► 開会の挨拶会社概要資産管理コンシューマー・アンド・コミュニティ・バンキング商業・投資銀行投資銀行投資家 DAV 2024 開会の挨拶 JPモルガン・チェース・アンド・カンパニー別紙 99.2

私たちの新しい商業・投資銀行は成功を収めています。64 5 28 18 7 7 決済市場証券サービス貸付投資銀行コンシューマー・アンド・コミュニティ・バンキング資産・ウェルス・マネジメントホーム・レンディング資産管理グローバル・プライベート・バンク 2023年収益1（10億ドル）銀行・資産管理カードサービスと自動車 16ドル 3 5 7 決済市場貸付 CRE株式会社クライアントミドル・マーケット・インベストメント・バンキング証券サービス商業銀行コーポレート・インベストメント・バンク商業・投資銀行 $20 11 9 $70 23 4 43 $49 5 28 9 6 脚注情報については、以下を参照してくださいスライド 7 1

グローバルで多角的な大規模ターゲットを絞ったイニシアチブの完成 — 成長への重要な滑走路市場をリードするフランチャイズへの投資と成長主要な財務成果 | Fortress貸借対照表消費者関係の拡大と深化決済の機会の最大化新しい市場と事業の拡大民間資本市場とベンチャーエコシステムへの企業提供アクティブ・マネジメントの勢いを増す2

テクノロジーの近代化と比類のないデータを組み合わせることで、私たちは次世代のAIの恩恵を受けることができます。現代のテクノロジーインフラと実践への投資比類のないデータと分析の力現代のデータセンターのクラウドへの道のり従来のAI/機械学習の活用による経験と成功ジェネレーティブAIドライブによる経験と成功ジェネレーティブAIドライブによる優れたソフトウェア開発の機会+ = 顧客のパーソナライズ取引業務不正管理信用判断顧客に合わせた製品と機能価格設定とヘッジ自動化と洞察詐欺の検出と防止精度とアクセスの向上ソフトウェアエンジニアリング顧客サポートフロントオフィスパーソナライゼーションイノベーション生産性 3

リスクとリソース活用への規律あるアプローチは、当社の運用モデルの鍵です。リスク管理、規制、経費効率など、さまざまな成果に備えます。コンプライアンスと統制は譲ることのできない優先事項です。投資権を獲得するためには経費規律が不可欠です。業務上の回復力とセキュリティを提供します。複数の管轄区域にわたる制裁措置に対処顧客の資産、移動中のお金、データを保護します。詐欺やサイバーリスクを最小限に抑える AML3法とKYC4プロトコルを遵守する 54% 66% 72% 75% 77% JPM WFC BAC C GS MS オーバーヘッド比率1 510億ドル (40億ドル)）80億ドル50億ドル 140億ドル 100億ドル（10億ドル）240億ドル（10億ドル）130億ドル（110億ドル）資本当社の要塞貸借対照表は、当社の強みの柱です。1.5兆ドルのHQLAと有価証券 112％、企業LCR 129％、銀行LCR 5.20億ドル総損失吸収能力 15.0％標準化CET1比率 6.1％企業SLR流動性資本（脚注）、スライド7を参照してください収益1,2 経費の5年間の変化：2024年3月31日現在 4

15% 24% 22% 6% 10% 15% 11% 13% 13% 12% 17% 19% 14% 23% 18% '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 '14 '15 '16 '17 '18 '19 '20 '21 '22 '23 合理的なB3Eの結果を想定すると、サイクルを通じた当社の 17% の目標は依然として達成可能です。ROTCE1 (%) 堅調な業績実績 17% 規模でのグローバル展開多角化調整済み。ROTCE2は13.6％でした。リザーブ・リリース/ビルド3を除いたROTCEは、サイクル全体で19.3％（2020年）、18.5％（2021年）でした。脚注情報は、スライド7 5を参照してください

非GAAP財務指標に関する注記 1.報告ベースで会社の業績を分析することに加えて、経営陣は間接費比率を含む全社的な業績を「管理型」ベースでレビューします。これらの全社管理ベースの業績は非GAAP財務指標です。会社はまた、事業部門の結果を管理ベースでレビューします。当社のマネージドベースの定義は、いずれの場合も、報告された米国会計基準の結果から始まり、当社および各報告対象事業セグメントの総純収益を完全に課税対象と同等額で表示するための特定の再分類が含まれています。したがって、税額控除や非課税有価証券を受け取る投資からの収益は、課税対象の投資や有価証券と同等の基準でマネージド・リザルトに表示されます。これらの財務指標により、経営陣は、課税対象源と非課税源の両方から生じる収益の前年比の比較可能性を評価できます。非課税項目に関連する対応する所得税の影響は、所得税費用に記録されます。これらの調整は、会社全体または事業部門によって報告された純利益には影響しません。2022年と2023年の通期における報告ベースから管理ベースまでの当社の業績の調整については、2023年12月31日に終了した年度のJPモルガン・チェースのフォーム10-Kの年次報告書（「2023フォーム10-K」）の62ページを参照してください。記載されている他のすべての期間については、JPモルガン・チェースの各年度のフォーム10-Kの年次報告書の「会社の非GAAP財務指標の使用に関する説明と調整」を参照してください。2.有形普通株式（「TCE」）、有形普通株式利益率（「ROTCE」）、1株当たりの有形簿価（「TBVPS」）は、それぞれ非GAAP財務指標です。TCEは、会社の普通株主資本（つまり、総株主資本から優先株を差し引いたもの）から、のれんおよび特定可能な無形資産（住宅ローンの返済権以外）を差し引いたものを、関連する繰延税金負債を差し引いたものです。ROTCEは、普通株式に適用される会社の純利益を平均TCEのパーセンテージとして測定します。TBVPSは、期末の会社のTCEを期末の普通株式で割ったものです。TCE、ROTCE、TBVPSは、当社、投資家、アナリストだけでなく、会社の株式の使用状況を評価する際にも利用されます。2021年、2022年、2023年の通期における普通株主資本からTCEへの調整については、JPモルガン・チェースの2023フォーム10-Kの64ページを参照してください。記載されている他のすべての期間については、JPモルガン・チェースの各年度のフォーム10-Kの年次報告書の「会社の非GAAP財務指標の使用に関する説明と調整」の開示を参照してください。6

