エキシビション 99.2
アメアスポーツ株式会社
未監査の要約連結中間財務諸表
2024年1月-3月
住所: | ケイマン諸島 |
住所: | クリケットスクエア、ハッチンズドライブ |
私書箱 2681です | |
グランドケイマン KY1-1111 | |
ケイマン諸島 | |
事業体登録番号: | 358866 |
1
未監査 要約された連結中間損益計算書およびその他の包括損益計算書
3ヶ月です
終了しました 3月31日、 | ||||||||||||
単位:百万(1株当たり利益を除く) 情報) | メモ | 2024 | 2023 | |||||||||
収入 | 4 | $ | 1,182.9 | $ | 1,050.3です | |||||||
売上原価 | (544.4) | ) | (495.4 | ) | ||||||||
売上総利益 | 638.5 | 554.9 | ||||||||||
販売費、一般管理費 | (534.2 | ) | (422.4 | ) | ||||||||
減損損失 | (1.3 | ) | (2.8) | ) | ||||||||
その他の営業利益 | 6.0 | 0.7 | ||||||||||
営業利益 | 109.0 | 130.4 | ||||||||||
金融収入 | 2.7 | 1.3 | ||||||||||
ファイナンスコスト | (82.3 | ) | (86.1 | ) | ||||||||
債務消滅による損失 | (14.3 | ) | - | |||||||||
ネットファイナンスコスト | 6 | (93.9 | ) | (84.8 | ) | |||||||
税引前利益 | 15.1 | 45.6 | ||||||||||
所得税費用 | 7 | (8.2 | ) | (26.6 | ) | |||||||
純利益 | $ | 6.9 | $ | 19.0 | ||||||||
帰属する収入: | ||||||||||||
当社の株主 | $ | 5.1 | $ | 19.0 | ||||||||
非支配持分 | $ | 1.8 | $ | - | ||||||||
一株当たり利益 | 18 | |||||||||||
1株当たりの基本利益 | $ | 0.01 | $ | 0.05 | ||||||||
希薄化後の1株当たり利益 | $ | 0.01 | $ | 0.05 | ||||||||
純利益 | $ | 6.9 | $ | 19.0 | ||||||||
その他の包括利益と損失(OCI) | ||||||||||||
損益計算書に再分類されない項目 | ||||||||||||
雇用後の福利厚生制度の再測定効果 | (3.9 | ) | (3.1) | ) | ||||||||
再測定効果に関連する所得税 | 1.0 | 0.8 | ||||||||||
後で損益計算書に再分類される可能性のある項目 | ||||||||||||
翻訳の違い | 65.0 | (59.8) | ) | |||||||||
キャッシュフローヘッジ | 21.4 | (6.9) | ) | |||||||||
キャッシュフローヘッジに関連する所得税 | (4.3) | ) | 1.4 | |||||||||
その他の包括利益(損失)(税引後) | 79.2 | (67.6 | ) | |||||||||
包括利益の合計 (損失) | $ | 86.1 | $ | (48.6 | ) | |||||||
以下に帰属する包括利益(損失)の合計 | ||||||||||||
当社の株主 | $ | 84.3 | $ | (48.6 | ) | |||||||
非支配持分 | $ | 1.8 | $ | - |
その メモは、未監査の要約連結中間財務情報の不可欠な部分です。
2
未監査 要約された連結中間財政状態計算書
資産
3 月 31 日 | 12月31日 | |||||||||||
数百万で | メモ | 2024 | 2023 | |||||||||
非流動資産 | ||||||||||||
無形資産 | 8 | $ | 2,713.1 | $ | 2,748.7 | |||||||
グッドウィル | 8 | 2,253.7 | 2,270.0 | |||||||||
不動産、プラント、設備 | 9 | 450.9 | 441.9 | |||||||||
使用権資産 | 348.1 | 317.1 | ||||||||||
非流動金融資産 | 9.1 | 9.2 | ||||||||||
その他の非流動資産 | 69.6 | 73.5 | ||||||||||
繰延税金資産 | 160.3 | 161.7 | ||||||||||
非流動資産総額 | 6,004.8 | 6,022.1 | ||||||||||
流動資産 | ||||||||||||
インベントリ | 10 | 1,100.6 | 1,099.6 | |||||||||
売掛金、純額 | 560.4 | 599.8 | ||||||||||
前払費用およびその他の売掛金 | 164.7 | 162.3 | ||||||||||
現在の税金資産 | 6.7 | 6.6 | ||||||||||
現金および現金同等物 | 337.3 | 483.4 | ||||||||||
流動資産合計 | 2,169.7 | 2,351.7 | ||||||||||
総資産 | $ | 8,174.5 | $ | 8,373.8 |
3
未監査の要約連結財政状態計算書 (続き)
株主の 株式(赤字)と負債
3 月 31 日 | 12月31日 | |||||||||||
数百万で | メモ | 2024 | 2023 | |||||||||
株式(赤字) | ||||||||||||
株式資本 | 11 | $ | 16.9 | $ | 642.2 | |||||||
シェアプレミアム | 11 | 2,133.4 | - | |||||||||
資本準備金 | 11 | 2,789.2 | 227.2 | |||||||||
キャッシュフローヘッジリザーブ | 11 | 6.6 | (10.6 | ) | ||||||||
累積赤字とその他 | 11 | (925.6 | ) | (1,019.0 | ) | |||||||
親会社の株主に帰属する株式(赤字) | 4,020.5 | (160.2 | ) | |||||||||
非支配持分 | 5.2 | 3.4 | ||||||||||
資本総額(赤字) | 4,025.7 | (156.8 | ) | |||||||||
負債 | ||||||||||||
長期負債 | ||||||||||||
リース負債 | 12 | 280.0 | 250.4 | |||||||||
金融機関からの融資 | 12 | 2,021.0 | 1,863.4 | |||||||||
関連当事者からのローン | 12; 16 | - | 4,077.0 | |||||||||
確定給付年金負債 | 19.1 | 23.9 | ||||||||||
その他の長期負債 | 20.6 | 29.4 | ||||||||||
規定 | 14 | 5.7 | 5.5 | |||||||||
長期の納税義務 | 31.4 | 32.1 | ||||||||||
繰延税金負債 | 664.8 | 675.0 | ||||||||||
長期負債の合計 | 3,042.6 | 6,956.7 | ||||||||||
流動負債 | ||||||||||||
有利子負債 | 12 | 6.2 | 381.0です | |||||||||
リース負債 | 12 | 93.7 | 89.4 | |||||||||
買掛金 | 387.4 | 426.5 | ||||||||||
その他の流動負債 | 13 | 532.8 | 567.5 | |||||||||
規定 | 14 | 28.8 | 29.9 | |||||||||
現在の税金負債 | 57.3 | 79.6 | ||||||||||
流動負債合計 | 1,106.2 | 1,573.9 | ||||||||||
負債総額 | 4,148.8 | 8,530.6 | ||||||||||
株主資本(赤字)と負債の合計 | $ | 8,174.5 | $ | 8,373.8 |
その メモは、未監査の要約連結中間財務情報の不可欠な部分です。
4
未監査 要約連結中間キャッシュフロー計算書
3ヶ月です
終了しました 3月31日、 | ||||||||||||
数百万で | メモ | 2024 | 2023 | |||||||||
営業活動による純キャッシュフロー | ||||||||||||
純利益 | $ | 6.9 | $ | 19.0 | ||||||||
調整対象: | ||||||||||||
減価償却と償却 | 62.5 | 52.0 | ||||||||||
減損損失 | 1.3 | 2.8 | ||||||||||
株式決済オプションの株式ベースの支払い | 1.0 | - | ||||||||||
その他の現金以外の評価損失 | 1.4 | 8.2 | ||||||||||
金融収入 | (2.7) | ) | (1.3 | ) | ||||||||
ファイナンスコスト | 82.3 | 86.1 | ||||||||||
債務消滅による損失 | 14.3 | - | ||||||||||
所得税費用 | 8.2 | 26.6 | ||||||||||
変更点: | ||||||||||||
インベントリ | (17.9) | ) | (134.7) | ) | ||||||||
売掛金 | 28.2 | 139.6 | ||||||||||
その他の現在の売掛金 | 23.2 | (6.0) | ) | |||||||||
買掛金 | (11.5) | ) | 8.1 | |||||||||
その他の負債 | 1.2 | (86.1 | ) | |||||||||
営業活動から生み出される現金 | 198.4 | 114.3 | ||||||||||
利息が支払われました | (54.5 | ) | (51.4) | ) | ||||||||
利息を受け取った | 2.8 | 1.5 | ||||||||||
支払った所得税 | (30.2 | ) | (7.1) | ) | ||||||||
営業活動による純キャッシュフローの合計 | 116.5 | 57.3 | ||||||||||
投資活動による純キャッシュフロー | ||||||||||||
