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偽Q120240001705696000192079112 月 31 日http://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilities00017056962024-01-012024-03-310001705696Viciさん：ヴィチプロパティLP会員2024-01-012024-03-3100017056962024-04-30エクセルリ:シェア0001705696Viciさん：ヴィチプロパティLP会員2024-04-3000017056962024-03-31ISO 4217: 米ドル00017056962023-12-310001705696US-GAAP：金融売掛金メンバー2024-03-310001705696US-GAAP：金融売掛金メンバー2023-12-310001705696VICI：売掛金と証券のメンバー2024-03-310001705696VICI：売掛金と証券のメンバー2023-12-31ISO 4217: 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2030メンバー2023-01-090001705696VICI：フォワード・スターティング・レート・スワップ・メンバー2023-12-31viciです:楽器0001705696VICI：フォワード・スターティング・レート・スワップ・メンバー2024-03-310001705696VICI：フォワード・スターティング・レート・スワップ・メンバー2024-03-012024-03-310001705696VICI：フォワード・スターティング・レート・スワップ・メンバー2022-04-300001705696米国会計基準:トレジャリー・ロック・メンバー2022-04-300001705696米国会計基準:トレジャリー・ロック・メンバー2022-04-012022-04-300001705696VICI：フォワード・スターティング・レート・スワップ・メンバー2024-01-012024-03-310001705696VICI：フォワード・スターティング・レート・スワップ・メンバー2023-01-012023-03-310001705696米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー2024-01-012024-03-310001705696米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー2023-01-012023-03-310001705696米国会計基準:繰越報告金額の公正価値開示記憶米国会計基準:公正価値測定経常委員US-GAAP：金利スワップメンバー2023-12-310001705696米国会計基準：フェアバリューインプットレベル1メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員US-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月US-GAAP：金利スワップメンバー2023-12-310001705696米国会計基準:公正価値測定経常委員US-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバーUS-GAAP：金利スワップメンバー2023-12-310001705696米国会計基準：フェアバリューインプットレベル3メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員US-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月US-GAAP：金利スワップメンバー2023-12-310001705696VICI: 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リボルビング・クレジット・ファシリティ・メンバー2023-12-310001705696米国会計基準:繰越報告金額の公正価値開示記憶Viciさん：MGMグランド・マンダレー・ベイ JVCMBSデット・メンバー2024-03-310001705696US-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月Viciさん：MGMグランド・マンダレー・ベイ JVCMBSデット・メンバー2024-03-310001705696米国会計基準:繰越報告金額の公正価値開示記憶Viciさん：MGMグランド・マンダレー・ベイ JVCMBSデット・メンバー2023-12-310001705696US-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月Viciさん：MGMグランド・マンダレー・ベイ JVCMBSデット・メンバー2023-12-310001705696米国会計基準:繰越報告金額の公正価値開示記憶米国会計基準:無担保債務メンバー2024-03-310001705696米国会計基準:無担保債務メンバーUS-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月2024-03-310001705696米国会計基準:繰越報告金額の公正価値開示記憶米国会計基準:無担保債務メンバー2023-12-310001705696米国会計基準:無担保債務メンバーUS-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月2023-12-310001705696VICI: カスカタゴルフコースメンバー2024-01-012024-03-310001705696VICI: カスカタゴルフコースメンバー2024-03-310001705696VICI: 本社のメンバー2024-01-012024-03-310001705696VICI: 本社のメンバー2024-03-310001705696VICI: オペレーティングサブリースメンバー2024-01-012024-03-310001705696VICI: オペレーティングサブリースメンバー2023-01-012023-03-310001705696Vici: 財務・販売タイプの副会員2024-01-012024-03-310001705696Vici: 財務・販売タイプの副会員2023-01-012023-03-310001705696VICI: オペレーティングサブリースメンバー2024-03-310001705696SRT: 最低メンバー数VICI: オペレーティングサブリースメンバー2024-03-310001705696VICI: オペレーティングサブリースメンバーSRT: 最大メンバー数2024-03-310001705696SRT: 最低メンバー数Vici: 財務・販売タイプの副会員2024-03-310001705696Vici: 財務・販売タイプの副会員SRT: 最大メンバー数2024-03-310001705696VICI: 2023年1月フォワードセールス決済メンバーVICI：株式公開および先物売買契約メンバー2023-01-182023-01-180001705696VICI: 2023年1月フォワードセールス決済メンバーVICI：株式公開および先物売買契約メンバー2023-01-180001705696VICI: 2023年1月フォワードセールス決済メンバー2024-01-012024-03-310001705696viciさん：ATM株式募集プログラムのメンバー2023-02-282023-02-280001705696VICI: 2024年1月 ATM先物売買契約メンバーviciさん：ATM株式募集プログラムのメンバー2024-01-012024-03-310001705696VICI: 2024年1月 ATM先物売買契約メンバーviciさん：ATM株式募集プログラムのメンバー2024-03-310001705696viciさん：ATM株式募集プログラムのメンバー2024-01-012024-03-310001705696viciさん：ATM株式募集プログラムのメンバー2024-03-310001705696VICI: 2022年11月先渡販売契約メンバーVICI：株式公開および先物売買契約メンバー2024-01-012024-03-310001705696VICI: 2022年11月先渡販売契約メンバーVICI：株式公開および先物売買契約メンバー2024-03-310001705696ヴィチー：2023ATM先渡売買契約メンバーviciさん：ATM株式募集プログラムのメンバー2024-01-012024-03-310001705696ヴィチー：2023ATM先渡売買契約メンバーviciさん：ATM株式募集プログラムのメンバー2024-03-310001705696Vici: 株式インセンティブプランメンバー2024-01-012024-03-310001705696Vici: 株式インセンティブプランメンバー2023-01-012023-03-310001705696Vici: 株式インセンティブプランメンバー2024-03-310001705696米国会計基準:一般管理費メンバー2024-01-012024-03-310001705696米国会計基準:一般管理費メンバー2023-01-012023-03-310001705696Viciさん：インセンティブと時間制の制限付株式会員2023-12-310001705696VICI: 業績ベースの制限付株式ユニットメンバー2023-12-310001705696Viciさん：インセンティブと時間制の制限付株式会員2024-01-012024-03-310001705696VICI: 業績ベースの制限付株式ユニットメンバー2024-01-012024-03-310001705696Viciさん：インセンティブと時間制の制限付株式会員2024-03-310001705696VICI: 業績ベースの制限付株式ユニットメンバー2024-03-310001705696Viciさん：インセンティブと時間制の制限付株式会員2022-12-310001705696VICI: 業績ベースの制限付株式ユニットメンバー2022-12-310001705696Viciさん：インセンティブと時間制の制限付株式会員2023-01-012023-03-310001705696VICI: 業績ベースの制限付株式ユニットメンバー2023-01-012023-03-310001705696Viciさん：インセンティブと時間制の制限付株式会員2023-03-310001705696VICI: 業績ベースの制限付株式ユニットメンバー2023-03-31

米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
_____________________________
フォーム 10-Q
_____________________________
☒1934年の証券取引法のセクション13または15（d）に基づく四半期報告書
四半期終了時について 2024年3月31日
または
☐1934年の証券取引法のセクション13または15（d）に基づく移行レポート
_________から__________への移行期間について
コミッションファイル番号: 001-38372(VICIプロパティーズ株式会社)
コミッションファイル番号: 333-264352-01(VICI プロパティーズ合同会社)
_____________________________
VICIプロパティーズ株式会社
VICIプロパティーズ合同会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
_____________________________
メリーランド(VICIプロパティーズ株式会社)81-4177147
デラウェア州(VICI プロパティーズ合同会社)35-2576503
(法人または組織の州またはその他の管轄区域)(IRS雇用者識別番号)
535マディソンアベニュー、20階ニューヨークです, ニューヨークです10022
(主要執行機関の住所) (郵便番号)
登録者の電話番号 (市外局番を含む): (646) 949-4631
_____________________________
同法第12条 (b) に従って登録された証券：
各クラスのタイトルトレーディングシンボル登録された各取引所の名前
普通株式、額面0.01ドル
ヴィチ
ニューヨーク証券取引所
登録者が、（1）1934年の証券取引法のセクション13または15（d）によって提出が義務付けられたすべての報告を過去12か月間（または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間）に提出したかどうか、および（2）過去90日間にそのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。
VICIプロパティーズ株式会社 はい  ☒いいえ☐
VICIプロパティーズ合同会社はい  ☒いいえ☐
登録者が、過去12か月間（または登録者がそのようなファイルの提出と投稿を要求された短い期間）に、規則S-Tの規則405（この章の§232.405）に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。
VICIプロパティーズ株式会社 はい  ☒いいえ☐
VICIプロパティーズ合同会社はい  ☒いいえ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。(1つチェックしてください):
VICIプロパティーズ株式会社VICIプロパティーズ合同会社
大型アクセラレーテッドファイラー☒アクセラレーテッド・ファイラー☐大型アクセラレーテッドファイラー☐アクセラレーテッド・ファイラー☐
非加速ファイラー☐小規模な報告会社☐非加速ファイラー☒小規模な報告会社☐
新興成長企業☐新興成長企業☐
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。
VICIプロパティーズ株式会社 ☐  
ヴィチ・プロパティーズ合同会社 ☐
登録者がシェル会社（証券取引法の規則12b-2で定義されている）かどうかをチェックマークで示してください。
VICIプロパティーズ株式会社。はい☐いいえ☒ 
VICIプロパティーズ合同会社はい☐いいえ☒ 
2024年4月30日現在、VICIプロパティーズ社は 1,043,181,591普通株式、1株あたり額面0.01ドル、発行済みです。VICI Properties L.P. は いいえ発行済普通株式。


説明メモ
このレポートは、VICIプロパティーズ株式会社とVICI Properties L.P. の2024年3月31日に終了した3か月間のフォーム10-Qの四半期報告書をまとめたものです。特に明記されていない限り、または文脈上別段の定めがない限り、「VICI」とは、VICI Properties OP LLC（「VICI OP」）を含むVICIプロパティーズ株式会社とその連結子会社を意味し、「VICI LP」とは、VICI Properties L.P. とその連結子会社を指します。子会社。特に明記されていない限り、または文脈上別段の定めがない限り、「当社」、「当社」、「当社」という用語は、VICIおよびVICI LP（総称してそれらの連結子会社を含む）を意味します。
VICIとVICI LPの違いを強調するために、以下で説明するVICIとVICI LPに関するこのレポートの別々のセクションでは、特にVICIとVICI LPについて言及しています。VICIとVICI LPの開示をまとめたセクションでは、このレポートでは、VICIとVICI LPの行動または持ち株を「私たち」の行動または持ち株と呼んでいます。VICI LPは通常、直接的または間接的に契約や合弁事業を締結し、資産を保有し、負債を負う企業ですが、この文脈では「私たち」、「私たち」、「私たち」という表現が適切だと考えています。なぜなら、事業は1つの企業であり、私たちは実質的にすべての事業を運営しており、直接または子会社を通じて実質的にすべての資産をVICI LPを通じて所有しているからです。
VICIは、VICI LPの唯一のゼネラルパートナーであるVICI Properties GP LLCの唯一の所有者である不動産投資信託（「REIT」）です。2024年3月31日現在、VICIはVICI Properties HoldCo LLC（「HoldCo」）の有限責任会社の持分を100％所有しています。これは、当社の運営パートナーシップであるVICI OPの有限責任会社の持分（このような持分を「VICI OPユニット」）の約98.8％を所有しており、VICI LPのリミテッド・パートナーシップ持分の100％を所有しています。HoldCoが保有していないVICI OPユニットの残高は、第三者のユニット保有者が保有しています。
次の図は、2024年3月31日現在のVICIの組織構造を示しています。
VICI Org Struture.gif
VICIとVICI LPのForm 10-Qの四半期報告書を1つの報告書にまとめると、次のようになります。
•投資家が経営陣が事業を見たり運営したりするのと同じように事業全体を見ることができるようにすることで、VICIとVICI LPに対する投資家の理解を深めます。
•重複した開示を排除し、より合理的で読みやすいプレゼンテーションを提供します。そして
•2つの個別のレポートではなく、1つの統合レポートを作成することで、時間とコストの効率を高めます。
私たちはVICIとVICI LPを1つの事業として運営しています。VICI LPはVICIによって管理されており、VICIは実質的にすべての事業をVICIが行い、直接または子会社を通じて、実質的にすべての資産をVICI LPを通じて間接的に所有しているため、VICIの執行役員はVICI LPの執行役員ですが、パートナーシップとしてVICI LPには取締役会はありません。
VICIとVICI LPが連結会社としてどのように運営されているかという文脈では、VICIとVICI LPのいくつかの違いを理解することが重要だと考えています。VICIはREITであり、その唯一の重要な資産はVICI LPの間接持分であり、それを通じて不動産事業を行っています。VICIはまた、課税対象のREIT子会社（「TRS」）、デラウェア州の有限責任会社であるVICI Golf LLC（「VICI Golf」）を通じてゴルフコース事業を行っています。その結果、VICIは時折パブリックエクイティを発行する以外に事業自体を行わず、重大な負債を直接発生させることもありません。むしろVICI LPです
2

VICI Golfが保有しているものを除き、実質的にすべての資産を保有しています。VICIによる公開株式発行による純収入を除き、VICI LPは会社の事業に必要なすべての資本を生み出しています。これらの資金源には、VICI LPの事業および直接的または間接的な債務発生が含まれます。
VICIは財務報告の目的でVICI LPを統合していますが、VICIはVICI LPへの間接投資以外に重要な資産を持っていません。したがって、VICIとVICI LPの未監査連結財務諸表にはいくつかの違いがありますが、VICIとVICI LPの資産と負債は、それぞれの財務諸表では実質的に同じです。2024年3月31日現在、VICIの未監査連結財務諸表とVICI LPの未監査連結財務諸表の主な相違点は、現金および現金同等物、株主資本およびパートナーの資本、非支配持分、およびVICIゴルフの資産と負債、収益と費用を含むゴルフ事業でした。
投資家がVICIとVICI LPの違いを理解しやすくするために、このレポートでは以下を提供しています。
•VICIとVICI LPの個別の連結財務諸表。
•このような連結財務諸表の注記一式で、株主資本またはパートナー資本、および該当する場合は1株当たりおよび単位あたりのデータについて個別に説明されています。
•財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析を組み合わせたセクション。該当する場合は、各事業体に関連する個別の情報も含まれています。
•別のパートI、アイテム4。統制と手続きのセクション;
•別のパートII、項目2。各事業体に関連する株式セクションの発行者による購入、および
•必要な認証がなされ、VICIとVICI LPがそれぞれ1934年の証券取引法および18 U.S.C. §1350の規則13a-14 (a) または規則15d-14 (a) に準拠していることを立証するために、VICIとVICI LPごとに別紙31と32の証明書を分けてください。
このレポートにおけるVICIとVICI LPの個別の説明は、連結ベースでの当社の業績と経営陣の事業運営方法を理解するために、互いに併せて読む必要があります。
3

目次
VICIプロパティーズ株式会社
ビッキー・プロパティーズ合同会社
フォーム 10-Q
2024年3月31日に終了した四半期については
目次
ページ
第一部。
財務情報
アイテム 1.
VICIプロパティーズ社の財務諸表（未監査）
5
2024年3月31日および2023年12月31日現在の連結貸借対照表
5
2024年および2023年3月31日に終了した3か月間の連結営業報告書と包括利益計算書
6
2024年および2023年3月31日に終了した3か月間の連結株主資本計算書
7
2024年および2023年3月31日に終了した3か月間の連結キャッシュフロー計算書
8
VICIプロパティーズ合同会社の財務諸表（未監査）
10
2024年3月31日および2023年12月31日現在の連結貸借対照表
10
2024年および2023年3月31日に終了した3か月間の連結営業報告書と包括利益計算書
11
2024年および2023年3月31日に終了した3か月間のパートナーの資本金に関する連結報告書
12
2024年および2023年3月31日に終了した3か月間の連結キャッシュフロー計算書
13
連結財務諸表に関する注記
15
アイテム 2.
経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析
42
アイテム 3.
市場リスクに関する定量的・質的開示
56
アイテム 4.
統制と手続き
57
第二部
その他の情報
アイテム 1.
法的手続き
58
アイテム 1A.
リスク要因
58
アイテム 2.
持分証券の未登録売却および収益の使用
58
アイテム 3.
シニア証券のデフォルト
58
アイテム 4.
鉱山の安全に関する開示
58
アイテム 5.
その他の情報
59
アイテム 6.
展示品
59
署名
60
4
目次
第1部：財務情報
アイテム 1.財務諸表
VICIプロパティーズ株式会社
連結貸借対照表
(未監査)
（千単位、1株あたりのデータを除く）


2024年3月31日2023年12月31日
資産
不動産ポートフォリオ:
リースへの投資-販売タイプ、純額$22,985,837 $23,015,931 
リースへの投資-融資売掛金、純額18,266,712 18,211,102 
ローンと証券への投資、純額1,224,987 1,144,177 
土地150,727 150,727 
現金および現金同等物485,318 522,574 
短期投資29,579 — 
その他の資産1,014,713 1,015,330 
総資産$44,157,873 $44,059,841 
負債
負債、純額$16,711,739 $16,724,125 
未払費用と繰延収益186,556 227,241 
支払われる配当金と分配金437,766 437,599 
その他の負債1,003,254 1,013,102 
負債総額18,339,315 18,402,067 
コミットメントと偶発負債（注10）
株主資本
普通株式、$0.01額面価格、 1,350,000,000承認された株式と 1,043,137,031そして 1,042,702,7632024年3月31日と2023年12月31日にそれぞれ発行済み株式と発行済み株式
10,431 10,427 
優先株式、$0.01額面価格、 50,000,000承認された株式と いいえ2024年3月31日および2023年12月31日に発行された株式
— — 
その他の払込資本24,124,875 24,125,872 
その他の包括利益の累計156,640 153,870 
利益剰余金1,122,878 965,762 
VICI株主資本の総額25,414,824 25,255,931 
非支配持分403,734 401,843 
株主資本の総額25,818,558 25,657,774 
負債総額と株主資本$44,157,873 $44,059,841 
_______________________________________________________
メモ: 2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、当社のリースへの投資（販売タイプ）、リースへの投資（融資債権への投資）、ローンと証券への投資、およびその他の資産（販売タイプのサブリース）は、ドルの信用損失引当金を差し引いたものです801.2百万、ドル711.5百万、ドル22.0百万と $21.0それぞれ百万、そしてドル701.1百万、ドル703.6百万、ドル29.8百万と $18.7それぞれ 100 万です。を参照してください 注5-信用損失引当金詳細については。
添付の連結財務諸表の注記を参照してください。
5
目次
VICIプロパティーズ株式会社
連結営業報告書および包括利益
(未監査)
（千単位、1株あたりのデータを除く）
3月31日に終了した3か月間
20242023
収入
販売型リースからの収入$512,772 $478,394 
リースファイナンスの売掛金、ローン、有価証券からの収入409,301 371,069 
その他の収入19,312 18,339 
ゴルフ収入10,096 9,845 
総収入951,481 877,647 
営業経費
一般と管理16,192 15,005 
減価償却1,133 814 
その他の費用19,312 18,339 
ゴルフ費用6,511 5,952 
信用損失引当金の変更106,918 111,477 
取引および買収費用305 (958)
営業費用の合計150,371 150,629 
非連結関連会社からの収入— 1,280 
支払利息(204,882)(204,360)
利息収入5,293 3,047 
その他の（損失）利益(156)1,963 
税引前利益601,365 528,948 
所得税引当金(1,562)(1,087)
純利益599,803 527,861 
控除：非支配株主に帰属する純利益(9,787)(9,121)
普通株主に帰属する純利益 $590,016 $518,740 
普通株式1株あたりの純利益
ベーシック $0.57 $0.52 
希釈 $0.57 $0.52 
発行済普通株式の加重平均株式数
ベーシック1,042,404,634 1,001,526,645 
希釈1,043,311,636 1,003,831,325 
その他の包括利益
当期純利益 $599,803 $527,861 
デリバティブ利益を利息費用に再分類(6,046)(6,037)
キャッシュフローヘッジの未実現利益（損失）12,482 (7,393)
外貨換算調整(3,644)(1,664)
包括利益602,595 512,767 
非支配持分に帰属する包括利益(9,809)(8,939)
普通株主に帰属する包括利益$592,786 $503,828 
添付の連結財務諸表の注記を参照してください。
6
目次
VICIプロパティーズ株式会社
連結株主資本計算書
(未監査)
（千単位、1株あたりのデータを除く）
普通株式 追加払込資本その他総合力の蓄積
収入		利益剰余金VICI株主資本総額非支配権益権株主資本の総額
2023年12月31日現在の残高$10,427 $24,125,872 $153,870 $965,762 $25,255,931 $401,843 $25,657,774 
純利益— — — 590,016 590,016 9,787 599,803 
株式の再配分— 255 — — 255 (255)— 
配当金と分配金が申告されました（$0.4150普通株式1株あたり)
— — — (432,900)(432,900)(7,707)(440,607)
株式ベースの報酬、没収額を差し引いたもの4 (1,252)— — (1,248)44 (1,204)
デリバティブ利益を利息費用に再分類— — (5,976)— (5,976)(70)(6,046)
キャッシュフローヘッジの未実現利益— — 12,341 — 12,341 141 12,482 
外貨換算調整— — (3,595)— (3,595)(49)(3,644)
2024年3月31日現在の残高$10,431 $24,124,875 $156,640 $1,122,878 $25,414,824 $403,734 $25,818,558 
2022年12月31日現在の残高$9,631 $21,645,499 $185,353 $93,154 $21,933,637 $356,476 $22,290,113 
純利益— — — 518,740 518,740 9,121 527,861 
普通株式の発行、純額406 1,271,066 — — 1,271,472 — 1,271,472 
株式の再配分— (4,936)— — (4,936)4,936 — 
配当金と分配金が申告されました（$0.3900普通株式1株あたり)
— — — (391,640)(391,640)(7,048)(398,688)
株式ベースの報酬、没収額を差し引いたもの5 (1,120)— — (1,115)(14)(1,129)
デリバティブ利益を利息費用に再分類— — (5,964)— (5,964)(73)(6,037)
キャッシュフローヘッジの未実現損失— — (7,304)— (7,304)(89)(7,393)
外貨換算調整— — (1,644)— (1,644)(20)(1,664)
2023年3月31日現在の残高$10,042 $22,910,509 $170,441 $220,254 $23,311,246 $363,289 $23,674,535 
添付の連結財務諸表の注記を参照してください。
7
目次
VICIプロパティーズ株式会社
連結キャッシュフロー計算書
(未監査)
(千単位)
3月31日に終了した3か月間
20242023
営業活動によるキャッシュフロー
純利益$599,803 $527,861 
純利益を営業活動によって提供されるキャッシュフローと調整するための調整：
現金以外のリースと資金調達調整 (135,666)(122,834)
株式ベースの報酬3,793 3,467 
減価償却 1,133 814 
その他の損失（利益）156 (1,963)
債務発行費用の償却と初回発行割引10,400 13,641 
信用損失引当金の変更106,918 111,477 
デリバティブ決済による純収入2,827 — 
繰延所得税435— 
非連結関連会社からの収入— (1,280)
非連結関連会社からの分配— 3,273 
営業資産および負債の変動：
その他の資産(5,026)1,380 
未払費用と繰延収益(39,510)(12,282)
その他の負債(1,524)(1,521)
営業活動による純現金543,739 522,033 
投資活動によるキャッシュフロー
MGMグランド/マンダレーベイ合弁会社の持分取得に関連して支払われた純現金— (1,266,905)
リースへの投資-販売タイプ(5,900)(6,100)
リースへの投資-債権の資金調達(248)(202,683)
ローンと証券への投資(71,681)(209,302)
ローンの元本返済と繰延手数料の領収書1,100 — 
資本化された取引費用(442)(220)
短期投資への投資(29,579)— 
短期投資の満期— 217,342 
資産および設備の取得(2,410)(988)
投資活動に使用された純現金(109,160)(1,468,856)
8
目次
VICIプロパティーズ株式会社
連結キャッシュフロー計算書
(未監査)
(千単位)

