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この紛争鉱物報告書（「報告書」）は、改正された1934年の証券取引法に基づいて公布された規則13p-1（「規則」）に従って、ロッキード・マーティン株式会社（以下「当社」、「当社」と呼びます）が作成しました。「紛争鉱物」という用語は規則で定義されており、金とコロンバイト-タンタライト（コルタン）、キャシテライト、ウォルフラマイト、またはそれらの誘導体を指します。これらはタンタル、スズ、タングステンに限定されます（「紛争鉱物」または「3TG」）。この規則では、企業がコンゴ民主共和国およびアンゴラ、ブルンジ、中央アフリカ共和国、コンゴ共和国、ルワンダ、南スーダン、タンザニア、ウガンダ、ザンビアの隣接国で発生した可能性があると信じる理由がある場合、それらの製品の機能または生産に必要な紛争鉱物を含む製品を製造または製造する契約を行う際に、特定の情報を開示する必要があります（「対象国」)。

私たちはイノベーションを推進し、科学的発見を推進するグローバルな防衛技術企業です。当社の全領域ミッションソリューションと21世紀のセキュリティビジョンは、変革をもたらすテクノロジーのお客様への提供を加速します。私たちは主に、先端技術システム、製品、サービスの研究、設計、開発、製造、統合、維持に取り組んでいます。また、管理、エンジニアリング、技術、科学、物流、システムインテグレーション、サイバーセキュリティサービスも幅広く提供しています。私たちは、航空、ミサイル、防火（MFC）、ロータリー＆ミッションシステム（RMS）、宇宙の4つの事業セグメントで事業を展開しています。私たちは、提供する製品やサービスの性質に基づいて事業セグメントを編成しています。

•Aeronauticsは、戦闘機や航空機、無人航空機、および関連技術を含む、高度な軍用機の研究、設計、開発、製造、統合、維持、サポート、アップグレードを行っています。

•MFCは、航空およびミサイル防衛システム、戦術ミサイルと空対地精密攻撃兵器システム、物流、射撃管制システム、任務運営サポート、準備、エンジニアリングサポートおよび統合サービス、有人および無人の地上車両、エネルギー管理ソリューションを提供します。

•RMSは、さまざまな軍用および商用ヘリコプター、水上艦、海上および陸上のミサイル防衛システム、レーダーシステム、レーザーシステム、海上および空中の任務および戦闘システム、指揮統制任務ソリューション、サイバーソリューション、シミュレーションおよび訓練ソリューションを設計、製造、サービス、サポートしています。

•Spaceは、衛星、宇宙輸送システム、戦略的、高度な攻撃、防衛システムの研究と設計、開発、エンジニアリング、生産を行っています。Spaceはネットワーク対応の状況認識を提供し、複雑な宇宙システムと地上グローバルシステムを統合して、お客様が重要な情報データを収集、分析、安全に配信できるようにします。

私たちが製造している、または製造を請け負っている製品の分析を行ったところ、3TGが当社製品の大部分に使用されている（そして一般に、仕様どおりに機能または製造に必要である）ことがわかりました

規則の下）は、会社と製品の概要に含まれています。これらの製品は、このレポートでは総称して「対象製品」と呼ばれています。3TGは、お客様に提供するサービスには含まれていません。

私たちのビジネスは、最終製品を製造するための材料、部品、サービスを提供してくれるサプライヤーの広範なグローバルネットワークに依存しています。下流企業として、通常、私たちとサプライヤーの間には複数の層があり、製造工程に入る原材料の供給元にも複数の層があります。当社のサプライチェーンの構成により、当社の製品に使用されている3TGの出所を特定することは困難です。そのため、購入する材料や部品に含まれる3TGの起源に関する正確な情報を（以下に説明する合理的な原産国の問い合わせなどを通じて）提供してもらうには、直接のサプライヤーに上流のサプライヤーと協力してもらう必要があります。

2023年には、52か国の約13,300のアクティブなサプライヤーと取引を行いました。当社のサプライチェーンは複雑で規模が大きいため、メーカーとして特定された主要な直接供給者のサブセット（「サプライヤー」）に焦点を当てたリスクベースのアプローチを開発しました。2023年の当社の直接製造発注契約の90％以上をサプライヤーが占めました。2023年のRCOIプロセスでは、過半数出資の関連会社が考慮されました。

責任ある鉱物イニシアチブ（RMI）組織が開発した紛争鉱物報告テンプレート（CMRT）を使用して、サプライヤーから情報を収集しました。CMRTには、直接供給業者の責任ある鉱物調達方針、デューデリジェンスプロセス、製錬所や精製業者の名前や場所、それらの施設が使用する3TGの原産地などのサプライチェーンに関する情報に関する質問が含まれます。

