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カタログ
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表：10-K
| | | | | | | | |
| (マーク1) | | |
| ☒ | | 1934年証券取引法第13又は15(D)節に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで三月三十一日, 2024
| | | | | | | | |
あるいは…。 |
| ☐ | | 1934年証券取引法第13又は15(D)節に提出された移行報告書 |
移行期間中から への
委員会ファイル番号：000-23354
株式会社フレックス
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
| シンガポール.シンガポール | | 適用されない |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| 2 チャンギ · サウスレーン | | |
| シンガポール.シンガポール | | 486123 |
（ 主たる執行役所の住所 ） | | (郵便番号) |
(65) 6876-9899
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12(B)節により登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株式、無額面 | | フレックス | | ナスダック株式市場有限責任会社 |
同法第12(G)節により登録された証券：ありません
登録者が証券法規則第405条で定義されている有名な経験豊富な発行者であるかどうかをチェックマークで示すはい、そうです ☒いいえ、違います☐
登録者が当該法第13節又は第15節(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，はいを複選マークで示してください☐ 違います。 ☒
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求された短い期間内)に1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要求を遵守してきたかどうかを、再選択マークで示すはい、そうです ☒いいえ、違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条に従って提出された各相互作用データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです ☒いいえ、違います☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | 加速ファイルマネージャ | ☐ | 非加速ファイルマネージャ | ☐ | 規模の小さい中国報告会社です | ☐ |
| 新興成長型会社 | ☐ | | | | | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。 ☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいて財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる. ☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるかどうかをチェックマークで表す(この法規則第12 b-2条で定義されるように).@Yes ☐いいえ、違います☒
2023 年 9 月 29 日現在、登録者の非関連会社が保有する当社普通株式の総時価総額は約 $。11.8 ナスダック · グローバル · セレクト · マーケットで報告された終値に基づいて 10 億ドルです
最終実行可能日までに，登録者が所属する各種類の普通株の流通株数を明記する。
| | | | | | | | |
| クラス | | 2024 年 5 月 10 日現在残高 |
| 普通株式、無額面 | | 401,640,807 |
引用で編入された書類
| | | | | | | | |
| 文書 | | 組み込まれる部品 |
登録者の 2024 年定時株主総会に関連して株主に交付する委任状 | | 第III部 |
カタログ
| | | | | | | | |
| | ページ |
第1部 |
| 前向きに陳述する | 3 |
第1項。 | 業務.業務 | 3 |
プロジェクト1 A | リスク要因 | 12 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 32 |
プロジェクト1 C。 | ネットワーク·セキュリティ | 32 |
第二項です。 | 属性 | 33 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 34 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 34 |
第II部 |
第5項。 | 登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 | 35 |
第6項。 | [保留されている] | 38 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 38 |
プロジェクト7 A。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 53 |
第8項。 | 財務諸表と補足データ | 54 |
第9項。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 100 |
プロジェクト9 Aです。 | 制御とプログラム | 100 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 102 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 102 |
第三部 |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 102 |
第十一項。 | 役員報酬 | 102 |
第十二項。 | ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項 | 102 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 102 |
14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 102 |
第4部 |
第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 103 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 103 |
展示品索引 | 103 |
サイン | 107 |
第1部
前向きに陳述する
本文に含まれる歴史情報を除いて、本年度報告10-K表に含まれるいくつかの事項は、1934年“証券取引法”第21 E節及び1933年“証券法”第227 A節の前向き陳述に該当するか、又は該当するとみなされる可能性がある。“将”，“可能”，“目的”，“信じる”，“すべき”，“予想”，“計画”，“予想”，“予定”，“推定”および類似の表現は前向き表現であり，これらの表現は今年度報告発表までの日のみを示している.これらの展望性陳述は主にプロジェクト1“業務”とプロジェクト“経営陣の財務状況と経営成果に対する討論と分析”の下に含まれている。これらの展望性陳述はリスクと不確定要素の影響を受けるため、実際の結果は展望性陳述中に表現された期待と大きく異なる可能性がある。実際の結果が展望性陳述に反映される予想と大きく異なることを招く可能性のある重要な要素は、第1 a項“リスク要素”と第7項“経営層の財務状況と経営結果に対する討論と分析”に記載されているそれらの要素を含む。また、新たなリスクが時々発生し、経営陣はこれらのすべてのリスク要因を予測したり、これらのリスク要因が私たちの業務に与える影響を評価することができない。このような危険と不確実性を考慮して、読者はこのような前向きな陳述に過度に依存してはいけない。私たちは後続の事件や状況を反映するために、このような前向きな陳述を更新したり修正する義務がない。
特に説明されていない限り、本報告で言及されている“Flex”、“会社”、“当社”および同様の用語は、Flex株式会社およびその子会社を意味する。
プロジェクト1.パートナーシップ商売人
概要
Flexは先進的なエンドツーエンド製造パートナーの選択であり、市場をリードするブランド設計、製造、交付と管理が世界の革新製品を改善するのを助ける。約30カ国·地域で責任ある持続可能なグローバル従業員チームの集団力を持つことにより、Flexは各主要地域で私たちの顧客の製品ライフサイクル全体に広範なサービスを提供している。同社の全専門能力には、設計と工事、サプライチェーン、製造、後期生産とアフターサービスが含まれている。Flexは、クラウド、通信、企業、自動車、工業、消費設備、生活様式、医療、エネルギーを含む異なる業界の顧客と協力しています。2024年度第4四半期に剥離(以下定義)する2024年度3月31日現在、当社の子会社とNexpacker部門であるナイキ社により、Flexは現在、2つの運営·報告可能な部門に基づいてその財務業績を以下のように報告しています
•以下の端末市場からなるFlex Agility Solutions(“FAS”)：
◦通信、企業とクラウド(CEC)データインフラストラクチャ、エッジインフラ、通信インフラストラクチャを含む
◦生活様式家電、消費包装、床ケア、マイクロモビリティ、音響を含みます
◦消費系設備移動と高速消費装置を含む。
•Flex信頼性解決策(FRS)は，以下の端末市場からなる
◦自動車次世代移動性、自主性、接続性、電気化、スマート技術が含まれています
◦健康的解決策医療機器、医療機器、薬物送達も含めて
◦工業資本設備、工業設備、組み込み式と重要な電力供給、及び再生可能エネルギーと電力網端を含む。
当社は2024年1月2日に、2023年2月7日までの合意および合併計画に基づき、Flex各株主が2023年12月29日にFlex普通株(“割り当て”)(すなわち割り当ての記録日)に基づいて、耐事達に適用した余剰権益(“分割”)をFlex株主に比例して分割する。我々の従来のNexpacker業務の歴史的財務結果や財務状況は従来は単独の運営·報告可能部門として報告されていたが、全期間の総合運営報告書や貸借対照表では非持続的な業務として報告されていた。歴史上の全面収益と現金フロー表及び株主権益に関連する残高は改訂されておらず、剥離の影響を反映している。さらに資料は、連結財務諸表項目8“財務諸表と補足データ”付記7“非連続性業務”を参照。
高度に柔軟な供給と製造システムに基づいて、FAS細分化市場は上場速度に対して最適化を行った。FRS細分化市場はより長い製品ライフサイクルに対して最適化を行い、専門的な生産モードと肝心な環境を持つ複雑な坂道が必要である。
私たちの顧客は多くの世界有数の科学技術、医療、自動車、工業会社を含む。私たちは顧客と長期的な関係を構築することに集中し、関係を拡大することに成功し、より多くの製品ラインやサービスを取り入れた
2024年度には、私たちの10大顧客が純売上高の約37%を占めている。2024年度には、会社の純売上高の10%以上を占める顧客はいない。
Flexは、契約製造サービス業の成長は引き続き製品、市場、持続可能な発展要求の複雑さの増加に推進されるとしている。“万物デジタル化”は、製品、さらには業界全体で、よりスマートになり、データに駆動され、より連結性を持つようになる大きな傾向である。これらの次世代製品を製造するためには、会社はますます先進的な技術を統合し、大規模に生産しなければならない
また、過去数年間上昇してきた世界的な不確実性は、貿易や関税問題、ますます激化する地政学的動揺、深刻な労働力不足がさらに複雑化している。会社は彼らの生産戦略全体を再検討している。調達と生産場所のグローバルリバランスを見て、弾力性を最大限に高め、発売時間を短縮しています。持続可能な開発はこれ以上事後的な考えではない。企業がどのようにして、どこで製品を調達し、生産し、ますます多くの製品をサービスと処分するかは、より高い基準を達成することが要求されている。
これらの複雑さは企業が自分のサプライチェーン、製造業務、製品を管理することをより難しくする。彼らは彼らがこの複雑な環境を制御するのを助けるために信頼できるパートナーを探している。少数のアウトソーシングプロバイダのみが適切な能力と規模を備えており，これらの課題に効果的かつ利益的に対応できると考えられる.Flexはこのようなパートナーの中の一つだ。
戦略.戦略
Flexは、価値を創造し、人々の生活を改善するために、顧客が責任を持って製品を設計、製造、交付、管理するのを助けます。我々は，設計，工事，サプライチェーン，部品サービス，製造から順方向物流，付加価値履行，逆物流，循環経済製品までの全ライフサイクルサービスを顧客に提供することでこれを行っている.Flexの戦略は，製品ライフサイクル能力，製造，製品技術を通しても，差別化されたプロセスや業務方法の開発にも，差別化や付加価値が可能な分野に投資し続けることである。例えば、Flexは組み込み式とキー電源解決方案のために独特な超スケーラと代行製品を開発し、私たちの伝統的なデータセンター契約製造業務と結合して、私たちの顧客に統合されたエンドツーエンドソリューションを提供する。私たちは工場自動化、ロボット、人工知能、アナログ、デジタル双子、接続、その他の破壊的技術の能力を強化しています。私たちは、私たちの顧客が効率的かつ責任を持って運営できるように、道徳的なパートナーを選択し、サプライチェーンを統合する。私たちは重要な環境問題の解決を含む私たちの従業員とコミュニティに投資するために努力している
人々はそれは.競争力と世界的な能力を維持するために、私たちは世界で最も優秀な人材の採用と維持に集中している。私たちは最も優れたプロジェクト、機能、運営リーダーを誘致することに集中し、会社の未来のリーダーの育成に集中してきた。
取引先を中心にそれは.私たちは、顧客と強固なパートナー関係を構築し、信頼と顧客保持率を強化することができると私たちの約束を履行すると信じている。私たちは経済的に効率的な方法で独特な製品とサービスを提供し、それを迅速に市場に投入することに集中している。私たちは高度に協力し、私たちのグローバルシステムとプロセスを利用して迅速かつ迅速な速度で動作し、製品ライフサイクル内で顧客に信頼性と責任のある解決策を提供します。
市場.当社は、業界をリードする企業に焦点を当て、設計とエンジニアリング、サプライチェーン、製造、ポストプロダクション、アフターサービスにおける当社の優れた能力を重視しています。Flex は、独自の能力と魅力的なバリュープロポジションを持つ高成長産業と市場に注力しています。例えば、自動車、クラウド、ヘルスケア、産業、エネルギーなどの特定のテクノロジーや産業への投資があります。市場重視の経営アプローチにより、垂直 · 業界横断的な深い専門知識、グローバル規模、地域プレゼンス、市場ダイナミクスの変化に対応する機敏性を活用することで、お客様の競争力を高めます。
運営.当社は、オートメーション、シミュレーションツール、工場のデジタル化、最先端の先進的な製造方法論の実装を含む、世界クラスの製造サービスと機能におけるリーダーシップの維持に投資し続けます。当社は、グローバルな幅広い能力を活用し、物流コスト、製造コスト、サイクルタイムを最小限に抑えながら、柔軟性と応答性を高めることで競争優位性を提供します。
提供するサービス
Flexは四大陸約30カ国·地域の約100地点のネットワークを介して、設計と工事、サプライチェーン、製造、生産後とアフターサービスを提供する。私たちは世界の主要な消費と企業製品市場(アジア、アメリカ、ヨーロッパ)に広範な製造運営とサービス場所ネットワークを構築することによって、多国籍企業と地域企業のサプライチェーン需要を満たすために全世界規模を構築した
概念設計から調達、製造から交付とサービスまで、業界の各主要地域で最も広範な製品ライフサイクル能力を持っていると信じています。私たちの主な競争優位は私たちが顧客のために製品、システム、解決策を製造する人員、プロセス、能力にあると信じています
•市場に入る時間的優位性：私たちの深い垂直と業界を跨ぐ専門知識、独特な完全な製品ライフサイクル能力及び全世界と地域業務は、日々相互接続する市場のために複雑な製品を生産する速度を加速し、そして顧客に市場優勢を提供した。
•エンドツーエンド特化サービス：当社の全方位サービスは、お客様が製品ライフサイクルを最適化し、簡略化し、より高い品質、生産性、および速度で大規模製品をシームレスに設計、製造、交付、管理するのを助けます。
•世界と地域規模：Flexの物理インフラは、約30カ国および地域の約100施設を含み、約148，000人の従業員を有し、顧客に真のグローバル規模および戦略的地理的分布能力を提供し、彼らの市場ニーズを満たす。
我々は先進材料と技術調達、製造とアフターサービスの面で世界規模の経済を提供し、設計と工事の面で市場を中心とした専門知識と能力を提供する。特定の市場で豊富な経験を持っているため、複雑な市場動態を深く理解し、顧客業務に影響を与える傾向を予測することができる。私たちの専門知識は製品計画と路線図を有効に調整することによって、顧客の市場定位の改善を助けることができ、それによって効率的かつ経済的に効率的にその地理的位置と上場時間の要求を満たす高品質の製品を提供することができる
当社のエンドツーエンドサービスには、お客様のために様々な製品を設計、製造、交付、管理するために必要なすべてのプロセスが含まれています。これらのサービスには
設計と工学サービスそれは.Flexが業務を展開するすべての重要な業界と市場で、私たちは業界をリードする全世界の設計とエンジニアリングサービスを提供し、広範な製品設計と工学資源を持ち、設計サービス、製品開発、システム統合サービスと解決方案を提供し、広範な顧客ニーズを満たす
•システム構造；
•ユーザーインターフェースと工業設計
•業界間の技術
•ハードウェア設計
•ソフトウェア統合；および
•卓越したデザインを追求する。
Flexは新興技術の面で差別化された製品と専門能力を提供し、エッジ人工知能と特定の業界と市場に接続されたセンサ統合を提供する。同社の設計と工程サービスは顧客が技術採用のリスクを低減し、概念から量産までの製品を開発し、迅速、コスト効果、低リスクの方式で市場に投入するのを助ける。
Flexは、コア組み立ておよび製造サービスにおいて一般的に直面しているリスクと比較して、私たちが提供する様々な設計およびエンジニアリングサービスにおいて、場合によってはより大きな潜在的責任に直面している。“リスク要因”を見てください私たちのいくつかの活動の成功は私たちの知的財産権を保護する能力にかかっています；私たちの顧客または私たちが提起した知的財産権の侵害または乱用および/またはライセンス契約条項違反のクレームは、私たちの業務を損なう可能性があります."
サプライチェーンサービスです私たちはデジタルサプライチェーン能力、深い専門知識、リアルタイム可視性と分析及びサプライヤーとの協力関係を通じて、最も信頼され、最も弾力性のあるグローバルサプライチェーンサービスの一つを提供します
顧客が複雑なグローバル·サプライチェーンを制御するのを助ける。私たちの部品サービスを通じて、私たちはFlexグローバル調達とサプライチェーン生態システムを利用して弾力性を高め、各種の電子部品に製造、カスタマイズ、調達、グローバル物流サービスと革新的なサプライチェーン解決方案を提供する
製造業サービス業それは.私たちの製造業務およびシステム組み立て業務は、プリント回路基板および複雑な電気機械部品を含むプリント回路基板組み立ておよびシステムおよびサブシステムの組み立てを含む当社の収入の大部分を創出します。オーダーメイド電子筐体付き電子製品を受注生産または注文構成で組み立てた。顧客が実際の小さい製品の中でもっと大きな機能を提供することを求めるにつれて、彼らはますます複雑な製造技術と技術を必要としてきた。私たちの先進製造設備への投資と、私たちの革新小型化、パッケージ、相互接続技術に関する専門知識は、様々なリードした製造解決策を提供することができます。私たちは、大量、高複雑なプログラムから大量生産まで、幅広い製品需要タイプをサポートしています。私たちの製造能力とシステム組み立てには、ハウジング、テストサービス、材料調達と在庫管理が含まれています
後期制作サービス. Flexは、Flexが市場への最適なルートを見つけることができ、シームレスな顧客体験を提供することができる順方向物流および付加価値履行、倉庫とサプライヤー管理の在庫、全チャネル履行、キット、構成および遅延を含む。私たちの広範なグローバル規模、戦略的洞察力、広範な可視性によって、私たちの顧客は運営弾力性を最大限に高めることができます。私たちの後期制作サービスは様々な業界からの顧客のためにカスタマイズされています。これらの業界は企業対企業と企業対消費者市場にサービスしています
アフターサービスそれは.著者らは統合された逆物流と循環経済サービスを提供し、全世界一致のプロセスを使用して、回転時間を改善し、最終顧客満足度を高めることによって、顧客のブランド忠誠度を高めることを助けるとともに、顧客の炭素足跡を著しく減少させる。私たちのアフターサービスには返品管理、備品物流、資産回収、修理、リフォーム、保証サービス、回収と電子ゴミ管理が含まれています。私たちは複数の製品ラインにサービスを提供します。例えば、消費類とミドルクラスの製品、プリンタ、スマートフォン、音響設備、消費系医療設備、ノートパソコン、床ケア製品と高度に複雑なインフラ製品です
電源製品セットそれは.著者らは業界のリード、差別化の組み込み式と肝心な電源解決方案の製品の組み合わせを提供し、データセンターの顧客が日々増加する電源需要を満たすことを助け、革新型人工知能の急増に対応する。我々の組み込み電源能力は、電源ラック、バッテリバックアップユニット、容量型エネルギー貯蔵システム(リチウムイオン電池を用いた電池管理システム)とDC/DC変換器をカバーし、お客様が回路基板とラックの電力密度要求を満たすことを支援します。データセンター施設では、Flex社Anord Mardexは、建築情報モデリングとプレハブ工事、スイッチング設備、母線、配電、モジュール化電力システムの交鍵設置、および監視解決策とサービスを含む広範な重要な電力機能を提供する。私たちの組み込み式と重要な電源製品は、より高い効率、より短い遅延、より小さい空間とリスク、およびより速い発売時間を実現することができる。私たちの電源製品の組み合わせは、当社のサーバとストレージ製品、ラックとエンクロージャ、および完全なシステム組み立て能力と組み合わせて、データセンター市場に成長機会を提供しました。
競争
代行サービス市場は競争が激しい。Flexは多くの国内外の製造サービスプロバイダおよび既存と潜在顧客と競争し、これらの顧客は自分の能力とコスト構造に基づいて私たちの能力を評価する
近年、私たちは科学技術、自動車と医療保健業界の多くの会社の多元化の程度が向上していることを見て、多くの業界の融合は技術進歩に転換している。デジタル化と日々複雑になる製品は高度にカスタマイズ化された解決方案が必要であり、更に全体の製造とサプライチェーン構造の重大な変化を招く。
当社は、受託製造サービス市場における主な競争要因は、サービスの品質と範囲、設計と技術力、コスト、拠点の立地、持続可能性、応答性と柔軟性であると考えています。これらすべての要因に関して、私たちは非常に競争力があると考えています。
競争優位
私たちは私たちの製品とサービスを開発して拡張することで、私たちの業務を強化していきます。我々は、マクロ経済変化の重複実行に適応し、顧客に明確な価値を提供するとともに、彼らの競争力を向上させるために、組織の効率と柔軟性を維持するために努力している。私たちは、一連の製品ライフサイクル機能、世界と地域の足跡、垂直および業界横断の専門知識を通じて顧客に価値を提供することに集中した戦略を持っています
世界規模と地域の実力それは.私たちの世界規模と地域能力は重要な競争優位であると信じています。顧客は世界規模でますます広範な製品ライフサイクルサービスを必要としているからです。ますます多くの顧客が地域ベースのサプライチェーンを評価し、弾力性を高め、上場時間とこれらの市場で勝つために必要な特定のカスタマイズを利用している。我々のグローバルな専門知識、足跡、多様なサプライチェーンネットワークは、変化する地域、貿易、製造動態に適応するための迅速な調整能力を顧客に提供している。2024年3月31日現在の会計年度では、我々の世界的な製造業務は非常にバランスがとれており、北米は純売上高の40%、中国は19%、欧州、中東、アフリカ地域は21%、その他の地域は20%を占めている(純売上高は製造製品またはサービスを提供する国/地域から)。
長期的·多様な顧客関係それは.主要顧客との長期的な関係は、顧客競争力を向上させるための約束を履行し、価値を提供した結果であると信じている。私たちは幅広い顧客に財務報告システム部門で6つの報告機関が交差している。年収の10%以上を占める顧客はいませんが最大の10人の顧客が占めています37%私たちは2024年度の純売上高を発表した。
業界間の協同効果。私たちの競争優位の1つは、1つの業界の技術を利用して、他の業界の異なるアプリケーションに適用することができることです。例えば、私たちの電力とコンピュータ技術に関する専門知識。たとえば，我々はデータセンタサーバにおける我々の経験を利用して自動車分野の次世代モバイルアプリケーションを支援する.私たちの電源応用に関する専門知識は、私たちの工業、自動車、CECクライアントの各種アプリケーションを支援しています。これらの業界間の相乗効果は、私たちの顧客が本来持っていない技術を得ることができるようにする。
工業団地；費用効果の高い製造業サービス私たちは自給自足の工業団地を開発し、製造·物流業務を私たちのサプライヤーと共同で異なる費用対効果の高い場所に配置した。一連の隣接する製造サービス及び能力を提供し、製造プロセスを垂直に統合し、顧客に追加的な価値を提供する。これらのサイトはサプライチェーン管理の効率を向上させるとともに、顧客に多種の技術ソリューションの価値を提供している
人的資本管理
文化は私たちの利害関係者たちの体験の基礎だ。私たちの価値観は私たちの行動を反映して指導し、私たちの文化を作ることを目的としている。私たちの価値観が駆動する文化は、私たちが目標を追求し、使命を堅持し、私たちの価値観を実践し、私たちのビジョンに向かって進み、私たちの戦略を開始する時に私たちと一致するように努力している。
従業員の中で包容的でパフォーマンスの高い文化を育成することを支援するために、私たちの働き方、4つの具体的な行動を推進し、行動によって私たちの価値観を生活に持ち込み、どのように意思決定を行うかに枠組みを提供し、Flex Forward戦略の持続的な進展を支援します。これらの行為の目的は、私たちの文化を実践し、訓練と発展および業績管理システムを通じて責任制度を提供し、私たちが期待する行為が私たちの日常の仕事規範の一部になることを確保することである。2023年には、リーダーシップに対する認識と教育を推進し続け、リーダーの期待、行動、リーダーシップ、および従業員に必要なスキルに関連するので、組織全体の従業員に共通の言語および枠組みを提供する。私たちのビジョン、使命、価値観、働き方に基づいて、私たちはこの枠組みを使って、私たちの持続的な成功に必要なスキルを発展させるために、私たちの人材を評価、採用、訓練、育成します。
私たちの価値観は私たちの文化を定義しています
•私たちはもっと良い方法を探すためにお互いに支持しようと努力している
•私たちは迅速に行動し、規律があり、目標がある
•私たちはいつも正しいことをする。
私たちは4つの行動によって私たちの価値観を人生に持って行きます
1.他人を尊重し大切にする。
2.開放的な協力と共有。
3.学習と適応です
4.約束を守る。
私たちのリーダーシップ能力の枠組みには、リーダーが私たちのチームを指導し、発展させ、私たちの戦略を実行するためのリーダーシップの3つの重要な要素が含まれています
•人：私たちの人々を建設して発展させる
•戦略：私たちの戦略を定義して推進する。
•結果：実行と交付結果.
わが社の業績は私たちの人的資本管理の影響を受けると信じていますので、私たちは一貫して誘致、選抜、開発、強力で多様な人材の採用と維持に取り組んでいます。私たちの政策、理念、そして戦略的支援はすべての人を私たちの労働環境に統合する。しかも、私たちは従業員の人権を尊重し、彼らの生活の質を向上させるために努力している
会社の趣旨、ビジョン、使命と価値声明は、包容的で業績の高い文化を育成することを目的としており、このような文化の中で、従業員は権力を与えられ、彼らの潜在力を十分に発揮する機会がある。私たちは、Flex社員に積極的で安全な職場を提供し、彼らの尊厳を尊重し、包容的な環境を作り、機会を確保することに取り組んでいます。私たちは私たちの従業員たちの中で包容と多様性、健康、そして健康と安全の文化を促進して支持する機会があるということを認識している。今年、私たちは私たちの文化計画を続け、世界のすべての場所で私たちの働き方に関する訓練を始めることで、共通の言語、期待、行動を作ります。私たちは定期的なコミュニケーションを継続し、四半期訓練とチーム討論を通じて私たちのグローバルリーダーに支援を提供し、私たちの働き方、重要な指導者の期待と包容実践を理解する。
従業員。2024年3月31日現在、私たちの全世界従業員の総数は約14.8万人で、その中には私たちの請負業者従業員が含まれています。特定の国際的な場所で、私たちの職員たちは労働組合と労働組合によって代表される。
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| 地域： | 従業員数 |
| アメリカ.アメリカ | 58,251 |
| アジア | 60,091 |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 29,773 |
| 合計する | 148,115 |
幸せ、健康、安全それは.Flexは安全で傷害のない職場を提供するために努力している。私たちは体、精神、経済、そして社会福祉を改善するためのプロジェクトと道具を提供する。私たちの計画は私たちの主要な工場の現場健康センターを含む、私たちの全世界の従業員に様々な革新的で柔軟で便利な健康と健康計画を提供し、100%の従業員に感情と心理健康計画を提供します
私たちは健康と安全管理システムを通じて“ゼロダメージ”文化を促進し、その中のいくつかのシステムはすでに国際標準化組織45001：2018年の認証を通過し、定期的に業績をモニタリングと報告する時にデータ駆動とリスクに基づく方法を採用した。私たちが業績を評価するいくつかの具体的な目標は、従業員の発展、社会と環境管理システムの監査、人権政策訓練の完了、責任あるビジネス連盟(“オーストラリア中央銀行”)の休日要求の遵守、安全事故率の低減である。
新冠肺炎疫病の余剰影響に対応するために、私たちは弾力的な枠組みを維持し、疫病のリスクが低下した時に計画を調整し、私たちの従業員の健康と安全を確保した。私たちは現場の事件と現地の傾向を継続的に監視し、リアルタイムの現地状況に対応するためにプロトコルを調整した。このような地域と地域リスクに基づく方法は、大流行中に行動を継続することができ、いくつかの国の政府によって従業員の安全の手本として確認された。
多様性公平性包括性それは.多様性，公平性，包摂性はFlexの重要な優先順位と利点であり，我々の文化構造に根付いている.多様性に対する私たちの約束は私たちの取締役会の構成に現れており、取締役の十分の三は女性であり、取締役の十分の三は人種多様性である。
2023年には、引き続き従業員計画を通じて多様性、公平性、包摂性の向上に進展しています。私たちの従業員資源グループ(“ERG”)は、持続可能な構造を構築することによって、偏見に挑戦し、連帯を促進し、帰属感を育成し、文化意識を育成し、Flexで新世代の多様なリーダーを育成するコミュニティを作ることに取り組んでいる。同社は約15，000人の会員を持ち、世界で7つの身分を持つERG分会：アジアと太平洋島民、黒人、ラテン系、LGBTQ+、障害者、女性、退役軍人。私たちのERGはコミュニティ感を作るのに役立ち、維持と吸引を支持する。各ERGには実行スポンサーがおり、会社の上層部の支持を得ている。同社は年間を通じて文化宣伝活動を開催し、特定のグループを強調し、普遍的な意識を持つ人意識週、黒人歴史月、アジア太平洋地区遺産月、傲慢月、ラテンアメリカ系伝統月と女性歴史月などを含む。
マッキンゼーと協力して、私たちは彼らの管理加速器と幹部リーダーシップ計画を通じて、24人のアジア系従業員、17人の黒人従業員、16人のラテンアメリカ系従業員にリーダーシップ発展の機会を提供し続けた。SheLeadsを続けました
女性従業員に対するグローバルリーダーシップ開発計画は、35人の性別·人種多様性のリーダーにリーダーシップトレーニングと同業者指導を提供し、オンデマンド包括的トレーニングコースを継続して実施しています。また、従業員の自己意識、共感心、文化的能力の構築を支援し、包括性を抱きしめ、求人において多様性を向上させるための多様性、公平、包摂的なやり方に関するセルフサービスツールと訓練を提供している。また，Catalyst，ビジネス円卓会議，全国黒人エンジニア協会(“NSBE”)や女性電子業界協会などとの外部コミュニティパートナーシップを利用して，多様な人材の採用や維持への影響を拡大している。
2024年3月31日現在、女性は私たちの全世界の従業員の44%を占め、少数族(自分が黒人/アフリカ系アメリカ人、スペイン系/ラテン系、アメリカ先住民、アジアと太平洋島民、および/または2人以上の人種だと思う人)が私たちアメリカ人従業員の52%を占めている。我々の幹部チームの約21%が女性であり，リーダーチーム(役員および以上のレベル)の約23%が女性である。我々の約23%の幹部チームと約33%の米国指導チーム(役員および以上のレベル)は代表的に不足している少数派から構成されている。
私たちは、代表的な不足グループからの従業員や指導者の数を増加させ、代表性の向上を支援し、組織全体で多様性をよりよく採用、保持、促進するために、持続的な戦略や計画に焦点を当てて、当社の企業目標を支援していきたいと考えています。しかも、私たちは依然として給与と機会の面で平等を達成するために努力している
人材の誘致·発展·維持それは.人材の誘致、発展と維持は私たちの成功の鍵であり、私たちの会社としての使命の核心でもある。従業員の昇進を支援するために、研修や開発計画を提供し、内部昇進を奨励する機会を提供し、強力で経験豊富な外部人材をチームに配備し続けています。著者らは対面、仮想、社交と自己指導学習、指導、指導と外部発展を含む正式と非公式計画を利用して、トップレベルの人材を確定、育成、維持する。従業員は私たちの学習と発展プラットフォームFlex Learnを介して授業にアクセスすることができます。2023年、私たちの従業員は600万時間以上の訓練計画を完成させた
私たちはまた人材と業績評価を達成することに集中している。著者らの深い人材評価は高い潜在力のある人材を識別し、より大きな責任で役割を向上させ、学習と発展需要を評価し、そして企業全体の肝心な指導役のために後継計画を構築と更新することに役立つ。2022年に、著者らは著者らの業績評価を更新し、より大きな差別化と明確な業績フィードバックを実現し、そして著者らの価値観と仕事方式を著者らの業績評価過程に組み入れた。私たちのパフォーマンス評価プロセスはチームメンバーのパフォーマンスの透明なコミュニケーションを促進し、これが私たちの成功の重要な要素だと思います。業績評価と人材評価は私たちが持続的な評価、評価と指導を行うことができ、私たちの従業員の職業発展と学習機会を確定することができる。
Flex社員体験を改善する取り組みの一部として，全企業範囲の従業員敬業度Flex音声調査を年1回行っている。私たちの指導部は調査の結果を利用して私たちの優位性を発展させ、機会を改善するために行動することを決定し、行動する。今年，93%の従業員がFlex Voice調査を完了し，調査結果は継続的な敬業度を反映している。
報酬と福祉それは.私たちのすべての奨励金は従業員たちを引きつけ、激励し、維持することを目的としている。私たちの給与理念は、トップ人材を誘致し、維持しながら、当社の財務目標や株主の長期的な利益と一致するようにしたいということです。私たちの給与構造は、私たちが業務を展開している国で競争力のある給料、ボーナス、株式奨励を提供します
私たちが業務を展開している各国/地域において、私たちの総合福祉計画は、医療、歯科および視力保険、短期および長期障害、柔軟な支出口座、様々なタイプの自発保険、および他の福祉計画の一部または全部を地域で競争力のある組み合わせを提供しています。私たちはいつも私たちの報酬と福祉を市場の同業者と比較して、私たちの総給与プログラムが競争力を維持することを確実にする
人的資本管理の取締役会監督それは.私たちの取締役会の報酬と人事委員会は、他の面を含む取締役会の監督に協力して、私たちの人的資本管理戦略の更新(少なくとも年に2回)を定期的に受け入れ、企業文化、多元化と包摂性、報酬と機会公平、社会計画と結果、人材誘致訓練、発展と維持計画を含む、私たちの人的資本管理戦略の任意の重大な変化を監督します。
他の人的資本管理情報それは.人的資本管理に関するより多くの情報は、2024年年度株主総会およびこれから発表される持続可能な開発報告に関する委託書に含まれる。持続可能な開発報告書の情報は、本10−K表年次報告の一部ではなく、参考として組み込まれていない。
持続可能性
Flexでは、私たちの持続可能な発展の旅は2002年にFlex財団の設立から始まった。20数年間、持続可能な発展はわが社の構造に統合されてきたが、これはFlex差別化の重要な分野である。2021年には、我々の持続可能な発展戦略を新たな枠組みで更新し、先進企業からなるグローバル運動である科学に基づく目標イニシアティブに参加し、“パリ協定”の実現に向けて世界気温上昇を工業化前の水準より1.5度高く抑える目標の実現に取り組んでいる。私たちの持続可能な開発の枠組みは世界、私たちの人々、そして私たちのビジネス実践に対する方法を中心としている。私たちの2030年の目標を通じて、私たちは環境への影響を減らし、私たちの従業員に安全で包容的で尊重された労働環境を提供し、私たちのコミュニティに投資し、私たちの顧客やサプライヤーと協力して、バリューチェーンの排出を減少させ、持続可能な発展を重視するやり方を透明な方法で推進することに取り組んでいます。2022年には，2040年までに温室効果ガスの純ゼロ排出を実現する約束を発表し，気候行動努力を強化した
私たちの戦略と世界的な努力は、私たちの持続可能な開発方案と長年の目標を通じて、2030年の持続可能な開発目標(SDGs)で提出された原則と一致している。過去4年間、私たちは世界最大の企業持続可能な開発イニシアティブである国連グローバル契約(UNGC)の上級メンバーに選ばれ、私たちが会社全体とサプライチェーン全体に持続可能な開発を統合するという約束を示した。私たちの2030年の持続可能な開発戦略は、私たちがこれまで最も野心的な目標を含み、いくつかの環境、社会、そしてガバナンスの柱を越えてきた。いくつかの注目すべき目標は、運営排出を半分に削減し、顧客とサプライヤーと協力してバリューチェーン排出を減少させ、取締役及び以上のレベルの性別比率を増加させ、すべての従業員に心理的健康と福祉サービスを提供し、管理と透明性の面で上位4桁の表現を維持することである。弾力的な社会·環境枠組みは、オーストラリア中央銀行が制定した原則、政策、基準に基づいており、オーストラリア中央銀行は、仕事と環境、健康と安全条件、その他の関連国際基準(例えば、国際標準化機関14001、国連商業·人権指導原則)を改善するために、業界行動基準の促進に取り組んでいるグローバル電子会社協会である
2023年に、私たちの持続可能な開発計画と努力は製造業指導委員会と持続可能な開発環境成果とリーダーシップ(SEAL)持続可能なサービス類賞の複数の賞と賞賛を獲得した。また，環境·エネルギーリーダー賞は，Flexサプライヤーの温室効果ガス削減計画を年間最優秀プロジェクトに評価した。
Flex財団を通じて、私たちは非営利組織、コミュニティリーダー、政府と協力し、包括性と持続可能な経済成長、雇用、すべての人の立派な仕事を促進する。私たちは環境保護を助け、資源節約を支援し、災害救助を提供する。私たちは寄付、企業、従業員の寄付、ボランティアを通じてこの目標を達成した。2023年、Flex基金会は複数の組織と協力し、アメリカ赤十字、服装成功組織、チェンナイ連合の道、ルーマニア世界自然基金会、シリコンバレー教育基金会などを含み、14カ国の57の現地プロジェクトに140万ドル以上の寄付支援を提供し、Give 2 Asiaと子供を救うことを含む有名な組織に10個の災害救助プロジェクトと、世界規模で少数集団と環境を支持するいくつかの非政府組織を提供した。
Flexは持続可能な開発報告書の透明性に努力している。2013年以降、会社は世界報告イニシアティブの枠組みを堅持し、年間持続可能な開発報告書を発表してきた。2023年には、モルガン·スタンレー資本国際(“MSCI”)のAA格付けを維持し、サプライヤー参加、水安全、気候変動においてCDP(正式名称は炭素開示プロジェクト)の高得点を獲得し、各カテゴリともA-を獲得した。同社はまた、その持続可能な報告を持続可能な会計基準委員会の枠組みと一致させている。また、同社は2022年に最初の気候関連財務開示特別ワーキンググループ(TCFD)報告書を作成した。
より詳細な情報はFlex年度持続可能発展報告で見つけることができ，サイトはhttps：//Flex.com/Company/our-sustanceである.持続可能な開発報告と我々の持続可能な開発ページにおける情報は，本10−K表年次報告の一部ではなく，参考にも組み入れられていない
環境リスクと気候変動
私たちの業務は、過去と現在の業務運営および過去と現在の不動産の所有権を含め、広く変化している連邦、州、地方、国際環境、健康および安全法律法規の制約を受けており、これらの法律法規は、私たちの従業員の健康と安全、私たちの業務で使用または派生したいくつかの材料(化学品や危険材料を含む)の発生、使用、貯蔵、輸送、排出および処分、空気および水への汚染物質を含む物質の排出または排出、および汚染場所の調査と救済を含む。私たちは、私たちの運営がすべての適用された環境法規に適合することを確実にするためのプロセスと手続きを実施した。
私たちはまた、製品の安全と管理、包装とラベルに関する法規と、特定の危険物質を制限することに重点を置いた製品環境コンプライアンス法規を遵守しています
•危険物質規制(“RoHS”)2011/65/EU
•廃棄電子電気機器(“WEEE”)2012/19/EU指令
•規制EC 1907/2006 EU指令REACH(“化学品の登録、評価、認可、制限”)
•中国の“電子情報製品汚染抑制管理方法”と題するRoHS
さらに、気候変動や持続可能な開発に関連する他の法律、法規、条約、および同様のイニシアティブや計画が世界各地で採択され実施されており、その多くは遵守を要求されるだろう。以上のように、私たちは、私たちの運営、製品、サービスに適用される持続可能な開発に関する法律を遵守することに取り組んでいます
これらの環境法律法規を遵守するコストは，我々の資本支出，経営業績や競争地位に実質的な悪影響を与えないと考えられる。また、既存と以前の製造施設と一部の第三者工場の汚染を整理する責任があります。私たちは環境コンサルティング会社を招いて、私たちの持続的な運営、歴史的処置活動、閉鎖された場所に関する環境負債を評価して、私たちの財務諸表に適切な対策プロジェクトを構築するために協力してくれました。我々は，既存の情報に基づいて，発生可能性と発生コストの合理的な可能性を分析·推定することで，環境問題における計上すべき金額を決定する
環境法律や法規を遵守し，気候変動やその他の持続可能な発展に関する事項を含め，会社の持続的な管理努力が必要である。これらの法律または法規に基づいてより厳しい基準または要求を実施し、私たちが将来私たちの運営施設で行ったテストおよび分析の結果、または他の場所の危険物質排出に責任を負う可能性があることを決定することは、現在推定されているこのような事項に必要な金額を超える支出を招く可能性がある。さらに、私たちは環境法律または規制の下で任意の新しい基準または要求に適合するために、私たちの運営を変更することを要求されるかもしれない。将来これ以上の環境問題が発生しない保証はなく，現在不明な場所で費用が発生しない保証もない
私たちの業務は、これらの法律や法規に従わないリスクを低減するために、顧客やサプライヤーと密接に協力する必要がある。我々は，顧客のニーズや仕様および適用される法規を満たすための厳格なコンプライアンス計画を策定した。これらの計画は，我々のFlex制御や管理のサプライヤーからコンプライアンスや材料データの収集から全面的な実験室テストまで様々である.私たちは標準サプライヤー契約にコンプライアンス要件を含めている。規定を守らないことは巨額の費用および/または処罰を招く可能性がある
RoHSおよび他の同様の立法は、電子製品における鉛、水銀およびいくつかの他の指定物質の使用を禁止または制限し、WEEEは、使用済み電子製品および部品を収集、回収および管理する責任を負うことを欧州連合(“EU”)輸入業者および/または製造業者に要求する。廃電子製品について言えば、コンプライアンス責任は主にEUの輸入業者と/または生産者にあり、電子製造サービス(“EMS”)会社ではないが、元の設備メーカー(“OEM”)はEMS会社に助けを求めて、そのWEEE義務を履行することができる。Flexは製品環境適合性に関する発展を監視し続け，我々の顧客や他の技術組織と協力して，我々の運営への影響を予測し，最大限に減少させている.
