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中間財務諸表 ( 別表 ) 2024 年および 2023 年 3 月 31 日までの 3 ヶ月間 |
中間財務状況報告書 ( 別途まとめ )
Bancolombia S.A.
2024年3月31日と2023年12月31日まで
(数百万コロンビア · ペソ)
| 注意事項 | 2024年3月31日 (未監査) | 2023年12月31日 |
資産 |
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現金と現金等価物 | 3 | 14,071,527 | 24,348,860 |
金融資産投資純額 | 4.1 | 15,104,291 | 13,757,902 |
デリバティブ金融商品 | 4.2 | 4,342,669 | 6,215,942 |
金融資産投資、ネット · デリバティブ金融商品 | 19,446,960 | 19,973,844 | |
顧客への融資と立て替え金 | 184,315,169 | 182,921,469 | |
ローン、立て替え、レンタル損失の準備 | (13,266,237) | (12,892,352) | |
顧客への融資と立て替え金,純額 | 5 | 171,048,932 | 170,029,117 |
販売待ち資産と在庫を保有し,純額 | 533,749 | 459,328 | |
子会社への投資 | 6 | 25,265,317 | 24,751,945 |
関連会社 · 合弁会社への投資 | 310,735 | 298,598 | |
部屋と設備、純額 | 7 | 5,100,280 | 5,446,056 |
投資物件 | 598,860 | 574,550 | |
リース契約に基づく資産の使用権 | 1,251,632 | 1,228,649 | |
無形資産、純額 | 342,164 | 345,553 | |
その他の資産、純額 | 4,055,319 | 4,133,838 | |
総資産 |
| 242,025,475 | 251,590,338 |
負債と権益 |
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負債.負債 |
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取引先の預金 | 9 | 164,284,565 | 170,231,400 |
銀行間預金と買い戻し契約その他類似の担保借款 | 10 | 865,828 | 263,751 |
デリバティブ金融商品 | 4.2 | 5,034,374 | 6,699,521 |
他の金融機関から金を借りる | 11 | 9,658,755 | 12,000,269 |
発行済み債務道具 | 12 | 10,755,576 | 10,958,823 |
リース契約負債純 | 1,378,477 | 1,352,302 | |
優先株 | 541,340 | 584,204 | |
当期税額 | 601,418 | 1,520 | |
税金を繰延し,純額 | 8.4 | 1,089,310 | 1,113,359 |
従業員福祉計画 | 704,488 | 684,439 | |
その他負債 | 13 | 11,753,895 | 10,619,082 |
総負債 |
| 206,668,026 | 214,508,670 |
株権 |
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株本 | 480,914 | 480,914 | |
実収資本を追加する | 4,837,497 | 4,837,497 | |
準備金を準備する | 15 | 22,930,806 | 20,292,454 |
利益を残す | 1,531,780 | 5,935,658 | |
その他の総合収益,税引き後純額を累計する | 5,576,452 | 5,535,145 | |
総株 |
| 35,357,449 | 37,081,668 |
負債と権益総額 |
| 242,025,475 | 251,590,338 |
付属注記は、これらの個別財務諸表の不可欠な部分を構成します。
中間損益計算書集約
Bancolombia S.A.
2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期 ( 監査なし )
(数百万コロンビア · ペソ)
注意事項 | | 2024年3月31日 | 3月31日 2023 | |
融資と融資リースの利息 | | | | |
商業広告 | | | 3,381,437 | 3,191,088 |
消費者 | | | 1,844,405 | 2,050,381 |
小企業ローン | | | 31,276 | 38,401 |
抵当ローン | | | 763,447 | 847,532 |
融資リース | | | 908,773 | 864,401 |
融資と融資リースの利子収入総額 | | | 6,929,338 | 6,991,803 |
一夜と市場資金の利子収入 | | | 5,249 | 2,137 |
金融商品の利子と推定値 | 16.1 | | 470,842 | 232,678 |
その他利子収入 | | | 64,808 | 36,544 |
金融商品の総利息と推定値 | | | 7,470,237 | 7,263,162 |
利子支出 | 16.2 | | (3,224,477) | (3,333,111) |
融資·融資リース、表外信用商品およびその他の金融商品の減価前の金融商品の純利益差と評価 | | | 4,245,760 | 3,930,051 |
融資、下敷き、融資リースの信用減価費用、純額 | 5 | | (1,515,065) | (1,290,256) |
その他の金融商品の信用(減価)回収 | | | (12,970) | (14,141) |
信用減価費用総額,純額 | | | (1,528,035) | (1,304,397) |
融資と融資リースおよび表外信用ツールとその他の金融商品の減価後の純利益差と推定 | | | 2,717,725 | 2,625,654 |
手数料と手数料収入 | 16.3.1 | | 1,321,780 | 1,260,959 |
費用と手数料の支出 | 16.3.2 | | (640,935) | (561,662) |
費用と手数料の総額 | | | 680,845 | 699,297 |
その他の営業収入、純額 | 16.4 | | 357,597 | 576,413 |
権益法 | 16.5 | | 566,881 | 739,201 |
配当収入 | 16.5 | | 2,673 | 4,257 |
株式投資の評価及び売却益 | 16.5 | | 1,210 | 800 |
総収入、純利益 | | | 4,326,931 | 4,645,622 |
運営費 | | | | |
報酬と従業員の福祉 | 17.1 | | (898,406) | (852,866) |
他の行政や一般費用 | 17.2 | | (750,758) | (704,277) |
所得税以外の税 | 17.2 | | (319,812) | (282,580) |
減価償却·償却·償却 | 17.3 | | (231,758) | (208,607) |
総運営費 | | | (2,200,734) | (2,048,330) |
所得税前利益 | | | 2,126,197 | 2,597,292 |
所得税 | 8.1 | | (532,303) | (620,225) |
純収入 | | | 1,593,894 | 1,977,067 |
付属注記は、これらの個別財務諸表の不可欠な部分を形成します。.
包括的損益計算書集約
Bancolombia S.A.
2024 年 3 月期及び 2023 年 3 月期 ( 監査なし )
数百万コロンビアペソで表現されています
| 注意事項 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 |
純収入 | | 1,593,894 | 1,977,067 |
純収益に再分類されない他の全面収益/(損失) | | | |
確定給付負債に係る再測定 ( 損失 ) / 利益 | | - | - |
所得税 | 8.3 | 6 | 34 |
税額純額 | | 6 | 34 |
純収益に再分類可能な他の総合収益/(損失) | | | |
金融商品の評価による純損益 (1) | 4.1 | (4,407) | 29,082 |
所得税 | 8.3 | 1,432 | (9,964) |
税額純額 | | (2,975) | 19,118 |
外貨換算調整 | | | |
為替差違 | 6 | 74,844 | (930,497) |
対外経営における純投資ヘッジ | 6 | (38,075) | 338,087 |
所得税 | 8.3 | 16,784 | (130,722) |
税額純額(2) | | 53,553 | (723,132) |
スーパーアビット · パー · パーシパティチュアル | | | |
持分法による子会社への投資に関する未実現損益 | 6 | (8,769) | 117,313 |
関連会社及び合弁会社への投資評価の損益 | | 43 | 318 |
税額純額 | | (8,726) | 117,631 |
当期純利益に再分類される可能性のあるその他の包括利益の合計 | | 41,852 | (586,383) |
その他総合所得 ( 税抜 ) の合計 | 8.3 | 41,858 | (586,349) |
総合収益総額 | | 1,635,752 | 1,390,718 |
付属注記は、これらの個別財務諸表の不可欠な部分を形成します。.
(1) | 2024 年 3 月 31 日時点の純効果は、 COP の OCI 債務証券 ( 4,724 ) 、 COP の株式投資 ( 1,155 ) 、 COP の金融商品 ( 1,472 ) の実現に相当します。 2023 年 3 月 31 日現在の純効果は、 COP 21,975 の OCI 債務証券、 COP 7,107 の株式投資の実現に相当します。 |
(2) | 2024 年は、主にコロンビア · ペソの対米ドル 17.30% の再評価によるものです。 |
株式の変更に関する別途の中間報告書
Bancolombia S.A.
2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 3 月期 ( 未監査 )
(コロンビア · ペソ単位で記載されている 1 株当たりの金額を除く。)
| | | その他の総合収益を累計する | | | ||||||||||||
注意事項 | 共有 資本 | その他の内容 実収資本 | 配分準備金 | 金融商品 | IFRS の初回適用に関する調整 | 資産の再評価 | 従業員福祉 | 持分法黒字 (1) | その他の全面収入合計,純額 | 利益を残す | 総株 | ||||||
2024 年 1 月 1 日現在の残高 | | 480,914 | 4,837,497 | 20,292,454 | 173,289 | 2,555,858 | 2, 137 | (15,765) | 2,819,626 | 5,535,145 | 5,935,658 | 37,081,668 | |||||
2023 年 12 月 31 日時点で発行済みの普通株式 509,70 4,584 株及び議決権のない優先株式 452,122,416 株の配当金は、 1 株当たり 3,536 コピーのレートで、以下のとおり支払われます。2024 年 4 月 1 日、 7 月 2 日、 10 月 1 日、 2025 年 1 月 2 日。 | | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (3,343,319) | (3,343,319) | |||||
株式の強化と将来の成長のための備蓄。 | | - | - | 2,605,222 | - | - | - | - | - | - | (2,605,222) | - | |||||
社会福祉プロジェクトと準備金の寄付。 | | - | - | 33,000 | - | - | - | - | - | - | (33,000) | - | |||||
世界銀行附例第85条に基づいて未受取配当金を準備金に再分類する。 | | - | - | 130 | - | - | - | - | - | - | - | 130 | |||||
利益を残すことを実現する。 | | - | - | - | - | (551) | - | - | - | (551) | 551 | - | |||||
出株子会社、共同経営会社、合弁企業の権益法。 | | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (16,782) | (16,782) | |||||
純収入 | | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,593,894 | 1,593,894 | |||||
その他総合収益 | 8.3 | - | - | - | (2,975) (2) | - | - | 6 | 44,827 | 41,858 | - | 41,858 | |||||
2024 年 3 月 31 日現在の残高 | | 480,914 | 4,837,497 | 22,930,806 | 170,314 | 2,555,307 | 2,137 | (15,759) | 2,864,453 | 5,576,452 | 1,531,780 | 35,357,449 |
付属注記は、これらの個別財務諸表の不可欠な部分を構成します。
(1) | 2024 年 3 月 31 日現在の残高は、子会社への出資の持分法の認識が COP 6,58 5,460 、関連会社への出資の持分法の認識が COP 2,180 、外国投資のヘッジが COP 4,44 1,857 、繰延税金が COP 72 3,030 です。 |
(2) | 2024 年 3 月現在の残高には、 COP 1,472 の株式投資の評価に関する OCI 、 COP 1,155 の OCI 株式商品の実現、 COP 4,724 の債務証券の評価に関する OCI 、 COP 1,432 の繰延税が含まれています。 |
株式の変更に関する別途の中間報告書
Bancolombia S.A.
2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 3 月期 ( 未監査 )
(コロンビア · ペソ単位で記載されている 1 株当たりの金額を除く。)
| | | その他の総合収益を累計する | | | ||||||||||||
注意事項 | 共有 資本 | その他の内容 実収資本 | 配分準備金 | 金融商品 | IFRS の初回適用に関する調整 | 資産の再評価 | 従業員福祉 | 持分法黒字 (1) | その他の全面収入合計,純額 | 利益を残す | 総株 | ||||||
2023年1月1日現在の残高 | | 480,914 | 4,837,497 | 16,733,917 | 123,805 | 2,557,668 | 2, 137 | (535) | 7,075,340 | 9,758,415 | 6,931,037 | 38,741,780 | |||||
509,704,584株の普通株と452,122,416株の無投票権優先株に相当する配当金支払いは,2022年12月31日まで,1株当たり3,536 COPの比率で引受·支払い,1株あたりCOP 884,四半期ごとの支払いは,2023年4月3日,7月4日,2023年10月2日,2024年1月2日とした。 | | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (3,343,319) | (3,343,319) | |||||
株式の強化と将来の成長のための備蓄。 | | - | - | 3,557,980 | - | - | - | - | - | - | (3,557,980) | - | |||||
社会福祉プロジェクトと準備金の寄付。 | | - | - | 33,000 | - | - | - | - | - | - | (33,000) | - | |||||
世界銀行附例第85条に基づいて未受取配当金を準備金に再分類する。 | | - | - | 142 | - | - | - | - | - | - | - | 142 | |||||
利益を残すことを実現する。 | | - | - | - | - | (1,204) | - | - | - | (1,204) | 1,204 | - | |||||
出株子会社、共同経営会社、合弁企業の権益法。 | | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (12,690) | (12,690) | |||||
純収入 | | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,977,067 | 1,977,067 | |||||
その他総合収益 | 8.3 | - | - | - | 19,118 (2) | - | - | 34 | (605,501) | (586,349) | - | (586,349) | |||||
2023年3月31日現在の残高 | | 480,914 | 4,837,497 | 20,325,039 | 142,923 | 2,556,464 | 2,137 | (501) | 6,469,839 | 9,170,862 | 1,962,319 | 36,776,631 |
付属注記は、これらの個別財務諸表の不可欠な部分を構成します。
(1) | 2023 年 3 月 31 日現在の残高は、子会社への出資の持分法の認識が COP 11,13 8,165 、関連会社への出資の持分法の認識が COP 2,078 、外国投資のヘッジが COP 6,014,527 、繰延税金が COP 1,34 8,279 です。 |
(2) | 2023 年 3 月現在の残高には、 COP 7,107 の株式投資の評価に関する OCI 、 COP 21,975 の債務証券の評価に関する OCI 、 COP 9,964 の繰延税が含まれています。 |
中間キャッシュ · フロー計算書 ( 別表 )
Bancolombia S.A.
2024 年 3 月期、 2023 年 3 月期 ( 監査なし )
(数百万コロンビア · ペソ)
| 注意事項 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 |
純収入 | 1,593,894 | 1,977,067 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | |
減価償却 · 減損 | 17.3 | 231,758 | 208,607 |
権益法 | 16.5 | (566,881) | (739,201) |
投資回復 | 4.1 | - | (1,603) |
貸付金 · ファイナンシャルリースに対する信用減損費用、純 | 5 | 1,515,065 | 1,290,256 |
その他の資産減価 | 12,970 | 15,744 | |
純利子収入 | (3,781,981) | (3,708,973) | |
Utilidad en venta de Instrumentos de patrimonio | 16.5 | (1,155) | - |
財産と設備を売却する収益 | 16.4 | (3,417) | (2,109) |
在庫の再配置及び売却対象資産の売却による利益 | 16.4 | (31,171) | (32,134) |
適正価額における金融商品の評価利益 — 債務商品 | 16.1 | (287,415) | (289,093) |
償却原価における金融商品の評価利益 | (78,797) | (69,410) | |
株式商品の評価損失 ( 利益 ) | | (55) | (800) |
スポット取引の評価損失 ( 利益 ) | 16.1 | 9,674 | (8,932) |
デリバティブ金融商品の損失 | | 89,306 | (26,705) |
その他の条文 | | 12,014 | - |
債券と短期給付 | | 103,918 | 131,303 |
他の非現金プロジェクト | (34) | 249 | |
優先株式配当費 | 16.2 | 14,837 | 14,837 |
株式投資の配当 | 16.5 | (2,673) | (4,257) |
為替レート変動の影響 | (143,347) | (90,056) | |
所得税費用(2) | 8 | 532,303 | 620,225 |
営業資産と負債の変動: | | | |
減 ( 増 ) 損益を通じて適正価額で計測される金融商品 | (750,113) | (2,930,376) | |
貸付ポートフォリオ · ファイナンシャルリース業務の拡大 | (2,197,212) | 326,227 | |
その他売掛金の増加 | (19,336) | 24,738 | |
減少デリバティブ | 118,891 | (255,651) | |
増資その他の資産 | 95,935 | (274,758) | |
預金の増加 | (5,860,553) | 165,630 | |
( 減少 ) 買掛金増加 | (760,967) | (1,923,410) | |
その他の負債 · 引当金の増加 | (532,924) | (327,861) | |
受け取った利息 | 6,567,859 | 6,341,298 | |
受取配当金 | 130,438 | 145,977 | |
売却用資産及び在庫の売却による収益 | | 245,363 | 127,640 |
請求済売掛金の回収 | 5 | 98,707 | 74,904 |
支払の利子 | (3,350,691) | (2,873,133) | |
所得税を納めた | | (61,917) | (394,985) |
経営活動提供の現金純額 | (7,057,707) | (2,488,745) | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | |
投資購入: | (1,022,433) | (712,575) | |
償却原価計算の投資 | (960,499) | (646,908) | |
子会社への投資 | (21,364) | (65,570) | |
共同経営会社と合弁企業への投資 | (40,570) | (97) | |
投資売却 : | 727,239 | 726,268 | |
OCI を通じて適正価額で計測される金融商品 — 株式投資 | | 1,155 | - |
償却原価計算の投資 | 726,084 | 726,268 | |
財産と設備を購入する | | (114,569) | (550,009) |
投資性財産を取得する | (24,310) | (504) | |
財産と設備を売却して得た収益 | | 26,370 | 19,407 |
無形資産の買収 | (12,151) | (13,421) | |
投資活動のための現金純額 | (419,854) | (530,834) | |
金融活動からのキャッシュフロー : | | | |
( 減少 ) 銀行間取引増加 | | - | (149,235) |
金融 · 市場オペレーションの拡大 | | 602,077 | 196,047 |
金融債務の開設 | | 711,990 | 1,540,292 |
財政債務の取消し | | (3,000,339) | (950,193) |
賃貸負債 | | (27,647) | (28,754) |
債務証券の発行 | | - | 277,506 |
債券の消却 | | (271,375) | - |
支払済み配当金 | (849,322) | (749,485) | |
金融活動による純現金 ( 使用 ) | (2,834,616) | 136,178 | |
( 減少 ) / 為替レート変動の影響前の現金及び現金同等物の増加 | (10,312,177) | (2,883,401) | |
為替レート変動が現金及び現金同等物に与える影響 | 34,844 | (70,164) | |
現金と現金等価物の増加 | (10,277,333) | (2,953,565) | |
期初の現金と現金等価物 | 3 | 24,348,860 | 16,233,804 |
期末現金と現金等価物 | 3 | 14,071,527 | 13,280,239 |
付属注記は、これらの個別財務諸表の不可欠な部分を形成します。.
キャッシュ · フロー計算書には、個別のキャッシュ · フロー計算書に反映されていない以下の非現金取引が含まれています。
a) | 2024年3月31日までに止償還資産に移行した組換え融資は,COPは48,768,2023年3月31日現在,COPは67,466であった。 |
1
注1.報告エンティティ
Bancolombia S.A.,以下は銀行と略称し、それぞれ1981年と1995年にコロンビア証券取引所(BVC)とニューヨーク証券取引所(NYSE)に上場した信用機関である。この銀行はメデリン(コロンビア)に本部を置き,主住所はCarrera 48#26-85,Avenida los Industrialesであり,コロンビア金融監督(SFC)が許可したマドレーヌ第一公証所1945年1月24日の公共契約番号388により,最初にコロンビア工業銀行(BIC)名義で設立された。1998年4月3日,第633号公契により,BICはコロンビア銀行と合併し,合併後の組織はBancolombia S.A.と命名された。
2024年3月15日に開催された株主総会では、公契で正式に決定され、商会に登録されている定款改正案が可決された。今回の改革では、会社の存続期間が2144年12月8日に延長された。会社は上記の期限までに解散または延期することができる。
S銀行の経営趣旨は、銀行業務固有のすべての業務、取引、行為、サービスを展開することである。法律で認可された任意の場所において、銀行は、法律で規定されているすべての条項及び要求、制限又は条件に基づいて、他社の資本に参加することができる。
この経営ナンバープレートは1993年9月24日の第3140号決議に基づいて証監会の最終的に承認された
世銀はその子会社を通じて米国、プエルトリコ、パナマ、グアテマラ、エルサルバドルで銀行業務を展開し、国際的に業務を展開している。*2022年5月25日および2022年4月15日に、2021年9月に設立された子会社Bancolombia Capital Holdings USA LLC、Bancolombia Capital Advisers LLCおよびBancolombia Capital Advisers LLCにより、米国でブローカーおよび登録投資コンサルタントとして運営される監督管理許可およびライセンスを取得します。
Mercom銀行によるバルバドスでの業務の資産と負債を他社に移し、融資組合と預金組合の残高をゼロにする。その会社は解散と清算過程中だ。
ケイマン諸島でのケイマン銀行による業務はキャンセルされたり移転されたりした。その会社は解散と清算過程中だ。
Transportempo S.A.S.の業務は解散中である.
2021年12月14日、銀行取締役会は、Nequi事業を法的に分離することを許可し、Nequi事業は、Grupo Bancolombiaが金融サービスを提供するデジタルプラットフォームである。コロンビア金融監督局は2022年7月27日第0955号決議により改訂された2022年7月6日第0843号決議を採択し、Nequi S.A.財務会社の設立を許可した。法律上の分離は、コロンビア金融監督局が監督する新会社を設立して商業登録を行うことを意味し、同社を通じてNequiは完全にデジタル銀行(Compa≡a de Financiamiento)として運営される。運営できるようにするためには、認証証明書や運営許可証を取得するために必要なすべての活動を守らなければなりません。財務部門で
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コロンビアの規制機関です会社は2022年9月に設立され、資本総額は150,000 COPであり、主にBanca de Inversión Bancolombia S.A.とInversiones CFNS S.A.S.の間に分布し、Banca de Inversión Bancolombia S.A.持株94.99%、Inversiones CFNS S.A.S.持株5.01%である。
2022年7月22日、子会社Sistemas de Inversiones y Negocios S.A.SINESAを通じて、ブンニャン株式会社がバミューダに登録設立され、技術サービスを提供することを目的とした会社である。2022年10月18日付の個人文書によると、Wenia Ltdは、2022年11月22日に米国商会に唯一の株主として登録され、Wenia S.A.S.という商業会社の目的の1つは、オペレーティングシステムおよびソフトウェアアプリケーションを作成して実施することである。
世銀取締役会は2023年6月27日、コロンビア民間資本基金Fondo inmobiliarioの専門的な管理変化を評価し、Patria Investmentsと設立された上述したサービスを提供する合弁企業によって生成された新会社の設立を許可した。8月28日、Storía Externa de Portafolios S.A.社が設立され、資本は100万ペソで、Bancolombiaグループが100%所有している。このエンティティは約19,000科学普及価格で株を発行し、2023年11月1日、Patriaは同社の51%の株式を承認した。上記会社Patria Asset Management S.A.(前身はGatoría Externa de Portafolios S.A.)の主な会社の趣旨は、2010年第2555号法令第3部の規定に基づいて、集団投資基金および私募株式基金を含むコロンビア国内の集団投資ツールに専門的な管理サービスおよび外部管理を提供することであるが、これはコロンビア金融監督局が監督する実体が従事する規制活動を構成していない。
2024年3月31日までに、同行は22,307人の従業員を持ち、コロンビア国内で28,225の銀行通信員、4,576のATM、575の事務所、493のモバイルサービスポイントを介して業務を展開している。
単独財務諸表付記
Bancolombia S.A.
