リンカーン・エレクトリック・ホールディングス株式会社以上 ビュー 2024年5月23日、別紙99.1を更新しました

セーフハーバーとレギュレーションG 将来の見通しに関する開示：このプレゼンテーション中に行われた歴史的事実ではない記述は、将来の見通しに関する記述と見なされる場合があります。将来の見通しに関する記述には、実際の出来事を引き起こす可能性のあるリスクと不確実性が伴います または結果が明示または暗示されたものと大きく異なる場合。将来の見通しに関する記述は、一般的に「かもしれない」、「するだろう」、「期待する」、「意図する」などの言葉を使うことで識別できます。 「見積もる」、「予測する」、「信じる」、「予測」、「ガイダンス」または同様の意味の言葉。財務実績に重大な影響を与える可能性のある問題に関する詳細情報については 将来の見通しに関する記述については、リンカーン・エレクトリックの四半期決算発表および証券取引委員会への定期的な提出書類を参照してください。www.sec.govまたはwww.lincoln electric.comにあります。非GAAPベースの指標： 当社の経営陣は、非GAAP財務指標を使用して会社の業績を評価しています。ただし、異常な項目や特別な項目と見なされる項目は除外されています。このような財務指標や情報の利用は、次のことに役立つかもしれないと考えています 投資家。非GAAP指標はGAAP財務指標を補足するものであり、それに代わるものではないため、非GAAP財務指標はGAAP財務指標と併せて読む必要があります。添付のスケジュールを参照してください 非GAAP財務指標と関連するGAAP財務指標との調整。

2024年第2四半期通年の前提条件を引き下げる 産業活動と設備投資の弱体化により、需要動向は前年比で一桁台半ばの減少で鈍化しています。経済的および地政学的な逆風インフレ（原材料と労働）機会（仮定ではありません） Velion™ DC Fast Charger 大規模3Dプリンティング/添加剤更新通期想定一桁台半ばのオーガニック売上減少* 中立価格/原価調整後の営業利益率は約 17.5% * 4,500万ドルから5,000万ドルの支払利息 20％の低から中程度の税率 9,000万ドルから1億1000万ドルの資本支出 100+% の現金転換*更新された仮定を反映しています

高性能業界のリーダー サイクルを通じて優れた価値を目指す #1 アーク溶接・切削業界の成長におけるリーダーイノベーションとオペレーショナル・エクセレンスの向上収益性の向上サイクルを通じた堅調なキャッシュ創出サイクルを通じた収益拡大サイクルを通じた収益の増大につながります 統制のとれた資本配分により、年間配当の増加を伴う上位4分の1のROIC予測可能なモデルが実現自動化とM&Aによる成長が加速し、平均営業利益率目標（2020-2025）が10代後半から低い 20% のEPSCAGR目標で200bps増加 （2020-2025）100+% の現金転換目標 28年間の配当は年平均成長率 11% 増加（2019-2023）ROIC目標（2020-2025）

125年以上にわたる市場をリードするソリューション 業界で最も幅広いソリューションポートフォリオ1 フィラーメタルアーク溶接装置付属品（PPE、フューム、ガン、ツール）切削ソリューションデジタルソリューション自動化統合サービス自動接合および切断補助装置自動化 ファンクション＆セルコンポーネント（ツーリング、ポジショナー、ベンディング、AGV、アセンブリ、エンドオブラインテスト）アディティブ/3Dプリンティング教育製品、カリキュラム、学校溶接および切断ソリューション自動化ガス管理ソリューション（産業用） ＆ライフサイエンス）私たちの指針：ゴールデンルール 1895年に設立された有名なビジネスモデル、高性能カルチャーを備えた有名なビジネスモデル、米国オハイオ州クリーブランドに本社を置き、従業員12,000人、21か所に71か所の製造および自動化システム統合施設があります 160か国以上への分布ろう付けとはんだ合金 1つの図は、製品地域別の純売上高構成を表していません

多様な製品とリーチ 1 2023年度の純売上高が42億ドルだったアメリカの溶接には、南北アメリカの溶接および切断ソリューションと 80% の自動化が含まれています。国際溶接にはEMEAとアジア太平洋地域のEMEAとの溶接および切断ソリューションが含まれます セグメント収益の約 75% に相当します。ハリスプロダクツグループは、ろう付け、はんだ付け、酸素燃料切断、特殊ガスソリューションを提供しています。HVAC、冷蔵、配管、ライフサイエンス、一般産業に対応しています。HPGは小売店を管理しています すべてのリンカーン製品のチャンネル。