財務活動によるキャッシュフロー
普通株式の募集による収入、純額— 1,272,270 
2024年3月の募集ノートからの収入1,028,533 — 
リボルビング・クレジット・ファシリティからの収入— 352,704 
シニア無担保債券の償還(1,050,000)— 
リボルビング・クレジット・ファシリティの返済— (250,000)
債務発行費用(2,800)— 
源泉徴収のための株式の買い戻し(4,996)(4,595)
非支配持分への配分(7,707)(2,278)
配当金の支払い(434,811)(382,612)
財務活動によって提供された純現金（使用量）(471,781)985,489 
現金、現金同等物、制限付現金に対する為替レートの変更の影響 (54)74 
現金、現金同等物および制限付現金の純増加（減少）(37,256)38,740 
現金、現金同等物および制限付現金、期初522,574 208,933 
現金、現金同等物および制限付現金、期末$485,318 $247,673 
補足キャッシュフロー情報:
利息として支払われた現金 $217,967 $178,047 
所得税として支払われた現金$— $— 
補足的な非現金投資および資金調達活動：
配当金と分配金は申告されていますが、支払われていません $437,978 $396,410 
未払いの債務発行費用$240 $— 
支払われる繰延取引費用$2,896 $1,622 
リース投資の非現金変動-融資売掛金$71,750 $69,621 
添付の連結財務諸表の注記を参照してください。
9
目次
ビッキー・プロパティーズ合同会社
連結貸借対照表
(未監査)
（単位と単位あたりのデータを除く千単位）

2024年3月31日2023年12月31日
資産
不動産ポートフォリオ:
リースへの投資-販売タイプ、純額$22,985,837 $23,015,931 
リースへの投資-融資売掛金、純額18,266,712 18,211,102 
ローンと証券への投資、純額1,224,987 1,144,177 
土地150,727 150,727 
現金および現金同等物432,013 471,584 
短期投資29,579 — 
その他の資産935,634 936,528 
総資産$44,025,489 $43,930,049 
負債
負債、純額$16,711,739 $16,724,125 
未払費用と繰延収益184,043 222,333 
支払い可能な分配金437,766 437,599 
その他の負債988,597 998,363 
負債総額18,322,145 18,382,420 
コミットメントと偶発負債（注10）
パートナーの資本
パートナーの資本、 1,055,368,328そして 1,054,934,1362024年3月31日および2023年12月31日現在のオペレーティング・パートナーシップ・ユニットがそれぞれ発行済みで未払いのオペレーティング・パートナーシップ・ユニット
25,441,302 25,288,647 
その他の包括利益の累計156,142 153,350 
VICI LPの資本金の総額25,597,444 25,441,997 
非支配持分105,900 105,632 
パートナーに帰属する総資本25,703,344 25,547,629 
負債総額とパートナー資本$44,025,489 $43,930,049 
_______________________________________________________
メモ: 2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、当社のリースへの投資（販売タイプ）、リースへの投資（融資債権への投資）、ローンと証券への投資、およびその他の資産（販売タイプのサブリース）は、ドルの信用損失引当金を差し引いたものです801.2百万、ドル711.5百万、ドル22.0百万と $21.0それぞれ百万、そしてドル701.1百万、ドル703.6百万、ドル29.8百万と $18.7それぞれ、百万。を参照してください 注5-信用損失引当金詳細については。
10
目次
ビッキー・プロパティーズ合同会社
連結営業報告書および包括利益
(未監査)
（単位と単位あたりのデータを除く千単位）
3月31日に終了した3か月間
20242023
収入
販売型リースからの収入$512,772 $478,394 
リースファイナンスの売掛金、ローン、有価証券からの収入409,301 371,069 
その他の収入19,312 18,339 
総収入941,385 867,802 
営業経費
一般と管理16,157 15,005 
減価償却288 31 
その他の費用19,312 18,339 
信用損失引当金の変更106,918 111,477 
取引および買収費用305 (958)
営業費用の合計142,980 143,894 
非連結関連会社からの収入— 1,280 
支払利息(204,882)(204,360)
利息収入4,626 2,490 
その他の（損失）利益(156)1,963 
税引前利益597,993 525,281 
所得税引当金(953)(366)
純利益597,040 524,915 
控除：非支配株主に帰属する純利益(2,898)(2,839)
パートナーに帰属する純利益$594,142 $522,076 
パートナーシップユニットあたりの純利益
ベーシック$0.56 $0.51 
希釈$0.56 $0.51 
加重平均発行済パートナーシップユニット数
ベーシック1,054,636,007 1,013,758,018
希釈1,055,543,009 1,016,062,698
その他の包括利益
パートナーに帰属する純利益$594,142 $522,076 
デリバティブ利益を利息費用に再分類(6,046)(6,037)
キャッシュフローヘッジの未実現利益（損失）12,482 (7,393)
外貨換算調整額、純額(3,644)(1664)
パートナーに帰属する包括利益$596,934 $506,982 
添付の連結財務諸表の注記を参照してください。
11
目次
ビッキー・プロパティーズ合同会社
パートナーの資本金に関する連結報告書
(未監査)
（単位と単位あたりのデータを除く千単位）
パートナーの資本その他の包括利益の累計非支配持分合計
2023年12月31日現在の残高$25,288,647 $153,350 $105,632 $25,547,629 
純利益594,142 — 2,898 597,040 
親への配布(440,283)— — (440,283)
非支配持分への配分— — (2,630)(2,630)
株式ベースの報酬、没収額を差し引いたもの(1,204)— — (1,204)
デリバティブ利益を利息費用に再分類— (6,046)— (6,046)
キャッシュフローヘッジの未実現利益— 12,482 — 12,482 
外貨換算調整— (3,644)— (3,644)
2024年3月31日現在の残高$25,441,302 $156,142 $105,900 $25,703,344 
2022年12月31日現在の残高$21,900,511 $185,201 $79,504 $22,165,216 
純利益522,076 — 2,839 524,915 
親からの寄付1,303,243 — — 1,303,243 
親への配布(408,519)— — (408,519)
非支配持分への配分— — (2,278)(2,278)
株式ベースの報酬、没収額を差し引いたもの(1,129)— — (1,129)
デリバティブ利益を利息費用に再分類— (6,037)— (6,037)
キャッシュフローヘッジの未実現損失— (7,393)— (7,393)
外貨換算調整— (1,664)— (1,664)
2023年3月31日現在の残高$23,316,182 $170,107 $80,065 $23,566,354 
添付の連結財務諸表の注記を参照してください。
12
目次
ビッキー・プロパティーズ合同会社
連結キャッシュフロー計算書
(未監査)
(千単位)
3月31日に終了した3か月間
20242023
営業活動によるキャッシュフロー
純利益$597,040 $524,915 
純利益を営業活動によって提供されるキャッシュフローと調整するための調整：
現金以外のリースと資金調達調整 (135,666)(122,834)
株式ベースの報酬3,793 3,467 
減価償却 288 31 
その他の（利益）損失156 (1,963)
債務発行費用の償却と初回発行割引10,400 13,641 
信用損失引当金の変更106,918 111,477 
デリバティブ決済による純収入2,827 — 
繰延所得税451 — 
非連結関連会社からの収入— (1,280)
非連結関連会社からの分配— 3,273 
営業資産および負債の変動：
その他の資産(4,312)4,227 
未払費用と繰延収益(39,425)(19,225)
その他の負債(1,458)(1,456)
営業活動による純現金541,012 514,273 
投資活動によるキャッシュフロー
MGMグランド/マンダレーベイ合弁会社の持分取得に関連して支払われた純現金— (1,266,905)
リースへの投資-販売タイプ(5,900)(6,100)
リースへの投資-債権の資金調達(248)(202,683)
ローンと証券への投資(71,681)(209,302)
ローンの元本返済と繰延手数料の領収書1,100 — 
資本化された取引費用(442)(220)
短期投資への投資(29,579)— 
短期投資の満期— 217,342 
資産および設備の取得(1,998)— 
投資活動に使用された純現金(108,748)(1,467,868)
13
目次
ビッキー・プロパティーズ合同会社
連結キャッシュフロー計算書
(未監査)
(千単位)
財務活動によるキャッシュフロー
親からの寄付— 1,296,270 
親への配布(439,888)(380,178)
2024年3月の募集ノートからの収入1,028,533 — 
リボルビング・クレジット・ファシリティからの収入— 352,704 
シニア無担保債券の償還(1,050,000)— 
リボルビング・クレジット・ファシリティの返済— (250,000)
債務発行費用(2,800)— 
源泉徴収のための株式の買い戻し(4,996)(4,595)
非支配持分への配分(2,630)(2,278)
財務活動によって提供された純現金（使用量）(471,781)1,011,923 
現金、現金同等物および制限付現金に対する為替レートの変動の影響(54)74 
現金、現金同等物および制限付現金の純増加（減少）(39,571)58,402 
現金、現金同等物および制限付現金、期初471,584 142,600 
現金、現金同等物および制限付現金、期末$432,013 $201,002 
補足キャッシュフロー情報:
利息として支払われた現金 $217,967 $178,047 
所得税として支払われた現金$— $— 
補足的な非現金投資および資金調達活動：
支払い可能な分配金$437,978 $396,410 
未払いの債務発行費用$240 $— 
支払われる繰延取引費用$2,896 $1,622 
リース投資の非現金変動-融資売掛金$71,750 $69,621 
添付の連結財務諸表の注記を参照してください。
14
目次
VICIプロパティーズ株式会社とビッキー・プロパティーズ合同会社
連結財務諸表の注記
(未監査)

