展示1.01

アボットラボラトリーズ

コンフリクトミネラルレポート

2023年12月31日までの会計年度について

この2023年12月31日までのレポートは、アボットラボラトリーズとその連結子会社が、文脈に応じて(以下、「アボット」、「当社」、「私たち」、または「私たちの」と称する)作成したものであり、証券取引法第13p-1号(ルール)およびSECがルールに関連して発行した規制およびガイダンスに従い提出されました。このレポートはhttp://www.abbott.com/policies/conflict-minerals.htmlで閲覧できます。アボットは、幅広いグローバルなヘルスケア企業です。当社は、栄養製品、診断システムおよびテスト、ブランドジェネリック医薬品、医療機器を含む幅広い範囲のヘルスケア製品を開発、製造、販売しています。

1.概要

当社が製造または受託製造契約を結ぶ製品を分析した結果、わが社の製品の一部にはわずかなスズ、タンタル、タングステン、および金属が含まれていることがわかりました。主に電子診断およびモニタリング機器、医療および外科機器および製品部品に含まれる金属合金を含みます。以下に説明するように、当社のサプライヤーから情報を要求した後、わが社の製品に実際に含まれる3TGの限られた量がDRCまたは隣接国から由来したかどうか、およびそのような3TGがリサイクルまたはスクラップ源から来たかどうかを判断できませんでした。同様に、当社の製品に実際に存在する3TGを処理するために使用された特定の施設を明確に特定することができませんでした。アボットは何千もの製品を製造しています。製品の多様性と複雑性のため、部品、部品、またはその他の材料を供給しています。これらのサプライヤーのそれぞれが再度大量のサブサプライヤーを持っている場合があります。下流の当社の小規模なサプライヤー、およびより上流のサプライチェーンは、ルールに関するSEC登録者ではない場合が多いです。わが社のTier Iサプライヤーとの契約は、複数年にわたって有効であり、歴史的にはサプライヤーが当社に3TGの起源に関する情報を提供することを要求しませんでした。この問題に対処するため、新しいまたは更新されたサプライヤー契約で、サプライヤーがアボットに部品、部品、および材料に含まれる3TGの起源および移転手数を提供することを要求する条項をサプライヤー契約テンプレートに追加しました。当社は、Tier Iサプライヤーの協力を必要として、3TGの起源に関する必要な情報を提供することに取り組んでおり、以下で詳しく説明します。

(続く)

サプライチェーン

(続き)

アイテム1.01で必要な衝突鉱物レポートは、このフォームSDの展示物として提出されます。

サプライヤーから情報を要求する

Abbottのサプライヤークエリプログラムは、3TGを含むと考えられる部品、コンポーネント、または材料を提供するTier Iサプライヤーを調査することを目的としています。私たちは、部品、コンポーネント、または材料を提供する流通業者によって識別された下位層のサブサプライヤーも調査しました。

私たちは、RMI(責任ある鉱物イニシアチブ)が開発した衝突鉱物報告テンプレート(CMRT)を使用してサプライヤーを調査しました。CMRTは、メーカーのサプライチェーンに資材を提供している精錬業者に関する情報の開示とコミュニケーションを促進するために開発されました。これは当社の国別起源合理的調査の基礎となります。CMRTには、サプライヤーの「紛争防止ポリシー」、直接上流サプライヤーとの関係、サプライチェーンで使用される精錬業者のリスト、紛争鉱物がリサイクルまたはスクラップ源から発生したかどうかに関する質問が含まれます。さらに、CMRTには、サプライヤーの製品に含まれる3TGの起源、および回答者のサプライヤーに対するデューデリジェンスに関する質問が含まれます。

当社は、CMRTを送信する際に、衝突鉱物に関するトレーニング資料をサプライヤーに提供しています。また、RMIは、CMRTの書面化された指示および録画されたトレーニングをWebサイトで提供しています。当社は、トレーニング資料中にRMIのWebサイトへのリンクを提供しています。

2.2024会計年度のデロイト・トウシュ有限責任パートナーシップを独立登録公認会計士として承認すること。デューデリジェンスプロセスの設計

Abbottのデューデリジェンス措置は、紛争や高リスク地域の鉱物の責任あるサプライチェーンのOECDデューデリジェンスガイダンスおよび金およびスズ、タンタル、タングステンの関連サプリメントに設定されたフレームワークと実質的に一致するように設計されました。以下に、Abbottが実施した措置と実行したデューデリジェンスの説明があります。