RCOIに基づくと、当社の製品に含まれる必要な3TGの供給源を特定するための十分な情報がサプライヤーから得られていません。そこで、私たちは製品における3TGの供給源と管理過程についてデューデリジェンスを実施しました。

規則で義務付けられているように、対象製品に含まれる必要な3TGの供給源と保管過程についてデューデリジェンスを実施しました。私たちのデューディリジェンスプログラムは、すべての重要な点において、経済協力開発機構（OECD）が「紛争影響地域および高リスク地域からの鉱物の責任あるサプライチェーンに関するOECDデューディリジェンスガイダンス：第3版、OECD出版（OECDガイダンス）」および3TGの関連補足で提示した国際的に認められた枠組みに準拠するように設計されています。

当社には、当社製品の原料の責任ある調達への取り組みと、OECDの枠組みに従うように設計されたコンプライアンス計画の確立に関する紛争鉱物に関するポリシーステートメントがあります。この声明は当社のウェブサイトにあります。

私たちには、紛争鉱物に関連するサプライチェーンのデューデリジェンスをサポートするための管理体制があります。これには、(1) バイスプレジデント兼コントローラー、バイスプレジデント兼サプライチェーン評議会議長が率いる執行運営委員会、(2) 4つの事業セグメントそれぞれのサプライチェーンリーダーで構成されるサプライチェーン評議会、(3) エンジニアリング、金融、法務、企業リスクと持続可能性、契約、コミュニケーション、および4つの事業セグメントのそれぞれの代表者で構成される学際的な紛争鉱物ワーキンググループが含まれます。3TGのデューデリジェンスとサプライチェーンに関する会社の慣行について、経営陣に説明します。

2023年には、レスポンシブル・ビジネス・アライアンス（RBA）/レスポンシブル・ミネラルズ・イニシアチブ（RMI）組織のメンバーとして、航空宇宙・防衛分野の他のメーカーと一緒に参加しました。

サプライヤー行動規範には、責任ある資材の調達に関する情報が含まれています。私たちは、新しい発注書を通じてサプライヤーにサプライヤー行動規範を提供し、当社のウェブサイトにはサプライヤー行動規範を含むサプライヤーページを維持しています。

サプライヤーエンゲージメントの一環として、サプライチェーン担当副社長から、このルールと、サプライヤーがこれらの要件を遵守するためにどのように支援してくれるかについての私たちの期待について、サプライヤーにメッセージを送りました。ルールに関する背景情報に加えて、なぜ彼らに連絡したのか、ルールが彼らにどのような影響を与えるのか、そして彼らが取るべき行動についての説明をしました。メッセージには、ロッキード・マーティンの連絡先メールアドレス、紛争鉱物ポリシーステートメント、以前の紛争鉱物レポートへのリンクも含まれていました。

私たちは倫理ヘルプラインと、従業員やサプライヤーに質問したり懸念事項を報告したりするための仕組みを提供する倫理と紛争鉱物専用のメールアドレスを用意しています。この情報は、当社のウェブサイトで入手できます。私たちの倫理ヘルプライン情報は、サプライヤーへの年次倫理書に含まれていました。

私たちは、RBAとRMIの責任ある鉱物保証プロセス（RMAP）プログラムが、製錬所/精製業者の管理システムと調達慣行に関する独立した第三者評価を利用してRMAP基準への適合を検証できるように、財政的支援を提供しています。評価では、責任ある鉱物調達のための製錬業者の会社レベルの管理プロセスを検証するために、リスクベースのアプローチを採用しています。下流企業として、これらの取り組みにより、上流レベルでリスク評価を実施するための情報にアクセスすることができます。

私たちはRMIのCMRTを利用して、特定の基準に基づいてサプライヤーのグループを調査しています。適切な回答率を達成するために、サプライヤーの回答は追跡され、応答のないサプライヤーには複数回のリマインダーが送信されます。その後、サプライヤーから受け取ったCMRTの完全性と危険信号（ステップ3の対象）が審査されます。特定されたすべての危険信号は、それらのサプライヤーへのフォローアップのデューデリジェンス問い合わせを促します。

サプライヤーが対象国から調達した3TGを含む製品を当社に提供している可能性があるという懸念に対処するために、リスク管理計画を立てています。サプライヤーの調査データを評価して、さらなるデューデリジェンスが必要かどうかを判断することを、レッドフラッグプロセスと呼びます。レッドフラッグの種類にもよりますが

•フラグA：サプライヤーは、対象国から3TGを直接または間接的に調達していることを示しています。サプライヤーが、対象国から供給された3TGを含む製品または部品を対象製品に提供していることが確認された場合、対象国の供給源が紛争がないことが確認されていることの確認をサプライヤーに求めます。

