nxt — 2024033100018521312024会計年度誤りP 5 YHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#繰延所得税およびその他の資産は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#繰延所得税およびその他の資産は現在ではありませんISO 4217：ドルXbrli：共有ISO 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メンバー2024-03-310001852131SRT：最小メンバ数米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMemberアメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2024-03-310001852131SRT：最大メンバ数米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMemberアメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2023-03-310001852131SRT：最小メンバ数US-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバアメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2024-03-310001852131SRT：最大メンバ数US-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバアメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2024-03-310001852131SRT：最大メンバ数米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMemberアメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2024-03-310001852131米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2023-03-310001852131米国-GAAP：株式補償計画のメンバー2023-04-012024-03-310001852131米国-GAAP：株式補償計画のメンバー2022-04-012023-03-310001852131米国-GAAP：株式補償計画のメンバー2023-02-090001852131米国-GAAP：株式補償計画のメンバー2024-03-310001852131nxt： LessThan20 メンバー2024-03-310001852131nxt： LessThan20 メンバー2023-04-012024-03-310001852131nxt： A20.0040.00 メンバー2024-03-310001852131nxt： A20.0040.00 メンバー2023-04-012024-03-310001852131nxt： A40.0060.00 メンバー2024-03-310001852131nxt： A40.0060.00 メンバー2023-04-012024-03-310001852131SRT：最小メンバ数2023-03-310001852131SRT：最大メンバ数2023-03-3100018521312023-02-092023-03-310001852131米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2023-02-092023-03-310001852131米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2023-02-092023-03-310001852131アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2023-02-092023-03-310001852131米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-04-012023-03-310001852131nxt： TermLoanMemberNXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2023-02-130001852131アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersNXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2023-02-130001852131nxt： TermLoanMemberNXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2024-03-310001852131nxt： TermLoanMemberNXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2023-03-310001852131米国-公認会計基準：長期債務メンバーNXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2024-03-310001852131米国-公認会計基準：長期債務メンバーNXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2023-03-310001852131nxt： TermLoanMember米国-公認会計基準：その他現在の負債メンバーNXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2024-03-310001852131nxt： TermLoanMember米国-公認会計基準：その他現在の負債メンバーNXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2023-03-310001852131NXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2023-02-130001852131US-GAAP：LetterOfCreditMemberNXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2023-02-130001852131nxt： SwingLineLoansMemberNXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2023-02-130001852131SRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersNXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2023-02-130001852131アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersNXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2024-03-310001852131US-GAAP：LetterOfCreditMemberNXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2024-03-310001852131アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：最小メンバ数NXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2023-02-130001852131nxt： 保証済オーバーナイト資金調達レート SOFR メンバーNXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2023-02-280001852131SRT：最小メンバ数nxt： 保証済オーバーナイト資金調達レート SOFR メンバーNXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2023-02-280001852131SRT：最大メンバ数nxt： 保証済オーバーナイト資金調達レート SOFR メンバーNXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2023-02-280001852131SRT：最小メンバ数NXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバーアメリカ公認会計基準：基本比率メンバー2023-02-280001852131SRT：最大メンバ数NXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバーアメリカ公認会計基準：基本比率メンバー2023-02-280001852131SRT：最小メンバ数アメリカ-GAAP：ヨーロッパドルメンバーNXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2023-02-280001852131SRT：最大メンバ数アメリカ-GAAP：ヨーロッパドルメンバーNXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2023-02-280001852131アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：最小メンバ数NXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2023-02-282023-02-280001852131SRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersNXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2023-02-282023-02-280001852131nxt： TermLoanMembernxt： 保証済オーバーナイト資金調達レート SOFR メンバーNXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2024-03-310001852131nxt： 保証済オーバーナイト資金調達レート SOFR メンバーNXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2023-04-012024-03-310001852131NXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2024-03-310001852131nxt： 保証済オーバーナイト資金調達レート SOFR メンバーNXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2024-03-310001852131nxt： 保証済オーバーナイト資金調達レート SOFR メンバーNXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2023-03-310001852131米国-公認会計基準：関連側メンバーNXT：FlexLtd.メンバー2022-04-012023-03-310001852131米国-公認会計基準：関連側メンバーNXT：FlexLtd.メンバー2021-04-012022-03-310001852131NXT：Corporation割り当てメンバー2022-04-012023-03-310001852131NXT：Corporation割り当てメンバー2021-04-012022-03-310001852131NXT：TransfersOfOperationsToNExtrackerMember2022-04-012023-03-310001852131NXT：TransfersOfOperationsToNExtrackerMember2021-04-012022-03-310001852131NXT：NetCashPoolingActivitiesMembers2022-04-012023-03-310001852131NXT：NetCashPoolingActivitiesMembers2021-04-012022-03-310001852131NXT：課税メンバー2022-04-012023-03-310001852131NXT：課税メンバー2021-04-012022-03-310001852131米国-公認会計基準：関連側メンバーNXT：FlexLtd.メンバー2023-04-012024-03-310001852131米国-公認会計基準：関連側メンバーNXT：FlexLtd.メンバー2024-03-310001852131米国-公認会計基準：関連側メンバーNXT：FlexLtd.メンバー2023-03-3100018521312023-02-122023-02-120001852131NXT：TPGRiseMember2023-02-122023-02-120001852131NXT：YumaInc.メンバー2023-02-122023-02-120001852131nxt： TermLoanMemberNXT：二千二百二十三個の証拠契約メンバー2023-02-122023-02-1200018521312024-02-062024-02-060001852131NXT：YumaIncMember2024-02-062024-02-060001852131nxt： 税務期間 20252030 メンバー2024-03-310001852131nxt： 税務期間 20312036 メンバー2024-03-310001852131nxt： 税務期間 2037 投稿メンバー2024-03-310001852131nxt： 不確定税期間メンバー2024-03-3100018521312023-02-130001852131米国-公認会計基準：地理集中度リスクメンバー国：アメリカ米国-GAAP：SalesRevenueNetMembers2023-04-012024-03-310001852131米国-公認会計基準：地理集中度リスクメンバー国：アメリカ米国-GAAP：SalesRevenueNetMembers2022-04-012023-03-310001852131米国-公認会計基準：地理集中度リスクメンバー国：アメリカ米国-GAAP：SalesRevenueNetMembers2021-04-012022-03-310001852131米国-公認会計基準：地理集中度リスクメンバーアメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー米国-GAAP：SalesRevenueNetMembers2023-04-012024-03-310001852131米国-公認会計基準：地理集中度リスクメンバーアメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー米国-GAAP：SalesRevenueNetMembers2022-04-012023-03-310001852131米国-公認会計基準：地理集中度リスクメンバーアメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー米国-GAAP：SalesRevenueNetMembers2021-04-012022-03-310001852131米国-公認会計基準：地理集中度リスクメンバー国：br米国-GAAP：SalesRevenueNetMembers2023-04-012024-03-310001852131米国-公認会計基準：地理集中度リスクメンバー国：br米国-GAAP：SalesRevenueNetMembers2022-04-012023-03-310001852131米国-公認会計基準：地理集中度リスクメンバー国：br米国-GAAP：SalesRevenueNetMembers2021-04-012022-03-310001852131米国-公認会計基準：地理集中度リスクメンバー米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersnxt： その他米国とブラジルメンバー2022-04-012023-03-310001852131米国-公認会計基準：地理集中度リスクメンバー米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersnxt： その他米国とブラジルメンバー2023-04-012024-03-310001852131米国-公認会計基準：地理集中度リスクメンバー国：アメリカアメリカ-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentMembers2024-03-310001852131米国-公認会計基準：地理集中度リスクメンバー国：アメリカアメリカ-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentMembers2023-03-3100018521312024-01-012024-03-31 アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表：10-K
(マーク1)
| | | | | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
| 本財政年度末まで三月三十一日, 2024 |
| |
| あるいは…。 |
| |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
| そこからの過渡期について |
| |
| 依頼書類番号：001-41617 |
| ナイトレーク社 |
| (登録者の正確な氏名はその定款に記載) |
| | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 36-5047383 |
| (明またはその他の司法管轄権 | | (税務署の雇用主 |
| 会社や組織) | | 識別番号) |
| | |
パセオ教士通り6200番地, フリーモント, カリフォルニア州94555 |
| （ 住所、登録者の主要な執行役所の郵便番号を含む ） |
| | |
| (510) 270-2500 | |
| (登録者の電話番号、市外局番を含む) |
同法第12(B)項に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
| A類普通株、額面0.0001ドル | | NXT | | ナスダック株式市場有限責任会社 |
登録者が証券法第 405 条に規定されている、よく知られた経験豊富な発行者であるかどうかをチェックマークで示します。はい ☐ 違います。 ☒
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐違います。 ☒
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求された短い期間内)に1934年の証券取引法第13節または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示すはい、そうです*No：The☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条に従って提出された各相互作用データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです*No：The☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | 加速ファイルマネージャ | ☐ | 非加速ファイルマネージャ | ☐ | 規模の小さい新聞報道会社 | ☐ |
| 新興成長型会社 | ☐ | | | | | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、違います☒
登録者の非関連会社が保有するクラス A 普通株式の総市場価値は、登録者のクラス A 普通株式の 2023 年 9 月 29 日 （登録者の直近の第 2 四半期の最終日） に基づいて、当該日にナスダック · グローバル · セレクト · マーケットによって報告された約 $でした。2.5十億ドルです。
2024 年 5 月 20 日現在、 141,291,252登録者が発行するA類普通株と3,856,175登録者のクラス B 普通株式の発行済株式。
引用で編入された書類
登録者の最終委託書の2024年株主総会に関連する部分は、参照によって当表格10−Kの第3の部分に組み込まれる。このような依頼書は、本10-K表年次報告に係る会計年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される。
| | | | | | | | |
| カタログ | |
| 第1部 | ページ |
| フォワード · ルッキング · ステートメント | 1 |
| 第1項。 | 業務.業務 | 3 |
| 第1 A項。 | リスク要因 | 14 |
| 項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 42 |
プロジェクト1 C。 | ネットワーク·セキュリティ | 42 |
| 第二項です。 | 属性 | 44 |
| 第三項です。 | 法律訴訟 | 44 |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 44 |
| 第II部 | |
| 第5項 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 1 |
| 第六項です | [保留されている] | 1 |
| 第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 1 |
| 第七A項 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 60 |
| 第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 61 |
| 第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 99 |
| 第9条 | 制御とプログラム | 99 |
| プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 100 |
| プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 100 |
| 第三部 | |
| 第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 100 |
| 第十一項。 | 役員報酬 | 100 |
| 第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 100 |
| 十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 101 |
| 14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 101 |
| 第4部 | |
| 第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 101 |
| 第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 101 |
| 展示品索引 | | 101 |
| サイン | | 103 |
第I部
前向きに陳述する
前向き陳述に関する特別説明
本年次報告書のフォーム 10—K に含まれる特定の記述は、 1934 年証券取引法 （ 以下「証券取引法」 ） の第 21E 条 （ 改正 ） および 1933 年証券法 （ 以下「証券法」 ） の第 27A 条 （ 改正 ） の意味における「将来の見通しに関する記述」です。歴史的事実情報以外のすべての記述は、以下に関する記述を含むがこれらに限定されない将来の見通しの記述です。当社の将来の財務業績、キャッシュフロー、流動性ポジション、その他の結果、将来の事業に関する当社の経営陣の計画および戦略 （ 予想される事業業績、コスト削減、リストラ活動、新製品およびサービスの開発、競争力または市場ポジションに関する記述を含む ）買収およびその統合、売却、スピンオフ、分割またはその他の分配、戦略的機会、有価証券の提供、株式取得、配当および役員報酬、取引の影響 （ 定義通り ） 本年度報告表格10−Kその他の部分に掲げる連結財務諸表付記6に)当社の業務については、未収税金協定(以下に定義する)による予期される支払額の増加、低下、および当社が新たにまたは改正された法律、法規および会計声明に売却されたことについて、将来の規制によって承認された市場の他の傾向およびその時間の未償還債権、法的訴訟、税務監査および評価、ならびに他のまたは負債を有する将来の税率、税収相殺およびその他の税収調達の将来の外貨為替レートおよびこれらの金利の変動、一般経済および資本市場の状況、前述した仮定の予想時間、および将来発生する可能性のある事件または発展を信じたり、信じたりする他の任意の陳述を行う予定である。“将”、“可能”、“すべき”、“可能”、“将”、“信じる”、“予想”、“計画”、“計画”、“予想”、“推定”、“プロジェクト”、“目標”、“可能”、“潜在”、“予測”、“および”位置“などの用語、および将来の間の同様の提案法は、前向き表現を識別することを意図しているが、すべての前向き表現にこのような表現が付いているわけではない。
展望性陳述は、私たちの経営陣が歴史的傾向、現在の状況、予想未来の発展とその他の彼らが適切と思う要素に対する経験と見方に基づいて行った仮説と評価に基づいて、私たちの10-K表の年間報告日までの予想のみを代表する。
前向き陳述は、既知および未知のリスク、不確実性および他の要因に関連し、これらのリスク、不確実性および他の要素は、私たちの実際の結果、業績または他のイベントをもたらす可能性があり、展望的陳述によって明示的または示唆された任意の未来の結果、業績、または他のイベントとは大きく異なる。このような不確実性を考慮して、あなたは展望的な陳述に過度に依存してはいけない。あなたはこの10-K表の年次報告書と私たちがここで提出した証拠品としての文書を完全に読んで、私たちの未来の実際の結果、業績、または他の事件が私たちが予想していたものと大きく異なるかもしれないことを理解しなければなりません。
実際の結果、業績、または他のイベントが私たちの予想と大きく異なる可能性がある重要な要素は、
•太陽エネルギーの需要は逆に私たちの製品は
•ソーラートラッカー業界の競争圧力
•従来のエネルギーと他の再生可能エネルギーの競争から来ています
•私たちの運営結果の変動は、私たちの顧客業務の変動と季節天気に関する中断を含めています
•再生可能エネルギーおよび太陽エネルギーに対する政府のインセンティブまたは強制使用を削減、廃止または中止する法規
•私たちのサプライヤーへの依存とサプライヤーの任意の問題やサプライチェーンの中断
•私たちは商業条件や政府の奨励基準に基づいて、アメリカや外国のサプライヤーの製造を迅速に確立することができます
•輸入関税の徴収や禁止など、世界の貿易環境の変化
•金利をさらに向上させ、または獲得可能な税収権益またはプロジェクト債務融資を減少させ、プロジェクト開発者および事業主が太陽エネルギーシステムのコスト融資に影響を与える能力
•私たちの重要な顧客を失って、彼らは契約を履行できない、あるいは彼らは私たちの責任を滞納しています
•私たちの製品には欠陥や性能の問題があります
•私たちの製品開発運営における遅延、中断、あるいは品質管理の問題
•ロシアとウクライナとイスラエルとハマスの間の持続的な衝突に関する世界的な破壊
•インフレにより、利益率や太陽エネルギープロジェクト融資の可用性は圧力に直面している
•悪天候、自然災害、その他の悲劇的な事件
•私たちは新しい市場に拡大し続けています
•私たちの負債は
•電力業界政策法規
•電気価格が下がる
•私たちは私たちの知的財産権と商業秘密を保護できなかった、あるいは第三者の侵害疑惑に対抗することに成功できなかった
•ネットワークセキュリティや他のデータイベントと
•“リスク要因”の節に列挙された他のリスクと不確実性
法的要件がない限り、私たちは、未来に新しい情報があっても、これらの前向き陳述で予想される結果と大きく異なる理由で、これらの前向き陳述を更新する義務がない、または実際の結果を更新する義務はない。私たちは取引法と証券法に含まれる展望的な陳述の安全港がいかなる前向きな陳述も保護することを要求する。
市場と業界データ
我々は，本年度報告のForm 10−Kでは市場データ，業界予測，予測，特に“業務”と題する部分を用いている。私たちは、公開された業界出版物と購読出版物を含むいくつかの第三者情報源から市場データを取得した
•Joule、細胞出版社雑誌、生物表面と追跡光起電力システムのグローバル技術経済表現、2020年7月
•Lazard Ltd，Levelalized Cost of Energy Plus 2023年4月
•“現在の再生可能エネルギー”“2020年再生可能エネルギーグローバル状況報告”
•ウッド·Mackenzie Ltd世界太陽光発電トラッカ市場シェア2023
•Wood Mackenzie Ltd.，2016年全世界太陽光追跡者の将来性：価格、予測、市場シェアとサプライヤー概況、2016年10月
業界予測は調査と準備者の専門知識に基づいており、どの業界予測も実現される保証はない。私たちはこれらのデータが信頼できると信じているが、私たちはこれらの情報の正確性を独立して確認しておらず、それが依存する基本的な経済的仮定も決定していない。どの業界予測も、様々な専門家のデータ(第三者データを含む)、モデル、および経験に基づいており、様々な仮定に基づいて、これらのすべての仮定は、別途通知されることなく変化する可能性がある。著者らは、本稿で提案した市場データに関連するいかなる誤った陳述も意識していないが、業界予測と予測はリスクと不確定要素に関連し、“リスク要素”の節で議論する要素を含む様々な要素によって変化する可能性がある
プロジェクト1.ビジネス
文意が別に指摘されているほか、本年度報告で指摘されている“耐世達”、“当社”および“当社”はいずれも耐世達有限責任会社(以下、“当社”と略す)とその初公募株前の合併子会社(以下、定義参照)、および初公募株後の会社とその合併子会社、および初公募株関連および初公募株後に完成した関連取引を指す。
私たちのビジョン
再生可能エネルギーによって動力を提供する世界を展望したが，そこではすべての人がクリーンで負担できる電力を得ることができる。
我々の使命
我々の使命は，スマートで信頼性と効率的な太陽光発電を提供することにより，最も信頼され価値のある再生可能エネルギー会社となることである。
概要
私たちは世界各地の公共事業規模と分散発電太陽光プロジェクトのためのスマート、統合ソーラートラッカ、ソフトウェアソリューションのリーディングサプライヤーです。私たちの製品は太陽電池パネルが空での太陽の動きを追跡し、公共事業規模の工場性能を最適化することができるようにした。発電所が世界30カ国以上で運営されていることに伴い、エネルギー生産量を増加させながらコストを低減し、著しい工場投資リターン(ROI)を実現する太陽エネルギートラッカ技術を提供する。私たちは世界市場のトップで、8年連続のギワ出荷量に基づいています。
太陽エネルギートラッカ市場は世界のエネルギー転換を推進する上で重要な役割を果たしており，エネルギー生産量を増加させ，エネルギーコストの均衡化(LCOE)を改善している。現在，米国，ラテンアメリカ，オーストラリアなどの成熟市場に実装されている多くの公共事業規模のプロジェクトは太陽光トラッカを用いており，中東やアフリカなどで発展している太陽エネルギー市場では，太陽エネルギートラッカ技術の採用が増加している。
我々は，行を独立に移動させ，クライアントにさらなる利点を提供する次世代太陽光トラッカを開発した.我々の知的独立行追跡システムは独自技術を採用しており，これらの技術は，リンク行，他の独立トラッカ製品，および固定傾斜システムと比較して，より多くのエネルギーを生成し，運用コストを低減し，配備を容易にし，より高い信頼性を有すると信じている.我々の緊密に統合されたソフトウェアソリューションは、高度なアルゴリズムおよび人工知能技術を使用して、トラッカ製品の性能および機能をさらに最適化します。
私たちの出荷量はすでに超えています1002024年3月31日現在、我々の太陽光追跡システムの総電力は、公共事業規模と分散発電の太陽光応用のための6大陸のプロジェクトに増加する。私たちの顧客には、工事、調達、建設会社(“EPC”)と太陽エネルギープロジェクト開発業者とオーナーが含まれています。私たちは世界最大の太陽エネルギーEPC会社及び太陽エネルギープロジェクト開発業者と所有者の合格第一選択サプライヤーである。
私たちは2013年に最高経営責任者ダン·シュガーによって設立され、2015年にFlex Ltd(“Flex”)に買収された。2024年1月2日、FlexはFlex株主のすべての余剰権益の剥離を完了し、私たちは現在完全に独立した会社です。
私たちの2024、2023、2022年度の運営と財務業績は、私たちの成長と成功を証明しました
•2024年度、2023年度、2022年度の収入は、それぞれ25億ドル、19億ドル、15億ドルです。
•私たちは2024年度、2023年度、2022年度にそれぞれ8.13億ドル、2.87億ドル、1.47億ドルの利益を創出した。2024年度、2023年度、および2022年度の非GAAP毛利益は、それぞれ7.027億ドル、3.00億ドル、1兆526億ドルだった。
•2024年度、2023年度、2022年度の営業収入は、それぞれ5.871億ドル、1.685億ドル、6590万ドルです。2024年度、2023年度、2022年度の非GAAP営業収入は、それぞれ5.228億ドル、2.031億ドル、9040万ドルだった。
•我々は、2024年度、2023年度、2022年度にそれぞれ4.962億ドル、1.213億ドル、5090万ドルの純収入を創出した。
•2024年度、2023年度、および2022年度の非GAAP純収入は、それぞれ4.514億ドル、1億531億ドル、6990万ドルだった。
•調整後のEBITDAは2024，2023，2022年度にそれぞれ5.215億ドル，2.09億ドル，9230万ドルであった。
•収入に占める2024、2023、2022年度の純収入の割合は、それぞれ19.8%、6.4%、3.5%だった。
•2024、2023、2022年度の収入に占める調整後EBITDAの割合は、それぞれ20.9%、11.0%、6.3%であった。
非GAAP毛利、非GAAP営業収入、非GAAP純収入、調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率はすべて非GAAP財務指標である。本年度報告10-K表の他の部分“第7項--経営層の財務状況と経営成果の討論と分析”中の“非公認会計基準計量”の部分を参照する。
業界傾向
太陽エネルギー生産のますます増加する需要は、太陽エネルギーが日増しに強化されているコスト競争力と脱炭素と電気化を含む世界的な傾向によって推進されている。
世界的に、多くの国、業界、会社は脱炭素標準を積極的に推進し、再生可能エネルギー発電の割合を高めることを約束し、同時に化石燃料と原子力発電の使用を減少させてきた。この追求は，電化への需要が増加していることに加え，温室効果ガス削減を支援し，クリーンエネルギー生産への大きな需要を生み出している。電気化とは，電気自動車や電気暖房への移行など，電力が他のエネルギー消費に代わることである。
太陽エネルギーは再生可能エネルギー領域の成長が最も速い部分であり、すでに最もコスト効果のある卸売エネルギー発電形式の一つになっている。Lazardのデータによると，2009年から2023年にかけて太陽光発電コストは83%低下した。1今日、太陽光発電は天然ガスや風力エネルギーとも競争力があり、石炭や原子力などの伝統的な発電技術よりもはるかにコストが低い。
今日の公共事業規模の太陽光発電所は、太陽電池パネルを回転させ、太陽に追従させることによって発電量を増加させ、工場所有者の経済性を改善する固定傾斜システムから通常の太陽エネルギー追跡技術に発展している2空を移動する。一軸太陽エネルギートラッカは、太陽を追跡しない固定傾斜または固定されたパネル設置システムの項目を使用して生成されるエネルギーよりも25%高い太陽エネルギー項目のエネルギー効率を増加させることができる。トラッカによって提供されるエネルギー生産の追加の累積収入は、一般に、追跡システムを使用する増分コストを超え、LCOEを向上させ、太陽エネルギープロジェクトに顕著な投資収益を提供する。
私たちの解決策は
我々は、革新的な設計方法を使用して新しい機能を実現し、より広い地形および気候条件下でのトラッカの生存能力を拡張するスマートで統合されたソーラートラッカおよびソフトウェアソリューションを提供する。
私たちの使命の一部として、クリーンエネルギーの未来を推進するために、低炭素技術解決策と持続可能なサプライチェーンイニシアティブの提供を求めています。
太陽エネルギー追跡ソリューションの組み合わせ
NX Horizonは私たちの旗艦太陽エネルギー追跡解決策だ。NX Horizonの知的太陽光トラッカシステムは，我々が魅力的と考えられるLCOEを提供し，我々の製品組合せにおける任意の他のトラッカよりも多く配置されている.我々の内部分析，経験，クライアントフィードバックにより，従来のリンク走行トラッカに比べて通常LCOEが優れていると考えられる.NX Horizonのシステムはトラッキングラインに沿って単行パネルを取り付けている.NX Horizonの信頼性の高い自給モータと制御システム、バランスのとれた機械設計と独立した排出構造は、プロジェクト設計に柔軟性を提供し、同時に運営と維持コストを低減した。NX Horizonは自動アライメントモジュールガイドレールと防振締結具を有しており，容易かつ迅速に取り付けることができる。このような自給自足，分散的なアーキテクチャは，各列が現場電力供給前に使用されることを可能にし，強風や他の不利な気象条件に耐えられるように設計されている。NX Horizonはいくつかのキー機能を結合しており，競合他社の設計に比べて性能，信頼性，操作性が向上している.
1Lazard株式会社、2023年エネルギーコスト平坦化+バージョン16。
2Joule、細胞出版社雑誌、生物表面と追跡光起電力システムのグローバル技術経済表現、2020年7月
2022年3月、我々は、地形傾斜、平坦ではなく、挑戦的な場所におけるトラッカの潜在市場を拡大することを目的とした我々の地形トラッカであるNX Horizon-xtrを発売した。NX Horizon−XTRは現場の自然地形に適合し，掘削や充填方の土方を減少または廃止し，基礎長を短縮した。これらの利点は，施工進度を加速させ，トラッカを困難な場所でより経済的で環境に優しいことに役立つ。
•独立した行です。過去10年間、モータと制御システムコストの大幅な低下は、リンク行アーキテクチャへの独立行追跡システムの採用を加速させた。各行を個別に回転させることができることに加えて、独立した行は、冗長度を増加させるなど、多くの利点を提供し、したがって、コンポーネントの1点故障のリスクを低減し、階層的要求を低減すること、取り付けが容易であること、および制限されない車両アクセスを含む保守および動作を容易にすることを含む現場レイアウトが柔軟である。
•機械バランスの行数。特許を取得した機械的バランス列は、より大きな運動範囲を含み、競争製品よりも回転パネルに必要なエネルギーが少なく、部品摩耗を減少させることを含むいくつかの利点を有する。機械的バランスは，太陽電池パネルを中央支持梁(トルクチューブ)上方でより大きく向上させることも可能であり，より多くの反射光がパネルの裏面に到達することを可能にすることで，両面応用におけるエネルギー発生を著しく向上させることができる。両面パネルは正面と背面で日光を吸収し，公共事業規模の項目によく用いられている。
•自給自足我々のトラッカ設計は、各列に小型太陽電池パネルを配置し、トラッカに動力を提供し、それにより、より高価な交流電源の需要を除去することを含む。また，我々の自電力制御装置は，リアルタイムのセンサデータを収集して配布することで，高度なソフトウェア機能を実現している
•地形追跡能力。追跡器行を平面に制限した典型的な設計とは異なり，NExtrackerのNX Horizon−XTRとNX Horizon XTR−1.5変種は場所の自然地形起伏に適している。Xtrは掘削先と充填方工事のコストや影響を除去または低減し、複雑な継ぎ目や追加の部品を必要とせず、基礎材料を減少させ、許可を簡略化し、プロジェクト施工進度を加速するとともに、環境影響を最大限に減少させ、プロジェクトリスクを低減した。NX Horizon−XTRは土方量を著しく減少させ，本来不可能な地点の多くを経済的に太陽光トラッカの実行可能地点とすることができる。より少ない土方工事は前期コストを低減し，スケジューリングを改善するとともに，表層土壌，自然生息地，原生植生，自然排水の特徴への環境影響を軽減した。
•組み込みセンサと接続性。お客様が単独で購入する場合、当社の組み込みセンサおよびリアルタイム接続を有する無線メッシュネットワークは、キーコンポーネントの可視性およびシステム監視、ならびに遠隔保守、アップグレード、および将来のソフトウェア強化を実現することができます。
•運次元効率私たちが工夫した締結具は標準的なナットとボルトの代わりになった。我々の締結具は長期信頼性を向上させ、ナットとボルトを用いて接続されたシステムに必要な定期検査及びメンテナンスの必要性を解消する。
•密封された高架駆動システム。私たちのすべてのトラッカは密封された歯車、エンジン、コントローラを持っています。それらは通常地面から三フィート以上のところまで上昇して、ほこり、洪水、地面の積雪、氷雪からシステムを保護するのを助けます。
2024年4月には、業界初の炭素フットプリントを削減する太陽光トラッカソリューションであるNX Horizon Low Carbonを発売しました。これは、従来のオフショア生産トレーサよりも二酸化炭素当量の温室効果ガス排出量が少ないことを意味しています。我々の旗艦製品NX Horizon太陽光トラッカシステムは、最初に米国市場で提供され、アーク炉(EAF)を用いた鋼の製造、回収、および戦略的にプロジェクト現場の近くに位置する物流を含む現地由来の材料を提供する。第三者が検証したライフサイクルアセスメント(LCA)手法は、ソーラートラッカの調達、製造、交付、運営を含む、炭素フットプリントの削減、土地使用、用水量、および他のライフサイクル全体に関する指標に関する文書を提供してくれます。
ソフトウェア·ソリューションの組み合わせ
私たちの追跡ソリューションの性能と機能を最適化するための様々なソフトウェアソリューションを提供します。我々のソフトウェアは、個別に許可され、これらの解決策における組み込みセンサ、通信、および制御機能を利用して、我々のトラッカ製品と統合される。我々が新たなソフトウェア機能を開発する際には，クライアントの既存のインストール済みチームや新しいプロジェクトにこれらの機能を提供することができる.ソフトウェア革新により、時間の経過とともにエネルギー生産量と操作性を向上させ、顧客に差別化のメリットを提供することができる。
TrueCaptureは，機械学習を用いて多くの項目の典型的な太陽光発電所の発電量を1−2%向上させる知的で自己調整されたトラッカ制御システムである。リンクされた行追跡システムは，すべての行を太陽の同じ方向に向けているが，TrueCaptureは，個々の追跡行の位置を最適化していくことで，異なる地形や変化する気象条件に応答し，太陽光発電所の生産量を向上させる。
NX Navigatorは、太陽光発電所の所有者と事業者が彼らの太陽エネルギープロジェクトを監視し、保護することを支援します。直感的なダッシュボードは、工場管理者が現場、サブフィールド、および個人トラッカレベルのリアルタイム運営データを正確に可視化するのを支援する。さらに、NX Navigatorのセキュリティ機能は、悪天候に対応し、太陽電池パネル破損のリスクを著しく低減するために、悪天候に対応するために、ソーラートラッカに最大傾斜位置まで回転させるように迅速に命令することができるハリケーン/台風記憶モードおよび雹記憶モードをクリックすることを含む。
Zonal DifferenceはTrueCaptureの生産量最適化と制御ソフトウェアに拡張し，急速に変化する照射条件下でエネルギー生成を増強する新たな追跡機能である。この新しい技術は、追加の高空間分解能センサと新しい制御アルゴリズムを含み、発電所全体の雲カバーの変化に応じてトラッカを調整する。Zonal Differenceを備えた発電所は、晴れた空条件下で追跡性能に影響を与えることなく、追加のエネルギーを得るために“雲を追う”ことができる。Zonal DifferenceはTrueCapture地形適応逐次追跡パターンとSplit Boostの補完であり，Split Boostは半セルモジュールに対する追跡最適化アルゴリズムである.
私たちの解決策の利点は
太陽光発電所のエネルギー生産レベルを向上させ、運営·維持コストを低減するために、全面的かつ前向きな観点で追跡を行った。我々のトラッカは，高いレベルの性能と操作性を提供し，我々単独で許可されたソフトウェア解決策によって時間とともに改善される.トラッカは太陽電池パネルの物理的な設置や回転プラットフォームだけでなく，太陽光発電所全体のスマート制御と最適化の絆でもあると考えられる。私たちの革新的な方法は以下のような顕著な競争優位を提供する
•次世代アーキテクチャです当社の自己バランス型独立列アーキテクチャは、信頼性の向上、メンテナンス車両のアクセス容易さ、広い回転範囲、列ごとにトラッカー角度を最適化してエネルギー生産を増加させる機能など、多くの性能とコスト上の利点を提供します。一部の連結列設計とは異なり、当社の主要ドライブコンポーネントは地上から高い位置に配置されており、洪水や雪や氷の堆積によるリスクを低減しています。
•高度なソフトウェアとセンサ機能。 我々は，ハードウェアとソフトウェア統合により性能と操作性を最適化し，厳しいテストと現場測定と検証により検証を行った.我々のソフトウェアソリューションは，太陽光発電所全体に分散したデータマイニングセンサネットワークに接続されており，オペレータが様々な日除けや照明条件に対して性能を最適化し，大規模な太陽光発電所を効率的に管理できるようにしている。
•配置しやすい当社のソリューションは、お客様のシステム構成と計画を強化し、平坦化、土方、アンカー、配備、その他のインストールに関連するコストを低減し、配備および運用時間を短縮することを目的としています。我々のトラッカは自己電力供給であり、よりコストの高い交流電源へのシステムの持続的な依存を減少させ、外部電源を必要とする解決策を追跡するよりも数週間または数ヶ月前に発電を開始することを可能にする。
•将来の向上可能性です我々は，時間の経過とともにトラッカを最適化し，単独で販売しているソフトウェアソリューションを将来的にソフトウェア強化することで，従来と新しい太陽エネルギープロジェクトに改善された特性や機能を発表することができるように革新的な方法を採用した。
•悪天候が緩和する。我々のシステムは，悪天候条件下で可能な限り多くのエネルギー生産を維持しながら，様々な方法を組み合わせて破損リスクを低減している。我々のトラッカは，動的風力緩和研究に基づく積風手法と制振を用いて，強風に関するリスクを低減するとともに，エネルギー生産への影響を最小限にすることを求めている。私たちのソフトウェアはまた、雹の損傷のリスクを低減し、電力を失った直後に自動的にパネルを積載位置に置く機能を持つ高速ロードモードを提供します。
•両面太陽電池パネルの良質生産私たちのトラッカプラットフォームは両面太陽電池パネルの生産を最適化することを目的としている。両面パネルは正面と背面で日光を捉えることができ，公共事業規模のプロジェクトに利用されるようになってきている。我々のアーキテクチャは障害物を減らすことを目的としており，これらの障害物は反射光がパネルの裏面に到達することを阻止することができる.
