1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
|
1934 年証券取引所法第 13 条または第 15 条 ( d ) に基づく移行報告書
|
|
|
|
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)
|
(国際税務局雇用主身分証明書番号)
|
|
|
|
(主にオフィスアドレスを実行)
|
(郵便番号)
|
クラスごとのタイトル
|
取引コード
|
登録された各取引所の名称
|
|
|
|
|
ファイルマネージャを加速する☐
|
非加速ファイルマネージャ☐
|
規模の小さい報告会社
|
新興成長型会社
|
合併された文書
|
表格子10-Kにおける位置
|
2024 年度会計年次委任状
株主総会
|
第 3 部フォーム 10—K
( 第 10 号、第 11 号、第 12 号、第 13 号 )
|
第1部
|
|
||
第1項。 |
商売をします。
|
1
|
|
第1 A項。
|
リスク要因です
|
11
|
|
項目1 B。 |
未解決の従業員のコメント。
|
20 | |
プロジェクト1 C。 |
ネットワークセキュリティです。
|
21 | |
第二項です。 |
属性です。
|
22 | |
第三項です。
|
法律手続き。
|
22 | |
第四項です。 |
炭鉱の安全情報開示。
|
22 | |
当社の執行役員に関する情報。
|
23 | ||
第II部
|
|
||
五番目です。 |
登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場。
|
24 | |
第六項です。 |
保留されている
|
26 | |
第七項。 |
経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。
|
26 | |
第七A項。 |
市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
|
42 | |
第八項です。 |
財務諸表と補足データ。
|
45 | |
第九項です。 |
会計と財務開示面の変化と会計士との相違。
|
94 | |
第9条。 |
制御とプログラムです
|
94 | |
プロジェクト9 B。 |
他の情報。
|
95 | |
プロジェクト9 Cです。 |
検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。
|
95 | |
第三部
|
|
||
第10項。 |
役員、幹部、会社が管理する。
|
95 | |
第十一項。 |
役員報酬。
|
96 | |
第十二項。 |
特定の実益所有者の保証所有権と経営陣と関連する株主事項。
|
96 | |
十三項。 |
特定の関係と関連取引、そして役員の独立性。
|
97 | |
14項です。 |
チーフ会計士費用とサービスです。
|
97 | |
第4部
|
|
||
第十五項。 |
展示品と財務諸表明細書。
|
98 | |
第十六項。 |
表格10-K要約。
|
98 |
|
スケジュール II— 評価と適格会計
|
99 |
||
展示品索引
|
100 |
||
サイン
|
104 |
第1項. |
商売人.
|
− |
データセンターの開発者および運営者;
|
− |
暖房、換気、冷却元の設備メーカー
|
− |
医療施設運営者と K—12 学校システム;
|
− |
建築家や請負業者
|
− |
暖房器具問屋
|
− |
農業、工業、建築設備の元の設備製造業者
|
− |
商業および工業設備の元の設備製造業者;
|
− |
自動車、トラック、バス、特殊車両の元の設備メーカー。
|
2024年度
|
|
2023年度
|
|
風が冷たい
|
28%
|
|
28%
|
液冷
|
21%
|
|
21%
|
熱伝達
|
18%
|
|
22%
|
エアコンとエアコンを暖房する
|
14%
|
|
15%
|
データセンター冷却
|
12%
|
|
8%
|
高度な解決策
|
7%
|
|
6%
|
北米.北米
|
南米.南米
|
ヨーロッパ.ヨーロッパ
|
アジア
|
カナダ
|
ブラジル
|
ドイツ
|
中国
|
メキシコだ
|
ハンガリー
|
インドは
|
|
アメリカです
|
イタリア
|
韓国
|
|
オランダ
|
アラブ首長国連邦
|
||
セルビア
|
|||
スペイン.スペイン
|
|||
スウェーデン
|
|||
イギリス.イギリス
|
− |
私たちの役員を含むすべてのモディン役員と従業員に適用される行動基準
|
− |
会社の管理基準
|
− |
監査委員会の規約
|
− |
人的資本と報酬委員会の規約
|
− |
企業管理及び指名委員会の約章;及び
|
− |
技術委員会の規約。
|
第1 A項.
|
リスク要因.
|
A. |
市場リスク
|
B. |
操作リスク
|
C. |
戦略的リスク
|
D. |
金融リスク
|
E. |
一般リスク
|
プロジェクト1 B. |
未解決従業員意見.
|
プロジェクト1 C. |
ネットワーク·セキュリティ.
|
第2項. |
特性.
|
|
アメリカ.アメリカ
|
|
ヨーロッパ.ヨーロッパ
|
|
アジア
|
|
合計する
|
|
気候変動解決策
|
|
9
|
|
10
|
|
1
|
|
20
|
性能技術
|
|
7
|
|
5
|
|
6
|
|
18
|
総製造施設
|
|
16
|
|
15
|
|
7
|
|
38
|
第3項. |
法律手続き.
|
プロジェクト4. |
炭鉱の安全情報開示。
|
名前.名前
|
年ごろ
|
ポスト
|
||
ブライアン · J · エージェント
|
55
|
首席人力資源官総裁副総裁(職名は総裁副人力資源部に変更)(2012年10月現在)。
|
||
ニール D 。ブリンカー
|
48
|
さん総裁とCEO(2020年12月現在)。モディンに加入する前に、さん·ブリンクは先進エネルギー産業会社の社長兼CEO(2020年6月~2020年12月)を務めており、その後、同社の副社長·CEO(2018年6月~2020年6月)を務めています
|
||
マイケル·B·ルカレリー
|
55
|
執行副総裁、首席財務官(2021年5月現在);元総裁副財務兼会社財務総監(2010年7月~2021年5月)。
|
||
エリック · S 。マギニス
|
53
|
総裁、気候ソリューション(2022年4月現在)、2021年8月にモディンに加入する前に、総裁はビル暖房用エアコンの副主任を担当しています。モディンに加入する前に、マッキンニス·さんは富豪ベロイト工業システムの総裁(2017年3月~2021年8月)を務めています。
|
||
同前の平和
|
56
|
ファイナンシャル·テクノロジーの社長(2022年4月現在)、2021年8月にモディンに加入する前、さん総裁は商業·産業ソリューションの副社長を務めています。モディンに加入する前に平和さんはAIP LLCの戦略的コンサルタントを務めています(2019年3月~2021年8月)。和平さんはAIP LLCの前に共和国で新興ビジネス運営部門の上級副社長(2017年6月~2019年3月)を務めています。
|
||
エリン·J·ロス
|
48
|
副法律顧問兼首席コンプライアンス総裁(2023年11月現在)。-モディンに加入する前に、ロスさんは、インフラやエネルギー代替会社(現MasTec,Inc.の子会社)を含む米国上場企業で総法律顧問や会社秘書を務めていた。(2021年6月~2023年5月)およびWabash National Corporation(2007年1月~2017年12月)、および米国非営利組織Strada教育ネットワーク(現在Strada教育財団)(2017年12月~2021年5月)。
|
第5項. |
登録者普通株市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入.
