デンバー--(ビジネスワイヤ)--2023年8月1日-VFコーポレーション (NYSE: VFC) は本日、2023年7月1日に終了した第1四半期 (24年度第1四半期) の決算を発表しました。
第1四半期の24年度財務ハイライト
社長兼最高経営責任者のブラッケン・ダレルは次のように述べています。「この素晴らしい会社を歴史の次の章に導くことができて光栄です。私はデザインとイノベーションのレンズを通してブランドを構築し、ユニークでユニークなブランドを作ることに情熱を注いでいます 差別化された製品、没入感のあるストーリーテリング、そして消費者へのより高い体験。VFには、世界的に認められた象徴的なブランドのポートフォリオがあり、深く根付いた目的と素晴らしい才能があります。これらすべてが私に自信を与えてくれます 会社の大きな可能性を解き放ち、株主還元の向上につながる、強固で持続可能で収益性の高い成長を実現するために必要なすべての要素を備えています。」
第1四半期の24年度の営業ハイライト
24年度の見通し
最高財務責任者（CFO）のマット・パケットは次のように述べています。「第1四半期の業績は当社の基準を反映していませんが、当四半期の収益目標を達成しました。私たちは、業務執行の改善に引き続き注力していますが、それには時間がかかりますが 進行中のアクションから利益を得るための収益実績。売上総利益率の向上、健全なキャッシュフローの創出による営業収益の増加に重点を置いて、今年は主要な優先事項を前進させるのに十分な立場にあります 負債を減らすこと。そのすべてが財政状態の強化につながります。」
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収益情報の概要 |
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(未監査) |
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6月に終了した3か月 |
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(百万ドル) |
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2023 |
|
2022 |
|
% 変更 |
|
% 変化 (固定通貨) |
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ブランド: |
|
|
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|
|
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|
||||
|
バン® |
|
$ |
737.5 |
|
$ |
946.8 |
|
(22) |
)% |
|
(22) |
)% |
|
ザ・ノース・フェイス® |
|
|
538.2 |
|
|
481.1 |
|
12 |
% |
|
12 |
% |
|
ティンバーランド® |
|
|
253.8 |
|
|
269.5 |
|
(6) |
)% |
|
(6) |
)% |
|
ディッキーズ® |
|
|
136.6 |
|
|
170.4 |
|
(20) |
)% |
|
(19) |
)% |
|
他のブランド |
|
|
420.2 |
|
|
393.9 |
|
7 |
% |
|
7 |
% |
|
VF収益 |
|
$ |
2,086.3 |
|
$ |
2,261.6 |
|
(8) |
)% |
|
(8) |
)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
地域: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
南北アメリカ |
|
$ |
1,183.8 |
|
$ |
1,385.1 |
|
(15) |
)% |
|
(15) |
)% |
|
エミア |
|
|
584.3 |
|
|
594.6 |
|
(2) |
)% |
|
(3) |
)% |
|
アジア太平洋 |
|
|
318.2 |
|
|
281.9 |
|
13 |
% |
|
18 |
% |
|
VF収益 |
|
$ |
2,086.3 |
|
$ |
2,261.6 |
|
(8) |
)% |
|
(8) |
)% |
|
インターナショナル |
|
$ |
1,026.7 |
|
$ |
992.0 |
|
3 |
% |
|
4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
チャネル: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
など |
|
$ |
973.6 |
|
$ |
999.1 |
|
(3) |
)% |
|
(2) |
)% |
|
卸売り (a) |
|
|
1,112.7 |
|
|
1,262.5です |
|
(12) |
)% |
|
(12) |
)% |
|
VF収益 |
|
$ |
2,086.3 |
|
$ |
2,261.6 |
|
(8) |
)% |
|
(8) |
)% |
|
2023年6月に終了した3か月に関するすべての言及は2023年7月1日に終了した13週間の会計期間に関するもので、2022年6月に終了した3か月に関するすべての言及は13週間の会計期間に関するものです 2022年7月2日に終了した会計期間。 |
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|