注2.材料会計政策
A. | 簡明中期財務諸表の作成基礎 |
3
2024年3月31日までの累計3ヶ月間の簡明中期財務諸表は、国際会計基準理事会(以下、IASB)が公布した国際会計基準第34号:中期財務報告(“IAS 34”)に基づいて作成された。それらは、完全な年間財務諸表に必要なすべての情報および開示を含まず、コロンビアで受け入れられた“金融情報基準”(NCiF)に適合する銀行が2023年12月31日までの年間個別財務諸表と一緒に読まなければならない。2015年第2420号法令で発表されたMarco Técico Normatvoおよびその修正案に適合し、観光産業大臣およびComercio de Comercio大臣によって発行される。
この枠組みは、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準(以下、“IFRS”と呼ぶ)および国際財務報告解釈委員会(以下、“IFRS-IC”と呼ぶ)が発表した解釈に基づいて、1995年第100号通書第I章および第II章に記載されたコロンビア金融監督機関(“証監会”)の規定に従って確認、分類、計量され、証監会の規定に基づいて減値を決定した国際財務報告基準5である国際会計基準39および国際財務報告解釈委員会(以下“IFRS-IC”)が発表した解釈に基づいている。上記の規定はコロンビアが受け入れたNCiFと考えられている。
注目基準に基づいて簡明独立中期財務諸表を作成する
経営陣は、銀行が持続的な経営企業として経営を継続する能力を評価し、銀行が予測可能な未来に事業を継続するのに十分な流動資金および支払能力を有することを確認し、予測可能な未来は、少なくとも前記期間終了後3ヶ月を報告することに限定されない。簡明独立中期財務諸表の許可日本行の流動資金状況に基づいて、管理層は合理的な予想を維持し、本行は少なくとも今後12ヶ月に十分な流動資金と債務返済能力があり、継続経営の会計基礎は依然として適切であると考えている。
経営陣は、これらの簡明な独立中期財務諸表は、当時必要とされていたすべての重大な調整を反映しており、2024年3月31日現在とその公布·発行日の最適情報に基づいて、提出された中間報告の財務結果を公平に反映していると考えている
2024年3月31日と2023年3月31日までの累計3カ月間の業務結果は、必ずしも通年の結果を示すとは限らない。世銀は、開示された情報は、提供された情報が誤っているか、または偏見を持たないようにするのに十分であると考えている。したがって、簡明な独立した中期財務諸表は、財務諸表使用者にとって重要なイベントおよび取引を解釈するための精選された説明的付記を含み、または前年度の監査財務諸表以来の銀行の財務状況および業績の変化を理解することに重大な意義がある
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資産と負債はコスト或いは余剰コストによって計量されるが、一部の金融資産と負債は公正な価値によって計量される。公正価値によって計量された金融資産と負債は、公正価値によって損益によって計量された資産と負債、および他の全面収益(“保監所”)によって公正価値で計量された権益証券を含む。共同経営会社、合弁企業、子会社への投資のほとんどは権益法を用いて測定されている
簡明中期財務諸表はコロンビアペソ(COP)単位、数字は百万単位であるが、為替レートを除く為替レートはコロンビアペソ単位、その他の通貨(ドル、ユーロ、ポンドなど)である。千で計算する
コロンビア法によると、銀行は上述したMarco TécNico Normatvoに基づいて作成された個別の財務諸表を作成しなければならない。独立した財務諸表は、コンプライアンス、配当分配、および株主その他の支出を規制する基礎となる財務諸表である。
B. | 予算と判決の使用 |
簡明な単独中期財務諸表を作成するには、銀行管理層に判断、推定と仮定を要求し、これらの判断、推定と仮定は会計政策の応用及び資産、負債、収入及び費用の報告金額に影響する。
私たちは推定数字と基本的な仮定を検討していくつもりだ。会計推定の変動は、改訂推定の期間内に確認され、改訂が当該期間のみに影響を与える場合、又は改訂期間及び今後の期間で確認された場合、改訂が当期及び今後の期間に影響を与える場合。
2024年3月31日までの期間において、経営陣が銀行会計を適用する際に行う重大な推定·判断は、2023年12月31日現在の財務諸表で使用されている見積もり·判断と比較して変化していない
C. | 材料会計政策と最近発表された会計公告。 |
2023年12月31日まで年度末財務諸表に採用されている同じ会計政策および計算方法は、これらの簡明な独立中期財務諸表に適用され続けているが、
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新しい標準、改善と解釈を採用して、2024年1月1日から発効し、以下のようになる
国際会計基準第1号財務諸表列報の修正:2020年1月23日、国際会計基準理事会は、負債を流動負債または非流動負債に分類する要求を明確にするための国際会計基準第1号の修正を発表した。より具体的には
- | 改正案では、債務報告期間終了時に存在する条件が、債務返済を延期する権利が存在するかどうかを決定するために使用されると規定されている。 |
- | 資産負債表が後日発生する事件への経営陣の期待は、例えば契約違反かどうか、あるいは早期和解になるかどうかはどうでもいい。 |
- | 修正案は債務返済とみなされる状況を明確にする。 |
さらに、2022年10月30日、国際会計基準委員会は、契約を遵守した場合、実体が債務を少なくとも12ヶ月間弁済した権利の開示を延期し、これが負債の現行または非現行分類にどのように影響を与えるかを改善するための“国際会計基準”第1号の改正案を発表した。
改正案の国際会計基準第1号は、コロンビアの出願期間と一致し、2020年1月23日の更新を含む2021年12月~9月31日の出願期間に適合する2024年1月1日以降から開始される年次期間に適用されることを要求する。改正案は“国際会計基準”第8条に基づいて遡及実施されなければならない。早期適用を許可する。
経営陣の結論は、この改訂は簡明な独立中期財務諸表の作成に影響を与えず、本業は業務性質に応じて流動資金順に簡明な独立中期財務諸表を提出しているからである。
国際会計基準理事会が発表したコロンビアが受け入れたNCIFの新基準にはまだ盛り込まれていない。
IFRS 16レンタルの改訂--販売とレンタル中のレンタル負債:2022年9月、国際会計基準委員会はIFRS 16を改訂し、IFRS 15の要求に適合する販売とレンタル取引のために後続の計量要求を増加させ、販売入金とした。修正案は、売却者-テナントがその後、後続の賃貸によって生じた賃貸負債を計量し、その保留された使用権に関するいかなる損益も確認しないようにすることを要求する。
本改正案は2024年1月1日から毎年発効し、事前申請を許可している。
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管理層はこの改正を評価しており、新しい要求が銀行が適用及び開示した規定と一致するため、当該銀行の簡明な独立中期財務諸表及び開示が影響を受ける証拠はない。
注 3 。現金および現金等価物
現金フロー表および財務状況表の場合、以下の資産は現金および現金等価物とみなされる
| 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
---|---|---|
何百万人もの警察の中で | ||
現金 | | |
現金 | 7,371,009 | 6,846,978 |
コロンビア中央銀行預金 (1)(2) | 909,141 | 7,318,665 |
銀行等の民間金融機関からの預金 | 1,527,519 | 2,203,471 |
小切手を保留する | - | 7,508 |
輸送途中の国内談合小切手の送金 | 82 | 309 |
現金総額 | 9,807,751 | 16,376,931 |
金融市場取引 | | |
逆買い戻し協定 | 3,778,549 | 7,792,496 |
同業借り換え | 485,227 | 179,433 |
金融市場取引総額 | 4,263,776 | 7,971,929 |
現金と現金等価物の合計 | 14,071,527 | 24,348,860 |
2024 年 3 月 31 日現在、コロンビアの清算機関を通じて取引されるデリバティブ契約の担保として担保された証拠金預金を表す、財務状態計算書のその他の資産にそれぞれ 760,331 コピー、 2023 年 12 月 31 日現在、 1,010 , 562 コピー相当の制限付き現金が含まれています。
注釈 4 。金融資産投資、純およびデリバティブ
2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 12 月 31 日現在の日本銀行の金融商品 · デリバティブ投資の概要は以下のとおりです。
金融資産、投資、派生金融商品 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
何百万人もの警察の中で | ||
債務証券投資 | | |
交渉可能な投資 (1) | 5,821,353 | 5,655,077 |
売却可能な投資 | 3,298,225 | 3,211,425 |
満期まで保有する投資 | 3,736,478 | 3,423,265 |
小計債務証券、純 | 12,856,056 | 12,289,767 |
質押金融資産 (1) (2) | 2,067,120 | 1,287,391 |
債務証券総額 | 14,923,176 | 13,577,158 |
株式総額証券 (2) | 181,115 | 180,744 |
投資金融資産総額、純 | 15,104,291 | 13,757,902 |
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| | |
デリバティブ資産総額 (3) | 4,342,669 | 6,215,942 |
| | |
デリバティブ負債総額 (3) | (5,034,374) | (6,699,521) |
(1) | 2024 年 3 月 31 日現在、ポートフォリオは 946,005 COP の増加があり、主にコロンビア政府が発行した固定金利国債が 18 億 COP 、米国国債が 873 COP 減少しています。 |
(2) | 注釈 4.1 参照。金融資産投資、ネット。 |
(3) | 注釈 4.2 参照。デリバティブ金融商品。 |
4.1.金融資産投資純額
金融投資資産の詳細は以下のとおりです。
2024年3月31日まで
債務証券 | 測定方法 | 総帳簿金額 | ||
---|---|---|---|---|
取引のために保有する | 売却可能な投資 | 満期まで保有する投資 | ||
何百万人もの警察の中で | ||||
コロンビア政府発行国債 —TES | 4,143,467 | - | - | 4,143,467 |
社債 | 1,100,510 | - | 329,669 | 1,430,179 |
コロンビア政府発行の農業開発証券 | - | - | 3,406,809 | 3,406,809 |
コロンビア政府発行の連帯証券 | - | 2,733,535 | - | 2,733,535 |
その他公的債務 | - | 564,690 | - | 564,690 |
その他の金融投資資産 | 487,280 | - | - | 487,280 |
住宅ローン担保証券 | 90,096 | - | - | 90,096 |
債務証券総額 | 5,821,353 | 3,298,225 | 3,736,478 | 12,856,056 |
2023年12月31日まで
債務証券 | 測定方法 | 総帳簿金額 | ||
---|---|---|---|---|
取引のために保有する | 売却可能な投資 | 満期まで保有する投資 | ||
何百万人もの警察の中で | ||||
コロンビア政府発行国債 —TES | 3,126,666 | - | - | 3,126,666 |
社債 | 2,002,423 | - | 336,794 | 2,339,217 |
コロンビア政府発行の農業開発証券 | - | - | 3,086,471 | 3,086,471 |
コロンビア政府発行の連帯証券 | - | 2,664,295 | - | 2,664,295 |
その他公的債務 | - | 547,130 | - | 547,130 |
その他の金融投資資産 | 441,687 | - | - | 441,687 |
住宅ローン担保証券 | 84,301 | - | - | 84,301 |
債務証券総額 | 5,655,077 | 3,211,425 | 3,423,265 | 12,289,767 |
以下の表は、債券の満期の詳細を示しています。
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2024年3月31日まで
債務証券 | 1年もたたないうちに | 1~3年 | 3~5年 | 5年以上 | 合計する | |
何百万人もの警察の中で | ||||||
交渉可能な投資 | ||||||
コロンビア政府発行国債 —TES | 879,078 | 1,755,877 | 604,102 | 904,410 | 4,143,467 | |
社債 | 671,435 | 90,002 | 145,667 | 193,406 | 1,100,510 | |
その他の金融投資資産 | 172,799 | 149,676 | 100,617 | 64,188 | 487,280 | |
住宅ローン担保証券 ( TIPS ) | 875 | 2,634 | 9,250 | 77,337 | 90,096 | |
小計交渉可能投資額 | 1,724,187 | 1,998,189 | 859,636 | 1,239,341 | 5,821,353 | |
売却可能な投資 | ||||||
コロンビア政府発行の連帯証券 | 2,733,535 | - | - | - | 2,733,535 | |
その他公的債務 | - | - | - | 564,690 | 564,690 | |
売却可能投資額小計 | 2,733,535 | - | - | 564,690 | 3,298,225 | |
満期まで保有する投資 | ||||||
コロンビア政府発行の農業開発証券 | 3,406,809 | - | - | - | 3,406,809 | |
社債 | - | - | - | 329,669 | 329,669 | |
住宅ローン担保証券 ( TIPS ) | 3,406,809 | - | - | 329,669 | 3,736,478 | |
小計保有期限投資額 | 7,864,531 | 1,998,189 | 859,636 | 2,133,700 | 12,856,056 |
2023年12月31日まで
債務証券 | 1年もたたないうちに | 1~3年 | 3~5年 | 5年以上 | 合計する | |
何百万人もの警察の中で | ||||||
交渉可能な投資 | ||||||
コロンビア政府発行国債 —TES | 301,849 | 1,757,746 | 365,919 | 701,152 | 3,126,666 | |
債券.債券 | 1,540,796 | 101,294 | 42,733 | 317,600 | 2,002,423 | |
その他の金融投資資産 | 160,177 | 146,411 | 72,981 | 62,118 | 441,687 | |
住宅ローン担保証券 | 848 | 2,559 | 10,651 | 70,243 | 84,301 | |
小計交渉可能投資額 | 2,003,670 | 2,008,010 | 492,284 | 1,151,113 | 5,655,077 | |
売却可能な投資 | ||||||
コロンビア政府発行の連帯証券 | 2,664,295 | - | - | - | 2,664,295 | |
その他公的債務 | - | - | - | 547,130 | 547,130 | |
売却可能投資額小計 | 2,664,295 | - | - | 547,130 | 3,211,425 | |
満期まで保有する投資 | ||||||
コロンビア政府発行の農業開発証券 | 3,086,471 | - | - | - | 3,086,471 | |
債券.債券 | - | - | - | 336,794 | 336,794 | |
担保融資支援証券 | 3,086,471 | - | - | 336,794 | 3,423,265 | |
小計保有期限投資額 | 7,754,436 | 2,008,010 | 492,284 | 2,035,037 | 12,289,767 |
満期保有に分類される投資の適正価額開示に関する詳細については、注 29 「資産 · 負債の適正価額」を参照してください。
当該債券に係る当期損益計算書における純効果は、 2024 年 3 月時点で COP ( 4,724 ) 、 2023 年 3 月時点で COP 21,975 です。当期損益計算書金融商品の評価による純損失を別途参照。
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これらの資産は、 2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 3 月 31 日現在、以下の逆買戻し契約の担保として質権化されている有価証券及びデリバティブを除き、制限 · 制限はありません。
2024年3月31日まで
金融資産を質権する | 用語.用語 | セキュリティタイプ | 帳簿金額 |
何百万人もの警察の中で | |||
コロンビア政府発行の有価券 | |||
逆買戻し契約による担保としての投資 | 最大1ヶ月 | 国庫券 | 632,956 |
デリバティブ取引の担保としての投資 | 1~3ヶ月 | 国庫券 | 1,434,164 |
コロンビア政府が発行した有価証券の総額 |
|
| 2,067,120 |
質押金融資産総額 | 2,067,120 |
2023年12月31日まで
金融資産を質権する | 用語.用語 | セキュリティタイプ | 帳簿金額 |
何百万人もの警察の中で | |||
コロンビア政府発行の有価券 | |||
逆買戻し契約による担保としての投資 | 最大1ヶ月 | 国庫券 | 810,101 |
デリバティブ取引の担保としての投資 | 1~3ヶ月 | 国庫券 | 477,290 |
コロンビア政府が発行した有価証券の総額 |
|
| 1,287,391 |
質押金融資産総額 | 1,287,391 |
株式有価証券への投資の詳細は以下のとおりです。
株式金融商品総額 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
---|---|---|
何百万人もの警察の中で | ||
OCI の変動による公正価値投資 (1) | 170,178 | 170,534 |
公正価値で計測される金融商品 ( OCI の変動による自己資本変動 ) | 8,181 | 7,509 |
損益を通じた公正価値での投資 (2) | 2,756 | 2,701 |
株式金融商品の総額 | 181,115 | 180,744 |
(1) | 本投資の詳細は「 OCI を通じて適正価額で計測された株式商品」の表に記載されています。 |
(2) | 損益計算書を通じた公正価値による投資のカテゴリーには、 Compañ í a de Financiamiento TUYA S. A. の優先株式が含まれます。2022 年に買収された COP 1 、 Renta Fija Plus 、 Renta Fija Plazo トラスト未満の価値のために。 |
OCI を通じて適正価額で計測される株式商品の詳細 :
| 帳簿金額 | ||
OCI を通じて公正価値で測定される株式商品 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |
何百万人もの警察の中で | |||
金融機関協会Credibanco S.A. | 110,785 | 110,785 | |
残留権 (1) | 25,891 | 25,579 | |
バーサール地区持株有限公司 | 21,013 | 23,040 | |
Banco Latinoamericano de Comercio Exterior , S. A. Bladex | 8,039 | 6,679 | |
DERECHO Fiduciario Inmobiliaria Cdenalco | 4,449 | 4,449 |
10
コロンビア証券取引所です。 | 1 | 2 | |
OCI を通じて適正価額で計測される株式商品の総額 | 170,178 | 170,534 |
(1) | 2024 年 3 月 31 日時点で受領した COP ( 1,155 ) は、 OCI を通じて行われ、所得に振り込まれ、 2023 年 3 月 31 日現在、支払いはありません。 |
保監を通じて公正価値計量に処す株本証券投資は本業の戦略的投資とされているため、予見可能な将来にこのような証券を売却することは意図していない。それがその提示がこのような代替案を使用する理由だ
株式投資金融証券の当期損益計算書における評価の純効果は、 2024 年 3 月時点で COP 1,472 、 2023 年 3 月時点で COP 7,107 です。金融商品の評価による当期損益については、別途ご参照ください。
OCI を通じて認識された株式有価証券の配当金は、 2024 年 3 月時点で 2,673 COP 、 2023 年 3 月時点で 4,257 COP です。略称は 25.5 。株式投資所得。
2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 12 月 31 日現在、株式有価証券の減損損失は発生していません。これらの投資には満期日がないため、満期詳細には含まれていません。
4.2.デリバティブ金融商品
銀行デリバティブ活動はデリバティブポートフォリオに大量の未平倉を発生させることはない。当行はデリバティブ取引を行い、顧客業務を促進し、ヘッジと裁定活動、例えば為替レート、金利および証券を標的とした長期、オプションまたはスワップ取引を行う。
スワップ契約は、特定の基礎となる名目金額、資産、および / または指数に基づいてキャッシュフローを交換する 2 つの当事者間の契約です。金融先物および先物決済契約とは、金融商品 ( 他のデリバティブ金融商品を含む ) 、インデックス、通貨または商品の量を、ある期間または将来の期間に所定のレートまたは価格で売買する契約です。先物契約とオプション契約は、通常プラットフォームとして機能する取引所で取引される将来の配達の標準契約です。
当社のリスク管理の目的、方針、プロセスに関する詳細は、「リスク管理」をご覧ください。
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 12 月 31 日時点におけるデリバティブのリスク種類別は、以下の表のとおりです。
派生商品 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
何百万人もの警察の中で | ||
長期 | | |
資産 | | |
外国為替契約 | 2,689,984 | 4,377,677 |
株式契約 | 1,534 | 3,014 |
小計資産 | 2,691,518 | 4,380,691 |
負債.負債 | | |
外国為替契約 | (2,927,540) | (4,522,580) |
株式契約 | (562) | (10,481) |
負債小計 | (2,928,102) | (4,533,061) |
総転送数 | (236,584) | (152,370) |
11
期日が遅れる | ||
資産 | | |
外国為替契約 | 1,246,515 | 1,304,338 |
金利契約 | 270,825 | 320,325 |
小計資産 | 1,517,340 | 1,624,663 |
負債.負債 | | |
外国為替契約 | (1,571,768) | (1,491,086) |
金利契約 | (372,994) | (442,787) |
負債小計 | (1,944,762) | (1,933,873) |
総スワップ | (427,422) | (309,210) |
オプション | | |
資産 | | |
外国為替契約 | 133,811 | 210,588 |
小計資産 | 133,811 | 210,588 |
負債.負債 | | |
外国為替契約 | (161,510) | (232,587) |
負債小計 | (161,510) | (232,587) |
選択肢の総数 | (27,699) | (21,999) |
派生資産 | 4,342,669 | 6,215,942 |
派生負債 | (5,034,374) | (6,699,521) |
以下の表は、デリバティブの満期別純額を示しています。
2024年3月31日まで
転送 | 期日が遅れる | オプション | 合計する | |
---|---|---|---|---|
資産 | 2,691,518 | 1,517,340 | 133,811 | 4,342,669 |
1年もたたないうちに | 2,551,834 | 556,999 | 100,698 | 3,209,531 |
1~3年 | 137,697 | 446,721 | 33,113 | 617,531 |
3年以上 | 1,987 | 513,620 | - | 515,607 |
負債.負債 | (2,928,102) | (1,944,762) | (161,510) | (5,034,374) |
1年もたたないうちに | (2,850,470) | (521,740) | (120,862) | (3,493,072) |
1~3年 | (77,632) | (870,706) | (40,648) | (988,986) |
3年以上 | - | (552,316) | - | (552,316) |
2023年12月31日まで
転送 | 期日が遅れる | オプション | 合計する | |
---|---|---|---|---|
資産 | 4,380,691 | 1,624,663 | 210,588 | 6,215,942 |
1年もたたないうちに | 4,231,752 | 611,487 | 135,559 | 4,978,798 |
1~3年 | 147,826 | 517,205 | 75,029 | 740,060 |
3年以上 | 1,113 | 495,971 | - | 497,084 |
負債.負債 | (4,533,061) | (1,933,873) | (232,587) | (6,699,521) |
1年もたたないうちに | (4,416,129) | (414,233) | (152,284) | (4,982,646) |
1~3年 | (116,932) | (979,130) | (80,303) | (1,176,365) |
3年以上 | - | (540,510) | - | (540,510) |
デリバティブの保証
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 12 月 31 日現在のデリバティブの現金および有価証券担保を示しています。
12
| 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
何百万人もの警察の中で | ||
提供された保証 | 2,194,200 | 2,297,681 |
受領の保証 | (477,870) | (787,640) |
注 5 。ローンのポートフォリオとファイナンシャルリース業務、ネット
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 12 月 31 日現在の貸出 · ファイナンシャルリース業務ポートフォリオの構成は以下のとおりです。
作文を書く | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
何百万人もの警察の中で | ||
商業広告(1) | 97,469,027 | 95,614,822 |
消費者 | 38,099,925 | 38,862,513 |
金融リース | 25,867,212 | 26,056,199 |
抵当ローン | 22,379,590 | 21,840,258 |
小企業ローン | 499,415 | 547,677 |
貸出ポートフォリオ · ファイナンシャルリース事業 | 184,315,169 | 182,921,469 |
貸付ポートフォリオの総引当金と リース事業の減損 (2) | (13,266,237) | (12,892,352) |
貸出ポートフォリオ · リース業務総額、純 | 171,048,932 | 170,029,117 |
(1) | これは主に 2024 年の新規普通貸出によるものです。 |
(2) | SFC 規制に従った貸付ポートフォリオおよびリース業務の一般規定を含む。 |
供給概念 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
何百万人もの警察の中で | ||
一般規定 ( 回覧 026 、 2022 年 )(3) | 122,542 | 353,159 |
一般規定中小企業貸付及び住宅ローン ( 平成 15 年第 100 回回覧 ) | 226,382 | 221,529 |
総総額 | 348,924 | 574,688 |
(3) | 回覧 026 の指示に基づき、消費者ローンの新規発行におけるポートフォリオの質を高めるためのレバレッジの効果。 |
貸出 · リース業務ポートフォリオリスクカテゴリー別
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 12 月 31 日現在、貸出ポートフォリオおよびリース業務は以下のリスクカテゴリーに分配されています。
2024年3月31日まで
商業広告 | 貸し付け金 | 規定 | その他のプロジェクト | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
カテゴリー | 資本 | 利子および / または財政的要素 | その他のプロジェクト | 資本 | 利子および / または財政的要素 | その他のプロジェクト | |
何百万人もの警察の中で | |||||||
A — 正常リスク | 88,946,432 | 1,621,563 | 13,922 | 1,252,947 | 26,303 | 510 | 89,302,157 |
B. 許容可能なリスク | 1,558,041 | 92,158 | 1,614 | 188,357 | 8,186 | 325 | 1,454,945 |
C. 相当なリスク | 589,115 | 19,085 | 1,312 | 115,337 | 16,271 | 1,160 | 476,744 |
D. 重大なリスク | 1,923,820 | 51,942 | 13,079 | 1,357,341 | 51,942 | 13,057 | 566,501 |
E. 回復不可能なリスク | 2,599,059 | 31,067 | 6,818 | 2,190,388 | 31,067 | 6,668 | 408,821 |
合計する | 95,616,467 | 1,815,815 | 36,745 | 5,104,370 | 133,769 | 21,720 | 92,209,168 |
13
消費者 | 貸し付け金 | 規定 | 総純価値 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
カテゴリー | 資本 | 利子および / または財政的要素 | その他のプロジェクト | 資本 | 利子および / または財政的要素 | その他のプロジェクト | |
何百万人もの警察の中で | |||||||
A — 正常リスク | 31,019,330 | 496,329 | 62,892 | 1,087,518 | 19,568 | 3,027 | 30,468,438 |
B. 許容可能なリスク | 1,295,003 | 39,094 | 5,759 | 170,954 | 11,838 | 2,432 | 1,154,632 |
C. 相当なリスク | 983,161 | 29,445 | 5,147 | 229,647 | 23,157 | 4,483 | 760,466 |
D. 重大なリスク | 1,384,236 | 44,766 | 10,169 | 1,329,628 | 44,766 | 10,148 | 54,629 |
