衝突鉱物レポート

Peloton Interactive, Inc.

2023年1月1日から12月31日までの報告期に関する。

Ⅰ.はじめに

ペロトンインタラクティブ社（以下、当社）は、証券取引法（1934年改正）（以下、法）の規則13p-1（以下、規則13p-1）に従い、2023年カレンダー年度の衝突鉱物1報告書を提供します。

当社は、当社のチームメンバー、メンバー、パートナー、およびサプライチェーンのすべてのレベルの人々を含め、すべてのステークホルダーの人権を尊重し保護することを約束しています。我々は、衝突鉱物に関連する法律および規制要件、およびコンプライアンスに従って製造する必要のある原材料および部品を合理的に保証するため、プロセスを設計しました。当社は、責任ある調達の実践に関する当社のコミットメントの一環として、当社製品内でのスズ、タングステン、タンタル、および金（「3TG」または「衝突鉱物」）材料の潜在的な調達に関するデューデリジェンス調査を実施しました。当社のデューデリジェンス活動は、貿易の影響を受けやすいおよびハイリスクな地域からの鉱物の責任あるサプライチェーン向け国際的に認められた枠組みであるOECDによる「鉱物の責任あるサプライチェーンのデューデリジェンスガイダンス」（「OECDデューデリジェンスガイダンス」）と関連するサプリメントに準拠して実施されました。

以下の記述は、当社によって善意で実施された活動およびこのファイリング時点で利用可能なインフラストラクチャーおよび情報に基づくものです。実際の結果がこれらの記述と異なる要因には、サプライヤーデータまたは利用可能な精錬業者データの不完全性、サプライヤーまたは精錬業者によるエラーまたは誤り、精錬業者の識別の進化、業界または他のサードパーティソースからの不完全な情報、米国証券取引委員会（「SEC」）最終規則に関するガイダンス、その他の問題が挙げられます。

II.概要

企業概要

ペロトンは、600万人以上の忠実なコミュニティを持つ世界最大のインタラクティブフィットネスプラットフォームです。私たちは、つながったテクノロジーを活用したフィットネスと、いつでもどこでも私たちのメンバーにインストラクターランドのブティッククラスを提供するストリーミングを先駆けて導いた。ペロトンは、フィットネスをエンターテイメント性のあるアプローチ可能な、効果的で便利なものにし、自己の最高バージョンになるように導く社会的なつながりを育成します。ペロトンは、誰でも、どこでも、いつでも、自分に合った有益で楽しいワークアウト体験を提供するために、エキスパートの指導と世界クラスのコンテンツを提供します。家の中、屋外、旅行中、ジムで、ペロトンは没入型かつカスタマイズされた体験を提供します。16のフィットネスモダリティにわたる数万のクラスが利用可能であり、メンバーは、ペロトンのハードウェアまたはペロトンアプリを経由して、自分が望む場所、時間、方法でワークアウトを行うことができます。

1 「衝突鉱物」とは、ドッド・フランク・ウォール街改革消費者保護法の第1502(e)(4)項により、（A）コルンバイト・タンタライト、コルタン（タンタルが抽出される金属鉱石）、カシタイト（錫が抽出される金属鉱石）、金、 タングステンが抽出される金属鉱石）、またはその誘導体;または（B）米国務長官が民主共和国コンゴ（「DRC」）または隣接国での紛争資金を供給すると判断したその他の鉱物またはその誘導体を意味します。

2 OECD（2016）、鉱物責任あるサプライチェーンのデューデリジェンスガイダンス：衝突影響を受ける地域からの鉱物の供給チェーンに対する第三版、OECD Publishing、Paris. http://dx.doi.org/10.1787/9789264252479-en

当社と完全子会社プレコルが、3TG材料を含む金属および電子部品を含め、製造または契約製造した製品の機能性または生産性に衝突鉱物が必要であったと判断されたため、規則13p-1の対象となります。ペロトンは直接衝突鉱物を購入、調達、または調達していませんが、供給チェーン内のプライマリー鉱物の国際的に受け入れられたデューデリジェンス基準に適合することにコミットしています。当社の責任ある鉱物資源調達プログラムには、ペロトンのサプライチェーンのすべてのレベルに適用される要件が含まれます。