顧客
2024年3月31日現在、私たちの膨大で多様な顧客群は、30以上の国と地域の200人以上のアクティブ顧客で構成されています。私たちの製品の顧客と所有者には多くの業界で最大で成功した会社が含まれています。我々のEPCクライアントは通常，一度に彼らのクライアントのために複数のプロジェクトを構築し，通常は各プロジェクトに基づいて購入決定を行う.少数の顧客は、顧客の建物または施設のような地上分散発電プロジェクトに私たちの製品を配備する。2024年度には、私たちの収入の68%はアメリカのプロジェクトから、32%は国際市場からのプロジェクトです
2023年度には、開発業者、工場所有者、およびEPCとの契約を含むバッチ·コミットメント·プロトコル(VCA)計画を開始し、通常長年にわたって配備されている複数のプロジェクトを含む。2024年度末現在、私たちの在庫額は、プロジェクト固有の調達注文と、複数の特定プロジェクトを含むVCAを含む40億ドルを超えています。私たちは、顧客が指定されたプロジェクト開始日の特定項目の組み合わせに保証金を交付するEPCおよびVCAの保証金および特定材料リストを含む実行された契約または調達注文と定義する。
販売とマーケティング
私たちの販売とマーケティング戦略は、開発、建設、公共事業規模の太陽エネルギープロジェクトに参加し、維持する重要な当事者との長期関係の構築に集中しています。私たちはこれらの各方面に私たちの解決策のメリットを紹介して、競争製品と比べて、私たちの解決策はより高いエネルギー効率性能、優れた施工可能性、信頼性、保守性及び先進的なソフトウェアとセンサ機能を持っています。私たちは様々な技術を利用して、全面的なデジタルマーケティング活動、独立研究、白書、訓練計画、思想リーダーシップシンポジウム及び業界会議と活動への参加を含む、私たちの価値主張に対する認識を構築し、交流を行う。私たちは単一のプロジェクトに基づいて長期供給契約を通じてシステムを販売しています。
著者らの協力、全プロジェクトライフサイクル販売方法は開発者、独立エンジニア、EPC及びその下請け業者、プロジェクト運営者と所有者及び運営と維持プロバイダと密接に協力することに関連している。我々は戦略パートナーとして，プロジェクトライフサイクルのすべての段階で顧客や利害関係者と協力し，敷地設計/レイアウト，風力エネルギー研究，岩土分析，価値工学への協力を含めて成功を確保している。販売が完了すると、私たちのプロジェクト管理チームは、インストールとデバッグ段階を通じてお客様と接触し続け、円滑な配送とプロジェクトの実行を保証します。そして、私たちの資産管理チームは、プロジェクトのライフサイクル全体に持続的な技術と一般顧客支援を提供し、システム監視、トレーニング計画、備品管理、その他の保守サービスを提供します。この方法は顧客組織と一連の広範な接触点を構築し、関係中の忠誠度を強化し、それによって顧客とのリピーター業務と新市場への参入を推進した。
私たちは各市場に地域販売担当者がいて、現地プロジェクトプロジェクトチームと他の専門家が支援を提供し、顧客が私たちの解決策を評価し、現地市場の特徴に基づいてシステム設計を最適化することを支援します。ユーティリティ規模の発電所におけるトラッカの重要な役割のため、トラッカの購入は複雑な購入基準に基づいており、投入は多くの利害関係者からのものであることが多い。したがって、我々は、直接バイヤー(例えば、開発者またはEPC)および他の利害関係者(例えば、長期工場所有者)を含む、販売中に様々な接触をすることが多い。私たちは、プロジェクトライフサイクル全体において、私たちの全面的なマーケティング方法は、すべての利害関係者関係の中で粘性と忠誠度を創造し、顧客が新しい市場に拡張するにつれて、この関係は継続できると信じている。
私たちのグローバル多元化運営の足跡は、販売、工事、重要な製品とプロジェクト支援機能を世界各地の主要なトラッカ市場に非常に近づける。これにより、顧客がプロジェクトライフサイクル全体で成功することを確保し、販売およびプロジェクト設計工程から現地の専門知識を利用してシステム設計を最適化し、地域需要を満たし、配置と商業運営を行うことができる。現地時間帯の人員にタイムリーな商業と技術支援を提供することができます。お客様とプロジェクト現場から短い旅行距離しかありません。
アメリカでは、私たちは主にカリフォルニア州とテネシー州に敬業の販売員を持って、広い地理市場にサービスを提供します。私たちの国際販売代表はスペイン(マドリードとセビリア)、オーストラリア(マンリー)、メキシコ(メキシコ)、インド(ハイデラバード)、アラブ首長国連邦(ドバイ)、ブラジル(Sサンパウロ)に分布している。マドリード、マンリ、メキシコシティ、ハイデラバード、Sサンパウロの販売員は、現地の専門知識を豊富に持つ地域プロジェクトプロジェクトとプロジェクト管理者で構成されている。これらの地域チームは、各プロジェクトの現地司法管轄区域、法規、言語と文化及び特定の位置設置注意事項の深い理解を利用して、顧客の成功を促進する。いくつかの国際事務所は私たちのアメリカ本部にサプライチェーン、運営、研究開発支援を提供している。インドのハイデラバードにある事務所は300人以上の従業員を持っており、販売、工事、プロジェクト管理、企業支援部門に分布しています
2024年3月31日から施行される。この事務所は南アジア、新興中東、アフリカ市場の配置を支持する地域センターであるだけでなく、独立した研究開発センターであり、私たちのアメリカ本部と共に並行技術開発を行い、新機能と製品の発売時間を加速する。
研究開発
私たちは大量の資源を私たちの研究開発に投入して、私たちの差別化された技術と革新のリードを維持し、拡大し、私たちの顧客のために価値を高めます
我々は最先端の製品テスト施設を運営し、単一のコンポーネントとシステムアーキテクチャ全体に対して機能と信頼性テストを行う。約7，800平方フィートの実験室空間は、製品の迅速成形および機械、電気および環境分析に特化している。私たちの“卓越した太陽エネルギーセンター”はカリフォルニア州フリーモントの本部に隣接している。この敷地6エーカーの屋外施設は，我々のエンジニアリングチームと技術パートナーが実世界の発電所環境で独自技術を開発，テスト，商業化できるように協力技術展示と研究施設である。この施設は私たちの核心工事員と同じ場所にあり、新製品の発売時間を早めることができます。しかも、私たちはブラジルに太陽エネルギー卓越センターを持っている。
私たちはまた、次世代技術に専念する専門チームと一緒に新しい製品概念を孵化させる内部計画を後援した。このチームは私たちの核心業務に採用される可能性のある様々なアイデアを探索した。それは工場レベルのソフトウェアと制御解決方案、モジュール化発電所とマイクログリッドプラットフォーム及び発電所コンポーネントとシステムの知能統合などの概念を考慮した。
私たちは悪天候緩和に関する研究開発で業界をリードし、有力なエンジニアリング会社と協力し、動的風力分析の面で先駆的な道を開いたと信じている。我々の先駆的な風洞研究は渦流脱落などの現象の特徴を招き、業界全体のトラッカ防風戦略に影響を与えた。同様に，雹被害リスクを知るために，第三者実験室と協力して最適化された保護戦略を開発し，最終的に我々のNX Navigatorツールに情報を提供した。私たちは太陽エネルギー追跡業界で豊富な経験を持つチームを持っています。彼らは電気、民生、機械分野を含む複数の工学分野から来ています。2024年3月31日まで、私たちはエンジニア、データ科学者、その他の関係者を含む277人の研究開発従業員を持っている。
我々の研究開発努力は、トラッカに限らず、コストを低減し、性能、可用性、および分割可能性を向上させるために、他の発電プラント構成要素の統合に関連する行動を含む。このチームは，エネルギー貯蔵システムが一般的になったときにそれらとの優れた統合を提供するために，我々のコア技術を拡張することに成功した。
知的財産権
私たちのビジネスの成功は、私たちのノウハウ、情報、プロセス、ノウハウを維持し、保護する能力にある程度依存します2024年3月31日現在、私たちは104件の米国特許を承認し、227件の非米国特許が付与され、295件の米国および非米国特許出願が承認されており、その中には、米国で指定されている一時特許出願と私たちの製品全体の組み合わせの保留出願が含まれている。私たちがアメリカで発行した特許計画は2028年から2041年の間に満期になる予定だ。私たちは他に115件の米国と非米国特許が付与されており、11件の米国と非米国特許出願が処理を待っており、これらの出願は最近行われている特許出願から来ている。私たちの特許は、インストール、組み立て、ソフトウェア、方法、およびソーラートラッカ関連技術を含む幅広い解決策をカバーしています。
特許保護に加えて、私たちは、特許を申請できないノウハウおよび特許を実行しにくいプロセスに対する私たちの利益を保護するために、米国の商業秘密法および他の国の同様の法律に依存している。
私たちはまた秘密協定と他の契約手配を使用して私たちの知的財産権を保護する。私たちの政策は、知的財産権保護問題を解決し、私たちの間に雇用されているすべての発明、設計、技術を私たちに譲渡するために、私たちの従業員に秘密と独自の情報協定を締結させることです。また、私たちの顧客およびビジネスパートナーに、私たちの技術またはビジネス計画の任意の敏感な側面を開示する前に秘密保持協定を締結することを要求します。私たちは、すべての適用可能な人員、顧客、およびパートナーとこのような合意を締結していない可能性があり、固有の情報プロトコルの場合、そのようなプロトコルは、任意の固有の情報を私たちに割り当てるために追加のファイルを必要とする場合があります。さらに、このような個人または実体は、そのような合意の条項に違反する可能性がある。
政府激励措置
連邦、州、地方、外国政府機関は太陽エネルギーシステムの所有者、エンドユーザー、流通業者、メーカーにインセンティブを提供し、税金控除、税金還付、その他の財政インセンティブの形で太陽光発電を普及させる。このようなインセンティブの範囲と持続時間は地理的市場によって異なる。M&網アプリケーション市場では、太陽エネルギーが組織的な電力市場に売却されたり、電気購入プロトコルに従って販売されたりしており、これは、これらの政府補助金や経済インセンティブの入手可能性と規模に大きく依存することが多い。
アメリカ連邦政府のインセンティブは
歴史的に見て、私たちの業務に最も重要なインセンティブ計画は、太陽エネルギープロジェクトの投資税控除(“ITC”)である。ITCは、納税者が商業使用に投入される太陽エネルギーシステムにおいて、条件に適合するコストベースの一定の割合で連邦所得税負担を相殺することを可能にする。最近，国内コンテンツ作成に関する連邦インセンティブは以下のように追加的なインセンティブを提供している
2022年の“インフレ低減法案”(IRA)は太陽エネルギープロジェクトのインセンティブを大きく変えた。アイルランド共和軍の変化により、米国納税者は2021年以降に投入されたいくつかの条件に合った項目に30%のITC税を徴収する権利があるかもしれないが、2022年以降に使用されるある“国内含有量”の要求を満たす項目については、米国納税者はさらに40%に向上する可能性がある。2022年以降に使用されるプロジェクトについては、(1)現行の賃金や見習い要求を満たしていない場合、(2)最大純産出が1メガワット以上の電力(交流電気で測定)や熱エネルギー、および(3)2023年1月29日(すなわち米国国税局(IRS)が現行の賃金と見習い要求に関する指導意見を発表してから60日後)または後に建設を開始し、これらの相殺額を80%削減することができる
IRAによると、2024年以降に使用されるいくつかの条件に適合する項目については、ITCと生産税収控除(“PTC”)のいずれも、ITCやPTCを模倣した“技術的中性”税控除インセンティブに置き換えられるが、“温室効果ガス排出ゼロ”基準を満たして初めて税金控除を受ける資格があることも求められている。この新しい税収免除制度は2033年末までに建設を開始するプロジェクトに引き続き適用され、その際の相殺は段階的淘汰スケジュールの制限を受ける。
さらに、“エネルギーコミュニティ”または“低所得コミュニティ”に位置する施設、または“低所得福祉プロジェクト”または“低所得住宅建築プロジェクト”に属する施設は、何らかの他の増加した税収控除を得ることが可能である。あるいは、アイルランド共和軍によれば、米国納税者は仮技術契約を得ることができるが、同一プロジェクトに対しては、一時技術契約と国際貿易センターを同時に得ることはできない。PTCは条件に適合した太陽エネルギープロジェクトで生産された電力に適用され，条件を満たす太陽エネルギープロジェクトが使用されてから10年以内に関係者に販売され，2023年の例年(2021年以降に使用される項目)の1キロワット時あたり2.75セントのインフレ調整金額に相当し，条件に適合した太陽光プロジェクトが1キロワット時あたりに発生する電力は年に1回更新される。国内の含有量の要求に適合する項目に対しては、与信限度額の10%に応じて与信を増加させる。いくつかの要件が満たされない場合、PTCは同様に80%割引され、他の増分積分もPTCのために使用されることができる。
通常、国内成分奨励ポイントを求める合格施設或いはエネルギープロジェクトはアメリカ国内の鉄鋼と完成品に対するいくつかの調達或いは生産要求を満たさなければならない。また、国内のコンテンツボーナスポイントを報告する米国納税者は、ある認証、記録保存、証明要求を満たさなければならない。
2023年5月12日、米国財務省と米国国税局は2023-38号通知を発表し、アイルランド共和軍の国内内容ボーナス相殺について指導を提供した。2023-38号通知では、財務省と米国国税局は、2023年5月12日以降に終了した納税年度に適用される法規を将来的に提出しようとしていると発表し、その間、納税者は、2023-38号公告に記載された規則に依存して、任意の合格太陽エネルギープロジェクトの国内内容ボーナスの相殺要求を受けることができ、もしプロジェクトの建設が連邦登録簿で提案された法規が公表される日の90日前に開始されるならば
最近、アメリカ財務省とアメリカ国税局は2024-41号通知を2024-41日に発表し、IRAの国内コンテンツ奨励相殺について追加的な指導を提供し、これは新しい避風港を提供し、納税者はそれを使用して適用されるプロジェクト構成要素を分類し、適用プロジェクト中の国内コストパーセンテージを計算し、国内コンテンツ奨励相殺金額を獲得する資格がある。
2023年12月15日、米国財務省とアメリカ国税局は、第45 x先進製造業生産信用(45 x条信用と略称する)に予備指導を提供する提案規則制定と公開公聴会の通知を発表した
製造業者が国内で生産·販売している各クリーンエネルギー部品が時間の経過とともに稼いだ単位税収控除。太陽電池、パネル、インバータ、電池アセンブリ、および他の太陽電池アセンブリに加えて、米国で製造されたいくつかのトラッカアセンブリ、特にトルク管および構造締結具は、そのような税金控除を受けることもできる。米国で生産され、2022年以降に関係のない当事者に販売される条件に適合する部品の製造業者については、第45 x条の信用限度額は、2032年末までに取得することができる
第45 x項のポイントの金額は、条件を満たすコンポーネントによって異なります。トルク管と構造締結具の場合、2029年末までの相殺金額はそれぞれ1キロ87セントと1キロ2.28ドルである。
2030年、2031年、2032年の毎年、第45条貸方金額はこれらの金額の25%減少する。私たちは、合格したアメリカ製造サプライヤーが45 X条項の信用限度額を享受することを望み、これらの経済的利益の一部をトルク管と締結具を購入するコストに割り当てることを求めます。
アイルランド共和法によって得られる45 x条の免除は税金優遇を提供することができるが、提案された法規はまだ決定されておらず、国民の意見を受け入れる必要がある。“金利協定”の規定をどのように解釈して実施するかについてはまだ不確実性がある。私たちは私たちのいくつかの製品、すなわちトルク管と私たちの構造締結具の一部が、第45 x条の規定に適合すると信じているが、私たちは最終的に第45 x条と他のアイルランド共和軍の税金控除から利益を得る能力は保証されておらず、財政部法規の最終範囲、条項、条件に大きく依存する。
私たちまたは私たちの顧客に不利な税務法律と法規の変化は、アイルランド共和軍がもたらしたこれらの変化を最適化する能力を含む、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に大きな悪影響を及ぼすかもしれません。
連邦政府は現在、所有者が減価償却を加速することも許可しており、場合によっては、物件が使用された年に応じて、太陽エネルギーシステムを含むいくつかの設備を購入することを許可し、場合によっては“追加”減価償却を許可する(例えば、2022年に使用される財産は100%であり、その後、毎年20%を段階的に淘汰する)。
国と地方のインセンティブ
米国の多くの州では、規制された公共事業会社が、指定された日前に条件を満たす再生可能エネルギー(公共事業規模の太陽光発電施設を含む)から指定されたパーセントの州顧客に交付された総電力を調達することを要求する再生可能エネルギー生産の調達要求および/または再生可能エネルギー組み合わせ基準を採用している。
一部の州はまた、分散型発電太陽光プロジェクトにインセンティブ措置を提供し、例えば、再生可能エネルギー施設に企業投資または生産税収免除を提供する。そのほか、多くの州と地方司法管轄区は再生可能エネルギー施設のために財政税の優遇措置を構築し、免税、免税、減税と相殺を含む。
国際激励措置
私たちが運営するか未来に運営される可能性のある国際市場は、太陽エネルギーを含む再生可能エネルギーを促進する政策を制定しているかもしれない。このようなメカニズムは国によって異なる。国際的に成長を実現するために、私たちは投資を行うかもしれませんが、これらの投資は国際司法管轄区の政府激励にある程度依存しています。
製造業
我々は“軽資本支出”の製造モデルを採用しており、このモデルでは、多くの部品は、鉄鋼部品を含め、外部合格のサプライヤーが契約製造手配によって生産されている。2024年3月31日現在、世界の総製造能力は週約1，000メガワットであり、約50 GWの年間出荷量をサポートすることができる。私たちの製品の大部分をアウトソーシングすることで、私たちは資本投資をほとんど必要とせずにこのような世界的な生産能力を実現した。
2024年3月31日現在、私たちは5大陸の19カ国に80社以上のサプライヤーを持っています。このようなサプライチェーンの多様性は、各キーグローバル顧客市場に対する著者らの独特な戦略を反映し、着地コストを最適化し、リスクを低減した。私たちは私たちのサービスの市場でローカルコンテンツをさらに提供するために、私たちの製造足跡を拡大し続けるつもりだ。
米国市場については、米国政府が中国から輸入された鉄鋼や特定の太陽エネルギー設備に関税を課した後、可能な場合にはサプライチェーンを米国や他の非中国サプライヤーに移し、隣国や米国と良好な商業関係にある国と生産能力を補完する。他のいくつかの国では、規制や顧客の要求を満たすために現地で調達した部品を開発する。
2021年と2022年には、持続的なグローバル物流と運航課題に対応するために、米国におけるサプライチェーンサプライヤー関係をさらに拡大し、米国連邦立法が国内製造業を奨励する可能性が予想される。アイルランド共和軍は、米国で特定のトラッカー部材(トルク管および構造締結具)を生産および販売することによって製造税控除を提供し、国内含有量の要求を満たす太陽エネルギープロジェクトに強化されたITCを提供することによって、このようなインセンティブを実施している。“企業-政府インセンティブ--アメリカ連邦インセンティブ”と題する章を参照されたい
私たちのアメリカでのサプライチェーン方法は、アメリカの異なる地域に位置する鉄鋼工場との原材料供給約束を確保することです。これらの鋼工場で生産された鋼ロールは直接製造サプライヤーと呼ばれ、メーカーとも呼ばれ、私たちは彼らと契約製造協定を確立して、私たちの主要部品トルク管のような完成品トラッカ部品を生産します。現在、私たちは契約を締結し、私たちの主要部品に3000万キロワットを超える年産エネルギーを提供しています。現在15社以上の米国メーカーが様々なトラッカ部品を生産している。我々は地理的位置を優先的にアメリカメーカーを選択する重要な基準とし、それによって地域分布の製造施設ネットワークを形成し、これらの施設は通常アメリカの鉄鋼工場と1カ所あるいは近くに共存し、アメリカ国内で鉄鋼を溶融、加工、コーティングする。これにより、生産工程間の材料処理コストを最大限に削減するとともに、輸送コストや地域顧客プロジェクト現場への納入時間を削減する。
私たちのグローバルサプライチェーンの監視は私たちの内部企業資源計画(“ERP”)システムによって行われた。また、私たちは解決策に投資し、業務システムと商業知能ツールを通じてリアルタイム追跡を更に強化し、すべてのサプライチェーンの肝心な業績指標に対する可視性を提供し、そして任意の偏差が発生した時に迅速な応答を実現する。これらのシステムに加えて、環境、貿易コンプライアンス、その他の外部リスクに集中し、潜在リスクを積極的に計画し、これらのリスクを緩和するための戦略を策定することを支援する専門チームがあります。著者らは厳格な内部需要予測プロセスを利用して、適切な時間範囲内で生産能力の発展とサプライヤーの多元化をめぐって合理的な決定を行うことを確保した。私たちの通常のサプライヤーは、彼らの完成品と半製品の在庫を適切に調整し、時間通りの配送を促進するための契約パラメータを提供する“グローバルビジネス協定”を締結しています。
材料移動と在庫を減らすために、サプライヤーが製造したすべてのコンポーネントを顧客現場に直接搬送することを優先します。これにより、主に応急目的と保証交換に用いられる完成品在庫の倉庫を最大限に減らすことができます。カリフォルニア州とテネシー州の3つの施設で約11，000平方フィートの倉庫空間を借りました
競争
私たちの解決策は太陽エネルギー産業に特化した専門的な製品だ。トラッカを設計するために必要な専門知識や，クライアントが歴史の限られた新規参入者から製品を購入しようとしないことにより，サプライヤは主なクライアントとの往績に応じて食い違いがある.我々の主な競争相手はアレイ技術会社(STI Norlandを含む)，Gamchange Solar，光起電力ハードウェア，FTC Solar，Arctech Solar，Soltecである。私たちはまた他の地域で規模の小さい市場参加者と競争している。私たちは時々特定の新興市場で固定傾斜システム製造業者と間接的に競争する。
市場におけるサプライヤー間の競争を推進する主な要因は
•製品の性能に関する追跡記録を確立する
•システムエネルギー発生率
•ソフトウェア機能
•製品機能が低い
•コストと投資リターンを持っています
•信頼性が高い
•取引先サポート
•製品保証条項
•サービスを提供する
•サプライチェーンと物流能力と
•財政的実力と安定性。
環境、社会、ガバナンス(ESG)
ESGに対する私たちの約束はナイキの使命とビジョンの核心だ。再生可能エネルギーによって動力を提供する世界を展望したが，そこではすべての人がクリーンで負担できる電力を得ることができる。我々の使命は，スマートで信頼性と効率的な太陽光発電を提供することにより，最も信頼され価値のある再生可能エネルギー会社となることである
持続可能な発展と環境管理に対する私たちの関心は、クリーンエネルギー転換に対する私たちの約束から始まり、低炭素技術解決方案と持続可能なサプライチェーンイニシアティブを提供する。
ナイキは多元化、公平、包容的な文化の育成、育成、保護に取り組んでいる。私たちは開放的で協力的な環境で共同で働き、このような環境は自主性と柔軟性を提供し、従業員を知的に投入し、友情とチーム建設を可能にする。
私たちの取締役会の指名、管理、そして公共責任委員会は私たちのESG戦略を監督する責任がある。2024年1月に完全に独立した会社になって以来、社内で実行委員会と機能を超えたワーキンググループを設立し、私たちのESGイニシアティブを推進してきました。私たちのESGチームは、四半期ごとに実行リーダーチーム、実行委員会、ワーキンググループと会議を開き、私たちの戦略、計画、進捗を検討します。
プライバシーとデータ保護法律法規
私たちは、プライバシーおよびデータ保護に関連する様々な連邦、州、地方、外国の法律、法規、ルール、および業界基準の制約を受けているか、または制限されている可能性があります。例えば、米国では、連邦レベルでは、“連邦貿易委員会法”第5条は、プライバシーおよびデータ保護慣行まで延びている商業における不公平または詐欺的慣行に影響を与えることを禁止している。国会ではまた新しい連邦プライバシーとデータ保護法が議論されており、公布されれば、私たちはこれらの法律の制約を受ける可能性がある。州レベルでは、カリフォルニアプライバシー権法案によって改正されたカリフォルニア消費者プライバシー法案は、カリフォルニア住民に関連する情報を処理する会社に厳しいデータ保護措置を実施し、そのデータ収集、使用、および共有方法を消費者に開示し、消費者が第三者と特定のデータを共有しないことを選択することを可能にする。他の州でも同様の法律が採択され、他の州でも追加的なプライバシーとデータ保護法が提案されている。また、米国のすべての50州の法律は、企業が場合によっては個人情報がデータ漏洩によって漏洩した消費者に通知を提供することを要求している
国際レベルで、著者らはEUの一般資料保護規則(以下“EU一般資料保護規則”と呼ぶ)とイギリスの同類規則に管理されなければならず、このような規則は資料コントローラと資料プロセッサに対して厳格な運営要求があり、そして規定に違反した人に重大な罰則を加える。EU GDPRとイギリスGDPRは現在もほぼ類似しているが、イギリス政府は、プライバシーやデータ保護の面で独自の道を計画し、EU GDPRとは異なる可能性のある方法で関連法を改革することを発表している。欧州経済圏(以下“欧州経済区”と呼ぶ)や連合王国の法律発展も、個人資料を欧州経済区から米国や欧州経済区やイギリス以外の他のいわゆる第三国に移転させることが複雑かつ不透明になっている。
プライバシーおよびデータ保護に関連する法律、法規、ルール、および業界標準の実施、解釈または適用が、現在または将来のやり方や政策と一致しない場合、または適用される法律または法規を遵守できない場合、調査、法執行行動、および他の訴訟を受ける可能性があります。プライバシーおよびデータ保護の他のリスクに関するより多くの情報を理解する必要がある場合は、項目1 A--リスク要因を参照してください。“現在または将来のプライバシーおよびデータ保護に関する連邦、州、地方および外国の法律、法規、規則、および業界基準を遵守しないことは、私たちの業務、財務状況、経営結果、および見通しに悪影響を及ぼす可能性があります”
人力資本
2024年3月31日現在、約1，050人のフルタイム従業員がいます。私たちの従業員は世界8つの事務所に広がっていて、その中で技術、開発、または工事部門の従業員は270人を超えています。私たちはよくアメリカ以外の国で販売、工事、運営、企業支援者を募集して、私たちの地域の顧客の太陽エネルギープロジェクトとサプライチェーン活動をより良く、効率的に支援します。2024年3月31日現在私たちの従業員の約43%がアメリカにいます
私たちの職員の約30%はインドにいて、残りの職員たちは他の国際事務所にいる。より小さい程度で、私たちはまた第三者機関で採用された契約社員を使用する。
人材管理、多様性、公平、包摂性
私たちは包括的な世界的な視点、思想の違い、そして包容的な文化を注ぎ込むために努力している。私たちの実力は私たちの運営中のすべての従業員の奉仕精神、才能、経験、先見性から来ている。世界各地で包容的な労働環境を作るために、私たちは従業員に交流、討論機会及び訓練と資源を提供し、多元化、公平と包摂的な問題に対する彼らの認識を高める。従業員の入社過程の一部として、多様性と包括的な訓練が必要であり、我々のグローバル学習管理システムを介して提供される。また、グローバル人材管理担当者とDeiを設立し、私たちの首席人的資源官に直接報告しました
従業員の持続的な参加と成長は私たちの成功に重要であり、私たちは教育機会、動的な仕事の分配、リーダーシップの育成を通じてこのような成長を促進するのを助ける。私たちの職員たちは年間業績評価を通じて彼らの職業発展を管理している。マネージャーたちは彼らの直接部下と定期的に出席してフィードバック会議をすることでこのような成長を促進する権利がある。私たちの多様性と包括的な活動の一部として、私たちはグローバル従業員資源グループ(ERG)を設立した。このようなERGは包括的な計画と従業員活動を積極的に支持して推進する
私たちは私たちの職員たちが指導部と接触することを奨励し、私たちの表現とどのように彼らの要求をよりよく満たすかについてフィードバックを提供する。市役所や全従業員会議などの敬業活動のほか、定期的に従業員の調査を行い、従業員の体験を評価しています。
公平な賃金と福祉
私たちの総奨励案は私たちが運営する市場に競争力を持たせ、会社の業績と従業員の表現にリンクさせることを目的としている。賃金と福祉要件について、私たちはいくつかの国内と海外の雇用法律の制約を受けている。また、2024年3月31日現在、スペインとブラジルにいる全従業員を合わせると、現地の集団交渉協定によって保護されている労働力の14%未満です。
健康、健康、安全
従業員に安全な成長環境を提供することは私たちの核心的な価値観の中の一つだ。私たちは健康と安全管理システムを通じて安全文化を促進し、これらのシステムは定期的に業績をモニタリングし、報告する際にデータ駆動とリスクに基づく方法を採用する。我々の安全管理システムは2023年に認証を通過し、全世界の国際標準化組織45001標準に符合した
私たちは様々な方法で世界各地の従業員と安全意識を確立し、具体的なセキュリティ情報を共有している。私たちのスタッフは訓練を経て、彼らの仕事を担当し、安全に行うことができ、私たちは付加的な合意が必要な人たちに広範な安全訓練を提供します。すべての従業員に提供される基本的な安全入社訓練から、特定の役割のための高度に特化された技術安全訓練、例えば電気安全または危険材料処理までの一連の内部および外部安全訓練を提供する。
けがを防止し，事件報告や分析を含めて運用リスクを最小限に抑えるためのリスク評価と制御フローを策定した。我々はすでに業務全体の標準的な流れを制定し、既存と潜在的な職場の危険に一致した識別、評価、制御を提供している。我々の標準化事故分析の流れは、負傷の根本的な原因を確定し、是正措置を実施し、再発を防止し、改善されたデータ分析と経験教訓を提供することができる
環境法律法規
私たちが私たちの製品を経営して販売する司法管轄区では、様々な環境、健康、安全(“EHS”)の法律と法規の制約を受けています。これらの法律法規を遵守するコストは業務や私たちの運営に大きな影響を与えないと考えられる。私たちは私たちのメンテナンス、研究と製品開発、テスト活動に関連するいくつかの施設で使用、処理、発生、貯蔵、排出、危険材料、化学品、廃棄物を処理します。このような材料、化学品または廃棄物の使用を制御できなかった場合、そのような材料、化学品または廃棄物の排出を救済または十分に制限したり、製品の内容、ラベル、流通または処理に適したEHS法律要件を遵守できなかった場合、潜在的な重大な責任、整理費用を負担させる可能性があります
私たちの業務運営における金銭的損害と罰金や休職。また、私たちのいくつかの施設は使用の歴史のある物件に位置し、危険な材料、化学品、廃棄物に関連し、汚染される可能性がある。このような汚染に関する重大な責任を招いていないが，現時点では予想されていないが，将来的には環境救済支出が必要である可能性がある。
企業情報
私たちの主な実行事務室はカリフォルニア州フリーモンテパシオパデレ公園路6200 Paseo Padre Parkway、郵便番号94555、私たちの電話番号は(510270-2500)です。私たちのサイトの住所はwww.nex acker.comです。我々のサイトに含まれている，あるいは我々のサイトを介してアクセス可能な情報は，本Form 10-K年次報告の一部を構成していない.
統治する
私たちは、私たちのCEO、最高財務官、最高会計官、または財務総監、または同様の機能を実行する人を含む、私たちの役員、高級管理者、および従業員に適用される公開されたビジネス行動と道徳的基準を持っています。このコードのコピーは私たちの投資家関係ウェブサイトの管理部分で見つけることができる
利用可能な情報
私たちはアメリカ証券取引委員会に年度、四半期、現在の報告などの情報を提出することを要求された。我々が米国証券取引委員会に提出または提供したこのような報告および他の情報は、HTTPS：//investors.nex acker.com/Finance/米国証券取引委員会-届出であり、米国証券取引委員会に届出した後、または米国証券取引委員会にこのような材料を提供した後、合理的で実行可能な範囲でできるだけ早く提供することができる。米国証券取引委員会には、米国証券取引委員会に届出または提供された資料が含まれているウェブサイトが設置されており、URLはwww.sec.govである。我々のサイト、米国証券取引委員会のウェブサイト、およびその中に含まれるまたはリンクされている情報は、本Form 10-K年度報告の一部ではない
第1 A項。リスク要因
私たちの業務と私たちの戦略を実行する能力は多くの危険の影響を受けている。これらのリスクと不確定要素は含まれているが、これらに限定されない
リスク要因の概要
•太陽エネルギーの需要と私たちの製品は私たちがコントロールできない多くの要素の影響を受けて、このような需要が引き続き増加しなければ、あるいは成長速度が私たちの予想を下回っていれば、私たちの業務と見通しは影響を受けるだろう。
•私たちの業界内の競争圧力は、私たちの業務、収入、運営結果、財務状況、将来性を損なう可能性があります。
•我々は従来のエネルギーと他の再生可能エネルギーからの競争に直面しており、これらのエネルギーは太陽エネルギー解決策よりも安価または有利な製品および解決策を提供する可能性がある。
•建設プロジェクトの遅延とどの在庫管理の失敗も私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある.
•私たちの運営結果は四半期ごとに変動する可能性があり、これは私たちの将来の業績を予測しにくくし、特定の時期の運営結果を予想を下回ってしまう可能性があります。
•再生可能エネルギーおよび太陽エネルギーに対する政府のインセンティブの削減、廃止または満了、または再生可能エネルギーと太陽エネルギーの強制使用に関する法規は、特に太陽エネルギーシステムへの需要を減少させ、私たちの業務を損なう可能性がある。
•太陽エネルギープロジェクトに対する国際的な規制と激励は司法管轄区域によって異なり、変わる可能性があり、キャンセルされる可能性もある。
•私たちは適切な環境、社会と管理実践と開示を維持できず、名声損害、顧客と投資家の信頼喪失を招き、私たちの業務と財務業績に不利な影響を与える可能性がある。
•私たちは私たちのサプライヤーに深刻に依存しています。もし私たちがサプライヤーと問題があったら、あるいは私たちのサプライチェーンが中断されたら、私たちの運営は中断されるかもしれません。
•経済、政治、そして市場条件は私たちの業務、財務状況、そして運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
•私たちの企業と産業は、私たちの顧客とサプライヤーを含めて、悪天候事件、自然災害、気候変動、および他の悲劇的な事件のリスクに直面している。
•変化する規制の不確実性や私たちの製品やサービスに適用される義務は、私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な損害を与える可能性があります。
•輸入関税の徴収を含む世界的な貿易環境の変化は、私たちの収入、運営結果、またはキャッシュフローの数やタイミングに悪影響を及ぼす可能性がある。
•滞っている注文を収入に変えることはできないかもしれません.
•金利をさらに引き上げたり、入手可能な税収権益やプロジェクト債務融資を減少させたりすることで、プロジェクト開発者や事業主が太陽エネルギーシステムのコスト融資を困難にし、我々の製品への需要を減少させる可能性がある。
•1つ以上の重要な顧客を失って、彼らは契約を履行できない、あるいは支払いを滞納することは、私たちの業務を損害し、私たちの収入、運営結果、キャッシュフローにマイナスの影響を与える可能性がある。
•私たちの製品の欠陥或いは性能問題は顧客の流失、名声損傷と収入の減少を招く可能性があり、私たちは欠陥製品による保証、賠償と製品責任のクレームに直面する可能性があります。
•私たちの製品開発運営では、遅延、中断、あるいは品質管理の問題に遭遇する可能性があります。
•私たちは新しい市場に拡張し続け、私たちをより多くの商業、金融、規制、競争リスクに直面させるかもしれない。
•電力業界の政策や法規は、太陽エネルギーシステムの購入と使用に技術、規制、経済的障害をもたらす可能性があり、これは私たちの製品に対する需要を著しく減少させたり、私たちの競争能力を損なう可能性があります。
•販売電力価格の低下は私たちの業務、財務状況、経営業績を損なう可能性があります。
•太陽電池産業の技術的進歩は私たちのシステムを競争力を失ったり時代遅れにするかもしれない。
•もし私たちが私たちの知的財産権を獲得、維持、保護、保護、または実行できなかった場合、あるいは巨額のコストが発生した場合、私たちの業務と運営結果は実質的な損害を受ける可能性がある。
•ネットワークセキュリティや他のデータセキュリティイベントは、私たちの業務を損なう可能性があり、私たちに責任を負わせ、名声を損なう可能性があります。
•課税契約によると、私たちは実現されたと思われるいくつかの税金優遇を他人に支払うことを要求されています。私たちが支払う可能性のある金額は大きいかもしれません。
•私たちの負債は私たちの財政的柔軟性と競争的地位に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちのA種類の普通株に投資することは高い危険がある。以下のいずれかのリスクが発生した場合、我々の業務、財務状況、運営結果、または見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは現在知らないか、あるいは私たちは現在重大なリスクが私たちの業務、財務状況、経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があるとは思いません。上記または以下のリスクのいずれかが発生した場合、私たちA類普通株の取引価格が下落する可能性があり、投資の一部または全部を損失する可能性があります。本年度報告のいくつかの陳述は、以下のリスク要素の中の陳述を含み、すべて前向きな陳述である。“前向き陳述に関する特別説明”の節を参照
私たちのビジネスや業界に関連するリスクは
太陽エネルギーの需要と私たちの製品は私たちがコントロールできない多くの要素の影響を受けて、このような需要が引き続き増加しなければ、あるいは成長速度が私たちの予想を下回っていれば、私たちの業務と見通しは影響を受けるだろう。
私たちの未来の成功は公共事業規模の太陽エネルギーの持続的な需要にかかっている。太陽エネルギーは急速な発展と競争の激しい市場であり、近年大きな変化を経験しており、太陽エネルギープロジェクトのEPC、開発者、所有者、事業者が引き続き市場で活躍しているか、あるいは新しい潜在顧客が私たちの業務のレベルを増加させるのに十分なレベルで太陽エネルギーを追求することを確定することはできない。太陽エネルギーの需要や私たちの製品は、私たちがコントロールできない多くの要素の影響を受けるかもしれません
•ソーラーソリューションの開発と商業化を支援する政府補助金、政府と税金の優遇、資金源の可用性、規模、範囲
•プロジェクト開発者と太陽エネルギー製品所有者の投資水準は、経済成長が減速すると低下することが多い
•他の代替エネルギー発電技術や製品の出現、継続または成功、または政府がそれに対する支持を増加させる
•環境、土地使用と送電問題に関連する地方、州と連邦許可とその他の規制要求は、いずれも太陽エネルギープロジェクトの実行可能性とスケジュールに重大な影響を与える
•太陽エネルギーシステムと電力網の相互接続に関する技術と管理制限
•太陽エネルギーを製造するために必要な原材料および部品、例えば、鋼、ポリシリコンおよび半導体チップのコストおよび獲得性；
•地域、国、または世界のマクロ経済傾向は、金利上昇またはプロジェクト債務融資の減少を含み、これは新エネルギー資源に対する需要と顧客が新プロジェクトに融資する能力に影響を与える可能性がある。
太陽エネルギーの需要が伸び続けることができなければ、私たちの製品への需要が停滞したり低下したりすることは、私たちの収入増加や業務能力の増加に悪影響を及ぼすだろう。もし私たちがこれらのリスクを解決し、これらの困難を克服することに成功できなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちの業界内の競争圧力は、私たちの業務、運営結果、財務状況、そして将来性を損なうかもしれない。
私たちが競争しているほとんどの市場で、私たちは大量のソーラートラッカ会社からの激しい競争に直面している。ソーラートラッカー産業は現在四分五裂している。これは価格競争を招き、それによって私たちの収入と利益率に悪影響を及ぼすかもしれない。
我々のいくつかの競争相手は、異なる太陽エネルギー技術に基づく製品を開発しているか、または現在製造しており、これらの技術の最終的なコストは、我々の予想コストと類似しているか、またはそれ以下である可能性がある。さらに、私たちのいくつかの競争相手は、将来的に私たちよりも低い販売コスト、より低い運営コスト、私たちが製品を競争または販売しようとしている特定の市場でより高い知名度とブランド認知度、より大きな市場シェア、より大きな顧客基盤、より多くの資源、および著しくより大きな規模経済を獲得することができるかもしれない。また，研究開発コストが低いなどの要因により，新たなライバルが我々の市場に参入する可能性がある.
私たちはまた太陽エネルギー産業の他の参加者たちからの不利な競争に直面するかもしれない。例えば、最近、世界のいくつかの市場の太陽電池パネル価格が大幅に下落している。パネル価格の大幅な低下は，トラッカ技術の投資リターンを固定傾斜棚システムに比べて競争力を低下させる可能性がある。また、その他のリスクは、EPCがその業務のために競争させる下請け業者(例えば、私たち)が私たちに対してより高い契約リスクを有する契約条項を遵守することを含み、例えば、EPCの最終顧客がEPCに支払う時にのみ私たちに費用を支払うことを要求する条項、より高い違約金金額、契約価値100%を超える契約責任及びより限られた不可抗力条項などを含む。
しかも、私たちの戦略の一部は国際市場からの収入を増加させ続けることだ。どんな新しい地理市場も、私たちが現在製品を販売している市場とは異なる特徴を持っているかもしれません。これらの市場での私たちの競争能力は、私たちがこれらの違いに適切に適応する能力に依存します。私たちが入ったどんな新しい市場でも、私たちは低コストサプライヤーからの競争に直面する可能性があり、これは私たちの製品に対する需要を減らしたり、競争力を維持するために製品コストを下げたりする可能性があります。これらの要素のいずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
我々は従来のエネルギーと他の再生可能エネルギーからの競争に直面しており、これらのエネルギーは太陽エネルギー解決策よりも安価または有利な製品および解決策を提供する可能性がある。
私たちは石炭、原子力、天然ガス、風力などの伝統的な再生可能エネルギー代替品サプライヤーからの激しい競争に直面している。我々の従来のエネルギーとの競争は，主に価格，価格，エネルギー供給の予測可能性，環境要因，および顧客が太陽エネルギープロジェクトを用いて発生する電力の利便性に基づいている。太陽エネルギーシステムがこれらの要因に基づいて顧客に納得できる価値を提供できなければ、私たちの業務成長は損なわれる可能性がある。
従来のエネルギーは、通常、太陽エネルギーよりも多くの財政、技術、運営および他の資源を有するため、太陽エネルギーシステムよりも多くの資源を研究、開発、普及および製品販売のために投入することができるか、または太陽エネルギーシステムよりも早く発展する業界標準および市場状況の変化に反応する可能性がある。従来のエネルギーおよび他の再生可能エネルギーは、太陽エネルギーよりも特定の場所または顧客の要求に適合する可能性があり、太陽エネルギーとの競争を助ける他の付加価値製品またはサービスを提供することもできる。また，従来のエネルギー電力のほとんどの源は再生不可能であり，特定の市場で太陽光発電施設で発生した電力よりも安い価格で電力を売ることが可能である。再生不可能発電は通常、太陽光などの間欠的な資源の利用可能性に依存しないので、いつでもスケジューリングすることができる。従来のエネルギーおよび他の再生可能エネルギーと比較して、太陽エネルギー製品およびサービスの費用対効果、性能および信頼性は、私たちの製品およびサービスの需要に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある
建設プロジェクトの遅延とどの在庫管理の失敗も私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの多くの製品は大型プロジェクトのために使用され、これらのプロジェクトは通常、顧客またはパートナーの労働力の利用可能性、環境および他の政府法規の遵守または許可を得ることの困難、相互接続遅延、融資問題、プロジェクト優先順位の変化、通行権または財産権の取得に必要な追加時間、意外な土壌条件、または健康に関連する停止または他の停止など、様々な理由で延期および再配置される可能性がある。これらの遅延は，計画外停止，運用コスト増加，効率低下，過剰在庫レベルの増加を招く可能性がある。
私たちの運営結果は四半期ごとに変動する可能性があり、これは私たちの将来の業績を予測しにくくし、特定の時期の運営結果を予想を下回ってしまう可能性があります。
私たちの四半期運営業績は予測が難しく、将来的に大きく変動する可能性があります。私たちはプロジェクト収入が設備の合法的な所有権であることを認めているので、大型プロジェクトの1四半期から別の四半期までのどんな遅延も、特定の時期の運営結果を予想を下回ってしまう可能性があります。過去、顧客業務の変動、ローカルと世界市場の傾向の変化、天気に関する季節的な干渉により、季節性と四半期の変動を経験した。例えば、私たちの顧客が太陽エネルギーシステムを設置する能力は、例えば冬の数ヶ月の天気の影響を受ける。悪天候はまた私たちの物流と運営に影響を与える可能性があり、私たちの材料、部品と製品の輸送と交付に遅延を招き、更に私たちの顧客の太陽エネルギープロジェクトに遅延を招く可能性があります。
また、私たちが急速に増加している業界を経営していることを考慮すると、これらの変動の真実さは、私たちの最近の成長率によって隠されている可能性があるため、私たちの歴史的運営実績からは容易に現れない可能性があり、予測が難しいかもしれません。私たちの財務業績、売上高、運営資金需要とキャッシュフローは変動する可能性があり、私たちの過去の四半期運営業績は未来の業績や見通しの良い指標ではないかもしれません。収入のどのような大幅な変動も、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフロー、および任意の所与の時期の株価に悪影響を及ぼす可能性があります。また、今後の財政四半期の収入や他の経営業績は投資家や金融アナリストの予想を下回る可能性があり、これは私たちの普通株価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
再生可能エネルギーおよび太陽エネルギーに対する政府のインセンティブの削減、廃止または満了、または再生可能エネルギーと太陽エネルギーの強制使用に関する法規は、特に太陽エネルギーシステムへの需要を減少させ、私たちの業務を損なう可能性がある。
連邦、州、地方、外国政府機関は太陽エネルギーシステムの所有者、エンドユーザー、流通業者、メーカーにインセンティブを提供し、税金控除、リベート、補助金、その他の財政激励の形で太陽光発電を普及させる。このような奨励策の範囲と持続時間は管轄区域によって異なる。私たちの顧客は通常、電力購入プロトコルに従って、または組織的な電力市場に入って販売される当社のシステムをM&網アプリケーションに使用します
太陽エネルギー産業のこの部分は歴史的に再生可能エネルギーの使用を支援する政府のインセンティブの可用性と規模に大きく依存している。そのため、合併網太陽光発電に対する政府のインセンティブを減少、廃止、または終了することは、従来の太陽光発電と非太陽光再生可能エネルギーに対する太陽光発電の競争力に負の影響を与え、太陽光発電業界と私たちの業務の成長を損害または停止する可能性がある。このような削減、キャンセル、または満了は警告なしに発生する可能性がある。このようなインセンティブに対する既存の枠組みのどんな変化も、私たちの運営結果に変動をもたらす可能性がある
アイルランド共和軍は太陽エネルギープロジェクトが獲得できる連邦所得税控除に対して重大な変化を行い、いくつかの条件に合ったプロジェクトに対して投資税控除(ITC)を提供することを含む。もし太陽エネルギープロジェクトが一定の“国内含有量”の要求を満たしていれば、この太陽エネルギープロジェクトへの投資は国内含有量の奨励限度額を獲得する資格がある可能性がある
2023年5月12日、米国財務省と米国国税局は2023-38号通知を発表し、アイルランド共和軍の国内内容ボーナス相殺について指導を提供した。2023-38号通知では、財務省と米国国税局は、2023年5月12日以降に終了した納税年度に適用される法規を将来的に提出しようとしていると発表し、その間、納税者は、2023-38号公告に記載された規則に依存して、任意の合格太陽エネルギープロジェクトの国内内容ボーナスの相殺要求を受けることができ、もしプロジェクトの建設が連邦登録簿で提案された法規が公表される日の90日前に開始されるならば
2023年6月21日、米国財務省と米国国税局は、提案された規則制定と公開公聴会に関する通知および仮規定を発表し、米国国税法(IRC)第6417条とIRC第6418条の選択的移転条項による直接支払い選挙の予備指導を提供した提案された財務部条例はその後定稿される.第6417条大蔵省条例は2024年5月10日から施行され，第6418条“財務省条例”は2024年7月1日に施行される
2023年12月15日、米国財務省と米国国税局は、IRC先進製造業生産相殺の45 x節について初歩的な指導を提供し、IRAによって設立された提案規則の制定と公開公聴会の通知を発表し、メーカーが国内で生産·販売している各クリーンエネルギー部品が時間の経過とともに稼いだ単位あたりの税収控除を指す。米国財務省が発表したITCの可用性に関する指導意見は過去に変化し，将来的にも変化する可能性がある
2024年5月16日、米国財務省と米国国税局は2024-41号通知を発表し、IRAの国内コンテンツ奨励相殺について追加的な指導を提供し、これは新しい避風港を提供し、納税者はそれを使用して適用されるプロジェクト構成要素を分類し、適用プロジェクト中の国内コストパーセンテージを計算し、国内コンテンツ奨励控除金額を獲得する資格がある。
一般的に、国内成分奨励ポイントを求める合格施設或いはエネルギープロジェクトは、アメリカ国内の鉄鋼と完成品に対するいくつかの調達或いは生産要求を満たさなければならない。また、国内のコンテンツボーナスポイントを報告する米国納税者は、ある認証、記録保存、証明要求を満たさなければならない
アイルランド共和軍の変更により、2025年1月1日までに合格した太陽エネルギー施設が着工すれば、米国納税者もITCの代わりに生産税控除(PTC)を得ることを選択することが許可される可能性があるもしこの施設が2021年以降に連邦所得税の目的で使用されれば.