スライド1～5に関する注意事項スライド1 — 私たちの新しい商業・投資銀行は成功の兆しを見せています 1.四捨五入のため、合計が合計されない場合があります。スライド6の注1を参照してください。スライド4 — リスクとリソース活用に対する統制のとれたアプローチは、当社の運用モデル1の鍵です。スライド6 2の注1を参照してください。JPM、BAC、C、およびWFCの金額は、完全に課税対象と同等です。GSとMSの金額は、報告された収益を表しています。3.マネーロンダリング防止（「AML」）4.顧客を知る（「KYC」）スライド5 — B3Eの成果が妥当だと仮定すれば、サイクル全体で 17% の目標はまだ達成可能です 1.スライド6 2の注2を参照してください。非GAAPベースの財務指標である調整後純利益には、減税・雇用法3の制定により報告された2017年の244億ドルの純利益から24億ドルが除外されています。2020年1月1日より、当社は金融商品 — 信用損失会計ガイダンスを採用しました。2020年12月31日および2021年12月31日に終了する年度の準備金解放/（ビルド）の純影響（93億ドル）と92億ドルを除いた全社の業績は、非GAAP財務指標です。その期間に報告された純利益は、それぞれ291億ドルと483億ドルでした 7

議論のトピック会社概要財務結果事業環境見通し結論 1

当社には、一貫した戦略的枠組みに支えられた実証済みの運用モデルがあります。完全でグローバルに分散し、大規模で顧客中心で ⚫ 顧客中心でビジネスをしやすい ⚫ 包括的な製品とサービス ⚫ 安全とセキュリティに重点を置く ⚫ 強力なブランド ⚫ 経費規律を維持しながら将来に継続的に投資しています ⚫ 顧客体験と革新に焦点を当てる ⚫ あらゆるバックグラウンドを持つ優秀な人材が選ばれる雇用主 ⚫ Fortress貸借対照表 ⚫ リスクガバナンスと統制 ⚫ 文化と行動 ⚫ オペレーショナルレジリエンス ⚫ への投資地域社会への支援 ⚫ 環境の持続可能性をビジネスと経営の意思決定に統合する ⚫ 多様な顧客基盤へのサービス ⚫ 健全なガバナンスの促進優れた顧客フランチャイズ揺るぎない原則長期的な株主価値持続可能なビジネス慣行 2

完全で、グローバルで、多様化され、規模を拡大することで、CCB2 CIB2,3 AWM Corp. セグメント別の収益1（Bドル）118ドル 125ドル 162 55 50 70 49 62 6414 17 20 2019 2021 2023私たちの多様なビジネスミックスはサイクルを通じて機能します... 55 44 90 43 53 4421 28 28 $118 $125 162 2019 2021 2023 私たちの多様なビジネスミックスはサイクルを通じて機能します... 55 44 90 43 53 4421 28 28 $118 $125 162 2019 2021 2023 NII4 NIR4市場の種類別の収益1（$B）脚注情報については、スライド17を参照してください... そして、当社の顧客と顧客は、完全かつ大規模なサービスの提供から恩恵を受けます。全レベルのグローバル・コーポレート・バンキング、DCM、貸付決済、M&AはFICC株式グローバルリサーチコマーシャルバンキング ECMビジネスバンキング国際消費者イニシアチブコンシューマーバンキングウェルスマネジメントカードサービスホームレンディング自動車資産管理証券サービスグローバル・プライベート・バンク総資産3.9兆ドル AUM 8200万米ドルの消費者5兆50億ドル顧客資産 60か国以上の31万人の従業員 > フォーチュン500企業の90％が私たちと取引しています 5.9兆ドルの消費者支払い 5,6 $10T 毎日の支払い処理7 100以上の市場グローバルに 3

当社には、主要な顧客中心のフランチャイズがあります... 脚注情報については、スライド18のCCB米国小売預金3 7.5％ 11.3％ クレジットカード売上11 20.9％ 22.9％顧客投資資産12,890億ドル 9億5,000万ドル ⚫ #1 米国の上位5市場のうち4市場（ニューヨーク、LA、シカゴ、SF）における小売預金のシェア6 8.7％ 8.7％ 8.7％市場収益7 9.0％ 11.4％を参照してください財務サービスの収益8 4.6％ 13 9.3％ 証券サービスの収益14 8.9％ 15 10.6％ ⚫ 複合事業は、卸売顧客のエンドツーエンドのニーズに応えることができる立場にあります。AWMクライアントの資産16 $2.3T $5.0T長期ファンドオウムは10年以上にわたって上回っています 17 80% 83% ⚫ 20年連続でプラスの純新規フローを記録している市場シェア 2013 2023 +380bps +260bps+200bps +3.5x5.0 +3.5x +117% +3.5x+3ppts +3.5x~ フラット +3.5x+240bps +3.5x+470bps +3.5x+170bps #1 IB手数料 6 マーケット収益 7 トレジャリーサービス収益 8 マルチファミリーレンダー 9 ミドルマーケットブックランナー 10 米国リテールデポジット 3 米国クレジットカード発行者 4 プライマリービジネスバンク 5 #1 #1 CIB CCB AWM格付けプライベートバンクインザワールド1 アクティブフロー2 4

2005年以降の複合年間成長率 10% 16ドル19ドル22ドル 23 ドル27 ドル30 ドル 34 ドル 41 ドル 45 ドル 48 $51 $54 56 $61 $66 $72 $73 $86 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 '14 '15 '16 '17 '18 '19 '20 '21 '22 '23... これにより、絶対的および相対的なパフォーマンスが好調になりました過去10年間のTBVPS1（$）の堅調な業績と成長... 21% ROTCE1 +前年比 3ppts 1620億ドルの収益4 8年連続成長 53% 調整後の諸経費比率 4,5-4ppts 前年比 510bps > 同業他社2 500億ドルの純利益 +32%... 今日の私たちを作っています... 規模で完全にグローバルに多様化しました「私たちにコミットしています質の高い収益を達成しています。これは、私たちのビジネスに一貫して投資することを意味します」-Jamie Dimon、2007年... そして絶え間ない投資... テクノロジーバンカー、アドバイザー、支店マーケティングデジタル、データ、AI、プロダクトデザイン、新規事業と拡大事業... そして将来への備え、20233 脚注情報については、スライド19 5を参照してください