|
期間
|
総人数
購入株
|
平均値
支払いの価格
1株当たり
|
総人数
購入株
公開活動の一部として
発表された計画
あるいはプログラムです
|
最大数(または
おおよそのドル価値 )
まだ来ていないかもしれない株
計画で購入
または計画(A)
|
|
2024年1月1日-1月31日
|
52 (b)
|
$66.01
|
_______
|
$32,063,074
|
|
2024年2月1日-2月29日
|
1,129 (b)
|
$81.80
|
_______
|
$32,063,074
|
|
2024年3月1日-3月31日
|
470 (b)
|
$101.11
|
_______
|
$32,063,074
|
|
合計する
|
1,651 (b)
|
$86.80
|
_______
|
(a) |
2022年11月5日から、会社の取締役会は、適切と思われる時間と価格で最大5,000万ドルのモディン普通株を買い戻すことを許可した。この許可は2024年11月に満了する。
|
(b) |
従業員及び/又は取締役が株式奨励帰属時に発生する源泉徴収義務を履行するために当社に返還する株式を含む。当社は、その持分補償計画に基づいて、制限終了時に発生する源泉徴収義務を満たすために、参加者に報酬から十分な数の株式を当社に返還する機会を与える。これらの株式を在庫株として保有する。
|
インデックス化リターン
|
||||||||||||||||||||||||
初期投資
|
3 月 31 日までの年数
|
|||||||||||||||||||||||
会社/指数
|
2019年3月31日
|
2020
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
||||||||||||||||||
モディン製造会社
|
$
|
100
|
$
|
23.43
|
$
|
106.49
|
$
|
64.96
|
$
|
166.19
|
$
|
686.30
|
||||||||||||
ラッセル2000指数
|
100
|
76.01
|
148.10
|
139.53
|
123.34
|
147.65
|
||||||||||||||||||
S&P中型株400工業指数
|
100
|
81.32
|
152.53
|
159.15
|
165.64
|
224.20
|
||||||||||||||||||
S & P スモールキャップ 600 インダストリアルズ指数
|
100
|
77.48
|
151.37
|
151.37
|
158.44
|
212.62
|
第六項です。 |
保留します。
|
第七項。 |
経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。
|
3 月 31 日までの年数
|
||||||||||||||||||||||||
2024
|
2023
|
2022
|
||||||||||||||||||||||
(単位:百万)
|
$’s
|
売り上げのパーセント
|
$’s
|
売り上げのパーセント
|
$’s
|
売り上げのパーセント
|
||||||||||||||||||
純売上高
|
$
|
2,408
|
100.0
|
%
|
$
|
2,298
|
100.0
|
%
|
$
|
2,050
|
100.0
|
%
|
||||||||||||
販売コスト
|
1,882
|
78.2
|
%
|
1,909
|
83.1
|
%
|
1,741
|
84.9
|
%
|
|||||||||||||||
毛利
|
526
|
21.8
|
%
|
389
|
16.9
|
%
|
309
|
15.1
|
%
|
|||||||||||||||
販売、一般、行政費用
|
274
|
11.4
|
%
|
234
|
10.2
|
%
|
215
|
10.5
|
%
|
|||||||||||||||
再編成費用
|
15
|
0.6
|
%
|
5
|
0.2
|
%
|
24
|
1.2
|
%
|
|||||||||||||||
減価費用-純額
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(56
|
)
|
-2.7
|
%
|
||||||||||||||||
資産売却 ( 利益 ) 損失
|
(4
|
)
|
-0.2
|
%
|
-
|
-
|
7
|
0.3
|
%
|
|||||||||||||||
営業収入
|
241
|
10.0
|
%
|
150
|
6.5
|
%
|
119
|
5.8
|
%
|
|||||||||||||||
利子支出
|
(24
|
)
|
-1.0
|
%
|
(21
|
)
|
-0.9
|
%
|
(16
|
)
|
-0.8
|
%
|
||||||||||||
その他の費用-純額
|
(2
|
)
|
-0.1
|
%
|
(4
|
)
|
-0.2
|
%
|
(2
|
)
|
-0.1
|
%
|
||||||||||||
所得税前収益
|
215
|
8.9
|
%
|
125
|
5.5
|
%
|
101
|
5.0
|
%
|
|||||||||||||||
所得税の優遇
|
(51
|
)
|
-2.1
|
%
|
28
|
1.2
|
%
|
(15
|
)
|
-0.7
|
%
|
|||||||||||||
純収益
|
$
|
163
|
6.8
|
%
|
$
|
154
|
6.7
|
%
|
$
|
86
|
4.2
|
%
|
気候変動解決策
|
||||||||||||||||||||||||
3 月 31 日までの年数
|
||||||||||||||||||||||||
2024
|
2023
|
2022
|
||||||||||||||||||||||
(単位:百万)
|
$’s
|
売り上げのパーセント
|
$’s
|
売り上げのパーセント
|
$’s
|
売り上げのパーセント
|
||||||||||||||||||
純売上高
|
$
|
1,055
|
100.0
|
%
|
$
|
1,012
|
100.0
|
%
|
$
|
911
|
100.0
|
%
|
||||||||||||
販売コスト
|
779
|
73.9
|
%
|
788
|
77.9
|
%
|
744
|
81.7
|
%
|
|||||||||||||||
毛利
|
275
|
26.1
|
%
|
224
|
22.1
|
%
|
166
|
18.3
|
%
|
|||||||||||||||
販売、一般、行政費用
|
106
|
10.0
|
%
|
97
|
9.6
|
%
|
90
|
9.9
|
%
|
|||||||||||||||
再編成費用
|
3
|
0.3
|
%
|
2
|
0.2
|
%
|
2
|
0.2
|
%
|
|||||||||||||||
営業収入
|
$
|
167
|
15.8
|
%
|
$
|
124
|
12.3
|
%
|
$
|
73
|
8.1
|
%
|
性能技術
|
||||||||||||||||||||||||
3 月 31 日までの年数
|
||||||||||||||||||||||||
2024
|
2023
|
2022
|
||||||||||||||||||||||
(単位:百万)
|
$’s
|
売り上げのパーセント
|
$’s
|
売り上げのパーセント
|
$’s
|
売り上げのパーセント
|
||||||||||||||||||
純売上高
|
$
|
1,378
|
100.0
|
%
|
$
|
1,316
|
100.0
|
%
|
$
|
1,172
|
100.0
|
%
|
||||||||||||
販売コスト
|
1,127
|
81.8
|
%
|
1,150
|
87.4
|
%
|
1,030
|
87.9
|
%
|
|||||||||||||||
毛利
|
251
|
18.2
|
%
|
166
|
12.6
|
%
|
142
|
12.1
|
%
|
|||||||||||||||
販売、一般、行政費用
|
116
|
8.4
|
%
|
98
|
7.4
|
%
|
99
|
8.4
|
%
|
|||||||||||||||
再編成費用
|
12
|
0.9
|
%
|
3
|
0.2
|
%
|
22
|
1.9
|
%
|
|||||||||||||||
減価費用-純額
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(56
|
)
|
-4.8
|
%
|
||||||||||||||||
営業収入
|
$
|
123
|
9.0
|
%
|
$
|
66
|
5.0
|
%
|
$
|
77
|
6.6
|
%
|
• |
インフレ、エネルギーコスト、サプライチェーン挑戦、関税、制裁および他の貿易問題または国境を越えた貿易制限に関する影響(および現在のウクライナと中東の紛争、紅海緊張の激化を含む、世界経済·金融市場の潜在的な不利な発展または破壊の影響、および現在のウクライナと中東の衝突、紅海緊張の激化を含む)
|
• |
他の経済、社会および政治的条件、変化、挑戦および動揺の影響、特に私たちと私たちの顧客の経営と競争の地理的、製品および金融市場では、為替レートの変動、金利の上昇、それによる衰退および回復、および規制および/または政策変化の影響の一般的な不確実性は、米国または海外で実施されている税金および貿易に関連する影響を含む一般的な不確実性を含む
|
• |
原材料(アルミニウム、銅、鋼、ステンレス鋼(ニッケル)を含む)や他の調達部品在庫に関連する潜在的な価格上昇の影響は、ロンドン金属取引所の基本材料コストと関連するプレミアムまたは製造コストの増加を含むが、これらの価格は、貿易法や関税の変化、私たちのサプライヤーの行動、および需要の大きな変動を含む様々な要因の影響を受ける可能性があります。このリスクには、私たちのリスク開放を成功的に管理する能力と、価格上昇に応じて製品の価格を調整する能力が含まれています。私たちの見積プロセスによって、または契約条項による予想価格調整と、このような契約条項の時間的な内在的遅延とを含む
|
• |
私たちは技術進歩の最前線を歩み、自分と競争相手を目立たせ、顧客に革新的な製品とサービスを提供することができ、データセンターの冷却や電気自動車に関連する技術を含む販売増加を推進する任意の技術変化や採用率の影響を推進することが予想される
|
• |
労働コストの増加と労働力不足を緩和する能力は
|
• |
新冠肺炎のような公衆衛生脅威、国家と世界経済、私たちの業務、サプライヤー(およびサプライチェーン)、顧客と従業員への影響;
|
• |
気候変動に対応する法律、法規、および政府インセンティブ計画を含む法律、法規、および政府インセンティブ計画は、環境および/またはエネルギー基準および目標を満たすための機会を利用して新しい技術を提供する能力を含む、私たちの製品および私たちのサービスの市場需要に及ぼす影響を含む。
|
• |
供給者が私たちの数量、品質、価格、時間需要を満たすことに関連する問題の影響、物流と輸送の挑戦、および私たちのサプライヤーの全体的な健康状態、彼らの能力と意志を含み、彼らの生産能力が制限されていれば、彼らは私たちの大量需要を満たす能力と意志があるかどうか
|
• |
経済と市場の特定の要素と任意の主要な顧客の安定性や業績悪化が私たちに与える潜在的な影響に基づいて、私たちの顧客の全体的な健康状態と定価の圧力
|
• |
サプライチェーンの課題やインフレ市場状況に関連する任意のコスト増加を相殺または他の方法で解決することで、許容可能な利益率を実現する能力を含む、現在の顧客関係を維持し、新しい業務を効率的に競争する能力を含む
|
• |
製品または製造困難または運営効率の低下の影響、任意の製品または計画発表、製品移転挑戦、および保証クレームを含む
|
• |
主な顧客は、製品または計画発表、製品アプリケーション、または要件に関して開始された遅延または修正の影響;
|
• |
私たちは、競争力のあるコストベースを発展させ、維持し、適切な熟練と安定した労働力を持つために、私たちの運営を一貫して組織することができ、同時に、私たちの顧客にモディンから得られる技術的な専門性と市場をリードする製品を提供し続けることができるようにすることができる
|
• |
私たちは、私たちの持続的な業務の需要を満たすために十分な生産能力を維持することを含め、私たちの運営を効率的かつ効率的に管理することができ、同時に再構成活動
を達成し、その期待収益を実現することができる
|
• |
環境汚染の調査および救済の費用および他の影響;私たちがコントロールできない他の人および/または施設の行動または行動に関連する費用および他の影響を含む;
|
• |
私たちは管理、指導、運営、行政機能を含む人材を募集し、維持する能力
|
• |
私たちは内部または外部からの窃盗や攻撃から私たちの固有の情報と知的財産権を保護することができる
|
• |
私たちの情報技術システムの重大な中断または重大な破壊の影響、および任意の関連する遅延、問題、またはコスト
|
• |
欧州情報技術システムアクセスに関連する財務報告内部統制で発見された重大な弱点が私たちの財務報告の流れに与える影響
|
• |
州と連邦労働法規、アメリカ上場企業に関連する法律法規、および私たちが運営する各司法管轄区域に存在する他の法律と法規を含む、ますます複雑かつ制限的な法律法規とそのコンプライアンスコスト
|
• |
顧客、投資家、従業員の環境、社会、会社の管理問題に対する日々の重視は、私たちに追加的なコストをもたらし、私たちの名声に悪影響を与え、あるいは私たちを新しいリスクに直面させるかもしれない
|
• |
私たちの工場または私たちの主要な顧客および/またはサプライヤーの工場は停止したり、妨害されたりします
|
• |
医療や保険コストに関連した持続的で増加している圧力;
|
• |
剥離された業務に関連する可能性のある費用及び影響を含む訴訟、クレーム又は他の義務の費用及びその他の影響。
|
• |
利益率とキャッシュフローの向上、戦略的措置から、業務全体で80/20原則を適用し続けることを含む、期待収益を成功させることができます
|
• |
有機的な成長機会や買収を識別して実行することで成長を加速させ、買収された事業を効率的かつ成功的に統合する能力がある。
|
• |
私たちは現在の業務の世界的な流動性需要に資金を提供し、信用市場が中断したり、強化したり、世界経済が衰退し続けている場合に、私たちの長期的な約束を履行することができます
|
• |
金利上昇が変動金利債務に及ぼす影響は
|
• |
連邦、州、地方税の変化の影響は、私たちの所得税支出を増加させるかもしれない
|
• |
スコット·スプリングフィールド製造会社の統合によるコストと潜在調達会計調整の時間と影響
|
• |
私たちは、私たちのレバレッジ率(純債務を調整されたEBITDAで割って、私たちのクレジットプロトコルで定義する)と、私たちの利息カバー率(調整されたEBITDAを