不動産、プラント、設備の取得 | (58.7 | ) | (22.1 | ) | ||||||||
無形資産の取得 | (4.5 | ) | (3.4) | ) | ||||||||
使用権資産の取得 | (4.1) | ) | (2.3 | ) | ||||||||
投資活動に使用される純キャッシュフロー | (67.3 | ) | (27.8) | ) | ||||||||
財務活動による純キャッシュフロー | ||||||||||||
金融機関からの短期借入による収入 | - | 87.5 | ||||||||||
金融機関からの短期借入金の返済 | (374.9) | ) | (125.3 | ) | ||||||||
金融機関からの長期借入による収入 | 2,027.3 | - | ||||||||||
金融機関からの長期借入金の返済 | (1,830.5 | ) | - | |||||||||
関連当事者からの長期借入金の返済 | (1,460.4) | ) | (25.2) | ) | ||||||||
株式発行による収入 | 1,514.8 | - | ||||||||||
リース負債の支払い | (22.9) | ) | (16.6 | ) | ||||||||
債務発行費用の支払い | (2.1 | ) | - | |||||||||
先渡契約と貸借対照表ヘッジの決済 | (31.0 | ) | 2.5 | |||||||||
その他の資金調達項目 | (5.2 | ) | (9.7 | ) | ||||||||
財務活動に使用される純キャッシュフロー | (184.9) | ) | (86.8 | ) | ||||||||
現金および現金同等物の変動 | (135.7) | ) | (57.3 | ) | ||||||||
現金および現金同等物 | ||||||||||||
期末の現金および現金同等物 | 337.3 | 348.3 | ||||||||||
翻訳の違い | (10.4 | ) | 3.6 | |||||||||
期首における現金および現金同等物 | 483.4 | 402.0 | ||||||||||
現金および現金同等物の変動 | $ | (135.7) | ) | $ | (57.3 | ) |
その メモは、未監査の要約連結中間財務情報の不可欠な部分です。
5
株主資本(赤字)の変動に関する未監査の要約連結中間報告書
親会社の株主に帰属する株式
に 数百万人 | シェア 資本 | シェア プレミアム | 資本 リザーブ | 現金
フロー ヘッジリザーブ | 翻訳 違い | 再測定 | その他 埋蔵量 | 累積 赤字 | 累積 赤字と その他の | 非制御 興味 | 合計 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
残高 2023年1月1日 | $ | 642.2 | - | - | $ | (3.1) | ) | $ | 109.8 | $ | 37.0 | $ | (10.9) | ) | $ | (848.9 | ) | $ | (713.0) | ) | - | $ | (73.9 | ) | ||||||||||||||||||||
その他の包括利益: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
翻訳の違い | - | - | - | - | (57.6 | ) | - | - | - | (57.6 | ) | - | (57.6 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
の再測定効果 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
雇用後の福利厚生制度 | - | - | - | - | - | (3.1) | ) | - | - | (3.1) | ) | - | (3.1) | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ | - | - | - | (6.9) | ) | - | - | - | - | - | - | (6.9) | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
OCIに関連する所得税 | - | - | - | 1.4 | - | 0.8 | - | - | 0.8 | - | 2.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
その期間の収入 | - | - | - | - | - | - | 19.0 | 19.0 | - | 19.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
包括利益の合計、税引後 | - | - | - | (5.5 | ) | (57.6 | ) | (2.3 | ) | - | 19.0 | (40.9 | ) | - | (46.4 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日現在の残高 | $ | 642.2 | - | - | $ | (8.6 | ) | $ | 52.2 | $ | 34.7 | $ | (10.9) | ) | $ | (829.9 | ) | $ | (753.9 | ) | - | $ | (120.3 | ) | ||||||||||||||||||||
2024年1月1日の残高 | $ | 642.2 | - | $ | 227.2 | $ | (10.6 | ) | $ | 0.6 | $ | 40.6 | $ | (2.7) | ) | $ | (1,057.5 | ) | $ | (1,019.0 | ) | $ | 3.4 | $ | (156.8 | ) | ||||||||||||||||||
その他の包括利益: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
翻訳の違い | - | - | - | - | 65.0 | - | - | - | 65.0 | - | 65.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
雇用後の福利厚生制度の再測定効果 | - | - | - | - | - | (3.9 | ) | - | - | (3.9) | ) | - | (3.9) | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ | - | - | - | 21.4 | - | - | - | - | - | - | 21.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
OCIに関連する所得税 | - | - | - | (4.3) | ) | - | 1.0 | - | - | 1.0 | - | (3.3 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
その期間の収入 | - | - | - | - | - | - | - | 5.1 | 5.1 | 1.8 | 6.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
包括利益の合計、税引後 | - | - | - | 17.2 | 65.0 | (2.9 | ) | - | 5.1 | 67.2 | 1.8 | 86.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
所有者との取引: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式ベースの支払い | - | - | - | - | - | - | 23.6 | - | 23.6 | - | 23.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
株式ベースの支払いに関連する所得税 | - | - | - | - | - | - | 2.7 | - | 2.7 | - | 2.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
再分類と株式分割 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
クラスA株とクラスB株の廃止 | (642.2) | ) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (642.2) | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
IPO前の普通株式の発行 | 13.0 | 629.2 | - | - | - | - | - | - | - | - | 642.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
増資-IPO | 3.9 | 1,565.8 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,569.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
IPO関連の取引費用 | - | (61.6 | ) | - | - | - | - | - | - | - | - | (61.6 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
関連当事者債務の株式への寄与 | - | - | 2,562.0 | - | - | - | - | - | - | - | 2,562.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日現在の残高 | $ | 16.9 | $ | 2,133.4 | $ | 2,789.2 | $ | 6.6 | $ | 65.6 | $ | 37.7 | $ | 23.6 | $ | (1,052.4 | ) | $ | (925.6 | ) | $ | 5.2 | $ | 4,025.5 |
メモ 11は株主資本に関する追加情報を提供します。
その メモは、未監査の要約連結中間財務情報の不可欠な部分です。
6
未監査の要約連結暫定に関する注記 財務諸表