多様な分野にわたる大手プロバイダー Markets LECOは、完全なソリューションを提供する3社しかないグローバルプロバイダーのうちの1つです。収益の約 4% がEV用途に、5% がクリーン＆再生可能エネルギー用途向けです。4 230億ドルから250億ドルの世界のアーク溶接市場とシェアの見積もり1 リンカーン・エレクトリックの最終市場部門別の収益構成2 その他地域の競合企業1社の2023年市場の見積もり 2社の2023年の収益構成の見積もり（直接および流通チャネル）3重工業には重工、船舶が含まれます 建築、保守、修理 4 原子力、風力、地熱、水力発電を含むクリーンで再生可能なエネルギー世界の競合企業 LSD% 平均有機成長 28% 一般製造 13% 建設・インフラ 17% エネルギー プロセス産業 23% 自動車・輸送 19% 重工業3

サイクルを通じて成長を加速 成長の加速：イノベーション、自動化、アディティブ、M&A収益性の向上：オペレーショナル・エクセレンスにより、調整後の平均営業利益率が前サイクルと比較して200bps上昇しました。高パフォーマンスのROICと運転資本のパフォーマンスを維持してください 事前のESGイニシアチブの販売CAGR：1桁の高い平均から低い2桁の平均調整後営業利益率：16%（+/-150bps）調整後EPSCAGR：10代前半から低水準までの平均20％ROIC: 18%-20% (上位四分位数) 平均運用資本：15%（十分位数が上位）セグメント調整済み EBITマージンの範囲：南北アメリカの溶接：17％〜19％国際溶接：12％〜14％ハリスプロダクツグループ：13％〜15％高い基準の2025年戦略財務目標（2020年ベースライン）

より高い水準の2025戦略と 高性能文化が優れた価値を生み出すツールとプロセスの標準化 EH&Sへの取り組みトレーニングと開発 ~ 2023年の新製品販売オートメーションリーダーからの機器販売最も幅広い製品ポートフォリオと専門知識成長 イニシアチブ主要な成長ドライバー実証済みの統合プロセス強力なROICの実績自動化はM&Aの機会を拡大します 100+% キャッシュコンバージョン成長投資の優先順位付け投資適格のプロファイル連続的な年間配当の増加と 日和見型の自社株買い、ブランド力顧客ロイヤルティ信頼できる業績バランスの取れた資本配分と強力なキャッシュ創出、規律あるM&Aソリューションと価値、オペレーショナル・エクセレンス、従業員育成顧客重視 2020-2025年のサイクル全体で複合収益の伸びを推進 1桁台前半から2桁台前半の売上成長率を目標とする調整後平均営業利益率 16% 調整後営業利益（+/-150bps）10代後半から最低 20% EPS成長 18～ 20% ROIC 15％運転資本 2025年のESG目標 v v v +

2003-2008年のコモディティスーパーサイクル 2009-2013年の大不況後 2015-2019年のミニ産業不況 2020-2025年より高い基準 2025年の戦略市場シェア戦略 BRICに焦点を当てた貸借対照表（ROICとマージン重視の戦略）大規模買収のためのROICとマージン重視の戦略 mix 自動化に投資自動化の加速HPGとALWのマージンパフォーマンスの向上 HPGとALWのマージンパフォーマンスの向上により2億7500万ドルを削減してミックスを充実させた貸借対照表の最適化イノベーション、自動化、添加剤による成長の加速イノベーション、自動化、添加剤による成長の加速 +200bpsの営業利益率上位4分の1を維持 ROICアドバンスESGイニシアチブ売上成長率 19% 13% 1 4% 1 HSD から LDD% 売上CAGR 12% 2 平均調整後営業利益率 10.3% 11.7% 13.7% 平均 16%（+/-150 bps）15.3% 調整後EPS CAGR 32% 45% 8% ハイティーン～低 20% 31% 平均調整後利益率 14.8% 14.6% 18.9% (上位四分位数) 18% から 20% (上位四分位数) 22.1% 平均営業運転資本 24.8% 17.2% 16.9% 15% (上位十分位数) 17.1% 2025年戦略アドバンス業績 17.1% 前サイクルとの比較 1 2009年から2019年にかけて約3億8,500万ドルの収益が減少しました ベネズエラ事業の戦略的整理と連結解約 2 売上高の伸びの測定には、年間価格の最大2％が使用されます。2倍、3倍、200bps 以上、2020-2023年の進捗状況の2倍です