当社は、必要な衝突鉱物がDRCまたは隣接国からのものであるか、または再利用またはスクラップ源から来たかを特定するために、善意の合理的な原産国の調査（「RCOI」）を実施しました。

合理的な原産国調査情報

報告期間中に製造または契約された製品の内容を調査し、SEC リリース No. 34-67716 (2012年8月22日) で説明されているようにスコープ内の製品として分類されるべき製品を特定し、Responsible Minerals Initiative の「Conflict Minerals Reporting Template（CMRT）」を使用して生産物の直接サプライヤーに調査を実施しています。当社の WOCOI の結果に基づき、DRC または隣接国からの 3TG 鉱物の調達が示唆されたため、OECDによるデューディリジェンス・ガイダンスに従って、調査期間中の衝突鉱物の源泉や流通経路について、必要なデューディリジェンスを行いました。調査については、この衝突鉱物レポートでさらに詳しく説明されています。

データ収集などの過程を含め、当社のRCOIプロセスは、Reporting Period中に製造される製品または契約された製品をレビューし、Act（採用リリース）に記載されているように、SECリリースナンバー34-67716（2012年8月22日）で説明されているように対象範囲内と見なすべき製品を特定し、Responsible Minerals Initiative（「RMI」）のConflict Minerals Reporting Template（「CMRT」）を使用して、対象製品の直接サプライヤーに問い合わせを実施しました。DRCまたは隣接国から3TG鉱物の調達が示されたRCOIの結果に基づいて、当社はOECD Due Diligenceに従って対象ミネラルのソースとチェーンオブカストディに対する適切な注意を払いました。当社の尽力については、このConflict Minerals Reportでさらに説明しています。

当社は、Downstream企業としての当社のポジションに関連するものとして、OECD Due Diligence Guidance、錫、タンタル、タングステンのサプリメント、および金のサプリメントに準拠するよう、自社の軍事紛争ミネラルプログラムを設計しました。プログラムは、次の五段階のフレームワークに従っています。

ステップ1：強力な会社経営システムを確立する ステップ2：サプライチェーンのリスクを特定し、評価する

ステップ3：識別されたリスクに対応する戦略の設計と実施

ステップ4：スメルター/リファイナーのデューディリジェンスプラクティスを第三者による独立監査を実施する ステップ5：サプライチェーンのデューディリジェンスについて年次報告する

III.当社によって実施されたデューディリジェンス対策 すべての3TGミネラル供給チェーンで適切に原産国を特定し、デューディリジェンスを実施するために、PelotonはOECD Due Diligence Guidanceの5つのステップに従って、次のようなステップを実行しています。

OECD Due Diligence Guidanceの5つのステップに一貫して沿って、Pelotonは次のステップを踏んで3TG鉱物供給チェーンで合理的に原産国を特定し、デューディリジェンスを行っています。

ステップ1：強力な企業管理システムの確立

当社は、鉱物供給チェーン、およびそれに関連する当社のコミットメントについて、特定の方針、手順、およびシステムを確立および維持しています。

a.サプライヤーコードオブコンダクト：Pelotonのサプライヤーコードオブコンダクト（「サプライヤーコード」）は、Pelotonの軍事紛争ミネラルポリシーを組み込んでおり、信頼できるパートナーやサブティアサプライヤーを含む、Pelotonのサプライチェーンすべてのレベルに適用されます。サプライヤーコードと軍事紛争ミネラルポリシーは、国際労働機関の労働基準とOECD Due Diligence Guidanceを含む業界と国際的に受け入れられている原則に基づいています。

b.軍事紛争ミネラルポリシー：軍事紛争ミネラルポリシーは、当社の13p-1規則に基づく報告およびデューディリジェンスの義務を遵守することで、会社がその同じ義務を果たすことを求める当社のサプライヤーを含めた当社の期待を強調しています。ポリシーは、当社のコーポレートウェブサイト（https://investor.onepeloton.com/corporate-governance）で入手できます。

c.方針のコミットメント：サプライヤーコードは、労働と人権、健康と安全、環境、ビジネス取引における誠実さ、および他のリスク領域において、当社のサプライヤーに対するPelotonのコミットメントを述べています。当社の方針コミットメントは、以下に示す構造とプロセスを通じて維持されます。サプライヤーコードは、当社の責任あるグローバル市民として行動するという重要な原則を定めており、当社の軍事紛争ミネラルデューディリジェンスのコミットメントを反映しています。