E. 回復不可能なリスク | 2,624,108 | 78,919 | 21,567 | 2,537,489 | 78,919 | 21,349 | 86,837 |
合計する | 37,305,838 | 688,553 | 105,534 | 5,355,236 | 178,248 | 41,439 | 32,525,002 |
レンタルする | 貸し付け金 | 規定 | 総純価値 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
カテゴリー | 資本 | 利子および / または財政的要素 | その他のプロジェクト | 資本 | 利子および / または財政的要素 | その他のプロジェクト | ||
何百万人もの警察の中で | ||||||||
A — 正常リスク | 21,310,225 | 180,976 | 2,354,951 | 430,242 | 3,870 | 36,350 | 23,375,690 | |
B. 許容可能なリスク | 581,749 | 9,328 | 14,629 | 27,827 | 621 | 988 | 576,270 | |
C. 相当なリスク | 324,543 | 5,185 | 20,048 | 27,483 | 3,473 | 14,772 | 304,048 | |
D. 重大なリスク | 512,608 | 42,478 | 57,749 | 265,846 | 42,450 | 51,816 | 252,723 | |
E. 回復不可能なリスク | 340,967 | 76,460 | 35,316 | 320,952 | 75,647 | 35,075 | 21,069 | |
合計する | 23,070,092 | 314,427 | 2,482,693 | 1,072,350 | 126,061 | 139,001 | 24,529,800 |
抵当ローン | 貸し付け金 | 規定 | 総純価値 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
カテゴリー | 資本 | 利子および / または財政的要素 | その他のプロジェクト | 資本 | 利子および / または財政的要素 | その他のプロジェクト | |
何百万人もの警察の中で | |||||||
A — 正常リスク | 21,000,897 | 203,084 | 3,121 | 431,648 | 2,102 | 30 | 20,773,322 |
B. 許容可能なリスク | 468,786 | 7,060 | 695 | 35,221 | 7,060 | 695 | 433,565 |
C. 相当なリスク | 208,380 | 1,031 | 958 | 110,420 | 1,031 | 958 | 97,960 |
D. 重大なリスク | 267,699 | 2,843 | 1,117 | 202,311 | 2,843 | 1,117 | 65,388 |
E. 回復不可能なリスク | 206,484 | 3,312 | 4,123 | 206,484 | 3,312 | 4,123 | - |
合計する | 22,152,246 | 217,330 | 10,014 | 986,084 | 16,348 | 6,923 | 21,370,235 |
小企業ローン | 貸し付け金 | 規定 | 総純価値 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
カテゴリー | 資本 | 利子および / または財政的要素 | その他のプロジェクト | 資本 | 利子および / または財政的要素 | その他のプロジェクト | |
何百万人もの警察の中で | |||||||
A — 正常リスク | 392,442 | 6,785 | 1,068 | 8,791 | 140 | 30 | 391,334 |
B. 許容可能なリスク | 16,748 | 765 | 108 | 644 | 765 | 108 | 16,104 |
C. 相当なリスク | 10,567 | 428 | 108 | 6,422 | 428 | 108 | 4,145 |
D. 重大なリスク | 19,625 | 832 | 254 | 19,098 | 832 | 253 | 528 |
E. 回復不可能なリスク | 46,444 | 2,115 | 1,126 | 43,830 | 2,115 | 1,124 | 2,616 |
合計する | 485,826 | 10,925 | 2,664 | 78,785 | 4,280 | 1,623 | 414,727 |
融資総額 | 貸し付け金 | 規定 | 総純価値 | |||||
カテゴリー | 資本 | 利子および / または財政的要素 | その他のプロジェクト | 資本 | 利子および / または財政的要素 | その他のプロジェクト | ||
何百万人もの警察の中で | ||||||||
A — 正常リスク | 162,669,326 | 2,508,737 | 2,435,954 | 3,211,146 | 51,983 | 39,947 | 164,310,941 | |
B. 許容可能なリスク | 3,920,327 | 148,405 | 22,805 | 423,003 | 28,470 | 4,548 | 3,635,516 | |
C. 相当なリスク | 2,115,766 | 55,174 | 27,573 | 489,309 | 44,360 | 21,481 | 1,643,363 | |
D. 重大なリスク | 4,107,988 | 142,861 | 82,368 | 3,174,224 | 142,833 | 76,391 | 939,769 | |
E. 回復不可能なリスク | 5,817,062 | 191,873 | 68,950 | 5,299,143 | 191,060 | 68,339 | 519,343 | |
合計する | 178,630,469 | 3,047,050 | 2,637,650 | 12,596,825 | 458,706 | 210,706 | 171,048,932 |
2023年12月31日まで
14
商業広告 | 貸し付け金 | 規定 | その他のプロジェクト | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
カテゴリー | 資本 | 利子および / または財政的要素 | その他のプロジェクト | 資本 | 利子および / または財政的要素 | その他のプロジェクト | |
何百万人もの警察の中で | |||||||
A — 正常リスク | 87,655,242 | 1,502,565 | 16,158 | 1,232,376 | 24,530 | 578 | 87,916,481 |
B. 許容可能なリスク | 1,300,166 | 74,543 | 1,854 | 197,071 | 8,079 | 392 | 1,171,021 |
C. 相当なリスク | 631,082 | 12,217 | 1,564 | 156,946 | 9,861 | 1,385 | 476,671 |
D. 重大なリスク | 1,779,007 | 43,394 | 11,537 | 1,223,780 | 43,394 | 11,523 | 555,241 |
E. 回復不可能なリスク | 2,550,668 | 28,750 | 6,075 | 2,142,931 | 28,750 | 5,931 | 407,881 |
合計する | 93,916,165 | 1,661,469 | 37,188 | 4,953,104 | 114,614 | 19,809 | 90,527,295 |
消費者 | 貸し付け金 | 規定 | 総純価値 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
カテゴリー | 資本 | 利子および / または財政的要素 | その他のプロジェクト | 資本 | 利子および / または財政的要素 | その他のプロジェクト | |
何百万人もの警察の中で | |||||||
A — 正常リスク | 32,413,615 | 517,717 | 64,264 | 1,372,121 | 21,829 | 3,139 | 31,598,507 |
B. 許容可能なリスク | 1,062,168 | 35,307 | 5,318 | 127,120 | 11,640 | 2,299 | 961,734 |
C. 相当なリスク | 898,748 | 29,112 | 5,546 | 193,193 | 22,939 | 4,826 | 712,448 |
D. 重大なリスク | 1,511,693 | 52,257 | 11,365 | 1,448,226 | 52,257 | 11,350 | 63,482 |
E. 回復不可能なリスク | 2,173,238 | 64,509 | 17,656 | 2,108,782 | 64,509 | 17,496 | 64,616 |
合計する | 38,059,462 | 698,902 | 104,149 | 5,249,442 | 173,174 | 39,110 | 33,400,787 |
レンタルする | 貸し付け金 | 規定 | 総純価値 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
カテゴリー | 資本 | 利子および / または財政的要素 | その他のプロジェクト | 資本 | 利子および / または財政的要素 | その他のプロジェクト | ||
何百万人もの警察の中で | ||||||||
A — 正常リスク | 21,592,066 | 175,325 | 2,404,759 | 435,169 | 3,829 | 37,879 | 23,695,273 | |
B. 許容可能なリスク | 538,105 | 7,852 | 12,592 | 25,701 | 565 | 907 | 531,376 | |
C. 相当なリスク | 328,825 | 4,816 | 16,995 | 27,587 | 3,234 | 12,688 | 307,127 | |
D. 重大なリスク | 430,928 | 35,678 | 55,351 | 224,699 | 35,664 | 42,956 | 218,638 | |
E. 回復不可能なリスク | 346,214 | 73,062 | 33,631 | 326,783 | 72,005 | 33,320 | 20,799 | |
合計する | 23,236,138 | 296,733 | 2,523,328 | 1,039,939 | 115,297 | 127,750 | 24,773,213 |
抵当ローン | 貸し付け金 | 規定 | 総純価値 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
カテゴリー | 資本 | 利子および / または財政的要素 | その他のプロジェクト | 資本 | 利子および / または財政的要素 | その他のプロジェクト | |
何百万人もの警察の中で | |||||||
A — 正常リスク | 20,535,984 | 200,004 | 2,549 | 421,655 | 2,073 | 26 | 20,314,783 |
B. 許容可能なリスク | 424,654 | 4,934 | 654 | 34,213 | 4,934 | 654 | 390,441 |
C. 相当なリスク | 210,292 | 921 | 866 | 110,781 | 921 | 866 | 99,511 |
D. 重大なリスク | 249,828 | 2,383 | 1,076 | 188,885 | 2,383 | 1,076 | 60,943 |
E. 回復不可能なリスク | 198,883 | 3,279 | 3,951 | 198,883 | 3,279 | 3,951 | - |
合計する | 21,619,641 | 211,521 | 9,096 | 954,417 | 13,590 | 6,573 | 20,865,678 |
小企業ローン | 貸し付け金 | 規定 | 総純価値 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
カテゴリー | 資本 | 利子および / または財政的要素 | その他のプロジェクト | 資本 | 利子および / または財政的要素 | その他のプロジェクト | |
何百万人もの警察の中で | |||||||
A — 正常リスク | 439,705 | 7,609 | 1,040 | 9,739 | 173 | 29 | 438,413 |
B. 許容可能なリスク | 16,911 | 774 | 127 | 644 | 774 | 127 | 16,267 |
C. 相当なリスク | 11,175 | 503 | 109 | 6,858 | 503 | 109 | 4,317 |
D. 重大なリスク | 19,715 | 867 | 244 | 19,257 | 867 | 243 | 459 |
E. 回復不可能なリスク | 45,559 | 2,216 | 1,123 | 42,875 | 2,216 | 1,119 | 2,688 |
合計する | 533,065 | 11,969 | 2,643 | 79,373 | 4,533 | 1,627 | 462,144 |
融資総額 | 貸し付け金 | 規定 | 総純価値 | |||||
カテゴリー | 資本 | 利子および / または財政的要素 | その他のプロジェクト | 資本 | 利子および / または財政的要素 | その他のプロジェクト | ||
何百万人もの警察の中で |
15
A — 正常リスク | 162,636,612 | 2,403,220 | 2,488,770 | 3,471,060 | 52,434 | 41,651 | 163,963,457 |
B. 許容可能なリスク | 3,342,004 | 123,410 | 20,545 | 384,749 | 25,992 | 4,379 | 3,070,839 |
C. 相当なリスク | 2,080,122 | 47,569 | 25,080 | 495,365 | 37,458 | 19,874 | 1,600,074 |
D. 重大なリスク | 3,991,171 | 134,579 | 79,573 | 3,104,847 | 134,565 | 67,148 | 898,763 |
E. 回復不可能なリスク | 5,314,562 | 171,816 | 62,436 | 4,820,254 | 170,759 | 61,817 | 495,984 |
合計する | 177,364,471 | 2,880,594 | 2,676,404 | 12,276,275 | 421,208 | 194,869 | 170,029,117 |
貸付ポートフォリオ及びリース業務の減損引当金
2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 3 月 31 日現在の貸出 · リース損失引当金の推移は以下のとおりです。
2024年3月31日まで
貸し付け金 | 商業広告 | 消費者 | レンタルする | 抵当ローン | 小企業ローン | 合計する |
---|---|---|---|---|---|---|
何百万人もの警察の中で | ||||||
( + ) 2023 年 12 月 31 日現在の残高 | 5,087,527 | 5,461,726 | 1,282,986 | 974,580 | 85,533 | 12,892,352 |
( + ) 貸付金回収 | 8,198 | 65,259 | 15,864 | 9,384 | 2 | 98,707 |
( + ) 貸出ポートフォリオ · リース業務の減損 ( 純 ) (1) | 261,343 | 1,126,842 | 74,298 | 33,078 | 19,504 | 1,515,065 |
(-)期間課金オフ | 97,209 | 1,078,904 | 35,736 | 7,687 | 20,351 | 1,239,887 |
2024 年 3 月 31 日現在の残高 | 5,259,859 | 5,574,923 | 1,337,412 | 1,009,355 | 84,688 | 13,266,237 |
2023年3月31日まで
貸し付け金 | 商業広告 | 消費者 | レンタルする | 抵当ローン | 小企業ローン | 合計する |
---|---|---|---|---|---|---|
何百万人もの警察の中で | ||||||
( + ) 2022 年 12 月 31 日現在の残高 | 5,034,160 | 4,069,098 | 1,278,586 | 813,264 | 73,476 | 11,268,584 |
( + ) 貸付金回収 | 7,315 | 43,450 | 17,067 | 7,095 | (23) | 74,904 |
( + ) 貸出ポートフォリオ · リース業務の減損 ( 純 ) | 188,740 | 1,046,621 | 13,952 | 24,592 | 16,351 | 1,290,256 |
(-)期間課金オフ (1) | 119,778 | 627,901 | 113,808 | 10,330 | 11,844 | 883,661 |
2023年3月31日の残高 | 5,110,437 | 4,531,268 | 1,195,797 | 834,621 | 77,960 | 11,750,083 |
(1) | チャージオフローンは、まだ回復管理中です。 |
注 6 。子会社への投資について
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 12 月 31 日時点における子会社への出資の内容は以下のとおりです。
| 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |||||
| 何百万人もの警察の中で | ||||||
会社名 | 主な活動 | 国 | 所有率% | 投資価値 | 所有権の割合 | 投資価値 | |
Banistmo S.A. (1) | 金融サービス業 | パナマ | 100.00% | 10,086,033 | 100% | 9,920,304 | |
Bancolombia PanamáS.A. (1) | 金融サービス業 | パナマ | 100.00% | 9,220,856 | 100% | 8,838,482 | |
FCP Inmobliario Colombia S. A. | 不動産サービス | コロンビア | 80.43% | 2,765,855 | 80.43% | 2,733,074 | |
Banca de Inversión Bancolombia S.A.Corporation Financiera | 金融サービス業 | コロンビア | 94.90% | 1,368,469 | 94.90% | 1,394,710 | |
Bancolombia Puerto Rico Internacional Inc. (1) | 金融サービス業 | プエルトリコ | 100.00% | 604,811 | 100.% | 580,423 |
16
Fiduciaria Bancolombia S. A.信託会社である。 | 金融信託サービス | コロンビア | 94.97% | 400,646 | 94.97% | 490,721 | |
P. A. メルキュリオ (2) | 不動産サービス | コロンビア | 100.00% | 281,975 | 99.99% | 279,491 | |
バロレス · バンコロンビア S. A.証券取引所代理店。 | 貿易ブローカーディーラー | コロンビア | 93.61% | 217,410 | 93.61% | 213,275 | |
P. A ノマド · セントラル (3) | 不動産サービス | コロンビア | 98.00% | 103,871 | 98.00% | 101,260 | |
.A遊牧民族カブレラ(4) | 不動産サービス | コロンビア | 98.00% | 100,814 | 98.00% | 99,109 | |
P.A.FAI CALLE 77(NOMAD 77)(5) | 不動産サービス | コロンビア | 98.00% | 57,347 | 98.00% | 57,306 | |
P.A.Salitre(6) | 不動産サービス | コロンビア | 98.00% | 57,230 | 98.00% | 43,790 | |
子会社への総投資 | | 25,265,317 | | 24,751,945 |
(1) | 主に為替差の影響による投資の帳簿価額の増加。 |
(2) | 2024 年 3 月 31 日現在、 MERCURIO の株主資本は COP 2,484 のエクイティ · メソッド · ゲインを認識しています。 |
(3) | 2024 年 3 月現在、日本銀行は 3,920 COP の購入を行った。本投資で計上した持分法利益は COP ( 1,309 ) でした。 |
(4) | 2024 年 3 月現在、日本銀行は COP 2,940 の購入を行っています。本投資で計上した持分法利益は COP (1,235) でした。 |
(5) | 2024 年 3 月時点で、日本銀行は COP 294 の購入を行っています。本投資で計上された持分法利益は COP ( 254 ) でした。 |
(6) | 2024 年 3 月現在、日本銀行は COP 14,210 の購入を行っています。本投資で計上した持分法利益は ( 769 ) でした。 |
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 12 月 31 日時点における子会社投資の推移は、以下のとおりです。
2024年3月31日 | |||||||||
| Banistmo S.A | Bancolombia PanamáS.A. | コロンビアの不動産会社。 | Banca de Inversi ó n Bancolombia S. A.金融会社である。 | バンコロンビア · プエルト | Fiduciaria Bancolombia S. A.信託会社である。 | バロレス · バンコロンビア S. A.証券取引所代理店。 | 他の人は | 合計する |
何百万人もの警察の中で | |||||||||
初期残高 | 9,920,304 | 8,838,482 | 2,733,074 | 1,394,710 | 580,423 | 490,721 | 213,275 | 580,956 | 24,751,945 |
損益計算書によるエクイティ法。 ((1) | 155,927 | 342,403 | 32,781 | (22,935) | 21,748 | 41,173 | 3,189 | (1,083) | 573,203 |
OCI ( 持分法 ) (2) | (8,931) | 7,314 | - | (5,504) | 532 | (3,126) | 946 | - | (8,769) |
OCI ( 翻訳調整 ) (2) | 40,079 | 32,657 | - | - | 2,108 | - | - | - | 74,844 |
購買·資本化 | - | - | - | - | - | - | - | 21,364 | 21,364 |
配当をする | - | - | - | - | - | (130,301) | - | - | (130,301) |
前年度の利益 | (21,346) | - | - | 2,198 | - | 2,179 | - | - | (16,969) |
期末残高 | 10,086,033 | 9,220,856 | 2,765,855 | 1,368,469 | 604,811 | 400,646 | 217,410 | 601,237 | 25,265,317 |
(1) | 略称は 16.5 。株式投資からの収益。 |
(2) | 2024 年 3 月 31 日時点での持分法で認識されたその他の総合利益に相当します。 |
2023年12月31日 | |||||||||
| Banistmo S.A | Bancolombia PanamáS.A. | コロンビアの不動産会社。 | Banca de Inversi ó n Bancolombia S. A.金融会社である。 | バンコロンビア · プエルト | Fiduciaria Bancolombia S. A.信託会社である。 | バロレス · バンコロンビア S. A.証券取引所代理店。 | 他の人は | 合計する |
何百万人もの警察の中で | |||||||||
初期残高 | 12,640,048 | 11,221,104 | 2,493,826 | 1,744,834 | 636,656 | 449,696 | 200,611 | 331,922 | 29,718,697 |
損益計算書によるエクイティ法。 | 485,132 | 1,431,958 | 239,248 | (294,003)(1) | 84,465 | 132,456 | 13,878 | (817) | 2,092,317 |
OCI ( 持分法 ) | 81,970 | 240,162 | - | 22,718 | 11,362 | 2,192 | 1,564 | - | 359,968 |
OCI ( 翻訳調整 ) | (2,991,741) | (2,648,131) | - | - | (152,060) | - | - | - | (5,791,932) |
購買·資本化 | - | - | - | - | - | - | - | 250,655 | 250,655 |
配当をする | (285,530) | (1,406,611) | - | (54,427) | - | (91,467) | - | - | (1,838,035) |
拠出金の返還 | - | - | - | - | - | - | - | (787) | (787) |
前年度の利益 | (9,575) | - | - | (24,412) | - | (2,156) | (2,778) | (17) | (38,938) |
17
期末残高 | 9,920,304 | 8,838,482 | 2,733,074 | 1,394,710 | 580,423 | 490,721 | 213,275 | 580,956 | 24,751,945 |
以下は、 2024 年 3 月 31 日現在および 2023 年 12 月 31 日現在における日本銀行の主要子会社の補足情報です。
2024年3月31日まで
会社名 | 資産 | 負債.負債 | 通常活動による収入 | 得/(失) |
何百万人もの警察の中で | ||||
Banistmo S.A. | 40,392,743 | 35,832,898 | 1,050,843 | 107,955 |
Bancolombia PanamáS.A. | 28,995,774 | 19,774,917 | 514,584 | 342,403 |
コロンビア豊多省FCP | 5,565,430 | 1,914,435 | 209,671 | 48,155 |
Banca de Inversión Bancolombia S.A.Corporation Financiera(1) | 1,679,046 | 39,656 | 34,033 | (25,110) |
なお、 2024 年 3 月 31 日現在の財務諸表は、子会社に対する持分法の適用を目的として使用しています。
2023年12月31日まで
会社名 | 資産 | 負債.負債 | 通常活動による収入 | 得/(失) |
何百万人もの警察の中で | ||||
Banistmo S.A. | 40,740,495 | 36,315,750 | 4,551,651 | 485,132 |
Bancolombia PanamáS.A. | 27,550,302 | 18,711,820 | 2,116,383 | 1,431,958 |
コロンビア豊多省FCP | 5,503,022 | 1,905,773 | 889,683 | 297,475 |
Banca de Inversión Bancolombia S.A.Corporation Financiera(1) | 1,719,824 | 52,784 | 150,732 | (309,804) |
なお、 2023 年 12 月 31 日現在の財務諸表は、子会社に対する持分法の適用を目的として使用しています。
なお、 2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 12 月 31 日現在、子会社が配当その他の資本配当を形式で日本銀行に資金を移転する能力については、制限 · 制限はありません。
外国の会社の純投資をヘッジする
日本銀行は、非デリバティブ商品による海外事業への純投資についてヘッジ会計を採用しており、発行債券及び国際銀行からの借入債券 139 万 2,034 米ドルをヘッジ手段として指定しています。本オペレーションの目的は、 Banistmo S. A. への純投資の一部に対する為替レートリスク ( USD / COP ) から日本銀行を保護することです。パナマシティに本社を置き財務諸表を米ドル建てとする会社です
Banistmo S.A. | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |
数千米ドルで | |||
ヘッジ関係の対象となる投資部分(1) | 1,392,034 | 1,592,034 |
18
投資未カバー部分 | 1,232,965 | 1,004,000 | |
Banistmo S. A. への総投資額 | 2,624,999 | 2,596,034 |
(1) | 2024 年 3 月には、ヘッジ手段としての国際銀行からの借入金 20 万米ドルのヘッジ関係を中止しました。その他総合利益には、これまで認識した為替差の累積効果が維持されています。 |
以下は、純外国投資における純投資のヘッジ手段の詳細です。
2024年3月31日まで
ヘッジ商品として指定された数千米ドル建ての債券 | ||||
開業日 | 期限日 | E. A レート | 資本残高 | ヘッジ指定資本 計器.計器 |
18/10/2017 | 18/10/2027 | 7.03% | 750,000 | 360,000 |
18/12/2019 | 18/12/2029 | 4.68% | 550,000 | 550,000 |
29/01/2020 | 29/01/2025 | 3.02% | 482,034 | 482,034 |
総負債 |
|
| 1,782,034 | 1,392,034 |
2024 年 3 月 21 日と 26 日、 Bancolombia S. A.バークレイズ銀行 PLC から 5,000 万ドル、バンク · オブ · アメリカから 2025 年に満期する 1 億 5000 万ドルの国際銀行からの借入を前払いしました。国際銀行からの借入金は、 Banistmo への投資の純エクスポージャーのヘッジ手段として指定されました。経営陣は、これらの貸付金の交換または代替を行わず、 2 億米ドルのヘッジの一部を中止することを決定しました。
2023年12月31日まで
ヘッジ商品として指定された数千米ドル建ての債券 | ||||
開業日 | 期限日 | E. A レート | 資本残高 | ヘッジ商品指定資本 |
18/10/2017 | 18/10/2027 | 7.03% | 750,000 | 360,000 |
18/12/2019 | 18/12/2029 | 4.68% | 550,000 | 550,000 |
29/01/2020 | 29/01/2025 | 3.02% | 482,034 | 482,034 |
|
|
| 1,782,034 | 1,392,034 |
ヘッジ商品として指定された国際銀行からの数千ドルの貸借金 | ||||
31/03/2022 | 17/03/2025 | 6.06% | 150,000 | 150,000 |
07/09/2022 | 05/09/2025 | 6.36% | 50,000 | 50,000 |
|
|
| 200,000 | 200,000 |
発行債券及び対応銀行貸付総額 | 1,982,034 | 1,592,034 |
国際銀行からの借入金及び債券の発行については、注釈 11 「他金融機関からの借入金」及び注釈 12 「債券の発行」を参照。
有効性と非有効性の測定
ヘッジは、期間の開始時およびそれ以降の期間に、ヘッジが指定された期間におけるヘッジ対象リスクに起因する公正価値またはキャッシュフローの変化を相殺した場合、有効とみなされます。
日本銀行は、対外純投資のヘッジの有効性の証拠を、当期開始時にヘッジされた対外純投資の割合に基づいて文書化しています。
19