注:四捨五入の関係で金額が合計されない場合があります |
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(a) ロイヤリティ収益は、すべての期間の卸売チャネルに含まれます。 |
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Q1'24年度の損益計算書レビュー
Q1'24年度貸借対照表レビュー
Q1'24年度株主還元
ウェブキャスト情報
VFは、本日、東部標準時の午後4時30分から、2024年度第1四半期の電話会議を開催します。電話会議は、ir.vfc.comでアクセスできるインターネット経由で生放送されます。生放送を聞けない人のために、 アーカイブ版も同じ場所で入手できます。
VFについて
1899年に設立されたVFコーポレーションは、アウトドア、アクティブ、アウトドアを象徴する家族を通じて、人々が最も大切にしているライフスタイル、アクティビティ、体験をつなぐ世界最大のアパレル、フットウェア、アクセサリー企業の1つです。 を含む作業服ブランド バン®、ザ・ノース・フェイス®、ティンバーランド® そして ディッキーズ®。私たちの目的は、人々の向上のために、持続可能で活発なライフスタイルの運動を促進することです。 私たちの惑星。私たちはこの目的を、すべての利害関係者に価値を創造し、会社を善の力として利用することに成功するための絶え間ない意欲と結び付けています。詳細については、vfc.comをご覧ください。
財務プレゼンテーションの開示
1株当たりの金額はすべて希薄化後のものです。このリリースでは、「報告された」金額と「固定金額」を指します。これらの用語は、「固定通貨-外貨の影響を除く」の下の見出しで説明されています。でない限り 特に記載のないように、「報告された」金額と「固定金額」は同じです。このリリースでは、「調整済み」金額についても言及しています。この用語は、「調整後の金額-取引および取引関連の活動を除く」の下の見出しに記載されています。 特に断りのない限り、「報告額」と「調整後」金額は同じです。
固定通貨-外貨の影響を除きます
このリリースでは、米国の一般に認められた会計原則（「GAAP」）に基づく「報告された」金額に言及しています。これには、外貨為替レートによる換算および取引上の影響が含まれます。このリリースでは次のことも指しています 外貨を米ドルに換算した場合の影響を除いた「固定ドル」金額。GAAP指標と固定通貨額との調整は、これに含まれる補足財務情報に記載されています リリースでは、すべての除外項目を特定して定量化し、この情報が投資家にとってなぜ役立つのかについての経営陣の見解を示しています。
調整後の金額-取引および取引関連の活動を除く
このリリースの調整後の金額には、グローバルパック事業の戦略的代替案の検討に関連する取引および取引関連の活動は含まれていません。 キプリング®、 イーストパック® と ヤンスポーツ® ブランド。取引および取引関連の活動の総額には、2024会計年度第1四半期の約100万ドルの費用が含まれます。
ここに記載されているすべての調整後の金額には、これらの金額の影響は含まれていません。
GAAPに従って計算された指標と調整後の金額との照合は、本リリースに含まれる補足財務情報に記載されています。この情報では、除外項目をすべて特定して定量化し、 この情報が投資家に役立つ理由についての経営陣の見解。報告されたGAAP結果に含まれる特定の要素を予測できないため、同社は非GAAPベースのガイダンスも提供しています。
将来の見通しに関する記述
このリリースに含まれる特定の記述は、連邦証券法の意味における「将来の見通しに関する記述」です。将来の見通しに関する記述は、VFに影響を与える将来の出来事に関する私たちの期待と信念に基づいて作成されています したがって、いくつかのリスクと不確実性が伴います。これらの記述は、「意志」、「予想する」、「見積もる」、「期待する」、「すべき」、「かもしれない」などの言葉や、同様の意味を持つ言葉や用語が使われていることで識別できます。 ただし、将来の日付を使用していても、これらの言葉や類似の表現がないからといって、その記述が将来を見据えたものではないという意味ではありません。VFの事業に関連するVFの計画、目的、予測、期待に関するすべての声明 または財務実績、およびそれに関連する仮定は、将来の見通しに関する記述です。将来の見通しに関する記述は保証するものではなく、実際の結果は、で表明または暗示されているものと大きく異なる可能性があることに注意しています 将来の見通しに関する記述。VFは、法律で義務付けられている場合を除き、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果として、将来の見通しに関する記述を公に更新または改訂する義務を負いません。潜在的なリスクと VFの実際の業績または財務状況が、将来の見通しに関する記述によって明示または暗示されているものと大きく異なる原因となる可能性のある不確実性には、消費者の需要のレベルが含まれますが、これらに限定されません。 アパレルとフットウェア、VFの流通システムへの混乱、現在のインフレ圧力によるものも含め、世界経済状況とVFの顧客の財務力の変化、価格の変動、在庫状況 原材料と完成品の品質、世界の資本市場と信用市場における混乱とボラティリティ、ファッショントレンドの変化、消費者の嗜好の進化、消費者行動パターンの変化に対するVFの対応、VFの ブランドのイメージ、健全性、公平性を維持する能力、オンライン小売業者との激しい競争やその他の消費者へのビジネスリスク、第三者製造と製品の革新、マージンへの圧力の高まり、VF 事業戦略を実施する能力、国際事業、消費者直販事業、デジタル事業を成長させるVFの能力、消費者の追い風を見つけて拡大し、複数の成長視野でブランドを構築し、活用するVFの能力 規模拡大のスピードと効率化のためのプラットフォーム、小売業界の変化と課題、アジャイルで効率的な運用モデルと組織構造を構築し維持するVFの能力、VFとそのベンダーが維持する能力 情報技術システムの強度とセキュリティ。