はじめにと用語。

この紛争鉱物レポートは、1934年の証券取引法（「取引法」）のセクション13（p）に基づく規則13p-1の要求に従い、2024年5月24日頃に証券取引委員会（「SEC」）に提出された、ナビタスセミコンダクター株式会社の2023暦年のフォームSDに関する専門開示報告書の添付資料です。セクション13（p）、規則13p-1、およびフォームSDを総称して「紛争鉱物規則」と呼んでいます。

このレポートでは、「ナビタスセミコンダクター」、「ナビタス」、「私たち」、「私たち」という用語は、ナビタスセミコンダクター株式会社を個別に指します。私たちは、必要に応じて、子会社をまとめて、または個別に参照します。紛争鉱物規則に従い、「紛争鉱物」という用語は、起源に関係なく、コロンバイト-タンタライト（コルタン）、キャシテライト、金、ウォルフラマイト、および派生金属のタンタル、スズ、タングステンを指します。

対象製品。

2014年のNavitasの設立以来、当社の子会社は窒化ガリウム（「GaN」）ベースのパワー半導体デバイスを開発および製造してきました。2022年8月、私たちは炭化ケイ素（「SiC」）ベースのパワー半導体デバイスのプロバイダーであるジェネシック・セミコンダクター社を買収しました。このレポートとそれが含まれているフォームSDは、GaNベースの製品にのみ関係します。したがって、このレポートで「製品」という用語を使用する場合、GaNベースのデバイスのみを指します。フォームSDの項目1.01の指示（3）で許可されているように、2025年5月31日までにSECに提出される2024暦年の紛争鉱物レポートおよび関連するフォームSDで、SiCベースの製品とGaNベースの製品を対象とする予定です。

将来の見通しに関する記述。

このレポートには、1933年の証券法（「証券法」）のセクション27Aおよび証券取引法のセクション21Eの意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。特に、この文書に含まれる歴史的事実の記述ではない記述（必要な紛争鉱物が武装集団に利益をもたらすリスクを軽減するために子会社が講じようとしている追加措置に関する記述を含むがこれらに限定されない）は、将来の見通しに関する記述であり、証券法第27A条および証券取引法第21E条のセーフハーバー条項に基づいて作成されています。

将来の見通しに関する記述は、実際の行動や業績が将来の見通しに関する記述で表明されているものと大きく異なる原因となるリスクや不確実性の影響を受けます。特に紛争鉱物に関連するリスクと不確実性には、以下が含まれますが、これらに限定されません。

•子会社の直接および間接のサプライヤーによる満足のいくトレーサビリティおよびその他のコンプライアンス対策の継続的な実施を、適時またはまったく実施すること。

•子会社の直接および間接のサプライヤー、および製錬業者や精製業者を含むその他の市場参加者が、責任を持って紛争鉱物を調達しているかどうか、

•コンゴ民主共和国（「DRC」）とその周辺国（DRCと合わせて「対象国」）、米国、その他の地域を問わず、政治的および規制上の動向。

私たちは、作成された日付の時点でのみ述べられている将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように読者に警告します。私たちは、将来の見通しに関する記述がなされた日以降の出来事や状況を反映するように更新することを約束しません。

紛争鉱物規則のナビタスセミコンダクターおよび子会社への適用性。

ナビタスセミコンダクターと世界中の子会社（主に（GaNベースの製品に関して）ナビタスセミコンダクターリミテッドを含め、パワー半導体デバイスの設計、開発、マーケティング、流通、販売事業を行っています。当社も子会社も、製造施設を所有または運営していません。代わりに、子会社はサードパーティのサービスプロバイダーと契約して製品を製造しています。これらの製造サービスプロバイダーには、他のサプライヤーの中でも、半導体ウェーハ製造施設の運営者（一般に「ファブ」と呼ばれる）や、半導体デバイスの組み立てとテストサービス（一般にアウトソーシングされた組立およびテストサービス、または「OSAT」と呼ばれる）のプロバイダーが含まれます。

子会社が製造したほぼすべての製品には、金、スズ、タンタル、タングステンなど、当社製品の機能や製造に必要な紛争鉱物が含まれています。私たちとその子会社は、鉱物の採掘と金属の製造（紛争鉱物などを含む）からいくつかのレベルから切り離されています。ファブレス半導体メーカーとして、私たちは子会社の直接のサプライヤーに、供給する製品や材料に含まれる紛争鉱物に関する情報を提供してもらっています。一方、私たちの直接のサプライヤーは、（金属やその他の材料の）サプライヤーに、それらの間接サプライヤーから購入した材料に含まれる紛争鉱物に関する情報を提供してもらう必要があるかもしれません。