ヘッジ関係は 1,392,034 米ドルです。ヘッジ手段として機能する債務の臨界条件とリスクがプライマリヘッジポジションの臨界条件とリスクと同じであるため、ヘッジは完全に有効であると考えられます。ヘッジの有効性は税引前で測定されます。
バニストモの財務諸表の翻訳による損益は、その他の包括利益に計上されます。したがって、発行された債務証券や国際銀行からの借入金の換算に伴う為替差額は、 OCI において直接認識されます。ヘッジ商品に対応する外貨換算調整額は、 2024 年 3 月 31 日時点の COP (38,0 75) 、 2023 年 3 月 31 日時点の COP 338,087 でした。総合利益計算書 — 海外事業への純投資のヘッジを参照してください。
注 7 。施設と設備、ネット
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 12 月 31 日現在、施設および設備の純構成は以下のとおりです。
作文を書く | 2024年3月31日 | 2023 年 12 月 31 日 |
何百万人もの警察の中で | ||
自家用家屋と設備 | 1,732,864 | 1,757,039 |
賃貸契約中の家屋と設備を経営する | 3,367,416 | 3,689,017 |
家屋と設備を合計する | 5,100,280 | 5,446,056 |
2024年3月31日まで
自家用家屋と設備 | 残高は 2024年1月1日 | 前へ転げ | 2024 年 3 月 31 日現在の残高 | |||||
足し算 | 費用減価償却費 (1) | 経費減損(2) | 消し (3) | 運動 | ||||
| 何百万人もの警察の中で | |||||||
土地 | | | | | | | | |
コスト | 311,778 | - | - | - | - | (141) | 311,637 | |
建設中の工事 | | | | | | | | |
コスト | 7,690 | 962 | - | - | - | - | 8,652 | |
減損する | - | - | - | - | - | - | - | |
建物.建物 | | | | | | | | |
コスト | 1,102,332 | - | - | - | (135) | (379) | 1,101,818 | |
減価償却累計 | (158,997) | - | (5,294) | - | (8) | 142 | (164,157) | |
家具と固定装置 | | | | | | | | |
コスト | 366,790 | 1,681 | - | - | (1,656) | - | 366,815 | |
減価償却累計 | (200,437) | - | (6,186) | - | 1,422 | - | (205,201) | |
減損する | - | - | - | (7) | 7 | - | - | |
コンピュータ装置 | | | | | | | | |
コスト | 661,417 | 4,693 | - | - | (9,158) | - | 656,952 | |
減価償却累計 | (379,474) | - | (19,215) | - | 8,948 | - | (389,741) | |
減損する | - | - | - | (154) | 154 | - | - | |
車両 | | | | | | | | |
コスト | 16,717 | 747 | - | - | (510) | - | 16,954 | |
減価償却累計 | (9,276) | - | (721) | - | 510 | - | (9,487) | |
機械設備 | | | | | | | | |
コスト | 91,761 | - | - | - | (484) | - | 91,277 | |
減価償却累計 | (68,263) | - | (728) | - | 472 | - | (68,519) |
20
減損する | - | - | - | (1) | 1 | - | - | |
賃借権改善 | | | | | | | | |
コスト | 15,001 | 863 | - | - | - | - | 15,864 | |
減価償却累計 | - | - | - | - | - | - | - | |
総コスト | 2,573,486 | 8,946 | - | - | (11,943) | (520) | 2,569,969 | |
減価償却累計総額 | (816,447) | - | (32,144) | - | 11,344 | 142 | (837,105) | |
累積減損総額、ネット | - | - | - | (162) | 162 | - | - | |
自用住宅と設備を合計して純額 | 1,757,039 | 8,946 | (32,144) | (162) | (437) | (378) | 1,732,864 |
(1) | ^ a b c d e f g h i f g償却、減価償却および減損。 |
(2) | 計上される減損は、資産の陳腐化 · 損失等について定められた手続きに対応しており、その結果、資産が認識解除されます。 |
(3) | コンピュータ機器、主に : 電子 ATM とラップトップの陳腐化。 |
賃貸契約中の家屋と設備を経営する | 残高は 1月1日 2024 | 前へ転げ | 2024 年 3 月 31 日現在の残高 | |||||
足し算(1) | 費用減価償却(2) | 経費減損 | 消し (3) | 動向(4) | ||||
| 何百万人もの警察の中で | |||||||
家具と固定装置 | | | | | | | | |
コスト | 2,091 | - | - | - | - | - | 2,091 | |
減価償却累計 | (614) | - | (64) | - | - | - | (678) | |
車両 | | | | | | | | |
コスト | 4,227,271 | 85,581 | - | - | (26,396) | (375,075) | 3,911,381 | |
減価償却累計 | (672,254) | - | (96,212) | - | 4,418 | 81,803 | (682,245) | |
コンピュータ装置 | | | | | | | | |
コスト | 228,161 | 20,040 | - | - | (2,082) | (8,388) | 237,731 | |
減価償却累計 | (95,638) | - | (14,865) | - | 1,999 | 7,640 | (100,864) | |
総コスト | 4,457,523 | 105,621 | - | - | (28,478) | (383,463) | 4,151,203 | |
減価償却累計総額 | (768,506) | - | (111,141) | - | 6,417 | 89,443 | (783,787) | |
賃貸中の住宅地と設備を合計して純額 | 3,689,017 | 105,621 | (111,141) | - | (22,061) | (294,020) | 3,367,416 | |
| | | | | | | | |
住宅地と設備の合計--費用 | 7,031,009 | 114,567 | - | - | (40,421) | (383,983) | 6,721,172 | |
住宅地と設備総額--減価償却累計 | (1,584,953) | - | (143,285) | - | 17,761 | 89,585 | (1,620,892) | |
施設 · 設備の総損壊 | - | - | - | (162) | 162 | - | - | |
家屋と設備を合計する | 5,446,056 | 114,567 | (143,285) | (162) | (22,498) | (294,398) | 5,100,280 |
(1) | 主に Renting Colombia S. A.S. とのオペレーティングリース契約に含める車両の購入。 |
(2) | ^ a b c d e f g h i f g償却、減価償却および減損。 |
(3) | 主にレンタルコロンビア S. A.S. との車両の損失。 |
(4) | 車両は、主にリース契約を終了し、在庫に再分類された資産の移転に対応しています。 |
2023年12月31日まで
自家用家屋と設備 | 残高は 2023年1月1日 | 前へ転げ | 2023年12月31日の残高 | |||||
足し算(1) | 費用減価償却 | 経費減損(2) | 消し (3) | 動向(4) | ||||
| 何百万人もの警察の中で | |||||||
土地 | | | | | | | | |
コスト | 308,934 | 3,266 | - | - | (422) | - | 311,778 | |
建設中の工事 | | | | | | | | |
コスト | 2,114 | 5,576 | - | - | - | - | 7,690 |
21
減損する | - | - | - | - | - | - | - | |
建物.建物 | | | | | | | | |
コスト | 1,102,310 | 19,079 | - | - | (19,203) | 146 | 1,102,332 | |
減価償却累計 | (137,652) | - | (21,293) | - | (10) | (42) | (158,997) | |
家具と固定装置 | | | | | | | | |
コスト | 343,946 | 29,519 | - | - | (6,931) | 256 | 366,790 | |
減価償却累計 | (178,187) | - | (27,414) | - | 5,420 | (256) | (200,437) | |
減損する | - | - | - | (305) | 305 | - | - | |
コンピュータ装置 | | | | | | | | |
コスト | 652,224 | 64,355 | - | - | (59,262) | 4,100 | 661,417 | |
減価償却累計 | (353,259) | - | (79,479) | - | 57,364 | (4,100) | (379,474) | |
減損する | - | - | - | (1,147) | 1,147 | - | - | |
車両 | | | | | | | | |
コスト | 14,161 | 5,545 | - | - | (2,989) | - | 16,717 | |
減価償却累計 | (9,395) | - | (2,629) | - | 2,748 | - | (9,276) | |
機械設備 | | | | | | | | |
コスト | 95,113 | 2,000 | - | - | (5,096) | (256) | 91,761 | |
減価償却累計 | (70,174) | - | (3,060) | - | 4,715 | 256 | (68,263) | |
減損する | - | - | - | (304) | 304 | - | - | |
賃借権改善 | | | | | | | | |
コスト | 7,487 | 26,950 | - | - | - | (19,436) | 15,001 | |
減価償却累計 | - | - | - | - | - | - | - | |
総コスト | 2,526,289 | 156,290 | - | - | (93,903) | (15,190) | 2,573,486 | |
減価償却累計総額 | (748,667) | - | (133,875) | - | 70,237 | (4,142) | (816,447) | |
累積減損総額、ネット | - | - | - | (1,756) | 1,756 | - | - | |
自用住宅と設備を合計して純額 | 1,777,622 | 156,290 | (133,875) | (1,756) | (21,910) | (19,332) | 1,757,039 |
(1) | 主に COP 7,781 のメルキュリオプラザ支店、 COP 3,806 のアルメニア · セントロ支店、 COP 2,030 のモンテリア支店がある。 |
家具 · 備品 : 主に COP 6,668 の凝縮ユニット、 COP 3,624 のハンドリングユニット、 COP 2,695 のモジュール式システム。
コンピュータ機器 : 主に COP 23,143 のラップトップ、 COP 22,945 の ATM 、 COP 3,669 のキオスク。
(2) | 計上される減損は、資産の陳腐化 · 損失等について定められた手続きに対応しており、その結果、資産が認識解除されます。 |
(3) | 建物 : 主に支店で、進歩の合法化によって説明されます。 |
コンピュータ機器、主に ATM の陳腐化による。
(4) | 主な移転は、 COP 1,784 のための Unicentro Medellin 支店、 COP 1,604 のための Central Mayorista 支店、 COP 1,591 のための Pitalito 支店に対応します。 |
賃貸契約中の家屋と設備を経営する | 残高は 1月1日 2023 | 前へ転げ | 2023年12月31日の残高 | |||||
足し算(1) | 費用減価償却 | 経費減損 | 核販売 | 動向(2) | ||||
| 何百万人もの警察の中で | |||||||
家具と固定装置 | | | | | | | | |
コスト | 2,091 | - | - | - | - | - | 2,091 | |
減価償却累計 | (360) | - | (254) | - | - | - | (614) | |
車両 | | | | | | | | |
コスト | 3,896,727 | 1,146,580 | - | - | (67,686) | (748,350) | 4,227,271 | |
減価償却累計 | (478,042) | - | (350,362) | - | 13,485 | 142,665 | (672,254) | |
コンピュータ装置 | | | | | | | | |
コスト | 150,969 | 66,833 | - | - | (4,463) | 14,822 | 228,161 | |
減価償却累計 | (66,577) | - | (49,364) | - | 3,855 | 16,448 | (95,638) |
22
総コスト | 4,049,787 | 1,213,413 | - | - | (72,149) | (733,528) | 4,457,523 | |
減価償却累計総額 | (544,979) | - | (399,980) | - | 17,340 | 159,113 | (768,506) | |
賃貸中の住宅地と設備を合計して純額 | 3,504,808 | 1,213,413 | (399,980) | - | (54,809) | (574,415) | 3,689,017 | |
| | | | | | | | |
住宅地と設備の合計--費用 | 6,576,076 | 1,369,703 | - | - | (166,052) | (748,718) | 7,031,009 | |
住宅地と設備総額--減価償却累計 | (1,293,646) | - | (533,855) | - | 87,577 | 154,971 | (1,584,953) | |
施設 · 設備の総損壊 | - | - | - | (1,756) | 1,756 | - | - | |
家屋と設備を合計する | 5,282,430 | 1,369,703 | (533,855) | (1,756) | (76,719) | (593,747) | 5,446,056 |
(1) | 主に Renting Colombia S. A.S. とのオペレーティングリース契約に含める車両の購入。 |
(2) | 車両は、主にリース契約を終了し、在庫に再分類された資産の移転に対応しています。 |
コンピュータ機器は、 COP 36,866 および ( 2,618 ) のファイナンシャル · リースからのコストと減価償却費の移転による収入、 COP ( 22,043 ) および 19,0 6 5 の在庫への再分類に対応します。
2024 年 3 月 31 日現在、 COP 17,661 のための不動産と設備の取得のための契約上のコミットメントがあります。主にカリの行政本部のコラボレーションゾーンプロジェクト、ニキアデータセンターの改善、支店の拡張のために。2023 年 12 月 31 日現在、 COP 4,025 のための不動産と設備の取得に関する契約上のコミットメントがあり、主にカリの行政本部のコラボレーションゾーンプロジェクトとカニャベラルショッピングセンターの施設建設のためにあります。
2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 12 月 31 日現在、日本銀行は、所有権制限付きの財産及び設備を有しておらず、債務の保証及び債務履行のための契約上の約束を有していません。
なお、 2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 12 月 31 日現在、現金発生ユニットの減損の証拠はないとの評価を行っています。したがって、これらの資産の回収可能な金額を正式に見積もる必要はないと考えられます。
2024 年 3 月 31 日現在、 2023 年 12 月 31 日現在、全減価償却済および使用中の資産および設備の価値は、それぞれ COP 264,801 および COP 251,896 であり、主にコンピュータ機器、備品および付属品および機械に対応しています。
注8.所得税
所得税は現行の税収規定で確認されている。
8.1.中間集約損益計算書で認識される構成要素
以下の図は、 2024 年 3 月 31 日期と 2023 年 3 月 31 日期における所得税総額の内訳を示しています。
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 |
数百万コロンビアペソで | ||
当期税額 | | |
財務期 (1) | (563,661) | (305,204) |
外国支店の納税有効性 | (361) | (136) |
前財政条項 | 63,288 | - |
当期税額総額 | (500,734) | (305,340) |
税金を繰延する | | |
23
財務期 (2) | (31,569) | (314,885) |
繰延税金総額 | (31,569) | (314,885) |
所得税総額 | (532,303) | (620,225) |
(1y2) 変動は主にデリバティブとエクイティ法に対応します。
8.2.実効税率の調整
2024 年 3 月 31 日期および 2023 年 3 月期における現行の名目税率で算出した所得税費用総額と別損益計算書で認識した税費用の調整は以下のとおりです。
数百万コロンビアペソで | ||
---|---|---|
税率入金 | 2024 年 03 月 31 日 | 2023年3月31日 |
会計利益 | 2,126,197 | 2,597,292 |
名目税率に税金が適用される(1) | (850,479) | (1,038,917) |
課税利益 ( 損失 ) を決定するための控除不可能な費用) | (32,976) | (64,921) |
課税損益を決定するための会計および非課税 ( 費用 ) 利益 | 230,788 | 316,472 |
課税損益を決定するための財政および非会計 ( 費用 ) 収入 | (60,908) | (36,337) |
免税の普通活動で得られる | 105,448 | 99,956 |
収入や臨時税で得られた一般活動収入を構成しない | 52,120 | 58,358 |
税収減免 | 31,164 | 50,021 |
税収償却黒字 | 53,293 | 49,304 |
免税回収 | (17,510) | (20,686) |
前財政条項 | 63,288 | - |
会計利益と税金(収入)との間の調節による税率へのその他の影響 (2) | (106,531) | (33,475) |
所得税総額 | (532,303) | (620,225) |
(1)この変化は、所得税引前所得の減少によるものです。両期間の税率は 40% であった。
(2)差異は繰延税によって発生します。
8.3.コンポーネントは、コンパクト中間損益計算書 ( OCI ) で認識されています。
| 2024年3月31日 | ||
| 数百万コロンビアペソで | ||
| 税引き前金額 | 税金を繰延する | 純税額 |
確定給付負債に関連する再評価利益 | - | 6 | 6 |
公正価値で計測される金融商品の純損失。 | (4,407) | 1,432 | (2,975) |
為替差違 | 74,844 | - | 74,844 |
24
持分法による子会社への投資に関する未実現損益 | (8,769) | - | (8,769) |
アソシエイトおよびジョイントベンチャーへの投資の評価による純利益。 | 43 | - | 43 |
海外事業における純投資ヘッジ損失 | (38,075) | 16,784 | (21,291) |
ネットワークがあります | 23,636 | 18,222 | 41,858 |
| 2023年3月31日 | ||
| 数百万コロンビアペソで | ||
| 税引き前金額 | 税金を繰延する | 純税額 |
確定給付負債に関連する再測定所得。 | - | 34 | 34 |
公正価値で計測される金融商品からの純利益。 | 29,082 | (9,964) | 19,118 |
為替差違 | (930,497) | - | (930,497) |
持分法による子会社への投資に関する未実現損益 | 117,313 | - | 117,313 |
アソシエイトおよびジョイントベンチャーへの投資の評価による純利益。 | 318 | - | 318 |
海外事業への純投資のヘッジによる純利益。 | 338,087 | (130,722) | 207,365 |
ネットワークがあります | (445,697) | (140,652) | (586,349) |
8.4.税金繰延
財務見通しによると、控除繰延税金として計上された項目を相殺するのに十分な流動性利益を生み出す見込みです。これらの推計は、バンコロンビアグループの経済調査記録からの情報を考慮して作成された財務見通し、今後 5 年間の予想経済環境から始まります。モデルの基礎となる主な指標は、 GDP 成長率、貸出成長率、金利です。これらの要素に加えて、グループの長期的な戦略も考慮されています。
2023年12月31日 | 損益計算書への影響 | OCI への影響 | 実現税 | 2024年3月31日 | ||||
| 数百万コロンビアペソで | |||||||
資産繰延税金: | | | | | | |||
従業員福祉 | 214,426 | 8,240 | 6 | - | 222,672 | |||
劣化評価 | 253,299 | (77,420) | - | - | 175,879 | |||
派生商品評価 | 230,192 | 100,080 | - | - | 330,272 | |||
海外業務の純投資カバー率 | 528,436 | (31,748) | 16,784 | 37,396 (1) | 550,868 |
25
支払い中に受け取った財産 | 86,530 | 18,940 | - | - | 105,470 | |||
その他減額項目 | 115,167 | (32,041) | - | - | 83,126 | |||
調整を実行する | 90,895 | - | - | - | 90,895 | |||
資産繰延税額合計 | 1,518,945 | (13,949) | 16,790 | 37,396 | 1,559,182 | |||
負債繰延税金: | | | | | | |||
財産と設備 | (34,142) | (21,548) | - | - | (55,690) | |||
借約を重述する | (414,969) | (37,429) | - | - | (452,398) | |||
株式商品の評価 | (354,956) | (10,174) | 1,432 | - | (363,698) | |||
財務義務 | (192,530) | 42,806 | - | - | (149,724) | |||
商誉 | (1,567,225) | - | - | - | (1,567,225) | |||
その他減額項目 | (68,482) | 8,725 | - | - | (59,757) | |||
総負債繰延税額 | (2,632,304) | (17,620) | 1,432 | - | (2,648,492) | |||
繰延税金純額 | (1,113,359) | (31,569) | 18,222 | 37,396 | (1,089,310) |
(1)ヘッジ商品として関連付けられた債券の決済における為替差額に起因する経常税
8.5.繰延税金が計上されなかった子会社、支店、関連会社の一時差額は、次のとおりです。
国際会計基準第12号によると、経営陣がこのような差が逆転する未来の時点を制御できるため、繰延税項目の免除は記録されていないが、このような状況は予測可能な未来には起こらないと予想される。
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
数百万コロンビアペソで | ||
一過性差異 | | |
現地子会社 | (756,224) | (1,063,917) |
外国子会社 | (18,268,636) | (22,600,779) |
8.6.配当金
8.6.1 配当金の支払い
銀行によって割り当てられた配当金はコロンビア税法48と49節の適用を受けることになり、したがって、これらの配当金は規範的に規定された源泉徴収税を徴収されるだろう。これはすべての株主の納税特徴に合致する。
8.6.2 コロンビアの子会社からの配当金
同行がその付属会社や国家子会社から受け取った配当金の歴史的納税状況を考慮すると、今後は非所得税に基づいて配当金を受け取る予定だ。世銀、その付属会社と国家子会社が同じ業務グループに属することを考慮すると、源泉徴収税を支払う必要はない。
26
8.7.税金偶発的負債 · 資産
税務機関が審査すべき有効当期及び繰延税項を決定する時、関連規定はすでにBancolombia Groupによる解釈に基づいて適用された。
コロンビアでは、税制の複雑さ、税制の継続的な改正、課税基準に影響を及ぼす会計の変更、そして一般的に国の法的不安定さにより、税務当局の判断はいつでもコロンビア銀行が適用するものと異なる可能性があります。したがって、税務当局による税務処遇に関する紛争または検査は、 IAS 12 の要件に従って、繰延税または経常税の資産または負債の会計に影響を与える可能性があります。しかし、
Bancolombiaは、国際財務報告基準第23号の解釈で決定された基準に基づいて、その財務諸表において不確定な税務状況を確認していない。
略称は 9.顧客による預金
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 12 月 31 日時点のお客様預金の内訳は以下の通りです。
| 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
何百万人もの警察の中で | ||
口座を保存しています | 80,503,475 | 83,841,543 |
定期預金 | 61,597,670 | 61,106,144 |
小切手口座 | 18,266,822 | 20,270,659 |
その他の預金 | 3,916,598 | 5,013,054 |
合計する(1) | 164,284,565 | 170,231,400 |
(1) | 2024 年 3 月 31 日現在、 2023 年 12 月 31 日現在、ネキの預金額はそれぞれ COP 2,57 2,456 、 COP 2,92 4,906 である。 |
以下の表の詳細に本行が発行した定期預金:
定期預金 | 実利率 | 2024年3月31日 | |
---|---|---|---|
情態 | 最低要求 | 極大値 | 帳簿価値 |
6ヶ月以下 | 0.10% | 13.60% | 17,631,801 |
6ヶ月から12ヶ月の間 | 5.15% | 16.33% | 8,683,867 |
12ヶ月から18ヶ月の間 | 5.15% | 19.87% | 11,416,809 |
18ヶ月以上 | 1.85% | 20.19% | 23,865,193 |
合計する | 61,597,670 |
定期預金 | 実利率 | 2023年12月31日 | |
---|---|---|---|
情態 | 最低要求 | 極大値 | 帳簿価値 |
6ヶ月以下 | 0.10% | 15.52% | 14,755,244 |
6ヶ月から12ヶ月の間 | 5.15% | 16.89% | 9,022,876 |
12ヶ月から18ヶ月の間 | 5.30% | 20.56% | 12,595,855 |
18ヶ月以上 | 1.85% | 20.86% | 24,732,169 |
合計する | 61,106,144 |
本行の満期日に発行される定期預金の詳細は以下の通りです
| 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
何百万人もの警察の中で | ||
1年もたたないうちに | 43,487,819 | 41,575,609 |
1~3年 | 6,062,754 | 7,404,119 |
3~5年 | 2,221,966 | 1,533,206 |
5年以上 | 9,825,131 | 10,593,210 |
27
合計する | 61,597,670 | 61,106,144 |
注 10 。買戻し契約
財務諸表において負債として認識されている金融市場オペレーションについては、以下の表のとおりです。
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |
買い戻し契約その他同様の担保借款 |
|
|
証券の仮譲渡(1) | 634,788 | - |
空売り操作 | 231,040 | 263,751 |
総買戻し契約 (2) | 865,828 | 263,751 |
銀行間預金 · 買戻し契約の合計 | 865,828 | 263,751 |
(1) | 主に中央取引先リスククリアリングハウスと。 |
(2) | レポ負債の満期は 30 日未満です。 |
買い戻しと転売協定の相殺
日本銀行にとって、実質的にすべての買戻し · 転売活動は、法的執行力のある買戻し契約に基づいて行われ、相手方が債務不履行の場合に、同じ相手方で保有する有価証券を清算する権利が与えられます。
日本銀行は、財務諸表において、同じ取引先との買戻し · 転売取引を相殺することはありません。
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 12 月 31 日時点の財務諸表に含まれる買戻しおよび転売取引のとおりです。
2024年3月31日 | |||
何百万人もの警察の中で | |||
| 資産/資産 負債総額 | 金融 文書としての 絡脈 | 資産/資産 負債.負債 ネットワークがあります |
転売契約により購入した証券(1) | 3,778,549 | (3,778,549) | - |
買い戻し契約に基づいて売られた証券 | (865,828) | 865.828 | - |
買戻し · 転売契約総額 | 2,912,721 | (2,912,721) | - |
2023年12月31日 | |||
何百万人もの警察の中で | |||
| 資産/資産 負債総額 | 金融 文書としての 絡脈 | 資産/資産 負債.負債 ネットワークがあります |
転売契約により購入した証券(1) | 7,792,496 | (7,792,496) | - |
買い戻し契約に基づいて売られた証券 | (263,751) | 263,751 | - |
買戻し · 転売契約総額 | 7,528,745 | (7,528,745) | - |
(1) | 注釈 3 参照。現金と現金同等物。 |
^ a b c d e f 11 。その他金融機関からの借入金
28
2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 12 月 31 日現在、他の金融機関からの借入金の構成は、償却原価で測定すると次のとおりです。
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |
何百万人もの警察の中で | ||
国内銀行が負担する債務 | 5,323,025 | 5,445,038 |
外国銀行による債権 (1) | 4,335,730 | 6,555,231 |
合計する | 9,658,755 | 12,000,269 |
