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エアプロダクツアンドケミカルズ株式会社

紛争鉱物レポート

2023年1月1日から2023年12月31日までのレポート期間

エア・プロダクツ・アンド・ケミカルズ株式会社(以下「当社」)のこの紛争鉱物報告書(「報告書」)は作成されました 2023年1月1日から2023年12月31日までの報告期間を対象とした、改正された1934年の証券取引法(以下「規則」)に基づく規則13p-1に従い。

この規則では、企業が鉱物を含む製品を製造または委託する場合、特定の情報を開示する必要があります ルールで指定されているのは、それらの製品の機能または製造に必要なものです。このレポートでは総称して「紛争鉱物」と呼んでいる特定の鉱物は、金、コロンバイト-タンタライト(コルタン)です。 キャシテライトとウォルフラマイト、そしてその誘導体であるタンタル、スズ、タングステンを含みます。

このレポートで説明されているように、特定の 当社の事業は、それらの製品の機能または生産に必要な紛争鉱物を含む製品を製造または製造する委託を行っています。このレポートは次の製品に関するものです:(i) 紛争鉱物が対象です その製品の機能または製造に必要、(ii)当社が製造した、または製造を委託された製品、および(iii)2023暦年中に製造が完了した製品(「対象」) 製品」)。

同社は1940年に設立されたデラウェア州の企業で、製品、サービス、そして独自のポートフォリオを持っています 大気ガス、プロセスガス、特殊ガス、機器、サービスを含むソリューション。同社は、エネルギー、環境、新興市場へのサービス提供に重点を置いており、必須の産業ガス、関連機器、および用途を提供しています 精製、化学、金属、電子機器、製造、食品・飲料など、数十の業界のお客様に専門知識を提供します。同社は世界50カ国以上で事業を行っています。私たちのサプライチェーンはグローバルであり、 複雑で、当社と製品に使用されている元の鉱物源との間には、複数のサプライヤーが存在します。そのため、未加工の紛争鉱物の原産地に関する情報は、直接のサプライヤーから提供してもらっています 販売する製品の製造に使用するために購入する材料と部品。

会社のプリンシパル 報告期間の事業である産業ガスは、酸素、窒素、アルゴンなどの大気ガスと、水素、ヘリウム、二酸化炭素などのプロセスガスを生産します (「CO2」)、一酸化炭素と合成ガス(水素と一酸化炭素の混合物)、特殊ガス。大気ガスは、さまざまな空気分離プロセスを通じて生成されます 極低温蒸留が最も一般的です。プロセスガスは空気分離以外の方法で製造されます。たとえば、水素、一酸化炭素、合成ガスは、天然ガスの蒸気メタン改質と液体のガス化によって生成されます と固体炭化水素。水素は、化学産業や石油化学産業から得られる副産物源を浄化することによっても生成されます。私たちはこれまで、炭素を回収せずに炭化水素だけから水素を製造してきました(いわゆる 「グレー水素」)。しかし、私たちは、炭化水素と炭素から製造された低炭素水素の信頼性が高く一貫した世界規模の供給源を作ることを目的としたプロジェクトにも投資しています 回収(「ブルー水素」と呼ばれる)と、再生可能エネルギーから生産されたカーボンフリーの水素(「グリーン水素」として知られています)。ヘリウムは、主に天然の地下貯留層から抽出されたガスの副産物として生成されます ガスだけでなく、COも2 再販前に浄化されています。同社はまた、空気分離、炭化水素の回収と精製、天然ガス液化、液体用の機器の設計と製造も行っています。 ヘリウムと液体水素の輸送と貯蔵。鉄鋼、アルミニウム、およびコンプレッサーなどの資本設備サブコンポーネントは、この機器の製造における主要な原材料です。

対象製品の決定

規則を遵守するために、会社はまず、当社が製造するどの製品に必要な紛争鉱物が含まれている可能性があるかを判断しました 製品の機能や製造に(「必要な紛争鉱物」)。当社の2023年度の収益のほぼ 93% は、本質的に紛争鉱物を含まない製品によるものです。これらの製品は 工業用ガス(窒素、酸素、アルゴン、水素、ヘリウム)とほとんどの特殊ガス。当社の2023年度の収益の約7%は、製品カテゴリに含まれる紛争鉱物を含む可能性のある製品によって生み出されました 機器製品として知られています。

