の農業と芝生業界が挑戦に直面しており、積極的な生産と在庫管理に加え、建築業は相対的に安定しており、需要が変化しているからである。
25
2024年農業と芝生展望
● | 北米、ヨーロッパ、南米の大きさの農業設備販売量は2023年の水準より低下すると予想される |
● | 世界の株式市場の上昇、大口商品価格の下落、金利上昇と天気変動により、2024年には私たちのすべての主要市場の農業ファンダメンタルズは減速すると予想される。アメリカとカナダでは、この部分は弾力性のある農場貸借対照表によって相殺されている。 |
● | トラクターとコンバインはアメリカの設備機械チームの寿命が向上しました。しかし、中古在庫水準の増加は調達決定に影響を与えている。 |
● | ヨーロッパでは、飼料コストが低い場合、定価が高いが、春の天気条件により冬の種子作物の生産量に不確定性があるため、乳製品と牧畜業は改善されることが予想される。また、持続的な高企業の投入コストはヨーロッパの需要を低下させた。 |
● | 強力な世界生産量が大口商品価格を押し下げたため、不利な天気条件と高金利により、ブラジルの需要が低下することが予想される。 |
● | 大口商品の価格変化、在庫減少、天候の影響により、アジアの業界売上高は適度に低下すると予想される。 |
● | 米国の消費市場のマクロ経済傾向により、住宅販売水準の低下、金利の持続的な上昇、在庫減少、コンパクト多機能トラクターや自転車芝生設備の販売が引き続き低下している。 |
2024 年の建設 · 林業展望
● | 建設機械産業の売上高は 2023 年の水準から横ばいになる見通しです。 |
● | 米国のインフラ支出の増加、製造業投資水準の上昇、戸建住宅着工の改善による恩恵は、商業用不動産建設の減少や賃貸需要の軟化を一部相殺すると予想されます。 |
● | 米国では道路建設需要が引き続き好調。欧州の需要の軟化によって相殺されました |
金融サービス展望 2024 年
純収入 | 適度に上昇 | ||||||
+ 高い平均ポートフォリオ | 有利な | ||||||
+ 前期非経常特別項目 | 有利な | ||||||
(-)信贷損失引当金 | 不利な | ||||||
(-)ファイナンス · スプレッド | 不利な |
その他の傾向
農業市場ビジネスサイクル。農業市場は、商品価格、栽培面積、作物の収量、政府の政策など様々な要因の影響を受けます。これらの要因は農家の収入に影響を与え、機器の需要を減少させる可能性がある。市場環境が悪ければ、売上高の減少、売上割引の増加、売掛金の償却の増加、オペレーティングリースにおける設備の損失などの影響を受ける可能性があります。潜在的なメリットは、顧客が統合技術ソリューションや精密農業に投資して投入コストを削減し、利益率を改善できることです。
金利です。中央銀行は 2023 年に政策金利を引き上げ、高水準を維持しています。金利引き上げは、主に金融サービス業務の資金調達スプレッドや当社製品の需要に影響を及ぼしました。
私たちの製品の市場は金利上昇の否定的な影響を受けている。私たちは、顧客の借金コストの上昇が2024年の製品販売に影響を及ぼすと予想している。
ほとんどの小売顧客の売掛金は固定金利です。卸売融資売掛金は一般的に変動金利です。この2種類の売掛金はいずれも固定金利と変動金利で借金して融資されている。私たちは売掛金を資金源に合わせることで金利変動への開放を管理しています。私たちはまた私たちの金利開放に適合するために金利交換協定を締結した
歴史的に見ると、金利上昇が私たちの借金に与える影響は、売掛金やリースポートフォリオから実現されるメリットよりも早い。そのため、2023年と比較して、私たちの金融サービス業務は2024年に35ドル(税引後)の有利な融資利差を経験した。2024年には引き続き拡散圧縮を経験すると予想されるが,2023年に経験した拡散圧縮に比べて速度が鈍化している。
より高い金利は私たちがコントロールできない要素によって推進され、したがって、私たちはこの状況がいつ後退するかを合理的に予測することができない。
26
注目され不透明な他のことは私たちの結果に影響を与える可能性のある他の項目は
● | ロシアとウクライナの間で続く戦争や中東紛争を含む世界と地域の政治情勢 |
● | 経済、税金、貿易政策 |
● | 新しい関税や報復関税は |
● | 資本市場の混乱は |
● | 外国為替と資本規制政策 |
● | 修理権や改正権に関する法規や立法は |
● | 天気の状況 |
● | 私たちが投資する技術の市場採用と貨幣化は |
● | デジタル能力自動化自主性代替電力技術の能力を強化し |
● | 新しい設備と古い設備の需要と価格の変化 |
● | 私たちのサプライチェーンの遅延や中断は |
● | 外貨為替レートが大幅に変動した |
● | 多くの大口商品の価格変動や |
● | 経済成長が鈍化したり衰退したりする。 |
連結業績 — 2024 年対 2023 年
3か月まで | 6か月まで | ||||||||||||||||
ディール社 | 4 月 28 日 | 四月三十日 | % | 4 月 28 日 | 四月三十日 | % | |||||||||||
(単位:百万ドル、1株を除く) | 2024 | 2023 | 変わる | 2024 | 2023 | 変わる | |||||||||||
純売上高と純収入 | $ | 15,235 | $ | 17,387 | -12 | $ | 27,420 | $ | 30,038 | -9 | |||||||
ディル社の純収入 | 2,370 | 2,860 | -17 | 4,121 | 4,819 | -14 | |||||||||||
希釈して1株当たり収益する | 8.53 | 9.65 | 14.74 | 16.18 |
売上高と売上高は、主に売上高の減少により、前期および前期ともに減少しました。当期純利益と希薄化 EPS は、売上高の減少により減少しました。売上高および営業利益については、下記の事業部門業績に記載しています。
売上高に対する売上高原価の比率およびその他の連結利益の重要な変動に関する説明は以下のとおりです。
3か月まで | 6か月まで | ||||||||||||||||
4 月 28 日 | 四月三十日 | % | 4 月 28 日 | 四月三十日 | % | ||||||||||||
ディール社 | 2024 | 2023 | 変わる | 2024 | 2023 | 変わる | |||||||||||
販売コストと純売上高の比 | 67.3% | 66.7% | 67.9% | 67.9% | |||||||||||||
( + ) 価格実現 | 有利な | 有利な | |||||||||||||||
( + ) インバウンド貨物 | 有利な | 有利な | |||||||||||||||
( — ) 間接費 | 不利な | 不利な | |||||||||||||||
その他の収入 | $ | 238 | $ | 229 | +4 | $ | 577 | $ | 484 | +19 | |||||||
上半期は、国際投資信託証券の投資収益により増加しました。 | |||||||||||||||||
研究開発費 | 565 | 547 | +3 | 1,098 | 1,043 | +5 | |||||||||||
テクノロジーソリューションの開発と導入に引き続き注力したため。 | |||||||||||||||||
販売、行政、一般費用 | 1,265 | 1,330 | -5 | 2,330 | 2,283 | +2 | |||||||||||
第 2 四半期は、ジョンディアのディーラーに提供された資金調達インセンティブの税引前 173 ドル ( 税引後 135 ドル ) の会計処理の累積修正の影響を受けたため、前四半期に減少しました。この項目の影響を除くと、売上 · 管理費 · 一般費用は、インフレや利益分配インセンティブによる信用損失引当金の増加や従業員給与の上昇により、両期とも増加しています。 | |||||||||||||||||
利子支出 | 836 | 569 | +47 | 1,638 | 1,049 | +56 | |||||||||||
両期間の増加は、主に平均借入金利の上昇と平均借入金の増加によるものです。 | |||||||||||||||||
その他の運営費 | 295 | 363 | -19 | 664 | 660 | +1 | |||||||||||
第 2 四半期は、年金給付の増加 ( 注 6 参照 ) と為替損失の減少により減少しました。 | |||||||||||||||||
所得税支給 | 751 | 991 | -24 | 1,220 | 1,528 | -20 | |||||||||||
税引前利益の減少により、両期間に減少しました。 | |||||||||||||||||
27
事業部門業績 — 2024 年対 2023 年
3か月まで | 6か月まで | ||||||||||||||||
