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その他の包括所得累計額からの再分類2020-07-012021-06-300000055242KMT:21年度リストラアクションメンバー2023-06-300000055242KMT:21年度リストラアクションメンバーKMT:メタルカッティングメンバー2023-06-300000055242KMT:21年度リストラアクションメンバーKMT:インフラストラクチャーメンバー2023-06-300000055242KMT:21年度リストラアクションメンバー2022-06-300000055242KMT:21年度リストラアクションメンバーKMT:メタルカッティングメンバー2022-06-300000055242KMT:21年度リストラアクションメンバーKMT:インフラストラクチャーメンバー2022-06-300000055242米国会計基準:売上原価メンバー2021-07-012022-06-300000055242KMT:メタルカッティングメンバー2020-07-012021-06-300000055242KMT:インフラストラクチャーメンバー2020-07-012021-06-300000055242米国会計基準:売上原価メンバー2020-07-012021-06-300000055242米国会計基準:従業員退職金メンバーKMT:メタルカッティングメンバー2022-06-300000055242米国会計基準:従業員退職金メンバーKMT:メタルカッティングメンバー2022-07-012023-06-300000055242米国会計基準:従業員退職金メンバーKMT:メタルカッティングメンバー2023-06-300000055242米国会計基準:従業員退職金メンバーKMT:メタルカッティングメンバー2021-06-300000055242米国会計基準:従業員退職金メンバーKMT:メタルカッティングメンバー2021-07-012022-06-300000055242米国会計基準:ファシリティクロージングメンバーKMT:メタルカッティングメンバー2021-06-300000055242米国会計基準:ファシリティクロージングメンバーKMT:メタルカッティングメンバー2021-07-012022-06-300000055242米国会計基準:ファシリティクロージングメンバーKMT:メタルカッティングメンバー2022-06-300000055242KMT:先物開始金利スワップ契約メンバー2022-06-300000055242米国会計基準:ストックオプションメンバー2022-07-012023-06-300000055242米国会計基準:ストックオプションメンバー2020-07-012021-06-300000055242米国会計基準:ストックオプションメンバー2021-07-012022-06-300000055242米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2022-06-300000055242KMT:制限付株式ユニット時間権利付与会員2022-06-300000055242米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2022-07-012023-06-300000055242KMT:制限付株式ユニット時間権利付与会員2022-07-012023-06-300000055242米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2021-07-012022-06-300000055242KMT:制限付株式ユニット時間権利付与会員2021-07-012022-06-300000055242米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2023-06-300000055242KMT:制限付株式ユニット時間権利付与会員2023-06-300000055242KMT:制限付株式ユニット時間権利付与会員2020-07-012021-06-300000055242米国会計基準:法人会員2022-07-012023-06-300000055242米国会計基準:法人会員2021-07-012022-06-300000055242米国会計基準:法人会員2020-07-012021-06-300000055242米国会計基準:法人会員2023-06-300000055242米国会計基準:法人会員2022-06-300000055242米国会計基準:法人会員2021-06-300000055242国:米国2022-07-012023-06-300000055242国:米国2021-07-012022-06-300000055242国:米国2020-07-012021-06-300000055242国:DE2022-07-012023-06-300000055242国:DE2021-07-012022-06-300000055242国:DE2020-07-012021-06-300000055242国:CN2022-07-012023-06-300000055242国:CN2021-07-012022-06-300000055242国:CN2020-07-012021-06-300000055242国:IN2022-07-012023-06-300000055242国:IN2021-07-012022-06-300000055242国:IN2020-07-012021-06-300000055242国:カリフォルニア州2022-07-012023-06-300000055242国:カリフォルニア州2021-07-012022-06-300000055242国:カリフォルニア州2020-07-012021-06-300000055242国:それ2022-07-012023-06-300000055242国:それ2021-07-012022-06-300000055242国:それ2020-07-012021-06-300000055242カントリー:フランス2022-07-012023-06-300000055242カントリー:フランス2021-07-012022-06-300000055242カントリー:フランス2020-07-012021-06-300000055242国:ZA2022-07-012023-06-300000055242国:ZA2021-07-012022-06-300000055242国:ZA2020-07-012021-06-300000055242国:MX2022-07-012023-06-300000055242国:MX2021-07-012022-06-300000055242国:MX2020-07-012021-06-300000055242カントリー:BR2022-07-012023-06-300000055242カントリー:BR2021-07-012022-06-300000055242カントリー:BR2020-07-012021-06-300000055242国:はい2022-07-012023-06-300000055242国:はい2021-07-012022-06-300000055242国:はい2020-07-012021-06-300000055242カントリー:イギリス2022-07-012023-06-300000055242カントリー:イギリス2021-07-012022-06-300000055242カントリー:イギリス2020-07-012021-06-300000055242KMT:その他の地域セグメントメンバー2022-07-012023-06-300000055242KMT:その他の地域セグメントメンバー2021-07-012022-06-300000055242KMT:その他の地域セグメントメンバー2020-07-012021-06-300000055242国:米国2023-06-300000055242国:米国2022-06-300000055242国:米国2021-06-300000055242国:DE2023-06-300000055242国:DE2022-06-300000055242国:DE2021-06-300000055242国:CN2023-06-300000055242国:CN2022-06-300000055242国:CN2021-06-300000055242国:IN2023-06-300000055242国:IN2022-06-300000055242国:IN2021-06-300000055242国:イリノイ州2023-06-300000055242国:イリノイ州2022-06-300000055242国:イリノイ州2021-06-300000055242国:カリフォルニア州2023-06-300000055242国:カリフォルニア州2022-06-300000055242国:カリフォルニア州2021-06-300000055242KMT:その他の地域セグメントメンバー2023-06-300000055242KMT:その他の地域セグメントメンバー2022-06-300000055242KMT:その他の地域セグメントメンバー2021-06-300000055242SRT: 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メンバー2020-07-012021-06-300000055242SRT: アジア太平洋地域のメンバーKMT:メタルカッティングメンバー2022-07-012023-06-300000055242SRT: アジア太平洋地域のメンバーKMT:メタルカッティングメンバー2021-07-012022-06-300000055242SRT: アジア太平洋地域のメンバーKMT:メタルカッティングメンバー2020-07-012021-06-300000055242KMT:インフラストラクチャーメンバーSRT: アジア太平洋地域のメンバー2022-07-012023-06-300000055242KMT:インフラストラクチャーメンバーSRT: アジア太平洋地域のメンバー2021-07-012022-06-300000055242KMT:インフラストラクチャーメンバーSRT: アジア太平洋地域のメンバー2020-07-012021-06-300000055242SRT: アジア太平洋地域のメンバー2022-07-012023-06-300000055242SRT: アジア太平洋地域のメンバー2021-07-012022-06-300000055242SRT: アジア太平洋地域のメンバー2020-07-012021-06-300000055242KMT:ゼネラルエンジニアリングメンバーKMT:メタルカッティングメンバー2022-07-012023-06-300000055242KMT:ゼネラルエンジニアリングメンバーKMT:メタルカッティングメンバー2021-07-012022-06-300000055242KMT:ゼネラルエンジニアリングメンバーKMT:メタルカッティングメンバー2020-07-012021-06-300000055242KMT:インフラストラクチャーメンバーKMT:ゼネラルエンジニアリングメンバー2022-07-012023-06-300000055242KMT:インフラストラクチャーメンバーKMT:ゼネラルエンジニアリングメンバー2021-07-012022-06-300000055242KMT:インフラストラクチャーメンバーKMT:ゼネラルエンジニアリングメンバー2020-07-012021-06-300000055242KMT:ゼネラルエンジニアリングメンバー2022-07-012023-06-300000055242KMT:ゼネラルエンジニアリングメンバー2021-07-012022-06-300000055242KMT:ゼネラルエンジニアリングメンバー2020-07-012021-06-300000055242KMT:メタルカッティングメンバーKMT:トランスポーテーションメンバー2022-07-012023-06-300000055242KMT:メタルカッティングメンバーKMT:トランスポーテーションメンバー2021-07-012022-06-300000055242KMT:メタルカッティングメンバーKMT:トランスポーテーションメンバー2020-07-012021-06-300000055242KMT:トランスポーテーションメンバー2022-07-012023-06-300000055242KMT:トランスポーテーションメンバー2021-07-012022-06-300000055242KMT:トランスポーテーションメンバー2020-07-012021-06-300000055242KMT:航空宇宙・防衛メンバーKMT:メタルカッティングメンバー2022-07-012023-06-300000055242KMT:航空宇宙・防衛メンバーKMT:メタルカッティングメンバー2021-07-012022-06-300000055242KMT:航空宇宙・防衛メンバーKMT:メタルカッティングメンバー2020-07-012021-06-300000055242KMT:インフラストラクチャーメンバーKMT:航空宇宙・防衛メンバー2022-07-012023-06-300000055242KMT:インフラストラクチャーメンバーKMT:航空宇宙・防衛メンバー2021-07-012022-06-300000055242KMT:インフラストラクチャーメンバーKMT:航空宇宙・防衛メンバー2020-07-012021-06-300000055242KMT:航空宇宙・防衛メンバー2022-07-012023-06-300000055242KMT:航空宇宙・防衛メンバー2021-07-012022-06-300000055242KMT:航空宇宙・防衛メンバー2020-07-012021-06-300000055242KMT:エネルギー会員KMT:メタルカッティングメンバー2022-07-012023-06-300000055242KMT:エネルギー会員KMT:メタルカッティングメンバー2021-07-012022-06-300000055242KMT:エネルギー会員KMT:メタルカッティングメンバー2020-07-012021-06-300000055242KMT:インフラストラクチャーメンバーKMT:エネルギー会員2022-07-012023-06-300000055242KMT:インフラストラクチャーメンバーKMT:エネルギー会員2021-07-012022-06-300000055242KMT:インフラストラクチャーメンバーKMT:エネルギー会員2020-07-012021-06-300000055242KMT:エネルギー会員2022-07-012023-06-300000055242KMT:エネルギー会員2021-07-012022-06-300000055242KMT:エネルギー会員2020-07-012021-06-300000055242KMT:インフラストラクチャーメンバーKMT:アースワークス会員2022-07-012023-06-300000055242KMT:インフラストラクチャーメンバーKMT:アースワークス会員2021-07-012022-06-300000055242KMT:インフラストラクチャーメンバーKMT:アースワークス会員2020-07-012021-06-300000055242KMT:アースワークス会員2022-07-012023-06-300000055242KMT:アースワークス会員2021-07-012022-06-300000055242KMT:アースワークス会員2020-07-012021-06-3000000552422023-04-012023-06-300000055242US-GAAP:信用喪失手当会員向け2022-06-300000055242US-GAAP:信用喪失手当会員向け2022-07-012023-06-300000055242US-GAAP:信用喪失手当会員向け2023-06-300000055242米国会計基準:繰延税金資産の評価引当金メンバー2022-06-300000055242米国会計基準:繰延税金資産の評価引当金メンバー2022-07-012023-06-300000055242米国会計基準:繰延税金資産の評価引当金メンバー2023-06-300000055242US-GAAP:信用喪失手当会員向け2021-06-300000055242US-GAAP:信用喪失手当会員向け2021-07-012022-06-300000055242米国会計基準:繰延税金資産の評価引当金メンバー2021-06-300000055242米国会計基準:繰延税金資産の評価引当金メンバー2021-07-012022-06-300000055242US-GAAP:信用喪失手当会員向け2020-06-300000055242US-GAAP:信用喪失手当会員向け2020-07-012021-06-300000055242米国会計基準:繰延税金資産の評価引当金メンバー2020-06-300000055242米国会計基準:繰延税金資産の評価引当金メンバー2020-07-012021-06-30 米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-K
| | | | | |
☒ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく年次報告書 |
終了した会計年度の 2023年6月30日
または
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☐ | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
_______から_______への移行期間について
コミッションファイル番号 1-5318
ケナメタル株式会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | | | | |
ペンシルバニア | | 25-0900168 |
(法人または組織の州またはその他の管轄区域) | | (IRS雇用者識別番号) |
| | | | | | | | | | | |
525ウィリアム・ペン・プレイス | | |
スイート 3300% | | |
ピッツバーグ、 | ペンシルバニア | | 15219 |
(主要執行機関の住所) | | (郵便番号) |
登録者の電話番号 (市外局番を含む): (412)248-8000
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
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各クラスのタイトル | トレーディングシンボル | 登録された各取引所の名前 |
資本金、額面価格1株あたり1.25ドル | KMT | ニューヨーク証券取引所 |
優先株式購入権 | | ニューヨーク証券取引所 |
法のセクション12 (g) に従って登録された証券:なし。
登録者が証券法第405条で定義されている有名なベテラン発行体である場合は、チェックマークで示してください。 はい☒ いいえ ☐
登録者が法の第13条または第15(d)条に従って報告を提出する必要がない場合は、チェックマークで示してください。はい ☐ いいえ☒
登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。 はい☒ いいえ ☐
登録者が過去 12 か月間(または、登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間)に、規則 S-T の規則 405(本章の §232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。 はい☒ いいえ ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、および「新興成長企業」の定義を参照してください。
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大型加速フィルター | ☒ | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ |
非加速ファイラー | ☐ | 小規模な報告会社 | ☐ |
| | 新興成長企業 | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者が、監査報告書を作成または発行した登録公認会計士事務所が、サーベンス・オクスリー法(15 U.S.C. 7262(b))のセクション404(b)に基づく財務報告に対する内部統制の有効性に関する経営陣の評価に関する報告書を提出したかどうかをチェックマークで示してください。☒
証券が同法第12条(b)に従って登録されている場合は、申告に含まれる登録者の財務諸表に、以前に発行された財務諸表の誤りの訂正が反映されているかどうかをチェックマークで示してください。 ☐
これらの誤り訂正のうち、§240.10D-1 (b) に従い、該当する回復期間中に登録者のいずれかの執行役が受け取ったインセンティブベースの報酬の回収分析を必要とする修正記述であるかどうかをチェックマークで示してください。 ☐
登録者がシェル会社(証券取引法の規則12b-2で定義されている)かどうかをチェックマークで示してください。はい ☐ いいえ ☒
2022年12月30日現在、登録者の非関連会社が保有する登録者の資本金の総時価は、このフォーム10-Kの目的のみを目的として推定され、約$でした1,019,200,000。前述の計算のみを目的として、登録者のすべての取締役および執行役員、および登録者の資本金の 5% 以上を有益的に所有していると見なされる各個人が関連会社とみなされます。
2023年7月31日現在、 79,711,220 登録者の発行済資本金の株式です。
参照により組み込まれた文書
2023年定時株主総会の委任勧誘状の一部は、参照によりパートIIIに組み込まれています。
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アイテム番号。 | ページ |
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パート I |
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1 | ビジネス | 4 |
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1A。 | リスク要因 | 9 |
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1B。 | 未解決のスタッフコメント | 13 |
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2. | [プロパティ] | 13 |
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3。 | 法的手続き | 15 |
| | |
4。 | 鉱山の安全に関する開示 | 15 |
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パート 2 |
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5。 | 登録者の普通株式、関連する株主問題、発行者による株式購入の市場 | 15 |
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7。 | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 18 |
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7A。 | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 31 |
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8。 | 財務諸表と補足データ | 32 |
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9。 | 会計および財務情報開示に関する会計士の変更および意見の相違 | 68 |
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9A。 | 統制と手続き | 68 |
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9B。 | その他の情報 | 68 |
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9C。 | 検査を妨げる外国の管轄区域に関する開示 | 68 |
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パート 3 |
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10。 | 取締役、執行役員およびコーポレートガバナンス | 69 |
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11。 | 役員報酬 | 70 |
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12。 | 特定の受益者の担保所有権、経営者および関連する株主に関する事項 | 70 |
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13。 | 特定の関係および関連取引、および取締役の独立性 | 70 |
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14。 | 主要会計手数料とサービス | 70 |
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署名 | 71 |
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パート IV |
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15。 | 展示品、財務諸表スケジュール | 73 |
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16。 | フォーム 10-K サマリー | 78 |
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将来の見通しに関する情報
本書および本書に含まれる記述および財務上の議論および分析のうち、歴史的事実ではないものは、改正された1933年の証券法のセクション27Aおよび改正された1934年の証券取引法のセクション21E(「取引法」)の意味における「将来の見通しに関する記述」です。たとえば、ケナメタルの2024会計年度の収益、販売量、キャッシュフロー、資本支出の見通し、将来の成長に関する期待、および将来の営業または財務実績や出来事に関する記述は、将来を見据えたものです。また、このForm 10-Kの年次報告書(「年次報告書」)には、とりわけ、当社の財政状態、流動性と資本資源、経営成績、市場での地位、製品開発に関する戦略、目標、計画と予測に関する将来の見通しに関する記述が含まれています。将来の見通しに関する記述はすべて、固有のリスクと不確実性を伴う現在の知識、期待、および推定に基づいています。これらのリスクや不確実性の1つ以上が実現した場合、または将来の見通しに関する記述の基礎となる仮定が正しくないことが判明した場合、実際の結果は現在の予想と大きく異なる可能性があります。当社の実際の業績が将来の見通しに関する記述に示されているものと異なる原因となる可能性のある要因はいくつかあります。それらには、インフレ率の上昇、ロシアのウクライナ侵攻、およびそれに伴うロシアに対する制裁の結果を含む、マクロ経済および/または世界情勢の変化に関連する不確実性、COVID-19パンデミックとそれが当社の事業運営、財務結果、財政状態、および当社が事業を展開する業界と世界経済全般への影響、その他の景気後退、リストラ、簡素化、近代化によって期待されるすべての利益を達成する能力が含まれます。イニシアチブ; 商業エクセレンス成長イニシアチブ、オペレーショナル・エクセレンス・イニシアチブ、当社の海外事業と国際市場(為替レート、さまざまな規制環境、貿易障壁、為替管理、ウクライナ紛争を含む社会的・政治的不安定)、環境、健康、安全に関する規制を含む当社が事業を展開する規制環境の変化、将来ののれんやその他の無形資産減損請求の可能性、知的財産を保護および保護する当社の能力、継続性の情報技術インフラ、競争、経営陣と従業員を維持する能力、経営資源への要求、製品の製造に使用する原材料の入手可能性とコスト、製造物責任請求、買収の統合と期待される節約と相乗効果の実現、世界または地域の壊滅的な出来事、当社製品の需要と市場での受け入れ、事業売却、エネルギーコスト、商品価格、労使関係、環境修復問題の実施。私たちが直面している特定のリスクの多くに関する追加情報を、この年次報告書の「リスク要因」セクションで提供しています。将来の見通しに関する記述に記載されている目標や計画が達成できるという保証はできません。読者は、作成された日付の時点でのみ述べられているそのような記述に過度に依存しないように注意してください。私たちは、将来の出来事や進展の結果として、将来の見通しに関する記述の改訂を公表する義務を負いません。
パート I
項目1-ビジネス
概要 80年以上にわたる材料の専門知識を持つケナメタル株式会社(以下、当社)は、航空宇宙・防衛、土工、エネルギー、一般エンジニアリング、輸送の最終市場にわたるお客様が、正確かつ効率的に製品を製造できるよう支援するグローバルな産業技術リーダーです。同社は1938年に炭化タングステン技術の飛躍的進歩に基づいて設立され、1943年に炭化タングステンの金属切削工具のメーカーとしてペンシルベニア州で設立されました。1967年に、ニューヨーク証券取引所(NYSE)に証券コードKMTで上場しました。
同社の中核的な専門分野には、腐食や高温などの条件下でも顧客をより長く稼働させるために、金属切削や極度の摩耗用途に使用される炭化タングステン、セラミック、超硬材料、およびソリューションの開発と応用が含まれます。材料科学、技術的専門知識、イノベーション、カスタマーサービスを組み合わせて、お客様のニーズを予測し、問題を克服して製造目標を達成できるよう支援しています。
当社の標準製品およびカスタム製品は、旋削加工、フライス加工、穴あけ加工、ツーリングシステムおよびサービスなどの金属切削および摩耗用途だけでなく、特殊な摩耗部品や冶金粉末にも及びます。当社の金属切削製品のエンドユーザーには、輸送車両や部品、工作機械、軽・重機、機体や航空宇宙部品、石油・ガス産業や発電向けのエネルギー関連部品など、さまざまな業界のメーカーが含まれます。当社の摩耗および冶金用粉末は、道路建設、鉱業、採石、石油・ガス探査、精製、生産と供給、航空宇宙および防衛などの設備集約型事業の生産者やサプライヤーによって使用されています。
特に明記されていない限り、「年度」とは、6月30日に終了する当社の会計年度を指します。文脈上別段の定めがない限り、「私たち」、「私たち」、「私たち」という用語はケナメタル社とその子会社を指します。
事業セグメントレビューケナメタルは、金属切削とインフラの2つのセグメントで事業を展開しています。当社の報告対象となる事業セグメントは、事業活動に基づいて組織された会社の内部管理構造、事業上の意思決定、業績および個別の財務結果の入手可能性を評価するためにセグメントを編成する方法に従って決定されています。セグメント別の売上高と営業利益は、本年次報告書(MD&A)の項目7に記載されている経営陣による財政状態と経営成績の考察と分析に示されています。その他のセグメントデータは、本年次報告書の項目8に記載されている連結財務諸表の注記21に記載されています。
金属切削金属切削部門は、高性能工具および金属切削製品およびサービスを開発・製造し、航空宇宙・防衛、一般工学、エネルギー、輸送など、さまざまな最終市場に標準およびカスタムの金属切削ソリューションを提供しています。製品には、機体、航空エンジン、トラック、自動車、船舶、各種産業機器の製造に使用されるフライス加工、穴あけ加工、旋削加工、ねじ切り、工具製造システムが含まれます。高度な製造能力とさまざまなレベルのカスタマイズを組み合わせて、お客様の最も困難な課題を解決し、幅広い用途の生産性を向上させています。メタルカッティングは、ケナメタル®、WIDIA®、WIDIA Hanita®、WIDIA GTD® の各ブランドで、直販部隊、独立系および国内販売業者のネットワーク、統合されたサプライヤーチャネル、およびデジタルを通じて製品を販売しています。アプリケーションエンジニアと技術者は販売プロセスにとって重要であり、指定された製品の設計、選択、アプリケーション、サポートでお客様を直接支援します。
インフラ当社のインフラ部門は、主に航空宇宙・防衛、エネルギー、土工、一般工学の最終市場向けに、人工炭化タングステンとセラミック部品、土木工具、高度な冶金粉末を製造しています。これらの耐摩耗性製品には、石油、ガス、石油化学産業で使用されるコンパクト、ノズル、フラックシート、カスタムコンポーネント、一般産業向けのロッドブランクと研磨用ウォータージェットノズル、地下採掘、トレンチング、基礎掘削、道路フライス加工に使用されるアースカッティングツールとシステム、石油・ガス、航空宇宙およびプロセス産業向けの炭化タングステン粉末、航空用の高温臨界摩耗部品、タングステンペネトレーター、アーマーソリューションが含まれます宇宙と防衛、そして包装業界でメタライゼーションに使用されるセラミックス映画と論文の。私たちは、冶金学とエンジニアリングに関する深い専門知識と3Dプリントなどの高度な製造能力を組み合わせて、お客様の生産性を向上させるソリューションを提供しています。インフラストラクチャーは、主にケナメタル® ブランドで製品を販売し、販売代理店だけでなく直販業者を通じて販売しています。
海外事業 2023年の間、当社は連結売上高の59%を米国(米国)以外の市場で生み出し、主な国際事業は西ヨーロッパ、中国、インドでした。また、イスラエル、ラテンアメリカ、南アフリカ、ベトナムで製造および流通施設を運営し、ヨーロッパや世界の他の地域の営業所、代理店、販売代理店を通じて顧客にサービスを提供しています。地理的な多様化は、特定の地域における需要の変化による売上と収益の影響を最小限に抑えるのに役立ちますが、当社の国際事業は、為替レートの変動や社会的、政治的、経済的環境の変化など、グローバルに事業を行う際の通常のリスクにさらされています。
当社の海外売上高と長期資産は、本年次報告書の項目8に記載されている当社の連結財務諸表の注記21に記載されています。為替レートの影響とリスクに関する詳細情報は、本年次報告書の項目7Aに記載されている「市場リスクに関する量的・質的開示」セクションに記載されています。
戦略と一般的な事業展開私たちは、2023年度中も成長イニシアチブを進展させ続けました。2023年の売上高は20億7,820万ドルで、2022年の20億1,250万ドルから増加しました。3%の増加を反映しています。そのうち9%は有機的な売上成長によるもので、不利な為替効果による5%、不利な営業日効果による1%によって一部相殺されました。
会社の戦略的目標とイニシアチブとより一致させるために、外部に報告され、販売実績の分析に使用される特定の最終市場が再定義されました。変更には、1)防衛部門の売上高が一般エンジニアリングから移転され、新しい「航空宇宙および防衛」の最終市場向けの航空宇宙部門の売上高と組み合わされるようになったこと、2)特定の金属切削加工の売上高が一般エンジニアリングから航空宇宙および防衛の最終市場に再分類されたこと、3)が含まれます。インフラストラクチャーのセラミック販売は、エネルギーから一般エンジニアリングの最終市場に再分類されました。提示されたすべての期間は、新しい最終市場に合わせて遡及的に修正されています。
買収と売却私たちは、新しい市場分野への拡大や、必要に応じて新規または既存の分野に新製品や補完的な製品を導入するための新しい機会を継続的に評価しています。私たちは、短期的な買収の可能性を含め、中核事業に存在する投資機会を通じて、事業を成長させ、市場での地位をさらに高めることを期待しています。
原材料と備品私たちの主要な冶金原料は、酸化タングステンの製造に使用されるタングステン鉱石濃縮物と超硬スクラップのほか、コバルトなどの化合物や二次材料で構成されています。現在、これらの原材料は十分に供給されていますが、私たちの主な原材料源は海外にあり、価格は時々変動します。私たちは、長期供給契約とスポット購入を組み合わせて、原材料の選択、購入、在庫管理に細心の注意を払っています。さらに、社内のタングステンのリサイクル機能により、タングステンの他の供給源を利用できるようになり、第三者への依存を軽減するのに役立ちます。また、ツールホルダーやその他の工具部品を作るために、また鉱山工具、回転切削工具、付属品を製造するために、棒鋼や鍛造品も購入しています。私たちは、製造工程で使用したり、再販したりするために、米国内外の何千ものサプライヤーから製品を購入しています。
研究開発(R&D)私たちの研究開発の取り組みは、新製品とプロセス技術開発の両方からお客様にイノベーションをもたらすことに重点を置いています。新製品開発は、お客様の製造上の課題と生産性要件に対するソリューションを提供します。工場での製品の品質と効率を高めるために、オペレーショナル・エクセレンスをサポートするために新しいプロセス技術が開発され、実装されています。私たちは統制のとれたフレームワークを使用し、非効率性を取り除き、商業的成功を加速するために「ステージゲート」、つまり逐次テストを確立しています。このフレームワークは、開発を加速し、一連のアクションと意思決定ポイントに分け、リソースタスクを統合して、新製品や強化された製品やプロセス技術をより迅速に実装できるように設計されています。私たちのステージゲートプロセスにより、検証済みの顧客要件と企業戦略を強固に結び付け、開発作業への投資から最大限の利益を得ることができます。
私たちは、まとめると事業運営にとって重要な多数の特許と商標を保有しています。私たちの特許保護期間は、管轄区域によって世界中で異なります。
季節性私たちの事業は、夏の道路建設、伝統的な夏休みの顧客工場の閉鎖、会計年度の第1四半期と第2四半期の売上高に影響を与える休日の操業停止など、程度の異なる季節変動の影響を受けます。
バックログ通常、標準注文の未処理分は、当社の事業にとって重要ではありません。
競争工具や金属切削製品、特殊耐摩耗部品やセラミックス、土切工具、先端冶金粉の世界有数のメーカーとして、私たちは世界中の主要市場でトップクラスの競争力を維持しています。私たちは、すべての製品の販売において、いくつかの大規模なグローバル競合他社や、世界中の顧客にさまざまな機能を提供する多くの小規模なニッチ企業と積極的に競争しています。競合他社のいくつかは大企業の一部門ですが、私たちの業界は依然として大部分が細分化されており、数百の加工業者、工具メーカー、ニッチな特殊コーティング事業者がいます。競合他社の多くは比較的小規模な施設を運営しており、限られた種類の工具を生産していますが、ケナメタルを含む超硬合金製品の元の生産者から超硬合金部品を購入しています。また、コーティングされたソリューションやその他の設計された耐摩耗性製品を、大企業と小規模なニッチビジネスの両方に提供しています。細分化が進んでいることを考えると、統合の機会は、米国に拠点を置く企業と国際的に拠点を置く企業の両方、そして何千もの産業供給業者の間にも存在します。
私たちの事業における主な競争上の差別化要因には、顧客中心のサポートとアプリケーションの専門知識、カスタムおよび標準製品の革新、製品の性能と品質、そしてブランド認知度が含まれます。私たちは、プレミアムブランドポジション、グローバルなプレゼンス、アプリケーションの専門知識、そして新しく改良されたツール、革新的な表面および耐摩耗性ソリューション、高度に設計されたコンポーネント、一貫した品質、従来型およびデジタル型のカスタマーサービスと技術支援機能、最先端の製造能力、複数の販売チャネルを通じて、お客様固有のニーズに対応する能力から競争上の優位性を得ています。これらの強みにより、価格だけで競争するのではなく、お客様に提供する付加価値の高い生産性に基づいて製品を販売することができます。
規制当社は、当社の事業や資産(実物資産、有形資産、知的財産資産を含む)に関連する、通常の事業過程で発生する法的請求や手続きの当事者となることがあります。現在、これらの訴訟に関して当社が直面する可能性のある最終的な責任額は、たとえあったとしても、当社の財政状態、経営成績、または流動性に重大な影響を与えることはないと考えていますが、訴訟の最終的な結果は不明です。不利な結果が生じた場合、または訴訟が長引いた場合、当社に重大な影響が及ぶ可能性があります。
環境への物質や汚染物質の排出やその他の環境保護に関連する政府の法律や規制の遵守は、この年次報告書の対象期間における当社の資本支出や競争力に重大な影響を及ぼしませんでした。また、そのような遵守が将来当社に重大な影響を与えるとは予想されていません。
私たちの事業運営により、環境問題に関連する特定の負債とコンプライアンスコストにさらされています。私たちは、現在または以前の事業に関連する特定の拠点で、さまざまな環境浄化および修復活動に携わっています。
私たちは、特定の環境問題に関連する推定負債の見越額を設定し、維持しています。2023年6月30日、2022年6月30日の時点で、これらの見越額の残高はそれぞれ1,200万ドルと1,250万ドルでした。これらの見越額は、これらの問題の改善に関連して予想される費用を表しており、通常は割引されません。
入手可能な情報から、当社が負債を負った可能性が高いことが示され、損失額が合理的に見積もることができる場合、偶発的な損失を記録します。特定の環境問題に関する損失の可能性は予測が難しいことが多く、入手可能な情報に基づいて損失または損失の範囲の有意義な見積もりを決定することは現実的ではない場合があります。物的損失の不測の事態が発生する可能性はあるが合理的な見積もりができない場合、または材料損失の不測の事態が少なくとも合理的に起こり得る場合は、開示が行われます。環境負債の見積もり額について設定した見越額は、現在入手可能なエビデンスのレビューに基づいて、修復における当社や他の企業のこれまでの経験、ならびに米国環境保護庁(USEPA)、他の政府機関、潜在的責任者(PRP)グループが発表した公開情報を考慮して、特定された環境状況に対処するために想定される合理的に見積もることができる費用の現在の最良の見積もりを示しています。私たちが参加しています。すべての環境問題に対する未払負債は、汚染の性質と程度、是正要件の変化、技術の変化、新しい情報の発見、他のPRPの財務力、新しいPRPの特定、およびこれらの問題に関する政府または裁判所の関与と指示などの要因によって大きく変わる可能性があります。
他の環境法の中でも、当社は1980年の包括的環境対応補償責任法(CERCLA)の対象となっています。この法律に基づき、特定のスーパーファンドサイトの環境修復費用に関するPRPとしてUSEPAまたはその他の第三者によって特定されています。私たちは、現在入手可能な最良の情報に基づいて、これらのサイトに関連する当社の請求と推定責任額を評価しました。当社の環境積立金は、当社がPRPに指定されている事業所での環境改善費用の一部を、これらの費用の可能性が高く合理的に見積もることができる範囲で賄うのに十分であると考えています。