我々の業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性のある環境問題(気候変動を含む)の法律や規制措置の詳細については、“リスク要因”での議論を参照されたい。
知的財産権
私たちは様々な技術に関連できるかもしれない様々なアメリカと外国特許を持っている。私たちのいくつかの独自の技術、発明、およびオリジナル作品のために、私たちは商業秘密または著作権保護に依存している。当社はまた、わが社名の商標権(登録を含む)と、米国や世界の他の国·地域の業務で使用されている他のいくつかの商標やサービスマークを維持しています。私たちは、私たちの知的財産権および私たちの顧客とサプライヤーの知的財産権を決定し、保護するために、適切な政策と手続き(従業員に対する技術的手段や訓練計画を含む)を実施した。2024年3月31日、2024年3月31日、2023年3月31日まで、私たちの知的財産権の帳簿価値は実質的ではない。
私たちの知的財産権資産と許可は私たちが現在業務を展開している需要を満たすのに十分だと信じていますが、第三者は時々私たちまたは私たちの顧客に特許侵害請求をしています。また、お客様に設計とエンジニアリングサービスを提供し、私たち自身の製品を設計して製造します。これらの活動の結果として、私たちの顧客は、私たちの製造や組み立て業務よりも大きな知的財産権の責任を負うことを要求することがあります。もし第三者が知的財産権の所有権や使用権について主張すれば、私たちは許可手配を達成したり、訴訟を通じて問題を解決することを要求される可能性があります。このような許可権は商業的に受け入れ可能な条項で私たちに提供できない可能性があり、そのようないかなる訴訟も私たちに有利な方法で解決されないかもしれない。しかも、訴訟は長くて費用が高い可能性があり、結果にかかわらず、私たちの財政状況に実質的な損害を与える可能性がある。私たちはまた、製品の再設計や設計およびエンジニアリングサービスの再実行の大量のコストを負担することを要求される可能性がある。“リスク要因”を見てください私たちのいくつかの活動の成功は私たちの知的財産権を保護する能力にかかっています；私たちの顧客または私たちに対する知的財産権の侵害または乱用および/またはライセンス契約条項違反のクレームは、私たちの業務を損なう可能性があります。"
情報を付加する
私たちのインターネットアドレスは：https：//www.fle.comです。我々は、これらの資料を電子的に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出または提供した後、合理的で実行可能な範囲内で、会社の年間報告Form 10-K、Form 10-Qの四半期報告Form 10-Q、Form 8-Kの現在の報告、および1934年の証券取引法(改正)第13(A)節に基づいて提出または提供された報告の修正案をできるだけ早く無料で提供する。私たちのウェブサイトに含まれているまたは私たちのウェブサイトに関連する情報は、本年度報告書(Form 10-K)や私たちが米国証券取引委員会に提出した他のいかなる文書にも引用的に組み込まれず、その一部にもなりません。
私たちは1990年5月にシンガポール共和国に登録設立された。私たちの登録事務所はシンガポールチャンギ南路2号、郵便番号486123にあります。私たちの本部と主な実行事務室はテキサス州オースチン研究大通り一二四五五号、郵便番号七八七五九にあります。
項目1 A.回答リスク要因
我々の業務、財務状況、経営結果および見通しは、以下に述べるリスクおよび不確実性を含む様々なリスクおよび不確実性の影響を受ける。私たちの任意の証券に投資する前に、以下のリスクと本報告書に含まれるすべての他の情報、私たちの連結財務諸表および関連注釈を慎重に考慮しなければなりません。以下に説明するリスクと不確実性は私たちが直面している唯一の危険と不確実性ではない。私たちは意識していないか、または現在、実質的な他のリスクや不確実性ではないと考えているか、また私たちの業務に悪影響を及ぼす重要な要素になる可能性がある。以下のいずれかのリスクが実際に発生した場合、または他の未確定または現在重要ではないと考えられているリスクおよび不確実性が発生した場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しは、実質的かつ不利な影響を受ける可能性がある。この場合、私たちの普通株の市場価格は下落するかもしれない。米国証券取引委員会に提出された将来の報告書では、以下に説明するリスク要因を時々修正、追加、または追加する可能性がある。
リスク要因の概要
以下は、当社の業務、財務状況、運営結果、および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性のある主要なリスクおよび不確定要因の概要です。あなたはこの要約と以下に含まれるすべてのリスク要因のより詳細な説明を読まなければならない。
•インフレ圧力、通貨変動、成長減速または衰退、より高い金利、地政学的不確実性(ロシアとウクライナ間の持続的な衝突およびイスラエル-ハマス戦争による不確実性を含む)および金融市場の不安定は、私たちの業務、運営結果、財務状況、資本市場への参入機会に悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちは技術が先進的で、製品のライフサイクルが短い製品を生産し続ける業界に依存しています。もし私たちの顧客の製品が成功していない場合、あるいは私たちの顧客が市場シェアを失った場合、私たちの業務は不利な影響を受けます。
•私たちの顧客は過去と将来、注文をキャンセルし、生産数量や場所を変更したり、生産を遅延させたりする可能性があり、いずれも私たちの業務を損なう可能性があります。私たちの顧客が約束した短期的な性質と需要の急速な変化は過去に過去にあり、将来的にサプライチェーンおよび他の私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性のある問題を招く可能性があります。
•私たちの大きな割合の売上高は少数の顧客から来ており、過去にこれらの顧客の売上高の低下は私たちの業務に悪影響を与え、将来的にも私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
•サプライチェーンの中断、製造中断または遅延、または顧客需要を正確に予測できなかったことは、過去および未来に顧客ニーズを満たす能力に影響を与え、コスト上昇を招いたり、在庫過剰や陳腐化を招いたりする
•私たちの業務は過去に遅延とコスト増加の悪影響を受けてきました。これらの遅延とコスト増加は、私たちの共同輸送者が私たちの材料、製品、あるいは両方を輸送する際に処理する問題によって引き起こされました。
•私たちの産業競争は非常に激しく、もし私たちが競争力のある製品やサービスを提供し続けることができなければ、私たちは業務を失うかもしれない。また、私たちの顧客は彼らの製品を内部で生産することを決定するかもしれませんが、これは私たちの業務を損なう可能性があります。
•私たちは複数の国で業務を展開し、国際業務に固有のリスクに直面している。
•私たちのコンポーネント業務は私たちが世界的なコンポーネント製品を迅速に発売する能力に依存して、私たちのコンポーネント能力開発への投資、起動と統合コストに加えて、過去と未来に私たちの利益率と収益力に不利な影響を与えました。
•私たちは財務的苦境に陥った顧客やサプライヤーのリスクを開放して過去に私たちの財務業績に悪影響を与え、将来的にもそれに悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちの設計と工事サービスへの大量の投資、起動と生産階段コストのため、私たちの利益率と収益力は過去に不利な影響を受けており、将来も悪影響を受ける可能性がある。
•私たちが私たちの業務の変化を効果的に管理しなければ、私たちの業務は損害を受ける可能性があります。私たちは過去に多くの再編成費用を負担してきましたが、将来的には重大な再編費用を負担する必要があるかもしれません。
•私たちのITや物理セキュリティシステムに違反したり、データプライバシー法に違反したりすると、重大な法律や財務リスクを招き、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちは耐世達の一部またはすべての予想または予想収益の分離を達成できないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、および運営結果にマイナスの影響を与えるかもしれません。
•もし耐事達の剥離が免税待遇を受ける資格がなければ、私たち、私たちの子会社と私たちの前株主は巨額の税金負担を招く可能性があります。
•奈事達を分割することについて、奈事達は私たちを保留し、私たちのいくつかの責任を補償することに同意した。しかし、賠償がこのような責任を全額提供するのに十分な保険を提供する保証はなく、将来的に賠償義務を履行する能力が損なわれない保証もない。私たちまたは耐世達は、耐世達分離に関連して、またはその分離の一部として署名された様々な取引協定を履行できないかもしれない。
•私たちは私たちの実行官たちと技術者たちに依存する危険に直面している
•私たちは所得税増加の危険に直面している。
•私たちは訴訟や規制調査や訴訟に関連するリスクに直面しており、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちのいくつかの製品の輸出入は様々な輸出規制、制裁、輸入法規の制約を受けており、アメリカや他の国の規制機関の許可を得る必要があるかもしれない
•悲劇的な事件は私たちの運営と財政的業績に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
•労働組合紛争や他の労働者たちの中断は私たちの運営と財務業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
•季節的な需要により、私たちの経営業績は大きく変動する可能性があります。
•私たちは主な顧客との戦略的関係に危険をもたらした。
•私たちは買収や資産剥離に困難に直面するかもしれませんが、これは私たちの業務を損なうかもしれません。
•私たちのいくつかの活動の成功は私たちの知的財産権を保護する能力にかかっています；私たちの顧客または私たちに対する知的財産権の侵害または乱用および/またはライセンス契約条項違反のクレームは、私たちの業務を損なう可能性があります。
•もし私たちのコンプライアンス政策が違反されたら、私たちは重大な法律と財政的危険を招くかもしれない。
•もし私たちの製品あるいはコンポーネントに欠陥が含まれていれば、私たちのサービスに対する需要は下がるかもしれません。私たちの名声は損なわれるかもしれません。私たちは製品責任と製品保証責任に直面するかもしれません。
•私たちは私たちの医療機器の製造と品質プロセスに適した規制品質基準を満たしていないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、あるいは運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。
•私たちの信用格付けの変化は私たちが追加資本を調達したり、追加資金を借りる費用をもっと高くするかもしれない。私たちの借金と投資はまた金利変動の影響を受けるだろう。
•外貨為替レートの変動は私たちの運営コストを増加させるかもしれない。
•国内や国際雇用や関連法律を守らないことは重大な損害賠償の支払いにつながる可能性があり、これは私たちの純収入を減少させるだろう。
•環境、社会、およびガバナンス(ESG)の期待または基準を含む持続可能な開発を達成できなかったか、または私たちの持続可能な開発目標を達成できなかったことは、私たちのサービスに悪影響を与え、追加的なコストをもたらし、追加的なリスクに直面させる可能性がある
•気候変動、および気候変動に関する法律や規制措置は、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちは環境、健康と安全、製品管理と生産者責任の法律や法規を遵守できず、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。
業務と運営リスク
私たちの顧客は過去と将来、注文をキャンセルし、生産数量や場所を変更したり、生産を遅延させたりする可能性があり、いずれも私たちの業務を損なう可能性があります。私たちの顧客が約束した短期的な性質と需要の急速な変化は過去に過去にあり、将来的にサプライチェーンおよび他の私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性のある問題を招く可能性があります。
重要な顧客またはグループの顧客のキャンセル、減少または遅延は、これらの顧客のために生産および納入された製品の数を減少させ、顧客の注文に備えて発生した在庫支出の返済を遅延させ、および/または、顧客または第三者に販売できない可能性のある余分または時代遅れの在庫を有しており、在庫減価損失を招き、資産利用率および間接費用吸収を低下させ、毛金利および収益の低下を招く可能性があるからである
電子製品設計と製造サービス及び部品のサプライヤーとして、私たちは顧客にますます速い製品回転時間を提供しなければならない。私たちは通常、顧客から確定的な長期調達約束を得ることができません。また、私たちは顧客注文の中で引上げ前期間が短縮されることがよくあり、これは私たちが必要な部品や材料を調達するのに必要な引上げ前よりも短いかもしれません。
多くの私たちがコントロールできない要素は端末市場の衰退、絶えず変化する技術と業界標準、製品の商業受容度、製品の時代遅れ及び業務損失を含む私たちの顧客とその注文行為に影響を与える。私たちの顧客の約束の短期性と彼らの製品に対する需要の急速な変化は、顧客の将来の需要を正確に見積もる能力を低下させました。これは私たちが生産を計画して私たちの製造能力を最大限に利用することを難しくさせる。この点では、我々が求めて受け入れる業務レベルを決定し、生産スケジュールや場所を設定し、部品調達承諾を行い、顧客ニーズの見積もりに基づいて人員や他の資源を割り当てることを含む重大な決定をしなければならない。現在または将来のお客様が注文を大幅に変更、減少、キャンセル、または延期しないことを保証することはできません。
顧客は、生産量の迅速な向上を要求したり、その製品の生産を1つの工場から別の工場に移したりして、コストを低減したり、他の目標を達成したりすることを要求する場合がある。これらの需要は私たちの資源に圧力を与え、供給チェーン管理の問題を招き、私たちの利益率を下げるかもしれない。私たちは任意の所与の時間に顧客の需要を満たすのに十分な生産能力がない可能性があり、一方の工場の生産能力過剰と他の工場の対応する生産能力制限により、一方の工場から別の工場への移行は効率低下とコスト低下を招く可能性がある。私たちの多くのコストと運営費用は相対的に固定されているため、上述したように、顧客の注文変動、遅延、および需要が1つの施設から別の施設に移転し、過去に私たちの運営業績に実質的な悪影響を与え、私たちは将来このような影響を経験する可能性がある。
私たちのかなりの割合の売上高は少数の顧客から来ており、過去にこれらの顧客の売上高の低下は私たちの業務に悪影響を与え、将来的には私たちの業務にも悪影響を及ぼす可能性があります。
私たち十大顧客向けの売上げは私たちの純売上高に大きな割合を占めています。2024、2023、2022年度、私たちの10大顧客はそれぞれ純売上高の約37%、37%、36%を占めている。2024、2023、または2022年度には、10%を超える顧客の純売上高はありません。私たちの主な顧客は毎年違います。これらの顧客は過去に経済やその他の理由で市場シェアや競争地位が大幅に低下しており、これは彼らの私たちからの購入を減少させる可能性があり、場合によっては彼らと私たちとの関係を終了させる可能性がある。私たちはすべての最大顧客の売上が大幅に低下したり、主要顧客の流失は、過去に私たちの業務を損害し、将来的にも私たちの業務に実質的な損害を与える可能性があります。もし私たちが満期、キャンセル、または減少した契約を新しい業務で置き換えることができなければ、私たちの収入と収益性は損なわれる可能性がある。また、私たちの主要顧客に関する合併、買収、合併、またはその他の重大な取引は、通常、私たちの業務にリスクをもたらします。もし私たちのすべての主要顧客に関連する重大な取引が私たちの最大顧客の損失や購入量を減少させた場合、私たちの業務、運営結果、財務状況、将来性に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
サプライチェーンの中断、製造中断または遅延、または顧客需要を正確に予測できなかったことは、過去および未来に顧客ニーズを満たす能力に影響を与え、コスト上昇を招いたり、在庫過剰や陳腐化を招いたりする
時々、私たちは電子部品を含む私たちが使用している部品の不足に直面する。これらの不足は、これらの部品の強い需要によるものかもしれないし、原材料不足のようなサプライヤーの問題による可能性もある。過去、業界全体の状況、流行病、自然災害、世界的な事件は材料と部品不足を招く。最近，減収や生産遅延，顧客への出荷計画遅延など，我々の業務に影響を与える半導体素子不足を経験した。インフレ圧力が増加し、部品の価格設定を引き続き向上させる可能性がある。インフレまたは利用可能性の不足による価格上昇を含む、需要および材料、設備、部品、およびサービスの利用可能性の変動を正確に予測することができないか、または正確に予測できず、過去および未来には、私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす。
私たちは計画通りに出荷できません。過去と将来は売上高の減少、在庫レベルとコストの増加を招く可能性があり、既存と潜在顧客との関係に悪影響を及ぼす可能性があります。過去に部品不足が発生したことがあり、将来的には不足している部品により高い価格を支払う必要があるかもしれないので、将来的には私たちの商品販売コストを増加させるかもしれません。代替部品に適応するために製品を再設計または再配置する必要があります。そのため、部品不足は過去に我々の経営業績に影響を与え、将来的にも悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの顧客は部品不足に直面する可能性もあり、これは顧客が私たちの製品やサービスの需要に悪影響を及ぼす可能性があります。我々の端末市場は過去に世界各地の物流規制や貨物輸送や物流コスト上昇の影響を受けており，将来的にも影響を受ける可能性がある。
さらに、部品不足の脅威や予想に直面した場合、遅延または動作中断を回避するために、そのような部品を事前に購入する可能性があります。初期調達部品は過去も未来も余分な在庫入金コストを発生させ、在庫が時代遅れになる可能性があり、両者とも顧客から回収できず、私たちの毛金利と運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのサプライチェーンは過去に影響を受けており、将来はマクロ経済事件、貿易制限、政治危機、社会不安、テロと衝突(ロシアのウクライナ侵攻、イスラエル-ハマス戦争、紅海運航船襲撃および他の地政学的衝突を含む)、突発的な公衆衛生事件、または私たちまたは私たちの顧客とサプライヤーが製造、研究、工事、その他の業務の場所で発生した自然または環境事件を含む、私たちの統制外の他の事件の影響を受ける可能性がある。
私たちの業務は過去に遅延とコスト増加の悪影響を受けてきました。これらの遅延とコスト増加は、私たちの共同輸送者が私たちの材料、製品、あるいは両方を輸送する際に処理する問題によって引き起こされました。
私たちのサプライチェーンの複雑さと地理的な分散運営を考慮して、私たちは様々な一般的な運送業者に依存して、私たちの材料をサプライヤーから私たちに輸送して、私たちの製品を私たちの顧客に輸送します。これらの一般航空会社のいずれかが遭遇した問題は、ロシアのウクライナ侵攻とイスラエル-ハマス戦争による地政学的問題であっても、紅海運航船襲撃による中断、自然災害、労働問題、エネルギー価格上昇、犯罪活動、または他のいくつかの問題であっても、過去には、輸送遅延、コスト増加、または他のサプライチェーンの中断を招く可能性があるため、過去および未来においては、私たちの業務に実質的な悪影響を与えている。気候変化の影響は，極端な天気事件，気温レベルの長期変化と水の獲得性を含み，これらのリスクを悪化させる可能性がある。
私たちのコンポーネント業務は私たちが世界的なコンポーネント製品を迅速に発売する能力に依存して、私たちのコンポーネント能力開発への投資、起動と統合コストに加えて、過去と未来に私たちの利益率と収益力に不利な影響を与えました。
私たちの部品業務は、電源製造を含め、私たちの戦略の一部であり、私たちの競争地位を高め、私たちの能力を拡大することで、私たちの将来の利益率、収益性、株主リターンを向上させることを目的としています。私たちの部品業務の成功は私たちが世界的な部品を設計·発売する能力にかかっています。これらの部品は広い市場に適した性能特徴を持っており、競争製品よりも顕著な価格および/または性能メリットを提供しています。
これらの世界的なコンポーネント製品を創造するためには，我々のコンポーネント能力の開発に大量の投資を継続し，研究開発，技術許可，テストや工装設備，施設拡張や人員要求などの資源に大量の投資を行わなければならない.私たちは現在または目標市場で私たちの任意のコンポーネント製品に対する市場受容度を達成したり、維持することができないかもしれない。私たちの部品業務の成功はまた私たちの顧客の端末製品に対する市場の受け入れ度に依存します。これらの製品は私たちの部品を含んでいて、私たちはこれらの製品をコントロールすることができません。
私たちの設計と工事サービスへの大量の投資、起動と生産階段コストのため、私たちの利益率と収益力は過去に不利な影響を受けており、将来も悪影響を受ける可能性がある。
エンドツーエンドサービスを強化する戦略の一部として、私たちは引き続き私たちの設計と工学能力を拡大していきます。これらのサービスを提供することは、製造サービスを提供する場合とは異なるまたはそれ以上の潜在的リスクに直面する可能性がある。
私たちは私たちの設計とエンジニアリングサービスの顧客と契約を締結しましたが、私たちはよく彼らの購入注文や他の確定された約束を受ける前に製品を設計して開発しました。私たちはこれらの製品を設計し開発するために必要な資源に大量の投資を要求されています。もし私たちの顧客が設計をタイムリーにあるいは全く承認しなければ、これらの努力は何の収入も生じないかもしれません。また、私たちは設計製品に投資する可能性があり、実行可能な製造可能な製品を設計することができず、この場合、投資を回収できない可能性がある。私たちが製造可能な製品の設計に成功したとしても、私たちの顧客は私たちの設計を受け入れて、もし私たちの顧客が予想レベルの製品を購入しなければ、私たちは何の利益も達成できないかもしれません。私たちの設計と工事活動は通常、お客様の調達約束を得る前に、最初の生産運転のために在庫を購入することを要求します。私たちが顧客と製品に関する契約を締結した後であっても、これらの契約は、顧客が納品を延期またはキャンセルすることを許可する場合があり、顧客に特定の数の製品の購入を要求しない可能性がある。このような契約は一般的に短時間で終わることができる。また、私たちが設計·開発したいくつかの製品は、自動車や健康ソリューション業界を含めて、安全と規制基準を満たさなければならず、政府の認証を受けなければならない製品もある。もし私たちがこれらの承認や認証をタイムリーに得ることができなければ、私たちはこれらの製品を販売することができなくなり、これは私たちの販売、収益性、名声を損なうだろう。
私たちの設計と工事サービスは、研究開発、技術許可、テストと工装設備、特許出願、施設建設と拡張、求人に大量の投資を行う必要がある。私たちはこの事業を利益にするのに十分な販売水準を達成できないかもしれない。私たちの設計やエンジニアリング能力を拡大するために必要な資源のコスト、特に私たちの設計やエンジニアリングサービス製品を支援するコストに投資することは、従来から私たちの収益性に悪影響を与えてきましたが、これらの能力を強化するために投資を続けるにつれて、この影響は続くかもしれません。
しかも、私たちはしばしばこのようなサービスに関連するいくつかの製品価格制限とコスト低減目標に同意する。製品を生産するために必要な原材料や労働コストのインフレや他の面での増加が発生しており、時々発生する可能性がある。また，これらの計画の生産増分は通常大きく，早い段階では生産量が低いため効率低下や製造間接コストが吸収されないため，我々の利益率に悪影響を与える。コストを下げることができず、コスト変化を製品の販売価格に組み込むことができない可能性があり、製品の生産量を向上させながら運営効率を向上させることができず、利益率や運営結果に悪影響を与えることになる。
私たちが私たちの業務の変化を効果的に管理しなければ、私たちの業務は損害を受ける可能性があります。私たちは過去に多くの再編成費用を負担してきましたが、将来的には重大な再編費用を負担する必要があるかもしれません。
私たちの業務の拡張や、業務収縮や顧客ニーズの他の変化は、過去も将来も、再構成費用を発生させることで、私たちの業務やコスト構造を調整することが求められています。再構成活動はいくつかの場所で私たちの労働力を削減し、特定の施設を閉鎖することと関連がある。これらのすべての変化は、意思決定支援、会計管理、情報システム、および施設を含む、私たちの財務および管理制御システムおよび資源にかなりの圧力を与えるだろう。もしそうしなければ
財務報告、報告システム、および従業員を管理するプログラムの内部統制を含む適切な財務および管理制御を適切に管理または維持し、私たちの業務が損なわれる可能性がある。
近年、2024年度、2023年度、2022年度を含め、過剰な労働力生産能力の削減、ポートフォリオの最適化(特に消費設備事業における顧客や製品)の最適化、低成長分野のコスト構造の最適化、運営効率の向上に重点を置いた再編活動を開始している。再編費用は従業員の退職日、サイト閉鎖と統合計画に基づいて記録されており、通常はコスト低減と会社のグローバル足跡の再調整を推進する全体会社計画と結合されている。
私たちは将来、私たちの運営とコスト構造が世界経済状況、市場需要、コスト競争力、私たちの地理的足跡と一致するように追加費用を要求されるかもしれません。これは私たちの顧客の生産要求と関係があるからです。私たちは特定の製造施設を合併したり剥離したり、特定の業務を他の地域に移したりするかもしれない。もし私たちが将来追加の再編費用を負担することを要求されたら、私たちの経営業績、財務状況、キャッシュフローは不利な影響を受けるかもしれない。さらに、再構成活動の最終決定および実施中に遭遇する遅延、作業中断、および目標コスト節約が達成できなかったような、我々の再構成に関連する他の潜在的リスクは、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのITや物理セキュリティシステムに違反したり、データプライバシー法に違反したりすると、重大な法律や財務リスクを招き、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々は、機密業務情報および従業員、顧客、サプライヤー、消費者および他の業務パートナーに関する個人識別情報などの敏感なデータを含む電子情報(機密業務情報、従業員、顧客、サプライヤー、消費者および他の業務パートナーに関する個人識別情報を含む)を処理、送信、格納し、製造、設計および工学サービス、財務報告、記録保存、コンプライアンスおよび内部制御、人的および資本資産および在庫管理、調達、領収書、財務活動および電子通信を含む様々な重要なビジネスプロセスおよび活動を管理またはサポートする情報システムに依存する。ますます多くの在宅勤務スケジュールに伴い、私たちはますます私たちの情報システムに依存して、私たちの業務を効率的に管理する能力は私たちの情報システムの安全性、信頼性、十分性に依存しています。もし私たちの情報システムが故障したり、故障したり、これ以上支援されなければ、私たちは不利な影響を受けるかもしれない。また、私たちは引き続き私たちの情報システムへの投資と修正とアップグレードを実施しています。これは複雑かもしれません。大量の管理監督が必要であり、業務中断や情報損失を含む固有のコストと関連リスクに直面させます
私たちは、頻繁に変化するまたは偽装可能なまたは検出困難な技術を使用して、イベントをトリガするまで、またはより長い時間にわたって検出されない可能性がある技術まで休止状態を維持することを含む、許可されていない場合に、頻繁に変化するまたは偽装可能なまたは検出困難な技術を使用することを含む、許可されていない場合に、我々の情報システムにアクセスしようとする複雑かつ悪意のある行為にしばしば直面する。彼らは、私たちのネットワーク、データセンター、またはクラウドリソース(第三者によって管理されているネットワーク、データセンターまたはクラウドリソースを含む)または私たちの顧客、サプライヤーまたはエンドユーザのネットワーク、データセンターまたはクラウドリソースにアクセスしようと試みるかもしれない；私たちの業務、製品、従業員、および顧客に関連する独自の情報を盗み取るか、または私たちの顧客、サプライヤー、または他の人のシステム、運営、またはサービスを中断する。このような試みの数や技術の複雑さは，抵抗性人工知能技術を用いることで，我々がこのような技術の影響を受けると実質的な悪影響を与える可能性があると考えられる.中国事件、持続的なロシア/ウクライナ紛争、および中東紛争を含むますます激化する世界的な緊張と衝突のため、私たちと私たちが依存している第三者は現在、情報技術の漏洩、コンピュータマルウェア、恐喝ソフトウェア、または他のネットワーク攻撃のリスクが増加しやすい可能性があり、私たちのシステムと運営、サプライチェーンおよび生産、販売、流通能力を深刻に混乱させる可能性のある攻撃を含む
場合によっては、私たち、私たちの顧客、サプライヤー、または私たちの製品およびサービスのユーザーは、イベントまたはその規模および影響を知らないかもしれません。私たちは、私たちの施設や在庫の実物セキュリティを保護し、お客様やサプライヤーの情報を含む私たちの情報システムを保護することを目的としたセキュリティシステムを実施·維持しています。私たちは、私たちの情報システム、ネットワーク、製品、サービスに対するセキュリティ関連脅威と不正な試みと攻撃を防止、検出、調査、制御、軽減し、可能な場合には、私たちの内部プロセスとツールを変更することで、それらの再発を防止するように努力しています。しかし、私たちの安全措置は未来の実質的な破壊や妥協を防ぐのに十分だという保証はない。
私たちのセキュリティシステムは、過去と未来に破壊されるか、または破壊される可能性があり、私たちの施設に不正に侵入し、および/または私たちが保護しようとしている資産、在庫、または情報を不正に取得、使用、または盗み取る可能性がある。許可されていない当事者が実際に私たちの施設、運営、資産、在庫または情報にアクセスする場合、または彼らが電子的に私たちの情報システムにアクセスする場合、またはこれらの施設、運営、資産、在庫または情報が送信または輸送中に不正に使用され、誤解されたり、失われたり、盗まれた場合、そのような運営、資産、在庫または情報の任意の窃盗または乱用は、不良宣伝、競争優位性の喪失、政府照会および監視、マーケティングおよび販売私たちのサービスの困難、増加した安全およびコンプライアンスコスト、内部システムの再構築に関連する重大なコスト、より高いコストなどを招く可能性がある
保険料、顧客が契約義務を履行していないことに対する疑い、顧客を含む影響を受けた当事者の訴訟、および可能な経済的処罰、罰金、またはそのような資産、在庫または情報の盗難または乱用に関連する損害賠償義務は、いずれも、私たちの収益性およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、クラウドソリューション·プロバイダまたはホスト·ソリューション·プロバイダのような第三者は、自身のシステムおよびインフラに障害が発生した場合にリスク源となる可能性があり、またはそれ自身のプライバシーまたはセキュリティイベントを経験して、上述と同様のリスクを生じる可能性がある。地政学的不安定や国家間の緊張がエスカレートした場合、これらのリスクが増加する可能性がある。さらに、私たちは、発展していくネットワークセキュリティ法規を遵守し、私たちの情報システム、情報セキュリティ、制御を修正し、強化し、任意のセキュリティホールを調査し、修復するために、大量の追加資源を投入する必要があるかもしれません。
我々は、“EU一般データ保護条例”、イギリス“一般データ保護条例”、EU“電子プライバシー指令”、シンガポール“個人データ保護法”、中国の“個人情報保護法”、アジア太平洋地域および世界の他のプライバシー·データ安全法を含む、米国および他の国/地域のプライバシーおよび個人データの収集、使用、転送、記憶、セキュリティに関する法律法規の制約を受けている。米国では，カリフォルニア州，コロラド州，コネチカット州，ユタ州，バージニア州を含む多くの州でデータプライバシー法が制定されている。カリフォルニア消費者プライバシー法(CCPA)は2020年1月1日に施行され、2023年1月1日に施行されたカリフォルニアプライバシー権法案(CPRA)によってさらに改正された。CCPAやCPRAなどの要求は、カバーする会社がカリフォルニアの消費者に新たな権利および開示を提供することを要求し、これらの消費者が特定の個人情報や他の活動を販売しないことを選択することを可能にし、新しい規制法執行機関を作成することを可能にする。これらの最近と潜在的な追加法規と法執行経路は政府の調査を招く可能性があり、これは重大な処罰を招く可能性がある。また、アメリカ連邦と州レベルおよび多くの国際司法管轄区域は、新しいプライバシーとデータ保護法律と法規の制定、制定、あるいは待ちを考えている。
このような法律はまだ発展しており、相互衝突の要求があるかもしれないし、異なる管轄区域の間で一致しない可能性がある。これはますます複雑なコンプライアンス挑戦をもたらし、これはコンプライアンスコストの増加を招き続け、将来的には私たちのデータ処理やり方と政策を修正し、規定を遵守するために大量のコストと支出を招く必要があるかもしれない。私たち、第三者サービスプロバイダまたはサプライヤーまたは他の当事者の任意の実際またはこれらの法律または法規、または関連する契約または他の義務に準拠していないと考えられる任意の行為、またはプライバシー権侵害と考えられるいかなる行為も、政府エンティティおよび個人側の調査、クレームおよび訴訟、違約損害賠償、ならびに他の重大なコスト、処罰および他の責任、ならびに私たちの名声および市場地位に対する損害をもたらす可能性がある。GDPR、PIPL、米国州法律および他の法律および自律規制は、既存および潜在的な顧客との接触、当社の解決策およびサービスの使用方法の理解、法律によって許可された顧客要求に応答し、会社およびその国際子会社間で情報を送信し、当社の業務戦略を効率的に実施する能力に影響を与える可能性があります。このような法律法規はまた私たちの顧客にも影響を及ぼすかもしれない。
私たちは耐世達の一部またはすべての予想または予想収益の分離を達成できないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、および運営結果にマイナスの影響を与えるかもしれません。
2024年1月2日、私たちは耐事達の分離を完了したため、Flexは実益が耐事達株のいかなる流通株も持っていなくなった。分離は、私たちの投資家がFlexとNexpackerのそれぞれの業務の利点、業績、将来の見通しを評価できるようにし、それぞれの特徴に応じてそれぞれの会社に投資し、私たちの異なる経営重点と戦略をより効果的に追求することができ、私たちの経営陣が私たちの残りの業務と運営部門の発展と成長により密接に集中できるようにすることを含む様々なメリットをもたらすことが予想される。様々な理由で、これらの部分または全部がナイキ分割から得られると予想される他の利点を達成することができない可能性があり、またはこれらの利点は、他に加えて、独立した会社として、耐久力がFlexと完全に統合されている場合よりも、当社の業務がナイキとの合併時ほど多様でない可能性があるので、市場変動および他の有害事象の影響を受けやすい可能性があり、分割に関連するクレーム、訴訟または法的訴訟リスク、および分割に関連するまたは分割の一部として達成される合意を含む可能性がある。私たちが予想される利益の一部またはすべてを分離することを達成できなかった場合、またはそのような利点が延期された場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
もし耐事達の剥離が免税待遇を受ける資格がなければ、私たち、私たちの子会社と私たちの前株主は巨額の税金負担を招く可能性があります。
当社、Yuma、Inc.(“Yuma”)及びYuma Acquisition Corp.(“Merge Sub”)が2024年1月2日に締結した合併に関する合意(“合併合意”)によると、私は2024年1月2日に以下の取引(“取引”と呼ぶ)により、吾らの持つ持久力余剰権益をすべての株主に割り当てる：(I)シンガポール法律第78 G条により裁判所の承認された減資
(Ii)Yuma普通株(額面0.001ドル)のすべての普通株式(“Yuma普通株”)(“割り当て”)を実物形式で我々の株主に割り当て、偉創力米国会社(“FIUI”)と共に、我々の完全子会社チェーンを介して我々が提供するYuma普通株式内部割当系列の任意の割り当て(“割り当て”)、(Iii)Yuma Merge SubをYumaと統合してYumaに組み込む。Yumaが合併後もナイキの全額付属会社(“合併”)として存続していることに鑑み、合併直前に発行されたYuma普通株1株当たり交換比率(合併合意参照)により、Ndexacker A類普通株(“A類普通株”)を一定数受け取る権利があるNdexacker A類普通株(“A類普通株”)に自動的に変換される(合併協議の条項により、Yuma普通株を持つ株主に現金を支払い、A類普通株の任意の断片株式の代わりに)。(Iv)友馬と耐世達は完全資本有限責任会社付属会社に合併したが、この有限責任会社は合併完了直後に二零二四年一月二日に耐事達の全額付属会社として存続した(合併するとともに、“合併”と呼ぶ)。
私たちは、1986年に改正された“アメリカ国税法”(以下、“国税法”)第355節に規定された免税分配に関するいくつかの事項を裁決する米国国税局(“国税局”)から私的書簡を受け取った。私的書簡の裁決のほか、守則第355節によると、分配は免税資格に適合し、規則第368(A)節によると、合併は免税再編資格に適合するという徳勤税務有限責任会社の意見を受けた。私信の裁決と意見は、私たちとナイキのいくつかの事実と仮定、およびいくつかの陳述と約束に基づいて、“規則”によって免税待遇を得るために必要ないくつかの条件が満たされていることを証明している。個人的な手紙の裁決または意見に関連するいかなる事実、陳述、仮定、または約束が正しくないか、または違反された場合、私たちは個人的な手紙の裁決や意見に依存できない可能性がある。この意見は徳勤税務有限責任会社の判決を代表し、国税局や裁判所に拘束力がなく、国税局や裁判所は意見から得られた結論に同意しない可能性があるため、国税局が意見に反映された結論に疑問を提起しないか、あるいは裁判所がこのような挑戦を支持しないと確定できない。また，この意見は当時の現行法に基づいており，このような法律の変化にトレーサビリティがあれば依存できない。個人書簡の裁決と意見で結論が表明されているにもかかわらず、割り当てや合併が課税対象と確定されれば、私たち、私たちの子会社、私たちの前株主は重大な税務負担を生じる可能性があります。例えば、1つまたは複数の割り当てが課税対象と決定された場合、分配時に割り当てられたYuma普通株の分配時の公平な市場価値が分配株の納税ベースを超える額に等しい収益を確認するのが一般的である。
奈事達を分割することについて、奈事達は私たちを保留し、私たちのいくつかの責任を補償することに同意した。しかし、賠償がこのような責任を全額提供するのに十分な保険を提供する保証はなく、将来的に賠償義務を履行する能力が損なわれない保証もない
耐世達との別居協定、税務協定、その他のいくつかの合意によると、耐世達は私たちのいくつかの責任を保留し、賠償することに同意した。しかし、第三者は、耐事達が保留に同意したいかなる責任にも責任を負うことを要求することができ、耐事達の賠償がこのような責任の全額から私たちを保護するのに十分である保証もなく、耐事達がその賠償義務を完全に履行できる保証もない。さらに、Flexおよび/またはNexpackerの保険範囲は、いくつかの補償責任の発生を保証することができないか、または十分でない可能性があり、いずれの場合も、保険会社は、特定の補償責任の発生に関連する責任の保証を拒否する可能性がある。また、私たちが最終的にNexpackerやこのような保険提供者から私たちが責任を負うべき任意の金額を取り戻すことに成功したとしても、私たちは一時的にこれらの損失を負担することを要求されるかもしれない。これらのリスクの各々は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちまたは耐世達は、耐世達分離に関連して、またはその分離の一部として署名された様々な取引協定を履行できないかもしれない
分離協定、税務事項協定、およびNExtracker分離に関連するまたは分離の一部として締結された他の合意は、他の事項に加えて、分離後の両社のそれぞれの分野における資産および負債分配が決定され、負債および義務に関する賠償が含まれる。また，Nexpacker LLCの経営プロトコルは，Nexpackerとその付属会社の特定の税収分配や他の事項における何らかの義務を規定している。私たちはこのような合意の履行と支払い義務を誠実に履行することに依存し、引き続き依存し続けるだろう。耐世達が賠償義務を含むこれらの合意下の義務を履行できないか、または履行したくない場合、私たちは運営困難や損失を招く可能性がある。
また，Nexpackerの分離に関するクレーム，訴訟や法的手続き，分離関連または分離の一部として締結されたプロトコルがしばしば発生する可能性がある.もし私たちがこのような事件で不利な判決を受けた場合、私たちは損害賠償金の支払いを要求されるか、いくつかのやり方や活動を停止することができるかもしれない。クレームの是非にかかわらず、訴訟や他の法律手続きは時間がかかり、私たちの業務に妨害を与える可能性がある。弁護側
任意のクレーム、訴訟、または他の法的手続きの最終結果は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは買収や資産剥離に困難に直面するかもしれませんが、これは私たちの業務を損なうかもしれません。
我々は最近のAnord Mardexの買収を含め、多くの事業の買収を完了しており、将来的にはより多くの事業を買収する可能性がある。将来のどの買収にも追加の株式融資が必要になる可能性があり、これは私たちの既存の株主を希釈したり、追加の債務融資を必要としたりする可能性があり、これは私たちのレバレッジを増加させ、私たちの信用格付けに影響を与える可能性がある。買収に関連する信用格付けのいかなる引き下げも、より厳しい借金条項を招き、私たちの借金能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
買収された業務を統合するためには，我々の管理情報システム，オペレーティングシステム，内部制御を実施し，買収された業務の人員を同化·管理しなければならない.このような融合の困難は地理的距離によってもっと複雑になるかもしれない。買収された業務の統合は成功しない可能性があり、私たちの業務の他の部分を中断させる可能性があります。しかも、買収された事業を統合するには、私たちが巨額の再編費用を発生させる必要があるかもしれない。
また、買収には多くのリスクと挑戦が含まれている
•経営陣の業務が正常に機能していることへの注意を移す
•買収された会社の鍵となる従業員と顧客の潜在的な流出
•地理的に分散した場所の業務を管理し統合することは困難である
•買収された会社の内部統制に存在する可能性のある欠陥
•私たちの費用と運営資本の要求は増加し、これは私たちの投資資本収益率を低下させた
•買収された企業の地理的市場や業界部門で運営された経験が乏しい
•ネットワークセキュリティとコンプライアンスに関する問題；
•最初は不慣れなサプライチェーンまたは比較的小さいサプライチェーンパートナーに依存していた；
•買収された会社の意外な負債にさらされる。
さらに、資産剥離は、財務的に十分な買い手を見つけることが困難であるか、または許容可能な条項でタイムリーに販売することが困難であること、および合意された条項が商業または市場状況の変化によって再交渉される可能性があることを含む、重大なリスクに関連する。資産剥離は私たちの収益性に悪影響を及ぼす可能性があり、場合によっては取引による減価費用や損失を記録する必要がある。また、資産剥離の完了には費用と経営陣の関心が必要であり、何らかの持続的な負債を残してくれる可能性がある。
これらの要因および他の要因は、将来的には、買収事業において予想される利益レベルを達成したり、買収または資産剥離を実現する他の予想収益を達成する能力を損なう可能性があり、当社の業務および運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある
季節的な需要により、私たちの経営業績は大きく変動する可能性があります。
私たちの二つの重要な端末市場はライフスタイル市場と消費設備市場です。これらの市場は通常、カレンダー年末までの2四半期に特に強い勢いを示し、休日シーズンと関係がある。そのため、他の財務四半期に比べて、私たちの第2四半期と第3四半期の収入は従来よりも強い。年末の注文減少を招く経済的または他の要素は私たちの業務を損なう可能性がある。
私たちは私たちの幹部と熟練した人員に依存している。
私たちの成功は私たちが企業が顧客の製品を開発し製造するために必要な技能を持つ従業員チームを雇用し、維持する能力があるかどうかに大きくかかっている。私たちは工学、製造、情報技術、ネットワークセキュリティ、サプライチェーン、業務発展と管理を含む多くの分野の高技能人材が必要であり、私たちの幹部と他の重要な従業員を含む。一般的に、私たちの従業員は雇用や競争禁止協定の制約を受けず、私たちの幹部と他の重要な従業員を維持することを保証することはできません。私たちはどんな幹部や他の重要な職員たちを失ったことで深刻な被害を受けるかもしれない。将来の指導層交代や経営陣の変動は、私たちの業務に不確実性や中断をもたらす可能性があり、上級管理職や他の従業員が退職する可能性が高くなる可能性があります。さらに私たちのデザインや
工学サービスを提供すると同時に、私たちは経験豊富な設計エンジニアを誘致し、維持しなければならない。私たちは経験豊富な設計エンジニアを募集し、維持することができません。私たちの設計と工学サービス製品の増加を制限するかもしれません。これは私たちの業務に悪影響を与えるかもしれません。私たちの業界は熟練従業員に対する競争が非常に激しく、必要な技能を持つ従業員を誘致し、維持するために、より高い労働力、採用、および/または訓練コストを生む可能性がある。私たちはこれらの従業員を採用したり維持したりすることができないかもしれません。これは私たちの業務と運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。また、世界経済の不確定性及びオフィス環境と労働力傾向の変化は求人、訓練と熟練従業員の維持に不利な影響を与える可能性がある。私たちは時々、リストラ、施設統合、閉鎖など、従業員の留任に影響を与える可能性のある挑戦に直面していますが、私たちの最も経験のある従業員の一部は退職条件に適合しており、留任に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちが退職やその他の理由で経験者を失った場合、他の従業員を発展させ、新しい合格社員を採用し、重要な知識の移転を成功的に管理することは私たちにとって重要である。
我々は，我々の多様性，公平性，包摂的な目標や目標を実現できない，あるいは我々の株主や他の利害関係者に関する期待を満たすことができないリスクに直面している.私たちは従業員を識別、採用、抜擢し、私たちの目標と目標を実現する能力を成功させ、私たちがコントロールできない法律と司法発展の影響を受ける可能性もあり、就職やり方を変える必要があるかもしれない。例えば、一部の提唱団体や州総検察長は、米国最高裁が2023年6月に高等教育における人種に基づく平権行動を覆す決定は、個人雇用問題や個人契約問題と類比すべきであり、この決定以来、ある会社の多様性、公平、包摂的なやり方の審査が強化されてきたと主張している
労働組合紛争や他の労働者たちの中断は私たちの運営と財務業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの特定の職員たちは労働組合や労働組合によって代表される。世界的に、労働組合の結成または加入の権利を行使する労働者は一般的に増加している。多くの従業員が労働組合に加入することは、労働コストの増加や他の私たちに不利な条項を招き、ストライキや休業のリスクを増加させる可能性がある。私たちはまた私たちの業務とは関係のない全国ゼネストや休業の影響を受けるかもしれない。私たちの工場の停止または他の生産制限、あるいは私たちの顧客またはサプライヤーが経験したストライキまたは停止は、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
悲劇的な事件は私たちの運営と財政的業績に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの運営またはシステムは、自然災害、テロ、公衆衛生問題、ネットワークセキュリティ事件、公共サービス中断、政治的危機および衝突(ロシアのウクライナ侵攻、イスラエル-ハマス戦争および他の地政学的衝突を含む)、交通または電気通信プロバイダのサービス中断、または他の悲劇的な事件の妨害を受ける可能性がある。気候変化は自然災害と不利な気象条件の頻度と強度を悪化させるかもしれない。このようなイベントは、製品を製造したり、顧客に製品を渡すことを困難にしたり、サプライヤーから生産材料を受信したり、重要な機能を実行したりすることを困難にする可能性があり、これは、私たちの収入に悪影響を与え、運営を回復するために多くの回復時間と支出を必要とする可能性があります。自然災害や他の中断可能な業務のイベントから回復できるようにするための業務回復計画を維持していますが、私たちのシステムのいくつかは完全に冗長ではなく、私たちの計画がこのようなすべての中断から完全に保護されることを保証することはできません。
私たちは様々な財産、死傷者、そして他の危険に保険を提供する。私たちは複数の管轄区域の複数の事業者に保険をかける。しかし、私たちの1つ以上の保険提供者はクレームを支払うことができないか、または支払いたくないかもしれない。私たちが獲得した保険の種類と金額は獲得可能性、コスト、そしてリスク保留に関する決定に依存する。保険証書には損害賠償額と賠償免除額があります。これにより、私たちはある程度の自己保険を保留しました。保険範囲内でない損失は大きい可能性があり、これは私たちの運営結果と財務状況を損なう可能性があります。
業界リスク
私たちは技術が先進的で、製品のライフサイクルが短い製品を生産し続ける業界に依存しています。もし私たちの顧客の製品が成功していない場合、あるいは私たちの顧客が市場シェアを失った場合、私たちの業務は不利な影響を受けます。
私たちの収入は複数の端末市場の顧客から来ており、これらの業界に影響を与える要因、特に私たちの顧客は、私たちに悪影響を及ぼす可能性があります。これらの要素には
•技術の迅速な変化は、人工知能、絶えず発展する業界標準及び製品とサービスの絶えず改善に対する要求を含み、それによって製品のライフサイクルの短縮を招く
•私たちの顧客製品への需要は季節的かもしれません
•私たちの顧客は彼らの製品を販売することに成功できないかもしれません。私たちの顧客の製品は広範な商業認可を得ることができないかもしれません
•私たちの顧客の製品にはサプライチェーンの問題があるかもしれません
•私たちの顧客は需要市場シェアの劇的な変化を経験するかもしれませんが、これは彼らが市場シェアを失ったり、事業から撤退したりする可能性があります。
私たちの産業競争は非常に激しく、もし私たちが競争力のあるサービスを提供し続けることができなければ、私たちは業務を失うかもしれない。また、私たちの顧客は彼らの製品を内部で生産することを決定するかもしれませんが、これは私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちは多くの異なる会社と競争しています。これは私たちが提供するサービスの種類や私たちが運営している場所にかかっています。例えば、私たちが提供するいくつかのサービスでは、主要なグローバルEMSプロバイダ、地域または製品に集中している他の小さなEMS会社、およびオリジナル設計メーカー(ODM)と競争しています。私たちはまた既存および潜在顧客と競争し、これらの顧客は自分の能力とコスト構造に基づいて私たちの能力を評価します。以前、私たちの一部の顧客は彼らの過剰な内部製造能力をより十分に利用するために、一部の製造を私たちから移していました。これらの発展のいずれも私たちの売上を低下させ、私たちの製品やサービスに対する市場の受容度を失い、私たちの利益が減少したり、私たちの市場シェアが損失したりする可能性がある。私たちの業界の競争は非常に激しく、私たちの多くの競争相手はかなりの市場シェアを獲得しており、その中のいくつかは私たちよりも低いコスト構造やより多くの設計、製造、財務、または他の資源を持っている可能性がある。我々は台湾ODMサプライヤーを含むアジアの競争相手からの特別な競争に直面しており、彼らは私たちの様々な端末市場で競争し、世界の情報技術ハードウェア生産においてかなりのシェアを占めている。もし私たちが市場の他の会社よりも低いコストで比較可能な製造サービスと改善された製品を提供できなければ、私たちの純売上高は低下するかもしれない。
私たちは主な顧客との戦略的関係に危険をもたらした。
過去に、私たちは顧客と何度も戦略的取引を完了した。これらの手配によると、私たちは一般的に顧客から在庫、設備、その他の資産を購入し、彼らの製造施設をレンタルまたは購入すると同時に、彼らの製品を生産することについて長年の製造と供給協定を締結する。私たちは未来にこのような顧客資産剥離取引を続けるかもしれない。撤退顧客と達成されたこれらの計画は、一般に、以下のリスクを含む多くのリスクを含む
•私たちは、私たちが顧客の将来の業務から最終的に実現する可能性がある価値を超える購入価格を剥離した顧客に支払う必要があるかもしれない
•買収された資産と施設を私たちの業務に統合することは、再構成費用を発生させることを含む時間と費用がかかる可能性がある
•私たちは顧客を剥離して施設の生産能力過剰のリスクを負うのではなく
•私たちは工場で予想されるコスト削減と効率性を達成できないかもしれない
•私たちは数量、製品の品質、即時性、コスト削減に対する顧客の期待を満たすことができないかもしれない
•我々が顧客と締結した供給契約は、一般に顧客の最低購入量を要求するのではなく、実際の購入量は予想よりも少ない可能性がある
•顧客の製品需要が低下すれば、顧客の購入量が減少する可能性があり、施設の運営費用を十分に減らしたり、施設を利用して他の顧客にサービスを提供することができない可能性がある。
これらのリスクや他のリスクのため、私たちはこれらの計画を予想された利益水準に下すことができず、将来的にも実現できないかもしれない。また、これらの戦略的計画はなく、将来的には何の実質的な収入も生じないかもしれないし、私たちの1株当たりの収益に積極的に貢献しないかもしれない。
金融リスク
私たちは財務的に苦境に陥っている顧客やサプライヤーのリスクを開放して過去も未来も悪影響を及ぼすだろう 私たちの財務業績に悪影響を及ぼす。
私たちは過去と未来に財務的に困難に直面する可能性のある会社や産業に製造サービスを提供する。私たちの顧客が財務的困難に直面した時、私たちはこれらの顧客が私たちのお金を借りていることを取り戻すことができません。あるいはこれらの顧客の私たちの製品に対する需要が低下することがあります。また、私たちのサプライヤーが財務困難に遭遇した場合、生産要求や出荷計画に必要な物資を得ることが困難になる可能性があります。私たちの1人以上の顧客が倒産したり、他の理由で提供されたサービスをタイムリーに支払うことができなかったり、費用を全く支払うことができない場合、私たちの経営業績や財務状況は悪影響を受けることになります。このように不利だ
過去の影響には、将来的には、私たちの不良債権準備の増加、在庫償却費用の増加、収入の減少、およびより高い在庫レベルと私たちの売掛金未返済日数の増加による運営資金需要の増加のうちの1つまたは複数が含まれる可能性がある
私たちは所得税増加の危険に直面している。
私たちは多くの管轄区域で税金を払わなければならない。私たちの将来の有効税率は、異なる法定税率国の収入の組み合わせの変化の影響を受ける可能性があり、免税期間や税金優遇に関する変化を含む税法またはその解釈の変化を含むかもしれない。各国政府の協調努力と個別国家が設計した一方的な措置により，国際税収環境が変化し続けており，いずれも国際租税回避手段と考えられる人々の懸念を解決することを目的としており，これらの手段は最終的に国際企業の税収に悪影響を及ぼす可能性がある。米国では、企業所得税を引き上げるための様々な提案が積極的に考慮されている。2022年8月16日、米国政府は新たな企業最低税、株式買い戻し消費税、多くのグリーンエネルギー相殺、その他の税収条項を含む“2022年インフレ削減法案”(IRA)を公布した。これ以上の指導を待つ前に、アイルランド共和軍は私たちの未来の税務負担を増加させるかもしれないが、これは逆に私たちの業務と将来の収益性に悪影響を及ぼすかもしれない
また、経済協力開発機構(“OECD”)は、その税ベース侵食と利益移転プロジェクトの一部として、世界の最低税率を15%にすることを含むいくつかの国際税制改革案を提案した。2022年12月14日、欧州連合(EU)は加盟国に世界最低税収ルールの導入を求める指令を承認した。他のいくつかの国も、OECDの最低税率提案を実施するために税法の改正を検討している。いくつかの国には、あるEU加盟国を含めて、世界の最低税率に組み込まれた立法が制定または予想されており、早ければ2024年に発効し、2025年までに世界の最低税率がさらに実施されると予想される。このような最低税金開発の重要な細部事項はまだ決定されなければならず、場合によっては立法と時間はまだ確定されていない。これらの潜在的変化の全体的な影響を評価するのは時期尚早であるが、これらと他の税法や関連法規が改正、公布、実施されているため、それらは税収の複雑さと不確実性を増加させ、私たちの有効税率に悪影響を与え、私たちの運営業績、キャッシュフロー、財務状況に大きな影響を与える可能性がある。税法の上記や他の変化は、経済、通貨市場、インフレまたは競争動態への影響を含むより広範な影響を与える可能性があり、これらの影響は予測が困難であり、会社に積極的または消極的な影響を与える可能性がある。