将来を見据えると、環境は変化しています。2023年からの追い風が逆風に変わる可能性が高く、多くの不確実性があります ⚫ NIIは圧力にさらされています ⚫ 利下げですか？⚫ 預金のミックスシフトが続いています ⚫ 信用正常化のダイナミクス追い風 → 逆風？不確実性 ⚫ 規制 ⚫ バーゼルIIIエンドゲーム ⚫ GSIB ⚫ 消費者 ⚫ SCBの正常化 ⚫ 選挙 ⚫ 地政学的な緊張私たちは、どんな環境でもお客様、顧客、利害関係者にサービスを提供する用意ができています 6

NIIを元に約91億ドルを見込んでいます。2024年の市場脚注情報については、スライド19（8ドル）1.5ドル 2023年第4四半期の年間見通し（2024年第4四半期の収益）2024年度の年間見通し2024年の見通し/価格再設定を参照してください ◼ 2024年に6回の利下げを想定しています（前年同期では4.0％FFTUB2）◼ 23年第2四半期に22ドルと内部移行：23四半期22ドル：23年第4四半期23ドル：24ドル94ドル〜88ドルの残高シートの増加/混合 ◼ クレジットカードのリボルビング残高の継続的な増加を含むローンの増加 ◼ 適度な預金減少~ 純利息収入 EX.MARKETS1（10億ドル）23年第1四半期：21ドル〜91ドル第4四半期のランレート：23年第4四半期の収益よりも利下げが4回少なく、価格再設定と移行のパフォーマンスが予想を上回るカード延滞料ルール NIIの見通し合計：約900億ドル NII全体の見通し：約900億ドル NII全体の見通し：23年第4四半期の収益から約910億ドル 7

2024年の経費見通しは約920億ドルで、前回の見通しからの増加は、2024年の調整後経費10億ドルの財団拠出を反映しています。有機的事業成長、買収技術（例：10億ドル）ファーストリパブリックの出来高および収益関連のマーケティング $3.0 $0.7 $1.4 $1.2 $0.6 事前資金拠出金 $1.0 CIB AWM Corp. CCB ⚫ 有機的ビジネスの成長 ⚫ CCB：フィールドおよびブランチネットワーク、ウェルスマネジメント ⚫ CIB：イノベーションエコノミー ⚫ AWM：プライベートバンカーの成長 ⚫ Corp：国際消費者イニシアチブ ⚫ テクノロジー ⚫ 買収 ⚫ ファーストリパブリックの年次化と統合 ⚫ ボリュームと収益関連 ⚫ マーケティング ⚫ カード製品の需要と強力な顧客エンゲージメントを促進します ⚫ 経費全体にわたって、引き続き大きなインフレ圧力がかかっていますベース 35 38 33 35 13 142 2023 2024 見通し 85.7 ドル CIB AWM Corp. CCB ~92 ドル前払い財団寄付 FDIC SA2 2024 前年比経費要因 (例FDIC SA）脚注情報については、スライド19（国際消費者イニシアチブを含む）を参照してください。8

6 7 7 2 8 2 1 1 2023年の見通し CCB CIB AWM Corp. 15.5~1.5ドル~17ドル当社の2024年の企業全体の技術費見通しは約170億ドル ⚫ ファーストリパブリック +0.2ドル ⚫ 投資 +0.5ドル ⚫ 賃金の伸びとインフレ +0.4ドル ⚫ 効率を差し引いた数量 +0.5ドル 2024年の技術費用 (10億ドル) 製品、プラットフォーム、ユーザーを四捨五入しているため、合計が合計されない場合があります体験戦略別の技術投資 $4.5 $3.1 総額 $7.6 事業分野別のフル装備の技術投資 CCB $3.1 CIB $3.6 AWM $1.0 総額 7.6 $2024 技術投資 (10億ドル) 会社とお客様の保護技術の近代化とソフトウェア開発エクセレンステクノロジーライフサイクル管理 9

私たちのテクノロジーの近代化は、インフラストラクチャとエンジニアリングの効率化を引き続き実現しています。エンジニアリング生産性の向上アジリティ安定性 ~ 製品機能の提供速度が全体で 20% 向上し、チーム全体で 90% 以上アジャイルプラクティスが採用され、アジリティ指標が改善されました。影響のあるインシデントが 60% 以上減少し、変更の成功率が 99.98% 減りました。脚注情報については、スライド19を参照してください。プライベートクラウドのコンピューティングとストレージのコストプライベートクラウドのコンピューティングとストレージのボリューム 2021 2023 ~ 5% 2021 2023 ~ 50% インフラストラクチャの生産性アプリケーションの進捗状況に関する最新情報は、主にパブリッククラウドまたはプライベートクラウドで処理を実行しています〜データの 50% は本番のパブリッククラウドまたはプライベートクラウドにあります。アプリケーションは戦略的データセンターとパブリッククラウドに移行されました1 ~ 70% ~ 80% 10