1。会社
事業の背景と説明
アメアスポーツ株式会社(旧アメアスポーツ・マネジメント・ホールディング(ケイマン)リミテッド)(以下「当社」)は、2020年1月3日に設立されました。 そしては、ケイマン諸島のグランドケイマンに法人化され、本社を置いています。会社の登録事務所はクリケットスクエア、ハッチンズです ドライブ、私書箱 2681、グランドケイマン KY1-1111、ケイマン諸島。当社とその連結子会社は「グループ」と呼ばれます または「アメアスポーツ」。グループの最終的な親会社はアメアスポーツホールディング(ケイマン)リミテッド(「親会社」)です。
Amer Sportsは、以下を含むスポーツブランドとアウトドアブランドのグローバルプラットフォームです アークテリクス、サロモン、ウィルソン、アトミック、ピークパフォーマンス。Amer Sportsは、スポーツ用品、アパレルの製造、販売、販売を行っています。 そして、フットウェアを卸売りして、世界中の消費者チャネルに直接届けています。北米、ヨーロッパを含む34か国に販売ネットワークがあります。 アジアと中国が主な市場地域です。
2024年1月31日、当社は新規株式公開を完了しました 1億500万株の普通株を(「IPO」)、新規株式13.00ドルの新規募集価格でニューヨーク証券取引所で取引を開始しました 2024年2月1日に「AS」というティッカーの下に。IPOは2024年2月5日に終了し、総収入は13億7,000万ドルに達し、 その後、引受会社はオーバーアロットメントオプションの一部を行使して、初回で7,875,000株の追加株式を購入しました 募集価格は13.00ドルで、2024年2月6日の追加総収入は1億240万ドルです。
2024年2月8日、引受会社は残りの部分を行使しました 新規株式公開価格の13.00ドルで7,875,000株の追加株式を購入し、さらに1億240万ドルを調達するオプションについて さらに追加の総収入です。
季節性
グループは多くのスポーツ事業を行っていますが 四季を通じての商品セグメント、その事業は季節変動の影響を受けます。歴史的に見ると、ある金融業界の第4四半期です 今年は、主に売上高の増加により、純売上高と収益性の両方の面でグループにとって最も好調な四半期でした 会社のDTCチャンネルは、今年の他の地域と比較して、グループのテクニカル部門では秋冬コレクションのシェアが高くなっています アパレルとアウトドアパフォーマンスセグメント。ボール&ラケットスポーツセグメントは、一般的に会計四半期全体でより安定しています。 運転資本要件は通常、グループを支える在庫が増えるにつれて、第2四半期と第3四半期を通じて増加します 出荷と販売のピーク時期。通常は8月から12月です。通常、営業活動によって提供される現金が最も高くなります 販売のピークシーズンに伴う大幅な資金流入のため、第1四半期に。
2。重要な会計方針の要約
準備の基礎
これらの未監査の要約連結暫定版 2024年3月31日に終了した3か月間現在および2024年3月31日に終了した3か月間の財務諸表は、国際会計に従って作成されています スタンダード(「IAS」)34 中間財務報告 国際会計基準審議会(「IASB」)が発行したものです 2024年1月1日現在のものです。
中間報告には、年次財務報告書に通常含まれている種類の注記がすべて含まれているわけではありません。したがって、このレポート 2023年12月31日に終了した年度の年次報告書と併せて読んでください。採用されている会計方針は一貫しています 前会計年度および対応する中間報告期間のものと一緒に。
7
未監査の要約連結中間財務諸表は 数百万米ドル(「$」または「USD」)で表示されます。2024年2月1日より、経営陣はアメールと決定しました Sports, Inc. の機能通貨は、ユーロ(「EUR」)から米ドルに変更されました。米ドルは将来的に計上されています。 機能通貨の変化は、IPO、債務の借り換え、および 関連する取引費用が発生しました。主に米ドル建てでした。の将来の株式発行とキャッシュフロー 会社の単位は米ドルです。
表示されている数値とパーセンテージは、四捨五入による調整の対象となります。 これにより、個々の数値の合計と、表示されている列と行の合計との間に不一致が生じる可能性があります。数字 再評価された金額で測定される金融商品の再評価を除いて、過去の原価ベースで作成されています または各報告期間終了時の公正価値、および公正価値でのデリバティブ金融商品。未監査の要約です 連結中間財務諸表は、資産の実現を考慮した継続企業ベースで作成されています。 通常の事業過程における負債とコミットメントの決済。
新規、改正された基準と解釈
当グループは、1月の時点で適用が義務付けられている以下の新規および改訂された基準、改正、および解釈を適用しました 1、2024年:
· IAS 1(改正):負債を流動負債または非流動負債、契約付き非流動負債の分類-いいえ 重大な影響
· IFRS第16号(改正):売却およびリースバックにおけるリース責任-重大な影響はありません
· IAS第7号とIFRS第7号(改正): サプライヤーの財務上の取り決め-重大な影響はありません
重要な会計上の判断、見積もり、および前提条件
未監査の要約中間財務諸表を作成するときは、 グループの経営陣は、未監査の要約中間財務諸表の内容に影響を与える判断と見積もりを行い、 会計方針の適用に関して判断を下さなければなりません。経営陣は継続的に判断と見積もりを評価します 使用しています。
下された重要な判断と経営陣が使用した見積もり 2023年12月31日および2022年に終了した年度の連結財務諸表に報告されているのと同じ方法で適用されています。
8
3。セグメントレポート
グループの最高執行意思決定者(「CODM」)のレビュー リソースの配分と業績評価に関する決定を下すための業務結果。現在の報告構造に基づいて、 意思決定プロセスとIFRS第8.12号の集計基準を考慮して、当社は報告対象セグメントを3つ特定しました。技術部門です。 アパレル、アウトドアパフォーマンス、ボール&ラケットスポーツ。
当社は、収益と調整後の収益に基づいて各セグメントの業績を測定します 営業利益は、CODMが事業セグメントの業績を評価し、リソースを割り当てるために使用する指標です。
情報 報告対象セグメントについて
2024年3月31日に終了した3か月間
に 数百万人 | テクニカル アパレル | アウトドア パフォーマンス | ボール とラケットスポーツ | リコンシリエーション7 | グループ | |||||||||||||||
収入 | $ | 510.3 | $ | 400.0 | $ | 272.6 | $ | - | $ | 1,182.9 | ||||||||||
減価償却と償却 | $ | 28.0 | $ | 25.3 | $ | 7.6 | $ | 1.6 | $ | 62.5 | ||||||||||
調整後営業利益 | $ | 117.3 | $ | 19.4 | $ | 10.8 | $ | (17.7) | ) | $ | 129.8 | |||||||||
調整 | ||||||||||||||||||||
PPA1 | (10.7) | ) | ||||||||||||||||||
リストラ 費用2 | (0.9) | ) | ||||||||||||||||||
障がい のれんと無形資産の損失3 | - | |||||||||||||||||||
経費 取引活動に関連する4 | (5.8) | ) | ||||||||||||||||||
経費 特定の法的手続きに関連する5 | - | |||||||||||||||||||
経費 株式ベースのインセンティブプランに関連する6 | (3.4) | ) | ||||||||||||||||||
ファイナンスコスト | (82.3 | ) | ||||||||||||||||||
債務消滅による損失 | (14.3 | ) | ||||||||||||||||||
金融収入 | 2.7 | |||||||||||||||||||
税引前利益 | $ | 15.1 |
1 購入価格調整(PPA)には、無形資産と有形資産の公正価値調整の償却と減価償却が含まれます 2019年にアメアスポーツが買収した結果生じた資産。詳細については、グループの年次報告書の注記1を参照してください 2023年12月31日に終了した年度のフォーム20-Fに関するレポート。
2 退職、退職、解雇によるリストラ費用を含みます。
3 のれんと無形資産の減損損失を含みます。
4 M&A活動に関連する顧問料とIPOに関連する非経常費用を含みます。
5 特定の重要な法的手続きに関連する費用を含みます。
6 株式ベースの支払いと期末に権利が確定したストックオプションの固定現金報酬の費用を含みます。
7 報告対象セグメントに割り当てられていない企業経費を含みます。
9
2023年3月31日に終了した3か月間
に 数百万人 | テクニカル アパレル | アウトドア パフォーマンス | ボール とラケットスポーツ | リコンシリエーション6 | グループ | |||||||||||||||
収入 | $ | 355.2 | $ | 377.5 | $ | 317.6 | - | $ | 1,050.3です | |||||||||||
減価償却と償却 | $ | 20.5 | $ | 23.7 | $ | 6.3 | $ | 1.5 | $ | 52.0 | ||||||||||
調整後営業利益 | $ | 83.1 | $ | 31.1 | $ | 45.8 | $ | (18.8 | ) | $ | 141.2 | |||||||||
調整 | ||||||||||||||||||||
PPA1 | (10.6 | ) | ||||||||||||||||||
リストラ 費用2 | - | |||||||||||||||||||
障がい のれんと無形資産の損失3 | - | |||||||||||||||||||
経費 取引活動に関連する4 | (0.2) | ) | ||||||||||||||||||
経費 特定の法的手続きに関連する5 | - | |||||||||||||||||||
ファイナンスコスト | (86.1 | ) | ||||||||||||||||||
債務消滅による損失 | - | |||||||||||||||||||
金融収入 | 1.3 | |||||||||||||||||||
税引前利益 | $ | 45.6 |