PTCは条件に適合した太陽エネルギープロジェクトで生産された電力に適用され，条件を満たす太陽エネルギープロジェクトが使用されてから10年以内に関係者に販売され，2023年の例年(2021年以降に使用される項目)の1キロワット時あたり2.75セントのインフレ調整金額に相当し，条件に適合した太陽光プロジェクトが1キロワット時あたりに発生する電力は年に1回更新される。上記の国内コンテンツ要求を満たせば、利用可能信用限度額は最高10%増加することができる。任意のPTCまたはITCの金額は、米国国税局の命令によって変更される可能性がある。
アイルランド共和法によると、2024年以降に使用されるいくつかの条件に適合する項目については、ITCとPTCのいずれも、ITCやPTCのような“技術的中性”税収控除インセンティブに置き換えられるが、“温室効果ガス排出ゼロ”基準を満たして初めて税金控除を受ける資格があることも求められる。この新しい税収免除制度は2033年末までに建設を開始するプロジェクトに引き続き適用され、その際の相殺は段階的淘汰スケジュールの制限を受ける
これらの変化は新たな太陽エネルギープロジェクトへの投資を奨励することを目指しているが，これらの変化が我々の運営結果にどのような影響を与えるかは不明である。例えば、以下に必要な国内コンテンツの要求を満たすことができなければ
我々のトラッカ製品を用いた顧客は，増加した国内コンテンツ奨励ポイントを獲得する資格があるが，我々の競争相手がそれを行うことができ，米国プロジェクトの売上の低下に遭遇する可能性がある
米国財務省はすでに国内の内容要求について一定の指導を提供しているが、さらに明確になる可能性があるため、顧客は私たちにいくつかの国内コンテンツ要求を加える可能性がある。そのような国内含有量の要求は私たちの生産コストを増加させるかもしれない。また、米国財務省が最終的に提出した最終実施法規の時間と性質はまだ確定しておらず、これらの法規は2023-38年と2024-41年の通知に代わる見通しだ。国内コンテンツ要求の最終実施規定が発表された場合，国内コンテンツ要求を満たすトラッカ製品が顧客のニーズを満たすのに十分なトラッカ製品がない可能性がある.また、国内コンテンツ要求を遵守することは、私たちの記録、会計、制作コストを著しく増加させる可能性があります。これらのリスクにより、国内含有量要求は米国での販売、業務、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
もし私たちの顧客がそれぞれIRAの下での現行の給料と見習い要求を満たすことができない場合、顧客が獲得できる税金控除はIRA以前の控除を下回ることになる。もし私たちの大部分の顧客がIRAの現行の給料と見習い要求を満たすことができなければ、私たちの追跡器製品の需要は顧客が獲得できる税金控除の減少の悪影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある
アイルランド共和法によって得られる45 x条の免除は税金優遇を提供することができるが，提案された法規は最終的には決定されておらず，公衆の意見を受け入れる必要がある。“金利協定”の規定をどのように解釈して実施するかについてはまだ不確実性がある。私たちは私たちのいくつかの製品、すなわちトルク管と私たちの構造締結具の一部が、第45 x条の規定に適合すると信じているが、私たちは最終的に第45 x条と他のアイルランド共和軍の税金控除から利益を得る能力は保証されておらず、財政部法規の最終範囲、条項、条件に大きく依存する。
“金利協定”のある条項は公衆の大きな関心を引き起こし、人々の討論を引き起こし、各方面は可能な実施、指導、規則と監督原則に対して異なる見方を持っている。当社の製品が“金利合意”での利益を完全に享受する資格がある保証はなく、ライバルが“金利合意”の実施や解釈によって不比例な利益を得たり、競争優位を獲得したりしない保証もない。さらに、私たちの顧客やサプライヤーがアイルランド共和軍の税金相殺要求を誤って説明し、その後、税金相殺が誤って申告されたと判断した場合、私たちは罰を受けるかもしれない。
そのため、金利協定条文の最終解釈と実施は当社に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、将来の立法や行政行動は、会社が現在利用したいアイルランド共和軍政策または他のインセンティブを制限、改正、廃止、または終了する可能性がある。金利協定のいかなる削減、廃止、または差別的な応用または満期は、会社の将来の経営業績や流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちまたは私たちの顧客に不利な税務法律と法規の変化は、アイルランド共和軍がもたらしたこれらの変化を最適化する能力を含む、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に大きな悪影響を及ぼすかもしれません。
また，連邦，州，地方，外国政府機関は，再生可能電力，特に太陽光発電の一般的な使用を促進または強制するための他の政策を実施している。例えば、米国の多くの州では、規制されたユーティリティ会社が、指定された日前に、条件を満たす再生可能エネルギー(ユーティリティ規模の太陽光発電施設を含む)から指定されたパーセントの州顧客に送達される総電力を調達することを要求する再生可能エネルギー生産の調達要件および/または再生可能エネルギー組合せ基準(RPS)を採用している。最近の傾向は，再生可能エネルギー計画を持つ管轄区域で再生可能エネルギー計画を維持または拡大することであるが，再生可能エネルギー計画や他の再生可能エネルギーを支持する政策が継続されることは保証されていない例外もある。異なる管轄区域では，コンプライアンスの締め切りを延長し，再生可能エネルギー要求や太陽光発電設備を削減したり，再生可能エネルギーシステムを完全に廃止したりする提案が時々行われる。RPS、および他の再生可能エネルギーおよび太陽エネルギー政策の変化を減少または廃止することは、太陽エネルギー業界の潜在的な成長を低下させ、私たちの業務に実質的かつ不利な影響を与える可能性がある
また、最近の米大統領政府の政策は、再生可能エネルギー業界(太陽エネルギー業界を含む)で規制の不確実性をもたらし、私たちの業務に悪影響を与え続けている可能性がある。例えば，6年もたたないうちに，米国のオバマ前大統領とトランプ大統領の政府交代や，現米大統領·バイデン総裁の交代に伴い，米国は加入，脱退し，2015年の気候変動緩和パリ協定に再加入した。バイデン総裁は温室効果ガス排出規制の規定を提出しておらず、新規制が太陽エネルギー発展を促進するかどうかは定かではない。さらにアメリカの最高裁判所の判決は
2022年6月30日、ウェストバージニア州が環境保護局を訴えた事件で、米国環境保護局(EPA)はその後廃止された規則を制定したと判断し、電力公共事業発電施設所有者が“フェンス外の措置”で排出を削減することを許可し、EPAが国会の具体的な許可なしに温室効果ガス排出を全面的に解決する能力を制限する可能性がある。
太陽エネルギープロジェクトに対する国際的な規制と激励は司法管轄区域によって異なり、変わる可能性があり、キャンセルされる可能性もある。
私たちがその中で運営または将来運営可能な国際市場は、太陽エネルギーを含む再生可能エネルギーを促進するための政策を制定しているかもしれない。このようなインセンティブとメカニズムは国によって異なる。国際成長の実現を求める過程で、新たな市場に対する政府のインセンティブと支援にある程度依存する投資を行うことができる
これらの政府が太陽エネルギー産業に十分なインセンティブおよび支援を提供または継続することは保証されず、任意の特定の国の産業が将来的に公共政策の変化や再生可能エネルギーに対する政府の関心によって大きな衰退を受けない保証はなく、これらの変化のいずれも私たちの太陽エネルギー製品の需要に悪影響を及ぼす
適切な環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)の実践および開示を維持することができなかったことは、名声被害、顧客、および投資家の信頼喪失を招き、私たちの業務および財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
政府、顧客、投資家、および従業員はESG実践および開示への関心を強化しており、この分野への期待も急速に発展し、向上している。異なる利害関係者の期待を満たすために適切なESG実践を十分に維持できないことは、顧客を引き付けることができず、業務損失、市場推定値が希釈され、トップレベルの人材を吸引し、維持することができない可能性がある。さらに、持続可能な指標を開示する基準、プロセス、および政府要求は、時間の経過とともに変化し、データの不一致を招く可能性があり、または持続可能な開発の約束またはこれらの約束を達成する能力の重大な修正をもたらす可能性がある。各国政府が温室効果ガス排出報告要求やその他のESGに関する法律を強制的に施行するに伴い，少なくともいくつかのルールや，それに伴う規制リスクを遵守しなければならない。ESGコンプライアンスおよび報告はコストが高い可能性があり、同様の報告要求がない会社に比べて劣勢にある可能性があります。
例えば、米国証券取引委員会が最近発表した規則は、私たちが定期報告書で気候関連の開示を大幅に拡大することを要求する可能性があり、これは、過去にこのような制御されていなかった事項を重大な追加内部統制を実施することを含む多くの追加コストを生成することを要求するかもしれない。また、カリフォルニア州は最近気候開示法を公布し、会社に温室効果ガス排出、気候に関連する財務リスク、および炭素相殺·削減主張の使用状況を報告することを要求する可能性がある。同様に、私たちは、EU企業の持続可能な開発報告指示(およびその実施された法律および法規)および他のEUおよびEU加盟国の法規の要求、または様々な持続可能な開発テーマに関する開示要件を遵守する必要があるかもしれない。このような要求は管轄区域によって異なり、これはコンプライアンスの複雑さとコストを増加させるかもしれない。また、業界や市場実践が引き続き発展しており、市場傾向に追従し、同業者における競争力を維持するために多くの努力と資源をかけなければならない可能性があり、これは、より高い関連コンプライアンスコストと、適用法律法規を遵守できない処罰を招く可能性がある
私たちは私たちのサプライヤーに深刻に依存しています。もし私たちがサプライヤーと問題があったら、あるいは私たちのサプライチェーンが中断されたら、私たちの運営は中断されるかもしれません。
私たちは世界各地の異なるサプライヤーと合意することで私たちの部品を調達します。私たちは私たちの製品のために材料を調達して重要な部品を製造するサプライヤーに依存している。私たちのこれらのサプライヤーへの依存は、可能な生産能力の制限や部品の可用性、交付スケジュール、コストの制御の減少の影響を受けやすくなり、これらの部品をタイムリーかつ費用効果的に調達する能力を破壊する可能性がある。これらの製品のいかなる部品や原材料不足も、私たちが直ちに顧客に製品を渡す能力に影響を与える可能性があり、これは顧客との違約金や契約紛争を招き、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの製品に対する需要が減少する可能性があります。
例えば、私たちの製品は鋼材で製造されているので、私たちの業務は鋼材価格の深刻な影響を受けています。鋼材価格が高い時、私たちが顧客に受け取る製品価格は上昇する可能性があり、これは私たちの製品に対する需要を減らすかもしれません。逆に、鉄鋼価格が低下すれば、顧客はもっと低い価格を要求するかもしれません。私たちと私たちの競争相手のこれらの需要に対する反応は、より低い販売価格、より少ない生産量を招き、それによってマイナスの影響を与える可能性があります
私たちの収益性です。我々の鋼材の大部分は直接あるいは間接的に中国に位置する鉄鋼工場から来ている.時々、私たちがコントロールできない要素の多くにより、鉄鋼の定価と供給は変動する可能性があり、国内と国際全体の経済状況、世界の生産能力、輸入レベル、鉄鋼生産に必要な原材料コストの変動、販売レベル、競争、鉄鋼メーカーの統合、労働力コスト、輸送コスト、輸入関税と関税、外貨為替レートを含む。鉄鋼供給と費用の変動は私たちの業務に影響を及ぼすかもしれない。
さらに、私たちのいかなるサプライヤーも、私たちの製品を十分な数量および高品質レベルで生産するために必要な部品を生産することができないか、または供給プロトコルに従って既存の条項を更新することができない場合、許容可能な代替サプライヤーを決定、同定、選択する必要があるだろう。必要な時、私たちは代替サプライヤーを見つけることができないかもしれません。あるいは商業的に合理的な条項(価格を含む)で私たちの品質や生産要求を満たすことができないかもしれません。私たちが部品を調達する能力及びサプライヤーが材料を調達して私たちの製品に部品を製造する能力は、いかなる重大な破壊を受けても、コストを増加させ、私たちの契約を履行する能力を低減または延期することができ、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、上述したように、最近公布されたIRAは国内含有量の要求を満たすアメリカの太陽エネルギープロジェクトに増加した税収控除を提供した。これらの要求が我々に与える影響は依然として不安定で不確定であり，顧客の反応と将来の実施法規の発表が待たれるが，適用される国内コンテンツの要求を満たす方法でトラッカ製品を提供できなければ，米国プロジェクトの売上の低下，特に競争相手がそれを行うことができれば遭遇する可能性がある.しかも、このような要求事項を遵守することは私たちの生産コストを増加させるかもしれない。このため、我々の米国での売上高、収益力、米国での運営結果は、適用される国内成分要求の悪影響を受ける可能性があり、これらの要求は、太陽エネルギープロジェクトがこれらの漸増積分を得る資格があるように満たさなければならない。
また、私たちのサプライチェーンと輸送ルートの中断は、運送業者と輸送会社の納品スケジュールの変化、利用可能な貨物能力或いは労働力不足、支払い条件とサービス頻度、定価及び貨物船或いは運航ルートの中断を含みます お客様に製品をタイムリーに配送する能力に影響を与えたり、配送コストが増加したりする可能性があります。例えば、この地域の商船が襲撃されたため、多くの運航会社はスエズ運河と紅海を通る輸送を一時停止し、商船の航路を変更した。したがって、私たちはコスト増加と納品遅延の問題に直面するかもしれない。
経済、政治、そして市場条件は私たちの業務、財務状況、そして運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
マクロ経済発展、例えば、現在のロシア-ウクライナ紛争および現在の中東不安定による世界的または地域経済的影響は、イスラエル-ハマス紛争(スエズ運河を通る貨物輸送中断を含む)、持続的なインフレおよび関連する経済削減措置、変化する貿易政策、または経済、政治または市場状況の不確定または不安定をもたらす類似の事件の発生を含み、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。現地の政治問題や衝突が私たちが業務を展開したり部品を取得したりする地域に影響を与えると、私たちの運営結果や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。ウクライナ-ロシア戦争や中東紛争のような局所的な紛争は、地域や世界のマクロ経済状況に重大な悪影響を与え、地域の不安定を引き起こし、または経済関税、制裁、輸出入制限の増加を招き、重大な業務中断を招いたり、特定のサプライヤーとの業務を制限する能力を制限したりするなど、私たちに悪影響を与える可能性がある。また、このような紛争や制裁は、様々な世界通貨を大幅に切り下げ、私たちが業務を展開している地域の経済にマイナス影響を与える可能性がある
成長の緩慢または衰退、高い失業率、労働力不足、持続的または上昇しているインフレ、信用の引き締め、より高い金利および為替レートの変動を含む不利なマクロ経済条件は、既存または潜在的な顧客が彼らの予算と支出を減少またはキャンセルすることを招く可能性があり、これは顧客の私たちとのプロジェクトの延期、減少、またはキャンセルを招く可能性がある。
私たちの企業と産業は、私たちの顧客とサプライヤーを含めて、悪天候事件、自然災害、気候変動、および他の悲劇的な事件のリスクに直面している。
私たちの本部とテスト施設は私たちのコンポーネントと製品に対して機能と信頼性テストを行います。カリフォルニア州北部の湾区に位置し、私たちの太陽エネルギープロジェクトはアメリカと世界各地にあります。当社の本社やテスト施設に影響を与える悪天候やその他の災害は、当社の業務運営に重大な被害と中断をもたらす可能性があります。また、悪天候やその他の災害により、私たちの材料、部品、製品の輸送や配送に遅延が生じ、サプライチェーンに大きな影響を与える可能性があります
私たちの顧客の太陽エネルギープロジェクトの遅延を招いた。私たちの顧客が太陽エネルギーシステムを設置する能力はまた、冬や他の悲劇的な事件のような天気イベントの影響を受ける
さらに、私たちの業務および施設、ならびに私たちが依存する第三者の業務および施設は、火災、電力不足、原発事故および他の工業事故、テロおよびその他の敵対行為、ネットワークセキュリティ攻撃および他のデータセキュリティ事件、労働紛争(労働力不足を含む)、公衆衛生問題(新冠肺炎の大流行を含む)、および私たちおよび彼らのコントロール範囲外の他の事件の影響を受ける可能性がある。私たちが事務所を設置している任意の場所、または私たちの顧客またはサプライヤーがいる任意の場所では、悪天候(例えば、極端な寒さ、雹、ハリケーン、竜巻、大雪)、地震活動、火災、洪水および他の自然災害または壊滅的な事件によるいかなる損害や中断により、私たちの世界的または地域の業務遅延、さらには完全な停止を招き、太陽エネルギープロジェクトで使用される製品および設備に深刻な被害を与える可能性があります。世界的な気候変化はいくつかのタイプの悪天候事件の頻度と強度を増加させている。私たちのトラッカ製品が破損していなくても、悪天候、自然災害、および悲劇的なイベントは、私たちのトラッカ製品に取り付けられた太陽電池パネルを損傷する可能性があり、これは、私たちの製品に対する需要の減少、顧客の流失、および保険会社が太陽電池パネルおよび太陽エネルギー追跡システムの保証をキャンセルする可能性があります。これらの事件は、私たちが顧客に製品やサービスを提供する能力にマイナスの影響を与え、私たちの製品およびサービスの需要減少を招く可能性があり、太陽エネルギープロジェクトのための製品および設備のいかなる損傷も巨額の保証クレームを招く可能性があり、これらのクレームは、私たちが獲得できる保険金額を単独でまたは合計する可能性があり、これらはすべて私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼすだろう。
変化する規制の不確実性や私たちの製品やサービスに適用される義務は、私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な損害を与える可能性があります。
アメリカや他の国では、私たちが経営している業界や部門に適用される法規要件の変化が、私たちの製品やサービスの販売や使用に大きな影響を与える可能性があります。特に、経済制裁や輸出入規制要求の変化は、ある司法管轄区域で私たちの製品やサービスを販売し、支援する能力に影響を与える可能性がある。もし私たちが輸出規制の法律、米国の経済制裁、または国際社会の制限、あるいは紛争鉱物法規を含む他の同様の法律に従わなければ、私たちは巨額の罰金、故意の違反によって従業員とマネージャーを監禁し、私たちの輸出または輸入特権を失う可能性がある民事と刑事罰を受ける可能性がある。
特定の販売または取引のために必要な輸出許可証を取得することは不可能である可能性があり、時間がかかる可能性があり、販売機会の遅延または喪失を招く可能性がある。また、米国の輸出規制法および経済制裁は、米国の禁輸または制裁されているいくつかの国、政府、個人へのサービスの輸出を禁止する場合が多く、禁止されている最終用途へのサービスの輸出を禁止している。国際社会の制限を含むすべての関連する輸出規制法律·法規の遵守を確保するための予防措置を講じても、これらの法律·法規を遵守しないいかなる行為も、名声損害、政府調査、処罰を含む負の結果をもたらす可能性がある。
輸入関税の徴収を含む世界的な貿易環境の変化は、私たちの収入、運営結果、またはキャッシュフローの数やタイミングに悪影響を及ぼす可能性がある。
エスカレートする貿易緊張、特に米国と中国との間の貿易緊張は、我々の製品に適したいくつかの材料およびコンポーネントの関税、または太陽電池などの太陽エネルギープロジェクトにより広く使用される製品を含む関税および貿易制限の増加をもたらす
より具体的には、米国は鉄鋼輸入に関税と割当を課し、輸入太陽電池と電池に関税を課す。私たちは国際鉄鋼サプライヤーを使用して、これらの関税はサプライチェーンの中断を招き、私たちのコストと毛金利に影響を与える可能性があります。1974年の貿易法201条によると、現在、多くの輸入太陽電池と電池に保障関税が課されている。201条項の関税は2025年2月6日まで14.25%に設定され、2026年2月6日まで14%に引き下げられる。 201条項の関税は両面パネルには適用されないが、両面パネルの関税免除は取り消され、両面パネルは201条項の関税の影響を受ける 1974年の貿易法301条によると、太陽電池とモジュール、インバータ、電力オプティマイザを含む中国から輸入された各種太陽エネルギー設備にも関税がかけられている 2024年5月14日、米国貿易代表弁公室は、バイデン総裁は中国の一部の鉄鋼製品に対する301条項関税を25%に引き上げ、中国太陽電池とモジュールに対する301条項関税を50%に引き上げ、中国リチウムイオン電気自動車電池と電池部品に対する301条項関税を25%に引き上げ、2026年に中国リチウムイオン非電気自動車電池の301条項関税を25%に引き上げると発表した。
第201条と第301条の太陽エネルギー製品に課される関税は、我々の製品に直接適用されないが、太陽エネルギープロジェクト部品のコストを増加させることによって間接的に影響を与える可能性がある 私たちの製品の太陽エネルギープロジェクトを使って、これは私たちの製品に対する需要を減少させる可能性があります。
バイデン政府は、鉄鋼のような我々の製品の材料や部品に影響を与え、太陽電池や電池などの太陽エネルギープロジェクトの製品により広く使用されるように、その貿易政策を引き続き修正する予定だ。バイデン政府は、エネルギー省と商務省は、米国市場が過飽和にならないようにソーラーモジュールの輸入モデルに注目し、すべての利用可能な措置を模索し、不公平なやり方に行動すると発表した。そのため、米国の貿易政策は引き続き変わりやすく、バイデン政府が実施している貿易政策は私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また、2024年の大統領選挙後の政府のいかなる変動も、貿易政策にさらに影響を与える可能性がある。
2023年8月18日、商務部はベトナム、マレーシア、タイ、カンボジアで生産されたいくつかの結晶太陽電池とコンポーネントの中国部品使用に関する最終肯定裁定を発表した。 そのため、裁定回避に含まれるCSPV電池と部品は現在、中国が2012年から発効したCSPV電池と部品の反ダンピングと反補助金税(“AD/CVD”)命令に含まれ、2024年6月7日から発効する。 2024年6月7日までに判定範囲を回避するCSPVモジュールの輸入に入り，2024年12月3日までにプロジェクトに設置されていなければ，AD/CVDキャッシュ保証金を支払う必要がある可能性もある。 中国AD/CVD注文がカバーするCSPVモジュールの現金保証金金利は、モジュールメーカーと輸出業者によって大きく異なり、輸入商品の入力価値の250%以上に達する可能性がある。
また、2024年4月23日、米国の太陽電池メーカー群は、カンボジア、マレーシア、タイ、ベトナムで生産されたCSPV電池とモジュールのAD/CVD調査を要求し、これらの電池とモジュールは2023年8月に決定された回避プログラムのカバー範囲内にないAD/CVD要望書を商務省に提出した。 商務部は請願書に含まれるCSPV電池やモジュールの輸入に大量のAD/CVDキャッシュ保証金を徴収する可能性がある。
ソーラーモジュールを製造または販売していませんが、輸入CSPVコンポーネントに徴収されるAD/CVDキャッシュ保証金と関税は、以下の項目に悪影響を及ぼすため、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります 私たちの製品です。この影響はプロジェクトの遅延やキャンセルを含むかもしれないので、私たちがコントロールできないところが大きい
予想される太陽電池パネルサプライチェーン中断の最終深刻度や持続時間、あるいはそれが私たちの顧客の太陽エネルギープロジェクト開発と建設活動に与える影響、および私たちの業務に対する関連結果は、まだ確定していない。より広く言えば、米国は最近、AD/CVDプログラムを管理する法規を改正し、国内会社がこのような手続きで肯定的な裁決を得やすくし、これは将来成功した請願と行政決定を招き、アジアや他の地域からの輸入を制限する可能性がある
関税と未来の追加関税の可能性は太陽エネルギー産業に不確実性をもたらす。太陽エネルギーシステムの価格が上昇すれば、太陽エネルギーシステムの使用はそれほど経済的に実行可能でなくなる可能性があり、私たちの毛金利を下げたり、太陽エネルギーシステムの需要を減少させたりする可能性があり、これは逆に私たちの製品に対する需要を減少させる可能性がある
さらに、既存または将来の関税は、主要顧客およびサプライヤーおよび他のサプライチェーンパートナーに悪影響を及ぼす可能性がある。このような結果は、私たちの収入、運営結果、またはキャッシュフローの数量やタイミングに悪影響を及ぼす可能性があり、持続的な不確実性は、販売変動、価格変動、または供給不足を招き、あるいは私たちの顧客が私たちの製品の購入を事前にまたは延期させる可能性がある。各国政府が追加または増加した関税や貿易制限を含む可能性があるさらなる貿易関連行動をとる可能性を予測することは困難であり、このような行動に迅速かつ効率的に反応することができない可能性がある。私たちの行動の目的の一つは、中国の調達材料への依存を減らすことで、鉄鋼関税が私たちの業務に与える影響を軽減することですが、魅力的な条件ではできないかもしれません
上記のリスクのいずれも、我々の業務、財務状況、および経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは滞っている注文を収入に変えることができないかもしれない。
四半期ごとの蓄積には大きな差がある可能性があり、時期別の蓄積比較は必ずしも将来の収入を暗示しているとは限らない。私たちを構成する契約は、どの特定の時期にも実際の収入が生じないかもしれないし、実際の収入は全く生じないかもしれません。これらの契約の実際の収入は、私たちの滞納推定とは異なる可能性があります。時間の選択
多くの要因がプロジェクトのスケジュールに影響するため，蓄積プロジェクトの収入(あれば)が変化する可能性がある.契約をキャンセルしたり調整したりするかもしれません。
私たちが蓄積しているすべての金額を達成できなかったことは、私たちの未来の収入と毛金利に悪影響を及ぼすかもしれない。したがって、私たちの特定の日までの在庫は私たちの未来の財務表現の正確な指標ではないかもしれない。
金利をさらに引き上げたり、入手可能な税収権益やプロジェクト債務融資を減少させたりすることで、プロジェクト開発者や事業主が太陽エネルギーシステムのコスト融資を困難にし、我々の製品への需要を減少させる可能性がある。
多くの太陽エネルギープロジェクトの所有者は融資に依存して太陽エネルギープロジェクトを建設するために必要な初期資本支出に資金を提供する。したがって、金利をさらに向上させたり、プロジェクト債務や税金株式融資の供給を減少させたり、融資を受ける太陽エネルギープロジェクトの数を減少させたり、プロジェクト所有者が有利な条件でソーラープロジェクトを建設するために必要な融資を得ることを困難にしたり、必要な融資をまったく得られなくなったりして、私たちの製品に対する需要を低下させることができ、私たちの成長を制限したり、売上を減少させたりする可能性があります。また，かなりの割合のプロジェクト所有者は太陽光プロジェクトの建設を投資とし，第三者から資金を獲得し，初期資本支出の大部分に資金を提供していると考えられる。金利をさらに上げることは、太陽エネルギープロジェクトへの投資家の投資リターンを低下させ、株式要求を向上させるか、または代替投資を太陽エネルギープロジェクトよりも魅力的にする可能性があり、いずれの場合も、これらのプロジェクト所有者が代替投資を求めることをもたらす可能性がある。
1つ以上の重要な顧客を失って、彼らは契約を履行できない、あるいは滞納して、私たちの業務を損害し、私たちの収入、運営結果、キャッシュフローにマイナスの影響を与える可能性がある。
2024年3月31日までの1年間、私たち最大の顧客は私たちの総収入の17%を占めた。私たちの重要な顧客を失って、彼らは契約を履行できない、あるいは彼らが支払いを滞納して、私たちの収入と利益に大きな影響を与えるかもしれない。また、私たちの貿易売掛金と未開請求書の売掛金(“契約資産”)は太陽エネルギー業界内の会社から来ているため、正常な業界信用リスクに直面しています。2024年3月31日現在、私たちの最大の顧客は私たちの総貿易売掛金と契約資産残高の15.5%を占めています。したがって、重要顧客の流失や重要顧客の定価や注文量の大幅な低下は、私たちの収入を大幅に減少させる可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの製品の欠陥或いは性能問題は顧客の流失、名声損傷と収入の減少を招く可能性があり、私たちは欠陥製品による保証、賠償と製品責任のクレームに直面する可能性があります。
私たちの製品には、特に新世代製品が初めて発売または発表されたときに、発見されていないミスや欠陥が含まれている可能性があります。設計欠陥、原材料或いは部品中の欠陥或いは製造が困難であるため、誤り、欠陥或いは性能不良が発生する可能性があり、これは製品の品質と生産量に影響を与える可能性がある。私たちの製品の中のどんな実際的あるいは考えられているミス、欠陥、または性能が悪いことは、私たちの製品の交換やリコール、出荷遅延、私たちの製品の拒否、私たちの名声、損失収入、私たちの工事員が私たちの製品開発仕事から分流し、顧客サービスと支援コストの増加を招く可能性があり、これらはすべて私たちの業務、財務状況と運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
また、欠陥部品は、影響を受けた製品から得られた任意の収入または利益を超える保証、賠償、または製品責任を請求する可能性があります。私どもの限定保証は、製品の正常な使用と使用条件での材料とプロセスの欠陥をカバーしています。そのため、私たちは製品を販売して収入を確認してから、保証クレームのリスクを長い間負担します。保証クレームのために準備金を予約しましたが、以前販売していた製品に対する推定保証コストは変化する可能性があります。未来の製品の保証クレーム状況は保証下の前世代の製品の保証クレーム状況と比較できないからです。私たちの保証費用は私たちの仮説に基づいていて、私たちはこのような仮定をする長い歴史がありません。したがって，これらの仮定は，我々のシステムの実際の性能とは大きく異なることが証明される可能性があり，将来的に欠陥のある製品の修理や交換や顧客の欠陥製品の賠償に予期しない費用が発生する可能性がある.私たちは将来のクレームが意外な変動を招く可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があると正確に予測できなかった。
もし私たちの製品の一つが人員傷害或いは財産損失をもたらし、製品の故障、欠陥或いは設置が不適切であれば、私たちは製品責任クレームに直面する可能性があります。このようなクレームは、私たちに巨額のコストを発生させ、経営陣の注意をそらし、私たちの名声を損なう可能性がある
私たちの製品開発運営では、遅延、中断、あるいは品質管理の問題に遭遇する可能性があります。
私たちの製品開発とテストの流れは複雑で、大量の技術専門知識が必要です。そのようなプロセスは、設計から生産までの多くの正確なステップに関する。私たちのプロセスの任意の変更は1つ以上の生産ミスを招く可能性があり、私たちのサプライヤーの生産ラインはエラーを研究、識別し、適切に処理し、修正するまで、生産ラインの一時的な生産停止または遅延を要求します。私たちが新製品を発売し、私たちの工学技術を改善し、そして/あるいは私たちの生産能力を拡大する時、このような状況が発生するかもしれない。いかなる新製品の商業化も市場採用が実現できない可能性があり、あるいは価格下圧力に直面する可能性があり、これは私たちの毛金利と運営業績に重大な影響を与える。また、私たちの製品の設置は様々なリスクと複雑な状況に関連しており、これらのリスクと複雑な状況は私たちの製品の変化と発展に伴って増加する可能性があり、どのようなリスクと複雑な状況の増加は私たちの毛金利にマイナスの影響を与える可能性がある。また、適切な品質保証プロセスを維持できなかったことは、製品の故障増加、顧客流失、保証備蓄の増加、生産と物流コストの増加、遅延を招く可能性があります。これらの開発のいずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは新しい市場に拡張し続け、私たちをより多くの商業、金融、規制、競争リスクに直面させるかもしれない。
私たちの戦略の一部は、私たちの現在の国際業務を拡大するために、新たな地理市場への参入を含む国際市場での私たちの収入を増加させ続けることです。私たちがこれらの地域で提供する製品およびサービスは、いくつかの点で、特定の地域の要求および特定の地域の顧客訓練、現場デバッグ、救済、保証、および他の技術サービスを満たすために、現地の原材料、部品および物流の消費および利用、一部の部品の再設計、および特定の地域の顧客訓練、現場デバッグ、救済、および他の技術サービスのようないくつかの態様で私たちの現在の製品およびサービスとは異なる可能性がある。現地の法律と法規の要求を満たすために、私たちの製品とサービスにはこれらの違いや必要な変化があり、私たちの製品のコストを増加させ、需要を減らし、私たちの毛金利の低下を招く可能性があります。私たちが参入したどんな新しい市場でも、私たちは低コストサプライヤーからの競争に直面する可能性があり、これは私たちの製品に対する需要を減らしたり、競争力を維持するために製品コストを下げたりする可能性があります。
どんな新しい地理市場も、私たちが現在製品を販売している市場とは異なる特徴を持っているかもしれません。これらの市場での私たちの成功は、私たちがこれらの違いに適切に適応する能力にかかっています。これらの違いには、現地の製造内容要件、税法、貿易法、労働法規、会社設立法律と要求、関税、輸出割当量、関税またはその他の貿易制限、限られたまたは不利な知的財産権保護、国際政治的または経済的条件、収益送金の制限、より長い販売サイクル、保証予想、製品返品政策およびコスト、性能、互換性要件が含まれる可能性がある。また、新しい地理市場に拡張することは、外貨価値の変動や、米国と外国の法律、法規、貿易基準を遵守することの困難さ、改正された米国の1977年の“反海外腐敗法”(FCPAと略す)および関連する反マネーロンダリング法を含む、現在存在するリスクへの開放を増加させるであろう。
新製品の開発に成功しなかったり、私たちの新たな地理市場への拡張に関連するリスクや挑戦を他の方法で管理することができなかったことは、私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
電力業界の政策や法規は、太陽エネルギーシステムの購入と使用に技術、規制、経済的障害をもたらす可能性があり、これは私たちの製品に対する需要を著しく減少させたり、私たちの競争能力を損なう可能性があります。
連邦、州、地方と外国政府がより広範な電力公共事業業界に関する政策と法規、及び電力公共事業会社と組織的な電力市場が費用、やり方と料率設計の面で公布した内部政策と法規は、発電製品とサービスの市場に重大な影響を与えた。これらの政策と条例はよく電気価格と発電施設の相互接続に影響を与え、政府、監督管理機関、公共事業会社と市場経営者の頻繁な改正を受ける可能性がある。例えば、課金構造、電気価格構造およびシステム許可、地域市場ルール、相互接続および運営要件の変化は、予想される収入を減少させるか、または潜在的なシステム購入者のコストまたは規制負担を増加させ、太陽エネルギーシステムを含む再生可能エネルギー製品の購入を阻止する可能性がある。これによる太陽エネルギーシステム需要の減少は、我々の業務、財務状況、運営結果を損なう可能性がある。
アメリカ再生可能エネルギー定価政策の重大な発展は連邦エネルギー管理委員会(FERC)が最終規則を発表した時、この規則は公共事業規制政策を実施する法規を改正した
2020年7月16日のPURPA法案は、FERCが2020年11月19日の再審でこの法案を支持する。他の要件では、PURPAは、所定の容量閾値を下回る条件に適合する太陽エネルギー施設を含むいくつかの再生可能発電機の出力を電力ユーティリティ会社に購入することを要求する。PURPAはまた、このような販売を公共事業会社の“コスト回避”料金で行うことを要求している。FERCのPURPA改革には、(1)規制機関と電力ユーティリティ会社が新規契約のためのコスト回避率を決定する方法の改正、(2)再生可能エネルギー適格施設を非差別的市場参入を有すると反論可能な容量ハードルを20メガワットから5メガワットに低下させ、公共事業会社の製品購入要求を廃止すること、(3)電力ユーティリティがPURPA施設から購入する法的義務をいつ発生するかを決定するための規制機関の基準の確立を要求すること、および(4)第三者がPURPA資格に挑戦する障害を低減することが含まれる。これらの新しい規定は2021年2月16日に施行されたが、これらの変化の純効果はまだ確定されていない。それらは短い期間しか施行されていないため、いくつかの変化は各州および他の司法管轄区域でFERCが提供する新しい権力が実施されるまで完全に発効しない。しかし，総じて，FERCのPURPA改革は，ある新たな再生可能発電プロジェクトの産出価格を低下させる可能性があるとともに，PURPAの新プロジェクトへの適用範囲を縮小している。これらの影響は、PURPA資格に適合する太陽エネルギーシステムの機会および需要を減少させる可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
FERCはまた，新たな発電形態を電力網に統合し，電力網参入障害を解消することを奨励しており，太陽エネルギー業界に積極的な影響を与える可能性がある。例えば，FERCは2023年7月28日，送電供給者が新発電施設を既存の送電システムに統合するために使用されている手順や合意を改革するための最終規則を発表した。この最終規則は私たちの業務、財務状況、そして運営結果の結果に不確実だ。
私たちの他の連邦、州、地方の現行の法律または法規の変化に適用されたり、私たちが業務を展開している司法管轄区域で新しい法律、法規または政策を強制的に実施することは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。政府、公共事業または電力市場法規または政策の任意の変化は、非太陽光発電または他の市場参加者に有利であれば、再生可能エネルギー調達基準および目標を廃止または減少させたり、新しい太陽光発電施設の建設または運営をより高価または困難にしたりすれば、太陽エネルギーシステムの競争力を低下させ、私たちの製品およびサービスの需要を大幅に減少させ、私たちの成長に悪影響を及ぼす可能性がある。また，法規を変更し，電力網ネットワークセキュリティ脅威に関するサプライチェーンに影響を与える可能性があり，太陽エネルギーシステムコンポーネントに比例しない影響を与える可能性がある。また、輸出入法や施行条例の変化は、新製品の国際市場での発売遅延を招き、私たちの顧客が国際的に私たちの製品を配備することを阻止したり、場合によっては、私たちの製品の特定の国への輸出や輸入を完全に阻止する可能性がある。このようなどんな事件も、私たちの業務、財務状況、そして運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
販売電力価格の低下は私たちの業務、財務状況、経営業績を損なう可能性があります。
組織的な電力市場においても契約相手側の電気価格の低下においても、太陽エネルギープロジェクトの所有者に負の影響を与える可能性があり、太陽エネルギーシステムを購入する経済的吸引力を低下させ、わが製品の販売を低減することが可能である。電気価格が下がる可能性がある原因はたくさんありますが、これらに限定されません
•新しい低コストの発電所を大量に建設しています
•送電制限を解除し、遠距離·低コスト発電がより低コストまたはそれ以上の数でエネルギーを伝達できるようにする
•天然ガスや他の燃料価格が引き下げられました
•公共事業料率調整と顧客別コスト再分配
•電力需要の低下には，省エネルギー技術，電力消費削減の公共措置や局所的あるいはマクロ経済低迷による経済活動の減少が含まれる
•ピークエネルギー需要を低減できるスマートグリッド技術の開発
•非ピーク時間帯に負荷を移行させることにより、新たなまたはコストの低い顧客所在地のエネルギー貯蔵技術を開発する
•新しいエネルギー発電技術を開発し、より安価なエネルギーを提供する。
また，我々のシステムを設置した太陽エネルギー装置による電力コストが他の源の電力コストよりも高ければ，我々の業務，財務状況，運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
太陽電池産業の技術進歩や代替技術の発展は、私たちのシステムを競争力を失ったり、時代遅れにしたりする可能性があります.
太陽エネルギー産業の特徴は迅速な採用と応用技術の進歩だ。私たちの競争相手は私たちより先進的で、費用効果のある技術を開発するかもしれません。あるいはより広い太陽電池パネルの設計が変化する可能性があり、私たちの製品は互換性がなくなります。また、代替技術の重大な発展、例えば他の形態の太陽エネルギー追跡システムの進歩は、我々の業務、財務状況及び運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは研究開発に大量の資金を投入して、私たちの市場地位を維持し、将来的に効果的に競争する必要があるだろう
私たちの技術をさらに改善したり強化したりしなければ、新しい技術や強化された技術やプロセスを採用しなければ、私たちの技術を競争力を失ったり、時代遅れにしたりする可能性があり、これは私たちの市場シェアを減少させ、私たちの収入を低下させる可能性がある
また、私たちのプロジェクト開発に新たな開発、検証の少ない技術に投資したり、既存のプロジェクトを維持したり、強化したりすることができます。これらの新技術が期待どおりに機能したり，顧客ニーズが生じたりする保証はない.もし私たちの新技術が期待された効果を達成できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが私たちの知的財産権を獲得、維持、保護、保護、または実行できなかった場合、あるいは巨額のコストが発生した場合、私たちの業務と運営結果は実質的な損害を受ける可能性がある。
私たちの成功は私たちの知的財産権を保護する能力に大きくかかっている。私たちは、特許、商標、著作権、商業秘密および不正競争法、および秘密および許可協定、および他の契約条項に基づいて、私たちの知的財産権を確立し、保護します。このような手段は、私たちの知的財産権を限定的に保護することしかできない可能性があり、(I)私たちの競争相手または製造サプライヤーが私たちのプロセスまたは技術をコピーすることを防ぐことができない、(Ii)私たちの競争相手または製造サプライヤーが私たちの固有の情報または技術を取得することを阻止すること、または(Iii)私たちが競争優位性を獲得または維持することを可能にする
私たちは通常、当時の事実と状況に基づいて、私たちが適切であると思う場合には、特許保護を求めたり、出願したりする。私たちは、私たちの任意の係属中の特許出願または他の知的財産権登録出願が発行または承認されるか、または私たちの既存または未来の知的財産権が私たちの独自技術を保護するのに十分に広いという保証はありません。私たちがより多くの特許の発行や他の知的財産権の登録を受けなければならなくても、これらの知的財産権は所有権、有効性、実行可能性、または他の法的攻撃を受ける可能性がある。このような損害や他の十分な知的財産権保護を得ることができないことは、私たちの製品を販売する能力を阻害し、私たちの競争地位にマイナスの影響を与え、影響を受けた製品を再形成または再設計させることを含む、私たちの業務および経営業績を損なう可能性がある
特許保護に加えて、私たちはまた、私たちの固有の情報、ノウハウ、技術、および商業秘密を保護するために秘密保持協定に深刻に依存している。しかしながら、私たちは、従業員、請負業者、第三者製造業者、他のサプライヤー、顧客、太陽エネルギープロジェクトに参加する他の利害関係者、または他のビジネスパートナー、または潜在的なパートナーを含む、当社の独自の情報、技術的ノウハウ、技術的および商業的秘密に接触しているか、または可能性のある各当事者とこのような合意を締結したことを保証することはできない。さらに、これらのプロトコルが、私たちの固有情報、ノウハウ、技術、および商業秘密へのアクセス、配布、使用、乱用、流用、または開示を効果的に制御することは保証されない。同様に、私たちの政策は、知的財産権のアイデアや開発に参加する可能性のある私たちの従業員と請負業者が、そのような知的財産権を私たちに譲渡する合意を実行することを要求することであるが、私たちは、実際に私たちが自分の知的財産権と見なしているすべての当事者とこのような合意を実行することができない可能性があり、このような合意は違反されるか、または自動的に実行されない可能性があり、このような違反に対応するための十分な救済措置がない可能性があり、私たちは、そのような従業員または請負業者が以前の雇用主から関連する権利を流用するというクレームを受ける可能性がある
私たちが特許保護または商標または他の知的財産権登録を申請していない国、または米国のように有効な特許、商標、商業秘密、および他の知的財産権の法律および司法制度がない可能性がある国では、私たちの独自の権利が回避、流用、侵害、または他の方法で侵害されるというより大きなリスクに直面する可能性がある
私たちはすでに、将来的に私たちの知的財産権を保護または実行しようとするために権利侵害クレームや訴訟を開始する必要があるかもしれないが、このような訴訟は高価で時間がかかる可能性があり、私たちの管理職や他の人員のエネルギーを分散させる可能性があり、第三者が私たちに反訴を引き起こす可能性があり、有利な結果が生じないかもしれない。
上記のいずれも、我々の業務、財務状況、経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは“オープンソースソフトウェア”ソフトウェアを使用して、1つ以上のオープンソースライセンス条項を遵守しない行動は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々の製品およびサービスは、その著者または他の第三者によって、いわゆる“オープンソース”ライセンスに従って許可されたいくつかのソフトウェアを使用する。オープンソースライセンスのいくつかは、オープンソースソフトウェアに基づいて作成された修正または派生作品にソースコードを提供し、特定のオープンソースライセンスまたは第三者にそのようなソフトウェアの権利を付与する他のライセンスの条項に従って、そのような修正または派生作品を許可する要件を含むことができる。場合によっては、私たちの独自ソフトウェアをいくつかのオープンソースコードソフトウェアと組み合わせると、これらの独自ソフトウェアのソースコードの発行が要求される可能性があります。さらに、私たちが受けたオープンソースコードライセンスの条項を遵守しない場合、または裁判所がこれらの条項に対する私たち自身の解釈とは異なる方法でこれらの条項を解釈する場合、私たちは、私たちの特定の独自ソフトウェアの開示を要求されるか、または私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性のある他の行動をとることができる。さらに，オープンソースソフトウェアの使用は脆弱性を招き，我々のソフトウェアが攻撃を受けやすくなり，オープンソースライセンスは通常ソフトウェアソースの保証や制御を提供しない可能性がある.私たちはこれらのリスクを緩和するのに役立つ方法でオープンソースコードソフトウェアを利用しようとしているが、私たちの試みは成功しないかもしれない。上記のいずれも、我々の業務、財務状況、経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
ネットワークセキュリティや他のデータセキュリティイベントは、私たちの業務を損なう可能性があり、私たちに責任を負わせ、名声を損なう可能性があります。
個人、敏感または機密情報を取得し、あるいは私たちの運営を乱すためのサイバーセキュリティ攻撃は絶えず変化しており、商業秘密を含む機密情報の不正流出を招く高調ネットワークセキュリティホールおよび個人情報漏洩は最近、エネルギー、製造、技術分野を含む米国の大企業で発生している。悪意のある侵入、コンピュータウイルス、恐喝ソフトウェア攻撃、ソフトウェアエラー、欠陥またはエラー、破壊および窃盗行為、サービス拒否攻撃、社会工学攻撃、釣り攻撃、詐欺または私たちの従業員、請負業者またはサービスプロバイダの悪意のある行為、許可されていない第三者による人為的エラーおよび他のシステム中断、サーバ障害、ソフトウェアまたはハードウェア障害および他の同様のイベントを含む、当社または第三者プロバイダのコンピュータシステムおよびネットワークは、ネットワークセキュリティ攻撃および他のデータセキュリティイベントの攻撃を受けやすい可能性があり、どのようなイベントも、流用、腐敗、利用できない、紛失、許可されていないアクセスまたは個人の解放、個人、敏感または機密情報またはデータ資産または業務中断
我々は、個人、敏感および機密情報の送信、記憶、保護、および他の処理のためのセキュリティおよび監視を提供するために、商業的に利用可能なシステム、ソフトウェア、センサ、ツール(暗号化技術を含む)および監視にますます依存している。セキュリティハードウェア、ソフトウェアと暗号化技術、および私たち自身の情報セキュリティ計画と保障措置が進展したにもかかわらず、私たちの防御とネットワークセキュリティ計画はすべてのネットワークセキュリティ攻撃と他のデータセキュリティ事件を防止するのに十分であることは保証されない。さらに、個人、敏感および機密情報に不正にアクセスするための技術、またはシステムおよびネットワークを破壊するための技術はしばしば変化するため、一般に、ターゲットのための起動前には識別できないため、私たちおよび私たちのプロバイダは、これらの技術を予見したり、十分な予防または緩和措置を実施することができない可能性がある。私たちはまたセキュリティホールや他の事件に遭遇する可能性があり、これらのイベントは長い間発見されない可能性があるため、私たちの製品や私たちの業務で使用されているネットワークやシステムにより大きな影響を与える可能性があります。このような脅威や攻撃の頻度も増加する可能性があり，人工知能の使用も効力を増強する.
私たちはデータセキュリティ事件を定期的に防御して対応する。ネットワークセキュリティ攻撃や他のデータセキュリティイベントを検出して予防する努力では大きなコストが生じることが予想され，実際にあるいは知覚されたネットワークセキュリティ攻撃や他のデータセキュリティイベントが発生すれば，より高いコストに直面する可能性がある.私たちは通常私たちの主要なサービスプロバイダに対してネットワークセキュリティ調査を行っていますが、私たちは私たちのサービスプロバイダとサプライヤーを制御していません。私たちは彼らのネットワークセキュリティを監視する能力が限られているので、彼らが取っているネットワークセキュリティ対策が何も保護するのに十分であることを保証することはできません
私たちは彼らと情報を共有する。私たちのプロバイダまたは私たちの顧客または従業員の個人、機密または敏感な情報にアクセスできる他の第三者サービスプロバイダが、私たちが適用した契約義務に違反しないこと、またはネットワークセキュリティ攻撃や他のデータセキュリティ事件に遭遇しないことを保証することはできません。これは、プライバシーおよびデータ保護義務の違反を含む、当社の業務に相応の影響を与える可能性があります
また、私たちの保険カバー範囲が実際に発生したネットワークセキュリティ責任を補うのに十分であるかどうかを確認することはできません。保険が経済的に合理的な条項で提供され続けるか、あるいは私たちの保険会社が未来のクレームを保証することを拒否しないことは確定できません。
我々のシステムまたはネットワーク(または私たちとトラフィックのある第三者のシステムまたはネットワーク)におけるネットワークセキュリティ攻撃または他のデータセキュリティイベントは、可能な懲罰的賠償を含む従業員または他の個人または他の敏感なデータの個人情報の不正漏洩、私たちの運営の深刻な中断、抑制および救済行動による経済的損失、業務損失または潜在的責任をもたらす可能性がある。ネットワークセキュリティ攻撃や他のデータセキュリティ事件により、個人的な要求、クレームおよび訴訟、および規制機関の調査、関連行動および処罰、および影響を受けた個人の潜在的なコストを通知する可能性がある。最後に、このような情報を察知または実際に許可されていない、使用、または開示することは、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの顧客を誘致し、維持する能力を大幅に弱化させ、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
上記のいずれも、我々の業務、財務状況、経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
現在または将来のプライバシーおよびデータ保護に関連する連邦、州、地方および外国の法律、法規、規則、および業界基準を遵守しないことは、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに悪影響を及ぼす可能性があります.
私たちは、プライバシーおよびデータ保護を含む、米国および海外の様々な法律、法規、ルール、および業界標準の制約を受けているか、または制限されている可能性があります。これらの法律、法規、規則、業界標準の多くはかなりの変化の中で、迅速に変化し、それらは私たちの現在の運営実践と一致しない方法で解釈と適用されるかもしれない。既存かつ提案されている法律、法規、規則、および業界標準の遵守コストが高い可能性があり、新製品やサービスの開発を遅延または阻害し、私たちの運営コストを著しく増加させる可能性があり、管理層と技術者が多くの時間と労力を投入する必要があり、罰金または既存の業務慣行の修正または停止を要求することを含む、問い合わせや調査、クレームまたは他の救済措置の影響を受ける可能性がある
既存の様々なプライバシーやデータ保護法律法規に加えて、多くの司法管轄区域は、既存の法律法規よりも厳しく、範囲が広いか、またはより大きな個人権利を提供する可能性があり、これらの法律法規は互いに異なる可能性があり、コンプライアンス作業を複雑化させ、コンプライアンスコストを増加させる可能性がある法律法規をますます多く採用している。第1項を参照。“企業-プライバシーとデータ保護法律法規”は、適用されるプライバシーとデータ保護法律法規に関するより多くの情報を知る。
さらに、正確で全面的で、現地の法律、法規、ルール、業界標準に適合したプライバシー政策を発表し、顕著に示すために努力していますが、プライバシーポリシーや私たちのやり方に関する他の声明は、プライバシーやデータ保護に関するクレーム、訴訟、責任、または否定的な宣伝から私たちを保護するのに十分であることを保証することはできません。私たちは私たちのプライバシー政策を守るために努力しているにもかかわらず、私たちはそれができなかったことや、それができなかったと告発されることがあるかもしれない。もし私たちの個人情報の使用、収集、開示、および他の方法で処理することに関する公開声明が、私たちのプライバシー政策、私たちのウェブサイトで提供された情報、ニュース声明、または他の方法によって行われても、詐欺的、不公平、または私たちの実際のやり方が現実的ではないと告発された場合、私たちは連邦貿易委員会または適用される州総検事長を含む潜在的な政府または法的調査または行動を受けるかもしれない
私たちは、私たちが掲示しているプライバシーポリシーまたは任意の適用可能なプライバシーおよびデータ保護基準または契約義務に準拠できていない、または保護されていない任意の損害、または許可されていないアクセスまたは不正な損失、廃棄、使用、修正、取得、開示、公開または移転をもたらし、政府エンティティ、顧客、サプライヤーまたは他の人が私たちにクレーム、罰金、制裁、処罰、調査、訴訟または訴訟または他の責任を提起し、または私たちの運営を変更し、および/または特定のデータの使用を停止することを要求する可能性があります。上記のいずれも私たちの名声、ブランド、業務を損なう可能性があり、私たちにそのために巨額の費用を招く可能性があります
クレーム、訴訟、調査または行動は、私たちの経営陣の注意を分散させ、私たちのビジネスのコストを増加させ、顧客やサプライヤーの損失を招き、罰金を招く。契約によれば、私たちはまた、第三者の賠償を要求され、プライバシーおよびデータ保護に関連する任意の法律、法規または他の法的義務に違反するコストおよび結果、または事業運営中に格納、処理、または他の方法で処理されたデータの任意の意図的または無許可な使用または開示から保護される可能性がある。上記のいずれも、当社の業務、財務状況、経営結果、見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは大量の時間、資源、経営陣の注意を投じて、私たちの販売とマーケティングの重点によって制約されたプロジェクトの手がかりを決定し、開発しました。もし私たちがこのようなプロジェクトの手がかりを拘束力のある調達注文に変換することに成功できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は重大な悪影響を受ける可能性があります。
太陽エネルギープロジェクト開発の商業請負と入札過程は長く、多段階と不確実性を持っている。私たちはこの過程を通じて潜在的な販売手がかりの発展に集中している。プロジェクトの手がかりは、(I)価格、機能、または他の理由により、競合他社の製品を選択して注文の一部または全部を履行するために、または(Ii)項目がトラッカシステムの購入に関連する段階に進んでいないので、入札プロセスの任意の段階で拘束力のある購入注文に変換できない可能性がある。私たちの販売とマーケティングの重点の影響を受ける大量のプロジェクトの手がかりを拘束力のある調達注文に変換できなければ、私たちの業務や運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性があります。
私たちの成長はある程度私たちと第三者の戦略関係の成功に依存して、私たちは第三者に依存して新しいプロジェクトを行い、そして私たちに貴重な顧客フィードバックを提供して、私たちの革新を指導するのを助けます。
業務を獲得し続けるためには、リードするEPC、太陽エネルギープロジェクト開発業者、所有者と事業者との長期戦略関係を維持し、強化しなければならない。これらの関係は，太陽エネルギープロジェクトにおける利害関係者ごとに戦略コンサルタントを提供することができ，我々の製品が将来のプロジェクトでこれらの利害関係者によって選択される可能性を増加させている。これらの利害関係者は，顧客のニーズに応えるために製品上の革新を行うことができる貴重な顧客フィードバックを提供してくれる.