0.00% 0.50% 1.00% 1.50% 2.00% 3.50% 4.00% 4Q19 4Q20 4Q21 4Q22 4Q23 4Q24 私たちは現在の環境に十分対応しています。2024年のカードサービスNCOレート (%) 5.4% 5.6% Q0 Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 私たちは、20251年の第1四半期にピーク失業率が5.4％に達したことを前提としています（％）2019年度第4四半期第1四半期24四半期の加重平均UER予測（％）2019年度第4四半期第1四半期 3.10％ 2.93％ FY21 1.94％ FY22 1.47％ FY23 2.45％ FY24 〜 3.4% COVID以前は、より高い損失率を引き受けていたため、NCO率は上昇傾向にあると予想されていました。パンデミック 11.2 12.6 2.1 1.8 8。9 10.3 1.3 1.2 (0.1) 4Q22手当総額経済的要因ローンの伸び/構成と信用の質ファースト・リパブリック 1Q24総手当カード消費者カード卸売3 全社手当（10億ドル）2ローンの増加は、準備金増額の主な要因です 24.7ドル22.2ドル説明脚注情報については、スライド19を参照してください ⚫ 純ローンの増加（主にCard4）：10億ドル ⚫ CRE（オフィス）：5億ドル（11を含む）

小売金メッキ運用リスク再生可能エネルギー投資企業リスクウェイトその他の資本市場資本要件には「広範囲かつ重大な変化」が予想されると言われていますが、それはどういう意味ですか？最終的なB3E RWAは、ルールのあらゆる側面にまたがる幅広い組み合わせから生じる可能性があります B3E RWA影響 500 250 0 現在のルール例となるシナリオ RWA削減対NPR 0 (250) (500) B3E CET1の影響4 50 22 0 B3E RWA影響の削減 (10億ドル) A-E 多くのことは不明ですが、資本要件の最終的な変更には、最終的には次の組み合わせが必要です B3E RWA、GSIB、SCBの変更 NPR リテールクレジットへの米国の金メッキの撤廃ITA オペレーショナルリスクの適度な再調整 RWAB 税制指向の再生可能エネルギー株式投資のリスクウェイトの軽減 C投資適格企業リスクウェイトのより広範な適用D その他の資本市場調整 B3E NPR1から50％または約2,500億ドルの削減につながる例示的なRWAシナリオの1つを以下に示します。23年第3四半期に開示された5,000億ドルのB3Eの影響その他の潜在的な結果説明シナリオのNPRのポイント見積もり** B A C D E 3NPR RWA削減対NPR RWA（規模）) 脚注情報については、スライド19 2 12を参照してください

当社の超過資本は買い戻しの増加を支えますが、私たちは引き続き慎重です。さまざまな規制結果、経済状況、ビジネスチャンスを柔軟に対応できます。例示余資本の進化（Bドル）25年第3四半期からの段階的導入 1 54 78 78（4）（9）32 5 1Q24有機資本の創出 RWAの成長 Visa交換オファー 2024年の不確実性 SCB 1Q25（B3E以前）B3E範囲+その他の規制不確実性余剰資本の範囲アナリストの見積もりに基づきます2 +50bps 直近の四半期の緩やかなペースと比較して買い戻しの増加をサポートします管理バッファより高い将来の資本要件（B3E RWA、GSIB、SCB）脚注情報については、スライド20 3 4 13を参照してください

2023 中期私たちは、さまざまなマクロ経済状況にわたって堅調なリターンをもたらす立場にあります... 期待されるソフトランディングにもかかわらず、リスクと不確実性は 17% のままです。代替シナリオ中程度から深刻な景気後退により、インフレは急激に低下します。持続的なインフレは緩やかで遅延します。景気後退が浅く初期の景気後退はインフレ率を下げますが、持続的な短期インフレと軟調な着地インフレ率は徐々に低下しますソフトランディング LTレートを下回りました、急激に高いです長期的にLT金利を引き下げる2024年に2回以上の削減2024年に2回以上の削減急激な緩和持続的な弱体化短期的に持続する地政学的リスクの緩やかな緩和流動性リスクの持続的なインフレ規制環境預金価格改定圧力クレジットコスト 21% すべてのシナリオには、さまざまなB3Eの結果が含まれています... 合理的なB3Eの結果を想定して、サイクル全体で 17% の削減をサポートします CE1 パス・バイ・シナリオ脚注情報については、スライド20を参照してください。長期金利ほど高くなります 14

私たちは、堅調なリターンを生み出しながら、お客様とお客様に幅広いサービスを提供することに引き続き取り組んでいます。ROTCE目標の17％〜2024年NII〜910億ドル（NII）市場顧客とのより強固で深い関係を促進し、あらゆる場所でより多くの顧客にサービスを提供できるようにあらゆる事業環境でより安定した収益をサポート量の増加によりマージンの圧縮を相殺し、効率化を促進します。2024年の調整後費用は、ROTCE、NII exに関する追加情報については、スライド16の注記を参照してください。市場と調整後費用 15

