米国
 
証券取引委員会
ワシントン DC 20549
 
 
表格6-K
 
 
1934 年証券取引所法に基づく規則 13 a — 16 または 15 d — 16 に基づく外国民間発行者の報告書
 
日付： 2024 年 5 月 23 日
 
コミッションファイル番号： 001 — 14958
 
 
 
ナショナルグリッド plc
 
（ 登録者の名前の英語への翻訳 ）
 
イングランドとウェールズ
 
（ 設立の管轄権 ）
 
 
 
1 — 3 Strand， London， WC2N 5EH， イギリス
（ 代表執行役所の住所 ）
 
 
 
登録者が Form 20—F の表紙の下で年次報告書を提出しているか、または提出するかどうかをチェックマークで示します。
フォーム 40 — F 。
 
フォーム 20— F ☐ フォーム 40—F
 
登録者が規則 S—T で許可されているように紙のフォーム 6—K を提出しているかどうかをチェックマークで示します。
ルール 101 （ b ） （ 1 ） ： ☐
 
登録者が規則 S—T で許可されているように紙のフォーム 6—K を提出しているかどうかをチェックマークで示します。
ルール 101 （ b ） （ 7 ） ： ☐
 
登録者もルール12 g 3-2(B)に基づいて本テーブルに記載されている情報を証監会に提供しているかどうかをチェックマークで表す
1934年“取引所法案”☐：ええ違います
 
が“はい”と表記されていれば，ルール 12 g 3-2(B)によって登録者に割り当てられた文書番号を下に明記してください：
は適用されない
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
展示品インデックス
 
 
展示品番号
 
説明
 
99.1
 
添付ファイル99.1公告は2024年5月23日にロンドン証券取引所に送信される *- 国家電網PLC 2023/24年間実績
 
 
展示品 99.1
 
GB 600億GB投資計画−現在策定されており，将来に向けて
 
ロンドン|2024年5月23日：リードするエネルギー輸送会社国家電網今日 は2024年3月31日までの年間業績 を発表した。これらの業績のほか、同社は株式発行による全額引受持分融資70億GBを発表した。
 
最高経営責任者ジョン·ペティグルーは言いました
今日は国家電力網の決定的な時であり、私たちは投資を大幅に増加させることを発表し、大西洋両岸のエネルギー転換指導者としての地位を強固にした。
 
各国政府と規制機関は，必要な投資レベルを吸引し，その純ゼロ目標 を実現するために，中期投資計画に対する我々の可視性と自信を高めるために，より緊急に行動している。それが私たちが今日新しい5年間の財政的枠組みを発表した理由だ。私たちは2029年3月末までの5年間に600億GBを投資しますこれは過去5年間の投資水準のほぼ2倍です我々はbr資本投資の著しい増加が2024/25年度ベースラインに基づいて約10%のグループ資産年成長率と6-8%の基本1株当たり収益複合成長率を実現し、70億GB株本資金調達を含む全面的な融資計画の支持を得ることを予想している。
 
は我々の業界にとって，これまでにない時代であり，国家電力網のために今日，未来 5年と今後数十年の重大なチャンスを創造している。私たちの新しい5カ年計画 は私たちの株主に長期的な価値とリターンをもたらし、 は60，000を超える職場を支持し、未来のデジタル化、電気化経済のためにエネルギーシステムの脱炭素 を加速する。
 
また1年の財務と運営が強く、固定為替レートで計算すると、基本営業利益と1株当たりの収益は6%増加し、グループ全体の投資は記録的な82億GBに達し、この手順を取る準備状況が明らかになった。イギリスでは17の主要陸上·海上送電プロジェクトが急ピッチで進められているが，米国では40億ドルを費やした“北部アップグレード”が行われており，これは1世紀以上にわたるニューヨーク電力伝送ネットワークへの最大の投資である。私たちの6つ目の相互接続線路であるデンマークへのバイキングは12月に上り線brに接続され，世界最長の陸上と海底高圧直流ケーブルbrであり，国家電力網内の世界的な能力を示している。
 
私たちの新しい5年間の財務枠組みに加えて、今日は私たちの戦略をさらに発展させ、ネットワークに重点を置いているので、私たちは私たちの業務を簡素化し、私たちのイギリスの液化天然ガス資産Grain LNGと私たちのアメリカ陸上再生可能エネルギー事業国家電力網再生可能エネルギーを売るつもりだと発表しました
 
財務概要-3月31日までの年度
は運営のみを継続する(イギリスの天然ガス輸送は含まない)
 
法定結果
 
 
底層1,2
 
 
不変貨幣計算の基礎1,3
 
 
2024
2023
%変更
 
2024
2023
%変更
 
2023
%変更
営業利益率(GB M)
 
4,475
4,879
(8%)
 
4,773
4,582
4%
 
4,518
6%
税引前利益(GB M)
 
3,048
3,590
(15%)
 
3,395
3,258
4%
 
3,215
6%
1株当たり収益(P)
 
60.0
74.2
(19%)
 
78.0
74.5
5%
 
73.6
6%
1株当たり配当金(P)
 
58.52
55.44
6%
 
 
 
 
 
 
 
資本投資4%(GB M)
 
8,235
7,593
8%
 
 
 
 
 
 
 
 
2023/24年上半期加重平均株式36.92億株(2022/23年：36.59億株)。
 
1.私たちの基本収益定義の変化を反映して、イギリスの規制業務(NGETと NGED)における 繰延税を廃止するために、前年度の比較を繰り返しました。
2.基礎とは、継続的に運営される法定結果であるが、特別な項目、 再測定、重大な嵐コスト(1億ドルを超える場合)、 時間、および私たち がイギリスによって規制されている業務(NGETおよびNGED)繰延税項が基礎結果に与える影響は含まれていない。これらおよび本明細書で使用される他のいくつかの用語および業績測定基準 は会計基準で定義されておらず、他の組織は を異なる方法で適用する可能性がある。私たちは85ページでこれらの用語の定義を提供し、87~91ページでこれらの測定基準の調整を提供した。これらの測定基準は国際財務報告基準の測定基準を代替することはできないが、グループはこれらの情報が比較可能なベースで業務業績を評価するのに役立つと考えている。
3.不変通貨当年平均レートで 1.262ドルを計算する(2023年：実際の平均レートは 1.216ドル)
4.前年度の比較数字はすでに再列報し、著者らの“資本投資”の定義(もう一つの業績評価指標、APMと略称する)の変化を反映し、現在：物件、工場及び設備及び無形資産の増加、合弁企業及び連合会社の権益 への貢献、及び期間内にすでに支払われた資本 支出前払を含む；しかし は本グループがNational Grid Partnersが行った投資を含まなくなった。この 定義は、現在、財務諸表付記2(C)における資本投資に対する法定セグメント開示と一致しているため、APMとはみなされなくなっている。
 
輝点
 
エキサイティングな新しい段階です
 
更新戦略が発表された；優れたPreplay Network 業務となる[1].
 
投資は著しく増加しており、2029年3月までの5年間で約600億GBで、前5年のほぼ2倍となっている。この は10%の集団資産複合年間成長率を推進すると予想され， は2029年には集団資産が1000億GBに達すると予想される。
 
2029年3月までの5年間の資本投資は600億GBであり，そのうち約510億GBはEU分類と一致しており，エネルギーネットワークの脱炭素 を実現している。
 
80%近くの資本 が私たちの電力ネットワークに投資し、2029年までにグループグループは を80%/20%の電力/天然ガスに転換した。
 
70億GBの全パッケージ配給発行を含め、少なくともRIO-T 3終了時に資金透明性を提供した投資計画は、バランスのとれた包括的な融資計画に支持されている。
 
私たちのグループを簡素化しています-私たちのイギリスの液化天然ガス事業穀物液化天然ガスと私たちのアメリカ陸上再生可能エネルギー事業国家電力網再生可能エネルギーを売却するつもりだと発表しました。
 
 
強力な財務交付
 
実際の為替レートで計算すると、基本営業利益は48億GBで同4%増加した(不変通貨では6%)。これは，主にイギリスの電力伝送会社がRIIO−T 2価格 を制御することによる収入増加，西環線違約金が発生しなくなったこと，ニューヨークとニューイングランド地域のより高いレートが原因である[2]； イギリス配電のRIIO−ED 2励起措置の低下，相互接続設備収入の低下および主にSt William取引に関する不動産販売低下はこの影響を相殺した。
 
運営を続ける法定営業利益は8%減の45億GBになったという。これは主に2023/24年度の非現金特殊費用が前年の処分収益(NECOと私たちのミレニアム投資)に比べて推進されており、一部は有利なタイミングと大口商品のbr}変動と前年より高い基本業績によって相殺されている。br}が運営を続ける法定1株当たり収益(EPS)は前年の74.2ペンスから約19%から60.0 p低下した。
 
上記のような基本営業利益に影響するため、実際の為替レートで計算すると、基本1株当たりの収益は前年より約5%(不変通貨で6%)増加している。
 
Br}末期配当金は39.12ペンスであり、年間配当金 を58.52ペンスにし、5.55%上昇させ、br}政策に符合することを提案した。
 
 
私たちのエネルギーネットワーク全体の資本投資は記録的です
 
継続的な運営に82億GBの資本投資を提供し、実際の為替レートで8%増加した(不変通貨で計算すると前年より11%増加した)。この増加は，主にイギリスの電力伝送事業における加速戦略伝送に関する早期投資 投資(ASTI)， 我々のニューヨークにおける新伝送プロジェクトの支出が増加し，我々のSmart Path Connectプロジェクトや，ニューイングランドの資産br状況や電力網現代化支出が増加したためであり，前時期に比べてNGVの投資が一部減少したのは，これらのプロジェクトの完成に伴い，IFA 1 Sellindgeコンバータ ステーション再建，Grain LNG拡張，Viking Link相互接続を含む項目支出が減少したためである。
 
 
資金交付の新しい段階に入る
 
早期プロジェクトでは、 8月にスコットランドエネルギーネットワーク社と東部グリーンチャネル1(EGL 1)の共同建設プロジェクトに調印し、 とスコットランドと南方電力ネットワーク会社(SSEN)が6月に東部グリーンチャネル2(EGL 2)の送電契約を締結した。両プロジェクトとも建設契約に調印した。
 
私たちのヨーク郡グリーンASTIプロジェクトのために開発許可を承認し，開発計画審査 を完了した我々のブラムフォードはTwinsteadネットワーク補強プロジェクトに同意した。
 
すでに7つの業界パートナーと“大電力網パートナーシップ”を開始し、最初に9つの主要な陸上応科院プロジェクトのネットワーク の設計と建設を支援する(これは90億GBサプライチェーンフレームの一部であり、この枠組みは2030年後のインフラプロジェクトもサポートする)。
 
Ssen TransportやScottishPower Energy Networksとともに，2030年後のイギリスネットワークにおける海上配線に必要なサプライチェーンの安全を確保するための高圧直流サプライチェーンフレームワークを提案した。
 
私たちが40億ドルを費やした北部アップグレードを開始しましたこれは2030年までの70個以上の伝送増強プロジェクトの集合であり、ニューヨーク州北部に現代化、より強力でクリーンなエネルギーネットワークを提供します。
 
遮断器と電源 変圧器を含む北部アップグレードされたサプライチェーンを確保するための契約が実行された。
 
ニューヨークTranscoとニューヨーク電力局の協力プロジェクトであり，海上風力エネルギーを同州に持ち込むロングアイランドにおけるPropel NY Energy送電プロジェクトが承認された。
 
デンマークへの1，400メガワット海賊線である6本目の相互接続経路を依頼しており，これは世界最長の海底相互接続線である。
 
 
国のガス会社資本再分配を継続する
 
マクリ資産管理会社とブリティッシュコロンビア州投資管理会社(同財団)が先頭となる財団への国家天然ガス輸送会社の20%株式の売却取引が完了しており，その財務条項は2023年1月に同財団に売却された60%株式の財務条項と同じである。
 
すでに同じ財団 と新しい選択権を同意し、2024年5月1日から2024年7月31日までの間に行使することができ、残りのbr権益の買収を許可した。
 
 
良好な監督管理の進展は未来の成長に基礎を築いた
 
英国の“2023年エネルギー法案”の公布を歓迎し、独立した国家エネルギーシステム事業者(NESO)を運営することを規定し、オンショアネットワーク競争 を導入し、Ofgemに純ゼロ関税を実施した。
 
Ofgemと政府のさらなる進展を推進し，イギリスのエネルギー ネットワークに必要な投資力，すなわち将来のシステムとネットワーク規制(Fsnr)，Ofgemの業界特定方法相談(Ssmc)および電力系統事業者の“2030” 出版物を支援する。
 
私たちのニューヨーク州北部天然ガス流通事業、KEDNY、KEDLIの共同提案を提出しましたが、許容株収益率(ROE)は9.35%で、2022/23年度に比べて約30%増加しました。
 
マサチューセッツ州電力会社(MECO)にbr新料率を提出し，br}5年料率計画を要求し，純資産収益率は10.5%であった。
 
マサチューセッツ州で私たちの電気部門現代化計画の最終バージョンを提出し、今後5年間で私たちの配電ネットワークに20億ドルを投資して、州のクリーンエネルギー目標の実現を支援することを提案しました[3].
 
 
私たちの責任ある業務と脱炭素約束を実行します
 
イギリスの電力伝送が提供するネットワーク信頼性は99.999998である。私たちのすべての電力と電力ネットワークの全体的な信頼性は99.9%を超える。
 
私たちの責任あるビジネス憲章が更新されて、私たちの新しいポートフォリオを反映して、重要な柱に重点を置いています：環境、顧客とコミュニティ、そして私たちの従業員。
 
我々の範囲1と範囲2の排出量比 2022/23年度は5.9%，2018/19年のベースラインに比べて11.8%の削減が実現されている。範囲3温室効果ガス(GHG)排出総量は前年比1.7%減少した。SBTIが承認した目標(販売電力を除く)に対して、範囲3温室効果ガス排出量が0.8%増加したのは、主に新エネルギーインフラ調達支出の増加に関する排出である。
 
すでに我々のイギリスと米国送電·配電ネットワークに3，030メガワットの再生可能エネルギーが接続されており，前年に比べて2，344メガワット増加している。
 
グループ資本支出の78%を占める [4]前年の75%と比較して，EU持続可能エネルギー投資分類原則 と完全に一致している。
 
引き続き私たちのエネルギー支援基金を通じてエネルギーコスト上昇の影響を深刻に受けている人に財務支援を提供し、私たちのイギリスとアメリカのネットワーク司法管轄区で1，300万GBを配布した。
 
すでに私たちのbrコミュニティで78，000時間近くの従業員ボランティアサービスを提供しており、現在、私たちの10年間のグループが約束した500，000時間のボランティアサービスの36%に達している。
 
集団の幹部多様性は53.8%に達し，前年より8.3%増加した。我々は依然として我々のbr 2025年管理 性別と人種多様性目標を達成しており，2023/24年にはそれぞれ35%と17.6% に達している。
 
 
 
我々の集団よりも効率的な目標を実現した
 
本年度にまた1.39億GBの集団エネルギー効率節約 を実現し、実際の為替レートで計算し、累積エネルギー効率は5.13億GBに節約し、br}は著者らの2023/24年末までの4億GB節約の目標より明らかに高かった。
 
 
財務展望と指導
 
指導は、国際財務報告基準で定義されているように、イギリスの電力システム事業者 (株式オプション)を売却するまでを含む、我々の持続的な業務に基づいている。国家ガス会社の少数株は含まれておらず、同社は非持続経営 に分類されている。
 
2024/25から2028/29までの5年間の財務展望を発表しました
 
累計資本投資総額は約600億GBであることを示した
 
強い貸借対照表の支持の下、Cagriグループの資産成長率は約10%であることを示している
 
基本1株当たり収益CAGRiiを2024/25年度の1株当たり収益基準より6~8%上昇させ、権利に応じて調整すると4となる
 
の信用指標は現在のグループ格付けと一致する
 
規制レバー率は2025年3月に60%の低位に低下し，RIO−T 3終了時には60%と高い水準に回復することが予想される。
 
2024/25年を予定しており，グループ全体の運営業績が強いことが予想されるが，配株の一部として発行される紅株数が調整されると，基本1株当たり収益 は2023/24年度の基本1株当たり収益とほぼ一致することが予想される。次に，為替レートを GB 1：1.25ドルとすると，2024/25年度ベースラインから2028/29年度までの基本1株当たり収益複合年間成長率は6−8%と予想される。
 
 
 
 
i.2014年度ベースラインから集団資産複合年間成長率を計算する。 は、仮定されたドルレート1.25の長期年；および長期イギリスCPIHおよび米国CPIに基づく。2029年までにESO，穀物LNG，国家電力網再生可能エネルギーを販売すると仮定する。イギリスの天然ガス輸送会社の残りの株式の20%が非連続的な業務とみなされていると仮定するため、 はグループ資産の増加に貢献しない
ii. 25年度基準の基本1株当たり収益複合年間成長率を予測する。 は、想定されたドルレート1.25の長期年；長期イギリスCPIH、米国CPIと金利仮定、および債券吸収量は25%である。 は、ESO、Grain LNG、国家電力網再生可能エネルギーをbr}2029年前に販売すると仮定する。英国の天然ガス輸送会社の残り20%の株式がbr事業停止とされていると仮定するため，基本的な1株当たり収益には貢献しない。
ii. 株式計数に関するより詳細は、2024/25年度前向き指導 部分を参照してください。我々の2023年/24年の1株当たりの可比ベース1株当たり収益は70.8ペンスであり、3.74億株新株調整後の加重平均36.92億株(すなわち国際会計基準33によって“紅株”に分類された新株数、2024年5月22日終値の中間市場株価11.275 GBに基づいて計算)に基づいて試算された。2024/25年度には、すべての紅株がEPS計算に含まれ、計画配株完了後に比例して計算された全額引受株数を同時に計上する。
iv. 提案された株式発行に関する証券は1933年の証券法に基づいて登録されていないこともなく であり，登録や適用の免除登録 要求がなければ，米国で発行や販売することもできない.
 
 
財務の重要な業績指標
3月31日までの年度
 
 
 
 
(GB百万)
 
2024
 
2023
 
変更%
 
基礎営業利益 （ 継続 ） （ 為替変動 ） 1 ：
 
 
 
 
英国送電
 
1,314
 
1,107
 
19%
 
英国配電
 
1,152
 
1,230
 
(6%)
 
英国電力システムオペレーター
 
80
 
31
 
158%
 
ニューイングランド （ 前年度は NECO を含む ）
 
802
 
788
 
2%
 
ニューヨーク
 
1,016
 
842
 
21%
 
National Grid Ventures
 
469
 
489
 
(4%)
 
その他
 
(60)
 
31
 
(294%)
 
基礎営業利益 （ 継続 ） （ 定常通貨換算 ）
 
4,773
 
4,518
 
6%
 
 
 
 
 
定常通貨での設備投資 （ 継続 ） 1 ：
 
 
 
 
英国送電
 
1,912
 
1,301
 
47%
 
英国配電
 
1,247
 
1,220
 
2%
 
英国電力システムオペレーター
 
85
 
108
 
(21%)
 
ニューイングランド （ 前年度は NECO を除く ）
 
1,673
 
1,470
 
14%
 
ニューヨーク
 
2,654
 
2,363
 
12%
 
National Grid Ventures
 
662
 
955
 
(31%)
 
その他
 
2
 
13
 
(85%)
 
設備投資 （ 継続 ） （ 為替定常 ）
 
8,235
 
7,430
 
11%
 
 
 
 
 
RCF / Net Debt
 
9.2
 
9.3
 
—10bps
 
 
 
 
 
3 月 31 日現在
 
 
 
 
純債務
 
(43,607)
 
(40,973)
 
6%
 
 
 
 
 
イギリスの RAV
 
30,356
28,292
7%
米国レートベース （一定通貨換算で £m）
 
25,097
22,517
11%
総グループ RAV とレートベース （ £m ）
 
55,453
 
50,809
 
9%
 
NGV およびその他の事業 （ £m ）
 
7,593
6,639
14%
合計 （£m）
 
63,046
 
57,448
 
10%
 
 
 
 
 
規制資産成長
 
9.7%
11.4%
 
—170bps
 
グループ自己資本利益率
 
8.9%
 
11.0%
 
— 210bps
 
1 。 定数通貨は、今年度の平均 為替レート 1.262 ドル （ 2023 年 ： 実際の平均為替レートは $1.216 ） を使用して計算されます。詳細は 88 — 91 ページをご覧ください。法定設備投資の定義は、合弁会社および関連会社への設備投資の前払いおよび追加の出資を含むように年中に改正されました。前年度の比較は、 1 ページで説明されているように、再記載されています。
 
ESG 主要業績 指標
 
PwC の保証1
 
2024
 
2023
 
change
 
スコープ 1 および 2 温室効果ガス排出量 （ CO トン2e)
 
 
6,852
7,284²
(5.9%)
 
スコープ 3 温室効果ガス排出量 （ CO トン2e)
 
 
27,384
 
27,867²
 
(1.7%)
 
イギリスの送配電網に接続された再生可能エネルギー グリッド （ MW ）
 
 
2,444
 
132
 
1,752%
 
米国の送配電網に接続された再生可能エネルギー グリッド （ MW ）
 
 
586
 
554
 
6%
 
グループ損失時間傷害頻度率 （ LTIFR ）
 
 
0.08
 
0.11
 
(0.03)
 
従業員敬業度指数
 
 
81%
 
81%
 
-
 
労働力多様性のパーセンテージ
 
 
 
 
 
女性パーセント
 
 
24.6%
 
23.5%
 
1.1%
 
民族と人種の多様性の割合
 
 
18.6%
 
17.5%
 
1.1%
 
1.私たち は普華永道会計士事務所(PwC)が限られた 保証契約を担当しています。“国際保証業務基準”(ISAE)3000(改訂)およびISAE 3410“温室効果ガス報告書に関する保証業務”を使用して、我々が担当する業務報告(RBR)の一連のデータ点に関連する。br}以上の葉記号標識の指標は、RBRから抽出され、その作業範囲に含まれている。 普華永道の完全有限保証意見および国家電力網の報告方法の詳細な情報はRBRに記載されている。
2.新たな科学に基づく近未来目標を策定する際には，WRI/WBCSD温室効果ガス議定書ガイドラインに準拠し，新たなベースライン (2018/19年)を再計算し，我々の再計算政策と一致した。これには、改善された計算方法 を反映するために、2013年度の比較数字を再計算することが含まれる。
 
連絡先
 
投資家関係
ニック·アシュヴォス
 +44 (0) 7814 355 590
アンジェラ·ブロダー
 +44 (0) 7825 351 918
ジェームズ·フラナガン
 +44 (0) 7970 778 952
メディア
 
モリニール
 +44 (0) 7583 102 727
Danielle Dominey-Kent
 +44 (0) 7977 054 575
リンゼイ·エバンス
 +44 (0) 7714 672 052
ブレンレック
 
タンロバーツ
 +44 (0) 7980 959 590
 
結果プレゼンテーションとインターネット中継
 
ジョン·ペティグルー(最高経営責任者)とアンディ·アガー(最高財務責任者)が本日午前09：15(イギリス夏時間)にWC 2 R 0 BLサヴォイ広場2号IET Londonで業績プレゼンテーションを司会する。インターネット中継や質疑応答 も提供する.このリンクを使用してノートパソコン、スマートフォン、または タブレットを介して： https：//www.National algrid.com/Investors/Events/Results-Centerに参加してください。イベント終了直後には， 同一リンクでネットワーク中継の再放送を視聴することができる.
 
イギリス(と国際)
 +44 (0) 330 551 0200
イギリス(無料)
0808 109 0700
アメリカ(地元)
 +1 786 697 3501
パスワード
事業者が提示した場合，見積は“国家電網年間”となる
 
2023/24年次報告と勘定(ARA)は今日遅く発表されます。リリース後、ARAは国家電力網のサイトで提供され、サイトは：nationalgrid.com/Investors
 
他の業績評価基準を用いる
全体のバージョンにおいて、私たちは多くの代替(または非IFR)と監督業績指標を使用して、ユーザーにより明確な企業監督業績状況を提供する。これは管理層が業務を監視·管理する日常的な方式と一致する。84ページから86ページは、すべての代替業績測定方法のより多くの詳細および定義を提供する。
 
 
 
戦略の概要
 
は1年間の記録的なネットワーク投資で良好な運営実績を得ている
 
2023/24年に国家電網は良好な運営性能と高いレベルのネットワーク信頼性を提供した。我々の全ネットワークの送電と配電信頼性はC.99%−100%で安定しており，ネットワーク補強への継続的な投資と我々の運営チームの強固なbrコミットメントによる効果を示している。私たちはイギリスのbrネットワークに13個の命名嵐があり、私たちのニューイングランドとニューヨークサービス地域で13個の重大な嵐事件が発生したにもかかわらず、ネットワーク は高いレベルの信頼性を実現した。
 
セキュリティ性能
 
年内に労災損失発生率 (LTIFR)を実現した[5]利益は0.08ユーロであるのに対し，2022/23年度は0.11ユーロであり，我々グループの0.10の目標 と比較している。
 
2023年8月，我々のイギリス配電会社の従業員が架空線路作業を実行している間に高所から墜落し，不幸にもシュロップ郡ルドローの工事現場で死亡した。この悲劇の後、私たちはその人の家族、友達、同僚と密接に協力して、彼らを支持した。我々もこの事件について内部調査を行い，我々の運営全体で対策を強化し，このような悲劇を防止しようとしている。Brが行っている健康と安全幹部調査に引き続き協力していきます。
 
2023年12月、私たちマサチューセッツ州の従業員の一人が公衆運転の車両にはねられて不幸にも死亡し、もう二人の同僚が負傷しました。現場で私たちのスタッフを支持してくれた警官の一人も命を失った。私たちは従業員支援計画を通じて私たちのグループと影響を受けた家族に支援を提供します。この事件は，我々の作業環境の予測不可能性を強調し，我々の従業員やパートナーの保護に努力し続けることを促している.
 
記録的な1年資本投資：年間財務業績
 
グループの2023/24年度の財務パフォーマンスが強いのは、グローバル市場におけるネットワーク所有者の需要が増加し、サプライチェーンが膨張しているためである。
 
私たちの法定営業利益表は21ページに表示されています。その中には、特殊項目、再測定、重大な嵐、およびスケジュールの影響が含まれています。87ページは私たちの代替業績評価基準(APM)との入金を紹介した。
 
 
私たちが最近の終値前声明で述べたように、未来を展望して、私たちイギリスが規制されている業務(NGETとNGED)の繰延 税の影響を含まない基本収益を報告します。グループ全体では，継続運営の基本営業利益 は不変通貨で2.55億GB から47.73億GB増加し，前年比16.6%(実レートでは4%)増加した。この業績は主にイギリスの送電会社がRIIO-T 2価格制御による収入増加を実現し、西環線違約金が発生しなくなったことや、ニューヨークとニューイングランドの料率が高いためである[6] イギリス配電のRIIO−ED 2励起措置の低下と，主に聖ウィリアム取引に関する不動産販売の低下は，この影響を部分的に相殺している。
 
 
継続運営の資本投資は8.05億GB(不変通貨で計算)増加し，記録的な82.35億GB(実レートで計算)に達し，前年より約11%(実レートでは8%)増加した。この成長 は，主にイギリスの送電事業におけるASTIに関する早期投資により，ニューヨークにおける我々の新送電プロジェクト(我々のSmart Path Connect プロジェクトを含む)の支出増加と，br}新イングランドの資産状況や電力網現代化支出の増加によるものであり，前年に比べてNGV投資 が低下したのは，これらのプロジェクトの完成に伴い，IFA 1 Sellindge転流ステーション再建，Grain LNG拡張，Viking 相互接続プロジェクト支出が減少したためである。
 
とRAV指数付けを組み合わせた場合，資本投資はグループ資産の9.7%増加を推進し，2022年11月に更新された5年間財務指導の一部として公表された8−10%の複合年成長率(CAGR)内であった。
 
純資産収益率(ROE)
 
はグループ全体で2023/24年度に約8.9%の純資産収益率を実現し， は前年より210ベーシスポイント(Bps)低下した.この低下は主にRIIO-ED 2初年のイギリス配電の貢献が低く、前年の物件販売を反映した非規制 利益が低く、相互接続ネットワーク収入が低いこと、及び前期業績、成長とRAV 指数化に推進された比較的に高い期初株によるものである。
 
イギリスでは，イギリスでRIIO−T 2業務を完了して3年目の 我々は8.0%のROE を納入し，前年より50ベーシスポイント増加した。これには約100ベーシスポイント の優れた表現が含まれており，主に年内資本項目の交付 を反映している.イギリス配電については，我々 は110ベーシスポイントの の優れた表現を含む8.5%の純資産収益率を実現しており，これは主に我々のITとデジタル 計画の最適化，集団全体の協同利益を含む我々のTototex効率 計画によって推進されている。
 
米国，ニューヨークでは約8.5%の純資産収益率を実現しており，前年とほぼ横ばいである。これは主により高いIT投資によって推進されるが、我々のエネルギー効率計画によって提供されるより低い制御可能なコスト およびやや高いSmart 経路接続回復を部分的に相殺する。ニューイングランドでは、実現したROEは90ベーシスポイント増加して9.2%に達し、これは純50ベーシスポイントの使い捨て のおかげで、主に歴史上の不動産税 の回収と関係がある。
 
我々の各業務エンティティのROEに関するより多くの情報は、 32ページから 53ページの業務コメント部分を参照してください。
 
資本交付の新しい段階：集団の未来の成長の位置づけ
 
私たちの財務業績は、エネルギー転換としっかりと が行っている資本交付の新しい段階での私たちの役割を反映しています。資本投資が2023/24年度に記録的な82.35億GBに達したことに伴い、イギリスの17の主要陸上·海上ASTIプロジェクトへの投資が大きくなりましたが、アメリカでは、再生可能発電をロック解除し、私たちの司法管轄区域のインフラをアップグレードするために、多くの重大な送電プロジェクトを進めています。
 
私たちはこの一年でパートナー、サプライチェーンと政策措置、イギリスとアメリカ東北部のパートナーとの進展を得て、私たちはこの10年間の残り時間内の投資計画の規模と概況、そしてこの投資をめぐる規制枠組みに自信を持っています。この自信は、我々が発表した2029年3月までの新たな5年間の財務枠組みに現れており、今後5年間でグループ全体の投資は約600億GBにほぼ倍増すると予想されているが、過去5年間は である。私たちの新しいフレームワークのより多くの情報については、br}18ページの5年間財務フレームワーク部分を参照してください。
 
イギリス：偉大な電力網のアップグレードとASTI
 
2023年3月，我々はGreat Gridのアップグレードを発表し，新たな伝送インフラを建設し，既存の電力網をアップグレードし，クリーン·グリーンエネルギーを発電場所から家庭や企業が必要な場所に持っていく予定である。Great Gridアップグレード は数世代以来の電力網に対する最大規模の改造である。次の6年間で、私たちは過去30年間の5倍以上の送電インフラの新設を要求されるだろう。
 
Ofgemは2022年12月に著者らに授与された17個のASTIプロジェクトが今回の電力網アップグレードの重要な構成部分を構成した。8月、Ofgemは伝送許可証の改訂を発表し、正式にASTI プロジェクトを伝送事業者許可証に組み入れた。これらのプロジェクトは、イギリス政府の50 GW 2030海上風電目標をサポートするために、東海岸の伝送ネットワークのアップグレードに集中する。この17プロジェクトの総投資は数十億ポンドのミドル·ハイエンド間になると予想され、その大部分の投資は本10年の終了時に配備される。ASTIプロジェクトは我々の戦略インフラ(SI)業務部門 から交付され，各プロジェクトが使用された後，イギリスの電力伝送に移行される。
 
私たちは2023/24年度の早期ASTIプロジェクトで良好な進展を遂げました。 これは8月にScottishPower Energy Networksと東緑線1号(EGL 1)の共同建設プロジェクトに署名し、6月に東緑線2(EGL 2)の森森送電会社と共同建設プロジェクトを締結しました。EGL 1では，プエッチマン集団が12月にイングランドとスコットランド間400キロの高圧直流ケーブルを供給することに選ばれ，GE Vernovaの電力網解決策 とMytilineosはそれぞれ転流ステーションと民生施設のサプライヤーに選ばれた。この通路の設計段階は2024年から始まり、2025年に着工する。共同建設プロジェクトの総投資は25億GBで、うち国家電力網のシェアは15億GB。EGL 2については、合弁企業brは2月に契約に調印し、プエスタマングループともbrプロジェクトに約1，000キロの高圧直流ケーブルを供給する契約を結び、日立エネルギーとロイヤルBAMグループとケーブル両端転流ステーションの契約を結んだ。これはこのプロジェクトにとって重要なマイルストーンであり、交付段階に向かっている。完成後，スコットランドのピーターヘイダーとイングランドドラックスを結ぶEGL 2はイギリス最長の高圧直流ケーブルとなり，イギリス史上最大の単一送電プロジェクトでもある。Br共同建設プロジェクトの総投資は44億GBで、その中で国家電力網は24億GBを占めている。これらの間では，EGL 1とEGL 2はいずれも約400万世帯に電力を供給するのに十分な電力を供給する。
 
3月，エネルギー安全と純零点国務大臣は，ヒプトンとムンクフレストンの間に7キロの長さの新しい架空線路，地下ケーブル，2つの変電所を建設するASTIプロジェクトヨーク郡緑地の開発注文を承認した。その前に、9月の審査期間が終わり、計画監察局は12月に提案を発表した。このプロジェクトはヨークシャーの家庭と企業により多くの低炭素エネルギーを提供するために高圧電力網をアップグレードと補強し、建設は今年の夏に始まり、プロジェクトは2028年に完成する予定である。同月，計画監督局は18キロの新しい架空線路と約11キロの地下ケーブルで東海岸の一部送電ネットワークを補強するブラムフォードからTwinsteadネットワーク補強プロジェクトの開発許可の審査段階を完了した。ここでのネットワークを強化することは，よりクリーンでグリーンな電力 を効率的，信頼性，安全に提供し，英国の純ゼロ目標の実現を支援するために重要である。
 
将来を展望すると，ASTIの他のプロジェクトは，ノビッチ~ティルベリーとブリンスワースからマナム高地への転送プロジェクトについて協議することを含めて，2024/25年度に進展することが予想され，我々のEGL 3とEGL 4プロジェクトも協議が開始されている。
 
 
イギリス：サプライチェーンの安全を保障
 
Great Gridのアップグレードを実現するために必要なサプライチェーンパートナーを確保する積極的な手順をとった.2023年5月、我々はサプライチェーン協力パートナーを決定し、9つの主要な科学院陸上プロジェクトの初歩的な交付を支援するために“大電力網パートナーシップ”を開始した。2024年4月末には、2030年までに45億GBの初期ネットワーク インフラ設計と建設作業を提供する7つのパートナーを選択した。 具体的には、2つの設計·同意サービスパートナー (Arup/AECOMとWSP)と5つの建設パートナー(Laing O‘Rourke、Omexon-Taylor Woodrow、Murphy、Morgan Sindall インフラ、モリソンエネルギーサービス)が国家電力網の大電力網パートナーシップに加入する。これは重要なマイルストーンであり，重要な新電力ネットワークインフラの提供を支援し，よりクリーンなエネルギーを発電地から必要な場所に移し，イギリスの純ゼロの雄心を実現するのを助けるであろう。
 
これらの長期戦略契約関係を構築することにより、 国家電力網は有利な地位にあり、制限を克服すると同時に は学習と革新を推進する。このような“企業”協力モードはプロジェクト間の集成計画と仕事 を提供し、サプライチェーンが能力、能力、知識と経験を結合することができ、交付を加速し、コスト効果を高め、更に 消費者に価値をもたらすことを目的としている。これは私たちが以前ロンドン電力トンネルプロジェクトで成功したモデルでもある。
 
この1年間，Sensen 伝送会社やScottishPowerエネルギーネットワーク会社とともに，サプライチェーンの安全を確保し，2030年以降のイギリス全体のネットワーク全体が14，000キロを超える配線要求を満たすための高圧直流サプライチェーンフレーム を発売した。 フレームワークは国家電力網に約600億GBの投資を提供し、国家電力網がより長期的な 戦略契約関係を構築することができ、そして私たちの既存の需要と予想される の未来の生産能力を確保するためのメカニズム を提供する。また、単一入札の管理負担を軽減し、企業をサプライチェーンにおいてより魅力的な顧客にすることを目的としている。合弁パートナーとの協力により、すべてのSIおよびNGVの将来の需要(ケーブル、コンバータ、民間施設を含む)の長期的な枠組みを調達することを目標としています。
 
これらのサプライチェーンとの契約手配は、ASTIプロジェクトを効率的に配信できることに対する私たちの自信を強調しているだけでなく、私たちの20%のプロジェクトの組み合わせは現在サプライチェーンと契約を締結しており、イギリスのサプライチェーンへの重大な推進であり、エネルギー移行の実現に役立つと強調し、 は、純ゼロを交付するために必要な仕事、技能、人員 に投資することを強調している。
 
イギリス：国のガス供給
 
7月には，さらにNational Gasの20%の株式をマクリ資産管理会社とブリティッシュコロンビア省投資管理会社( 財団)が牽引する財団に売却し，株式売却の財務条項と の最初の60%取引(同一財団による買収)が2023年1月に完了することを発表した。20%の売却は2024年3月11日に完了し、最初の60%シェアと同じ国家安全·投資(NSI)承認手続きを経た。これまで、国家ガス会社における同財団の持ち株比率は80%に達していた。財団は残りの20%の権益を買収する権利があり、2024年5月1日から2024年7月31日まで行使できる。もし 選択権が財団によって部分的に行使された場合、国家電力網は国家ガス会社の残りの持分を財団に譲渡する権利があり、国家電網は2024年12月1日から20年12月31日までの間にこの持分を行使することができる。そのうちの1つまたは2つのオプションが行使される場合、残りの利息の対価格は、元の60%取引と同等の財務条項に現金形態で国家電力網 に支払われることが予想され、いくつかの調整を行うことができる。
 
2024年3月に国家ガス会社の20%の株式を財団に売却することが完了した後，国家電網の資産基盤は2021年3月の60%から75%程度に上昇した。
 
アメリカ(ニューヨーク)-北部アップグレード
 
3月，我々はニューヨークに40億ドル以上を投資して伝送ネットワークインフラを建設する計画を発表した。北州のアップグレードは2030年までの70以上の伝送強化プロジェクトの集合であり、ニューヨーク州北部により現代化、より強力かつよりクリーンなエネルギーネットワークを提供する。数千の新しい雇用を創出するほか、この投資は、この州が“気候指導者とコミュニティ保護法”(CLCPA)で概説された気候目標の実現を助けるだろう。
 
ニューヨーク州北部のアップグレード--これは1世紀以上のニューヨーク送電ネットワークへの最大の投資であり、3つの重要な分野に集中する：(1)送電線と変電所などのインフラを強化し、アップグレードすることによって、極端な天気事件における停電 の減少を助けるためにエネルギーネットワークの弾力性を高める(これは、1，000マイルを超える送電線と45個の変電所を建設、再建、近代化することを含む)、(2) は1，700以上の新しい建築職場を創出する；および(3) は ネットワークを確保することで増加する電力需要を満たし，ニューヨークで生産されたクリーン電力を伝送し，ニューヨーク州北部の将来のエネルギーに電力を供給する。
 
北部アップグレードの主な項目は：
 
スマート経路接続-このプロジェクトには、ニューヨーク北部約55マイルのアディランダック-ポッター230キロボルト送電線から345キロボルトまでの再建とアップグレードが含まれており、このプロジェクトにおける国家電網の資本投資シェアは5億5千万ドル。それはまだ2025年12月に通電 を実現するだろう。
 
CLCPA の第1段階である我々変電所のアップグレードの第1段階の建設はすでに始まっており、これは送電第1段階の資金8億ドルの一部である。これにはまた、330メガワットの増分正味容量をサポートするために、Inghams-ロッテルダム およびChurchtownから歓楽谷回路再構成(129マイル)などのプロジェクトが含まれている。
 
CLCPA 第2段階工事契約と2023年10月に送電 プロジェクトを付与し，伝送ネットワークと電力ネットワーク現代化 第2段階資金の一部とした。
 
 
サプライチェーン上で、 これらのアップグレードに必要な鍵、高需要材料の供給 が遮断器と電力変圧器を含むことを確保するために契約が実行されました。 11月、国家電網はニューヨークのオルバニでサプライヤー会議を主催し、アメリカ最大の16社の請負業者 を招いて私たちのビジョンとCLCPAプロジェクトを討論しました。主な目標は CLCPAの仕事方案を討論し、サプライヤーの参加と の関係を奨励し、絶えず増加する製品の組み合わせをサポートすることである。招待された16社のサプライヤーのうち，14社が現在CLCPA 2入札活動の積極的な参加者である である.
 