(1)バークレイズ銀行 PLC が 5,000 万ドル、バンク · オブ · アメリカが 1 億 5000 万ドルの外資系銀行との貸付金の前払いによる債務の帳消しによる減少。 注 6 を参照。子会社への投資 — 外国子会社への純投資のヘッジ。
国内銀行が付与する債務
金融実体 | | 最低料率 (1) | レート最大値 (1) | 2024年3月31日 | |||
| 何百万人もの警察の中で | ||||||
Financiera de Desarrolo属地(Findeter) | | 6.45% | 20.16% | 2,678,854 | |||
Fondo Parel Financiamiento del Sector agropecuario(Finagro) | | 7.38% | 15.03% | 1,434,988 | |||
コロンビア対外銀行(Bancoldex) | | 2.17% | 20.76% | 1,209,183 | |||
合計する | | | | 5,323,025 |
金融実体 | 最低料率 (1) | レート最大値 (1) | 2023年12月31日 | |
何百万人もの警察の中で | ||||
Financiera de Desarrolo属地(Findeter) | 8.15% | 20.85% | 2,530,570 | |
Fondo Parel Financiamiento del Sector agropecuario(Finagro) | 8.37% | 15.88% | 1,509,595 | |
コロンビア対外銀行(Bancoldex) | 2.17% | 21.46% | 1,404,873 | |
合計する | | | 5,445,038 |
2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 12 月時点における国内銀行との債務の満期は以下のとおりです。
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |
何百万人もの警察の中で | ||
短期 ( 1 年未満 ) | 198,838 | 213,557 |
長期 ( 1 年以上 ) | 5,124,187 | 5,231,481 |
合計する | 5,323,025 | 5,445,038 |
外国銀行が発行した債務
金融実体 | 最低料率 | 最大速度 | 2024年3月31日 |
何百万人もの警察の中で | |||
対応銀行との融資 | 5.93% | 8.26% | 4,335,730 |
合計する | | | 4,335,730 |
金融実体 | 最低料率 | 最大速度 | 2023年12月31日 |
何百万人もの警察の中で | |||
対応銀行との融資 (1) | 1.21% | 8.87% | 6,555,231 |
合計する | | | 6,555,231 |
(1) 対応銀行との債務のうち、 20 万米ドルが外国企業の純資産のカバレッジとして指定されています。注 6 を参照。子会社への投資。
29
外国との金融債務の契約満期は以下のとおりです。
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |
何百万人もの警察の中で | ||
短期 ( 1 年未満 ) | 987,408 | 1,742,300 |
長期 ( 1 年以上 ) | 3,348,322 | 4,812,931 |
合計する | 4,335,730 | 6,555,231 |
2024 年 3 月 31 日と 2023 年 12 月時点で、資本比率、延滞ローン、引当金を中心にいくつかの財務契約がありました。これらの契約のどれも違反しておらず、関連する義務も期限切れではなかった。
注 12 。発行中の債務商品
日本銀行は、 SFC の認可を受けて、以下の表のとおり債券を発行しています。
2024年3月31日 | ||||
| 発行済金額 | 繰り越し残高 | E. A.レート範囲 | |
外貨建て証券 (1) | ドル | 1,816,034 | 6,906,904 | 3.02% -7.03% |
現地通貨建て証券 | 科学普及 | 3,820,882 | 3,848,672 | 10.4% -15.34% |
合計する |
| | 10,755,576 | |
(1) 2024 年 3 月 31 日現在、パナマ支店を通じて COP 62,375 の譲渡可能な証明書が発行されています。
2023年12月31日 | ||||
| 発行済金額 | 繰り越し残高 | E. A.レート範囲 | |
外貨建て証券 (1) | ドル | 1,832,534 | 6,861,097 | 3.02% -7.03% |
現地通貨建て証券 | 科学普及 | 4,029,882 | 4,097,726 | 12.87% -21.06% |
合計する |
| | 10,958,823 | |
(1) 2023 年 8 月、 467,966 米ドルの債券が早期償還された。2023 年 12 月 31 日現在、外貨建て債券については、 1,392,034 米ドルが海外純投資ヘッジに指定されています。
2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 12 月時点の外貨建て債券の内訳は以下のとおりです。
2024年3月31日 | ||||||
発行日 | 期日まで | 貨幣 | 支払い方法 (*) | 発行額 ( 単位 : 千米ドル ) | 運搬残高 ( 百万 COP 単位 ) | EIR (1) |
2017 年 10 月 18 日 | 2027 年 10 月 18 日 | ドル | SV の | 750,000 | 2,881,044 | 7.03% |
2019 年 12 月 18 日 | 2029 年 12 月 18 日 | ドル | SV の | 550,000 | 2,049,806 | 4.68% |
2020 年 1 月 29 日 | 2025 年 1 月 29 日 | ドル | SV の | 482,034 | 1,837,634 | 3.02% |
2023年1月26日 | 2024 年 7 月 26 日 | ドル | V | 25,000 | 102,931 | 6.00% |
2023年3月29日 | 2024年4月2日 | ドル | V | 3,000 | 12,191 | 5.70% |
2024年1月19日 | 2025 年 1 月 22 日 | ドル | V | 3,000 | 11,659 | 5.70% |
2024年1月29日 | 2025 年 2 月 25 日 | ドル | V | 3,000 | 11,639 | 5.50% |
合計する | | | | 1,816,034 | 6,906,904 | |
2023年12月31日 | ||||||
発行日 | 期日まで | 貨幣 | 支払い方法 (*) | 発行額 ( 単位 : 千米ドル ) | 運搬残高 ( 百万 COP 単位 ) | EIR (1) |
2017 年 10 月 18 日 | 2027 年 10 月 18 日 | ドル | SV の | 750,000 | 2,810,736 | 7.03% |
2019 年 12 月 18 日 | 2029 年 12 月 18 日 | ドル | SV の | 550,000 | 2,011,536 | 4.68% |
2020 年 1 月 29 日 | 2025 年 1 月 29 日 | ドル | SV の | 482,034 | 1,835,514 | 3.02% |
2023年1月26日 | 2024 年 7 月 26 日 | ドル | V | 25,000 | 100,944 | 6.05% |
2023年1月13日 | 2024年1月26日 | ドル | V | 4,000 | 16,176 | 6.00% |
2023年1月26日 | 2024年1月26日 | ドル | V | 4,000 | 16,144 | 6.00% |
30
2023年3月9日 | 2024年3月8日 | ドル | V | 3,000 | 12,025 | 6.00% |
2023年3月14日 | 2024年3月14日 | ドル | V | 11,500 | 46,059 | 6.00% |
2023年3月29日 | 2024年4月2日 | ドル | V | 3,000 | 11,963 | 5.70% |
合計する | | | | 1,832,534 | 6,861,097 | |
* SD : 学期満了。M : 満期時
(1) | なお、名目金利はそれぞれ異なるため、実効金利は、各発行済金利の計算値に対応しています。支払方法は、各発行の条件によって異なります。第三者に対する担保は付与されません。 |
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 12 月時点の現地通貨建て債券の内訳は以下のとおりです。
2024年3月31日 | ||||||
発行日 | 期日まで | 貨幣 | 支払い方法 (*) | 発行額 ( 単位 : 千米ドル ) | 運搬残高 ( 百万 COP 単位 ) | E. A レート (1) |
2019 年 7 月 19 日 | 2024 年 7 月 19 日 | 科学普及 | MV の | 657,000 | 659,882 | 13.98% |
2022年10月25日 | 2027 年 10 月 25 日 | 科学普及 | MV | 640,000 | 638,993 | 15.34% |
2014 年 09 月 24 日 | 2024 年 9 月 24 日 | 科学普及 | テレビ | 373,752 | 374,709 | 12.36% |
2014 年 09 月 24 日 | 2029 年 9 月 24 日 | 科学普及 | テレビ | 360,000 | 360,906 | 12.75% |
2014 年 09 月 24 日 | 2034 年 9 月 24 日 | 科学普及 | テレビ | 254,500 | 255,125 | 12.90% |
2011 年 7 月 27 日 | 2026年7月27日 | 科学普及 | テレビ | 248,030 | 253,945 | 14.31% |
2021年9月16日 | 2033 年 9 月 16 日 | 科学普及 | テレビ | 251,500 | 252,565 | 11.72% |
2011 年 11 月 2 日 | 2026年11月2日 | 科学普及 | テレビ | 224,050 | 228,899 | 14.33% |
2012 年 4 月 18 日 | 2024年4月18日 | 科学普及 | テレビ | 192,916 | 198,125 | 14.20% |
2021年9月16日 | 2026年9月16日 | 科学普及 | テレビ | 183,797 | 184,534 | 10.40% |
2014 年 7 月 23 日 | 2024 年 7 月 23 日 | 科学普及 | テレビ | 178,750 | 183,162 | 13.92% |
2021年9月16日 | 2024年9月16日 | 科学普及 | MV | 164,703 | 165,536 | 13.71% |
2015 年 3 月 18 日 | 2025 年 3 月 18 日 | 科学普及 | テレビ | 91,884 | 92,291 | 12.05% |
*合計 |
|
|
| 3,820,882 | 3,848,672 | |
2023年12月31日 | ||||||
発行日 | 期日まで | 貨幣 | 支払い方法 (*) | 発行額 ( 単位 : 千米ドル ) | 運搬残高 ( 百万 COP 単位 ) | E. A レート (1) |
2009 年 3 月 4 日 | 2024年3月4日 | 科学普及 | AV | 209,000 | 245,539 | 21.06% |
2011 年 7 月 27 日 | 2026年7月27日 | 科学普及 | テレビ | 248,030 | 254,852 | 16.10% |
2011 年 11 月 2 日 | 2026年11月2日 | 科学普及 | テレビ | 224,050 | 229,659 | 16.12% |
2012 年 4 月 18 日 | 2024年4月18日 | 科学普及 | テレビ | 192,916 | 198,906 | 15.98% |
2014 年 7 月 23 日 | 2024 年 7 月 23 日 | 科学普及 | テレビ | 178,750 | 183,844 | 15.71% |
2014 年 09 月 24 日 | 2034 年 9 月 24 日 | 科学普及 | テレビ | 254,500 | 255,152 | 15.43% |
2014 年 09 月 24 日 | 2029 年 9 月 24 日 | 科学普及 | テレビ | 360,000 | 360,945 | 15.27% |
2014 年 09 月 24 日 | 2024 年 9 月 24 日 | 科学普及 | テレビ | 373,752 | 374,749 | 14.88% |
2015 年 3 月 18 日 | 2025 年 3 月 18 日 | 科学普及 | テレビ | 91,884 | 92,333 | 14.56% |
2019 年 7 月 19 日 | 2024 年 7 月 19 日 | 科学普及 | MV | 657,000 | 659,796 | 14.72% |
2021年9月16日 | 2033 年 9 月 16 日 | 科学普及 | テレビ | 251,500 | 252,719 | 14.21% |
2021年9月16日 | 2026年9月16日 | 科学普及 | テレビ | 183,797 | 184,646 | 12.87% |
2021年9月16日 | 2024年9月16日 | 科学普及 | MV | 164,703 | 165,589 | 14.39% |
31
2022年10月25日 | 2027 年 10 月 25 日 | 科学普及 | MV | 640,000 | 638,997 | 16.01% |
*合計 |
|
|
| 4,029,882 | 4,097,726 | |
(1) | なお、名目金利はそれぞれ異なるため、実効金利は、各発行済金利の計算値に対応しています。支払方法は、各発行の条件によって異なります。第三者に対する担保は付与されません。 |
以下の表に通貨、期限、発行タイプ別の債券の詳細を示す
2024年3月31日まで
1年もたたないうちに | 1~3年 | 3~5年 | 5年以上 | 総コストを償却する | |
何百万人もの警察の中で | |||||
現地通貨 | |||||
普通債券 | - | - | 165,536 | 2,692,395 | 2,857,931 |
二次債券(1) | - | - | - | 990,741 | 990,741 |
外貨?外貨 | |||||
普通債券 | - | 138,420 | - | 1,837,634 | 1,976,054 |
二次債券(1) | - | - | - | 4,930,850 | 4,930,850 |
合計する | - | 138,420 | 165,536 | 10,451,620 | 10,755,576 |
2023年12月31日まで
1年もたたないうちに | 1~3年 | 3~5年 | 5年以上 | 総コストを償却する | |
何百万人もの警察の中で | |||||
現地通貨 | |||||
普通債券 | - | - | 165,589 | 2,695,751 | 2,861,340 |
二次債券(1) | - | - | - | 1,236,385 | 1,236,385 |
外貨?外貨 | |||||
普通債券 | 28,169 | 175,142 | - | 1,835,514 | 2,038,825 |
二次債券(1) | - | - | - | 4,822,273 | 4,822,273 |
合計する | 28,169 | 175,142 | 165,589 | 10,589,923 | 10,958,823 |
(1) | 日本銀行が債務不履行を行った場合には、まず、日本銀行の預金者その他の債権者に対して支払われる。ただし、日本銀行の債権者と同等以下の債権者を除く。 |
以下に満期日別の発行済み債務ツールスケジュールを示す
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |
何百万人もの警察の中で | ||
短期 ( 1 年未満 ) | 3,649,760 | 2,031,732 |
長期 ( 1 年以上 ) | 7,105,816 | 8,927,091 |
合計する | 10,755,576 | 10,958,823 |
2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日現在、上記有価証券に関する金融契約はありません。
注釈 13 。その他の負債
その他の負債の内訳は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 12 月 31 日時点のものです。
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |||
---|---|---|---|---|
何百万人もの警察の中で | ||||
支払いに応じる | 4,145,544 | 4,126,706 |
32
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |||
---|---|---|---|---|
配当をする(1) | 3,415,197 | 863,629 | ||
サプライヤー | 1,194,488 | 1,437,329 | ||
収入を繰り越す | 543,825 | 532,668 | ||
適用する余剰金 | 497,060 | 414,509 | ||
担保として納入される預金 (2) | 477,870 | 787,640 | ||
賃金その他労働義務 | 393,541 | 315,038 | ||
コレクションサービス(3) | 392,913 | 764,080 | ||
リース業務の進展 | 225,135 | 186,547 | ||
源泉徴収と労働負担金 | 125,286 | 452,164 | ||
ボーナスと短期給付 (4) | 115,074 | 520,342 | ||
顧客との契約による負債(5) | 42,972 | 41,730 | ||
ファクタリング業務のためのクレジット | 37,094 | 26,056 | ||
他の人は | 147,896 | 150,644 | ||
合計する | 11,753,895 | 10,619,082 |
(1) | 2024 年 3 月に宣言された 2023 年度の利益配当に対応する配当。 株主資本の変動に関する説明書、配当の配当をご覧ください。 |
(2) | 金融取引先に対するデリバティブ保証の低下による減少。 |
(3) | 主に税金のために、収集された金額の各エンティティへの配達による減少。 |
(4) | 2024 年 3 月時点の SVA ボーナスの支払による減少 |
(5) | (5)注釈 16.3.1 を参照。手数料やその他のサービスからの収入、売掛金や契約負債の詳細。 |
注釈 14 。規定および偶発的負債
司法手続
2023 年 12 月 31 日時点の引当金および偶発的負債の詳細は、 2023 年度個別財務諸表の年次報告書に記載されていますが、 2024 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間については、引当金および偶発的負債の変更に関する関連情報はありません。
注釈 15 。適切な予約金
2024 年 3 月 31 日、 2023 年 12 月 31 日現在の埋蔵量は以下の通りです。
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |
何百万人もの警察の中で | ||
純収益の支給(1) (2) | 14,208,444 | 14,208,314 |
臨時予備役 (3) 社会福利事業準備金(4) | 8,689,362 33,000 | 6,084,140 - |
合理的な埋蔵量を合計する | 22,930,806 | 20,292,454 |
(1) | コロンビア共和国の商法第 452 条に従い、企業は各会計年度の純利益の 10% で形成される引受資本金の少なくとも 50% に相当する法的準備金を構成しなければならないと定めています。このような準備金の構成は、引受資本の 50% に達するまで強制されます。( 1 ) 法定準備金は、資本金の増強 · 維持と経済的損失の吸収の 2 つの目的を果たす。上記に基づき、この金額は株主への配当は行わない。 |
(2) | 2024 年 3 月 31 日現在、 2023 年 12 月 31 日現在 i 定款第 85 条に基づく COP 130 および COP 557 における未請求配当の再分類を含む。 |
(3) | 当社は、 2024 年 3 月 15 日、株主総会において自己資本増強 · 今後の成長のための準備金を設定し、これを承認しました。 |
(4) | 2024 年 3 月 15 日、株主総会において、社会貢献事業への寄付のための取締役会臨時準備金を承認しました。 |
注釈 16 。営業利益
16.1.金融商品の利子及び評価
33
2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期における金融資産商品の利子および評価の詳細は、以下の表のとおりです。
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
---|---|---|
何百万人もの警察の中で | ||
OCI を通じた債券利子 (1) | 91,524 | 56,456 |
満期までの債務証券を保有する | 78,797 | 69,410 |
実効利子法による債券利子総額 | 170,321 | 125,866 |
損益計算書を通じた公正価値で計測する活動純利益 | | |
債務証券(2) | 195,891 | 232,637 |
金融市場調節 (3) | 107,186 | (36,163) |
派生商品 | 7,118 | (98,594) |
財務省業務 | (9,674) | 8,932 |
損益計算書を通じた公正価値で計測される総活動額、純 | 300,521 | 106,812 |
総利子と投資評価額 | 470,842 | 232,678 |
(1) | 評価の上昇は、債務証券ポートフォリオの成長に直結しています。 |
(2) | TES デット証券ポートフォリオの減少は、主に 2024 年のドルの変動と直接的な関係があり、 2023 年 3 月と比較して 1 ドル当たり COP 78 4.97 ( ペソで表される数字 ) の累積下落によるものです。 |
(3) | 同時営業とレポ業務を中心に増益。 |
16.2.利子支出
2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期における金融負債商品の利子の内訳は、以下の表のとおりです。
利子支出 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 |
---|---|---|
何百万人もの警察の中で | ||
預金.預金 | (2,643,186) | (2,677,246) |
財政的義務 | (287,185) | (267,988) |
発行済み債券 ( 債券 ) (1) | (238,381) | (338,636) |
賃貸負債 | (28,550) | (15,969) |
優先株 | (14,837) | (14,837) |
銀行間預金購入 | (486) | (5,886) |
その他の権益 | (11,852) | (12,549) |
利子支出総額 | (3,224,477) | (3,333,111) |
(1) | これは、主に法定通貨建て債務証券の満期によるものです。 |
純利子利益は、 2024 年 3 月 31 日現在、貸付ポートフォリオ利子、ファイナンシャルリース業務利子、実効利子法による債務商品利子、利子費用がそれぞれ 3,87 5,182 COP 、 3,78 4,558 COP となります。
16.3.手数料 · 手数料
16.3.1.手数料 · 手数料による収入
34
銀行は、顧客と契約を結んだ収入を“手数料と手数料収入”の欄の1つの要素として連結損益表に列挙し、他の収入源と分離することを選択している。
本節に記載されている手数料及び手数料収入に関する資料は、一般活動収入の性質、金額、時間及び不確実性に関する資料を提供するが、この等の収入は、国際財務報告基準第15号規制枠組みに基づいて顧客と締結した契約によって生じたものである。
以下の表では、銀行が顧客との契約から収入を得る主な活動を紹介します
費用と手数料 | 説明する |
---|---|
デビットカードとクレジットカード料金 | デビットカード製品契約では、銀行が顧客に承諾したサービスの価格が固定されていることを確認し、融資部分が存在しないため、国内と国際銀行間の同業借り換え金利に基づいて決定され、また、製品は決定された時間及び固定の料率で顧客に手数料を徴収する クレジットカードの場合、手数料は手数料で、クレジットカードの特許経営権に依存します。これまで、お客様はカードに利用可能な容量があり、この約束は満たされていました。 (カード発行機関)クレジットカード製品によって受信される他の収入は前払い手数料であり、このような収入は、ATMを所有または所有していないか、または実体支店を介して国内または国際事前支払いを行うたびに顧客が生じる費用である。両替銀行手数料は,クレジットカード発行銀行が販売所で行う取引のために企業に提供するサービスによる収入であり,手数料は設立時に直ちに計上·徴収され,固定された金額がある。 クレジットカード製品には、顧客が小売機関で行う取引毎にポイントを得る顧客ロイヤルティ計画がある。この計画は,在庫やクレームリスクを負担し,エージェントとする第三者によって管理される.その銀行は低い価値の取引所銀行手数料収入であることを確認した。 譲渡された貨物やサービスについては,当事者ごとの権利や義務が明確であり,支払い条件は明確であり,顧客の能力や終了時に譲渡された貨物やサービスを変更する権利を持つ者に対価格を支払う意図を考慮しなければならない可能性が高い.収入はある時点で確認:商品やサービスの“制御権”が顧客の手元に移行した場合,銀行は義務を履行する. |
銀行保険 | 銀行は一定時間の保険料手数料を受け取り、そのネットワークを利用して一定期間、異なる保険会社の保険を販売することを許可する。これらの銀行保険契約では、銀行は代理人(顧客と保険会社との間の中間者)として機能し、保険会社がリスクを負担し、各保険に固有の顧客の苦情やクレームを処理するためである。そのため、保険会社は顧客の前で依頼者の役割を演じる。銀行保険で合意された価格は保険料価値のパーセンテージと定義される。従業員保険の場合、支払いは、徴収、販売、または徴収された保険料とリンクしなければならない。上述したように、収入は保険会社の保険数または計算に依存するので、価格は可変である。 |
支払い | 銀行の顧客は自動的に銀行の受益者及び自動清算所ACHに付属する他の金融実体に取引ルート、給料の支払い、領収書の解約と信用のサービスを提供することができ、銀行が取引を完了すると、約束は履行される。規定された手数料率は可変であり、収入は所与の時間に確認され、元金となる。 |
コレクションする | 当社は、元首として、回収顧客が提供する様々なチャネルを通じて未払い請求書を回収することを約束します。 |
35
費用と手数料 | 説明する |
---|---|
回収した情報を送って回収顧客が定義した預金口座や当座預金口座に入金しますコミットメントは、お金がさまざまなチャネルによって収集され、当該コレクションの情報が適切に配信され、リソースが顧客と合意した口座にリアルタイムで入金される程度まで、ある時点で満たされます。このサービスでは、契約が有効になると、取引ごとに固定支払いを受け取ります。 | |
電子サービス及びATM機 | 電子サービスおよびATMからの収入は、顧客が必要な取引を行うことができ、銀行によってこれらのサービスを提供することができるようにサービスを提供するからである。これは、小切手または貯蓄口座を有する銀行顧客が、顧客が提供する製品およびサービスをデビットカードまたはクレジットカードを介して支払うオンラインおよびリアルタイム支払いを含む。すべての取引は単一のサービスのための単一の価格を持っている。本行は電子機器を通じて受託サービスや他の異なるサービスを提供し、本行が契約形式で顧客に料金を徴収する相対価格を生成することができる。銀行は元金として、収入はある時点で確認する。 |
銀行サービス | 銀行サービスは、デジタル物理チャネルまたは顧客を使用して取引所によって生成される手数料と関連がある。支払が受益者に交付されて支払いの領収書が送信されると、義務が履行され、その時点で、顧客に徴収される手数料は固定された金額となる。顧客との契約の全有効期間内に約束を履行する。その銀行は依頼人を務めている。 |
信用状 | 単信用状に対応する銀行サービスは、このようなサービスにおいて、銀行が代理銀行を介して承諾を得、受益者と呼ばれる締約国のサプライヤーに対する財務、商業又はサービス義務の履行を保証する。このような契約の対価格は、固定金額、可変金額、または両方を含めて元金とすることができる。 |
引受為替手形、保険状、予備信用状 | 引受為替手形、担保と予備信用証の銀行サービスは、これらはすべて当行ポートフォリオの一部ではありません。異なる履行義務がある;履行義務は顧客にサービスを提供する際に発生する。これらのタイプの契約の対価格は、銀行を元金とする固定金額、可変金額、または両方を含むことができる。収入はある時点で確認された。 |
小切手.小切手 | 銀行が顧客に提供するサービスであって、銀行が業務のある任意の場所で両替可能な国内小切手を販売することにより、顧客に他の選択を提供し、現金を異動させるリスクを回避する。このような契約の対価格は固定されており、収入は確定した時間に確認し、元金とする。 |
預金.預金 | 顧客が取引を行うと、預金は銀行事務所ネットワークによって生成されたサービスと関係がある。銀行は一般に顧客が銀行に持っている製品の活発なルートを維持することを約束し、支払いと振込、請求書の発送、取引を行うことを目的としている。手数料は預金口座から差し引かれ、ある時点で発生する。その銀行は依頼人を務めている。 |
資産売却の収益 | これらは売却資産の収入であり,その中で売却価値は勘定に記録されている帳簿価値よりも高く,差額は収益を表す.収入の確認は販売実現後のある時点である.銀行はこのような取引で依頼者として機能し,取引価格は売却された資産の市場価値によって決定される.残高の詳細は付記25.4を参照されたい。その他の営業収入、純額 |
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日を末日とする年度と 2023 年 3 月 31 日を末日とする年度の手数料およびその他のサービスの内容を詳細に示しています。
手数料と手数料収入:
サービスを提供するエンジニア | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 |
---|---|---|
何百万人もの警察の中で | ||
クレジットカード · デビットカード手数料、商業施設 | 663,874 | 612,781 |
36
サービスを提供するエンジニア | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 |
---|---|---|
何百万人もの警察の中で | ||
銀行保険会社 (2) | 192,503 | 194,561 |
コレクションする | 119,898 | 114,781 |
支払い | 117,194 | 109,717 |
電子サービスと ATM (1) | 113,170 | 98,105 |
外貨取引の手数料の受取、保証、信用状のスタンバイ及び手数料 | 44,732 | 50,389 |
銀行サービス | 34,556 | 48,227 |
プレイスメント | 14,707 | 13,802 |
チェクス | 4,872 | 5,153 |
他の人は(2) | 16,274 | 13,443 |
コミッションと他のサービスによる収入 | 1,321,780 | 1,260,959 |
(1) | 主にデジタルバンキング手数料とバーチャル支店サービス手数料が増加した。 |
(2) | 主に構造調整手数料収入と費用精算が含まれている。 |
取引価格を決定する際には、銀行は、独立した販売の相対価格に基づいて各サービスに金額を割り当て、その金額は、各独立承諾によって予期される対価格を表す。銀行が履行義務ごとに決定する価格は,各サービスのコスト,運営に関する税収と関連リスクを決定し,取引固有のコストにサービスごとに期待される保証金を加えて決定し,市場価格と条件および顧客を参考に細分化する.