VFの施設やシステム、および第三者のサービスプロバイダーの施設やシステムがデータや情報セキュリティ侵害に対して脆弱で、それを予測または検出できなくなるリスクです。 とデータまたは経済的損失、ビジネス、消費者、従業員のデータを適切に収集、使用、管理、保護し、プライバシーとセキュリティに関する規制を遵守するVFの能力、外貨の変動、VFのベンダーの安定性 製造施設と効果的なサプライチェーン機能を確立および維持するVFの能力、倫理的なビジネス慣行のVFのサプライヤーによる継続的な使用、製品の需要を正確に予測するVFの能力、VFの能力 主要な役員または従業員の人材の採用、育成、維持、または役員の異動の成功、VFの経営陣メンバーの継続、空き状況と人件費の変化、商標やその他の保護に関するVFの能力 知的財産権、のれんの可能性、および関連する減損費用などのその他の資産減損 最高です® 報告単位：のれんと無期限の商標、無形資産、VFによる管理 VFのブランド価値のライセンシーとディストリビューター、買収と処分を実行し、買収を統合し、ブランドポートフォリオを管理するVFの能力、自然または人為的な経済、公共経済への対応におけるビジネスの回復力 健康、政治、または環境上の混乱、税法の変更、および追加の納税義務（買収に伴う所得包含の時期を含む） ティンバーランド® 2011年のブランド。合法、 現在のウクライナ紛争に関連するものを含む、規制、政治、経済、地政学的なリスク、法律や規制の変更、気候による潜在的な影響を含む悪天候または予期しない気象条件 変化、VFの負債、および必要に応じて有利な条件で融資を受ける能力により、VFは財務上の義務を果たせなくなる可能性があります。VFの将来の配当金の支払いと申告、または株式の買い戻し能力、気候 変化と環境、社会、ガバナンス問題への関心の高まり、持続可能性戦略を実行し、持続可能性関連の目標とターゲットを達成するVFの能力、広範囲にわたる感染症の流行から生じるリスク 病気やその他の伝染病、またはコロナウイルス（COVID-19）の世界的パンデミックを含むその他の公衆衛生上の危機、および2019年に完了したジーンズウェア事業のスピンオフに関連する税務上のリスク。に関する詳細情報 VFの財務結果に影響を与える可能性のある潜在的な要因は、フォーム10-KのVFの年次報告書、提出されたフォーム10-Q、フォーム8-Kの四半期報告書など、SECに提出されるVFの公開報告書に随時含まれています。 SECに付属しています。
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VFコーポレーション |
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|
要約された連結営業明細書 |
||||||||
|
(未監査) |
||||||||
|
（千単位、1株あたりの金額を除く） |
||||||||
|
|
|
6月に終了した3か月 |
||||||
|
|
|
2023 |
|
2022 |
||||
|
純収入 |
|
$ |
2,086,336 |
|
|
$ |
2,261,595 |
|
|
費用と運営費 |
|
|
|
|
||||
|
商品の売上原価 |
|
|
985,269 |
|
|
|
1,042,982 |
|
|
販売費、一般管理費 |
|
|
1,110,059 |
|
|
|
1,155,251 |
|
|
総費用と運営費用 |
|
|
2,095,328 |
|
|
|
2,198,233 |
|
|
営業利益 (損失) |
|
|
(8,992 |
) |
|
|
63,362 |
|
|
支払利息、純額 |
|
|
(49,719) |
) |
|
|
(31,262) |
) |
|
その他の収益（費用）、純額 |
|
|
(3,567 |
) |
|
|
(94,714 |
) |
|
税引前損失 |
|
|
(62,278) |
) |
|
|
(62,614) |
) |
|
所得税の優遇措置 |
|
|
(4,853) |
) |
|
|
(6,654) |
) |
|
純損失 |
|
$ |
(57,425) |
) |
|
$ |
(55,960) |
) |
|
普通株式1株あたりの純損失 (a) |
|
|
|
|
||||
|
ベーシック |
|
$ |
(0.15 |
) |
|
$ |
(0.14 |
) |
|
希釈されています |
|
$ |
(0.15 |
) |
|
$ |
(0.14 |
) |
|
加重平均発行済株式数 |
|
|
|
|
||||
|
ベーシック |
|
|
388,160 |
|
|
|
387,563 |
|
|
希釈されています |
|
|
388,160 |
|
|
|
387,563 |
|
|
普通株式1株あたりの現金配当 |
|
$ |
0.30 |
|
|
$ |
0.50 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