人的資本資源
従業員プロフィール
2023年6月30日現在、約8,700人の正社員を含む8,739人を雇用しています。約2,900人の従業員は米国に、5,800人は世界の他の地域、主にドイツ、インド、中国に拠点を置いていました。2023年6月30日現在、約2,400人の従業員が労働組合に所属しています。私たちの労使関係は概ね良好だと考えています。
ダイバーシティとインクルージョン
私たちはあらゆる形態の多様性を大切にし、職場でのインクルージョンに全力で取り組んでいます。
私たちは、グローバル組織全体でダイバーシティ&インクルージョン(D&I)を高め、推進し、業績に対する説明責任を浸透させるために、引き続き戦略と支援インフラを展開しています。私たちのD&Iイニシアチブは、2023年度に結成されたD&I運営チームによって導かれています。運営チームは、D&Iの戦略的柱の1つである認識、買収、開発、コミュニティを担当する4人の上級管理職によって率いられています。
私たちのD&I戦略は、部門の枠を超えたグローバルリーダーで構成されるグローバル・インクルージョン・カウンシルによっても支持されています。南北アメリカ、アジア太平洋、EMEA、インドをカバーする4つの地域包摂協議会が戦略を実行し、グローバルな視点を提供します。私たちは、グローバルおよび米国の従業員の多様性を含む主要な指標や、経営陣や取締役会レベルでの多様性などの主要な指標を追跡することにより、D&I戦略と目標の進捗状況を監視しています。
2023年の啓発活動の一環として、会社のイントラネットと外部WebサイトのD&Iセクションを引き続き強化しました。社内の多様なグループ間のコミュニケーションと指導を促進するために、従業員リソースグループ(ERG)を拡大しました。現在、女性の支援に焦点を当てた2つの公式ERGがあります。南北アメリカのウーマン・アット・ワーク(W @W)とインドのウィメンズ・エクセレンス・フォーラムです。将来的にはさらにERGを立ち上げる予定で、ERGが私たちのビジネスに合った目標を設定するのに役立つツールキットを開発しました。さらに、世界中の私たちの施設では、2023年3月に国際女性デーを祝い、女性同僚の功績を称え、活動やディスカッションに参加するイベントを開催しました。
以下の表は、記載された日付の時点で、当社の従業員の女性社員の割合と当社の指導的役割に占める女性の割合を示しています。
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従業員数 | | | | | |
| 女性 | 男性 | | | |
6月30日現在、 | 番号 | パーセント | 番号 | パーセント | 合計 | | |
2023 | 1,623 | 18.6 | % | 7,116 | 81.4 | % | 8,739 | | |
2022 | 1,582 | 18.1 | | 7,150 | 81.9 | | 8,732 | | |
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指導的役割を担う女性(パーセンテージ) | | | | |
6月30日現在、 | 取締役会 | エグゼクティブ | 上級管理職 | 上級管理職 | | |
2023 | 20.0 | % | 42.9 | % | 23.1 | % | 18.8 | % | | |
2022 | 22.2 | | 42.9 | | 27.3 | | 12.4 | | | |
健康と安全
従業員の健康を含む安全は、当社のコアバリューの1つであり、グローバル事業における優先事項です。私たちは、怪我や病気をゼロにすることを目指して、世界クラスの健康と安全の文化を発展させることに取り組んでいます。世界クラスの健康と安全の文化を実現するための長期ビジョンは、死亡・重傷(FSI)防止、事故防止、リーダーシップ開発と文化、環境コンプライアンスと持続可能性という4つの重点分野で構成される環境・健康・安全(EHS)ロードマップで正式化され、伝達されています。
当社は、豊富なアプリリストを含むEHS管理システムを使用して、EHS基準と要件に関連する主要データを効率的に収集、追跡、および配布できるようにしています。各基準とともに、パフォーマンスを評価し、EHSロードマップを進めるための行動計画を策定するための自己評価を作成しました。
2023年には、潜在的な事故の前に危険を排除するという私たちの文化を支える積極的なリスクの特定と解決プログラムで記録的な成果を上げました。当社の記録可能なインシデント率(TRIR)の合計パフォーマンスは、2022年の0.33に対し、2023年には0.42でした。
従業員の育成と訓練
会社が成長するためには、従業員は継続的に成長し、発展しなければなりません。私たちはすべての従業員に学習と能力開発の機会を提供しています。2023年には、プロジェクト管理、プロセス改善、販売効果など、役割や職務に特化したスキルに関するシニア、ミッドレベル、新進リーダー向けのトレーニングが含まれていました。また、ケナメタルのナレッジセンターを通じて、業務担当者に技術トレーニングを提供しました。
私たちの学習と能力開発の取り組みを支えているのは、OneTeam学習管理システムです。OneTeamは複数の言語で利用でき、使いやすいインターフェースで5,000以上のオンラインコースを提供しています。トレーニングは、さまざまな形式で従業員に提供されています。すべてのトレーニング時間がOneTeamで追跡されているわけではありませんが、2023年には、15,700時間を超えるトレーニングが完了したことがシステムに記録されました。
報酬と福利厚生
当社は、有能でやる気のある労働力を育成し、健康とウェルネスのニーズを満たすために、競争力のある報酬と福利厚生パッケージを提供しています。私たちの全体的な役員報酬の理念は、優秀な人材を引き付け、奨励し、定着させることを目的としています。役員報酬には、基本給、年間インセンティブプラン(AIP)に基づく年間現金ベースのインセンティブ、および株式ベースの長期インセンティブプラン(LTIP)の組み合わせが含まれます。
2023年度に、当社の短期的な財務目標および戦略的目標の達成に基づくAIPには、すべての経営幹部チームメンバーおよびその他の主要な上級リーダーを対象とした重要な環境、社会、ガバナンス(ESG)目標が含まれるようになりました。これらの目標は労働者の安全とD&Iと結びついており、ESG戦略の説明責任を推進する上で重要なステップです。
従業員エンゲージメント
従業員エンゲージメント戦略の有効性を測定するために、私たちは自発的離職率などの主要業績評価指標を追跡しています。私たちの任意離職率は、2022年の9.1パーセントに対し、2023年には8.1でした。また、チームワーク、ダイバーシティ&インクルージョン、健康と安全、倫理的行動、意思決定など、幅広いカテゴリーに関する意見やフィードバックを集めるために、毎年「Be Heard」従業員エンゲージメント調査を実施しています。従業員と共有している調査結果を使用して、従業員エンゲージメントプログラムを改善し、新しい取り組みを開発します。2023年4月に開始した最新の調査では、回答率が78%で、世界中の生産現場と専門職の従業員全体でエンゲージメントスコアが向上したことが示されました。2023年の平均エンゲージメントスコアは69で、2022年の68点から上昇しました。
入手可能な情報私たちのインターネットアドレスはwww.kennametal.comです。当社ウェブサイトの「会社概要」タブ、投資家向け情報、そして「財務」タブからアクセスできるSEC提出書類ページでは、証券取引委員会(SEC)に電子的に提出または提出された後、合理的に可能な限り速やかに以下の提出書類を掲載しています:Form 10-Kの年次報告書、年次委任勧誘状、年次紛争鉱物開示およびForm SDの報告書、年次報告書、当社の年次報告書、当社の年次報告書フォーム11-K、フォーム10-Qの四半期報告書、フォーム8-Kの最新レポート、およびこれらの修正について取引法のセクション13(a)または15(d)に従って提出または提供された報告書。当社のウェブサイトのSEC提出書類ページには、取引法のセクション16(a)に従って提出されたフォーム3、4、5も含まれています。SECの提出書類ページに掲載されているすべての申告書は、当社のウェブサイトで無料で閲覧できます。当社のウェブサイトの「会社概要」タブの「投資家向け情報」の下にある「コーポレート・ガバナンス」ページには、監査委員会憲章、報酬委員会憲章、指名/コーポレート・ガバナンス委員会憲章、ケナメタル社のコーポレート・ガバナンス・ガイドライン、ケナメタル社の株式所有ガイドラインなどの憲章とガイドラインが掲載されています。当社のウェブサイトの「企業情報」タブの下にある倫理とコンプライアンスページに、行動規範を掲載しています。当社のウェブサイトに掲載されているすべての憲章とガイドラインは無料で閲覧できます。当社のウェブサイトに含まれる情報は、この年次報告書やSECへのその他の提出書類には含まれていません。この年次報告書のコピー、および当社のウェブサイトのコーポレートガバナンスと倫理とコンプライアンスのページで開示されている項目のコピーは、投資家向け広報活動、ケナメタル社、525ウィリアム・ペン・プレイス、スイート3300、ペンシルバニア州ピッツバーグ 15219-2706に書面で請求すれば無料で入手できます。SECは、SECに電子的に提出するケナメタルを含む発行体に関する報告書、委任状、情報ステートメント、その他の情報を掲載したインターネットサイト(www.sec.gov)を運営しています。
リスク要因
このセクションでは、現在私たちが知っている当社の事業に対する重大なリスクについて説明します。当社の事業、財政状態、または経営成績は、さまざまな要因によって重大な影響を受ける可能性があります。当社の経営陣は、企業リスク管理プロセスからの意見を取り入れて、当社の事業に内在するリスクを定期的に監視しています。リアルタイムの監視に加えて、会社に重大なリスクをもたらす可能性のある要因や状況を特定するために、定期的に全社的なリスク評価を実施しています。これらのリスクの多くは、このレポート全体で説明されています。ただし、以下のリスクはすべてを網羅しているわけではありません。私たちは急速に変化する環境で事業を行っています。現在重要ではないと考えているその他のリスクは、将来的には重大になる可能性があります。また、法律や規制上の変更の対象にもなります。新しい要因が出現する可能性があり、そのようなすべてのリスク要因が当社の事業、財政状態、または経営成績に及ぼす影響を予測することは不可能です。以下の説明では、ケナメタルの実際の業績が将来の見通しに関する記述で予測されたものと大きく異なる原因となる可能性があると当社が考える重大なリスク要因と不確実性について詳しく説明します。
グローバルな運用リスク:
ロシアのウクライナ侵攻、ロシアに対する制裁や措置、およびそのような行動に対するロシアの対応は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。ロシアのウクライナ侵攻と、それに伴う米国、英国、欧州連合、スイスなどによるロシアに対する制裁や措置により、ロシアとウクライナでの特定の製品の販売が制限されています。2022年、同社はロシアでの事業を停止し、その後、ロシアでの法人を清算することを決定しました。紛争が現在の地理的、政治的、経済的範囲と規模を超えて大幅に拡大または拡大すると、当社の事業、経営成績、財政状態に重大な悪影響を及ぼし、他のリスクを悪化させる可能性があります。このようなリスクには、ロシアがヨーロッパへの天然ガスやその他の供給を制限していることによるヨーロッパのエネルギー不足、当社および当社が取引経験のあるさまざまな第三者がサイバーセキュリティ脅威の頻度と深刻さを増していること、為替レートの不利な変化、さらなる不足、配送の遅延や多種多様な原材料や部品の価格上昇、顧客需要の広範囲にわたる減少、物流上の課題の増大などが含まれますが、これらに限定されません。
公衆衛生上の脅威や伝染病の発生は、当社の事業と財務結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは、公衆衛生上の脅威や伝染病の発生に関連するリスクに直面しています。伝染病の発生など、広範囲にわたる医療危機は、世界経済と私たちのビジネス、サプライヤー、そしてお客様の無期限に事業を行う能力に悪影響を及ぼす可能性があります。たとえば、世界的なコロナウイルス病2019(COVID-19)のパンデミックは、世界経済に悪影響を及ぼし、金融市場、国際貿易を混乱させ、有能な人材を確保し、世界のサプライチェーンに大きな影響を及ぼしました。これらはすべて、当社とエンドマーケットに影響を及ぼしました。将来、当社の事業がCOVID-19または同様の公衆衛生上の脅威や流行によってどの程度影響を受ける可能性があるかは、パンデミックやアウトブレイクの期間、経済活動への影響、景気後退や金融市場が不安定になる可能性など、さまざまな要因によって異なりますが、その多くは私たちの制御が及ばないものです。
景気循環の低迷は、当社の売上と収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの事業は歴史的に周期的であり、景気後退の影響を大きく受けています。世界経済の低迷と世界的な金融および信用市場の混乱が相まって、歴史的に当社の売上と収益性に悪影響を及ぼしてきました。これらの出来事は、最終市場の弱体化、当社の製品とサービスに対する需要の急激な減少、エネルギーコストと商品価格の上昇、借入コストの上昇、および/または利用可能なクレジットの減少の一因となる可能性があります。私たちのビジネスの長期的な見通しは引き続き良好だと考えていますが、業界の変数の将来の流れや、経済発展の強さとペース、持続可能性を予測することはできません。
当社の海外事業には、売上と収益に悪影響を及ぼす可能性のある特定のリスクがあります。当社の製造事業と資産は、西ヨーロッパ、ブラジル、カナダ、中国、インド、イスラエル、南アフリカ、ベトナムを含むがこれらに限定されない、米国外にあります。また、米国外の顧客や販売業者にも製品を販売しています。2023年6月30日までの年度中、当社の連結売上高の 59% は米国以外の市場からのものでした。これらの国際事業には、為替レートの変動、知的財産の保護の違い、貿易障壁、為替管理、地域経済の不確実性、異なる税制の重複、異なる(そしておそらくより厳しい)労働規制、労働不安、政府による収用のリスク、国内外の税関や関税、現在の規制環境の変化(リスクを含みますが、これらに限定されません)製品や原材料の輸出入に関連する)、外国人従業員が独占禁止法、貿易規制、海外腐敗行為防止法を含む米国法と外国法の両方を遵守しないリスク、流通支援の獲得の難しさ、人員配置と広範囲にわたる事業の管理の難しさ、利用可能性と資金調達条件の違い、社会的および政治的不安定性と不安、増税および/または税制上の不利な影響のリスク。また、一部の外国の法域では、特定の条件が満たされない限り、そこで組織または運営されている事業体が関連会社に配当を支払ったり収益を送金したりする権利と能力を制限する法律の対象となる場合があります。海外事業やこれらのリスクを効果的に管理できない場合、海外での売上に悪影響が出たり、予期せぬ追加費用が発生したり、訴訟や規制措置の対象になったりする可能性があります。その結果、当社の事業、財政状態、経営成績が深刻な影響を受ける可能性があります。
追加の税金費用やリスクは、当社の財政状態や経営成績に影響を与える可能性があります。私たちは、米国や他の多くの法域でさまざまな税金の対象となっています。米国と米国以外の管轄区域間、または法定税率が異なる法域間の収益構成の変化、税法や条約の変更、その適用または解釈の変更、一般に認められている会計原則の変更、繰延税金資産および負債の評価の変更、収益額の変動により、当社の将来の経営成績に悪影響が及ぶ可能性があります。米国以外の特定の管轄区域で実施され、監査結果と以前に提出された納税申告書の審査と、当社の税務上のリスクの継続的な評価。
関税の実施や、関税や貿易協定の変更や不確実性は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。米国政府は、不公正な取引慣行に関与していると認識しているさまざまな国や地域、特に中国からの特定の外国製品に関税を課しています。以前、他の国の他の種類の商品を取り込むために、大幅な追加関税引き上げや関税の拡大の可能性を提起していました。これに対応して、これらの外国政府の多くは、自国が米国から輸入する商品に報復関税を課しています。関税、貿易協定、または潜在的な貿易戦争に関する不確実性は、世界経済に悪影響を及ぼし、当社製品の需要に影響を与え、当社の財政状態、経営成績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。関税や貿易障壁の変更は、原材料のコストと入手可能性、そしてグローバルな販売を支えるためにグローバルに製造する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、その結果、コストが増加して顧客に効果的に転嫁できない可能性があり、それぞれが当社の営業利益、経営成績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
自然災害やその他の世界的または地域的な壊滅的な出来事は、当社の事業を混乱させ、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。事業継続計画を通じて、生産能力と企業情報システムへのリスクを最小限に抑え、予期せぬ中断の影響を減らすために一丸となって努力していますが、それでも大惨事、自然災害、パンデミック、テロ、戦争行為により、私たちの制御が及ばない混乱にさらされる可能性があります。当社の施設やシステム、または主要サプライヤーの施設やシステムに障害が発生すると、業務プロセスが中断され、製品の製造能力やお客様へのサービスやサポートの提供に悪影響を及ぼす可能性があります。その結果、当社の事業、経営成績、財政状態、キャッシュフロー、株価に悪影響を及ぼす可能性があります。
環境、健康、安全に関する規制を含む規制環境の変化は、コンプライアンスや製造コストの増加を招き、当社の事業に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
健康と安全に関する規制。当社の製品の中には、タングステンやコバルトなどの硬質金属を含むものがあります。硬質金属粉塵は、米国、ヨーロッパ、日本を含む世界中のいくつかの地域の組織で、潜在的な健康への悪影響について研究されています。硬質金属の健康への影響に関する今後の研究により、当社の製品が人の健康に有害であると分類される可能性があり、その結果、当社が事業を展開する国では、硬質金属粉塵の使用や暴露を制限または禁止する新しい規制が導入される可能性があります。硬質金属の新しい規制により、事業の変更が必要になる可能性があり、これらの変更は製品の品質に影響を与え、コストを大幅に増加させる可能性があります。
環境規制。私たちはさまざまな環境法の対象となっており、これらの法律に違反したり、これらの法律に基づく私たちの責任は私たちに悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの事業には有害物質の使用と取り扱いが必要であり、その結果、大気や水への排出、固形廃棄物や有害廃棄物の取り扱いと処分の慣行、汚染された場所の清掃、安全な職場の維持に関するものなど、環境保護に関するさまざまな連邦、州、地方、外国の法律、規制、条例の対象となります。これらの法律は、違反に対する罰則、罰金、その他の制裁措置を課しています。また、過去および現在の流出、処分、その他の危険物の流出、流出、または暴露に起因する対応費用、物的損害、人身傷害に対する責任も課しています。これらの法律に従わなかったり、清掃やその他の費用や損害賠償をしなかったりした結果、多額の費用が発生する可能性があります。将来、私たちはより厳しい環境法の対象となる可能性があります。今後、より厳しい環境法が制定された場合、これらの法律は当社の事業、財政状態、経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
鉱業、掘削業、公益事業業、または化石燃料の使用に影響する規制。私たちの主な顧客の中には、石炭、石油、ガス、その他の燃料をエネルギー源として公益事業会社や輸送会社に供給する鉱業会社や掘削会社があります。これらの鉱業および掘削会社の事業は地理的に多様であり、事業を展開する管轄区域のさまざまな規制の対象または影響を受けます。化石燃料の使用による温室効果ガスの排出を制限または削減する措置を含むがこれらに限定されない、これらの産業に関連する規制や法律の変更の結果、お客様の事業は政府当局によって中断または縮小される可能性があります。これらの規制の遵守には高いコストがかかるため、顧客が事業を中止または制限し、企業が新しい機会を開拓することを思いとどまらせる可能性もあります。これらの要因の結果として、鉱業や掘削業界に悪影響を及ぼす規制や、公益事業や輸送における燃料の選択を変更する規制によって、当社の鉱業・掘削関連製品の需要が大きく影響を受ける可能性があります。私たちの主な顧客には、内燃機関の製造に従事する輸送相手先ブランド機器メーカーやティアサプライヤーも含まれます。画期的な技術、消費者の嗜好の変化、輸送における化石燃料の使用による温室効果ガスの排出を制限または削減するための規制により、当社製品の需要に悪影響が及ぶ可能性があります。
気候変動とそれに伴う法的または規制上の対応。世界の平均気温が徐々に上昇すると、世界中の気象パターンが大きく変化し、自然災害の頻度と深刻さが増す可能性があるという懸念が高まっています。このような気候変動は、当社の生産能力を損なったり、サプライチェーンを混乱させたり、製品の需要に影響を与えたりする可能性があります。気候変動に対する懸念が高まると、二酸化炭素やその他の温室効果ガスの排出が環境に及ぼす影響を軽減または軽減するための法的または規制上の要件が増える可能性もあります。法的または規制上の要件の増加の結果として、エネルギーやコンプライアンスのコストや経費が増加すると、当社製品の製造と流通が中断したり、関連するコストが増加したりする可能性があります。気候変動の影響と、気候変動に対処するための法的または規制上の取り組みは、当社の事業、財政状態、および経営成績に長期的に悪影響を及ぼす可能性があります。
製造物責任の請求は、当社の事業に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。金属切削、鉱業、高速道路建設、その他の工具や関連製品、エンジニアリングコンポーネント、先端材料の販売には、製造物責任請求のリスクが伴います。私たちは、保険契約の補償限度額が適切であることや、特定の損失が保険でカバーされることを保証することはできません。保険は高額になる場合があり、商業的に受け入れられる条件で保険を購入できるとは限りません。保険の対象とならない請求や、保険の適用範囲を超える回収につながる請求は、当社の事業、財政状態、および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
ビジネス戦略のリスク:
私たちのリストラ努力は意図した効果をもたらさないかもしれません。構造コストの削減、業務効率の向上、長期的に収益性の高い成長を実現するために、リストラやその他の措置を実施しました。しかし、これらの取り組み、または私たちがとった、または将来取る可能性のあるその他の行動が、将来の経済や業界の混乱に対抗するのに十分であるという保証はありません。将来のリストラ費用や減損費用が発生しないこと、または当社が講じた、または今後講じる予定のリストラ措置から期待される利益をすべて達成するという保証はできません。
買収を正常に完了、管理、統合できない場合があります。私たちは、事業を強化または拡大する可能性のある買収機会を評価することがあります。ただし、買収の機会が生じること、または発生したとしても、それが完了すること、または必要に応じて追加の資金調達が満足のいく条件で利用可能になるという保証はできません。さらに、買収には、買収した事業が私たちの期待どおりに業績を上げないという固有のリスクが伴います。買収の統合によって期待される相乗効果やその他の利益を、たとえあったとしても、予想どおりに、または迅速に達成できない可能性があります。買収を完了できなかったり、新たに買収した事業を効果的に統合できなかったりすると、買収した事業から期待される戦略的成長と収益率を実現できなくなり、当社の経営成績と財政状態に重大かつ悪影響を及ぼす可能性があります。
のれんやその他の無形資産の減損で、耐用年数が無期限の場合、当社の財政状態と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。2023年6月30日の時点で、のれんおよびその他の無期限無形資産は合計2億8,040万ドル、つまり当社の総資産の11パーセントでした。のれんは買収によるもので、当社が取得した純有形資産およびその他の識別可能な無形資産の公正価値を超える費用を表します。私たちは、のれんおよび無期限無形資産の価値に減損があったかどうかを少なくとも年に1回評価します。当社の金属切削報告部門の将来の業績が現在の水準を大幅に下回った場合、現在適用される会計規則に基づき、のれんに対する現金以外の減損費用を計上する可能性があります。のれんやその他の無形資産の大部分の減損を要求する決定は、当社の財政状態と経営成績に悪影響を及ぼします。
私たちの継続的な成功は、知的財産を保護し保護する能力にかかっています。私たちの将来の成功は、知的財産を保護し守る能力に一部かかっています。私たちは、知的財産を保護するために、主に秘密保持契約やその他の契約上の取り決めや企業秘密法に頼り、程度は低いが商標法や特許法に頼っています。ただし、これらの措置は、当社の知的財産を他者による侵害から保護したり、当社の所有権の不正流用を防止したりするには不十分かもしれません。さらに、一部の外国の法律は、米国の法律ほど所有権を保護していません。当社の特許の1つが第三者によって侵害された場合、そのような特許に関する当社の権利を守るために多大な時間と財源を費やす必要があるかもしれません。私たちは特許を守ることができないかもしれません。同様に、私たちは他者の特許、著作権、その他の知的財産権を故意に侵害していませんが、私たちに対する侵害請求を解決するために多大な時間と財源を費やす必要があり、私たちの立場を擁護したり、代替救済策を交渉したりすることができない場合があります。当社が専有情報を保護できず、当社が提起した、または当社に対して提起された訴訟において、当社の知的財産権を行使または擁護することができないと、当社の事業、財政状態、および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
資格のある経営陣や従業員を維持できない場合、事業に悪影響が及ぶ可能性があります。高品質の製品とサービスを提供できるかどうかは、管理、製品エンジニアリング、サービス、販売の分野で熟練した人材を維持できることに一部依存しています。そのような人材をめぐる競争は激しく、競合他社は時々、当社の経営陣や熟練した従業員を雇用しようとすることが予想されます。さらに、当社のリストラ活動と成長戦略により、経営陣のスキルとリソースに対する要求が高まっており、今後も高まると予想されます。経営陣や専門スタッフを維持できない場合、顧客関係や技術的専門知識のレベルに悪影響を及ぼし、当社の事業に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
リストライニシアチブ、組合結成の取り組み、労使関係の変化、適切なスキルを持つ人材の不足による中断など、従業員の中断は、当社の事業に影響を与える可能性があります。
私たちは非常に競争の激しい環境で事業を行っています。私たちの国内および海外事業は、大きな競争圧力にさらされています。私たちは、金属切削工具、エンジニアリングコンポーネント、先端材料の他のメーカーやサプライヤーと直接的または間接的に競争しています。競合他社の中には、私たちよりも規模が大きく、財源へのアクセスが多かったり、私たちよりもレバレッジが低いものもあります。さらに、当社の製品が使用されている業界は、競争の激しい大規模で細分化された業界です。
サイバーセキュリティリスク:
当社の情報技術システムの障害またはセキュリティ違反は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは、ビジネス目標を達成するために情報技術インフラストラクチャ(オンプレミスとサードパーティ管理の両方)に依存しています。当社が講じているセキュリティ対策にもかかわらず、当社の情報技術システムは、ハッカーによるコンピューターウイルスや攻撃に対して脆弱であったり、従業員のミス、サプライヤーのミス、プログラミングエラー、不正行為、その他の混乱により侵害されたりする可能性があります。インフラストラクチャに障害が発生すると、注文を記録または処理したり、タイムリーに製造して出荷したり、その他の方法で通常の業務を遂行したりする能力に悪影響を及ぼす可能性があります。中断が発生すると、顧客や収益が失われ、修復に多額の費用が発生する可能性があります。世界的な情報技術の脅威、脆弱性の増加、高度で標的を絞った国際的なコンピューター犯罪の増加は、当社のシステムやネットワークのセキュリティと、データの機密性、可用性、完全性にリスクをもたらします。このようなセキュリティ違反は、会社とその従業員、顧客、サプライヤーを機密情報の悪用、データの操作や破壊、生産のダウンタイム、訴訟や業務の中断などのリスクにさらし、ひいては会社の評判、競争力、事業または経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、顧客、従業員、ベンダー、拡張サプライチェーンまたはその他の関係者に関する機密情報が当社のコンピューターシステムから不正流用された場合、私たちは責任を負う可能性があります。システムの改善に継続的に注力しているだけでは、サイバー攻撃やネットワーク障害による被害を防止または制限するのに十分であるとは保証できません。私たちは、自分たちが重大なサイバー攻撃の標的になったとは考えていません。
原材料リスク:
当社の将来の業績は、原材料の価格や入手可能性の変動の影響を受ける可能性があります。私たちが製品に使用する原材料には、酸化タングステンの製造に使用されるタングステン鉱石濃縮物やスクラップカーバイドのほか、コバルトなどの化合物や二次材料が含まれます。また、ツールホルダーやその他の工具部品を作るために、また鉱山工具、回転切削工具、付属品を製造するために、棒鋼や鍛造品も購入しています。当社の原材料の大部分は米国外の供給元から供給されています。原材料抽出業界は非常に周期的であり、自然災害、パンデミックまたは公衆衛生上の問題、一般的な経済的および政治的状況、一般的な経済的および政治的状況、人件費、競争、輸入関税、関税、為替レートの変動など、私たちの制御が及ばない多くの要因により、価格や供給が不安定になることがあります。この変動は、原材料費に大きな影響を与える可能性があります。原材料価格が上昇する環境では、競争条件が、これらの価格上昇を製品の販売価格の上昇という形でどの程度回収できるかに影響する可能性があります。原材料価格の上昇をお客様に転嫁できない限り、当社の収益性は悪影響を受ける可能性があります。さらに、タングステン、コバルト、その他の原材料の供給制限は、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。原材料の価格が上昇したり、原材料の十分な供給を有利な条件で確保できなかったりすると、収益性が損なわれる可能性があります。原材料の価格が下がると、製品の価格設定の問題に直面する可能性があります。
資本と信用関連のリスク:
当社のリボルビング・クレジット・ファシリティやその他の債務契約に含まれる制限により、追加の債務を負担する当社の能力が制限される場合があります。当社の既存のリボルビング・クレジット・ファシリティおよびその他の債務契約(それぞれを「債務ファシリティ」と呼び、総称して「債務ファシリティ」と呼びます)には、当社の債務発生能力に対する制限を含む制限条項が含まれています。これらの制限により、将来の買収を行う能力が制限されたり、配当金の支払い能力が制限されたり、資本支出を行う能力が制限されたり、財務上の柔軟性が制限されたりする可能性があります。当社のリボルビング・クレジット・ファシリティには、一定の財務および経営成績を達成し、特定の財務比率の遵守を維持することを要求する契約が含まれています。リボルビング・クレジット・ファシリティの財務規約または要件を満たす能力は、当社の制御が及ばない出来事によって影響を受ける可能性があり、そのような契約や要件を満たすことができない場合があります。これらの契約に違反したり、債務ファシリティに含まれる財務比率、テスト、その他の制限を遵守できなかったりすると、1つ以上の他の債務ファシリティで債務不履行に陥る可能性があります。債務ファシリティの下で債務不履行が発生し、猶予期間が満了した場合、貸し手は、1つまたは複数の他の債務ファシリティの下で未払いの金額を、未収利息とともに直ちに支払期日として申告することを選択できます。これが発生した場合、当社の資産では、債務ファシリティまたはその他の負債に基づいて支払うべき金額を全額返済できない可能性があります。
項目1B — 未解決のスタッフのコメント
[なし]。
項目2 — プロパティ
私たちの主な執行機関は、ペンシルベニア州ピッツバーグのウィリアム・ペン・プレイス525番地、スイート3300、15219にあります。また、ノイハウゼン、スイス、バンガロール、インド、シンガポールにもオフィスを構えています。私たちのテクノロジーセンターは、ペンシルベニア州ラトローブの1600テクノロジーウェイ、私書箱231、15650にあります。当社の主要な製造施設とその他の重要な特性の概要は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 主要セグメント |
場所 | | 所有/リース | 主要製品 | MC (1) | 情報 (2) |
米国: | | | | |
アラバマ州ガーリー | 所有 | 冶金粉末 | | X |
アラバマ州ハンツビル | 所有 | 冶金粉末 | | X |
アーカンソー州ロジャーズ | 所有/リース | カーバイド製品、ペレタイジングダイプレート、ダウンホールドリリングカーバイドコンポーネント | | X |
インディアナ州ゴーシェン | リース | 粉末、溶接棒、ワイヤー、機械 | | X |
インディアナ州ニューアルバニー | リース | 鉄鋼部品の高摩耗コーティング | | X |
マサチューセッツ州グリーンフィールド | 所有 | 高速スチールタップ | X | |
ミシガン州トラバースシティ | 所有 | 摩耗部品 | | X |
ネバダ州ファロン | 所有 | 冶金粉末 | | X |
ノースカロライナ州アッシュボロ | 所有 | カーバイド丸工具 | X | |
ヘンダーソン、ノースカロライナ州 | 所有 | 冶金粉末 | | X |
ロアノークラピッズ、ノースカロライナ州 | 所有 | 金属切削インサート | X | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 主要セグメント |
場所 | | 所有/リース | 主要製品 | MC (1) | 情報 (2) |
オハイオ州クリーブランド | リース | ディストリビューション | X | |
オハイオ州オーウェル | 所有 | 金属切削インサート | X | |
オハイオ州ソロン | 所有 | 金属切削工具ホルダー | X | |
ホワイトハウス、オハイオ州 | 所有/リース | 金属切削インサートと丸工具 | X | |
ペンシルベニア州ベッドフォード | 所有/リース | 鉱業・建設工具、摩耗部品と流通 | | X |
テネシー州ラ・バーニュ | 所有 | 金属切削インサート | X | |
ニューマーケット、バージニア州 | 所有 | 金属切削工具ホルダー | X | |
インターナショナル: | | | | |
ラパス、ボリビア | 所有 | タングステン濃縮物 | | X |
インダイアトゥーバ、ブラジル | リース | 金属切削用超硬ドリルとツールホルダー | X | |
ベルビル、カナダ | 所有 | 鋳造部品、コーティング、粉末冶金部品 | | X |
ビクトリア、カナダ | 所有 | 摩耗部品 | | X |
豊浦、中国 | 所有 | 金属間複合セラミックの粉末と部品 | | X |
上海、中国 | 所有 | 粉末、溶接棒、ワイヤー、鋳造部品 | | X |
上海、中国 | リース | ディストリビューション | X | |
天津、中国 | 所有 | 金属切削インサート、超硬丸工具、冶金粉末 | X | X |
徐州、中国 | リース | マイニングツール | | X |
エーバーマンシュタット、ドイツ | 所有 | 金属切削インサート | X | |
エッセン、ドイツ | 所有/リース | 金属切削インサート | X | |
ケーニヒゼー、ドイツ | リース | 金属切削用超硬ドリル | X | |
ミステルガウ、ドイツ | 所有 | 摩耗部品と冶金粉末 | | X |
ナブブルク、ドイツ | 所有 | 金属切削工具ホルダーと金属切削丸工具、ドリル、ミル | X | |
ショーンガウ、ドイツ | 所有 | セラミック気化器ボート | | X |
フォーエンシュトラウス、ドイツ | 所有 | 金属切削用超硬ドリル | X | |
バンガロール、インド | 所有 | 金属切削インサート、ツールホルダー、摩耗部品 | X | X |
シュロミ、イスラエル | 所有 | ハイスピードスチールとカーバイドの丸工具 | X | |
ゾーリー、ポーランド | リース | 金属切削用超硬ドリル | X | |
ボクスバーグ、南アフリカ | リース | 鉱業と建設用コニカル | | X |
バルセロナ、スペイン | リース | 金属切削工具 | X | |
| | | | |
キングスウィンフォード、イギリス | リース | ディストリビューション | X | |
ニューポート、イギリス | 所有 | 金属間複合粉末 | | X |
ハノイ、ベトナム | 所有/リース | カーバイドとPCDラウンドツール | X | |
(1) 金属切削セグメント
(2) インフラセグメント
また、北米、ヨーロッパ、インド、アジア太平洋、ラテンアメリカにカスタマーサービスセンターのネットワークがあり、その大部分はリースされています。私たちの研究開発活動の大部分は、米国ペンシルベニア州ラトローブにあるテクノロジーセンターのほか、米国アーカンソー州ロジャース、ドイツのフュルト、インドのバンガロールにある施設で行われています。
私たちは、粉末冶金、工具、ツーリングシステム、エンジニアリングコンポーネント、先端材料のビジネスで、当社の重要な特性をすべて活用しています。私たちの生産能力は、現在のニーズに十分対応しています。私たちの物件は適切に管理されており、概ね良好な状態で、現在の事業に適していると考えています。
項目3-法的手続き
この年次報告書の第1部、項目1の「規制」というキャプションに記載されている情報は、参照によりこの項目3に組み込まれています。時々、私たちは通常の事業過程で発生する法的請求や手続きの当事者になります。これらの訴訟は、実物資産、有形資産、知的財産資産を含む、当社の事業または資産に関連する場合があります。現在、これらの訴訟に関して当社が直面する可能性のある最終的な責任額は、たとえあったとしても、当社の財政状態、経営成績、または流動性に重大な影響を与えることはないと考えていますが、訴訟の最終的な結果は不明です。不利な結果が生じた場合、または訴訟が長引いた場合、当社に重大な影響が及ぶ可能性があります。
項目4-鉱山の安全に関する開示
該当しません。
登録者の執行役員
このパートIには、この年次報告書のパートIIIの項目10に「当社の執行役員に関する情報」というキャプションに記載されている情報が組み込まれています。
パート 2
項目5-登録者の普通株式、関連する株主問題、発行者による株式購入の市場
当社の資本金は、ニューヨーク証券取引所で「KMT」のシンボルで取引されています。2023年7月31日現在の登録株主数は1,300人でした。
2023年の委任勧誘状から本年次報告書の第III部、項目12の「株式報酬プラン—株式報酬プラン情報」という見出しで参照として組み込まれた情報は、参照によりこの項目5に組み込まれています。
パフォーマンスグラフ
次のグラフは、スタンダード・アンド・プアーズのミッドキャップ400市場指数(S&P Midcap 400)、スタンダード・アンド・プアーズの400資本財(S&P 400資本財)、スタンダード・アンド・プアーズのグローバル1200インダストリアル指数(S&P Global 1200インダストリアルズ)、および同業他社の企業の普通株式に対する累積総株主利益率と比較しています 2018年7月1日から2023年6月30日までの期間に当社が決定した企業(新ピアグループと旧ピアグループ)の割合。
2023年度に、役員報酬の評価方法に合わせて、新しい同業他社グループを設立しました。このグループはケナメタルの同業他社を代表するものだと考えています。以下の比較には、この新しいピアグループと古いピアグループの両方を含めました。
ニュー・ピア・グループは次の企業で構成されています。アラモ・グループ株式会社、アルトラ・インダストリアル・モーション株式会社、バーンズ・グループ株式会社、カーペンター・テクノロジーズ・クレーン株式会社、クレーンNXT株式会社、カーチス・ライト・コーポレーション、エノビス社、エンプロ・インダストリーズ株式会社、フローサーブ・コーポレーション、フランクリン・エレクトリック、グレーコ、ITT株式会社、リンカーン・エレクトリック・ホールディングス株式会社、ノードソン株式会社、シンプソン・マニュファクチャリング株式会社、SPXコーポレーション、ティムケン・カンパニー、ワッツ・ウォーター・テクノロジーズ株式会社、ウッドワード株式会社、ザーン・ウォーター・ソリューションズ株式会社。
オールド・ピア・グループは次の企業で構成されています。アルトラ・インダストリアル・モーション・コーポレーション、バーンズ・グループ株式会社、クレーン株式会社、カーチス・ライト・コーポレーション、エノビス社、エンプロ・インダストリーズ社、フローサーブ・コーポレーション、グレーコ、ITT株式会社、リンカーン・エレクトリック・ホールディングス株式会社、ノードソン・コーポレーション、シンプソン・マニュファクチャリング株式会社、SPXコーポレーション、ティムケン・カンパニー、ワッツ・ウォーター・テクノロジーズ、Inc.、Woodward, Inc.、Zurn Water Solutions Corporation。
2018年7月1日に100ドルを投資し、すべての配当を再投資したと仮定します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年 | 2019年 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
ケナメタル | $ | 100.00 | | $ | 105.28 | | $ | 84.01 | | $ | 107.55 | | $ | 71.26 | | $ | 89.73 | |
新しいピアグループインデックス | 100.00 | | 111.26 | | 100.91 | | 154.15 | | 124.82 | | 181.36 | |