非GAAP財務指標に関する注記 1.報告ベースで会社の業績を分析することに加えて、経営陣は間接費比率を含む全社的な業績を「管理型」ベースでレビューします。これらの全社管理ベースの業績は非GAAP財務指標です。会社はまた、事業部門の結果を管理ベースでレビューします。当社のマネージドベースの定義は、いずれの場合も、報告された米国会計基準の結果から始まり、当社および各報告対象事業セグメントの総純収益を完全に課税対象と同等額で表示するための特定の再分類が含まれています。したがって、税額控除や非課税有価証券を受け取る投資からの収益は、課税対象の投資や有価証券と同等の基準でマネージド・リザルトに表示されます。これらの財務指標により、経営陣は、課税対象源と非課税源の両方から生じる収益の前年比の比較可能性を評価できます。非課税項目に関連する対応する所得税の影響は、所得税費用に記録されます。これらの調整は、会社全体または事業部門によって報告された純利益には影響しません。2021年、2022年、2023年の通期における報告ベースから管理ベースまでの当社の業績の調整については、2023年12月31日に終了した年度のJPモルガン・チェースのフォーム10-Kの年次報告書（「2023フォーム10-K」）の62ページを参照してください。記載されている他のすべての期間については、JPモルガン・チェースの各年度のフォーム10-Kの年次報告書の「会社の非GAAP財務指標の使用に関する説明と調整」を参照してください。2.経営陣は、純利息収入（「NII」）と無利子収益（「NIR」）を管理ベースで見直すことに加えて、債券市場と株式市場で構成される市場を除くこれらの指標も見直します。市場収益は、元本取引、手数料、手数料、その他の収入、および純利息収入で構成されています。市場を除くこれらの指標は、非GAAP財務指標です。経営陣はこれらの指標を見直して、会社の貸付、投資（資産負債管理を含む）、預金調達活動のパフォーマンスを評価します。市場活動に伴う変動はありません。さらに、すべての収益ラインで相殺が発生する可能性があるため、経営陣は総収益ベースで市場の業績を評価します。たとえば、純利息収入を生み出す有価証券は、元本取引の収益に公正価値で反映されるデリバティブによってリスク管理される場合があります。経営陣は、これらの指標の開示は、投資家やアナリストが会社の収益動向を分析するための代替手段になると考えています。2023年通期と2024年第1四半期のNIIとNIRの報告市場から除外市場への調整については、JPモルガン・チェースの2023年フォーム10-Kの63ページと2024年3月31日に終了した四半期のJPモルガン・チェースのフォーム10-Qの四半期報告書の17ページを参照してください。記載されている他のすべての期間については、JPモルガン・チェースの各年のフォーム10-Kの年次報告書または各四半期のフォーム10-Qの四半期報告書3の「会社の非GAAP財務指標の使用に関する説明と調整」を参照してください。有形普通株式（「TCE」）、有形普通株式利益率（「ROTCE」）、1株当たりの有形簿価（「TBVPS」）は、それぞれ非GAAP財務指標です。TCEは、会社の普通株主資本（つまり、総株主資本から優先株を差し引いたもの）から、のれんおよび特定可能な無形資産（住宅ローンの返済権以外）を差し引いたものを、関連する繰延税金負債を差し引いたものです。ROTCEは、普通株式に適用される会社の純利益を平均TCEのパーセンテージとして測定します。TBVPSは、期末の会社のTCEを期末の普通株式で割ったものです。TCE、ROTCE、TBVPSは、当社、投資家、アナリストだけでなく、会社の株式の使用状況を評価する際にも利用されます。2022年と2023年の通期における普通株主資本からTCEへの調整については、JPモルガン・チェースの2023フォーム10-Kの64ページを参照してください。記載されている他のすべての期間については、JPモルガン・チェースの各年度のフォーム10-Kの年次報告書の「会社の非GAAP財務指標の使用に関する説明と調整」の開示を参照してください。調整後の費用は非GAAP財務指標です。調整後の費用は、2023年12月31日に終了した通期における14億ドルの全社的な法的費用を除いた無利子費用です。経営陣は、この情報が投資家が報告された結果に対する特定の項目の影響を理解するのに役立ち、会社の業績を別の方法で提示すると考えています 16

スライド3の注記スライド3 — 完全で、グローバルで、多様で、大規模であることで、さまざまな分野やサイクルを通じてクライアントや顧客のニーズを満たすことができます。1.四捨五入のため、合計が合計されない場合があります。スライド16 2の注1を参照してください。2023年の第1四半期に、マーチャントサービスの収益分配契約に関連するCCBへの収益と費用の配分は中止され、現在はCIBの支払いとして留保されています。前期の金額は、現在の表示に合わせて修正されました。3.ヘリテージCBとヘリテージCIBの合計4です。例。市場。スライド16 5の注2を参照してください。例。第一共和国 6.支払い総額は、消費者および中小企業の顧客のデジタル（ACH、BillPay、PayChase、Zelle、RTP、外部送金、デジタル電線）、非デジタル（非デジタル電線、ATM、窓口、小切手）、クレジットカードおよびデビットカードによる支払いの流出を反映しています 7.米国タイトル1の計画目的で連邦準備制度理事会が規定した規制報告ガイドラインを使用した全社的なデータに基づいています。内部決済、第三者処理業者や銀行へのグローバル支払い、その他の内部送金が含まれます 17

スライド4の注記スライド4 — 私たちは、顧客中心と顧客中心のフランチャイズをリードしています... 1.ユーロマネー 2.JPモルガン・チェースの内部分析 3.S&Pグローバル・マーケット・インテリジェンスによると、連邦預金保険公社（FDIC）の預金サマリーサーベイでは、チェース支店と業界支店の市場シェアの預金上限が10億ドルとなっています。多くの支店が10億ドル以上の小売預金を持っていますが、この測定の完全性には、自社と業界に一貫して上限を設けることが重要です。FDIC 4で定義されているすべての商業銀行、貯蓄銀行、貯蓄機関を含みます。2023年の販売量と同業他社（C、BAC、COF、AXP、DFS）による未払いの貸付金、およびJPモルガン・チェースの見積もりに基づいています。販売量には、プライベートラベルとコマーシャルカードは含まれていません。未払いのローンには、プライベートラベル、AXPチャージカード、シティリテールは含まれていません。カード未払いの市場シェアは、ニルソンが開示した2022年に報告された業界未払いの総額を再表示したことを反映して修正されました。チェースは 17.3% から修正しました5。バーロウ・リサーチ・アソシエイツ、23年第4四半期現在の主要銀行市場シェアデータベース。収益が10万ドル以上、2,500万ドル未満の中小企業の8四半期平均です。2023年の結果には、ファーストリパブリック6が含まれます。2024年4月1日現在のディールロジック。2023年のランク 7.Coalition グリニッジ競合企業分析。JPモルガン・チェースの内部事業構造と収益に基づいています。市場向け連立型インデックスバンクに基づくランクとシェア 8.Coalition グリニッジ競合企業分析。JPモルガン・チェースの内部事業構造と収益に基づいています。財務サービス向け連立インデックスバンク（全社）に基づくランクとシェアに基づいています。グローバルなJPモルガン・トレジャリー・サービス（全社）を反映しています。2023年9月に引き分けられています。2023年12月31日現在のS&Pグローバル・マーケット・インテリジェンス 10.LSEG — 米国ミドルマーケット総合ブックランナー、2023年11月。プライベートラベルとコマーシャルカードを除く、汎用のクレジットカード支出を表します。会社の提出書類とJPモルガン・チェースの見積もりに基づくと12です。特定のウェルスマネジメントの顧客は、2020年第4四半期にアセット・アンド・ウェルス・マネジメント（AWM）からコンシューマー・アンド・コミュニティ・バンキング（CCB）に再編されました。2013年の金額は、この再編に関連して修正されませんでした 13.データは2015年の市場シェア 14を反映しています。Coalition グリニッジ競合企業分析。JPモルガン・チェースの内部事業構造と収益に基づいています。証券サービスの連合インデックスバンクに基づく株式 15.データは2014年の市場シェア 16を反映しています。2020年の第4四半期に、当社は特定のウェルスマネジメント顧客をAWMからCCBに再編成しました。前期の金額は、現在のプレゼンテーションに合わせて修正されました 17。第1または第2四半期（1、3、5年）にランクされているファンドのアクティブな投資信託と運用中のアクティブなETF資産の割合：すべての四分位数ランキング、割り当てられた同業他社のカテゴリー、およびこれらのランキングの導出に使用された資産価値は、ファンド格付けプロバイダーから提供されています。四分位数ランキングは、各ファンドの手数料を差し引いた絶対収益に基づいています。該当する場合、ファンド格付けプロバイダーは資産価値を米ドルに再建します。AUMの割合は、米国に本拠を置くファンドの株式クラスレベル、英国、ルクセンブルク、香港のSARファンドの四分位数ランキングを表す「プライマリーシェアクラス」レベル、その他すべてのファンドのファンドレベルでのファンドパフォーマンスと関連するピアランキングに基づいています。すべての株式クラスを含めていたら、業績データは異なっていたかもしれません。過去の実績は将来の業績を示すものではありません。「主要株式クラス」とは、欧州ファンドの場合はC株クラス、香港特別行政区と台湾ファンドの場合はACC株クラスを意味します。これらのシェアクラスが利用できない場合は、最も古いシェアクラスが主シェアクラスとして使用されます。2023年9月30日に実施された方法論の変更により、以前の結果にはすべての長期投資信託資産が含まれ、アクティブなETF資産は含まれていません 18

