dxc — 2024033100016885682024会計年度虚像P 1 YP 1 YP 1 YHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreationAmortifyHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreationAmortifyHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#DebtCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#DebtCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#LongTermDebtNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#LongTermDebtNonCurrent12P 3 Y0.33330.33330.3333ISO 4217：ドルXbrli：共有ISO 4217：ドルXbrli：共有dxc： 従業員dxc： countrydxc： セグメントISO 4217：ユーロXbrli：純dxc： 取引先dxc： 参加者dxc： 投票dxc： 記念日00016885682023-04-012024-03-310001688568アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2023-04-012024-03-310001688568dxc： SeniorNotesDue2026 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株式買戻し従業員から関連株式オプションプランメンバー2021-04-012022-03-310001688568米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-03-310001688568アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-03-310001688568米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-03-310001688568米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-04-012022-03-310001688568アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-04-012022-03-310001688568米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-04-012022-03-310001688568米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-03-310001688568アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-03-310001688568米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-03-310001688568米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-04-012023-03-310001688568アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-04-012023-03-310001688568米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-04-012023-03-310001688568米国-GAAP：累積換算調整メンバー2023-03-310001688568アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-03-310001688568米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2023-03-310001688568米国-GAAP：累積換算調整メンバー2023-04-012024-03-310001688568アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-04-012024-03-310001688568米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2023-04-012024-03-310001688568米国-GAAP：累積換算調整メンバー2024-03-310001688568アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2024-03-310001688568米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2024-03-310001688568米国-GAAP：累積換算調整メンバーdxc： ヘルスケアソフトウェアビジネスメンバー2023-04-012024-03-310001688568米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2024-03-310001688568米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2023-04-012024-03-310001688568アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2023-04-012024-03-310001688568米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバーdxc： AnniversaryOneMember2023-04-012024-03-310001688568dxc： AnniversaryTwoMember米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2023-04-012024-03-310001688568dxc： AnniversaryThreeMember米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2023-04-012024-03-310001688568dxc： DXCE 従業員エクイティプランメンバー2024-03-310001688568dxc： DXCDirectorEquityPlan メンバー2024-03-310001688568dxc： 制限付き株式ユニット RSUs とパフォーマンス株式メンバー2024-03-310001688568dxc： 制限付き株式ユニット RSUs とパフォーマンス株式メンバー2023-04-012024-03-310001688568米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2023-04-012024-03-310001688568米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-03-310001688568米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-04-012021-03-310001688568米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-04-012022-03-310001688568米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-03-310001688568米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-04-012023-03-310001688568米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2023-03-310001688568米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2024-03-310001688568dxc： 株式オプション価格範囲 1 メンバー2023-04-012024-03-310001688568dxc： 株式オプション価格範囲 1 メンバー2024-03-310001688568dxc： ストックオプション価格範囲 2 メンバー2023-04-012024-03-310001688568dxc： ストックオプション価格範囲 2 メンバー2024-03-310001688568dxc： ストックオプション価格範囲 3 メンバー2023-04-012024-03-310001688568dxc： ストックオプション価格範囲 3 メンバー2024-03-310001688568米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-03-310001688568米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-04-012022-03-310001688568米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-03-310001688568米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-04-012023-03-310001688568米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2023-03-310001688568dxc： 非従業員取締役インセンティブメンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-03-310001688568dxc： 非従業員取締役インセンティブメンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-04-012022-03-310001688568dxc： 非従業員取締役インセンティブメンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-03-310001688568dxc： 非従業員取締役インセンティブメンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-04-012023-03-310001688568dxc： 非従業員取締役インセンティブメンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2023-03-310001688568dxc： 非従業員取締役インセンティブメンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2023-04-012024-03-310001688568dxc： 非従業員取締役インセンティブメンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2024-03-310001688568米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMember米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2023-04-012024-03-310001688568US-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバ米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2023-04-012024-03-310001688568US-GAAP：共有補償に基づいて3人のメンバを送信米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2023-04-012024-03-310001688568アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーdxc： GBSSegmentMember2023-04-012024-03-310001688568dxc： GIS セグメントメンバアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2023-04-012024-03-310001688568アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2023-04-012024-03-310001688568アメリカ-公認会計基準：材料対帳プロジェクトメンバー2023-04-012024-03-310001688568アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーdxc： GBSSegmentMember2022-04-012023-03-310001688568dxc： GIS セグメントメンバアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-04-012023-03-310001688568アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-04-012023-03-310001688568アメリカ-公認会計基準：材料対帳プロジェクトメンバー2022-04-012023-03-310001688568アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーdxc： GBSSegmentMember2021-04-012022-03-310001688568dxc： GIS セグメントメンバアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-012022-03-310001688568アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-012022-03-310001688568アメリカ-公認会計基準：材料対帳プロジェクトメンバー2021-04-012022-03-310001688568国：アメリカ2024-03-310001688568国：アメリカ2023-03-310001688568国：GB2024-03-310001688568国：GB2023-03-310001688568国/地域：オーストラリア2024-03-310001688568国/地域：オーストラリア2023-03-310001688568dxc： OtherEurope メンバー2024-03-310001688568dxc： OtherEurope メンバー2023-03-310001688568dxc： その他インターナショナルメンバー2024-03-310001688568dxc： その他インターナショナルメンバー2023-03-310001688568dxc： 保証債券パフォーマンス保証メンバー2024-03-310001688568dxc： 信用状パフォーマンス保証メンバー2024-03-310001688568US-GAAP：財務独立書簡OfCreditMember2024-03-310001688568dxc： TCSLitigation メンバーdxc： 補償損害賠償メンバー2023-11-012023-11-300001688568dxc： PunitiveDamages メンバーdxc： TCSLitigation メンバー2023-11-012023-11-300001688568dxc： TCSLitigation メンバー2023-11-012023-11-3000016885682024-01-012024-03-31
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
| | | | | |
| (マーク1) |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで三月三十一日, 2024
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
_から_への過渡期
依頼文書番号：1-4850
| | | | |
| | DXCテクノロジーは会社 |
| | (登録者の正確な氏名はその定款に記載) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ネバダ州 | | 61-1800317 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | | | | | | |
20408 バシャンドライブ、スイート 231 |
アシュバーン, バージニア20147 |
| (主な執行機関住所と郵便番号) |
| | | | | | | |
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます (703) 972-9700
| | | | | | | | |
| 同法第12条(B)に基づいて登録された証券： |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株は、1株当たり0.01ドルです | DXC | ニューヨーク証券取引所 |
1.750% シニアノート満期 2026 年 | DXC26 | ニューヨーク証券取引所 |
| | |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券：なし |
登録者が証券法第405条で定義された経験豊富な発行者であるか否かをチェックマークで示す x はい、そうです o違います。
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。 o*はい、違いますx 違います。
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間内に)1934年の証券取引法第13条または第15条(D)条に提出を要求したすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すx はい、そうです o違います。
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T法規第405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示すx はい、そうです o違います。
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | x | | | ファイルマネージャを加速する | o | |
| | | | | | |
| 非加速ファイルマネージャ | o | | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するo
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。彼は言いましたx
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用するo
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示すo
登録者がシェル会社であるかどうかをチェックマークで示します （ 同法第 12 b—2 条に定義されています ） 。
☐はい、そうですx*いいえ
登録者の非関連会社が保有する登録者の普通株式の総市場価値は、登録者の直近の第 2 四半期の最終営業日である 2023 年 9 月 29 日に、その日における登録者の普通株式の終値に基づいて $でした。4,056,482,026.
178,912,9762024 年 5 月 6 日現在、 1 株当たり 0.0 1 ドルの普通株式が発行済でした。
引用で編入された書類
2024 年定時株主総会に関する登録者の最終委任状の一部（ 「 2024 年代理声明」 ） は、 2024 年 3 月 31 日の登録者の会計年度終了後 120 日以内に規則 14 A に基づき証券取引委員会に提出されます。本年次報告書の第 III 部に記載されているフォーム 10—K に参照することにより組み込まれています。
カタログ
| | | | | | | | | | | |
| プロジェクト | | | ページ |
| | 第1部 | |
| | | |
| 1. | | 業務.業務 | 3 |
| 1A. | | リスク要因 | 10 |
| 1B. | | 未解決従業員意見 | 35 |
1C. | | ネットワーク·セキュリティ | 36 |
| 2. | | 属性 | 38 |
| 3. | | 法律訴訟 | 38 |
| 4. | | 炭鉱安全情報開示 | 38 |
| | | |
| | 第II部 | |
| | | |
| 5. | | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 39 |
| 6. | | 保留されている | 40 |
| 7. | | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 41 |
| 7A. | | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 59 |
| 8. | | 財務諸表と補足データ | 60 |
| 9. | | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 116 |
| 9A. | | 制御とプログラム | 116 |
| 9B. | | その他の情報 | 118 |
| 9C. | | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 118 |
| | | |
| | 第三部 | |
| | | |
| 10. | | 役員·幹部と会社の管理 | 118 |
| 11. | | 役員報酬 | 118 |
| 12. | | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 119 |
| 13. | | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 120 |
| 14. | | チーフ会計士費用とサービス | 120 |
| | | |
| | 第4部 | |
| | | |
| 15. | | 展示と財務諸表明細書 | 121 |
| 16. | | 表格10-Kの概要 | 126 |
前向きな陳述に関する警告的声明
この年次報告書のフォーム 10—K および参照によって組み込まれる文書に含まれるすべての記述および仮定は、歴史的事実に直接的かつ独占的に関連していない「将来の見通しに関する記述」を構成します。将来の見通しに関する記述には、「予想」、「信じる」、「見積もり」、「期待」、「予測」、「目標」、「意図」、「目的」、「計画」、「プロジェクト」、「戦略」、「目標」、「意志」などの言葉や、将来の業績や財務実績に関する議論において同様の実質的な言葉や用語がしばしば含まれます。これらのステートメントは現在の期待および信念を表しており、そのようなステートメントに記載された結果が達成される保証はありません。
将来の見通しに関する記述には、とりわけ、当社の将来の財務状況、業績、キャッシュフロー、事業戦略、経営効率またはシナジー効果、売却、競争力、成長機会、株式取得、配当支払い、経営陣の計画および目的、その他に関する記述が含まれます。これらの記述には、実際の結果が記載されているものと大きく異なる可能性のある多数の仮定、リスク、不確実性、その他の要因が適用され、その多くは当社の制御外です。
実際の結果が将来の見通しに関する記述と大きく異なる可能性のある重要な要因には、以下のものが含まれますが、これらに限定されません。
•戦略的目標を達成できないこと
•サービス中断、セキュリティホール、ネットワーク攻撃、他のセキュリティイベントまたは機密情報または個人データ漏洩のために、企業に責任、名声障害または悪影響を与えるリスク；
•新しいまたは既存の法律、法規、および顧客契約における個人データのプライバシー、セキュリティおよび処理に関する義務を遵守または遵守しないこと
•私たちの製品とサービスの質の問題は
•私たちは私たちの製品で差別化されたサービスを販売できないことを含めて、私たちのサービス製品を開発し、拡張することはできません
•私たちは特定の市場で競争し、特定のオフショア地点で私たちの能力を拡大することができず、ロシアとウクライナの間の持続的な衝突のようなオフショア地点に関連するリスクを拡大することができない
•私たちの信用格付けと運営資本の管理、再融資、追加資本の調達は未来に必要な能力を維持することができなかった
•財務や業界アナリストが私たちの業務モデルの変化を理解したり、私たちが公開発表した財務指針を満たしていないことは理解できません
•新冠肺炎疫病などの公衆衛生危機
•私たちの債務と私たちの財務状況と経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
•私たちのビジネスが直面している競争圧力は
•私たちはサービスコストと契約の完了スケジュールを正確に見積もることができない
•私たちまたは第三者パートナーは約束を履行できなかったか、または他の方法で顧客への義務に違反した
•気候変動や自然災害に関連したリスク
•持続可能性および環境、社会およびガバナンス(“ESG”)イニシアティブの審査および変化への期待を強化する
•私たちは重要な人員を引き付けて維持し、重要なパートナーと関係を維持することができない
•長期インフレや現在のマクロ経済状況に関連するリスクは、現在の米国および他の国の経済成長率の低下、顧客が私たちのサービス地域で支出を減少させる可能性、私たちのコスト出前努力に関する不確実性、持続的な不利な為替変動、および経済が減速した場合に新たな取引を達成する能力を含む
•私たちの国際業務に関連するリスク、例えば通貨為替レートに関するリスク
•私たちは社会と環境責任法規、政策と規定、顧客と投資家の要求を含む既存と新しい法律法規を遵守することができない
•再構成計画の期待的な利益を達成することはできません
•私たちは無意識に第三者の知的財産権を侵害したり、第三者が私たちの知的財産権を侵害したりする
•私たちの製品やサービスを運営するための第三者ライセンスを得ることはできません
•サプライチェーンの中断に関連するリスク；
•私たちは財務報告書に対する効果的な開示統制と内部統制を維持することができない
•資産減価準備の潜在的損失を計上する
•配当金を支払ったり普通株の株式を買い戻すことはできません
•まだ完成されていない調査、クレーム、紛争、そして私たちの収益性と流動性に悪影響を及ぼす
•私たちの顧客が信用を獲得する機会を減らし、私たちの顧客が信用を獲得するコストの中断を増加させることを含む信用市場中断
•私たちの契約契約計画における取引相手の違約リスク
•私たちはプロジェクトを効果的に入札できませんでした
•顧客は財務が困難で、売掛金を回収できない
•私たちは時間の経過とともに顧客関係を維持し、発展させることができず、顧客契約や政府契約の規定や要求を守ることができません
•戦略的取引では成功できません
•税率、税法、税務審査の時間と結果の変化
•コンピュータ科学会社(CSC)とHP企業会社(HPES)の企業サービス業務合併後のリスクは、予想される税務処理、予測不可能な負債、および将来の資本支出を含む
•我々の以前の米国公共部門業務(USPS)は、Vencore Holding Corp.とKeyPoint政府ソリューション会社との関連合併が2018年6月にPerspecta Inc.(その後継者および譲渡許可者、“Perspecta”)を含む(総称して“USPS分離および合併”と呼ぶ)後のリスクを剥離した
•私たちの証券価格の変動は市場や他の条件の影響を受けています
•第1 A項で説明する他の要因。“リスク要因”
これらの陳述に過度に依存しないように読者に注意するため、任意の前向き陳述で提案された任意の目標または計画が達成されるか、または達成されることは保証されない。なぜなら、それらはそれらが行われた日の状況のみを説明するからである。我々が本Form 10−K年次報告で行った任意の前向き陳述は，本Form 10−K年次報告が初めて提出された日のみを説明した。法律の要件を除いて、私たちは、任意の前向きな陳述の更新または発表のいかなる修正も、本報告日後の任意のイベントまたは状況を報告するか、または予期しない事象の発生を反映する義務を負いません。私たちは、ESGおよび持続可能性に関連するいくつかの情報をこの10-K表の年次報告書に開示しており、これらの情報は、これらの情報が私たちの運営、戦略、または財務諸表に必然的に重要であることを示唆するように解釈されるべきではなく、いくつかの利害関係者の利益に応答するために組み込まれている
我々が自発的に提出したESG関連報告書に含まれている情報は、米国連邦証券法によれば、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の報告書については、必ずしも“実質的”ではなく、本明細書において、我々のサイト上および我々の外部ESG開示において“実質的”という言葉が使用されていても、または、私たちが時々発表する可能性のあるESG努力、目標、および計画に関連する他の材料でも同様である。例えば、気候変動に関する自発的な報告書には気候リスクコスト推定が含まれていますが、これらの推定は仮定に基づいており、この用語は米国連邦証券法に基づいて定義されているので、私たちは現在大きな問題を考慮していません。ESGに関連する任意の情報は、本明細書に含まれるか、我々のウェブサイト上、または他の場所に含まれるか否かにかかわらず、米国連邦証券法下の定義以外の重大な定義によって情報を提供することができ、様々なESG規格およびフレームワーク(SASB、TCFD、CDPおよびGRI規格、ならびに基礎データ測定基準を含む)および様々な利害関係者の利益によって情報を提供することができる。我々のESG関連開示に含まれるこのような情報、推定、仮定、およびスケジュールの固有の不確実性を考慮して、これらの事項がどの程度“重要”であるか、または私たちの計画、目標、または目標を達成することができるかどうか、または達成できないかどうかを、米国連邦証券法に基づいて事前に予測することができないかもしれない
また，これらの情報の大部分は仮説，推定，または第三者情報の影響を受けており，これらの情報は発展途上で変化する可能性がある.例えば、温室効果ガス排出指標の計算および任意の関連排出削減に関する方法はまだ発展中であり、私たちの開示は、フレームワーク要求の改訂、情報の利用可能性または品質、私たちの業務または適用される政府政策の変化、利害関係者の重点の変化、または他の要素によって変化する可能性があり、その中のいくつかの要素は制御できない可能性があることに注目した。しかしながら、私たちは、いかなる変化も、特定の基準、フレームワーク、または特定の利害関係者の方法選好に厳密に適合することを保証することはできない。我々はまた、第三者情報、基準、および認証に依存する可能性があり、方法、データ利用可能性、および品質の発展に伴い、これらの情報、基準、および認証は時間の経過とともに変化する可能性がある。これらの要因、および我々が使用する第三者データおよびフレームワークの任意の不正確または方法の問題は、このようなフレームワークに対する私たち自身の推定または仮定において、目標を達成する能力に関する推定および信念に実質的かつ不利な違いがあることを含む、我々または第三者による推定および信念と結果をもたらす可能性がある。私たちは私たちが使用している第三者情報に重大な欠陥があることを知らないが、開示された範囲内で、私たちはその情報やそのような情報の背後にある仮定や他の方法を独立して確認することを約束していない
本報告では，DXCテクノロジー社とその合併子会社を“我々”，“DXC”または“会社”と呼ぶ.この報告書を読みやすくするために、(I)私たちの連結財務諸表を私たちの“財務諸表”と呼び、(Ii)私たちの合併経営報告書を私たちの“経営報告書”と呼び、(Iii)私たちの総合的な包括収益表(赤字)を“全面収益表”と呼び、(Iv)私たちの合併貸借対照表を私たちの“貸借対照表”と呼び、(V)私たちの合併キャッシュフロー表を私たちの“現金フロー表”と呼びます。なお、全編で言及されている番号“付記”とは、本報告の財務諸表部分に含まれる財務諸表番号を付記することである
第1部
プロジェクト1.ビジネス
概要
DXCはネバダ州の会社で、世界のITサービス市場のリーダーである。私たちはグローバル業務を転換するための重要な任務ITサービスを提供します。私たちは世界中の顧客と同僚たちに卓越したサービスを提供する
私たちは約65カ国と地域の約13万人の従業員が私たちの顧客の依頼を受けて、彼らは今日の富500強会社の半分近くを代表しています。我々は2つの細分化された市場運営：グローバル商業サービス(GBS)とグローバルインフラサービス(GIS)を通じて、顧客のIT産業全体に現代化運営と革新を推進する解決策を提供する。
DXCは2017年4月1日に設立され、証金会社とHPESが合併した(HPES合併と略称する)。
市場とサービスを細分化する
我々の報告可能な細分化市場はGBSとGISである。
世界的なビジネスサービス
GBSは革新的な技術ソリューションを提供し、私たちの顧客が重要な業務挑戦に対応し、転換を加速し、各顧客の業界と特定の目標のためにカスタマイズします。GBS製品には
•分析と工事です私たちの分析サービスの組み合わせと広範なパートナー生態系は、お客様の迅速な洞察、自動化運営を助け、モデルチェンジを加速させることができます。著者らはソフトウェア工学、コンサルティングとデータ分析解決方案を提供し、企業がそのタスクキー型機能を実行と管理し、その運営を転換し、新しい業務展開方式を開発できるようにした。
•申請します。私たちは、私たちのアプリケーションサービスを通じて、業務の柔軟性と成長をサポートするタスクキーアプリケーションの簡略化、現代化、加速を支援しています。私たちはエンジニアで、私たちの顧客はカスタマイズとプリパッケージアプリケーションを持つ最新のデジタルプラットフォームを利用して、弾力性を確保し、新製品を発売し、最小の中断で新市場に参入できるようにしています。私たちは顧客が彼らの企業アプリケーション戦略を定義し、実行し、管理するのを助ける。
•保険ソフトと業務プロセスサービスです我々は，保険顧客と連携してITシステムを更新·運用し，独自のモジュール化保険ソフトウェアやプラットフォームを提供し，全方位的な保険業務フローサービスを運営している.私たちはまた、銀行カード、支払い、ローンの流れと運営、顧客体験運営を運営し、改善していくのを助けています
世界のインフラサービス
地理情報システムは、顧客の業務リスク及び運営コストを低減しながら、予測可能な結果及び測定可能な結果を提供することができる一連の技術製品を提供する。地理情報システムが提供するサービスは、
•警備員です。我々のセキュリティサービスは，顧客がリスクを評価し，セキュリティ環境のすべての側面に能動的に対応し，脅威情報からコンプライアンスまで支援する.我々は、成熟した方法、スマート自動化、および業界をリードするパートナーを利用して、顧客固有のビジネスニーズを満たすためにセキュリティソリューションをカスタマイズしています。私たちの専門家はネットワークの弾力性をITセキュリティ、運営、文化に取り入れている。クラウドへの移行も、ゼロ信頼ポリシーを使用してデータを保護しても、セキュリティ運営センターを管理しても、私たちのセキュリティサービスは、私たちの顧客を彼らの業務に集中させることができます。
•クラウドインフラとITアウトソーシング(ITO)それは.我々は、顧客が正確な時間、正確なプラットフォームに正確な投資を行うことができ、正確なクラウドを実現することができる。我々は，ハイブリッド雲とマルチクラウド環境を協調させ，私有雲と公共雲，サーバ，メインフレームが効率的に協調して動作することを確保した.私たちは会社にカスタマイズされたクラウド移行と最適化計画を提供して、成功した転換を実現します。我々は伝統的なIT分野における我々の深い専門知識を利用して、信頼性があり、安全な重要な任務であるITアウトソーシングサービスを通じて革新を推進した-計算とデータセンターからストレージとバックアップまで、ネットワーク、メインフレームと業務連続性まで-現代化への明確な道を提供した。
•現代の職場私たちの現代職場サービスは従業員体験を第一にして、彼らがより高いレベルの仕事効率、参加度、協力能力を実現するのを助けて、同時にどの設備でもシームレスかつ安全に仕事をします。組織は，消費者のような体験を提供し，IT管理や支援サービスを集中させ，総所有コストを低減する能力がある。
当社の報告可能な支部の他の情報については、地理的地域別の支部収入、支部利益、財務情報の開示を含む注19-“支部および地理情報”を参照してください。
重要資産剥離
過去3つの財政年度で資産剥離を完了しました
•DXCは2023年度にドイツ金融サービス子会社のFNZグループへの売却を完了した。
•DXCは2022年度に医療提供者ソフトウェア事業をDedalus Holding S.p.Aに売却することを完了した。
•また、過去3事業年度において、DXCはいくつかの些細な事業の売却を完了した
資産剥離のさらなる情報については，付記2--“資産剥離”を参照されたい。
販売とマーケティング
私たちは世界各地で運営する直販チームを通じて顧客に私たちのサービスをマーケティングして販売します。私たちの顧客は様々な規模の商業企業と多くの業界、そして公共部門の企業を含んでいます。2024年度、2023年度、または2022年度では、個々の顧客が当社の総合収入の10%を超えていません。
季節性
全体的な経済状況は私たちの業務と財政業績に影響を及ぼす。私たちが解決策、サービス、製品を販売する市場はたまに疲弊した経済状況を経験し、これは販売にマイナス影響を与える可能性がある。私たちのサービス販売でも、私たちはいくつかの季節的な傾向を経験した。例えば、契約付与やある収入は、通常、顧客の財政年度終了時期に関係しており、私たち自身の財政年末販売活動に関連する季節性も経験します。
競争
私たちが競争に参加する情報技術と専門サービス市場の競争は激しく、1つの会社や少数の会社が主導するわけではない。かなり多くの会社が私たちのサービスと重なるサービスを提供し、私たちのサービスと競争力があります。また、オフショア労務センターの重要性が増し、いくつかの外国競争相手を私たちの市場に持ち込んだ。
私たちの競争相手は
•私たちが提供するサービスと解決策の一部または全部を提供する大規模な多国籍企業
•当社と同様のサービスやソリューションを提供する中小企業です
•エンドユーザーに直接販売する低コストの場所、特にインドのオフショアサービスプロバイダー。
•特定の業界セグメントまたはサービス分野で当社と競合するソリューションまたはサービスプロバイダー
•外部の IT サービスプロバイダーを雇うのではなく、自社のリソースを使用する企業の社内機能。
当社のソリューションとサービスの市場における主な競争方法は以下のとおりです。
•ビジョンと戦略的助言能力
•統合ソリューション能力
•性能と信頼性
•グローバルで多様な人材
•卓越したデリバリーと継続的なサポート
•顧客のニーズへの対応
•サービスの競争力のある価格
•技術と産業の専門知識
•評判と経験
•ソリューションとサービスの質
•金融の安定と強力なコーポレートガバナンス
新規事業の獲得と既存事業の維持は、以下に依存します。
•ソフトウェア、ハードウェア、サービスプロバイダーにわたる最良のソリューションに関する独立した視点を持つ技術、業界、システムのノウハウ。
•改善された戦略的枠組みと技術的ソリューションを提供する能力
•当社のサービスやソリューションへの投資
•応答能力を重視し、能動的に顧客の需要を満たし、良質なサービスと競争力のある価格を提供する
•ハードウェア、ネットワーク、クラウド、アプリケーション、ソフトウェア分野のリード戦略とソリューションパートナーとの関係の管理に成功しました
•プロジェクト管理経験と能力、交付を含む；
•私たちは情報技術や専門サービスを提供しています
•金融の安定と強力なコーポレートガバナンス
知的財産権
私たちは商業秘密、特許、著作権と商標の組み合わせと契約保護によって私たちの商業利益を保護します。我々の技術サービスおよび製品は一般に特許保護に依存しないが、製品およびサービスに組み込まれる可能性のあるいくつかの発明のために特許保護を選択的に求めるか、またはそのような独占権を得ることが私たちの競争地位を向上させる場合に特許保護を求めることができる。
我々の特許組合せは時間の経過とともに構築されているため，特許組合せでは各特許の残り条項が異なる.私たちの特許と特許出願は、私たちの解決策とサービスの競争差別化を維持し、私たちが参加する市場販売ソリューションとサービスを選択する自由を強化するために非常に重要だと信じています。
さらに、私たちは、私たちの業務運営で使用される様々な商標、サービスマーク、および商号を所有または所有する権利を持っています。私たちはまた私たちの製品と他の固有の材料コンテンツを保護する著作権を持っているか、または持っている。
私たちの知的財産権の組み合わせを開発するほか、適切だと思う第三者から知的財産権の許可を得ます。私たちがこのような計画が私たちの利益に合っていると思う時、私たちはまた私たちの知的財産権に基づいて他の人に許可を与え続けることを計画している。
環境、社会、ガバナンス(ESG)
DXC ESGプロジェクトの管理は、我々の取締役会(“取締役会”)、我々の実行者、および内部指導部に関連する多層的なプロセスである。私たちの取締役会は、ESG成果を管理し、利害関係者のニーズを満たすガバナンス、長期戦略、プロセスを持つことができるように、ESGプロジェクトを監視しています。私たちの取締役会の指名/コーポレートガバナンス委員会はESGを具体的に監督します。我々のESGリーダーチームは、四半期ごとに委員会にESGの最新状況を通報し、毎年取締役会全体に最新の状況を提供する。
私たちのESG戦略は責任ある企業市民としての私たちの持続的な約束を反映する。DXCは2017年の設立以来、国連グローバル契約(“UNGC”)の署名者であり、UNGCの責任あるビジネス実践10原則と一致するよう努力してきた。私たちは気候変動が世界に与える影響を減らすグローバル運動の一員になれることを誇りに思い、SBTI社の短期的な基準で科学的な目標イニシアティブ(“SBTI”)によって検証された野心的な削減目標を設定することで持続可能な成長を推進することに取り組んでいる
エネルギー消費，データセンター管理および外出や交通面で環境への影響を減らし，資源効率の向上に努めている。私たちの省エネルギー作業は、私たちの労働力を基本的に遠隔状態にし、全体的な直接エネルギー消費を減少させ、逆に温室効果ガス排出を減少させるのに役立つ仮想優先運営モデルへの転換をある程度支持してくれた。仮想優先モデルは主に我々のオフィス敷地面積の削減に寄与しているが，データセンターのエネルギー効率計画やデータセンター合理化計画も求めてエネルギー消費を低減している。
DXCはまた顧客と協力して、彼ら自身の気候関連目標を達成するのを手伝った。変化する顧客ニーズに対応するために、私たちは多くの製品とサービスを提供し、これらの製品とサービスは顧客の持続可能な発展目標に重大な影響を与えることができ、気候に関するメリットは私たちが内部炭素削減努力を通じて単独で実現した効果をはるかに超えている。私たちの顧客の報告によると、DXC現代職場、クラウド移転サービス、データ駆動の持続可能な発展サービスなどの製品は直接私たちの顧客に炭素排出を減らすことができます。
ESG計画に関するより多くの情報は、当社のサイトにアクセスしてくださいHttp：//dxc.com/us/en/About-us/企業責任それは.我々のサイト上の情報には，我々の自発的なESG関連報告が含まれており，本報告に引用されておらず，本報告の一部ではないことも明らかにされている.