利息支出で割って、私たちのクレジットプロトコルで定義する)を含むクレジットプロトコルにおける財務契約を遵守する能力
|
• |
外貨為替レート変動が私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある
|
• |
私たちは私たちが経営している各司法管轄区域で税金資産の利益を効果的に達成することができる。
|
第七A項。 |
市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
|
• |
現金と投資-銀行が受け入れ可能な信用格付けを有することを保証し、担保または保証のあるツールで短期投資を維持するために、現金預金および短期投資を検討します。2024年3月31日現在、私たちが持っている現金および投資は安定かつ安全であると考えられます
|
• |
売掛金-与信する前に、顧客の財務状況、支払い経験、信用情報に基づいて各顧客を評価します。授与後、顧客の財務状況と適用されるビジネスニュースを積極的に監視します
|
• |
年金資産-私たちは、私たちの年金計画中の資産の管理に協力するために外部コンサルタントを雇いました。*投資決定を行う際には、既定のリスク管理プロトコル
を利用して、計画資産をダウンリスクから重点的に保護します。これらの計画内の投資が適切な分散を提供することを確保し、投資チームが投資を監視し、ポートフォリオマネージャーが既定の投資政策を遵守します。私たちは計画資産が適切な投資政策と制御されていると信じています
|
• |
保険私たちは私たちの保険提供者を監視して、彼らが私たちが受け入れられる財務格付けを維持することを保証します。私たちは私たちの審査に基づいてこの方面のいかなる懸念も発見していません。
|
プロジェクト8. |
財務諸表と補足データ.
|
2024
|
2023
|
2022
|
||||||||||
純売上高
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
販売コスト
|
|
|
|
|||||||||
毛利
|
|
|
|
|||||||||
販売、一般、行政費用
|
|
|
|
|||||||||
再編成費用
|
|
|
|
|||||||||
減損費用 ( 逆転 ) — ネット
|
|
|
(
|
)
|
||||||||
資産売却 ( 利益 ) 損失
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
営業収入
|
|
|
|
|||||||||
利子支出
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
その他の費用-純額
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
所得税前収益
|
|
|
|
|||||||||
所得税の優遇
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||
純収益
|
|
|
|
|||||||||
非持株権の純収益に起因することができる
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
Modine に帰属する純利益
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
Modine の株主に帰属する 1 株当たり純利益 :
|
||||||||||||
基本的な情報
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
薄めにする
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
加重平均流通株:
|
||||||||||||
基本的な情報
|
|
|
|
|||||||||
薄めにする
|
|
|
|
2024
|
2023
|
2022
|
||||||||||
純収益
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
その他の全面収益(損失):
|
||||||||||||
外貨換算
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
所得税を差し引いた確定給付計画
|
|
|
|
|||||||||
キャッシュフローヘッジ、所得税を差し引いた ( $
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
その他全面収益合計
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
総合収益
|
|
|
|
|||||||||
非持株権に帰属できる全面的な収益
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||
モディーンに帰属する総合利益
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
2024
|
2023
|
|||||||
資産
|
||||||||
現金と現金等価物
|
$
|
|
$
|
|
||||
貿易売掛金 — ネット
|
|
|
||||||
棚卸しをする
|
|
|
||||||
その他流動資産
|
|
|
||||||
流動資産総額
|
|
|
||||||
財産·工場·設備--純額
|
|
|
||||||
無形資産 — ネット
|
|
|
||||||
商誉
|
|
|
||||||
所得税を繰延する
|
|
|
||||||
他の非流動資産
|
|
|
||||||
総資産
|
$
|
|
$
|
|
||||
負債と株主権益
|
||||||||
短期債務
|
$
|
|
$
|
|
||||
長期負債 — 流動部分
|
|
|
||||||
売掛金
|
|
|
||||||
報酬と従業員の福祉に計上しなければならない
|
|
|
||||||
その他流動負債
|
|
|
||||||
流動負債総額
|
|
|
||||||
長期債務
|
|
|
||||||
所得税を繰延する
|
|
|
||||||
年金.年金
|
|
|
||||||
他の非流動負債
|
|
|
||||||
総負債
|
|
|
||||||
コミットメントと不測の事態 ( 注 20 参照 )
|
||||||||
株主権益:
|
||||||||
優先株、$
|
|
|
||||||
普通株、$
|
|
|
||||||
追加実収資本
|
|
|
||||||
利益を残す
|
|
|
||||||
その他の総合損失を累計する
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
国庫株は、原価で計算する
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
モディネの株主資本
|
|
|
||||||
非持株権益
|
|
|
||||||
総株
|
|
|
||||||
負債と権益総額
|
$
|
|
$
|
|
2024
|
2023
|
2022
|
||||||||||
経営活動のキャッシュフロー:
|
||||||||||||
純収益
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
純収益と経営活動が提供する現金純額を調整する
|
||||||||||||
減価償却および償却
|
|
|
|
|||||||||
減損費用 ( 逆転 ) — ネット
|
|
|
(
|
)
|
||||||||
資産売却 ( 利益 ) 損失
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
株に基づく報酬費用
|
|
|
|
|||||||||
所得税を繰延する
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
その他-ネットワーク
|
|
|
|
|||||||||
経営性資産と負債変動状況:
|
||||||||||||
売掛金
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
棚卸しをする
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
売掛金
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
報酬と従業員の福祉に計上しなければならない
|
|
|
|
|||||||||
その他の資産
|
|
|
(
|
)
|
||||||||
その他負債
|
|
|
(
|
)
|
||||||||
経営活動が提供する現金純額
|
|
|
|
|||||||||
投資活動によるキャッシュフロー:
|
||||||||||||
不動産·工場·設備支出
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
事業買収 ( 現金取得を除く ) ( 注 2 参照 ) |
( |
) | ||||||||||
TMGcore , Inc. の買収について技術及び関連資産 ( 注 2 参照 ) |
( |
) | ||||||||||
資産の処分 ( 支払 ) による収益
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||
短期投資満期収益
|
|
|
|
|||||||||
短期投資を購入する
|
|
( |
) |
(
|
)
|
|||||||
貸付金発生のための支出 ( 注 2 参照 )
|
( |
) | ||||||||||
その他-ネットワーク
|
|
|
|
|||||||||
投資活動のための現金純額
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
資金調達活動のキャッシュフロー:
|
||||||||||||
借金を借り入れる
|
|
|
|
|||||||||
債務を返済する
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
銀行当座貸越ファシリティの借入 ( 返済 ) — ネット
|
|
|
(
|
)
|
||||||||
株式買戻しプログラムに基づく自己株式の買戻しについて
|
( |
) | ( |
) | ||||||||
非支配権配当
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
その他-ネットワーク
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||
融資活動提供の現金純額
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
為替レート変動が現金に与える影響
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
現金、現金等価物、および制限的現金純増加
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||
現金、現金等価物、制限現金--年明け
|
|
|
|
|||||||||
現金、現金同等物および制限現金 — 年末
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
普通株
|
その他の内容
支払い済み
|
保持
|
積算
他にも
全面的に
|
財務局
株、います
|
-ではない
制御管
|
|||||||||||||||||||||||||||
株
|
金額
|
資本
|
収益.収益
|
ロス
|
コスト
|
利息
|
合計する
|
|||||||||||||||||||||||||
バランス、2021年3月31日
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
|
|||||||||||||||
純収益
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
その他全面収益(赤字)
|
-
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||||||||||||||
株式オプションと奨励
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
在庫株を購入する
|
-
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
||||||||||||||||||||||
株に基づく報酬費用
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
非支配権配当
|
- | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
バランスをとって2022年3月31日
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
||||||||||||||||||||||
純収益
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
その他総合損失
|
-
|
|
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||||||||||||||||
株式オプションと奨励
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
在庫株を購入する
|
-
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
||||||||||||||||||||||
株に基づく報酬費用
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
非支配権配当
|
- | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
バランスをとって2023年3月31日
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
||||||||||||||||||||||
純収益
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
その他総合損失
|
-
|
|
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||||||||||||||||
株式オプションと奨励
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
