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アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
(マーク1)
| | | | | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
| 本財政年度末まで三月三十一日, 2024 |
| あるいは…。 |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり
手数料書類番号001-40508
| | |
Doximity社 |
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) |
| | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 27-2485512 |
(法団または組織の州またはその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | |
3番街500番地 510号室 サンフランシスコ, カルシウム.カルシウム94107 (主な執行機関の住所、郵便番号を含む) |
(650)549-4330 (登録者の電話番号、市外局番を含む) |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
A類普通株は、1株当たり0.001ドルです | | 多科 | | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです☐番号をつける
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。☐はい。☒違います。
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☐番号をつける
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T法規第405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☐番号をつける
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かをフックで示す☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。☐はい☒違います。
ニューヨーク証券取引所におけるクラス A 普通株式 1 株の終値 21.22 ドルを基に、 2023 年 9 月 30 日時点で登録者の非関連会社が保有する議決権株式および議決権のない株式の総時価額は、約 $でした。2.561000億ドルです
登録者には際立った表現がある122,999,951A類普通株と62,425,9022024 年 5 月 16 日現在のクラス B 普通株式。
引用で編入された書類
2024 年の定時株主総会に関する登録者の最終委任状の一部は、明示された場合、フォーム 10—K のこの年次報告書の第 III 部に参照により組み込まれています。そのような最終的な代理人声明は、 2024 年 3 月 31 日に終了する登録者の会計年度の終了後 120 日以内に証券取引委員会に提出されます。
カタログ
| | | | | | | | |
| | ページ |
| 第1部 | 3 |
第1項 | 業務.業務 | 3 |
第1 A項 | リスク要因 | 14 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 42 |
プロジェクト1 C。 | ネットワーク·セキュリティ | 43 |
第二項です。 | 属性 | 43 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 44 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 44 |
| 第II部 | 45 |
五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 45 |
第六項です。 | [保留されている] | 46 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 47 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 57 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 58 |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 95 |
第9条。 | 制御とプログラム | 95 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 96 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 96 |
| 第三部 | 97 |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 97 |
第十一項。 | 役員報酬 | 97 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 97 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 97 |
14項です。 | 最高料金とサービス | 97 |
| 第IV部 | 98 |
第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 98 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 99 |
| サイン | 100 |
前向き陳述に関する特別説明
このForm 10-K年次報告書は、重大なリスクと不確実性に関する連邦証券法に適合した前向きな陳述を含む。展望的陳述は一般的に未来の事件や私たちの未来の財務や経営業績と関連がある。場合によっては、“可能”、“将”、“すべき”、“べき”、“予想”、“計画”、“予想”、“可能”、“目標”、“プロジェクト”、“予想”、“信じ”、“推定”、“予測”、“可能”、“計画”、“目標”、“プロジェクト”、“考慮”、“信じ”、“推定”、“潜在”などの言葉を含むので、前向き陳述を識別することができる。または“継続”またはこれらの言葉の否定、または私たちの期待、戦略、計画または意図に関連する他の同様の用語または表現。本年度報告におけるForm 10−Kに関する前向きな陳述は、以下に限定されるものではない
•私たちは収入、費用、他の経営業績を期待している
•私たちの将来の財務的表現は
•私たちの未来の成長への期待と管理
•私たちは新しいメンバーを獲得し、既存のメンバーを維持することに成功することができる
•私たちは新しい顧客を獲得し、既存の顧客を維持することができます
•私たちは収益性を達成したり維持したりします
•私たちのビジネスへの将来の投資、私たちが予想している資本支出、資本需要の見積もり
•私たちの販売とマーケティング努力のコストと成功、ブランドを普及させる能力
•私たちは私たちの成長を効果的に管理することができて、私たちが人員を識別し、維持し、募集し、私たちの文化を維持する能力を含む
•法律法規を守る能力
•私たちの訴訟を弁護する能力に成功しました
•私たちの知的財産権とそれに関連する任意のコストを維持し、保護し、向上させる能力
•データのプライバシーとデータセキュリティを維持する能力は
•迅速な技術変革に対応する能力は
•現在の経済環境の不確実性やマクロ経済の不確実性の影響に対する期待
•既存の競争者や新しい市場参入者と効果的に競争する能力は
•私たちが競争に参加する市場の成長率
•上場企業に関連する増加した費用
•当社が将来実施する可能性のあるコスト削減またはリストラ活動の影響
•私たちの現金と現金等価物と有価証券は私たちの流動性需要を満たすのに十分かどうか
•私たちは私たちの業務に適用される改正された法律または新しい法律を遵守することができる
•私たちは会社と資産を識別し買収し統合する能力を成功させました
•私たちの競争相手と私たちの業界に関する発展と予測は、競争解決策を含む
•私たちの顧客または私たちの業務の将来の規制、司法、立法の変化または発展に影響を及ぼす可能性があります
•私たちのA種類普通株と私たちの二層普通株構造と関連したリスク。
上記のリストには、本年度報告書のForm 10−Kフォーマットで作成されたすべての前向きな陳述が含まれていない可能性があることを想起させます
あなたは未来の事件の予測として前向きな陳述に依存してはいけない。本年度報告に含まれる展望的な陳述は、主に私たちの現在の未来の事件と傾向の予想と予測に基づいており、これらの事件と傾向は私たちの業務、運営結果、財務状況、将来性に影響を与える可能性があると考えられる。これらの前向き陳述に記載されたイベントの結果は、“リスク要因”の節および本年度報告Form 10−Kの他の部分に記載されたリスク、不確実性、および他の要因の影響を受ける。しかも、私たちの運営環境は競争が激しく、変化が迅速だ。新しいリスクと不確定要素は時々出現し、著者らは本年度報告10-K表に記載された前向き陳述に影響を与える可能性のあるすべてのリスクと不確定要素を予測できない。展望性表現に反映される結果、イベントと状況は実現できない或いは発生する可能性があり、実際の結果、イベント或いは状況は前向き表現に記述されているものと大きく異なる可能性がある
本年度報告におけるForm 10−K形式での前向き陳述は，陳述が行われた日までの事件のみに触れている。我々は、本Form 10−K年次報告書になされた任意の前向きな陳述を更新して、本Form 10−K年次報告日以降のイベントまたは状況を反映するか、または法律の要件を満たさない限り、新しい情報またはアクシデントの発生を反映する義務はない。私たちは私たちの展望声明で開示された計画、意図、または予想を実際に達成できないかもしれません。あなたは私たちの展望的声明に過度に依存してはいけません。私たちの展望的な陳述は、私たちが未来に行う可能性のあるいかなる買収、合併、処置、合弁企業、あるいは投資の潜在的な影響を反映していない
また、“私たちが信じている”という声明と類似した声明は、関連テーマに対する私たちの信念と意見を反映している。これらの陳述は，本年度報告10-K表までの日に我々に提供された情報に基づいており，これらの情報はこのような陳述の合理的な基礎を構成していると考えられるが，このような情報は限られているか不完全である可能性があり，我々の陳述は，入手可能なすべての関連情報について詳細な調査や検討が行われていることを示していると解釈されてはならない.このような陳述は本質的に不確実であり、あなたにこのような陳述に過度に依存しないように想起させる
第1部
プロジェクト1.ビジネス
概要
我々は米国の医療専門家のリーディングデジタルプラットフォームであり，2024年3月31日までに200万人以上の登録会員を有している。私たちのメンバーは80%以上のアメリカ人医師、すべての50州と各医学専門科、そして60%を超えるアメリカの看護師従業員と医師アシスタント、そして90%以上のアメリカ医学卒業生を含む
私たちの使命はすべての医者が仕事の効率を高め、彼らの患者により良い看護を提供することだ。私たちは医者です。まず、逆ではなく、技術を医者のために仕事させます。このガイドラインはDoximityを医師に必要不可欠な信頼できる専門プラットフォームとしている。Doximityの医師雲は現代ソフトウェアを医師や他の医療専門家の手に握っている。著者らは会員に医学のためのデジタルツールを提供し、会員が同僚と協力し、最新の医療ニュースと研究を理解し、彼らの職業と随所のスケジュールを管理し、文書と行政文書の仕事を簡略化し、そして仮想患者の面会を行うことができるようにした
私たちのプラットフォームの核心は全国最大の医療専門ネットワークであり、私たちの医師コミュニティと数十万人の他の医療専門家との間に密接な関係を築いている。著者らは医師を中心とした製品設計と臨床生産力への関心が医療保健専門家の高いレベルの採用と認可を招いた。例えば、2024年3月31日までの四半期に、58万社を超えるアクティブな独立プロバイダが私たちの臨床ワークフローツールを使用しています
私たちのビジネスモデルは、医師を尊重し、支援することを目的としており、同時に、私たちのマーケティング、採用、生産性ソリューション(以下の定義)を通じて顧客に価値を創造しています。私たちの顧客は、主に製薬メーカーと医療システムであり、1セットの商業解決策を得ることができ、これらの解決策は医師の広範な使用から利益を得ることができる。
私たちの“マーケティングソリューション”は、私たちの製薬と健康システムの顧客が様々なモジュールを通じて正しい内容、サービス、正確な医療専門家との同業者との連絡を得ることができるようにしています。私たちのマーケティングソリューションは高い参加度を提供し、顧客がデジタルマーケティングへの転換を受け入れるのを助ける。私たちは最高の製薬業者、病院、そして衛生システムを私たちの顧客だと思う
私たちの“求人解決策”は医療システムと医療求人会社にデジタル求人機能を提供し、彼らが私たちの能動的と受動的な潜在医療専門候補者ネットワークを識別、連絡、採用できるようにし、そうでなければ、彼らは伝統的な求人ルートを通じて期待を得ることができないかもしれない。採用ソリューション会社には、Doximityのデータ科学と知能と経験豊富な医師採用チームを組み合わせた個人化された医師人材募集会社も含まれている。
著者らの“生産性解決策”には、臨床医師が彼らの臨床仕事の流れを簡略化し、患者と同僚との連絡を容易にすることを目的とした、著者らの遠隔医療、電話スケジューリングと人工知能サポートの医療通信ツールが含まれている
私たちが医療界で作った生態系は強力なネットワーク効果のおかげだ。私たちのツールの広さと実用性の拡大に伴い、医療専門家の私たちのプラットフォームへの参加度も増加し、それによってより多くのメンバーを誘致し、医療専門家間のより広く、より効果的なコミュニケーションと協力を推進する。これは特定の医師集団との相互作用を求める私たちの製薬や衛生システムの顧客にもより大きな価値をもたらしている。逆に、私たちは私たちのプラットフォームを使用することから得られた洞察力を増加させることで、私たちのメンバー、顧客、そして彼らが関心を持っている患者の絶えず変化する需要を満たすために、私たちのツールと解決策を改善することに投資することができ、最終的に私たちの生態系のすべてのメンバーのためのウィンウィンを作ることができる
我々のメンバのインタラクションは，独自の情報と従来孤立していた公共情報を知的に結合する膨大な相互作用データセットを構築することができる.著者らのカスタマイズアルゴリズムと著者らのアナリスト、エンジニアと臨床専門家チームを結合する時、著者らはアメリカの医療専門家の特定の需要に対して独特で比類のない洞察力を持っていると信じており、いかなる競争相手もこれらの需要をコピーすることは非常に挑戦性と時間があると信じている
私たちが医療専門家に提供するツールは
Doximityプラットフォームはアメリカの医療専門家に無料で加入して使用します。Doximityの会員になるのは非常に簡単で、私たちのホームページにナビゲーションしたり、私たちのモバイルアプリケーションをダウンロードしたりして、私たちの簡単な身分証明書検証プロセスを完成させるだけです。著者らのプラットフォームは大多数の医療専門家に予め充填されたDoximity専門プロファイルを提供し、公開と商業で利用可能な第三者データを反映し、メンバーは更にこれらのデータを補充、更新と完備することができる。
検証を経て、会員はDoximity GPTと私たちの音声とビデオ遠隔保健製品Dialerを含む私たちのネットワーク、ニュース要約、そして私たちの生産性ツールにアクセスすることができます
専門ネットワーク
•横書きする。会員はDoximityネットワーク上に個人化と検証された専門的なプロフィールを持ち、デジタル履歴書としている。個人資料情報は教育と訓練、病院関連、勤務連絡情報、認証と許可証、専門化と臨床専門知識、すでに発表された研究報告と新聞報道のリンク、臨床試験参加状況及び授与された任意の賞を含む。我々の技術は、より多くのメディア言及や報酬のような新しい関連情報を得るために、個人資料を自動的に検索し、更新する。会員は、私たちのプラットフォームで他の医療専門家と個人連絡情報(例えば、電子メールや携帯電話番号)を共有することも選択できます
•同僚と連絡を結ぶ。私たちのネットワークは専門家がより広範な医学界と簡単に連絡を保つことができるようにしている。著者らは常にメンバーと新しい同僚関係を構築することを提案し、例えば共同入院医師、同僚、共同著者、同じ病院或いは診療所からの同僚及び医学院のクラスメート、それによって紹介を実現し、そして医学知識と職業機会を共有する
•検索します会員は私たちの強力な検索技術を使って、名前、専門、専門長、従属関係、あるいは場所によって他の医療専門家を探すことができます。例えば、医師は、別の衛生システムまたは別の州での専門家ケアを必要とする慢性病を有する患者を有する可能性がある。医師は我々の検索ツールを用いて最近の医療システムにおいて特定の慢性疾患のために適切な専門家を見つけ，潜在的に相互関連を利用して情熱的に紹介することができる
•事業です私たちのプラットフォームは、医師が訓練から退職まで彼らのキャリアを効率的に管理できるように多くのツールを提供している
◦勤務医のために用意されています。会員は、永久的かつローカルなTenens機会を閲覧し、彼らの興味に合った職業機会を同期させ、私たちの求人解決策の顧客に直接連絡するための作業警告を設定することができる。会員はまた、私たちの給与マップのような詳細な雇用市場データにアクセスすることができ、この地図は、比類のない県レベルの医師の報酬傾向の専門的および地理的位置の表示を提供する
◦学生や住民にとってはそれは.医療人生を開始したメンバーは，Residency Navigatorを用いて全国各地の研修計画を発見·比較することができ，米国の医療入院医計画に対する透明な理解を提供するツールである。同業者の指名、格付けと第一次審査の支持の下で、Residency Navigatorは医学生に医学領域で未来をナビゲーションするために必要な情報を提供し、そして彼らが自分の職業目標に適したプロジェクトを選択することを助けた。私たちはResidency Navigatorでの彼らのランキングや可視性に影響を与えるために、病院や医療実習計画からの費用や支払いを受け入れない。Residency Navigatorは，新メンバーの医療キャリア開始時の関係漏斗である。米国医学卒業生の90%以上が医学学位を取得する前にDoximityに参加し，Residency Navigatorを含むツールを使用している。
ニュースフィード
各メンバーがDoximityプラットフォームにログインすると、私たちのニュースは、彼らの個性的で丹念に企画されたメインスクリーンとして提示されます。我々は，機械学習(ML)を含めた人工知能(AI)を利用して，各メンバのためにパーソナライゼーションと入念に企画されたニュース要約を作成した.当社のプラットフォームは、内部作成されたコンテンツおよび第三者ウェブサイトにリンクされたコンテンツ(いくつかは個別購読が必要な場合があります)を含む、様々な内部および第三者ソースからのコンテンツに無料でアクセスすることを私たちのすべてのメンバーに提供します。
•医学文章です。私たちのプラットフォームはアルゴリズムと臨床編集を使用して、メンバーの個人資料と読書興味に基づいて様々なソースからコンテンツを選択します。文章を選択するための情報は、各メンバーの専門的な長さ、資格、人脈、およびコンテンツの選好、および当時私たちのネットワークで流行していたコンテンツを含む。医学雑誌や専門家サイトのような様々な異なるソースからの関連コンテンツのリンクを集約することができ、そうでなければ、メンバーは単独で検索しなければならない可能性がある。
•医学ビデオです。最近の臨床試験または研究結果に関する情報は、消費しやすいビデオフォーマットで配信され、デスクトップまたは移動視聴を最適化する。ビデオは、医師の時間を無駄にしたり、彼らの臨床作業の流れを乱すことなく、知識を広めるために、短く、関連し、注目されるように設計されている。
•同僚と同僚の最新情報です。Doximityメンバーは、同業者や同僚と同期して、新しい仕事から賞、新しく書かれた出版物、メディアが言及した内容まで、彼らの職業更新と成果を祝うことができる。
•臨床討論それは.会員たちは彼らのニュース要約で投稿を直接コメントして反応させることができる。例えば，メンバーは新たな臨床研究の結果を検討し，その研究の著者にも問題を提起することができる。最終的に，このような対話と相互作用は生態系内の参加を推進し，ポイントツーポイント教育を促進した
•医事課です会員はDoximityで発表されたOp-Med文章を提出することができる。これらの文章は臨床医師が臨床医師のために書いた長い内容であり、第一線の経験と実践変化の観点などのテーマをカバーしている。彼らは私たちの会員たちに彼らの専門知識を表現する機会を提供し、この専門をさらに向上させて参加した
•内容を賛助するいくつかの文章、ビデオ、および他のタイプのコンテンツは、私たちのメンバーと高度に関連することを目的としたスポンサーコンテンツとして識別される。スポンサー内容は、薬物、臨床試験、ガイドラインおよび資源に関する情報、および医療および患者ケアの傾向を含む可能性がある当社の顧客(製薬メーカーおよび医療システムを含む)と共同で作成されました。スポンサーコンテンツは、私たちのコミュニティの質の高い基準に適合することを確実にするために、私たちの顧客の成功したチームと協力して開発されました
生産性
我々のプラットフォームのメンバは，彼らの日常ワークフローを効率的にすることを目的とした我々の通信やデジタルワークフローツールキットにアクセスすることができ，これらはHIPAAに適した環境で行われている.私たちは、使用しやすいアプリケーションおよびサイトに、以下のような重要な作業効率ツールを含む
•ファックスと電子署名です。Doximityプラットフォームは、会員が当社のモバイルアプリケーションまたはウェブサイトを介してHIPAA規格に準拠したファックスを送受信することを可能にします。メンバは、印刷、手動署名、および文書の再スキャンを必要とすることなく、電子的にファックス文書の作成、署名、編集、日付の明記、添付ファイルを追加し、表紙をカスタマイズすることができる。これは患者の看護調整とデジタル記録保存を簡略化する
•安全な情報伝達Doximityメッセージ伝達機能は，メンバーがHIPAAに適合した方法で患者相談について連携し，複数の看護チームメンバー，専門家，システムあるいは場所の間で看護を協調させることができる
•遠隔医療. 私たちの会員は私たちのダイヤル遠隔医療製品を通じて直接あるいはダイヤル企業を通じて彼らの患者に連絡することができます。この製品は医療システムと病院で購入することができます。呼は音声またはビデオに基づくことができ、私たちのサービスは、プロバイダのオフィス番号の予め設定された発信者IDを表示するなどの貴重な機能を提供し、翻訳またはホームメンバを容易に追加することができ、または1つのキーがHIPAA規格に準拠するケアチームの別のメンバーに呼を転送することができる。DIALERはまた、医療専門家が彼らの個人電話番号を明らかにすることなく、HIPAA規格に準拠した無返信メッセージを迅速に患者に送信することを可能にする無返信メール機能を含む。
•AIはアシスタントを書く。Doximity GPTは著者らのHIPAA標準に符合する生成式人工知能作成助手であり、医師と他の医療専門家が彼らが行政執筆任務にかかった時間を回収するのを助け、例えば患者支援手紙、保険控訴、患者教育材料、推薦状の起草、甚だしきに至っては申請を承認する。Doximity GPTは，我々がHIPAA規格に準拠しているデジタルファクシミリと統合し，最終文書を容易に送信することができる.病院や衛生システムにも企業レベルの解決策としてDoximity GPTを提供している
私たちの医療顧客に対する解決策は
私たちは定期購読を主な方法で製薬メーカー、医療システム、医療求人会社、その他の医療保健会社にマーケティング、採用と生産性解決策を提供しています。私たちの解決策は、私たちの顧客も私たちのメンバーも利益を得て、彼らの時間を尊重しながら、私たちの解決策は、メンバーの特定の実践領域と彼らの患者ニーズに関する有用かつ関連する情報を含む。
マーケティング·ソリューション
私たちは定期購読方式で製薬メーカーと健康システムにデジタルマーケティングプラットフォームを提供し、私たちのメンバーに計量カスタマイズされたスポンサー内容を提供し、これらの内容は薬物、臨床試験、ガイドラインと資源に関する情報、医療と患者看護の傾向を含む彼らの臨床実践と高度に関連している。製薬業者はブランドごとに計画を購入し、衛生システムはサービスラインごとに計画を実行する。衛生システム中のサービスラインは患者を中心とする臨床専門であり、例えば心臓科、腫瘍科、神経科と耳鼻咽喉科などである
我々のクライアントは，専門，証明書，および位置のような受け手属性の組合せを指定することができ，モジュールを選択することもできる.モジュールはマーケティング計画の核心的な構成要素であり、互いに補完している。これらを包装します
個別ブランドとサービスラインの需要を満たすために協賛計画を盛り込む。私たちが支援するモジュールは、以下のように、認知、インタラクション、同業者に分けることができます
•意識する。ビデオや文章のような協賛モジュールは、知名度と知名度を生む。これらのモジュールの内容は、いくつかの薬物の臨床試験における最新の表現、処方情報、医療システム内の新しい病院または部門の開業状況、または私たちのメンバーに関連する他の情報を含むことができる
•互動性それは.会議への出席、販売代表との連絡、デートの予約、または製品サンプルの注文など、デジタル活動をサポートするスポンサーモジュール
•同級それは.スポンサーのモジュールは、私たちのメンバーがDoximityネットワークにおける思想指導者、部門主任、他の専門家と連絡を確立し、専門関係を構築することができるようにする
我々は，顧客のフィードバックや市場動向に応じて，顧客の特定のニーズを満たすための新たなモジュールの開発を求めている.たとえば，インタラクションモジュールは科学大会や専門会議に関する文章の横に現れる可能性がある.私たちは内部と顧客試験を含めて厳格な方法で新しいモジュールを発売する
私たちの目標は後援内容が私たちの会員たちに有用で、関連していて、情報を豊富にすることだ。私たちは顧客成功チームを持っていて、私たちの顧客が彼らのマーケティング支出から確実で、測定可能で、重複可能なメリットを得ることを確保し、私たちのメンバーが関連し、情報が豊富で、私たちのコミュニティの質の高い基準に符合する賛助コンテンツにアクセスできることを保証します。このチームは、コンテンツやメディアフォーマットを支援する前に、お客様の目標、優先事項、メッセージ伝達を深く理解するために、私たちのお客様と直接協力します。私たちのチームは、デジタルおよびフィードに優しいマーケティングを行うために、新しいコンテンツを開発するか、または既存のコンテンツを微調整および再フォーマットすることができます。私たちはまた、顧客の要求に応じて持続的な支援と報告を提供し、現在、必要に応じて重要な計画データ、見解、提案にアクセスすることを可能にする新しいクライアント向けポータルを開発しています
私たちの顧客にとって、私たちは重要な協力者になった。医薬品顧客の薬物組み合わせ全体に拡張し，医療システム全体でより多くのサービスラインに拡張した記録とともに，より多くのモジュールを追加販売している。
解決策を募集する
私たちは、Doximityで検索し、医療専門家に連絡できるように、医療システム、医療採用会社、他の組織に購読費用を支払う求人解決策を提供します。著者らの人工知能とMLサポートのプラットフォームは顧客が一連の医学専門とサブ専門の範囲内で高度に的確な求人活動を展開することができ、能動的に任意のローカル期限或いは永久職を開拓することによって積極的と受動的な合格候補を発見することができる
私たちの採用ソリューションモジュールには以下のものが含まれています
•求人広告。私たちのプラットフォームで公開されているポストの個人リストは、医療システムが直接発表するか、求人会社が発表したものです。私たちの会員たちはこのリストを検索して閲覧することができる
•直接情報を伝える。求人者、医師、および管理職は、空きポストを与えるのに適している可能性のあるメンバーに直接メッセージを送信することができる。このようなメッセージは私たちの仕事の投稿に投稿された空きポストでもないかもしれない
役職投稿と直接メッセージはいずれも購読として販売されており，クライアントは購読期間中にセルフ方式で一定数の役職リストやメッセージを取得する権利がある
Doximityのデータ科学と知能とHeal Talentのホワイトグローブサービスと顧客を中心とした求人者を組み合わせたHeal Talentというテクノロジーによって駆動されるより触覚的な求人解決策があります私たちはTreal Talentの顧客マネージャーと医療システムと協力し、私たちのプラットフォームを利用して、私たちの自助募集ソリューションよりも高いレベルの持続的な支援を提供して、ローカル賃貸契約と永久従業員を取得します。医療システムは医療人材会社と時間別料金または配置費用で計算した人員配置契約を直接締結する
医療システムの生産性解決策
私たちは医療システムと病院に以下の生産性製品を企業レベルの解決策として提供します
•遠隔医療. DIALER Enterpriseは、医療システムと病院にアクセス可能で機能的な遠隔医療ソリューションを提供する。私たちの直接会員向け製品(例えばDialer Pro)の有機的な採用は私たちを推進しています
企業製品です。多くのユーザはDialerを彼らの通常のワークフローに適用しており、医療システムがDialer Enterpriseを配備した場合、このような熟知は実施を著しく簡略化し、競争相手の解決策は通常全面的な医師訓練を受ける必要がある。ダイヤル企業版は、医療システム組織内のすべてのユーザがダイヤルに無制限にアクセスすることを可能にし、専門的な顧客成功マネージャー、高度ユーザサポート、および毎月の使用率報告を含むサービス層を組織に追加する。医療システムの顧客は、ユーザと患者体験に焼き印を押し、彼ら自身の安全とHIPAA契約要件を利用して、使用のための一致したプロトコルを作成する機会がある。我々の医療システムチームはまた，Dialerを我々の顧客の電子カルテシステムに統合することができ，彼らのユーザがその既存の臨床ワークフローでDialerに直接アクセスできるようにすることができる
•スケジュールですわれわれの随呼随行スケジュールツールAmionは医療チームと部門間の臨床随呼スケジュールを集中するのに役立つ。臨床医が“私はいますか”という質問に迅速に答えるのを助けることで，Amionは困惑を解消し，スケジュールに関するコミュニケーションを簡略化するのに役立つ。このような集中化は、より効率的なプロバイダからプロバイダへの連携を実現し、付随する専門家によりタイムリーに連絡することに役立ち、これらの専門家は、彼らのDoximityプロファイルを統合することによって関連することができる。
•AIはアシスタントを書くDoximity GPTは著者らのHIPAA標準に符合する生成式人工知能作成助手であり、医師と他の医療専門家が彼らが行政執筆任務にかかった時間を回収するのを助け、例えば患者支援手紙、保険控訴、患者教育材料、推薦状の起草、甚だしきに至っては申請を承認する
私たちの強みは
私たちの業務は多くの重要な利点を見せてくれて、私たちはこのような利点が私たちが持続的な成長を推進できると信じている
•私たちは信頼できる医師至上のプラットフォームです。私たちが設立して以来、Doximityは医師至上を趣旨としており、信頼は私たちの仕事の核心である。私たちは第三者データベースと統合することで、私たちの医療専門家の身分と証明書を検証する。また、著者らの通信解決方案はHIPAA標準に符合し、医療専門家に通信を保護する重要なプラットフォームを提供した。
•私たちは最大の医療専門家デジタルネットワークを持っている。私たちのメンバーは私たちのプラットフォームを通じて最も広範な専門的なつながりとネットワーク機会を持っていて、私たちは主要な医者の医者への接続媒体になったと信じています。私たちのネットワークの規模と実力は私たちを製薬メーカーと医療システムの戦略的パートナーに選ばせてくれました。著者らはこれらの組織が貴重で接触しにくい受け手に接触することができ、ますます多くの専門医療専門家をカバーし、的確な外聯を実現することができるようにした。
•私たちは強力なネットワーク効果から利益を得ている我々のプラットフォームを用いた医療専門家や顧客は，我々の膨大かつ動的な生態系にアクセスすることから利益を得ており，我々のプラットフォームに新たなツールや解決策を追加することで，医療専門家，製薬メーカー，医療システムネットワークの拡張を推進している。私たちの能力を拡大するにつれて、Doximityは新しいメンバーや既存のメンバーや顧客に魅力的になり、最終的により多くのデータや見解を生成し、より良いツールや解決策を開発し、より大きな規模を構築することができるようになりました
•私たちは医者の仕事の流れに深く溶け込んでいる. 私たちの道具と第三者を統合することは医師のワークフローの痛みを解決することを目的としている。私たちの道具は、医師が一流の医療を提供し、より多くの時間をかけて患者と一緒にいて、最終的に患者の看護を改善することができるようにする
•私たちは医者の仕事の流れが伝統的な技術ワークフローとは違うことを生まれつき知っています.医療サービスに詳しい医師，デザイナー，エンジニアに製品担当者を務めさせ，我々の諮問委員会に膨大な医療専門チームを持たせることで，医師が彼らの患者をよりよく看護し，彼らの勤務の延長として解決策を構築することができる
•私たちは顧客に対して戦略的な意味を持っています. 私たちは独自のデジタルチャネルを提供し、私たちの顧客を医療分野で最も価値のある専門家と結びつける。製薬メーカーや医療システムなどのマーケティングソリューション顧客は、検証された投資リターンを有する解決策を得ることができる。医療システム及び医療求人会社を含むソリューション会社を雇用する顧客は、全国的な専門家及び二次専門家ネットワーク及びデータベースにアクセスすることができる。私たちは私たちの目標を私たちの顧客と一致させ、彼らが必要なデジタル化の飛躍を達成するのを助ける
私たちの成長戦略は
•Doximityネットワークを発展させる。私たちは引き続き私たちの医師のメンバー数を増やしていきますが、私たちは勤務看護師のような他のタイプの医療専門家に不足を浸透させ、私たちのサービスを理学療法士、歯科医、心理学者、そして多くの他の職業に拡大する機会があります。より多くの医療専門家が私たちのプラットフォームに参加するにつれて、私たちは会員のより価値のある接続ツール、そして製薬メーカーと医療システムのより価値のあるマーケティングと採用ルートとなった
•私たちのプラットフォームで絶えず改善され、革新されている。私たちの既存の能力を高め、新しいツールや解決策を革新的に追加することは、私たちのプラットフォームがメンバーにより価値を与え、既存のメンバーと顧客の参加度を増加させながら、新しいメンバーと顧客を引き付けるのに役立ちます
•私たちの解決策の既存のお客様に拡張します。 私たちの既存の顧客は私たちのプラットフォームを発展させる重要な機会を代表している。私たちの多くの大手製薬顧客は最初は一定数のブランドのためにマーケティング計画を実行しましたが、私たちのマーケティング解決策の数量化可能なメリットを見た後、彼らはモジュールを増やし、より多くのブランドの組み合わせを拡張することで、私たちと協力する支出を増加させた記録があります。衛生システムは似たような記録があり、違うサービスラインで彼らの私たちのプラットフォームへの使用を拡大します
•新しい取引先を引き付ける。 私たちが販売とマーケティングを通じて人々の製品に対する認識を高め、製品の範囲を拡大することに伴い、私たちはより多くの製薬メーカーや衛生システム、その他の業界の潜在的な顧客と接触する機会があります。
•私たちの生産的解決策からさらに利益を得るわれわれの臨床ワークフローツールは数十万人の会員の使用と信頼を受け，医師の日常使用を推進し続けている。我々のDialerとAmion製品の医師や企業レベルでの広範な採用はこのような専門的な信頼を反映しており，機会を探し続け，これらの製品に基づいてさらに努力していきたい。最近のDoximity GPT企業レベルの製品の増加に伴い、私たちは企業の顧客グループを拡大していますが、私たちの前にはまだ十分な空白があります
•私たちの患者向けのツールを発展させる。“米国ニュースと世界報道”のDoctor Finderツールとの連携により，患者は彼らのニーズに応じて適切な医師や病院を検索することができ，このツールは我々のDoximityネットワークと統合することで，医師概要資料や病院ランキングを公開表示している。我々は“米国ニュースと世界報道”とも連携し，医療システムに直接患者向けのスケジュールツールを提供している。私たちは未来に私たちのサービスを患者に拡張する機会を見た。プラットフォーム上の消費者はまた私たちの顧客のために重要な価値機会を作るだろう。
•戦略的買収を考えて私たちのプラットフォーム能力を拡張します.過去、私たちはM&Aを通じて私たちの製品路線図を加速し、医療専門家と顧客により完全な解決策をもたらし、例えば近年Treal TalentとAmionを買収したような私たちの製品に対する需要を増加させた。私たちは同様の機会を評価し続け、私たちに適したメンバー、顧客、会社を発見した場合にそれらを実行する予定です
私たちの技術プラットフォームは
我々の技術プラットフォームは，膨大なメンバのネットワーク接続をサポートしており，定期的に更新された個人資料，安全な通信や生産性ツール，膨大な検索可能なインデックスデータを持っている.結論的に、私たちは私たちの医師雲のこれらの機能が貴重な競争優位を形成していると信じている
プラットフォームの優位性
•広くダイナミックなアメリカの医師情報データベースです 私たちの業務が発売されて以来、会員間の相互作用と私たちの技術プラットフォームは数億回に達している。これにより，独自の情報と従来孤立していた公共情報を組み合わせた膨大なインタラクティブなデータセットを知的に構築することができる.ユーザ入力の入力に加えて，我々の独自アルゴリズムは，医療分野から孤立した数百の第三者ソースから我々のメンバのための新たな情報を識別し続けている.私たちのデータベースの最新と拡張可能な特性は、私たちのメンバーおよび私たちの製薬メーカーと医療システムの顧客の価値主張に重要です
•統計と機械学習方法：私たちは、私たちのメンバーが利益を得るために、私たちのプラットフォーム上で独自の統計と機械学習手法を使用して多くの用例を処理する。主な構成要素の中には
•多くの医療源からの分散したデータ集積を医師情報のリアルタイムデータベースに結合し，記述性，診断性，処方分析を実行する
•医療ニュースは、会員の特定の専門、臨床興味分野、視聴履歴に基づいてカスタマイズされ、各会員のニュース提示が個性化されていることを保証し、私たちの薬品と健康システムの顧客のデジタルマーケティング内容は、彼らの個人資料と視聴履歴に基づいて、関連と面白い会員を発見する可能性が高い。
•仕事の歴史、興味、地理的位置に基づいて、トップ候補者を求人者や管理者が提供する空きと自動的にマッチングする。
•人工知能で支援したブレインストームと執筆ツールを用いて、私たちの顧客のマーケティング計画をアップグレードし、彼らがより関連して個性的な内容を生成し、個別の医師をよりよく引き付けることができるようにした
•アメリカの入院医と雇用データの広範でインタラクティブなデータベース：私たちの会員から大量の実習·就職データを収集·維持し、その中には、会員の病院や実習プロジェクトでの経験に対するコメント、プロジェクト設定や訓練環境に関するユーザー体験の詳細な統計データ、全国の異なる専門·地域の給与マップが含まれている。我々は，アクセスしやすいポータルサイト上ですべてのメンバにこれらのデータを提供し，我々のメンバがプラットフォーム上で追加データを提供すると，これらのポータルサイトは自動的に更新される
•独自の生産性ツール：私たちの生産的道具はいつも医者が至上であり、すべての段階は利用可能性を考慮しなければならない。我々のツールは，高速スケーラビリティと企業レベルの信頼性を確保する現代ソフトウェアスタック上に構築され，医師が彼らのスケジュールを管理し，文書や行政文書の作業を簡略化し，メッセージ，音声，ビデオを介して患者に連絡できるようにしている。これらのサービスのいずれも、私たちの“呼び出し軽押し”が患者の受診を警告し、仕事帰りに患者を邪魔しない“直接転送音声メール”や、音声とビデオの間で勝手に切り替える柔軟性など、私たちのプラットフォームに対して広範なカスタマイズ、医師至上の機能を設計している
•デザインの原則：我々の技術スタックと製品開発チームは，制御された発売により高速プロトタイプ作成と新機能開発を実現することを目指している.私たちは革新、有用、目立たない機能に集中し、医療専門家のワークフローを最適化することを目的としている。著者らは常に医師データの厳格な安全とプライバシー要求に従っている；著者らのメッセージ伝達ツールはHIPAA標準に符合し、外部監査プログラムを通じて検証を行った。
販売とマーケティング
私たちは訓練されたチームのメンバーで構成された直売組織を雇用した。販売組織は主に顧客タイプによって細分化されている。例えば、企業に集中するチームが製薬メーカーに集中し、もう一つは医療システムに集中している。私たちの直売組織はまた、私たちの製薬や健康システムの顧客が使用する第三者マーケティング機関のような間接チャネルを介して顧客に接触している
直販組織はマーケティングと顧客の成功した専門家によって支援を提供する。私たちは私たちのマーケティング計画を通じて顧客の手がかりを生成し、販売機会を加速し、私たちのマーケティング計画を通じてブランド知名度を確立し、数字とオフラインを含む。これらの計画は、デジタル広告、ライブマーケティング活動、統合マーケティング計画(直接電子メールやオンライン広告を含む)、業界活動、貿易展、会議を通じてわが社および解決策に関する情報を提供する意思決定者を対象としている。私たちの顧客成功チームは、顧客と直接協力することで顧客保持を支援し、顧客の私たちの解決策への参加度を高め、将来的にそのプラットフォームへの利用を拡大します。
競争
私たちは規模が大きく、高度に差別化されたプラットフォームを構築したにもかかわらず、私たちは業務の様々な面で競争に直面している。私たちはすでに経験し、複数の会社からの激しい競争を経験し続けることが予想され、業界の発展に伴い、このような競争が激化することが予想される。具体的には医療専門家をプラットフォームとして
会員、並びに製薬·健康システム会社は、私たちのマーケティング、採用及び生産性ソリューションの顧客としている
•競争会員：小さな新興会社のほか、LinkedIn、Facebook、Google、X(前身はTwitter)のようなオンラインネットワークや連携ツールを開発した大手テクノロジー会社と競合しています。しかし、私たちは医療専門家にサービスする唯一の専門ネットワークであり、専門的に設計されたプラットフォームを持ち、現在の医療専門家の広範な独特な需要を満たすと信じている。
•顧客を奪い合う：私たちは医療カテゴリーの支出を得るためにいくつかのカテゴリー間で競争を展開している。私たちはマーケティング、採用、医療システムのIT予算を得るために競争しています。私たちのプラットフォームとDoximity上の医療専門家ネットワークは私たちの顧客に解決策を提供し、彼らのマーケティングと採用予算が魅力的な見返りを得ることができると信じています
◦マーケティングをする：私たちはオンラインおよびオフラインのサイトと競争し、これらのサイトはマーケティングおよび広告サービスを提供し、製薬業者および衛生システムが医療専門家に彼らのブランドを理解するように教育することができる。これらのチャネルには、健康に関連するウェブサイトとモバイルアプリケーションが含まれている。
◦求人：私たちは国、地域、現地市場で求人掲示板、セルフ求人ツール、医療求人会社を通じて医療人材業界で競争を繰り広げている。私たちは大手医療人材会社や規模が小さく、地域の会社と競争しています
◦医療システムIT予算：我々は，衛生システム内部の情報技術サービス生産性を向上させるための様々なソリューション提供者と競争している。これには，Zoom Video CommunicationsやMicrosoft Teams，Teladoc HealthやAmwellのような専用遠隔医療サービスの提供者が含まれる.QGendaなどのスケジュール解決策提供者や医療保健に集中した新興人工知能ソリューションとも競争している。
私たちの製品を提供する産業は急速に発展しており、競争はますます激しくなっている。より大きく、より成熟した会社は私たちの市場に集中し、私たちと直接競争するかもしれない。アプリケーション開発者を含む小さな会社も、私たちと競争する新製品やサービスを発売することができ、これらの製品やサービスはすぐに市場から受け入れられる可能性があります。また、マーケティング、採用、生産性ソリューション市場の既存の競争相手がこれらの分野に集中し続けることを期待しています。私たちの多くの競争相手と潜在的な競争相手は私たちよりも多くの資金、技術、その他の資源を持っており、私たちよりも高い知名度とより成熟した流通ネットワークを持っており、医療提供者とより良い関係を築いている。そのため、これらの会社の多くは、新しい技術や新興の技術や基準、顧客ニーズの変化により速く反応するかもしれない。これらの会社は、研究開発、戦略買収、販売とマーケティング、特許訴訟、訴訟、顧客の資本設備買収融資により多くの資源を投入する可能性がある。
私たちの競争相手は、モバイルアクセスのような、変化する業界標準またはメンバーおよび顧客の需要をよりよく満たすために、新しい製品、サービス、または機能を強化することを発表するかもしれない。このような激化した競争は、価格設定圧力、市場シェアの喪失、または会員参加度の低下を招く可能性があり、いずれも私たちの業務および経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。インターネット検索エンジンも彼らの方法を変更する可能性があり，検索結果においてページランキングを最適化する能力に悪影響を与える.このような状況が発生すれば、私たちが顧客にサービスを販売する能力が損なわれる可能性があり、私たちの業務業績が影響を受ける可能性があります。
私たちの人的·文化的·人的資本
Doximityでは、私たちのチームをいくつかの小さくて柔軟なグループに組織し、これらのグループは自主的に運営し、迅速に決定を下す権利があり、私たちのメンバーや顧客と密接な関係を保つことに力を入れています。私たちは多様性と包括性を優先し、定量的な目標に対する私たちの進捗状況を定期的に追跡する。私たちは地理的に分散したグループだった。私たちはアメリカと国際的に請負業者と顧問で私たちの従業員チームを補充します。
私たちの人的資本資源目標には、既存の従業員と新入社員の識別、採用、維持、激励、統合が含まれている。私たちの株式激励計画の主な目的は株に基づく報酬奨励と現金に基づく業績ボーナスを授与することによって、選定された従業員、顧問と取締役を吸引、維持、激励することである。私たちの知っている限りでは、私たちの従業員の中の一つも労働組合が代表しているか、あるいは
集団交渉協定。私たちは何の停止も経験しておらず、私たちは私たちが従業員と仲がいいと思う
2024年3月31日までに、827人のフルタイムの同値社員がいます。全従業員の3分の1以上が製品、工程とデータを含む研究開発に従事している
データ保護、セキュリティ、規制コンプライアンス
私たちが収集して処理したデータは、私たちのツールと解決策の構成要素であり、私たちのメンバーが検証され、私たちが提供する体験は魅力的で個性的であり、私たちが展示した内容は最も関連していることを確実にすることができる。また、私たちの業務は広く、複雑かつ迅速に変化する連邦と州法律法規の制約を受けており、これらの法規はデータ処理、医療保健法規、金融サービス法律、法規と規則、例えばHIPAAと関連事項に関連している。私たちは、会員体験を改善し、私たちのネットワークやプラットフォームへの信頼を確立する戦略の基礎である個人データ処理に関する法律法規を尊重します。私たちはすべての実質的な側面で適用される法律と法規を遵守していると信じているが、これらの法規は異なる司法管轄区域で大きく異なる可能性があり、既存の法律と法規の解釈と実行は定期的に変化する可能性がある。連邦と州立法機関も様々な立法提案を公布する可能性があり、これらの提案は私たちの業務のいくつかの面に実質的な影響を与える可能性がある。詳細については、本年度報告のタブ10-Kの項目1 Cおよび“を参照してくださいリスク要因-私たちの業務に関連するリスク-プライバシー、データ保護、情報セキュリティに関する厳格かつ変化する法律、法規、自律計画、契約義務、基準に制約されています。もし私たち、私たちの顧客、パートナー、またはサプライヤーが実際にこれらの義務を遵守していないと思った場合、私たちの名声を損なう可能性があり、巨額の罰金と責任に直面したり、他の方法で私たちの業務に悪影響を与える可能性があります.”