d.その他の関連方針-当社は、次のような当社の軍事紛争ミネラルコミットメントに関連するその他の方針を維持しています。

当社の企業行動規範：当社のビジネス取引全般に適用される規範を定め、Pelotonのサプライヤーコードに反映され、当社の責任ある倫理的サプライチェーンの理念と期待を定めています。サプライヤーコードには、当社が重要とする5つの指針が示され、それらは当社の責任ある倫理的サプライチェーンを維持するためのガイドとなっています。その中には、当社の軍事紛争ミネラルデューディリジェンスのコミットメントが含まれます。

Global Integrity Reportingポリシー：当社のチームメンバー、取締役、役員、請負業者に適用され、潜在的な不正行為を報告する個人を保護および支援する当社のアプローチを示します。

e.Pelotonマネジメントシステム-安全、倫理およびコンプライアンスと調達チームは、他の利害関係者と協力して、当社の軍事紛争ミネラルデューディリジェンスの取り組みを管理しています。これらの取り組みには、当社の軍事紛争ミネラルスタンダードおよびサプライヤーコードなどの重要な情報が関連するチームメンバーやすべてのサプライヤーに届くよう、シニアリーダーシップが関与しています。これらのチームは、当社のサプライヤーコードや会計、PelotonのESGチーム、法務、および財務部門を含む、Pelotonのビジネスチームおよび機能全体を横断する取り組みを調整します。安全、倫理およびコンプライアンスおよび調達チームは、Pelotonの上級管理職に対して、材料の責任ある調達と環境デューディリジェンスの取り組みの進捗状況をレポートし、継続的なコミットメントを設定するために定期的に報告しています。

f.取締役会監督-Pelotonの取締役会は、Pelotonの最高経営責任者およびその他の上級管理職が、軍事紛争ミネラルに関連する事業リスク、さらには運営上、および評判上のリスクを監視するのを支援しています。監査委員会は、事業リスク、運営リスク、および評判上のリスクを含む重要なビジネスリスクを監視するために、Pelotonの取締役会を補助しています。

g.内部参加-当社は、チームメンバーに当社の紛争ミネラルプロセス、プログラムの目的、および一般社員としての報告義務に関する役割ベースのトレーニングプログラムを実施しています。

h.サプライヤー参加-当社は、当社のスコープ内のサプライヤーに当社の軍事紛争ミネラルポリシーを伝え、教育資料を提供し、サプライヤーコードで強化しています。対象範囲内のサプライヤーは、当社がConflict Minerals Policyと共に情報を要求するときに、当社の軍事紛争ミネラルの開示要件について毎年通知され、軍事紛争ミネラルのコンプライアンスプログラムを開発、実施、および文書化するための推奨事項を受け取ります。

i.企業レベルの報告機構-当社には、独自の報告文化としてのIntegrity Helplineがあり、チームメンバー、請負業者、およびサプライヤーパートナーが懸念事項や不正行為を機密に報告できる機構があります。内部および外部の利害関係者は、利用可能なチャネルを通じて直接、機密にSafety、Ethics、およびComplianceチームにコミュニケーションを取ることができます。すべての懸念事項は、当社の機密調査プロセスを通じて指定された調査員によって審査されます。

ステップ2：サプライチェーンのリスクの識別と評価

当社のリスクアセスメントプロセスの一環として、以下の手順を実行しました。

a.対象製品の特定- Pelotonは、報告期間中に製造または契約した製品を詳細に調査して、採用リリースで説明されているように対象とすべき製品を特定しました。

b.RCOIの実施-当社は、最新バージョンの業界開発されたCMRTを利用して、サプライヤーに対して紛争鉱物情報を問い合わせました。当社は、当社の諸条件に合致した製品の材料および部品を提供するTier 1サプライヤーからこの情報を要求しました。当社は、サプライヤーが提出したテンプレートの回答を評価して、このRCOIに基づく報告義務を判断しました。付録Iに、RCOIプロセスを通じて特定された装置の出所国のリストを示しました。

c.追加のフォローアップ-当社は、直接サプライヤーに対して、紛争鉱物の詳細情報を要求するために複数回連絡を取りました。当社は、必要に応じて、標準化されたフィードバック質問を通じてサプライヤーが提供した情報の正確性を明確にし、または追加情報（製品識別、注文番号、または出荷先住所）を要求して、当社のサプライチェーンに特化した紛争鉱物情報を受け取るように取り組みました。