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同社は、以下を満たすように設計および製造された機器製品ラインを販売しています お客様の要求。当社は、機器製品に使用されている材料に関連する文書を確認して、製造に使用されているコンポーネントに必要な紛争鉱物が含まれているかどうかを判断しました。これらのサプライヤー コンポーネントは会社のエンタープライズリソースプログラム(SAP)で確認のため特定されました。2023年に、当社は紛争鉱物の存在と原産地を確認するために連絡を取るべき466のサプライヤーまたはメーカーを特定しました。

原産国の問い合わせは合理的です

対象製品ごとに、誠意を持って合理的な原産国調査(「RCOI」)が行われました。RCOIは妥当でした 対象製品に含まれる紛争鉱物のいずれかがコンゴ民主共和国または隣接国(総称して「対象国」)に由来するかどうか、また紛争が発生したかどうかを判断するために設計されています リサイクルまたはスクラップ源に由来する鉱物。対象製品に関する当社のサプライチェーンは複雑で、紛争鉱物の元の供給源と最終的な製造との間の多くの第三者が関与しています 対象製品の。当社は、鉱山や製錬所から直接紛争鉱物を購入しないため、対象に含まれる紛争鉱物の原産地に関する情報をサプライヤーに提供してもらう必要があります 製品。対象製品のサプライチェーンは幅広く複雑なため、当社のサプライヤーの多くが対象製品に使用されている紛争鉱物の原産地を確認するにはかなりの時間がかかります。

2023年のサプライヤー情報を収集するために第三者に依頼しました。第三者が特定された機器製品コンポーネントに連絡しました サプライヤーには、(1)会社の年次紛争鉱物コンプライアンスプロセスの説明、(2)情報が要求された理由とサプライヤーができる場所についての詳細な説明が記載された手紙を記載したメールを送ってください。 さらなる情報と教育を求めて、そして(3)責任ある鉱物イニシアチブ(「RMI」)によって開発された完成した紛争鉱物報告テンプレート(「CMRT」)のリクエスト。連絡を受けたサプライヤーのうち、41% が回答しました 2022年の調査に回答した連絡を受けたサプライヤーの43%と比較して、リクエストに答えました。返答しなかった、または回答が不完全なサプライヤーには、情報を得るために繰り返し連絡がありました。

デューディリジェンスプロセス

当社は、下流企業の推奨事項に重要な点で準拠するように設計されたサプライチェーンのデューデリジェンスを実施しています のデューデリジェンスの枠組み 経済協力開発機構紛争地域および高リスク地域からの鉱物の責任あるサプライチェーンに関するデューディリジェンスガイダンス、第三に エディション、 金、スズ、タンタル、タングステンに関する関連サプリメント(総称して「OECDガイダンス」)を含みます。OECDガイダンスは、鉱物サプライチェーンにおけるリスクベースのデューデリジェンスのための5段階の枠組みを提供しています。ザ・ファイブ 手順は次のとおりです。(1)強力な企業管理システムの確立、(2)サプライチェーンにおけるリスクの特定と評価、(3)特定されたリスクに対応する戦略の設計と実施、(4)独立した第三者による監査の実施 製錬所/精製業者のデューデリジェンス、および (5) サプライチェーンのデューディリジェンスに関するレポート。当社のOECDガイダンスの全体的な実施状況に関する情報は、デューデリジェンスを実施するために取られた具体的な措置の以下の説明に従います 2023年の対象製品に含まれる必要な紛争鉱物について。

紛争鉱物を含む同社の機器製品は 通常、多数の一般的なコンポーネントから組み立てられます。これらの機器製品は複雑で、機器のサプライチェーンは深く、幅広く、回転率が高いため、同社は上流のアクターを特定するのが難しいと感じています 直接供給業者。当社の直接サプライヤーの多くは、米国証券取引委員会への報告の対象ではないため、規則の対象にはなりません。会社のサプライヤーは、一般的には 下流の企業も同様に、紛争鉱物の最終的な供給源の不確実性に直面しています。同社は、紛争鉱物を含むコンポーネントの完成した160のCMRTを機器製品サプライヤーから受け取りました。すべての製錬業者が特定されました 、RMIに参加したCMRTたち。