3.行った対策についての説明は以下のとおりです。当該報告期間において、当社の製品内に由来する必要のある紛争鉱物の来源および移転の過程に関するデューデリジェンスを行いました。

Abbottが実行したデューデリジェンス措置は、OECDによって設立された5段階の枠組みに従って次に示されています。

3.1企業管理システム

通信

Abbottの紛争鉱物に関する企業声明は、以下から入手できます。:http://www.abbott.com/policies/conflict-minerals.html。

内部管理体制

当社は、3TGに関連するサプライチェーンのデューデリジェンスを支援するための内部管理体制とプロセスを確立しました。当社の内部プログラムを主導しているのは、シニアバイスプレジデントの品質保証、規制およびエンジニアリングサービスが議長を務める、クロスファンクショナルな紛争鉱物指導委員会です。

さらに、当社は、コンプライアンスプロセスの開発、実施、および継続的な改善に焦点を当てたサブチームを設立しました。サブチームには、各事業部の管理代表者および専門家、法務、品質保証、購買、財務、政府関係、公共事務からの代表者が含まれます。

紛争鉱物指導委員会のメンバーは、私たちの供給者デューデリジェンスの取り組みの結果について、私たちのシニアバイスプレジデントの財務および最高財務責任者、および私たちのエグゼクティブバイスプレジデント、総務および秘書に説明しました。

管理と透明性のシステム

RMIのメンバーシップを通じて、私たちは、サプライチェーンの上流のアクターを特定し、トレーサビリティを高めるための国内および国際的な取り組みを積極的にサポートしています。

私たちは、すべてのAbbottサプライヤーに対して期待される行動と実践を示すサプライヤーガイドラインを含むさまざまなサプライヤー管理方法を確立しています。サプライヤーガイドラインでは、OECDで開発されたガイドラインに従って、Abbottに提供される部品、コンポーネント、または材料に含まれる3TGの情報源とカストディチェーンを報告するようサプライヤーに指示されています。これには、3TGが処理された鉱山の場所または起源の国、および/またはスメルターの情報が含まれます。

さらに、当社のビジネスコンダクト規範では、Abbottの核心価値観とAbbott従業員に対する期待が規定されています。

Abbottは、関連する文書が適切な期間保持されるように設計された手順と制御システムを確立しています。

サプライヤーとの接触

当社は、サプライヤーに対して、Abbottに供給される部品、コンポーネント、および材料に含まれる3TGの情報源とカストディチェーンに関する情報を提供することを求める条件を含めたサプライヤー契約テンプレートを変更しました。

また、当社のサプライヤーガイドラインには、供給された部品、コンポーネント、または材料に含まれる3TGの追跡と報告に関するサプライヤーの期待事項も含まれます。当社のサプライヤークエリプロセスの一環として、衝突鉱物規則の要件とCMRTの正しい手順についてのトレーニング資料も提供しています。

苦情機構

私たちは、従業員やサプライヤーがAbbottポリシーに違反する可能性がある場合に報告するための長年にわたる苦情メカニズムを持っています。これらのメカニズムには、マネージャーやコンプライアンス担当者への直接報告、オンライン報告、および通夜解放の電話が24時間、7日間、複数の言語の通訳者が常時利用できます。

3.2サプライチェーンのリスクの識別と評価

私たちは、Abbottが3TGを含む部品または材料を提供するサプライヤーを特定し、調査しました。受信した回答を評価して、回答が完全であるかどうか、またはサプライヤーとのさらなる関与が必要かどうかを判断しました。回答がない、不完全な回答を提供するサプライヤー、またはCMRT内で一貫性のないデータを提供するサプライヤーに対して、質問をしました。これらのサプライヤーと協力して、追加情報を補完するための情報を得るために取り組んでおり、今後も継続して取り組んでいきます。