1 PPAには、以下から生じる無形資産および有形資産の公正価値調整の償却と減価償却が含まれます 2019年にアメアスポーツを買収しました。詳細については、Form 20-Fのグループの年次報告書の注記1を参照してください 2023年12月31日に終了した年度については。
2 退職、退職、解雇によるリストラ費用を含みます。
3 のれんと無形資産の減損損失を含みます。
4 M&A活動に関連する顧問料とIPOに関連する非経常費用を含みます。
5 特定の重要な法的手続きに関連する費用を含みます。
6 報告対象セグメントに割り当てられていない企業経費を含みます。
当社は、中間連結損益計算書およびその他の包括損益計算書の他の項目、ならびに資産と負債をセグメントごとに提示していません。そのような情報は、CODMが定期的に意思決定目的で評価または使用するわけではないためです。
過半数(3月の時点で76.7%と77.5%) 非流動資産(それぞれ、2024年31日と2023年12月31日)、のれんその他の無形資産、資産で構成されています。 プラント、設備、および使用権資産はフィンランドにあります。他のどの国も個別に重要とは見なされません この開示の目的で、すべての期間のグループを掲載しています。
10
4。顧客との契約による収入
アメアスポーツは主に1つで運営されています 業界 — スポーツ用品、アパレル、フットウェアのデザイン、製造、流通、販売、マーケティング。
グループは、地域の販売組織と、グローバルな事業と調達、ITと財務などのグループ全体のプラットフォームに支えられたグローバルブランドを通じて経営されています。
アメアスポーツブランドは、次の主要カテゴリーで運営されています。
テクニカルアパレル。テクニカルアパレルには以下が含まれます アークテリクスとピークパフォーマンス。
屋外パフォーマンス。屋外パフォーマンスには、サロモン、アトミック、アルマダ、エンヴが含まれます。ボール & ラケットスポーツ。
ボール&ラケットスポーツには、ウィルソン、デマリーニ、ルイビルスラッガー、エボシールド、ATECが含まれます。
地理的収益は、顧客の所在地に応じて表示されます。
収益の地理的内訳
三
月が終わりました 3月31日、 | ||||||||
数百万で | 2024 | 2023 | ||||||
EMEA1 | $ | 358.7 | $ | 356.9 | ||||
南北アメリカ2 | 409.5 | 409.6 | ||||||
より大きい 中国3 | 310.3 | 205.6 | ||||||
アジア パシフィック4 | 104.4 | 78.2 | ||||||
合計 | $ | 1,182.9 | $ | 1,050.3です |
1 ヨーロッパ、中東、アフリカで構成されています。この地域で生み出される収益は、主にフランス、ドイツでの売上です。 英国、オーストリア、スイス、スウェーデン、ノルウェー、イタリア、スペイン。この地域のどの国もグループの総収益の 10% を超えていません 表示されている期間のいずれかで。
2 米国、カナダ、およびラテンアメリカの特定の国で構成されています。米国で生み出された収益は75%で、 2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間のこの地域の売上高のそれぞれ79%です。米国を除いて、国はありません この地域では、提示された期間のいずれにおいても、グループ総収益の10%以上を生み出しました。
3 中国本土、香港、台湾、マカオで構成されています。中国本土で生み出された収益は、この地域の売上の94%を占めました 2024年および2023年3月31日に終了した3か月間です。中国本土を除いて、この地域のどの国も10%を超えていません 表示されているいずれかの期間におけるグループの総収益。
4 グレーターチャイナを除きます。同社は日本、韓国、オーストラリア、マレーシアに販売会社を持っています。地域のどの国も生成されませんでした 表示されている期間のいずれかにおけるグループ総収益の 10% 以上。
11
セグメント別の収益の内訳
3ヶ月です
終了しました 3月31日、 | ||||||||
数百万で | 2024 | 2023 | ||||||
テクニカルアパレル | $ | 510.3 | $ | 355.2 | ||||
屋外パフォーマンス | 400.0 | 377.5 | ||||||
ボール&ラケットスポーツ | 272.6 | 317.6 | ||||||
合計 | $ | 1,182.9 | $ | 1,050.3です |
チャネル別の収益の内訳
3ヶ月です
終了しました 3月31日、 | ||||||||
数百万で | 2024 | 2023 | ||||||
卸売 | $ | 694.4 | $ | 702.8 | ||||
など | 488.5 | 347.5 | ||||||
合計 | $ | 1,182.9 | $ | 1,050.3です |
会社が 10% 以上を認識していませんでした 提示された期間のいずれかにおける任意の1人の顧客の総収益の
契約残高
契約負債は2,580万ドルに達しました 2024年3月31日現在(2023年12月31日現在:2,500万ドル)で、主に受け取った前払い金と発生した割引に関するものです とリベート。当社は、これらの契約負債が1年以内に収益につながると予想しています。
12
5。株式ベースの決済
2019年従業員持株制度と従業員持株会 プラン2023です
取締役会は、2023年1月に従業員持株計画2023(「2023 ESOP」)を承認しました。2019年従業員持株制度(「2019 ESOP」)と2023 ESOPの目的は、長期的に会社の価値を高め、主要な従業員を会社に引き込むために、株主と主要従業員の利益を一致させることです。2019年のESOPと2023年のESOPは、グループの主要な従業員にストックオプションの形で報奨を与えることを規定しています。これは株式決済の取り決めです。ただし、特定の従業員に付与されるストックオプションでは、株式または現金決済を選択できます。
2019年のESOPと2023年のESOPに基づいて付与できるオプションの最大数は、それぞれ当社の発行済株式および発行済株式全体の3%と1.2%です。
参加者の継続的な雇用を条件として、2019年のESOPと2023年のESOPに基づいて付与されたオプションは、アワード契約およびエグジットイベント(当社の株式の公募または当社、Amer Sports Corporationまたはその持株会社の株式の支配的過半数の売却、またはグループの事業資産の大部分の売却)に定められた権利確定条件(「エグジットイベント」)を満たしたときに権利が確定します。
エグジットイベントに加えて、付与されるオプションの 35% は、3年から5年にわたって毎年均等に権利が確定する期限付きで、付与されるオプションの65%はグループおよび/またはブランドの業績に関するものです。
オプションの権利確定は、市場以外のパフォーマンス条件である出口イベントの影響を受けます。経営陣が2023年12月28日の時点で当社の株式の公募の可能性があると判断したため、株式決済アワードおよび現金決済アワードの株式ベースの支払い費用は、2023年12月31日に終了した年度に計上されました。費用は、株式決済報奨のその他の準備金と、現金決済報奨のその他の負債に対して計上されました。これは、報奨の獲得が見込まれるまでの権利確定を反映しています。
オプションアワードの権利確定前に 2019年のESOPプランと2023年のESOPプランに基づき、当社はアワードの条件を変更しました。
2023年12月28日、会社は変更しました 2019年のESOPと2023年のESOPに基づく特定のストックオプションでは、権利確定時に現金報酬を支払って、行使価格を引き上げる予定です。現金決済の特典については、 修正された条件は、2023年12月31日現在の負債の再測定に反映されています。2024年1月4日に、 すべてのオプションの行使価格通貨がユーロから米ドルに換算されました。2024年1月22日、当社は、以下の選択肢を削除しました 特定の従業員の現金と株式の決済。したがって、これらのオプションは会社の株式商品で決済されます。 2024年1月29日、グループの業績確定条件で付与された特定のオプションが、基準額を引き下げるように修正されました IPO時の特定のオプションの権利確定。
変更されたものの増分公正価値 修正日のオプションは、モンテカルロシミュレーションモデルに基づいて決定されました。株式決済報奨については、 追加の報酬費用は、変更から始まる残りの権利確定期間にわたる費用として認識されます 日付。現金決済の特典については、2024年3月31日現在、修正された条件が負債の再計算に反映されています。
13
2019 エソップ:
3月31日に終了した3か月間は、 2024年、2019年のESOPプランではオプションが付与されたり、没収されたり、行使されたりしませんでした。2024年3月31日に未払いのオプションには 加重平均行使価格は9.40ドルで、残りの契約期間は5.75年(2023年12月31日:6年)です。
2023 エスップ:
3月31日に終了した3か月間は、 2024年、2023年のESOPプランに基づいてオプションが付与されたり、没収されたり、行使されたりしませんでした。2024年3月31日に未払いのオプションには 行使価格は11.68ドルで、残りの契約期間は5.75年(2023年12月31日:6年)です。
付与されたオプションの公正価値
オプションの公正価値は、モンテカルロシミュレーションモデルを使用して測定されています。オプションに付随するサービスおよび市場以外の業績条件は、公正価値の測定の際に考慮されませんでした。公正価値の測定では、市場の業績状況が考慮されました。株式決済報奨金は付与日に測定され、現金決済報奨金は決済まで再測定されます。
それぞれの付与日における株式決済アワードの公正価値の測定と、期末日の現金決済アワードの公正価値の再測定に使用されたインプットは次のとおりです。
2019 エソップ: | 株式決済アワード | 現金決済アワード | |||
2024年3月31日 | 2024年3月31日 | ||||
フェア
の値は 再測定日: | 再測定しました
適正価格で 期間終了日: |
||||
グループの業績に応じて支払われる現金報酬 ベースのオプション | N/A | 0.58ドル-4.82ドル | |||
