EX-1.01

Exhibit 1.01

バークシャー・ハサウェイ株式会社

コンフリクトミネラルレポート

2023年12月31日終了の年次報告

概要

このレポートは、1934年修正証券取引法の規則13p-1（「規則」）に基づき、バークシャー・ハサウェイ社によって作成されました。現在、この規則は、スズ、タンタル、タングステン、および金（以下、「3TG」と呼ぶ）およびその鉱石を「コンフリクト・ミネラル」として指定しています。

バークシャー・ハザウェイ社は、多種多様なビジネス活動に従事する子会社を所有している持株会社です。最も重要なものは、主に一次保険事業および再保険事業、貨物輸送事業、一群の公益事業およびエネルギー発電・配電事業です。バークシャー・ハサウェイ社は、製造、サービス、小売など、さまざまな活動に従事する多数の他のビジネスを所有・運営しています。

バークシャーの多くの稼動ビジネス（当社の連結収益および税引き前利益（投資利益・損失を除く）の約90％を占める）は、製造業者ではないか、あるいは当該製品の機能または生産に必要なコンフリクト・ミネラルを含む製品を製造していません。（「必要3TG」と呼ばれます）

われわれの残りのいくつかの子会社は、各種の産業製品、消費者製品、および建築製品を含む必要な3TGを含む製品のいずれかを製造しています。これらには、精密金属加工および切削工具、ジュエリー、鋳造、鍛造、ファスナーシステム、エアストラクチャー、シームレスパイプ、ワイヤーおよびケーブル、農業加工、公路輸送製品・機器、航空訓練機器、電気部品、製造住宅、キャンピングカーなどが含まれます。

上記製品を製造する製造業者は、3TGを必要とする材料や部品を他社から取得する供給システムの下流に位置しているものとします。これらの材料や部品は、当社が製造する製品に統合されます。必要な3TGを含む構成要素は、製品全体に比べてごくわずかです。当該材料や部品の供給システムには、ディストリビューターや第三者コンポーネント製造業者など、1つ以上の中間業者が関わる場合があります。そのため、当社直接のサプライヤーと3TG鉱山、精錬所、リファイナリーのいずれかとの間に、一般に複数の段階があり、供給システムは個々のコンポーネントに対して拡張されることがあります。

下流の製造業者として、必要3TGの供給源を特定するためのわれわれの取り組みは、当社の直接のサプライヤーの協力に大きく依存しています。その上流のサプライヤー内の協力に依存しています。取得するのは、供給チェーンの長さや、サプライヤーがそのような情報を提供する能力と意欲によって困難な場合があります。

合理的な原産国調査同社は、エコールド鉱物系統責任ある供給枠組みに準拠して、おおむね国際的に認められたデューディリジェンス枠組みを採用しています。その枠組みは、紛争の影響を受けた地域からの鉱物に関する責任ある供給枠組みに関するOECDのデューディリジェンスガイダンス：第3版（OECD 2016）（「OECDフレームワーク」）および各セクターに対する関連する補足を反映しています。RCOIを行うために、同社は、Conflict Mineralsを含むコンポーネントのサプライヤーを特定し、責任ある鉱物資源イニシアチブのConflict Minerals Reporting Template（「RMIテンプレート」）を使用してサプライチェーンアンケートを回覧しました。このサプライヤーアンケートの目的の1つは、同社の製品に対してスメルターおよびリファイナーを含むサプライチェーンを特定し、それらのサプライヤーとリファイナーを特定して、提供されたコンポーネントに必要なConflict Mineralsがカバーされた国々から発生したかどうか、およびConflict Mineralsがリサイクルされたまたはスクラップから来たかに関する情報をリクエストすることです。

われわれは、善意の合理的な原産国調査（RCOI）を実施し、製造された製品に必要な3TGが、民主主義共和国コンゴまたは隣接国（ルールで定義される「被覆国」）から出自しているか、またはリサイクルまたはスクラップ源から来ているかどうかを特定することを目的としました。われわれのRCOIは、経済協力開発機関（OECD）のフレームワーク、「紛争地域および高リスク地域からの鉱物に関する責任あるサプライチェーンのデュー・ディリジェンス・ガイダンス」（およびその金、スズ、タンタル、タングステンの補足）のステップ1および2に沿って実施されました。RCOIプロセスは以下のように構成されます。

•預託契約に定められていることを実施または行うことが定められているいかなる行為および事柄の実施中に発生した非履行または遅延により、または預託契約またはADRに根拠を持って自主裁量を行った場合、その失敗（実行可能かどうかを判断することを含む）;

関連するサプライヤーの調査

関連するサプライヤーから受け取った調査データの評価

基幹材料やコンポーネントが必要な3TGを含む可能性があると特定された当社の直接の材料サプライヤーに調査を実施し、製品に含まれる3TGが場合によってはどこで生産されたかを尋ねました。当社は、コンフリクトフリーソーシングイニシアチブのコンフリクト・ミネラル報告テンプレートまたは同様のツールを活用し、サプライヤーの回答を収集、レビュー、評価し、必要に応じて追加の調査を行いました。該当する場合、当社は、サプライヤーまたはその業界から得られる他の公開情報について、必要な3TGの源を検討しました。