スライド5-12に関する注記スライド5 —... これにより、過去10年間で絶対的および相対的なパフォーマンスが好調に推移しました 1.スライド16 2の注3を参照してください。同業他社には、バンク・オブ・アメリカ、シティグループ、ゴールドマン・サックス、モルガン・スタンレー、ウェルズ・ファーゴ3などがあります。結果にはファーストリパブリック4が含まれます。スライド16 5の注1を参照してください。スライド16のスライド7の注4を参照してください — NIIの計算では、約910億ドルを見込んでいます。2024年の市場 1.四捨五入のため、合計が合計されない場合があります。スライド16 2の注1と2を参照してください。連邦資金目標の上限（「FFTUB」）スライド8 — 2024年の経費見通しは約920億ドルで、以前の見通しからの増加は10億ドルの財団拠出を反映しています 1.スライド16の注4を参照してください。2023年第2四半期を四捨五入したFDICの特別評価額は29億ドルで、FDICの修正された推定損失を反映して、24年第1四半期にFDICの特別評価である7億2500万ドルに引き上げられたため、合計が合計されない場合があります。スライド10 — 私たちの技術の近代化は、インフラとエンジニアリングの効率化を引き続きもたらします 1.廃止/交換されたアプリケーションを含みますスライド11 — 現在の環境には十分対応できています1.2024年3月31日現在 2.四捨五入のため、合計が合計されない場合があります。卸売には証券が含まれます 4.カードローンの15億ドルの増加とその他のローンの増加（オフィスや集合住宅など）（50億ドル）スライド12 — 資本要件には「広範囲かつ重大な変化」が予想されると言われていますが、それはどういう意味ですか？1。バーゼルIIIエンドゲーム（「B3E」）、規則制定案の通知（「NPR」）2.小売金メッキとは、2017年のバーゼル銀行監督委員会最終規則（バーゼルIII：危機後の改革の最終決定）で示された小売信用リスクウェイトと比較して、米国のB3E NPRにおける住宅ローン、クレジットカード、その他の小売融資のリスクウェイトが高いことを指します。3.トレーディングブックのファンダメンタルレビューや証券金融取引のヘアカットフロアの撤廃など、資本市場活動に関連する調整を含みます。オペレーショナルリスクと企業のカウンターパーティリスクウェイトに関連する資本市場の削減は、すでにこれらのカテゴリーに反映されているでしょう。4.数字はわかりやすくするために四捨五入されており、より高いRWA 19の下でのGSIBとSCBの影響を反映しています

スライド13-14に関する注記スライド13—当社の余剰資本は買い戻しを増やすのに役立ちますが、引き続き慎重です 1.純利益、普通株および優先株式配当を差し引いたもの 2.2024年5月3日現在のリサーチアナリストの見積もり（ビザ交換前のオファー）の中央値を表します。3.Visa交換オファーによるCET1の影響は、JPモルガン・チェース財団への以前に発表された寄付を反映しており、清算後と想定されています。4. +50bpsは、2024年のSCBスライド14の例示的な増加を表しています。私たちは、さまざまなマクロ経済状況にわたって堅調なリターンをもたらす立場にあります... 1.スライド16の注3を参照してください。示されているROTCE範囲は推定値です 20

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1 資産・資産管理の概要 ⚫ 会社のフィデューシャリー・エンジン：200年以上の歴史を持つ個人や機関のためのアルファジェネレーション専用 ⚫ 他のLOBとの補完：家族、企業、ソブリン・ウェルス・ファンド、中央銀行の資産管理 ⚫ 個別のアドバイスによる現地調査：クラス最高のサービスを提供するためのグローバルなリーチと強固な管理 FORTRESS FOUNDATION ⚫ 一貫した堅調な投資実績：長期ファンドの80％以上、10年AUM以上過去10年間の同業他社の中央値1 ⚫ イノベーションと投資：職場、国際、強化されたソリューション（オルタナティブ、アクティブETF、SMA）⚫ 将来への流入：2023年の全地域とチャネルにわたる4,900億ドルのAWMフロー（上場同業他社の #1）は成長が見込まれます ⚫ Flight-to-Qualityの要塞リスクマネージャー：あらゆる危機と市場が不透明な時期の「ステップ・ファンクション」の成長 ⚫ 予測可能で魅力的な財務モデル：経常収益 73%、健全な 25% 以上の利益率、25% 以上のROEで資本効率が良い複製が難しい脚注情報については、スライド18を参照してください