これらの注記の「会社」、「VICI」、「私たち」、「私たち」、「当社」という言葉は、特に明記されていない限り、または文脈上別段の定めがない限り、VICI Properties Inc. とその子会社（VICI LPを含む）を連結ベースで指します。
私たちは、（i）要約連結財務諸表を「財務諸表」、（ii）連結貸借対照表を「貸借対照表」、（iii）連結営業報告書と包括利益計算書を「営業報告書」、（iv）連結キャッシュフロー計算書を「キャッシュフロー計算書」と呼んでいます。番号付きの「メモ」とは、当社の連結財務諸表の注記を指します。
注1 — ビジネスと組織
ビジネス
私たちは主に、長期のトリプルネットリースを条件として、ゲーム、ホスピタリティ、エンターテインメントの目的地の所有と買収を行っています。2024年3月31日現在、私たちは所有しています 93以下からなる、地理的に多様なポートフォリオにわたる体験型資産 54ゲームプロパティと 39ラスベガスストリップで最も象徴的なエンターテイメント施設の3つであるシーザーズパレスラスベガス、MGMグランド、ベネチアンリゾートラスベガス（「ベネチアンリゾート」）など、米国とカナダのその他の体験型施設。当社のゲームおよびエンターテイメント施設は、優れたサービス、体験、製品、継続的な革新を通じて消費者のロイヤルティとゲストへの価値を高めることを目指す大手ブランドにリースされています。VICIも所有しています 四CDNゴルフマネジメント株式会社が管理するチャンピオンシップゴルフコースで、一部の施設の近くにあります。
親会社のVICIはメリーランド州の法人で、米国連邦所得税の目的で内部で管理されているREITです。資産の大部分を占める当社の不動産事業は、VICI OPを通じて、また間接的にVICI LPを通じて行われ、ゴルフコース事業であるVICIゴルフは、VICIの直接完全所有TRSを通じて行われています。REITとして、毎年すべての純課税所得を株主に分配し、REITとしての資格を維持している限り、私たちは通常、課税所得に対して米国連邦所得税の対象にはなりません。
注2 — 重要な会計方針の要約
プレゼンテーションの基礎
添付の財務諸表は、財務会計基準審議会（「FASB」）が発行した会計基準体系化（「ASC」）に定められた暫定財務情報に関する米国の一般に認められた会計原則（「GAAP」）、および証券取引委員会（「SEC」）の適用規則および規制に従って作成されています。その注記を含む財務諸表は未監査であり、監査済み財務諸表で通常必要とされる開示や情報の一部を要約または除外しています。
提示された情報が誤解を招くのを防ぐには、行われた開示が適切であると考えています。ただし、添付の未監査財務諸表および関連メモは、最新の監査済み財務諸表およびその注記と併せて読む必要があります フォーム10-Kの年次報告書、SECへのその他の提出書類で随時更新されています。
暫定期間の公正な業績報告に必要と考えられるすべての調整が含まれており、通常かつ定期的に行われています。前期の一部の金額が、当期の表示に合わせて再分類されました。
見積もりの使用
GAAPに準拠した財務諸表を作成するには、見積もりと仮定を行う必要があります。これらの見積もりと仮定は、財務諸表の日付における報告された資産と負債の金額、偶発資産と負債の開示、および報告期間中の報告された収益と費用の金額に影響します。実際の結果は、これらの見積もりとは大きく異なる可能性があります。
2024年3月31日に終了した3か月間の経営成績は、必ずしも2024年12月31日に終了する年度に予想される業績を示すものではありません。
15
目次
VICIプロパティーズ株式会社とビッキー・プロパティーズ合同会社
連結財務諸表に関する注記（続き）
(未監査)
統合の原則
添付の財務諸表には、当社の勘定科目とVICI LPの口座、および当社またはVICI LPが支配権を有する子会社が含まれます。連結により、会社間口座の残高と取引はすべて削除されました。私たちは、当社が支配的金銭的利益を有するすべての子会社と、当社または当社の連結子会社のいずれかが主な受益者である変動持分法人を統合します。
非支配権益権
私たちは非支配持分を提示し、そのような持分をVICI株主資本やVICI LPパートナーズの資本とは別に、連結株主資本またはパートナー資本の一部として分類します。2024年3月31日現在、VICIの非支配持分はおおよそのものです 1.2VICI OP（「VICI OPユニット」）の有限責任会社の持分という形でのVICI OPの第三者所有の割合20ハラーズ・ジョリエット社の施設を所有し、シーザーズ・エンターテインメント株式会社（文脈上、その子会社「シーザーズ」）との関連リース契約に基づき、当該施設（「ジョリエットリース」）の貸主であるハラーズ・ジョリエットランド株式会社（以下、「ジョリエットリース」）の第三者所有権の割合 5.6Bowlero Corp.（「Bowlero」）にリースされているボウリングエンターテイメントセンターのポートフォリオを所有し、関連するBowleroマスターリース契約に基づく貸手であるVICI Bowl HoldCo LLCの第三者株式所有率（クラスAユニット形式）。VICI OPはVICI LPの親会社なので、VICI LPの唯一の非支配持分は、ハラーズ・ジョリエット・ランドコLLCとVICI Bowl HoldCoの第三者所有権です。
現金、現金同等物および制限付現金
現金は手持ち現金と銀行現金で構成されています。購入日から当初の満期が3か月以内の流動性の高い投資は、現金同等物と見なされ、公正価値に近い原価で運用されます。2024年3月31日と2023年12月31日現在、制限付現金はありませんでした。
短期投資
当初の満期が購入日から3か月を超え、1年未満の投資は短期投資と見なされ、公正価値で表示されます。
余剰現金を、短期投資適格のコマーシャルペーパーや、連邦住宅ローン公社や特定の連邦住宅ローン銀行などの政府支援企業が発行する割引券に投資する場合があります。これらの投資は通常、当初の満期が91日から180日で、売却可能な有価証券として会計処理されます。当社の短期投資の利息は、当社の運用明細書に利息収入として計上されます。私たちは$を持っていました29.62024年3月31日現在の短期投資は100万件です。私たちはしました じゃない2023年12月31日現在、短期投資をしています。
購入価格会計
私たちは、すべての不動産買収をASC 805「企業結合」（「ASC 805」）に基づいて評価し、そのような買収を企業結合と資産の買収のどちらとして計上すべきかを判断します。ASC 805では、（i）実質的にすべての公正価値が単一の識別可能な資産または類似の識別可能な資産のグループに集中している場合、（ii）買収に労働力を獲得するという形での実質的なプロセスが含まれていない場合、または（iii）買収に多額の費用、労力、または遅延なしに交換できない取得した契約が含まれていない場合、買収は企業結合とはみなされません。一般的に、そして現在まで、私たちの買収はすべて資産の取得であると判断されており、ASC 805-50に従い、該当するすべての取引費用は買収の購入価格の一部として計上されています。
購入価格は、取得した識別可能な資産と引き受けた負債に、該当する場合は、相対的な公正価値を使用して割り当てます。通常、取得する資産には、土地、建物、敷地の改良が含まれます。場合によっては、MGM Growth Properties LLC（「MGP」）の買収や、MGMグランド・ラスベガスとマンダレー・ベイの不動産資産（「MGMグランド/マンダレーベイJV」）を保有する合弁会社の買収、既存のリースや負債などがあります。さらに、当社のリースのすべての構成要素は、以下で詳しく説明するように、販売型リースまたは融資債権に分類されるため、取得した資産は、必要に応じて、リースまたは融資売掛金の純投資に振り替えられます。
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連結財務諸表に関する注記（続き）
(未監査)
リースへの投資-販売タイプ、純額
私たちは、ASC 842「リース」（「ASC 842」）に基づくリースへの投資を計上しています。リースの開始または変更時に、リースの分類を評価して、リースをダイレクトファイナンス、販売タイプ、オペレーティングリースのいずれに分類すべきかを判断します。ASC 842で義務付けられているように、一般的に土地と建物で構成される物件の各リース構成要素を個別に評価して分類を決定します。リースの構成要素が直接融資または販売タイプのリースであると判断された場合、リースへの純投資を記録します。これは、リース売掛金と無保証残余資産の合計に等しく、リースに暗黙のレートで割引されます。資産の公正価値とリースへの純投資との差異は、売却利益または売却損失と見なされ、リースの締結時に認識されるか、リースの分類に応じて、リースの全期間にわたって繰延されて認識されます。私たちは不動産を購入すると同時にテナントと直接新しいリースを締結するので、リースへの純投資は通常、資産の購入価格と同じになり、私たちのリースの長期的な性質上、投資の土地と建物の構成要素は通常同じリース分類になります。
リースへの投資-融資売掛金、純額
ASC 842によると、当社が資産を取得し、販売型リースに分類されるリースに基づいて売主にリースバックする契約（つまり、売却リースバック取引）では、資産の管理は当社に移管されたとは見なされません。そのため、リースへの純投資は認識せず、代わりにASC 310の「売掛金」（「ASC 310」）に従って金融資産を認識します。ただし、ASC 310に基づく融資売掛金の会計処理は、ASC 842に基づくリースへの投資の会計処理（ASC 842に基づく販売タイプ）と実質的に一致しています。
リース期間
ASC 842に基づいてキャンセル不可のリース期間を評価します。これには、合理的に一定の更新期間が含まれます。私たちのすべてのリース契約には、初期期間が規定されています。 一またはより多くのテナント更新オプション。
当社のゲーム資産やその他のかけがえのない不動産に関しては、テナントがリース契約を更新することが合理的に確実であるため、通常、リース期間には延長オプションの対象となるすべての期間が含まれると結論付けています。このような状況では、当社の不動産が事業運営にとって重要であり、リース契約の条件に基づいて多額の資本を投資し、当社の不動産に投資する必要があり、適切な代替資産がないため、テナントは経済的にリース契約の更新を余儀なくされると考えています。
リースとリースファイナンス債権からの収入
私たちは、販売型リースおよびリースファイナンス債権からの関連収益を、該当するリース期間にわたって一定の収益率で実効利ベースで計上しています。その結果、販売型リースとリースファイナンス債権で計上される現金支払いは、当社のリース契約からの収入と等しくなくなります。むしろ、私たちが受け取る現金賃貸料の一部は、必要に応じて、営業報告書に「販売型リースからの収入」または「リースファイナンス債権およびローンからの収入」として記録され、一部は、必要に応じて「リースへの投資（販売タイプの純額）またはリースへの投資（融資債権、純額）」への変更として記録されます。
販売型リースに分類される投資の開始に関連して発生した初期直接費用は、リース純投資の残高に含まれます。このような金額は、実効利法を用いて、リース期間中のリースへの投資による収益の減額として認識されます。弁護士費用やその他の特定の第三者費用など、リースが締結されたかどうかにかかわらず発生していたはずの費用は、当社の営業報告書の取引および買収費用に計上されます。
ローン開始手数料とリースファイナンス売掛金に分類される投資の締結に関連して発生する費用は純投資残高に含まれており、その金額は、実効利法を用いて、リース期間中のローンおよびリースファイナンス売掛金への投資からの収益の減額として認識されます。
ローンと証券への投資、純額
ローンへの投資は投資目的で保有され、未償却のローン開始費用と手数料、信用損失引当金を差し引いた金額を含めて、過去の原価で行われます。収入は、関連するローンの全期間にわたって、一定の収益率で実効金利ベースで計上されます。
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(未監査)
私たちは、投資の取得日に、有価証券への投資を、取引可能、売却可能、満期保有のいずれかに分類します。私たちは、この証券を満期まで保有する意向と能力があり、その会計処理がローンへの投資の会計処理と実質的に一致しているため、当社の債務証券を満期まで保有しているものとして分類しています。
信用損失引当金
ASC 326の「金融商品-信用損失」（「ASC 326」）では、ほとんどの投資について、現在の予想信用損失（「CECL」）を測定して記録する必要があります。その範囲には、リースへの投資（販売型）、リースへの投資、売掛金の融資、ローンや証券への投資が含まれます。
リースへの投資
当社のリースポートフォリオに関しては、クレジット損失引当金の見積もりに割引キャッシュフローモデルを使用するか、当社のCECL引当金の大部分を占めるリースへの投資（販売型）とリースへの投資（リースへの投資）の融資債権についてはCECL引当金を使用することを選択しました。このモデルでは、リース期間中の推定信用損失を予測するキャッシュフローを開発し、これらのキャッシュフローを資産の実効金利で割り引く必要があります。次に、資産の償却原価基準と予想される信用損失キャッシュフローの現在価値との差に等しいCECL引当金を計上します。
当社のキャッシュフローにおける予想損失は、個々のリースの存続期間におけるテナントとその親保証人のデフォルト確率（「PD」）とデフォルトによる損失（「LGD」）の確率を推定することによって決定されます。私たちは、該当する場合、テナントとその親保証人のPDとLGDの両方を見積もるために、全国的に認められたデータ分析会社に依頼しました。PDとLGDは、将来の経済状況を推定できると考えられる合理的かつ支持可能な期間（「研究開発期間」）と、過去の長期平均に戻る長期期間（「長期期間」）に推定されます。研究開発期間のPDとLGDの見積もりは、必要に応じてテナントと親保証人の現在の財政状態を使用して作成され、2年間の経済状況の予測に適用されます。長期間のPDとLGDは、該当する場合、テナントやその親保証人と同様の信用プロファイルまたは特性を持つ公開企業の過去約40年間の過去の平均デフォルト率と過去の損失率を使用して推定されます。現在までに損失履歴がないため、過去のデータを使用して損失を見積もることはできません。
ローンへの投資
私たちのローンポートフォリオに関しては、全国的に認められたデータ分析会社に融資レベルの市場データと将来を見据えた商業用不動産損失予測ツールを提供しています。信用損失モデルは、サブマーケットのローンレベルのデータと担保の推定公正価値を使用してPDとLGDを生成し、純営業利益を算出し、各ローンの予想損失を予測します。
資金のないコミットメント
リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく将来の資金調達コミットメント、ディレイド・ドロー・ターム・ローン、建設ローン、または当社の物件の改良の開発と建設に資金を提供するためにテナントが行ったコミットメントなど、クレジットを延長するための契約上のコミットメントに関連するCECL手当を見積もる必要があります。私たちは、（i）借り手とテナントとの話し合い、（ii）借り手とテナントの事業計画と財政状態、および（iii）その他の関連要因に基づいて、各契約上のコミットメントで調達する金額を見積もります。これらの考慮事項に基づいて、延長予定のクレジットの推定額にCECL手当を適用します。未積立コミットメントに対するCECL手当は、CECLモデルの対象となるそれぞれの投資の引当金と同じ方法で計算されます。これらの将来のコミットメントに関連するCECL手当は、貸借対照表のその他の負債の一部として計上されます。
プレゼンテーション
当初のCECL引当金は、貸借対照表に、リースへの純投資（販売タイプ）、リースへの投資（貸付金-融資債権への投資）、ローンおよび証券への投資、および売却タイプのサブリース（その他の資産に含まれる）の減額として計上されます。CECL手当は四半期ごとに更新する必要があります。その変更は、該当する期間の運用明細書に記録されます。最後に、ASC 326の対象となる資産に新規投資を行うたびに、その資産の初期CECL引当金を記録する必要があります。これにより、該当する期間の運用明細書に非現金手数料がかかります。
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(未監査)
リースやローンへの投資の償却は、回収不能とみなされる期間に引当金から差し引かれます。以前に償却された金額の回収は、受領時に記録されます。2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間は、チャージオフや回収はありませんでした。
を参照してください 注5-信用損失引当金さらに詳しい情報については。
外貨換算と再測定
カナダのゲーム資産および特定のローンへの投資は外貨建てであるため、そのような資産を所有する子会社の財務諸表は、財務結果と財務状況を統合する際に米ドル（「米ドル」または「米ドル」）に換算されます。通常、資産と負債は貸借対照表の日付時点で有効な為替レートで換算され、その換算調整は貸借対照表のその他の包括利益の累計に含まれます。貸借対照表の特定の項目、主に株式および資本関連の勘定科目は、過去の為替レートに反映されます。損益計算書勘定は、その期間の平均為替レートを使用して換算されます。
当社および一部の連結子会社には、当社および当社の連結子会社の機能通貨である米ドルとは異なる、外貨建ての会社間および第三者債務があります。負債および関連する営業売掛金および/または買掛金を企業の機能通貨に合わせて再測定すると、利益または損失が発生する可能性があります。結果として生じた調整は、営業報告書のその他（損失）利益（純額）に反映されます。
その他の収入とその他の費用
その他の収益は、主に特定の土地および用途リースに関連するサブリース収入を表します。リース契約では、テナントはそのような土地や用途のリースに関連するすべての費用を支払う必要があり、家主に直接支払うことを規定しています。この収益と関連費用は、当社がこれらの特定の土地および用途リースに基づく主要な債務者であるため、GAAPで義務付けられているように、総額ベースで当社の営業明細書に記録されます。
公正価値測定
私たちは、市場参加者が資産または負債の価格を設定する際に使用する仮定に基づいて金融商品の公正価値を測定します。公正価値の測定における市場参加者の仮定を検討するための基礎として、公正価値階層は、報告主体とは独立した情報源から得られた市場データに基づく市場参加者の仮定と、報告主体が市場参加者の仮定について独自の仮定を区別します。公正価値階層に従い、レベル1の資産/負債は活発な市場における同一商品の相場価格に基づいて評価され、レベル2の資産/負債は、類似商品の活発な市場における相場価格、あまり活発でない市場または活動的でない市場の相場価格、またはその他の「観察可能な」市場インプットに基づいて評価され、レベル3の資産/負債は主に「観察できない」市場インプットに基づいて評価されます。
を参照してください 注9-公正価値さらに詳しい情報については。
デリバティブ金融商品
デリバティブ金融商品は、その他の資産またはその他の負債として、貸借対照表に公正価値で記録されます。
デリバティブの公正価値の変動の会計処理は、デリバティブの使用目的、ヘッジ関係にあるデリバティブを指定してヘッジ会計を適用することを選択したかどうか、ヘッジ関係がヘッジ会計を適用するために必要な基準を満たしているかどうかによって異なります。予想される将来のキャッシュフローの変動に対するリスクのヘッジとして指定され、適格となるデリバティブは、キャッシュフローヘッジとみなされます。私たちは、契約開始時にヘッジ関係と指定を正式に文書化します。この文書には、ヘッジ手段とヘッジ項目の特定、リスク管理の目標、ヘッジ取引を行うための戦略、ヘッジ取引の有効性に関する当社の評価が含まれています。
また、四半期ごとに、各ヘッジ関係で指定したデリバティブが、ヘッジされた取引の価値またはキャッシュフローの変化を相殺するうえで非常に効果的であると予想され、またそうであったかどうかも評価しています。デリバティブが指定されたエクスポージャーのヘッジ効果があまりないと判断された場合、ヘッジ会計は中止され、商品の公正価値の変動は純利益に含められます。ヘッジ関係が終了した場合、ヘッジ取引が収益に影響する場合、以前にその他の包括利益（損失）の累計に記録されたデリバティブの価値が収益に計上されます。ヘッジの対象となる当社のデリバティブ商品の公正価値の変動は、次のように報告されます
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(未監査)
貸借対照表のその他の包括利益（損失）の累計額と、それに対応する当社の営業報告書のその他の包括利益のキャッシュフローヘッジの未実現利益（損失）の変化。
私たちは、将来の収益や予測キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性のある、変動金利債務または将来の予測取引による金利変動の影響を緩和するために、デリバティブ商品を使用しています。投機目的や取引目的でデリバティブ商品を使用することはありません。
信用リスクの集中
シーザーズおよびエムジーエム・リゾーツ・インターナショナル（および状況によっては、その子会社「MGM」）は、それぞれが当社からリースする物件の該当するリースに基づくテナントのすべてのリース支払い義務を保証します。シーザーズからの収益（代表されるシーザーズのリースからの収益を含む） 36% と 382024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間のリース収益の割合。MGMからの収益（MGMのリースからの収益を含む） 38% と 392024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間のリース収益の割合。さらに、ラスベガスストリップにある当社の不動産は、おおよその収益を上げました 482024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の各リース収益の割合。2つのテナントから派生し、今後も収益のかなりの部分を引き出すことと、ラスベガス市場に集中することを除けば、信用リスクが他に大きく集中しているとは考えていません。
最近の会計上の宣言
2024年3月、SECは最終的な気候開示規則を発表しました。この規則では、厳しい気象現象やその他の自然条件の影響の開示を含め、年次報告書や登録届出書に重要な気候関連の情報を開示することが義務付けられています。2024年4月、SECは関連する訴訟を待つ間、自主的に新しい規則の有効性を保留しました。滞在期間が解除され、有効期間が変更されない場合、特定の開示要件が2025年1月1日から始まる会計年度に適用され始めます。現在、最終規則が財務諸表に与える影響を評価しています。
2023年12月、FASBはASU 2023-09「所得税（トピック740）：所得税開示の改善」（「ASU 2023-09」）を発表しました。ASU 2023-09では、事業体に対し、実効税率の調整に関する追加情報を開示し、所得税費用と支払った所得税の管轄区域別の分類を開示することを義務付けています。ASU 2023-09は、2024年12月15日以降に開始する会計年度に有効で、早期採用が許可されています。現在、ASU 2023-09が財務諸表に与える影響を評価しています。
2023年11月、FASBはASU 2023-07年セグメント報告（トピック280）を発行しました。これは、企業のセグメントに関連する追加の開示を規定しています。更新ごとの追加要件には、多額のセグメント経費の開示、最高執行意思決定者が使用する損益の測定、およびこれらの指標を使用してリソースを割り当ててセグメントの業績を評価する方法が含まれます。このASUの改正は、報告対象セグメントが1つしかない事業体にも適用され、2023年12月15日以降に開始する会計年度および2024年12月15日以降に開始する会計年度内の中間期間のすべての公的機関に有効です。現在、ASU 2023-07が財務諸表に与える影響を評価しています。
最近の税法
経済協力開発機構（「OECD」）は、報告された利益の15％という世界最低税を提案しました（「第2の柱」）。これは原則として140か国以上で合意されています。2023年の間に、多くの国がピラー2のモデルルールを法律に組み入れました。モデルルールは最低税を適用するための枠組みを提供し、一部の国では2024年1月1日から第2の柱を採用しています。ただし、国によってはピラー2を個別に制定する必要があるため、モデルルールとスケジュールの適用にばらつきが生じる可能性があります。
私たちは第2の柱を評価しましたが、現在の構造と投資に基づくと、それが財務諸表に重大な影響を与えるとは考えていません。しかし、最終的なピラー2のモデルルールに関しては、まだ不確実性があります。私たちは、潜在的な影響がないか、第2の柱に関連する米国および世界の立法措置を引き続き監視します。
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(未監査)
注3 — 不動産取引
2024アクティビティ
不動産の取得と投資
ベネチアン・キャピタル・インベストメント
四半期末に続いて、2024年5月1日、パートナー不動産成長基金戦略（「ベネチアン資本投資」）を通じて、大規模な再投資プロジェクトのためにベネチアンリゾートに資本を提供する契約を締結しました。ベネチアン・キャピタル・インベストメントは、ホテルの客室製品の改修、ゲームフロアの最適化、エンターテイメントとコンベンションセンターの強化など、全体的なゲスト体験を向上させ、宿泊施設の価値を高めることを目的としたいくつかのプロジェクトに資金を提供します。
最大$を提供することに同意しました700.0ベネチアン・キャピタル・インベストメントを通じた100万ドルの資金調達。金額は400.02024年に100万ドルの資金を調達し、さらに1ドルずつ増やします300.0ベネチアンリゾートは、2026年11月1日までに全部または一部を引き出すオプションがありますが、義務はないということです。最初の $400.0固定された資金調達スケジュールに基づいて、3四半期に1度の抽選で100万件の投資資金が調達されます。$100.02024年の第2四半期には百万ドル、$150.02024年の第3四半期には百万ドル、そして150.02024年の第4四半期には百万です。ベネチアン・キャピタル・インベストメントに関連して、ベネチアン・リゾートの買収に関連してアポロと締結した以前の不動産成長基金契約では、最大$が支給されます。1.0将来の開発および建設プロジェクトへの10億の資金提供が終了しました。
既存のベネチアンリゾートリース（「ベネチアンリース」）に基づく年間家賃は、四半期初日に各資本調達の直後に値上げされます 7.25利回りの割合（「インクリメンタル・ベネチアン・レント」）。インクリメンタル・ベネチアン・レントは毎年高騰し始めます 2.0%は、2029年3月1日から、2031年3月1日から、ベネチアンリースで支払われる残りの家賃と同じ条件で上昇し始め、年間の昇給額は次のうち大きい方になります 2.0％またはCPI、上限は 3.0%.
不動産債務の発行
次の表は、2024年の不動産債務発生活動をまとめたものです。
($ 千単位)
投資名元本の最大額投資タイプ担保
チェルシー・ピアーズ・ワン・マディソン・ローン$10,000 シニア担保ローン開発中のニューヨーク州ニューヨークのワン・マディソンビルにあるフィットネスクラブの特定の機器
ホームフィールド・マルガリータビルローン (1)
105,000 シニア担保ローンカンザス州カンザスシティにあるマルガリータビルリゾート、開発中
合計$115,000 
____________________
(1) ローン契約の締結と同時に、(i) マルガリータビルリゾート、(ii) 新しいホームフィールドカンザスシティの青少年スポーツトレーニング施設 (「ホームフィールド」)、(iii) 新しいホームフィールド野球センター、(iv) カンザス州オレイサにある既存のホームフィールドユーススポーツ複合施設のコールオプションを提供する通話権契約を締結しました。また、ホームフィールドが売却・リースバック取引でそのような資産を収益化することを選択した場合、私たちは将来のホームフィールドの不動産の取得を最初に拒否する権利も受けました。コールオプションが行使された場合、マルガリータビルリゾートを含むすべての施設が、当社との1回の長期トリプルネットマスターリースの対象となります。
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(未監査)
注 4 — 不動産ポートフォリオ
2024年3月31日現在、当社の不動産ポートフォリオは次のもので構成されています。
•リースへの投資 — 販売型で、私たちの投資先を表しています 26以下のテナントにトリプルネットベースでリースされているカジノ資産 十個別のリース契約。
•リースへの投資 — 売掛金の融資、私たちの投資に充てられます 28カジノ資産と 39以下のテナントにトリプルネットベースでリースされているその他の体験型物件 十個別のリース契約。
•当社を代表するローンや証券への投資 16シニア担保付ローン、メザニンローン、優先株およびシニア担保付債券への債務投資。そして
•土地。ラスベガスストリップに隣接する特定の未開発または未開発の土地、および営業していない空き地への当社の投資を表します。
以下は、2024年3月31日および2023年12月31日現在の当社の不動産ポートフォリオの残高の概要です。
(千単位)2024年3月31日2023年12月31日
リースへの投資 — 販売タイプ、純額 (1)
$22,985,837 $23,015,931 
リースへの投資 — 融資債権、純額 (1)
18,266,712 18,211,102 
リース投資総額、純額41,252,549 41,227,033 
ローンと証券への投資、純額1,224,987 1,144,177 
土地150,727 150,727 
不動産ポートフォリオ全体$42,628,263 $42,521,937 
____________________
(1) リース開始時（または変更時）に、それぞれのリース契約に基づくリース物件（保証対象外）の推定残存価値を決定します。これは、リースに含まれるレートおよびリース分類の決定に重大な影響を及ぼします。2024年3月31日および2023年12月31日現在、当社のリース契約に基づくリース物件の推定残存価値は、$でした15.810億ドルと15.9それぞれ10億。
リースへの投資
次の表は、販売型リースおよびリースファイナンス債権からの当社の収益の構成要素の詳細を示しています。
3月31日に終了した3か月間
(千単位)20242023
販売型リースからの収入 — 固定賃料$486,651 $459,490 
販売型リースからの収入 — 条件付賃料 (1)
26,122 18,904 
リースファイナンス売掛金からの収入 — 固定賃料377,721 352,328 
リースファイナンス売掛金からの収入 — 条件付賃料 (1)
3,211 2,510 
リース収益の合計893,705 833,232 
現金以外の調整 (2)
(135,709)(122,841)
契約リースの総収入$757,996 $710,391 
____________________
(1) リースの開始時（または変更時）に、ASC 842に基づいて最低リース料を決定します。これには、条件付賃料と決定された金額は含まれていません。条件付賃料とは、通常、特定の階数または当社のリースの変動賃料部分を超える金額です。最低リース支払い額は、リース期間中の一定の収益率で実効利ベースで計上され、リース料の条件付賃料の部分は、どちらもASC 842に従って稼いだものとして認識されます。
(2) 金額は、リース期間中の一定の収益率で実効利ベースの収益を計上するために、販売型リースおよびリースファイナンス債権からの最低リース支払い額を非現金で調整したものです。
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(未監査)
2024年3月31日時点で、その後の5年間、およびその後の販売型リースおよび融資売掛金として計上される当社のリース料の最低額は次のとおりです。
最低リース料額 (1) (2)
リースへの投資
(千単位)販売タイプ融資債権
合計
2024 (残りの)$1,264,119 $927,821 $2,191,940 
20251,712,651 1,255,715 2,968,366 
20261,738,942 1,278,993 3,017,935 
20271,766,012 1,302,838 3,068,850 
20281,794,287 1,327,400 3,121,687 
20291,823,029 1,352,442 3,175,471 
その後76,719,989 88,476,087 165,196,076 
合計$86,819,029 $95,921,296 $182,740,325 
加重平均リース期間 (2)
37.7年48.5年42.5年
____________________
(1) 最低賃貸料には、前述のように、賃貸契約に基づいて受け取る可能性のある条件付賃料は含まれていません。
(2) 最低リース支払い額と加重平均残存リース期間には、キャンセル不可のリース期間と、ASC 842およびASC 310に基づく当社の結論に従い、合理的に保証されていると判断したテナントの更新オプションが含まれます。
リース規定
2024年3月31日現在、私たちは所有しています 93リースされている資産 18テナントとの個別のリース契約。一部は複数の物件を管理するマスターリース契約で、一部は単一資産を対象としています。私たちのリース契約は一般的に長期的なもので、初期条件は 15に 32年数あり、リース期間を別のテナントに延長する複数のテナント更新オプションで構成されています 5に 30何年も。当社のすべてのリース契約では、年間基本賃料の値上げが規定されており、リース期間中は固定または変動する可能性があります。家賃の値上げ規定は、年間一律の値上げを規定するものまで多岐にわたります 1% から 2年間増加率に対する％ 1以前の年の％、そしてそれより大きい方 2% または後年のCPI。これは、年間の家賃の値上げごとにCPIベースの上限が適用される場合があります。さらに、特定のリース契約では、通常、年間家賃の一部が変動賃料の要素として規定されています。 20%は、特定期間の原資産の収益に基づいて調整される場合があります。
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(未監査)
以下は、私たちの最も重要な2つのテナントであるシーザーズとMGMとのリースの重要なリース条項の概要です（それぞれは随時修正される場合があり、それぞれのヘッダーで定義されているように、それぞれ個別に修正される場合があります）。
($ 千単位)MGMマスターリースシーザーズ・リージョナル・マスターリースとジョリエットリースシーザーズラスベガスです
マスターリース		MGM グランド/
マンダレイベイリース
リース規定
初期期間25年18年18年30年
初期満期4/30/20477/31/20357/31/20352/28/2050
更新条件
三, 十年間条項
四, 五年間条項
四, 五年間条項
二つ, 十年間条項
現在のリース年度5/1/24-4/30/25
(リース年3)		11/1/23 – 10/31/24
(リース年7年)		11/1/23 – 10/31/24
(リース年7年)		3/1/24 — 2/29/25（リース年度5）
現在の年間家賃
$759,492
$728,407(1)
$469,219
$316,070
年次エスカレーター (2)
リース年2〜10年目 – 2%
リース年度11～契約期間の終了 — > 2CPIの% /変化（上限は 3%)
リース年2～5年 — 1.5%
リース年度6～契約期間の終了 — > 2.0CPIの% /変化
> 2CPIの% /変化
リース年2～15年 — 2%
リース年数16～契約期間の終了 — >2CPIの% /変化（上限は 3%)
変動する家賃調整 (3)
なし
8年目: 70% 基本賃料/ 30% 変動賃料
11歳と16歳です: 80% 基本賃料/ 20% 変動賃料
8歳、11歳、16歳です: 80% 基本賃料/ 20% 変動賃料
なし
変動賃料調整計算なし
4収益の増加/減少の割合：
8年目: 5〜7歳の平均が、0〜2年目の平均が少ないです
11年目: 8〜10年目の平均は、5〜7年目の平均が少ないです
16年目: 13〜15歳の平均が、8〜10年目の平均が少ないです
4収益の増加/減少の割合：
8年目: 5〜7歳の平均が、0〜2年目の平均が少ないです
11年目: 8〜10年目の平均は、5〜7年目の平均が少ないです
16年目: 13〜15歳の平均が、8〜10年目の平均が少ないです
なし
____________________
(1) ジョリエットリースに関する現在の年間家賃は、非支配持分、つまり支払うべき家賃を計上する前に提示されます 20% ハラーズ・ジョリエットランドコLLCの第三者所有権。調整した後は 20シーザーズ・リージョナル・マスターリースとジョリエットリースに基づく現在の年間賃料を合わせた非支配持分の割合は、$719.0百万。
(2) 上記のCPIフロアを超える家賃は、GAAPに従って条件付賃料とみなされます。
(3) 変動賃料は年間エスカレーターの対象ではありません。
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(未監査)
資本支出の要件
私たちは、リース契約における保護契約を通じて、残余資産リスクを管理しています。この契約では、テナントには、とりわけ、特定の保険に加入し、物件の継続的なメンテナンスを行い、資本改善に投資することが義務付けられています。資本の改善に関しては、リース契約には、テナントがリース物件に関する品目の設置、修復、修理、その他の改善に必要な資本支出に費やさなければならない一定の最低額が明記されています。 次の表は、それぞれのリース契約に基づくテナントの資本支出要件をまとめたものです。
プロビジョニングシーザーズ・リージョナル・マスターリースとジョリエットリースシーザーズラスベガスマスターリースMGM グランド/マンダレーベイリースベネチアンリース
その他すべてのゲームリース (1)
年間最低支出
1純収益の％ (2)
1純収益の％ (2)
3.55年間のローリングテストに基づく純収益の割合、 1.5% 月次準備金
2直近3年ベースに基づく純売上高の割合
1純収益の％
最低3年を予定しています (3)
$286百万$84百万N/AN/AN/A
____________________
(1) 表に具体的に記載されていない、それぞれのリース契約に明記されている当社の他のゲームリース契約に基づくテナントを表します。
(2) シーザーズのリースには$が必要です107.5シーザーズパレスラスベガス、ハラーズジョリエット、シーザーズリージョナルマスターリース施設の年間資本支出総額は100万フロアです。さらに、建築・改修資本の年間改善額は、それ以上でなければなりません 1前年の純収益の％。
(3) シーザーズとの契約に基づく特定のテナントは、該当する場合、ドルを支払う必要があります380.3直近3年間にわたる資本支出（ゲーム機器を除く）に費やされた百万ドル、286.0地域の資産に割り当てられた百万、$84.0100万がシーザーズパレスラスベガスに割り当てられ、残りの残高は$です10.3シーザーズのリースの対象となる施設（ハラーズ・ラスベガスの施設以外）に、テナントが選ぶことができる割合で100万件です。さらに、シーザーズ・リージョナル・マスターリースとジョリエットリースを契約しているテナントは、最低$を支払う必要があります531.9特定の関連会社およびその他の資産にわたる資本支出（ゲーム機器を含む）に費やされた100万ドル、および$380.3百万が必要です。
ローンや証券への投資
以下は、2024年3月31日および2023年12月31日現在のローンと証券への投資の概要です。
($ 千単位)2024年3月31日
投資タイプ元本残高
帳簿価額 (1)
将来の資金調達コミットメント (2)
加重平均金利 (3)
加重平均期間 (4)
シニア・セキュアド・ノート (5)
$85,000 $81,303 $— 11.0 %7.0年
シニア担保ローン441,425 435,265 543,151 7.4 %5.2年
メザニンローンと優先株式722,200 708,420 255,509 9.7 %4.4年
合計$1,248,625 $1,224,988 $798,660 9.0 %4.8年
($ 千単位)2023年12月31日
投資タイプ元本残高
帳簿価額 (1)
将来の資金調達コミットメント (2)
加重平均金利 (3)
加重平均期間 (4)
シニア・セキュアド・ノート (5)
$85,000 $73,818 $— 11.0 %7.3年
シニア担保ローン392,250 386,274 476,395 7.3 %5.4年
