Document



アメリカ合衆国
証券取引委員会
ワシントンDC 20549

SDフォーム
専門開示報告
3Mカンパニー
(規約で指定された正確な名称)

デラウェア
(設立時に所在した州などの法的な管轄地)
ファイル番号1-3285 41-0417775
(証券取引法第13p-1条(17 CFR 240.13p-1)に基づく報告期間2023年1月1日から12月31日までのルール13p-1。)(コミッションファイル番号)(IRS雇用主識別番号)
ミネソタ州セントポールの3Mセンター、55144-1000
主要な経営幹部オフィスの住所)(郵便番号)

シニアバイスプレジデントケリーバイサウス、3M戦略購買・包装ソリューション
(651)733-1110
x証券取引法第13p-1条(17 CFR 240.13p-1)に基づく報告期間2023年1月1日から12月31日までの。
(この報告書に関連する問い合わせ先の名前と電話番号、市外局番を含む)

このフォームが提出される根拠となる規則を示す適切なボックスにチェックを入れ、このフォームの情報が適用される期間を提供してください。

第1節 コンフリクトマテリアルの開示






3M社(「3M」といいます)のこの専門的な開示レポート(「SDフォーム」)は、証券取引法第13p-1条(「ルール13p-1」)に基づいて提供され、2023年1月1日から12月31日までの報告期間に関連しています。3Mのウェブサイトに言及した理由は便宜上のものであり、その内容はこのSDフォームまたは添付のコンフリクトマテリアルレポートに組み込まれているわけではなく、米国証券取引委員会(「SEC」)と一体化しているわけではありません。

アイテム1.01 コンフリクト・ミネラル・ディスクロージャー・リポート

「コンフリクトマテリアル」とは、鉱脈、綱引き-タンタル鉱石、ウルフラム鉱石、金、およびそれらの誘導体、すなわちスズ、タンタル、およびタングステン(総称して「3TG」といいます)をSECが定義したものです。2023年のカレンダー年中、3Mは、これらの鉱物がこれらの製品の機能性または生産に必要であった製品を製造し、契約しました。

そのため、3Mは「合理的な原産国調査」(「RCOI」)を実施し、これらの鉱物のいずれかが(1)コンゴ民主共和国、コンゴ共和国、中央アフリカ共和国、南スーダン、ウガンダ、ルワンダ、ブルンジ、タンザニア、ザンビア、および /またはアンゴラ(総称して「カバーされた国々」)から出自しているかどうか、または(2)リサイクルまたはスクラップソースからであるかどうかを判断しました。

A.紹介:1.3Mの事業:3Mは、安全・産業、輸送・エレクトロニクス、ヘルスケア、および消費者の以下のビジネスでグローバルな存在感を持つ多様なテクノロジー企業です。これらのビジネスは、ほとんどすべての3M製品ラインに対して世界的な責任を負っています。

2. 3Mのサプライチェーン:3Mのサプライチェーンは複雑で、異なるチェーンの異なる階層にわたる数千ものサプライヤーを含みます。供給される材料は、多数の業界セクターにサービスを提供する製品に使用されます。

3. 3Mの責任ある鉱物調達ポリシー:3Mは、最初に2011年に3TGをカバーするコンフリクトミネラルポリシーを採用しました。コンフリクトミネラルポリシーは、2019年にコバルトを含めるように拡大および改名され、3M Supplier Directウェブサイト(https://www.3m.com/3M/en_US/suppliers-direct/)に掲載され、3Mの責任ある鉱物プログラムの他の情報とともに利用可能です。3Mは、経済協力開発機構(OECD)の指導に従って、3TG、コバルト、およびマイカを責任ある方法で調達することにコミットしており、これにより、カバーされた国々の紛争被害およびハイリスク地域での人権侵害を支援することはありませんが、事実上の禁輸措置を回避します。

4.3Mのクロス業界取り組みへの参加:ダウンストリーム企業として、通常、3TG SORと直接契約しないことが多いため、3Mは通常、RMIに参加することによって業界の他社と定期的に協力します。

しかし、コンフリクトマテリアルの内容がわずかに含まれている場合、その内容は微量レベルである場合があります。サプライチェーンは、最初の3TGサプライヤー調査を実施した初年度と比較して、SORアイデンティティを取得および伝送する能力を大幅に向上させています。これは、業界を横断した協業、デューディリジェンスのガイダンス、および一般的なサプライヤー調査テンプレートを構築するのに役立つ責任ある鉱物イニシアチブの価値の一部を反映しています。