フェア 再測定日の原株の価値 | 13.00ドルです -18.94ドル | N/A | |||
エクササイズ 価格 | 7.70ドルです -12.63ドル | N/A | |||
期待されます ボラティリティ | 39.8% -44.4% | 43.0% | |||
期待されます 人生 | 1.03 -5.19歳です | 2.83 何年も | |||
期待されます 配当 | 0% | 0% | |||
リスクフリー 金利 | 4.0% -4.8% | 4.4% |
2023 エスップ: | 株式決済アワード | 現金決済アワード | |||
2024年3月31日 | 2024年3月31日 | ||||
フェア
付与時の価値 再測定日: | 再測定された公正価値
で 期間終了日: |
||||
グループの業績ベースのオプションに支払われる現金報酬 | N/A | 0.61ドル-3.62ドル | |||
再測定日における原株の公正価値 | 13.00ドル-18.94ドル | N/A | |||
行使価格 | 7.70ドル-14.19ドル | N/A | |||
予想されるボラティリティ | 39.8%-43.6% | 43.0% | |||
期待寿命 | 1.03-3.61歳です | 2.83歳です | |||
予想配当 | 0% | 0% | |||
リスクフリー金利 | 4.1%-4.8% | 4.4% |
予想ボラティリティは過去のボラティリティに基づいています 特にオプションの期待期間に見合った過去の期間における比較対象企業の株価について。
アメアスポーツ株式会社 2024年オムニバスインセンティブプラン
2024年1月31日に、 理事会は、以下を規定するアメアスポーツ社2024オムニバスインセンティブプラン(「オムニバスインセンティブプラン」)を承認しました インセンティブストックオプション、非適格ストックオプション、株式評価権を含む制限付株式ユニット(「RSU」) 制限付株式、制限付株式ユニット、業績報酬、その他の現金ベースの報酬、その他の株式ベースの報酬。の下に オムニバスインセンティブプランでは、当社は最大38,759,968株を発行する権限があります。2024年第1四半期に、当社は このプランに基づいて53,844のRSUを取締役会のメンバーに付与しました。取締役会のメンバーは、設立1周年に授与されます 会社のIPOの発効日は、参加者の継続的なサービスによって異なります。2024年の第1四半期には、 同社は、オムニバスインセンティブプランに基づいて付与されたRSUに10万ドルの費用を計上しました。
14
6。 金融収入と費用
3ヶ月です
終了しました 3月31日、 | ||||||||
数百万で | 2024 | 2023 | ||||||
金融収入 | $ | 2.7 | $ | 1.3 | ||||
ファイナンスコスト | ||||||||
関連当事者への利息費用 | (21.8 | ) | (48.8 | ) | ||||
その他の有利子負債の利息費用 | (46.5 | ) | (34.8 | ) | ||||
為替レートの損失 | (11.7 | ) | (0.0) | ) | ||||
その他の財務費用 | (2.3 | ) | (2.5) | ) | ||||
(82.3 | ) | (86.1 | ) | |||||
債務消滅による損失 | (14.3 | ) | - | |||||
ネットファイナンスコスト | $ | (93.9 | ) | $ | (84.8 | ) |
2024年2月16日までに、残りはすべて残っています シニア・ファシリティ契約に基づく旧ターム・ローン・ファシリティに基づく借入で、現在の帳簿価額は18億6,000万ドルです 2023年12月と、スタンダードチャータードと古いリボルビングクレジットファシリティの二国間ファシリティからの残りの借入金 シニアファシリティ契約に基づき、現在の帳簿価額はそれぞれ9,000万ドルと2億9,100万ドルです 2023年12月は返済されました。返済の結果、当社は債務の早期消滅により14.3ドルの損失を計上しました 2024年3月31日に終了した3か月間は100万です。
7。所得税
IAS 34に準拠しています 中間財務報告、 要約連結中間財務諸表の所得税費用は、会計年度全体で予想される平均年間税率に基づいて計算され、中間期間全体で認識された特定の項目の税効果に合わせて調整されます。そのため、連結中間財務諸表の実効税率は、経営陣の最良の実効税率の見積もりとは異なる場合があります。
ザ・ 2024年3月31日に終了した3か月間の実効税率は 54%、2023年3月31日に終了した3か月間は 58% でした。での変更 2023年3月31日に終了した3か月から2024年3月31日に終了した3か月間の実効税率は、控除対象外の税率が減少したことによるものです 支払利息。
経済協力開発機構の柱これまでに発表された2つのガイドラインには、移行とセーフハーバーが含まれます 第二の柱となるグローバル最低税の 15% の実施に関する規則。2024年に施行された現行法に基づくと、 法律はグループの財務結果に重大な影響を与えません。同社は開発状況を監視し、評価しています これらの新しい規則は、将来の所得税規定と実効所得税率に影響を与えます。
8。無形資産
2024年3月31日に終了した3か月間、重大な追加、処分、減損はありませんでした。
減損レビュー
のれんや無形資産(商標など)の減損テストは、経営陣が減損の兆候を確認したときに実施されるか、次の戦略計画期間の事業計画が経営陣によって承認されたときに年に1回行われます。
のれんは、キャッシュ・ジェネレーション・ユニット(「CGU」)レベルで経営陣によって監視されています。このレベルでは、のれんやその他の無形資産の減損検査を行います。グループのCGUは以下の通りです:ウィンタースポーツ用品、サロモン、アークテリクス、ボール&ラケットスポーツ、そしてピークパフォーマンス。
経営陣は、報告日時点で減損指標が存在するかどうかを検討し、耐用年数が無期限のののれんおよび無形資産の帳簿価額は、2024年3月31日時点で完全に回収可能であると結論付けました。
15
9。 不動産、プラント、設備
前払金を支払いました | プロパティ、 | |||||||||||||||||||
機械 | そして | 植物 | ||||||||||||||||||
建物と | そして | 建設 | そして | |||||||||||||||||
数百万で | 土地 | 構造 | 装備 | 進行中です | 装備 | |||||||||||||||
2024年1月1日の初期費用 | $ | 35.9 | $ | 374.9 | $ | 457.0 | $ | 74.9 | $ | 942.7 | ||||||||||
追加 | - | 6.8 | 5.2 | 25.4 | 37.4 | |||||||||||||||
ダイベストメントと処分 | - | - | (0.1 | ) | (4.1) | ) | (4.2) | ) | ||||||||||||
乗り換え | - | 6.4 | 2.6 | (9.0 | ) | - | ||||||||||||||
翻訳の違い | (0.6) | ) | (6.3 | ) | (8.7 | ) | (1.3 | ) | (16.9 | ) | ||||||||||
2024年3月31日現在の残高 | $ | 35.3 | $ | 381.8 | $ | 456.0 | $ | 85.9 | $ | 959.0 | ||||||||||
2024年1月1日現在の減価償却および減損損失の累計 | - | 201.1 | 299.7 | - | 500.8 | |||||||||||||||
期間中の減価償却 | - | 10.3 | 10.5 | - | 20.8 | |||||||||||||||
ダイベストメントと処分 | - | (3.0 | ) | (1.2) | ) | - | (4.2) | ) | ||||||||||||
乗り換え | - | - | - | - | - | |||||||||||||||
翻訳の違い | - | (3.3 | ) | (6.0) | ) | - | (9.3 | ) | ||||||||||||
2024年3月31日現在の残高 | - | 205.1 | 303.0 | - | 508.1 | |||||||||||||||
2024年3月31日現在の残高 | $ | 35.3 | $ | 176.7 | $ | 153.0です | $ | 85.9 | $ | 450.9 |
16
10。在庫の評価規定
キモい と純在庫
3 月 31 日 | 12月31日 | |||||||
数百万で | 2024 | 2023 | ||||||
総在庫 | $ | 1,135.9 | $ | 1,129.0 | ||||
正味実現可能価値評価規定 | (35.3 | ) | (29.4 | ) | ||||
純在庫 | $ | 1,100.6 | $ | 1,099.6 | ||||
3月 31、 | 12月 31、 | |||||||
数百万で | 2024 | 2023 | ||||||
純在庫 | ||||||||
原材料と消耗品 | $ | 46.5 | $ | 45.0 | ||||
作業中 | 45.4 | 48.7 | ||||||
完成品 | 1,008.7 | 1,005.9 | ||||||
合計 | $ | 1,100.6 | $ | 1,099.6 |
11。株主資本(赤字)
当社の授権株式資本は75,000,000ユーロで、2,495,175,000株に分割され、額面価格はそれぞれ0.0300580119630888ユーロです。2024年3月31日現在、発行されている普通株式は505,249,607株で、株式資本は1,690万ドルです。2023年12月31日現在、115,220,745株のA株と352,193株の発行済みB株があり、株式資本は6億4,220万ドルです。
IPOが完了する直前に、当社は(i)発行済みで発行済みの各クラスA議決権株式と、発行済みおよび発行済みのクラスBの各非議決権株式を、それぞれ1株につき1議決権を有する単一クラスの普通株式に再指定して再分類し(総称して「再分類」)、(ii)普通株式の3.3269株につき1株の分割(「株式分割」)を行いました。再分類と株式分割の後、IPOが実施される前は、当社は384,499,607株の普通株式を発行し、発行していました。IPOの発効後、当社は505,249,607株の普通株式を発行済みです。