メザニンローンと優先株式698,861 684,085 278,848 9.8 %4.6年
合計$1,176,111 $1,144,177 $755,243 9.0 %5.1年
____________________
(1) 帳簿価額には、未償却のローン開始費用が含まれており、信用損失引当金を差し引いたものです。
(2) 私たちの将来の資金調達の約束は、借り手がそれぞれのローン契約の財務規約およびその他の該当する規定を遵守することを条件としています。
(3) 加重平均金利は、2024年3月31日現在の未払元本残高と、変動金利ローンに適用されるSOFRに基づいています。
(4) すべての延長オプションが行使されたと仮定します。ただし、当社のローンは、特定の条件に従い、その日より前に返済される場合があります。
（5）満期保有証券として会計処理されるハードロック・オタワ紙幣への当社の投資を表します。
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(未監査)
注 5 — 信用損失引当金
ASC 326に基づき、売却型リース、リースファイナンス債権、ローン、および満期保有に分類される有価証券への過去および将来の投資に関連する現金以外の信用損失を見積もり、記録することが義務付けられています。
次の表は、2024年3月31日および2023年12月31日現在の信用損失引当金を詳述しています。
2024年3月31日
($ 千単位)償却コスト
手当 (1)
純投資償却費の％としての手当
リースへの投資 — 販売タイプ$23,787,027 $(801,190)$22,985,837 3.37 %
リースへの投資 — 売掛金の資金調達18,978,214 (711,502)18,266,712 3.75 %
ローンと証券への投資1,247,013 (22,026)1,224,987 1.77 %
その他の資産 — 販売型サブリース865,945 (21,009)844,936 2.43 %
合計$44,878,199 $(1,555,727)$43,322,472 3.47 %
2023年12月31日
($ 千単位)償却コスト
手当 (1)
純投資償却費の％としての手当
リースへの投資 — 販売タイプ$23,717,060 $(701,129)$23,015,931 2.96 %
リースへの投資 — 売掛金の資金調達18,914,734 (703,632)18,211,102 3.72 %
ローンと証券への投資1,173,949 (29,772)1,144,177 2.54 %
その他の資産 — 販売型サブリース866,052 (18,722)847,330 2.16 %
合計$44,671,795 $(1,453,255)$43,218,540 3.25 %
____________________
(1) 引当金の総額には、貸付金の未積立約金、および当社の物件の改善の開発と建設に資金を提供するためにテナントに対してなされた未払いの約束に対するCECL手当は含まれていません。2024年3月31日および2023年12月31日現在、このような手当はドルです22.4百万と $19.1それぞれ百万で、その他の負債に記録されています。
次のグラフは、2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の当社の不動産ポートフォリオにおける信用損失引当金の繰越を反映しています。
3月31日に終了した3か月間
(千単位)20242023
期首残高 12月31日$1,472,386 $1,368,819 
当期の投資からの初期手当683 234,064 
与信手当の当期変更105,019 (122,774)
チャージオフ— — 
回収率— — 
期末残高 3月31日
$1,578,088 $1,480,109 
2024年3月31日に終了した3か月間に、私たちは$を認識しました106.9主に以下の要因により、当社の信用損失引当金が100万件増加しました。
•四半期中の市場実績と、そのようなインプットのシナリオ条件付けに使用されるマクロ経済モデルの変更の結果として、いくつかのテナントとその親保証人（該当する場合）の研究開発期間PDが増加しました。そして
•CECLの初期手当はドルです0.7私たちのドルで100万ドル115.0この期間中の融資開始活動は100万件です。
•この増加は、使用されているCECLモデルの標準的な年次更新と、長期PDを含む特定の関連情報の結果、一部相殺されました。
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(未監査)
2023年3月31日に終了した3か月間に、私たちは$を認識しました111.5百万当社の信用損失引当金の増加は、主に以下の要因によるものです。
•CECLの初期手当はドルです229.6私たちのドルで100万ドル5.710億件の不動産取得活動と4.5私たちのドルで100万ドル85.0その期間中の100万件の融資開始活動。そして
•使用されているCECLモデルの標準的な年次更新と、長期PDを含む特定の関連インプットの結果としての純増加です。
•この増加は、四半期中の市場実績と、そのようなインプットのシナリオ条件付けに使用されるマクロ経済モデルの変更の結果として、テナントとその親保証人（該当する場合）の研究開発期間PDが全体的に減少したことで一部相殺されました。
2024年3月31日および2023年12月31日現在、および2017年10月6日の設立以来、当社のリース契約、ローン、および証券投資はすべて、当社に対する債務の支払い中であり、未払ステータスの投資はありません。
信用品質指標
当社のリース契約は優先担保付債務証書と同様の信用プロファイルを持っていると考えているため、私たちはリースの保証人の優先担保付債務の信用格付けを通じて投資の信用の質を評価します。信用品質指標は、四半期末に四半期ごとに見直されます。当社のリース契約の保証人が信用格付けのある優先担保付債務を抱えていない場合は、必要に応じて、同等の代理会社または全体的な企業信用格付けを使用します。また、各投資の信用損失を見積もる際に、この信用格付けを使用して長期PDを決定します。
次の表は、2024年3月31日および2023年3月31日の時点で、各リースまたはローン保証人に割り当てた信用品質指標別の投資の償却費基準を詳しく示しています。
2024年3月31日
(千単位)Ba2Ba3B1B2B3
該当なし (2)
合計
リースへの投資 — 売却型および融資債権、ローン、有価証券、その他の資産への投資 (1)
$4,335,345 $33,075,168 $3,696,857 $883,345 $1,317,042 $1,570,442 $44,878,199 
2023年3月31日
(千単位)Ba2Ba3B1B2B3
該当なし (2)
合計
リースへの投資 — 売却型および融資債権、ローン、有価証券、その他の資産への投資 (1)
$4,264,385 $33,078,752 $3,208,259 $877,306 $875,296 $419,770 $42,723,768 
____________________
(1)その他の負債に記録されている未積立コミットメントに対するCECL引当金を除きます。そのようなコミットメントは現在貸借対照表に反映されておらず、CECL引当金は将来の資金調達コミットメントの現在の最良の見積もりに基づいているためです。
(2)私たちは、潜在的な損失を見積もるために、標準化された信用指標に基づいた従来の商業用不動産モデルを使用して、ローン投資のCECL引当金を推定します。
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(未監査)
注 6 — その他の資産とその他の負債
その他の資産
次の表は、2024年3月31日および2023年12月31日現在のその他の資産の構成要素の詳細を示しています。
(千単位)2024年3月31日2023年12月31日
販売型サブリース、純額 (1)
$844,936 $847,330 
事業に使用される資産と設備、純額68,240 66,946 
使用権資産とサブリース使用権資産36,608 38,345 
繰延買収費用11,952 10,087 
デットファイナンス費用10,564 11,332 
その他の売掛金9,965 9,660 
売掛金9,689 9,351 
繰延所得税8,997 9,423 
テナント売掛金7,860 6,236 
前払い経費4,458 4,728 
フォワードスタートの金利スワップ— 1,563 
その他1,444 329 
その他総資産$1,014,713 $1,015,330 
____________________
(1) 2024年3月31日および2023年12月31日現在、販売タイプのサブリースはドルを差し引いた金額です21.0百万と $18.7信用損失引当金はそれぞれ100万です。を参照してください 注5 — 信用損失引当金詳細については。
その他の負債
次の表は、2024年3月31日および2023年12月31日現在の当社のその他の負債の構成要素の詳細を示しています。
(千単位)2024年3月31日2023年12月31日
金融サブリース負債$865,945 $866,052 
繰延ファイナンス負債73,600 73,600 
リース負債とサブリース負債36,608 38,345 
未積立契約に対するCECL手当22,361 19,131 
繰延所得税4,490 4,506 
デリバティブ負債— 11,218 
その他250 250 
その他の負債合計$1,003,254 $1,013,102 
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(未監査)
注 7— 債務
次の表は、2024年3月31日および2023年12月31日現在の当社の債務を詳述しています。
($ 千単位)2024年3月31日
負債の説明成熟金利元本金額
帳簿価額 (1)
リボルビング・クレジット・ファシリティ
米ドルの借入金 (2)
2026年3月31日
ソファ + 1.05%
$— $— 
カナダドル借入金 (2)
2026年3月31日
コーダー + 1.05%
158,778 158,778 
GBPの借入金 (2)
2026年3月31日
ソニア + 1.05%
11,362 11,362 
MGMグランド/マンダレーベイ CMBS債務2032年3月5日
3.558%
3,000,000 2,780,394 
2025年満期
3.500% ノート2025年2月15日3.500%750,000 747,948 
4.375% ノート2025年5月15日4.375%500,000 498,253 
4.625% ノート2025年6月15日4.625%800,000 792,241 
2026 満期
4.500% ノート2026年9月1日4.500%500,000 487,768 
4.250% ノート2026年12月1日4.250%1,250,000 1,242,391 
2027 満期
5.750% ノート2027 年 2 月 1 日5.750%750,000 756,246 
3.750% ノート2027年2月15日3.750%750,000 745,181 
2028 満期
4.500% ノート2028年1月15日4.500%350,000 340,319 
4.750% ノート2028年2月15日
4.516% (3)
1,250,000 1,240,367 
2029年満期
3.875% ノート2029年2月15日3.875%750,000 694,429 
4.625% ノート2029年12月1日4.625%1,000,000 990,931 
2030年の満期
4.950% ノート2030年2月15日
4.541% (3)
1,000,000 989,636 
4.125% ノート2030年8月15日4.125%1,000,000 990,491 
2032 満期
5.125% ノート2032年5月15日
3.980% (3)
1,500,000 1,483,346 
2034年満期
5.750% ノート2034年4月1日
5.694% (3)
550,000 540,461 
2052 満期
5.625% ノート2052年5月15日5.625%750,000 735,977 
2054年満期
6.125% ノート2054年4月1日
6.125%
500,000 485,220 
負債総額
4.364% (4)
$17,120,140 $16,711,739 
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(未監査)
($ 千単位)2023年12月31日
負債の説明
成熟		金利元本金額
帳簿価額 (1)
リボルビング・クレジット・ファシリティ
米ドルの借入金 (2)
2026年3月31日
ソファ + 1.05%
$— $— 
カナダドル借入金 (2)
2026年3月31日
コーダー + 1.05%
162,346 162,346 
GBPの借入金 (2)
2026年3月31日
ソニア + 1.05%
11,458 11,458 
MGMグランド/マンダレーベイ CMBS債務2032年3月5日3.56%3,000,000 2,773,758 
2024年満期
5.625% ノート2024年5月1日5.625%1,050,000 1,051,280 
2025年満期
3.500% ノート2025年2月15日3.500%750,000 747,364 
4.375% ノート2025年5月15日4.375%500,000 497,864 
4.625% ノート2025年6月15日4.625%800,000 790,641 
2026 満期
4.500% ノート2026年9月1日4.500%500,000 486,520 
4.250% ノート2026年12月1日4.250%1,250,000 1,241,678 
2027 満期
5.750% ノート2027 年 2 月 1 日5.750%750,000 756,800 
3.75% ノート2027年2月15日3.750%750,000 744,762 
2028 満期
4.500% ノート2028年1月15日4.500%350,000 339,689 
4.750% ノート2028年2月15日
4.516% (3)
1,250,000 1,239,594 
2029年満期
3.875% ノート2029年2月15日3.875%750,000 691,692 
4.625% ノート2029年12月1日4.625%1,000,000 990,531 
2030年の満期
4.950% ノート2030年2月15日
4.541% (3)
1,000,000 989,347 
4.125% ノート2030年8月15日4.125%1,000,000 990,111 
2032 満期
5.125% ノート2032年5月15日
3.980% (3)
1,500,000 1,482,836 
2052 満期
5.625% ノート2052年5月15日5.625%750,000 735,854 
負債総額
4.351% (4)
$17,123,804 $16,724,125 
____________________
(1)帳簿価額は、未償却のオリジナル発行割引と、負債に関連して発生した未償却債務発行費用を差し引いたものです。
(2)リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく借入には、信用格付けに基づく価格設定グリッドに基づく利息がかかります。 0.775% から 1.325マージン率にSOFR（または必要に応じてCDORまたはSONIA）を加えたものを、当社の信用格付けに応じて、追加で 0.10% 調整。さらに、リボルビング・クレジット・ファシリティに基づくコミットメント手数料は、信用格付けに基づく価格表に基づいて計算され、次のような範囲で決まります。 0.15% から 0.375%、どちらの商品も当社の信用格付けによります。2024年3月31日に終了した3か月間、リボルビング・クレジット・ファシリティの契約料は 0.250%.
(3)金利は、フォワードスタートの金利スワップとトレジャリーロックの影響を考慮して調整された契約上の金利を表します（詳細はを参照） 注8 — デリバティブ)。2028年、2030年、2032年に満期を迎える2022年4月紙幣（以下に定義）の契約金利は 4.750%, 4.950% と 5.125それぞれ％で、2034年に満期を迎える2024年3月紙幣（以下に定義）の契約金利は 5.750%.
(4)金利は、フォワードスタートの金利スワップの影響を考慮して調整された優先無担保債券の加重平均金利を表します（詳細はを参照） 注8 — デリバティブ)、該当する場合。2024年3月31日現在の契約上の加重平均金利は、フォワードスタートの金利スワップとトレジャリーロックの影響を除いたもので、 4.51%.
30
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(未監査)
次の表は、2024年3月31日現在の当社の債務の将来の最低元本支払額のスケジュールです。
(千単位)将来の最低元本支払い額
2024 (残りの)$— 
20252,050,000 
20261,920,140 
20271,500,000 
20281,600,000 
20291,750,000 
その後8,300,000 
最低元本支払額合計$17,120,140 
シニア無担保ノート
上の表にあるように、当社の未払いのシニア無担保債券は (i) $で構成されています2.252019年11月26日に発行されたシニアノート（「2019年11月債券」）の元本総額、（ii）$2.52020年2月5日に発行されたシニアノート（「2020年2月債券」）の元本総額、（iii）$5.02022年4月29日に発行されたシニアノート（「2022年4月号」）の元本総額（iv）約$3.12022年4月29日に発行されたシニアノートの元本総額（いずれもVICI LPとVICI Note Co.）が発行しました。株式会社（「交換手形」）、（v）約$64.22022年4月29日のMGPの買収完了に関連して決済された、MGM Growth Properties Operating PartnershipLPと共同発行者によって最初に発行されたシニアノート（「MGP OPノート」）の元本総額（「MGP OPノート」）で、2022年4月29日のMGPの買収完了に関連して決済された、当時発行されていたMGP OPノートの交換オファーおよび同意勧誘に基づく交換ノートの発行後も未払いのままである1.052024年3月18日に発行されたシニアノート（「2024年3月債券」）の元本総額は10億ドル。詳細は後述します（総称して「シニア無担保債券」）。それぞれのインデンチャーの契約条件に従い、各シリーズのシニア無担保債券は、シリーズを管理するそれぞれのインデンチャーに定められた償還価格で、シリーズの満期日より前の指定期間にいつでも、当社の選択により全部または一部を償還できます。さらに、それぞれの日付より前に、そのような手形の一部または全部を次の金額と引き換える場合があります 100その元本の％に「メイクホール」保険料を加えたもの。
2024年3月18日、VICI LPは (i) $で構成される2024年3月の紙幣を発行しました550.0元本の総額は百万です 5.7502034年満期の、2034年4月1日に満期を迎えるシニアノートの割合、および (ii) $500.0元本総額は百万円 6.1252054年4月1日に満期を迎える2054年満期のシニアノートの割合。いずれの場合も、VICI LPと受託者との間の2024年3月18日付けの補足契約に基づいています。2024年3月の普通社債の純収入を、当時の未払い（i）$を償還するために使用しました1,024.2の元本総額（百万） 5.6252024年満期シニアノートの割合、および (ii) $25.8の元本総額（百万） 5.625% 2024年満期の MGP OPノート。
保証と財務契約
シニア無担保債券はいずれも、VICI LPの子会社によって保証されていません。交換券、MGP OP紙幣、2022年4月紙幣、および2024年3月紙幣は、VICI OPが直接所有するVICI LPのリミテッド・パートナーシップ持分の質権（「限定株式質権」）の恩恵を受けています。リミテッド・エクイティ・プレッジは、(i) クレジット契約に基づく管理代理人と貸し手、(ii) 2019年11月債と2020年2月債を管理するインデンチャーの受託者および保有者に有利な形でも付与されています。
それぞれのインデンチャーの条件に従い、2019年11月号、2020年2月社債および交換券（i）がS&P、ムーディーズとフィッチの少なくとも2つによって投資適格と評価され、（ii）デフォルトまたはデフォルト事由が発生しておらず、それぞれのインデンチャーの下で継続している場合、VICI LPとその制限付き子会社は特定の制限条項の対象ではなくなります。そのようなインデンチャーの下で。2022年4月18日、2019年11月号、2020年2月の紙幣、および交換手形は、S&Pとフィッチのそれぞれによって投資適格と評価され、VICI LPは受託者に当該停止日（インデンチャーで定義されているとおり）を通知しました。したがって、VICI LPとその制限付き子会社は、そのようなインデンチャーに基づく特定の制限条項の対象ではなくなりましたが、VICI LPとその制限付き子会社に、未支配資産と無担保負債の比率を一定の合計で維持することを要求する維持契約の対象となります。2019年11月紙幣、2020年2月紙幣、および交換紙幣が、少なくとも2つのS&P、ムーディーズによって投資適格と評価されなくなった場合
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(未監査)
そしてフィッチ、そしてVICI LPとその制限付き子会社は、該当する場合、再びそれぞれのインデンチャーのすべての契約の対象になりますが、維持契約の対象ではなくなります。
2022年4月債と2024年3月債に適用される契約には、VICI LPとその子会社が担保付債務を負担する能力、およびVICI LPがその資産の全部または実質的にすべての合併、統合、または売却を完了する能力を制限する特定の契約が含まれています。さらに、VICI LPは、少なくとも未支配資産の合計を維持する必要があります 150無担保負債総額の割合。これらの契約には、いくつかの重要な例外と資格があります。
無担保クレジットファシリティ
2022年2月8日、当社は、その貸し手であるVICI LPと、管理代理人であるN.A. JPモルガン・チェース銀行との間で、随時修正されるクレジット契約（「クレジット契約」）を締結しました。この契約（「クレジット契約」）には、ドルの金額のリボルビング・クレジット・ファシリティが規定されています。2.52026年3月31日に満期を迎える予定の10億（「リボルビング・クレジット・ファシリティ」）。
リボルビング・クレジット・ファシリティには以下が含まれます 二6 か月満期延長オプション。その行使には慣習的な条件が適用され、延長手数料が支払われます。 0.0625延長された契約の％。さらに、リボルビング・クレジット・ファシリティには、リボルビング・ローンのコミットメントを最大$まで増やすオプションが含まれています1.01つ以上の貸し手（シンジケートまたはその他）がそのような追加の与信延長を提供することに同意する範囲で10億です。2022年7月15日、VICI LPとその当事者の間の修正第1条に従って信用契約が改正されました。これにより、リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく特定の外貨での借入が可能になり、元本総額は最大でドル相当額になります1.2510億。2023年8月4日、参加している特定の貸し手に取って代わるために、VICI LPとその当事者の間の修正第2条に従って信用契約が修正されました。
リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく借入には、VICI LPの選択により、SOFR（カナダドルの場合はCDOR、英ポンドの場合はSONIA）（クレジットスプレッド調整を含む）に基づくベンチマークレート（クレジットスプレッド調整を含む）に以下の範囲のマージンを加えた金利で利息がかかります。 0.775% から 1.325％または基本レート（またはカナダドルの場合はカナダのプライムレート）に次の範囲のマージンを加えたものです 0.00% から 0.325%、いずれの場合も、実際のマージンはVICI LPの債務格付けに従って決定されます。基本金利は、（i）米国のウォールストリートジャーナルが最後に引用した米国のプライム金利（事実上）、（ii）随時発生するNYFRBレートに加えられた最も高いものです 0.5% と (iii) 1か月の利息期間のSOFRレートにプラス 1.0%、いずれの場合も、次のフロアの対象です 1.0%。カナダのプライムレートは、（i）PRIMCANインデックスレートと（ii）ロイターが引用した30日間のカナダドルバンカーズアクセプタンスの平均レートの中で最も高いです 1.0%、いずれの場合も、次のフロアの対象です 1.0%。さらに、リボルビング・クレジット・ファシリティでは、以下の範囲のファシリティ料の支払いが必要です 0.15% から 0.375リボルビング・コミットメントの総額の割合（VICI LPの負債格付けによる）。
信用契約の条件に従い、VICI LPは、とりわけ、慣習契約およびさまざまな金融契約の維持の対象となります。クレジット契約は、会社の債務の担保に関連する特定の税関連の要件と一致しています。
カナダとイギリスの外貨取引に関連して、C$を引き出しました215.0百万とポンド9.02024年3月31日現在、残高が未払いのままであるリボルビング・クレジット・ファシリティに、それぞれ100万ドルが入っています。
MGMグランド/マンダレーベイ CMBS債務
2023年1月9日、残りを買収した結果 49.9MGMグランド/マンダレーベイ合弁会社の持分（「MGMグランド/マンダレーベイ合弁会社の持分の取得」）で、MGMグランド/マンダレーベイ合弁会社の資産と負債を統合しました。これにはドルが含まれます3.0未払いのCMBS債務（「MGMグランド/マンダレーベイCMBS債務」）の元本10億。MGMグランド/マンダレーベイCMBSの負債は、もともと2020年2月14日にローン契約（随時修正される「MGMグランド/マンダレーベイCMBSローン契約」）に従って発生し、主にMGMグランド・ラに関連する不動産資産に対するMGMグランド/マンダレーベイ合弁会社の特定の関連会社の住宅ローンによって担保されていますラスベガスとマンダレイベイリゾートアンドカジノ。MGMグランド/マンダレーベイ CMBSの負債は2032年3月に満期になり、利息がつきます 3.5582030年3月までの年率です。その時点では、満期までMGMグランド・マンダレー・ベイCMBSローン契約の条件に従って金利が変更される場合があります。MGMグランド/マンダレーベイCMBSローン契約には、とりわけ、MGMグランド/マンダレーベイ合弁会社およびその関連会社が追加の負債を負担し、特定の持分またはその資産を質入れまたは譲渡する能力に対する制限、およびMGMグランド/マンダレーベイの特定の関連会社を要求する契約を含む、特定の慣習的な肯定的および否定的な契約と債務不履行事由が含まれていますマンダレーベイ合弁会社は「特別目的法人」として存在し、一定の継続的準備金を維持し、商業上のその他の慣習的義務を遵守すること住宅ローン担保証券ローンの融資。
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(未監査)
財務規約
上記のように、当社の債務には、VICI LP、VICI PropCo、およびその子会社が追加の債務を負ったり、特定の資産を売却したり、特定の支払いを制限したりする能力を制限する特定の慣習的な財務契約および保護契約が適用されます。これらの規約には、当社のREITステータスを維持するために制限付きの支払いができることなど、多くの例外や条件があります。2024年3月31日時点で、私たちは債務に基づくすべての財務契約を遵守していました。
注 8 — デリバティブ
次の表は、2023年12月31日時点で金利リスクのキャッシュフローヘッジとして指定されている当社の未払いの金利デリバティブの詳細を示しています。2024年3月31日現在、未払いのデリバティブ商品はありません。
($ 千単位)2023年12月31日
楽器インストゥルメント数固定金利概念上の索引成熟
フォワードスタートの金利スワップ73.6685%$500,000 ソフトコンパウンドを使った2034年3月6日
フォワード・スターティング・デリバティブ
取引日からそれぞれのシニア無担保債券の発行予定日までの金利の変動に起因する将来のキャッシュフローの変化をヘッジするために、以下のフォワード・スターティング・デリバティブ契約と米国財務省レートロック契約を締結し、その後決済しました。いずれの場合も、デリバティブはキャッシュフローヘッジとして指定されていたため、その他の包括利益の累積未実現利益は、支払利息の減額として、原証券の期間と一致する各デリバティブ商品の期間にわたって償却されます。
•2024年3月のNotesオファリングに関連して、以下の契約を締結しました 七想定元本の総額が$のフォワードスタート金利スワップ契約500.0百万ドル、2024年3月に決済し、純収入総額は2.8百万。
•2022年4月のNotesオファリングに関連して、以下の契約を締結しました 五想定元本の総額がドルの先行金利スワップ契約2.510億と 二想定元本の総額がドルの米国財務省のレートロック契約500.0百万ドル。2022年4月に決済され、純収入総額は206.8百万。
次の表は、当社の将来開始デリバティブ金融商品が当社の営業報告書に与える影響を示しています。
3月31日に終了した3か月間
(千単位)20242023
その他の包括利益に記録されている未実現利益（損失）$12,482 $(7,393)
フォワードスタートの金利スワップとトレジャリーロックの償却に関連する支払利息の削減(6,046)(6,037)
純投資ヘッジ
カナダとイギリスでの対外取引に関連して、C$を引き出しました215.0百万とポンド9.0それぞれ100万円がリボルビング・クレジット・ファシリティに充てられました。この引き分けは、当社の投資に伴う為替レートの変動の影響を軽減するために使用され、したがって、そのような事業体への純投資のヘッジとして指定されています。非デリバティブ純投資ヘッジとして、外貨為替レートの変動が元本残高に与える影響は、その他の包括利益の累積換算調整として認識されます。2024年と2023年3月31日に終了した3か月間、私たちは$を認識しました3.7百万と $2.4運用明細書に外貨換算調整の一部として記録された、このような純投資ヘッジに関連する未実現利益がそれぞれ100万件です。
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(未監査)
注9 — 公正価値
次の表は、2023年12月31日現在の公正価値で定期的に測定された当社の資産と負債をまとめたものです。2024年3月31日現在、定期的に公正価値で測定される資産や負債はありませんでした。
2023年12月31日
(千単位)公正価値
運送金額レベル 1レベル 2レベル 3
金融資産:
デリバティブ商品 — 先物金利スワップ (1)
$1,563 $— $1,563 $— 
金融負債:
デリバティブ商品-金利スワップ (1)
$11,218 $— $11,218 $— 
___________________
(1) 当社の金利スワップデリバティブ商品の公正価値は、契約上のキャッシュフローと、ASC 820で定義されているレベル2の測定値である金利曲線とクレジットスプレッドを含む観察可能なインプットに基づいて、第三者のデリバティブ専門家のアドバイスを受けて見積もられました。
2024年3月31日および2023年12月31日現在の公正価値のみを開示している当社の金融商品の推定公正価値は次のとおりです。
2024年3月31日2023年12月31日
(千単位)運送金額公正価値運送金額公正価値
金融資産:
リースへの投資 — 売掛金の資金調達 (1)
$18,266,712 $17,769,420 $18,211,102 $17,717,435 
ローンと証券への投資 (2)
1,224,987 1,144,838 1,144,177 1,060,249 
現金および現金同等物485,318 485,318 522,574 522,574 
金融負債:
債務 (3)
リボルビング・クレジット・ファシリティ170,140 170,140 173,804 173,804 
MGMグランド/マンダレーベイ CMBS債務2,780,394 2,647,054 2,773,758 2,627,984 
シニア無担保ノート13,761,205 13,400,888 13,776,563 13,469,176 
____________________
(1)セールリースバック取引として構成された当社の資産買収を表します。ASC 842に従い、リース契約は販売型リースの定義を満たすと判断され、資産の管理は当社に譲渡されたとは見なされないため、そのようなリース契約はASC 310に基づく資金調達として会計処理されます。以下に記載されている場合を除き、これらの資産の公正価値は重要な「観察不可能な」市場インプットに基づいているため、これらの公正価値測定値は公正価値階層のレベル3とみなされます。センチュリーマスターリース契約、ボウレロポートフォリオのマスターリース契約、チェルシーピアーズのリース契約に含まれるセンチュリーカナディアンポートフォリオの構成要素に関連して、投資日が財務諸表の日付に近いので、公正価値は実質的にこれらの金融資産の取得の購入価格に近いと判断しました.
(2)ローンへの投資の公正価値は、重要な「観察できない」市場投入物に基づいているため、これらの公正価値指標は公正価値階層のレベル3と見なされます。当社の優先担保付債券の公正価値は、活発ではない市場における同一または類似の負債の相場価格を使用して見積もられたため、これらの公正価値測定は公正価値階層のレベル2とみなされます。
(3)当社の債務証書の公正価値は、活発ではない市場における同一または類似の負債の相場価格を使用して見積もられたため、これらの公正価値測定は公正価値階層のレベル2とみなされます。
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(未監査)
注 10 — コミットメントと偶発負債
訴訟
通常の業務の過程で、時々、法的請求や行政手続きの対象となることがあります。2024年3月31日現在、当社の事業、財政状態または経営成績、流動性またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があると当社が判断した訴訟は、個別に、または全体として受けることはありません。
リース・コミットメント
•オペレーティングリースのコミットメント。 私たちは、さまざまなオペレーティングリースに基づいて次の責任を負います。(i) 2038年に期限が切れるカスカタゴルフコースの土地は 三10 年間拡張オプション、および（ii）ニューヨーク州ニューヨークの本社。2035年に期限が切れ、 一五年間更新オプション。
•サブリースの約束です。 私たちの買収の中には、物件の運営に不可欠な土地・用途のリースを借手として引き受ける必要があり、その費用はリース契約を通じてテナントに転嫁されます。この場合、テナントはそのような土地・用途のリースに関連するすべての費用を支払い、家主に直接支払う必要があります。
私たちは、そのような土地・用途のリースのうちの特定の主要債務者であると判断し、したがって、貸借対照表と運用明細書にこれらのリースを総額ベースで提示しました。
オペレーティングリースと判断されたグラウンドリースとユースリースについては、サブリース使用権資産を [その他の資産] に、サブリース負債を [その他の負債] に記録しました。ファイナンスリースと判断された土地およびリース用途については、「その他の資産」には売却型のサブリースを、「その他の負債」にはファイナンスサブリース負債を記録しました。
次の表は、2024年3月31日および2023年12月31日現在の当社の貸借対照表における土地および用途のサブリースの残高と場所を示しています。
(千単位)2024年3月31日2023年12月31日
その他の資産（オペレーティングリースとサブリースの使用権資産）$36,608 $38,345 
その他の負債（オペレーティングリースおよびサブリース負債）36,608 38,345 
その他の資産（販売型サブリース、純額） (1)
844,936 847,330 
その他の負債（金融サブリース負債）865,945 866,052 
___________________
(1) 2024年3月31日および2023年12月31日現在、販売タイプのサブリースはドルを差し引いた金額です21.0百万と $18.7信用損失引当金はそれぞれ100万です。を参照してください 注5 — 信用損失引当金詳細については。
これらの契約に基づくオペレーティングリース契約の賃貸費用の総額、営業および財務サブリース契約の賃貸収入と賃貸費の合計、および契約上の家賃費用は次のとおりです。
3月31日に終了した3か月間
(千単位)20242023
オペレーティングリース
レンタル費用 (1)
$732 $498 
契約上の家賃713 473 
オペレーティングサブリース
賃貸収入と費用 (2)
1,712 1,712 
契約上の家賃1,680 1,631 
金融サブリース
賃貸収入と費用 (2)
16,010 14,429 
契約上の家賃15,705 14,281 
___________________
(1) レンタル費用の総額はゴルフ事業に、一般管理費は営業明細書に含まれています。
(2) 営業および財務サブリース契約による賃貸収入と賃貸費の合計は、総額で表示され、当社の営業明細書の「その他の収益」と「その他の費用」に含まれています。
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(未監査)
2024年3月31日時点でのキャンセル不可のオペレーティングリースおよびグラウンドアンドユースサブリースの基本リース賃料部分に関連する将来の最低リース契約は次のとおりです。
(千単位)オペレーティング・リース・コミットメント営業サブリース契約資金調達サブリースのコミットメント
2024 (残りの)$886 $4,873 $49,397 
20252,026 5,129 65,268 
20262,772 3,934 65,268 
20272,792 4,010 65,268 
20282,813 3,034 65,331 
20292,835 2,094 65,898 
その後20,680 — 2,696,253 
最低リース契約の合計$34,804 $23,074 $3,072,683 
割引係数19,786 1,483 2,206,738 
リース責任$15,018 $21,591 $865,945 
割引率 (1)
5.3% – 7.0%
2.6% – 2.9%
5.6% – 8.3%
加重平均残存リース期間12.5年4.5年52.4年
____________________
(1) リースの割引率は、当時の現在の担保付借入金の利回りに基づいて決定され、同様の条件の借入と一致するように調整されました。
ノート 11 — 株主資本
株式
承認済み
2024年3月31日現在、私たちには発行する権限があります 1,400,000,000株式は、 1,350,000,000普通株式、$0.011株あたりの額面価格、そして 50,000,000優先株の株式、$0.01一株あたりの額面価格。
公募です
私たちは時々、SECに登録された公募を通じて普通株式を提供しています。そのような募集に関連して、当社は、募集の決済時に募集普通株式を発行して売却するか、あるいは、そのような公募で売却された普通株式の全部または一部について先渡売却契約を締結することがあります。その場合、募集株式は先物売却の購入者によって借りられ、そのような株式の発行は、その条件に従って該当する先物売却契約の決済時に行われます。
フォワードオファリング
次の表は、2023年3月31日に終了した3か月間の先渡売却契約の対象となる当社の公募活動をまとめたものです。2024年3月31日に終了した3か月間は活動がありませんでした。
($ 千単位、株数および1株あたりのデータを除く)
発効日 (1)
売却した株式総数 (2)
1株当たりの公募価格オファリングバリューの合計1株当たりの初回先渡売却価格初期純価値
2023
2023年1月のオファリング2023年1月18日30,302,500 $33.00 $1,000,000 $31.85 $964,400 
___________________
(1)すべての先渡売却契約は、発効日から1年以内に決済する必要があります。
(2)金額には以下が含まれます 3,952,500引受人が普通株式を追加購入するオプションを全額使って、行使に従って株式を売却しました。
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(未監査)