ある免税期間やインセンティブが満了時に更新されていない場合、またはこれらの管轄区域で私たちに適用される税率が他の方法で増加すれば、私たちの税金も増加する可能性がある。特定の免税期間の延期を継続する資格があるかどうかは、これらの国·地域での予想される投資と拡張と、改正、延期、または新たなインセンティブ要求に対する地元政府の解釈にかかっている。
また、当社とその付属会社は定期的に世界各地の異なる税務管区の申告審査と審査を受けています。例えば、同社のブラジル子会社は、同社が反対するいくつかの販売税や輸入税の評価を受けている。私たちの所得税の準備が十分であるかどうかを決定する時、私たちは税務検査が不利な結果をもたらす可能性を定期的に評価するつもりだ。税務審査の最終結果や決議の時間を予測することは通常困難であるが、不確定な税収割引のために用意された準備金は、より起こりうる税収状況の結果を反映していると信じている。しかし、私たちはどんな税務検査の最終決定が私たちの所得税支出と課税項目に反映されたものと実質的な差がないということを保証することはできません。現在または将来の検討によって追加税金が評価される場合、私たちの税金支出、経営業績、財務状態、および決定された1つまたは複数の期間のキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの債務水準は制限をもたらすかもしれない。
2024年3月31日現在、私たちの総債務は約33億ドルです。このような負債レベルは、債務超過要求と制限契約によって私たちの柔軟性を制限し、追加資本を獲得したり、私たちの業務戦略を実行する能力を制限する可能性があります
私たち普通株の市場価格は大きく変動しています。
近年、株式市場は著しい価格と出来高変動を経験し、科学技術会社を含む会社の市場価格に影響を与えている。これらの変動は、これらの会社の経営業績に関係なく、あるいは比例しない影響を受けることが多い。私たちの普通株式市場はすでに未来に似たような変動を受ける可能性がある。私たちの経営業績の変動、発表された技術革新或いは電子業界の他社に影響を与える事件、通貨変動、市場の普遍的な変動とマクロ経済状況などの要素は私たちの普通株の市場価格の下落を招く可能性があります。株価変動は私たちの株式給与の価値に影響を与える可能性があり、これは私たちの従業員の募集と維持能力に影響を与える可能性がある。
私たちの信用格付けの変化は私たちが追加資本を調達したり、追加資金を借りる費用をもっと高くするかもしれない。私たちの借金と投資はまた金利変動の影響を受けるだろう。
私たちの信用は信用格付け機関によって評価される。私たちは2025年満期の4.750%の債券、2026年に満期の3.750%の債券、2028年に満期の6.000%の債券、2029年に満期の4.875%の債券、2030年に満期の4.875%の債券が現在標準プールでBBB-と評価され、Sは“投資級”、ムーディは“投資級”、ムーディは“投資級”、恵誉は“投資級”、恵誉は“投資級”と評価されている。私たちの信用格付けのいかなる低下も、私たちが将来私たちが受け入れられる条項で追加資本を調達するコストをより高くするかもしれません。もしあれば、これは私たちの普通株の価格に負の影響を与え、いくつかの既存の債務協定に従って支払う利息を増加させ、私たちの業務に他のマイナス影響を与えます。その多くは私たちがコントロールできません。また、私たちの信用格付けが変化すれば、私たちの一部の信用ツールの対応金利は時々調整されるかもしれない。したがって、私たちの未来の信用格付けのどんな潜在的な負の変化も、このような信用計画の対応金利を増加させる可能性がある。
また、吾らは我々の変動金利、二国間融資、循環信用融資及び定期融資に基づいて金利リスクを受けているが、吾等は時々当該等融資により発生又は発生する可能性のある債務について当該等融資を締結している可能性がある。私たちが循環信用手配の下で借金する金利は、(I)保証付き隔夜融資金利(“SOFR期限”)または(Ii)基本金利(代理人の最優遇金利、連邦基金金利プラス0.50%、SOFR期限プラス1.00%)に適用される保証金に基づく可能性があり、すべての場合は私たちの信用格付けに依存し、他の借金もSOFR期限に基づく可能性がある。連結財務諸表付記9“銀行借入金と長期債務”の議論を参照して、私たちの債務義務のさらなる詳細を理解してください。私たちの投資現金残高と保存業務もまた金利リスクに直面している。
私たちは投資と関連した危険に支配されている。
私たちが個人基金と会社に投資するのは戦略的な理由で、投資収益を達成できないかもしれない。私たちは、私たちの戦略目標を推進し、重要な業務計画を支援し、関連ポートフォリオ会社と業務関係を発展させるために、プライベートファンドや会社に投資します。私たちが最初に投資した時、私たちが投資した多くの道具は売ることができなかった。もし私たちが投資したどの基金や会社が倒産すれば、私たちは投資の全部または一部を失うかもしれない。私たちは時々観察できる価格変化や投資減値を発見し、投資の公正価値を減記し、損失を確認した。
私たちの営業権と識別可能な無形資産は減少する可能性があり、これは私たちの資産価値を低下させ、私たちが発生した当年の純収入を減少させるかもしれない。
営業権とは、買収コストが買収純資産の公正価値を超える部分を指す。我々はまた，特定可能な無形資産に価値を与え，これらの資産は主に顧客関係，発達した技術，商号などから構成されており，これらは買収の結果である.吾らは商業権或いは識別可能無形資産の公正価値がその現在の帳簿額面より低いことを確定し、吾らは過去にすでに商業権或いは識別可能無形資産について減価費用を計上し、そして未来に減価費用を発生する可能性がある。吾等は、営業権を示す帳簿額面の全部又は一部が回収可能でない可能性がある事件や状況が発生したか否かを定期的に評価しており、この場合には、利益に減価費用を計上する必要がある。私たちの業務の財務業績が大幅に低下すれば、運営報告書において営業権や他の無形資産の減価により重大な非現金費用が発生する可能性があります。営業権及び識別可能無形資産減価テストのさらなる議論については、“経営陣の財務状況及び経営結果の検討及び分析”における連結財務諸表付記2及び“キー会計見積もり”を参照されたい。
全体的な経済状況や世界的な株式推定値の低下は、私たちの業務の公正な価値の判断と仮定に影響を与える可能性があり、私たちは将来、私たちの営業権や他の識別可能な無形資産の減価費用を記録することを要求されるかもしれません。これは、私たちの総合貸借対照表と私たちの総合経営表に影響を与える可能性があります。もし私たちが将来的に減価費用を確認することを要求されたら、この費用は私たちの既存の信用手配、資産証券化計画、および他の未返済借入金下の総合キャッシュフロー、流動性、資本資源、契約に影響を与えない。
金融サービス業の不利な事態の発展に影響を与え、例えば流動性、違約又は金融機関の不良表現に関する実際の事件又は懸念は、我々の業務、財務状況又は運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
流動性が限られている、契約違反、業績が悪い、または金融サービス業または金融サービス業の他の不利な発展に影響を与える実際の事件、または任意のこのような事件または他の類似のリスクに対する懸念または噂は、過去および未来に市場全体の流動性問題を引き起こす可能性がある。例えば、2023年には、シリコンバレー銀行、署名銀行、第1共和国銀行が閉鎖され、連邦預金保険会社の接収下に置かれる。銀行への懸念が日増しに高まっている
失敗と救済および銀行業界の潜在的により広い影響および潜在的な系統的リスクは、一般に、私たちの資本獲得の機会および私たちの業務および運営に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの銀行関係を必要または適切に評価する必要があると考えられているにもかかわらず、私たちは、現在および将来の業務運営に資金または資本化を提供するのに十分な資金源を得ており、私たちと直接手配されている金融機関または金融サービス業全体または経済全体に影響を与える要因の深刻な損害を受ける可能性がある。
財務会計基準または政策の変化は、将来的には、我々が報告した財務状況または経営結果に影響を与える可能性がある。
私たちはアメリカ公認会計基準に従って財務諸表を作成します。これらの原則は、財務会計基準委員会(“財務会計基準委員会”)、米国公認会計士協会(“米国会計士協会”)、米国証券取引委員会、および会計政策の解釈および策定のために設立された様々な機関によって解釈される。会計規則の変更や規制機関がルールの解釈や適用に挑戦していることは、私たちが報告した財務業績や私たちが業務を展開する方法に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。第8項“財務諸表及び補足データ”付記2内の“最近通過した会計公告”を参照されたい。
国際的リスク
インフレ圧力、通貨変動、成長減速または衰退、より高い金利、地政学的不確実性(ロシアとウクライナ間の持続的な衝突およびイスラエル-ハマス戦争による不確実性を含む)および金融市場の不安定は、私たちの業務、運営結果、財務状況、資本市場への参入機会に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務および私たちの業務計画と戦略の実行は、世界的な経済傾向、地政学的リスク、および政治的危機と衝突(ロシアのウクライナ侵攻、イスラエル-ハマス戦争、紅海運航船の襲撃を含む)、戦争、重大なテロ、自然災害または実際または脅威を含む可能性のある突発的な公衆衛生事件(例えば、新冠肺炎)の需要または供給衝撃の影響を受ける。それらはまた、金利、通貨政策、インフレ、経済成長、景気後退、大口商品価格、為替変動、通貨規制、または現金を海外に送金する能力の制限、主権債務レベル、および実際または予想される主権債務違約を含む、米国および私たちがサービスする他の市場の現地および地域の経済環境、サプライチェーン制限および政策の影響を受ける。例えば、ロシアとウクライナ間の持続的な衝突や、EU、米国、その他の国や組織が対応として実施している関連制裁や他の措置は、グローバル市場、サプライチェーン、業界の混乱や不安定を招き続ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また、中国、欧州または他の主要市場における投資や経済成長率の低下など、現地の経済状況や見通しの変化は、米国以外の製品やサービスの需要や収益力に影響を与え、米国以外の活動範囲を考慮すると、企業への影響が大きい可能性がある。ポピュリズム、保護主義、経済民族主義、多国籍企業への感情、それによって生じる関税、輸出規制または他の貿易障壁、あるいは税収や他の法律や政策の変化など、政治的変化や傾向は、すでに私たちの企業に破壊的で費用が高くなり続ける可能性があり、これらは私たちの世界的な運営モデル、サプライチェーン、生産コスト、顧客関係、競争地位を妨害する可能性がある。具体的な貿易緊張のさらなるエスカレートは、米国と中国との間の脱フックの激化、またはより広範なグローバル貿易紛争を含む、グローバル経済成長を損なう可能性があり、または中国または他の国または他の国または地域における我々の業務を損なう可能性があり、関連するグローバル市場の自信や投資活動の低下は、私たちの業務業績に悪影響を及ぼすことになる。私たちはまた多くの新興市場の管轄区域で業務を展開しており、これらの管轄区域の経済、政治、法律のリスクが高まっている。さらに、より高い賃金、より高い運営コスト、より高い融資コスト、および/またはより高いサプライヤー価格のため、市場が現在経験している状況のようなインフレ圧力の増加は、私たちの収益性やキャッシュフローに影響を与える可能性がある。インフレはまた為替レートに悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはこのような高い費用を私たちの顧客に転嫁できないかもしれない。また、インフレは顧客の融資コスト、キャッシュフロー、収益力に悪影響を及ぼす可能性があり、顧客の運営や売掛金を回収する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。金利上昇は、全体的な経済活動および/または顧客の財務状況に負の影響を与える可能性があり、そのうちの1つまたは両方は、顧客が私たちの製造サービスの需要および私たちの顧客が債務を返済する能力にマイナス影響を与える可能性がある
これらの状況は、多くの国の消費者と企業の自信と支出の減少、信用市場の引き締め、多くの金融市場の流動性レベルの低下、信用、固定収益と株式市場の高度な変動、通貨レートの変動、および世界経済の不確定性を招く可能性がある。また、資本と信用市場の長期的な中断は、私たちが業務を得るために必要な流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちに信用承諾を提供する金融機関が米国および国際資本市場状況の悪影響を受ける場合、それらは私たちの信用約束に基づいて借金に資金を提供できない可能性があり、これは私たちの財務状況と私たちの追加資金を借り入れる能力に悪影響を及ぼす可能性があり、必要であれば、これらの資金は運営資本、資本支出、買収、研究開発、および他の会社の目的に使用される。これらの状況は、私たちの顧客やサプライヤーにも悪影響を与え、ひいては私たちに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはイスラエルとウクライナを含む世界各地に工場を持っている。もしこれらの施設が戦争、敵対行為、テロ行為によって破壊され、破壊され、または実行できない場合、このような状況は、私たちがいくつかの製品を開発、製造、納入する能力を危険にさらし、私たちの運営と運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの行動はすでに乱され、現役の従業員に招かれなかったため、乱され続ける可能性がある。ロシア-ウクライナ紛争、イスラエル-ハマス戦争、紅海船への攻撃、および他の敵対行動や武力衝突、または私たちの施設のある国とそのそれぞれの貿易パートナーとの間の貿易や輸送の中断または中断は、私たちの行動と行動結果に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは複数の国で業務を展開し、国際業務に固有のリスクに直面している。
アメリカ、アジア、ヨーロッパ間の地理的距離は私たちに多くの後方勤務と通信挑戦をもたらしてくれた。これらの課題には、複数の時間帯にまたがる運営の管理、遠隔製品の製造·交付の指導、部品や原材料の調達を調整し、複数の場所に納入すること、複数の異なる国に本部を置くコア管理チームの活動と意思決定を調整することがある。
複数の異なる場所にある施設が、単一の製品の生産プロセスの異なる段階に関与する可能性があるため、さらなる物流上の困難につながります。
当社の製造事業は、米州、アジア、欧州の多くの国にあるため、これらの国々の経済、社会、政治情勢の変化のリスクにさらされています。
•現地通貨の変動や
•労働ストライキ、人員確保の困難、地理的な労働力不足を含む労働不安
•支払い周期が長い
•文化の違い
•反ダンピング税と反補助税を含む、私たちの製品に対する関税と税金を増加させる
•一方的または二国間の部品または組立製品の輸出入制限を含む貿易制限；
•貿易制裁と関連した規制法執行行動と他の手続き；
•潜在的な貿易戦争
•メディアや他の第三者は、私たちの業界内の労働行為(強制労働および劣悪な労働条件を含むが、これらに限定されない)をより厳格に検討し、私たちの顧客が私たちの労働行為に満足しておらず、私たちとの関係を減少または終了させた場合、違反容疑、より厳格で過酷な労働法律法規、およびこのような法律法規の執行と解釈が一致せず、より高い労働コストおよび/または収入損失を招く可能性がある
•市場が現在経験している圧力のようなインフレ圧力は、材料、供給、およびサービスのコストを増加させる可能性がある
•両替や資金移転に制限を加える
•気候変動に関する法律法規を含む環境保護法律法規
•民間企業を徴用する
•ある国は我が国の知的財産権の法的保護に力がない
•自然災害
•私たちの疫病の影響を受けた地理的位置での業務運営と私たちの顧客とサプライヤーの業務運営は伝染病、流行病、流行病の影響を受けている
•国際顧客とサプライヤーは国際金融市場の貸し渋りで融資を受けることができない
•紅海海運船の襲撃による国際商業中断を含む持続的なグローバルサプライチェーンの中断は、私たちの施設の必要な材料と製品の輸出能力を緩和し、私たちの業務に悪影響を与えた
•政治的動揺
•現在、主催国が外国投資や対外貿易を奨励する優遇政策が逆転する可能性がある。
私たちのサービスの顧客への魅力や、私たちがある顧客と業務を展開する能力は、貿易面の政策変化を含む米国や他の国の政策変化の影響を受ける可能性がある。私たちは中国に重要な業務があり、これらの業務は過去にずっと存在し、未来も絶えず変化する法律、法規と政策、輸出入関税と制限、情報安全とプライバシー、そして中国の政治と地政学的環境変化に関連する不利な影響を受ける可能性がある。米国と中国の二国間貿易関係はまだ不確定だ。米国Sの様々な貿易行動には、中国からの輸入または中国原産と考えられるある商品に関税を課すことや、米国が新たな関税、貿易禁輸または制裁を課す可能性があり、中国が実施に応じた反制措置として、販売商品コストの上昇、利益率の低下、顧客定価の上昇、売上高の低下など、我々の業務に実質的な影響を与える可能性がある。さらに、私たちの任意の顧客、前の顧客、またはサプライヤーが米国の制裁を受けた場合、または私たちの顧客、前の顧客、またはサプライヤーが制裁を受けた国と業務往来がある場合、私たちの名声は損なわれる可能性があります。また、中国と台湾の関係の地政学的変化は台湾のいくつかの会社の運営を乱す可能性があり、これらの会社は私たちの多くの顧客が依存している半導体や他の電子部品の世界的な供給に重要である。
また、私たちが事業を展開しているいくつかの国、例えばブラジル、ハンガリー、インド、マレーシア、メキシコ、ポーランドは、緩やかまたはマイナス成長、高インフレ、通貨の大幅な切り下げ、または外国為替供給が限られた時期を経験している。また、ブラジル、中国、インド、メキシコなどでは、政府当局が経済の多くの面に重大な影響を与えており、彼らの行動が私たちに大きな影響を与える可能性がある
私たちは私たちが業務を行っている国が十分な電力と水供給、交通、原材料、部品を不足していることを含むインフラ不足の深刻な被害を受けるかもしれない。また、労働ストやクレームや、特定の社会計画の導入や拡大を含む労働力の中断や、特にこれらの地域の人口変化や経済発展を含む低コスト地域での業務を行う労働力の中断に遭遇する可能性がある。私たちが顧客に価格を設定する際に回収できないどんな労働コストの増加も私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
外国での業務には両替や両替、インフレ、収益の送金に関するリスクも存在する。インフレは会社の利益やキャッシュフローに影響を与え、外国為替レートに悪影響を及ぼす可能性がある。一部の国では、経済や通貨状況、その他の要素は、現金をドルや他の自由に両替できる通貨に分配する能力、あるいはこれらの国の口座から資金を転送する能力に影響を与える可能性がある。さらに、これらの国の中央銀行は、外国為替取引に条件を適用したり、外国投資家への分配を許可したりする権利を一時停止、制限、または他の方法で適用する権利がある可能性がある。
外貨為替レートの変動は私たちの運営コストを増加させるかもしれない。
私たちは世界各地に製造業務と工業団地があります。アジア、東欧、メキシコとブラジルを含みます。私たちの一部の購入と販売取引はドル以外の通貨で価格を計算します。したがって、私たちはこれらの通貨変動のリスクに直面し、私たちの固定コスト管理費用や私たちに対して取引を行う通貨の供給基盤に影響を与える。
通貨レートは毎日変動しており、これは一国の政治·経済政策の変化を含む様々な要因の結果である。通貨両替変動の主な影響は私たちの経営実体への現金、売掛金、売掛金と費用です。私たちの通貨ヘッジ戦略の一部として、私たちは長期外貨、スワップ契約とオプションなどの金融商品を使って、私たちの外貨開放をヘッジして、外貨為替変動が私たちの経営業績に与える短期的な影響を減少させます。もし私たちのヘッジ活動が成功しなければ、もしこれらのヘッジ活動の取引相手が私たちの義務に対して約束を破ったり、もし私たちが未来にこれらのヘッジ活動を変えたり減らしたりすれば、私たちは為替レートの変化によって私たちの経営業績の重大な意外な変動を経験するかもしれません。
私たちはまたメキシコと中国の通貨のドルに対する推定値と関連するリスクに直面している。メキシコ通貨はペソ(MXN)、中国通貨は人民元(人民元)。MXNや人民元価値の大幅な増加は、私たちの製造コストとローカル供給基盤のコストを増加させ、私たちの財務業績とキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの実体の機能通貨と非機能通貨とドルの変動は私たちの業務、経営業績と財務状況を深刻に損なう可能性があります。
法律と規制リスク
私たちは訴訟や規制調査や訴訟に関連するリスクに直面しており、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは時々様々なクレーム、訴訟、調査、そして法的手続きに参加する。例えば、2019年2月14日、米国財務省外国資産制御弁公室(OFAC)に、OFACが2024年2月22日に発行した行動しない書簡を受け取り、OFACが調査を終了し、これ以上行動していないことを宣言するOFAC付属会社が米国経済制裁要求を遵守しない可能性があるという自発的な開示に関する予備通知を提出した。将来的には、ビジネス紛争、政府監督·コンプライアンス、知的財産権、反独占、税収、雇用または株主問題、製品責任クレーム、世界の他の問題に関連する事項に関連するより多くの法的クレームや規制事項が出現する可能性がある。もし私たちがこのような事件で不利な判決を受けたら、私たちは巨額の損害賠償金を支払い、いくつかのやり方や活動を停止することを要求されるかもしれない。クレームの是非にかかわらず、訴訟と他の手続きは時間がかかり、私たちの業務に妨害を与える可能性がある。任意の訴訟または他の法的手続きの弁護および最終結果は、より高い運営費用および運営利益率の低下をもたらす可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、または運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
いかなる既存または将来の訴訟にも時間がかかり、巨額の費用を招き、私たちの経営陣および他の重要な従業員の注意と資源を分散させ、私たちの名声、業務、財務状況、または運営結果を損なう可能性がある。
私たちのいくつかの製品の輸出入は様々な輸出規制、制裁、輸入法規の制約を受けており、アメリカや他の国の規制機関の許可を得る必要があるかもしれない
私たちの業務のグローバル性のため、私たちはアメリカと他の国の一連の法規を含む複雑な輸出入関連法律法規体系に支配されている。もし私たち、私たちの顧客、または私たちのサプライヤーがこれらの法律と法規を守らなければ、輸出特権の剥奪、罰金、刑事罰、在庫の差し押さえなど、広範な罰を受ける可能性があります。さらに、輸出規制、制裁、または輸入規制のどんな変化も、私たちの製品やサービスの輸出や輸入をさらに制限する可能性がある。私たちは絶えず変化する法律、法規あるいは外交政策と地政学的要素を含む、必要な許可と許可をタイムリーまたは完全に得ることができ、リスクと不確定要素の影響を受けることができる。必要なライセンスやライセンスをタイムリーに取得または維持できなければ、これらの承認に関連する販売が阻止または遅延される可能性があり、以前に確認された収入と利益が逆転する可能性があります。私たちの製品の輸出入に対するいかなる制限も、私たちの競争地位、経営結果、財務状況、あるいは流動性に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのいくつかの活動の成功は私たちの知的財産権を保護する能力にかかっています；私たちの顧客または私たちに対する知的財産権の侵害または乱用および/またはライセンス契約条項違反のクレームは、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちは私たちの工学、設計と製造サービスとコンポーネント製品の一部として開発したいくつかの技術に対していくつかの知的財産権を保留します。私たちが許可されていない技術を使用することを防ぐための措置は成功しないかもしれない。もし私たちが私たちの知的財産権を保護できなければ、これは私たちのノウハウの競争優位性を減少または除去することができ、これは私たちの業務を損なうだろう。
私たちの工学、設計、製造サービスおよびコンポーネント製品は、知的財産権の創造と使用に関連しており、これは、第三者が知的財産権を侵害または乱用し、および/または第三者との合意に違反するクレームリスクと、私たちと私たちの顧客との間で知的財産権リスクを割り当てることによって生じるクレームに直面させます。我々は、時々第三者と知的財産権許可(例えば、特許許可およびソフトウェア許可)を締結し、カバーされた行為を許可者側に報告し、何らかの活動または製品の許可料、または第三者技術を使用できるように許可側に許可料を支払うことを要求する。私たちはまた、私たちの運営に役に立たないと思う知的財産権、または私たちの顧客またはサプライヤーがライセンスを持っているか、または責任を負っている知的財産権のライセンスを締結することを拒否するかもしれません
私たちの業務の性質は多種多様であることから、業務場所は世界各地に広がっており、私たちが従事しているいくつかの活動は、中国やインドで組み立てサービスを提供するなど、これらのライセンスの範囲に属さない可能性があり、知的財産権の制約を受けない可能性もある。私たちの許可者たちは同意しないかもしれないし、このような活動に印税を支払うことを要求するかもしれない。さらに、特許使用料金額の基礎(例えば、基本価格)は、ライセンス者によって監査され、疑問視される可能性がある。私たちの顧客はよく私たちに知的財産権に関するクレームリスクを賠償することを要求して、ライセンシーは私たちが行っている活動が私たちの所属するライセンスによって保護されていると主張します
私たちまたは私たちの顧客に、任意の第三者が知的財産権を侵害または乱用し、および/または第三者との合意に違反する請求と、私たちと私たちの顧客との間で知的財産権を分配するリスクによって生じるクレームがあれば、これらのクレームが望ましいかどうかにかかわらず、多くの資源をかけてこのようなクレームを弁護することが要求される可能性があります。このようなクレームが発生した場合、代替案を開発したり、ライセンスを取得したり、訴訟によって問題を解決するために多くの資金が必要になる可能性がある。私たちは、合理的な条項やそのような代替案の開発に成功したり、そのようなライセンスを取得することができないかもしれませんし、そのような訴訟は、私たちに有利な方法で解決されないかもしれません。この場合、私たちは、いくつかのサービスおよび製品を減らすことを要求されるかもしれません。しかも、訴訟は長くて費用が高い可能性があり、結果にかかわらず、私たちの財政状況に実質的な損害を与える可能性がある。
私たちの外国司法管轄区での広範な業務のため、私たちの知的財産権も特定の外国司法管轄区で私たちの知的財産権が盗まれたり、乱用されたりするリスクを含む高いリスクに直面しています。私たちが業務を運営しているいくつかの国の法律は、知的財産権の保護の程度が米国の法律に及ばない可能性があり、知的財産権を実行するメカニズムは私たちの権利を保護するのに十分ではないかもしれません。これは私たちの業務を損なう可能性があります。
もし私たちのコンプライアンス政策が違反されたら、私たちは重大な法律と財政的危険を招くかもしれない。
私たちは私たちがすべての業務で私たちの法的義務を遵守することを確実にするために、ローカルとグローバルコンプライアンス政策を実施した。私たちの国際業務がもたらす重大な法的リスクは、米国の“反海外腐敗法”または我が国が事業を展開している国のような現地法を遵守することであり、英国の“収賄法”を含む。この法律は、保険会社が外国政府関係者にお金を支払うことを禁止し、業務の獲得または保留を支援することである。私たちの商業行為と道徳基準は、世界的な腐敗支払いを禁止し、業務を獲得したり、業務の優位性を獲得したり、Flexに関する決定に不正な方法で影響を与えるために、政府関係者に任意の価値のあるものを提供したり、与えることを禁止しています。しかし、私たちのすべての従業員と代理人がこの規定と私たちに関連した反腐敗政策と手続きに違反する行動を取らないという保証はない。このような違反は私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちの製品あるいはコンポーネントに欠陥が含まれていれば、私たちのサービスに対する需要は下がるかもしれません。私たちの名声は損なわれるかもしれません。私たちは製品責任と製品保証責任に直面するかもしれません。
私たちのお客様の製品と私たちはよくこれらの製品を生産するために使用される製造プロセス、設計と工程サービスは非常に複雑です。私たちが設計と製造したいくつかの製品は、自動車と健康解決方案業界を含み、厳格な安全、品質と監督管理基準を満たさなければならない。私たちが製造または設計した製品中の欠陥は、設計、工程、製造またはコンポーネントの故障またはエラーによるものであっても、私たちの製造過程における欠陥であっても、過去および将来において、顧客への出荷遅延、顧客注文の減少またはキャンセル、または製品またはコンポーネントの故障を招く。もしこのような欠陥や欠陥が深刻なら、私たちの商業的名声は損なわれるかもしれない。
もし私たちが製造した製品や私たちの製造プロセスや施設が故障した場合、私たちは監督法執行、罰金または処罰を受ける可能性があり、場合によっては、製造プロセスや施設を修正するために、運営を一時的に停止し、またはかなりの費用を発生させることを要求します。
また、私たちは製品責任或いは製品保証クレームに直面する可能性があります。その中には人身傷害或いは財産損失の責任が含まれている可能性があります。製品保証クレームには、リコール、修理、または製品または部品の交換のための費用を支払う責任が含まれる場合があります。私たちは通常、顧客との契約でこれらのクレームに責任を分配しますが、私たちはこのような責任を分配することにますます成功していません。私たちが顧客に責任を分配しても、私たちの顧客は彼らが責任を負う欠陥製品や部品によるコストや責任クレームを満たす資源がないかもしれません。
もし私たちが設計、設計または製造した製品またはコンポーネントが発見された場合、任意の人身傷害や財産損失をもたらしたり、欠陥が発見されたりすると、クレームを解決するために大量の資金がかかる可能性があります。さらに、製品責任および製品リコール保険の保証範囲は非常に高価であり、許容可能な条項、十分な金額、または当社の一部またはすべてのサービス製品には適用できないかもしれません。成功した製品責任または製品保証クレームが私たちの保険範囲を超え、あるいは任意の重大なクレームの保険範囲が拒否され、制限されたり、使用できなくなったりすることは、私たちの業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは私たちの医療機器の製造と品質プロセスに適した規制品質基準を満たしていないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、あるいは運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。
医療機器メーカーとして、私たちは追加的なコンプライアンス要求を持っている。我々は、米国食品医薬品局(FDA)に登録し、FDAの品質システム法規(QSR)要件に適合することを確保するために、FDAの定期検査を受けなければならない。この要求は、医療機器メーカーに特定の遵守を要求する
テスト、品質管理、そしてファイル作成プログラムを含む規制。適用される規制要求の遵守状況は継続的に審査され，FDAの定期検査や製品現場モニタリングによる厳格な監視が行われる。FDAの任意の検査がQSRまたは他のFDA法規に適合していないことが発見され、会社がこの観察された問題を十分に解決しておらず、FDAを満足させる場合、FDAは私たちに行動するかもしれない。FDAの行動には、検査観察状の発行、警告状の発行、罰金、会社およびその管理者への訴訟、顧客のために製造された製品のリコールを要求すること、新製品の承認または承認の要求を拒否すること、または以前に承認された許可または承認を撤回すること、オフショア施設から米国に進出した製品に輸入差し止め令を発行すること、または製造施設を閉鎖することが含まれる可能性がある。もしこれらの行為のいずれかが発生すれば、私たちの名声を損なうことになり、私たちの業務の損傷を招くだろう。
EUでは、私たちは私たちの製品を販売するためにいくつかの標準化された認証を維持し、これらの認証を取得して維持するために定期的な検査を受けなければならない。持続的にEU法規を遵守しないことは、私たちまたは私たちの顧客からEUに製品が流入することを阻止するかもしれない。中国では、国家医療製品管理局は保健品の生産と商業を制御し、規範化している。私たちは医療機器メーカーに適用される規制法律を守らなければならない。そうでなければ、私たちが中国で製品を製造する能力は影響を受ける可能性がある。日本では医薬品事務部が保健製品の製造と商業を規制している。これらの規定はまた、日本で販売しようとする製品を生産する下請け業者が当局に登録し、監督監査を受けなければならないことも要求されている。私たちが業務を行っている他の国は、アジアやラテンアメリカの他の地域を含めて、医療機器製造に関する同様の規制法もあります。これらの要求を守らなければ、私たちの運営および/またはこれらの市場に製品を販売する能力が中断され、ひいては私たちの名声と業務を損なう可能性があります。
国内や国際雇用や関連法律を守らないことは重大な損害賠償の支払いにつながる可能性があり、これは私たちの純収入を減少させるだろう。
私たちは安全、給料と残業、差別、告発、従業員と独立請負業者の分類、解散費に関する法律を含む様々な国内と外国の雇用法律の制約を受けている。他社の違反行為、法律の変化、政治やその他の要因により、これらの法律に関する法執行活動、特に米国以外の地域では、メディアの関心により増加する可能性がある。政府当局のより攻撃的な法執行姿勢や他のいかなる理由でも、私たちが将来このような法律に違反していることが発見されない保証はない。このような違反は、連邦、州、または外国の規制機関が私たちを罰金評価したり、従業員に損害賠償金を支払ったりする可能性があり、これは巨額の罰金であり、私たちの純収入を減少させる可能性がある。
私たちの業務は維権株主や他の人の行動の影響を受けるかもしれない。
維権株主や他の人の行動により、私たちは会社の運営において時々法律やビジネスに挑戦される可能性がある。このような行動に対応することは高価で時間がかかる可能性があり、私たちの業務戦略と一致しない可能性があり、私たちの取締役会と上級管理職の私たちの業務戦略に対する関心を分散させる可能性があります。株主行動主義の私たちの未来の方向に対する不確実性は、私たちの業務方向の変化や他の不安定な見方を招く可能性があり、合格者と業務パートナーを誘致し、維持することをより困難にし、サプライヤー、顧客、その他の第三者との関係に影響を与える可能性がある。
環境、社会、およびガバナンス(ESG)の期待または基準を含む持続可能な開発を達成できなかったか、または私たちの持続可能な開発目標を達成できなかったことは、私たちのサービスに悪影響を与え、追加的なコストをもたらし、追加的なリスクに直面させる可能性がある
投資家、顧客、消費者、その他の利益関係者、および政府と非政府組織は依然として持続可能なやり方と事項に注目しており、温室効果ガス排出と気候に関連するリスク、環境管理、責任ある調達、社会的責任、人的資本管理、多様性、公平と包容性、職場行為、データプライバシーとネットワーク安全及び人権を含み、一部の市場参加者はある会社がこのようなやり方と事項を考慮することに反対することを証明した。持続可能性に対するこのような関心は私たちの産業に存在する。このような関心は、様々な規定と自発的な報告制度をもたらし、これらの制度は調和せず、変化し続けている。例えば2024年3月7日、米国証券取引委員会は、米国証券取引委員会の届出文書における新たな気候関連開示を要求する規則を採択し、カリフォルニア州は2023年10月に一連の気候開示法案を可決し、他の州が気候関連情報の追加開示を要求する法規を提出する可能性がある。また、世界各地の政府は、特定の温室効果ガス排出及び他の気候及び生物多様性情報の開示及び追跡、及び/又は我々の業務に関連するネットワークセキュリティ又は人的資本事項の開示及び追跡を要求することにより、我々の業務の進行及び/又は報告に影響を与える方法を公布又は検討している。私たちの顧客のいくつかは、サプライヤーが遵守すべき社会的および環境的責任条項を含む調達政策を採用しているか、またはその調達条項および条件にそのような条項を含めることを求めている可能性があります。さらに、ますます多くの投資家がESG政策を採用しているか、または採用する可能性があり、彼らのポートフォリオ会社はこれらの政策を遵守すると予想している
私たちは現在、私たちの持続可能な開発計画を様々な自発的な持続可能な開発計画と組織が制定した基準に符合させ、私たちはまた、企業に持続可能な開発政策と実践を制定、実施、開示させることを目的とした科学に基づく目標イニシアティブと国連グローバル契約に加入している。これらの持続可能なやり方，政策，規定，イニシアティブは変化する可能性があり，予測できない可能性があり，我々にとっては遵守が困難である可能性があり，コストも高い
私たちはすでに合理的な原則に符合する持続可能な開発計画と実践を構築し、私たちの戦略、いくつかの目標、約束、指標を制定し、公開発表し、私たちは未来にこれらの目標を改善するかもしれない。これらのプログラム、目標、約束、そして指標は私たちの現在の計画、計画、そして願いを反映しており、私たちがこれらの目標を達成できることを保証することはできない。変化する利害関係者の期待と、私たちがこれらの計画を成功させ、私たちの進展を正確に報告し、私たちの目標を達成する能力は、多くの運営、財務、法律、規制、名声、その他のリスクと不確実性をもたらし、その中の多くのリスクと不確実性は私たちの制御範囲内ではなく、これらはすべて私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、このような計画の実施と報告書は私たちに追加的な費用をもたらし、資源を移動させる。もし私たちの持続可能な開発計画が投資家、既存または潜在的な顧客、消費者、および他の利害関係者の要求を満たすことができなければ、私たちの名声、私たちの製品とサービスを製造し、販売する能力、私たちが従業員を吸引または維持する能力、および投資、商業パートナー、または買収者としての私たちの吸引力はマイナスの影響を受ける可能性がある。同様に、私たちは、私たちが発表した期間内に、または他の方法で、または私たちの目標、指標、目的を全く達成できなかったか、または様々な報告基準を満たしていなかったと考えられ、同様の負の影響を与え、政府の法執行行動および個人訴訟に直面させる可能性がある。
気候変動、および気候変動に関する法律や規制措置は、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
大気中の二酸化炭素や他の温室効果ガス濃度の増加により，世界の平均気温が徐々に上昇し，世界の天気パターンが大きく変化し，自然災害の頻度や重症度が増加することが懸念され続けている。天気パターンの変化および極端な気象条件(例えば、ハリケーン、地震、野火、水または他の自然資源不足、干ばつまたは洪水)の頻度、強度と持続時間の増加は、私たちの生産能力に物理的リスクを構成し、私たちの生産能力を弱化させ、私たちのサプライチェーンとインフラの運営を乱し、私たちの顧客と私たちのサービスに対する需要に影響を与えるかもしれない。私たちの製造施設の地理的位置はこのような問題による否定的な影響を悪化させるかもしれない。したがって、気候変動の影響は、私たちの業務、運営結果、財務状況に長期的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちが事業を展開している多くの国では、政府機関が気候変動の潜在的な影響に対応するために立法や法規を制定することが増えている。例えば、いくつかの会社は、米国証券取引委員会およびカリフォルニア州が最近採択した気候関連開示規則および法規のような、いくつかの温室効果ガス排出を開示および追跡することを要求する立法および法規の制定を検討しているか、または検討している。私たちと私たちのサプライヤーは遵守を要求しているので、これらの法律と法規はすでに私たちの運営に直接または間接的に影響を与える潜在力を持ち続けるだろう。また，我々の長期持続可能な戦略の一部として，2030年までに絶対範囲1と範囲2の温室効果ガス排出量を50%削減し，2040年までに純温室効果ガス排出をゼロにすることを約束し，気候変動への影響を軽減するためにより多くの自発的なステップをとることが可能である。したがって、私たちはエネルギー、生産、輸送と原材料コスト、資本支出、そして保険料と賠償免除額の増加を経験するかもしれない。各法域間の立法と条例の不一致は、これらの法律や条例を遵守するコストにも影響を及ぼす可能性がある。我々の国の潜在的な規制変化の範囲を考慮すると、将来の気候変動立法、法規または業界基準、および任意の国際条約および協定の潜在的影響に対するいかなる評価も不確定である。気候変化の影響の政治的意義と不確定性及びどのように対応すべきかを考慮して、私たちは立法と監督がどのように私たちの財務状況、経営業績と競争能力に影響するかを予測できない。また、そのような規制がなくても、私たちまたは私たちの業界内の他の会社の世界市場における気候変動の潜在的な影響に対する認識の増加とどんな負の宣伝も私たちの名声を損なう可能性があります。上記のいずれも、我々の業務、経営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは環境、健康と安全、製品管理と生産者責任の法律や法規を遵守できず、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは、私たちの従業員の健康と安全、および私たちの製造過程で使用または誘導されたいくつかの材料(化学品と危険物質を含む)の発生、使用、貯蔵、輸送、排出、処置に関する範囲が広く変化している連邦、州、地方、国際環境、健康および安全法律法規を遵守している。私たちはまた、製品の回収可能性、製品に含まれる可能性のある材料、そしてエンドユーザーがこれらの製品を使い切った後にこれらの製品を処分する義務を規定する法律法規の制約を受けています。また、お客様に対して、お客様の製品のために調達したコンポーネントに含まれる可能性のある材料に関する責任を負うことができます。これらの法律または法規に違反または違反した疑いのあるいかなる行為も、私たちを巨額の費用、罰金または他の処罰、生産停止、または製品の販売禁止に直面させる可能性がある
私たちは作ります。さらに、このような規制は、私たちが施設の能力を拡大することを制限したり、高価な設備を購入することを要求したり、任意の不正製品のリコールや、当社の運営、調達、および在庫管理活動の変化に関連する費用を含む他の重大な費用を発生させる可能性があります。
私たちはまた、いくつかの危険物質を制限することに重点を置いて、ますます多くの世界と地方製品の環境コンプライアンス法規を遵守することを要求されている。我々は，電気·電気機器中の有害物質の規制(“RoHS”)，廃棄電気·電子機器指令(“WEEE”)およびEUのREACH法規を含むEU指令に支配されている。また，電子廃棄物の技術は以下のように分類される 電子機器の整備と改修に関するバーゼル条約は2022年6月に採択され、2025年1月1日に発効した。同様に注目すべきは中国の電子製品汚染抑制に関する管理方法 情報製品条例は、通称“中国RoHS”と呼ばれ、ある危険物質を含む電気設備の輸入と中国国内での生産を制限している。他の司法管轄区域は米国を含めて同様の法例を公布したか、または公布される可能性がある。RoHSおよび他の同様の立法は、電子製品における鉛、水銀およびいくつかの他の特定の物質の使用を禁止または制限し、WEEEは、EUの輸入業者および/または製造業者に、廃電子製品および部品の収集、回収および管理の責任を負うように要求する。我々は，顧客のニーズと適用法規を満たすための厳格なリスク緩和コンプライアンス計画を策定した。これらの計画には、炭素排出、電子廃棄物、水のようなコンプライアンスデータの収集、包括的な実験室テスト、その他の環境指標の公開報告が含まれている可能性があり、私たちはまた私たちのサプライチェーンの遵守を要求しています。規定を遵守しないことは、私たちの顧客が私たちの製品を購入することを拒否し、私たちの製品が特定の司法管轄区に入ることを制限するなど、巨額のコスト、罰金、および/または他の制裁を招く可能性がある。WEEEの場合、コンプライアンス責任は主にEUの輸入業者と/または生産者にあり、EMS会社ではない。しかし、顧客はWEEEの下での彼らの義務を履行するためにEMS会社に助けを求めることができる。
また、既存と以前の製造施設と一部の第三者工場の汚染を整理する責任があります。環境法律や法規に基づいてより厳しいコンプライアンスや清掃基準が実施されている場合、あるいは私たちの既存または以前の運営施設の将来のテストおよび分析結果によると、私たちは空気、地面、および/または水中への危険物質の排出に責任があることが分かった場合、私たちは追加的な責任を負うかもしれない。現在問題のない場所や将来買収可能な場所では，将来的には追加の環境問題が生じる可能性がある。いくつかの環境法は、非の責任がないことを規定しており、これらの物質がいつ放出されるかにかかわらず、会社が所有または運営する物件から排出される可能性のある有害物質の調査、除去または救済を担当している。また、私たちは私たちの製造と運営を変更し、環境法規を遵守するために多くの費用を発生させることを要求されるかもしれない。私たちは環境法規を遵守したり、汚染された場所の問題を十分に解決できなかったり、施設を拡大する能力を制限したり、巨額の費用が必要になる可能性があり、業務を損なう可能性があります。
項目1 B.回答：未解決従業員意見
ない。
プロジェクト1 C.プロジェクト2：ネットワーク·セキュリティ
リスク管理と戦略
我々のネットワークセキュリティリスク管理計画は、我々のキー情報技術(“IT”)システムおよび情報の機密性、完全性、および可用性を保護することを目的としている。私たちの計画は、私たちのより広範な企業リスク管理計画に統合され、私たちの弾力性を強化し、私たちの戦略目標の実現を支援するために、組織全体のリスクを識別、評価、優先的に処理、緩和することを目的とした私たちの評価と考慮されたリスクに組み込まれている。我々は、国家標準および技術研究所のネットワークセキュリティフレームワーク、および国際標準化組織27001を含む国際標準化組織によって発表された情報セキュリティ基準のような、複数のネットワークセキュリティフレームワークに基づいて、我々のネットワークセキュリティリスク管理計画をガイドラインとして、私たちの業務に関連するネットワークセキュリティリスクの識別、評価、管理を支援する。我々のグローバル情報セキュリティ管理計画は国際標準化機構27001：2013年に認証された。
我々のネットワークセキュリティリスク管理計画は首席情報セキュリティ官(“CISO”)が指導し，彼は我々のセキュリティチームを管理し，主に我々のネットワークセキュリティリスク評価プロセス，我々のセキュリティ制御，ネットワークセキュリティイベントに対する我々の検出と応答を管理している.私たちの計画には、ネットワークセキュリティ事件の予防、検出、対応のプロトコル、および業務連続性と災害復旧計画の機能を越えた調整と管理が含まれています。私たちの計画の構成要素は
•リスク評価は、我々のキーITシステム、情報、およびより広範な企業IT環境に対するネットワークセキュリティ脅威の識別を支援することを目的としている
•適切な場合には、独立セキュリティ会社および他の第三者専門家を定期的に招聘し、ネットワークセキュリティ計画のコンポーネントを評価、テスト、認証し、他の方法でネットワークセキュリティプロセスおよび制御の様々な態様を支援する
•従業員に年間ネットワークセキュリティ意識訓練を提供します
•私たちの内部監査チームと外部コンサルタントが、計画の重要な過程と制御の設計と操作の有効性を定期的に評価する
•第三者サービスプロバイダとプロバイダのリスク管理プロセスは、選択過程で職務調査を行い、適用されるネットワークセキュリティ基準を遵守するか否かを定期的に監視することを含む。
著者らはまた、ネットワークセキュリティ事件の評価と管理のために、ネットワークセキュリティ事件の対応計画を制定し、その中には、事件の性質と深刻さに基づいて報告手続きを制定することを含み、適宜監査委員会と取締役会に報告することを含む。私たちは定期的(少なくとも毎年)にデスクトップ演習を行い、私たちのイベント応答手順をテストし、格差と改善の機会を見つけ、チームの準備を鍛えます
私たちの全体的なリスク緩和戦略の一部として、私たちはネットワークセキュリティリスクのいくつかの側面を解決するための保険範囲を維持しているが、このような保険のタイプまたは金額は、ネットワークセキュリティホール、ネットワーク攻撃、および他の関連脆弱性に関連するクレームをカバーするのに十分ではない可能性がある。
本報告の日まで、ネットワークセキュリティ脅威からのいかなるリスクも、これまでのいかなるサイバーセキュリティ事件も含めて、当社に大きな影響を与えたり、当社の業務戦略、運営結果、財務状況を含めて合理的に当社に大きな影響を与える可能性があります。しかし、私たちはセキュリティ措置を取っているにもかかわらず、私たちまたは私たちと相互作用する第三者が未来に私たちに実質的な影響を与えるサイバーセキュリティ事件を経験しない保証はない。我々のネットワークセキュリティに関するリスクに関するより多くの情報は、プロジェクトIA、“リスク要因--”を参照されたい私たちのITや物理セキュリティシステムに違反したり、データプライバシー法に違反したりすると、重大な法律や財務リスクを招き、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があります。”
統治する
私たちの取締役会の監査委員会は、主に私たちのネットワークセキュリティリスクと他の情報技術リスクを監督し、ネットワークセキュリティリスクの低減とデータ漏洩への対応計画を含めています
監査委員会は定期的に(少なくとも四半期ごとに)当社のCISOと私たちの最高情報官(CIO)のネットワークセキュリティ問題に関する報告を受けています。これらの報告には，我々のネットワークセキュリティリスクプロファイル，現在のネットワークセキュリティと新たに出現した脅威パターン，行われているネットワークセキュリティ挙動の状況，イベント報告，および我々の情報システムの内部および外部評価の結果を含む一連のテーマが含まれている.監査委員会はまた、我々の情報および技術セキュリティ政策、ならびに情報および技術セキュリティおよびネットワークセキュリティに関する内部統制の十分性および有効性を毎年検討し、当社のネットワークセキュリティ監査および関連緩和活動に関する内部監査部門の最新の結果を定期的に受信する。監査委員会の議長は適宜取締役会全体にこのような討論状況を報告する
取締役会のメンバー全員は、毎年2回、我々のCISOとCIOのネットワークセキュリティ問題に関するブリーフィングを聞いている。また，理事会メンバーは定期的に外部専門家のネットワークセキュリティ事項の紹介を聴取し，理事会の継続教育と全面的なリスク監督の一部としている。
管理面では，我々のCISOは我々の企業範囲のネットワークセキュリティ計画をリードし，ネットワークセキュリティ脅威からの材料リスクの評価と管理を担当している.その職責を履行する時、著者らのCISOは上述のネットワークセキュリティリスク管理と戦略プロセスを管理と参加することによって、著者らのイベント応答計画の動作を含み、ネットワークセキュリティリスクとイベントの予防、検出、緩和と修復を理解し、監視する。私たちのCISOは私たちのCIOに報告し、CIOは私たちのCEOに直接報告します。
著者らのCISOは経験豊富なネットワークセキュリティ幹部であり、20年以上ネットワークセキュリティ、リスク管理と情報技術チームを構築と指導した経験を持っている。我々のCISOは，認証情報システムセキュリティ専門家(CISP)認証を含む業界で認められているネットワークセキュリティ認証を持っている
プロジェクト2.パートナーシップ特性
私たちが所有したりレンタルしたりする施設は主に次の地域にあります。我々の施設はグローバル工業団地ネットワーク，地域製造業務および設計，工事と製品紹介センターからなる。大部分の面積はFRSとFAS運営部門が使用する活発な製造空間であり，両部門ともこれらの属性を用いているためである
当社の施設はよく維持されており、業務に適しています。当社の工場の生産能力は、現在のニーズに十分です。
2024 年 3 月 31 日現在の地域別施設面積は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 正方形に近い素材
(単位：百万) |
| アジア | 19.7 | |
| アメリカ.アメリカ | 15.8 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 11.2 | |
| 合計(1) | 46.7 | |
(1)当社が所有する 2，160 万平方フィートの施設と、残りの 2，510 万平方フィートのリース施設で構成されています。
プロジェクト3.パートナーシップ法律手続き
当社の重要な訴訟手続については、連結財務諸表第 8 号に含まれる注記 14 「コミットメントおよび不測の事態」を参照してください。
プロジェクト4.パートナーシップ炭鉱安全情報開示
適用されない
第II部
プロジェクト5.パートナーシップ登録者普通株式市場、株主関連事項及び株式有価証券の発行者買入れについて
市場と株主情報
私たちの普通株はナスダック世界でベスト市場で取引され、取引コードはFLEXです
2024年5月10日までに、私たちの普通株は2821人の登録所有者がいます。これには仲介人を通じて被著名人や“街頭有名人”の口座に株を入金する人は含まれていない。
配当をする
設立以来、私たちは普通株の任意の現金配当金を発表したり支払ったりしたことがない。私たちは現在2025年度に現金配当金を支払う計画がない。
シンガポールの法律下のいくつかの税務考慮
配当金。シンガポールは配当金に源泉徴収しない。我々の普通株のすべての配当金は、シンガポールで株主に納税する必要がなく、その目的のためにシンガポール以外の株主に任意の配当金を支払うことを前提としており、その配当金は株主がシンガポールで受信したものでもなく、株主がシンガポールで行われているいかなる貿易や業務に基づいて得られたものでもない。シンガポールの税務住民が受け取った海外からの配当金は特定の税金免除を受けることができるが、条件に制限されている。*成立以来、私たちは私たちの普通株についていかなる現金配当金を申告したり、支払うこともできません。私たちは現在、いかなる現金配当も支払う予定はありません。
収益を処分する。また、シンガポール現行税法によると、株式を売却して得られたいかなる利益もシンガポールでは納税する必要がなく、株式を売却して得られた収益が収入の性質に属して納税しなければならない。特にシンガポール税務局からは、シンガポールで貿易や業務を経営する活動とみなされる(この場合、株式を売却して得られる利益は、資本利益ではなく貿易または商業利益に課税される)。
シンガポール所得税については、シンガポール財務報告基準(“FRS”)39、FRS 109またはシンガポール財務報告基準(国際)9(“SFRS(I)9”)(どの状況に依存するかに依存する)(どの状況に依存するかに依存する)を適用または適用しなければならない株主は、FRS 39、FRS 109またはSFRS(I)9(どの状況に依存するか)の規定に基づいて損益(資本性質に属さない損益)(どの状況に依存するか)を確認しなければならない(シンガポール所得税法適用条文改正)。
印紙税…そのため、保有株式は印紙税を納める必要がなく、新株を発行しても印紙税を納める必要はない。シンガポールで譲渡文書を作成した場合、またはシンガポールでシンガポール以外で署名した譲渡文書を受け取った場合、既存株式を譲渡するにはシンガポール印紙税を支払う必要がある。当該等の場合、当該等株式を譲渡する文書は、当該等株式の対価又は時価の0.2%(高い者を基準)の税率で印紙税を納付しなければならない。反対の合意がない限り、印紙税は購入者が負担する。譲渡文書がシンガポール国外で署名された場合、シンガポールで譲渡文書を受け取った場合にのみ、印紙税を納めなければなりません。
相続税。また、2008年2月15日またはその後に発生した死亡事件では、シンガポール相続税が廃止された。
税金の源泉徴収に関する税金条約。米国とシンガポールの間には配当金と資本利益の源泉徴収に関する互恵所得税条約はないという。
株価表現図
以下の株価表現グラフ及び付帯情報は、“募集材料”又は米国証券取引委員会“届出”とみなされず、1934年“証券取引法”第14 A条又は1934年“証券取引法”第18節に規定された責任の制約も受けず、1933年“証券法”又は1934年の“証券取引法”に基づいて提出されたいかなる文書にも引用されているとみなされることはない。
以下の図は，我々の普通株，標準プール500株価指数とBenchmark Electronics，Inc.，Celestica Inc.，Jabil Inc.とSanmina Corporationからなる同業者グループの累積総株主リターンを比較したものである.