d.精錬所または製錬所（「SORs」）の特定-当社は、サプライヤーのCMRTの回答を使用して、製造元のリストを作成しました。当社は、このリストを、RMIの責任ある鉱物保証プロセス（「RMAP」）が指定する精錬所設備のリストと調整しました。RMAPは、第三者の監査を実施して、OECD尽職勧告に従って鉱物が責任を持って調達されたことを確認できるシステムを検証したSORsを決定します。当社は、ロンドンブリオン市場協会（「LBMA」）および責任ある宝石の理事会（「RJC」）の相互承認監査プログラムから提供された情報も利用しました。当社は、サプライヤーの精錬所エイリアスのデータベースを維持して、当社のサプライヤーの精錬所リストをRMI SORリストと調整しています。当社は、IV-製品説明;加工施設において、このリストを提供しています。

ステップ3：識別されたリスクに対応する戦略の設計と実施

当社のリスク管理計画の一環として、以下の手順を実行しました。

a.シニア管理職への結果報告-紛争鉱物チームは、データ収集期間中、複数のタイミングでRCOIの結果をシニアマネジメントに報告しています。これらの通信には、紛争鉱物チームがデューディリジェンスプロセスで特定されたリスクに必要に応じて対応する計画が含まれています。

b.プランの設計および実施-当社は、応答で提供された情報、それらの応答をサポートするために提供された追加の文書、およびサプライヤーのデューディリジェンスプロセスに基づいて、確立されたリスク評価基準を使用してサプライヤーを評価しました。その結果得られたリスク評価は、同定されたリスクに対処するための特定のサプライヤーへのアウトリーチおよびトレーニングを開発し、当社の紛争鉱物ポリシーに違反したサプライヤーに対する是正措置を取るために使用されました。これには、情報提供に応じなかったサプライヤー、不一致または間違った情報を提供したサプライヤー、および対象範囲の50％未満のプライヤーが回答したと報告したサプライヤーへの追加アウトリーチが含まれます。当社の紛争鉱物チームは、サプライヤーが報告したSORの妥当性、そのSORの監査状況、およびその設備で処理された鉱物の出所国を検証するため、回答をさらにレビューしています。

c.情報提供資料の提供-当社は、CMRTの完了時に各サプライヤーに、Dodd Frank法のセクション1502、OECDフレームワーク、RCOIプロセス、およびCMRTの最新版の内容に関する一般情報（一般的なフレーズの定義とよくある質問の回答を含む）を説明する情報提供資料を提供しました。これらの資料は、規則に精通していないサプライヤーにとって参考点となり、不正確な情報の取得リスクを軽減するのに役立ちます。プロセス全体でサプライヤーに支援を提供して、当社が受け取った情報の質を向上させることができます。

d.ソースの特定-リスク緩和プロセスの一環として、当社は、サプライヤーから収集したSORリストを、RMIの検証された精錬所のリストと調整しました。当社は、サプライヤーの精錬所リストをRMI SORリストに調整するための精錬所エイリアスのデータベースを維持しています。

当社は、デューディリジェンス中に特定されたSORの存在、およびOECD適合ステータスを検証するため、RMI RMAP、LBMA、およびRJCを含む独立第三者監査プログラムで提供された情報を使用しています。

ステップ4：製錬所/精錬所のデュー・ディリジェンス実践の独立した第三者監査の実施

非適合として監査されたSORについては、当社は、そのSORに参加するようにRMAPへの参加を促すコミュニケーションを送信し、SORがソースを提供する鉱山や場所を提供するように要求し、すべての国の出所を特定するのに役立ちました。さらに、非適合とされたSORを報告したすべてのサプライヤーに通信を送信し、これらのサプライヤーにSORの参加を促すことを要求しました。

当社はまた、RMIのメンバーであり、メンバーID PLTNの下で運営しています。当社は、メンバーの会費を通じて、RMAPの開発を財政的に支援し、当社のスメルターへのアウトリーチの取り組みに加えて、当社の製品の紛争鉱物の出所国を特定するためにRMIデータを利用しています。