•フラッグB：サプライヤーは、紛争鉱物に関するサプライチェーンに関与していません。サプライヤーのアンケート回答で、提供された製品に含まれる3TGの起源に関する情報をまだサプライヤーから収集していないことが判明した場合は、サプライヤーにサプライチェーンと連携してもらい、指定された期間内に調査回答を更新してその約束を示すよう依頼します。

•フラグC：サプライヤーは、サプライチェーンに紛争はないと言っていますが、私たちの分析では、調査の回答に矛盾がある可能性があることがわかりました。サプライヤーのアンケート回答でサプライチェーンにコンフリクトがないことが示されたが、分析の結果、潜在的な矛盾が見つかった場合は、指定された期間内にアンケートの回答を確認して更新するようサプライヤーに依頼します。

私たちは、3TGの製錬所や精製業者の監査を行ったり、直接監査したりしません。私たちは、RMIのメンバーシップを通じて第三者が実施する監査と、認証状況のサプライヤーの自己開示に頼っています。2023年、私たちはRMI製錬所監査基金に拠出しました。この基金は、製錬所または精製業者の最初のRMAP監査とコンフリクトフリー検証の費用を支払います。また、再評価の費用が負担になる可能性のあるRMAPにすでに参加している製錬所または精製業者の再評価費用も支援します。

2023年に、2022年の紛争鉱物レポートをSECに提出し、そのレポートをウェブサイトに掲載しました。このレポートは、当社の紛争鉱物デューディリジェンスに関する2023年の年次報告書であり、当社のWebサイト https://www.lockheedmartin.com/en-us/suppliers/sustainable-supply-chain.html でも入手可能で、SECに提出される予定です。

前に説明したように、3TGが対象製品の大部分に含まれていることがわかりました。サプライヤーにCMRTを完了して、3TGの処理に使用される施設、3TGの原産国、およびサプライチェーンにおける3TGの鉱山または原産地を決定するよう依頼しました。私たちのCMRTに回答したサプライヤーの大多数は、提供された情報は会社または部門レベルのものであり、製錬業者のリストは含まれていないと回答しました。

•承認された329の製錬所のうち、231社が2023年にRMAPに基づいて適合者として検証されました。ただし、サプライチェーンにおける原材料の上流の管理チェーンを特定できないため、これらの製錬所のうちどれが当社の製品に含まれている可能性のある3TGを提供したかを確認することはできません。

調査データでは、サプライチェーンに含まれる対象国の製錬所または鉱山を使用していると回答したが、複数の製錬所や鉱山から調達しており、特定の製錬所または鉱山を対象製品の1つに結び付けることができるような完全な製品ラインは開示していないと回答したサプライヤーのうち148社も特定されました。

2023年の間、リスク軽減の取り組みを実施したり、取引を停止したり、サプライヤーとの取引を中止したりする必要がある事例は確認されませんでした。情報は通常、会社または部門レベルで提供され、特定の対象製品に関連付けられていないため、対象製品に含まれる3TGを調達した施設を特定したり、そのような3TGの原産国を特定したりするのに十分な情報がありませんでした。

ロッキード・マーティンは、対象国の武装グループがその地域からの紛争鉱物の調達から利益を得るのを防ぐという目的を支持しています。私たちは、紛争鉱物の調達を含め、当社製品の材料の責任ある調達に取り組んでおり、サプライヤーも同様に責任ある調達に取り組むことを期待しています。サプライヤーには、自社の製品に紛争鉱物が含まれているかどうかを判断するための措置を講じ、含まれている場合は、サプライチェーンのデューデリジェンスプロセスを実施してこれらの鉱物の供給源を特定し、対象国の武装グループに直接的または間接的に資金を提供したり利益をもたらしたりする紛争鉱物の使用を根絶する取り組みを支援することを期待しています。したがって、私たちは、製品に含まれる3TGが対象国の武装グループに資金を提供したり、利益をもたらしたりするリスクをさらに軽減するために、次の措置を講じるつもりです。

•新規発注書では引き続きロッキード・マーティンサプライヤー行動規範を参照し、防衛産業イニシアチブのモデルサプライヤー行動規範を参照し、サプライヤーに当社の紛争鉱物ポリシーステートメントとウェブページにアクセスさせてください。

•引き続きRMIに参加し、2024年にはRMI製錬所監査基金に寄付してください。製錬所の監査プログラムへの参加を支援するのに十分なリソースを提供し、その結果、適合性のある調達慣行のさらなる検証が可能になります。

•当社の直接のサプライヤーと協力して、上流のサプライヤーに、紛争地雷から3TGを排除し、RMAPまたは同様のプログラムに基づいて適合していると検証されるプログラムをサプライチェーンから導入する要件を課すよう奨励してください。