4 月 28 日 | 四月三十日 | % | 4 月 28 日 | 四月三十日 | % | ||||||||||||
生産と正確な農業 | 2024 | 2023 | 変わる | 2024 | 2023 | 変わる | |||||||||||
純売上高 | $ | 6,581 | $ | 7,822 | -16 | $ | 11,430 | $ | 13,021 | -12 | |||||||
営業利益 | 1,650 | 2,170 | -24 | 2,695 | 3,378 | -20 | |||||||||||
営業利益率 | 25.1% | 27.7% | 23.6% | 25.9% | |||||||||||||
価格変動 | +2 | +3 | |||||||||||||||
貨幣換算が純売上に及ぼす影響 |
生産 · 精密農業部門の売上高は、出荷量の減少 ( 主にブラジル、米国、需要の軟化が牽引していますこれは、米国とカナダの価格実現によって一部相殺された。営業利益は、主に出荷量の減少と生産コストの上昇により減少しましたが、価格実現により一部相殺されました。
生産 · 精密農業の営業利益
2024 年第 2 四半期と 2023 年第 2 四半期比較
上半期の売上高は、出荷台数の減少 ( ブラジル、米国、米国とカナダの価格実現によって一部相殺された。上半期の営業利益は、売上高の減少、販売費、管理費、一般費、研究開発費の増加により減少しましたが、価格実現により一部相殺されました。
生産 · 精密農業の営業利益
2024 年上半期と 2023 年上半期との比較
28
3か月まで | 6か月まで | ||||||||||||||||
4 月 28 日 | 四月三十日 | % | 4 月 28 日 | 四月三十日 | % | ||||||||||||
小農業と芝生 | 2024 | 2023 | 変わる | 2024 | 2023 | 変わる | |||||||||||
純売上高 | $ | 3,185 | $ | 4,145 | -23 | $ | 5,610 | $ | 7,146 | -21 | |||||||
営業利益 | 571 | 849 | -33 | 897 | 1,296 | -31 | |||||||||||
営業利益率 | 17.9% | 20.5% | 16.0% | 18.1% | |||||||||||||
価格変動 | +2 | +2 | |||||||||||||||
貨幣換算が純売上に及ぼす影響 |
小規模農業 · 芝の売上高は、出荷台数の減少 ( 米国を中心に、営業利益は、米国での価格実現により一部相殺され、出荷量の減少により減少しました。
小規模農業 · 芝生事業利益
2024 年第 2 四半期と 2023 年第 2 四半期比較
上半期の売上高は、出荷台数の減少 ( 米国を中心に、ヨーロッパ、メキシコ ) は、価格実現によって部分的に相殺された。上半期の営業利益は、主に売上高の減少、販売費 · 管理費 · 一般費 · 研究開発費の増加、保証費の増加により減少しました。これらの項目は、価格実現、良好なミックス、生産コストの低下によって一部相殺されました。
小規模農業 · 芝生事業利益
2024 年上半期と 2023 年上半期との比較
29
3か月まで | 6か月まで | ||||||||||||||||
4 月 28 日 | 四月三十日 | % | 4 月 28 日 | 四月三十日 | % | ||||||||||||
建築業と林業 | 2024 | 2023 | 変わる | 2024 | 2023 | 変わる | |||||||||||
純売上高 | $ | 3,844 | $ | 4,112 | -7 | $ | 7,057 | $ | 7,314 | -4 | |||||||
営業利益 | 668 | 838 | -20 | 1,234 | 1,463 | -16 | |||||||||||
営業利益率 | 17.4% | 20.4% | 17.5% | 20.0% | |||||||||||||
価格変動 | +1 | ||||||||||||||||
貨幣換算が純売上に及ぼす影響 |
建設業 · 林業業の売上高は、世界的な出荷量の減少により減少しました。営業利益は、売上高の減少と販売費、管理費、一般費、研究開発費の増加により減少しました。
建設 · 林業営業利益
2024 年第 2 四半期と 2023 年第 2 四半期比較
このセグメントの 6 ヶ月間の売上高は、米国以外のすべての主要地域での出荷量の減少により減少しました。価格実現と為替換算の好意的な影響によって一部相殺されます上半期の営業利益は、売上高の減少、販売費、管理費、一般経費、研究開発費の増加、生産コストの増加、為替換算の影響により減少しました。これらの要因は価格実現によって一部相殺された。
建設 · 林業営業利益
2024 年上半期と 2023 年上半期との比較
30
3か月まで | 6か月まで | ||||||||||||||||
4 月 28 日 | 四月三十日 | % | 4 月 28 日 | 四月三十日 | % | ||||||||||||
金融サービス | 2024 | 2023 | 変わる | 2024 | 2023 | 変わる | |||||||||||
収入(会社間収入を含む) | $ | 1,588 | $ | 1,297 | +22 | $ | 3,140 | $ | 2,542 | +24 | |||||||
利子支出 | 780 | 540 | +44 | 1,542 | 983 | +57 | |||||||||||
純収入 | 162 | 28 | +479 | 370 | 212 | +75 |
前年同期と比較して、2024年第2四半期の融資の売掛金と賃貸平均残高は16%増加し、2024年前の6カ月で18%増加した。この2つの時期の平均融資金利が高いため、収入も増加している。前2期間に比べて利息支出が増加しており、平均借入金と平均借入金金利が上昇していることが原因だ。この2つの時期の金融サービス純収入が増加したのは、高い平均ポートフォリオ残高から稼いだ収入が、高い信用損失準備金とあまり有利でない融資利差によって部分的に相殺されたためである。この2つの時期の業績もJohn Deereディーラーへの融資インセンティブを提供する会計処理の訂正の影響を受けている。この修正の累積影響は、税引き前173ドル(税引き後135ドル)で、2023年第2四半期に記録された
肝心な会計見積もり
最近提出された10-K表年次報告に対する経営陣の議論および分析で議論されている重要な会計推定を参照してください。このような政策は実質的に変化しなかった。
資本資源と流動性−2024年と2023年の対比−
私たちは合理的な費用で世界市場に入ることができる。流動資金源には
● | 手元の現金現金等価物有価証券 |
● | 運営資金は |
● | 商業手形や定期債券の発行は |
● | 小売手形の証券化や |
● | 銀行の信用限度額 |
私たちは私たちの現金需要を密接に監視している。利用可能な流動資金源によると、短期(今後12ヶ月)と長期(12ヶ月以上)で私たちの資金需要を満たすことが予想される。私たちは2024年の運営キャッシュフローが2023年を下回ると予想している
私たちは複数の産業で事業を展開しており、このような産業は独特な資金要求を持っている。設備運営は資本集約型である。歴史的に見ると、これらの業務はディーラーからの在庫と売掛金融資需要の季節的変化の影響を受けてきた
金融サービス事業は、それらが大量の資金を調達して売掛金やリースポートフォリオに資金を提供する能力に依存する。
次の表は重要な指標を提供します
4 月 28 日 | 10 月 29 日 | 四月三十日 | ||||||||
2024 | 2023 | 2023 | ||||||||
現金、現金等価物、有価証券 | $ | 6,647 | $ | 8,404 | $ | 6,123 | ||||
売掛金と手形--純額 | 8,880 | 7,739 | 9,971 | |||||||
前12か月の純売上高との比率 | 17% | 14% | 18% | |||||||
棚卸しをする | 8,443 | 8,160 | 9,713 | |||||||
前12ヶ月の販売コストとの比率 | 24% | 22% | 25% | |||||||
未使用信用限度額 | 2,787 | 841 | 785 | |||||||
金融サービス: | ||||||||||
利上げ債務と株主権益の比率 | 8.7 1 に | 8.4 1 に | 8.0 1 に |
2024 年上半期には、アルゼンチン中央銀行が発行する米ドル建て債券に 177 ドルを投資しました。債券は、「国際債務証券」に分類される「市場性有価証券」に記載されています。これらの債券は、満期まで保有するか、アルゼンチン国外のセカンダリー市場で売却して会社間債務の清算を行うことができます ( 注釈 17 参照 ) 。