オールド・ピア・グループ・インデックス | 100.00 | | 112.08 | | 102.06 | | 155.57 | | 125.78 | | 181.39 | |
S&Pコンポジット 1500インデックス | 100.00 | | 109.32 | | 115.96 | | 164.81 | | 146.65 | | 174.87 | |
S&P ミッドキャップ 400 | 100.00 | | 101.36 | | 94.58 | | 144.93 | | 123.71 | | 145.49 | |
S&P 400キャピタルグッズ | 100.00 | | 111.98 | | 105.05 | | 171.31 | | 140.39 | | 205.42 | |
S&P グローバル 1200 インダストリアルズ | 100.00 | | 106.78 | | 99.11 | | 144.92 | | 119.42 | | 152.57 | |
発行者による株式の購入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ピリオド | 合計数 購入株式数 (1) | | 平均価格 一株当たりの支払額 | | の総数 公に発表されたプランやプログラムの一環として購入した株式 | | プランまたはプログラムに基づいてまだ購入される可能性のある株式のおおよそのドル価値(2) |
2023年4月1日から4月30日まで | 278 | | | $ | 27.58 | | | — | | | $ | 77,300,000 | |
2023年5月1日から5月31日まで | 257,004 | | | 26.04 | | | 255,000 | | | 70,700,000 | |
2023年6月1日から6月30日まで | 187,781 | | | 26.91 | | | 187,650です | | | 65,600,000 | |
合計 | 445,063 | | | $ | 26.41 | | | 442,650% | | | |
(1) 当期に、ケナメタルに代わって1,740株が公開市場で購入され、当社の配当再投資プログラムの資金を調達しました。また、現在の期間中、従業員は源泉徴収要件を満たすために、権利確定時に673株の制限付株式をケナメタルに引き渡しました。
(2) 2021年7月27日、当社の取締役会は、当社の配当再投資プログラムとは別に、3年間で最大2億ドルの当社の普通株式を購入することを承認する株式買戻しプログラムを承認しました。
株式の未登録売却
[なし]。
項目7-経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析
以下の説明は、ケナメタル社の連結財務諸表および本年次報告書の項目8に含まれる関連する財務諸表の注記に関連してお読みください。特に明記されていない限り、「年」とは、6月30日に終了した当社の会計年度を指します。さらに、この年次報告書で使用される場合、文脈上別段の定めがない限り、「私たち」、「私たち」、「私たち」という用語はケナメタル社とその子会社を指します。
概要ケナメタル社は、1938年に炭化タングステン技術の飛躍的進歩に基づいて設立されました。同社は1943年に炭化タングステン金属切削工具のメーカーとしてペンシルベニア州に設立され、1967年にニューヨーク証券取引所(NYSE)に上場しました。80年以上にわたる材料に関する専門知識を持つ同社は、航空宇宙・防衛、土工、エネルギー、一般エンジニアリング、輸送業界の顧客の精密かつ効率的な製造を支援している、グローバルな産業技術のリーダーです。この専門知識には、炭化タングステン、セラミック、超硬材料、金属切削加工や極度摩耗用途に使用されるソリューションの開発と応用が含まれます。これにより、腐食や高温などの条件下でも顧客がより長く稼働し続けることができます。
当社の標準製品およびカスタム製品は、旋削加工、フライス加工、穴あけ加工、ツーリングシステムおよびサービスなどの金属切削および摩耗用途だけでなく、特殊な摩耗部品や冶金粉末にも及びます。当社の金属切削製品のエンドユーザーには、輸送車両や部品、工作機械、軽・重機のメーカー、機体や航空宇宙部品、石油・ガス産業、発電用のエネルギー関連部品など、さまざまな業界のメーカーが含まれます。当社の摩耗および冶金用粉末は、道路建設、鉱業、採石、石油・ガス探査、精製、生産と供給、航空宇宙および防衛などの設備集約型事業の生産者やサプライヤーによって使用されています。
経営陣による財政状態と経営成績(MD&A)の議論や分析では、経営陣が業績を評価するために使用する指標を指します。また、有機的売上成長、固定通貨地域売上高の伸び(減少)、通貨による固定地域売上高の伸び(減少)、通貨による固定市場売上高の伸び(減少)など、米国で一般に認められている会計原則(米国会計基準)では定義されていない多くの財務指標についても言及しています。MD&Aの最後にある説明には、これらの非GAAP財務指標の定義と、その使用方法の詳細と、最も直接的に比較可能なGAAP財務指標との調整方法が記載されています。
2023年6月30日までの年度の売上高は20億7,820万ドルで、売上高が9%伸びたことを反映して、前年比で3%増加しました。これは、5%の不利な為替効果と1%の不利な営業日効果によって一部相殺されました。
会社の戦略的目標とイニシアチブとより一致させるために、外部に報告され、販売実績の分析に使用される特定の最終市場が再定義されました。変更には、1)防衛部門の売上高が一般エンジニアリングから移転され、新しい「航空宇宙および防衛」の最終市場向けの航空宇宙部門の売上高と組み合わされるようになったこと、2)特定の金属切削加工の売上高が一般エンジニアリングから航空宇宙および防衛の最終市場に再分類されたこと、3)が含まれます。インフラストラクチャーのセラミック販売は、エネルギーから一般エンジニアリングの最終市場に再分類されました。提示されたすべての期間は、新しい最終市場に合わせて遡及的に修正されています。
2023年の営業利益は、前年の2億1,810万ドルに対し、1億9,240万ドルでした。営業利益の減少は主に、約7,200万ドルの原材料費の上昇、賃金と一般的なインフレ、約1,800万ドルの不利な外貨両替、約1,800万ドルの不利な外貨両替、インフラ部門における約1,000万ドルの吸収不足、約500万ドルの一時的なサプライチェーンの中断、約200万ドルのリストラおよび関連費用の増加によるものです。これらの要因は、価格実現率の上昇と、金属切削セグメントにおける販売量の増加によって一部相殺されました。2023年の営業利益率は、前年の10.8%に対して9.3%でした。2023年の金属切削部門とインフラ部門の営業利益率はそれぞれ 10.7% と 7.4% でした。
2021年7月、当社の取締役会は、3年間で最大2億ドルの当社の普通株式を購入することを承認する株式買戻しプログラムを承認しました。2023年に、当社は合計200万株の普通株式を4900万ドルで買い戻しました。自社株買いプログラムの開始以来、当社は約1億3500万ドルで合計470万株の普通株式を買い戻しました。
2020年3月11日、世界保健機関は2019年コロナウイルス病(COVID-19)をパンデミックと宣言し、当社の最終市場と事業に大きな不確実性をもたらしました。それ以来、ワクチンの投与と受け入れが増え、COVID-19の症例が減少したため、多くの管轄区域では、パンデミックの開始時に実施されていた在宅生活、社会的距離、その他のさまざまな制限を緩和または廃止しました。パンデミック対策を緩和した最後の国の1つは中国でした。中国は2022年12月に、ロックダウン、マスクの義務化、旅行制限など、最も厳しい新型コロナウイルス防止規制の一部をロールバックすると発表しました。中国の回復が遅く、特定の地域でのCOVID-19関連の欠勤による一時的な人手不足、その他のサプライチェーンの課題により、当社の事業は運営に重大な制約となっています。
2022年2月にロシアがウクライナに侵攻した結果、米国、カナダ、欧州連合、その他の国々がロシアに経済制裁を課しました。紛争が世界経済に与えた悪影響もあって、エネルギーや原材料のコスト、その他のサプライチェーンの問題で増加しています。2022年の3月四半期に、当社はロシアでの事業を停止し、その後、ロシアでの法人を清算することを決定しました。清算は2024年度中に完了する予定です。
さらに、当社の事業は外貨両替とインフレの逆風によって悪影響を受けています。製品の値上げにより、インフレ、外貨両替の問題、その他の混乱の影響を部分的に緩和することができました。これらの問題が当社の事業、経営成績、または財務状況に及ぼす最終的な影響を予測することはできませんが、引き続きマクロ経済状況を監視し、可能な限り悪影響を軽減するよう努めます。
2023年の希薄化後1株当たり利益(EPS)は1.46ドルと報告しました。今年のEPSは、リストラおよび関連費用の1株あたり0.06ドルにより、不利な影響を受けました。前年のEPSは1.72ドルでしたが、1株あたり0.03ドルのリストラおよび関連費用、および1株あたり0.03ドルのロシアとウクライナの事業に関連する費用によって不利な影響を受けました。
2023年の営業活動によるキャッシュフローは、前年度の1億8,140万ドルに対し、2億5,790万ドルでした。2023年と2022年の資本支出は、それぞれ9,440万ドルと9,690万ドルでした。2023年の間に、当社は、3年間の自社株買戻しプログラムに基づく4900万ドルの自社株買いと6,500万ドルの配当を通じて、合計1億1,400万ドルを株主に還元しました。
2021年度の経営成績、財政状態の変化、流動性と資本資源に関する議論については、パートII、項目7を参照してください。2022年8月10日に米国証券取引委員会に提出されたフォーム10-Kの2022年度年次報告書で、経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析を行っています。
継続事業の成果
2023年の売上高は20億7,820万ドルで、2022年の20億1,250万ドルから3パーセント増加しました。この増加は主に、売上高が9%と有機的に増加したことによるもので、5%の不利な為替効果と1%の不利な営業日効果によって一部相殺されました。
最終市場および地域別の当社の売上高の伸び(減少)は次のとおりです。
| | | | | | | | |
| 2023 |
(パーセンテージ) | 報告どおり | 固定通貨 |
最終市場での売上の伸び: | | |
航空宇宙/防衛 | 10% | 14% |
エネルギー | 9 | 11 |
一般エンジニアリング | 2 | 7 |
交通 | 1 | 8 |
アースワークス | — | 5 |
地域の売上高の伸び(減少): | | |
南北アメリカ | 8% | 9% |
ヨーロッパ、中東、アフリカ(EMEA) | 1 | 11 |
アジアパシフィック | (4) | 3 |
売上総利益総利益は、2022年の6億4800万ドルから2023年には5億6,640万ドルに150万ドル減少しました。総利益の減少は主に、約7,200万ドルの原材料費の上昇、約3,300万ドルの不利な外貨両替、賃金の上昇と一般的なインフレ、インフラ部門における約1,000万ドルの吸収不足、および約500万ドルの一時的なサプライチェーンの混乱によるものです。これらの要因は、価格実現率の上昇と、金属切削セグメントにおける販売量の増加によって一部相殺されました。2023年の売上総利益率は、2022年の32.2パーセントに対し、31.1パーセントでした。
営業経費 2023年の営業費用は4億3,730万ドルで、2022年の4億1,910万ドルから1,820万ドル、つまり4.3パーセント増加しました。
私たちは、お客様に高品質の製品を提供し続けるために、技術と革新にさらに投資しました。営業費用に含まれる研究開発費は、2023年と2022年にそれぞれ合計4,310万ドルと4,210万ドルでした。
リストラおよびその他の費用(純額)2023年度の6月四半期に、高収益のコマーシャルおよびオペレーショナルエクセレンスへの取り組みへの投資を継続しながら、コスト構造を合理化するイニシアチブを発表しました。2023年6月30日までに、このプログラムのリストラおよび関連費用の総額は740万ドルでしたが、目標は約2,000万ドルでしたが、そのうち金属切削費は600万ドル、インフラ費は140万ドルでした。残りの費用の大部分は2024年度に計上される予定です。このイニシアチブにより、2024年度末までに年間約2,000万ドルの税引前コスト削減が見込まれています。
年間リストラ費用
2023年の間に、私たちは660万ドルのリストラおよび関連費用を計上しました。これには530万ドルの金属切削加工と130万ドルのインフラ費が含まれます。これらの金額には、以前の訴訟に関連した80万ドルのリストラ費用の取り消しが含まれています。リストラやその他の費用にも含めて、2023年の純利益は、主に不動産の売却による250万ドルの純利益です。
2022年には、420万ドルのリストラおよび関連費用を計上しました。そのうち360万ドルは金属切削費、60万ドルはインフラ費です。この金額のうち、リストラ費用の取り消しによる純利益は合計120万ドルで、リストラ関連費用の550万ドルが売上原価に含まれていました。
売却による利益 2020年6月30日に終了した年度中に、ペンシルベニア州ニューキャッスルにあるインフラセグメント内の非中核特殊合金および金属事業の一部資産を、総額2,400万ドルでAdvanced Metallurgical Group N.V. への売却を完了しました。
決算時のこれらの資産の純帳簿価は2,950万ドルで、2020年6月30日までの年度に計上された売却による税引前損失は650万ドルでした。取引収益は主に、当社の簡素化/近代化の取り組みに関連する資本支出に使用されました。2022年6月30日までの年度中に、ニューキャッスルの売却により、2021年11月までエスクローで保有されていた収益により、税引前利益が100万ドルに達しました。
無形資産の償却償却費用は、2023年と2022年にそれぞれ1,260万ドルと1,300万ドルでした。
支払利息 2023年の支払利息は2,850万ドルで、2022年の2,590万ドルから260万ドル増加しました。この増加は、クレジット契約に基づく未払い金額の増加と、2023年の市場金利の上昇によるものです。変動金利の対象となる負債の割合は、2023年6月30日の時点で1パーセント未満、2022年6月30日の時点で3パーセントでした。2023年6月30日現在、クレジット契約に基づく未払いの借入はありませんでした。
その他の費用(収益)、純額 2023年のその他の費用(純額)は、その他の収益と比較して430万ドルで、2022年には1,450万ドルでした。1,880万ドルの減少は主に、正味定期年金収入の減少と、2023年に承認されたレガシー事業に関連する300万ドルの訴訟和解によるものです。
所得税 2023年の実効税率は、2022年の27.3パーセントに対して22.7パーセントでした。実効税率が前年比で変化したのは、主に、ブラジルの純繰延税金資産に関連する評価引当金の当年度の解除、スイスの税制改革と地理的混合に関連する当年度の税制上の優遇措置によるものです。
2012年、イタリアの税務当局から、主に2008年の確定申告に関連する特定の税額控除を拒否するとの評価を受けました。税務当局と合理的な和解を交渉しようとしても成功しませんでした。その結果、私たちは訴訟を起こすことにしました。訴訟の結果はまだ保留中ですが、税務当局は2020年度の9月四半期に、3,600万ユーロの支払いを要求する通知を出しました。そのため、私たちは滞在をリクエストし、許可されました。現在、この査定に関連して支払いを行う必要はありません。私たちは、この査定は根拠がないと引き続き考えています。したがって、どの期間においても、この査定に関連する所得税の義務は記録されていません。ただし、イタリアの税務当局が訴訟に成功した場合、イタリアの税務当局が申し立てた金額を決済すると、所得税費用が3,560万ユーロ、つまり3,880万ドルも増加することになります。そのうち罰金と利息は2,090万ユーロ、つまり2,280万ドルです。今年、イタリア政府は、イタリアの裁判所で係争中の税務紛争の数を減らすことを目的とした税恩赦プログラムを開始しました。プログラムのガイドラインによると、紛争を首尾よく解決するために行われた支払いは、2023年9月30日までにイタリア政府が受け取る必要があります。現在、このプログラムがこの訴訟の解決を促進できるかどうかを検討しています。
ケナメタルに帰属する純利益ケナメタルに帰属する純利益は、2022年の1億4,460万ドル、EPSが1.72ドルでしたが、2023年のケナメタルに帰属する純利益は1億1,850万ドル、希薄化後1株当たり利益(EPS)の1.46ドルでした。この減少は、前述の要因によるものです。
事業セグメントレビュー当社は、金属切削加工とインフラからなる2つの報告対象事業セグメントで事業を展開しています。配分されていない企業経費は、「法人」で報告されます。セグメントの決定は、社内の組織構造、つまり事業上の意思決定や業績の評価、および個別の財務結果の入手可能性に基づいてセグメントを編成しています。本年次報告書の項目8に記載されている連結財務諸表の注記21を参照してください。
セグメント別の売上高と営業利益は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | 2023 | | 2022 | | |
セールス: | | | | | |
金属切削加工 | $ | 1,269,765 | | | $ | 1,227,273 | | | |
インフラストラクチャ | 808,419 | | | 785,183 | | | |
総売上 | $ | 2,078,184 | | | $ | 2,012,456 | | | |
営業利益: | | | | | |
金属切削加工 | $ | 135,763 | | | $ | 121,386 | | | |
インフラストラクチャ | 59,757 | | | 98,871 | | | |
コーポレート | (3,103) | | | (2,117) | | | |
営業利益合計 | 192,417 | | | 218,140 | | | |
支払利息 | 28,496 | | | 25,914 | | | |
その他の費用(収入)、純額 | 4,300です | | | (14,507) | | | |
税引前利益 | $ | 159,621 | | | $ | 206,733 | | | |
金属切削加工
| | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | 2023 | | 2022 | | |
セールス | $ | 1,269,765 | | | $ | 1,227,273 | | | |
営業利益 | 135,763 | | | 121,386 | | | |
営業利益率 | 10.7 | % | | 9.9 | % | | |
| | | | | |
(パーセンテージ) | 2023 |
有機的な売上成長 | 10 | % |
外貨両替効果 | (6) | |
営業日の影響 | (1) | |
| |
売上成長 | 3 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 2023 |
(パーセンテージ) | 報告どおり | | 固定通貨 |
最終市場での売上の伸び(減少): | | | |
航空宇宙/防衛 | 17% | | 22% |
一般エンジニアリング | 3 | | 8 |
交通 | 1 | | 8 |
エネルギー | (1) | | 4 |
地域の売上高の伸び(減少): | | | |
南北アメリカ | 12% | | 12% |
EMEA | — | | 10 |
アジアパシフィック | (6) | | 2 |
2023年の金属切削加工の売上高は12億6,980万ドルで、2022年から4,250万ドル、つまり3パーセント増加しました。これは10パーセントの有機的成長によって推進されましたが、6パーセントの不利な外貨両替効果と1パーセントの不利な営業日効果によって一部相殺されました。航空宇宙・防衛関連市場の売上高は、戦略的イニシアチブに重点を置いて実行し、COVID-19の景気減速後の世界旅行の継続的な拡大の結果として、すべての地域で増加しました。その影響は、不利な外貨両替によって一部相殺されました。製造活動がCOVID-19パンデミックから回復し続け、基礎となる経済活動が拡大するにつれて、一般エンジニアリング最終市場での売上高は増加しました。その影響は、不利な外貨両替、ロシアからの撤退、中国の回復の鈍化によって一部相殺されました。エネルギー最終市場の売上高は、価格設定への取り組みにより、南北アメリカで増加し、アジア太平洋地域では増加しましたが、その影響は、不利な外貨両替とEMEAの下落によって相殺されました。輸送の最終市場での売上は、お客様のサプライチェーンの改善と、南北アメリカとEMEAの主要な成長地域における戦略的イニシアチブの実施の恩恵を受けました。その影響は、中国の経済活動の低迷と不利な外貨両替によるアジア太平洋地域の減少によって一部相殺されました。地域別に見ると、南北アメリカの売上高は主に、戦略的イニシアチブの成功と、最終市場に対する幅広く回復力のある需要の継続により増加しました。EMEAでの売上高の伸びは、当社の戦略的イニシアチブの実施を反映しており、その影響は不利な外貨両替によって相殺されました。アジア太平洋地域での販売は、当社の戦略的イニシアチブと継続的な旅行拡大の恩恵を受けましたが、その影響は、COVID関連の混乱と不利な外貨両替による中国の回復の鈍化によって相殺されました。
2023年のメタルカッティングの営業利益は1億3580万ドルで、2022年から1,440万ドル増加しました。営業利益の増加は、主に価格実現率の向上、販売量の増加、および不動産売却による約300万ドルの利益によるものです。これらの要因は、約2,400万ドルの原材料費の上昇、賃金の上昇、および一部のドイツ人従業員への200万ドルのインフレボーナスを含む一般的なインフレ、約1,200万ドルの不利な外貨両替、一時的なサプライチェーンの混乱によって一部相殺されました。2023年の金属切削加工営業利益率は、前年の9.9%に対して10.7%でした。
インフラ
| | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | 2023 | | 2022 | | |
セールス | $ | 808,419 | | | $ | 785,183 | | | |
営業利益 | 59,757 | | | 98,871 | | | |
営業利益率 | 7.4 | % | | 12.6 | % | | |
| | | | | |
(パーセンテージ) | 2023 |
有機的な売上成長 | 7 | % |
外貨両替効果 | (4) | |
| |
| |
売上成長 | 3 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 2023 |
(パーセンテージ) | 報告どおり | | 固定通貨 |
最終市場での売上の伸び(減少): | | | |
エネルギー | 14% | | 14% |
一般エンジニアリング | 2 | | 6 |
アースワークス | — | | 5 |
航空宇宙/防衛 | (9) | | (6) |
地域の売上高の伸び(減少): | | | |
南北アメリカ | 4% | | 5% |
EMEA | 4 | | 15 |
アジアパシフィック | (2) | | 5 |
2023年のインフラ売上高は8億840万ドルで、2022年から2,320万ドル、つまり3パーセント増加しました。これは7%の有機的成長によって推進されましたが、4%という不利な外貨両替効果によって一部相殺されました。エネルギー最終市場の売上高は、主に米国の石油・ガスの好調により増加しました。一般エンジニアリング最終市場での売上高は、主に摩耗部品の好調な需要により、すべての地域で増加しましたが、不利な外貨両替により一部相殺されました。Earthworksの最終市場売上高は、主に鉱業の根底にある需要により、すべての地域で増加しましたが、その影響は不利な外貨両替によって相殺されました。航空宇宙と防衛の最終市場での売上は、注文タイミングと不利な外貨両替によって悪影響を受けました。地域別では、EMEAの売上高はすべての最終市場で増加しましたが、その影響は不利な外貨両替によって一部相殺されました。アジア太平洋地域では、主に土工と一般エンジニアリングの分野で売上高が増加しましたが、その影響は、不利な外貨両替とエネルギー最終市場の下落によって相殺されました。南北アメリカでの売上高は、エネルギー、一般エンジニアリング、程度は低いが土工の分野で増加しましたが、その影響は、航空宇宙と防衛分野の減少と不利な外貨両替によって一部相殺されました。
2023年のインフラ営業利益は5,980万ドルで、2022年から3,910万ドル減少しました。営業利益の減少は主に、約4,800万ドルの原材料費の上昇、賃金の上昇、一般的なインフレ、約1,000万ドルの吸収不足、約400万ドルの不利な外貨両替、および一時的なサプライチェーンの混乱によるものです。これらの要因は、価格実現率の上昇によって一部相殺されました。2023年のインフラ営業利益率は、前年の12.6%に対して7.4%でした。
企業
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | |
企業経費 | | $ | (3,103) | | | $ | (2,117) | | | |
2023年に、企業支出は2022年から100万ドル増加しました。
流動性と資本資源事業からのキャッシュフローは、運転資本要件、資本支出による事業への再投資、配当や自社株買いによる株主への価値還元のための主要な資金源です。2023年6月30日までの年度中、営業活動によるキャッシュフローは2億5,790万ドルでした。
2022年度中に、2022年6月14日付けの第6次修正および改訂クレジット契約(クレジット契約)を締結しました。クレジット契約は、5年間にわたる複数通貨のリボルビング・クレジット・ファシリティで、事業からの現金を増やしたり、追加の資金源として使用したりします。クレジット契約は、運転資本、資本支出、および一般的な企業目的で、最大7億ドルのリボルビング・クレジット・ローンを規定しています。クレジット契約では、米ドル、ユーロ、カナダドル、英ポンド、日本円での借り入れが可能です。クレジット契約に基づいて支払われる利息は、ファシリティに基づく借入の種類によって異なり、ユーロ、ポンド、円、米ドル、カナダドルでの借入の場合、それぞれ(1)ユーロ銀行間取引金利(EURIBOR)、スターリングオーバーナイト指数平均(SONIA)、東京銀行間取引金利(TIBOR)、担保付きオーバーナイト融資金利(SOFR)、カナダドル提示金利(CDOR)です。該当するマージンを加えたもの、(2)プライムレートまたはフェデラルファンドの実効レートに該当するマージンを加えたもののいずれか大きい方、または(3)交渉に従って固定私たち。クレジット契約は2027年6月に満期になります。
信用契約では、1つの財務規約を含む、さまざまな制限条項および肯定条項を遵守する必要があります。それは、2,500万ドルを超える国内現金と米国外で保有されている無制限現金の60%を差し引いた負債が、特定の非現金費用を調整した過去12か月間のEBITDAの3.75倍以下でなければならない最大レバレッジ比率です。
2023年6月30日現在、私たちはクレジット契約のすべての条項を遵守しており、未払いの借入はなく、7億ドルの空き状況もありませんでした。2022年6月30日の時点で、1900万ドルの未払いの借入がありました。
2023年6月30日と2022年6月30日の時点で、他のクレジットラインと支払手形での借入額は、それぞれ70万ドルと220万ドルでした。与信枠は、当社が事業を展開するさまざまな国の商業銀行に対して、与信枠に基づく短期借入金を指します。2023年6月30日の為替レートで米ドルに換算したクレジットラインの利用可能額は、合計5,450万ドルでした。
2023年6月30日までの年度について、クレジット契約に基づく1日の平均借入残高は約7,980万ドルでした。2023年6月30日までの年度のクレジット契約に基づく借入金の加重平均金利は5.0%でした。
2023年6月30日の当社の負債構造に基づくと、変動金利の対象となったのは負債の1パーセント未満でした。2022年6月30日の時点で、3パーセントが変動金利にさらされていました。
私たちは、米国以外の子会社の15億ドルの未送金収益の大部分は恒久的に再投資されると考えています。これらの未送金収益に関しては、国内債務返済要件に関連する流動性ニーズを含む、通常の事業過程で生じる国内流動性ニーズを満たすために、資金を米国に送金しておらず、またその必要性も予想していません。当社の法人構造と米国および地方の税法の複雑さから、無期限に再投資された収益に関連する未認識の繰延税金負債の金額を決定することは現実的ではありません。無期限に再投資されない未送金収益のごく一部については、外国からの源泉徴収税と米国の州所得税に対する繰延税金負債を負担しています。恒久的に再投資されていない米国以外の子会社の未送金収益に関連する繰延税金負債は、2023年6月30日時点で480万ドルです。
2023年6月30日の時点で、当社の現金および現金同等物は1億600万ドルでした。ケナメタルの株主資本総額は12億7540万ドル、負債総額は5億9,590万ドルでした。現在のシニアクレジット格付けは投資適格とみなされます。現在の財政状態、流動性、信用格付けにより、資本市場へのアクセスが可能になると考えています。私たちは引き続き、流動性ポジションと資本市場の状況、そしてクレジットプロバイダーのカウンターパーティリスクを注意深く監視しています。
事業から生み出される現金は、2024年度に計画されている約1億ドルから1億1000万ドルの資本支出と、約6,500万ドルの配当金の支払いを見込んでいます。ただし、期待どおりに事業から現金を生み出すという保証や、これらの予測が2024年度を通じて一定に保たれるという保証はありません。事業から生み出された現金がこれらの活動を支えるのに十分でない場合は、既存の現金および現金同等物の使用、資本支出の削減、または信用契約に基づく借り入れが必要になる場合があります。私たちは、現金および現金同等物、事業からのキャッシュフロー、および利用可能な借入金は、会社の短期および長期の資本ニーズを満たすのに十分であると考えています。
以下は、2023年6月30日現在の契約上の義務およびその他の商業上の約束の概要です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
契約上の義務(千単位) | | | | 合計 | | 2024 | | 2025-2026 | | 2027-2028 | | その後 |
現在の満期を含む長期債務 | | (1) | | | $ | 754,016 | | | $ | 22,964 | | | $ | 44,550% | | | $ | 344,550 | | | $ | 341,952 | |
クレジット契約に基づく借入金 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
その他のクレジットラインと支払手形 | | | | 689 | | | 689 | | | — | | | — | | | — | |
年金給付金の支払い | | | | (2) | | 55,543 | | | 110,705 | | | 109,314 | | | (2) |
退職後の給付金の支払い | | | | (2) | | 1,121 | | | 1,962 | | | 1,660です | | | (2) |
オペレーティングリース | | | | 50,383 | | | 12,445 | | | 16,476 | | | 6,941 | | | 14,521 | |
購入義務 | | (3) | | | 60,123 | | | 50,705 | | | 9,418 | | | — | | | — | |
認識されていない税制上の優遇措置 | | (4) | | | 7,994 | | | 6,548 | | | 1,446 | | | — | | | — | |
合計 | | | | | | $ | 150,015 | | | $ | 184,557 | | | $ | 462,465 | | | |
(1) 長期債務には、1億5,340万ドルの利息債務が含まれ、360万ドルの債務発行費用は含まれていません。
(2) 年間の支払いは、近い将来、表に記載されている金額で継続される予定です。
(3) 購入義務とは、通常の業務の一環としての資材、消耗品、機械設備の購入契約です。変動価格条項付きの購入債務は、2023年6月30日現在の市場価格が一定であることを前提として決定されました。
(4) 認識されていない税制上の優遇措置とは、税務当局への追加支払いにつながる可能性のある所得税申告書で取られた、または取られると予想されるポジションです。これらの金額には、2023年6月30日時点で当該ポジションに関連して発生した100万ドルの利息と10万ドルの罰金が含まれています。税務当局が取られた、または取られると予想される税務上の立場に同意する場合、または適用される時効が満了した場合は、追加の支払いは必要ありません。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
その他の商業的コミットメント(千単位) | | 合計 | | 2024 | | 2025-2026 | | 2027-2028 | | その後 |
予備の信用状 | | $ | 4,326 | | | $ | 3,246 | | | $ | 1,080 | | | $ | — | | | $ | — | |
保証 | | 4,876 | | | 2,361 | | | 263 | | | 60 | | | 2,192 | |
合計 | | $ | 9,202 | | | $ | 5,607 | | | $ | 1,343 | | | $ | 60 | | | $ | 2,192 | |
予備の信用状は、保険やその他の活動に関するものです。保証は金融機関との無債務保証で、主に保証金、商品の性能保証、前払金に必要です。
自社株買いプログラム 2021年7月、当社の取締役会は、3年間で最大2億ドルの当社の普通株式を購入することを承認する株式買戻しプログラムを承認しました。2023年に、当社は200万株の普通株式を4900万ドルで買い戻しました。
配当 2023年度に、当社の取締役会は、四半期ごとに1株あたり0.20ドルの配当を行い、合計6,500万ドルの配当を株主に還元することを宣言しました。
営業活動によって提供されるキャッシュフロー
2023年の営業活動によるキャッシュフローは、2022年の1億8,140万ドルに対し、2億5,790万ドルでした。2023年の間、営業活動によってもたらされたキャッシュフローは、2億8,400万ドルの純利益と非現金項目と、2,610万ドルの流出を差し引いた特定の資産と負債の変動で構成されていました。特定の資産と負債の変化の一因となったのは、買掛金および未払負債が3,250万ドル減少し、売掛金が1,150万ドル増加したこと、未払年金および退職後給付金が1,010万ドル減少したことですが、在庫が1,760万ドル減少したことにより一部相殺されました。
2022年の営業活動によるキャッシュフローは1億8,140万ドルでした。2022年の営業活動によってもたらされたキャッシュフローは、3億1,020万ドルの純利益と非現金項目と、1億2870万ドルの流出を差し引いた特定の資産と負債の変動で構成されていました。特定の資産と負債の変化の一因となったのは、潜在的なサプライチェーンの混乱と原材料費の増加による在庫が1億2,740万ドル増加したこと、未払年金と退職後の給付が2,420万ドルの減少、売掛金が1,440万ドル増加したことですが、買掛金と未払負債が3,200万ドル増加したことにより一部相殺されました未払所得税が1,020万ドル増加しました。
投資活動に使われるキャッシュフロー
投資活動に使用されたキャッシュフローは、2023年には8,920万ドルで、2022年の9,490万ドルから570万ドル減少しました。2023年の投資活動に使用されたキャッシュフローには、主に設備のアップグレードによる資本支出が含まれ、純額は8,940万ドルでした。
2022年の投資活動に使用されたキャッシュフローは9,490万ドルでした。2022年の投資活動に使用されたキャッシュフローには、主に設備のアップグレードで構成された資本支出が含まれ、純額は9,600万ドルでしたが、ニューキャッスルの売却による100万ドルの収益によって一部相殺されました。
財務活動に使用されるキャッシュフロー
財務活動に使用されたキャッシュフローは、2022年の1億5,070万ドルに対し、2023年には1億4,310万ドルでした。2023年の財務活動に使用されたキャッシュフローには、主に株主に支払われた6,450万ドルの現金配当、主に株式買戻しプログラムに基づいて買い戻された普通株式4,930万ドル、クレジット契約に基づく借入金の返済による1,900万ドル、従業員福利厚生、株式計画、配当再投資の影響による600万ドルが含まれていました。
2022年の財務活動に使用されたキャッシュフローは1億5,070万ドルでした。2022年の財務活動に使用されたキャッシュフローには、主に自社株買いプログラムに基づいて買い戻された普通株式8,550万ドル、株主に支払われた現金配当6,660万ドル、従業員福利厚生および株式計画および配当再投資の影響による690万ドル、支払手形の減少による610万ドルが含まれ、クレジット契約に基づく借入による1,900万ドルによって一部相殺されました。
財政状態 2023年6月30日の総資産は25億4720万ドルで、2022年6月30日の25億7,350万ドルから2630万ドル減少しました。負債総額は、2022年6月30日の12億8,230万ドルから2023年6月30日の12億3,310万ドルに4,920万ドル減少しました。
2023年6月30日の運転資本は5億9,280万ドルで、2022年6月30日の5億3,910万ドルから5,380万ドル増加しました。運転資本の増加は主に、買掛金の2,450万ドルの減少、リボルビングおよびその他のクレジットラインおよび買掛金の2,050万ドルの減少、現金および現金同等物の2,040万ドルの増加、売掛金の純額1,200万ドルの増加、未払所得税の430万ドルの減少によるものです。これらの項目の一部を相殺したのは、その他の流動資産が1710万ドル減少し、在庫が1,320万ドル減少したことです。為替レートの影響により、運転資本は合計で約10万ドル減少しました。その影響は前述の変更に含まれています。
不動産、プラント、設備の純額は、2022年6月30日の10億200万ドルから2023年6月30日の9億6,910万ドルに3,300万ドル減少しました。これは主に1億2,140万ドルの減価償却と500万ドルの処分によるもので、9,440万ドルの資本追加と約150万ドルの有利な為替効果によって一部相殺されました。
2023年6月30日の時点で、その他の資産は5億5,140万ドルで、2022年6月30日の5億4,680万ドルから460万ドル増加しました。増加の主な要因は、繰延所得税が1,090万ドル増加し、のれんが530万ドル増加し、長期前払い年金給付が410万ドル増加したことでした。これらの項目の一部を相殺したのは、1,260万ドルの償却と420万ドルの営業使用権資産の減少でした。為替レートの影響により、その他の資産は合計で約900万ドル増加しました。その影響は前述の変更に含まれています。
2023年6月30日のケナメタルの株主資本は12億7540万ドルで、前年の12億5,260万ドルから2,290万ドル増加しました。この増加は主に、ケナメタルに帰属する純利益が1億1,850万ドル、従業員福利厚生および株式制度に基づいて発行された資本金1,780万ドルによるもので、ケナメタルの株主に支払われた6,450万ドルの現金配当と、主に株式買戻しプログラムに基づく4,930万ドルの資本金の買い戻しによって一部相殺されました。
インフレの影響特定の原材料のコストを含むコストの上昇は、世界中の当社の事業に影響を及ぼし続けています。2023年にはインフレ率が高くなり、2024年度もインフレは引き続き課題になると予想しています。私たちは、コスト抑制、生産性の向上、価格上昇を通じて、影響を最小限に抑えるよう努めます。
重要な会計方針についての議論米国で一般に認められている会計原則に従って連結財務諸表を作成する際には、連結財務諸表に反映されている金額について判断と見積もりを行います。財務報告プロセスの一環として、経営陣が協力して判断の根拠となる必要な情報を決定し、連結財務諸表の作成に使用する見積もりを作成します。各期間の終わりに入手できる関連情報を使用して、これらの判断と見積もりを行います。当社の重要な会計方針は、本年次報告書の項目8に含まれる連結財務諸表の注記2に記載されています。次の議論は、私たちの重要な会計方針を扱っていると思います。
収益認識当社の顧客との契約は発注書で構成されており、大規模な顧客の場合、長期契約も含まれる場合があります。両当事者の承認とコミットメントがあり、当事者の権利と支払い条件が確認され、契約に商業的な内容があり、対価の回収可能性が高ければ、契約の会計処理を行います。顧客とのこれらの契約は通常、製品の製造に関するもので、製品の管理が顧客に移ったときに履行される単一の履行義務を表しています。当社は、支配権が顧客に移管される時期を決定する際に、支払い権、リスクと報酬の移転、所有権の移転、物的所有権の移転、および顧客の承認のタイミングを考慮します。その結果、収益は通常、契約の特定の出荷条件に基づいて、出荷時または配達時のいずれかの時点で計上されます。配送条件はすべての事業で異なり、製品、現地の慣習的な商取引条件、輸送の種類によって異なります。出荷や荷役活動は、顧客に製品を転送するという約束を果たすための活動として計上されるため、発生した費用は、関連する収益が計上されたときに記録されます。製品の支払いは、出荷または納品後の限られた期間内、通常はそれぞれの請求日から30〜90暦日以内に行われます。当社は通常、延長支払い条件を提供していません。
収益は、商品の譲渡と引き換えに受け取ると予想される対価の額として測定されます。お客様から請求され支払われる金額は、連結貸借対照表の売掛金から貸借対照表の貸借対照表の貸借対照表の貸倒引当金を差し引いたものとして分類されます。顧客、主に販売業者の顧客との特定の契約には、契約に基づいて収益が計上されたときに推定される変動対価の要素があります。変動対価には、主にボリュームインセンティブ・リベートが含まれます。これは、一定レベルの購入の達成や、当社のディストリビューター・プログラムによって定められたその他の業績基準に基づいています。これらのリベートは、顧客への予想売上に基づいて見積もられ、獲得した純売上高を差し引いて計上されます。当社の製品の大部分は、お客様またはエンドユーザーが製品の製造時に消費します。これまで、返品された製品のレベルは非常に低く、返品された製品の影響を重大なものとは考えていません。潜在的な返品に備えて、返品許容量の推定値を記録しました。
販売される製品には、正しく設置、使用、保守されていれば、通常の使用とサービスで材質や製造上の欠陥がないことを保証します。この保証は、製品をお客様に納品してから30日後に終了し、誤用、乱用、怠慢、または不適切な保管、取り扱い、またはメンテナンスの対象となった製品には適用されません。製品をケナメタルに返品できるのは、ケナメタルによる検査と承認後、およびお客様がケナメタルから出荷指示を受け取った場合のみです。上記の返品手当には、保証返品の推定手当を含めました。