以下のグラフは、 2019 年 3 月 31 日に当社普通株式、スタンダード & プアーズ 500 株価指数、および上記のピアグループに $100 を投資したことを想定し、配当再投資を仮定して 2024 年 3 月 31 日までの年間リターンを反映しています。
以下のグラフの比較は、過去のデータに基づくものであり、当社普通株式の将来の業績を示すものではありません。
5 年間の累積総リターンの比較
Flex 、 S & P 500 インデックス、およびピアグループ
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3/19 | | 3/20 | | 3/21 | | 3/22 | | 3/23 | | 3/24 |
| フレックス株式会社 | 100.00 | | | 83.75 | | | 183.10 | | | 185.50 | | | 230.10 | | | 379.54 | |
| Sスタンダードプール500指数 | 100.00 | | | 93.02 | | | 145.44 | | | 168.20 | | | 155.20 | | | 201.57 | |
| 同級組 | 100.00 | | | 84.67 | | | 163.15 | | | 184.77 | | | 254.99 | | | 403.96 | |
作成 ： Zacks Investment Research ， Inc 。許可を得て使用する。全著作権所有。著作権 1980 — 2024 。
インデックスデータ ： Copyright Standard and Poor 's ， Inc. 。許可を得て使用。全著作権所有。
発行人が株式証券を購入する
2024 年 1 月 1 日から 2024 年 3 月 31 日までの期間における当社普通株式の購入状況について、以下の表に記載しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 （ 2 ） | | 総数
の株
購入済み(1) | | 平均価格
株で支払う | | 株式総数
以下の項目の一部として購入する
公に宣言する
計画や計画 | | ドルに近似する値
まだ可能である株式の
下で購入される
計画や計画 |
| 2024 年 1 月 1 日 ～ 2 月 2 日 | | 7,817,510 | | | $ | 23.58 | | | 7,817,510 | | | $ | 1,345,691,848 | |
| 2024 年 2 月 3 日 ～ 3 月 1 日 | | 6,306,583 | | | $ | 27.11 | | | 6,306,583 | | | $ | 1,174,692,742 | |
| 2024 年 3 月 2 日 ～ 3 月 31 日 | | 5,641,778 | | | $ | 28.71 | | | 5,641,778 | | | $ | 1,012,693,933 | |
| 合計する | | 19,765,871 | | | | | 19,765,871 | | | |
（ 1 ） 2024 年 1 月 1 日から 2024 年 3 月 31 日までの間、すべての購入は、公開市場取引において下記のプログラムに従って行われました。すべての購入は、 1934 年証券取引法に基づく規則 10 b — 18 に従って行われました。
（ 2 ） 2023 年 8 月 2 日、当社の取締役会は、発行済普通株式を最大 20 億ドルで取得することを承認しました。これは、取締役会承認と同日開催の定時株主総会において、発行済普通株式の 20% の買戻し限度額を承認した株式買戻しマンデートに基づくものです。2024 年 3 月 31 日現在、現行計画に基づき、総額 10 億ドルの株式が買戻し可能になっています。
最近売られている未登録証券
ない。
プロジェクト6.パートナーシップ[保留されている]
プロジェクト7.パートナーシップ経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
あなたは、項目8“財務諸表および補足データ”に含まれる、我々の財務状況および経営結果に関する以下の議論および分析、ならびに私たちの連結財務諸表およびその付記を読むべきです。歴史上の総合財務情報に加えて、以下の議論と分析には、リスク、不確実性、および仮説に関する前向きな陳述が含まれている。多くの要素の影響により、私たちの実際の結果はこれらの展望性陳述で予想された結果と大きく異なる可能性がある。我々は、項目1 Aの“リスク要因”に以下に示す要因を含む、これらの差異を引き起こす可能性があるか、または促進する可能性があると考えられる要因について、本報告の以下および他の部分で検討する
概要
我々は先進的なエンドツーエンド製造パートナーであり、市場をリードするブランドの設計、製造、交付と管理が世界の革新的な製品を改善するのを助ける。約30カ国·地域に責任を持って持続可能に運営されるグローバル従業員チームの集団力を持つことで、各主要地域で顧客の製品ライフサイクル全体に幅広いサービスを提供しています。私たちのフルセットの専門能力は設計と工事、サプライチェーン、製造、後期生産とアフターサービスを含みます。私たちはクラウド、通信、企業、自動車、工業、消費設備、生活様式、医療、エネルギーを含む異なる業界の顧客とパートナー関係を構築します。2024年度第4四半期の剥離により、2024年度第4四半期の剥離により、現在、2つの運営と報告可能な部門に基づいて、私たちの財務業績を以下のように報告しています
•Flex敏捷な解決策Utions(“FAS”)は、以下の端末市場からなる
◦通信、企業とクラウド(CEC)データインフラストラクチャ、エッジインフラ、通信インフラストラクチャを含む
◦生活様式家電、消費包装、床ケア、マイクロモビリティ、音響を含みます
◦消費系設備移動と高速消費装置を含む。
•Flex信頼性解決策(FRS)は，以下の端末市場からなる
◦自動車次世代移動性、自主性、接続性、電気化、スマート技術が含まれています
◦健康的解決策医療機器、医療機器、薬物送達も含めて
◦工業資本設備、工業設備、組み込み式と重要な電力供給、及び再生可能エネルギーと電力網端を含む。
私たちの戦略は、顧客にコスト競争力のある垂直に統合された全方位グローバルサプライチェーン解決策を提供することであり、これらの解決策を通じて、私たちは顧客に完全なセット製品を設計、製造、輸送、サービスすることができる。これは私たちの顧客が私たちのサプライチェーン解決策を利用して、製品ライフサイクル全体で彼らの製品需要を満たすことができます。
ここ数年間、私たちは多くの会社の多元化の程度が向上していることを見て、主に技術分野である。いくつかの歴史的にソフトウェアプロバイダ、インターネットサービスプロバイダ、または電子商取引小売業者と呼ばれる会社は、モバイルデバイス、家庭娯楽、およびウェアラブルデバイスのような競争が激しく、迅速に発展する技術ハードウェア市場に入っている。この傾向は、このような会社の製造とサプライチェーン解決策に対する要求に大きな変化をもたらした。製品はより複雑になったが、このような会社に必要なサプライチェーン解決策はよりカスタマイズ化され、過酷になり、製造業とサプライチェーンの構造を著しく変化させた。
私たちはポートフォリオ方法を使用して私たちの広範囲なサービス製品を管理する。私たちの顧客が彼らの市場に入る方法を変えることに伴い、私たちは顧客の需要と要求と一致し、運営結果の最適化に努力するために、私たちの業務の組み合わせを再構成し、再バランスすることができます。私たちの業務モデルの目標は、私たちのサービスのすべての市場における特定の顧客のサプライチェーン解決策の需要を満たすために、私たちの資産と資源を柔軟に再配置し、私たちの投資資本がその資本加重平均コストよりも高いリターンを得ることができるようにすることです。
私たちの戦略は私たちを先進的な製造能力、設計と工事サービス及びアフターサービスアウトソーシングの長期と未来の成長の将来性を利用することだと信じています。
私たちは現在の環境に対応するために私たちの資本構造を評価し、将来の約束に資金を提供するのに十分な私たちの流動性源を含む現在の財務状況を予測しています。以下の流動性と資本資源部分の他の議論を参照してください。
NExtracker派生製品
2023年2月13日、私たちの前子会社耐事達はそのA類普通株の初公募株(IPO)を完成させ、2023年7月3日にIPOの後続公募株を完成させた。初公募まで、私たちは82.6%の間接持分と合併後の耐事達を持っていた。初公募株とその後の発行後、耐世性51.5%の間接所有権を保持し、ナイセレックを運営部門として統合して報告し続けている
2024年1月2日に、Flex株主1人当たり2023年12月29日に保有するFlex普通株式数(“割り当て”)に基づいて、先に発表されたFlex株主への分割を比例的に完了し、2023年2月7日までの合意および合併計画によると、割り当てられた記録日である。分割条項によると、割り当て記録日までに、Flex株主はFlex普通株を1株保有するごとに、約0.17株のNexpacker A類普通株を得ることができる。Flexの株主はどんな断片的な株でもなく現金を受け取った。
剥離の完成により、耐事達は完全に独立した上場企業になり、私たちはいかなる耐事達普通株或いは任意の耐事達普通株に転換或いは交換可能な証券を直接或いは間接的に保有することはできなくなり、2023年12月31日までの第3四半期以降、私たちは耐事達を私たちの財務業績に組み込むことはできない。FLEX普通株はナスダックで取引を継続し、株式コードは“FLEX”、ナイダA類普通株はナスダックで取引を継続し、株式コードは“NXT”である。
耐世達の歴史的財務結果及び財務状況は、列報の全期間の総合経営報告書及び貸借対照表において非持続的業務として列報されている。歴史上の全面収益と現金フロー表及び株主権益に関連する残高は改訂されておらず、剥離の影響を反映している。さらに資料は、連結財務諸表項目8“財務諸表と補足データ”付記7“非連続性業務”を参照。別の説明がない限り、本“経営陣の財務状況や経営結果の検討·分析”で言及されているいずれの損益表項目も、継続経営の結果を指す。
私たちの業務の部品不足と物流規制に関する最新の状況
この1年の進展に伴い、部品不足と後方勤務制限が改善された。我々は紅海海運船の襲撃による国際商業中断を含む潜在的なサプライチェーン中断を監視し続けている。参考までにリスク要因であるサプライチェーン中断、製造中断または遅延、あるいは顧客需要を正確に予測できなかったことは、過去と未来に顧客需要を満たす能力に影響を与え、コスト上昇を招き、あるいは在庫過剰や時代遅れを招く
ロシアがウクライナに侵入したイスラエル·ハマスとの戦争
私たちはウクライナ紛争と関連した制裁と他の制限を監視して対応し続けている。私たちはまたイスラエル-ハマス戦争を監視して対応している。この報告日まで、ウクライナとイスラエルでの私たちの業務運営と財務業績は実質的な影響を受けなかった。紛争が私たちの業務運営と財務業績に与える全面的な影響は依然として不確定であり、衝突の深刻さと持続時間及び地域と世界の経済状況への影響を含む将来の事態の発展に依存する。私たちは引き続き葛藤を監視し、関連する制限や他の影響を評価し、私たちのチームメンバー、顧客、業務のために慎重な決定を下すつもりだ。
業務の概要
当社は、グローバルサプライチェーンソリューションの世界最大のプロバイダーの 1 つであり、 2024 年 3 月 31 日を末日とする会計年度の継続事業売上高は 264 億ドルでした。当社は、世界の主要消費者および企業市場 （ アジア、米州、ヨーロッパ ） に広範な製造施設ネットワークを構築し、多国籍および地域のお客様のアウトソーシングニーズの高まりに対応しています。当社は、 4 大陸約 30 カ国に約 100 の施設のネットワークを通じて、お客様向けにコンシューマーおよびエンタープライズ製品の設計、製造、出荷、サービスを行っています。2024 年 3 月 31 日現在、当社の総生産能力は約 2700 万平方フィートです。以下の表は、当社の製造拠点の所在地に基づいて、地域別 · 国別売上高、国別資産設備の相対的な割合とドル額を示しています （ 四捨五入により合計されない場合があります ） 。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2011年3月31日までの会計年度は |
| 2024 | | 2023 | | 2022 | | |
| | (単位：百万) |
| 地域別売上高 ： | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ.アメリカ | $ | 12,232 | | | 46 | % | | $ | 11,906 | | | 42 | % | | $ | 9,414 | | | 38 | % | | | | |
| アジア | 8,540 | | | 32 | % | | 10,384 | | | 36 | % | | 9,615 | | | 39 | % | | | | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 5,643 | | | 22 | % | | 6,212 | | | 22 | % | | 5,604 | | | 23 | % | | | | |
| $ | 26,415 | | | | | $ | 28,502 | | | | | $ | 24,633 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 各国の売上高 ： | | | | | | | | | | | | | | | |
| メキシコだ | $ | 6,935 | | | 26 | % | | $ | 6,626 | | | 23 | % | | $ | 5,092 | | | 21 | % | | | | |
| 中国 | 5,117 | | | 19 | % | | 6,562 | | | 23 | % | | 6,160 | | | 25 | % | | | | |
| アメリカです。 | 3,598 | | | 14 | % | | 3,394 | | | 12 | % | | 2,414 | | | 10 | % | | | | |
| マレーシア | 2,122 | | | 8 | % | | 2,448 | | | 9 | % | | 1,866 | | | 8 | % | | | | |
| ブラジル | 1,529 | | | 6 | % | | 1,769 | | | 6 | % | | 1,842 | | | 7 | % | | | | |
| ハンガリー | 1,368 | | | 5 | % | | 1,310 | | | 5 | % | | 1,230 | | | 5 | % | | | | |
| 他にも | 5,746 | | | 22 | % | | 6,393 | | | 22 | % | | 6,029 | | | 24 | % | | | | |
| $ | 26,415 | | | | | $ | 28,502 | | | | | $ | 24,633 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年3月31日までの会計年度は |
| 2024 | | 2023 |
| (単位：百万) |
| 財産と設備純額： | | | | | | | |
| メキシコだ | $ | 793 | | | 35 | % | | $ | 763 | | | 33 | % |
| アメリカです。 | 334 | | | 15 | % | | 358 | | | 15 | % |
| 中国 | 307 | | | 14 | % | | 338 | | | 14 | % |
| マレーシア | 142 | | | 6 | % | | 152 | | | 6 | % |
| ハンガリー | 124 | | | 5 | % | | 140 | | | 6 | % |
| ブラジル | 88 | | | 4 | % | | 89 | | | 4 | % |
| 他にも | 481 | | | 21 | % | | 502 | | | 22 | % |
| $ | 2,269 | | | | | $ | 2,342 | | | |
私たちは、私たちの広範なオープン革新プラットフォーム解決方案、設計と工事サービス、先進的なサプライチェーン管理解決方案とサービス、巨大な規模と全世界業務、及び低コスト地理区域に位置する製造園区の結合は、私たちに競争優勢と強力な市場差別化を提供し、リードする多国籍と地域の顧客のために設計、製造とサービス消費と企業製品を提供したと信じている。具体的には、私たちは私たちの顧客にその全世界の製品開発、製造プロセスとアフターサービスを簡略化する能力を提供し、彼らが発売時間を著しく加速し、コストを節約できるようにした。
私たちの経営業績は複数の要素の影響を受けています
•インフレ圧力、通貨変動、成長または衰退の減速、金利上昇および地政学的不確実性(ロシアとウクライナ間の持続的な衝突、イスラエル-ハマス戦争による不確実性を含む)を含む世界経済状況
•私たちが提供する製造サービスの組み合わせ、新しい製造計画の数量、規模、複雑さ、私たちは製造能力の程度、季節的な需要、その他の要素を利用しています
•私たちの顧客が彼らの製品をマーケティングすることが成功しなかった場合、あるいは彼らの製品が広く商業的に受け入れられなかった場合、私たちの業務に与える影響
•私たちは商業的に実行可能な生産量を実現し、顧客が要求する性能規格に基づいて商業ロットの部品を製造することができます
•ある顧客の製品ライフサイクルが短く、顧客が注文をキャンセルまたは延期したり、生産数量や場所を変更したりする能力、顧客承諾の短期的な性質、および需要の急速な変化による私たちの業務への影響
•現在の信用と市場状況(ロシアとウクライナ間の持続的な衝突およびイスラエルとハマス戦争の結果を含む)は、契約義務を履行する能力へのいかなる影響も含めて、私たちの顧客とサプライヤーの流動性および財務状況に影響を与える可能性がある
•供給チェーン問題が私たちの業務に与える影響は、部品不足、輸送中断、あるいはその他のサプライチェーン関連制限を含み、紅海運航船の襲撃による国際商業中断を含む
•買収した事業と施設を統合する
•私たちが経営している市場では、不利な労働力条件により労働コストが増加している
•税金立法の変化
•貿易条例と条約の変化；
•私たちは疫病の影響を受けた地理的位置での業務運営および私たちの顧客とサプライヤーの業務運営は伝染病、流行病、流行病の影響を受けている。
私たちはまた、プロジェクト1 a“リスク要因”で概説された他のリスクの影響を受けている。
2024年度の純売上高は前期比約7%減の21億ドルと264億ドルに低下した。消費端末市場需要疲弊とCEC前年比困難のため，主に消費設備業務の純売上高が24%低下し，ライフスタイル業務の純売上高が17%，CEC業務の純売上高が7%低下し，Fas部門の純売上高が前年同期比18億ドル低下し，減少幅は12%であった。私たちのFRS部門の純売上高は前年より2億ドル減少し、減少幅は2%で、主に顧客需要の低下により、私たちの工業業務の純売上高は8%減少し、この部分は私たちの自動車業務の6%の増加と私たちの健康ソリューション業務の3%の増加によって相殺され、私たちの健康ソリューション業務は様々な端末市場の増加から利益を得ている。私たちの2024年度の毛利益総額は19億ドルで、前期より1億ドル減少し、減少幅は6%だった。販売減少による毛利減少は高い利回りで緩和され，毛利が1億ドル減少することが要因である1億ドルの再編費用を増加させるこれらの要因により、我々の純収入は合計9億ドルで、2023年度に比べて2億ドル増加し、28%増加し、2024年度の所得税純収益は2億ドルであり、主に米国の繰延税資産推定額の支給によるものである。
経営活動が提供する現金が約4億ドル増加したのは，主に純収益が2億ドル増加したことと純運営資本の改善によるものであったが，繰延所得税の変化はこの増加を相殺した。
調整後の自由キャッシュフローは、所与の期間内に、債務返済、投資、買収に資金を提供し、会社の株を買い戻し、いくつかの他の活動のための現金数を測定するために使用できるため、重要な流動性指標であると考えられる。私たちが調整した自由キャッシュフローは、運営からの現金と定義し、物件と設備の純購入量を減算し、一致したベースで調整されたキャッシュフローを提示し、投資家の透明性を維持する。私たちが調整した自由キャッシュフローは、2024年度と2023年度にそれぞれ8億ドルと3億ドルだった。流動性と資本資源部分を参照して、調整後の自由現金流量と最も直接比較可能なGAAP財務指標がキャッシュフローを運営する入金を理解してください。投資活動用現金は約1億ドル減少し、2024年度の現金流出は5億ドルであったが、2023年度の現金流出は6億ドルであり、これは主に2024年度の不動産·設備購入用現金が約1億ドル減少したためである。2024年度には、融資活動が提供する現金が約17億ドル減少し、現金が17億ドル流出したのは、主に株式買い戻し支払いの現金が約10億ドル増加し、剥離の一部である資本が4億ドル減少し、純債務支払いが1億ドル増加したことと、2023年度に比べて2024年度にナイキ株を発行した収益が1億ドル減少したためである。
肝心な会計見積もり
米国公認会計原則(“米国公認会計原則”または“公認会計原則”)に従って財務諸表を作成し、報告期間中の資産および負債の報告金額、財務諸表の日付または資産および負債の開示および報告期間の収入および支出に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。地政学的衝突(ロシアのウクライナ侵攻とイスラエル-ハマス戦争を含む)により、世界経済·金融市場はすでに不確実性と混乱を続けている。私たちはロシアのウクライナ侵攻、イスラエル-ハマス戦争、および他の地政学的衝突がもたらす可能性のある影響を考慮して推定し、仮定した。新しいイベントが発生し、より多くの情報が得られるにつれて、これらの推定は変化する可能性がある。実際の結果は、以前に推定された金額とは異なる可能性があり、このような違いは、連結財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。推定と仮定を定期的に検討し、修正された影響はそれらが発生した期間に反映される。
以下の重要な会計見積もりは、総合財務諸表を作成する際に使用するより重要な判断と見積もりに影響を与えると考えられます。我々の重要な会計政策のさらなる検討については、連結財務諸表付記2、項目8“財務諸表及び補足データ”を参照されたい
収入確認
確認すべき適切な収入金額を決定する際には，(I)顧客と締結した契約を決定するステップ，(Ii)契約中の履行義務を決定するステップ，(Iii)取引価格を決定するステップ，(Iv)契約に取引価格を割り当てる履行義務，および(V)契約履行義務を履行する場合に収入を確認するステップを採用する.さらに、契約によって約束された製品またはサービスの制御権がある時点(PIT)であるか、または一定期間(OT)にクライアントに転送されるかを評価する。私たちはまず私たちの契約が残業承認の基準を満たしているかどうかを評価することを要求された。私たちは、私たちの契約の一部について、代替用途のない製品(顧客固有の製品の固有の性質および知的財産権制限による)を製造しており、これらの契約に関連する製品在庫における合理的な利益を含む強制的に実行可能な支払い権利を有していることを確認した。ある他の契約については、会社の履行は、会社が契約を履行する際に顧客がコントロールする資産を創出し、強化する。したがって，これらの契約OTによると，収入はコスト比法に基づいて確認されており，これまでに発生したコストと履行義務完了時に推定された総コストの比率に基づいて制御権を顧客に移すことが望ましいからである.これらの基準を満たしていない他のすべての契約については、関連する製品の制御権を顧客に譲渡する際に収入を確認し、これらの制御権は、通常、引渡しおよび所有権が顧客に転送される場合に発生します。詳細については、連結財務諸表付記4項目(財務諸表および補足データ)を参照してください。
顧客契約及び関連義務
私たちのいくつかの顧客協定には可能な価格調整が含まれており、これは可変価格をもたらす可能性がある。これらの価格調整には、共有コスト節約、約束された値下げ、契約要求が顧客に支払われる期間内に稼いだ材料利益率、リベート、業績指標(例えば、時間通り納品)に関連する返金、および他の顧客に返却可能な定期定価リセットが含まれています。これらの価格調整に関する可変対価を総取引価格の一部とし，履行義務に適用されるモデルに基づいて収入を確認するが，制限される必要がある.私たちは、今後の期間中の収入が大幅に逆転しない額の最適な見積もりに基づいて、これらの契約規定で確認された収入額に制限します。私たちは契約に要求された潜在的な返金金額、歴史的経験、その他の周囲の事実と状況に基づいて確認すべき金額を決定します。詳細は、連結財務諸表付記4項目8“財務諸表と補足データ”を参照されたい。
在庫品価格計算
私たちの在庫はコスト(先進先出)または可現純値の中で低いものを基準とします。私たちの業界の特徴は、迅速な技術変化、短期的な顧客約束、迅速な需要変化です。私たちは予測された需要と予想される部品不足に基づいて在庫を購入し、手元在庫数量の定期審査および顧客の製品需要と生産要求に対する最新の予測に基づいて、過剰と時代遅れ在庫の減記を推定します。もし実際の市場状況や私たちの顧客の製品需要が予想以上であれば、追加的な減記が必要かもしれません。また、我々の顧客の流動性や財務状況の意外な変化および/または経済状況の変化は、顧客の需要を満たすために調達された在庫に関する契約義務を履行できないため、在庫を追加的に減記する必要がある可能性がある。
長期資産の帳簿価値
吾らは少なくとも毎年及び事件や環境変化が資産組別の帳簿額面が回収できない可能性があることを示すたびに、物件及び設備及び買収された無形資産の減価を検討すべきである。資産グループの帳票金額がその公正価値を超えた場合には，減値損失を確認する.物件及び設備及びすでに取得した償却可能無形資産の回収可能程度は、その帳簿額面と資産予想による予想キャッシュフローとを比較することで測定される。当該等資産グループ別に減値が決定された場合、確認された減価損失(あれば)は、物件及び設備及び買収された償却可能無形資産の帳簿金額が公正価値を超えた金額である。私たちの長い間の予測キャッシュフローと資産公正価値の判断は、地政学的衝突(ロシアのウクライナ侵攻とイスラエル-ハマス戦争を含む)を含む市場状況、全体的なビジネス環境、および他の要素の影響を受ける可能性があり、これらの要素は依然として高度に不確定で予測できない。キャッシュフローと資産公正価値の推定に不利な変化があれば、将来的に重大な減価費用を確認しなければならないかもしれない。
商誉
営業権は年ごとに減値テストを行い、いかなる事件或いは状況の変化が営業権帳簿額面が回収できない可能性があることを示した時に行われる。営業権の回収可能性は、報告単位レベルで、報告単位の帳簿金額(営業権を含む)と報告単位の公正価値とを比較することによって測定され、公正価値は、会社の市場倍数および割引現金流量分析に基づいて測定される。これらの手法は，公正価値レベルで定義された重大で観察できない投入，あるいは第3レベル投入を用いて，売上高，営業利益率，成長率，割引率の様々な判断的仮定が求められており，これらの仮定は我々の予算，業務計画，経済予測を考慮しており，市場参加者の観点を反映していると考えられる.報告単位が価値を公正に決定する際に使用するいくつかの固有の推定と仮定は、金利、資本コスト、税率、市場EBITDA市場比較性と信用格付けを含む管理層の制御を受けない。私たちは報告単位の公正な価値を計算するために合理的な推定と仮定をしたと信じているが、大きな変化が起こる可能性がある。もし私たちの実際の結果が公正価値を計算するための私たちの推定と仮定と一致しなければ、私たちの商業権に重大な減値を招くかもしれない。当社の営業権のさらなる詳細については、総合財務諸表付記2項目8“財務諸表および補足データ”を参照されたい。
所得税
私たちの繰延所得税資産は帳簿金額と税金ベースの間の一時的な違いを表します現在の資産と負債は、純営業赤字の繰越を含む今後数年間の控除可能な金額につながる。見積もりによると、私たちの繰延税項目の純資産の帳簿価値は、私たちがいくつかの税務管轄区で十分な将来課税収入を生成して、このような繰延所得税資産を現金化する可能性があると仮定する。将来の収益性の判断は、将来の市場状況、米国や国際税法の変化、その他の要因によって変化する可能性があります。これらの推定および関連仮定が将来的に変化した場合、私たちは、以前に確認された繰延税金資産に対する私たちの推定値の準備を増加または減少させ、追加またはより少ない所得税支出を生成する必要があるかもしれない。
私たちは定期的に世界各地の異なる税務管轄区の税務申告審査と審査を受けて、いかなる税務審査の最終決定が私たちの所得税の準備と課税項目に反映されているのと大きな差がないことを保証できません。現在または将来の審査によって追加税金が評価されると、私たちの税金状況、経営業績、財務状況、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。当社の税務状況のさらなる検討については、連結財務諸表付記15、項目8“財務諸表及び補足データ”を参照されたい。
行動の結果
次の表は、純売上高の百分率で表される期間のいくつかの経営報告書データを示している(四捨五入のため、金額は合計ではない場合がある)。財務情報及び以下の議論を読む際には、項目8“財務諸表及び補足データ”に記載されている連結財務諸表及びその付記を結合しなければならない。総合財務諸表第8項付記2でさらに議論されているように、2024年度第4四半期の分割により、分割前の各期間の履歴業務と貸借対照表結果は、これらの連結財務諸表のうち非持続業務として列報されている。比較を容易にするために、前の期間は、現在の列報方式に適合するように再構築された
次のデータとその後の討論は私たちの運営結果と相対的な割合を代表する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる
3月31日 |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 | | |
| 純売上高 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | |
| 販売コスト | 92.4 | | | 93.0 | | | 92.7 | | | |
| 再編成費用 | 0.5 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | |
| 毛利 | 7.1 | | | 6.9 | | | 7.2 | | | |
| 販売、一般、行政費用 | 3.5 | | | 3.1 | | | 3.4 | | | |
| 目に見えない償却 | 0.3 | | | 0.2 | | | 0.2 | | | |
| 再編成費用 | 0.1 | | | — | | | — | | | |
| 営業収入 | 3.2 | | | 3.6 | | | 3.6 | | | |
| 利子支出 | 0.8 | | | 0.8 | | | 0.7 | | | |
| 利子収入 | 0.2 | | | — | | | 0.1 | | | |
| その他の費用(収入)，純額 | 0.2 | | | — | | | (0.7) | | | |
| 未合併関連会社の収益(赤字)における権益 | 0.1 | | | — | | | 0.2 | | | |
| 所得税前に経営を続けて所得を得る | 2.5 | | | 2.8 | | | 3.9 | | | |
| 所得税引当 | (0.8) | | | 0.4 | | | 0.4 | | | |
| 純収益を継続的に経営する | 3.3 | | | 2.4 | | | 3.5 | | | |
| 廃止事業からの純利益 （ 税引後 ） | 1.4 | | | 1.2 | | | 0.3 | | | |
| 純収入 | 4.7 | | | 3.6 | | | 3.8 | | | |
| 非支配権益及び償還可能非支配権益に起因する純利益 | 0.9 | | | 0.8 | | | — | | | |
| フレックス株式会社に帰属する純利益。 | 3.8 | % | | 2.8 | % | | 3.8 | % | | |
純売上高
セグメント別の売上高と相対的な割合を以下の表に示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年3月31日までの会計年度は |
| 2024 | | 2023 | | 2022 | | |
| 純売上高： | (単位：百万) |
| フレックスアジリティソリューション | $ | 13,923 | | | 53 | % | | $ | 15,769 | | | 55 | % | | $ | 14,027 | | | 57 | % | | | | |
| フレックス信頼性ソリューション | 12,492 | | | 47 | % | | 12,733 | | | 45 | % | | 10,606 | | | 43 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| $ | 26,415 | | | | | $ | 28,502 | | | | | $ | 24,633 | | | | | | | |
2024 年 3 月期純売上高は 264 億ドルで、約 21 億ドル減少しました。r 7% 、 fr2023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度は 285 億ドルです。FAS の純売上高セグメントは 18 億ドル （ 12% ） 減となりました 2023主に、コンシューマーデバイス事業の売上高が 24% 減、ライフスタイル事業が 17% 減、 CEC 事業が 7% 減となりました。これは、コンシューマーエンド市場の需要の軟化と CEC の前年同期比の難しさによるものです。FRS セグメントの売上高は、前年比 2% 減の 2 億ドルとなりました。 2023主に、顧客需要の減少による産業事業の売上高が 8% 減少したことにより、自動車事業が 6% 増加し、様々なエンドマーケットでの成長の恩恵を受けたヘルスソリューション事業が 3% 増加したことにより相殺された。
ネットワークがあります2023年3月31日までの会計年度285億ドル2022年3月31日現在の会計年度の246億ドルより約39億ドル増加し、16%増となった。Fas部門の純売上高が前年より17億ドル，あるいは12%増加したのは，主に我々のCEC業務の純売上高が30%増加し，我々のライフスタイル業務の純売上高が2%増加したためであり，これは新たな坂道，顧客の拡大，供給制限による挑戦を克服するいくつかのインフレ転嫁の影響である。市場需要の相対的な疲弊や2022年までの事業年度の完成計画により、我々の消費設備業務の純売上高は19%低下し、FAのこれらの増加を相殺した。私たちFRS部門の純売上高が21億ドル、または20%増加したのは、主に私たちの工業業務の純売上高が24%増加し、私たちの自動車事業が22%増加し、私たちのHealth Solutions業務が前年より9%増加したのは、強い顧客需要と各種端末市場の増加に加え、供給が緊張しているにもかかわらず、Anord Mardexを買収する収入の増加とインフレコストの回復によるものである。
米国の純売上高は2024年3月31日までに3億ドル増加し、122億ドルに増加し、アジアは18億ドル、85億ドルに減少し、欧州は6億ドル、56億ドルに減少した。
2023年3月31日の会計年度までに、アメリカの純売上高は25億ドル増加して119億ドル、アジアは8億ドル増加して104億ドル、ヨーロッパは6億ドル増加し62億ドルに達した。
2024、2023、2022年度の10大お客様が約半数を占めています37%、37%、36%純売上高の割合はそれぞれ。多様なポートフォリオを維持し、多くの業種で規模運営ができるように大きな努力をしているため、2024、2023、2022年度には、純売上高の10%以上を占める顧客はいない
販売コスト
販売コストは多くの要素の影響を受け、新製造計画の数量と規模、製品の組み合わせ、各地区の労働力コストの変動、部品コストと可用性及び生産能力の利用率を含む。
2024年度の売上コストは合計244億ドル、代表G-A APの低減21億ドルか265億ドルの8%に近い2023年度に。販売コストの低下は主に連結売上高が21億ドル減少したこと、すなわち7%だった。2023年度と比較してFASの販売コストは18億ドル低下し，減少幅は約12%であり，主に我々の消費機器，Lifestyle，CEC業務収入の低下によるFAS収入が12%低下したことと一致した。2024年度のFRSの販売コストは2023年度より3億ドル減少し、減少幅は約3%であり、これはFRS収入が2%低下したことと一致しており、これは主に我々の工業業務収入の低下によるものである。
2023年度の販売コストは合計265億ドルで、2022年度の228億ドルより約37億ドル増加し、16%増加した。販売コストの増加は私たちのFRS部門で最も顕著だった。FRSの2023年度の販売コストは20億ドル増加し、2022年度より約21%増加したことは、収入が20%増加したことと一致しており、これは主に我々の工業·自動車事業収入の増加によるものである。FASの販売コストは2022年度と比較して16億ドル増加し、約12%増加し、これは収入増加12%と相対的に一致しており、これは主に我々のCECとライフスタイル業務収入が増加し、一部が効率の向上によって相殺されたためである。
毛利
毛利は上述の販売要素のコスト変動及び多くの要素の影響を受け、製品ライフサイクル、単位生産量、製品組合せ、定価、競争、新製品の発売、製造施設の拡大或いは統合、及び時々起動する特定の組換え活動を含む。私たちの製造プロセスの柔軟な設計は、私たちの施設で様々な製品を製造することができ、異なる地理的地域での私たちの製造能力をよりよく利用し、すべての市場からの顧客にサービスを提供することができます。新計画の場合，製品起動コスト，起動段階製造計画数が少なく，運営効率の低下および間接費用吸収が不足しているため，収益力は通常収入増加に遅れている。生産量の増加，利用率，間接費用吸収の向上および製造サービス内容レベルの向上に伴い，これらの項目の毛金利は通常時間の経過とともに向上する。このような様々な要素のために、私たちの毛金利は異なる時期に違う。
2024年度の毛利益は1億ドル減少し、2023年度の20億ドルから19億ドルに減少し、純売上高の7.1%を占め、純売上高の6.9%を占めたそれは.2024年度の売上高低下による毛利益の低下は高い毛金利によって緩和され、毛利益が1億ドル低下することが主な推進要素である1億ドルの再編費用を増加させ前年と比べて
2023年度の毛利益は2億ドル増加して20億ドルに達し、純売上高の6.9%を占めたが、2022年度の毛利益は18億ドルで、純売上高の7.2%を占めた。2023年度の利益の増加は、主に各端末市場の全体的な顧客需要の増強によるものであり、固定コスト吸収が改善されたにもかかわらず
前年と比較して、部品不足、物流制限及びインフレコスト回収の転嫁効果により、利益率は圧力に直面している。
分部収入
一つの営業部門の業績は、その税引き前営業貢献又は部門収入に基づいて評価される。区分収入は、純売上高から販売コスト、分部販売、一般および行政費用を減算するものと定義され、無形資産償却、株式ベースの報酬、再編費用、顧客に関連する資産減価、法律およびその他、利息支出、利息収入、その他の費用(収入)、合併していない関連会社の収益の純額および株式を含まない。部分減価償却は各支部に分配され、他の一般会社、研究開発及び行政支出と一緒に分配される
次の表にパート収入と利益率を示します。丸めのため，次表の部分エッジ距離は正確に再計算できない可能性がある.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2011年3月31日までの会計年度は |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 | | |
| | (単位：百万) |
| 細分化市場収入： | | | | | | | | | | | | | | | |
| フレックスアジリティソリューション | $ | 669 | | | 4.8 | % | | $ | 694 | | | 4.4 | % | | $ | 605 | | | 4.3 | % | | | | |
| フレックス信頼性ソリューション | 666 | | | 5.3 | % | | 607 | | | 4.8 | % | | 546 | | | 5.1 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
Fas部門利益率は2023年度の4.4%から2024年度の4.8%に上昇し，40ベーシスポイントと増加した。期間内利益率の増加は強い実行力、製品の組み合わせ、取るコスト行動によって推進されている。
FRS部門利益率は2023年度の4.8%から2024年度の5.3%に増加し、50ベーシスポイント増加した。FRS部門の利益率の増加は，主に我々の健康ソリューションと自動車業務の利益率の向上によるものであり，これは生産性の向上と有利な組み合わせにより，従来のサプライチェーンに関する中断やコスト行動を解決したが，一部は我々の工業業務の売上高低下によって相殺されている。
Fas部門利益率は2022年度の4.3%から2023年度の4.4%に上昇し，10ベーシスポイント増加した。期内利益率の増加は新プロジェクトの坂道と製品の組み合わせに対する強力な実行により、一部は部品不足と物流制限によるコスト上昇及びあるインフレ伝達回復の影響によって相殺された。
FRS部門利益率は30ベーシスポイント低下し、2022年度の5.1%から2023年度の4.8%に低下した。FRS部門の利益率低下の主な原因は、部品不足に関連する生産中断、インフレコスト圧力及び2023年度の私たちの自動車と健康ソリューション業務に影響を与える計画投資である。
再編成費用
財政年度中に2024年には的確な再編活動に取り組み、過剰な労働力能力を減らすことで運営効率を向上させる。そこで，約1.75億ドルの再編費用が，主に従業員解散費と関係していることを確認した。財政年度中に2023約2700万ドルの再編費用が、主に従業員解散費と関係があることを確認した。2022年度には、主に従業員解散費と関係がある約1500万ドルの再編費用が確認された。
我々の再構成活動のさらなる検討については、連結財務諸表付記16、項目8の“財務諸表および補足データ”を参照されたい。
販売、一般、行政費用
2024年度、販売、一般と行政費用(SG&A)は合計9億ドルで、純売上高の3.5%を占めたが、2023年度は9億ドルで、純売上高の3.1%を占め、4800万ドル増加したまたは5%は、関連する生産目標を有する建築事項に関連する商業紛争のために、5，000万ドルまたは予期せぬ損失が確認されたことに起因する。
SG&A合計9億ドルあるいは、あるいは3.1%2023年度の純売上高は、2022年度の8億ドルまたは純売上高の3.4%に比べて4400万ドルまたは5%増加しており、SG&A費用を相対的に安定させながら、より高い収入増加を支援するためのコスト制御努力を強化していることを反映している。
目に見えない償却
アモーラト2024年度および2023年度の無形資産は、それぞれ7，000万ドルおよび8，100万ドルであり、2023年度より1，100万ドル減少したが、これは、主に特定の無形資産が2024年度に完全に償却されたためである。
償却する2023年度および2022年度の無形資産総額は、それぞれ8，100万ドルおよび6，000万ドルであり、2022年度より2，100万ドル増加し、主に2021年12月に完了したAnord Mardex買収によって生成された新しい無形資産に関連する償却費用により、一部は2023年度における特定の無形資産の全額償却によって相殺される。
利子支出
2024年度の利息支出は2.07億ドルだったが、2023年度は2億3千万ドルと2300万ドル減少した。主に2024年度の銀行借款と銀行ローン返済の減少によるものである。
2023年度の利息支出は2.3億ドルだったが、2022年度は1.66億ドルと6400万ドル増加した。主に2023年度の新たな銀行借款とより高い可変利息支出によるものである。
利子収入
2024年度の利息収入は5600万ドルだったが、2023年度は3000万ドルで2600万ドル増加し、主に現金預金の増加と金利上昇によるものだ。
2023年度の利息収入は3，000万ドルであったが、2022年度は1，400万ドルであり、主に上記で説明した同じ駆動要因による1，600万ドル増加した。
その他の費用(収入)，純額
2024年度には4400万ドルの他の費用純額を記録したが、2023年度の他の費用純額は600万ドルであり、これは主に2023年度に比べて約3100万ドル増加したためである。
2023年度には600万ドルの他の費用純額を記録したが、2022年度の他の純収入は1.65億ドルであり、これは主に2022年度に確認されたブラジル税控除に関連する1.5億ドルの収益と、2022年度に比べて約2600万ドルの外国為替取引収益が減少したためである。
連結財務諸表付記17、項目8“財務諸表と補足データ”を参照して、私たちの他の費用(収入)、純額をさらに検討します。
未合併関連会社の収益(赤字)における権益
財政年度中に2024未合併付属会社の収益に800万ドルの株式を記録したが、2023年度には未合併付属会社の株式損失は400万ドルであった。2024年度の成長は、主に、これらの基金に含まれるいくつかの会社がいくつかの融資を完了したような、2023年度を超える投資ファンドの収益が離散的な市場イベントによって引き起こされるためである。
2023年度には、未合併付属会社の損失400万ドルを記録したが、2022年度の未合併付属会社の株式収益は6100万ドルであった。2023年度の低下は、主に投資基金収益が2022年度未満であるためであり、これは、初回公募株やこれらの基金に含まれる一部の会社が完了したいくつかの融資などの散発的な市場イベントによるものである。
所得税
私たちは私たちがいるすべての管轄区域の法律と法規に基づいて、私たちが適切な金額の所得税を計算して支払うことを確実にするために努力した。私たちのいくつかの子会社は異なる時期にそれぞれの国で税金減免を受け、所得税が一般税率以下の所得税につながる。2024年、2023年、2022年の財政年度の総合有効税率はそれぞれ(30.9%)、15.4%、9.5%だった。以下の要因により、実際の税率はシンガポールの法定税率と毎年17.0%と異なる
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| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 | | |
| 国内法定税率に基づく所得税 | 17.0 | % | | 17.0 | % | | 17.0 | % | | |
| 管轄区域の税率差の影響 | 10.3 | % | | 6.4 | % | | (10.1) | % | | |
| 税収割引の変化は確認されていません | (1.4) | % | | (0.8) | % | | 1.2 | % | | |
| 評価免除額を変更する | (102.9) | % | | (35.9) | % | | (14.0) | % | | |
| 前年度払戻可能な税金の為替変動 | (0.2) | % | | 0.5 | % | | (0.9) | % | | |
| 未分配収益の負債 | 20.3 | % | | — | % | | 0.1 | % | | |
| グローバル無形低税収入(GILTI)/F分割収入 | 1.9 | % | | 2.2 | % | | 3.1 | % | | |
| NExtracker関連取引収益 | 17.2 | % | | 19.5 | % | | 11.5 | % | | |
| 共同企業の収入 | 7.0 | % | | 4.8 | % | | — | % | | |
| アメリカ州税 | 1.5 | % | | 0.2 | % | | 0.5 | % | | |
| 超過補償(第162条(M)条) | 2.3 | % | | 1.2 | % | | 0.5 | % | | |
| 他にも | (3.9) | % | | 0.3 | % | | 0.6 | % | | |
| 所得税引当 | (30.9) | % | | 15.4 | % | | 9.5 | % | | |
私たちの毎年の実際の税率と法定税率の違いは主に海外司法管轄区での収益を確認したためであり、これらの収益の税率はシンガポールの法定税率より低く、その中には主にマレーシア、オランダ、コスタリカ、イスラエルにある中国の子会社が2024年、2023年、2022年にそれぞれ得た2，000万ドル、1，400万ドル、2，300万ドルの免税期間と税収優遇の影響が含まれている。2024年度のマイナス有効税率の主な駆動要因は、2024年度の4.47億ドルの繰延税金資産に対する会社の米国事業の推定免税額の変化と関係がある。連結財務諸表付記15、項目8“財務諸表および補足データ”を参照して、さらなる検討のために。私たちの収入と利益の大部分はシンガポール以外の事業から来ている。
私たちは定期的に世界各地の異なる税務管轄区の税務申告審査と審査を受けて、いかなる税務審査の最終決定が私たちの所得税の準備と課税項目に反映されているのと大きな差がないことを保証できません。現在または将来の審査によって追加税金が評価されれば、私たちの有効税率、税収状況、経営業績、財務状況、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年8月16日、2022年“インフレ低減法案”(IRA)が法律として公布され、新会社の最低税、株式買い戻し消費税、多くのグリーンエネルギー相殺、その他の税収条項が含まれ、法執行資源が大幅に増加した。この法案のいくつかの詳細な規定は未解決のままであるが、これらの規定は私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。
純収益を継続的に経営する
2024年度の継続事業の純収入は8.72億ドルであるが、2023年度は6.83億ドルであり、これは主に、上述した2024年度の継続事業の所得税前収入および米国繰延税金資産推定免税額の放出によるものである。
2023年度の持続的運営の純収入は6.83億ドルであるが、2022年度は8.72億ドルであり、主な理由は、上述した所得税前の持続的な運営収入と、2022年度に確認されたブラジルの税金控除に関する1.5億ドルの収益によって相殺されるからである
非継続経営業務の純収益
非連続業務の純収入は3.73億ドル、すなわち2024年度第4四半期剥離前9カ月の純収入であったが、2023年度通年の純収入は3.5億ドルであった。年間の経営業績
ナイキは2024年度に強く、納入されたギガワット(ベースベース)が37%増加し、定価とコストコントロールが改善され、世界的な運賃が低下し、所得税前収入の93%増加をもたらした(2024年度の9カ月期間は2023年度通年比)。この影響は、2023年度が2024年度に比べて大きな税収割引によって相殺され、これは、主に2023年度の耐事が初公募株に達した結果である。
2023年度、非持続的運営の純収入は3億5千万ドルであったが、2022年度は6800万ドルであり、これは運営実績が改善され、納入されたギワが20%増加し、世界的な運賃が緩和されたためであり、2023年度のNexpacker IPOに関連した税収割引である。
非支配権益及び償還可能非支配権益に起因する純利益
2024年度の分割前には、非制御的権益および償還可能な非制御的権益に起因する純収入は2.39億ドルであったが、2023年度は2.4億ドルであり、主に上記の議論で述べた2024年度の非持続可能な業務純収入の同じ要因によって推進されている。
2023年度、非制御的権益および償還可能な非制御性資本に起因することができる純収入は2.4億ドルであり、2022年度は400万ドルであり、これは、主に2023年度のNexpacker IPOに関連する税優遇および分配によるものである。
流動資金と資本資源
私たちは今後12ヶ月で債務を履行する能力を評価し、満期日と流動性を改善するために資本構造を能動的に調整していく。私たちは、現在と未来の約束に資金を提供するのに十分な私たちの流動性源を含む現在の財務状況を予想している。2024年3月31日現在、我々の現金と現金等価物は約25億ドル、銀行やその他の借金は約33億ドルである。私たちは2027年7月に期限が切れる25億ドルの循環信用手配を持っていて、この手配によると、2024年3月31日まで、私たちは返済していない借金がありません。同社は2024年度に円定期融資と定期融資の引き出しを遅延させた。同社は関連するドルと円のクロス通貨交換も決済した。より詳細には、連結財務諸表第8項“財務諸表および補足データ”付記9を参照。2024年3月31日まで、私たちはすべての信用手配と契約下の契約を遵守し、今後12ヶ月以内に引き続き私たちの信用手配と契約の契約を守る予定です。
2024年度には、発行している一部の未償還債券を買い戻すための10 b 5-1債券買い戻し計画を実施しています。2024年3月31日までの12ヶ月間に、2025年に満期となった4.750%債券のうち約1500万ドルを買い戻し、私たちの総合運営報告書に無形の収益が生じました。
私たちの現金残高は世界各地の多くの場所で持っています。2024年3月31日現在、私たちの現金と現金等価物の約55%はシンガポール以外の外国子会社が保有している。シンガポール国外で保有している資金のほとんどが国内に送金できるにもかかわらず、現行法では、かなりの部分の資金が所得税の源泉徴収が必要になる可能性がある。財務諸表の目的のために、私たちはこれらの金額に納税義務を提起しましたが、私たちのいくつかの海外収益は無期限にシンガポール国外に再投資されたと考えられています(2024年3月31日現在、約7億ドル)。送金は追加の所得税支払いを招く可能性がある；しかし、私たちの意図はこれらの資金をシンガポール以外の地域に永久的に再投資することであり、私たちの現在の計画はこれらの資金を国内に送金し、私たちの保有地以外の司法管轄区域での運営に資金を提供する必要があることを示していない。現地の制限が有効な会社間資金移動を阻害すれば、現金残高がシンガポール以外に維持されることを意図しており、キャッシュフロー、外部借入金、あるいは両方を継続することで流動性需要を満たすことになる。
2024年度
2024年度、経営活動が提供する現金は13億ドル。経営活動が提供する現金総額は、主にこの期間の12億ドルの純収入と3億ドルの非現金費用、例えば減価償却、償却、非現金レンタル費用、再編と減価費用、不良債権準備、繰延所得税、株式ベースの費用から提供される補償します。減価償却費用は4億ドルです数年前と相対的に一致していますこのような増加は私たちの運営資産と負債の純変化3億ドルによって相殺される。
私たちは純運営資本が私たちの流動性を測定する重要な指標だと信じている。純運営資本の計算方法は，流動資産から流動負債を差し引くことである。純運営資本は2024年3月31日現在で7億ドル減少し、45億ドルに減少しているが、2023年3月31日現在の純運営資本は52億ドル。この低下は主に在庫が12億ドル減少し，売掛金が5億ドル減少し，剥離後のナイキの運営資金純額とログアウト確認が4億ドルであったが，一部は売掛金13億ドルの減少で相殺された。
2024年度には、投資活動のための現金総額は5億ドル。これは主に、我々のCEC、自動車、工業事業を支援するために、能力および生産能力を拡大し続けるために、不動産および設備のための5億ドルの資本支出によるものである。
2024年度には、融資活動のための現金は17億ドル。これは，主に普通株の買い戻しに支払われた13億ドルの現金と，銀行の借金や長期債務を返済するための4億ドルの現金純額であり，これは，Nexpacker株を売却して受け取った現金がNexpackerによって剥離され，他の融資プロジェクトの資本減少によって相殺されたためである.付記9および付記20を参照 詳細を理解するために、項目8の“財務諸表および補足データ”の連結財務諸表を参照してください。
2023年度
2023年度、経営活動が提供する現金は10億ドル。経営活動が提供する現金総額は、主にこの期間の10億ドルの純収入と5億ドルの非現金費用、例えば減価償却、償却、非現金レンタル費用、再編と減価費用、不良債権準備、繰延所得税、株式ベースの補償から提供される。減価償却費用は4億ドルで、数年前とほぼ横ばいだった。これらの増加は，我々の運営資産と負債の純変化6億ドルによって相殺され，これは主に純運営資本の変化によって推進されている。
2023 年度の投資活動に使用された現金は総額 6 億ドルでした。これは主に、 CEC 、インダストリアル、ヘルスソリューション、自動車事業の拡大をサポートするための能力と能力の拡大を継続するための資産および設備に対する 6 億ドルの設備投資によるものです。
資金調達活動による現金は 2023 年度に 200 万ドルでした。これは主に、 IPO を通じてネクストラッカークラス A 普通株式の売却による純利益 7 億ドル、銀行借入金および長期債務による純利益 7 億ドル、銀行借入金および長期債務の返済のための純現金 10 億ドル、および当社普通株式の買戻しのための現金 3 億ドルによって一部相殺されました。
2022年度
2022年度、経営活動が提供する現金は10億ドル。経営活動が提供する現金総額は、主にこの期間の9億ドルの純収入に6億ドルの非現金費用、例えば減価償却、償却、非現金レンタル費用、再編と減価費用、不良債権準備、繰延所得税、株式ベースの補償から提供される。減価償却費用は4億ドルで、数年前とほぼ横ばいだった。これらの増加は，我々の経営資産と負債の純変化5億ドルによって相殺されているが，これは，売掛金と運営資本の前払の増加が在庫の増加を完全に相殺していないためである。
2022年度には、投資活動のための現金総額は10億ドルだった。これは主に2021年12月にAnord Mardexを買収して約5億ドルの現金を支払い、買収された現金と、不動産や設備のための約4億ドルの資本支出を差し引いて、拡大していく生活様式、自動車、工業事業を支援するために能力と生産能力を拡大し続けるためだ。
2022年度には、融資活動が提供する現金は3億ドル。これは，2031年12月期のHUF 1000億債券と2022年12月期の3.5億ユーロの定期融資を発行した後，保険料を差し引いて合計7億ドルの収益と，Nexpackerを売却して優先株を償還できる5億ドルの収益が得られたが，普通株の買い戻しに用いられた7億ドルの現金と，2022年1月に満期になったユーロ定期融資の返済のための2億ドルの現金部分が相殺されたためである。
調整後自由キャッシュフロー