環境規制
私たちの運営は、空気や水中への汚染物質排出の法律、危険物質と廃棄物の管理と処分、汚染された場所の整理など、様々な連邦、州、地方、外国の環境と持続可能な発展に関する法律によって規制されている。いくつかの法律はまた、過ちや原始的な行為の合法性を考慮することなく責任を適用することができる。環境コストと計算すべきプロジェクトは現在、私たちの運営、キャッシュフロー、または財務状況に重要ではありません。私たちは現在、環境制御施設の重大な資本支出を予想しています。しかし、私たちが既存および未来の環境法律または法規に違反したり、責任を負う場合、私たちは整理コスト、罰金、民事または刑事制裁を含む巨額のコスト、および第三者損害または人身傷害クレームを生じる可能性があります。
人的資本管理
世界をリードする情報技術サービス会社として、世界中から高いスキルと良い教育を受けた人材を集めていますDXCでは、私たちは私たちの従業員と彼らと接する機会を大切にしています-私たちの従業員が重要視され尊重されていると感じた時、私たちは最高です。
従業員敬業度の価値
私たちは従業員たちを優先し、彼らの尊敬度を向上させるための措置を積極的に取る。定期敬業度調査で収集したフィードバックによると、私たちの経営陣は、従業員体験を改善するためのいくつかの措置を打ち出しています。これらの措置は奨励と認可、透明なコミュニケーション、プロセスの改善、及び全世界の人材管理、コーチと指導及び職業発展計画などの各種プラットフォームの利用を含む。また、世界的な承認努力は、積極的な従業員体験と尊敬度の育成に役立つ。
訓練と発展
DXCでは，職業発展は企業の責任であり，従業員の成長と会社の将来への戦略投資であると考えられる。我々のグローバル学習管理生態系を通じて，我々は広範な学習計画と強力な職業発展システムを提供し，従業員が彼らの潜在力を十分に発揮できるようにした。持続的な学習、個人の成長と新しい機会の探索を奨励することは、積極的に進取し、知識の広い従業員チームを維持することに役立つ。DXCでは、従業員の能力を評価し、彼らの貢献を認めることが私たちの発展方法の基礎だ。私たちの自己誘導学習文化は従業員が自分の好みに合った環境で学ぶことを可能にしています。また、私たちは従業員の成功への支援と誘導における管理者の重要な役割を強調する。
包括性と多様性
私たちは、無差別、反ハラスメント、平等な雇用機会に関する政策を維持することを含む、包括的で多様な労働力チームを構築し、合法的で規則的な方法で包括性と多様性を促進することを求めている。
人権.人権
私たちは人権の保護と促進に努力し、世界各地のコミュニティでの私たちの行動が完全に作動するようにしている。DXCは現代の奴隷制度と弱者の搾取を防ぐために堅固に努力している。私たちの人権に関連する主な重点分野は、私たちの膨大で多様なグローバル·サプライチェーンを通じて人権侵害を防止するための政策とやり方を取っており、多様で包括的な企業文化を支持している。DXCの責任あるサプライチェーン原則は，サプライヤーの人権と環境管理への期待について概説した。
利用可能な情報
私たちの会社のウェブサイトを使ってWww.dxc.tech重要な情報を発表する通常のルートとして、会社の詳細情報、金融ニュース、アメリカ証券取引委員会の届出文書、年報、歴史株式情報及び最近の決算電話会議ネットワーク中継のリンクが含まれている。大昌華嘉の年次報告Form 10−K，Form 10−Q四半期報告，Form 8−K現在の報告，同などの報告に対するすべての改訂および株主周年大会依頼書は，米国証券取引委員会に提出または提出された後，合理的で実行可能な範囲内で早急に当社のサイトで無料で提供されている。アメリカ証券取引委員会を通じてこれらの情報を得ることもできますWwwv.sec.gov当社のコーポレートガバナンス指針、取締役会委員会規約(監査委員会、報酬委員会、指名/会社統治委員会の定款を含む)、および“行動準則”と題する道徳基準も私たちのサイトで調べることができます。私たちのウェブサイト上の情報は引用的に本報告書に組み込まれておらず、本報告書の一部でもない。
私たちの執行官に関する情報は
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | 役員初選年 | | 役員としての任期 | | 出願日時点での登録者とのポジション | | 家族関係 |
ラウル · フェルナンデス | | 57 | | 2023 | | 不定である | | 社長と最高経営責任者 | | なし |
ロブ · デル · ベネ | | 64 | | 2023 | | 不定である | | 常務副総裁兼首席財務官 | | なし |
ハワード · ボビル | | 56 | | 2023 | | 不定である | | アプリケーションサービス · 人工知能ゼネラルマネージャー | | なし |
| ジェームズ M 。ブレイディ | | 57 | | 2023 | | 不定である | | 常務副総裁兼首席運営官 | | なし |
| クリストファー R 。ドラムグール | | 49 | | 2021 | | 不定である | | クラウドインフラストラクチャ & ITO ゼネラルマネージャー | | なし |
| マシュー K 。フォセット | | 56 | | 2024 | | 不定である | | 常務副秘書長総裁と総法律顧問 | | なし |
| メアリー · E 。フィッチ | | 55 | | 2019 | | 不定である | | エグゼクティブバイスプレジデント、最高人事責任者、マーケティング & コミュニケーション担当グローバルリーダー | | なし |
| クリストファー A 。ヴォーチ | | 52 | | 2021 | | 不定である | | 上級副社長、コーポレートコントローラーおよび
首席会計官 | | なし |
| アンドリュー · ウィルソン | | 58 | | 2023 | | 不定である | | モダンワークプレイスゼネラルマネージャー | | なし |
高度管理者のビジネス経験
ラウル · フェルナンデス2024年2月1日からDXC最高経営責任者兼総裁を務める。彼はこれまで2023年12月18日から2024年1月31日までDXC臨時総裁兼最高経営責任者を務めてきた。さんフェルナンデス氏は2020年8月13日以来、我々の取締役会のメンバーを務めてきた。彼は不朽のスポーツ娯楽会社の副会長と共同所有者で、これは個人共同企業で、ワシントンD.C.Sのいくつかの主要なスポーツ特許経営権を持っている。フェルナンデスは30年以上の管理経験を持ち、革新的かつ急速に発展する科学技術会社を経営している。さん·フェルナンデスは、Proxicomの創始者であり、Proxicomは、ProxicomがProxicomの開発を率いて1991年から1999年にかけて設立したフォーチュン500社のためのeコマースソリューションの有名なグローバルサプライヤーに発展しました。ProxicomはDimension Dataに買収された.2000年から2002年まで、情報システム統合会社次元データ北米会社の最高経営責任者を務め、2001年に親会社次元データ持株有限公司の取締役を務めた。同社は2017年にAlarm.comに売却された大手スマートビデオ監視ソフトウェア開発業者ObjectVideoの会長兼最高経営責任者も務めている。ジョージ·W·ブッシュ政権科学技術顧問委員会のメンバーでもありますさんフェルナンデスはまた、博通が2020年1月から2024年4月まで、GameStop Corp.が2019年4月から2021年6月まで、Kate Spade&Co.Coach，Inc.によって2000年1月から2017年7月まで、複数の上場企業の取締役会メンバーを務めていた。さんフェルナンデスは現在、以下の会社の取締役会メンバーです：NeuroSyncは、神経損傷および脳健康疾患の診断および治療のための人工知能を利用した眼球追跡ソフトウェアと分析技術を開発します：RemoteRetailは、企業の顧客の混合労働力のためのクラウドベースの市場を提供する技術とサービス会社です；URBANEERは、次世代の生活空間を設計し設計し設計する都市革新企業です。彼もボストン成長型株式会社Will Capitalの戦略顧問委員会のメンバーであり、成長型投資会社Carrick Capital Partnersの特別顧問でもある
ロブ·デル·ベルネ2023年6月からDXC執行副総裁兼首席財務官を務める。DXCに入社する前に、Del BeneさんはIBMで42年間働いていましたが、IBMの技術ライフサイクル·サービスの社長を最近務め、IBMの60億ドル相当のテクニカル·サポート·ビジネスを含む様々な高度な財務職を経験しています。IBM副総裁兼財務総監総裁、IBMグローバル融資部総経理、副総裁兼財務主管などの高級職も務めた。
ハワード · ボビル2023年9月からアプリケーションサービスと人工知能の社長を務めている。DXCに加入する前に、2020年4月から2023年9月まで高級副総裁とIBMクラウドプラットフォームと技術ライフサイクルサービス担当者を務めたことがある。IBMに入社する前に、さん·ボビルは2021年8月から2020年4月までの間に米国銀行の首席技術者を務めました。彼は2012年8月にイギリスの電気通信からアメリカ銀行に加盟し、そこで世界のサービス部門に勤めていた。ボビルは現在EnTrustの取締役会に勤めており、同社は信頼できるアイデンティティ、支払い、データ保護分野のグローバルリーダーである。
ジェームズ M 。ブレイディ2023年4月からDXC常務副総裁兼首席運営官を務める。これまで、2022年4月から2023年4月までグローバル交付常務副総裁を務め、2020年6月から2022年4月まで米国区総裁を務めてきた。DXCに加入する前に、2012年7月から2020年6月までの間に科学技術医療業績会社Acumen Inc.の首席運営官を務めた。Acumen Inc.に加入する前に、ブレディは2006年6月から2012年7月までの間にアクセンチュアで複数の指導職を務めた。これまで、Bradyさんは20年間ホネウェルに仕え、様々なリーダーシップを担当していましたが、最近は宇宙エンジン事業統合サプライチェーンの副社長を務めています。
クリストファー R 。ドラムグール2023年4月からクラウドインフラとITO社長を務めている。これまで、2021年8月から2023年4月までDXC常務副総裁兼首席運営官を務め、2020年4月から2021年8月までDXC執行副総裁兼首席情報官を務めてきた。DXCに加入する前に、Drumgoleさんは、アプリケーション、インフラ、および関連する共有サービスを含む会社のグローバル技術ビジネスをリードし、2018年5月~2020年4月にGEで最高情報官を務めます。これまで2014年4月から2018年4月までゼネラル·エレクトリックの首席技術官を務めていた。ドラムグールはVerizonからGEに加盟し、2012年1月から2014年4月までVerizonの子会社Terremarkで最高運営官を務め、Terremarkはクラウド、ホスト、データセンタープロバイダである。Drumgoleさんは、Kodiak Gas Servicesの取締役会、フロリダ国際大学エンジニアリング·コンピューティング·アカデミーの顧問委員会、およびONU Gの取締役会に勤めており、ONU Gはオープンテクノロジーに関心のあるIT企業リーダー向けのフォーラムです。ドラムグールは以前PetSmartの取締役会に勤めていた。
マシュー K 。フォセット2024年4月から現在まで、DXC常務副会長兼総法律顧問を務めている。DXCに加入する前は、2021年12月から2023年2月までNetAppで執行副総裁兼首席戦略官を務め、2021年6月から2021年12月まで首席戦略·法務官を務め、2010年9月から2021年6月まで総法律顧問を務めた。NetAppに加入する前に、Fawcettさんは、1999年から2010年8月までの間、JDS Univalの上級副社長と全体的な法律顧問を務めました。
メアリー · E 。フィッチ2023年4月からDXC執行副総裁、首席人的資源官兼グローバルマーケティング担当総裁を務める。これまで、2019年10月から2023年4月までDXC執行副総裁兼首席人的資源官を務めてきた。DXCに加入する前に、フィンチさんは2015年9月から2019年10月までAECOM執行副総裁兼首席人的資源官を務めた。これまで、2013年9月から2015年8月までアクセンチュアで取締役高級取締役社長を務め、2001年1月から2013年9月まで取締役人事部マネージャーを務め、その間に会社全体で人的資源首席運営官を含め、人的資源サービスのグローバル配信を推進し、56カ国の約320，000人の従業員の運営やアクセンチュアの複数の業務を監督支援してきた。2000年から2001年まで、フィンチさんはAbilizer Solutions Inc.の人的資源副社長も務めた。
クリストファー A 。ヴォーチ上級副総裁は2021年6月から会社財務総監兼首席会計官を務める。Voiさんは、DXCへの加入に先立ち、2018年11月~2021年5月にCACI International Inc.社の財務総監兼首席会計官上級副社長を務めた。Voiさんは、2018年6月から2018年11月まで、ノストロプ·グルマン社革新システム事業部副社長兼財務ディレクターを務めました。ウォーヴィさんは、2016年から2018年6月まで、軌道ATK(後にノストロプ·グルマンによって買収される)の財務副総裁と副総裁兼財務総監兼チーフ会計責任者を歴任した。これまでAir Products and Chemals，Inc.(“apd”)で11年間働いていた。Vociさんは、2004年から2015年まで、米国の警察署で働いており、vociさんは、2014年から2015年まで、産業ガスのグローバルディレクター、2011年から2014年まで、ビジネスガスのグローバルディレクター、2007年から2011年までの財務計画·分析ディレクター、2004年から2007年までのグローバル医療ディレクターを務めた。VOVIさんは2002年から2004年までの間に畢馬威会計士事務所の監査とリスクコンサルティングサービス部の高級マネージャーを務め、1994年から2002年までの間にArthur Andersen LLPで複数のポストを担当した。
アンドリュー·ウィルソン2023年10月から現代職場社長を務める。DXCに加入する前に、2020年1月から2022年12月までマイクロソフト首席デジタル官兼会社副総裁を務めていた。これまで、アクセンチュアで27年間、2013年9月から2019年12月まで首席情報官を務めるなど、複数のリーダー職を務めてきた。ウィルソン·さんはGE Capital ITソリューションのCEOも務めています。
第1 A項。リスク要因
私たちの経営と財務業績は各種のリスクと不確定要素の影響を受けて、これらのリスクと不確定要素は可能です 当社の業務、財務状況及び経営結果及び本年度報告におけるForm 10−K形式で行われた前向き陳述の実際の結果に重大かつ不利な影響を与える。この場合、DXC普通株の取引価格が下落する可能性があり、投資の全部または一部を損失する可能性があります。過去の業績は未来の財務業績の信頼できる指標ではない可能性があり、歴史的傾向を利用して未来期間の結果或いは傾向を予測すべきではない。今後の業績と歴史的傾向は、本節で議論したリスクの悪影響を受ける可能性がある。他の現在未知または現在重要ではないと予想される変数、リスク、不確実性は、私たちの業務、財務状況および経営結果、または将来の私たちの普通株の価格に重大かつ不利な影響を与える可能性もあります
リスク要因の概要
私たちの業務に関わるリスク
•私たちの戦略的目標は成功しないかもしれない。
•我々は、セキュリティホール、ネットワーク攻撃、他のネットワークセキュリティイベントまたはイベントまたは機密情報または個人データの漏洩を受けやすい。
•新しいまたは既存の法律、法規、顧客契約に基づいて、個人データのプライバシー、セキュリティ、処理に関する義務を履行しなければなりません。
•私たちは製品とサービス品質の問題の影響を受けやすい。
•私たちは持続的な需要を満たすためにサービス製品を開発して拡張することができないかもしれない
•私たちは特定の市場で競争したり、特定のオフショア地点で私たちの輸送力を拡大し続けたりして、リスクの影響を受けることができないかもしれない。
•私たちは私たちの信用格付け、運営資本の管理、再融資、追加資本の調達を維持できないかもしれない。
•私たちのビジネスモデルの変化は市場に理解されにくいかもしれないし、私たちは私たちの指導を達成できないかもしれない。
•私たちの業務と財政的業績は公衆衛生危機の実質的な悪影響を受けるかもしれない。
•私たちの負債は私たちの財務状況と経営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
•私たちの初級市場は競争が激しい。
•私たちはサービスコストと契約完了のスケジュールを正確に見積もることができないかもしれない。
•私たちまたは私たちの第三者は約束を履行できないかもしれないし、他の方法で私たちの顧客に対する義務に違反するかもしれない。
•私たちは気候変動や自然災害に関連した一連のリスクに直面している；持続可能性およびESGイニシアティブに対するより厳格な審査と変化の予想は、私たちの業務にも悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちは合格した人材を引き付けて維持することができないかもしれない。
•長期的なインフレは全体の経済状況や消費者予算に悪影響を与え、私たちの収益性や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちの国際業務は為替レートの変動を含む危険に直面している。
•連邦、州、現地、外国の法律や法規を遵守しないことは、コストや制裁を招き、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。社会的·環境的責任法規、政策·規定、および顧客や投資家の要求は、私たちと顧客や投資家との関係に悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちの再構成計画は私たちに利益がないかもしれないし、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
•私たちは知的財産権に関連するリスクに直面する可能性があり、必要な第三者の許可を得ることができないかもしれない。
•サプライチェーンの中断は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
•私たちは財政報告書に対する効果的な開示統制と内部統制を維持できないかもしれない。
•資産減価費用のため、私たちは追加的な損失を受けるかもしれない。
•私たちは配当金を支払ったり、私たちが以前発表した普通株を買い戻すことができないかもしれない。
•懸案の訴訟は私たちの収益性と流動性に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
•信用市場の中断は、私たちの顧客が信用を獲得する機会を減少させ、私たちの顧客が信用を獲得するコストを増加させる可能性があり、私たちのヘッジ計画は取引相手の違約リスクの影響を受ける。
•もし私たちが私たちのプロジェクトを効率的に競争的に入札できなければ、私たちは収入と利益目標を達成できないかもしれない
•もし私たちの顧客が財政的困難に直面したら、私たちは売掛金を回収できないかもしれない。
•時間が経つにつれて、私たちは私たちの顧客関係を維持し、発展させることができないかもしれませんし、顧客契約や政府契約の規定や要求を守ることができないかもしれません。
•私たちの戦略的取引は成功的ではないことが証明されるかもしれない。
•税率、税法の変化、税務検査の不確実性は私たちの経営結果に影響を与える可能性があります
•私たちの証券の価格は変動するかもしれない。
私たちが完成した戦略取引に関するリスク
•HPES業務分離に関連する株式流通が免税待遇を満たしていないと判定された場合、私たちはHPEに賠償義務を負う可能性がある
•HPES合併が規則第368(A)条に規定する再編資格を満たしていない場合、中証金の前株主は重大な税務責任を招く可能性がある。
•HPES合併後、私たちは特定の物質年金福祉義務を負った。このような負債と未来の資金調達義務は、私たちが運営、資本支出、そして他の要求に使用できる現金を制限するかもしれない。
•USPSの分離と合併およびNPSの分離はDXCと我々の株主に大きな税収負担をもたらす可能性がある。
私たちの業務に関わるリスク
私たちは私たちの戦略目標を達成できないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちのモデルチェンジの旅は顧客を中心に、コストを最適化し、市場を奪い取る。様々な理由で、私たちは私たちの予想通りに私たちの戦略重点と転換過程の進展を実施できないかもしれません。私たちの計画を適時に実行できなかった、十分な技能の不足、管理の無効、激励不足、新しい計画に対する顧客のボイコット、コストをコントロールできない、あるいは競争力のある製品を維持することができません。私たちはまた私たちの戦略を実行することが私たちが期待している利益をもたらすかどうかを確信できない。もし私たちが私たちの戦略優先事項を成功的に実行できなかった場合、あるいは私たちが追求している戦略的優先順位が成功していないことが証明された場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローは実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちは損害賠償責任を負うことを要求される可能性があり、私たちの名声は損害を受ける可能性があり、私たちの業務はサービス中断、セキュリティホール、ネットワーク攻撃、他のネットワークセキュリティイベントまたは事件または機密情報または個人データの漏洩によって実質的な影響を受ける可能性がある。
複数の業界や国で運営されている民間や官民の顧客にITサービスを提供するサプライヤーとして、敏感かつ個人的なアイデンティティ情報を含むデータを蓄積して処理する。私たちは著作権、商業秘密、その他の知的財産権を含む価値のある独自の情報を持っていて、私たちは顧客と従業員から特定の個人および財務情報を収集して保存します。我々はまた，我々自身や顧客のITインフラやシステム(総称して“ITシステム”と呼ぶ)に依存して管理しており，様々なキーハードウェア，ソフトウェア，サービスを提供する第三者に依存してITシステムや業務運営を支援している.
我々は多くの変化するネットワークセキュリティリスクに直面しており，これらのリスクは我々のITシステムやデータのセキュリティ，完全性，可用性を脅かしている.ネットワークセキュリティイベントは、従業員、請負業者またはサービスプロバイダのような内部者または第三者(犯罪者、競争相手、民族国家、およびハッカー活動家を含む)の意図しないイベントまたは意図的な攻撃によって引き起こされる可能性がある。これらのイベントは、私たちのITシステムおよび/または私たちまたは私たちの顧客、従業員、サプライヤー、または他のパートナーに属するデータの損傷、破損、または損失に影響を与える可能性があり、それによって、私たちの業務中断(例えば、恐喝ソフトウェアまたはサービス拒否のため)をもたらす可能性があります。我々の製品およびサービスは、場合によっては顧客のシステムおよびプロセスと統合されているため、我々の成功した攻撃は、我々の監視努力およびツールがこのような攻撃を防止することを目的としているにもかかわらず、顧客のITシステムおよび敏感なデータの機密性、完全性および可用性を脅かす可能性がある。成功したネットワーク攻撃は、訴訟、救済コスト、および規制行動、罰金または処罰による金銭的損失のようなコストおよび責任(契約上でも他の態様でも)を招く可能性があります。上記いずれか、又は上記各項の組み合わせは、我々の経営業績又は財務状況に実質的な影響を与えることが可能である
我々はしばしばネットワークイベントに遭遇し，不正に我々のITシステムにアクセスしようとするセキュリティイベントも発生することもあり，このような攻撃やイベントはある程度継続することが予想される.これまでに経験したイベントは、まだ私たちの業務に大きな中断を与えていませんが、私たちまたは重要なサービスプロバイダは、私たちの業務、名声、顧客関係、運営結果、または財務状況に潜在的な重大な悪影響を与える深刻な攻撃またはイベントを受ける可能性があります。我々のネットワークセキュリティリスク管理戦略およびプロセスが、任意のITシステム、データ、または業務運営を完全に遵守または効果的に保護することは保証されません。
脅威行為者はますます複雑になり、人工知能(AI)を含むツールと技術を使用して、安全制御、検出回避、および法医学証拠の除去または混同を回避することを目的としており、これにより、私たちは未来のネットワーク攻撃とセキュリティ事件からの検出、識別、調査、抑制、または回復をより困難にする。コンピュータ能力の進歩、暗号学分野の新たな発見、または他のイベントまたは発展は、敏感な顧客取引データを含む私たちおよびクライアントのデータを保護するために使用される暗号化および他のアルゴリズムが失敗する可能性を増加させる。コンピュータプログラマおよびハッカーは、ネットワーク釣りおよび他の我々の製品を攻撃する方法を介して恐喝ソフトウェア、マルウェア、および他のマルウェアプログラムを開発および配備し続ける可能性がある。私たちのような複雑なシステム、ハードウェア、ソフトウェア、およびサービスの性質と、インフラ、環境、製品に配備されているスキャンツールを考慮して、私たちは定期的にセキュリティホールを識別して追跡します。すべての場合、パッチを全面的に適用したり、脅威行為者に利用されないように、緩和または他の方法で脆弱性を管理する措置が取られていることを確認することは保証できません。他の場合、私たちがセキュリティパッチを発表しても、私たちのクライアントはパッチを適用できないか、またはそのシステムを更新されたソフトウェアバージョンに更新できない可能性があるので、脆弱性が存在します。脅威参加者がパッチをインストールしたり，緩和措置を実施する前にキーホールを利用することができれば，我々やクライアントのITシステムやデータに影響を与える可能性がある.私たちはまた、リスク評価、浸透テスト、内部監査活動、および第三者報告から、当社のITシステムのセキュリティホールおよび欠陥を時々識別します。この脆弱性や欠陥を救済することは継続的な過程であり，この救済努力が必ず成功する保証はない。当社の第三者リスク管理プロセス、およびネットワーク脆弱性を当社のITシステムに統合する前にテストおよび修復の努力を行っているにもかかわらず、第三者から生産または調達された複雑なハードウェア、ソフトウェア、およびアプリケーションは、利用される可能性のある“エラー”または他の脆弱性を含む設計または製造上の欠陥を含む可能性がある。ネットワークセキュリティの脆弱性および/またはセキュリティ対策が不十分な企業を買収し続ける可能性があり、ネットワークセキュリティ、運営、金融リスクに直面する可能性があります。また，COVID後に続く遠隔およびハイブリッドワークスケジュールは，非会社やホームネットワークに存在するセキュリティホールに関するリスクを増加させる可能性がある.また，我々と様々な第三者が探索し，人工知能を様々な製品やサービスに統合し続けるにつれて，新たかつ未知のネットワークセキュリティリスクや脅威に直面する可能性がある.
私たちまたは私たちの請負業者、パートナー、またはサプライヤーのセキュリティ対策を迂回することができる第三者は、内部者でも社外で運営されている第三者でも、当社のITシステムまたはキーサードのシステムにアクセスし、独自の情報、当社の顧客、従業員、または業務パートナーの機密データを流用したり、私たちまたは彼らの運営を中断させたりする可能性があります。ネットワークまたは他のセキュリティ問題(恐喝ソフトウェア、マルウェア、脆弱性、マルウェアプログラムおよび他のセキュリティホールを含む)を除去または緩和するコストが高い可能性があり、これらの問題を解決するための努力は成功しない可能性があり、中断、遅延、サービス中断、および既存または潜在的な顧客の流出を招く可能性があり、これは、私たちの販売、流通、または他の重要な機能を阻害する可能性があります。
ネットワーク攻撃やセキュリティ事件が発生した場合、私たちは、規制行動、顧客が名声の問題または他の理由で流失、抑制、救済費用、および契約秘密およびセキュリティ条項またはデータ保護またはプライバシー法違反によって当社の顧客または他の人から提起されたクレームに直面する可能性があります。私たちは安全とネットワーク攻撃を破壊しようとし、成功した破壊や攻撃による問題を緩和するために、セキュリティ事件を防ぐために資本と他の資源を投入しなければならない。安全事件への対応と救済措置を実施するコスト、潜在的な金銭的損失、運営結果は巨大である可能性があり、保険限度額を超えたり、私たちの保険範囲内ではないかもしれない。また、データセキュリティ違反やネットワークセキュリティに関する有効な内部会計制御を維持できず、タイムリーかつ正確な財務諸表を作成する能力に影響を与える可能性があり、規制機関の審査を受ける可能性がある。
最後に，我々のインフラやITシステムの一部は，サービス中断，遅延や中断に遭遇したり，時々発生するシステム統合や移行作業にエラーが生じる可能性がある.我々は，新しいシステムの実施やデータ変換に成功しない可能性があり，業務中断を招く可能性があり，コストが高く，時間がかかり，破壊的で資源集約型である可能性がある.このような割込みは、注文を履行し、顧客要求に応答し、他のプロセスを中断する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの中断による販売遅延、利益率の低下、または顧客流出は、私たちの収入を減少させ、私たちの費用を増加させ、私たちの名声を損ない、私たちの株価に悪影響を及ぼすかもしれない
新しいまたは既存の法律、法規および顧客契約の下で個人データのプライバシー、セキュリティおよび処理に関する義務を遵守または遵守しないことは、私たちの財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、当社の業務を経営し、個人データのプライバシー、セキュリティ、および処理に関連する様々な法律、法規、および契約義務を遵守するために、当社の顧客、従業員、および他の個人(最終顧客および顧客の従業員を含む)に関する個人データを受信、保存、または他の方法で処理します。私たちは、世界中でますます多くのネットワークセキュリティとデータプライバシー義務が、私たちの顧客の業務と私たちの運営に間接的に追加の規制圧力を加えたり、調査、調査、訴訟、または法執行行動につながると予想しています。アメリカでは、政府と非政府の顧客がますます多くの規制義務と期待を受けていることを見ている。それに応じて、私たちの顧客の中には、いくつかの厳しいデータプライバシーと情報セキュリティ義務を契約的に強要している可能性があり、引き続き求めている可能性があります。もし法律、規則、または規制が私たちの顧客にこのような契約義務を私たちに強要することを要求すれば、私たちは彼らを拒否したり、交渉して私たちに有利な人を拒否する能力や限られた能力がないかもしれません。さらに、私たちのいくつかの顧客契約は、機密情報(個人データを含む)、データ漏洩、または他のネットワークセキュリティイベント、または他のトラフィックへの影響を失う責任を制限しないかもしれません。もし私たちがこのような懸念を十分に解決できなければ、私たちの業務と運営結果は影響を受けるかもしれない
プライバシーとセキュリティの法律、要求、法規の遵守はコスト増加を招く可能性があり、コンプライアンス義務の拡大、潜在的なシステムの変化、追加の行政手続きの制定、法執行行動の増加、訴訟、罰金、処罰が原因です。これらの分野の規制構造は引き続き急速に発展しており、会社は急速に変化する規制環境に対応したり遵守できない可能性があり、これは監督管理や他の行動を招く可能性があり、会社が重大な責任を負う可能性がある。 例えば、2020年には、“カリフォルニア消費者プライバシー法”(CCPA)が発効し、カリフォルニアの消費者に新たなデータプライバシー権を提供し、カバー会社にサービスを提供するプロバイダを含む新たな運営要件を提供する。CCPAは全国の他の州で同様の法律を制定することを奨励しており、CCPAと類似した全面的なプライバシー規制は現在、バージニア州、ユタ州、コロラド州、コネチカット州で施行され、すぐに他のいくつかの州でも強制的に施行され、多くの他の州で提案された法律が検討されている。新しい立法および制定されている立法は、追加の複雑性、要求の変化、制限、および潜在的な法的リスクを増加させる可能性があり、コンプライアンス計画への追加的な投資が必要であり、戦略および以前の有用なデータの利用可能性に影響を与え、コンプライアンスコストの増加および/またはビジネス実践および政策の変化をもたらす可能性がある
また、私たちは“EU一般データ保護条例”(以下、“EU一般データ保護条例”)とイギリスの“2018年一般データ保護条例とデータ保護法”(総称して“イギリス一般データ保護条例”(EU“一般データ保護条例”およびイギリス“一般データ保護条例”)の制約を受けている。GDPRは、私たちが識別可能な生きている個人または“個人データ”に関連するデータを収集して使用することに、責任の原則と、政策、プログラム、訓練、監査によってコンプライアンスを証明する義務、および個人データの国境を越えた欧州経済地域(“EEA”)およびイギリスへの移行を規制することを含む包括的なデータプライバシーコンプライアンス義務を適用している。私たちはヨーロッパ経済地域とイギリス関連データ保護機関の監督下にあるため、EU GDPRとイギリスGDPRによると、私たちは同じ違反で罰金を科される可能性がある。ある違反行為に対する罰金は最高2000万ユーロ/1750万ポンドに達し、私たちの世界の年商の4%を占めている。罰金に加えて、GDPR違反は、規制調査、名声被害、データ処理活動の停止/変更の命令、執行通知、強制監査評価通知、および/または民事クレーム(集団訴訟を含む)を引き起こす可能性がある
私たちは、適用されるすべてのデータ保護法律および法規および内部プライバシーポリシーを遵守するために努力していますが、個人データおよび他の敏感な情報を保護または遵守できなかったり、または遵守できなかったり、失われたり、個人データおよび他の敏感な情報を不正に開示する行為は、政府または他のエンティティが私たちに訴訟または訴訟を提起し、私たちに対する個人訴訟(集団訴訟を含む)または顧客の流出を招く可能性があり、これは、私たちの業務、名声、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
製品やサービス品質の問題は会社の業務、経営業績、財務状況に影響を与える可能性がある
当社の製品およびサービスは、お客様が製品またはサービスを発表、インストール、使用する前に発見できなかったエラー、欠陥、またはセキュリティホールを含む可能性が高い技術的および複雑性です。もし顧客や私たちの運営中にサービス中のエラー、故障、欠陥、または中断に遭遇した場合、それらは顧客の業務運営に影響を与え、私たちの運営結果と名声を損なう可能性があり、これらの損害は私たちのその後の救済努力によって完全に治癒できない可能性があります。しかも、私たちの責任保険は発生した債務をカバーするのに十分ではない可能性があり、未保険の損失は大きくなり、私たちの財務状況を損なう可能性がある。
私たちは、私たちの差別化されたサービスを販売する能力を含む、新興業務の需要と技術的傾向を満たすための当社のサービス製品の開発と拡張を継続し、将来の成長に影響を与える可能性があります。もし私たちがこれらの業務挑戦にうまく対応できなければ、私たちの運営結果とキャッシュフローは実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちは顧客のために解決策を実施する能力は、技術上の新しい発展と改善に溶け込み、顧客生産性の向上に転化し、私たちは現在と潜在的な顧客の需要を満たす数字と他の新サービス製品の能力、及び絶えず発展する業界標準を開発することは、私たちの成功に重要である。私たちのサービスの市場競争は激しく、迅速な技術変革を特徴とし、これはサービス価格のデフレ圧力を招き、これは逆に私たちの利益率に悪影響を与える。私たちの競争相手は私たちの製品を時代遅れにする解決策やサービスを開発するかもしれません。あるいは私たちにサービス価格を下げさせて、より低い利益率を招くかもしれません。著者らは分析、ソフトウェア工学、アプリケーション、業務プロセスサービス、デジタルクラウド、情報技術(IT)のアウトソーシングとコンサルティング及び人工知能、自動化、モノのインターネットとソフトウェア即ちサービス解決方案などの領域で絶えず変化する顧客需要を満たすために、適時或いは経済的に効率的に革新的な技術解決方案を開発と実施することができ、これは私たちが顧客を維持と誘致する能力及び私たちの未来の収入の増加と収益に影響する。もし私たちが私たちの戦略を継続し、私たちのGBS業務を発展させ、利益率を拡大することができなければ、競争が激しく急速に発展する環境で私たちの地理情報システム業務を安定させることができなければ、あるいは私たちがこのようなサービスと解決策を商業化し、十分な速度と多様性でそれらを拡張し、拡張することができなければ、私たちの成長、生産性目標、利益率は負の影響を受ける可能性がある。
技術発展は私たちの顧客のコストと技術使用に大きな影響を与える可能性があります。その中のいくつかの技術は、私たちのいくつかの伝統的なサービスと解決策を減少させ、代替し、未来にそうし続けるかもしれない。たとえば，我々の競争相手は人工知能や機械学習を利用した新製品やサービスを発売する可能性がある.このような見積もりは私たちのいくつかの見積もりを時代遅れにしたり、割引条項を得ることを交渉する能力を損なうかもしれません。これにより、将来的に顧客に既存の契約や約束された支出を延期させ、新技術を評価する際に新規契約の締結を延期する可能性がある。もし私たちのいくつかの顧客が新技術への支出速度とレベルが他の顧客の不足を補うのに十分でなければ、この遅延は私たちの運営結果にマイナスの影響を与える可能性があります。また、人工知能能力の開発において、私たちは競争相手、新しい参加者、そして私たち自身の顧客からの激しい競争に直面しています。我々が使用する人工知能アルゴリズムには欠陥がある可能性があるか、または偏見または不足があるデータセットに基づいている可能性があり、私たちの人工知能機能は十分な正確性レベルに達していない可能性があり、または偏見、差別、法律および規制規定違反の疑い、または第三者知的財産権侵害の疑いを含む予期しない結果を生じる可能性がある。人工知能能力を統合した製品やサービスが市場に認められ、私たちの競争地位を維持したり向上させたりすることを保証することはできません。
私たちの成長戦略は、イノベーションを推進することでこれらのタイプの発展に対応することに集中しており、新たな成長分野に業務を拡張することができるようになる。しかし、人工知能などの新技術の市場は私たちが予想していたように発展しないかもしれない。もし私たちが新しい技術に十分に投資して業界の発展に適応していない場合、あるいは十分な速度と規模で私たちの業務を発展させ、拡張していない場合、あるいは私たちがこれらの発展に応答して革新を推進するための正しい戦略投資をしていなければ、私たちのサービスと解決策、私たちの運営結果、そして私たちの開発と競争優位を維持し、私たちの成長戦略を実行する能力はマイナスの影響を受ける可能性がある。
私たちがサービスするいくつかの市場で競争する能力は、私たちが特定のオフショア地点で輸送力を拡大し続ける能力にかかっている。しかし、私たちのこれらの場所での業務が増加するにつれて、私たちはこれらの場所固有のリスクに直面しており、これは私たちの収入と収益性に悪影響を及ぼすかもしれない。
我々のアプリケーションアウトソーシングやソフトウェア開発活動の大部分は，インドや他のコストの低い地域に移行している.したがって、私たちは、(1)新冠肺炎の流行や政府の対応など、インドや他の地域での運営に固有のリスクに直面しており、(2)熟練労働者の労働市場競争が激しく、労働コストの大幅な上昇を招く可能性があり、将来の適格労働者不足、(3)通貨両替リスク、および(4)米国連邦政府またはEUが立法を制定する可能性があり、顧客のいくつかの業務の海外移転を深刻に阻害している。これは、私たちがこれらの場所で提供するサービスの需要を減少させ、私たちのコスト構造や収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。また、インドは経験しており、他の国も隣国との政治的不安定、内乱、敵対行動を経験しているかもしれない。我々が業務を展開している国や地域、例えばウクライナ、負または不確定な政治的気候は、軍事活動や民事敵対行動、犯罪活動および他の暴力行為、インフラ中断、自然災害、または他の条件を含むが、私たちの業務に悪影響を与えたり、特定の市場からの撤退を招いたりする可能性がある。
ロシアとウクライナの間の持続的な紛争はこの地域での私たちの業務と財政的表現に影響を及ぼす。ウクライナでのロシアの軍事行動に対する反応として、私たちはロシア市場から撤退した。しかも、私たちのいくつかのウクライナチームの会員たちは他の国とウクライナ国内への移転を余儀なくされた。2024年3月31日まで、私たちはウクライナに約3200人の従業員がいる。私たちは事態の発展に集中して、この地域の私たちの同僚たちの面倒を見るために努力している。持続的な紛争は私たちのチームのメンバーに被害を与え、他の方法で彼らの長時間の仕事の能力を弱化させ、ウクライナで業務を展開するために必要な電気通信システム、銀行、および他の重要なインフラを混乱させる可能性がある。また、米国はウクライナドネツクとルガンスク地域の非ウクライナ政府統制地域、いわゆるドネツク人民共和国とルガンスク人民共和国地域に対して、2つの新たな地域禁輸を実施した。もしウクライナの大部分の地域が米国や他の制裁適用のさらなる目標になれば、私たちはウクライナでビジネスをしたり、経営を続けたりすることができないかもしれない。もしこのような突発的な事件が発生したら、私たちの経営業績とキャッシュフローは不利な影響を受けるかもしれない。
米国、EU、英国などの政府当局は、ロシア最大の国有および民間金融機関(その後、ユニバーサル銀行間金融電気通信協会(SWIFT)支払いシステムからそれらを除去する)や一部のロシア企業を含む調整された制裁および輸出規制措置を開始した。これらの措置を遵守できなかった疑いまたは実際に行われたいかなる行為も、私たちを政府の審査、民事および/または刑事訴訟、制裁、および他の責任に直面させる可能性があり、これは私たちの国際業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。ロシアがこのような制裁に答えるための行動はまた私たちの行動に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。例えば、制裁強化への対応として、ロシアまたは他の政府は、DXCのようなロシア事業の一時停止または撤退を制御しようとする西側企業のロシアやウクライナの資産を制御しようとする可能性がある。もし私たちがこの地域で資産を没収されたら、私たちが将来この資産を取り戻すことができるという保証はない
我々は，米国で1977年に改正された“反海外腐敗法”(以下，“反海外腐敗法”と略す)や他の司法管轄区に類似した反賄賂法の制約を受けている。私たちは世界のいくつかの政府の腐敗を経験した地域で機会を求め、場合によっては反賄賂法律を遵守することは現地の風習ややり方と衝突する可能性がある。私たちの内部政策は適用されるすべての反賄賂法を遵守することを要求する。私たちは私たちの従業員、パートナー、下請け業者、代理店、その他の人に“反海外腐敗法”とその他の反賄賂法律を遵守することを要求します。私たちの政策や手続きが私たちを“海外腐敗防止法”や他の法律が私たちの従業員や仲介機関に対して取った行動に対する責任から私たちを守ることは保証されない。もし私たちが“海外腐敗防止法”に違反した行為に責任があることが発見された場合(私たち自身の行為または非作為のためであっても、他人の行為によるものであっても)、私たちは厳しい刑事罰または民事処罰または他の制裁を受ける可能性があり、これは私たちの名声、業務、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。また、実際または“海外腐敗防止法”違反や他の反賄賂行為の疑いがあることを検出、調査、解決するコストが高く、我々上級管理職の多くの時間と注意を消費する可能性がある。
将来の需要を満たすために当社の信用格付けと運営資本の管理、再融資、追加資本の調達能力を維持できなければ、私たちの流動性、資本状況、借金コスト、および資本市場に入る機会に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは現在ムーディーズ投資家サービス会社、恵誉格付けサービス会社、スタンダードスタンダード格付けサービス会社を通じて投資レベルの信用格付けを維持しています。我々の信用格付けは、我々が提供する情報または格付け機関がそれ自身のソースから取得した情報に基づいており、1つまたは複数の格付け機関は、いつでも修正、一時停止、または撤回することができる。私たちがコントロールできない事態のため、格付け機関は私たちに割り当てられた格付けを審査する可能性があり、格付け実践と方法の新しい基準を再評価することを機関に要求する可能性がある。格付け機関は、短期的な流動性予想が負の影響を受けていなくても、将来の収益性とキャッシュフローの予想変化に基づいて信用格付けの変化を考慮する可能性がある。もし私たちの信用格付けが変化すれば、私たちのいくつかの信用手配下の利息コストを上昇させる可能性がある。それはまた私たちの未来の貸借コストを増加させ、私たちが資本市場に入る機会を制限するだろう。例えば、私たちは現在、アメリカとヨーロッパの商業手形市場で一部の運営資本に資金を提供することを要求しています。現在の市場流動性に変化がなければ、私たちの現在の格付けを下回る格下げは、私たちが資金源を得る能力を大幅に低下または除去し、そうでなければ、貸手や他の第三者がわが社の見方にマイナスの影響を与える可能性があります。また、私たちのいくつかの主な契約は、場合によっては、格付けが投資レベル以下に引き下げられた場合、顧客は終了する権利を有する。私たちは私たちの信用格付けを維持することができるという保証はありませんが、私たちの信用格付けの任意の追加的な実際または予想された変化または格下げは、私たちの格付けが格下げのために検討されていることを発表することを含めて、私たちの流動性、資本状況、および資本市場に入る機会に悪影響を及ぼす可能性があります.