在庫株を購入する
|
-
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
||||||||||||||||||||||
株に基づく報酬費用
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
非支配権配当
|
-
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||||||||||||||
バランスをとって2024年3月31日
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
|
3 月 31 日までの年数
|
||||||||||||
2024
|
2023
|
2022
|
||||||||||
支払の利子
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
納めた所得税
|
|
|
|
未済債務、2023年3月31日
|
$
|
|
||
提出した領収書
|
|
|||
支払済み領収書
|
(
|
)
|
||
未済債務、2024年3月31日
|
$
|
|
現金と現金
相当物
|
$
|
|
||
貿易勘定
債権
|
|
|||
棚卸しをする
|
|
|||
プロパティ、プラント、および
設備
|
|
|||
無形資産
|
|
|||
商誉
|
|
|||
その他の資産
|
|
|||
売掛金
|
(
|
)
|
||
未払い補償
従業員福利厚生は
|
(
|
)
|
||
所得税を繰延する
|
(
|
)
|
||
その他負債
|
(
|
)
|
||
買い入れ価格
|
$
|
|
毛収入
|
重み付けの- | |||||
携帯する
|
平均値 |
|||||
価値がある
|
使用寿命 |
|||||
取引先関係
|
$
|
|
||||
注文がたまっている
|
|
|
||||
商号
|
|
|||||
買収した無形資産総額
|
$
|
|
3 月 31 日までの年数
|
||||||||
|
2024 |
2023 |
||||||
純売上高 | $ | $ | ||||||
モディンの純収益 |
売掛金
|
$
|
|
||
棚卸しをする
|
|
|||
財産·工場·設備その他の資産
|
|
|||
無形資産
|
|
|||
商誉
|
|
|||
売掛金とその他の負債
|
(
|
)
|
||
買い入れ価格
|
$
|
|
2024年3月31日までの年度
|
||||||||||||
気候
解決策
|
性能
技術
|
細分化市場
合計する
|
||||||||||
製品グループ:
|
||||||||||||
熱伝達
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
エアコンとエアコンを暖房する
|
|
|
|
|||||||||
データセンター冷却
|
|
|
|
|||||||||
風が冷たい
|
|
|
|
|||||||||
液冷
|
|
|
|
|||||||||
高度な解決策
|
|
|
|
|||||||||
市場間売上を細分化する
|
|
|
|
|||||||||
純売上高
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
地理的位置 :
|
||||||||||||
アメリカ.アメリカ
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
ヨーロッパ.ヨーロッパ
|
|
|
|
|||||||||
アジア
|
|
|
|
|||||||||
純売上高
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
収入確認時間:
|
||||||||||||
ある時点で移動した製品
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
経時的な移転製品
|
|
|
|
|||||||||
純売上高
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
2023年3月31日までの年度
|
||||||||||||
気候
解決策
|
性能
技術
|
細分化市場
合計する
|
||||||||||
製品グループ:
|
||||||||||||
熱伝達
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
エアコンとエアコンを暖房する
|
|
|
|
|||||||||
データセンター冷却
|
|
|
|
|||||||||
風が冷たい
|
|
|
|
|||||||||
液冷
|
|
|
|
|||||||||
高度な解決策
|
|
|
|
|||||||||
市場間売上を細分化する
|
|
|
|
|||||||||
純売上高
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
地理的位置 :
|
||||||||||||
アメリカ.アメリカ
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
ヨーロッパ.ヨーロッパ
|
|
|
|
|||||||||
アジア
|
|
|
|
|||||||||
純売上高
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
収入確認時間:
|
||||||||||||
ある時点で移動した製品
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
経時的な移転製品
|
|
|
|
|||||||||
純売上高
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
2022年3月31日までの年度
|
||||||||||||
気候
解決策
|
性能
技術
|
細分化市場
合計する
|
||||||||||
製品グループ:
|
||||||||||||
熱伝達
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
エアコンとエアコンを暖房する
|
|
|
|
|||||||||
データセンター冷却
|
|
|
|
|||||||||
風が冷たい
|
|
|
|
|||||||||
液冷
|
|
|
|
|||||||||
高度な解決策
|
|
|
|
|||||||||
市場間売上を細分化する
|
|
|
|
|||||||||
純売上高
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
地理的位置 :
|
||||||||||||
アメリカ.アメリカ
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
ヨーロッパ.ヨーロッパ
|
|
|
|
|||||||||
アジア
|
|
|
|
|||||||||
純売上高
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
収入確認時間:
|
||||||||||||
ある時点で移動した製品
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
経時的な移転製品
|
|
|
|
|||||||||
純売上高
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
2024年3月31日
|
2023年3月31日
|
|||||||
契約資産
|
$
|
|
$
|
|
||||
契約責任
|
|
|
• |
レベル1-アクティブな市場での同じツールの見積もり。
|
• |
第2レベル-アクティブ市場における類似ツールのオファー;非アクティブ市場における同じまたは同様のツールのオファー、およびアクティブ市場におけるすべての重要な投入が観察されるモデル派生推定値。
|
• |
レベル3-モデルから派生する推定値は、1つまたは複数の重要な入力が観察できない。
|
2024年3月31日
|
||||||||||||
レベル1
|
レベル2
|
合計する
|
||||||||||
貨幣市場投資
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
固定収益証券
|
||||||||||||
株式ファンドプール
|
|
|
|
|||||||||
アメリカ政府と機関証券は
|
||||||||||||
他にも
|
|
|
|
|||||||||
公正価値、資産純資産額に応じた投資は含まれていません
|
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|
|
|||||||||
純資産価値別投資
|
|
|||||||||||
公正価値
|
$
|
|
2023年3月31日
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レベル1
|
レベル2
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合計する
|
||||||||||
貨幣市場投資
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
株式ファンドプール
|
|
|
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|||||||||
他にも
|
|
|
|
|||||||||
資産純資産額に応じた投資の公正価値は含まれていない
|
|
|
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|||||||||
純資産価値別投資
|
|
|||||||||||
公正価値
|
$
|
|
3 月 31 日までの年数
|
||||||||
2023
|
2022
|
|||||||
オプションの公正価値
|
$
|
|
$
|
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||||
賞の予想寿命 ( 年 )
|
|
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||||||
無リスク金利
|
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%
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|
%
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当社株の予想ボラティリティ
|
|
%
|
|
%
|
||||
当社株式の予想配当利回り
|
|
%
|
|
%
|
株
|
加重平均
行権価格
|
加重平均
余剰契約
期限(年)
|
骨材
内在的価値
|
|||||||||||||
際立って、年初
|
|
$
|
|
|||||||||||||
授与する
|
|
|
||||||||||||||
鍛えられた
|
(
|
)
|
|
|||||||||||||
没収または期限切れ
|
(
|
)
|
|
|||||||||||||
未完成で年末
|
|
$
|
|
|
$
|
|
||||||||||
演習可能、 2024年3月31日
|
|
$
|
|
|
$
|
|
3 月 31 日までの年数
|
||||||||||||
2024
|
2023
|
2022
|
||||||||||
株式オプションの内在的価値を行使する
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
株式オプションを行使して得られる収益
|
|
|
|
株
|
加重平均
値段
|
|||||||
年度初めの未投資残高
|
|
$
|
|
|||||
授与する
|
|
|
||||||
既得
|
(
|
)
|
|
|||||
没収される
|
(
|
)
|
|
|||||
年末未得残高
|
|
$
|
|
3 月 31 日までの年数
|
||||||||||||
2024
|
2023
|
2022
|
||||||||||
従業員退職金および関連給付
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
その他のリストラ · ポジショニング費用
|
|
|
|
|||||||||
合計する
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
3 月 31 日までの年数
|
||||||||
2024
|
2023
|
|||||||
期初残高
|
$
|
|
$
|
|
||||
足し算
|
|
|
||||||
支払い
|
(
|
)
|
(
|
)
|
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配置 ( a )
|
(
|
)
|
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為替レート変動の影響
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
期末残高
|
$
|
|
$
|
|
(a)
|
|
3 月 31 日までの年数
|
||||||||||||
2024
|
2023
|
2022
|
||||||||||
利子収入
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
外国為替取引 ( a )
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
純定期給付コスト ( b )
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
その他費用総額 — ネット
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
(a)
|
|
(b)
|
|
3 月 31 日までの年数
|
||||||||||||
2024
|
2023
|
2022
|
||||||||||
所得税前利益の構成要素 :
|
||||||||||||
アメリカです
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
外国.外国
|
|
|
|
|||||||||
所得税引前総利益
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
所得税引当(福祉):
|
||||||||||||
連邦政府:
|
||||||||||||
現在のところ