同社は、製錬業者を確認するために、第三者コンサルタントが作成したCMRTをまとめてレビューしました 特定されたのは、RMIが管理するコンフリクトフリー製錬所のリストに載っていました。当社は、自社の機器製品に含まれる必要な紛争鉱物のいずれも、民主党の武装グループに直接的または間接的に資金を提供したり、利益を得たりしているとは考えていませんでした。 コンゴ共和国または隣接国。

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OECDガイダンスを実施するためのプログラム

当社は、OECDのデュー・ディリジェンス・フレームワークを全面的に実施するために、以下の措置を講じています。

ステップ1:強力な企業管理システムを確立します

a. 紛争の影響を受けた地域やリスクの高い地域から産出される鉱物については、サプライチェーンポリシーを採用し、それに取り組んでください。

当社は、OECDに定められた基準を取り入れて、紛争鉱物に関する方針(「会社方針」)を採用しました ガイダンス。会社方針は、www.airproducts.com/company/ガバナンス/コミットメント・トゥ・エシカル・ビジネス/コンフリクト・ミネラルでご覧いただけます。会社はコンフリクトを投稿しました 会社の内部ウェブサイトと外部ウェブサイトの両方に鉱物ポリシーを掲載しています。

b. をサポートする社内チームの設立 紛争鉱物プログラム。

当社は、シニア層を含む紛争鉱物運営委員会(「CMSC」)を設立しました グローバルトレードコンプライアンス、法務部、サステナビリティグループのメンバー。CMSCは、紛争鉱物プログラムの要件を遵守するために必要な効果的なプロセスやツールの範囲や開発など、紛争鉱物プログラムのパラメータを監督します ルール。当社は、会社のRCOIプロセスのさまざまな機能分野の従業員を雇用し、サプライヤーの対応を円滑に進めるために第三者のコンサルタントを雇っています。

c. 管理システムの確立。

当社は通常、紛争鉱物製錬所や鉱山と直接的な関係はありませんが、積極的に取り組んできました 化学産業やその他の製造部門の他の大手メーカーと協力しました。当社は、業界全体のレスポンシブル・ミネラルズ・イニシアチブを活用して、サプライチェーンの上流関係者を理解し、評価しています。

会社のRCOIの一部として、会社のRMI紛争鉱物報告テンプレートは原産国に関する情報を収集するために使用されます 会社の対象製品に使用されている紛争鉱物のサプライチェーン内の各製錬所/精製業者について。この情報を評価して、さらにデューデリジェンスが必要かどうかを判断します。たとえば、

紛争鉱物は、対象国を原産地とするか、対象国を経由して輸送されたことがあります。

紛争鉱物は、既知の埋蔵量や資源が限られている国、または 問題のコンフリクトミネラルの生産能力、および/または

紛争鉱物は、紛争の影響を受けた鉱物が生産されている国で生産されていると主張されています リスクの高い地域は通過することが知られています。

当社は、紛争鉱物データ管理および記録保持プログラムを確立しています。 コンプライアンス活動を追跡します。

d. サプライヤーの関与。

当社は、含有または含有する可能性のある材料を当社に提供していると特定されたサプライヤーと契約しています 会社の対象製品の機能または製造に必要な紛争鉱物。当社は、サプライヤーが会社のことを理解するために利用できるように、ウェブサイトのセクションをサプライヤー専用に開発しました コンフリクト・フリー・ソーシング、www.airproducts.com/company/サプライヤーを含む、すべてのサプライヤーへの期待。ウェブサイトには、サプライヤーがコンフリクト・フリーを含むサプライヤー行動規範を遵守することに対する当社の期待が書かれています。 調達。同社は、グローバル利用規約の契約テンプレートに紛争鉱物条項を追加しました。