再分類と株式分割に加えて、当社は関連当事者からの融資(投資ローンとファシリティAローンからなる)の一部を25億4,000万ドルの金額で株式化(以下「株式化」)し、資本準備金を増やしました。株式化は資本拠出金として会計処理されます。
IPOに関連して、当社は「準備金」という行項目を削除し、代わりに株式プレミアム、資本準備金、およびキャッシュフローヘッジ準備金の項目を連結財政状態計算書の表面に表示するように導入しました。2023年12月31日に、現在の表示に合わせて、特定の金額が再分類されました。株式プレミアムは、額面額を超えるIPO収益の金額を反映しています。資本準備金は、関連当事者からのローンに関連する株式化と利息の停止を反映しています。経営陣は、このプレゼンテーションによって同業他社との比較が容易になり、IPOと株式化による財務的影響に対する投資家の理解が向上すると考えています。
17
12。有利子です 負債
統合されました ステートメント | ||||||||
の 財政状態価値 | 名目上 | |||||||
数百万で | 3月 31、2024年 | 興味 料金 | ||||||
金融機関からの融資 | $ | 2,021.0 | 6.75%-8.58% | |||||
関連当事者からのローン | - | - | ||||||
リース負債 | 373.7 | 5.53% | ||||||
その他の有利子負債 | 6.2 | 8.58% | ||||||
合計 | $ | 2,400.9 |
統合ステートメント | ||||||||
財政状態の 価値 | 名目上 | |||||||
に 数百万人 | 12月 31、2023 | 興味 料金 | ||||||
金融機関からの融資 | $ | 2,154.4 | 長い
ターム7.65%、 短期 6.68%-8.10% | |||||
関連当事者からのローン | 4,077.0 | 5.68%、8.20% | ||||||
リース負債 | 339.8 | 5.24% | ||||||
その他の有利子負債 | 90.0 | 7.86% | ||||||
合計 | $ | 6,661.2です |
2024年2月16日に、当社は参入しました (i)新しい7年間の5億ドルのタームローンファシリティー、(ii)7年間の7億ユーロの新しい期間を規定する新しいクレジット契約を結んでいます ローンファシリティと(iii)新しい7億1000万ドルの5年リボルビング・クレジット・ファシリティ(合わせて「新シニア担保クレジット」) 施設」)。同社はまた、同日、6.750%の新規優先担保付債券のうち8億ドルを発行しました。2024年3月31日現在、リボルビング・クレジット・ファシリティで借り入れられた金額はありません。
IPOの純収入は、5億ドルのターム・ローン・ファシリティ、7億ユーロのターム・ローン・ファシリティー、8億ドルの手形発行による純収入と追加の手持ち現金と合わせて、(i)シニア・ファシリティ契約に基づく旧ターム・ローン・ファシリティに基づく残りの借入金の返済に使用されました。2023年12月現在の帳簿価額は18.6億ドル(金融機関からの融資に記録されています)、(ii)株式化後の関連当事者からのローンからの残りの借入金、および(iii)からの残りの借入金2023年12月31日現在の帳簿価額がそれぞれ9,000万ドルと2億9,100万ドルのスタンダードチャータードの二国間ファシリティとシニアファシリティ契約に基づく古いリボルビング・クレジット・ファシリティー(どちらも現在の有利子負債に記録されています)。
18
13。その他の負債
その他の流動負債
3 月 31 日 | 12月31日 | |||||||
百万米ドル | 2024 | 2023 | ||||||
財務活動に関連する: | ||||||||
未払利息 | $ | 20.8 | $ | 33.0 | ||||
デリバティブに関連する買掛金 | 12.0 | 31.2 | ||||||
営業やその他の活動に関連して: | ||||||||
株式ベースの支払いの負債 | 1.5 | 18.5 | ||||||
未払人件費 | 128.3 | 148.0 | ||||||
発生した広告とプロモーション | 57.3 | 57.3 | ||||||
返金負債 | 33.2 | 35.5 | ||||||
付加価値税 | 32.6 | 25.7 | ||||||
受け取った商品は請求されていません | 36.7 | 25.7 | ||||||
契約負債 | 25.8 | 25.0 | ||||||
未払ロイヤリティ | 11.6 | 8.5 | ||||||
その他の未払負債 | 173.0です | 159.2 | ||||||
合計 | $ | 532.8 | $ | 567.5 |
14。規定
数百万で | 製品保証 | リストラ | その他 | 合計 | ||||||||||||
2024年1月1日の残高 | $ | 24.2 | $ | 2.2 | $ | 9.0 | $ | 35.4 | ||||||||
翻訳の違い | (0.4) | ) | - | (0.1 | ) | (0.5 | ) | |||||||||
期間中に作成された規定 | 1.7 | - | 0.1 | 1.8 | ||||||||||||
期間中に使用された規定 | (1.8 | ) | (0.1 | ) | (0.3 | ) | (2.2) | ) | ||||||||
2024年3月31日現在の残高 | $ | 23.7 | $ | 2.1 | $ | 8.7 | $ | 34.5 | ||||||||
長期規定 | $ | 5.7 | ||||||||||||||
現在の規定 | 28.8 | |||||||||||||||
合計 | $ | 34.5 |
条項の大部分は、保証期間中の製品の修理または交換に関するものです。保証条項の大部分は1年以内に実現されます。
15。コミットメント
3 月 31 日 | 12月31日 | |||||||
数百万で | 2024 | 2023 | ||||||
保証 | $ | 23.5 | $ | 15.7 | ||||
その他のコミットメント | $ | 226.0 | $ | 210.7 |
グループの経営陣、株主、または関連会社に対する保証や不測の事態はありません。
進行中の訴訟
当グループは国際事業を幅広く展開しており、製造物責任訴訟を含む多くの法的手続きに関与しています。これらの訴訟は、潜在的な財務的影響の可能性を評価することによって継続的に評価されます。2024年3月31日に終了した3か月間、グループは法的手続きに関連する費用を一切計上しませんでした。
事業部門の売却に関連する訴訟を除き、経営陣は現在係争中の他の法的手続きの結果をありそうなものとは考えておらず、連結中間損益計算書およびその他の包括損益計算書または連結中間財政状態計算書に重大な悪影響が及ぶとは考えていません。
19
16。関連当事者取引
関係者の範囲は一貫しています フォーム20-Fの最新のグループの年次報告書で定義されているものと一緒に。
ANTA Sportsと当社との取引は以下のとおりです。
3ヶ月です
終了しました 3月31日、 | ||||||||
数百万で | 2024 | 2023 | ||||||
ANTA Sportsからの商品やサービスの購入 と子会社 | $ | 1.9 | $ | 6.3 | ||||
ANTA Sportsとその子会社への販売 | 2.4 | - |
ANTA Sportsへの販売は、同じ条件に基づいています 第三者に適用します。
主要な経営陣には、アメアスポーツ社の取締役会、アメアスポーツホールディングスリーオイの取締役会、執行委員会、および執行委員会が含まれます。
で認められた主要経営陣への報酬 収益:
3ヶ月です
終了しました 3月31日、 | ||||||||
数百万で | 2024 | 2023 | ||||||
給与やその他の短期的な従業員福利厚生 | $ | 6.6 | $ | 3.0 | ||||
雇用後の福利厚生 | 0.2 | 0.2 | ||||||
経費 株式ベースのインセンティブプランに関連する1 | 7.6 | - | ||||||
その他の長期的なメリット | 0.1 | 0.1 | ||||||
合計 | $ | 14.5 | $ | 3.3 |
1 株式ベースの支払いと期末に権利が確定したストックオプションの固定現金報酬の費用を含みます。
取締役会には報酬は支払われませんでした。取締役会のメンバーは会社との契約上の退職給付を受けていませんが、取締役会の特定のメンバーは会社のオムニバスインセンティブプランに参加しています。
当社は次のような長期的利益を得ました 親会社のアメアスポーツホールディング(ケイマン)リミテッドからのローン:
3 月 31 日 | 12月31日 | |||||||
数百万で | 2024 | 2023 | ||||||
親会社からの長期ローン: | ||||||||
投資ローン | $ | - | $ | 2,641.0です | ||||
ファシリティAローン | - | 1,436.5 | ||||||
合計 | $ | - | $ | 4,077.5 | ||||
グループレベルでは、ローンは前払い金で相殺されました 前述のローンに関連しています。 | ||||||||
3ヶ月です
終了しました 3月31日、 |
||||||||
数百万で | 2024 | 2023 | ||||||
親会社への支払利息: | ||||||||
投資ローン | $ | 19.1 | $ | 44.2 | ||||
ファシリティAローン | 2.5 | 4.6 | ||||||
合計 | $ | 21.6 | $ | 48.8 |
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投資ローンは、アメアスポーツホールディング(ケイマン)リミテッドからの無担保ローンでした。その下での借入には、現在のレバレッジ比率に応じて、4.00%、4.25%、または4.50%の適用証拠金と、ユーロ建てのローンのEURIBORに0.25%を加えた年率に等しい利率で未収利息がかかります。このローンのうち約23億ユーロは、IPO完了直前に株式化され、1億2,550万ユーロがアメア・スポーツ・ホールディング(ケイマン)リミテッドの特定の未払い負債から相殺され、残りの負債はすべてIPOに関連して全額返済されました。