データ収集と保護
私たちは、個人情報を収集して使用して、私たちの業務(分析目的を含む)の運営を支援し、私たちのネットワークメンバとのコミュニケーションや他の方法での連絡を行うことができます。場合によっては、私たちは第三者サービスプロバイダを使用して私たちのこれらの作業を支援するかもしれない。
私たちは会員の個人情報を尊重し、会員の信頼を維持するために努力している。私たちは、私たちのメンバーがどの個人資料連絡情報が公開的に表示できるか、どのような新しい接続アクセスが可能なのかを決定することを可能にするように、彼らがその情報を制御することを可能にするためのオプションを提供する。会員はまた，適用されたプライバシー法やプログラムに応じて個人情報の削除を要求したり，それらの個人情報を販売しないか共有したりすることができる.我々のプライバシーおよびセキュリティチームは、その個人情報へのアクセスおよび削除に関するメンバーの要求を処理し、満たすために努力しています
プロファイルに配布された医師情報は，Webアプリケーションファイアウォール，実行時アプリケーション自己保護，Bot保護，レート制限などのスクラッチ防止技術を用いて保護されており，我々のネットワークはDDoS緩和技術を用いて攻撃を防御している.すべてのデータは送信中および静的時にTLS 1.2を用いて暗号化され、個人健康情報は静的にAES-256暗号化を用いて暗号化される。私たちは専門の内部セキュリティチームと契約したセキュリティ研究者とともに、包括的な抜け穴賞金計画を維持し、私たちの製品全体の能動的な脆弱性チェックを行います。
アメリカ各州と連邦衛生情報プライバシーと安全法は
アメリカには多くの連邦と州の法律法規が個人身分情報(健康情報を含む)のプライバシーと安全と関係がある。特に、HIPAAはプライバシーとセキュリティ基準を確立し、保護された健康情報(PHIと呼ばれる)の使用と開示を制限し、電子形式の個人が健康情報を識別できる機密性、完全性、および可用性を確保するために、行政、物理および技術保障措置の実施を要求している。私たちのメンバーと私たちの多くのダイヤル企業の顧客はHIPAAの保証実体として規制されています。これらの保証エンティティに代表されるいくつかのサービスのためにPHIを作成、受信、保守、または送信するサービスプロバイダとして、DoximityはHIPAAで定義された“ビジネスパートナー”である
HIPAA違反は民事と刑事罰を招く可能性があり，単一違反事件は複数の基準違反を招く可能性がある。もし違約が発生した場合、私たちはまたHIPAAの違約通知規則を守らなければなりません。私たちがカバーしている実体企業の顧客は私たちに違約通知過程で協力を提供することを要求し、賠償と他の契約救済措置を求める可能性があります。州総検事長も本州住民に対するHIPAA違反行為を起訴する権利があり，個人は州民事訴訟でHIPAA基準を注意義務の基礎としており，例えば個人情報の不注意や無謀な濫用による民事訴訟である。また、HIPAAはHHSにHIPAAがカバーするエンティティとその業務パートナーに対して定期的なコンプライアンス監査を行い、コンプライアンスを確保することを要求している。
また、私たちが業務を展開している多くの州と私たちのメンバーと顧客、そして彼らの患者がいる州も健康情報、情報を含む敏感かつ個人情報のプライバシーと安全を保護する法律があります
精神健康や薬物使用治療に関する情報、及び保健サービスの提供に関する他の情報。その中のいくつかの法律はまた、不公平なプライバシーおよびセキュリティ慣行およびプライバシーおよびセキュリティに関する詐欺的な声明を禁止し、データセキュリティおよびメッセージのようないくつかのタイプの活動に具体的な要求を提出する。これらの法律はHIPAAや他の連邦プライバシー法に似ているかもしれないし、それらよりも保護的であるかもしれない。例えば、私たちがいるカリフォルニア州の法律はHIPAAよりも厳しく、カリフォルニア消費者プライバシー法とカリフォルニアプライバシー法の条項を含む。私たちがビジネスパートナーとして扱っているどんな情報も州プライバシー法によって制限されていないかもしれませんが、私たちが維持している私たちのメンバーに関する他の記録や情報は、これらの法律によって制限されているかもしれません。州法律がHIPAAよりも保護的である場合や、違約通知などの行動を要求する場合、HIPAAに加えて、私たちが受けている州法律を守らなければなりません。場合によっては、このようなより厳しい州法に適合するために、私たちが計画した操作と手続きを修正する必要があるかもしれない。これらの州の法律のいくつかは、違反者に罰金や罰を加える可能性があるだけでなく、HIPAAとは異なり、いくつかの法律は、自分の個人情報が悪用されたと思う個人に個人訴訟の権利を提供する可能性がある。さらに、州法は急速に変化しており、新しい連邦プライバシー法や連邦違反通知法が議論されており、私たちはこれらの法律の制約を受けるかもしれない。詳細については“をご覧ください”リスク要因−医療業界に関連するリスク−.”
連邦と州電信法
電話、メール、ファックスによる通信に適用可能な多くの連邦や州の法律や法規があり、これらの法律や法規は進化している“電話消費者保護法”を含む。会員および他のプラットフォームユーザがこのような電話通信を利用することを可能にするサービスは、これらの法律法規によって制限される可能性がある。
その他医療法律法規と医療改革
医療専門家の活動を規制する多くの法律があり、その中のいくつかは私たちと彼らとの関係のために私たちに適用されるかもしれない。その中のいくつかの要求は、私たちがこの州に実体が存在しなくても、その州で許可を得たプロバイダとの合意に基づいている私たちに適用されるかもしれない。多くの州は商業実体と医療専門家の間のビジネス関係の範囲を制限している。例えば，多くの州の費用分割法は医師と転院源との医療費の共有のみを禁止しているが，一部の州では商業実体と医師の間のいくつかの管理プロトコルを不正な費用分割と解釈している。これらの法律は，一般に医師や非医師医療提供者の医療判断や制御権の行使を禁止しており，医療提供者と専門費用を共有するなど，何らかの財務的手配への参加も禁止されている。さらに、ある連邦と州の反リベートと虚偽請求法律は、私たちと医療専門家や実体との手配によって間接的に私たちに適用されるかもしれない。医師，反リベート，詐欺，費用分担と類似問題に関する法規や条例は各州間で大きく異なる。これらの法律はしばしば言葉を濁しているため、それらの適用は往々にして裁判所の裁決と司法長官の意見に依存する
また、いくつかの立法と監督管理改革を行い、医療保健システムの改革を提案し、コストをコントロールし、質を高め、看護を獲得する機会を拡大し、突発的な公共衛生事件と大流行病への対応に関する改革と提案改革を提案した。これらの法律または法規のいずれかに従わない場合、私たちおよび/または私たちのプロバイダ顧客に不利な司法または行政行動、民事または刑事罰、州規制機関からの停止および停止命令の受信、プロバイダ許可証の紛失、私たちの業務を妨害するプロバイダ顧客の契約条項の変更、およびその他の重大な不利な結果をもたらす可能性があります。詳細については“をご覧ください”リスク要因−医療業界に関連するリスク−.”
知的財産権
私たちは私たちの知的財産権が私たちの業務に貴重で重要だと信じている。私たちは、商標、著作権、特許、商業秘密、許可協定、秘密手続き、秘密協定、従業員開示および発明譲渡協定、ならびに他の法律および契約権利に依存して、私たちの独自の権利を確立し、保護します。しかし、私たちの契約条項は、許可されていない当事者が私たちの知的財産権とノウハウを得ることを防ぐためにいつも効果的ではない。また、私たちはこれらの法律と契約保護にある程度依存しているにもかかわらず、従業員の技能と創造性、私たちのプラットフォームの機能と頻繁な増強などの要素は私たちが市場で成功するより大きな貢献であると信じている。
2024年3月31日現在、私たちは米国で授権された特許と8つの保留非臨時特許出願と、2つの保留国際(PCT)出願を持っている。私たちは新しい知的財産権の存在と特許性を評価するために、私たちの開発作業を検討し続けている。
私たちは、私たちが適切で費用効果があると思う限り、アメリカで私たちのブランド名、製品名、ロゴを登録するための商標及びサービス商標登録計画を持っている。2024年3月31日までに
私たちはアメリカに全部で15個の登録または申請商標があり、アメリカ以外の管轄区域には4つの登録商標があります。また，www.doximity.comや他のバリエーションのようなビジネスで使用されているサイトにドメイン名を登録した.
私たちはこれが有益で費用効果があると思うまで、より多くの知的財産権保護を求めるつもりだ。私たちは私たちの知的財産権を保護しようと努力しているにもかかわらず、それらは未来に尊重されないかもしれないし、無効、回避、挑戦を宣言されるかもしれない。また、もし私たちが国際的に拡張しようとすれば、ある国の法律はアメリカの法律のように私たちの知的財産権を保護できないかもしれない。私たちは私たちの業務に関連する第三者の内容、技術、そして知的財産権に依存するかもしれない。私たちは、私たちの市場での製品数と競争相手の増加に伴い、侵害クレームが増加する可能性があると予想しています。また、私たちが上場企業としてより大きな知名度と市場露出率を獲得することについては、私たちはより高いリスク、すなわち第三者知的財産権侵害クレームの対象となることに直面している。私たちの第三者知的財産権に対するクレームは、私たちの費用を大幅に増加させ、私たちの業務、運営結果、財務状況に重大かつ負の影響を与える可能性があります。
季節性
歴史的に見ると、私たちはいくつかの季節を経験しました。これはマーケティング計画に基づくタイミング、私たちのプラットフォームでの定期購読と追加モジュールを購入する予算タイミングです。
企業情報
私たちは2010年4月にデラウェア州に登録して3 MD通信会社として設立し、その後2010年6月にDoximity，Inc.と改名した。私たちの主な実行オフィスはカリフォルニア州サンフランシスコ、郵便番号：94107、郵便番号：(650)549-4330、郵便番号：(650)549-4330
利用可能な情報
我々は，我々のForm 10−K年次報告，Form 10−Q四半期報告，我々の委託書，Form 8−Kの現在の報告，および1934年の証券取引法(改正)第13(A)または15(D)節または取引法に基づいて提出または提出されたこれらの報告の修正案を米国証券取引委員会に電子的に提出する。さらに、私たちがこれらの材料を電子的にアーカイブしたり、アメリカ証券取引委員会に提供した後、私たちは合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く私たちのウェブサイトwww.Investors.doximity.comでこれらの報告書および他の情報のコピーを無料で取得するかもしれない。米国証券取引委員会はまた、発行者に関する報告書、依頼書、その他の情報を含むインターネットサイトを維持しており、これらの発行者は私たちと同様に電子的に米国証券取引委員会に記録されている。このサイトのサイトはwww.sec.govです
私たちは投資家関係サイトで私たちが投資界のメンバーと一緒に参加したり主催したりする財務電話会議といくつかの活動をネットで中継します。また、私たちの投資家関係サイトの一部として、米国証券取引委員会届出文書、投資家事件、ニュースおよび収益ニュース原稿、ブログを含む、我々の財務業績に関するニュースまたは公告の通知を提供します。我々は，重大な非公開情報を開示する手段として，我々の投資家関係サイトを継続して利用し，FD法規下での開示義務を遵守していく予定である.さらなるコーポレートガバナンス情報は、当社のコーポレート·ガバナンス基準、当社取締役会およびその委員会の構成および行動基準を含み、当社の投資家関係サイト上の“ガバナンスおよびESGファイル”のタイトルの下で見つけることもできます。当サイトの内容は、本年度報告書(Form 10-K)や米国証券取引委員会に提出された他の報告書や文書に引用することを意図していません。また、当サイトへのいかなる言及も非能動的な文字参照に過ぎません
第1 A項。リスク要因
以下は私たちの業務に関連するリスクと不確実性について説明する。以下に説明するリスクおよび不確実性、ならびに当社の合併財務諸表およびその関連注釈、ならびに“経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析”と題する部分を含む、本10-Kフォーム年次報告書に含まれる他のすべての情報を慎重に考慮しなければなりません。以下に説明するリスクと不確実性は、私たちが直面している唯一のリスクと不確実性ではないかもしれない。私たちは意識していない、あるいは私たちは現在実質的な他のリスクや不確実性ではないと考えており、私たちに影響を与える重要な要素になる可能性もある。以下のいずれかのリスクが発生すれば、私たちの業務、経営結果、財務状況、見通しが損なわれる可能性があります。この場合、私たちA類普通株の取引価格は下がる可能性があり、あなたは投資の一部または全部を損失する可能性があります。
リスク要因の概要
以下は，我々の業務が直面している主なリスクと，我々の株式所有権に関するリスクの概要である.これはただのまとめですあなたは以下に列挙されたリスクおよび他のリスクについてより全面的に議論するために、以下および本報告書の他の部分のリスクのより詳細な議論を読まなければならない。以下に概説するリスクに加えて、本節で説明するか、または本年度報告においてForm 10−K形式で他の場所で議論されているリスクは、私たちが現在行っている業務、活動または運営、または私たちが将来行う可能性のある業務、活動または運営、または私たちが将来運営する可能性のある市場に適用される可能性がある
•もし私たちが私たちの成長を効果的に管理できなければ、私たちは私たちの業務計画を実行できないかもしれません。競争挑戦に十分に対応できないか、あるいは私たちの企業文化を維持することができなくて、私たちの業務、財務状況、運営結果は損害を受ける可能性があります
•私たちの経営の歴史は限られていて、これは私たちの現在の業務と未来の見通しを評価することが困難で、私たちの未来の経営業績を予測することも難しいため、投資リスクを増加させました
•もし私たちが既存の会員を保留したり、新しい会員を増やすことができなければ、私たちの収入、経営業績、財務状況、業務は大きな損害を受ける可能性があります
•もし私たちが新しい顧客を誘致し続けない場合、または既存の顧客が継続して予約しない場合、より悪い割引条項で追加的な解決策を更新したり、追加の解決策を購入できない場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
•私たちの収入は比較的少数の重要な顧客に集中していて、1つ以上を失うと、そのような重要な顧客は私たちの収入の増加速度を遅くしたり、私たちの収入を低下させたりする可能性があります
•私たちは私たちの解決策が市場でますます激しい競争に直面することを予想している
•もし私たちの名声とブランド認知度を維持して高めることができなければ、私たちの業務、財務状況、そして経営結果は損害を受けるだろう
•会員の利益を優先したビジネス意思決定は、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります
•私たちは人材に頼って私たちの業務を発展させ、経営しています。もし私たちが従業員を募集、統合、発展、激励、維持することができなければ、私たちは効果的に成長できないかもしれません
•私たちの知的財産権を維持、保護、または実行できないことは、私たちの業務と経営結果を損なう可能性があります
•私たちの普通株式の二重株式構造は、私たちの役員(私たちの最高経営責任者を含む)と取締役とその関連会社が投票統制権を集中させます。これはあなたが会社の事務に影響を与える能力を制限または排除することになります。
私たちが直面しているこれらや他のリスクに十分に対応できなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況、見通しが損なわれる可能性があります
私たちの業務に関わるリスク
もし私たちが私たちの成長を効果的に管理できなければ、私たちは私たちの業務計画を実行できないかもしれません。競争挑戦に十分に対応できない、あるいは私たちの企業文化を維持することができず、私たちの業務、財務状況、運営結果が損なわれる可能性があります。
2012 年度のプラットフォーム立ち上げ以来、急速に成長し、事業を急速かつ大幅に拡大し続けています。過去には大幅な収益成長が見られましたが、将来の収益成長を示すものではありません。収益成長率は一貫しておらず、収益成長率は低下する見込みです。例えば、 2024 年度と 2023 年度の売上高は、前年比でそれぞれ 13% と 22% 増加しました。また、フルタイム相当人員は 2023 年 3 月 31 日時点の 977 人から 2024 年 3 月 31 日時点の 827 人に減少しました。事業の成長は、当社の業務の複雑さを増大させ、経営陣、人事、システム、技術パフォーマンス、財務資源、内部財務統制および報告機能に大きな負担をかけています。成長を効果的に管理できず、評判を損ない、成長を制限し、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務の成長と拡張は私たちの管理、運営、そして財務資源に大きな挑戦をもたらした。私たちの業務が持続的に増加したり、私たちの第三者関係の数が増加したりすれば、私たちの情報技術システムおよび私たちの内部制御プログラムは私たちの業務をサポートするのに十分ではないかもしれません。私たちの成長を効果的に管理するためには、私たちの運営、財務、管理プロセス、システムを引き続き改善し、従業員基盤を効果的に拡大、訓練、管理しなければならない。私たちの組織が絶えず大きくなるにつれて、私たちはもっと複雑な組織管理構造を実施することを要求されて、私たちはますます私たちの企業文化がもたらすメリットを維持することが難しくなって、私たちは新しい革新的な解決策を迅速に開発と発売する能力を含むことを発見するかもしれません。これは私たちの業務表現に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちは巨大な資金を投入して事業を発展させる予定で、これは私たちの販売とマーケティング、研究開発とその他の費用を増加させ、利益率を低下させる可能性があります。業務の増加に伴い、我々の純収入と調整後のEBITDA利益率は低下する可能性がある。
私たちの過去の成長速度は持続不可能かもしれないし、私たちの未来の成長速度を予測することもできない。私たちは、私たちの収入の持続的な増加と、利益率と収益性を向上または維持する能力は、私たちが“リスク要因”の一部の他の部分に説明した挑戦、リスクと困難に対応する能力、そして私たちの様々な製品の成長と私たちの運営結果への貢献の程度に依存すると信じている。私たちは私たちが未来の成長が直面しているどんな挑戦や危険も成功的に管理できるという保証はない。また、競争の激化、規制構造の変化、当社の業務の成熟を含む様々な可能なリスクにより、私たちの顧客基盤は引き続き増加しないか、低下する可能性があります。これらの要素のいずれも私たちの収入増加を低下させ、私たちの利益率と収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの収入を増加させたり、私たちの利益率を向上させることができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。あなたは私たちの未来の業績の指標として私たちの歴史的収入成長率に依存してはいけない。
私たちの経営の歴史は限られており、これは私たちの現在の業務と将来の見通しを評価し、私たちの将来の経営業績を予測することが困難になったため、投資リスクを増加させた。
株式会社ドキシミティ2010 年 4 月にデラウェア州で 3 MD Communications ， Inc. として設立された。その後社名を Doximity ， Inc. に変更しました2010 年 6 月に2012 年度から商用化を開始し、 2014 年度には初期段階のソリューションの一部を医薬品 · ヘルスケアシステムのお客様に提供し始めました。当社は、限られた事業履歴と急速な成長の結果として、収益、キャッシュフロー、収益性を含む将来の業績を予測する能力は限られており、将来の成長を効果的に計画し、モデル化する能力を含む多くの不確実性の対象となります。当社は、このフォーム 10—K の年次報告書に記載されているリスクや不確実性など、競争力のある製品を提供する成長企業がしばしば経験するリスクや課題に遭遇し、今後も遭遇します。また、当社の事業は、地政学的状況やパンデミック · 伝染病などの世界の一般的な経済 · 事業状況の影響を受けます。これらのリスクや不確実性に関する当社の仮定が誤った場合や市場の変化により変更された場合、またはこれらのリスクにうまく対処できなかった場合、当社の業績および財務結果は当社の予想と大きく異なり、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。これらのリスクと課題には、以下が含まれます。
•私たちのプラットフォームの登録会員数を維持して増加させます
•私たちの解決策の顧客数を維持して増加させます
•私たちが提供した解決策で収入を増加させ
•オンライン専門ネットワーク空間、遠隔医療、または生産性ツールに現在または将来参入する可能性のある他の会社との競争に成功した
•アマゾンネットワークサービスとデータ保護およびネットワークセキュリティを含む当社のアプリケーションおよびウェブサイトを含む、当社のネットワークインフラを維持し改善します
•拡張可能で高性能な技術インフラを維持し、さらに発展させ、増加したメンバ使用量を効率的かつ確実に処理し、新たな機能およびツールを導入することができる
•私たちのネットワークと製品を拡張し、私たちのアプリケーション、機能、製品、サービスを開発し、更新して、私たちのメンバー体験に恩恵を与えることを含む、私たちのネットワークの更新に成功しました
•私たちのメンバーが私たちと共有しているデータを責任を持って使用して解決策を提供し、私たちのメンバーをより成功させ、生産性を向上させ、企業と専門組織の採用とマーケティング需要に重要である
•私たちの業務と産業に適用される既存の法律と新しい法律を遵守する
•個人データの処理、保存、使用は、政府法規およびその他のプライバシーに関する法的義務に従って処理され、使用される
•私たちの名声とブランド価値を維持し向上させます
•彼らの専門的な名声と情報に対する私たちの会員の信頼を獲得し、維持し続ける
•私たちの成長を効果的に管理し
•私たちの組織の各レベルの才能のある人を採用し、統合し、維持する。
もし私たちが既存の会員を保留したり、新しい会員を増やすことができなければ、私たちの収入、経営業績、財務状況、業務は深刻な損害を受ける可能性があります。
私たちの会員基盤の規模と会員の参加は私たちの成功に必須的だ。私たちの財務業績は、会員の増加、維持、誘致の面での私たちの成功の著しい決定を受け続けていくだろう
もし医療専門家が私たちのプラットフォームが有用で、信頼でき、信頼できると思わなければ、私たちは会員を引き付けたり維持したり、あるいは他の方法で彼らの参加頻度と持続時間を維持または増加させることができないかもしれない。会員の保持、増加、または参加度の低下は、製薬メーカーや医療システムの顧客に対する私たちの魅力を低下させる可能性があり、これは、私たちの収入、業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。任意の数の要因は、会員の予約、増加、および参加に潜在的な負の影響を与える可能性がある
•私たちは新しいツールや改善ツールを導入していませんもし私たちのメンバーに人気のない新しいツールを導入したら
•私たちのツールの質や有用性に対する会員の見方が変化したり、プライバシーや共有、安全、セキュリティ、または他の要因への懸念があったりする
•私たちは、メンバーに面白く、有用で、それらに関連するコンテンツを提示することを確実にするために、情報を管理および優先順位付けすることができない
•私たちの道具は、和解または法令同意を含む立法、規制当局、または訴訟要求の不利な変化が現れた
•技術または他の問題は、私たちが迅速で信頼できる方法で私たちのツールを提供すること、または他の方法で会員体験に影響を与えることを阻害する
•私たちは、私たちのメンバーデータを共有するような、私たちのメンバーまたは大衆が否定的だと思う分野に関連する政策または手続きを取る；
•私たちの競争相手の新製品は市場に出されました。
もし私たちの会員基盤と会員参加度を維持して増加させることができなければ、私たちの収入、経営業績、財務状況、業務、将来の成長潜在力は不利な影響を受けるかもしれない。
もし私たちが新しい顧客を誘致し続けない場合、または既存の顧客が継続して予約しない場合、あまり優遇されない条項で更新したり、他の解決策を購入できない場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務を発展させるためには、新しい顧客を絶えず誘致し、既存の顧客により多くの解決策を販売し、私たちの業務における非更新レベルを減少させなければなりません。私たちがこれをする能力は私たちの販売とマーケティング努力の成功に大きくかかっている。ほとんどの顧客は直接あるいは彼らを代表して行動するマーケティング機関を通じて私たちと特定のマーケティング計画を行っています。私たちは通常製薬メーカーの顧客と長期契約を締結しません。これらの顧客は私たちの収入の大きな部分を占めています。私たちが顧客と長期的な関係を構築する時、彼らは通常私たちとの関係を終了したり、彼らのマーケティング活動を現在業務を往来していない新しい機関に移すことができます。私たちが新しい顧客と彼らの代理を誘致することに成功したとしても、彼らは私たちと一緒に消費する金額を意味的に増加させるために数ヶ月か数年かかるかもしれない。また、複数のブランドを持つ大手製薬顧客は通常、ブランドレベルのマーケティング予算やマーケティング決定者を持っており、顧客との組み合わせにおける他のブランドとの業務拡大に成功していることを利用できない可能性がある。さらに、顧客は、そのマーケティング予算をデジタルマーケティング、特定の計画、特定のマーケティングサプライヤー、または他の理由に割り当てて内部制限を設定する可能性がある。お客様の更新、アップグレード、拡張速度に関する将来の傾向を正確に予測することができないかもしれません
もし私たちのマーケティングソリューションの顧客のマーケティング内容が彼らの目標受け手に到達できなければ、彼らは私たちとビジネスを続けないかもしれない。したがって、私たちは引き続き私たちの顧客に、私たちのマーケティング解決策製品が最も効果的で費用効果的な方法で、彼らの結果を最大化することを証明しなければならない。同様に、私たちの採用解決策は企業、専門組織、個人の重要な求人ツールであり、私たちの採用解決策は彼らに目標受け手に接触する方法を提供していることを証明しなければならない。もし私たちが私たちの採用解決策の顧客を彼らが必要とする人材と効果的に結びつけることができなければ、彼らは私たちの解決策の購入を停止するだろう。最後に、私たちの生産的解決策について、質の高い解決策を提供できなければ、顧客が私たちの解決策の価値を実現できない場合、あるいは私たちの解決策が提供する価値を測定して示すことができなければ、既存の顧客を維持したり、新しい顧客を引き付けることができないかもしれません。
私たちの顧客群は、私たちの解決策の価格、競争相手が提供する製品およびサービスの価格、私たちの顧客の採用減少、または彼らの人材やマーケティング支出レベルがマクロ経済または他の要因によって減少すること、および私たちの解決策の有効性とコスト効果を含む、多くの要因によって低下または変動する可能性があります。特に、私たちの全体的な表現は世界経済状況にある程度依存する。私たちの顧客が世界経済状況に反応するのに伴い、インフレが賃金や労働力コストに与える影響、原材料コスト、自由支配可能支出の減少、世界経済衰退の可能性を含めて、彼らが私たちの解決策への支出を減少させ、支出を制限または延期し、資本と流動性を保護するための追加の予防措置をとることができるかもしれない。また、私たちと業務取引をしているどの顧客も、金融機関と合意したツールや融資スケジュールに基づいて資金を得ることができず、その金融機関が接収されたり、同様の流動資金の問題に遭遇したりした場合、当事者が私たちに債務を支払ったり、追加支払いを要求してくれる新しいビジネスプランを締結する能力が悪影響を受ける可能性があります。私たちの解決策支出の減少、購入意思決定の遅延、更新不足、新しい顧客を引き付けることができない、及び課金期間の延長或いは定価割引の圧力は、すべて私たちの業務成長能力を制限し、私たちの経営業績と財務状況にマイナスの影響を与える可能性がある。インターネット検索エンジンも彼らの方法を変更する可能性があり，検索結果においてページランキングを最適化する能力に悪影響を与える.もしこのような状況が発生したら、私たちが私たちのサービスを成功的にマーケティングする能力は損なわれるかもしれない。上記のいずれかの理由や他の理由で、既存の顧客およびその代理の販売または誘致に当社の解決策を保留し、増加させることができない場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
私たちの収入は比較的少数の重要な顧客に集中しており、1つ以上を失うと、そのような重要な顧客は私たちの収入の増加速度を遅くしたり、私たちの収入を低下させたりする可能性があります。
2024年3月31日、2023年、2022年3月31日までの会計年度では、総収入の10%以上を占める顧客はいない。また、私たちのいくつかの顧客はマーケティング機関を介して間接的に私たちのサービスを購入し、その中のいくつかは多くの顧客を代表する。最大の顧客を突然失ったり、任意の最大の顧客契約を再交渉したりすることは、直接またはマーケティング機関を通じても、私たちの収入、収入の増加率、私たちの名声、そして私たちが新しい顧客を得る能力に大きな影響を与える可能性があります。
通常の業務プロセスでは、当社が提供する解決策や顧客合意の条項(私たちの費用を含む)について直接またはマーケティング機関を介して顧客と積極的に議論し、再交渉する。私たちの顧客の業務が市場動態、財務圧力、彼らの業務に影響を与える規制の変化や遅延に反応するにつれて、私たちの顧客が彼らの製品をどのようにマーケティングするかについて戦略的なビジネス決定を行う場合、私たちの顧客は、私たちと合意した条項の修正を求め続けていく予定です。通常の場合、更新または延期に関連する合意条項をお客様と再協議します
合意する。これらの議論および将来の議論は、費用の低減と、私たちの元の顧客契約によって想定される範囲の変化を招き、私たちの収入、業務、および将来性に悪影響を及ぼす可能性があります
我々の収入の大部分は限られた数のクライアントやエージェントに依存するため，我々はこれらのエンティティの信頼に依存する.もしこのような実体の財政状況が低下すれば、私たちの信用リスクは増加するかもしれない。もし私たちの1つ以上の重要な顧客または機関が破産を宣言し、破産を発表したり、州または連邦の法律または法規の制限を受けて、業務の一部または全部を継続できない場合、これは私たちの持続的な収入、売掛金の回収可能性に悪影響を与え、私たちの貸倒準備金および純収入に影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちの解決策が市場でますます激しい競争に直面すると予想している。
私たちは業務の様々な面で激しい競争に直面しており、私たちはこのような競争が激化すると予想している。私たちの産業と私たちがサービスする市場は急速に発展しており、競争はますます激しくなっている。より大きく、より成熟した会社は私たちの市場に集中し、私たちと直接競争するかもしれない。小さい会社も私たちと競争する新製品やサービスを発売することができます。これらの製品やサービスはすぐに市場に受け入れられるかもしれません。また、マーケティングや採用ソリューション市場における既存の競争相手は、これらの分野に集中し続けることも予想される。その中の多くの会社は私たちよりも多くの財務、技術、他の資源を持っているかもしれません。私たちよりも大きな知名度とより成熟した流通ネットワークを持っていて、医療提供者との関係をより効率的に競争することができるかもしれません。具体的には，規模の小さい新興会社のほかに，オンラインネットワークや連携ツールを開発した大手テクノロジー会社(LinkedIn，Facebook，Google，X(前身はTwitter))と医療専門家の会員資格を争っている
マーケティング、採用、生産性ソリューションの顧客として、製薬·医療システム会社のマーケティング、採用、情報技術予算の獲得も競争しています。我々は、オンラインチャネル(例えば、WebMDのMedscapeなどの健康関連サイトやモバイルアプリケーション)と、マーケティングおよび広告サービスを提供するオフライン組織を介して、私たちのマーケティングソリューションのために顧客を争奪し、これらのサービスは、製薬メーカーおよび医療システムが医療専門家を教育することを可能にする。私たちの採用ソリューションは、大規模かつ地域的な人材会社、求人委員会、セルフ求人ツール、医療求人会社と取引先を競合しています。私たちは他のサプライヤーと私たちの生産性ソリューションの顧客を争い、これらの解決策は医療システム内の情報技術サービスの生産性を向上させることを目的としている。これには，Zoom Video CommunicationsやMicrosoft Teams，American WellやTeladoc Healthのような専用遠隔医療サービスの提供者が含まれる.QGendaなどのスケジュール解決策提供者や医療保健に集中した新興人工知能ソリューションとも競争している。私たちはまた急速に発展しているオンライン専門ネットワーク市場で会員、顧客、専門組織を争っている。私たちの競争相手は、モバイルアクセスのような、変化する業界標準またはメンバーおよび顧客の需要をよりよく満たすために、新しい製品、サービス、または機能を強化することを発表するかもしれない。このような激化した競争は、価格設定圧力、市場シェアの喪失、または会員参加度の低下を招く可能性があり、いずれも私たちの業務および運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある
もし私たちの名声とブランド認知度を維持して高めることができなければ、私たちの業務、財務状況と経営結果は損害を受けるだろう。
私たちの名声とブランド認知度を維持し、向上させることは、既存の顧客と会員との関係と、新しい顧客と会員を引き付ける能力に重要だと信じています。私たちのブランドを普及させるには私たちが大量の投資をする必要があるかもしれません。私たちの市場競争がますます激しくなるにつれて、これらのマーケティング措置はますます困難で高価になる可能性があると予想しています。私たちのマーケティング活動は成功あるいは収入を増加させることができないかもしれません。もしこれらの活動が収入を増加すれば、増加した収入は私たちが発生した費用を相殺できないかもしれません。私たちの運営結果は損害を受ける可能性があります。また、私たちや私たちの経営陣の名声を損なう要因は、私たちの顧客やメンバーの期待を満たしていないことを含めて、新しい顧客を引き付けることを難しくする可能性があります。同様に、私たちの顧客は常に潜在的な新規顧客との推薦者として機能しているため、私たちや従業員の仕事の質を疑問視する既存の顧客は、より多くの新しい顧客を得る能力を弱める可能性があります。もし私たちが会員や顧客での名声やブランド認知度の維持と向上に成功できなければ、私たちの業務は増加しないかもしれません。私たちはこれらの関係を失うかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、運営結果を損なうことになります。
会員の利益を優先したビジネス決定を行うことは、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの“医師至上”理念は、会員の最適な利益に基づいて決定することを意味するかもしれませんが、会員の成長率と参加度の向上に成功し、会員のための価値を創造し、会社や株主にサービスする最大の利益に必要であると信じています。したがって、過去に、私たちは私たちのメンバーの最善の利益に合わないと思う拡張や収入機会を未来に放棄することができ、未来に私たちのメンバーの最善の利益に合わないと思ういくつかの機会を放棄する可能性がある
私たちの決定は私たちの経営業績に否定的な影響を与えた。また、会員を第一に置くという理念は、既存や潜在的な顧客との食い違いを招いたり、私たちの関係に悪影響を与えたりする可能性があります。私たちの決定は私たちの予想された利益をもたらさないかもしれないが、この場合、私たちのメンバー参加度、業務、運営結果が損なわれる可能性がある。
もし私たちの会員資料が時代遅れで、不正確で、あるいは会員と顧客が見たい情報が不足していれば、私たちは私たちのネットワークの潜在力を十分に発揮できないかもしれません。これは私たちの業務増加に悪影響を及ぼすかもしれません。
もし私たちの会員が私たちのプラットフォームに参加する時に彼らの情報を更新したり、正確で完全な情報を提供しなければ、私たちのプラットフォームの価値は否定的な影響を受ける可能性があります。なぜなら、私たちの専門ネットワークとしての価値と正確で包括的なデータ源としての価値主張が弱化されるからです。例えば、不完全または時代遅れの会員情報は、私たちのマーケティング解決策顧客がその目標受け手に接触する能力を弱化させ、価値のある見解を顧客に提供する能力を弱める。同様に、私たちの採用ソリューションの顧客は、その資格に適合するメンバーを見つけることができない場合があり、または候補者をこのような資格を有すると誤って識別する可能性があり、これは、ミスマッチを招き、顧客の解決策に対する信頼を低下させる可能性がある。したがって、私たちは機能とツールを提供し、私たちのメンバーに私たちのネットワークの価値を示し、彼らのプロフィールと私たちのネットワークにより多く、タイムリーで正確な情報を提供するように激励しなければならない。また，我々が顧客のために関連する受け手を決定する方法が正確な目標定位を実現できることを確認しなければならない.もし私たちがこれらの活動を成功させることができなければ、私たちの業務と経営業績は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちの生産性解決策カテゴリ内の製品、例えば遠隔医療、未熟で不安定であり、これらの市場が発展しなければ、発展速度が私たちの予想より遅い、あるいは負の宣伝に遭遇したり、私たちの解決策のメリットをうまく展示して宣伝することができなければ、私たちの業務の成長は損なわれます。
私たちの生産性解決策カテゴリの製品には、遠隔医療、付随的なスケジュール、人工知能がサポートする医療通信が含まれています。これらの分野の各々は、比較的新しく検証されておらず、これらの製品が高いレベルの需要、消費者受容度、および市場採用率を達成し、維持するかどうかは決定されていない。私たちの生産的解決策の成功は、私たちのメンバーが私たちのネットワークを使用したいかどうかに大きく依存し、彼らが私たちのネットワークを使用する頻度と程度を増加させ、雇用主、医療計画、政府機関、および他の受益者医療購入者にこれらの製品の価値を示す能力を増加させるだろう。これらの事件のいずれも発生しないか、または迅速に発生しない場合、我々の業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの企業文化は私たちの成功に貢献して、もし私たちが成長過程で私たちの企業文化を維持できなければ、私たちは私たちの成功に役立つと思う革新、チームワーク、情熱、そして実行に集中することを失うかもしれません。私たちの業務は損なわれる可能性があります。
私たちは私たちの成功の重要な要素が私たちの企業文化だと信じている。私たちは私たちのグループを建設するために多くの時間と資源を投入した。私たちの発展に伴い、私たちは私たちの企業文化のこれらの重要な側面を維持することが困難であることを発見するかもしれません。特に私たちのほとんどの従業員は遠隔作業を考慮しています。私たちは、私たちが他の業務を買収し、その後他の業務と統合して生じる成長と組織変革を含め、急速な成長と組織変革を経験し続ける可能性があり、これは、私たちの管理と私たちの運営と財務インフラに大きな要求を提起し続けるだろう。私たちの発展に伴い、私たちは大量の新入社員を効果的に統合し、発展させ、激励しなければならない。私たちは私たちの企業文化の有益な面を維持しなければならない。私たちは、私たちの企業文化を破壊することなく、このような方法で成長し、変化するために、大量の資本支出と貴重な管理資源の分配を必要とするだろう。私たちを保護できなかった文化は、私たちの従業員の維持と採用、当社の会社の目標に効果的に集中し、追求する能力を含む、私たちの未来の成功にマイナスの影響を与える可能性があります。
また、トップレベルの人材を誘致するためには、提供しなければならず、競争力のある報酬プランを提供し続け、これらの従業員の生産性を検証する必要があると信じています。さらに、私たちの普通株式価格の変動は、私たちの従業員を激励、激励、維持するために株式報酬を使用することをより困難にしたり、コストを高くしたりするかもしれない。私たちは他の医療、技術、高成長会社からの人材競争に直面しており、これらの会社は大手企業と民間会社を含む。私たちは私たちの需要を満たすために十分な速度で新入社員を募集することができないかもしれない。もし私たちの採用ニーズを効果的に管理し、私たちの新入社員の統合に成功しなければ、私たちが予測した効率と能力、そして私たちの従業員の士気、生産性、留任率が影響を受ける可能性があり、私たちの業務、運営結果、財務状況は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちの解決策を購入した1つ以上の製薬ブランドを失うことは私たちの収入を減少させるかもしれない。
私たちは私たちの製薬顧客の中で異なるブランドのマーケティング解決策の購読を販売しています。医薬ブランドの成功と関連するマーケティング支出は特許寿命、競争とその他の要素に依存する可能性がある。例えば過去に医療ブランドが私たちの
特許保護を失った重要なブランドの事業を喪失した場合、その顧客およびその他のブランドとの関係が損なわれ、当社の収益、業績、財務状況、事業および将来の成長力に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々は，内部システムとツールを用いて何らかの運営指標を計算し，これらの指標を独立に検証しない.ある指標は測定の面で内在的な挑戦を受けており、このような指標の中の真実或いは感知が正確でないことは私たちの名声を損害し、私たちの業務に負の影響を与える可能性がある。
ここでは，我々の医療専門家ネットワークの規模や他の指標を含むいくつかの運営指標を提案した。これらの指標は，第三者の独立した検証を行わない内部システムやツールを用いて計算した.ソース、方法、または私たちが依存する仮定の違いにより、これらの指標は、第三者または他の会社によって発行された推定または同様の指標とは異なる可能性がある。私たちの内部システムやツールには多くの制限があり、私たちがこれらの指標を追跡する方法は時間の経過とともに変化する可能性があり、これは、私たちが開示し続けている指標を含む、私たちの指標に予期せぬ変化をもたらす可能性がある。これらの指標を追跡するために使用される内部システムおよびツールがパフォーマンスを過小評価または過大評価した場合、またはアルゴリズムまたは他の技術的エラーを含む場合、我々が提供するデータは正確ではない可能性がある。これらの数字は，我々が適用した測定期間内に我々の指標を合理的に見積もることに基づいているが，我々のネットワーク規模や他の指標を測定する上で固有の挑戦がある.例えば、私たちは、所与の時間に私たちのネットワークにおける勤務医または他の専門家の数を正確に計算する挑戦に直面している。また、私たちがデータを測定する方法や私たちが測定したデータに関する制限やエラーは、業務のいくつかの詳細な理解に影響を与え、長期的な戦略に影響を与える可能性があります。もし私たちの運営指標や私たちの推定が私たちの業務を正確に反映できない場合、あるいは投資家が私たちの運営指標が正確だと思わない場合、あるいはこれらの数字に重大な不正確さがあることを発見すれば、私たちの名声は深刻な損害を受ける可能性があり、私たちの運営や財務業績は悪影響を受ける可能性がある。
私たちの市場機会の見積もりと市場成長の予測は不正確であることが証明される可能性があり、たとえ私たちが競争する市場が予測的な成長を達成しても、私たちの業務は似たような速度で増加しないかもしれない、あるいは全く成長しないかもしれない。
私たちが時々発表する可能性のある市場機会推定と成長予測は、重大な不確実性の影響を受け、不正確であることが証明される可能性のある仮説と推定に基づく。目標市場規模と予想成長に対する私たちの推定と予測は不正確であることが証明されるかもしれない。私たちが競争する市場がこのような規模推定と成長予測に達しても、私たちの業務は似たような速度で増加しないかもしれないし、全くそうではないかもしれない。私たちの成長は私たちのビジネス戦略を成功的に実施できるかどうかを含む多くの要素に依存しており、この戦略は多くのリスクと不確定要素の影響を受けている。
季節的な要素のため、私たちのいくつかの経営業績と財務指標は予測できないかもしれない。
私たちのプラットフォームでマーケティング計画の定期購読時間と追加モジュールを購入する予算時間に基づいて、私たちの収入と純収入はすべていくつかの季節を経験しました。私たちは未来に季節的な傾向の影響を受けるかもしれないが、特に私たちの業務の成熟に伴い。また、このような季節性が私たちの収入に反映される程度ははるかに小さく、すぐには現れないかもしれない。私たちがこのような季節性を経験する程度では、それは私たちの経営業績と財務指標に変動を招き、私たちの将来の経営業績と財務指標を予測することをより困難にする可能性がある。
私たちの経営業績は過去と未来に四半期と年度ベースで変動し続けるかもしれません。もし私たちがアナリストや投資家の期待を満たすことができなければ、私たちの株価とあなたの投資価値は大幅に低下する可能性があります。