2024年3月31日現在、先渡売却契約の対象となる市場公開先物募集による発行済み株式はありませんでした。当社のATMプログラム（以下に定義）に基づく株式活動と発行済株式に関する情報については、以下の「市場での募集プログラム」を参照してください。先渡募集の決済に関する情報については、以下の「先渡決済活動」を参照してください。
先渡売却契約を締結した時点では、株式売却による収益は受け取りませんでした。先渡売却契約は株式分類の基準を満たしているため、デリバティブ会計は免除されていると判断しました。当社は、先渡売却契約を締結時に公正価値で記録しましたが、次のとおりであると判断しました。 ゼロ。株式分類では、その後の公正価値の変更は必要ありません。
アット・ザ・マーケット・オファリング・プログラム
2023年2月28日、私たちは株式分配契約を締結しました。この契約に基づき、時々、総販売価格$まで売却することができます1,500.0100万株の普通株と、同時に以前の株式分配契約（両方の株式分配契約、「ATMプログラム」に基づく）を終了しました。ATMプログラムに従って行われた普通株式の売却（もしあれば）は、証券法第415条に定義されているように、交渉による取引、または「市場で」売り出されたものとみなされる取引で売却することができます。ATMプログラムでは、当社が先渡売買契約を通じてATMプログラムに基づく普通株式を売却することも規定されています。ATMプログラムに基づく実際の売上高は、市況、普通株式の取引価格、資本ニーズ、そのようなニーズを満たすための適切な資金源の決定など、さまざまな要因によって異なります。
次の表は、2024年3月31日に終了した3か月間のATMプログラムに基づく当社の活動をまとめたものです。これらはすべて先渡売買契約に基づいて売却されました。2023年3月31日に終了した3か月間、ATMプログラムに基づいて株式を売却しませんでした。
（千単位、1株あたりのデータを除く）株式数加重平均株価集計値1株当たりの純先物販売価格総純価値
2024年1月のATMフォワードセール契約 9,662,116 $31.61 $305,466 $31.30 $302,411 