2024 年の未使用クレジットラインの増加は、コマーシャルペーパー残高の減少に関連しています。
31
2024 年の営業キャッシュフローは、非現金引当調整純利益の減少と未払い費用の減少により、 2023 年に比べて減少すると予想しています。
最新の Form 10—K の年次報告書で特定された契約上の義務およびその他の現金要件に重大な変更はありません。
キャッシュフロー
6か月まで | |||||||
2024 年 4 月 28 日 | 2023 年 4 月 30 日 | ||||||
経営活動提供の現金純額 | $ | 944 | $ | (147) | |||
投資活動のための現金純額 | (1,670) | (1,494) | |||||
融資活動提供の現金純額 | (1,162) | 2,017 | |||||
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (5) | 70 | |||||
現金、現金等価物、および制限的現金純増加(減少) | $ | (1,893) | $ | 446 |
2024年6カ月前の合併経営活動の現金流入は944ドルだった。これは主に非現金配当調整後の純収入が,運営資金の変化によって部分的に相殺されているためである。営業資金変動には、売掛金および売掛金からの現金流出1,300ドルが含まれており、2023年度の強い業績に基づいて、2024年第1四半期の利益共有支出の増加、ディーラーの販売割引に関連する課税費用の減少、および我々が予測した生産量の低下に一致した貿易支払いの減少が原因である。今年の6ヶ月前、投資活動の現金流出は1670ドルだった。主な駆動要素は不動産と設備の購入及び小売顧客の売掛金の組み合わせと経営賃貸設備の増加である。2024年上半期、融資活動の現金流出は1162ドルであったが、これは株主に返還された現金が高い外部借入金部分によって相殺されたためである。2024年前の6ヶ月間、株主に返却された現金は3218ドル。現金、現金等価物、および制限現金は2024年6ヶ月前に1,893ドル減少した
重要な指標と貸借対照表の変化
貿易勘定と売掛金。貿易勘定と受取手形は顧客に貨物を販売することで発生します。売掛金は2024年6カ月前に1,141ドル増加し、主に季節的な増加によるものである。1年前と比較して、これらの売掛金は売上高の低下が原因で1091ドル減少した。2024年4月28日現在、世界の未返済貿易売掛金総額の割合は2%であり、2023年10月29日現在、世界の売掛金総額に占める未返済貿易売掛金の割合は1%であり、2023年4月30日現在で1%を占めている。
レンタルにおける売掛金と設備融資を経営しています。リースを経営する融資売掛金及び設備には、新設備と旧設備融資に関する小売手形、経営リース、循環費用口座、販売型及び直接融資リース及び卸売手形が含まれる。ディーラーの在庫水準の上昇と新規と中古小売在庫の販売増加により、2024年前の6ヶ月の受取融資と経営賃貸設備は1,580ドル増加し、過去12ヶ月で8,368ドル増加した。前年同期と比較して、2024年前の6ヶ月間の融資売掛金と設備の総調達量が16%増加したのは、卸売り手形、小売手形、融資リース、経営賃貸量が高く、循環費用口座は2023年4月30日と横ばいであったためである。
在庫です。在庫は2024年6カ月前に283ドル増加し、主に季節的な増加によるものだった。1年前に比べて在庫が1270ドル減少したのは、予測出荷量が低いためだ。これらの在庫の多くは後進先出し(LIFO)方法で推定される。
財産と設備です。2024年前の6ヶ月間の財産と設備現金支出は719ドルだったが、前年同期は584ドルだった。2024年の資本支出は約1900ドルと見積もられている。
売掛金と売掛金を払うべきです。2024年上半期、売掛金および売掛金が1,521ドル減少した。これは、主にディーラーの販売割引や従業員福祉に関連する売掛金の減少と、貿易売掛金に関連する売掛金の減少によるものである。1年前と比較して、売掛金や売掛金が107ドル減少したのは、貿易売掛金に関する売掛金が減少したが、派生債務、延長保証債務、売掛金利息に関する売掛金増加分がこの低下を相殺したためである。
借金をする。2024年前の6ヶ月間の外部借款総額は2226ドル増加し、1年前に比べて7538ドル増加し、全体的に売掛金と賃貸組合のレベルおよびその他の運転資金需要に符合した。
32
米国の金融サービス子会社John Deere Capital Corporation(Capital Corporation)は循環倉庫施設を持ち、銀行パイプ施設を利用して小売紙幣を証券化している(付記9参照)。この融資メカニズムは2023年11月に更新され、2024年11月に満期になり、総容量または“融資限度額”は1,500ドルから2,000ドルに増加する。2024年4月28日現在、返済されていない証券化借金は1,434ドル。契約回転期間が終了した場合、銀行とCapital Corporationが継続に同意しない限り、Capital Corporationは小売手形支払いの徴収に伴い、時間の経過とともに担保借金を清算する。
2024年6ヶ月前、金融サービス業務は1,880ドルを発行し、1,900ドルの小売手形証券化借金を解約し、これらの借金は“短期借入金(最初の満期日は3ヶ月以下)の純収益”として示された
信用限度額。私たちはまた世界各地の銀行で信用限度額を得ることができる。2024年4月28日現在、世界の信用限度額は合計10,934ドルであり、そのうち2,787ドルは使用されていない。未使用の信用限度額を計算するために、商業手形と短期銀行借入金は使用率とされている。2024年4月28日までの総信用限度額には、2025年第2四半期に満了する364日間の5,000ドルの信用手配協定が含まれている。また、総信用限度額には、2028年第2四半期満期の2750ドル長期信用手配協定と2029年第2四半期満期の2750ドル長期信用手配協定が含まれている。これらの信用協定はCapital Corporationと私たちの他の業務部門が一定の業績指標と流動性目標を維持することを要求する。財務諸表に記載されている間、信用協定のすべての要求が満たされた。
債務格付。公的債務資本市場へのアクセスにあたっては、債券投資家の信用質の指標として、短期 · 長期の信用格付けを格付機関に委ねています。証券格付けは、格付機関による当社の有価証券の売買または保有の推奨ではありません。信用格付機関は、当社の現在および将来の利子および元本返済義務を果たす能力の評価に基づいて、格付けを変更または撤回することがあります。各機関の格付けは、他の格付けとは独立して評価されるべきです。信用格付けの低下は、一般的に、デリバティブ取引コストを含む借入コストの上昇や、債務資本市場へのアクセスの低下をもたらします。現在、当社が従事する格付機関による無担保企業証券に対する上級長期 · 短期債務格付けおよび見通しは以下のとおりです。
| 上級生 |
|
|
| |||
長期の | 短期.短期 | 展望 |
| ||||
恵誉格付け | A+ | F1 | 安定している | ||||
Moody ’ s Investors Service, Inc. |
| A1 |
| 素数-1 |
| 安定している | |
標準プール |
| A |
| A-1 |
| 安定している |
前向きに陳述する
本文に含まれるいくつかの陳述は、“概要”の節の未来の事件、期待と傾向に関するタイトルの陳述を含み、1995年の“プライベート証券訴訟改革法”で定義された“展望性陳述”を構成し、実際の結果の大きく異なる変化、仮説、リスク、および不確定要素を招く可能性がある。その中のいくつかのリスクと不確実性は私たちのすべての業務に普遍的に影響を及ぼす可能性があり、他のリスクおよび不確定要素は特定の業務により深刻な影響を及ぼす可能性がある。
前向きな陳述は、現在入手可能な情報および未来のイベントの現在の仮定、予期、および予測に基づいており、依存すべきではない。法律に別の規定があることを除いて、私たちは前向きな陳述を更新または修正するいかなる義務も負わないことを明確に表明する。多くの要素、リスク、そして不確実性は実際の結果をもたらす可能性があり、これらの展望的陳述とは大きく異なる。これらの要因には、以下の側面に関連するリスクが含まれている
● | 貿易、経済制裁、データプライバシー、支出、税収、銀行、通貨、環境(気候変動およびエンジン排出を含む)および農業政策に関連する米国、外国および国際法律、法規および政策の変化と遵守; |
● | ロシアとウクライナの間で続く戦争や中東紛争を含む地域の政治的、経済的、社会的不安定 |
● | 失業、インフレ、金利上昇、経済成長減速による消費者行動の変化、地域または世界的な流動性制限を含む不利なマクロ経済状況 |
● | 世界的に食糧や様々な形の再生可能エネルギーの需要があります |
