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ケイデンス・デザイン・システムズ株式会社（本レポートでは「ケイデンス」、「私たち」、「私たち」と呼びます）は、お客様が電子製品を開発できるようにしています。当社の製品とサービスは、パフォーマンスの最適化、消費電力の最小化、製品の市場投入までの時間の短縮、エンジニアリング生産性の向上、設計、開発、製造コストの削減により、集積回路（「IC」）、システムオンチップ、およびますます高度化する電子機器とシステムの開発において、お客様に競争力を与えるように設計されています。

ケイデンスは、ソフトウェア、ハードウェア、サービス、および一般に知的財産（「IP」）と呼ばれる再利用可能なICデザインブロックを提供しています。当社の半導体のお客様は、自社製品の機能の鍵となるソフトウェアの開発と統合、およびICやプリント回路基板の設計に当社の製品を利用しています。当社の半導体のお客様は、ICの設計、構成、分析、検証に当社の製品を利用しています。

このレポートの対象期間中、ケイデンスが製造または製造を請け負った紛争鉱物を含む製品（フォームSDの項目1.01で定義されているとおり）は、機能検証プラットフォーム（パラディウムおよびプロティウムシリーズとSpeedBridge）とIPボード（総称して「対象製品」）だけでした。このレポートの対象期間中、本レポートに記載されているデューデリジェンス措置に基づいて、対象製品に含まれる紛争鉱物がコンゴ民主共和国または隣接する国（総称して「対象国」）で発生したかどうかを判断できませんでした。

私たちの紛争鉱物プログラムの設計は、すべての重要な点において、紛争の影響を受けた地域および高リスク地域からの鉱物の責任あるサプライチェーンに関する経済協力開発機構（OECD）のデューディリジェンスガイダンス（第3版および関連する金に関する補足、スズ、タンタル、タングステンに関する補足）に準拠することを目的としています。本レポートの対象期間の当社の紛争鉱物プログラムの概要は以下のとおりです。

ケイデンスは社内に紛争鉱物チームを結成し、紛争鉱物プログラムの開発、実施、監督を行いました。チームは調達、内部監査、法務、政府関係のメンバーで構成されており、紛争鉱物プログラムを直接監督しています。チームは最高財務責任者と法務顧問に直属します。ケイデンスはまた、当社の紛争鉱物プログラムをサポートするために第三者のコンサルタントを雇いました。紛争鉱物プログラムの開発と実施を促進するために、紛争鉱物プログラムの構成要素と行動項目を詳述した書面による紛争鉱物コンプライアンス計画を作成しました。

ケイデンスは2014年に紛争鉱物に関するポリシーを書面で採択しました。このポリシーは、当社のウェブサイト http://conflictminerals.cadence.com で公開されています。私たちの方針は、紛争鉱物の責任ある調達への取り組みと、サプライヤーが対象国の武装集団に直接的または間接的に資金を提供したり利益を得たりしない資料をケイデンスに提供し、規則の遵守を支援する方針と手続きを採用し、デューデリジェンス活動に参加することへの期待を定めています。

ケイデンスは、鉱山、製錬所、精製業者から直接紛争鉱物を購入しません。また、鉱山、製錬所、精製業者とは関係ありません。むしろ、紛争鉱物を含む可能性のある製品や材料を第三者のサプライヤーから購入しています。そのため、サプライヤーから提供された製品や材料に含まれる紛争鉱物に関する情報は、直接のサプライヤーに頼らざるを得ません。また、直接のサプライヤーも同様に、サプライヤーから提供された情報に頼っています。

ケイデンスは2014年からレスポンシブル・ミネラルズ・イニシアチブ（「RMI」）のメンバーです。RMIへの加盟と参加を通じて、RMIが開発したデューデリジェンスツールに基づいたサプライチェーンデューディリジェンス計画を実施しました。これには、企業のサプライチェーンで紛争鉱物を処理する製錬業者と精製業者を特定するために設計されたRMIの紛争鉱物報告テンプレートに基づくサプライヤー調査プロセスが含まれます。ケイデンスのデューディリジェンスの取り組みについては、以下で詳しく説明します。