私たちの流動性は、効率的な運営と持続的な運営改善、資本市場への参入、第三者融資の組み合わせからキャッシュフローを生み出すことに成功したからだ。さらに、国際的に規制されている多くの企業と同様に、私たちの業務は、様々な税収、外国為替、および規制資本要求の制約を受けており、これらの要求は、司法管轄区域間で現金を移動させるか、または特定の目的に私たちの現金を使用するコストを制限、遅延、または増加させる。私たちが将来十分な流動資金を維持する能力は、信用市場の一般的な流動性と持続的な変化、そして私たちがコントロールできない一般的な経済、金融、競争、立法、規制、および他の市場要素に依存する。私たちの貸借コストが上昇し、私たちが世界資本と信用市場に入る能力が制限されたり、私たちの流動資金が減少したりすることは、私たちの財務状況と経営業績に悪影響を及ぼす。例えば、上昇するインフレに対応するために、米連邦準備委員会(Federal Reserve)や世界各地の中央銀行が金利を上げてきた。このような事件が私たち、私たちの第三者パートナー、または顧客またはより広範な経済市場に与える影響を予測することは困難であり、これらの市場は、政府や企業のマクロ経済事件への対応行動、およびこれらの行動の効力に高度に依存し続けている。このような行為は私たちが様々な投資機会のために資金を求める能力、願望、またはタイミングに影響を及ぼすかもしれない。
また、銀行や資本市場の変動や混乱は、私たちが債務の一部または全部を再融資する能力に悪影響を与え、再融資のコストを増加させる可能性がある。金融市場の中断は、私たちの貸手、保険会社、顧客、その他の取引相手にも悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの総流動資金部分は循環信用手配と私たちの他の融資協定の下での資金獲得性に依存する。もし誰かが私たちの循環信用スケジュールや私たちの他の融資スケジュールから将来の引き出しに資金を提供できなかった場合、私たちが運営に利用できる現金の数と将来の需要のための追加資本を減らすことができるかもしれない。
我々の信用格付けに関する情報は，本年度報告の10−K表の第II部第7項に含まれ，タイトルは“流動性と資本資源”である
金融や業界アナリストが私たちのビジネスモデルの変化を理解しにくくなったり、公開発表の財務指針に達しなかったりすると、私たちの株価や取引量が低下する可能性があります。
我々は，我々のGBS部門を拡大し，低利益率の地理情報システム部門の転売業務への重視を減らし，軽量インフラの業務モデルに移行している。モデルチェンジ過程の複雑さと世界経済状況の不確定性を考慮すると、私たちは予想通りにモデルチェンジ過程で進展することができない可能性があり、私たちの以前の予測は間違っていることが証明される可能性が高い。また、当社の業務に関する報告書を発表している業界や財務アナリストは、私たちの転換過程を正確に捉えて反映できない可能性があります。したがって、私たちは彼らの期待を達成できないかもしれない
もし私たちの財務業績が私たちが公開発表した財務指針や市場予想に達しなかった場合、アナリストは私たちの普通株格付けを引き下げたり、不利な研究報告を発表したりして、私たちの株価や取引量を大幅に低下させる可能性がある。
私たちの業務と財務業績は悪影響を受けており、公衆衛生危機の実質的な悪影響を受け続ける可能性がある。
新冠肺炎疫病などの公共衛生危機はすでに全世界の経済、金融と大口商品市場の中断を招き、政府と公共衛生政策は迅速に転換した。
我々の業務への負の影響が発生し、将来的に発生する可能性があり、我々従業員の有効な作業能力の中断または制限、ならびに我々の施設または私たちの顧客または下請け業者の施設の一時的な閉鎖、または遠隔で私たちのサービスを提供することを要求することができる。業務中断が発生した場合、これらの事件の影響を最小限に抑える努力を続けることができず、私たちの業務、運営結果、財務状況、キャッシュフローは実質的な悪影響を受ける可能性があります
新冠肺炎が将来的に引き起こすいかなる経済低迷や任意の他の公衆衛生危機も、その深刻さと持続時間に応じて、世界的な信用と金融市場の悪化を招く可能性があり、それによって顧客の財務健康にマイナスの影響を与え、彼らの私たちのサービスに対する需要を低下させ、彼らが適時に私たちに支払う能力や意志を制限し、そして私たちが外部融資を獲得して私たちの運営や資本支出に資金を提供する能力は、金融機関や他の当事者の倒産により、私たちが持っている現金や投資が損失し、信用違約による私たちの売掛金損失率が上昇する
私たちは債務を持っていて、これは私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
2024年3月31日現在、我々の債務総額は約41億ドル(資本リース義務を含む)である。多くの理由で、私たちは将来、買収に資金を提供することを含む多くの追加債務を招くかもしれない。私たちの既存の債務に加えて、追加の債務と、これらの債務を証明する文書に記載されているまたは予期されている制限的なチェーノは、私たちの将来の業務に大きな影響を与える可能性があります
•もし私たちの債務ツールを管理する協定に含まれる財務と他の契約を遵守できない場合、違約事件が発生し、実質的で治癒できない場合、私たちのすべての債務の即時満期と支払いを招く可能性があり、あるいは追加費用と支出を発生させる可能性のある財務または他の契約の修正案を交渉することができる
•金利上昇に対する敏感性が増加するリスクに直面させ、これは私たちの債務超過義務を大幅に増加させる可能性があり、例えば、米国連邦準備委員会(Federal Reserve)は世界各地の中央銀行と共に基準金利を大幅に引き上げた
•将来の債務信用格付け引き下げのリスクを増加させることは、将来の債務コストを増加させ、将来の債務融資の獲得可能性を制限する可能性がある
•私たちが運営資本、資本支出、買収、その他の一般企業の目的に資金を提供するキャッシュフローを減少させ、これらの目的のための追加融資を得る能力を制限する
•私たちはレバレッジ率の低い競争相手に比べて劣勢である
•私たちが不利な経済や産業状況の影響を受けやすいようにします
•配当金や株式買い戻しなど、株主への現金返還を減らしたりキャンセルしたりしました。
しかも、私たちは合理的な条項や私たちの補償された債務のための再融資をすることができないかもしれない。
私たちが債務ツールの下での支払いと他の義務を履行する能力は、私たちが未来に大量のキャッシュフローを生成する能力にかかっている。ある程度、これは一般的な経済、金融、競争、立法と規制要素、そして他の私たちがコントロールできない要素の影響を受ける。私たちの業務が運営から十分なキャッシュフローを生成するか、または現在または未来の借金が私たちの現在の債務義務を満たし、他の流動性需要に資金を提供するのに十分かどうかは保証できない。
私たちの初級市場は競争が激しい。もし私たちがこのような競争の激しい市場で競争できなければ、私たちの経営業績は実質的な悪影響を受けるかもしれない。
私たちの競争相手は大型で技術力と資本が十分な会社を含み、その中のいくつかの会社は業界統合の結果、単一製品に集中する“純ゲーム”会社である。このような競争は私たちの業界の運営利益率に下振れ圧力を与える可能性があり、特に技術アウトソーシング契約の延期や更新の面で。したがって、将来的に更新または更新される技術アウトソーシング契約については、現在の運営利益率を維持したり、有利な運営利益率を実現することができない可能性がある。利益率が低下した時期にコスト構造を効果的に下げることができなければ、私たちの運営結果は悪影響を受ける可能性がある。
私たちは多くの違う競争者からの激しい競争に直面した。私たちの競争力は、技術(私たちの製品に人工知能能力を内蔵することを含む)、革新、性能、価格、品質、信頼性、ブランド、名声、一連の製品とサービス、顧客関係、顧客訓練、サービスとサポート、および安全などの要素に基づいています。もし私たちがこれらの要素に基づいて競争できなければ、顧客を失うかもしれないし、顧客からより低い収益性を得るかもしれません。私たちの運営結果や業務の見通しが損なわれる可能性があります。私たちは、すべてのサービスに財務、人員、他の資源を割り当てながら、ポートフォリオが小さいか、または私たちの1つまたは複数のサービスラインに特化した会社と競争する必要がある巨大なサービスの組み合わせを持っています。したがって、あるビジネス分野での私たちの投資は私たちの競争相手よりも少ないかもしれませんが、競争相手は私たちに割り当てられた資源よりも多くの財務、技術、およびマーケティング資源を持っているかもしれません。業界統合はまた、私たちが運営する市場でより大きく、同質化され、潜在的により強力な競争相手を作るため、競争に影響を及ぼす可能性がある。さらに、競合他社は、既存または潜在的なクライアントまたはサプライヤーと排他的なスケジュールを達成することによって、私たちの業務に影響を与える可能性がある。
私たちといくつかの分野で連合を持っている会社は他の分野の競争相手になるかもしれない。また、私たちと同盟を持っている会社もライバルと連合を買収したり、同盟を結んだりする可能性があり、これは彼らと私たちの業務を減少させる可能性があります。もし私たちが連合パートナーとのこれらの複雑な関係を効率的に管理できなければ、私たちの業務と運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちは激しい価格競争に直面して、価格を下げて競争力を維持しながら、収入と毛金利の維持或いは向上を求めなければならないかもしれません。このような新興会社からの価格競争は引き続き激化する可能性があり、これらの会社は私たちが運営する同じ市場に製品やサービスを販売している。また、私たちが競争するいくつかの低コスト市場でより影響力のある競争相手、あるいはより良い定価、より優遇された契約条項、条件を得ることができる競争相手は、私たちよりも低い価格を提供することができるかもしれない。もし競争相手が値下げを要求する圧力に遭遇すれば、私たちの利益率は予想を下回るかもしれません。もし価格の低下に対応できなければ、ビジネスチャンスを失うかもしれません。私たちのキャッシュフロー、経営結果、財務状況はこれらと他の全業界の価格設定圧力の不利な影響を受けるかもしれない。
もし私たちがサービスコストと契約完了のスケジュールを正確に見積もることができなければ、私たちの契約の収益性は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちの商業契約は一般的に競争性に基づいて付与される。他の項目を除いて，我々の入札はサービス提供の期待コストに基づいている.私たちは一般的に時間と材料契約、単価契約、固定価格契約、マルチソフトウェア販売でサービスを提供します。私たちは私たちのプロジェクトと市場の内部予測と予測に依存しており、これらの契約への投資に許容可能なリターンを発生させるためには、私たちが契約を提供するために必要なサービスのコストを正確に推定し、適時に契約を完了させなければならない。私たちは契約のために価格を設定する時に多くのリスクに直面しています。私たちの多くのプロジェクトは複数の場所の運営と労働力を調整し、異なるサービス場所で異なる技能と能力を持つ労働力を利用する必要があるからです。さらに、私たちのいくつかの契約の収入は完了百分率法を用いて確認されており、これは完成時の総コスト、契約費用、または両方を推定する必要がある。この推定プロセスは、特に提供されるサービスの技術的性質およびいくつかの契約の長期的な性質のため、複雑であり、重大な判断に関連する。契約要求の仕事範囲は変わらない可能性があるが、仕事の進展、経験の蓄積とより多くの情報の理解に伴い、往々にして原始推定数を調整する必要がある。もし私たちのコストや契約完了に要する時間を正確に見積もることができなければ、私たちの契約の収益性は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
一部のITOサービスプロトコルは定価条項を含み、顧客が双方が受け入れられる第三者による基準研究を要求することを許可する。基準過程は通常、サービスの契約価格を同業者比較グループ中の他の指定プロバイダが提供する類似サービスの価格と比較するが、取り決めの調整と正常化要素の影響を受ける必要がある。一般に，ベンチマーク研究では，価格が指定された範囲外で同行グループと異なり，かつ差異がクライアント独自の要求によるものではない場合，双方は誠実に協議して定価を適切に調整する.これは、これらの価格調整を実施した後に行われる基準サービスのレート低下を招く可能性があり、これは私たちのサービス業務の財務業績を損なう可能性があります。
いくつかの情報技術サービス協定は初期段階で大量の投資を行う必要があり、これらの投資は協定の有効期限内に請求書で回収されると予想される。これらのプロトコルは、往々にして新しい情報技術システムと通信ネットワークの建設及び新しい技術の開発と配備に関連する。これらの特徴を有する各プロトコルは、開発、建設、および配備段階の成功の完了に依存するかなりの性能リスクが存在する。これらの合意の下で満足に義務を履行できなかったことは、法的責任を負わせ、顧客の流出や私たちの名声を損なう可能性があり、ITサービス業務の財務業績を損なう可能性があります。
私たちまたは第三者が約束を履行できなかった場合、または他の方法で顧客への義務に違反した場合、契約下の業績は、第三者との契約を含めて、悪影響を受ける可能性があります。
私たちの契約は複雑で、場合によっては、お客様が必要とする複雑な解決策を提供するために、ソフトウェアやハードウェアサプライヤーを含む他の当事者と協力する必要があるかもしれません。例えば、我々は最近、第三者クラウドインフラストラクチャプロバイダと戦略的パートナーシップを構築し、顧客クラウドの採用とデジタル化の転換を加速させている。私たちが解決策を提供し、顧客に必要なサービスを提供する能力は、私たちとパートナーが顧客の納品スケジュールを満たす能力に依存し、納期スケジュールは気候変動を含む様々な要因の影響を受けています。もし私たちや私たちのパートナーが時間通りにサービスや製品を渡すことができなければ、私たちの契約を完了する能力は不利な影響を受けるかもしれない。任意の第三者プロバイダが意外にも私たちの合意を終了した場合、私たちは代替プロバイダを探す追加費用を負担させられ、サービス中断または中断に遭遇する可能性があります。また、多くの公有クラウドインフラストラクチャプロバイダも、私たちの競争相手と戦略的協力パートナーシップを達成した。このような連合は私たちが提供する製品とサービスよりも魅力的な製品とサービスを生成するかもしれない。
また、当社のお客様は、レビューを実行したり、レビューを実行して、このようなクライアントにサービスを提供する際に使用する制御プログラムやプログラムに関するレビュー報告を提供することを要求する場合があります。新規顧客の獲得や既存顧客の保持能力は悪影響を受ける可能性があり、保留の意見を受けた場合、またはそのような監査に関連する制御プログラムやプログラムをタイムリーに得ることができなければ、私たちの名声が損なわれる可能性があります。我々の制御やプログラムや顧客のために管理する制御やプログラムが内部制御に失敗したり、顧客がその内部制御要求を遵守する能力を損なう場合には、私たちも責任を招く可能性があります。もし私たちまたは私たちのパートナーが私たちの契約義務を履行できなかったり、他の方法で顧客への義務に違反した場合、私たちは法的責任を負うかもしれません。これは私たちの収入と収益性に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは気候変動や自然災害に関連する一連のリスクに直面しており、これらのリスクは世界での業務運営や財務業績に影響を与える可能性がある。
どこで業務を展開しても、気候に関する固有のリスクが存在する。気候変動は、気象現象、極端な天気イベント、および自然災害(嵐、洪水、干ばつ、野火、極端温度を含むが含まれるがこれらに限定されない)の頻度および深刻さを増加させ、これらは、追加の運営または資本支出を発生させるか、または他の方法で私たちの業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。気候変化はこのようなイベントの頻度および/または強度に影響を与える可能性があり、降水や温度パターンの変化や海面の上昇などの長期的な物理的変化を引き起こす可能性もあり、これは私たちの業務や私たちが依存するインフラにも影響を及ぼす可能性がある。私たちは世界各地に工場があります。私たちの工場、私たちの従業員の仕事能力、あるいは私たちのサプライチェーンは自然災害を含む気候変動に関連する天気事件や影響を受ける可能性があります。地球温暖化による気温上昇は、エネルギーコスト上昇や不利な運営コストの影響を招く可能性があり、データセンターの停電や断水、サービス中断を招く可能性のある極端な天気イベントにより、契約罰金や業務損失を招く可能性がある。私たちのデータセンターは冷却するための水が必要ですが、深刻な干ばつや他の極端な天気事件や水不足を引き起こす大気変化、特に高圧力水域では、私たちが所有しているまたはレンタルしているデータセンターを運営したり、使用したりする能力に悪影響を及ぼす可能性があります。また、我々の顧客施設は、気候変動に関する天気イベントや影響を受ける可能性があり、これは、お客様にサービスを提供する能力に影響を与える可能性があります。気候変動に関する業務リスクを低減するために様々な行動をとる可能性があるが，これは巨額のコストを招く可能性があり，成功しない可能性があり，原因の1つは気候リスクの管理に関する長期予測の不確実性である。上記のいずれも我々の財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
さらに、私たちは、私たちの業務環境の影響に関する法規、報告要件、基準、または予想される制約をより多く受けることが予想される。より多くの情報を理解するためには、私たちのリスク要因を参照してください。“私たちの業務運営は、様々な変化する連邦、州、地方、外国の法律法規によって制限されています。これらの法規は、コストや制裁を招き、私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。社会的·環境的責任法規、政策·規定、および顧客や投資家の要求は、我々と顧客や投資家との関係に悪影響を及ぼす可能性がある“と述べた
持続可能性およびESG計画のより厳しい審査および変化の予想は、私たちのコストを増加させ、私たちの名声を損なうか、または他の方法で私たちのサービスに悪影響を及ぼす可能性がある。
他社と同様に、私たちは、ESG実践に関連するますます厳しい審査と、特定の投資家、資本提供者、株主権益提唱団体、他の市場参加者、顧客、および他の利害関係者団体の開示に直面しています。このような関心の増加に伴い、ESG実践に関する開示報告は、より広くなっている。このようなより厳しい審査は、コスト増加、コンプライアンスまたは開示義務の増強、または私たちの業務、財務状態、または運営結果に他の悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは過去に、自発的な開示、認証、または目標などの自発的な計画に参加し続ける可能性があるが、そのような計画は費用が高く、予期される効果が生じない可能性がある。例えば、多くの場合、当社のESGトランザクション管理への期待は、我々が制御できない要因のために急速に発展し続けている。さらに、私たちはいくつかの計画や目標に取り組むかもしれないが、コスト、技術的制限、または他の私たちが制御できない要素のため、私たちは最終的にそのような約束や目標を達成できないかもしれない。私たちのいくつかの約束、目標、およびESG関連の他の開示は、例えば、私たちが自発的な気候変動開示で開示したリスクコスト推定を含む推定に基づいており、私たちは現在、このようなコストはそれほど大きくないと予想されているが、それらは、規制機関または利害関係者の注意を引き起こし、または将来的に追加的な開示要求を引き起こす可能性がある。さらに、私たちは、現在合理的と考えられている予想、仮定、または第三者情報がとりうる行動または宣言に基づいて、その後、誤りとして決定される可能性があるか、または特定の基準または最良の実践に適合していないか、または誤解されている。そうでなくても、私たちの現在の行動は、その後、各利害関係者に不足と認定される可能性がある。もし私たちのESG実践および報告が投資家、消費者、従業員、または他の利害関係者の期待に適合していない場合、これらの期待は絶えず発展しており、私たちのブランド、名声、および顧客保持率は負の影響を受ける可能性があり、私たちは現在自発的であっても、投資家または監督機関のこのような問題への参加を受けるかもしれない。ある市場参加者は、第三者基準またはスコアを使用して、投資および投票決定を行う際の我々のESG実践を評価するために、主要機関投資家を含む。ESGベストプラクティス、報告基準、および開示要件の発展に伴い、ESG監視および報告に関連するコストの増加が生じる可能性がある。同時に、一部の利害関係者は、いくつかのESG関連トランザクションにおける会社の努力を減少させるために努力している。いくつかのESG問題の支持者および反対者は、彼らの観点を推進するために、メディア活動および訴訟を含む一連の急進主義の形態にますます訴えるようになっている。また、新しい持続可能な規則と条例が採択され、各司法管轄区域で引き続き導入される可能性がある。持続可能性およびESG関連法規は急速に変化しており、複数の管轄区域で運営されることは、ESGおよび持続可能性関連ルールを遵守することをより複雑かつ高価にする可能性があり、私たちのコンプライアンスに関連するより高いレベルの法的リスクに直面する可能性がある。私たちがいかなる適用された規則や法規を遵守できないかは処罰を招く可能性があり、私たちの名声、顧客の吸引と維持、資本獲得と従業員の維持に不利な影響を与える可能性がある。このようなESG問題はまた、当社の供給者および顧客に影響を与える可能性があり、これは、私たちのサービス、財務状態、または運営結果に追加的な影響を与える可能性があります。
私たちが顧客に競争力のあるサービスを提供する能力は私たちが合格した人材を引き付けて維持する能力にかかっています。
私たちが顧客に競争力のあるサービスを開発し、提供する能力は、顧客にサービスを提供するために必要なスキルを持っている私たちの積極性の高い人員を引き付けて維持する能力にある程度依存する。私たちの業界の高技能従業員に対する競争がますます激しくなるにつれて、私たちは経験して、将来も予想よりも高い従業員流出率を経験するかもしれません。これらの必要な人材を誘致·維持するリスクは、最近の労働力制限や従業員の賃金や福祉のインフレ圧力によって激化する可能性がある。また、私たちは人工知能、機械学習と先進的なアルゴリズム訓練を受けた人材を募集したり、維持したりすることができず、私たちの業界の迅速かつ持続的な技術変化に追いつくことができるかもしれない。我々が業務を展開している国では，移民法は立法が変化する可能性があり，また政治力や経済条件の影響により，適用や実行の基準が異なる。移民法の変化或いは移民法の異なる応用はある就労ビザのアメリカでの獲得性を制限し、これは私たちの製品とサービスの向上及び運営に必要な人材の募集能力に影響を与える可能性がある。移民法の政治的·経済的事件に影響を及ぼす可能性があることや、我々国際スタッフの就労ビザの取得や更新に制限的な影響を与える可能性も予測することは困難である。人員の流出は私たちのいくつかの契約を履行する能力を弱める可能性があり、これは私たちの総合的な財務状況、経営業績、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
また、人員を十分に発展·訓練することができず、鍵となる新入社員や昇進した従業員を吸収することは、第三者との関係、我々の財務状況及び運営やキャッシュフローの結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはまた業務全体でリーダーシップ開発と後継計画を管理しなければならない。いかなる重大な指導部変動やそれに伴う上級管理職交代にも固有のリスクが関与しており、平穏な移行が確保されていない場合は、我々の戦略計画、実行、将来の業績を阻害する可能性がある。上級管理チームの変動によるマイナス影響の軽減に努めていますが、このような変動は投資家、従業員、顧客、債権者、他の人が私たちの将来の方向性や業績に不確実性をもたらす可能性があります。もし私たちが進行中の組織と戦略的変動を含めて、私たちの指導部の変動を効果的に管理できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローと名声、そして私たちが成功して、肝心な従業員を引き付け、激励し、維持する能力は損なわれる可能性がある。
また、将来の雇用機会、施設の位置、組織と報告構造、その他の関連問題をめぐる不確実性は、私たちが合格者を誘致し、維持する能力を弱める可能性がある。従業員の流出率が高ければ、戦略優先順位を実現して収益を期待する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが正確な地理的地域で正しいスキルと経験の組み合わせを持つ従業員を採用、訓練、インセンティブ、有効に利用しなければ、お客様のニーズを満たすために正しい製品を提供しなければ、私たちの財務業績とキャッシュフローは影響を受ける可能性があります。例えば、私たちの従業員の利用率が低すぎると、私たちの収益性と従業員の尊敬度が低下する可能性がある。使用率が高すぎると、従業員の尊敬度や自然減員、実行する仕事の質、私たちがプロジェクトに人員を配置する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。現在のニーズを満たすために必要なスキルや背景を持つ十分な従業員を募集し、維持することができない場合、既存の人員を再配置し、下請け業者への依存を増加させ、従業員の報酬レベルを向上させる必要があるかもしれません。これらは、私たちの収益性にマイナスの影響を与える可能性もあります。また、特定のスキルセットや特定の地域に所有している従業員が必要な数を超えていれば、これらの地域の顧客ニーズに応じてスキルやリソース供給を再バランスさせるために努力する際に、より多くのコストが生じる可能性があります。
私たちの業務は主に非労働組合ですが、私たちはヨーロッパ、オーストラリア、韓国、南米、カナダに労働組合と労働組合理事会があります。これは時々私たちが所望の時間枠内で業務決定を実施し、新しい技術、ツール、あるいはプロセスを導入する運営の柔軟性と効率を制限するかもしれません。従業員集団の急進主義は、労働者代表と新たな関係を構築するコストと運営変化をより高くする可能性がある。
長期的なインフレは一般経済状況や消費者予算に悪影響を与え、これは私たちの収益性に影響を与え、私たちの業務や経営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があり、特にインフレ保障が十分にない顧客契約に影響を与える可能性がある。
私たちは一般的に時間と材料契約、単価契約、固定価格契約、マルチソフトウェア販売でサービスを提供します。私たちの多くの契約の中で、私たちはこれらの契約に関連するコスト超過、完成遅延、資源需要、賃金上昇、為替レートの不利な変動のリスクを担っている。これらの契約のいくつか(ただしすべてではない)は、インフレや異常なアップグレードに対する価格調整を規定している。しかしながら、私たちの製品の1つまたは複数の原材料または部品(例えば、半導体)がより広い経済にインフレ影響を与えることなく、孤立した価格上昇を経験した場合、私たちはこれらの契約に従ってインフレ保護を受ける資格がないかもしれない
また、世界のインフレ率が上昇し、米国は最近歴史的に高いインフレ水準を経験した。インフレ率が引き続き上昇すれば、労働コストと私たちの従業員補償費用も押し上げられるだろう。同じ利益水準を維持するために、私たちの収入が同じ速度で増加する保証はない
インフレと政府のインフレ対策の努力は、基準金利を高めるなど、市場の変動性を増加させ、金融市場と全体の経済状況に悪影響を及ぼす可能性がある。不確定な時期には、私たちの顧客は、外部ITサービスの支出や予算困難を減らし、製品やサービスの調達を延期したり、私たちが提供している製品やサービスへの支払いを延期したり、経済が減速した場合には新たな取引を達成することが困難になる可能性があります。これらは、私たちの収益性、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの国際業務は為替変動を含めてリスクに直面しており、これは私たちがコントロールできないかもしれない。
ドル以外の通貨への開放はドルで表されているので、私たちの業績に影響を与えるかもしれません。通貨の変化はまた影響を受ける管轄区域の製品とサービスの販売の違いを招くだろう。歴史的には、コストを特定の通貨の収入に合わせることで通貨レート変動のリスクを受けることを含む通貨リスクを部分的に緩和したが、ドル以外の通貨の収入が増加するにつれて、他の通貨対ドル変動のリスクが増加する。2024年度には、約71%の収入がドル以外の通貨建てで販売され、引き続き私たちの収入の大きな部分を占めることが予想される。また、より多くの作業がオフショア地点で行われるにつれて、これらの場所で使用される通貨は、私たちが収入を生み出す通貨とは異なり、特定の通貨で収入と支出を合わせる能力が低下すると考えられる。
私たちは長期契約とオプション契約を使用して通貨レートリスクを防ぐことができる。これらのヘッジの有効性は、需要不確定および為替レートが高度に変動する時期には、特に困難である可能性がある将来のキャッシュフローを正確に予測する能力に依存する。需要変動や通貨変動などの要因により、我々のヘッジ活動に大きな損失が生じる可能性がある。さらに、私たちの一部または全部のヘッジ活動は無効になる可能性があり、期限が切れ、継続できない可能性があり、または通貨変動による悪影響を相殺できない可能性がある。ヘッジ活動に関連する損失はまた私たちの収入に影響を与え、私たちの販売コストと財務状況に小さい程度影響を与える可能性がある
私たちの将来の業務と財務表現は様々な国際要素の影響を受けるかもしれません
•インフレ、景気後退、金利変動、実際または予想される軍事または政治的衝突、内乱、犯罪、政治的不安定、人権懸念、およびテロ活動を含む、国または地域の経済的または地政学的および安全状態の持続的な不安定または変化；
•自然災害または人為的災害、工業事故、公衆衛生問題、ネットワークセキュリティ事件、公共事業、交通または電気通信サプライヤーサービス中断、または他の悲劇的な事件；
•入金周期が長く、顧客の財務が不安定である
•製品の生産、価格設定およびマーケティングに影響を与える貿易法規、プログラムおよび行動は、自国の企業および技術が外国の競争相手に勝る国を支援または他の方法で有利にすることができる政策を含む
•現地の労働条件と規則制度
•様々な地域に分散している労働力を管理しています
•国際的、国家的、または地方的規制と法的環境の変化
•異なる技術基準や顧客要件
•税金を節約して海外で発生または保有した収入を国内に送金することの困難さと
•税法の変化
私たちの業務運営は様々な変化する連邦、州、現地、外国の法律法規の制約を受けており、これらの法規はコストや制裁を招き、私たちの業務と運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。社会的·環境的責任法規、政策·規定、および顧客や投資家の要求は、私たちと顧客や投資家との関係に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは約65カ国と地域で業務を展開しており、規制環境はますます複雑になっている。他の業務に加えて、イギリスでは複雑な特定業界の保険業務を提供しており、イギリスS金融市場行動監視局や財務省、米国財務省など、イギリスや他の地方規制機関の規制を受けており、コンプライアンスリスクを増加させています。
また、我々が業務を展開している国·地域の企業は、雇用、税収、法定監督·報告および貿易制限、米国や欧州銀行規制機関のような業界法規など、現地、法律、政治環境および法規によって制約されている。このような規制と環境もまた変化するだろう。また，人工知能技術の急速な発展とますます多くの採用，および我々が新興法律法規を遵守する義務は，人工知能に対するコンプライアンス計画をより多く策定する必要があるかもしれない.