2023年にスタートしたサプライチェーン転換計画の一部として、主要請負業者との戦略関係を発展させていきます。この計画 は， が“第一選択顧客”になることを支援するために，サプライヤと2つの主要な成果を達成することを求めている.まず、サプライチェーンとより緊密なパートナー関係を構築して、私たちの戦略と目標が一致することを保証し、そして 第2に、私たちのグループとしての規模を拡大して、私たちの サプライヤーとより広く、より長期的な調達契約を締結できるようにします。
 
国家電網リスク投資送電
 
私たちは、規制された業務を通じて資本交付の新しい段階に入ると同時に、私たちの非規制業務国家電力網リスク投資(NGV)を通じて新たな伝送の機会を求めています。
 
NGVはNew York Transcoにより成功した年であり，New York Transcoはニューヨークの主要ユーティリティ会社のパートナー関係であり，NGVは28.3%のシェアを持っている。 2023年6月，ニューヨークTranscoのPropel NY Energy転送 プロジェクトはニューヨーク独立システム事業者 (NYISO)に選ばれ，大陸と長島間の伝送能力を増加させる。このプロジェクトはニューヨーク電力局と協力し，ニューヨーク電力会社が2021年10月にNYISO長島風電輸出公共政策伝送として募集する必要がある一部として提出した入札に従った。このプロジェクトの総投資は28億ドルであり，そのうちNGVの出資額は約3.4億ドルであった。
 
同月、私たちのニューヨークエネルギーソリューション送電線アップグレードプロジェクトが全面的にスタートした。このプロジェクトはNYISOによって選ばれ，ニューヨーク電力システムの伝送アップグレードを提供するとともに，信頼性を向上させ，北部の需要センターへの州北部のクリーンエネルギーの促進を促進している。プロジェクト総投資は6.7億ドルで、このうちNGVの出資額は約1億ドル。
 
イギリスの規制の進展
 
我々は，イギリスのエネルギーネットワークに必要な投資 を支援するために，政府とOfgemの過去1年間の良好な進展を鼓舞している。私たちは特に春の政策文書で強調された多くの分野が今行動していることを見て嬉しい。サプライチェーンに新たな契約モデルを提供することに伴い、これを支援するために必要な規制と立法支援、電力網ネットワークのアップグレードに必要な投資を見なければならないことが重要である。これは、社会に奉仕し、環境を保護し、今後数十年の経済成長を支える伝送ネットワークを構築するためにも重要である。
 
未来のグリッドを輸送する--国家電網
 
2023年5月，我々は春の政策文書“2035年の交付：電力網をアップグレードして安全，クリーン，負担できるエネルギー の未来を実現する”を発表した。白書は，電力ネットワークが2035年までに電力部門の脱炭素への役割を十分に発揮できるようにするために，政府とOfgemの5つの優先行動分野について概説した。これらの措置には，(1)戦略空間エネルギー計画を中心とした計画システムの改革，(2)交付を確保するための監督·管理枠組みの構築，(3)クリーンエネルギーが電力網にアクセスする方式を変更し，プロジェクトの脱炭素を加速する，(4)コミュニティと消費者を転換の最前線に置く，(5)サプライチェーン能力と技能パイプラインを全国的に発展させる，などがある。
 
我々が出版物で提出した提案は，今後10年間に必要なエネルギー転換の規模と速度を改革するために重要であり，特に送電面では，イギリスの電力部門が2035年までに脱炭素を実現できるようにしている。論文発表以来，多くの積極的な事態が見られ，改革の呼びかけを支持してきた。
 
立法と規制改革
 
8月には，陸上·海上伝送ネットワークインフラの交付時間を大幅に短縮することを目的とした電力ネットワーク専門家(ENC‘s)の報告とその提案の発表を歓迎する。多くの提案は私たちの優先分野と一致している。特に，我々 はエネルギーインフラ計画に関するENCの戦略空間手法 の提案と，この が提供する信頼できる需要状況をサポートしている。
 
私たちはまた、11月に財政大臣が秋に声明した春の政策文書でいくつかの計画要点を提出したことを喜んで見た。これには，更新された国家エネルギー政策 宣言，送電インフラ を重要な国優先にすること，および送電 加速行動計画が含まれており，我々の提案と一致した一連の 取り組みにより，送電プロジェクトの新設に要する時間を7年に短縮することを目的としている， には，
 
最適な発電位置の決定と将来の需要と純ゼロコミットメントを満たすために必要なインフラを決定することにより，業界のための確実性を創出するbr戦略空間エネルギー計画を作成した
 
伝送ネットワークのための青写真を作成し、同意への需要事例および戦略オプションを確立する中央戦略ネットワーク計画(Csnp)を作成する
 
新たなトランスポートインフラに関するコミュニティ利益 上で“意識的”な立場を持つことは，我々 インフラを預かるコミュニティと，これらのプロジェクト を開発して提案したチームに より明確な情報を提供する.
 
10月、イギリスの純ゼロ抱負の実現に重要な政策とガバナンスの基礎を築いた“2023年エネルギー法案”の成立を歓迎する。電力系統事業者(ESO)を国家電力網から分離することを許可し，独立した国家エネルギーシステム事業者(NESO) を構築することは今年遅く完了する予定である。エネルギー法はOfgemに純ゼロ関税を導入し，規制機関の職権を拡大し，純ゼロ目標をその意思決定の一部としている。
 
同月、私たちはOfgemが 未来システムとネットワーク規制(FSNR)フレーム決定を発表したことを歓迎し、 はネットワーク価格の全体フレーム 電力と天然ガス輸送制御を示し、2026年4月から運行される天然ガス 分配を‘RIIO-3’と呼ぶ。 は電力伝送において、FSNR 決定のポイントは、5年間の価格規制の継続、 設定リターンを含み、電力網拡張のために必要な資本を誘致することを確保する。またRIOスタイルの フレームワークの変遷は， CSNPで決定された の重大なネットワーク投資に対する重大なプロジェクト制度を導入した.
 
フレームワークの詳細は，Ofgemがその部門の具体的な方法段階で作成する.これは12月に始まり、規制機関はRIO-T 3規制期間に関連するイギリスの送電業務の業界特定方法(SSMC) コンサルティング(SSMC)を発表した。協議 は枠組みを提供し，これをもとに2024年末に提出予定のRIO−T 3英国電力と送電業務計画を策定する。2024年3月に開催されたSSMC会議に対する私たちの応答の中で、私たちはOfgemが が明確な信号と方向を伝達する必要があることを認識して、投資家に の決定性と保証、すなわちプロジェクトが実行可能で、投資可能であり、提供可能であることを提供することを歓迎する。また，Ofgemの投資需要評価はプロジェクトの同時推進を許可しなければならず，そのコスト評価はサプライチェーン競争と変動性を認識しなければならず，インセンティブ案は送電事業者が顧客に提供する価値を反映するように発展しなければならず，財務枠組みは我々が提供しなければならない 投資規模と変化するマクロ経済環境 を反映しなければならないことを強調した。これらの方法は，国家電力網が最も低い需要家コストで世界一流のネットワークを提供し続けることができるようになる。 また，SSMCは，2028年4月に開始される配電価格規制が 全体のRIIO−T 3フレームワークに基礎を提供することを確認した。
 
Ofgemは2024年夏に最終的な方法決定を行うと予想されているが，配電の適切な枠組みと流れは2024年末に単独で相談される。
 
展望2030
 
2024年3月，ESOは過渡集中型戦略ネットワーク計画(TCSNP 2)を発表し，参考名は‘Beyond 2030’であり，その中で は2035年までに低炭素電力網を実現するために必要なネットワークを示している(イギリスの第6次炭素予算と一致)。これまでに は2022年に最初のtCSNPを発表し， 全体ネットワーク設計(HND)とも呼ばれ，23 GW海上風電を接続するために必要なネットワーク 補強オプションがリストされており， は現在国家電力網伝送運営許可証の範囲内の17個のASTIプロジェクトを含む。
 
tCSNP 2は， ESOの“リード”未来エネルギーシナリオ(2034年まで電力部門の純ゼロ排出を実現するまで)に必要なネットワーク補強と，2022/23年度HND後続行動(HNDFUE)で決定されたスコットランドの追加21 GW風力発電をサポートすることを示している。今世紀30年代までに，イギリスのすべての送電事業者は電力伝送ネットワークに580億GBにのぼるbr投資を行い，イギリスの電力需要は2023年から2035年の間に65%増加すると予想される。国家電力網では，tCSNP 2は35個の投資信号を見て，電力網ネットワークを持続的に拡大·補強するために必要な様々な規模のプロジェクト を発展させた。私たちはOfgemとESOと一緒にこのプロジェクトを成熟して発展させ続けている。
 
我々の送電と配電ネットワークにおいて接続改革 を推進する
 
年内に、国家電力網は私たちの送電と配電ネットワーク全体の電力網接続速度を加速するための新しい改革計画を開始した。
 
送電面では，ESOはイギリス電力伝送会社を含む利害関係者と協力し，送電ネットワークの接続フローを改善·改革している。これには2つの主要な側面が含まれている：比較的短期的な5点計画と長い全面的なドッキング改革過程。イギリスの転送接続キューは現在700 GWを超えており，これはESOの将来のエネルギーシナリオ 出版物中のシナリオを満たすために必要な の著しく超過購読を表している.
 
5点プランの主な変化の1つは，接続 プロトコルに“キュー管理”条項を導入したことである.これにより、ESOは、そのプロジェクト開発中に予期されるキーマイルストーンを逃したクライアントの接続 を終了する権利があり、これは、“最初の準備ができ、最初の接続”プロセスに移行したい重要な措置である。Ofgemは2023年11月にコード修正を行い， でこの機能を有効にした.キュー管理に加えて、 が5点計画(NgetとESOとの連携)によって発売される措置 は、バッテリプロジェクトのモデリング方式の変更と、現在のキューにおける70 GWまでのプロジェクトの接続日 を加速させる可能性があるバックグラウンドモデリング仮説の更新とを含む。より長期的な改革について、ESOは夏にbr諮問報告書を発表し、国家電網(イギリスの伝送事業者の一人として)がこれに対して提案した解決策を提案した。私たちは引き続きOfgemと協力して、提案された接続改革の実施と交付のメリットの進行方向を加速することができることを理解した。
 
イギリス全体の配電網の接続改革にもさらなる行動をとっている。9月には，再生可能発電資産を我々の配電ネットワークに接続するために10 GWの電力網容量を解放する計画を発表した。これまで、 はESO、Ofgem、イギリス政府と協力して、低炭素技術の接続を加速するための解決策を探していました。 はESOとの新しいプロトコルにより、伝送ネットワークの 配電レベル接続を追加的に強化する必要があるプロジェクトは 仮非固定接続スケジュールの下で接続する機会があります。より早い接続への見返りとして、一時的な配置は、システム上の発電量が多すぎる場合、いくつかのプロジェクトが、いくつかの風が最も強く、太陽の光が最も十分な夏のように削減される可能性があることを意味するであろう。
 
9月，我々は我々のイギリス配電ネットワーク上で現在の“先着サービス”接続モードを“先準備，先接続” 方法に置き換えることを開始した。この更新された 方法は，準備された項目 の接続を加速し，より多くの低炭素項目をより速く接続できるようにする.したがって、 これらの変更は、クライアントがその接続日 を加速させ、接続 要求を管理するためのより柔軟な方法を提供することを可能にする。エネルギー ネットワーク協会(ENA)メンバーとの連携を継続し， 配電ネットワークとの接続フローを改革する。これには，br列を阻止する可能性のあるプロジェクトではなく，より交付に近い成熟プロジェクトを普及させることや，送電と配電ネットワーク の協調接続の方式を変更し，それらのインタラクションを向上させることが含まれる。年内には，配布接続キューから95項目 の合計2.25 GWを削除した.
 
オフショア混合資産(OHA)−相互接続の次の段階
 
2022年，OfgemはOHAパイロットを開設し，選定した 開発者と協力して投資可能なOHA制度の構築を求めている。OHAは相互接続の次の段階であり，2つの国だけでなく洋上風力発電も接続している。Ofgem OHAパイロットの2つのプロジェクトはLionLink(オランダへ)とNautilus (ベルギーへ)であり，いずれもNGVプロジェクトであり，OHA制度を形成し，将来の投資を準備する機会を提供してくれた。 3月にOfgemはLionLinkの“意向承認”決定 を承認し，我々は現在 プロジェクトが承認条件を満たすことを確実にするためにパートナーTenneTと協力している.しかし，Nautilusは が“意思承認”を受けておらず，Ofgem引用の要因の1つは 項目に関する見積り制約コストが高いことである.私たちは引き続き私たちのパートナーEliaと協力して、さらなる証拠を提供し、5月の私たちのコンサルティング応答を通じてOfgemの懸念を解決します。Ofgemは2024年下半期にLionLink，Nautilus，OHA制度パラメータについて最終的に決定することが予想される。
 
アメリカの規制の進展
 
今年、私たちはアメリカの各管轄区域の監督管理の進展の勢いが同じように良好であることを見ました。
 
ニューヨーク金利の届出
 
2024年4月10日、私たちは、州北部にある天然ガス流通企業KEDNYとKEDLI の3年間の料率和解を要求する共同提案をニューヨーク州公共サービス委員会(PSC)のスタッフに提出した。この は、我々が2023年4月に業務に初期金利申請を提出した後 である。提案された和解 は、第1金利年度KEDNY 9.24億ドルとKEDLI 6.46億ドルの資本投資資金(2022/23年に約30%増加)、純資産収益率9.35%を含み、これまでの金利和解のROEは8.8% である。天然ガスネットワークの近代化を実現するために必要なプロジェクトに資金を提供し、私たちの顧客に安全で信頼できるサービスを提供し続けるだろう。また，エネルギー効率と支払い支援計画を提供することにより，引き続き顧客の負担能力に注目し，メタン排出削減，非天然ガス代替エネルギーの普及，エネルギー効率向上計画を含め，br州の環境目標を支援している。ニューヨークPSC は今後数ヶ月で最終決定を下す予定である.より詳細については、 第 46ページの業務コメント部分を参照してください。
 
ニューヨーク州北部の電力·天然ガス流通事業ニャガラモホーク(NIMO)に新たな料率を提出し続ける予定であり，今年の夏までに。
 
ニューヨーク送電投資
 
7月、ニューヨーク州北部のSmart Path Connect変速機再建と改修プロジェクトは、連邦エネルギー管理委員会(FERC) 回収コストの承認を得た。注文 は10.3%の純資産収益率を含み、債務と株式比率は50：50であり、 は2023年4月1日からコストを回収する。このプロジェクトは，ニューヨーク電力局(NYPA)と協力して110マイルの長さの送電線を開発し，1，000メガワットを超える既存の再生可能資源を放出し，生産コストの大幅な節約と排出削減，送電渋滞を削減する。このプロジェクトは2025年までに完成される見込みだ。
 
マサチューセッツ州-電力部門現代化計画(ESMP)とレート 申請
 
1月，マサチューセッツ州公共事業部門(DPU)に最終的なESMPを提出した.この計画は，今後5年および以降，同州の“2050年クリーンエネルギーと気候計画”(CECP)でのクリーンエネルギー目標の実現を支援するために必要な配電ネットワーク投資 について概説した。ECMPによると、今後5年間で20億ドルまでの投資を計画しています
 
ネットワークのインフラである は電力線、変圧器、変電所をアップグレードして、ネットワークをより弾性的にし、クリーンエネルギーを接続し、電気化需要の増加に対応するために事前に計画している
 
システムの安定性を保証する新しいデータおよび監視システム、ならびに新しいIT インフラストラクチャを含む、より賢明な意思決定のための技術およびbr}プラットフォーム のための新しい計画ツール
 
お客様には，お客様の炭素フットプリントの削減とスマートエネルギー使用の推進を支援するbr計画を提供した。
 
我々の届出文書では，計画 投資を進め，適切なコスト回収方法を決定するためにDPUの承認を求めている.DPUは現在申請の提出を検討しており、規制当局は8月に私たちの提案について命令を出す予定です。ESMPで提案された 投資は現在、私たちのサービスエリアのいかなるレート注文 にも属していません。
 
11月、マサチューセッツ州電気業務のために新しいレートを申請しました。私たちの申請は5年間料率計画を申請し、純資産収益率は10.5%で、第一料率の年収は1.31億ドル増加した。料率計画は全面的な業績計画 を導入し、その中に新しい資本回収メカニズムを含む。これは、会社のコア投資需要および ESMP中の任意の承認されたプロジェクトまたは計画のコストを回収するために、毎年 レートを調整し、最大回収上限に達する。この提案には，コア運営とメンテナンス(O&M)費用に重点を置いた業績レーティングメカニズム(PBRM)も含まれている。全体的に言えば、DPUがMECO金利とESMPへの投資提案を受け入れた場合、本出願で要求される資本支出総額は、ESMP項の とともに、5年間で60億ドルに達する可能性がある。料率申告は現在進行中であり はプロセスの“証拠”段階に入り， DPUは2024年9月に最終料率注文を行うことが予想される。
 
天然ガスの未来-MITとニューヨーク
 
昨年12月，マサチューセッツ州DPUはDPU 20−80号命令を発表し， は現地天然ガス流通会社(LDC)が同州2050年の気候目標の実現に果たす役割を調査した。この命令は，この州の2050年の気候·クリーンエネルギー計画で確立された脱炭素経路を実施するための枠組みを構築した。後発開発途上国の主な要求は，非パイプライン代替品 (NPA)を流通ネットワークへの追加投資を回収する条件として考慮することであり，NPAなしで証拠を提供しなければならない。しかし，順序は明確であり，後発開発途上国の天然ガスインフラへの既存投資は影響を受けない。私たちは現在、同州の他の公共事業会社と協力して、2025年までに注文要求を考慮した計画を交付している。これは、NPAの需要を満たすために、私たちが天然ガスネットワーク事業者である管轄区域内の電力施設と協力することに関連するであろう。この注文は、2026年10月 まで続くマサチューセッツ州天然ガス事業の現在のレート注文に影響を与えません。
 
ニューヨークでは，PSCはその天然ガスシステム計画プログラムにおいて天然ガスの将来に関する問題を考えている。天然ガス流通会社はこの州CLCPAに適合した長期天然ガス計画を提出しなければならず，この計画は3年間である。KEDNY，KEDLI，NIMOの初期長期天然ガス計画と届出文書 は2024年5月31日までに提出する必要があり，その後利害関係者が参加し，最終計画は2024年12月に に提出される。
 
コミュニティオフショア風力エネルギー(CoSW)
 
2024年4月，ニューヨーク州エネルギー研究開発局(NYSERDA)は，開発者がその製造パートナーと契約条項について合意できないため，ニューヨーク州第3回海上風電入札の臨時受賞者 に最終奨励を行わないと発表した。ニューヨーク州知事brはその後、製造業と物流業のbr発展を支援するニューヨーク州国内サプライチェーンの要求提案書(RFP)と、同州の第5回海上風力エネルギー産業の将来のbr発展に情報を提供する意見(RFI)を含むニューヨーク州海上風力エネルギー産業の将来の発展道路を発表した。
 
NYSERDAの公告は，12月にニューヨーク第4回大型海上風電入札に1.3 GWを提出した後に発表された.しかしながら、1月に成功した入札者が発表された後、CoSWは選ばれず、入札プロセスの新しい部分である ‘待ちリスト’に置かれた。CoSWは、ニュージャージー州公共事業委員会(BPU)の招待に応じて、8月に他の1.3 GWの購入入札を提出した。brは慎重に考慮した後、CoSWは提案を撤回し、brの購入設計はニュージャージー州のbr住民とこの州の気候目標に負担できる項目を提供することを許可しないことを決定した。
 
CoSWは将来の海上風電入札 入札への参加を求め，適切な時期にこれらの入札が進展することを見る予定である.
 
エネルギー効率節約は私たちの3年間の目標 を大きく超えています
 
 
は2023/24年度に1.39億GBの集団エネルギー効率節約を実現し、実際のレートで計算すると、累計5.13億GB の節約に達した。これは、2021年11月に発表された4億GB節約目標と、2023/24年末までに達成することを約束した目標を大幅に超え、強力なインフレを背景に達成され、同時にbr資産ベースは9.7%増加した。
 
我々は年間で以下の4つの重要な分野で集団効率節約を実現している：
 
デジタル の改善−イギリスでは，作業管理計画を統合し， はイギリスの電力伝送の許可と支援コスト を低減した。アメリカでは、顧客を電子請求書に移しました。 は顧客セルフサービスポータルサイトを発売し、 ‘OnMyWay’を発売し、私たちの現場スタッフのために作業計画 を自動的に実行します。
 
改善されつつある−イギリスでは，生産性を向上させ，低価値の仕事を減少させ，労働力をイギリスの電力brに再配置することを可能にし，我々の資本仕事量の増加に伴い資本プロジェクトに輸送することを可能にした；米国では，br送電線検査を再設計することにより，無人機を用いた資産br健康検査をより多く行い，新たな鋼材コーティング技術による送電塔の使用寿命の延長により節約を実現した。
 
そしてプロセス 改善− 我々のアメリカ顧客サービスセンターでは、セルフサービスオプションを提供することによって呼量を減少させた；新しい自動メッセージ転送 を導入して、オンラインクライアントに彼らの問題を解決するように誘導し、それによって はより複雑な呼を処理するスタッフを増加させた；br}と新しいプロセスを導入して顧客コールを初めて解決し、 は“返電”に対する要求を減少させた。
 
そしてサプライチェーン最適化−グループ全体では，我々のITデータセンターを統合し，契約 管理戦略を利用して契約効率を向上させることで，外部第三者 支出を削減することができる。
 
責任ある企業として
 
 
私たちの責任あるビジネス憲章は
 
は3年前に私たちが最初の責任あるビジネス憲章を発売して以来、外部環境は絶えず変化し、私たちの 製品の組み合わせの再配置に伴い、私たちの 業務は著しく変化した。これらの変化を反映するために、私たちは利益に関わる側と接触した後、9月に憲章を更新し、私たちの環境、私たちの顧客とコミュニティ、そして私たちの従業員の3つの核心的な柱に重点を置いた。これらの柱の各々は、数百万人の人々を彼らが使用するエネルギーと安全かつ信頼性と効率的に接続することを約束する責任ある業務基盤によって支持されている-以前の経済的支柱とbr}ガバナンスは現在、これらの新しい重点分野に埋め込まれている。
 
私たちの環境支柱が進んでいます
 
“責任あるビジネス憲章”を更新した後，2030年までに範囲1と範囲2の温室効果ガス(GHG)排出量を2018/19年ベースラインに基づいて60%削減することを新たな目標としている[7]同時に、2034年までに範囲3の排出量を37.5%(販売電力を除く)に削減することに取り組んでいます。私たちは、この10年間の緊急行動の必要性を認識し、科学的なbr}目標イニシアティブ(SBTI)と協力して、近い目標をbr}1.5°C経路と一致させています。この検証の一部として、SBTIのより野心的な電力部門経路と一致し、発電および電力販売のような特定のbr材料排出のより高い脱炭素を要求する一連のサブ目標も設定されている。我々は現在，2024年6月に我々の気候移行計画を更新し，これらの新たな目標を反映させる予定であり，これらの目標は2024年年度株主総会(AGM)で顧問株主 投票に提出される。
 
In 2023/24, we achieved a 5.9% reduction in our Scope 1 and 2 emissions, or a 11.8% reduction against the 2018/19 baseline. Our total Scope 3 GHG emissions decreased by 1.7% year-on-year. Against our SBTi approved target (which excludes sold electricity) our Scope 3 GHG emissions have increased by 0.8% since 2018/19. This was principally driven by emissions linked to our higher annual spend in relation to purchased goods and services (including capital investment) within our supply chain, with the bulk of these emissions coming from resource-intensive activities associated with constructing new energy infrastructure. Longer term, we expect a decline in the carbon intensity of materials and sectors and anticipate a reduction in our supply chain emissions. We aim to accelerate this by actively encouraging our suppliers to establish action plans and adopt science-based decarbonisation targets of their own.
 
また、英国と米国の送配電ネットワーク全体で 3，030 MW の再生可能エネルギーを接続しました。これは前年比 2，344 MW 増加しました。さらに、 2023 年 12 月にデンマークへのバイキングリンクの稼働により、インターコネクタの容量は 1.4 GW 増加しました。
 
また、グリーンキャピタル投資の割合を高め、グループの設備投資に占める割合の 78% を達成しました。[8]3%(前年は75%)。これは60億GBのグリーン資本投資(前年は56億GB)に相当し、EUの持続可能な投資分類原則に適合している。
 
年内にも，脱炭素路線図と科学に基づく目標 (SBTS)を構築するためにサプライチェーンと協力していきたい。Scope 3の温室効果ガス排出削減を支援するために，我々が調達した商品やサービスに関するbr排出量の大きな部分を構成している主要サプライヤーとの協力を継続している。排出量上位50%の米国サプライヤーに2025/26年までにSBTを実現するための脱炭素ロードマップ計画を策定することを求めている。我々の が上位80%に相当するイギリスのサプライヤーに対して，2025/26年前にSBTI と目標(S)を設定することをさらに に正式に約束することを求めた。
 
2023/24年度における我々の気候移行計画(CTP)の一部として，我々が購入した商品やサービス(資本貨物を含む)の排出量を算出する方法を改良した。方法の変化 は私たちのサプライヤーに関する排出概況に影響し、 は私たちの炭素戦略サプライヤーリストを修正した。私たちは引き続きサプライヤーと交渉し、協力して、共通の挑戦を決定し、私たちの業務の脱炭素を助けます。私たちの2023年のCDPサプライヤーと交渉する計画は、イギリスの50個の炭素戦略サプライヤーとアメリカの74個の戦略サプライヤーを含み、これらのサプライヤーの合計は私たちが購入した商品とサービス(資本品を含む)の温室効果ガス排出量の30%以上を占めています。来年、調達商品やサービス排出量を算出する方法が変化したため、炭素戦略サプライヤーリストを改訂し、米国やイギリスで規定されているSBTサプライチェーン参加目標の実現に向けた進捗状況を2024/25年に報告する。
 
2023年12月，我々はイギリス政府と協力し，ビジネス連盟と気候行動，その他の組織を指し， はCOP 28において，エネルギー転換の加速に関する110以上の活動と議論に参加した。システム範囲の弾力性を実現し，信頼性とクリーンな電力システムを開発し，公正かつ公平な移行を実現することに重点を置いている。我々は，2030年までに再生可能エネルギー生産能力を2倍に増加させ，エネルギー効率を2倍にするという2つの新たな世界目標を含む各国政府が発表した最終COP 28合意を歓迎し，公正かつ公平な方法で化石燃料から脱却する必要があることを認識し，br}は1.5℃と一致し，2050年に純ゼロを実現する。
 
我々の顧客とコミュニティの柱の進展
 
は2023/24年度に，我々の経済と社会的役割が我々がサービスするコミュニティに最大の影響を与えることを確保する上で良好な進展を遂げた.イギリスとアメリカでは、私たちの慈善パートナーの支援の下で、私たちのエネルギー支援基金を通じて、エネルギーコスト上昇の深刻な影響を受けた人たちに財務支援を提供し続けています。今年の冬、私たちのイギリスのパートナーは1130万ポンドを得ましたが、私たちのアメリカのパートナーは約180万ドルを獲得しました。イギリスでは、br資金の援助は私たちのイギリス配電コミュニティ事務基金を拡大し、燃料brの貧困に直面した顧客に贈与を提供した；著者らは国家エネルギー基金と燃料銀行br基金を通じて家庭訪問、顧客提案と燃料brクーポンの支持を提供した；著者らは の追加15名の常勤ケースワーカーに資金を提供し、他の2，400人に専門家の提案を提供し、それによって公民の提案を支持した。
 
マサチューセッツ州では，エネルギーコスト上昇の深刻な影響を受けた 顧客の支援を継続している。今年の冬，我々は185回以上の対面顧客貯蓄活動を開催し，我々の最も脆弱な顧客を利用可能な資源に結びつけるのを支援した。私たちは私たちの顧客に1800万ドル以上の家庭エネルギー援助資金と請求書減免を提供した。また，収入に基づく割引率で250，000人を超える顧客を募集し，31，000人近くの顧客が借金管理計画に参加した.ニューヨークでは、9月のサービス週間や他のコミュニティ活動を通じて、400以上の異なる活動でボランティアサービスを提供することで、私たちのコミュニティに積極的な影響を与え続けています。また， プロジェクトCはCenterState Corporation for 経済発展機会賞(CEO)を受賞し，その2023コミュニティ遠見賞受賞者 表彰我々の コミュニティに揺るぎないパートナーを提供してくれた.
 
この1年間、私たちはボランティアを通じて私たちのコミュニティに直接参加し続けています。2023/24年に、グループ全体の同僚たちは私たちのコミュニティで77，918時間ボランティア活動をした。アメリカでは47，000時間以上のボランティア時間を記録していますがイギリスでは30，000時間以上を記録しています“私たちの責任あるビジネス憲章”が2020年に発表されて以来、国家電力網の同僚は累計179，480時間、私たちの10年間のグループが約束した500，000時間のボランティアサービスの36%を達成した。我々は2023/24年度の技能発展においても良好な進展を遂げており，イギリスと米国の18，907人が国家電力網計画brを介して技能発展の機会を提供している。累積すると、私たちは今、私たちのコミュニティの30，730，000人にスキルを提供して、私たち45，000人の10年間の約束の68%を達成しました。
 
我々の人民の支柱が進展した
 
2023/24年度には、カール·トロウェル(戦略インフラ総裁)、ケイティ·ジャクソン(総裁、国家電力網リスク投資会社)、br}リサ·ウィランド(総裁、ニューイングランド)、コートニー·グドゥルディグ(首席企業事務官)を含むグループ幹部チームの新メンバーを歓迎する。2024年3月までのグループ幹部の多様性[9]国家電網取締役会の多様性は53.8%で、前年より8.3ポイント増加した。 国家電網取締役会の多様性は45.5%で、前年より4.5ポイント低下し、2025年までに50%に達する目標を下回っており、 は主にThér≡se EperdyとLiz Hewittの離脱により、ヤキ·ファーガソンは2024年1月に取締役会に加入した。
 
経営陣の性別と人種多様性の代表性について，我々 は2023/24年度終了時に性別割合35%，人種割合17.6%であり，いずれも前年の32.6%と16.7%を上回っており，2025年の目標br 35%，20%を計画的に達成している。我々の新人材(新採用)性多様性 は2023/24年度に31.6%に達し，前年より0.8%増加した。また，前年報告の24.8%と比較して，本年度に国家電力網に加入した人種別新規人材数は32.3%と有意に増加していることが分かった。
 
最後に，我々は今年，我々の年間独立管理の従業員敬業度調査に対する24，000件を超える回答を受けたが，これはグリッド：音声， 調査を完了した同僚数が最も多かった年である.私たちの従業員敬業度指数得点は81%の有利な水準を維持しており、最もパフォーマンスの良い会社より4点高い。我々の“安心説” メッシュ：音声スコアは前年比71%で安定している.
 
取締役会変更
 
2023年5月17日，Thér≡se Eperdyは9年以上在任後，2023年12月31日に董事非執行役員を辞任することを発表した。
 
2023年9月21日，イアン·リベンストンが2023年12月31日にシェリス·エスペルディの後任に取締役高級独立取締役を務めることを発表した。
 
私たちは2023年12月11日にJacqui Fergusonが2024年1月1日に独立非執行役員メンバーとして国家電力網取締役会 に加入することを発表した；Liz Hewittは2024年1月31日に取締役会を脱退する。
 
5年間の財務枠組み
 
私たちの5年間の財務フレームワークは、売却までの株式オプションを含むIFRSで定義された持続的なビジネスに基づいている。 は、国家天然ガス輸送会社の少数の株式を含まず、 は非持続経営に分類される。我々がこれらの事業の売却計画を発表した後，穀物液化天然ガスと国家電力網再生可能エネルギーを排除し，期間は2028/29年までであった。
 
資本投資とグループ資産の増加
 
私たちは2028/29年までの5年間で、イギリスとアメリカのエネルギーネットワークと近隣業務に約600億GBを投資し、2029年3月までにグループ資産は1，000億GBに近づくと予想しています。2029年3月までの5年間の600億GBの投資のうち、約510億GBは報告日にEU分類立法の原則に適合していると考えられている。
 
イギリスでは，電力伝送への投資は約230億GBと予想され，海上発電と他の新たな陸上システム接続を促進するために資産健康と予想システム補強のために使用されている。これには，エネルギー移行と今世紀30年代の脱炭素電力ネットワーク を実現するために，エネルギー移行と今世紀30年代の脱炭素電力ネットワーク を実現するための17の加速戦略送電投資(ASTI)プロジェクトの投資が含まれている。2028/29年までの5年間で，我々の配電ネットワークは資産交換，補強，新接続に約80億GBを投資し，電気自動車，ヒートポンプ，直接接続発電のインフラに便利になると予想される。
 
私たちがアメリカで規制されている業務では、2028/29年までの5年間で、ニューヨークに約170億GB、ニューイングランドに約110億GBを投資する予定です。我々のこれまでの5年間の計画では，半分以上の投資が我々の天然ガスネットワークの安全関連プロジェクトに用いられており，現在ではエネルギー移行を実現する再生可能接続，伝送ネットワークのアップグレード，デジタル 機能への投資が増加していることが見られるため，この計画では60%近くが我々の電力ネットワークに投資される予定である。
 
Br} NGVは、6つの運営相互接続設備への低レベル維持投資を含む2028/29年までの5年間に約10億GBの資本支出を投入することを約束した。
 
は投資の大幅な増加に伴い，2028/29年までにグループ資産が約10%の複合年間成長率で増加すると予想される。
 
組伝動
 
我々は依然として強い全体投資レベル信用評価 を得ることに取り組んでいる.少なくともRIIO-T 3価格制御期間が終了する前に，我々の現在のグループ信用格付けの信用指標は閾値を超える ，SのFFO/調整後の純債務の現在の閾値は10% ，ムーディの RCF/調整後の純債務は7%に維持されると予想される.配株完了後，2025年3月までに規制機関のレバレッジ率は低い60%の範囲で となり，RIO−T 3終了時には高い60%の範囲に戻ると予想される。
 
グループの利益増加と配当増加
 
基礎1株当たり収益の複合年間成長率は2024/25年基準(以下の指導)*の6%~8%の範囲であると予想される。これには私たちの長期平均株価引受量と仮定の年間25%が含まれており、これは私たちの未来の持続可能で累進的な配当政策に基礎を提供するだろう。
 
2024/25年は，グループ全体の運営が強い を継続することが予想されるが，提案株式の一部として発行される紅株数が調整されると，基本的に1株当たり収益は我々の2023/24年の1株当たり収益とほぼ一致すると予想される。次に，2024/25年度ベースラインから2028/29年度までの基本1株当たり収益複合年間成長率を6−8% と予想し，為替レートを1 GB：1.25ドルとした。
 
総配当金の累進水準を維持し、取締役会が今年度に提案した現在の水準から2024年3月まで増加する。これは，2023/24年度の総DPSが58.52ペンス/株に相当し，配当後に増加した株式数に応じて再基数 を行うことに相当する。そして、現在の配当政策に適合するようにイギリスCPIHと 行にDPSを追加することを目標としています(私たちの配当政策の詳細については、 ページを参照されたい)。
 
 
*株式統計に関するより詳細は、2024/25前向き指導 部分を参照してください。我々の2023/24年度の1株当たりの可比ベースの1株当たり収益は70.8ペンスであり、374百万株の新株調整後の加重平均株式数36.92億株(すなわち“国際会計基準”33によって“紅株”に分類された新株数に基づいて、2024年5月22日終値の中間市場株価11.275 GBから計算した)に基づいて試算された。2024/25年度には、すべての紅株がEPS計算に含まれ、計画配株完了後に比例して計算された全額引受株数を同時に計上する。
 
2024/25年前に案内
 
 
この前向き指導は、国際財務報告基準で定義されているように、私たちの持続的な業務に基づいている。国家天然ガス輸送の少数株は含まれておらず、この少数株は、販売待ちのためにbr}非持続的運営内に保有されるように分類されているが、本カレンダーの年内に売却され、イギリス政府に移管されると仮定する前に、継続運営内に販売のための株式オプションを保有することを含む。
 
本声明に含まれる展望および前向き指導は、本プレスリリースの前向き声明と共に警告声明の背景で検討されるべきである。本節における 前向き指導は，再測定と特殊項目，延期可能な 重大嵐コスト(1億ドルを超える場合)，スケジュール，および我々イギリスで規制されている 業務(NGETとNGED)繰延税項目の基本結果への影響を含まない基礎 に基づいて提供される。
 
英国送電
 
基本純収入は2023/24年度より1.5億GB以上増加すると予想されていますが、これは主にRAVの増加がより高い手当をもたらしており、ASTI投資の増加と指数化の見返りを含めています。 は資産ベースの増加により、 年度の減価償却は5000万GB高くなると予想されています。
 
RIIO—T 2 の第 4 年度は、株式の営業利益率で約 100 bps のパフォーマンスを達成すると予想しています。これは、 RIIO—T 2 価格統制の 5 年間を通じて平均 100 ベーシスポイントの営業業績を達成するという当社の目標に沿っています。
 
英国配電
 
基礎となる純収益は、継続的な 投資とインデックス化に伴う RAV の増加による引当により、 2023 / 24 年度と比較して最大 1 億ポンド増加すると予想されています。減価償却費は、資産ベースの増加を反映して、この増加の約半分を相殺する見込みです。
 
は我々の目標と一致しており，RIO−ED 2の翌年に約100−125ベーシスポイントの卓越したパフォーマンス 運営株収益率を実現する予定である。
 
イギリスの電力システム事業者(ESO)
 
は今年度 の販売を予定しているため，基本営業利益率は2023/24年度の半分程度になると予想される。
 
RIO-2価格規制の下で，株式オプション中のTOEXは がTOEX励起機構に制約されるのではなく， 伝達機構の下で規制され，次の年にコスト増加や効率 調整を実現する.
 
ニューイングランド
 
金利引き上げに押されて、基本純収入は2億5千万ドル以上増加すると予想されています。 は、資産ベースの増加による約8，000万ドルの減価償却と持続投資と業務成長 に推進される7，000万ドルの他のコストによって相殺されると予想されています。
 
新イングランドの株式収益率は2023/24年度よりやや低いと予想され、後者 は監督機関が歴史財産税を取り戻すことに関連する一次的なメリットである。使い捨て福祉は含まれておらず，新 イングランドの株収益率は 2023/24年よりやや改善されると予想される。
 
ニューヨーク
 
基本純収入は4億5千万ドル近く増加すると予想され，提案されたレート和解による増加は，主にKEDNY/KEDLIである。減価償却は約1億ドル高くなる見通しで，資産基盤が増加していることを反映し，環境コストは約1億ドル低くなることが予想され，2022/23年に発生した準備金増加に押されている。
 
ニューヨークの株式収益率は、 KEDNY/KEDLI金利決済のため、2023/24年度よりやや向上する予定である。
 
NGVと他の活動
 
NGVでは，その運営利益が GBの1億GBを超え，2023/24年度より1億GB低いことが予想され，相互接続収入が低下することが予想される.
 
私たちはまた、他の業務の基本的な運営損失が前年同期より約5，000万GB増加すると予想していますが、これは、私たちの専属保険提供者の期待収益が低いためであり、私たち は2023/24年度の異常に低いというクレームから利益を得ています。
 
合弁企業と共同経営会社
 
私たちの合弁企業とパートナーの税引後利益におけるシェアは、 2023/24年度より約1，000万GB低いと予想されていますが、これは、私たちの合弁企業のbr相互接続ネットワークの収入が低下し、私たちEmerald合弁企業のbr}再生可能エネルギープロジェクト収入の増加 を部分的に相殺したためです。
 
利息と税金(継続経営)
 
2024/25年度の純財務コストは1億GBを超え、2023/24年度より1億GB低いと予想されるが、これはインフレ、フック債務、変動金利変動が予想される有利な傾向によるものである。減少したコストは，配株から得られる収益が増加する投資に資金を提供することが予想され，2024/25年の債務発行需要 を減少させることを反映している。
 
2024/25年通年では、合弁企業と連合会社からの税引後利益シェアは含まれておらず、基本実質税率 は約15%と予想されています。これは，繰延税収が我々イギリスの規制業務(NGETと NGED)の基本業績に与える影響を含まない基本収益の新たな定義に基づいて計算される.
 