2024年1月のATM先渡売却契約を締結した時点では、株式売却による収益は受け取りませんでした。2024年1月のATM先渡売却契約は株式分類の基準を満たしているため、デリバティブ会計は免除されていると判断しました。2024年1月のATM先渡売買契約は、開始時に公正価値で記録され、次のとおり決定しました ゼロ。株式分類では、その後の公正価値の変更は必要ありません。

2024年3月31日現在、私たちはおおよそ 22.9当社のATMプログラムで決済される予定の先物株式が100万株残っています。ATMプログラムに基づく先渡株式の1株あたりの純先物販売価格は$でした29.87そして、私たちは約$を受け取ることになります682.7株式を物理的に決済した場合、純現金収入は100万になります。あるいは、ATMプログラムで株式を現金決済すると、$のキャッシュインフローになります1.8百万ドル、または、2024年1月のATM先渡売却契約に基づく株式の純株式決済を行うと、約金額を受け取ることになります 60,000普通株式。
先渡決済アクティビティ
次の表は、2023年3月31日に終了した3か月間の公募およびATMプログラムに基づく発行済み先物株式の決済活動をまとめたものです。2024年3月31日に終了した3か月間は活動がありませんでした。
（千単位、1株あたりのデータを除く）決済日決済タイプ決済された株式数決済時の純先物販売価格純収入総額
2023
2022年11月の先渡売却契約2023年1月6日物理的18,975,000 $30.34 $575,600 
ATMフォワード株式いろいろ物理的21,617,592 32.22 696,643 
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(未監査)
発行済普通株式
次の表は、制限付普通株式を含む普通株式の発行済み株式の発行の詳細を示しています。
3月31日に終了した3か月間
発行済普通株式20242023
1月1日の期首残高1,042,702,763 963,096,563 
先渡売却契約の現物決済時の普通株式の発行— 40,592,592 
株式インセンティブプログラムに基づく制限付普通株式および非制限普通株式の発行（没収額を差し引いたもの）434,268 515,763 
期末残高 3月31日
1,043,137,031 1,004,204,918 
ディストリビューション
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間に申告された配当（1株あたりベース）は次のとおりです。
2024年3月31日に終了した3か月間
申告日基準日支払い日ピリオド配当
2024年3月7日2024年3月21日2024年4月4日2024年1月1日 — 2024年3月31日$0.4150 
2023年3月31日に終了した3か月間
申告日基準日支払い日ピリオド配当
2023年3月9日2023年3月23日2023年4月6日2023年1月1日 — 2023年3月31日$0.3900 
ノート 12 — 1株当たり利益と単元利益
一株当たり利益
1株当たりの基本利益は、普通株主に帰属する純利益を、その期間中に発行された普通株式の加重平均数で割って計算されます。希薄化後の1株当たり利益は、ストックオプション、権利確定されていない制限付株式、権利確定していない業績ベースの制限付株式など、希薄化を招く可能性のあるすべての有価証券の追加希薄化を反映しています。また、希薄化証券の発行期間中の未払いの先物売却契約の決済時に当社が発行する株式も同様です。に記載されているように、未払いの先物売却契約の決済時に発行可能な株式 注11 — 株主資本は、決済前の未払い期間の自己株式法による希薄化後の1株当たり利益の計算に反映されます。この方法では、希薄化後の1株当たり利益の計算に使用される当社の普通株式数は、当社が市場で購入できる普通株式の数（決済前の期間の平均市場価格に基づく）に、決済前の期間の未払いの先渡売却契約に基づく株式の完全な現物決済時に発行される普通株式の数（ある場合）を超過した分だけ増加したものとみなされます。）全額現物決済時に売掛金を使用する（ベース決済直前の調整後の先物販売価格について）。
次の表は、1株当たりの基本利益の計算に使用される発行済普通株式の加重平均株式と、希薄化後の1株当たり利益の計算に使用される発行済普通株式の加重平均株式数を照合したものです。
3月31日に終了した3か月間
(千単位)20242023
株式の決定：
発行済普通株式の加重平均株式1,042,405 1,001,527 
制限付株式の転換を想定しています412 1,073 
先渡売却契約の想定決済495 1,232 
発行済普通株式の希薄化後の加重平均株式1,043,312 1,003,831 
38
目次
VICIプロパティーズ株式会社とビッキー・プロパティーズ合同会社
連結財務諸表に関する注記（続き）
(未監査)
3月31日に終了した3か月間
（千単位、1株あたりのデータを除く）20242023
ベーシック:
普通株主に帰属する当期純利益$590,016 $518,740 
発行済普通株式の加重平均株式1,042,405 1,001,527 
ベーシックEPS$0.57 $0.52 
 
希釈:
普通株主に帰属する当期純利益$590,016 $518,740 
発行済普通株式の希薄化後の加重平均株式1,043,312 1,003,831 
希釈後のEPS$0.57 $0.52 
ユニットあたりの収益
次のセクションでは、当社の運営パートナーシップであり直接の親会社であるVICI OPのユニットあたりの基本利益（「EPU」）と希薄化後のEPUについて説明します。 100VICI LPの% 持分保有者。VICI LPの利益は単位では表されません。ただし、VICI OPにはユニット所有構造があり、VICI OPの財務情報はVICI LPの財務情報と実質的に同じであるため、VICI OPのEPUを提示することにしました。基本EPUは、パートナーの資本に帰属する純利益を、その期間中の加重平均発行ユニット数で割って計算されます。VICI OP有限責任会社契約に従い、VICIで発行された普通株式1株につき、対応するユニットがVICI OPによって発行されます。したがって、希薄化後のEPUには、オプション、権利確定されていない制限付株式報酬、権利確定されていない業績ベースの制限付株式ユニット報酬、および希薄化証券の発行期間中にVICIの未払いの先物売却契約の決済時に当社が発行するユニットなど、希薄化を招く可能性のあるすべてのVICI株式の発行により希薄化される可能性のあるすべてのユニットの追加希薄化が反映されます。VICIの未払いの先物売却契約の決済時に発行可能なユニットは、決済前の未払い期間の自己株式法による希薄化後EPUの計算に反映されます。この方法では、希薄化後のEPUの計算に使用されるユニット数は、当社が受領した収益を使用して市場で購入できるVICI普通株式の数（決済前の期間の平均市場価格に基づく）について、決済前の期間の未払いの先物売却契約に基づくユニットの完全な現物決済時に発行されるユニット数を、もしあれば、超過した数だけ増加したものとみなされます全額現物決済時に利用可能（調整後の先物販売価格に基づく）決済前)。VICIが未払いの先渡売却契約に基づいてVICI普通株式を実際に決済したところ、VICI普通株式の引き渡しにより、発行済みのVICI OPユニットの数が増加し、その結果、EPUは希薄化されました。
次の表は、基本EPUの計算に使用された加重平均未払いユニットと、希薄化後EPUの計算に使用された加重平均未払いユニットを調整したものです。
3月31日に終了した3か月間
(千単位)20242023
単位の決定:
加重平均未払いユニット数1,054,636 1,013,758 
VICI制限付株式の転換を想定しています412 1,073 
VICIの先渡売却契約の締結を想定しています495 1,232 
希薄化後の加重平均未払いユニット1,055,543 1,016,063 
39
目次
VICIプロパティーズ株式会社とビッキー・プロパティーズ合同会社
連結財務諸表に関する注記（続き）
(未監査)
3月31日に終了した3か月間
(千単位)20242023
ベーシック:
パートナーに帰属する純利益$594,142 $522,076 
加重平均未払いユニット数1,054,636 1,013,758 
ベーシックEPU$0.56 $0.51 
 
希釈:
パートナーに帰属する純利益$594,142 $522,076 
加重平均未払いユニット数1,055,543 1,016,063 
希釈されたEPU$0.56 $0.51 
ノート 13 — 株式ベースの報酬
2017年の株式インセンティブ制度（以下「制度」）は、当社の取締役および従業員に株式ベースの長期報酬を提供することを目的としています。本プランは取締役会の報酬委員会によって管理されています。本プランに基づく賞は、以下の総額に対して授与される場合があります 12,750,000普通株式であり、（a）インセンティブストックオプション、（b）非適格ストックオプション、（c）株式評価権、（d）配当等価権、（e）制限付株式、（f）制限付株式ユニットまたは（g）無制限株式の形で発行できます。さらに、このプランでは、1暦年の間にすべての従業員または取締役に報奨を授与できる普通株式の総数を制限しています。2024年3月31日時点で、およそ 9.6本プランに基づく株式報奨として、100万株の普通株式を引き続き発行できます。
次の表は、運用明細書に一般管理費として記録されている株式ベースの報酬費の詳細を示しています。
3月31日に終了した3か月間
(千単位)20242023
株式ベースの報酬費用$3,793 $3,467 
次の表は、当社の時間ベースの制限付株式および業績ベースの制限付株式ユニットの活動の詳細を示しています。
2024年3月31日に終了した3か月間
インセンティブと時間ベースの制限付株式業績連動型譲渡制限付株式ユニット
株式加重平均付与日公正価値単位加重平均付与日公正価値
期首時点で未払い472 $27.44 765 $28.28 
付与されました238 28.79 528 27.51 
既得(159)29.75 (244)34.27 
没収(41)29.97 (139)32.67 
キャンセルされました— — — — 
期末時点で未払い510 $27.15 910 $25.56 
40
目次
VICIプロパティーズ株式会社とビッキー・プロパティーズ合同会社
連結財務諸表に関する注記（続き）
(未監査)
2023年3月31日に終了した3か月間
インセンティブと時間ベースの制限付株式業績連動型譲渡制限付株式ユニット
株式加重平均付与日公正価値単位加重平均付与日公正価値
期首時点で未払い507 $27.47 769 $22.88 
付与されました173 34.25 475 28.59 
既得(159)27.59 (363)19.90 
没収(20)27.69 (116)19.90 
キャンセルされました— — — — 
期末時点で未払い501 $29.77 765 $28.28 
2024年3月31日現在、ドルがありました30.4本プランに基づく権利が確定していない株式ベースの報酬契約に関連する、認識されていない数百万件の報酬費用。この費用は、加重平均期間にわたって計上されると予想されます 2.2年。
41

目次
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析
2024年3月31日に終了した3か月間のVICI Properties Inc. とVICI Properties L.P. の財政状態と経営成績に関する以下の説明と分析は、フォーム10-Qのこの四半期報告書の他の場所に含まれる財務諸表と関連注記、およびその他の財務情報、および当社に含まれる2023年12月31日に終了した年度の監査済み連結財務諸表と関連注記と併せて読む必要があります。 2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書。ここに含まれるすべての定義済み用語は、に記載されているものと同じ意味を持ちます 連結財務諸表の注記フォーム10-Qのこの四半期報告書に含まれています。
将来の見通しに関する記述に関する注意事項
フォーム10-Qのこの四半期報告書の特定の記述には、連邦証券の意味での「将来の見通しに関する記述」を構成する「予想する」、「信じる」、「見積もる」、「期待」、「意図」、「計画」、「計画」、「目標」、「できる」、「できる」、「できる」、「かもしれない」、「すべき」、「するだろう」、「するだろう」、「するだろう」、「したい」、または同様の表現が含まれます法律。将来の見通しに関する記述は、現在の計画、期待、および将来の出来事に関する予測に基づいています。したがって、これらの将来の見通しに関する記述のいずれにも頼らないよう警告しています。それらは将来についての私たちの期待を伝え、保証するものではありません。これらの記述には、既知および未知のリスク、不確実性、およびその他の要因が含まれており、実際の業績、業績が、そのような将来の見通しに関する記述で表明または暗示される将来の結果、業績、および成果と大きく異なる可能性があります。
ここに含まれる将来の見通しに関する記述は、多数のリスクと不確実性を伴う現在の期待、計画、見積もり、仮定、および信念に基づいています。上記に関連する仮定には、とりわけ、将来の経済、競争、市場の状況、および将来のビジネス上の意思決定に関する判断が含まれます。これらはすべて正確に予測することが困難または不可能であり、その多くは当社の制御が及ばないものです。このような将来の見通しに関する記述に反映されている期待は合理的な仮定に基づいていると考えていますが、当社の実際の結果、業績、成果は、将来の見通しに関する記述に記載されているものと大きく異なる可能性があり、インフレ、金利、サプライチェーンの混乱、消費者信頼水準、消費者支出の変化、失業率など、一般的な経済状況や市場動向の変化による影響など、さまざまなリスクやその他の要因の影響を受ける可能性があります。落ち込んでいます米国または世界経済の低迷の深刻さと期間、金利上昇が当社に与える影響（追加の不動産への投資や買収を成功させ、そのような投資のための債務融資を魅力的な金利で獲得する能力を含む）、またはすべて、最近完了した取引に関連するリスク（予想される利益を実現する能力または失敗を含む）、当社のテナントへの依存度サービスを提供する施設とその関連会社リース料の保証人、およびそれぞれの事業への重大な悪影響が当社に及ぼす可能性のある悪影響、将来の取引が、想定された条件または期間内に完了しない可能性、またはまったく完了しない可能性（買収を期待する条件で適時に買収を完了するために必要な資金を調達できること、または当事者が最終取引に定められた条件を満たす能力など）政府発行の、または受領が遅れたり、入手が遅れたりするなどの書類そのような取引を完了するために必要な規制当局の承認と同意、または取引完了に対するその他の遅延や障害、そのようなテナントとの契約条件に基づく家賃の値上げと引き換えに、「同じ店舗」の資本改善に資金を提供することに関連して特定のテナントとの特定の取り決めによって予想される利益（パートナー不動産成長基金と呼びます）、プットコール契約に基づく購入権を行使する当社の能力、電話合意、先制拒否契約、先制権オファー契約、借り手が未払いのローン債務を当社に返済する能力、ゲーム業界への依存、事業および成長戦略を追求する能力は、REITとして課税される資格を得るためにREIT課税所得の90％を分配すること、および現在の事業体レベルの米国連邦所得税を回避するためにREIT課税所得の100％を分配するという要件によって制限される場合があります。広範な規制の影響ゲームやその他の規制当局から。テナントの入手能力と維持能力当社物件の運営に関連する規制当局の承認、またはそのような規制当局の承認に対する条件の付与、当社のテナントが最初またはそれ以降のリース条件の後にそれぞれのリース契約を更新しないことを選択する可能性、リース契約の対象となる当社の不動産の売却能力の制限、当社のテナントおよび保証人の過去の業績は、将来の業績を示す信頼できる指標ではない可能性があります。当社の多額の負債、そしてサービス、借り換え、その他の履行能力このような負債に基づく当社の義務、当社の過去の財務情報は、当社の将来の経営成績、財務状況、キャッシュフローの信頼できる指標ではない可能性があります。最近完了した取引において担保として取得または担保されている資産（または受け取ると予想されるその他の利益）の価値に重大かつ悪影響を及ぼす、追加の費用や負債を含む重大な環境、税務、法律、またはその他の問題を特定した可能性、変更による影響米国連邦所得税法; その可能性当社が当事者である税制保護契約を含む、最近完了した取引の結果として生じる税務上の不利な影響、最近完了した取引の結果を含む株価の変動の増加、REITとしての課税資格を維持できないこと、気候変動、自然災害、戦争、政治、公衆衛生上の状況、不確実性、市民不安、暴力、テロ活動、または当社の資産や変化に対する脅威の影響
42

目次
これらの出来事に対応して導入された経済状況または旅行の安全と健康対策の強化、主要人材のサービスの喪失、従業員の誘致、維持、モチベーションの低下、環境コンプライアンスに関連する費用と負債、統合された内部統制の効果的なシステムの確立と維持の失敗、株主への分配をVICI OPを含む子会社から受け取った分配に依存していること、潜在的な影響売却する場合の現金分配金額将来の当社の資産、当社の普通株式保有者への分配を継続する能力、または長期にわたって予想される水準の分配を維持する当社の能力、取引機会をめぐる競争（他のREIT、投資会社、プライベート・エクイティ・ファームおよびヘッジファンド、ソブリン・ファンド、貸し手、ゲーム会社、その他の投資家を含む）からの競争など、当社よりもリソースや資本へのアクセスが良く、資本コストが低く、投資パラメータが異なる可能性があります。ここで説明し、時々「リスク」として記載されていますSECへの提出書類の「要因」には、フォーム10-Kの年次報告書、フォーム10-Qの四半期報告書、フォーム8-Kの最新報告書が含まれますが、これらに限定されません。
将来の見通しに関する記述の基礎となる仮定はどれも不正確である可能性があります。将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意してください。将来の見通しに関する記述はすべて、フォーム10-Qのこの四半期報告書の日付の時点で作成されており、実際の結果、業績、および成果がここに記載されている期待と大きく異なるリスクは、時間の経過とともに高まります。連邦証券法で別段の定めがある場合を除き、当社は、新しい情報、将来の出来事、状況の変化、またはその他の理由の結果として、将来の見通しに関する記述を公に更新または改訂する義務を負いません。将来の見通しに関する記述には重大な不確実性が内在していることを踏まえると、そのような将来の見通しに関する記述を含めることは、当社が表明したものと見なすべきではありません。
概要
私たちはメリーランド州の企業で、主にゲーム、ホスピタリティ、エンターテイメント施設の所有と買収を行っています。長期のトリプルネットリースを条件としています。私たちは、ラスベガスストリップで最も象徴的な娯楽施設の3つであるシーザーズパレスラスベガス、MGMグランド、ベネチアンリゾートなど、米国とカナダの54のゲーム施設と39のその他の体験施設からなる地理的に多様なポートフォリオにわたって93の体験資産を所有しています。当社の施設は、業界をリードするゲーム、レジャー、ホスピタリティ事業者が、長期のトリプルネットリース契約に基づいて占有しています。ボウレロ、キャボット、キャニオンランチ、チェルシーピアーズ、グレート・ウルフ・リゾーツ、ホームフィールド、カラハリ・リゾーツなど、他の体験型セクターの大手オペレーターとの不動産および金融パートナーシップは増え続けています。およそ 127 100万平方フィート、手入れの行き届いた私たちの物件は最新です26の州とカナダの都市、目的地、ドライブトゥマーケットの向かいにあり、約60,300室のホテルの客室があり、500以上のレストラン、バー、ナイトクラブ、スポーツブックがあります。
私たちのポートフォリオには、主に将来私たちの投資を特定の基礎となる不動産の所有権に転換する、または転換する可能性のある取引に関連して、戦略的な理由で開始した特定の不動産債務投資も含まれています。さらに、私たちはラスベガスストリップとその隣に約33エーカーの未開発または未開発の土地を所有しており、シーザーズにリースしています。これらの土地は必要に応じて収益化を検討する可能性があります。 2024年3月31日現在、当社の物件は100％リースされており、延長オプションを含む加重平均リース期間は約42.5年です。 VICIはまた、特定の施設の近くに4つのチャンピオンシップゴルフコースを所有しており、そのうち2つはラスベガスストリップのすぐ近くにあります。
私たちは、ゲーム、エンターテインメント、レジャー施設の大手所有者および運営者である各テナントと相互に有益な関係を築いていると考えています。テナントとの長期トリプルネットリース契約により、成長の可能性を秘めた予測可能な収益源が得られます。私たちは、地理的な多様化により、1つの市場の変化が当社の全体的な業績に与える影響は制限されていると考えています。私たちは、経験的資産の増加を管理し、熱心に資本を配分し、生産性の高いテナント基盤を維持し、外部成長をサポートするための資本構造の最適化を通じて、長期的なトータルリターンの推進に注力しています。長期投資を行う成長重視の公共不動産投資信託として、パートナーとの関係により、長期的にはレジャーとホスピタリティの分野でさらに多くの不動産を取得できるようになることを期待しています。
私たちのポートフォリオは競争力のある位置にあり、よく管理されています。テナントに当社の不動産への投資を義務付けるリース契約の条件に従い、またゲスト・ロイヤルティを構築するというテナントのコミットメントに従い、テナントは長期にわたって当社の不動産に戦略的な価値を高める投資を行い、競争力を維持していくことを期待しています。当社の長期トリプルネットリースでは、テナントがリース物件の管理を完全に管理できます。これには、固定資産税、保険と保守、修理、改善、その他の資本支出を含むすべての運営および関連費用、ならびに環境の持続可能性やその他のイニシアチブの実施が含まれます。
43