環境や規制の変化に対応した事業運営の調整には、コストがかかり、特定の事業運営が非経済的になり、収益性に悪影響を及ぼしたり、事業運営の変更につながる可能性があります。当社の最善の努力にもかかわらず、当社は事業を行う国のすべての規制を常に遵守していない可能性があり、その結果、制裁、罰金または罰金の対象となる可能性があります。これらの制裁、罰則または罰金は、収益性に重大な悪影響を及ぼします。
私たちの業務はまた、空気と水中への汚染物質の排出、危険物質と廃棄物の管理と処分、汚染された場所の整理に関する法律を含む広範な国内と国際環境、健康と安全法律法規の制約を受けている。いくつかの法律はまた、過ちや原始的な行為の合法性を考慮することなく責任を適用することができる。環境コストと対策プロジェクトは現在，我々の運営，キャッシュフローや財務状況に重要ではなく，また，環境制御施設への重大な資本支出は予想されていない。しかし、もし私たちがこれらの法律や法規に従わなければ、民事、刑事または規制処罰、罰金、法的責任を受ける可能性があります；一時停止、遅延、または私たちの業務の変更、私たちの名声を損なう；そして私たちの運営や販売を制限します。新しい環境立法を通じて、私たちの現在の運営や業務に影響を与えると、私たちの業務も影響を受ける可能性があります。例えば、急速に変化する規制要件を遵守できない場合、提案プロセスを申請する資格を取り消され、販売損失や不利な運営コストの影響を招く可能性があります
さらに、気候変動の法律、法規、条約、および国と世界的なイニシアティブが地域的または世界的に採択され実施されるにつれて、私たちは市場参入制限、罰金、または名声被害に遵守または直面することが要求される可能性がある。例えば、米国証券取引委員会、EU、カリフォルニア州などの複数の政策立案者は、気候や他の持続可能な開発に関する大幅な拡大の開示を企業に提供することを要求し、多くの追加コストが発生し、私たちの経営陣や取締役会により多くの監督義務を負わせることを検討している。炭素税の導入に限定されないが、大気汚染要件に関連する運営コストの増加や、コンプライアンスやエネルギーコストの増加を招く可能性がある他の気候変動に対応する法律、法規、条約、または取り組みは、私たちの支出を増加させたり、業務運営を変更して、業務や運営結果を損なう可能性があります。また、気候変動緩和措置を含む競争力のある製品やサービスを提供できなければ、市場シェアを失う可能性があり、有意義な時間枠で炭素中和ビジネスモデルを実現し、維持できなければ、株主や顧客の信頼を失い、業務損失や金融市場への参入ができなくなる可能性があります。
私たちはまたESG規制と関連した危険に直面している。政府機関、投資家、顧客、および企業は、ESG実践の優先順位にますます注目しており、これは、将来的には、私たちの運営結果に影響を与える可能性のある新しい法律および法規の採用につながる可能性がある。私たちは、私たちが確立した目標や私たちの顧客と投資家の利益によって生じる任意の予想を含むが、私たちのESG規制、傾向、および発展のペースについていけない、または期待を達成することができず、私たちの業務や名声に悪影響を及ぼす可能性があり、不良な投資家の行為や顧客、または人材の維持と誘致の問題を引き起こす可能性がある。より多くの情報については、私たちのリスク要因を参照してください：持続可能性およびESG計画に対するより多くの審査および変化の予想は、私たちのコストを増加させ、私たちの名声を損なうか、または他の方法で私たちのサービスに悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは私たちの再構成計画の予想収益の一部または全部を達成できないかもしれません。私たちの再構成は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。
いくつかの再構成計画を実施しており、変化する業務の性質に応じてコスト構造を再調整し、運営効率を実現し、コストを低減するためのコスト出前対策を継続することが可能である。私たちは私たちの再構成計画に関連した最初に予想されたコスト節約と収益を得ることができないかもしれない。また、私たちのコスト出前努力が成功しても、このような努力が私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローに与えるメリットは見られないかもしれません。また，我々の構造調整により，過渡期に連続性を失ったり，蓄積された知識を失ったり，効率が低下したりする可能性があり，過去に我々のサービス提供に問題が生じていた.再編や再編には、多くの経営陣や他の従業員の時間と労力が必要となる可能性があり、これは私たちの業務運営や発展に対する人々の注意をそらす可能性があります。再構成に関連するコストも高く，我々の収益やキャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある.しかも、費用配達措置は現地労働法を含む多くの法律法規を遵守する必要がある。私たちは影響を受けた従業員の不当な解雇、差別、または他の法的クレームに直面する可能性があり、これらのクレームは巨額の費用を招いて弁護することを要求し、このようなクレームは私たちの解散費を著しく増加させる可能性がある。
もし私たちが再構成の予想される利益の一部またはすべてを達成できなかった場合、私たちの競争地位、業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの再構成計画に関するより多くの情報は、付記12-“再構成コスト”を参照されたい
私たちは無意識に他人の知的財産権を侵害して損害賠償要求に直面する可能性があり、私たちの知的財産権は第三者に侵害される可能性がある
私たちが顧客に提供する解決策は、意図せずに第三者の知的財産権を侵害し、私たちまたは私たちの顧客が損害賠償を要求する可能性があります。私たちの契約は一般的に私たちの顧客が適用契約によって提供されるサービスや設備によって知的財産権侵害のクレームを受けないことを保障します。私たちはまた、これらのサプライヤーとお客様が私たちのソフトウェア製品やサービスを使用していること、およびいくつかの他の事項によって引き起こされる第三者の知的財産権侵害のクレームを賠償します。いくつかの適用された賠償計画は最大損失条項の制約を受けないかもしれない。このようなクレームを弁護する費用と時間は私たちの収益性に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。また，我々の人工知能の利用，開発，配備に関する知的財産権の有効性や実行可能性にも不確実性がある.私たちは人工知能技術を使って、私たちが作ったものでも、外部ソースから私たちの製品に統合しても、第三者の知的財産権の侵害を招く可能性があり、私たちの解決策を修正したり、他の方法で法律を遵守するために巨額の費用を発生させることを要求するかもしれません。他人の権利侵害が発見されたことにより、そのようなサービスおよび解決策を継続して使用する能力を失った場合、代替解決策を得るか、またはそのようなサービスおよび解決策を提供し続けるために必要な技術を得る代替方法を求める必要がある。私たちはこれらの解決策をタイムリーにあるいは費用対効果的に交換することができず、私たちの業務結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。また、知的財産権侵害による宣伝は、私たちの名声を損なう可能性があり、新しい業務を開発する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
時々、私たちは第三者が私たちの知的財産権を侵害、流用、または他の方法で侵害していることを発見するかもしれない。しかし、私たちの知的財産権の不正使用を規制することは困難で高価なので、私たちはいつもこのような不正使用や流用を認識しているわけではないかもしれないし、私たちの知的財産権を実行するのに十分な資源がないかもしれない。私たちの知的財産権を保護しようと努力しているにもかかわらず、許可されていない第三者は、私たちの知的財産権または技術を使用、複製、マーケティング、または配布しようとするかもしれません。私たちの競争地位と運営結果は損なわれる可能性があり、私たちの法的コストが増加する可能性があります。
私たちは私たちの製品とサービスを運営するために必要な第三者ライセンスを得ることができません。収入の減少やコストの増加を招く可能性があります。
私たちの多くの製品およびサービスは、私たちの契約に基づいて第三者サプライヤーから許可を得るソフトウェアの持続的な性能と可用性に依存します。これらのライセンスおよび手配の性質のため、ライセンスの継続、満了、または終了時にこれらのすべての知的財産権を保持することができるか、または商業的に合理的な条項でライセンスを調達、継続、または延長することができ、コスト増加を招く可能性がある。私たちのいくつかの許可は、複数の許可が同時に更新される必要がある1つまたは複数の第三者許可者に集中しており、これは、合理的な許可料を交渉する能力を低下させ、そのような許可の下での権利を失う可能性がある。
サプライチェーンの中断は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない
グローバル·サプライチェーン問題、景気後退、インフレ上昇、ロシアとウクライナ間の衝突、中東紛争、および私たちサプライヤーのいかなる中断により、私たちが顧客に提供するサービスおよび解決策のいくつかの必要なコンポーネントの遅延と不足は、私たちは経験し、経験し続ける可能性がある。この不足は、コンポーネント配送期間や利用可能なコンポーネントの調達コストを増加させ、ハードウェア製品やサービスの配送を遅延させる可能性があり、契約を遵守する能力や、既存のお客様をサポートする能力、新規顧客への販売によって成長を実現する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。もしサプライヤーに部品不足や中断が発生した場合、私たちは迅速、経済的に効率的に代替資源を開発できず、さらには開発できないかもしれない。サプライチェーンの中断は、私たちと顧客との関係を損なう可能性があり、私たちが新しい顧客を得ることを阻止し、私たちの業務に実質的かつ不利な影響を与える可能性があります。
もし私たちが財務報告書に対して効果的な開示統制と内部統制を維持できなければ、私たちは否定的な宣伝と他の潜在的なリスクに直面するかもしれない。
2002年の“サバンズ-オキシリー法案”と関連法規は、効率的な開示制御と手続きを維持することを要求し、経営陣に独立公認会計士事務所を報告し、財務報告書の内部統制に対する我々の有効性を証明することを求めている。効果的な内部統制は、私たちが信頼できる財務報告書を提供し、不正を効果的に防止するために必要だ。しかしながら、発想や動作がどのように整備されていても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、制御システムの目標を達成することを確保する制御システムである。すべての統制問題や詐欺が検出されることは保証されない
効果的なコントロールを維持できなかった場合は、財務業績を適時かつ確実に報告することを妨げる可能性があり、私たちの経営業績を損なう可能性があります。また、財務報告を効果的に内部統制していると結論できなければ、あるいは独立公認会計士事務所が財務報告の内部統制の有効性について保留されていない報告を提供できない場合、各財政年度末まで、負の宣伝に直面する可能性があり、投資家が私たちの報告書の財務情報に自信を失ってしまう可能性がある。効果的な内部統制を維持できず、それによって生じるいかなる否定的な宣伝も、私たちの業務と株価に負の影響を与える可能性がある。
また、もしいかなる重大な弱点或いは重大な欠陥が存在する場合、管理層は大量の時間と大量の費用を投入していかなるこのような重大な弱点或いは重大な欠陥を修復する必要があり、管理層は適時にいかなるこのような重大な弱点或いは重大な欠陥を救済できない可能性がある。私たちは財務報告の内部統制に重大な欠陥があり、私たちの財務諸表にミスを招く可能性もあり、財務諸表の再記述を要求し、私たちは報告義務を履行できなくなり、私たちが訴訟や監督審査を受け、株主が私たちの報告書の財務情報に自信を失うことになり、これらすべてが私たちと私たちの普通株の市場価格に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
資産減価費用のため、私たちは追加的な損失を受けるかもしれない。
HPES合併とLuxoft買収により、著者らは大量の商業権とその他の無形資産を獲得し、このリスクに対する開放を増加させた。私たちは毎年第2四半期に私たちの営業権の減価をテストして、もし事件や環境変化が報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があることを表明すれば、私たちは移行日に私たちの営業権をテストします。報告機関の公正価値が経営業績の低下やその他の要因によって引き下げられた場合、あるいは会社の株価がさらに下落した場合、減値を招く可能性があり、非現金費用が必要となる可能性がある。イベントや環境変化が資産の帳簿金額を回収できない可能性があることを示す場合、限られた寿命を持つ無形資産の減値をテストする。このような限られた年限無形資産回収性の評価は、減値を招く可能性があり、非現金費用を支払う必要がある可能性がある。契約が最初の入札パターンや予算と比較して、契約が深刻な不良を示したり、将来的に深刻に遅れてしまうことが予想される場合、契約に関連するいくつかの設備および繰延コスト残高もテストします。ある特定の契約の予想キャッシュフローが資産グループの未償却コスト残高を回収するのに不十分である場合、テスト中に契約の公正価値に基づいて残高を調整する。このような減価のいずれも私たちが報告した純利益に実質的な影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちが発表した意図に基づいて配当金を支払ったり、普通株式を買い戻すことができないかもしれないし、根本的にできないかもしれない
当社の取締役会は時々株式の買い戻しを許可することができます。2023年5月18日、DXCは取締役会が10億ドルの増資株買い戻し許可を承認したと発表した。しかし、私たちは私たちの株式を購入する義務がありません。私たちの株式の買い戻しの決定、その等の買い戻しの時間は、私たちの経営陣と取締役会が決定した様々な要素に依存します
また、2018年度から発表された配当政策に基づいて株主に四半期現金配当金を支払いますが、2021年度から四半期配当金の支払いを一時停止し、財務的柔軟性を強化します。現在、私たちは私たちの四半期の現金配当金を回復するつもりはない。将来の配当金の発表と支払い、どのような配当金の額、および配当の記録と支払い日(あれば)は、当社取締役会が現在の戦略、財務業績、状況などを審査した後に最終決定を下すことになります。
配当金および株式買い戻しに対する取締役会の決定は、純収益、運営によって生じるキャッシュフロー、私たちの現金と投資残高の金額と位置、全体の流動資金状況と現金の潜在的な代替用途、例えば買収、経済状況と予想される将来の財務業績など、様々な要素に依存する。私たちは私たちが予想された時間内にあるいは金額で私たちの財政目標を達成するか、あるいは根本的に保証できないという保証はない。私たちは将来株式を配当または買い戻す能力が私たちの未来の財務表現に依存すると発表し、これは逆に私たちの戦略の成功的な実施にかかっており、財務、競争、規制およびその他の要素、一般経済状況、私たちのサービスに対する需要と価格、そして私たちの業界または特定のプロジェクトの他の特定の要素に依存しており、その多くの要素は私たちがコントロールできるものではない。したがって、私たちがキャッシュフローを生成する能力は私たちの業務の表現に依存し、私たちの収益力の低下やコスト増加、法規の変化、資本支出、または債務超過要求によって制限される可能性がある。
私たちの財務目標を達成できなかったいかなるものも、私たちの名声にマイナスの影響を与え、投資家の私たちに対する信頼を損ない、私たちの普通株の市場価格の下落を招く可能性がある
私たちは未解決の訴訟の被告であり、これらの訴訟は私たちの収益性と流動性に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
付記20-“承諾及び又は有事項”で述べたように、吾等は現在、訴訟又は仲裁に関与する可能性のある紛争に複数の当事者であり、その中には吾ら及び複数の現職又は前任上級職員及び取締役が被告とされている証券訴訟が含まれている。このような法的手続きと他の未来の法的手続きの結果は肯定的に予測できない。その主題や是非曲直にかかわらず、そのような法律手続きは、法的費用および/または損害賠償の形態を含む私たちの巨額のコストをもたらす可能性があり、これらの費用は保険範囲内にない可能性があり、経営陣の注意を分散させる可能性があり、または私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。訴訟による負の宣伝は、巨額のコストを招くか否かにかかわらず、私たちの名声に重大な損害を与える可能性があり、私たちの業務、財務状況、経営業績、普通株価格に実質的な悪影響を与える可能性がある。しかも、そのような法的手続きは私たちの業務を資金調達を難しくするかもしれない。
私たちはまた私たちの所得税申告書に対する税務機関の持続的な検討を受けた。私たちは私たちの税務推定が合理的だと信じているが、任意の税務審査または関連訴訟の最終結果は、私たちの関連する歴史所得税の支出と課税項目と実質的な差があるかもしれない。以前提出された納税申告書に関連する監査、審査または訴訟の不利な発展、または関連する司法管轄区域の税務法律、法規、行政慣行、原則および解釈の不利な発展は、このような発展が発生した1つまたは複数の期間および前後の期間の運営結果およびキャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。より詳細については、税務機関が私たちの所得税申告書に対して行った現行の税務審査を含めて、付記14-“所得税”を参照してください
私たちは、私たちの顧客が信用を得る機会を減らし、私たちの顧客が信用を得るコストの中断を増加させることを含む、信用市場の中断の悪影響を受ける可能性がある。
信用市場は歴史的に不安定であったため、私たちの顧客が短期融資や他の形式の資本を獲得する能力を予測することはできない。信用市場が混乱した場合、顧客やサプライヤーが融資を受けて私たちへの支払いや交付義務を履行できない場合、私たちの業務にリスクとなる可能性があります。1つ以上の顧客またはサプライヤーがその支払いまたは納品義務を滞納している場合、私たちは大きな損失を受ける可能性があり、これは、私たちの業務、名声、運営結果、キャッシュフロー、および財務状態を損なう可能性があります。また、お客様は規模の削減、契約の延期、またはキャンセルを決定する可能性があり、これは私たちの収入にマイナス影響を与える可能性があります。
私たちのヘッジプランは取引相手の違約リスクの影響を受けています。
私たちは多くの取引相手と外貨長期契約と金利交換契約を締結します。したがって、私たちは、そのような契約の取引相手が契約を履行する際に違約するリスクに直面している。経済低迷の間、取引相手の財務状況は急速に悪化する可能性があり、ほとんど通知されておらず、私たちのリスクを守る行動ができないかもしれません。もし取引相手が約束を破ったら、私たちは大きな損失を受けるかもしれません。これは私たちの業務と財務状況を損なう可能性があります。もし私たちの1つ以上の取引相手が破産または破産を申請した場合、私たちは最終的にその取引相手の違約によって受けた任意の損失を取り戻す能力は取引相手の流動性によって制限される可能性がある。
競争入札手続きによって付与された契約から大量の収入と利益を得ることは、私たちに大量のコストをもたらすかもしれません。これらのプロジェクトを効果的に入札できなければ、私たちは収入と利益目標を達成できないかもしれません
私たちは競争入札過程で付与された政府契約から相当な収入と利益を得た。予測可能な未来には、我々が求めている非米国政府業務の多くは競争的入札によって得られると予想される。競争入札はコストが高く、いくつかのリスクがあります
•私たちは、私たちの契約を付与または付与しない可能性のある入札および提案を準備するために、多くのコストと管理時間と労力を必要とする
•与えられた任意の契約にサービスを提供するために必要なリソースおよびコストを正確に推定する必要があり、場合によっては全ての範囲および設計を最終的に決定する前に、
•もし私たちの競争相手が競争入札に基づいて私たちに抗議したり挑戦したりした場合、発生する費用と遅延が生じる可能性がある
•私たちの競争相手の抗議の入札の再提出と、付与された契約の終了、減少、または修正を要求し、
•入札せずに私たちが求めていた他の契約の機会費用を獲得することができる。
もし私たちの顧客が財務困難に遭遇した場合、私たちは売掛金を回収できないかもしれません。これは私たちの収益性と運営キャッシュフローに大きな悪影響を与えます。
契約期間内に、顧客の財務状況が低下する可能性があり、その債務返済能力を制限する。これは私たちの現金入金の減少、不良債権支出の増加を招くかもしれない。他の方法に助けを求めたり、売掛金を回収したりする可能性があるが、これらの方法は高価で時間がかかり、回収成功を保証することはできない。売掛金を回収したり、クレームを獲得できない場合は、私たちの収益性やキャッシュフローに悪影響を与えます。
私たちが時間の経過とともに私たちの顧客関係を維持し、発展させることができなければ、私たちの経営業績とキャッシュフローは影響を受けるだろう。顧客契約や政府契約の規定や要求を守らないと、私たちの業務、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
我々は、大量のリソースを投入して顧客との関係を構築し、特に特定の業務プロファイルの特定の特性や機能を要求または要求する大手企業の場合には、我々の製品や関連サービスを実施する。したがって，我々の運営結果は，成功した顧客体験を提供し，時間の経過とともに彼らと我々との関係を維持·発展させる能力に大きく依存する.お客様の期待に応えるコストや人員配備レベルを含む製品の実施に成功したり、成功した顧客体験を提供できなかった場合、お客様は契約を更新しないことを終了または選択する可能性があり、私たちの運営業績が影響を受ける可能性があります。
お客様との契約には、ユニークで専門的な業績要件が含まれている可能性があります。特に、私たちの連邦、州、省、地方政府顧客との契約は、通常、必要なセキュリティ許可の維持を含む、様々な調達法規、契約条項、およびその形成、管理、履行に関連する他の要求によって制限されています。我々の顧客と米国政府機関との契約も監査·調査されており、契約の執行状況、定価のやり方、コスト構造、法律法規の遵守状況の審査が含まれている可能性がある。
顧客契約の具体的な条項を遵守できない場合、または政府契約規定または他の要求に違反した場合、契約の終了、利益の没収、支払いの一時停止が含まれる可能性があり、政府契約の場合、罰金と将来の政府契約の一時停止が含まれる可能性があります。このような失敗はまた私たちの業務に名声を損なうかもしれない。さらに私たちはりっぱな担い手民間代表政府が提起した政府契約に関する訴訟には、3倍の損害賠償の請求が含まれている可能性がある。さらに、顧客契約または任意の関連手続に対するいかなる否定的な宣伝も、その正確性にかかわらず、当社の業務を損なう可能性があり、新しい契約を競争する能力を損なう可能性がある。
私たちの顧客とアメリカ連邦政府や関連機関との契約も連邦予算や支出制限や事項の問題の影響を受けています。米国連邦政府財政政策のいかなる変化も政府全体の資金を減少させる可能性があり、製品とサービス調達が資金不足のため遅延し、米国連邦政府と政府機関が既存の契約下の調達を減少させたり、彼らが勝手に契約を終了する権利を行使したり、契約更新の選択権の行使を放棄したりする可能性があり、これらはいずれも私たちの業務、財務状況、運営結果、および/またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす。さらに、米国連邦政府が連邦予算、債務上限、または将来の米国連邦政府の閉店について合意したいかなる影響も、将来の膠着状態は、米国連邦政府の重大な支払い遅延、支払い減少、または契約終了を招く可能性があり、これは逆に、私たちの政府請負業者顧客の運営結果および財務状況に悪影響を与え、これらの顧客が私たちと契約した義務を履行できない、あるいは私たちの製品やサービスに対する彼らの需要を減少させる可能性があり、これは私たちの財務状況、運営結果および/またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちの顧客契約が終了した場合、私たちが政府の仕事の資格を一時停止またはキャンセルしたり、新しい契約を競争する能力が悪影響を受けた場合、私たちの財務業績は影響を受ける可能性があります。
私たちの戦略的取引は成功しないことが証明される可能性があり、私たちの収益性は実質的な悪影響を受けるかもしれない。
任意の所与の時間に、私たちは、買収、剥離または剥離、戦略的パートナーシップ、または私たちの1つまたは複数の業務に関連する他の取引を含む、1つまたは複数の取引について議論または交渉することができる。これらの取引のいずれも、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに大きな影響を与える可能性があります。商業的、財政的、戦略的、または他の理由で、私たちは最終的に何の取引も継続しないことに決定するかもしれない。したがって、私たちは、1つまたは複数の戦略的取引を探索することから予想される収益を達成することができないかもしれないし、将来的にさらに収益を達成することができないかもしれないし、またはこれらの収益は最終的には予想よりもはるかに小さい可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれない
しかも、私たちは取引を終わらせることができないかもしれない。取引完了は、規制や融資条件など、取引を完了する条件を満たすことができない可能性のあるリスク、および私たちの業務に大きな悪影響がないことを含む不確実性およびリスクに支配されています
買収については、私たちが買収した業務をうまく統合し、これらの業務を利用して大量のコスト節約を行うことができず、収入侵食や収益低下を避けることができず、私たちの運営結果、キャッシュフロー、財務状況に大きな悪影響を与える可能性があります。成功した買収を実現するためには
•買収された企業の業務および業務文化および会計、財務制御、管理情報、技術、人的資源および他の行政システムを既存の業務およびシステムと組み合わせること
•買収された会社が以前に設立した第三者関係を維持する
•買収された企業の上級管理職とキーパーソンを誘致し、維持すること
•新しい業務ラインと買収に関連する作業負荷を管理する。
既存の契約制限は、私たちが異なる時期にいくつかの融合活動に従事する能力を制限するかもしれない。私たちは歴史と未来の買収に関連したこれらや他の挑戦に成功的に対応できないかもしれない。私たちが統合に成功しても、私たちはこれらのコストと収入の相乗効果、成長機会と利益がいつ発生するかどうかを肯定的に予測することができず、それらがどの程度実際に達成されるかを決定することはできない。さらに、以前に発表された予想が買収によって生じる相乗効果の定量化は、主観的および内在的不確実性を有する重大な推定および仮定に基づく。すべての利益と協同効果の実現は、全体的な経済状況、増加した運営コスト、規制発展、その他のリスクを含むが、これらに限定されないいくつかの私たちがコントロールできない要素の影響を受ける可能性がある。さらに、将来の買収は、希釈持分証券の発行および/または負担または負債を必要とする可能性がある。このような事件の発生は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
資産剥離取引はまた、重大な挑戦とリスクに関連している
•重要な顧客、サプライヤー、サプライヤー、および他の重要なビジネスパートナーの潜在的損失；
•従業員の士気低下と従業員の留任に影響を与える問題は、報酬の変化、または管理層、報告関係、将来の見通し、または期待の変化を感知するためである可能性がある
•新入社員の戦略的採用は困難である
•管理時間の移行、経営業務から取引実行考慮に重点を移す
•お客様は私たちとの関係を延期または延期または終了します
•移行サービスを提供する必要があり、これは、費用滞在および資源および重点の移転をもたらす可能性がある
•事業、システム(会計、管理、情報、人的資源、および他の行政システムを含む)、技術、製品、および人員を分離する必要があり、これは固有のリスクであり、長く高価なプロセスである可能性がある
•このような分離が延期されているか、または効率的に実行されていない場合、潜在的な重大な滞留費用を含む、効率低下および制御不足、およびそれによって生じる可能性のある予測不可能な困難および支出をもたらす可能性がある
•私たちが投資レベルの信用格付けを維持することは、どんな資産の剥離や他の戦略取引の現金収益を使用することになるかもしれません。そうでなければ、私たちの財務レバレッジを下げるために他の目的に使うかもしれません
•必要な規制承認を得ることができない、または他の方法でこのような取引所を完了するために必要な条件を満たすことができない
•私たちの剥離された業務の会計、財務報告、運営指標、および類似のシステム、制御およびプロセスへの依存は、私たちの総合財務諸表の作成や財務報告の有効な財務制御を維持する上で挑戦に直面する可能性がある
•私たちが特定の契約やサービスを競争または履行する能力を制限する契約条項
私たちはまた、他の業界参加者とより多くの戦略的パートナー関係を確立し、これにより、業務を拡大できるようにすることを決定し、計画している。しかし、私たちは魅力的な戦略的パートナーシップ候補を決定できないかもしれないし、私たちに有利な条件でこれらのパートナーシップを完成させることができないかもしれない。さらに、私たちが私たちのパートナー戦略を成功的に実施できない場合、あるいは私たちの戦略パートナーが彼らの義務を履行していない場合、または私たちの業務に不利であることが証明された場合、これらのパートナー関係における私たちの投資と私たちが予想している業務拡張は悪影響を受ける可能性がある。
アメリカ税法の変化は私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに大きな影響を与える可能性があります
2017年減税と雇用法案(TCJA)は米国会社の連邦所得税を著しく変更し、アメリカ会社の所得税税率を下げ、利息減税を制限し、ある資本支出の即時支出を許可し、地域税制の要素を採用して、あるアメリカのすべての外国会社のすべての未分配収益と利益に対して一度の過渡税(あるいは“送金税”と呼ぶ)を徴収し、純営業損失規則と外国税収控除規則を改訂し、新しい反基数侵食条項を導入し、研究と実験コストの支払いを許可した。その多くは直ちに発効し、移行期間や既存取引の従属関係はなく、資本化研究開発コストの要求などの他の変化は、2021年12月31日以降の納税年度から発効し、2023年度から会社に適用される。また、2027年度から、特定の外国収入および基数侵食および反濫用税を支払う必要がある可能性のある収入は、より高い米国税率を支払う必要があるかもしれない。
送金税は大量の米国の追加納税義務を招き、その大部分は2018年度税法公布時に所得税支出に反映されているが、それによって生じる税金は8年以内に納付される可能性がある
税率、税法、税務検査の時間と結果の変化は私たちの未来の結果に影響を与えるかもしれない。
私たちの将来の有効税率は、私たちの世界的な収益と私たちが運営する司法管轄区の異なる法定税率によって大きく駆動され、司法管轄区域で公布された法定税率の変化、または繰延税金資産と負債の推定値の変化、あるいは税法またはその解釈または考慮されている税収政策のイニシアティブや改革の変化、例えばOECD/G 20の税ベース侵食と利益共有に関する包括的な枠組みや他の項目の変化によって変化する可能性がある
2019年1月、経済協力開発機構(OECD)は、2つの“柱”に重点を置いて、その基礎侵食と利益移転プロジェクトのさらなる作業を継続することを発表した。第1の柱は、多国籍企業のいくつかの余剰利益を、商品またはサービスを使用または消費する市場管轄区域に再分配する枠組みを提供する。柱2には2つの互いに関連するルールが含まれており，“グローバル反基地侵食ルール”(“GLOBE”)と呼ばれ，その役割は最低税率15%を規定し，司法管轄に基づいて計算される。そのような規則はアメリカを含む多くの司法管轄区域で施行されているか、または施行されているかもしれない。私たちが事業を展開している各国がいつ、これらの第2の柱規則をどのように採用または公布するかは、税務の複雑性と不確実性を増加させ、米国および非米国の管轄地域における私たちの所得税の支出に悪影響を及ぼす可能性がある。
OECD はまた、現行の国際租税原則とはいくつかの点で異なるガイドラインを発行しています。各国が OECD ガイドラインの全部または一部を採用するために税法を改正した場合、所得税の引当額が増加する可能性があります。米国議会またはその他の政府機関が、米国またはその他の法域において、新しい税制を制定するかどうかは予測できません。（ 税率の引き上げを含む ） 、内国歳入庁 （ IRS ） またはその他の税務当局が新しい規制またはその他のガイダンスを発行するかどうか、OECD またはその他の政府間機関がグローバル課税に関するガイドラインを公表するか加盟国がそのようなガイドラインを実施するかまた、そのような法律や規制、国際的なガイドラインが所得税の提供にどのような影響を及ぼすかは予測できません。
当社は、 IRS およびその他の税務当局による所得税申告書の継続的な審査を受けています。これらの調査の結果として生じる悪影響の可能性を定期的に評価し、税金引当金の妥当性を判断します。これらの調査結果が、当社の財務状況及び業績に重大な悪影響を及ぼさないことを保証するものではありません。
完了した戦略的取引に伴うリスク
HPES業務分離に関連する株式流通(“流通”)が免税待遇に適合していないと判定された場合、我々の財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、HPEに賠償義務がある可能性がある。
もし私たちのいかなる陳述が真実でないか、または私たちのチノが違反された場合、1986年の国内税法(改正)第355節によると、取扱者は免税待遇に適合しないと決定され、HPEは通常、課税取引でDXC普通株を売却するとみなされ、これは重大な税務責任を招く可能性がある。さらに、分配中にDXC普通株を受信した各HPE株主は、一般に、株主が分配中に受信したDXC普通株の公平な市場価値に等しい課税分配を受けたとみなされる。
著者らとHPEがHPES合併について締結した税務事項協定によると、吾らはHPEがEverett汚染法案(定義は税務事項協定を参照)によって発生した流通或いはHPES合併のいくつかの方面で発生した税金について補償しなければならない。もし私たちがEverett汚染法案によるHPEの税金賠償を要求された場合、賠償義務は巨大であり、私たちの財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性が高い。
HPES合併が規則第368(A)条に規定する再編資格を満たしていない場合、中証金の前株主は重大な税務責任を招く可能性がある。
HPES合併の完了は、HPEおよびCSCが弁護士の意見を受け取ることに依存し、この意見の大意は、米国連邦所得税については、HPES合併が規則第368(A)節で指摘された“再構成”(“HPES合併税務意見”)に適合することである。双方はこのような資格についてアメリカ国税局に裁決を求めなかった。HPES合併税務意見は当時の現行法律に基づいており、様々な事実陳述と仮定、ならびにHPE、HPESおよびCSCによるいくつかの約束に依存している。上記のいずれかの陳述または仮定が任意の重大な態様で真実または不完全である場合、または任意のそのような約束が遵守されていない場合、またはHPES合併税務意見に基づく事実は、HPES合併時に存在する実際の事実と大きな差があり、HPES合併税務意見で達成された結論は不利な影響を受ける可能性があり、HPES合併は免税待遇を受ける資格がない可能性がある。弁護士の意見は国税局や裁判所に拘束力がない。国税局がHPES合併税務意見で提出された結論を疑問視しない保証はなく、裁判所がこのような挑戦を支持しない保証もない。HPES合併が課税対象と判定された場合、CSC普通株の以前の所有者は、その株式をHPESに処分したとみなされ、これらの株主は、一般に、HPES合併中のHPES普通株を受信したときに課税損失を確認するであろう。
私たちはHPES合併に関連したいくつかの重大な年金福祉義務を担っている。これらの負債および関連する将来の融資義務は、私たちが運営、資本支出、および他の要求に使用できる現金を制限し、私たちの財務状況や流動性に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
HPES合併と締結された従業員事項合意によると、HPEはすべての米国固定収益年金計画の負債を保持し、DXCはすべてのHPES従業員の国際退職保証(“IRG”)計画に関連するすべての負債を保持する。IRGは非適格退職計画であり，HPEグループの要求に応じて国際移転を行う従業員に適用される。IRG確定保証国は、通常、従業員がHPEグループでそのキャリアを最も長く過ごしている国と、保証国においてHPE固定福祉年金計画および社会保障または社会保険制度に基づいて従業員に提供される全職業福祉の現在値である。そして、IRGは、従業員がHPEグループに雇用されている間、退職福祉を稼いでいる国の計画と社会保険制度から退職福祉の現在値を相殺する。解雇または退職後、実行可能な範囲内で、純額はできるだけ早く金として支払われなければならない。この負債は、私たちの運営、資本支出、および他の要求に使用できる現金を制限し、私たちの財務状況と流動性に大きな影響を及ぼす可能性がある。
さらに、“従業員事項協定”によると、DXCはいくつかの非米国国(イギリス、ドイツ、スイスを含む)でいくつかの他の固定収益年金負債を負担している。固定収益年金計画がHPES事業のメンバーによって個別に維持されている場合、DXCは、このような非米国固定収益年金計画によって生成されたすべての資産および負債をDXCが負担し、固定収益年金計画がHPES事業のメンバーによって個別に維持されていない場合、DXCは、HPES合併に関連する条件を満たすHPES従業員のすべての資産および負債を負担するであろう。これらの負債および関連する将来の支払い義務は、私たちが運営するために使用できる現金、資本支出、および他の要求を制限し、私たちの財務状況や流動性に大きな影響を与える可能性がある。
USPSの分離と合併およびNPSの分離はDXCと我々の株主に大きな税収負担をもたらす可能性がある。
USPS分離と合併が完了した終了条件では、米国連邦所得税について、(I)USPS分離は、法典368(A)(1)(D)条が指す“再構成”に適合し、(Ii)DXCおよびPerspectaのそれぞれは、USPS分離に関する法典第368(B)条に示される“再構成当事者”であることを要旨とする税務弁護士の法的意見を受けた。(Iii)USPS流通は、規則第355(A)、361及び368(A)条の規定に基づいて、以下の条件を満たす：(1)免税分譲により、認められない；及び(2)規則355(D)、355(E)及び361(C)条については、これにより流通された株式は、“適格財産”の取引を構成すべきであり、(Iv)いかなる関連合併も、守則第355(E)条にUSPS流通に適用されることはない。これらの意見で結論が示されているにもかかわらず，USPS分割と合併が課税対象と決定されれば，DXCとその株主に重大な税務責任が生じる可能性がある。
また，HPES合併に先立ち，CSCは2015年11月27日に北米公共部門業務(NPS)(すなわちNPS分離)を剥離した。NPS分離について、CSCは米国連邦所得税の目的で、NPS分離は第355条と規則関連規定によるCSCとCSC普通株保有者に対する免税取引資格に適合するという弁護士の意見を受けた。HPES合併の完了条件は、CSCの弁護士の意見を受けることであり、すなわち、HPES合併は、規則第355(E)条にNPS分離に適用されてはならないか、または規則第355条によるNPS分離に影響を与える他の方法で免税流通の資格として影響を与えることである.これらの意見は結論を示しているにもかかわらず，NPS分離が課税対象と決定されると，NPS分離でCSRA Inc.(“CSRA”)株を獲得したCSCとCSC株主に重大な税務負担が生じる可能性がある.
私たちが受け取った弁護士の意見は、他にも、様々な事実陳述と仮定、およびDXC、Perspecta、CSRAによるいくつかの約束に基づいている。これらの陳述または仮定のいずれかが任意の実質的な点で真実または不完全である場合、またはこれらの約束が遵守されていない場合、意見で達成された結論は悪影響を受ける可能性があり、USPS分離またはNPS分離は免税待遇を受ける資格がない可能性がある。しかも、弁護士の意見は国税局や裁判所に拘束力がない。したがって、国税局が意見に提出された結論に疑問を提起しない保証はなく、裁判所がこのような疑問を支持しない保証もない。もし私たちが意見を受けたにもかかわらず、USPS分離またはNPS分離が課税対象と決定された場合、課税収益を確認し、課税販売中にPerspectaまたはCSRAの株を公平な市場価値で売却したように、これは大量の税務負担を招く可能性がある。さらに、USPS分離またはNPS分離が課税対象と決定された場合、我々普通株式の各所有者がPerspectaまたはCSRAの株式を受信することは、一般に、受信した株式の公平な時価に等しい課税配分を受信するとみなされ、これは、保持者の納税義務を大幅に増加させる可能性がある。
また、USPS分離が他の面で免税取引の条件を満たしていても、将来的に我々の株またはPerspecta株に対する重大な買収がUSPS流通を含む計画または一連の関連取引の一部とみなされる場合、場合によっては、USPS流通は我々に課税される可能性がある(ただし、我々の株主には課税されない)。この場合、それによって生じる税金負担は大きいかもしれない。USPS分離については，吾らはPerspectaと税務合意を締結しており，この合意に基づき，Perspectaは吾らの同意を得ずにUSPS分離が吾などに課税されることが予想される取引を何も行わないことに同意し，このような取引所で発生したいかなる税務責任についても吾らに賠償することに同意した。このような義務と潜在的な税金負担は巨大かもしれない。
一般リスク因子
私たちの証券の価格は市場や他の条件の影響を受けて変動する可能性があります。
私たちの株価は、財務アナリストの利益予測、評価と提案、私たちの信用格付け、インフレ圧力、他のマクロ経済要素、顧客需要への影響など、他のコントロールできない要素の影響を受けます。私たちの経営結果、財務状況、転換過程に対する投機と市場感情も私たちの株価を変化させます。経済、政治、市場条件に加えて、私たちの財務結果が以前の予測や市場予想と一致しない場合、私たち、競争相手または私たちの顧客は新製品や新技術を発表したり、重大な取引、訴訟の進展、経営陣の変動を発表したりすると、私たちの株価は悪影響を受ける可能性があります。私たちの株価の大幅な下落は、証券集団訴訟、株主派生訴訟、または他の株主訴訟のリスクに直面する可能性があり、これは大量のコストを招き、経営陣の関心や資源を分散させる可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
当社は、さまざまな満期、通貨の債券を随時発行しています。当社債券の価値は、元本金利の算出方法、有価証券の満期、発行済有価証券の元本総額、償還の特徴、金利の水準、方向性、変動、為替レートの変動、為替管理、政府および証券取引所の規制、その他当社がほとんどまたは全く制御できない要因など、多くの要因によって変動します。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ
ネットワークセキュリティリスク管理と戦略
我々は，我々のキーシステムと情報の機密性，完全性，可用性を保護するためのネットワークセキュリティリスク管理計画を策定し実施した.
我々は米国国家標準と技術研究院ネットワークセキュリティ枠組み(“NIST CSF”)に基づいて我々の計画を設計し評価した。これは、特定の技術基準、規範、または要求を満たすことを意味するわけではありませんが、ガイドラインとしてNIST CSFを使用して、私たちの業務に関連するネットワークセキュリティリスクの識別、評価、管理を支援しています。
我々のネットワークセキュリティリスク管理計画は，我々の全体企業リスク管理(“ERM”)計画に統合され，ERM計画全体で他の法律，コンプライアンス，戦略，運営，金融リスク分野に適用される汎用的な方法，報告チャネル，ガバナンスの流れを共有している。
我々のネットワークセキュリティリスク管理計画の重要な要素は、以下に限定されるものではない
•リスク評価と浸透テストは、私たちの重要なシステムと情報が直面している重大なネットワークセキュリティリスクの識別を助けることを目的としている
•セキュリティチームは主に，(1)我々のネットワークセキュリティリスク評価プロセス，(2)我々のセキュリティ制御，および(3)ネットワークセキュリティイベントに対する我々の反応を管理する
•外部弁護士、評価、テスト、または他の方法で私たちのセキュリティ手続きの様々な側面を支援するような外部サービス提供者、例えば法医学分析者、第三者安全審査員、および他のコンサルタントを適宜使用する
•私たちの従業員には、事件対応者と高度管理者を含むネットワークセキュリティ意識訓練を行います
•ネットワークセキュリティイベントに対応するプログラムと、ネットワークセキュリティイベントに対応するプログラムと、を含むネットワークセキュリティイベント対応計画
•重要なサービスプロバイダ、サプライヤー、サプライヤーの私たちの運営の重要性とそれぞれのリスク状況の評価に基づいて、第三者リスク管理プロセスを提供します。
私たちは、私たちの運営、業務戦略、運営結果、または財務状況を含む、これまで私たちに重大な影響を与えたネットワークセキュリティ事件を含む、既知のネットワークセキュリティ脅威からリスクを発見しませんでした。私たちはネットワークセキュリティの脅威からのリスクに直面しており、これらの脅威が現実になれば、私たちの運営、業務戦略、運営結果、あるいは財務状況を含む大きな影響を与える可能性が高い。“リスク要因”を見てください私たちは損害に責任を負うかもしれません。私たちの名声は損なわれるかもしれません。私たちの業務は、サービス中断、セキュリティホール、ネットワーク攻撃、他のネットワークセキュリティイベントまたはイベントまたは機密情報または個人データの漏洩によって実質的な影響を受ける可能性があります.