調整後の自由キャッシュフローは、所与の期間内に、債務返済、投資、買収に資金を提供し、会社の株を買い戻し、いくつかの他の活動のための現金数を測定するために使用できるため、重要な流動性指標であると考えられる。我々の調整後の自由キャッシュフローは，運営現金から物件や設備の純購入量を差し引いたものと定義され，一致したベースで投資家に調整されたキャッシュフローを提示する。私たちが調整した自由キャッシュフローは、2024年度、2023年度、2022年度でそれぞれ8億ドル、3億ドル、6億ドルだった。米国公認会計原則によると、調整後の自由キャッシュフローは流動性を測る指標ではなく、他社は同じ方法で定義·計算しない可能性がある。調整後の自由現金流量を単独で考慮すべきではなく、業務活動が提供する現金純額の代替方法とすべきではない。調整後の自由現金流量は最も直接比較可能なGAAP経営キャッシュ流量の財務指標と一致し、具体的には以下の通りである
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| | 2011年3月31日までの会計年度は |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 | | |
| | (単位：百万) |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 1,326 | | | $ | 950 | | | $ | 1,024 | | | |
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| 財産と設備を購入する | (530) | | | (635) | | | (443) | | | |
| 財産 · 設備の処分による収益 | 25 | | | 20 | | | 11 | | | |
| 調整後の自由キャッシュフロー(1) | $ | 821 | | | $ | 335 | | | $ | 593 | | | |
(1)四捨五入のため、表の2022年度の数字は正確ではない可能性があります。
私たちの現金残高は世界各地の多くの場所で発生して保有している。流動性は多くの要素の影響を受け、その中のいくつかの要素は業務の正常な持続的な運営に基づいており、いくつかの要素は世界経済と市場に関連する変動によるものである。地方政府の規制は、場合によっては現金需要を満たすために現金残高を移す能力を制限するかもしれないが、現在のいかなる制限も実質的ではない。私たちは現在、これらの規制がサプライヤーへの支払いやグローバル組織全体で業務を展開する能力に影響を与えないと予想しています。私たちは、私たちの既存の現金残高と、私たちの信用手配の運営と借金の予想キャッシュフローに加えて、少なくとも今後12ヶ月後に、私たちの運営に資金を提供するのに十分だと信じています。
将来の流動資金需要は在庫、売掛金と売掛金レベルの変動、新設備資本支出のタイミング、新施設と設備を利用した運営リースの程度、出荷量と顧客注文量の変化に依存する。
我々は、2024年3月31日現在借金を返済していない短期融資を提供する商業手形計画を維持している。
歴史的には、私たちは運営による現金と現金等価物、債務証券の公開発行の収益、銀行債務、リース融資を通じて運営に資金を提供している。必要に応じて買収や予想成長に資金を提供するために、債務や株式融資、売掛金の売却、リース取引を行う可能性がある。2024、2023、2022年度には、それぞれ私たちの保存計画下の他の売掛金販売から約36億ドル、35億ドル、16億ドルを獲得しました。2024年3月31日と2023年3月31日現在、私たちの売掛金保存計画によると、現金として売却された売掛金の未返済残高はそれぞれ8億ドルと8億ドルであり、これらの残高は私たちの総合貸借対照表の売掛金残高から差し引かれています。
歴史的に見ると、私たちは定期融資と信用手配の再融資と満期日の延長に成功した。2022年7月、当社は2027年7月に満期となる新たな25億ドルの信用協定を締結し、その中には25億ドルの循環信用手配が含まれており、循環限度額ローンに利用可能な限度額は3.6億ドルであり、信用状の発行に利用可能な限度額は1.75億ドルである。
株式または転換社債の売却または発行は、現在の株主に対する希薄化をもたらす可能性があります。また、普通株式保有者よりも優位な権利 · 特権を有する債券を発行する場合があり、その条件により業務の制限や返済義務の増大が生じる可能性があります。この債務の増加は、債務返済要件や制限的な契約の結果として当社の柔軟性を制限し、信用格付けに影響を及ぼす可能性があり、追加資本へのアクセスや事業戦略の実行能力を制限する可能性があります。格付けの引き下げは、借入条件の厳格化により、当社の借入能力に悪影響を及ぼす可能性があります。当社は引き続き資本構造の評価を行い、既存債務の削減や普通株式の取得に利用可能な現金を再配分するメリットを評価します。
当社取締役会は、現行の株式取得プログラムに基づき、 2023 年 8 月 2 日に開催された直近の定時株主総会において承認された株式取得マンデートに基づき、発行済普通株式を最大 20 億ドルで取得することを承認しました。2024 年度には、現行および以前の買戻し計画に基づき、 1 株当たり平均 25.65 ドルの買戻し価格で 13 億ドルを支払いました。2024 年 3 月 31 日現在、現行計画に基づき、総額 10 億ドルの株式が買戻し可能になっています。
契約義務と約束
当社の負債の詳細については、連結財務諸表第 8 項「財務諸表及び補足資料」の注記 9 を参照してください。
更に。当社は、ファイナンス · リース契約に基づき、一部の施設 · 設備をオペレーティング · リース契約に基づきリースしています。 2024 年 3 月 31 日時点の経常および非経常の重要な現金需要を以下の表にまとめたものです。ファイナンス · リースおよび関連利子債務、オペレーティング · リースを含む債務の支払期日 （ 四捨五入により合計されない場合があります ） ：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 合計する | | 1年以下または1年以下 | | 2 ～ 3 年 | | 4 — 5 歳 | | グレーターより
5年間 |
| | (単位：百万) |
| 契約義務： | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 銀行借入、長期債務、ファイナンスリース債務 ： | | | | | | | | | |
| 銀行借入と長期債務 | $ | 3,276 | | | $ | — | | | $ | 1,266 | | | $ | 424 | | | $ | 1,586 | |
| 融資リース | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
| 長期債務利息 | 558 | | | 139 | | | 207 | | | 153 | | | 59 | |
| オペレーティングリース、サブリースを除く | 712 | | | 160 | | | 239 | | | 157 | | | 156 | |
| 再構成コスト | 80 | | | 79 | | | 1 | | | — | | | — | |
| 契約債務総額 | $ | 4,627 | | | $ | 379 | | | $ | 1,713 | | | $ | 734 | | | $ | 1,801 | |
私たちは未完成のあるサプライヤーとの在庫調達注文もありますが、これらの注文は上の表に含まれていません。ほとんどの購入義務は一般的に短期的だ。お客様の対応する生産予測を受けるまで、キャンセル不可能な材料調達注文を入力することは一般的ではありません。私たちの購入義務は時期によって大きく変動し、将来の運営資産や負債残高、将来の運営資本需要に大きな影響を与える可能性があります。私たちは私たちの既存の現金残高と、予想される運営キャッシュフローを使用して、私たちの既存と未来の契約義務に資金を提供するつもりです。
最近の会計声明
最近の会計声明については、項目8“財務諸表と補足データ”の連結財務諸表付記2を参照されたい。
項目7 A.回答：市場リスクの定量的·定性的開示について
金利リスク
私たちが金利変化によって直面している市場リスクの一部は、私たちの高流動性ポートフォリオに関連しており、これらのポートフォリオの満期日は、最初の購入日から3ヶ月以下であり、私たちの総合貸借対照表では現金等価物に分類される。私たちの高流動性ポートフォリオでは、私たちは派生金融商品を使用しない。私たちは現金と現金等価物を各金融機関と格付けの高い通貨市場口座に保管する。私たちの投資政策には厳格な指導方針があり、保本に重点を置いている。このポートフォリオは、銀行定期預金、有価証券、通貨市場口座を含む様々なツールで構成されている。私たちの現金は主にドルと中国人民元に投資します。これは私たちの人民元建てのコストの天然ヘッジです。2024年3月31日現在、高流動性ポートフォリオにおける未返済額は8億ドルであり、その最大の構成要素はドル、インドルピー、ブラジルレアル、イスラエルシェケル建ての通貨市場口座であり、平均収益率は4.0%である。金利に10%の変動があると仮定すると、我々の来年度の財務状況、経営業績、キャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想される。
2024年3月31日現在、活発な市場のブローカー取引価格によると、2025年6月、2026年2月、2028年1月、2029年6月、2030年5月に満期となった手形項目の未返済債務の約平均公正価値は債務債券額面の98.3%である。
外貨両替リスク
私たちは複数の国で業務を行っているため、外貨為替レート変動リスクの影響を受けている。私たちはこのリスクを管理するための外国為替リスク管理政策を制定した。可能な範囲で、私たちは非金融技術を評価して使用することによって、領収書貨幣種、リードおよび遅延支払い、および売掛金管理のような外国為替リスクを管理します。また、私たちは各種外貨を借り入れ、長期契約、スワップ契約、オプション契約を含む短期と長期外貨派生契約を締結することができ、ある資産と負債に関連する貨幣リスクをヘッジすることができ、主に非機能通貨建ての売掛金、売掛金、債務とキャッシュフローである。
私たちは特定の取引リスクのために部分的または完全な対を維持するために努力している。これらのリスクは，主に収入，顧客とサプライヤーの支払い，経営実体の本位貨幣以外の通貨で計算される会社間残高に限定されない。すべての契約は大型金融機関と締結されているため、著者らの外貨派生商品契約の信用リスクはすでに最低まで低下しているため、取引相手金融機関の信用リスクと関係のある公正価値調整は重要ではない。外貨デリバティブ契約の損益は、一般にヘッジされた資産、負債、取引の損益を相殺する。通貨派生ツール契約の公正な価値は貸借対照表に報告されている。2024年3月31日現在、未完成契約の名目総金額は86億ドルであり、関連資産と負債の記録公正価値は会社の総合財務状況にとって重要ではない。これらの外国為替契約の多くは3ヶ月以内に満期になります。彼らは主にブラジルレアル、ポンド、中国人民元、ユーロ、マレーシアリンギット、メキシコペソ、ドルで決済する。
2024年3月31日までの全体的な為替レートの開口によると、非機能性通貨建ての通貨資産、負債とキャッシュフローをヘッジするための派生金融商品、その他の要素が含まれており、ドルはその機能間為替レートの切り上げや10%の切り下げから全体的に短期的に私たちの財務状況、運営業績、キャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想される。
プロジェクト8.パートナーシップ財務諸表と補足データ
独立公認会計士事務所報告
シンガポールFlex株式会社の株主と取締役会へ
財務諸表のいくつかの見方
我々はFlex Ltd.及びその付属会社(“貴社”)の2024年3月31日まで、2024年3月31日及び2023年3月31日までの総合貸借対照表、及び2024年3月31日までの3年度の各年度の関連総合経営報告書、全面収益、償還可能な非持株権益及び株主権益、現金流量及び関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。財務諸表は，すべての重要な点で当社の2024年3月31日まで，2024年3月31日と2023年3月31日までの財務状況，および2024年3月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、次の基準に基づいて、会社が2024年3月31日までの財務報告内部統制を監査した内部制御--統合フレームワーク (2013)テレデビル委員会は組織委員会が発表した報告書と2024年5月17日の報告書を後援し、会社の財務報告書の内部統制について保留のない意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような財務諸表に意見を述べることだ。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、テストに基づいて財務諸表にサポートされている額および開示された証拠を検討することを含む。私たちの監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な推定、全体的な財務諸表の報告書の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる、監査委員会に伝達または要求された事項であり、これらの事項は、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、財務諸表全体に対する私たちの意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。
収入−定価調整の可変対価格と顧客に関する関連課税項目−財務諸表付記2と4を参照
重要な監査事項の説明
同社のいくつかの顧客協定には可能な価格調整が含まれており、これは可変対価につながる可能性がある。これらの価格調整には、約束された値下げ、その間に得られた材料利益率の顧客への支払い要求、および顧客に返却される可能性のある他の定期定価リセットが含まれる。同社はこの可変対価格の見積もりを確認しており、これらの見積もりは主に契約要求の潜在的な返金金額、歴史的経験、その他の周囲の事実と状況に基づいており、将来的に重大な収入逆転を招くことはないと予想される。
可変コストとお客様に関連する定価調整対応項目が重要な監査事項であることを確認しました。これは、可変コストの推定がいつ将来の重大な収入逆転にならないかを決定するための判断が必要だからです。これは、可変対価格と顧客に関連する定価調整対応項目の合理性を評価するために監査プログラムを実行する際に、広範な監査努力とより高い程度の監査師判断力を必要とする。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
可変価格およびお客様に関連する定価調整課税項目に関する監査プログラムには、以下のものが含まれています
•当社が実施した制御措置の有効性をテストしました。これらの制御措置は、顧客契約を審査して価格調整条項を確定し、可変対価格を推定し、顧客関連計算残高の合理性を評価することに関連しています。
•私たちは、可変対価格に関する同社の会計政策と、潜在価格調整条項を含む契約を識別する手続きを評価した。
•潜在価格調整条項を含む顧客と締結された契約サンプルを選択し、以下の操作を実行した
–私たちは顧客契約を読んで、可変対価格を引き起こす可能性のある条項に対する理解を深め、これらの条項に関する会社の会計結論が合理的かどうかを評価した。
–当社が顧客に関連する計算対象項目を計算する数学的正確性を取得してテストし、会社が繰延に対応する可変対価格金額の判断を評価した。この評価を行う際には，顧客契約に含まれる条項と会社と顧客との決済金額の歴史的経験を同時に考慮した。
所得税--アメリカ推定手当--財務諸表付記15を参照
重要な監査事項の説明
当社は貸借対照法に基づいて所得税を記録し、繰延所得税は、財務報告のための資産と負債の帳簿金額と所得税用金額との一時的な差異の純税収影響を反映する。既存の証拠によると、繰延税金資産が現金化される可能性が高くなければ、繰延税項資産の帳簿価値は推定値を引いて準備される。当社は現在のプラスとマイナスの証拠を評価し、将来十分な将来課税収入が発生して繰延税金資産を償還するかどうかを推定する。2024年度には、同社は米国の繰延税金資産がより現金化する可能性があると判断した。そこで、同社はこれらの繰延税金資産に関する4.61億ドルの推定準備を公表し、それに応じた所得税の純収益を記録した。
我々は管理層が客観的かつ確認可能な課税収入の3年間の傾向及び持続的な課税収入予測の正の証拠が歴史的損失と変動の負の証拠を超えていることを確認し、これは重要な監査事項であり、管理層が予測した課税収入を判断する必要があるからである。これには、監査人の判断力とより大きな努力が必要であり、十分な将来の課税収入の予測の合理性を評価するために監査プログラムを実行する際には、私たちの所得税の専門家を参加させる必要がある。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
私たちの監査手続きは、本年度に米国の繰延税金資産を将来的に実現する可能性が高いことを経営陣が決定したことと関連があり、以下を含む
•彼らの分析コントロールに対する経営陣の有効性をテストし、将来的には繰延税金資産を実現するのに十分な課税収入が生まれる可能性が高いと結論した。
•税務専門家の協力を得て、私たちは次のような仕事を終えた
–分析に使用した歴史課税所得額の正確性を検証した。
–経営陣の客観的な三年間の課税収入の傾向と持続的な課税収入の予測と歴史的損失と変動性に対する評価と重みを評価し、評価が免税額を必要とするかどうかの結論を得る。
–繰延税金資産の将来の現金化の予測をテストすることは、繰延税金資産が満期になる前に将来課税所得額が予想される十分性を決定するために税法を適用することを含む。
–将来の課税収入に対する見積もり数が監査の他の分野で得られた証拠と一致するかどうかを評価する。
/s/ 徳勤法律事務所とTouche法律事務所
カリフォルニア州サンノゼ
2024年5月17日
2002年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。
株式会社フレックス
合併貸借対照表 | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日まで |
| | 2024 | | 2023 |
| | (単位：百万、株式を除く) |
| 資産 |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 2,474 | | | $ | 3,164 | |
| 売掛金は，不良債権準備後の純額を差し引く | 3,033 | | | 3,480 | |
| 契約資産 | 249 | | | 243 | |
| 棚卸しをする | 6,205 | | | 7,388 | |
| その他流動資産 | 1,031 | | | 875 | |
| 非連続業務の流動資産 | — | | | 883 | |
| 流動資産総額 | 12,992 | | | 16,033 | |
| 財産と設備、純額 | 2,269 | | | 2,342 | |
| 経営的リース使用権資産純額 | 601 | | | 605 | |
| 商誉 | 1,135 | | | 1,139 | |
| その他無形資産、純額 | 245 | | | 315 | |
| 他の非流動資産 | 1,015 | | | 490 | |
| 非持続的経営業務の非流動資産 | — | | | 483 | |
| 総資産 | $ | 18,257 | | | $ | 21,407 | |
| 負債と株主権益 |
| 流動負債： | | | |
| 銀行借入と長期債務の経常部分 | $ | — | | | $ | 150 | |
| 売掛金 | 4,468 | | | 5,724 | |
| 給与と福祉を計算すべきである | 488 | | | 506 | |
| 繰延収益と顧客運転資本の進捗 | 2,615 | | | 2,955 | |
| その他流動負債 | 968 | | | 1,019 | |
| 生産停止業務の流動負債 | — | | | 513 | |
| 流動負債総額 | 8,539 | | | 10,867 | |
| 長期債務，当期分を差し引く | 3,261 | | | 3,544 | |
| 非流動経営賃貸負債 | 490 | | | 504 | |
| 他の非流動負債 | 642 | | | 554 | |
| 業務停止の非流動負債 | — | | | 232 | |
| 総負債 | 12,932 | | | 15,701 | |
| 引受金及び又は有事項(付記14) | | | |
| | | |
| 株主権益 | | | |
| Flex Ltd. 株主資本 | | | |
普通株違います。額面価値1,500,000,000許可、408,101,772そして500,362,046発表されました408,101,772そして450,122,6912024 年 3 月 31 日現在、 2023 年 3 月 31 日現在 | 5,074 | | | 6,493 | |
在庫株は、コストで計算するゼロそして50,239,3552024 年 3 月 31 日現在、 2023 年 3 月 31 日現在 | — | | | (388) | |
| 収益を累計する | 446 | | | (560) | |
| その他の総合損失を累計する | (195) | | | (194) | |
| 株式会社トータルフレックス株主資本 | 5,325 | | | 5,351 | |
| 廃止事業の非支配権益 | — | | | 355 | |
| 株主権益総額 | 5,325 | | | 5,706 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 18,257 | | | $ | 21,407 | |
| | | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
株式会社フレックス
連結業務報告書
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2011年3月31日までの会計年度は |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | (単位：百万、1株を除く) |
| 純売上高 | $ | 26,415 | | | $ | 28,502 | | | $ | 24,633 | |
| 販売コスト | 24,395 | | | 26,503 | | | 22,838 | |
| 再編成費用 | 155 | | | 23 | | | 15 | |
| 毛利 | 1,865 | | | 1,976 | | | 1,780 | |
| 販売、一般、行政費用 | 922 | | | 874 | | | 830 | |
| 目に見えない償却 | 70 | | | 81 | | | 60 | |
| 再編成費用 | 20 | | | 4 | | | — | |
| 営業収入 | 853 | | | 1,017 | | | 890 | |
| 利子支出 | 207 | | | 230 | | | 166 | |
| 利子収入 | 56 | | | 30 | | | 14 | |
| その他の費用(収入)，純額 | 44 | | | 6 | | | (165) | |
| 未合併関連会社の収益(赤字)における権益 | 8 | | | (4) | | | 61 | |
| 所得税前に経営を続けて所得を得る | 666 | | | 807 | | | 964 | |
| 所得税引当 | (206) | | | 124 | | | 92 | |
| 純収益を継続的に経営する | 872 | | | 683 | | | 872 | |
| 廃止事業からの純利益 （ 税引後 ） | 373 | | | 350 | | | 68 | |
| 純収入 | 1,245 | | | 1,033 | | | 940 | |
| 非支配権益及び償還可能非支配権益に起因する純利益 | 239 | | | 240 | | | 4 | |
| フレックス株式会社に帰属する純利益。 | $ | 1,006 | | | $ | 793 | | | $ | 936 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 継続事業による 1 株当たり基本利益 | $ | 2.00 | | | $ | 1.50 | | | $ | 1.83 | |
| 廃止事業による 1 株当たり基本利益 | 0.31 | | | 0.25 | | | 0.14 | |
| Flex Ltd. の株主に帰属する 1 株当たり基本利益 | $ | 2.31 | | | $ | 1.75 | | | $ | 1.97 | |
| | | | | |
| 経営を続けて1株当たりの収益を上げる | $ | 1.98 | | | $ | 1.48 | | | $ | 1.81 | |
| 廃止事業による希薄化 1 株当たり利益 | 0.30 | | | 0.24 | | | 0.13 | |
| Flex Ltd. の株主に帰属する希薄化 1 株当たり利益。 | $ | 2.28 | | | $ | 1.72 | | | $ | 1.94 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 1株当たりの金額を算出する際に使用する加重平均株式数： | | | | | |
| 基本的な情報 | 435 | | | 454 | | | 476 | |
| 薄めにする | 441 | | | 462 | | | 483 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
株式会社フレックス
総合総合収益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2011年3月31日までの会計年度は |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | (単位：百万) |
| 純収入 | $ | 1,245 | | | $ | 1,033 | | | $ | 940 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額： | | | | | |
| 外貨換算調整 | (19) | | | (64) | | | (39) | |
デリバティブ商品等の未実現損益 | 18 | | | 52 | | | (24) | |
| 総合収益 | $ | 1,244 | | | $ | 1,021 | | | $ | 877 | |
| 非支配権益及び償還可能非支配権益に起因する包括利益 | 239 | | | 240 | | | 4 | |
| Flex Ltd. に帰属する包括利益。 | $ | 1,005 | | | $ | 781 | | | $ | 873 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
株式会社フレックス
償還可能非支配的持分および株主資本に関する連結計算書 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 償還可能である
非制御
利子 | | | 普通株 | | | | その他の総合損失を累計する | | | | | | 合計する |
| 金額 | | | 株
卓越した | | 金額 | | 収益を累計する | | 実現していない
損益 （ 損失 ） on
導関数
計器.計器
その他 | | 外国.外国
貨幣
訳す
調整する | | 合計する
積算
他にも
全面的に
損 | | 株式会社トータルフレックス
株主の
権益 | | 非制御性
廃止された事業の利子 | |
株主の
権益 |
| | | | (単位：百万) |
| 2021 年 3 月 31 日の残高 | $ | — | | | | 492 | | | $ | 5,844 | | | $ | (2,289) | | | $ | (42) | | | $ | (77) | | | $ | (119) | | | $ | 3,436 | | | $ | — | | | $ | 3,436 | |
| 子会社の償還可能優先単位の売却 （ 取引コストを除く ） | 74 | | | | — | | | 414 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 414 | | | — | | | 414 | |
| 株式会社フレックス普通株式の原価償還について | — | | | | (38) | | | (686) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (686) | | | — | | | (686) | |
| 株式オプションの行使 | — | | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 制限付き株式付与に基づく株式の発行について | — | | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 純収入 | 4 | | | | — | | | — | | | 936 | | | — | | | — | | | — | | | 936 | | | — | | | 936 | |
| 株に基づく報酬 | — | | | | — | | | 91 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 91 | | | — | | | 91 | |
| その他総合損失合計 | — | | | | — | | | — | | | — | | | (24) | | | (39) | | | (63) | | | (63) | | | — | | | (63) | |
| 2022 年 3 月 31 日現在の残高 | 78 | | | | 461 | | | 5,664 | | | (1,353) | | | (66) | | | (116) | | | (182) | | | 4,129 | | | — | | | 4,129 | |
| Nextracker 普通株式の発行及び関連取引について | (99) | | | | — | | | 644 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 644 | | | 158 | | | 802 | |
| 償還可能非支配権に対する上市前配当金の支払 | (22) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 株式会社フレックス普通株式の原価償還について | — | | | | (20) | | | (337) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (337) | | | — | | | (337) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 制限付き株式付与に基づく株式の発行について | — | | | | 9 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 純収入 | 43 | | | | — | | | — | | | 793 | | | — | | | — | | | — | | | 793 | | | 197 | | | 990 | |
| 株に基づく報酬 | — | | | | — | | | 133 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 133 | | | — | | | 133 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| その他総合利益 （ 損失 ） の合計 | — | | | | — | | | — | | | — | | | 52 | | | (64) | | | (12) | | | (12) | | | — | | | (12) | |
| 2023 年 3 月 31 日現在の残高 | — | | | | 450 | | | 6,105 | | | (560) | | | (14) | | | (180) | | | (194) | | | 5,351 | | | 355 | | | 5,706 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Nextracker のスピンオフ | — | | | | — | | | (492) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (492) | | | (480) | | | (972) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Nextracker のフォローオン取引と流通 | — | | | | — | | | 607 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 607 | | | (114) | | | 493 | |
| 株式会社フレックス普通株式の原価償還について | — | | | | (51) | | | (1,298) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,298) | | | — | | | (1,298) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 制限付き株式付与に基づく株式の発行について | — | | | | 9 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 純収入 | — | | | | — | | | — | | | 1,006 | | | — | | | — | | | — | | | 1,006 | | | 239 | | | 1,245 | |
| 株に基づく報酬 | — | | | | | | 152 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 152 | | | — | | | 152 | |
| その他総合利益 （ 損失 ） の合計 | — | | | | — | | | — | | | — | | | 18 | | | (19) | | | (1) | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| 2024 年 3 月 31 日現在の残高 | $ | — | | | | 408 | | | $ | 5,074 | | | $ | 446 | | | $ | 4 | | | $ | (199) | | | $ | (195) | | | $ | 5,325 | | | $ | — | | | $ | 5,325 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
株式会社フレックス
統合現金フロー表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2011年3月31日までの会計年度は |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | (単位：百万) |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純収入 | $ | 1,245 | | | $ | 1,033 | | | $ | 936 | |
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | | | |
| 減価償却 | 431 | | | 414 | | | 409 | |
| 償却その他の減損費用 | 106 | | | 87 | | | 75 | |
| 疑わしい勘定引当金 （ 注 2 ） | 9 | | | 3 | | | (3) | |
| その他の非現金収入 | (25) | | | (44) | | | (54) | |
| 非現金レンタル費用 | 139 | | | 131 | | | 130 | |
| 株に基づく報酬 | 152 | | | 133 | | | 91 | |
| | | | | |
| 所得税を繰延する | (480) | | | (192) | | | (44) | |
| 経営性資産と負債の変動、買収を差し引く： | | | | | |
| 売掛金 | 380 | | | (388) | | | 624 | |
| 契約資産 | (41) | | | (27) | | | (226) | |
| 棚卸しをする | 1,105 | | | (974) | | | (2,655) | |
| 他の流動資産と非流動資産 | (297) | | | (55) | | | (295) | |
| 売掛金 | (986) | | | (341) | | | 969 | |
| 他の流動と非流動負債 | (412) | | | 1,170 | | | 1,067 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 1,326 | | | 950 | | | 1,024 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| 財産と設備を購入する | (530) | | | (635) | | | (443) | |
| 財産 · 設備の処分による収入 | 25 | | | 20 | | | 11 | |
| 買収業務は，現金買収後の純額を差し引く | — | | | 2 | | | (539) | |
| 事業売却による利益 （ 売却事業保有現金を差し引いたもの ） | 12 | | | 2 | | | 9 | |
| その他の投資活動、純額 | 1 | | | 7 | | | 11 | |
| 投資活動のための現金純額 | (492) | | | (604) | | | (951) | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 銀行借入金 · 長期債務による収益 | 2 | | | 718 | | | 759 | |
| 銀行借入金 · 長期債務の返済 | (409) | | | (1,024) | | | (284) | |
| | | | | |
| 普通株式の買戻しに対する支払 | (1,298) | | | (337) | | | (686) | |
| | | | | |
| Nextracker 株式の発行による収益 | 552 | | | 694 | | | — | |
| 償還可能非支配権に対する上市前配当金の支払 | — | | | (22) | | | — | |
| TPG からの Nextracker LLC ユニットの購入に対する支払い | (57) | | | — | | | — | |
| 子会社の償還可能な優先単位の売却による収益 | — | | | — | | | 488 | |
| Nextracker スピンオフからの資本削減 | (368) | | | — | | | — | |
| 他の資金調達活動、純額 | (78) | | | (27) | | | 3 | |
| 融資活動が提供する現金純額 | (1,656) | | | 2 | | | 280 | |
| 為替レートが現金に与える影響 | 2 | | | (18) | | | (26) | |
| 現金および現金等価物の純増加 | (820) | | | 330 | | | 327 | |
| 現金と現金等価物、年明け | 3,294 | | | 2,964 | | | 2,637 | |
| 現金と現金等価物、年末 | $ | 2,474 | | | $ | 3,294 | | | $ | 2,964 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
株式会社フレックス
連結財務諸表付記
1. 会社の構成
Flex Ltd. （ 以下「 Flex 」または「当社」 ） は、世界を改善する革新的な製品の設計、構築、納入、管理を市場をリードするブランドを支援する先進的でエンドツーエンドの製造パートナーです。グローバルな従業員の力を結集し、 30責任ある持続可能な事業を展開する国々で、 Flex はすべての主要地域で幅広いサービスを提供し、お客様の製品ライフサイクル全体をサポートします。当社の専門能力のフルスイートには、設計とエンジニアリング、サプライチェーン、製造、ポストプロダクションおよびポストセールスサービスが含まれます。Flex は、クラウド、通信、エンタープライズ、自動車、産業、コンシューマーデバイス、ライフスタイル、ヘルスケア、エネルギーなど、多様な業界のお客様と提携しています。2024 年 3 月 31 日現在、ネクストラッカー株式会社のスピンオフ （ 以下に定義 ） の結果。（ 以下、「 Nextracker 」 ） 、旧フレックスの子会社および Nextracker セグメント、 2024 年度第 4 四半期の財務実績を以下に基づいて報告します。 二つ営業 · 報告セグメントは以下の通り
•以下の端末市場からなるFlex Agility Solutions(“FAS”)：
◦コミュニケーション、エンタープライズ、クラウドデータインフラストラクチャ、エッジインフラ、通信インフラストラクチャを含む
◦生活様式家電、消費包装、床ケア、マイクロモビリティ、音響を含みます
◦消費系設備移動と高速消費装置を含む。
•Flex信頼性解決策(FRS)は，以下の端末市場からなる
◦自動車次世代移動性、自主性、接続性、電気化、スマート技術が含まれています
◦健康的解決策医療機器、医療機器、薬物送達も含めて
◦工業資本設備、工業設備、組み込み式と重要な電力供給、及び再生可能エネルギーと電力網端を含む。
当社のサービス提供には、お客様の様々な市場やニーズに合わせた包括的な付加価値設計およびエンジニアリングサービスが含まれています。その他製造業に関するサービス提供（ エンクロージャ、金属、プラスチック射出成形、精密プラスチック、機械加工、機械を含む ） 、システムインテグレーションと組立および試験サービス、材料調達、在庫管理、物流およびアフターサービス（ 製品の修理、保証サービス、再製造および保守を含む ） 、サプライチェーン管理ソフトウェアソリューションとコンポーネント製品 （ フレキシブルプリント回路基板、電源アダプタ、充電器を含む ） 。
Nextracker フォローオン · オファリングとスピンオフ
2023 年 2 月 13 日、ネクストラッカーはクラス A 普通株式の新規株式公開 （ 「 IPO 」 ） を完了しました。IPO 以前は、同社は 82.6Nextracker と連結 Nextracker の間接所有率% 。2023 年 7 月 3 日、ネクストラッカーは IPO のフォローオンオファリングを完了し、発行した。 15,631,562A類普通株、純収益$5521000万ドルです。全純収益はNexpackerによって買収されました14,025,000株式会社ユマの Nextracker LLC 共同事業者、当社の間接的完全子会社、および 1,606,562Nextracker LLC の共通ユニット TPG ライズフラッシュ、 L. P. 、グローバルオルタナティブ資産運用会社 TPG の関連会社ですNextracker による Nextracker LLC の共通ユニットの買い戻しの結果、 15,631,562ナイキB類普通株は解約されました。同社は約$を受け取りました495純収益をTPGと費用に分配した後，後続発行から100万ドルを獲得した.Flexはその後の取引の後51.5普通株の%を占めています。
今回のIPOについて，ナイキはFlexとTPGと課税課税協定(TRA)を締結した85IPOに関連して達成された税金割引の%は、これらの当事者に支払われる。FlexはTRA項でFlexに支払う可能性のある金額に関する資産を記録していないが，これらの金額はNexpackerがIPOに関する税金優遇を実現することに依存するためである.したがって、このようなお金を受け取ったら、収入で確認されるだろう。Flexが受け取ることができる金額を超えて20年期間の範囲はゼロ約$まで3001000万ドルです。
当社は2024年1月2日に、先に発表した耐事達余剰権益(“分割”)での分割作業を完了し、Flex株主が2023年12月29日に保有するFlex株主の持つFlex普通株数(“割り当て”)に比例してFlex株主(“分譲”)に分割し、合意に基づき、割り当ての最高記録日とした
合併計画とは、期日は2023年2月7日。剥離条項によるとFlex株主は約0.17分配記録日までに、Flex普通株を1株ずつ持ち、耐世達A類普通株と交換する。Flexの株主はどんな断片的な株でもなく現金を受け取った。米国連邦所得税の場合、今回の剥離は免税取引の条件を満たしている。
分割が完了したため、ナイキは完全に独立した上場企業となり、Flexはナイキ普通株またはナイキ普通株に変換または交換可能な証券を直接または間接的に保有しなくなり、Flexはナイキをその財務業績に組み込むことができなくなった。耐世達に関連するすべての非持株権益はすでに追加の実収資本によって除去された。Flexは，剥離前や剥離に関連した場合には，剥離を実施するための各種プロトコルを締結し，剥離後に分離プロトコル，税務問題プロトコル，移行サービスプロトコル，将来の貿易関係を管理するプロトコルを含むFlexとNexpackerとの関係の枠組みを提供している。
剥離後，Flexは耐事達の歴史業務を非持続業務としているため，耐世達の歴史的業績は継続運営から除外されており，別の説明がない限り，Flexの開示は継続運営に基づいて公表されている。
2. 会計政策の概要
列報根拠と合併原則
添付されている連結財務諸表には、会社間口座および取引後のFlexおよびその多数の持分を保有する子会社の口座が含まれる。他の説明がない限り、これらの連結財務諸表に含まれる金額はすべてドルで表される。当社は多数の持分を持つ子会社と当社が持株権を持つ実体への投資を合併します。当社の保有株が100%未満の合併多数の持分子会社について、当社は非持株株主の所有権が非持株権益であることを確認した。
2024年度第4四半期の剥離により、耐世達の歴史的財務業績及び財務状況は、列報された全期間の総合経営報告書及び貸借対照表において非連続的な業務として列報された。歴史上の全面収益と現金フロー表及び株主権益に関連する残高は改訂されておらず、剥離の影響を反映している。より多くの情報については、付記7“操業停止業務”を参照されたい。
予算の使用
米国公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、報告期間内に報告された資産と負債額、あるいは有資産と負債の開示及び報告期間内の報告の収入と費用に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。見積もり数は、他の事項を除いて、会計：不良債権準備、在庫減記、繰延税金資産の推定準備、不確定な税務状況、財産、設備および無形資産を含む長期資産の推定および使用年数、営業権推定値、個人持株会社への投資評価、資産減価、金融商品、受取手形および派生ツールの公正価値、再構成費用、または事項、保証準備、リース支払い現在値の増加借入率の決定、顧客契約による潜在価格調整の課税項目、企業合併で得られた資産と負担する負債の公正価値、そして、会社が株式の報酬計画に基づいて付与する株式オプション及び制限株式単位報酬の公正価値を提供する。地政学的紛争(ロシアのウクライナ侵攻、イスラエル-ハマス戦争、その他の地政学的衝突を含む)により、世界経済·金融市場はすでに不確実性と混乱が続いている。ロシアのウクライナ侵攻とイスラエル-ハマス戦争による可能性のある影響を考慮して、同社は推定と仮説を立てた。新しいイベントが発生し、より多くの情報が得られるにつれて、これらの推定は変化する可能性がある。実際の結果は、以前に推定された金額とは異なる可能性があり、このような違いは、連結財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。推定と仮定を定期的に検討し、修正された影響はそれらが発生した期間に反映される。
外貨の換算
同社のある子会社の財務状況や経営結果は、ドル以外の通貨をその機能通貨として評価している。したがって、これらの子会社のすべての資産と負債は、それぞれの貸借対照表日の現在の為替レートでドルに換算される。収入と支出項目は期間内の平均為替レートに換算する。これらの文書を翻訳する累積収益と損失
子会社の財務諸表は他の全面収益(赤字)として報告されており、これは株主権益の構成要素である。係る実体の機能通貨以外の通貨建ての取引による為替損益、及びドルを機能通貨とする外国業務の再計量調整は、いずれも会社の総合業務実績に含まれる。非機能的通貨取引損益と再計量調整は、会社の全期間の総合経営結果にとって重要ではなく、総合経営報告書において他の費用(収入)の構成要素に分類される。
収入確認
確認する適切な収入額を決定する際には、会社は、(I)顧客との契約を決定するステップと、(Ii)契約中の履行義務を決定するステップと、(Iii)取引価格を決定するステップと、(Iv)契約中の履行義務に取引価格を割り当てるステップと、(V)会社が契約履行義務を履行する場合(または履行義務とする場合)に収入を確認するステップとを採用する。さらに、会社は、契約によって約束された製品またはサービスの制御権がある時点(PIT)であるか、または一定期間(OT)に顧客に転送されるかを評価する。同社はまず、その契約がOT承認の基準を満たしているかどうかを評価するように要求されている。当社は、その契約の一部について、代替用途のない製品(顧客固有の製品の独自の性質および知的財産権制限による)を製造しており、当社は、これらの契約に関連する製品在庫における合理的な利益を含む強制的に実行可能な支払い権利を有することを決定した。ある他の契約については、会社の履行は、会社が契約を履行する際に顧客がコントロールする資産を創出し、強化する。したがって，これらの契約OTによると，収入はコスト比法により確認されており，これまでに発生したコストと履行義務完了時に推定された総コストの比率に基づいて制御権がクライアントに移行する場合を最もよく記述しているためである.これらの基準を満たしていない他のすべての契約について、会社は、関連する製品の制御権を顧客に移譲する際に収入を確認し、これは、通常、交付および所有権移転時に発生する。同社のいくつかの顧客協定には可能な価格調整が含まれており、これは可変対価につながる可能性がある。これらの価格調整には、共有コスト節約、約束された値下げ、契約要求が顧客に支払われる期間内に稼いだ材料利益率、リベート、業績指標(例えば、時間通り納品)に関連する返金、および他の顧客に返却可能な定期定価リセットが含まれています。同社はこの可変対価格の見積もりを確認しており、これらの見積もりは主に契約要求の潜在的な返金金額、歴史的経験、その他の周囲の事実と状況に基づいており、将来的に重大な収入逆転を招くことはないと予想される。詳細は付記4“収入”を参照されたい。
政府の奨励措置と補助金
会社は世界の異なる地域の連邦、州と地方政府から激励を得て、主に会社がこれらの地区で投資、雇用或いは生産を設立、維持或いは増加することを奨励する。当社は、得られた奨励の実質内容に基づいて、政府の奨励を資本投資コストの低減や費用の減少と見なしている。福祉は通常、奨励のすべての条件を満たし、合理的な受給保証がある時に入金される。同社は、資本に関する奨励を連結貸借対照表上の純額の財産·設備の減少として記録し、それに応じた買収資産の耐用年数における減価償却と償却費用の減少を確認した。同社は総合経営報告書に営業贈与を支出の減少額として贈与補償のための支出と同じ項目に記録している。政府の奨励と贈与取引は会社の財務状況、経営結果、あるいはキャッシュフローにとって重要ではない。
信用リスクが集中する
会社を集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品は主に売掛金、デリバティブ、現金と現金等価物である。
顧客信用リスク
会社は既定の顧客信用政策を持っていて、新しい顧客と現有の顧客に対して信用評価を行い、信用限度額を設定し、信用限度額を監視と実行することによって、顧客の信用リスクを管理する。当社はその顧客の財務状況に対して継続的な信用評価を行い、これらの信用評価の結果に基づいて疑わしい口座に充当する。当社は特定の顧客状況、現在の経済傾向、催促の歴史的経験と売掛金の期限を超えた年限に基づいて、その売掛金の回収可能性を評価する。会社が信用や顧客評価のリスク開放を決定した範囲では，会社は在庫や関連する契約義務を含むが限定されない他の顧客に関するリスク開放も審査する。
2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の不良勘定引当金の推移状況の概要は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 残高は
初めから
年の | | 原価 · 費用に対する請求 （ 回収 ） （ 1 ） | | 控除 /
償却 （2） | | 残高は
終わりだ
年.年 |
| (単位：百万) |
| 不良債権準備： | | | | | | | |
| 2022年3月31日までの年度 | $ | 57 | | | $ | (3) | | | $ | (2) | | | $ | 52 | |
| 2023年3月31日までの年度 | 52 | | | 4 | | | (50) | | | 6 | |
| 2024年3月31日までの年度 | 6 | | | 9 | | | (3) | | | 12 | |
(1)2024 年度、 2023 年度、 2022 年度に発生した費用 · 回収は、主に各種不良債権に対する費用 · 経費または不良債権の回収です。
(2)2023 年度における控除 · 償却は、主に特定の元顧客との和解の結果です。
2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の純売上高の 10% を超える顧客はいません。2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、 2022 年 3 月 31 日を末日とする会計年度における当社の売掛金総残高の 10% を超える顧客はいません。
♪the the the同社の 10 大顧客は約 37%, 37%和362024 年度、 2023 年度、 2022 年度の売上高の% を占めています。
派生ツール
デリバティブ商品に係る信用リスクの対象となる金額は、原則として、取引相手の債務が当社の当該取引相手に対する債務を上回る金額 （ もしあれば ） に限られます。デリバティブ取引は、カウンターパーティリスクの管理のため、認定金融機関との取引に限定しています。デリバティブの詳細については注釈 10 を参照。
現金と現金等価物
当社は、経営陣が信用性の高いと判断する各種金融機関に対して現金及び現金同等物を保有しています。これらの金融機関は、世界中の多くの異なる場所にあります。当社の投資ポートフォリオは、短期預金と短期金融市場勘定から構成され、連結貸借対照表において現金同等物に分類されています。
当初の購入日から 3 ヶ月以内の満期を有する流動性の高い投資はすべて、適正時価に近似する原価で計上され、現金同等物とみなされます。現金及び現金同等物とは、当座預金、短期預金及び定期預金に預けられる現金である。
現金及び現金同等物は以下の通りである。
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日まで |
| 2024 | | 2023 |
| (単位：百万) |
| 現金と銀行残高 | $ | 1,715 | | | $ | 840 | |
| 通貨市場基金と定期預金 | 759 | | | 2,324 | |
| $ | 2,474 | | | $ | 3,164 | |
棚卸しをする
在庫は、原価 （ 先入先出 ） または純実現可能価値のいずれか低い方で記載されます。記載されたコストは、直接的な材料、人件費、間接費で構成されます。在庫の構成要素は、適用される原価または純実現可能価値の減価償却を差し引いた以下の通りです。
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日まで |
| 2024 | | 2023 |
| (単位：百万) |
| 原料.原料 | $ | 5,045 | | | $ | 6,111 | |
| 進行中の仕事 | 623 | | | 705 | |
| 完成品 | 537 | | | 572 | |
| $ | 6,205 | | | $ | 7,388 | |
財産と設備、純額資産および設備は、累積減価償却費および償却費を差し引いた原価で記載されます。減価償却および償却は、関連資産の推定耐用年数にわたって直線ベースで認識されますが、建物の賃貸借改善は、賃貸借期間が短い場合は、賃貸借期間中に減価償却されます。修理 · メンテナンス費用は発生した費用となります。 財産と設備は以下の部分から構成される
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 減価償却可能
命
(単位：年) | | 3月31日まで |
| | 2024 | | 2023 |
| | | (単位：百万) |
| 機械と設備 | 2 - 10 | | $ | 3,960 | | | $ | 3,728 | |
| 建物.建物 | 30 | | 1,212 | | | 1,162 | |
| 賃借権改善 | 改善の賃貸借期間または耐用年数の短いもの | | 651 | | | 586 | |
| 家具 · 備品 · コンピュータ機器 · ソフトウェア等 | 3 - 7 | | 549 | | | 543 | |
| 土地 | — | | 123 | | | 124 | |
| 建設中の工事 | — | | 214 | | | 399 | |
| | | 6,709 | | | 6,542 | |
| 減価償却累計と償却 | | | (4,440) | | | (4,200) | |
| 財産と設備、純額 | | | $ | 2,269 | | | $ | 2,342 | |
財産や設備に関する減価償却費用の総額は約#ドルである4281000万、$411百万ドルとドル4062024年度、2023年度、2022年度はそれぞれ100万円
当社は少なくとも毎年および事件や環境変化がある資産の額面が回収できない可能性があることを示すたびに、物件および設備の減価審査を行う。物件と設備の回収可能程度は、その帳簿額面と物件及び設備の予想による識別可能な現金フローを割引していない最低レベルと比較することによって決定される。財産と設備の帳簿価値がその公正価値を超えた場合には，減値損失を確認する.