投資、成長、純債務
 
グループ全体資本 2023/24年度継続運営の投資コストは約100億GBと予想される。
 
グループの資産成長率は10%程度と予想され，投資増加を反映して， は主にASTI投資を増加させ，低いイギリスRAV指数 を相殺した。
 
減価償却率は増加すると予想されており、これは資本投資水準が高い企業の持続的な影響を反映している。
 
の継続運営による運営キャッシュフロー(買収，処分，br}取引コストを除く)は 2023/24年度より約5%低下する見通しであり，これは主に株式オプションが2023/24年度が2024/25年度より回復逆転する重大なスケジュールの影響により，主に 基礎業績増加によって相殺される。
 
純債務は約5億GB(2024年3月31日の436億GBから)減少すると予想され，ポンド：ドルレートは1.25であり，これはbr}配株収益の受信が主にキークリーンエネルギーインフラへの持続的な重大投資 に用いられ，規制レバー率が低い60% の範囲に低下したためである。この予測には、株式オプションを売却して得られた予想収益と、国家天然ガス輸送会社の残りの20%の株式は含まれていない。
 
2024/25年度加重平均株式数(WAV)は約46.88億株を予定している。Br株の影響を前に，2024/25年度のWAVは37.5億株と予想されている。約9.38億株の ，代表ボーナス要素の全面的な影響，および全額引受株式の を比例格付けする予定である。“国際財務報告準則”に基づいて、 払込持分株数は理論的に権益を除いて計算し、株式を分配して得られたbr株数を産生する。したがって、紅株は発行予定の残り新株である。私たちは配株 完了後、半年以内にこれまでの展望的指導を更新する予定です。
 
 
財務レビュー
 
は業務を管理する際に、様々な非国際財務報告基準の測定基準 が年間業績を有意に比較することができ、グループの貸借対照表の実力及び の収益力を監視し、グループの監督管理経済手配 を反映することに集中する。このような代替と監督業績計量 は“国際財務報告基準”の計量に対する補充であり、“国際財務報告基準”の計量を代替と見なすべきではなく、著者らはそれを法定の 結果と呼ぶ。私たちの はこれらの計量の基礎を解釈し、実行可能な場合、84~102ページの“代替業績測定/非国際財務報告基準対帳簿”でそれを法定結果と照合する。さらに、我々 は、調整された結果(特別なbr項目および再測定を含まない)と基礎結果とを区別し、これは、さらに、(I)我々の規制契約による体積および他の収入時間差、(Ii)年間合計1億ドルを超える将来的に回収可能な重大な嵐 コスト、および(Iii)英国で規制されているbr}業務(NGETおよびNGED)の基礎結果に対する繰延税金の影響を考慮し、これらは経済 収益または損失を生じない。
 
3月31日までの年間業績
 
継続的運営財務概要
(GB百万)
 
2023/24
 
2022/23
 
変更%
 
会計利益：
 
 
 
 
毛収入
 
19,850
 
21,659
 
(8%)
 
その他の営業収入
 
12
 
989
 
(99%)
 
運営コスト
 
(15,387)
 
(17,769)
 
(13%)
 
法定営業利益
 
4,475
 
4,879
 
(8%)
 
純財務コスト
 
(1,464)
 
(1,460)
 
-%
 
合弁企業と共同企業のシェア
 
37
 
171
 
(78%)
 
税
 
(831)
 
(876)
 
(5%)
 
非持株権
 
(1)
 
-
 
-%
 
法定 IFRS 利益 （ 注 ） 7)
 
2,216
 
2,714
 
(18%)
 
例外 品目および再測定 （ 税抜 ）
 
884
 
(379)
 
n / m
 
タイミング と大きな嵐のコスト （ 税抜 ）
 
(523)
 
214
 
n / m
 
NGET および NGED の基礎利益に対する繰延税
 
302
 
178
 
n / m
 
基礎となる 利益1
 
2,879
 
2,727
 
6%
 
EPS— 法定 IFRS （ ペンス ） （ 注 ） 7)
 
60.0p
 
74.2p
 
(19%)
 
EPS— 基礎となる1
 
78.0p
 
74.5p
 
5%
 
1 株当たりの配当
 
58.5p
 
55.4p
 
6%
 
配当 カバー — 基礎となる1
 
1.3
 
1.3
 
-%
 
 
 
 
 
経済利益 ：
 
 
 
 
値 追加1
 
2,931
 
4,807
 
(39%)
 
グループ RoE1
 
8.9%
 
11.0%
 
— 210bps
 
 
 
 
 
設備投資と資産成長 ：
 
 
 
 
資本投資 （ 注 2 （ c ） ）2
 
8,235
 
7,593
 
8%
 
資産 成長1
 
9.7%
 
11.4%
 
—170bps
 
 
 
 
 
貸借対照表の実力：
 
 
 
 
RCF/調整後の純債務(ムーディーズ)1
 
9.2%
 
9.3%
 
—10bps
 
純債務(注29)
 
43,607
 
40,973
 
6%
 
新規： 販売待ち純債務を保有する
 
(23)
 
-
 
n / m
 
純債務(販売待ち債務を含む)1
 
43,584
 
40,973
 
6%
 
Brグループの規制レバー1
 
69%
 
71%
 
-200 bps
 
1.非GAAP代替業績測定基準(APM)および/または監督業績測定基準(RPM)。詳細は 84ページから102ページ、“代替業績計量/非国際財務報告基準入金”を参照されたい。我々の基礎業績の定義は2023/24年度に を改訂し、繰延税項目が私たちイギリスの規制業務(NGETとNGED)の基礎業績に与える影響を排除した。比較可能な 金額を該当して再報告しました。
2.資本投資の定義は変わりましたが、現在 は私たちの法定措置と一致しています(付記2(C)参照)。比較可能な 金額を再報告しました。
 
各種の異なるbrの構成部分のため、2023/24年度の持続経営からの法定国際財務報告基準の収益は22.16億GBであり、昨年より4.98億GB(18%)減少した(2023年：27.14億GB)。法定収益は2023/24年度1，011，000，000 GB特殊税前純費用の悪影響(ニューヨークの4.96億GB環境保全対策とイギリス電力系統事業者 は2024/25年度に売却プログラム移行の予定時間超過回収支出br}を含む)を受け，前年度の特別純収益 はbr}に有利な影響を与えた。この部分は商品や金融派生ツールの年間有利な再計量データ GB 2900百万，年ごとに有利な収入945百万GB，超過回収，すべての同プロジェクトの税項目純影響，および本グループの基本業務表現が改善されて部分的に相殺されている。運営を継続した法定1株当たり収益は60.0 pで前年より14.2ペンス低かった。追加費用純額は8.52億GB(2023年：純収益6.19億GB)と再計量損失純額は3200万GB(2023年：純損失2.4億GB)であり、財務諸表付記4でより詳細に説明されている。
 
我々の“調整”結果は、86ページで述べたように、特殊項目や再測定の影響は含まれていません。 2023/24年度、継続運営の調整後の収益は3，1億GBで、前年より7.65億GB増加し、33%に増加しました。2023/24年度調整後の収益には、税引後超過回収 6.88億GB(2023：2600万GB )と、重大な嵐コスト(税引後)1.65億GB(2023：1.88億GB)が含まれます。そのため，調整後の営業利益は54.62億GBと11.68億GB(2023年：42.94億GB)増加した。調整後の純融資コストは14.79億GBで、低い3，500万GBは低いインフレ率のおかげだ。合弁企業と共同会社からの利益シェア GB 101，000，000 GBが8，900万GB減少したのは，前年の相互接続設備収入が高かったためである。調整後の税収は9.83億GB、3.48億GB増加し、主に利益増加とイギリス社の税率引き上げによるものだ。
 
上述したように、 我々の基本的な結果は、イギリスの規制されたビジネス(NGETおよびNGED)内の特殊な項目、再測定、時間、重大な嵐コスト、および繰延税 の総影響を含まない。87ページはこれらの代替業績指標と著者らの法定業績との間の入金 を詳しく紹介した。
 
継続運転の基本営業利益が4%(不変通貨で6% )増加したのは，イギリスの電力伝送の許容収入の増加，KEDNY/KEDLIとNIMOの料率の増加，ニューヨークの制御可能なコスト低下，および がイギリスの電力システム事業者内部で販売会計処理を保留する利点によるものである。これらの要因を部分的に相殺したのは，イギリスの電力 配電業績が低いのは，ED−2価格規制下でのインセンティブが低いことと，国家電力網リスク投資会社の運営利益が低いことが原因であり，我々のIFA 1相互接続設備の収入が低いためである。ニューイングランドの利益はほぼ同等で、前年は私たちが2022年5月に売却したロードアイランド事業の2ヶ月の利益を含む。我々の合弁企業 と共同経営会社の貢献は減少した(主にイギリス相互接続 収入)。純融資コストはやや低下しており，インフレが指数フック債務に与える影響 は昨年我々の戦略重心の一部として持っていた過渡的融資の影響とともに減少したため， 金利上昇の影響はこの影響を部分的に相殺した。その他 利息は前年比で低下している.基本税後利益 は6%増加(不変通貨で7%増加)、基本1株当たり収益は5%(不変通貨で6%増加)から78.0ペンスに増加した。
 
8，235，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，高い資本投資部分は低いインフレによるRAV指数の前年比低下によって相殺され、今年度の資産 は9.7%(2023年：11.4%)増加した。
 
異なる利益指標と収益を入金する
 
修正利益指標を計算するにあたり、財務諸表の利用者の利益にかなうと考えられる場合には、本質的に例外的であると考える特定の個別の利益または費用項目を除外します。以下の表は、実際の為替レートで、継続事業に関する法定利益指標を調整済みおよび基礎バージョンと調整しています。例外品目および再測定に関する詳細は、注釈 2 、 4 、 5 に記載されています。
 
 
継続営業利益の調整
 
営業利益について
 
 
税引後の利益
 
 
1株当たり収益(ペンス)
 
(GB百万)
 
2024
 
2023
 
 
2024
 
2023
 
 
2024
 
2023
 
法定結果
 
4,475
 
4,879
 
 
2,217
 
2,714
 
 
60.0
 
74.2
 
特殊項目
 
1,011
 
(935)
 
 
852
 
(619)
 
 
23.1
 
(16.9)
 
再測定
 
(24)
 
350
 
 
32
 
240
 
 
0.9
 
6.5
 
調整後の結果
 
5,462
 
4,294
 
 
3,101
 
2,335
 
 
84.0
 
63.8
 
計時
 
(915)
 
30
 
 
(688)
 
26
 
 
(18.6)
 
0.7
 
主な嵐コスト
 
226
 
258
 
 
165
 
188
 
 
4.4
 
5.2
 
NGETとNGEDにおける基本結果の繰延税金
 
-
 
-
 
 
302
 
178
 
 
8.2
 
4.8
 
基本結果
 
4,773
 
4,582
 
 
2,880
 
2,727
 
 
78.0
 
74.5
 
 
運営を停止する
2023年1月31日、私たちは22億GBの現金と引き換えに、国家天然ガス輸送会社の60%の権益を売却し、私たちはまた、約20億GBの資金を獲得しました。国家天然ガス輸送会社の株式の60%は長期インフラ投資家からなる財団で購入されており、この財団は私たちの残りの40%の株式を買収する選択権を持っている。財団は2024年3月11日にこの選択権を部分的に行使し、総代償は6.81億英ポンドで、吾らが保留していた少数株を20%に減らした。財務諸表には“販売待ち資産保有および生産停止業務”が付記されており，さらなる 詳細を提供している.我々のこの業務における100%シェア(計測を含む)の結果は，2023年1月31日までの10カ月間の非連続的な運営を示している.100%所有する事業および保持されている少数の株式投資は、保有販売対象事業に分類される。当グループは保有しているbr権益について権益会計を適用しておらず、当社の60%の権益を売却した日から後続のプレミアムを確認していません。
 
 
計時超過/(下回る)−回復
 
基本利益を計算する際に，収入 タイミング超過と不収，重大な嵐コスト(以下 )および我々イギリスで規制されている 業務(NGETとNGED)の基本結果を規制する繰延税金は含まれておらず，以下のように定義される.本グループのbr規制の枠組みによると、私たちが毎年得ることができる収入の大部分はイギリスの規制価格規制とアメリカのレート計画によって規制されている。収入がこの許容レベル を超えると，このような過剰回収を反映するように将来の価格を調整 し，同様に，収入がこのレベル を下回る場合には，回収不足に対して将来の価格を調整する である。 許容される収入と徴収された収入との間のこれらの差と、 伝達コストの収入受取時間との間の差は、過収と 不足をもたらす。
 
2024年3月31日までの両年度継続運営と非持続運営に対する経営陣の見積もりを表にまとめた。すべての金額は税引前に を表示し、適切な場合に定期残高を再列記して為替 調整を行い、その後の監督申告書類と計算に対応し、2023/24年度平均為替レート ドル換算で1.26ドル：GB 1に換算する。
 
計時超過/(下回る)−回復
 
(GB百万)
 
2024
 
20231
 
年初残高(重報)
 
39
 
(60)
 
年内(下回る)/過回復-運営継続
 
915
 
(30)
 
年内(下回る)/過回復-運転停止
 
-
 
12
 
イギリスの天然ガス輸送/NECOの処分
 
-
 
131
 
年末残高
 
954
 
53
 
1.2023年3月の残高を再報告し、2022/23年の監督管理 の届出と計算に符合する。
 
2023/24年度には，イギリス送電3.63億GBのタイミング超過回復，イギリス配電1.59億GBの超過回復，イギリス電力系統事業者8億GBの超過回復(BSUoS 固定価格課金導入後の収入はシステムバランスコスト より有意に高い)， ニューイングランドの差額回復6900万GBとニューヨークの差額回復2000万GBを経験した。これらのタイミング回収の税引後影響を計算する際には，地域限界税率から税率 を計算したが，これはイギリスと米国の残高の相対的な組合せ と一致している。
 
主な嵐コスト
 
米国の主要嵐コストの影響も考慮して は任意の所与の 年で総金額は十分大きい.私たちの料率計画によると、このようなコスト(いくつかの免責額と手当を差し引いた純額)は回収できますが、国際財務報告基準 に基づいて費用を計上します。したがって，いずれの年に発生した純総コストが1億ドルを超えていれば，純コストを基本収益から除外する。2023/24年度には、2.85億ドル(2023年：3.14億ドル)を回収する資格がある延期可能な嵐コストが発生した。
 
イギリスの規制されている企業の繰延税金
 
私たちはイギリスで規制されている業務(NGET とNGED)にも繰延税は含まれていません。2023年春予算の中で、イギリス政府は条件に合った資本支出のために ‘全額支出’税収減免を打ち出し、 で企業のより高いレベルの投資を奨励する。この変更 は2023年11月に永久に発効します。私たちの規制協定とより緊密に一致した基本的な収益力を体現し、イギリスの同業者と一致するために、私たちは今、監督管理業務(NGETとNGED)における繰延税の影響を受けていない基本的な収益 と基本的な1株当たりの収益を報告する。 の基本結果を計算する際のこの変更は比較期間に適用されている.Br}2023/24年度には，302百万GB(2023：178百万)の繰延税金を基本実績から除外した。
 
セグメント収益表
 
 
次の表は調整後と ベースの営業利益を示しており，両者とも2022/23年に我々のイギリス天然ガス輸送業務を売却したことによる48億GBの収益は含まれていない。
 
調整後の結果
 
 
基本結果
 
(GB百万)
 
2024
 
2023
 
変更%
 
 
2024
 
20231
 
変更%
 
英国送電
 
1,677
 
995
 
69
 
 
1,314
 
1,107
 
19
 
英国配電
 
993
 
1,091
 
(9)
 
 
1,152
 
1,230
 
(6)
 
英国電力システムオペレーター
 
880
 
238
 
270
 
 
80
 
31
 
158
 
ニューイングランド
 
643
 
708
 
(9)
 
 
802
 
819
 
(2)
 
ニューヨーク
 
860
 
741
 
16
 
 
1,016
 
874
 
16
 
National Grid Ventures
 
469
 
490
 
(4)
 
 
469
 
490
 
(4)
 
その他のイベント
 
(60)
 
31
 
(294)
 
 
(60)
 
31
 
(294)
 
総営業利益
-継続
 
5,462
 
4,294
 
27
 
 
4,773
 
4,582
 
4
 
純財務コスト
 
(1,479)
 
(1,514)
 
(2)
 
 
(1,479)
 
(1,514)
 
(2)
 
合弁企業と従業員の税引後収益シェア
 
101
 
190
 
(47)
 
 
101
 
190
 
(47)
 
税引前利益-継続
 
4,084
 
2,970
 
37
 
 
3,395
 
3,258
 
4
 
引き続き税金を払う
 
(983)
 
(635)
 
55
 
 
(515)
 
(531)
 
(3)
 
税引後利益-継続
3,101
2,335
33
 
2,880
2,727
6
1株当たり収益(ペンス)
-継続
84.0
 
63.8
 
32
 
 
78.0
 
74.5
 
5
 
 
1.前年の比較を改めて述べ，イギリスの規制対象企業(NGETとNGED)の繰延 税を廃止するために，我々の基本収益定義における 変更を反映した.
 
本年度の法定営業利益が低下したのは、主に2023/24年度特別純費用10.11億GBによるものである(一方、2022/23年度特別純利益は9.35億GB)。この部分は以下の要素によって相殺される：クロノグラフ純超回収は前年比9.45億GB増加し、大口商品と派生製品の再計量は前年比3.74億GB増加し、イギリス送電会社、ニューヨークとニューイングランドの基本業績は改善され(2022/23年のロードアイランド処分の影響を考慮すると)、1つのイギリス電力システム事業者は収益 (販売待ち後の減価償却に分類される)を計算したが、2022/23年度以外の他の活動の物件売上高は低かった。特殊項目や再測定は含まれていない、調整後の営業利益 は11.68億GB(27%)増加し、不変通貨では29%増加した。主な嵐コストは前年より3200万GB減少した。基本営業利益変動の原因を“業務レビュー”で説明した。
 
 
 
融資コスト，税引後合弁企業と共同経営企業のシェアおよび税収−継続−
 
 
純財務コスト
今年度の純財務コスト(デリバティブ 再測定を含まない)は14.79億GBであり，昨年より2%低下し，このうち は我々の指数関連債務の付加価値費用が低いため3500万GB減少し，橋施設の影響brは昨年 2022/23年返済の戦略ハブを達成するために行われたが，今年度完成した再融資に対する高い金利の影響(米国業務の高い 利息コストを含む)によって相殺された。その他の利息は年ごとに赤字 であることを反映して割引価格の戻りが高く、高い退職金関連利息で相殺される。継続運用4.2%の有効金利 は従来の 年利より20ベーシスポイント低い。
 
合弁企業と社員
当グループは法定基準で合営企業及び連合会社の純利益に占める割合を1.34億ポンド減少させるべきである。この減少額のうち，4，500万ポンドは我々のNG再生可能エネルギー合弁企業の年間デリバティブ損失に関係している。調整した上で，合弁企業と共同経営会社の純利益シェアは2022/23年度に比べて8，900万GB減少し，主にオークション価格の低下によるイギリスの収入低下 を反映している。
 
税
継続経営の法定税費は8.31億GB(2023年：8.76億GB) は特殊プロジェクトの税収影響と再計量の1.52億GB相殺(2023年：2.41億GB費用)を含む。継続経営の調整税費は9.83億GB(2023年：6.35億GB)であり，持続経営の実税率(合弁企業と共同会社の利益を含まない) は24.7%(2023年：22.8%)であった。
 
我々の基本税金(非GAAP測定基準)は我々が調整した税金 を採用し，さらに時間とイギリスの規制された業務(Nget とNGED)に対する主要な 嵐コストと繰延税金の税収影響を排除した。本年度の基本税費は5.15億GB(2023年：5.31億GB)である。
 
15.6%の基本有効税率(合弁企業とbr}共同経営企業を含まない)は昨年(2023：17.3%)より170ベーシスポイント低い。 これは2023/24年度のイギリス税費が低く、主な原因は 2023/24年度の全額支出資格を満たす資本支出が2022/23年度のスーパー控除資格を満たす資本支出よりも多いことを反映しているが、イギリス会社税率のbr増加によって相殺されている。
 
 
 
キャッシュフロー、純債務、資金
 
 
Br}純負債とは、財務諸表に付記された 11に開示された現金および現金等価物、借金、 当期財務および他の投資および派生ツール(商品契約派生ツールを含まない)の合計である。 RCF/調整後純債務を計算するための“調整後純債務”は、主に年金赤字と混合債務ツールによって調整される。完全な 入金については、93ページを参照してください。下表はグループの今年度のキャッシュフローをまとめ，純債務の変化と照合した。
まとめキャッシュフロー表
 
(GB百万)
 
2024
 
2023
 
変更%
 
継続経営による現金
 
7,281
 
6,432
 
13
 
現金資本投資(控除処分と特殊保険の純額) 回収)
 
(7,588)
 
(7,167)
 
(6)
 
ミレニアムの処置
 
-
 
497
 
(100)
 
合弁企業と共同経営会社の配当
 
176
 
190
 
(7)
 
業務純現金(流出)/継続運営流入
 
(131)
 
(48)
 
n / m
 
純利息を支払う
 
(1,479)
 
(1,365)
 
(8)
 
純税を納めた
 
(342)
 
(89)
 
n / m
 
支払いの現金配当金
 
(1,718)
 
(1,607)
 
(7)
 
他の現金の流れ
 
16
 
17
 
(6)
 
現金純流出(続)
 
(3,654)
 
(3,092)
 
(18)
 
英国ガス送電計量と NECO の処分について1
 
681
 
6,995
 
(90)
 
運営を停止する
 
102
 
(9)
 
n / m
 
国営送電網取得のためのブリッジローンの返済 配電
 
-
 
(8,200)
 
100
 
その他 （ 年内調達純資金を含む ）
 
3,298
 
4,271
 
(23)
 
現金及び現金同等物の増加 / （ 減少 ）
 
427
 
(35)
 
n / m
 
 
 
 
 
純債務の変動との調整
 
 
 
 
現金及び現金同等物の増加 / （ 減少 ）
 
427
 
(35)
 
n / m
 
国営送電網取得のためのブリッジローンの返済 配電
 
-
 
8,200
 
(100)
 
Less ： 投資 · 資金調達によるその他の純キャッシュフロー 取引
 
(3,298)
 
(4,271)
 
23
 
純負債を売却対象に再分類
 
(23)
 
-
 
n / m
 
為替変動が開放純債務に与える影響
 
466
 
(1,293)
 
n / m
 
その他の非現金移動
 
(206)
 
(765)
 
73
 
（ 増加 ） / 純負債の減少
 
(2,634)
 
1,836
 
n / m
 
年度初めの純負債
 
(40,973)
 
(42,809)
 
4
 
年末純債務
 
(43,607)
 
(40,973)
 
(6)
 
 
1.NECOの現金収益は30.81億GB，英国の天然ガス輸送の現金収益は40.32億GBであり，これらの業務に処分された現金と現金等価物を差し引いた残高 である。
 
の継続運転によるキャッシュフローは73億GBであり，昨年より8億GB増加しており，主に計時超過回収(主にイギリスの電力系統事業者 ではBSUoS収入がシステム バランスコストよりも高いため)，イギリス電力 送電とニューヨークの収入比が2022/23年度よりも高いためである。これらの要因は，不利な前年比運営資金変動 (2023年3月の売掛金増加に押された)と支出増加によって部分的に相殺されている。規制された事業の持続的な増加(英国ASTIオフショアプロジェクトの前払い資本投資を含む)により、投資活動のための現金がbr電力伝送を増加させた。流出した76億GB(2023年：72億GB)は、英国IFA 1相互接続再建に関する保険賠償を差し引いた純額である。2022年10月に私たちを売却したミレニアムパイプライン投資も2022/23年度に4.97億GBの収益を生み出しました。
 
純債務平均水準が高いことと借入金金利が上昇するため、支払いの純利息が増加する。グループ は2023/24年度に継続経営のために3.42億GB(2023年：8，900万GB)の税金純額を支払った。この増加は、主に英国の電力システム事業者が超過回収した収入に押されたより高い課税利益によるものである。前年の現金税も減少し、NECOとMillenniumを販売した税収損失brと歴史のbr}年の米国税務決済が受け取った払い戻しを相殺した。
 
の高い現金配当金1，718，000，000 GBは，年間インフレ増加による高い1株当たり配当 を反映しているが，部分的には高い18%(2023：15%)の株式引受量で相殺されている.
 
は2022/23年度にNECOの販売 を30.81億GBで完了し，40.32億GBの収益でイギリスの天然ガス輸送と計量業務の60%の販売を完了した。2023/24年度には、イギリスの天然ガス輸送会社の20%の権益を6.81億GBで売却し、生産停止業務で1.02億GBの配当を得た。非現金変動は主にポンド対ドルレートの変動、br指数フック債務の増加、レンタル増加及びその他の派生ツールの公正価値変動を反映するが、買収された債務の公正価値調整償却に相殺される。
 
取締役会は、本グループが正常運営に資金を提供する能力と、重大な資本計画に資金を提供する能力とを考慮している。この は、“合理的なbr}最悪の場合”にグループの財務をストレステストし、販売待ち業務を売却する時間を評価することと、取締役会が適宜決定したさらなるレバレッジを含み、私たちの業務が十分な資金を得ることを保証する。したがって，取締役会は，本グループはこの目標を実現するのに十分な 資源を持つと結論している.
財務力
 
我々の全体グループ信用格付けは強い投資レベル レベル、BBB+/BBa 1を維持し、見通しは安定している
 
 
本年度は，56億GBの新長期優先債務を調達し，満期直前の債務の再融資を行い，我々の重大資本計画の一部に資金を提供した。2022/23年度には，NECO売却益と我々イギリスの天然ガス輸送·計量業務の60%の株式を受け取った後，イギリス配電事業の購入に資金を提供する82億GBブリッジ融資手配が全額返済された。
 
2024年5月22日現在，79億GBの未抽出承諾施設が一般企業用途に利用可能であり，これらの施設の満期日は2025年5月以降である。国家電網の貸借対照表 は強さを維持し、ムーディーズ、スタンダードプール(S)と恵誉の強い全体投資レベルの格付けを獲得した。
 
総監督管理資産価値に占める純債務の割合で を測定し、2024年3月31日まで、監督管理レバー率とその他の業務投資資本は を減少し、約69%に低下した。この は前年末の0.71%を下回っており、9億GBの年間超過回収、および国の天然ガスと天然ガス輸送会社の20%の株式を売却する7億GBの収益から利益を得ている。我々の混合債務のメリットを考慮すると、2024年3月31日現在の調整後レバー率は0.67%である。
 
調整後の純債務に占める 留保キャッシュフローの割合は9.2%である.我々は引き続き本グループの現在の強い全体投資レベル信用格付けを維持することに取り組んでいる。 国家電網は現在、そのほとんどの主要運営会社の中で強力な投資級信用格付け と、 持株会社国家電網 plcの高級無担保債務格付けを持っており、それぞれムーディ、SとホイホマレのBa 2/BBBレベルから来ている。私たちのbrはこれらの格付けが私たちの資本コストを最適化し、資本市場に入る適切な方法を提供していると考えている。RIO-T 3価格制御期間が終了するまで， は現在のグループ信用格付け閾値よりも高い信用指標を維持し続け，SのFFO/調整後純債務の閾値は10%，ムーディーズのRCF/調整後純債務の閾値は7%であると予想される.
 
提案2023/24年度配当金5.55%増
 
取締役会は末期配当を1株当たり39.12ペンス(米国預託株式2.4939ドル)に増額し、2024年7月19日に2024年6月7日株主名簿上の株主 に支払うことを提案した。承認されれば、年間配当金は1株当たり58.52ペンスに達し、2023年3月31日までの財政年度の1株当たり普通株55.44ペンスより5.55%増加する。これは，我々の配当政策で規定されている2024年3月31日までの年間イギリスCPIH平均インフレ率の増加と一致している。
 
将来，配当後2023/24年度の1株当たり配当金(DPS)の再基数 に伴い，取締役会の目標は とイギリスCPIHが年間DPSを維持し，DPSの実際の価値を維持することである。取締役会はこの政策を定期的に審査するとともに、予想される業務業績と監督管理発展を含む一連の要素を考慮する。
 
2024年3月31日まで、国家電網会社は125億GBの分配可能埋蔵量を持っており、グループの5年以上の予測配当金を支払うのに十分である。承認されれば，末期配当 は約14.55億GBの株主資金を吸収する。2023/24年度の配当金はベース収益の約1.3倍。
 
取締役は，中期および末期配当を提案する際に，毎年少なくとも本グループの資本構造を2回考慮し，配当金を支払うのに十分な分配可能な備蓄 を維持することに取り組んでいる。
 
は、2023/24年度末期配当に関する配当代替案を再提供する。
成長と付加価値
 
 
資産と配当増加 を提供するバランスのとれたポートフォリオ
 
国家電力網は，資産増加と現金リターンの 魅力的な組合せ を提供するバランスのとれた業務組合せを開発することで株主に価値を創造することを求めている.
 
キー投資による強力な有機成長
 
は2023/24年度，我々の資本投資計画およびRAV指数化に後押しされ，集団は約9.7%の資産増加 を実現した。この投資は私たちのbr建設と世界一流ネットワークを維持する重点を延長し、これらのネットワークは安全で、信頼性があり、弾力性があり、未来のために準備した。特に は私たちが規制されている業務に集中しており、イギリスとアメリカで老朽化されたインフラのアップグレードと現代化を目指し、顧客の変化する需要を満たし、エネルギー供給の脱炭素を推進することを目標としている。
 
2024/25年には，グループ資本投資は約 GB 100億GBであり，持続運営に利用されると予想される。
 
私たちは、このような質の高い成長が引き続き株主に魅力的なリターンをもたらし、私たちの持続可能な資産と収入の増加の長期投資主張を増加させると信じている。
 
2023/24年度継続運営の資本投資は82億GBで、実際の為替レートで8%高い(不変通貨で11%高い)
 
は2023/24年に重要なエネルギーインフラに大量の投資を続けている。5，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，
 
資本投資
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2018年3月31日までの年間(GB 百万)
 
 
実際の為替レートで計算する
 
 
不変通貨で計算する
 
 
2024
 
2023¹
 
%変更
 
 
2024
 
2023¹
 
%変更
 
英国送電
 
1,912
1,301
47%
 
1,912
1,301
47%
英国配電
 
1,247
1,220
2%
 
1,247
1,220
2%
英国電力システムオペレーター
 
85
108
(21%)
 
85
108
(21%)
ニューイングランド(NECOを含む)
 
1,673
1,527
10%
 
1,673
1,470
14%
ニューヨーク
 
2,654
2,454
8%
 
2,654
2,363
12%
National Grid Ventures
 
 
662
970
(32%)
 
662
955
(31%)
その他
 
 
2
13
(85%)
 
2
13
(85%)
総資本投資−継続−
 
 
8,235
7,593
8%
 
8,235
7,430
11%
イギリスのガス供給システム
 
 
-
301
(100%)
 
-
301
(100%)
資本投資総額−継続と停止−
 
 
8,235
 
7,894
 
4%
 
 
8,235
 
7,731
 
7%
 
 
1.我々の比較 金額は，我々の米国液化天然ガス事業の今年度の内部再編後のニューイングランドからNGVへの再分類およびbr}資本投資の列報方式の変化を反映している。
 
Br 資本投資とは、物件、工場及び設備の増加、生産能力を確保するためにサプライヤーに前払いした金 は、私たちの資本項目、非流動無形資産及びbr}合営企業及び共同経営会社への追加株式投資と関係がある。br}内部意思決定のための支部資料は、資本支出プリペイド及び合営会社及び連合会社への追加配当投資を含むように今年度改訂された。brのため、2023年3月31日までの年度の比較資料を再提出し、本グループの今年度の分部措置の変化を反映する。
 
2022/23年度と比較して，イギリスの電力伝送の資本投資がbr}GB 6.11億GB増加したのは，ASTIプロジェクト(サプライチェーン安全確保のために支払われる生産能力brを含む)への支出の増加と，顧客接続や資産運営への追加支出によるものである。イギリスの配電が2，700万GB増加したのは、主にED-2に架空回線の整理を含む資産健康資金が増加し、接続の増加が低い補強資本支出によって部分的に相殺されたためである。br}新イングランドでは、資本投資は1.46億GB増加し(不変通貨で計算すると2.03億GB増加)、主に送電資産調節による電力資本投資の増加と天然ガスシステム増強計画(GSEP-我々の計画はガス事業全体の漏れやすいパイプライン(LPP))の交換を加速することを目的としている。ニューヨークでは，資本投資が2億GB(固定レート計算で2.91億GB増加)増加したが，これは主に電力ネットワーク補強の増加(Smart Path ConnectとCLCPA計画による推進)，および主要 交換作業(漏洩しやすいパイプラインやシステム完全性作業を含む)による天然ガス資本投資の増加 によるものである。NGVの資本投資が3.08億GB (不変通貨で2.93億GB減少)減少したのは，昨年 2022/23年の間にほぼ完了したプロジェクトの資本投資が 増加したためである。
 
非持続運営において，イギリスガス会社の前年の資本投資は3.01億GBであり，2023年1月にこの業務を売却するまでの資本投資 である。
 
は9.7%の資産増加を実現したが，昨年は11.4% であった
 
2023/24年度，我々の総合規制資産基盤とNGVおよび その他の業務資産は55.98億GB増加した。イギリスのRAV は7.3%増加し、CPI インフレがRAV指数化に与える影響を含むが、一部はRAV切り下げによって相殺された。年内、米国の金利ベースは11.5%と力強く増加している。NGV やその他の業務は継続的な資本投資により増加している .
 
資産増加の詳細な計算については、100ページから 101ページを参照されたい。
 
資産
 
 
 
 
 
2013年3月31日までの年度(不変通貨で100万GB 百万)
 
 
2024
 
2023
 
%変更
 
イギリスの車
 
 
30,356
28,292
7.3%
アメリカ為替レート基準
 
25,097
22,517
11.5%
総RAVとレート基数
 
55,453
50,809
9.1%
NGVなどの業務
 
7,593
6,639
14.4%
合計
 
63,046
57,448
9.7%
 
イギリスの車指数インフレ低下は29.31億GBの増加値に影響する
 
増加値は 株主に価値を提供する重要な構成要素(すなわち、配当金とグループ資産の経済価値増加、純債務増加を差し引く)を反映し、2023/24年度は29億GB である。これが昨年の48億GBを下回ったのは，主にイギリスの送電と電力分配のRAV指数の低下と，国家電力網リスク投資やその他の利益の低下によるものである。増加した29億GBの価値のうち、17億GBは現金配当金として株主 に支払い、12億GBは業務に残っている。1株当たりの増価は79.4ペンスであったが，2022/23年度は131.4ペンスであった。イギリスRAV指数付けと指数フック債務の実際のインフレと長期仮定インフレ率が2%のCPIHあるいは3%のRPIでの等値変動との差を調整し、この結果を集団ROE (終値為替レートで計算)を計算するための権益基数で除算し、価値増加 を正常化して長期インフレ仮定を満たす。2022/23年度の12.4%に比べて9.5%の価値増加です。付加価値の詳細な計算については、100ページから 101ページを参照してください。
 
業務レビュー
 
Br} は国際財務報告準則に基づく利益測定標準以外に、国家電力網は多くの追加的な監督管理業績指標を計算し、br}が監督された企業の業績を理解するのを助ける。これらのbr指標は現在の 年の業績が未来の監督管理収入手当に与える影響を反映することを目的としている。これには、将来の監督管理収入調整残高の作成と 今年度の業績が規制された資産基盤に与える影響が含まれています。 これらの指標は、前の年の業績要素の“追跡”や“共有”に関する今年度の収入への影響、例えば前年の 効率を顧客と共有することも求められています。
 
これらの指標は株式収益率、監督されたbr}財務業績指標と監督された資産価値或いは が監督された金利基数を含む。93~101ページは、これらの内容に関するより多くの詳細な情報を提供する。
 
3月31日までの年度
 
規制債務：
持分仮説
 
 
実現しました
株式収益率
 
 
基本的または許容
株式収益率
 
%
 
 
2024
 
2023
 
 
2024
 
2023
 
英国送電
 
55/45
 
 
8.0
 
7.5
 
 
7.0
 
6.3
 
英国配電
 
60/40
 
 
8.5
 
13.2
 
 
7.4
 
9.6
 
イギリスのガス供給システム
 
60/40
 
 
-
 
7.8
 
 
-
 
6.6
 
ニューイングランド1
 
平均.45/55
 
 
9.2
 
8.3
 
 
9.9
 
9.9
 
ニューヨーク
 
平均.52/48
 
 
8.5
 
8.6
 
 
8.9
 
8.9
 
グループ株式収益率
 
 
 
8.9
 
11.0
 
 
n / a
 
n / a
 
1 。 2023 年の数値は NECO を除く。
 
3 月 31 日現在
 
RAV 、レートベースまたはその他の事業資産
 
 
総規制残高およびその他の残高1
 
（ £100 万、一定通貨換算 ）
 
2024
 
2023
 
 
2024
 
2023
 
英国送電
 
18,462
 
17,150
 
 
17,940
 
17,009
 
英国配電
 
11,469
 
10,787
 
 
11,611
 
10,776
 
英国電力システムオペレーター
 
425
 
355
 
 
(452)
 
277
 
ニューイングランド2
 
8,710
 
7,728
 
 
10,565
 
9,852
 
ニューヨーク
 
16,387
 
14,789
 
 
17,425
 
15,818
 
トータル規制
 
55,453
 
50,809
 
 
57,089
 
53,732
 
NGV その他の残高
 
7,593
 
6,639
 
 
7,213
 
6,735
 
グループ規制残高およびその他の残高
 
63,046
 
57,448
 
 
64,302
 
60,467
 
1 。 2023 年 3 月の残高は、 2022 / 23 年の規制提出および計算に対応する開始残高 調整のために修正されました。
2 です。 2023 年の数値は NECO を除く。
 
イギリスの送電
 
オペレーションのハイライト
 
2023 / 24 年度は、世界クラスの信頼性記録を維持し、優れた運用実績を達成しました。冬の洪水や 13 の嵐にもかかわらず、ネットワークの信頼性は 99.999998% を達成しました。
 
RIIO—T 2 規制期間 （ 2021 — 2026 年 ） における 110 億ポンドの設備投資の一環として、英国 ET ネットワーク全体の設備投資額は 19 億 1200 万ポンドに達し、前年比 47% 増加しました。これは、 EGL 1 および EGL 2 プロジェクトのサプライチェーン契約を確保するための 1 億 8000 万ポンド以上を含む、初期の ASTI プロジェクトへの 4 億ポンド以上の投資によって推進されました。さらに、設備投資の増加は、顧客接続と資産健全性への追加支出によって牽引されました。ASTI プロジェクトの詳細については、戦略概要の 8 ページをご覧ください。
 
はすべての人のためのエネルギー変換を実現する
 
私たちの資本交付は2023/24年度に強く維持されています。年内には，Dogger Bankに位置する世界最大洋上風力発電場の最初の1，200メガワット段階と，イギリスの最初の送電ネットワーク太陽光発電場Larks Green(70メガワット)を含む2，970メガワットの発電量と314メガワットの需要容量 をグリッドに接続する。我々の主な建設プロジェクトも大きな進展を遂げ，特にヒンクリーコーナー接続プロジェクトの一部として，116個の新しいT型タワーに架空線路を設置し，我々の10億GBロンドン電力トンネル2(LPT 2)プロジェクトで最後のトンネル突破を達成した。
 
グリーンエネルギーをネットワークに接続するとともに，2030年までにSF 6の排出量を50%削減することに取り組んでいきたい。イギリスETの 2023/24 SF 6目標 (232 ktCO 2 e と228 ktCO 2 eの目標)をやや下回っていますが、2024/25年度最大の漏洩資産 を修復し、2030年の野心を実現する計画を立てています。我々はまた，サプライヤーや大学と密接に協力し，革新的な漏洩修復技術の試験に成功し，停電を回避しながら電力を円滑に保つことができるようにした。
 
効率良くお客様に配達します
 
イギリスETが2023/24年度に1，700万GBの効率と協同節約を実現したことは，イギリスのED事業を買収する機会を利用したおかげである。
 
転送ネットワークに接続したい顧客チャネルの急速な増加を背景に、Ofgem、エネルギーセキュリティ、ネットワーク部門 Zero(DESNZ)とNESOとの広範な協力は、接続行動計画(CAP)を支援するために 接続改革の大きな進展を推進した。 の新しいキュー管理スケジュールは、プロジェクトがbr}契約マイルストーンを満たすことを確保し、そうでなければ、接続準備計画が道を譲るために除去される状況に直面する。我々と配電ネットワークとの連携 は，地域接続のための大量容量 メモリ処理の更新方法を解放しており，転送と分配レベルの接続加速を実現している。 2024/25年のさらなる改革を提唱し続ける(接続改革のより多くの情報については，br}戦略概要部の12ページ目を参照)。
 
我々の組織能力を高める
 
は過去10年間，我々の伝送ネットワーク制御センター(TNCC)がネットワークの信頼性を確保する上で重要な役割を果たしてきた.ますます多くのエネルギー生産と需要 が私たちのネットワークに接続され、ネットワーク保護の最前線 を維持する必要があることに伴い、私たちは新しい電力伝送制御センター(ETCC)を建設している。新施設は，最先端の専門的に構築された統合ネットワーク制御システム(SCADA)と を用いて安全，ネットワークと伝送ネットワーク制御 機能を結合し，低炭素エネルギーの将来に備えている。
 
私たちはすでに私たちの調達の流れを変え、私たちのサプライチェーンと今までよりも緊密な協力を行い、私たちのASTIと他の主要なプロジェクトをより速い速度で渡すことができるようにしました。我々のサプライチェーンのすべての能力を活用するために，連携と集積した高圧直流送電フレームワークと企業交付モデル を構築した。高圧直流送電フレームはオフショアサプライチェーンの安全を確保しているが、我々の企業交付モデルは陸上制限を解決している。これらの は長期関係とインセンティブに基づく の産出を手配し， が制限された市場で我々のサプライチェーンにより速くアクセスできるようにしている.より多くの情報については、戦略概要部の8ページを参照されたい。
 
同僚にもっと良い表現をさせる
 
我々の合計(従業員と請負業者)労災損失率 は2023/24年度で0.14，従業員0.08，請負者0.19であった.ほとんどの事故(73%)は私たちのbr請負業者から来ており、これは私たちの直接労働力をベース建設工事ではなく、請負業者を通じて請負業者を介していることを反映している。我々は、業績面で必要なbrの改善を推進するために、請負業者との協力を継続している。行動安全は我々の安全成熟において次の一歩を踏み出す鍵であり，我々は我々の行動安全計画である“すべての人の安全選択”を策定し，提案しており，安全でない行為の根本的な原因を解決することで安全性を向上させることを目指している.
 