我々のネットワークセキュリティリスク管理計画やプロセスは保証されず，我々の政策，制御プログラムやプログラムを含めて，我々のシステムや情報を保護するうえで十分に実施され，遵守され，有効である.
サイバーセキュリティ·ガバナンス
ネットワークセキュリティは、DXCの重要なリスク分野と考えられ、ERMフレームワークの維持、リスク選好の評価、変化するリスクの監視、緩和措置の有効性を含む会社全体のERM計画に統合されている。我々の取締役会はネットワークセキュリティリスクをそのリスク監督機能の一部と見なし、ネットワークセキュリティとその他の情報セキュリティリスクを指名/会社管理委員会に監督することを依頼した。管理層の識別、評価、緩和、救済のための重大な情報セキュリティリスクを監督する努力を指名/会社管理委員会。同様に、監査委員会は、ネットワークセキュリティ報告書開示制御を含む、私たちの開示制御と手続きを監視する
指名/コーポレートガバナンス委員会は、委員会の毎定期四半期会議で、会社情報セキュリティ計画に関するグローバル首席情報セキュリティ官(“グローバルCISO”)の報告を受けた。また、管理層は、適切であると判断した場合には、重大と考えられる任意のネットワークセキュリティ事件の最新状況を指名/コーポレートガバナンス委員会に通報する。そして、指名/会社管理委員会議長は、各取締役会の定期四半期会議で全取締役会に情報セキュリティ報告の概要を提供する。2024年度には、取締役会全員が経営陣から企業リスク管理計画に関するブリーフィングも聴取した。
我々の管理チームは，我々のグローバルCISO，最高運営官(COO)，最高情報官(CIO)，クラウドインフラとITO社長，および総法律顧問を含み，我々のセキュリティ指導委員会(SCC)を構成し，我々のネットワークセキュリティ脅威による重大なリスクの評価と管理を担当している.私たちのグローバルCISOと私たちのクラウドインフラとITO社長は、私たちの全体ネットワークセキュリティリスク管理計画に主な責任があり、私たちの内部ネットワークセキュリティ担当者と私たちが招聘した外部ネットワークセキュリティコンサルタントを監視します。我々のグローバルCISOは，ネットワークセキュリティ関連リスクの評価と管理，関連政策，プログラム，戦略の実施について豊富な経験を持っている。我々のグローバルCISOは、2005年から別の会社で副CISOを担当し、その後2017年以来同社のCISOを務め、2019年5月以来DXCのグローバルCISOを含む28年以上の情報セキュリティ関連リーダーを務めている。同様に、私たちのクラウドインフラとITO社長は20年以上の科学技術業界の経験を持ち、2020年からDXCで働いてきた有名な業界リーダーです。
私たちの管理チームは、内部セキュリティ担当者のプレゼンテーション、政府、公共またはプライベートソース(私たちが招聘した外部コンサルタントを含む)から得られた脅威情報および他の情報、ならびに私たちのIT環境に配備されたセキュリティツールによって生成された警報および報告を含む可能性がある様々な手段によって、ネットワークセキュリティリスクおよびイベントを予防、検出、緩和、および救済するための努力を随時理解し、監視するための措置をとる。SCCはまた、新たに出現したグローバルネットワークセキュリティリスクを分析し、そのメンバーの専門知識を利用してDXCの現在のセキュリティ態勢を審査し、このようなリスクを緩和する措置を講じ、必要と思われる場合に改善を実施することを考えている。
項目2.財産
当社の本社はバージニア州アシュバーンの賃貸施設にあります。世界約 360 カ所に多数のオフィスとデータセンターを所有または賃貸しています。プロパティは本質的に互換可能であり、両方のセグメントで使用されるため、セグメント別に識別しません。
低稼働率およびサブスケールロケーションのスペース容量を削減し、コロケーションから撤退し、スキルタイプ別のロケーションを調整し、データセンターのフットプリントを最適化し続けています。商業的に合理的で、将来の拡張に必要とされない範囲では、余剰スペースの売却、リース、またはサブリースを求めています。
2024 年 3 月 31 日現在の所有物件および賃貸物件の概要は以下の表です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | おおよその平方フィート （ 数百万単位 ） |
| 地理的地域 | | 持っている | | レンタルする | | 合計する |
| アメリカです | | 2.1 | | | 0.8 | | | 2.9 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | 0.9 | | | 2.8 | | | 3.7 | |
| APAC | | 0.9 | | | 1.8 | | | 2.7 | |
| 他のすべての | | 0.8 | | | 0.1 | | | 0.9 | |
| リストラ中の不動産 | | — | | | 1.7 | | | 1.7 | |
| 非アクティブ空間 | | 1.0 | | | 0.4 | | | 1.4 | |
| サブレット空間 | | 0.4 | | | — | | | 0.4 | |
| 販売待ち資産を保有する | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | |
| **合計： | | 6.2 | | | 7.6 | | | 13.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | おおよその平方フィート （ 単位 ： 数百万 ） |
| タイプ | | 持っている | | レンタルする | | 合計する |
| オフィス | | 1.7 | | | 4.1 | | | 5.8 | |
| データセンターの | | 3.0 | | | 1.4 | | | 4.4 | |
| リストラ中の不動産 | | — | | | 1.7 | | | 1.7 | |
| 非アクティブ空間 | | 1.0 | | | 0.4 | | | 1.4 | |
| サブレット空間 | | 0.4 | | | — | | | 0.4 | |
| 販売待ち資産を保有する | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | |
| **合計： | | 6.2 | | | 7.6 | | | 13.8 | |
当社は、上記の施設は、現在および予想される要件を満たすのに適切かつ十分であると考えています。当社の土地、建物および賃貸借改善に関する追加情報については、注釈 7— 「不動産および設備」、不動産賃貸借契約に関する追加情報については、注釈 5— 「賃貸借」を参照してください。
項目3.法的手続き
当社が関与する訴訟手続に関する情報は、注 20 「コミットメントと不測の事態」のキャプション「不測の事態」を参照してください。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません
第II部
第 5 話。登録者普通株式市場、株主関連事項及び株式有価証券の発行者買入れについて
市場情報
当社の普通株式はニューヨーク証券取引所に「 DXC 」のシンボルで取引されています。"
保有者数
2024 年 5 月 6 日現在、当社普通株式の登録保有者は 37，204 名です。
配当をする
取締役会は、 2021 年度第 1 四半期から当社の現金配当の支払いを無期限に停止しました。2024 年 3 月 31 日現在、当社は四半期ごとの現金配当を復活させる予定はありません。
発行人が株式証券を購入する
2024 年 3 月期 3 ヶ月間の株式取得活動は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 総数 の株 購入した | | 平均価格 株で支払う | | 総数
の株
購入した
公開の一部
発表された計画や計画 | | 近似値 ドルの価値 の株 購入可能 計画や案の下で |
| 2024年1月1日から2024年1月31日まで | | 3,644,527 | | | $ | 23.05 | | | 3,644,527 | | | $ | 645,471,510 | |
| 2024 年 2 月 1 日 — 2024 年 2 月 29 日 | | 1,372,062 | | | $ | 21.57 | | | 1,372,062 | | | $ | 615,871,715 | |
| 2024 年 3 月 1 日 ～ 2024 年 3 月 31 日 | | 1,153,314 | | | $ | 20.81 | | | 1,153,314 | | | $ | 591,871,924 | |
| 合計する | | 6,169,903 | | | $ | 22.30 | | | 6,169,903 | | | |
2017年4月3日、取締役会が承認した株式買い戻し計画を構築し、将来的に我々の普通株の流通株を買い戻すために20億ドルを初歩的に許可することを発表した。2018年11月8日、私たちの取締役会は20億ドルの増資株買い戻し許可を承認した。DXCは、2024年度に、上記の許可に従って残りの株式買い戻しを完了した
2023年5月18日、DXCは取締役会が10億ドルの増資株買い戻し許可を承認したと発表した。 株式買い戻しは、公開市場購入、10 b 5-1計画、私的協議の取引、株式買い戻しの加速、大口取引およびその他の取引を含む様々な方法で行うことができ、1934年の“取引法”の下の第10 b-18条の規則に適合し、適用された範囲内で、他の連邦および州証券法および他の法律要件を満たすことができる。株式買い戻し計画に基づいて株式を買い戻す時間、数量及び性質は管理層が適宜決定し、いつでも一時停止または終了することができる
2022年8月16日、米国政府は“インフレ低減法案”(IRA)を公布し、法律にした。アイルランド共和軍は2022年12月31日以降に完成した株式買い戻しに1%の消費税を課す。私たちは普通株の買い戻しの一部として消費税を株式に反映させる。
より多くの情報は付記15-“株主権益”を参照されたい。
[パフォーマンスチャート]
以下の図は著者らの普通株の最近5年間の累積リターンを比較し、標準プール600指数(S指数)、標準プール600情報技術指数(S情報技術指数)、標準プール500株式指数(S指数)と標準プール北米科学技術指数(S北米科学技術指数)の累積リターンを含む。将来を展望すると、当社はSとS北米科学技術指数に代わり、S指数とS 600情報科学技術指数を採用する。この指数に組み入れられた会社は、私たちがより近い競争相手であるか、あるいは私たちの規模に近いと結論しているからである。このグラフは、2019年4月1日(2020年度第1取引日)の終値時に、我々の普通株が100ドル投資されたことと、関連する比較指数を仮定しています。次の図の株価表現は必ずしも未来の株価表現を暗示しているとは限らない.
5 年間の累積総リターンの比較
次の表は、2019年4月1日に100ドルを投資すると仮定した株主総リターンを提供し、年間リターンは私たちの財政年度終了日を使用します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| 会社/市場/同業グループ | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 |
| DXCテクノロジーは | | (80.0) | % | | 140.0 | % | | 4.0 | % | | (22.0) | % | | (17.0) | % |
| 標準プール500指数 | | (10.0) | % | | 54.0 | % | | 14.0 | % | | (9.0) | % | | 28.0 | % |
| S&普氏北米テクノロジー指数 | | 1.0 | % | | 71.0 | % | | 8.0 | % | | (12.0) | % | | 52.0 | % |
| S&P 600指数 | | (28.0) | % | | 93.0 | % | | — | % | | (10.0) | % | | 14.0 | % |
| S&P 600情報技術指数 | | (13.0) | % | | 92.0 | % | | 2.0 | % | | (5.0) | % | | 6.0 | % |
株式補償計画に基づいて発行された証券
当社の株式報酬計画に関する情報は、本年度報告書の表10-Kの第III部分第12項を参照されたい。
プロジェクト6.保留
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
序言：序言
経営陣の議論と分析の目的(“MD&A”)経営陣が、2024年3月31日現在の事業年度の運営·キャッシュフロー結果および2024年3月31日現在の財務状況に関する情報を評価·理解することに関連すると考えられる情報を提供することである。MD&Aは我々の財務諸表と付記の補足であり，それと併せて読むべきである.
MD&Aは以下の部分に分類される：
•背景
•経営成果
•流動性と資本資源
•肝心な会計見積もり
以下の議論には、2024年度と2023年度における我々の運営結果と、流動性と資本資源との比較が含まれる。2023年度と2022年度の運営結果および流動性と資本資源の比較は、2023年5月19日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10−Kの“項目7.経営陣の財務状況および運営結果の検討および分析”で見つけることができる。
背景
DXCは全世界会社がその任務キーシステムと運営を実行するのを助け、同時にITの現代化、データ構造の最適化を実現し、そして公共雲、私有雲と混合雲にわたる安全性と拡張性を確保する。世界最大の会社と公共部門はDXC配備サービスを信頼し、そのIT産業の性能、競争力と顧客体験を新たなレベルに到達させる。
私たちは主に北米、ヨーロッパ、アジア、オーストラリアで広範な情報技術サービスと解決策を提供し、収入を創出しています。我々は，グローバルビジネスサービス(GBS)とグローバルインフラサービス(GIS)の2つの部門で運営している.私たちは世界各地の直売事務所を通じて私たちのサービスを直接顧客にマーケティングして販売します。私たちの顧客には様々な規模の商業企業と、多くの業界や公共部門の顧客が含まれています。
重要な指標
2023年度と比較して、2024年度の重要な指標は以下のとおりである。私たちは非公認会計基準に基づいて有機収入と希釈後の1株当たりの収益を発表した。より多くの情報については、“非公認会計基準財務測定基準”を参照されたい
•収入は136.7億ドルで、前年同期比5.3%、有機ベースで4.1%低下した
•1 株当たり希薄化利益 （ 損失 ） は 0.46 ドル （ 2023 年度 2.48 ドル ） から、調整後 1 株当たり希薄化利益は 3.13 ドル （ 2023 年度 3.47 ドル ） から、 9.8% 減となりました。
•営業キャッシュフローは 13 億 6，100 万ドルで、設備投資は 6 億 5，500 万ドルを差し引いた結果、フリーキャッシュフローは 7 億 5，600 万ドルとなりました。
•2024 年度の株式取得により 8 億 8300 万ドルを株主に還元しました。
経営成果
以下の表は、 2024 年度および 2023 年度の財務データです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる | | | | |
| (In 1 株当たり金額を除く ） | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
| 収入.収入 | | $ | 13,667 | | | $ | 14,430 | | | | | |
| | | | | | | | |
所得税前収入 | | 109 | | | (885) | | | | | |
所得税支出 | | 23 | | | (319) | | | | | |
純収益(赤字) | | $ | 86 | | | $ | (566) | | | | | |
| | | | | | | | |
普通株式 1 株当たりの希薄化利益 （ 損失 ） ： | | $ | 0.46 | | | $ | (2.48) | | | | | |
収入.収入
地域別および営業セグメント別の売上高は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる | | | | 財政年度が終わる | | |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 百分率変化 | | 定額通貨 2024 年 3 月 31 日(1) | | 定数通貨での変動率(1) |
| 地理的市場 | | | | | | | | | | |
| アメリカです | | $ | 3,909 | | | $ | 4,320 | | | (9.5) | % | | $ | 3,909 | | | (9.5) | % |
| イギリス.イギリス | | 1,881 | | | 1,883 | | | (0.1) | % | | 1,802 | | | (4.3) | % |
| その他のヨーロッパ | | 4,267 | | | 4,429 | | | (3.7) | % | | 4,130 | | | (6.8) | % |
| オーストラリア | | 1,261 | | | 1,449 | | | (13.0) | % | | 1,312 | | | (9.5) | % |
| 他の国際組織 | | 2,349 | | | 2,349 | | | — | % | | 2,418 | | | 2.9 | % |
| 総収入 | | $ | 13,667 | | | $ | 14,430 | | | (5.3) | % | | $ | 13,571 | | | (6.0) | % |
| | | | | | | | | | |
| 報告可能な細分化市場 | | | | | | | | | | |
| GBS | | $ | 6,820 | | | $ | 6,960 | | | (2.0) | % | | $ | 6,796 | | | (2.4) | % |
| 地理情報システム | | 6,847 | | | 7,470 | | | (8.3) | % | | 6,775 | | | (9.3) | % |
| 総収入 | | $ | 13,667 | | | $ | 14,430 | | | (5.3) | % | | $ | 13,571 | | | (6.0) | % |
(1)定常通貨収益は、同等の前期間の通貨換算レートを使用して、当期活動を米ドルに換算して計算される非 GAAP 指標です。この情報は、経営陣の収益見方、業績および動向の評価と整合的です。詳細については、「非 GAAP 財務指標」をご覧ください。"
2024 年度の総売上高は 137 億ドルで、前年度比 7 億 6300 万ドル （ 5.3% ） 減少しました。前年同期比 5.3% の減少は、為替レート好調 0.7% の影響、一部事業の処分による売上高 1.9% の減少、オーガニック売上高 4.1% の減少が含まれております。オーガニック収益成長率は非 GAAP 指標です。詳細については、「非 GAAP 財務指標」をご覧ください。"
為替レートの好調な影響は、主に米ドル対ポンド · ユーロ安によるものです。
当社の海外事業に関連するリスクについては、第 1 部第 1 A 項「リスク要因」を参照してください。"
世界的なビジネスサービス
2024 年度の GBS 売上高は 68 億ドルで、 2023 年度比 1 億 4000 万ドル （ 2.0% ） 減少しました。前年比 2.0% の減少は、一部事業の売却による売上高の 3.8% の減少を含んでいます。
新規および既存顧客への追加サービスによるオーガニック売上高の 1.4% 増加と為替レートの 0.4% の好調な影響により一部相殺された。
世界のインフラサービス
2024 年度の GIS 売上高は 68 億ドルで、 2023 年度と比べて 6 億 2300 万ドル （ 8.3% ） 減少しました。前年同期比 8.3% の減少は、為替レート 1.0% の好調の影響が、プロジェクト完了、早期終了、転売収益の減少によるオーガニック収益の 9.3% の減少によって相殺されました。
コストと支出
総経費は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | ドル金額 | | | | |
| | 財政年度が終わる | | 変わる |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | ドル | | パーセント |
| サービスコスト （ 減価償却費、リストラ費用を除く ） | | $ | 10,576 | | | $ | 11,246 | | | $ | (670) | | | (6.0) | % |
| 販売、一般および管理費 （ 減価償却費およびリストラ費用を除く ） | | 1,244 | | | 1,375 | | | (131) | | | (9.5) | |
| 減価償却および償却 | | 1,404 | | | 1,519 | | | (115) | | | (7.6) | |
| 再構成コスト | | 111 | | | 216 | | | (105) | | | (48.6) | |
| 利子支出 | | 298 | | | 200 | | | 98 | | | 49.0 | |
| 利子収入 | | (214) | | | (135) | | | (79) | | | 58.5 | |
| 処分業務の収益 | | (79) | | | (190) | | | 111 | | | (58.4) | |
| その他の費用(収入)，純額 | | 218 | | | 1,084 | | | (866) | | | (79.9) | |
| 総コストと費用 | | $ | 13,558 | | | $ | 15,315 | | | $ | (1,757) | | | (11.5) | % |
サービスコスト
2024年度、減価償却、償却、再編コスト(“COS”)を含まないサービスコストは106億ドルで、前年度より6.7億ドル減少した。
支出は前期と比較して6.7億ドル減少したが、これは主に収入水準の低下による労働コストの低下と、我々のコスト最適化努力による専門サービスや請負業者関連支出の減少であったが、2024年度第3四半期の会社の前最高経営責任者の離職に関連した900万ドルの解散費および6400万ドルの不利な外貨為替レートの影響部分によって相殺された。
2024年度の毛金利(収入からCOSを差し引いた収入のパーセント)は22.6%で、前期より50ベーシスポイント増加した。
販売、一般、行政
2024年度、減価償却、償却、再編コスト(“SG&A”)を含まない販売、一般および行政費用は12億ドルで、前年度より1.31億ドル減少した
前期と比較して支出が1.31億ドル減少したのは、主に2024年度の合併関連賠償費用が3000万ドル減少し、取引、分離、統合に関連するコストが900万ドル減少したこと、専門サービスや他のサプライヤー関連費用が減少したためである。さらに、前年には2，900万ドルの仲裁関連損失支出と800万ドルの米国証券取引委員会事件支出が含まれていた。これらの費用の減少は500万ドルの不利な外貨為替レートの影響によって部分的に相殺される。
2024年度の収入に占めるSG&Aの割合は9.1%で、前期より40ベーシスポイント低下した。
減価償却および償却
2024年度の減価償却費用は4.33億ドルで、前年度より8600万ドル減少した。減価償却費用の減少の主な原因は、平均純財産と設備残高の減少である。
2024年度の償却費は9.71億ドルで、前年度より2900万ドル減少した。償却費用の減少は主にソフトウェアの償却と顧客に関する無形償却の減少によるものであるが，移行と改造契約の償却コストの増加分はこの減少を相殺している。
再構成コスト
2024年度には、経営陣が、従業員、施設、データセンターの需要をより良く調整するための世界的なコスト節約計画を承認しました。2024年度に記録された総再編コストは1.11億ドルで、主に労働力関連の費用が減少したため、前期に比べて1.05億ドル減少した。
私たちの再構成行動に関するより多くの情報は、付記12-“再構成コスト”を参照されたい
利子支出と利子収入
2024年度、純利息支出(利息支出から利息収入を差し引いた)は8400万ドルで、前年度より1900万ドル増加した
比較期間と比較して、純利息支出が増加したのは主に世界金利の上昇により、証券化と商業手形借款の利息支出が増加したためである。
処分業務の収益
2024年度には、同社は重要でない事業と戦略投資を売却し、数年前に処分された見積もり額を調整し、純収益は7900万ドルだった。
2023年度には、同社は、FDB事業を売却した2.15億ドルの税引前収益を含む、いくつかの事業の処分から1億9千万ドルの純利益を得たが、一部は、いくつかの些細な事業の売却による2500万ドルの損失によって相殺された。
その他の費用(収入)，純額
その他の支出(収入)は、純額には非サービスコスト部分が含まれ、定期年金収入純額、年金及びその他予算外支出精算及び決済損失、外貨建て資産と負債の外貨為替レート変動及び関連する経済ヘッジ、資産売却収益及びその他の雑損益を含む。
2024年と2023年の財政年度その他の支出(収入)純額は以下のように構成される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる | | |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | ドルの小銭 |
| 定期年金(収入)支出純額の非サービスコスト構成 | | $ | (145) | | | $ | (251) | | | $ | 106 | |
| 年金と予算外予算外精算と損失(収益) | | 445 | | | 1,431 | | | (986) | |
| 外貨損 | | (7) | | | (15) | | | 8 | |
| 資産売却の収益 | | (40) | | | (90) | | | 50 | |
| その他(収益)損失 | | (35) | | | 9 | | | (44) | |
| 合計する | | $ | 218 | | | $ | 1,084 | | | $ | (866) | |
2024年度、他の支出(収入)の純額は2.18億ドルで、前年度より8.66億ドル減少した。前期と比較した変化は、主に、
•定期年金の純収入が1.06億ドル減少した主な原因は、予想資産収益率と他の精算仮説の変化である
•年金と工事予算外精算と決済損失は9.86億ドル減少した。原因は市価計算の調整とその他の決済損益である
•外貨収益が800万ドル減少したのは、主に外貨建ての資産と負債の為替変動、関連するヘッジ、経済リスクへの長期契約の管理、対沖計画のコストを含む
•資産売却益は5，000万ドル減少しました
•その他の収益は、主に2024年度の売却戦略投資と2023年度に減少した損失から4400万ドル増加した
税金.税金
我々が2024年度と2023年度に継続的に運営する税引前収入(赤字)の有効税率(ETR)はそれぞれ21.1%、36.0%である。米国連邦法定税率とETRとの違いおよび私たちの所得税条項に関する他の情報は、付記14-“所得税”で提供されている
2024年度には、ETRは主に以下の要因の影響を受ける
•外国司法管轄区損失の変化によりETRはそれぞれ1.6億ドルと146.8%減少し、ETRの増加は同額の推定手当の増加を相殺した。
•所得税と外国税収控除はそれぞれ1.01億ドルの所得税支出と92.7%のETRを減少させたが、米国の国際税収に含まれる税収支出によって相殺され、後者は税収支出を増加させ、ETRをそれぞれ3900万ドルと35.8%増加させた。
•外国の源泉徴収税は、所得税の支出を増加させ、ETRをそれぞれ6400万ドルと58.7%増加させた。
2023年度には、ETRは主に以下の要因の影響を受ける
•基数侵食と過渡税を減少させ、これは所得税優遇を増加させ、ETRをそれぞれ8100万ドルと9.1%減少させた
•所得税と外国税収控除はそれぞれ所得税優遇と7100万ドルと8.0%のETRの減少を増加させたが、米国の国際税収優遇の減少とETRのそれぞれ5100万ドルと5.8%の税収支出の増加によって相殺された。
•業務剥離の非課税損益は，所得税優遇が増加し，ETRはそれぞれ6700万ドルと7.6%減少した
米国国税局(IRS)は、同社の2009年度から2018年10月31日までの納税年度の連邦所得税申告書を審査しているか、または検討している。CSC 2009年度から2017年度までの連邦納税申告書について、同社は米国国税局控訴事務所との和解交渉に参加した。米国国税局はこれらの納税年度のいくつかの問題を審査し、これらの問題は様々な監査調整を招いた。当社とアメリカ国税局控訴事務所は様々な監査調整を解決しており、私たちは米国国税局が数年前に再編コスト、為替損失、第三者融資取引によって生じたいくつかの損失と控除を拒否することに同意しません。私たちは最終的に不一致プロジェクトの技術的優位性を獲得し、アメリカの税務裁判所で疑問を提起すると信じているので、これらの問題は完全に保留されていません。もし私たちが勝たなければ、これらのプロジェクトの未保留部分の連邦と州の税収は約5.07億ドル増加します(推定利息と罰金を含む)、約5.82億ドルの現金支払いになります。私たちは2009年度、2010年度、2011年度、2013年度の借金の通知を受け、直ちに米国税務裁判所に要望書を提出した。2024年度には、一部の案件は却下されたが、これらの却下はプログラム的なものであり、上記事業年度における企業の潜在的責任に影響を与えない。2025年の財政年度終了前に訴訟事項の一部または全部を解決する可能性がある2024年までに裁判所訴訟手続きが進展することが予想される。
2024年度第3四半期に、同社は、以前に提出された収益確認プロトコルおよびいくつかの関連税務シートおよび開示に関連する納税申告書に意外な漏れがあると判断した。同社は2023年12月に米国国税局に通知し、Treasに基づいて救済を申請した。登録する.アメリカ証券取引委員会です。1.367(A)-8(P)この問題を修正する。
同社は2009年度、2010年度、2013年度に米国税務裁判所にいたため、これらの訴訟手続きが終了するまで開放を続ける。2012年度の返金申請に関連した分担の訴訟時効は2025年2月28日まで続く。同社は2014年度と納税申告年の訴訟時効を2021年から2025年12月31日まで延長することに同意した。同社は、2009~2021年の財政·納税申告年度について2026年度末までに決議を達成する予定ではないが、2012年度を除くと、2025年度に規制が終了し、2025年度に訴訟を受ける可能性のある年に解決される可能性がある。
当社は当社が不確定税務状況として計上すべき金額とは異なる金額で何らかの他の税務検査を決済する可能性があります。したがって、会社は、計算し、最終的に追加金額を支払う必要があるか、または以前に推定された金額を下回る支払いをし、将来の決算の際に計算しなければならない可能性がある。同社は、今後12ヶ月以内に不確定な税収状況に対する負債(利息、罰金、税金の繰越を含まない)を合理的に減少させる可能性があると信じており、結果は約1，700万ドルになる。
1株当たり収益(EPS)
2024年度の希釈後の1株当たり収益は0.46ドルで、前期より2.94ドル増加した。希釈1株当たり収益が前会計年度より増加した要因は、DXC普通株株主の純収入の増加と、会社株買い戻しの加重平均株式数の減少である。
2024 年度の希薄化後 EPS には、リストラコスト 1 株当たり 0.44 ドル、取引 · 分離 · 統合関連コスト 1 株当たり 0.0 3 ドル、取得した無形資産の償却 1 株当たり 1.40 ドル、合併関連補償 1 株当たり 0.0 1 ドル、減損損失 1 株当たり 0.0 4 ドル、年金および OPEB の数理および決済損失 1 株当たり 1.68 ドルが含まれています。処分純利益 1 株当たり 0.45 ドル、税金調整 1 株当たり 0.49 ドル、主に特定の繰延税金資産の減損または認識のための税金調整および税法の変更に対する調整に関連する税金調整。
非公認会計基準財務指標
著者らは非公認会計基準の財務業績測定基準を提出し、これらの指標はDXCの経営報告書に由来する。これらの非GAAP財務測定基準は利税前収益(“EBIT”)、調整後のEBIT、非GAAP所得税前収入、非GAAP純収入、DXC普通株株主は非GAAP純収入、非GAAP 1株当たり収益、有機収入の増加、不変貨幣収入と自由現金流量を占めるべきである。
著者らは、利税前利益、調整後の利税前利益、非GAAP所得税前収入、非GAAP純収入、DXC普通株株主が占めるべき非GAAP純収入及び非GAAP 1株当たり収益は投資家にある種類の費用を差し引いた経営業績に関する有用な補足情報を提供したと信じている。
我々は、不変の通貨収入が投資家に私たちの収入に関する有用な補足情報を提供し、その期間中のドル以外の通貨為替レート変動の影響を排除した後に、私たちの収入に関する有用な補足情報を提供すると信じている。不変貨幣収入を報告するための方法については、以下を参照されたい。
調整後のEBIT、非GAAP所得税前収入、非GAAP純収入、DXC普通株株主が占めるべき非GAAP純収入と非GAAP 1株当たり収益に含まれない1種類の費用は業務合併によって得られた無形資産の増額償却であり、含まれていれば、GAAPベースの期間比較償却費用に大きな差が現れる可能性がある。これらの非現金金額は金額や頻度が一致せず、買収タイミングおよび/または規模の大きな影響を受けているため、買収された無形資産の一部の償却は含まれていない。DXC経営陣は、買収された無形資産を、主に顧客関連無形資産の償却をその非GAAP費用から除外しているが、投資家は、このような無形資産が購入会計の一部として記録されており、創設を支援しなければならないと考えている。将来のどの取引も、獲得された無形資産残高と関連する償却費用を変化させる可能性がある
調整後の利税前利益、非GAAP所得税前収入、非GAAP純収入、DXC普通株株主が非GAAP純収入と非GAAP 1株当たり収益を占めるべき別の費用は減値損失であり、減値損失を計上すれば、GAAPベースの期間間の支出に重大な差が生じる可能性がある。我々は減価損失は含まれていないが，これらの非現金金額は通常複数期間の費用の加速を反映しているため，頻繁に発生しないことが予想される.また、営業権などの資産は、管理職がコントロールできない市場状況の大きな影響を受ける可能性がある。
我々は、外貨レート変動の影響を受けることなく、買収や資産剥離の影響を受けることなく、いくつかの財務結果を確認するために、“有機的基礎”で収入増加を参考にすることを選択し、2つの期間における当社の業務の経営業績の異なる時期の比較を提供する。有機収入増加の計算方法は、有機成長によるGAAP収入の前年比変化を、上記の比較可能な時期に報告されたGAAP収入で割ったものである。有機収入は不変貨幣収入で計算され、合併、買収または類似取引の影響は含まれておらず、取引1周年まで、報告期間内の資産剥離収入も含まれていない。この方法は，ビットコインがドルでないすべての結果に適用される.ドル以外の通貨レート変動の影響や両時期の買収や資産剥離の影響を除いた後，有機収入増加は投資家に我々の収入に関する有用な補足情報を提供していると考えられる。
自由キャッシュフローは運営からのキャッシュフローを表し、資本支出を差し引く。自由キャッシュフローは、債務返済、株の買い戻し、業務へのさらなる投資を提供するために利用可能な現金を評価するために、私たちの経営陣、投資家、アナリストによって使用されます。
本報告書で提案された非公認会計基準の財務措置の使用には限界がある。制限の中の一つは、それらが完全な財政結果を反映できないということだ。我々は我々の非GAAP財務指標とそれぞれGAAP計算と列報による最も直接比較可能な財務指標との間の入金を提供することによって、この制限を補う。また、他の会社は、わが業界の会社を含めて、当社とは異なる方法で非GAAP財務測定基準を計算し、これらの測定基準の会社間での比較の有効性を制限している可能性があります。選定された参考根拠は“一定通貨基礎”であり、外貨為替レートの変動の影響を受けずにある財務結果を見ることができ、それによって異なる時期の経営業績の比較を提供することができる。“不変通貨ベース”の財務結果は、比較可能な前の時期の通貨為替レートを使用して今期の活動をドルに換算することによって計算される非公認会計基準測定基準である。この方法は，ビットコインがドルでないすべての結果に適用される.“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析−経営結果−収入”を参照されたい
いくつかの非GAAP財務計量と、GAAP計算および列報によるそれぞれの最も直接比較可能な財務計量とは、以下を含む | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | ドル金額 | | | | |
| | 財政年度が終わる | | 変わる |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | ドル (1) | | パーセント(1) |