ファシリティAローンは、アメアスポーツホールディング(ケイマン)リミテッドからの無担保ローンでした。その下での借入には、現在のレバレッジ比率に応じて、2.00%または1.75%の適用証拠金とEURIBORに随時決定される証拠金を加えた年率パーセンテージに等しい利率で未収利息がかかります。ファシリティAローンは2024年2月6日に返済されました。
投資ローンとファシリティAローンについては、IPOと関連する株式化を考慮して、2022年12月31日以降、両方のローンの利息の発生が停止されました。利息の停止と株式化は資本拠出金として計上されました。株式化の詳細については、注記11を参照してください。
次の残高は、期末時点で未払いです 関連当事者との取引に関するそれぞれの報告期間(上記の親会社からの長期ローンを除く) 上記):
3 月 31 日 | 12月31日 | |||||||
数百万で | 2024 | 2023 | ||||||
ANTA スポーツとその子会社 | ||||||||
現在の支払額(商品やサービスの購入) | $ | 1.3 | $ | 6.3 | ||||
アメア・スポーツ・ホールディング(ケイマン)リミテッド | ||||||||
売掛金、純額 | - | 18.0 | ||||||
その他の売掛金 | - | 13.3 | ||||||
主要管理職員 | ||||||||
短期および長期のインセンティブの規定 | 10.7 | 17.9 | ||||||
アメア・スポーツ・マネジメント・カンパニー(ケイマン)リミテッド | ||||||||
2022年に行われた関連当事者からの融資 | - | 11.9 | ||||||
利息費用 | 0.1 | 0.8 | ||||||
ロー・タイド・プロパティーズ株式会社 | ||||||||
使用権資産/リース負債 | 0.9 | 0.9 |
ANTA Sportsへの現在の買掛金とANTA Sportsからの売掛金にはショートがあります 期間の満期は、無利子で担保付きではありません。
21
17。測定カテゴリ別の金融資産と負債の貸借対照表価額
金融資産/ | デリバティブ金融 | 金融資産/ | 持ち運び | |||||||||||||||||
2024年3月31日 | 負債 | で使用される機器 | 負債 | 金融資産 | の金額 | |||||||||||||||
適正価格で | キャッシュフローヘッジ | で測定しました | 公正な価値で | 残高 | ||||||||||||||||
数百万で | 利益と損失 | 経理 | 償却費用 | OCIを通じて | シートアイテム | |||||||||||||||
非流動金融資産 | ||||||||||||||||||||
その他の非流動金融資産 | $ | - | $ | - | $ | 69.6 | $ | 9.1 | $ | 78.7 | ||||||||||
デリバティブ金融商品1 | ||||||||||||||||||||
外国為替デリバティブ | - | 0.1 | - | - | 0.1 | |||||||||||||||
現在の金融資産 | ||||||||||||||||||||
ホールド・トゥ・コレクト売掛金 | - | - | 530.3 | - | 530.3 | |||||||||||||||
売却可能なファクタリング売掛金 | - | - | - | 30.1 | 30.1 | |||||||||||||||
その他の無利子利回りの売掛金2 | - | - | 100.8 | - | 100.8 | |||||||||||||||
約束手形2 | - | - | - | 3.5 | 3.5 | |||||||||||||||
デリバティブ金融商品1 | ||||||||||||||||||||
外国為替デリバティブ | 4.4 | 12.8 | - | - | 17.2 | |||||||||||||||
金利デリバティブ | 3.2 | - | - | - | 3.2 | |||||||||||||||
現金および現金同等物 | - | - | 337.3 | - | 337.3 | |||||||||||||||
2024年3月31日現在のカテゴリー別の残高 | $ | 7.6 | $ | 12.9 | $ | 1,038.0 | $ | 42.7 | $ | 1,101.2 | ||||||||||
長期金融負債 | ||||||||||||||||||||
長期有利子負債 | $ | - | $ | - | $ | 2,021.0 | $ | - | $ | 2,021.0 | ||||||||||
長期リース負債 | - | - | 280.0 | - | 280.0 | |||||||||||||||
その他の長期負債 | - | - | 20.6 | - | 20.6 | |||||||||||||||
現在の金融負債 | ||||||||||||||||||||
現在の有利子負債 | - | - | 6.2 | - | 6.2 | |||||||||||||||
現在のリース負債 | - | - | 93.7 | - | 93.7 | |||||||||||||||
買掛金 | - | - | 387.4 | - | 387.4 | |||||||||||||||
その他の流動負債3 | - | - | 481.5です | - | 481.5です | |||||||||||||||
デリバティブ金融商品1 | ||||||||||||||||||||
外国為替デリバティブ | 4.3 | 7.4 | - | - | 11.7 | |||||||||||||||
金利デリバティブ | - | 0.3 | - | - | 0.3 | |||||||||||||||
2024年3月31日現在のカテゴリー別の残高 | $ | 4.3 | $ | 7.7 | $ | 3,290.4 | $ | - | $ | 3,302.4 |
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金融資産/ | デリバティブ金融 | 金融資産/ | 持ち運び | |||||||||||||||||
2023年12月31日 | 負債 | で使用される機器 | 負債 | 金融資産 | の金額 | |||||||||||||||
適正価格で | キャッシュフローヘッジ | で測定しました | 公正な価値で | 残高 | ||||||||||||||||
数百万で | 利益と損失 | 経理 | 償却費用 | OCIを通じて | シートアイテム | |||||||||||||||
非流動金融資産 | ||||||||||||||||||||
その他の非流動金融資産 | $ | - | $ | - | $ | 70.2 | $ | 9.2 | $ | 79.4 | ||||||||||
デリバティブ金融商品1 | ||||||||||||||||||||
金利デリバティブ | 3.3 | - | - | - | 3.3 | |||||||||||||||
現在の金融資産 | ||||||||||||||||||||
ホールド・トゥ・コレクト売掛金 | - | - | 597.2 | - | 597.2 | |||||||||||||||
売却可能なファクタリング売掛金 | - | - | - | 2.6 | 2.6 | |||||||||||||||
その他の無利子利回りの売掛金2 | - | - | 118.0 | - | 118.0 | |||||||||||||||
約束手形2 | - | - | - | 6.8 | 6.8 | |||||||||||||||
デリバティブ金融商品1 | ||||||||||||||||||||
外国為替デリバティブ | 3.9 | 8.5 | - | - | 12.5 | |||||||||||||||
金利デリバティブ | - | 0.8 | - | - | 0.8 | |||||||||||||||
現金および現金同等物 | - | - | 483.4 | - | 483.4 | |||||||||||||||
2023年12月31日現在のカテゴリー別の残高 | $ | 7.2 | $ | 9.3 | $ | 1,268.8 | $ | 18.6 | $ | 1,303.9 | ||||||||||
長期金融負債 | ||||||||||||||||||||
長期有利子負債 | $ | - | $ | - | $ | 5,940.4 | $ | - | $ | 5,940.4 | ||||||||||
長期リース負債 | - | - | 250.4 | - | 250.4 | |||||||||||||||
その他の長期負債 | - | - | 27.6 | - | 27.6 | |||||||||||||||
デリバティブ金融商品1 | ||||||||||||||||||||
外国為替デリバティブ | - | 1.8 | - | - | 1.8 | |||||||||||||||
現在の金融負債 | ||||||||||||||||||||
現在の有利子負債 | - | - | 381.0です | - | 381.0です | |||||||||||||||
現在のリース負債 | - | - | 89.4 | - | 89.4 | |||||||||||||||
買掛金 | - | - | 426.5 | - | 426.5 | |||||||||||||||
その他の流動負債3 | - | - | 507.8 | - | 507.8 | |||||||||||||||
デリバティブ金融商品1 | ||||||||||||||||||||
外国為替デリバティブ | 9.6 | 21.2 | - | - | 30.8 | |||||||||||||||
金利デリバティブ | - | 0.4 | - | - | 0.4 | |||||||||||||||
2023年12月31日現在のカテゴリー別の残高 | $ | 9.6 | $ | 23.4 | $ | 7,623.1 | $ | - | $ | 7,656.1 |
1 連結中間報告書に基づく値 デリバティブ商品の財政状態は、グループの連結財務諸表に開示されているとおりに記録されています ポジションと公正価値準備金、したがって実際の公正価値と両立させることはできません。
23
3 月 31 日 | 12月31日 | |||||||
数百万で | 2024 | 2023 | ||||||
2 その他の無利子利回りの売掛金 | ||||||||
前払費用およびその他の売掛金 | $ | 164.7 | $ | 162.3 | ||||