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
延期する
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
国:
|
||||||||||||
現在のところ
|
|
|
|
|||||||||
延期する
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
外国:
|
||||||||||||
現在のところ
|
|
|
|
|||||||||
延期する
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
所得税支給総額
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
3 月 31 日までの年数
|
||||||||||||
2024
|
2023
|
2022
|
||||||||||
法定連邦税
|
% | % | % | |||||||||
連邦福祉を差し引いた州税
|
( |
) | ||||||||||
米国以外の損益に対する税金
|
||||||||||||
推定免税額
|
( |
) | ( |
) | ||||||||
税額控除と給付
|
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
補償する
|
||||||||||||
税率や法律の変化
|
( |
) | ||||||||||
不確定な税収状況、決済後の純額を差し引く
|
( |
) | ( |
) | ||||||||
名目利子控除
|
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
配当金と課税外国は含んでいる
|
||||||||||||
他にも
|
( |
) | ( |
) | ||||||||
実際の税率
|
% | ( |
%) | % |
3月31日
|
||||||||
2024
|
2023
|
|||||||
繰延税金資産:
|
||||||||
売掛金
|
$
|
|
$
|
|
||||
棚卸しをする
|
|
|
||||||
工場と設備
|
|
|
||||||
賃貸負債
|
|
|
||||||
年金 · 給付
|
|
|
||||||
純営業と資本損失
|
|
|
||||||
信用繰り越し
|
|
|
||||||
研究と実験支出
|
||||||||
その他主たる未払い負債
|
|
|
||||||
繰延税項目の総資産総額
|
|
|
||||||
減算:推定免税額
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
繰延税項目純資産
|
|
|
||||||
繰延税金負債:
|
||||||||
工場と設備
|
|
|
||||||
賃貸資産
|
|
|
||||||
商誉
|
|
|
||||||
無形資産
|
|
|
||||||
他にも
|
|
|
||||||
繰延税金負債総額
|
|
|
||||||
繰延税項目純資産
|
$
|
|
$
|
|
3 月 31 日までの年数
|
||||||||
2024
|
2023
|
|||||||
期初残高
|
$
|
|
$
|
|
||||
総増加額 — 前期間の税収ポジション
|
|
|
||||||
毛減--前期税務頭寸
|
|
(
|
)
|
|||||
総額の増加--今期の税収状況
|
|
|
||||||
訴訟の時効が失効する
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
期末残高
|
$
|
|
$
|
|
3 月 31 日までの年数
|
||||||||||||
2024
|
2023
|
2022
|
||||||||||
基本的に1株当たりの収益は
|
||||||||||||
モディンの純収益
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
加重平均発行済株式 — 基本
|
|
|
|
|||||||||
1 株当たり純利益 — 基本
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
希釈して1株当たりの収益:
|
||||||||||||
モディンの純収益
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
加重平均発行済株式 — 基本
|
|
|
|
|||||||||
希釈証券の影響
|
|
|
|
|||||||||
加重平均発行済株式 — 希薄化
|
|
|
|
|||||||||
1 株当たり純利益 — 希薄化
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
3月31日
|
||||||||
2024
|
2023
|
|||||||
現金と現金等価物
|
$
|
|
$
|
|
||||
制限現金
|
|
|
||||||
現金総額、現金等価物、および限定現金
|
$
|
|
$
|
|
3月31日
|
||||||||
2024
|
2023
|
|||||||
原料.原料
|
$
|
|
$
|
|
||||
Oracle Work in Process
|
|
|
||||||
完成品
|
|
|
||||||
総在庫
|
$
|
|
$
|
|
3月31日
|
||||||||
2024
|
2023
|
|||||||
土地
|
$
|
|
$
|
|
||||
建設 · 改良 (
|
|
|
||||||
機械と設備(
|
|
|
||||||
事務機器 (
|
|
|
||||||
建設中の工事
|
|
|
||||||
|
|
|||||||
減算:減価償却累計
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
純財産·工場·設備
|
$
|
|
$
|
|
2024年3月31日
|
2023年3月31日
|
|||||||||||||||||||||||
毛収入 | ネットワークがあります | 毛収入 | ネットワークがあります | |||||||||||||||||||||
携帯する | 積算 | 目に見えない | 携帯する | 積算 | 目に見えない | |||||||||||||||||||
価値がある
|
償却する
|
資産
|
価値がある
|
償却する
|
資産
|
|||||||||||||||||||
取引先関係
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
||||||||||
商号
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
||||||||||||||||
得られた技術
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
||||||||||||||||
無形資産総額
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
気候
解決策
|
性能
技術
|
合計する
|
||||||||||
バランス、3月31日、2022
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
為替レート変動の影響
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
バランス、3月31日、2023
|
|
|
|
|||||||||
買収 ( 処分 ) ( a )
|
( |
) | ||||||||||
為替レート変動の影響
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
バランス、3月31日、2024
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
(a)
|
|
3 月 31 日までの年数
|
||||||||
2024
|
2023
|
|||||||
期初残高
|
$
|
|
$
|
|
||||
販売時に記録された保証
|
|
|
||||||
既存保証の調整
|
|
|
||||||
集まって落ち合う
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
事業の取得 ( a )
|
||||||||
事業の処分 ( a )
|
( |
) | ||||||
為替レート変動の影響
|
|
(
|
)
|
|||||
期末残高
|
$
|
|
$
|
|
(a)
|
貸借対照表位置
|
2024年3月31日
|
2023年3月31日
|
||||||||
賃貸資産
|
||||||||||
リースROU資産を経営する
|
|
$
|
|
$
|
|
|||||
ファイナンスリース ROU 資産 ( a )
|
|
|
|
|||||||
リーズ
負債
|
||||||||||
リース負債を経営する
|
|
$
|
|
$
|
|
|||||
リース負債を経営する
|
|
|
|
|||||||
融資リース負債
|
|
|
|
|||||||
融資リース負債
|
|
|
|
(a)
|
|
|
3 月 31 日までの年数
|
|||||||||||
2024
|
2023
|
2022
|
||||||||||
運営リース費用 ( a )
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
融資リース費用:
|
||||||||||||
ROU 資産の減損額
|
|
|
|
|||||||||
賃貸負債利息
|
|
|
|
|||||||||
レンタル総費用
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
(a)
|
|
|
3 月 31 日までの年数
|
|||||||||||
2024
|
2023
|
2022
|
||||||||||
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金:
|
||||||||||||
レンタル経営キャッシュフロー
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
融資リースのキャッシュフロー融資
|
|
|
|
|||||||||
リース負債と引き換えに取得した ROU 資産 :
|
||||||||||||
賃貸借契約を経営する
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
融資リース
|
|
|
|
|
2024年3月31日
|
2023年3月31日
|
||||||
加重平均残余レンタル期間:
|
||||||||
賃貸借契約を経営する
|
|
|
||||||
融資リース
|
|
|
||||||
加重平均割引率:
|
||||||||
賃貸借契約を経営する
|
|
%
|
|
%
|
||||
融資リース
|
|
%
|
|
%
|
財政年度
|
賃貸借契約を経営する
|
融資リース
|
||||||
2025
|
$
|
|
$
|
|
||||
2026
|
|
|
||||||
2027
|
|
|
||||||
2028
|
|
|
||||||
2029
|
|
|
||||||
2030そしてさらに
|
|
|
||||||
賃貸支払総額
|
|
|
||||||
差し引く:利息
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
賃貸負債現在価値
|
$
|
|
$
|
|
|
財政年度
成熟の
|
2024年3月31日
|
2023年3月31日
|
|||||||
|
|||||||||
定期ローン
|
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
|
|
|
||||||
循環信用手配
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
||||||
融資リース義務
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|||||||
マイナス:現在の部分
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
差し引く:未償却債務発行コスト
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
長期債務総額
|
|
$
|
|
$
|
|
財政年度
|
||||
2025
|
$
|
|
||
2026
|
|
|||
2027
|
|
|||
2028
|
|
|||
2029
|
|
|||
合計する
|
$
|
|
3 月 31 日までの年数
|
||||||||
2024
|
2023
|
|||||||
福祉義務の変化:
|
||||||||
年初の福祉義務
|
$
|
|
$
|
|
||||
サービスコスト
|
|
|
||||||
利子コスト
|
|
|
||||||
精算収益
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
支払われた福祉
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
ドイツ自動車事業の処分
|
(
|
)
|
|
|||||
為替レート変動の影響
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
年末福祉義務
|
$
|
|
$
|
|
||||
計画資産変動:
|
||||||||
年初計画資産の公正価値
|
$
|
|
$
|
|
||||
計画資産の実際収益率
|
|
(
|
)
|
|||||
支払われた福祉
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
雇い主が金を供給する
|
|
|
||||||
計画資産歳末公正価値
|
$
|
|
$
|
|
||||
歳末資金状況
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||
総合貸借対照表で確認された金額:
|
||||||||
流動負債
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||
非流動負債
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
3 月 31 日までの年数
|
||||||||||||
2024
|
2023
|
2022
|
||||||||||
純定期給付費用の構成要素 :
|
||||||||||||
サービスコスト