所得税前収入 | | $ | 109 | | | $ | (885) | | | $ | 994 | | | 112.3 | % |
| 所得税前非公認会計基準収入 | | $ | 932 | | | $ | 1,092 | | | $ | (160) | | | (14.7) | % |
純収益(赤字) | | $ | 86 | | | $ | (566) | | | $ | 652 | | | 115.2 | % |
| 調整後利税前利益 | | $ | 1,016 | | | $ | 1,157 | | | $ | (141) | | | (12.2) | % |
(1)税引前収益(赤字)と純収益(赤字)のドルと割合の変化には、年金とOPEB精算と決算損益が含まれ、2024年3月31日と2023年3月31日までの財政年度はそれぞれ4.45億ドル、14.31億ドルだった。
非公認会計基準財務指標の入金
私たちの非GAAP調整には
•再構成コスト-労働力および不動産最適化に関連するコストおよび他の同様の費用が含まれる。
•取引、分離および統合に関連するコスト-統合、分離、計画、融資および相談費に関連するコスト、および合併、買収、戦略投資、合弁企業および処分に関連する他の類似費用、およびそのような取引完了後1年以内に発生する他の同様の取引が含まれるが、関連紛争に関連するコストは除外され、これらのコストは取引完了1年後に発生する可能性がある。
•買収された無形資産の償却-企業合併によって得られた無形資産の償却を含む。
•年金とその他の項目精算と決済損益である年金と項目外項目精算は市場調整と決済損益に応じて計算される。
•合併に関連する賠償-2024年度は、主に会社のHPE税務関連賠償に対する潜在的責任の現在の推定である；2023年度には、主に会社の当時のHPE税務関連賠償に対する潜在的責任の推定である；ForsythはHP Inc.とHPE訴訟の賠償を訴え、会社はOracleがHPE訴訟におけるHPEに対する最終責任を訴えた。このような義務はHPES合併と関連がある。
•米国証券取引委員会事項-先に開示された調査に関連する会社の責任を代表し、調査は、会社の非公認会計基準調整の一部として、会社の歴史についていくつかの“取引、分離および統合に関するコスト”を確定および開示する調査に関するものである。
•処分損益--非完全資本実体の業務、戦略資産、権益の処分に関する損益。(1)
•仲裁損失-2023年度第3四半期と第4四半期の仲裁決定による損失を反映する。
•減価損失-会社の資産恒久的減値に関連する非現金費用(例えば、営業権および固定資産を含む他の長期資産の減価、および推定準備の離散的な変化によって繰延税金資産に減値される)。未来の評価免税額の離散的な逆転もまた同様に除外される。(2)
•税金調整-いくつかの繰延税金資産を欠陥または確認するための離散税金調整、税収法規の変化に対する調整、および移行税の調整。合併と資産剥離の影響による所得税支出(収益)は基礎取引によって個別に計算される。他の(非離散)非公認会計原則に基づいて調整された所得税支出は、管轄区域税率を司法管轄区域に基づく税前調整に適用することによって計算される。(3)
(1) 2024年度には、同社は重要でない業務と戦略投資を売却し、数年前の処分推定額を調整し、純収益は1.15億ドルとなった。2023年度には、会社は、そのFDB事業を売却する2.15億ドルの税引前収益を含む、いくつかの事業の処分から1億9千万ドルの純利益を獲得し、一部はいくつかの些細な事業を売却した2500万ドルの損失によって相殺される。
(2)2024年度処置の減価損失には、いくつかの戦略投資に関連する500万ドルの費用が含まれ、他の収入で純額を占めている。2024年度の資産処分減額損失には、400万ドルの非持株権益純収益(税引後純額)が含まれる。2023年度の減価損失には、800万ドルの顧客関連無形資産減価費用と、戦略投資関連の1100万ドルの減価費用が含まれます。
(3) 2024年度の税収調整には、繰延税金資産の推定値免税額の変化、(700万ドル)過渡税調整、および米国の管轄地域ではない税率の変化による200万ドルの繰延税項目の再評価が含まれる。2023年度の税収調整には、(500万ドル)繰延税額資産推定免税額の変化、(2800万ドル)移行税の調整、および(8700万ドル)非米国管轄区域の税率変化による繰延税項目の再評価が含まれる。
報告結果と非公認会計基準の結果の入金は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日までの会計年度 |
| (単位：百万、1株を除く) | | AS
すでに報告した | | 再編成する
費用.費用 | | 取引，
分離と
統合関連コスト | | 償却する
取得した
目に見えない
資産 | | 合併関連補償 | | 収益と
損失は発生している
性質.性質 | | 減損する
損 | | 年金と
OPEB アクチュアリアル
決済
収益と
損 | | 税金調整 | | 非GAAP結果 |
所得税前収入 | | 109 | | | 111 | | | 7 | | | 354 | | | 16 | | | (115) | | | 5 | | | 445 | | | — | | | 932 | |
所得税費用 | | 23 | | | 23 | | | 1 | | | 75 | | | 14 | | | (26) | | | 1 | | | 109 | | | 97 | | | 317 | |
純収入 | | 86 | | | 88 | | | 6 | | | 279 | | | 2 | | | (89) | | | 4 | | | 336 | | | (97) | | | 615 | |
減 ： 非支配権益に起因する純損失 （ 税抜 ） | | (5) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | 2 | | | — | | | (7) | |
DXC 普通株主に帰属する純利益 | | $ | 91 | | | $ | 88 | | | $ | 6 | | | $ | 279 | | | $ | 2 | | | $ | (89) | | | $ | 8 | | | $ | 334 | | | (97) | | | $ | 622 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 実際の税率 | | 21.1 | % | | | | | | | | | | | | | | | | | | 34.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基本1株当たりの収益 | | $ | 0.46 | | | $ | 0.45 | | | $ | 0.03 | | | $ | 1.42 | | | $ | 0.01 | | | $ | (0.45) | | | $ | 0.04 | | | $ | 1.71 | | | $ | (0.50) | | | $ | 3.18 | |
| 1株当たりの収益を薄める | | $ | 0.46 | | | $ | 0.44 | | | $ | 0.03 | | | $ | 1.40 | | | $ | 0.01 | | | $ | (0.45) | | | $ | 0.04 | | | $ | 1.68 | | | $ | (0.49) | | | $ | 3.13 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加重平均普通株式発行部数 ： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基本1株当たりの収益 | | 195.80 | | | 195.80 | | | 195.80 | | | 195.80 | | | 195.80 | | | 195.80 | | | 195.80 | | | 195.80 | | | 195.80 | | | 195.80 | |
| 1株当たりの収益を薄める | | 198.78 | | | 198.78 | | | 198.78 | | | 198.78 | | | 198.78 | | | 198.78 | | | 198.78 | | | 198.78 | | | 198.78 | | | 198.78 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日までの会計年度 |
| (単位：百万、1株を除く) | | AS
すでに報告した | | 再編成する
費用.費用 | | 取引があります
分離と
統合 —
関連費用 | | 償却する
取得した
無形資産 | | 合併関連補償、
仲裁損失、および SEC 問題 | | 収益と
損失は発生している
性質.性質 | | 減価損失 | | 年金と
OPEB アクチュアリアル
決済
収益と
損 | | 税収
調整、調整 | | 非公認会計原則
結果は… |
所得税前収入 | | (885) | | | 216 | | | 16 | | | 402 | | | 83 | | | (190) | | | 19 | | | 1,431 | | | — | | | 1,092 | |
所得税(福祉)費用 | | (319) | | | 44 | | | 3 | | | 81 | | | 31 | | | 25 | | | 4 | | | 291 | | | 120 | | | 280 | |
純収益 | | (566) | | | 172 | | | 13 | | | 321 | | | 52 | | | (215) | | | 15 | | | 1,140 | | | (120) | | | 812 | |
| 減 ： 非支配権益に起因する純利益 （ 税抜 ） | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 4 | |
DXC 普通株主に帰属する純利益 （ 損失 ） | | $ | (568) | | | $ | 172 | | | $ | 13 | | | $ | 321 | | | $ | 52 | | | $ | (215) | | | $ | 15 | | | $ | 1,138 | | | $ | (120) | | | $ | 808 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 実際の税率 | | 36.0 | % | | | | | | | | | | | | | | | | | | 25.6 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基本1株当たりの収益 | | $ | (2.48) | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.06 | | | $ | 1.40 | | | $ | 0.23 | | | $ | (0.94) | | | $ | 0.07 | | | $ | 4.97 | | | $ | (0.52) | | | $ | 3.53 | |
| 1株当たりの収益を薄める | | $ | (2.48) | | | $ | 0.74 | | | $ | 0.06 | | | $ | 1.38 | | | $ | 0.22 | | | $ | (0.92) | | | $ | 0.06 | | | $ | 4.89 | | | $ | (0.52) | | | $ | 3.47 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加重平均普通株式発行部数 ： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基本1株当たりの収益 | | 228.99 | | | 228.99 | | | 228.99 | | | 228.99 | | | 228.99 | | | 228.99 | | | 228.99 | | | 228.99 | | | 228.99 | | | 228.99 | |
| 1株当たりの収益を薄める | | 228.99 | | | 232.62 | | | 232.62 | | | 232.62 | | | 232.62 | | | 232.62 | | | 232.62 | | | 232.62 | | | 232.62 | | | 232.62 | |
売上高成長率とオーガニック売上高成長率の調整は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
| | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| 総売上高成長率 | | (5.3) | % | | (11.3) | % |
| 外貨？外貨 | | (0.7) | % | | 6.0 | % |
| 買収と資産剥離 | | 1.9 | % | | 2.6 | % |
| 有機的収入増加 | | (4.1) | % | | (2.7) | % |
| | | | |
| GBS 収益成長率 | | (2.0) | % | | (8.4) | % |
| 外貨？外貨 | | (0.4) | % | | 5.9 | % |
| 買収と資産剥離 | | 3.8 | % | | 4.9 | % |
| GBS オーガニック収益成長率 | | 1.4 | % | | 2.4 | % |
| | | | |
| GIS 収益の成長 | | (8.3) | % | | (13.8) | % |
| 外貨？外貨 | | (1.0) | % | | 6.0 | % |
| 買収と資産剥離 | | — | % | | 0.6 | % |
| GIS オーガニック収益成長率 | | (9.3) | % | | (7.2) | % |
純利益 （ 損失 ） と調整後 EBIT の調整は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
純収益(赤字) | | $ | 86 | | | $ | (566) | |
所得税支出 | | 23 | | | (319) | |
| 利子収入 | | (214) | | | (135) | |
| 利子支出 | | 298 | | | 200 | |
| 利税前利益 | | 193 | | | (820) | |
| 再構成コスト | | 111 | | | 216 | |
| 取引、分離、統合に関連するコスト | | 7 | | | 16 | |
| 無形資産の償却を取得した | | 354 | | | 402 | |
| 合併に関する賠償 | | 16 | | | 46 | |
| アメリカ証券取引委員会の問題 | | — | | | 8 | |
| 収益を処分する | | (115) | | | (190) | |
| 損失を仲裁する | | — | | | 29 | |
| 減価損失 | | 5 | | | 19 | |
年金とOPEB精算·決済損失 | | 445 | | | 1,431 | |
| 調整後利税前利益 | | $ | 1,016 | | | $ | 1,157 | |
流動性と資本資源
現金および現金等価物と現金流量
2024年3月31日現在、私たちの現金および現金等価物(“現金”)は12億ドルで、そのうち6億ドルはアメリカ国外に保管されている。私たちは様々な取引相手と各種の多通貨、多実体、国境を越えた実物、名目現金プールの手配を維持し、流動性を効果的に管理し、参加子会社が会社の集合資源を利用して流動性の需要を満たすことができるようにしている。
私どもの海外子会社が持っている現金の大部分は送金時にアメリカ連邦所得税の影響を受けないと予想されています。しかし、このような現金の一部は、未来の送金時に外国とアメリカの州所得税を支払う可能性がある。したがって，米国での業務に米国以外で保有する追加資金が必要であれば，これら無期限再投資に指定されていない資金を国内に送金する予定である。
外国子会社が保有する1億ドルの現金を現地業務に使用しており、これは特定の国によって制限されており、これらの資金を国内に送金するコストが増加したりする可能性がある。しかも、他の実際的な考慮事項は私たちが合併現金を使用することを制限するかもしれない。これには、多数の株式を保有する合併子会社が保有する1億ドルの現金が含まれ、第三者または公衆株主が少数の株式を保有する。
次の表は私たちのキャッシュフロー活動をまとめています
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| | 財政年度が終わる | | | | | |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 変わる | | | |
| 提供された現金純額(使用)： | | | | | | | | | |
| 経営活動 | | $ | 1,361 | | | $ | 1,415 | | | $ | (54) | | | | |
| 投資活動 | | (491) | | | (635) | | | 144 | | | | |
| 融資活動 | | (1,487) | | | (1,507) | | | 20 | | | | |
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | | (17) | | | (97) | | | 80 | | | | |
| 売却用経常資産に分類される現金 | | — | | | 10 | | | (10) | | | | |
| 現金と現金等価物の純減少 | | $ | (634) | | | $ | (814) | | | $ | 180 | | | | |
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| 年初現金および現金等価物 | | 1,858 | | | 2,672 | | | | | | |
| 年末現金および現金等価物 | | $ | 1,224 | | | $ | 1,858 | | | | | | |
運営キャッシュフロー
営業活動による純キャッシュは、 2024 年度は 13 億 6，100 万ドル、 2023 年度は 14 億 1，500 万ドルで、前年同期比 5400 万ドル減少しました。減少の主な原因は以下のとおりです。
•調整後純利益の減少は 2 億 1400 万ドルでした
•運転資本の 1 億 6000 万ドルの好ましい変化は主に現金換算サイクルの改善によるものです
以下の表には、主要な運転資本指標があります。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで |
| | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 |
| 売掛金販売未払い日数 | | 69 | | | 67 | | | 70 | |
| | | | | | |
| 売掛金で未払いの購入日数 | | (64) | | | (51) | | | (45) | |
| 現金転換周期 | | 5 | | | 16 | | | 25 | |
投資キャッシュフロー
2024年度および2023年度の投資活動用現金純額は、それぞれ4.91億ドルおよび6.35億ドルで、前年比1.44億ドル変化した。この変化は主に
•2024年度の各種業務剥離による現金流入は2600万ドルであるが、2023財政年度のFDB業務売却による現金預金純流出による業務処分現金流出は1.47億ドルである
•資本支出現金流出は前年比7300万ドル減少した
•資産売却と他の投資活動の収益はそれぞれ9600万ドルと600万ドル減少した。
融資キャッシュフロー
2024年度と2023年度、融資活動のための現金純額はそれぞれ14.87億ドルと15.07億ドルで、前年比2000万ドル変化した。この変化は主に
•商業手形支払いから借金を差し引いた現金流出は1億4千万ドル減少した
•会社がこれらの融資手配の数を減らし続けたため、資本リースおよび資産融資のための借金は8100万ドル減少した
•2023年度の長期債務支払いは6300万ドル、2024年度は発生しなかった；部分的に相殺された
•株式買い戻し活動のための現金2.49億ドルの増加、株式純決済のための支払いに関する税金；
•他の資金調達活動からの現金流出は1500万ドル増加した。
債務融資
次の表は私たちの総債務をまとめています
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| | 自分から |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| 短期債務と長期債務の現在の満期 | | $ | 271 | | | $ | 500 | |
| 長期債務，当期債務を差し引く | | 3,818 | | | 3,900 | |
| 債務総額 | | $ | 4,089 | | | $ | 4,400 | |
2024 年度の債務総額が 3 億ドル減少したのは、主にファイナンス · リース負債、資産ファイナンス借入、コマーシャル · ペーパー借入の純減少によるものです。
当社は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点で、借入に関連するすべての財務契約を遵守しています。
2024 年 3 月 31 日現在の信用格付けは以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 格付け機関 | | 長期格付 | | 短期格付 | | 展望 |
| 恵誉 | | BBB | | F-2 | | 安定している |
| ムーディ | | Baa 2 | | P-2 | | 安定している |
| スタンダード(S&P) | | BBB- | | - | | 安定している |
リスクに関する情報格付けが引き下げられたSは、第1部1 A項“リスク要因”小節を参照し、タイトルは“将来の需要に対応するために、当社の信用格付けおよび運営資本の管理、再融資、追加資本の調達能力を維持できなかったことは、私たちの流動資金、資本状況、貸借コスト、および資本市場に参入する機会に悪影響を及ぼす可能性がある."
流動性
私たちは既存の現金と現金等価物に、運営から発生した現金を加えて、今後12ヶ月とこれからの正常な運営需要を満たすのに十分になると予想しています。私たちは運営によって生成された現金を流動性の主な源として使用し続けることが予想されるが、運営によって生成された現金よりも多くの資金が必要であれば、商業買収などの自由に支配可能な投資活動に資金を提供する必要があれば、商業手形や債券の発行などの資本市場債務ツールを含む債務融資で資金を調達することができる。また、現在、売掛金販売施設と私たちの通貨間現金プールをさらに利用して流動性需要を満たす予定です。私たちはもし必要であれば、私たちが受け入れられる条項と条件で債務融資を受けることができるという保証はない。
私たちが直面している運営流動性のリスクは主に長期契約から来ており、これらの契約は契約の初期段階で大量の現金投資が必要だ。これらの投資の回収は契約有効期間内に行われ、私たちの表現と顧客の受け入れ度に依存する。
2024年3月31日現在、私たちの流動資金は44億ドルで、その中には12億ドルの現金と現金等価物、および私たちの循環信用手配下の32億ドルの利用可能な借金が含まれている。
株式買い戻し
SB付記15--“株主権益”
配当をする
財政的柔軟性を維持するために、私たちは2024年度の四半期配当金の支払いを一時停止し続けた。
表外手配
通常の業務過程において、私たちが参加する手配には、信用証や担保債券などの担保、売掛金販売手配、および信用証や担保債券などの表外リスクのある他の金融商品が含まれる。私たちはまた契約信用状を使用して様々なリスク管理保険証書をサポートする。これらの手配に関連した負債は会社の貸借対照表に反映されないだろう。これらの表外スケジュールに関するより多くの情報は、付記4--“入金”および付記20“引受およびまたは事項”を参照されたい。
現金承諾
債務、賃貸、年金、その他の福祉計画に対する会社の現金承諾および最低購入承諾の説明については、“付記10-債務”、“付記5-”、“付記20-承諾およびまたは有”および“付記13-年金および他の福祉計画”を参照して、私たちの年金およびOPEB計画の下での将来の推定福祉支払いを理解する。
2024年3月31日まで、私たちの他の現金の約束は以下の通りです
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| (単位：百万) | | 少ないです 1年 | | 2-3年 | | 4-5年 | | 超過 5年間 | | 合計する |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
アメリカの税制改革--過渡税(1) | | 57 | | | (38) | | | — | | | — | | | 19 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
利子支払い(2) | | 57 | | | 85 | | | 39 | | | 18 | | | 199 | |
| 合計する | | $ | 114 | | | $ | 47 | | | $ | 39 | | | $ | 18 | | | $ | 218 | |
(1) 過渡税は8年以内に納付される。私たちはすでに最初の六回の分割払いを送金しました。私たちが最初に計算した2018年の過渡税の残り負債は1.28億ドルだった。私たちは歴史取引の納税申告書と他の調整を修正しています。私たちの全体の過渡税義務を約1.09億ドル減少させ、最終期に満期になった純返金につながると予想されています。
(2) 金額は長期債務の予定利息支払いを表す。
肝心な会計見積もり
公認会計基準に基づいて財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入および費用に影響を与える報告金額、または資産および負債の開示に影響を及ぼす推定および判断を行う必要がある。同社の推定は、歴史的経験、現在入手可能な情報、および予想される発展に関する合理的かつ適切な仮定に基づいている。しかしながら、推定の使用は固有度の不確実性に関連するため、実際の結果はこれらの推定とは大きく異なる可能性がある。それらの複雑さと実施過程に係る高度な判断性は，収入確認，所得税，固定福祉計画，資産推定値，訴訟課税損失であるため重要であると考えられる。私たちは取締役会の監査委員会と私たちの重要な会計政策の選択と推定の影響について議論した。
収入確認
私たちの収入の大部分は客観的な基準で確認されており、大きな見積もりを必要とせず、これらの見積もりは時間とともに変化する可能性がある。しかしながら、いくつかの手配は、複数の義務を履行する契約を含む大量の推定数を必要とする可能性がある.
多重履行義務を持つ契約
私たちの多くの契約はサービスと製品の組み合わせを含む可能性があり、これらの手配に埋め込まれたレンタルも含まれている可能性がある一連のサービスを提供するか、または義務を履行することが要求されます。適切な会計計算を決定するためには、収入を確認する目的で、複数の履行義務を有する契約に規定されている要素を単独の履行義務として扱うべきか否か、および適切とされたときに、履行義務と任意のリース構成部分との間に取引総価格をどのように割り当てるべきか、および構成要素ごとに収入確認を行う時間を含む重大な判断が必要となる可能性がある。複数の履行義務及びリース構成要素を有する契約については、相対的に独立した販売価格に基づいて契約の取引価格を各履行義務及びリース構成要素に割り当てる。複数の履行義務に係るソフトウェア販売に加えて、独立販売価格を推定するための主な方法は、期待コストに保証金を加算する方法であり、この方法では、履行義務を満たす期待コストを予測し、その独自の商品やサービスのための適切な利益率を増加させる。私たちのいくつかの契約は、DXC独自ソフトウェアの販売、契約後のお客様サポート、およびソフトウェアに関連する他のサービスに関するものです。契約義務ごとの独立販売価格は、通常、納入可能製品ごとに個別に販売される価格に基づいて、調整された市場評価方法を用いて決定される。限られた場合(通常はソフトウェアライセンス)では、履歴販売価格の変化が大きい場合には、残差法が使用される。この方法では，収入を履行義務に分配し，他の履行義務の総取引価格と観察可能な独立販売価格との差額に等しい.これらの方法は重要な判断と推定に関連し、私たちは市場と特定の実体の要素、例えば顧客タイプ、製品或いはサービスの特徴と市場状況を考慮することによって、定期的に評価を行う。
総収入を異なる履行義務とリース構成部分に分配すると，それぞれの収入確認方法に基づいて個々の収入を確認する.数量差、技術変化、あるいは他の契約開始時に予見できない可能性のある要素のため、契約開始時の総収入の推定は往々にして実際の収入と大きく異なる。
契約書修正
契約改正は、既存契約の範囲、価格、または両方を行う法的拘束力のある変更である。それらが元の契約の一部、既存の契約の終了および新しい契約の作成として使用されるべきか、または別個の契約として使用されるべきか、および埋め込まれたリースが修正されるべきかどうかを決定するために、契約修正が検討される。この決定には重大な判断が必要であり、これは収入確認のタイミングに影響を与える可能性がある。
顧客と契約を結ぶコスト
顧客と契約を結ぶコストを会計処理するには、支払いコストと関連する償却期限の販売手数料を延期する資格があることを決定する上で重大な判断と見積もりを行う必要がある。私たちの販売手数料計画の大部分は割当量に基づいており、大量の新契約や更新契約に関する目標を達成することで支払われている。私たちの販売員が稼いだいくつかの販売手数料は、顧客との契約の増額コストと回収可能なコストとされています。私たちはこれらのコストを直線的に繰延し、償却します。平均受益期間は五年で、これは私たちの顧客契約期間、私たちの技術、その他の要素を考慮して定期的に評価します。重大な契約が予想される受益期間よりも早く終了した場合、または平均契約期間に重大な変化が生じた場合、これらの推定または減少の大きな変化をもたらす可能性がある。
所得税
私たちはアメリカ(連邦と州)と多くの外国司法管轄区で所得税を払わなければならない。私たちの所得税の準備を決め、私たちの所得税の備蓄を分析し、繰延税金資産が回収できる可能性及びいかなる相応の推定免税額の調整をする時、重大な判断を下す必要がある。また、私たちの納税申告書は定期監査であり、監査で提起された問題の解決は時々私たちの税務規定に影響を与える。
グローバル企業として、私たちのETRは、異なる法定税率の国間のグローバル収益の組み合わせ、私たちの非アメリカ収益がアメリカ以外の国にどの程度無期限に再投資されているか、繰延税金資産推定手当の変化、税収法規の変化、買収、処置、そして私たちの収入の税収特徴を含む多くの要素の影響を受けている。私たちはこのような要素に不確実性があるので、未来に私たちのETRが何になるかを肯定的に予測できない。将来発生する事件、例えば税法、税務条例の変化、あるいはこのような法律や条例の解釈は、所得税の支出と有効税率に影響を与える可能性がある。このような変化は、これらの変化が発生した当年の連結財務諸表に報告された金額に大きな影響を与える可能性がある。
経済協力開発機構(“OECD”)は、その包摂的な枠組みのメンバーとともに、基数侵食と利益移転プロジェクトを通じて、世界の最低企業税率を15%と規定する多くの長期的に存在する税収原則(“柱と2つの規則”)の改正を提案した。米国では柱2つの規則を実施する立法は制定されていないが、イギリスやドイツを含む他社が業務を展開している国では、柱2つの規則を実施する立法が制定されており、これらの規則は2024年1月1日に施行され、他のいくつかの国も税法を改正してこの規則を実施することを考えている。これらの規則がいつ、どのように私たちの業務を展開する各国によって採用または公布されるかは、税収の複雑さと不確実性を増加させ、米国および非米国の管轄地域における私たちの所得税の支出に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが世界で送金していない大部分の海外収入はすでにあるいはアメリカに送金する時にアメリカ税を免除します。このような収益と現在のすべての外国収益は無期限に再投資されることはない。以下の収益は無期限再投資と考えられている：約4.8億ドル、最終的な財務省条例1.245 A-5(B)条項に基づいて米国に送金する際には、米国連邦税を支払う必要があるかもしれない；そして約2億ドル、私たちのインドでの累積収益。これらの無期限再投資収益の一部は送金時に外国や米国州税の影響を受ける可能性がある。その会社はその将来の戦略と現金需要に基づいてその状況を評価し続けるだろう
繰延税金資産の回収可能性に影響を与える考慮要素は、税項資産の満期期、税項資産の計画用途、過去及び予想される課税収入、及び税項目資産に関連する税務管轄区の繰延税項負債を含む。繰延税金資産が可変であるかどうかを決定する時、吾らは既存の課税の一時的な差異の将来の輸出、先の繰越年度の課税収入、将来の課税収入、税務計画策略及び最近の財務運営業績を含むすべての獲得可能なプラスと負の証拠を考慮する。これらの資産を利用する能力に関する不確実性により、2024年3月31日現在、約23億ドルの繰延税金資産推定準備金が記録されている。しかしながら、推定免税額は、推定免税額を決定するための投入や推定値が大きく変化した場合、または新しい情報を受信した場合など、将来の報告中に様々な要因によって変化する可能性がある
吾らは、税務優遇の任意の部分が我々の財務諸表に記録される前に、適切な税務機関の審査を経て、税務状況を維持する可能性が高いかどうかを決定し、税務機関(すべての関連資料を完全に知っている)と和解した後に実現可能な税務優遇部分が50%を超えることのみを確認した。税金状況の最終結果が税務機関の同意を得たり、他の方法で効果的に解決された場合、私たちは私たちの所得税の支出を変更することを要求されるかもしれない
米国では，アイルランド共和軍は2022年8月16日に法律に署名した。私たちは現在アイルランド共和軍が私たちの合併財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。
固定福祉計画
当社の年金およびその他の退職後の給付費用および義務の計算は、さまざまな仮定に依存します。アクチュアリー手法の適用に固有の重要な仮定は、割引率、計画資産の期待される長期収益率、死亡率、報酬の増加率、医療費動向率などです。経営陣は毎年これらの仮定を評価し、必要に応じて更新します。資産の公正価値は、類似資産の観測可能なインプット、または観測可能なインプットが利用できない場合には重要な観測できないインプットに基づいて決定される。最も重要な仮定の 2 つは、計画資産の期待される長期収益率と割引率です。
使用した加重平均レートは以下の通り。
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| | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | | | | | | | |
| 割引率 | | 4.5 | % | | 2.7 | % | | | | | | | | |
| 長期的資産収益率の予想 | | 6.0 | % | | 4.3 | % | | | | | | | | |
計画資産の期待長期収益率の仮定は、計画の期待資産構成、過去の超過収益率と将来の超過収益率、期待投資費用との相関に関する判断の影響を受けます。割引率の仮定は、給付金の支払期間の予想期間と同等の満期を有する良質の債券の現在の市場レートに基づいています。以下の表は、加重平均仮定の変更が 2024 年度の純定期年金給付および決済および契約終了費用に与えた影響を示しています。
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| (単位：百万) | | 変わる | | 定期年金費用純額の近似変化 | | 決済·契約終了と時価料金の大まかな変化 |
| 計画資産の長期リターン | | 50ベーシスポイント | | $ | (38) | | | $ | 38 | |
| 計画資産の長期リターン | | (50)基点 | | $ | 38 | | | $ | (38) | |
| | | | | | |
| 割引率 | | 50ベーシスポイント | | $ | 10 | | | $ | (441) | |
| 割引率 | | (50)基点 | | $ | (13) | | | $ | 497 | |
資産の評価
私たちは、付記1-“重要会計政策要約”で開示された会計政策に基づいて、長期資産、無形資産、および減価営業権を検討します。資産の公正価値を評価することは重大な判断に関連し、将来のキャッシュフローの推定、このようなキャッシュフローのスケジュール及び将来のキャッシュフローを予測する固有のリスクを反映した割引率を含む。長期資産および無形資産の推定値は、資産の将来価値および残存使用年数の管理層の推定、特に購入された無形資産に関するものである。これらの見積りは主観的であり，業界や経済動向などの外部要因や，我々の業務戦略や予測変化などの内部要因を含む様々な要因の影響を受ける可能性がある.