私たちの経営業績は過去と未来に引き続き四半期と年度ベースで大幅に変動する可能性があり、私たちの過去の業績と一致できないかもしれません。もし私たちが証券アナリストや投資家の予想を達成できなかったり、超えたりすれば、私たちA類普通株の取引価格は低下する可能性があります。また、私たちの株価は私たちの将来の業績への期待に基づいているかもしれませんが、これは非現実的かもしれませんし、実現できないかもしれません。私たちの収入と経営業績が四半期ごとに変動する可能性のある重要な要素は以下の通りです
•私たちは新しい顧客に私たちの解決策を販売し、既存の顧客に他の解決策の販売を拡大することができる
•既存のお客様と私たちの契約の更新の程度と更新の時間と条項
•私たちの重要な顧客は彼らと私たちの合意を中止したり再交渉したりします
•新しい競争者が私たちの市場に進出しました古い会社でも新しい会社でも
•私たちの価格設定政策や競争相手の価格政策の変化
•私たちの技術インフラに投資するコストは私たちが予想していたよりも高いかもしれません
•私たちは私たちの会員基盤と会員参加の能力を維持または増加させる
•私たちのウェブサイトの利用可能性の中断または中断、実際または予想されるプライバシー侵害、および私たちのメンバーデータの漏洩；
•売上高に悪影響を及ぼす可能性のある産業やマクロ経済状況
もし私たちの重要な会計政策の見積もりや判断が正しくないことが証明されれば、私たちの経営結果は悪影響を受ける可能性がある。
公認会計原則と私たちの重要な指標に基づいて財務諸表を作成することは、経営陣に推定と仮定を要求し、これらの推定と仮定は、総合財務諸表で報告された金額と私たちの重要な指標の報告書の付記と金額に影響を与える。私たちの見積もりは、“経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析--重要な会計政策と推定”のような、歴史的経験と、この場合が合理的であると考えられる様々な他の仮定に基づいている。これらの見積りの結果は，資産，負債，権益の帳簿価値および他のソースからは見えにくい収入や費用金額を判断する基礎を構成している。私たちの連結財務諸表を作成する際に使用される重要な仮定と推定は、収入確認、買収の無形資産および商業権の公正価値、長期資産の使用寿命、会社の普通株式と株式に基づく報酬の推定値、または収益対価格の公正価値と繰延所得税に関する仮定と推定を含む。もし私たちの仮説が変化した場合、あるいは実際の状況が私たちの仮定と異なる場合、私たちの運営結果は不利な影響を受ける可能性があり、これは私たちの運営結果が証券アナリストや投資家の予想を下回って、私たちA種類の普通株の取引価格を低下させる可能性がある。
私たちはプライバシー、データ保護、情報セキュリティに関する厳格で変化する法律、法規、自律計画、契約義務、標準の制約を受けています。私たち、私たちの顧客、パートナー、またはサプライヤーは、実際に、このような義務を遵守できなかったことが、私たちの名声を損なう可能性があると考え、巨額の罰金と責任に直面したり、他の方法で私たちの業務に悪影響を与えたりします
我々は、我々のサービスを提供することに関連する敏感、機密、および固有情報(総称して“敏感情報”)を収集、受信、記憶、処理、生成、使用、送信、開示、アクセス、保護および共有(総称して“処理”と呼ぶ)。
プライバシー、データ保護、および情報セキュリティと処理に関する国内外の法律、法規、自律案と基準(総称して“データ保護法”と呼ぶ)の数と範囲は変化しており、異なる応用と解釈の影響を受け、これらの法律、法規、自律案と基準は異なる管轄区域間で一致しないか、または互いに衝突する可能性がある。グローバルプライバシー、データ保護、情報セキュリティ問題の規制枠組みは変化しており、予測可能な未来に変化し続ける可能性がある。様々な政府や消費者機関も新たな法規を制定し、業界の慣例を変えることを呼びかけている。プライバシー、データ保護、情報セキュリティに関するやり方はますます多くの公衆と監督管理機関によって審査されている。私たちまたは私たちの顧客、パートナー、またはサプライヤーが実際に、適用されたデータ保護法を解決または遵守できなかったと考えられているか、または私たちまたは私たちの顧客、パートナーまたはサプライヤーに対する任意のデータ保護法の執行行動は、私たちのコンプライアンスおよび運営コストを増加させ、規制審査、行動、罰金および処罰に直面させ、名声被害を招き、顧客の流失を招き、私たちのサービスの使用を減少させ、訴訟および責任を招き、私たちの業務運営または財務業績に重大な悪影響を与えたり、他の方法で私たちの業務に他の実質的な損害を与えたりする可能性がある。
私たちは1996年の連邦“健康保険携帯性と責任法案”(“衛生情報技術促進経済·臨床健康法案”(HITECH)とその実施条例(私たちは総称してHIPAAと呼ぶ)によって改正された“ビジネスパートナー”の定義に基づいており、アメリカの衛生·公衆サービス部民権事務室(OCR)はHIPAAの適用要求を遵守できなかったため、商業パートナーに重罰を科す可能性がある。処罰には民事罰金、刑事罰金、そして監禁が含まれることができる。HIPAAによると、米司法省(DoJ)は刑事起訴を担当している。州総検事長も本州住民に対するHIPAA違反を起訴する権利がある。HIPAAは個人がHIPAAに違反する行為について民事裁判所で訴訟を提起することを許可する個人訴権を確立していないにもかかわらず、その基準は、個人の健康情報の不注意や無謀な乱用による訴訟のような州民事訴訟における注意義務の基礎として使用されている。また，HIPAAで定義された違反が発生した場合，業務パートナーはHIPAAが規定している具体的な報告要求を遵守しなければならない可能性がある
プライバシーおよびデータ保護法に準拠することを確保するために当社と第三者サプライヤーおよび下請け業者が講じたセキュリティ対策は、セキュリティホール、破壊または窃盗、コンピュータウイルス、位置ずれまたは失われたデータ、プログラミングおよびヒューマンエラー、または他の類似した事件から私たちの施設やシステムを保護できない可能性があります。HITECH法案によると，ビジネスパートナーとして，我々の下請け業者のプライバシーやセキュリティホールや失敗に責任を負うことも可能である.私たちは下請けとの合意を通じて適切な保護を提供していると考えているが、私たちは依然として彼らの行動と接近に対して限られた支配権を持っている。下請け業者が個人が識別できる健康情報のプライバシーまたはセキュリティを侵害することは、刑事および民事責任を含む我々に対する法執行行動をもたらす可能性がある。私たちはこのような事件が私たちの業務に及ぼす影響の程度を予測することができない。私たちに対する法執行行動は費用がかかる可能性があり、正常な運営を中断する可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない
適用されるデータ保護法には，精神健康や薬物使用治療に関する法律，医療サービスを提供する法律，連邦および州消費者保護法を含む州医療プライバシー法も含まれる可能性がある。これらの法律はHIPAAによって先制されない可能性があり、HIPAAよりも保護的である可能性があり、裁判所と政府機関の異なる解釈を受ける可能性があり、私たちおよび私たちの顧客とパートナーに複雑なコンプライアンス問題をもたらし、追加の費用、否定的な宣伝、責任に直面させる可能性があり、これらはいずれも私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。連邦と州消費者保護法はますます米国連邦貿易委員会(FTC)と各州総検察長に応用され、ウェブサイト或いはその他の方法で個人或いは個人身分情報を処理し、ウェブサイト内容の提示を規範化する。連邦貿易委員会は特に同意法令を承認し、いくつかのオンラインソーシャルメディア会社のプライバシーと安全慣行に対する苦情及びそれによって発生した調査を解決した。このような検討は私たちの解決策と政策を変化させることができ、未来にもっと多くの変化をもたらすかもしれない。私たちが提案または拘束的な変更をもたらす任意のこのような審査または法令を遵守できない場合、または提案の変更が私たちの解決策を劣化させた場合、私たちの業務は損なわれる可能性があります。
しかも、アメリカ各州はより包括的なデータ保護法を発表し始めている。例えば，カリフォルニア消費者プライバシー法案(CCPA)は2020年1月に発効し，我々などがカバーする企業のための新たなプライバシー枠組みを構築し，個人情報の範囲を拡大し，カリフォルニア住民に新たなプライバシー権利を提供している.これらの変化は、私たちのデータ処理実践と政策を修正し、コンプライアンスに関連したコストと支出を生成することを要求する。CCPAはまた，違反行為に対する民事処罰や，データ漏洩に対する個人訴権を規定しており，データ漏洩訴訟の可能性やコストを増加させる可能性がある。また、カリフォルニアプライバシー権法案(CPRA)は2023年1月1日に施行され、専門的なプライバシー規制機関を作成し、企業にデータ最小化とデータ完全性の原則を実施し、個人情報を処理する契約に追加的な要求を行うことを含むCCPAに重大な修正を行った。
データ保護法に加えて、私たちは、カード業界のデータセキュリティ基準(PCI-DSS)、クレジットカードブランド(例えば、VisaおよびMastercard)が課すルール、およびセキュリティ組織制御2認証コミットメントを含む、私たちの内部および外部政策、声明、出版物、フレームワーク、自律基準および業界認証約束(総称して“プライバシーポリシー”と呼ばれる)や、プライバシー、データ保護、および情報セキュリティに関連する第三者に対する契約義務(“データ保護義務”と総称する)に制限されているか、または制限されています。我々は，適用されるデータ保護法律，プライバシーポリシー，データ保護義務を遵守しようと努力しているが，遵守できなかったり，遵守できなかったりする可能性があり，この場合，業務の実質的な損害を受ける可能性がある.例えば、PCI-DSSを遵守できなかった場合、お客様と他の契約の下での私たちの義務に違反する可能性があります。また、我々は努力しているにもかかわらず、私たちの人員、顧客、パートナー、またはサプライヤーが適用されるデータ保護法、プライバシーポリシー、データ保護義務を守らなければ、コンプライアンスを実現することに成功できないかもしれません。もし私たちのプライバシー政策がすべてまたは部分的に不正確、不完全、詐欺的、不公平、または私たちの実際のやり方を歪曲していることが発見されれば、私たちは影響を受け、私たちの業務に実質的な損害を与えるかもしれない。さらに、このような失敗または感じた失敗は、消費者権益提唱団体または他の人が私たちに対する公開声明を発表することをもたらす可能性があり、これは、私たちに実質的な名声を損なう可能性がある。
さらに、私たちの顧客は、適用されるデータ保護法よりも厳しいプライバシー、データ保護、および情報セキュリティ要件を遵守することを期待しているかもしれません。私たちは、私たちの製品または私たちの製品によってデータを処理または保護することに関連する他のまたは異なる基準を契約上遵守する義務があるかもしれません。たとえば，我々のモバイルアプリケーションはアップルとGoogleが運営する第三者プラットフォームを介して配布されている.これらの第三者は、プラットフォームを介してアプリケーションを配信する企業に技術およびプライバシー、データ保護、および情報セキュリティ要件を適用する可能性があります。これらの要求は変化する可能性があり、個人情報を処理する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの要求を遵守することは、私たちに追加料金を発生させる可能性があり、これらの要求を守らないことは、私たちがアプリケーションショップやユーザーにアクセスする権限を失ってしまい、私たちの業務が損なわれる可能性があります
新しいまたは改正されたデータ保護法、および既存のデータ保護法および私たちのデータ保護義務の解釈の変化は、私たち、私たちの顧客、私たちのパートナー、または私たちのサプライヤーが個人情報を処理する能力を弱める可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。この条例の制定
CCPAは他の州でも似たような立法発展を推進しており、これは重複しているが異なる州の法律が集まっている可能性を作り出す可能性がある。連邦政府はまた包括的なプライバシー立法を考慮している。もし私たちがヨーロッパで業務を開始すれば、一般データ保護法規(GDPR)を遵守することは大きなコストをもたらし、私たちの責任リスクを増加させる。GDPRはより厳しいデータ保護要求を実施し，遵守するために重大な運営変更が求められており，我々の業務，財務状況，運営結果に大きな悪影響を与える可能性がある
適用されるデータ保護法律、プライバシー政策、およびデータ保護義務が複雑で重い義務を規定し、その解釈と遵守に大きな不確実性があることを考慮すると、私たちはこれらの法律、プライバシー政策と実践に対応し、遵守すること、および私たちの業務活動、プライバシー政策および実践を根本的に変えることで挑戦に直面する可能性があり、そのために大量の資源がかかる可能性があり、その中のいずれも業務、財務状況、運営結果、または他の損害に実質的な損害をもたらす可能性がある。
また，我々のプラットフォームは人工知能や機械学習技術(総称してAIと呼ぶ)を利用してサービスを提供しており，我々の従業員や人員はAIを用いて彼らの作業を実行することができる.私たちがこの技術を提供して使用することは、追加的なコンプライアンスコスト、規制調査と行動、そして訴訟につながるかもしれない。世界のいくつかの司法管轄区域は、ヨーロッパとアメリカのある州を含み、人工知能の開発、配置、使用を管理する法律の制定、または制定が提案され、制定され、あるいは検討されている。私たちは他の管轄区域でも似たような法律が採択されると予想する。これらの義務は、人工知能サービスを提供したり、人工知能を使って業務を展開したりすることを難しくし、罰金や処罰を監督し、私たちの業務のやり方を変えて、私たちの人工知能を再訓練したり、人工知能の使用を阻止したり制限したりすることを要求するかもしれません。人工知能の入力、出力、または論理の不正確または欠陥のために、私たちが使用するモデルは偏見がある可能性があり、特定の個人(またはいくつかのカテゴリの個人)に偏見を与える可能性のある決定を下すことができ、彼らの権利、雇用、および特定の価格、製品、サービス、または利益を得る能力に悪影響を及ぼす可能性がある。人工知能技術を使用できない場合や人工知能技術の使用が制限されていれば、私たちのサービスが影響を受ける可能性があり、私たちの業務効率が低下する可能性があり、あるいは競争的に不利になる可能性があります。
もし私たちのセキュリティ対策が現在または将来損害を受けている場合、または私たちの情報技術、ソフトウェア、サービス、通信またはデータのセキュリティ、セキュリティ、完全性または利用可能性が損なわれ、制限され、または失敗された場合、これは、私たちの業務、財務状態、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのプラットフォームは敏感な情報の保存と伝送に関するものだ。したがって、第三者行為(例えば、ネットワーク攻撃)、従業員エラー、製品欠陥、汚職または他の要因による不正アクセス、セキュリティホール、イベントまたは被害により、情報損失、情報の不適切な使用またはアクセス、サービス中断、サービス劣化、中断、サービスレベルポイント、訴訟、賠償義務、私たちの名声に対する損害、および他の責任を引き起こす可能性がある。我々のプラットフォームは人工知能を利用してサービスを提供しており，この技術はネットワークセキュリティに脅かされる可能性がある.我々は我々のセキュリティ対策を維持し，改善し続けているが，不正アクセスやシステム破壊のための技術がしばしば変化し，通常目標に攻撃をかけるまで決定できないため，セキュリティ脅威を十分に予測したり，適切な予防措置を実施したりすることができない可能性がある.さらに、第三者からの脆弱性を含む既知または未知のセキュリティホールを検出、予防、修復し、ますます高価になり、将来的に大きなコストをもたらす可能性がある。私たちは、保護された健康情報、個人情報、私たちのメンバーに関するデータを含む大量の敏感な情報を処理し、場合によっては、私たちのメンバーが私たちのネットワークおよび関連サービスを使用することに関連する限られた数の彼らの治療に関する患者のデータも処理する。これらのデータを保護するためのセキュリティ対策を実施しているが、許可されていないデータおよびシステムにアクセスするための技術、サービスを無効にまたは低減するため、またはシステムを破壊するための技術が発展しており、そのような技術が、そのようなデータまたは私たちのシステムへの不正アクセスまたは他の悪影響を回避するのに十分な予防措置を実施することができないかもしれない。第三者サービスプロバイダと処理業者を用いてサービス提供を支援し，支払カード情報の処理を含むがこれらに限定されない処理を行うことが可能である.もし、私たち、サービスプロバイダ、パートナー、または他の関連する第三者経験または将来、任意のセキュリティイベントが発生し、任意のデータ損失、削除または破壊、許可されていないアクセス、失われた、不正に敏感な情報を取得または開示したり、敏感な情報を無意識に暴露したり、私たち(または彼ら)の情報技術、ソフトウェア、サービス、通信またはデータのセキュリティ、セキュリティ、完全性または利用可能性に関連する危害(総称してセキュリティホールと呼ぶ)を引き起こす場合、規制調査または法執行行動、訴訟、賠償義務、負の宣伝および経済損失を含むが、我々の業務に実質的な損害をもたらす可能性がある。
我々のサービスは、脅威要因、ソフトウェアエラー、悪意のあるコード(例えば、コンピュータウイルスおよびネットワークワーム)、人員窃盗または乱用、侵入、ネットワーク釣り攻撃、サービス拒否攻撃(証拠充填を含む)、恐喝ソフトウェア攻撃、自然災害、テロ、戦争、電気通信および電気障害、サーバ障害、ソフトウェアまたはハードウェア障害、データまたは他のコンピュータ資産損失、広告ソフトウェアまたは他の同様の問題または他の同様の攻撃または同様の中断の影響を受けやすく、これらの攻撃または中断のいずれも、システム中断、遅延または閉鎖をもたらし、キーデータの損失または許可されていないアクセスまたはデータ取得をもたらす可能性がある
私たちは大量の資源を使って、私たちの業務活動とやり方を根本的に変えたり、私たちのサービス、ソフトウェア、運営或いは情報技術を修正して、セキュリティホール、事故或いは危害を防止し、実際と潜在的な脆弱性を緩和、検出、修復するために努力する必要があるかもしれません。適用されるデータ保護法、プライバシー政策、データ保護義務は、特定のセキュリティ対策を実施したり、業界基準または合理的な措置を使用してセキュリティホール、事故または被害を防止することを要求する可能性があります。当社のプラットフォーム、システム、ネットワーク、および物理施設に統合された回復システム、セキュリティプロトコル、ネットワーク保護機構、および他のセキュリティ対策は、サービス中断、システム障害、またはデータ損失を防止、検出、および最大限に低減するために、セキュリティ違反、イベントまたは被害を防止、検出、または検出するのに十分ではないかもしれません。
適用されるデータ保護法、プライバシーポリシー、またはデータ保護義務は、セキュリティホール、事件または被害が発生したときに、影響を受けた個人、規制機関、顧客、信用報告機関、および他の人に通知することを要求する可能性があります。私たちが健康情報を取得する患者と、この情報を共有する提供者は、私たちが情報を使用して開示する能力を制限する法定または契約権を持っている可能性があります。私たちは、適用されるデータ保護法、プライバシー政策、データ保護義務の継続的な遵守を確保するために、大量の資本と他の資源を必要とするかもしれない。私たちがプライバシー権を侵害したり、私たちのデータ保護義務に違反していると主張して、私たちが責任がないことが発見されても、弁護は高価で時間がかかる可能性があり、否定的な宣伝を招き、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちの業務に保険を提供しているにもかかわらず、私たちの保険契約下の保険範囲は上記の事件による責任や損害に適用されない可能性があり、私たちが発生する可能性のあるすべての損失を賠償するのにも十分ではありません。また、私たちの契約における責任制限が実行可能または十分であるか、または上記の事件による責任または損害から私たちを保護することも保証されない。
しかも、私たちの大部分の従業員は現在遠隔アルバイトやフルタイムで働いている。これは，我々のネットワークセキュリティリスクを増加させ，データアクセス可能性の問題をもたらし，通信中断の影響を受けやすくなる可能性がある.上記のいずれかは私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、ネットワークやモバイルインフラ、そして私たち自身の能力を含め、発展していく技術に依存して、私たちの業務を維持し、拡大し、競争力を維持しています。当社の製品、アプリケーション、またはウェブサイトサービスの任意の重大な中断または遅延、または検出されていないエラーまたは設計欠陥は、当社の業務、財務状態、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは情報技術とシステムの使用、発展中の技術に依存して、私たちが顧客の名声と能力を獲得し、維持し、サービスする能力は、私たちのアプリケーションとウェブサイトおよび下位ネットワークインフラの信頼できる性能に依存します。私たちの業務の成長に伴い、私たちは私たちのインフラの信頼性と完全性を維持または向上させながら、私たちのシステムとインフラを改善し、アップグレードしなければならない。私たちの将来の成功はまた、急速に発展する消費者の傾向と需要を満たすために、私たちのシステムとインフラを調整する能力があるかどうかにかかっており、同時に、競争の激しいサービスや製品に対応するために、私たちの解決策の性能、機能、信頼性を高め続けている。タブレットやウェアラブルデバイスなどの代替プラットフォームの利用が増加し続けることが予想されるが，このようなプラットフォームの製品，サービスや戦略を最適化できるニッチなライバルの出現には技術的に新たな投資が必要となる.クラウドのような他の分野の新たな発展は，前技術コストが低いため，競争相手が我々の市場に参入しやすくなる.さらに、我々は、所望の速度で、またはコスト効果に適合した方法で既存のシステムを維持したり、新しい技術およびシステムを交換したり、導入することができない可能性がある。私たちが新しいアプリケーションやサービスを研究、設計、開発するための財力や人員を持つことも保証されず、技術や市場が時代遅れにならないように、これらの資源を成功的に利用できる保証もない。さらに、私たちの1つまたは複数の競争相手または未来の競争相手の技術的進歩が、私たちの現在または未来のアプリケーションやサービスの競争力を失ったり、時代遅れになったりしない保証はない。私たちの製品やネットワーク能力を強化して迅速な技術や法規の変化に追いつくことができない場合、あるいは私たちの製品よりも低い価格、より効率的、より便利、あるいはより安全な方法で競争力のある製品を提供できる新しい技術が出現すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受ける可能性があります。
私たちの成功はまた、製品と一連の第三者技術、システム、ネットワーク、オペレーティングシステム、および標準(iOSおよびAndroidを含む)との相互運用性、アプリケーションショップおよび“スーパーアプリケーション”環境における当社のモバイルアプリケーションの利用可能性、および関連産業の重要な参加者(いくつかは私たちの競争相手でもある可能性がある)との関係の確立、維持、および発展に依存するであろう。また，様々なアプリケーションへのアクセスが行政命令や他の政府行動によって制限されると，我々のクライアントはデバイスのすべての機能を利用できない可能性がある.また、第三者プラットフォーム、サービス、製品も発展しており、第三者プラットフォームとの互換性を確保するために、当社のプラットフォームを修正することができない可能性があります。もし私たちがこのような相互運用性を失ったら、私たちの製品を代替設備やシステムに統合する時に困難やコストが増加したり、製造業者やオペレーティングシステムが私たちの製品を含まないことを選択したり、私たちの製品の機能を下げる変更をしたり、競合製品に優先順位を与えたりします
私たちの業務成長、経営結果、そして財務状況は実質的な悪影響を受けるかもしれない。消費者が設備を交換したりアップグレードしたりする頻度はこの危険を悪化させる可能性がある。消費者が、まだ私たちのプラットフォームを含んでいるか、またはサポートしていないデバイスを選択したり、彼らのデバイスを交換したりアップグレードしたりする際に、私たちのモバイルアプリケーションがインストールされていない場合、私たちの顧客参加度が損なわれる可能性があります。
AIとMLは我々の多くのサービスにおいて重要な役割を果たしている.多くの技術革新と同様に，人工知能やMLによるリスクや挑戦がその採用に影響を与え，我々の業務に影響を与える可能性がある.AIとMLは新しい道徳的問題をもたらし、もし私たちが社会に対する感知または実際の影響によって論争を引き起こす解決策を有効にまたは提供すれば、私たちはブランドや名声の損害、競争損害、または法的責任に遭遇する可能性がある。人工知能とML道徳領域において、潜在的な政府監督もこの領域の研究開発負担とコストを増加させ、私たちはブランド或いは名声損害、競争損害或いは法律責任を受ける可能性がある。私たちや私たちの業界の他の人がAIやMLの道徳的問題を解決できなければ、AIやMLに対する公衆の信頼を破壊し、私たちの製品やサービスにおけるAIやMLの採用を遅らせる可能性があります。
私たちまたは私たちのメンバーが通信に関連する法律や法規を遵守できなかったため、私たちは、守らなくても無意識であっても、法執行行動や訴訟の影響を受ける可能性がある。
私たちは、私たちの通信および会員および他の人が私たちのプラットフォームを使用して行う通信が法律および法規に適用されるシステムおよび手順に適合することを保証するために維持しているが、いくつかの法律/法規の枠組みは、遵守を確保するための制度や手順があっても、遵守行為に罰金または処罰を科すことを規定している。
例えば，会員は我々のプラットフォームを用いて患者，他の医師，医療専門家と電話，メール，ファックス交流を行う。電話消費者保護法やTCPAなど、このような通信に適用される可能性のある連邦や州の法律や法規が多く、これらの法律や法規が進化している。もし裁判所や監督機関がこれらのすべての法律と法規が私たちの顧客に適用されると認定した場合、または会員または他の人が私たちのプラットフォームを使用して行う電話、メッセージ、ファックス通信を禁止または制限した場合、私たちのすべてまたは一部の顧客契約を無効にする可能性があり、一部の業務の変更または終了を要求するかもしれません。サービス料の一部の払い戻しを要求する可能性があり、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、裁判所または規制機関が、会員または他の人が私たちのプラットフォームを使用して行う通信がこれらの法律または法規のいずれかに違反し、私たちがこれに責任があると判断した場合、私たちは重大な損害賠償、重大な民事処罰、および否定的な宣伝を受ける可能性があり、これらは私たちの業務や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。TCPA違反行為については，法律では個人訴訟権利が規定されており，この権利によれば，原告は法規禁止に違反した各電話，メールまたはファックスで500ドルを回収した法定損害賠償とすることができる。裁判所はまた、“故意または承知”が法規違反を発見した場合、損害賠償額を2倍に増加させることができる。総リスクの開放に対する最大上限には法定上限がない。さらに、TCPAを実施して実行する連邦通信委員会(FCC)、州総検察長、または他の連邦および州規制機関は、TCPAまたは他のメンバーまたは私たちのプラットフォームを使用する他の人に適用可能な電話、メール、およびファクシミリ通信の法律および法規に違反するため、法執行行動において民事処罰を求めることができる。
私たちは、インターネットから検索したり、インターネットを介して私たちのプラットフォームを使用して発表された情報を送信したりすることで責任を負う可能性があり、私たちのプラットフォーム上の内容を規制する法律は、私たちの解決策や業務慣行の変更を要求し、私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのプラットフォームは、ニュース、情報、および他のコンテンツを交換することを可能にしているので、私たちは、私たちのプラットフォーム上で配布または提供されるコンテンツに関連するクレームに直面する可能性があります。特に、私たちの業務性質は、誹謗、誤った情報の伝播、差別、嫌がらせ、知的財産権、宣伝とプライバシー権、人身傷害侵害、ヘイトスピーチや他のタイプの内容を規制する法律、および違約などに関するクレームに直面させる
米国では，“通信アスペクト法”(Communications Decency Act，略称CDA)は，我々のように第三者コンテンツを配信するオンラインサービスプロバイダに法的保護を提供している.しかしながら、米国では、政府当局、民選官、および政治候補は、対話型コンピュータサービスプロバイダへの保護を制限または廃止することを目的としたCDA第230条の修正を要求しており、現在、米国の第三者コンテンツに対する責任保護は減少または変更される可能性がある。私たちはこのようなクレームの調査と弁護の巨額の費用を招く可能性があり、もし私たちが責任があると判断されれば、重大な損害賠償も発生します。私たちのプラットフォームで管理されている内容のため、私たちはまた、特定の地域でのサービスを制限したり、阻止したりする命令や、他の政府が強制的に実施する救済措置に直面する可能性がある。
コンテンツに関連する立法または司法審査は、私たちの解決策や業務実践を変更し、私たちのコンプライアンスコストを増加させること、または他の方法で私たちの運営またはいくつかの地域でサービスを提供する能力に影響を与えることを要求するかもしれません。また、私たちは巨額の費用、これらの要求に違反したクレームを調査、弁護する可能性があり、もし私たちが責任があることが発見されたら、重大な損害賠償が生じる可能性もあります
私たちは納税義務や実際の税率の変動に遭遇する可能性があり、これは私たちの経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはアメリカ連邦と州所得税を払わなければならない。経済、政治、その他の条件の原因により、異なる司法管轄区の税収法律、法規と行政やり方は重大な変化が発生する可能性があり、事前に通知するかどうかにかかわらず、私たちがこれらの税収に提供する準備と計画項目を評価し、推定する際に重大な判断を下す必要がある。通常の業務過程で発生する多くの取引があり、その最終的な税収決定は不確定である。私たちの有効税率は、税収、会計および他の法律、法規、行政慣行、原則、解釈の変化、特定の税収管轄区域の収入の組み合わせとレベル、または私たちの所有権または資本構造のような多くの要素の影響を受けるかもしれない。
私たちの純営業損失の繰越といくつかの他の税務属性を利用する能力は限られているかもしれません。
2024年3月31日現在、将来の課税収入を減らすために530万ドルの州純営業損失繰越(NOL)を蓄積し、その一部は2035年に満期になる。改正後の1986年国税法第382節及び第383節、又は同法によると、ある会社が所有権変更を経験した場合、当該会社は変更前のNOL及び他の税収属性(研究開発税収控除を含む)を用いて変更後の収入又は税収を相殺する能力が制限される可能性がある。一般に、“5%の株主”が3年間のスクロール期間の累計持ち株変化が50ポイントを超えると、“所有権変更”が発生する。似たような規則は州税法に適用されるかもしれない。2024年3月31日までの歴史的所有権変化の評価によると、現時点では税収属性を制限することはないと予想される。将来起こりうる所有権変更により、将来の課税収入や負債を減らすためにNOLおよび他の税金属性を使用する能力が制限される可能性がある。
現行法によると、2017年12月31日からの納税年度に発生した米連邦純営業損失は無期限に繰り越すことができる。このような米国連邦純営業損失は一般にこれまでの納税年度に遡ることはできないが、2018年、2019年、2020年に生じる純営業損失は、このような赤字納税年度までの5つの納税年度のそれぞれに遡ることができる。また、2020年12月31日以降の納税年度については、米国連邦政府が2017年12月31日以降の納税年度に発生した純営業損失の控除額は課税所得額の80%に制限されている。州法によると、私たちの純営業損失も減価や制限を受ける可能性があります。州レベルでは、一定期間使用を一時停止したり、他の方法で純営業損失を制限したりする可能性があり、これは国の税金を増加または永久的に加速させる可能性がある。例えば、カリフォルニア州は、2019年以降から2022年までに開始された納税年度の課税収入を相殺するため、カリフォルニア州の純営業損失の可用性に制限を加えている。
私たちは人材に頼って私たちの業務を発展させ、運営しています。もし私たちが従業員を募集、統合、発展、激励、維持できなければ、私たちは効果的に成長できないかもしれません。
私たちが競争的地位を維持する能力は私たちの上級管理職や他のキーパーソンのサービスに大きく依存しています。また、私たちの未来の成功は私たちの持続的な吸引、発展、激励と維持の高素質と高技能従業員の能力に依存する。このような地位の市場競争は特に旧金山湾区で激しい。合格した人材の需要が大きく、私たちは彼らを引き付けるために多くのコストをかけるかもしれない。また、上級管理職や他の重要な従業員、特にCEOを失ったり、中間管理職を募集·発展させることができず、業務計画を実行する能力に大きな悪影響を及ぼす可能性があり、適切な後継者を見つけることができない可能性があります。私たちの業界では、合格従業員に対する競争は非常に激しく、何人かの合格従業員を失っても、あるいは私たちの計画中の業務拡張に必要なより多くの高技能従業員を引き付け、維持し、激励することができなくても、私たちの経営業績を損害し、私たちの成長能力を弱める可能性がある。重要な人員を誘致と維持するために、私たちは主要な幹部と大多数の従業員に対する株式激励計画を含む様々な措置を取った。このような措置は私たちが業務を効率的に運営するために必要な人員を引き付けて維持するのに十分ではないかもしれない。私たちのすべての従業員は好きなような従業員であり、これは彼らがいつでも私たちとの雇用関係を終了する可能性があることを意味し、彼らの私たちの業務と業界に対する知識は非常に難しいだろう。もし私たちが才能のある高級管理者や他の重要な人員を維持することができなければ、あるいは私たちが高い素質の従業員を引き付けることに成功したり、既存の従業員を維持して激励することができなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちは訴訟を受けるかもしれないが、これは私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは過去に訴訟を受けてきて、未来にも訴訟を受けるかもしれない。その中のいくつかのクレームは巨額の弁護コストと潜在的な重大な判決を招く可能性があり、その中のいくつかは私たちが保険をかけていないか加入できない。私たちは一般的に自分自身を強力に弁護するつもりだ；しかし、私たちは未来に起こりうるどんなクレームの最終結果も確信できない。私たちに不利なこのような問題の解決は、巨額の罰金、判決または和解を支払わなければならないかもしれません。もし保険がなければ、あるいは罰金、判決、和解が保険範囲を超えた場合、私たちは巨額の罰金、判決、または和解を支払わなければなりません
これは私たちの収益とキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があり、それによって私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローとA類普通株の1株当たりの取引価格に重大な悪影響を与える。いくつかの訴訟または特定の訴訟の解決は、私たちのいくつかの保険範囲の利用可能性またはコストに影響を与える可能性があり、これは、私たちの運営結果やキャッシュフローに悪影響を与え、より多くの未保険のリスクに直面し、取締役や上級管理職を誘致する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
資本市場の変動や多くの証券の低市場価格は、A類普通株を売却したり、債務を発行したりすることで新たな資本を得る能力に影響を与える可能性があり、これは私たちの流動性を損なう可能性があり、私たちの業務を発展させ、インフラを買収または改善する能力を制限し、市場での競争能力を制限することができる。
私たちは、私たちの業務成長を支援するための投資を継続し、新しい機能やツールを開発したり、既存の解決策の必要性を強化したり、私たちの運営インフラを改善したり、補充業務や技術を買収したりするなど、業務課題に対応するための追加資金が必要になる可能性があります。したがって、私たちはより多くの資金を得るために株式や債務融資を継続している可能性がある。もし私たちが将来株式または転換可能な債務証券を発行することでより多くの資金を調達すれば、私たちの既存の株主は深刻な希釈を受ける可能性があり、私たちが発行した任意の新しい株式証券はA種類の普通株式保有者よりも高い権利、優先、特権を持っている可能性がある。私たちが将来獲得するいかなる債務融資も、私たちの資金調達活動や他の財務·運営に関する制限条項に関連する可能性があり、これは、潜在的な買収を含めて、追加資本を獲得し、ビジネス機会を求めることをより難しくするかもしれない。資本市場の変動や多くの証券の低い市場価格は、もしあれば、私たちに有利な条項で新しい資本を得る能力に影響を与える可能性がある。もし私たちが十分な融資を受けられなかったり、私たちが必要な時に満足できる条項で融資を受けることができなければ、私たちは私たちの業務成長を支持し続け、業務挑戦に対応する能力は深刻な損害を受ける可能性があり、私たちの業務は損害を受ける可能性がある。
私たちは、新しいまたは相補的な業務、技術、ツール、または解決策を買収または投資することによって、または戦略連合によって私たちの業務を発展させることを求めることができ、これらの買収、投資または連合を管理したり、それらを私たちの既存の業務と統合したりすることができなければ、私たちに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちはここ数年で買収を完了し、2021年度にTreal Talentを買収し、2023年度にAmionを買収し、将来的には、新たなまたは相補的な業務、技術、製品、ツールまたはソリューションへの追加投資、または戦略同盟を構築することを考慮したり、私たちの能力やプラットフォームを全面的に強化し、既存の製品を補完したり、市場の広さを拡大したりする可能性があります。私たちがこれらのタイプの戦略取引を通じて成長を成功させる能力は、適切な目標企業、技術、ツール、解決策を識別、交渉、買収、統合し、必要な融資を得る能力に依存し、多くのリスクの影響を受ける
•私たちが適切だと思うか、有利な条件で得られる買収、投資、または他の戦略連合の機会を決定することができなかった
•統合買収の業務、技術、ツール、または解決策の問題は、統一された基準、プログラム、制御、政策を維持する問題を含む
•買収された会社の人員を統合し
•買収、投資、戦略連合に関連する意外なコスト
•私たちの全体的な利益率に悪影響を与えます
•既存の業務に対する経営陣の注意をそらす
•私たちの経験が限られているか経験がないかもしれない新しい市場に入ることに関するリスク
•買収された企業の鍵となる従業員の潜在的な流出
•法律と会計コンプライアンス費用が増加する
また、我々が買収した会社の買収価格の大部分は、買収された営業権や他の無形資産に割り当てられる可能性がある。将来、私たちの買収に予想されるリターンが生じなければ、私たちの減価評価過程に基づいて私たちの運営結果に減価費用を計上する必要があるかもしれません。これは私たちの運営結果を損なう可能性があります
私たちはこれらの買収や他の将来の買収に関連する統合と成長を管理する上で挑戦に直面する可能性がある。得られた技術および業務業務の運営および統合には、大量の財務費用および管理関心が必要となる可能性がある。このような統合過程をタイムリーに効率的に管理できなければ
商業と財政的業績は影響を受けるかもしれない。適切な買収や戦略的関係を決定できない場合、または任意の買収された業務、技術、ツール、解決策を効率的に統合できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。また、潜在的なビジネス機会を評価するためにいくつかの異なる方法を採用しているが、新しいビジネスは我々の予想を達成できないか、または超える可能性がある。
私たちは第三者との協力、許可手配、合弁企業、戦略連合、またはパートナーシップを行う可能性があり、これらの協力または協力は、商業的に実行可能な解決策を開発したり、相当な将来の収入を生み出すことにはならないかもしれない。
私たちの正常な業務過程で、私たちは協力、許可手配、合弁企業、戦略連盟、あるいは技術パートナー関係を行い、提案された解決策を開発し、新しい市場を求めることができる。提案、交渉、協力、許可内手配、合弁企業、戦略連合、またはパートナーシップを実施することは、長く複雑な過程である可能性がある。他の会社は、より多くの財務、マーケティング、販売、技術、または他の業務資源を持っている会社を含み、これらの機会や手配を競争してくれるかもしれません。私たちは、タイムリーに、費用対効果に基づいて、許容可能な条項または根本的に不確実で、そのような取引または手配を保証、または完了しないかもしれない。これらの業務発展活動における機関の知識や経験は限られており、このような取引や手配の期待的なメリットを実現することもできないかもしれません。特に、これらの協力は、商業的成功または相当な収入をもたらす解決策の開発を招くことなく、任意の解決策を開発する前に終了する可能性がある。
さらに、私たちは取引や計画に対して唯一の意思決定権を行使できない可能性があり、これは意思決定が行き詰まっている潜在的なリスクをもたらす可能性があり、私たちの協力者は私たちの商業的利益や目標と一致しない、または一致しなくなる可能性のある経済的または商業的利益または目標を持っている可能性がある。業績マイルストーンを達成することに関する衝突、または協力中に形成される財務的義務または知的財産権の所有権または制御権に関連する用語のような任意の合意の下で重要な用語の解釈など、我々の協力者と衝突する可能性がある。もし私たちの現在または未来の協力者とどんな衝突があれば、彼らは自分の利益のために行動するかもしれないし、これは私たちの最良の利益に反するかもしれないし、彼らは私たちに対する彼らの義務に反するかもしれない。さらに、私たちは、私たちの現在の協力者または任意の未来の協力者が私たちの協力者または私たちの未来の解決策に投入するリソースの数と時間の制御が限られている。私たちと私たちの協力者との間の紛争は訴訟や仲裁を招く可能性があり、これは私たちの費用を増加させ、私たちの経営陣の注意をそらすだろう。さらに、このような取引および手配は、契約の性質に属し、適用される合意の条項に従って終了または解散することができ、この場合、当社等は、そのような取引または手配に関連する製品権利を継続しないか、または追加価格でそのような権利を購入する必要がある可能性がある。
私たちは私たちの成長計画、業務戦略、または運営計画を成功的に実行できないかもしれない。
私たちは、私たちの業務を強化し、私たちの解決策を拡張するための成長計画、戦略、運営計画を実行し続けています。このような努力の期待収益は、不正確であることが証明される可能性のあるいくつかの仮定に基づいている。さらに、私たちはこれらの成長計画、戦略、運営計画を成功させ、成長目標とコスト節約を含む、私たちが期待しているすべての利益を達成することができないかもしれないし、そうするコストは私たちが予想しているよりも高いかもしれない。様々な危険は私たちが予想される収益の一部または全部を達成できないようにするかもしれない。これらのリスクには，このような成長計画，戦略，運営計画に関する活動予想時間の遅延，これらの努力の実施の難しさやコスト増加，新たな法規要件遵守の困難さ，我々の業務運営に関する他の意外なコストの発生がある。しかも、私たちがこのような計画を継続することは私たちの運営と業績を混乱させるかもしれない。したがって、私たちはあなたに私たちがこのような利点を達成するということを保証することができない。何らかの理由で、私たちが達成した収益が私たちの予想を下回ったり、これらの成長計画、戦略、運営計画の実施が私たちの運営に悪影響を与えたり、コストが私たちの予想よりも高い、あるいは私たちの予想よりも長い時間が必要であるか、あるいは私たちの仮定が不正確であることが証明された場合、私たちの業務、財務状況、運営結果は大きな悪影響を受ける可能性があります。
我々は，我々の解決策で第三者許可ソフトウェアやソフトウェアコンポーネントを使用しており，これらの許可や許可ソフトウェアに誤りやセキュリティホールが存在することが我々の解決策の機能を制限し，コスト増加やサービスレベルの低下を招く可能性があり，我々の業務に悪影響を与える可能性がある.
我々のネットワークは、他社から取得されたライセンスに基づいて取得されたいくつかの第三者ソフトウェアおよびソフトウェアコンポーネントを含むか、または使用する。今後も第三者のこのような第三者ソフトウェアや開発ツールに依存していくことを予想しています。我々が現在許可している第三者ソフトウェアには商業的に合理的な代替案が存在すると考えられるが，状況は常にそうではないか，あるいは交換が困難であるかコストが高い可能性がある.私たちは他のまたは代替第三者ソフトウェアを使用して、第三者とライセンス契約を締結することを要求するだろう。さらに第三者ソフトウェアが
もし私たちがHASエラー、セキュリティホール、あるいは他の障害を利用すれば、私たちの解決策の機能は負の影響を受ける可能性があり、私たちの業務は影響を受ける可能性があります
我々は第三者のソフトウェアであるサービス(SaaS)技術に依存している.