これらの関係のいかなる欠損も、新しいプロジェクトの潜在的損失、および革新的指導の潜在的損失をもたらす可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、第三者が私たちが他人の知的財産権を侵害している、あるいは他の方法で侵害していると主張することを弁護する必要があるかもしれません。これは、経営陣の注意を分散させ、巨額のコストを発生させ、そのような権利に関連する技術の販売や使用を阻止する可能性があります。
私たちの競争相手および他の第三者は、私たちの業界で使用されている技術に関連する多くの特許を持っており、特許、著作権、商標、または他の知的財産権を保有または取得する可能性があり、これらは、私たちの製品およびサービスを製造、使用、開発、販売、またはマーケティングする能力を阻止、制限、または妨害する可能性がある。私たちは時々侵害、流用、または他の特許侵害または他の知的財産権のクレームと関連訴訟を受けるかもしれない。その是非にかかわらず、このようなクレームに応答するのに時間がかかる可能性があり、経営陣の注意力と資源を分散させ、訴訟や和解に巨額の費用を発生させ、負の宣伝に直面する可能性があり、訴訟や他の訴訟でどのようなクレームにも成功できるかどうかを判断することはできない。もし私たちが知的財産権クレームの弁護や解決に成功しなかった場合、私たちは重大な金銭的損失を負担し、特定の技術、商業方法、コンテンツまたはブランド、および特定のコンポーネントまたは知的財産権を製造、販売、または私たちが提供する製品およびサービスに組み込むことが禁止される可能性がある。したがって、私たちは私たちの製品とサービスを再設計し、および/または私たちの製品とサービスのための代替ブランドを確立し、維持することを余儀なくされるかもしれない。訴訟を回避したり、関連製品やサービスの販売を禁止したりするためには、適用される第三者に許可を求めることができ、巨額の印税、許可料、または他の支払いを支払う必要があり、運営費用を増加させる必要があるかもしれません。許可証が全く利用できないか、または合理的な条項で獲得できない場合、私たちは非違反可能な代替案の開発を要求されるかもしれないが、この2つの案のいずれも実行不可能であるか、または多くの努力と費用が必要であるかもしれない。もし私たちが非違反の代替製品を許可したり開発することができなければ、私たちは私たちの製品の販売を制限または停止させ、効果的な競争ができないかもしれません。また、公聴会、動議または他の臨時手続きや事態発展の結果が公表される可能性があり、証券アナリストや投資家がこれらの結果がマイナスであると考えると、我々A類普通株の価格に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。上記のいずれも、大量のコスト、負の宣伝および資源の移転、および経営陣の注意を招く可能性があり、いずれも私たちの業務、財務状況、および経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのメーカーや私たちの部品や原材料サプライヤーは、道徳に合ったビジネス実践を使用し、適用される法律や法規を遵守することができず、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは私たちの製造業者や供給者たちや彼らの商業行動を統制しない。したがって、私たちは彼らが公平な賃金慣行や環境、安全、労働者、他の法律のような道徳的なビジネス慣行を守ることを保証することはできない。証明の適合性の欠如は、代替メーカーやサプライヤーを探すことにつながる可能性があり、これは私たちのコストを増加させ、私たちの製品の配送遅延、製品不足、または他の運営中断を招く可能性があります。もし私たちのサプライヤー、製造業者、または小売パートナーが適用される法律、法規、安全規範、雇用慣行、人権基準、品質基準、環境基準、生産実践または他の義務、規範または道徳基準を遵守できない場合、私たちの名声とブランドイメージは損なわれる可能性があり、私たちは訴訟、調査、法執行行動、通貨責任、追加コストに直面する可能性があり、これらは私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
“海外腐敗防止法”や他の外国の反賄賂法に違反するいかなる行為も私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。
“海外腐敗防止法”は、一般に、会社及びその中間者が業務を獲得又は保留する目的で、外国政府関係者に支払い、承諾、許可又は不正な支払い又は他の価値のあるものを提供することを禁止する。海外腐敗防止法はまた、正確な帳簿や記録を保持し、そのような行為を防止するための内部統制およびコンプライアンスを維持することが求められている。私たちが業務を行っている他の国にも反賄賂法があり、その中には政府や非政府個人や実体への不正金の支払いを禁止している法律もある。私たちの政策はこのような反賄賂法を遵守することを要求する。しかし、現在、私たちは世界の多くの地域にさらに拡張しようとしており、これらの地域はある程度政府の腐敗を経験しており、場合によっては反賄賂法律を厳格に遵守することは現地の風習ややり方と衝突する可能性がある。私たちの第三者製造業者、他のサプライヤー、従業員、下請け業者、代理店、またはパートナーは、私たちの政策または適用される反賄賂法律に違反する行為をとるかもしれません。このような違反は、許可されておらず、私たちの政策によって禁止されていても、調査、和解、刑事または民事処罰または他の制裁、またはメディアの否定的な報道を受け、私たちの名声に損害を与える可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは環境、健康、安全法に基づいて義務、責任、コストを負担する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのサプライヤーの業務は危険物質、化学品と廃棄物の使用、処理、発生、貯蔵、排出と処分に関するものだ。したがって、私たちのサプライヤーは国、州、地方の環境保護、健康、安全に関する法律法規を守らなければならない。私たちはまた、私たちが運営、従業員、労働者を持つすべての場所で国、州、地方、外国の一般的な健康と安全法律法規を遵守することを要求された。将来的には、私たちのサプライヤーが現在製品を製造するために使用している原材料を制限または禁止することを含む、より厳しい法律と法規を採用することは、私たちのサプライヤーに追加のコストを発生させる可能性があり、これは私たちが彼らの製品に支払うコストを増加させるかもしれない。また、新しい環境法は、私たちのサプライヤーの原材料の使用を変更することを要求しており、現在購入している製品の品質や性能に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、私たちのサプライヤーはこれらの法律法規に違反したり、これらの法律法規に基づいて責任を負い、マイナスの宣伝、名声損害、巨額の罰金、処罰、刑事訴訟、第三者財産損失または人身傷害クレーム、整理費用、またはその他の費用に直面する可能性があります。また、私たちのサプライヤーの施設は、私たちの製品、部品、材料を製造するサプライヤーを含み、使用履歴のある物件に位置し、危険材料、化学品と廃棄物に関連して、汚染される可能性があります。ある環境法律や法規によると，そのような物件の汚染を調査または修復する費用や，一般法によれば，そのような汚染の影響を主張することによる身体傷害や財産損害賠償責任がある可能性がある。環境法律や条例で規定されている汚染を調査·救済する責任は、汚染条件を引き起こす過ちや活動の合法性を考慮することなく、共通およびいくつかの基礎の上に適用することができる。さらに、バイデン政府、関連外国当局のより積極的な法執行政策のような将来の発展、または現在未知の環境条件を発見するためには、支出が必要となる可能性があり、我々の業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
外貨為替レートの変動は私たちの運営コストを増加させ、私たちの業務に影響を与える可能性があります。
私たちの大部分の売上と現金はドルで価格を計算していますが、第三者ともいくつかの契約があります。これらの契約は他の通貨で価格を計算しています。あるいは他の通貨の影響を受けています。為替レートの変動、特に
ドル対ブラジルレアル、メキシコペソ、オーストラリアドル、チリペソ、ユーロの間では、外国為替収益や損失をもたらす可能性がある。したがって、私たちはこのような通貨変動が私たちの経営業績に影響を及ぼす危険に直面している。
一国の政治·経済政策の変化を含む多くの要因により、通貨レートは毎日変動している。通貨レート変動の主な影響は、現金、支払、ドル以外の通貨での取引に関する費用である。私たちの通貨ヘッジ戦略の一部として、私たちは長期外貨、スワップ契約、オプションなどの金融商品を使って、私たちの外貨リスクをヘッジして、外貨為替変動が私たちの経営業績に与える短期的な影響を減らすことができます。もし私たちのヘッジ活動が成功しなかったら、あるいは未来にこれらのヘッジ活動を変えたり減らしたりすれば、私たちは為替レートの変化によって私たちの経営業績の意外な変動を経験するかもしれません。
しかも、為替レートの変動は私たちが価格設定戦略を計画する能力に影響を及ぼすだろう。ある程度、為替変動によるコスト増加や他の財務的影響を顧客に転嫁することはできず、私たちの収益性は悪影響を受ける可能性がある。したがって、非ドル通貨やドルの変動は、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
初めて株式を公開して以来、私たちは独立した上場企業として運営しているだけで、私たちの歴史財務情報は必ずしも私たちが独立した上場企業としての業績を代表するとは限らず、私たちの未来の業績の信頼できる指標でもないかもしれません。
本年度報告Form 10−Kに含まれる我々の履歴財務情報は、Flex 2023年2月8日現在(“IPO日”)の総合財務諸表と会計記録から来ています。本10-K表に含まれる監査済み財務諸表は、上場日から独立した上場企業としての当社の運営状況のみを反映しており、この日付には1つの完全な財政年度のみが含まれています。また、適用される会計規則によれば、2023年度のIPO後の期間に、前期全体ではなく、上場企業に関連するいくつかのコストを反映させる必要がある。したがって、本年度報告Form 10-Kに含まれる歴史的財務情報は、必ずしも独立した上場企業として本報告で述べた期間または将来に実現される財務状況、運営結果、またはキャッシュフローを反映しているとは限らず、主な原因は以下のとおりである
•これらの取引の前(本年度報告書10-K表の他の部分の連結財務諸表付記6に記載されているように)、我々の業務は、独立した上場企業としてではなく、そのより広範な会社組織の一部としてFlexによって運営されている。Flexまたはその付属会社は、法律、財務、財務、会計、監査、税務、人的資源、投資家関係、会社事務、コンプライアンス支援、物流および保証支援、調達および計画サービス、ならびにレンタル施設および商業ソフトウェアおよびITシステムの提供など、様々な業務機能を果たしてくれます。初公募までの期間については、我々の歴史的財務業績は、Flexや自主エンティティがこのような機能に対する会社費用配分を調整していることを反映しており、これらの期間を独立上場企業として運営している間に生じる費用とは異なる可能性がある。IPO日までのコストに比べて，このような機能に関するコストが増加しており，将来的にFlex業務機能への依存が減少するにつれて，コストが増加し続ける可能性がある.
•歴史的に見ると、私たちの業務のいくつかの側面はFlexの他の業務と統合されてきており、コスト、従業員、サプライヤー関係の面で範囲と規模経済を共有している。Flexと移行プロトコルを締結し，このようなプロトコルに従ってFlexに依存して何らかの業務機能を実現し続けているにもかかわらず，これらのスケジュールはFlexとの統合による利点を十分に表現できず，これらのサービスに過去よりも高い費用を支払う可能性がある.さらに、このようなプロトコルは、最終的に分割取引が完了した後に終了し(本年度報告書10-K表の他の部分の統合財務諸表付記6の定義を参照)、このようなプロトコルの下で提供されるサービスを内部で提供する必要があり、または非関連第三者からサービスを取得する必要があり、これは、我々の業務運営の他の側面に対する管理層の注意をそらす可能性がある。これはIPO前と比較して、私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。また，Flexエンティティは我々のブラジル業務の直接契約者であり，関連するFlexエンティティからこれらのスケジューリングの利点を得ている.Flexとその子会社を通じてブラジルで業務を継続できなければ、代替手配を確立する必要がありますが、任意の代替手配(可能であれば)は、その業務に関連した追加コストを発生させる可能性があります
•一般に，我々の運営資金要求や一般会社用途の資本は，買収や資本支出を含め，従来は会社範囲の現金管理政策の一部として満たされてきた
フレックス。このような取引に関連して、吾らは高級信用手配形式で大量の債務を招き、(I)元金総額1.5億ドルの定期融資、および(Ii)2023年信用協定(本年報10-K表の他の部分で定義される)を含む。本年度報告Form 10-Kの他の部分を参照して、タイトルは“-経営層の財務状況と経営結果の討論と分析--流動性と資本資源--信用手配”である。さらに、私たちは、公開発行または私募債務または株式証券、戦略関係、または他の手配を通じて、銀行から追加融資を受ける必要があるかもしれない
•私たちの業務の資金コストは、Flexの初回公募前の資金コストよりも高い可能性があります。
Flexから独立した会社として、私たちのコスト構造、管理、融資、業務運営は他にも大きな変化が生じる可能性があります。我々の業務の過去の財務業績と列報基礎に関するより多くの情報は、本年度報告における他の地方のForm 10−Kにおける総合財務諸表と付記を参照されたい。
私たちの製品のいくつかの部品は特定の重要な供給者たちに依存している。
私たちの製品のいくつかの部品は特定の重要な供給者たちに依存している。我々のトラッカ製品で使用される自己電力供給コントローラ(“SPC”)とネットワーク制御ユニット(“NCU”)は主にFlexによって製造される.私たちはFlexとこれらのコンポーネントの製造について合意しましたが、私たちの定価は調達注文に基づいています。これらのSPCとNCUを製造する過程は非常に複雑で、専門的で独自である。最近SPCを生産するサプライヤーを2社追加しましたが、Flexがコントローラを製造してくれないか、あるいはその価格を大幅に向上させることができなければ、私たちのこれらの重要な部品の大部分の供給が中断されたり遅延したりして、代替部品を容易に得ることができないかもしれません。市場価格で代替メーカーと新しい関係を作る時、私たちはもっと多くの費用を発生させる。私たちは私たちが受け入れられる条項やタイムリーで費用対効果的な方法で代替コンポーネントを調達することができないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、運営結果、収益性に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは持株会社で、私たちの主な資産は私たちの有限責任会社における共通の単位なので、私たちは税金と他の費用を支払うために有限責任会社の分配に依存します。
私たちは持株会社であり、取引とIPOの結果として、私たちの主要資産は有限責任会社に対する私たちの所有権です。米国連邦所得税の目的で、有限責任会社は共同企業とみなされているため、米国連邦所得税を納める必要はない。代わりに、課税収入は私たちを含めてその有限責任会社共通単位の所有者に分配される。取引の前に、私たちは何の業務もなく、独立した創設手段もない。有限責任会社の管理メンバーとして、第3回改訂と再署名されたNexpacker LLC有限責任会社協定(“有限責任会社協定”)に基づいて、有限責任会社の課税収入に割り当てられるべきシェア、支払うべきすべての適用税金、課税課税協定に基づいて支払う義務のある任意の金、その他のコストまたは支出を支払うように有限責任会社に割り当てを促す予定です。一般に我々とその有限責任会社共通単位の他の所有者の間で比例して割り当てられる.しかし、ある法律法規は、有限責任会社が私たちに分配する能力または有限責任会社の子会社がそれに分配する能力に制限を与える可能性がある
もし吾らが資金を必要とし、有限責任会社やその付属会社がこのような割り当てを制限されていれば、吾などは私などの受け入れ可能な条項やそのような資金を全く取得できない可能性があるため、私などの流動資金や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
税務機関は過去と未来の税務立場に挑戦することができます.
私たちの課税収入は主に有限責任会社の課税収入の分配から来ています。私たちは有限責任会社から割り当てられた課税収入はアメリカでは連邦と州所得税を支払う必要があります。また、有限責任会社の収入の大部分は米国から来ており、有限責任会社レベルの所得税を納める必要はないが、有限責任会社の一部の外国子会社の課税所得額は外国会社の所得税を支払う必要がある。私たちはアメリカで外国の税金控除を受けて、私たちが納めた外国の税金シェアと交換する権利があるかもしれない。有限責任会社は複数の国で業務を展開しており，会社間移転定価基準分析に依存しているため，我々の所得税支給を決定する際には判断が必要である。有限責任会社の通常業務過程において、取引や会社間移転価格がある可能性があり、最終的な税収決定は不確定である。また、現在の所得税および繰延課税所得税の計算は、納税申告書の提出を要求された当社とLLCが管轄区域に適用されている税法の解釈に基づいています。
場合によっては、有限責任会社は、私たちとその共通単位の他の所有者に分配することを要求され、これは巨額であり、課税協定の下での私たちの納税義務と義務を超えている可能性がある。
以上のように，米国連邦所得税の目的で有限責任会社は共同企業とされているため，米国連邦所得税を納める必要はない。代わりに、課税所得は私たちを含めてその共通単位の所有者に割り当てられる。私たちは、“規則”の下の税務規則とその下の条例に基づいて、多くの場合、これらの課税収入の分配は比例しないだろうと予想している。
それにもかかわらず、有限責任会社の合意によると、有限責任会社は一般的に時々比例して有限責任会社の共通単位の所有者に現金分配または税金分配を行い、有限責任会社の共通単位の所有者一人一人が当該所有者が分配すべき有限責任会社について収入シェアを課税して納税することを支援しなければならない。当社とその共通単位の他の所有者に比例して割り当てられない可能性のある課税収入純額、会社と個人に適用される税率の違い、およびIPO、2023年の後続発行といくつかの関連取引から得られる優遇税収割引が予想されるため、これらの税収分配の金額は、課税契約に基づいて負担する納税義務と支払い義務を超えることが予想されます。現在予想されている範囲では、このような現金残高をA類普通株の配当として分配するのではなく、例えばそのような現金残高を保有したり、有限責任会社に貸したりすると、有限責任会社の既存所有者は、交換プロトコルに従ってその有限責任会社普通株式単位および対応するB類普通株株式を交換することによって生じる当該等累積現金残高の任意の価値から利益を得ることができる。
課税契約によると、私たちは実現されたと思われるいくつかの税金優遇を他人に支払うことを要求されています。私たちが支払う可能性のある金額は大きいかもしれません。
私たちはIPO、2023年の後続発行、そしていくつかの関連取引が私たちに税金優遇をもたらすと予想しています。私たちはIPOのすべての純収益でYumaからLLC普通株を購入し、私たちは後続のすべての純収益でYumaとTPG Rise Flash，L.P.(TPG Rise)，TPG Inc.の子会社それは.さらに、交換プロトコルによれば、私たちなどは、私たちのAクラス普通株(または現金)と交換するために、追加の有限責任会社普通株および対応する数のBクラス普通株の買収を時々要求される可能性がある。本年度報告書の他の表格10-Kに記載されている連結財務諸表付記6を参照。これらの取引による基数調整や、取引によって生じる他の税収割引は、将来支払う必要のある所得税額を減少させることが予想される
吾らはThe LLC，Yuma，Yuma Sub，TPG RiseおよびTPG Riseの以下の連属会社と課税プロトコルを締結している：TPG Rise Climate Flash CL BDH，L.P.，TPG Rise Climate BDH，L.P.およびRise Fund II BDH，L.P.(総称して“TPG聯属会社”と呼ぶ).取引を剥離する前に、YumaとYuma Subは、課税対象契約の下でそれぞれの権利をFlex関連会社の実体に譲渡した。課税契約では、当社等は、Flexの連結会社、TPGおよびTPG連合会社(またはその一部の譲渡許可者)に85%の税金割引(ある場合)を支払い、場合によっては、以下の結果とみなされる：(I)取引の一部としてまたは交換協定に従って生成される交換または買収有限責任会社の共通単位を含む既存の税ベースにおける割り当て可能なシェアは、(Ii)発行された有限責任会社の普通株およびB類普通株(取引の一部として含まれる)を交換または買収することによる税ベースの増加；(I)(I)取引に関する(I)(I)(I)と(I)(I)と(I)(I)(I)とTPGに関連する複数の阻止商法団(それぞれ吾らとの独立直接全額
時間の違いやその他の理由で、課税項目協議項での支払いが吾などの課税項目合意の下で実現された税務属性の実益を超えている場合や、有限責任会社が吾等に与えた割り当てが、吾等が納税後に課税項目合意に従って支払うのに不十分であれば、吾等の流動資金は大きな負の影響を受ける可能性がある。また、課税契約による支払い義務は、買収目標としての私たちの吸引力を低下させる可能性があり、特に買収側が課税契約により実現されたとみなされる税収割引の一部または全部を使用できない場合には、特に買収側が課税契約によって実現されたとみなされる税金の一部または全部を使用できない場合があります。
場合によっては、課税契約に基づいて他人に支払うお金は、課税契約によって規定された税務属性において達成された実質的な利益を大幅に増加および/または大幅に超える可能性がある。
課税項目協定は、場合によっては、当社等が課税項目合意の下での任意の重大な責任に深刻に違反している場合、または私が任意の時間に課税項目合意を早期に終了することを選択した場合の任意の重大な責任に等しい場合、吾等は、いくつかの合併、資産売却、他の形態の業務合併または他の支配権変更を含む、予想される将来の税額割引の現在値に等しい金を直ちに支払うことを要求される(分割および合併のようないくつかの例外(このような言葉は、本年度報告の他の部分に記載されている総合財務諸表付記6に規定されている)。いずれも当該等の支払いの金額は、吾等(又は吾等の相続人)を含むいくつかの仮定に基づいており、課税所得は、課税項目合意を締結することにより増加した税額減額及び課税基準及びその他の利益を十分に利用するために十分な課税収入があるであろう。したがって、吾らは、課税項目プロトコルによって指定された課税項目プロトコルによって規定される実際の利益よりも大きいまたは少ない金額を支払うことを要求される可能性があり、前払い金は、そのような将来の利益(ある場合)に数年前の支払いを実際に実現することができる。場合によっては、課税契約の早期終了を含め、課税対象契約の下での私たちの義務は、流動資金および買収目標としての私たちの魅力に大きなマイナス影響を与える可能性があります。しかも、私たちは受取税金協定に基づいて私たちの債務に資金を調達できないかもしれない
課税項目協定の下での支払いは一般的に吾等で定められた税務申告の立場に基づいているが、課税項目協定に規定されている協定税務処理は除外される。課税項目プロトコル及び関連付函(“TRA付函”)(課税項目合意の一部とみなされる)は、契約側は課税項目合意及びTRA付函により交換プロトコル項の下の有限責任会社共有単位に交換及びYuma及びTPGから有限責任会社共有単位(初公開募集及び後続活動の純収益を購入する)を購入することを規定し、いくつかの税務優遇の金に起因して、法律許可の範囲内で購入価格を上方に調整することができ、守則により利息とみなされる金額は除外することができる。未収税金協定によって支払われるべき金額は、当該等の支払いに係る税収割引が拒否されても精算されない(将来的には課税契約に基づいて支払うべき金額が減少する可能性があるが)。さらに、私たちが実現している実際の州や地方税収節約は、課税契約に従って達成されているとみなされているこのような税収節約金額とは異なるかもしれません。これは、課税契約に基づいて米国連邦所得税の目的のために決定された、私たちの課税収入の減少に適した偽定州および地方税率に基づいて決定されることになります。したがって、場合によっては、課税契約によって支払われるお金は、課税契約制約下の税務属性において実際に実現された利益を超える可能性がある。
新たに公開された会社として、財務その他の報告やコーポレートガバナンスの要件を満たすことが困難な結果として、コストの増加や事業運営からリソースや経営陣の注意の逸脱がもたらされています。
2023 年 2 月、 IPO を完了しました。その結果、当社は、取引法および SEC 規則で規定されている SEC の年次および四半期ごとの情報およびその他の報告書を提出する必要があります。したがって、当社は、 SEC の報告要件に準拠した財務諸表をタイムリーに作成する能力を確保する必要があります。また、ナスダックの上場基準、 2002 年の Sarbanes—Oxley 法 （ 以下「 Sarbanes—Oxley 法」 ） およびその下で公布された規制を含むその他の報告およびコーポレート · ガバナンスの要件にも従います。公開会社として、私たちは、とりわけ以下のことが求められます。
•連邦証券法およびナスダック規則に基づく義務に従って、定期報告書およびその他の株主コミュニケーションを作成し、配布すること。
•取締役会とその委員会の役割と義務を定義して拡大する
•より全面的なコンプライアンス、投資家関係、内部監査機能を構築する
•“サバンズ-オキシリー法”第404節の要求および米国証券取引委員会と上場企業会計監督委員会の関連規則と規定に基づいて、私たちの財務報告内部統制制度を評価し、維持する
•上記活動に係る外部法律顧問及び会計士の関与及び留置
サバンズ·オキシリー法第404条は、当社の経営陣に、四半期·年次報告において財務その他の情報を証明し、我々の財務報告の内部統制の有効性に関する年間管理報告書を提供することを要求します。また、私たちの独立公認会計士事務所に、私たちの財務報告の内部統制の有効性を認証して意見を発表させなければなりません。私たちが財務報告の内部統制に有効であると断言できない場合、あるいは必要に応じて、私たちの独立公認会計士事務所が財務報告の内部統制の有効性について意見を述べることができなければ、私たちの財務報告の正確性と完全性に対する投資家の信頼を失う可能性があり、これは私たちのA種類の普通株価格の下落を招くだろう。
上場企業になるために必要な変化は、大量の資源と管理監督を投入する必要があり、これは増加し、引き続き私たちのコストを増加させ、私たちのシステムと資源に圧力を与える可能性がある。したがって、私たちの経営陣の関心は他の業務に移されるかもしれない。
私たちは訴訟や規制調査や訴訟に関連するリスクに直面しており、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは時々様々なクレーム、訴訟、調査、そして法的手続きに参加する。このような法律クレームまたは規制事項は、商業紛争、政府規制およびコンプライアンス、知的財産権、反独占、税務、雇用または株主問題、製品責任クレーム、および世界的な他の問題に関連する可能性がある。もし私たちがこのような事件で不利な判決を受けたら、私たちは巨額の損害賠償金を支払い、いくつかのやり方や活動を停止することを要求されるかもしれない。クレームの是非にかかわらず、訴訟と他の手続きは時間がかかり、私たちの業務に妨害を与える可能性がある。任意の訴訟または他の法的手続きの弁護および最終結果は、より高い運営費用および運営利益率の低下をもたらす可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、または運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
いかなる既存または将来の訴訟にも時間がかかり、巨額の費用を招き、私たちの経営陣および他の重要な従業員の注意と資源を分散させ、私たちの名声、業務、財務状況、または運営結果を損なう可能性がある。
債務や融資に関するリスク
私たちの負債は私たちの財政的柔軟性、財政的状況、そして私たちの競争的地位に悪影響を及ぼすかもしれない。
取引に関して、私たちは2023年の信用協定に基づいて巨額の債務を発生させた。借り手LLCは“2023年信用協定”及び関連融資文書によって負担される義務に基づいて、吾ら及びいくつかのLLCの現有及び未来の直接及び間接完全資本国内の付属会社がそれぞれ保証するが、いくつかの例外状況は除外する。私たちの負債水準が増加して、私たちは私たちの債務の満期金額を支払うのに十分な現金を生成できないかもしれないリスクを増加させる。私たちの債務はあなたに他の重要な結果をもたらし、私たちの業務に大きな影響を及ぼすかもしれない。例えばこれは
•全体的な経済、産業、競争条件の不利な変化における私たちの脆弱性を増加させる
•経営資本、資本支出、その他の一般会社用途のためのキャッシュフローの可用性を減少させるために、運営キャッシュフローの大部分を債務返済に使用することが求められています
•業務や運営の所在業界の変化を計画または対応する際の柔軟性を制限する
•私たちのビジネスチャンスの利用を制限する
•私たちの借金を返済することを含めて、私たちの財政的義務を履行することを難しくする
•債務の少ない競争相手に比べて、私たちは劣勢にあります
•私たちが運営資本、資本支出、買収、債務超過要求、私たちの業務戦略または他の一般会社の目的を実行するために追加資金を借り入れる能力を制限する。
さらに、“2023年信用協定”には、私たちが長期的に最適な利益に適合する可能性のある活動に従事することを制限するか、または私たちが長期的に最適な利益に適合する可能性のある活動に従事することを制限または制限する制限的な契約を含むことができる。もし私たちがこのような条約を守らなければ、約束違反を招くかもしれないし、違約を治癒したり免除しなければ、私たちのすべての借金の加速を招くかもしれない。さらに、2023年の信用協定の下での違約や
将来の任意の他の債務を管理するプロトコルは、私たちの債務を管理する任意の他の未来の合意の下で交差違約を引き起こす可能性がある。任意の既存または将来の債務合意の下で違約または交差違約事件が発生した場合、融資者は、すべての未返済金額が満期および対応であることを宣言し、合意に規定された他の救済措置を行使することを選択することができる。もし私たちのいかなる債務も加速すれば、私たちの資産がこの債務を全額返済するのに十分である保証はなく、継続的に経営し続ける企業としての私たちの能力に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
2023年の信用協定には、以下の態様の制限と、任意の他の将来の債務を証明または管理するプロトコルに含まれる可能性のある制限とを含む、我々および当社の子会社の財務制限が含まれています
•私たちまたはうちの子会社の資産に留置権を設定します
•余分な債務危機を招く
•私たちの業務の性質と
•私たちまたは私たちの子会社の会計年度や組織文書を変更します。
私たちの負債は私たちの財政状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの負債は、運営資本、資本支出、買収、債務超過要求、株式買い戻し、または他の目的のための追加融資を得る能力を制限するかもしれない。それはまた、不利な経済、市場、業界条件下での私たちの脆弱性を増加させ、私たちの業務運営または業界全体の変化に対する計画または対応の柔軟性を制限し、債務レベルの低い競争相手に対して不利になる可能性がある。上述したすべてのイベントおよび/または要因は、当社の業務、財務状況、および経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは追加の資本を調達するかもしれません。これは私たちの普通株の既存の保有者に希釈効果を与え、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼすかもしれません
私たちは定期的に資本市場に参入する機会を評価し、私たちの財務状況、資本比率の監督管理、業務戦略、期待資産増加、その他の関連考慮要素を考慮する。将来の買収、有機成長、または規制資本要求の変化は、私たちの普通株式権益を含む既存資本の金額を増加させたり、その構成を変更したりする必要があるかもしれない。これらすべておよび他の理由により、常に市場条件に依存しており、公開または非公開取引で普通株式または他の資本証券を発行する可能性がある。
普通株の増発、債務、または私たちの普通株または私たちの普通株に交換可能な証券、または普通株の権利を受けることを表す証券の発行、またはそのような証券の行使は、私たちの普通株の保有者を大きく希釈する可能性がある。当社の普通株式保有者には優先引受権やその他の権利はなく、任意の種類や系列株式の発売を比例して購入する権利があるため、当該等の株式の売却または発売により当社株主の所有権権益が償却される可能性がある。
私たちは短期的に私たちの普通株に現金配当金を支払うつもりはないので、私たちの普通株の資本増加値(あれば)は、あなたが予測可能な未来に潜在的な収益を得る唯一の源になるだろう。
私たちは短期的に私たちの普通株に現金配当金を支払うつもりはない。私たちは現在、私たちの将来の業務の運営と拡張のために、すべての利用可能な資金と未来の収益を維持し、予測可能な未来にはいかなる現金配当金も支払わないと予想している。もし私たちが将来私たちの普通株に現金配当金を支払うことを決定すれば、持ち株会社として、私たちが配当金を支払い、他の義務を履行する能力は、私たちの子会社から配当金または他の支払いを受けることに依存する。さらに、2023年の信用協定は私たちが配当金を支払う能力を制限し、将来のいかなる融資協定も私たちの能力を制限する可能性がある。特に、2023年の信用協定は、特定の条件が満たされない限り、私たちが普通配当金を支払う能力を制限する。したがって、私たちの普通株の資本増加(あれば)は、あなたが予測可能な未来に唯一の潜在的収益源になるだろう。
債務の返済には現金が必要だが、私たちの業務には債務を返済するための十分なキャッシュフローがないかもしれない。
有限責任会社が計画通りに債務元金を支払う能力があるかどうか、利息を支払うこと、あるいは債務のための再融資を行うことができるかどうかは、私たちの未来の表現にかかっており、これは経済、金融、競争、その他の私たちがコントロールできない要素の影響を受ける。私たちの業務は、将来の運営から債務返済や必要な資本支出を行うのに十分なキャッシュフローが生じ続けることはないかもしれません。私たちがそのようなキャッシュフローを生成できない場合、私たちは、資産の売却、再編債務、または煩雑または高度に希釈される可能性のある条項で追加の株式を取得するような1つまたは複数の代替案を採用することを要求されるかもしれない。私たちが債務を再融資する能力は資本市場と私たちの現在の財務状況に依存するだろう。私たちはこのような活動のいずれにも従事できないかもしれないし、理想的な条件でこれらの活動に従事することができないかもしれません。これは私たちの債務不履行をもたらす可能性があります。
私たちはまだこのような危険を悪化させるために、より多くの債務を招いたり、他の行動を招く可能性がある.
私たちの債務ツールの制限によって、私たちと私たちの子会社は将来的に大量の追加債務を発生するかもしれないが、その中のいくつかは保証された債務かもしれない。私たちの2023年の信用協定は、保証された債務を含む追加債務を生成する能力を制限しますが、ローンが満期になったり、返済されたりすれば、任意の後続債務の条項に基づいて、私たちはこのような制限を受けないかもしれません。
A類普通株に関するリスク
当社のクラス A 普通株式の価格は引き続き大幅な変動があり、お客様の投資の全部または一部を失う可能性があります。
当社のクラス A 普通株式の市場価格は、 IPO 以降大幅な変動があり、非常に変動し、この「リスク要因」セクションに記載されているものを含む多くの要因により、大幅な変動が続く可能性があります。これらの変動により、お客様は当社クラス A 普通株式への投資の全部または一部を失う可能性があります。当社普通株式の取引価格に変動が生じる可能性のある要因は、以下のとおりです。
•私たちの製品の数量はお客様と組み合わせています
•私たちや私たちの業界の他の人が発売した新製品
•私たちまたは他の人の知的財産権に関する紛争または他の発展
•製品責任クレーム又はその他の訴訟
•私たちの経営業績や業界内の他社の業績の四半期変化
•私たちの製品または当社の他の会社の製品のメディア露出
•政府法規または私たちの規制承認または申請状態の変化
•証券アナリストの利益予想や提案の変化
•一般市場状況及びその他の要因は、我々の経営業績又は我々の競争相手の経営業績とは無関係な要因を含む
•将来の証券発行、私たちの株主、TPG、私たちの従業員による大量のA類普通株の売却、または私たちの債務を含む、私たちの資本構造または配当政策の変化
近年、株式市場は一般的に極端な価格と出来高変動を経験しており、これらの変動は往々にしてこれらの会社の経営業績に関係なく、あるいは比例しない。我々の実際の経営業績にかかわらず、広範な市場と業界要素は私たちA類普通株の市場価格に重大な影響を与える可能性がある。
また、過去には、証券に対して市場価格変動時期を経験した会社に対して、集団訴訟が提起されることが多い。私たちの株価の変動に伴い、私たちに証券訴訟を提起します。このような訴訟の是非や最終結果にかかわらず、巨額の費用を招く可能性があり、これは私たちの財務状況と経営業績を損ない、経営陣の私たちの業務に対する関心と資源を分散させます。
私たちの多種類株式構造が私たちA類普通株の市場価格に与える影響は予測できません。
私たちの多種類株式構造が私たちA種類の普通株の市場価格のより低いか、もっと変動、負の宣伝、あるいは他の不利な結果を招くかどうかを予測することができない。例えば、いくつかの指数プロバイダは、複数の株式構造を有する会社をそのいくつかの指数に組み込むことを制限することを宣言している。2017年7月、富時ラッセルは、その指数の新成分株を公衆株主に1社の5%以上の投票権を持つことを要求すると発表した。このような政策の下で、私たちの普通株の多種類構造は私たちが特定の指数に入れる資格がないので、これらの指数を追跡しようとする共通基金、取引所取引基金、および他の投資ツールは私たちのA種類の普通株に投資しないだろう。これらの政策がこのような指数から除外された上場企業の評価にどのような影響を与えるかは不明であるが(あれば)、指数に組み込まれた類似会社に比べて評価を低下させる可能性がある。ある指数を追跡する受動的な戦略を求めて投資資金が持続的に流入していることを考慮すると、いくつかの株式指数から除外されると、その中の多くの基金の投資が排除され、私たちのA類普通株の他の投資家に対する吸引力が低下する可能性がある。また、いくつかの株主コンサルティング会社や大手機関投資家は多段株式構造の使用に反対している。したがって、我々の多段株式構造は、株主コンサルティング会社がわが社のガバナンス実践に対して否定的なコメントを発表したり、他の方法で資本構造を変更しようとしたりする可能性があり、大規模機関投資家が私たちA類普通株の株を購入しないことを招く可能性がある。これらの要因により、我々A類普通株の市場価格や取引量は悪影響を受ける可能性がある。
証券アナリストは、私たちの業務に有利な研究や報告を発表しないかもしれませんし、何の情報も発表しないかもしれません。これは、私たちの株価や取引量を低下させる可能性があります。
私たちA類普通株の取引市場は、業界や金融アナリストが発表した私たちと私たちの業務に関する研究や報告の影響をある程度受ける可能性があります。私たちはこのようなアナリストを統制することができない。新しい上場企業として、私たちは研究報告を誘致する速度が遅いかもしれません。私たちA類の普通株情報を発表したアナリストは私たちに対する経験が相対的に少なく、これは彼らが私たちの業績を正確に予測する能力に影響を与え、私たちが彼らの期待を達成できない可能性があるかもしれません。私たちのアナリストを追跡して不正確または不利な研究を提供したり、私たちの株価に否定的な意見を発表したりすれば、私たちの株価は下落する可能性がある。もしこれらのアナリストのうちの1人以上が私たちへの報告を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかった場合、私たちは市場で可視性を失う可能性があり、これは逆に私たちの株価や取引量を低下させる可能性がある。
もし私たちの重要な会計政策の見積もりや判断が変更または不正確であることが証明された仮定に基づいていれば、私たちの経営業績は証券アナリストや投資家の予想を下回る可能性があり、私たちA類普通株の市場価格を低下させる可能性がある。
公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、経営陣に見積もりと仮定を要求し、これらの推定と仮定は、私たちの総合財務諸表と付記に報告された金額に影響を与える。私たちは過去の経験と私たちが当時の状況で合理的だと思う各種の他の仮定に基づいて推定し、これらの仮説の結果は資産、負債、権益、収入及び支出の帳簿価値を判断する基礎を構成しているが、このような資産、負債、権益、収入及び支出は他の出所から容易に現れない。解釈、産業実践、そして指導は時間の経過とともに変化するかもしれない。もし私たちの仮定が変化したり、実際の状況が私たちの仮定と異なっていれば、私たちの経営業績は不利な影響を受ける可能性があり、証券アナリストや投資家の予想を下回る可能性があり、私たちA類普通株の市場価格を低下させる可能性がある。
わが社の定款書類やデラウェア州の法律の条項は、私たちの買収をより困難にし、私たちの株主が現在の経営陣を交換または更迭しようとすることを阻止するかもしれません。
当社の修正 · 改訂定款および修正 · 改訂定款の規定は、株主が好意的と考えられる合併、買収またはその他の支配権の変更 （ 株主が株式に対してプレミアムを受け取る可能性のある取引を含む ） を阻止、遅延または防止する可能性があります。また、これらの規定により、投資家が将来当社 A 株に対して支払う価格を制限し、当社 A 株の市場価格を下げる可能性があります。また、これらの規定は、株主が取締役会のメンバーを交代することをより困難にすることにより、株主が現役経営陣の交代や解任を試みることを妨害または妨げる可能性があります。当社の取締役会は経営陣の選任責任を負っているため、これらの規定は株主による現職経営陣の交代に影響を及ぼす可能性があります。
また、私たちはデラウェア州で登録されているので、DGCL第203条の規定によって管轄されています。この条項は、私たちが発行した議決権のある株の15%を超える人が一定期間内に私たちと合併または合併することを禁止しています
取引の日から3年以内に、当該人は、合併または合併が所定の方法で承認されない限り、15%以上の発行された議決権を有する株を買収する。
私たちの会社登録証明書の改正と再記述は、デラウェア州衡平裁判所は、私たちと私たちの株主とのほとんどの紛争の唯一かつ独占的なフォーラムであり、これは、私たちまたは私たちの役員、上級管理職、または従業員との紛争を処理するために、私たちの株主が有利な司法フォーラムを得ることを制限する可能性があります。
我々が書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、デラウェア州衡平裁判所(または、その裁判所に管轄権がない場合、デラウェア州の別の州裁判所またはデラウェア州地域の連邦地方裁判所)は、株主が私たちに提起した訴訟に関連する大多数の唯一かつ独占的な裁判所となることが規定されている。それにもかかわらず、排他的法廷条項は、取引法に規定されたいかなる責任または義務の強制執行を要求するいかなるクレームにも適用されず、米国連邦裁判所が排他的管轄権を有する他のいかなるクレームにも適用されない。私たちが改正して再述した会社登録証明書は、アメリカ合衆国連邦地域裁判所は、証券法に基づいて提起された訴訟原因の任意の苦情を解決するための独占的なフォーラムとなる。私たちは、この専属裁判所の規定が、会社の紛争解決に特に経験のある総理がデラウェア州の法律を適用する上でより一致し、他の裁判所に比べて、より速いスケジュールで事件を効率的に管理し、多裁判所訴訟の負担から私たちを保護するために、私たちに利益を与えると信じている。しかし、これらの規定は、私たちの役員や上級管理職に対する訴訟を阻止する効果があるかもしれません。他の会社の会社登録証明書における同様の選択裁判所条項の実行可能性が法的手続きで疑問視されており、裁判所は、私たちが提起した任意の適用訴訟において、私たちが改訂および再記載した会社登録証明書に含まれる選択裁判所条項が、このような訴訟では適用されないか、または実行できないことを発見する可能性がある。
私たちの役員と上級管理者の賠償要求は、成功した第三者からのクレームを満たすために、私たちの利用可能な資金を減らすことができ、私たちの利用可能な資金を減らすことができます。
当社の会社登録証明書規定を改正し、再記載し、DGCL第145条で許可された最大限に取締役及び上級管理職を賠償します。
また、DGCLの許可の下で、取締役や上級管理者と締結した改正および再記載された会社登録証明書および賠償協定規定は、
•法律を適用して許容される最大範囲で、これらの身分で私たちにサービスするか、私たちの要求に応じて他の商業企業にサービスする役員と上級管理者に対して賠償を行います。この法律では、その人が誠実に行動し、その人が私たちの最大の利益に適合するか、反対しないかを合理的に信じる方法で行動し、いかなる刑事訴訟についても、その人の行為が不法であると信じる合理的な理由がなければ、会社はその人を賠償することができる
•法律の適用が許可されている場合は、従業員と代理人を適宜賠償することができます
•私たちは、訴訟弁護に関連する費用を取締役および上級管理者に立て替えることを要求されていますが、最終的にその人が補償金を得る資格がないと判断された場合、そのような役員または上級管理者は、このような前払いの返済を約束しなければなりません
•私たちが改訂して再説明した会社証明書に与えられた権利は排他的ではなく、私たちは私たちの役員、高級管理者、従業員、代理人と賠償協定を締結し、これらの人たちの賠償のために保険を受けることを許可されました
•私たちは、取締役、高級管理者、従業員、代理人に対する賠償義務を減らすために、私たちが改訂し、再記述した会社登録証明書条項をさかのぼって修正しないかもしれません。
SPIN取引に関するリスク
税務合意によれば、奈事達はいくつかの行動を制限されるが、これらの行動はSpin流通または合併の予想される税務処理に悪影響を及ぼす可能性があり、このような制限は、ネダが戦略的措置を実施する能力を深刻に弱める可能性があり、そうでなければ、これらの措置は有益である
税務協定は吾ら、Yuma及びFlexがSpin流通直前に締結し、当該等の各方面が税務(正常業務過程で発生した税金及び税務分配により発生した税金を含み、付記6参照)に関する権利、責任及び義務を管理することを規制する本年度報告表格10−Kその他の部分に掲げる連結財務諸表の付記にいくつかの例外に加えて、税務属性、納税申告書、税務競争、およびいくつかの他の事項(“税務事項合意”)、税務属性(“流通”)および合併(“合併”)は、一般に、Spin Distributionsまたは合併の予想される税務処理に悪影響を及ぼす可能性があるいくつかの制限を適用する。これらの制限のため、Nexpackerがいくつかの取引に従事する能力は、株式の発行または購入またはいくつかのトラフィック統合のような制限を受ける可能性がある
もし吾らが何か列挙した行動をとったりしない場合、あるいは吾等に関連する何らかの事件が発生して分譲や合併が課税項目となった場合、吾らは税務事項協議項の下で任意にそれによって生じる税務責任のコストを負担しなければならない可能性がある。このような補償義務はすべて重大であり、私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。これらの制限は、私たちに有利かもしれないいくつかの商業取引に従事する能力を低下させる可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、または財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
一般リスク因子
将来の成長を効果的に管理できなければ、事業計画の実行、高いレベルのカスタマーサービスの維持、競争上の課題への適切な対応ができなくなる可能性があります。
最近、私たちは著しい成長を経験した。私たちは既存と新しい市場で私たちの業務を顕著に拡大し続けるつもりだ。このような成長は私たちの管理、運営、そして金融インフラに大きな圧力を与え、未来のどのような成長も私たちに大きな圧力をもたらすかもしれない。特に、私たちは、増加していく従業員基盤の拡大、訓練、管理を要求され、従業員数が増加しながら、私たちのITインフラを拡大し、改善する。私たちの経営陣はまた、顧客、サプライヤー、他の第三者との関係を維持し、拡大し、新しい顧客とサプライヤーを誘致し、複数の地理的位置を管理する必要があります。
私たちの現在と計画中の運営、人員、IT、その他のシステムとプログラムは、私たちの将来の成長をサポートするのに十分ではないかもしれませんし、インフラへの追加的な意外な投資が必要かもしれません。私たちの成功と業務をさらに拡大する能力は、これらの変化を費用対効果と効率的な方法で管理する能力にある程度依存するだろう。もし私たちが私たちの成長を効果的に管理できなければ、私たちは市場機会を利用して、私たちのビジネス戦略を実行したり、競争圧力に対応することができないかもしれない。これはまた、品質や顧客満足度の低下、コスト増加、新製品の発売の困難、その他の運営困難を招く可能性がある。成長を効果的に管理できなかった場合は、当社の名声に悪影響を及ぼす可能性があり、当社の業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちが私たちの重要な人員を維持できなければ、あるいは私たちがもっと多くの合格者を引き付けることができなければ、私たちは予想された成長レベルを達成できないかもしれないし、私たちの業務は影響を受けるかもしれない。
私たちの将来の成功と業務戦略を実施する能力は、私たちがキーパーソンを引き付け、維持する能力と、私たちの高度な管理チームのメンバーとキー技術者の持続的な貢献にある程度依存しており、彼らの誰もが取って代わることは難しい。私たちのすべての従業員は、私たちの高級管理者を含めて、いつでも私たちとの雇用関係を終わらせることができます。
技術専門の高技能人材に対する競争は極めて激しく、私たちは業務の多くの領域で合格者を探し、採用し、保留する挑戦に直面している。新入社員を私たちのチームに統合することは、私たちの運営を混乱させ、大量の資源と経営陣の関心を必要とし、最終的には成功しないことが証明されるかもしれない。私たちの上級管理職と他の重要な人員を引き留めることができない、あるいはより多くの合格者を引き付けることは、私たちの戦略的努力を制限または延期する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
将来の買収、戦略投資、協力あるいは連合は識別と統合が困難であり、肝心な管理者の注意を移し、私たちの業務を乱し、株主価値を希釈し、私たちの業務、財務状況と運営結果に不利な影響を与える可能性がある。
我々の業務戦略の一部として、相補的な会社、サービスまたは技術への投資および/または買収を行いたい。組織として他の会社やサービスや技術を買収し統合することができます
未来の風格は保証されない。私たちは適切な買収候補を見つけることができないかもしれないし、もしあれば、有利な条件でこのような買収を達成できないかもしれない。もし私たちが完全に買収すれば、私たちは最終的に私たちの競争地位や私たちの業務目標を達成する能力を強化できないかもしれません。私たちが達成したいかなる買収も、私たちの最終顧客や投資家によって否定される可能性があります。さらに、私たちの職務遂行調査は、知的財産権、製品品質または製品アーキテクチャ、規制コンプライアンス、収入確認または他の会計慣行に関連する問題、または従業員または顧客との問題を含む、買収された業務、製品または技術のすべての問題、債務または他の欠点または挑戦を発見できない可能性がある。このような買収やそのような買収に関連する技術を当社に統合することに成功しなかった場合、合併後の会社の収入や運営結果は悪影響を受ける可能性があります。どの統合過程も多くの時間と資源を必要とする可能性があり、私たちはこの過程を成功的に管理できないかもしれない。買収した技術者や人員を評価したり、買収取引の財務影響を正確に予測したりすることができず、意外なログアウトや会計費用を招く可能性がある。私たちはこのような買収を支払うために現金を支払い、債務を発生させたり、株式証券を発行しなければならないかもしれません。どれも私たちの財務状況と私たちA種類の普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。株式を売却したり、債券を発行したりしてどのような買収にも資金を提供することは、私たちの株主持分を希釈する可能性があります。債務の発生は固定債務の増加を招き、私たちの業務管理能力を阻害する契約や他の制限も含まれる可能性がある。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ
リスク管理と戦略
ナイセダはネットワークセキュリティの脅威への対応と関連リスクの効果的な管理を強調した。私たちのサイバーセキュリティ計画は重大なリスクを識別し、評価し、能動的に管理することを目的としている。
私たちのネットワークセキュリティに対する接近は一度の努力ではなく、持続的な過程だ。私たちは、当社の情報システム(キーコンピュータネットワーク、ホストサービス、通信システム、ハードウェアおよびソフトウェアを含む)の機密性、完全性、および可用性を保証し、当社の従業員および顧客のデータ、知的財産権、機密および独自のデータ、および戦略的競争情報を含むキーデータを保護するために、監視、リスク評価、および強力なセキュリティ対策に従事しています。著者らは独自体18キーセキュリティ制御と国家標準と技術研究所ネットワークセキュリティフレームワーク(NIST CSF)のような公認された最適実践、標準と制御を採用し、統合することを通じて、ネットワークセキュリティ挑戦に対応し、そして著者らの全体リスク管理努力を強化する。
当社のサイバーセキュリティプログラムには、 （ i ） 当社の日々のプログラムを監督し、サイバーセキュリティとガバナンスを専門とする ISC 2 と ISACA の両方の組織の長期メンバーであるサイバーセキュリティリーダー、 （ ii ） 当社のプログラムを監督する経営陣の横断的な構成で構成されるサイバーセキュリティ評議会、インシデント対応、および （ iv ） 継続的なセキュリティ意識トレーニングなど、いくつかの重要な側面が含まれています。
Nextracker では、サイバーセキュリティに対する実践的なアプローチを維持します。当社のサイバーセキュリティリスク管理プログラム （ エンタープライズリスク管理プログラム全体の不可欠な部分 ） は、 CIS 18 と NIST CSF のガイダンスを参考に、確立されたベストプラクティスと業界標準を取り入れるように設計されています。当社のプログラムでは、サードパーティのサービスプロバイダーおよびベンダーのレビューおよび評価を含む、社内および外部のセキュリティベースの活動を実施します。
活動内容は以下の通り。
1.情報セキュリティアセスメント： 社内外のパートナーと協力してセキュリティを評価します。
2.脆弱性スキャンおよびペネトレーションテスト：第三者サービスプロバイダと交渉し、外部および内部脆弱性および潜在的脅威を評価します。
3.ネットリスク登録簿審査：私たちの内部リスク登録簿を定期的に検討し、潜在的かつ確定的なリスクを警戒してください。
4.リスク優先度を決定する：私たちは、我々の専門的なサイバーセキュリティリスク管理計画とサイバーセキュリティ理事会を通じてリスクの優先順位を決定し、リスクを解決します。
我々は，自動検出ツール，環境スキャン，潜在的脅威と報告の調査を含む様々な方法を用いて脅威環境中の潜在リスクを監視している。また，脅威情報フィードや脆弱性データベースを用いて我々のシステムを監視し，迅速な行動を確保するためのイベント応答の流れを持つ.