減価営業権の評価には、報告単位を決定し、資産、負債、および営業権を報告単位に譲渡し、各報告単位の公正価値を決定することを含む判断が必要である。報告機関を決定するには、経営部門の構成要素、および経営陣が定期的に審査する離散財務情報があるかどうかを考慮する必要がある。また，類似した経済的特徴を持つコンポーネントを統合することが合理的であるかどうかも考えられる.経営業績、市場状況、その他の要素に基づいて、報告単位の公正価値を推定するための仮定は毎年変化している。これらの仮定の変化は業務環境、既定業務計画、経営業績指標或いは競争の重大な変化の影響を受ける可能性があり、これらの変化は各報告単位の公正価値推定に重大な影響を与える可能性がある。
収益法と市場法を組み合わせた方法で報告単位の公正価値を見積もり，前者は割引キャッシュフロー分析を用い，後者は業績を用いて市場倍数を測定した。収益法で用いられる割引率は，我々の加重平均資本コストに基づいており，特定の業務特徴に関するリスクや報告単位が将来のキャッシュフローを予測する能力に関する任意の不確実性に基づいて調整可能である。
分析または事項および訴訟のための仮説および推定
通常の業務過程において、訴訟、保険、税務、その他の問題に関連する様々なクレーム及び又は有事項の影響を受けることができる。財務諸表は、経営陣の予想結果に対する見方に基づいてクレームやまたは有事項を処理する場合を反映している。DXCは訴訟に関連する問題について外部法律顧問に相談し、正常業務過程中の問題について他の専門家と顧問の意見を求める。不利な結果の可能性が可能であり、金額が推定可能である場合、私たちはASC 450“または有事”に従って負債を計算する。不利な結果の可能性を評価する際に使用される推定または仮定の大きな変化は、我々の運営結果に実質的な影響を与える可能性がある
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
多国籍企業として、外貨為替レートや金利の変化など、いくつかの市場リスクに直面している。外貨為替レートの変動は外貨建ての通貨資産と負債、予測された外貨取引に影響を与えますが、基準金利の変化は私たちの変動金利債務に関する利息支出と私たちの固定金利債務の公正価値に影響を与えます。これらのリスクを管理するやり方は，経営や融資活動，デリバティブの使用など様々である。私たちはデリバティブを取引や投機目的に使用しない。
以下は，我々のリスクの記述と，選定された市場金利変化に基づくリスクごとの感受性分析である。外貨モデルには，多様な通貨を持つことからの多様化の影響と，収入，コストと任意の関連する短期契約融資の同一通貨における相関が含まれている。金利変化が我々の将来の経営業績やキャッシュフローに及ぼす影響を決定するために、これらの金利を支持する指数の増減を計算した。私たちは主に期待現在価値技術を用いて長期債務の公正価値を推定し、類似期限と余剰期限のツールに提供される金利を使用する。これらの分析は、1年以内に合理的に起こりうる変化に対する経営陣の見方を反映している。
外貨リスク
私たちは外貨為替レートの有利さと不利な変動の影響を受けている。正常な業務過程で、私たちは外貨建ての契約を締結します。契約入札過程でこれらの契約による外貨為替レート変動のリスクを分析した。私たちは、通常、収入を受け取るために使用される同じ通貨でコストを発生させることによって、これらの契約を管理し、同じ通貨で借金することによって、任意の関連する短期契約融資要件を満たす。したがって，通常収入，コスト，借金を同一通貨にマッチさせることで，収益の一部の外貨リスクを軽減することができる.しかし、私たちはオフショア労務センターをますます使用しているので、外貨為替レートの変動の影響を受けやすいです。私たちは2024年度と2023年度に大きな外貨変動を経験しましたが、これは主にドルに対するユーロ、ポンド、オーストラリアドルの変動によるものです。
私たちは短期外貨長期契約を用いてある外貨建ての資産と負債を経済的にヘッジし、会社間口座やローンを含む、短期外貨長期契約を使用することで、外貨変動に対するリスクの開放を管理する政策とプログラムがある。会計目的で、これらの外貨長期契約はヘッジ値とその公正価値変動aとして指定されない当期その他の費用(収入)で報告された収益は、経営報告書における純額である。私たちはまた、いくつかのインドルピー建ての会社間債務や予測取引に関する外貨為替リスクを低減するために外貨長期契約を使用している。会計目的で、これらの外貨長期契約は現金流量ヘッジとして指定され、その重要な条項はヘッジ項目と一致する。そのため、これらの長期契約の公正価値変動は、全面収益表の累積他の総合損失、税項純額に記録され、その後、ヘッジ取引で純収益の確認期間中に純収益に計上される。
私たちはドル以外の通貨で価格を計算する私たちの収入と運営費用に関する外貨リスクがあります。付記11-“収入”を参照してください。2024年度に、私たちの収入の約71%はアメリカ以外の地域から来た。2024年3月31日までの1年間に、全通貨に対するドルの価値が10%増加(減少)すると仮定すると、収入は約7.1%、すなわち10億ドル減少する。この変動の大部分は地域通貨で価格された費用によって相殺されるだろう。ある程度、私たちは本貨幣収入を本貨幣支出と一致させることができません。これは私たちの運営結果とキャッシュフローに影響を与えます。
金利リスク
2024年3月31日現在、私たちは異なる期限の未返済債務があり、総帳簿金額は41億ドルで、その中には変動金利債務は一つもない。2024年3月31日現在、金利に10%の不利な変化があると仮定すると、我々の総合運営実績やキャッシュフローに実質的な影響を与えない。私たちの長期債務に関連する金利の変化は、私たちの貸借対照表に実質的な影響を与えません。なぜなら、私たちは公正な価値で私たちの債務を記録していないからです。
項目8.財務諸表と補足データ
連結財務諸表索引
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| ページ |
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID番号34) | 61 |
2024年3月31日現在と2023年3月31日現在の連結貸借対照表 | 63 |
2024年3月31日現在、2023年3月31日及び2022年3月31日までの財政年度の連結業務報告書 | 64 |
2024年3月31日まで、2023年3月31日と2022年3月31日までの財政年度総合総合収益(損失表) | 65 |
2024年3月31日まで、2023年3月31日と2022年3月31日までの財政年度連結現金フロー表 | 66 |
2024年3月31日まで、2023年3月31日と2022年3月31日までの財政年度の合併権益変動表 | 68 |
| |
連結財務諸表付記 | |
付記1-主要会計政策の概要 | 69 |
付記2-資産剥離 | 79 |
注3-1株当たり収益 | 79 |
注 4 売掛金 | 80 |
注 5 リース | 80 |
注 6 デリバティブ商品 | 83 |
注 7 財産 · 設備 | 85 |
注 8 無形資産 | 86 |
注 9 善意 | 86 |
注釈 10 — 借金 | 88 |
注 11 — 収益 | 89 |
注 12 — リストラコスト | 91 |
注 13 年金その他の給付制度 | 92 |
注釈 14 — 所得税 | 98 |
注 15 株主資本 | 105 |
注 16 株式インセンティブプラン | 106 |
注 17 キャッシュ · フロー | 110 |
（ 注 18 ） その他費用 （ 利益 ） 、純 | 110 |
注 19 — セグメント情報と地理情報 | 111 |
注 20 — コミットメントと不測の事態 | 113 |
| |
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
DXCテクノロジーは
バージニア州アシュバーン
財務諸表のいくつかの見方
当社は、DXCテクノロジー会社及びその付属会社(“当社”)を2024年3月31日及び2023年3月31日までの総合貸借対照表、2024年3月31日までの3年間の各年度の関連総合経営報告書、全面収益(赤字)、現金流量及び権益変動、及び関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査している。財務諸表は，すべての重要な面で当社の2024年3月31日と2023年3月31日までの財務状況，および2024年3月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会原資産組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準と2024年5月16日の報告に基づき、会社の2024年3月31日までの財務報告内部統制を監査し、会社の財務報告内部統制について保留のない意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、監査委員会に伝達または要求され、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
収入確認−財務諸表付記1と付記11を参照
重要な監査事項の説明
同社が顧客と締結した何らかの契約には複数の履行義務が含まれている可能性があり、埋め込みリースが含まれている可能性があり、これらのリースは分類評価を経て、通常販売型リースまたは経営的賃貸契約として確認される。当社がこのような手配を達成した場合、契約の取引価格は、相対的に独立した販売価格に応じて契約履行義務とレンタル部分に割り当てられます。このような結論は収入確認のタイミングに影響を及ぼすかもしれない。
また、会社と顧客との契約は契約期間内に修正することができ、これは既存の契約の範囲、価格、または両方を同時に変更する可能性がある。契約修正は、元の契約の一部、既存の契約の終了、および新しい契約の作成として使用されるべきか、または別個の契約として使用されるべきかを決定するために修正される。契約修正が既存契約の一部である場合は、収入の累積調整を記録する。契約修正が既存の契約の終了および新しい契約の作成を表す場合、修正された取引価格は、予想される履行義務および任意の埋め込まれたリース構成要素に割り当てられる。契約が埋め込まれた賃貸構成要素を修正し、修正が別個の契約計算としてない場合、レンタルの分類を再評価する。
これらの要素は本財政年度に顧客と締結した複雑な新契約及びこのような契約の修正と関係があるため、複雑な収入手配の関連監査業務を評価する意義は重大であり、監査師の高度な判断が必要である。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
複雑な新しい収入スケジュールと修正された収入スケジュールに対する会社の収入確認に関する監査プログラムは、以下の通りです
•新契約の審査と修正後の契約の収入確認結論に関する内部統制の有効性をテストした。
•私たちは年内に新しいまたは修正された物質収入スケジュールの全体的な状況を分析し、選択されたいくつかの新しいまたは修正された契約に対して以下の手順を実行した
–顧客契約を取得して読んで、経営陣の業績義務の識別を評価します。
–決定された業績義務に対する経営陣の独立販売価格の決定を評価する。
–取引価格を再計算し、各パフォーマンス義務への取引価格の配分をテストしました。
–各パフォーマンス義務の納入パターンと収益認識タイミングを評価しました。
/s/ 徳勤法律事務所
バージニア州マクレーン
2024年5月16日
当社は、少なくとも 1965 年から監査役を務めてきましたが、それ以前の年度は確実に決定できませんでした。
DXC テクノロジー株式会社
合併貸借対照表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自分から |
| (in 1 株当たりおよび 1 株額を除く ） | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| 資産 | | | | |
| 流動資産： | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 1,224 | | | $ | 1,858 | |
債権および契約資産、 $の疑わしい勘定引当を除く35そして$47 | | 3,253 | | | 3,441 | |
| 前払い費用 | | 512 | | | 565 | |
| その他流動資産 | | 146 | | | 255 | |
| 販売待ち資産を保有する | | — | | | 5 | |
| 流動資産総額 | | 5,135 | | | 6,124 | |
無形資産、累計償却純額を差し引く#ドル5,792そして$5,670 | | 2,130 | | | 2,569 | |
| 賃貸資産を経営し，純額 | | 731 | | | 909 | |
| 商誉 | | 532 | | | 539 | |
| 所得税を繰延し，純額 | | 804 | | | 460 | |
財産と設備、減価償却累計額を差し引く#ドル3,515そして$4,111 | | 1,671 | | | 1,979 | |
| その他の資産 | | 2,857 | | | 3,247 | |
| 売却用資産 — 非流動 | | 11 | | | 18 | |
| 総資産 | | $ | 13,871 | | | $ | 15,845 | |
| 責任とエクイティ | | | | |
| 流動負債： | | | | |
| 短期債務と長期債務の現在の満期 | | $ | 271 | | | $ | 500 | |
| 売掛金 | | 846 | | | 782 | |
| 未払い給与および関連費用 | | 558 | | | 569 | |
| リース負債を経営する | | 282 | | | 317 | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | | 1,437 | | | 1,836 | |
| 繰延収益と契約前払い | | 866 | | | 1,054 | |
| 所得税に対処する | | 134 | | | 120 | |
| 販売対象資産の保有に係る負債 | | — | | | 9 | |
| 流動負債総額 | | 4,394 | | | 5,187 | |
| 長期債務，当期債務を差し引く | | 3,818 | | | 3,900 | |
| 非経常繰延収益 | | 671 | | | 788 | |
| 非経常所得税負債及び繰延所得税 | | 556 | | | 587 | |
| 非流動経営賃貸負債 | | 497 | | | 648 | |
| 非流動年金債務 | | 423 | | | 463 | |
| その他長期負債 | | 446 | | | 449 | |
| 売却用資産に関する負債 — 非流動 | | — | | | 3 | |
| 総負債 | | 10,805 | | | 12,025 | |
| 引受金とその他の事項 | | | | |
| DXC 株主資本 ： | | | | |
優先株、額面$0.01株ごとに1,000,000株式；ありません2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日発行 | | — | | | — | |
普通株、額面$0.01株ごとに750,000,000株式を発行する183,430,8782024 年 3 月 31 日現在および 218,058,4822023年3月31日まで | | 2 | | | 2 | |
| 追加実収資本 | | 7,599 | | | 9,121 | |
| 赤字を累計する | | (3,839) | | | (4,665) | |
| その他の総合損失を累計する | | (732) | | | (774) | |
国庫株は、原価で計算する4,591,340そして3,333,5922024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点の株式 | | (219) | | | (187) | |
| DXC 株主資本総額 | | 2,811 | | | 3,497 | |
| 付属会社の非持株権益 | | 255 | | | 323 | |
| 総株 | | 3,066 | | | 3,820 | |
| 負債と権益総額 | | $ | 13,871 | | | $ | 15,845 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
DXC テクノロジー株式会社
連結業務報告書
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
| (単位：百万、1株を除く) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 |
| | | | | | |
| 収入.収入 | | $ | 13,667 | | | $ | 14,430 | | | $ | 16,265 | |
| | | | | | |
| サービスコスト （ 減価償却費、リストラ費用を除く ） | | 10,576 | | | 11,246 | | | 12,683 | |
| 販売、一般および管理費 （ 減価償却費およびリストラ費用を除く ） | | 1,244 | | | 1,375 | | | 1,408 | |
| 減価償却および償却 | | 1,404 | | | 1,519 | | | 1,717 | |
| 再構成コスト | | 111 | | | 216 | | | 318 | |
| 利子支出 | | 298 | | | 200 | | | 204 | |
| 利子収入 | | (214) | | | (135) | | | (65) | |
| 債務コストを返済する | | — | | | — | | | 311 | |
| 処分業務の収益 | | (79) | | | (190) | | | (371) | |
| その他の費用(収入)，純額 | | 218 | | | 1,084 | | | (1,081) | |
| 総コストと費用 | | 13,558 | | | 15,315 | | | 15,124 | |
| | | | | | |
| 所得税前収入 | | 109 | | | (885) | | | 1,141 | |
| 所得税支出 | | 23 | | | (319) | | | 405 | |
| 純収益(赤字) | | 86 | | | (566) | | | 736 | |
| 減算 ： 非支配権益に起因する純利益 （ 損失 ） （ 税抜 ） | | (5) | | | 2 | | | 18 | |
| DXC の普通株主に帰属する純利益 （ 損失 ） | | $ | 91 | | | $ | (568) | | | $ | 718 | |
| | | | | | |
| 1株当たりの普通株収益(損失)： | | | | | | |
| 基本的な情報 | | $ | 0.46 | | | $ | (2.48) | | | $ | 2.87 | |
| 薄めにする | | $ | 0.46 | | | $ | (2.48) | | | $ | 2.81 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
DXC テクノロジー株式会社
総合総合収益表(損益表)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 財政年度が終わる |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 |
| | | | | | | | |
| 純収益(赤字) | | $ | 86 | | | $ | (566) | | | $ | 736 | |
| | | | | | | | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額： | | | | | | |
| 外貨換算調整 （ 税抜 ） (1) | | 39 | | | (336) | | | (86) | |
| キャッシュフローヘッジ調整 （ 税抜 ） (2) | | 7 | | | (17) | | | 11 | |
| | | | | | | |
| 年金およびその他の退職後の給付計画 （ 税抜 ） ： | | | | | | |
| | 事前サービス費用 （ 税抜き ） (3) | | (6) | | | (2) | | | 9 | |
| | | | | | | | |
| | 事前サービス費用の償却 （ 税抜 ） (4) | | (5) | | | (36) | | | (6) | |
| | | | | | | | |
| 年金およびその他の退職給付計画 （ 税金差し引く ） | | (11) | | | (38) | | | 3 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | 35 | | | (391) | | | (72) | |
| | | | | | |
| 総合収益(赤字) | | 121 | | | (957) | | | 664 | |
| | 減 ： 非支配権益に起因する包括 （ 損失 ） 利益 | | (12) | | | — | | | 29 | |
| DXC 普通株主に帰属する総合利益 （ 損失 ） | | $ | 133 | | | $ | (957) | | | $ | 635 | |
(1) 外貨換算調整に係る税金 （ 利益 ） 費用は $(4), $2， そして $5 2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、 2022 年 3 月 31 日を末日とする会計年度は
(2) キャッシュフロー · ヘッジ調整に係る税金費用 （ 利益 ） は $3, $(6） と、 $2 2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、 2022 年 3 月 31 日を末日とする会計年度は
(3) 事前サービス費用に関連する税金 （ 給付 ） 費用は $でした。0, $(1） と $2 2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、 2022 年 3 月 31 日を末日とする会計年度は
(4) 事前サービス費用の償却に関連する税制上の優遇措置は $でした。1, $15， そして $2 2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、 2022 年 3 月 31 日を末日とする会計年度は
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である
DXC テクノロジー株式会社
統合現金フロー表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | | |
| 純収益(赤字) | | $ | 86 | | | $ | (566) | | | $ | 736 | |
| 純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する： | | | | | | |
| 減価償却および償却 | | 1,433 | | | 1,551 | | | 1,742 | |
| 運用使用権費用 | | 353 | | | 404 | | | 484 | |
| 年金及びその他の雇用後給付、数理計算及び決済損失 （ 利益 ） | | 445 | | | 1,431 | | | (684) | |
| 株式ベースの報酬 | | 109 | | | 108 | | | 101 | |
| 税金を繰延する | | (416) | | | (609) | | | 255 | |
| 処分上の利益 | | (131) | | | (260) | | | (421) | |
| 売掛金損失準備 | | — | | | (1) | | | 5 | |
| 未実現為替差損 （ 利益 ） | | (7) | | | 8 | | | (12) | |
| 減損損失 · 契約償却 | | 18 | | | 47 | | | 51 | |
| 債務コストを返済する | | — | | | — | | | 311 | |
| 債務発行コストと割引償却 | | 5 | | | 4 | | | — | |
| 支払った保険料を超える現金引き渡し額 | | (14) | | | (17) | | | (24) | |
| その他の非現金手数料、純 | | 9 | | | 4 | | | 15 | |
| 資産 · 負債の変動 （ 買収 · 処分による影響を除く ） | | | | | | |
| 売掛金の減少 | | 176 | | | 412 | | | 228 | |
| 前払い費用およびその他の経常資産の減少 （ 増加 ） | | 211 | | | (119) | | | (48) | |
| 買掛金 · 未払金の減少 | | (278) | | | (424) | | | (714) | |
| 納税義務及び所得税負債の増加 （ 減少 ） | | 13 | | | (161) | | | (315) | |
| 経営リース負債が減少する | | (353) | | | (404) | | | (484) | |
| （ 減少 ） 契約前払い · 繰延収益の増加 | | (290) | | | 11 | | | 270 | |
| その他の経営活動，純額 | | (8) | | | (4) | | | 5 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | 1,361 | | | 1,415 | | | 1,501 | |
| | | | | | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | | |
| 財産と設備を購入する | | (182) | | | (267) | | | (254) | |
| 移行 · 変換契約費用の支払い | | (198) | | | (223) | | | (209) | |
| ソフトウェアの購入 · 開発 | | (225) | | | (188) | | | (295) | |
| 事業処分 | | 26 | | | (147) | | | 533 | |
| 資産を売却して得た収益 | | 75 | | | 171 | | | 100 | |
| 短期投資による収益 | | — | | | — | | | 24 | |
| その他の投資活動、純額 | | 13 | | | 19 | | | 41 | |
| 投資活動に使用された純現金 | | (491) | | | (635) | | | (60) | |
| | | | | | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | | |
| コマーシャルペーパーの借入 | | 1,784 | | | 1,514 | | | 1,068 | |
| 商業手形の償還 | | (1,887) | | | (1,757) | | | (905) | |
| 長期債務に対する借入 | | — | | | — | | | 19 | |
| 長期債務の元金支払い | | — | | | (63) | | | (2,872) | |
| ファイナンスリースの支払及び資産ファイナンスのための借入 | | (430) | | | (511) | | | (990) | |
| 債券発行による収益 | | — | | | — | | | 2,918 | |
| ストックオプションその他の普通株式取引の収益 | | — | | | 2 | | | 13 | |
| 株式報酬の純株式決済に係る納付税金 | | (35) | | | (17) | | | (18) | |
| 普通株買い戻し | | (898) | | | (669) | | | (628) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 債務消滅費用の支払 | | — | | | — | | | (344) | |
| 他の資金調達活動、純額 | | (21) | | | (6) | | | (79) | |
| 融資活動のための現金純額 | | (1,487) | | | (1,507) | | | (1,818) | |
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | | (17) | | | (97) | | | 29 | |
| 現金及び現金同等物 （ 売却用経常資産を含む ） の純減少 | | (634) | | | (824) | | | (348) | |
| 売却用経常資産に分類される現金 | | — | | | 10 | | | 52 | |
| 現金と現金等価物の純減少 | | (634) | | | (814) | | | (296) | |
| 年初現金および現金等価物 | | 1,858 | | | 2,672 | | | 2,968 | |
| 年末現金および現金等価物 | | $ | 1,224 | | | $ | 1,858 | | | $ | 2,672 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
DXC テクノロジー株式会社
合併権益変動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (in数百万 （ 数千株を除く ） | 普通株 | その他の内容 実収資本 | 累積赤字 | 積算
他にも
全面的に
損 | 在庫株(1) | 合計する DXC 株式 | -ではない 持株権 | 総株 |
| 株 | | 金額 |
| 2021年3月31日の残高 | 257,053 | | | $ | 3 | | $ | 10,761 | | $ | (5,331) | | $ | (302) | | $ | (158) | | $ | 4,973 | | $ | 335 | | $ | 5,308 | |
| 純収入 | ` | | | | 718 | | | | 718 | | 18 | | 736 | |
| その他総合損失 | | | | | | (83) | | | (83) | | 11 | | (72) | |
| 株式ベースの給与費用 | | | | 80 | | | | | 80 | | | 80 | |
| 在庫株を買い入れる | | | | | | | (15) | | (15) | | | (15) | |
| 株式買い戻し計画 | (18,819) | | | | (796) | | 162 | | | | (634) | | | (634) | |
| ストックオプションの行使及びその他の普通株式取引 | 2,274 | | | | 12 | | | | | 12 | | | 12 | |
| 非支配的持分配分等 | | | | | 1 | | | | 1 | | (41) | | (40) | |
| 2022年3月31日の残高 | 240,508 | | | $ | 3 | | $ | 10,057 | | $ | (4,450) | | $ | (385) | | $ | (173) | | $ | 5,052 | | $ | 323 | | $ | 5,375 | |
(1)2,878,0792022 年 3 月 31 日現在の自己株式
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (in数百万 （ 数千株を除く ） | 普通株 | その他の内容 実収資本 | 赤字を累計する | 積算
他にも
全面的に
損 | 在庫株(1) | 合計する DXC 株式 | -ではない 持株権 | 総株 |
| 株 | | 金額 |
| 2022年3月31日の残高 | 240,508 | | | $ | 3 | | $ | 10,057 | | $ | (4,450) | | $ | (385) | | $ | (173) | | $ | 5,052 | | $ | 323 | | $ | 5,375 | |
| 純損失 | | | | | (568) | | | | (568) | | 2 | | (566) | |
| その他総合損失 | | | | | | (389) | | | (389) | | (2) | | (391) | |
| 株式ベースの給与費用 | | | | 98 | | | | | 98 | | | 98 | |
| 在庫株を買い入れる | | | | | | | (14) | | (14) | | | (14) | |
株式買い戻し計画(2) | (24,437) | | | (1) | (1,036) | | 354 | | | | (683) | | | (683) | |
| ストックオプションの行使及びその他の普通株式取引 | 1,987 | | | | 1 | | | | | 1 | | | 1 | |
| 非支配的持分配分等 | | | | 1 | (1) | | | | — | | | — | |
| 2023年3月31日の残高 | 218,058 | | | $ | 2 | | $ | 9,121 | | $ | (4,665) | | $ | (774) | | $ | (187) | | $ | 3,497 | | $ | 323 | | $ | 3,820 | |
(1)3,333,5922023 年 3 月 31 日現在の自己株式
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (in数百万 （ 数千株を除く ） | 普通株 | その他の内容 実収資本 | 赤字を累計する | 積算
他にも
全面的に
損 | 在庫株(1) | 合計する DXC 株式 | -ではない 持株権 | 総株 |
| 株 | | 金額 |
| 2023年3月31日の残高 | 218,058 | | | $ | 2 | | $ | 9,121 | | $ | (4,665) | | $ | (774) | | $ | (187) | | $ | 3,497 | | $ | 323 | | $ | 3,820 | |
| 純収入 | | | | | 91 | | | | 91 | | (5) | | 86 | |
| その他総合収益 | | | | | | 42 | | | 42 | | (7) | | 35 | |
| 株式ベースの給与費用 | | | | 107 | | | | | 107 | | | 107 | |
| 在庫株を買い入れる | | | | | | | (32) | | (32) | | | (32) | |
株式買い戻し計画(2) | (38,445) | | | | (1,626) | | 734 | | | | (892) | | | (892) | |
| ストックオプションの行使及びその他の普通株式取引 | 3,818 | | | | | | | | — | | | — | |
| 非支配的持分配分等 | | | | (3) | | 1 | | | | (2) | | (56) | | (58) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 31 日現在の残高 | 183,431 | | | $ | 2 | | $ | 7,599 | | $ | (3,839) | | $ | (732) | | $ | (219) | | $ | 2,811 | | $ | 255 | | $ | 3,066 | |
(1) 4,591,3402024 年 3 月 31 日現在の自己株式
(2) 2022年8月16日、米国政府は“インフレ低減法案”(IRA)を公布し、法律にした。アイルランド共和軍は2022年12月31日以降に完成した株式買い戻しに1%の消費税を課す。私たちは普通株の買い戻しの一部として消費税を株式に反映させる。
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
DXC テクノロジーカンパニー — 連結財務諸表への注記
注1-重要会計政策の概要
業務.業務
DXCテクノロジー企業(“DXC”、“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たち”)は、世界のITサービス市場のリーダーである。私たちはグローバル業務を転換するための重要な任務ITサービスを提供します。私たちは世界中の顧客と同僚たちに卓越したサービスを提供する
私たちの約130,000人々は約65国は私たちの顧客の依頼を受けて、今日のフォーチュン500社の半分に近づいている。私たちは二つグローバルビジネスサービス(GBS)とグローバルインフラサービス(GIS)は、顧客のIT産業全体に現代化運営と革新を推進する解決策を提供する。
陳述の基礎
本報告を読みやすくするために，DXC通編では，(I)連結財務諸表を“財務諸表”，(Ii)合併経営報告書を“経営報告書”，“Iii)合併全面収益表(損失)を”全面収益表“，”Iv)を連結貸借対照表，および(V)連結現金フロー表を“キャッシュフロー表”と呼ぶ。なお，本年報は表格10−Kの形で，総合財務諸表の番号付記(“付記”)に全編言及している。
添付された財務諸表は、米国証券取引委員会の規則及び規定に基づいて作成され、米国公認の年次報告及び会計原則(“GAAP”)に適用される。財務諸表は、DXC、その合併子会社、およびDXCが持株権を有する業務エンティティの勘定を含む。当社には支配権はありませんが、経営や財務政策に大きな影響を与える能力のある商業実体への投資は、権益法に従って入金されます。その他の投資はコスト法で計算される。非持株権益は貸借対照表において権益の単独構成要素として示されている。非持株権益は純収益を占めて経営報告書の中で単独で報告すべきであり、非持株権益は全面(損失)収入を占めるべきであり、総合(損失)収益表に単独で示すべきである。すべての会社間取引と残高は無効になりました。
予算の使用
公認会計原則に基づいて、財務諸表の作成は、会社管理層に、資産、負債、収入及び支出報告金額に影響を与える推定及び仮定、並びに資産及び負債の開示を行うことを要求する。同社の推定は、歴史的経験、現在入手可能な情報、および予想される発展に関する合理的かつ適切な仮定に基づいている。しかしながら、推定の使用は固有度の不確実性に関連するため、実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。推定値は、完成百分率法を用いて計算された契約、営業権および他の長期資産減価を評価するためのキャッシュフロー、不確定税収準備金、繰延税金資産推定手当、訴訟損失、および私たちの年金計画に関連する債務に使用されるが、これらに限定されない。当社経営陣は、添付財務諸表には、財務諸表を公平に列記するための正常な経常的な調整を含むすべての必要な調整が含まれていると考えている。
賃貸借証書
当社は、識別された資産の使用権を譲渡するか否か、DXCがその資産からほぼすべての経済的利益を得るか否かを評価し、資産の使用を指導する能力があるか否かを評価することにより、開始時に賃貸であるか、またはリースを含むか否かを決定する。経営リースは経営使用権(“ROU”)資産純額に記載されており、関連負債はDXC貸借対照表の流動経営賃貸負債及び非流動経営賃貸負債に計上される。融資リースは、物件と設備純額を計上し、関連負債を短期債務及び長期債務及び長期債務の現在満期日に計上し、DXC貸借対照表中の現在満期日を減算する。
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リース資産は会社がリース期間内に対象資産を使用する権利を代表し，リース負債はリースによるリース金の支払い義務を代表する。リース負債は開始時にリース期間内に固定または実質固定リース支払いの現在値に基づいて確認する。リース資産は、開始時にレンタル負債にレンタル開始時または以前に支払われた任意のレンタル支払いに基づいて確認されるが、レンタルインセンティブは含まれていない
当社の大部分の借款は暗黙的な金利を提供していないため、DXCは開始時に入手可能な情報に基づいて借入金金利を増加させて賃貸支払いの現在値を決定する。逓増借款金利とは、DXCが類似した経済環境や類似した期限内に、担保に基づいて賃貸支払いに相当する金額を借り入れるのに必要な支払金利である。金利はいくつかの要素に依存し、レンタル期間、レンタル支払いの通貨、会社の信用格付けを含む。
同社のレンタル条項には、レンタルの延長または終了のオプションが含まれている場合があります。賃貸資産および賃貸負債には、行使されることを合理的に決定する際のこれらの選択権が含まれる。当社の賃貸手配には一般的に残存価値保証や重大な制限的な契約は含まれていません。
営業リース費用 （ 利子を含む ） は、リース期間にわたって直線ベースで計上し、変動支払いは主に当社が賃貸するオフィス用不動産の運営費用に関連して発生したと認識しています。ファイナンス · リースにより取得した資産は、固定資産として計上され、資産の減価償却可能寿命またはリース期間のいずれか短いものにわたって減価償却され、発生時に利息が計上されます。
同社はそのレンタル契約に基づいてレンタルと非レンタル部分を統合している。
収入確認
同社の主なサービスは、情報技術アウトソーシング、他の専門サービス、あるいはそれらの組み合わせである。約束された商品やサービスの制御権がDXCの顧客に転送されると、収入は確認され、この額は、会社がこれらの商品やサービスの対価格と交換する権利があることを反映している。
DXCは5ステップモデルにより収入を決定し，以下のように確認した
•顧客との1つまたは複数の契約の表示
•契約における義務履行の確定
•成約価格の確定
•確定履行義務の取引価格配分
•会社が業績義務を果たしたときや義務を果たしたときに収入を確認する
DXCの情報技術アウトソーシング(ITO)手配は、通常、一連の実質的に同じ異なるサービスから構成され、同じ進捗測定基準を使用して一定期間内に提供される単一の履行義務を反映する。これらのスケジュールから得られる収入は，これらのスケジュールを提供する異なる時期に提供されるサービスレベルに応じて時間的に増分的に確認される.他の方が我々のクライアントが手配した一部として製品やサービスを提供している場合，DXCは製品やサービスをクライアントに転送する前に制御した場合，毛収入を元本と確認する.また、会社報告の収入は、政府当局が評価した任意の収入ベースの税収を差し引いたものであり、これらの税収は、特定の創収取引において徴収され、販売税や付加価値税などの特定の創収取引と同時に行われる
DXCの契約は、一般に、DXCを顧客運営に熟知させ、顧客管理および運営を制御し、DXCソリューションの活動に適応させる前払い費用を含む。前払い料金は一般に契約期間内に比例して確認されるが，これはサービスを提供する方式とほぼ同じである.これらの活動は通常履行義務の条件を満たしておらず，関連収入は関連する履行義務に割り当てられ，時間の経過とともに比例して確認されるが，DXCが関連サービスを提供している期間−通常は契約有効期間であるため履行義務が履行されている。複数の履行義務を含むソフトウェア取引は以下のとおりである.
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複数の履行義務を有する契約については，DXCは契約中の異なる商品やサービスごとの相対独立販売価格に応じて，契約の取引価格を契約義務ごとに割り当てる.複数の履行義務に係るソフトウェア販売に加えて、独立販売価格を推定するための主な方法は、予想コストに保証金を加算する方法であり、この方法では、会社は履行義務を履行する期待コストを予測し、その後、その独自の商品やサービスのために適切な利益率を増加させる。
DXCのITO配置はまた、サービスを履行するためのデバイスの埋め込みレンタルを含むことができ、顧客との契約は、価格と交換するために決定された資産の使用を一定期間制御する権利を顧客に付与することを含む。顧客との埋め込みレンタルは、通常、収入およびコストの販売タイプのレンタルとして確認される販売収入はレンタル開始時に確認するか、営業レンタルであることを確認することができ、その中の収入は使用期間内に確認する。契約に埋め込みリースが含まれている場合、契約の取引価格は、相対的に独立した販売価格に応じて契約履行義務及びリース部分に割り当てられる。
契約の取引価格は固定対価格と変動対価格によって決定されます。同社のITO製品に関連する可変対価格は、一般に、可変対価格に関連するサービスに割り当てられた異なる日数の数量ベースの価格を含む。しかしながら、場合によっては、罰金、またはマイルストーン支払いおよびリベートを含む可変対価格を推定することが必要である。同社は取引価格に可変対価格の見積もりしか含まれておらず、確認された累積収入が大きく逆転しない可能性が高い。これらの判断は，クライアントや他の類似したクライアントとの履歴や期待経験，およびスケジュールに特化した事実や状況を考慮することに関連する.
契約期間内に、お客様との契約が修正される可能性があります。既存の契約の範囲、価格、あるいは両方を変更するかもしれません。契約修正は、元の契約の一部、既存の契約の終了、および新しい契約の作成として使用されるべきか、または別個の契約として使用されるべきかを決定するために修正される。契約修正は個別の契約であり、修正が異なる追加商品及びサービスを提供し、取引価格が独立した販売価格である場合。契約修正が既存契約の一部である場合は、収入の累積調整を記録する。契約修正が既存の契約の終了および新しい契約の作成を表す場合、修正された取引価格は、予想される履行義務および任意の埋め込まれたリース構成要素に割り当てられる。契約が埋め込まれた賃貸構成要素を修正し、修正が別個の契約計算としてない場合、レンタルの分類を再評価する。
当社は一般に時間と材料契約、単価契約、固定価格契約、ソフトウェア契約に基づいてサービスを提供しており、その収入確認方式は以下の通りである
時間と材料契約それは.サービスが提供されると、時間の経過とともに、収入は合意された課金レートで確認される。
単価契約。収入は単位指標に合意された契約単価を乗じたり、サービス交付時に確認したりする。
固定価格契約。ある固定価格契約については，時間の経過とともに収入の確認には履行義務の進行度を測る方法が用いられており，通常はコスト-投入法(完了率コスト比法と呼ぶ)が用いられている.完成百分率法によると、収入は完成時に発生する総コストと推定総コストの割合で確認されている。履行義務の完了時の推定には、材料や労働力のようなすべての直接費用が含まれる。産出または投入措置が使用できないか、または合理的に推定できない場合、収入は進展を測定できるまで延期され、資本化基準に適合しない限り、コストは延期されない。完成百分率法によると、完成進捗は、発生した費用が推定総費用に占める割合に基づいて測定される。一定期間の利益は契約全体で達成される見込みの利益率で報告されています。完成時の推定総コストが完成百分率で計算された契約の推定収入を超える場合、損失は、最初に発生し、合理的に推定可能な四半期に確認される。
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ソフトウェア契約です。DXCのいくつかの構成は、DXC専用ソフトウェアの販売、契約後の顧客サポート、およびソフトウェアに関連する他のサービスに関する。契約義務ごとの独立販売価格は、通常、納入可能製品ごとに個別に販売される価格に基づいて、調整された市場評価方法を用いて決定される。限られた場合(通常はソフトウェアライセンス)では、履歴販売価格の変化が大きい場合には、残差法が使用される。この方法では，収入を履行義務に分配し，他の履行義務の総取引価格と観察可能な独立販売価格との差額に等しい.異なるソフトウェアライセンスからの収入は、お客様が初めてソフトウェアライセンスを使用するときに確認されます。大量のカスタマイズが必要な場合には、上記完了百分率法に従って関連ソフトウェアカスタマイズサービスを実行する際にソフトウェア収入を確認する。契約後の顧客支援や他のソフトウェアサービスの収入は，これらのサービスの提供とともに時間とともに確認される.
実用的方便
DXCが顧客に約束した貨物またはサービスを譲渡することと、顧客が貨物またはサービスのために支払うこととの間の期間が1年以下である場合、DXCは、重大な融資部分の影響に対して約束の対価格金額を調整しない。
契約残高
収入確認、請求書および現金徴収のスケジュールは、会社貸借対照表上の売掛金(開票売掛金、未開票売掛金および契約資産)および繰延収入および前払い契約支払い(契約負債)をもたらす。カスタマイズされたソフトウェア解決策要素を含むスケジュールでは、通常、合意された契約条項に従って、定期間隔(例えば、毎月)で、またはいくつかの契約マイルストーンが完了したときに、作業の進行に応じて請求書が発行される。一般に、収入を確認した後に課金が行われ、関連課金が時間の経過だけでなく、契約資産が生成される場合がある。しかし、会社は収入を確認する前に顧客から前金や手付金を受け取ることがあり、これにより契約債務が発生する。支払い条件は、領収書発行と支払いとの間の期限が通常あまり長くないにもかかわらず、提供される製品またはサービスのタイプおよび顧客によって異なる。
契約の費用を得る
会社の販売員が稼いだいくつかの販売手数料は、顧客との契約の増加と回収可能なコストとされている。ほとんどの販売手数料は割当目標の完了状況に応じて支払われる。これらのコストは直線的に延期され償却されています5年それは.同社はその顧客契約の期限、技術、その他の要因を考慮して受益期間を決定した。一部の手数料支払いは資本化されていません。関連収入を確認する時に会計年度内に支出するからです。資本化された販売手数料コストは他の資産に分類され、販売、一般、行政費用で償却される。
契約履行費用
アウトソーシング契約を開始または更新する際に将来の履行義務を履行するための資源を発生または強化するための何らかの契約設立費用は、回収可能と考えられたときに資本化される。契約設立コストを評価するために資本化できるかどうかを判断する。リソースを生成または強化するコストは、一般に、サービス能力を向上させ、顧客体験を改善し、より効率的かつ効率的なIT環境を確立する活動に関連する。当社はこれらの移行とモデルチェンジ契約コストを他の資産として確認し、それぞれの契約期間内に償却します。
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年金やその他の福祉計画
当社は、年金、その他の退職後給付 （ 「 OPEB 」 ） 、確定拠出金および繰延報酬プランについて、 ASC 710 「報酬 — 一般」および ASC 715 「報酬 — 退職給付」のガイダンスを使用して会計処理しています。「当社は、計画再測定時の保険計算上の損益および計画資産の公正価値の変化を、純定期給付費用の構成要素として収益に計上しています。通常、計画再測定は毎年、会計年度の第 4 四半期に行われます。年金および OPEB 費用の残りの構成要素、主に当期サービスおよび利子費用、および計画資産の予想収益率は、四半期ごとに計上されます。
精算方法を適用することに固有のものは重要な仮定であり，割引率，計画資産の期待長期収益率，死亡率，賠償額上昇率，医療費傾向率を含むがこれらに限定されない。会社経営陣は毎年これらの仮説を評価し、必要に応じて仮説を更新する。資産の公正価値は、当時の市場価格またはオファーを得ることができなかった投資の推定公正価値に基づいて決定される。
ソフトウェア開発コスト
技術の実行可能性を決定した後、ソフトウェア製品が顧客に全面的に発表できる前に、当社は販売、レンタル、または他の方法でマーケティングされた商業ソフトウェア製品から生じるコストを資本化する。技術的可能性を決定するために発生したコストは発生時に費用を計上する。ソフトウェア製品の増強は、このような強化が製品の寿命を延長したり、製品の適正性を著しく拡大したりする際に資本化される。資本化ソフトウェア開発コストの償却はソフトウェア製品ごとに個別に決定される.年間販売費用は各製品の現在の毛収入と製品の現在と予想未来の毛収入総額の比率或いは直線販売法の製品の予想使用年限内の大きい者に基づいて計算される。
商業ソフトウェア製品に関する未償却資本化ソフトウェアコストは，未償却残高と製品の可変現純値を比較することにより，定期的に製品ごとに減値評価を行う。可変現純値は、この製品の推定未来毛収入から関連する推定将来コストを差し引くことである。未償却残高が可変動純値を超えた場合、未償却残高は可変動純値に減記し、減価費用を計上する。
同社は，内部で使用されているコンピュータソフトウェアをアプリケーション開発段階で開発することによるコストを資本化している.予備プロジェクト活動と実施後活動に関する費用は発生時に費用を計上する。開発バージョンアップや機能増強に関する内部·外部コストも資本化されている。内部使用ソフトウェアに関する資本化コストは，ソフトウェアの推定使用寿命内で直線的に償却される.購入したソフトウェアはソフトウェアの予想使用寿命内に資本化と償却する。内部使用ソフトウェアの資産回収性に影響を与える可能性のあるイベントや環境変化が発生すれば，これらの資産の減価評価を行う.
株式ベースの報酬
株式に基づく奨励は公正価値法で入金される。当社はその従業員及び非従業員取締役に異なる形態の株式報酬を提供する。これは、一般に、業績に基づく制限株式単位(“PSU”)を含む制限株式単位(“RSU”)を含む。奨励の公正価値は授与日に会社の終値に基づいて決定される。株式決済による奨励については、当社は付与日の公正価値純額から帰属期間の推定没収を差し引いて補償費用を確認します。カリフォルニアでの解決に関する裁決はSH、当社は報告日ごとの公正価値控除推定に基づいて没収後補償費用を確認します。
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同社はモンテカルロシミュレーションモデルを用いて市場条件のあるPSUの推定公正価値を計算している。このモデルには，期限，無リスク金利，期待変動性，配当収益率に関する仮定が含まれており，これらの仮定は会社が報酬を発表するたびに評価される。無リスク金利は、半年に1度のゼロ金利米国債金利推定値日の収益率に等しい。配当率はそれぞれの財政年度の配当支出に基づいていると仮定する。予想変動率は歴史的方法をもとに、会社は奨励の履行期間を考慮する。
営業権減価分析
当社は第2会計四半期の第1日に年間営業権減値テストを行い、もし状況が変化した場合、あるいは発生した事件が報告単位の公正価値をその帳簿価値より低くする可能性が高い場合、2回の年間テストの間に営業権減値をテストする。当社はその報告単位をその報告可能な部門と定義した。年次テスト日の間に欠陥を示すイベントが発生したかどうかを決定する際には、大量の判断が必要である。これらの指標には，会社の株価が大幅に下落し，会社の株価が大幅に下落した
予想される未来のキャッシュフロー、法律要素或いは商業環境の重大な不利な変化、予想外の競争、報告単位の重要な構成部分の処分及びテスト報告単位内の重要な資産グループの回収可能性。
当社は品質要素を初歩的に評価して、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも少ない可能性があるかどうかを確定する。この定性評価は報告部門特有のすべての関連要素を考慮し、マクロ経済状況、業界と市場考慮要素、全体財務業績及び関連実体の具体的な事件を含む
もし当社が報告単位の帳簿価値がその公正価値を下回る可能性が低いと判断した場合、その後の営業権減価定量化テストを行う必要はない。もし当社が報告単位の帳簿金額がその公正価値よりも大きい可能性が高いと判断した場合、その後の営業権減価定量化テストを継続します。
当社は最初の定性評価段階を迂回して、直接営業権減価定量化テストを行うことができる。数量化商誉減値テストは各報告単位の公正価値とその帳簿価値を比較した。報告単位の公正価値がその帳簿価値を超える場合には，さらなるプログラムは必要ない.ただし，報告単位の公正価値がその帳簿価値を下回る場合には，部分を超えた金額に減値費用を計上する.