私たちは、財務管理サービス、関係管理サービス、マーケティングサービス、データストレージサービスを含む、第三者からのSaaS技術に依存して、当社の業務の重要な機能を実行します。たとえば，我々の相当部分の計算や蓄積能力はアマゾンネットワークサービスに依存し，メモリ容量や連携ツールはGoogleに依存する.私たちはまた、ある第三者が提供する製品との技術的統合に強く依存している。Amazon Web Servicesは、いずれか一方が終了するまで継続するプロトコルに従って計算および記憶能力を提供してくれます。同様に，Googleはメモリ容量と何らかの連携ツールを提供しており，その時点の任期終了15日前に通知を出すことでプロトコルを更新しないことも可能である.便宜上、取引相手は私たちのいくつかの他のサプライヤー協定を一方的に終了するかもしれない。これらのサービスがもはや商業的に合理的な条項や価格で提供されなくなったため、契約のキャンセル、長時間の停止、または中断によって利用できなくなった場合、または他の理由で、私たちの費用が増加する可能性があり、私たちの財務を管理する能力が中断される可能性があり、私たちの製品を管理し、私たちの消費者およびパートナーを支援するプロセスが損なわれる可能性があり、クラウドに格納されているデータにアクセスまたは保存する能力が損なわれる可能性があり、決定、取得、実施と同等のサービス(利用可能であれば)まで、これらのすべてが私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性がある。
私たちの成長は私たちと第三者の戦略的関係の成功にある程度かかっている。
プラットフォームやコンテンツプロバイダや流通業者にアクセスして我々の業務を発展させ、コンテンツ(学習·開発材料を含む)を提供する著者、チャネルパートナーを含む様々な第三者との関係に依存し続けることが予想される。第三者との関係を識別、協議、維持するには大量の時間と資源が必要であり、第三者のコンテンツと技術を統合することも同様である。我々の技術やコンテンツプロバイダや同様の第三者との合意は通常非排他的であり，我々の競争相手との連携や競合サービスの提供を禁止していない.場合によっては、特にコンテンツプロバイダにおいて、これらの関係は記録されていないか、または、プロトコルがあれば、それらは容易に終了する可能性がある。私たちの競争相手はこれらの当事者たちが彼らの解決策を支持するように効果的に激励するか、あるいは私たちがこれらの当事者と戦略関係を発展させることを阻止するかもしれない。このような第三者たちは私たちと協力することが彼らの利益に合わないと思うかもしれない。また、私たちとこれらの第三者との合意によると、これらの第三者の表現は期待に達しない可能性があり、将来的にこれらの当事者と食い違いや紛争が発生する可能性があり、これは私たちのブランドや名声に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの第三者は私たちが望む資源を関係に投入できないかもしれないし、彼らは私たちとの関係を終了するかもしれない。また，会員がモバイルデバイスを介して我々のサービスにアクセスすることが多くなるにつれて，第三者を介して我々のモバイルアプリケーションを配布することに依存するようになり，彼らのアプリケーションインタフェースにアクセスできない可能性があり，我々のアプリケーションを配布したり，統合の簡便性を提供することができなくなり，モバイルソリューションを金銭化する能力に影響を与える可能性がある.もし私たちが第三者との関係の構築や維持に成功できなければ、市場で競争したり、業務を発展させたりする能力が損なわれる可能性があり、私たちの経営業績が影響を受ける可能性がある。私たちが成功しても、このような関係はもっと良い運営結果をもたらすことができないかもしれない。
私たちがデータを使用または許可する能力のいかなる制限、またはデータおよび統合第三者技術を許可できなかったいかなる制限も、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
我々のアプリケーションで使用されるいくつかの技術およびデータ、ならびにこれらのアプリケーションを構築および実行するいくつかの技術プラットフォームは、サードパーティのライセンスに依存する。将来的に私たちの解決策やサービスを開発する際には、第三者からより多くのライセンスを取得する必要があるかもしれないと予想しています。また、私たちは、特定のパートナー活動のために、政府の実体、公共記録、および私たちのパートナーからデータの一部を取得します。私たちは私たちの解決策とサービスに組み込まれたデータを使用するすべての必要な権利を持っていると信じている。しかし、私たちの情報ライセンスが、この情報をすべての潜在的または予期されたアプリケーションおよび解決策に使用することを可能にすることを保証することはできません
将来的には、データ提供者は、競争的な理由があれば、データの使用を制限する法律が採択された場合、または解決策およびサービスで現在使用されているデータを制限する司法解釈が発行された場合を含む、任意の理由で私たちからデータを撤回したり、私たちの使用を制限したりすることができる。また、データ提供者は将来、私たちの品質管理基準を遵守できない可能性があり、データを適切に使用するために追加料金を招く可能性があります。大量のデータプロバイダーが彼らのデータを撤回または制限する場合、または彼らが私たちの品質管理基準を遵守できず、適切な代替データプロバイダを決定し、それらのデータソースを私たちのサービス製品に集約することができない場合、私たちがパートナーに解決策およびサービスを提供する能力は重大な悪影響を受けることになり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
当社はまた、独自のアプリケーションに統合し、第三者ソフトウェアを使用してコンテンツ生成および配信を維持し、強化し、当社の技術インフラストラクチャをサポートしています。私たちは第三者技術を使用して、新しい技術を私たちの解決策に統合することに関連するリスクを含むが、これらに限定されないが、私たちのリソースは、私たち自身の独自技術の開発から移行し、関連する調達および維持コストを相殺するのに十分な収入を許可技術から生成することができません。これらの技術は、将来的にはビジネス的に合理的な条項で提供できないか、または全く得られない可能性があり、私たち自身の独自のアプリケーションに統合されると、置き換えられにくいかもしれません。これらのライセンスの大多数は、双方が同意した場合にのみ更新することができ、もし私たちがライセンスの条項に違反し、指定された時間内に違反を是正できなかった場合、終了される可能性がある。私たちは、これらのライセンスのいずれも取得、維持、または遵守することができず、識別、許可、および統合同等の技術が可能になるまで、開発を延期する可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なうことになります。
私たちのほとんどの第三者ライセンスは非排他的であり、私たちの競争相手は、私たちと直接競争するために、これらのライセンスがカバーする任意の技術を使用する権利を得るかもしれない。もし私たちのデータ供給者が将来ライセンス技術の支援を停止することを選択したら、私たちは私たち自身の解決策を修正したり調整することができないかもしれません。
会計規則、仮定、および/または判断の変化は私たちに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
会計規則と私たちの業務のいくつかの方面に対する解釈は非常に複雑で、重大な仮定と判断に関連している。このような複雑さは私たちの財務諸表の作成と伝播に遅延をもたらすかもしれない。さらに、会計規則および解釈または我々の会計仮定および/または判断の変化は、我々の財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。場合によっては、私たちは、前回の財務諸表の重複をもたらす新しい基準または修正された基準の適用を遡及することを要求される可能性がある。これらのいずれかは、私たちの業務、見通し、流動性、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちまたは私たちの顧客に不利な税金法律または法規の変化は、私たちの業務、キャッシュフロー、および財務状況、または経営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはアメリカで所得税を納めて、私たちの税収規定は会計原則の変化と会社に適用されるアメリカ連邦と州税法の変化の影響を受ける可能性もあります。例えば、2017年に公布された非公式名称は、減税と雇用法案、あるいは税法、2020年のコロナウイルス援助、救済、経済安全法案、またはCARE法案であり、米国財務省が米国会社に所得税を徴収する方式を大きく変えている。2021年12月31日以降の納税年度には、税法は今期の研究開発支出を差し引く選択肢を廃止し、納税者に5年以内に米国の研究開発支出の資本化と償却を要求した。この立法はアメリカ連邦と州司法管轄区における純営業損失と研究開発税収控除の利用を加速した。私たちはこれらの法律の解釈と財務諸表に反映された計算において重要な判断と仮定をした。米国財務省、国税局、または他の基準策定機関は、税法およびCARE法案をどのように適用または他の方法で管理するかについて追加の指導意見を発表する可能性があり、将来的には、私たちの現在の説明とは異なる他の会計指導意見や解釈を発表する可能性がある。
また、一例として、2022年8月16日、米国政府は、ある大企業に対して15%の最低税率を徴収することを含む米国企業所得税制度の改革を含む“2022年インフレ削減法案”を公布し、この税率は2024年度までに発効し、2022年12月31日以降の株式買い戻しには1%の消費税を徴収する。私たちは株の純買い戻しに適用される消費税を徴収している。
私たちは契約や保険を通じて私たちの責任を制限する能力が無効であるか、私たちの未来の責任をカバーするのに十分ではないかもしれない。
私たちは契約を通じて私たちの不注意、ミス、ミス、またはセキュリティホールによる損害賠償責任を制限しようと努力している。しかし、契約の責任に対する制限は強制的に実行できない可能性があり、あるいは十分な損害賠償責任保護を提供できない可能性があり、常に意味のある制限について交渉できるわけではない。私たちはネットワークセキュリティとミスと漏れを含む責任保険を維持する。しかしながら、請求は、私たちが適用する保険範囲(あれば)を超える可能性があり、またはその保険範囲は、許容可能な条項または十分な金額で提供され続ける可能性がある。これらのクレームが私たちの責任につながらなくても、調査と弁護は高価で時間がかかる可能性があり、経営陣の注意を私たちの運営から移すことができます。さらに、これらの事件による否定的な宣伝は、私たちの解決策やサービスに対する市場の受け入れを遅らせる可能性があり、いずれも私たちの名声と業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は大流行、流行病、あるいは伝染病の爆発によって中断されるかもしれない。
どんな流行病、地方性疾患、あるいは他の伝染病は、私たちまたは私たちの顧客やメンバーが業務を展開し、私たちと付き合う方法を変えることができるので、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、新冠肺炎疫病及びその変種は私たちの業務運営に影響を与え、その中には私たちの大多数の従業員が家で仕事をして、顧客と私たちの業務との相互作用の方式に影響を与え、そして私たちの運営の監督枠組みに影響を与える。新冠肺炎疫病はすでに突発的な公衆衛生事件ではないことが発表されたにもかかわらず、私たちはすでに発生したか、未来に発生する可能性のあるいかなる経済衰退を含む、世界経済への影響によって、私たちの業務に実質的な悪影響を与える可能性がある。それがどの程度私たちの業務、運営結果、財務状況に影響を与えるかはまだ未知であり、未来の発展にかかっており、これらは高度に不確定で予測できない
どのような大流行、流行病、あるいは伝染病爆発の潜在的な経済影響や持続時間の評価や予測は困難かもしれないが、このような事件はすでに世界金融市場の深刻な混乱を招き続け、私たちの資本獲得能力を低下させる可能性があり、これは未来に私たちの流動性に負の影響を与える可能性がある。どのような大流行、流行病、あるいは伝染病の爆発が私たちの顧客の需要、期待、支出レベルに影響を与える可能性があり、私たちが業務を維持または成長する能力に影響を与える可能性があり、したがって、私たちの運営と財務業績は不利な影響を受ける可能性がある。
大流行が私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす程度については、本“リスク要因”の節で説明した他の多くのリスクを増加させる可能性もある。
私たちの業務は電力遮断、データセキュリティホール、テロなどの悲劇的な事件によって妨害される可能性がある。
自然災害や他の悲劇的な事件は、私たちの運営、商業、世界経済に損害や中断をもたらし、私たちの業務を損なう可能性があります。大地震、ハリケーン、火災、サイバー攻撃、重大な政治中断、債務上限の引き上げができなかったことによるいかなる米国連邦政府債務不履行、戦争、テロ、疾病、流行病または流行病、停電、電気通信故障、または他の悲劇的な事件が発生した場合、私たちは一部または全部運営を継続することができず、名声被害、データ安全が破壊され、重要なデータが失われる可能性があり、これらはすべて私たちの業務、運営結果、および財務状況を損なう可能性がある。火災、洪水、悪天候、干ばつ、旅行に関連する健康問題(流行病と流行病を含む)などの地震や他の重大な自然災害が発生した場合、私たちの保険カバー範囲は私たちが発生する可能性のある損失を賠償しないかもしれません。さらに、インターネットベースの悪意のある活動を含むテロ行為は、インターネットや経済全体に破壊をもたらす可能性がある。私たちの災害復旧計画があっても、私たちのプラットフォームへのアクセスは中断される可能性がある。もし私たちのシステムが自然災害や他の事件で故障したり、負の影響を受けたりした場合、プラットフォームおよび解決策を顧客およびメンバーに渡す能力が損なわれたり、重要なデータが失われたりする可能性があります。私たちの業務機能が災害中や災害発生後に運営を継続し、災害や緊急時にこれらの計画を成功させるための十分な計画を立てることができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は損なわれます
災害時にウェブサイトのトラフィックをバックアップデータセンターに転送することを可能にする災害復旧計画を実施しました。これにより，問題が発生した場合にトラフィックを移動させることができ，短時間で回復することができる.しかし、災害復旧計画が災害時のタイムリーまたは完全な交通の流れを効果的に支援できない場合、私たちの業務や運営結果が損なわれる可能性があります。
システム障害によるプラットフォームへのアクセス中断が私たちの業務、財務状況、および運営結果に与える可能性のある潜在的な損害を含む、私たちの潜在的な重大な損失を補償するために十分な業務中断保険を提供していません。
私たちの業務の発展に伴い、業務連続性計画と災害復旧計画に対する需要はますます重要になる。私たちの業務機能が災害中や災害発生後も運営を継続し、災害や緊急事態が発生した場合にこれらの計画を成功させるための十分な計画を立てることができなければ、私たちの業務や名声は損なわれる。
我々の名声および/またはサービスは、ESG事項および/またはそのような事項の他の記事に負の影響を受ける可能性がある。
米国および国際的には、規制機関、ある投資家、および他の利害関係者は、環境、社会、およびガバナンス要因(“ESG”)に関する問題にますます注目している。我々は、環境問題、多様性、および他の問題に関連するESGに関連するいくつかのイニシアティブおよび/またはコミットメントを、私たちのウェブサイトおよび他の場所で伝達する。このような計画や約束は達成できないかもしれないし、費用が高いかもしれない。私たちはESGに関連した私たちの計画や約束を達成できないか、または達成できないとみなされるかもしれない。さらに、私たちはこのような活動のタイミング、範囲、または性質、またはそれらの任意の修正のために批判されるかもしれない。ESG事項の開示が増加した場合、私たちは、このような開示の正確性、十分性、または完全性によって批判されるかもしれない。ESGの実際や知覚の失敗を実現しました
関連する行動または約束は、ESGに集中している投資家が私たちの株を購入して保有することができない、または他の方法で私たちのサービスに実質的な損害を与える可能性があり、私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのリスク管理政策と手続きはすべての市場環境における私たちのリスクを完全に効果的に下げたり、すべてのタイプのリスクを防ぐことができないかもしれません。
私たちは急速に変化する産業で運営している。したがって、私たちのリスク管理政策と手続きは、私たちの業務に遭遇するすべてのリスクを完全に効率的に識別、監視、管理することができないかもしれない。もし私たちの政策や手続きが完全に有効でない場合、あるいは私たちが直面しているまたは直面する可能性のあるすべてのリスクを識別して軽減することに成功しなかった場合、私たちは保険をかけていない責任を負い、私たちの名声を損なうか、あるいは私たちの業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性のある訴訟または規制行動を受けるかもしれない。
例えば、私たちは信用リスクを減らすための様々な政策と接近を実施してきた。金融機関、取引相手または金融サービス業他社の限られた流動性、違約、不良業績または他の不利な事態の発展に影響を与える事件、またはそのような事件または他の同様のリスクへの懸念または噂は、過去に発生し、将来的に市場全体の流動性問題を引き起こす可能性がある。私たちの政策とやり方はこのような事件の影響を受けるのに十分ではないかもしれません。これらの事件は私たちの業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
現在接収状態にある金融機関の任意のツールの借り手や当事者ではないにもかかわらず、私たちの任意の貸手またはそのようなツールの取引相手が接収された場合、私たちはそのような資金を得ることができないかもしれない。さらに、私たちの任意の顧客、サプライヤー、または私たちと業務往来のある他の当事者が、そのようなツールやそのような金融機関との融資スケジュールに基づいて資金を得ることができない場合、これらの当事者が私たちに債務を支払ってくれたり、追加金を支払うことを要求する新しいビジネス計画を達成する能力が悪影響を受ける可能性があります。
上場企業の義務に関連したコストや支出を含む大量の追加コストや支出が生じる可能性があり、これには大量の資源や経営陣の関心が必要となり、事業運営への関心が移行する可能性があり、将来的に損失が生じる可能性がある
私たちは私たちの技術の開発、マーケティング、私たちが提供するツールと解決策を提供し、会員と顧客を獲得する上で大きな費用を発生させた。上場企業になることや上場企業になることに関する法律や会計費用など、新製品開発や一般管理費が続いているため、コストが増加する可能性があります。上場企業としては、もはや“新興成長型企業”ではないため、巨額の法律、会計、保険、その他の費用を発生させ続ける予定であるため、これらの費用はさらに増加すると予想される。これらの報告要件および米国証券取引委員会の他の規則およびニューヨーク証券取引所の規則を遵守し、私たちの法律および財務コンプライアンスコストを増加させ続け、いくつかの活動をより時間的で高価にするだろう。また、上場企業を設立するために必要な会社インフラの需要は、経営陣の成長戦略の実施への関心を分散させる可能性があり、戦略的措置の成功を阻止し、私たちの業務、経営業績、財務状況、将来性を改善することができるかもしれません。もし私たちがこのような追加的な費用を管理したり、私たちの収入を増加させることができなければ、私たちは未来に損失を受けるかもしれない。
もし私たちが財務報告を実施し、効果的な内部統制を維持することができなければ、投資家は私たちの財務報告の正確性と完全性に自信を失うかもしれない。
上場企業として、財務報告書の内部統制を維持し、このような内部統制におけるいかなる重大な弱点も報告することが求められている。サバンズ·オキシリー法404条によると、経営陣が提出した財務報告書の内部統制の有効性に関する報告書を提出しなければならない。また、現在では“新興成長型会社”ではなく、独立公認会計士事務所はまた、サバンズ·オキシリー法案第404条に基づいて、財務報告書に対する内部統制の有効性に関する報告書を発表しなければならない。私たちの独立公認会計士事務所は財務報告書の内部統制を記録、設計、または操作するレベルが満足できなければ、不利な報告書を発行するかもしれない。財務報告に対して有効な開示制御と内部統制を維持できなかったいかなる場合も、私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性があり、私たちA類普通株の市場価格の下落を招く可能性がある。
財務報告の内部制御を設計と実施する過程は時間がかかり、コストが高く、複雑である。評価·テスト中に、私たちの財務報告内部統制に1つ以上の重大な弱点が存在していることが発見されたり、既存の重大な弱点が修復されていないことが確認された場合、私たちの経営陣は、私たちの財務報告内部統制が有効であるとは断言できないだろう。我々の経営陣が財務報告の内部統制に有効であると結論しても、我々の独立公認会計士事務所は、我々の内部統制や内部統制の記録レベルに大きな弱点があると結論する可能性がある
設計、実施、または審査されています。私たちが財務報告の内部統制に有効であると断言できない場合、あるいは将来的に必要な場合、私たちの独立公認会計士事務所が財務報告の内部統制の有効性について意見を述べることができなければ、投資家は私たちの財務報告の正確性と完全性に自信を失う可能性があり、私たちの普通株式の推定値は不利な影響を受ける可能性がある。
知的財産権に関するリスク
私たちは、私たちの知的財産権をコピーしたり、私たちのデータを集約したり、ソーシャルネットワークを含む他の会社からのデータのエンティティの運営を阻止したり、私たちのデータを盗用する可能性のある山寨オンラインサービスを阻止できないかもしれません。このような活動は私たちのブランドと業務を損なうかもしれない。
第三者は、時々、キャプチャ、ロボット、または他の方法によって、私たちのネットワークからコンテンツまたはデータにアクセスし、これらのコンテンツおよびデータを使用するか、またはこれらのコンテンツおよびデータを他のコンテンツおよびデータと組み合わせることをそのサービスの一部として試みることができる。これらの活動は私たちのブランドを低下させ、私たちのサイトの性能にマイナスの影響を与え、私たちの業務を損なうかもしれません。私たちは許可されていない活動を阻止しようとする契約、技術、または法的措置を取ったが、これらの措置は成功しないかもしれない。さらに、私たちのメンバーと顧客が私たちのサービス条項を守らない場合、彼らはまた、私たちのツール、解決策、およびサービスを乱用し、許可されていないユーザーに私たちの解決策や内容にアクセスする権限を提供する可能性があります。私たちはこのようなすべての種類の活動をタイムリーに発見することができないかもしれないし、たとえ私たちができても、技術と法的措置はこのような行動を阻止するのに十分ではないかもしれない。場合によっては、特に米国国外で運営されているオンラインサービスの場合、私たちが利用可能な法的救済措置は、このような活動から私たちの業務を保護するのに十分ではない可能性がある。私たちがこのような当事者たちに私たちの権利を成功的に行使できるかどうかにかかわらず、私たちが取る可能性のあるどんな措置も、私たちが多くの財政的または他の資源を使う必要があるかもしれない。
第三者は、私たちが彼らの知的財産権を侵害したり、他の方法で侵害したりすることを告発する法的訴訟を提起する可能性があり、その結果は不確実であり、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのビジネス成功は、第三者の知的財産権や独自の権利を侵害することなく、当社のサービスを開発し、商業化し、当社の独自技術を使用する能力に依存します。通常の業務過程で、私たちは時々知的財産権に関する法的手続きやクレームの影響を受ける可能性がある。私たちは現在第三者からその知的財産権を侵害するいかなる実質的なクレームも受けていない
知的財産権紛争の弁護コストは非常に高い可能性があり、私たちの業務、経営業績、財務状況に影響を受ける可能性がある。価値があるかどうかにかかわらず、私たちは過去と将来、すなわち私たち、私たちのパートナー、私たちのライセンシー、または私たちによって賠償された当事者が第三者の特許、商標、著作権、または他の知的財産権を侵害した、または他の方法で侵害する疑いに直面する可能性がある。このような主張は，競争優位の獲得を求める競争者が提示することも可能であり，他の当事者が提示することも可能である.いくつかの第三者は、彼らがより多くの資源を持っているので、私たちよりも複雑な訴訟の費用を効率的に負担するかもしれない。解決策が私たちに有利であっても、知的財産権クレームに関連する訴訟や他の法的手続きは、巨額の費用を発生させ、私たちの技術や管理者の正常な責任を分散させる可能性があります。また、公聴会、動議または他の臨時手続きや事態発展の結果が公表される可能性があり、証券アナリストや投資家がこれらの結果がマイナスであると考えると、我々A類普通株の価格に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、どのような法的手続きの起動や継続に生じるいかなる不確定要因も、運営継続に必要な資金を調達する能力に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。したがって、第三者は、私たちが彼らの知的財産権を侵害していると主張し、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
また、近年、個人や団体が知的財産権資産の購入を開始し、権利侵害請求を目的とし、当社のような会社から和解を図っている。私たちはまた、私たちの従業員がその前の雇用主または他の第三者の知的財産権または独自の権利を流用したという疑惑に直面する可能性がある。私たちは、第三者の知的財産権または独自の権利の範囲、実行可能性、有効性を決定するために、または私たちそれぞれの権利を確立するために、訴訟を起こして自分を弁護する必要があるかもしれない。場合によっては、第三者のコンテンツを許可するのではなく、第三者のコンテンツの抜粋をユーザが意図的に計画したコンテンツの要約に統合するので、第三者のコンテンツの使用が合理的に使用される資格を満たしていないという疑惑に直面する可能性がある。私たちが特許や他の知的財産権を侵害した疑いが望ましいかどうかにかかわらず、このような告発は時間がかかり、管理職の注意と財政資源を分散させる可能性があり、評価と弁護コストが高い可能性がある。このような訴訟の結果は予測することが困難であり、我々は、我々の解決策または技術の商業化または使用を停止し、許可証を取得し、私たちのサービスおよび技術を修正することを要求するかもしれないが、同時に、非侵害代替品を開発したり、重大な損害賠償、和解費用を招いたり、一時的または永久的な禁止に直面したり、影響を受けた解決策およびサービスを提供することを禁止したりする。第三者の許可が必要であれば、合理的な条項や全く許可を得ることができない可能性があり、解決策に大量の印税、前払い費用、または知的財産権交差許可を付与しなければならないかもしれません
サービスしています私たちはまた、第三者の知的財産権を侵害しないように、私たちの解決策やサービスを再設計しなければならないかもしれないし、それは不可能かもしれないし、多くのお金の支出と時間が必要かもしれません。その間、私たちの技術および解決策は商業化または使用できないかもしれません。たとえ私たちが合意しても、私たちのこのような費用を賠償することは、賠償側がその契約義務を履行できない可能性がある。私たちが侵害された技術の第三者許可を得ることができないか、合理的な条項でその技術を許可することができない場合、または他のソースから同様の技術を得ることができない場合、私たちの収入および収益は悪影響を受ける可能性がある。
さらに、特許出願は、発行されるまでに数年かかる可能性があり、一般に一定期間秘密にされる可能性があるため、現在、私たちが知らない係属中の出願が存在する可能性があり、これらの出願は、後に発行された特許が私たちの1つまたは複数の解決策をカバーすることをもたらす可能性がある。
私たちの知的財産権を維持、保護、または実行できないことは、私たちの業務と運営結果を損なう可能性がある。
私たちはアメリカで私たちのドメイン名、商標、サービス商標を登録するために努力している。私たちはまた連邦、州、そして一般法の権利と契約制限に依存して私たちの知的財産権を保護するために努力している。私たちは、一般に、従業員および請負業者と秘密および発明譲渡協定を締結し、当社の独自の情報へのアクセス、開示、および使用を制限するために、業務を展開する当事者と秘密保持協定を締結します。しかしながら、私たちは、私たちの機密情報にアクセスすることができ、または私たちの技術または知的財産権の発展に貢献するすべての当事者とこれらのプロトコルを実行することに成功しないかもしれない。私たちが実行した合意は違反されるかもしれないし、私たちはこのような違反に対応するのに十分な救済策がないかもしれない。これらの契約の手配と、私たちの知的財産権を保護するための他のステップは、私たちの独自の情報が流用されたり、開示されたりすることを防ぐことができないかもしれませんし、他の人が類似した技術や知的財産権を独立して開発することを阻止することもできません
効果的な商業秘密、特許、著作権、商標およびドメイン名保護の取得、開発、および維持は高価であり、初期および持続的な登録または起訴要件および費用にかかわらず、私たちの権利を維持するコストである。私たちは投資を行って、時間が経つにつれて、特許を申請することによって私たちの知的財産権を保護することができます。これは高価で時間がかかるかもしれません。私たちの商標と他の知的財産権は他の人たちの挑戦を受けたり、行政手続きや訴訟によって無効になるかもしれない。私たちはまだ私たちの技術または製品を保護するための発行された特許を得ていません。私たちのいかなる係属中の特許出願も発行された特許をもたらすという保証はありません。さらに、私たちが獲得したいかなる発行された特許も、いかなる技術のように、競争相手が現在または将来、私たち自身と類似または優れた技術を開発することができるかもしれない競争優位性を提供してくれないかもしれない。また，ソフトウェアやビジネス方法に関する特許の取得や主張はますます困難になってきており，このような特許の多くは抽象的すぎて特許条件に適合する主題を構成できないため無効と宣言されている.私たちはこれが私たちの革新を通じて特許を得る能力に影響を与えるかどうか、あるいは私たちが訴訟や訴訟前の活動で求める可能性のある任意の特許を主張することに成功するかどうか分からない
私たちのアプリケーションやウェブサイト上のコンテンツや、私たちの他の知的財産権や技術を不正に使用することを監視することは、困難で高価です。私たちの固有の権利と知的財産権を保護するための努力はないかもしれないし、それらが流用されたり誤用されたりするのを防ぐのに十分ではないかもしれない。第三者は、私たちの競争相手を含めて、私たちの知的財産権を侵害、流用、または他の方法で侵害している可能性がある。私たちは私たちのコンテンツや他の知的財産権や技術を無許可で使用することを防ぐことに成功できないかもしれない。さらに、私たちは持っていないかもしれませんし、私たちの技術や知的財産権を不正に使用していることを発見したり、適切なステップを取って私たちの知的財産権を実行する能力がないかもしれません。私たちの知的財産権を確実に実行できないいかなる行為も、私たちの競争能力を損なう可能性があり、私たちの解決策とサービスの需要を減らすことができる。私たちの競争相手はまた似たような技術を自主的に開発するかもしれない。私たちの解決策または技術が存在する各管轄区域が有効な特許、商標、著作権、および商業秘密保護を提供しているわけではありません。また，知的財産権の有効性，実行可能性，保護範囲に関する法的基準も確定していない.アメリカと他の地方の法律の変化は速く、未来のどんな変化も私たちと私たちの知的財産権に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの知的財産権を確実に保護することができず、競争相手が私たちの最先端技術機能を含む解決策を提供することになり、私たちの解決策への需要を減らすことができるかもしれません
私たちは、私たちの知的財産権を強制的に実行し、私たちの商業秘密を保護するために、または他の人が主張する知的財産権の有効性および範囲を決定するために、必要または適切にクレームや訴訟を提起する必要があると考えられるかもしれない。私たちの知的財産権を実行するために提起された任意の訴訟では、裁判所は、私たちの知的財産権に問題のある使用や技術が含まれていないことを理由に、他方の論争のある技術の使用を阻止することを拒否するかもしれない。さらに、このような訴訟では、被告は私たちの知的財産権を無効または実行できないと反訴することができ、裁判所は同意するかもしれませんが、この場合、私たちは貴重な知的財産権を失う可能性があります。訴訟は本質的に不確定であり、このような性質の訴訟は、結果や是非曲直にかかわらず、巨額の費用と管理および技術資源の移転を招く可能性があり、そのいずれも可能である
私たちの業務と経営結果に悪影響を与えます。もし私たちが私たちの知的財産権を維持し、保護し、実行できなければ、私たちの業務と運営結果は損害を受けるかもしれない
いくつかの外国の法律は知的財産権の保護の程度はアメリカの法律に及ばない。ある外国司法管轄区では、多くの会社が知的財産権の保護と保護に重大な問題に直面している。一部の国、特に発展途上国の法律制度は知的財産権保護の実施に不利だ。これは私たちの知的財産権の侵害や流用を防ぐことを難しくするかもしれない。外国の管轄区域で私たちの知的財産権を強制的に執行する訴訟手続きは巨額のコストを招く可能性があり、私たちの努力と注意を私たちの業務の他の側面から移すことができる。また、米国や外国の法律や裁判所の法的裁決の変化は、私たちの技術や知的財産権の法執行のために十分に保護される能力に影響を与える可能性がある。
もし私たちの商標と商号が十分に保護されていなければ、私たちは興味のある市場で知名度を作ることができないかもしれません。私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれません。
私たちは私たちのブランドが私たちの業務の成功に重要であり、私たちは商標登録と他の手段を利用してそれを保護すると信じている。もし私たちのブランドを侵害から守ることができなければ、私たちの業務は損害を受け、その結果、その価値は縮むだろう。
私たちが所有または許可している登録または未登録商標または商号は、疑問、侵害、回避、通用、失効を宣言するか、または他の商標を侵害または希釈すると判断される可能性がある。私たちはこのような商標と商品名に対する私たちの権利を保護できないかもしれないが、私たちは潜在的なパートナーとの知名度を確立するためにこれらの権利が必要だ。さらに、第三者は、将来、私たちの商標と類似または同じ商標の登録を申請することができる。もし彼らがそのような商標の一般的な権利の登録または発展に成功し、私たちがこのような第三者の権利に挑戦することに成功しなかった場合、私たちはいくつかの関連国/地域でこれらの商標を使用して私たちの技術または解決策を商業化することができないかもしれない。もし私たちが私たちの商標と商号に基づいて名称を確立することができなければ、私たちは効果的に競争できない可能性があり、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない。
もし私たちが私たちの商業秘密の機密性を保護できなければ、私たちの商業と競争地位は損なわれるかもしれない。
私たちは、私たちの技術プラットフォームを含めて、私たちの非特許ノウハウ、技術、および他の固有情報を保護し、私たちの競争的地位を維持するために、ビジネス秘密および秘密保護協定に深刻に依存しています。私たちの技術プラットフォームについては、ビジネス秘密と技術ノウハウが私たちの知的財産権の主要な源の一つだと考えています。しかし、商業秘密と技術的ノウハウを保護することは難しいかもしれない。私たちは、私たちの従業員、会社協力者、外部請負業者、コンサルタント、コンサルタント、および他の第三者のような、それらにアクセスする権利のある当事者と秘密協定を締結することによって、これらの商業秘密および他のノウハウの保護を求めています。私たちはまた私たちの従業員とコンサルタントと秘密と発明または特許譲渡協定を締結します。守秘協定は、当社の独自の情報を保護し、協定または条項が発明譲渡を含む場合には、従業員または第三者との関係によって開発された技術の所有権を付与することを目的としています。私たちは、私たちの技術およびプロセスを含む私たちのビジネス秘密または独自の情報に可能または接触したすべての当事者とそのような合意に到達したことを保証することはできない。このような努力にもかかわらず、私たちが締結した秘密保護協定が、このような独自の情報および商業秘密へのアクセスを効果的に制御することは保証されない。いくつかの技術を保護するための秘密協定は違反される可能性があり、私たちの機密情報、商業秘密、およびノウハウを保護するのに十分ではない可能性があり、許可されていない場合には、私たちの機密情報、商業秘密、またはノウハウを不正に使用または漏洩する場合に十分な救済措置を提供することができない可能性がある。さらに、これらの合意は、私たちの競争相手や他の人が同じまたは同様の技術およびプロセスを独立して開発することを阻止することはできず、これは彼らが私たちと類似またはより良いサービスを提供することを可能にし、これは私たちの競争地位を損なう可能性がある
強制執行側が商業秘密を不正に開示したり流用したりする主張は困難であり、高価で時間がかかり、結果は予測できない。しかも、米国国内外のいくつかの裁判所は商業秘密をあまり望んでいないか、または保護したくない。もし私たちの任意の商業秘密が競争相手または他の第三者によって合法的に取得または独立して開発された場合、私たちは彼らがその技術や情報を使用して私たちと競争することを阻止する権利がないだろう。もし私たちの任意の商業秘密が競争相手または他の第三者に漏洩された場合、または競争相手または他の第三者によって独立して開発された場合、私たちの競争地位、業務、財務状況、運営結果、および将来性を損なう可能性があります。
私たちの解決策はオープンソースソフトウェアを使用しており、1つ以上のこれらのオープンソースライセンス条項を遵守しない行動は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの解決策はオープンソースライセンスでカバーされているソフトウェアを含む。様々なオープンソースライセンスの条項はまだ米国の裁判所によって説明されておらず、これらのライセンスが予想外に押しつけられて解釈される可能性があるというリスクがある
私たちのマーケティング解決策の能力を制限する条件や制限。いくつかのオープンソース許可の条項によると、私たちの独自ソフトウェアをオープンソースコードソフトウェアと何らかの方法で組み合わせると、私たちの独自ソフトウェアのソースコードを発行し、私たちの独自ソフトウェアをオープンソースコード許可の下で利用できるように要求される可能性があります。もし私たちの独自ソフトウェアの一部がオープンソース許可の制約を受けていると決定された場合、ソースコードの影響を受けた部分を公開し、私たちの解決策の全部または一部を再設計すること、または他の方法で私たちの解決策の許可を制限することを要求されるかもしれません。どれも、私たちの解決策やサービスの価値を低減または除去することができます。オープンソースコード許可者は、通常、非侵害保証またはソフトウェア性能または適用性に関連する保証を提供しないので、許可要件に関連するリスクに加えて、オープンソースコードソフトウェアの使用は、第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性がある。オープンソースソフトウェアの使用に関連する多くのリスクが解消できず，我々の業務に悪影響を与える可能性がある.