本報告日現在，ネットワークセキュリティの脅威や事件が我々の業務に大きな影響を与えていることや，我々の業務に大きな影響を与えることが予想される理由は発見されていない.しかし、私たちはサイバーセキュリティ脅威の変化の性質を認め、必要に応じて私たちの保護措置を強化するために努力し続けている。
当社の具体的なネットワークセキュリティリスクの詳細については、IA項で“ネットワークセキュリティや他のデータセキュリティイベントが私たちの業務を損なう可能性があり、私たちに責任を負わせ、名声を損なう可能性がある”と題するリスク要因を参照してください。本表の格子10−Kのリスク要因。
統治する
私たちの取締役会は、私たちの企業全体のリスク管理に対して監督責任があり、ネットワークセキュリティリスク管理監督を取締役会の監査委員会に委託しています 我々の取締役会の監査委員会は、全体的な脅威情勢や関連戦略や投資の評価を含む、ネットワークセキュリティに関する内部リスク評価の審査を担当しています
管理層は、ネットワークセキュリティリスクを識別および評価し、潜在的なネットワークセキュリティリスク曝露の監視を確保するためのプロセスを確立し、適切な緩和または救済措置を実施し、ネットワークセキュリティ計画を維持することを含む日常リスク管理活動を担当する。私たちのサイバーセキュリティプロジェクトは私たちのセキュリティリーダーの指導の下にある。私たちのセキュリティリーダーは、定期的に、サイバーセキュリティ理事会、管理層、監査委員会に、私たちの重大なサイバーセキュリティ脅威とリスク、これらの脅威とリスクに対応するために私たちが実施している流れ、およびサイバーセキュリティ脅威、リスク、緩和に関する様々な報告、要約、またはデモを報告します。監査委員会はまた必要に応じて私たちの取締役会にネットワークセキュリティ事項を報告する。
項目2.財産
私たちの会社の本社はアメリカカリフォルニア州フリーモントにあり、約85，000平方フィートのレンタルオフィス、実験室と倉庫空間から構成されており、オフィス従業員、研究開発プロジェクト、機械作業場の仕事、工具修理、出荷と受け取りに使用されています。隣接する卓越太陽エネルギーセンターの敷地は約6エーカーで、実地テスト、研究開発、訓練とマーケティングに用いられている。
また、私たちはアメリカで約77，000平方フィートのオフィス空間と約11，000平方フィートの倉庫と道具貯蔵空間を借りました。私たちはオーストラリア、中国、インド、メキシコ、スペイン、アラブ首長国連邦でオフィススペースをレンタルしました。その中のいくつかはFlexが移行サービス協定に従って提供してくれました。
私たちは私たちの施設の状況が良くて、私たちの現在の需要を満たすことができると信じている。私たちが従業員を増やし、新しい地理市場に拡張することで、私たちは新しい施設を増やし、既存の施設を拡大することができる。
項目3.法的手続き
業務を展開する正常な過程で、私たちは過去に様々な法的訴訟や他のクレームに巻き込まれ、将来的にも巻き込まれる可能性がある。私たちはまた私たちの業務行為に関連した他の司法、規制、そして仲裁手続きに参加することができる。その中のいくつかの事項は相当な金額のクレームを伴うかもしれない。また、第三者は時々手紙や他の通信形式で知的財産権侵害を要求する可能性がある。これらの法的手続きは多くの不確定要因の影響を受ける可能性があり，どの個別プログラムの結果も保証できない.私たちはこのような事項を信じず、私たちはまた他の法的手続きの当事者でもなく、私たちに不利であれば、私たちの業務、財務状況、または運営結果に大きな悪影響を及ぼすと信じている.
詳細についてはご参照ください注.注本年度報告書の他の表格10−Kに記載されている連結財務諸表について
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場
普通株式市場情報
私たちのA類普通株は2023年2月8日からナスダック全世界精選市場に上場して取引し、取引コードはNXTである。これまで、私たちのA種類普通株は市場を公開していなかった。私たちのB種類普通株は公開市場を持っていない。
記録保持者
2024年5月20日までに、A類普通株保有者2554名とB類普通株保有者1名がいます。実際の株主数はこの記録保持者の人数を超えており、受益者である株主を含むが、その株式は仲介人や他の被命名者が街頭名義で保有している。
配当政策
私たちは私たちの株のどんな現金配当金も発表したり支払ったりしたことがない。私たちは現在、すべての利用可能な資金と任意の将来の収益を私たちの業務運営のために保留するつもりで、予測可能な未来に私たちの株に何の配当金も支払わないと予想しています。さらに、私たちが配当金を支払う能力は、私たちの信用スケジュールを管理する合意条項に基づいて配当金を支払うか、分配する能力によって制限されます。将来配当を発表する任意の決定は私たちの取締役会が適宜決定し、適用法律の制限を受け、多くの要素に依存し、私たちの財務状況、経営結果、資本要求、契約制限、一般業務条件、および取締役会が当時関連していると考える可能性のある他の要素を含む。
株式補償計画に基づいて発行された証券
本プロジェクトに要求される私たちの持分補償計画に関する情報は引用的に組み込まれますOはS 2024年度株主総会に関する最終依頼書を株主に提出する2024年3月31日までの会計年度後120日以内に米国証券取引委員会に申請を提出する。
最近売られている未登録証券
2024年3月31日現在の会計年度では、未登録株式証券は販売されていない。
発行人が証券を購入する
ない
第六項です[保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
文意が別に指摘されているほか、本年度報告で指摘されている“会社”、“当社”、“当社”および“当社”は、初公募株の前、および初公募株および初公募株に関する取引が完了した後、および初公募株および初公募株に関する取引が完了した後、会社とその合併子会社を指す。文脈が別に説明されていない限り、本管理層が“財務状況と経営結果の討論と分析”で言及したFlex Ltd.はFlex Ltd.であり、これはシンガポールに登録されている上場企業であり、登録番号は199002645 Hである。
“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析”は、連結財務諸表の読者に、会社経営陣の観点からの記述を提供することを目的としている。本10−K表のこの部分では、2024年度と2023年度の項目と、2024年度と2023年度との年間比較について検討している。2023年度プロジェクトの検討および2023年度と2022年度の前年比比較は含まれていない
本Form 10−K年度報告書に含まれており、我々が2023年6月9日に米国証券取引委員会に提出したForm 10−K年度報告書の“経営陣の財務状況と経営結果の検討·分析”で見つけることができる。以下の議論および連結財務諸表の付記および本年度報告書の他の表格10-Kに含まれる他の情報を読むべきです。以下の議論·分析には、歴史的財務情報のほか、改正後の1933年証券法第27 A節及び改正後の1934年証券取引法第21 E節に該当する前向き陳述が含まれている。このような陳述は危険、不確実性、そして仮定に関する現在の予想に基づいている。本明細書に含まれる任意の非歴史的事実の陳述は、前向きな陳述と見なすことができる。例えば、“信じる”、“予想”、“計画”、“予想”、“意図”などの語、および同様の表現は、前向き陳述を識別することを意図している。多くの要素のため、私たちの選定事件に対する実際の結果とタイミングは展望性陳述中の期待と討論の結果と大きく異なる可能性がある。このような違いをもたらす可能性のある要因には、以下の“流動性および資本資源”と題する章で議論される要因および“リスク要因”が含まれるが、これらに限定されない。本稿のすべての前向き記述は，本年度報告の発表日までに我々が把握している10-K表情報に基づいており，法的要求がない限り，このような前向き記述を更新する義務はない.
概要
私たちは世界各地の公共事業規模と分散発電太陽光プロジェクトのためのスマート、統合ソーラートラッカ、ソフトウェアソリューションのリーディングサプライヤーです。我々の製品は太陽電池パネルの空での太陽の移動を追跡することができ、公共事業規模の発電所の性能を最適化することができる。発電所が世界30カ国以上で運営されていることに伴い、エネルギー生産量を増加させながらコストを低減し、著しい工場投資リターン(ROI)を実現する太陽エネルギートラッカ技術を提供する。私たちは世界市場のトップで、8年連続のギワ出荷量に基づいています
私たちは2013年に最高経営責任者のダン·シュガーによって設立され、2015年にFlexに買収された。2016年、Flexは私たちを代表してBrightbox Technologiesを買収し、私たちの機械学習能力をさらに向上させた。2024年1月2日、FlexはFlex株主に対してNexpackerでのすべての残りの権利を剥離することを完了し、私たちは現在完全に独立した会社です。時間が経つにつれて、私たちは私たちの能力を拡張するために、新しい革新的なハードウェアとソフトウェア製品とサービスを開発した
次の日までに100 GWを超える太陽エネルギー追跡システムを出荷しました2024年3月31日公共事業規模と分散発電太陽光応用のための6大陸のプロジェクト。私たちの顧客には、工事、調達、建設会社(“EPC”)と太陽エネルギープロジェクト開発業者とオーナーが含まれています。開発者はプロジェクトを開始し、場所を選択し、獲得し、許可を得て、請負業者を選択し、電力接収協定を交渉し、プロジェクトの建設を監督する。EPC設計と最適化システム、コンポーネントを調達し、工場を建設し、デバッグし、長期所有者に引き渡されるまで、限られた時間内に工場を運営する。所有者は通常独立した発電事業者であり，工場を所有·運営し，通常は類似資産の組合せの一部である。事業主は、公共事業会社、卸売市場、またはエンドユーザに電力を売却することによってキャッシュフローを生成する。
私たちのほとんどのプロジェクトについて、私たちの直接顧客はEPCです。また、プロジェクトオーナーやデベロッパーと接触し、複数のプロジェクトをカバーするメインサプライ協定を締結します。私たちは世界最大の太陽エネルギーEPC、プロジェクト所有者と開発業者の合格第一選択サプライヤーである。私たちの収入は25億ドルそして19億ドルそれぞれ2024年度と2023年度
次の表に製品出荷先に基づく収入地理情報を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：千) |
| 収入： | | | | | | | | |
| アメリカです。 | $ | 1,702,611 | 68% | | $ | 1,298,596 | 68% | | $ | 904,946 | 62% |
| 世界の他の地域 | 797,230 | 32% | | 603,541 | 32% | | 552,646 | 38% |
| 合計する | $ | 2,499,841 | | | $ | 1,902,137 | | | $ | 1,457,592 | |
| | | | | | | | |
次の表は、以下の期間のお客様からの収入が私たちの収入の10%以上を占めていることを示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 | |
| 2024 | | 2023 | | 2022 | | |
| (単位：百万) | | |
顧客A | $ | — | | $ | 331.0 | | $ | 196.2 | | |
| 顧客G | $ | 426.1 | | $ | — | | $ | — | | |
初公募株、増発およびFlexとの分離。
2023年2月8日、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)は、ナイキ社の初公募株のS-1表におけるS登録声明が発効し、2023年2月9日、我々のA類普通株がナスダック全世界精選市場で取引を開始したと発表した。ナイキ社は2023年2月13日の初公募株終了時に、A類普通株30，590，000株を1株24.00ドルで発行·売却した(引受業者が追加株式を購入する選択権を全面的に行使した際に引受業者に発行した3，99万株を含む)。4，040万ドルの保証割引を差し引くと、耐事達の純収益は693.8ドルだった。今回発行したすべての純収益を用いてYumaから30，590，000個のNexpacker LLC普通株を購入し，1株当たり22.68ドル，あるいは引受割引から24.00ドル引いた。IPO完了後，Flexは約830万ドルの発行コストを支払った
2023年7月3日、私たちはA類普通株の後続発行を完了し、15，631，562株のA類普通株を発行し、純収益は552.0ドルだった。全純収益でYumaから14，025，000個のNexpacker LLC普通株を買収し，TPG Inc.(“TPG”)の子会社TPG Rise Flash，L.P.(“TPG Rise”)から1，606，562個のNexpacker LLC普通株を買収した。また，FlexとTPGはそれぞれ14，025，000株と1，606，562株のB類普通株を渡し，ログアウトした。
2023年10月25日、Flexは、2023年2月7日までのいくつかの合意および計画の条項(“合併合意”)に基づいて、Nexpackerでのすべての残りの権益(“合併協定”)を以下の取引(総称して“分割取引”と総称する)によって剥離する計画を発表した：(I)裁判所が承認したFlexが“シンガポール会社法”第78 G条による減資(“減資”)；(Ii)Flex株主に実物形式でYumaのすべての普通株式(額面0.001ドル)の普通株式(“Yuma普通株”)を割り当て、YumaはFlexの完全子会社であり、ナイキでFlexのすべての残りの権益を直接または間接的に保有する(“回転分配”)；Iii)YumaはYuma Acquisition Corp.と合併し、Yuma Acquisition Corp.に編入する。Yumaは合併後も吾等の完全子会社(“合併”)として存続しており、これにより、合併直前に発行されたYuma普通株1株当たり自動的に交換比率(合併協定の定義参照)に従っていくつかのA類普通株を受け取る権利がある(合併合意の条項に基づいてYuma普通株式保有者にA類普通株のいずれかの断片的な株式の代わりに現金を支払う)、及び(Iv)YumaとNExackerの全資本有限責任会社付属会社が合併する。合併完了直後、当該有限責任会社は耐事達の完全子会社として存続した。
合併前に、YumaとYuma Subの前に保有していたいくつかの権利は、課税契約下の権利を含み、Flexの関連会社に譲渡された。2024年1月2日、Flexは、Nexpackerでのすべての残りの資本をFlex株主に対して剥離する取引を完了した。本年度報告書の他の表格10-Kに記載されている連結財務諸表付記6を参照。
私たちのビジネスモデルは
私たちの収入はソーラートラッカの販売とTrueCaptureソフトウェア製品の許可からです。私たちの最も重要な収入源は太陽エネルギー追跡製品を販売することだ。私たちの顧客はEPCと太陽エネルギープロジェクト開発者と所有者を含む。各太陽エネルギープロジェクトについて、私たちは一般的に顧客と異なる契約を締結する
契約は、通常、総価格、テクニカルソリューション、販売されているシステムの仕様、交付と活性化スケジュール、保証条項、および提供される関連サービスを規定します。プロジェクト規模によって、具体的な契約の納期は数日から数ヶ月まで様々です。私たちの契約価格は最小数十万ドルから最大一億ドルまで様々です。
私たちの製品に対する需要は世界各地に設置された公共事業規模の太陽エネルギープロジェクトによって大きく推進されています。太陽エネルギープロジェクトの設備量は，太陽光発電所が他の形態発電と比較したコスト，現行電気価格，通常発電所の退役，世界再生可能エネルギー目標，政府法規，太陽エネルギー普及の公共インセンティブを含む様々な要因に依存する。これらの要因は時間の経過とともに変化し、私たちの収入は変化の影響を受けるため、私たちの四半期出荷量の変化を招く可能性があります。競争トラッカの定価圧力の増加も、私たちの製品の平均販売価格(“ASP”)を低下させ、私たちの収入に影響を与えます。
私たちは世界のほとんどの重要なトラッカ市場で業務をしている。私たちはアメリカ、ブラジル、メキシコ、スペイン、ヨーロッパ、中東、アフリカの他の国に専門の販売員がいて、これらの地域での販売活動を支持しています。私たちの現地での業務は以下のマーケティング戦略と相互補完しています
•私たちの販売とマーケティング戦略は、開発、建設、公共事業規模の太陽エネルギープロジェクトに参加し、維持する重要な利害関係者との長期的な関係を構築することに重点を置いている。これらの利害関係者に、競合製品よりも高いエネルギー効率性能、優れた施工性、信頼性、保守性、および先進的なソフトウェアとセンサ機能を含む、我々の解決策の利点を理解してもらいます。
•米国とより成熟した国際市場では、我々の販売チームは、ユーティリティ規模の太陽エネルギーシステムの開発者や建設業者など、重要な利害関係者や顧客と積極的な関係を維持している。我々は，これらの関係と利用可能なプロジェクトパイプライン，潜在顧客に関する入局提案書(RFP)と競合動態に関する知識を利用している.通常，我々は直接項目が付与されるか，適格入札者のグループの“エントリーリスト”に登録される.それぞれの場合、私たちは詳細な提案書を作成し、私たちのプロジェクト工学の専門知識を利用して、注目されたプロジェクトおよび/またはプロジェクトの組み合わせの特定の価値主張を提供します。
•未熟な国際市場では、様々な幅広い顧客ベースのマーケティング技術を利用して顧客を獲得しています。これらの活動には，思想リーダーシップシンポジウムや開発者フォーラムの開催，設置訓練計画，業界会議，活動，業界協会への参加がある。
•私たちはエネルギー生産量、業績、総所有コストから得られた長期的な価値に基づいて私たちの製品に価格を設定します。我々のコアトラッカ製品に対しては，複数の細分化市場を満たすために，サイトの特徴や天気保護要求などの要因に応じて異なる価格を提供する.
基礎プレゼンテーションをする
この等取引の前(本年度報告10−K表の他の部分の総合財務諸表付記6で定義されているように)、吾等は独立した実体として動作しているのではなく、耐世達のための独立した歴史財務諸表も作成されていない。したがって、取引前の連結財務諸表は、Flexの履歴会計記録から、FlexがNExtrackerに生成したいくつかのコストの割り当てを含む分割方式で報告される。もし私たちが取引の前の期間内にFlexから独立して運営している場合、これらのコストは発生すべき金額を代表しないかもしれない。ナイセダ内部のすべての会社間取引と口座はキャンセルされた。
初公募株については，我々とFlexとの間で我々の業務と保留されているFlex業務の分離に関する主な行動のいくつかのプロトコル(“分離プロトコル”)を明らかにしたFlexと分離協定を締結している。分離プロトコルは，統合完了後にFlexとの関係のいくつかを管理する他のプロトコルも規定している.
•資産と負債の移転分離プロトコルによれば、私たちが最初の公募を行う前に、Flexは、Nexpackerレガシー事業を構成するほとんどの資産および負債を私たちに転送しました。
•保険事務(Spin取引の後に発生した)Flexおよびその付属会社が当社および当社の子会社の発行済み株式の50%以下を保有するまで、Flexの既存の保険証書の下で保証を継続しますが、いくつかの例外は除外します。SPIN取引については、Flexやその関連会社のいずれの保険証券からも利益を求めることなく、私たち自身の保険範囲を取得する日前に、私たちの業務に関連するクレームに保険を提供することができます。
•移行サービス協定-我々は、LLCと偉創力国際米国会社(FIUI)と移行サービス合意に達し、この合意に基づいて、FIUIおよびその子会社は、当社およびその子会社に様々なサービスを提供することに同意しました。
•ブラジル業務当社、有限責任会社、Flex、およびFlexの付属会社は、ブラジルで私たちのソーラートラッカを販売する戦略的ビジネス関係に関するFlexとの間の条項、条件、および義務を規定する包括的合意(“傘協定”)に達しました。分割取引後も，その条項により傘形プロトコルは有効である.
•“従業員事務協定”Nexpacker LLCおよびNexpacker LLCは、各会社の従業員および他のサービスプロバイダに対するNexpackerおよびFlexの報酬および従業員福祉義務を規範化し、雇用事項および従業員報酬および福祉計画および計画に関連する責任および責任を一般的に割り当てる従業員事務プロトコルをFlexと締結した。従業員事項合意の条項によると、分割取引が完了した場合、当社等は、Flexの2017年持分インセンティブ計画(またはFlexの他の適用持分インセンティブ計画)に基づいて、第2回改正および再改訂された2022年NExtracker Inc.持分インセンティブ計画(またはNExtrackerの他の適用持分インセンティブ計画)に基づいて、第2回改正および再改訂された2022年NExtracker Inc.持分インセンティブ計画(またはNExtrackerの他の適用持分インセンティブ計画)に基づいて、数量を調整するA類普通株を購入または取得するために、Flexの2017年持分インセンティブ計画(またはFlexの他の適用持分インセンティブ計画)を負担する。従業員の事項合意の期限は無期限であり，我々とFlexの双方があらかじめ書面で同意した場合にのみ終了または修正が可能であり，SPIN取引後にその条項に基づいて有効である.
•“税務協定”−回転式流通の直前に、吾ら、FlexおよびYumaは、これらの当事者が税務(通常の業務中に生成された税務項目および回転式流通および合併によって生成された税項を含む)、税務属性、納税申告書、税務競争および何らかの他の事項の権利、責任および義務を規定する税務合意(“税務事項合意”)を締結する。
2024年1月2日に完了した分割取引については、(I)Yumaは、合併後も存在する持久力の完全有限責任会社子会社と合併し、(Ii)Flexは、私たちの任意の普通株または私たちの普通株に変換または交換可能な任意の証券を直接または間接的に保有することなく、私たちはもはやナスダック規則の意味で“制御会社”ではない。
重点業務そして運営指標
私たちの財務業績に関する情報に加えて、いくつかの運営指標を使用して私たちの業務を評価します。これらの指標は、私たちの財務諸表とともに、私たちの経営陣によって私たちの業績を評価し、私たちの業務に影響を与える傾向を決定し、予測を立てます。我々の販売実績と当社製品に対する年間追跡市場の受容度を評価するための指標の1つは、GW交付の全体的な状況と、GWの年間納入の具体的な変化である。GWは項目ごとに専用に計算され，項目が完全に動作した後の最適化条件下での項目最大電力出力能力を代表している。1つの項目のために交付されるGWの計算方法は、項目の総銘板容量に項目に納入される材料コストを乗じたものであり、項目全体の材料コストの割合を占める。
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| | 3月31日までの会計年度 | | 2024年から2023%の変化 | | 2023年から2022年までの変化 |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 | | |
| GW交付 | | 26.0 | | 18.0 | | 15.0 | | 44% | | 20% |
肝心な会計政策そして重要な経営陣推定
公認会計原則に基づいて財務諸表を作成する際には、報告期間中に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間中の収入および支出に影響を与える推定および仮定を行う必要がある。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。その他の事項以外に、見積もり数は会計に使用される：営業権減値、長期資産減価、信用損失準備、超過或いは古い在庫準備、繰延推定値
税金資産、保証準備金、又は事項、経営に関連する課税項目、並びに株式オプション及び株式の報酬計画に基づいて付与された制限株式単位報酬の公正価値。私たちは推定と仮定を定期的に検討し、私たちの修正の影響はそれらが発生した間に反映されるだろう。これらの見積もりと仮定は，総合財務諸表の公報に合理的な基礎を提供していると考えられる。
以下の重要な会計政策は、総合財務諸表を作成する際に使用するより重要な判断と見積もりに影響を与えると考えられる。我々の重要会計政策のさらなる検討については、本年度報告書の他にForm 10−K形式で含まれる連結財務諸表付記2を参照されたい
収入.収入認められる
会計基準編纂(“ASC”)606に基づいて収入を会計計算した取引先と契約した収入(“ASC 606”)は、提出されたすべての期間に適用される。
ASC 606を適用した場合、ソーラートラッカシステム、コンポーネント、ソーラートラッカシステムコンポーネントの延長保証およびソフトウェア許可、ならびに関連する保守およびサポートの収入を確認します。確認すべき適切な収入金額を決定する際には，(I)顧客と締結した契約を決定するステップ，(Ii)契約中の履行義務を決定するステップ，(Iii)取引価格を決定するステップ，(Iv)契約に取引価格を割り当てる履行義務，および(V)契約履行義務を履行する場合に収入を確認するステップを採用する.収入確認を評価する際には、2つ以上の契約を統合して1つの契約に計上すべきかどうか、合併後の契約または単一契約が多重履行義務に計上されるべきかどうかを評価する。さらに、私たちは、契約によって約束された製品またはサービスの制御権が、ある時点で、または時間とともにクライアントに転送されているかどうかを評価する。当社の収入確認のさらなる詳細については、本年度報告10-K表の他の部分に掲載されている総合財務諸表付記2を参照されたい。
“2022年インフレ低減法案”サプライヤーリベート
2022年8月16日、アイルランド共和軍は、新しい会社の最低税、株式買い戻し消費税、多くのグリーンエネルギー相殺、その他の税金条項、大幅に増加した法執行資源を含む法律となった。1986年に改正された国内収入法第45 x条によると、45 x相殺はアイルランド共和軍の一部として設立され、メーカーが国内で生産·販売しているクリーンエネルギー部品毎に時間の経過とともに稼いだ単位あたりの税収控除である
私たちはアメリカでの私たちの製造足跡を拡大するためにいくつかのサプライヤーと合意に署名した。これらのサプライヤーは、トルク管および構造締結具を含むCredit規格に準拠した部品の45倍を生産し、その後、太陽エネルギートラッカに統合される。45 x Creditは2023年1月1日以降に製造された国内部品を購入する資格があります。私たちはこれらの仕入先と契約を締結し、仕入先リベートの形で私たちの購入に関連する信用の経済的価値の一部を共有しています。これらの仕入先から得られた部品調達価格の低下に計上し、部品の制御権が顧客に移行するまで在庫を減少させ、このような金額が販売コスト減少であることを総合経営報告書と包括収益表で確認した。合意を実行する前に発生した調達に関するいくつかの非実質的な仕入先リベートについては、仕入先リベートの累積影響を資本化し、これらのリベート総額は、将来の調達価格の低下として、仕入先との関連契約の有効期間内に償却される。2024年度第4四半期には、追加の指導が発表されたため、仕入先との検討後、仕入先契約に基づいて受信予定の45倍の信用仕入先リベートの金額と売掛金を決定し、2023年1月1日以降から、生産合格部品がプロジェクトに出荷された45倍の仕入先信用リベートのため、販売コストが累計1.214億ドル減少することを確認した。2024年3月31日現在、約125.4万ドルの受取仕入先リベートが他の流動資産に含まれており、約300万ドルの繰延仕入先対価格は連結貸借対照表の課税費用に含まれている。
製品保証付き
私たちは私たちの製品に保証を提供して、製品が設計、材料と技術の面で欠陥があることを保証して、保証期間は五年から十年まで様々で、具体的には部品に依存します。これらの保証タイプの保証については、保証費用に関連する将来のコストを推定する準備金は、それらが可能かつ合理的に推定可能なときに記録され、通常は製品交付時に記録される。予想される保証責任は私たちの保証モデルに基づいています。このモデルは歴史保証クレーム情報と各製品ラインのプロジェクトクレームの性質、頻度、平均コストに基づく仮定に依存します。経験が少ない場合、または全く経験がない場合、比較可能な製品ラインおよび/または推定可能性に基づいて推定される
失敗率。これらの推定は私たちの具体的なプロジェクトのデータに基づいている。未補償保証責任に関する見積もり数は、既存の最適な情報を用いて継続的に再評価され、必要に応じて改訂される。
2023年度には、既存の保証計画に基づいてリストアおよびメンテナンスを行う必要がある非コアトラッカ製品に関連する潜在的な設計問題を発見しました。そのため、保証費用は約900万ドル増加し、その中には部品交換と修理の見積もりコストが含まれている
コア製品に関連する予想故障率の変化は2024年度の保証義務に実質的な影響を与えませんそれは.同社は現在の部品交換と修理費用に関する見積もり数に基づいて保証責任を監視·更新し続けている。
償還可能権益と非制御性利益．
初めての公募後、Flexと分割する前に、償還可能な非持株権益残高は償還可能な非持株権益が損益及びその他の総合収益或いは損失調整後の初期帳簿額面或いはその推定最高償還金額の中で大きい者に報告すべきである。これにより生じる推定最高償還金額の変化(増加または減少)は、利益剰余金に対する相応の調整に計上され、利益が残っていない場合には、追加の実収資本が計上される。Flexと分離する前に、償還条件が当社の制御範囲内でないため、これらの権益は総合貸借対照表において一時的権益として“償還可能な非制御権益”の項目で以下に示す。2024年3月31日まで、Flexから剥離した後、償還条件が当社の制御範囲を超えないため、非持株権益は現在総合貸借対照表の中で永久権益の形式で“非持株権益”のタイトルに以下のように表示されている
収入.収入税金を払う
当社は多くの州や国で事業を展開しており、これらの課税管轄区域の様々な法律や規制に従って収入、費用、収益を配分しなければなりません。したがって、当社の所得税引当金は、全拠点において毎年事業を行う際に発生した所得税負債の合計の見積もりです。毎年、各法域に対する申告ポジションを表す納税申告を行い、納税義務を清算します。各管轄区域は、これらの納税申告書を監査する権利を有し、所得と費用の配分および課税所得の決定に関して異なる立場を取ることができます。当社の年間所得税引当金の決定は、判断や見積もりの対象となるため、財務諸表に記載された結果と実績が異なる場合があります。当期における前期引当金に係る所得税費用の増減は、当期における負債の見直し、実際の納税申告および税務監査の完了に伴い認識しています。
当社経営陣は、繰延税金資産 · 負債の決定、繰延税金資産に対して必要とされる評価引当を含め、所得税引当金の策定において判断を行使することが求められます。 当社の所得税の詳細については、本年次報告書のフォーム 10—K に記載されている連結財務諸表の注記 13 を参照してください。
税収売掛金協議
私たちはすでに借金を記録しました3億916億ドル2024年3月31日現在、総合貸借対照表に計上されているTRA負債及びその他の負債は、課税項目協定(“TRA”)規約の推定未来税務優遇の85%を占めている。米国連邦、州、地方所得税または特許経営税では、有利な税金属性によって達成された(いくつかの仮定を使用して決定された)税収が、私たちのIPOおよび後続発行に関連するいくつかの取引、A類普通株または現金の交換、およびTRAによる支払いで提供されることが認識されているか、またはみなされる。これらの合意に基づいて任意の金額を支払う実際の金額と時間は、NExtracker LLCメンバーの将来の取引の時間、私たちのA種類の普通株の将来の取引時の価格、このような未来の取引の課税程度、将来発生する課税収入の金額と時間、および当時適用される税率、および課税契約に基づいて支払われるお金が利息を推定する部分を含む様々な要因によって異なるであろう。将来の課税収入を見積もることは本質的に不確実であり、判断が必要である。将来の課税収入を予測する際には，我々の歴史的結果と，地点別の様々な業務の将来予測に関する仮定を考えた。課税項目協定の下で予想される債務総額のいかなる変化も，我々の地域組合せの実際の変化による影響
収入、税法、税率の変化、または私たちが達成した実際の節税に影響を与える可能性のある他の要因は、変化している期間の税引前収入に反映されるだろう。
鍵.鍵コンポーネント.コンポーネント のです。私たちの運営結果は
以下の議論は、我々の総合経営報告書および包括的収益表のいくつかの項目を説明する。
収入.収入
私たちの収入は顧客にソーラートラッカとソフトウェア製品を販売することから来ている。私たちの収入増加は(I)市場シェアを維持し拡大する能力、(Ii)市場総成長と (Iii)太陽光発電所全体の性能向上と費用便益を推進するために、新製品を開発·発売する能力。
コスト売上高毛利と
販売コストは主に購入した部品を含み、サプライヤーから稼いだ任意の奨励またはリベート、輸送とその他の物流コスト、適用関税、標準製品保証コスト、いくつかの買収された無形資産の償却、株式に基づく補償と直接人工を差し引く。直接人工コストとはプロジェクト実行と直接関係する人員の支出であり、例えばサプライチェーン、物流、品質、工装、運営と顧客満足度である。無形資産の償却には、その予想される使用期間内に開発された技術およびいくつかの取得された特許が含まれ、販売コストにも含まれる。
鋼材価格、輸送コスト、私たちのサプライヤーが製造活動に従事している国の労働力コストは私たちの販売コストに影響を与えます。私たちの販売コストを下げる能力は、私たちの製品の実施と設計改善、サプライヤーと一緒により費用効果のある製造プロセスを推進することに依存します。我々は通常，鉄鋼や電子部品などの原材料を直接購入せず，その価格変化をヘッジしない.私どもの販売コストの大部分は販売量の影響を直接受けています。私たちのサプライチェーン、物流、品質、ツール、運営に関連する人員コストは私たちの販売量の影響を直接受けません。
運営中です費用.費用
販売、一般、行政費用
販売、一般、行政費用には主に私たちの行政と支援機能に関する人事コストが含まれています。これらの費用には、他にも、人件費、株式ベースの給与、行政機能に関する減価償却を含む施設費用、専門サービス、出張費、不良債権準備が含まれている。専門サービスには監査、法律、税務などのコンサルティングサービスが含まれる。私たちは販売組織を拡大し、私たちの計画の成長を支援するために販売員を増やしていく予定です。我々はすでに、保険、会計、税務、法律、その他の専門サービスコストを含む上場企業の要求に関連するいくつかの新しいコストを生成し続ける予定であり、これらのコストは実質的である可能性がある。無形資産の償却には、顧客関係と期待使用期間内の商号が含まれ、販売、一般、行政費用の項目にも含まれる
研究する．そして発展する
研究開発費には、主にエンジニアリング従業員に関する人事コスト、株による報酬、第三者相談が含まれる。研究と開発活動には 私たちの既存の製品を改善し、新しいトラッカ製品とソフトウェア製品を開発します。私たちは実際に発生した費用ですべての研究開発費を支払います。時間の経過とともに研究開発費の金額が増加することを予想しています。
所得税費用
私たちの課税所得は主に有限責任会社の課税所得額の分配から来ています。所得税の支出とは主に有限責任会社がアメリカの連邦、州と地方所得税、及びその子会社が支払うべき外国所得税を指す。この有限責任会社はすべての外国子会社の100%の株式を持っている。私たちは、米国で外国税控除の税金優遇を受けて、私たちが支払った外国税の分配シェアを得ることを望んでいる。
行動の結果
財務資料と以下の討論は、本年度報告10-K表の他の部分に掲載されている連結財務諸表とその付記と合わせて読まなければならない
我々の2023年3月31日までの財政年度と2022年3月31日までの財政年度の経営結果の検討については，2023年3月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告における項目7，“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”を参照されたい。
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| 2011年3月31日までの会計年度は | | 2024年VS 2023年 | | 2023年VS 2022年 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 | | 変更率 | | 変更率 |
| 営業レポートと総合収益データ： | (百分率を除いて千単位) |
| 収入.収入 | $ | 2,499,841 | | $ | 1,902,137 | | $ | 1,457,592 | | 31% | | 30% |
| 販売コスト | 1,686,792 | | 1,615,164 | | 1,310,561 | | 4 | | 23 |
| 毛利 | 813,049 | | 286,973 | | 147,031 | | 183 | | 95 |
| 販売、一般、行政費用 | 183,571 | | 96,869 | | 66,948 | | 90 | | 45 |
| 研究開発 | 42,360 | | 21,619 | | 14,176 | | 96 | | 53 |
| 営業収入 | 587,118 | | 168,485 | | 65,907 | | 248 | | 156 |
| 利子支出 | 13,820 | | 1,833 | | 34 | | 654 | | 5,291 |
| その他の費用，純額 | (34,699) | | (2,431) | | 765 | | 1,327 | | (418) |
| 所得税前収入 | 607,997 | | 169,083 | | 65,108 | | 260 | | 160 |
| 所得税支給 | 111,782 | | 47,750 | | 14,195 | | 134 | | 236 |
| 純収益と総合収益 | $ | 496,215 | | $ | 121,333 | | $ | 50,913 | | 309% | | 138% |
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Mウォークマン
非GAAP毛利，非GAAP営業収入，非GAAP純収入，調整後EBITDA，非GAAP毛利率と調整後のEBITDA利益率を我々の業績の補完評価基準とした。私たちは非公認会計基準の毛利を毛利に株式ベースの報酬費用と無形償却を加えたものと定義した。非GAAP営業収入を営業収入に株式による報酬支出と無形償却を加えたものと定義します。非GAAP純収入を純収益(損失)に株式による補償費用、無形償却、およびいくつかの適用される非日常的な法的コストおよび他の離散事件(適用すれば)を加え、それらの税収の影響を差し引くと定義する。調整されたEBITDAを，純収益(損失)に(I)利息，純額，(Ii)所得税引当金，(Iii)減価償却費用，(Iv)無形償却費，(V)株による補償費用，(Vi)様々な非経常税項調整，(Vii)ある非経常的法的コストやその他の零細事件(場合によっては)と定義する。非GAAP毛利を非GAAP毛利を収入のパーセンテージで割ったものと定義する。調整後EBITDA利益率を調整後EBITDAを収入で割ったパーセンテージと定義した。2024年度については、販売コストを低減した高度製造税控除の確認のメリットも無視している(付記2 Iにさらに記載されているN本年度報告その他の部分に含まれる連結財務諸表付記)上記非公認会計原則及び調整後の利益、収入及び毛利金額.
非GAAP毛利、非GAAP営業収入、非GAAP純収入、調整後EBITDA、非GAAP利回りと調整後EBITDA利益率はGAAP要求でも非GAAP列報でもない業績補充評価基準とすることを目的としている。私たちがこれらの非公認会計基準財務測定基準を提出したのは、私たちが私たちの核心経営業績を反映できないと思うプロジェクトを除去することで、投資家とアナリストが一致した上で各報告期間における私たちの表現を比較するのに役立つと信じているからである。また，奨励的報酬を決定する際には，非GAAP利益，非GAAP営業収入，非GAAP純収入，調整後EBITDA，非GAAP利益率，調整後EBITDA利益率のすべてまたは任意の組み合わせを管理層の業績を評価する要因として用い，我々の業務戦略の有効性を評価することができる。
その他の制限以外に、非GAAP毛利、非GAAP営業収入、非GAAP純収入、調整されたEBITDA、非GAAP毛利及び調整されたEBITDA毛利は吾などの現金支出或いは未来の資本支出或いは契約約束(課税契約項目の下の約束を含む)を反映しておらず、一部の現金或いは非現金費用の影響も反映されておらず、このような費用は私たちの持続的な経営のことを反映できないと考えられ、このような費用に関連する関連所得税支出或いは利益も反映されていない。また，わが業界の他社が非GAAP毛利，非GAAP営業収入，非GAAP純収入，調整後EBITDA，非GAAP利回り，調整後EBITDA利益率を計算する方式が我々と異なる可能性があり，さらに比較指標としての有効性を制限している。
これらの制限により、非GAAP毛利、非GAAP営業収入、非GAAP純収入、調整後EBITDA、非GAAP毛利と調整後EBITDA利益率は単独で考慮すべきではなく、あるいはGAAP計算による業績測定基準の代替品とすべきではない。著者らは主に私たちのGAAP結果に依存し、補充に基づいて非GAAP財務測定基準を使用して、これらの制限を補う。非GAAP利益、非GAAP営業収入、非GAAP純収入、調整後のEBITDA、非GAAP利益率、および調整後のEBITDA利益率は、以下の最も直接的に比較可能なGAAP測定基準を検討すべきであり、単一の財務測定基準に依存せずに私たちの業務を評価する必要があります.
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| 2011年3月31日までの会計年度は |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| その他の財務情報： | (百分率を除いて千単位) |
| 非公認会計基準毛利 | $ | 702,683 | | $ | 300,017 | | $ | 152,599 |
| 非公認会計基準営業収入 | $ | 522,771 | | $ | 203,127 | | $ | 90,363 |
| 非公認会計基準純収益 | $ | 451,395 | | $ | 153,095 | | $ | 69,870 |
| 調整後EBITDA | $ | 521,465 | | $ | 208,977 | | $ | 92,279 |
| 純収入(収入のパーセント) | 19.8% | | 6.4% | | 3.5% |
| 非公認会計基準毛利率 | 28.1% | | 15.8% | | 10.5% |
| 調整後のEBITDA(収入に占める割合) | 20.9% | | 11.0% | | 6.3% |
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以下の表は、各期間の非 GAAP 総利益と総利益、非 GAAP 営業利益と営業利益、非 GAAP 当期純利益と当期純利益、調整後 EBITDA と当期純利益の調整を示しています。表に示されている非 GAAP 指標には、償還可能な非支配権益および非支配権益が含まれます。
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| 2011年3月31日までの会計年度は |
| GAAPと非GAAPの財務指標の入金： | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (百分率を除いて千単位) |
| GAAP ベースの粗利益 | $ | 813,049 | | $ | 286,973 | | $ | 147,031 |
| 株に基づく報酬費用 | 10,764 | | 12,794 | | 1,526 |
| 目に見えない償却 | 275 | | 250 | | 4,042 |
| 先端製造税額控除ベンダーリベート （ 2 ） | (121,405) | | — | | — |
| 非公認会計基準毛利 | $ | 702,683 | | $ | 300,017 | | $ | 152,599 |
| 公認会計基準営業収入 | $ | 587,118 | | $ | 168,485 | | $ | 65,907 |
| 株に基づく報酬費用 | 56,783 | | 31,994 | | 3,048 |
| 目に見えない償却 | 275 | | 1,207 | | 8,465 |
| 訴訟費用等 （ 1 ） | — | | 1,441 | | 12,943 |
| 先進製造税額控除ベンダーリベート （ 2 ） | (121,405) | | — | | — |
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| 非公認会計基準営業収入 | $ | 522,771 | | $ | 203,127 | | $ | 90,363 |
| 公認会計基準純収益 | $ | 496,215 | | $ | 121,333 | | $ | 50,913 |
| 株に基づく報酬費用 | 56,783 | | 31,994 | | 3,048 |
| 目に見えない償却 | 275 | | 1,207 | | 8,465 |
| 税金に応じて調整する | 19,527 | | (2,880) | | (5,499) |
| 訴訟費用等 （ 1 ） | — | | 1,441 | | 12,943 |
| 先進製造税額控除ベンダーリベート （ 2 ） | (121,405) | | — | | — |
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| 非公認会計基準純収益 | $ | 451,395 | | $ | 153,095 | | $ | 69,870 |
| GAAP 純利益 | $ | 496,215 | | $ | 121,333 | | $ | 50,913 |
| 利息，純額 | 2,124 | | 1,833 | | 34 |
| 所得税支給 | 111,782 | | 47,750 | | 14,195 |
| 減価償却費用 | 4,088 | | 3,419 | | 2,681 |
| 目に見えない償却 | 275 | | 1,207 | | 8,465 |
| 株に基づく報酬費用 | 56,783 | | 31,994 | | 3,048 |
| 訴訟費用等 （ 1 ） | — | | 1,441 | | 12,943 |
| 先進製造税額控除ベンダーリベート （ 2 ） | (121,405) | | — | | — |
| その他の税金関連利益、純 | (28,397) | | — | | — |
| 調整後EBITDA | $ | 521,465 | | $ | 208,977 | | $ | 92,279 |
| 純収入(収入のパーセント) | 19.8% | | 6.4% | | 3.5% |
| 非公認会計基準毛利率 | 28.1% | | 15.8% | | 10.5% |
| 調整後のEBITDA(収入に占める割合) | 20.9% | | 11.0% | | 6.3% |
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(1) 訴訟事項に関連した追加費用を代表する。純和解と直接法的費用の合計は私どもの非公認会計基準の純収入には含まれていません。歴史的経験から、和解や関連費用は正常で恒常的な運営費用であるとは考えず、我々のコア経営業績を示し、奨励的な報酬を決定したり、我々の業務戦略の有効性を評価したりする際にも、これらの費用を経営陣の業績を評価する要素としていない。
(2)先に“2022年インフレ削減法案”の節で定義した仕入先ポイント。本会計年度に記録された金額の累積性質を考慮すると、仕入先信用収益を含まないわが業務の評価は、我々の業績に対するより一致した比較を提供していると考えられる。これらのサプライヤーのリベートは、奨励的な報酬の決定や、当社の業務戦略の有効性を評価する際に、経営陣の業績を評価する要因として考慮されていません。
次のデータとその後の討論は私たちの運営結果を代表する。
収入.収入
営業収入は5兆977億ドル増加したり31%2024年度は2023年度と比較して44%GWの交付を追加しました26.02024年度のGW、18.0GWは2023年度に。収入は約4.04億ドル増加しました31%アメリカでは1兆937億ドルや32%2024年度は前期と比較して世界の他の地域で増加している。世界の他の地域からの成長は主にインド、オーストラリア、ヨーロッパの販売増加によるものだ。価格競争による販売価格の低下および我々トラッカの直接コストの低下は，納入量の増加による収入を部分的に相殺している.
コスト売上高毛利と
販売コストは7，160万ドル増加したり4%2023年度と比較して、2024年度の主な原因は売上高の増加であり、2022年の株式インセンティブ計画に関連する株式ベースの報酬支出に加え、以下でさらに議論する45倍のクレジットの影響部分によって相殺される。
毛利益は5億261億ドル増加したり183%2024年度は2023年度と比較して、主に以下に議論する45倍の信用の影響によるものであり、業務で実施される構造的改善に加えて、主に我々のサプライチェーンの効率が向上し、全体的な利益率構造が改善された。私たちの顧客群と私たちがサービスする地域では、価格規律、有利なコスト吸収を維持し、より低い運賃と物流コストを含み、利益率の増加を支持する主要な駆動要素である。また、当社のグローバル·サプライチェーンを拡大し、ローカル材料の調達を可能にし、お客様に柔軟性を提供し、送料や物流コストを直接低減します。2023年度と比較して、販売コストに占める貨物·物流コストの割合は、2024年度に約900ベーシスポイント低下した。毛金利の伸びは1000ベーシスポイントを超えました15.1%2023年度まで32.5%2024年度。
2022年8月16日、アイルランド共和軍は、新しい会社の最低税、株式買い戻し消費税、多くのグリーンエネルギー相殺、その他の税金規定、および大幅に増加した法執行資源を含む法律として公布された本年度買い戻し書その他の部分に掲載されている総合財務諸表付記2t 表格10-Kそれは.45倍相殺はアイルランド共和軍の一部として設立され、製造業者が国内で生産および販売した各クリーンエネルギーコンポーネントが時間の経過とともに稼いだ単位あたりの税金控除である。45 x Creditは2023年1月1日以降に製造された国内部品を購入する資格があります。私たちはアメリカでの私たちの製造足跡を拡大するためにいくつかのサプライヤーと合意に署名した。これらのサプライヤーは、トルク管および構造締結具を含むCredit規格に準拠した部品の45倍を生産し、その後、太陽エネルギートラッカに統合される。私たちはこれらの仕入先と契約を締結し、仕入先リベートの形で私たちの購入に関連する信用の経済的価値の一部を共有しています。これらの仕入先から得られた部品調達価格の低下に計上し、部品の制御権が顧客に移行するまで在庫を減少させ、このような金額が販売コスト減少であることを総合経営報告書と包括収益表で確認した。2024年度第4四半期には、追加の指導が発表されたため、仕入先と検討した後、仕入先契約に基づいて45倍の信用仕入先リベートを得ることが予想される金額を決定し、2023年1月1日以降にプロジェクトに出荷された合格部品の生産を開始して得られた45倍の信用仕入先リベートが累計1.214億ドルの販売コストを削減したことを確認した。
販売し、一般情報行政費と
販売、一般、行政費用NSE増加8，670万ドル90%になりますまた、2023年度の約9690万ドルから2024年度の1兆836億ドルに増加するとともに、約222ベーシスポイント増加し、同期収入の5%から7%以上を占めていますそれは.販売、一般、行政費の増加は、主に2022年の株式インセンティブ計画に関連した株式ベースの報酬支出が1910万ドル増加したためであり、残りの約6760万ドルは、世界市場の増加に伴い、私たちの販売組織の拡大と上場企業としての私たちの支援機能の拡大に関連している。
研究する．そして発展しています
研究開発費が増える2，070万ドル96%にもなります4，240万ドル2024年度から約2，160万ドル2023年度には製品革新と開発に取り組んでいるため
従業員数の増加と株式ベースの報酬支出の増加によるソフトウェア強化770万ドル.