私たちの各支柱の進捗状況のより多くの例については、2023/24年度報告の32ページおよびbr}を参照されたい。
 
2023/24年度営業利益
 
当時のイギリス送電会社の法定営業利益は6.81億GBより高かった。2023/24年度には、当社の費用便益計画(2023：200万GB)および統合コスト1百万GB(2023：GB NIL)に関連する追加コストは2百万GBです。2022/23年度と比較して、2023/24年度は3.63億GBを超過回収したが、2022/23年度は1.12億GBを超過回収した。これは、主に2022/23年度と比較して、資本 手当の有利な純影響、伝送ネットワーク使用量の減少およびシステム(TNUoS)収入の減少および 前年のインフレ上昇の影響、超過回収 伝達コストおよび高い前期残高回収 によるものである。
 
調整後営業利益は 6 億 8200 万ポンド （ 69% ） 増加しましたが、これは主に前年同期比の好ましいタイミングの動きによる 4 億 7500 万ポンドの増加でした。基礎営業利益は 19% 増加しました。基礎的な純収益は 2 億 6500 万ポンド （ 14% ） 増加しました。これは主に、 Western Link の清算損害賠償金 （ 前年度の受領 ） の 1 億 4700 万ポンドの返還に関連する昨年の収益の減少の影響と、継続的な投資成長と RAV のインデックス化による収益の増加によるものです。
 
規制管理可能なコストは、インフレと作業負荷の増加の影響から 700 万ポンド （ 3% ） 増加し、主に効率性の削減によって相殺されました。その他のコストは、主に前年度の資産売却利益とネットワークイノベーション手当コストの増加に関連して増加しました。
 
減価償却費の増加は、主に継続的な投資の結果、資産基盤が増加したことを反映しています。
 
英国送電
 
 
(GB百万)
 
2024
 
2023
 
%変更
 
収益
 
2,735
 
1,987
 
38
 
運営コスト
 
(1,061)
 
(994)
 
7
 
法定営業利益
 
1,674
 
993
 
69
 
特殊項目
 
3
 
2
 
50
 
調整営業利益
 
1,677
 
995
 
69
 
計時
 
(363)
 
112
 
n / m
 
営業利益
 
1,314
 
1,107
 
19
 
 
 
 
 
基礎となる純利益
 
2,147
 
1,882
 
14
 
規制可能なコスト
 
(248)
 
(241)
 
3
 
退職後の給付
 
(38)
 
(31)
 
23
 
その他の運用費
 
(26)
 
(19)
 
37
 
減価償却と償却
 
(521)
 
(484)
 
8
 
営業利益
 
1,314
 
1,107
 
19
 
計時
 
363
 
(112)
 
n / m
 
修正営業利益
 
1,677
 
995
 
69
 
 
 
株式収益率
 
長期消費者物価上昇率 2% で正規化した今年の RoE は 8.0% でした。これには、主に RIIO—T 2 における保護 · 制御作業、 Harker Super Grid 変圧器の交換、発電接続を含む資本プロジェクトの納入を反映して、 100 bps のトーテックスパフォーマンスが含まれております。RoE の主要 コンポーネントは以下の表に示されています。
3月31日までの年度
 
2024
 
2023
 
Base return （ avg を含む。長期インフレ率 2% ）1
 
7.0
 
6.3
 
トーテックス インセンティブメカニズム2
 
1.1
 
1.1
 
その他の収益インセンティブ
 
(0.1)
 
0.1
 
年度インセンティブ業績を含むリターン
 
8.0
 
7.5
 
事前に決定された追加手当およびその他の収入
 
-
 
-
 
株式収益率
 
8.0
 
7.5
 
1 。 規制ギアリングを 55% と仮定します。
2 です。 例外リストラコストの影響を除きます （ 配分後 ）
 
規制された財務業績については、 94 ページを参照してください。
 
規制財務ポジションが 6% 上昇
 
RAV は、継続的な投資と RAV のインデックス化 （ 2023 / 24 年 3.8% 対 2022 / 23 年 8.9% ） が牽引し、同年 8% 成長しました。
 
 
2024
 
2023
 
規制資産価値 （ RAV ）
 
17,150
 
15,471
 
資産の追加 （ スローマネー ） — 実際
 
1,660
 
1,180
 
パフォーマンス RAV または作成された資産
 
68
 
68
 
インフレ調整 （ 実際の CPIH ）
 
658
 
1,373
 
減価償却と償却
 
(1,074)
 
(1,020)
 
RAV を閉じます
 
18,462
 
17,072
 
 
 
 
その他の規制資産および （ 負債 ） の期初残高
 
(159)
 
(268)
 
移動
 
(363)
 
108
 
終盤残高
 
(522)
 
(160)
 
 
 
 
監督された財務の問題を清算する
 
17,940
 
16,912
 
 
 
 
イギリスの配電システム
 
オペレーションのハイライト
 
は2023年/24年に優れた運営実績を得ており，ネットワーク信頼性は99.99261に達している.
 
RIIO-ED 2の開始は、資本交付が新たな段階に入ったことを示している。 価格制御の最初の年に、私たちはED 2規制期間内に75億GBの投資計画と、私たちのコア業務計画の約束を渡すことが期待される。 2023/24年度、私たちはイギリスの配電ネットワークに12.47億GBを投資し、前年より2%増加した。この成長は主にRIIO-ED 2の追加作業負荷 資金、資産交換と 非運営資本支出(ITと車両を含む)、および新しい顧客(特に再生可能エネルギー)を電力網ネットワークに接続するための 成長に特化している。
 
私たちのより大きな資本投資プロジェクトは、新しい原発を接続するGB 6500万ヒンクリーコーナー接続と、ブリッジウォルトとSeabankの間のイギリス電力伝送会社の400キロボルト回路を含むまだ進行中です。大部分の工事は現在完了しており、イギリス電力伝送会社はすでにSeabankプロジェクトの責任を担っています。このプロジェクトは2024年に完了する予定だ。
 
はこの1年間，ネットワーク全体で13個の命名嵐を見ており，過去5年間の平均6つの嵐に比べて が有意に増加している.わが地区に影響を与える4回の主要な嵐の間に、業務は878個の故障が発生し、126，549人を超える顧客に影響を与えた。5機のヘリコプターからなる航空機チームを含む現場資源が迅速に配備されているため、私たちは24時間以内に126、445人の顧客を回復することができ、104人の顧客だけが保証された時間範囲で回復しなかった。
 
はすべての人のためのエネルギー変換を実現する
 
我々はESO，Ofgem，イギリス政府と協力し，年内に10 GWのネットワーク容量を解放し，接続パイプ中の プロジェクトの加速を支援した。これは私たちがエネルギーネットワーク協会(ENA)と協力して革新的な解決策を探す一部 であり、低炭素技術が電力網にアクセスする速度 を加速する。接続配管フロー改革に関するより多くの情報は、12ページ目の戦略概要 部分を参照されたい。
 
我々は、 柔軟性サービスのような、より低コストなエネルギー変換オプションを提供することに取り組んでいる。2023/24年度には、イギリス最大の柔軟性サプライヤーの地位を維持し、これまで846メガワットの柔軟性契約を締結し、前年より11%増加しました。既存の柔軟性源のほかに、私たちは顧客が私たちのEquinoxプロジェクトを利用してそのヒートポンプ需要の潜在力を柔軟に調整していることを調査してきた。これは配電ネットワーク事業者が住宅電気ヒートポンプの柔軟性を放出し、br}の電力使用量の減少を助ける革新的な試験である。著者らの最初の成功試験は2023年H&V国際ニュース大賞で年間最優秀ヒートポンププロジェクト賞を受賞した。その上で，我々は現在試用範囲を拡大し， は次の段階のテストで1，000人以上のクライアントを募集している.私たちがサービスするコミュニティで純ゼロを普及させることを約束した一部として、グロスター郡の学校は、私たちの資金を利用して太陽電池パネルを設置した最初の学校になった。
 
効率良くお客様に配達します
 
Br} グループはこれまでに3，900万GBの配電協同効果 を提供して、私たちをbr}軌道上に維持し、3年以内に私たちの1億GB目標を実現させた。 これらの協同効果は調達戦略とbr}管理から来ており、私たちがイギリスETと共有した48地点と運営交付をどのように運営·運営するかを審査し、より広範なグループbr機能(IT、保険、年金を含む)と一致している。また、イギリスEDがUK ETとどのように協力するかをテストし、2つの業務部門の投資計画と共同作業方式 を調整する計画を開始した。
 
我々はまた高いレベルの顧客満足度を維持しており，得点は9/10であり，RIO−ED 2の初年度目標はより厳しいにもかかわらず，純リターンを実現するように工夫した。
 
我々は引き続き我々の 顧客のために接続過程のデジタル化を実現し，我々の計画を他の低炭素技術 (LCT)に拡張し，昨年電気自動車充電器アプリケーションに適したセルフオンラインツール を実施することに成功した.年内には80，000個を超えるLCT コネクションを構築し，89%の直接問合せが同じ日に承認された である.我々はすでにbrネットワークアクセス重要コード審査を通じて私たちのライセンスを変更し、ネットワークが需要と発電の面でより大きな割合の補強コストを負担することを可能にし、それによって 顧客の接続コストを低減した。
 
我々の組織能力を高める
 
我々は，顧客の卓越，流通システム事業者(DSO)や資産管理などの重要な中央計画機能を導入することにより，我々の地元に専門知識を渡したうえで，我々の新たな運営モデルを異動させた.これは、私たちが 需要の予想変化と顧客需要の将来の成長をよく満たすことができることを確実にするだろう。この作業の一部として、機能的に独立したDSOにおいて効率的かつ透明なガバナンスを達成するための私たちの約束の進展である独立したDSOグループを導入した。 グループは業界専門家からなり，広範な 利害関係者の観点を代表してDSO 産出を戦略的に審査する。
 
同僚にもっと良い表現をさせる
 
In response to feedback from previous employee surveys, we performed a complete review of our communication channels and styles to ensure that there is a more effective two-way dialogue across the business. As a result, the 2023 employment survey saw a 12-point improvement in engagement scores. We have also continued to focus on our 'Safe to say' initiative launched last year. This includes improving the number of channels through which staff can be empowered to flag concerns and offer ideas. Our 2023 'Safe to say' scores saw an increase of 11%.
 
当社の各柱に対する進捗状況のさらなる例については、 2023 / 24 年度アニュアルレポートおよび 決算の 33 ページを参照してください。
 
2023/24年度営業利益
 
英国配電事業の法定営業利益は 9400 万ポンド減少しました。これは、主に RIIO ED—1 と比較したインセンティブ制度の変更により、今年度から開始された RIIO ED—2 価格管理の下でのインセンティブが低下したことを反映しています。
 
2023 / 24 年度には、事業のより広範なグループへの統合に関連する例外費用が £1800 万 ありました （ 2023 年 ： £2200 万 ） 。調整営業利益は、前年同期比 2，000 万ポンドのタイミング変動の影響を含め、 9% 減少しました。2023 / 24 年の 1 億 5900 万ポンドの回収不足のタイミングは、主にインフレのトゥルーアップと前期残高の回収不足によるものです。
 
基礎営業利益は 7800 万ポンド （ 6% ） 減少しました。 基礎となる純売上高は、 RIIO ED—2 の下でのインセンティブの低下、エンジニアリングの リチャージ収益の低下、スマートメーターの売上高の減少により、前年比で 4500 万ポンド減少しました。
 
規制管理可能なコストは、インフレと作業負荷の増加の影響により、前年比 3，500 万ポンド （ 15% ） 増加しました。
 
減価償却費は前年同期とほぼ同じ水準を維持しており、資産基盤の増加の影響が他の公正価値の変動によって相殺された。
 
英国配電
 
 
 
 
(GB百万)
 
2024
 
2023
 
%変更
 
収益
 
1,795
 
2,045
 
(12)
 
運営コスト
 
(820)
 
(976)
 
(16)
 
法定営業利益
 
975
 
1,069
 
(9)
 
特殊項目
 
18
 
22
 
(18)
 
修正営業利益
 
993
 
1,091
 
(9)
 
計時
 
159
 
139
 
n / m
 
営業利益
 
1,152
 
1,230
 
(6)
 
 
 
 
 
基礎となる純利益
 
1,721
 
1,766
 
(3)
 
規制可能なコスト
 
(270)
 
(235)
 
15
 
退職後の給付
 
(20)
 
(24)
 
(17)
 
その他の運用費
 
(56)
 
(54)
 
4
 
減価償却と償却
 
(223)
 
(223)
 
-
 
営業利益
 
1,152
 
1,230
 
(6)
 
計時
 
(159)
 
(139)
 
n / m
 
修正営業利益
 
993
 
1,091
 
(9)
 
 
 
ベースレベルを上回る自己資本収益率
 
RIIO—ED 2 の初年度である 2023 / 24 年度の RoE は 8.5% でした。これには、主に IT およびデジタルプログラムの最適化を含むトーテックス効率化プログラムで達成されたメリットと、グループ全体のシナジーのメリットが組み合わさったもので、 110 bps の優れたパフォーマンスが含まれています。差異の主な構成要素は以下の表に示されています。
3 月 31 日を末日とする年度の
 
2024
 
2023
 
Base return （ avg を含む。長期インフレ率 2% ）
 
7.4
 
9.6
 
テキストインセンティブメカニズム
 
1.1
 
0.9
 
その他の収益インセンティブ
 
-
 
2.7
 
株式収益率
 
8.5
 
13.2
 
 
規制された財務業績については、 94 ページを参照してください。
 
規制財務ポジションが 8% 上昇
 
RAV は、継続的な投資と RAV インデックス 3.8% （ 2023 年 ： 13.6% ） と相まって、 6% 成長しました。
 
2024
 
2023
 
規制資産価値 （ RAV ）
 
10,787
 
9,248
 
資産の追加 （ スローマネー ） — 実際
 
979
 
971
 
パフォーマンス RAV または作成された資産
 
51
 
22
 
インフレ調整 （ 2024 年 ： 実績 CPI 、 2023 年 ： 実績 RPI ）
 
430
 
1,261
 
減価償却と償却
 
(778)
 
(729)
 
RAV を閉じます
 
11,469
 
10,773
 
 
 
 
その他の規制資産および （ 負債 ） の期初残高
 
(32)
 
51
 
移動
 
174
 
(68)
 
終盤残高
 
142
 
(17)
 
 
 
 
監督された財務の問題を清算する
 
11,611
 
10,756
 
 
イギリスの電力システム事業者(ESO)
 
オペレーションのハイライト
 
株式オプションは2023/24年度に良好であった。年内の資本投資は8，500万GBで、前期間より2，300万GB減少したのは、主に株式オプションが2023年10月27日に“保有販売待ち”に再分類されたが、一部は再分類前の高い情報科学技術支出に相殺されたためである。
 
今年，我々はさらにシステム弾力性を構築し，需要柔軟性サービスの2年目を渡し，柔軟性サービスの将来を支援する貴重な知見を提供してくれた.私たちは 年12月に、バッチ派単電池貯蔵 部品とバランス機構部品をサポートする“Open Balance プラットフォーム”の第1段階を発売した。このプラットフォームはより小さい発電資産がESO制御室からの指令を受信できるようにし、電力網ネットワークの運行をさらに最適化する。来年はより多くのサービスをプラットフォームに統合するためにより多くの段階を提供し、2027年までに既存の電力バランスシステム、バランスメカニズム、補助サービス スケジューリングプラットフォームを複製し、代替することが予想される。
 
ESOは引き続きPACEと業界横断方式 で接続プロセスの長期改革に取り組んでおり，キューを疎にして投資のための道を敷き，電力網がエネルギー移行を支援する準備ができていることを確保している。接続改革の流れのより多くの 情報については、戦略概要部の第 ページを参照してください。
 
株式オプション分離の進展
 
10月に王立承認を受けた“2023年エネルギー法案” は立法を含み、ESOを国家電力網から分離し、2024年に国家エネルギーシステム事業者(NESO)を設立することを許可している。NESOは以前は未来システム事業者(あるいはFSO)と呼ばれていたが，イギリスの電力と天然ガスネットワークを計画して電力システムを運営する独立した上場企業となる。新組織 はESOの現在の活動と能力に基づいているが，エネルギー業界全体のシステム視点 で新たな役割を担う。他の重要な利害関係者とともに中心的な役割を果たし，イギリスのエネルギーシステムが安全で負担できることを確保し，持続可能な未来に道を開く。私たちは今年の遅い時期に株式オプションの売却と政府への譲渡を終える予定です。
 
2023/24年度営業利益
 
イギリスの電力系統事業者の今年度の法定営業利益が1.45億GB増加したのは，年単位で5.93億GBの有利なタイミング超過回収が提案されているが，超過収入の推定余剰残高を返すための特別支出(将来 期間)の部分相殺に用いられているためである。“国際財務報告基準”によると、通常、このような 超過回収により返却された規制負債は貸借対照表上で確認されないが、2024/25年度にこの業務を売却する予定であるため、負債が確認されており、これらの金額は2024/25年度に計画販売 の流れで清算される予定である。
 
2023/24年度，イギリスの電力系統事業者は8億GBを超過回収した(2023年：2.07億GBを超過回収し，数年前に十分に回収されなかった残高を含む)。2023/24年度の過剰回収は，BSUoS固定価格 関税による収入が 年による総システムバランスコストよりも高い結果である。2024年3月31日現在、超過回収された資金は8.77億GBである。株式オプション計画の観点から、これらの資金は、2024/25年と将来必要に応じて価格調整によって顧客に返却される。 2022/23年度は、より広範な費用便益計画の一部として、1百万GBの追加コストが発生している。
 
調整後の営業利益は6.42億GB増加し、主に前年比5.93億GBの時間変動および“販売待ち”に分類されて減価償却しなくなった影響を受けている。タイミングの影響を除いて、基本営業利益は4900万GB増加した。基本純収入は5，200万GB増加したが，基本的にコスト増加によって相殺されたのは，RIIO−2での作業量が増加することが予想され，将来のシステム事業者のこの業務を分離する前の追加コストが予想されるためである。減価償却および償却が低4，000，000 GB ，すなわち2023年10月27日(すなわち業務が“保有待ち”に分類される日)までの減価償却は，今年度初の7カ月分のみであった。
 
英国電力システムオペレーター
 
 
(GB百万)
 
2024
 
2023
 
%変更
 
収益
 
3,788
 
4,690
 
(19)
 
運営コスト
 
(3,406)
 
(4,453)
 
(24)
 
法定営業利益
 
382
 
237
 
61
 
特殊項目
 
498
 
1
 
n / m
 
修正営業利益
 
880
 
238
 
270
 
計時
 
(800)
 
(207)
 
286
 
営業利益
 
80
 
31
 
158
 
 
 
 
 
基礎となる純利益
 
383
 
331
 
16
 
コスト制御可能
 
(212)
 
(175)
 
21
 
退職後の給付
 
(21)
 
(17)
 
24
 
その他の運用費
 
(9)
 
(7)
 
29
 
減価償却と償却
 
(61)
 
(101)
 
(40)
 
営業利益
 
80
 
31
 
158
 
計時
 
800
 
207
 
286
 
修正営業利益
 
880
 
238
 
270
 
 
ニューイングランド
 
オペレーションのハイライト
 
は2023年/24年に新イングランド規制業務全体で優れた運営実績 配電ネットワーク信頼性99.94327%，電力伝送信頼性99.97549%を実現した。我々のマサチューセッツ州天然ガス 業務では，60分で99%のリーク応答時間を実現し，131マイルの易漏洩パイプライン (LPP)を交換した。
 
我々はネットワークのセキュリティと信頼性に引き続き投資 を行い、不変通貨で計算すると、資本投資は前年比2.03億GBから16.73億GB増加した。この成長は主に電力輸送ネットワークへの投資の増加と，我々の天然ガスシステム増強計画(GSEP−我々が天然ガス事業全体でLPPの交換を加速する計画)がより高い天然ガスネットワーク投資 を推進したためである。
 
国家電網は，前年(2022年12月23日と2023年3月13日)のニューイングランドで最も深刻な2つの冬季嵐に対する傑出した嵐応答を表彰するために，2023年6月に2つのエジソン電気研究所の賞を受賞したことを喜んでいる。2023/24年の間に、ニューイングランド緊急対応組織はいくつかの重大な天気事件に対応するために15回活性化された。活性化 は，ハリケーンLeeに対する7月の応答と，12月の冬の嵐，ピーク時に187，000人以上の顧客に影響を与えており， は長年我々の顧客に最も影響を与えている嵐の1つであることが証明されている.緊急対応チームは安全応答の十分な準備をし、そして迅速にすべての停止を回復し、完全に法規 の要求に符合した。12月の嵐については、48時間以内に多くのお客様を回復することができ、毎分100人のお客様で、この15年間で最高の回復性能となっています。私たちのチームはトレーニング、厳格な訓練を続けて、嵐と非嵐緊急事件の準備をして、私たちの顧客にサービスを提供します。
 
はすべての人のためのエネルギー変換を実現する
 
1月，マサチューセッツ州公共事業部門(DPU)に最終的な電力部門近代化計画 (ESMP)を提出した。この計画は，この州が“2050年クリーンエネルギーと気候計画”(CECP)でのクリーンエネルギー目標の実現を支援するために，今後5年以降に我々の配電ネットワークへの投資が必要であることを概説した。ECMPによると、今後5年間で以下の分野に最大20億ドルを投資することを提案しています
 
ネットワークとbrインフラ：br電線、変圧器、変電所をアップグレードし、ネットワークを更に弾性させ、クリーンエネルギーを接続し、そして事前に電力需要の増加を計画した
 
技術およびbr}プラットフォーム：システムの安定性を確保する新しいデータおよびbr}監視システム、ならびに新しいIT インフラストラクチャを含む、より賢明な意思決定のための新しい 計画ツール；
 
顧客サポート計画：br}顧客の炭素フットプリントの削減を支援し、スマートエネルギー使用を推進する
 
DPUは現在申請を検討しており，規制機関 は8月に我々の提案について命令を出す予定である.ESMPで提案された 投資は現在、私たちのサービスエリアのいかなるレート注文 にも属していません。
 
我々は現在20%のクライアント群をカバーしており、ネットワークの自己修復と信頼性の向上から利益を得ることができる障害位置特定隔離およびシステム回復(FLISR)装置を引き続き私たちのネットワークにインストールする。昨年，200メガワットを超える分散エネルギーを接続し，15，000世帯以上にヒートポンプ(うち1，500世帯以上が収入資格に適合した計画中の顧客に無料提供)を設置し，391個の急速充電電気自動車設置を展開した。
 
我々の電力網計画に加えて，我々のシステムで再生可能な天然ガスを使用することを支援し，我々の非化石燃料目標を実現するとともに，代替燃料源 を探索し，クリーンエネルギー雇用を創出する。
 
効率良くお客様に配達します
 
グループ全体の効率計画の一部として，我々は過去3年間でニューイングランド業務のために1.2億GBのコストを節約し，そのうち2023/24年度には3，100万GBに達した。
 
はこの1年間，すべての同僚を“検索して修復する”プロセスに参加させることで顧客体験を改善するようになった.それは、顧客に増分、迅速な価値を提供する核心原則と、影響を受けている顧客と私たちの従業員大使とのコミュニケーションの核心原則に重点を置いている。Find It&Fix It 計画のおかげで，マサチューセッツ州では，見積り請求書や計測に関する問題の解決を含む165件を超える顧客問題が解決されている.私たちはまた、私たちの大型ビジネス顧客とbr開発者のための追加支援を提供するためにアカウント管理機能を構築しました。
 
マサチューセッツ州高級計装インフラ(AMI)計画 は2023年9月にスタートに成功し，利害関係者 は業務チーム全体に参加した。私たちが改善したセルフサービスとデジタルチャネルは引き続き顧客体験を改善し、コール数を200万回以上減少させた。2023/24年度には、マサチューセッツ州でデジタル労働力管理、資産管理、br建築工程管理機能を実現するために、天然ガス業務支援(GBE)計画が新技術を導入した。これは紙と人工作業を減少させ、資産投資においてより良い決定を下すようにした。
 
我々の組織能力を高める
 
2023年春、私たちは全州範囲内の戦略労働力発展計画をスタートし、教育機関と非営利組織と協力し、私たちの4つのクリーンエネルギー学院を通じて、歴史上代表的に不足しているbrグループからの学習者に国家電力網とより大きなクリーンエネルギー業界内の職業機会、発展と就職機会を提供した。私たちはすでに70人近くのプロジェクト卒業生を雇用しており、彼らは現在企業全体で働いており、私たちはマサチューセッツ州の1，000人近くの準備をしている成人、大学、高校、中学生に積極的な影響を与えている。
 
同僚にもっと良い表現をさせる
 
私たちは最近、ニューイングランドの電気と顧客管理チームで組織変革を行い、私たちの同僚の能力を強化し、私たちの顧客への関心を強化し、私たちの投資を増加させ、未来の拡張性を確保することを目的としています。ニューイングランドでの私たちの従業員の成長と発展を支援するために、私たち は、一連の内部計画を通じてリーダーシップ育成を高度に優先し、デジタル化が私たちのシステムにもたらすbrの潜在力を含む未来の挑戦とチャンスを迎える十分な準備をしていることを確実にした。私たちのbr従業員が前向きな方法に集中することを奨励することによって、私たちはよりスマートで、より強力で、よりクリーンなエネルギー解決策を提供し続ける。
 
この地域の同僚は19，000時間近くのボランティア時間で私たちの年間グリッド目標 を超えており、この素晴らしい成果は私たちの参加度と私たちのコミュニティサービスの約束を促進した。
 
私たちの各支柱の進捗状況のより多くの例について、 は、2023/24年度報告および勘定書の34ページを参照してください。
 
株式収益率
 
純資産収益率は前年より90ベーシスポイント増加し、9.2%に達した。これは主に税率の引き上げとマサチューセッツ州の歴史的財産税問題の回復とマサチューセッツ州天然ガス会社とマサチューセッツ州電力会社の資本増加がこの影響を部分的に相殺したことを反映している。
 
 
 
株式収益率
 
 
3 月 31 日現在のレートベース （ $m ）
 
規制対象
 
 
24 年度
 
23 年度
 
22 年度
 
最新許可
(%)
 
 
2024
 
2023
 
%変更
 
マサチューセッツ州ガス
 
9.2
8.6
6.9
9.7
 
4,759
4,170
14
マサチューセッツ電気
 
7.6
5.9
7.1
9.6
 
3,541
3,106
14
マサチューセッツ州合計
 
8.6
7.4
7.0
9.7
 
8,300
7,276
14
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ニューイングランドパワー
 
11.1
11.1
10.9
10.6
 
2,646
2,420
9
カナダインターコネクタ & その他
 
11.1
11.1
11.1
11.1
 
48
59
(19)
合計 FERC
 
11.1
11.1
10.9
10.6
 
2,694
2,479
9
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
トータルニューイングランド
 
9.2
8.3
8.3
9.9
 
10,994
9,755
13
 
規制された財務状況
 
全体として、ニューイングランドの金利ベースは 12 億ドル （ 13% ） 増加し、 110 億ドルとなりました。これは、減価償却費と繰延税金の動きによって一部相殺された設備投資の増加によるものです。
 
ニューイングランド規制資産
 
 
 
 
(3 月 31 日現在、 10 億ドル。
 
2024
 
2023
 
%変更
 
運転資本を除く金利ベース
 
10.7
 
9.6
 
11
 
レートベースにおける運転資本
 
0.3
 
0.2
 
50
 
総レートベース
 
11.0
 
9.8
 
13
 
運転資本を除くレートベース外の規制資産
 
2.5
 
2.5
 
-
 
金利ベース外運転資本
 
(0.2)
 
0.1
 
(300)
 
レートベース外の規制資産総額
 
2.3
 
2.6
 
(12)
 
ニューイングランド規制資産総額
 
13.3
 
12.4
 
7
 
 
 
 
 
3 月 31 日現在 10 億ポンド。
 
2024
 
2023
 
%変更
 
実貨換算のニューイングランド規制資産総額
 
10.6
 
10.1
 
5
 
定常通貨でのニューイングランド規制資産総額
 
10.6
 
9.9
 
7
 
 
 
 
2023/24年度営業利益
 
ニューイングランド
 
 
 
 
 
(£ million ）
 
2024
 
2023
 
2023 年定額通貨換算
 
% 実績通貨での変動
 
収益
 
3,948
 
4,427
 
4,263
 
(11)
 
運営コスト
 
(3,307)
 
(3,295)
 
(3,173)
 
-
 
法定営業利益
 
641
 
1,132
 
1,090
 
(43)
 
特殊項目
 
17
 
(456)
 
(439)
 
n / m
 
再測定
 
(15)
 
32
 
31
 
n / m
 
修正営業利益
 
643
 
708
 
682
 
(9)
 
計時
 
69
 
39
 
37
 
n / m
 
主な嵐コスト
 
90
 
72
 
69
 
25
 
営業利益
 
802
 
819
 
788
 
(2)
 
 
 
 
 
 
基礎となる純利益
 
2,364
 
2,371
 
2,283
 
-
 
規制可能なコスト
 
(701)
 
(755)
 
(728)
 
(7)
 
退職後の給付
 
(7)
 
(27)
 
(26)
 
(74)
 
不良債権費用
 
(79)
 
(58)
 
(55)
 
36
 
その他の運用費
 
(355)
 
(319)
 
(307)
 
11
 
減価償却と償却
 
(420)
 
(393)
 
(379)
 
7
 
営業利益
 
802
 
819
 
788
 
(2)
 
計時
 
(69)
 
(39)
 
(37)
 
n / m
 
主な嵐コスト
 
(90)
 
(72)
 
(69)
 
25
 
修正営業利益
 
643
 
708
 
682
 
(9)
 
 
 
New England's statutory operating profit decreased by £491 million, principally as a result of the non-recurrence of the £511 million exceptional net gain on disposal of NECO in 2022/23. Exceptional items also included £6 million of charges related to our cost efficiency programme (2023: £27 million), £11 million of transaction costs related to disposal of NECO (2023: £36 million) and an £8 million exceptional credit in 2022/23 related to the discount rate on environmental provisions. Major storm costs were £18 million higher than 2022/23, commodity remeasurements were £47 million favourable to the prior year and timing under-recoveries were £30 million higher year-on-year driven by returning commodity over-recoveries from 2022/23.
 
は上記の項目を含まず，2022/23年度部分がNECOの影響と不利な同比外国為替変動 を持つことは，残りのニューイングランド業務改善の基本業績 によって部分的に相殺される。
 
は実際の為替レートで計算すると、調整後の営業利益は6500万ポンド(9%)減少します。調整後の営業利益には，前年より1，800万GB高い主要嵐コストの影響が含まれている(ただし，2022/23年度現在，これらのコストはニューヨークと合計して我々の1億ドル の敷居を超えているため，我々の 基本業績から除外されている)，GB 3，000万不利な は同時間変動である.
 
基本営業利益は1700万ポンド減少した(実レートでは2%と計算).2023/24年の2ヶ月間私たちのロードアイランド業務を保有していない影響で、基本営業利益は5200万GB(6%)減少し、外貨変動は2023/24年度の基本営業利益を3100万GB(br}(4%)減少させた。別の説明がない限り、以下のコメントには、2022年5月のNECO売却の影響は含まれておらず、外国為替変動の影響も含まれていない。br}基本純収入は700万GB減少したが、不変通貨計算では8100万GB増加し、NECO売却の影響を除いて1.76億GB増加した。br}はマサチューセッツ州天然ガス会社とマサチューセッツ州電力会社の料率増加の主なメリットとより高い卸売ネットワーク収入の推進を受けている。brは効率節約部分がインフレとbr}作業負荷の増加によって相殺され、新イングランドの制御可能なコストは300万GB減少した。不良債権支出が2500万GB 増加したのは，2023/24年度の売掛金増加が原因であり，純収入(不変通貨で計算)が増加したためである。投資増加により減価償却と償却が増加した。その他 コストが高いのは，環境備蓄の増加と，資本に関する運営·維持コスト部分が年金買取収益の収益によって相殺されているためである。
 
ニューヨーク
 
オペレーションのハイライト
 
2023年/24年，我々はニューヨーク規制の業務において優れた運営実績を得ており，配電ネットワーク可用性は99.92823，電力伝送ネットワーク可用性は99.97168である。本年度の我々のネットワークへの投資 は引き続き，不変通貨で計算すると，資本支出は前年比2.91億GBから26.54億GB増加した。この成長は，主に我々のSmart Path Connectプロジェクトによるより高い電力投資，CLCPAの第1段階と第2段階に関連する送電プロジェクト，および電源交換によるより高い天然ガス資本投資 (漏洩しやすいパイプラインとシステム完全性支出を含む)によるものである。これは前年のVolney-MarcyとGowanusのレンタル契約が再現されなかったため、低い使用権賃貸資産によって部分的に相殺された。
 
ニューヨーク事業全体で、他の206マイルの漏れやすいパイプラインの交換を含む天然ガス安全と信頼性投資を継続しています。
 
ニューヨーク電力は10月から3月末まで，嵐と悪天候のために17回の準備をしており，その中には8回の重大な嵐事件が含まれている。年間で49回用意され、13回の重大な嵐が発生した。ストーム活動量は前年と横ばいであったが，全体的には数年前に比べてやや増加した。私たちのサービスエリアが2023/24年に嵐活動の影響を受けたところで、私たちは12時間以内に95%のbr断線顧客の電力供給を回復し、合計140万人の顧客がいます。最も影響を与えた嵐事件は2024年1月の冬季ストームフィンランドであり，202，000人の顧客に影響を与えた。
 
はすべての人のためのエネルギー変換を実現する
 
私たちのニューヨーク州北部のアップグレードは、ニューヨーク州北部に現代化、より強力かつクリーンなエネルギーネットワークを提供するために、2030年までの70個以上の伝送強化プロジェクトの集合である。数千の新しい雇用を創出するほか、この投資はこの州が“気候指導者とコミュニティ保護法”(CLCPA)で概説された気候目標の実現を助ける。今回のアップグレード には以下の大型送電項目 ：
 
 
Brとスマート経路の接続-このプロジェクトは、ニューヨーク北部に位置する約55マイルのアディランダック-ポッター230キロボルト送電線を345キロボルトに再建し、アップグレードすることを含み、このプロジェクトにおける国家電力網の資本投資シェアは5.5億ドルである。それはまだ2025年12月に通電 を実現するだろう。
 
我々の変電所アップグレードの第1段階はCLCPA第1段階との建設 が開始されており，これは送電第1段階資金の一部である。これにはまた、再生可能発電の330メガワット増量正味容量をサポートするために、Inghams-ロッテルダムおよびbr}チュチトンから歓楽谷回路再構成(129マイル)などのプロジェクトが含まれる。
 
とCLCPA第2段階工事契約は2023年10月に送電プロジェクトを付与し，伝送ネットワークと電力ネットワークの現代化のための21億ドルの第2段階資金の一部とした。
 
 
我々のKEDNY−KEDLI共同提案には，ニューヨークのクリーンエネルギー目標を支援する条項が多く含まれている。これらの措置には、システム漏れおよび関連排出を著しく減少させるための投資を継続することと、LPPプロジェクトの退役、補強、および主要な延期に関連する具体的な方案を含む非導管代替品を支援する方案が含まれる。また，共同提案 は，料率計画期間内に新たなガス接続や 変換を販売しないことを約束を延長し，新たなサービスや拡張サービスを要求する申請者に 電化オプションを考慮することを奨励することに変更する。
 
私たちがよりスマートで、より強力で、よりクリーンなエネルギーネットワークを開発し続けるにつれて、私たちの天然ガスネットワークの脱炭素は私たちのニューヨーク業務の優先順位です。KEDNY−KEDLI共同提案は，システム漏洩や関連排出を著しく削減する投資と計画に資金を提供する。主な交換と漏洩修復により，KEDNYの漏洩在庫を数年前のレベルから80%以上削減し，KEDLIの漏洩在庫を90%以上削減することを目標としている。先進的な漏洩検出技術を導入して を認識し，システム上の排出の高い漏洩を修復する。Br顧客が彼らのエネルギー使用を管理するのを助けるために、共同提案は毎年約7，500万ドルのエネルギー効率を提供し、私たちは毎年気候変動健康と安全計画に200万ドルまでの資金を提供して、br中の低収入と弱いコミュニティのbr家庭のエネルギー効率障害を解決する。
 
この1年間で，我々はニューヨーク西部の様々なプロジェクトを支援するための1，140万ドルの経済発展資金を獲得し，北米初のクリーンで炭素フリー水素を生産する施設の建設を含む。基金はまた、現場のリチウム電池貯蔵設備をサポートし、バッファローナイアガラ医療パークにより環境に優しいバックアップ電源を提供する。
 
効率良くお客様に配達します
 
我々はグループ全体の効率計画の一部として，過去3年間でニューヨーク業務のために1.77億GBを節約し，そのうち2023/24年度に4800万GBを節約した.この は、私たちの顧客のコスト圧力を軽減し、不安定なインフレ環境で3年を超える横ばい 制御可能なコストを提供するのに役立ちます。我々のGasと Electricにおける新現場派遣ツールは，生産地域全体の経路や作業バンドルを改善し続け，燃料コストを20%削減し，brトラックの数を20，000台削減した。また，我々のクライアント運営ではさらにbrセルフサービスチャネルを導入して呼び出し量を17%減少させた.
 
顧客とコミュニティに対する我々の持続的な約束は2023/24年間 を継続している.私たちのプロジェクトC 計画の3年目を祝うために、会社の年間サービス日をサービス週に拡張しました。これには，2，000人以上の会社員 ボランティアがニューヨーク各地のコミュニティで200件の活動 に参加することが含まれている.今年のテーマは“共同生活，共同成長”であり，我々がサービスするコミュニティの中で意味のある変革を創造することの重要性を強調した。サービス週間の一部として、私たちの従業員はまた、本、食べ物、服を地元の慈善団体に収集し、寄付すること、血液バンクへの献血を含む善挙を達成することを約束した。プロジェクトCプログラム全体では，ニューヨーク従業員はこの1年間で16，000時間を超えるボランティアサービスにも地域コミュニティに貢献している。
 
我々の組織能力を高める
 
我々のKEDNY−KEDLI共同提案では，複数年料率提案の3年目終了までに200名以上の全従業員(FTE)を追加雇用することが規定されている。FTEは、代表的に不足しているコミュニティからの従業員の募集と訓練を求めるいくつかの労働力発展計画を利用して、私たちの核心的な第一線の運営と顧客チームの構築を支援します。
 
今年、私たちは国家電網が援助したニューヨーク市住宅管理局(NYCHA)クリーンエネルギー学院プロジェクトの第1期生を祝った。この革新的な労働力発展計画は、4年間に250人の公共住宅(Br)住民を訓練し、クリーンエネルギーと持続可能な発展移行を実現する見通しの明るいキャリアの中で頭角を現すことを求めている。この計画は、NYCHA開発プロジェクトで5億ドル近くのリフォームと再生可能エネルギープロジェクトを実行するNYCHA請負業者に駐在実習生を結びつけることを目的としている。
 
同僚にもっと良い表現をさせる
 
2021年9月にCプロジェクトを開始して以来、国家電網はすでに100，000社の現地企業を支持し、1，000個のコミュニティパートナー関係を起動し、2，300本の木を栽培或いは寄付し、3，400名の労働者のbrを訓練してクリーンエネルギー労働力を発展させ、そして60個の公園を採用して集合空間を立て直した。しかも、ニューヨーク共同体での従業員のボランティア時間は28，000時間を超えている。会社の“責任あるビジネス憲章”の一部として、国家電網は2030年までにボランティアサービス時間を500，000時間まで蓄積することを約束した。
 
私たちの各支柱の進捗状況のより多くの例については、2023/24年度報告書の35ページおよびbr}を参照されたい。
 
株式収益率
 
は今年度，8.5%の純資産収益率を実現し，2023/24年度交付の 8.6%より10ベーシスポイント低い.これは，主に我々ニューヨーク州北部(NIMO)業務の純資産収益率(ROE)が低いが，前年に比べてKEDNY-KEDLI業務の純資産収益率(ROE)が高く，この影響を大きく相殺しているためである.
 