会社は、時間の経過以外に発生した出来事に基づいて顧客からの支払いを受ける権利がある場合に契約資産を記録します。また、顧客が前払いしたが、会社が履行義務をまだ履行していない場合も、会社は契約上の責任を記録します。2023年6月30日および2022年6月30日の時点で、当社には重要な残存履行義務、契約資産または負債はありませんでした。
会社は特定の契約に関連する販売手数料を支払っていますが、これは契約締結のための追加費用とみなされます。ただし、当社は、認識されたはずの資産の償却期間が1年以下の場合に発生する契約取得に伴う増分費用を企業が費用として認識できるようにする実際的な手段を適用しています。これらの費用は、当社の連結損益計算書の営業費用に計上されます。
株式ベースの報酬当社は、すべてのストックオプション、制限付株式報酬、および制限付株式ユニットについて、付与日から報奨が従業員の追加サービスの提供を条件としなくなった日(実質的な権利確定期間)までの期間にわたる株式ベースの報酬費用を計上します。没収は発生したものとして記録されます。私たちはブラック・ショールズの評価方法を利用して、すべてのストックオプション報奨の公正価値を確定しています。時効確定株式ユニットは、付与日の株式の市場価値で評価されます。市場条件付きの業績確定株式ユニットは、モンテカルロモデルを使用して評価されます。
不測の事態の会計処理私たちは、負債または損失が発生した可能性が高く、その金額を合理的に見積もることができる場合に発生します。不測の事態は、その性質上、負債または損失が発生したかどうかの評価と、予想される損失額の見積もりの両方において判断を下さなければならない不確実性のことです。当社の連結財務諸表に影響を与える重大な不測の事態には、環境、健康、安全に関する問題、訴訟などがあります。
長期資産私たちは、財産、プラント、設備、オペレーティングリースの使用権(ROU)資産、および事象や状況の変化により帳簿価額が完全に回収できない可能性があることが明らかになった場合に償却される無形資産の回収可能性を評価します。状況の変化には、技術の進歩、ビジネスモデルの変化、資本構成、経済状況、経営成績などがあります。私たちの評価は、とりわけ、これらの資産が生み出すと予想される将来の推定割引前キャッシュフローに関する仮定に基づいて、資産グループレベルで行われます。割引前のキャッシュフローの合計が帳簿価額を下回ると、帳簿価額が公正価値を上回る程度の減損損失が計上されます。これらの評価を行う際には、トリガーイベントが発生したかどうか、回収可能性の評価に使用される割引前のキャッシュフロー、および資産グループの公正価値を判断するために最善の判断を下します。
のれんと無期限無形資産私たちは、各報告単位の公正価値を帳簿価額と比較することにより、各報告単位ののれんの回収可能性を評価します。当社の報告単位の公正価値は、過去および将来の財務情報に基づいて、割引キャッシュフロー分析と市場倍数を組み合わせて決定されます。当社は、年間計画プロセスに関連して、毎年6月の四半期に減損テストを実施しています。ただし、継続的な累積定的定性評価の結果に基づく減損指標があり、その四半期より前にテストを実施する必要があります。各報告単位の公正価値を決定するために使用される財務予測の妥当性を評価する際には、最善の判断を下します。インカムアプローチにおける当社の株式の公正価値の測定には、割引キャッシュフロー法が使用されました。キャッシュフローの一定の成長率を利用した最終価値を使用して、明示的な予測期間後の最終価値が計算されました。計算に使用される見積もりと仮定には、収益と粗利益の成長率、予測キャッシュフローを決定するための予想資本支出、予想税率、予想キャッシュフローの現在価値を決定するための推定割引率が含まれます。これらの見積もりは、過去の経験、将来の営業活動の予測、および加重平均資本コスト(WACC)に基づいています。割引率を決定するために、当社は市場視点のWACCアプローチを採用しています。WACCは、市場参加者からの負債と株式の加重平均収益率を組み込んで計算されます。したがって、会社の制御が及ばない市場の変化が、将来の推定公正価値の計算に影響を与える可能性があります。
2023年6月30日現在、インフラ報告部門へののれんは割り当てられていません。2023年6月30日現在、金属切削報告部門には2億6,960万ドルののれんが割り当てられました。のれん減損の年次定量テストを完了したところ、報告単位の公正価値が帳簿価額を大幅に上回っていることが判明したため、2023年には減損は記録されませんでした。
さらに、金属切削加工報告部門の無期限商標無形資産1,080万ドルの公正価値は、年次減損試験日現在の帳簿価額とほぼ同じであったため、2023年には減損は記録されませんでした。公正価値を決定するために、マクロ経済の不確実性を含めた収益成長率と残余期間の成長率を3%と仮定しました。ロイヤリティ率を1パーセントと仮定し、将来のキャッシュフローは年率20.5パーセントで割引されました。
公正価値の決定にはかなりの判断が必要で、基礎となる仮定や要因の変化に敏感です。その結果、毎年恒例ののれんおよび無期限無形資産減損試験の目的で作成された見積もりや仮定が、将来の正確な予測であることが証明される保証はありません。基礎となる主要な仮定に悪影響を及ぼし、最終的には金属切削加工報告単位および無期限商標の推定公正価値に影響を与えると合理的に予想される特定の出来事または状況には、(i)将来の予想キャッシュフローの減少、具体的には、顧客需要の長期にわたる低迷または当社の長期的な販売動向に悪影響を及ぼすその他の圧力による販売量の減少、および(ii)達成できないことなどがあります。当社の戦略的成長イニシアチブの売上。
年金やその他の退職後の福利厚生私たちは、特定の従業員や退職者を対象とした年金やその他の退職後給付制度を後援しています。これらのプランの費用を考慮するには、将来にわたって提供される福利厚生の費用を見積もり、その費用を、プランの状況と参加者の人口に応じて、従業員の予想されるワークライフまたはこれらのプランに参加する参加者の平均寿命のいずれかに占めるようにする必要があります。この見積もりでは、これらの債務を決定するために使用される割引率、プラン資産の期待収益率、将来の報酬増加率、将来の医療費の徴収率、離脱率と死亡率、および参加者の定年についての判断が必要です。当社の見積もりと実際の結果との相違は、これらの計画に基づく当社の債務費用に大きな影響を与える可能性があります。
私たちの年金やその他の退職後の給付負債の評価において、経営陣はさまざまな仮定を利用します。当社の割引率は、プランの予想給付金を賄うのに十分な高品質の社債の理論上の決済ポートフォリオを特定することによって導き出されます。この金利は、社債利回りの変化によって変動する可能性があります。2023年6月30日の時点で、仮定の割引率が25ベーシスポイント増減しても、税引前利益には影響しません。
プラン資産の長期収益率は、プランが保有する各資産カテゴリの過去のリターンの評価と、投資ポートフォリオの現在と短期の組み合わせに基づいて推定されます。過去のリターンは、予想される将来の市場と経済の変化に合わせて調整されます。このリターンは、実際の市場リターンやその他の経済的要因によって変動します。
将来の医療費の増加率は、来会計年度に予測される過去の請求および登録情報に基づいており、管理費に合わせて調整されています。2023年6月30日の時点で、医療費トレンド率が仮に1パーセント増加または減少しても、税引前利益にとって重要ではありません。
将来の報酬率、退会率、および参加者の定年は、過去の情報に基づいて決定されます。これらの仮定が大きく変わることはないと予想されます。死亡率は、公開されている死亡率表のレビューに基づいて決定されます。
2024年には、年金やその他の退職後の給付制度にそれぞれ約930万ドルと110万ドルを拠出する予定です。2024年に予定されている年金拠出は、主に国際保険向けです。
貸倒引当金お客様が必要な支払いを行えないことに起因する推定損失引当金を計上します。私たちは、複数の情報源に基づいてお客様の信用力を評価し、過去の不良債権の経験、業界における信用リスクの集中、現在の経済動向、顧客の支払い条件の変化、将来の見通しに関する情報など、その他の要因を分析します。この評価には慎重な判断が必要です。お客様の財政状態が悪化した場合、追加の引当金が必要になる可能性があり、その結果、将来の営業損失は、2023年6月30日の貸倒引当金には含まれていません。
在庫私たちは、米国の在庫のかなりの部分の価格を決定するために、ラストイン、ファーストアウト法を使用しており、コストまたは市場価格のどちらか低い方で表示されます。残りの在庫のコストは、先入れベース、先出しベース、または平均コスト法で決定された概算コストを使用して測定され、コストまたは正味実現可能価値のどちらか低い方で表示されます。市場状況により、帳簿価が市場価値を上回っていることが示された場合は、必要に応じて、原価引当金または正味実現可能価額引当金のうち低い方、または費用引当金または市場引当金のうち低い方が記録されます。在庫が過剰または古くなっていると判断されると、新しい原価基準が確立され、その後の期間には書き戻されません。
所得税当社の所得税引当金は、当社が事業を展開するさまざまな法域の所得税率および法定税率に基づいて計算され、経営陣の見積もりと判断を使用する必要があります。会社の全世界での所得税引当金を決定し、未認識の税制上の優遇措置の見越額を含む関連資産と負債を記録し、繰延税金資産の評価引当金の必要性を評価するには、経営陣の判断が必要です。当社の繰延税金資産の実現は、主に将来の課税所得に依存しており、その時期と金額は不明です。評価引当金は、繰延税金資産の一部または全部が実現しない可能性が「高い」場合に認められます。2023年6月30日現在、評価引当金を差し引いた繰延税金資産は、主に純営業損失およびその他の繰越金、年金給付、未払従業員福利厚生、および在庫に関連しています。将来、繰延税金資産を実現できなくなると判断した場合は、評価引当金の増額が必要になります。評価引当金が計上されている繰延税金資産を使用できると判断した場合は、評価引当金の減額が必要になります。
スイスの税制改革
この法律は、2019年10月8日にシャフハウゼン州が税制改革とAHV融資に関する連邦法(スイスの税制改革)を承認した2020年度12月四半期に発効しました。スイスの税制改革からの重要な変更には、特定の有利な税制の廃止や、連邦レベルと州レベルでの複数年にわたる移行期間の創設などがあります。
スイスの税制改革の移行規定により、企業はより低い税率と公正価値に対する課税基準の調整を組み合わせて利用することができます。これらの調整は、税の減価償却の目的で使用され、移行期間中に控除されます。当社に適用される連邦および州の移行規定を反映して、2020年度12月の四半期に1,450万ドルの繰延税金資産を記録しました。私たちは、スイスの税制改革による繰延税金資産は、現在の法律の解釈に基づく見積もりと見なしました。これは、今後の法的指導、スイス連邦および州当局によるレビュー、および基礎となる評価額の変更に基づいて変更される可能性がありました。今年の12月四半期に、スイス連邦および州当局からの審査と判決を受けた後、スイスの税制改革の移行規定の計算を調整しました。また、2021年と2022会計年度に関連する繰延税金資産と所得税負債を調整するために220万ドルの税制上の優遇措置を記録しました。
新しい会計基準
当社は、2023年中に、当社の連結財務諸表または開示に重大な影響を及ぼした、または与えると予想される新しい会計基準を採用しませんでした。
米国会計基準で定義されていない財務指標の調整 SECの規則に従い、この年次報告書に含まれる非GAAP財務指標と、最も密接に関連するGAAP財務指標との調整について説明しています。これらの指標は、根底にあるビジネスの傾向と業績に関する有用な視点を提供し、前年比の業績を補足する指標になると考えています。以下に説明する非GAAP財務指標は、経営上の意思決定、財源の配分、および事業戦略の目的で使用されます。したがって、経営陣の視点から当社の業績を見るという点で、投資家にとっても役立つ可能性があります。これらの非GAAP財務指標は、関連するGAAP財務指標の代わりにユーザーが検討することを意図したものではなく、むしろ当社の業績の補足情報として使用されます。これらの非GAAP財務指標は、方法や調整対象の項目または事象に違いがあるため、他の企業が使用している同様の指標とは異なる場合があります。
オーガニック売上の成長オーガニック売上成長率は、売上成長を示す非GAAP財務指標(最も直接的に比較可能なGAAP指標)であり、買収、売却、営業日、外貨両替の影響を前年比から除外したものです。この指標は、一貫して売上を伸ばすことで、投資家が基礎となる売上動向を補足的に理解できるようになると考えています。連結レベルとセグメントレベルでの有機的な売上成長を報告しています。
固定通貨による最終市場売上高の伸び(減少)通貨の最終市場売上高の一定成長(減少)は、買収、売却、外貨両替の影響を前年比から除いた、最終市場別の売上成長(減少)(最も直接的に比較可能なGAAP指標)を示す非GAAP財務指標です。なお、有機的な売上の伸びとは異なり、為替市場での恒常的な売上高の増加(減少)は、営業日の影響を排除するものではありません。この指標は、エンドマーケットの売上が一貫して減少傾向を示すことで、投資家がエンドマーケットの根底にある動向を補足的に理解できるようになると考えています。連結レベルおよびセグメントレベルで、通貨ベースの最終市場売上高が一定に増加(減少)していると報告しています。
固定通貨地域売上高成長固定通貨地域売上高成長率は、地域別の売上成長(減少)(最も直接的に比較可能なGAAP指標)を示す非GAAP財務指標です。買収、売却、外貨両替による影響は前年比から除外しています。なお、有機的な売上の伸びとは異なり、固定通貨制の地域売上高の伸びは営業日の影響を排除するものではありません。この指標は、一貫して地域の売上高の増加(減少)をもたらすことで、投資家が地域の根底にある傾向を補足的に理解できるようになると考えています。連結レベルおよびセグメントレベルで、通貨ベースの地域売上高が一定に増加したと報告しています。
有機的売上成長と売上成長との調整は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
2023年6月30日に終了した年度 | 金属切削加工 | インフラストラクチャ | 合計 |
有機的な売上成長 | 10% | 7% | 9% |
外貨両替効果 (6) | (6) | (4) | (5) |
営業日効果 (9) | (1) | — | (1) |
売上成長 | 3% | 3% | 3% |
通貨による恒常的な最終市場売上高の増加(減少)と最終市場での売上高の増加(減少)の調整は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
金属切削加工 | | | | |
2023年6月30日に終了した年度 | エネルギー | 一般エンジニアリング | 航空宇宙/防衛 | 交通 |
通貨によるエンドマーケットの売上高の絶え間ない成長 | 4% | 8% | 22% | 8% |
外貨両替効果 (6) | (5) | (5) | (5) | (7) |
最終市場での売上 (減少) の成長 (7) | (1)% | 3% | 17% | 1% |
| | | | | | | | | | | | | | |
インフラストラクチャ | | | | |
2023年6月30日に終了した年度 | エネルギー | 一般エンジニアリング | 航空宇宙/防衛 | アースワークス |
通貨建ての最終市場売上高の絶え間ない成長(減少) | 14% | 6% | (6)% | 5% |
外貨両替効果 (6) | — | (4) | (3) | (5) |
最終市場売上高の伸び(減少)(7) | 14% | 2% | (9)% | —% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
合計 | | | | | |
2023年6月30日に終了した年度 | エネルギー | 一般エンジニアリング | 航空宇宙/防衛 | 交通 | アースワークス |
通貨によるエンドマーケットの売上高の絶え間ない成長 | 11% | 7% | 14% | 8% | 5% |
外貨両替効果 (6) | (2) | (5) | (4) | (7) | (5) |
最終市場での売上の伸び (7) | 9% | 2% | 10% | 1% | —% |
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固定通貨による地域売上高の伸び(減少)と報告されている地域の売上高の伸び(減少)との調整は次のとおりです。
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| | 2023年6月30日に終了した年度 |
| | 南北アメリカ | | EMEA | | アジアパシフィック |
金属切削加工 | | | | | | |
固定通貨地域の売上成長率 | | 12% | | 10% | | 2% |
外貨両替効果 (6) | | — | | (10) | | (8) |
地域の売上成長 (減少) (8) | | 12% | | —% | | (6)% |
| | | | | | |
インフラストラクチャ | | | | | | |
固定通貨地域の売上成長率 | | 5% | | 15% | | 5% |
外貨両替効果 (6) | | (1) | | (11) | | (7) |
地域の売上成長 (減少) (8) | | 4% | | 4% | | (2)% |
| | | | | | |
合計 | | | | | | |
固定通貨地域の売上成長率 | | 9% | | 11% | | 3% |
外貨両替効果 (6) | | (1) | | (10) | | (7) |
地域の売上成長 (減少) (8) | | 8% | | 1% | | (4)% |
(6) 外貨為替効果は、当期の売上高と前期の為替レートでの当期の売上の差を、前期の売上高で割って計算されます。
(7) すべての最終市場の総売上高は、ケナメタルの連結財務諸表に示されている売上高と合算されます。
(8) 全地域の総売上高は、ケナメタルの連結財務諸表に表示されている売上高と合算されます。
(9) 営業日効果は、加重平均営業日の前年比の変化(国別の売上の組み合わせに基づく)を、前期の加重平均営業日数で割って計算されます。
項目7A-市場リスクに関する量的および質的開示
市場リスク私たちは、通常の事業過程で行われる取引から生じる特定の市場リスクにさらされています。金融リスク管理プログラムの一環として、特定のデリバティブ金融商品を使用してこれらのリスクを管理しています。私たちは投機的な目的でデリバティブ取引をしないので、取引目的のデリバティブ商品を保有していません。為替レートの変動が当社の連結業績に与える影響を予測できるように、デリバティブ金融商品を使用する場合があります。デリバティブ商品で外国為替リスクを管理する私たちの目的は、キャッシュフローのボラティリティを減らし、事業運営により注力できるようにすることです。金利管理に関しては、固定金利債務の発行が予想される金利の変動に起因する将来のベンチマーク利払いの変動を効果的にヘッジするために、フォワードスタートの金利スワップを利用しました。本年次報告書の項目8に記載されている連結財務諸表の注記2と17を参照してください。
私たちは、デリバティブ契約の不履行による取引相手の信用リスクにさらされ、不履行の場合は、金利や為替レートの変動による市場リスク、決済リスクにさらされます。私たちは、信用基準、取引相手の多様化、信用リスクの集中を監視する手続きを通じて、取引相手の信用リスクへのエクスポージャーを管理しています。私たちは、どの取引相手も不履行になるとは予想していません。
以下は、2023年6月30日現在の借入契約に基づく実効金利の仮説上の10パーセントの変化に基づく感度分析です。2023年6月30日に有効な借入契約を、感度分析における仮定の金利と比較して、支払利息、税引前利益、およびその他の包括損失の累積への影響を判断しました。
負債、リボルビング、その他のクレジットラインと支払手形 2023年6月30日、2022年6月30日の時点で、リボルビングやその他のクレジットラインや支払手形を含め、それぞれ5億9,590万ドルと6億1,560万ドルの未払債務がありました。2023年6月30日、2022年6月30日の時点で、実効金利はそれぞれ3.7パーセントでした。2023年6月30日の水準から市場金利が10パーセント変化するという仮説上の変化は重要ではありません。
為替レートの変動為替レートの変動により、2023年に希薄化後の1株当たり利益が0.19ドル減少し、2022年に希薄化後の1株当たり利益が0.10ドル減少しました。為替レートの変動は、短期的にも長期的にも、将来の収益に重大な影響を与える可能性があります。
項目8-財務諸表と補足データ
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告書
経営陣は、財務報告に関する適切な内部統制を確立し、維持する責任があります。経営陣は、トレッドウェイ委員会(COSO)のスポンサー組織委員会が発行した内部統制—統合フレームワーク(2013)の基準を使用して、2023年6月30日現在の財務報告に対する会社の内部統制を評価しました。財務報告に対する当社の内部統制は、米国で一般に認められている会計原則に従って、財務報告の信頼性と外部目的のための財務諸表の作成に関して合理的な保証を提供するように設計されています。財務報告の内部統制には固有の制限があるため、虚偽表示を防止または検出できない場合があります。また、将来の期間における有効性評価の予測には、状況の変化により統制が不十分になったり、方針や手続きの遵守度が低下したりするリスクがあります。
その評価に基づいて、経営陣は、COSOが発行した内部統制—統合フレームワーク(2013)の基準に基づいて、2023年6月30日現在、当社は財務報告に対する効果的な内部統制を維持していると結論付けました。2023年6月30日現在の財務報告に対する当社の内部統制の有効性は、フォーム10-Kの年次報告書に含まれる報告書に記載されているように、独立登録公認会計士事務所であるPricewaterhouseCoopers LLPによって監査されています。
独立登録公認会計士事務所の報告書
ケナメタル社の取締役会と株主へ。
財務諸表と財務報告の内部統制に関する意見
私たちは、2023年6月30日および2022年6月30日現在のケナメタル社およびその子会社(以下「当社」)の添付連結貸借対照表、および2023年6月30日までの3年間の関連する連結損益、包括利益、株主資本、およびキャッシュフローの連結損益計算書を監査しました。これには、項目15(a)の索引に記載されている関連注記および財務諸表が含まれます。) (2) (まとめて「連結財務諸表」と呼びます)。また、トレッドウェイ委員会(COSO)のスポンサー組織委員会が発行した内部統制-統合フレームワーク(2013)で定められた基準に基づいて、2023年6月30日現在の財務報告に対する会社の内部統制を監査しました。
私たちの意見では、上記の連結財務諸表は、米国で一般に認められている会計原則に従って、2023年6月30日および2022年6月30日現在の当社の財政状態、および2023年6月30日までの3年間の経営成績とキャッシュフローをすべての重要な点で公正に示しています。また、私たちの意見では、COSOが発行した内部統制-統合フレームワーク(2013)で確立された基準に基づいて、2023年6月30日の時点で、すべての重要な点で財務報告に対する効果的な内部統制を維持していました。
意見の基礎
会社の経営陣は、これらの連結財務諸表、財務報告に対する効果的な内部統制の維持、および財務報告に対する内部統制の有効性の評価に責任を負っています。これらの報告は、項目8に記載されている財務報告の内部統制に関する経営陣の報告書に含まれています。私たちの責任は、会社の連結財務諸表と、監査に基づく財務報告に対する会社の内部統制について意見を述べることです。私たちは、公開企業会計監視委員会(米国)(PCAOB)に登録されている公認会計事務所であり、米国連邦証券法、および証券取引委員会とPCAOBの該当する規則と規制に従って、会社に関しては独立している必要があります。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を実施しました。これらの基準では、連結財務諸表に重大な虚偽表示がないかどうか、誤りによるものか詐欺によるものか、また財務報告に対する効果的な内部統制があらゆる重要な点で維持されているかどうかについて、合理的な保証を得るために、監査を計画および実施する必要があります。
当社の連結財務諸表の監査には、誤りによるものか詐欺によるものかを問わず、連結財務諸表の重大な虚偽表示のリスクを評価する手続きの実施と、それらのリスクに対応する手続きの実施が含まれていました。このような手続きには、連結財務諸表の金額と開示に関する証拠をテストベースで調べることが含まれていました。私たちの監査には、使用された会計原則と経営陣が行った重要な見積もりの評価、および連結財務諸表の全体的な表示の評価も含まれていました。財務報告に対する内部統制の監査には、財務報告に対する内部統制の理解、重大な弱点が存在するリスクの評価、評価されたリスクに基づく内部統制の設計と運用の有効性のテストと評価が含まれていました。私たちの監査には、状況に応じて必要と思われるその他の手続きの実施も含まれていました。私たちは、監査が私たちの意見を裏付ける合理的な根拠になると考えています。
財務報告に関する内部統制の定義と限界
財務報告に対する企業の内部統制は、一般に認められている会計原則に従って、財務報告の信頼性と外部目的のための財務諸表の作成に関して合理的な保証を提供するために設計されたプロセスです。財務報告に対する企業の内部統制には、(i)会社の資産の取引と処分を正確かつ公正に反映した記録の維持に関する方針と手続きが含まれます。(ii)一般に認められている会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されていること、および会社の収入と支出が経営陣の許可に従ってのみ行われていることを合理的に保証する方針と手続きが含まれます。会社の取締役、および(iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある会社の資産の不正な取得、使用、または処分の防止または適時の発見に関する合理的な保証を提供します。
財務報告に対する内部統制には固有の制限があるため、虚偽表示を防止または検出できない場合があります。また、将来の期間に対する有効性の評価を予測すると、状況の変化により統制が不十分になったり、ポリシーや手順の遵守度が低下したりするリスクがあります。
重要な監査事項
以下に説明する重要な監査事項は、連結財務諸表の当期監査から生じた事項で、監査委員会に伝達された、または伝達する必要があった事項で、(i)連結財務諸表にとって重要な会計または開示に関するもので、(ii)特に困難で主観的、または複雑な判断が関係していました。重要な監査事項の伝達は、連結財務諸表全体に対する当社の意見をまったく変えません。また、以下の重要な監査事項を伝えることで、重要な監査事項やそれに関連する勘定や開示について個別の意見を述べることはありません。
所得税引当金
連結財務諸表の注記2と13に記載されているように、当社は2023年6月30日までの年度に3,630万ドルの所得税引当金を計上しました。会社の所得税引当金は、会社が事業を展開するさまざまな法域の所得税率と法定税率に基づいて計算され、経営陣の見積もりと判断を使用する必要があります。会社の全世界での所得税引当金を決定し、未認識の税制上の優遇措置の見越額を含む関連資産と負債を記録し、繰延税金資産の評価引当金の必要性を評価するには、経営陣の判断が必要です。
所得税引当金に関する手続きを実行することが重要な監査事項であると当社が判断する際の主な考慮事項は、(i)未認識の税制上の優遇措置の発生を含む、手続きの遂行と経営陣の所得税および関連資産および負債の引当金の評価における監査人の多大な努力、ならびに繰延税金資産の評価引当金の必要性に関する経営陣の評価、および(ii)専門家の活用を伴う監査努力です専門的なスキルと知識を持って。
この問題への対処には、連結財務諸表に関する全体的な意見形成に関連する手続きの実施と監査証拠の評価が含まれていました。これらの手続きには、未認識の税制上の優遇措置や繰延税金資産の評価引当金の見越額の管理など、所得税引当金に関連する統制の有効性のテストが含まれていました。これらの手続きには、とりわけ、(i)実効税率の調整と恒久的および一時的な差異を含む所得税引当金の正確性のテスト、(ii)所得税および繰延税金資産および負債の引当金の計算に使用されたデータが適切で、監査の他の分野で得られた証拠と一致しているかどうかの評価、(iii)認識されていない税制上の優遇措置の見越額の特定に関する評価も含まれていました。で判断する可能性が高い場合とそうでない場合の判断の妥当性裁判所の判決、立法措置、時効、および管轄区域別の税務審査の進展の検討、および(iv)過去および将来の推定課税所得のテストを通じて、その税属性を活用する能力への期待に基づいて、繰延税金資産の実現可能性に関する経営陣の評価の妥当性を評価します。専門的なスキルと知識を持つ専門家が、外国および国内の税法および規制の適用に関する経営者の判断と見積もりの妥当性を評価する手助けをしました。
/s/ プライスウォーターハウスクーパーズLLP
ペンシルバニア州ピッツバーグ
2023年8月9日
私たちは2002年から会社の監査人を務めています。
連結損益計算書
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6月30日に終了した年度(千単位、1株あたりのデータを除く) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
セールス | $ | 2,078,184 | | | $ | 2,012,456 | | | $ | 1,841,441 | |
売上原価 | 1,431,745 | | | 1,364,479 | | | 1,288,963 | |
売上総利益 | 646,439 | | | 647,977 | | | 552,478 | |
営業経費 | 437,292 | | | 419,093% | | | 407,246 | |
リストラおよびその他の費用、純額(注16) | 4,106です | | | (1,243) | | | 29,061 | |
| | | | | |
売却益(注4) | — | | | (1,001) | | | — | |
無形資産の償却 | 12,624です | | | 12,988です | | | 14,003 | |
営業利益 | 192,417 | | | 218,140 | | | 102,168 | |
支払利息 | 28,496 | | | 25,914 | | | 46,375です | |
その他の費用(収入)、純額 | 4,300です | | | (14,507) | | | (8,867) | |
税引前利益 | 159,621 | | | 206,733 | | | 64,660です | |
所得税の引当金(注13) | 36,255 | | | 56,532 | | | 6,243 | |
純利益 | 123,366% | | | 150,201 | | | 58,417です | |
控除:非支配株主に帰属する純利益 | 4,907 | | | 5,578 | | | 3,983 | |
ケナメタルに帰属する純利益 | $ | 118,459 | | | $ | 144,623 | | | $ | 54,434 | |
ケナメタルの株主に帰属する1株当たりのデータ | | |
1株当たりの基本利益 | $ | 1.47 | | | $ | 1.74 | | | $ | 0.65 | |
希薄化後の1株当たり利益 | $ | 1.46 | | | $ | 1.72 | | | $ | 0.65 | |
基本加重平均発行済株式数 | 80,803 | | | 83,252 | | | 83,602 | |
希薄化後の加重平均発行済株式 | 81,402 | | | 83,944 | | | 84,333 | |
連結包括利益計算書
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日に終了した年度(千単位) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
純利益 | | 123,366% | | | $ | 150,201 | | | $ | 58,417です | |
税引後その他の包括利益(損失) | | | | | | |
キャッシュフローヘッジとして指定され適格となるデリバティブの未実現利益 | | — | | | — | | | 9,255です | |
キャッシュフローヘッジとして指定され適格となる期限切れデリバティブの未実現利益の再分類 | | (770) | | | (770) | | | (401) | |
認識されていない純年金およびその他の退職後の給付制度(損失)利益 | | (10,402) | | | (4,163) | | | 9,107 | |
純年金およびその他の退職後の給付制度の損失の再分類 | | 3,373 | | | 8,929 | | | 10,355です | |
外貨換算調整 | | 6,815 | | | (91,185) | | | 60,528 | |
その他の包括利益(損失)の合計、税引後 | | (984) | | | (87,189) | | | 88,844です | |
包括的収入の合計 | | 122,382 | | | 63,012 | | | 147,261 | |
少ない:非支配持分に帰属する包括利益 | | 4,315 | | | 2,013 | | | 5,910 | |
ケナメタルの株主に帰属する包括利益 | | $ | 118,067 | | | $ | 60,999 | | | $ | 141,351 | |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
連結貸借対照表
| | | | | | | | | | | |
6月30日現在(千単位、1株あたりのデータを除く) | 2023 | | 2022 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金および現金同等物 | $ | 106,021 | | | $ | 85,586 | |
売掛金、貸倒引当金から$の貸倒引当金を差し引いた金額8,759 と $9,422 それぞれ | 307,313 | | | 295,346 | |
インベントリ (注7) | 557,630 | | | 570,836 | |
その他の流動資産 | 55,825 | | | 72,940 | |
流動資産合計 | 1,026,789 | | | 1,024,708 | |
不動産、プラント、設備: | | | |
土地と建物 | 416,291 | | | 410,039 | |
機械および装置 | 1,951,535 | | | 1,904,872 | |
減価償却累計額が少ない | (1,398,758) | | | (1,312,870) | |
不動産、プラント、設備、純額 | 969,068 | | | 1,002,041 | |
その他の資産: | | | |
グッドウィル(注 8) | 269,551 | | | 264,230% | |
その他の無形資産、$の累積償却額を差し引いたもの173,346 と $160,699それぞれ(注 8) | 93,164 | | | 105,725 | |
オペレーティングリースの使用権資産(注9) | 43,036 | | | 47,206 | |
繰延所得税(注13) | 65,519 | | | 54,602 | |
長期前払い年金給付(注14) | 70,567 | | | 66,433% | |
その他 | 9,540 | | | 8,579 | |
その他総資産 | 551,377 | | | 546,775 | |
総資産 | $ | 2,547,234 | | | $ | 2,573,524 | |
負債 | | | |
現在の負債: | | | |
リボルビングやその他のクレジットラインと支払手形(注12) | $ | 689 | | | $ | 21,186 | |
現在のオペレーティングリース負債(注9) | 11,379です | | | 12,387 | |
買掛金 | 203,341 | | | 227,887 | |
未払所得税 | 25,143 | | | 29,476 | |
未払休暇手当 | 14,501 | | | 15,340です | |
未払給与 | 41,134 | | | 40,970 | |
その他の流動負債(注10) | 137,788 | | | 138,403 | |
流動負債合計 | 433,975 | | | 485,649 | |
長期負債、現在の満期を差し引いたもの(注11) | 595,172 | | | 594,364 | |
オペレーティングリース負債(注9) | 32,178 | | | 35,342 | |
繰延所得税(注13) | 32,062 | | | 32,185 | |
退職後の未払給付金(注14) | 6,800です | | | 7,924 | |
未払年金給付(注14) | 108,736 | | | 105,071 | |
未払所得税 | 1,446 | | | 6,369 | |
その他の負債 | 22,697 | | | 15,373 | |
負債総額 | 1,233,066% | | | 1,282,277 | |
コミットメントと不測の事態(注20) | | | |
公平 | | | |
ケナメタル株主資本: | | | |
優先株式、 いいえ 額面価格; 5,000 承認された株式; 無し 発行しました | — | | | — | |
資本金、$1.25 額面価格; 120,000 承認された株式; 79,835 そして 81,337 それぞれ発行済株式 | 99,794 | | | 101,671です | |
その他の払込資本 | 465,406 | | | 494,202 | |
利益剰余金 | 1,124,590 | | | 1,070,655です | |
その他の包括損失の累計(注15) | (414,343) | | | (413,951) | |
ケナメタルの株主資本の総額 | 1,275,447 | | | 1,252,577 | |
非支配持分 | 38,721 | | | 38,670 | |
総資本 | 1,314,168 | | | 1,291,247 | |
負債と資本の合計 | $ | 2,547,234 | | | $ | 2,573,524 | |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
連結キャッシュフロー計算書
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日に終了した年度(千単位) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
営業活動 | | | | | |
純利益 | $ | 123,366% | | | $ | 150,201 | | | $ | 58,417です | |
事業からの現金化への調整調整: | | | | | |
減価償却 | 121,401 | | | 118,690 | | | 112,485 | |
償却 | 12,624です | | | 12,988です | | | 14,003 | |
株式ベースの報酬費用 | 24,657 | | | 20,985 | | | 24,799 | |
リストラおよびその他の費用、純額(注16) | 4,106です | | | (753) | | | 5,664 | |
繰延所得税 | (9,219) | | | 11,292 | | | (21,189) | |
売却益(注4) | — | | | (1,001) | | | — | |
債務借り換え手数料(注11) | — | | | — | | | 9,071 | |
その他 | 7,079 | | | (2,243) | | | 6,754 | |
特定の資産と負債の変化: | | | | | |
売掛金 | (11,543) | | | (14,432) | | | (53,324です) | |
インベントリ | 17,582 | | | (127,409) | | | 61,270です | |
買掛金と未払負債 | (32,514) | | | 31,997 | | | 46,775です | |
未払所得税 | 852 | | | 10,238 | | | (18,273) | |
未払年金と退職後の給付 | (10,103) | | | (24,216) | | | (31,585) | |
その他 | 9,657 | | | (4,893) | | | 20,815 | |
営業活動による純キャッシュフロー | 257,945 | | | 181,444 | | | 235,682 | |
投資活動 | | | | | |
不動産、プラント、設備の購入 | (94,385) | | | (96,924) | | | (127,302) | |
資産、プラント、設備の処分 | 5,029 | | | 924 | | | 4,373 | |
事業売却による収入(注4) | — | | | 1,001 | | | — | |
その他 | 126 | | | 60 | | | (47) | |
投資活動に使われた純キャッシュフロー | (89,230) | | | (94,939) | | | (122,976) | |
資金調達活動 | | | | | |
支払手形の純増加(減少) | (1,270です) | | | (6,067) | | | 605 | |
リボルビングやその他のクレジットラインの純増加(減少) | (19,000) | | | 19,000 | | | (500,000) | |
定期借入金 | — | | | — | | | 297,867 | |
定期借金の返済 | — | | | — | | | (30万人) | |
債務の早期消滅に関するメイクホールプレミアム(注11) | — | | | — | | | (9,639) | |
金利スワップ契約の決済(注6) | — | | | — | | | 10,198 | |
資本金の購入 | (49,290) | | | (85,542) | | | (197) | |
従業員福利厚生、株式制度、配当金の再投資の影響 | (6,042) | | | (6,909) | | | 821 | |
株主に支払われる現金配当 | (64,524) | | | (66,565) | | | (66,735) | |
その他 | (2,982) | | | (4,652) | | | (7,165%) | |
財務活動に使用される純キャッシュフロー | (143,108) | | | (150,735) | | | (574,245) | |
現金および現金同等物に対する為替レートの変動の影響 | (5,172) | | | (4,231) | | | 8,902 | |
現金および現金同等物 | | | | | |
現金および現金同等物の純増額(減少) | 20,435 | | | (68,461) | | | (452,637) | |
現金および現金同等物、期初 | 85,586 | | | 154,047 | | | 606,684 | |