2 Asset & Wealth Managementは、当社のソリューションを通じてあらゆるタイプの顧客にサービスを提供しています... 私たちは幅広いクライアントにサービスを提供しています... 従来の資産マルチアセットソリューション貸付預金/現金管理共同投資オルタナティブ信託・不動産保険初めての投資家 HNW UHNW ブローカー・ディーラーエンダウメント・アンド・ファウンデーション PE＆VCファミリー・オフィス RIA 政府/公共部門年金/退職者資産・資産管理職場... 私たちの主要な戦略的柱に支えられて、大規模でグローバルな多角化を実現し... そして幅広いソリューションを提供します...

3 +8% +8% 前年比 8% 増加 YOYGPBAM2の税引前利益1 (10億ドル) の監督下にある資産1 ($T) 2013 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 3.3 3.4 3.2 3.6 3.8 3.8 3.8 4.0 6.3 5.8 6.9 2013 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 2.3 2.3 2.4 2.7 2.6 3.1 3.7 3.7 3.6 3.1 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.7 3.6 3.7 3.7 3.7 3.6 3.7 3.7 3.7 3.6 3.7 3.7 3.7 3.6 3.7 3.7 3.6 3.7 3.7 3.6 3.7 3.7 3.6 3.7 3.7 3.6 成長のために位置付けられていますNII NIR収益1 (10億ドル) CAGR +6% AWMは一貫して成長するフランチャイズです 2013 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 11.5 12.2 12.3 12.2 13.4 13.6 14.2 17.0 17.7 19.8 脚注情報については、スライド18 AWMの収益1ドライバーの2013年前年比変化率を参照してください 20142015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2023 住宅ローン預金貸付実績手数料住宅ローン預金貸付実績手数料住宅ローン預金貸付実績手数料貸付預金実績手数料貸付預金管理手数料住宅ローン管理手数料住宅ローン管理手数料貸付仲介手数料貸付貸付貸付貸付融資仲介手数料貸付貸付貸付融資仲介仲介手数料貸付貸付貸付貸付仲介仲介手数料貸付貸付貸付貸付仲介手数料管理手数料管理手数料仲介手数料仲介住宅ローン仲介実績手数料管理手数料預金仲介預金仲介貸付住宅ローン実績手数料管理手数料管理手数料管理手数料管理手数料管理手数料住宅ローン貸付実績手数料実績手数料住宅ローン手数料預金預金預金仲介手数料実績手数料 H ig h e r Y o Y% c h a n g e

4 2013 2023 10年間の成長 ⚫ AUM2別のAMランキング (#) ⚫ アクティブなAUM2によるAMランキング (#) ⚫ 米国 AUM3 ⚫ インターナショナル AUM3 ⚫ グローバルファンド AUM ⚫ グローバルインスティテューショナルAUM ⚫ AM クライアント対応 (#) #7 #4 $840 $397 $460 $777 614 #5 #3 $1,712 $736 $960 $1,488 749 資産管理1 期末（EOP）、Bドル市場をリードする2つの企業が運営しています 2.0x 1.9x 2.1x 1.9x +2 +1 30% 10年間の範囲：26％〜37％ 税引前利益率4 0.01％ 10年間の範囲：0.02％-（0.01）％正味チャージオフ率6 27％ 10年間の範囲：21％-33％ ROE6 73％ 10年間の範囲：71％-75％ 収益4 フォートレス財団は成長が難しい立場にありますレプリケート 1.2倍10年間の平均 82ドル 2013 2023 +6.0x ドル 2.3 ドル 2013 2023 +2.2x アセット＆ウェルスマネジメント 207 411 2013 2023 +2.0x 92 133 2013 2023 +1.4x 監督資産 (Tドル) 4 オルタナティブ資産 (Bドル) 4 クライアント資産フロー (億ドル) 2013 2023 10年間の成長 ⚫ GPB ランク 5 (#) ⚫ GPB UHNWランキング5 (#) ⚫ 米国AUM ⚫ 100万ドル以上の国際AUM ⚫ クライアント ⚫ チェースWM管理資産 ⚫ GPBクライアントアドバイザー (#) #3 #1 $275 $86 1,519 $16 2,512 #1 #1 $823 $151 3,719 $224 3,515 3.0x 1.8x 2.4x 14.x 14.x 1x +2-グローバル・プライベート・バンク3 1.4x 脚注用情報は、スライド18を参照してください

5 経費規律と集中投資調整後経費総額 (10億ドル) 1 経費の内訳テクノロジー ⚫ 製品開発 (自動化、人工知能など) ⚫ 近代化による収益創出とボリューム関連 ⚫ フロントオフィスの採用 — 2023年には3.5万人のGPBアドバイザー（過去最高）、2021年以降、12％のCAGRで増加し、今後3年間も同じ割合で増加し続けるでしょう ⚫ 業績主導の報酬 — 新しいアドバイザーの雇用と収益の増加 ⚫ 資金配分費用 — 市場/フローにおける管理手数料（収益）の増加による、買収 ⚫ 55ip、キャンベル・グローバル、オープンインベスト、グローバル・シェアーズ、JPモルガン・アセット・マネジメント・チャイナ（旧CIFM）、ファーストリパブリック・フォートレス財団は成長の見通しが難しい 2.2 $10.4 2023 収益創出およびボリューム関連の技術買収その他 2.4 ドル 11.6 $2024 見通し $12.6 $0.9 $0.2 $0.2 $0.1 $0.2 $14.0 投資申請書は戦略的データセンターに移行されましたクラウド 2024年までに 99% の移行を予定しています 95% アプリケーションの処理は主にパブリックまたはプライベートクラウドで 60% 脚注情報については、スライド18を参照してください