 
株式収益率
 
 
3 月 31 日現在のレートベース （ $m ）
 
規制対象
 
 
24 年度
 
23 年度
 
22 年度
 
最新許可
(%)
 
 
2024
 
2023
 
%変更
 
キデニ
 
9.0
9.2
8.1
8.8
 
6,454
6,048
7
ケディレイ
 
9.7
9.2
11.0
8.8
 
4,149
3,774
10
NMPC天然ガス
 
6.0
7.1
8.1
9.0
 
1,765
1,800
(2)
NMPC電気
 
8.1
8.1
8.5
9.0
 
8,317
7,045
18
ニューヨークの合計
 
8.5
8.6
8.8
8.9
 
20,685
18,667
11
 
規制された財務状況
 
全体として、ニューヨークの金利ベースは 20 億ドル （ 11% ） 増加し、 207 億ドルとなりました。これは、減価償却費と繰延税金の動きによって一部相殺された設備投資の増加によるものです。
ニューヨーク規制資産
 
 
 
 
(3 月 31 日現在、 10 億ドル。
 
2024
 
2023
 
%変更
 
運転資本を除く金利ベース
 
20.3
 
18.2
 
12
 
レートベースにおける運転資本
 
0.4
 
0.5
 
(20)
 
総レートベース
 
20.7
 
18.7
 
11
 
運転資本を除くレートベース外の規制資産
 
1.7
 
1.2
 
42
 
金利ベース外運転資本
 
(0.4)
 
0.1
 
n / m
 
レートベース外の規制資産総額
 
1.3
 
1.3
 
-
 
ニューヨーク規制資産の合計
 
22.0
 
20.0
 
10
 
 
 
 
 
3 月 31 日現在 10 億ポンド。
 
2024
 
2023
 
%変更
 
ニューヨーク規制資産の総額 （ 実貨換算 ）
 
17.4
 
16.2
 
7
 
定数通貨建てのニューヨーク規制資産総額
 
17.4
 
15.8
 
10
 
 
 
 
 
2023/24年度営業利益
ニューヨーク
 
 
 
 
 
(£ million ）
 
2024
 
2023
 
2023 年定額通貨換算
 
% 実績通貨での変動
 
収益
 
6,094
 
6,994
 
6,734
 
(13)
 
運営コスト
 
(5,732)
 
(6,453)
 
(6,213)
 
(11)
 
法定営業利益
 
362
 
541
 
521
 
(33)
 
特殊項目
 
506
 
(118)
 
(113)
 
n / m
 
再測定
 
(8)
 
318
 
306
 
n / m
 
修正営業利益
 
860
 
741
 
714
 
16
 
計時
 
20
 
(53)
 
(51)
 
n / m
 
主な嵐コスト
 
136
 
186
 
179
 
(27)
 
営業利益
 
1,016
 
874
 
842
 
16
 
 
 
 
 
 
基礎となる純利益
 
4,057
 
3,984
 
3,836
 
2
 
規制可能なコスト
 
(1,057)
 
(1,151)
 
(1,108)
 
(8)
 
退職後の給付
 
(21)
 
(2)
 
(2)
 
n / m
 
不良債権費用
 
(96)
 
(157)
 
(151)
 
(39)
 
その他の運用費
 
(1,209)
 
(1,180)
 
(1,136)
 
2
 
減価償却と償却
 
(658)
 
(620)
 
(597)
 
6
 
営業利益
 
1,016
 
874
 
842
 
16
 
計時
 
(20)
 
53
 
51
 
n / m
 
主な嵐コスト
 
(136)
 
(186)
 
(179)
 
(27)
 
修正営業利益
 
860
 
741
 
714
 
16
 
 
 
ニューヨークの法定営業利益が1.79億GB減少したのは，主に追加費用が6.24億GB増加したためであり，一部は商品契約再計測の3.26億GBの有利な同比変動によって相殺された。特殊プロジェクト回転 は，2022/23年度に環境引率を向上させた1.56億GBの収益と，環境調達の4.96億GB 費用を増加させ，我々のあるサイトに関する 救済活動の範囲と設計の更新を反映するための費用を含む。その他の特殊プロジェクト(我々のbr費用対効果計画に関する)は前年より2800万GB減少した。2022/23年度の5，300万GBのタイミング超過と比較して，2023/24年度の計時超過は2，000万GBであり，主な原因は変速機回転オークション価格が低く，商品回収量が高いこと，スマートパス接続インセンティブの回収量が不足していることである。嵐エリオトが発生しなくなったことにより，1.36億GBの主要嵐コストは前年比5000万GB低下したが，2022/23年現在，総コスト は我々のハードル(ニューイングランドと合計1億ドル) を超えているため，我々の基本的な業績には含まれていない。これらの要素は基本営業利益の増加によって相殺され、基本営業利益の増加は主に料率の向上と制御可能なコスト効果によって推進され、 法定営業利益を3.62億GBに低下させる。
 
調整後の営業利益は1.19億GB(16%)増加し、7，300万GBの同不利なタイミング変動の影響を受けて は低い主要な嵐コスト GB 5，000万及び基本営業利益増加 GB 1.42億GB(16%)に相殺され、為替変動による3，200万GBの減少を含む。外貨影響調整後、基本営業利益は2022/23年度より1.74億GB(21%)増加した。基本純収入は7300万GB増加した(不変通貨計算で2.21億GB増加)、これは、KEDNY、KEDLI、およびNIMOのレート引き上げ、および我々のSmart Path Connect計画支出の早期回収のおかげである。監督管理された制御可能なコストは前年比5100万GB低下し、仕事量の増加とbr}コスト効果の節約はインフレの影響を相殺し、br}2022/23年度の使い捨てプロジェクトは二度と発生しなかった。2022/23年度に記録された新冠肺炎の借金管理案に関する不解約により，不良債権と貸倒準備は5500万GB減少した。資産増加により減価償却と償却が増加した。その他のコスト( ベース)が高いのは，財産税の増加と助成プロジェクトコストの上昇(金利引き上げで相殺される)， と2022/23年度の年金買い越し収益の増加が原因である。
 
国家電網企業(NGV)
 
オペレーションのハイライト
 
NGV業務は2023/24年度に良好であった。我々は現在6つの相互接続ネットワークが動作しており，容量は7.8 GW であり，イギリスとフランス，オランダ，ベルギー，デンマーク， とノルウェーを接続している.IFA 2は今年再び良好であり、強いbrオークション結果はケーブル故障による停止を相殺した(年間可用性は71.2%)。我々のBritNedと Nemo相互接続も良好であり，可用性 はそれぞれ98.0%と96.8%に達した.最後に、運転の第2の完全なbr年間において、北海環状線(NSL)は、フル負荷運転の場合、良好なbr}年間の利用可能性を示した。 は、全体的に、IFA 1がサービスを回復し、NSLの利用可能性を改善した後、総相互接続利用可能性が7%増加した。
National Grid Ventures
 
 
 
 
 
(GB百万)
 
2024
 
2023
 
2023 年定額通貨換算
 
% 実績通貨での変動
 
収益
 
1,389
 
1,341
 
1,322
 
4
 
運営コスト
 
(831)
 
(384)
 
(379)
 
116
 
法定営業利益
 
558
 
957
 
943
 
(42)
 
特殊項目
 
(89)
 
(467)
 
(454)
 
n / m
 
基礎 / 調整営業利益
 
469
 
490
 
489
 
(4)
 
 
 
 
 
 
JV および関連会社の法定税引後シェア
 
38
 
184
 
184
 
(79)
 
再測定
 
64
 
19
 
18
 
237
 
JV および関連会社の税引後調整分
 
102
 
203
 
202
 
(50)
 
 
 
 
 
 
ビジネス別分析 ：
 
 
 
 
 
相互接続
 
306
 
355
 
355
 
(14)
 
Grain LNG
 
149
 
131
 
131
 
14
 
NG 世代
 
29
 
33
 
32
 
(12)
 
その他
 
(15)
 
(29)
 
(29)
 
(48)
 
修正営業利益
 
469
 
490
 
489
 
(4)
 
 
 
 
 
 
相互接続
 
69
 
164
 
164
 
(58)
 
NG 再生可能エネルギー
 
22
 
16
 
16
 
38
 
ミレニアル
 
-
 
14
 
13
 
(100)
 
その他
 
11
 
9
 
9
 
22
 
JV および関連会社の税引後調整分
 
102
 
203
 
202
 
(50)
 
NGV 貢献総額 （ 調整済み / ベース ）
 
571
 
693
 
691
 
(18)
 
 
 
 
 
 
相互接続
 
192
 
434
 
434
 
(56)
 
NG 再生可能エネルギー
 
271
 
146
 
141
 
86
 
Grain LNG
 
104
 
162
 
162
 
(36)
 
NG 世代
 
24
 
93
 
90
 
(74)
 
コミュニティ離岸風
 
45
 
7
 
7
 
n / m
 
その他
 
26
 
128
 
121
 
(80)
 
資本投資
 
662
 
970
 
955
 
(32)
 
 
 
国家電網リスク投資会社の2023/24年度の法定営業利益は5.58億GBで、その中には8，900万GBの特殊収益が含まれている。この特殊収益のうち，9200万GBは2021年9月のフランス相互接続ネットワーク(IFA 1)火災後に受信したbr財産損失保険収益に関係しているが，より広範な費用対効果計画の一部として発生した300万GBの特殊コストで相殺されている。国家電力網リスク投資会社の2022/23年度の法定営業利益には，ミレニアム管路株式の売却により得られた3.35億GBの収益に関する特殊プロジェクト ，財産損失収益(同様にIFA 1火災に関連する)1.3億GBのクレジット，および環境引率を向上させた300万GBのクレジットがあり，より広範な費用対効果計画の一部として発生した100万GBの特殊コストbrによって相殺されている。我々のbrの基本的かつ調整後の結果は，これらのbrの特殊プロジェクトの影響を排除している。
 
 
基本と調整後の営業利益は2022/23年度より2100万GB 低い。全体的な相互接続利益が前年より低下 は，前年の業務中断が再び発生しないことを反映して IFA 1における2021年9月の火災に関する保険回復 とともに容量価格が低下していることを示している。この部分は、私たち北海聯通相互連結器の可用性の改善(これはOfgem審査後の収入上限の向上から利益を得る)と私たちの穀物LNG事業の改善によって部分的に相殺される。
 
資本投資
 
国家電力網リスク投資会社の資本投資は、合弁企業と連合会社への投資を含み、前年より3.08億GB減少した(不変通貨で計算すると、2.93億GB減少)。この低下は，主に前年のプロジェクトへの資本支出が再現されていないこと，すなわちIFA転換ステーション再建，Viking Linkの資本支出とGrain LNG生産能力拡張の支出 によるものである。この低下は翡翠エネルギー有限責任会社(国家電網再生可能エネルギー)とコミュニティオフショア風力有限責任会社(CoSW)へのより高い投資部分によって相殺された。
 
はすべての人のためのエネルギー変換を実現する
 
我々の6つ目の相互接続ネットワークViking Linkは2023年12月に使用され，イギリスのリンケン郡とデンマークのRevsingを接続している.現在デンマークのシステム事業者 は1，100メガワットに制限しており，システム条件が許可されている場合には，この数字を超える実行時間が1，400メガワットと長いことが見られている.デンマーク西海岸ネットワークのアップグレード後，2026年までに発電量は1，400メガワットに増加すると予想される。これは世界で最も長い陸地と海底の相互接続線路で、両国の間に475マイル(765キロ)続き、250万世帯ものイギリス家庭に十分なグリーンエネルギーを提供することができる。
 
米国では，国家電網再生可能エネルギー会社がケンタッキー州にある縦横無尽な太陽エネルギープロジェクトの現場建設を開始している。2024年に運用が開始されると，無制限太陽エネルギーは160メガワットに達し，同州最大のクリーン太陽エネルギーメーカーとなる見通しである。オハイオ州では，オハイオ州のアマゾン太陽農場であるYellowbud−274メガワットの太陽エネルギープロジェクトが商業運営を開始した。隣接するプロジェクトも着工しており，ロス県太陽エネルギープロジェクトとフィエッタ太陽エネルギープロジェクトが建設されており，運転が開始されると合計167.5メガワットのクリーン太陽光発電が提供される。サウスダコタ州では，Wild Springs Solarプロジェクトが現場工事を開始した。128メガワットの太陽エネルギープロジェクトは、州でこれまで最大の太陽エネルギープロジェクトです。2月，国家電力網再生可能エネルギー会社は故郷ミネソタ州で2つの太陽エネルギープロジェクトの現場建設を開始することを発表し，フェルモア県とルイーズ太陽エネルギープロジェクトは合計95メガワットであり，Xcel Energyと電気購入協定(PPA)を締結した。
 
Br} CoSWは、将来のニューヨークおよびニュージャージー州の海上風電入札への参加を求め、適切な時期にこれらの進展を見る予定である。米国北東部の海上風力エネルギーに対する基本的な需要は、エネルギー転換と脱炭素目標の実現に役立つと信じている。CoSWのより多くの 情報については，戦略概要部の14ページを参照されたい.
 
送電では，ニューヨーク独立システム事業者(NYISO)がNGVの90マイル(149 Km)PELL NY エネルギー電力プロジェクト(Avangrid，Central Hudson，Con Edisonと協力)を選択し，将来の海上風電容量の拡張を電力網に接続することを支援した。
 
効率良くお客様に配達します
 
イギリスではGrain LNGのCAP 25拡張プロジェクト で良好な進展を得ている。2025年に完成すると、増加した生産能力とGrain LNGの既存生産能力はエネルギー安全面でますます重要な役割を果たし、イギリスの天然ガス需要の33%に達する。2月，我々はSonatrachとVenture Globalとの2つの生産能力協定を発表し，この2つの合意はイギリスへの液化天然ガス供給安全をさらに強化する。Br年内には，新たな19万立方メートル貯蔵タンクがタンク頂部の上昇に成功してから灌注が完了するまで，一連の施工マイルストーンを達成している。プロジェクト は施工期間中に800以上の雇用を創出した。アメリカでは，2023年5月に私たちのプロビデンズ液化天然ガス工場で新しいFields Point液化設備を稼働させ，その運営能力を拡大し，マサチューセッツ州の顧客にサービスを提供している。
 
同僚にもっと良い表現をさせる
 
NGVは各レベルの記事に重点を置いていることを積極的に奨励している.最新のGRID：Voice調査では、93%の同僚が、彼らのマネージャーが安全 の公開を奨励し、“能動的安全文化”への良好な進展を示していると回答した。 はリーダーシップと従業員の尊敬度が全面的に改善され、安全をめぐる対話を継続する必要があることを明らかにし、私たちはコミュニケーション活動と深いダイビング活動を通じて高いリスクと深刻な事件への関心を高めた。
 
2023年、NGVは一連の福祉活動を発売し、 心身健康を促進した。授業には男性の健康、メンタルヘルス、雑談コーヒーの時間が含まれており、これらの授業は従業員に人気がある。内部健康計画に加えて，br穀物はその健康戦略を改善し，既存のデータから我々従業員の最高健康リスクをカバーしている。私たちの計画には、交代チームのための“倦怠戦勝”や筋肉骨格健康(MSK)宣伝月など、いくつかの専門的な活動が含まれています。ケント精神健康賞(以前は受賞者だった)の賛助や代表がシンポジウムで発言するなど地元活動では、グレンは外部からのメンタルヘルスや福祉の提唱で先頭を走った。国家電力網(Br)は2023年ミネソタ州安全と健康大会で、再生可能エネルギーは職場の安全と健康面での卓越した表現によって認められた。今年5月、国家電力網再生可能エネルギー会社はミネソタ州安全委員会が調整した奨励計画を通じて表彰された210社の雇用主の一人である。
 
各柱の進捗状況のより多くの例については、2023/24年度報告書の36ページおよびbr}を参照されたい。
 
 
 
 
 
その他のイベント
 
輝点
 
その他の活動は主にイギリスの財産、保険と 企業活動、及び国家電力網の企業投資と革新部門である国家電力網協力パートナーに関連する。イギリスの土地と物件では，余剰物件の組み合わせの剥離が良好に進んでいる。今年度は30ブロックの販売を完了し、約3000万GBの利益を達成した。
その他
 
 
 
 
 
(GB百万)
 
2024
 
2023
 
2023 年定額通貨換算
 
% 実績通貨での変動
 
収益
 
244
 
317
 
313
 
(23)
 
運営コスト
 
(361)
 
(367)
 
(363)
 
(2)
 
法定営業(赤字)/利益
 
(117)
 
(50)
 
(50)
 
134
 
特殊項目
 
(57)
 
(81)
 
(81)
 
n / m
 
基本/調整後営業(赤字)/利益
 
(60)
 
31
 
31
 
(294)
 
 
 
 
 
 
ビジネス別分析 ：
 
 
 
 
 
属性
 
30
 
216
 
216
 
(86)
 
NGパートナー
 
(13)
 
(25)
 
(25)
 
(48)
 
会社と他の活動
 
(77)
 
(160)
 
(160)
 
(52)
 
調整後営業(赤字)/利益
 
(60)
 
31
 
31
 
(294)
 
 
 
その他の活動法定運営損失1.17億GB (2023年：GB 5，000万損失)には、費用便益計画に関する特別費用 GB 4，600万GB(2023年： GB 2，500万)、イギリスガス分離コスト500万GB(2023：GB 3，100万)とイギリス配電統合コスト 6百万GB(2023：GB 1，600万)が含まれている。
 
2023/24年度調整後の営業損失は6，000万GB(会社コストを含む)ですが、2022/23年度の利益は3，100万GBです。 という減少は主に前 年度の物件用地販売に関係しており、主にSt Williamへの15用地の売却に関係しています。このbr部分は低い企業コストで相殺され，前年の企業コストには慈善事業や従業員へのエネルギー危機への支援支払いと，保険捕虜やクレームによって増加した保険収入が含まれている。
 
2023/24年度暫定財務スケジュール
 
Date
 
イベント
 
5 月 23 日 2024
 
2023 / 24 通期 業績
 
6六月 2024
 
普通 株式は配当金除外となります 2023 / 24 最終配当
 
6 6 月 2024
 
ADRs go ex—dividend for 2023 / 24 最終配当金
 
7六月 2024
 
Record date for 2023 / 24 最終配当
 
6 月 13 日 2024
 
Scrip 参照価格発表 2023 / 24 最終配当
 
2024 年 6 月 24 日 （ ロンドン時間午後 5 時 ）
 
Scrip の選挙日 2023 / 24 最終配当
 
7 月 10 日 2024
 
2024 年度定時総会
 
7 月 19 日 2024
 
2023 / 24 final 適格株主への配当
 
7 11 月 2024
 
2024 / 25 年度上半期決算
 
11 月 20 日。 2024
 
ADRs go ex—dividend for 2024 / 25 年中間配当
 
11 月 21 日 2024
 
普通 株式は配当金除外となります 2024 / 25 年度中間配当
 
11 月 22 日 2024
 
Record date for 2024 / 25 年度中間配当
 
11 月 28 日 2024
 
Scrip 参照価格発表 2024 / 25 年度中間配当
 
9 12 月 2024 年 （ ロンドン時間午後 5 時 ）
 
Scrip の選挙日 その他の運用費
 
その他の営業収入2025
 
営業利益について
 
 
財務収益
 
財務コスト
 
合弁企業と従業員の税引後収益シェア
税引前利益
 
税
継続営業による税引後利益
2024
 
廃止事業による税引後利益
 
 
年間利益総額 （ 継続および 終了 ）
Attributable to ：
親会社の株式株主
£m
 
継続事業からの非支配権益
1株当たり収益(ペンス)
基本 1 株当たり利益 （ 継続 ）4)
£m
 
希薄化 1 株当たり利益 （ 継続 ）
£m
 
 
 
基本 1 株当たり利益 （ 継続 · 廃止 ）
 
 
 
 
 
 
 
希薄化 1 株当たり利益 （ 継続および 廃止 ）
 
2(a),3
 
 
19,850
 
-
 
19,850
 
 
備考
 
 
 
(179)
 
-
 
(179)
 
 
前に
 
4
 
 
(14,221)
 
(987)
 
(15,208)
 
 
例外
 
 
 
12
 
-
 
12
 
 
アイテムと再測定
 
2(b)
 
 
5,462
 
(987)
 
4,475
 
 
特別
 
4,5
 
 
244
 
4
 
248
 
 
項目 と再測定
 
4,5
 
 
(1,723)
 
11
 
(1,712)
 
 
（ 参照 注 ）
 
 
 
101
 
(64)
 
37
 
 
合計
 
2(b)
 
 
4,084
 
(1,036)
 
3,048
 
 
継続業務
 
4,6
 
 
(983)
 
152
 
(831)
 
 
収益
 
 
 
3,101
 
(884)
 
2,217
 
 
不良債権 · 不良債権引当金
 
9
 
 
13
 
61
 
74
 
 
その他の運用費
 
 
 
3,114
 
(823)
 
2,291
 
 
その他の営業収入
 
 
 
 
 
 
 
営業利益について
 
 
 
3,113
 
(823)
 
2,290
 
 
財務収益
 
 
 
1
 
-
 
1
 
 
財務コスト
 
 
 
 
 
 
合弁企業と従業員の税引後収益シェア
 
7
 
 
 
 
60.0
 
 
税引前利益
 
7
 
 
 
 
59.7
 
 
税
 
7
 
 
 
 
62.0
 
 
継続営業による税引後利益
 
7
 
 
 
 
61.7
 
 
 
2023
 
廃止事業による税引後利益
 
 
年間利益総額 （ 継続および 終了 ）
Attributable to ：
親会社の株式株主
£m
 
継続事業による非支配権益
1株当たり収益(ペンス)
基本 1 株当たり利益 （ 継続 ）4)
£m
 
希薄化 1 株当たり利益 （ 継続 ）
£m
 
 
 
基本 1 株当たり利益 （ 継続 · 廃止 ）
 
 
 
 
 
 
 
希薄化 1 株当たり利益 （ 継続および 廃止 ）
 
2(a),3
 
 
21,659
 
-
 
21,659
 
 
連結損益計算書
 
 
 
(220)
 
-
 
(220)
 
 
3 月 31 日を末日とする
 
4
 
 
(17,158)
 
(391)
 
(17,549)
 
 
備考
 
4
 
 
13
 
976
 
989
 
 
継続営業による税引後利益
 
2(b)
 
 
4,294
 
585
 
4,879
 
 
廃止事業による税引後利益
 
4,5
 
 
166
 
(28)
 
138
 
 
その他継続営業利益
 
4,5
 
 
(1,680)
 
82
 
(1,598)
 
 
損益に再分類されない継続事業の項目 ：
 
 
 
190
 
(19)
 
171
 
 
再測定 （ 損失 ） / 年金資産および退職後給付の利益 債務
 
2(b)
 
 
2,970
 
620
 
3,590
 
 
資本支出のキャッシュフローヘッジに関する純 （ 損失 ） / 利益
 
4,6
 
 
(635)
 
(241)
 
(876)
 
 
損益に再分類されない項目に対する税金
 
 
 
2,335
 
379
 
2,714
 
 
損益に再分類されない継続事業の合計項目
 
9
 
 
320
 
4,763
 
5,083
 
 
その後損益に再分類される可能性のある継続事業の項目 ：
 
 
 
2,655
 
5,142
 
7,797
 
 
純投資ヘッジによる純資産の換算
 
 
 
 
 
 
 
交換 差額は、 処分時に連結損益計算書に再分類されました
 
 
 
2,655
 
5,142
 
7,797
 
 
キャッシュフローヘッジに関する純利益 / （ 損失 ）
 
 
 
-
 
-
 
-
 
 
ヘッジコストに対する純利益 / （ 損失 ）
 
 
 
 
 
 
その他総合利益を通じて適正価額で計測された債務商品への投資の純利益 （ 損失 ）
 
7
 
 
 
 
74.2
 
 
関連会社のその他の総合利益の 税抜き株式
 
7
 
 
 
 
73.8
 
 
損益に再分類される可能性のある項目に対する税金
 
7
 
 
 
 
213.1
 
 
その後損益に再分類される可能性のある継続事業項目の合計
 
7
 
 
 
 
212.1
 
 
 
継続事業による税金差し引いた当期その他の総合利益
本年度のその他の総合利益 （ 税抜 ） 廃止事業
 
 
 
2024
 
2023
 
 
その他当期連結損失 （ 税抜 ）
 
 
£m
 
£m
 
継続事業による当期総合利益の合計
 
 
 
2,217
 
2,714
 
廃止事業からの当期総合利益総額
 
 
 
74
 
5,083
 
当期総合利益総額
 
 
 
 
 
Attributable to ：
 
 
 
 
 
親会社の株式株主
 
 
 
(218)
 
(1,362)
 
継続業務から
 
 
 
(37)
 
10
 
廃止事業から
 
 
 
59
 
341
 
非支配権益
 
 
 
(196)
 
(1,011)
 
継続業務から
 
 
 
 
 
自己資本変動連結計算書
 
 
 
(335)
 
883
 
3 月 31 日を末日とする
 
9
 
 
-
 
(170)
 
シェア
 
 
 
240
 
-
 
資本
 
 
 
26
 
(16)
 
シェア
 
 
 
21
 
(25)
 
プレミアムアカウント
 
 
 
-
 
1
 
保持
 
 
 
(66)
 
11
 
収益
 
 
 
(114)
 
684
 
その他自己資本準備金 £m
 
 
 
(310)
 
(327)
 
合計
 
9
 
 
10
 
(227)
 
株主 '
 
 
 
(300)
 
(554)
 
株式
 
 
 
1,907
 
2,387
 
Non—
 
9
 
 
84
 
4,856
 
支配権
 
 
 
1,991
 
7,243
 
合計
 
 
 
 
 
株式
 
 
 
 
 
At 1 April 2022
 
 
 
1,906
 
2,386
 
年間の利益
 
 
 
84
 
4,856
 
 
 
 
1,990
 
7,242
 
その他当期総合損益
 
 
 
 
 
当期総合利益総額
 
 
 
1
 
1
 
 
 
 
株式配当金
Scrip 配当関連株式発行
 
自己株式の発行
自社株式の取引
£m
 
株式ベースの支払
キャッシュフローヘッジが財務諸表に移転 （ 税抜 ）
£m
 
1 April 2023
年間の利益
£m
 
その他連結損失
 
 
当期総合利益 （ 損失 ） の合計
株式配当金
Script 配当関連株式発行
£m
 
自己株式の発行
自社株式の取引
£m
 
 
株式ベースの支払
株式ベースの支払に対する税金
£m
 
キャッシュフローヘッジが財務諸表に移転 （ 税抜 ）
485
 
1,300
 
26,611
 
(4,563)
 
 
23,833
 
23
 
 
23,856
 
2024 年 3 月 31 日現在
-
 
-
 
7,797
 
-
 
 
7,797
 
-
 
 
7,797
 
1 。 株式プレミアム勘定科目には、スクリップ配当に関連する費用が含まれます。
-
 
-
 
(1,253)
 
698
 
 
(555)
 
1
 
 
(554)
 
連結財務諸表
-
 
-
 
6,544
 
698
 
 
7,242
 
1
 
 
7,243
 
3 月 31 日現在。
-
 
-
 
(1,607)
 
-
 
 
(1,607)
 
-
 
 
(1,607)
 
備考1
 
3
 
(3)
 
-
 
-
 
 
-
 
-
 
 
-
 
非流動資産
-
 
-
 
16
 
-
 
 
16
 
-
 
 
16
 
Goodwill
-
 
5
 
(4)
 
-
 
 
1
 
-
 
 
1
 
その他の無形資産
-
 
-
 
48
 
-
 
 
48
 
-
 
 
48
 
資産、設備
 
-
 
-
 
-
 
5
 
 
5
 
-
 
 
5
 
その他 非流動資産
 
488
 
1,302
 
31,608
 
(3,860)
 
 
29,538
 
24
 
 
29,562
 
年金資産
 
-
 
-
 
2,290
 
-
 
 
2,290
 
1
 
 
2,291
 
金融およびその他の投資
 
-
 
-
 
(168)
 
(132)
 
 
(300)
 
-
 
 
(300)
 
合弁会社および関連会社への投資
 
-
 
-
 
2,122
 
(132)
 
 
1,990
 
1
 
 
1,991
 
デリバティブ金融資産
 
-
 
-
 
(1,718)
 
-
 
 
(1,718)
 
-
 
 
(1,718)
 
非流動資産総額1
 
5
 
(6)
 
-
 
-
 
 
(1)
 
-
 
 
(1)
 
経常資産
 
-
 
-
 
21
 
-
 
 
21
 
-
 
 
21
 
在庫と流動無形資産
 
-
 
2
 
(6)
 
-
 
 
(4)
 
-
 
 
(4)
 
貿易 その他債権
 
-
 
-
 
37
 
-
 
 
37
 
-
 
 
37
 
経常税資産
 
-
 
-
 
2
 
-
 
 
2
 
-
 
 
2
 
金融およびその他の投資
-
 
-
 
-
 
2
 
 
2
 
-
 
 
2
 
デリバティブ金融資産
 
493
 
1,298
 
32,066
 
(3,990)
 
 
29,867
 
25
 
 
29,892
 
現金および現金同等物
 
 
 
売却対象資産
総経常資産
 
 
 
2024
 
2023
 
 
総資産数
 
 
£m
 
£m
 
経常負債
 
 
 
 
 
借入
 
 
 
9,729
 
9,847
 
デリバティブ負債
 
 
 
3,431
 
3,604
 
貿易およびその他の買掛金
 
 
 
68,907
 
64,433
 
契約債務1
 
 
 
848
 
620
 
現在の税金負債
 
10
 
 
2,407
 
2,645
 
規定
 
 
 
880
 
859
 
売却負債
 
 
 
1,420
 
1,300
 
経常負債総額
 
 
 
324
 
276
 
非流動負債
 
 
 
87,946
 
83,584
 
借入
 
 
 
 
 
デリバティブ負債
 
 
 
828
 
876
 
その他の非流動負債1
 
 
 
3,415
 
3,830
 
契約債務
 
 
 
11
 
43
 
繰延税金債務
 
 
 
3,699
 
2,605
 
年金およびその他の退職後の給付義務
 
 
 
44
 
153
 
規定
 
 
 
559
 
163
 
非流動負債総額
 
9
 
 
1,823
 
1,443
 
総負債
 
 
 
10,379
 
9,113
 
ネット資産
 
 
 
98,325
 
92,697
 
株式
 
 
 
 
 
株式資本
 
 
 
(4,859)
 
(2,955)
 
プレミアムアカウントを共有する
 
 
 
(335)
 
(222)
 
留保利益
 
 
 
(4,076)
 
(5,068)
 
その他の自己資本準備金
 
 
 
(127)
 
(252)
 
総株主資本
 
 
 
(220)
 
(236)
 
非支配権益
 
 
 
(298)
 
(288)
 
総資本
 
9
 
 
(1,474)
 
(109)
 
1 。 本年度は、設備投資の前払いの流動 と非流動の分類に関する方針を、それらが関連する原資産の運用サイクルに合わせるために見直しました。したがって、この変更を反映するために比較金額が表されています。
 
 
 
(11,389)
 
(9,130)
 
連結キャッシュフロー計算書
 
 
 
 
 
3 月 31 日を末日とする
 
 
 
(42,213)
 
(40,030)
 
備考
 
 
 
(909)
 
(1,071)
 
営業活動によるキャッシュフロー
 
 
 
(880)
 
(921)
 
継続営業による営業利益総額
 
 
 
(2,119)
 
(1,754)
 
の調整：
 
 
 
(7,519)
 
(7,181)
 
例外 アイテムと再測定
 
10
 
 
(593)
 
(694)
 
その他の 公正価値の変動
 
 
 
(2,811)
 
(2,354)
 
減価償却、 償却および減損
 
 
 
(57,044)
 
(54,005)
 
株式ベースの 支払
 
 
 
(68,433)
 
(63,135)
 
運転資本の変化
 
 
 
29,892
 
29,562
 
条項の変更
 
 
 
 
 
年金およびその他の退職給付の変更 債務
 
 
 
493
 
488
 
例外項目に関するキャッシュフロー
 
 
 
1,298
 
1,302
 
営業から生み出された現金 — 継続営業
 
 
 
32,066
 
31,608
 
Tax paid
 
 
 
(3,990)
 
(3,860)
 
営業活動による純キャッシュ · フロー — 継続事業
 
 
 
29,867
 
29,538
 
営業活動からの純キャッシュ · フロー — 終了した事業
 
 
 
25
 
24
 
投資活動によるキャッシュフロー
 
 
 
29,892
 
29,562
 
 
無形資産の購入
 
 
不動産 · 設備の購入
財産、設備の処分
 
 
 
2024
 
2023
 
 
合弁会社および関連会社への投資
 
 
£m
 
£m
 
合弁会社、関連会社およびその他の投資から受け取った配当金
 
 
 
 
 
英国ガス送電事業における権益の処分について
2(b)
 
4,475
 
4,879
ナラガンセット · エレクトリック · カンパニーの持分処分
 
 
 
 
 
ミレニアム · パイプライン · カンパニー株式の処分 LLC
 
4
 
987
 
(585)
金融投資等の処分について
 
 
 
(16)
 
21
金融投資の取得について
 
 
 
2,061
 
1,984
ナショナルグリッド再生可能エネルギーとエメラルドエネルギーへの貢献 Venture LLC
 
 
 
37
 
48
短期金融投資の純動き
 
 
 
(49)
 
286
受取利息
 
 
 
(154)
 
23
デリバティブのキャッシュ · フロー
 
 
 
31
 
(46)
デリバティブのキャッシュ · アウトフロー
 
 
(91)
 
(178)
例外項目に関するキャッシュフロー
 
 
7,281
 
6,432
投資活動に使用される純キャッシュフロー — 継続事業
 
 
(342)
 
(89)
投資活動からの純キャッシュフロー — 廃止された事業
 
 
 
6,939
 
6,343
資金調達活動からのキャッシュフロー
 
 
 
-
 
555
自己株式発行による収益
 
 
 
 
 
自社株式の取引
 
 
(549)
 
(567)
貸付金からの収益
 
 
(6,904)
 
(6,325)
ローンの返済について
 
 
52
 
87
リース負債の支払
 
 
(332)
 
(443)
短期借入金の純変動
 
 
176
 
190
デリバティブのキャッシュ · フロー1
9
 
 
681
 
4,027
デリバティブのキャッシュ · アウトフロー1
 
 
-
 
2,968
支払われた利子
 
 
-
 
497
株主への配当
 
 
102
 
116
融資活動の純キャッシュフローから/運営を継続する
 
 
(81)
 
(95)
融資活動のための純キャッシュフロー−生産停止
 
 
 
(19)
 
(19)
 
現金と現金等価物の純増加/(減少)
 
 
 
(1,141)
 
586
は販売待ちに再分類される
 
 
148
 
65
コミュニケーションの動向
 
 
 
123
 
-
年初の現金と現金等価物
 
 
 
-
 
(362)
年末現金と現金等価物
 
 
 
143
 
79
1.2023年3月31日までの年間残高には、受け取った現金収益 控除処分の現金後の純額が含まれています。
 
 
 
(7,601)
 
804
備考
 
 
 
102
 
(564)
1.作成基礎と近未来会計動態
 
 
 
 
 
本公告に記載されている通年財務資料であり、 は2006年会社法第434節で定義された法定口座を構成せず、2024年3月31日までの年度の法定 口座に由来し、この等口座は適切な時期に会社登録処長に提出される。2023年3月31日までの年次法定勘定は会社登録所 に提出されている。監査人は、上記各法定口座に対する報告は保留されておらず、2006年“会社法”第498条に規定する声明は含まれていない。
 
 
20
 
16
当社の通年財務資料は、2024年3月31日までの年度に適用される会計政策に基づいて作成されており、同社が作成した2023年3月31日までの年度の年報及び勘定に採用されている政策と一致しているが、年内に採用される任意の新基準や解釈は除外されている。
 
 
(4)
 
1
我々の損益表と部分分析は，それぞれ特殊項目と再計量前後の財務結果を決定した.私たちは、プレゼンテーションの解像度を向上させ、財務諸表ユーザが結果を理解するのを助けるために、カラムプレゼンテーションを使用し続けます。取締役は、このように業績を報告することは、本グループの財務業績を知ることに関係していると考えています。 は、特殊プロジェクトと再計量前に運営を継続している期間の総利益を計上することが、毎年何らかの 執行役員のために設定された報酬目標の一部を構成していることから、財務諸表の 利用者は、このことが法定基礎と期間内に私たちの業績とどのように比較されるかを知る必要があると考えられます。
 
 
5,563
 
11,908
判断領域と見積りの主な源 不確実性
 
 
(1,701)
 
(15,260)
財務諸表で確認された金額に最も影響を与える判断分野は、
 
 
(118)
 
(155)
は，ある項目を特殊項目または再計測に分類し，調整後の報酬を として定義する(付記4と7参照).専門家グループの特殊プロジェクトの枠組みを適用する際には、多くの重要事項が審議され、詳細は付記4参照
 
 
544
 
(511)
は 判断に同意し，Gast TopCo Limitedにおける20%株式投資をRAAオプションとともに 保有販売待ちに分類し，詳細は付記9；および
 
 
86
 
190
Brは立法が公布され、目標“br”が制定され、ニューヨーク州とマサチューセッツ州が2050年までに温室効果ガスの純ゼロ排出を達成することを約束したにもかかわらず、これらは私たちの米国の天然ガスネットワーク資産の余剰利用可能な経済寿命(UUL)を短縮することはなく、これらの資産は2050年後に期待される用途と効用 を有すると考えられる(以下の推定不確実性の重要な源 を参照)。
 
 
(58)
 
(118)
重大なリスクを有する推定不確実性の主な源は、：
 
 
(1,627)
 
(1,430)
は，米国の環境整備決定に用いられるbr}キャッシュフローと実際の割引率，特に3つのSuperfund フィールドとある他の伝統的な製造ガス工場(MGP)フィールドに関する を表す(付記4参照)
 
 
(1,718)
 
(1,607)
は我々の天然ガスネットワーク資産のUULに対する 推定であり，エネルギー移行の交付速度と交付可能な複数の経路に不確実性があるためである。我々の見積り は，顧客挙動と新技術発展の期待変化，再生可能天然ガスとグリーン水素を用いた脱炭素燃料の可能性，電化の可能性と負担性を増加させることを考慮している
 
 
 
987
 
(6,966)
は年金と他の退職後福祉の負債に対する 推定を担当する(付記10参照)。
 
 
 
-
 
(207)
1. 準備の基礎と最近の会計 が発展していく
 
 
 
427
 
(35)
イギリスの電力システム事業者(ESO)の販売
 
 
(30)
 
9
付記9で述べたように，2023年10月末，議会は株式オプションと国家エネルギーシステム事業者(NESO)の結成を分離するための 立法を採択した。NESOは今年独立した公共会社として設立され，電力と天然ガスシステムの責任を担当する予定である。そこで，本グループは，2023年10月末の総合財務状況表内で株式オプションに関する資産および負債を売却すべき資産および負債に分類すると判断した。株式オプションは非持続経営の分類基準を満たしていないため，その業績は損益表正面で単独で開示されるのではなく，継続経営の業績に計上されている。
 
 
(1)
 
7
イギリスのガス輸送事業の販売
 
 
163
 
182
グループが2023年3月31日までの年度にイギリスガス輸送業務の60%の持株権を売却した後、グループは2024年3月11日に20%の保留権益の売却を完了した(Gast TopCo Limitedを通じて保有)。 Gast TopCo Limitedの残りの80%の株式は、マッコリ インフラと不動産(Mira)とブリティッシュコロンビア州投資管理会社(BCI)(合計、本グループのGast TopCo Limitedの残り20%の資本は，本グループが業務に大きな影響を与えるため，連合会社への投資に分類される.
 
 
 
559
163
残りの20%の権益は、2023年7月9日に以前の別の買収協定 (FAA)の代わりに、この合意に基づいて今年度20%の売却を実行する財団と締結された株式購入契約(RAA)に制限されなければならない。RAA選択権は，2024年5月1日から2024年7月31日まで財団が選択権を行使することができる。RAA選択権が財団が一部行使する場合，本集団はGast TopCo Limitedの残りの権益 を財団に譲渡する権利があり，この権利は本集団が2024年12月1日から2024年12月31日まで行使することができる.行権窓口のスケジュールを考慮して，本グループはGast TopCo Limitedの残りの 権益を保有待ち販売に分類し続けており，連合会社の業績に占める権益は計上されていない.
 
 
売却Gast TopCo Limited 20%の損失およびFAAオプションとRAAオプションに関する再計測 は非持続運営に記録されている.本グループは、販売待ち共同会社として、二零二四年三月三十一日現在では何のシェアも確認されていません。分類は 総合収益表，総合全面収益表と総合キャッシュフロー表，および持続経営業務と非持続経営業務との1株当たり収益(EPS)に影響する。
 
2024年3月31日までの年度発効の新会計基準と解釈
 
本グループは以下の新しい基準と 基準の改訂を採用しており、本グループの業績や財務諸表開示に実質的な影響を与えていない：
 
は“国際財務報告基準” 17“保険契約”に従う；
 
“国際会計基準”第1号と“国際財務報告基準”実務声明2の修正--“重大な判断”
 
“国際会計基準”第12号“国際税制改革−柱両モデル規則”の修正 ； と
国際会計基準8“会計政策、会計見積もりの変更と誤り”について改訂 を行った。
 
1. 準備の基礎と最近の会計 が発展していく
 
新しい会計基準はまだ採用されていない
 
以下の新しい会計基準と既存の基準の改訂が発表されましたが、まだ発効していないか、またはイギリスで認められていません
 
“国際財務報告基準”第10号及び第28号“投資家とその共同会社又は合弁企業との間で資産を売却又は出資する”に対する修正案；
 
“国際会計基準”1“流動または非流動負債分類”に対する修正案 ；
 
“国際会計基準”1“非流動負債とチェーノ”に対する修正案 ；
 
“国際会計基準7”および“国際財務報告基準7”“サプライヤー融資手配”に対する修正案 ；
 
  国際財務報告基準第16号“返送·レンタルにおけるリース責任”の改訂 ； と
 
は“国際会計基準21”“為替レート変動の影響”の改訂 である。
発効日 はイギリス承認プロセスを基準とする.
 