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
利子コスト
|
|
|
|
|||||||||
計画資産の期待リターン
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
損失純額を割り引く
|
|
|
|
|||||||||
集落 ( a )
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
定期純収益コスト
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
その他の総合所得に計上される給付債務の変更
|
||||||||||||
純精算収益
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
純数理計算損失の償却 ( b )
|
|
|
|
|||||||||
その他総合利益に計上された合計
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
(a)
|
|
(b)
|
|
|
2024年3月31日
|
2023年3月31日
|
||||||||||||||
|
目標分配
|
計画資産
|
目標分配
|
計画資産
|
||||||||||||
債務証券
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||||
株式証券
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||||
現金と現金等価物
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||||
不動産投資
|
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|||||||||
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
財政年度
|
年金を見積もる
福祉支払
|
|||
2025
|
$
|
|
||
2026
|
|
|||
2027
|
|
|||
2028
|
|
|||
2029
|
|
|||
2030-2034
|
|
_
|
貸借対照表位置
|
2024年3月31日
|
2023年3月31日
|
||||||
ヘッジとして指定された派生ツール:
|
|||||||||
外国為替契約
|
その他流動資産
|
$
|
|
$
|
|
||||
商品デリバティブ
|
その他流動資産
|
|
|
||||||
ヘッジとして指定されていない派生ツール:
|
|||||||||
外国為替契約
|
その他流動負債
|
$
|
|
$
|
|
損益 ( 損益 )
その他総合収益
|
陳式式
運営部
|
損益再分類
AOCIから
|
|||||||||||||||||||||||
2024
|
2023
|
2022
|
位置
|
2024
|
2023
|
2022
|
|||||||||||||||||||
商品デリバティブ
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
販売コスト
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
||||||||
外国為替契約
|
|
|
|
純売上高
|
|
|
|
||||||||||||||||||
外国為替契約
|
|
|
|
販売コスト
|
|
|
|
||||||||||||||||||
総収益
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
_
|
|
3 月 31 日までの年数
|
|||||||||||
_
|
運営説明書位置
|
2024
|
2023
|
2022
|
|||||||||
外国為替契約
|
純売上高
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|||
外国為替契約
|
その他収入 ( 費用 ) — 純
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
損失総額
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
• |
現金および投資-銀行が会社が受け入れ可能な信用格付けを持っていることを保証し、短期投資が保証または保証のあるツールに維持されることを保証するために、現金預金および短期投資を検討すること
|
• |
売掛金-定期的に顧客信用評価を行い、その財務状況と適用業務
ニュースを積極的に監視する
|
• |
年金資産−年金計画内の投資が適切な多様化を提供することを確保し、投資チームを監視し、ポートフォリオマネージャーが会社の投資政策と指令を遵守することを確保し、高リスク投資へのリスク開放が限られていることを確保する
|
• |
保険-保険提供者が会社が受け入れ可能な財務格付けを維持することを確実にする。
|
• |
顧客-内部信用委員会による顧客信用報告および売掛金帳簿報告の徹底審査
|
• |
仕入先-仕入先リスク管理計画を維持し、業界源を利用して高リスク状況を識別し緩和します
|
• |
派生ツール-派生ツールの取引相手が当社の許容可能な信用格付けを維持することを確実にする。
|
外国.外国
貨幣
訳す
|
定義されている
福祉計画
|
キャッシュフロー
期日保証
|
合計する
|
|||||||||||||
バランス、3月31日、2023
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
|||||
再分類前の他の総合収益(損失)
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
||||||||||
再分類:
|
||||||||||||||||
未認識純損失の償却 ( a )
|
-
|
|
-
|
|
||||||||||||
売却事業における未認識年金純利益 ( b )
|
- | ( |
) | - | ( |
) | ||||||||||
実現利益 — ネット ( c )
|
-
|
-
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||
所得税
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
||||||||||
その他全面収益合計
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||||
バランス、3月31日、2024
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
外国.外国
貨幣
訳す
|
定義されている
福祉計画
|
キャッシュフロー
期日保証
|
合計する
|
|||||||||||||
バランス、3月31日、2022
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
|||||
再分類前の他の総合収益(損失)
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
||||||||||
再分類:
|
||||||||||||||||
未認識純損失の償却 ( a )
|
-
|
|
-
|
|
||||||||||||
実現利益 — ネット ( c )
|
-
|
-
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||
所得税
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
||||||||||
その他全面収益合計
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
||||||||||
バランス、3月31日、2023
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
(a)
|
|
(b) |
|
(c)
|
|
2024年3月31日までの年度
|
||||||||||||
対外販売
|
網段間
売上高
|
合計する
|
||||||||||
純売上高:
|
||||||||||||
気候変動解決策
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
性能技術
|
|
|
|
|||||||||
細分化市場合計
|
|
|
|
|||||||||
会社と淘汰
|
-
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
純売上高
|
$
|
|
$
|
-
|
$
|
|
2023年3月31日までの年度
|
||||||||||||
対外販売
|
網段間
売上高
|
合計する
|
||||||||||
純売上高:
|
||||||||||||
気候変動解決策
|
$ | $ | $ | |||||||||
性能技術
|
||||||||||||
細分化市場合計
|
|
|
|
|||||||||
会社と淘汰
|
-
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
純売上高
|
$
|
|
$
|
-
|
$
|
|
2022年3月31日までの年度
|
||||||||||||
対外販売
|
網段間
売上高
|
合計する
|
||||||||||
純売上高:
|
||||||||||||
気候変動解決策
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
性能技術
|
||||||||||||
細分化市場合計
|
|
|
|
|||||||||
会社と淘汰
|
-
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
純売上高
|
$
|
|
$
|
-
|
$
|
|
3 月 31 日までの年数
|
||||||||||||||||||||||||
2024
|
2023
|
2022
|
||||||||||||||||||||||
毛利:
|
_$’s
|
売り上げのパーセント
|
_$’s
|
売り上げのパーセント
|
$’s
|
売り上げのパーセント
|
||||||||||||||||||
気候ソリューション
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
||||||||||||
パフォーマンステクノロジー
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|||||||||||||||
セグメント合計
|
|
|
%
|
|
% |
|
|
%
|
||||||||||||||||
会社と淘汰
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|
|
|
||||||||||||||||
毛利
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
3 月 31 日までの年数
|
||||||||||||
営業収入:
|
2024
|
2023
|
2022
|
|||||||||
気候変動解決策
|
$ |
$ |
$ |
|||||||||
性能技術
|
||||||||||||
細分化市場合計
|
||||||||||||
企業と廃止 ( a )
|
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
営業収入
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
(a) |
|
3月31日
|
||||||||
資産: |
2024
|
2023
|
||||||
気候変動解決策
|
$
|
|
$
|
|
||||
性能技術
|
|
|
||||||
その他(A)
|
|
|
|
|
||||
総資産
|
$
|
|
$
|
|
(a) |
|
3 月 31 日までの年数
|
||||||||||||
資本支出:
|
2024
|
2023
|
2022
|
|||||||||
気候変動ソリューション ( a )
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
性能技術
|
|
|
|
|||||||||
会社
|
|
|
|
|||||||||
資本支出総額
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
(a)
|
|
3 月 31 日までの年数
|
||||||||||||
減価償却と償却費用:
|
2024
|
2023
|
2022
|
|||||||||
気候変動解決策
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
性能技術
|
|
|
|
|||||||||
会社
|
|
|
|
|||||||||
減価償却と償却費用の合計
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
3 月 31 日までの年数
|
||||||||||||
2024
|
2023
|
2022
|
||||||||||
アメリカです
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
イタリア
|
|
|
|
|||||||||
ハンガリー
|
|
|
|
|||||||||
中国
|
|
|
|
|||||||||
イギリス.イギリス
|
|
|
|
|||||||||
他にも
|
|
|
|
|||||||||
純売上高
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
3月31日
|
||||||||
2024
|
2023
|
|||||||
アメリカです
|
$
|
|
$
|
|
||||
ハンガリー |
||||||||
中国
|
|
|
||||||
メキシコだ
|
|
|
||||||
イタリア
|
|
|
||||||
他にも
|
|
|
||||||
財産·工場·設備の合計
|
$
|
|
$
|
|
• |
会社の最近の財務利益傾向
|
• |
業界データや経済動向や
|
• |
監査の他の分野で得られた証拠。
|
• |
顧客関係の経済寿命をこれまでの買収と比較することで顧客流出率を計算する
|
• |
これを比較可能エンティティを用いた公開データを用いて独立に開発した割引率範囲と比較することで割引率を計算する
|
プロジェクト9. |
会計·財務開示面の変化と会計士との相違.