もし私たちが許可や第三者と締結した技術協定で規定された義務を履行できなかった場合、損害賠償金の支払いを要求される可能性があり、私たちの業務に重要な許可権を失う可能性があります。
私たちは、第三者からの技術やソフトウェアを含む、当社の業務に重要な知的財産権のいくつかを許可し、将来的には、価値のある知的財産権または技術のライセンスを提供する追加の合意を締結する可能性があります。もし私たちが許可協定のいかなる義務も履行できなかった場合、私たちは損害賠償金の支払いを要求される可能性があり、許可側は許可を終了する権利があるかもしれない。許可側の終了は、私たちが貴重な権利を失い、私たちが私たちの解決策やサービスを販売することを阻止したり、将来の解決策やサービスを商業化する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。現在または将来のライセンスが終了した場合、ライセンス者がライセンス条項を遵守しない場合、ライセンシーが侵害第三者に対してライセンス特許を強制的に実行できなかった場合、ライセンス知的財産権が無効または強制執行できないことが発見された場合、または許容可能な条項で必要なライセンスを締結できない場合、私たちの業務は影響を受けるであろう。しかも、特定の技術に対する私たちの権利は非独占的な方法で私たちに許可された。したがって、これらの非独占ライセンス技術の所有者は、私たちの競争相手を含む第三者に自由に許可することができ、その条項は私たちに提供される条件よりも良い可能性があり、これは私たちを競争的に不利にする可能性がある。さらに、私たちの許可者は私たちに許可されていない知的財産権を所有したりコントロールしたりする可能性がありますので、その是非にかかわらず、私たちは私たちが許可者の権利を侵害しているか、または他の方法で侵害しているというクレームを受ける可能性があります。さらに、知的財産権または技術を第三者に許可するプロトコルは通常複雑であり、このようなプロトコルのいくつかの条項は、様々な解釈の影響を受ける可能性がある。可能性のある契約解釈の相違の解決は、関連する知的財産権または技術に対する私たちの権利の範囲を縮小するか、または関連協定の下での私たちの財務または他の義務を増加させることができるかもしれません。上記のいずれも、私たちの競争地位、業務、財務状況、経営結果、将来性を損なう可能性があります。
もし私たちが合理的な条項で技術の使用権を許可できなければ、私たちは未来に新しい解決策やサービスを商業化することができないかもしれない。
将来的には、新たな解決策やサービスの開発または商業化を含む、事業を展開するために許可が必要かもしれない他の第三者知的財産権を決定する可能性がある。しかし、このようなライセンスは、許容可能な条項で提供できないか、または全く提供できない可能性がある。第三者知的財産権の許可または買収は競争分野であり、より多くの老舗企業は、魅力的または必要と考えられる第三者知的財産権許可または買収戦略をとることができる。これらの老舗会社は、その規模、資本資源、より大きな開発あるいは商業化能力のため、私たちより競争優位を持っているかもしれない。しかも、私たちを競争相手と思っている会社は私たちに権利を譲渡したり許可したりしたくないかもしれない。このようなライセンスが利用可能であっても、私たちの解決策やサービスの販売に応じてライセンス側に大量の印税を支払う必要があるかもしれません。このような印税は私たちの解決策やサービスコストの構成要素であり、私たちの解決策とサービスの利益率に影響を与えるかもしれない。また，このような許可は非排他的である可能性があり，これは我々の競争相手が我々に付与された同じ知的財産権を獲得する可能性がある.もし私たちが受け入れ可能な条項で必要な許可を締結できない場合、または任意の必要な許可がその後終了された場合、私たちのライセンシーが許可の条項を遵守できなかった場合、私たちのライセンシーが第三者の侵害を防止できなかった場合、または許可された知的財産権が無効または強制的に実行できないことが発見された場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しは影響を受ける可能性がある。もし私たちが業務に従事するには第三者知的財産権許可が必要または必要であれば、これらの権利は非排他的である可能性があり、これは、私たちの競争相手が私たちに許可してくれる同じ技術または知的財産権を得ることができるかもしれない。しかも、私たちは代替案を開発しようとする時に遅延と他の障害物に遭遇するかもしれない。いかなる訴訟の弁護または有利な条項でこのような許可を得ることができなかった場合、私たちが解決策とサービスを商業化することを阻止することができ、これは私たちの競争地位、業務、財務状況、運営結果、および将来性を損なう可能性がある。
Apple App StoreやGoogle Play App Storeなどの第三者プラットフォームに依存して、プラットフォームや製品を配布しています。
当社のアプリケーションは、Apple App StoreやGoogle Play App Storeを含む第三者プラットフォームまたは市場アクセスを介して実行されており、これらも当社のアプリケーションの重要なオンライン配信プラットフォームです。拡張と拡張は
我々の業務やアプリケーションの将来性は，これらのプロバイダや消費者が広く採用している任意の他の新興プラットフォームプロバイダとの継続的な関係に依存する.私たちは、これらのプロバイダがアプリケーション開発者に提供する標準条項および条件の制約を受けており、これらの条項および条件管理アプリケーションは、そのプラットフォームまたは市場上のコンテンツ、普及、配布、および運営されており、プロバイダは、短時間または通知することなく、これらの条項および条件を一方的に変更することができる。プロバイダがそのプラットフォームまたは市場への私たちのアクセスを停止または制限する場合、私たちの業務は損害を受ける；プラットフォームまたは市場の人気の低下；プラットフォームは、そのアルゴリズム、開発者が利用可能なコミュニケーションチャネル、費用を含むそれぞれのサービス条項または他のポリシーを修正し、プロバイダは、その技術に対して、他のソフトウェアシステムとの統合を阻害する変更または更新をとるか、または消費者が私たちのプラットフォームにアクセスして使用し続けることができることを保証するために、私たちの技術を修正するか、または私たちのアプリケーションを更新することを要求する
代替プロバイダがますます人気がある場合、私たちのアプリケーションの互換性バージョンをタイムリーに作成できない場合、またはこれらの代替プロバイダとの関係を確立できない場合、悪影響を受ける可能性があります。同様に、私たちの現在のサプライヤーが彼らの操作プラットフォームを変更すれば、私たちの製品は変更されたプラットフォームと互換性がないかもしれないので、不利な影響を受ける可能性があります。または互換性があるため、重大でコストの高い変更が必要かもしれません。もし私たちのサプライヤーが私たちのプラットフォーム合意に従って彼らの義務を履行しなければ、私たちは不利な影響を受けるかもしれない
過去、いくつかのプラットフォームや市場は短時間では使用できなかった。このようなイベントまたは同様のイベントが短期的または長期的に発生した場合、またはこれらのプラットフォームまたは市場が他の方法で消費者が私たちのアプリケーションおよび他の情報をダウンロードまたはアクセスする能力に影響を与える問題に遭遇した場合、私たちのブランドおよび名声、ならびに私たちの業務、財務状況および経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
医療関連のリスク
医療規制と政治的枠組みは不確実であり、絶えず変化している。
医療法令は急速に変化しており，将来的には大きな変化が生じる可能性があり，我々の財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。新冠肺炎疫病に対応するために発生したいくつかの監督管理変化は私たちに機会を作った。たとえば，多くの州で遠隔医療の医療補助や商業カバー範囲が拡大しており，対面サービスと横ばいの場合が多い。新冠肺炎が正式に突発公共衛生事件と認定された後、これらの監督管理変化の中のいくつかは依然として有効である。しかし，これらの措置がどのくらい続くかは決定できず，各州がこの精算平価を維持しなければ，我々のネットワークの使用率を低下させる可能性がある.また、OCRは、新冠肺炎全国突発公共衛生事件の間に遠隔医療サービスを善意で提供する保証医療サービス提供者がHIPAA規則に違反した監督管理要求に処罰を加えないと発表した。公衆衛生緊急事態指定の正式な終了に伴い，OCRは同様に法執行活動を中止し，OCR法執行活動の再開は我々のネットワーク使用に悪影響を及ぼす可能性がある。
医療産業の統合は、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
多くの医療業界参加者は、より大きく、より統合された医療保健提供システムを作成するために統合されており、より大きな市場力を有している。私たちは今後、規制と経済状況が医療産業のさらなる統合につながると予想している。統合の加速に伴い、私たちの顧客組織の規模経済は成長するかもしれない。もし顧客が統合後に相当な成長を経験した場合、それはもう私たちに依存する必要がないと判断し、私たちの解決策やサービスの需要を減らすことができるかもしれない。また、医療提供者と生命科学会社との統合に伴い、より大きな市場力を有するより大きく、より統合された医療提供システムを作成し、これらの提供者は、その市場力を利用して、私たちの解決策およびサービス交渉のための費用を低減しようと試みるかもしれない。最後に、統合は、私たちのヘルスケア提供者や生命科学顧客の買収や将来、私たちの解決策やサービスと競争する解決策やサービスの開発につながる可能性もあります。これらの合併の潜在的な結果は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちまたは私たちの顧客が管理費用分割、私たちの業務および財務関係の法律を含む連邦および州医療保健法律を遵守できなかった場合、私たちまたは私たちの顧客は重大な行政、民事、および刑事罰を受ける可能性があります。
医療業界の参加者として、私たちの運営と関係、私たちの顧客の運営と関係は、複数の連邦、州、地方政府実体によって規制されている。これらの規制の影響は、特定の医療法律や規制の直接的な規制を受けない可能性があっても、私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。私たちは私たちの解決策とサービスが私たちの顧客によってこのような法律と法規に適合した方法で使用されることを確実にしなければならない。私たちの顧客は
このようにすることは、私たちの解決策やサービスの適切性や顧客契約のコンプライアンスに影響を与える可能性があり、医療法律や法規の理論に違反しているので、私たちは顧客を助けることができます。
例えば、多くの州では、商業実体と医療専門家とのビジネス関係の範囲、特に費用分担の面で制限されている。多くの州の費用分割法は医師と転院源との医療費用の共有のみを禁止しているが、一部の州は商業実体と医師の間のいくつかの管理プロトコルを不法な費用分割と解釈している。医療実践，費用分担，類似問題に関する法規や条例は各州間で大きく異なる。これらの法律はしばしば言葉を濁しているため、それらの適用は往々にして裁判所の裁決と司法長官の意見に依存する。その中のいくつかの要求は、私たちがこの州に実体が存在しなくても、その州で許可を得たプロバイダとの合意に基づいている私たちに適用されるかもしれない。しかし、規制当局または他の当事者は、私たちのサプライヤーを含めて、私たちが従事しているのが企業の医薬実践であると断言したり、サプライヤー顧客との契約手配が不正な費用分割を構成していると断言するかもしれません。これらの法律は，一般に医師や非医師医療提供者の医療判断や制御権の行使を禁止しており，医療提供者と専門費用を共有するなど，何らかの財務的手配への参加も禁止されている。この場合、遵守しないことは、私たちおよび/または私たちのプロバイダ顧客に対する不利な司法または行政行動、民事または刑事罰、州規制機関からの停止および停止命令の受信、プロバイダ許可証の紛失、当社の業務を妨害するプロバイダ顧客の契約条項の変更、およびその他の重大な不利な結果をもたらす可能性があります。しかも、いくつかの法律は私たちと医療専門家との関係を通じて間接的に私たちに適用されるかもしれない。例えば、いくつかの連邦と州の反リベートと虚偽請求法律は、私たちの医療専門家や実体との手配によって間接的に私たちに適用されるかもしれない。
このような法律と規制は急速に変化するかもしれないし、それらが私たちの業務にどのように適用されるのかよく分からない。もし私たちの解決策やサービスがこれらの法律法規に従わなかった場合、重大な行政、民事または刑事責任を招き、私たちのサービス需要に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちに大量の資本、研究開発、その他の資源を費やして失敗問題を解決させ、顧客との一部の契約を無効にし、一部の業務を変更または終了することを要求し、収入の一部を返却することを要求し、政府支払人と商売をする顧客にサービスを提供する資格を取り消し、顧客に彼らとの契約を終了する権利を与え、いずれも私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。規制当局が私たちの活動に疑問を提起して失敗しても、否定的な宣伝を招く可能性があり、費用の高い対応を要求するかもしれない
私たちの解決策は、生命科学業界で厳格に規制されている機能に対して、適用される法律や法規を守らなければ、私たちの解決策の需要を減らしたり、重大なクレームと損失に直面させたりする可能性がある。
当社のお客様は、ヘルスデータ処理に関する要件(HIPAA第45 CFR 164部分に記載されている)や、他の州、地方、および連邦法令を含む、複雑な法律法規によって制約されたビジネス活動に私たちの解決策を使用します。私たちは私たちの解決策がこのような法律法規を遵守して私たちの顧客によって使用されることを願う。このような法律法規に適合した解決策を提供するための努力は、時間がかかり、高価であり、私たちの解決策の新しいバージョンの発表が延期される可能性のある検証プログラムも含まれています。これらの法律や法規が時間とともに変化するにつれて、私たちはこれらの変化に適応するために私たちの解決策を調整することが難しいことを発見するかもしれない。
私たちが提供する解決策の数が増加するにつれて、法律と法規の変化に適合するように私たちの解決策を調整する複雑さも増加するだろう。この成長を効果的に管理できない場合、または適用される法律法規に適合した解決策を提供できない場合、顧客は私たちの解決策を使用したくない可能性があり、規定に適合しない行為は、顧客との合意またはそのような合意によるクレームを終了させる可能性があります。
また、私たちの顧客が私たちの解決策の機能を使用するのに適した法律法規を遵守していない場合、私たちの顧客に罰金、処罰、またはクレームを科す可能性があり、これは私たちの業務や名声を損なう可能性があります。もしこのような障害が私たちの解決策やサービスによって引き起こされたと言われている場合、私たちが故障に対してどのような責任があっても、私たちの顧客は私たちに損害賠償を要求することができます。私たちは訴訟を受ける可能性があり、成功しなくても、私たちの資源や経営陣の注意をそらし、私たちの業務と顧客関係に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの保険カバー範囲は、私たちに対するこのようなクレームを支払うのに十分ではないかもしれません。
変化する政府法規は私たちのコストを増加させたり、私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
不確定な規制環境では、私たちの運営は様々な法律法規の直接的かつ間接的な採用、拡張、または再解釈の影響を受ける可能性がある。私たちがまだ確定していない私たちの業務に適用される法律や法規が存在するかもしれないし、変更されれば、私たちは高い代価を払うかもしれませんし、このような法律と法規の施行がどのような方法で私たちに影響を与えるかを予測できません
また、将来の立法や行政行動によって生じる可能性のある衛生改革措置の可能性、性質、程度、特に大統領行政当局がどのように変化した後であるかを予測することはできない。新しい解決策を導入するためには、私たちが他のまだ確定されていない法律と規制を遵守する必要があるかもしれない
もし私たちが将来の法律に適合するように私たちの運営を修正しなければならない場合、この改正は私たちの既存と未来の製品の顧客への魅力を破壊する可能性があり、私たちの収入は低下する可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
A類普通株所有権に関連するリスク
私たちの経営業績にかかわらず、私たちの株価は変動したり下落したりして、私たちA類普通株の投資家は大きな損失を受ける可能性があります。
私たちA類普通株の市場価格は多くの要素によって大幅に変動する可能性があります。その中の多くの要素は私たちがコントロールできません
•私たちの財務状況と経営結果の実際または予想変動
•私たちが大衆に提供する可能性のある財務的予測、これらの予測のいかなる変化も、私たちはこれらの予測を満たすことができなかった
•証券アナリストはわが社に対する報道を開始したり維持したりすることができず、わが社の任意の証券アナリストを追跡して財務推定や格付けを変更したり、これらの推定や投資家の期待を達成できなかった
•私たちまたは私たちの競争相手は、重大な技術革新、買収、戦略的パートナーシップ、合弁企業、経営結果、または資本約束を発表します
•他の医療·科学技術会社、特に当社の株式市場評価と経営業績の変化
•全体の株式市場の価格と出来高変動は、経済全体の傾向の結果を含む
•取締役会や経営陣の変動
•Jeff·ドニー、Emerging Capital Partners II、L.P.またはEmerging Capital Partnersのいくつかの関連会社または私たちの役員および取締役の販売を含む、私たちのAクラス普通株を大量に販売しています
•私たちを脅したり訴訟を起こしたり
•私たちの業務に適用される法律、法規、または政府政策の予想または実際の変化
•私たちの資本構造の変化例えば将来の債務や株式証券の発行
•私たちの株式の空売り、ヘッジ、および他の派生取引に関する
•米国の全体的な経済状況には、インフレと金利環境、債務上限を引き上げられなかったことによる米国連邦政府債務不履行の影響が含まれている
•“稲妻崩壊”“凍結稲妻”または証券取引所の取引を妨害する他の故障
•戦争、流行病、テロ事件、またはこれらの事件に対する反応に起因する事件または要因を含む他のグローバル経済または政治的事件または要因；
•本年度報告10−K表には“リスク要因”と“前向き陳述に関する特別説明”と題して部分的に述べた他の要因が記載されている
株式市場は極端な価格と出来高変動を経験した。会社証券の市場価格は通常その経営結果に関係なくあるいは比例しない変動を経験している。市場変動は私たちA種類の普通株の株価を極度に変動させる可能性があり、これはあなたの投資価値を低下させる可能性があります。我々A類普通株の公開流通株や取引量が低ければ、価格変動がより大きくなる可能性がある。また，従来，株主はその証券の市場価格が変動した後に会社に対して証券集団訴訟を起こすことがあった.私たちに対する似たような訴訟は
巨額のコストは、経営陣の注意と資源を分散させ、私たちの業務、財務状況、経営結果を損なう
我々普通株の二重株式構造は、当社の役員(CEOを含む)や取締役およびその付属会社に投票統制権を集中させる効果があり、会社の事務に影響を与える能力を制限または排除することになります。
私たちのB類普通株は1株当たり10個の投票権があり、私たちのA類普通株は1株当たり1投票権を持っている。2024年3月31日現在、B類普通株を持つ株主は、我々の役員と取締役とその関連会社を含め、合計で発行済み株式の約83%の投票権を保有している。私たちのB類普通株とA類普通株との投票割合は10：1であるため、私たちB類普通株の保有者集団は、私たちの普通株合併投票権の大部分を制御し続けるので、重大な売却を行わないと仮定して、会社が1933年証券法(改正)または証券法(2021年6月25日)第424(B)(4)条に基づいて最終募集説明書をアメリカ証券取引委員会に提出した日から10年まで、取締役選挙、組織書類改正、改正を含む、私たちの株主承認に提出するすべての事項を制御することができる。そして、すべての合併、合併、販売、私たちのすべての資産、または他の重大な会社の取引。この集中制御は予測可能な未来に会社の事務に影響を与える能力を制限または排除するだろう。さらに、これは、私たちの株主の一つとして、これがあなたの最良の利益に合致すると思うかもしれませんので、私たちの株式に対する能動的な買収提案や要約を阻止または阻止することができます。B類普通株保有者の将来の譲渡は、一般にこれらの株式をA類普通株に変換するが、限られた例外の場合を除いて、例えば遺産計画目的で行われるいくつかの譲渡を招く。時間の経過とともに、B類普通株をA類普通株に変換する効果は、長期的に株式を保持しているB類普通株保有者の相対投票権を増加させる。例えば、私たちの役員(私たちの最高経営責任者を含む)、従業員、役員、およびそれらの関連会社が長い間、彼らが持っているBクラス普通株の大部分を保持していれば、彼らは将来的に私たちのAクラス普通株式およびBクラス普通株の総投票権の大部分を制御し続けることができる。
将来的に私たちのA類普通株を売却して発行する権利、またはA類普通株を購入する権利は、私たちの株式激励計画によると、私たちの株主の所有権パーセンテージをさらに希釈させ、私たちA類普通株の株価を下落させる可能性があります。
将来、私たちは1回または複数回の取引で、私たちが時々決定した価格および方法でAクラスの普通株、転換可能な証券、または他の株式証券を販売するかもしれない。私たちは私たちの株式インセンティブ計画に基づいて従業員と役員に証券を発行する予定です。その後の取引で普通株、転換可能証券、または他の株式証券を販売する場合、または株式インセンティブ計画に従って普通株を発行する場合、私たちの投資家は深刻に希釈される可能性がある。このような後続取引における新しい投資家は、私たちのA種類の普通株を含む、私たちの普通株保有者よりも優先的な権利、優遇、および特権を得ることができる。
大量の株が売却され、短時間で販売できれば、私たちA類普通株の市場価格が下がる可能性があります。
我々の既存株主が短時間で大量のA類普通株を公開市場で販売すれば、我々A類普通株の市場価格は大幅に低下する可能性がある。公開市場では我々の既存株主がA類普通株を売却する可能性があるとの見方も我々の市場価格を押し下げる可能性がある。私たちの上級管理者と取締役、そして私たちのいくつかの株主は規則144の保有期間の要求を守らなければなりません。保有期間が経過した後、限定株であれば、株式が帰属している場合、追加株式は公開市場で販売する資格がある。既存株主の転売制限が失効した場合、私たちA類普通株の株式市場価格は大幅に低下する可能性があります。私たちA類普通株株価の下落は、A類普通株や他の株式証券の追加株式を発行することで資金調達能力を阻害する可能性があります。
また、私たちの投資家権利協定によると、一部の株主は、米国で公開販売するために、彼らが所有している株を登録することを要求する権利がある。私たちにはいくつかの発行済みオプションの保有者がおり，十分に行使すれば，A類普通株の発行につながる.株式オプションを行使する際に発行可能なA類普通株と、我々の持分補償計画に基づいて将来発行のために保留されている株式は、証券法に基づいて公開転売が登録されています。したがって，適用される権利期間を満たした後，発行済み株式オプションを行使することで発行された株は米国公開市場で即座に転売することができる.私たちのA種類の普通株を制限終了したり、登録権に基づいて売却したりすると、将来的に私たちが適切だと思う時間と価格で株式証券を売却することがもっと難しくなるかもしれない。これらの売却はまた、私たちA類普通株の取引価格を下落させ、私たちA類普通株の株を売却することを難しくする可能性があります。
さらに、当社の従業員、執行役員および取締役の一部は、当社のクラス A 普通株式の売却を随時提供する規則 10 b 5 — 1 の取引計画を締結しており、さらに締結する可能性があります。ルール 10 b 5 — 1 のトレーディングプランの下では、ブローカーは、従業員、役員または役員からのさらなる指示なしに、プランに参加する際に従業員、役員または役員が確立したパラメータに従って取引を実行します。当社の従業員、執行役員および取締役は、上記の規則 144 の要件に従って、重要な非公開情報を所有していない場合、規則 10 b 5 — 1 の取引計画外で追加の株式を売買することができます。
証券や業界アナリストが私たちの業務に関する研究や報告を発表したり停止したり、あるいは彼らが私たちの業務に関する負の報告書を発表しなければ、私たちの株価や取引量が低下する可能性があります。
私たちA類普通株の取引市場部分は、証券や業界アナリストが発表した、私たちまたは私たちの業務、私たちの市場、および私たちの競争相手に関する研究と報告に依存します。私たちはこのアナリストたちに何の統制権も持っていない。私たちの1人以上のアナリストを追跡して私たちの株格付けを下げたり、私たちまたは私たちの株に対する否定的な意見を発表したりすれば、私たちの株価は下落するかもしれない。これらのアナリストのうちの1人以上がわが社への報道を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかったりすれば、金融市場で知名度を失う可能性があり、株価や取引量を低下させる可能性がある。
デラウェア州の法律と私たちが改正して再記載した会社登録証明書および改正と再記述の定款における条項は、合併、要約買収、あるいは代理権競争をより困難にし、私たちの株主が現在の管理層を交換または更迭する試みを制限し、私たちA類普通株の市場価格を制限する可能性がある。
当社の会社登録証明書の改訂と再記述および改訂および再記載された会社規約のいくつかの条項は、以下の条項を含むわが社の買収をさらに困難にする可能性があります
•私たちの改訂および再記載された会社登録証明書のいくつかの条項の改訂または私たちの改訂および再記載された定款の改正には、通常、発行された株式投票権の少なくとも662/3%の承認が必要である
•私たちの二層普通株式構造は、JeffドニーとEmerging Capital Partnersのいくつかの関連会社が単独または共同で株主の承認を必要とする事項の結果に顕著な影響を与える能力を提供し、たとえ彼らが保有している株式が私たちが発行したA類普通株式およびB類普通株式の多数の株式よりも明らかに少なくても、
•私たちがずらした取締役会は
•私たちB種類の普通株式の所有者が全体的に実益が私たちの発行した株式の多数の投票権を持っていない場合、私たちの株主は株主会議でしか行動できなくなり、書面の同意でいかなる事項についても行動することができません
•私たちが改正して再記載した会社登録証明書は累積投票権を規定していない
•株主合意によって付与された権利によって、私たちの取締役会の空きは私たちの取締役会が埋めることしかできず、株主が埋めることはできません
•私たちの株主特別会議は、私たちの取締役会長または私たちのCEO(場合によっては)または取締役会の多数のメンバーによってのみ開催されます
•私たちのいくつかの訴訟に対する法廷をデラウェア州や連邦裁判所に制限します
•私たちが修正し、再記述した会社の登録証明書は、私たちの株主がさらなる行動をとる必要がなく、株式が発行できることを決定することができる非指定優先株を承認します
•事前通知手続きは、株主(我々の株主合意当事者を除く)が取締役候補を指名したり、年次株主総会に問題を提出したりすることに適用される
また、デラウェア州会社法第203条は、わが社への支配権変更を阻害、延期、または阻止する可能性がある。第203条私たちと15%以上の普通株式を保有する者との間の合併、業務合併、その他の取引には、いくつかの制限が加えられている。
これらの規定は、単独または併せて、当社の支配権の変更を含む取引を阻止、遅らせ、または防止する可能性があります。これらの規定は、代理人競争を阻止し、株主が選択した取締役を選出することをより困難にし、当社がその希望するその他の企業措置を講じさせる可能性があります。
当社の株主がクラス A 普通株式に対してプレミアムを受け取る機会を制限し、一部の投資家がクラス A 普通株式に対して支払う意思のある価格に影響を与える可能性があります。
我々が特定の州または連邦裁判所を我々の株主が開始する可能性のある訴訟の独占フォーラムとして改正し、再記述することは、株主が有利な司法フォーラムを得ることが私たちとの紛争を処理する能力を制限する可能性がある。
私たちが法律で許可された最大範囲で代替裁判所を選択することに書面で同意しなければ、デラウェア州衡平裁判所はどの州の法律クレームの唯一かつ独占的な裁判所であるかの別例規定を改正し、再記載する
•私たちが提起した任意の派生訴訟や法的手続きを代表する
•私たちの取締役、上級管理職、または他の従業員が私たちまたは私たちの株主に対する受託責任に違反していると主張するいかなる訴訟も
•デラウェア州会社法、私たちが改訂し、再説明した会社証明書、または私たちが改正して再説明した定款に基づいてクレームを提起する任意の訴訟；または
•内部事務原則またはデラウェアフォーラム条項によって管轄されるクレームを主張するいかなる訴訟も。
デラウェアフォーラム条項は、証券法または取引法に基づいて生じたいかなる訴訟理由にも適用されない。さらに、私たちが書面で代替裁判所を選択することに同意しなければ、米国連邦地域裁判所は、証券法または連邦フォーラム条項に基づいて提起された任意の訴えを解決する唯一のおよび独占的なフォーラムとなるだろう。また、私たちが改正して再記載した定款規定は、私たちの株式株式の権益を購入または他の方法で獲得した個人または実体は、デラウェアフォーラム条項と連邦フォーラム条項に注目し、同意したとみなされるが、株主が米国連邦証券法およびその下の規則および法規の遵守を放棄するとはみなされない。
私たちが改訂して再記述した定款におけるデラウェアフォーラム条項と連邦フォーラム条項は、株主に任意のこのようなクレームを求める際に追加の訴訟費用をもたらす可能性がある。さらに、これらのフォーラム選択条項は、私たちの株主が司法フォーラムで、私たちまたは私たちの役員、役員、または従業員との紛争のクレームに有利だと思う能力を提出することを制限する可能性があり、これは、私たちと私たちの役員、役員、および従業員に対する訴訟を阻止する可能性があり、訴訟が成功すれば、私たちの株主に利益をもたらすかもしれません。また、デラウェア州最高裁判所は2020年3月に、デラウェア州法律によると、証券法に基づいて請求を要求する連邦裁判所選択条項は表面的に有効であると判断したが、他の裁判所が我々の連邦フォーラム条項を実行するかどうかには不確実性がある。もし連邦フォーラムの条項が実行できないことが発見されたら、私たちはこのような問題の解決に関連した追加費用を発生させるかもしれない。連邦フォーラムの条項はまた、その条項が実行不可能または無効だと主張する株主に追加的な訴訟費用を適用するかもしれない。デラウェア州衡平裁判所と米国連邦地域裁判所もまた、訴訟の株主が存在するか、または訴訟を提起する裁判所を選択する可能性があり、これらの判決は、私たちの株主に多かれ少なかれ有利である可能性があることを考慮して、他の裁判所とは異なる判決または結果を下す可能性がある。
予測可能な未来に、私たちは配当金を支払うつもりはない。
私たちは現在、任意の未来の収益を維持し、私たちの業務の運営と拡張に資金を提供するつもりで、私たちは予測可能な未来にいかなる配当金も発表したり支払わないと予想しています。さらに、デラウェア州の法律は私たちが普通株式保有者に配当金を支払う能力を制限する要求を強要するかもしれない。したがって、株主は、将来の投資収益を実現する唯一の方法として、価格上昇後に彼らを売却するA類普通株に依存しなければならない。
私たちは証券集団訴訟の影響を受けるかもしれない。
従来、証券集団訴訟は、ある会社の証券市場価格が下落した後に提起されることが多かった。もし私たちがこのような訴訟に直面すれば、巨額のコストを招き、経営陣の注意と資源を移転させる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、または運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ
ネットワークセキュリティリスク管理と戦略
私たちはネットワークセキュリティ脅威からのリスクを評価し、識別し、管理することの重要性を認識している。著者らはネットワーク安全リスク管理計画を実施し、国家標準と技術研究所のサイバーセキュリティ枠組みのような公認された業界標準を参考し、組み入れた。この計画は我々の企業全体のリスク管理戦略に統合され、ネットワークセキュリティ脅威からの重要なリスクを識別、評価、緩和することを目的としている。当社のネットワークセキュリティリスク管理計画は、当社の首席技術者が監督し、状況に応じて業界基準に基づいて当社のネットワークセキュリティ計画を評価するのを支援する第三者情報技術サプライヤーによってサポートされています。我々のネットワークセキュリティ計画には，ファイアウォール，DDoS緩和ツール，データ暗号化技術，マルチファクタ認証などの認証制御などのセキュリティ対策がある.私たちは、定期的なリスク評価と外部監査を通じて、私たちのネットワークセキュリティ態勢を監視し、これらのリスク評価と外部監査は、主に私たちの首席技術者や他の人員が必要に応じて審査し、私たちの全体的な企業ネットワーク戦略とリスク管理計画に組み込まれています。また、ネットワークセキュリティ脅威によるイベントやネットワークセキュリティ脅威に関連するイベントを含む、我々の情報技術インフラに影響を与える可能性のある重大なイベントを決定し、管理することを目的としたイベント対応計画を採択した
また、入社前にシステムおよび組織制御(SOC)報告を審査することを含む制限されたシステムおよびデータにアクセス可能なプロバイダのような、いくつかの第三者プロバイダおよびサービスプロバイダのネットワークセキュリティアプローチを評価および検討するためのプログラムを実施する。我々はまた、第三者契約にネットワークセキュリティ実践に関する契約要件を適宜含む。
すべての従業員と請負業者に入社時と後に年に1回行うことを求め、各機能部門のネットワークセキュリティ脅威に対する認識を高め、会社全体のネットワークセキュリティリスクを考慮することを奨励するセキュリティ意識訓練計画を持っている。この従業員訓練計画の一部として，定期的にネットワーク釣りシミュレーションを行い，このようなリスクに対する従業員の認識を高めることを目的としている。
私たちは今まで、私たちの業務戦略、運営結果、または財務状況を含む、私たちに重大な影響を与えたり、合理的に私たちに重大な影響を与える可能性のあるサイバーセキュリティ事件や脅威は発見されていません。しかし、私たちの業界の他の会社と同様に、私たちと私たちの第三者サプライヤーは時々脅威やセキュリティ事件に遭遇する可能性があり、これらの脅威やセキュリティイベントは私たちの情報やシステムに影響を与える可能性があります。詳細についてはご参照くださいリスク要因-私たちの業務に関連するリスク-私たちのセキュリティ対策が現在または未来に損害を受けた場合、または私たちの情報技術、ソフトウェア、サービス、通信またはデータのセキュリティ、セキュリティ、完全性または利用可能性が損なわれ、制限され、または故障している場合、これは、私たちの業務、財務状態、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
ネットワークセキュリティリスクに関するガバナンス
我々の首席技術官は、ネットワークセキュリティリスクの評価と管理の日常的な監視を含む、我々のネットワークセキュリティリスク管理プロセスの構築と維持を担当している。我々の首席技術官はソフトウェア開発とセキュリティアーキテクチャについて15年以上の経験を持っている.私たちの首席技術官は、定期的に私たちの総法律顧問に報告書を提出し、それと面会して、私たちの情報セキュリティとネットワークセキュリティリスク管理の流れを検討し、検討します
当社取締役会は、ネットワークセキュリティリスクに関するプロセスを含む会社の企業リスク管理プロセスを取締役会監査委員会(“監査委員会”)に監督するよう依頼しています。我々の総法律顧問は、我々の首席技術官と協議した後、監査委員会の定期会議で、我々のネットワークセキュリティ計画に関する最新の状況を監査委員会に提供し、総法律顧問および首席技術官は、潜在的に重要なリスク分野に関する情報を含む監査委員会にネットワークセキュリティ計画の深い審査を毎年提供する。監査委員会の議長はこのような会議の後、このような最新の状況を監査委員会に概説した。また、重大な事件が発生した場合、管理チームは迅速に監査委員会にこのような事件に対する認識を高める。
項目2.財産
私たちの会社の本社はカリフォルニア州サンフランシスコにあります。レンタルは2025年12月31日に満期になり、敷地は約9，197平方フィートです。私たちはテキサス州のオーウェンでオフィススペースを借りました。私たちはすべての施設を借りて、不動産は何もありません。私たちの施設は近い将来の需要を満たすのに十分だと信じています。もし必要であれば、私たちの業務の拡張を満たすために適切な追加空間を提供します。
項目3.法的訴訟
2024 年 4 月から、当社および当社の取締役および役員の一部は、米国カリフォルニア州北部地区地方裁判所における訴訟に指名されました。最初の訴訟は Kissler v. Doximity ， Inc. と題され、et al. （ 2024 年 4 月 17 日 ） は、 2022 年 2 月 9 日から 2024 年 4 月 1 日にかけて投資家を代表して提起された推定証券集団訴訟であり、当社の成長と収益性に関する虚偽の表示および省略について、当社、 CEO および CFO に対して請求を主張します。2 番目の訴訟は Dalton v. Doximity ， Inc. と題された。et al. （ 2024 年 5 月 9 日 ） は、当社を代表して派生的に提起され、証券訴訟と同様に、当社の取締役および役員の一部に対して、受託者義務違反、不当な濃縮、支配権の濫用、重大な不適切な管理および浪費などの請求を主張しています。今後、同様の訴訟または手続が開始される可能性があります。被告は、これらの行為に対して積極的に弁護する。
当社の法的手続に関するさらなる議論については、本年次報告書第 2 部第 8 項「フォーム 10—K 」に含まれる注釈 15 「コミットメントおよび不測の事態」を参照してください。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
ない。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
市場情報
我々のA類普通株はニューヨーク証券取引所に上場し、コードは“DOCS”で、2021年6月24日に取引を開始した。これまで、私たちのA種類普通株は公開取引市場を持っていなかった。私たちのB種類普通株は成熟した公開取引市場を持っていない
記録保持者
2024 年 5 月 16 日現在、 A 種普通株式の記録株主は 465 株、 B 種普通株式の記録株主は 59 株です。当社 A 種普通株式の多くは、株主に代わってブローカー等が保有しているため、これらの記録保有者が代表する株主の総数を推定することはできません。
配当政策
私たちは私たちの株のどんな現金配当金も発表したり支払ったりしたことがない。私たちは現在どんな未来の収益も維持し、予測可能な未来には何の配当も支払わないと予想している。将来、現金配当金を発表する任意の決定は、適用される法律に依存し、多くの要素に依存し、私たちの財務状況、経営結果、資本要求、契約制限、一般業務条件、および私たちの取締役会が関連すると考えられる他の要素を含む、私たちの取締役会が適宜決定するだろう
株式補償計画に基づいて発行された証券
証券の発行許可に関するより多くの情報は、本年度報告書の表10-Kの第3部第12項の“特定の利益を受けるすべての人の保証所有権及び管理層及び関連株主事項”を参照されたい。
最近売却された未登録持分証券
ない。
収益の使用
2021年6月28日、引受業者が引受権を行使して追加A類普通株を購入する3，495，000株と、既存株主が1株26ドルの発行価格で売却した4，289，250株のA類普通株を含む22，505，750株のA類普通株のIPOを完了し、引受割引と手数料および繰延発行コストを差し引いた収益は5.485億ドルであった。当社が初めて公募発行および販売したすべての株式は、S-1表(ギア番号333-256584)の登録声明に基づいて証券法に基づいて登録され、2021年6月23日に米証券取引委員会によって発効が発表された。モルガン·スタンレー社、ゴールドマン社、モルガン大通証券会社、パイパー·サンドラー社、ウィリアム·ブレア社、Canaccel Genuity社、Needham&Company、Raymond James&Associates、Inc.とSVB Leerink LLCが今回の発行の引受業者を務めている。私たちは約550万ドルの発売費用を発生させた。私たちの役員または上級管理者または彼らの連絡先は、任意のカテゴリの10%以上の株式を保有しており、このような費用は支払われていません私たちの株式証券、あるいは私たちの付属会社上述したA類普通株株式の売却が完了した後、初の公募は終了する。最終公募明細書に開示されている用途と比較して、我々が初めて公募して得られた資金の計画用途に大きな変化はなかった。
発行人が株式証券を購入する
以下の表は、 2024 年 3 月期 3 ヶ月間の当社 A 種普通株式の取得に関する情報です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 買い戻し株式総数(1) | | 1株平均支払価格 | | 公開発表の計画の一部として購入した株式総数(1) | | この計画によるとまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値
(単位：千) |
| 2024 年 1 月 1 日 —31 日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 61,982 | |
| 2024 年 2 月 1 日 —29 日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 61,982 | |
| 2024 年 3 月 1 日 —31 日 | | 787,054 | | | $ | 27.60 | | | 787,054 | | | $ | 40,258 | |
| 合計する | | 787,054 | | | | | 787,054 | | | |
_______________
(1)2023年10月26日、会社の取締役会は買い戻し計画を承認し、最高買い戻し金額は70100万ドルの会社A類普通株12何ヶ月になりますか。買い戻しは、ルール10 b 5-1計画を通ることを含む、公開市場購入または私的交渉による取引によって実行されることができる。
株式表現グラフ
取引法第18節の目的については、本業績グラフは、“資料募集”または米国証券取引委員会によって“保存”されているものとみなされてはならないし、同節の責任によって制約されているとみなされてはならず、引用によって証券法に基づいて提出された任意の文書に組み込まれているものとみなされてはならない
次の図は，2021年6月24日(我々のA類普通株がニューヨーク証券取引所で取引を開始した日)から2024年3月31日までの間に，我々株主が獲得した累積総リターンを示し，S指数とS情報技術指数と比較したものである。グラフは，(I)我々のA種類普通株S指数とS情報技術指数が2021年6月24日にそれぞれの終値で100ドル，および(Ii)総配当の再投資を投資したと仮定している.グラフに示されている株価表現は過去の表現を表しており，未来の株価表現の指標と見なすべきではない
第六項です[保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
あなたは、本年度報告の他の部分のForm 10-Kに含まれる当社の財務状況および経営結果の議論および分析、ならびに当社の連結財務諸表および付記を読むべきです。本議論は、本年度報告Form 10−Kにおける“前向き陳述に関する特別な説明”というタイトルで説明されたように、リスクおよび不確実性に関連する現在の予想に基づく前向きな陳述を含む。“リスク要因”の節または本年度報告10-K表の他の部分で述べた要因を含む様々な要因のため、我々の実際の結果は、これらの前向き陳述で予想される結果とは大きく異なる可能性がある。私たちの歴史的結果は必ずしも未来のどの時期に予想される可能性のある結果を代表するとは限らない
次に、2024年3月31日現在の事業年度と2023年3月31日現在の事業年度とを比較した財務状況と運営結果について検討する。2023年3月31日現在の会計年度と2022年3月31日現在の会計年度との比較について、我々の財務状況及び経営成果の検討は、2023年5月26日に米国証券取引委員会に提出された10−K表年次報告書の“経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析”で見出すことができる。
概要
会員数で評価すると、私たちはアメリカの医療専門家のトップデジタルプラットフォームです。私たちのメンバーは80%以上のアメリカ人医師を含み、すべての50の州と各医学専門科にまたがっている
私たちの使命はすべての医者が仕事の効率を高め、彼らの患者により良い看護を提供することだ。私たちは医者です。まず、逆ではなく、技術を医者のために仕事させます。このガイドラインはDoximityを医師に必要不可欠な信頼できる専門プラットフォームとしている。著者らの医師雲は現代ソフトウェアを医師と他の医療専門家に提供し、私たちのメンバーが同僚と協力し、最新の医療ニュースと研究を理解し、彼らの職業と随所のスケジュールを管理し、文書と行政文書の仕事を簡略化し、そして仮想患者の面会を行うことができるようにした。私たちの創設顧客は、主に製薬メーカーと医療システムであり、ビジネス解決策を得ることができ、これらの解決策は医師の広範な使用から利益を得ることができる。
私たちのプラットフォームの核心は全国最大の医療専門ネットワークであり、私たちの医師コミュニティと数十万人の他の医療専門家との間に密接な関係を築いている。検証されたメンバーは同僚と専門家に検索して連絡することができ、これは彼らが患者の看護をよりよく調整し、回診を簡略化することができる。著者らのニュースフィードは、各医師の臨床実践に関連するニュースと情報を提供することによって、日々増加する医学専門知識と医学研究のサブ専門化を解決する。私たちはまた、音声およびビデオダイヤル、セキュリティメッセージ、デジタルファクシミリおよびDoximity GPTのような友好的かつ使いやすい作業効率ツールを移動させることによって、医師の日常医療実践を支援する。私たちのビジネスモデルは、私たちのマーケティング、採用、生産性ソリューションを通じて顧客のために価値を創造するとともに、医師を尊重し、支援することを目的としています。私たちの顧客は、主に製薬メーカーと医療システムであり、1セットの商業解決策を得ることができ、これらの解決策は医師の広範な使用から利益を得ることができる。
私たちのビジネスモデルは高規模な収入増加と収益性をもたらした。2024年3月31日現在、2023年3月31日現在、2022年3月31日までの会計年度において、収入はそれぞれ4.754億ドル、4.191億ドル、3.435億ドルであり、前年比成長率はそれぞれ13%と22%であることが確認された。2024年、2023年、2022年3月31日までの会計年度の純収入は、それぞれ1兆476億ドル、1.128億ドル、1兆548億ドルだった。2024年3月31日現在、2023年3月31日現在、2022年3月31日までの会計年度において、調整後EBITDAはそれぞれ2.305億ドル、1.84億ドル、1.503億ドルであった。私たちはこれを実現し、同時に私たちの核心的な使命に集中して、すべての医者が仕事の効率を高め、彼らの患者により良い看護を提供することを助けた
重要な業務と財務指標
私たちは、私たちの業務の健康と成功を評価するために、複数の重要な業務と財務指標を監視します
過去12ヶ月の定期購読収入が10万ドルと50万ドルを超える顧客。過去12ヶ月の購読収入が100，000ドルと500，000ドルを超える顧客数は，我々の業務規模を測る重要な指標であり，TTM中の購読収入がそれぞれ100，000ドルと500，000ドルを超える顧客数を計算する計算方法である.当社の顧客数は、買収、統合、剥離、その他の市場活動の調整を受けており、これらの調整の歴史的時期を反映した顧客総数を公表しています
近年、新規顧客を誘致し、既存顧客の中で拡張するにつれ、少なくとも10万ドルから50万ドルの収入を持つ顧客数が着実に増加している。2024年度には、これらのお客様はそれぞれ私たちの収入の約90%と81%を占めます
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
少なくとも10万ドルの収入を持つ顧客の数は | 296 | | 294 | | 251 |
| 少なくとも500，000ドルの収入を持つ顧客数は | 98 | | 80 | | 71 |
純収入残存率純収入保持率の算出方法は、前のTTM期間における弊社顧客の購読ベース収入を、上記TTM期間の購読ベース総収入を割ったものである。この計算では，購読収入には，個人や小型実践への購読や他の非日常的な項目は含まれていない.私たちの純収入保有率は同じグループの顧客の比較可能期間の購読収入を比較し、顧客の更新、拡張、収縮と流失を反映した。私たちの純収入残存率は私たちの収入成長率と直接リンクしているため、成長率の変動に伴って変動する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 純収入保有率 | 114 | % | | 117 | % | | 157 | % |
経営成果の構成部分
収入.収入
マーケティングソリューションですお客様は、所定の期間内に様々なモジュールを介してDoximityプラットフォーム上でカスタマイズされたコンテンツを共有することができるように、マーケティングソリューションの購読を直接またはマーケティング機関を介して購入します。私たちは通常、契約の実行時に顧客に契約の一部を受け取り、その後、契約の残りの部分で様々な時間ベースのマイルストーンに従って課金します。一般的に、私たちは収入を確認する前に請求書を発行します。収入が開票前に確認された場合、私たちは開票されていない収入を記録します。未開収入は総合貸借対照表に計上され、前払い費用やその他の流動資産が計上される。定期購読マーケティングソリューションには、以下の契約スケジュールが含まれています
•購読期間内には，毎月ターゲットDoximity会員に特定のモジュールの購読を渡す.価格設定は，ターゲットDoximityメンバの数と構成，および購入された特定のモジュールに基づく.
•固定購読料の統合購読は、単一のモジュールの制約を受けることなく、クライアントが購読中に任意のモジュールの組み合わせを使用することを可能にする
これらの購読による契約スケジュールについては，サービス制御権がクライアントに移行するにつれて，時間とともに収入を確認する.