サードパーティ コンサルタントは、当社のサプライヤーに、コンフリクト・フリー・スメルター・プログラム、紛争鉱物報告テンプレート、その他の教材に関する情報を提供するRMIウェブサイトへのリンクと、情報とリンクを提供しました。その 会社はまた、サプライヤーとその下請け業者に、供給源に関するサプライチェーンの透明性を提供することを要求する新規および更新契約の供給契約に関する規定を実施しています。 紛争鉱物。

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E. 会社の苦情処理制度。

当社は、利害関係者(影響を受ける人、内部告発者、従業員、および/またはサプライヤー)が次のことを行うためのメカニズムを確立しました 紛争の影響を受けた地域やリスクの高い地域での鉱物の採掘、取引、取り扱い、輸出の状況に関する懸念を表明してください。このような懸念は、会社のポリシーへの違反の可能性とともに、次のサイトを通じて報告できます 会社のインテグリティ・ラインは、第三者によって管理されているグローバル・コンプライアンスです。米国からは、コールイン番号(877-272-9726)またはインテグリティ・ウェブサイト(www.airproductsintegrity.com/)からインテグリティ・ラインにアクセスできます。米国外からの従業員やサプライヤーは、アクセス方法が記載されている場合があります www.airproductsintegrity.com/を通じてインテグリティ・ラインをご覧ください。

ステップ2:サプライチェーンのリスクを特定して評価します。

当社の2023年のRCOIとデューデリジェンスプロセスについては、上記の説明を参照してください。

ステップ3:特定されたリスクに対応するための戦略を設計し、実施します。

当社は、サプライヤーが米国由来の紛争鉱物を提供している可能性があるという懸念に対処するために、リスク管理計画を策定しました 対象国。

CMSCは、特定された潜在的な懸念事項を認識しています。

紛争鉱物の可能性を検討し、RMIを活用することで、サプライチェーンのリスクを軽減しています CMRT。

サプライチェーンの透明性が限られている場合は、サプライヤーに意欲を示すことを期待しています サプライチェーンの紛争状況の判断と、紛争のない製品の提供を支援します。

私たちは、以下を必要とする新規および更新契約の供給契約に含めるための規定を実施しました サプライヤーとその下請け業者は、紛争鉱物の発生源についてサプライチェーンの透明性を提供する必要があります。

サプライヤーが当社のコンフリクト・フリー・ソーシング・ポリシーを遵守する意思を示さない場合は、 当社は、コンフリクト・フリー・ソーシングの重要性について、サプライヤーを教育し、情報を提供するよう努めてきましたし、今後も努力し続けます。

ステップ4: サプライチェーンの特定のポイントで、サプライチェーンのデューデリジェンスの独立した第三者監査を実施します。

サプライチェーンが複雑なため、当社は紛争鉱物の製錬所や精製業者と直接的な関係はありません。 サプライチェーン内のこれらの事業体の監査を実施したり、監査を指示したりしません。当社は、独立した第三者監査を実施するために、OECDガイダンスに準拠するためにRMIが実施した作業に頼っています。RMIはコンフリクト・フリー・スメルターを導入しました プログラムで、数年間鉱物監査を実施してきました。コンフリクト・フリー製錬所プログラムの一環として、RMIは監査を受け、「コンフリクト・フリー」と認定されたすべての製錬所のリストを公開しています。会社も 他の業界団体やそのサプライヤーや顧客と協力して、複数の異なる情報源から得られた情報を検証します。

ステップ5: サプライチェーンのデューデリジェンスについて報告してください。

当社は、サプライチェーンのデューデリジェンスを報告するために、フォームSDとこの紛争鉱物レポートを提出しました。

結論

にとって 2023年、当社製品に含まれる必要な紛争鉱物のいずれも、コンゴ民主共和国または隣接国の武装グループに直接的または間接的に資金を提供または利益をもたらしたことは見つかりませんでした。

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リスクを軽減するために会社が講じようとしている措置

当社は、サプライチェーンの透明性の確保とその発展を最終目標として、引き続きデューデリジェンスを実施していきます。 サプライチェーン内の紛争鉱物を追跡する能力。

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