● | 私たちのスマート工業運営モデル、飛躍的な雄心、M&Aを含む業務戦略を実行する能力 |
● | John Deere製品および解決策の変化に対する顧客の期待と需要を理解し、満たすことができる |
● | 顧客の製品やサービスに対する需要を正確に予測し、在庫を十分に管理する |
● | 自動化および機械学習を含む新しい技術を統合し、顧客に精密技術および解決策を提供することができる |
33
● | 政府の通信チャネル(無線周波数技術)を変更する |
● | 競争の激しい市場に適応する能力 |
● | John Deere製品の流通および支援およびサービスの精密技術解決策を実践および管理するディーラーの能力 |
● | 気候変動、不利な天気、自然災害 |
● | 低炭素経済への移行過程における気候変動に対応するための政府やその他の行動 |
● | より高い金利と為替レートの変動は、ドル、顧客の信頼、資金を得る機会、およびJohn Deere製品および解決策の需要に悪影響を及ぼす可能性がある |
● | 原材料、部品、全体の商品の供給状況と価格 |
● | 私たちのサプライチェーンでの遅延や中断 |
● | 私たちの設備は予想通りに動作していません。これは保証クレーム、販売後の修理或いはリコール、製品責任訴訟と監督管理調査を招く可能性があります |
● | 人材を引きつけ、育成し、採用し、引き留める能力 |
● | セキュリティホール、ネットワークセキュリティ攻撃、技術的障害、およびJohn Deere情報技術インフラおよび製品の他の中断; |
● | 知的財産権の喪失や挑戦 |
● | 修理権または修正権のような、私たちのビジネスモデルおよび知的財産権の立法に影響を与える可能性があります |
● | 調査、クレーム、訴訟、または他の法的手続き; |
● | 会社の名声やブランドを損なう事件 |
● | 農業商業周期は予測不可能である可能性があり、以下の要素の影響を受ける可能性がある:世界穀物在庫、利用可能な農場エーカー、栽培面積、土壌条件、収穫生産量、商品と家畜価格、投入コストと作物輸送の可得性 |
● | 住宅着工と供給、不動産と住宅価格、公共·非住宅建設レベルおよびインフラ投資。 |
我々および我々の業務に関するさらなる情報は、我々の財務業績に大きな影響を与える可能性のある要因を含み、米国証券取引委員会に提出された他の文書に含まれている(第1 A項で議論された要因を含むがこれらに限定されない)。我々の最新のForm 10−K年次報告と本四半期Form 10−Q報告における“リスク要因”)である。私たちは現在それらが実質的だとは思わないので、私たちが予想できない他の要素、またはここで説明されていない要素もあるかもしれない。
データを補完統合する
以下の各ページに掲載されている補足総合データは参考にする.設備運営は金融サービスのない企業を代表する。設備事業には、生産および正確な農業事業、小型農業·芝生事業、建築·林業事業、金融サービスに反映されていない他社の資産、負債、収入、費用が含まれる。連結財務諸表を作成するために、設備業務と財務サービスとの間の取引はキャンセルされた。
設備運営と金融サービスは他の産業と関連がある。設備事業は、主にディーラーおよび小売顧客に設備、サービス部品および技術ソリューションを製造および販売することによって、収益およびキャッシュフローを生成する。金融サービスは、主に設備運営部門によって製造されたディーラーに新設備や中古設備を販売·レンタルするための資金を提供する。これらの収益および現金フローは、一般に、顧客支払いから得られた財務収入から利息支出と経営リース制約された設備減価償却との間の差額を減算する。この2社は資本状況が異なり、異なる業績測定基準を持っている。これらの違いにより、補完合併データも管理職によって使用される。
34
ディール社 | ||||||||||||||||||||||||||
データを補完統合する | ||||||||||||||||||||||||||
損益表 | ||||||||||||||||||||||||||
2024年4月28日と2023年4月30日までの3ヶ月 | ||||||||||||||||||||||||||
監査を受けていない | ||||||||||||||||||||||||||
装備 | 金融 | |||||||||||||||||||||||||
運営 | サービス.サービス | エリミネーション | 統合された |
| ||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| ||||||||||||||||||
純売上高と純収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||
純売上高 | $ | 13,610 | $ | 16,079 | $ | 13,610 | $ | 16,079 | ||||||||||||||||||
財務と利子収入 | 129 |
| 121 | $ | 1,496 | $ | 1,206 | $ | (238) | $ | (248) | 1,387 | 1,079 | 1 | ||||||||||||
その他の収入 | 198 |
| 185 | 92 |
| 91 | (52) |
| (47) | 238 |
| 229 | 2, 3 | |||||||||||||
合計する | 13,937 |
| 16,385 | 1,588 |
| 1,297 | (290) |
| (295) | 15,235 |
| 17,387 | ||||||||||||||
コストと支出 | ||||||||||||||||||||||||||
販売コスト | 9,164 |
| 10,737 | (7) |
| (7) | 9,157 | 10,730 | 4 | |||||||||||||||||
研究開発費 | 565 |
| 547 | 565 | 547 | |||||||||||||||||||||
販売·行政·一般管理費 | 1,007 |
| 935 | 260 |
| 397 | (2) |
| (2) | 1,265 |
| 1,330 | 4 | |||||||||||||
利子支出 | 114 |
| 103 | 780 |
| 540 | (58) |
| (74) | 836 |
| 569 | 1 | |||||||||||||
金融サービス業への利子補償 | 180 |
| 174 | (180) |
| (174) |
|
| 1 | |||||||||||||||||
その他の運営費 | 1 |
| 85 | 337 |
| 316 | (43) |
| (38) | 295 |
| 363 | 3, 5 | |||||||||||||
合計する | 11,031 |
| 12,581 | 1,377 |
| 1,253 | (290) |
| (295) | 12,118 |
| 13,539 | ||||||||||||||
所得税前収入 | 2,906 |
| 3,804 | 211 |
| 44 |
|
|
| 3,117 |
| 3,848 | ||||||||||||||
所得税支給 | 700 |
| 974 | 51 |
| 17 |
|
|
| 751 |
| 991 | ||||||||||||||
所得税の後に所得する | 2,206 |
| 2,830 | 160 |
| 27 |
|
|
| 2,366 |
| 2,857 | ||||||||||||||
未合併関連会社の収入権益 |
|
| 1 | 2 |
| 1 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||
純収入 | 2,206 |
| 2,831 | 162 |
| 28 |
|
|
| 2,368 |
| 2,859 | ||||||||||||||
減 : 非支配権に起因する純損失 | (2) |
| (1) |
|
|
|
| (2) | (1) | |||||||||||||||||
ディル映像会社の純収入 | $ | 2,208 | $ | 2,832 | $ | 162 | $ | 28 |
|
| $ | 2,370 | $ | 2,860 | ||||||||||||
1企業間利息収入と費用の排除。
2運営リース設備に移行した在庫から設備運営の利益率を除去する。
3特定の国際市場への投資の企業間保証と企業間サービス収益と費用に関連する設備運用と金融サービス間の収支の排除。
4会社間サービス料を取り消します。
5経営リース中に設備に移行した在庫に関する財務サービスリース減価償却費用を打ち抜く。
35
ディール社 | ||||||||||||||||||||||||||
合併データを補充する | ||||||||||||||||||||||||||
損益表 | ||||||||||||||||||||||||||