所得税を繰延する
当社は所得税会計の貸借対照法に基づいて所得税を抽出します。この方法により，繰延所得税は，既存資産と負債の帳簿金額と計税基準との一時的な差に適用される法定税率を適用することで確認される。また、企業は、関連する控訴や訴訟の解決(ある場合)を含めて、各所得税状況が“より可能性が高い”かどうかを監査で支持されているかどうかを評価している。“可能性が高い”確認のハードルを満たした所得税の額ごとに、当社は税務機関との有効決済後に実現する可能性が50%を超える最大税収割引額を評価します。
企業と資産買収の会計処理
同社は戦略的に業務と資産買収を求めてきた。業務合併については、純資産買収の公正価値及び買収業務の業績は買収日から当社の総合財務諸表に計上されている。当社は影響報告期間内にすでに貸借対照額及び経営業績を報告する見積もりと仮定をしなければならない。純営業資産、財産と設備、無形資産と関連繰延税金負債、工場と設備の使用年限及び無形資産の買収の償却年限の公正価値を計算するために使用されると推定される。購入対価格は、確認された資産および負債の公正価値を超える任意の部分が営業権であることが確認された。
当社は当時把握していた情報に基づいて買収日の買収資産と負債の初歩的な公正価値を推定します。あるいは買収日に価格を公正価値で入金し、その後の調整で収益に記入することがある。取得した繰延税金資産の推定免税額の変動は、所得税の支出または利益の中で確認されている。このような有形及び識別可能な無形資産及び負債の推定値は管理層の更なる審査を待たなければならず、初歩的な分配から購入価格分配期末までの間に重大な変動が生じる可能性がある。これらの見積もりのいかなる変化も、会社の総合経営業績や財務状況に大きな影響を与える可能性がある。
商誉
当社は毎年報告単位レベルで営業権減値を評価し、場合によっては、例えば報告単位が変更されたり、営業権が減少する可能性があることを示す兆候があります。当社は2024年1月1日にその年間営業権減値評価を行い、その商業権に対して数量化評価を行った後、当社は減値テスト日に減値がないことを確定した。その各資産の公正価値のため6人報告単位はそれぞれの帳簿価値を超えている
営業権の回収可能性は、報告単位レベルで、報告単位の帳簿金額(営業権を含む)と報告単位の公正価値を比較することによって測定され、公正価値は通常、市場推定値、比較可能会社の市場収益率、および割引キャッシュフロー分析によって測定される。その中には，公正価値レベルで定義された重大で観察できない投入，あるいは第3レベル投入を用いて，経営陣に売上高，営業利益率，成長率，割引率の様々な判断的仮定が求められており，これらの仮定は会社の予算，業務計画，経済予測を考慮しており，市場参加者の観点を反映していると考えられる。報告単位の公正価値を決定する際に使用されるいくつかの固有の推定と仮定は、金利、資本コスト、税率、市場EBITDAの比較可能性と信用格付けを含む管理層の制御を受けない。当社はそれが合理的な推定と仮定をして報告単位の公正な価値を計算したと信じているが、依然として重大な変化が発生する可能性がある。実際の結果が管理層が公正価値を計算するための推定と仮定と一致しなければ、会社の営業権の重大な減値を招く可能性がある
任意の報告単位の資産(営業権を含む)および負債(“帳簿純値”)の記録価値がその公正価値を超える場合、減価損失を確認する必要がある可能性がある。
次の表は、会社の2024年度と2023年度の営業権活動をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Fas | | FRS | | | | 合計する |
| | (単位：百万ドル) |
| 2022年3月31日の残高 | | $ | 371 | | | $ | 767 | | | | | $ | 1,138 | |
| | | | | | | | |
| 買収(1) | | — | | | (2) | | | | | (2) | |
| | | | | | | | |
| 外貨換算調整 | | — | | | 3 | | | | | 3 | |
| 2023年3月31日の残高 | | 371 | | | 768 | | | | | 1,139 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 資産剥離(2) | | — | | | (1) | | | | | (1) | |
| 外貨換算調整 | | — | | | (3) | | | | | (3) | |
| 2024 年 3 月 31 日現在の残高 | | $ | 371 | | | $ | 764 | | | | | $ | 1,135 | |
(1)2023年度のAnord Mardex買収を代表する買収価格調整。
(2)減少幅は約$である12024年度、FRS部門内の非戦略的非物質業務が剥離されたため、収入は1000万ドルであった。
商誉を$とする2042024年3月31日現在の会計年度では、剥離の一部として9.5億ドルが識別解除された。剥離後、NExtrackerのすべての資産と負債が個別に掲載されているので、ドル204これらの財務諸表のうち、2023年3月31日現在の総合貸借対照表では、営業権は非継続業務の非流動資産に列報されている。
その他無形資産
当社が買収した無形資産は、その推定耐用年数内に償却しなければならず、いかなる事件や状況変化により無形資産の帳簿価値が回収できない可能性があることが示された場合には、減値を審査する。無形資産の帳票価値がその公正価値を超えた場合には，減値損失を確認する.同社は2024年3月31日現在の無形資産の帳簿価値を審査し、当該等の金額は引き続き回収可能であると結論した。
無形資産には、契約契約及び顧客関係、並びにライセンス及びその他の無形資産を含む顧客関連無形資産が含まれ、主にライセンス、特許及び商標及び開発技術からなる。一般に，顧客に関する無形資産や許可証，その他の無形資産は直線的に償却され，償却期間は最長である10年. 違います。任意の無形資産の残存価値を推定する。当社が業務合併により購入した無形資産の公正価値は、経営陣のキャッシュフローと回収可能性の推定に基づいて決定される。
買収された無形資産の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日まで | | 2023年3月31日まで |
| 加重平均残存寿命
(単位：年) | | 毛収入
携帯する
金額 | | 積算
償却する | | ネットワークがあります
携帯する
金額 | | 毛収入
携帯する
金額 | | 積算
償却する | | ネットワークがあります
携帯する
金額 |
| | | (単位：百万) |
| 無形資産： | | | | | | | | | | | | | |
| 顧客関連無形資産 | 6.2 | | $ | 316 | | | $ | (186) | | | $ | 130 | | | $ | 373 | | | $ | (204) | | | $ | 169 | |
| ライセンスその他の無形資産 | 5.5 | | 298 | | | (183) | | | 115 | | | 297 | | | (151) | | | 146 | |
| 合計する | | | $ | 614 | | | $ | (369) | | | $ | 245 | | | $ | 670 | | | $ | (355) | | | $ | 315 | |
2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の事業において認識された無形資産の償却費用の総額は $でした。701000万、$811000万ドルと300万ドルです602億5千万ドルと2億5千万ドルです無形資産の帳簿総額は完全償却時に除外された。2024年度に無形資産を全額償却する帳簿総額は#ドル50百万ドルです買収された無形資産の将来の年間償却費用は以下のように推定される
| | | | | |
| 3月31日までの会計年度 | 金額 |
| (単位：百万) |
| 2025 | $ | 63 | |
| 2026 | 43 | |
| 2027 | 35 | |
| 2028 | 27 | |
| 2029 | 24 | |
| その後… | 53 | |
| 総費用を償却する | $ | 245 | |
同社は様々な技術に関連できるかもしれない様々なアメリカや外国特許を持っています。当社の特定の独自技術、発明、およびオリジナル作品については、当社は商業秘密または著作権保護に依存しています。会社はまた、会社名の商標権(登録を含む)や、米国や世界の他の国·地域の業務で使用されている他のいくつかの商標やサービスマークを有している。会社には、会社および会社の顧客およびサプライヤーの知的財産権を決定して保護するための政策およびプログラム(会社従業員に対する技術的手段および訓練計画を含む)がある。2024年3月31日、2024年3月、2023年3月まで、会社の知的財産権の帳簿価値は大きくない。
派生ツールとヘッジ活動
すべての派生ツールは公正価値によって総合貸借対照表で確認された。デリバティブがキャッシュフローヘッジツールとして指定されていれば，毎月スポット通貨レートの変化とスポット通貨レートの現在値変化の回帰分析により有効性をテストする。スポットレート使用機能通貨銀行間同業借り換え金利は、ヘッジ期限の最長期限内に現在値に割引されています。派生ツールは、価値変動の有効部分(時間価値を含まない)を株主権益の中で他の全面収益(損失)を累積する単独構成要素として確認し、ヘッジプロジェクトが収益に影響を与える場合に総合経営報告書で確認する。キャッシュフローヘッジの公正価値変動における無効と除外された部分はただちに収益で確認される.派生ツールが公正価値ヘッジとして指定されているように、派生ツールの公正価値変動およびヘッジリスクによるヘッジプロジェクトの変動は、当期収益において確認されることができる。デリバティブに関連する現金収入および現金支払いは、統合現金フローテーブルにおいてヘッジされた項目の現金流量と同じカテゴリに記録される。より多くの情報は付記10に掲載されている。
投資する
同社のポートフォリオには、プライベート持株会社への戦略投資と、他の非流動資産に含まれるいくつかのリスク投資ファンドがある。これらの個人持株会社はスタートアップ会社からより成熟した会社まで、既定の収入源とビジネスモデルを持っている。2024年3月31日と2023年3月31日までの会社の非合併会社への投資総額は123百万ドルとドル115それぞれ100万ドルです
同社は$を確認した8純配当金は2億5千万ドルです4それぞれ2024年度と2023年度に、合併経営報告書にその権益方法投資に関する権益損失権益、及び未合併関連会社の権益収益権益を計上する
当社が普通株式または実質普通株に投資し、かつ(A)発行者の経営決定に重大な影響を与える能力がある場合、または(B)当社の投票権パーセンテージは、一般に20%以上50%未満であり、共同企業における非多数株式投資に対して通常5%より大きい場合、実体の非合併投資は権益法で入金される。コスト法は、会社が被投資会社の経営決定に重大な影響を与える能力がない投資、又は会社の投資が普通株又は実質普通株以外の証券である場合に用いられる。
当社はこれらの投資の減値指標を監視し、イベントや状況変化が発生して資産が減値可能であることを示した場合には、必要に応じて帳簿価値を適切に減少させる。当社がその投資の潜在的な減価を評価する際に考慮する要因には、被投資会社の利益パフォーマンスや業務見通しが大幅に悪化したり、被投資会社の持続的な経営企業としての能力に大きな懸念を引き起こす要因、例えば運営キャッシュフローが負であることや運営資本不足があることに限定されない。必要な場合、これらの投資の公正価値は公正価値レベルで定義された観察できない投入または第3レベルの投入を用いて推定され、管理層は主に会社倍数と割引現金流量予測と比較して様々な判断仮定を行うことができることが要求される。投資の公正価値を決定する際に使用されるいくつかの固有の推定および仮定は、管理層によって制御されない。当社は合理的な推定と仮定をして投資の公正価値を計算していると信じているが、依然として重大な変化が発生する可能性がある。実際の結果が管理層が公正価値を計算するために使用する推定および仮定と一致しない場合、投資の大きな減値を招く可能性がある。
コスト法で入金されているが公正な価値が確定しにくい投資については、当社はコストから減値を引いて計量し、同一発行者が同じまたは類似した投資の秩序取引に見られる価格変化による変化を加えたり、減算したりする。
顧客運営資金立て替え
お客様の運営資金の前金は$2.23億ドルと3，000ドル2.330億ドルは、それぞれ2024年と2023年3月31日まで。顧客運営資金立て替えは利息を計上せず，一般に固定返済日はなく，関連運営資金の生産中の消費や顧客運営資金立て替えプロトコルの終了により減少するのが一般的である。
他の非流動資産
他の非流動資産には#ドルの繰延税金資産が含まれている6441000万ドルと300万ドルです153それぞれ2024年と2023年3月31日まで。
その他流動負債
他の流動負債には顧客関連の課税項目#ドルが含まれている2771000万ドルと300万ドルです301それぞれ2024年と2023年3月31日まで。
賃貸借証書
同社は借り手であり、いくつかの取消不可能な経営リースを持っており、主に倉庫、建物、その他の資産、例えば車両や設備に使われている。当社は契約開始時に一つの手配がレンタルかどうかを確定します。以下の場合、契約は、リースであるか、またはリースを含む：(1)決定された資産が存在し、(2)会社が決定された資産の使用を制御する権利がある。当社はリース開始日に当社が経営するリースの使用権(“ROU”)資産と賃貸負債を確認します。レンタル経営については、レンタル負債は最初にレンタル開始日未払い賃貸支払いの現在値で計測される。当社はすべての種類の資産の短期賃貸確認及び計量免除を選択しており、当社はレンタル期間が12ヶ月以下のレンタルROU資産及びリース負債を確認しないことを可能にし、会社が行使する購入選択権を合理的に決定していない。当社も実際の便宜策を選択し、レンタルおよび非レンタル部分をすべてのカテゴリ関連資産の単一賃貸部分として入金しています。したがって、賃貸負債を測定するための賃貸支払いには、契約内のすべての固定対価格が含まれる。賃貸負債を計量する際に含まれる賃貸支払いは、固定支払い(実質的な固定支払いを含む)と、指数またはレートに依存する浮動支払い(最初にリース開始日の指数またはレート計量を使用する)とを含む。当社は当社のレンタルの暗黙的な金利を決定できないため、当社は開始日までの増加借入金金利の推定を用いてレンタル支払いの現在値を決定しています。同社の見積もり逓増借款金利とは、類似条項の下での賃貸支払いに等しい金額を借入するために、担保に基づいて支払わなければならない金利のことである。当社のすべてのリース期間には、テナントの取消不能期間に、当社が行使すると合理的に決定した延長(または終了しない)賃貸契約の選択権またはレンタル者によって制御される延長(または終了しない)賃貸契約の選択権が含まれる任意の追加期間が含まれる。
2024年3月31日と2023年3月31日まで流動経営賃貸負債はい$です1361000万ドルと300万ドルです124総合貸借対照表上の他の流動負債をそれぞれ計上する。
再編成費用
同社は過剰製造施設の閉鎖や統合や過剰労働力生産能力削減計画に関する再編費用を確認している。これらの活動の中で、会社は従業員の離職コスト、長期資産減値、その他の離職に関連するコストの再編費用を記録している。
再構成費用の確認には、計画中の脱退活動に関するコストの性質、時間、金額について当社が何らかの判断と見積もりを行う必要があります。会社の実際の結果がその推定および仮定と異なる場合、会社は、追加の再編費用の確認または確認された負債の削減を要求する将来の負債の推定値の修正を要求される可能性がある。先に見積もった金額のこのような変化は、連結財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。各報告期間の終了時に、当社は、超過計上項目が保持されていないことを保証するために、残りの計上残高を評価し、策定された再構成計画に基づいて所期目的に充てられる。再構成費用に関するより多くの情報は、付記16を参照されたい。
最近発表された会計公告
2024年3月、FASBは、概念報告書への様々な引用がFASB会計基準編纂から削除されたASU 2024-02“編纂改善-概念報告書への引用を削除する修正案”を発表した。このASUは2026年度第1四半期から会社に有効であり、事前採用を許可している。同社は新たな指針が連結財務諸表に非実質的な影響を与えると予想し、2026年度第1四半期の発効時にこの指針を採用する予定だ。
FASBは、2023-09“所得税開示の改善”(主題740)：実体所得税税率調整表の開示および米国および外国司法管轄区域で支払われる現金税の開示に関する開示を拡大したASU 2023-09“所得税開示の改善”を発表した。この指導は2026年度第4四半期から会社に対して施行される。同社は、新たなガイドラインが連結財務諸表に非実質的な影響を与えることを予想し、2026年度第4四半期の発効時に前向きに採用する予定である。
2023年11月、FASBはASU 2023-07の“支部報告--報告可能支部開示に対する改善”を発表し、主に重要な支部費用の開示と支部の業績評価のための情報の強化によって報告可能な支部開示要求を更新した。この指導は2025年度第4四半期から会社に施行され、早期採用が許可されている。同社は現在、ASU 2023-07の連結財務諸表への影響を評価しており、2025年度第4四半期の発効時にさかのぼって採用する予定だ。
2023年10月、財務会計基準委員会は、ASU 2023-06“開示改善--米国証券取引委員会の開示更新と簡略化イニシアティブに応答した編纂修正案”を発表し、“財務会計基準編纂”(以下、“編纂”と略す)における各テーマに関連する開示または列報要求を改訂した。本ASUは，米国証券取引委員会がS−X法規やS−K法規から適用される開示を削除した日から発効し，早期採用を禁止する。2027年6月30日までに、米国証券取引委員会がS-X条例またはS-K条例から適用要件を削除していない場合、関連改正案の未解決内容は法典から削除され、いかなるエンティティも発効しないだろう。当社は新しい指針が連結財務諸表に実質的な影響を与えることを期待しており、指針の発効時にこの指針を採択する予定です。
最近採用された会計公告
2022年9月、FASBはASU 2022-04“負債-仕入先融資計画(サブテーマ405-50)：仕入先融資計画義務の開示”を発表し、財務諸表ユーザがその計画の性質、期間の活動、期間の変化、潜在的な規模を知ることができるように、仕入先融資計画中の買い手にその計画に関する十分な情報を開示することを要求した。この目標を達成するために、買い手はそのサプライヤーの融資計画に関する定性的と定量的な情報を開示しなければならない。今回の更新における改訂は、サプライヤーの財務計画がカバーする債務の確認、計量、または財務諸表の列報に影響を与えません。この指導は、2024年度第1四半期から企業に有効であるが、2025年度に早期採用が許可されたロール情報修正案が施行される。同社は2024年度第1四半期にさかのぼってこのガイドラインを採用し、これらの債務の変化を前転させ、その連結財務諸表に非実質的な影響を与えた。
同社には4つのサプライヤー融資計画があり、これらの計画はほぼ類似した特徴を持っており、様々な金融機関が会社のいくつかの売掛金の支払い代理として機能している。同社は、当社のサプライヤーがより効率的に支払い処理を行うことができるように、金融機関と合意することで、売掛金の満期日までにその売掛金を金融機関に売却することを選択すれば、潜在的な流動性源を提供している。私たちのサプライヤー参加計画は自発的であり、当社はサプライヤーと金融機関がその売掛金を売却する予定についての交渉に参加しておらず、サプライヤーに対する権利と義務は、これらの計画によるサプライヤーの販売金額の決定の影響を受けない。これらの仕入先融資計画によれば、会社は、伝票の元の満期日に金融機関に、仕入先に参加することが確認された請求書の声明金額を支払う。すべての支払い条件は本質的に短期的であり、サプライヤーがサプライヤー融資計画に参加するかどうか、またはサプライヤーが金融機関の前払いを受けることを選択するかどうかに依存しない。会社はサプライヤー融資計画に基づいて担保を提供することもなく、計画に関するコストも発生しない。私たちはサプライヤーの融資計画に参加するサプライヤーの決定に何の経済的利益もない。
これらの計画の義務は売掛金合併貸借対照表では、関連支払は合併キャッシュフロー表の業務活動部分に反映される2024年3月31日までの財政年度において、仕入先融資計画に基づいて有効を確認した会社の未返済債務は以下のように転げ落ちる。
| | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
| | 2024年3月31日 |
| | (単位：百万) |
| 年明けに確認された未返済債務 | | $ | 157 | |
| 年内確認の領収書 | | 604 | |
| 今年度お支払いいただいた確認領収書 | | (643) | |
| 外貨両替の影響 | | 5 | |
| 年末に確認された未済債務 | | $ | 123 | |
3. 賃貸借証書
同社は倉庫、建物、設備の経営賃貸にいくつかの約束を持っている。同社の融資リース数も少なく、その総合財務諸表に非実質的な影響を与えている。借約の残り借約条項は約1年が来る20何年もです。
確認されたレンタル料金構成は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| レンタル料 | 財政年度が終わる |
| 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| | | |
| | | |
| | | |
| リースコストを経営する | $ | 167 | | | $ | 149 | |
| | | |
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2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期会計年度の連結貸借対照表に報告された金額 （ 百万単位、加重平均賃貸借期間および割引率を除く ） は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日まで | | 2023年3月31日まで |
| 経営リース： | | | |
| 資産の利用権の運用リース | $ | 601 | | $ | 605 |
| | | |
| **レンタル負債の取り扱い | 626 | | 628 |
| | | |
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| 加重平均賃貸借期間 （ 年 ） | | | |
| オペレーティングリース事業 | 6.3 | | 6.6 |
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| | | |
| 加重平均割引率 | | | |
| オペレーティングリース | 4.4 | % | | 4.3 | % |
| | | |
その他のリースに関する情報は以下の通り （ 単位 ： 百万 ） 。
| | | | | | | | | | | |
| 財政年度が終わる |
| 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| | | |
| 賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金： | | | |
| **運営リースからの運営キャッシュフロー | $ | 160 | | | $ | 149 | |
| | | |
| 賃貸負債と引き換えに使用権資産 | | | |
| **レンタル会社の運営 | $ | 134 | | | $ | 119 | |
| | | |
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2024年3月31日現在、レンタルを取り消すことができない将来の賃貸支払いは以下の通り(百万単位)
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| 3月31日までの会計年度 | 賃貸借契約を経営する |
| 2025 | $ | 160 | |
| 2026 | 135 | |
| 2027 | 104 | |
| 2028 | 88 | |
| 2029 | 69 | |
| その後… | 157 | |
| 未割引賃貸支払総額 | 713 | |
| 差し引く：推定利息 | 87 | |
| リース総負債 | $ | 626 | |
賃貸料支出総額は$1881000万、$1822000万ドルとドル1782024年度、2023年度、2022年度はそれぞれ1000万ドル。
4. 収入.収入
収入確認
同社はその顧客に先進的な製品設計から製造、物流からアフターサービスまでの一連のサービスを提供している。その収入確認プロセスの最初のステップは、顧客との契約を決定することだ。契約は、双方の当事者間で強制的に執行可能な権利及び義務を生じる合意として定義され、書面、口頭又は黙示であってもよい。当社は一般にその顧客と総供給協定(“MSA”)を締結し、業務展開のための枠組みを提供している。これには保証、賠償、所有権譲渡と損失リスク、過剰と時代遅れ在庫の責任、定価式、支払い条項などの事項が含まれており、これらの合意下の業務レベルは保証されない可能性がある。これらの場合、同社は計画通り入札を行い、通常特定の数量とスケジュールされた製品の顧客調達注文を受ける。したがって、会社は、顧客との契約は、MSAと調達注文との組み合わせ、または作業説明書、製品付録、予測承諾、電子メール、または顧客約束を体現する他の他の通信のような任意の他の同様の文書であると考えている。
確認する適切な収入額を決定する際には、会社は、(I)顧客との契約を決定するステップと、(Ii)契約中の履行義務を決定するステップと、(Iii)取引価格を決定するステップと、(Iv)契約中の履行義務に取引価格を割り当てるステップと、(V)会社が契約履行義務を履行する場合(または履行義務とする場合)に収入を確認するステップとを採用する。さらに、会社は、契約によって約束された製品またはサービスの制御権がある時点(PIT)であるか、または一定期間(OT)に顧客に転送されるかを評価する。同社はまず、その契約がOT承認の基準を満たしているかどうかを評価するように要求されている。会社は、その契約の一部について、会社が製造した製品に代替用途がないこと(顧客特定製品の独自の性質および知的財産権制限による)、企業は、これらの契約に関連する製品在庫における合理的な利益を含む実行可能な支払いを得る権利があることを決定している。ある他の契約については、会社の履行は、会社が契約を履行する際に顧客がコントロールする資産を創出し、強化する。したがって，これらの契約OTによると，収入はコスト比法により確認されており，これまでに発生したコストと履行義務完了時に推定された総コストの比率に基づいて制御権がクライアントに移行する場合を最もよく記述しているためである.これらの基準を満たしていない他のすべての契約について、会社は以下の条件を満たすときに収入を確認します
関連する製造製品に対する制御権を移転することは、通常、納入および所有権が顧客に移転する際に発生する。
顧客契約及び関連義務
同社のいくつかの顧客協定には可能な価格調整が含まれており、これは可変対価につながる可能性がある。これらの価格調整には、共有コスト節約、約束された値下げ、契約要求が顧客に支払われる期間内に稼いだ材料利益率、リベート、業績指標(例えば、時間通り納品)に関連する返金、および他の顧客に返却可能な定期定価リセットが含まれています。同社はこれらの価格調整に関する可変対価を総取引価格の一部と推定し，履行義務に適用されるモデルに基づいて収入を確認するが，制限を受ける必要がある。同社は、今後の期間中の収入が大幅に逆転しない最適な見積もりに基づき、これらの契約条項のために確認した収入金額を制限している。当社は、契約要求の潜在的返金金額、歴史的経験、その他の周囲の事実及び状況に基づいて確認すべき金額を決定します。これらの債務は、通常、出荷後の一定期間内に様々な方法によって顧客と決済され、これらの方法は、将来購入された値下げ、顧客に支払いを発行するか、または顧客の売掛金残高を担保とする貸方手形を発行することを含む。多くの場合、合意は解決メカニズムについて一言も言及しない。潜在的返金対象金額とお客様が合意した実際の金額との間のいかなる差額も、収入の増加または減少として記録されています。これらの潜在的な価格調整は、他の流動負債の一部として総合貸借対照表に計上され、顧客に関連する課税項目の一部として付記2に開示される。
契約義務を履行する
同社の収入は主に製造サービスから来ており、その次は革新的な設計、工事とサプライチェーンサービスと解決策である。
履行義務は、黙示または明示的に約束された貨物またはサービスであり、契約内容において実質的であってもよく、契約内容において異なるものであってもよい(顧客は、単独で、または他のいつでも利用可能なリソースと共に貨物またはサービスから利益を得ることもできる)、異なるものであってもよい(他の承諾とは別に識別することができる)。会社は、契約に一般的に含まれるすべての活動を考慮し、顧客に貨物またはサービスを譲渡する約束を代表する活動を決定する。これらのサービスは、設計およびエンジニアリングサービス、プロトタイプ製品、作業服などを含むが、これらに限定されない。これらの決定された活動に関連するすべてのコミットメント貨物またはサービスは、その独自の場合にのみ別個の義務としてみなされる、すなわち、顧客は単独で利益を得ることができ、または顧客がいつでも利用可能な他のリソースと共に利益を得ることができる。一方、いくつかの活動は、貨物またはサービスを譲渡する約束を構成しないと決定されるため、収入確認の単独履行義務(例えば、調達材料および標準プロセス保証)を代表しない。
契約の取引価格は、それぞれ異なる履行義務に割り当てられ、義務履行時に収入として確認される。同社の契約の多くは義務を履行する1つだけであり，個人貨物やサービスを譲渡する約束は契約中の他の承諾とは分離して識別できないため，区別できない。契約の範囲内でどうでもいい約束貨物やサービスは契約履行義務として個別に評価されません。契約に1つ以上の履行義務が確定した場合、当社は契約履行義務の間に取引価格を割り当てなければなりません。割当ては一般に商品やサービスごとに相対的に独立した価格で行われる.この独立価格は通常、会社が類似商品やサービスを単独で販売する価格を代表する。
契約残高
会社が収入を確認したが、支払い領収書が発行されていない場合、契約資産が確認される。契約資産は合併貸借対照表に個別に分類され、無条件支払いと領収書発行の権利を得た場合に入金に移行する
会社が業績に満足する前に支払いを受けた場合、契約責任が確認される。繰延収入と決定された契約負債は#ドルである4901000万ドルと300万ドルです6622024年3月31日と2023年3月31日現在、それぞれ2.5億ドルと2.8億ドル449百万ドルと300万ドルです607百万ドルはそれぞれ流動負債項目での繰延収入と顧客運営資本前払いに計上されている。
収入の分類
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日、 2023 年、 2022 年 3 月期を末日とする会計年度の譲渡時期別および経時別売上高を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 月 31 日期会計年度の |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 譲渡の時間 | (単位：百万) |
| Fas | | | | | |
| 時点 | $ | 12,811 | | | $ | 14,942 | | | $ | 13,288 | |
| 時がたつにつれて | 1,112 | | | 827 | | | 739 | |
| 合計する | 13,923 | | | 15,769 | | | 14,027 | |
| FRS | | | | | |
| 時点 | 11,706 | | | 12,004 | | | 9,904 | |
| 時がたつにつれて | 786 | | | 729 | | | 702 | |
| 合計する | 12,492 | | | 12,733 | | | 10,606 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| フレックス | | | | | |
| 時点 | 24,517 | | | 26,946 | | | 23,192 | |
| 時がたつにつれて | 1,898 | | | 1,556 | | | 1,441 | |
| 合計する | $ | 26,415 | | | $ | 28,502 | | | $ | 24,633 | |
5. 株式ベースの報酬
株式報酬計画
フレックスは歴史的に企業レベルで株式報酬制度を維持してきました。当社は、 2017 年エクイティ · インセンティブ · プラン （ 以下「 2017 年プラン」といいます ） に基づき、エクイティ報酬を授与しました。
株式ベースの給与費用
2017 年度の株式報酬費用の概要は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2011年3月31日までの会計年度は |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | (単位：百万) |
| 販売コスト | $ | 28 | | | $ | 24 | | | $ | 23 | |
| 販売、一般、行政費用 | 85 | | | 77 | | | 65 | |
| 株式に基づく報酬総支出 | $ | 113 | | | $ | 101 | | | $ | 88 | |
超過税制上の優遇措置 （ 従業員の株式オプション行使による収益が当該株式オプションに対して認識される株式報酬費用を上回る税制上の優遇措置 ） に起因するキャッシュ · フローは、営業キャッシュ · フローに分類されます。2024 年度、 2023 年度、 2022 年度は、営業キャッシュ · フローとして超過税制優遇措置を計上していません。
2017 年の計画
2024 年 3 月 31 日現在、当社は 23.02017 年の計画で 100 万株を助成できる。当社は、 2017 年計画に基づき、制限付き株式単位 （ 以下「 RSU 」 ） を付与します。RSU 賞は、特定数の普通株式を取得する権利です。 違います。当社との継続的なサービスと引き換えに現金対価。RSU の賞は一般的に分割払いで授与されます。 二つ至れり尽くせり3年制期間と未授与の RSU 賞は一般的に雇用終了時に没収されます
特定の RSU 賞の授与は、サービス条件と市場条件の両方、またはサービス条件とパフォーマンス条件の両方に依存します。
2024 年 3 月 31 日現在、 2017 年計画に基づく未投資 RSU 賞に関連する未認識補償費用の総額は約 $でした。173百万だこれらのコストは、概して、約 1 年間の加重平均期間にわたって直線ベースで償却されます。 2.0三年になります。約$14未確認の賠償費用総額のうち100万ドルはRSUの賠償に関係しています
特定の重要な従業員たちを付与することは、したがって、特定の市場条件を満たすことにかかっている。約$10未確認の総補償コストのうち、1.6億ドルはある重要な従業員に付与されたRSU奨励と関係があり、この奨励によって、付与はある業績条件を満たすことに依存する。
公正価値を決定-RSU賞
建て償却法付与されたRSU報酬の公平な市場価値(市場条件を有する報酬を除く)は、付与日における会社の普通株の終値であり、通常、対応する帰属期間の直線に基づく補償費用として確認される。
サービスと市場条件に基づいて公正な価値を決定する--RSU賞
建て償却法当社は、2017年計画に従ってRSU報酬の公正価値を推定し、この計画によれば、帰属は、いくつかの市場条件を満たすか否かに依存してモンテカルロシミュレーションを使用する。その後、この公正価値は、帰属期間(すなわち、サービス期間)内で直線的に償却される。
Flexの期待変動性モンテカルロシミュレーションで使用される変動率は、付与されたRSU報酬のサービス期間と等しい期間におけるFlex株価の履歴変動から導出される。サービス期限は3年RSU賞は、2024、2023、および2022年度に授与される。
同業平均変動率モンテカルロシミュレーションで使用される変動率は、2024、2023、および2022年度にFlexの同業者によって発行されたRSU賞の履歴変動から来ている。
平均対等相関性— 相関係数を用いて、 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の RSU 授与について、 Flex の同業他社に対する Flex の株価の変動をモデル化しました。
配当を期待する— 当社は普通株式に対して配当を支払ったことがないため、配当利回りはすべての期間にゼロです。
リスクフリー金利の仮定当社は、モンテカルロシミュレーションで使用するリスクフリー金利を、 RSU 賞の予想期間に相当する期間の米国財務省定常債券の現在利用可能なインプリケート利回りに基づいています。
2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の当社 RSU 報酬の適正価額は、一定の市場条件を満たすことを条件とする 2017 年度計画に基づくものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2011年3月31日までの会計年度は |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 予想変動率 | 36.9 | % | | 49.0 | % | | 54.6 | % |
| 同業平均変動率 | 35.2 | % | | 41.4 | % | | 39.8 | % |
| 平均ピア相関関係 | 0.4 | | | 0.4 | | | 0.4 | |
| 配当を期待する | — | % | | — | % | | — | % |
| 無リスク金利 | 4.3 | % | | 3.0 | % | | 0.3 | % |
シェアベースアワードの活動
以下の表は、 2017 年計画における当社の RSU 授与活動の概要です （ 「価格」は、授与日時点の加重平均公正価値を反映しています ） 。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年3月31日までの会計年度は |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 株 | | 値段 | | 株 | | 値段 | | 株 | | 値段 |
| 未投資 RSU 賞の残高、会計年度初 | 15,348,615 | | | $ | 16.79 | | | 17,019,559 | | | $ | 14.13 | | | 17,308,625 | | | $ | 11.14 | |
| (1)を承認した | 6,162,067 | | | 27.86 | | | 8,416,650 | | | 18.22 | | | 7,276,643 | | | 18.48 | |
| 既得権益(1) | (8,529,857) | | | 14.34 | | | (9,229,198) | | | 12.51 | | | (5,933,605) | | | 10.87 | |
| (2)没収される | (994,150) | | | 19.76 | | | (858,396) | | | 15.31 | | | (1,632,104) | | | 12.42 | |
| スピンオフによる調整 （ 3 ） | 3,380,381 | | | | | — | | | | | — | | | |
| 未投資 RSU 賞の残高 （ 年度末 ） （ 4 ） | 15,367,056 | | | $ | 17.73 | | | 15,348,615 | | | $ | 16.79 | | | 17,019,559 | | | $ | 14.13 | |
(1)2024 年度と 2023 年度の両会計年度に含まれる金額は 1.2 2021 年度および 2020 年度における特定市場条件の達成に基づき、目標水準を上回る賞金数を表す 100 万株の株式ボーナス賞金これらの賞は、基礎となる賞の条件に従って発行され、直ちに授与されました。
(2)スピンオフによりキャンセルされた 2017 年プランでネクストラッカーの従業員に授与された重要な RSU 賞が含まれます。
(3)2017 年計画の条件に基づく未払い RSU 賞の調整を表し、換算比率は約 1.29スピンオフの結果です。
(4)「スピンオフに伴う調整」に含まれる RSU の授与日時適正価額は、各授与日における授与金の授与日時適正価額の加重平均値を約 1 倍で割った値です。 1.29. 2024 年 3 月 31 日時点の未投資 RSU の加重平均付与日公正価値は、この調整を反映しています。
まとに命中する6.22024 年度に授与された RSU 賞の未投資額は 4.3100 万ドルはパフォーマンスや市場条件のないプレーンバニラ未投資 RSU 賞で、助成日の平均価格は $27.291 株あたりさらに、約 0.42024 年度に授与されたこれらの未授与 RSU 賞のうち 100 万件は、特定の主要従業員に対して行われる目標額であり、授与は一定の市場状況に依存しており、授与日の平均公正価値は $35.55モンテカルロシミュレーションを用いて計算された賞あたりの値これらの株式の譲渡情報は、下表に詳述されています。
まとに命中する15.42024 年 3 月期現在の 2017 年計画に基づく未投資 RSU 賞の残高は約 100 万ドル 1.5100 万の未投資 RSU 賞は、特定の主要従業員に対する補助金の目標額を表し、一定の市場条件を満たすことを条件としています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 目標.目標
量
賞は現在
2024年3月31日
(in株式 ） （ 1 ） | | | | | | 株式の範囲
発行されるもの （ 2 ） | | |
| | 平均値
授与日
公正価値
(1株あたり) | | | | |
| | | | 評価日 |
| 助成年 | | | | 最低要求 | | 極大値 | |
| 2024年度 | | 443,253 | | | $ | 35.55 | | | | | — | | | 886,506 | | | 2026年6月 |
| 2023年度 | | 628,720 | | | $ | 23.45 | | | | | — | | | 1,257,440 | | | 2025年6月 |
| 2022年度 | | 436,006 | | | $ | 25.86 | | | | | — | | | 872,012 | | | 2024年6月 |
| 合計する | | 1,507,979 | | | | | | | | | 3,015,958 | | | |
（ 1 件 ） 2017 年計画の条件に基づく未払い RSU 賞の調整を約の換算比率で実施しています。 1.29スピンオフの結果です。
（ 2 ） Vesting の範囲は ゼロ至れり尽くせり200% は、 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度に授与された RSU 賞に対する Flex の同業他社に対する Flex の総株主還元を測定したものです。
当社は、報酬が最終的に付与されるかどうかにかかわらず、市場状況に応じて報酬の株式報酬費用を引き続き認識します。2024 年度には、 2.3 2021 年度における市場条件に基づく授与に関連して付与された 100 万株
大ざっぱに0.42024 年度に授与されたこれらの未授与 RSU 賞のうち 100 万は、特定の業績条件を条件として特定の主要従業員に対して行われる目標額であり、授与日の平均価格は $26.671 株あたりこれらの株式の譲渡情報は、下表に詳述されています。
まとに命中する15.42024 年 3 月期現在の 2017 年計画に基づく未投資 RSU 賞の残高は約 100 万ドル 1.5100 万の RSU 賞は、特定の主要従業員に対する補助金の目標額を表し、以下の業績条件を満たすことを条件としています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 目標.目標
量
賞は現在
2024年3月31日
(in株式 ） （ 1 ） | | | | | | 株式の範囲
発行されるもの （ 2 ） | | |
| | 平均値
授与日
公正価値
(1株あたり) | | | | |
| | | | 評価日 |
| 助成年 | | | | 最低要求 | | 極大値 | |
| 2024年度 | | 443,253 | | | $ | 26.67 | | | | | — | | | 886,506 | | | 2027年3月 |
| 2023年度 | | 628,720 | | | $ | 16.52 | | | | | — | | | 1,257,440 | | | 2026年3月 |
| 2022年度 | | 436,003 | | | $ | 18.24 | | | | | — | | | 872,006 | | | 2025年3月 |
| 合計する | | 1,507,976 | | | | | | | | | 3,015,952 | | | |
（ 1 件 ） 2017 年計画の条件に基づく未払い RSU 賞の調整を約の換算比率で実施しています。 1.29スピンオフの結果です。
（ 2 ） Vesting の範囲は ゼロ至れり尽くせり200Flex の 1 株当たり平均利益成長率に基づく% 。
当社の 2017 年計画の下で付与された RSU 賞の本質的価値の総額は $でした。227百万、$148百万ドルとドル1082024 年度、 2023 年度、 2022 年度にはそれぞれ 100 万ドルとなります。これは、当社普通株式の譲渡日における終値に基づき、
Nextracker のスピンオフが株式賞に与える影響
2023 年度より、ネクストラッカーは、スピンオフ前に当社の過半数出資子会社であるネクストラッカーが管理していた「 First Amended and Restated 2022 Nextracker LLC Equity Incentive Plan 」 （ 以下「 2022 Nextracker Plan 」といいます ） に基づき、ネクストラッカーの従業員に対して株式報酬を授与しました。スピンオフ後、 違います。2022年耐世達計画に基づいて付与された耐事達報酬に基づく株式ベースの報酬支出は、Flexの連結財務諸表に含まれる。
分割については、当社は2017年の計画に基づいて株式ベースの報酬奨励数を若干調整しなければならず、その株式交換比率は、分割直前の保有者に対するこのような奨励の内在的価値を維持することを目的としている。未償還株式ベースの報酬報酬の調整は、重大な追加報酬支出をもたらしていない。2017年計画によると、未完成のRSU奨励はすべて剥離によりキャンセルされた。同社では剥離後のNexpacker従業員が持っている報酬に関する補償コストは何も確認されていない。約$392024年度(剥離前)には、Nexpacker従業員に関する株式報酬が1.8億ユーロ支出され、非持続的運営の純収益(税収控除)が計上されていることが確認された。
6. 1株当たりの収益
基本的に1株当たり収益には償却は含まれておらず、計算方法は純収入を適用期間中に発行された普通株で割った加重平均である。
1株当たりの収益を希釈することは、株による報酬報酬の潜在的な希釈を反映する。制限株単位奨励の潜在的償却は、当社の普通株のこの間の平均公平市価に基づいて在庫株方法を用いて計算した。
以下の期間における会社普通株1株当たりの収益と加重平均流通株の計算方法は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年3月31日までの会計年度は |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：百万、1株を除く) |
| 分子： | | | | | |
| 純収益を継続的に経営する | $ | 872 | | | $ | 683 | | | $ | 872 | |
| 非持続経営業務の純収益、税額控除(付記7) | 373 | | | 350 | | | 68 | |
| 差し引く：非制御的権益および非制御的権益の償還可能な純収入(付記7) | 239 | | | 240 | | | 4 | |
| Flex株式会社の非持続的な業務純収益によるものとすることができる(付記7) | 134 | | | 110 | | | 64 | |
| Flex株式会社の純収入総額による。 | $ | 1,006 | | | $ | 793 | | | $ | 936 | |
| | | | | |
| 分母： | | | | | |
| 加重平均発行済み普通株式-基本 | 435 | | | 454 | | | 476 | |
| RSU 授与の加重平均普通株式等価額 （ 1 ） | 6 | | | 8 | | | 7 | |
| 加重平均普通株式及び普通株式同等発行済 — 希薄化 | 441 | | | 462 | | | 483 | |
| | | | | |
| 1株当たりの収益-基本 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 継続的に運営する | $ | 2.00 | | | $ | 1.50 | | | $ | 1.83 | |
| 税抜き営業終了額 （ 注 7 ） | 0.31 | | | 0.25 | | | 0.14 | |
| Flex Ltd. の株主に帰属する総額。 | $ | 2.31 | | | $ | 1.75 | | | $ | 1.97 | |
| | | | | |
| 希釈して1株当たり収益する | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 継続的に運営する | $ | 1.98 | | | $ | 1.48 | | | $ | 1.81 | |
| 税抜き営業終了額 （ 注 7 ） | 0.30 | | | 0.24 | | | 0.13 | |
| Flex Ltd. の株主に帰属する総額。 | $ | 2.28 | | | $ | 1.72 | | | $ | 1.94 | |
| | | | | |
| | | | | |
_________________________________________________________________________
(1)なお、 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の RSU 報酬は、加重平均普通株式相当額に対する希薄化防止効果があるため、希薄化 1 株当たり利益の計算から除外されています。
7. 生産経営を停止する
2024 年 1 月 2 日、 Flex は、分配記録日である 2023 年 12 月 29 日時点で Flex の各株主が保有する Flex の普通株式数に基づいて、 Flex の株主に当社がネクストラッカーの残りの持分を配分した。
スピンオフ以前のネクストラッカーの業績は、連結業績計算書に遡及的に廃止事業として反映されています。 連結営業計算書に含まれる継続事業からの純利益の詳細は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 (1) | | 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| 売上高 （ 2 ） | $ | 1,664 | | | $ | 1,844 | | | $ | 1,408 | |
| 売上高 （ 2 ） | 1,198 | | | 1,555 | | | 1,256 | |
| 毛利 | 466 | | | 289 | | | 152 | |
| 販売、一般、行政費用 | 145 | | | 121 | | | 62 | |
| 目に見えない償却 | — | | | 1 | | | 8 | |
| 営業収入 | 321 | | | 167 | | | 82 | |
| 利息，純額 | 1 | | | 1 | | | — | |
| その他の費用(収入)，純額 | (2) | | | (1) | | | 1 | |
| 所得税前収入 | 322 | | | 167 | | | 81 | |
| 所得税引当 | (51) | | | (183) | | | 13 | |
| 非継続経営業務の純収益 | 373 | | | 350 | | | 68 | |
| 非支配権益及び償還可能非支配権益に起因する継続事業純利益 （ 3 ） | 239 | | | 240 | | | 4 | |
| 株式会社フレックスに係る廃止事業純利益 | $ | 134 | | | $ | 110 | | | $ | 64 | |
(1)スピンオフ前の 9 ヶ月間の決算を表します。2024 年 1 月 1 日からスピンオフ日までの期間の決算は重要ではありません。
(2)売上高および廃止事業による売上高原価には、 Flex の連結事業から約 $2500 を除外した企業間取引の影響が含まれています。991000万、$592000万ドルとドル50 2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、 2022 年 3 月 31 日を末日とする会計年度は