契約で評価された取引では、取引価格の変化は確定されていない。
顧客と資産契約を結ぶ
銀行は提供されたサービスに基づいて、契約に規定された条件に従って、顧客からお金を受け取る。銀行が領収書を発行する前にサービスを提供することによって費用が発生する場合、これらの費用が契約に直接関連している場合、それらはエンティティのリソースを改善し、回復することが予想され、これらの費用は契約資産に対応する。実際の措置として、世銀は、資産の償却期間が1年以下である場合に、契約を取得する増額コストを費用として確認する。
顧客との契約責任
契約債務は、銀行が最終顧客の支払いを受けた場合、またはその金額が契約実行前に満了する場合、銀行が顧客にサービスを譲渡する義務を構成する。これらはまた、将来配信または提供されるべきサービスに関連する繰延収入を含み、これらのサービスは、予め顧客に請求書を発行するが、まだ期限が切れていない
2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日現在の売掛金残高および契約負債残高の内訳は、以下の表のとおりです。
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |
何百万人もの警察の中で | ||
取引先と契約して売掛金を払う (1) | 193,686 | 169,182 |
顧客との契約による負債(2) | 42,972 | 41,730 |
(1) | これらの売掛金については、 2024 年 3 月 31 日時点の COP 25,0 64 、 2023 年 12 月 31 日時点の COP 23,681 の減損が算出されています。 |
(2) | 注釈 13 参照。その他の負債。 |
37
16.3.2.手数料 · 手数料
費用と手数料の支出 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 |
何百万人もの警察の中で | ||
銀行サービス (1) | (231,329) | (212,107) |
販売、回収、その他のサービス (2) | (214,296) | (200,736) |
通信銀行業務 (3) | (107,462) | (85,397) |
ACH y PSE サービス (1) | (37,452) | (29,492) |
プレイスメント | (17,985) | (11,154) |
支払いと入金 | (8,927) | (7,617) |
他にも | (23,484) | (15,159) |
手数料 · 手数料の総額 | (640,935) | (561,662) |
手数料 · 手数料の総収入、純 | 680,845 | 699,297 |
(1) | この増加は、 2024 年に発生した取引の増加によるものです。 |
(2) | 電話チャネルを通じたカスタマーサービス ( コンタクトセンターサービス ) の需要の増加と、滞納ポートフォリオの増加による回収管理の強化による増加。 |
(3) | この増加は、 2024 年中に取引が増加し、新しい銀行特派員の開設によるものです。 |
16.4.その他の営業利益
2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期におけるその他の営業利益の内訳は、以下のとおりです。
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 |
何百万人もの警察の中で | ||
賃貸借契約を経営する(1) | 255,481 | 209,204 |
売却用資産及び在庫の売却益 | 31,171 | 32,134 |
賃貸借証書 | 18,246 | 12,688 |
回復する | 17,848 | 9,238 |
為替差額及び為替デリバティブ、純 (2) | 11,831 | 264,704 |
資産売却益 — オペレーティングリース | 2,540 | 30,177 |
施設及び設備の売却益 ( 損失 ) (3) | 877 | 2,109 |
リース契約違反に対する罰則 | 520 | 951 |
資産売却益 — ファイナンシャルリース | 42 | 832 |
他にも | 19,041 | 14,376 |
その他の営業利益総額 | 357,597 | 576,413 |
(1) | オペレーティングリース契約の活性化による増加。 |
(2) | 変動はドルの変動の影響を受け、 2024 年中に TRM は COP 20.25 増加しましたが、 2023 年 3 月までの累積は ( COP 164.12 ) の下落がありました。この変動は、日本銀行が現在持っている独自の受動的ポジションに直接関係しています。 |
(3) | 主に不動産売却により、これらの資産の利益は 2024 年 3 月 31 日時点で 788 COP 、 2023 年 3 月 31 日時点で 2,281 COP でした。 |
16.5.株式投資収益
2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期における株式投資収益の内訳は、以下の表のとおりです。
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 |
何百万人もの警察の中で | ||
権益法(1) | 566,881 | 739,201 |
配当をする(2) | 2,673 | 4,257 |
38
株式投資の評価と売却 | 1,210 | 800 |
株式投資による総利益 | 570,764 | 744,258 |
(1) | 2024 年 3 月 31 日現在の残高には、 COP 57 3,203 の子会社投資と COP の関連会社および合弁会社投資 ( 6,322 ドル ) の持分法が含まれています。 2023 年 3 月 31 日現在の残高には、子会社投資の持分法が 741,013 COP 、関連会社投資の持分法が 6,369 COP 、合弁会社投資の持分法が 8,181 COP です。 |
(2) | ORI の変動を伴うその他の株式商品に対応 ( 注 4.1 参照 ) 2024 年 3 月 31 日現在における株式商品からの配当は、以下に対応します。COP 1,203; Asociación Gremial de Instituciones Financieras Credibanco S. A. 。COP 1,193; TECNIBANCA S. A. —SERVIBANCA S. A. COP 140 と Banco Latinoamericano de Comercio Exterior , S. A. のためにBladex for COP137 。 |
注 17 。運営費用について
2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日時点の営業費用は以下の通りです。
17.1.給与と福利厚生
2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期における給与 · 福利厚生の内訳は以下のとおりです。
報酬と従業員の福祉 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | ||
何百万人もの警察の中で | ||||
賃金(1) | 372,517 | 325,501 | ||
個人保険料 | 145,129 | 129,807 | ||
社会保険料 | 127,518 | 109,458 | ||
ボーナス.ボーナス | 82,671 | 145,533 | ||
確定給付退職義務と利子 | 40,849 | 33,033 | ||
賠償金 | 37,029 | 29,192 | ||
休暇費用 | 23,915 | 23,207 | ||
年金計画 | 2,961 | 3,304 | ||
他の人は | 65,817 | 53,831 | ||
総給与と福利厚生 | 898,406 | 852,866 |
(1) | 主に定款の従業員と労働協約に属する従業員の昇給に相当します。 |
17.2.その他の管理費 · 一般費用
2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期におけるその他の管理費および一般費用の内訳は以下のとおりです。
他の行政や一般費用 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 |
何百万人もの警察の中で | ||
費用.費用 | 131,377 | 146,527 |
保険 | 125,215 | 120,450 |
保修と修理 | 98,461 | 95,192 |
データ処理 | 87,509 | 79,891 |
39
詐欺と請求 (1) | 73,341 | 58,008 |
輸送する | 46,786 | 43,919 |
通信 | 18,956 | 19,568 |
清潔と安全サービス | 18,875 | 17,085 |
寄付と従属関係 | 18,589 | 13,261 |
公共サービス | 17,026 | 14,774 |
広告.広告 | 16,236 | 17,660 |
便利で文房具 (2) | 15,854 | 8,108 |
紛争、罰金および制裁 (3) | 13,140 | 4,387 |
物件管理 | 9,157 | 8,365 |
適応と設置 | 8,725 | 8,460 |
倉庫サービス | 4,669 | 3,934 |
出張費用 | 3,641 | 4,410 |
税金検査 · 外部監査 | 3,074 | 2,802 |
短期 · 低コストリース | 2,459 | 2,121 |
トランザクションサービス | 2,194 | 2,075 |
出版と購読 | 1,108 | 897 |
臨時サービス | 1,053 | 780 |
弁護士費 | 941 | 554 |
取引所処理 | 571 | 533 |
小規模家具 · 備品 | 150 | 533 |
抽出物の包装 | 109 | 174 |
広報 | 92 | 80 |
他にも | 31,450 | 29,729 |
その他の行政と一般費用総額 | 750,758 | 704,277 |
所得税以外の税 (4) | 319,812 | 282,580 |
(1) | 増加は主に仮想チャネルの詐欺によって生成される。 |
(2) | この項目のサプライヤーから受け取ったサービスに対する支払いを増加させる。 |
(3) | 増加は主に Purificación Tolima の自治体とのプロセスにおける規定の記録によって説明される |
17.3.減損、減価償却、償却
2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期における償却 · 減価償却 · 減損費用の詳細は以下のとおりです。
減価償却·償却·償却 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 |
何百万人もの警察の中で | ||
施設 · 設備の減価償却 (1) | 143,285 | 114,857 |
譲渡資産 · 在庫の減損 ( 純 ) | 40,977 | 42,096 |
賃貸借における使用権資産の減価償却費 | 31,792 | 35,746 |
無形資産の償却 | 15,541 | 15,367 |
施設 · 設備の損壊 (1) | 162 | 281 |
賃貸借における使用権資産の減損 | 1 | 260 |
40
総償却·減価償却·不良債権 | 231,758 | 208,607 |
(1) | 注 7 を参照してください。施設 · 設備、ネット。 |
注釈 18 。関連当事者取引について
日本銀行は、関係者の業務上の投資 · 流動性に関する取引ニーズを満たすために、銀行 · 金融サービスを提供しています。これらの取引は、第三者との取引と同様の条件で行われます。財務業務については、現行の規制で定められた条件に基づき、その目的のために設けられた取引チャネルや制度を通じて、自らの立場と関係者との間で業務を行っています。
なお、 2023 年 12 月 31 日時点の関連取引については、 2023 年度個別財務諸表の年次報告書に記載しており、 2024 年 3 月期 3 ヶ月間において、当社グループの財務状態や業績に重大な影響を及ぼす関連取引はありませんでした。
注 19. 。資金調達活動に伴う負債
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日現在の資金調達活動負債残高の調整です。
締め切りの残高 2024年1月1日 | キャッシュフロー | 非現金変更 | 締め切りの残高 2024年3月31日 | |||
外国.外国 貨幣 訳す 調整、調整 | 利子発生 | 他の動作 | ||||
100 万 COP | ||||||
融資活動による負債 | ||||||
他の金融機関から金を借りる | 10,958,823 | (476,363) | 34,734 | 222,255 | 16,127 | 10,755,576 |
発行済み債務道具 | 12,000,269 | (2,662,777) | 34,080 | 287,185 | - | 9,658,757 |
優先株 | 263,751 | 602,077 | - | - | | 865,828 |
銀行間 · 買戻し契約 | 584,204 | (57,701) | - | - | 14,837 | 541,340 |
融資活動の総負債 | 23,807,047 | (2,594,764) | 68,814 | 509,440 | 30,964 | 21,821,501 |
注釈 20 。資産及び負債の公正価値
適正価額を決定する際には、市場参加者が測定日における資産または負債の価格設定において考慮するのと同じ方法で、資産または負債の特性が考慮されます。
公正価値測定のための評価プロセス
公正価値価格の推定値は、公式定価サービスプロバイダ(PRECIA)を用いて世界銀行に提供される価格、方法、投入を用いて行われる
価格設定サービスプロバイダーが開発したすべての方法論と手順は、認可を受けた SFC によって監督されています。
41
2024 年 3 月 31 日、 2023 年 12 月 31 日時点の資産 · 負債の帳簿価額と適正価額は、以下の表に示します。
42
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |||
帳簿価値 | 公正価値 | 帳簿価値 | 公正価値 | |
何百万人もの警察の中で | ||||
資産 | ||||
債務有価証券譲渡投資 · 質権金融資産 (1) | 7,888,473 | 7,888,473 | 6,942,468 | 6,942,468 |
売却可能な債券投資 (1) | 3,298,225 | 3,298,225 | 3,211,425 | 3,211,425 |
満期投資前保有債務証券純額 (1) | 3,736,478 | 3,721,856 | 3,423,265 | 3,410,468 |
持分道具(1) | 181,115 | 187,824 | 180,744 | 188,124 |
デリバティブ金融商品(1) | 4,342,669 | 4,342,669 | 6,215,942 | 6,215,942 |
貸出 · リース取引 (2) | 171,048,932 | 173,615,021 | 170,029,117 | 170,672,034 |
投資性物件(3) | 598,860 | 598,860 | 574,550 | 574,550 |
総資産 | 191,094,752 | 193,652,928 | 190,577,511 | 191,215,011 |
負債.負債 | ||||
顧客による預金 (3) | 164,284,565 | 165,192,551 | 170,231,400 | 171,398,021 |
買戻し契約その他の担保付き借入 (4) | 865,828 | 865,828 | 263,751 | 263,751 |
デリバティブ金融商品(1) | 5,034,374 | 5,034,374 | 6,699,521 | 6,699,521 |
他の金融機関から金を借りる(5) | 9,658,755 | 9,658,755 | 12,000,269 | 12,000,269 |
発行債券 (6) | 10,755,576 | 10,816,269 | 10,958,823 | 10,919,613 |
優先株 | 541,340 | 407,775 | 584,204 | 394,550 |
総負債 | 191,140,438 | 191,975,552 | 200,737,968 | 201,675,725 |
(1) | 付記4.1金融資産投資、純額を参照。 |
(2) | 付記5.顧客への融資と立て替え金、純額 |
(3) | 注9.顧客預金を参照。 |
(4) | 付記10.他の金融機関からの借入を参照。 |
(5) | 付記11.発行済み債務手形 |
(6) | 注釈 12 参照。売却用資産及び在庫、純 |
公正価値計量
資産と負債
A.債務ツール
世界銀行は、公的価格設定サービス提供者(Precia)が提供する価格を用いてこれらの債務投資に定価を設定し、本説明の冒頭で説明したプログラムに従って適切なレベルを割り当てる。他の金融機関が発行するいくつかの債券のような未取引または場外取引の証券については、当行は通常、内部推定値および標準技術を用いて公正価値を決定する。これらの技術は、適用通貨およびコロンビア消費者価格指数(本例では金利)の曲線を使用して割引され、信用リスクおよび流動性リスクによって修正される予想される将来のキャッシュフローを決定することを含む。金利は、一般に、ツールのキャッシュフローおよび満期日の時間に一致する適切な期間内のオファー利息からの観察可能な市場データおよび基準収益率曲線を使用して計算される。
B.株式証券
日本銀行は、変動所得投資について、公式価格サービスプロバイダー ( プレシア ) から提供された価格を用いて市場価格評価を行い、この注釈の冒頭に記載した手順に従って分類しています。また、
43
日本銀行は、上場していない株式有価証券の適正価額を決定するために、その後の発行者の持分変動に応じて、当該株式の出資額を当該株式の出資割合で計上しています。投資信託、信託、集団ポートフォリオの保有額は、運用会社が算出した保有額を考慮して評価されます。
C.派生金融商品
この銀行は地元株先物や代表的な為替相場のような標準化派生商品の頭寸を持っている。これらのツールはPreciaが提供する情報に基づいて評価され,中央取引相手清算が提供する情報と完全にマッチする-CCPである.
また,銀行は場外(OTC)デリバティブの頭寸を持ち,価格がない場合には,定価サービスプロバイダが提供する投入と方法を用いて評価しており,コロンビア金融監督局はこれに異議はない。
キー投入は,デリバティブツールのタイプとターゲットツールの性質に依存し,金利収益率曲線,為替レート,標的変動率のスポット価格,クレジット曲線,およびこれらの投入の相関を含む.
D.信用評価調整
スワップ、オプションと長期デリバティブの公正価値を確定する時、本行は取引相手の信用リスクと自身の信用の影響を測定する
銀行の頭寸が派生資産である場合、取引相手の信用リスク調整はデリバティブに適用され、頭寸が派生負債である場合には、銀行の信用リスクが組み込まれる。世界銀行は総純額決済協定を締結することで第三者の信用リスクを軽減しようとしており、これらの第三者は国際銀行である。これらのプロトコルは、純額、すなわち負債、すなわち異なるプロトコルによる取引のデリバティブの相殺またはもたらすことを可能にする。総純額決済プロトコルは、同じ当事者間の様々な他の総合意または他の交渉プロトコルに従って支払いを可能にすることができ、いくつかの合意は月ごとに支払うことができ、別の合意は、合意の終了時にのみ適用されることができる異なる形態を有する
信用リスク開放の影響を評価する際には,ある同じ取引相手の頭寸の相殺や現金や他の担保の応用により,取引相手の純リスク開放のみがリスクとみなされる
本行は一般的に市場で一般的に見られる指示性信用関連定価(信用違約交換、CDS)を組み入れることによって、国際金融機関と取引するデリバティブの資産信用リスク調整を計算する。非公開取引相手と取引するデリバティブの信用リスク調整は,内部信用資格からの観察不可能な信用データをコロンビアに位置する金融機関や会社に統合することで計算される。もし当行が市場参加者が関連ツールを取引する際にそれを考慮すると信じていれば、本行は1つのツール(場外デリバティブツールを含む)の公正な価値を決定する際に、それ自体の信用も考慮する。
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世界銀行の信用リスクが国際金融機関と取引するツールに与える影響を評価する方法は、世界銀行が外貨で発行した二次債券のために計算された資産交換曲線を用いることである
世銀は、現地金融機関と取引するデリバティブについて、格付け機関が提供し、コロンビア金融市場で発表された信用リスクデータを組み入れることで信用リスク調整を計算する。
E.公正価値に応じて計量された減価ローン
当行は関連担保の公正価値から販売コストを差し引くことによって、ある減価ローンを測定する。対象資産のタイプに応じて,外部と内部推定技術や第三者専門家を用いて公平価値を以下のように決定する.
レンタル手配された車両については,世銀は各車両の価格曲線に基づいて内部推定モデルを用いる.これらの曲線は,初期価格とインフレ,切り下げ,税関などの経済変数に基づく予測,車両の異なる時点での期待価格を示している.6ヶ月ごとに曲線中でシミュレーションされた価格を同じまたは類似した車両の市場情報と比較し,大きな偏差があれば市場状況を反映するように曲線を調整する.
他の車両は第三者の行列定価を用いて測定される。この行列はほとんどの市場参加者によって使用され、月に1回更新される。この行列は,いくつかの価格プロバイダが同じまたは類似した車両に提供する値に基づいて開発され,ブランド,車両特徴,製造日などの変数を考慮して価格を決定する.
不動産資産については、第三者合格評価士を使用する。評価方法は物件の最終評価の日によって異なる(評価はコスト法,販売比較法,収益法の3つの方法の1つに基づいており,3年ごとに行っている)。もし物件が過去12ヶ月以内に推定され、市場状況が大きな変化を示さなかった場合、最近の推定値は物件の公正価値とみなされる。
他のすべての場合(例えば、12ヶ月を超える評価)については、前回の評価における値を調整することによって物件の価値を更新し、重み付け要因は、物件の位置、タイプおよび特徴、面積、構造状況、および予想販売価格などを含む。これらの要因は,何人かの外部不動産専門家から収集した現在の市場情報に基づいて決定される.
F.販売待ち資産を持ち,公正価値から販売コストを差し引いて計量する
銀行は公正価値から売却コストを引いて、いくつかの損傷した担保償還権を失った資産及び売却した家屋と設備を保有する。公正価値は外部と内部評価技術を用いて決定し、対象資産の種類に依存する。これらの資産は主に不動産からなり、評価は専門家が行い、不動産の位置、タイプと特徴、大きさ、物理条件と期待販売コストなどの要素を考慮する。同様に、場合によっては、公正価値は、比較可能な価格またはオークション中の販売および見積承諾に基づいて推定される。
G.担保融資支援証券(“TIPS”)と資産支援証券
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当該銀行は資産担保証券に投資し,その基礎資産はそれぞれ金融機関と会社が発行した契約下の担保融資と収益である。この銀行のサブプライム証券への開放は大きくない。資産支援証券は現地市場で価格を提示し、損益によって公正価値に分類される。これらの資産支援証券の期限は異なり、通常は信用格付けによって分類される。
TIPSは銀行ポートフォリオの一部であり、その公正価値は公式定価サービス提供者が公表した価格で測定される。これらの証券は保証金で格付けされ、Precia情報に基づいて2級または3級に割り当てられる。
残り手形の公正価値は、Catularizadora Columbia bianaの販売表、PreciaのBetaおよびUVR(曲線を構築するための)および限界を考慮した割引流動法計量を用い、それらが二次発行の残り手形である場合には、流動性プレミアムを適用する。これらの証券はレベル3に指定されている。
H.投資物件
世銀の投資物件は外部の専門家が評価し、彼らは比較可能価格、直接資本化、現金フローの割引、リセットコストに基づく推定技術を使用している。彼は言いました
公正価値階層構造
国際財務報告基準第13号は推定技術の投入が観測可能か観測不可能かに基づいて、推定技術の公正価値等級を構築し、計量過程で採用した投入の重要性を反映した。“国際財務報告基準”によると、金融商品は以下のように分類される
第1レベル:活発な市場における同じ資産または負債の見積もり(調整されていない)を反映した観察可能な投入。アクティブ市場とは、継続的な定価情報を提供するために、計量された資産または負債の取引が十分な頻度および取引量で行われる市場を指す。
第2レベル:第1レベルでの見積を除いて、直接または間接的に観察可能な資産または負債の他の投入。第2レベルは、一般に、(I)アクティブ市場における資産または負債のようなオファーと、(Ii)非アクティブ市場(すなわち、資産または負債取引の少ない市場)における同じまたは同様の資産または負債の見積もりと、を含む。
レベル 3:市場活動にほとんどまたは全く支えられず、資産または負債の公正価値にとって重要な、観察できないインプット。レベル 3 の資産 · 負債には、価格モデル、割引キャッシュフロー方法論、または類似の手法を使用して価値が決定される金融商品、および公正価値の決定に重要な経営判断または推定が必要な商品が含まれます。
このカテゴリーには、一般的に、証券化、資産担保証券、および原資産のかなりの部分について独立した価格情報を得ることができなかった高度に構造化されたまたは長期のデリバティブ契約における特定の保有残留権益が含まれます。
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公正な価値に応じて恒常的に計量された資産と負債
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 12 月 31 日に定期的に計測される適正価額階層別の資産および負債を示しています。
資産 | ||||||||||||
計器タイプ | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | ||||||||||
公正価値階層構造 | 公正価値 | 公正価値階層構造 | 公正価値 | |||||||||
レベル1 | レベル2 | レベル3 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | |||||||
何百万人もの警察の中で | ||||||||||||
投資証券 | | |||||||||||
譲渡可能 · 質権金融資産 | | |||||||||||
コロンビア政府発行国債 —TES | 5,274,241 | 936,345 | - | 6,210,586 | 4,089,072 | 324,985 | - | 4,414,057 | ||||
住宅ローン担保証券 ( TIP ) | - | 24,024 | 66,072 | 90,096 | - | 10,214 | 74,087 | 84,301 | ||||
債券.債券 | 884,810 | 201,745 | 13,956 | 1,100,511 | 1,757,573 | 230,566 | 14,284 | 2,002,423 | ||||
その他の金融投資資産 | - | 487,280 | - | 487,280 | - | 441,687 | - | 441,687 | ||||
有価証券 · 質権金融資産の総額 | 6,159,051 | 1,649,394 | 80,028 | 7,888,473 | 5,846,645 | 1,007,452 | 88,371 | 6,942,468 | ||||
販売可能である | | |||||||||||
コロンビア政府発行の連帯証券 | - | - | 2,733,535 | 2,733,535 | - | - | 2,664,295 | 2,664,295 | ||||
その他公的債務 | - | 564,690 | | 2,733,535 | - | 547,130 | - | 547,130 | ||||
販売中の合計 | - | 564,690 | - | 564,690 | - | 547,130 | 2,664,295 | 3,211,425 | ||||
債務証券総額 | 6,159,051 | 2,214,084 | 2,813,563 | 11,186,698 | 5,846,645 | 1,554,582 | 2,752,666 | 10,153,893 | ||||
持分道具 | | |||||||||||
公正価値の株式商品 | 29,053 | 2,756 | 141,126 | 172,935 | 29,719 | 2,701 | 140,815 | 173,235 | ||||
株式商品総額 | 29,053 | 2,756 | 141,126 | 172,935 | 29,719 | 2,701 | 140,815 | 173,235 | ||||
転送 | | |||||||||||
為替レート | - | 1,964,036 | 725,948 | 2,689,984 | - | 3,307,711 | 1,069,966 | 4,377,677 | ||||
証券 | - | 427 | 1,108 | 1,535 | - | 151 | 2,863 | 3,014 | ||||
トータルフォワード | - | 1,964,463 | 727,056 | 2,691,519 | - | 3,307,862 | 1,072,829 | 4,380,691 | ||||
期日が遅れる | | |||||||||||
為替レート | - | 1,041,048 | 205,467 | 1,246,515 | - | 1,066,916 | 237,422 | 1,304,338 | ||||
金利.金利 | 112,997 | 146,140 | 11,688 | 270,825 | 130,792 | 173,912 | 15,621 | 320,325 | ||||
総スワップ | 112,997 | 1,187,188 | 217,155 | 1,517,340 | 130,792 | 1,240,828 | 253,043 | 1,624,663 | ||||
オプション | | |||||||||||
為替レート | 83 | 105,849 | 27,878 | 133,810 | 7 | 136,978 | 73,603 | 210,588 | ||||
選択肢の総数 | 83 | 105,849 | 27,878 | 133,810 | 7 | 136,978 | 73,603 | 210,588 | ||||
派生金融商品総額 | 113,080 | 3,257,500 | 972,089 | 4,342,669 | 130,799 | 4,685,668 | 1,399,475 | 6,215,942 | ||||
投資性物件 | | |||||||||||
建物.建物 | - | - | 598,860 | 598,860 | - | - | 574,550 | 574,550 |
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総投資物件 | - | - | 598,860 | 598,860 | - | - | 574,550 | 574,550 | ||||
合計する | 6,301,184 | 5,474,340 | 4,525,638 | 16,301,162 | 6,007,163 | 6,242,951 | 4,867,506 | 17,117,620 | ||||
負債.負債 | ||||||||||||
計器タイプ | 2023年12月31日 | 2023年12月31日 | ||||||||||
公正価値階層構造 | 公正価値 | 公正価値階層構造 | 公正価値 | |||||||||
レベル1 | レベル2 | レベル3 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | |||||||
何百万人もの警察の中で | ||||||||||||
金融負債 | | |||||||||||
転送 | | |||||||||||
為替レート | - | 2,873,168 | 54,372 | 2,927,540 | - | 4,454,755 | 67,825 | 4,522,580 | ||||
証券 | - | 422 | 140 | 562 | - | 8,629 | 1,852 | 10,481 | ||||
トータルフォワード | - | 2,873,590 | 54,512 | 2,928,102 | - | 4,463,384 | 69,677 | 4,533,061 | ||||
期日が遅れる | | |||||||||||
為替レート | - | 1,465,644 | 106,124 | 1,571,768 | - | 1,388,113 | 102,973 | 1,491,086 | ||||
金利.金利 | 108,752 | 260,329 | 3,913 | 372,994 | 126,728 | 304,981 | 11,078 | 442,787 | ||||
総スワップ | 108,752 | 1,725,973 | 110,037 | 1,944,762 | 126,728 | 1,693,094 | 114,051 | 1,933,873 | ||||
オプション | | |||||||||||
為替レート | 259 | 161,251 | - | 161,510 | 19 | 232,568 | - | 232,587 | ||||
選択肢の総数 | 259 | 161,251 | - | 161,510 | 19 | 232,568 | - | 232,587 | ||||
派生金融商品総額 | 109,011 | 4,760,814 | 164,549 | 5,034,374 | 126,747 | 6,389,046 | 183,728 | 6,699,521 | ||||
財務負債総額 | 109,011 | 4,760,814 | 164,549 | 5,034,374 | 126,747 | 6,389,046 | 183,728 | 6,699,521 |
49
財務諸表において適正価額で計測されていない資産 · 負債の適正価額
なお、財務諸表において適正価額で計測されていない日本銀行の資産 · 負債については、適正価額階層のレベル別に示していますが、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 12 月 31 日時点の適正価額については開示しています。
資産 | ||||||||
計器タイプ | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | ||||||
公正価値階層構造 | 公正価値 | ヴァロラシオンのヒェラルキーア | 公正価値階層構造 | |||||
レベル1 | レベル2 | レベル3 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | |||
何百万人もの警察の中で | ||||||||
満期までの投資 | ||||||||
コロンビア政府発行の農業開発証券 | - | - | 3,399,118 | 3,399,118 | - | - | 3,075,873 | 3,075,873 |
住宅ローン担保証券 ( TIP ) | - | - | - | - | - | - | - | - |
その他の金融投資商品 | - | 267,680 | 55,058 | 322,738 | - | 279,483 | 55,112 | 334,595 |
満期までの保有投資総額 | - | 267,680 | 3,454,176 | 3,721,856 | - | 279,483 | 3,130,985 | 3,410,468 |
株式証券 | - | - | 14,889 | 14,889 | - | - | 14,889 | 14,889 |
貸付ポートフォリオ · リース業務、純 合計する | - | - | 173,615,021 | 173,615,021 | - | - | 170,672,034 | 170,672,034 |
合計する | - | 267,680 | 177,084,086 | 177,351,766 | - | 279,483 | 173,817,908 | 174,097,391 |
負債.負債 | ||||||||
計器タイプ | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | ||||||
公正価値階層構造 | 公正価値 | ヴァロラシオンのヒェラルキーア | 公正価値階層構造 | |||||
レベル1 | レベル2 | レベル3 | レベル2 | レベル2 | レベル3 | |||
何百万人もの警察の中で | ||||||||
取引先の預金 | - | 60,065,975 | 105,126,576 | 165,192,551 | - | 60,274,969 | 111,123,052 | 171,398,021 |
買い戻し契約その他同様の担保借款 | - | - | 865,828 | 865,828 | - | - | 263,751 | 263,751 |
他の金融機関から金を借りる | - | - | 9,658,755 | 9,658,755 | - | - | 12,000,269 | 12,000,269 |
発行済み債務道具 | 6,856,845 | 2,577,427 | 1,381,997 | 10,816,269 | 6,629,731 | 2,583,290 | 1,706,592 | 10,919,613 |
優先株 | - | - | 407,775 | 407,775 | - | - | 394,550 | 394,550 |
合計する | 6,856,845 | 62,643,402 | 117,440,931 | 186,941,178 | 6,629,731 | 62,858,259 | 125,488,214 | 194,976,204 |
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IFRS は、財務諸表において認識されている資産及び認識されていない負債の両方の金融商品について、適正価額を推定することが実用的であることの開示を義務付けています。しかしながら、資産および負債の特定のカテゴリーは、公正価値会計の対象とされません。
以下の金融商品は、経常および非経常ベースで公正価値で計測されていません。
短期金融商品
短期金融商品は,総合財務状況表内の帳簿金額値に応じており,この等帳簿金額は,当該等ツールの満期日が相対的に短いために公正価値を合理的に推定したものである。現金と現金等価物、売掛金利息、顧客引受為替手形、売掛金、売掛金、支払利息と未払い銀行引受為替手形はすべてこの方法を採用した。
取引先からの預金
定期預金の公正価値は,キャッシュフローの割引値使用適用期限の適切な割引率から推定される.無契約満期日預金の公正価値とは、財務状況表の日付までの即時対応金額を指す。
銀行間預金と買い戻し契約その他類似の担保借款
短期同業借り換えと買い戻しプロトコルは相対的に短期的な性質を持つため,それらの推定値は帳簿価値で計算されてきた。長期と国内開発銀行の借金も帳簿価値で計算されています。それらの利息は変動しているからです。
他の金融機関から金を借りる
他の金融機関からの借入金の公正価値は割引キャッシュフローモデルを用いて決定された。資本と利息のキャッシュフロー予測は契約条項に基づいて行われ、資本償却と配当を考慮した。その後,銀行預金金利の加重平均値からなる参照曲線を用いてキャッシュフローを割引する.
発行済み債務道具
発行済み債務ツールの公正価値はBancolombia S.A.及びその子会社が発行した債券から構成され、主に見積市場価格に基づいて推定される。公開取引市場を有さない債券の特定の公正価値は、キャッシュフローの割引値に基づいて、現在同様の残り期限の債券に提供されている金利および銀行の信用を使用して決定される。
優先株
当社は、引受価格の最低配当額 1% に係る優先株式の負債構成要素の評価にあたっては、市場スプレッドを用いて測定される当社自身の信用リスクを考慮しつつ、ゴードン · モデルを用いて債務の価格設定を行っています。
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ソブリン債務の引用価格などの観測可能なインプットに基づいていますゴードン · モデルは、銀行が予想する将来の配当と、銀行自身の配当比率の見通しを考慮した一定率の成長に基づいて、株式の本質的価値を決定するために一般的に使用されます。
顧客への融資と立て替え金
観察可能な市場がないため、顧客への融資や下敷きの公正価値を見積もることはかなり不確定な分野と考えられている。ローン組合は商業ローン、消費ローン、小企業ローン、担保ローンと賃貸ローンなどの部分とローン部分に分けられる。顧客及び金融機関に貸した融資及び立て替え金の公正価値は割引現金流動量法を用いて決定し、各信用の元金及び利息が前払日まで予想される現金流量を考慮する。融資タイプとその満期日に応じて,予想されるキャッシュフローを参考曲線を用いて割引する.