その他の収入、純額
その他の収入は純額が増加する3230万ドルそれまで2024年度は3470万ドルで、2023年度の240万ドルを上回ったが、これは2024年度に発生した2840万ドルの税務関連他の収入に起因しており、これはTRA下での負債減少によるものであり、本年度の州混合税率の低下が原因である。
規定適用することができます所得税
私たちは私たちが経営しているすべての司法管轄区域の法律と法規に基づいて所得税を計算して納めます。私たちの収入と利益の大部分はアメリカから来ています。2024、2023、2022年度の法定所得税率は約21%です。2024年度、2023年度、2022年度、我々が記録した所得税支出総額は1兆118億ドル,4，780万ドルと1，420万ドルです18.4%28.2%、21.8%です。2023年から2024年までの財政年度税費と有効税率の増加は、同期所得税前収入の増加によって推進されている
私たちが経営している司法管轄区では、私たちは時々収入と非収入に基づく税務監査を受けるつもりだ。税務負債の計算は、いくつかの司法管轄区域に複雑な税務規則と条例を適用する際の不確実性を処理することに関する。このような不確実性の複雑さのため、最終的な解決策は、私たちの推定とは大きく異なる支払いまたは払い戻しをもたらす可能性がある。
流動資金と資本資源
歴史的に見ると、私たちの運営資金は主に運営部門から提供された現金と分離前のFlex寄付から来ている。私たちの現金の主な用途は、私たちの運営に資金を提供し、研究開発に投資してきました(分割する前に、Flex Upに資金を返しました)。初回公募前には，現金はFlexが管理する中央現金管理計画によって管理されており，四半期内にFlex集合口座に出入りする現金移転や期末までに決済や決済を計画している残高が含まれている.私たちは2024年度にFlexキャッシュプール管理計画への参加を停止し、それ以来、私たちのキャッシュフロー生成と信用スケジュールは、私たちの業務に十分な流動性を提供し続けています。
信用.信用施設
初の公募であり、借り手側であるナイキ及び有限責任会社は銀行銀団と優先信用手配(“2023年信用合意”)を締結し、(I)元金総額1.5億ドルの定期融資(“定期融資”)及び(Ii)元金総額5.0億ドルの循環信用手配(“循環信用手配”)を含む地域協力枠組みは、運営資本、資本支出、および他の一般企業用途に資金を提供するために使用することができる。
地域協力枠組みは、2028年2月11日までの5年間、ドル、ユーロ、双方が合意した循環通貨の形で提供される。地域協力基金の3.0億ドル以下の部分は信用状の発行に使用することができる。RCFの5，000万ドル以下の一部は旋回限度額ローンに使用することができる。いくつかの条件が満たされた場合、有限責任会社は、保証された正味レバー率または総正味レバー率(誰が適用されるかに依存する)が、このような生成された形態の効力を与えた後に、指定された閾値以下になるように、増分定期ローン手配または元金総額100，000，000ドルに相当する追加金額に相当するRCFコミットメントを生成することを許可されるであろう。
有限責任会社は“2023年信用協定”及び関連融資文書に基づいて負担した義務は、ナイキ会社、いくつかの他の持株会社(総称して“保証人”と呼ぶ)及びいくつかの既存及び未来の直接及び間接完全資本が所有する国内付属会社(ある例外を除く)が共同及び個別に保証する。
2023年に信用協定が完成した時、有限責任会社と保証人のすべての債務は有限責任会社と保証人のいくつかの株式質抵当を担保とする。しかし、有限責任会社の総純資産率が指定されたハードルを超えた場合、担保には有限責任会社および保証人のほとんどの資産が含まれ、有限責任会社がある投資級条件を満たしていれば、このような留置権は解除される。
定期融資は2024年6月30日から四半期ごとに元本を支払うことを要求しており、金額は定期融資元元金総額の0.625に相当する。2025年6月30日から、四半期ごとに元本支払いが増加する
元の元金総額の1.25%を定期的に融資する。定期ローンの残り残高と任意のRCFローンの未返済残高は2028年2月11日に返済される。2023年の信用協定下の借金は前払いであり、すべての場合、プレミアムまたは罰金を必要とすることなく、有限責任会社によって減少することができると約束されている。“2023年信用協定”には、有限責任会社またはその制限された付属会社が特定のタイプの債務を発生させることを防ぐため、またはいくつかの再投資権の規定の下で、特定の資産売却または他の財産処分から現金純収益を得るためのいくつかの強制的事前返済条項が記載されている。
“2023年信用協定”によると、ドルで計算された借入金の金利は、(A)定期保証隔夜融資金利(SOFR)に基づく式(10ベーシスポイントの信用利差調整を含む)に162.5ベーシスポイントから200ベーシスポイントの保証金を加えることに基づいており、有限責任会社の総純レバレッジ率、または(B)基本金利式に62.5ベーシスポイントから100ベーシスポイントまでの保証金を加えることは、有限責任会社の総純レバー率に依存する。RCFによるユーロ建ての借入金は、調整後の欧州銀行同業借り換え金利に162.5ベーシスポイントから200ベーシスポイントの金利を加えることにより、有限責任会社の総純レバレッジ率に依存する。有限責任会社はRCF承諾で抽出されなかった部分に20ベーシスポイントから35ベーシスポイントまでの四半期承諾料を支払う必要があり、これは有限責任会社の総純レバー率に依存する。2024年3月31日現在、定期融資の金利は6.92%(SOFR金利5.20%、保証金1.72%)である。
2023年の信用協定にはいくつかのプラスおよび負の契約が含まれており、他の事項を除いて、いくつかの例外的な場合を除いて、有限責任会社およびその制限された付属会社の追加債務または留置権の発生を制限し、資産を処置し、その財政年度または業務範囲を変更し、配当金およびその他の制限的支払いを支払い、投資およびその他の買収を行い、二次および二次留置権債務を選択的に支払い、連合会社と取引および制限協定を締結する能力を制限する。また、2023年の信用協定は有限責任会社に総合総純レバレッジ率を一定のハードル以下に維持することを要求した。2024年3月31日現在、2023年の信用協定、定期融資、地域協力の枠組みでのすべての適用契約を遵守しています。
税収売掛金協議
2023年2月13日、持久力科技有限会社も課税項目協定(“課税項目協議”)を締結し、吾らはYuma、Yuma Sub、TPG Rise Flash、L.P.(“TPG Rise”)及び以下のTPG Rise連属会社に85%の税務割引(あればあれば)：TPG Rise Climate Flash CL BDH，L.P.及びRise Fund II BDH，L.P.(総称して“TPG連属会社”)(或いはその一部の譲渡者を許可された)85%の税務割引を支払うことを規定した。本年度報告の他の部分に含まれる連結財務諸表付記13のように、これが達成された場合があると考えられる表格10-Kそれは.時間の違いやその他の理由で、課税項目協議項での支払いが吾などの課税項目合意の下で実現された税務属性の実益を超えている場合や、有限責任会社が吾等に与えた割り当てが、吾等が納税後に課税項目合意に従って支払うのに不十分であれば、吾等の流動資金は大きな負の影響を受ける可能性がある。取引を剥離する前に、YumaとYuma Subは、課税対象契約の下でそれぞれの権利をFlex関連会社の実体に譲渡した。
私たちの業務が提供する現金および他の既存および約束された流動性源は、私たちの循環信用計画を含めて、持続的な業務、計画された資本支出および他の投資、潜在的な債務超過要求、および少なくとも今後12ヶ月の課税協定の下での支払いに十分な流動性を提供すると信じている
キャッシュフロー分析する
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| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：千) |
| 経営活動提供の現金純額 | $ | 428,973 | | $ | 107,669 | | $ | (147,113) |
| 投資活動のための現金純額 | (6,660) | | (3,159) | | (5,750) |
| 融資活動のための現金純額 | (78,267) | | (3,572) | | (8,656) |
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財政.財政年.年 2024
2024財政年度、経営活動が提供する現金純額は4.29億ドル。この期間に提供される現金総額は非現金費用調整後の4.962億ドルの純収入によって推進され、非現金費用は約2550万ドルで、主に私たちの受け取るべき税金協定に関連する繰延所得税と関係があり、一部は株の補償費用、減価償却と償却に基づいて相殺され、減価償却、償却、信用損失準備金が加えられる。純収益の現金はさらに減少し、私たちの純運営資産と負債は、主に私たちの純運営資本口座の全体的な増加により、約9280万ドルの流出を招いた。売掛金と契約資産は2024年度に合計約2億131億ドル増加したが、これは今年度下半期の収入が大幅に増加し、今後の需要が強いため約6100万ドルの在庫が増加したためである。現金流出を部分的に相殺したのは、売掛金が約2.454億ドル増加したこと、一部の原因は、本年度下半期の取引量の増加と我々の支払い周期の増加、繰延収入が約8260万ドル増加したこと、これは、本年度の予定量の増加と、主に本年度報告書10-K表の他の部分に含まれる総合財務諸表付記2で議論された仕入先の引戻し売掛金に関する他の資産の1.042億ドルの増加と、主にTRA負債の増加により増加した他の負債約4250万ドルであるためである。連結財務諸表付記2でも検討されている
投資活動のための現金純額は約670万ドルで、財産や設備の購入に直接使われている。
融資活動のための現金純額は7，830万ドルであり，主に有限責任会社協定(付記6参照)による我々の非持株権益保持者への税収分配から来ている本年度報告その他の部分に掲げる連結財務諸表付記には表格10-K)と，Flexに支払うFlexへのキャッシュプール.Flexに返済した後、2024年3月31日現在、このような現金支払いプールは返済されていません.
財政.財政2023年
2023年度、経営活動が提供する現金純額は1.077億ドル。期間内に提供される現金総額は非現金費用調整後の純収益1.213億ドルによって推進され、非現金費用は約6560万ドルであり、主に株式報酬支出に関連し、私たちが初めて公募した課税項目協定に関する繰延所得税(その他の詳細については、本年報の他の部分の総合財務諸表付記13)に加え、減価償却及び償却を加えた。純収益中の現金は純営業資産と負債(主に純運営資本口座)の全体的な増加により減少し、資金流出は約7920万ドルとなった。2023年度は、売上高の増加、請求書、受取期間の延長により、売掛金と契約資産の合計が約1億673億ドル増加した。その他の資産が1，900万ドル増加したのは，主にサプライヤーに前払いして納期の長い製品を確保することと，米国のサプライヤー能力の拡大，持続的な物流制限，業務の増加によるものである。売掛金の減少は約3，700万ドルであり，在庫減少約2，510万ドル相殺に直接関係している。在庫と買掛金の低下は米国製造の持続的な拡張に直接起因し、輸送途中の在庫の時間を減少させた。繰延収入が約1兆205億ドル増加したのは，主に業務増加，新規契約の前払い資金，その他の負債が約2180万ドル増加し，現金流出を相殺したためである。
投資活動のための現金純額は約320万ドルで、財産や設備の購入に直接使われている。
融資活動のための現金純額は360万ドルであり，主に我々の信用手配純流入1.5億ドルに加え，主にFlexによる集中現金管理機能がFlexから送金された2，420万ドルであった。これらの流入を相殺したのは、本年度報告10−K表の他の部分の総合財務諸表付記6でさらに説明したように、Flexに割り当てられた1.75億ドル(Yumaおよびその子会社Yuma Inc.およびTPG Riseによって)。我々は、有限責任会社の共通単位と交換するために、IPO前の所有者に割り当てられたIPOの収益を保持していない。
財政.財政2022年
2022 年度の営業活動に使用された純キャッシュは、純運転資本の約 2 億 710 万ドルの増加により 1 億 4，710 万ドルとなりました。2022 年度の在庫、売掛金、契約資産に使用された現金は約 2 億 7，880 万ドルとなりました。これは、事業の増加に資金を供給し続けたため、現金回収のタイミングとロジスティクスの制約によるプロジェクトの遅延により不利な影響を受けました。 これは、買掛金約 3，580 万ドルの増加、将来的な在庫調達のためのサプライヤーへの前払い額の減少、新規契約の先行資金調達による繰延収益約 1，520 万ドルの増加によるその他の経常資産および非経常資産の減少により一部相殺されました。さらに、運転資本に充てられた現金を相殺した純利益は約 5，090 万ドルで、減価償却 · 償却に関する非現金費用約 1，110 万ドルを調整しました。
投資活動のための現金純額は約580万ドルで、財産や設備の購入に直接使われている。
融資活動で使用した現金純額は870万ドルであり，これは主にFlexによる中央現金管理機能のFlexへの現金純移行の結果である。
現金管理そして融資する
初回公募までは，従来，Flexが管理する集中現金管理計画に参加してきたが，支出は独立して管理してきた。総合貸借対照表に反映されている現金残高まで2024年3月31日そして2023年3月31日は私たちが管理·コントロールしている現金で構成されており、Flex集中現金管理プールの一部ではない。我々の2023年度では、耐世達は四半期内にFlexキャッシュプール管理計画に参加し、この計画は2024年度の開始時に停止する。キャッシュプール計画がない場合、私たちの信用手配と現金状況は私たちの業務に十分な流動性を提供すると予想されます。現在私たちの総流動資金は約9億ドルです2024年3月31日、主に顧客契約と共に発行された累積信用状の下での未使用金額と、2024年3月31日現在の現金および現金同等物残高に関するものです。2023年3月31日現在の“関連先”は，我々とFlex子会社との取引による残高であり，これらの取引は従来現金で決済され，連結キャッシュフロー表では経営活動とされてきた。Flexから剥離したため，Flexは会社の財務権益を直接あるいは間接的に保有しなくなり，2024年3月31日から関連先とみなされなくなった。
契約書義務約束しています
上記の“信用手配”部分で議論されているように、私たちは2023年2月に定期融資に基づいて1億5千万ドルを借り入れた
私どもの債務義務の詳細については、付記9を参照のこと本年度報告その他の部分に掲げる連結財務諸表付記には表格10-K
また，初公募までは，Flexのより広範な資本構造の一部であった。それまでの期間内に、会社には未返済の銀行借款や長期債務は何もない。私たちは従来より低い純運営資本需要レベルを維持し、これらの需要に資金を提供するために現金を運営することで、成長に資金を提供するために大量の投資を必要としないからである。当社は現在表外財務手配に参加していません。私たちは通常の業務過程で発生する調達義務があり、主に拘束力のある在庫関連項目の調達注文を含む
運営賃貸承諾に基づいていくつかの施設をレンタルしました。詳細は付記3 Iを参照してくださいN本年度報告その他の部分に掲げる連結財務諸表付記表格10-K.
私たちは未完成のあるサプライヤーとの在庫調達注文もありますが、これらの注文は上の表に含まれていません。ほとんどの購入義務は一般的に短期的だ。自分から2024年3月31日私たちの購入義務は約490万ドルです。私たちの購入義務は時期によって大きく変動し、将来の運営資産や負債残高、将来の運営資本需要に大きな影響を与える可能性があります。私たちは私たちの既存の現金残高と、予想される運営キャッシュフローを使用して、私たちの既存と未来の契約義務に資金を提供するつもりです。
最近採用された会計公告
注釈2を参照本年度報告その他の部分に掲げる連結財務諸表付記には最近採択された会計声明の表格10-Kについて。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちは正常な業務過程で市場リスクに直面している。市場リスクとは、金融市場の価格や金利の不利な変化により、我々の財務状況に影響を及ぼす可能性のある損失リスクである。私たちの市場リスクの開放は主に鉄鋼と顧客集中度のような大口商品の価格変動の結果である。当行は取引用途として金融商品を保有したり発行したりしていない私たちの定期ローンの下で未返済の147.7ドルは、発行コストを差し引いた純額です時点で2024年3月31日それは.別注9をご参照ください本年度報告その他の部分に掲げる連結財務諸表付記には表格10-K.
本財政年度終了までの財政年度では、金利及び外貨レート変動が市場リスクに対するリスクの開放に大きな変化はなかった2024年3月31日2023年3月31日現在の財政年度と比較して、我々の高級信用手配に生じる可能性のある金利変化を除くと、この財政年度までの影響は大きくない2024年3月31日.
大取引先が集中する
我々の顧客群は主にEPCおよび太陽エネルギープロジェクトオーナーと開発者から構成されている。私たちは売掛金の担保を必要としない。上位五大顧客のいずれを失っても会社の収入と利益に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
次の表は、以下の期間の私たちの顧客からの収入が私たちの総収入の10%を超え、私たちの5つの最大顧客からの総収入が私たちの総収入に占める割合を示しています
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| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
顧客A | — | | 17.4% | | 13.5% |
顧客G | 17.0% | | — | | — |
| 上位5大取引先 | 41.1% | | 40.5% | | 37.6% |
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私たちの貿易売掛金と契約資産は太陽エネルギー業界内の会社から来ているので、私たちは正常な業界信用リスクに直面しています。私たちは定期的に私たちの潜在的な信用損失準備金を評価し、このような損失のための準備金を確立する。
以下の表には、最大顧客の10%を超える売掛金総額(信用損失準備と契約資産の控除)、および上位5大顧客の売掛金および契約資産総額(信用損失控除準備)を百分率で示しています
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| 3月31日まで |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
顧客A | 12.4% | | 15.2% | | 10.3% |
| 顧客E | — | | — | | 13.0% |
| 取引先費用 | — | | 14.0% | | — |
顧客G | 15.5% | | — | | — |
| 上位5大取引先 | 46.5% | | 43.5% | | 45.5% |
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商品価格リスク
私たちの製品に使用されているいくつかの大口商品の原材料(例えば鋼材)の市場価格変動は私たちにリスクをもたらします。これらの原材料の価格は時々供給制限や他の市場要素の影響を受ける可能性があり、大口商品のリスクを緩和するためのヘッジ手配を達成することはありません。これらの増加した価格を顧客から回収できなければ、これらの原材料の重大な価格変化は私たちの運営利益率を低下させ、私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性があります。
しかも、私たちは物流費用の変動の危険に直面している。新冠肺炎による中断により、複数の業界の消費者と商業の海運商品に対する需要が増加し、これは逆に全世界の海運コンテナと利用可能な船舶の可用性と輸送力を低下させた。これらの中断は、将来的に物流コストの増加と出荷遅延を招く可能性があり、私たちのプロジェクトの納品時間、収入を確認する時間、収益性を確認することに影響を与えます。
外貨両替リスク
私たちは複数の国で業務を行っているため、外貨為替レート変動リスクの影響を受けている。私たちはこのリスクを管理するための外国為替リスク管理政策を制定した。私たちは非金融技術を評価して使用することで、領収書の貨幣種、リードと遅延支払い、売掛金管理のような私たちの外国為替リスクを管理するつもりです
以下の日付までに基づいて、私たちの全体為替レートは開放します2024年3月31日そして2023年3月31日には、通貨建ての非機能的通貨資産、負債およびキャッシュフローをヘッジするための派生金融商品およびその他の要因が含まれており、ドルは機能間為替レートの切り上げまたは10%切り下げから全体的に短期的には私たちの財務状況、運営業績、およびキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想される。
項目8.財務諸表と補足データ
独立公認会計士事務所報告
耐事達会社の株主と取締役会に。
財務諸表のいくつかの見方
本監査人は、添付されている2024年3月31日及び2023年3月31日までの耐事達及びその付属会社(“当社”)の総合貸借対照表、2024年3月31日までの3年間の各年度の関連総合経営報告書及び全面収益、償還可能利息及び株主損失/親会社権益(赤字)及び現金流量、及び関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。財務諸表は，すべての重要な面で当社の2024年3月31日と2023年3月31日までの財務状況，および2024年3月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる
また、米国公開会社会計監視委員会の基準に従い、 2024 年 3 月 31 日現在の当社の財務報告に関する内部統制について、以下の基準に基づき監査を行いました。 内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会は組織委員会が発表した報告書と2024年5月28日の報告書を後援し、会社の財務報告書の内部統制について保留のない意見を表明した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、監査委員会に伝達または要求され、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
契約見積もり、収入確認--財務諸表付記2を参照してください。
重要な監査事項の説明
同社は，太陽光トラッカシステムプロジェクトでこれまでに発生したコストが期待総コストの割合を占めており，時間の経過とともにこのプロジェクトの収入を確認している。2024年3月31日までの年間収入には、まだ完成していない項目の記録金額が含まれているため、見積もりが必要だ。長期的に収入を確認する契約を会計処理し、経営陣に予想される総コストを見積もることを要求する。これらの推定の一部として、管理層は、完了すべき作業の複雑さおよび可変運賃を含む材料のコストおよび獲得性を計算するために様々な仮定をしなければならない。いくつかの仮定は、主に材料コストおよび可変運賃コストであり、かなりの判断を行う必要があり、材料および運賃予想コストの変化のような様々な仮定および投入に敏感である
経営陣の材料や運賃の重大な判断により、監査経営層は、プロジェクトが完成に進むにつれて、事実や状況の変化により、将来の結果が過去の見積もりと大きく異なる可能性があるため、発生すると予想される総コストの推定に挑戦的である。これにより、監査人がプログラムを実行する際に重大な判断と努力を行い、プロジェクト完了に要する総コストの管理層の推定を評価することができる。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
当社は、より高い判断力を持ち、財務に重大な影響を及ぼす仮定に手続きを集中させてきました。材料費や変動運賃費を含む仮定を決定しています。当社の監査手順は、発生する予想される総費用の経営陣の見積もりに関するもので、とりわけ以下のものが含まれます。
•当社は、計算に使用された仮定について徹底的なリスクアセスメントを行い、より高い判断を伴い、財務諸表に重大な影響を及ぼす仮定を特定しました。
•我々は、発生する予想される総コストの見積もりを決定するために、経営管理の設計と実施、および運用効果をテストしました。
•重要な仮定の妥当性と、プロジェクトのサンプルに対して発生する予想される総費用を見積もる経営陣の能力を以下のように評価しました。
◦経営陣の見積もりで利用される基礎となるデータを、ソースデータに同意するか、または独立した期待値を開発することによってテストする。
◦経営陣の見積もりプロセスの徹底性と正確性を評価するために、実際の業績と以前の見積もり業績を比較してレトロスペクティブレビューを行う。
◦経営陣が年間記録した累積収益調整の数学的精度をテストする。
/s/ 徳勤法律事務所
カリフォルニア州サンノゼ
2024年5月28日
2021年以来、私たちは会社の監査役を務めてきた。
ナイトレーク社
合併貸借対照表
(In 1 株当たり及び 1 株当たり金額を除く ）
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日まで |
| 2024 | | 2023 |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 474,054 | | $ | 130,008 |
売掛金、予備金を差し引く#ドル3,872そして$1,768お別れします | 382,687 | | 271,159 |
| 契約資産 | 397,123 | | 297,960 |
| 棚卸しをする | 201,736 | | 138,057 |
| | | |
| その他流動資産 | 312,635 | | 35,081 |
| 流動資産総額 | 1,768,235 | | 872,265 |
| 財産と設備、純額 | 9,236 | | 7,255 |
| 商誉 | 265,153 | | 265,153 |
| その他無形資産、純額 | 1,546 | | 1,321 |
| 繰延税金資産その他の資産 | 474,612 | | 273,686 |
| 総資産 | $ | 2,518,782 | | $ | 1,419,680 |
| 負債、償還可能権益及び株主資本 （ 赤字 ） | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金 | $ | 456,639 | | $ | 211,355 |
| 費用を計算する | 82,410 | | 59,770 |
| 収入を繰り越す | 225,539 | | 176,473 |
| 関係者の都合で | — | | 12,239 |
| その他流動負債 | 126,898 | | 47,589 |
| 流動負債総額 | 891,486 | | 507,426 |
| 長期債務 | 143,967 | | 147,147 |
| 取引契約負債その他の負債 | 491,301 | | 280,246 |
| 総負債 | 1,526,754 | | 934,819 |
| 引受金及び又は事項(付記12) | | | |
| | | |
| 償還可能な非持株権益 | — | | | 3,560,628 | |
| | | |
| 株主赤字： | | | |
A類普通株、$0.0001額面は900,000,000株式を許可して140,773,223株と45,886,065発行と発行の株式 | 14 | | | 5 | |
B類普通株、$0.0001額面は500,000,000株式を許可して3,856,175株と98,204,522発行と発行の株式 | — | | | 10 | |
| | | |
| 赤字を累計する | (3,066,578) | | | (3,075,782) | |
| 実収資本を追加する | 4,027,560 | | | — | |
| その他の総合収益を累計する | 17 | | | — | |
| 株式会社トータルネクストラッカー株主資本 （ 赤字 ） | 961,013 | | (3,075,767) |
| 非制御的権益 | 31,015 | | — |
| 株主権益合計 | 992,028 | | (3,075,767) |
| 負債、償還権益及び株主資本の総額 （ 赤字 ） | $ | 2,518,782 | | $ | 1,419,680 |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
ナイトレーク社
連結営業計算書及び当期利益
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 収入.収入 | $ | 2,499,841 | | $ | 1,902,137 | | $ | 1,457,592 |
| 販売コスト | 1,686,792 | | 1,615,164 | | 1,310,561 |
| 毛利 | 813,049 | | 286,973 | | 147,031 |
| 販売、一般、行政費用 | 183,571 | | 96,869 | | 66,948 |
| 研究開発 | 42,360 | | 21,619 | | 14,176 |
| 営業収入 | 587,118 | | 168,485 | | 65,907 |
| 利子支出 | 13,820 | | 1,833 | | 34 |
| その他の費用，純額 | (34,699) | | (2,431) | | 765 |
| 所得税前収入 | 607,997 | | 169,083 | | 65,108 |
| 所得税支給 | 111,782 | | 47,750 | | 14,195 |
| 純収益と総合収益 | $ | 496,215 | | $ | 121,333 | | $ | 50,913 |
| 差し引く：再構成取引前のNExtracker LLCの純収入による | — | | 117,744 | | 50,913 |
| 減算 ： 償還可能非支配権益及び非支配権益に起因する純利益 | 189,974 | | 2,446 | | — |
| NExtracker Inc.の純収入。 | $ | 306,241 | | $ | 1,143 | | $ | — |
| | | | | |
| ナイキ社の株主の1株当たり収益に帰することができる(1) | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 3.97 | | $ | 0.02 | | 適用されない |
| 薄めにする | $ | 3.37 | | $ | 0.02 | | 適用されない |
| 1株当たりの金額を算出する際に使用する加重平均株式数： | | | | | |
| 基本的な情報 | 77,067,639 | | | 45,886,065 | | | 適用されない |
| 薄めにする | 147,284,330 | | | 145,851,637 | | | 適用されない |
(1)2023 年度については、新規株式公開および関連取引後の 2023 年 2 月 9 日から 2023 年 3 月 31 日までの期間にのみ、 1 株当たり基本利益および希薄化利益が適用されます。1 株当たり利益の算出に使用する株式の算出及び 1 株当たり利益の算出基準については、注 8 を参照してください。
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
ナイトレーク社
連結償還利子 · 株主赤字 / 親会社持分 （ 赤字 ）
(単位は千で、シェアは含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | A類普通株 | | B類普通株 | | | | | | | | |
| 優先株を償還できる | 償還可能な非持株権益 | 親会社の投資純額を累計する | 流通株 | 金額 | | 流通株 | 金額 | 実収資本を追加する | 赤字を累計する | | | その他の総合収益を累計する | 株式会社トータルネクストラッカー株主資本 （ 赤字 ） | 非制御的権益 | 株主権益合計 |
| 2021 年 3 月 31 日の残高 | $— | $— | $456,047 | — | $— | | — | $— | $— | $— | | | $— | $— | $— | $— |
| 株に基づく報酬費用 | — | — | 3,048 | — | — | | — | — | — | — | | | — | — | — | — |
| 純収入 | — | — | 50,913 | — | — | | — | — | — | — | | | — | — | — | — |
| 親会社への配当金として A シリーズ償還優先株式の発行及び普通株式の消却について | 500,000 | — | (500,000) | — | — | | — | — | — | — | | | — | — | — | — |
| Aシリーズ優先株の現物配当金を償還できる | 4,168 | — | (4,168) | — | — | | — | — | — | — | | | — | — | — | — |
| 親へのネット移転 | — | — | (8,875) | — | — | | — | — | — | — | | | — | — | — | — |
| 2022 年 3 月 31 日現在の残高 | $504,168 | $— | $(3,035) | — | $— | | — | $— | $— | $— | | | $— | $— | $— | $— |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
ナイトレーク社
連結償還利子 · 株主赤字 / 親会社持分 （ 赤字 ）
(単位は千で、シェアは含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | A類普通株 | | B類普通株 | | | | | | | | |
| 優先株を償還できる | 償還可能な非持株権益 | 親会社の投資純額を累計する | 流通株 | 金額 | | 流通株 | 金額 | 実収資本を追加する | 赤字を累計する | | | その他の総合収益を累計する | 株式会社トータルネクストラッカー株主資本 （ 赤字 ） | 非制御的権益 | 株主権益合計 |
| 2022 年 3 月 31 日現在の残高 | $504,168 | $— | $(3,035) | — | $— | | — | $— | $— | $— | | | $— | $— | $— | $— |
| 再編成取引前の純収益 | — | — | 117,744 | — | — | | — | — | — | — | | | — | — | — | — |
| 再編前の持分報酬支出 | — | — | 3,143 | — | — | | — | — | — | — | | | — | — | — | — |
| Aシリーズ優先株の現物配当金を償還できる | 21,427 | — | (21,427) | — | — | | — | — | — | — | | | — | — | — | — |
| 親級に振り込まれる | — | — | (31,544) | — | — | | — | — | — | — | | | — | — | — | — |
| Yuma 、 Yuma Sub 、 TPG への流通 | — | | (175,000) | — | — | | — | — | — | — | | | — | — | — | — |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 組織再編取引の影響 | (525,595) | 265,564 | 110,119 | 15,279,190 | 2 | | — | — | 149,915 | — | | | — | 149,917 | — | 149,917 |
| IPO において売却された A 種普通株式の発行について | — | — | — | 30,590,000 | 3 | | — | — | 693,778 | — | | | — | 693,781 | — | 693,781 |
| Yuma 、 Yuma Sub 、 TPG に対する B 種普通株式の発行について | — | — | — | — | — | | 128,794,522 | 10 | 66 | — | | | — | 76 | — | 76 |
| 株式会社ユマの LLC 共通ユニット譲渡の対価として IPO 資金の使用について | — | — | — | — | — | | (30,590,000) | — | (693,781) | — | | | — | (693,781) | — | (693,781) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 債権契約の締結 | — | — | — | — | — | | — | — | 36,864 | — | | | — | 36,864 | — | 36,864 |
| 組織再編取引後の純利益 | — | 2,446 | — | — | — | | — | — | — | 1,143 | | | — | 1,143 | — | 1,143 |
| 組織更生後の株式報酬費用 | — | — | — | — | — | | — | — | 28,851 | — | | | — | 28,851 | — | 28,851 |
| A類普通株を発行する | — | — | — | 16,875 | — | | — | — | — | — | | | — | — | — | — |
| 償還価値調整 | — | 3,292,618 | — | — | — | | — | — | (215,693) | (3,076,925) | | | — | (3,292,618) | — | (3,292,618) |
| 2023 年 3 月 31 日現在の残高 | $— | $3,560,628 | $— | 45,886,065 | $5 | | 98,204,522 | $10 | $— | $(3,075,782) | | | $— | $(3,075,767) | $— | $(3,075,767) |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
ナイトレーク社
連結償還利子 · 株主赤字 / 親会社持分 （ 赤字 ）
(単位は千で、シェアは含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | A類普通株 | | B類普通株 | | | | | | | | |
| | 償還可能な非持株権益 | | 流通株 | 金額 | | 流通株 | 金額 | 実収資本を追加する | 赤字を累計する | | | その他の総合収益を累計する | 株式会社トータルネクストラッカー株主資本 （ 赤字 ） | 非制御的権益 | 株主権益合計 |
| 2023 年 3 月 31 日現在の残高 | | $3,560,628 | | 45,886,065 | $5 | | 98,204,522 | $10 | $— | $(3,075,782) | | | $— | $(3,075,767) | $— | $(3,075,767) |
| 純収入 | | 171,937 | | — | — | | — | — | — | 306,241 | | | — | 306,241 | 18,037 | 324,278 |
| 株式ベースの報酬やその他 | | — | | — | — | | — | — | 56,783 | — | | | — | 56,783 | — | 56,783 |
| NExtracker Inc.RSU賞の授与 | | — | | 538,811 | — | | — | — | — | — | | | — | — | — | — |
| フォローオン · オファリングによる A 種普通株式の発行について | | — | | 15,631,562 | 1 | | — | — | 552,008 | — | | | — | 552,009 | — | 552,009 |
| 株式会社ユマの株式譲渡の対価としてのフォローオン収益の使用について | | — | | — | — | | (15,631,562) | (2) | (552,007) | — | | | — | (552,009) | — | (552,009) |
| 税金債権契約の価値調整 | | — | | — | — | | — | — | 18,337 | — | | | — | 18,337 | — | 18,337 |
| 償還可能非支配権の再分類 | | (622,292) | | — | — | | — | — | 622,292 | — | | | — | 622,292 | — | 622,292 |
| 税制分配 | | (64,365) | | — | — | | — | — | (2,792) | — | | | — | (2,792) | (2,515) | (5,307) |
| 償還価値調整 | | 822,635 | | — | — | | — | — | (525,598) | (297,037) | | | — | (822,635) | — | (822,635) |
| フレックスからのスピンオフの影響 | | (3,868,543) | | 74,432,619 | 7 | | (74,432,619) | (7) | 3,835,711 | — | | | — | 3,835,711 | 32,832 | 3,868,543 |
| 非支配的持分者による株式交換 | | — | | 4,284,166 | 1 | | (4,284,166) | (1) | 22,826 | — | | | — | 22,826 | (17,339) | 5,487 |
| その他総合利益の合計 | | — | | — | — | | — | — | — | — | | | 17 | 17 | — | 17 |
| 2024 年 3 月 31 日現在の残高 | | $— | | 140,773,223 | $14 | | 3,856,175 | $— | $4,027,560 | $(3,066,578) | | | $17 | $961,013 | $31,015 | $992,028 |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
ナイトレーク社
統合現金フロー表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純収入 | $ | 496,215 | | $ | 121,333 | | $ | 50,913 |
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | | | |
| 減価償却および償却 | 4,363 | | 4,626 | | 11,146 |
| 信用損失準備金 | 2,427 | | 1,243 | | (1,429) |
| 現金以外の経費 | (67) | | 1,752 | | 1,613 |
| 株に基づく報酬 | 56,783 | | 31,994 | | 3,048 |
| 所得税を繰延する | (37,990) | | 25,990 | | (5,337) |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | | | |
| 売掛金 | (113,955) | | (160,265) | | (45,458) |
| 契約資産 | (99,163) | | (7,084) | | (145,613) |
| 棚卸しをする | (60,981) | | 25,062 | | (87,736) |
| 他の流動資産と非流動資産 | (104,171) | | (18,984) | | (18,003) |
| 売掛金 | 245,374 | | (37,026) | | 35,818 |
| 他の流動と非流動負債 | (42,468) | | 21,838 | | 28,173 |
| 繰延収益 （ 経常 · 非経常 ） | 82,606 | | 120,472 | | 15,243 |
| 関係者の都合で | — | | (23,282) | | 10,509 |
| 経営活動提供の現金純額 | 428,973 | | 107,669 | | (147,113) |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| 財産と設備を購入する | (6,160) | | (3,183) | | (5,917) |
| 財産 · 設備の処分による収益 | — | | 24 | | 167 |
| 無形資産を購入する | (500) | | — | | — |
| 投資活動のための現金純額 | (6,660) | | (3,159) | | (5,750) |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 銀行借入金 · 長期債務による収益 | — | | 170,000 | | — |
| 銀行借入金の返済 | — | | (20,000) | | — |
| クラス A 株式の発行純利益 | 552,009 | | 693,781 | | — |
| クラス B 株式の発行純利益 | — | | 76 | | — |
| 株式会社ユマから LLC 普通株式を取得 | (552,009) | | (693,781) | | — |
| | | | | |
| 非支配的持分者への分配 | (66,881) | | (175,000) | | — |
| Flex からの純送金 （ 宛先 ） | (8,335) | | 24,205 | | (8,656) |
| その他の融資活動 | (3,051) | | (2,853) | | — |
| 融資活動のための現金純額 | (78,267) | | (3,572) | | (8,656) |
| | | | | |
| 現金と現金等価物の純増加 | 344,046 | | 100,938 | | (161,519) |
| 期初現金と現金等価物 | 130,008 | | 29,070 | | 190,589 |
| 期末現金と現金等価物 | $ | 474,054 | | $ | 130,008 | | $ | 29,070 |
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付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
1.NExtracker Inc.の業務と組織記述.
耐世達およびその子会社(“耐世達”、“WE”、“当社”)は、世界的な公共事業規模と分散発電の太陽エネルギープロジェクトのための世界有数のスマート統合太陽光トラッカとソフトウェアソリューションのサプライヤーである。耐世達製品は、公共事業規模の発電所における太陽電池パネルが空での太陽の動きを追跡し、工場の性能を最適化することを可能にする。耐事達はアメリカ、ブラジル、メキシコ、スペインとヨーロッパ、インド、オーストラリア、中東、アフリカの他の国で業務を持っています。
取引が完了する前に、付記6で説明したように、耐世達は、独立したエンティティとして運営するのではなく、Flex Ltd.(“Flex”)の一部として運営される。2022年12月19日ナイセダ社はデラウェア州の会社として設立されました100Yuma，Inc.(“Yuma”)は、米国デラウェア州の会社であり、Flex Ltd.の前間接完全子会社でもある。Yuma，Inc.を設立する目的は、A類普通株の初公募株(IPO)と他の関連取引を完了し、Ndexacker LLCの業務を経営することである。
2024年1月2日、FlexはNexpackerでのすべての余剰権益をFlex株主に剥離する取引(“剥離”)を完了し、同社は現在独立した実体として運営されている。
初公募株、増発およびFlexとの分離。
2023年2月8日、会社が初めて公開したS-1表登録書が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)によって発効し、そのA類普通株が2023年2月9日にナスダック世界ベスト市場で取引を開始した。初公募は2023年2月13日に締め切られ、これにより当社が発行·販売します30,590,000そのA類普通株の公開発行価格は$24.001株につき，引受業者に余分な株式を購入させる選択権をすべて行使させる.同社は純収益#ドルを受け取った693.8300万ドルです。ドルを差し引くと40.4保証割引は2.5億ドルです。会社は初めて公募して得た金の純額をすべて購入に使っている30,590,000YumaのNexpacker LLC汎用部品(注6参照)
2023年7月3日、会社はA類普通株の後続発行を完了し、発行した15,631,562A類普通株、純収益$552.01000万ドルです。全ての純利益はNexpackerによって購入されています14,025,000YumaからのNexpacker LLC汎用部品と1,606,562TPG Rise Flash，L.P.(TPG Rise)はTPG Inc.(以下TPG)の付属会社である.同時に、14,025,000そして1,606,562FlexとTPGはそれぞれB類普通株を渡し，ログアウトした。したがって、償還可能な非持株権益の比例シェアは永久持分に再分類される。
2023年10月25日，2023年2月7日に発効した合併協定および計画(“合併合意”)に等しい条項により，Flex，Ndexacker，YumaおよびNdexackerの全額付属会社Yuma Acquisition Corp.の間で合併通知(定義は合併合意参照)が発行され，FlexはFlexが合併プロトコルが行う取引を完了する権利を行使する.また、会社は、2023年10月27日に米国証券取引委員会に提出された最終目論見書を含むS-4表の登録説明書を提出した。
2024年1月2日、Flexは、Nexpackerでのすべての残りの資本をFlex株主に対して剥離する取引を完了した(付記6参照)。同時に、74,432,619これまでFlexが所有していたB類普通株株式はログアウトされ，Flex株主のFlex普通株における所有権権益に応じてFlex株主に比例して同値数のA類普通株を発行する.
2.会計政策の概要
変数.変数利子エンティティ(“VIE”)と統合
初公募後、同社の唯一の重大資産は、そのメンバーのNexpacker LLCでの権益である。会社経営協定により、会社は会社の管理メンバーに任命された。そのため、当社はナイキ有限責任会社の業務や事務に対してすべての管理権を持ち、ナイキ有限責任会社の活動を行い、指導し、完全なコントロール権を行使します。IPOで発行されたA類普通株は多数の投票権を持たないが，保有している100%の経済的権益は、耐世達有限責任会社がVIEとみなされることになります。当社はNexpacker LLCの業績に最も直接影響する活動を制御する権利があるため、当社はVIEの主な受益者とされている。そこで、初公募株から、当社は耐世達有限責任会社とその子会社の財務業績を統合した。Yuma、Yuma子会社、デラウェア州社、Yuma(“Yuma Sub”)の完全子会社、TPG Rise、TPG Riseの以下の付属会社が保有する共通単位：
気候フラッシュメモリ会社，TPG Rise Climate BDH，L.P.およびRise Fund II BDH，L.P.(総称して“TPG連属会社”と総称する)は，総合貸借対照表に仮権益の形で報告され，Flexとの分割償還が当社の制御範囲内にないまで“償還可能非持株権益”と命名されている。2024年3月31日現在、Flexから剥離した後、償還は当社の制御範囲を超えていないため、TPG連属会社が所有する非持株権益は現在、総合貸借対照表の中で永久権益として“非持株権益”という見出しで以下のようになっている
基礎プレゼンテーションをする
付随する総合財務諸表はアメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)及びアメリカ証券取引委員会の財務情報届出規則及び規定に基づいて作成されたものである。経営陣は、会社の財務諸表を公平に列記するために必要なすべての調整(正常な経常的調整のみを含む)が含まれていると考えている。
取引を行う前(付記6で述べたように)、持久力は独立した実体として動作するのではなく、持久力のための独立した履歴財務諸表も作成されていない。したがって、取引前の連結財務諸表は、Flexの履歴会計記録から、FlexがNExtrackerに生成したいくつかのコストの割り当てを含む分割方式で報告される。これらのコストは、取引前の期間内に、耐事達がFlexから独立して運営または独立して運営されている場合、生成されるべき金額を表していない可能性がある。ナイセダ内部のすべての会社間取引と口座はキャンセルされた
償還可能な非持株権益残高は償還可能な非持株権益が損益及びその他の全面収益或いは損失調整後の初期帳簿額面或いはその推定最高償還金額の中で比較的に大きい者に列記しなければならない。これにより生じる推定最高償還金額の変化(増加または減少)は、利益剰余金に対する相応の調整に計上され、利益が残っていない場合には、追加の実収資本が計上される。Flexと分離する前に、償還は会社の制御範囲内でないため、これらの権益は合併貸借対照表の中で一時的な権益列として“償還可能非制御権益”の見出しに示されている。2024年3月31日(Flexから分離後)から、償還は当社の制御範囲を超えなくなったため、非制御権益は現在連結貸借対照表において永久権益として“非制御権益”という見出しで次のように示されている
外国.外国貨幣訳す
当社のレポート通貨はドルです。会社とその子会社の本位貨幣は主にドルです。機能通貨以外の通貨建ての取引為替変動による取引損益を他(収入)支出に計上し、実現時に純額に付随する総合経営報告書と全面収益を計上することは、2024年3月31日、2023年及び2022年3月31日までの会計年度では実質的ではない。
使用のです。推定数
公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、報告期間中に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間中の収入および支出に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。評価は、会計、長期資産減額、信用損失準備、超過または古い在庫準備、繰延税金項目資産推定値、保証準備金、または事項、運営課税項目、および株式補償計画に従って付与された奨励の公正価値のために推定される。新型肺炎の流行と地政学的衝突(ロシアのウクライナ侵攻とイスラエル-ハマス衝突を含む)の長期的な経済影響により、世界の経済·金融市場はすでに不確実性と妨害が続いている。当社は新冠肺炎の大流行、ロシアのウクライナ侵攻とイスラエル-ハマス衝突による可能性のある影響を考慮し、推定と仮定を行った。新しいイベントが発生し、より多くの情報が得られるにつれて、これらの推定は変化する可能性がある。実際の結果は、以前に推定された金額とは異なる可能性があり、このような違いは、連結財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。推定と仮定を定期的に検討し、修正された影響はそれらが発生した期間に反映される。経営陣は、これらの見積もりと仮定は、総合財務諸表の公報に合理的な基礎を提供していると考えている。
収入.収入認められる
会社は会計基準編纂(“ASC”)606に従って収入を会計計算した取引先と契約した収入(“ASC 606”)は、提出されたすべての期間に適用される。ASC 606を適用すると、同社は、太陽エネルギートラッカシステム、構成要素、太陽エネルギートラッカシステム構成要素の延長保証およびソフトウェアライセンス、ならびに関連する保守およびサポートの収入を確認する。確認すべき適切な収入額を決定する際には、会社は、(I)顧客と締結された契約を決定するステップと、(Ii)契約中の履行義務を決定するステップと、(Iii)取引価格を決定するステップと、(Iv)契約中の履行義務に取引価格を割り当てるステップと、(V)(または)耐世達として履行義務を履行する場合に収入を確認するステップとを採用する。収入確認を評価する際に、当社は、2つ以上の契約を合併して1つの契約に計上すべきか否か、合併後の契約又は単一契約を多重履行義務に計上すべきか否かを評価する。また、会社は、契約によって約束された製品またはサービスの制御権がある時点であるか、または一定期間内に顧客に転送されるかを評価する。
会社が顧客と締結した特定の太陽エネルギー追跡システムプロジェクト契約は、顧客が購入したのは、顧客の所在地で正常なシステムが動作することを保証するために、太陽エネルギー追跡システムプロジェクトの全面的な管理および設置中の監視を含む総合サービスであるため、主に履行義務とみなされる。会社の業績は，顧客が会社の契約履行時に制御する資産を創出·強化しており，主にトラッカシステム部品とともに指定されたプロジェクト現場に納入されている.会社は第三者メーカーから部品を調達しているにもかかわらず、部品を顧客に譲渡する前に、会社は主にその顧客に契約を履行する責任があるため、これらの部品の制御権と所有権を取得する。会社のエンジニアリングサービスと専門サービスは部品と相互に依存しているため，部品は主体としての組合せ出力を形成しており，必要であれば耐世達は部品を顧客に移す前にリダイレクトすることができる.顧客はプロジェクト過程における製品を所有しているが，耐世達の表現は顧客制御の資産を増強し，時間の経過とともに義務履行を確認した.入力法を用いて，プロジェクトがこれまでに発生すると予想される総費用の割合を項目に基づいて推定し，進捗状況を推定した。材料およびハードウェアコンポーネントのコストは、制御権がクライアントに転送されたときに確認され、これは、通常、クライアント現場に渡されるときである。したがって，コストに基づく投入措置は，追跡システムを完成させるための会社の業績を記述する最適な進展尺度と考えられる。
多重履行義務を生成する顧客との契約は、部品販売契約と、延長保証および/またはソフトウェアソリューション販売を含む太陽光トラッカシステムプロジェクト契約とを含む。
部品販売に関連する契約の場合、ナイセダの顧客への義務は、追跡システムを作成するために使用される顧客の部品を渡すことであり、工学または他の専門サービスを含まず、将来そのようなサービスを提供する義務も含まれていない。コンポーネントごとに異なる履行義務であり，通常異なる時点でバッチ的に交付される.ナイキはコストプラス利益の方法に基づいて契約義務ごとの独立販売価格(“SSP”)を試算している。コンポーネントに割り当てられた収入は，コンポーネントの制御権がクライアントに渡された時点で確認される.