要約連結財務諸表の表示基準：VFは、各会計年度の3月31日に最も近い土曜日に終了する52/53週の会計年度を使用して運営および報告を行います 年。ここでは説明のため、2023年6月と2022年6月に終了した3か月に関するすべての言及は、それぞれ2023年7月1日に終了した13週間の会計期間と2022年7月2日に終了した13週間の会計期間に関するものです。参考文献 2023年3月は、2023年4月1日現在の情報に関するものです。 |
||||||||
|
(a) 金額は四捨五入されていない数字を使用して計算されています。 |
||||||||
| VFコーポレーション | |||||||||
|
要約連結貸借対照表 |
|||||||||
|
(未監査) |
|||||||||
|
(千単位) |
|||||||||
|
|
|
六月 |
|
3月 |
|
六月 |
|||
|
|
|
2023 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
|
資産 |
|
|
|
|
|
|
|||
|
現在の資産 |
|
|
|
|
|
|
|||
|
現金と同等物 |
|
$ |
806,529 |
|
$ |
814,887 |
|
$ |
528,029 |
|
売掛金、純額 |
|
|
1,214,223 |
|
|
1,610,295 |
|
|
1,249,713 |
|
インベントリ |
|
|
2,787,021 |
|
|
2,292,790 |
|
|
2,341,395 |
|
その他の流動資産 |
|
|
405,784 |
|
|
434,737 |
|
|
492,569 |
|
現在の総資産 |
|
|
5,213,557 |
|
|
5,152,709 |
|
|
4,611,706 |
|
不動産、プラント、設備、純額 |
|
|
943,163 |
|
|
942,440 |
|
|
1,007,853 |
|
のれんと無形資産、純額 |
|
|
4,614,442 |
|
|
4,621,234 |
|
|
5,343,684 |
|
オペレーティングリースの使用権資産 |
|
|
1,349,725 |
|
|
1,372,182 |
|
|
1,227,462 |
|
その他の資産 |
|
|
1,923,011 |
|
|
1,901,923 |
|
|
1,021,048 |
|
総資産 |
|
$ |
14,043,898 |
|
$ |
13,990,488 |
|
$ |
13,211,753 |
|
負債と株主資本 |
|
|
|
|
|
|
|||
|
流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|||
|
短期借入金 |
|
$ |
58,520 |
|
$ |
11,491 |
|
$ |
827,380 |
|
長期負債の現在の部分 |
|
|
928,736 |
|
|
924,305 |
|
|
1,058 |
|
買掛金 |
|
|
1,282,313 |
|
|
936,319 |
|
|
1,022,755です |
|
未払負債 |
|
|
1,546,866 |
|
|
1,673,651 |
|
|
1,612,804 |
|
現在の負債の合計 |
|
|
3,816,435 |
|
|
3,545,766 |
|
|
3,463,997 |
|
長期借金 |
|
|
5,722,448 |
|
|
5,711,014 |
|
|
4,468,399 |
|
オペレーティングリース負債 |
|
|
1,155,852 |
|
|
1,171,941 |
|
|
1,006,274 |
|
その他の負債 |
|
|
632,400% |
|
|
651,054 |
|
|
920,590 |
|
負債総額 |
|
|
11,327,135 |
|
|
11,079,775 |
|
|
9,859,260% |
|
株主資本 |
|
|
2,716,763 |
|
|
2,910,713 |
|
|
3,352,493 |
|
負債総額と株主資本 |
|
$ |
14,043,898 |
|
$ |
13,990,488 |
|
$ |
13,211,753 |
| VFコーポレーション | ||||||||
|
要約連結キャッシュフロー計算書 |
||||||||
|
(未監査) |
||||||||
|
(千単位) |
||||||||
|
|
|
|
||||||
|
|
|
6月に終了した3か月 |
||||||
|
|
|
2023 |
|
2022 |
||||
|
営業活動 |
|
|
|
|
||||
|
純損失 |
|
$ |
(57,425) |
) |
|
$ |
(55,960) |
) |
|
減価償却費です |
|
|
67,075% |
|
|
|
66,754 |
|
|
使用権資産の帳簿価額の削減 |
|
|
95,728 |
|
|
|
93,337 |
|
|
その他の調整 |
|
|
58,197 |
|
|
|
(462,451) |
) |
|
営業活動によって提供（使用）された現金 |
|
|
163,575 |
|
|
|
(358,320 |
) |
|
投資活動 |
|
|
|
|
||||
|
資本支出 |
|
|
(61,763) |
) |
|
|
(52,657) |
) |
|
ソフトウェアの購入 |
|
|
(22,827) |
) |
|
|
(26,907) |
) |
|
その他、ネット |
|
|
(5,972 |
) |
|
|
10,045 |
|
|
投資活動に使われる現金 |
|
|
(90,562 |
) |
|
|
(69,519 |
) |
|
金融活動 |
|
|
|
|
||||
|
条件付対価支払い |
|
|
— |
|
|
|
(56,976 |
) |
|
短期借入と長期負債による純増額（減少） |