目次
私たちは、米国連邦所得税の目的でREITとして事業を行っています。毎年すべての純課税所得を株主に分配し、REITとしての資格を維持している限り、私たちは通常、課税所得に対して米国連邦所得税の対象にはなりません。VICIによるREITステータスの選択は、リース契約やローンから得られる収入と相まって、株主への分配能力を高め、マクロ経済環境、その他の世界的な出来事、より広い市場状況に応じて、投資家に現在の収益だけでなく長期的な成長ももたらすと考えています。私たちは不動産事業をVICI OPを通じて行い、ゴルフコース事業はTRS、VICIゴルフを通じて行っています。
このフォーム10-Qの四半期報告書に含まれる財務情報は、2024年3月31日に終了した3か月間の当社の連結業績（不動産事業とゴルフコース事業を含む）です。
重要なトレンドが私たちのビジネスに与える影響
最近のマクロ経済のボラティリティは、最近の、そして将来起こりそうな金利上昇、インフレ、資本コスト上昇の影響など、当社やテナントを含む企業に大きな不確実性をもたらし、リスクを高めています。 私たちのテナントは、行動や支出に影響を与える可能性のある消費者信頼感レベルの潜在的な変化や、人件費やエネルギーコストなどの運営費の増加など、さらなる課題にも直面しています。トリプルネット貸主として、リース物件で増加した運営費はテナントが負担し、賃借義務（CPIベースのエスカレーターに適用される基礎となるインフレに関する場合を除く）や当社のリース契約に基づくその他の義務には直接影響しません。 トリプルネットの貸主として、私たちは一般的に強い債権者としての立場にあり、テナントの事業上および業績上の影響（プラスとマイナスの両方）から構造的に隔離されていると考えています。ただし、これらの傾向がテナントに悪影響を及ぼし、最終的に当社にどのような影響を与えるかは、テナントの財務実績、そのような傾向の直接的および間接的な影響（とりわけ、金利変動、インフレ、景気後退、消費者信頼水準、資本および信用市場の一般的な状況を含む）、およびそのような傾向に対応して講じられる将来の措置がテナントに与える影響など、自信を持って予測できない将来の動向によって異なります。。
詳細については、当社の「ビジネスに影響を与える可能性のある主な傾向」および「リスク要因」というタイトルのセクションを参照してください 2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書また、SECへのその他の提出書類で随時更新されています。
2024年の重要な活動
買収とリース活動
•ベネチアン・キャピタル・インベストメント。 四半期末に続いて、2024年5月1日、パートナー不動産成長基金戦略（「ベネチアン資本投資」）を通じた大規模な再投資プロジェクトに最大7億ドルの資本をヴェンティアンリゾートに提供する契約を締結しました。ベネチアンキャピタルインベストメントは、2024年に資金を調達する4億ドルと、ベネチアンリゾートが2026年11月1日までに全部または一部を引き出すことができる3億ドルの追加資金で構成されていますが、義務はありません。最初の4億ドルの投資は、2024年の第2四半期に1億ドル、2024年の第3四半期に1億5000万ドル、2024年の第4四半期に1億5000万ドル、2024年の第4四半期に1億5000万ドルという固定資金調達スケジュールに基づいて3四半期ごとに抽選で資金を調達します。
既存のベネチアンリースに基づく年間家賃は、7.25％の利回りで資本調達が行われた直後の四半期の初日から値上げされます（「ベネチアン家賃の増分」）。ベネチアン家賃の増額は、2029年3月1日に毎年2.0％で上昇し始め、2031年3月1日から、ベネチアンリースで支払われる残りの家賃と同じ条件で上昇し始めます。年間昇給額は、2.0％またはCPI（3.0％を上限とします）のいずれか大きい方に等しくなります。
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目次
不動産債務オリジネーション活動
次の表は、2024年3月31日に終了した3か月間の当社の不動産債務発生活動（それぞれ「不動産債務投資」というタイトルの欄で定義されています）をまとめたものです。
(百万ドル)
不動産負債投資日付投資タイプ元本の最大額担保
チェルシー・ピアーズ・ワン・マディソン・ローン2024年2月7日シニアローン$10.0 開発中のニューヨーク州ニューヨークのワン・マディソンビルにあるフィットネスクラブの特定の機器
ホームフィールド・マルガリータビルローン2024年1月23日シニアローン105.0 カンザス州カンザスシティにあるマルガリータビルリゾート、開発中
合計$115.0 
金融と資本市場活動
•アット・ザ・マーケット・オファリング・プログラム。 2024年3月31日に終了した3か月間に、ATMプログラムに基づいて合計970万株を売却しました。これらはすべて先物売却契約の対象でした。各先物売却契約に関する最初の先渡売却価格に基づくと、総収入は3億240万ドルと見積もられています。当初、ATMプログラムに基づく普通株式の売却による収益は、先渡購入者またはそれぞれの関連会社によって引受人に売却されました。
•シニア無担保債券オファリング。 2024年3月18日、VICI LPは、（i）2034年4月1日に満期を迎える2034年満期シニアノート5.750％の元本総額5億5,000万ドル、および（ii）2054年4月1日に満期を迎える2054年満期6.125％シニアノートの元本総額5億5,000万ドルを、いずれも2024年3月18日付けの補足契約に基づき、VICI間で発行しました LPと管財人。この募集の純収入を、（i）2024年5月1日に発行予定の5.625％のシニアノートの元本総額10億2,420万ドル、（ii）2024年5月1日に発行予定の5.625％のシニアノートの元本総額2,580万ドルを償還するために使用しました。
•フォワードスタート金利スワップの決済。 2024年3月11日、私たちは7つの未払いのフォワードスタート金利スワップ契約を想定総額5億ドルで決済しました。その結果、純収入は280万ドルになりました。フォワード・スタート・スワップは2024年3月債券の金利リスクをヘッジしていたため、その他の包括利益累計の未実現利益は、支払利息の減少として、原資産手形の期間と一致する各デリバティブ商品の期間にわたって償却されます。
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目次
操作の結果
VICIとVICI LPの運用に関する議論の結果は、2つの報告機関に重大な違いはないため、まとめて提示されています。さらに、VICI LPではなく完全にVICIに帰属するゴルフ収益とゴルフ費用は、VICIの運用明細書には別々の項目として記載されています。
3月31日に終了した3か月間
(千単位)20242023差異
収入
販売型リースからの収入$512,772 $478,394 $34,378 
リースファイナンスの売掛金、ローン、有価証券からの収入409,301 371,069 38,232 
その他の収入19,312 18,339 973 
ゴルフ収入10,096 9,845 251 
総収入951,481 877,647 73,834 
営業経費
一般と管理16,192 15,005 1,187 
減価償却1,133 814 319 
その他の費用19,312 18,339 973 
ゴルフ費用6,511 5,952 559 
信用損失引当金の変更106,918 111,477 (4,559)
取引および買収費用305 (958)1,263 
営業費用の合計150,371 150,629 (258)
非連結関連会社からの収入— 1,280 (1,280)
支払利息(204,882)(204,360)(522)
利息収入5,293 3,047 2,246 
その他の（損失）利益(156)1,963 (2,119)
税引前利益601,365 528,948 72,417 
所得税引当金(1,562)(1,087)(475)
純利益599,803 527,861 71,942 
控除：非支配株主に帰属する純利益(9,787)(9,121)(666)
普通株主に帰属する純利益 $590,016 $518,740 $71,276 
46

目次
収益
2024年と2023年3月31日に終了した3か月間、当社の収益は以下の項目で構成されていました。
3月31日に終了した3か月間
(千単位)20242023差異
リース収入$893,705 $833,232 $60,473 
ローンや証券からの収入28,369 16,231 12,138 
その他の収入19,312 18,339 973 
ゴルフ収入10,096 9,845 251 
総収入$951,482 $877,647 $73,835 
リース収入
次の表は、販売型および融資売掛金リースからの当社の収益の構成要素を示しています。
3月31日に終了した3か月間
(千単位)20242023差異
販売型リースからの収入$512,773 $478,394 $34,379 
リースファイナンス売掛金からの収入 (1)
380,932 354,838 26,094 
リース総収入893,705 833,232 60,473 
現金以外の調整 (2)
(135,709)(122,841)(12,868)
契約リースの総収入$757,996 $710,391 $47,605 
____________________
（1）売却リースバック取引として構成される当社の資産取得を表します。ASC 842に従い、リース契約は販売型リースの定義を満たすと判断され、資産の管理は当社に譲渡されたとは見なされないため、そのようなリース契約はASC 310に基づく資金調達として会計処理されます。
(2) 金額は、リース期間中の実効金利ベースの収益を一定収益率で計上するために、販売型リースおよびリースファイナンス債権からの収益を現金以外で調整したものです。
リース収入は、私たちのリース契約による家賃から生み出されます。2024年3月31日に終了した3か月間のリース収益総額は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して6,050万ドル増加しました。2024年3月31日に終了した3か月間の契約リースの総収益は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して4,760万ドル増加しました。この増加は主に、2023年1月のMGMグランド/マンダレーベイのリース契約の残りの49.9％、2023年7月のセンチュリーカジノ社とのマスターリース契約（「センチュリーマスターリース」）のロッキーギャップカジノコンポーネント、2023年9月のセンチュリーマスターリースのセンチュリーカナダポートフォリオコンポーネント、2023年10月のボウレロとのマスターリース契約、およびリース契約がポートフォリオに追加されたことによるものです。2023年12月にチェルシー・ピアーズと、他の特定のリース契約による年間賃料エスカレーターで。
ローンや証券からの収入
ローンと有価証券からの収入は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で1,210万ドル増加しました。この増加は、当社の債務投資の開始とその後の資金調達（該当する場合）、およびそのような債務投資の下で未払いの元本残高の増加による関連する利息収入によって推進され、特定のローン投資の全額返済によって一部相殺されました。
その他の収入
その他の収益は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で100万ドル増加しました。この増加は主に、2023年7月のロッキーギャップカジノの買収完了と2023年12月のチェルシーピアとの売却・リースバック取引に関連して、特定のサブリースを引き受けた結果としての追加収益によるものです。私たちは、私たちがそれぞれの土地と用途のリースの主な債務者であると判断しました。したがって、関連する収益と費用を総額ベースで損益計算書に記録します。リース契約では、テナントはそのような土地や用途のサブリースに関連するすべての費用を負担し、主要家主に直接支払う必要があります。
47

目次
営業経費
2024年および2023年3月31日に終了した3か月間の当社の営業費用は以下の項目で構成されていました。
3月31日に終了した3か月間
(千単位)20242023差異
一般と管理$16,192 $15,005 $1,187 
減価償却1,133 814 319 
その他の費用19,312 18,339 973 
ゴルフ費用6,511 5,952 559 
信用損失引当金の変更106,918 111,477 (4,559)
取引および買収費用305 (958)1,263 
営業費用の合計$150,371 $150,629 $(258)
一般管理費
一般管理費は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で120万ドル増加しました。この増加は主に、株式ベースの報酬、新入社員の追加、2023年と2024年の事業成長に関連する追加費用など、報酬の増加によるものです。
その他の費用
その他の費用は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で100万ドル増加しました。この増加は主に、2023年7月のロッキーギャップカジノの買収完了と2023年12月のチェルシーピアとの売却・リースバック取引に関連して、特定のサブリースを引き受けた結果生じた追加費用によるものです。私たちは、私たちがそれぞれの土地と用途のリースの主な債務者であると判断しました。したがって、関連する収益と費用を総額ベースで損益計算書に記録します。リース契約では、テナントはそのような土地や用途のサブリースに関連するすべての費用を負担し、主要家主に直接支払う必要があります。
信用損失引当金の変更
信用損失引当金の変動は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で460万ドル減少しました。これは主に、当社の買収および融資開始活動に記録された初期CECL手当の減少によるものです。2024年3月31日に終了した3か月間の1億1,500万ドルの融資開始活動に対する当初のCECL引当金は70万ドルでしたが、2023年3月31日に終了した3か月間の当初のCECL引当金は、57億ドルの不動産取得活動に対する2億2,960万ドル、8,500万ドルの融資開始活動における450万ドルでした。
信用損失引当金の変動がさらに変動するのは、市場パフォーマンス、そのようなインプットのシナリオ条件付けに使用されるマクロ経済モデルの変更、およびCECLの推定に使用されるモデルの年次標準更新の結果として、既存のテナントとその親保証人（該当する場合）の合理的かつ支援可能な期間、またはR＆S期間、デフォルト確率（PD）、およびデフォルト損失（LGD）が変更されたためです。手当。を参照してください 注5-信用損失引当金詳細については。
取引および買収費用
2024年3月31日に終了した3か月間の取引および買収費用は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して130万ドル増加しました。取引費用および買収費用の変動は、(i) 期間中に発生した投資で発生し、GAAPでは資産計上できない費用、および (ii) 当社がもはや追求しなくなった投資で発生した費用の変動に関連しています。
48

目次
営業外収益と費用
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間、当社の営業外収益と費用は以下の項目で構成されていました。
3月31日に終了した3か月間
(千単位)20242023差異
非連結関連会社からの収入$— $1,280 $(1,280)
支払利息(204,882)(204,360)(522)
利息収入5,293 3,047 2,246 
その他の（損失）利益(156)1,963 (2,119)
非連結関連会社からの収入
2023年3月31日に終了した3か月間の非連結関連会社からの収益は、2023年1月1日から2023年1月8日までの期間、MGMグランド/マンダレーベイ合弁会社の収益に占める当社の50.1％を占めます。2023年1月9日より、MGMグランド/マンダレーベイ合弁会社の持分取得の完了に伴い、MGMグランド/マンダレーベイ合弁会社の事業を統合し、その後、その収益は当社の営業報告書の販売型リースからの収益に含まれるため、2024年3月31日に終了した3か月間、非連結関連会社からの収益は計上されませんでした。
支払利息
支払利息は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で50万ドル増加しました。2024年3月31日に終了した3か月間の増加は主に、2023年1月にPURE Canadian Gaming, Corp. にリースされた資産ポートフォリオ、2023年9月にセンチュリー・カナディアン・ポートフォリオ、2023年12月にキャボット・ハイランド・ローンにリースされた資産ポートフォリオの取得資金を調達するためのリボルビング・クレジット・ファシリティの負債がそれぞれ1億4,000万カナダドル、7,500万カナダドル、900万ポンドの引出から増加したことによるものです。そして（ii）MGMグランド/マンダレーベイ合弁会社の持分に関連して、2023年1月9日にCMBS負債の元本総額30億ドルを引き受けました買収の結果、想定元本額の負債が32億ドル増えました。
さらに、2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間の当社の負債の加重平均年率率は、2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間の両方で4.33％でした。これは、（i）リボルビング・クレジット・ファシリティと（ii）2024年3月債券の実効金利が、そのような債券で借り換えられた負債と比較して高かったためです、MGMグランド/マンダレーベイCMBS債務の低金利によって相殺されました。
利息収入
2024年3月31日に終了した3か月間の利息収入は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して220万ドル増加しました。この増加は主に、当期における手持ち現金および短期投資が前期と比較して全体的に増加したことによるものです。
その他の（損失）利益
その他（損失）利益は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で210万ドル減少しました。この変更は主に、カナダと英国への投資に関連する外貨再測定の調整に関するものです。このような取引に関連して、私たちは会社間債務を締結し、外貨建てのリボルビング・クレジット・ファシリティで2億1,500万カナダドルと900万ポンドを引き出しました。これらの負債は米ドルを機能通貨とする事業体が保有しているため、関連する資産と負債の一部は運用明細書を通じて再測定されます。
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目次
非GAAP指標の調整
VICIの営業資金（「FFO」）、1株あたりFFO、調整後営業資金（「AFFO」）、1株当たりAFO（「AFFO」）、1株あたりAFFOおよび調整後EBITDAを紹介していますが、これらは米国で一般に認められている会計原則（「GAAP」）では義務付けられておらず、それに従って提示されていません。これらは非GAAP財務指標であり、純利益に代わるものとして、また（GAAPに従って決定される）営業業績の指標として解釈されるべきではありません。FFO、1株当たりFFO、AFFO、1株当たりAFFO、調整後EBITDAは、VICIの事業の基礎となる業績について有意義な視点を提供すると考えています。
FFOは非GAAP財務指標であり、不動産業界の補足指標であり、GAAP指標の補足でもあります。全米不動産投資信託協会（NAREIT）の定義に従い、FFOとは、（i）特定の不動産資産の売却による利益（または損失）、（ii）不動産に関連する減価償却、（iii）支配権の変更による損益を除いた、普通株主に帰属するVICIの純利益（または損失）（GAAPに従って計算）と定義しています。iv）特定の不動産資産および事業体への投資の減損償却は、減損が直接価値の下落に起因する場合の企業が保有する減価償却可能な不動産と、（v）非連結関連会社への投資によるそのような調整の当社の比例配分。
AFFOは、VICIの業績を評価するための補足的な運用指標として使用する非GAAP財務指標です。VICIのAFFOは、FFOから非現金リースおよび融資調整、信用損失引当金の非現金変動、非現金株式ベースの報酬費用、不動産投資の取得に関連して発生した取引費用、債務発行費および初期発行割引の償却、その他の非現金利息費用、非不動産減価償却（関連する減価償却からなる）を加算または減算して計算します私たちのゴルフコース運営）、資本支出（資産、プラント、当社のゴルフコース運営に関連する設備）、減価償却対象外の不動産に関連する減損費用、債務消滅および金利スワップ決済による利益（または損失）、その他の損失（利益）、繰延所得税の優遇措置および費用、その他の非経常非現金取引、非連結関連会社への投資による非現金調整の比例配分（基準差の償却を含む）上記および非支配持分に帰属する非現金調整上記の一定。
VICIの調整後EBITDAは、AFFOの契約上の利息費用（将来の金利スワップと財務ロックの影響を含む）と利息収入（総称して、利息費用、純額）、所得税費用、および非連結関連会社への投資による当該調整の比例配分を加算または減算して計算します。
これらの非GAAP財務指標：（i）GAAPで定義されているVICIの営業活動によるキャッシュフローを表すものではありません。（ii）営業実績の指標としてのVICIの純利益や、営業、投資、財務活動からのキャッシュフローの代替と見なすべきではありません。（iii）流動性の尺度としてのVICIのキャッシュフローに代わるものではありません。さらに、これらの指標は流動性の尺度と見なすべきではありません。また、株主への現金配分、資本改善への資金提供、債務の利息支払いなど、すべての現金ニーズを満たす当社の能力を測定するものでもありません。投資家は、すべての不動産会社が同じ定義を使用しているわけではないため、提示されているFFO、1株あたりのFFO、AFO、および調整後EBITDAは、REITを含む他の不動産会社によって報告された同様のタイトルの指標と比較できない可能性があることにも注意してください。これらの指標の提示は、GAAPに基づくVICIの財務結果の提示に代わるものではありません。
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目次
VICIの純利益とFFO、1株当たりFFO、AFO、1株当たりAFO、および調整後EBITDAとの調整
3月31日に終了した3か月間
（千単位、株式データおよび1株あたりのデータを除く）20242023
普通株主に帰属する当期純利益$590,016 $518,740 
不動産の減価償却— — 
合弁事業の減価償却と非支配持分調整— 1,426 
普通株主に帰属するFFO590,016 520,166 
現金以外のリースと資金調達調整(135,666)(122,834)
信用損失引当金の現金以外の変動106,918 111,477 
非現金株式報酬3,793 3,467 
取引および買収費用305 (958)
債務発行費用の償却と初回発行割引16,509 19,682 
その他の減価償却846 783 
資本支出(432)(988)
その他の損失（利益） (1)
156 (1,963)
繰延所得税引当金435 — 
合弁事業の非現金調整と非支配持分調整291 (227)
普通株主に帰属するAFFO583,171 528,605 
支払利息、純額183,080 181,631 
所得税費用1,127 1,087 
合弁事業の利息費用と非支配持分調整(2,128)(1,021)
普通株主に帰属する調整後EBITDAです$765,250 $710,302 
普通株式1株当たりの純利益
ベーシック$0.57 $0.52 
希釈$0.57 $0.52 
普通株式1株あたりのFFO
ベーシック$0.57 $0.52 
希釈$0.57 $0.52 
普通株式1株あたりのAFFOです
ベーシック$0.56 $0.53 
希釈$0.56 $0.53 
発行済普通株式の加重平均株式数
ベーシック1,042,404,634 1,001,526,645 
希釈1,043,311,636 1,003,831,325 
____________________
(1)現金以外の外貨の再測定調整を表します。
51

目次
流動性と資本資源
流動性
2024年3月31日現在、当社の利用可能な現金および現金同等物の残高、短期投資、リボルビング・クレジット・ファシリティの下でのキャパシティ、および未払いの先渡売却契約から得られる収益は次のとおりです。
(千単位)2024年3月31日
現金および現金同等物$485,318 
短期投資29,579 
リボルビング・クレジット・ファシリティのキャパシティ (1)
2,329,860 
先渡売買契約の決済から得られる純収入 (2)
682,693 
合計$3,527,450 
____________________
(1)さらに、リボルビング・クレジット・ファシリティには、（シンジケートまたはその他の）1つ以上の貸し手がそのような追加のクレジット延長を提供することに同意した場合に、リボルビング・ローンのコミットメントを最大10億ドルまで増やすオプションが含まれています。
(2)2024年3月31日時点で計算された29.87ドルの先物売却価格で、2024年3月31日現在の市場先物売却契約に基づき、2024年3月31日時点で決済されない残りの22,856,855株の現物決済を前提としています。
私たちは、主に現在利用可能な現金および現金同等物、リース契約に基づいて受け取った現金、銀行からの既存の借入金（リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく未払いのキャパシティを含む）、および将来の負債および株式証券（ATMプログラムに基づく発行を含む）の発行による収益を通じて、契約上の義務、債務満期およびコミットメントを含む追加の資金調達要件を満たすのに十分な流動性があると考えています。今後12か月と将来の期間。
私たちのリース契約はすべて、最初の契約期間が15年から32年で、追加のテナント更新オプションがあり、ローンとともに、信頼性が高く予測可能な長期的な収益源を提供するように設計されています。現在のインフレ環境、金利の上昇、株式市場のボラティリティ、消費者行動と支出の変化などにより、不確実な経済的要因や金融・信用市場のボラティリティにより、事業からのキャッシュフローと資本資源へのアクセス能力に悪影響が及ぶ可能性があります。特に、現在または将来の不利な経済状況などにより事業が困難になった場合に、テナントがリースを滞納したり、賃貸料の全額を支払わなかったりしないという保証はできません。詳細については、上記の「概要 — 重要なトレンドが当社のビジネスに与える影響」を参照してください。テナントがリース契約で規定されている契約上の家賃の支払いをすべて行うことができない場合でも、かなりの期間にわたって契約上の義務をすべて果たすのに十分な流動性が上記の他の資金源から得られていると考えています。詳細については、参考資料として組み込まれているリスク要因を参照してください パートII。アイテム1A。リスク要因こちらは、私たちの 2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書.
負債証券や株式証券の発行、およびその他の第三者資金源へのアクセスを通じて資金を調達できるかどうかは、とりわけ、一般的な経済状況、REITと投資適格発行体の一般的な市況、市場の認識、株式の取引価格、およびマクロ経済環境に関連する不確実性によって決まります。特定の時点で、どの資金源が私たちにとって最も有利であるかを引き続き分析しますが、資本市場を通じた資金調達は、私たちが魅力的と考える条件で一貫して利用できない場合や、まったく利用できない場合があります。
重要な現金要件
契約上の義務
当社の短期債務は主に、債務に対する定期的な利息支払い、普通株主への配当、VICI OPユニット保有者への分配、通常の経常営業費用、企業および管理上のニーズへの経常支出、ゴルフ事業に関連する特定のリースおよびその他の契約上の約束、および特定の非経常支出で構成されています。私たちの重要な契約上の約束の詳細については、を参照してください 注10-コミットメントと偶発負債.
当社の長期債務は、主に未払いの債務に対する元本の支払いと、リースおよびローン契約に基づく将来の資金調達契約で構成されています。2024年3月31日現在、当社には171億ドルの債務があり、そのうち7億5,000万ドルは2025年2月15日に満期になり、5億ドルは2025年5月15日に満期になり、8億ドルは2025年6月15日に満期になります。元本負債残高、その満期日、元本条件の概要については、以下を参照してください
52