ケイデンスは倫理的な方法で事業を運営するよう努めており、ワールドワイド・ビジネス・コンダクト・コードに記載されているように、紛争鉱物のサプライチェーンに関する懸念事項を含め、従業員などが懸念事項を報告できる苦情処理メカニズムを確立しています。

2023年の報告年度に、ケイデンスは、上記の調査プロセスを含め、サプライヤーおよび特定の直接の製造業者との直接のコミュニケーションを通じて、また私たちのコミュニケーションと調査プロセスに対するサプライヤーと製造業者の回答を評価することにより、サプライチェーンにおけるリスクを特定して評価しました。前述のように、私たちは鉱山、製錬所、精製業者とは関係がないため、直接のサプライヤーから供給される製品や材料に含まれる紛争鉱物の発生源に関する情報を提供してもらっています。

ケイデンスはサプライチェーンの調査プロセスに従います。ケイデンスの紛争鉱物コンプライアンス義務と紛争鉱物プログラムに基づくサプライヤーの責任を概説した手紙をサプライヤーに送りました。手紙には、RMIの紛争鉱物報告テンプレートに基づく調査と、ケイデンスの紛争鉱物コンプライアンス義務とサプライヤーの要件に関するよくある質問が同封されていました。

この調査では、直接のサプライヤーに、ケイデンスに供給する製品や材料に含まれる紛争鉱物の製錬所、精製業者、原産国を特定するよう求めました。2023年の報告年度には、紙製品を除くすべての対象製品のサプライヤー提供の部品とアセンブリを、可能な限り紛争鉱物を含む可能性があるものとして扱いました。そこで、対象製品（紙製品を除く）の製品および材料を直接提供しているすべてのサプライヤーに、調査を完了するための指示と紛争鉱物コンプライアンスに関するよくある質問とともに、サプライヤー調査を送りました。

サプライチェーン内の製錬所と精製業者の特定は、直接のサプライヤーに頼っています。サプライヤーに、提供された部品やコンポーネントに固有の情報を提供するよう依頼しました。提出された回答のほとんどは企業レベルのもので、サプライチェーンに固有のものではありません。さらに、多くのサプライヤーは、自社のデューデリジェンスをまだ完了しておらず、製錬業者と精製業者の完全なリストを開示できないことを明らかにしています。以下の情報は、2024年5月30日の時点で対象となるサプライヤーから収集したデータを表しています。上記の課題のため、このリストは不完全で、サプライチェーンの施設が多すぎる可能性があります。

調査に対するサプライヤーの回答を確認して、回答が完了しているかどうかを判断しました。また、回答が不完全なサプライヤーには、完全に回答するよう促す手紙とともに調査を再発行しました。調査に回答しなかった、または回答が不完全だったサプライヤーについては、電話や電子メールでサプライヤーに調査を完了するようにとのリマインダーを付けてフォローアップしました。から受け取った情報を記録しました

このプロセスを通じて、ケイデンスは、問い合わせに応じなかったサプライヤー、不完全な回答をしたサプライヤー、またはRMIの適合製錬所リストに記載されていない施設から紛争鉱物を調達しているサプライヤーを特定しました。さらに、ケイデンスは紛争鉱物調査に対するサプライヤーの回答をレビューして、サプライヤーの能力とサプライヤーの紛争鉱物プログラムの成熟度を評価しました。審査時には、サプライヤーの回答を電子データベースに保存し、そのようなサプライヤーの回答は調達チームのメンバーによって管理されます。