現金および現金同等物、年末年始 | $ | 106,021 | | | $ | 85,586 | | | $ | 154,047 | |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
連結株主資本計算書
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
6月30日に終了した年度(千単位) | | 株式 | | 金額 | | 株式 | | 金額 | | 株式 | | 金額 |
資本ストック | | | | | | | | | | | | |
年度初めの残高 | | 81,337 | | | $ | 101,671です | | | 83,614 | | | $ | 104,518 | | | 82,923 | | | $ | 103,654 | |
配当金の再投資 | | 7 | | | 9 | | | 6 | | | 7 | | | 6 | | | 7 | |
従業員福利厚生と株式制度に基づいて発行された資本金 | | 494 | | | 618 | | | 444 | | | 554 | | | 691 | | | 864 | |
資本金の購入 | | (2,003) | | | (2,504) | | | (2,727) | | | (3,408) | | | (6) | | | (7) | |
年末の残高 | | 79,835 | | | 99,794 | | | 81,337 | | | 101,671です | | | 83,614 | | | 104,518 | |
追加の払込資本 | | | | | | | | | | | | |
年度初めの残高 | | | | 494,202 | | | | | 562,820 | | | | | 538,575 | |
配当金の再投資 | | | | 178 | | | | | 182 | | | | | 191 | |
従業員福利厚生と株式制度に基づいて発行された資本金 | | | | 17,812 | | | | | 13,334 | | | | | 24,556 | |
非支配持分の購入 | | | | — | | | | | — | | | | | (311) | |
資本金の購入 | | | | (46,786) | | | | | (82,134) | | | | | (191) | |
年末の残高 | | | | 465,406 | | | | | 494,202 | | | | | 562,820 | |
利益剰余金 | | | | | | | | | | | | |
年度初めの残高 | | | | 1,070,655です | | | | | 992,597 | | | | | 1,004,898 | |
ケナメタルに帰属する純利益 | | | | 118,459 | | | | | 144,623 | | | | | 54,434 | |
現金配当 ($)0.80 (それぞれ、2023年、2022年、2021年の1株当たり) | | | | (64,524) | | | | | (66,565) | | | | | (66,735) | |
年末の残高 | | | | 1,124,590 | | | | | 1,070,655です | | | | | 992,597 | |
その他の総合損失の累積 | | | | | | | | | | | | |
年度初めの残高 | | | | (413,951) | | | | | (330,327です) | | | | | (417,242) | |
キャッシュフローヘッジとして指定され適格となるデリバティブの未実現利益 | | | | — | | | | | — | | | | | 9,255です | |
キャッシュフローヘッジとして指定され適格となる期限切れデリバティブの未実現利益の再分類 | | | | (770) | | | | | (770) | | | | | (401) | |
認識されていない純年金およびその他の退職後の給付制度(損失)利益 | | | | (10,402) | | | | | (4,163) | | | | | 9,107 | |
純年金およびその他の退職後の給付制度の損失の再分類 | | | | 3,373 | | | | | 8,929 | | | | | 10,355です | |
外貨換算調整 | | | | 7,407 | | | | | (87,620) | | | | | 58,599 | |
税引後その他の包括利益(損失) | | | | (392) | | | | | (83,624) | | | | | 86,915 | |
年末の残高 | | | | (414,343) | | | | | (413,951) | | | | | (330,327です) | |
非支配利益 | | | | | | | | | | | | |
年度初めの残高 | | | | 38,670 | | | | | 38,597 | | | | | 38,903 | |
純利益 | | | | 4,907 | | | | | 5,578 | | | | | 3,983 | |
税引後その他の包括利益(損失) | | | | (592) | | | | | (3,565) | | | | | 1,927 | |
非支配持分の購入 | | | | — | | | | | — | | | | | (1,319) | |
| | | | | | | | | | | | |
現金配当 | | | | (4,264です) | | | | | (1,940) | | | | | (4,897) | |
年末の残高 | | | | 38,721 | | | | | 38,670 | | | | | 38,597 | |
株式総額、6月30日 | | | | $ | 1,314,168 | | | | | $ | 1,291,247 | | | | | $ | 1,368,205 | |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
連結財務諸表の注記
注意1 — 操作の性質
80年以上にわたる材料の専門知識を持つ同社は、航空宇宙・防衛、土工、エネルギー、一般工学、輸送の最終市場にわたる顧客の精密かつ効率的な製造を支援する、グローバルな産業技術のリーダーです。この専門知識には、炭化タングステン、セラミック、超硬材料、金属切削加工や極度摩耗用途に使用されるソリューションの開発と応用が含まれます。これにより、腐食や高温などの条件下でも顧客がより長く稼働し続けることができます。
当社の標準製品およびカスタム製品は、旋削加工、フライス加工、穴あけ加工、ツーリングシステムおよびサービスなどの金属切削および摩耗用途だけでなく、特殊な摩耗部品や冶金粉末にも及びます。当社の金属切削製品のエンドユーザーには、輸送車両や部品、工作機械、軽・重機のメーカー、機体や航空宇宙部品、石油・ガス産業、発電用のエネルギー関連部品など、さまざまな業界のメーカーが含まれます。当社の摩耗および冶金用粉末は、道路建設、鉱業、採石、石油・ガス探査、精製、生産と供給、航空宇宙および防衛などの設備集約型事業の生産者やサプライヤーによって使用されています。
特に明記されていない限り、「年」とは、6月30日に終了した会計年度を指します。このフォーム10-Kの年次報告書で使用される場合、文脈上別段の定めがない限り、「私たち」、「私たち」、「私たち」という用語はケナメタル社とその子会社を指します。
ノート 2 — 重要な会計方針の要約
連結財務諸表の評価に役立つように、当社の重要な会計方針の概要を以下に示します。
統合の原則 連結財務諸表には、当社および当社が支配権を有する子会社の口座が含まれます。会社間の残高と取引はすべて削除されます。
財務諸表の作成における見積もりの使用 米国で一般に認められている会計原則(米国会計基準)に従って連結財務諸表を作成するにあたり、連結財務諸表に反映されている金額について判断と見積もりを行います。財務報告プロセスの一環として、経営陣が協力して判断の根拠となる必要な情報を決定し、連結財務諸表の作成に使用する見積もりを作成します。私たちは、過去の経験と入手可能な情報を使用して、これらの判断と見積もりを行います。実際の金額は、当社の連結財務諸表に反映されている見積もりと異なる場合があります。
現金および現金同等物当初の満期が3か月以下の現金投資は、現金同等物とみなされます。現金同等物は、主にマネーマーケットファンドへの投資と2023年6月30日現在の銀行預金で構成されています。
売掛金 私たちは世界中の多様な顧客に製品を販売しています。取引信用は、各顧客の義務履行能力の評価を定期的に更新した結果に基づいて延長されます。お客様が必要な支払いを行えないことに起因する推定損失の引当金を計上します。私たちは、複数の情報源に基づいてお客様の信用力を評価し、過去の不良債権の経験、業界における信用リスクの集中、現在の経済動向、顧客の支払い条件の変化、将来の見通しに関する情報など、その他の要因を分析します。
インベントリ 私たちは、米国(米国)の在庫のかなりの部分の価格を決定するために、ラストイン・ファーストアウト(LIFO)法を使用しており、コストまたは市場価格のどちらか低い方で表示されます。残りの在庫のコストは、先入れベース、先出しベース、または平均コスト法で決定された概算コストを使用して測定され、コストまたは正味実現可能価値のどちらか低い方で表示されます。市場状況により、帳簿価が市場価値を上回っていることが示された場合は、必要に応じて、原価引当金または正味実現可能価額引当金のうち低い方、または費用引当金または市場引当金のうち低い方が記録されます。在庫が過剰または古くなっていると判断されると、新しい原価基準が確立され、その後の期間には書き戻されません。
不動産、プラント、設備不動産、プラント、設備は原価で運ばれます。大幅な改善は資産計上され、メンテナンスと修理は発生した分だけ費用計上されます。除却および処分は、費用および減価償却累計額勘定から差し引かれ、利益または損失は営業利益に反映されます。主要施設の建設に関連する利息は建設費の一部として計上され、施設の推定耐用年数にわたって減価償却されます。
財務報告を目的とした減価償却費は、次の推定耐用年数にわたって定額法を使用して計算されます:建築および改良 15-40 何年も; 機械設備 4-15 何年も; 家具や備品は過ぎています 5-10 何年にもわたって、コンピューターのハードウェアとソフトウェアを 3-5 何年も。
長期資産私たちは、財産、プラント、設備、オペレーティングリース使用権(ROU)資産、および償却された無形資産の回収可能性を評価します。事象や状況の変化により、そのような資産の帳簿価額が完全に回収できない可能性があることが判明した場合はいつでも。状況の変化には、技術の進歩、ビジネスモデルの変化、資本構成、経済状況、経営成績などがあります。私たちの評価は、とりわけ、これらの資産が生み出すと予想される将来の推定割引前キャッシュフローに関する仮定に基づいて、資産グループレベルで行われます。割引前のキャッシュフローの合計が帳簿価額を下回ると、帳簿価額が公正価値を上回る程度の減損損失が計上されます。これらの評価を行う際には、トリガーイベントが発生したかどうか、回収可能性の評価に使用される割引前のキャッシュフロー、および資産グループの公正価値を判断するために最善の判断を下します。
のれんおよびその他の無形資産のれんは、買収した企業の純資産の公正価値を超える費用を表します。のれんやその他の無形資産の耐用年数が無期限のものは、少なくとも年に一度、減損検査を受けます。当社は、年間計画プロセスに関連して、毎年6月の四半期に減損テストを実施しています。ただし、継続的な累積定的定性評価の結果に基づく減損指標があり、その四半期より前にテストを実施する必要があります。2023年6月30日現在、のれんが記録されているのは金属切削報告部門だけです。報告単位ののれんの回収可能性は、報告単位の公正価値とその帳簿価額を比較して評価します。当社の報告単位の公正価値は、過去および予測される財務情報に基づいて、割引キャッシュフロー分析と市場倍数を組み合わせて決定されます。報告単位の公正価値を決定するために使用される財務予測の妥当性を評価する際には、最善の判断を下します。私たちは、予測される財務情報に基づいた割引キャッシュフロー分析を使用して、無期限無形資産の回収可能性を評価します。この評価は、市場金利やその他の外部要因の変化に敏感です。
当社の無形資産の大部分は定額償却されますが、顧客関連の特定の無形資産は加速法で償却されます。寿命が限られている特定可能な資産は、事象や状況により帳簿価額が回収できない可能性があることが判明した場合に、減損の有無が審査されます。
年金やその他の退職後の福利厚生私たちは、特定の従業員や退職者を対象に、この種の福利厚生プランを後援しています。これらのプランの費用を考慮するには、将来にわたって提供される福利厚生の費用を見積もり、その費用を、プランの状況と参加者の人口に応じて、従業員の予想されるワークライフまたはこれらのプランに参加する参加者の平均寿命のいずれかに占めるようにする必要があります。この見積もりでは、これらの債務を決定するために使用される割引率、プラン資産の期待収益率、将来の報酬増加率、将来の医療費の徴収率、離脱率と死亡率、および参加者の定年についての判断が必要です。当社の見積もりと実際の結果との相違は、これらの計画に基づく当社の債務費用に大きな影響を与える可能性があります。
私たちの年金やその他の退職後の給付負債の評価において、経営陣はさまざまな仮定を利用します。割引率は、プランの予想給付金を賄うのに十分な高品質の社債の理論上の決済ポートフォリオを特定することによって導き出されます。この金利は、社債利回りの変化によって変動する可能性があります。
プラン資産の長期収益率は、プランが保有する各資産カテゴリの過去のリターンの評価と、投資ポートフォリオの現在と短期の組み合わせに基づいて推定されます。過去のリターンは、予想される将来の市場と経済の変化に合わせて調整されます。このリターンは、実際の市場リターンやその他の経済的要因によって変動します。
将来の医療費率は、来年に予測される過去の請求額と登録情報に基づいており、管理費に合わせて調整されています。将来の報酬率、退会率、および参加者の定年は、過去の情報に基づいて決定されます。これらの仮定が大きく変わることはないと予想されます。死亡率は、公開されている死亡率表のレビューに基づいて決定されます。
1株当たりの利益基本1株当たり利益は、期間中の発行済株式の加重平均数を使用して計算され、希薄化後の1株当たり利益は、ストックオプション付与、業績報奨および制限付株式ユニットに基づく資本株式の発行に関連して発生する可能性のある希薄化を反映して計算されます。基本1株当たり利益と希薄化後1株当たり利益の違いは、資本ストックオプション、業績報酬、制限付株式ユニットの影響のみに関係します。
次の表は、希薄化後の発行済株式の計算を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
期間中の加重平均発行済株式数 | 80,803 | | | 83,252 | | | 83,602 | |
追加:未行使のストックオプションと権利確定されていない制限付株式ユニット | 599 | | | 692 | | | 731 | |
希薄化後の1株当たり利益が計算される株式数 | 81,402 | | | 83,944 | | | 84,333 | |
行使価格が平均市場価格より高い未行使ストックオプションと、希薄化防止効果があったため制限付株式ユニットは計算に含まれていません | 642 | | | 260 | | | 295 | |
収益認識当社の顧客との契約は発注書で構成されており、大規模な顧客の場合、長期契約も含まれる場合があります。両当事者の承認とコミットメントがあり、当事者の権利と支払い条件が確認され、契約に商業的な内容があり、対価の回収可能性が高ければ、契約の会計処理を行います。顧客とのこれらの契約は通常、製品の製造に関するもので、製品の管理が顧客に移ったときに履行される単一の履行義務を表しています。会社は、支配権が顧客に移管される時期を決定する際に、支払い権、リスクと報酬の移転、所有権の移転、物的所有権の移転、および顧客の承認のタイミングを考慮します。その結果、収益は通常、契約の特定の出荷条件に基づいて、出荷時または配達時のいずれかの時点で計上されます。配送条件はすべての事業で異なり、製品、現地の慣習的な商取引条件、輸送の種類によって異なります。出荷や荷役活動は、製品を顧客に届けるという約束を果たすための活動として計上されるため、発生した費用は、関連する収益が計上されたときに計上されます。製品の支払いは、出荷または納品後の限られた期間内、通常は 30 に 90 それぞれの請求日の暦日。当社は通常、延長支払い条件を提供していません。
収益は、商品の譲渡と引き換えに受け取ると予想される対価の額として測定されます。お客様から請求され支払われる金額は、連結貸借対照表の売掛金から貸借対照表の貸借対照表の貸借対照表の貸倒引当金を差し引いたものとして分類されます。顧客、主に販売業者の顧客との特定の契約には、契約に基づいて収益が計上されたときに推定される変動対価の要素があります。変動対価には、主にボリュームインセンティブ・リベートが含まれます。これは、一定レベルの購入の達成や、当社のディストリビューター・プログラムによって定められたその他の業績基準に基づいています。これらのリベートは、顧客への予想売上に基づいて見積もられ、獲得した純売上高を差し引いて計上されます。当社の製品の大部分は、お客様またはエンドユーザーが製品の製造時に消費します。これまで、返品された製品のレベルは非常に低く、返品された製品の影響を重大なものとは考えていません。潜在的な返品に備えて、返品許容量の推定値を記録しました。
販売された製品には、正しく設置、使用、保守されていれば、通常の使用とサービスで材質や製造上の欠陥がないことを保証します。この保証は終了します 30 製品をお客様に届けてから数日後。誤用、乱用、放置または不適切な保管、取り扱い、またはメンテナンスの対象となった製品には適用されません。製品をケナメタルに返品できるのは、ケナメタルによる検査と承認後、およびお客様がケナメタルから出荷指示を受け取った場合のみです。上記の返品手当には、保証返品の推定手当を含めました。
会社は、時間の経過以外に発生した出来事に基づいて顧客からの支払いを受ける権利がある場合に契約資産を記録します。また、顧客が前払いしたが、会社が履行義務をまだ履行していない場合も、会社は契約上の責任を記録します。2023年6月30日および2022年6月30日の時点で、当社には重要な残存履行義務、契約資産または負債はありませんでした。
会社は特定の契約に関連する販売手数料を支払っていますが、これは契約締結のための追加費用とみなされます。ただし、当社は、認識されたはずの資産の償却期間が1年以下の場合に発生する契約取得に伴う増分費用を企業が費用として認識できるようにする実際的な手段を適用しています。これらの費用は、当社の連結損益計算書の営業費用に計上されます。
配送手数料と費用配送手数料と費用お客様に請求される配送手数料はすべて、売上の一部として分類されます。配送と手数料に関連するすべての費用は、売上原価の一部として分類されます。
株式ベースの報酬私たちは、すべてのストックオプション、制限付株式報酬、および制限付株式ユニットについて、付与日から報奨が従業員の追加サービスの提供を条件としなくなった日(実質的な権利確定期間)までの期間にわたる株式ベースの報酬費用を計上します。没収は発生したものとして記録されます。私たちはブラック・ショールズの評価方法を利用して、すべてのストックオプション報奨の公正価値を確定しています。時効確定株式ユニットは、付与日の株式の市場価値で評価されます。市場条件付きの業績確定株式ユニットは、モンテカルロモデルを使用して評価されます。
資本ストックオプションは、付与日に適格な従業員に公正市場価格で付与されます。資本ストックオプションは、特定の条件下で最大まで行使可能です 10 付与日から何年も。2013年10月22日に修正および改訂され、2015年1月27日にケナメタル社の2016年株式およびインセンティブプラン(A/R 2010プラン)、および2020年10月27日にケナメタル社の2020年株式およびインセンティブプラン(2020年プラン)によってさらに修正された2010年のケナメタル社の株式およびインセンティブプラン(2020年プラン)は、最大限の発行を許可します 9,500,000 会社の資本金の株式と、修正された2002年のケナメタル社の株式およびインセンティブ制度(2002年制度)に基づいて未発行のまま残っている株式。A/R 2010プランと2020年プランの規定により、参加者はオプション価格を支払って所有者が少なくとも6か月間所有している株式を引き渡すことができ、引き渡された日に株式の公正市場価値のクレジットを受け取ることができます。2023年、2022年、2021年に引き渡された株式の公正市場価値は重要ではありませんでした。ストックオプションの付与に加えて、A/R 2010プランと2020年プランでは、取締役、役員、主要従業員に株式評価権、パフォーマンス・シェア・アワード、パフォーマンス・ユニット・アワード、制限付株式アワード、制限付ユニット・アワード、株式報奨を授与することができます。
研究開発費研究開発費$の43.1 百万、$42.1 百万と $39.5 2023年、2022年、2021年には、それぞれ100万件が、発生時に支出されました。これらの費用は、連結損益計算書の営業費用に含まれています。
所得税当社の所得税引当金は、当社が事業を展開するさまざまな法域の所得税率および法定税率に基づいて計算され、経営陣の見積もりと判断を使用する必要があります。会社の全世界での所得税引当金を決定し、未認識の税制上の優遇措置の見越額を含む関連資産と負債を記録し、繰延税金資産の評価引当金の必要性を評価するには、経営陣の判断が必要です。繰延所得税は、財務報告および税務上の目的で、資産と負債の帳簿価額の差異による将来の所得税効果(制定された税法と税率を使用)に基づいて計上されます。評価引当金は、税制上の優遇措置が実現しない可能性が高い(50%を超える)場合に、繰延税金資産を減らすために記録されます。評価引当金の必要性を評価する際には、キャリーバック期間に利用可能な収入、将来の課税対象の一時差異の取り消し、課税対象所得の予測、税務計画戦略からの収入、および入手可能なすべての肯定的および否定的な証拠を含む、すべての潜在的な課税所得源を考慮します。肯定的な証拠には、収益性の高い事業の歴史や、税務計画戦略による課税所得を含む、繰越期間内の将来の収益性の予測などの要因が含まれます。否定的な証拠には、累積損失、将来の損失の予測、繰越期間など、既存の収益予測に基づいて繰延税金資産を利用するのに十分な長さがない項目が含まれます。事実や状況が変化した結果、現在評価引当金が計上されていない繰延税金資産は実現しない可能性があり、その結果、評価引当金の設定が請求される可能性があると結論付ける場合があります。既存の評価引当金は、肯定的証拠と否定的証拠の同じ基準の下で再審査されます。繰延税金資産が実現する可能性が高いと判断された場合、適切な金額の評価引当金(ある場合)が控除されます。
デリバティブ商品とヘッジ活動金融リスク管理プログラムの一環として、特定のデリバティブ金融商品を使用しています。私たちは投機的な目的でデリバティブ取引をしないので、取引を目的としたデリバティブ商品を保有していません。私たちは、為替レートの変動が当社の連結業績に与える影響を予測できるように、デリバティブ金融商品を使用しています。デリバティブ商品で外国為替リスクを管理する私たちの目的は、キャッシュフローのボラティリティを減らし、事業運営により多くの注意を向けることができるようにすることです。金利管理に関しては、固定金利債務の発行が予想される金利の変動に起因する将来のベンチマーク利払いの変動を効果的にヘッジするために、フォワードスタートの金利スワップを利用しました。
デリバティブ商品は、関連資産、負債、企業コミットメント、または予想される取引のヘッジとして計上しますが、デリバティブがそのような項目のヘッジとして特に指定されている場合に限ります。ヘッジの効果は、ヘッジ対象項目の公正価値または予想される将来のキャッシュフローの変動を評価することによって測定します。多額のクロスボーダー企業間ローンをヘッジする特定の通貨先渡契約は、他のデリバティブと見なされるため、ヘッジ会計の対象にはなりません。
純投資ヘッジ外貨ベースの子会社への純投資の為替リスクをヘッジするために、時々、金融商品を純投資ヘッジとして指定しています。純投資ヘッジとして指定されたこれらの非デリバティブ商品の再測定は、その他の包括損失の累計額内の外貨換算調整で報告された変化をもとに各期間に計算されます。このような金額は、基礎となる海外事業への投資の清算または処分を完了または実質的に完了しない限り、その他の包括損失の累計に残ります。
通貨換算国際事業の資産と負債は年末の為替レートを使用して米ドルに換算され、収益と費用は年間を通じて平均為替レートで換算されます。その結果生じた純換算調整額は、その他の包括損失の累計の一部として計上されます。現地通貨は、ほとんどの拠点の機能通貨です。
$の損失3.9 百万、$2.5 百万と $3.3 通貨取引による100万件は、それぞれ2023年、2022年、2021年の純額をその他の費用(収益)に含めました。
ノート 3 — 補足的なキャッシュフロー開示
| | | | | | | | | | | |
6月30日に終了した年度(千単位) | 2023 | 2022 | 2021 |
期間中に支払われた現金: | | | |
利息 | $ | 28,192 | | $ | 25,277 | | $ | 43,601 | |
所得税 | 43,730 | | 36,105% | | 48,910 | |
現金以外の情報の補足開示: | | | |
不動産、プラント、設備の購入に関連する買掛金の変更 | (2,248) | | 9,800です | | (17,500) | |
不動産、プラント、設備の購入に関連する支払手形の変更 | — | | — | | 7,254 | |
注4 — 売却
2020年6月30日に終了した年度に、ペンシルベニア州ニューキャッスルにあるインフラセグメント内の非中核特殊合金および金属事業の一部の資産を、総額$でAdvanced Metallurgical Group N.V. への売却を完了しました24.0 百万。
決算時のこれらの資産の正味簿価は$でした29.5 百万、そして2020年6月30日に終了した年度に認識された売却による税引前損失は$でした6.5百万。取引収益は主に、当社の簡素化/近代化の取り組みに関連する資本支出に使用されました。2022年6月30日に終了した年度中に、税引前利益は$を記録しました1.0収益は2021年11月までエスクローに保管されていたため、ニューキャッスルの売却に100万ドルが費やされます。
ノート 5 — 公正価値測定
公正価値とは、測定日に市場参加者間の秩序ある取引で資産を売却するために受け取る価格、または負債を譲渡するために支払われる価格と定義されています。公正価値階層は、以下に定義されているように、評価に使用されるインプットに優先順位を付けるための3つのレベルで構成されています。
レベル1:同一の制限のない資産または負債について、測定日に確認可能な、活発な市場における調整前の相場価格。
レベル2:レベル1に含まれる相場価格以外で、資産または負債について直接的または間接的に確認できるインプット。これには、活発な市場における類似資産または負債の見積価格、活動していない市場における同一または類似の資産または負債の見積価格、資産または負債について観察可能な相場価格以外のインプット(金利など)、および主に派生または裏付けられたインプットが含まれます相関やその他の手段によって、観察可能な市場データによって評価されます。
レベル3:観察できない入力。
2023年6月30日現在、定期的に公正価値で測定される当社の金融資産および金融負債の公正価値は、次のように分類されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 | | 合計 |
資産: | | | | | | | |
デリバティブ (1) | $ | — | | | $ | 68 | | | $ | — | | | $ | 68 | |
公正価値での総資産 | $ | — | | | $ | 68 | | | $ | — | | | $ | 68 | |
| | | | | | | |
負債: | | | | | | | |
デリバティブ (1) | $ | — | | | $ | 100 | | | $ | — | | | $ | 100 | |
公正価値での負債総額 | $ | — | | | $ | 100 | | | $ | — | | | $ | 100 | |
2022年6月30日現在、定期的に公正価値で測定される当社の金融資産および金融負債の公正価値は、次のように分類されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 | | 合計 |
資産: | | | | | | | |
デリバティブ (1) | $ | — | | | $ | 176 | | | $ | — | | | $ | 176 | |
公正価値での総資産 | $ | — | | | $ | 176 | | | $ | — | | | $ | 176 | |
| | | | | | | |
負債: | | | | | | | |
デリバティブ (1) | $ | — | | | $ | 574 | | | $ | — | | | $ | 574 | |
| | | | | | | |
公正価値での負債総額 | $ | — | | | $ | 574 | | | $ | — | | | $ | 574 | |
(1) 通貨デリバティブは、観察可能なマーケットスポットレートとフォワードレートに基づいて評価され、公正価値階層のレベル2に分類されます。
当期には、公正価値階層の分類やレベル間の移転に変更はありませんでした。
注6 — デリバティブ商品とヘッジ活動
金融リスク管理プログラムの一環として、特定のデリバティブ金融商品を使用しています。当社のデリバティブ商品とヘッジ活動方針については、注記2を参照してください。
2023年6月30日または2022年6月30日の時点で、ヘッジ商品として指定されているデリバティブはありません。 連結貸借対照表でヘッジ商品として指定されていないデリバティブの公正価値は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
(千単位) | 2023 | | 2022 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ | | | |
その他の流動資産-通貨先渡契約 | $ | 68 | | | $ | 176 | |
その他の流動負債-通貨先渡契約 | (100) | | | (574) | |
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ総額 | (32) | | | (398) | |
デリバティブ総額 | $ | (32) | | | $ | (398) | |
多額のクロスボーダー企業間ローンをヘッジする特定の通貨先渡契約は、他のデリバティブと見なされるため、ヘッジ会計の対象にはなりません。これらの契約は、連結貸借対照表に公正価値で計上され、その他の費用(収益)は純額で相殺されます。(利益) 損失 ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ関連は、次のように認識されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
その他の費用(収入)、正味通貨先渡契約 | $ | (435) | | | $ | 377 | | | $ | 2 | |
キャッシュフローヘッジ
2020年度中に、私たちは7つの先物金利スワップ契約を締結しました。想定元本の総額は$です200.0 百万。フォワード・スタート金利スワップとは、固定金利債務の発行が予想される金利の変動に起因する将来のベンチマーク利息支払いの変動を効果的にヘッジする契約です。2021年度中に、2031年満期優先無担保社債(詳細は注記11を参照)の発行時に、先物開始金利スワップ契約を決済し、ドルの利益を得ました10.2 その他の包括利益(損失)は百万です。この利益は、2031年満期優先無担保債券の存続期間にわたって、累積されたその他の包括損失と利息費用(給付金として)に償却されます。2023年6月30日または2022年の時点で、未払いの金利スワップ契約はありませんでした。
純投資ヘッジ
2023年6月30日現在、純投資ヘッジは実施されていません。2022年6月30日現在、外貨建ての会社間ローンは、元本総額€で支払われていました。13 ユーロベースの子会社への純投資の外国為替リスクの一部をヘッジするための純投資ヘッジとして、100万ユーロが指定されています。
2023年度中、外貨建ての会社間ローンを通じて純投資ヘッジを定期的に利用しましたが、その結果、総利益はドルになりました。0.7 2023年のその他の包括損失には、100万が外貨換算調整の一部として計上されました。$の利益0.8 百万と$の損失1.9 2022年と2021年のその他の包括利益(損失)収益の外貨換算調整額として、それぞれ100万件が計上されました。
2022年6月30日現在、純投資ヘッジとして支払われる外貨建ての会社間ローンは、次のもので構成されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 2022 | |
楽器 | | | ノーショナル(ユーロ)(2) | ノーショナル(米ドル)(2) | 成熟 |
外貨建ての会社間ローン(未払い) | | | €13,013 | $13,531 | 2022年8月31日 |
(2) 元本と未収利息を含みます。
ノート 7 — インベントリ
6月30日の在庫は次のようになっていました:
| | | | | | | | | | | |
(千単位) | 2023 | | 2022 |
完成品 | $ | 328,094 | | | $ | 316,936 | |
仕掛品とパウダーブレンド | 233,346 | | | 231,214 | |
原材料 | 81,552 | | | 107,024 | |
現在のコストでの在庫 | 642,992 | | | 655,174 | |
少ないです:LIFOの評価額です | (85,362) | | | (84,338) | |
在庫総数 | $ | 557,630 | | | $ | 570,836 | |
私たちはLIFO法を使って在庫を概算しました 33 2023年6月30日現在の総在庫の割合。
注8 — のれんやその他の無形資産
2023年6月30日の時点で、ドル269.6 100万ののれんが金属切削報告部門に割り当てられました。のれん減損の年次定量テストを完了したところ、報告単位の公正価値が帳簿価額を大幅に上回っていることが判明したため、2023年には減損は記録されませんでした。さらに、無期限の商標無形資産10.8 金属切削加工報告単位の100万件の公正価値は、年次減損試験日の時点で帳簿価額とほぼ同じであったため、2023年には減損は記録されませんでした。
各セグメントに帰属するのれんの帳簿価額の概要と、その推移は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | 金属切削加工 | | インフラストラクチャ | | 合計 |
グロス・グッドウィル | $ | 455,276 | | | $ | 633,211です | | | $ | 1,088,487 | |
減損損失の累計 | (177,661) | | | (633,211です) | | | (810,872) | |
2021年6月30日現在の残高 | $ | 277,615です | | | $ | — | | | $ | 277,615です | |
| | | | | |
2022年6月30日に終了した年度のアクティビティ: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
翻訳による総のれんの変化 | (13,385) | | | — | | | (13,385) | |
| | | | | |
| | | | | |
グロス・グッドウィル | 441,891 | | | 633,211です | | | 1,075,102 | |
減損損失の累計 | (177,661) | | | (633,211です) | | | (810,872) | |
2022年6月30日現在の残高 | $ | 264,230% | | | $ | — | | | $ | 264,230% | |
| | | | | |
2023年6月30日に終了した年度の活動: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
翻訳による総のれんの変化 | 5,321 | | | — | | | 5,321 | |
| | | | | |
| | | | | |
グロス・グッドウィル | 447,212 | | | 633,211です | | | 1,080,423 | |
減損損失の累計 | (177,661) | | | (633,211です) | | | (810,872) | |
2023年6月30日現在の残高 | $ | 269,551 | | | $ | — | | | $ | 269,551 | |
その他の無形資産の構成要素は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 推定 便利な生活 (年単位) | | 2023年6月30日 | | | 2022年6月30日 |
(千単位) | | グロスキャリング 金額 | | 累積 償却 | | | グロスキャリング 金額 | | 累積 償却 |
テクノロジーベースとその他 | 4 に 20 | | $ | 31,872 | | | $ | (23,838) | | | | $ | 31,592 | | | $ | (22,734) | |
顧客関連 | 10 に 21 | | 179,889 | | | (112,890) | | | | 180,263 | | | (104,698) | |
特許のない技術 | 10 に 30 | | 31,487 | | | (25,177) | | | | 31,807 | | | (22,950) | |
商標 | 5 に 20 | | 12,426 | | | (11,441) | | | | 12,403 | | | (10,317%) | |
商標 | 無期限 | | 10,836 | | | — | | | | 10,359 | | | — | |
合計 | | | $ | 266,510 | | | $ | (173,346) | | | | $ | 266,424 | | | $ | (160,699) | |
無形資産の償却費は $12.6 百万、$13.0 百万と $14.0 2023年、2022年、2021年にはそれぞれ百万です。2024年から2028年までの推定償却費はドルです10.9 百万、$9.7 百万、$9.3 百万、$7.8 百万、そして $6.8 それぞれ 100 万。
ノート 9 — リース
契約の開始時に、契約にリースが含まれているか、リースが含まれているかを判断します。対価と引き換えに、特定資産の使用を一定期間管理する権利を付与する契約は、リースであるか、リースを含みます。ROUの資産とオペレーティングリース負債は、開始時のリース期間におけるリース支払いの現在価値に基づいて認識されます。暗黙的な金利がすぐに設定されていないリースについては、リース期間、信用格付け、開始日現在のリース場所の経済環境などの要因を考慮して決定される、増分借金利に基づく割引率を使用します。
リース以外のコンポーネントはリースコンポーネントとは別に会計処理します。これらの費用は、多くの場合、基本賃料に加えて、不動産税、保険、共用エリアの維持費、その他の運営費の一部に対する支払いに関係しています。また、初期期間が12か月以下のリースについては、ROUの資産と負債を認識しません。12か月未満のリースに関連するリース費用は $7.0 百万、$3.7 百万と $2.4 2023年6月30日、2022年、2021年に終了した年度はそれぞれ百万です。
借手として、私たちは主に不動産、車両、オフィスおよびプラント設備に関連するさまざまなオペレーティングリース契約を結んでいます。主に製造、倉庫、オフィス、管理施設で構成される当社の不動産リースは、当社のリース負債の大部分を占めています。私たちのリース料はほぼ固定されています。光熱費、共用エリアのメンテナンス、修理、メンテナンスを含む変動リースの支払いは、発生した期間中に支出されます。2023年6月30日、2022年、および2021年に終了した年度には、変動するリース費用は重要ではありませんでした。私たちの不動産リースの大部分には、リースを延長するオプションとリースを早期に終了するオプションが含まれています。早期解約オプション付きのリースには、通常、解約金が必要です。リースの開始時に、ROU資産の延長、解約、購入に関するすべてのオプションを検討し、行使されることが合理的に確実になったときにこれらのオプションを検討します。当社のリース契約には通常、重要な残存価値保証や実質的な制限条項は含まれていません。署名はされているがまだ開始されていない重要なリースはありません。また、関連当事者とのリース取引もありませんでした。
オペレーティングリース費用は、リース期間を通じて定額計上され、連結損益計算書の営業費用に含まれます。オペレーティングリースの費用は $でした22.0 百万、$21.3 百万と $20.2 2023年、2022年、2021年にはそれぞれ百万です。
次の表は、当社のオペレーティングリースに関連する貸借対照表の補足情報を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日に終了した年度 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
加重平均残存リース期間 | 8.0 何年も | | 8.1 何年も | | 8.0 何年も |
加重平均割引率 | 3.8 | % | | 3.2 | % | | 3.3 | % |
次の表は、当社のオペレーティングリースに関連する補足的なキャッシュフロー情報を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日に終了した年度 (千単位) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
オペレーティングリースからの営業キャッシュ流出 | $ | 15,040 | | | $ | 17,592 | | | $ | 17,651 | |
新しいオペレーティング・リース負債と引き換えに取得したROU資産 | $ | 8,066 | | | $ | 15,430 | | | $ | 7,235 | |
次の表は、当社のオペレーティングリース負債の満期を示し、それぞれの割引前の支払いを、2023年6月30日現在の連結貸借対照表のオペレーティングリース負債と調整したものです。
| | | | | | | | |
6月30日に終了した年度 | | (千単位) |
2024 | | $ | 12,445 | |
2025 | | 9,695 | |
2026 | | 6,781 | |
2027 | | 4,448 | |
2028 | | 2,493 | |
その後 | | 14,521 | |