サプライヤークエリプロセスの重要な部分であるCMRTの要素の1つは、サプライチェーンで使用される加工施設または精錬所を特定することです。以下で説明するように、私たちは、RMIへの加盟を通じて得られた情報を使用して、サプライヤーが提供した精錬所情報を評価しました。RMIは、サプライチェーン内の紛争鉱物に対処するために、企業のリソースを提供するリーディングサードパーティプロバイダーです。RMIは直接、精錬所と協力して、精錬所のデューデリジェンスを評価し、RMIの旗艦であるResponsible Minerals Assurance Process (RMAP)(元々はConflict Free Smelter Program - CFSP)を通じて精錬所を認定しています。RMAPは、独立したリスクベースの監査プログラムを使用して、精錬所のRMAPプロトコルとグローバルスタンダードへの適合と、適切な鉱物調達のための精錬所の管理プロセスを検証するために使用されます。RMIのRMAPに関する追加情報は、http://www.responsiblemineralsinitiative.org/で入手できます。

私たちは、RMIが提供する精錬所情報を活用して、サプライヤーが特定した精錬所で処理された鉱物の源を特定する取り組みの一環としてRMIの情報を利用しました。多くの場合、サプライヤーは既知の精錬所でない場所を特定したため、そのような場合に私たちはRMIに通知し、RMIはそのような施設が適切な精錬所であるかどうかを確認するプロセスを導入しています。

私たちは、サプライヤーとRMIと直接協力して、報告された加工施設情報の精度を向上させ、これらの報告された施設の正体を確認しました。また、サプライヤーと協力して、精錬所がRMIと協力し、RMIのRMAPに参加するように促すパートナーとなっています。

3.3リスクに対応するための戦略の設計と実装

Abbottのサプライチェーンで特定されたリスクに対応するための戦略には、以下の要素が含まれます:

私たちは、定義済みのレッドフラッグを評価して、サプライヤーからの潜在的なリスクを特定します。これらの赤い旗には、以下が含まれます:

·サプライヤーは、最初のサプライヤークエリ送信日から42日以内に回答していない。

·サプライヤーは、自社製品に紛争鉱物が含まれていないと報告し、これがAbbottが知っている情報と一致していないか、文書または証拠で裏付けられていない場合。

·サプライヤーは、全ての関連するサブサプライヤーから各3TGのデータ/情報を受け取ったと報告していない場合。

·サプライヤーは、サプライチェーン内で3TGを供給するすべての精錬所を特定していない場合。

·サプライヤーは、CMRT内で全ての適用可能な精錬所情報を報告していない場合。

·一つ以上の精錬所がRMIにリストされていないか、RMIがその精錬所を不適格、疑わしい、またはグループ企業として特定している場合。

·サプライヤーから受け取った不完全、矛盾した、またはその他満足のいかない回答に対処するために、適切なオペレーティングユニットが電子メールでサプライヤーに連絡し、電話で連絡します。完全な回答が得られない場合、オペレーティングユニットは内部方針や手順に従って、サプライヤー調達部門に問題を上納します。それでも完全な回答が得られない場合は、管理部門に問題が指示され、代替サプライヤーの評価を含む正式な解決策が評価される場合があります。未回答のサプライヤー情報は、2023年にも引き続き焦点となります。

·サプライヤーが特定した処理施設が既知の精錬所リストにない場合は、RMIに通知します。RMIは、そのような施設が適切な精錬所であるかどうかを確認するプロセスを導入しています。

·私たちは、RMIに加盟し、RMIを通じて報告された精錬所を評価し、RMIによって認定された適合する精錬所を特定します。RMIは、その責任ある鉱物調達のための精錬所/精製所の管理システムと調達プラクティスを独立した第三者の監査によって検証するために、旗艦プログラムであるResponsible Minerals Assurance Process(RMAP)(元々はConflict-Free Smelter Program - CFSP)を使用して精錬所を認定し、認証しています。この監査は、精錬所の企業レベルの管理プロセスを検証するためにリスクベースのアプローチを使用します。

·私たちは、サプライチェーンのリスク評価プロセスを定期的に監視し、トラックするためのダッシュボードを維持しています。

·マネジメントは、定期的にデューデリジェンスの取り組みについてブリーフィングを受けています。

3.4サプライチェーンの異なる段階で独立した第三者の監査によるデューデリジェンスを実施します。

私たちは、RMIへの参加と加盟を通じて、サードパーティによる3TG精錬所および精製所の監査を支援しています。RMIの旗艦プログラムであるResponsible Minerals Assurance Process(RMAP)(元々はConflict-Free Smelter Program - CFSP)は、RMAPプロトコルとグローバルスタンダードに合致するための精錬所/精製所の管理システムと調達プラクティスを独立した第三者の監査によって検証し、認証しています。この監査は、鉱物の調達に対する精錬所の会社レベルの管理プロセスを検証するためにリスクベースのアプローチを使用します。