2024 年 4 月 28 日および 2023 年 4 月 30 日を末日とする 6 ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||||||
監査を受けていない | ||||||||||||||||||||||||||
装備 | 金融 | |||||||||||||||||||||||||
運営 | サービス.サービス | エリミネーション | 統合された |
| ||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| ||||||||||||||||||
純売上高と純収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
純売上高 | $ | 24,097 | $ | 27,481 | $ | 24,097 | $ | 27,481 | ||||||||||||||||||
財務と利子収入 | 285 |
| 234 | $ | 2,929 | $ | 2,274 | $ | (468) | $ | (435) | 2,746 | 2,073 | 1 | ||||||||||||
その他の収入 | 487 |
| 417 | 211 |
| 268 | (121) |
| (201) | 577 |
| 484 | 2, 3 | |||||||||||||
合計する | 24,869 |
| 28,132 | 3,140 |
| 2,542 | (589) |
| (636) | 27,420 |
| 30,038 | ||||||||||||||
コストと支出 | ||||||||||||||||||||||||||
販売コスト | 16,371 |
| 18,675 | (14) |
| (12) | 16,357 | 18,663 | 4 | |||||||||||||||||
研究開発費 | 1,098 |
| 1,043 | 1,098 | 1,043 | |||||||||||||||||||||
販売·行政·一般管理費 | 1,882 |
| 1,719 | 453 |
| 569 | (5) |
| (5) | 2,330 |
| 2,283 | 4 | |||||||||||||
利子支出 | 223 |
| 204 | 1,542 |
| 983 | (127) |
| (138) | 1,638 |
| 1,049 | 1 | |||||||||||||
金融サービス業への利子補償 | 341 |
| 297 | (341) |
| (297) |
|
| 1 | |||||||||||||||||
その他の運営費 | 91 |
| 137 | 675 |
| 707 | (102) |
| (184) | 664 |
| 660 | 3, 5 | |||||||||||||
合計する | 20,006 |
| 22,075 | 2,670 |
| 2,259 | (589) |
| (636) | 22,087 |
| 23,698 | ||||||||||||||
所得税前収入 | 4,863 |
| 6,057 | 470 |
| 283 |
|
|
| 5,333 |
| 6,340 | ||||||||||||||
所得税支給 | 1,117 |
| 1,455 | 103 |
| 73 |
|
|
| 1,220 |
| 1,528 | ||||||||||||||
所得税の後に所得する | 3,746 |
| 4,602 | 367 |
| 210 |
|
|
| 4,113 |
| 4,812 | ||||||||||||||
未合併関連会社の収入権益 |
|
| 1 | 3 |
| 2 | 3 | 3 | ||||||||||||||||||
純収入 | 3,746 |
| 4,603 | 370 |
| 212 |
|
|
| 4,116 |
| 4,815 | ||||||||||||||
減 : 非支配権に起因する純損失 | (5) |
| (4) |
|
|
| (5) | (4) | ||||||||||||||||||
ディル映像会社の純収入 | $ | 3,751 | $ | 4,607 | $ | 370 | $ | 212 |
|
| $ | 4,121 | $ | 4,819 | ||||||||||||
1企業間利息収入と費用の排除。
2運営リース設備に移行した在庫から設備運営の利益率を除去する。
3特定の国際市場への投資の企業間保証と企業間サービス収益と費用に関連する設備運用と金融サービス間の収支の排除。
4会社間サービス料を取り消します。
5経営リース中に設備に移行した在庫に関する財務サービスリース減価償却費用を打ち抜く。
36
ディール社 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合併データを補充する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
簡明貸借対照表 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
監査を受けていない | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
装備 | 金融 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
運営 | サービス.サービス | エリミネーション | 統合された | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 月 28 日 | 10 月 29 日 | 4 月 30 日 | 4 月 28 日 | 10 月 29 日 | 4 月 30 日 | 4 月 28 日 | 10 月 29 日 | 4 月 30 日 | 4 月 28 日 | 10 月 29 日 | 4 月 30 日 | |||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2023 | 2024 | 2023 | 2023 | 2024 | 2023 | 2023 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
現金と現金等価物 | $ | 3,800 | $ | 5,720 | $ | 3,587 | $ | 1,753 | $ | 1,738 | $ | 1,680 |
|
|
| $ | 5,553 | $ | 7,458 | $ | 5,267 | |||||||||||||||||
有価証券 | 148 |
| 104 |
| 14 | 946 |
| 842 |
| 842 |
|
|
|
|
| 1,094 |
| 946 |
| 856 | ||||||||||||||||||
金融サービス売掛金 | 4,480 |
| 4,516 |
| 5,899 | $ | (4,480) | $ | (4,516) | $ | (5,899) |
|
|
| 6 | |||||||||||||||||||||||
貿易勘定と売掛金の純額 | 1,320 |
| 1,320 |
| 1,562 | 10,263 |
| 8,687 |
| 10,422 | (2,703) |
| (2,268) |
| (2,013) | 8,880 |
| 7,739 |
| 9,971 | 7 | |||||||||||||||||
融資売掛金--純額 | 80 |
| 64 |
| 54 | 45,198 |
| 43,609 |
| 38,900 |
|
|
|
|
| 45,278 |
| 43,673 |
| 38,954 | ||||||||||||||||||
融資売掛金証券化純額 |
|
| 1 | 7,262 |
| 7,335 |
| 5,658 |
|
|
|
|
| 7,262 |
| 7,335 |
| 5,659 | ||||||||||||||||||||
その他売掛金 | 1,822 |
| 1,813 |
| 2,201 | 760 |
| 869 |
| 481 | (47) |
| (59) |
| (89) | 2,535 |
| 2,623 |
| 2,593 | 7 | |||||||||||||||||
運営リース設備.純額 | 6,965 |
| 6,917 |
| 6,524 |
|
|
|
|
| 6,965 |
| 6,917 |
| 6,524 | |||||||||||||||||||||||
棚卸しをする | 8,443 |
| 8,160 |
| 9,713 |
|
|
| 8,443 | 8,160 | 9,713 | |||||||||||||||||||||||||||
資産 · 設備 — ネット | 6,999 |
| 6,843 |
| 6,254 | 35 |
| 36 |
| 34 |