クライアントはトラッカシステム項目付きサービス型保証を購入する場合がある.ナイキは、コストプラス利益率方法を使用して、システムプロジェクトを追跡し、保証を延長するSSPを決定します。履行義務ごとに割り当てられた収入は，制御権が移行する期間によって時間とともに確認される.当社は契約サービス期間内に延長保証に割り当てられた収入を直線的に確認しており、契約サービス期間は一般的に10至れり尽くせり15何年もです。この期限は標準工芸保証が満期になってから始まります。通常は5至れり尽くせり10下位トラッカシステムコンポーネントの日付制御がクライアントに転送された日付から数年.これまで、延長保証に関する確認収入は多くありませんでした。
NExtrackerの収入は、通常トラッカシステムとは別に販売されているTrueCaptureおよびNX Navigator製品のソフトウェアライセンス販売からのものである。ソフトウェアライセンスは、通常、保守サービスと共に販売され、保守サービスには、持続的なセキュリティ更新、アップグレード、エラー修復、およびサポートが含まれる。ソフトウェア許可と維持サービスは個別的な履行義務だ。耐事達は調整後の市場法を用いてソフトウェアライセンスのSSPを推定し、コストプラス利益法を用いて保守サービスのSSPを推定する。ソフトウェアライセンスに割り当てられた収入は，ソフトウェアライセンス制御権移行後のある時点で確認され，保守サービスに割り当てられた収入は，通常保守期間内に直線的に時間とともに確認される.ソフトウェアライセンス販売に関する収入は、2024年3月31日、2023年、2022年3月31日までの会計年度では重要ではない。
契約概算
時間経過とともに収入を確認する契約を会計処理し、耐事達推定項目が得られる期待利益率を要求する。これらの推定数は、可変運賃を含む材料コストおよび獲得可能性の仮定を含む。各報告で述べた期間ごとに，Nexpackerは契約に関する推定数を審査·更新し，累積追跡法による契約推定数の変化を確認する.この方法により，これまでに記録されてきた利益への影響を調整して調整期間中に確認する.将来契約履行期間中の収入と利益使用調整後の見積数を確認する。いつでも契約収益性の推定が契約に予想損失があることを示す場合、耐世達は決定された期間内に総損失を確認する。
契約残高
収入確認、請求書、および現金徴収のスケジュールは、資産負債表上の契約資産および契約負債(繰延収入)を統合する。合意された契約条項によると、通常はプロジェクトの1つまたは複数の段階の出荷と同時に行われ、作業進行に応じてNExtrackerの契約金額が請求書に計上される。収入確認後に開票を行うと、契約資産が発生する。契約資産は$397.1百万ドルとドル298.02024年3月31日現在と2023年3月31日現在の百万ドルは、それぞれ合併貸借対照表に記載されており、このうち#ドル141.4百万ドルとドル116.3100万ドルは、サードパーティに製品をインストールし、お客様が手配し、プロジェクトが運営開始を宣言する前に差し押さえられた資金を表すので、それぞれプロジェクト終了時に領収書を発行します。残りの未開票売掛金は，項目全体で設定された開票スケジュールに基づいて領収書，たとえば達成されたマイルストーンや完了した行数を発行する.
2024年3月31日と2023年3月31日までの会計年度では、耐事達はドルに達する152.3百万ドルとドル74.9百万の繰延収入はそれぞれ収入であり、これは72%和70繰延収入期初め残高の%をそれぞれ占める
余剰履行義務
2024年3月31日現在、耐事達所有294.9残りの契約義務に割り当てられた取引価格の百万ドル。同社は確認収入の約1割を見込んでいる76この履行義務の割合は今後12ヶ月以内に達成されるだろう。残りの長期未履行債務は、主に延長保証と、特定のトラッカ項目のために事前に徴収された保証金に関するものである。
実用的で便宜的な措置と免除
耐世達は、(I)償却期間が1年未満で生じる販売手数料を販売手数料として記録すること、(Ii)契約期間が1年未満である場合には重大な融資部分への影響を調整しないこと、(Iii)収入を計算する際に徴収される販売税金額を計上しないこと、(Iv)顧客が製品制御権を獲得した後に発生する輸送·処理活動のコストを履行コストとして、価格を割り当てる必要のない個別サービスを提供することなく、ASC 606によって許可されるいくつかの実際的な便宜および免除を採用することを選択している。
I“2022年仕入先減税法案”
2022年8月16日、“2022年アイルランド共和軍インフレ低減法案”が法律として公布され、新会社の最低税、株式買い戻し消費税、多くのグリーンエネルギー相殺、その他の税収条項が含まれ、法執行資源が大幅に増加した。1986年に“国内所得法”第45 x条、改正された45 x相殺はアイルランド共和軍の一部として設立され、メーカーが国内で生産·販売している各クリーンエネルギー部品が時間の経過とともに稼いだ単位あたりの税収控除である
同社はすでに一部のサプライヤーと協定を結び、米国での製造足跡を拡大している。これらのサプライヤーは、トルク管および構造締結具を含むCredit規格に準拠した部品の45倍を生産し、その後、太陽エネルギートラッカに統合される。45 x Creditは2023年1月1日以降に製造された国内部品を購入する資格があります。同社はこれらのサプライヤーと契約を締結しており、Nexpacker調達に関する信用の経済的価値の一部をサプライヤーのリベートの形で共有することに同意している。会社はこれらのサプライヤーのリベート金額をサプライヤーから購入した部品の価格を減少させることで在庫を減少させ、部品の制御権が顧客に移るまで在庫を減少させ、会社は総合経営報告書と全面収益の中でこれらの金額が販売コストの減少であることを確認した。契約を実行する前に発生した調達に関するいくつかの非実質的な仕入先リベートについて、会社は仕入先リベートの累積影響を資本化する、すなわち
総額はサプライヤーとの関連契約の有効期間内に償却され、将来の調達価格の低下となる。2024年度第4四半期には、追加の指導意見が発表されたため、サプライヤーとの検討後、会社は仕入先契約に基づいて取得予定の45倍のクレジット仕入先リベートの金額を決定し、累計販売コスト#ドルを削減することを確認した121.42023年1月1日以降にプロジェクトに出荷された合格コンポーネントの生産を開始して稼いだ45倍のクレジットサプライヤーの返金に関する百万ドル。2024年3月31日までに同社は125.41.他の流動資産に含まれる受取仕入先のリベートは、約#億ドルです3.01百万繰延仕入先は、連結貸借対照表に計上されるべき費用を計算します。
公平である価値がある
ネクストラッカーの現金、売掛金、買掛金の公正価値は、その満期が短いため、帳簿価額に近いものです。
濃度.濃度信用リスクは
会社を集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品は主に売掛金、デリバティブ、現金と現金等価物である。
顧客信用リスク
ネクストラッカーは、顧客信用ポリシーを確立しており、信用評価、信用限度額の設定、新規および既存顧客に対する信用限度の監視および執行を通じて顧客の信用エクスポージャーを管理しています。ネクストラッカーは、顧客の財務状況の信用評価を継続的に行い、その信用評価の結果に基づいて信用損失の引当金を設定します。ネクストラッカーは、顧客の状況、現在の経済動向、回収に関する過去の経験、および未払い債権の年齢に基づいて、売掛金の回収可能性を評価します。Nextracker が信用または顧客評価の結果としてエクスポージャーを特定する範囲において、 Nextracker は、契約資産、在庫および関連する契約上の義務を含むがこれらに限定されない他の顧客関連のエクスポージャーをレビューします。
次の表は、 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度のネクストラッカーの信用損失引当金の活動をまとめています。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 残高は
初めから
年の | 費用 · 経費に対する請求 / （ 回収 ） （ 1 ） | 控除 /
核販売 | 残高は
最後尾
年.年 |
| 信用損失準備： | (単位：千) |
| 2022年3月31日までの年度 | $ | 3,595 | | $ | (21) | | $ | — | | $ | 3,574 | |
| 2023年3月31日までの年度 | $ | 3,574 | | $ | (1,054) | | $ | (752) | | $ | 1,768 | |
| 2024年3月31日までの年度 | $ | 1,768 | | $ | 2,197 | | $ | (93) | | $ | 3,872 | |
(1)2024年度および2023年度に発生した費用および回収は、主に、様々な苦境顧客に関連するコストおよび支出または不良債権および回収に使用される。
1人の顧客の占める割合が102023年度および2022年度の収入の1%、収入は331.0百万ドルと$196.22024年3月31日と2023年3月31日までの売掛金と契約資産の信用損失準備金の残高は約12% そして15%です。このお客様が2024年度の収入に占める割合は10%未満です。
また別の顧客の占める割合は102024年度の収入の%を占め、収入は$426.1100万ドル10%以上です2024年3月31日現在の売掛金総残高は、売掛金と契約資産の信用損失を差し引いて準備されており、残高は約16%.
勘定.勘定売掛金、手当を差し引いた純額
耐事達の売掛金は主にアメリカと国際的な太陽エネルギー請負業者から来ている。通常の業務過程では、信用は顧客の財務状況の評価に基づいて発行され、通常は担保を必要としない。売掛金には、通常の貿易条件で満期になり、以下の時間以内の支払いを要求する未担保顧客債務が含まれています30至れり尽くせり90開票日の日数。経営陣は未払い売掛金を定期的に審査し、信用損失準備金計で損失を推定する。信用損失準備のレベルを評価する時、耐世達は顧客の支払い能力、経済事件とその他の要素によって判断する。顧客の財務状況の変化、状況の発展或いはもっと多くの情報を得ることに伴い、信用損失準備金を調整する必要があるかもしれない。回収できないと考えられた場合は、入金は引当から差し引かれなければなりません。
製品保証付き
持久力はその製品に保証式保証を提供し、製品が設計、材料と技術の面で欠陥があることを保証し、保証期限は5人至れり尽くせり10年具体的にはコンポーネントに依存する.これらの保証タイプの保証については、保証費用に関連する将来のコストを推定する準備金は、それらが可能かつ合理的に推定可能なときに記録され、通常は製品交付時に記録される。予想される保証責任は私たちの保証モデルに基づいています。このモデルは歴史保証クレーム情報と各製品ラインのプロジェクトクレームの性質、頻度、平均コストに基づく仮定に依存します。経験が少ない場合、または経験がない場合、比較可能な製品ラインおよび/または推定された潜在的故障率に基づいて推定される。これらの推定は、耐事達特定プロジェクトのデータに基づいている。未補償保証責任に関する見積もり数は、既存の最適な情報を用いて継続的に再評価され、必要に応じて改訂される。
以下の表は、期末会計年度の累計保証準備金の推計に関する活動の概要です。 2024年3月31日2023 年 ：
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日まで |
| 2024 | | 2023 |
| (単位：千) |
| 期初残高 | $ | 22,591 | | $ | 10,485 |
| 発行された保証の提供 （ 免除 ） （ 1 ） | (4,459) | | 13,099 |
| 支払い | (5,621) | | (993) |
| 期末残高 | $ | 12,511 | | $ | 22,591 |
| | | |
(1)2023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度において、当社は非コア製品に関する特定の設計問題を特定し、追加で $8.7 連結営業計算書および総合利益の売上原価に 100 万ドルを充当し、交換部品やサービスを含む将来の修復費用に関連しています。
棚卸しをする
Nextracker の在庫は主に、トラッカーシステムプロジェクトを完了するために調達したコンポーネントを含む、使用および顧客に販売する完成品で構成されています。
フレックスからの分離以前は、在庫は原価 （ 先入先出 ） または純実現可能価値のいずれか低い値で記載されていました。スピンオフの日付から、経営陣は、加重平均ベースで決定されたコストまたは純実現可能価値のいずれか低い値で在庫を記載することを選択しました。この方針変更は、当期連結財務諸表に重大な影響を及ぼしました。
属性と装備、Net
資産および設備は、累積減価償却費および償却費を差し引いた原価で記載されます。減価償却および償却は、関連資産の推定耐用年数にわたって直線ベースで認識されますが、建物の賃貸借改善は、賃貸借期間が短い場合は、賃貸借期間中に減価償却されます。 修理 · メンテナンス費用は発生した費用となります。資産 · 設備は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 減価償却費生活
(単位：年) | 3月31日まで |
| | 2024 | | 2023 |
| | (単位：千) |
| 機械と設備 | 3 - 8 | $ | 10,623 | | | $ | 9,062 | |
| 賃借権改善 | …まで5 | 5,168 | | | 4,302 | |
| 家具、備品、コンピュータ機器、ソフトウェア | 3 - 7 | 11,783 | | | 10,080 | |
| 建設中の工事 | — | 3,051 | | | 1,111 | |
| | 30,625 | | | 24,555 | |
| 減価償却累計 | | (21,389) | | | (17,300) | |
| 財産と設備、純額 | | $ | 9,236 | | | $ | 7,255 | |
| | | | |
財産や設備に関する減価償却費用の総額は約#ドルである4.1百万、$3.4百万ドルと$2.72024年度、2023年度、2022年度はそれぞれ100万円。
Nexpackerは少なくとも毎年財産やデバイスを減値審査しており，イベントや状況変化が資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示すたびに行われている.物件および設備の回収可能性は，帳簿金額と物件および設備が予想する識別可能な未割引キャッシュフローの最低レベルとを比較することで決定した。財産と設備の帳簿価値が公正価値を超えた場合には，減価損失を確認する。経営陣は、2024年3月31日、2023年、2022年3月31日までの会計年度に減値がないと判断した。
延期する所得税
これらの連結財務諸表については、初公募前に、耐事達の税項は独立した基礎で計算されており、耐事達はFlex以外に単独の申告表(“分割納税法”)を記入しているようである。株式公開後、ナイキ社は単独の納税申告書を提出した。本稿で提案する初公募前期間の所得税は，耐世達がシステムと合理的でASC 740に規定されている資産や負債方法と一致するように，Flexの当期と繰延所得税を耐事達に分配する所得税それは.したがって、ASC 740第30段落に記載されているように、上場前の間、奈事達が独立したエンティティであれば、奈事達に割り当てられた総金額は、同社の状況を反映しない可能性がある
初公募後、ナイキは貸借対照法に従って所得税を計算し、この方法は資産と負債の財務諸表の帳簿金額と計税基礎との一時的な差異による将来の税務結果の繰延税項資産と負債を確認することを要求した。繰延税金資産と負債は、これらの臨時差額の年間課税所得額の達成または決済が予想される制定税率計量に適用される。もし繰延税金資産の一部または全部が現金にならない可能性が高い場合、ナイキは推定値が到着することを確認する
不確定な所得税ポジションを考慮すると、ナイキは連結財務諸表で税務ポジションの影響を確認しているが、同社は税務ポジションが適切な税務機関が当該ポジションの技術的価値に基づいて審査した後に維持できない可能性が高いと考えている。
収入.収入税金を払う
私たちは多くの州と国で業務を展開し、各課税管区の様々な法律と法規に基づいて私たちの収入、費用、収入を分配しなければならない。したがって、私たちの所得税の支出は、私たちが毎年すべての場所で業務を展開していることによって生じる所得税負債の総推定である。毎年、私たちはすべての司法管轄区に私たちの申告を代表する納税申告書を提出して、私たちの納税申告書の債務を決算します。各管轄区域は、これらの納税申告書を監査する権利があり、収入と費用分配および課税収入の決定に対して異なる立場をとることができる。我々の年間所得税支給の決定は判断と推定の影響を受けるため、実際の結果は私たちの財務諸表に記録されている結果とは異なる可能性がある。増加と減少を認めています
私たちの推定負債が修正されたため、私たちの実際の納税申告書と税務監査が完了したので、報告期間内に前期支出に関連した所得税支出が完了した。
税金を受け取るべきだ協議
当社はすでに負債を記録した$391.6百万 そして$230.3百万人まで2024年3月31日と2023年3月31日, 総合貸借対照表に計上されているTRA負債およびその他の負債代表、代表85%課税項目協定(“TRA”)の規定を受けて、将来の税務優遇を推定します。米国連邦、州、地方所得税または特許経営税では、有利な税金属性によって実現される(ある仮定を使用して決定された)税収が、我々のIPO、A類普通株または現金との交換、およびTRAによる支払いによるいくつかの取引によって提供されることが認識されているか、またはみなされている。これらの合意に基づいて支払われる任意の金額の実際の金額および時間は、NExtracker LLCメンバーの償還または交換の時間、償還または交換時の私たちA種類の普通株の価格、そのような償還または交換課税の程度、将来発生する課税収入の金額と時間、および当時適用される税率を含むが、これらの合意によって支払われる任意の金額の実際の金額と時間は、様々な要因によって異なります。将来の課税収入を見積もることは本質的に不確実であり、判断が必要である。将来の課税収入を予測する際には，我々の歴史的結果と，地点別の様々な業務の将来予測に関する仮定を考えた。我々の所得地域組合の実際の変化、税収法規及び税率の変化又は他の我々が実際に実現した節税に影響を与える可能性がある要因による課税契約下の予想債務総額の任意の変化の影響は、変化している期間の税前収益に反映される。
商誉そしてその他無形資産
企業合併に関連する会計基準によると、営業権は償却しない；しかし、ある限られた寿命の識別可能な無形資産は、主に顧客関係と獲得した技術であり、その推定利用可能年限内に償却する。関連する帳簿金額が回収できない可能性があることを示すイベントまたは環境変化が発生するたびに、奈事達は、確認された無形資産および営業権を減価することを審査する。ナイキはまた少なくとも年に一回の営業権減価テストを行っている。営業権その他無形資産のその他の資料については、付記5を参照されたい。
他にも現在のところ資産
他の流動資産には短期預金と下敷き#ドルが含まれている104.7百万そして $29.3百万人まで2024年3月31日2023年と2023年、それぞれ主にあるサプライヤーに在庫を前払いする調達金に関連している。またそれには$125.4 45 X クレジットに関連するベンダーリベート債権の 100 万ドルは、上記のセクションでさらに説明されています。2022 年のインフレ削減法ベンダーリベート。"
延期する税金資産とその他の資産
繰延税金資産 $を含む438.3万万そして $257.110億ドルまでは2024年3月31日主に、注釈 13 に詳述されているネクストラッカー LLC への当社の投資に関連しています。
応策費用.費用
計算すべき費用には、主に運賃と関税に使用されるべき費用#ドルが含まれています43.2百万そして$44.6百万人まで2024年3月31日それぞれ 2023 年ですさらに、 $も含まれます。39.2百万そして $15.2100 万の未払い給与は 2024年3月31日2023年です
TRA の責任 そしてその他負債
TRA の負債およびその他の負債には、主に $の負債が含まれる。391.6百万そして$230.3百万人まで2024 年 3 月 31 日2023 年、それぞれ 注釈 13 に記載されているように、 Yuma 、 Yuma Sub 、 TPG および TPG の関連会社に支払われる見込み額。更に残高には標準的な製品保証負債の長期部分が含まれる。6.4百万そして $11.8100万ドルと繰延収入の長期部分です69.3百万そして $35.8百万人まで2024年3月31日2023年です
償還可能である非制御的権益
フレックスからの分離に先立ち、償還可能な非支配権益の残高は、償還可能な非支配権益の利益およびその他の総合利益のシェアを調整した初期帳簿金額、またはその推定最大償還金額のいずれか大きい方で報告されました。その結果として生じる償還上限額の推定額の変化は、前年からの内部留保、または内部留保がない場合には追加の資本金の調整とともに計上されていました。
以下の表は、各期間の償還可能な非支配権益の変動の調整を示しています。
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| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 |
| (単位：千) |
| 期初残高 | $ | 3,560,628 | | | $ | — | |
| 非支配権益の設定 | — | | | 265,564 | |
| 非持株権益を償還可能な純収入 | 171,937 | | | 2,446 | |
| 償還可能非支配権の再分類 | (622,292) | | | — | |
| 税制分配 | (64,365) | | | — | |
| 償還価値調整 | 822,635 | | | 3,292,618 | |
| フレックスからのスピンオフの影響 | (3,868,543) | | | — | |
| 期末残高 | $ | — | | | $ | 3,560,628 | |
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株を基礎とする補償する
株式ベースの報酬はASC 718-10によって計算される報酬--株式報酬それは.当社はそのインセンティブ奨励に関する株式報酬コストを記録しています。株式の報酬コストに基づいて付与日に奨励の公正価値をもとに計量する。時間ベースの報酬の補償コストは、適用されるホーム中に比例して確認される。業績条件付き業績報酬の報酬コストを毎期再評価し、業績条件に達する確率に基づいて確認する。業績条件のある業績奨励は、業績条件に達する可能性がある場合に支出される。帰属中に確認された総費用は、最終帰属の報酬のみに使用され、発生時に記録が没収される。詳細な議論については、注7を参照されたい。
賃貸借証書
Nexpackerはテナントであり、いくつかのキャンセル不可能な運営レンタルを持っており、主に倉庫、建物、その他の資産、例えば車両や設備に使用されている。当社は契約開始時に一つの手配がレンタルかどうかを確定します。契約は、リースであるか、または以下の場合にレンタルを含む：(1)決定された資産が存在する場合、および(2)顧客は、決定された資産の使用を制御する権利がある。会社はリース開始日にナイセダ経営リースの使用権(“ROU”)資産と賃貸負債を確認した。レンタル経営については、レンタル負債は最初にレンタル開始日未払い賃貸支払いの現在値で計測される。当社は、すべてのカテゴリの資産について短期賃貸確認および計量免除を選択しており、これにより、持久力が12ヶ月以下のレンタルROU資産および賃貸負債を確認することができず、行使する購入選択権を合理的に決定することも許容されない。NExtrackerはまた実用的な便宜策を選択し、賃貸と非レンタル構成要素を単一のレンタル構成要素とし、すべてのカテゴリの標的資産を計算する。したがって、賃貸負債を測定するための賃貸支払いには、契約内のすべての固定対価格が含まれる。賃貸負債を計量する際に含まれる賃貸支払いは、固定支払い(実質的な固定支払いを含む)と、指数またはレートに依存する浮動支払い(最初にリース開始日の指数またはレート計量を使用する)とを含む。Nexpackerはレンタルに隠された金利を決定できないため、当社は開始日までの推定増額借入金金利を用いてレンタル支払いの現在値を決定します。見積もり逓増借款金利とは、当社が担保基準で支払わなければならない利息で、類似条項の下での賃貸支払いに等しい金額を借入することである
耐世達のすべてのレンタル期間には、テナントの取消不能期限が含まれており、任意の追加期限を加えて、レンタル契約を延長(または終了しない)することを選択することができ、延長(または終了しない)レンタル者が制御する賃貸契約を選択することもできる。
2024年と2023年3月31日までにリース負債を経営するはい$です3.9百万ドルとドル1.9総合貸借対照表に計上されているその他の流動負債と長期賃貸負債はい$です13.6百万ドルとドル1.5総合貸借対照表上の他の負債をそれぞれ計上する。純収益資産は総合貸借対照表の他の資産に計上されるレンタルに関するその他の情報は、付記3を参照してください。
最近は会計公告を出す
会計基準更新(ASU)2023-07、支部報告-改善可能な報告分部開示FASBは2023年11月に新しい会計基準を発表し、主に重要な支部費用と支部の業績を評価するための情報の開示を強化することによって、報告可能な支部開示要求を更新した。新基準の年次報告書は、2025年度から会社に対して発効することを要求し、中間報告は、2026年度第1四半期から発効することを要求し、早期採用を許可する。同社は2025年度に新たなガイドラインを採用し、その連結財務諸表に非実質的な影響を与える見通しだ。
ASU 2023-09所得税の開示を改善し-2023年12月、FASBは新しい会計基準を発表し、所得税の開示要求を拡大し、具体的には税率調整と支払いに関連する所得税に関連した。新基準は2026年度から会社に施行され、早期採用が許可されている。同社は2026年度に新たなガイドラインを採用し、その連結財務諸表に非実質的な影響を与える見通しだ。
3.賃貸借証書
ナイキは倉庫、建物、設備の運営レンタルにいくつかの約束がある。賃貸契約の初期賃貸条項の範囲は1年至れり尽くせり5年.
ASC 842によって確認されたリースコストの構成要素賃貸借証書具体的な数字は以下の通り(千計)
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| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| リースコストを経営する | $2,281 | | $1,922 | | $1,769 |
2024年3月31日と2023年3月31日現在、総合貸借対照表で報告されている金額は以下のとおりである(単位：千、加重平均レンタル期間と割引率は含まれていない)：
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| 3月31日まで |
| 2024 | | 2023 |
| 経営リース： | | | |
| リースROU資産を経営する | $ | 17,390 | | | $ | 3,337 | |
| リース負債を経営する | $ | 17,457 | | | $ | 3,394 | |
| | | |
| 加重平均賃貸借期間 （ 年 ） | 4.3 | | 2.6 |
| | | |
| 加重平均割引率 | 5.6 | % | | 4.7 | % |
その他のリースに関する情報は以下の通りです （ 数千単位 ） 。
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| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金： | | | | | |
| レンタル経営からの経営キャッシュフロー | $2,299 | | $1,928 | | $1,818 |
| | | | | |
| 非現金投資活動 ： | | | | | |
| ROU 資産の取得に伴うリース負債 | $15,873 | | $756 | | $1,718 |
キャンセル不可リースにおける将来のリース支払額 2024年3月31日具体的には以下のとおりである(千単位)
| | | | | |
| 賃貸借契約を経営する |
| 3月31日までの会計年度 | |
| 2025 | $ | 4,722 | |
| 2026 | 4,552 | |
| 2027 | 4,619 | |
| 2028 | 3,103 | |
| 2029 | 2,599 | |
| 未割引賃貸支払総額 | 19,595 | |
| 差し引く：推定利息 | 2,138 | |
| リース総負債 | $ | 17,457 | |
4.収入.収入
主題606条項によると、同社は、顧客と締結した契約の収入を一定期間記録した売上高と、ある一時的に記録された売上高とに分類する次の表は、2024年3月31日、2023年3月31日、2022年3月31日までの会計年度を示しており、耐事達の収入は移行時点の時間と時間別に列挙されている
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| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：千) |
| 譲渡の時間 | | | | | |
| 時点 | $ | 35,268 | | $ | 50,516 | | $ | 127,924 |
| 時がたつにつれて | 2,464,573 | | 1,851,621 | | 1,329,668 |
| 総収入 | $ | 2,499,841 | | $ | 1,902,137 | | $ | 1,457,592 |
| | | | | |
5.商業権と無形資産
商誉
商標権は2015年のNexpacker LLCの買収と2016年のFlex代表Nexpacker LLCのBrightbox買収と関係がある。自分から2024年3月31日2023年の売上高総額は265.2それぞれ100万ドルであり、税金から控除されてはいけない。
当社は毎年報告単位レベルで営業権減値を評価し、例えば、報告単位に変動がある場合や、営業権が減少する可能性があることを示す兆候がある場合もあります。当社は2024年1月1日に年間営業権減値評価を行い、定性要素を評価し、その報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを確定した。定性的の
評価は、マクロ経済条件、業界と市場考慮、コスト要素、財務業績、株価変化を含むが、これらに限定されない様々な判断仮説を行うことが求められる。経営陣は各要因を評価し、総合的な証拠が当社の報告単位がその帳簿金額よりも帳簿価値を下回る可能性があることを示しているかどうかを評価します。その営業権を定性的に評価したため、当社は減値テスト日までに減値が存在しないことを確定し、その報告単位の公正価値がその帳簿価値を超えているためである。
他にも目に見えない資産
開発された技術、顧客関係、商号からなる識別可能な無形資産は、寿命が有限であるため、償却します。ネクストラッカーの無形資産は、推定耐用年数にわたって直線ベースで償却されます。償却の基礎は、推定耐用年数にわたって資産が利用されるパターンを近似します。無形資産の残存価値は推定されていません。ネクストラッカーの無形資産の適正価額は、経営陣のキャッシュフローと回収可能性の見積もりに基づいて決定されます。
無形資産は、事象や状況の変化が、資産の帳簿金額が低下することを示す場合には、減損について審査します。 目に見えない資産は回収不可能かもしれない減損損失は、無形資産の帳簿金額が適正価額を超えた場合に認識されます。Nextracker は、無形資産の帳簿価額を見直しました。 2024年3月31日2023 年には回収可能であり続けると結論付けました
無形資産の構成は以下のとおりであることが確認できる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日まで | | 2023年3月31日まで |
| (単位：千) | 加重平均残余耐用年数 （ 年 ） | 毛収入
携帯する
金額 | 積算
償却する | ネットワークがあります
携帯する
金額 | | 毛収入
携帯する
金額 | 積算
償却する | ネットワークがあります
携帯する
金額 |
| 商号やその他の無形資産 | 4.7 | $ | 3,000 | $ | (1,454) | $ | 1,546 | | $ | 2,500 | $ | (1,179) | $ | 1,321 |
無形資産の帳簿総額は、全額償却時に除外されます。 期末会計年度の事業に計上された無形資産の償却費の総額 2024年3月31日2023 年と 2022 年の予定は以下の通りです。
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| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：千) |
| 販売コスト | $ | 275 | | $ | 250 | | $ | 4,043 |
| 売上総経費及び管理費 | — | | 957 | | 4,422 |
| 総費用を償却する | $ | 275 | | $ | 1,207 | | $ | 8,465 |
| | | | | |
上記償却可能な無形資産の将来の年間償却費用の見積もりは以下のとおりです。
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| 金額 |
| (単位：千) |
| 3月31日までの会計年度 | |
| 2025 | $ | 350 |
| 2026 | 350 |
| 2027 | 350 |
| 2028 | 321 |
| 2029 | 175 |
| その後… | — |
| 総費用を償却する | $ | 1,546 |
6.これらの取引は
当社とNexpacker LLCは、IPOに関する以下の再構成および他の取引(総称して“取引”と呼ぶ)を完了した
•初公募が完了する前に，当社は発出した128,794,522取引完了後、IPOが発効する前に、Yuma、Yuma Sub、TPGのB類普通株株価は直ちに上昇した(関連会社が保有する株は含まれていない-後述)。
•初公募が完了する直前に、上場前に発効した持久力有限責任会社協定(“以前の有限責任会社合意”)の許可に基づいて、TPG Riseはその権利を行使し、TPG Riseに関連するいくつかの阻止会社を自社の独立直接完全資本付属会社と合併させ、会社が毎回合併後も存在することを阻止し、取引は免税取引の資格を満たすことを目的としている。当該等封鎖会社の合併については，当該等封鎖会社の投資家ごとに当社A類普通株の株式をいくつか受け取り，その価値は当該封鎖会社が保有するA系列優先株をもとに合計している15,279,190会社A類普通株の株式
•初公募が終了する前に，NExtracker LLCは合計ドルの流通を行った175.0百万(“NExtracker LLC流通”)。このようなNExtracker LLC流通については，$21.7100万ドルをTPG Riseと$に割り当てます153.3YumaとYuma SubによるNexpacker LLCの比例割当て単位により，YumaとYuma Subに100万ドルを支払う.NExtracker LLC流通の資金の一部は#ドルの純収益から150.0銀行銀団と締結した優先信用手配(“2023年信用協定”)項下の百万元定期融資、詳細は付記9参照。
•同社は初公募で得た純額(ドル)を使った693.8百万ドルで買う30,590,000Yuma社の普通単位は、単位当たりの価格はドルに相当します22.68.
•ユマの会社への譲渡に関連して 30,590,000Nextracker LLC の普通株式、 Yuma が保有する当社クラス B 普通株式の相当数の株式は、取り消されました。
•IPO に関連して、当社はすべての 100以前Yumaに発行された普通株は、金額が微々たるものだった。
2023年2月8日、会社は許可を含む会社登録証明書を修正し、再記載した900,000,000$の株0.0001額面価値A類普通株500,000,000$の株0.0001額面B類普通株、および50,000,000株価額 $0.0001優先株。
2023 年 2 月 13 日、 Nextracker LLC のメンバーは、上記の取引を実施し、当社を Nextracker LLC の管理メンバーに任命するために、 Nextracker LLC の第 3 次修正および再記載有限責任会社契約 （ 以下「 LLC 契約」 ） を締結しました。2024 年 3 月 31 日現在、当社は以下の実質所有者です。 140,773,223以下に記載する IPO 、取引、フォローオン · オファリングおよびスピン · トランザクションの完了後の LLC コモンユニット。
2023年の後続製品
2023 年 7 月 3 日、ネクストラッカーは以下の引受オファーを完了した。 18,150,000クラス A 普通株式のうち、 15,631,562株式は当社が提供 · 販売し 2,518,438当社の株主の一部によって約 1 億円の株式が提供され、売却された。 $662.5百万クラス A 普通株式の追加株式を購入する引受者のオプションの完全な行使を含む総収益。当社の純利益は $552.0百万. Nextracker による株式売却による純利益の全額は、 Nextracker が買収に使用しました。 14,025,000YumaからのNexpacker LLC汎用部品と1,606,562TPG RiseのNexpacker LLC汎用単位である.同時に、14,025,000そして1,606,562クラス B 普通株式は、 Flex と TPG がそれぞれ売却し、取り消しました。
この後続サービスの結果として(r“続編”と呼ばれています2023年7月3日締め切り：
•大ざっぱに $1.8百万提供費用は Flex が負担しました
•その後の行動が完了した後，Flex(YumaとYuma Sub)が持つ74,432,619B類普通株は、約51.45会社が発行した普通株の総流通株の割合を占める。
•また，TPGは8,140,341B類普通株は、約5.63会社が発行した普通株の総流通株の割合を占める。
•会社実益所有62,053,870有限責任会社単位、代表約42.91NExtracker LLCの総汎用単位の割合を占めている。
取引所協議
当社、Ndexacker LLC、Yuma、Yuma SubおよびTPGは交換プロトコル(“交換プロトコル”)を締結し、このプロトコルによると、Yuma、Yuma SubおよびTPG(またはそのいくつかの譲受人が許可された)は、交換プロトコル条項に適合する場合、Ndexacker LLCに、当社が新たに発行したA類普通株の普通株(対応する数のB類普通株との交換)を交換することを要求するか、または別途選択する。当社は、(I)交換されたNexpacker LLC普通株式数(対応する数のNexpacker B類普通株と組み合わせて)を現金に交換することを選択することができる：(I)交換されたNexpacker LLC普通株数(対応する数のB類普通株と組み合わせて)、(Ii)交換プロトコル項の下で当時適用された為替レート(最初の為替レートは1で調整される可能性がある)、および(Iii)A類普通株価値(私たちA類普通株の市場価格に基づく)であるが、株式分割、株式配当、再分類、他の類似取引の慣用換算率調整を遵守する必要がある。また、交換所有者が交換要求を出した場合、Nexpackerは、このような交換の代わりに、A類普通株とB類普通株とを直接交換することを選択したり、その交換所有者に現金を支払ったりすることができ、いずれの場合も、交換所持者とNexpacker LLCとの間で交換するのに適した同じ経済条項に基づいてもよい。非当社の制御範囲内のイベントが発生した場合、Nexpacker LLCの権益を償還することができるため、当該等の権益は総合貸借対照表に一時的な権益の形で示される。
“分離取引”
2023年10月25日、Flexは、以下の取引(総称して分割取引と呼ぶ)により、Nexpackerでのすべての余剰資本を剥離する計画を発表した：(I)裁判所が承認したFlex減資は、シンガポール会社法第78 G条に基づいて(減資)、(Ii)普通株の全株式を割り当て、額面$0.001Yuma(“Yuma普通株”)、後者はFlexの完全子会社であり、Flex株主に実物形式で分配(“回転分配”)することにより、Flexの耐世達におけるすべての残りの権益を直接または間接的に保有し、(Iii)YumaはYuma Acquisition Corp.と合併し、Yuma Acquisition Corpに組み込む。Yumaが合併でナイキに生き残った全資付属会社(“合併案”)によると、合併直前に発行されたYuma普通株1株当たりのYuma普通株は、交換比率(合併合意の定義参照)によっていくつかの自社A類普通株株式を受け取ることができる権利(合併合意の条項に基づいて、Yuma普通株保有者に現金を支払い、私たちA類普通株の任意の断片的株式の代わりに)、および(Iv)YumaとNdexackerの全資本有限責任会社が合併することに自動的に変換される。合併完了直後、当該有限責任会社は耐事達の完全子会社として存続した。
2024年1月2日、Flexは、Nexpackerでのすべての残りの資本をFlex株主に対して剥離する取引を完了した。剥離する前にFlexが行いました100Yuma普通株式及びYumaがYuma Subを介して直接又は間接的に保有する株式の割合、(I)74,432,619Nexpacker B類普通株の株、額面$0.00011株当たり約1株に相当する51.482023年12月29日現在の発行済み普通株式数から計算すると、発行済み普通株式総数に占める割合と(Ii)74,432,619Nexpacker LLCの一般的な単位では約51.48%の経済的利益はナイキのビジネスにあります
Spin流通のほかに，FlexとNexpackerは合併を完了し，YumaはNexpackerの完全子会社として生き残った。合併の結果として、合併完了直前に発行および発行された1株当たりYuma普通株は、交換比率(以下、定義を参照)に従って複数の自社A類普通株を受け取ることができる権利に自動的に変換され、合併合意の条項に基づいてYuma普通株式保有者に現金を支払い、当社A類普通株の任意の断片的な株式の代わりになる。“交換比率”は(I)の商に等しい74,432,619すなわち、YumaおよびYuma Subが保有するNexpacker Aクラス普通株式の株式数(YumaおよびYuma SubがすべてのNdexacker LLC普通株式を交換すると仮定し、対応する数の会社Bクラス普通株式とともに
当社A類普通株式)を(Ii)合併発効日直前のYuma普通株の発行済株式数および発行済株式数で割る
統合は、共通制御下のエンティティのトラフィックの組合せを表すため、取引はASC 805−50に従って会計処理される企業合併--に関する問題です。合併完了後，Yumaの資産と負債，特にNExtrackerの償還可能権益は，譲渡日に帳簿価値で共同制御下の取引であることが確認された。一度取得すると、償還可能な非持株権益はその帳簿価値に従って確認をキャンセルする。また、会社はYumaを買収する対価としてA類普通株を発行することを確認し、買収した償還可能な非持株権益の帳簿価値とA類普通株の額面との差額を追加の実収資本に記録している。
税制分配
2024年度には、ナイキ有限責任会社は、有限責任会社協定に基づいて、その非持株株主(Yuma、Yuma Sub、TPG)に比例して税金を分配し、総金額は約$66.92000万(付記13参照).