該当するナビタスセミコンダクターポリシー。

ナビタスセミコンダクターとその子会社の方針は、国際的に認められた企業責任の基準に従い、促進する方法で事業を運営することです。さらに、私たちはレスポンシブル・ビジネス・アライアンス（「RBA」）の行動規範を採用し、グローバルな電子機器サプライチェーンの影響を受ける世界中の労働者とコミュニティの権利と福祉を支援するRBAのビジョンと使命を推進することに取り組んでいます。また、紛争鉱物に関するポリシー（ナビタスの責任ある鉱物に関するポリシー）も採用しています。このポリシーは、当社のウェブサイト https://ir.navitassemi.com/corporate-governance/documents-charters で公開されています。

合理的な原産国の問い合わせ（RCOI）。

紛争鉱物規則に従い、当社製品の機能性または生産に必要な紛争鉱物のいずれかが対象国で生産されたか、リサイクルまたはスクラップ源からのものかを判断するために、合理的な原産国調査（「RCOI」）を実施しました。私たちのRCOIには以下が含まれます：

•責任ある鉱物イニシアチブ（「RMI」）が開発した紛争鉱物報告テンプレート（「CMRT」）を使用して、直接サプライヤーを調査しています。

•サプライヤーのアンケート回答の完全性と正確性を評価します。

•アンケートの回答が不完全または不正確である可能性があると特定されたサプライヤーに連絡して、さらに詳しい情報を求めます。

RCOIの結果によると、当社の製品に含まれる特定の紛争鉱物は、対象国で発生したもので、リサイクル源やスクラップ源ではない可能性があると考える理由があります。そこで、私たちはこれらの鉱物の出所と保管過程についてデューデリジェンスを実施しました。

デュー・ディリジェンス・フレームワーク。

デューデリジェンス措置には固有の制限があります。子会社自体は紛争鉱物を購入せず、直接のサプライヤーは紛争鉱物の下流購入者であるため、当社のデューディリジェンス措置では、ナビタスセミコンダクターブランドの製品に使用される必要な紛争鉱物の出所と管理過程について合理的な保証しかできません。当社のデューディリジェンスプロセスは、子会社の直接および間接のサプライヤーが、必要な紛争鉱物の原産地に関する完全かつ正確な情報をどの程度提供しているかによって大きく異なります。これらの情報源は、不正確または不完全な情報を提供したり、詐欺の対象になったりする可能性があります。

さらに、サプライヤーから継続的にリアルタイムの情報を入手することは困難です。紛争鉱物などの商品のサプライチェーンは非常に複雑で、鉱石は製錬所に継続的に届けられ、

鉱石を製錬または精製してデリバティブにする精製業者、製錬所、精製業者、デリバティブを世界中の多くの市場に出荷、販売、保管し、使用するためにさまざまな量のデリバティブを在庫している流通業者や購入者。当社の子会社は製錬業者や精製業者と直接的な契約関係を結んでいないため、鉱石が製錬されて派生品になり、その後出荷、保管、販売され、最初に商業の流れに入った日付に関する具体的な情報を直接または間接のサプライヤーに収集して提供してもらっています。当社の子会社は、定期的にサプライヤーからデータを調達するよう求めています。データが報告年度全体を対象とすることを求め、調達データが変更された場合にサプライヤーに速やかに更新することを要求する契約条項を使用するよう努めています。私たちのデューディリジェンス措置は、すべての重要な点において、経済協力開発機構（「OECD」）の「紛争地域および高リスク地域からの鉱物の責任あるサプライチェーンに関するデューディリジェンスガイダンス」に定められた枠組みに準拠するように設計されました。

デューデリジェンス措置が実施されました。

当社のデュー・ディリジェンス措置は、OECDデュー・ディリジェンス・ガイダンスで指定されているように、次のカテゴリに従って構成されています。

1.強力な企業管理システムを確立します

•当社には紛争鉱物に関するポリシー（ナビタスの責任ある鉱物に関するポリシー）があり、当社のウェブサイト https://ir.navitassemi.com/corporate-governance/documents-charters で公開されています。