|
|
|
|
| 7,034 |
| 6,879 |
| 6,288 | ||||||||||||||||||
商誉 | 3,936 |
| 3,900 |
| 3,963 |
|
|
| 3,936 | 3,900 | 3,963 | |||||||||||||||||||||||||||
その他無形資産--純額 | 1,064 |
| 1,133 |
| 1,222 |
|
|
|
|
|
|
| 1,064 |
| 1,133 |
| 1,222 | |||||||||||||||||||||
退職福祉 | 2,980 |
| 2,936 |
| 3,450 | 77 |
| 72 |
| 69 | (1) |
| (1) |
|
| 3,056 |
| 3,007 |
| 3,519 | 8 | |||||||||||||||||
所得税を繰延する | 2,210 |
| 2,133 |
| 1,355 | 71 |
| 68 |
| 59 | (345) |
| (387) |
| (106) | 1,936 |
| 1,814 |
| 1,308 | 9 | |||||||||||||||||
その他の資産 | 2,105 |
| 1,948 |
| 1,961 | 504 |
| 559 |
| 564 | (17) |
| (4) |
| (15) | 2,592 |
| 2,503 |
| 2,510 | ||||||||||||||||||
総資産 | $ | 39,387 | $ | 40,590 | $ | 41,236 | $ | 73,834 | $ | 70,732 | $ | 65,233 | $ | (7,593) | $ | (7,235) | $ | (8,122) | $ | 105,628 | $ | 104,087 | $ | 98,347 | ||||||||||||||
負債と株主権益 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
負債.負債 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
短期借款 | $ | 1,055 | $ | 1,230 | $ | 1,755 | $ | 16,644 | $ | 16,709 | $ | 15,354 |
|
|
| $ | 17,699 | $ | 17,939 | $ | 17,109 | |||||||||||||||||
短期証券化借款 |
|
|
| 6,976 |
| 6,995 |
| 5,379 |
|
|
|
|
| 6,976 |
| 6,995 |
| 5,379 | ||||||||||||||||||||
設備運営に支払うべきです |
|
|
|
|
| 4,480 |
| 4,516 |
| 5,899 | $ | (4,480) | $ | (4,516) | $ | (5,899) |
|
|
|
|
| 6 | ||||||||||||||||
売掛金と売掛金 | 13,771 |
| 14,862 |
| 13,759 | 3,605 |
| 3,599 |
| 3,074 | (2,767) |
| (2,331) |
| (2,117) | 14,609 |
| 16,130 |
| 14,716 | 7 | |||||||||||||||||
所得税を繰延する | 421 |
| 452 |
| 402 | 415 |
| 455 |
| 215 | (345) |
| (387) |
| (106) | 491 |
| 520 |
| 511 | 9 | |||||||||||||||||
長期借款 | 6,575 |
| 7,210 |
| 7,310 | 34,387 |
| 31,267 |
| 28,301 |
|
|
|
|
| 40,962 |
| 38,477 |
| 35,611 | ||||||||||||||||||
退職福祉その他の負債 | 1,995 |
| 2,032 |
| 2,410 | 111 |
| 109 |
| 110 | (1) |
| (1) |
|
| 2,105 |
| 2,140 |
| 2,520 | 8 | |||||||||||||||||
総負債 | 23,817 | 25,786 | 25,636 | 66,618 | 63,650 | 58,332 | (7,593) | (7,235) | (8,122) | 82,842 | 82,201 | 75,846 | ||||||||||||||||||||||||||
引受金及び又は事項(付記16) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
償還可能な非持株権益 | 98 | 97 | 102 |
|
|
|
|
|
| 98 | 97 | 102 | ||||||||||||||||||||||||||
株主権益 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ディル社の株主権益総額 | 22,684 |
| 21,785 |
| 22,395 | 7,216 | 7,082 | 6,901 | (7,216) | (7,082) | (6,901) | 22,684 | 21,785 | 22,395 | 10 | |||||||||||||||||||||||
非制御的権益 | 4 |
| 4 |
| 4 |
|
|
|
|
|
| 4 | 4 | 4 | ||||||||||||||||||||||||
金融サービス持分 | (7,216) |
| (7,082) |
| (6,901) |
|
|
| 7,216 | 7,082 | 6,901 |
|
|
| 10 | |||||||||||||||||||||||
調整後の株主権益総額 | 15,472 |
| 14,707 |
| 15,498 | 7,216 |
| 7,082 |
| 6,901 |
|
|
|
|
| 22,688 |
| 21,789 |
| 22,399 | ||||||||||||||||||
総負債と株主権益 | $ | 39,387 | $ | 40,590 | $ | 41,236 | $ | 73,834 | $ | 70,732 | $ | 65,233 | $ | (7,593) | $ | (7,235) | $ | (8,122) | $ | 105,628 | $ | 104,087 | $ | 98,347 | ||||||||||||||
6フラッシング設備事業と財務サービスとの間の売掛金/未払い。
7主に金融サービスに売却された受取金の販売奨励課税項目の再分類である
8 年金純資産/負債の再分類。
9 同一課税管区繰延税金資産/負債の再分類。
10 金融サービスの持分をなくす。
37
ディール社 | ||||||||||||||||||||||||||
合併データを補充する | ||||||||||||||||||||||||||
現金フロー表 | ||||||||||||||||||||||||||
2024 年 4 月 28 日および 2023 年 4 月 30 日を末日とする 6 ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||||||
監査を受けていない | ||||||||||||||||||||||||||
装備 | 金融 | |||||||||||||||||||||||||
運営 | サービス.サービス | エリミネーション | 統合された | |||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||
経営活動のキャッシュフロー |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
純収入 | $ | 3,746 | $ | 4,603 | $ | 370 | $ | 212 |
|
| $ | 4,116 | $ | 4,815 | ||||||||||||
純収入と経営活動提供の現金純額を調整する: | ||||||||||||||||||||||||||
信用損失準備金 |
| 10 |
| 4 |
| 121 |
| (93) |
|
|
|
|
| 131 |
| (89) | ||||||||||
減価償却と償却準備 |
| 608 |
| 565 |
| 509 |
| 500 | $ | (72) | $ | (70) |
| 1,045 |
| 995 | 11 | |||||||||
その他非現金調整 ( 注 21 ) |
|
|
|
|
|
| 173 |
|
|
|
|
|
|
| 173 | |||||||||||
株式ベースの給与費用 |
|
|
|
| 104 | 54 | 104 | 54 | 12 | |||||||||||||||||