|
|
46,415% |
|
|
|
(8,344 |
) |
|
現金配当が支払われました |
|
|
(116,575) |
) |
|
|
(194,135) |
) |
|
普通株式の発行による収入、源泉徴収（支払い）を差し引いたもの |
|
|
(1,725) |
) |
|
|
(1,766%) |
) |
|
財務活動に使われる現金 |
|
|
(71,885) |
) |
|
|
(261,221) |
) |
|
外貨レートの変更が現金、現金同等物、制限付現金に与える影響 |
|
|
(9,326) |
) |
|
|
(58,988です |
) |
|
現金、現金同等物、制限付現金の正味変動額 |
|
|
(8,198) |
) |
|
|
(748,048 |
) |
|
現金、現金同等物、制限付現金 — 年初め |
|
|
816,319 |
|
|
|
1,277,082 |
|
|
現金、現金同等物、制限付現金 — 期末 |
|
$ |
808,121 |
|
|
$ |
529,034 |
|
| VFコーポレーション | ||||||||||||
|
補足財務情報 |
||||||||||||
|
報告対象セグメント情報 |
||||||||||||
|
(未監査) |
||||||||||||
|
(千単位) |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
6月に終了した3か月 |
|
% 変更 |
|
% 固定通貨を変更 (a) |
||||||
|
|
|
2023 |
|
2022 |
|
|
||||||
|
セグメント収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
アウトドア |
|
$ |
829,697 |
|
|
$ |
768,624 |
|
|
8% |
|
8% |
|
アクティブ |
|
|
1,066,009 |
|
|
|
1,253,945 |
|
|
(15)% |
|
(15)% |
|
仕事 |
|
|
190,630 |
|
|
|
238,878 |
|
|
(20)% |
|
(20)% |
|
その他 (b) |
|
|
— |
|
|
|
148 |
|
|
* |
|
* |
|
セグメント総収益 |
|
$ |
2,086,336 |
|
|
$ |
2,261,595 |
|
|
(8)% |
|
(8)% |
|
セグメント利益（損失） |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
アウトドア |
|
$ |
(43,661 |
) |
|
$ |
(46,851 |
) |
|
|
|
|
|
アクティブ |
|
|
123,782 |
|
|
|
214,031 |
|
|
|
|
|
|
仕事 |
|
|
6,831 |
|
|
|
35,002 |
|
|
|
|
|
|
その他 (b) |
|
|
— |
|
|
|
(225) |
) |
|
|
|
|
|
セグメント総利益 |
|
|
86,952 |
|
|
|
201,957 |
|
|
|
|
|
|
企業経費およびその他の経費 |
|
|
(99,511) |
) |
|
|
(233,309) |
) |
|
|
|
|
|
支払利息、純額 |
|
|
(49,719) |
) |
|
|
(31,262) |
) |
|
|
|
|
|
税引前損失 |
|
$ |
(62,278) |
) |
|
$ |
(62,614) |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
(a) 次のページの固定通貨の定義を参照してください。 |
||||||||||||
|
(b) その他は収益と利益の調整を目的として含まれていますが、報告対象セグメントとは見なされません。その他には主に調達活動が含まれます 移行サービスに関連します。 |
||||||||||||
|
* 計算に意味がありません |
||||||||||||
| VFコーポレーション | ||||||||||||
|
補足財務情報 |
||||||||||||
|
報告対象セグメント情報 — 固定通貨ベース |
||||||||||||
|
(未監査) |
||||||||||||
|
(千単位) |
||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
2023年6月に終了した3か月間 |
||||||||||
|
|
|
報告どおり |
|
外国人向けに調整してください |
|
|
||||||
|
|
|
GAAPの下で |
|
外貨両替 |
|
固定通貨 |
||||||
|
セグメント収益 |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
アウトドア |
|
$ |
829,697 |
|
|
$ |
2,333 |
|
|
$ |
832,030 |
|
|
アクティブ |
|
|
1,066,009 |
|
|
|
67 |
|
|
|
1,066,076 |
|
|
仕事 |
|
|
190,630 |
|
|
|
1,152 |
|
|
|
191,782 |
|
|
その他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
セグメント総収益 |
|
$ |
2,086,336 |
|
|
$ |
3,552 |
|
|
$ |
2,089,888 |
|
|
セグメント利益（損失） |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