|
第9 A項. |
制御とプログラム.
|
• |
既存のチームメンバー、新入社員、および適切な専門知識を持つ外部コンサルタントを含み、IT関連のリスクを効果的に評価し、これらのリスクを緩和するために必要な制御措置
を設計、実施、実行することを担当する
|
• |
会社の会計·財務報告プロセスを支援するシステムへのアクセスを効果的に制限·監視するための制御措置を設計·実施する。
|
プロジェクト9 B. |
その他の情報.
|
プロジェクト9 Cです。 |
検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。
|
第10項. |
役員、行政、会社の管理.
|
プロジェクト11. |
役員報酬.
|
プロジェクト12. |
ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項.
|
• |
2008年の奨励的報酬計画が改正され、再策定された
|
• |
2017年奨励報酬計画;
|
• |
2020年の奨励的報酬計画が改正されて再制定された。
|
計画種別
|
株式数 ~
運動中に支給する
未完成の選択肢では
令状や権利は
(a)
|
加重平均
行権価格
未完成の選択肢は
株式証書及び権利を承認する
(b)
|
株式数
使えるようにする
未来の発行に使う
(証券は除く)
1 列目に反映 )
(c)
|
|||||||||
証券保有者が承認した持分補償計画
|
1,594,486
|
$
|
12.78
|
1,787,081
|
||||||||
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||
合計する
|
1,594,486
|
$
|
12.78
|
1,787,081
|
(a) |
オプション — 629,592 株、制限付き株式 — 686,335 株、目標業績を前提としたパフォーマンス株式 — 278,559 株 ( 潜在的な実績にかかわらず ) を含む。 支払いだ 2008 年度インセンティブプラン 29,407 株、 2017 年度インセンティブプラン 112,925 株、 2020 年度インセンティブプラン 487,260 株のオプション付与株式数。 制限付き株式で発行可能な株式
2017 年度インセンティブプラン — 36,982 株、 2020 年度インセンティブプラン — 927,912 株。
|
(b) |
加重平均行使価格は、行使価格を持たない制限付き株式単位またはパフォーマンス株式の授与を考慮していません。
|
(c) |
修正 · 修正された 2020 年インセンティブ報酬計画に基づく将来の発行可能な株式数を含みます。 潜在的な実際の支払い
|
第13項. |
特定の関係や関連取引、取締役の独立性.
|
プロジェクト14. |
チーフ会計士費用とサービス.
|
プロジェクト15. |
展示品と財務諸表の付表.
|
フォーム 10—K のページ
|
||
1.第 8 号に提出されたモデイン · マニュファクチャリング · カンパニー及びその子会社の連結財務諸表
|
||
2024 年 3 月期、 2023 年 3 月期、 2022 年 3 月期連結決算
|
45
|
|
2024 年 3 月期、 2023 年 3 月期、 2022 年 3 月期連結損益計算書
|
46
|
|
連結貸借対照表 2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 3 月 31 日
|
47
|
|
2024 年 3 月期、 2023 年 3 月期、 2022 年 3 月期連結キャッシュ · フロー計算書
|
48
|
|
連結株主資本計算書 ( 2024 年 3 月期、 2023 年 3 月期、 2022 年 3 月期 )
|
49
|
|
連結財務諸表付記
|
50-88
|
|
独立公認会計士事務所 ( KPMG PCAOB ID ) の報告書
) |
89-92
|
|
独立公認会計士事務所報告書 ( PricewaterhouseCoopers PCAOB ID )
) |
93
|
|
2. 財務諸表スケジュール
|
||
|
||
以下の財務諸表は、第 8 号の連結財務諸表と併せてお読みください。
|
||
スケジュール II——2024 年 3 月 31 日、 2023 年、 2022 年 3 月 31 日を末日とする年度の評価および適格会計
|
99
|
|
|
||
上記以外のスケジュールは、適用できない、必要でない、または必要とされる情報が連結財務諸表およびその注記に含まれているため、省略しています。
|
||
|
||
3. 展示物と展示物インデックス。
|
100-103
|
|
|
||
本報告書の最後の部分として含まれる展示索引を参照してください。 この報告書の添付物として提出する必要がある各管理契約および補償計画または取り決めは、
に特定されています。 展示番号の後に 2 つのアスタリスクで展示インデックスを指定します。
|
第十六項。 |
表格10-K要約。
|
足し算
|
||||||||||||||||||||
説明する
|
残高は
始まったのは
期間
|
荷電
( 利益 ) to
コストと
費用.費用
|
料金は…
他にも
勘定.勘定
|
再分類する
from Held for
販売する
|
残高は
期末
|
|||||||||||||||
2024 年 : 繰延税金資産の評価引当
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)(a)
|
$
|
|
$
|
|
|||||||||
2023 年 : 繰延税金資産の評価引当
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)(a)
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
2022 年 : 繰延税金資産の評価引当
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)(a)
|
$
|
|
$
|
|
(a) |
|
証拠品番号:
|
説明する
|
組み込み者
参照先
|
保存済み
ここから声明する
|
||
2.1
|
Modine Manufacturing (Canada) , Ltd. との間で 2024 年 2 月 23 日付で締結された株式売買契約オリンピック · インターナショナル · エージェンシーズ株式会社とモディーン · マニュファクチャリング · カンパニー。
|
添付資料 2.1 登録者のフォーム 8—K の現在の報告書 2 月 23, 2024
|
|||
3.1
|
定款の修正および再記載、修正されたもの。
|
2018 年 3 月期第 10K 号様式別紙 3.1
|
|||
3.2
|
定例を改正。
|
添付資料 3.1 登録者のフォーム 8—K の現在の報告書 1 月 19, 2023
|
|||
4.1
|
登録者の株式証券の形式。
|
2003 年 3 月 31 日に終了した会計年度のフォーム 10—K の別紙 4 ( a ) ( 「 2003 10—K 」 )
|
|||
4.2
|
定款の修正および再記載、修正されたもの。
|
資料 3.1 を参照
|
|||
4.3*
|
2010 年 8 月 12 日付の貸し手 ( 本契約に定義される ) 、社債保有者 ( 本契約に定義される ) 及び JP モルガン · チェース銀行との間で締結された担保代理店債権者間契約 ( 以下、「当初の債権者間契約」といいます ) の修正及び再記載
は 担保エージェントとして
|
表 4.3 登録者の現在の報告書のフォーム 8—K 8 月 12 日付 2010
|
|||
4.4*
|
貸し手、社債保有者及び担保代理人としての JP モルガンの間で締結された原債権者間契約の第 1 次改正により、貸し手、社債保有者及び JP モルガンが原債権者間契約を改正しました。
|
2013 年 8 月 30 日付のフォーム 8—K に登録者の現在の報告書の添付資料 4.3
|
|||
4.5
|
摩丁控股有限公司、摩丁ヨーロッパ有限会社とドイツ銀行間の信用手配協定は、2012年4月27日である。
|
登録者2012年3月31日までの財政年度10-K表添付ファイル4.10
|
|||
4.6
|
登録者証券の記述。
|
X
|
|||
4.7
|
4回目の改正と再署名された信用協定の日付は2019年6月28日です。
|
登録者日付は2019年6月28日の8-K表の現在報告書の添付ファイル4.1です
|
|||
4.8
|
2回目の改訂と再改訂手形購入と個人棚協定は、2019年8月6日となっている。
|
登録者2019年12月31日までの第3四半期10-Q表添付ファイル4.1(“2019年12月31日10-Q表”)
|
|||
4.9
|
第2次改正及び再改訂された手形購入及び個人棚協定の第1改正案は、期日を2020年1月31日とする。
|
添付ファイル4.2~2019年12月31日10-Q
|
4.10
|
2020年5月19日現在、第4回改正·再署名された信用協定の第1改正案。
|
登録者が2020年5月19日に提出した現行8-K表報告書の添付ファイル4.1(“2020年5月19日8-K表”)
|
|||
4.11
|
第2改正·再改正手形購入·個人棚協定第2改正案は、期日を2020年5月19日とする。
|
添付ファイル4.2~2020年5月19日8-K
|
|||
4.12
|
第4次改正と再署名された信用協定改正案2は、2021年5月18日となっている。
|
登録者が2021年5月18日に提出した現行8-K表報告書の添付ファイル4.1(“2021年5月18日8-K表”)
|
|||
4.13
|
第2改正及び再改正手形購入及び個人棚協定の第3改正案は、期日が2021年5月18日である。
|
添付ファイル4.2~2021年5月18日8-K
|
|||
4.14
|
5回目の改正と再署名された信用協定の日付は2022年10月12日。
|
登録者の現在の日付は2022年10月12日の8-K表報告書の添付ファイル4.1です
|
|||
4.15
|
2回目の改正及び再改正された手形購入及び個人棚協定の第4改正案は、2022年11月21日とする。
|
第 3 四半期の登録者フォーム 10—Q の別紙 4.1 ( 2022 年 12 月 31 日終了 )
|
|||
10.1**
|
1992 年 4 月 1 日に発効した取締役名誉退職計画 ( 2000 年 7 月 1 日に凍結 ) 。
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2002 年 3 月 31 日に終了した会計年度の登録者フォーム 10—K の添付資料 10 ( a )
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10.2**
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登録者とニール · ブリンカー以外の役員との間の管理変更および終了契約書 ( 修正および再記載 ) の様式。
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2004 年 3 月 31 日に終了した会計年度の登録者のフォーム 10—K の添付資料 10 ( f )
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10.3**
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執行役員補足退職計画 ( 修正 ) 。
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2000 年 3 月 31 日に終了した会計年度の登録者のフォーム 10—K の添付資料 10 ( f )
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10.4**
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延期報酬計画 ( 修正 ) 。
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資料 10 ( y ) to 2003 10—K
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10.5**
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2008 年度インセンティブ報酬プラン
( 2014 年 5 月 7 日付で修正 · 更新。
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2014 年 7 月 17 日付のフォーム 8—K に登録者の現在の報告書の添付資料 10.1
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10.6**
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2024 年度業績株式授与契約の形式。
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2023 年 6 月 30 日を末日とする第 1 四半期の登録者のフォーム 10—Q の添付資料 10.1 ( 「 2023 年 6 月 30 日 10—Q 」 )
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10.7**
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2024 年度制限付き株式単位授与契約の形式。
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資料 10.2 〜 2023 年 6 月 30 日 10—Q
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10.8**
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2024 年度モデイン社外取締役制限付き株式単位授与契約の形式 ( 延期 ) 。
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展示物 10.3 ~ 2023 年 6 月 30 日 10—Q
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10.9**
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2024 年度モデイン社外取締役の延期なしの制限付き株式単位授与契約の形式。
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展示物 10.4 ~ 2023 年 6 月 30 日 10—Q
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10.10**
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期日は2021年6月4日の制御変更協定で、モディン製造会社とニール·D·ブリンクが署名した。
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登録者が2021年6月4日に提出した8-K表の現在の報告書の添付ファイル10.1
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10.11**
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登録者とニール·ブリンクを除く上級職員との間の制御変更及び終了プロトコルのフォーマット(改訂及び重記)の第1号改正案。
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登録者2011年3月31日現在の財政年度10-K表添付ファイル10.17
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10.12**
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解散費政策を補充する。
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登録者2011年10月17日現在8-K表報告書の添付ファイル10.1
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10.13**
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2017年度奨励報酬計画。
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登録者が2017年7月20日に提出した8-K表の現在の報告書の添付ファイル10.1
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10.14**
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トーマス·A·バークとモディン製造会社の移行·分離協定は2020年8月4日に発効した。
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登録者2020年9月30日までの第2四半期10-Q表添付ファイル10.6
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10.15**
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[訂正されました]会社とニール·ブリンクの間の招待状は、日付は2020年11月10日。
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登録者2020年12月31日までの第3四半期10-Q表添付ファイル10.1
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10.16**
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2020年奨励報酬計画(改正され再改正され、2022年7月21日から施行)。
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登録者が2022年7月21日に提出した8-K表の現在の報告書の添付ファイル10.1