解決策を募集する私たちは顧客が私たちのプラットフォームにアクセスして、彼らがポストの空きを発表したり、私たちの医療専門家ネットワークに固定数の毎月メッセージを送信することができるようにします。雇用ソリューション契約はキャンセルできません。お客様はサービス期間まで年、季節、または月賦で、収入は契約期間内に料率で確認します
私たちはまた臨時と永久医療募集サービスから収入を得て、私たちはそれぞれ時間費用、事前招聘費、配置費用で費用を取ります。2024年3月31日現在、2023年3月31日現在、2022年3月31日現在の会計年度において、臨時医療募集サービスからの収入は、私たちの総収入にとって重要ではない。
収入コスト
収入コストは、主にクラウドホスティングに関連する費用、顧客成功チームの人員関連費用、第三者プラットフォームアクセス、情報技術およびソフトウェア関連サービスおよび請負業者のコスト、および私たちのプラットフォームの交付と支援。私たちの収入コストには、内部使用のソフトウェア開発コスト、編集、その他のコンテンツに関する費用、分配された管理費用も含まれています。収入コストは私たちの会員ネットワークの増加と私たちの生産性ツールの使用によって推進される。私たちは、私たちの業務成長を支援するために、クラウドインフラや顧客支援組織により多くの資源を投入していきたいと思います
毛利と利回り
毛利は総収入から総収入コストを引くことに等しい。毛利とは総収入のパーセントを占める毛利のことだ。毛利と毛利金利は、私たちが新しい顧客を獲得するタイミングと、一連の要素の影響を受け続けるだろうSa既存の顧客により多くの解決策を提供するs運営に投資するタイミングと程度、クラウドホスティングコスト、私たちの顧客成功チームの増加、および内部使用ソフトウェア開発コストの償却のタイミング。私たちの毛金利は短期的には相対的に安定していると予想されています。私たちの四半期の毛金利はこれらの要素と他の要素との相互作用によって異なる時期に変動すると予想されています
運営費
私たちの運営費用には研究開発、販売とマーケティング、一般と行政費用、再編費用が含まれています
研究と開発
研究開発費には主に私たちのプロジェクトと製品チームに関連する人員関連費用が含まれており、これらのチームは新製品の開発と既存製品の改善を担当している。研究開発費には、第三者サービスおよび請負業者の費用、情報技術およびソフトウェア関連費用、分配された管理費用も含まれる。資本化条件に適合した内部使用ソフトウェア開発コストに加えて，研究·開発コストは発生時に費用を計上する。私たちは引き続き私たちのプラットフォームと製品供給を拡大するにつれて、研究開発費用は絶対ドルで計算して増加すると予想しています
販売とマーケティング
販売とマーケティング費用は主に人事関係の費用販売奨励報酬、広告費、出張などの活動費用。販売およびマーケティング費用はまた、第三者サービスおよび請負業者費用、情報技術およびソフトウェア関連費用、分配された管理費用、無形資産の償却、および利益対価格負債の公正な価値変動を含む。私たちは販売インセンティブ報酬を資本化し、これは顧客との契約の増分と回収可能なコストと考えられている。このような販売奨励補償費用は受益期間内に償却される。私たちは販売とマーケティング費用が増加すると予想して、これは私たちの最大の絶対支出になるだろう
一般と行政
一般と行政費用は主に含まれています人事関係の費用私たちの行政、財務、法律、人的資源、情報技術、施設従業員に関連しています。一般と行政費用には、第三者法律と会計サービス料、保険料、情報技術とソフトウェア関連費用、分配された間接費用が含まれています。一般および行政費用は絶対ドルで増加すると予想されています。上場企業に関連するコンプライアンスコストが発生しているので、法律、監査、コンサルティング費用を含めています。
再編成する
再編費用には、主に解散費、従業員福祉、および経営陣が承認した計画に関連する持分奨励改正に関連する株式補償が含まれる。一次従業員解雇福祉は、将来のサービスが必要でない限り、従業員に計画条項を伝達する際に確認し、この場合、費用は将来のサービス期間中に確認しなければならない。
その他の収入、純額
その他の収入、純額 主に私たちの現金等価物と有価証券から稼いだ投資収入が含まれている。
所得税準備金
所得税の支出には、主に私たちが業務を展開しているアメリカ連邦、州、地方司法管轄区の所得税が含まれている。繰延税金資産が現金化される可能性があまりない場合、私たちはアリゾナ州研究開発控除、カリフォルニア代替最低税額相殺、資本損失繰越を含む特定の繰延税項目純資産に関する推定値準備を維持し続ける。私たちの有効所得税税率は通常アメリカの法定税率21.0%と異なり、これは主にアメリカ連邦と州の研究開発税収控除、株式報酬に関する税収優遇、推定免税額の変化、州所得税によるものである
経営成果
以下の表に我々の業務データの総合結果と，これらのデータが各期間の収入に占める割合を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：千) |
| 収入.収入 | $ | 475,422 | | | $ | 419,052 | | | $ | 343,548 | |
収入コスト(1) | 50,669 | | | 53,490 | | | 39,787 | |
| 毛利 | 424,753 | | | 365,562 | | | 303,761 | |
| 運営費用： | | | | | |
研究開発(1) | 81,983 | | | 80,186 | | | 62,350 | |
販売とマーケティング(1) | 133,129 | | | 123,523 | | | 92,129 | |
一般と行政(1) | 37,827 | | | 36,745 | | | 35,746 | |
再編成する(1) | 7,936 | | | — | | | — | |
| 総運営費 | 260,875 | | | 240,454 | | | 190,225 | |
| 営業収入 | 163,878 | | | 125,108 | | | 113,536 | |
| その他の収入、純額 | 21,324 | | | 8,048 | | | 469 | |
| 所得税前収入 | 185,202 | | | 133,156 | | | 114,005 | |
| 所得税準備金 | 37,620 | | | 20,338 | | | (40,778) | |
| 純収入 | $ | 147,582 | | | $ | 112,818 | | | $ | 154,783 | |
_______________
(1)コストと費用には、株式ベースの報酬費用が含まれており、以下のようになる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：千) |
| 収入コスト | $ | 9,479 | | | $ | 9,634 | | | $ | 4,979 | |
| 研究開発 | 11,978 | | | 12,583 | | | 7,065 | |
| 販売とマーケティング | 16,857 | | | 16,939 | | | 8,108 | |
| 一般と行政 | 9,116 | | | 8,678 | | | 11,290 | |
再編成する | $ | 3,646 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 株式に基づく報酬総支出 | $ | 51,076 | | | $ | 47,834 | | | $ | 31,442 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| （ 収益の割合 ） |
| 収入.収入 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
| 収入コスト | 11 | | | 13 | | | 12 | |
| 毛利 | 89 | | | 87 | | | 88 | |
| 運営費用： | | | | | |
| 研究開発 | 17 | | | 19 | | | 18 | |
| 販売とマーケティング | 28 | | | 29 | | | 27 | |
| 一般と行政 | 8 | | | 9 | | | 10 | |
再編成する | 2 | | | 0 | | | 0 | |
| 総運営費 | 55 | | | 57 | | | 55 | |
| 営業収入 | 34 | | | 30 | | | 33 | |
| その他の収入、純額 | 5 | | | 2 | | | — | |
| 所得税前収入 | 39 | | | 32 | | | 33 | |
| 所得税準備金 | 8 | | | 5 | | | (12) | |
| 純収入 | 31 | % | | 27 | % | | 45 | % |
2024 年度と 2023 年度の比較
収入.収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 | | 変わる |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| (百分率を除いて千単位) |
| 収入.収入 | $ | 475,422 | | | $ | 419,052 | | | $ | 56,370 | | | 13 | % |
2024 年 3 月 31 日を末日とする会計年度の売上高は、 2023 年を末日とする会計年度と比較して 5640 万ドル増加しました。この増加は、主にサブスクリプション収益の 6，030 万ドルの増加によるものです。サブスクリプション売上高の増加のうち 940 万ドルは、新規サブスクリプション顧客の追加によるものです。1 そして 5，090 万ドルは既存顧客の拡大によるものです。既存顧客の拡大は、主にマーケティングソリューションの既存顧客一人当たりの平均売上高が 19% 増加したことによるものです。2024 年 3 月期における売上高の約 95% は、サブスクリプション顧客によるものです。残りの売上高の変動は、正規採用サービスの減少によるものです。
売上高、粗利益、粗利益率のコスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 | | 変わる |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| (百分率を除いて千単位) |
| 収入コスト | $ | 50,669 | | | $ | 53,490 | | | $ | (2,821) | | | (5) | % |
| 毛利 | $ | 424,753 | | | $ | 365,562 | | | $ | 59,191 | | | 16 | % |
| 毛利率 | 89 | % | | 87 | % | | | | |
2024 年 3 月 31 日期会計年度の売上高コストは、主に 2023 年 8 月に実施された当社のリストラ計画による平均人員の削減と、その他の第三者費用の減少による人件費の減少により、 2023 年期と比較して 280 万ドル減少しました。
2024 年 3 月期の粗利益率は、 2023 年 8 月に実施した当社のリストラ計画により、収益の増加と収益コストの削減により増加しました。
運営費
研究開発
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 | | 変わる |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| (百分率を除いて千単位) |
| 研究開発 | $ | 81,983 | | | $ | 80,186 | | | $ | 1,797 | | | 2 | % |
2024 年 3 月期の研究開発費は、 2023 年度と比較して 180 万ドル増加しました。主に第三者請負業者のコストが 120 万ドル増加したことと製品の継続的な改善と最適化のため、運用および進行中のプロジェクトおよびサービスに関連するホスティングおよびソフトウェアライセンスコストを 100 万円増加させ、サービス。
販売とマーケティング
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 | | 変わる |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| (百分率を除いて千単位) |
| 販売とマーケティング | $ | 133,129 | | | $ | 123,523 | | | $ | 9,606 | | | 8 | % |
2024 年 3 月 31 日を末日とする会計年度の売上およびマーケティング費用は、主に市場調査およびトレードショーが 390 万ドル増加したことにより、 2023 年を末日とする会計年度と比較して 960 万ドル増加しました。業績向上による人事関連費用の 160 万ドルの増加が、同社の結果として平均人員数の減少によって相殺される。2023 年 8 月に実行されたリストラ計画では、ソフトウェア関連費用が 140 万ドル増加し、従業員のイベントと旅費関連費用が 90 万ドル増加しました。
1新しい購読顧客を、本会計中に収入を生成する購読顧客と定義し、彼らは前年度同期に何の収入も貢献していない。
一般と行政
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 | | 変わる |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| (百分率を除いて千単位) |
| 一般と行政 | $ | 37,827 | | | $ | 36,745 | | | $ | 1,082 | | | 3 | % |
2024 年 3 月期の一般管理費は、主に会計費用および弁護士費用が 100 万ドル増加したことにより、 2023 年期と比較して 110 万ドル増加しました。
再編成する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 | | 変わる |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| (百分率を除いて千単位) |
再編成する | $ | 7,936 | | | $ | — | | | $ | 7,936 | | | NM |
2023 年 8 月、当社は当社のリソースを優先事項とより良く整合させるためのリストラ計画を開始し、従業員を 10% 削減しました。2024 年 3 月 31 日を末日とする会計年度に発生した 790 万ドルのリストラ費用は、退職金および従業員福利厚生 430 万ドル、株式報酬の加速付与のための株式報酬費用 360 万ドルで構成されています。
その他の収入、純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 | | 変わる |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| (百分率を除いて千単位) |
| その他の収入、純額 | $ | 21,324 | | | $ | 8,048 | | | $ | 13,276 | | | 165 | % |
2024 年 3 月期純その他の利益は、主に現金同等物および市場有価証券ポートフォリオの利回りの増加、および平均ポートフォリオ残高の上昇による金利収入の増加により、 2023 年期比 1，330 万ドル増加しました。
所得税支給
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 | | 変わる |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| (百分率を除いて千単位) |
| 所得税支給 | $ | 37,620 | | | $ | 20,338 | | | $ | 17,282 | | | 85 | % |
2024 年 3 月 31 日を末日とする会計年度の所得税費用は、主に税引前利益の増加と株式授与活動による税額控除の減少により、 2023 年を末日とする会計年度と比較して 1，730 万ドル増加しました。
___________________
パーセンテージは意味がありません
流動性と資本資源
設立以来、私たちは主に株式証券の売却収益と顧客から得た支払いによって運営に資金を提供してきた。2024年3月31日現在、私たちの主要な流動性源は7.629億ドルの現金と現金等価物、および有価証券である。私たちの有価証券は、アメリカ政府と機関証券、会社手形と債券、商業手形、資産保証証券、主権債券を含む
2021年6月には、引受業者による追加株式購入の選択権を行使して発行された3，495，000株を含むA類普通株22，505，750株を1株26.00ドルで発行·売却した初公募株を完成させた。引受割引と手数料および繰延発行コストを差し引いた後、私たちは5億485億ドルの収益を得た。
会社取締役会は様々な計画を承認し、最大3.4億ドルの会社A類普通株を買い戻した。これらの計画により、同社は13，790，535株のA類普通株を買い戻し、解約した。このすべてのプロジェクトは2023年10月までに完了された。
2023年10月26日、会社取締役会は、最大7000万ドルのA類普通株を12ヶ月以内に買い戻す計画を承認した。買い戻しは、ルール10 b 5-1計画を含む公開市場によって購入または私的に交渉された取引によって実行される可能性がある一般的な商業および市場条件および他の投資機会に依存する。A類普通株を買い戻した後、当該等の株式は直ちに会社が解約し、A類普通株の許可があるが発行されていない株式の状態に自動的に回復しなければならない。2024年3月31日現在、会社はA類普通株1，119，014株を買い戻し、解約し、総購入価格は2，970万ドルであった。2024年3月31日現在、4，030万ドルが使用可能であり、買い戻しが許可されている。
2023年1月1日から、会社の株式買い戻しが許可された株式発行量を超え、2022年のインフレ低減法案により、1%の消費税が徴収される。同社は2024年3月31日までの会計年度に150万ドルの消費税を発生させており、2024年3月31日現在、これらの税金はすべて支払われていない。同社は前年度には何の消費税も発生しなかった
私たちの既存の現金および現金等価物および有価証券は、少なくとも今後12ヶ月の運営資本および資本支出需要をサポートするのに十分であると信じている。
私たちの将来の資本需要は、私たちの収入増加率、顧客から現金を得るタイミングと数量、販売とマーケティング活動の拡大、株式買い戻しのタイミング、研究開発努力の支出を支援するタイミングと規模を含む多くの要素に依存するだろう。さらに、私たちは将来的に企業と技術に買収したり投資したりする計画を達成するかもしれない。私たちは追加的な株式や債務融資を求めることを要求されるかもしれない。外部源から追加的な融資を受ける必要があれば、私たちは受け入れられる条件で資金を調達できないかもしれないし、資金を調達できないかもしれない。もし私たちが必要な時に追加の資本を調達できなければ、私たちの業務、財務状況、経営結果は不利な影響を受けるかもしれない
私たちは表外手配を達成していませんし、可変利息実体に株式を持っていません。
当社が解約できない経営リース債務及びその他の契約引受に必要な現金の詳細については、本年度報告第2部第8項の付記15−引受金及びその他の事項及び付記16−リースを参照されたい。
キャッシュフロー
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| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：千) |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 184,096 | | | $ | 179,602 | | | $ | 126,575 | |
| 投資活動提供の現金純額 | $ | 31,186 | | | $ | (59,923) | | | $ | (640,574) | |
| 融資活動提供の現金純額 | $ | (276,524) | | | $ | (74,461) | | | $ | 560,415 | |
経営活動が提供する現金純額
2024年3月31日現在の事業年度、経営活動が提供する現金は1億841億ドル。これには、非現金プロジェクト調整後の1億476億ドルの純収入と2450万ドルの営業資産と負債の純流出が含まれている。非現金プロジェクトには、主に5110万ドルの株式ベースの給与支出、1030万ドルの減価償却と償却費用、890万ドルの繰延契約コストの償却、210万ドルの非現金賃貸支出、860万ドルの繰延所得税、520万ドルの有価証券割引価格の増加が含まれる。営業資産と負債の純流出は主に前払い税が2050万ドルの前払い費用や他の資産を増加させ、販売活動の増加により繰延契約コストが860万ドル増加し、顧客請求書や計画開始のスケジュールにより繰延収入が610万ドル減少したためである。売掛金、売掛金、その他の負債が830万ドル増加したのは、主に譲渡可能な税収免除の時間を支払い、売掛金が請求書の発行と催促の時間によって400万ドル減少し、流出を部分的に相殺したためである。同社は2024年と2023年3月31日までの会計年度において、それぞれ5130万ドルと520万ドルの税金を納めている。所得税を支払う現金の増加は、2017年の減税と雇用法案にある程度関係しており、研究開発支出を差し引く選択肢を廃止し、納税者に5年または15年以内に資本化·償却するよう要求している。議会は償却要求を今後数年の立法に延期することを考えているが、この条項がこのように延期、廃止される保証はない
他の方法で修正します。この要求はまた、私たちの将来の経営活動のキャッシュフローを減少させる可能性があり、現在、これらの額と具体的な期間を見積もることはできません。
2023年3月31日現在の事業年度、経営活動が提供する現金は1兆796億ドル。その中には、非現金プロジェクト調整後の1.128億ドルの純収入8780万ドルと経営資産と負債の純流出2100万ドルが含まれている。非現金プロジェクトには、主に4780万ドルの株式ベースの給与支出、1320万ドルの繰延所得税、1030万ドルの減価償却と償却費用、880万ドルの繰延契約コストの償却、310万ドルの有価証券プレミアムの償却が含まれる。営業資産と負債の純流出は、当社の業務増加と入金タイミングにより売掛金が2620万ドル増加し、販売活動の増加により繰延契約コストが850万ドル増加し、前払い費用やその他の資産が340万ドル増加したためです。顧客請求書と計画起動のスケジュールにより、繰延収入は1750万ドル増加し、これらの資金流出を部分的に相殺した。
投資活動提供の現金純額
2024年3月31日までの財政年度には、投資活動が提供する現金は3120万ドルで、主に4.352億ドルの有価証券満期収益と7470万ドルの有価証券販売収益が含まれている。これらの流入は4.729億ドルの有価証券購入と570万ドルの内部使用ソフトウェア開発コストによって部分的に相殺される
2023年3月31日現在の財政年度では，投資活動で使用されている現金は5990万ドルであり，その中には主に1.906億ドルの有価証券購入，5350万ドルのAmion買収，450万ドルの内部使用ソフトウェア開発コスト，170万ドルの不動産·設備購入が含まれている。これらの金は、1.072億ドルの有価証券を売却する収益と8310万ドルの有価証券の満期収益の一部によって相殺される。
融資活動提供の現金純額
2024年3月31日現在の財政年度では、融資活動で使用されている現金は2兆765億ドルで、主に2.807億ドルの普通株買い戻し、株式奨励の株式純決済に関する680万ドルの税金、Amion買収に関連する540万ドルまたは対価格が含まれている。これらの支払いは、株式オプションと普通株式承認証を行使した1290万ドルの収益と、従業員の株式購入計画に関する普通株発行収益340万ドルによって部分的に相殺されている。
2023年3月31日現在の財政年度では、融資活動のための現金は7450万ドルで、主に8530万ドルの普通株買い戻しと380万ドルの株式奨励の株式純額決済に関する税金が含まれている。これらの支払いは、株式オプションと普通株式承認株式証を行使した収益990万ドルと、従業員株式購入計画に関する普通株発行収益480万ドルによって部分的に相殺される
非公認会計基準財務指標
我々は，調整後のEBITDAと自由キャッシュフローを用いて我々の業績を測定し，傾向を決定し，財務予測を策定し，戦略決定を行った
調整後EBITDA
調整後のEBITDAを利息，所得税，減価償却，償却前の純収益を差し引くと定義し，買収やその他の関連費用，株式による報酬費用，再編費用，あるいは収益対価格負債の公正価値変化およびその他の収入に基づいてさらに調整し，純額とした。純収益利益率とは純収益が収入に占める割合であり，調整後のEBITDA利益率は調整後のEBITDAが収入に占める割合である
調整後のEBITDAは財務業績を評価するための重要な指標であり、内部計画と予測にも用いられる。調整されたEBITDAは、歴史的財務期間中の私たちの運営状況がより一致し、比較可能な概要を提供するのに役立つので、投資家、アナリスト、および他の関心のある当事者に役立つと信じています。
調整されたEBITDAと調整されたEBITDA利益率は非GAAP計量であり，情報補完目的のみのために報告されており，GAAP列報による財務情報の代替品や代替品と見なすべきではない。これらの措置には一定の限界があります。これらは私たちの総合経営報告書に反映されたいくつかの費用の影響を含まないので、これらの費用は私たちの業務を経営するために必要です。他の会社は、我々の業界を含む他の会社は、これらの測定基準を使用しないかもしれないし、本Form 10-K年次報告に記載されているものとは異なる方法でこれらの測定基準を計算することができ、比較測定基準としての有効性を制限することができる。
表に純収入と調整後のEBITDA，調整後のEBITDA利益率と純収入利益率(千計，百分率を除く)の台帳を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
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| 純収入 | $ | 147,582 | | | $ | 112,818 | | | $ | 154,783 | |
| 以下を排除するように調整した | | | | | |
| 購入とその他の関連費用 | — | | | 30 | | | 254 | |
| 株に基づく報酬 | 47,430 | | | 47,834 | | | 31,442 | |
| 減価償却および償却 | 10,265 | | | 10,283 | | | 5,040 | |
| 所得税準備金 | 37,620 | | | 20,338 | | | (40,778) | |
再編成費用 | 7,936 | | | — | | | — | |
| 利益対価格負債が価値変動を公平にすることもあります | 951 | | | 728 | | | — | |
| その他の収入、純額 | (21,324) | | | (8,048) | | | (469) | |
| 調整後EBITDA | $ | 230,460 | | | $ | 183,983 | | | $ | 150,272 | |
| | | | | |
| 収入.収入 | $ | 475,422 | | | $ | 419,052 | | | $ | 343,548 | |
| 純利益率 | 31 | % | | 27 | % | | 45 | % |
| 調整後EBITDA利益率 | 48 | % | | 44 | % | | 44 | % |
自由キャッシュフロー
自由キャッシュフローは私たちの経営陣が私たちの全体的な業績を評価するための重要な業績評価基準です。自由キャッシュフローは、経営陣や投資家に、私たちの業務に投資し、戦略的買収を行い、私たちの財務状況を強化することを含む戦略的機会に利用できる当社の業務によって生じる現金の数に関する有用な情報を管理層や投資家に提供することができる流動性指標であると考えられます
我々は，自由キャッシュフローを経営活動のキャッシュフローとして計算し，財産や設備の購入および内部使用のソフトウェア開発コストを差し引く.
自由キャッシュフローは企業業績の有用な指標であると考えられるが，自由キャッシュフローは情報補完目的にのみ用いられており，公認会計基準に基づいて列報された財務情報の代替品と見なすべきではない。自由現金流量は分析ツールとしてその局限性があり、孤立的に考慮すべきではなく、他の公認会計基準の財務指標の分析、例えば経営活動が提供する現金純額を代替すべきではない。自由キャッシュフローのいくつかの制限は、本期間中に償還されていない将来の契約引受支払いを適切に反映できない可能性があることである。私たちの自由キャッシュフローは、自由キャッシュフローを計算する方法が、私たちがこの測定基準を計算する方法とは異なる可能性があり、比較測定基準としての有効性を制限しているので、他社の類似名称測定基準と比較できない可能性がある。
以下の表に、私たちの自由キャッシュフローと最も比較可能なGAAP測定基準である経営活動によって提供される純現金を示し、各期間の入金状況(千単位)を示す
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| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 184,096 | | | $ | 179,602 | | | $ | 126,575 | |
| 財産と設備を購入する | (147) | | | (1,701) | | | (1,912) | |
| 内部使用ソフトウェア開発コスト | (5,654) | | | (4,483) | | | (3,785) | |
| 自由キャッシュフロー | $ | 178,295 | | | $ | 173,418 | | | $ | 120,878 | |
| 他のキャッシュフロー構成要素： | | | | | |
| 投資活動提供の現金純額 | $ | 31,186 | | | $ | (59,923) | | | $ | (640,574) | |
| 融資活動提供の現金純額 | $ | (276,524) | | | $ | (74,461) | | | $ | 560,415 | |
重要な会計政策と試算
我々の総合財務諸表とその関連付記は本年度報告10-K表の他の部分に掲載されており、公認会計基準に基づいて作成されている。私たちの財務諸表を作成する際には、総合財務諸表と付記に記載されている金額に影響を与える推定および仮定を行う必要があります。我々の推定と判断は，歴史的経験と，このような場合に合理的であると考えられる様々な他の仮定に基づいている.実際の結果は経営陣の見積もりと大きく異なるかもしれない。ある意味では
私たちの見積もりと実際の結果との違い、私たちの未来の財務諸表列報、財務状況、経営結果、キャッシュフローは影響を受けるだろう
我々の重要会計政策には、本年度報告の表格10−Kの第2部第8項に付記されている2−重要会計政策の要約に含まれており、以下の会計政策は、より大きな判断と複雑さに関連していると考えられる。したがって、私たちの連結財務諸表を全面的に理解し、評価するためには、以下の政策が最も重要であると考えられる
収入確認
マーケティングソリューションの顧客は、指定された期間内に使用するために、特定のモジュールの購読を購入することができる。これらのクライアントは、複数の購読期間が同じまたは異なるモジュールを購入することができる。各モジュールの目標は，購読期間内に毎月一致数のDoximity会員を持つことである.当社は、各モジュールが異なることができるので、各特定のモジュールの購読を異なる性能義務と見なしている。なぜなら、クライアントは、各モジュールに加入することから自分で利益を得ることができ、各購読を個別に販売することができるからである。各モジュールの加入は、異なるが実質的に同じであり、時間の経過とともに満たされ、同じ進捗測定基準を有するため、一連の異なる性能義務とみなされる。総取引価格は相対独立販売価格に応じて各モジュール購読に割り当てられ，これらの購読は単独の性能義務を表す.我々は、最初の月間期間にプラットフォーム上で特定のモジュールの第1のコンテンツを発売する際に収入の確認を開始し、その後の各コンテンツ期間の配信に伴って時間とともに収入を確認する。
マーケティング·ソリューションのクライアントはまた、固定購読料を支払って統合購読を購入することができ、これらの購読は、単一のモジュールとバンドルされていないが、クライアントが購読中に任意のモジュールの組み合わせを使用することを可能にするが、所与の期間内に開始されるモジュールの総数、任意の所与の時間にアクティブなモジュールの総数、およびメンバのための制限を行うことができる。これらは、基本スポンサーコンテンツの配信がクライアントの制御範囲内にあるため、任意の所与の期間内の使用度が残りのサービスを減少させることがないため、随時準備された義務である。これらの統合活動購読については、購読期限開始時からの購読期間中に料率で収入を記録します。
株に基づく報酬
株式報酬は、授与日に賞の公正価値に基づいて計測され、通常、それぞれの賞の授与期間である必要なサービス期間における連結営業計算書において費用として認識されます。
従業員株式購入計画(ESPP)に基づいて、株式オプション、株式承認証と購入権の付与日を確定して価値を公正に判断する必要がある。私たちは制限株式単位の公正価値、あるいはRSUを推定して、授与日に私たちの株価を推定します。私たちはブラック-スコアーズオプション価格設定モデルを使用して株式オプション、権証、ESPPの公正価値を決定した。ブラック·スコイルモデルを用いて付与日の公正価値を決定することは、我々の普通株の公正価値および他のいくつかの複雑かつ主観変数に関する仮定の影響を受ける。これらの仮定には、報酬の予想期限、奨励期待期間内の予想株価変動、奨励期待期間の無リスク金利、および期待配当が含まれる
企業合併
事業統合により取得した事業の業績は、取得日から連結財務諸表に含めます。買収会計は、買収した事業の資産と負債が、買収日における推定公正価値で計上されます。取得した資産及び引き受けた負債の適正価額を上回る対価は、のれんとして認識されます。購入価格配分プロセスでは、評価方法論の選択、将来の予想キャッシュフロー、将来の収益成長率、マージン、顧客維持率、技術寿命、ロイヤリティ率、取得した資産の予想使用率、割引率の推定など、経営陣が重要な判断と推定を行う必要があります。これらの要因は、取得する無形資産の耐用年数の決定においても考慮されます。これらの見積もりは、過去の経験、市場状況、買収会社の経営陣から得られた情報に基づくものであり、本質的に不確実性があります。事業統合において取得する資産及び負債の適正価額決定に関連して、適正価額測定の結論を評価専門家の支援を受けています。
企業合併により発生した現金で支払われたまたは収益対価格は、買収日に公正価値で負債を計上し、各報告日に再計量する。公正価値変動総合経営報告書に販売とマーケティング費用を計上する。各期間に収益対価格の公正価値を決定または有することは、管理職が仮説および判断を行う必要がある。これらの推定は固有の不確実性に関連しており，異なる仮定を用いる場合や，価格に対する公正な価値が記録された金額と大きく異なる可能性がある.収益対価格負債の公正価値計測に用いられる重要な投入は，割引率および将来支払いの時間と金額であり，これは業績評価基準の将来の業績の推定に基づいている。
取引に関連するコストは、発生時に費用を計上し、合併経営報告書における一般費用と行政費用を計上する。
最近の会計公告
最近採択された会計公告及び最近発表された未採択の会計公告については、本年度報告第II部第8項表格10−Kに付記されている2−重要会計政策の概要を参照されたい
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
基本的に、私たちのすべての業務はアメリカ国内にあり、私たちは何の外貨も開いていません。私たちは通常の業務過程で金利の変化とインフレの影響を含む市場リスクに直面している。
金利リスク
私たちの現金および現金等価物および有価証券は、主に手元の現金および通貨市場基金、会社手形と債券、資産支援証券、商業手形、米国政府と機関証券、および主権債券への高流動性投資を含む。2024年と2023年3月31日現在、私たちはそれぞれ9680万ドルと1.58億ドルの現金と現金等価物、6.661億ドルと6.83億ドルの有価証券を持っている。私たちは取引や投機を目的として投資をしない。金利変動により、私たちの投資は市場リスクに直面しており、これは私たちの利息収入と私たちの投資の公正な価値に影響を与えるかもしれない。金利上昇により固定金利証券の時価が悪影響を受ける可能性があるが、金利が低下すると変動金利証券の収入が予想を下回る可能性がある。これらの要因の一部により、将来の投資収入は金利の変化により予想を下回る可能性があり、あるいは金利の変化により時価が低下した証券の売却を余儀なくされた場合、元本損失を受ける可能性があります。
金利が100ベーシスポイント上昇すると仮定すると、2024年3月31日と2023年3月31日現在、我々の現金等価物と有価証券の時価はそれぞれ340万ドルと500万ドル減少する。この推定は、金利が変化したときの時価変化を測る敏感なモデルに基づいている。金利変化による投資価値変動は他の全面収益に記録されており，対象証券を売却した場合にのみ純収益で実現できる
インフレの影響
私たちはインフレが私たちの業務、経営結果、または財政状況に実質的な影響を及ぼすとは思わない。それにもかかわらず、もし私たちの費用が深刻なインフレ圧力を受けたら、私たちはこのようなより高いコストを完全に相殺することができないかもしれない。私たちはこれをできないかできないかは私たちの業務、財務状況、そして運営結果を損なうかもしれない。
項目8.財務諸表と補足データ
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独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID)34) | 59 |
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合併貸借対照表 | 62 |
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連結業務報告書 | 63 |
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総合総合収益表 | 64 |
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転換可能優先株と株主権益合併報告書を償還可能 | 65 |
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統合現金フロー表 | 67 |
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連結財務諸表付記 | 69 |
Doximity ， Inc. の株主および取締役会へ
財務諸表のいくつかの見方
当社は、 Doximity ， Inc. の連結貸借対照表を監査しています。2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点における当社および子会社 （ 以下「当社」といいます ） 、 2024 年 3 月 31 日を末日とする 3 年間の連結営業計算書、連結利益、償還可能な転換優先株式および株主持分、キャッシュフロー、および関連注記 （ 以下「財務諸表」といいます ） 。当社は、財務諸表は、 2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 3 月 31 日時点の当社の財務状態並びに 2024 年 3 月 31 日を末日とする 3 年間の各期間の業績及びキャッシュフローを、米国において一般的に認められている会計原則に従って、すべての重要な点において公正に提示していると考えています。
また、米国公開会社会計監視委員会の基準に従い、 2024 年 3 月 31 日現在の当社の財務報告に関する内部統制について、以下の基準に基づき監査を行いました。 内部統制--統合フレームワーク(2013)トレッドウェイ委員会のスポンサー団体委員会が発行した報告書と 2024 年 5 月 23 日付の当社の報告書は、当社の財務報告に関する内部統制について無条件の意見を表明しました。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、監査委員会に伝達または要求され、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
収益認識 — 購買 — 財務諸表注記 2 、注記 3 を参照
重要な監査事項の説明
同社は、定期購読収入契約を締結し、そのプラットフォーム上で顧客賛助の内容を信託し、所定の購読期間内に会社医療専門家の専門データベースへのアクセスを提供し、推薦又はマーケティング目的に用いる。これらの契約の形式は、(I)モジュール固有購読であり、特定モジュールの最初のコンテンツが最初の月間期間にプラットフォーム上で発売されたときに、収入確認が開始され、時間の経過とともに後続コンテンツ期間毎の配信によって確認され、(Ii)統合購読であり、その収入は、購読期限が開始された購読期間に比例して確認される。管理層はその会計政策に基づいて、その高い価値引受収入契約(“契約条項及び条件”)中の関連契約条項を識別及び評価し、収入確認モードを決定する
収入確認モデルに対する契約条項や条件の正確な識別と評価の重要性に鑑み、経営陣が収入確認モデルに影響を与える関連契約条項や条件を正しく識別して評価するか否かを評価する監査プログラムを実行するには、監査役の高度な判断とより大きな努力が必要である。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
当社の監査プログラムは、当社がより価値の高い購読収入契約における契約条項および条件を識別し、評価すること、およびそれによる収入確認モデルへの影響について、以下を含む
•会計基準編纂(ASC)606、顧客との契約収入に適合するために、経営陣の収入確認に関連する重要な会計政策を評価した。
•契約条項と条件の識別と評価、それによる収入確認への影響を含む定期購読契約収入の制御の有効性をテストした。
•我々は、より価値の高い購読収入契約サンプルを選択し、以下の操作を実行した
◦関連契約文書を取得して読み、管理層が契約条項および条件を正しく認識しているかどうかを評価する
◦経営陣が契約条項や条件が収入確認モデルに与える影響の評価を評価する。
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/s/ 徳勤法律事務所 |
| カリフォルニア州サンフランシスコ |
| 2024年5月23日 |
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| 2015年以来、当社の監査役を務めてきました。 |
Doximity ， Inc. の株主および取締役会へ
財務報告の内部統制については
株式会社ドキシミティの財務報告に関する内部統制を監査しました。（ 以下、「当社」といいます。 ） 2024 年 3 月 31 日現在、 内部統制統合フレームワーク （ 2013 ） Treadway Commission のスポンサー組織委員会によって発行されました。当社は、 2024 年 3 月 31 日現在、財務報告に関する重要な点において、以下の基準に基づき、効果的な内部統制を維持していると考えています。 内部統制統合フレームワーク （ 2013 ） COSOから発表されます。
また、当社は、公開会社会計監視委員会 （ 米国 ） の基準に従って、当社の 2024 年 3 月 31 日を末日とする会計年度の連結財務諸表を監査し、 2024 年 5 月 23 日付の報告書において、これらの財務諸表について無条件の意見を述べました。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
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| /s/徳勤法律事務所 |
カリフォルニア州サンフランシスコ |
| 2024年5月23日 |
カタログ表
Doximity社
合併貸借対照表
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
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| 3月31日まで |
| 2024 | | 2023 |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 96,785 | | | $ | 158,027 | |
| 有価証券 | 666,115 | | | 682,972 | |
売掛金、不良債権を差し引いて純額#ドルを用意する1,893そして$8872024 年 3 月 31 日現在、 2023 年 3 月 31 日現在 | 101,332 | | | 107,047 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 48,709 | | | 27,407 | |
| | | |
| 流動資産総額 | 912,941 | | | 975,453 | |
| 財産と設備、純額 | 12,318 | | | 11,279 | |
| 繰延所得税資産 | 45,068 | | | 34,907 | |
| 経営的リース使用権資産 | 12,332 | | | 13,819 | |
| 無形資産、純額 | 27,317 | | | 31,836 | |
| 商誉 | 67,940 | | | 67,940 | |
| その他の資産 | 1,458 | | | 1,654 | |
| 総資産 | $ | 1,079,374 | | | $ | 1,136,888 | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金 | $ | 2,253 | | | $ | 1,272 | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 43,703 | | | 31,245 | |
| 収入を繰延し，当期 | 99,145 | | | 105,238 | |
| 賃貸負債を経営し、流動 | 2,149 | | | 1,752 | |
| 流動負債総額 | 147,250 | | | 139,507 | |
| 収入を繰延し、流動ではない | 211 | | | 198 | |
| 非流動経営賃貸負債 | 12,397 | | | 13,885 | |
| 利益対価格負債や非流動性があります | 10,895 | | | 15,942 | |
| 他の非流動負債 | 7,224 | | | 1,240 | |
| 総負債 | 177,977 | | | 170,772 | |
引受金及び又は有事項(付記15) | | | |
| | | |
| | | |
| 株主権益 | | | |
優先株、$0.001額面価値100,0002024 年 3 月 31 日現在、 2023 年 3 月 31 日現在、それぞれ認可株式 ゼロ2024 年 3 月 31 日現在の発行済株式数及び 2023 年 3 月 31 日現在の発行済株式数 | — | | | — | |
A類とB類普通株，$0.001額面価値1,500,0002024 年 3 月 31 日現在、 2023 年 3 月 31 日現在、それぞれ認可株式 186,562そして193,9412024 年 3 月 31 日現在の発行済株式数及び 2023 年 3 月 31 日現在の発行済株式数 | 187 | | | 194 | |
| 追加実収資本 | 823,885 | | | 762,150 | |
| その他の総合損失を累計する | (2,664) | | | (14,083) | |
| 利益を残す | 79,989 | | | 217,855 | |
| 株主権益総額 | 901,397 | | | 966,116 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 1,079,374 | | | $ | 1,136,888 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
カタログ表
Doximity社
連結業務報告書
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 収入.収入 | $ | 475,422 | | | $ | 419,052 | | | $ | 343,548 | |
| 収入コスト | 50,669 | | | 53,490 | | | 39,787 | |
| 毛利 | 424,753 | | | 365,562 | | | 303,761 | |
| 運営費用： | | | | | |
| 研究開発 | 81,983 | | | 80,186 | | | 62,350 | |
| 販売とマーケティング | 133,129 | | | 123,523 | | | 92,129 | |
| 一般と行政 | 37,827 | | | 36,745 | | | 35,746 | |
再編成する | 7,936 | | | — | | | — | |
| 総運営費 | 260,875 | | | 240,454 | | | 190,225 | |
| 営業収入 | 163,878 | | | 125,108 | | | 113,536 | |
| その他の収入、純額 | 21,324 | | | 8,048 | | | 469 | |
| 所得税前収入 | 185,202 | | | 133,156 | | | 114,005 | |
| 所得税準備金 | 37,620 | | | 20,338 | | | (40,778) | |
| 純収入 | $ | 147,582 | | | $ | 112,818 | | | $ | 154,783 | |
| 参加証券の未分配収益 | — | | | — | | | (21,526) | |
| A類とB類普通株株主は基本と希釈後の純収益を占めなければならない | $ | 147,582 | | | $ | 112,818 | | | $ | 133,257 | |
| A類とB類普通株株主の1株当たり純収益： | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 0.78 | | | $ | 0.58 | | | $ | 0.82 | |
| 薄めにする | $ | 0.72 | | | $ | 0.53 | | | $ | 0.70 | |
| クラスAおよびクラスBの普通株主の1株当たり純利益を計算するための加重平均株式： | | | | | |
| 基本的な情報 | 190,172 | | | 193,176 | | | 163,484 | |
| 薄めにする | 205,734 | | | 213,425 | | | 191,017 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
カタログ表
Doximity社
総合総合収益表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 純収入 | $ | 147,582 | | | $ | 112,818 | | | $ | 154,783 | |
| その他全面収益(赤字) | | | | | |
証券売却可能な未実現収益(赤字)の変化，税収割引(準備金)を差し引いた純額は$(3,874), $(425)と$5,199お別れします | 11,419 | | | 1,211 | | | (15,273) | |
| | | | | |
| 総合収益 | $ | 159,001 | | | $ | 114,029 | | | $ | 139,510 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
カタログ表
Doximity社
転換可能優先株と株主権益合併報告書を償還可能
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 償還可能両替
優先株 | | | 普通株 | | 余分な実収
資本 | | その他の総合損失を累計する | | 利益を残す | | 株主権益 |
| 株 | | 金額 | | | 株 | | 金額 | | | | |
2021 年 3 月 31 日現在の残高 | 76,287 | | | $ | 81,458 | | | | 82,910 | | | $ | 83 | | | $ | 30,357 | | | $ | (21) | | | $ | 36,324 | | | $ | 66,743 | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | | — | | | — | | | 29,341 | | | — | | | — | | | 29,341 | |
| 株式オプションの行使 | — | | | — | | | | 10,823 | | | 11 | | | 12,601 | | | — | | | — | | | 12,612 | |
制限付き株式の譲渡 （ 従業員税源泉徴収を除く ） | — | | | — | | | | 24 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 株式報酬奨励下の株式源泉徴収税 | — | | | — | | | | — | | | — | | | (817) | | | — | | | — | | | (817) | |
| 普通株の買い戻しと解約 | — | | | — | | | | (181) | | | — | | | (2,698) | | | — | | | — | | | (2,698) | |
| 普通株式引受費用 | — | | | — | | | | — | | | — | | | 2,598 | | | — | | | — | | | 2,598 | |
| その他総合損失 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | (15,273) | | | — | | | (15,273) | |
| 初公開時に転換可能優先株の転換を償還できる | (76,287) | | | (81,458) | | | | 76,287 | | | 76 | | | 81,382 | | | — | | | — | | | 81,458 | |
| 初公開時に普通株を発行し、発行コストを差し引く | — | | | — | | | | 22,506 | | | 22 | | | 548,430 | | | — | | | — | | | 548,452 | |
| 従業員株購入計画に関する普通株発行 | — | | | — | | | | 29 | | | — | | | 1,395 | | | — | | | — | | | 1,395 | |
| 純収入 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 154,783 | | | 154,783 | |
2022年3月31日現在の残高 | — | | | $ | — | | | | 192,398 | | | $ | 192 | | | $ | 702,589 | | | $ | (15,294) | | | $ | 191,107 | | | $ | 878,594 | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | | — | | | — | | | 43,343 | | | — | | | — | | | 43,343 | |
株式オプションおよび普通株式承認証を行使する | — | | | — | | | | 3,842 | | | 4 | | | 9,925 | | | — | | | — | | | 9,929 | |
制限付き株式の譲渡 （ 従業員税源泉徴収を除く ） | — | | | — | | | | 223 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 株式報酬奨励下の株式源泉徴収税 | — | | | — | | | | — | | | — | | | (3,822) | | | — | | | — | | | (3,822) | |
| 普通株の買い戻しと解約 | — | | | — | | | | (2,675) | | | (2) | | | — | | | — | | | (86,070) | | | (86,072) | |
| 普通株式引受費用 | — | | | — | | | | — | | | — | | | 5,356 | | | — | | | — | | | 5,356 | |
| 従業員株購入計画に関する普通株発行 | — | | | — | | | | 153 | | | — | | | 4,759 | | | — | | | — | | | 4,759 | |
| その他総合収益 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | 1,211 | | | — | | | 1,211 | |
| 純収入 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 112,818 | | | 112,818 | |
2023年3月31日現在の残高 | — | | | $ | — | | | | 193,941 | | | $ | 194 | | | $ | 762,150 | | | $ | (14,083) | | | $ | 217,855 | | | $ | 966,116 | |
カタログ表
Doximity社
転換可能優先株と株主権益連結報告書(継続)
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 償還可能両替
優先株 | | | 普通株 | | 余分な実収
資本 | | その他の総合損失を累計する | | 利益を残す | | 株主権益 |
| 株 | | 金額 | | | 株 | | 金額 | | | | |
2023 年 3 月 31 日現在の残高 | — | | | $ | — | | | | 193,941 | | | $ | 194 | | | $ | 762,150 | | | $ | (14,083) | | | $ | 217,855 | | | $ | 966,116 | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | | — | | | — | | | 46,788 | | | — | | | — | | | 46,788 | |
| 株式オプションおよび普通株式承認証を行使する | — | | | — | | | | 4,144 | | | 4 | | | 12,888 | | | — | | | — | | | 12,892 | |
制限付き株式の譲渡 （ 従業員税源泉徴収を除く ） | — | | | — | | | | 532 | | | 1 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
| 株式報酬奨励下の株式源泉徴収税 | — | | | — | | | | — | | | — | | | (6,756) | | | — | | | — | | | (6,756) | |
普通株の買い戻しと廃棄、消費税を含む | — | | | — | | | | (12,235) | | | (12) | | | — | | | — | | | (285,448) | | | (285,460) | |
| 普通株式引受費用 | — | | | — | | | | — | | | — | | | 5,370 | | | — | | | — | | | 5,370 | |
| 従業員株購入計画に関する普通株発行 | — | | | — | | | | 180 | | | — | | | 3,446 | | | — | | | — | | | 3,446 | |
| その他総合収益 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | 11,419 | | | — | | | 11,419 | |
| 純収入 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 147,582 | | | 147,582 | |
2024 年 3 月 31 日現在の残高 | — | | | $ | — | | | | 186,562 | | | $ | 187 | | | $ | 823,885 | | | $ | (2,664) | | | $ | 79,989 | | | $ | 901,397 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
カタログ表
Doximity社
統合現金フロー表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | | |
| 純収入 | $ | 147,582 | | | $ | 112,818 | | | $ | 154,783 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | | | |
| 減価償却および償却 | 10,265 | | | 10,283 | | | 5,040 | |
| 所得税を繰延する | (8,593) | | | 13,226 | | | (41,247) | |
| 株式報酬は，資本化金額を差し引いた純額 | 51,076 | | | 47,834 | | | 31,442 | |
| 非現金レンタル費用 | 2,074 | | | 2,027 | | | 1,159 | |
| | | | | |
| 有価証券のプレミアム （ 割引の増減 ） の償却 （ 純 ） | (5,238) | | | 3,115 | | | 4,332 | |
| 有価証券の売却純損失 | 402 | | | 1,093 | | | 1,231 | |
| 繰延契約費用の償却 | 8,871 | | | 8,785 | | | 9,755 | |
利益対価格負債が価値変動を公平にすることもあります | 951 | | | 728 | | | — | |
| | | | | |
| 他にも | 1,230 | | | 726 | | | 410 | |
| 経営性資産と負債の変動、買収影響を差し引く： | | | | | |
| 売掛金 | 3,993 | | | (26,242) | | | (31,017) | |
| 前払い費用と他の資産 | (20,483) | | | (3,448) | | | (9,089) | |
| 繰延契約コスト | (8,608) | | | (8,462) | | | (9,609) | |
| 売掛金、売掛金、その他の負債 | 8,332 | | | (195) | | | 8,664 | |
| 収入を繰り越す | (6,080) | | | 17,527 | | | 1,828 | |
| リース負債を経営する | (1,678) | | | (213) | | | (1,107) | |
| | | | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 184,096 | | | 179,602 | | | 126,575 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
買収に対する現金 | — | | | (53,500) | | | — | |
| 財産と設備を購入する | (147) | | | (1,701) | | | (1,912) | |
| 内部使用ソフトウェア開発コスト | (5,654) | | | (4,483) | | | (3,785) | |
| 有価証券を購入する | (472,867) | | | (190,560) | | | (1,317,193) | |
| 有価証券の満期日 | 435,179 | | | 83,139 | | | 47,919 | |
| 有価証券の販売 | 74,675 | | | 107,182 | | | 633,802 | |
| | | | | |
| 他にも | — | | | — | | | 595 | |
| 投資活動提供の現金純額 | 31,186 | | | (59,923) | | | (640,574) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| 引受割引と手数料を差し引いて初めて普通株で得られた金を公開発行する | — | | | — | | | 553,905 | |
| 株式オプションおよび普通株式承認証を行使する際に普通株式取得金を発行する | 12,892 | | | 9,926 | | | 12,612 | |
| 従業員の株式購入計画に関する普通株取得金を発行する | 3,446 | | | 4,759 | | | 1,395 | |
| 配当金の株式純額決済に関する支払済み税 | (6,756) | | | (3,822) | | | (817) | |
| 普通株買い戻し | (280,716) | | | (85,324) | | | (2,698) | |
| 事業統合に係る偶発的対価の支払 | (5,390) | | | — | | | — | |
| 繰延発行費用の支払い | — | | | — | | | (3,982) | |
| | | | | |
| 融資活動提供の現金純額 | (276,524) | | | (74,461) | | | 560,415 | |
| 現金および現金等価物の純増加(減額) | (61,242) | | | 45,218 | | | 46,416 | |
| 期初現金及び現金等価物 | 158,027 | | | 112,809 | | | 66,393 | |
期末現金と現金等価物 | $ | 96,785 | | | $ | 158,027 | | | $ | 112,809 | |
カタログ表
Doximity社
合併現金フロー表(継続)
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| キャッシュフロー情報の補足開示 | | | | | |
お支払いいただいた税金は、返金後の純額を差し引かれます | $ | 51,274 | | | $ | 5,231 | | | $ | 206 | |
| 非現金融資と投資活動 | | | | | |
| 償還可能な転換可能優先株を普通株に変換する | $ | — | | | $ | — | | | $ | 81,458 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 購入対価中または収益対価格の公正価値がある | $ | — | | | $ | 21,134 | | | $ | — | |
| 経営リース賃貸負債の経営と引き換えに使用権資産 | $ | 587 | | | $ | 14,759 | | | $ | 1,151 | |
| 買い戻しは課税費用に計上する | $ | 4,000 | | | $ | 748 | | | $ | — | |
株式買い戻しは消費税を支払うべきである | $ | 1,493 | | | $ | — | | | $ | — | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
1. 業務説明
業務説明
株式会社ドキシミティ(the「会社」 ） は 2010 年 4 月にデラウェア州で 3MD Communications， Inc. として設立されました。本社はカリフォルニア州サンフランシスコにありますその後、社名を Doximity ， Inc. に変更した。2010 年 6 月に当社はオンラインプラットフォームを提供し、医師やその他の医療従事者が同僚とコラボレーションし、最新の医療ニュースや研究を最新の状態に保ち、キャリアやオンコールスケジュールを管理し、文書化や事務手続きを合理化し、バーチャル患者訪問を行うことを可能にします。当社の顧客は、主に製薬会社や医療システムを含み、当社のデジタルマーケティングおよび採用ソリューションを通じて医療従事者とつながっています。マーケティングソリューションは、顧客にカスタマイズされたコンテンツをネットワーク上で共有する機能を提供します。採用ソリューションにより、顧客はアクティブおよびパッシブの両方の潜在的な医療専門家の候補者を特定し、接続し、ネットワークから採用できます。
初公募株
2021年6月、会社は初公募株(IPO)を完成し、発行·販売した22,505,750そのA類普通株の価格はドルです26.001株当たり、3,495,000引受業者が追加株式を購入する選択権を行使する際に発行される株。同社が受け取った収益は#ドルだった548.5引受割引と手数料、繰延発売コストを差し引いた100万ユーロ。IPOについては全員が76,286,618会社が償還可能な優先株を発行した株式を自動的に同数のB類普通株に変換する1つは-1対1のベース
繰延発行コストには、会社が計画した初公募株に関する直接増加の法律、コンサルティング、銀行、会計費用が含まれ、資本化されている。初の公募を終えた後、$5.5100万ドルの繰延発行コストは収益と相殺される
株式分割
2021年6月8日、会社取締役会及び株主は、会社改訂後に再記載された会社登録証明書の改正案を可決し、発効日は2·発行された株式に基づく手形および償還可能な転換可能な優先株を含む、会社の発行済みおよび発行された株式の1対1の長期分割。普通株と償還可能な転換可能優先株の額面は株式分割によって調整されていない。したがって、同社は追加実収資本金額を普通株に再分類した。すべての普通株、株式ベースのツール、償還可能な転換可能優先株、および連結財務諸表に含まれる1株当たり金額のすべての発行済みおよび流通株は、すべての列報期間の株式分割を反映するように調整されている。
2. 重要会計政策の概要
列報根拠と合併原則
添付されている総合財務諸表はアメリカ公認会計原則あるいはアメリカ公認会計原則に基づいて作成された。
添付の連結財務諸表には、当社および連結子会社の決算が含まれます。連結では、すべての会社間取引および残高を除去しています。
財政年度
同社の財政年度は3月31日に終了するSTそれは.別の説明がない限り、特定年度に言及されたすべての内容は、当社の会計年度を指す。
予算の使用
米国 GAAP に準拠した当社の連結財務諸表の作成には、経営陣が連結財務諸表および付随注記に記載されている金額に影響を与える見積もりおよび仮定を行う必要があります。これらの判断、見積もりおよび仮定は、収益認識、取得した無形資産およびのれんの公正価値、長寿命資産の耐用年数、偶発的獲得対価の公正価値および繰延所得税に使用されますが、これらに限定されません。当社は、歴史的経験と経営陣が
合理的だ当社は、これらの見積もりを定期的に評価していますが、現在の経済環境の不確実性を含むリスクや不確実性により、実際の結果はこれらの見積もりと異なる可能性があります。
信用リスクの集中度
会社を集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、主に現金と現金等価物、有価証券、売掛金が含まれる。会社の投資戦略の主な重点は資本の保存と流動性の要求を満たすことだ。同社の投資政策は、いずれかの会社の発行者や部門に集中し、最低許容信用格付けを確立することを制限することで、信用リスクレベルを解決する。リスクの開放を管理するために、同社は政府や投資レベルの債務証券、通貨市場基金を含む各種固定収益証券に現金等価物や有価証券を投資している。同社は主に信用の良い金融機関の小切手や通貨市場口座に現金を保管している。これらの金融機関が保有する預金は、このような預金に提供される保険金額(あれば)を超えることができる。
売掛金に関する信用リスクは、主に当社が大量に販売しているある顧客に限られています。2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の売上高の 10% 以上を占める顧客はいません。 当社の重要顧客は、当該期間における売掛金純額の 10% 以上を占めるのは、以下の通りです。
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| | | 売掛金純額 |
| | | 3月31日まで |
| | | | | | | 2024 | | 2023 |
| 顧客A | | | | | | | * | | 18 | % |
| 顧客B | | | | | | | 15 | % | | * |
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*10%未満
重要な顧客の信用リスク集中度を評価するために、当社は、顧客をマーケティング機関を介して自社サービスを直接または間接的に購入するエンティティと定義する。
収入確認
同社の収入は主に以下の解決策の購読を販売している
•マーケティング·ソリューション：Doximityプラットフォーム上で顧客支援のコンテンツをホストし、購読中に会社の医療専門家の専門データベースへのアクセスを提供し、推薦またはマーケティング目的のために提供する。
•解決策を募集する：顧客に会社の専門ツールへのアクセスを提供し、求人者は、その中で会社の医療専門家データベースにアクセスすることができ、顧客が購読中に人材募集メッセージを送信し、求人情報を共有することができる
当社は以下の 5 つのステップで収益を計上します。
1)顧客との契約を確定する
当社は、ASC 606によってその契約を決定する際に、その契約の条項や条件、および当社の慣行ビジネス慣行を考慮します。当社は顧客と契約があることを確定し、契約が双方の承認を受けた場合、会社は双方が譲渡するサービスに対する権利とサービスの支払い条件を確定し、顧客が能力と支払いを意図していることを確定し、契約は商業的実質を持つ。契約開始時に、会社は、2つ以上の契約を合併すべきか否かを評価し、単一契約として入金する。同社は、顧客の支払能力及び意思を決定する際に判断を採用し、これは、顧客の支払履歴、又は新規顧客の場合には、顧客の信用及び財務情報を含む様々な要因に基づいている。
マーケティングソリューション契約の契約条項は通常12数ヶ月かそれ以下です。クライアントは、通常、契約の実行時に契約の一部を課金し、その後、様々な時間ベースのマイルストーンに基づいて契約の残りの部分で課金する。いくつかのマーケティングソリューション契約は、通常の通知期間内にキャンセルすることができる。当社はお客様のお支払いを返金しておりませんので、お客様は未払いの請求書金額に責任を負います
キャンセルします。雇用ソリューション契約の契約条項は通常12何ヶ月になりますか。雇用ソリューション契約はキャンセルできません。お客様はサービス期間まで年、四半期、あるいは毎月分割払いになります
2)契約中の履行義務を確定する
契約における約束の履行義務は、顧客に譲渡されるサービスに基づいて決定され、これらのサービスは異なることもでき、顧客は単独で、または他のいつでも利用可能なリソースと共にサービスから利益を得ることができ、契約の背景では異なるので、サービスの譲渡は、契約中の他の約束とは別に決定することができる。
マーケティングソリューションの顧客は、指定された期間内に使用するために、特定のモジュールの購読を購入することができる。これらのクライアントは、複数の購読期間が同じまたは異なるモジュールを購入することができる。モジュールは顧客マーケティング計画の核心構築ブロックであり、感知、相互作用と同業者に大別できる。例えば、会社の認知モジュールは、ターゲットメンバに提供される賛助文章、アニメーションクリップ、または他の短いコンテンツを含むことができる。
各モジュールの目標は，購読期間内に毎月一致数のDoximity会員を持つことである.当社は、各モジュールが異なることができるので、各特定のモジュールの購読を異なる性能義務と見なしている。なぜなら、クライアントは、各モジュールに加入することから自分で利益を得ることができ、各購読を個別に販売することができるからである。さらに、契約の背景では、(1)会社がサービスと契約で約束された他のサービスとを組み合わせて出力するサービスバンドルパッケージに統合していないこと、(2)特定のモジュールの加入が別のモジュールへの加入を著しく修正またはカスタマイズしないこと、および(3)特定のモジュールが互いに高い依存性または高度に関連していないため、契約の背景では、個別モジュールの購読が異なる。各モジュールの加入は、異なるが実質的に同じであり、時間の経過とともに満たされ、同じ進捗測定基準を有するため、一連の異なる性能義務とみなされる。
マーケティングソリューションのクライアントはまた、固定購読料を支払って統合購読を購入することができ、これらの購読は、単一のモジュールとバンドルされていないが、クライアントが購読中に任意のモジュール組み合わせを使用することを可能にするが、所与の期間内に開始されるモジュール総数、任意の所与の時間にアクティブなモジュール総数、およびターゲットメンバによって制限される。これらは、基本スポンサーコンテンツの配信がクライアントの制御範囲内にあるため、任意の所与の期間内の使用度が残りのサービスを減少させることがないため、随時準備された義務である
求人ソリューションを購読することで、顧客はこのプラットフォームにアクセスし、的確な求人情報を発表し、固定数の月間メッセージを送信することができる。各購読は一連の異なる履行義務とされ，時間の経過とともに満たされる
3)出来高を確定する
取引価格は、顧客にサービスを移転することと引き換えに、会社が獲得する権利があると予想される対価格によって決定される。会社の判断によれば、契約によって確認された累積収入は将来的に大きな逆転が生じない可能性が高く、可変対価は取引価格に計上される。
同社は、最終顧客を代表して契約を締結した第三者メディア機関を使用して販売を実現することができる。会社は、顧客にサービスを移転する前にコントロールを維持し、会社のプラットフォームを介した履行に主な責任を負うため、これらの取引で依頼者として機能する。会社は第三者メディア機関がその顧客に受け取る価格を知りたくないため，会社は第三者メディア機関から得る権利のある収入を記録している
収入は顧客から受け取った任意の税金を差し引いて確認し、これらの税金はその後政府実体に送金される。
4)契約の履行義務に取引価格を割り当てる
契約が単一履行義務を含む場合、取引価格全体をその単一履行義務に割り当てる。複数の履行義務を含む契約は，相対独立販売価格(“SSP”)に応じて取引価格を履行義務ごとに割り当てる必要がある.各異なる履行義務のためにSSPを決定するには判断が必要である。当社は独立販売の履歴に基づいて契約履行義務のSSPを決定します。過去の売上高がない場合や十分な証拠が提供されていない場合、当社は、内部割引表の審査、販売されているサービスの種類を含む市場状況および顧客特定要因を考慮した全体的な定価目標を考慮してSSPを推定する
他の要素です当社は，その見積り方法を採用し，履行責任ごとのSSP基準で取引価格を分配することで収入確認につながり，取引の基本経済状況やASC 606に含まれる分配原則と一致すると信じている。
5)会社が業績義務を果たしたときに収入を確認する
約束された貨物またはサービスの制御権が顧客に転送された場合、または制御権として顧客に転送された場合、収入は、企業がこれらの貨物またはサービスの交換から得られると予想される対価格を反映していることが確認される。購読は一連の異なる商品やサービスを代表しており，時間の経過とともに，顧客が会社が履行するサービスに関するメリットを同時に獲得し消費する場合には，履行義務が満たされる.特定のモジュールが加入する場合、スポンサーコンテンツを提供する企業プラットフォーム上で毎月一貫したサービスレベルが提供される。当社は、最初の月間期間にプラットフォーム上で初のコンテンツを発売した際に収入の確認を開始し、その後のコンテンツ期間ごとに配信されたときに時間とともに収入を確認します。会社の総合引受義務は，引受期間全体で随時待機することであるため，会社は引受期間開始時に開始した収入の義務履行の進展を時間の産出方法を用いて評価することを考えている
同社は求人解決方案の購読を単一の業績義務と見なし、一連の異なる業績義務を代表し、時間の経過とともに満足された。収入確認は，クライアントがサービスアクセス権限を取得したことから開始し，購読期間内に比例して確認する.