目次
に 注7-借金。当社のローンポートフォリオにおける将来の資金調達コミットメントの概要については、以下を参照してください。 注4-不動産ポートフォリオ.
私たちのリース契約によると、私たちの物件への設備投資、保険、税金はテナントの責任です。ゲームリース契約に基づくテナントの最低資本支出要件は、に記載されています 注4-不動産ポートフォリオ.
2024年3月31日現在の当社の重要な契約上の義務および契約に基づく将来の支払いに関する約束、当社の負債、当社のローンおよびパートナー不動産成長基金に基づく将来の資金調達コミットメント、および将来の契約上の運営コミットメント（コーポレートリースに基づく将来のリース支払いなど）に関する情報は、次の表に含まれています。この表の金額には、とりわけ、契約外の約束や、配当、経常または非経常の営業費用、買収やその他の投資を含むその他の支出などの項目が省略されています。
支払い期限（期間別）
(千単位)合計2024 (残りの)2025202620272028年とそれ以降
長期債務、元本
シニア無担保ノート$13,950,000 $— $2,050,000 $1,750,000 $1,500,000 $8,650,000 
MGMグランド/マンダレーベイ合弁会社 CMBS債務3,000,000 — — — — 3,000,000 
リボルビング・クレジット・ファシリティ170,140 — — 170,140 — — 
定期利払い (1)
5,827,702 562,429 737,269 683,972 566,348 3,277,684 
負債契約上の義務総額22,947,842 562,429 2,787,269 2,604,112 2,066,348 14,927,684 
リースと契約 (2)
将来の資金調達の約束—ローン投資とパートナー不動産成長基金 (3)
1,204,560 683,502 402,979 117,024 1,055 — 
ゴルフコースのオペレーティングリースと契約上の約束41,594 1,585 2,153 2,197 2,241 33,418 
コーポレート・オフィス・リース18,155 143 1,016 1,742 1,742 13,512 
リース総額と契約義務1,264,309 685,230 406,148 120,963 5,038 46,930 
契約上の義務の合計$24,212,151 $1,247,659 $3,193,417 $2,725,075 $2,071,386 $14,974,614 
____________________
(1) 当社のリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく変動金利債務の推定支払利息は、2024年3月31日現在のCDORおよびSONIAレートに基づいています。
(2) テナントがプライマリーリース所有者に直接支払う土地および中古リースを除きます。
(3) 当社の将来の資金調達コミットメントの配分は、建設抽選スケジュール、コミットメント資金調達日、有効期限、またはその他の情報（該当する場合）に基づいています。ただし、該当する日付より早くこれらのコミットメントに資金を提供する義務がある場合があります。金額には、ベネチアン・キャピタル・インベストメントに関連して必要となる4億ドルの将来の資金調達コミットメントが含まれます。
その他の資金要件
上記の表に記載されている契約上の義務とコミットメントに加えて、将来的に不動産を取得したり、将来の不動産改善に資金を提供したり、その他の方法でテナント、借り手、その他の取引相手に資本を提供したりすることを約束する追加の契約を締結しています。これには、プットコール契約やパートナー不動産成長基金などが含まれます。2024年3月31日現在、ベネチアン・リゾートの買収に関連してアポロと締結した不動産成長基金契約（および四半期末に続く、2024年5月1日、ベネチアン・キャピタル・インベストメントに関連して、以前の10億ドルの契約は終了しました）に基づき、将来的に10億ドルの追加資金調達の約束がありました。この契約に基づく当社の債務は、アポロには選択肢はありますが、義務はありません私たちの将来の資金を引き出すために、300.0ドルに減額されました）。その使用はテナントの裁量に委ねられ、は、資本改善プロジェクトおよびそのようなプロジェクトの資金源、およびそのような取り決めの下で最終的に提供される資金の総額に関してテナントが下した独立した決定に依存します。
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目次
キャッシュフロー分析
以下の表は、2024年および2023年3月31日に終了した3か月間の当社のキャッシュフローをまとめたものです。
3月31日に終了した3か月間
(千単位)20242023差異
現金、現金同等物および制限付現金
営業活動によって提供されます$543,739 $522,033 $21,706 
投資活動に使用されます(109,160)(1,468,856)1,359,696 
金融活動によって提供される（で使用）(471,781)985,489 (1,457,270)
現金、現金同等物、制限付現金に対する為替レートの変更の影響 (54)74 (128)
現金、現金同等物および制限付現金の純増加（減少）(37,256)38,740 (75,996)
現金、現金同等物および制限付現金、期初522,574 208,933 313,641 
現金、現金同等物および制限付現金、期末$485,318 $247,673 $237,645 
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動によって提供された純現金は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で2,170万ドル増加しました。この増加は主に、2023年1月にMGMグランド/マンダレーベイのリース契約の残りの49.9％、2023年7月にセンチュリーマスターリースのロッキーギャップカジノコンポーネント、2023年9月にセンチュリーマスターリースのセンチュリーカナダポートフォリオコンポーネント、2023年10月のボウレロとのマスターリース契約、2023年12月にチェルシーピアーズとのリース契約が追加されたことによる現金レンタル支払いの増加によるものです。
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動に使用された純現金は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で13億5,970万ドル減少しました。
2024年3月31日に終了した3か月間、投資活動による現金の主な出所と用途は次のとおりです。
•7,170万ドルの当社のローンおよび証券ポートフォリオへの投資資金を調達するための支出。
•の短期投資への投資 2960万ドル。そして
•カラサーズビル不動産成長基金への投資資金を調達するための支払い 590万ドル。
の間に 2023年3月31日に終了した3か月間、投資活動による現金の主な出所と用途は次のとおりです。
•の純支払い額 12億6,690万ドルです、MGMグランド/マンダレーベイの合弁会社の持分取得に関連する取得費用を含みます。
•の短期投資の満期 2億1730万ドルです;
•当社のローンおよび証券ポートフォリオへの投資資金を調達するための支出 2億930万ドルです;
•の支払い ピュア・カナディアン・ゲーミング社にリースされている資産のポートフォリオの取得総費用は 2億270万ドルです、取得費用を含みます。そして
•カラサーズビル不動産成長基金への投資資金を調達するための支払い 610万ドルです.
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目次
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によって提供された純現金は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で14億5,730万ドル減少しました。
2024年3月31日に終了した3か月間、財務活動における現金の主な出所と用途は次のとおりです。
•2024年3月の債券の発行による純収入は10億2850万ドル。
•未払い（i）2024年満期5.625％シニアノートの元本総額10億2,420万ドル、（ii）2024年満期5.625％MGP OPノートの元本総額2,580万ドルの償還。
•4億3,480万ドルの配当金の支払い。
•非支配持分への770万ドルの分配
•500万ドルの従業員株式報酬の権利確定に関連して、源泉徴収のための普通株式の買い戻し。そして
•280万ドルの債務発行費用の支払い。
2023年3月31日に終了した3か月間、財務活動による現金の主な出所と用途は次のとおりです。
•その時点で未払いの先渡売却契約の完全な現物決済に基づく、合計40,592,592株の普通株式の発行による12億7,230万ドルの純収入です。
•3億8,260万ドルの配当金の支払い。
•リボルビング・クレジット・ファシリティの3億5,270万ドルの抽選。
•リボルビング・クレジット・ファシリティの2億5,000万ドルの返済。
•460万ドルの従業員株式報酬の権利確定に関連して、源泉徴収のための普通株式の買い戻し。そして
•非支配持分への230万ドルの分配。
債務
2024年3月31日現在の当社の債務の概要については、以下を参照してください 注7-借金.
契約
当社の債務には、とりわけ、追加債務の発生、特定の資産の売却、特定の支払いの制限など、特定の慣習的な金融契約および保護契約が適用されます。さらに、これらの規約には、支払い制限規約に関しては、当社のREITステータスを維持するために無制限の制限付き支払いを行うことができることなど、いくつかの重要な例外や条件が適用されます。2024年3月31日時点で、私たちはすべての債務関連の契約を遵守していました。
配布ポリシー
私たちは、普通株式の保有者に四半期ごとに定期的に分配を行う予定です。2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間に申告された配当（1株あたりベース）は次のとおりです。
2024年3月31日に終了した3か月間
申告日基準日支払い日ピリオド配当
2024年3月7日2024年3月21日2024年4月4日2024年1月1日 — 2024年3月31日$0.4150 
2023年3月31日に終了した3か月間
申告日基準日支払い日ピリオド配当
2023年3月9日2023年3月23日2023年4月6日2023年1月1日-2023年3月31日$0.3900 
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連邦所得税法では、REITは、支払った配当金を考慮せず、純キャピタル?$#@$ンを除いて決定される、REITの課税所得の少なくとも90％（特定の調整あり）を毎年分配すること、および支払われた控除額を考慮せず、純キャピタル?$#@$ンを含めて決定されるREIT課税所得の100％未満を毎年分配する範囲で、通常の法人税率で税金を支払うことを義務付けています。さらに、REITは、暦年に行う分配額が、経常利益の85％、キャピタル?$#@$ン純利益の95％、および前年の未分配収益の100％の合計を下回った金額に対して、もしあれば、4％の控除対象外の消費税を支払う必要があります。
私たちは、改正された1986年の内国歳入法（以下「法」）のREIT要件を遵守し、事業体レベルの連邦所得税または物品税（当社のTRSを除く）の支払いを回避または最小限に抑えるために、引き続き株主に分配を行うつもりです。GAAPに従って作成された財務報告の目的で、収益よりも高い課税所得を生み出すことがあります。さらに、REIT課税所得の計上から実際の現金受領までのタイミングの違いや、控除対象外の資本支出、準備金の創出、必要な負債または償却の支払いの影響により、営業費用および債務返済後の事業からのキャッシュフローよりもREIT課税所得が大きくなる可能性があります。
重要な会計方針と見積もり
私たちの重要な会計方針と見積もりについての詳細な議論は、私たちに含まれています 2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書。2024年3月31日に終了した3か月間、当社の重要な方針と見積もりに大きな変更はありませんでした。
アイテム 3.市場リスクに関する量的および質的開示
金利リスク
私たちの金利リスク管理の目標は、将来の金利変動が当社の収益とキャッシュフローに与える影響を制限することです。この目的を達成するために、当社の連結子会社は主に長期債務発行のために固定金利ベースで借り入れを行っています。2024年3月31日現在、未払いの負債の元本総額は171億ドルで、そのうち99.0％が固定金利金利、1.0％が変動金利で、リボルビング・クレジット・ファシリティ（カナダドルと英ポンド建て）の未払い残高は1億7,010万米ドルです。2024年3月31日現在、変動金利借入の年間金利が1パーセント増減すると、2024年3月31日現在の適用為替レートを使用して、年間現金利息費用は約170万ドル増加または減少します。
さらに、取引を開始してから長期固定金利債務で関連取引の資金調達を行うまでの間、金利リスクにさらされています。さらに、その長期債務が満期になると、より高い金利でそのような債務を借り換える必要があるかもしれません。金利が上昇する環境では、フォワードスタートの金利スワップ契約、トレジャリーロック、その他のデリバティブ商品を活用して、そのリスクを軽減しようとすることがあります。市場金利は、私たちの制御が及ばない多くの要因に敏感です。
資本市場のリスク
私たちは、株式資本市場に関連するリスクと、普通株式やその他の株式商品の発行を通じて資本を調達する関連リスクにさらされています。また、負債資本市場に関連するリスクや、長期債務、信用枠やその他の債務証書による事業の資金調達能力に関連するリスクにもさらされています。REITとして、私たちは課税所得のかなりの部分を毎年分配する必要があります。これにより、営業キャッシュフローを蓄積する能力が制限され、事業の資金調達に負債または自己資本を活用する必要があります。私たちは、負債市場と株式資本市場を監視して、調達する資本の金額、時期、条件に関する意思決定を行うことで、これらのリスクを軽減するよう努めています。
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アイテム 4.統制と手続き
VICIプロパティーズ株式会社
開示管理と手続きの評価
VICIは、開示管理と手続き（改正された1934年の証券取引法（「取引法」）の規則13a-15（e）および15d-15（e）で定義されているとおり）を維持しています。これは、取引法に基づいて提出された報告で開示する必要のある情報が、指定された期間内に記録、処理、要約、報告され、蓄積され、VICIを含むVICIの経営陣に伝達されることを合理的に保証することを目的としています。の最高執行責任者および最高財務責任者（必要に応じて）、必要事項についてタイムリーに決定できるようにする開示。
VICIの経営陣は、当社の最高執行責任者および最高財務責任者の監督と参加を得て、本報告書の対象期間の終了時点で、取引法規則13a-15（e）に基づく当社の開示管理と手続きの有効性を評価しました。この評価に基づいて、VICIの最高経営責任者および最高財務責任者は、VICIの開示管理と手続きは、このレポートの対象期間の終了時点で有効であると結論付けました。
財務報告に関する内部統制の変更
2024年3月31日に終了した3か月間に発生した、財務報告に対するVICIの内部統制（取引法の規則13a-15（f）および15d-15（f）で定義されているとおり）に、VICIの財務報告に対する内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更はありませんでした。
VICIプロパティーズ合同会社
開示管理と手続きの評価
VICI LPは、取引法に基づいて提出された報告書で開示が義務付けられている情報が、指定された期間内に記録、処理、要約、報告され、蓄積され、必要に応じてVICI LPの最高執行役員および最高財務責任者を含む当社の経営陣に伝達されることを合理的に保証するように設計された開示管理と手続き（取引法の規則13a-15（e）と15d-15（e）で定義されているとおり）、適時に対応できるように設計されています必要な開示に関する決定は。
VICI LPの経営陣は、VICI LPの最高執行責任者および最高財務責任者の監督と参加を得て、本報告書の対象期間の終了時点で、取引法規則13a-15（e）に基づくVIC LPの開示管理と手続きの有効性を評価しました。この評価に基づいて、VICI LPの最高経営責任者兼最高財務責任者は、VICI LPの開示管理と手続きは、このレポートの対象期間の終了時点で有効であると結論付けました。
財務報告に関する内部統制の変更
2024年3月31日に終了した3か月間に発生した、VICI LPの財務報告に対する内部統制（取引法の規則13a-15（f）および15d-15（f）で定義されているとおり）に、VICI LPの財務報告に対する内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更はありませんでした。
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パートII。その他の情報
アイテム 1.法的手続き

の「訴訟」という見出しの下に含まれる情報 注10-コミットメントと偶発負債このレポートに含まれる当社の財務諸表は、参照によりこの項目1に組み込まれています。
アイテム 1A.リスク要因
当社の将来の業績に影響を与える可能性のある特定の要因とリスク要因の説明は、当社に記載されています 2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書、そして参照によりこの項目1Aに組み込まれています。2024年3月31日に終了した3か月間、これらの要素に重大な変化はありませんでした。
アイテム 2.株式の未登録売却と収益の使用
(a) 株式の未登録売却と収益の使用
該当しません。
(b) 登録有価証券からの収益の使用
該当しません。
(c) 発行者による株式の購入
VICIプロパティーズ株式会社
2024年3月31日に終了した3か月間は、一部の従業員は、当社の株式インセンティブプランに基づいて発行された制限付普通株式の権利確定に関連する法定最低限の連邦および州の所得税義務を果たすために、自分が所有する普通株式をVICIに引き渡しました。次の表は、2024年3月31日に終了した3か月間のこのような普通株式の買い戻しをまとめたものです。
ピリオド購入した株式の総数一株当たりの平均支払価格の一環として購入した株式の総数
公に発表された計画やプログラム		その最大株式数
プランやプログラムではまだ購入可能です
2024年1月1日から2024年1月31日まで— $— — — 
2024年2月1日から2024年2月29日まで (1)
168,556 29.64 — — 
2024年3月1日から2024年3月31日まで— — — — 
合計168,556 $29.64 — — 
__________________________
(1) 業績ベースの制限付株式ユニットおよび当社の株式インセンティブプランに基づいて発行された制限付普通株式の権利確定に関連する法定の最低連邦および州の所得税義務を満たすために、特定の従業員によってすべての普通株式がVICIに引き渡されました。
VICIプロパティーズ合同会社
2024年3月31日に終了した3か月間、VICI LPは証券取引法第12条に従って登録された株式を買い戻しませんでした。
アイテム 3.シニア証券のデフォルト
[なし]。
アイテム 4.鉱山の安全に関する開示
該当しません。
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アイテム 5.その他の情報
2024年3月31日に終了した3か月間は、 会社の取締役または役員は、「ルール10b5-1取引契約」または「ルール10b5-1以外の取引契約」を採用または終了しませんでした。各用語は規則S-Kの項目408（a）で定義されているためです。
アイテム 6.展示品
参考により組み込み
示す
番号		展示品の説明ここに提出フォーム示す出願日
4.1
2024年3月18日付けの第2補足契約は、VICI Properties L.P. と全米協会UMB銀行が管財人として締結したものです。
8-K4.23/18/2024
4.2
2034年満期の 5.750% のシニアノートを表すグローバルノートの形式（別紙4.1に含まれています）。
8-K4.33/18/2024
4.3
2054年満期の 6.125% のシニアノートを表すグローバルノートの形式（別紙4.1に含まれています）。
8-K4.43/18/2024
31.1
VICI Properties Inc. 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高執行役員の認定を受けています。
X
31.2
VICI Properties Inc.は、2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高財務責任者の認定を受けています。
X
31.3
VICI Properties L.P. は、2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高執行役員の認定を受けています。
X
31.4
VICI Properties L.P. は、2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高財務責任者の認定を受けています。
X
32.1
VICI Properties Inc. 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に基づく最高執行役員の認定を受けています。
*
32.2
VICI Properties Inc.は、2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に基づく最高財務責任者の認定を受けています。
*
32.3
VICI Properties L.P. は、2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に基づく最高執行役員の認定を受けています。
*
32.4
VICI Properties L.P. は、2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に基づく最高財務責任者の認定を受けています。
*
101.インチインライン XBRL インスタンスドキュメント-インスタンスドキュメントは XBRL タグがインライン XBRL ドキュメントに埋め込まれているため、インタラクティブデータファイルには表示されません。X
101.SCHインライン XBRL タクソノミー拡張スキーマドキュメントX
101.CALインライン XBRL タクソノミー拡張計算リンクベースドキュメントX
101.DEFインライン XBRL タクソノミー拡張定義リンクベースドキュメントX
101.LABインライン XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベースドキュメントX
101.PREインライン XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメントX
104表紙インタラクティブデータファイル（インライン XBRL としてフォーマットされ、別紙101に含まれています）
* 付属品
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署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
                        
VICIプロパティーズ株式会社
署名タイトル日付
/s/ エドワード・B・ピトニアック最高経営責任者兼取締役2024年5月1日
エドワード・B・ピトニアックさん(最高執行役員)
/s/ デヴィッド・A・キースケ最高財務責任者2024年5月1日
デビッド・A・キースケ(最高財務責任者)
/s/ ガブリエル・F・ワッサーマン最高会計責任者2024年5月1日
ガブリエル・F・ワッサーマン(最高会計責任者)
ビッキー・プロパティーズ合同会社
署名タイトル日付
/s/ エドワード・B・ピトニアック最高経営責任者兼取締役2024年5月1日
エドワード・B・ピトニアックさん(最高執行役員)
/s/ デヴィッド・A・キースケ最高財務責任者2024年5月1日
デビッド・A・キースケ(最高財務責任者)
/s/ ガブリエル・F・ワッサーマン最高会計責任者2024年5月1日
ガブリエル・F・ワッサーマン(最高会計責任者)
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