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10.17**
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2020 年 8 月 31 日に発効する当社とマイケル B の間のリテンションレターの様式。Lucareli と Brian J. Agen 。
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登録者が2020年8月31日に提出した現在の8-K表報告添付ファイル10.1
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10.18**
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当社とエイドリアン · ピースとの間で、 2021 年 7 月 2 日付のオファーレター
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2021 年 9 月 30 日に終了した第 2 四半期の登録者フォーム 10—Q ( 「 2021 年 9 月 30 日 10—Q 」 ) の添付資料 10.1
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10.19**
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当社と Eric S. による 2021 年 7 月 16 日付のオファーレターマギニスだ
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展示物 10.2 〜 2021 年 9 月 30 日 10—Q
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10.20**
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エリック · S への第一修正。マクギニスの手紙。
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展示物 10.3 〜 2021 年 9 月 30 日 10—Q
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10.21**
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保有制限付き株式授与契約の形式当社と Brian J. Agen 、 Michael B. のそれぞれとの間で 2022 年 10 月 19 日に発効します。ルカレリ、エリック S 。マクギニス、エイドリアン 1 世。平和だ
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添付資料 10.1 登録者のフォーム 8—K の現在の報告書 10 月 19 日、 2022
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19
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グローバルインサイダー取引ポリシー。
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X
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21
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登録者の子会社リスト。
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X
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23.1
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ビーマウェイ有限責任会社は同意しました。
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X
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23.2
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普華永道会計士事務所は同意した。
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X
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31.1
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規則 13 a — 14 ( a ) / 15 d — 14 ( a ) ニール D の証明。ブリンカー社長兼最高経営責任者。
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X
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31.2
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ルール 13 a — 14 ( a ) / 15 d — 14 ( a ) マイケル B の証明。ルカレリ、エグゼクティブバイスプレジデント、最高財務責任者。
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X
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32.1
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第 1350 章ニール · D の認定ブリンカー、社長兼最高経営責任者。
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X
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32.2
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セクション 1350 マイケル B の証明書。ルカレリ、エグゼクティブバイスプレジデント、最高財務責任者。
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X
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97
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2023 年 10 月 19 日付で執行役員報酬回収方針を採択しました。
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X
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101.INS
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インスタンスドキュメント (theインスタンスドキュメントの XBRL タグがインライン XBRL ドキュメント内に埋め込まれているため、インタラクティブデータファイルには表示されません ) 。
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X
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101.書院
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XBRL分類拡張アーキテクチャ.
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X
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101.カール
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XBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する.
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X
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101.def
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XBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する.
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X
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101.介護会
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XBRL分類拡張タグLinkbase文書.
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X
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101.Pre
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XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント.
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X
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104
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表紙インタラクティブデータファイル ( インライン XBRL 形式で、資料 101 に含まれています ) 。
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* |
規則 S—K のアイテム 601 ( b ) ( 4 ) ( A ) に従い、登録者は、連結総資産の 10% を超えない長期債務に関する特定の契約を省略しています。 登録者は、そのようなコピーを提供することに同意します
要請に応じて証券取引委員会に合意します
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管理契約または役員報酬計画または取り決めを表し、フォーム 10—K の項目 15 に従って証拠として提出する必要があります。
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日期 : 2024 年 5 月 22 日
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モディン製造会社
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差出人:
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/ s / Neil D 。ブリンカー
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ニール D 。社長ブリンカー
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最高経営責任者と
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(首席行政主任)
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/ s / Neil D 。ブリンカー
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ニール D 。ブリンカー
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2024年5月22日
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取締役最高経営責任者総裁
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(首席行政主任)
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/S/マイケル·B·ルカレー
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マイケル·B·ルカレリー
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2024年5月22日
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執行副総裁、首席財務官
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(首席財務会計官)
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/ s / Marsha C 。ウィリアムズ
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マーサ·C·ウィリアムズ
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2024年5月22日
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代表取締役会長
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/ s / エリック D 。アシュルマン
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2024年5月22日
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エリック D 。アシュレマン
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役員.取締役
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/ s / Suresh V. Garimella
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スレシュ · V · ガリメラ
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2024年5月22日
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役員.取締役
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/ s / キャサリン · C 。ハーパー
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キャサリン C 。ハーパー
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2024年5月22日
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役員.取締役
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/ s / クリストファー · W 。パターソン
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クリストファー W 。パターソン
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2024年5月22日
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役員.取締役
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/ s / デイヴィッド · J · ウィルソン
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デイヴィッド · J · ウィルソン
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2024年5月22日
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役員.取締役
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/ s / ウィリアム A 。ヴルフゾーン
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ウィリアム A 。ヴルフゾーン
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2024年5月22日
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役員.取締役
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/ s / Christine Y 。ヤン
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クリスティーヌ Y 。ヤン
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2024年5月22日
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役員.取締役
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