その他の収入には，臨時人員整備や医療専門家の永久配置から稼いだ費用が含まれている。これらのサービスの支配権が会社の顧客に移行すると、収入が確認され、この額は、会社がこれらのサービスの対価格と交換する権利があることを反映している
契約残高
収入確認の時間は、お客様に領収書を発行する時間とは異なる可能性があります。マーケティングソリューションの顧客は、通常、契約実行時に契約の一部を課金し、その後、契約の残りの部分で様々な時間ベースのマイルストーンに従って課金し、カスタマイズされたコンテンツがDoximityプラットフォーム上で初めて共有されることから開始される。雇用解決策の顧客は一般的にサービス期間全体で定期的に料金を計算する。その会社の契約には重要な融資部分は含まれていない
収入が契約で定められた金額であることが確認されたが、会社が期末に請求書を発行する権利がある金額を超えた場合、会社は請求書を発行していない収入を記録する。同社は統合貸借対照表において、未開請求書の収入を前払い費用や他の流動資産に記録している
繰延収入には、キャンセルできない顧客請求書または収入を確認する前に受信された支払いが含まれています。繰延収入残高は一般的に12ヶ月以内に確認される予定です。当社のほとんどの契約の期間は1年以上であるため、ASC 606におけるオプション免除に基づいて、当社は残りの履行義務を開示しないことを選択する。原始期限が一年を超える契約の余剰履行義務は実質的ではない。
繰延契約コスト
同社は顧客との契約の増分と回収可能コストの販売補償を資本化すると考えられている。同社は、顧客との新しい契約の締結と、顧客との既存の契約の更新および拡張に基づいて手数料を支払う
繰延補償は一般に加重平均契約期間内に償却され、範囲は7数ヶ月後14何ヶ月になりますか。貸借対照表の日から1年以内に確認された繰延補償部分は前払い費用と他の流動資産に計上され、残りの部分は合併貸借対照表に他の資産として入金されることが予想される。繰延契約コストの償却は、合併経営報告書における販売とマーケティング費用に計上される。増額コストとみなされない販売補償は、その稼いだ同じ期間内に支出される。
金融商品の公正価値
債務証券を公正価値に基づいて総合貸借対照表に計上することができる。現金等価物，売掛金およびその他の流動負債の帳簿価値は納期が短いためそれぞれの公正価値に近い
公正価値を計量するための推定技術は，観察可能な投入を最大限に利用し，観察不可能な投入を最大限に減少させなければならない。同社は三級階層構造を採用し、公正価値を計量する際に使用する投入の優先順位は以下の通りである
第1級−計量日と同じ資産または負債のアクティブ市場における調整されていないオファーの投入。
2級−測定日およびツールの予想寿命の市場データとの関連によって、直接的または間接的に観察可能な資産または負債の投入(第1レベルに含まれるオファーを除く)。
第3級·市場活動が非常に少ないか、または市場活動支援がない観察不可能な投入は、資産または負債の公正な価値に重大な意味を有し、市場参加者が計量日に何が資産または負債定価として使用されるかに対する管理層の最適な推定値を反映する。推定技術に固有のリスクとモデル投入に固有のリスクを考慮する。
現金及び現金等価物及び有価証券
当社は買収時満期日が三ヶ月以下のすべての高流動性投資を現金等価物と見なしています
当社の有価証券ポートフォリオは、債券のみを含みます。当社が投資戦略の変更、流動性の必要性その他の理由により満期前に売却する可能性のある市場性債券は、売却可能債券に分類されます。2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日現在の当社のポートフォリオは、売却可能な有価証券のみを含んでいます。売却可能な有価証券は、各貸借対照表日現在の適正価額で記載されています。売却可能有価証券の未実現損益は、連結貸借対照表の株主資本の構成要素である累積その他の総合利益に含まれます。当社の市場有価証券は、満期が 12 ヶ月を超えても、現行の業務で使用できます。当社は、連結貸借対照表において、有価証券を流動資産に分類しています。
当社は定期的に売却可能な証券の減価評価を行っています。投資の公正価値がその余剰コストベースより低い場合、その投資は減価される。当社が(I)経営陣がその償却基礎を回収する前に減価証券を売却する必要がある可能性が高いと判断した場合、または(Ii)管理職が証券を売却しようとした場合、投資の償却コストは公正価値に減記される。もしこの二つの条件が満たされなければ、会社は減価が信用損失によるものかどうかを決定しなければならない。証券の余剰コストベースが予想されるキャッシュフローの現在値を超える場合、信用損失が存在する。すべての信用損失は他の収入純額に記入し、任意の残りの未実現損失は他の総合収益(損失)に記入する。もし会社が損失を達成していない状態で販売可能な証券を売却することを意図している場合、またはその余剰コストベースを回収する前にその証券を売却する必要がある可能性が高い場合、任意の以前に記録された支出が打ち切られ、その証券の残高コストベースとその公正価値との間のすべての差額が総合経営報告書中の純額の他の収入で確認される。
当社は特定の識別方法で有価証券を売却した任意の実現収益または損失を決定し、他の収入純額に記入する。割増の償却と割引の増加は他の収入、純額に計上される。
売掛金と不良債権準備
売掛金は元の領収書金額から任意の潜在的な不良債権を引いて入金を準備します。会社は未払い売掛金残高を回収する能力を評価することで不良債権準備を推定している。会社は残高の年齢、顧客の信用を含む様々な要因を考慮しており、これは継続的な信用評価、支払い履歴、顧客の現在の財務状況に基づいて評価されている。当社は、 2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、 2022 年 3 月 31 日を末日とする会計年度の重大な不良債権の償却を行っていません。
財産と設備
財産と設備はコストから減価償却累計を引いて申告する.減価償却と償却費用は資産の予定耐用年数内に直線的に記録される各資産の推定耐用年数は以下のとおりである
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| 家具と設備 | 3-5年.年 |
| コンピュータとソフトウェア | 3年.年 |
| 内部使用ソフトウェア開発コスト | 3年.年 |
| 賃借権改善 | 耐用年数または残存賃貸期間が短い |
資産が廃棄されるか、または他の方法で処理される場合、コストおよび減価償却および償却は抹消され、それによって生じる任意の収益または損失は、実現された期間の総合経営報告書に記録される。維持費と修理費は発生時に計上される。
内部使用ソフトウェア開発コスト
初期計画が成功し、管理層がプロジェクトに資源を提供することを約束し、プロジェクトが完成する可能性がある場合、会社はあるコストを資本化して、そのウェブサイト、モバイルアプリケーション、内部使用ソフトウェアを開発する。これらの基準を満たす前に発生するコスト、および訓練、保守、および微小修正または強化によって発生するコストは、発生した費用に計上される。資本化コストには、従業員の人員および関連費用、および内部使用ソフトウェアプロジェクトに直接関連し、内部使用ソフトウェアプロジェクトに時間を投入する第三者請負業者のコストが含まれる。プロジェクトがほぼ完了し，ソフトウェアが期待用途に投入される準備ができていれば，これらのコストの資本化は停止する
資本化コストは財産と設備、合併貸借対照表上の純額を計上し、その推定耐用年数内に収入コストとして償却する。
企業合併
当社が事業を買収する際には、買収対価は、買収日の推定公正価値に応じて、買収された有形資産及び無形資産及び負担する負債に分配される。購入対価格の公正価値は、これらの確認可能な資産および負債の価値の一部を営業権に計上する。資産の買収及び負債を負担する公正な価値を決定する時、管理層は推定方法の選択、未来の期待キャッシュフローの推定、未来の収入増加、利益率、顧客保留率、技術年期、使用料、買収資産の期待用途及び割引率を含む重大な推定と仮定を行う。買収コストは、法律や相談費など、発生時に費用を計上する。
営業権、無形資産、長期資産
のれんは、事業統合において取得した純有形 · 無形資産の公正価値に対する購入価格の超過額を表します。のれんは償却されませんが、少なくとも毎年第 4 四半期に減損試験が行われます。または、事象や状況の変化により資産が減損する可能性がある場合は、より頻繁に減損試験が行われます。当社は 1つは実体レベルで減損のれんを評価します報告単位の帳簿価額が適正価額を超える場合、報告単位の帳簿価額が適正価額を超える部分については、当該報告単体に割り当てられたのれん額に限って減損費用を計上します。
無形資産はコストから累積償却を減算し、その余剰経済寿命が予想される内に直線的に償却される。無形資産に関する償却費用は、収入コストと販売及びマーケティング費用に計上される
事件や環境変化がある資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、経営陣は当社の長期資産の回収可能性を評価する。保有および使用される資産の回収可能能力は、資産または資産グループの帳簿金額と、その資産または資産グループによって生成されると予想される推定未割引将来のキャッシュフローとを比較することによって測定される。帳簿価値が推定された未割引将来のキャッシュフローを超えた場合、帳票金額がその資産または資産グループの公正価値を超えた金額について減値損失を確認する。
株に基づく報酬
同社は、付与日奨励の推定公正価値に基づいて、すべての株式奨励の補償費用を計量する。株式ベースの報酬には、サービス、業績および市場の帰属条件に基づく株式オプション、制限株式単位(RSU)、業績ベース制限株式単位(PSU)、従業員、取締役および非従業員に付与される引受権証、および2021年従業員株式購入計画(ESPP)に基づいて従業員の株式購入権が付与されることがある。連続サービスにより付与された報酬については、株式に基づく報酬が必要なサービス期間内に直線的に確認される。業績帰属条件を有する報酬については、帰属条件を満たす可能性があると考えられてからサービスに基づく帰属条件に達した時点まで、加速帰因法を用いて株式ベースの報酬支出を確認する。当社は報告日ごとに業績条件に達する可能性を再評価します。市場帰属条件を有する報酬については、市場条件を満たさなくても、株式ベースの報酬支出は、必要なサービス期間内に帰属基礎確認を加速する。
各RSUとPSUの公正価値は、日にニューヨーク証券取引所で取引される会社A類普通株の公正価値に基づいている
株式承認証、ESPPに従って従業員に付与された株式購入権(“ESPP権利”)およびサービスまたは業績に基づく帰属条件を有する株式オプションの付与日公正価値は、Black-Scholes定価モデルを用いて推定される。モンテカルロシミュレーションモデルを用いて市場化帰属条件を持つ株式オプション付与日公正価値を推定した。オプション定価モデルを用いて、付与日の公正価値を決定することは、会社普通株の公正価値および他のいくつかの複雑および主観変数に関する仮定の影響を受ける。これらの仮定には、報酬の予想期限、奨励期待期間内の予想株価変動、奨励期待期間の無リスク金利、および期待配当が含まれる
初公募に先立ち、ブラック·スコアーズ定価モデルを用いた株式オプションと引受権を付与したが、初公募後、ブラック·スコアーズ定価モデルを用いて推定された引受権とESPP権利を付与した。ブラック·スコイルズモデルで用いられている仮定は以下のように決定される
無リスク金利−無リスク金利は、米国債ゼロ金利債券の暗黙的収益率と、同値な予想奨励期間とに基づく
予想変動率最初の公募前に、企業の普通株が市場を公開していない場合、予想変動率は、報酬期待期間に相当する期間におけるいくつかの上場同業者会社の履歴変動性を使用して決定される。初公募後、予想変動率は、自社普通株の発売期間に相当する期間内の過去株変動率に基づいて決定された
所期期限-予想期間は、企業の株式ベースの報酬予想未償還期間を表します。初めての公募前に、当社は簡略化方法を用いて従業員に付与された予想奨励期限を推定した。なぜなら、当社が過去に株式購入権を行使した経験が合理的な基礎を提供していないため、期待期限を推定するためである。簡略化方法は，使用期間と契約期間の平均値を用いた.非従業員に付与された奨励については、会社は契約期間を期待期間として使用する。ESPP権利については，期待期限は発売期限に相当する
期待配当収益率-同社は歴史的に配当金を発行しておらず、将来的にも配当金は発行されないと予想されている
会社の普通株は1株当たり公正価値がある·会社普通株は、最初の公募株が完了するまで公開取引が完了しないので、会社取締役会は、報酬を承認する会議において、多くの客観的および主観的要因を考慮して、会社普通株の公正価値を決定する。これらの要因は、(I)同期第三者の普通株に対する推定値、(Ii)普通株に対する会社の優先株の権利および優先権、(Iii)普通株の販売可能性の欠如、(Iv)業務の発展、および(V)会社の初公募株または販売のような当時の市場条件下で流動性イベントを実現する可能性を含むが、これらに限定されない。初公募後、同社はニューヨーク証券取引所で取引されている会社A類普通株の終値を使用した。
賃貸借証書
会社は最初から契約がレンタルかレンタルかを確認します。同社のすべての賃貸契約は経営的賃貸契約です。レンタル期間が12ヶ月より大きい経営リース使用権資産及びリース負債は、レンタル開始日にレンタル期間内の賃貸支払いの現在値確認に基づいて、選択権の延長または終了を含む(このような選択権が行使されることを合理的に決定し、当社の増分借入金金利割引を使用する)。当社の借款はいずれも暗黙的な金利を提供していないため、使用する逓増借款金利は、当社が借入契約と類似した期限内に担保ローンに支払うために必要な金額に基づいて推定される。その会社はその残りの賃貸期間内に各使用権資産の現在値を直線的に償却する。リースは、総合貸借対照表における非流動の経営賃貸使用権資産、経営賃貸負債、流動及び経営賃貸負債に計上される
私たちのレンタル契約には、公共地域メンテナンス、保険、物流税、その他の運営コストなどの可変コストが含まれている場合があります。変動リースコストは合併経営報告書に発生した費用を計上します。その施設ポートフォリオについては、同社は非レンタル部分とレンタル部分を分離していない。
普通株主は1株当たり純収益を占めなければならない
株式が参加証券の定義を満たす場合、会社は2段階法を用いて普通株株主が占めるべき基本と希釈後の1株当たり純収益を計算する
初めて公募して会社が発行した償還可能優先株をB類普通株に自動的に変換する前に、会社は償還可能な転換可能優先株を持っている。償還可能な転換可能優先株は参加証券とみなされ、保有者はそれぞれ会社の取締役会が発表したときに任意の合法的に利用可能な資金から非累積配当金を得る権利があり、任意の普通株に優先する配当金は、すべての償還可能な転換可能な優先株の株式を当時の有効換算率で変換した後に保有する普通株の割合に基づいて決定されるからである。そのため、償還可能な転換可能優先株は2種類の方法で計算された1株当たり収益に計上される。転換可能優先株を償還可能な保有者は、会社の損失を分担する契約義務はない
二級法の下で、普通株株主は純収益を占めるべきであり、未分配収益(純収益と計算)から(I)当期償還可能な優先株非累積配当金と(Ii)参加証券が収益を占めるべき収益を分配することによって決定すべきである
普通株株主が1株当たりの基本純収入を占めるべき計算方法は、普通株株主が純収益を当期に発行された普通株の加重平均株式数で割るべきである
普通株株主が1株当たりの純収入を占めるべき計算方法は：普通株株主が純収益を当期に発行された普通株の加重平均と潜在希薄化証券の影響で割るべきである。潜在的な希釈証券は株式オプション、RSU、PSU、ESPP、償還可能な転換可能な優先株と普通株式承認証を含む。株式オプション、普通株承認株式証、RSU、PSUとESPPの希薄化効果は在庫株方法を用いた1株当たりの希薄収益に反映されている。
投票権、転換権、譲渡権を除いて、A類普通株とB類普通株式所有者の権利は、清算権と配当権を含み、同じである。清算権と配当権は同じであり、収益を分配していない収益は各種類の普通株に比例して分配されているため、それによって生じる普通株株主は1株当たりの基本と償却純損失を占めるべきであり、個人と合併に基づいてA類とB類普通株に対して同じである。
所得税
繰延税項資産及び負債は、資産及び負債の帳簿金額と課税基礎との一時的な差異による予想される将来の税務結果について確認する。繰延所得税資産及び負債は、当該等の一時的差額の年間の策定税率計量を所期で回収又は決済する。繰延税金資産および負債に及ぼす税率変動の影響は、公布日を含む期間の総合経営報告書で確認される。一部の繰延税金資産が現金化できない可能性が高い場合には、推定準備を計上する
当社は、税務機関が税務状況の技術的価値に基づいて審査を行った後にその税務状況を維持する可能性が高い場合にのみ、不確定税務状況からの税務利益を確認します。総合財務諸表で確認されたこの等倉位からの税額利益は、実現可能性が50%を超える最大利益に基づいて計測される。同社の政策は、不確定な税収状況に関する利息と罰金(あれば)をその所得税支出(利益)の一部に分類することである。
法律や事項がある
会社は時々クレームや他の法的問題の影響を受けるかもしれない。会社が損失が発生した可能性が高く、損失金額を合理的に見積もることができると考えた場合、会社は負債を記録する。会社が合理的に損失が発生する可能性があると考えた場合、会社は損失または損失範囲の推定を開示する。当社は、当社が負うべき責任金額の法的事項の発展に影響を及ぼす可能性があることを定期的に評価し、適切な調整を行うことを期待しています。当社が負債を記録する可能性のあるこのような事項が最終的に解決される前に、記録された負債を超える損失リスクが存在する可能性があり、その金額が大きい可能性がある。法的費用は発生時に費用を計上するが、上記のように、資本が繰延発売コストである金額は計上されていない。
収入コスト
収入コストは主に費用で構成されているクラウドホスティング、会社の顧客成功チームの担当者に関する費用、第三者プラットフォームアクセスコスト、情報技術およびソフトウェア関連サービスおよび請負業者、および会社のプラットフォームの交付と支援。収入コストには，内部使用のソフトウェア開発コスト，編集，その他のコンテンツに関する費用，分配された間接費用も含まれる.
研究と開発
研究開発費は主に人員関係の費用で構成されています費用.費用会社のプロジェクトや製品チームと協力して、彼らは新製品の開発と既存製品の改善を担当しています。研究開発費には、第三者サービスおよび請負業者の費用、情報技術およびソフトウェア関連費用、分配された管理費用も含まれる。資本化条件に適合した内部使用ソフトウェア開発コストに加えて，研究·開発コストは発生時に費用を計上する。
再編成する
再編費用には、主に解散費、従業員福祉、および経営陣が承認した計画に関連する持分奨励改正に関連する株式補償が含まれる。一次従業員解雇福祉は、将来のサービスが必要でない限り、従業員に計画条項を伝達する際に確認し、この場合、費用は将来のサービス期間中に確認しなければならない。会社は合併経営報告書にこれらのコストを再編費用に計上している。
広告費
広告コストは、発生時に費用を計上し、総合経営報告書における販売及びマーケティング費用を計上する。広告費は$2.5百万、$2.6百万ドルと$2.82024年3月31日現在、2023年3月31日現在、2022年3月31日までの財政年度はそれぞれ100万ドル。
未採用会計公告
2023年11月、財務会計基準委員会(FASB)は、会計基準更新(ASU)2023-07、支部報告(主題280)：報告可能支部開示の改善を発表し、年度および中期に基づいて増分分部情報を開示することを要求した。本ASUは、2024年4月1日に開始された会計年度と2025年4月1日に開始された会計年度内の中期内に会社に有効であり、早期採用を許可し、財務諸表に記載されているすべての以前の時期をたどることを要求する。同社は現在、このASUの連結財務諸表への影響を評価している。
2023年12月、FASBは、標準化および分割税率によってカテゴリおよび司法管轄区域で支払われる所得税を主に調整する年間所得税開示をさらに強化する改正案を含む、ASU 2023-09、所得税(主題740)：所得税開示の改善を発表した。この修正案は
2025 年 4 月 1 日に始まる会社の年次期間 （ 早期採用が許可され、将来的または遡及的に適用される場合があります ） 。当社は現在、本 ASU が連結財務諸表に与える影響を評価しています。
3. 収入確認
収入分解
収入には以下の内容が含まれる(千単位)
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| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 定期購読する | $ | 450,071 | | | $ | 389,739 | | | $ | 319,298 | |
| 他にも | 25,351 | | | 29,313 | | | 24,250 | |
| 総収入 | $ | 475,422 | | | $ | 419,052 | | | $ | 343,548 | |
契約残高
会社繰延収入残高の変化は以下の通り(千で計算)
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日まで |
| 2024 | | 2023 |
| 期初残高 | $ | 105,436 | | | $ | 84,985 | |
| 本期間の純増加額 | 469,342 | | | 439,503 | |
| 期初残高から確認した収入 | (104,437) | | | (83,231) | |
| その間に領収書を発行した契約書から確認した収入 | (370,985) | | | (335,821) | |
| 期末残高 | $ | 99,356 | | | $ | 105,436 | |
2023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度の増額に含まれた純額は $でした。2.9Amionの買収は2022年4月1日に完了したため、100万ドル増加した。詳細については、付記8-ビジネスグループを参照されたい。
同社の未開請求書収入残高は#ドルです2.3百万ドルとドル2.22024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日時点でそれぞれ 100 万人です
繰延契約コスト
同社は資本化した$8.6百万、$8.5百万ドルと$9.62024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、 2022 年 3 月 31 日を末日とする会計年度の契約取得費用はそれぞれ 100 万ドルです。繰延契約コストの償却は $でした8.9百万、$8.8百万ドルと$9.82024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、 2022 年 3 月 31 日を末日とする会計年度は2024 年 3 月 31 日現在、当社の現行および非現行の繰延契約原価残高は $でした。5.0百万ドルとドル0.4それぞれ 100 万人です2023 年 3 月 31 日現在、当社の現行および非現行の繰延契約原価残高は $でした。5.1百万ドルとドル0.6それぞれ 100 万人です繰延契約費用は定期的に減損分析されます。存在しました 違います。2024 年 3 月期、 2023 年 3 月期、 2022 年 3 月期における繰延契約費用に係る減損損失連結貸借対照表では、繰延契約原価、経常は前払い費用およびその他の経常資産に分類し、前年度の金額は当期分類に準拠するように再分類しています。
4. 投資する
投資のコスト、未実現損益総額と公正価値は以下の通り(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日まで |
| コストや
償却する
コスト | | 毛収入
実現していない
収益.収益 | | 毛収入
実現していない
損 | | | | 公正価値 |
| 現金等価物： | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 会社手形と債券 | $ | 1,180 | | | — | | | — | | | | | $ | 1,180 | |
| 貨幣市場基金 | 83,049 | | | — | | | — | | | | | 83,049 | |
| | | | | | | | | |
| 現金等価物合計 | 84,229 | | | — | | | — | | | | | 84,229 | |
| 有価証券： | | | | | | | | | |
| 資産支援証券 | 121 | | | — | | | — | | | | | 121 | |
| | | | | | | | | |
| 商業手形 | 70,804 | | | 1 | | | (50) | | | | | 70,755 | |
| 会社手形と債券 | 225,880 | | | 133 | | | (191) | | | | | 225,822 | |
| 主権債券 | 7,749 | | | — | | | (73) | | | | | 7,676 | |
| アメリカ政府と機関証券は | 365,123 | | | 2 | | | (3,384) | | | | | 361,741 | |
| 有価証券総額 | 669,677 | | | 136 | | | (3,698) | | | | | 666,115 | |
| 現金等価物と有価証券総額 | $ | 753,906 | | | $ | 136 | | | $ | (3,698) | | | | | $ | 750,344 | |
2024 年 3 月 31 日現在、当社の売却可能債券の契約満期は以下の通りです （ 千単位 ） 。
| | | | | |
| 公正価値 |
| 1年以内に満期になる | $ | 543,915 | |
| 1年から2年後に満期になる | 123,259 | |
| 資産支援証券 | 121 | |
| 合計する | $ | 667,295 | |
実際の満期日は、ある借り手が特定の債務を催促または早期返済する権利があるため、契約満期日とは異なる可能性がある。
投資のコスト、未実現損益総額と公正価値は以下の通り(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日まで |
| コストや
償却する
コスト | | 毛収入
実現していない
収益.収益 | | 毛収入
実現していない
損 | | | | 公正価値 |
| 現金等価物： | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 126,275 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 126,275 | |
| | | | | | | | | |
| 現金等価物合計 | 126,275 | | | — | | | — | | | | | 126,275 | |
| 有価証券： | | | | | | | | | |
| 資産支援証券 | 7,271 | | | — | | | (71) | | | | | 7,200 | |
| 預金証書 | 27,380 | | | — | | | (80) | | | | | 27,300 | |
| 商業手形 | 78,609 | | | 6 | | | (126) | | | | | 78,489 | |
| 会社手形と債券 | 119,241 | | | 49 | | | (778) | | | | | 118,512 | |
| 主権債券 | 7,744 | | | — | | | (360) | | | | | 7,384 | |
| アメリカ政府と機関証券は | 461,584 | | | 12 | | | (17,509) | | | | | 444,087 | |
| 有価証券総額 | 701,829 | | | 67 | | | (18,924) | | | | | 682,972 | |
| 現金等価物と有価証券総額 | $ | 828,104 | | | $ | 67 | | | $ | (18,924) | | | | | $ | 809,247 | |
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日現在、当社は $の未払い利子を認識しています。3.8百万ドルとドル2.8100万ドルです前払い費用と他の流動資産連結貸借対照表にあります
同社の債務証券に関する未実現損失は#ドル3.7百万ドルとドル18.92024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日時点でそれぞれ 100 万人です当社は、これらの有価証券を売却する意図はなく、満期までまたは原価ベースが回収されるまで保有する可能性が高いため、 違います。2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点で、これらの有価証券の減損を認識しません。The Company Did 違います。2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点における当社の債務証券に関連する信用損失を計上します。信用損失を計上していない未実現損失債券の公正価値は $でした。547.5百万ドルとドル653.4それぞれ2024年と2023年3月31日まで。
以下の表は、未実現損失ポジションへの投資の未実現損失総額と適正価額を、証券の種類別および継続的な未実現損失ポジションにあった期間別に集計したものです （ 千単位 ） 。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日まで |
| 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
| 公正価値 | | 毛収入
実現していない
損 | | 公正価値 | | 毛収入
実現していない
損 | | 公正価値 | | 毛収入
実現していない
損 |
| 資産支援証券 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 121 | | | $ | — | | | $ | 121 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 商業手形 | 67,336 | | | (50) | | | — | | | — | | | 67,336 | | | (50) | |
| 会社手形と債券 | 131,443 | | | (191) | | | — | | | — | | | 131,443 | | | (191) | |
| 主権債券 | — | | | — | | | 7,676 | | | (73) | | | 7,676 | | | (73) | |
| アメリカ政府と機関証券は | 81,130 | | | (139) | | | 259,784 | | | (3,245) | | | 340,914 | | | (3,384) | |
| 合計する | $ | 279,909 | | | $ | (380) | | | $ | 267,581 | | | $ | (3,318) | | | $ | 547,490 | | | $ | (3,698) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日まで |
| 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
| 公正価値 | | 毛収入
実現していない
損 | | 公正価値 | | 毛収入
実現していない
損 | | 公正価値 | | 毛収入
実現していない
損 |
| 資産支援証券 | $ | 2,601 | | | $ | (12) | | | $ | 4,599 | | | $ | (59) | | | $ | 7,200 | | | $ | (71) | |
| 預金証書 | 27,018 | | | (80) | | | — | | | — | | | 27,018 | | | (80) | |
| 商業手形 | 70,681 | | | (126) | | | — | | | — | | | 70,681 | | | (126) | |
| 会社手形と債券 | 42,575 | | | (113) | | | 58,766 | | | (665) | | | 101,341 | | | (778) | |
| 主権債券 | — | | | — | | | 7,384 | | | (360) | | | 7,384 | | | (360) | |
| アメリカ政府と機関証券は | — | | | — | | | 439,748 | | | (17,509) | | | 439,748 | | | (17,509) | |
| 合計する | $ | 142,875 | | | $ | (331) | | | $ | 510,497 | | | $ | (18,593) | | | $ | 653,372 | | | $ | (18,924) | |
5. 公正価値計量
以下の表は、公正価値によって恒常的に計量される会社の資産と負債の公正価値レベル(千単位)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日まで |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 現金等価物： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 会社手形と債券 | $ | — | | | $ | 1,180 | | | $ | — | | | $ | 1,180 | |
| 貨幣市場基金 | 83,049 | | | — | | | — | | | 83,049 | |
| | | | | | | |
| 現金等価物合計 | 83,049 | | | 1,180 | | | — | | | 84,229 | |
| 有価証券： | | | | | | | |
| 資産支援証券 | — | | | 121 | | | — | | | 121 | |
| | | | | | | |
| 商業手形 | — | | | 70,755 | | | — | | | 70,755 | |
| 会社手形と債券 | — | | | 225,822 | | | — | | | 225,822 | |
| 主権債券 | — | | | 7,676 | | | — | | | 7,676 | |
| アメリカ政府と機関証券は | 355,804 | | | 5,937 | | | — | | | 361,741 | |
| | | | | | | |
| 有価証券総額 | 355,804 | | | 310,311 | | | — | | | 666,115 | |
| 現金等価物と有価証券総額 | $ | 438,853 | | | $ | 311,491 | | | $ | — | | | $ | 750,344 | |
| | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | |
| 収益対価格負債があります | $ | — | | | $ | — | | | $ | 16,813 | | | $ | 16,813 | |
| 収益対価格負債総額があります | $ | — | | | $ | — | | | $ | 16,813 | | | $ | 16,813 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日まで |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 現金等価物： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 126,275 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 126,275 | |
| | | | | | | |
| 現金等価物合計 | 126,275 | | | — | | | — | | | 126,275 | |
| 有価証券： | | | | | | | |
| 資産支援証券 | — | | | 7,200 | | | — | | | 7,200 | |
| 預金証書 | — | | | 27,300 | | | — | | | 27,300 | |
| 商業手形 | — | | | 78,489 | | | — | | | 78,489 | |
| 会社手形と債券 | — | | | 118,512 | | | — | | | 118,512 | |
| 主権債券 | — | | | 7,384 | | | — | | | 7,384 | |
| アメリカ政府と機関証券は | 439,748 | | | 4,339 | | | — | | | 444,087 | |
| 有価証券総額 | 439,748 | | | 243,224 | | | — | | | 682,972 | |
| 現金等価物と有価証券総額 | $ | 566,023 | | | $ | 243,224 | | | $ | — | | | $ | 809,247 | |
| | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | |
| 収益対価格負債があります | $ | — | | | $ | — | | | $ | 21,862 | | | $ | 21,862 | |
| 収益対価格負債総額があります | $ | — | | | $ | — | | | $ | 21,862 | | | $ | 21,862 | |
2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期において、当社は適正価額階層のレベル間の移転はありませんでした。
収益対価格負債があります
次の表は、収益対価格負債の変化をまとめています(千で計算)
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 |
| 期日初め公正価値 | $ | 21,862 | | | $ | — | |
| この期間の新規プロジェクト | — | | | 21,134 | |
| 価値変動を公平に承諾する | 951 | | | 728 | |
| 支払い | (6,000) | | | — | |
| 期末公正価値 | $ | 16,813 | | | $ | 21,862 | |
または利益対価格負債がAmion買収に関連しており、この買収は2022年4月1日に完了する。負債の公正価値は、関連または問題が解決されるまで、各報告日に再計量され、公正価値の任意の変化が確認される販売とマーケティング費用連結業務報告書にあります
収益対価格負債の公正価値を決定または有するため、当社は割引キャッシュフロー法を採用した。収益対価格負債の公正価値計測に用いられる重要な投入は，割引率および将来支払いの時間と金額であり，これは業績評価基準の将来の業績の推定に基づいている。これらの投入は観察可能な市場データに基づいていないため、公正価値階層構造における第三レベル計量を代表する。使用される重大な投入の変化は、価格負債の公正価値に重大な影響を与えるか、または収益がある。
Amion買収についてのより多くの議論は、付記8-業務合併を参照されたい。
6. 財産と設備、純額
財産と設備、正味価値は以下の通り(単位：千)：
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日まで |
| 2024 | | 2023 |
| 家具と設備 | $ | 2,833 | | | $ | 2,816 | |
| コンピュータとソフトウェア | 745 | | | 745 | |
| 賃借権改善 | 992 | | | 888 | |
| 内部使用ソフトウェア開発コスト | 26,827 | | | 20,405 | |
| 総資産と設備 | 31,397 | | | 24,854 | |
| 減算：減価償却累計と償却 | (19,079) | | | (13,575) | |
| 財産と設備の合計 | $ | 12,318 | | | $ | 11,279 | |
2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、 2022 年 3 月 31 日を末日とする会計年度の資産設備の減価償却費は $5.7百万、$5.5百万ドルとドル4.0それぞれ100万ドルですその中には内部使用ソフトウェア開発コストの償却費用#ドルが含まれている5.0百万、$4.8百万ドルとドル3.52024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、 2022 年 3 月 31 日を末日とする会計年度は
2024 年 3 月 31 日、 2023 年、 2022 年 3 月 31 日を末日とする会計年度は、当社は $6.8百万、$5.3百万ドルと$4.3内部で使用されているソフトウェア開発費用は，連結貸借対照表中の財産と設備純額にそれぞれ計上される
違います。2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、 2022 年 3 月 31 日を末日とする年度の資産および設備の減損が認識されました。
7. 費用とその他の流動負債を計算しなければならない
計算すべき費用および他の流動負債には、以下の内容が含まれる(千で計算)
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日まで |
| 2024 | | 2023 |
| 手数料を計算する | $ | 5,404 | | | $ | 5,733 | |
| 給料·ボーナス·関連費用を計算しなければならない | 8,513 | | | 8,739 | |
| 従業員の株購入計画下の従業員は料金を払います | 496 | | | 589 | |
| 税金還付負債 | 995 | | | 3,348 | |
| 販売その他納税義務 | 2,978 | | | 1,504 | |
| 収益対価格負債の当期部分があります | 5,918 | | | 5,920 | |
株式買戻し負債 | 4,000 | | | 748 | |
譲渡可能な連邦税額控除 | 11,040 | | | — | |
| 他にも | 4,359 | | | 4,664 | |
| 費用とその他の流動負債総額を計算しなければならない | $ | 43,703 | | | $ | 31,245 | |
8. 企業合併
Amion買収
2022年4月1日、当社は、私たちの医師クラウドプラットフォームをさらに拡大するために、配車スタッフと医師が使用するAmion On Callスケジュールとメッセージングアプリケーション資産の買収(“Amion買収”)を完了しました。買収日の対価の公正価値は#ドルである74.6$を含む百万ドル53.5百万ドルの現金とドル21.1利益対価格の公正価値は百万ドルです。
Amion買収の最終合意によると、同社は最高で$を支払うか、または収益の対価格を支払う24.0100万ドルのうち4.0百万は最低保証金で残りは$です20.0百万ドルは次の年のある運営実績指標の実現状況にかかっています4年それは.収益対価格が次の年に現金で支払われることもあります4年$ごとに6.02000万人が2024年度第1四半期に定住した。または収益対価格は負債として分類され、その短期部分は計算費用および他の流動負債に計上され、長期部分は収益対価負債であり、合併貸借対照表では非流動負債である。収益の価格負債推定値に関するより多くの情報は、付記5--公正価値計量を参照されたい
さらに2022年5月には93,458付与日公正価値$のRSU32.99Amion買収により当社に加入した合資格従業員に1株当たり収益を付与します。これらの株は四半期ごとに4年持続的なサービスに基づいていますこれらのRSUの総贈与日公正価値は，買収後の株式による補償費用として記入され，必要なサービス期限内に直線的に確認される
Amionの買収は事業合併とみなされている。購入対価は、買収日の推定公正価値に応じて買収された有形無形資産および負担された負債に割り当てられ、残りの部分は営業権に計上され、以下のようになる購入対価格配分は以下のとおりである(千単位)：
| | | | | | | |
| 買収した資産： | |
| 売掛金 | $ | 447 | | | |
| 取引先関係 | 27,200 | | | |
| 発達した技術 | 820 | | | |
| 商標 | 700 | | | |
| 買収した総資産 | $ | 29,167 | | | |
| | | |
| 負債を抱えています | | | |
| 収入を繰り越す | $ | 2,925 | | | |
| その他負債 | 633 | | | |
| 取得した純資産は営業権を含まない | 25,609 | | | |
| 商誉 | $ | 49,025 | | | |
| 総掛け値を買う | $ | 74,634 | | | |
Amion買収による営業権は未来の顧客関係と集合した労働力の発展による未来の利益を代表している。この業務の合併によって得られた営業権は所得税から控除されることができる
買収された無形資産には、顧客関係、商標、開発の技術が含まれており、使用寿命は9数年の間3年もあれば18それぞれ数ヶ月です。顧客関係に割り当てられた公正価値は、主に多期超過収益法コスト法を使用して決定され、この方法は、既存の顧客から得られる予期される直接キャッシュフローを推定する。この業務合併の経営結果は買収日から連結財務諸表に計上される
購入に関する費用は実質的な費用ではなく、合併業務報告書には一般と行政費用と記されている。
今回の買収が会社の財務業績に与える影響は大きくないため、Amionは単独の経営業績や形式的な経営業績を公表していない。
9. 無形資産
無形資産純資産額は以下の項目からなる(千計)：
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日まで |
| 2024 | | 2023 |
| 取引先関係 | $ | 37,069 | | | $ | 37,069 | |
| その他無形資産 | 1,531 | | | 1,531 | |
| 無形資産総額 | 38,600 | | | 38,600 | |
| 差し引く：累計償却 | (11,283) | | | (6,764) | |
| 無形資産総額，純額 | $ | 27,317 | | | $ | 31,836 | |
無形資産の償却費用は#ドルです4.6百万、$4.8百万ドルとドル1.02024 年 3 月期、 2023 年 3 月期、 2022 年 3 月期はそれぞれ 100 万ドルです。
2024 年 3 月 31 日現在、将来の償却費用は以下の通りです （ 千単位 ） 。
| | | | | |
| 3月31日までの会計年度 | 金額 |
| 2025 | $ | 4,245 | |
| 2026 | 4,012 | |
| 2027 | 4,010 | |
| 2028 | 4,010 | |
| 2029 | 4,010 | |
| その後… | 7,030 | |
| 将来の償却費用総額 | $ | 27,317 | |
商誉
あったことがある違います。当社ののれん残高の変動額は67.92024 年 3 月 31 日を末日とする会計年度は 100 万ドル
2023 年 3 月期におけるのれんの帳簿金額の推移は以下のとおりです。
| | | | | |
| 2023年3月31日までの会計年度 |
| 期初残高 | $ | 18,915 | |
| 獲得した商業権 | 49,025 | |
| 期末残高 | $ | 67,940 | |
違います。のれんの減損費用は、 2024 年 3 月期、 2023 年 3 月期、 2022 年 3 月期に計上されています。
10. 転換可能優先株を償還する
2021年6月に初の公募が完了した後、当社はすべて転換可能な優先株発行済み株式を償還することができ、合わせて76,286,618，同値数のB類普通株に自動的に変換される1つは-1対1のベース。償還可能な優先株の帳簿価値は$81.5100 万円は「株主資本」に再分類された。2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日現在、 違います。発行されたまたは発行された償還可能な転換可能優先株。
11. 権益
優先株
初公募については，当社は改訂及び再記載された会社登録証明書を発効させ，発行を許可した100,000,000額面$の非指定優先株株0.001取締役会が随時指定する議決権を含む権利と選好を 1 株当たり持っています2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日現在、 違います。発行済み株式と発行済み優先株の株式。
普通株式と二重株式構造の革新
会社には2種類の認可普通株がある：A類普通株とB類普通株は、他に説明がない限り、連結財務諸表付記では総称して普通株と呼ばれる。2021年6月8日、会社取締役会及び株主は、会社改訂後に再記載された会社登録証明書の改正案を可決し、権限を付与した1,000,000,000額面$のA類普通株0.001そして1つはそれぞれの投票権と500,000,000額面$のB類普通株0.001そして10個1株当たりの投票数。普通株式保有者は取締役会が発表した配当を受ける権利がある。会社のすべての従業員は85,523,836当時発行されていた普通株の株はB類普通株に再分類された。B類普通株の1株当たり流通株は所有者の選択に応じて随時変換することができる1つはクラス A 普通株式の株式。2024 年 3 月 31 日現在、 124,097,865A類普通株、および62,463,784発行されたB類普通株。
株買い戻し計画
同社の取締役会は、以前、様々なプログラムで最大 $の買い戻しを承認した。340会社のクラス A 普通株式の 100 万ドル。これらのプログラムにより、当社は買い戻し · 引退しました。 13,790,535クラス A 普通株式の株式。いずれも 2023 年 10 月までに完了した。
2023年10月26日、会社の取締役会は買い戻し計画を承認し、最高買い戻し金額は70100万ドルの会社A類普通株12数ヶ月だ買戻しは、一般的な事業および市場の状況およびその他の投資機会の対象となり、規則 10 b 5 — 1 計画を通じたものを含む公開市場買戻りまたは民間交渉取引を通じて実行することができます。A 種普通株式の取得に際しては、直ちに当該株式は当社により回収され、自動的に A 種普通株式の承認済み未発行株式の地位に戻ります。2024 年 3 月 31 日現在、当社は買戻し · 引退しました。 1,119,014A類普通株、総購入価格は$29.7百万だ2024 年 3 月 31 日現在 $40.3100 万ドルが買戻し承認されました
2023 年 1 月 1 日より、当社が発行可能な株式を上回る株式の取得は、 2022 年インフレ抑制法により 1% の消費税が課せられます。2024 年 3 月 31 日を末日とする会計年度において、当社は $の消費税を負担しました。1.52024 年 3 月 31 日現在、未払い残高 100 万ドルです。当社は、前年度の消費税を一切発生させていません。
普通株式引受証
2017年3月、当社は株式購入承認証を発行しました250,000普通株、行使価格は$0.72当社と U. S. News & World Report ， L. P. との間で締結された契約に関連して、 1 株当たりまたは U. S. ニュース。 125,000$の本質的価値を持つ株式は4.02023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度には 100 万ドルが行使され、残りの 125,000$の本質的価値を持つ株式は2.72024 年 3 月 31 日を末日とする会計年度に 100 万ドルを行使しました。