金融サービス業の分配的収益 |
| 247 |
| 12 |
|
|
|
|
| (247) |
| (12) |
|
|
|
| 13 | |||||||||
繰延所得税免除 |
| (74) |
| (304) |
| (46) |
| (73) |
|
|
|
|
| (120) |
| (377) | ||||||||||
資産と負債の変動状況: | ||||||||||||||||||||||||||
販売関連売掛金 |
| (58) |
| (255) |
|
| (2,411) | (4,152) | (2,469) | (4,407) | 14, 16 | |||||||||||||||
棚卸しをする |
| (300) |
| (910) |
|
| (109) | (72) | (409) | (982) | 15 | |||||||||||||||
売掛金と売掛金 |
| (1,012) |
| 161 |
| 147 |
| 243 |
| (435) |
| (717) |
| (1,300) |
| (313) | 16 | |||||||||
課税·課税所得税 |
| (20) |
| (97) |
| (9) |
| 1 |
|
|
|
|
| (29) |
| (96) | ||||||||||
退職福祉 |
| (205) |
| (67) |
| (3) |
| (1) |
|
|
|
|
| (208) |
| (68) | ||||||||||
他にも |
| 89 |
| 54 |
| 65 |
| 103 |
| (71) |
| (9) |
| 83 |
| 148 | 11, 12, 15 | |||||||||
経営活動提供の現金純額 |
| 3,031 |
| 3,766 |
| 1,154 |
| 1,065 |
| (3,241) |
| (4,978) |
| 944 |
| (147) | ||||||||||
投資活動によるキャッシュフロー | ||||||||||||||||||||||||||
売掛金(販売に係る売掛金は除く) |
|
|
| 14,175 |
| 13,169 |
| (472) |
| (576) |
| 13,703 |
| 12,593 | 14 | |||||||||||
有価証券の満期および売却による収益 |
| 58 |
| 62 |
| 142 |
| 36 |
|
|
|
|
| 200 |
| 98 | ||||||||||
経営賃貸方式で設備を販売して得られた収益 |
|
|
| 1,011 |
| 993 |
|
|
|
|
| 1,011 |
| 993 | ||||||||||||
売掛金買い入れコスト(販売に係る売掛金を除く) |
|
|
| (14,238) |
| (13,584) |
| 147 |
| 133 |
| (14,091) |
| (13,451) | 14 | |||||||||||
有価証券を購入する | (226) |
| (21) |
| (206) |
| (167) |
|
|
|
|
| (432) |
| (188) | |||||||||||
財産と設備を購入する |
| (718) |
| (583) |
| (1) |
| (1) |
|
|
|
|
| (719) |
| (584) | ||||||||||
購入した経営リース設備のコスト |
|
|
| (1,516) |
| (1,327) |
| 147 |
| 98 |
| (1,369) |
| (1,229) | 15 | |||||||||||
金融サービス投資の減少 ( 増加 ) | 10 | (799) |
|
|
|
|
| (10) |
| 799 |
|
|
|
| 17 | |||||||||||
貿易と卸売り売掛金が増加する |
|
|
| (3,171) |
| (5,310) |
| 3,171 |
| 5,310 |
|
|
|
| 14 | |||||||||||
派生商品担保-純額 |
|
| 96 | 367 |
|
| 96 | 367 | ||||||||||||||||||
他にも |
| (68) |
| (119) |
| (2) |
| 25 |
| 1 |
| 1 |
| (69) |
| (93) | ||||||||||
投資活動のための現金純額 |
| (944) |
| (1,460) |
| (3,710) |
| (5,799) |
| 2,984 |
| 5,765 |
| (1,670) |
| (1,494) | ||||||||||
融資活動によるキャッシュフロー | ||||||||||||||||||||||||||
短期借入金 ( 当初の満期 3 ヶ月以内 ) の純収益 ( 支払額 ) |
| 189 |
| (225) |
| (131) |
| 4,217 |
|
|
|
|
| 58 |
| 3,992 | ||||||||||
会社間売掛金·売掛金の変動 |
| 31 |
| 932 |
| (31) |
| (932) |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
発行された借入金 ( 元の満期が 3 ヶ月を超える ) |
| 34 |
| 41 |
| 10,155 |
| 4,827 |
|
|
|
|
| 10,189 |
| 4,868 | ||||||||||
借入金の返済 ( 元の満期が 3 ヶ月を超える ) |
| (1,012) |
| (47) |
| (7,127) |
| (3,520) |
|
|
|
|
| (8,139) |
| (3,567) | ||||||||||
普通株買い戻し |
| (2,422) |
| (2,546) |
|
|
|
| (2,422) | (2,546) | ||||||||||||||||
設備運営からの資本投資 |
|
|
| (10) | 799 | 10 | (799) |
|
| 17 | ||||||||||||||||
支払済み配当金 |
| (796) |
| (697) |
| (247) | (12) |
| 247 | 12 |
| (796) | (697) | 13 | ||||||||||||
他にも |
| (27) |
| (5) |
| (25) |
| (28) |
|
|
|
|
| (52) |
| (33) | ||||||||||
融資活動提供の現金純額 |
| (4,003) |
| (2,547) |
| 2,584 |
| 5,351 |
| 257 |
| (787) |
| (1,162) |
| 2,017 | ||||||||||
現金·現金等価物と制限現金に及ぼす為替レート変動の影響 |
|
|
| 62 |
| (5) |
| 8 |
|
|
|
|
| (5) |
| 70 | ||||||||||
現金、現金等価物、および制限的現金純増加(減少) |
| (1,916) |
| (179) |
| 23 |
| 625 |
|
|
|
|
| (1,893) |
| 446 | ||||||||||
期初現金、現金等価物、および限定現金 |
| 5,755 |
| 3,781 |
| 1,865 |
| 1,160 |
|
|
|
|
| 7,620 |
| 4,941 | ||||||||||
期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 3,839 | $ | 3,602 | $ | 1,888 | $ | 1,785 |
|
| $ | 5,727 | $ | 5,387 | ||||||||||||
現金、現金等価物、および限定現金の構成 | ||||||||||||||||||||||||||
現金と現金等価物 | $ | 3,800 | $ | 3,587 | $ | 1,753 | $ | 1,680 |
|
| $ | 5,553 | $ | 5,267 | ||||||||||||
制限現金(その他の資産) | 39 | 15 | 135 | 105 | 174 | 120 | ||||||||||||||||||||
現金総額、現金等価物、制限された現金 | $ | 3,839 | $ | 3,602 | $ | 1,888 | $ | 1,785 |
|
| $ | 5,727 | $ | 5,387 | ||||||||||||
11経営リース中に設備に移行した在庫に関するリース減価償却を相殺する。
12株式ベースの給与費用を再分類する。
13設備業務に対する財務サービスの配当を廃止し、これらの配当は設備事業の業務活動に含まれる。
14主に売却設備に関する入金の再分類である。
15小売顧客との直接賃貸契約の再分類。
16金融サービスに売却された受取金に対して販売奨励課税項目の再分類を行う。
17設備運用から金融サービスへの投資シフトの排除.