その他の税収金 | 40.0 | 24.3 | ||||||
デリバティブ金融商品 | 20.4 | 13.2 | ||||||
約束手形 | 3.5 | 6.8 | ||||||
合計 | $ | 100.8 | $ | 118.0 | ||||
3 その他の流動負債 | ||||||||
未払負債 | $ | 532.8 | $ | 567.5 | ||||
その他の納税義務 | 39.3 | 28.5 | ||||||
デリバティブ金融商品 | 12.0 | 31.2 | ||||||
合計 | $ | 481.5です | $ | 507.8 |
次の表は、2024年3月31日現在の公正価値で測定されたグループの金融資産と負債を示しています。
レベル 1 | レベル 2 | レベル 3 | 合計 | |||||||||||||
資産 | ||||||||||||||||
利益または損失による公正価値の金融資産 | $ | - | $ | 7.6 | $ | - | $ | 7.6 | ||||||||
ヘッジ会計で使用されるデリバティブ金融商品 | - | 12.9 | - | 12.9 | ||||||||||||
OCIを通じた公正価値のその他の非流動金融資産 | - | - | 42.7 | 42.7 | ||||||||||||
合計 | $ | - | $ | 20.5 | $ | 42.7 | $ | 63.2 | ||||||||
負債 | ||||||||||||||||
利益または損失による公正価値の金融負債 | $ | - | $ | 4.3 | $ | - | $ | 4.3 | ||||||||
ヘッジ会計で使用されるデリバティブ金融商品 | - | 7.8 | - | 7.8 | ||||||||||||
合計 | $ | - | $ | 12.1 | $ | - | $ | 12.1 |
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その 次の表は、2023年12月31日現在の公正価値で測定されたグループの金融資産と負債を示しています。
レベル 1 | レベル 2 | レベル 3 | 合計 | |||||||||||||
資産 | ||||||||||||||||
利益または損失による公正価値の金融資産 | $ | - | $ | 7.2 | $ | - | $ | 7.2 | ||||||||
ヘッジ会計で使用されるデリバティブ金融商品 | - | 9.3 | - | 9.3 | ||||||||||||
OCIを通じた公正価値のその他の非流動金融資産 | - | - | 18.6 | 18.6 | ||||||||||||
合計 | $ | - | $ | 16.5 | $ | 18.6 | $ | 35.1 | ||||||||
負債 | ||||||||||||||||
利益または損失による公正価値の金融負債 | $ | - | $ | 9.6 | $ | - | $ | 9.6 | ||||||||
ヘッジ会計で使用されるデリバティブ金融商品 | - | 23.4 | - | 23.4 | ||||||||||||
合計 | $ | - | $ | 33.0 | $ | - | $ | 33.0 |
現在保有している金融商品の帳簿価額 償却費用は、その短期的な性質上、公正価値の妥当な概算値です。金融機関からの貸付金の帳簿額 機関、関連当事者からのローン、およびその他の有利子負債は、公正価値に近いものになります。なぜなら、ローンは 変動金利。
レベル1:取引される金融商品の公正価値 活発な市場では、報告期間終了時の相場市場価格に基づいています。このグループには金融商品はありません レベル1に含まれます。
レベル2:金融商品の公正価値 活発な市場で取引されていない商品(店頭デリバティブなど)は、Observableを最大限に活用した評価手法を使用して決定されます 市場データであり、事業体固有の推定にはできるだけ依存しません。商品の公正評価に必要なすべての重要なインプットがあれば は観察可能です。機器はレベル2に含まれます。
レベル3:重要なインプットの1つ以上が基づいていない場合 観察可能な市場データでは、商品はレベル3に含まれます。これは非上場株式の場合です。
現在保有されている金融商品の帳簿価額 償却費用は、短期的な性質上、公正価値の妥当な概算値です。
グループの方針は、への移籍を認めることです また、報告期間終了時点での公正価値階層レベルからは外れています。レベル2とレベル3の間には、定期的な異動はありませんでした 報告期間中の公正価値の測定値。
記載されている評価プロセスと評価手法 最新の連結年次財務諸表では、報告期間に適用されます。
金融商品の評価に使用される特定の評価手法 含みます:
• | 金利スワップ用 — オブザーバブルに基づいて推定される将来のキャッシュフローの現在価値 イールドカーブ | |
• | 外貨先渡の場合 — 先物交換に基づく将来のキャッシュフローの現在価値 連結財政状態計算書のレート、および | |
• | その他の金融商品について — 割引キャッシュフロー分析。 |
25
得られたすべての公正価値見積もり は、非上場株式証券、約束手形、および売却可能なファクタリング売掛金を除き、レベル2に含まれます。 公正価値は現在価値に基づいて決定され、使用される割引率は取引相手または自社の信用リスクに合わせて調整されています。 取引相手の信用リスクが低く、満期が短い場合、そのような商品の帳簿価はおおよその金額になります 公正価値。
次の表は、で使用される評価手法を示しています 未監査の要約連結中間財務状況計算書における金融商品のレベル3の公正価値を測定します。 また、観察できない重要な入力が使用されました。
タイプ | 評価手法 | 観察できない重要な入力 |
非上場株式証券 | 市場比較アプローチ:非上場株式の公正価値は、同等の上場株式の市場倍数を基準にして決定されます 企業は、市場性の欠如を理由に割引率で調整されています。 | (i) 売上成長要因 (ii) リスク調整後の割引率 |
約束手形 | 運送費はおおよその金額です これらの商品の満期が短く、取引相手の信用リスクが低いため、公正価値が得られます。 | その これらの商品の満期が短く、取引相手の信用リスクが低いため、帳簿価額は公正価値に近いものです。 |
売却可能なファクタリング売掛金 | その これらの商品の満期が短く、取引相手の信用リスクが低いため、帳簿価額は公正価値に近いものです。 | その これらの商品の満期が短く、取引相手の信用リスクが低いため、帳簿価額は公正価値に近いものです。 |
次の表は、期間中のレベル3の項目の変更を示しています ピリオド:
に 数百万人 | リストに記載されていません 株式証券 | 約束 メモ | 販売可能 ファクタリング 売掛金 | 合計 | ||||||||||||
2024年1月1日の期首残高 | $ | 9.2 | $ | 6.8 | $ | 2.6 | $ | 18.6 | ||||||||
追加 | - | 3.5 | 30.1 | 33.6 | ||||||||||||
処分 | - | (6.8) | ) | (2.6) | ) | (9.4) | ) | |||||||||
OCIで認識された損失 | (0.0) | ) | - | - | (0.0) | ) | ||||||||||
連結損益計算書に計上された損失* | - | - | - | - | ||||||||||||
クロージングバランス 2024年3月31日 | $ | 9.2 | $ | 3.5 | $ | 30.1 | $ | 42.8 |
* 利益または(損失)は資金調達費用に計上されます。 金額には、保有残高に起因する連結中間損益計算書に計上されている未実現利益または(損失)が含まれます 報告期間の終わりに、もしあれば。
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18。1株当たりの利益
次の表は、計算の概要を示しています 基本および希薄化後の1株当たり利益:
3ヶ月です
終了しました 3月31日、 | ||||||||
単位:百万(を除く 一株と一株当たり利益の情報) | 2024 | 2023 | ||||||
当期の収入、会社の所有者に帰属 | $ | 5.1 | $ | 19.0 | ||||
加重平均普通株式数(基本) | 463,422,683 | 384,499,607 | ||||||
普通株式の加重平均数(希薄化後) | 466,345,776 | 384,499,607 | ||||||
1株当たり利益(基本) | $ | 0.01 | $ | 0.05 | ||||
1株当たり利益(希薄化後) | $ | 0.01 | $ | 0.05 |
発行済株式数は、2024年1月に発効した株式分割を反映しており、これはすべてに遡及的に適用されました ピリオドが表示されます。株式分割の詳細については、注記11を参照してください。
株式の潜在的な希薄化効果 2023年のESOPと2019年のESOP計画から生まれたオプションは、IAS 33に基づく評価で検討されました 一株当たり利益 の 2023年3月31日に終了した3か月間。偶発的権利確定条件であるエグジットイベントが、それぞれで発生していないことを考えると 報告期間、2023年のESOPプランと2019年のESOPプランの偶発発行可能な株式数は分母に含まれていませんでした 2023年3月31日に終了した3か月間の希薄化後の1株当たり利益の。
19。その後のイベント
経営陣はその後の出来事を評価しました 2024年3月31日から2024年5月21日まで これらの未監査の要約中間財務諸表が取締役会によって発行が承認された日付。次は 2024年3月31日以降に発生した出来事は、これらの中間財務諸表で開示する価値がありました。経営陣はそれを決定しました これらの出来事の結果として提示された数値を調整する必要はありませんでした。
処分
2024年5月1日、当社は完全連結子会社のENVE Composites LLCの第三者への売却を2,000万ドルの購入価格で完了しました。これには、購入契約に定められた特定の調整を条件として、1550万ドルの現金収入と、クロージングから2年後に支払われるべき6%の利息が付いた450万ドルの約束手形が含まれます。
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