本集団は現在上記の基準の影響を評価しているが，実質的な影響は生じないと予想される.
当グループは、発表されているが発効していない他の基準、改訂、または 解釈を採用していない。
 
承認日
 
取締役会は2024年5月22日に本公告を承認した。
 
2.さらに細分化分析
取締役会は、取締役会内部で使用されている情報 に基づいて、運営部門ごとに収入と業務結果を分析し、各運営部門の業績を評価し、それらの間の資源配分を決定する。 取締役会は国家電力網の首席運営決定者であり(国際財務報告基準8‘運営部門’参照)であり、主にある収入と支出を含まない利益 測定基準に基づいて運営の収益能力を評価する。この指標を“調整後利益”と呼ぶ.調整後利益は、特別な項目および再計量を含まず(定義は付記4参照)、財務業績を監視するためにbr管理層によって使用され、毎年報告されている財務業績の比較可能性に寄与すると考えられるからである。当然のことながら、取締役会 も部門別に収益性を考えていますが、スケジュールや重大な嵐の影響は含まれていません。しかしながら、本付記で開示されている利益計量は、これらの財務諸表に報告されている国際財務報告基準結果と最も一致する計量であるため、特殊項目および再計量前の営業利益を差し引くことである。
 
我々の6大本営業務の業績は 取締役会に報告され、それに応じて報告すべき 運営部門とみなされている。他のすべての業務部門はまとめて 取締役会に報告します。次の表 は、各報告可能な運営部門の主な活動を説明します
 
英国送電
 
イングランドとウェールズの高圧送電ネットワーク。これには我々の加速戦略送電投資プロジェクトが含まれており，より多くのクリーンで低炭素電力をイングランドとウェールズの送電ネットワークに接続している。
 
英国配電
 
 
NGEDはイングランド東ミデランツ郡，シミドランズ郡，イングランド南西部とウェールズ南部の配電網にある。
 
英国電力システムオペレーター
イギリスのシステムオペレータ。株式オプションは、2023年10月末に販売待ちに分類された基準を満たしている。
 
ニューイングランド
 
新イングランドのガス配電網、配電網、高圧送電網。
 
ニューヨーク
 
ニューヨークのガス配電網，配電網，高圧送電ネットワーク。
 
National Grid Ventures
 
イギリスの穀島と米国ロードアイランド州プロビデンズにおける液化天然ガスのすべての商業運営，我々の米国での発電事業，イギリスでの電力相互接続設備，および米国での再生可能エネルギー事業国家電力網再生可能エネルギー発展有限責任会社への投資を含む。NGVは我々が規制されているコア業務の外で運営されているが，イギリスの電力相互接続設備は，それが稼ぐことができるリターンレベルに関するOfgemの間接的な規制を受けている。本年度に内部再編を行った後，我々の米国液化天然ガス事業はニューイングランド部門から再分類された。
 
は上のどの部分にも属さない他の活動は主に我々のイギリス不動産業務 およびイギリスとアメリカでの保険と企業活動 および当グループのNational Grid Partnersによる技術と革新会社への投資 に関連している。
 
2.細分割分析を継続する
 
(A)収入
 
収入とは，主にエネルギー生産，送電，分配から得られる販売価値，および 顧客に他のサービスを提供することで得られる販売価値である。詳細は備考3： を参照されたい.
運営部門間の販売定価は，企業 が遵守しなければならない法規と法的要求を考慮している。地理的地域別収入分析は目的地に基づいている。イギリスとアメリカの地理的地域の間には実質的な販売がない。
 
合計
 
売上高
 
売上高
 
の間
 
細分化された市場
 
売上高
 
から3番目まで
 
パーティー
 
合計
 
売上高
 
売上高
 
の間
 
細分化された市場
 
売上高
 
から3番目まで
 
 
パーティー
 
 
営業セグメント — 継続事業 ：
 
英国 送電
 
英国 配電
 
英国 電力システム事業者
 
2024
 
 
2023
 
 
ニューイングランド
New York
 
National Grid Ventures
その他
継続事業による総収益
 
地域別分割 — 継続業務 ：
イギリス
US
 
 
継続事業からの総収益
2.細分割分析を継続する
 
（ b ） 営業利益
営業セグメントの利益測定値と継続事業の税引前利益の調整は以下のとおりです。 例外品目および再測定の詳細は、注釈 4 に記載されています。
例外品目と再測定前
 
例外品目と再測定
例外品目および再測定後
営業セグメント — 継続事業 ：
 
 
£m
 
£m
 
£m
 
 
£m
 
£m
 
£m
 
英国 送電
 
 
 
 
 
 
 
 
英国 配電
 
2,735
 
(40)
 
2,695
 
 
1,987
 
(41)
 
1,946
 
英国 電力システム事業者
 
1,795
 
(5)
 
1,790
 
 
2,045
 
(12)
 
2,033
 
ニューイングランド
 
3,788
 
(35)
 
3,753
 
 
4,690
 
(31)
 
4,659
 
New York
 
3,948
 
-
 
3,948
 
 
4,427
 
-
 
4,427
 
National Grid Ventures
 
6,094
 
-
 
6,094
 
 
6,994
 
-
 
6,994
 
その他
 
1,389
 
(57)
 
1,332
 
 
1,341
 
(58)
 
1,283
 
継続営業による営業利益総額
 
244
 
(6)
 
238
 
 
317
 
-
 
317
 
地域別分割 — 継続業務 ：
 
19,993
 
(143)
 
19,850
 
 
21,801
 
(142)
 
21,659
 
 
 
 
 
 
 
 
 
イギリス
 
 
 
 
 
 
 
 
US
 
 
 
9,063
 
 
 
 
9,611
 
継続営業による営業利益総額
 
 
 
10,787
 
 
 
 
12,048
 
例外品目および再測定前
 
 
 
19,850
 
 
 
 
21,659
 
 
 
例外品と再測定
 
例外品目および再測定後
 
税引前利益との調整 ：
 
営業 継続事業による利益
 
 
合弁会社および関連会社の税引後業績のシェア
 
 
財務 収入
 
 
2024
 
2023
 
 
2024
 
2023
 
 
2024
 
2023
 
 
£m
 
£m
 
 
£m
 
£m
 
 
£m
 
£m
 
ファイナンス コスト
 
 
 
 
 
 
 
 
 
継続事業による税引前利益
 
1,677
 
995
 
 
(3)
 
(2)
 
 
1,674
 
993
 
セグメント別営業利益には、以下の項目が含まれています。
 
993
 
1,091
 
 
(18)
 
(22)
 
 
975
 
1,069
 
減価償却費、償却費、減損
 
880
 
238
 
 
(498)
 
(1)
 
 
382
 
237
 
動作セグメント ：
 
643
 
708
 
 
(2)
 
424
 
 
641
 
1,132
 
英国 送電
 
860
 
741
 
 
(498)
 
(200)
 
 
362
 
541
 
英国 配電
 
469
 
490
 
 
89
 
467
 
 
558
 
957
 
英国 電力システム事業者
 
(60)
 
31
 
 
(57)
 
(81)
 
 
(117)
 
(50)
 
ニューイングランド
 
5,462
 
4,294
 
 
(987)
 
585
 
 
4,475
 
4,879
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
New York
 
 
 
 
 
 
 
 
 
National Grid Ventures
 
3,923
 
2,825
 
 
(487)
 
26
 
 
3,436
 
2,851
 
その他
 
1,539
 
1,469
 
 
(500)
 
559
 
 
1,039
 
2,028
 
合計
 
5,462
 
4,294
 
 
(987)
 
585
 
 
4,475
 
4,879
 
 
 
資産タイプ：
 
 
資産、 設備
 
 
非流動 無形資産
 
 
2024
 
2023
 
 
2024
 
2023
 
 
2024
 
2023
 
 
£m
 
£m
 
 
£m
 
£m
 
 
£m
 
£m
 
合計
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2 です。 セグメント分析継続
 
5,462
 
4,294
 
 
(987)
 
585
 
 
4,475
 
4,879
 
（ c ） 設備投資
 
101
 
190
 
 
(64)
 
(19)
 
 
37
 
171
 
Br 資本投資とは、物件、工場及び設備の増加、生産能力を確保するためにサプライヤーに前払いした金 は、私たちの資本項目、非流動無形資産及びbr}合営企業及び共同経営会社への追加株式投資と関係がある。br}内部意思決定のための支部資料は、資本支出プリペイド及び合営会社及び連合会社への追加配当投資を含むように今年度改訂された。brのため、2023年3月31日までの年度の比較資料を再提出し、本グループの今年度の分部措置の変化を反映する。
 
244
 
166
 
 
4
 
(28)
 
 
248
 
138
 
動作セグメント ：
 
(1,723)
 
(1,680)
 
 
11
 
82
 
 
(1,712)
 
(1,598)
 
英国 送電
 
4,084
 
2,970
 
 
(1,036)
 
620
 
 
3,048
 
3,590
 
 
英国 配電
英国 電力システム事業者
 
2024
 
2023
 
£m
 
£m
 
ニューイングランド
 
 
 
New York
 
(521)
 
(484)
 
National Grid Ventures
 
(223)
 
(223)
 
その他
 
(61)
 
(101)
 
合計
 
(420)
 
(393)
 
資産タイプ：
 
(658)
 
(620)
 
資産、 設備
 
(166)
 
(149)
 
非流動 無形資産
 
(12)
 
(14)
 
持分 合弁会社および関連会社への投資
 
(2,061)
 
(1,984)
 
 
 
 
資本支出前払い
 
 
 
合計
 
(1,769)
 
(1,700)
 
1 。 比較 金額は、年内の内部 再編および 資本投資のプレゼンテーションの変更に伴い、米国 LNG 事業をニューイングランドから NGV に再分類したことを反映して表しています。
 
(292)
 
(284)
 
非流動資産の地理的分析
 
(2,061)
 
(1,984)
 
 
地域別の非流動資産には、営業権、その他の無形資産、物件、工場と設備、合弁企業と共同経営会社への投資、その他の非流動資産が含まれる。
 
地理的領域別：
 
イギリス
 
2024
 
20231
 
 
£m
 
£m
 
US
 
 
 
非流動資産総額に入金：
 
1,912
 
1,301
 
年金 資産
 
1,247
 
1,220
 
財務とその他の投資
 
85
 
108
 
派生商品 金融資産
 
1,673
 
1,527
 
非流動資産
 
2,654
 
2,454
 
3.販売収入
 
662
 
970
 
収入は日常活動から来ており，主に：
 
2
 
13
 
転送サービスのサービス；
 
8,235
 
7,593
 
 
 
 
と流通サービス；および
 
 
 
と がサービスを代行する.
 
7,124
 
6,783
 
送電サービス，配電サービス，ある他のサービス(賃貸料収入を含まない)はIFRS 15“顧客との契約収入”の範囲に属し，発電サービス(米国長島電力局(LIPA)との契約のみに関連する)はIFRS 16“レンタル”の項で賃貸料収入として入金され，収入にも報告されている。収入 は 顧客に商品やサービスを譲渡する金額を反映していることが確認され，この金額は グループが獲得する権利が期待されるそのような商品やサービスの対価格を反映しているが，第三者を代表して受け取る金額 や付加価値税は含まれていない.グループは，製品やサービスの制御権を顧客に譲渡する際に収入を確認する.
 
481
 
578
 
規制された活動の収入は、所定の許容収入に基づいて指定された期間内にサービスに課金される価格を決定する 規制プロトコルによって決定される。 サービス使用の違いは、実際に徴収された収入が(超回収)を超えるか(回収未満) 許容収入をもたらす可能性がある。規制プロトコルがbr不足の回復を回復することを可能にする場合、または過度な回復の回復を要求する場合、一般に、将来の間に許容される収入が調整される。これらの の例では、 が交付されていない の将来の顧客およびサービスを調整するため、不足または超過回収された資産または負債をそれぞれ確認することはない。
 
332
 
197
 
非規制活動の収入は主に我々の相互接続設備上の容量の販売に関係しており，これは オークションで決定されている.生産能力は日、月、季、あるいは年ごとに早めに販売します。 徴収された価格は規制協定ではなく、市場の基本的な側面によって決定される。相互接続会社 は、それらが得られるリターンレベルを可能にする点で間接的に規制されている。もし金額がこのbrの範囲を下回ったら、彼らはチャージ収入を得ます。もし金額がこの の範囲を超えた場合、彼らは超えた金額を返さなければなりません。これらの場合、資産 または負債は、それぞれチャージまたはリターン として確認される。
 
298
 
35
 
以下は本集団が収入を発生させる主な活動の説明であり， は報告可能種別に分類される.我々の細分化市場の詳細については， 備考2を参照されたい.
 
8,235
 
7,593
 
(A)イギリスの電力伝送
 
 
イギリスの送電部門は主にイングランドとウェールズで送電サービスを提供することで収入を生み出している。我々の業務はOfgemに規制された独占経営として， Ofgemは価格制御機構を構築し，我々の業務が稼ぐことができる年間許容リターン額 (および スコットランドやオフショア送電事業者など)を設置している。
 
送電は以下の主なサービスを含む：
 
2024
 
2023
 
 
£m
 
£m
 
：高圧電力供給−収入は 使用状況により確認された。我々のbr}クライアントが我々のネットワークを利用するにつれて，我々の履行義務は時間とともに履行される.私たちは毎月請求書を滞納しています。私たちの支払い期限は最長60日です。価格は私たちの財政年度が終わる前に規制された許容リターンを参考にして年間生産量を推定して決定された
 
 
 
建設 作業(主に接続に用いられる)-収入は 時間で確認され，我々は我々のネットワークへのアクセスを提供するからである.顧客は接続の使用期限内または前払い料金を支払うことができる。顧客が費用を前払いした場合、収入は契約負債として繰延され、資産使用期間内に解放される。
 
40,065
 
38,043
 
将来のサービス(たとえば道を変える)を何も考慮しない他の建物に対して，収入は建築工事完了時に を確認する.
 
44,270
 
41,761
 
 
84,335
 
79,804
 
 
 
 
3.収入が伸び続ける
 
 
 
(B)英国配電
 
2,407
 
2,645
 
イギリス配電部門は主にイングランド中部，イングランド南西部，南ウェールズで配電サービスを提供することでbr収入を発生させる。イギリス送電と同様に，イギリス配電はその運営する司法管轄区域内で独占的に運営され，Ofgem規制 を受けている。
 
880
 
859
 
配電は以下の主なサービスを含む：
 
324
 
276
 
と電力分配 収入は，クライアントの使用状況(時間の経過とともに)に応じて，数量と価格によって確認される.私たちの年間手当を決定する価格制御メカニズムはイギリスの電力伝送 に似ている。収入は月ごとに計算され、支払い期限は通常14日以内である
 
87,946
 
83,584
 
 
の建設作業 作業(主に接続に用いられる)-収入は，我々がネットワークアクセスを提供する際に 時間内に確認する.顧客がbrを予め支払っている場合、収入は契約負債として繰延され、資産の全ライフサイクルにわたって解放される。
 
将来のサービスを何も考慮しない他の建物に対して，収入は建築工事完了時に を確認する.
 
(C)英国の電力システム事業者
 
英国電力系統事業者は，英国電力伝送システムの電力需給 をバランスさせることで収入 を稼ぎ，同社は同システムで依頼者を務めている。バランスサービス はOfgemによって規制され，発電事業者と電力供給者が支払う収入によって提供されるサービスとして確認されるべきである。
 
イギリスの電力システム事業者はまた、送電事業者を代表し、主に国家電網送電会社とスコットランドとオフショア送電事業者であり、送電システムを接続または使用するユーザ(電力供給者)から収入を受け取る。イギリスの電力システム事業者 はこの身分でエージェントとして機能するため，伝送ネットワーク収入 が伝送事業者に支払う純額を記録する。
 
(D)ニューイングランド
 
Br ニューイングランド部門は主にニューイングランドで電力と天然ガス供給と分配サービスを提供し、br}高圧電力伝送サービスを提供することによって収入を生成する。br}供給と分配サービスはマサチューセッツ州公共事業部(MADPU)によって規制され、伝送サービス は連邦エネルギー管理委員会(FERC)によって監督され、 の2つの部門は 顧客からのレートを規制することができる。
 
電力と天然ガスの供給と分配および送電施設の提供には以下の主なサービスが含まれている
 
電力 およびガス供給と分配および電力伝送- 収入のための 収入は、顧客の使用状況(経時)に基づいて確認されます。 収入は月ごとに計算され、支払い期限は30日です； と
 
の建設作業 作業(主に接続に用いられる)-収入は，我々がネットワークアクセスを提供する際に 時間内に確認する.クライアントが を予め支払っている場合、収入は、契約負債または顧客 寄与(政府エンティティに関連する場合)として繰延され、 は接続中に解放される。
 
(E)ニューヨーク
 
ニューヨーク部門は，主にニューヨークで電力と天然ガス供給と配電サービスおよび 高圧送電サービスを提供することで収入を創出している。供給および流通サービスはニューヨーク公共サービス委員会(NYPSC)によって規制され、伝送サービスはFERCによって規制され、両方とも顧客に徴収可能なレートを規制する。
 
電力と天然ガスの供給と分配および送電施設の提供には以下の主なサービスが含まれている
 
電力 およびガス供給と分配および電力伝送- 収入のための 収入は、顧客の使用状況(経時)に基づいて確認されます。 収入は月ごとに計算され、支払い期限は30日です； と
 
の建設作業 作業(主に接続に用いられる)-収入は，我々がネットワークアクセスを提供する際に 時間内に確認する.クライアントが を予め支払っている場合、収入は、契約負債または顧客 寄与(政府エンティティに関連する場合)として繰延され、 は接続中に解放される。
 
 
3.収入が伸び続ける
 
(F)国家電力網リスク投資
 
国家電網リスク投資会社の収入は，電力，イギリス谷物島とプロビデンズの液化天然ガス，米国ロードアイランドの液化天然ガス，国家電網再生可能エネルギーと賃貸料収入から来ている。
 
当グループは、相互接続器と輸入液化天然ガスによる穀島への収入と、顧客が容量と容量を使用することでサービスを提供する収入を含む伝送サービスからの収入を確認します。 収入は時間的に確認し、月ごとに決済します。支払い期限は最長60日である.
 
発電収入は、LIPAクライアントが使用するためにエネルギーを生産するために電力供給プロトコルを介してエネルギーサービスと供給能力を提供することから来ており、LIPA は少なくとも 2028年前に資産からすべてのエネルギーと生産能力を獲得する。この手配は，我々がレンタル者である賃貸基準範囲内の経営的賃貸とみなされ，賃貸料収入は他の収入として記録され，総収入の一部を構成している。リース支払い(容量支払い)は直線法で確認し、可変リース支払いはエネルギーを発生させることを確認します。
 
IFRS 15の範囲内の他の収入は、主に、国家電力網再生可能エネルギー会社の再生可能エネルギープロジェクトを、国家電力網 とワシントン州投資委員会(WSIB)が共同で制御するEmerald Energy Venture LLC(Emerald)に売却することを含む。国家電力網再生可能エネルギーは米国で風力と太陽光発電資産を開発しているが，Emeraldはこれらの資産を購入，建設，運営する優先購入権を持っている。収入は収入で確認
 
国際財務報告基準15以外の基準に従って確認された他の収入は、主に、相互接続上限および下限の調整と、いくつかの完全所有の相互接続子会社のためにOfgemが確立された収入制度の使用を含む。 は、相互接続がその5年間の総上限を超えると予想される場合、相互接続は、本報告期間内に支出および収入減少を計上することが予想される。相互接続がその5年間の最低レベルに達しないと予想される場合、将来の経済収益の流入がほぼ肯定的であると考えられた場合に資産が確認されるか、または将来の流入が可能であると結論付けられた場合に開示または資産 がある。収入枠の使用により，合意されたインセンティブレベルを超える収入は貯蓄として消費者に伝達されなければならない。超過収入を移転する義務が生じた場合、未払いおよび収入の減少は、本報告の間に確認される。
 
(G)その他
 
その他の収入は私たちのイギリス商業不動産業務と保険と関係があります。 収入は主にIFRS 15以外のbr基準に基づいて確認され，我々のイギリス 商業地産業務の物件販売も含まれている(2022年3月31日現在の年間販売のSt William 合弁企業の販売を含む)。不動産販売は合法的に販売が完了した時に記録する。
 
3.収入が伸び続ける
 
(H)収入分解
 
次の表では，収入は主要地理市場と主要サービス線で分類される.以下の表 は，収入分類を自集団が報告すべき部分と照合する(付記2参照).
 
今年度までの収入
 
2024年3月31日
 
英国送電
 
英国配電
 
英国電力システムオペレーター
 
新規
 
イギリス
 
新規
 
ニューヨーク
 
National Grid Ventures
 
その他
 
合計
 
IFRS 15 に基づく収益
 
トランスミッション
 
配布
 
システムオペレーター
 
その他
 
 
IFRS 15 総収益
 
その他収益
 
Generation
その他
その他収益合計
 
継続事業からの総収益
£m
 
1 。 英国電力系統事業者の年度の送電収入 は、収集された送電収入を表し、 送電所有者への支払いを差し引いたものです。
£m
 
2 です。 IFRS 15 に基づく英国送電および英国配電のその他の収益は、主にエンジニアリング · リチャージに関連しています。これは、既存のネットワーク資産のルーティング変更など、顧客から要求された建設工事に対して発生したコストの回収です。 NGV 内のその他の IFRS 15 収益は、主に National Grid Renewables 事業から生み出される収益に関連しています。
£m
 
3 です。 IFRS 15 以外の会計基準に従って認識されるその他の収益には、当社の英国商業用不動産事業による不動産売却、賃貸収入、前年度の NECO および UK ガス送電事業の売却に伴う移行サービス契約に関連して生じる収入が含まれます。そして、インターコネクタのキャップとフロアに関する NGV 収益の調整、および Ofgem によって構築された収益レジームの使用。
末年度の地理的分割
£m
 
2024年3月31日
英国送電
£m
 
英国配電
£m
 
英国電力システムオペレーター
£m
 
新規
£m
 
イギリス
 
 
 
 
 
 
 
 
 
新規1
 
2,591
 
-
 
(10)
 
73
 
493
 
869
 
-
 
4,016
 
ニューヨーク
 
-
 
1,712
 
-
 
3,786
 
5,500
 
-
 
-
 
10,998
 
National Grid Ventures
 
-
 
-
 
3,763
 
-
 
-
 
-
 
-
 
3,763
 
その他2
 
25
 
73
 
-
 
8
 
15
 
168
 
4
 
293
 
合計
 
2,616
 
1,785
 
3,753
 
3,867
 
6,008
 
1,037
 
4
 
19,070
 
IFRS 15 に基づく収益
 
 
 
 
 
 
 
 
 
イギリス
 
-
 
-
 
-
 
-
 
-
 
360
 
-
 
360
 
アメリカ3
 
79
 
5
 
-
 
81
 
86
 
(65)
 
234
 
420
 
IFRS 15 総収益
 
79
 
5
 
-
 
81
 
86
 
295
 
234
 
780
 
その他収益
 
2,695
 
1,790
 
3,753
 
3,948
 
6,094
 
1,332
 
238
 
19,850
 
イギリス
アメリカ
その他収益合計
 
継続事業からの総収益3.収入が伸び続ける
 
売上高 終了年度
£m
 
2023 年 3 月 31 日
£m
 
英国送電
£m
 
英国配電
英国電力システムオペレーター
£m
 
新規
イギリス
£m
 
新規
£m
 
ニューヨーク
£m
 
National Grid Ventures
£m
 
その他
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合計
 
2,616
 
1,785
 
3,753
 
-
 
-
 
878
 
1
 
9,033
 
IFRS 15 に基づく収益
 
-
 
-
 
-
 
3,867
 
6,008
 
159
 
3
 
10,037
 
送信
 
2,616
 
1,785
 
3,753
 
3,867
 
6,008
 
1,037
 
4
 
19,070
 
配布
 
 
 
 
 
 
 
 
 
システムオペレーター
 
79
 
5
 
-
 
-
 
-
 
(76)
 
22
 
30
 
その他
 
-
 
-
 
-
 
81
 
86
 
371
 
212
 
750
 
IFRS 15 総収益
 
79
 
5
 
-
 
81
 
86
 
295
 
234
 
780
 
その他収益
 
2,695
 
1,790
 
3,753
 
3,948
 
6,094
 
1,332
 
238
 
19,850
 
 
 
Generation
その他
その他収益合計
 
継続事業からの総収益
£m
 
1 。 IFRS 15 に基づく英国送電および英国配電のその他の収益は、主にエンジニアリング · リチャージに関連しています。これは、既存のネットワーク資産のルーティング変更など、顧客から要求された建設工事に対して発生したコストの回収です。 NGV 内のその他の IFRS 15 収益は、主に National Grid Renewables 事業から生み出される収益に関連しています。
£m
 
2 です。 IFRS 15 以外の会計基準に従って認識されるその他の収益には、当社の英国商業用不動産事業による不動産売却、賃貸収入、 NECO および英国ガス送電事業の売却に伴う移行サービス契約に関連して生じる収入、および Ofgem が構築したインターコネクタのキャップおよびフロア制度に関する NGV 収益への引当金および調整が含まれます。2023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度において、当社グループは保険金クレームに関連するその他の利益も認識しています。
£m
 
Geographical split for the year ended
2023 年 3 月 31 日
£m
 
英国送電
英国配電
£m
 
英国電力システムオペレーター
£m
 
新規
£m
 
イギリス
£m
 
新規
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ニューヨーク
 
1,868
 
-
 
126
 
52
 
567
 
791
 
-
 
3,404
 
National Grid Ventures
 
-
 
1,951
 
-
 
4,314
 
6,373
 
-
 
-
 
12,638
 
その他
 
-
 
-
 
4,533
 
-
 
-
 
-
 
-
 
4,533
 
合計1
 
31
 
77
 
-
 
8
 
13
 
131
 
-
 
260
 
IFRS 15 に基づく収益
 
1,899
 
2,028
 
4,659
 
4,374
 
6,953
 
922
 
-
 
20,835
 
イギリス
 
 
 
 
 
 
 
 
 
アメリカ
 
-
 
-
 
-
 
-
 
-
 
394
 
-
 
394
 
IFRS 15 総収益2
 
47
 
5
 
-
 
53
 
41
 
(33)
 
317
 
430
 
その他収益
 
47
 
5
 
-
 
53
 
41
 
361
 
317
 
824
 
イギリス
 
1,946
 
2,033
 
4,659
 
4,427
 
6,994
 
1,283
 
317
 
21,659
 
アメリカ
その他収益合計
 
継続事業からの総収益契約負債とは、将来の 期間に確認すべき収入のことで、援助資金22.46億GB(2023年：20.06億GB)に関連しています。収入は資産寿命内に確認されます。資産の英国送電局，英国配電局，ニューイングランドとニューヨークでの接続寿命はそれぞれ40年，69年，51年と最長51年であった。加重平均償却期間は32年である。
 
未履行の業績義務に関する将来の収入 まだ現金を受け取っていない収入は61億GB(2023年： GB 50億)である.GB 19億(2023年：GB 18億) イギリスの電力伝送に関する接続契約 は24年以内に収入として確認され、38億GB(2023年：GB 27億)は2045年までの穀物LNG契約での収入 に関する。残りの金額は2年以内に収入として確認されます。
£m
 
2024年3月31日までに年度履行(または部分的に履行)履行責任(主に完了段階の推定変動による)で確認された収入はゼロGB(2023：ゼロ)である。
£m
 
4.特殊項目のキャンセルと再測定
£m
 
私たちの財務業績を監視するために、私たちは調整された 総合利益測定基準を使用して、ある収入と 支出は含まれていません。私たちが調整後利益から項目を排除したのは、 を含めると、これらの項目が今年度の業績と各期間の比較可能性に対する理解を歪める可能性があるからです。 本説明はこれらの項目を分析し、これらの項目は今年度の業績 に含まれていますが、調整後の利益には含まれていません。
営業利益を計上する
£m
 
特殊項目：
取引， 分離と統合コスト
£m
 
費用対効果計画
£m
 
IFA fire
£m
 
環境規定の変更点
£m
 
英国の電力バランスコストのための引当金
 
 
 
 
 
 
 
 
 
NECO の処分による純利益
 
1,899
 
2,028
 
4,659
 
-
 
-
 
799
 
-
 
9,385
 
ミレニアム · パイプライン · カンパニー LLC の処分による純利益
 
-
 
-
 
-
 
4,374
 
6,953
 
123
 
-
 
11,450
 
再測定 — 商品契約デリバティブ
 
1,899
 
2,028
 
4,659
 
4,374
 
6,953
 
922
 
-
 
20,835
 
ファイナンス利益およびコストに含まれる
 
 
 
 
 
 
 
 
 
再測定：
 
47
 
5
 
-
 
-
 
-
 
(31)
 
205
 
226
 
損益を通じた適正価額における金融資産の純損益
 
-
 
-
 
-
 
53
 
41
 
392
 
112
 
598
 
ファイナンスデリバティブの純利益
 
47
 
5
 
-
 
53
 
41
 
361
 
317
 
824
 
合弁会社および関連会社の税引後利益のシェアに含まれる。
 
1,946
 
2,033
 
4,659
 
4,427
 
6,994
 
1,283
 
317
 
21,659
 
 
再測定：
 
金融商品の純損失
 
税引前利益に含まれる合計
税込
 
例外品目の税金
 
 
2024
 
2023
 
 
£m
 
£m
 
再測量に対する税金
 
 
 
税引後の特別項目および再測定合計
 
 
 
税引後特別項目の分析と再測定 1
 
(44)
 
(117)
 
税引後の例外事項
 
(65)
 
(100)
 
税引後再測定
 
92
 
130
 
税引後の特別項目および再測定合計
 
(496)
 
176
 
1.取引に対して， 分離と統合コストとは，本グループが報告年度内に行った異なる活動の総和 である.
 
(498)
 
-
 
特殊項目
 
-
 
511
 
経営陣は、監査およびリスク委員会によって議論され、承認された例外プロジェクトの枠組みを使用する。この は、イベントの性質、関連する財務的重要性、および任意の特定の事実 および状況を考慮した3ステップの流れに従う。イベントの性質を考慮した場合， 管理層は，イベントが集団の 制御範囲内にあるかどうか，およびそのようなイベントが通常発生する頻度に重点を置く.再構成コストについては，これらは正常業務や日常活動とは無関係な余分な支出 である.集団の規模，転換計画の性質や複雑さ，戦略的取引の影響を考慮すると，これらは複数の報告期間内に行われる可能性がある。事実および状況を決定する際に、 経営陣は、有利と不利な取引との間の一致した待遇 ，類似項目の前例、コストがどのくらいの期間にわたって分配または収益を得るか、および特定の取引のビジネス環境を確保することを考慮するであろう。特別プロジェクトフレームワークの最後の更新は2022年3月だった。
 
-
 
335
 
 
(1,011)
 
935
 
Br 管理層が例外とみなす項目の収入又は支出項目には、重大な再編、非流動資産の減記又は減価、環境又は退役支出の重大な変化、br}買収業務の統合、br}業務又は投資を処分する損益及び重大な売却又は株式発行などの取引による重大な債務償還コスト、及び関連税収、及び会社税率の変化による繰延税brが含まれる。
 
24
 
(350)
 
 
(987)
 
585
 
4.brの特殊項目の更新と再測定を継続
 
 
 
効率と遷移計画によるコストには 冗長コストが含まれる.リストラコスト計上承諾による年度の総合損益表 再編計画のコストと主な特徴は影響を受けた従業員に公表されている。
 
 
 
次に我々 が提出結果の毎年に我々の例外項目フレームワークを適用した取引を考慮した詳細な情報を示す.
 
4
 
(28)
 
取引、分離、統合コスト
 
11
 
82
 
 
15
 
54
 
今年度のNECO売却に関する分離コストは1，100万GB，英国ガス事業売却に関する分離コストは6，000，000 GB，統合NGEDに関する分離コストは2，700万GBであった。発生するコスト は主に専門費用、移転コスト、 従業員コストに関連する。我々の特殊プロジェクト政策によると，コストは で特殊項目に分類されている. 期間中に発生する 取引，分離，統合コストは独立項目ごとに 特殊項目に分類される量子化限界には達していないが，前の時期の3.4億GBコストを合計した場合，コスト は我々の 特殊項目政策の特殊待遇に適合する.この間の現金流出総額は3300万GBであった。本グループは株式オプション分離に関するコストを回収する権利がある。したがって， これらのコストは特殊な費用に分類されない.
 
 
 
費用対効果計画
 
 
 
本グループが2021年11月に公表した主要な費用対効果計画 に関する追加コストは65，000，000 GBであり，3年が終わる前に，本グループは毎年少なくとも4億GBのコスト節約を目標としている。期間内確認のコストは、主にリストラ準備、従業員コスト、交付計画による専門費用に関連する。この間に発生したコストは 単独で特殊項目に分類される量子化の閾値には達していないが，計画発表以来発生した1.42億GBコストと合計して，これらのコストは我々の 特殊プロジェクト政策の特殊待遇に適合している。この期間の現金流出総額は5300万GBである。費用便益案は年内に完成する。
 
(64)
 
(19)
 
IFA転流立って火を起こす
 
(1,036)
 
620
 
2021年9月，ケント郡セリンチのIFA 1転流ステーションで火災が発生し，現場のインフラに大きな被害を与えた。期間中，本グループは保険請求純額が92，000，000 GBであることを確認し，特殊項目であることが確認され，我々の特殊項目政策に適合し，前年度の関連クレームと一致した。この期間の保険収益に関する現金流入総額は9200万ポンドであった。
 
 
 
環境条項変更
 
159
 
(316)
 
米国では，Gowanus運河の修復と，従来本グループやその前身会社が所有または運営していた前製造天然ガス工場施設の修復に関する環境条項を認めている。これらの場所は米国で州と連邦環境救済法の制約を同時に受けている。歴史的汚染の潜在的責任は，活動が発生した場合でも合法であることを考慮することなく，br}責任者が負う可能性がある。各報告期間内に、推定コストにおける準備と当グループのシェアを再評価する。本財政年度後半，ニューヨーク州環境保全局と環境保護局が我々が担当しているある地点に関するbr救済活動の範囲と設計について検討した後，総コストの見積もりを再評価し，4.96億GBの追加に充当した。私たちの料率計画の条項によると、私たちは未来の報告期間内に出張者に環境整理費用を取り戻す権利があります。将来の 期間では，このようなコストを回収する持続時間が長いことや，いずれの年の 回収も重要ではないため，将来の 期間では，このなどの全体的な許可収入による回収は異常に分類されない.
 
(7)
 
75
 
 
152
 
(241)
 
イギリスの電力バランス費用を準備する
 
(884)
 
379
 
今年度は，その規制の枠組みで受け取った許容収入が大幅に超過回収されるため，株式オプションの営業利益が増加している.付記3で述べたように、“国際財務報告基準”によれば、未交付の将来の顧客およびサービス に関連するため、超過入金を返送して対応する負債を確認することはない。2023年10月末、イギリス議会は株式オプションと非株式オプションを分離するための立法を採択したため、本グループは裁定を下し、株式オプションの資産および負債を販売待ち資産に分類した(付記9参照)。超過回収された1つの 要素は、現在、グループの未確認規制 負債を代表しない販売 プロセスによって解決される。したがって，超過回収された収入は売却により に移行する予定であり，負債が確認されている.
 
 
 
4.brの特殊項目の更新と再測定を継続
 
(852)
 
619
 
取引、分離、統合コスト
 
(32)
 
(240)
 
NECO売却に関する分離コストは3，900万GB，我々イギリスの天然ガス輸送業務の多数の株式売却に関する分離コストは3，800万GB，統合NGEDに関する分離コストは 4，000万GBである。発生した費用は主に法律費用、銀行家費用、専門費用、従業員費用と関連がある。コストは によって特殊項目に分類されており，2022年3月31日と2021年3月31日までの 年度の類似コストと一致し，br}特殊項目政策に適合している。この期間の現金流出総額は8400万GBである。
 
(884)
 
379
 
費用対効果計画
 
当グループが2021年11月に公表した主要費用便益計画に関する追加コストは1億GBである。 確認されたコストは、主に物件コスト、従業員 コストおよび計画実行による専門費用に関係している。 この間に発生したコストは、 独立基準で特殊項目に分類される数量のハードルには達していないが、2022年3月31日までに年度に発生した4，200万GBコストを合計すると、コスト は我々の特殊項目政策の特殊待遇資格に適合する。この間の現金流出総額は8500万GBであった。
IFA転流立って火を起こす
 
2021年9月，ケント州セリンチのIFA 1転流ステーションで火災が発生し，現場のインフラに重大な破壊をもたらした。本年度中に，本グループは1，300，000，000 GBの保険請求(資産台帳を差し引いた純額)を確認し，この等賠償は我々の特殊項目政策に適合する特殊項目として確認された。この時期の現金流入総額は7，900万ポンドである。
 
環境条項変更
 
本グループの環境保全対策に適用した実際の割引率は1.5%(2023年：0.5%)に改訂され，米国債収益率 曲線の重大かつ持続的な変化を反映している。この税率引き上げの主な影響は、私たちのアメリカ環境条項が1.65億GB減少し、私たちのイギリス環境条項が1100万GB減少したことだ。我々のキャッシュフローの重み付き平均残存期間は約10.5年である.
 
NECO販売の純収益
 
2024
2022年5月25日，本グループは完全子会社NECOをPPL Rhode Island Holdingsに売却し，LLCの取引を完了し，代償は31億GBであった。したがって，本グループがキャンセル確認した純資産は27億GB，税引前収益は5.11億GBである.受け取った現金は総合キャッシュフロー表 投資活動で使用した現金純額で確認します。
ミレニアム·パイプ会社の純収益有限責任会社を売却
 
当グループがDT Midstreamに関連するMillennium Pipeline Company LLCの全26.25%株式を売却した収益は3.35億英ポンド，現金代償は 英ポンド4.97億ポンドであった.受け取った現金は総合キャッシュフロー表内で投資活動で使用されている現金純額 内で確認されます。
4.brの特殊項目の更新と再測定を継続
 
再測定
再計量は、公正価値別損益(FVTPL)に計上されたいくつかの金融資産と負債の公正価値変化により 総合収益表に記録された未達成収益または損失を含む。公正価値変動が達成されると(例えば、派生製品 が満了した場合)、以前に確認された公正価値変動は、再計量によって戻され、特殊項目および再計量の前に収益 内で確認される。これらの資産と負債は、商品契約デリバティブと融資 デリバティブを含み、ヘッジ会計が利用できないか、または が完全に有効でない範囲内である。
 
FVTPLで処理されたいくつかの追加資産および負債の損益で報告された未実現収益または損失も再計量で分類される この等資産は，金融資産 (国際財務報告基準第9号の“単一支払元金及び利息テスト”に合格できなかった)，金庫グループが現金管理に用いた通貨市場基金投資及び借入活動の純外貨損益に関連している。これらは公正価値で計量された融資デリバティブ為替損益 によって相殺される。すべての場合、これらの公正な価値は、外国為替、商品、または他の私たちが制御できない金融指数の変化によって増加または減少する。
FVTPLが調整後 利益に計上されたいくつかの離散 金融資産種別に関する未実現収益または損失を報告する。これらには，我々の国家電力網パートナーによるポートフォリオ，Sunrun海王星2016 LLCへの投資 および国家電力網再生可能エネルギーの買収による対価(すべてNGV内)が含まれている。これらの 資産の表現(公正価値変動を含む)は，関連業務単位の調整後の利益の評価 を計上している.
 