38
第三項です。市場リスクの定量的·定性的開示について
最新の年次報告書 Form 10—K ( Part II , Item 7 A ) を参照してください。この情報に重要な変更はありません。
第四項です。制御とプログラム
我々の最高経営責任者及び最高財務官は、取引法第13 a-15(B)又は15 d-15(B)条に要求される開示制御及び手続の評価に基づいて結論を出し、我々の開示制御及び手続(例えば、1934年の証券取引法“改正証券取引法”第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条で定義されている)が2024年4月28日に施行される。2024年第2四半期に、重大な影響或いは合理的な影響が当社の財務報告内部制御の変動に重大な影響を与える可能性がない。
第2部:その他の情報
第1項。法律訴訟
私たちは通常の業務過程で様々な懸案された法律訴訟に直面しており、その中で最も一般的なのは製品責任(アスベスト関連の責任を含む)、小売信用、雇用、特許、商標、反独占問題に関連している。私たちは、これらの未解決の法的行動の合理的な可能性損失範囲は、私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えないと信じている。
第1 A項。リスク要因
私たちが最近提出した10-K表年次報告書(第I部、第1 A項)を参照されたい。この情報には実質的な変化はない。Form 10-K年次報告に記載されているリスクおよび本報告書の“前向きな陳述”は、私たちが直面している唯一のリスクではない。他のリスクや不確実性は、私たちの業務、財務状況、または経営業績にも大きな影響を与える可能性があります。人々はリスク要素がリスク、不確実性、そして仮定に対する完全な討論だと思ってはいけない。
第二項です。未登録株式証券販売と収益の使用
発行人が株式証券を購入する
私たちが2024年第2四半期に購入した普通株は以下の通りです
|
| 総人数: |
|
|
| ||||||
株を購入する時間は | 最大数は |
|
| ||||||||
総人数: | 公開の第2部 | 株式表示は、まだないかもしれない |
|
| |||||||
株 | 新しい計画を発表したり | この契約に基づいて購入した製品 |
|
| |||||||
購入した | 平均価格 | プログラム (1) | 計画または実施計画(1) |
|
| ||||||
期間 | (千人) | 1株当たりの収益 | (千人) | (百万) |
|
| |||||
1 月 29 日 ~ 2 月 25 日 | 1,049 |
| $ | 383.61 | 1,049 | 28.6 | |||||
2 月 26 日 ~ 3 月 24 日 | 1,330 | 374.48 | 1,330 | 27.3 | |||||||
Mar 25 to Apr 28 | 505 | 404.58 | 505 | 26.8 | |||||||
合計する | 2,884 | 2,884 |
(1) | 当社は、 2022 年 12 月に株式取得計画を発表し、当社の普通株式を最大 180 億ドルで取得します。本計画に基づき購入可能な株式の最大数は、 2024 年第 2 四半期末のニューヨーク証券取引所における当社普通株式の終値である 1 株当たり 393.33 ドルに基づき、 2,680 万株となります。2024 年第 2 四半期末時点で、この計画の下で 105 億ドルの普通株式が購入されることが残っていた。 |
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未登録の証券を売却する
2024 年第 2 四半期に、 Deere & Company 非従業員取締役株式所有計画 ( 「 NEDSOP 」 ) に基づき、非従業員取締役に対し、取締役会の役務として 4,500 株の繰延株式を発行しました。繰延株式は、計画に記載されている業務終了後、 1 対 1 ベースで普通株式に転換されます。NEDSOP に基づいて発行される繰延株式および普通株式は、 1933 年証券法 ( 改正 ) のセクション 4 ( a ) ( 2 ) および SEC 規則 D の規則 506 に基づく登録が免除されます。
2024 年第 2 四半期には、 2012 年および 2022 年の NEDSOP に基づき、普通株式 4,399 株を参加者口座に配布しました。
第三項です。高級証券違約
ない。
第四項です。炭鉱安全情報開示
適用されません。
五番目です。その他の情報
役員と役員の取引手配
開ける
開ける
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第六項です。陳列品
S-K条例第601(B)(4)(Iii)(A)項によれば、登録者の総資産の10%未満を占める長期借入金に関するいくつかの文書は、証拠として本文書に提出されていない。登録者は委員会の要求に応じて委員会にそのような文書の写しを提供する。
3.1 | 会社登録証明書(2019年7月28日現在の登録者リスト10-Qの添付ファイル3.1、米国証券取引委員会アーカイブ番号1-4121*) |
3.2 | 修正定款 ( 2023 年 7 月 30 日期四半期登録者のフォーム 10—Q の別紙 3.2 、証券取引委員会ファイル番号 1 — 4121 * ) |
10.1 | 364-2024 年 3 月 25 日付のデイ · クレジット契約、登録者、 John Deere Capital Corporation 、 John Deere Bank S. A.各種金融機関、 JP モルガンチェース銀行、 N. A. 、バンク · オブ · アメリカ、 N. A. の管理代理人として。Citibank , N. A. とJ. P. モルガン証券 LLC はサステナビリティ · ストラクチャリング · エージェントです |
10.2 | 2024 年 3 月 25 日付の 2028 信用契約、登録者、 John Deere Capital Corporation 、 John Deere Bank S. A. 、各種金融機関、 JP モルガンチェース銀行、 N. A. 、バンク · オブ · アメリカ、 N. A. の管理代理人として。Citibank , N. A. とJ. P. モルガン証券 LLC はサステナビリティ · ストラクチャリング · エージェントです |
10.3 | 2024 年 3 月 25 日付の 2029 信用契約、登録者、 John Deere Capital Corporation 、 John Deere Bank S. A. 、各種金融機関、 JP モルガンチェース銀行、 N. A. 、バンク · オブ · アメリカ、 N. A. の管理代理人として。Citibank , N. A. とJ. P. モルガン証券 LLC はサステナビリティ · ストラクチャリング · エージェントです |
31.1 | ルール13 a-14(A)/15 d-14(A)認証 |
31.2 | ルール13 a-14(A)/15 d-14(A)認証 |
32 | 第1350条証明書(本文書に従って提供) |
101.INS | 相互接続されたXBRLインスタンス文書(このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない) |
101.書院 | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
101.カール | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
101.def | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
101.介護会 | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
101.Pre | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
104 | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
*Inc.参照によって成立します。
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サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
ディール社 | ||||
日付: | 2024年5月30日 | 差出人: | /S/ジョシュア·A·ジェプソン | |
ジョシュア·A·ジェプソン (首席財務官と 首席会計官) |
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