リスク管理計画には、当社の問い合わせに応じなかったり、回答が不完全だったり、RMIの適合製錬所リストに記載されていない施設から紛争鉱物を調達している個々のサプライヤーとの関わりについて、紛争鉱物の代替供給源を特定する取り組みを含め、事実に基づいたアプローチが定められています。この点で、サプライヤーが、フォローアップの連絡にもかかわらず、私たちの問い合わせに応答しなかったり、不完全な回答をしたりした場合、返答がないとケイデンスとの関係を危うくする可能性があることをサプライヤーに伝えました。私たちの直接のサプライヤーの中には、サプライヤー調査に回答したり、私たちのデューデリジェンス活動に参加したりしないという意見があり、これらのサプライヤーに関しては、これらのサプライヤーから提供された製品や材料の代替供給源を検討しています。さらに、直接のサプライヤーがディストリビューターであるために完全なアンケート回答を提供できない場合があり、そのような場合は、サプライヤーアンケートをサプライヤーに送りました。また、サプライチェーンに当社の紛争鉱物ポリシーで定められた期待に応えられない可能性のある製錬所があるサプライヤーに連絡し、そのような製錬業者がRMIの責任ある鉱物保証プロセス（「RMAP」）に準拠するよう依頼しました。

上で説明したように、私たちは製錬業者や精製業者と直接的な関係はなく、紛争鉱物に関するこれらの事業体のサプライチェーンを直接監査することもありません。しかし、私たちは、RMAPなどの製錬所や精製業者の調達に関する独立した第三者監査の開発と実施を、RMIへの加入と参加を通じて支援しています。

フォームSDに記載されているように、このレポートは、投資家向け情報ページのSEC提出書類セクション https://www.cadence.com/en_US/home/company/investors/sec-filings.html で公開されています。また、前述のように、当社の紛争鉱物ポリシーは、当社のWebサイト http://conflictminerals.cadence.com で公開されています。

調査対象のサプライヤーの約96％が、ケイデンスのサプライヤー調査を認め、回答しました。サプライチェーン内の製錬所と精製業者に関する情報を提供した回答者は、紛争鉱物の対応する原産国を特定しておらず、特定された施設が対象製品の紛争鉱物の処理に使用されたかどうかを判断するための十分な情報を提供していませんでした。

またはスクラップの出所、またはこれらの紛争鉱物の原産国またはそれらの処理に使用された施設を特定するため。対象製品に含まれる紛争鉱物の鉱山または原産地を可能な限り具体的に特定するための当社の取り組みは、本レポートに記載されているデューデリジェンス措置でした。これには、RMIの紛争鉱物報告テンプレートに基づくサプライチェーン調査プロセスを用いてサプライヤーから情報を求める取り組みも含まれます。

•私たちは、サプライチェーンのリスクを軽減し、サプライヤーから受け取る情報の完全性と正確性を向上させるために講じる措置を引き続き評価します。これには、サプライヤーにRMIの調査への回答やRMI認証の開始および/または完了を促すことも含まれます。

•前述のように、リスク管理計画に従い、問い合わせに応じなかったり、回答が不完全だったり、RMIの適合製錬所リストに記載されていない施設から紛争鉱物を調達している個々のサプライヤーと引き続き関わり続けるつもりです。私たちのアプローチには、ケイデンスに不確定な起源の紛争鉱物を提供するサプライヤーの割合を減らすことを目標に、紛争鉱物の代替供給源を検討することが含まれます。さらに、紛争鉱物ポリシーに定められた期待を満たしていないサプライヤーを引き続き監視および追跡し、それらの期待に応えるための進捗状況を評価する予定です。

このレポートには、ケイデンスの紛争鉱物プログラムに影響を与える将来の出来事に関する経営陣の期待と信念に基づいた将来の見通しに関する記述が含まれています。将来の見通しに関する記述は、その性質上、程度は異なりますが、不確実な事項を扱っており、「かもしれない」、「できる」、「期待する」、「意図する」、「計画」、「求める」、「見積もる」、「信じる」、「予測する」、「可能性」、「続く」などの言葉が含まれることがよくあります。これらの将来の出来事が予想通りに起こるという保証はありません。読者は、ケイデンスのForm 10-Kの年次報告書およびそれに続くForm 10-Qの四半期報告書に記載されているものを含め、ケイデンス、その事業、戦略、およびケイデンスが直面しているさまざまなリスクについてのより詳細な説明を得るために、証券取引委員会に提出されたケイデンスの定期報告書を読むことをお勧めします。ケイデンスは、新しい情報の有無にかかわらず、将来の見通しに関する記述を公に更新または改訂する義務を負いません。