高い一桁の%から低いへ 2桁の売上CAGR（2020-2025）+300-400 bps +200-300 bps +100-200 bps +100-200 bps 鉱工業生産の新たな取り組み /イノベーションオートメーション /添加剤が予想されるM&A 堅調なトップライン成長基礎市場と比較して2倍以上の成長が見込まれます* グラフは縮尺が合わない

魅力的なトレンドが成長を促します 産業部門の追い風人手不足とインフレの自動化サービス提供顧客の成長とリショアリング教育ソリューション新規でスキルアップしたプロの溶接工を養成使いやすい「Ready.Set.Weld」テクノロジーとコボットが役立ちます 溶接工はより高い生産性と品質を実現電化、再生可能エネルギーとインフラへの投資再生可能エネルギー、EV、インフラ用途に関する幅広いポートフォリオと専門知識軽量化のための新金属の採用 リンカーン・エレクトリックの収益の10％から15％は、これらの魅力的な成長分野に貢献していますより安全でエネルギー効率の高いソリューション製品管理チームエンジニア、より安全で持続可能な製品、PPEと煙管理の成長機会独自のソフトウェア ソリューションはより生産的で効率的な溶接性能をもたらします

自動化の採用が加速 成長主要な自動化サービスにより、LECOは業界変革の最前線に立ちます 2025年目標：売上高10億ドル、営業利益率10％半ば自動化の概要大規模3D印刷の概要自動組立と材料 処理の概要 2023年の売上高は9億4,100万ドルで、HSD％の有機的売上率で成長し、営業利益率は10％と低い。1 1データは2023年度の業績を反映しています。オートメーションセールスミックス1 当社の規模とリーチ2,000人以上の自動化チーム 2 100万平方フィートの建設スペース 32の自動化施設 10か国に拠点を置くコボットからライトアウトへの自動化システムインテグレーターグローバルな構築、設計、およびアプリケーションの専門知識を持つ独自の自動溶接、切断、レーザー、ツーリング/ポジショナー、材料 ハンドリング、産業用AGV、モジュールアセンブリ、エンドオブラインテストソリューション少量/多品種作業から大量生産のフルライン構築まで、幅広いオートメーションソリューションのポートフォリオ大規模金属ワイヤー3Dの世界最大のプロバイダー スペアパーツ、金型、プロトタイプの印刷国際溶接最終市場 Mix1 自動車/輸送一般産業、重工業、エネルギー・構造需要の推進要因労働力不足生産性の向上オペレーショナル 効率性アメリカ大陸溶接のショアリング/リショアリングの新しいモデル/プラットフォーム

最先端のイノベーションとエンドセクター 専門知識が成長を牽引広範な研究開発、500人以上のテクニカルセールスおよび業界アプリケーションの専門家、2,000人以上の自動化チーム ~ 2023年の新製品の総売上の 42% ~ 2023年の新製品からの機器売上 57% IPリーダーグローバル溶接をリードしています 業界ソリューションプロバイダーおよび特許出願人 40 グローバルテクノロジーセンターのインフラストラクチャは、顧客とのコラボレーションとカスタマイズされたソリューションを促進します。Vitality Index1：市場投入までの時間を短縮する新製品やソリューションの地域共同開発 標準化されたプラットフォームはイノベーションを加速します。1 Vitality Indexは、カスタマイズされた自動化の売上を除いて、過去5年間に発売された新製品の純売上高の割合を反映しています。

提供するように設計されたソリューション 測定可能な価値

クリーンテックアプリケーションのサポート プロダクト・スチュワードシップ https://sustainability.lincolnelectric.com にアクセスして、当社のサステナビリティレポートやその他の情報をご覧ください。イノベーションには、二酸化炭素排出量を削減し、支援するために、製品のエネルギー効率を高める設計が含まれます 顧客は持続可能性の目標を達成します。私たちの製品持続可能性委員会は次のことに重点を置いています：溶接装置のエネルギー強度と温室効果ガス排出量の削減、製品の規模と重量の削減、煙の発生量の削減 包装を合理化し、リサイクル可能または再利用可能な材料を使用することで、使用中の製品の全体的な速度、効率、品質、安全性が向上します。EVバッテリートレイ製造用のPrecision Power Laser™ ソリューションバーチャルトレーニング ソリューション風力タービン製造用のLong Stick Out® ソリューション輸送の電化用のVelion™ DC高速充電器（150kWから1MW）当社のアディティブマニュファクチャリング技術により、大規模でミッションクリティカルな部品を高速に3Dプリントします 廃棄物を最小限に抑えて