•私たちは子会社のサプライチェーンの記録を維持し、利害関係者と協力して原産地から最終製品までのトレーサビリティを確保しています。

•当社には、品質、調達、法務部門の代表者を含む、サプライチェーンのデューデリジェンスをサポートする内部管理チームがあります。

2。サプライチェーンにおけるリスクの特定と評価

•対象となる可能性のあるすべてのサプライヤーを調査して、子会社に供給される材料や製品に含まれる紛争鉱物の状況を判断します。

3。特定されたリスクに対応する戦略を立案して実施する

•サプライヤーが当社の倫理基準を遵守し、紛争鉱物ポリシーを遵守していることを確認するために、サプライヤーと関わっています。

•潜在的なリスクやコンプライアンス違反の問題が特定された場合は、是正措置を講じます。

4。サプライチェーンのデューディリジェンスの独立した第三者監査を実施してください

•子会社のサプライチェーンにおける紛争鉱物の製錬所と精製業者についての洞察を得るために、責任ある鉱物保証プロセス（「RMAP」）の調査結果に基づいています。これは、レスポンシブル・ビジネス・アライアンス（「RBA」）とグローバル・e-サステナビリティ・イニシアチブのメンバーによって設立された組織であるレスポンシブル・ミネラルズ・イニシアチブ（「RMI」）が監督する自主的なプログラムです。NavitasはRBAの行動規範を正式に採用し、RMIが業界関係者に提供するいくつかのツールを利用しています。たとえば、上記の紛争鉱物報告テンプレート（CMRT）などです。RMAP基準は、上記のOECDデューディリジェンスガイダンスと、欧州議会の紛争鉱物規則および規制（EU）2017/821の要件を満たすように開発されています。私たち自身は、サプライチェーンのデューデリジェンスの独立した第三者監査を実施していません。

5。サプライチェーンのデューディリジェンスに関する年次報告書

•私たちは毎年、サプライチェーンのデューディリジェンスの取り組みについて報告し、この情報を当社のウェブサイト https://ir.navitassemi.com/corporate-governance/documents-charters で公開しています。

デューディリジェンスの結果。

2023年のデューデリジェンス措置に基づいて：

•当社の子会社は、100％のサプライヤーにCMRTを要求し、取得しています。当社の子会社は、すでに登録されているCMRTに基づいて、また2023年のプロセスが開始される前にCMRTを提供していなかったサプライヤーを特定することによって、これらのサプライヤーを特定しました。サプライヤーは、最新のCMRTを提供するよう求められました。

•サプライヤーのCMRTは、サプライヤーから報告されたすべての紛争鉱物製錬所および精製業者のリストを収集するために処理されました（サプライヤーからの報告を含む）。

•このプロセスの結果、子会社のサプライチェーンで142のユニークな紛争鉱物製錬所または精製業者を特定しました。特定されたすべての製錬所と精製業者、それらが処理するそれぞれの紛争鉱物、および所在国を下の表に示します。

•特定した各施設をRMIのアクティブおよび適合施設リストと比較して、施設に対して実施されたRMAP評価（上記）のレベルと各施設の評価状況を判断しました。

•下の表に示すように、2024年5月31日現在、当社が特定した製錬所または精製業者はすべて「RMAP準拠」と評価されています。RMIによると、RMAP監査を無事に完了し、継続的な検証プロセスを通じてプログラムでの良好な地位を維持し、責任ある原材料の調達を支援するシステムとプロセスを整え、それらを裏付ける証拠を提供できるということです調達活動。

•私たちは、すべてのサプライヤーと、CMRTで報告されている製錬所や精製業者を引き続き監視し、評価しています。

結論と今後のデューデリジェンス対策。

Navitasは責任ある調達に取り組んでおり、サプライチェーンのデューデリジェンスプロセスを引き続き監視し、改善していきます。私たちは：

•当社の紛争鉱物ポリシーを確実に遵守するために、サプライヤーとの関わりを継続してください。

•特定されたリスクに対処するために、デューデリジェンス措置を強化してください。

•紛争鉱物の透明性とトレーサビリティの向上を目的とした業界の取り組みを引き続き支援してください。

特定された製錬所と精製業者のリスト。

上記の2023年のデューデリジェンスプロセスでは、以下の製錬所と精製業者が、特定された紛争鉱物を子会社のサプライヤーに間接的または直接供給していることがわかりました。報告されているRMI評価ステータスは、2024年5月31日現在のものです。