(3)非支配権益に起因する継続事業純利益は、税引前利益に占める割合は $でした。145300万ドルですゼロそして、そしてゼロ所得税の優遇措置は941000万、$1971000万ドルとゼロ償還可能な非支配権への分配は ゼロ, $432000万ドルとドル4 2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、 2022 年 3 月 31 日を末日とする会計年度はしたがって、 Flex Ltd. に帰属する廃止事業からの税引前利益は $でした。1771000万、$1671000万ドルと300万ドルです81 同じ期間に 100 万ドルです
廃止事業によるキャッシュフローの詳細は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 (1) | | 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| 廃止された事業活動による純現金 （ 使用 ） （ 2 ） | $ | 317 | | | $ | 108 | | | $ | (147) | |
| 廃止された事業に投資活動に使用された純現金 | (4) | | | (3) | | | (6) | |
(1)スピンオフ前の 9 ヶ月間の決算を表します。
(2)継続事業によるキャッシュフローには、連結事業 $から除外された会社間取引の影響が含まれています。541000万ドル($23)1000万、および$11 2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、 2022 年 3 月 31 日を末日とする会計年度は
2023 年 3 月 31 日現在の連結貸借対照表に計上された継続事業の資産 · 負債の主な区分は、以下の表のとおりです。2024 年 3 月 31 日現在、廃止事業の資産及び負債は一切ありません。
| | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日まで |
| | | | 2023 |
| | | | *(単位：百万) |
| 現金と現金等価物 | | | | $ | 130 | |
| 売掛金純額 | | | | 271 | |
| 契約資産 | | | | 298 | |
| 棚卸しをする | | | | 142 | |
| その他流動資産 | | | | 42 | |
| 非連続業務の流動資産 | | | | $ | 883 | |
| | | | |
| 財産と設備、純額 | | | | $ | 7 | |
| 経営的リース使用権資産純額 | | | | 3 | |
| 商誉 | | | | 204 | |
| その他無形資産、純額 | | | | 1 | |
| 他の非流動資産 | | | | 268 | |
| 非持続的経営業務の非流動資産 | | | | $ | 483 | |
| | | | |
| 売掛金 | | | | $ | 206 | |
| 給与と福祉を計算すべきである | | | | 16 | |
| 繰延収益と顧客運転資本の進捗 | | | | 188 | |
| その他流動負債 | | | | 103 | |
| 生産停止業務の流動負債 | | | | $ | 513 | |
| | | | |
| 長期債務 | | | | $ | 147 | |
| 非流動経営賃貸負債 | | | | 2 | |
| 他の非流動負債 | | | | 83 | |
| 業務停止の非流動負債 | | | | $ | 232 | |
8. 追加キャッシュ · フロー開示
以下の表は、補足キャッシュフロー開示および非キャッシュ投資 · 資金調達活動を示しています。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年3月31日までの会計年度は |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| 支払いの現金純額： | | | | | |
| 利子 | $ | 226 | | | $ | 227 | | | $ | 169 | |
| 所得税 | 243 | | | 124 | | | 122 | |
| 非現金投資と融資活動： | | | | | |
| 財産と設備の未払い購入金 | $ | 97 | | | $ | 184 | | | $ | 126 | |
| 償還可能非支配権益に対する IPO 前の現物配当 | — | | | 21 | | | 4 | |
9. 銀行借入金と長期債務
銀行借入と長期負債は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期日まで | | 3月31日まで |
| | | 2024 | | 2023 |
| | | (単位：百万) |
| | | | | |
| | | | | |
4.750% Notes （ 「 2025 Notes 」 ） （1） （2） | 2025年6月 | | 584 | | | 599 | |
3.750% Notes （ 「 2026 Notes 」 ） （1） （2） | 2026年2月 | | 682 | | | 686 | |
6.000% Notes （ 「 2028 Notes 」 ） （1） （2） | 2028年1月 | | 397 | | | 396 | |
4.875% Notes （ 「 2029 Notes 」 ） （1） （2） | 2029年6月 | | 657 | | | 658 | |
4.875% Notes （ 「 2030 Notes 」 ） （1） （2） | 2030年5月 | | 681 | | | 685 | |
| | | | | |
| 円タームローン （ 3 ） | 2024年4月 | | — | | | 253 | |
| 遅延ドロータームローン （ 4 ） | 2023年11月 | | — | | | 150 | |
| | | | | |
3.600% HUF 債券 （ 5 ） | 2031 年 12 月 | | 274 | | | 284 | |
| | | | | |
| 他にも | | | 1 | | | 1 | |
| 起債コスト | | | (15) | | | (18) | |
| | | 3,261 | | | 3,694 | |
| 債券発行費用を差し引いた経常部分 | | | — | | | (150) | |
| 非流動部分 | | | $ | 3,261 | | | $ | 3,544 | |
(1)本社債は、各社債の元本額から、償却されていない割引またはプレミアムおよび償却されていない債務発行コストを差し引いた額で繰り広げられます。
(2)本社債は当社の上級無担保債務であり、他の既存および将来の上級無担保債務と同等のランク付けとなります。
(3)2019 年 4 月、当社は 33.5 3 ヶ月間の TIBOR プラスで 10 億円の貸付契約 0.430% であり、その後米ドルにスワップされた。四半期ごとの利子支払いの対象となるタームローンは、一般業務の資金調達およびその他の残高債務のリファイナンスに使用されました。2024 年度には、残高を返済しました。
(4)2022 年 9 月、同社は $入りました。450 100 万円の遅延引出期限ローンクレジット契約に基づき300 2023 年度中に 100 万ドルを返済しました。遅延引出期間ローンの借入金は、運転資金、設備投資、経常債務のリファイナンス、その他の一般的な企業目的に使用することができます。利子は、 （ a ） Term SOFR ベースの式とマージンのいずれかに基づきます。 100.0基点とする162.5当社の信用格付けに応じてベーシスポイント、または （ b ） ベースレート （ エージェントのプライムレート、連邦資金レートプラス 0.50% と SOFR プラスという用語 1.00% ） 式にマージンを加えた 0.0ベースポイントは 62.5ベーシスポイントは、当社の信用格付けに応じて異なります。2024 年度中に、当社は残りの $を返済しました。150 百万残高だ
(5)2021 年 12 月、当社は HUF を発行した。 1002000億ユーロ(約20億円)274 2024 年 3 月 31 日時点の 100 万円 ） は、ハンガリー国立銀行の成長のための債券資金調達スキームの下での債券の総元本額です。債券は、当社の無担保および無従属債務であり、当社の他の既存および将来の無担保および無従属債務と同等のランク付けとなります。債券の残高元本には利息が付きます。 3.60年間% 。債券の収益は、一般的な企業目的に使用されました。
循環信用手配：
2022 年 7 月、同社は $入りました。2.5 2027 年 7 月に満期を迎える 10 億ドルの信用契約 （ 以下「 2027 年信用ファシリティ」という ） で、2.5 10 億ドルのリボルビングクレジットファシリティで360 スイングラインローンには 100 万ドルが利用でき、サブリミットは $175 信用状の発行に利用できる 100 万ドルです2027 年信用ファシリティは以前の $を置き換えた2.0 2026 年 1 月に満期を予定していた 10 億ドルの回転信用ファシリティ2024 年、 2023 年 3 月 31 日現在、 違います。借入金は残高だった
2027 年信用ファシリティに基づく借入金には、当社の選択により、 （ i ） ベースレート （ 2027 年信用ファシリティで定義される ） 、プラス 1.0% と適用されるマージンから 0.125%から0.750信用格付けに基づく年利または(Ii)期間SOFR(または発行された通貨に基づく代替通貨定期金利またはポンド隔夜指数平均に基づく代替通貨1日金利)に適用される保証金を加えた範囲は、1.125%和1.750信用格付けに基づく年利率に加え、SOFR定期ローンの調整数0.10年利率とポンド隔夜指数の平均ローンは0.0326年利率です。借金を返済していない利息は支払わなければならない
基本金利で借金すると、例年3、6、9および12月の最後の営業日および満期日に、(Ii)定期SOFR金利(または代替通貨定期金利)で借金する場合、当社が選定した適用利子期間の最終日には、3カ月ごとの最終日および満期日に遅れてはならない。および(Iii)代替通貨1日金利で借金する場合は、毎月の最終日および満期日になる。当社は2027年の信用手配の下で循環信用承諾の未使用部分について四半期承諾料を支払う必要があります。費用の範囲は以下の通りです0.125%から0.275年利率は、信用格付けに基づいている。会社は信用状使用料の支払いを要求されました。費用の範囲は1.125%から1.7501日平均未返済信用状金額の年利率(信用格付けベース)と0.125各信用状の未抽出と未満期金額の年利率。
2027年の信用計画によると、当社が職場の安全と温室効果ガス排出において特定の持続可能な発展目標を達成または実現できなかった場合、利益率、承諾料、信用状使用料は上方または下方に調整される可能性がある。このような上向きまたは下向きの持続可能な調整は0.05利差と信用状使用料の場合、年利率は最高となります0.01承諾料については、年利率は%です。
2024年3月31日まで、会社とそのいくつかの子会社は各種の未承諾循環信用手配、信用限度額とその他の信用手配を持っており、金額は$である318合計2億5千万ドルですいくつありますか違います。これらの手配による未返済借金は、2024年3月31日と2023年3月31日までである。これらの無担保信用手配、信用限度額とその他の信用手配はそれぞれの国の銀行間同業借り換え金利に適用される保証金を加えて年利息を計算する。
債務契約：
当社の債務合意項下の借入金は各種契約に制約されなければならず、これらの契約は当社の追加債務の発生、資産の売却、合併及びある取引、及び付属会社及び連属会社と何らかの取引を行う能力を制限しなければならない。また、2027年の信用手配は会社に総債務とEBITDA(利息支出、税項目、減価償却と償却前収益)の最高比率、及び最低利息カバー率を維持することを要求した。同社はまた、制御権変更時に2025年債、2026年債券、2028年債券、2029年債券、2030年債の買い戻しを要求する公約の制約を受けている。会社は2024年3月31日、2024年3月31日、2023年3月31日まで、その債務契約を守った。
会社の長期債務の加重平均金利は4.5%和4.6それぞれ2024年と2023年3月31日まで。
当社の銀行借款および長期債務の定期返済状況は以下のとおりである
| | | | | |
| 3月31日までの会計年度 | 金額 |
| (単位：百万) |
| 2025 | $ | — | |
| 2026 | 1,266 | |
| 2027 | — | |
| 2028 | 397 | |
| 2029 | 27 | |
| その後… | 1,586 | |
| 合計する | $ | 3,276 | |
10. 金融商品
外貨契約
同社は複数の国で業務を展開しているため、売上高、販売コスト、非機能的通貨建ての通貨資産や負債に固有の外貨レートリスクに直面している。同社は、非機能的な通貨建ての通貨資産や負債の価値や外貨為替レートの変化による将来のキャッシュフローの変動を防ぐためのリスク管理計画を構築している。会社は、特定の取引リスクに対して部分的または完全なヘッジを維持しようとしているが、これらのリスクは、主に限定されるものではないが、予測された売上および販売コスト、および経営実体機能通貨以外の通貨で表される通貨資産および負債である。当社は、ある資産及び負債に関連する通貨リスクをヘッジするために、長期契約、スワップ契約及びオプション契約を含む短期及び長期外貨派生契約を締結する
主に非機能性通貨建ての売掛金、売掛金、債務と現金フローである。当社のデリバティブ契約の損益は、ヘッジされた資産、負債、取引の損益を相殺することを目的としているため、当社は一般的に重大な会計赤字のリスクには耐えられない。当社はコミットメントリスクをヘッジし、投機的取引には従事しない。この等デリバティブ契約の信用リスクは最低まで低下しており、このような契約は大型金融機関と締結されているため、取引相手金融機関の信用リスクに関する公正価値調整は重要ではない。
2024年3月31日現在、当社が未返済外貨デリバティブ契約の名目総額は$8.6以下に要約します
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 名義契約
USD での価値 |
| 貨幣 | | | | | 購入 | | 売り出す |
| | | | | (単位：百万) |
| キャッシュフローヘッジ | | | | | | | |
| | | | | | | |
| HUF | | | | | $ | 443 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| MXN | | | | | 609 | | | — | |
| | | | | | | |
| 他にも | | | | | 550 | | | 20 | |
| | | | | 1,602 | | | 20 | |
| その他の外貨契約 | | | | | | | |
| BRL | | | | | — | | | 361 | |
| | | | | | | |
| 元人民元 | | | | | 321 | | | 84 | |
| ユーロ.ユーロ | | | | | 1,883 | | | 1,815 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| MXN | | | | | 532 | | | 448 | |
| マイル | | | | | 264 | | | 120 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 他にも | | | | | 707 | | | 458 | |
| | | | | | | |
| | | | | 3,707 | | | 3,286 | |
| 米ドル建ての名目契約総額 | | | | | $ | 5,309 | | | $ | 3,306 | |
2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日現在、当社の短期外貨契約の公正価額は、 その他流動資産あるいは…その他流動負債適用される場合は、総合貸借対照表に記入する。その中のいくつかの契約は、非機能性通貨建ての通貨資産と負債に対する経済的ヘッジ会社のリスクを開放し、会計基準に基づいてヘッジに計上しないことを目的としている。したがって，これらのツールの公正価値変動は，変動期間内の収益のうち他の費用(収入)の構成要素として確認され，合併経営報告書では純額となる.同社はまた、純繰延収益と損失を総合貸借対照表中の株主権益の1つの構成要素である他の全面赤字を累計し、これは現金流量として入金された外貨契約の公正価値の変化と関係がある。繰延収益は$192024年3月31日現在、主に総合経営報告書における販売コストの1つの構成要素として確認される予定であり、主に今後12ヶ月以内であるが、以下で検討するドル対ドルレート交差通貨スワップ取引価値変化による収益は除外する。
当社は2021年12月にドル対円クロス通貨スワップを締結し、2031年12月に満期となったドル対円債券の外貨リスクをヘッジし、2024年3月31日及び2023年3月31日に、クロス通貨スワップの公正価値をそれぞれ他の流動資産及びその他の非流動負債に計上する。ドルHUFクロス通貨スワップの公正価値変動は累計他の総合損失の中で報告されている。また、相応の金額は累計他の総合損失の中から他の費用(収入)に再分類され、純額は基礎HUF債券元金の再計量を相殺することも同一線に影響している。
以下の表は、会社の外貨リスク管理のための派生ツールの2024年3月31日、2024年3月、2023年3月の公正価値である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 派生ツールの公正価値 |
| 資産デリバティブ | | 負債誘導ツール |
| | | 公正価値 | | | | 公正価値 |
| 貸借対照表
位置 | | 3月31日
2024 | | 3月31日
2023 | | 貸借対照表
位置 | | 3月31日
2024 | | 3月31日
2023 |
| (単位：百万) |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール | | | | | | | | | | | |
| 外貨契約 | その他流動資産 | | $ | 45 | | | $ | 46 | | | その他流動負債 | | $ | (9) | | | $ | 22 | |
| 外貨契約 | 他の非流動資産 | | — | | | — | | | 他の非流動負債 | | (33) | | | 88 | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | | | | | | | | | | | |
| 外貨契約 | その他流動資産 | | $ | 14 | | | $ | 26 | | | その他流動負債 | | $ | (10) | | | $ | 19 | |
当社は、特定の取引相手とのすべての契約の純決済を提供するマスターネッティング · アレンジメントの対象となる金融商品を有しています。当社は、これらの取り決めに基づいてデリバティブ商品に認識される資産 · 負債の適正価額を相殺することはありませんので、上表の資産 · 負債残高は、連結貸借対照表におけるデリバティブ総額を反映しています。デリバティブ資産 · 負債のネット化による影響は、当社の財務状況に重大なものではありません。
11. その他の総合損失を累計する
2024 年 3 月期、 2023 年 3 月期、 2022 年 3 月期における構成要素別累積その他総合損失 （ 税抜 ） の推移は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未実現利益 （ 損失 ）
導関数
楽器と
他にも | | 外貨？外貨
訳す
調整する | | 合計する |
| (単位：百万) |
| 2021 年 3 月 31 日期末残高 | $ | (42) | | | $ | (77) | | | $ | (119) | |
| 再分類前の他の全面的損失 | (49) | | | (44) | | | (93) | |
| 累積その他総合損失から再分類した純損失 | 25 | | | 5 | | | 30 | |
| 当期その他総合損失純額 | (24) | | | (39) | | | (63) | |
| 2022 年 3 月 31 日期残高終了 | $ | (66) | | | $ | (116) | | | $ | (182) | |
| 再分類前の他の全面的損失 | (25) | | | (67) | | | (92) | |
| 累積その他総合損失から再分類した純損失 | 77 | | | 3 | | | 80 | |
| 当期純その他総合利益 （ 損失 ） | 52 | | | (64) | | | (12) | |
| 2023 年 3 月 31 日期末残高 | $ | (14) | | | $ | (180) | | | $ | (194) | |
| 区分変更前のその他の総合損益 | 95 | | | (19) | | | 76 | |
| 累積その他総合損失から再分類した純損失 （ 利益 ） | (77) | | | — | | | (77) | |
| 当期純その他総合利益 （ 損失 ） | 18 | | | (19) | | | (1) | |
| 2024 年 3 月 31 日期末残高 | $ | 4 | | | $ | (199) | | | $ | (195) | |
デリバティブやその他に関する未実現損益のほとんどは，2024会計年度に累積された他の全面赤字から再分類され，累積された他の全面赤字から総合経営報告書中の他の費用(収入)，販売純額，コストに再分類され，これらは主に会社の外貨契約に関係し，キャッシュフローとして入金される。
税収が他の総合損失に与える影響はすべての列報期間において重要ではない。
12. 売掛金販売案
同社は保理計画に基づいてある第三者銀行機関に売掛金を売却する。会社が参加し続けている販売済みと回収されていない売掛金残高は約#ドルである0.810億ドル0.8それぞれ2024年と2023年3月31日までの10億ドル。2024年3月31日，2023年，2022年3月31日までの財政年度において，ある第三者銀行機関に売却された売掛金総額は約$である3.6億ドルだ3.510億ドル1.6それぞれ10億ドルです売却された売掛金は連結貸借対照表から削除され、受け取った現金は経営活動として提供された現金として連結貸借対照表に計上される。
13. 資産と負債の公正価値計測
公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において売却資産から得られた価格または支払いされた移転負債の価格として定義される。公正価値記録の資産および負債の公正価値計量が必要または許可された場合、当社は取引の主要または最も有利な市場を考慮し、市場参加者が資産や負債の価格設定の際に使用する仮定を考慮する。公正価値会計基準は公正価値を計量するための投入をめぐる独立、客観的な証拠レベルに基づいて公正価値等級を確立した。公正価値レベルにおける金融商品の分類は公正価値計量に重要な意義がある最低投入レベルに基づいている。公正価値レベルは以下のとおりである
第1級−アクティブ市場で同じ資産または負債をオファーするのに適した資産または負債。2024年3月31日現在、公正価値階層構造では1級に分類されていない残高がある。
2級−アクティブ市場における同様の資産または負債のオファーのような資産または負債の観察可能な第1レベルオファー以外の投入に適した資産または負債、取引量不足または取引があまり活発でない市場(例えば、現金および現金等価物および通貨市場基金)における同じ資産または負債のオファー、または重大な投入が観察可能であるか、または主に観測可能な市場データから導出または確認されることができるモデル派生推定値。
当社は二級可視投入を用いて外貨長期契約を推定し、この二級観測投入は主に長期為替レートの現在値から契約為替レートに名目金額を乗じた収益法を含む。
同社の現金等価物には銀行定期預金と通貨市場基金が含まれており、それらの推定値は金利や満期日などの二次投入を使用している。その短期的な性質のため、その帳簿価値は公正価値に近い。
当社は、役員および一部の従業員の報酬計画を延期しています。繰延額は、参加者または参加者の投資マネージャーが選択した仮説的な投資に投資されます。当社の繰延報酬計画資産は、連結貸借対照表のその他の非流動資産に含まれ、マネーマーケットファンド、ミューチュアルファンド、社債、国債、および特定の転換有価証券を含み、様々な価格源から得られた価格を用いて評価されています。これらの情報源は、特定の市場指数とこれらの指数に対する投資のパフォーマンスを使用してこれらの投資を価格設定します。その結果、当社はこれらの投資を適正価額階層のレベル 2 に分類しています。
第3級- 資産または負債の公正価値の測定に重要な評価方法論に観察できないインプットがある資産または負債に適用されます。
2024 年度と 2023 年度は、公正価値階層のレベル間の移転はありませんでした。
定期的な公正価値で計測される金融商品
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 3 月 31 日現在の適正価額で計測した当社の資産 · 負債のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 31 日現在の公正価値計測 |
| 第1級 | | 2級 | | 第3級 | | 合計する |
| (単位：百万) |
| 資産： | | | | | | | |
| マネーマーケットファンド · 定期預金 （ 注 2 ） | $ | — | | | $ | 759 | | | $ | — | | | $ | 759 | |
| 外国為替契約 （ 注 10 ） | — | | | 59 | | | — | | | 59 | |
| 繰延報酬計画資産： | | | | | | | |
| 投資信託、短期金融口座、株式証券 | — | | | 41 | | | — | | | 41 | |
| 負債： | | | | | | | |
| 外国為替契約 （ 注 10 ） | $ | — | | | $ | (52) | | | $ | — | | | $ | (52) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日までの公正価値計測 |
| 第1級 | | 2級 | | 第3級 | | 合計する |
| (単位：百万) |
| 資産： | | | | | | | |
| マネーマーケットファンド · 定期預金 （ 注 2 ） | $ | — | | | $ | 2,324 | | | $ | — | | | $ | 2,324 | |
| 外国為替契約 （ 注 10 ） | — | | | 72 | | | — | | | 72 | |
| 繰延報酬計画資産： | | | | | | | |
| 投資信託、短期金融口座、株式証券 | — | | | 35 | | | — | | | 35 | |
| 負債： | | | | | | | |
| 外国為替契約 （ 注 10 ） | $ | — | | | $ | (129) | | | $ | — | | | $ | (129) | |
他の金融商品
2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 3 月 31 日現在の適正価額で計上されていない当社の主要負債は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日まで | | 2023年3月31日まで | | |
| 携帯する
金額 | | 公平である
価値がある | | 携帯する
金額 | | 公平である
価値がある | | 公正価値
階層構造 |
| (単位：百万) | | (単位：百万) | | |
| | | | | | | | | |
円タームローン 2024 年 4 月 | — | | | — | | | 253 | | | 253 | | | レベル2 |
4.750% 期限 2025 年 6 月 | 584 | | | 578 | | | 599 | | | 590 | | | 第1級 |
3.750% 2026 年 2 月期 | 682 | | | 662 | | | 686 | | | 657 | | | 第1級 |
6.000% 2028 年 1 月期 | 397 | | | 404 | | | 396 | | | 399 | | | 第1級 |
4.875% 2029 年 6 月期 | 657 | | | 643 | | | 658 | | | 631 | | | レベル1 |
4.8752030年5月期の債券の割合 | 681 | | | 662 | | | 685 | | | 661 | | | 第1級 |
| 定期借款を延期する | — | | | — | | | 150 | | | 150 | | | 2級 |
3.6002031年12月に満期になったHUF債券の割合 | 274 | | | 219 | | | 284 | | | 196 | | | レベル2 |
2025年6月、2026年2月、2028年1月、2029年6月、2030年5月に満期となった債券は、活発な市場のブローカー取引価格に基づいて推定される。HUF債券の推定値は、不活発な市場でのブローカーの取引価格に基づいている。
14. 引受金とその他の事項
支払いを引き受ける
2024年3月31日まで、2024年3月31日および2023年3月31日まで、当社が融資リースに基づいて融資した物件や設備の株価と関連減価償却および関連債務は重大ではありません。その会社はまだレンタルしている
その特定の施設と設備はキャンセルできない運営レンタルの下にある。これらの経営賃貸契約は2044年までの異なる年に満期になる。最低レンタル料の追加詳細については、付記3を参照されたい。
訴訟その他法律の件
以下に述べる事項については、当社は損失が予想可能であるか、または損失があると考えていることについて計上している。実際の損失は会社の計算すべき項目を超える可能性があるが、様々な理由で、会社は合理的な可能性のある損失を推定できないか、または計算すべき項目の損失範囲を超えることができない。理由は、(I)訴訟が初期段階にあるか、またはクレームが出されていないこと、(Ii)これらのすべての事項について具体的な損害賠償が求められていないこと、(Iii)損害賠償が主張されている場合、根拠がないとみなされ、および/または誇張されていること、(Iv)未解決控訴、動議、または和解の結果に不確実性があることである。(五)解決すべき重大な事実問題があり、及び/又は(六)新たな法的問題又は未解決の法律理論を提出した。どのような追加損失も、会社のある特定の時期の経営業績やキャッシュフローに重大な影響を与えたり、会社の財務状況に重大な影響を与える可能性がある。
同社は現在、生産目標に関する建築事項に関連した商業紛争に巻き込まれている。経営陣はこの紛争の潜在的な結果を評価し，既存の情報を考慮して法律顧問に相談し，この評価の結果として#ドルを確認した502024年3月31日現在の財期では，課税項目として販売，一般，行政費は1.2億ドルである。この紛争の最終的な解決策はまだ確定しておらず、実際の結果は経営陣の見積もりとは異なる可能性がある。状況の変化やその他の情報は会社の損失の評価に影響を与え、ドルの調整を招く可能性がある50しかし、経営陣は現在、この紛争の解決は会社の財務状況、経営業績やキャッシュフローに実質的な影響を与えないと考えている。当社は引き続きこの件に関連した事態に注目し、今後の報告期間中により多くの情報を得るとともに、それに応じて対策と開示を調整していきます。
当社のブラジル子会社の 1 つは、特定の売上税および輸入税の評価を受けています。もともと 6人利子と罰則を含む最新の金額の税金評価 419100 万ブラジルレアル （ 約 USD $）84 2024 年 3 月 31 日時点の為替レートに基づく 100 万ドル ） 。会社は敗北した。 1つはのです6人2019 年 9 月の評価 （ 合計約 61百万ブラジルレアルまたは USD $12 政府は 2024 年 2 月 21 日に控訴を棄却した。同社は別の敗北に成功した。 三つ2022 年 9 月の評価額 （ 利子 · 罰金を含む更新額は約 261 100 万ブラジルレアルまたは USD $52 百万 ） 。これ 三つ評価は政府による控訴中です同社は残りの行政レベルでは成功しなかった。 二つ2020 年 3 月 23 日と 2023 年 9 月 19 日にブラジルのブラジリアの連邦裁判所にそれぞれ査定額と取り消し訴訟を提起しました。 94百万ブラジルレアル （ 約 USD $）19(億ドル)。当社は、これらの評価のいずれにも望ましい弁護理由があり、これらのすべての評価および将来のいかなる評価にも強く反対し続けると信じている。同社は近い将来、これらのクレームのいずれについても最終的な司法判断を下さない見通しだ。
2019年2月14日、会社は米国財務省外国資産制御弁公室(OFAC)に、米国の経済制裁要求を遵守しない可能性がある特定の非米国FLEX付属会社の自発的開示に関する予備通知を提出した。*2020年9月28日、会社はOFACに文書を提出し、この件に関する内部調査結果に基づいて会社の自発的な開示を完了した。2021年6月11日、同社は、米国ではないFlex子会社の業務において可能な他の関連取引を発見したことをOFACに通知した。同社は2021年11月16日にOFACに最新状況を提出し、これらの取引の審査結果を報告した。当社はOFACが2024年2月22日に出した行動しない書簡を受け取り、OFACは調査を終了したと声明したが、これ以上の行動はとらなかった。
ある外国の税務機関(“税務機関”)は累計約ドルを評価した2212010年度から2020年度までの異なる年度において、その管轄範囲内の複数のFlex法人エンティティの課税課税額は1000万ドルである。評価金額は、何らかの控除可能な会社間支払いの拒否と、その管轄区域以外で稼いだ収入の課税に関係しています。当社は税務機関の評価に同意せず、行政や司法手続きを通じて評価に積極的に抗弁しています
上記未納税項の最終解決策はまだ確定していないため、当社は非基準よりも大きい可能性があれば不確定な税項状況に応じて準備を続けている。このような問題の解決は、税金負債、利息、罰金を招く可能性があり、その金額はそのことなどで計算すべき金額よりはるかに高い可能性があるが、経営陣は現在、この決議が当社の財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに大きな影響を与えないと信じている。
上記の事項を除いて、当社は通常業務過程において法的手続き、請求及び訴訟の影響を受けることがあります。その会社は積極的に自分を弁護し、このようないかなるクレームにも反対する。当該等の事項の結果は現時点では確定できないが、経営陣は、当社の総合貸借対照表内に累計された金額を超えると、全体の財務諸表に大きな影響を与えることはないと予想している。
15. 所得税
所得税前に経営を続けて得られた国内(シンガポール)と海外収入の構成は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年3月31日までの会計年度は |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| 国内では | $ | (165) | | | $ | 99 | | | $ | 352 | |
| 外国.外国 | 831 | | | 708 | | | 612 | |
| 合計する | $ | 666 | | | $ | 807 | | | $ | 964 | |
継続経営業務所得税準備金(利益)には、以下の内容が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年3月31日までの会計年度は |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| 現在： | | | | | |
| 国内では | $ | 3 | | | $ | 6 | | | $ | 3 | |
| 外国.外国 | 161 | | | 117 | | | 133 | |
| 164 | | | 123 | | | 136 | |
| 延期： | | | | | |
| 国内では | (1) | | | 1 | | | — | |
| 外国.外国 | (369) | | | — | | | (44) | |
| (370) | | | 1 | | | (44) | |
| 所得税引当 | $ | (206) | | | $ | 124 | | | $ | 92 | |
国内法定所得税率は、 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度において約 17.0% でした。 国内法定所得税率に基づいて予想される継続事業に係る所得税費用 （ 利益 ） と、連結営業計算書に含まれる所得税費用 （ 利益 ） の調整は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年3月31日までの会計年度は |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| 国内法定税率に基づく所得税 | $ | 113 | | | $ | 137 | | | $ | 164 | |
| 管轄区域の税率差の影響 | 68 | | | 52 | | | (97) | |
| 税収割引の変化は確認されていません | (10) | | | (7) | | | 12 | |
| 評価免除額を変更する | (685) | | | (290) | | | (135) | |
| 前年度払戻可能な税金の為替変動 | (1) | | | 4 | | | (9) | |
| 未分配収益の負債 | 135 | | | — | | | — | |
| グローバル無形低税所得 / サブパート F 所得 | 13 | | | 18 | | | 30 | |
| NExtracker関連取引収益 | 115 | | | 158 | | | 110 | |
| 共同企業の収入 | 47 | | | 39 | | | — | |
| アメリカ州税 | 10 | | | 2 | | | 5 | |
| 超過補償(第162条(M)条) | 15 | | | 9 | | | 4 | |
| 他にも | (26) | | | 2 | | | 8 | |
| 所得税引当 | $ | (206) | | | $ | 124 | | | $ | 92 | |
企業が存在する複数の国·地域は、事業を誘致および保留するために、免税期間または他の税金優遇を提供することを可能にする。一般的に、これらの休暇は会社の業務の性質、規模、場所によって決定される。2024年，2024年，2023年，2022年3月31日までの財政年度，事業誘致·保留のために実施された免税期間と税収割引が会社収入に及ぼす総ドル影響は20百万、$14百万ドルとドル23それぞれ100万ドルです2024年3月31日までの事業年度における基本·希釈後の1株当たり収益への影響は0.052023年度および2022年度の基本1株当たり収益および希釈後の1株当たり収益への影響は0.03、と$0.05それぞれ，である.延長または他の方法で再交渉しない限り、会社の既存の休暇は2032年度まで異なる年度に満了する
当社は当社が現金化する可能性があまりないと予想される繰延税金資産に評価準備金を提供します。2024、2023、2022年度には、会社が発行した純評価免税額の合計は$4471000万、$6百万ドルとドル26それぞれ100万ドルです2024年度はドルに含まれています447純放出量は300万ドルです4611，000，000ドルは、これらの金額がより実現可能であると考えられるため、会社の米国業務に関する評価額が配布されています。各報告日まで、会社は、プラスでもマイナスでも、繰延税金資産の将来の現金化に対する見方に影響を与える可能性のある新しい証拠を考慮するだろう。当社のアメリカグループは推定準備前の繰延税項純資産を差し引いて合計#ドルです5091000万ドルと300万ドルです7012024年3月31日と2023年3月31日まで、それぞれ2000万ドルと3581000万ドルと300万ドルです541その中で1000万ドルは数年前に発生した税金損失の繰越と関連がある。当社は今年度まで推定手当(#ドル)を計上してきた6922023年3月31日現在，米国の歴史的損失の長期傾向および米国課税収入の予測不可能性，特にその子会社Nexpackerに関する課税所得額により，この米国グループの繰延税金純額は3.5億ユーロである。この傾向は、2023年3月31日現在、2022年3月31日現在の会計年度米国課税収入の積極的な証拠を上回っている負の証拠を表している。2024年3月31日までの財政年度内に、会社は米国でさらに1年間の課税収入を経験し、第4四半期にナイキ事業を剥離することに成功し、米国での利益により大きな安定性を提供し、米国に課税収入を継続させた。この客観的かつ確認可能な課税収入の3年間の傾向、予測は、Flexの耐事達の所有権および米国の課税収入に対する同業務の貢献の不確実性の解消を示し、2024年3月31日までの3ヶ月と財政年度において、積極的な証拠は歴史的損失と変動の負の証拠をカバーしている。この確実な証拠により、同社は#ドルの追加繰延税金である可能性が高いと結論した4611000万は現金化可能です。したがって、それはそれに応じて推定免税額を減少させる。
また、他の司法管区の各種他の推定手当頭寸は、繰延税項の変動を相殺するために増加または減少しており、これには、既存の推定手当を持つ損失実体の一次収入確認、既存の推定手当を持つ実体の清算、既存の推定手当を持つ繰延税金資産に影響する不確定税務頭寸、既存推定手当が繰延税項残高に与える為替影響、既存推定手当頭寸を持つ法人実体の当期損失が含まれている。これらの補償は
推定手当の変化には#ドルの増加が含まれている432024年3月31日までの会計年度では254百万ドルとドル692023年3月31日現在、2022年3月31日現在の会計年度は、それぞれ100万ドル
その領土税制の下で、シンガポールは通常、外国由来の収入をシンガポールに送金するまで課税しない。同社はシンガポール地域税制の影響を上記税率差線に計上している。2024年，2023年，2022年3月31日までの財政年度，シンガポールに送金されていない外国収入の税収影響はゼロ, $31百万ドルとドル105それぞれ100万ドルです
繰延所得税の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日まで |
| 2024 | | 2023 |
| (単位：百万) |
| 繰延税金負債： | | | |
| 固定資産 | $ | (59) | | | $ | (63) | |
| 無形資産 | (56) | | | (71) | |
| 他の人は | (149) | | | (23) | |
| 繰延税金負債総額 | (264) | | | (157) | |
| 繰延税金資産： | | | |
| 固定資産 | 82 | | | 77 | |
| 無形資産 | 4 | | | 5 | |
| 繰延補償 | 25 | | | 27 | |
| 在庫品価格計算 | 26 | | | 24 | |
| 不良債権準備 | 2 | | | 3 | |
| 純営業損失とその他の繰り越し | 1,168 | | | 1,354 | |
| 課税課税協定 | 77 | | | — | |
| 他の人は | 184 | | | 131 | |
| 繰延税金資産総額 | 1,568 | | | 1,621 | |
| 推定免税額 | (838) | | | (1,371) | |
| 繰延税金資産総額 （ 評価引当を除く ） | 730 | | | 250 | |
| 繰延税項目純資産 | $ | 466 | | | $ | 93 | |
| 繰延税金資産の分類は以下の通りです。 | | | |
| | | |
| 長期資産 | $ | 644 | | | $ | 164 | |
| 長期責任 | (178) | | | (71) | |
| 合計する | $ | 466 | | | $ | 93 | |
当社の繰延税金資産の使用は、同社が当該等繰延税金資産を生成する税務管区の将来の収益に制限されています。したがって、経営陣は、繰延税金資産のいかなるメリットも達成するために、これらの業務がいつ、または十分な利益をもたらすかどうかを決定しない。推定値は、当社が現金化することが不可能な繰延税金資産に準備金を提供する。しかし、経営陣は、同社がその中のいくつかの利益を達成する可能性が高いことを確認し、それに応じて繰延税金資産を確認した。見積準備の変動は、税額支出に現在の影響がない前年度の赤字やその他の繰越の何らかの増減を差し引いた純額である
同社は約#ドルの繰延税金資産を記録している1.2税務損失とその他の繰越に関する10億ドルは、会社は#ドル以外のすべての項目に推定手当を計上しています436税金資産の百万ドルを繰延するこれらの税金損失と他の繰越は、具体的には以下のように異なる日に満了する
| | | | | |
| 営業損失その他繰延税金資産の満期日 | |
| 財政年度 | (単位：百万) |
| 2025 - 2030 | $ | 244 | |
| 2031 - 2036 | 157 | |
| 2037年とPOST | 57 | |
| 不定である | 741 | |
| $ | 1,199 | |
しかしながら、課税所得額または子会社間の課税所得額を含む課税所得額が管理層の推定と異なる場合、現金化可能と考えられる繰延税金資産の額は短期的に減少または増加する可能性がある。
同社は約#ドルの所得税の準備をしていない659その子会社の未分配収益はシンガポール以外に無期限再投資されると考えられており，経営陣はこれらの収益を用いてシンガポール以外の何らかの活動に資金を提供することを計画しているからである。これらの未分配収益の未確認繰延税金負債の推定金額は約#ドルである771000万ドルです。2024年度には、その経常手続の一部として、同社は、これらの地域での運営や将来の投資に資金を提供するために必要なレベルを管理するために、海外地域における現金状況を評価している。中国の運営資金状況の持続的な改善や、顧客がその製造業務を支援する傾向に近づいていることに伴い、管理層は、中国の現在と予測されている現金状況が、会社の中国での業務に資金を提供するために必要なレベルを超えていることに注目している。したがって、第4四半期に、経営陣は#ドルに相当する配当金を発表した100中国は100万ドルを支払うだろう。この配当金はドルの源泉徴収税を払わなければなりません10 100 万ドルと中国からの配分は収益を無期限に国内に再投資する意図の変化を表していますその結果、 $の繰延税金負債が135 100 万ドルは中国からの残りの分配可能利益約 $1.41000億ドルです
未確認税収割引の期初と期末金額の入金は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 財政年度が終わる
3月31日 |
| 2024 | | 2023 |
| (単位：百万) |
| 会計年度の初頭残高 | $ | 268 | | | $ | 282 | |
| 当年度の税務ポジションに基づく追加 | 10 | | | 15 | |
| 数年前の納税状況を増やす | 22 | | | 8 | |
| 先日の減税状況 | (82) | | | (5) | |
| 適用される時効の失効に関連する削減 | (17) | | | (13) | |
| 集まって落ち合う | — | | | (7) | |
| 為替変動の影響 | (4) | | | (12) | |
| 期末残高 | $ | 197 | | | $ | 268 | |
当社の未認識の税制上の優遇措置は、主に特定の時効の満了および監査の解決の結果として、今後 12 ヶ月間にわたって変更される可能性があります。当社は、認識されていない税制上の優遇措置の総額が約 $追加的に減少する可能性があると考えています。24今後 12 ヶ月以内に 100 万ドルを調達する予定です主に様々な監査の和解の可能性と時効の満了により
当社とその子会社は、世界中の複数の法域で連邦、州、地方の所得税申告を行っています。当社は、少数の例外を除き、 2008 年以前の年間は税務当局による所得税審査の対象となっていません。
ドルの中で197 2024 年 3 月 31 日時点で 100 万ドルの未認識の税制優遇措置170これらのメリットが最終的に確認されれば、100万ドルは年間有効税率(ETR)に影響を与える。ETRに影響を与えない金額は、以前に推定された手当で制限された税項損失の繰越決済に関するものだ。
当社は当社の税金で確認されていない税収割引に関する利息と罰金を計上すべきであることを確認しました。会社は2024年3月31日、2023年3月31日、2022年3月31日までの財政年度中に、利息と罰金約(ドル)を確認した2)百万、($1)100万ドルと$2それぞれ100万ドルですその会社は約ドルを持っている13百万、$15百万ドルとドル162024年3月31日まで、2023年3月31日と2022年3月31日までの財政年度の利息と罰金の累計額は100万ドル。
16. 再編成費用
2024年度
2024年度には、過剰な労働力を削減することで運営効率を向上させるために、的確な再編活動に取り組んでいる。そこで、同社は約#ドルを確認した175数百万ドルの再編費用があり、その大部分は従業員の解散費と関連がある。再編費用は分部収入に計上されず、付記21のようにさらに開示される。
2023年度
同社は2023年度全体で事業を再編成するための何らかの構造的な変化を決定した。2023年度に同社は約27700万ドルの再編費用があり、その大部分は従業員の解散費と関連がある。再構成費用は分部収入に含まれていません。
2022年度
同社は2022年度全体で事業を再編成するためのいくつかの構造的変化を決定した。2022年度に同社は約15700万ドルの再編費用があり、その大部分は従業員の解散費と関連がある。再構成費用は分部収入に含まれていません。
2024 年 3 月期、 2023 年 3 月期、 2022 年 3 月期における発生費用引当金、各支払額及び同期間の未払い残高の概要は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 解散費 | | 長生きする
資産
減損する | | 他にも
脱退コスト | | 合計する |
| (単位：百万) |
| 2021年3月31日現在の残高 | $ | 45 | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | 53 | |
| 2022 年度に発生する費用の引当 | 11 | | | 1 | | | 3 | | | 15 | |
| 2021 年度以降に発生した費用の現金支払い | (15) | | | — | | | — | | | (15) | |
| 2022 年度に発生した費用に対する現金支払 | (6) | | | — | | | — | | | (6) | |
| 2022 年度の非現金削減額 | — | | | (1) | | | (3) | | | (4) | |
| 2022年3月31日現在の残高 | 35 | | | — | | | 8 | | | 43 | |
| 2023 年度に発生した費用の引当 | 27 | | | — | | | — | | | 27 | |
| 2022 年度以降に発生した費用の現金支払 | (7) | | | — | | | — | | | (7) | |
| 2023 年度に発生した費用の現金支払 | (11) | | | — | | | — | | | (11) | |
| 2023 年度の非現金削減額 | — | | | — | | | (2) | | | (2) | |
| 2023年3月31日現在の残高 | 44 | | | — | | | 6 | | | 50 | |
| 2024 年度に発生した費用の引当 | 161 | | | 14 | | | — | | | 175 | |
| 2023 年度以降に発生した費用の現金支払 | (13) | | | — | | | — | | | (13) | |
| 2024 年度に発生した費用の現金支払 | (115) | | | — | | | — | | | (115) | |
| 2024 年度の非現金削減額 | — | | | (14) | | | (3) | | | (17) | |
| | | | | | | |
| 2024 年 3 月 31 日現在の残高 | 77 | | | — | | | 3 | | | 80 | |
| 減 ： 流動部分 （ その他流動負債に分類 ） | 76 | | | — | | | 3 | | | 79 | |
| 経常部分を差し引いた未払いリストラ費用 （ その他の非経常負債に分類 ） | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
17. その他費用 （ 収入 ） 、純
2024 年 3 月期、 2023 年 3 月期、 2022 年 3 月期におけるその他の費用 （ 利益 ） は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 月期末 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| （ 外国為替差損 ） | $ | 24 | | | $ | (7) | | | $ | (33) | |