アウトドア |
|
$ |
(43,661 |
) |
|
$ |
1,115です |
|
|
$ |
(42,546) |
) |
|
アクティブ |
|
|
123,782 |
|
|
|
478 |
|
|
|
124,260% |
|
|
仕事 |
|
|
6,831 |
|
|
|
69 |
|
|
|
6,900 |
|
|
その他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
セグメント総利益 |
|
|
86,952 |
|
|
|
1,662 |
|
|
|
88,614 |
|
|
企業経費およびその他の経費 |
|
|
(99,511) |
) |
|
|
(272) |
) |
|
|
(99,783) |
) |
|
支払利息、純額 |
|
|
(49,719) |
) |
|
|
— |
|
|
|
(49,719) |
) |
|
税引前損失 |
|
$ |
(62,278) |
) |
|
$ |
1,390 |
|
|
$ |
(60,888) |
) |
|
希薄化後の1株当たり純損失の増加 |
|
|
(2) |
)% |
|
|
1 |
% |
|
|
(1) |
)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
固定通貨の財務情報 |
||||||||||||
|
VFは、GAAPに従って財務情報を米ドルで報告するグローバル企業です。外貨為替レートの変動は、VFが報告する金額に影響します 外国の収益と費用を米ドルに換算します。これらのレート変動は、報告される経営成績に大きな影響を与える可能性があります。報告されている経営成績の補足として、固定通貨を提示しています 財務情報。これは、外貨を米ドルに換算することによる影響を除外した非GAAP財務指標です。私たちは固定通貨情報を使用して、私たちのビジネスの状況を評価するための枠組みを提供しています 外貨換算の計算に使用されるレートの変更の影響を除いて実行されます。経営陣は、この情報が投資家にとって経営成績の比較やより的確な識別に役立つと考えています。 私たちのビジネスの動向。 |
||||||||||||
|
固定通貨ベースで外貨換算を計算する場合、米ドル以外の通貨で報告している事業体の当年度期間の経営成績は （当年度中に有効な実際の為替レートではなく）前年の同時期に有効だった平均為替レートで米ドルに換算されます。 |
||||||||||||
|
これらの固定通貨パフォーマンス指標は、GAAPに従って計算された当社の営業業績指標に加えて検討すべきであり、それに代わるものでも、それよりも優れているものでもありません。その 提示されている固定通貨情報は、他社が報告した同様のタイトルの指標と比較できない場合があります。 |
||||||||||||
| VFコーポレーション | |||||||||||
|
補足財務情報 |
|||||||||||
|
一部のGAAP指標と非GAAP指標の調整-2023年6月に終了した3か月間 |
|||||||||||
|
(未監査) |
|||||||||||
|
（千単位、1株あたりの金額を除く） |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2023年6月に終了した3か月間 |
|
報告どおり GAAPの下で |
|
取引と取引関連の活動 (a) |
|
調整済み |
|||||
|
収入 |
|
$ |
2,086,336 |
|
|
$ |
— |
|
$ |
2,086,336 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
売上総利益 |
|
|
1,101,067 |
|
|
|
— |
|
|
1,101,067 |
|
|
パーセント |
|
|
52.8 |
% |
|
|
|
|
52.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
営業損失 |
|
|
(8,992 |
) |
|
|
1,118 |
|
|
(7,874 |
) |
|
パーセント |
|
|
(0.4) |
)% |
|
|
|
|
(0.4) |
)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
希薄化後の1株当たり純損失 (b) |
|
|
(0.15 |
) |
|
|
— |
|
|
(0.15 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
(a) 取引および取引関連の活動には、グローバルパック事業の戦略的代替案の検討に関連する活動が反映されています。 キプリング®, イーストパック® そして ヤンスポーツ® 2023年6月に終了した3か月間のブランド総額は110万ドルでした。取引および取引関連の活動により、0.3ドルの純税制上の優遇措置が得られました 2023年6月に終了した3か月間で100万件です。 |
|||||||||||
|
(b) 表に示されている金額は、四捨五入されていない数値を使用して計算されています。希薄化後の1株当たり純損失の影響は、388,160,000の加重平均普通株式を使用して計算されました 2023年6月に終了した3か月間の株式。 |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
非GAAPベースの財務情報 |
|||||||||||
|