公正価値非日常的基礎計量の項目
その銀行は公正な価値から売却コストを引いて保有する販売先資産を測定する。このカテゴリには、担保償還権を失ったいくつかの資産と、販売待ちの共同経営会社を保有する投資が含まれている。公正価値は外部と内部評価技術或いは第三者専門家を用いて決定し、対象資産の種類に依存する。以下の詳細には、タイプ別に分類されたこれらの資産の公正価値レベルについて述べる
| 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | ||||||
公正価値階層構造 | 公正価値 | 公正価値階層構造 | 公正価値 | |||||
レベル1 | レベル2 | レベル1 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | |||
| 何百万人もの警察の中で | |||||||
不動産は住宅物件とは違う | - | - | 2,792 | 2,792 | - | - | 3,142 | 3,142 |
居住用の不動産 | - | - | 252 | 252 | - | - | 3,188 | 3,188 |
不動産物 | - | - | 7,364 | 7,364 | - | - | 7,182 | 7,182 |
合計する | - | - | 10,408 | 10,408 | - | - | 13,512 | 13,512 |
レベル 3 の公正価値カテゴリーの変更
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 12 月 31 日時点における適正価額で計測された資産と負債の調整を、重要な観測不能インプットを用いた経常ベースで示したものです。
52
2024年3月31日まで
バランスをとって 1月1日 2024 | 含まれている はい。 収益.収益 | 保監所 | 購入 | 設置点 | 前払い費用 | 再分類する(1) | 振替 至である レベル3 | 振替 至である レベル3 | 残高 2024 年 3 月 31 日 | |
何百万人もの警察の中で | ||||||||||
資産 | ||||||||||
債務証券 | ||||||||||
交渉可能な投資 | ||||||||||
住宅ローン担保証券 | 74,087 | (1,895) | - | - | (554) | - | - | - | (5,566) | 66,072 |
債券.債券 | 14,284 | (328) | - | - | - | - | - | - | 13,956 | |
総投資額 | 88,371 | (2,223) | - | - | (554) | - | - | - | (5,566) | 80,028 |
利用可能な for—ale 投資 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
コロンビア政府発行の連帯証券 | 2,664,295 | 69,240 | - | - | - | - | - | - | - | 2,733,535 |
売却可能な総投資額 | 2,664,295 | 69,240 | - | - | - | - | - | - | - | 2,733,535 |
債務証券総額 | 2,752,666 | 67,017 | - | - | (554) | - | - | - | (5,566) | 2,813,563 |
デリバティブ金融商品 | ||||||||||
為替レート | 1,380,991 | 54,700 | - | 354,286 | (814,878) | - | (512) | 30,996 | (46,290) | 959,293 |
金利.金利 | 15,621 | (4,967) | - | 2,271 | (876) | - | (284) | 8 | (85) | 11,688 |
証券 | 2,863 | - | - | 1,108 | (2,863) | - | - | - | - | 1,108 |
派生金融商品総額 | 1,399,475 | 49,733 | - | 357,665 | (818,617) | - | (796) | 31,004 | (46,375) | 972,089 |
公正価値における株式投資 | 140,815 | - | 1,466 | - | - | (1,155) | - | - | - | 141,126 |
投資性物件 | 574,550 | - | - | 24,310 | - | - | - | - | - | 598,860 |
総資産 | 4,867,506 | 116,750 | 1,466 | 381,975 | (819,171) | (1,155) | (796) | 31,004 | (51,941) | 4,525,638 |
負債.負債 | ||||||||||
派生商品 | ||||||||||
為替レート | 170,798 | 3,584 | - | 32,496 | (57,815) | - | (512) | 14,165 | (2,220) | 160,496 |
金利.金利 | 11,078 | (1,279) | - | - | (156) | - | (283) | 228 | (5,675) | 3,913 |
証券 | 1,852 | - | - | 140 | (1,852) | - | - | - | - | 140 |
総派生商品 | 183,728 | 2,305 | - | 32,636 | (59,823) | - | (795) | 14,393 | (7,895) | 164,549 |
総資産 | 183,728 | 2,305 | - | 32,636 | (59,823) | - | (795) | 14,393 | (7,895) | 164,549 |
53
2023年12月31日まで
バランスをとって 1月1日 2023 | 含まれている はい。 収益.収益 | 保監所 | 購入 | 設置点 | 前払い費用 | 再分類する(1) | 振替 至である レベル3 | 振替 至である レベル3 | 残高 2023 年 12 月 31 日 | |
何百万人もの警察の中で | ||||||||||
資産 | ||||||||||
債務証券 | ||||||||||
交渉可能な投資 | ||||||||||
住宅ローン担保証券 | 2,928 | (5,534) | - | 848 | (2,343) | - | 77,773 | 415 | 74,087 | |
債券.債券 | - | - | - | - | - | - | - | 14,284 | - | 14,284 |
総投資額 | 2,928 | (5,534) | - | 848 | (2,343) | - | 77,773 | 14,699 | - | 88,371 |
利用可能な for—ale 投資 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
コロンビア政府発行の連帯証券 | - | - | - | - | - | - | - | 2,664,295 | - | 2,664,295 |
売却可能な総投資額 | - | - | - | - | - | - | - | 2,664,295 | - | 2,664,295 |
債務証券総額 | 2,928 | (5,534) | - | 848 | (2,343) | - | 77,773 | 2,678,994 | - | 2,752,666 |
デリバティブ金融商品 | ||||||||||
為替レート | 1,158,532 | (60,699) | - | 1,291,408 | (804,780) | - | (13,559) | 46,459 | (236,370) | 1,380,991 |
金利.金利 | 29,170 | (10,693) | - | 6,957 | (4,593) | - | (39) | 525 | (5,706) | 15,621 |
証券 | 105 | - | - | 2,863 | (105) | - | - | - | - | 2,863 |
派生金融商品総額 | 1,187,807 | (71,392) | - | 1,301,228 | (809,478) | - | (13,598) | 46,984 | (242,076) | 1,399,475 |
公正価値で計算された持分証券 | 148,169 | - | 20,055 | - | (18,453) | (8,956) | - | - | - | 140,815 |
投資性物件 | 449,253 | 27,818 | - | 97,479 | - | - | - | - | - | 574,550 |
総資産 | 1,788,157 | (56,795) | 20,055 | 1,399,555 | (835,421) | (8,956) | 75,020 | 2,727,967 | (242,076) | 4,867,506 |
負債.負債 | ||||||||||
派生商品 | ||||||||||
為替レート | 348,027 | 15,345 | - | 164,179 | (329,858) | - | (13,559) | 4,330 | (17,666) | 170,798 |
金利.金利 | 51,662 | (6,296) | - | 3,629 | (41,002) | - | (39) | 3,734 | (610) | 11,078 |
証券 | - | - | - | 1,852 | - | - | - | - | - | 1,852 |
総派生商品 | 399,689 | 9,049 | - | 169,660 | (370,860) | - | (13,598) | 8,064 | (18,276) | 183,728 |
総資産 | 399,689 | 9,049 | - | 169,660 | (370,860) | - | (13,598) | 8,064 | (18,276) | 183,728 |
54
55
レベル 3 公正価値 — 移転
以下は2024年3月31日の重要な3級移転です
レベル 1 とレベル 2 からレベル 3 への転送 :
2024年3月現在、第1級と第2級から第3級に移行していない。2023年12月現在、団結証券-TDS、担保証券-TIPS、債券のCOP 2,678,994は第3級に移行している。2023年12月、これらの証券は価格によらず保証金が更新され、マーク日数は365より大きいため、現在の水準は3である。
COP 16,610とCOP(38,479)はそれぞれ2024年3月31日と2023年12月31日に為替レートと金利デリバティブ契約を第3段階に移行した
レベル 3 とレベル 1 とレベル 2 間の転送 :
2024年12月にCOP(5,566)がレベル3から2級に移行し、2023年12月、これらの証券には定価がなく、その保証金も価格プロバイダ(Precia)に登録されていないため、レベルは3である。しかし、2024年3月現在、価格プロバイダ(Precia)が提供する歴史的保証金が登録されているため、現在のレベルは2である。
それぞれ2024年3月31日および2023年12月31日に為替レートおよび金利派生契約のCOP(38,479)およびCOP(223,800)を3段階から2級に移行し,主に取引相手の信用リスクを自社自身の信用リスクに移行することに関連している。
適正価値階層のレベル 2 とレベル 1 間の移転
2024年3月31日現在,銀行は証券を1級から2級に移行し,COPは17,737であり,これらの証券は流動性を増加させているため,活発な市場での取引が頻繁に行われている。
すべての移転は、報告期間の終わりに発生したと仮定されています。
第3レベル公正価値計測に関する定量化情報
金融商品の公正価値は、特定の状況において、同一商品の観察可能な市場取引の価格によって証明されず、また、観察可能な市場データに基づいていない仮定を組み込んだ評価手法を用いて測定されます。
推定モデルの1つまたは複数の投入を合理的に可能な代替仮説に変更すると公正価値が変更されるため,推定値調整は損益表で確認される.有利かつ不利な変化は、観察できない投入のレベルが異なるので、ツール価値の変化に基づいて決定される。
以下の表は、日本銀行のレベル 3 金融資産および負債の重要カテゴリーに関連する重要な観測できないインプット、および合理的に可能な代替仮定に対するこれらの公正価値の感受性に関する情報を示している。
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2024 年 3 月 31 日時点
金融商品 | 公正価値 | 価値を見積もる 技術 | 意味が重大である 観察できない入力 | 範囲.範囲 入力 | 重みをつける 平均値 | 感度.感度 100 基点 増す | 感度.感度 100 基点 少量を減らす |
他の金融機関が発行する証券 | |||||||
ヒント | 66,072 | 現金流を割引する | 保証金(1) | 0% a 9.67% | 4.53% | 64,045 | 68,187 |
償却表 (2) | 北米.北米 | 北米.北米 | 130,348 | - | |||
コロンビア政府発行の連帯証券 | 2,733,535 | 割引キャッシュフロー | 保証金(1) | 1.18% a 1.18% | 1,18% | 2,730,788 | 2,739,082 |
ブヌーゼス | 13,956 | 現金流を割引する | 保証金(1) | 3.42% a 3.42% | 3.42% | 13,348 | 14,595 |
派生金融商品、純額 | |||||||
オプション | 27,879 | 現金流を割引する | 取引先 COP (USD) (4) | 0,09% a 34.01% | 0,60% | 27,668 | 27,981 |
転送 | 672,544 | 現金流を割引する | 取引先 COP (USD) (4) | 0% a 32.84% | 4,35% | 670,355 | 674,680 |
期日が遅れる | 107,119 | 現金流を割引する | 取引先 COP (USD) (4) | 0% a 47.84% | 3,83% | 107,135 | 108,375 |
2023 年 12 月 31 日現在
金融商品 | 公正価値 | 価値を見積もる 技術 | 意味が重大である 観察できない入力 | 範囲.範囲 入力 | 重みをつける 平均値 | 感度.感度 100 基点 増す | 感度.感度 100 基点 少量を減らす |
他の金融機関が発行する証券 | |||||||
ヒント | 74,087 | 現金流を割引する | 保証金(1) | 2.06% a 10.73% | 5.48% | 70,982 | 75,852 |
償却表 (2) | 北米.北米 | 北米.北米 | 152,224 | - | |||
コロンビア政府発行の連帯証券 | 2,664,295 | 割引キャッシュフロー | 保証金(1) | 0% a 1.18% | 1.17% | 2,658,010 | 2,679,372 |
ブヌーゼス | 14,283 | 現金流を割引する | 保証金(1) | 3.49% a 3.49% | 3.49% | 13,700 | 14,912 |
派生金融商品、純額 | |||||||
オプション | 73,603 | 現金流を割引する | 取引先 COP (USD) (4) | 0.13 % a 33.77% | 0.57% | 73,048 | 73,870 |
転送 | 1,003,152 | 現金流を割引する | 取引先 COP (USD) (4) | 0% a 50.58% | 7.22% | 1,000,729 | 1,005,592 |
期日が遅れる | 138,992 | 現金流を割引する | 取引先 COP (USD) (4) | 0% a 63.39% | 5.86% | 139,451 | 138,577 |
(1) | 証拠金:マージンは、信用リスクなど、基準金利に組み込まれていないリスクを反映し、基準金利と複合して、オペにおける有価証券の価格が得られる割引率となる値です。 |
(2) | 償却表 ( TIPS に適用 ) : コロンビア証券化会社が毎月生成するキャッシュフローに基づいており、デフォルトおよび前払い指標は、市場では観察できないインプットに対応していますが、統計技術の下で開発され、コロンビアの住宅ローンの歴史に基づいて、他の仮定の中で組み込まれています。 |
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(3) | 流動性効果:従属債券の額面レートと、同じ債券の最も流動的な額面レートとの名目月間満期差に対応します。 |
(4) | 回収率と取引相手COP(ドル):これは取引相手の回収率と違約確率であり、場外派生ツールの公正価値計測におけるCVA/DVA調整を推定するために用いられる。 |
以下の表は、日本銀行の投資物件の公正価値を測定する際に用いられた評価手法、最も重要な観測できないインプット、それぞれの感度を示しています。
方法論 | 技術を評価する | 観察できない重要な入力 | 敏感な記述 |
---|---|---|---|
販売比較法−SCA 分析中の物件を、分析中の物件と比較可能であり、最近販売されている(理想的に)または販売されていると見なすことができる類似物件と比較し、適切な比較単位を探し出し、評価中の物件と比較して、関連物件の価値表示を得るために、市場由来の比較可能資料に基づいて必要な調整を行う過程を指す。 | 比較可能な価格 | 2023年第4四半期の収入資本化方法で使用される加重平均税率は: 直接資本化:初期金利8.05% 割引キャッシュフロー : 割引率 : 12,72 *% 、ターミナルレート : 8,40% 。 2023年第3四半期の同じ加重金利は: 直接資本化:初期金利8,07% 割引キャッシュフロー:割引率:12,44%端末率:8,25% 物件間の立地や個別要因の違いを考慮し、加重ベースで、 FIC が直接管理する物件価値に対する月額総賃料の比率 ( 賃料率 ) は、 2024 年第 1 四半期末時点で 0.83% 、 2023 年第 4 四半期末時点で 0.82% でした。 | 資本化率の増加(軽微、正常、相当、顕著)は、資産公正価値の減少(顕著、顕著、正常、軽微)を招き、その逆も同様である。 推定値で使用される賃貸の増加(軽微、正常、相当、顕著)は、資産の公正価値(顕著、軽微、相当)の増加をもたらし、その逆も同様である。 |
収益法 この方法では,評価者は財産が将来の報酬を生成する能力を分析し,これらの報酬は価値の指示として現在値に持ち込まれる. | 直接資本化 現金流を割引する | ||
コスト法 評価された財産のコストを推定、複製または交換することによって、合理的な利益を含み、総コストから減価償却を控除し、単独で土地価値を増加させ、完全な財産権の市場価値を獲得するプログラム。 | リセットコスト |
2024 年中に、各資産の評価手法に変更はありません。
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略称は 21.続くイベント
バンコロンビア S. A. の財務諸表。2024 年 3 月 31 日を末日とする会計年度の株価総額は、 2024 年 5 月 10 日に取締役会で承認されました。
投資子会社の買収
2024 年 4 月 23 日現在、日本銀行は、 COP 451,000 の PA CEDIS Sodimac の信託権の取得に関する売買契約を締結しています。
リスク管理
2024 年の初めは、前年の厳しい経済閉鎖の後、予想以上にダイナミックな期間として特徴づけられています。ローカルな不確実性 ( 保健システムやエルニーニョ現象の影響に関連して ) が全体像に残り、地政学的紛争の進化による国際的な不確実性が、これまでわが国経済が示してきたダイナミズムを制限し続けています。
信用リスク — 信用ポートフォリオおよびファイナンシャルリース業務
信用リスクとは、 i ) 取引先、発行体または債務者が負った財務義務の不遵守、 ii ) リスク格付けの低下による悪化、 iii ) 利益および報酬の減少、 iv ) リストラおよび回収コストにおける利益により損失を被る確率です。
以下の情報は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 12 月時点の信用リスクの最大エクスポージャーです。
何百万人もの警察の中で | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
クレジット組合および融資リース業務 | 184,315,169 | 182,921,469 |
債務証券 | 14,923,176 | 13,577,158 |
株式投資(1) | 181,115 | 180,744 |
派生商品(2) | 1,284,954 | 1,791,164 |
小計最大信用リスク開放 | 200,704,414 | 198,470,535 |
財務保証 | 9,156,313 | 8,570,464 |
総最大信用リスクは口を開けて | 209,860,727 | 207,040,999 |
(1)株式投資については、開示された帳簿価値を他の金融商品に対応させる。
(2)デリバティブ取引については、推定値が正であれば、取引相手のリスクが明らかになる。したがって、ここで説明する価値は帳簿価値とは異なる。
ファイナンシャル · リースポートフォリオ及び業務の信用リスクに対する最大エクスポージャーは、受領した保証その他の信用改善を考慮せずに、期末の帳簿額に対応しています。
金融保証の信用リスクに対する最大エクスポージャーは、期末時点で付与された総残高に対応するため、予想結果を反映していません。
派生ツールの最大信用リスク開放は期末の時価(時価ベース)に相当し,受信したいかなる保証や他の信用改善も考慮しない.
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債務証券及び株式投資の最大信用リスク開口は、その期末における帳簿金額に相当し、受信したいかなる担保又は他の信用改善も考慮しない。
a. | 信用リスク管理−融資組合とリース事業 |
リスク管理は、異なるタイプのクレジット業務の周期において、信用リスク管理システムに規定されている政策、プログラム、および方法を遵守することによって発展し、このシステムは、上述したリスクを評価、限定、仮定、制御、およびカバーする一般的な基準をさらに含む。また、管理部門はプロセスと方法マニュアルを制定し、実体がサービスする異なる製品と細分化市場の政策と手順を明確にし、取締役会が承認した信用リスクモニタリングと制御戦略を実現した。
信用リスク管理の方針は、信用エクスポージャー限度額、信用発生、保証 · 有価証券、引当金、ポートフォリオモニタリング · 回収について定められています。以下は、上記のポリシーの簡単な説明です。
● | 信用リスク開放限度額政策:信用リスク開放限度額とレベルの確立に関するガイドラインを含む。法律の要求とその実体の内部基準に従って制定された。 |
● | クレジット配布政策:この政策により,潜在顧客の特徴,これらの顧客の適切な選択,その能力に一致した最適な配布レベルの広範かつ十分な理解が求められる |
● | 保証政策:この政策は、合意義務を遵守しないことに関連するリスクを軽減するために、顧客が実体に提供する担保、受け入れ、評価保証の特徴および基準を規定する。 |
● | 準備政策:この政策は、信用リスクの開放による損失リスクをカバーするために、法律基準の遵守、銀行の規定の内容、および顧客が取らなければならない行動の分析を強調する。 |
● | 監視ポリシー*:銀行が顧客情報を監視するための以下のすべての活動を含み、信用リスクの正確な変化を検討することを目的としています。これらの活動は,ポイント業務を具体的に分類し,新たなポイントのために実施する政策と一致することが求められる. |
*フォロー:お客様がクレジット有効期間内にあることを確認します。
● | ポートフォリオ回収政策**:この政策の定義により、銀行の目標は、可能な遅延を予測し、ポートフォリオの回収を行うことができ、支払い遅延または不遵守による影響を最小限に抑えることができるようにするメカニズムを構築することである。また、この政策は、銀行が顧客の入金管理とみなされるすべての活動および態様を定義し、情報を取得し、損失を監視および推定するために必要な推定を行うことができるようにモデルを構築することである。 |
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**回収:同一プロジェクトの異なる段階の入金管理。
銀行の信用リスク管理は信用周期のすべてのプロセスで行われ、これらの流れの枠組みは以下の通りである
● | 信用源:顧客知識、支払い能力分析、業界分析、支払い行為と信用構造。 |
● | 行為:顧客の信用生活における状況を知る。 |
● | 回収:異なる段階で収集する。 |
信用開始プロセスをサポートするために、統計情報または専門家基準に基づくスコアおよび評価モデルが使用される。これは意思決定を支援するために潜在的顧客のリスクレベルを区別することを可能にする。
リスク副総裁は信用発行過程で使用するモデルの特徴を定義し、記録した。また,モデルごとに適用するパラメータ,変数,カット点を定義した.少なくとも6ヶ月ごとにリスク副総裁は再測定しなければなりません1信用発行過程で使用されるスコアと評価モデルは、その有効性を検証する。また、毎月参照モデルと期限を過ぎた日数を使用して信用の組み合わせ全体を評価して、各債務者の信用リスクと銀行準備の分配状況を評価しなければならない。彼は言いました
ポートフォリオの評価と資格に加えて、毎月ポートフォリオの現在の状況の測定基準として割り当てられ、その計算パラメータはコロンビア金融監視局1995年第100号通告第2章に参照され、その中には、商業および小売ポートフォリオの違約確率を割り当てるための2つの行列(AおよびB)が定義されており、計算時には格付けが考慮されており、商業ポートフォリオでは、顧客資産の価値、消費における顧客支払いの履歴が定義されている。残りの医療モデルについては,ポートフォリオをリスクレベルで分類し,超過日数に基づいて準備率を計算した。
個人信用と集中限度額に関する規定を遵守することを保証するため、世行はリスクグループの集中程度に対して持続的なモニタリングを行い、そして異なるリスクグループのリスク開放に対して日常的な制御を行い、法定の負債限度額を評価する。
また、以下の分類には内部濃度制限がある
● | 国による集中度分析:顧客の国家リスクは顧客の経済活動が発生した場所であり、信用義務を支払う資源を生成する。 |
1実際の結果とモデルによって生成されたリスク指標を比較することにより、モデルの品質と精度を検証するために使用される統計的手順。
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● | 部門集中度分析:国際ISICルールで定義された経済部門による1 |
● | モダリティ別の集中分析 : 各契約 ( 商業、小売、マイクロクレジット、住宅ローン ) のポートフォリオモダリティを指します。 |
世銀は、ポートフォリオの異なる集中度を決定するためのリスクと収益最適化に基づくモデルを持ち、外部リスク評価機関と決定された国際的な参考にも基づいて、異なる地域の集中度を分析することができる
リスクカ国
2024 年 3 月現在、 2023 年末と比較して、いかなる投資についてもアラートの提示や、当社の財務体質に影響を及ぼし、または悪化させる可能性のある投資の悪化に対する調整は行われていません。
b. | クレジット品質分析-ローンと融資リースの組み合わせ |
信用リスク格付けシステム
その主な目標は、評価結果によって与えられる顧客の信用リスクプロファイルを決定することである。
機関または法人ポートフォリオ格付けは格付けモデルによって行われ、その基礎は、顧客が獲得した財務承諾支払いに影響を与える可能性のある定量的かつ定性的変数の分析である。このモデルは信用プロセスの初期段階で実行され、6ヶ月ごとに更新され、信用リスク変数を含み、これらの変数は顧客の財務業績と支払い能力、銀行および他のエンティティとの支払い行為および財務諸表中の不明確な定性的変数から総括することができる。
小売ポートフォリオの場合、過去12ヶ月の行動変数、例えば期限を超えた製品の数量、初期信用条件の変化などを含むスコアに基づく格付けモデルがあり、これらのすべての情報を収集した後、格付けモデルは信用リスクレベルによって分類され、顧客に関連するリスクレベルを識別するスコアを与える。
日本銀行では、顧客の支払行動に応じて顧客をグループ化するために、以下の信用リスクレベルを決定しています。
リスクレベル | 説明する |
A — 正常リスク | 支払行動に優れた貸付 · ファイナンシャルリース業務。債務者の財務諸表やキャッシュフロー予測、その他の利用可能な財務情報から、十分な支払能力を推測することができます。 |
1国際標準業界分類:すべての経済活動の国際標準業界分類。
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B— 許容可能なリスク | ローンやファイナンシャル · リース取引は、支払行動が許容されるにもかかわらず、債務者の支払能力に一時的または恒久的に影響を与える可能性のある弱点があります。 |
C— 相当のリスク | 債務者の支払能力又はキャッシュフロー予測に欠陥があり、債務の正常な支払に影響を及ぼすおそれのある貸付及びファイナンシャルリース業務。 |
D. 重大なリスク | カテゴリー「 C 」と同様の欠陥があるローンやファイナンシャルリース取引は、長期にわたって行われるため、その支払確率は低い。 |
E — 収集不能 | このカテゴリーのローンおよびファイナンシャル · リース債務は回収不能とみなされます。 |
上記の信用リスクレベルに応じた、期末までの貸出 · ファイナンシャルリースポートフォリオの配分は以下の通りです。
2023年12月31日 | 2023年12月31日 | |||
100 万 COP | ||||
リスクレベル | 何百万人もの警察の中で | 金額 | 何百万人もの警察の中で | 金額 |
A — 正常リスク | 167,614,017 | 91% | 167,528,602 | 92% |
B-許容可能なリスク | 4,091,537 | 2% | 3,485,959 | 2% |
C-知覚可能なリスク | 2,198,513 | 1% | 2,152,771 | 1% |
D. 重大なリスク | 4,333,217 | 3% | 4,205,323 | 2% |
E — 収集不能 | 6,077,885 | 3% | 5,548,814 | 3% |
合計する | 184,315,169 | 100% | 182,921,469 | 100% |
外部回覧 ( EC ) 026 of 2022
日本銀行は、 2022 年 11 月 29 日の EC 026 に記載されていることに基づき、景気減速と持続的なインフレ環境における信用リスクの影響を緩和する目的で、マクロ経済変数によって説明される費用に相当する価値と偶発的信用枠の使用の可能性について、損益計算書に消費者貸出に対する追加引当金を認識しました。内部 ECL モデルに基づきます
この引当金は、 2023 年 12 月 31 日末に COP 35 3,159 の価値で認識され、低いベアリングの影響により、ポートフォリオの品質が向上しました。
63