割引なしのオペレーティングリース支払い総額 | | $ | 50,383 | |
少ない:正味現在価値への割引 | | 6,826 | |
オペレーティングリース負債総額 | | $ | 43,557 | |
ノート 10 — その他の流動負債
6月30日の時点で、その他の流動負債は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 2023 | | 2022 |
未払従業員福利厚生 | | $ | 36,980 | | | $ | 35,270% | |
給与税、州税、地方税 | | 11,606 | | | 9,989 | |
未払いの専門家費用と弁護士費用 | | 10,730 | | | 9,489 | |
未払環境 | | 1,658 | | | 7,938 | |
未払事業再編(注16) | | 9,379 | | | 6,019 | |
未払利息 | | 3,425 | | | 3,394 | |
その他 | | 64,010 | | | 66,304です | |
その他の流動負債合計 | | $ | 137,788 | | | $ | 138,403 | |
注11 — 長期債務
6月30日の時点で、長期負債は次のようになっていました:
| | | | | | | | | | | |
(千単位) | 2023 | | 2022 |
2.8002031年度満期優先無担保普通社債の%、割引額を差し引いた金額0.12023年には百万ドル、2022年には20万ドル | $ | 299,860 | | | $ | 299,842 | |
4.6252028年度満期優先無担保普通社債の%、割引額を差し引いた金額1.12023年には百万と1.32022年には百万です | 298,920 | | | 298,702 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
定期負債総額 | 598,780 | | | 598,544 | |
未償却債務発行費用の削減 | (3,608) | | | (4,180) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
長期負債総額 | $ | 595,172 | | | $ | 594,364 | |
2021年2月に、私たちは$を発行しました300.0 百万の 2.800 満期日が2031年3月1日のシニア無担保債券の割合。利息は、毎年3月1日と9月1日に半年ごとに支払われます。2021年の間に、私たちは金利スワップ契約を先物決済し、ドルの利益を得ました10.2 注記6で説明したように、100万円は債券発行に関連しています。2021年3月、私たちは債券発行による純収入と手持ち現金を足した金額をドルの早期消滅に使用しました300.0 百万の 3.875 2022年満期シニア無担保社債(2022年シニアノート)の割合。早期消滅のため、2021年中の支払利息には総額$の割増保険料が含まれます9.6 百万円と損失の加速2.6 2022年シニアノートの利息支払いのヘッジに使用された先物開始金利契約に関連するその他の包括損失から、100万ドル。このヘッジの終了に伴う取り残された税制上の優遇措置も、2021年には認められました。取り残された税制上の優遇措置に関する詳細については、注記13を参照してください。2018年6月7日に、$を発行しました300.0 百万の 4.625 満期日が2028年6月15日のシニア無担保債券の割合。これらの紙幣の利息は、毎年6月15日と12月15日に半年ごとに支払われます。
長期負債の将来の主要満期は $300.0 2028年には百万ドル、そしてドル300.0 2031年には百万です。
固定金利債務の公正市場価値は$でした527.4 百万と $536.1 2023年6月30日と2022年6月30日の時点でそれぞれ百万です。レベル2の公正価値は、それぞれ2023年6月30日および2022年6月30日現在の類似債務証書の相場市場価格に基づいて決定されます。
注12 — リボルビングやその他のクレジットラインと支払手形
2022年度中に、2022年6月14日付けの第6次修正および改訂クレジット契約(クレジット契約)を締結しました。クレジット契約は、5年間にわたる複数通貨のリボルビング・クレジット・ファシリティで、事業からの現金を増やしたり、追加の資金源として使用したりします。クレジット契約は、最大$のリボルビング・クレジット・ローンを規定しています700.0 運転資本、資本支出、および一般的な企業目的に100万ドル。クレジット契約では、米ドル、ユーロ、カナダドル、英ポンド、日本円での借り入れが可能です。クレジット契約に基づいて支払われる利息は、ファシリティに基づく借入の種類によって異なり、ユーロ、ポンド、円、米ドル、カナダドルでの借入については、それぞれ(1)ユーロ銀行間取引金利(EURIBOR)、スターリングオーバーナイト指数平均(SONIA)、東京銀行間取引金利(TIBOR)、担保付きオーバーナイト融資金利(SOFR)、カナダドル提示金利(CDOR)などがあります。適用証拠金、(2)プライムレートまたはフェデラルファンドの実効金利に該当する証拠金を加えた額のいずれか大きい方、または(3)当社の交渉により固定。クレジット契約は2027年6月に満期になります。
信用契約では、さまざまな制限条項や肯定条項を遵守する必要があります。その中には、1つの財務規約があります。それは、負債が国内現金を差し引いた金額がドルを超える場合の最大レバレッジ比率です。25 米国外で保有されている無制限現金の100万と60パーセントは、以下でなければなりません 3.75 直近12か月分のEBITDA(特定の現金以外の費用を調整したもの)
2023年6月30日の時点で、私たちはクレジット契約のすべての条項を遵守しており、 いいえ未払いの借入金と $700.0 数百万の可用性。$がありました192022年6月30日の時点で未払いの借入金が100万件です。クレジット契約に基づく借入金の加重平均金利は 5.0 2023年6月30日に終了した年度のパーセンテージ。
他のクレジットラインや支払手形での借入金は $0.7 百万と $2.2 2023年6月30日と2022年6月30日の時点でそれぞれ百万です。与信枠は、当社が事業を展開するさまざまな国の商業銀行に対して、与信枠に基づく短期借入金を指します。これらのクレジットラインの利用可能状況(2023年6月30日の為替レートで米ドルに換算すると、合計$です)54.5 百万。
ノート 13 — 所得税
6月30日に終了した年度の税引前利益(損失)は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
税引前利益 (損失): | | | | | | |
米国 | | $ | (14,702) | | | $ | 10,109 | | | $ | (60,775) | |
国際 | | 174,323 | | | 196,624 | | | 125,435 | |
税引前総収入 | | $ | 159,621 | | | $ | 206,733 | | | $ | 64,660です | |
現在の所得税: | | | | | | |
連邦 | | $ | 2,007 | | | $ | 1,115です | | | $ | 39 | |
状態 | | 546 | | | 106 | | | 133 | |
国際 | | 42,921 | | | 44,019 | | | 30,726 | |
現在の所得税の合計 | | 45,474です | | | 45,240% | | | 30,898 | |
繰延所得税: | | | | | | |
連邦 | | $ | (3,394) | | | $ | 10,841 | | | $ | (23,170) | |
状態 | | 683 | | | (676) | | | (2,948) | |
国際 | | (6,508) | | | 1,127です | | | 1,463 | |
繰延所得税の合計額: | | (9,219) | | | 11,292 | | | (24,655です) | |
所得税引当金 | | $ | 36,255 | | | $ | 56,532 | | | $ | 6,243 | |
実効税率 | | 22.7 | % | | 27.3 | % | | 9.7 | % |
スイスの税制改革
この法律は、2019年10月8日にシャフハウゼン州が税制改革とAHV融資に関する連邦法(スイスの税制改革)を承認した2020年度12月四半期に発効しました。スイスの税制改革からの重要な変更には、特定の有利な税制の廃止や、連邦レベルと州レベルでの複数年にわたる移行期間の創設などがあります。
スイスの税制改革の移行規定により、企業はより低い税率と公正価値に対する課税基準の調整を組み合わせて利用することができます。これらの調整は、税の減価償却の目的で使用され、移行期間中に控除されます。米国に適用される連邦および州の移行規定を反映するために、繰延税金資産として計上しました14.52020年度12月の四半期には百万です。私たちは、スイスの税制改革による繰延税金資産は、現在の法律の解釈に基づく見積もりと見なしました。これは、今後の法的指導、スイス連邦および州当局による審査、および基礎となる評価額の変更に基づいて変更される可能性がありました。今年の12月の四半期に、スイス連邦および州当局からの審査と判決を受けた後、スイスの税制改革の移行規定の計算を調整し、ドルを記録しました2.2 2021年と2022年の会計年度に関連する繰延税金資産と所得税負債を調整するための100万件の税制上の優遇措置。
6月30日に終了した年度の米国法定所得税率と所得税引当金を使用して計算された所得税の調整は次のとおりです。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
米国の法定税率での所得税 | | $ | 33,520 | | | $ | 43,414 | | | $ | 13,579 | |
連邦税制上の優遇措置を差し引いた州所得税 | | 971 | | | (450) | | | (1,725) | |
国際所得に課される米国の所得税 | | 4,583 | | | 12,815 | | | (6,479) | |
国際所得の複合税効果 | | 5,761 | | | 2,747 | | | 5,860 | |
| | | | | | |
評価引当金の変化やその他の不確実な税務上の状況 | | (4,060) | | | (614) | | | 1,127です | |
| | | | | | |
米国の研究開発クレジット | | (3,325) | | | (2,814) | | | (3,055) | |
恒久的な再投資の主張の変更 | | — | | | 775 | | | — | |
| | | | | | |
スイスの税制改革の複合効果 | | (2,225) | | | — | | | — | |
取り残された繰延税金残高の認識 | | — | | | — | | | (3,465) | |
| | | | | | |
その他 | | 1,030 | | | 659 | | | 401 | |
所得税引当金 | | $ | 36,255 | | | $ | 56,532 | | | $ | 6,243 | |
2023年に、私たちは$をリリースしました2.9 ブラジルの純繰延税金資産に対して以前に計上された100万件の評価引当金。この項目の影響は、税務調整表の「評価引当金の変更とその他の不確実な税務状況」というキャプションに記載されています。
2023年の間に、私たちは$の税制上の優遇措置を計上しました2.2 100万ドルは、スイスの税制改革の移行条項の計算の調整を反映しています。この項目の影響は、税額調整表の「スイスの税制改革の複合的影響」という見出しに記載されています。
2021年に、私たちは$の税制上の優遇措置を記録しました3.5 2022年のシニアノートが消滅したときに終了した先物開始金利スワップ契約に関連するその他の包括的損失の累積で、取り残された繰延税金残高を計上するためのものです。この項目の影響は、税務調整表の「取り残された繰延税金残高の認識」というキャプションで、連結キャッシュフロー計算書には「債務借り換え手数料」というキャプション内の非現金項目として記載されています。
2021年に、私たちは$の純税制上の優遇措置を記録しました9.3 100万円は、当会計年度中に発行されたグローバル無形資産低課税所得(GILTI)規則に基づき、2020年度の米国所得税申告書で行われた税務上の選択に関するものです。この項目の影響は、税額調整表の「国際所得に適用される米国の所得税」というキャプションに記載されています。
6月30日の純繰延税金資産と負債の構成要素は次のとおりです。 | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 2023 | | 2022 |
繰延税金資産: | | | | |
純営業損失(NOL)の繰越し | | $ | 24,111 | | | $ | 25,868 | |
在庫評価と準備金 | | 9,677 | | | 11,747です | |
未払従業員福利厚生 | | 14,758 | | | 14,825 | |
オペレーティングリース負債 | | 11,229 | | | 11,995です | |
その他の未払負債 | | 13,963 | | | 12,992 | |
研究開発費の資本化 | | 25,187 | | | 7,244 | |
税額控除とその他の繰越金 | | 22,601 | | | 27,686 | |
無形資産 | | 5,209 | | | 4,246 | |
| | | | |
合計 | | 126,735 | | | 116,603 | |
評価手当 | | 8,281 | | | 14,385 | |
繰延税金資産合計 | | $ | 118,454 | | | $ | 102,218 | |
繰延税金負債: | | | | |
帳簿を超える税金の減価償却 | | $ | 62,763 | | | $ | 57,109 | |
オペレーティングリースの使用権資産 | | 11,084 | | | 11,852 | |
| | | | |
未送金の収益は恒久的に再投資されていません | | 4,831 | | | 7,242 | |
年金給付 | | 1,808 | | | 1,061 | |
その他 | | 4,511 | | | 2,537 | |
繰延税金負債総額 | | $ | 84,997 | | | $ | 79,801 | |
繰延税金資産(負債)の純合計 | | $ | 33,457 | | | $ | 22,417です | |
2023年6月30日の繰延税金資産に含まれているのは22.6 米国とヨーロッパの税額控除やその他の繰越項目に関連する100万件。その金額のうち、$2.7 百万は2038年までに期限切れになります、$18.7 百万は2043年までに期限切れになり、ドルは1.2 100万には有効期限がありません。
2023年6月30日の繰延税金資産に含まれているのは24.1 米国の州および外国の管轄区域でのNOL繰越に関連する100万件です。その金額のうち、$3.3 百万は2028年までに期限切れになります、$0.8 百万は2033年までに期限切れになります、$0.4 百万は2038年までに期限切れになります、$5.4 100万は2043年までに期限切れになり、残りの$は失効します14.2 100万には有効期限がありません。これらの税制上の優遇措置の実現は、主にこれらの管轄区域における将来の課税所得に左右されます。
$の評価引当金8.3 主に米国の州、ボリビア、ロシアの管轄区域の繰延税金資産に対して百万ドルが振り込まれました。これらはすべて、繰延税金資産の実現時に所得税費用に割り当てられます。それぞれの事業が十分な収益を生み出しているので、その時点で評価引当金の一部または全部が取り消され、繰延税金資産が実現する可能性が高くなると私たちは考えています。2023年に、これらの繰延税金資産に関連する評価引当金はドル減少しました6.1 百万。
私たちは、$の大部分を考慮します1.5 米国以外の子会社の10億件の未送金収益は、恒久的に再投資されます。これらの未送金収益に関しては、国内債務返済要件に関連する流動性ニーズを含む、通常の事業過程で生じる国内流動性ニーズを満たすために、資金を米国に送金しておらず、またその必要性も予想していません。当社の法人構造と米国および地方の税法の複雑さから、無期限に再投資された収益に関連する未認識の繰延税金負債の金額を決定することは現実的ではありません。無期限に再投資されない未送金収益のごく一部については、外国からの源泉徴収税と米国の州所得税に対する繰延税金負債を負担しています。恒久的に再投資されていない米国以外の子会社の未送金収益に関連する繰延税金負債は、$4.8 2023年6月30日の時点で百万です。
2012年、イタリアの税務当局から、主に2008年の確定申告に関連する特定の税額控除を拒否するとの評価を受けました。税務当局と合理的な和解を交渉しようとしても成功しませんでした。その結果、私たちは訴訟を起こすことにしました。訴訟の結果はまだ保留中ですが、税務当局は2020年度の9月四半期に、ユーロの支払いを要求する通知を出しました36.0 百万。そのため、私たちは滞在をリクエストし、許可されました。現在、この査定に関連して支払いを行う必要はありません。私たちは、評価は根拠がないと引き続き考えています。したがって、 いいえ この査定に関連して、所得税の負債はどの期間でも記録されています。ただし、イタリアの税務当局が訴訟で成功した場合、イタリアの税務当局が申し立てた金額を決済すると、所得税費用が最大€まで増加することになります。35.6 百万、または $38.8 百万、そのうち罰金と利息は€です20.9 百万、または $22.8 百万。今年、イタリア政府は、イタリアの裁判所で係争中の税務紛争の数を減らすことを目的とした税恩赦プログラムを開始しました。プログラムのガイドラインによると、紛争を首尾よく解決するために行われた支払いは、2023年9月30日までにイタリア政府が受け取る必要があります。現在、このプログラムがこの訴訟の解決を促進できるかどうかを検討しています。
認識されていない税制上の優遇措置(利息と違約金を除く)の開始額と終了額の調整は、6月30日現在のとおりです。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
年度初めの残高 | | $ | 7,598 | | | $ | 8,656 | | | $ | 8,680 | |
過年度の税務職の(減少)/増加 | | (658) | | | 105 | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
時効の失効に関連する減額 | | (99) | | | (779) | | | (229) | |
外貨翻訳 | | 94 | | | (384) | | | 205 | |
年末の残高 | | $ | 6,935 | | | $ | 7,598 | | | $ | 8,656 | |
認識されても2023年、2022年、2021年の実効税率に影響する、認識されていない税制上の優遇措置の総額は6.9 百万、$7.6 百万と $8.7 それぞれ 100 万です。私たちは、認識されていない税制上の優遇措置の額が約$減少する可能性は十分にあると考えています5.6 今後12か月以内に100万です。
私たちの方針は、連結損益計算書の所得税引当金の一部として、所得税に関連する利子と罰金を認めることです。$の減少を認識しました0.3 百万と $0.2 2023年と2021年にはそれぞれ百万ドル、そしてドル増加しています0.1 2022年には百万です。2023年および2022年6月30日の時点で、発生した利息の金額はドルでした1.0 百万と $1.4 それぞれ 100 万です。2023年6月30日の時点で、発生した違約金の額は10万ドルでした。2022年6月30日にペナルティは発生しませんでした。
いくつかの例外を除いて、2019年より前の数年間は、税務当局による所得税審査の対象ではなくなりました。内国歳入庁は、2019年より前のすべての米国の課税年度を監査したか、時効が満了しました。州および外国のさまざまな管轄の税務当局が、2019年から2022年までのさまざまな課税年度の所得税申告書を審査中です。私たちは、不確実な税務上の立場を継続的に見直し、計上された認識されていない税制上の優遇措置の総額の増減につながる可能性のある潜在的な問題を評価します。
ノート 14 — 年金やその他の退職後の福利厚生
確定給付年金制度
米国、ドイツ、英国、スイス、カナダ、イスラエルの特定の従業員を対象とする確定給付年金制度があります。確定給付年金制度の年金給付は、勤続年数に基づいており、特定の制度では、退職前の特定年度の平均報酬に基づいています。米国のプランについては、改正された1974年の従業員退職所得保障法(ERISA)の資金調達要件に従い、米国以外のプランについては現地の規制や慣習に従って年金費用の資金を調達します。ケナメタル社の退職所得プランのすべての参加者の未払給付金は、2016年12月31日をもって凍結されました。私たちの確定給付年金制度の大部分は、今後加入することができません。
特定の役員向けの役員退職金制度と補足役員退職金制度があり、どちらもそれぞれ2017年6月15日と2006年7月26日の時点で今後の参加が締め切られています。
現在、特定の従業員や退職者に、さまざまなレベルの退職後の医療や生命保険給付を提供しています。2019年度までに、年齢以上の参加者 65 民間の取引所に移行し、一部は保険費用を相殺するために定額の健康退職金口座(HRA)の拠出金を受け取りました。2016年12月31日現在、退職後の健康保険および生命保険は、将来の加入者にはご利用いただけません。
すべてのプランで6月30日の測定日を採用しています。2021年度中に、完全に凍結され、資金過剰のカナダの確定給付年金制度を清算する計画の一環として、当社は退職者向けの前払い年金を購入し、その結果、現金以外の決済手数料として$が発生しました2.8 百万。同社は、2024年度までにカナダの計画の清算を完了する予定です。
2023年に、当社は英国の確定給付年金制度の一部を、フルバイイン保険を購入して年金制度の一部を年金化しました。当社は、関連する規制当局の承認の取得を含む慣習的な手続きを完了した後、英国の計画のこの部分の買収と最終的な清算に進む予定で、その時期は約2年間に及ぶと予想されています。
6月30日現在の年金制度の積立状況と連結貸借対照表に計上されている金額は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
(千単位) | 2023 | | 2022 |
給付義務の変更: | | | |
給付義務、年始 | $ | 741,009 | | | $ | 968,725ドル | |
サービスコスト | 963 | | | 1,117 | |
利息費用 | 32,235 | | | 22,532 | |
参加者の貢献 | 486 | | | 479 | |
保険数理上の利益 | (32,622です) | | | (170,055) | |
支払った福利厚生と経費 | (52,625) | | | (53,149) | |
通貨換算調整 | 7,372 | | | (27,074です) | |
計画修正 | (50) | | | (66) | |
| | | |
| | | |
プラン決済 | (1,260) | | | (1,805) | |
プランの削減 | (3) | | | (3) | |
その他の調整 | 406 | | | 308 | |
給付義務、年末年始 | $ | 695,911 | | | $ | 741,009 | |
プランの資産の変化: | | | |
プランの資産の公正価値、年度初め | $ | 695,965 | | | $ | 890,104です | |
プランの実際の資産収益率 | (4,063) | | | (133,374) | |
会社の拠出金 | 7,842 | | | 8,170 | |
参加者の貢献 | 486 | | | 479 | |
| | | |
プラン決済 | (1,260) | | | (1,805) | |
支払った福利厚生と経費 | (52,625) | | | (53,149) | |
通貨換算調整 | 3,842 | | | (14,455%) | |
その他の調整 | (7) | | | (5) | |
プランの資産の公正価値、期末 | $ | 650,180 | | | $ | 695,965 | |
プランの資金調達状況 | $ | (45,731) | | | $ | (45,044) | |
貸借対照表に計上される金額は以下のとおりです。 | | | |
長期前払い特典 | $ | 70,567 | | | $ | 66,433% | |
短期未払給付債務 | (7,562) | | | (6,406) | |
未払年金給付 | (108,736) | | | (105,071) | |
正味認識額 | $ | (45,731) | | | $ | (45,044) | |
6月30日の時点で、その他の包括損失の累積に計上された当社の確定給付年金制度に関連する税引前金額は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
(千単位) | 2023 | | 2022 |
認識されていない純保険数理上の損失 | $ | 284,054 | | | $ | 274,416 | |
認識されない正味の事前サービス費用 | 1,772 | | | 1,822 | |
認識されていない移行義務 | 76 | | | 158 | |
合計 | $ | 285,902 | | | $ | 276,396 | |
私たちの知る限りでは、確定給付年金制度の資産ポートフォリオには当社の資本金は含まれていません。前述のカナダのプランの一部年金化は別として、確定給付年金プラン加入者の将来の年間給付をカバーする保険契約は発行していません。当社と確定給付年金プランとの間の取引には、プランに代わって当社が負担したプラン支出の払い戻しが含まれます。私たちの知る限りでは、費用の払い戻しは、現在のERISA規則または地方自治体の法律で認められています。すべての確定給付年金制度の累積給付債務は$でした695.3 百万と $740.4 2023年6月30日および2022年の時点でそれぞれ百万です。
上記の情報には、次のように、6月30日現在の累積給付債務がプラン資産の公正価値を超えるプランが含まれています。
| | | | | | | | | | | |
(千単位) | 2023 | | 2022 |
予想給付義務 | $ | 123,065 | | | $ | 118,199 | |
累積給付義務 | 122,395 | | | 117,614 | |
計画資産の公正価値 | 6,739 | | | 6,718 | |
6月30日現在の正味定期年金収入の構成要素は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
サービスコスト | $ | 963 | | | $ | 1,117 | | | $ | 1,685 | |
利息費用 | 32,235 | | | 22,532 | | | 23,188 | |
プランの資産に対する期待収益率 | (40,124) | | | (51,928) | | | (53,653) | |
移行債務の償却 | 84 | | | 94 | | | 94 | |
以前のサービス費用の償却 | 5 | | | 13 | | | 34 | |
削減 | (1) | | | (2) | | | (7) | |
決済 | 18 | | | 205 | | | 3,190 | |
保険数理上の損失の計上 | 4,440 | | | 11,702 | | | 13,606 | |
その他の調整 | 431 | | | 277 | | | (473) | |
正味定期年金収入 | $ | (1,950) | | | $ | (15,990です) | | | $ | (12,336) | |
2023年6月30日現在、2024年から2028年までのこれらのプランの将来のサービス発生額を含め、予想される給付金の支払い額は55.5 百万、$55.6 百万、$55.1 百万、$55.1 百万と $54.2 それぞれ 100 万、そして $258.2 2029年から2033年にかけては百万です。
保険数理上の純損失に関連して、2024年に正味定期年金費用に計上されると予想されるその他の包括損失の累積額は5.7 百万。移行債務および以前のサービス費用に関連して、2024年の正味定期年金費用に計上されると予想されるその他の包括利益の累計額は、$0.1 百万。
私たちは約$の寄付を期待しています9.3 2024年には、主に国際年金制度向けの年金制度に100万ドルが寄付されます。
その他の退職後給付制度
当社の他の退職後給付制度の資金状況と、連結貸借対照表に記載されている関連金額は次のとおりです。 | | | | | | | | | | | |
(千単位) | 2023 | | 2022 |
給付義務の変更: | | | |
給付義務、年始 | $ | 9,113 | | | $ | 11,383 | |
利息費用 | 417 | | | 288 | |
保険数理上の損失 | (442) | | | (1,402) | |
給付金の支給 | (1,067) | | | (1,224) | |
その他 | (130) | | | 68 | |
給付義務、年末年始 | $ | 7,891 | | | $ | 9,113 | |
プランの資金状況 | $ | (7,891) | | | $ | (9,113) | |
貸借対照表に計上される金額は以下のとおりです。 | | | |
短期未払給付債務 | $ | (1,091) | | | $ | (1,189) | |
未払いの退職後の給付 | (6,800です) | | | (7,924) | |
正味認識額 | $ | (7,891) | | | $ | (9,113) | |
6月30日の時点で、その他の包括損失の累計に計上された当社の他の退職後給付制度に関連する税引前金額は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
(千単位) | 2023 | | 2022 |
認識されていない純保険数理上の損失 | $ | 2,023 | | | $ | 2,657 | |
正味事前サービスクレジットが認識されません | (1,378) | | | (1,649) | |
合計 | $ | 645 | | | $ | 1,008 | |
6月30日に終了した年度の正味定期その他の退職後給付費用の構成要素には、以下が含まれます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
利息費用 | $ | 417 | | | $ | 288 | | | $ | 307 | |
以前のサービスクレジットの償却 | (271) | | | (276) | | | (276) | |
保険数理上の損失の認識 | 192 | | | 297 | | | 307 | |
| | | | | |
正味定期その他の退職後の給付費用 | $ | 338 | | | $ | 309 | | | $ | 338 | |
2023年6月30日現在、2024年から2028年までの他の退職後給付プランの将来のサービス発生額を含め、予想される給付金の支払い額は1.1 百万、$1.0 百万、$0.9 百万、$0.9 百万と $0.8 それぞれ 100 万、そして $3.1 2029年から2033年にかけては百万です。
保険数理上の純損失および以前のサービスクレジットに関連して、2024年の正味定期年金費用に計上されると予想されるその他の包括損失の累積額は、$の費用です0.1 百万と$の収入0.3 それぞれ 100 万。
私たちは$に貢献することを期待しています1.12024年の他の退職後の福利厚生プランに100万ドルを。
純定期年金収入のサービス費の構成要素は、$です1.0 百万、$1.1 百万と $1.7 売上原価と営業費の一部として、2023年、2022年、2021年にはそれぞれ100万件が報告されました。正味定期年金収入と正味定期その他の退職後給付費用のその他の構成要素で、純給付金の合計は$です2.6 百万、$16.8 百万と $13.7 2023年、2022年、2021年のそれぞれ百万は、その他の費用(収益)、純額の一部として表示されました。
前提条件
当社の確定給付年金制度およびその他の退職後給付制度の純給付債務の現在価値を決定するために使用された重要な保険数理上の仮定は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
割引率: | | | | | |
米国の計画 | 5.6-6.3% | | 4.3-5.0% | | 1.2-3.0% |
国際計画 | 1.8-5.4% | | 2.0-5.0% | | 0.3-3.2% |
将来の昇給率: | | | | | |
米国の制度(役員退職金制度のみ) | 4.0 | % | | 4.0 | % | | 4.0 | % |
国際計画 | 1.8 | % | | 1.5 | % | | 1.5 | % |
当社の年金およびその他の退職後給付制度の正味定期収入を決定する際に使用された重要な仮定は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
割引率: | | | | | |
米国の計画 | 4.3-5.0% | | 1.2-3.0% | | 1.6-2.9% |
国際計画 | 1.8-5.0% | | 0.3-3.2% | | 0.2-2.4% |
将来の昇給率: | | | | | |
米国の制度(役員退職金制度のみ) | 4.0 | % | | 4.0 | % | | 4.0 | % |
国際計画 | 1.5 | % | | 1.5 | % | | 1.5 | % |
プラン資産の収益率: | | | | | |
米国の計画 | 5.2 | % | | 6.5 | % | | 6.8 | % |
国際計画 | 2.0-5.0% | | 0.3-5.0% | | 0.2-5.3% |
プラン資産の収益率は、過去の実績のほか、マクロ経済状況、現在のポートフォリオ構成、長期投資戦略、およびその他の入手可能な関連情報を考慮した、資産クラス別の将来の期待収益に基づいています。
当社の退職後給付制度の対象給付金の一人当たりの費用の年間想定増加率(医療費トレンド率)は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
来年に想定される医療費トレンドレート | 7.0 | % | | 6.3 | % | | 6.5 | % |
コストトレンド率が徐々に低下するレート | 5.0 | % | | 5.0 | % | | 5.0 | % |
金利が維持されると想定される税率に達する年 | 2031 | | 2027 | | 2027 |
想定される医療費トレンド率を1パーセントポイント変えても、2023年6月30日時点のその他の退職後費用およびその他の退職後給付債務のサービス費用総額と利息費の両方の要素にはほとんど影響しません。
プランアセット
当社の年金制度の特定の投資方針の主な目的は、債務の期日時に給付債務を賄うのに十分な資産を確保することです。確定給付年金制度の資産の全体的な投資戦略は、元本の保全と適度なリスクテイクの考慮事項を組み合わせたものです。ポートフォリオの長期目標に沿った満足のいく結果を得るためには、許容できるレベルのリスクを想定することが必要です。債券は、そのプラン負債マッチング特性と、プランのキャッシュフロー要件に対応するため、ポートフォリオのかなりの部分を占めています。さらに、単一投資の損失の影響をさらに減らすために、各資産クラス内の投資の分散が活用されています。
米国の確定給付年金制度の投資管理慣行は、ERISAおよび適用されるすべての規制と規則に準拠する必要があります。デリバティブ商品の使用は、全体的な投資政策目標を達成するために適切かつ必要な場合に許可されます。現在、デリバティブ商品の使用は、投資ポートフォリオ全体と比較するとそれほど重要ではありません。
当社は、米国の確定給付年金制度の資産に対して負債主導型投資戦略(LDI)を採用しています。これは、これらの制度の積立状況の変動を軽減し、長期的に許容できる費用で債務を履行するためです。このLDI戦略では、これらのプランの負債プロファイルにより近いように、プランの資産の資産配分と期間を変更する必要があります。資産の再配分には、債券配分の増加、株式の構成要素の削減、オルタナティブ投資の追加が含まれます。資産ポートフォリオ全体のデュレーションを負債により近いものにするために、長期金利スワップが定期的に利用されています。
2023年6月30日および2022年6月30日現在の確定給付年金制度の資産配分と、2024年の目標配分(資産クラス別)は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 目標% |
エクイティ | 16 | % | | 14 | % | | 13 | % |
固定収入 | 80 | % | | 82 | % | | 78 | % |
その他 | 4 | % | | 4 | % | | 9 | % |
次のセクションでは、確定給付年金制度の資産の公正価値を測定するために使用される評価方法について説明します。これには、各タイプの資産が一般的に分類される公正価値階層のレベルを示すものも含まれます(公正価値の定義と公正価値階層の説明については、注記5を参照してください)。
企業債券企業債券企業債券への投資は、社債と資産担保証券で構成されています。これらの投資はレベル2に分類され、トレジャリーカーブ、スワップカーブ、イールドカーブなどの独立した観察可能な市場インプットを使用して評価されます。
普通株普通株はレベル1に分類され、相場市場価格で評価されます。
政府証券政府証券への投資は、米国政府債や政府機関債などの固定収入証券、外国国債、政府支援機関が発行した債務などの資産担保証券、住宅ローン担保証券で構成されています。これらの投資はレベル2に分類され、トレジャリーカーブ、クレジットスプレッド、金利などの独立した観察可能な市場インプットを使用して評価されます。
その他の債券その他の債券への投資はレベル2に分類され、観察可能な市場データに基づいて評価されます。
その他の投資は、主に州および地方の債務、および現金、社債、および名目上の償還通知期間内に償還できるさまざまな短期債務証書を含む短期投資で構成されています。これらの投資は主にレベル2に分類され、独立した観察可能な市場インプットを使用して評価されます。
記載されている公正価値の方法は、将来の公正価値を反映していない可能性があります。さらに、当社は評価方法が適切で他の市場参加者との一貫性があると考えていますが、特定の金融商品の公正価値を決定するために異なる方法論や仮定を使用すると、報告日の公正価値の測定値が異なる可能性があります。
次の表は、2023年6月30日現在の資産カテゴリー別の福利厚生制度の資産の公正価値を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 | | ナビ (3) | | 合計 |
普通/団体信託(3): | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
ブレンドファンド | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 50,612 | | | $ | 50,612 | |
投資信託 | — | | | — | | | — | | | 27,800です | | | 27,800です | |
企業固定収益証券 | — | | | 356,263 | | | — | | | — | | | 356,263 | |
普通株式 | 14,438 | | | — | | | — | | | — | | | 14,438 | |
政府証券: | | | | | | | | | |
米国政府証券 | — | | | 105,624 | | | — | | | — | | | 105,624 | |
外国政府証券 | — | | | 28,050 | | | — | | | — | | | 28,050 | |
その他の固定収益証券 | — | | | 55,404 | | | — | | | — | | | 55,404 | |
その他 | 717 | | | 11,272 | | | — | | | — | | | 11,989 | |
投資総額 | $ | 15,155 | | | $ | 556,613 | | | $ | — | | | $ | 78,412 | | | $ | 650,180 | |
次の表は、2022年6月30日現在の資産カテゴリー別の福利厚生制度の資産の公正価値を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 | | ナビ (3) | | 合計 |
普通/団体信託(3): | | | | | | | | | |
ブレンドファンド | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 48,973 | | | $ | 48,973 | |
投資信託 | — | | | — | | | — | | | 24,528 | | | 24,528 | |
| | | | | | | | | |
企業固定収益証券 | — | | | 379,324 | | | — | | | — | | | 379,324 | |
普通株式 | 25,704 | | | — | | | — | | | — | | | 25,704 | |
政府証券: | | | | | | | | | |
米国政府証券 | — | | | 130,064 | | | — | | | — | | | 130,064 | |
外国政府証券 | — | | | 40,729 | | | — | | | — | | | 40,729 | |
その他の固定収益証券 | — | | | 20,248 | | | — | | | — | | | 20,248 | |
その他 | 747 | | | 25,648 | | | — | | | — | | | 26,395 | |
投資総額 | $ | 26,451 | | | $ | 596,013 | | | $ | — | | | $ | 73,501 | | | $ | 695,965 | |
(3) 普通/団体信託への投資は、主に上場証券に投資し、銀行団体信託の単位の純資産価値(NAV)を使用して評価されます。したがって、これらの金額は公正価値階層には分類されておらず、公正価値階層と計画資産の公正価値の合計を一致させるために表に示されています。
確定拠出制度
私たちはいくつかの確定拠出型退職金制度を後援しています。確定拠出プランの費用は $でした15.8 百万、$14.2 百万と $13.3 2023年、2022年、2021年にはそれぞれ百万です。
一部の米国従業員は、ケナメタルのスリフトプラスプラン(Thrift)に参加する資格があります。これは、内国歳入法のセクション401(k)に基づく適格確定拠出プランです。Thriftでは、対象となる従業員は、対象となる報酬の最大6パーセントまで、拠出金の全額を受け取ります。
会社のマッチングや裁量を含むすべての寄付は現金で行われ、参加者の投資選択に従って投資されます。会社の株式に投資しなければならない最低額はなく、会社の株式から別の投資選択肢に金額を移転することについての制限はありません。ただし、そのような投資に適用される過剰な取引ルールは例外です。従業員の拠出金、および当社のマッチング拠出金および裁量拠出金は、参加者の雇用日に直ちに権利が確定します。