3.52023報告年において、Powellは調査を受けたサプライヤーのうち65%からCMRTフォームを受け取りました。提出されたすべてのフォームはデータを維持するために有効または無効で分類されます。無効なフォームを提出した場合、サプライヤーに連絡し、有効なフォームを再提出するように促します。2024年5月15日時点で、誤ったまたは不完全なサプライヤー申請が11件ありました。

このコンフリクト鉱物報告書は、当社の3TGのデュー・デリジェンスに関する年次報告書であり、SECに提出され、以下のリンクから当社のウェブサイトで入手できます。http://www.abbott.com/policies/conflict-minerals.html

4.リスクを軽減するための手順

アボットは、製品内の3TGのソースと流通のデュー・デリジェンスを継続的に改善するために、以下の手順を実施または実施する予定です。

a)責任ある鉱物保証プロセス(RMAP)に参加するためにRMIの一員として取り組む。

b)サプライヤーと協力して、回答率を高め、サプライヤー調査の回答内容を改善し、特定された処理施設が実際に知られた精錬所または精錬業者であることを確認するためのトレーニングやその他のリソースへの参加を促進します。また、サプライヤーに、彼らの供給チェーンでRMAP準拠の精錬所を使用している下位サプライヤーと協力するように勧めます。

c)RMAPに参加していない既知の精錬所については、サプライヤーとRMIと協力して、RMAPに参加するように促します。

d)OECDガイドラインに従って、ピアグループと関連する業界団体と協力して、サプライチェーンにおける最良の慣行を定義し、改善します。

e) 取引日新しいサプライヤー契約または更新されたサプライヤー契約には、Abbottに供給される部品、部品、または材料に関する3TGの要求情報を提供することを求める条項を含めます。

5.Determination

2023年には、私たちは調査対象の大多数のサプライヤーから回答を受け取りました。回答したサプライヤーの多くが処理施設データを提供しました。そのデータを使用し、既存のRMI精錬所リストと照合することで、サプライヤーが提供した368の処理施設を実際に知られた精錬所または精錬業者として確認することができました。

既知の精錬所のうち、238の精錬所が責任ある鉱物保証プロセス(RMAP)評価プロトコルに従い、紛争フリーと見なされます。10の精錬所は、RMAP監査を積極的に受けています。

RMIから提供された情報に基づき、サプライヤーが特定した238のRMAP準拠精錬所のうち24箇所がDRCまたは隣接する国から鉱物資源を調達していると報告され、102箇所がDRCまたは隣接する国から調達していないと報告され、28箇所がリサイクルまたは廃材からのみ調達していると報告されました。残りの84の準拠精錬所については、調達元が開示されていません。

多くのサプライヤーが、2023年にリサイクルまたは廃材から生産された3TGを一部使用していましたが、そのリサイクルまたは廃材元からの3TGが実際にAbbottに供給された部品、部品、または材料に含まれているかどうかに関する情報は提供されていませんでした。さらに、回答したサプライヤーの中には、Abbottに実際に供給された製品内の3TGを処理した特定の施設を特定できなかったものがあります。そのため、実際にAbbottに供給された部品、部品、または材料に含まれる3TGを処理した特定の施設を明確に特定することができず、その3TGがリサイクルまたは廃材から来たのかどうかも特定できませんでした。

同様に、私たちのデュー・デリジェンスの努力に基づいて、実際にAbbottに供給された部品、部品、または材料に含まれる3TGの出荷国を明確に特定するには十分な情報がありません。

以下の取り組みにより、業界団体のRMIを通じた会員サポート、OECDの確立された最良の慣行のレビュー、およびサプライヤーに対してCMRTを完了するように要求し、上記のサプライヤーの回答を評価することにより、当社のサプライチェーンでの3TGの精錬所や精錬業者、および鉱山または原産地の情報を合理的に収集します。

将来に関する声明

Abbottの将来の計画に関する前向きの声明は、現在の期待と前提条件に基づいており、保証するものではありません。実際の行動は、これらの前向きの声明から異なる場合があります。