従って、この紛争鉱物レポートはSECに提出され、当社の投資家向けのWebサイト（https://investor.onepeloton.com）で利用可能です。

ステップ5：サプライチェーンのデュー・ディリジェンスについて年次報告する

IV.製品説明;加工施設

Pelotonのプロダクトおよびサービス

製品説明

Pelotonのビジネスは、Connected Fitness ProductsおよびSubscriptionsのセグメントベースで管理され、財務結果が報告されます。当社のConnected Fitness Productsは、Rule 13p-1の対象となります。

私たちの現在のBikeは、炭素鋼フレーム、ほぼ静音のベルト駆動、耐久性のある磁気抵抗、そしてコンパクトな4 'by 2'フットプリントでライブおよびオンデマンドクラスをストリームするための22インチの高精細タッチスクリーンを備えています。私たちのBikeは、米国、カナダ、英国、ドイツ、オーストラリア、およびオーストリアで利用可能です。

バイク

「Bike +」

バイク＋

当社のBike+は、24インチの360度回転ディスプレイを備え、没入型の有酸素体験と床運動へのシームレスな移行を提供します。会員は簡単に画面を回転させて傾け、強度トレーニング、ヨガ、ストレッチングを日課に加えるか、当社のBike Bootcampクラスシリーズを受講することができます。Bike+のレジスタンスはデジタルで制御され、メンバーは

当社のBike +は、24インチ、360度回転するディスプレイを搭載し、没入感のある有酸素運動体験とフロアエクササイズへのシームレスな移行を提供します。メンバーは画面を簡単に回転させて傾け、ルーティンに筋力トレーニング、ヨガ、ストレッチを追加したり、そのBootcampクラスシリーズを受講したりできます。Bike +の抵抗はデジタルで制御され、メンバーはインストラクターのクラスプログラムに「Auto Follow」することができ、タッチスクリーンから抵抗を制御することができます。強力な内蔵サウンドバーとサブウーファーシステムにより、音響体験が向上します。Bike +は現在、アメリカ、カナダ、イギリス、ドイツ、オーストラリア、オーストリアで購入できます。

Tread+

Tread +には、低負荷トレーニングに最適なショック吸収ゴムスラットベルトとボールベアリングシステムが特徴で、ペースとインクラインのエルゴノミックな制御つまみがシームレスな調整を可能にし、32インチのハイデフィニションタッチスクリーンには20ワットのサウンドバーが搭載されています。現在、新しいTread +ユニットは米国で購入可能で、製品の安全性を高めるリアセーフティガードが組み込まれています。

Tread

Treadラインの最新の追加は、Tread +の要素を備えたより手ごろなコンパクトなフォームファクターであり、十分なランニングサーフェスエリアとランナーの快適さを維持しています。Treadには、スリークなベルトドライブ、24インチの統合サウンドバーとサブウーファーを備えたタッチスクリーン、エルゴノミックなペースとインクライン制御つまみとジャンプボタンがあります。没入型のオーディオとビデオ体験と心拍数モニターの統合機能で、Peloton TreadはTread上や床に基づいたBootcampコンテンツの両方に対応しています。Treadは現在、アメリカ、カナダ、イギリス、オーストラリア、ドイツで購入できます。

Guide

Guideは、一連のユニークな製品機能を通じて全身ワークアウト体験をさらに向上させる最初のコネクテッドフィットネスストレングス製品です。Guideは、すべてのレベル向けの独占プログラム、インストラクターとのライブボディトレーニングクラス、さらにはメンバーが適切なフォームを習得・修正するための広範なムーブライブラリなどの専用コンテンツでサポートされています。Guideは現在、アメリカ、カナダ、イギリス、オーストラリアで購入できます。

Peloton Row

Rowは、シグネチャーペロトン体験を構成する革新的なソフトウェア、プレミアムハードウェアデザイン、独占コンテンツを組み合わせ、メンバーにユニークな低負荷の全身カーディオとストレングスローイングワークアウトを提供します。Rowは現在、アメリカとカナダで購入できます。