規律ある買収プログラム 創造的価値の買収は、当社のハイスタンダード2025戦略の中核的な成長ドライバーです。10代半ばから10代半ばまでの累積M&A投資は11億ドル 2014年から2023年までの累積M&A投資 18年、600億ドル 3.4% 2014年から2023年に実施されたターゲット市場を対象とするターゲット市場 自動化による成長機会の追加による買収の（TAM）規模 2014年から2023年までのM&Aの売上成長によるCAGR 買収の平均ROICパフォーマンス M&Aチームと経験豊富な統合マネージャーは、業務を最適化し、調整します

運用上のイニシアチブ:アドバンス200 bpsマージンの向上（前のサイクル平均と比較して）安全性を重視した運用計画は、排出量、エネルギー集約度、廃棄物と水の使用量の削減に重点を置いています。リーンイニシアチブと幅広いシックスシグマトレーニングは、継続的な改善と生産性を促進します 活動を調整するためのツール、プロセス、KPI、目標の標準化自動化とデジタル化による製造および管理プロセスの最適化管理機能のための地域共有サービスの拡大

あらゆる場面での環境保護 ステップウォーター使用量 2025年目標：2018年比 14% 削減 25% 削減（2023年対2018）エネルギー集約度2025年目標：2018年比 16.2% 削減 10% 削減（2023年対2018）温室効果ガス排出量2025年目標：2018 年比 10% 削減（2023年対2018）埋立地 回避2025目標：97% の埋め立て回避 2023年には94％の埋め立て回避 2025年のリサイクル 2025年の目標：リサイクル率80％ 2023年のリサイクル率76.5％* https://sustainability.lincolnelectric.com にアクセスして、当社のサステナビリティレポートなどをご覧ください 情報安全2025年目標：2018年と比較して 52% 削減 38% 削減（2023年対2018）業務上の取り組みは、HS2025戦略のEH&S目標の達成をサポートします

強力なキャッシュジェネレーションとトップ 四分位数ROIC営業からのキャッシュフロー（百万ドル）と現金換算（％）投資資本利益率（調整後ROIC）83% 平均現金転換2 目標 > 100% 現金換算 23.6% 調整後平均ROIC 1 2021年と2022年の現金転換率の低下 サプライチェーンの制約を軽減するために戦略的に増加した在庫レベルを反映しています 2 現金換算は、事業からのキャッシュフローから資本支出を差し引いたものを調整後純利益 81% 1 64% 1 105% で割ったものとして定義されます

成長とリターンを重視した資本 配分戦略規律ある買収 26年連続配当の増加機会的株式買戻し投資適格プロファイル貸借対照表成長投資の優先順位付け成長：資本支出と買収に戻る 株主：自社株の買い戻しと配当 2004-2008年のコモディティスーパーサイクル2009-2013年の大不況後 2015-2019年のミニ産業不況 2020-2025年のより高い基準 2025年の戦略

強力な社会・ガバナンストラック 記録1 2024年の取締役候補者の構成当社のガバナンスと社会プログラムの詳細については、https://sustainability.lincolnelectric.com をご覧ください。ESGガバナンス委員会の監督と広範なESGガバナンス構造 ESG戦略は当社の上位層と一致しています 従業員の能力開発とエンゲージメントに取り組む2025年の標準戦略 2023年の調査から従業員のエンゲージメントレベルを記録します。広範なグローバルトレーニングと能力開発プログラムをサポート従業員リソースグループのプログラミングをサポートし、125,000ドルの学生を提供します 地域社会への献身的な米国人従業員1人あたりのローン返済労働力開発を支援するための幅広いプログラムジェームズ・F・リンカーン財団とリンカーン・エレクトリック財団による85年以上にわたる溶接と地域社会の支援 とボランティアプログラム