7.株に基づく報酬
会社は2022年4月に第1回改訂と再改訂された2022年持久力有限責任会社株式激励計画(“有限責任会社計画”)を採択し、会社従業員、取締役と顧問にオプション、単位付加価値権、業績単位、業績激励単位、制限性激励単位とその他の単位に基づく奨励を規定したまた、当社は、2023年2月の初公募株について、第2回改訂·再改訂された2022年耐事達会社株式インセンティブ計画(“NI計画”を承認し、有限責任会社計画と総称して“2022年計画”と呼ぶ)を承認し、有限責任会社計画に基づいて発行された奨励に関する持分権益が、IPO終了前と後に耐事達のA類普通株に関連するものではなく、耐事達有限責任会社の普通株に関連することを反映する。
2022年には取締役会または取締役会によって任命された他の委員会が管理する予定です。2022年計画によると付与された奨励期限は期限を超えません10年.年授与の日から。2022年計画許可付与12.9百万株奨励金。自分から2024年3月31日当社は約 5.12022年計画によると、100万株に基づく奨励を提供することができる
2024年度には、会社は2022年計画に基づいて従業員に以下の3種類の株式ベースの報酬報酬を支給した
•制限的奨励単位奨励(“RSU”)したがって、帰属は、一般に、時間ベースの帰属に依存し、かつ、3年制授与日からの期間で賞の一部は毎年の終わりに付与されます
•オプション賞，そのような賞は、授与日の 3 周年に絶頂し、一般的に授与日までの継続的な奉仕を条件とします。
•業績に基づく賞（ 以下「 PSU 」 ） 権利譲渡は、一般的に （ i ） 2026 年 3 月 31 日までの継続的なサービスを伴う時間ベースの権利譲渡、および （ ii ） 当社固有の特定の指標の達成を条件としています。 0 - 300PSU の% は最終的に vesting 。獲得した PSU は 2026 年 3 月 31 日にクリフベストになります。
業績に基づく授与要件が満たされた日に、賞受賞者は、時間に基づく授与要件を満たした賞の数 （ もしあれば ） を授与されます。
注 6 に記載されているスピン取引の完了時に、当社は、 Flex の 2017 年エクイティ · インセンティブ · プランに従って従業員に付与された未払いのオプション、 RSU および PSU を、 2022 年プランに従ってクラス A 普通株式の修正数を購入または受け取るためにオプション、 RSU および PSU に （ 未払いの報酬の同額に基づいて ） 変換しました。
株を基礎とする補償する費用.費用
以下の表は、当社の株式報酬費用をまとめたものです。
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| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：千) |
| 販売コスト | $ | 10,764 | | $ | 12,794 | | $ | 1,526 |
| 販売、一般、行政費用 | 38,325 | | 19,200 | | 1,522 |
| 研究開発 | 7,694 | | — | | — |
| 株式報酬総支出(1) | $ | 56,783 | | $ | 31,994 | | $ | 3,048 |
| | | | | |
(1)付記6で述べたようにFlexから分離される前に、この費用には、Flexの会社および共有機能従業員費用の分配が含まれており、これらの費用は無形の金額である。また、2024年度には、従業員の離職により没収される報酬数はわずかである。
累計費用はいIPOと決裁の修正
初公募株と国家革新計画の承認については、先に有限責任会社計画に基づいて発行されたすべての裁決が改正として決定された。有限責任会社計画に付与された報酬の修正(最初の公募前)は、第1の可能な修正(ASC 718-20-55による)と認定され、このような報酬の総公正価値が#ドル増加する12.31000万ドルは、2023年3月31日までの財政年度内に、会社はこのような改正に関する株式ベースの非実質的な増量補償費用を記録した
2022年計画により付与された奨励金の帰属が2023年2月9日に行われた初公募株に依存することを考慮して、会社は#ドルを確認した23.3この日まで、2022年計画で未解決のすべての奨励金の累計株式ベースの報酬支出は1.6億ドルだった。
2024年3月31日現在、“2022年計画”における奨励が確認されていない未確認補償支出総額および関連余剰加重平均支出費用は以下のようにまとめられている
| | | | | | | | |
| 未確認補償費用 (単位：千) | 加重平均残り期間 (単位：年) |
| オプション | $ | 17,490 | | 2.0 |
| RSU | 42,218 | | 0.8 |
| PSU(1) | 23,213 | | 1.4 |
| 未確認補償費用総額 | $ | 82,921 | | |
| | |
(1)含まれていないUdeS費用アシスタントd to 292,9582024年3月31日現在、ASC 718項目の付与日基準を満たしていないPSU奨励。
公正価値の決定-RSU賞.賞
評価と償却法-同社は、授与日A類普通株の1株当たりの終値に基づいて、2022年計画で2024年度に授与されるRSUの公正価値を決定した。補償費用は、一般に、各ホーム中に直線的に確認される。
2022年計画で2023年度(初公募株前)に付与されるRSUの推定値は、米国公認会計士協会実践援助による指導“補償として発行された私有会社持分証券の推定値”に基づいて決定される。これらの方法の適用は、私たちが予想する未来に関するような、高度な複雑かつ主観的な推定、判断、および仮定の使用に関するものである収入.収入また，EBITDA，割引率，市場倍数，比較可能会社の選択，および将来発生する可能性がある。これらすべての推定と仮定またはこれらの仮定との関係の変化は、各推定日における私たちの推定値に影響を与え、私たちの推定値に実質的な影響を与える可能性があるよくあることだ株です。
公正価値を確定する--オプションそしてPSU賞
評価と償却法-同社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて、2024年度に2022年計画によって付与されたオプション報酬の公正価値を推定した
2022年計画によると、2023財政年度に付与されたオプション報酬と2024および2023財政年度に付与されたPSU奨励の公正価値は、モンテカルロシミュレーションモデルを用いて推定され、奨励公正価値を計算する確率方法である。
補償費用は、一般に、報酬の各帰属中に確認される。業績条件のない奨励については、費用は直線的に確認し、業績条件のある奨励については、費用は段階的に確認した。
予想変動率-Black—Scholes オプション価格設定またはモンテカルロシミュレーションで使用されるボラティリティは、 Nextracker の Peer Group の歴史的ボラティリティから派生します。2024 年度に付与されるオプションおよび PSU アワードのサービス期間は、それぞれ 3 年間です。2023 年度に付与されたオプションおよび PSU アワードの運用期間は 4年そして、そして3年それぞれ分析を行った。
リスクフリーレートの仮定- 当社は、モンテカルロ · シミュレーションで使用する無リスク金利を、モンテカルロ · シミュレーションにおける連続複合無リスク金利に基づいて、当社および同業者の株価のドリフト率を算出しています。リスクフリーリターンは、米国財務省の日利回り曲線を用いて計算されました。
2022 年計画に基づく当社の報酬の公正価値は、以下の仮定に基づいて推定されました。
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 |
| 予想変動率 | 65% | | 65% - 70% |
| 配当を期待する | —% | | —% |
| 無リスク金利 | 3.8% - 4.6% | | 2.5% - 2.7% |
| | | |
受賞活動
以下の表は、 2022 年計画における RSU の授賞活動をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | |
| RSU数 | | 加重平均授出日1株当たり公正価値 | | | | |
| 未投資 RSU 賞の残高、会計年度初 | 2,002,419 | | | $20.40 | | | | |
| 授与する | 1,381,092 | | | 41.55 | | | | |
| 既得 | (538,811) | | | 21.33 | | | | |
| (%1)を没収 | (126,567) | | | 26.93 | | | | |
| 未投資 RSU 賞の残高、会計年度末 | 2,718,133 | | | $31.37 | | | | |
| | | | | | | |
(1)賞没収によるプロイェーの終結
2023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度に授与された RSU 賞の加重平均授与日公正価値は $でした。17.03賞あたりの加重平均修正日公正価値は $でした20.402023 年 2 月 9 日現在、賞ごとに2024 年 3 月 31 日を末日とする会計年度に付与された RSU の公正価値の総額は $13.2百万ドルです。いくつありますか違います。2023 年 3 月期に発行された RSU 。
以下の表は、 2022 年計画における PSU 賞活動の概要です。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | |
| PSU数量 | | 加重平均授出日1株当たり公正価値 | | | | |
| 未投資の PSU 賞の残高、会計年度初 | 219,713 | | | $23.01 | | | | |
| (1)を承認した | 787,763 | | | 54.77 | | | | |
| 既得 | — | | | — | | | | |
| 没収される | — | | | — | | | | |
| 未投資 PSU 賞未払い （ 会計年度末 ） （ 2 ） | 1,007,476 | | | $47.01 | | | | |
| | | | | | | |
(1)含まれています2202023 年度に授与された第 2 トランシェのパフォーマンスベースアワードに関連する 1，000 PSU のアワードは、これらのアワードのパフォーマンス指標が 2024 年度に決定されたため、 ASC 718 の授与日の基準を満たしています。さらに、 1312023 年度の PSU 賞第 1 トランシェの業績評価基準の達成に基づき、目標レベルを上回る受賞数を表す PSU 賞 1，000 件
(2)含まれていない293千人2024 年 3 月 31 日現在、 ASC 718 に基づく授与日の基準を満たしていない 2023 年度に授与された業績に基づく賞の第 3 トランシェに関連する PSU 賞。PSU の第 3 トランチのパフォーマンスベースの指標は、 2024 年 3 月 31 日現在、まだ決定されていません。
2023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度に授与された PSU 賞の加重平均授与日適正価額は $でした。19.35賞あたりの加重平均修正日公正価値は $でした23.012023 年 2 月 9 日現在、賞ごとに
受賞した PSU の追加情報は、以下の表に詳述されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 発行可能な株式の範囲 |
助成年 | | 演出終了日 | | 2024 年 3 月 31 日現在の受賞対象数 | | 加重平均授出日1株当たり公正価値 | | 最低要求 | | 極大値 | |
| 2023年度 | | 2024年3月31日 | | 219,704 | | $55.26 | | — | | 439,408 | (1) |
| 2023 年度 （2） | | 2025年3月31日 | | 292,958 | | $— | | — | | 585,916 | (1) |
| 2024年度 | | 2026年3月31日 | | 436,675 | | $54.53 | | — | | 1,310,025 | (3) |
| | | | | | | | | | | |
(1)配当は 0%から200適用されるトランシェ目標の% は、パフォーマンスベースのインベストメント報酬のための 2022 計画に基づく制限付きインセンティブユニット授与契約で決定された当社の総株主還元 （ 以下「 TSR 」 ） の達成レベルに基づくものです。
(2)2023 年度に付与された PSU の第 3 トランシェで、 2024 年 3 月 31 日時点で付与日または測定日がないもの。
(3)支払いは 0%から300当社固有の特定の指標の達成に基づいて% 。
2024 年 3 月 31 日現在、当社は約 1602023 年度に授与された PSU 賞の第 1 トランシェに関連する株式の% 、および最大 200PSU 賞の第 2 トランシェに関連する株式の%
2024 年度中の助成日の基準を満たす 2023 年度従業員から 2025 年 4 月 6 日まで継続的なサービスを提供しました。
以下の表は、 2022 年計画におけるオプションアワードの活動をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | |
| オプション数 | | 加重平均行権値 | | | | |
| オプション賞の残高、会計年度初 | 2,692,619 | | | $21.00 | | | | |
| 授与する | 489,732 | | | 39.24 | | | | |
| 鍛えられた | — | | | — | | | | |
| (%1)を没収 | (30,949) | | | 21.00 | | | | |
| オプション賞残高 （ 年度末 ） | 3,151,402 | | | $23.84 | | | | |
| 会計年度末に行使可能なオプション報酬 | — | | | — | | | | |
| 年度末のオプション報酬の付与額および付与予想額 | 3,151,402 | | | $23.84 | | | | |
| | | | | | | |
(1)従業員の解雇による賞の没収。
2024 年 3 月 31 日を末日とする会計年度に付与されたオプション賞の加重平均付与日適正価額は約 $でした。24.95賞ごとに2023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度に付与されたオプション賞の加重平均付与日公正価額は、 $と推定されました。5.17賞あたりの加重平均修正日公正価値は $でした6.302023 年 2 月 9 日現在、賞ごとに2024 年 3 月 31 日時点で未払いのオプション賞およびオプション賞の授与および授与が見込まれるオプション賞の加重平均残存契約期間は、 8.2何年もです。
2024 年 3 月 31 日時点で発行済のオプション報酬とオプション報酬の総本質的価値は $です。102.2百万ドルです違います。2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期に付与されたオプション賞。
2024 年 3 月 31 日現在、残高及び行使可能なオプションの構成は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未償還オプション | | 行使可能なオプション |
| 行権価格区間 | 流通株数 | | 加重平均残存契約年限(年) | | 加重平均行権値 | | 行使可能株式数 | | 加重平均行権値 |
| 19,617 | | | 1.5 | | $9.89 | | 19,617 | | | $9.89 |
| $20.00 - $40.00 | 2,661,670 | | | 7.8 | | $21.00 | | 2,661,670 | | | $21.00 |
| $40.00 - $60.00 | 470,115 | | | 9.2 | | $40.47 | | 470,115 | | | $40.47 |
| 3,151,402 | | | 8.0 | | $23.84 | | 3,151,402 | | | $23.84 |
| | | | | | | | | |
出て行った3.22024 年 3 月 31 日現在、約 100 万オプションの発行残高 2.72023 年度に 100 万個のオプションが付与され、当社固有の業績指標に結び付けられました。 これらの株式の付与情報の詳細は、下表のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 発行可能な株式の範囲 （ 1 ） | | |
| 2024 年 3 月 31 日現在の受賞対象数 | | 加重平均1株当たり公正価値 | | 最低要求 | | 極大値 | | オプションパフォーマンス期間の終了日 |
| 助成年 | | | | | | | | | |
| 2023年度 | 2,661,670 | | $6.30 | | — | | 2,661,670 | | 2026年3月31日 |
8.1株当たりの収益
1 株当たり基本利益は、希薄化を除き、当社普通株主が利用できる純利益を当該期間中に発行済みの A 種普通株式の加重平均株数で割って算出しています。
希薄化 1 株当たり利益は、株式報酬の希薄化を反映しています。賞金による希薄化の可能性は、当期における当社普通株式の平均適正時価額に基づき、自己株式法を用いて算出しています。また、クラス A に転換可能なクラス B 普通株式の希薄化効果も考慮しました。
上場以降の当社普通株式の 1 株当たり利益および加重平均発行済株式の算出は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月期末 | | 2023 年 2 月 9 日 ～ 2023 年 3 月 31 日 |
| 収入.収入 | 加重平均流通株 | 1株当たり | | 収入.収入 | 加重平均流通株 | 1株当たり |
| 分子.分子 | 分母.分母 | 金額 | | 分子.分子 | 分母.分母 | 金額 |
| (In株式および 1 株当たりの金額を除く数千 ） |
| 基本1株当たりの収益 | | | | | | | |
| Nextracker Inc. に帰属する純利益普通株主 | $306,241 | 77,067,639 | $3.97 | | $1,143 | 45,886,065 | $0.02 |
| | | | | | | |
| 希釈衝撃の影響 | | | | | | | |
| オプション賞の普通株式等価物 （ 1 ） | | 1,089,554 | | | | 377,316 | |
| RSUからの普通株式等価物(2) | | 1,268,923 | | | | 1,291,346 | |
| PSUからの普通株式等価物(3) | | 558,733 | | | | 92,388 | |
| クラスB普通株からの非持株権益と普通株等価物の収入 | $189,974 | 67,299,481 | | | $2,446 | 98,204,522 | |
| | | | | | | |
| 1株当たりの収益を薄める | | | | | | | |
| 純収入 | $496,215 | 147,284,330 | $3.37 | | $3,589 | 145,851,637 | $0.02 |
| | | | | | | |
(1)2024 年 3 月期は、約 0.5100 万ドルのオプションは、加重平均普通株式等価物に対する希薄化防止効果のため、 1 株当たり希薄化利益の計算から除外されました。 違います。2023 年 3 月期における 1 株当たり希薄利益の算出には、オプションの授与は除外されています。
(2)2024 年 3 月 31 日を末日とする会計年度は、加重平均普通株式等価物に対する希薄化防止効果があるため、 1 株当たり希薄化利益の計算から重要でない金額の RSU 報酬を除外しました。2023 年 3 月期における 1 株当たり希薄利益の計算から除外された RSU 賞はありません。
(3)2024 年 3 月 31 日を末日とする会計年度は、加重平均普通株式等価物に対する希薄化防止効果があるため、 1 株当たり希薄利益の計算から除外された PSU 報酬はありませんでした。2023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度の希薄化 1 株当たり利益の計算から PSU の報酬を除外したことはありません。
9.銀行借入と長期負債
二零二三年二月十三日、当社は借り手であるナイキ有限責任会社(“当該有限責任会社”)と銀行銀団と(I)元金総額#元の定期融資を含む高級信用手配(“2023年信用協定”)を締結した150.02000万ドル(“定期ローン”)、および(2)元本総額#ドルの循環クレジット手配500.02000万(“地域協力枠組み”)。地域協力基金は運営資金、資本支出、その他の一般企業用途に資金を提供することができる。
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日現在、当社は $147.71000万ドルと300万ドルです147.1発行コストを差し引いた場合、定期ローンの場合の未返済ローンはそれぞれ2.5億ドルで、このうち#ドル144.01000万ドルと300万ドルです147.11000万ドルはそれぞれ長期債務と#ドルを含む3.71000万ドルとゼロ総合貸借対照表の他の流動負債をそれぞれ計上する
地域協力の枠組みにはドル、ユーロ、そして双方がいる5年制締め切りは2028年2月11日。RCFの一部は$を超えない300.0100万ドルは信用状の発行に使えます。RCFの一部は$を超えない50.0100万ドルは揺動限度額ローンに使用できます。いくつかの条件を満たす場合、有限責任会社は、増分定期融資計画を生成することを許可されるか、または元金総額が$に相当するRCFコミットメントを増加させる100.02，000，000ドルは、このような形態的な影響を与えた後に、保証された正味レバー率または総正味レバー率が指定された閾値以下になるように追加金額を追加する。2024年3月31日までに同社は434.3地域協力の枠組みでの未返済金，純額は#ドル65.7 数百万の未払い信用状です
2023年の信用協定及び関連融資文書によると、有限責任会社の責任は当社、いくつかの他の持株会社(総称して“保証人”)及び(いくつかの例外情況を除いて)いくつかの現有及び未来の直接及び間接完全資本国内の付属会社が共同及び個別に保証する
2023年に信用協定が完成した時、有限責任会社と保証人のすべての債務は有限責任会社と保証人のいくつかの株式質抵当を担保とする。しかし、有限責任会社の総純資産率が指定されたハードルを超えた場合、担保には有限責任会社および保証人のほとんどの資産が含まれ、有限責任会社がある投資級条件を満たしていれば、このような留置権は解除される
定期ローンは2024年6月30日から四半期ごとに元本を支払うことを要求しており、金額に相当する0.625元の元金総額の%を定期的にローンする。2025年6月30日から、四半期ごとに元本支払いが増加する1.25元の元金総額の%を定期的にローンする。定期ローンの残り残高と任意のRCFローンの未返済残高は2028年2月11日に返済される。2023年の信用協定下の借金は前払いであり、すべての場合、プレミアムまたは罰金を必要とすることなく、有限責任会社によって減少することができると約束されている。“2023年信用協定”には、有限責任会社またはその制限された付属会社が特定のタイプの債務を発生させることを防ぐため、またはいくつかの再投資権の規定の下で、特定の資産売却または他の財産処分から現金純収益を得るためのいくつかの強制的事前返済条項が記載されている。
“2023年信用協定”によると、ドル建て借入金の利息は、(A)期限保証隔夜融資金利(SOFR)に基づく式(含まれる)の2つの金利のうちの1つに基づく10基点を追加する162.5基点とする200基点は、有限責任会社の総純レバレッジ率に依存し、または(B)基本金利式に加算される62.5ベースポイントは 100基点は、有限責任会社の総純レバー率に依存する。地域協力枠組み下のユーロ借款は調整後の欧州銀行間同業借り換え金利に応じて加算される162.5基点とする200基点は、有限責任会社の総純レバー率に依存する。有限責任会社はRCF承諾から抽出されなかった部分について四半期承諾料を支払うことを要求されます20基点とする35基点は、有限責任会社の総純レバー率に依存する。定期ローンの金利は6.92%(SOFR率5.20%、プラス1.72%)、2024年3月31日現在。
2023年の信用協定にはいくつかのプラスおよび負の契約が含まれており、他の事項を除いて、いくつかの例外的な場合を除いて、有限責任会社およびその制限された付属会社の追加債務または留置権の発生を制限し、資産を処置し、その財政年度または業務範囲を変更し、配当金およびその他の制限的支払いを支払い、投資およびその他の買収を行い、二次および二次留置権債務を選択的に支払い、連合会社と取引および制限協定を締結する能力を制限する。また、2023年の信用協定は有限責任会社に総合総純レバレッジ率を一定のハードル以下に維持することを要求した。当社は2024年3月31日現在、2023年の信用協定、定期融資、RCF下のすべての適用契約を遵守しています。
定期ローンは公正価値レベルで2級に分類され、支払日の適用SOFR金利で利息を計算し、最後の財務指標に基づく利差を加える12か月したがって、帳簿金額は 2024 年 3 月 31 日現在の公正価値に近似しています。当社の長期債務の実効金利は、 7.12%、および6.902024 年 3 月期と 2023 年 3 月期はそれぞれ% です。
当社の銀行借款および長期債務の定期返済状況は以下のとおりである
| | | | | |
| 金額 |
3月31日までの会計年度 | (単位：千) |
| 2025 | $ | 3,750 | |
| 2026 | 7,500 | |
| 2027 | 7,500 | |
| 2028 | 131,250 | |
| 合計する | $ | 150,000 | |
| |
10.補充キャッシュフロー開示
以下の表は、非現金投資 · 資金調達活動の補足キャッシュフロー開示です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 非現金投資活動 ： | (単位：千) |
| 財産と設備の未払い購入金 | $ | 1,596 | | $ | 206 | | $ | 138 |
| 非現金資金調達活動 ： | | |
| | |
| TRA の再評価 | $ | 23,823 | | $ | — | | $ | — |
| 償還可能非支配権の再分類 | $ | 622,292 | | $ | — | | $ | — |
| 資本化発行コスト | $ | — | | $ | (5,331) | | $ | 5,331 |
| 親が支払う法的和解 （ 1 ） | $ | — | | $ | 20,428 | | $ | — |
| Aシリーズ優先株の現物配当金を償還できる | $ | — | | $ | 21,427 | | $ | — |
| 親会社と資産と負債を清算する | $ | — | | $ | 52,529 | | $ | — |
(1)2023年度の列報金額は保険は#ドルを取り戻す22.3会社の2022年7月の訴訟和解に関する1000万ドル.
11.Flexとの関係
2024年1月2日，付記6で述べたように，Spin取引が完了すると，Nexpackerは完全に独立した会社となり，Flexはその日に関連先ではなくなる。同社は引き続きFlexと重要な合意を達成しており，次節では“Flexとの合意”の節でさらに詳細に説明する
初公募前に、NexpackerはFlexによって正常な業務過程で管理·運営されていた。したがって、いくつかの分担コストはNExtrackerに割り当てられ、これらの連結財務諸表に費用として反映される。初公募までの独立財務諸表については，持久力の管理層およびFlexの管理職は，含まれる支出や採用された分配方法は，持久力に帰属すべき歴史的Flex支出を合理的かつ適切に反映していると考えられている。しかしながら、これらの連結財務諸表に反映される費用は、会社が歴史的に独立したエンティティとして本報告に記載されている間に運営されている場合、会社が列報中に発生する費用を示していない可能性があり、これらの費用は、選択された組織構造、従業員がアウトソーシングまたは履行する機能、および情報技術およびインフラなどの分野で行われる戦略決定を含む多くの要因に依存するであろう。また、連結財務諸表に反映される費用は、将来発生する費用を意味しない可能性がある。
分配する初公募株と剥離前の会社費
最初の公募前の総合財務諸表は、財務、法律、情報技術、人的資源、および株式ベースの報酬に関連する一般会社費用を含むが、これらに限定されないFlexによって提供されるいくつかの機能の費用分配を含む。これらの費用は，識別可能な場合には直接使用状況に応じてNExtrackerに割り当てられ，残りの費用は収入，従業員数，または他の測定基準に応じて割り当てられる
2023年3月31日と2022年3月31日までの財政年度内に、耐事達に割り当てられた資金は5.2百万ドルとドル13.0それぞれFlexによる一般会社費用である。これらの費用のうち$は3.4百万ドルとドル9.9100万ドルはそれぞれ販売、一般、行政費用、#ドルに計上されている1.8百万ドルとドル3.1百万ドルはそれぞれ総合経営報告書と全面収益の販売コストに計上されている。剥離前の2024年度には，Flexが発生した無形の一般会社費用がNexpackerに割り当てられた。
リスク管理する
初めて公募する前に、ナイキは財産保険、傷害保険、製品責任保険、自動車責任保険、労働者賠償保険、各種超過保険に関連する保険と引き換えにFlexに保険料を支払った。2023年と2022年の財政年度には、保険料の高い保険証書には、海運貨物/通過貨物保険証書と各種保険業者による多重ミスと漏れ保険証書が含まれる。Flexが提供する保険関連費用は、総合業務報告書および包括収益表に反映されており、2023年度および2022年度には重要ではない。
現金管理する最初の公募と剥離前の融資です
初公募に先立ち、耐事達はFlexの集中現金管理計画に参加した。支払いはNExtrackerが独立して管理しています。
これらの取引は内部融資取引とされているため，初公募前の総合キャッシュフロー表には親会社への純振込が反映されている。すべての社内口座、利益、そして取引はキャンセルされた以下は、2023年3月31日と2022年3月31日までの会計年度の累計親会社投資純額に反映された重大な取引概要である
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| 3月31日までの会計年度 |
| 2023 (3) | | 2022 |
| (単位：千) |
| 会社分配(株式ベースの報酬支出は含まれていない) | $ | 1,483 | | $ | 9,999 |
| NExtracker(1)に業務を移管する | (39,025) | | (2,934) |
| 現金集約純額活動(2) | (35,240) | | (35,490) |
| 所得税 | 41,238 | | 19,550 |
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親級に振り込まれる | $ | (31,544) | | $ | (8,875) |
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(1)主に特定の国際業務を代表し、これらの業務のうち、関連収入および/または損失は、耐事達の総合業務報告書に含まれる。国際業務部門はナイセダを代表して現金を受け取っており、耐世達とFlexは今後これで和解するつもりはない。2023年度には、残高にはFlex支払いの法律と和解が含まれる。
(2)主に現金集約と資本移転の融資活動を指す。
(3)代表は2023年2月8日までの累計親会社投資純額に反映された取引。
連結貸借対照表に反映される現金残高には、NExtrackerによって管理·制御された現金が含まれる。初めて公募する前に、耐事達がFlexの制御実体である時、そのアメリカ業務は四半期内にFlexキャッシュプール管理計画に参加した；各四半期末まで、すべての未平倉はすでに決算あるいは計画が完了した。初公開募集前の期間中の現金集約活動は総合償還可能権益及び株主損失/親会社損失表及び総合現金フロー表に親会社振込純額項の下に反映されている。Flexとの分離日まで，耐世達はFlexキャッシュプール管理計画に参加しなくなり，2024年3月31日現在，キャッシュプールは返済されていない。
Flexと分離する前に，関連先とNexpackerとFlex子会社との間の歴史的に現金で決済された取引による残高が関係している.耐事達は他のFlex付属会社からいくつかのコンポーネントとサービスを購入して、価格は$です67.1百万ドルと$47.72023年3月31日と2022年3月31日までの財政年度はそれぞれ100万ドル。
最初の公募までの間、FlexはNexpackerを代表してある貨物サプライヤーにお金を支払い、米国のある従業員に給料を支払った。関連側の平均残高は$だったからだ37.5百万ドルとドル36.52023年3月31日と2022年3月31日までの財政年度はそれぞれ100万ドル。すべての関連キャッシュフロー活動は合併キャッシュフロー表の経営活動現金純額項の下に記載されている。分離後，2024年3月31日よりFlexとの取引は関連先取引として報告されなくなった
2024年3月31日現在、同社は38.61億ドルの売掛金とドル19.3Flexに対する売掛金は，連結貸借対照表にそれぞれ他の流動資産と他の流動負債として示されている
NExtracker LLC分布
初公募が終了する前に、有限責任会社はナイキ有限責任会社の割当額を$とした175.0百万ドルです。このようなNExtracker LLC流通については，$21.7100万ドルをTPG Riseと$に割り当てます153.3YumaとYuma Subの割合によりYumaとYuma Subの共通単位Nexpacker LLCに割り当てられる.NExtracker LLC流通の資金の一部は#ドルの純収益から150.02023年信用協定項目の下の百万定期ローンは、詳しくは付記9を参照されたい。
Flexとの合意
•傘.傘合意-2023年2月、Nexpacker Inc.の間接完全子会社Nexpacker Brasil Ltd.とFlexの付属会社偉創力国際技術有限公司は、Next Inc.とFlexとの間の同社のソーラートラッカをブラジルで販売する戦略的商業関係に関する条項、条件、および義務を仕様化した包括協定(“傘協定”)を締結した。“傘の保護協定”は、一方の当事者が任意の期限が終わるまで少なくとも90日以内に他の当事者に書面で通知しなければ、その当事者が継続しようとしないことを自動的に1年間継続することができる。
•移行サービス協定-当社および有限責任会社は、偉創力国際米国有限公司(“偉創力”)と移行サービス協定を締結し、この合意に基づき、偉創力及びその付属会社は、当社及びその付属会社に各サービスを提供することに同意した。
•“従業員事務協定”当社およびNexpacker LLCは、各会社の従業員および他のサービスプロバイダに対するNexpackerおよびFlexの報酬および従業員福祉義務を規範化し、雇用事項および従業員報酬および福祉計画および計画に関連する責任および責任を全体的に割り当てる従業員事務プロトコルをFlexと締結した。従業員事項合意の条項によると、分割取引が完了したとき、耐世達は、2022年計画(またはNExtrackerの他の適用持分インセンティブ計画)に従って調整された数のA類普通株を購入または受信するために、Flexの2017年持分インセンティブ計画(またはFlexの他の適用持分インセンティブ計画)に基づいて従業員の未償還オプション、RSUおよびPSUがオプション、RSUおよびPSUに変換されたと仮定する。従業員の合意の期限は無期限であり，ナイキとFlexの事前書面同意を得た後にのみ終了または修正が可能であり，剥離取引後もその条項に従って有効であることが予想される。
•“税務協定”Spin流通の直前に、Nex、Flex、およびYumaは、これらの当事者が税金(通常の業務中に生成された税収およびSpin流通および合併によって生成された税収を含む)、税属性、納税申告書、税務競争、およびいくつかの他の事項に関する権利、責任、および義務を規定する税務協定(“税務協定”)を締結した。
12.引受金とその他の事項
訴訟を起こす他の法律についても
損失が可能と推定可能であると考えられる範囲では，Next ackerはすでに損失または損失に対応している.課税金額はそれほど大きくありませんが、実際の損失は耐世達の応算金額を超える可能性があります。どんな関連もあります
超過損失はある特定の時期の経営業績やキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があり、同社の財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性もある
2024年2月6日、有限責任会社の合意に基づき、持久力有限責任会社は比例して税金を分配し、総金額は#ドルとなった94.3有限責任会社の一般メンバーに100万ドルを提供し、合計#ドルを含む48.5Flexは2024年2月1日、FlexがYuma Acquisition Sub LLCおよびYuma子会社Inc.への割り当てを取得する権利があると主張し、Flexへの支払いを要求する係争通知をナイキに発行した。ナイキはトラブル通知を評価しており、同社が将来的にFlexにこのような支払いを要求される可能性を確認するのは時期尚早だ。
13.所得税
国内と外国.海外所得税引前所得の構成要素は以下の通りである。
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| 2011年3月31日までの会計年度は |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：千) |
| 国内では | $ | 576,009 | | $ | 117,115 | | $ | 45,259 |
| 外国.外国 | 31,988 | | | 51,968 | | | 19,849 | |
| 合計する | $ | 607,997 | | | $ | 169,083 | | | $ | 65,108 | |
| | | | | |
♪the the the規定所得税は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年3月31日までの会計年度は |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 現在： | (単位：千) |
| 国内では | $ | 65,286 | | $ | 35,244 | | $ | 13,558 |
| 外国.外国 | 7,904 | | | 18,238 | | | 5,974 | |
| 合計する | $ | 73,190 | | | $ | 53,482 | | | $ | 19,532 | |
| | | | | |
| 延期： | | | | | |
| 国内では | 30,496 | | | (8,660) | | | (6,173) | |
| 外国.外国 | 8,096 | | | 2,928 | | | 836 | |
| 合計する | $ | 38,592 | | | $ | (5,732) | | | $ | (5,337) | |
| | | | | |
| 所得税支給 | $ | 111,782 | | | $ | 47,750 | | | $ | 14,195 | |
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国内の法定所得税率は 21%2024 年度、 2023 年度、 2022 年度 所得税費用の調整について 予想どおりである連結営業計算書に含まれる所得税の費用 （ 利益 ） に対する国内法定所得税率に基づく金額は以下のとおりです。
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| 2011年3月31日までの会計年度は |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：千) |
| 国内法定税率に基づく所得税 | $ | 127,679 | | $ | 35,508 | | $ | 13,673 |
| 税率格差の影響 | 2,165 | | | 7,487 | | | 2,638 | |
| FDII控除額 | (9,055) | | | (3,235) | | | (1,583) | |
| 外国の無視法人 | 5,574 | | | 11,020 | | | — | |
| 外国の税収控除 | — | | | (3,659) | | | — | |
| TRA 負債の変更 | (12,416) | | | — | | | — | |
| 非支配権に割り当てられる金額 | (41,348) | | | (1,671) | | | — | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | (424) | |
| 状態.状態 | 7,810 | | | 4,535 | | | 880 | |
| 国家実効金利の変化 | 31,279 | | | — | | | — | |
| シリーズ A 優先ユニットの支払保証 | — | | | (4,500) | | | (875) | |
| 他にも | 94 | | | 2,265 | | | (114) | |
| 所得税支給 | $ | 111,782 | | | $ | 47,750 | | | $ | 14,195 | |
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のコンポーネントです延期する所得税は以下の通り。
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| 3月31日まで |
| 2024 | | 2023 | |
| 繰延税金負債： | (単位：千) | |
| 外国税 | $ | (14,319) | | $ | (458) | |
| 固定資産 | (3) | | (54) | |
| | | | |
| 他の人は | (763) | | | (2,230) | | |
| 繰延税金負債総額 | (15,085) | | | (2,742) | | |
| 繰延税金資産： | | | | |
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| 株に基づく報酬 | 15,629 | | | 2,222 | | |
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| 純営業損失とその他の繰り越し | 5,032 | | | 5,467 | | |
| Nextracker LLC への投資 | 409,716 | | | 249,377 | | |
| 外国の税収控除 | 9,455 | | | — | | |
| 他の人は | 5,908 | | | 1,598 | | |
| 繰延税金資産総額 | 445,740 | | | 258,664 | | |
| 推定免税額 | (1,173) | | | (1,528) | | |
| 繰延税金資産総額 （ 評価引当を除く ） | 444,567 | | | 257,136 | | |
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| 繰延税項目純資産 | $ | 429,482 | | $ | 254,394 | |
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| 繰延税金資産の分類は以下の通りです。 | | | | |
| 長期資産 | $ | 438,272 | | | $ | 254,767 | | |
| 長期責任 | (8,790) | | | (373) | | |
| 合計する | $ | 429,482 | | $ | 254,394 | |
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当社はすでに記録しました延期する税収資産は約 $3.9万万税金損失やその他のキャリーフォワードに関連しています これらの税金損失およびその他のキャリーフォワードは、以下のように様々な日付で失効します。
| | | | | |
| 営業損失その他繰延税金資産の満期日 |
| (単位：千) | |
| 2025 - 2030 | $ | — | |
| 2031 - 2036 | 189 | |
| 2037 年 — ポスト | — | |
| 不定である | 3,671 | |
| 合計する | $ | 3,860 | |
経営陣は、既存の繰延税金資産の使用を許すのに十分な将来の課税所得が生み出されるかどうかを推定するために、利用可能な肯定的および否定的なエビデンスを評価します。評価された客観的な否定的証拠の重要な部分は、終了した 3 年間に発生した累積損失でした。 2024年3月31日.このような客観的証拠は他を考慮する能力を制限する。 主観性将来の成長見通しなどの証拠です
この評価によると2024年3月31日評価引当勘定科目です $1.2百万外国の管轄区域に関連する繰延税金資産の実現する可能性が最も高い部分のみを認識するために記録されていますただし、繰越期間中の将来の課税所得の見積もりが減少した場合、実現可能と考えられる繰延税金資産の額は調整される可能性があります。 増額または累積損失という客観的な否定的証拠がもはや存在せず成長予測のような主観的な証拠に追加の重みが与えられる場合
自分から2024年3月31日当社は、無期限に再投資されるとみなされないため源泉徴収税の対象となる外国子会社における利益について規定しています。 $14.0百万未分配外国所得の繰延税金負債を計上し おおむね $1.4百万それについて
A 和解する未認識の税制優遇の開始額と終了額は以下のとおりです。
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| 2011年3月31日までの会計年度は |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：千) |
| 会計年度の初頭残高 | $ | 434 | | $ | 440 | | $ | 465 |
| 為替変動の影響 | (85) | | | (6) | | | (25) | |
| 期末残高 | $ | 349 | | $ | 434 | | $ | 440 |
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ネクストラッカーとその子会社は、世界中の複数の法域で連邦、州、地方の所得税申告を行っています。少数の例外を除き、 Nextracker は もっと長い2018 年までの税務当局による所得税審査の対象となります。
当社は、未認識の税制上の優遇措置に関連して発生した利息および罰則を当社の税金費用に計上します。当社は約 $0.5百万利息と罰金の支払いに発生しました 2024年3月31日2023年です
税収売掛金協議
2023年2月13日、ナイキはThe LLC、Yuma、Yuma Sub、TPG Rise及びTPG Riseの以下の連属会社と課税契約(“課税項目プロトコル”または“TRA”)を締結した：TPG Rise Climate Flash CL BDH、L.P.，TPG Rise Climate BDH、L.P.及びRise Fund BDH，L.P.(総称して“TPG連属会社”と呼ぶ)。課税契約は、ナイセダ社がYuma、Yuma Sub、TPGおよびTPG関連会社(またはそのいくつかの譲受人)に支払うことを規定している85%の税金割引は、(I)有限責任会社のAシリーズ未償還優先株または一般単位(総称して“有限責任会社単位”と総称される)の交換または買収(取引の一部としてまたは交換協定によるものを含む)による既存の税ベースの有形および無形資産における分配可能なシェア、(Ii)S有限責任会社の有限責任会社単位およびB類普通株の交換または買収(取引の一部としてまたは交換合意によるものを含む)による税ベースの増加である。(Iii)取引の一部として、TPG Riseに関連するいくつかの遮断会社のいくつかの以前に存在する税金属性、すなわち、各会社がNexpacker Inc.の独立した直接完全子会社と合併し、(Iv)課税契約に従って支払われるべき税金優遇を含むNExtracker Inc.と課税すべき合意に関連するいくつかの他の税金特典を締結する。取引を剥離する前に、YumaとYuma Subは、課税対象契約の下でそれぞれの権利をFlex関連会社の実体に譲渡した。
2024年と2023年3月31日現在の負債は$391.6百万そして$230.3百万それぞれFlex連合会社、TPG及びTPG連合会社に支払うべき金額について入金し、この金額は総合貸借対照表のTRA負債及びその他の負債に計上すべきである。 また繰延税金資産は$409.7百万そして$249.42024年3月31日と2023年3月31日までに、それぞれ100万ユーロが入金され、NExtracker LLCにおけるNExtracker LLCの外部基礎差異が反映されており、この差異は合併貸借対照表上の繰延税金資産と他の資産に含まれている。負債と繰延税金資産との差額は、総合貸借対照表における追加実収資本に計上される。
2024年度に同社は28.4予測された州の実際の税率低下により，TRA下での負債が減少し，他の税収に関する収入が減少した。これらの税務に関する収入は、2024年3月31日までの会計年度の総合経営報告書に他(収入)支出の形で列報されている。
税制分配
2024年度には、ナイキ有限責任会社は、有限責任会社協定に基づいて、その非持株株主(Yuma、Yuma Sub、TPG)に比例して税金を分配し、総金額は約$66.91000万ドルです。
第二の柱
グローバル政策フォーラム経済協力開発機構(OECD)は2つの柱の世界反基地侵食規則を発表し、世界の最低税率は15%で、連結財務諸表収入が7.5億ユーロを超える多国籍グループに適用される。OECD加盟国のほとんどの司法管轄区域は原則としてこれらの規定の採用に同意しており、多くの司法管轄区は、当社が運営する司法管轄区を含め、2024年1月1日からこれらの規則を公布している。同社はこれらの規則の影響を評価しており、現在、いくつかの過渡的な安全港のために2026年前の財務業績に実質的な影響を与えないと考えられている。さらなる指導に伴い、会社はその評価を監視し、改善するだろう。
14.細分化市場報告
営業セグメントは、個別の財務情報が利用可能であり、資源の配分方法を決定し、業績を評価する際に、最高経営責任者 （ CODM ） または意思決定グループによって定期的に評価される企業の構成要素と定義されます。資源配分の決定と Nextracker のパフォーマンスは、 CODM と呼ばれる最高経営責任者によって評価されます。
報告書のすべての時期にNExtrackerがあります1つは運営と報告可能な部門次の表に製品出荷先に基づく収入地理情報を示します
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| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：千) |
| 収入： | | | | | | | | |
| アメリカです。 | $ | 1,702,611 | 68% | | $ | 1,298,596 | 68% | | $ | 904,946 | 62% |
| 世界の他の地域 | 797,230 | 32% | | 603,541 | 32% | | 552,646 | 38% |
| 合計する | $ | 2,499,841 | | | $ | 1,902,137 | | | $ | 1,457,592 | |
| | | | | | | | |
アメリカは主な居住国です。
以下の表は、 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の売上高の 10% 以上を占めた国をまとめました。収益は、製品が出荷される国に帰属します。
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| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：千) |
| 収入： | | | | | | | | |
| アメリカです。 | 1,702,611 | | 68 | % | | 1,298,596 | | 68 | % | | $ | 904,946 | 62% |
| ブラジル | 281,272 | | 11 | % | | 295,846 | | 16 | % | | 188,368 | 13% |
| | | | | | | | |
他の国では 10上の表に示した財政年度収入の割合。
米国の財産·設備純額は2024年3月31日と2023年3月31日現在で$である9.01000万ドルと300万ドルです7.2それぞれ会社のほとんどの合併財産と設備、純額を代表します。2024年3月31日と2023年3月31日現在、他の国の純資産や設備は10%を超えていない。
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
a.情報開示制御とプログラムの評価
我々は、取引法に基づいて提出又は提出された報告書において開示を要求する情報が、証券取引委員会規則及び表に規定されている期間内に記録、処理、集計及び報告され、そのような情報が証券取引委員会規則及び表に規定されている期間内に記録、処理、集計及び報告されることを確実にするために、1934年証券取引法(以下、“取引法”という。)第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条の規則に定義された“開示制御及び手続”を遵守する累積する必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、私たちの経営陣、最高経営責任者、財務責任者を含めてコミュニケーションをとります。任意の開示制御およびプログラムの設計もまた、将来のイベント可能性のいくつかの仮定に部分的に基づいており、任意の設計がすべての潜在的な将来の条件でその目標を成功的に達成することを保証することはできない。
我々の経営陣は、最高経営責任者と財務責任者の参加の下、2024年3月31日までの開示統制と手続きの有効性を評価した。この評価に基づき、我々の最高経営責任者及び最高財務責任者は、その日までに、我々の開示制御及び手続は合理的な保証レベルで有効であると結論した
b.財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、取引法第13 a-15条及び第15 d-15(F)条に規定する財務報告内部統制の確立及び維持を担当する。我々の経営陣は，テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制−総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき，2024年3月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した。
評価結果によると、経営陣は、財務報告に対する内部統制は2024年3月31日から有効であると結論した。2024年3月31日現在、財務報告の内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所が監査しており、その報告は本年度報告(Form 10−K)第2部第8項に掲載されている。
c.財務報告の内部統制の変化
当時はなかった変化この四半期までに発生した財務報告の内部統制(取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)条で定義されているように)では2024年3月31日私たちの財務報告書の内部統制に重大な影響を与えたり、合理的に重大な影響を及ぼす可能性がある事項。
d.制御措置の有効性の固有の制限
私たちの経営陣は、私たちのCEOや財務責任者を含み、財務報告の開示制御と手続きおよび内部統制は、その目標を達成するための合理的な保証を提供し、合理的な保証レベルで有効であると信じています。しかし、私たちの経営陣は、私たちの開示統制と手続き、あるいは財務報告に対する私たちの内部統制がすべてのミスやすべての詐欺を防止または発見できることを期待していません。発想や動作がどんなに良くても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。また，制御システムの設計は，資源制約が存在し，そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムに固有の限界があるため，どの制御評価もすべての制御問題や不正イベント(あれば)を絶対に保証することはできない検出するそれは.これらの固有の限界には，意思決定における判断が誤りである可能性があり，簡単な誤りや誤りによって故障が発生する可能性があるという現実がある.また、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理によって、制御を回避することができる。任意の制御システムの設計も、将来のイベント可能性のいくつかの仮定に部分的に基づいており、任意の設計がすべての潜在的な将来の条件でその目標を成功的に達成する保証はなく、時間の経過とともに、制御が条件の変化によって不十分になる可能性があり、またはポリシーまたはプログラムを遵守する程度が悪化する可能性がある
費用対効果を有する制御システムの固有の制限により、エラーまたは詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある。
プロジェクト9 Bその他の情報
CFO交代
先に発表したように、取締役会はチャールズ·チャック·ボイントンを私たちの首席財務官に任命し、双方が合意した開始日から発効した。 現在、さん·ボイントンの開始日は2024年5月29日と予想されています。 さん·ボイントンが就任した日には、David·ベネット氏が首席財務官として退任し、耐事達の首席会計官としても続投する。
年会の期日
2024年5月21日、当社取締役会は、2024年8月19日(月)を会社2024年株主年次総会(以下、2024年年次総会)の開催日とすることを決定した。2024年年次総会の時期と会議情報は、2024年年次総会前に米国証券取引委員会に提出される2024年年次総会依頼書で決定される。
2024年株主年次総会の日付は、会社2023年株主年次総会周年記念日より30日以上早いため、合格株主提案と株主取締役指名の締め切りを株主に通知します。
改正された1934年証券取引法(“取引法”)第14 a-8条規則によると，2024年年次総会依頼書中の株主提案は会社の主要実行オフィスで受信しなければならず，住所は6200 Paseo Padre Parkway，Fremont，California，94555であり，秘書，2024年6月7日より遅くないことに注意されたい。
株主提案又は取締役指名(取引所法令第14 a-19条による指名を含む)は、取引所法令第14 a-8条の範囲内ではなく、当社が改正·再改正した附例(以下“細則”という。)に該当し、当社は2024年6月7日までに受領しなければならない。
株主提案及び株主取締役指名は、米国証券取引委員会規則及び条例、取引法及び定款に提出されたすべての適用要件に適合しなければならない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
この項目に関する情報は、S 2024年年度株主総会に係るSが株主に提出する最終依頼書を参照してください。これらの情報は参考に組み込まれています。
プロジェクト11.役員報酬
この項目に関する情報は、S 2024年年度株主総会に係るSが株主に提出する最終依頼書を参照してください。これらの情報は参考に組み込まれています。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
この項目に関する情報は、S 2024年年度株主総会に係るSが株主に提出する最終依頼書を参照してください。これらの情報は参考に組み込まれています。
項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性
この項目に関する情報は、S 2024年年度株主総会に係るSが株主に提出する最終依頼書を参照してください。これらの情報は参考に組み込まれています。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス(徳勤法律事務所、PCAOB ID34)
この項目に関する情報は、S 2024年年度株主総会に係るSが株主に提出する最終依頼書を参照してください。これらの情報は参考に組み込まれています。
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
a.本年度報告10−Kフォームの一部として提出された書類：
i.財務諸表。項目8、“財務諸表および補足データ”を参照
二、財務諸表明細書。関連する指示が提供または適用を必要としないので、必要な資料が財務諸表または財務諸表付記に含まれているので、すべての財務諸表添付表は省略される。
三、三、展示品です。本年度報告書10−K表署名ページの前の添付ファイルインデックスは、参照により本10−K年次報告に組み込まれる。
項目16.表格10-Kの概要
ない。
展示品索引
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| | | | | | 引用で編入する |
証拠品番号： | | 説明する | | 同封アーカイブ | | 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 |
| 3.1 | | 株式会社ネクストラッカーの改定 · 更新定款書 | | | | 10-Q | | 001-41617 | | 3.1 | | 2023年3月9日 |
| 3.2 | | 株式会社ネクストラッカーの定款の修正及び再定款 | | | | 10-Q | | 001-41617 | | 3.2 | | 2023年3月9日 |
| 4.1 | | 1934 年証券取引所法第 12 条 （ 改正 ） に基づき登録された有価証券の説明。 | | | | 10-K | | 001-41617 | | 4.1 | | 2023年6月9日 |
| 10.1 | | Nextracker LLC の有限責任会社契約の第三次修正および再記載の形式。 | | | | S-1/A | | 333-269238 | | 10.1 | | 2023年2月1日 |
| 10.2 | | 交換協定の形式。 | | | | S-1 | | 333-269238 | | 10.2 | | 2023年1月13日 |
| 10.3 | | 税金受取契約の形式。 | | | | S-1/A | | 333-269238 | | 10.3 | | 2023年1月24日 |
| 10.4 | | 書簡契約の形式。 | | | | S-1/A | | 333-269238 | | 10.4 | | 2023年1月24日 |
| 10.5 | | フレックス株式会社との間の分離契約の修正及び再記載の様式Nextracker LLC 、 Nextracker Inc. Flextronics International USA ， Inc. と | | | | S-1/A | | 333-269238 | | 10.5 | | 2023年2月1日 |
| 10.6 | | 移行サービス協定の修正の形式。 | | | | S-1 | | 333-269238 | | 10.7 | | 2023年1月13日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10.7 | | フレックス株式会社との間で締結された第 2 次従業員事項契約の形式Nextracker LLC と Flextronics International USA ， Inc. 。 | | | | S-1 | | 333-269238 | | 10.8 | | 2023年1月13日 |
| 10.8 | | 登録権プロトコルフォーマット。 | | | | S-1 | | 333-269238 | | 10.9 | | 2023年1月13日 |
| 10.9† | | 第 2 次修正 · 改定の様式 2022 Nextracker Inc.エクイティインセンティブプラン。 | | | | S-1 | | 333-269238 | | 10.1 | | 2023年1月13日 |
| 10.10† | | 2022 年エクイティ · インセンティブ · プランに基づく制限付きインセンティブ · ユニット · アワード契約書 （ エグゼクティブ ） 。 | | | | S-1 | | 333-269238 | | 10.11 | | 2023年1月13日 |
| 10.11† | | 2022 年エクイティ · インセンティブ · プランに基づくパフォーマンスベースのインセンティブ · ユニット · アワードの制限付きインセンティブ · ユニット · アワード契約書 （ エグゼクティブ ） 。 | | | | S-1 | | 333-269238 | | 10.12 | | 2023年1月13日 |
| 10.12† | | 2022 年エクイティ · インセンティブ · プランに基づくユニット · オプション · アワード契約書 （ エグゼクティブ ） の形式。 | | | | S-1 | | 333-269238 | | 10.13 | | 2023年1月13日 |
| 10.13† | | 2022 年ネクストラッカー株式会社に基づく制限付き株式割当契約の様式株式インセンティブプラン （ エグゼクティブ ） ： 時間ベースのインベストメント報酬。 | |
| | 10-Q | | 001-41617 | | 10.1 | | 2023年8月9日 |
| 10.14† | | 2022 年ネクストラッカー株式会社に基づく制限付き株式割当契約の様式エクイティ · インセンティブ · プラン （ ディレクター ） | | | | 10-Q | | 001-41617 | | 10.2 | | 2023年8月9日 |
| 10.15† | | 2022 年ネクストラッカー株式会社に基づくパフォーマンス株式単位授与契約の様式株式インセンティブプラン （ エグゼクティブ ） 。 | | | | 10-Q | | 001-41617 | | 10.3 | | 2023年8月9日 |
| 10.16† | | 2022 年ネクストラッカー株式会社におけるストックオプション授与契約の様式株式インセンティブプラン （ エグゼクティブ ） ： 時間ベースのインベストメント報酬。 | | | | 10-Q | | 001-41617 | | 10.4 | | 2023年8月9日 |
| 10.17† | | 賠償協議形式。 | | | | S-1 | | 333-269238 | | 10.15 | | 2023年1月13日 |
| 10.18 | | 株式会社フレックスによる契約書及び合併計画株式会社ユマネクストラッカー株式会社株式会社 Yuma Acquisition | | | | S-1/A | | 333-269238 | | 10.16 | | 2023年1月24日 |
| 10.19 | | 株式会社ネクストラッカーとの信用契約の様式、その他の持株主体当事者 Thereto 、 Nextracker LLC 、貸し手当事者 Thereto 、 JP モルガンチェース銀行、 N. A. 、管理代理人として、三井住友銀行株式会社、ユニクレディ銀行ニューヨーク支店、全米銀行協会が共同文書化代理人として、 | | | | S-1/A | | 333-269238 | | 10.22 | | 2023年2月1日 |
| 10.20 | | 2024 年 1 月 2 日付のネクストラッカー株式会社との間の税務事項協定。株式会社フレックスと株式会社ユマ | | | | 8-K | | 001-41617 | | 10.1 | | 2024年1月2日 |
| 10.21† | | チャールズ · ボイントンとの手紙。 | | x | | | | | | | | |
| 19.1 | | 株式会社ネクストラッカインサイダー取引と取引ウィンドウポリシー。 | | x | | | | | | | | |
| 21.1 | | 登録者の子会社リスト。 | | x | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 23.1 | | 独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所が同意します。 | | x | | | | | | | | |
| 31.1 | | 2002年のサバンズ·オキシリー法第302節で可決された1934年の証券取引法第13 a−14(A)及び15 d−14(A)条に基づいて発行された首席執行幹事証明書。 | | x | | | | | | | | |
| 31.2 | | 2002年サバンズ−オキシリー法第302節で可決された1934年証券取引法第13 a−14(A)及び15 d−14(A)条に基づいて首席財務幹事が認証された。 | | x | | | | | | | | |
| 32.1* | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者証明書。 | | x | | | | | | | | |
| 32.2* | | 2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の認証。 | | x | | | | | | | | |
| 97.1 | | 株式会社ネクストラッカ財務再計算補償回収ポリシー。 | | x | | | | | | | | |
| 101 | | Nextracker Inc. の以下の財務諸表2023 年 3 月 31 日を末日とする年度の Form 10—K の年次報告書は、 2023 年 6 月 9 日に証券取引委員会に提出され、 iXBRL でフォーマットされています。 [(i)連結貸借対照表、 （ ii ） 連結営業計算書及び当期業績計算書、連結業績計算書 償還利子 · 株主赤字 · 親会社持分 （ 赤字 ）（ iv ） 連結キャッシュ · フロー計算書、 （ v ） 連結財務諸表注記。 | | x | | | | | | | | |
| 104 | | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 | | x | | | | | | | | |
契約または補償計画または手配を管理する。
* 添付資料 32.1 および 32.2 に記載されている証明書は、このフォーム 10—K に添付されているものとみなされ、取引法第 18 条の目的のために「提出」されたものとみなされない、またはその条項の責任の対象となるものとみなされない、また、証券法または取引法に基づくいかなる提出にも参照によって組み込まれているものとみなされない。
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| | | ナイトレーク社 |
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| 日付： | 2024年5月28日 | 差出人： | 寄稿S/Danielシュガー |
| | | ダニエル·シュガル |
| | | 最高経営責任者 |
| | | (首席行政主任) |
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| 日付： | 2024年5月28日 | 差出人： | /投稿S/David/ベネット |
| | | デヴィッド·ベネット |
| | | 首席財務官 |
| | | (首席財務会計官) |
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授権書
以下に署名が記載されている各人は、ダニエル · シュガー及びデイビッド · ベネット並びにこれらの各人並びにその代理人を共同かつ個別に構成し、任命し、それぞれが、いかなる能力においても、この報告書のすべての修正に署名し、その証拠及びそれに関連するその他の文書とともに、この報告書を提出する権限を有することを、これらの提示により、すべての人に知らせる。証券取引委員会とここに批准し確認します上記代理人または代理人が本契約に基づいて行うことまたは行うことを行うことをすべて批准します
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の登録者によって登録者として指定日に署名された。
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| サイン | タイトル | 日取り |
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寄稿S/Danielシュガー | 行政総裁(首席行政幹事) | 2024年5月28日 |
| ダニエル·シュガル | | |
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/投稿S/David/ベネット | 首席財務官(首席財務·会計幹事) | 2024年5月28日 |
| デヴィッド·ベネット | | |
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/ s / ウィリアム · D 。ワトキンス | 取締役会議長 | 2024年5月28日 |
| ウィリアム · Dワトキンス | | |
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/ s / Julie Blunden | 役員.取締役 | 2024年5月28日 |
| ジュリー · ブレンデン | | |
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/ s / ジョナサン · コスレット | 役員.取締役 | 2024年5月28日 |
| ジョナサン · コスレット | | |
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/ s / スティーブン · マンデル | 役員.取締役 | 2024年5月28日 |
| スティーヴン · マンデル | | |
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/ s / Willy Shih | 役員.取締役 | 2024年5月28日 |
| ウィリー · シ | | |
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/ s / Brandi Thomas | 役員.取締役 | 2024年5月28日 |
| ブランディ · トーマス | | |
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/ s / ハワード · ウェンガー | 役員.取締役 | 2024年5月28日 |
| ハワード · ウェンガー | | |