3Mのポリシーは3Mの責任ある鉱物プログラムの基礎を形成し、その要件はエクスペクテッドリーダーシップとえられ、関連するグローバル契約テンプレートや米国の発注書の契約条件を含む、有効な年次アウトリーチによって3Mのサプライヤーに伝えられています。



4.軽度かつ中等度のリスクに応じて、会社は、リスクに影響を与える可能性があるサプライヤーを特定するために、多面的なツールを使用します。例外が特定されたときには、リスクの程度をさらに判断して、相応のアクションをとります。

B.RCOIの説明:

1.RCOI要素:3MのRCOI要素は、対象となるサプライヤーの識別と優先順位付け、サプライヤーのデータ収集、サプライヤーのデータの評価による、さらなる適切なデューデリジェンスが必要かどうかの判断です。

2.優先順位付けされたサプライヤーへの問い合わせ:3Mの複雑で広範なサプライチェーンを考慮して、3Mは、SEC紛争鉱物開示を支援するためのRMIの「5つの実践的なステップ」に一致した高優先度のサプライヤーに焦点を当てた合理的に設計された誠実な問い合わせが必要であると判断しました。3Mのグローバル製品スチュワード(“PSr”)は、対象製品の識別に責任を負いました。PSrとその他の3M社員は、対象製品の機能または製造に必要な3TGを含む製品(“必要な3TG”)を識別しました。このプロセスにより、多数の製品ファミリーと個々の製品が、必要な3TGを含まないため、さらに調査する必要がないことが判明しました。PSrとその他の3M社員は、最善の知識に基づいて、次の製品カテゴリーに必要な3TGが含まれる可能性があることを確認しました。

・電気コネクタ、ケーブルおよびコード、電子充電器、制御装置、モニターおよびメッキされた回路およびこれらおよび他の電気または電子部品を含む製品
・メタライズドフィルムとテープ
・矯正歯科製品
・転落防止装置
・火災安全器具

3Mは、これらの必要な3TGを含む可能性がある製品と対応するサプライチェーンを優先的に審査しました。審査には、3TGの概算含有量、鉱物の種類、支出額の量、サプライヤーの場所、およびその他の対応するサプライチェーン情報など、いくつかの要因が考慮されました。 3Mは、対象の3TGを含む製品のサプライヤーに連絡を取り、その製品のサプライチェーンを調査しました。2023年時点で、これらの製品はすべて対象のサプライヤーグループ(以下、B.3の定義による)の約80%を占めました。

3. データ収集:対象となる優先サプライヤーの特定が終了した後、3Mは、業界標準のRMI紛争鉱物レポートテンプレート(「CMRT」)に基づいて、サプライヤーから製品中の必要な3TGに関する情報を提供するよう要請しました。3Mは、データ収集、および検証に協力する第三者サービスプロバイダー(「Provider」)を雇用しました。したがって、CMRTは、3MのProviderのウェブポータルを通じてサプライヤーグループに展開されました。そのシステムは、提供された情報に回答しなかったサプライヤーグループのメンバーに5回の自動追跡リマインダーを発行しました。回答しなかったサプライヤーグループのメンバーには、追加で2回の上級者向けの電子メールが送信されました。さらに、3Mは、サプライヤーグループに向けて、CMRTを提出する方法、およびDodd-Frankウォール街改革および消費者保護法に基づく紛争鉱物法の開示要件、および3MのProviderのウェブポータルに提出する方法についてトレーニングを提供しました。さらに、CMRTに不一致があったサプライヤーグループのメンバーには、追跡通知が送信されました。サプライヤー・グループとのアウトバウンドコミュニケーションは、英語、ドイツ語、簡体字中国語、フランス語、イタリア語、スペイン語、ポルトガル語、日本語などの母国語で行われ、サプライヤーとの最適な協力が実現されました。




4. データ検証:3MとそのProviderは、すべての提出されたCMRTについてデータ検証を行い、それらを記録目的で保持しました。データ検証の目的は、提出物の完全性と正確性を高め、CMRTの矛盾した回答を特定することです。Providerは、それぞれの回答を審査し、サプライヤーとのさらなる関与が必要かどうかを判断しました。これらの回答は、追加のデューデリジェンスとフォローアップのために3Mにエスカレーションされました。この決定において、不適時または不完全な回答、およびCMRTに報告されたデータと矛盾した場合を考慮しました。このレビューに基づいて無効と判断されたCMRTについては、Providerのウェブプラットフォームが自動的にサプライヤーに対して、CMRTの質問ロジックまたは欠落した項目に関する検証問題を説明する電子メールを送信しました。Providerは、適切な場合に、適用可能なサプライヤーのCMRT回答が強力または弱い紛争鉱物プログラムを示すように、 「強度指標」を適用しました。Providerは、サプライヤーに対して、対応するスクラップテンプレートや実用的なヒントやベストプラクティスを提供し、紛争鉱物情報の入力方法および/または3MによるCMRT情報提供に関する期待についてのトレーニングを提供しました。Providerは、不完全なステータスを持つすべての回答を解決するためにサプライヤーと協力しました。