上記の財務情報は、GAAPベースおよび調整後ベースで表示されており、取引および取引関連活動の影響は含まれていません。調整済みの プレゼンテーションは非GAAP指標を示しています。経営陣は、これらの指標がVFの基礎となる事業動向とVFの継続的な事業の業績に関する有用な補足情報を投資家に提供し、有用であると考えています そのような事業の前期比比較のため。 |
|||||||||||
|
経営陣は、上記の財務指標を予算編成とレビューのプロセスで社内で使用し、場合によっては報酬を決定する要素としても使用しています。経営陣はそれを信じていますが これらの非GAAP財務指標は、事業の評価に役立ちます。この情報は本質的に補足的なものと見なされるべきであり、VFの事業に加えて見るべきであり、VFの事業に代わるものでも、それを上回るものでもありません 業績指標はGAAPに従って計算されます。さらに、これらの非GAAP財務指標は、他の企業が提示する同様のタイトルの指標と同じではない場合があります。 |
|||||||||||
|
VFコーポレーション |
|||||||||||||||||
|
補足財務情報 |
|||||||||||||||||
|
一部のGAAP指標と非GAAP指標の調整-2022年6月に終了した3か月間 |
|||||||||||||||||
|
(未監査) |
|||||||||||||||||
|
（千単位、1株あたりの金額を除く） |
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
2022年6月に終了した3か月間 |
|
報告どおり GAAPの下で |
|
取引と取引関連の活動 (a) |
|
特定の戦略的ビジネス上の意思決定 (b) |
|
年金決済手数料 (c) |
|
調整済み |
|||||||
|
収入 |
|
$ |
2,261,595 |
|
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
2,261,595 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
売上総利益 |
|
|
1,218,613です |
|
|
|
— |
|
|
5,081 |
|
|
— |
|
|
1,223,694 |
|
|
パーセント |
|
|
53.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
54.1 |
% |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
営業収益 |
|
|
63,362 |
|
|
|
331 |
|
|
13,778 |
|
|
— |
|
|
77,471 |
|
|
パーセント |
|
|
2.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.4 |
% |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
希薄化後の1株当たり利益（損失） (d) |
|
|
(0.14 |
) |
|
|
— |
|
|
0.03 |
|
|
0.20 |
|
|
0.09 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
(a) 取引および取引関連の活動には、2022年6月に終了した3か月間のSupreme Holdings、Inc.（「Supreme」）の買収に関連する活動が含まれます。 取引および取引関連の活動には、2022年6月に終了した3か月間の30万ドルの統合費用が含まれます。取引および取引関連の活動により、3か月間で10万ドルの純税制上の優遇措置が得られました 2022年6月に終了しました。 |
|||||||||||||||||
|
(b) 2022年6月に終了した3か月間の特定の戦略的ビジネス上の決定には、この3か月のうち600万ドルのVFのビジネスモデル変革に関連する費用が含まれています 2022年6月に終了した月間は、主にリストラやその他の費用に関連していました。特定の戦略的ビジネス上の決定には、アジア太平洋地域事業の変革イニシアチブに関連する780万ドルの費用も含まれています 2022年6月に終了した3か月間。特定の戦略的ビジネス上の決定により、2022年6月に終了した3か月間で220万ドルの税制上の優遇措置が得られました。 |
|||||||||||||||||
|
(c) 2022年6月に終了した3か月間に、「その他の収益（費用）、純額」の項目に9,180万ドルの年金決済手数料が計上されました。年金決済手数料 これは、管理を合理化し、年金制度に関連する財務リスクを管理し、VFの米国債に関連する負債の一部を移転するために取られた措置である団体年金契約を購入した結果です。 保険会社への年金制度。年金の決済手数料により、2022年6月に終了した3か月間で1,380万ドルの純税制上の優遇措置が得られました。これは、決済手数料が暫定税率に与える影響によるものです 計算。 |
|||||||||||||||||
|
(d) 表に示されている金額は、四捨五入されていない数値を使用して計算されています。GAAPベースの希薄化後の1株当たり利益は、普通加重平均387,563,000を使用して計算されました 2022年6月に終了した3か月間の株式。調整後の希薄化後の1株当たり利益は、2022年6月に終了した3か月間の加重平均普通株式388,396,000株を使用して計算されました。 |
|||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||
|
非GAAPベースの財務情報 |