2021年10月、当社は米国ニュース(U.S.News)に株式承認証(略称“米国新聞株式承認証”)を発行し、購入した516,000A類普通株、行使価格は$12.56U. S. ニュースとの商業契約の履行に関連して 1 株当たり米国ニュース令状の期限切れ 10授与の日から数年。アメリカのジャーナリズム証の第一陣は2022年5月1日に授与され、残りの部分は月ごとに授与されます6何年もです。アメリカニュース承認株式証の付与日公正価値は$34.7百万ドル、これは付与された日にブラック·スコアーズオプション定価モデルを採用し、以下の仮定を用いて決定された：普通株式公正価値は#ドルである76.50変動率は46.9%、無リスク金利1.61%、契約期間は10年、期待配当金は0%です。権利証の公正価値は、その帰属中に直線法に従って総合経営報告書において収入コスト中の費用として確認される6.48何年もです。2024年3月31日、2023年3月31日、2022年3月31日までの事業年度では、5.4百万、$5.4百万ドルと$2.6100万ドルはそれぞれ米国のニュース株式承認証に関連する株式ベースの報酬支出として確認された。2024年3月31日現在、未授権証に関する未償却補償支出はドル21.3残りの帰属期間中に確認されると予想される4.0何年もです。
持分激励計画
会社には、2010年株式インセンティブ計画(“2010計画”)、2021年株式オプションとインセンティブ計画(“2021年計画”)、2021年従業員株購入計画(“ESPP”)の3つの持分インセンティブ計画がある。2021年6月、会社の取締役会は2010年計画の代わりに2021年計画を承認し、同社の初公募時に発効する予定だ。2010年には、2010年計画終了前に付与された賠償金未払い条項の管理を継続する計画だ。2021年計画では、会社の従業員、非従業員取締役、コンサルタントに奨励的株式オプション、非法定株式オプション、制限株式単位、制限株式奨励を付与することが規定されている。没収、満期、ログアウト、終了または純支給奨励のため、当社が2010年に計画した任意のB類普通株に戻り、B類普通株からA類普通株に自動的に変換した後、2021計画下の株式備蓄に返却しなければならない。別の説明がない限り、2010年計画と2021年計画は、連結財務諸表付記で総称して“計画”と呼ばれる
2021年計画の予約と発行可能な株式数は毎年4月1日に自動的に増加するST小さい者を基準とする5クラスAおよびクラスBの普通株式の3月31日直前の発行済み株式数のパーセンテージ、または会社報酬委員会が決定したより少ない株式数
ESPPの予約と発行可能な株式数は毎年4月1日に自動的に増加しますST2031年4月1日まで6,750,000A類普通株1前年3月31日A類とB類普通株発行済株式数のパーセンテージSTまたは、当社の報酬委員会が決定するより少ない株式数。
取締役会の承認を受けて、会社は計画条項と計画外に基づいて株式オプションを付与した。2018年度には会社が4,682,582計画外の選択肢、その中で2,044,582オプションを行使し，2,638,0002024 年 3 月 31 日現在残高。
同社が発行のために予約した普通株式は以下の通り(千株)
| | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | |
| | | |
| 普通株式引受証 | 516 | | | |
| 2010年計画 | | | |
| 未償還オプション | 14,842 | | | |
| | | |
2021年計画 | | | |
まだ授与されていない賞 | 2,519 | | | |
| 将来付与可能な株 | 40,823 | | | |
| 2021年ESPP | 8,002 | | | |
| 計画外未完成オプション | 2,638 | | | |
| 合計する | 69,340 | | | |
株式オプション
付与された株式オプションは一般に授与される4年サービスベース、パフォーマンスベース、および/または市場ベースの条件を有し、期限が満了する10年授与の日から効力を発揮する
計画内と計画外の株式オプション活動は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式数
(単位：千) | | 加重平均
行権価格 | | 平均残存契約期間
(単位：年) | | 内在的価値を集める |
| バランス、2023年3月31日 | 22,407 | | | $ | 4.39 | | | 6.56 | | $ | 627,187 | |
| | | | | | | |
| 行使のオプション | (4,019) | | | 3.19 | | | | | |
| オプションは没収または満期になる | (908) | | | 5.60 | | | | | |
| 残高 2024 年 3 月 31 日 | 17,480 | | | 4.60 | | | 5.72 | | 389,931 | |
| 2024年3月31日から付与され行使可能 | 11,896 | | | 3.26 | | | 5.21 | | 281,377 | |
| 2024 年 3 月 31 日現在、授与予定 | 17,480 | | | 4.60 | | | 5.72 | | 389,931 | |
2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、 2022 年 3 月 31 日を末日とする会計年度に行使されたオプションの本質的価値の合計は $でした。99.5百万、$118.4百万ドルと$521.6それぞれ百万ドルです。
2022 年 3 月 31 日を末日とする会計年度に付与されたオプションの付与日時公正価値の加重平均は、 $でした。10.73.当社は、 2022 年度第 1 四半期以降、ストックオプションを付与していません。
2024 年 3 月 31 日現在、未投資ストックオプションに関連する未償却株式報酬費用は $でした。22.4100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です2.55何年もです
付与された日における各オプションの公正価値は、次の表の仮定に基づいてブラック·スコアーズオプション定価モデルによって決定される：
| | | | | | | |
| | | 2022年3月31日までの会計年度 |
| 普通株主公正価値 | | | $18.41 - $21.41 |
| 波動率 | | | 46.5% - 47.0% |
| 無リスク金利 | | | 0.77% - 1.02% |
| 予想期限(年単位) | | | 5.00 - 6.09 |
| 配当を期待する | | | —% |
限定株式単位(“RSU”)
会社が授与したRSUは一般的に授与されます4年持続的なサービスに基づいています
次の表はRSU活動(単位：万，1株当たり情報を除く)：をまとめたものである
| | | | | | | | | | | |
| 株式数 | | 重み付けの-
平均値
付与日公正価値 |
| 未帰属残高、2023年3月31日 | 1,951 | | | $ | 40.08 | |
| 授与する | 1,300 | | | 29.72 | |
| 既得 | (701) | | | 37.96 | |
| 没収される | (457) | | | 41.85 | |
| 未投資残高 2024 年 3 月 31 日 | 2,093 | | | 33.79 | |
2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、 2022 年 3 月 31 日を末日とする会計年度に付与された RSU の公正価値の総額は $でした。19.9百万、$11.4百万ドルと$2.5それぞれ百万ドルです
2024 年 3 月 31 日現在、未投資 RSU に関する未償却株式報酬費用は $でした。64.3百万ドル、加重平均期間中に約2.71何年もです
業績に基づく限定株式単位(“PSU”)
2024 年 3 月期当社は、以下のように 373,494特定の財務業績目標に関連するサービスベースとパフォーマンスベースの両方の権利付与条件の対象となる PSU 。2024 年 3 月期における業績目標は、 65,544PSU は満たされ、 2024 年 8 月 15 日に授与されます。2024 年 3 月 31 日現在、未投資 PSU に関する未償却株式報酬費用は $でした。2.3百万だ認識される金額は、パフォーマンス指標の達成度合いに基づきます。
株に基づく報酬費用
総合業務報告書で確認された株式ベースの報酬支出総額は以下の通り(千ドルで)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 収入コスト | $ | 9,479 | | | $ | 9,634 | | | $ | 4,979 | |
| 研究開発 | 11,978 | | | 12,583 | | | 7,065 | |
| 販売とマーケティング | 16,857 | | | 16,939 | | | 8,108 | |
| 一般と行政 | 9,116 | | | 8,678 | | | 11,290 | |
再編成する | 3,646 | | | — | | | — | |
| 株式に基づく報酬総支出 | $ | 51,076 | | | $ | 47,834 | | | $ | 31,442 | |
12. 普通株主は1株当たり純収益を占めなければならない
以下の表に、基本と希釈後の1株当たり純収入を計算するための分子と分母の入金(単位は千、1株当たりデータを除く)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
分子.分子 | | | | | |
| 純収入 | $ | 147,582 | | | $ | 112,818 | | | $ | 154,783 | |
| 減算：参加証券の未分配収益 | — | | | — | | | (21,526) | |
A類とB類普通株株主は基本と希釈後の純収益を占めなければならない | $ | 147,582 | | | $ | 112,818 | | | $ | 133,257 | |
分母.分母 | | | | | |
A類とB類普通株株主の1株当たり純収益の加重平均株式を計算するための基本 | 190,172 | | | 193,176 | | | 163,484 | |
| 株式オプションの希釈効果 | 15,346 | | | 20,027 | | | 27,290 | |
| | | | | |
| 普通株承認株式証の希薄化効果 | 72 | | | 139 | | | 234 | |
| その他株式ベースの奨励の償却効果 | 144 | | | 83 | | | 9 | |
A類とB類普通株株主が1株当たり純収益を占めるべき加重平均株式を計算し、希釈した後 | 205,734 | | | 213,425 | | | 191,017 | |
A類とB類普通株株主の1株当たり純収益： | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 0.78 | | | $ | 0.58 | | | $ | 0.82 | |
| 薄めにする | $ | 0.72 | | | $ | 0.53 | | | $ | 0.70 | |
いくつかの潜在的な希釈証券は、適用中の1株当たりの純収入の計算から除外されており、それらは反希薄化される(千で計算される)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 他の株式ベースのご褒美 | 883 | | | 572 | | | 217 | |
| 普通株式引受証 | 516 | | | 516 | | | 247 | |
| 合計する | 1,399 | | | 1,088 | | | 464 | |
13. 再編成する
2023 年 8 月、当社は、当社の業務を簡素化し、当社の優先事項と当社のリソースをより良く合わせることを目的としたリストラ計画 （ 以下「リストラ計画」 ） を発表しました。この再編計画には、同社の従業員数を約 1 割削減することが含まれています。 10%. 2024 年 3 月 31 日をもって、リストラ計画に基づく人員削減に伴う施策が完了しました。会社は $7.92024 年度第 2 四半期のリストラ費用は、リストラ計画に基づく人員削減に関連して 100 万ドルです。4.3100 万ドルの退職金と給付金と3.6株式報酬の加速付与のための株式報酬費用 100 万ドル
2024 年 3 月 31 日現在のリストラ計画に関する活動の概要は以下のとおりです （ 千単位 ） 。
| | | | | |
| リストラ費用 |
2023 年 7 月 1 日現在の債務 | $ | — | |
| 料金を取る | 4,258 | |
| 支払い | (4,258) | |
| |
負債 2024 年 3 月 31 日現在 | $ | — | |
14. 所得税
当社の所得税引前利益はすべて、 2024 年、 2023 年、 2022 年 3 月 31 日に終了した会計年度の米国で発生したものです。
同社の所得税準備金(利益)には、以下の内容が含まれている(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 現在準備している： | | | | | |
| 連邦制 | $ | 36,394 | | | $ | 3,515 | | | $ | 160 | |
| 状態.状態 | 9,819 | | | 3,498 | | | 309 | |
| 合計する | 46,213 | | | 7,013 | | | 469 | |
| 繰延準備金(福祉)： | | | | | |
| 連邦制 | (5,088) | | | 11,834 | | | (34,852) | |
| 状態.状態 | (3,505) | | | 1,491 | | | (6,395) | |
| 合計する | (8,593) | | | 13,325 | | | (41,247) | |
| 所得税引当金総額 | $ | 37,620 | | | $ | 20,338 | | | $ | (40,778) | |
以下は、連邦法定税率で計算された所得税支出と会社所得税の支出(利益を受ける)の入金(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 法定税率で所得税を徴収する | $ | 38,893 | | | $ | 27,963 | | | $ | 23,941 | |
| 連邦福祉を差し引いた州所得税 | 12,130 | | | 6,757 | | | 5,503 | |
| 研究開発単位 | (3,817) | | | (5,076) | | | (8,332) | |
| 株に基づく報酬 | (6,734) | | | (14,841) | | | (71,780) | |
| 評価免除額を変更する | (4,060) | | | 504 | | | 1,878 | |
| 第百六十六条の制限 | 3,410 | | | 4,782 | | | 7,260 | |
譲渡可能な連邦税額控除 | (1,920) | | | — | | | — | |
| 他にも | (282) | | | 249 | | | 752 | |
| 所得税引当金総額 | $ | 37,620 | | | $ | 20,338 | | | $ | (40,778) | |
繰延税金資産と負債の構成要素は以下の通り(千で計算)
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日まで |
| 2024 | | 2023 |
| 繰延税金資産： | | | |
| 課税項目と繰延収入 | $ | 4,372 | | | $ | 2,744 | |
| 純営業損失が繰り越す | 1,160 | | | 1,733 | |
| 研究開発信用繰り越し | 3,855 | | | 7,230 | |
| リース負債を経営する | 3,683 | | | 3,968 | |
| 買収やその他の関連費用 | 273 | | | 298 | |
| 株に基づく報酬費用 | 7,048 | | | 6,492 | |
| 未実現損失 | 902 | | | 4,785 | |
| 資本化研究と開発 | 31,927 | | | 19,825 | |
| 繰延税項目総資産 | 53,220 | | | 47,075 | |
| 減算：推定免税額 | (1,175) | | | (5,236) | |
| 繰延税金資産は，推定準備後の純額を差し引く | 52,045 | | | 41,839 | |
| 繰延税金負債： | | | |
| 財産と設備 | (2,879) | | | (2,734) | |
| 経営的リース使用権資産 | (3,122) | | | (3,506) | |
| 無形資産 | (976) | | | (692) | |
| 繰延税金負債 | (6,977) | | | (6,932) | |
| 繰延税項目純資産 | $ | 45,068 | | | $ | 34,907 | |
当社は、各報告期間において、すべての関連要因を考慮して、繰延税金資産の実現可能性をモニタリングします。2023 年 3 月 31 日現在、当社は $の評価手当を有しています。5.2カリフォルニア州の研究開発税額控除カリフォルニア州代替最低税額控除キャピタル損失繰越に関連する 100 万ドル2024 年 3 月 31 日現在、客観的かつ検証可能な近年の課税所得額を含む肯定的および否定的な証拠の関連する重み、および将来の予想される課税所得を考慮して、当社はカリフォルニア州の研究開発クレジットは実現可能である可能性が高いと結論付け、その結果、 $の解放を行いました。4.12024 年度時点で 100 万ドルの評価手当2024 年度に発行されたこの評価引当のうち、 $3.1将来年度に償還される繰延税金資産に関する百万ドルは、残りの部分は2024年3月31日までの年度内に会社に利益を与える。2024年3月31日現在、会社の推定手当は$1.2100万ドルは、アリゾナ州の研究開発控除、カリフォルニアの最低税収相殺と資本損失と関係があり、繰延税金資産が実現不可能な状況で繰り越している
インフレ低減法の規定により、同社は#ドルを購入した24.02024年3月31日までの1年間、各取引相手からの譲渡可能連邦税収控除は100万円。この譲渡可能な連邦税控除は合意割引で購入されるため、所得税割引は#ドルとなる1.92024年3月31日までの会計年度に100万ドルを記録した。この買収について、同社は#ドルを支払った11.02024年3月31日までの財政年度内に、取引相手の購入済み貸出金の余剰額を2024年3月31日現在の総合貸借対照表における課税費用とその他の流動負債に計上する
2024年3月31日現在、会社は州税務目的で純営業損失(NOL)を$に繰り越している5.3百万ドルです。一部NOL繰越は2035年3月31日までの納税年度開始日別で満期になります。2024年3月31日現在、会社は研究開発税控除を州税収目的$に転用しています7.7百万ドルです。カリフォルニア州の研究開発税の繰越免除は期限が切れないだろう。他の州の研究開発税収控除繰越は2032年3月31日までの1年間の異なる日に満期となる。当社の2024年3月31日までの歴史所有権変化の評価によると、当社は現在税務属性を制限しない予定です。
2024年3月31日と2023年3月現在、同社の未確認税収割引(UTB)は$9.3百万ドルとドル7.9それぞれ100万ドルです実現すれば$となる9.1100万ドルは実際の税率に影響を与え、残りの部分は繰延税金資産を減らすが、全額推定手当を受けなければならない。当社はその違反建築は今後12ヶ月以内に何の重大な変化もないと予想している。
未返済債務総額期初残高と期末残高の入金状況は以下の通り(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 期初残高 | $ | 7,913 | | | $ | 6,188 | | | $ | 3,162 | |
| 今年度に関連する税務職の増加 | 1,404 | | | 2,210 | | | 2,995 | |
| 数年前に関係する税務職を増やす | 112 | | | — | | | 36 | |
| 数年前に関連した税務職の減少額 | (119) | | | (472) | | | — | |
| 法規の失効に関連する減税 | (8) | | | (13) | | | (5) | |
| 期末残高 | $ | 9,302 | | | $ | 7,913 | | | $ | 6,188 | |
2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、 2022 年 3 月 31 日を末日とする会計年度は、利子および罰金は重要ではなかった。
同社はアメリカ連邦と各州の司法管轄区で所得税申告書を提出した。限られた例外を除いて、当社が納税申告書を提出したすべての納税年度は審査を受けなければなりません。
15. 引受金とその他の事項
最低保障
2021 年 10 月 8 日、当社は U. S.News との既存のパートナーシップを改訂 · 延長する修正契約に署名しました。 6年それは.本プロトコルは次の時間後に終了することができる3年どちらの党でもこの修正された契約に基づき、当社は年間最低保証を条件として、エンド顧客から生み出された収益の一部を U. S. News に支払います。2024 年 3 月 31 日現在、キャンセル不可期間のすべての年間最低保証が支払われています。
その他契約承諾
その他の契約上のコミットメントは、主に第三者のクラウドインフラストラクチャ契約および当社の業務を促進するために使用されるサブスクリプション契約に関連しています。
その会社にはネットワーク管理の手配があります32024年12月31日までの年間承諾額は5.2百万だ当社は 2024 年 1 月に最終的な年次支払を行い、 違います。2024 年 3 月 31 日現在。
賠償する
当社は通常業務中に他社との合意に基づいて賠償条項を締結しており、これらの会社には顧客、業務パートナー、大家、当社のサービス実行に参加する他の当事者が含まれていますが、これらに限定されません。当該等の手配によると、当社は、損害を受けた側が当社の活動により被った又は招いた何らかの損失について、損害を受けないように被賠償者に賠償を行い、損害を受けた側に補償を行うことに同意した。このような補償協定の条項は一般的に永久的だ。これらの合意によると、同社が将来支払う必要がある可能性のある最高潜在金額は確定できない。当社では、これらの賠償協定に関する訴訟弁護やクレームの実質的な費用はまだ発生していません。同社は、これらの賠償条項の下でのいくつかの潜在的な責任を相殺するために、商業一般責任保険と製品責任保険を維持する。
また、会社は、その高級管理者と取締役、およびある重要な従業員がそれぞれの身分で誠実にサービスしている場合に賠償することに同意した。今まで、このような賠償条項に基づいて実質的なクレームは提起されなかった。
法律事務
2024年4月から、米国カリフォルニア州北区地方裁判所の訴訟で会社と私たちの一部の役員や上級管理職が指名された。最初の訴訟のタイトルはKisslerがDoximity，Inc.らを訴えた。(2024年4月17日)は、企業、私たちの最高経営責任者、CEO、財務責任者に対して、私たちの成長および収益性の失実陳述および漏れについてクレームを出す2022年2月9日から2024年4月1日までの投資家を代表して提起された仮定証券集団訴訟です。2件目の訴訟のタイトルはダルトンがDoximity，Inc.らを訴えた。(2024年5月9日)は会社を代表して派生して提出され、私たちのいくつかの役員と高級管理者にクレームを出すことを主張し、その中には受託責任違反、不当な利益獲得、乱用制御、深刻な管理不備と浪費が含まれており、その根拠は証券訴訟と類似している。未来にはまた他の似たような訴訟や訴訟が提起されるかもしれない。被告はこのような行為を強力に弁護しようとしている。明かりの下で
他の事項以外にも、訴訟の早期段階では、会社はこれらの事項の結果を予測することができず、不利な結果につながる可能性のある損失金額や範囲を合理的に見積もることもできない
当社は時々日常業務の過程で発生したクレームその他の法律について扱っています。このようなクレームが発生した時、会社はそれを調査するだろう。クレーム自体は予測不可能であるが、当社は現在いかなる他の事項も知らず、当社にとって不利であると判定された場合、単独または合併はその運営結果、財務状況、またはキャッシュフローに大きな影響を与える違います。2024年3月31日まで、2023年、2022年3月31日までの会計年度に記録または損失があった。
16. 賃貸借証書
同社はキャンセル不可能なオフィススペースを持ってレンタル経営リースを経営しており、レンタル期間が異なり、締め切りは2030年まで。2023年3月31日までの会計年度では、テキサス州オーウェンのオフィスビル賃貸は約8年制使用開始期限および関連使用権資産と賃貸負債#ドル14.8100万人が認められました
レンタル料金の構成は以下の通り(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| リースコストを経営する | $ | 2,711 | | | $ | 2,592 | | | $ | 1,159 | |
| 可変リースコスト | 87 | | | 104 | | | 114 | |
| 総賃貸コスト | $ | 2,798 | | | $ | 2,696 | | | $ | 1,273 | |
レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下の通り(千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 賃貸負債額計上のための現金−運営キャッシュフロー− | $ | 2,314 | | | $ | 718 | | | $ | 1,107 | |
リースに関する補足貸借対照表情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 加重平均残存賃貸年限(年) | 6.09 | | 7.06 | | 1.64 |
| 加重平均割引率 | 4.18 | % | | 4.18 | % | | 3.95 | % |
2024 年 3 月 31 日現在の営業リース負債の満期は以下のとおりです。
| | | | | |
| 賃貸借契約を経営する |
| 2025 | $ | 2,717 | |
| 2026 | 2,687 | |
| 2027 | 2,497 | |
| 2028 | 2,605 | |
| 2029 | 2,667 | |
| その後… | 3,385 | |
| 将来のレンタル支払総額 | 16,558 | |
| 差し引く：推定利息 | (2,012) | |
| 賃貸負債現在価値 | $ | 14,546 | |
| |
| |
17. その他の収入、純額
その他の収入、純額には以下のものが含まれています(単位：千ドル)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 利子収入 | $ | 21,664 | | | $ | 9,287 | | | $ | 2,148 | |
| 有価証券の売却純損失 | (402) | | | (1,093) | | | (1,231) | |
| | | | | |
| その他の収入(費用) | 62 | | | (146) | | | (448) | |
| その他の収入、純額 | $ | 21,324 | | | $ | 8,048 | | | $ | 469 | |
18. 従業員福祉計画
同社は401(K)貯蓄計画を開始した。すべてのアメリカ人従業員は一定の資格要求を満たした後、401(K)計画に参加する資格がある。参加者は、一部の賃金の支払いを延期し、401(K)に計画的に入金することを選択することができ、最高限度額は、適用される所得税法規が許可する限度額である。同社は従業員の支払いの一部を401(K)計画に合わせて総額$としている2.12024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、 2022 年 3 月 31 日を末日とする各会計年度はそれぞれ 100 万ドル従業員の拠出金と会社のマッチング拠出金の両方は、拠出金によって完全に付与されます。
19. 市場と地理情報を細分化する
会社は経営部門が会社の構成要素であり、単独の財務情報を得ることができ、会社の首席運営意思決定者が資源の分配と業績評価を決定する際に定期的に評価を行うことができると考えている。会社の最高経営決定者は最高経営責任者です。首席運営決定者は、資源をどのように分配するか、会社の業績をどのように評価するかについて決定するために、総合的な基礎の上で財務情報を審査する。そこで同社はそれを確認しました1つは運営と報告可能な部門。
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点で、当社の長期資産の実質的にすべてが米国に拠点を置いています。2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、 2022 年 3 月 31 日を末日とする会計年度の売上高の 10% を超える国は米国以外ではありません。当社の収益の実質的なすべては、 2024 年 3 月 31 日、 2023 年、および 2022 年 3 月末の会計年度の米国で得られたものです。
20. 後続事件
2024 年 5 月 1 日、同社の取締役会は、最大 $の買い戻しプログラムを承認しました。500会社のクラス A 普通株式の 100 万ドル。買戻しプログラムには有効期限がなく、ルール 10 b 5 — 1 プランを含む公開市場買入れまたは民間交渉による取引を通じて、一般的な事業および市場の状況およびその他の投資機会の対象となります。A 種普通株式の取得に際しては、直ちに当該株式は当社により回収され、自動的に A 種普通株式の承認済み未発行株式の地位に戻ります。これまでの買い戻しプログラムは 2024 年 4 月までに完了した。
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、最高経営責任者と財務責任者の参加の下で、本年度報告書10-K表がカバーされている期間が終了するまで、取引所法案下の規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されているような開示制御および手順の有効性を評価した。我々の開示制御およびプログラムを設計·評価する際に、開示制御およびプログラムの発想や動作がどのように整備されていても、開示制御およびプログラムの目標が達成されることを確保するためには、合理的な保証しか提供できないことを経営陣は認識している。上記の評価に基づき、我々のCEOおよび最高財務官は、本年度報告書10-K表がカバーする期間が終了するまで、我々の開示制御および手順は、合理的な保証レベルで有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2024年3月31日までの四半期内に、取引所法案規則13 a-15(D)および15 d-15(D)に要求された評価によると、財務報告の内部統制には何の変化もなく、これらの変化は財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性が財務報告の内部統制に大きな影響を与えたりしている
制御措置の有効性の固有の制限
私たちの経営陣は、私たちのCEOやCEOを含めて、私たちの開示制御や手続き、または財務報告に対する私たちの内部統制がすべてのミスやすべての詐欺を防止または発見できることを期待していません。発想や動作がどんなに良くても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。すべての制御システムの固有の限界により，どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正事件(あれば)が発見されていることを絶対に保証することはできない.任意の制御システムの設計も、将来のイベント可能性のいくつかの仮定に部分的に基づいており、どの設計もすべての潜在的な未来の条件でその目標を成功的に達成することが保証されていない。時間の経過とともに，制御が条件の変化により不十分になったり，政策やプログラムへの遵守度が悪化したりする可能性がある.費用対効果を有する制御システムの固有の制限により、エラーまたは詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、財務報告書の十分な内部統制の確立と維持を担当している(取引法第13 a-15(F)条に記載されている)。我々の経営陣は，次の基準に基づいて，2024年3月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。評価によると、経営陣は、2024年3月31日現在、財務報告書の内部統制に有効であると結論している。我々の2024年3月31日までの財務報告内部統制有効性は、本年度報告の第8項Form 10−Kに含まれる独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所が監査している
プロジェクト9 B。その他の情報
2024年株主総会
当社は現在、2024年8月29日に2024年株主総会(略称“2024年株主年次総会”)を開催する予定です。2024年年次総会で投票する権利がある登録株主を確定した記録的な日付は2024年7月5日に終値した。2024年年次総会の時期と場所は、会社が証券取引委員会に提出した2024年年次総会の最終委託書に規定される。
2024年株主総会の予定日は当社2023年株主総会周年後30日以上であるため、改正された1934年“証券取引法”(以下、“取引法”と呼ぶ)により、規則14 a-8(“規則14 a-8”)により2024年の株主提案を提出した事前開示の締め切りは適用されない。当社は2024年年次総会の株主提案を提出するいくつかの改訂締め切りについてお知らせします。規則14 a-8に基づいて提出された株主提案をタイムリーに考慮し，会社の委託書と2024年年次総会の依頼書に組み込むためには，会社は2024年7月8日までにこのような提案を受けなければならない.当社は2024年7月8日が当社がその代理材料の印刷と郵送を開始する予定までの合理的な時間であることを決定しました。したがって，株主に2024年年次総会の代理材料に組み込むための提案を提出させるためには，株主は提案テーマに関する要求を含むルール14 a-8に規定されている要求を遵守し，2024年7月8日までに提案とすべての必要な書類を会社に提出しなければならない.2024年年次総会の休会または延期を宣言した公告は、規則第14 a-8条に基づいて提案書を提出する新期限(または任意の期限の延長)を開始しない
一般的に、任意の株主は、2024年株主周年総会で任意の取締役指名又はその他の提案の適時通知を提出することを意図しているが、規則14 a-8に基づいて委託書材料に組み込むことを求めず、会社定款に基づいて、2024年2月14日から2024年3月17日までの営業終了前に、書面通知により会社秘書に送付しなければならない。これは、2023年6月14日に米国証券取引委員会に提出された2023年年次総会の株主委託書にさらに規定されている。したがって，2024年年次総会で提出しようとしている取締役指名やその他の提案を株主にタイムリーに提出させるためには，株主は2024年2月14日より早くかつ2024年3月17日の営業時間が終了することなく取締役指名や提案を会社に提出しなければならない.
また，汎用委託書ルールを遵守するためには，我々の被著名人以外の取締役被著名人を支援するための依頼書を募集しようとする株主は，2024年5月27日までに通知を提供しなければならず，取引法ルール14 a-19に要求される情報が明らかにされており，2023年6月14日に米国証券取引委員会に提出された2023年株主総会依頼書に規定されている
ルール10 b 5-1取引計画
開ける2024年2月15日バトラーさんティム·カブラル, a 役員.取締役会社のメンバーは通過するルール10 b 5-1証券取引法ルール10 b 5-1(C)の積極的な防御条件を満たす取引計画を目指す。カブラエルさんのルール10 b 5−1取引計画の期限は2024年2月15日から2025年2月28日までであり，行使·売却が規定されている80,000一連の市場指示に基づいて発行された普通株。この計画では，市場秩序に応じて不確定数の普通株既得株純額を売却することも規定されている。カブラエルさんのルール10 b 5-1取引計画が実行された日、カブラエルさんは既得株式を所有していなかった。カブラエルさんの既得株式の純額は、追加の配当金やその後の株式の購入または売却に伴って変化するため、現時点では確定できません。
カブラエルさんは、上述した規則10 b 5-1取引計画を採択したほか、1934年の証券取引法規則16 a-1(F)の規定に適合する役員または役員は2024年3月31日までの四半期内にはいない通過する修正、または終了しましたルール10 b 5−1取引スケジュールまたは非ルール10 b 5−1取引スケジュール(このような用語は、S−K条例第408項で定義される)。
任命された実行幹事の役割変化
2024年5月17日、ビジネス運営上級副社長クレイグ·オフペックの職責を調整し、2025年度会社の役員を務めなくなった。オフラックさんは依然として、子会社のHealve TalentでLLCの役員を務める同社に雇用されています。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
本プロジェクトに必要な情報は2024年株主年次総会最終依頼書を参考に入れ、最終依頼書は2024年3月31日以降120日以内にアメリカ証券取引委員会に提出される。
私たちは私たちの主要幹部、首席財務官、他のすべての幹部を含むすべての従業員に適用される行動基準を採択した。行動基準“は、Investors.doximity.com/管理所である投資家関係サイトで参照することができます。私たちは私たちのウェブサイトで私たちの行動基準の未来の修正または免除を発表する予定だ
プロジェクト11.役員報酬
本プロジェクトに必要な情報は2024年株主年次総会最終依頼書を参考に入れ、最終依頼書は2024年3月31日以降120日以内にアメリカ証券取引委員会に提出される。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
本プロジェクトに必要な情報は2024年株主年次総会最終依頼書を参考に入れ、最終依頼書は2024年3月31日以降120日以内にアメリカ証券取引委員会に提出される。
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
本プロジェクトに必要な情報は2024年株主年次総会最終依頼書を参考に入れ、最終依頼書は2024年3月31日以降120日以内にアメリカ証券取引委員会に提出される。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
本プロジェクトに必要な情報は2024年株主年次総会最終依頼書を参考に入れ、最終依頼書は2024年3月31日以降120日以内にアメリカ証券取引委員会に提出される。
第4部
項目15.展示品と財務諸表の添付表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する |
展示品
番号をつける | | 展示品名 | | 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 |
| 3.1 | | 登録者登録証明書の改訂と再予約。 | | S-1/A | | 333-256584 | | 3.2 | | 2021年6月15日 |
| | | | | | | | | | |
| 3.2 | | 登録者の付例を改訂して再編成する。 | | S-1/A | | 333-256584 | | 3.4 | | 2021年6月15日 |
| | | | | | | | | | |
| 4.1 | | 登録者A類普通株式証明書フォーマット。 | | S-1 | | 333-256584 | | 4.1 | | 2021年5月28日 |
| | | | | | | | | | |
| 4.2 | | 登録者及びその特定の株主によって2014年4月10日に改訂及び再署名された“投資家権利協定”。 | | S-1 | | 333-256584 | | 4.2 | | 2021年5月28日 |
| | | | | | | | | | |
| 4.3 | | 証券説明。 | | 10-K | | 001-40508 | | 4.3 | | 2022年5月27日 |
| | | | | | | | | | |
| 4.4 | | 普通株を購入した株式引受証は2017年3月10日に“米国ニュースと世界報道”に発行された。 | | S-1 | | 333-256584 | | 4.3 | | 2021年5月28日 |
| | | | | | | | | | |
| 4.5 | | A類普通株の引受権証を購入し、発行日は2021年6月14日の“米国ニュースと世界報道”である。 | | 10-Q | | 001-40508 | | 4.2 | | 2021年8月12日 |
| | | | | | | | | | |
| 4.6 | | 2021年9月2日に“米国ニュースと世界報道”に発表されたA類普通株引受権証改正案。 | | 10-Q | | 001-40508 | | 4.3 | | 2021年11月10日 |
| | | | | | | | | | |
| 4.7 | | A類普通株式証を購入する第2修正案は、2021年10月8日の“米国ニュースと世界報道”に発表された。 | | 10-Q | | 001-40508 | | 4.4 | | 2021年11月10日 |
| | | | | | | | | | |
| 10.1 | | 登録者とその各役員と行政者との間の賠償協定フォーマット。 | | S-1/A | | 333-256584 | | 10.1 | | 2021年6月15日 |
| | | | | | | | | | |
| 10.2# | | 改正された2010年株式激励計画とその合意の形。 | | S-1/A | | 333-256584 | | 10.2 | | 2021年6月15日 |
| | | | | | | | | | |
| 10.3# | | 2021年の株式オプションおよびインセンティブ計画、およびこれらの計画に基づいて達成された合意のフォーマット。 | | 10-K | | 001-40508 | | 10.3 | | 2022年5月27日 |
| | | | | | | | | | |
| 10.4# | | 2021年従業員株購入計画。 | | S-1/A | | 333-256584 | | 10.4 | | 2021年6月15日 |
| | | | | | | | | | |
| 10.5# | | 上級管理職現金奨励ボーナス計画。 | | S-1/A | | 333-256584 | | 10.5 | | 2021年6月15日 |
| | | | | | | | | | |
| 10.6# | | 非従業員役員報酬政策。 | | S-1/A | | 333-256584 | | 10.6 | | 2021年6月15日 |
| | | | | | | | | | |
| 10.7# | | クレイグ · オーバーペックオファーレター。 | | 10-K | | 001-40508 | | 10.7 | | 2023年5月26日 |
| | | | | | | | | | |
10.8# | | ジェニファー · チャロエムティアラナオファーレター。 | | 10-Q | | 001-40508 | | 10.8 | | 2023年8月8日 |
| | | | | | | | | | |
| 19.1 | | インサイダー取引政策 | | 10-K | | 001-40508 | | 19.1 | | 2023年5月26日 |
| | | | | | | | | | |
| 21.1 | | 登録者の子会社。 | | 同封アーカイブ | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 23.1 | | 独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所の同意を得ました。 | | 同封アーカイブ | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 24.1 | | 授権書(本年度報告の10-Kフォーム署名ページを参照). | | 同封アーカイブ | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 31.1 | | 2002年の“サバンズ-オキシリー法案”302節で可決された取引所法案規則13 a-14(A)および15 d-14(A)による最高経営責任者の認証。 | | 同封アーカイブ | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 31.2 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された取引法第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条に基づく首席財務官の認証。 | | 同封アーカイブ | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 32.1* | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者証明書。 | | 同封して提供する | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 32.2* | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明。 | | 同封して提供する | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
97.1 | | 株式会社ドキシミティ補償回収方針 | | 同封アーカイブ | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 101.INS | | 連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。 | | 同封アーカイブ | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 101.書院 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 | | 同封アーカイブ | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 101.カール | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | 同封アーカイブ | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 101.def | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | 同封アーカイブ | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 101.介護会 | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する | | 同封アーカイブ | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 101.Pre | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | 同封アーカイブ | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) | | 同封アーカイブ | | | | | | |
__________________
*本10-Kフォーム年次報告書に添付されている添付ファイル32.1および32.2に添付されている証明は、提供され、米国証券取引委員会に報告されていないとみなされ、参照によって、文書に含まれる任意の一般的な登録言語にかかわらず、証券法または取引法に従って提出された任意の文書に組み込まれてはならない
#は、管理契約または補償計画、契約、またはプロトコルを示します。
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
| | | | | | | | |
| Doximity社 |
| | |
日時 ： 2024 年 5 月 23 日 | 差出人： | /S/ジェフリー·ドニー |
| | ジェフリー·ドニー 最高経営責任者 (首席行政主任) |
| | |
日時 ： 2024 年 5 月 23 日 | 差出人： | /投稿S/アンナ·ブライソン |
| | アンナ·ブライソン 首席財務官 (首席財務官と首席会計官) |
授権依頼書
このような陳述を通じて、私はすべての人、以下の署名のすべての人がAnna BrysonとJennifer Chaloemtiaranaを構成して任命し、彼らの各々をその真の合法的な事実代理人と代理人として、彼または彼女の名義、職位および代替として、任意およびすべての身分で本Form 10-K年次報告書の任意の修正に署名し、その中のすべての証拠物とこれに関連する他の書類と共に証券取引委員会に提出する十分な権力を持っていることを知っている。上記代理弁護士及び代理人に完全な権力及び権力を付与し，当該等の代理及び財産に関連して必要又は必要なすべてのことを行い，その本人が可能又は自ら行うことができるすべての意図及び目的に完全に沿って行い，ここでそのすべての事実代理人及び代理人，又はその代替者又はその代替者が合法的に又は手配することができるすべての本条例によるものとすることを承認及び確認する。
1934年の証券取引法の要求によると、以下の表格10-Kの年次報告は、以下の登録者代表登録者によって指定された身分及び日付で署名されている
| | | | | | | | | | | | | | |
サイン | | タイトル | | 日取り |
| | | | |
| /S/ジェフリー·ドニー | | 取締役CEO兼最高経営責任者 (首席行政主任) | | 2024年5月23日 |
ジェフリー·ドニー | | |
| | | | |
| /投稿S/アンナ·ブライソン | | 首席財務官 (首席財務官と首席会計官) | | 2024年5月23日 |
アンナ·ブライソン | | |
| | | | |
| /S/レギナ·ベンジャミン | | 役員.取締役 | | 2024年5月23日 |
レギナ·ベンジャミン | | |
| | | | |
| /S/ティム·カブラル | | 役員.取締役 | | 2024年5月23日 |
ティム·カブラル | | |
| | | | |
| /S/楊菲 | | 役員.取締役 | | 2024年5月23日 |
フィービー·ヤン | | |
| | | | |
| /S/ケビンスペイン | | 役員.取締役 | | 2024年5月23日 |
ケビン·スペイン | | |
| | | | |
| 寄稿S/キラ·ヴァンプレール | | 役員.取締役 | | 2024年5月23日 |
キラ·ヴァンプラー | | |