Precor Products and Services

Precorの製品およびサービスは、有酸素運動、コネクテッドフィットネスコンソール、ストレングス、機能的フィットネスを含むすべての主要なカテゴリを網羅しています。Precorの有酸素運動製品には、トレッドミル、楕円形フィットネストレーナー、適応式モーショントレーナー、バイク、ステアクライマーが含まれます。有酸素運動製品には、タッチスクリーンのインターネット接続フィットネスコンソールまたは非インターネット接続のLEDコンソールが装備される場合があります。Precorのストレングス製品には、さまざまなセレクタ式およびプレート式マシン、機能的なマルチステーションユニット、ベンチ、ラック、ストレッチング機器などが含まれます。

Processing Facilities

当社の尽職プロセスとサプライヤからの情報に基づいて、表の施設は、報告期間中に当社が製造した製品に存在し、機能に必要な3TGのスメルター、リファイナーとして、当社のサプライヤによって特定されたものとして提示されています。したがって、このスメルターリストは本日までの最良の情報をもって善意で提示されています。報告期間中に、当社のサプライチェーンに191のSORが特定され、うち189がRMIによって合致していると認められたRMAPまたは同等の独立第三者監査プログラムで監査されたが、このリストには、当社のサプライチェーンに含まれていないスメルターが含まれている場合があり、また、まだ当社の尽職プロセスで特定されていないスメルターが当社のサプライチェーンに含まれている場合があります。

V.将来の尽職プロセス

当社は引き続き、直接サプライヤに対して期待や情報要件を伝え続ける予定です。時間を経るにつれて、これらの鉱石の追跡および調達に関するグローバルな情報が増え、改善されることを期待しています。当社は引き続き直接サプライヤに問い合わせ、これらの原材料の最終源を知るようにし、事実または状況の関連変更が特定された場合には、追加のリスク評価を実施する予定です。サプライヤが責任ある調達に関する当社の期待に応えない場合は、当社と協力して、業界全体のプログラムを適切に活用して、責任ある調達の能力を構築することになります。当社は、サプライヤがサプライチェーン全体での調整を確保するために同様の措置を取ることを期待しています。

このレポートの他の場所で記載された措置に加えて、次回のコンプライアンス期間中に次の手順を実施する予定です。

●紛争鉱物ポリシーを見直し、必要に応じて更新する。

●サプライヤおよびチームメンバーのトレーニング資料を見直し、必要に応じて更新する。

●CMRTの最新版を使用してサプライヤからの回答を収集し続ける。

2024年のデータ収集を向上させるために、以前の年に回答を提供しなかったサプライヤーと接触する。または不完全な回答を提供したサプライヤーと接触する。

リスクの高いサプライヤーのパフォーマンスを監視して追跡する。

監査を受けていないスメルターに送信された手紙を介してスメルターとの取り組みを続ける。

有用な場合には、製品レベルまたはユーザー定義レベルの回答をサプライヤーから収集する。

独立した第三者の監査プログラム（RMIなど）から収集された情報とRCOIの結果を比較検証する。また、スメルターへの定期的なアウトリーチによって収集された情報も検証する。

DRCおよび周辺国からの責任ある調達を促進し、全地域の鉱物やその他の素材の調達に関連する新しい要求事項や規格の登場に注意しながら、当社の紛争鉱物プログラムを継続的に改善するために、グローバルな動向および出現の開発を監視し続けます。

スメルターの監査状況に影響を及ぼす新しいおよび関連する調達の課題に注意を払い続ける。

RMIなどの業界グループの努力を継続的に支援して、デューデリジェンスの取り組みを強化する。

出典：Nutex Health, Inc。

この報告書には、1995年のPrivate Securities Litigation Reform Actに定められた守秘義務規定に基づく将来に向けた声明が含まれています。当社は、Securities Act of 1933、修正されたSecurities Exchange Act of 1934の第27A条および第21E条に含まれる将来に向けた声明のためのセーフハーバー規定によって、このような将来に向けた声明を意図しています。本報告書に記載されている事実以外のすべての記載、特に将来の紛争鉱物に対するデューデリジェンス取り組みに関する記述を含む記載は、将来に向けた声明となります。

将来の結果、パフォーマンス、または成功を保証するものではないとしながらも、将来に向けた声明の期待を合理的と考えております。当社の将来に向けた声明は、この報告書の日付をもって述べられています。当社は、法律によって必要とされる限り、本報告書の日付以降、または修正された期待に対応するために、将来に向けた声明のいずれも更新することはありません。

付録I-原産国

この付録に示される情報は、当社のサプライヤーから収集された情報に基づいています。