| | | | | |
| ブラジルの税額控除 （ 1 ） | — | | | — | | | (150) | |
| 他の人は | 20 | | 13 | | 18 |
(1)その会社は1ドルを確認した150 2022 年度のブラジル税務当局による「信用認定」要求の承認により、特定の税額控除に関連する 100 万ドルの利益。
18. 利子支出と利子収入
2024年3月31日現在、2023年3月31日現在、2022年3月31日現在の財政年度の利息支出と利息収入は、主に以下のように含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 月期末 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| 債務利子支出 | $ | 161 | | | $ | 191 | | | $ | 160 | |
| 売掛金販売計画関連費用 | 46 | | | 39 | | | 6 | |
| 利子収入 | (56) | | | (30) | | | (14) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
19. 業務と資産買収及び資産剥離
2024 年度投資先
会社は2024年3月31日までの会計年度に耐事達の剥離を完了した。詳細は“付記7--生産停止業務”を参照されたい
また、同社はFRS部門内の非戦略的業務を売却し、約#ドルの収益を受けた141000万ドルです。売却された財産や設備および売却された様々な他の資産や移転の負債は、会社の総合的な財務業績にとって重要ではない。処分された純損失は会社の総合財務結果にとって重要ではなく、2024会計年度総合経営報告書における他の費用(収入)純額に計上されている。
2023 年度の売却事業
当社は2023年3月31日までの財政年度中にFRS部門内の非戦略的業務を売却し、約4700万ドルの収益です売却された財産や設備および売却された様々な他の資産や移転の負債は、会社の総合的な財務業績にとって重要ではない。処分の純収益は会社の総合財務結果にとって重要ではなく、2023会計年度総合経営報告書における他の費用(収入)純額に計上されている。
2022年度事業買収
2021年12月1日、会社はキー電源ソリューションの世界トップ者Anord Mardexへの事業買収を完了し、初歩的な買収対価格は1ドルとなった5231000万ドル、純額は$251，000万ドルの現金買収と1ドル172022年度第4四半期に支払われた繰延買収価格は100万ドルで、総買収対価格は5391000万ドルです。今回の買収は同社のPower製品組合せを増加させ、データセンター市場での製品供給を拡大した。報告の目的で、Anord MardexはFRS部門の工業報告株に含まれている。購入した有形資産と確認可能な無形資産および負担する負債の購入価格は，購入日までの推定公正価値に基づいて割り当てられる.購入価格は、取得された有形および識別可能な無形資産および負担された負債の部分を超えて営業権に割り当てられている。買収の経営結果は、会社の買収日からの総合財務業績に含まれているため、純収益と収入総額は会社の2022年度の総合財務業績にとって重要ではない。
ドルの無形資産273顧客関連無形資産を含む100万ドル1472000万ドル、ライセンスおよびその他の無形資産、例えば商号や開発技術1261000万ドルです。顧客関連資産を加重平均で耐用年数を推定して償却する8.7年数，特許資産やその他の無形資産は加重平均で使用寿命を推定して償却する8.9何年もです。
20. 株式買い戻し計画
2024年度に会社は約2億ドルを買い戻しました50.62000万株、総買い取り価格は約$1.31000億ドルでこのすべての株を無効にしました2024年度には別の会社が引退しました50.22.前期に買い戻した在庫株、総購入価格は#ドル3881000万ドルです。
会社の現在の株式買い戻し計画によると、取締役会は発行された普通株を買い戻すことを許可し、買い戻し金額は最高$に達する2.0当社株主が2023年8月2日に開催する直近の株主周年総会日に承認された株式買い戻し認可に基づきます。2024年3月31日現在，株式総金額はドルである1.0現在の計画によると、140億ドルが買い戻すことができる。
21. 細分化市場報告
会社の最高経営責任者は私たちの最高経営決定者(“CODM”)で、私たちがどのように資源を分配し、業績を評価し、戦略と運営決定を行うかを評価した。このような評価によると、当社は2024年3月31日までの間にFlexが終了したことを確認しました二つ運営と報告可能な部門。2024年度第4四半期、すなわち剥離後、同社は耐世達の業績を我々の全時期の総合損益表における不連続業務に分類した。より多くの情報については、付記7“操業停止業務”を参照されたい。
高度に柔軟な供給と製造システムに基づいて、FAS細分化市場は上場速度に対して最適化を行った。財務分析システムは以下の端末市場から構成され、これらの市場は報告機関を代表する
•コミュニケーション、エンタープライズ、クラウドデータインフラストラクチャ、エッジインフラ、通信インフラストラクチャを含む
•生活様式家電、消費包装、床ケア、マイクロモビリティ、音響を含みます
•消費系設備移動と高速消費装置を含む。
FRS細分化市場はより長い製品ライフサイクルに対して最適化を行い、専門的な生産モードと肝心な環境を持つ複雑な坂道が必要である。財務報告システムは、以下の報告単位を代表する端末市場から構成される
•自動車次世代移動性、自主性、接続性、電気化、スマート技術が含まれています
•健康的解決策医療機器、医療機器、薬物送達も含めて
•工業資本設備、工業設備、組み込み式と重要な電力供給、及び再生可能エネルギーと電力網端を含む。
独立経営及び報告分部の決定はいくつかの要素に基づいており、製品とサービスの性質、生産プロセスの性質、顧客基礎、交付ルート及び類似の経済特徴を含む。
一つの営業部門の業績は、その税引き前営業貢献又は部門収入に基づいて評価される。区分収入は、純売上高から販売コスト、分部販売、一般および行政費用を減算するものと定義され、無形資産償却、株式ベースの報酬、再編費用、顧客に関連する資産減価、法律およびその他、利息支出、利息収入、その他の費用(収入)、合併していない関連会社の収益の純額および株式を含まない。部分減価償却は各支部に分配され、他の一般会社、研究開発及び行政支出と一緒に分配される。
セグメント別の財務情報は下表のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| 純売上高： | | | | | |
| フレックスアジリティソリューション | $ | 13,923 | | | $ | 15,769 | | | $ | 14,027 | |
| フレックス信頼性ソリューション | 12,492 | | | 12,733 | | | 10,606 | |
| | | | | |
| | | | | |
| $ | 26,415 | | | $ | 28,502 | | | $ | 24,633 | |
| セグメント利益および継続事業所得税引前利益の調整 ： | | | | | |
| フレックスアジリティソリューション | $ | 669 | | | $ | 694 | | | $ | 605 | |
| フレックス信頼性ソリューション | 666 | | | 607 | | | 546 | |
| | | | | |
| 会社や他の | (68) | | | (69) | | | (81) | |
| 部門総収入 | 1,267 | | | 1,232 | | | 1,070 | |
| アカウンティング項目： | | | | | |
| 目に見えない償却 | 70 | | | 81 | | | 60 | |
| 株に基づく報酬 | 113 | | | 101 | | | 88 | |
| | | | | |
| 再編成費用 | 172 | | | 27 | | | 15 | |
| 顧客関連資産の減損 | 14 | | | — | | | — | |
| 法務 · その他 （ 1 ） | 45 | | | 6 | | | 17 | |
| 利子支出 | 207 | | | 230 | | | 166 | |
| 利子収入 | 56 | | | 30 | | | 14 | |
| その他の費用(収入)，純額 | 44 | | | 6 | | | (165) | |
| 未合併関連会社の収益(赤字)における権益 | 8 | | | (4) | | | 61 | |
| 所得税前に経営を続けて所得を得る | $ | 666 | | | $ | 807 | | | $ | 964 | |
(1)法律及びその他は核心業務結果と直接関係のないコストを含み、商業紛争、政府監督及びコンプライアンス、知的財産権、反独占、税務、雇用或いは株主問題、製品責任クレーム及び全世界のその他の問題に関連する事項、及び買収関連コスト及び顧客関連資産回収を含む。2024年度に会社は1ドルを確認しました50生産目標に関連する建築事項に関する商業紛争の百万又は損失がある。
2023年度および2022年度には、会社は、特定のサプライヤークレームの解決に成功した後の収益によって相殺される可能性があり、推定可能であると考えられるいくつかの損失または損失を計上しなければならない
会社その他には主にCODMによる確定報告分部ごとの業績評価に含まれていない会社のサービスコストが含まれている。
同社は資産とサービスの全体的なプラットフォームを提供し、各部門はこのプラットフォームを利用してその各種顧客に利益をもたらしている。共有された資産·サービスは、製造·設計施設を含む会社のグローバル製造·設計事業に含まれる。ほとんどの基礎製造と設計資産は運営園区に混合され、細分化された市場を越えて運営され、プラットフォーム全体で高度に交換されている。このような資産は高度な互換性を持っているため、分部ごとに単独で確認することもなく、分部ごとに当社の首席財務総監に報告することもない。
先に述べたように、分部で計算した物件や設備は単独では確認されておらず、分部ごとに当社のチーフ財務総監に報告することもありません2024、2023及び2022年度において、上記各支部の経営業績測定に含まれる減価償却費用は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| 減価償却費用： | | | | | |
| フレックスアジリティソリューション | $ | 171 | | | $ | 177 | | | $ | 184 | |
| フレックス信頼性ソリューション | 241 | | | 217 | | | 204 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 減価償却費用合計 | $ | 412 | | | $ | 394 | | | $ | 388 | |
売上高の地理的情報は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの会計年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| 地域別売上高 ： | | | | | | | | | | | |
| アメリカ.アメリカ | $ | 12,232 | | | 46 | % | | $ | 11,906 | | | 42 | % | | $ | 9,414 | | | 38 | % |
| アジア | 8,540 | | | 32 | % | | 10,384 | | | 36 | % | | 9,615 | | | 39 | % |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 5,643 | | | 22 | % | | 6,212 | | | 22 | % | | 5,604 | | | 23 | % |
| $ | 26,415 | | | | | $ | 28,502 | | | | | $ | 24,633 | | | |
収益は、製品が製造またはサービスが提供されている国に帰属します。
2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の本拠地であるシンガポールからの売上高は約 $660百万、$552百万ドルとドル519それぞれ100万ドルです
2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の売上高の 10% 以上を占めた国を以下の表にまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2011年3月31日までの会計年度は |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | (単位：百万) |
| 各国の売上高 ： | | | | | | | | | | | |
| メキシコだ | $ | 6,935 | | | 26 | % | | $ | 6,626 | | | 23 | % | | $ | 5,092 | | | 21 | % |
| 中国 | 5,117 | | | 19 | % | | 6,562 | | | 23 | % | | 6,160 | | | 25 | % |
| アメリカです。 | 3,598 | | | 14 | % | | 3,394 | | | 12 | % | | 2,414 | | | 10 | % |
| | | | | | | | | | | |
上記の表に示す会計年度の売上高の 10% を超える国は他にありません。
資産 · 設備の地理情報、ネットは以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日まで |
| 2024 | | 2023 |
| (単位：百万) |
| 財産と設備純額： | | | | | | | |
| アメリカ.アメリカ | $ | 1,220 | | | 54 | % | | $ | 1,214 | | | 52 | % |
| アジア | 565 | | | 25 | % | | 618 | | | 26 | % |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 484 | | | 21 | % | | 510 | | | 22 | % |
| $ | 2,269 | | | | | $ | 2,342 | | | |
2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日時点で、シンガポールに保有する資産設備の純保有額は約 $5百万ドルとドル5それぞれ100万ドルです
以下の表は、 2024 年度と 2023 年度の資産設備の純 10% 以上を占めた国をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年3月31日までの会計年度は |
| 2024 | | 2023 |
| (単位：百万) |
| 財産と設備純額： | | | | | | | |
| メキシコだ | $ | 793 | | | 35 | % | | $ | 763 | | | 33 | % |
| アメリカです。 | 334 | | | 15 | % | | 358 | | | 15 | % |
| 中国 | 307 | | | 14 | % | | 338 | | | 14 | % |
上記の表に示されている会計期間における資産設備の純 10% を超える国は他にありません。
22. 非持株権益
開ける2024 年 1 月 2 日、当社は、 2023 年 2 月 7 日付の合併契約及び計画に基づき、配当記録日である 2023 年 12 月 29 日時点で Flex の各株主が保有する Flex の普通株式数に基づいて、 Flex の株主に、当社に当社残存持分を配分することを完了しました。
Flex の非支配権および償還可能な非支配権は、 Nextracker にのみ関連します。2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日現在、非支配権は ゼロそして$355 それぞれ 100 万人です非支配権益に起因する純利益は2391000万、$1971000万ドルとゼロそれぞれ 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度です償還可能非支配権益に起因する純利益は ゼロ, $431000万ドルと300万ドルです42024年度、2023年度、2022年度はそれぞれ1000万ドル。
23. 四半期財務データ(監査なし)
当社の第 3 四半期は 12 月 31 日を、第 4 四半期および会計年度は毎年 3 月 31 日に終了します。2024 年度第 1 四半期は 2023 年 6 月 30 日、 2023 年度第 2 四半期は 2023 年 9 月 29 日、 2023 年度第 2 四半期は 2022 年 9 月 30 日です。
当社は、 2024 年度第 4 四半期にスピンオフを完了したことにより、連結業績計算書に重大な遡及的な変更がありました。詳細は注釈 7 「廃止された事業」を参照してください。 以下の表は、 2024 年度および 2023 年度の四半期決算データです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年度 |
| 3か月まで |
| 2023年6月30日 | | 2023年9月29日 | | 2023年12月31日 | | 2024年3月31日 |
| (単位：百万ドル、1株当たり収益を除く) |
| 純売上高 | $ | 6,892 | | | $ | 6,933 | | | $ | 6,421 | | | $ | 6,169 | |
| 毛利 | 476 | | | 519 | | | 433 | | | 437 | |
| 営業収入 | 215 | | | 281 | | | 198 | | | 159 | |
| 純収益を継続的に経営する | 147 | | | 201 | | | 129 | | | 395 | |
| 非持続経営の純収益，税引き後純額 | 64 | | | 205 | | | 104 | | | — | |
| 純収入 | 211 | | | 406 | | | 233 | | | 395 | |
| 非支配権益及び償還可能非支配権益に起因する純利益 | 25 | | | 178 | | | 36 | | | — | |
| フレックス株式会社に帰属する純利益。 | $ | 186 | | | $ | 228 | | | $ | 197 | | | $ | 395 | |
| | | | | | | |
| 加重平均発行済み普通株式-基本 | 447 | | 443 | | 431 | | 417 |
| 加重平均発行済普通株式 — 希薄化 | 455 | | 448 | | 436 | | 425 |
| | | | | | | |
| 1 株当たり利益 — 基本 （ 1 ） | | | | | | | |
| 継続的に運営する | $ | 0.33 | | | $ | 0.45 | | | $ | 0.30 | | | $ | 0.95 | |
| 非連続業務、税金を差し引いた純額 | 0.09 | | | 0.06 | | | 0.16 | | | — | |
| Flex Ltd. の株主に帰属する総額。 | $ | 0.42 | | | $ | 0.51 | | | $ | 0.46 | | | $ | 0.95 | |
| | | | | | | |
| 1 株当たり利益希薄化 （ 1 ） | | | | | | | |
| 継続的に運営する | $ | 0.32 | | | $ | 0.45 | | | $ | 0.30 | | | $ | 0.93 | |
| 非連続業務、税金を差し引いた純額 | 0.09 | | | 0.06 | | | 0.15 | | | — | |
| Flex Ltd. の株主に帰属する総額。 | $ | 0.41 | | | $ | 0.51 | | | $ | 0.45 | | | $ | 0.93 | |
(1) 1 株当たり利益は、四半期ごとに個別に算出されているため、四半期ごとの 1 株当たり利益の合計が会計年度の 1 株当たり利益総額と等しくない場合があります。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年度 |
| 3か月まで |
| 2022年7月1日 | | 2022年9月30日 | | 2022年12月31日 | | 2023年3月31日 |
| (単位：百万ドル、1株当たり収益を除く) |
| 純売上高 | $ | 6,961 | | | $ | 7,303 | | | $ | 7,254 | | | $ | 6,984 | |
| 毛利 | 487 | | | 525 | | | 499 | | | 465 | |
| 営業収入 | 253 | | | 282 | | | 259 | | | 223 | |
| 純収益を継続的に経営する | 176 | | | 195 | | | 173 | | | 139 | |
| 非持続経営の純収益，税引き後純額 | 19 | | | 43 | | | 64 | | | 224 | |
| 純収入 | 195 | | | 238 | | | 237 | | | 363 | |
| 非支配権益及び償還可能非支配権益に起因する純利益 | 6 | | | 6 | | | 7 | | | 221 | |
| フレックス株式会社に帰属する純利益。 | $ | 189 | | | $ | 232 | | | $ | 230 | | | $ | 142 | |
| | | | | | | |
| 加重平均発行済み普通株式-基本 | 458 | | 455 | | 452 | | 451 |
| 加重平均発行済普通株式 — 希薄化 | 468 | | 460 | | 459 | | 459 |
| | | | | | | |
| 1 株当たり利益 — 基本 （ 1 ） | | | | | | | |
| 継続的に運営する | $ | 0.38 | | | $ | 0.43 | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.30 | |
| 非連続業務、税金を差し引いた純額 | 0.03 | | | 0.08 | | | 0.13 | | | 0.01 | |
| Flex Ltd. の株主に帰属する総額。 | $ | 0.41 | | | $ | 0.51 | | | $ | 0.51 | | | $ | 0.31 | |
| | | | | | | |
| 1 株当たり利益希薄化 （ 1 ） | | | | | | | |
| 継続的に運営する | $ | 0.38 | | | $ | 0.42 | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.30 | |
| 非連続業務、税金を差し引いた純額 | 0.02 | | | 0.08 | | | 0.12 | | | 0.01 | |
| Flex Ltd. の株主に帰属する総額。 | $ | 0.40 | | | $ | 0.50 | | | $ | 0.50 | | | $ | 0.31 | |
(1) 1 株当たり利益は、四半期ごとに個別に算出されているため、四半期ごとの 1 株当たり利益の合計が会計年度の 1 株当たり利益総額と等しくない場合があります。
プロジェクト9.パートナーシップ会計·財務開示面の変化と会計士との相違
適用されません。
項目9 A.回答：制御とプログラム
(a)情報開示制御とプログラムの評価
会社経営者は、最高経営責任者及び最高財務官の参加の下、2024年3月31日までの会社の開示統制及び手続(改正された1934年“証券取引法”(以下、“取引法”という。)第13 a-15(E)条規則参照)の有効性を評価した。この評価に基づいて、会社の最高経営責任者およびCEOは、(I)米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集計、および報告書を記載し、(Ii)必要な開示について決定するために、会社が取引所法案に基づいて提出または提出した報告書で開示を要求する情報を効果的に確保するために、2024年3月31日までに、会社の開示制御および手続きを効率的に確保すると結論した
(b)経営陣財務報告内部統制年次報告書
経営陣は、“取引法”ルール13 a-15(F)に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当する。財務報告の内部統制には、(1)会社の資産取引や処分を合理的かつ詳細かつ正確に反映した記録を保存することに関連している、(2)会社の財務報告の信頼性と会社が公認会計原則に基づいて外部財務諸表を作成する手続きのための合理的な保証を提供し、会社の収支は会社の管理層と取締役の許可のみに基づいて行われる政策と手続きが含まれている。(3)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。その固有の局限性のため、財務報告の内部制御制度は合理的な保証しか提供できず、誤った陳述を防止或いは発見することができず、不正行為を防止或いは発見することもできない。これらの固有の限界は，意思決定過程における判断が誤りである可能性があり，簡単な誤りや誤りによって故障が発生する可能性があるという現実を含む.また、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御による管理の凌駕は、制御を回避することが可能である。将来的にどのような有効性評価を行うかの予測には，条件の変化により制御が不十分になる可能性がある，あるいは政策やプログラムを遵守する程度が悪化する可能性があるというリスクがある.
2024年3月31日現在、会社の最高経営責任者やCEOを含む経営陣の監督·参加の下、#年の枠組みに基づいて社内統制の有効性が評価されている内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催した組織委員会(“COSO”)が発表された。この評価によると、経営陣は、会社の財務報告に対する内部統制は2024年3月31日から有効であると結論した。
(c)公認会計士事務所認証報告
当社の2024年3月31日までの財務報告内部統制有効性は、独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所が監査しており、その報告は本プロジェクト“独立公認会計士事務所報告”に掲載されています
(d)財務報告の内部統制の変化
2024年3月31日現在の第4四半期において、財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が生じています。
独立公認会計士事務所報告
シンガポールFlex株式会社の株主と取締役会へ
財務報告の内部統制については
Flex株式会社とその付属会社(“当社”)の2024年3月31日までの財務報告内部統制、根拠を監査しました内部制御—統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。“内部統制”が確立した基準によると、2024年3月31日現在、会社はすべての実質的な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持していると考えられる—COSOが発表した“総合フレームワーク(2013)”。
我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2024年3月31日までおよび2024年3月31日までの年度の総合財務諸表を監査し、2024年5月17日の報告書にこのような財務諸表に対して保留のない意見を表明した。
意見の基礎
当社の経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制年次報告”における財務報告内部統制の有効性を評価する責任があります。私たちの責任は、当社の監査に基づいて当社の財務報告内部統制に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っています。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかの合理的な保証を得るために、監査を計画し、実行することを要求しています。私たちの監査は、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と操作の有効性を評価すること、および状況下で必要と思われる他の手続きを実行することを含みます。私たちの監査は、私たちの意見に合理的な基礎を提供してくれると信じています。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社財務報告内部統制とは、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と対外財務諸表の作成に合理的な保証を提供する過程である。会社財務報告内部統制は、(1)会社資産の取引および処分を合理的かつ詳細に反映した記録保持に関する政策および手順を含む。(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要に応じて取引を記録することを保証する合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は、会社の管理層および取締役の許可のみに基づいて行われること、および(3)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な会社資産の買収、使用または処分を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
固有の限界により、財務報告の内部統制が誤った陳述を防止または発見できない可能性がある。また、今後の期間の任意の有効性評価の予測には、条件の変化により制御が不十分になったり、政策やプログラムの遵守度が悪化したりする可能性があるというリスクがある
/s/徳勤法律事務所
カリフォルニア州サンノゼ
2024年5月17日
プロジェクト9 Bその他の情報
インサイダー取引手配
2024年3月31日までの財政四半期内に、以下に掲げる官僚は、取引法下のルール10 b 5-1(C)の積極的な防御条件を満たすための取引計画を採用した。
開ける2024年3月5日, ポール · R 。ルンドストローム, 首席財務官、最大限の販売を提供する取引計画を採択しました 200,000当社の普通株式です本計画は 2024 年 6 月 13 日に終了しますが、本計画に定める特定の事象により早期終了することがあります。
他の役員 · 取締役なし 通過するあるいは…終了しました2024 年 3 月 31 日を末日とする会計四半期において、規則 S—K 第 408 項に定義されている「規則 10 b 5 — 1 取引取り決め」または「規則 10 b 5 — 1 以外の取引取り決め」。
^ a b c d e f g 。 検査を妨げる外国の法域に関する開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.パートナーシップ役員、行政、会社の管理
本件に関する情報は、当社の 2024 年定時株主総会に関連して株主に交付する当社の最終委任状に記載されています。これらの情報は参考に組み込まれる。
プロジェクト11.パートナーシップ役員報酬
本件に関する情報は、当社の 2024 年定時株主総会に関連して株主に交付する当社の最終委任状に記載されています。これらの情報は参照により組み込まれる。
プロジェクト12.パートナーシップ特定の実益所有者及び経営陣の証券所有権及び関連する株主事項
本件に関する情報は、当社の 2024 年定時株主総会に関連して株主に交付する当社の最終委任状に記載されています。これらの情報は参照により組み込まれる。
プロジェクト13.パートナーシップ特定の関係や関連取引、取締役の独立性
本件に関する情報は、当社の 2024 年定時株主総会に関連して株主に交付する当社の最終委任状に記載されています。これらの情報は参照により組み込まれる。
プロジェクト14.パートナーシップ主任会計士の手数料およびサービス （ Deloitte & Touche LLP ， PCAOB ID ： 34)
本件に関する情報は、当社の 2024 年定時株主総会に関連して株主に交付する当社の最終委任状に記載されています。これらの情報は参照により組み込まれる。
第4部
プロジェクト15.パートナーシップ展示品と財務諸表の付表
(a)この年次報告書の一部としてフォーム 10—K に提出された書類 ：
1. 財務諸表。 第 8 号「財務諸表及び補足資料」を参照。"
2. 財務諸表明細書。 「スケジュール II 評価及び適格勘定科目」は財務諸表に含まれています。連結財務諸表注記第 8 項「財務諸表及び補足データ」注記 2 「会計方針の概要」「信用リスクの集中」を参照してください。"
3. 展示品です。 以下の 15 （ b ） 項を参照してください。
(b) 展示品です。 フォーム 10—K のこの年次報告書の署名ページの直前にある展示物索引は、フォーム 10—K のこの年次報告書に参照により組み込まれています。
(c) 財務諸表明細書。 上記 15 （ a ） （ 2 ） 項を参照してください。
プロジェクト16.パートナーシップ表格10-Kの概要
なし
展示品索引
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 引用で編入する | | | | |
| 証拠品番号： | | 展示品 | | 表 | | 書類番号. | | 提出日 | | 証拠品番号： | | 同封アーカイブ |
3.01 | | 登録者定款 （ 2019 年 8 月 20 日現在、すべての改正内容を組み込み ） | | 10-Q | | 000-23354 | | 10/30/2019 | | 3.01 | | |
4.01 | | 2015 年 6 月 8 日付の登録者、その保証人当事者、および受託者としての米国銀行全国協会による契約書。 | | 8-K | | 000-23354 | | 6/8/2015 | | 4.1 | | |
4.02 | | 2025 年期 4.750% 社債の様式 （ 別紙 4.01 付 ） | | 8-K | | 000-23354 | | 6/8/2015 | | 4.1 | | |
4.03 | | 2015 年 9 月 11 日付の登録者、その保証人当事者、および受託者としての米国銀行全国協会との間で、登録者の 2025 年満期 4.750% 社債に関する最初の補足契約 | | S-4 | | 333-207067 | | 9/22/2015 | | 4.04 | | |
4.04 | | 2019 年 6 月 6 日付の当社と受託者としての米国銀行全米協会との間の契約書 | | 8-K | | 000-23354 | | 6/6/2019 | | 4.1 | | |
4.05 | | 2019 年 6 月 6 日付の当社と受託者としての全米銀行協会との間の第 1 次補足契約 | | 8-K | | 000-23354 | | 6/6/2019 | | 4.2 | | |
4.06 | | 2029 年期 4.875% グローバル社債の様式 （ 別紙 4.05 に含まれる ） | | 8-K | | 000-23354 | | 6/6/2019 | | 4.3 | | |
4.07 | | 2019 年 11 月 7 日付の当社と受託者としての全米銀行協会との間の第 2 次補足契約 | | 8-K | | 000-23354 | | 11/7/2019 | | 4.3 | | |
4.08 | | 2029 年期 4.875% グローバル社債の様式 （ 別紙 4.07 に含まれる ） | | 8-K | | 000-23354 | | 11/7/2019 | | 4.4 | | |
4.09 | | 2020 年 5 月 12 日付の当社と受託者としての全米銀行協会との間の第 3 次補足契約 | | 8-K | | 000-23354 | | 5/12/2020 | | 4.2 | | |
4.10 | | 2026 年満期 3.750% グローバル社債の様式 （ 別紙 4.09 に含まれる ） | | 8-K | | 000-23354 | | 5/12/2020 | | 4.3 | | |
4.11 | | 2030 年期 4.875% グローバル社債の様式 （ 別紙 4.09 に含まれる ） | | 8-K | | 000-23354 | | 5/12/2020 | | 4.4 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 引用で編入する | | | | |
| 証拠品番号： | | 展示品 | | 表 | | 書類番号. | | 提出日 | | 証拠品番号： | | 同封アーカイブ |
4.12 | | 2020 年 8 月 17 日付の当社と受託者としての全米銀行協会との間の第 4 次補足契約 | | 8-K | | 000-23354 | | 8/17/2020 | | 4.3 | | |
4.13 | | 2026 年満期 3.750% グローバル社債の様式 （ 別紙 4.12 に含まれる ） | | 8-K | | 000-23354 | | 8/17/2020 | | 4.4 | | |
4.14 | | 2030 年満期 4.875% グローバル社債の様式 （ 別紙 4.12 に含まれる ） | | 8-K | | 000-23354 | | 8/17/2020 | | 4.5 | | |
4.15 | | 当社と受託者としての U. S. Bank Trust Company ， National Association との間で締結された 2022 年 12 月 7 日付の第 5 次補足契約 | | 8-K | | 000-23354 | | 12/7/2022 | | 4.2 | | |
4.16 | | 2028年満期の6.000分のグローバル手形表(添付ファイル4.15に掲載) | | 8-K | | 000-23354 | | 12/7/2022 | | 4.3 | | |
4.17 | | 登録者の証券説明 | | 10-K | | 000-23354 | | 5/28/2020 | | 4.14 | | |
10.01 | | Flex Ltd.及びそのいくつかの付属会社(時々借り手)、アメリカ銀行(行政代理)、L/信用証発行者と揺動限度額融資者、及びL/信用証発行者、揺動限度額融資者間の信用協定、期日は2022年7月19日である | | 8-K | | 000-23354 | | 7/22/2022 | | 10.01 | | |
10.02 | | 登録者とその役員及び複数の上級者との間の合意フォーマット | | 10-K | | 000-23354 | | 5/20/2009 | | 10.01 | | |
10.03 | | 偉創力会社と登録者の役員と一部の上級者との間の賠償協定フォーマット | | 10-K | | 000-23354 | | 5/20/2009 | | 10.02 | | |
10.04 | | Flex Ltd.は2017年の株式インセンティブ計画を改訂し、再策定した | | 定義14 A | | 000-23354 | | 6/21/2023 | | 添付ファイルB | | |
10.05 | | “2017年度株式インセンティブ計画下の限定株奨励プロトコルフォーマット”(FY 21) | | 10-Q | | 000-23354 | | 8/5/2020 | | 10.02 | | |
10.06 | | 2017年株式インセンティブ計画の下で、業績帰属報酬に基づく制限株式単位報酬プロトコルフォーマット(20日取引平均値)(21年度) | | 10-Q | | 000-23354 | | 8/5/2020 | | 10.03 | | |
10.07 | | “2017年度業績帰属株式インセンティブ計画の改訂と再作成”(FY 22)に基づく制限株式単位奨励契約フォーマット | | 10-Q | | 000-23354 | | 7/30/2021 | | 10.02 | | |
10.08 | | 改訂および改訂されたFlex Ltd.2017年度業績帰属奨励持分インセンティブ計画下の制限株式単位奨励プロトコルフォーマット(FY 23) | | 10-Q | | 000.23354 | | 7/29/2022 | | 10.03 | | |
10.09 | | Flex Ltd.制限株式奨励協定フォーマット。2017年の非従業員取締役持分インセンティブ計画の改訂と再策定 | | 10-Q | | 000-23354 | | 10/31/2022 | | 10.02 | | |
10.10 | | 改訂および改訂されたFlex Ltd.2017年度業績帰属奨励持分インセンティブ計画下の制限株式単位奨励プロトコルフォーマット(FY 24) | | 10-Q | | 000-23354 | | 7/31/2023 | | 10.03 | | |
10.11 | | 2010年創力米国社繰延給与計画 | | 10-Q | | 000-23354 | | 11/3/2010 | | 10.04 | | |
10.12 | | Flex 2010延期補償計画第1修正案、日付は2018年12月17日 | | 10-Q | | 000-23354 | | 10/29/2021 | | 10.01 | | |
10.13 | | Flex 2010延期補償計画第2修正案、日付は2019年8月16日 | | 10-Q | | 000-23354 | | 10/29/2021 | | 10.02 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 引用で編入する | | | | |
| 証拠品番号： | | 展示品 | | 表 | | 書類番号. | | 提出日 | | 証拠品番号： | | 同封アーカイブ |
10.14 | | 2020 年 6 月 3 日付フレックス 2010 年繰延報酬計画第 3 次改正 † | | 10-Q | | 000-23354 | | 10/29/2021 | | 10.03 | | |
10.15 | | 2010 年繰延報酬制度における賞与契約の様式 † | | 10-Q | | 000-23354 | | 7/30/2012 | | 10.01 | | |
10.16 | | 2010 年度繰延報酬制度授与契約書 （ 業績目標、クリフ · ベスト ） の形式 † | | 10-Q | | 000-23354 | | 8/2/2013 | | 10.02 | | |
10.17 | | 2010 年度繰延報酬制度授与契約書様式 （ 不履行、定期的付与、継続参加者 ） † | | 10-Q | | 000-23354 | | 8/2/2013 | | 10.03 | | |
10.18 | | 2010 年繰延報酬制度に基づく賞与契約 † | | 10-Q | | 000-23354 | | 7/28/2014 | | 10.01 | | |
10.19 | | 平成 21 年度繰延報酬制度の補遺契約書 （ 平成 21 年度 ） † | | 10-Q | | 000-23354 | | 1/29/2021 | | 10.02 | | |
10.20 | | 役員報酬の概要 † | | 10-Q | | 000-23354 | | 10/30/2017 | | 10.02 | | |
10.21 | | フレックス株式会社の一定執行役員の報酬取決めの概要 † | | 10-Q | | 000-23354 | | 7/31/2023 | | 10.02 | | |
10.22 | | フレックス株式会社エグゼクティブ退職プラン † | | 10-K | | 000-23354 | | 5/21/2019 | | 10.27 | | |
10.23 | | Revathi Advaithi オファーレター、 2019 年 2 月 7 日 † | | 10-K | | 000-23354 | | 5/21/2019 | | 10.29 | | |
10.24 | | スコット · オファー修正オファーレター （ 2019 年 1 月 27 日付 ） † | | 10-K | | 000-23354 | | 5/28/2020 | | 10.29 | | |
10.25 | | ポール · R 。2020 年 8 月 5 日付の Lundstrom オファーレター † | | 10-Q | | 000-23354 | | 11/2/2020 | | 10.02 | | |
10.26 | | 2024 年度年次インセンティブボーナスプランの概要 † | | 10-Q | | 000-23354 | | 7/31/2023 | | 10.01 | | |
10.27 | | 株式会社フレックスによる合併に関する合意及び計画株式会社 Yuma株式会社ネクストラッカー2023 年 2 月 7 日付の Yuma Acquisition Corp. | | 8-K | | 000-23354 | | 2/13/2023 | | 10.1 | | |
10.28 | | Flex Ltd. による税務に関する協定株式会社 Yuma Nextracker Inc. と、日付は 2024 年 1 月 2 日 | | 8-K | | 000-23354 | | 1/2/2024 | | 10.2 | | |
19.01 | | インサイダー取引政策 | | | | | | | | | | X |
21.01 | | 登録者の子会社 | | | | | | | | | | X |
23.01 | | 徳勤法律事務所が同意した | | | | | | | | | | X |
24.01 | | 委任状 （ このフォーム 10—K の署名ページに記載 ） | | | | | | | | | | X |
31.01 | | “取引所法令”第13 a-14条に基づく行政総裁の証明 | | | | | | | | | | X |
31.02 | | 取引法第13 a-14条に基づいて首席財務官の認証を行う | | | | | | | | | | X |
32.01 | | 取引法規則 13 a — 14 （ b ） および 18 U. S.C. に基づく最高経営責任者および最高財務責任者の認定。第 1350 条 * | | | | | | | | | | X |
97.01 | | 役員インセンティブ報酬補償政策 | | | | | | | | | | X |
| 101.INS | | XBRLインスタンスドキュメントを連結する | | | | | | | | | | X |
| 101.書院 | | XBRL分類拡張スキーム文書を内部接続する | | | | | | | | | | X |
| 101.カール | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | | | | | | | | | X |
| 101.def | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 引用で編入する | | | | |
| 証拠品番号： | | 展示品 | | 表 | | 書類番号. | | 提出日 | | 証拠品番号： | | 同封アーカイブ |
| 101.介護会 | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する | | | | | | | | | | X |
| 101.Pre | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | | | | | | | X |
| 104 | | 表紙インタラクションデータファイル(添付ファイル101に含まれる適用分類拡張情報を含むイントラネットXBRL形式) | | | | | | | | | | X |
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*この資料は、フォーム 10—K のこの年次報告書に添付されており、証券取引委員会に提出されたものとみなされておらず、 1933 年証券法 （ 改正 ） または 1934 年証券取引法 （ 改正 ） に基づく Flex Ltd. のいかなる提出にも参照によって組み込まれていません。本契約の日付の前後にかかわらずそのような出願に含まれる一般的な法人化言語に関係なく
†契約、補償計画、あるいは手配を管理します。
サイン
1934 年の証券取引法第 13 条または第 15 条 （ d ） の要件に従い、登録者は、正当に許可された下記者によって、この報告書に代わって署名させました。
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| フレックス株式会社 |
日時 ： 2024 年 5 月 17 日 | 差出人： | | / s / レヴァティ · アドヴァティ |
| | | レヴァッティ · アドヴァイティ 最高経営責任者 |
授権依頼書
以下に署名がある各人が、 Revathi Advaithi と Paul R. を共同かつ個別に構成し、任命することを、これらの提示によりすべての人に知らせてください。Lundstrom 及び各当事者並びにその代理人は、いかなる立場においても、この報告書のすべての修正に署名し、証券取引委員会に同修正書及びそれに関連するその他の文書を提出する権限を有し、各当事者並びにその代理人は、ここに批准し確認する。これによって行われるか引き起こされるかもしれません
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の登録者によって登録者として指定日に署名された。
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| サイン | | タイトル | | 日取り |
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| / s / レヴァティ · アドヴァティ | | 最高経営責任者 （ 執行役員 ） 、取締役 | | 2024年5月17日 |
| レヴァッティ · アドヴァイティ | | | | |
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| / s / PAUL R 。ランドストロム | | 首席財務官(首席財務官) | | 2024年5月17日 |
| ポール · R 。ルンドストローム | | | | |
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| / s / ダニエル · J · ウェンドラー | | 上級副総裁と首席会計官(首席会計官) | | 2024年5月17日 |
| ダニエル · ウェンドラー | | | | |
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| / s / MICHAEL D.カペラ | | 取締役会議長 | | 2024年5月17日 |
| マイケル D 。カペラ | | | | |
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| / s / JOHN D 。ハリス 2 世 | | 役員.取締役 | | 2024年5月17日 |
| ジョン·D·ハリス2世 | | | | |
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| / s / MICHAEL E.ハールストン | | 役員.取締役 | | 2024年5月17日 |
| マイケル · E 。ハールストン | | | | |
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| / s / ERIN L. MCSWEENEY | | 役員.取締役 | | 2024年5月17日 |
| エリン L 。マクスウィーニー | | | | |
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| / s / CHARLES K 。スティーブンス 3 世 | | 役員.取締役 | | 2024年5月17日 |
| チャールズ K 。スティーブンス三世 | | | | |
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| / s / MARYROSE T.シルヴェスター | | 役員.取締役 | | 2024年5月17日 |
| マリローズ T 。シルヴェスター | | | | |
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| / s / レイ · クーン · タン | | 役員.取締役 | | 2024年5月17日 |
| レイ · クーン · タン | | | | |
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/ s / パトリック · J · ウォード | | 役員.取締役 | | 2024年5月17日 |
パトリック · ウォード | | | | |
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| / s / WILLIAM D.ワトキンズ | | 役員.取締役 | | 2024年5月17日 |
| ウィリアム · Dワトキンス | | | | |