ノート 15 — その他の総合損失の累積
2023年6月30日までの年度の累積その他包括損失(AOCL)の構成要素と増減は、税引後次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | |
ケナメタルに帰属: | 年金およびその他の退職後の給付 | 通貨換算調整 | デリバティブ | 合計 |
バランス、2022年6月30日 | $ | (208,406) | | $ | (210,048) | | $ | 4,503 | | $ | (413,951) | |
再分類前のその他の包括利益(損失) | (10,402) | | 7,407 | | — | | (2,995) | |
AOCLから再分類された金額 | 3,373 | | — | | (770) | | 2,603 | |
その他の包括利益(損失)純利益 | (7,029) | | 7,407 | | (770) | | (392) | |
AOCL、2023年6月30日 | $ | (215,435) | | $ | (202,641) | | $ | 3,733 | | $ | (414,343) | |
| | | | |
非支配持分に帰属: | | | | |
バランス、2022年6月30日 | $ | — | | $ | (7,547) | | $ | — | | $ | (7,547) | |
再分類前のその他の包括損失 | — | | (592) | | — | | (592) | |
その他の包括的純損失 | — | | (592) | | — | | (592) | |
AOCL、2023年6月30日 | $ | — | | $ | (8,139) | | $ | — | | $ | (8,139) | |
2022年6月30日までの年度のAOCLの構成要素と変更点(税引後)(千単位)は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
ケナメタルに帰属: | 年金およびその他の退職後の給付 | 通貨換算調整 | デリバティブ | 合計 |
バランス、2021年6月30日 | $ | (213,172) | | $ | (122,428) | | $ | 5,273 | | $ | (330,327です) | |
再分類前のその他の包括損失 | (4,163) | | (87,620) | | — | | (91,783) | |
AOCLから再分類された金額 | 8,929 | | — | | (770) | | 8,159 | |
その他包括利益 (損失) | 4,766 | | (87,620) | | (770) | | (83,624) | |
AOCL、2022年6月30日 | $ | (208,406) | | $ | (210,048) | | $ | 4,503 | | $ | (413,951) | |
| | | | |
非支配持分に帰属: | | | | |
バランス、2021年6月30日 | $ | — | | $ | (3,982) | | $ | — | | $ | (3,982) | |
再分類前のその他の包括損失 | — | | (3,565) | | — | | (3,565) | |
その他の包括的純損失 | — | | (3,565) | | — | | (3,565) | |
AOCL、2022年6月30日 | $ | — | | $ | (7,547) | | $ | — | | $ | (7,547) | |
2021年6月30日までの年度のAOCLの構成要素と変更点(税引後)(千単位)は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
ケナメタルに帰属: | 年金およびその他の退職後の給付 | 通貨換算調整 | デリバティブ | 合計 |
バランス、2020年6月30日 | $ | (232,634) | | $ | (181,027) | | $ | (3,581) | | $ | (417,242) | |
再分類前のその他の包括利益 | 9,107 | | 58,599 | | 9,255です | | 76,961 | |
AOCLから再分類された金額 | 10,355です | | — | | (401) | | 9,954 | |
その他の純包括利益 | 19,462 | | 58,599 | | 8,854 | | 86,915 | |
| | | | |
AOCL、2021 年 6 月 30 日 | $ | (213,172) | | $ | (122,428) | | $ | 5,273 | | $ | (330,327です) | |
| | | | |
非支配持分に帰属: | | | | |
バランス、2020年6月30日 | $ | — | | $ | (5,909) | | $ | — | | $ | (5,909) | |
再分類前のその他の包括利益 | — | | 1,927 | | — | | 1,927 | |
その他の純包括利益 | — | | 1,927 | | — | | 1,927 | |
AOCL、2021 年 6 月 30 日 | $ | — | | $ | (3,982) | | $ | — | | $ | (3,982) | |
2023年6月30日、2022年、2021年6月30日に終了した年度のAOCLからの再分類は、次の内容でした。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した年度 | |
AOCLコンポーネントの詳細 (千単位) | 2023 | 2022 | 2021 | 損益計算書の対象となる明細項目 |
キャッシュフローヘッジの(利益)と損失: | | | | |
フォワード・スターティング金利スワップ | $ | (1,020) | | $ | (1,020) | | $ | 4,082 | | 支払利息 |
外貨両替契約 | — | | — | | (24) | | その他の費用(収入)、純額 |
税引前合計 | (1,020) | | (1,020) | | 4,058 | | |
税務上の影響 | 250 | | 250 | | (4,459) | | 所得税引当金 |
税引後 | $ | (770) | | $ | (770) | | $ | (401) | | |
| | | | |
年金やその他の退職後の福利厚生: | | | | |
移行債務の償却 | $ | 84 | | $ | 94 | | $ | 94 | | その他の費用(収入)、純額 |
以前のサービスクレジットの償却 | (266) | | (263) | | (242) | | その他の費用(収入)、純額 |
保険数理上の損失の計上 | 4,632 | | 11,999 | | 13,913 | | その他の費用(収入)、純額 |
税引前合計 | 4,450です | | 11,830 | | 13,765 | | |
税務上の影響 | (1,077) | | (2,901) | | (3,410) | | 所得税引当金 |
税引後 | $ | 3,373 | | $ | 8,929 | | $ | 10,355です | | |
| | | | |
| | | | |
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| | | | |
| | | | |
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2023年6月30日までの年度のその他の包括損失の各構成要素に割り当てられた所得税額:
| | | | | | | | | | | |
(千単位) | 税引前 | 税務上の影響 | 税引後 |
| | | |
キャッシュフローヘッジとして指定され適格となる期限切れデリバティブの未実現利益の再分類 | $ | (1,020) | | $ | 250 | | $ | (770) | |
認識されない純年金やその他の退職後の給付制度の損失 | (13,972) | | 3,570 | | (10,402) | |
純年金およびその他の退職後の給付制度の損失の再分類 | 4,450です | | (1,077) | | 3,373 | |
外貨換算調整 | 6,959 | | (144) | | 6,815 | |
その他の包括損失 | $ | (3,583) | | $ | 2,599 | | $ | (984) | |
2022年6月30日に終了した年度のその他の包括損失の各構成要素に割り当てられた所得税額:
| | | | | | | | | | | |
(千単位) | 税引前 | 税務上の影響 | 税引後 |
| | | |
キャッシュフローヘッジとして指定され適格となる期限切れデリバティブの未実現利益の再分類 | (1,020) | | 250 | | (770) | |
認識されない純年金やその他の退職後の給付制度の損失 | (3,894) | | (269) | | (4,163) | |
純年金およびその他の退職後の給付制度の損失の再分類 | 11,830 | | (2,901) | | 8,929 | |
外貨換算調整 | (91,012) | | (173) | | (91,185) | |
その他の包括損失 | $ | (84,096) | | $ | (3,093) | | $ | (87,189) | |
2021年6月30日に終了した年度に、その他の包括利益の各構成要素に割り当てられた所得税額:
| | | | | | | | | | | |
(千単位) | 税引前 | 税務上の影響 | 税引後 |
キャッシュフローヘッジとして指定され適格となるデリバティブの未実現利益 | $ | 12,264です | | $ | (3,009) | | $ | 9,255です | |
キャッシュフローヘッジとして指定され適格となる期限切れデリバティブの未実現利益の再分類 | 4,058 | | (4,459) | | (401) | |
認識されていない純年金やその他の退職後の給付制度の利益 | 11,901 | | (2,794) | | 9,107 | |
純年金およびその他の退職後の給付制度の損失の再分類 | 13,765 | | (3,410) | | 10,355です | |
外貨換算調整 | 61,038 | | (510) | | 60,528 | |
| | | |
その他の包括利益 | $ | 103,026 | | $ | (14,182) | | $ | 88,844です | |
ノート 16 — リストラおよびその他の費用、純額
2023年度の6月四半期に、高収益のコマーシャルおよびオペレーショナルエクセレンスへの取り組みへの投資を継続しながら、コスト構造を合理化するイニシアチブを発表しました。このプログラムの事業再編および関連費用の合計は7.4 100万ドル、目標は約$です202023年6月30日までに記録されたのは百万で、合計金額は6.0 金属切削加工で100万ドル、そして$1.4 100万のインフラストラクチャ。残りの費用の大部分は2024年度に計上される予定です。
21年度リストラアクション
2020年度の9月四半期に、構造コスト削減のための簡素化/近代化イニシアチブに関連して、ドイツでのリストラ活動の開始を発表しました。その後、地元の従業員代表と、以前に提案された閉鎖の代わりにドイツのエッセン事業を縮小することに合意しました。2020年度の6月四半期に、他の構造コスト削減計画の加速も発表しました。
$の開始以降のリストラおよび関連費用の合計86.4 100万ドル、目標は約$です85 2022年6月30日までに、このプログラムでは100万件が記録されました。次の金額です。78.1 金属切削加工で100万ドル、そして$8.3 100万のインフラストラクチャ。21年度のリストラ措置は完了したとみなされます。
年間リストラ費用
2023年の間に、私たちはリストラと関連費用を計上しました6.6 百万、これは$5.3 金属切削加工で100万ドル、そして$1.3 100万のインフラストラクチャ。これらの金額には、$のリストラ費用の取り消しが含まれています0.8100万件は以前のアクションに関連しています。リストラやその他の費用にも含まれ、2023年の純利益は$です2.5主に不動産の売却によるものです。
2022年の間に、私たちはリストラおよび関連費用を$で計上しました4.2 百万、これは$3.6 金属切削加工で100万ドル、そして$0.6 100万のインフラストラクチャ。この金額のうち、リストラ費用の取り消しによる純利益は合計$でした1.2 百万ドルとリストラ関連の費用5.5 百万は売上原価に含まれていました。
2021年の間に、私たちはリストラと関連費用を計上しました40.4 $で構成された百万35.6 金属切削加工で100万ドル、そして$4.8 100万のインフラストラクチャ。この金額のうち、リストラ費用は合計$でした29.6 百万、そのうち$0.5 百万は在庫に関連しており、売上原価に記録されました。$のリストラ関連費用10.8 百万は売上原価に含まれていました。
2023年6月30日の時点で、ドル9.4 リストラ費用の 100 万ドルは、その他の流動負債に計上され、0.5 百万は、当社の連結貸借対照表のその他の負債に記録されています。2022年6月30日の時点で、$6.0 リストラ費用の 100 万ドルは、その他の流動負債に計上され、1.9 百万は、当社の連結貸借対照表のその他の負債に記録されています。金額は以下の通りです:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | 2022年6月30日 | | 経費 | | 資産の減価償却 | | | | 翻訳 | | 現金支出 | | 2023年6月30日 |
セブランス | $ | 7,919 | | | $ | 6,605 | | | $ | — | | | | | $ | 29 | | | $ | (4,668) | | | $ | 9,885 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
合計 | 7,919 | | | 6,605 | | | — | | | | | 29 | | | (4,668) | | | 9,885 | |
| | | | | | | | | | | | | |
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(千単位) | 2021年6月30日 | | (取り消し)費用、純額 | | 資産の減価償却 | | | | 翻訳 | | 現金支出 | | 2022年6月30日 |
セブランス | $ | 29,723 | | | $ | (4,628) | | | $ | — | | | | | $ | (1,772) | | | $ | (15,404) | | | $ | 7,919 | |
ファシリティ | — | | | 3,385 | | | (3,385) | | | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
合計 | 29,723 | | | (1,243) | | | (3,385) | | | | | (1,772) | | | (15,404) | | | 7,919 | |
| | | | | | | | | | | | | |
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ノート 17 — 金融商品
当社の金融商品の公正価値を見積もるために使用される方法は次のとおりです。
現金および現金同等物、リボルビングおよびその他の与信枠と支払手形は、商品の満期が短いため、帳簿価額は公正価値に近い金額です。
現在の満期を含む長期負債、固定金利債務の公正市場価値はドルでした527.4 百万と $536.1 2023年6月30日と2022年6月30日の時点でそれぞれ百万です。レベル2の公正価値は、それぞれ2023年6月30日および2022年6月30日現在の類似債務証書の相場市場価格に基づいて決定されます。
金利スワップ契約 2021年、2031年満期優先無担保債券(詳細は注記11を参照)の発行時に、借り換えに関連する金利リスクの一部をヘッジするために使用される先物金利スワップ契約を決済しました。2020年6月30日の先物開始金利スワップ契約の想定元本は、$でした200.0 百万。2023年6月30日または2022年の時点で、未払いの金利スワップ契約はありませんでした。
信用リスクの集中信用リスクの集中の対象となる可能性のある金融商品は、主に一時的な現金投資と売掛金です。方針により、信用度の高い金融機関に一時的な現金投資を行い、特定の金融機関へのエクスポージャー額を制限しています。売掛金に関しては、多くの業界や地域で多くの顧客にサービスを提供しているため、信用リスクの集中が大幅に軽減されます。
私たちは、デリバティブの不履行による取引相手の信用リスクにさらされ、万が一不履行になった場合は、決済リスクだけでなく、金利や為替レートの変動による市場リスクにもさらされます。私たちは、信用基準、取引相手の多様化、信用リスクの集中を監視する手続きを通じて、取引相手の信用リスクへのエクスポージャーを管理しています。私たちは、どの取引相手も不履行になるとは予想していません。2023年6月30日、2022年6月30日の時点で、信用リスクはそれほど集中していませんでした。
ノート 18 — 株式ベースの報酬
ストックオプション
2023年のストックオプションの変化は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| [オプション] | | 加重 平均 行使価格 | | 加重 平均 残り 人生 (年) | | 集計 本質的価値 (千単位) |
未処理のオプション、2022年6月30日 | 271,843 | | | $ | 37.45 | | | | | |
| | | | | | | |
運動した | — | | | — | | | | | |
失効して没収されました | (54,229) | | | 38.10 | | | | | |
未解決のオプション、2023年6月30日 | 217,614 | | | $ | 37.29 | | | 1.4 | | $ | 105 | |
権利が確定し、権利が確定する予定のオプション、2023年6月30日 | 217,614 | | | $ | 37.29 | | | 1.4 | | $ | 105 | |
行使可能なオプション、2023年6月30日 | 217,614 | | | $ | 37.29 | | | 1.4 | | $ | 105 | |
2023年6月30日および2022年6月30日の時点で、未払いのオプションに関連する認識されていない報酬費用はありませんでした。2023年6月30日および2022年6月30日の時点で、すべてのオプションは完全に権利が確定しています。
株式ベースの超過報酬控除に関連する税制上の優遇措置は、連結キャッシュフロー計算書に営業キャッシュインフローとして表示されます。株式ベースの報酬控除による税制上の優遇措置は、財務報告の目的で報告された金額よりも$多かったです0.8 百万と $0.7 2023年と2021年にはそれぞれ百万で、財務報告の目的で報告された金額をドルで下回っています0.2 2022年には百万です。
2023年、2022年、2021年の資本ストックオプションの行使により受け取った現金の額は ゼロ, $0.2 百万と $6.6 それぞれ 100 万です。関連する税制上の優遇措置は ゼロ それぞれ2023年と2022年に、そして0.6 2021年には百万です。2023年、2022年、2021年に行使されたオプションの総本質的価値は ゼロ, $0.1 百万と $2.4 それぞれ 100 万。
制限付株式ユニット — 時間権利確定と業績権利確定
業績権利確定制限付株式ユニットは、年間業績目標と3年間の業績目標の両方に基づいて獲得されます。業績権利確定制限付株式ユニットには、その個人が支払い日に会社に雇用されることを要求するサービス条件が適用されます 三-年間の期間。ただし、退職資格のある助成対象者は除きます。退職時には、退職が発生する部分的に完了した会計年度の比例配分を含め、獲得したすべてのユニットの支払いを受け取る権利があります。時効確定株式ユニットは、付与日の株式の市場価値で評価されます。市場条件付きの業績確定株式ユニットは、モンテカルロモデルを使用して評価されます。
2023年の当社の制限付株式ユニットの業績権利確定と期限確定による変更点は次のとおりです。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| パフォーマンス 権利確定 株式 単位 | | パフォーマンス 権利確定 加重 アベレージ・フェア 価値 | | タイムベスティング 株式単位 | | タイムベスティング 加重 アベレージ・フェア 価値 |
権利確定なし、2022年6月30日 | 350,955 | | | $ | 33.44 | | | 1,213,896 | | | $ | 33.53 | |
付与されました | 189,469 | | | 27.27 | | | 738,089 | | | 26.92 | |
既得 | — | | | — | | | (642,119) | | | 32.62 | |
パフォーマンス指標の調整、純額 | (52,111) | | | 27.58 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
没収 | (4,832) | | | 30.49 | | | (102,424) | | | 29.89 | |
権利確定なし、2023年6月30日 | 483,481 | | | $ | 31.68 | | | 1,207,442 | | | $ | 30.26 | |
2023年、2022年、2021年の間に、制限付株式ユニットの業績権利確定および期限確定に関連する報酬費用は$でした23.3 百万、$20.1 百万と $23.9 それぞれ 100 万。業績確定株式ユニットは次のように調整されました 52,111 2023年のユニットは、2022会計年度の業績に関連しています。2023年6月30日現在、権利確定されていない業績権利確定と制限付株式の期限確定に関連する、認識されていない報酬費用の合計は、$でした24.6 100万で、加重平均期間にわたって認識されると予想されます 1.7 何年も。
ノート 19— 環境問題
私たちの事業運営により、環境問題に関連する特定の負債とコンプライアンスコストにさらされています。私たちは、現在または以前の事業に関連する特定の拠点で、さまざまな環境浄化および修復活動に携わっています。
私たちは、特定の環境問題に関連する推定負債の見越額を設定し、維持しています。2023年6月30日の時点で、このような見越金の残高は$でした12.0 百万、そのうち$1.7 100万が現在のものです。2022年6月30日の時点で、残高はドルでした12.5 百万、そのうち$7.9 それぞれ100万が現在のものです。現在の残高の減少は、現在入手可能な情報に基づく推定完了スケジュールの調整を反映していますが、そのような見越額の構成はほとんど変わりません。これらの積立金は通常、割引されません。
入手可能な情報から、当社が負債を負った可能性が高いことが示され、損失額が合理的に見積もることができる場合、偶発的な損失を記録します。特定の環境問題に関する損失の可能性は予測が難しいことが多く、入手可能な情報に基づいて損失または損失の範囲の有意義な見積もりを決定することは現実的ではない場合があります。物的損失の不測の事態が発生する可能性はあるが合理的な見積もりができない場合、または材料損失の不測の事態が少なくとも合理的に起こり得る場合は、開示が行われます。環境負債の見積もり額について設定した見越額は、現在入手可能なエビデンスのレビューに基づいて、修復における当社や他の企業のこれまでの経験、ならびに米国環境保護庁(USEPA)、他の政府機関、潜在的責任者(PRP)グループが発表した公開情報を考慮して、特定された環境状況に対処するために想定される合理的に見積もることができる費用の現在の最良の見積もりを示しています。私たちが参加しています。すべての環境問題に対する未払負債は、汚染の性質と程度、是正要件の変化、技術の変化、新しい情報の発見、他のPRPの財務力、新しいPRPの特定、およびこれらの問題に関する政府または裁判所の関与と指示などの要因によって大きく変わる可能性があります。
他の環境法の中でも、当社は1980年の包括的環境対応補償責任法(CERCLA)の対象となっています。この法律に基づき、特定のスーパーファンドサイトの環境修復費用に関するPRPとしてUSEPAまたはその他の第三者によって特定されています。私たちは、現在入手可能な最良の情報に基づいて、これらのサイトに関連する当社の請求と推定責任額を評価しました。当社の環境積立金は、当社がPRPに指定されている事業所での環境改善費用の一部を、これらの費用の可能性が高く合理的に見積もることができる範囲で賄うのに十分であると考えています。
ノート 20 — コミットメントと不測の事態
法的事項通常の業務過程で発生するさまざまな訴訟が当社に対して係属中です。私たちの意見では、これらの事項から生じる最終的な負債(もしあれば)は、当社の連結財政状態や経営成績に大きな影響を与えることはありません。2023年の間に、私たちは$の訴訟和解を記録しました3その他の費用(収益)、純額内のレガシー事業に関連する百万。
リースの約束私たちは、主に倉庫、生産施設、オフィス施設や設備向けに、さまざまな施設や機器をオペレーティングリースでリースしています。詳細については、注記9を参照してください。
購入の約束私たちは、通常の業務の一環として、資材、消耗品、機械設備の購入契約を結んでいます。これらの契約の中には、最低購入要件に基づいている1年を超えるものもあります。これらのコミットメントは、現在の市場を上回る価格ではないと考えています。
その他の契約上の義務当社には、流動性に悪影響を及ぼす可能性が合理的に高い重要な財務保証やその他の契約上の約束はありません。
関連当事者取引 2023年、2022年、2021年には、関連会社への売上は重要ではありませんでした。当社の業務、経営成績、キャッシュフロー、または財政状態に影響を与える関連当事者取引は他にありません。
ノート 21 — セグメントデータ
当社は以下の事業を管理し、報告しています 二 セグメント:金属切削とインフラストラクチャ。当社の報告対象となる事業セグメントは、事業活動に基づいて組織されている会社の内部管理構造、事業上の意思決定を行い、業績と個別の財務結果の入手可能性を評価するためにセグメントを編成する方法に従って決定されています。私たちは、役員退職制度、会社の取締役会、戦略的イニシアチブに関連する特定の企業経費、およびその他の特定の費用を配分せず、それらを法人に報告します。当社の報告対象事業セグメントは、2つ以上の事業セグメントを集約したものではありません。
1人の顧客への売上が集計されなかった 五 2023年、2022年、2021年の総売上高に占める割合またはそれ以上。
金属切削金属切削部門は、高性能工具および金属切削製品およびサービスを開発・製造し、航空宇宙・防衛、一般工学、エネルギー、輸送など、さまざまな最終市場に標準およびカスタムの金属切削ソリューションを提供しています。製品には、機体、航空エンジン、トラック、自動車、船舶、各種産業機器の製造に使用されるフライス加工、穴あけ加工、旋削加工、ねじ切り、工具製造システムが含まれます。高度な製造能力とさまざまなレベルのカスタマイズを組み合わせて、お客様の最も困難な課題を解決し、幅広い用途の生産性を向上させています。Metal Cuttingは、直販部隊、独立系および国内販売業者のネットワーク、統合されたサプライヤーチャネル、インターネットを通じて、ケナメタル®、WIDIA®、WIDIA Hanita®、WIDIA GTD® ブランドで製品を販売しています。アプリケーションエンジニアと技術者は販売プロセスにとって重要であり、指定された製品の設計、選択、アプリケーション、サポートでお客様を直接支援します。
インフラ当社のインフラ部門は、主に航空宇宙・防衛、エネルギー、土工、一般工学の最終市場向けに、人工炭化タングステンとセラミック部品、土木工具、高度な冶金粉末を製造しています。これらの耐摩耗性製品には、石油、ガス、石油化学産業で使用されるコンパクト、ノズル、フラックシート、カスタムコンポーネント、一般産業向けのロッドブランクと研磨用ウォータージェットノズル、地下採掘、トレンチング、基礎掘削、道路フライス加工に使用されるアースカッティングツールとシステム、石油・ガス、航空宇宙およびプロセス産業向けの炭化タングステン粉末、航空用の高温臨界摩耗部品、タングステンペネトレーター、アーマーソリューションが含まれます宇宙と防衛、そして包装業界でメタライゼーションに使用されるセラミックス映画と論文の。私たちは、冶金学とエンジニアリングに関する深い専門知識と3Dプリントなどの高度な製造能力を組み合わせて、お客様の生産性を向上させるソリューションを提供しています。インフラストラクチャーは、主にケナメタル® ブランドで製品を販売し、販売代理店だけでなく直販業者を通じて販売しています。
セグメントデータは次のように要約されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
セールス: | | | | | |
金属切削加工 | $ | 1,269,765 | | | $ | 1,227,273 | | | $ | 1,150,746 | |
インフラストラクチャ | 808,419 | | | 785,183 | | | 690,695 | |
総売上 | $ | 2,078,184 | | | $ | 2,012,456 | | | $ | 1,841,441 | |
| | | | | |
営業利益: | | | | | |
金属切削加工 | $ | 135,763 | | | $ | 121,386 | | | $ | 45,855% | |
インフラストラクチャ | 59,757 | | | 98,871 | | | 59,461 | |
コーポレート | (3,103です) | | | (2,117) | | | (3,148) | |
営業利益合計 | $ | 192,417 | | | $ | 218,140 | | | $ | 102,168 | |
| | | | | |
支払利息 | $ | 28,496 | | | $ | 25,914 | | | $ | 46,375です | |
その他の費用(収入)、純額 | 4,300です | | | (14,507) | | | (8,867) | |
税引前利益 | $ | 159,621 | | | $ | 206,733 | | | $ | 64,660です | |
| | | | | |
減価償却費と償却: | | | | | |
金属切削加工 | $ | 90,880 | | | $ | 87,986 | | | $ | 81,796 | |
インフラストラクチャ | 43,144 | | | 43,691 | | | 44,661 | |
コーポレート | 1 | | | 1 | | | 31 | |
減価償却費と償却額の合計 | $ | 134,025 | | | $ | 131,678 | | | $ | 126,488 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
セグメント資産 (4): | | | | | |
金属切削加工 | $ | 1,460,757 | | | $ | 1,469,835 | | | $ | 1,532,177 | |
インフラストラクチャ | 734,944 | | | 768,226 | | | 698,766 | |
コーポレート | 351,533 | | | 335,463 | | | 434,818 | |
総資産 | $ | 2,547,234 | | | $ | 2,573,524 | | | $ | 2,665,761 | |
| | | | | |
設備投資: | | | | | |
金属切削加工 | $ | 58,384 | | | $ | 64,055% | | | $ | 103,812 | |
インフラストラクチャ | 36,001です | | | 32,869 | | | 23,490です | |
総資本支出 | $ | 94,385 | | | $ | 96,924 | | | $ | 127,302 | |
| | | | | |
| | | | | |
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(4) 金属切削およびインフラセグメントの資産は、主に売掛金から貸倒引当金を差し引いたもの、在庫、不動産、プラント、設備の純額、のれん純額、のれんの純額、その他の無形資産(累積償却額を差し引いたもの)、およびオペレーティングリースのROU資産です。企業資産は主に現金および現金同等物、その他の流動資産、長期前払い年金給付、繰延所得税、その他の資産です。
売却の地理情報(売却が行われた国別)と長期資産は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
セールス: | | | | | |
アメリカ合衆国 | $ | 848,713 | | | $ | 797,768 | | | $ | 692,106 | |
ドイツです | 270,936 | | | 262,764 | | | 260,792 | |
中国 | 220,193 | | | 234,997 | | | 242,815 | |
インド | 112,819 | | | 108,695 | | | 94,966% | |
カナダ | 103,323 | | | 94,956 | | | 79,891 | |
イタリア | 68,249 | | | 67,930 | | | 59,955 | |
フランス | 51,178 | | | 47,218 | | | 45,356 | |
南アフリカ | 42,775 | | | 42,402 | | | 36,079 | |
メキシコ | 42,367 | | | 35,099 | | | 29,629 | |
ブラジル | 32,946 | | | 26,147 | | | 21,292 | |
スペイン | 31,064 | | | 29,756 | | | 30,577 | |
イギリス | 29,943 | | | 30,686 | | | 28,464 | |
その他 (5) | 223,678 | | | 234,038 | | | 219,519 | |
総売上 | $ | 2,078,184 | | | $ | 2,012,456 | | | $ | 1,841,441 | |
| | | | | |
長期資産総額: | | | | | |
アメリカ合衆国 | $ | 552,770 | | | $ | 585,003 | | | $ | 611,724 | |
ドイツです | 204,551 | | | 195,325 | | | 218,250% | |
中国 | 81,731 | | | 92,315 | | | 97,404 | |
インド | 44,748 | | | 45,146 | | | 19,144 | |
イスラエル | 24,662 | | | 26,864 | | | 44,504 | |
カナダ | 18,934 | | | 18,478 | | | 21,790です | |
その他 (5) | 41,672 | | | 38,910 | | | 42,319 | |
長期資産総額 (6) | $ | 969,068 | | | $ | 1,002,041 | | | $ | 1,055,135 | |
(5) その他には、個別に超過する国は含まれていません 2 総売上高または長期資産総額のそれぞれに対する割合。
(6) 2023年6月30日、2022年、2021年現在の長期資産総額には、不動産、プラント、設備の純額が含まれます。
次の表は、ケナメタルの収益を地域別にセグメント別に示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金属切削加工 | | インフラストラクチャ | | トータルケナメタル |
| 2023 | 2022 | 2021 | | 2023 | 2022 | 2021 | | 2023 | 2022 | 2021 |
南北アメリカ | 44 | % | 41 | % | 38 | % | | 60 | % | 59 | % | 57 | % | | 50 | % | 48 | % | 45 | % |
EMEA | 36 | | 37 | | 39 | | | 18 | | 18 | | 19 | | | 29 | | 30 | | 31 | |
アジアパシフィック | 20 | | 22 | | 23 | | | 22 | | 23 | | 24 | | | 21 | | 22 | | 24 | |
会社の戦略的目標とイニシアチブとより一致させるために、外部に報告され、販売実績の分析に使用される特定の最終市場が再定義されました。変更には、1)防衛部門の売上高が一般エンジニアリングから移転され、新しい「航空宇宙および防衛」の最終市場向けの航空宇宙部門の売上高と組み合わされるようになったこと、2)特定の金属切削加工の売上高が一般エンジニアリングから航空宇宙および防衛の最終市場に再分類されたこと、3)が含まれます。インフラストラクチャーのセラミック販売は、エネルギーから一般エンジニアリングの最終市場に再分類されました。提示されたすべての期間は、新しい最終市場に合わせて遡及的に修正されています。
次の表は、ケナメタルの収益を最終市場別にセグメント別に示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金属切削加工 | | インフラストラクチャ | | トータルケナメタル |
| 2023 | 2022 | 2021 | | 2023 | 2022 | 2021 | | 2023 | 2022 | 2021 |
一般エンジニアリング | 55 | % | 55 | % | 53 | % | | 34 | % | 34 | % | 34 | % | | 47 | % | 47 | % | 46 | % |
交通 | 27 | | 27 | | 30 | | | — | | — | | — | | | 16 | | 17 | | 19 | |
航空宇宙/防衛 | 11 | | 10 | | 9 | | | 6 | | 7 | | 9 | | | 9 | | 9 | | 9 | |
エネルギー | 7 | | 8 | | 8 | | | 24 | | 22 | | 18 | | | 14 | | 13 | | 12 | |
アースワークス | — | | — | | — | | | 36 | | 37 | | 39 | | | 14 | | 14 | | 14 | |
項目9 — 会計および財務情報開示に関する会計士の変更と意見の相違
[なし]。
項目9A — 管理と手順
(a) 開示管理と手続きの評価
会社の経営陣は、会社の最高経営責任者および最高財務責任者の参加を得て、2023年6月30日現在の会社の開示管理と手続き(取引法規則13a-15(e)および15d-15(e)で定義されている)の有効性を評価しました。会社の開示管理は、1934年の証券取引法(改正後)に基づいて提出または提出する報告書で開示する必要のある情報が、証券取引委員会の規則と形式で指定された期間内に記録、処理、要約、および報告されることを合理的に保証するように設計されています。制御システムの設計は、将来起こる可能性に関する特定の仮定に一部基づいており、どんなに遠く離れていても、将来起こり得るあらゆる状況下で、どのような設計でも定められた目標を達成するという保証はないことに注意してください。ただし、統制は、統制が定めた目標を達成することを合理的に保証するように設計されています。その評価に基づいて、当社の最高経営責任者および最高財務責任者は、当社の開示管理および手続きは、2023年6月30日に、取引法に基づいて提出または提出する報告書で開示する必要のある情報が、(i)必要な開示に関する適時の決定を可能にするために蓄積され、会社の最高経営責任者および最高財務責任者を含む経営陣に伝達され、(ii)記録、処理されていることを合理的に保証するために有効であると結論付けました。まとめて報告しました証券取引委員会の規則と書式に定められた期間内に。
(b) 財務報告の内部統制に関する経営陣の報告書
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告書は、本年次報告書の項目8に含まれており、参考として本書に組み込まれています。
(c) 独立登録公認会計士事務所の認証報告書
2023年6月30日現在の財務報告に対するケナメタルの内部統制の有効性は、参照により本年次報告書の項目8に含まれる報告書に記載されているとおり、独立登録公認会計士事務所であるPricewaterhouseCoopers LLPによって監査されています。
(d) 財務報告に関する内部統制の変更
2023年の第4四半期に発生した財務報告に対する内部統制の変更で、会社の財務報告に対する内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性がかなり高い変更はありませんでした。
項目9B — その他の情報
ルール10b5-1 取引の取り決め
2023年6月30日までの四半期には、当社の取締役または役員(取引法規則16a-1(f)で定義されている)は誰もいませんでした 採用された、変更された、または 終了しました アファーマティブ・ディフェンスの条件を満たすことを目的とした当社の有価証券の購入または売却計画 ルール 10b5-1 (c) または ルール10b5-1ではありません 規則S-Kの項目408の意味における、当社の有価証券の購入または売却に関する取引契約。
項目9C — 検査を禁止する外国の法域に関する開示
該当しません。
パート 3
項目10 — 取締役、執行役員、コーポレートガバナンス
当社の執行役員に関する情報
ケナメタル社の執行役員に関する情報は次のとおりです:氏名、年齢、役職、過去5年間の経験(1)。
クリストファー・ロッシ、59歳
社長兼最高経営責任者
2017年8月から社長兼最高経営責任者。2015年9月から2017年5月まで、シーメンス・アクティエンゲゼルシャフト(石油、ガス、プロセス、電力、その他の産業の用途向けにカスタム設計の回転装置を提供)のドレッサー・ランドの最高経営責任者、2012年9月から2015年9月までドレッサー・ランド社のグローバル・オペレーション担当エグゼクティブ・バイスプレジデントを務めました。
ジュディス・L・バッカス、61歳
副社長兼最高管理責任者
2019年5月からは副社長兼最高管理責任者、2015年12月からは副社長兼最高人事・企業関係責任者、2011年6月から2015年11月までは副社長兼最高人事責任者。
フランクリン・カルデナス、55歳
ケナメタル株式会社副社長兼インフラ事業部門社長
2020年2月からケナメタル社の副社長兼インフラ事業セグメントの社長。2016年から2020年まではドナルドソン社(ろ過業界の世界的リーダー)のアジア太平洋担当副社長、2010年から2016年まではグローバルエンジンアフターマーケット担当副社長を務めました。彼は1995年にドナルドソン社に入社し、2020年までますます責任のある役職を歴任しました。
サンジェイ・チャウビー、55歳