実証済みの戦略と 高性能文化が優れた価値を生み出すツールとプロセスの標準化 EH&Sへの取り組みトレーニングと開発 ~ 2023年の新製品販売オートメーションリーダーからの機器販売最も幅広い製品ポートフォリオと専門知識成長 イニシアチブ主要な成長ドライバー実証済みの統合プロセス強力なROICの実績自動化はM&Aの機会を拡大します 100+% キャッシュコンバージョン成長投資の優先順位付け投資適格のプロファイル連続的な年間配当の増加と 日和見型の自社株買い、ブランド力顧客ロイヤルティ信頼できる業績バランスの取れた資本配分と強力なキャッシュ創出、規律あるM&Aソリューションとバリュー、オペレーショナル・エクセレンス、従業員育成顧客重視 2020-2025年のサイクル全体で複合収益の伸びを推進 1桁台前半から2桁台前半の売上成長率を目標とする平均営業利益率 16%（+/-150bps）10代後半から最低 20% のEPS成長 18～ 20% ROIC 15% 運転資本 2025年のESG目標対対 v + +

連絡先：アマンダ・バトラー・バイス 社長、投資家向け広報・コミュニケーション Amanda_Butler@lincolnelectric.com 216.383.2534

非GAAP情報を調整しました 営業利益、調整後純利益、調整後EBIT、調整後実効税率、調整後希薄化後の1株当たり利益、オーガニック売上、現金換算、投資資本利益率は、非GAAP財務指標です。経営陣は非GAAP指標を採用しています 経営陣が会社の中核事業を代表していないと考えている特定の開示された特別項目を除外して、会社の業績を評価します。経営陣は、これらの特別なアイテムを除外することで次のことが可能になると考えています 前期比の比較を改善し、会社の業績を業界の他の企業と比較してより有意義にベンチマークします。さらに、経営陣は、非GAAP財務指標が投資家に有意義なものを提供すると考えています 会社の経営成績をより完全に理解し、投資家が財務やビジネスの動向をより徹底的に分析できるようにする情報。非GAAPベースの財務指標は単独で見るべきではなく、それに代わるものではありません GAAP指標に関するもので、他社が非GAAP指標を異なる方法で定義している可能性があるため、比較指標としての有用性を含むがこれらに限定されない制限があります。

(百万ドル) 期間が終了しました 2003 年 12 月 31 日 2004 2005 2006 2007 2009 2010 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2023 営業利益:80.9 ドル 108.1 ドル 153.5 ドル 232.2 ドル 266.1 ドル 283.5 ドル 283.5 ドル 115.3 ドル 200.2 ドル 305.7 ドル 376.8 ドル 413.7 ドル 367.1 ドル 324.6 ドル 283.6 ドル 376.9 ドル 375.5 ドル 375.5 ドル 370.9ドル282.1ドル461.7ドル612.3 $717.8 特別項目:合理化および資産減損費用/ (利益) 1.7 2.4 1.8 3.5 (0.2) 19.4 29.9 (0.4) 0.3 9.4 8.5 30.1 20.0-6.6 25.3 15.2 45.5 9.8 (11.3) (利益) 資産売却による損失--1.9 (9.0)-------0.7------(3.0)----------3.1-1.4 12.2 21.1 27.2 34.3--------------------------------------------------------------------------------------------4.5 4.8 0.8 7.7 7.1 12.3 退職費用-4.5----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------405.3 $387.9 $328.3 $479.2 $631.2 718.8ドルの純売上高1,040.6ドル 1,333.7ドル 1,601.2ドル 1,971.9ドル 2,280.8ドル 2,479.1ドル 1,729.3ドル 2,070.2ドル 2,694.6ドル 2,853.4ドル 2,852.7ドル 2,813.3ドル 2,535.8ドル 2,274.6ドル 2,624.4ドル 3,028.7ドル 3,003.3ドル 2,655.4ドル 3,234.2ドル 3,761.2ドル 4,191.6ドル営業利益率 7.8％ 8.1％ 9.6％ 11.8％ 11.7％ 11.4% 6.7% 9.7% 11.3% 13.2% 14.5% 13.0% 12.8% 12.5% 14.4% 12.4% 10.6% 14.3% 16.3% 17.1% 調整後営業利益率:7.9% 8.6% 9.8% 11.7% 9.8% 11.7% 12.2% 8.4% 9.8% 11.4% 13.4% 13.6% 15.3% 14.9% 14.7% 14.7% 14.7% 12.9% 12.9% 12.4% 12.4% 14.8% 14.8% 16.8% 17.8% 営業利益および営業利益率と非GAAP調整後営業利益率および調整後営業利益率との調整（非GAAP財務指標）（1）買収関連の純費用（利益）には、買収取引と 統合費用、取得した在庫の価値上昇の償却、支配権変更による利益、バーゲン購入利益