消費モダリティは、 COP 230,617 の 2024 年 3 月 31 日時点での変動を示しています。COP 122,542 相当の引当金を残します。
2024年3月31日の間、経営陣が下した見積もり·決定は、2023年12月31日の単独損益表で採用された会計基準と比較して、世銀の会計基準を変更していない。
ポートフォリオ監視
● | 小売と中小企業銀行業務: |
2024年3月末に個人,中小企業および企業銀行業務の総残高が2023年12月末より0.6%減少したのは,支出の動態減少および中小企業および独立業務部門のログアウト増加によるものである。超過ポートフォリオについては、2023年12月に比べて4.9%増加し、7.8%の超過率で終了し、前年12月の超過率より40ベーシスポイント高い;これは国が経験しているマクロ経済情勢によって大きく解釈されている。最も影響を受けたのは中小企業であり、超過ポートフォリオの成長に占める中小企業のシェアは56%だったからだ。私たちはリスクの発生を予見するために、すべての細分化された市場の顧客に全面的な支援を提供し続けている。
● | 企業銀行業務: |
2024年3月末現在、会社業務は組合せ融資で推移しており、前年末(2023年12月)より1.72%増加している。これは、前四半期の会社業務顧客の支払額の動きが増加したことによるものである(2.11%増)。また、信用品質が悪化し、2024年3月末までの30日間の終値はポートフォリオの2.02%で、2023年12月末より0.09ベーシスポイント増加した。
また、準備金のある期限を過ぎたローンカバー率は依然として健康な限界を維持していることを強調しなければならない。2024年3月末までに、このカバー率は194%を超えるからである。
業界警報、マクロ経済変化、政治環境を監視する
2024年の間、引き続き各部門で異なるモニタリングと収集戦略を実行し、銀行が参加する経済部門を全面的に監視することによって、マクロ経済、部門、金融、取引変数の行動を観察し、マクロ経済情勢による不確定な環境に直面して、未来のリスクとポートフォリオへの影響を予測する。
本年度期間中、中小企業分野の顧客はより大きな影響を受けており、主な警報は依然として高金利や低経済成長などのマクロ経済変数の結果であり、主に衛生、建築、大衆消費貿易などのポートフォリオに影響を与える部門警報である。
一方,自然人ポートフォリオは前年に比べてより安定した行動を示している。自由投資ではこれが主なものです
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2023年には、より良い原産地とより良いコレクション結果により、やや回復することが観察された。
信用周期のすべての段階のすべてのポートフォリオを管理し続けて、リスクの実現を予測し、組合せ抑制と回復戦略を設計する。
c. | 信用リスク管理−投資金融商品 |
発行者又は取引相手が1つの金融商品の利息、元金及び/又は収益/配当を支払う際に違約して損失を招く可能性を考慮して、このポートフォリオは信用リスクに直面している。少数の発行者(取引相手)に状況が集中し、その信用表現が高いリスク評価によって反映されると、このようなイベントが発生する可能性が増加する可能性があり、同様に、ポートフォリオが金融資産取引を行う取引相手のタイプや部門レベルで低い多様化レベルを示す場合には、信用リスクを増加させる可能性がある。
世銀は指定した信用リスク限度額及びその消費状況に対して制御と持続的なモニタリングを行った。そのほか、当行は公開市場情報及びその表現に関連するニュースに基づいて、証券取引相手及び発行者に関する警報をフォロー及び管理する;これは管理倉庫位の違約リスク或いは価値縮小を低減することができる。
信用リスク管理については、自分の頭寸の組み合わせを構成する各頭寸は、すでに定義された政策と制限に基づいて調整され、これらの政策と制限はリスクを最小限にしようとしている
● | 任期制限 |
● | 信用限度額 |
● | 取引相手制限 |
● | 主契約 |
● | 保証金協定 |
● | 取引相手警報 |
信用品質分析 — その他の金融商品
取引相手または発行者の信用品質(リスクレベルまたはプロファイルを決定するために)を評価するために、銀行は、異なるリスクレベルを有する発行者または取引相手のために制定された政策に適用して、流動性および/または銀行損益計への影響を制限するために、外部格付けシステムおよび内部格付けシステムの両方に依存する。
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外部信用評価システム:各ツールまたは発行者に適用される格付けタイプに応じて分割され、地理的位置、ツールの用語およびタイプは、各審査機関によって使用される方法に応じて格付けを割り当てることができる。
内部信用評価システム:“格付けまたはリスクプロファイル”のレベル範囲は、低リスクから高リスク(数字または英数字で報告することができる)であり、格付けモデルは、各変数の相対分析に基づいて信用品質を決定する部門レベルの定性的および定量的変数の実施および分析の支援を受け、このように、内部信用評価システムの目的は、金融商品管理の決定において十分な余地を確立することである。
内部格付け分配と外部信用格付けシステム方法に規定された標準と考慮要素に基づいて、各資質等級を与える信用品質に基づいて以下の関係モデルを構築することができる
低リスク:すべての投資適格ポジション ( AAA から BBB— ) 、ならびに入手可能な情報 ( 財務諸表、関連情報、外部格付け、 CDS など ) によると、適切な信用質を反映している発行体。
中程度のリスク:すべての投機グレードポジション ( BB + から BB— ) 、ならびに入手可能な情報 ( 財務諸表、関連情報、外部資格、 CDS など ) によると、中期的に財務状況に影響を及ぼす可能性のある弱点を反映している発行体。
高リスク :投機グレード ( B + から D まで ) のすべてのポジション、ならびに入手可能な情報 ( 財務諸表、関連情報、外部資格、 CDS など ) によると、金融債務のデフォルトの可能性が高い、またはすでに債務履行に失敗している発行体。
● | 信用質分析 |
信用リスクへの最大の開口 | 債務道具 | 権益 | 派生商品* | |||
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |
何百万人もの警察の中で | ||||||
低リスク | 14,789,909 | 13,428,125 | 128,956 | 126,955 | 1,165,240 | 1,678,202 |
中リスク | 130,816 | 146,155 | - | - | 1,666 | 316 |
Hihg のリスク | 2,451 | 2,879 | - | - | 4,827 | 17,327 |
無格付け | - | - | 52,159 | 53,788 | 113,221 | 95,319 |
合計する | 14,923,176 | 13,577,159 | 181,115 | 180,743 | 1,284,954 | 1,791,164 |
注 : 負の値は、負の評価を持つポジションに対応します。 |
● | 信用格付け別のリスクエクスポージャー : |
信用リスクへの最大の開口 | |||||
何百万人もの警察の中で | |||||
格付けリスク | 評価尺度 * | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
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低リスク | 主権リスク | 9,167,230 | 56.0% | 7,305,648 | 46.9% |
低リスク | AAA級 | 5,897,166 | 36.0% | 6,639,565 | 42.7% |
低リスク | AA+ | 179,767 | 1.1% | 283,336 | 1.8% |
低リスク | AA型 | 195,212 | 1.2% | 201,229 | 1.3% |
低リスク | AA- | 97,839 | 0.6% | 168,942 | 1.1% |
低リスク | A+ | 152,029 | 0.9% | 148,392 | 1.0% |
低リスク | A | 208,082 | 1.3% | 122,090 | 0.8% |
低リスク | A- | 148,729 | 0.9% | 149,047 | 1.0% |
低リスク | BBB+ | 22,208 | 0.1% | 199,422 | 1.3% |
低リスク | BBB | 13,778 | 0.1% | 12,778 | 0.1% |
低リスク | BBB- | 2,067 | 0.0% | 2,832 | 0.0% |
中リスク | BB+ | 128,367 | 0.8% | 141,311 | 0.9% |
中リスク | BB.BB | 4,114 | 0.0% | 4,381 | 0.0% |
中リスク | BB- | - | 0.0% | 780 | 0.0% |
Hihg のリスク | B+ | 1,755 | 0.0% | 2,895 | 0.0% |
Hihg のリスク | B- | 2,719 | 0.0% | 1,445 | 0.0% |
Hihg のリスク | CCC+ | 2,074 | 0.0% | 13,659 | 0.1% |
Hihg のリスク | C | 569 | 0.0% | 2,063 | 0.0% |
Hihg のリスク | D | 160 | 0.0% | 144 | 0.0% |
無格付け | SC | 165,380 | 1.0% | 149,107 | 1.0% |
合計する |
| 16,389,245 | 100.0% | 15,549,066 | 100.0% |
注 : * 社内認定
● | デフォルト又は価値の低下のないその他の金融商品の金融信用質 |
- | 債務道具:100%の債務道具は違約していない。 |
- | エクイティ : ポジションは重大なリスクを表しません。 |
- | 派生商品:99.9%の信用開放に重大な違約事件は存在しない。残りの割合は、期間終了時のデフォルトイベントに対応する。 |
● | 与えられた信用リスクに対する最大エクスポージャーレベル : |
信用リスクへの最大の開口 | 最大暴露時間 | 抵当品 | 純露光量 | |||
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |
何百万人もの警察の中で | ||||||
債務道具 | 14,923,176 | 13,577,159 | (2,067,119) | (1,287,392) | 12,856,057 | 12,289,767 |
派生商品 | 1,284,954 | 1,791,164 | 338,587 | 698,663 | 1,623,541 | 1,092,502 |
権益 | 181,115 | 180,743 | - | - | 181,115 | 180,743 |
合計する | 16,389,245 | 15,549,066 | (1,728,532) | (588,729) | 14,660,713 | 13,563,012 |
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注 :2023 年 12 月に取引先から受領したデリバティブ担保は 698.663 COP 、 2024 年 3 月に取引先に発行されたデリバティブ担保は 338.587 COP でした。 |
担保である他の金融商品は
担保レベル:資産又は経営のタイプに応じて、担保レベルは、製品毎及び操作を行う市場定義の政策に基づいて決定される。
組織化された市場において担保として保有される資産:担保として受け入れることができる唯一の資産は、中央取引相手によって定義された資産、交渉業務の株式市場、異なる契約または文書で個別に決済された資産であり、これらの資産は、各組織が管理することができ、銀行が定義した投資政策を遵守しなければならず、受信または交付された各種類の資産または業務の信用限度額を考慮しながら、受信された担保は最高の信用品質および流動性である。
取引相手間の二国間担保として受け取った資産:国際場外デリバティブ業務で受け入れられた担保信用支援添付ファイル(CSA)で二国間合意1シティバンク N. A. が管理している。この会社は、国際証拠金コールを行い、担保のより良い管理を提供するためにバンコロンビアに代わって行動します。
マージン契約の担保調整 : 調整は、現行の社内外規制に適用される基準に基づいて決定されるとともに、決済の流動性 · 堅牢性の基準を満たすように緩和基準を維持します。
d. | 信用リスクが集中しています他の金融商品は |
現在、その行の倉庫は集中度制限を超えていない。
関連する事実
2024年3月までにインフレ率は2023年12月の9.28%から7.36%に低下し、コロンビア銀行(中央銀行)は2023年3月にキー金利を2023年12月の13%から12.25%に引き下げ、この状況は主に固定収益ポートフォリオの推定値に影響を与えている。経済予想調査によると、2024年12月までにインフレ率は5.4%から5.6%の範囲であり、緊縮された通貨立場が継続すれば、家庭債務は現地金融システムのより潜在的なリスクとその信用への影響となる。
国際固定収益では、FRBが3月に金利を5.50%に維持した場合、FRBの通貨拡張に対する制限的な立場が観察され、同じようになった
1信用支援付属書は、担保の相互発行を管理する規則を定めることで信用保護を提供します。CSA は、非公開で取引された ( 店頭 ) デリバティブ証券を取引する 2 つの当事者間の担保取り決めを文書化するために使用されます。取引は、国際スワップ · デリバティブ協会が開発したマスター契約と呼ばれる標準契約の下で文書化されます。
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この数字は2023年12月と同様に、地政学的緊張が再燃することへの懸念に加え、ポートフォリオ管理におけるリスクを深めている。
コロンビア株式市場指数(MSCI COLCAP)は3月末現在で引け、年初から現在まで11.5%上昇している。不確定性は依然として存在し、原因は年金、医療と労働力改革に関連する政治的緊張情勢である;また、大口商品価格の上昇とエルニーニョ現象のため、現地の市場発行者はリスクに直面する可能性があり、これはインフレ率をさらに押し上げた。
インフレリスクが依然として存在する中、国際市場はS 500指数四半期高10.16%で3月の相場を終えた。ユーロ圏が発表した四半期ユーロストック50指数は9.36%上昇し、生産者価格指数が低いため、欧州中央銀行が利下げを開始する理由がある。要するに、景気後退の可能性への懸念は緩和されているが、一部の先進国のインフレ警告は継続しており、経済成長が遅く、これらの市場会社の財務業績に影響を与える可能性がある。
2023年12月と比べ、2024年3月の地元市場金利先物取引量は29.2%低下し、通貨先物取引量は236%増加したが、これは2024年第1四半期の為替レートの高度な変動と調整により、2024年第1四半期の為替レートは3842.30馬幣に収まり、年初から現在まで0.53%値下がりしたためである。
あるマクロ経済の影響により、インフレが期待したように緩和されていないなど、市場への負の影響を維持する可能性があり、介入金利を低いレベルに下げること、経済成長の緩慢さ、および地政学的緊張を阻止した。
市場リスク
銀行は現在、財務帳簿上の市場リスクの開放(場外デリバティブを含む)、及び銀行帳簿上の貨幣リスクを開放し、それを財務司に提供している。決定されたリスク選好によると、各市場リスク要因の開放は限られている。この目標を達成するために、一連の政策と制限を積極的に管理して監視した。
世銀内部では,いくつかのリスク測定基準が用いられており,リスク開放を定量化し,ポートフォリオの多様化の影響を定量化することを目的としている。主な措置は、i)VaRを監督し、その計算方法はコロンビア金融監督局が発表した“基本会計と財務通告”XXXI章の添付ファイルVIによって確定した;ii)内部VaRは、加重履歴方法を用いて計算し、250個の観察値があり、保有期間は10日、信頼度は99%であり、そして等級VaR値の制限が付いている。“市場リスク管理原則と指針”は、2023年12月31日までの開示と一致している。
総市場リスクVaRは22.8%増加し,2023年12月のCOP 965,729から2024年3月のCOP 1,185,466に上昇した。増加の原因は様々な市場リスク要因に暴露されることだ。上昇を招くリスク要素は為替レートであり、それはドルとユーロへの開放がもっと大きい;二番目は金利だ
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主に地方公共債務ポートフォリオの増加に押されており、この影響は米国国債への投資減少によって相殺されている。コロンビア投資基金の推定値のために、集団投資基金係数が増加した。一方、株価要因は投資安で減少している。
現在の情勢と市場変動にもかかわらず、銀行の監督管理VaRは安定しており、明らかな変化はない
リスク要因 | 2024年3月31日 | |||
期末 | 平均値 | 極大値 | 最低要求 | |
金利.金利 | 439,868 | 407,331 | 439,868 | 378,787 |
為替レート | 324,794 | 267,246 | 324,794 | 234,652 |
株価.株価 | 13,818 | 22,080 | 13,818 | 26,578 |
集団投資基金 | 406,986 | 404,394 | 406,986 | 401,821 |
合計VaR | 1,185,466 | 1,101,051 | 1,185,466 | 1,041,838 |
リスク要因 | 2023年12月31日 | |||
期末 | 平均値 | 極大値 | 最低要求 | |
金利.金利 | 334,375 | 352,633 | 484,964 | 308,204 |
為替レート | 203,244 | 128,096 | 239,366 | 42,283 |
株価.株価 | 25,951 | 20,880 | 25,951 | 17,313 |
集団投資基金 | 402,159 | 396,851 | 412,474 | 370,716 |
合計VaR | 965,729 | 898,460 | 1,153,304 | 752,644 |
バリュー · アット · リスクの社内測定については、四半期末時点の VaR メトリクスの関連する変動は確認されず、承認された限度額を超えることもありませんでした。
なお、これらのリスクの開放は上級管理職の継続的なモニタリングを受けており、世銀の安定を維持する意思決定ツールである。
● | 金利リスクのはけ口 |
銀行の帳簿の利息リスクを管理するために、当行は金利リスクに対して感度分析を行い、仮想的な参考金利変動が銀行の帳簿純利息差の12ヶ月以内に与える影響を評価する。そのためには、再定価基準を使って、金利が100ベーシスポイント(Bps)の正平行変化があると仮定してください。再定価基準とは,指数付け操作の料率がその市場参考に応じて調整される残り期限である。
表1に法定通貨と外貨頭寸のこの感受性を示す。
表1.銀行帳簿の金利リスクに対する感度
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| 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |
| 何百万人もの警察の中で | ||
資産感度100ベーシスポイント | | 1,157,942 | 1,157,142 |
負債感度100ベーシスポイント | | 561,741 | 592,423 |
純利息収入感度100ベーシスポイント | | 596,201 | 564,719 |
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |
千米ドル単位 | ||
資産感度100ベーシスポイント | 5,223 | 8,211 |
負債感度100ベーシスポイント | 7,337 | 15,335 |
純利息収入感度100ベーシスポイント | (2,114) | (7,124) |
金利が上昇した場合、正の純感度は資産の感度が高いことを意味するため、純利息差に有利な影響を与える。負感度は負債の感度が高いことを示しているため,純利息差に負の影響を与える。金利が低下した場合には、純利息差の行為は上記とは逆となる。
● | 総暴露量 |
法定通貨頭寸の純利差の100ベーシスポイントの順方向と平行金利変化に対する感度はCOP 596,201であった。2023年12月から2024年3月までの間に、純金利差感度の変化は、固定金利定期預金残高と満期日の増加、変動金利と口座預金定期預金の減少を示している
一方、外貨ポジションの純金利マージンの感度は、 100 ベーシスポイントで米ドル —2.1 でした。2024 年 3 月と 2023 年 12 月と比較したこの感度の変化は、変動金利の感度受動貸出残高の減少に対応しています。
● | 仮説と制限 |
期間からリプライスまでの純金利マージンの感度を計算するために、いくつかの重要な仮定が考慮されました。 ( a ) 現行業務の契約条件のみが考慮されます。 ( b ) 固定金利でのバランスシートの感度は、金額を考慮します。彼らは再び市場金利に置かれると仮定して、 1 年未満の期間で満期されます。( c ) 金利の変化は資産 · 負債イールドカーブに即座に並行して現れる。
流動性リスク
第 1 四半期の流動性は、預金口座からの引き出しと整合的に低下基調を示しています。後者の場合、有意な減少が観察されます。
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1 月に年末に入ってきた資源の脱積の結果として
総じて、流動資産の水準は、設定された限度額を上回っている。
資金源 | | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
| 何百万人もの警察の中で | ||
需要預金 | | 98,770,298 | 104,112,202 |
定期預金 | | 61,597,670 | 61,106,144 |
総資金源 | | 160,367,968 | 165,218,346 |
● | 流動性リスクの開放: |
流動性リスクを推定するために,流動資産とその30日の純流動性需要との関係に対応する流動性カバー指標(IRL)を算出した。この指標は来月の流動性カバー範囲を知ることができる。
流動資金純額需要は、資産の契約満期日流量及び負債の契約及び非契約満期日流量に基づいて計算され、香港証監会牛熊証第XXXI章を参照して定義される。
以下は世銀流動性カバーの結果である
流動性カバー率: | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
何百万人もの警察の中で | ||
現金の純流出30日** | 11,151,541 | 10,179,043 |
流動資産 | 24,050,809 | 28,612,973 |
流動性カバー率* | 215.70% | 281.10% |
※ 基準で要求される最低流動性カバレッジ水準は 100% です。
* * 30 日間の流動性要件 : 資産 ( ポートフォリオ、流動性オペレーション、流動性資産でない投資、デリバティブ ) の契約満期から 30 日間の負債 ( 定期預金、パッシブ流動性オペレーション、債券、ポートフォリオ負債、デリバティブ ) の契約満期から預金口座の非契約満期を差し引いたもの。
流動性指標は、流動資産の減少を主因として、 2024 年 3 月末の 215.70% で、 2023 年 12 月末と比較して減少しています。
● | 流動資産 |
銀行の主要なガイドラインの1つは安定した流動性状況を維持することであるため、ALCO委員会は各子会社の資金需要に基づいて最低流動資産レベルを制定し、正常かつ緊張した条件下で、債務が満期になったとき、銀行は受け入れられない損失や銀行の名声に損害を与えることなく、債務を返済するのに十分な流動性を確保する。
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次の表に銀行が持っている流動資産を示します
流動資産 (1) | 2023年3月31日 | 2023年12月31日 |
何百万人もの警察の中で | ||
良質流動資産(2) |
| |
現金 | 9,387,299 | 12,314,552 |
質の高い流動性証券 | 13,099,469 | 14,197,252 |
その他流動資産(3) | | |
その他の証券 | 1,564,041 | 2,101,169 |
流動資産総額 | 24,050,809 | 28,612,973 |
(1) | 流動資産:流動資産は、実体ポートフォリオの一部を構成する、または通貨市場の能動的な操作において担保として受信された資産とみなされ、その後、通貨市場の受動的な操作に使用されず、流動性制限がない資産とみなされる。以下では,利用可能資産,永久合意のないオープン集団投資ファンドの株式,コロンビア証券取引所に登録されている買い戻しまたは買い戻し操作を行う資格のある株式,および売却可能な譲渡可能投資とする。固定収益証券を売却する |
(2) | 良質な流動性証券は、利用可能であり、買い戻しまたは買い戻し操作を受ける資格がある株式と考えられ、さらに、OMAS配給エージェント(ACO)に属するエンティティについては、これらの流動資産は、Banco de la Rep≡blica銀行の通貨拡張および収縮操作を受け入れるか、またはBanco de la Rep≡blica銀行外部規制通知DODM-142第3.1.1節に記載された通貨拡張および収縮操作または他の(ACOでなければ)市場計画にのみ強制的に上場される証券である。 |
(3) | その他の流動資産 : 品質特性を満たさない流動資産をこの項に含みます。 |
● | 純安定資金比率 |
純安定資金調達比率は、流動性が低い戦略資産の不安定な資金源への過度の依存を制限することを目指しています。また、事業体が資産に対して安定した資金調達プロファイルを維持することを求めています。ネット安定資金比率は、必要な安定資金と利用可能な安定資金の比率です。
以下は、2023年12月から2024年までのARCH期間の純安定資金比率の結果である
純安定資金比率 | ||
プロジェクト | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
安定した資金提供 | 182,619.87 | 192,571.29 |
安定した資金調達が必要 | 158,599.29 | 158,734.45 |
純安定資金比率 | 115.15% | 121.32% |
この指標はずっと適切なレベルを維持し、必要な資金安定と現有資金安定の適切な構造を維持し、普通預金口座と受動ローンの減少により、配当金支払いによる配当金が大幅に減少したことを強調した。
操作リスク
世界銀行操作リスクシステムの目標は、不良イベントの具体化を最大限に減少、回避または減少させるため、および/または不良イベントが具体化された場合にその結果またはコストを低減するために、適切なリスク管理を行うことである。操作リスク
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管理システムは、条例、政策、マニュアル、方法、構造、またはその効力に影響を与える可能性のある他の任意の関連要素について、2023年12月末に開示された場合と比較して変化が見られなかった。
今年度第1四半期には,新たなリスクや既存リスクの変化は認められず,銀行の操作リスクの開放を著しく変化させた。2024年第1四半期の実際の損失はCOP 63786の累積価値に相当し、主に詐欺種別に解釈され、社会工学技術による顧客データの取得回数が増加したためである。
金利指標改革
英国金融市場行動監視局が2017年から実施しているLIBOR基準改革の一部として、英国金融市場行動監視局は今年3月、2021年12月31日以降直ちに1週間と2カ月期のドルLIBOR設定を停止し、2023年6月30日以降直ちに残りのドルLIBOR設置を停止すると発表した
コロンビア銀行は、 LIBOR の廃止プロセスに対処するために必要な行動計画を特定し、実施するために必要な措置を講じてきました。その中には、取締役会の資産負債管理委員会及びリスク委員会により承認された米ドル LIBOR の代替金利としての SOFR レートの承認が含まれます。新しい基準レートにインデックスされた製品の開発を開始しました。
以下の表は、 2024 年 3 月から 2023 年 12 月にかけて LIBOR にエクスポージャーされる金融商品の通貨別および性質別内訳を示しています。
2023年3月31日 | |
何百万人もの警察の中で | |
| 米ドル LIBOR1 |
資産 |
|
貸し付け金 | - |
派生商品 | 2,119 |
総資産 | 2,119 |
負債.負債 | |
貸し付け金 | 247 |
総負債 | 247 |
1 終了日 : USD LIBOR 6 月 30 日、 2023 。2024 年 3 月 31 日時点のデリバティブ残高及びデリバティブ残高の時価総額
2023年12月31日 | |
何百万人もの警察の中で | |
| 米ドル LIBOR1 |
資産 |
|
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貸し付け金 | - |
派生商品 | 41,818 |
総資産 | 41,818 |
負債.負債 | |
貸し付け金 | 323 |
総負債 | 323 |
1 終了日 : USD LIBOR 6 月 30 日、 2023 。2023 年 12 月 31 日時点のデリバティブ残高及びデリバティブ残高の時価総額。
リスク
英国の中央銀行や監督管理機関のような市場参加者がロンドン銀行間の同業借り換え金利の代わりに基準金利を導入することに成功し、ロンドン銀行間の同業借り換え金利の中断問題を解決するための有効な移行計画を実施すれば、金融と資本市場の中断を招く可能性がある。また、代替参照為替レートへの移行過程は、銀行の業務、財務状況、または業務結果に影響を与える可能性があり、その結果、
● | 銀行の金融資産や負債に含まれる一連の金融商品、融資およびデリバティブの定価、流動性、価値、リターン、取引に悪影響を及ぼす。 |
● | LIBORへの引用やLIBORに依存した式を用いたインターワークフローや文書を多く変更した |
● | 取引相手とロンドン銀行間の同業借り換え金利に基づく製品中の条項(例えば予備言語または他の関連条項)の解釈と実行可能な紛争、訴訟、または他の訴訟について。 |
● | 銀行のリスク管理プロセスをロンドン銀行間の同業借り換え金利に基づく製品から1つまたは複数の代替基準金利に基づく製品にタイムリーかつ効率的に移行させるために、適切なシステムおよびモデルを移行および開発すること; |
● | 銀行の顧客はロンドン銀行の同業借り換え金利フックローンの早期返済額を増加させる。 |
2022年1月からSOFR金利をインデックスとした製品の提供が開始され、また、LIBOR金利をインデックスとした新業務は行われないと定義されている。
また、日本銀行としては、 2024 年中、 LIBOR にインデックスされる業務の移行プロセスを継続していきます。
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