調整後の利潤に含まれない再計測は，以下のカテゴリからなる：
i.商品契約デリバティブの純収益/(損失)米国のある実物と金融商品契約義務の の時価別変動を代表する.これらの契約は主に長期的にエネルギーを購入して顧客に供給することに関連し、 或いはその経済的なヘッジに関連し、 は公正な価値で計量することを要求し、ヘッジ保証会計 に符合しない。米国の既存のレート計画によると、回収時間は発生したコストパターン と異なる可能性があるが、商品 コストは顧客から回収することができる
 
ii. Net gains/(losses) on financing derivatives comprise gains and losses arising on derivative financial instruments, net of interest accrued, used for the risk management of interest rate and foreign exchange exposures and the offsetting foreign exchange losses and gains on the associated borrowing activities. These exclude gains and losses for which hedge accounting has been effective and have been recognised directly in the consolidated statement of other comprehensive income or are offset by adjustments to the carrying value of debt. Net foreign exchange gains and losses on financing derivatives used for the risk management of foreign exchange exposures are offset by foreign exchange losses and gains on borrowing activities;
 
2023
3 、 3 。FVTPL で測定される金融資産の純損益は、当社の保険キャピティブが保有する投資ファンドの損益から構成されています。
iv 。当社の合弁会社および関連会社におけるデリバティブおよびその他の金融商品の未実現純利益 （ 損失 ） 。
 
5 。 財務収入とコスト
財務収益
 
年金およびその他の退職給付の純利子収入 債務
金融商品の利息収入 ：
 
銀行 預金およびその他の金融資産
その他総合利益を通じて適正価額で保有する株式に対する配当金
 
その他収入
財務コスト
 
償却費用で保有する金融負債の利子費用 ：
銀行 貸付金と当座貸越
 
 
その他 借入
 
デリバティブ利子
引当金の割引の解除
 
その他
 
Less ： 資本化利息
 
再測定 — 財務利益
 
FVTPL 金融資産の純利益 / 損失
 
再測定 — ファイナンスコスト
 
デリバティブ融資純収益
 
はヘッジ会計の派生製品として指定されている
 
 
ヘッジ会計ヘッジの派生製品として指定されていない
 
 
2024
 
2023
 
 
 
£m
 
£m
 
総額を再計測する--財務収入とコスト
 
 
 
 
財務収益
 
 
100
 
85
 
財務コスト
 
 
 
 
継続運営の純財務コスト
 
 
139
 
80
 
1、費用にはレンタル負債の利息が含まれています。
 
 
1
 
1
 
2.今年度建設中資産が資金を占めるべき利息 資本化金利は4.7%(2023年：4.7%)である。イギリスでは，資本化利息は当年の減税 申請の減税額を享受する資格があり，3900万GB(2023年： 3000万GB)である。米国では、資産化利息は不動産、建屋、設備のコストに追加され、税収減価償却手当を受ける資格がある。
 
 
4
 
-
 
 
 
244
 
166
 
3.コストは 借入金と投資活動の純為替収益 2.71億GB(2023年：8，600万GB損失)が の公正価値によって計量された融資派生商品為替損益と対沖会計の影響で相殺されることを含む。
 
 
 
 
4.財務コスト はインフレフック負債元金増加 2.08億GB(2023年：4.83億GB)を含む。
 
 
 
 
6.消費税
 
 
(140)
 
(328)
 
総合損益表に計上された税金−継続運営 1
 
 
(1,424)
 
(1,330)
 
特殊項目と再計量前の税額
 
 
(277)
 
(170)
 
税前利益に含まれていない項目の特殊 税( 備考参照)
 
 
(102)
 
(88)
 
その他の特殊項目と再計量された税金
 
 
(31)
 
(13)
 
特殊項目で報告された総税額と 再測定2
 
 
251
 
249
 
 
 
(1,723)
 
(1,680)
 
継続経営の税金総額
 
 
 
 
税引前利益のパーセンテージ
 
 
4
 
(28)
 
 
 
4
 
(28)
 
特殊項目と再測定の前に− 操作を継続する
 
 
 
 
特殊項目と再測定後− 操作を継続する
 
 
 
 
今期税：
 
 
13
 
22
 
イギリスの法人税税率は
 
 
(2)
 
60
 
 
 
11
 
82
 
イギリス 数年前の会社税調整
 
 
15
 
54
 
 
 
 
 
海外 会社税
 
 
248
 
138
 
海外 例年の会社税調整4
 
 
(1,712)
 
(1,598)
 
 
 
 
 
継続経営の当期税金総額
 
 
(1,464)
 
(1,460)
 
繰延税金：
イギリス 繰延税金
イギリス 数年前の繰延税額調整
海外 繰延税金
 
海外 例年繰延納税調整
 
継続運営の繰延税金総額
 
2024
 
2023
 
 
£m
 
£m
 
継続経営の税金総額
 
983
 
635
 
将来の税金に影響を与える可能性がある要素4)
 
-
 
-
 
2023年4月1日から、イギリスの主要会社税率は25%です。 2024年3月31日までの繰延税項残高は25%で計算されている。
 
(152)
 
241
 
米国政府は連邦税法 の改正を検討し続けているが，貸借対照表日に実質的な改正がないため，2024年3月31日までの繰延税金残高は現行税法に基づいて現行税率で計算されている。
 
(152)
 
241
 
経済協力開発機構(OECD)が提出した世界最低会社税率(第2柱)を実施する立法は2023年7月11日にイギリスの法律 に盛り込まれた。この立法には，収入にはルール と国内最低税率が含まれており， グループ運営が存在する国/地域ごとの最低有効税率が15%であることを確保することを目的としている。世界各地の他の政府も似たような立法を制定している。この法規は2024年4月1日から国家電力網に対して発効するため、本グループの2024年3月31日までの年度の総合財務諸表に影響を与えない。当グループはすでに国際会計基準委員会が2023年5月23日に公表した国際会計基準第12号改正案に基づき、イギリスの強制的例外状況を第2柱所得税に関する繰延税金資産及び負債の確認及び開示に適用した。本グループは私たちの将来の税金 に大きな影響を与えないと予想されます。
 
831
 
876
 
 
7.四半期1株当たり収益(EPS)
 
2024
 
2023
 
 
%
 
%
 
調整後収益と1株当たり収益は、当社が使用している調整後利益小計を反映するために、特殊項目およびbr}再計量は含まれていません。特殊項目と再計量に関するより詳細な情報は、br}付記4を参照してください。このbr}追加1株当たり収益指標と基本および希釈後の1株当たり収益の台帳を含めて、これらの項目の追加詳細情報を提供します。EPS 計算は、親会社株主が税を占めるべき後利益に基づいており、非持株利益 は含まれていません。
 
24.1
 
21.4
 
（ a ） 基本 EPS
 
27.3
 
24.4
 
 
 
2024
 
2023
 
 
£m
 
£m
 
収益
 
 
 
EPS25% (2023: 19%)
 
410
 
161
 
収益
 
(36)
 
-
 
 
374
 
161
 
EPS
 
82
 
225
 
ペンス
 
(90)
 
(16)
 
 
(8)
 
209
 
ペンス
 
366
 
370
 
継続営業からの調整利益
 
 
 
例外 事業継続による税引後の項目および再測定
 
388
 
255
 
（ 参照 注 ）
 
43
 
13
 
 
431
 
268
 
継続営業利益
 
(40)
 
233
 
調整済み 廃止事業による利益 （ 注釈参照 ）
 
74
 
5
 
 
34
 
238
 
廃止事業による例外項目および税引後の再測定
 
465
 
506
 
 
 
 
廃止事業による利益
 
831
 
876
 
 
調整後利益総額
税引後の特別項目および再測定の合計 （ 終了事業を含む ）
 
総利益
 
百万
 
数百万
 
普通株式の加重平均数 — 基本
 
（ b ） 希釈 EPS
 
収益
 
EPS
 
収益
 
EPS
 
 
2024
 
2024
 
2023
 
2023
 
 
£m
 
ペンス
 
£m
 
ペンス
 
継続営業からの調整利益
 
3,100
 
84.0
 
2,335
 
63.8
 
例外 事業継続による税引後の項目および再測定
（ 参照 注 ） 4)
 
(884)
 
(24.0)
 
379
 
10.4
 
継続営業利益
 
2,216
 
60.0
 
2,714
 
74.2
 
廃止事業による調整利益9)
 
13
 
0.3
 
320
 
8.7
 
例外 事業終了後の税引後品目および再測定
 
61
 
1.7
 
4,763
 
130.2
 
（ 参照 注 ）
 
74
 
2.0
 
5,083
 
138.9
 
廃止事業による利益
 
3,113
 
84.3
 
2,655
 
72.5
 
調整後利益総額
 
(823)
 
(22.3)
 
5,142
 
140.6
 
税引後の特別項目および再測定の合計 （ 終了事業を含む ）
 
2,290
 
62.0
 
7,797
 
213.1
 
 
 
 
 
 
 
 
2024
 
 
2023
 
 
 
総利益
 
 
数百万
 
数百万
 
 
3,692
 
 
3,659
 
 
普通株式の加重平均数 — 希薄化
 
8 。 配当について
 
ペンス
 
1 株当たり
 
現金
 
 
2024
 
2024
 
2023
 
2023
 
 
£m
 
分配
 
£m
 
有料
 
スクリップ配当
 
3,100
 
83.6
 
2,335
 
63.5
 
ペンス
1 株当たり4)
 
(884)
 
(23.9)
 
379
 
10.3
 
現金
 
2,216
 
59.7
 
2,714
 
73.8
 
分配
13
 
0.3
 
320
 
8.7
 
有料
Script9)
61
 
1.7
 
4,763
 
129.6
 
分配
 
74
 
2.0
 
5,083
 
138.3
 
本年度の中間配当
3,113
 
83.9
 
2,655
 
72.2
 
前年度に対する最終配当
(823)
 
(22.2)
 
5,142
 
139.9
 
取締役は、 2024 年 3 月 31 日を末日とする年度の最終配当を 1 株当たり 39.12 ペンスと提案しており、これは約 £14 億 5500 万ポンドの株主資本を吸収する （ すべての金額 が現金で決済されると仮定する ） 。2024 年 6 月 7 日時点で会員名簿に登録されている株主に、 2024 年 7 月 19 日に支払われます （ 株主総会での承認を条件とします ） 。代替としてスクリプト配当 が提供されます。
 
2,290
 
61.7
 
7,797
 
212.1
 
 
 
 
 
 
 
 
2024
 
2023
 
 
 
9 。 売却対象資産および廃止事業
 
（ a ） 売却対象資産
以下の資産および負債は、 売却のために保有されています。
 
3,709
 
3,676
 
 
 
合計
 
2024
 
 
2023
 
 
資産
販売中
 
売却対象負債総額
売却対象純資産
合計
£m
 
資産
£m
 
 
は
{brsale}
 
保有負債総額
{brsale}
保有純資産
£m
 
{brsale}
英国電力システムオペレーター
£m
 
GasT TopCo Limited への投資
 
19.40
 
393
 
320
 
 
17.84
 
488
 
163
 
FAA オプション
 
37.60
 
1,325
 
56
 
 
33.76
 
1,119
 
114
 
 
57.00
 
1,718
 
376
 
 
51.60
 
1,607
 
277
 
 
RAA オプション
売却対象純資産
 
英国電力システムオペレーター
 
2023年10月末，議会はESOの分離とNESO形成を許可するための立法を採択した。NESOは本カレンダー年内に 公共会社として設立され，電力と天然ガスシステムを担当する予定である。このため、当該等資産及び負債は、2024年3月31日までの年度の総合財務諸表に保有待ち方式で列報されている。
 
2024
 
 
2023
 
 
は、株式オプションの規模および伝達性質に基づいており、国際財務報告基準5によれば、独立した主要業務または地域 業務とはみなされず、その売却は、本グループが行っている単一協調計画の一部ではない。このため、株式オプションの結果は損益表の表面に単独で開示されていない。
以下の株式オプションの資産および負債は、2024年3月31日に販売待ちを保有するに分類される。
無形資産
£m
 
資産、設備
£m
 
貿易とその他の売掛金
£m
 
 
年金資産
現金および現金同等物
デリバティブ融資
総資産数
£m
 
借入
その他の負債
£m
 
イギリスの電力バランス費用充当(付記4)
総負債
£m
 
純負債
 
1,134
 
(1,427)
 
(293)
 
 
-
 
-
 
-
 
は再分類されて販売待ちの株式オプション資産および負債を持つ場合，減価損失は確認されていない.株式オプションは2024年3月31日までに税引き後プレミアム1.78億英ポンド(2023年：利益1.82億英ポンド；2022年：1200万英ポンドの赤字)が発生した。
 
689
 
-
 
689
 
 
1,443
 
-
 
1,443
 
9.販売待ち資産および生産停止業務の継続
 
-
 
-
 
-
 
 
-
 
(109)
 
(109)
 
イギリスの天然ガス輸送事業
 
-
 
(47)
 
(47)
 
 
-
 
-
 
-
 
は2023年1月31日にイギリスのガス送電業務100%を売却し、現金代は40億ポンド 及び新しく設立されたイギリス有限会社Gast TopCo Limitedの40%の権益である。また株式の60%はMiraとBCI (合計財団)に買収されている。売却時，本グループはGast TopCo Limitedへの投資を確認し，金額は14億カナダドルであった.そこで，本グループは純資産が6億ポンド，売却益(取引コストを差し引いた)が48億ポンドであることを確認した.グループも財団とその残りの40%の権益についてさらなる買収協定(FAA 選択権)を締結した。 のGast TopCo Limitedへの投資とFAAオプションは，ただちに販売待ちを持つように分類される.本グループでは，Gast TopCoへの投資 について権益会計を適用していない.
 
1,823
 
(1,474)
 
349
 
 
1,443
 
(109)
 
1,334
 
 
は2024年3月11日にFAA選択権がbr}財団によって部分的に行使され，本グループは2023年1月31日に買収したBr}Gast TopCo Limited 40%権益の20%を売却した。販売収益総額は6.81億英ポンド、取引コストを差し引いた処分損失は400万英ポンドだった。
 
取引の一部として、本グループは、Gast TopCo Limitedの残りの20%持分の全部または一部を売却する可能性のある株式 株式の全部または一部の代わりに、FAAオプションの代わりに、新たな オプション合意、すなわち残りの買収 プロトコル(RAAオプション)を財団と締結する。RAA選択権は，2024年5月1日から2024年7月31日までの間に財団が選択的に行使することができる。本集団がRAA選択権を部分的に行使すれば，本集団は2024年12月1日から2024年12月31日までの間，Gast TopCo Limitedの残りの権益を本財団に渡し，本集団が行使する権利がある.
 
RAAオプションは3級デリバティブであり，公正価値で入金され，公正 価値を決定するための仮定は契約によって異なり， アクティブ市場では観察されにくい。重要な観察不可能な入力には，Gast TopCo Limitedが市販されていないbr株権の推定値と変動性がある。これらの投入は、報告書の公正な価値を提供するために、Black-Scholesオプション価格モデルの一部として使用される。2024年3月31日現在、このオプションの公正価値は4，700万GBである。 このオプションが行使または失効された場合、RAAオプションは終了される。このオプションは現金 では決済できません。
 
(B)運転停止
 
 
£m
 
イギリスのガス供給システム
 
405
 
本グループのGast TopCo Limitedでの権益売却は，イギリスの天然ガス輸送事業計画の最終段階とされており，2021年に初めて発表された。非持続経営として，共同会社および上記金融デリバティブに関する任意の再計量を確認する前の業務実績は，持続業務とは別にbr}損益表正面に示されたすべての期間に分けて示されている。これは 包括収益表にも反映され，持続業務と非持続業務で示される1株当たり収益にも反映される。
 
113
 
2024年3月31日と2023年3月31日終了年度の損益表の概要は以下のとおりである
 
563
 
特殊プロジェクト前の
 
17
 
と再測定
 
30
 
特殊項目
 
6
 
と再測定
 
 
1,134
 
合計
 
 
(13)
 
運営を停止する
 
 
(916)
 
収益
 
 
(498)
 
その他の運用費
 
 
(1,427)
 
営業利益について
 
 
(293)
 
 
財務収益
 
 
ファイナンス コスト
 
税引前利益
 
税
 
 
廃止された事業
 
（ 損失 ） / 処分時の利益
 
税引後利益総額
 
終了した事業
 
1 。 例外 資金コストには、 FAA および RAA オプションの再測定が含まれます。
 
9.販売待ち資産および生産停止業務の継続
 
2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期の中止事業の当期連結利益の概要は以下のとおりです。
廃止事業による税引後利益
 
 
その他包括 （ 損失 ） / 廃止事業による利益
損益に再分類されない 終了事業の項目 ：
 
 
再測定 （ 損失 ） / 年金資産および退職後給付の利益 債務
 
 
2024
 
2023
 
 
2024
 
2023
 
 
2024
 
2023
 
 
£m
 
£m
 
 
£m
 
£m
 
 
£m
 
£m
 
適正価額で指定された金融負債の純 損失 損益および自社信用変動に起因する損失 リスク
 
 
 
 
 
 
 
 
 
損益に再分類されない項目に対する税金
 
-
 
1,604
 
 
-
 
-
 
 
-
 
1,604
 
損益に再分類されない継続事業の合計 （ 損失 ） / 利益
 
-
 
(890)
 
 
-
 
1
 
 
-
 
(889)
 
その後損益に再分類される可能性のある継続事業からの項目 ：
 
-
 
714
 
 
-
 
1
 
 
-
 
715
 
キャッシュフロー · ヘッジに関する純利益
 
17
 
15
 
 
-
 
6
 
 
17
 
21
 
ヘッジコストに対する純利益 / （ 損失 ）1
 
-
 
(310)
 
 
62
 
(53)
 
 
62
 
(363)
 
適正価額で計測された債務商品への投資の純利益 （ その他包括利益 ）
 
17
 
419
 
 
62
 
(46)
 
 
79
 
373
 
損益に再分類される可能性のある項目に対する税金
 
(4)
 
(99)
 
 
3
 
6
 
 
(1)
 
(93)
 
その後損益に再分類される可能性のある継続事業からの損益の合計
本年度のその他の総合利益 （ 税抜 ） 廃止事業
 
13
 
320
 
 
65
 
(40)
 
 
78
 
280
 
廃止事業からの当期総合利益総額
 
-
 
-
 
 
(4)
 
4,803
 
 
(4)
 
4,803
 
廃止された事業に関連するキャッシュフローの詳細は、連結キャッシュフロー計算書に記載しています。投資活動からのキャッシュ · フローは、 GasT TopCo Limited から受け取った 1 億 200 万ポンドの配当金で構成されています。
10 。年金およびその他の退職後の給付 債務
 
13
 
320
 
 
61
 
4,763
 
 
74
 
5,083
 
資金調達債務の現在の価値
 
計画資産の公正価値
 
資金不足債務の現在価値
 
2024
 
2023
 
 
£m
 
£m
 
その他の雇用後の負債
 
74
 
5,083
 
純確定給付資産
 
 
代表 ：
 
 
負債
 
-
 
(313)
 
アセット
 
-
 
-
 
2024 年 3 月 31 日時点の純年金およびその他の退職後の給付債務 ポジションは、 IAS 19 に基づいて記録された純資産は、 2023 年 3 月 31 日の純資産 1 億 9500 万ポンドから 1 億 81400 万ポンドでした。1 億 3700 万ポンドの変動は、資産価値の下落を反映しており、負債の減少をもたらした英国と米国の財務仮定の変化によって部分的に相殺されています。
 
-
 
78
 
アクチュアリー上の仮定：
 
-
 
(235)
 
英国の年金。
 
 
米国年金
 
-
 
6
 
US その他
 
-
 
4
 
退職後の給付
 
13
 
-
 
割引率 — 過去のサービス
 
(3)
 
(2)
 
割引率 — 今後のサービス
 
10
 
8
 
RPI の上昇率 — 過去のサービス
10
 
(227)
 
n / a
 
84
 
4,856
 
 
n / a
 
 
n / a
 
2024
 
2023
 
 
£m
 
£m
 
n / a
(17,601)
 
(18,934)
 
RPI の上昇率 — 今後のサービス
19,733
 
21,246
 
 
2,132
 
2,312
 
n / a
(266)
 
(292)
 
n / a
 
(52)
 
(69)
 
n / a
 
1,814
 
1,951
 
n / a
 
 
昇給
 
(593)
 
(694)
 
初期医療費動向率
 
2,407
 
2,645
 
 
1,814
 
1,951
 
 
n / a
 
n / a
 
n / a
 
 
n / a
 
 
究極の医療費トレンド率
n / a
 
 
2024
 
2023
 
 
2024
 
2023
 
 
2024
 
2023
 
 
%
 
%
 
 
%
 
%
 
 
%
 
%
 
n / a
 
4.87
 
4.80
 
 
5.15
 
4.85
 
 
5.15
 
4.85
 
n / a
 
4.92
 
4.80
 
 
5.15
 
4.85
 
 
5.15
 
4.85
 
n / a
 
3.05
 
3.17
 
 
11 。純負債
 
純負債は以下の通りです。
 
 
現金および現金同等物
 
現在の金融投資額
 
借入
 
2.92
 
3.07
 
 
金融デリバティブ 1
 
1 。純負債に含まれるデリバティブ残高は、商品デリバティブ負債 8300 万ポンド （ 2023 年 ： 資産 1 億 800 万ポンド ） を除外しています。
 
 
12 。純キャッシュフローと純負債の変動の調整
 
現金及び現金同等物の増加 / （ 減少 ）
 
金融投資の増加 / （ 減少 ） 。
 
3.10
 
3.11
 
 
4.50
 
4.50
 
 
4.50
 
4.50
 
（ 増加 ） / 借入金の減少
 
関連デリバティブの増加
 
キャッシュフローによる負債の変化
 
 
金融資産 · 負債の適正価額の変動及び 為替変動
 
純負債の構成要素に対する純利子負担
 
 
7.10
 
6.80
 
その他の非現金移動
 
年間純債務 （ 関連デリバティブ金融商品を除く ） の変動
 
年度初めの純負債 （ 関連デリバティブ金融商品を除く ）
 
 
は販売待ちに再分類される
 
年末純負債 （ 関連デリバティブ金融商品を除く ）
 
 
4.50
 
4.50
 
 
1 。純負債に含まれるデリバティブ残高は、商品デリバティブ負債 8300 万ポンド （ 2023 年 ： 資産 1 億 800 万ポンド ） を除外しています。
 
借入
 
2024
 
2023
 
 
£m
 
£m
 
と他
 
559
 
163
 
資金調達
 
3,699
 
2,605
 
デリバティブ
 
(47,072)
 
(42,985)
 
借入
 
(793)
 
(756)
 
 
(43,607)
 
(40,973)
 
その他
 
 
資金調達
 
2024
 
2023
 
 
£m
 
£m
 
デリバティブ
 
427
 
(48)
 
キャッシュフロー計算書の資金調達活動別キャッシュフローセクション ：
 
993
 
(651)
 
貸付金から受け取った収益
 
(2,976)
 
5,268
 
ローンの返済額1
 
140
 
455
 
リース負債の支払額
 
(1,416)
 
5,024
 
短期借入金の純 変動
 
703
 
(1,242)
 
デリバティブのキャッシュ · フロー
 
(1,689)
 
(1,755)
 
デリバティブのキャッシュ · アウトフロー
 
(209)
 
(283)
 
利子 支払われた
 
(2,611)
 
1,744
 
キャッシュフロー計算書の資金調達活動別キャッシュフローセクション
 
(40,973)
 
(42,809)
 
調整 ：
 
(23)
 
92
 
非純額 債務関連項目
 
(43,607)
 
(40,973)
 
派生ツール 現金(流出)/流入と資本支出の関係
 
 
2024
 
 
2023
 
 
派生現金 (流出)/収入に含まれる流入
派生ツール キャッシュフロー表投資部分あたりの現金流入
£m
 
派生現金 現金流出現金流出表の各投資部分
純負債内融資負債に関するキャッシュフロー
£m
 
 
純債務変化分析：
借金
£m
 
融資 派生商品
純負債内融資負債に関するキャッシュフロー変動
£m
 
13.貸借対照表の後のイベント
 
 
 
 
 
 
Br} 取締役会は2024年5月22日に全包販売株式を発行することを決議し、70億ポンドの総収益を調達した。
 
5,563
 
-
 
 
11,908
 
-
 
業績計測/非国際財務報告基準 の代わりに入金する
 
(1,701)
 
-
 
 
(15,260)
 
-
 
は年次報告で，複数の財務措置が提案されている。欧州証券と市場管理局(ESMA)のガイドラインとアメリカ証券取引委員会(アメリカ証券取引委員会)の非公認会計基準の財務指標の使用に関する条件によると、これらの測定基準は代替業績測定基準(APM)に分類されている。
 
(118)
 
-
 
 
(155)
 
-
 
Br} APMは、国際財務報告基準で定義された財務測定ではなく、歴史または将来の財務業績、財務状況またはキャッシュフローに対する財務測定である。集団は一連の これらの指標を用いて，その潜在的な の業績をより良く知ることができる.実行可能な場合、APMは最も直接比較可能な“国際財務報告基準”の財務計量と照合する。
 
544
 
-
 
 
(511)
 
-
 
当グループはすでに以下の財務指標を“国際財務報告基準”からの年間財務指標として定義した：純収入、各調整された営業利益、1株当たり収益及び調整後の純負債、純債務、運営資金(FFO)、FFO利息及び留保現金流量 (RCF)/調整された純債務。その中のすべてについて、私たちは最も直接的に比較可能な国際財務報告基準の測定基準との入金を提案した。我々 は，現在の年度平均レート レートを比較期間内の関連ドル金額に適用することで“不変通貨”比較期間の業績と資本投資を示し，外貨両替の同比影響 換算を解消する.
 
-
 
86
 
 
-
 
190
 
私たちもいくつかの規制措置から来たAPM は国際財務報告基準の根拠がない；私たちは規制 業績測定(RPM)と呼ぶ。それらはグループ純資産収益率、運営会社の純資産収益率、監督された資産基礎、監督された財務業績、監督管理レバレッジ率、資産増加、付加価値を含み、1株当たりの付加価値と価値増加を含む。これらの措置には、私たちの多くの業務のための収入の投入を可能にするための公共事業規制機関が含まれている。
 
-
 
(58)
 
 
-
 
(118)
 
我々は，我々の規制プロトコルおよび我々の戦略目標のいくつかの態様の進捗状況を監視するためにRPMを使用する.また、これらの業績指標の中のいくつかの指標の目標 は会社の年間業績計画(APP)と長期業績計画に含まれており、私たちが従業員を奨励する方法に役立ちます。したがって、これらの指標は私たちが 株主のために作った経済価値と密接に関連していると考えられ、そのため、私たちの株主は業務業績を理解し、グループの業績を全面的に理解することを確保する重要な補充措置である。
 
(1,330)
 
(297)
 
 
(1,277)
 
(153)
 
は、私たちのRPMの起点が国際財務報告基準ではなく、これらの測定基準も国際財務報告基準によって管轄されていないため、数年間、国際財務報告基準と適用された規制確認ルールとの間の差が蓄積されてきたため、直接比較可能な国際財務報告基準を有意に調整することができない。逆に、各 について、測定基準がどのように決定されているのか、およびなぜそれが重要なのかを説明し、なぜ“国際財務報告基準”に入金を提供することは意味がないのかについて概説した。
 
2,958
 
(269)
 
 
(5,295)
 
(81)
 
代替業績評価
 
 
 
 
 
 
純利益と基礎純利益
 
18
 
-
 
 
27
 
-
 
'Net revenue' is revenue less pass-through costs, such as UK system balancing costs and gas and electricity commodity costs in the US. Pass-through costs are fully recoverable from our customers and are recovered through separate charges that are designed to recover those costs with no profit. Where revenue received or receivable exceeds the maximum amount permitted by our regulatory agreement, adjustments will be made to future prices to reflect this over-recovery. No liability is recognised, as such an adjustment to future prices relates to the provision of future services. Similarly, no asset is recognised where a regulatory agreement permits adjustments to be made to future prices in respect of an under-recovery. 'Underlying net revenue' further adjusts net revenue to remove the impact of 'timing', i.e. the in-year difference between allowed and collected revenues, including revenue incentives, as governed by our rate plans in the US or regulatory price controls in the UK (but excluding totex-related allowances and adjustments).
 
-
 
(5)
 
 
-
 
(12)
 
2024 年 3 月 31 日期
 
-
 
11
 
 
-
 
-
 
グロス
 
-
 
123
 
 
-
 
-
 
収入
 
-
 
-
 
 
-
 
(362)
 
パス —
 
2,976
 
(140)
 
 
(5,268)
 
(455)
 
 
 
 
 
 
 
貫通
 
 
 
 
 
 
コスト
 
2,976
 
-
 
 
(5,268)
 
-
 
純収益
 
-
 
(140)
 
 
-
 
(455)
 
計時
 
2,976
 
(140)
 
 
(5,268)
 
(455)
 
  
底層
 
net revenue
英国送電
 
英国配電
 
英国電力システムオペレーター
 
ニューイングランド
 
ニューヨーク
 
National Grid Ventures
 
その他
 
 
セグメント間の売上
 
合計 — 継続業務
運営を停止する
 
合計
 
2023 年 3 月 31 日
グロス
£m
 
収入
パス —
貫通
£m
 
コスト
£m
 
純収益
£m
 
計時
底層
£m
 
net revenue
2,735
(225)
2,510
(363)
2,147
英国送電
1,795
(233)
1,562
159
1,721
英国配電
3,788
(2,605)
1,183
(800)
383
英国電力システムオペレーター
3,948
(1,653)
2,295
69
2,364
ニューイングランド
6,094
(2,057)
4,037
20
4,057
ニューヨーク
1,389
-
1,389
-
1,389
National Grid Ventures
244
-
244
-
244
その他
(143)
-
(143)
-
(143)
セグメント間の売上
19,850
(6,773)
13,077
(915)
12,162
合計 — 継続業務
-
-
-
-
-
運営を停止する
 
19,850
(6,773)
13,077
(915)
12,162
 
合計
 
1.特殊収入 は含まれていない.
調整後の利益指標1
£m
 
私たちの業務とbr部門の財務業績を考慮する際には、様々な調整後の利益測定基準を用いて、業績と前年同期との比較可能性を実現することを支援しています。 21~28ページには様々な測定基準が紹介されており、以下で照合を行いました。
調整後の結果：これらの は例外項目や再計量の影響を含まず，これらの項目と再計量は国際財務報告基準の下で離散取引とみなされるので， に分類できる.これは経営陣が使用する測定基準であり、 は毎年ある執行役員のために設定されたインセンティブ目標の一部を得るために使用され、これらの項目のより多くの詳細な情報は付記4に含まれる。
基本的な業績：継続的な運営のために私たちの調整後の業績をさらに調整して、許容される収入と徴収された収入との間の年内差による体積と他の収入時間差 を考慮して、私たちのアメリカでの料率計画またはイギリスの規制価格によって制御されています(ただし、br}はいくつかのTOEX関連手当および調整または年金赤字拠出手当は含まれていません)。2023/24年については、以下に強調するように、我々の基本的な業績には、9.15億GB(2022/23：GB 3000万)の時間差およびbr}2.26億GB(2022/23：GB 2.58億)の主な嵐コストは含まれていない(この2年間のコストはいずれも私たちの1億ドルのハードルを超えているから)。br}米国の規制による主な嵐コストを回収する予定だ。基本的な業績には，我々イギリスの規制業務(NGETとNGED)における繰延税 は含まれていない。私たちがイギリスから監督管理されているbr収入は当期税額を含んでいるが、繰延税額は含まれていないため、IFRS繰延税費を含まないことは私たちの基本業績APMと私たちの監督業績 指標をもっと緊密に結合させる。
£m
 
不変通貨：‘不変 通貨ベース’とは，実際の結果 が前年同期の結果と比較して，いずれのドル建ての活動についても，2024年3月31日までの年度の平均ドルレートを用いて換算した 換算，すなわち1.26ドル=1.00 GBである.2023年3月31日までの年間平均為替レートは1.22ドル=1.00 GB。2023年3月31日現在の資産と負債は、2024年3月31日の終値1.26ドルでGB 1.00に再換算された。2023年3月31日までの報告日の終値は1.23ドル=br}GB 1.00。
£m
 
継続経営による法定利益，調整後利益と基本利益を実際の為替レートで入金する
£m
 
2024 年 3 月 31 日期
法
£m
 
例外と再測定
1,987
(217)
1,770
112
1,882
調整された
2,045
(418)
1,627
139
1,766
計時
4,690
(4,152)
538
(207)
331
主な嵐コスト
4,427
(2,095)
2,332
39
2,371
年間基本利益繰延税金
6,994
(2,957)
4,037
(53)
3,984
NGETとNGED
1,341
-
1,341
-
1,341
底層
317
-
317
-
317
英国送電
(142)
-
(142)
-
(142)
英国配電
21,659
(9,839)
11,820
30
11,850
英国電力システムオペレーター
1,604
(658)
946
(12)
934
ニューイングランド
 
23,263
(10,497)
12,766
18
12,784
ニューヨーク
 
 
National Grid Ventures
その他
 
総営業利益
 
純財務コスト
 
合弁企業と従業員の税引後収益シェア
 
税引前利益
税
 
税引後の利益
£m
 
2023 年 3 月 31 日
£m
 
法
£m
 
例外と再測定
£m
 
調整された
£m
 
計時
主な嵐コスト
£m
 
年間基本利益繰延税金
£m
 
NGETとNGED
1,674
3
1,677
(363)
-
-
1,314
底層
975
18
993
159
-
-
1,152
英国送電
382
498
880
(800)
-
-
80
英国配電
641
2
643
69
90
-
802
英国電力システムオペレーター
362
498
860
20
136
-
1,016
ニューイングランド
558
(89)
469
-
-
-
469
ニューヨーク
(117)
57
(60)
-
-
-
(60)
National Grid Ventures
 
4,475
987
5,462
(915)
226
-
4,773
その他
(1,464)
(15)
(1,479)
-
-
-
(1,479)
総営業利益
 
37
 
64
 
101
 
-
 
-
 
-
 
101
 
純財務コスト
 
3,048
1,036
4,084
(915)
226
-
3,395
合弁企業と従業員の税引後収益シェア
(831)
(152)
(983)
227
(61)
302
(515)
税引前利益
 
2,217
884
3,101
(688)
165
302
2,880
 
税
 
税引後の利益
£m
 
1 。 英国規制対象事業 （ NGET および NGED ） における繰延税金を除去する基礎収益定義の変更を反映して、前年比を修正しました。
£m
 
継続営業による調整後利益と基礎利益の調整 （ 為替定常 ）
£m
 
不変通貨で計算する
£m
 
2023 年 3 月 31 日
£m
 
調整された
実際の為替レートで
£m
 
一定の通貨調整1
£m
 
調整された
993
2
995
112
-
-
1,107
計時
1,069
22
1,091
139
-
-
1,230
主な嵐コスト
237
1
238
(207)
-
-
31
年間基本利益繰延税金
1,132
(424)
708
39
72
-
819
NGETとNGED
541
200
741
(53)
186
-
874
底層
957
(467)
490
-
-
-
490
英国送電
(50)
81
31
-
-
-
31
英国配電
 
4,879
(585)
4,294
30
258
-
4,582
英国電力システムオペレーター
(1,460)
(54)
(1,514)
-
-
-
(1,514)
ニューイングランド
171
 
19
 
190
 
-
 
-
 
-
 
190
 
ニューヨーク
 
3,590
(620)
2,970
30
258
-
3,258
National Grid Ventures
(876)
241
(635)
(4)
(70)
178
(531)
その他
 
2,714
(379)
2,335
26
188
178
2,727
総営業利益
 
純財務コスト
 
 
 
合弁企業と従業員の税引後収益シェア
 
税引前利益
 
税
税引後の利益
 
 
非支配的持分に起因する
 
収益
 
1株当たり収益(ペンス)
 
1 。 英国規制対象事業 （ NGET および NGED ） における繰延税金を除去する基礎収益定義の変更を反映して、前年比を修正しました。
 
継続事業による 1 株当たり利益の計算 — 実績為替レート
以下の表は、前表の継続 事業による税引後利益と、調整後の各利益 指標の継続事業による 株当たり利益を調整しています。1 株当たり利益は、実際の為替レートでの調整済み利益指標のみで提示され、一定通貨での利益指標は提示されません。
 
2024 年 3 月 31 日期1
 
£m
 
 
£m
 
£m
 
£m
 
£m
 
£m
 
£m
 
税引後の利益
995
 
-
995
112
-
-
1,107
非持株権
1,091
 
-
1,091
139
-
-
1,230
親に帰属する税引後利益
238
 
-
238
(207)
-
-
31
加重
708
 
(26)
682
37
69
-
788
average
741
 
(27)
714
(51)
179
-
842
の数
490
 
(1)
489
-
-
-
489
株式
31
 
-
31
-
-
-
31
数百万
 
4,294
 
(54)
4,240
30
248
-
4,518
収益
(1,514)
 
22
(1,492)
-
-
-
(1,492)
1 株当たり
 
190
 
 
(1)
 
189
 
-
 
-
 
-
 
189
 
ペンス
 
2,970
 
(33)
2,937
30
248
-
3,215
法
(635)
 
8
(627)
(4)
(68)
178
(521)
調整された
 
2,335
 
(25)
2,310
26
180
178
2,694
底層
-
 
-
-
-
-
-
-
年末
2,335
 
(25)
2,310
26
180
178
2,694
2023 年 3 月 31 日
 
63.8
 
(0.7)
63.1
0.7
4.9
4.9
73.6
税引後の利益
 
非持株権
親に帰属する税引後利益
加重
 
average
£m
 
の数
£m
 
株式
£m
 
数百万
収益
1 株当たり
ペンス
法
 
調整された
基礎
1 。 英国規制対象事業 （ NGET および NGED ） における繰延税金を除去する基礎収益定義の変更を反映して、前年比を修正しました。
 
グループ法定営業利益総額と 修正利益の調整 （ NGET および NGED の基礎利益に対するタイミングの影響、 主要な嵐コストおよび繰延税金を含むおよび除外 ）
 
2,217
(1)
2,216
3,692
60.0
調整された
 
3,101
(1)
3,100
3,692
84.0
底層
 
2,880
(1)
2,879
3,692
78.0
 
継続業務 修正営業利益
 
調整済み純ファイナンスコスト
£m
 
合弁企業と従業員の税引後収益シェア
£m
 
税引前調整利益
£m
 
調整税
税引後調整利益
非支配的持分に起因する
継続営業からの調整利益
税引後の例外事項
 
税引後再測定
継続営業利益
NGET および NGED の利益に対するタイミング、主要嵐のコスト、繰延税金を含む
 
NGET および NGED の基礎利益に対するタイミング、主要嵐のコスト、繰延税を除く。
2,714
-
2,714
3,659
74.2
運営を停止する
2,335
-
2,335
3,659
63.8
修正営業利益1
2,727
-
2,727
3,659
74.5
調整純ファイナンスコスト
 
合弁企業と従業員の税引後収益シェア
 
 
税引前調整利益
 
調整税
 
2024
 
2023
 
 
2024
 
20231
 
 
£m
 
£m
 
 
£m
 
£m
 
税引後調整利益
 
 
 
 
 
非支配的持分に起因する
5,462
 
4,294
 
 
4,773
 
4,582
 
廃止事業による調整利益
(1,479)
 
(1,514)
 
 
(1,479)
 
(1,514)
 
例外品目と税引後処分利益
101
 
190
 
 
101
 
190
 
税引後再測定
4,084
 
2,970
 
 
3,395
 
3,258
 
廃止事業による利益
(983)
 
(635)
 
 
(515)
 
(531)
 
グループ全体 （ 継続 · 廃止 ）
3,101
 
2,335
 
 
2,880
 
2,727
 
修正営業利益
(1)
 
-
 
 
(1)
 
-
 
調整純ファイナンスコスト
3,100
 
2,335
 
 
2,879
 
2,727
 
合弁企業と従業員の税引後収益シェア
(852)
 
619
 
 
(852)
 
619
 
税引前調整利益
(32)
 
(240)
 
 
(32)
 
(240)
 
調整税
 
2,216
 
2,714
 
 
1,995
 
3,106
 
 
 
 
 
 
 
 
税引後調整利益
 
非支配的持分に起因する
 
2024
 
2023
 
 
2024
 
20231
 
 
£m
 
£m
 
 
£m
 
£m
 
継続 · 廃止事業の調整利益
 
 
 
 
 
税引後の例外事項
-
 
714
 
 
-
 
702
 
税引後再測定
17
 
(295)
 
 
17
 
(295)
 
継続 · 廃止事業によるグループ利益合計
-
 
-
 
 
-
 
-
 
1 。 英国規制対象事業 （ NGET および NGED ） における繰延税金を除去する基礎収益定義の変更を反映して、前年比を修正しました。
17
 
419
 
 
17
 
407
 
修正 EPS と法定利益の調整 （ NGET および NGED の基礎利益に対するタイミング、大雨コストおよび繰延税金 の影響を含むおよび 除外 ）
(4)
 
(99)
 
 
(4)
 
(97)
 
NGET および NGED の利益に対するタイミング、主要嵐のコスト、繰延税金を含む
13
 
320
 
 
13
 
310
 
NGET および NGED の基礎利益に対するタイミング、主要嵐のコスト、繰延税を除く。
-
 
-
 
 
-
 
-
 
3月31日までの年度
13
 
320
 
 
13
 
310
 
ペンス
(4)
 
4,811
 
 
(4)
 
4,811
 
ペンス
65
 
(48)
 
 
65
 
(48)
 
ペンス
 
74
 
5,083
 
 
74
 
5,073
 
 
 
 
 
 
 
ペンス
 
 
 
 
 
継続事業による調整 EPS
5,462
 
5,008
 
 
4,773
 
5,284
 
継続事業に伴う例外項目および税引後の再測定
(1,462)
 
(1,809)
 
 
(1,462)
 
(1,809)
 
継続事業からの EPS
101
 
190
 
 
101
 
190
 
廃止事業による調整 EPS
4,101
 
3,389
 
 
3,412
 
3,665
 
廃止事業による例外項目および税引後の再測定
(987)
 
(734)
 
 
(519)
 
(628)
 
廃止事業による EPS
3,114
 
2,655
 
 
2,893
 
3,037
 
継続 · 廃止事業の調整後 EPS 合計
(1)
 
-
 
 
(1)
 
-
 
継続 · 廃止事業の税引後の特別項目および再測定の合計
3,113
 
2,655
 
 
2,892
 
3,037
 
継続事業および終了事業のグループ EPS 合計
(856)
 
5,430
 
 
(856)
 
5,430
 
1 。 英国規制対象事業 （ NGET および NGED ） における繰延税金を除去する基礎収益定義の変更を反映して、前年比を修正しました。
33
 
(288)
 
 
33
 
(288)
 
タイミングの影響
 
2,290
 
7,797
 
 
2,069
 
8,179
 
Br} はグループの監督管理枠組みに基づいて、国家電力網が毎年受け取ることが許可されている大部分の収入 は監督管理価格制御或いはレート計画によって監督されている。もし私たちが受け取った収入が許可された収入を超えた場合、将来の 価格はこのような過剰回収を反映するように調整され、私たちが受け取った収入が許可された収入レベルを下回る場合、回収不足を反映するように未来の 価格を調整する。イギリスとアメリカの多くのコストは伝達コスト(米国の大口商品やエネルギー効率コストを含む)であり， 顧客から完全に回収することができる。 で発生するこのようなコストと収入による回収コストとの時間差も 超過や欠収に含まれる.イギリスでは、時間差は、収入インセンティブの下で得られる収入と関連する収入との差を推定することを含む。イギリスのスケジュール 残高と変動は 制御可能コスト(TOEX)手当変化或いはTOEX激励メカニズムでの調整に関する調整を含まない。 回収不足を超えた期初残高は，規制届出や計算に対応するために適切な場所で再列記されている。ニューイングランドとニューヨーク 年度超過/(下回る)−回復とすべての新イングランドとニューヨーク 残高は，2024年3月31日までの年度の平均レート $1.26を用いて換算されている。
 
イギリス
 
送電
 
イギリス
 
2024
 
2023
 
 
2024
 
20231
 
配電
 
イギリス
 
電力系統オペレータ
 
 
新規
 
イギリス
 
新規
 
84.0
 
63.8
 
 
78.0
 
74.5
 
ニューヨーク
 
(24.0)
 