デューデリジェンス

実施されるデュー・ディリジェンスの設計

当社のプロセスは、OECDガイダンスおよびその補足に示された適切な注意義務フレームワークに、すべての需要上の点で準拠していると考えています。

実施されたデューデリジェンス

各子会社のサプライチェーンに関連する事実と状況に対処するため、バークシャーのコンフリクトミネラルのデューデリジェンス活動は、主に関連する子会社レベルで実施されました。

ステップ1. 会社の管理システムを確立する

コンフリクトマテリアルポリシー：バークシャーは、公開されているコンフリクトマテリアルポリシステートメントを採用しており、次のウェブサイトで入手できます：www.berkshirehathaway.com。

内部チーム：組織構造に整合する多機能管理チームを有しており、サプライヤーマネジメント、コンプライアンス、財務などのビジネス機能を代表する人員のチームが運用ビジネスレベルでコンフリクトミネラルコンプライアンス戦略の実施を担当しています。企業の監督チームは、プログラムのガバナンスと監視を提供し、バークシャーレベルのレポート目的のために子会社のデューデリジェンス結果を集計します。企業の監督チームは、各影響を受ける子会社の代表者と共に、バークシャーのコンフリクトミネラルプログラムのリーダーシップを担当しています。

サプライヤーとの関係：サプライヤーとの関係を構築し、責任あるサプライチェーンを維持しています。このような関係は、直接サプライヤーとの間に意識的に築かれることも、業界団体を通じて実施されることもあります。

その他：プログラムの文書化記録を保持しており、コンフリクトマテリアルポリシーの一部として、グリーバンスメカニズムを用意しています。詳細は当社のウェブサイトで確認できます。

ステップ2. サプライチェーンでのリスクを特定して評価する

デューデリジェンスの物流チェーン：2023年に、私たちは3TGを必要とする一部の製品を製造しましたが、RCOIプロセスにより、そのような3TGがカバーされた国以外のソースから派生したと合理的に判断することができず、また、そのような3TGがリサイクルまたはスクラップソースから派生したと判断することもできませんでした。これらの製品に必要な3TGのソースと物流チェーンのデューデリジェンスを実施しました。

ステップ3. 特定されたリスクに対応する戦略を設計し、実施する

実施のガイドライン：企業の監督チームは、内部ポータルベースのプラットフォームを通じて、関連する子会社にデューデリジェンス実施に関するガイドラインを作成し、伝達しました。これらのガイドラインには、特定されたリスクへの計画的な対応を概説したリスクマネジメントプランが含まれています。企業の監督チームは、必要に応じて相当する子会社と協議し、これら子会社が実施したデューデリジェンス取り組みをレビューしました。

サプライヤーとの連携：当社は、適用される場合には、子会社の既存のサプライヤーエンゲージメント体制に3TG条項を組み入れるよう取り組んでいます。これには、サプライヤーコード・オブ・コンダクト、契約条件、およびサプライヤーへの教育啓発活動を含むものがあります。

ステップ4. スメルター/リファイナーのデューデリジェンス実践評価の独立第三者監査を実施する

バークシャーは必要な3TGの下流消費者であり、鉱物や鉱石を提供するスメルターやリファイナーから多数のステップを踏んで離れた位置にあります。バークシャーは、下流企業に関するOECDの指導枠組みで想定されているように、スメルターとリファイナーの監査を実施することを指示することはありません。バークシャーは、Conflict Free Sourcing InitiativeやLondon Bullion Market Associationなどの業界横断的なイニシアチブに依存して、スメルターとリファイナーのデューデリジェンスを実施しています。

ステップ5. サプライチェーンでのデューデリジェンスについて年次報告する

このコンフリクトミネラル報告書は、私たちの3TGに関するデューデリジェンスに関する年次報告書であり、当社のウェブサイトwww.berkshirehathaway.com/govern/2023ConflictMineralsReport.pdfで入手でき、米国証券取引委員会に提出されています。

デューデリジェンスの結果

サプライヤーの回答をレビューし、さらなるエンゲージメントが必要かどうかを判断しました。基準には、不完全な回答のレビュー、およびサプライヤーが報告したデータ内の不一致が含まれています。リスク軽減策を実施する必要があると判断された事例はありませんでした。

当社のサーベイに回答したサプライヤーのほとんどは、当該サプライヤーの全体的な3TG調達に関するデータのみを提供し、それがバークシャーの子会社に供給された部品または部材に3TGが使用されていたかどうかについては特定しませんでした。また、特定のサプライヤーは回答を提供せず、またはバークシャーの子会社に販売された製品に含まれる3TGのソースが不明であると回答しました。

上述の理由から、私たちは当社に供給された部品または部材に含まれるすべての3TGの原産国を特定できなかったと判断しています。

改善の取り組み

当社の注意義務は継続的かつ進化的なプロセスであり、製造製品に含まれる3TGが紛争のないソースから由来することを合理的に保証するために必要に応じて追加の方針と手順を採用します。これらの取り組みは、新製品やサプライヤーに適応され、現在のサプライヤーから提供される既存の製品に使用される3TGのソースに関する情報を維持するための当社の継続的取り組みに適応されます。