サプライヤーから提供されたCMRTに必要な3TGを含む材料の期待されるミネラル含有量に矛盾があった場合、サプライヤーとの追加情報収集およびフォローアップが行われました。必要に応じて、Providerは、サプライヤーに新しいCMRTまたは修正されたドキュメントを提出するよう要求しました。

サプライヤーが、紛争鉱物プログラム、すなわち紛争鉱物ポリシーまたは紛争鉱物の紛争フリー調達の実施など、紛争鉱物プログラムのある一部の側面を持っていないことを示した場合、CMRTは有効であると考えられますが、Providerは、対応するサプライヤーのCMRT回答が強力または弱い紛争鉱物プログラムを示すように、「強度指標」を適用しました。

提出されたCMRTのSOR関連情報に関するデータ検証については、Providerのスメルターチームが、サプライヤーが提出したCMRTからSORの名前とSORの国の場所を、RMI CMRTテンプレートフォームで提供された「スメルターレファレンスリスト」に記載されたSORの名前とSORの国の場所と比較しました。

Providerは、当社のサプライヤーグループ、RMIおよび同様の金製造業監査プログラム(ロンドンブリオンマーケット協会およびResponsable Jewellery Council)、RMIのRCOIデータ、およびRMIのウェブサイトで入手可能な他の情報に基づいて、カバーされた国々から供給された3TGが紛争フリーかどうかを検証しました。

会社のRCOIに対する回答に基づき、何百ものSOR名が含まれている可能性があり、RMI RCOIデータセットから取得できるSOR名、場所、および関連国の情報を含めて、3Mは、関連国から供給された可能性がある税関および監査上の重要性を有する349の検証済みかつ一意のSORリストを作成しました。3MとそのProviderは、カバーされた国々からの供給が発生した原因地と鎖の手段について、提供された製品内の必要な3TGを担当しました。

C. 調査結果

下流企業である3Mのような企業は、サプライチェーンのSORよりも上流の鉱物源に関する直接の情報を持つことはできません。代わりに、下流企業は、サプライヤーへの問い合わせにより特定されたSORに関する利用可能な情報に依存します。そのため、3MとそのProviderは、B.3およびB.4の項目からの供給業者の回答、および供給業者との能力向上の相互作用および努力から得られる情報を含む、SORに関する情報を確認しました。これらの供給業者の回答と能力向上の取り組みは、RMIプログラムおよび他の業界団体への参画から収集されたサプライチェーンの成熟度に関する情報を確認しました。最近数年間、3Mは供給業者グループからかなりのSOR名を受け取ってきました。3Mは、SORから数段階下流の下流企業として、多くの直接サプライヤーから情報を受け取っています。直接サプライヤーから受け取ったSORの名前に関する情報は、これらの直接サプライヤーが、2023年中に紛争鉱物プログラムと能力向上の取り組みを進め、収集されたSORに関する情報を伝達する能力を備えたことを示しています。




D. 総括

RCOIに基づき、3Mは、必要な3TGの一部がカバーされた国々からのものである可能性があることを理由として、それらの必要な3TGミネラルが再生されたまたはスクラップ源からではない場合、サプライヤーグループによって供給される製品の中に含まれる必要な3TGのソースおよびアウトボードを実施することがありました。





Rule 13p-1に従い、3MはこのフォームSDと添付の紛争鉱物報告書を提出しました。

項目1.02 展示

エキシビット1.01 - コンフリクトミネラール報告書

セクション2 エキシビション

項目2.01 エキシビション

エキシビション1.01 - アイテム1.01および1.02で要求される2023年1月1日から12月31日までの競合鉱物報告書は、このフォームSDの対象となります。




署名

証券取引法に基づき、登録者は、正当に権限のある署名者によって代理で署名された本報告書を紛争解決に提出しました。

スリーエムカンパニー

/s/ピーターギボンズ
By:ピーターギボンズ2024年5月31日
グループ社長、エンタープライズサプライチェーン(日付)