10.4
 
 
(24.0)
 
10.4
 
継続
60.0
 
74.2
 
 
54.0
 
84.9
 
生産停止
0.3
 
8.7
 
 
0.3
 
8.5
 
合計
 
1.7
 
130.2
 
 
1.7
 
130.2
 
2023年4月1日期初め残高
 
2.0
 
138.9
 
 
2.0
 
138.7
 
(下回る)/過回復
 
84.3
 
72.5
 
 
78.3
 
83.0
 
2024年3月31日-残高を清算して(回復)/2に戻る
 
(22.3)
 
140.6
 
 
(22.3)
 
140.6
 
イギリス
 
62.0
 
213.1
 
 
56.0
 
223.6
 
送電
 
イギリス
配電
 
 
イギリス
電力系統オペレータ
£m
 
新規
イギリス
£m
 
新規
ニューヨーク
£m
 
継続
生産停止
£m
 
合計
2022年4月1日期初め残高
£m
 
(下回る)/過回復
£m
 
処置
£m
 
2023年3月31日-残高を清算(回復)/リターン2，3
£m
 
1.最終確定計算の超過/(下回る)-イギリスとアメリカの回収率を反映し、規制時間価値に基づいてイギリスの 期初め残高に与える影響を適切に調整するために、期初残高 を再列記した。1
 
(213)
 
(124)
 
77
 
(384)
 
683
 
39
 
-
 
39
 
2. 2024年3月31日の期末残高は9.54億GB(1.26ドルの期末レートで換算すると：GB 1)。 2023年3月31日の期末残高は5，900万GBである( 生産停止を含み、 $1.23：GB 1の期末レート換算)。
363
(159)
800
(69)
(20)
915
-
915
資本投資
150
 
(283)
 
877
 
(453)
 
663
 
954
 
-
 
954
 
 
 
私たちは今年資本投資の定義を更新しました。 ‘資本投資’あるいは“投資”はすべて 不動産、工場と設備及び無形資産を増加させることであり、 資本前払に合弁企業と パートナーへの株式貢献を含む。資本投資のこの測定基準は、我々の新聞分部情報の方式と一致している(詳細は財務諸表付記2(C)を参照)。私たちの規制ネットワークにおける“資本投資”には、イギリスの電力伝送、イギリスの電力分配、イギリスの電力システム事業者、ニューイングランド、ニューヨークのカテゴリが含まれていますが、国家電網リスク投資や“その他”は含まれていません。資本 投資指標は実際の為替レートで表示されるが，不変通貨でも表示され，前年同期との比較 には外貨両替変動の影響 は何も含まれていないことを示す.
実際の為替レートで計算する
£m
 
不変通貨で計算する
3月31日までの年度
£m
 
change
change
£m
 
英国送電
英国配電
£m
 
英国電力システムオペレーター
ニューイングランド
£m
 
ニューヨーク
£m
 
資本投資 （ 規制されたネットワーク ）
£m
 
National Grid Ventures
£m
 
その他1
 
(95)
 
22
 
(129)
 
(330)
 
632
 
100
 
(160)
 
(60)
 
グループ資本投資 — 継続
(112)
(139)
207
(37)
51
(30)
12
(18)
運営を停止する
-
-
-
(17)
-
(17)
148
131
グループ資本投資 — 合計
(207)
 
(117)
 
78
 
(384)
 
683
 
53
 
-
 
53
 
 
設備投資額
設備投資 （ EU タクソノミに沿ったグリーンキャピックス の測定目的 ） は、不動産、プラントおよび 設備および無形資産の追加を含みますが、期間中の資本前払い およびジョイントベンチャーおよび関連会社への出資は除きます。
 
 
資産タイプ：
資産、 設備
 
 
非流動 無形資産
 
 
前払いからの送金
 
グループの設備投資 — 継続
 
2024
 
2023
 
%
 
 
2024
 
2023
 
%
 
£m
 
£m
 
持分 合弁会社および関連会社への投資
 
 
£m
 
£m
 
資本支出前払い
 
設備投資追加への移転
 
1,912
 
1,301
 
47
 
 
1,912
 
1,301
 
47
 
グループ資本投資 — 継続
 
1,247
 
1,220
 
2
 
 
1,247
 
1,220
 
2
 
純債務
 
85
 
108
 
(21)
 
 
85
 
108
 
(21)
 
純 負債の調整については、注釈 11 と注釈 12 を参照してください。
 
1,673
 
1,527
 
10
 
 
1,673
 
1,470
 
14
 
事業資金と利子カバー
 
2,654
 
2,454
 
8
 
 
2,654
 
2,363
 
12
 
FFO は、当社グループの事業活動によって生み出されるキャッシュ · フローです。 FFO を含む信用格付け指標は、 バランスシート強度の指標として使用されます。
 
7,571
 
6,610
 
15
 
 
7,571
 
6,462
 
17
 
3月31日までの年度
 
662
 
970
 
(32)
 
 
662
 
955
 
(31)
 
利息費用 （ 損益計算書 ）
 
2
 
13
 
(85)
 
 
2
 
13
 
(85)
 
ハイブリッド利息を配当に再分類
 
8,235
 
7,593
 
8
 
 
8,235
 
7,430
 
11
 
資本利子
 
-
 
301
 
(100)
 
 
-
 
301
 
(100)
 
年金利率調整
 
8,235
 
7,894
 
4
 
 
8,235
 
7,731
 
7
 
 
引当金の割引の解除
年金利息
 
 
2024
 
2023
 
£m
 
£m
 
調整金利費用
 
 
 
営業活動からの純キャッシュ · フロー
 
7,124
 
6,783
 
金融商品の利子
 
481
 
578
 
金融商品に対する利子
 
43
 
70
 
受取配当
 
7,648
 
7,431
 
運転資本調整
 
332
 
197
 
過剰雇用者年金拠出金
 
298
 
35
 
ハイブリッド利息を配当に再分類
 
(43)
 
(70)
 
降着を戻す
 
8,235
 
7,593
 
 
損益計算書における純利子費用とキャッシュフローの差異
損益計算書における現行税の差異と現金 フロー
 
 
廃止事業によるキャッシュフロー
事業資金
FFO 利子カバー （ （ FFO + 調整金利費用 ） / 調整金利費用 ）
 
2024
 
2023¹
 
£m
 
£m
 
1 。 2023 年の数値は、その年度の公表決算に基づくグループ全体の計算を反映しています。
 
1,723
 
1,680
 
留保キャッシュフロー / 調整純負債
 
(38)
 
(39)
 
RCF / 調整済み純負債は、当社グループが強力な投資適格格格付けを維持しつつ、負債を返済するのに十分なキャッシュを生み出していることを確認するために、モニタリングする 2 つの信用指標の 1 つです。RCF / 調整済み純負債は、信用力の最も制約のある計算方法の 1 つであるため、ムーディーズが使用する方法を適用して計算しています。純負債 分母には、ハイブリッド負債のエクイティ コンポーネントを考慮した調整が含まれています。
 
251
 
249
 
3月31日までの年度
 
9
 
11
 
運営資金
 
(102)
 
(88)
 
ハイブリッド利息を配当に再分類
 
94
 
85
 
株主への配当
 
1,937
 
1,898
 
RCF
 
6,939
 
6,343
 
借入
 
148
 
65
 
Less：
 
(1,627)
 
(1,430)
 
50%混合債務
 
176
 
190
 
現金と現金等価物
 
49
 
(286)
 
財務とその他の投資
 
27
 
116
 
資金不足の年金義務
 
38
 
39
 
借入金販売待ち
 
208
 
483
 
調整後純債務(年金赤字を含む)
 
(253)
 
(395)
 
RCF/調整後純債務
 
(24)
 
(281)
 
1.2023年の数字は，この年度公表された勘定から計算される集団総数が であることを反映している.
 
-
 
555
 
監督業績評価基準
 
5,681
 
5,399
 
規制された財務業績−イギリス
 
3.9x
 
3.8x
 
 
財務業績を監督することは1種の利税前措置であり、 はセグメント営業利益から始まり、イギリスの監督管理活動の規制利益 に近づくために、調整(収入に含まれるすべての直通項目 手当と時間手配を廃止するなど)を行う。この措置は投資家 に橋を提供し、それが規制利益に近づくために必要な肝心な調整を通じて、公認と比較可能なIFRS起点とbr}の間に橋を架けることができるようにした。この措置は 集団の純資産収益率の計算にも基礎を提供している。
 
はイギリスRIO監督管理手配により、会社が激励され、監督機関が設定した コスト目標に基づいて効率を実現する。全体的には，これらの目標は 総合運営と資本支出 の規制定義に基づいて設定されており，“totex”とも呼ばれる。TOEXの定義は国際財務報告基準報告に基づく総合規制制御可能な運営コスト総額及び規制資本支出と異なる である。主な違いは 資本化利息、出資、特殊コスト、その他の監督管理手配がカバーするコスト及び規制されていないコスト である。
上記の原因により、下表は国際財務報告基準の営業利益と監督管理されている財務業績との間の主要な差異を示しているが、国際財務報告基準の同値計量に対する正式な帳簿ではない。
 
英国送電
 
2024
 
20231
 
£m
 
£m
 
3月31日までの年度
 
5,681
 
5,399
 
修正営業利益
 
(38)
 
(39)
 
規制不良条の動向
 
(1,718)
 
(1,607)
 
イギリスの規制名目上の繰延納税調整
 
3,925
 
3,753
 
RAV指数付け−2%CPIH長期インフレ率
 
47,072
 
42,985
 
規制減価償却と国際財務報告基準減価償却の違い
 
 
 
ファストマネー / その他
 
(1,034)
 
(1,049)
 
年金
 
(578)
 
(126)
 
パフォーマンス RAV 作成
 
(3,084)
 
(1,764)
 
規制された財務パフォーマンス
 
266
 
292
 
英国配電
 
13
 
-
 
3月31日までの年度
 
42,655
 
40,338
 
修正営業利益
 
9.2%
 
9.3%
 
非規制利益の削減
 
 
規制不良条の動向
 
イギリスの規制名目上の繰延納税調整
RAV インデックス —2% CPI （ 2023 ： 3% RPI ） 長期インフレ
 
規制減価償却と国際財務報告基準減価償却の違い
 
Fast money / other
 
 
年金
パフォーマンス RAV 作成
 
2024
 
2023
 
£m
 
£m
 
規制された財務パフォーマンス
 
1,677
 
995
 
英国電力システムオペレーター
 
(363)
 
107
 
3月31日までの年度
 
219
 
73
 
修正営業利益
 
343
 
309
 
規制不良条の動向
 
(553)
 
(536)
 
イギリスの規制名目上の繰延納税調整
 
(119)
 
37
 
RAV指数付け−2%CPIH長期インフレ率
 
(2)
 
(44)
 
規制減価償却と国際財務報告基準減価償却の違い
 
68
 
68
 
Fast money / other
 
1,270
 
1,009
 
 
年金
パフォーマンス RAV 作成
 
2024
 
2023
 
£m
 
£m
 
規制された財務パフォーマンス
 
993
 
1,091
 
イギリスのガス供給システム
 
(8)
 
(46)
 
3月31日までの年度
 
158
 
88
 
修正営業利益
 
38
 
65
 
非規制利益の削減
 
216
 
277
 
規制不良条の動向
 
(555)
 
(506)
 
イギリスの規制名目上の繰延納税調整
 
(36)
 
11
 
RAV指数付け−2%CPIH長期インフレ率
 
-
 
(157)
 
規制減価償却と国際財務報告基準減価償却の違い
 
50
 
22
 
Fast money / other
 
856
 
845
 
 
年金
パフォーマンス RAV 作成
 
2024
 
2023
 
£m
 
£m
 
規制された財務パフォーマンス
 
880
 
238
 
規制された財務実績 — 米国
 
(800)
 
(223)
 
ニューイングランド
 
2
 
(4)
 
3月31日までの年度
 
7
 
7
 
修正営業利益
 
(19)
 
32
 
主な嵐コスト
 
(29)
 
(2)
 
計時
 
-
 
(11)
 
減価償却 調整
 
-
 
-
 
US GAAP 年金調整
 
41
 
37
 
 
規制された財務パフォーマンス
1 。 減価償却調整は、売却対象として再分類された後の IFRS に基づく NECO の減価償却停止の影響に関するものです。
 
2024
 
2023
 
£m
 
£m
 
ニューヨーク
-
714
3月31日までの年度
-
(129)
修正営業利益
-
(24)
不良債権引当金 （ COVID—19 ） 、 回収額を差し引いた引当金 1
-
28
主な嵐コスト
-
109
計時
-
(331)
米国 GAAP 年金調整
-
(1)
規制された財務パフォーマンス
-
(9)
1 。 ニューヨークの財務実績には、将来的な COVID—19 関連不良債権引当金の回復に対する当社の予想を反映した調整が含まれています。
-
5
規制対象財務実績合計
 
-
 
362
 
 
 
3月31日までの年度
 
英国送電
英国配電
 
2024
 
2023
 
£m
 
£m
 
英国電力システムオペレーター
643
708
イギリスのガス供給システム
90
72
ニューイングランド
69
39
ニューヨーク1
-
(18)
規制対象財務実績合計
29
34
新イングランドとニューヨークの時間，主な嵐のコストとイギリスの規制機関の借用変動− の1年間の業績に関する収入は 以降の数年間で回収される可能性がある。受信されたまたは受け取るべき収入が、私たちの規制協定によって許可された最高金額を超える場合、将来の価格は、このような超過回収を反映するように調整されるだろう。国際財務報告基準は、将来の価格の調整が将来のサービスの提供に関連するため、いかなる負債も確認しない。同様に，規制合意が不足している の将来の価格を回収することを許可すれば，国際財務報告基準に基づいて 資産を確認することはない。イギリスでは、これは の他の規制された資産や負債の変動に基づいて計算される。
 
831
 
835
 
性能RAV- イギリスの性能効率の部分報酬は，追加のRAV を作成することにより，規制スケジュールにより，将来の収益 をもたらすことが予想される.計算方法は年間TOTEX 優秀表現に適切な監督管理 資本化比率を乗じ、留任会社 奨励配当比率を乗じた。
 
年金調整計画−規制契約により，イギリスの年金赤字に対する現金支払いは回収可能である 。米国の規制された業務では、米国公認会計原則年金費用は通常、料率で回収できる。収入 回収は国際財務報告基準の下で確認されたが、支払いはこの年度の国際財務報告基準の営業利益に計上されていない。イギリスでは、イギリスの規制された業務における年金赤字の規制割合 に基づいて計算された現金支払いであるが、米国ではIFRSと米国公認会計基準年金費用との差額 である。
2%のCPIHと3%のRPI RAV指数− は将来イギリスの収入にインフレ調整された資産基盤 を用いることが予想される。計算方法は：RIIO-2でのイギリスRAVに2%のCPIH長期インフレ仮説を乗じ、RIIO-1での3%長期RPIインフレ仮説である。
 
2024
 
2023
 
£m
 
£m
 
イギリスの規制名目繰延税 調整コスト- 将来のイギリス収入は、今年度発生した繰延税収残高の平倉コスト を含む現金税収コスト を回収する予定である。これは、(1)IFRS ベースEBITDAから他の規制調整を減算することと、(2) IFRSベースEBITDAから他の規制調整を減算して 現在の税収を減算すること(利子税シールドによる調整)と、その後、全イギリス法定税率で総収入 を計算することとの間の差である。
860
741
規制減価償却- 米国とイギリスの監督管理収入には、監督管理仮定資産の寿命に応じて監督資本を返す準備金が含まれている。このリターンは規制 利益の一部を構成しない。
(34)
(21)
高速/低速資金調整- 発生するコストの規制報酬は、 年内収入手当と追加RAVの作成に分けられます。このbr}は“国際財務報告基準”会計原則に適合せず、コストを業務コストと固定資産増加に分類している。これは，“国際財務報告基準”に基づいてコスト分類 を運営コストや固定資産増加と規制分類との差額として計算したものである。
136
186
規制された資産基盤
20
(53)
規制された資産基盤は、国際財務報告基準に基づいていない所定の原則に基づく規制構造である。それは実際に私たちが現金収益を得ることを許可された投資資本 を代表する。我々のネットワークに効率的に投資することにより，我々は長期にわたって規制されてきた資産基盤を増加させ，逆に株主価値の実現に寄与している.私たちの規制された資産 基数には、イギリスでの私たちの規制資産価値にアメリカでの金利 基数が含まれています。
42
11
私たちが監督されている資産基盤に有効な投資 を維持して、私たちが有利な地位にあることを確保して、顧客に一貫した高いレベルのサービスを提供し、今後数年で私たちの収入手当を増加させることができます。具体的な目標はありませんが、私たちの全体的な目標は、イギリスとアメリカのネットワークに投資し続けることで、毎年約10%の規制された資産基盤の成長を実現することです。
 
1,024
 
864
 
イギリスでは，我々の取引がRAVに影響を与える方式はOfgemによる原則によって駆動される.いくつかの重要な分野では、これらのbr原則は、増加と減価償却基礎などの面を含む“国際財務報告基準”の要求とは異なる。しかも、私たちのイギリスの車は毎年インフレに応じて調整される。1990年の民営化以来，我々が保持していた英国事業ごとのRAVが変化したため，RAVの初期決定と当時の英国GAAPに基づいて報告された残高との歴史的な違いが残っている。英国EDの場合，差異は買収公正価値調整の 結果によるものである(このうち買収時のPP&E推定値がRAVより高い)。以上の理由から， RAV とIFRSバランス指標との間の計測基準に大きな差があるため，両者の間に有意な調節を提供することはできない。
 
アメリカでは、レート基数は私たちのアメリカの主要な運営会社のために決定された規制措置です。 それは私たちが収益率を稼ぐことが許されている財産と他の資産や負債の価値を表しており、これは各管轄区域の規制機関によって規定されている。計算は、各管轄区に適用されるbr規制協定に基づいており、わが米国社の資産と負債の許容要素を含む。 したがって、米国の金利基数から相当するIFRS測定基準までの意味のある の入金を提供することは非現実的である。 ただし、計算は以下に含まれる。
'Total regulated and other balances' for our UK regulated businesses include the under- or over-recovery of allowances that those businesses target to collect in any year, which are based on the regulator's forecasts for that year. Under the UK price control arrangements, revenues will be adjusted in future years to take account of actual levels of collected revenue, costs and outputs delivered when they differ from those regulatory forecasts. In the US, other regulatory assets and liabilities include regulatory assets and liabilities which are not included in the definition of rate base, including working capital where appropriate.
 
2024
 
2023
 
£m
 
£m
 
NGVおよび他の業務の“規制されたおよび他の残高総額” は、国際財務報告基準に従って計量された資産および負債を含むが、退職金、税項、純債務および営業権のような特定の資産および負債を含まない。これには、2021/22年度にNECOおよびUK Gas Transportの売却に関連する分離および取引コストの繰延残高101，000，000 GB が含まれており、この残高は、2022/23年度にこれらの事業を売却して得られた収益を相殺するために発行されている。
1,270
1,009
RAV、レート基数またはその他の業務残高
856
845
トータル規制
41
37
その他の残高
-
362
3 月 31 日現在
831
835
(不変通貨で計算されるGB m)
1,024
864
英国送電
 
4,022
 
3,952
 
 
英国配電
 
 
英国電力システムオペレーター
 
 
ニューイングランド
 
 
ニューヨーク
 
 
トータル規制
 
 
国家電力網リスク投資とその他の業務残高
 
 
グループ調整残高と他の残高の合計
 
1.セグメント再構成，イギリス規制報告パケットフロー完了後の期初残高調整と米国 残高の最終決定については，適切な場合に不変通貨で前の時期に関する数字 を再登録した.
2、借金は：トクトロープ関連監督不足5.14億GB(2023年：5.02億)、超過計上残高7.44億 (2023年：2.46億欠)。
 
3.資産には、建築工事資産20.68億GB(2023年：22.67億GB)、計時および他のコスト繰延に関連する他の規制資産12.79億GB(2023年：7.54億GB)、および運営資本純負債4.55億GB(2023年：1.33億GB純運営資金br)が含まれる。
 
2023年3月31日、ニューイングランドとニューヨーク州の為替レート基数と他の規制された総額およびその他の残高は不変通貨で上の表に再列挙されました。実際の貨幣価値で計算すると，それぞれ101億GBと162億GBである。
 
グループ株式収益率(ROE)
 
Br} グループの株主権益は投資家にグループ全体の業績とグループが株式株主に投資する資産を占めるべき金額の対比に関する資料を提供する。それは私たちの財務業績と私たちの資産に対する権益投資 指標を監督する比率である。したがって、それは規制されたbr活動と私たちが規制されていない 業務および合弁企業と非持株 資本の貢献を反映している。
 
我々はグループ純資産収益率を用いて株主のための価値を創出する業績を評価し，グループ純資産収益率の目標はAPPとLTPP計画内の役員報酬インセンティブ機構 に含まれる.
 
 
グループの純資産収益率は，我々が規制されている資産ベースに基づいている.上記の のため，“国際財務報告基準”との入金は提案されておらず， は非現実的であると考えられるからである。しかし，我々は確かに以下の計算 を含む.
 
 
計算：監督管理 財務業績は長期インフレ仮定(RIIO-1は3%のRPI；RIIO-2は2%のCPIH)を含み、調整後の利息とbr}調整後の税収を引いて 資産への株式投資を割る：
調整後の利息は、長期インフレ率よりも高い付加価値、br}年金の利息、規制された業務の資本化利息、および準備金割引率の解除を解消した
 
国際財務報告基準の税前利益と規制された財務業績から調整されたbr}利息との間の差を差し引くために、国際財務報告基準調整後の税費調整グループの税金(特殊項目および再計量の前)のための
Br}と株式投資 資産投資の計算方法はイギリス期初めの総資産価値、アメリカ期初めの金利基数の総和に国家電力網リスク投資とその他の活動(年金、税収と大口商品などの特定金額を含まない)の営業権に 期の初期帳簿純値を加え、及び私たちの合弁企業と連合会社におけるシェアを加え、国際財務報告基準に基づいて報告された期初純債務を減算し、br年度の加重平均ポンド-ドルレートで述べた。
 
2024
 
2023¹
 
 
20242,3
 
20231,2,3
 
グループ業務
 
18,462
 
17,150
 
 
17,940
 
17,009
 
3月31日までの年度
 
11,469
 
10,787
 
 
11,611
 
10,776
 
規制された財務パフォーマンス
 
425
 
355
 
 
(452)
 
277
 
その他の活動の営業利益−継続経営
 
8,710
 
7,728
 
 
10,565
 
9,852
 
その他の活動の営業利益-生産停止
 
16,387
 
14,789
 
 
17,425
 
15,818
 
グループの財務業績
 
55,453
 
50,809
 
 
57,089
 
53,732
 
合弁会社および関連会社の税引後業績のシェア
 
7,593
 
6,639
 
 
7,213
 
6,735
 
非支配権益
 
63,046
 
57,448
 
 
64,302
 
60,467
 
調整後のグループ利息総費用(生産停止を含む)
グループの税金総額(生産停止を含む)
調整税
 
 
利息と税引後のグループ総財務業績
 
寄り付き金利基数/RAV
期初その他残高
 
オープニングのれん
 
オープニング 戦略的ピボット （ 資産スワップ ） 調整
 
 
開業資本雇用
 
オープン純負債
 
オープン株式
 
グループ業務
 
 
1 。 2024 年には、ナショナル · ガス · トランスミッションにおける当社グループの保有少数株主権に関する 7，300 万ポンド （ 2023 年 ： 1，200 万ポンド ） が含まれます。
2. Following the completion of our strategic pivot, regulatory gains on the disposal of NECO and UK Gas Transmission (based on the proceeds received less the RAV, rate base and other related balances used to calculate the Group RoE denominator) have been deducted against the IFRS goodwill recognised on the acquisition of National Grid Electricity Distribution in calculating the total denominator used to calculate Group RoE. For this metric, the purchase of NGED and the sales of both NECO and UK Gas Transmission are deemed to be linked transactions and so the opening equity reflects the impact of these as asset swaps rather than as unrelated transactions.
 
2024
 
2023
 
£m
 
£m
 
英国と米国の規制 RoE
 
4,022
 
3,952
 
3月31日までの年度
 
467
 
595
 
規制債務：
 
-
 
113
 
持分仮説
 
4,489
 
4,660
 
達成したリターン1
 
174
 
202
 
on 株式
 
(1)
 
-
 
基本的または許容
 
(1,613)
 
(1,546)
 
株式収益率
 
(983)
 
(734)
 
英国送電
 
270
 
7
 
英国配電
 
2,336
 
2,589
 
イギリスのガス供給システム
 
50,806
 
55,558
 
ニューイングランド
 
7,973
 
5,410
 
平均.45/55
 
11,444
 
12,253
 
ニューヨーク2
 
(3,464)
 
-
 
平均.52/48
 
66,759
 
73,221
 
イギリス企業が規制されているRoE
 
(40,505)
 
(49,691)
 
イギリスの監督管理企業の純資産収益率はイギリスの監督管理機関が使用する仮定に基づいて企業表現を評価する指標である。 これらのリターンは以下の仮定に基づいて計算される： 企業の融資は監督管理機関が裁決する資本構造に符合し、監督管理機関が負担する債務を犠牲にして、 インフレ率はRIIO-1で3%のRPI とRIIO-2下の2%のCPIHの長期仮定に等しい。それらの計算方法は： 業績不良/不良要素と規制された 契約(すなわち上記で開示された監督された財務業績)を が監督管理仮定資本構造に符合する平均株式RAVで割って、基本的に許容される純資産収益率を加えることである。
 
26,254
 
23,530
 
これらはイギリスの監督管理された企業の業績を評価する重要な指標であり、著者らの運営戦略は引き続きこれらの指標に注目する。これらの測定基準は、RIIOの枠組みの下での私たちの表現がどのように表現されているかを決定するために使用することができ、投資家が私たちの表現を規制のようなイギリスの実体と比較するのを助けることができる。 これらの指標はこれらの指標の重要性を反映しており、それらもAPP計画の重要な構成要素である。
 
8.9%
 
11.0%
 
各企業のイギリスにおけるROEはそのRAVに基づいている. 上記の理由により，IFRSとの入金が提出されていないことは現実的ではないと考えられるからである.
米国企業規制のROE
 
米国の規制された企業の純資産収益率は、米国の監督管理機関が使用している仮定に基づいて企業表現を評価する指標である。 この米国の運営リターン尺度は、企業の融資が監督管理機関の裁決の資本構造と許容される債務コストに適合するという仮定に基づいて計算される。 リターン率を平均金利基数(あるいは報告されていない金利基数で割る場合、以前の金利申告文書で使用されていた金利基数に基づいて計算された推定値)に、監督管理裁決資本構造中の 裁決株式部分を乗じた。
これらは我々のニューイングランドとニューヨークの規制された企業の業績を評価する重要な指標であり，我々の運営戦略 はこれらの指標に注目し続ける。この指標は私たちの表現がどのように表現されているかを決定するために使用することができ、投資家が私たちの表現を類似した規制されたアメリカ実体と比較するのを助けることができる。これらもAPPプランの重要な構成要素であり、これらの指標の重要性を反映している。
 
ニューイングランドとニューヨーク業務のリターンは に基づいて計算され，この計算はレート基数の大きい 業務に比例してより多くの重みを与える.このような理由から、純資産収益率措置と国際財務報告基準との入金はまだ行われておらず、国際財務報告基準の貸借対照表と権益基礎を入金することは現実的ではないと考えられるからである。
次表は，ニューイングランドとニューヨーク地域のIFRS結果と，それぞれの米国管轄区ROEを得るための‘Return’ との主な違いを示している。これらの違いを概説したbrには，米国公認会計原則におけるニューイングランドとニューヨーク司法管轄区のまとめた業務結果 も含まれている。
 
 
2022/23年度について言えば，この計測は，我々の米国OpCoエンティティが米国公認会計原則に基づいてそれぞれニューイングランドとニューヨーク司法管轄区で作成した公開利用可能財務諸表の営業利益合計 である。2023/24年について、この措置は、現地の財務諸表がまだ作成されていないため、私たちの現在の推定を代表する。
ニューイングランド地域の基本国際財務報告基準営業利益
 
 
ニューヨーク支部の基本国際財務報告基準営業利益
加重平均GB/ドルレート
 
 
2024
%
2023
%
 
2024
%
2023
%
ニューイングランド
 
55/45
 
 
8.0
 
7.5
 
 
7.0
 
6.3
 
ニューヨーク
 
60/40
 
 
8.5
 
13.2
 
 
7.4
 
9.6
 
アメリカ部門の基本国際財務報告基準営業利益
 
60/40
 
 
-
 
7.8
 
 
-
 
6.6
 
米国OpCoエンティティに適用される米国公認会計原則 に変換するように調整する
 
お客様の貢献に関する調整
 
 
9.2
 
8.3
 
 
9.9
 
9.9
 
年金 会計差額
 
米国 GAAP に基づいて計上された環境費用
 
 
8.5
 
8.6
 
 
8.9
 
8.9
 
 
米国 GAAP に基づいて計上されたストームコストと回収率
廃棄年におけるロードアイランド州の部分的な除去
 
その他の規制上の延期、償却およびその他の 項目
 
米国規制対象 OpCo 事業体の業績 （ 米国 GAAP に基づく集計 ）
 
 
米国における規制営業利益の決定のための調整 RoE
COVID—19 関連不良債権引当金の調整
 
その他
 
営業利益
 
年金
 
規制金利手数料
 
 
2024
2023
 
£m
£m
規制税料
 
802
 
819
 
米国 RoE の決定に使用される規制収益
 
1,016
 
874
 
1 。 米国 GAAP 会計規則の変更に伴い、年金 料金の要素は、 2019 年から営業利益外で報告されます。
 
$1.262
 
$1.216
 
 
 
2 です。 米国規制対象の OpCo 事業体が適用する米国 GAAP 会計方針に基づく。
 
3 です。 米国 RoE には、 2020 / 21 年の COVID—19 関連の不良債権および不良債権コストの将来の回復を反映した調整が含まれています。この調整は、規制資産が米国 GAAP 会計において同じ負債に関して認識されているため、巻き戻されます。
 
2024
2023
 
2024
2023
 
$m
$m
 
$m
$m
ニューイングランド
 
1,013
 
995
 
 
1,283
 
1,060
 
ニューヨーク
 
 
 
 
 
 
米国株式基数(年間平均値)
 
(29)
 
(26)
 
 
(37)
 
(34)
 
アメリカ司法管轄区の権益1
 
43
 
39
 
 
63
 
12
 
資産増加、付加価値、1株当たり増加値、価値増加
 
10
 
(3)
 
 
21
 
58
 
は読者が本グループの財務状況を評価するのを助けるために， は監督管理の観点から，下表に本グループの総合頭寸を示している.次の表に含まれる資産の増加と増加 は第 部分が財務資料に基づいて計算したものであり、このような財務資料はイギリスとアメリカの監督管理機関の送信と使用を誘導する測定基準に用いられ、そして相応に本グループのいくつかの監督管理表現の測定基準を通知するが、しかし由来ではなく、国際財務報告基準と入金できない。これらの代替業績測定指標は、資産および負債を規制することと、IFRS 5に従って販売すべきトラフィックを保持するように分類されたいくつかのIFRS資産および負債とを含む。
 
(56)
 
(54)
 
 
6
 
(39)
 
資産増加は、不変通貨で計算される我々のRAVとRate 基数および他の非規制業務残高(NGV、イギリス不動産および他の資産、および米国の他の 資産への投資を含む)の年間パーセント増加である。
 
-
 
(65)
 
 
-
 
-
 
Br} 増加値は、我々の現金配当金の株主価値、および国家電力網の監督管理されている資産と非規制資産の増加(私たちが監督されている資産基礎に基づいて測定され、br}が監督されている実体に対する)および対応する純債務増加を反映する指標である。これは私たちの業績を評価するための重要な指標であり、私たちの持続可能な意思決定と長期管理 激励手配の基礎である。
 
(139)
 
(217)
 
 
(155)
 
86
 
の増加は、私たちの規制された資産ベースを使用して得られますので、私たちの規制された資産ベースに列挙されている理由により、 という測定基準から等価なIFRS測定基準まで意味のある入金を提供することは非現実的です。 計算は101ページに記載されています。2
 
842
 
669
 
 
1,181
 
1,143
 
1株増加値を付記 7に列挙した加重平均株式数(36.92億株)で割って算出した。
 
 
 
 
 
 
9.5%(2023年：12.4%)の価値増加は、RAV指数と指数フック債務利息増加の長期インフレ率(RIIO-1は3%、RIIO-2は2%)の推定から 調整後の増加値を行った。2024年の価値増加分子は25.03億GB(2023年：29.02億GB)である。分母は 集団純資産収益率計算に用いる集団権益であり，外貨変動に応じて を調整する.3
 
-
 
-
 
 
-
 
(171)
 
次の表は、国際財務報告基準に従って販売待ちに再分類されたにもかかわらず、NECO(2022年5月25日)およびイギリスの天然ガス輸送および計量(2023年1月31日)の処分日までの関連残高および純債務を含む。
 
14
 
113
 
 
151
 
171
 
GB m不変通貨
 
856
 
782
 
 
1,332
 
1,143
 
2024年3月31日1
 
60
 
(17)
 
 
159
 
219
 
2023 年 3 月 31 日
 
(199)
 
(176)
 
 
(374)
 
(339)
 
増値
 
(196)
 
(159)
 
 
(305)
 
(279)
 
変更
 
521
 
430
 
 
812
 
744
 
 
イギリスの RAV
アメリカ為替レート基準
総RAVとレート基数
 
 
 
 
国家電網会社など
 
総資産(資産増加計算用)
 
2024
2023
 
2024
2023
 
$m
$m
 
$m
$m
UK その他規制された残高
5,645
5,155
 
9,517
8,670
US その他規制残高
9.2%
8.3%
 
8.5%
8.6%
 
その他の残高
総資産およびその他の残高
 
配当金
 
調整純債務の動き
 
増値
 
1 。 5 億 1400 万ポンドの totex 関連の規制 IOU 、 7 億 4400 万ポンドの回収不足のタイミング残高を含む。
 
2 です。 年間の変更額は、 2023 / 24 年に売却された NECO の売却に伴う税金を相殺するために利用された純営業損失に対する税金資産に関連する米国その他の規制残高の 4 億 5500 万ポンドの減少を除いています。
 
3 です。 建設中の資産 20 億 6800 万ポンド、タイミングおよびその他の費用繰延に関連するその他の規制資産 12 億 7900 万ポンド、純運転資本負債 4 億 5500 万ポンドが含まれます。
 
 
2023/24
 
GB m不変通貨
 
2023 年 3 月 31 日
 
廃棄
 
の ネコ
 
と英国 ガス送電
 
2022 年 3 月 31 日
 
30,356
 
28,292
 
2,064
 
7%
 
増値
 
25,097
 
22,517
 
2,580
 
11%
 
変更
 
55,453
 
50,809
 
4,644
 
9%
 
イギリスの RAV
 
7,593
 
6,639
 
954
 
14%
 
アメリカ為替レート基準
 
63,046
 
57,448
 
5,598
 
10%
 
総RAVとレート基数1
 
(1,257)
 
(230)
 
(1,027)
 
 
国家電網会社など2,3
 
3,489
 
3,153
 
791
 
 
総資産(資産増加計算用)
 
(976)
 
96
 
(1,072)
 
 
UK その他規制された残高
 
64,302
 
60,467
 
4,290
 
 
 
 
 
 
 
US その他規制残高
 
 
 
1,718
 
 
その他の残高
 
 
 
(3,077)
 
 
総資産およびその他の残高
 
 
 
2,931
 
 
配当金
調整後の純債務変動
増値
 
 
2022/23
 
1.*2022年5月25日のNECOの売却と2023年1月31日のイギリスの天然ガス輸送会社の売却は資産増加をもたらし、これらの資産は2022/23年度の資産増加および増加を計算するための年間総変化から除外されている。 資産の増加と付加価値を計算するための年間では，RAVとRateの減少および処分業務に関する他の規制された残高は，処分された債務純額と受信した現金収益 (関連取引コストを加える)とともに 調整後の純債務変動総額から除外される。
 
2、入金には、トクトロープ関連規制不足5.02億GB、回収されていない時間残高2.46億GBが含まれています。
 
3.資産は建築工事中の建設資産23.19億GB、時間計算及びその他のコスト繰延に関連する他の監督管理資産7.71億GB、運営資金純資産1.36億GBを含む。
イギリスの規制報告パッケージの流れが完了し、アメリカの残高が最終的に確定した後、前期に関するデータは適切な場合に不変通貨で再列報され、期初残高調整 を行う。
Br制御性レバー1
 
規制レバー率は、RAVと金利基数への投資および私たちの投資資本の他の要素 (NGV、イギリス不動産、イギリスの他の資産 およびアメリカの他の資産への私たちの投資を含む)の投資がどれだけ債務によって融資されているかを測ることである。2023年3月31日までの比較可能金額は であり、歴史的な為替レートで報告され、 は初残高 で再記述されていない。
 
3 月 31 日現在
 
イギリスの RAV
 
アメリカ為替レート基準
 
28,205
 
(6,989)
 
31,577
 
3,617
 
11%
 
レバレッジ計算に含まれる他の投資資本
 
23,038
 
(2,476)
 
23,628
 
1,886
 
8%
 
負債計算に含まれる総資産
 
51,243
 
(9,465)
 
55,205
 
5,503
 
10%
 
純債務(100%の混合債務を含み、販売のために保有)
 
6,604
 
(143)
 
5,374
 
1,373
 
26%
 
変更
 
57,847
 
(9,608)
 
60,579
 
6,876
 
11%
 
グループ負債(100%の純債務に基づいて、売却のために保有する債務を含む)2
 
(255)
 
(141)
 
75
 
(189)
 
 
(2)%分3
 
3,226
 
(250)
 
2,792
 
684
 
 
グループ負債(純債務の50%の混合債務を含まない) は販売待ちの保有を含む
 
108
 
1,239
 
(808)
 
(323)
 
 
(2)%分
 
60,926
 
(8,760)
 
62,638
 
7,048
 
 
 
 
 
 
 
 
もっと多くの情報については、私たちが今日発表した公告を参考にして、 “国家電網plc-7は24回の全パケット販売配給発行 を行ってc.GB 70億を調達してください
 
 
 
 
1,607
 
 
25−29年度の新たな5年間投資枠組み；エネルギーインフラ面で600億GBの投資を提供する1
 
 
 
 
(3,848)
 
 
ナラガンジー電気会社(NECO)の2022/23年度2カ月間の貢献は含まれていない。
 
 
 
 
4,807
 
 
が承認された場合、これはMECO届出文書に基づいて要求される追加資本投資 となる。
KPI はEU分類法規第8条に定義された資本支出に関する。“合弁企業および共同経営会社への株式投資”や“資本支出 前払い”は含まれていない。
従業員と請負業者は1作業あたり100，000時間で労災頻度 を損失する.
 
2022/23年度からナラガンジー電気会社は含まれていません。
 
我々の従来のSBTは，2030年までに範囲1と範囲2の排出量を2015/16年度のベースラインに基づいて50%削減することであった。
KPI はEU分類法規第8条に定義された資本支出に関する。“合弁企業および共同経営会社への株式投資”や“資本支出 前払い”は含まれていない。
多様な従業員は、 女性、障害者、LGBTQ+コミュニティメンバー または十分に代表されていない人種/人種多様化 背景からの同僚として定義されている。
 
2024
2023
 
£m
£m
サ イン
30,356
28,205
 
は1934年の証券取引法の要求に基づき、登録者は署名者に代わって本報告書に署名することを正式に依頼し、正式な許可を得た。
25,097
23,038
 
国家電網会社
7,593
6,604
 
By：
63,046
57,847
 
ベス · メルゲス
(43,584)
(40,973)
ベス · メルゲス
Plc ガバナンスの責任者
69%
71%
日付：
 
2024 年 5 月 23 日
67%
69%
(2)% pts
 
 
 
 
[1]For further information, please refer to our announcement made today, "National Grid plc - 7 for 24 fully underwritten Rights Issue to raise c.£7 billion;
New 5-year investment framework for FY25-29; Deliver £60bn investment in energy infrastructure."
[2]Excluding two months' contribution from Narragansett Electric Company (NECO) in 2022/23.
[3]If approved, this would be in addition to the capital investment requested under the MECO filing.
[4]KPI relates to capital expenditure as defined in Article 8 of the EU Taxonomy regulation. It does not include 'equity investments to joint ventures and associates' or 'capital expenditure prepayments'.
[5]Employee and contractor lost time injury frequency rate per 100,000 hours worked.
[6]Excluding Narragansett Electric Company from 2022/23.
[7]Our previous SBT was to reduce Scope 1 and 2 emissions by 50% by 2030 from a 2015/16 baseline.
[8]KPI relates to capital expenditure as defined in Article 8 of the EU Taxonomy regulation. It does not include 'equity investments to joint ventures and associates' or 'capital expenditure prepayments'.
[9]A diverse employee is defined as a colleague who identifies as a woman, as a person with a disability, part of the LGBTQ+ community or from an under-represented ethnic/racially diverse background.
 
 
 
SIGNATURE
 
Pursuant to the requirements of the Securities Exchange Act of 1934, the registrant has duly caused this report to be signed on its behalf by the undersigned, thereunto duly authorized.
 
 
 
 
NATIONAL GRID plc
 
 
 
 
 
By:
 
Beth Melges
 
 
 
Beth Melges
Head of Plc Governance
 
 
Date: 23 May 2024