6 マネーマーケットファンド、預金、貸付に基づいて構築されたフォートレス財団期末（EOP）、563 $688 $754 $680 $963 2019 2020 2021 2022 2023 マネーマーケットファンド1 +3.1 p.p。機関市場シェア2、グローバルAUM2のインスティテューショナルAUM2 #2 では 16.5% に #1 に 143 ドル 199 ドル 282 $233 $2019 2020 2022 2023年の預金3 約2万人のFRC顧客からAWMへの140億ドルの預金 +USPBの顧客が積極的に銀行で銀行を組んだ場合、資産と収益の65％ +2019年以降のモルガン・マネー・プラットフォームのAUMの増加+2.16％増加 +純預金の移行のほぼすべてがフォートレス財団内に留まり、成長が見込まれます再現が難しいネットチャージオフ/（回収率）（％）4 $158 $187 $218 $214 $228 2019 2020 2021 2023 0.000.01（0.01）0.02 0.01 LENDING3 #1 米国世帯向けの住宅ローンプロバイダー NW5 2％クレジットのみの顧客 +GPB ROE対2019年のGPB ROEで11パーセント +脚注情報については、スライド19を参照してください

7 調査とリスク管理への取り組みが堅調な投資パフォーマンスを推進するリサーチ投資プロセスの重要な部分堅牢なリスク管理 80% 82% 84% 85% 91% 85% 80% 86% 90% 83% 86% 0% 25% 50% 75% 100% 2013 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Q24 全体的な投資実績 + 資産クラスの投資専門家リサーチ株式 450+ 160+ GFICC 360+ 70+ ALTS & ソリューション 920+ 200+ $460+ 年間研究費10,100件を超える企業会議、年間約4,600社、2022年から2024年の対象企業約4,600社 +10年間のJPMAM長期資金の1.3倍、同業他社の中央値を上回るAUMは同業他社の中央値を上回っています2ポジション分析毎日行われるフォートレスファンデーションは再現が難しい 105 38 20 19 16 ピア 1 ピア 2 ピア 3 ピア 4 アクティブ・エクイティ・ファンド最大 3,000 人 3 (B ドル) 3 (B ドル) 94% 1Q24 年物株式ファンドの AUM が同業他社の中央値を上回る 2 株式の成功毎日分析 3,000件以上のポートフォリオのレビュー監督のためのクロスアセットクラスのガバナンス脚注情報については、参照してくださいスライド19へ

貢献度/生産性の向上を支える8人の質の高い人材と世界クラスのトレーニング Fortress Foundation成長に向けての再現が難しいフォートレス財団新規採用、クライアントアドバイザーの雇用の増加強化されたトレーニング充実したコンテンツ、より深い人間関係より高いアドバイザーの生産性向上クライアント 2019 2023年 +1.8x 2019年 2023年 +2023年 +5.6倍新入社員1人あたりの研修時間 Capstone Python Prompt Engineering Core Skills Culture 2019 2023年 +28% USPB平均顧客規模1 USPB平均収益クライアントアドバイザー1人あたり 2019 2023 +23% USPB 顧客満足度スコア1 2018 2023 +8 p.p.過去の今日のコアスキル文化 + + = 脚注情報については、スライド19を参照してください

9 グローバルシェアを通じた職場の構築 148 173 2022 2023 >5年+17% 管理資産（Bドル）+顧客総数前年比 62% 1 33 57 2022 2023 >5年 +73% 米国国際要塞財団、成長に向けて位置づけ、参加者総数110万人を活用して再現が難しい1 160か国以上が、約4.9万の支店ネットワーク、6mmの中小企業の顧客、9k JPMCウェルスマネジメント m。アドバイザー ~2.9k コマーシャル・バンキング・バンカー > 90% フォーチュン500企業 > コミュニティ・コンシューマー・バンク、コマーシャル・アンド・インベストメント・バンク、アセット・アンド・ウェルス・マネジメント脚注情報については、スライド19を参照してください。株式報酬キャップテーブル管理エグゼクティブサービス金融教育ウェルス・マネジメント

10 AWM全体で国際的な拡大を続ける一方で、一部の競合他社は6400万のクライアントを再現するのが難しい成長のためにフォートレス財団を撤退させています 800社対象資産管理中国国際プライベートバンク 2019年 2023年 +オーストラリアの1.6倍（10億ドル）2019年 2023年 +AUM成長（10億ドル）の1.6倍 2019年 2023年 +AUM成長（10億ドル）外国資産マネージャー 3 #1 #1 有機的成長による顧客資産前年比1クライアントアドバイザーの成長1 #1 か国クライアントカバレッジ80A+ AAマネー・マーケット・ファンド4 #1 2013年以降のIPB都市所在地+11 AUS1の国際プライベート・バンク上位5位 AUS1の国際プライベート・バンク上位2位 AUS2による国際プライベート・バンク上位4位AUS1 APACの国際プライベートバンク：中国で事業を行っているJPMCの100万人以上が100％出資5、ゴールデンブルAMカンパニー・オブ・ザ・イヤー6（海外投資）のブランド名変更で祝われました。脚注情報については、スライド20を参照してください。レガシー・コミットメント・リーダーシップ（ATAMEA）

11 AUM（10億ドル）インセプション 1 JPモルガン・エクイティ・プレミアム・インカム ETF JEPI 2020 2次元米国コア・エクイティ 2 ETF DFAC 2007 3 JPモルガン・ウルトラショートインカム ETF JPST 2017 4 JPモルガン・ナスダック・エクイティ・プレミアム株式会社 ETF JEPQ 2022 5 PIMCOエンハンスト・ショートマチュリティ・アクティブ ETF MINT 2009 イノベーションを通じてアクティブなETFの勢いを拡大する 96% ETFの好調なパフォーマンス JPMAM長期アクティブETFの1Q24％ 3年間の長期アクティブETF AUMが同業他社の中央値を上回っています3 株式、債券 96%、オファリング成長 # JPMAM アクティブETF 2017 2023年

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