社長、金属切削加工
2021年6月から金属切削担当社長、2019年から2021年までフローサーブのサービスおよびソリューション担当社長、2017年から2018年までTEサブコムの上級副社長兼社長を務めました。以前はダナハー/フォーティブ・コーポレーションで11年以上(2006年から2017年まで)勤務し、責任の増大とともにさまざまな役職を歴任しました。直近ではトムソン・インダストリーズの社長を務めました。
ミシェル・R・キーティング、47歳
ケナメタル株式会社副社長、秘書兼法務顧問
2016年12月からケナメタル株式会社の副社長、秘書兼法務顧問、2016年7月から2016年12月までは副社長、秘書兼暫定法務顧問、2016年3月から2016年7月までは副社長、アソシエイト・ジェネラル・カウンセル兼秘書補佐、2011年8月から2016年2月まではアシスタント・ジェネラル・カウンセル兼秘書補佐。
カルロンダ・R・ライリー、55歳
副社長兼最高技術責任者
2018年9月から副社長兼最高技術責任者。2016年1月から2018年9月までデュポン(化学会社)で輸送および先端ポリマー事業のグローバルテクノロジーディレクター、2013年から2016年1月までデュポンでビルイノベーションのグローバルテクノロジーディレクターを務めました。
パトリック・S・ワトソン、50歳
財務副社長兼最高財務責任者
2022年6月から財務担当副社長兼最高財務責任者、2017年3月から2022年6月まではケナメタル社の財務担当副社長兼コーポレートコントローラー、2014年3月から2017年2月までは財務担当副社長、2011年8月から2014年8月までケナメタルEMEAの財務部長を務めました。
ジョン・W・ウィット、44歳
財務副社長兼コーポレートコントローラー
2022年6月から財務担当副社長兼コーポレートコントローラー、2019年4月から2022年6月までケナメタル社の内部監査担当取締役、2018年8月から2019年4月までケナメタル社のアシスタント・コーポレート・コントローラー、2016年7月から2018年8月までプライスウォーターハウスクーパース(「PwC」)の保証部長、それ以前はPwCで責任の増大する他の役職に就いていました。
(1) 各執行役員は取締役会によって選出され、解任されるまで、または後継者が選出されて資格を得るまで務めます。特に明記されていない限り、執行役員は、(i) 役員として選ばれた他の人物と取り決めや理解を結んでおらず、(ii) 会社の取締役または執行役員と家族関係を結んでおらず、(iii) 本項目に基づく開示を必要とする法的手続きに関与していません。
2023年6月30日後120日以内に証券取引委員会に提出される最終的な委任勧誘状(2023年の委任勧誘状)の「提案I、取締役の選出」というキャプションの下に提供される情報は、ここに参照として組み込まれています。また、2023年の委任勧誘状の「倫理とコーポレートガバナンス-行動規範」および「倫理とコーポレートガバナンス-コーポレートガバナンス」という見出しに記載されている情報も参照として組み込まれています。
当社には、取引法のセクション3 (a) (58) (A) に従って設立された、別に指定された常任監査委員会があります。監査委員会のメンバーは、ウィリアム・M・ランバート(議長)、サーガー・A・パテル、ポール・スターンリーブ、スティーブン・H・ワニングです。2023年の委任勧誘状の「取締役会および取締役会委員会-委員会機能-監査委員会」という見出しの下に記載されている情報がここに参照として組み込まれています。
項目11 — 役員報酬
2023年の委任勧誘状から参照して、「役員報酬、報酬に関する議論と分析」、「報酬委員会報告書」、「当社の報酬方針と慣行に内在するリスクの分析」、「役員報酬表」、「2023年非適格繰延報酬」、「退職プログラム」、「解雇または支配権の変更による潜在的な支払い」のキャプションに記載されている情報が組み込まれています。また、2023年の委任勧誘状から参照して、「取締役会の報酬と福利厚生」と「取締役会と取締役会委員会-委員会の機能-報酬委員会の連動と内部参加」という見出しの下に記載されている情報もここに組み込まれています。
項目12 — 特定の受益者の担保所有権、経営および関連する株主に関する事項
2023年の委任勧誘状から参照してここに組み込まれているのは、(i)「株式報酬制度」というキャプションの下に記載される情報、(ii) 取締役および役員の株式保有に関する「取締役、候補者および執行役員による資本ストックの所有権」というキャプションに記載される情報、および (iii)「議決権証券の主要保有者」というキャプションの下に記載される情報です。他の受益者。
項目13 — 特定の関係と関連する取引、および取締役の独立性
2023年の委任勧誘状の「倫理とコーポレートガバナンス-コーポレートガバナンス-取締役会による関係者取引の審査と承認」、「役員報酬」、「役員報酬表」、および「倫理とコーポレートガバナンス-コーポレートガバナンス-取締役会の構成と独立性」というキャプションに記載されている情報が参照として組み込まれています。
項目14 — 主要会計手数料とサービス
参考までに、「提案II」というキャプションに記載されている事前承認ポリシーに関する情報が組み込まれています。プライスウォーターハウスクーパース法律事務所(PCAOB ID)の批准 238)は、2024年6月30日までの会計年度の独立登録公認会計士事務所「監査委員会事前承認方針」および「提案IIに記載されている主任会計士の費用とサービスに関する情報」です。2024年6月30日までの会計年度における当社の独立登録公認会計士事務所としてのプライスウォーターハウスクーパースLLPの承認は、2023年の委任勧誘状に記載される予定です。
署名
1934年の証券取引法のセクション13または15(d)の要件に従い、登録者は、署名者が代理してこの報告書に署名してもらい、正式に承認されました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | ケナメタル株式会社 |
日付:2023年8月9日 | | | | 作成者: | | /s/ ジョン・W・ウィット |
| | | | | | ジョン・W・ウィット |
| | | | | | 財務副社長兼コーポレートコントローラー |
1934年の証券取引法の要件に従い、この報告書には、登録者に代わって、以下の担当者が、指定された立場と日付で署名しました。
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署名 | | タイトル | | 日付 |
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/s/ クリストファー・ロッシ クリストファー・ロッシ | | 社長兼最高経営責任者 | | 2023年8月9日 |
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/s/ パトリック・S・ワトソン パトリック・S・ワトソン | | 副社長兼最高財務責任者 | | 2023年8月9日 |
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/s/ ジョン・W・ウィット ジョン・W・ウィット | | 財務副社長兼コーポレートコントローラー | | 2023年8月9日 |
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/s/ ローレンス・W・ストラングホーナー ローレンス・W・ストラングホーナー | | 取締役会長 | | 2023年8月9日 |
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/s/ ジョセフ・アルバラード ジョセフ・アルバラード | | ディレクター | | 2023年8月9日 |
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/s/ シンディ・L・デイビス シンディ・L・デイビスさん | | ディレクター | | 2023年8月9日 |
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/s/ ウィリアム・J・ハーベイ ウィリアム・J・ハーヴェイ | | ディレクター | | 2023年8月9日 |
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/s/ ウィリアム・M・ランバート ウィリアム・M・ランバート | | ディレクター | | 2023年8月9日 |
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/s/ ロレーヌ・M・マーティンさん ロレーヌ・M・マーティンさん | | ディレクター | | 2023年8月9日 |
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/s/ サーガル・A・パテル サーガル・A・パテル | | ディレクター | | 2023年8月9日 |
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/s/ ポール・スターンリーブ ポール・スターンリーブ | | ディレクター | | 2023年8月9日 |
| | |
/s/ スティーブン・H・ワニング スティーブン・H・ワニング | | ディレクター | | 2023年8月9日 |
パート IV
項目15 — 別紙、財務諸表スケジュール
(a) このForm 10-Kレポートの一部として提出された書類。
1。パートII、項目8に含まれる財務諸表
2。財務諸表スケジュール
この文書のパートII、項目8で要求される財務諸表のスケジュールは、このレポートの一部として提出されています。必要な情報が適用されないか、情報が当社の連結財務諸表または関連注記に記載されているため、他のすべてのスケジュールは省略されています。
スケジュールII—2023年6月30日、2022年、2021年6月30日に終了した年度の評価および適格勘定
3。展示品
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3 | | | 定款と細則 | | |
3.1 | | | 2014年10月28日までに修正および改訂されたケナメタル社の定款です | | 別紙3。2014年10月30日に提出されたフォーム8-K(ファイル番号001-05318)の(i)は、参考までにここに組み込まれています。 |
3.2 | | | 2016年7月26日までに改正および改訂されたケナメタル社の付則 | | 2016年7月28日に提出されたフォーム8-Kの別紙10.1(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
| | | | |
4 | | | インデンチャーを含む、証券保有者の権利を定義する文書 |
4.1 | | | 2002年6月19日付けのインデンチャー。登録者とバンク・ワン・トラスト・カンパニー(N.A.)が受託者となり、かつその間で | | 2002年6月20日に提出されたフォーム8-Kの別紙4.1(ファイル番号001-05318)は、参考資料としてここに組み込まれています。 |
4.2 | | | 2002年6月19日付けの第1次補契約。登録者とバンク・ワン・トラスト・カンパニー(N.A.)の受託者との間で | | 2002年6月20日に提出されたフォーム8-Kの別紙4.2(ファイル番号001-05318)は、参考資料としてここに組み込まれています。 |
4.3 | | | 2012年2月14日付けのケナメタル社と全米銀行協会との間の契約書 | | 2012年2月14日に提出されたフォーム8-Kの別紙4.1(ファイル番号001-05318)は、参考資料としてここに組み込まれています。 |
4.4 | | | 2012年2月14日付けのケナメタル社と全米銀行協会との間の最初の補足契約書(2022年満期の 3.875% 債券のフォームを含む) | | 2012年2月14日に提出されたフォーム8-Kの別紙4.2(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
4.5 | | | 2012年11月7日付けのケナメタル社と全米銀行協会との間で交わされた2回目の補足契約書(2019年満期の 2.650% 債券のフォームを含む) | | 2012年11月7日に提出されたフォーム8-Kの別紙4.4(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
4.6 | | | 2018年6月7日付けで、ケナメタル社と全米銀行協会との間で交わされた第3次補契約書(2028年6月15日期限の 4.625% 債の様式を含む)。 | | 2018年6月7日に提出されたフォーム8-Kの別紙4.1(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
4.7 | | | 2021年2月23日付けのケナメタル社と全米銀行協会との間の第4次補契約書 | | 2021年2月23日に提出されたフォーム8-Kの別紙4.1(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
4.8 | | | 2031年3月1日発行期限の2.800%シニアノートのフォーム(フォームは第4補足契約に含まれています) | | 2021年2月23日に提出されたフォーム8-Kの別紙4.1(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
4.9 | | | 登録者の有価証券の説明 | | ここに提出しました。 |
| | | | |
10 | | | 資材契約 | | |
10.1* | | 2008年12月30日に発効した社外取締役の繰延報酬制度、修正および改訂されました | | 2009年2月4日に提出された2008年12月31日のフォーム10-Q(ファイル番号001-05318)の別紙10.1は、参考資料としてここに組み込まれています。 |
10.2* | | 2008年12月30日に発効した修正および改訂された取締役株式インセンティブ制度 | | 2009年2月4日に提出された2008年12月31日のフォーム10-Q(ファイル番号001-05318)の別紙10.2は、参考資料としてここに組み込まれています。 |
10.3* | | 1995年のパフォーマンス・ボーナス株式制度、2008年12月30日に修正および改訂されました | | 2009年2月4日に提出された2008年12月31日のフォーム10-Q(ファイル番号001-05318)の別紙10.3は、参考資料としてここに組み込まれています。 |
10.4* | | ケナメタル社の2002年の株式およびインセンティブ制度(2008年10月21日に改正) | | 2008年9月8日に提出された2008年の委任勧誘状(ファイル番号001-05318)の付録Aは、参照によりここに組み込まれています。 |
10.5* | | 指名された執行役員の補償契約の形式 | | 2005年3月22日に提出されたフォーム8-Kの別紙10.2(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.6* | | 別紙10.5に記載されている補償契約を締結した指名された執行役員の予定表 | | ここに提出しました。 |
10.7* | | ケナメタル社の役員退職制度(指定役員向け)(2008年12月30日発効) | | 2009年2月4日に提出された2008年12月31日のフォーム10-Q(ファイル番号001-05318)の別紙10.8は、参照によりここに組み込まれています。 |
10.8* | | ケナメタル社の役員退職金制度の改正第1号(2015年1月27日) | | 2015年2月2日付けのフォーム8-Kの別紙10.2(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.9* | | ケナメタル社の役員退職金制度の改正第2号(2015年6月18日日付) | | 2015年6月23日に提出されたフォーム8-Kの別紙10.1(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.10* | | ケナメタル社の補足役員退職金制度(2008年12月30日発効の改正) | | 2009年2月4日に提出された2008年12月31日のフォーム10-Q(ファイル番号001-05318)の別紙10.9は、参考資料としてここに組み込まれています。 |
10.11* | | ケナメタル社の補足役員退職金制度(2008年12月30日発効)の修正第1号(2015年6月18日付けで発効) | | 2015年6月23日に提出されたフォーム8-Kの別紙10.2(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
| | | | | | | | | | | | | | |
10.12* | | 非従業員取締役に支払われる報酬の説明 | | 2018年8月10日に提出されたフォーム10-Kの別紙10.12(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.13* | | ケナメタル社の非法定ストックオプション賞(2010年のケナメタル社の株式およびインセンティブプランに基づいて付与)の形式 | | 2011年2月8日に提出されたフォーム10-Qの別紙10.5(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.14* | | 非従業員取締役に対するケナメタル社の非法定ストックオプション報奨の形式(2010年のケナメタル社の株式およびインセンティブプランに基づいて付与) | | 2011年2月8日に提出されたフォーム10-Qの別紙10.6(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています |
10.15* | | 特定の指名された執行役員との役員雇用契約の形式 | | 2011年5月13日に提出されたフォーム8-Kの別紙10.1(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.16* | | 別紙10.15に記載されている役員雇用契約書を締結した執行役員のスケジュール | | 2019年8月13日に提出されたフォーム10-Kの別紙10.16(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.17* | | 2010年の株式およびインセンティブプラン(2013年10月22日に修正および改訂されたもの) | | 2013年9月17日に提出された2013年の委任勧誘状(ファイル番号001-05318)の付録Aは、参照によりここに組み込まれています。 |
10.18* | | ケナメタル株式会社制限付ユニット報奨の形式(2010年のケナメタル社の株式およびインセンティブ制度(2013年10月22日に修正および再表示)に基づいて付与) | | 2014年8月13日に提出されたフォーム10-Kの別紙10.39(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.19* | | ケナメタル社の非法定ストックオプション報奨の形式(2010年のケナメタル社の株式およびインセンティブプラン(2013年10月22日に修正および再表示)に基づいて付与) | | 2014年8月13日に提出されたフォーム10-Kの別紙10.41(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.20* | | 非従業員取締役に対するケナメタル社の非法定ストックオプション報奨の形式(2010年のケナメタル社の株式およびインセンティブ制度(2013年10月22日に修正および再表示)に基づいて付与) | | 2014年8月13日に提出されたフォーム10-Kの別紙10.42(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.21* | | 中国に拠点を置く従業員を対象としたケナメタル社の現金決済株式ベースの報奨の形式(2010年のケナメタル社の株式およびインセンティブプラン(2013年10月22日に修正および改訂された)に基づいて付与) | | 2014年8月13日に提出されたフォーム10-Kの別紙10.43(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.22* | | ケナメタル株式会社制限付ユニット報奨の形式-代替形式(2010年のケナメタル社の株式およびインセンティブプラン(2013年10月22日に修正および改訂された)に基づいて付与) | | 2014年8月13日に提出されたフォーム10-Kの別紙10.45(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.23* | | ケナメタル社の非法定ストックオプション報奨の形式-代替形式(2010年のケナメタル社の株式およびインセンティブ制度(2013年10月22日に修正および改訂された)に基づいて付与) | | 2014年8月13日に提出されたフォーム10-Kの別紙10.46(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.24* | | 2010年のケナメタル社の株式およびインセンティブプランの修正第1号(2013年10月22日に修正および改訂されたもの) | | 2015年2月2日付けのフォーム8-Kの別紙10.1(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.25* | | ケナメタル株式会社パフォーマンス・ユニット・アワードの形式(2010年のケナメタル社の株式およびインセンティブ・プランの修正第1号に基づいて付与(2013年10月22日に修正および再表示)) | | 2015年2月2日付けのフォーム8-Kの別紙10.3(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.26* | | ケナメタル株式会社制限付ユニット報奨の形式(2010年のケナメタル社の株式およびインセンティブプランの修正第1号に基づいて付与(2013年10月22日に修正および改訂されました)) | | 2015年2月2日付けのフォーム8-K(ファイル番号001-05318)の別紙10.4は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.27* | | 非従業員取締役を対象としたケナメタル社の制限付ユニット賞の形式(2010年のケナメタル社の株式およびインセンティブプランの修正第1号に基づいて付与(2013年10月22日に修正および再表示)) | | 2015年2月2日付けのフォーム8-Kの別紙10.5(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。
|
10.28* | | ケナメタル株式会社制限付ユニット報奨の形式-代替形式(2010年のケナメタル社の株式およびインセンティブプランの修正第1号に基づいて付与(2013年10月22日に修正および再表示)) | | 2015年2月2日付けのフォーム8-Kの別紙10.6(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.29* | | ケナメタル社の非法定ストックオプション報奨の形式(2010年のケナメタル社の株式およびインセンティブプランの修正第1号に基づいて付与(2013年10月22日に修正および再表示)) | | 2015年2月2日付けのフォーム8-K(ファイル番号001-05318)の別紙10.8は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.30* | | 非従業員取締役に対するケナメタル社の非法定ストックオプション報奨の形式(2010年のケナメタル社の株式およびインセンティブプランの修正第1号に基づいて付与(2013年10月22日に修正および再表示)) | | 2015年2月2日付けのフォーム8-K(ファイル番号001-05318)の別紙10.9は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.31* | | ケナメタル株式会社非法定ストックオプション報奨の形式-代替形式(2010年のケナメタル社の株式およびインセンティブプランの修正第1号に基づいて付与(2013年10月22日に修正および再表示)) | | 2015年2月2日付けのフォーム8-Kの別紙10.10(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.32* | | 中国を拠点とする従業員を対象としたケナメタル社の現金決済株式ベースの報奨の形式(2010年のケナメタル社の株式およびインセンティブプランの修正第1号に基づいて付与(2013年10月22日に修正および再表示)) | | 2015年2月2日付けのフォーム8-Kの別紙10.12(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
| | | | | | | | | | | | | | |
10.33* | | ケナメタル株式会社パフォーマンス・ユニット・アワードの形式(2010年のケナメタル社の株式およびインセンティブ・プランの修正第1号に基づいて付与(2013年10月22日に修正および再表示)) | | 2015年7月30日付けのフォーム8-Kの別紙10.1(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.34* | | ケナメタル株式会社制限付ユニット報奨の形式(2010年のケナメタル社の株式およびインセンティブプランの修正第1号に基づいて付与(2013年10月22日に修正および改訂されました)) | | 2015年7月30日付けのフォーム8-Kの別紙10.3(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.35* | | ケナメタル株式会社制限付ユニット報奨の形式-代替形式(2010年のケナメタル社の株式およびインセンティブプランの修正第1号に基づいて付与(2013年10月22日に修正および再表示)) | | 2015年7月30日付けのフォーム8-Kの別紙10.5(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.36* | | 中国を拠点とする従業員を対象としたケナメタル社の現金決済株式ベースの報奨の形式(2010年のケナメタル社の株式およびインセンティブプランの修正第1号に基づいて付与(2013年10月22日に修正および再表示)) | | 2015年7月30日付けのフォーム8-Kの別紙10.6(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.37* | | ケナメタル社の非法定ストックオプション報奨の形式(2010年のケナメタル社の株式およびインセンティブプランの修正第1号に基づいて付与(2013年10月22日に修正および再表示)) | | 2015年7月30日付けのフォーム8-Kの別紙10.7(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.38* | | ケナメタル株式会社非法定ストックオプション報奨の形式-代替形式(2010年のケナメタル社の株式およびインセンティブプランの修正第1号に基づいて付与(2013年10月22日に修正および再表示)) | | 2015年7月30日付けのフォーム8-Kの別紙10.9(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.39* | | ケナメタル社の2016年株式およびインセンティブ制度 | | 2016年9月13日に提出された2016年の委任勧誘状の付録C(ファイル番号001-05318)は、参照によりここに組み込まれています。 |
10.40* | | ケナメタル株式会社パフォーマンス・ユニット・アワードの形式(2010年のケナメタル社の株式およびインセンティブ・プランに基づいて付与され、2013年10月22日に修正・改定され、2015年1月27日に修正されました) | | 2016年11月7日に提出されたフォーム10-Qの別紙10.1(ファイル番号001-05318)は、参照によりここに組み込まれています。 |
10.41* | | ケナメタル社の制限付ユニット賞の形式(ケナメタル社の2016年株式およびインセンティブプランに基づいて付与) | | 2016年11月7日に提出されたフォーム10-Qの別紙10.4(ファイル番号001-05318)は、参照によりここに組み込まれています。 |
10.42* | | 中国に拠点を置く従業員を対象としたケナメタル社の現金決済株式ベースの報奨の形式(ケナメタル社の2016年株式およびインセンティブプランに基づいて付与) | | 2016年11月7日に提出されたフォーム10-Qの別紙10.5(ファイル番号001-05318)は、参照によりここに組み込まれています。 |
10.43* | | ケナメタル株式会社制限付株式ユニット賞(3年制クリフベスト)の形式(ケナメタル社の2016年株式およびインセンティブプランに基づいて授与) | | 2017年2月8日に提出されたフォーム10-Qの別紙10.1(ファイル番号001-05318)は、参照によりここに組み込まれています。 |
10.44* | | ケナメタル社の制限付ユニット報奨の更新形式(2016年のケナメタル社の株式およびインセンティブプランに基づいて付与) | | 2017年8月14日に提出されたフォーム10-Kの別紙10.74(ファイル番号001-05318)は、参照によりここに組み込まれています。 |
10.45* | | 非従業員取締役を対象としたケナメタル社の制限付ユニット賞の形式(2016年のケナメタル社の株式およびインセンティブプランに基づいて付与) | | 2017年8月14日に提出されたフォーム10-Kの別紙10.75(ファイル番号001-05318)は、参照によりここに組み込まれています。 |
10.46* | | 中国に拠点を置く従業員を対象としたケナメタル社の現金決済制限付ユニット賞の形式(2016年のケナメタル社の株式およびインセンティブプランに基づいて付与) | | 2017年8月14日に提出されたフォーム10-Kの別紙10.76(ファイル番号001-05318)は、参照によりここに組み込まれています。 |
10.47* | | 中国に拠点を置く従業員を対象としたケナメタル社の現金決済制限付ユニット報奨の更新形式(2016年のケナメタル社の株式およびインセンティブプランに基づいて付与) | | 2019年8月13日に提出されたフォーム10-Kの別紙10.52(ファイル番号001-05318)は、参照によりここに組み込まれています。 |
10.48* | | ケナメタル株式会社パフォーマンス・ユニット・アワードの形式(2016年のケナメタル社株式およびインセンティブ・プランに基づいて授与) | | 2017年8月14日に提出されたフォーム10-Kの別紙10.77(ファイル番号001-05318)は、参照によりここに組み込まれています。 |
10.49* | | 2020年度ケナメタル株式会社パフォーマンス・ユニット・アワード(2016年のケナメタル社株式およびインセンティブ・プランに基づいて授与)の形式 | | 2019年8月13日に提出されたフォーム10-Kの別紙10.54(ファイル番号001-05318)は、参照によりここに組み込まれています。 |
10.50* | | ケナメタル社リテンション・リテンション・リミテッド・ユニット・アワード(2016年のケナメタル社株式およびインセンティブ・プランに基づいて付与)の形式 | | 2017年8月14日に提出されたフォーム10-Kの別紙10.78(ファイル番号001-05318)は、参照によりここに組み込まれています。 |
10.51* | | 社長兼最高経営責任者のクリストファー・ロッシとの修正および改訂された役員雇用契約の形式 | | 2018年11月6日に提出されたフォーム10-Qの別紙10.2(ファイル番号001-05318)は、参照によりここに組み込まれています。 |
10.52* | | ケナメタル社の復旧計画(2018年1月1日付) | | 2017年11月3日に提出されたフォーム8-Kの別紙10.1(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.53* | | ケナメタル株式会社修復計画採択契約(2018年1月1日付) | | 2017年11月3日に提出されたフォーム8-Kの別紙10.2(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.54* | | ケナメタル社の復旧計画の修正第2条(2019年7月1日付) | | 2019年8月13日に提出されたフォーム10-Kの別紙10.59(ファイル番号001-05318)は、参照によりここに組み込まれています。 |
10.55* | | 特定の指名された執行役員との2018年の役員雇用契約書 | | 2018年8月10日に提出されたフォーム10-Kの別紙10.60(ファイル番号001-05318)は、参照によりここに組み込まれています。 |
10.56* | | 別紙10.55に記載されている2018年形式の役員雇用契約を締結した執行役員の予定表 | | ここに提出しました。 |
| | | | | | | | | | | | | | |
10.57 | | 2022年6月14日付けの、ケナメタル社とケナメタル・ヨーロッパ社(以下「借り手」)、およびそれらの当事者である複数の銀行およびその他の金融機関または団体(「貸し手」)、バンク・オブ・アメリカ、N.A.、ロンドン支店、ユーロ・スウィングライン・レンダー、PNC銀行、ナショナル・アソシエーション、JPモルガンとの間の、第6次修正および改訂された信用契約共同シンジケーション・エージェントとしてチェース銀行、N.A. を共同シンジケーション・エージェントとして、BNPパリバ、シチズンズ・バンク、N.A.、みずほ銀行株式会社、米国銀行全国協会を共同ドキュメンテーション・エージェントとして、バンク・オブ・アメリカ、N.A. を管理機関としてエージェント。 | | 2022年6月15日に提出されたフォーム8-Kの別紙10.1(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.58* | | ケナメタル社の制限付ユニット賞(3年間のクリフベスト)の形式(2020年のケナメタル社の株式およびインセンティブプランに基づいて授与) | | 2021年2月3日に提出されたフォーム10-Qの別紙10.1(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.59* | | ケナメタル社の制限付ユニット賞(2年間のクリフベスト)の形式(2020年のケナメタル社の株式およびインセンティブプランに基づいて授与) | | 2021年2月3日に提出されたフォーム10-Qの別紙10.2(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.60* | | 中国に拠点を置く従業員を対象としたケナメタル社の現金決済型長期インセンティブアワード(2年制クリフベスト)の形式(2020年のケナメタル社の株式およびインセンティブプランに基づいて授与) | | 2021年2月3日に提出されたフォーム10-Qの別紙10.3(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.61* | | 非従業員取締役を対象としたケナメタル社の制限付ユニット賞の形式(2020年のケナメタル社の株式およびインセンティブプランに基づいて付与) | | 2021年2月3日に提出されたフォーム10-Qの別紙10.4(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.62* | | ケナメタル株式会社制限付ユニット賞の形式(2020年のケナメタル社の株式およびインセンティブプランに基づいて付与) | | 2021年2月3日に提出されたフォーム10-Qの別紙10.5(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.63* | | 中国に拠点を置く従業員を対象としたケナメタル社の現金決済型長期インセンティブアワードの形式(2020年のケナメタル社の株式およびインセンティブプランに基づいて付与) | | 2021年2月3日に提出されたフォーム10-Qの別紙10.6(ファイル番号001-05318)は、参考までにここに組み込まれています。 |
10.64* | | ケナメタル株式会社パフォーマンス・ユニット・アワードの形式(2020年のケナメタル社の株式およびインセンティブ・プランに基づいて授与) | | 2021年8月10日に提出されたフォーム10-Kの別紙10.65(ファイル番号001-05318)は、参照によりここに組み込まれています。 |
10.65* | | ケナメタル社の2020年株式およびインセンティブプラン | | 2020年9月15日に提出された2020年の委任勧誘状の付録B(ファイル番号001-05318)は、参照によりここに組み込まれています。 |
10.66* | | 中国に拠点を置く従業員を対象としたケナメタル社現金決済業績ユニット賞の形式(2020年のケナメタル社の株式およびインセンティブプランに基づいて授与) | | ここに提出しました。 |
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21 | | | 登録者の子会社 | | ここに提出しました。 |
| | | | |
23 | | | 独立登録公認会計士事務所の同意 | | ここに提出しました。 |
| | | | |
31 | | | 認定資格 | | |
31.1 | | | 認証は、ケナメタル社長兼最高経営責任者であるクリストファー・ロッシによって実施されました。 | | ここに提出しました。 |
31.2 | | | 認証は、ケナメタル副社長兼最高財務責任者であるパトリック・S・ワトソンによって実施されました。 | | ここに提出しました。 |
| | | | |
32 | | | セクション1350認証 | | |
32.1 | | | ケナメタル社の社長兼最高経営責任者であるクリストファー・ロッシと、ケナメタル社の副社長兼最高財務責任者であるパトリック・S・ワトソンによって制定された2002年のサーベンス・オクスリー法の第906条に従って採択された米国商務省第18条1350条に基づく認証です。 | | ここに提出しました。 |
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*管理契約、補償プランまたは取り決めを示します。 | | |
| | | | |
101 | | | XBRL | | |
10.1インチ (1) | | XBRL インスタンスドキュメント。 | | ここに提出しました。 |
101.SCH (2) | | XBRL タクソノミー拡張スキーマドキュメント。 | | ここに提出しました。 |
101.カロリー (2) | | XBRL タクソノミー拡張計算リンクベースドキュメント。 | | ここに提出しました。 |
101.デフ (2) | | XBRL タクソノミー定義リンクベース | | ここに提出しました。 |
| | | | | | | | | | | | | | |
101.ラボ (2) | | XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベースドキュメント。 | | ここに提出しました。 |
101. プレ (2) | | XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント | | ここに提出しました。 |
(1) XBRL(拡張ビジネスレポーティング言語)タグがインラインXBRLドキュメントに埋め込まれているため、インスタンスドキュメントがインタラクティブデータファイルに表示されません。
(2) このレポートの別紙101として添付されているのは、インラインXBRL形式の以下の文書です。(i) 2023年、2022年、2021年6月30日に終了した年度の連結損益計算書、(ii) 2023年、2022年および2021年6月30日に終了した年度の連結包括利益計算書、(iii) 2023年および2022年6月30日の連結貸借対照表、(iv) 2023年6月30日、2022年、2021年に終了した年度および(v)2023年6月30日、2022年、および2021年に終了した年度の連結財務諸表に関する注記。
スケジュールII — 評価口座と適格口座
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) 6月30日に終了した年度について | | 残高 始まり 年の | | への料金 費用と 経費 | | | | | | 回収率 | | その他 調整 | | | 控除 から 埋蔵量 | | 残高 の終わり 年 |
2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
疑わしい口座の手当 | | $ | 9,422 | | | $ | 495 | | | | | | | $ | (516) | | | $ | (122) | | | (1) | $ | (520) | | (2) | $ | 8,759 | |
繰延税金資産評価引当金 | | 14,385 | | | — | | | | | | | (3,760) | | | (75) | | | (1) | (2,269) | | (3) | 8,281 | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
疑わしい口座の手当 | | $ | 9,734 | | | $ | 1,242 | | | | | | | $ | 163 | | | $ | (321) | | | (1) | $ | (1,396) | | (2) | $ | 9,422 | |
繰延税金資産評価引当金 | | 21,263 | | | 371 | | | | | | | (4,459) | | | 42 | | | (1) | (2,832) | | (3) | 14,385 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
疑わしい口座の手当 | | $ | 9,430 | | | $ | 2,602 | | | | | | | $ | 635 | | | $ | 400 | | | (1) | $ | (3,333) | | (2) | $ | 9,734 | |
繰延税金資産評価引当金 | | 16,654 | | | 4,115 | | | | | | | — | | | 494 | | | (1) | — | | | 21,263 | |
(1) 外貨換算調整を表します。
(2) 引当金から請求された未回収口座を表します。
(3) 主に税率の変更と没収された純営業損失控除を表します。
項目16 — フォーム10-Kの概要
[なし]。