|||||||||||||||||
|
上記の財務情報は、GAAPベースおよび調整後ベースで表示されています。これには、取引や取引に関連する活動、関連する活動の影響は含まれていません 特定の戦略的ビジネス上の決定と年金決済手数料。調整後のプレゼンテーションは非GAAP指標を示しています。経営陣は、これらの措置が投資家にVFに関する有用な補足情報を提供すると考えています 基礎となる事業動向とVFの継続事業の業績は、そのような事業の前期比比較に役立ちます。 |
|||||||||||||||||
|
経営陣は、上記の財務指標を予算編成とレビューのプロセスで社内で使用し、場合によっては報酬を決定する要素としても使用しています。経営陣はそれを信じていますが これらの非GAAP財務指標は、事業の評価に役立ちます。この情報は本質的に補足的なものと見なされるべきであり、VFの事業に加えて見るべきであり、VFの事業に代わるものでも、それを上回るものでもありません 業績指標はGAAPに従って計算されます。さらに、これらの非GAAP財務指標は、他の企業が提示する同様のタイトルの指標と同じではない場合があります。 |
|||||||||||||||||
| VFコーポレーション | ||||||||||||
|
補足財務情報 |
||||||||||||
|
ブランド収益情報トップ4 |
||||||||||||
|
(未監査) |
||||||||||||
|
|
|
2023年6月に終了した3か月間 |
||||||||||
|
ブランド収益の成長率の上位4つ |
|
南北アメリカ |
|
エミア |
|
アジア太平洋 |
|
グローバル |
||||
|
バン® |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
% 変化 |
|
(26) |
)% |
|
(17) |
)% |
|
(7) |
)% |
|
(22) |
)% |
|
固定通貨の変化率* |
|
(27) |
)% |
|
(18) |
)% |
|
(3) |
)% |
|
(22) |
)% |
|
ザ・ノース・フェイス® |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
% 変化 |
|
9 |
% |
|
4 |
% |
|
49 |
% |
|
12 |
% |
|
固定通貨の変化率* |
|
9 |
% |
|
2 |
% |
|
57 |
% |
|
12 |
% |
|
ティンバーランド® |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
% 変化 |
|
(21) |
)% |
|
6 |
% |
|
22 |
% |
|
(6) |
)% |
|
固定通貨の変化率* |
|
(21) |
)% |
|
4 |
% |
|
26 |
% |
|
(6) |
)% |
|
ディッキーズ® |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
% 変化 |
|
(24) |
)% |
|
17 |
% |
|
(21) |
)% |
|
(20) |
)% |
|
固定通貨の変化率* |
|
(24) |
)% |
|
15 |
% |
|
(18) |
)% |
|
(19) |
)% |
|
*前のページの固定通貨の定義を参照してください。 |
||||||||||||
| VFコーポレーション | ||||||
|
補足財務情報 |
||||||
|
地域およびチャネル収益情報 |
||||||
|
(未監査) |
||||||
|
|
|
2023年6月に終了した3か月間 |
||||
|
|
|
% 変更 |
|
% 固定通貨の変化* |
||
|
地域別収益の伸び |
|
|
|
|
||
|
南北アメリカ |
|
(15) |
)% |
|
(15) |
)% |
|
エミア |
|
(2) |
)% |
|
(3) |
)% |
|
アジア太平洋 |
|
13 |
% |
|
18 |
% |
|
グレーターチャイナ |
|
24 |
% |
|
31 |
% |
|
インターナショナル |
|
3 |
% |
|
4 |
% |
|
グローバル |
|
(8) |
)% |
|
(8) |
)% |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
2023年6月に終了した3か月間 |
||||
|
|
|
% 変更 |
|
% 固定通貨の変化* |
||
|
チャネル収益の伸び |
|
|
|
|
||
|
卸売り (a) |
|
(12) |
)% |
|
(12) |
)% |
|
消費者への直送 |
|
(3) |
)% |
|
(2) |
)% |
|
デジタル |
|
(4) |
)% |
|
(3) |
)% |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
6月現在 |
||||
|
|
|
2023 |
|
2022 |
||
|
DTC ストア数 |
|
|
|
|
||
|
合計 |
|
1,250% |
|
|
1,297 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
*前のページの固定通貨の定義を参照してください。 |
||||||
|
(a) ロイヤリティ収益は、すべての期間の卸売チャネルに含まれます。 |
||||||
投資家の連絡先：
アレグラ・ペリー
ir@vfc.com
メディア連絡先:
コリン・ウィーラー
corporate_communications@vfc.com