1 投資資本利益率は 12か月間の調整後純利益を、税の影響を受ける利息収入と費用を除いたものを投資資本で割ったものとして定義されます。2 投資資本は、負債総額に資本総額を加えたものとして定義されます。3 EPSと調整後EPSは、これを反映するように調整されています 株式分割。（百万ドル）2003年12月31日に終了した期間 2004 2005 2006 2007 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2022 2023 純利益:54.5ドル 80.6 ドル 122.3 ドル 175.0 ドル 202.7 ドル 212.3 ドル 48.6 ドル 130.2 ドル 217.2 ドル 257.4 ドル 293.8 ドル 254.7ドル127.5ドル198.4ドル247.5ドル287.1ドル293.1ドル206.1ドル276.5ドル472.2ドル545.2特別項目：合理化および資産減損費用/（利益）1.7 2.4 1.8 3.5（0.2）19.4 29.9（0.4）0.3 9.4 8.5 30.1 20.0-6.6 25.3 15.2 45.5 9.8 11.8（11.3）（利益）または資産売却損失--1.9----（5.7）------（3.6）---（1.6）買収関連の純費用（利益）----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------の統合解除 ベネズエラと切り下げ手数料------3.1-1.4 12.2 21.1 27.2 34.3---------------------------------------------------------------------- (0.8)-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(4.9) (2.4) (0.9) 0.8 (57.2) (8.3) 20.5 (6.9) (7.4) (10.6) (47.2) (1.2) (2.5) 調整後純利益:55.9ドル 85.5ドル 112.7ドル 171.3ドル 202.6ドル 230.6ドル 73.1$ 129.6$ 212.6$ 265.8 ドル 313.2$ 305.9$ 260.2$ 224.4.5 $252.7 $316.6 $294.6 $249.9 $373.3 $485.7 $547.9 プラス:利息 費用（税引き後）4.9 3.7 4.9 6.3 7.1 7.6 5.3 4.2 2.6 1.8 6.4 13.5 11.8 14.9 18.4 19.5 17.9 17.8 17.8 17.8 23.3 38.0 減少：利息収入（税引き後）1.9 1.8 2.5 3.6 5.1 5.5 2.2 1.5 1.9 1.9 1.3 3.0 5.2 1.9 1.5 1.2 5.0 調整後純額 税引き後の営業利益 58.9 87.3 115.2 173.9 204.6 232.7 76.2 132.3 214.8 265.9 312.9 310.5 272.0 234.9 264.7 329.8 312.1 266.4 390.0 507.7 580.9 投資資本2 652.6 750.8 824.6 1,024.0 1,219.4 1,152.2 1,209.4 1,247.2 1,247.2 1,247.2 29296.6 1,378.6 1,549.8 1,356.4 1,287.1 1,417.8 1,638.7 1,590.3 1,566.3 1,508.4 1,633.7 2,237.9 2,414.1 調整後ROIC: 9.0% 11.6% 14.0% 17.0% 16.8% 20.2% 20.2% 20.2% 20.2% 20.2% 20.2% 20.7% 19.3% 10.6% 16.6% 22.9% 21.1% 16.2% 20.7% 19.9% 17.7% 23.9% 22.7% 24.1% 希薄化後EPS3 $0.66 0.97ドル1.45ドル2.04ドル2.34ドル2.47ドル0.57ドル1.54ドル3.06ドル 3.54ドル 3.18ドル1.70ドル2.91ドル3.71ドル4.37ドル4.68ドル3.42ドル4.60ドル8.04ドル9.37ドル特別アイテムインパクト 0.01 0.06 (0.12) (0.05) (0.01) 0.21 0.29 (0.02) (0.05) 0.10 0.10 0.10 23 0.64 2.12 0.38 0.08 0.45 0.02 0.73 1.62 0.23 $0.04 調整後希薄化後EPS3 $0.67 $1.03 $1.33 $1.99 $2.33 $2.33 $2.68 $0.86 $1.52 $2.51 $3.16 $3.77 $3.82 $3.48 $3.29 $3.79 $4.70 $4.15 $6.22 $8.27 $9.41 非GAAPベースの財務指標投資資本利益率1と希薄化後の調整 EPSから非GAAPベースの希薄化後の調整後EPSへ