当社が報告単位に対して営業権減価定量化試験を行う際には、収益法と市場法を組み合わせた方法で報告単位の公正価値を推定する。収益法は割引キャッシュフロー分析を用いて，割引率を用いて報告単位ごとの推定将来のキャッシュフローと端末価値を現在値に割引してもよい。キャッシュフロー予測は管理層の経済と市場状況の推定に基づいており、これは収入成長率、営業利益率、資本支出と運営資本要求に対する肝心な仮定を推進した。割引率は加重平均資本コストに基づいており，特定の業務特徴に関するリスクや報告単位が将来のキャッシュフローを予測する能力に関する任意の不確実性に基づいて調整することが可能である。市場法は業績指標倍数を報告単位の以前と予想した経営業績に適用することによって、公正価値を推定する。市場収益率は経営と投資特徴が報告単位に似ている可比上場会社から来ている。1つの方法を用いて得られた報告単位の公正価値が、別の方法を用いて推定された公正価値と大きく異なる場合、当社は、2つのモデルで使用される仮定を再評価する。このような場合には，この2つのモデルが類似して合理的な結果が生じるまで適切であると仮定する.上述したように、市場法および収益法によって決定される公正価値は、各報告単位の公正価値を決定するために重み付けされる
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会社がその報告単位に対して営業権減価数量化テストを行う時、それはまた報告単位の公正価値の総和と会社の時価(1株当たり株価に流通株数を乗じた)と比較し、そして隠れ制御プレミアムを計算し、このプレミアムは報告単位の公正価値の総和が時価を超えることを表す。当社は割増制御を最近の比較業務合併による制御割増と比較することで割増制御の合理性を評価している。暗黙的制御プレミアムが市場データの支援を受けていない場合、当社は報告単位の公正価値推定を関連市場データ支援の時価に調整する。
公正価値
当社は財務諸表の中で公正価値で確認又は開示した金融資産と負債及び非金融資産と負債に対して公正価値会計を採用する。公正価値計量の目標は、現在の市場条件の下で、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転する価格を推定することである
公正価値に基づいて計量開示しなければならない資産と負債は、公正価値の投入を決定するための三級公正価値等級に基づいて分類しなければならない。公正価値階層構造内で資産或いは負債を開示するレベルは関連する公正価値計量に対する全体的な意義が重大な最低レベル投入に基づいている。投入レベルの定義は以下のとおりである
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| 第1レベル： | 活発な市場では、同じ資産や負債を調整していない見積もりがある。 |
| 第2レベル： | アクティブ市場における同様の資産または負債の見積もり、非アクティブ市場における同様の資産または負債の見積もり、主に観察可能な市場データ、または観察可能な市場データによって確認された市場確認投入以外の観察可能なオファー以外の投入からのものである。 |
| 第3レベル： | 観察できない入力は，実体自身の仮定を反映しており，市場参加者はこれらの仮定を資産や負債定価とする. |
通貨市場基金、通貨市場預金口座、3ヶ月以下の期限の米国国庫券と定期預金の公正価値は現金と現金等価物に含まれ、市場オファーに基づいている。他の長期資産に含まれる他の持分証券の公正価値は、実際の市場価格に基づいている。他の負債に計上された又は価格の公正価値は、契約に規定されている利益及び他の考慮に関する財務業績目標に基づいて決定される。
短期的な性質のため、当社の短期満期日の金融商品は、主に売掛金、売掛金、短期債務、その他の計上すべき金融負債の帳簿価値がその市場価値に近い。
営業権、有形資産、無形資産、および契約に関連する他の長期資産などの非金融資産は、初期確認中に公正価値で入金され、イベントまたは状況変化が発生した場合、資産が減値する可能性があることを示し、公正価値はその後の期間に調整される可能性がある。この場合、公正価値計量は、公正価値階層構造における第3レベルに分類される。この報告書に関連した財政期間中に重大な減価は記録されていない。
売掛金
当社は売掛金から不良債権を差し引いて入金の準備をしています。売掛金には、顧客が開票した金額と現在受け取るべき金額と、稼いだが開票されていない金額(完成率コスト比コスト法で計量された契約を含む)、顧客が特定の契約が完了するまでに保留されている金額、クレームが含まれる。行われている契約項目の未発行回収可能金額は、通常、時間の経過、プロジェクトマイルストーンの実現、または顧客の検収後に請求書を発行しなければなりません。
回収不能売掛金準備は、ログアウト履歴、帳簿年齢分析、任意の既知の売掛金問題、およびいくつかの前向き情報から推定される。
DXCは通常業務過程で売掛金証券化融資または売掛金販売融資をそのキャッシュフロー管理の一部として使用する。ASC 860“譲渡·サービス”によると、会社はこれらの融資メカニズムの下で販売された売掛金を金融資産売却入金とし、貸借対照表からこれらの売掛金および関連する引当確認をキャンセルする。一般的には短期的な性質であり，売掛金の公正価値は帳簿価値とほぼ同じであるため，売掛金の損益は記録されていない。
財産と設備
財産及び設備は、資本賃貸項の下の資産を含み、コストから減価償却累計を減算して列記する。減価償却は主に資産の推定耐用年数または余剰賃貸期間で直線的に計算されるDXC財産と設備の予想使用寿命は以下のとおりである
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| 建物.建物 | …まで40年.年 |
| コンピュータ及び関連装置 | 4至れり尽くせり7年.年 |
| 家具等設備 | 3至れり尽くせり15年.年 |
| 賃借権改善 | リース期間または耐用年数の短いものまで 20年.年 |
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無形資産
当社の有限寿命無形資産の耐用年数の推計値は、以下の表に示します。
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| ソフトウェア | 2至れり尽くせり10年.年 |
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| 顧客関連無形物 | 期待される顧客サービス寿命 |
| 契約関連無形資産の取得 | 契約期間および最初の契約更新 （ 該当する場合 ） |
ソフトウェアの販売には主に直線法が使われています(ご覧くださいソフトウェア開発コスト上図)。買収の契約関連及び顧客関連無形資産を資産推定寿命内に予想される推定未割引現金流量に比例して償却するか、又は当該等の現金流量を確実に推定できない場合には直線法で償却する。
長期資産減価と有限期限無形資産減価
イベントまたは環境変化が資産または資産のセットの帳簿金額を回収できない可能性があることを示す場合、資産および設備などの長期資産および有限寿命無形資産は減値が検討される。長期資産や資産グループの回収可能性は，当該等資産の帳簿金額と将来のキャッシュフローを見積もる純額との比較に基づいて評価される。将来のキャッシュフロー純額が当該等資産の帳票金額よりも少ないと推定されると，その等資産の帳票金額を公平価値に削減するために必要な金額が入金される.公正価値は割引現金流動量法或いは市価(あればある)によって決定することができる。処分されるべき長期資産は、その額面またはその公正価値から売却コストのうち低いものを差し引くものを基準とする。
販売対象資産·負債を保有する
当社は、資産を、以下の条件を満たす期間内に販売待ちに分類する：(I)行動を承認する権利のある管理層が資産の売却を承諾する計画(処分グループ)、(Ii)資産(処分グループ)は、既存の条件で直ちに販売することができるが、そのような資産を売却する慣行条項(処分グループ)を遵守する必要があり、(Iii)買い手探しの積極的な計画を開始し、売却資産計画(処分グループ)を完了するために必要な他の行動を開始した。(4)資産(処分グループ)の売却が可能であり、資産(処分グループ)の譲渡が発生しない限り、1年以内に売却が完了したと確認された資格に適合する見込みがある
非吾等の制御可能な場合、資産(売却グループ)の売却に要する時間は1年を超えるであろう。(V)資産(売却グループ)は、現在の公平な価値に対して合理的な価格で積極的に販売されており、(Vi)計画を達成するために必要な行動は、計画を大きく変更したり、計画を撤回したりする可能性が低いことを示す。
販売されるべき長期資産を保有するように分類される(処分グループ)は、最初に、その帳簿価値または公正価値から任意の販売コストを減算するより低い者によって計量される。この計測によるいずれの損失も販売待ち基準を満たしている間に確認した.逆に，長期資産(処分グループ)の売却益は売却日まで確認されない。
長期資産(売却グループ)の公正価値からいかなる売却コストを差し引いた後も、販売対象資産に分類された各報告期間内に評価され、その後の変動は、新たな帳簿価値が当該資産が最初に売却すべき資産に分類された場合の帳簿価値を超えない限り、その資産(売却グループ)の帳簿価値の調整として報告される。
所得税
当社は所得税会計にバランスシート法を採用しています。繰延税項資産及び負債は、資産及び負債の財務諸表帳簿額面とそれぞれの課税基礎との間の一時的な差異による予想未来の税項結果に基づいて入金され、予想差が戻った年度の現行法定税率で計算される。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、関連公布日を含む期間の経営業績で確認される。
繰延税金資産の全部または一部が現金化できない可能性が高い場合には、推定準備が確立される。期間推定免税額の変動計上変動が発生した期間の当社税務準備。推定値の免税額が合理的かどうかを決定する時、当社は現有の課税の一時的な差異の未来の輸出、先の繰り越し年度の課税収入、将来の課税収入、税務計画策略及び最近の財務運営業績を含むすべての得られるプラスと負の証拠を考慮する。当社は審査を経て税務状況を維持する可能性が高い場合には、税務状況が確定していないことによる税務利益を確認します。不確定税務状況は、不確定税務状況が最終決済時に現金になる可能性に基づいて計測される。
株式ベースの報酬の決済に関する超過税収割引によって生じるすべての税務関連キャッシュフローは、キャッシュフロー表では経営活動のキャッシュフローに分類され、株式を直接源泉徴収するための現金は、キャッシュフローテーブルでは融資活動に分類される。
現金と現金等価物
当社は原始期限が三ヶ月以下の投資を現金等価物と見なしています。同社の現金等価物には、定期預金、通貨市場基金、およびいくつかの信用格付けの高い機関の通貨市場預金口座が含まれる。
外貨？外貨
当社の海外付属会社の現地通貨は通常その機能通貨です。したがって、外国付属会社の資産と負債は会計年末レートを用いてそのそれぞれの本位貨幣からドルに換算され、収入及び費用口座は会計年度の平均為替レートに換算され、権益口座は歴史為替レートに換算される。これによる換算調整は全面収益表で報告され，他の全面損失を累計した一部として記録されている。
派生ツール
当社は、特定のデリバティブ商品を、 ASC 815 「デリバティブおよびヘッジ」で定義されるヘッジ会計の目的でヘッジとして指定しています。当社は、こうしたデリバティブ商品について、ヘッジ取引を行うためのリスク管理の目的と戦略、ならびにヘッジとヘッジリスクとの関係をすべて文書化しています。ヘッジ会計に指定されているデリバティブ商品には、金利スワップ、外貨先物 · オプション契約などがあります。これらのデリバティブ商品の適正価額計測の変動は、その他の包括損益の調整として反映され、その後、ヘッジ取引が発生した期間に損益に再分類されます。指定ヘッジの無効性または除外部分は、損益に計上されます。
その会社はまたいくつかの純投資ヘッジを行った。純投資ヘッジの公正価値変動は、他の全面収益(損失)の通貨換算調整部分に記録され、その後、ヘッジプロジェクトが収益期間に影響する収益に再分類される。同社はその純投資ヘッジの有効性評価から前向き点数を除外した。除外された部分の公正価値変動は報酬で確認される.
ヘッジとして指定されていない派生ツールは、総リターンドロップおよびいくつかの短期外貨長期契約を含む。これらのツールはそれぞれの公正価値で入金され，その価値変動は今期収益で報告されている。当社ではデリバティブを用いて取引や投機を行いません。同社は同一財務諸表行プロジェクトの中で、そのキャッシュ流量ヘッジの有効部分を被契約保証項目の公正価値変化として報告した。会社デリバティブに関連するすべてのキャッシュフローは，キャッシュフロー表で経営活動に分類される.
新会計公告
2024年度には、以下の会計基準更新(“ASUS”)が財務会計基準委員会によって発表されるが、DXCでは採用されていない
| | | | | | | | | | | |
| リリース日とASU | DXC発効日 | 説明する | 影響 |
2023年11月
ASU 2023-07、“報告可能部分の開示への改善” | 2025年度 | この更新要求は、最高運営決定者(“CODM”)が業績および資源を分配するための重大な部門支出を評価し、CODMの肩書および職位を開示し、他の部門の開示およびその頻度を修正するために使用されることを要求する。できるだけ早くこの更新を採用することを許可します。 | その会社は影響と採用された方法を評価している。このASUは会社部門の開示に影響を与えるが、その連結財務諸表に影響を与えない。 |
2023年12月
ASU 2023-09、“所得税開示の改善” | 2026年度 | 最新の状況は、納付された分類所得税を開示することを要求し、有効税率調節の構成要素のために標準カテゴリを規定し、他の所得税に関する開示を修正した。できるだけ早くこの更新を採用することを許可します。 | その会社は影響と採用された方法を評価している。このASUは私たちの所得税開示に影響を及ぼすが、その連結財務諸表に影響を与えないだろう。 |
| | | |
その他最近発表されたASUSはまだ採用されておらず、DXCの連結財務諸表に実質的な影響を与えることはないと予想される。
注2-資産剥離
2024 年度投資先
2024 年度において、当社は些細な事業を売却し、前年度の処分による見積もりの金額を調整し、 $の利益をもたらしました。791000万ドルです。
2023 年度の売却事業
2023 年度中に、 DXC はドイツの金融サービス子会社 （ 「 FDB 」または「 FDB 事業」 ） を FNZ グループ （ 「 FNZ 」 ） にユーロで売却しました。308百万ドル329税引前利益は約 $NUMBER になります。215百万だFDB の売却には、ドイツのリテール銀行である AXA Bank Germany が含まれており、 DXC が総額 $$ で買収した。101 2021 年 1 月 1 日に 100 万人
2023 年度には、当社は些細な事業を売却し、純損失 $でした。25 百万だこの金額には、ロシアのウクライナ侵攻を理由にロシア国内の特定の産業部門や当事者に対する制裁措置が継続されていることを受けて、 2023 年度第 2 四半期に売却した当社の主要なロシア法人が含まれています。
2022 年度投資先
HPS 販売
2022 年度中に、 DXC は、ヘルスケアプロバイダー向けソフトウェア事業 （ 以下「 HPS 」または「 HPS 事業」 ） を Dedalus Holding S.p.A. に売却しました。（ “Dedalus ” ） for €4681000万ユーロ(約180万円)551税引前利益 （ 税引前利益 ） により、331閉鎖費用を除いた 100 万ドルです
2022 年度中に、当社はいくつかの些細な事業を売却し、 $の利益をもたらしました。53百万だこれは $で部分的に相殺された。13純運転資本の推計変動による前年度の処分に関する販売価格調整額 100 万ドル
注3-1株当たりの収益
基本 EPS は、当該期間の発行済普通株式の加重平均数を使用して算出されます。希薄化 EPS は、ストックオプションおよび株式報酬の行使を想定した増分株式を反映しています。 以下の表は、基本 EPS と希薄 EPS の計算を反映しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
(単位：百万、1株を除く) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 |
DXC 普通株主に帰属する純利益 （ 損失 ） ： | | $ | 91 | | | $ | (568) | | | $ | 718 | |
| | | | | | |
| 共通シェア情報 ： | | | | | | |
| 基本 EPS の加重平均発行済普通株式 | | 195.80 | | | 228.99 | | | 250.02 | |
| ストックオプションとエクイティアワードの希薄効果 | | 2.98 | | | — | | | 5.19 | |
| 希薄化純利益に対する加重平均普通株式発行済額 | | 198.78 | | | 228.99 | | | 255.21 | |
| | | | | | |
| 1株当たりの収益(損失)： | | | | | | |
| 基本的な情報 | | $ | 0.46 | | | $ | (2.48) | | | $ | 2.87 | |
| 薄めにする | | $ | 0.46 | | | $ | (2.48) | | | $ | 2.81 | |
特定の株式ベースの株式報酬は、これらの報酬を含めると希薄化防止効果があるため、希薄化 EPS の計算から除外されました。 以下の表は除いた賞です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
| | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 |
| 株式オプション | | 953,126 | | | 523,969 | | | 510,933 | |
| RSU | | 1,137,403 | | | 3,242,461 | | | 6,500 | |
| PSU | | 37,504 | | | 3,380,812 | | | 37,821 | |
注4-売掛金
債権 （ 不良勘定引当を除く ） は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自分から |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| 請求済貿易債権 | | $ | 1,433 | | | $ | 1,530 | |
| 未開票売掛金 | | 1,124 | | | 1,105 | |
| その他売掛金 | | 696 | | | 806 | |
| 合計する | | $ | 3,253 | | | $ | 3,441 | |
売掛金の信用損失予想額は、経年劣化カテゴリーごとの過去の信用損失率を現在の市場情勢や将来の経済情勢の見通しに応じて調整した上で算出しています。 以下の表は、不良勘定引当金の残高の推移を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 会計年度末現在および会計年度末 |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | |
| 期初残高 | | $ | 47 | | | $ | 55 | | | |
| | | | | | |
| 売掛金損失引当額 | | — | | | (1) | | | |
| その他引当 · 償却の調整 | | (12) | | | (7) | | | |
| 期末残高 | | $ | 35 | | | $ | 47 | | | |
売掛金融資
当社は、米国における商業売掛金の売却のために、特定の非関連金融機関 （ 以下「買取者」といいます ） と売掛金売却ファシリティ （ 2024 年 3 月 31 日時点で修正、再記述、補足またはその他の変更されたもの、以下「売掛金ファシリティ」といいます ） を有しています。債権ファシリティのファシリティ限度額は $です。4002024 年 3 月 31 日現在。本債権ファシリティは、 2023 年 7 月 28 日に変更され、終了日を 2024 年 7 月 26 日に延長しました。
2024 年 3 月 31 日現在の債権ファシリティの総可用性は $でした。400購入者に売られた金額は $400会社の貸借対照表から計上されなくなった 100 万ドル売却債権の公正価値は、短期的な性質から帳簿価額に近似しており、 違います。 債権売却に計上された損益です
注5-賃貸借証書
当社は、データセンター、コーポレートオフィスおよび特定の機器の運営およびファイナンスリースを行っています。当社のリース契約には以下の契約条件があります。 1つは至れり尽くせり10数年、その中には延長レンタルが含まれています10年、その中には、以下の期間でリースを終了するオプションが含まれています1つは至れり尽くせり3年.
賃貸借契約を経営する
営業リース費用の構成は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 本財政年度末まで |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 |
| リースコストを経営する | | $ | 353 | | | $ | 404 | | | $ | 484 | |
| 短期賃貸コスト | | 28 | | | 35 | | | 40 | |
| 可変リースコスト | | 61 | | | 73 | | | 73 | |
| 転貸収入 | | (19) | | | (18) | | | (32) | |
| 総運営コスト | | $ | 423 | | | $ | 494 | | | $ | 565 | |
変動リースコストおよび短期リースに対する現金の支払いは、営業リース負債の計測には含まれていないため、下記の補足キャッシュフロー情報から除外しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 本財政年度末まで |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 |
オペレーティング · リース負債の計測に含まれる金額に対して支払われる現金 — オペレーティング · キャッシュ · フロー | | $ | 353 | | | $ | 404 | | | $ | 484 | |
賃貸負債の経営と引き換えに純収益資産(1) | | $ | 175 | | | $ | 227 | | | $ | 279 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
(1)ドルがあります8801000万、$1,142百万ドルと$1,0852024 年度、 2023 年度、 2022 年度にそれぞれ 100 万ドルの修正と終了ですキャッシュ · フローに影響を与える非現金活動に関する詳細は、注釈 17 「キャッシュ · フロー」を参照してください。
以下の表は、営業リース残高です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 自分から |
| (単位：百万) | | 貸借対照表行プロジェクト | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| ROUはリース資産を経営しています | | 経営性使用権資産、純額 | | $ | 731 | | | $ | 909 | |
| | | | | | |
| リース負債を経営する | | 流動経営賃貸負債 | | $ | 282 | | | $ | 317 | |
| リース負債を経営する | | 非流動経営賃貸負債 | | 497 | | | 648 | |
| リース負債総額を経営する | | | | $ | 779 | | | $ | 965 | |
| | | | | | |
加重平均営業リース期間は 3.92024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日の両方で加重平均営業リース割引率は 4.6%和3.92024 年 3 月 31 日時点と 2023 年 3 月 31 日時点の% 。
以下の満期分析は、 2024 年 3 月 31 日現在のオペレーティングリースの予想非割引現金支払です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 | | |
(単位：百万) | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029 | | その後… | | 合計する |
リース払いを経営する | | $ | 305 | | | $ | 208 | | | $ | 127 | | | $ | 102 | | | $ | 62 | | | $ | 51 | | | $ | 855 | |
差し引く：推定利息 | | | | | | | | | | | | | | (76) | |
リース負債総額を経営する | | | | | | | | | | | | | | $ | 779 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
融資リース
ファイナンス · リース費用の構成は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 本財政年度末まで |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 融資リースコスト： | | | | | | |
| 利用権資産の償却について | | $ | 137 | | | $ | 218 | | | $ | 346 | |
| **レンタル負債の利息のキャンセル | | 15 | | | 17 | | | 27 | |
| 融資リース総コスト | | $ | 152 | | | $ | 235 | | | $ | 373 | |
以下の表は、当社のファイナンス · リースに関するキャッシュ · フローの補足情報です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 本財政年度末まで |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 |
ファイナンス · リース負債に対する利子 — 営業キャッシュ · フロー | | $ | 15 | | | $ | 17 | | | $ | 27 | |
ファイナンス · リース債務の計測に含まれる金額に対して支払われた現金 — ファイナンス · キャッシュ · フロー | | 240 | | | 315 | | | 501 | |
| ファイナンスリース債務の計測における支払額 | | $ | 255 | | | $ | 332 | | | $ | 528 | |
| | | | | | |
ファイナンス · リース債務による設備投資(1) | | $ | 105 | | | $ | 102 | | | $ | 233 | |
(1)キャッシュ · フローに影響を与える非現金活動に関する詳細は、注釈 17 「キャッシュ · フロー」を参照してください。
ファイナンスリース残高は以下の表です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 自分から |
| (単位：百万) | | 貸借対照表行プロジェクト | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| ROU ファイナンスリース資産 | | 財産と設備、純額 | | $ | 264 | | | $ | 424 | |
| | | | | | |
| 融資リース | | 短期債務と長期債務の現在の満期 | | $ | 178 | | | $ | 215 | |
| 融資リース | | 長期債務，当期債務を差し引く | | 242 | | | 287 | |
融資リース負債総額(1) | | | | $ | 420 | | | $ | 502 | |
| | | | | | |
(1)ファイナンス · リース負債の詳細については、注釈 10 「負債」を参照してください。
加重平均ファイナンシャルリース期間は 2.92024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日の両方で加重平均ファイナンスリース割引率は 4.3%和3.42024 年 3 月 31 日時点と 2023 年 3 月 31 日時点の% 。
以下の満期分析は、 2024 年 3 月 31 日現在のファイナンスリースの予想非割引現金支払額を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 | | |
(単位：百万) | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029 | | その後… | | 合計する |
融資リース払い | | $ | 187 | | | $ | 128 | | | $ | 81 | | | $ | 38 | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | 446 | |
差し引く：推定利息 | | | | | | | | | | | | | | (26) | |
融資リース負債総額 | | | | | | | | | | | | | | $ | 420 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
注6-派生ツール
正常な業務過程で、会社は金利や為替レートの変動の影響を受ける。そのリスク管理戦略の一部として、同社はデリバティブツールを使用し、主に外貨長期契約と金利スワップを行い、ある外貨と金利リスクをヘッジする。同社は，これらのリスクをヘッジするためのデリバティブ契約の損失と収益でこれらのリスクによる収益や損失を相殺することで，収益の変動性を低減することを目標としている。当社ではデリバティブを使って取引したり投機的な用途をしたりしません。
ヘッジ会計用のデリバティブを指定する
キャッシュフローヘッジ
同社は、あるユーロ、インドルピー建て債務、予測取引に関連する外貨リスクを低減するために、ある外貨長期契約をキャッシュフローヘッジとして指定している。2024年3月31日と2023年3月31日現在、キャッシュフローヘッジに指定されている外貨長期契約名目金額は1ドル885百万ドルとドル842それぞれ100万ドルです2024年3月31日まで、関連予測取引は2026年5月まで続く。
2024年3月31日および2023年3月31日までの財政年度では、当社にはキャッシュフローヘッジはなく、そのヘッジ取引は発生しない可能性がある
当社がヘッジ会計のための派生ツールを指定した累計その他総合損失(税項控除)の変動については、付記15-“株主権益”を参照されたい。2024年3月31日までにドルは2他の全面損失の累計で報告されたキャッシュフローヘッジに関する百万ドルの収益は、今後12カ月以内に収益に再分類される見通しだ。
ヘッジ会計用のデリバティブは指定されていません
ヘッジとして指定されていない派生ツールは、いくつかの短期外貨長期契約を含む。ヘッジツールとして指定されていないデリバティブは、そのデリバティブに関連する財務諸表項目における収益によって公正価値に調整される。
外貨長期契約
同社は、外貨長期契約を用いて、ある外貨建ての資産と負債をヘッジし、会社間口座や予測取引を含むことで、外貨変動のリスクを管理している。2024年3月31日現在と2023年3月31日現在返済されていない外貨長期契約名目金額はドルである1.510億ドル2.5それぞれ10億ドルです
以下の表は、その他の費用 （ 利益 ） に対する外貨損益 （ 純 ） のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 財政年度が終わる |
| (単位：百万) | | | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 | |
| | | | | | | | | |
外貨再計量 (1) | | | | $ | 18 | | | $ | 12 | | | $ | (39) | | |
未指定外貨先物契約 (2) | | | | (25) | | | (27) | | | 52 | | |
総額 — 外貨損益 | | | | $ | (7) | | | $ | (15) | | | $ | 13 | | |
(1)当社の外貨建て資産および負債の為替レートの変動。
(2)当社の外貨再測定エクスポージャーを管理するために使用されるヘッジからの動き、およびヘッジプログラムの関連費用。
派生ツールの公正価値
すべてのデリバティブ商品は適正価額で計上されます。当社のこれらのデリバティブ商品の会計処理は、ヘッジ指定に基づいています。 以下の表は、貸借対照表に含まれるデリバティブ商品の公正価値を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 自分から |
| (単位：百万) | | 貸借対照表行プロジェクト | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| ヘッジ会計対象デリバティブ ： | | | | |
| 外貨長期契約 | | その他流動資産 | | $ | 6 | | | $ | 6 | |
| | 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | | $ | 3 | | | $ | 13 | |
| | | | |
| ヘッジ会計用のデリバティブは指定されていません | | | | |
| 外貨長期契約 | | その他流動資産 | | $ | 16 | | | $ | 15 | |
| | 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | | $ | 12 | | | $ | 16 | |
外貨長期契約の公正価値とは、現在の市場為替レートを用いて契約に必要な見積もり金額を決済し、第2レベルに分類されて投入された期末外貨為替レートと長期点数を基礎とする。
派生ツールの他のリスクは
デリバティブ契約の取引相手が契約を履行しなければ、当社は損失を被る可能性があります。デリバティブに関連する信用リスク額は、一般に取引相手の債務が当該取引相手に対する自社の債務を超える金額(あれば)に限られる。取引相手の信用リスクを低減するために、当社は定期的にその信用リスクおよび取引相手の信用を検討します。その外貨派生商品については、2024年3月31日現在、8人信用リスクが集中している取引相手は、総公正価値によって、会社が受ける可能性のある最大損失金額は#ドルです91000万ドルです。
当社も一部の取引相手と強制的に実行可能な総純額決済手配を締結している。しかしながら、財務報告については、強制的に実行可能な総純額決済スケジュールが存在するにもかかわらず、会社の政策は派生資産や負債を流さないことである。上述した期間については、当該等純額決済手配が会社の貸借対照表に与える潜在的な影響は大きくない。
ヘッジ会計のための非派生金融商品の指定
同社は外貨建ての債務に対してヘッジ会計を実施し、ある非米国業務での純投資の外貨リスクを管理するために使用されている。ヘッジ会計の資格を満たすためには、ヘッジツールはヘッジされるリスクを低減する上で高度に有効でなければならない
純投資ヘッジ
DXCは、いくつかの外貨建て債務を有する非米国業務における純投資に対する為替変動の影響を減少させることを求めている。ヘッジに指定された外貨建て債務については，ヘッジの有効性は即時為替レートの変化に基づいて評価される。合格した純投資ヘッジについては、ヘッジツールのすべての収益または損失が通貨換算に含まれている。非米国事業における個人純投資の収益または損失は、これらの純投資が売却または大量清算されたときに、累積された他の包括的損失の収益に再分類される
DXCは2024年3月31日まで702外貨建ての100万ドル債務は非米国子会社への純投資のヘッジに指定されている。2024年3月31日までの財政年度において、他の全面収益(赤字)で確認されたヘッジ会計のための外貨建て債務の税引き前収益影響は#ドルである5百万だ2023 年 3 月 31 日時点で、 DXC は $272米国以外の子会社への純投資のヘッジとして指定された 100 万ドルの外貨建て負債
注7-財産と設備
財産と設備は：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自分から |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| 資産 · 設備 — 総額 ： | | | | |
| 土地 · 建物 · 賃貸借地改良 | | $ | 1,917 | | | $ | 1,949 | |
| コンピュータ及び関連機器 | | 3,142 | | | 3,945 | |
| 家具等設備 | | 118 | | | 185 | |
| 建設中の工事 | | 9 | | | 11 | |
| | 5,186 | | | 6,090 | |
| 減算：減価償却累計 | | 3,515 | | | 4,111 | |
| 財産と設備、純額 | | $ | 1,671 | | | $ | 1,979 | |
2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の減価償却費は $433百万、$519百万ドルとドル625それぞれ100万ドルです
注8-無形資産
無形資産には以下が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 2024年3月31日まで | | 2023年3月31日まで |
| (単位：百万) | | 総帳簿価値 | | 累計償却する | | 帳簿純価値 | | 総帳簿価値 | | 累計償却する | | 帳簿純価値 |
| ソフトウェア | | $ | 3,721 | | | $ | 3,070 | | | $ | 651 | | | $ | 4,009 | | | $ | 3,290 | | | $ | 719 | |
| 顧客関連無形資産 | | 3,892 | | | 2,588 | | | 1,304 | | | 3,927 | | | 2,260 | | | 1,667 | |
| その他無形資産 | | 309 | | | 134 | | | 175 | | | 303 | | | 120 | | | 183 | |
| 無形資産総額 | | $ | 7,922 | | | $ | 5,792 | | | $ | 2,130 | | | $ | 8,239 | | | $ | 5,670 | | | $ | 2,569 | |
償却費の構成要素は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 |
| 無形資産の償却 | | $ | 759 | | | $ | 796 | | | $ | 865 | |
移行 · 転換契約原価償却(1) | | 212 | | | 204 | | | 227 | |
| 総費用を償却する | | $ | 971 | | | $ | 1,000 | | | $ | 1,092 | |
(1)移行および変換契約費用は、バランスシートの他の資産に含まれています。
2024 年 3 月 31 日現在の将来の償却費の見積もりは以下の通りです。
| | | | | | | | |
| 財政年度 | | (単位：百万) |
| 2025 | | $ | 695 | |
| 2026 | | 608 | |
| 2027 | | 417 | |
| 2028 | | 182 | |
| 2029 | | 91 | |
| その後… | | 137 | |
| 合計する | | $ | 2,130 | |
注9-商誉
2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期におけるセグメント別ののれんの帳簿額の推移は、以下の表にまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | GBS | | 地理情報システム | | 合計する |
| | | | | | |
| | | | | | |
2023 年 3 月 31 日現在の残高 | | $ | 539 | | | $ | — | | | $ | 539 | |
| | | | | | |
| 資産剥離 | | (3) | | | — | | | (3) | |
| | | | | | |
| 外貨換算 | | (4) | | | — | | | (4) | |
2024 年 3 月 31 日現在の純残高 | | $ | 532 | | | $ | — | | | $ | 532 | |
| | | | | | |
| 商誉、毛利 | | 5,022 | | | 5,066 | | | 10,088 | |
| 減価損失を累計する | | (4,490) | | | (5,066) | | | (9,556) | |
2024 年 3 月 31 日現在の残高 | | $ | 532 | | | $ | — | | | $ | 532 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | GBS | | 地理情報システム | | 合計する |
| | | | | | |
| | | | | | |
2022 年 3 月 31 日現在の残高 | | $ | 617 | | | $ | — | | | $ | 617 | |
| | | | | | |
| 資産剥離 | | (60) | | | — | | | (60) | |
| | | | | | |
| 外貨換算 | | (18) | | | — | | | (18) | |
2023 年 3 月 31 日現在の残高 | | $ | 539 | | | $ | — | | | $ | 539 | |
| | | | | | |
| 商誉、毛利 | | 5,029 | | | 5,066 | | | 10,095 | |
| 減価損失を累計する | | (4,490) | | | (5,066) | | | (9,556) | |
2023 年 3 月 31 日現在の残高 | | $ | 539 | | | $ | — | | | $ | 539 | |
売却については、注釈 2— 「売却」に記載します。「外貨換算額は、為替変動が非米ドル建てのれん残高に及ぼす影響を反映しています。
のれん減損分析
2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の第 2 四半期に定性的に実施された当社の年次のれん減損分析では、減損費用は計上されませんでした。当社は、各会計年度末に、報告単位の公正価値が帳簿金額を下回る可能性が高い事象または状況の変化があり、のれんに対する減損テストが必要かどうかを評価しています。当社は、こうした指標が存在しないと判断したため、各会計年度末における中間のれん減損テストを実施する必要はなくなりました。
付記10-債務
当社の負債の概要は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 自分から |
| (単位：百万) | | 金利.金利 | | 会計年度の満期 | | 2024年3月31日(1) | | 2023年3月31日(1) |
| 短期債務と長期債務の現在の満期 | | | | | | | | |
| 商業手形(2) | | 0.00% | | 2024 | | $ | — | | | $ | 109 | |
| 長期債務当期満期日 | | 多種多様である | | 2025 | | 93 | | | 176 | |
| 融資リース負債当期満期日 | | 0.01% - 14.59% | | 2025 | | 178 | | | 215 | |
| 短期債務と長期債務の現在の満期 | | | | | | $ | 271 | | | $ | 500 | |
| | | | | | | | | |
| 長期債務，当期債務を差し引く | | | | | | | | |
| €650百万シニアノート | | 1.75% | | 2026 | | 700 | | | 704 | |
| $700 百万シニアノート | | 1.80% | | 2027 | | 697 | | | 696 | |
| €750百万シニアノート | | 0.45% | | 2028 | | 806 | | | 810 | |
| $650 百万シニアノート | | 2.375% | | 2029 | | 646 | | | 645 | |
| €600百万シニアノート | | 0.95% | | 2032 | | 643 | | | 646 | |
| | | | | | | | | |
| 融資リース負債 | | 0.01% - 14.59% | | 2025 - 2029 | | 420 | | | 502 | |
| 長期ファイナンスにより取得した資産に対する借入金 | | 0.00% - 9.78% | | 2025 - 2029 | | 177 | | | 285 | |
| | | | | | | | | |
| その他の借金 | | 多種多様である | | 2024 | | — | | | 3 | |
| 長期債務 | | | | | | 4,089 | | | 4,291 | |
| マイナス：当面の満期日 | | | | | | 271 | | | 391 | |
| 長期債務，当期債務を差し引く | | | | | | $ | 3,818 | | | $ | 3,900 | |
(1)2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 3 月 31 日時点のシニア社債の帳簿額には、残高元本 $が含まれています。3,509百万ドルとドル3,523償却されていない債務 （ 割引 ） とプレミアムの総額、繰延債務発行コストを差し引いた17百万ドルとドル22それぞれ100万ドルです
(2)DXC のオプションにより、 DXC は最大で借りることができます。 €110 億ポンドまたは同等のポンドとドルです
債務公正価値
ファイナンス · リース負債を除く当社の長期負債の推定公正価値は $でした。3.310億ドル3.32024 年 3 月 31 日現在、 2023 年 3 月 31 日現在、それぞれ 10 億ドルです。3.710億ドル3.82024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日時点でそれぞれ 10 億円です適正価額で計測した場合、ファイナンス · リース負債を除く長期債務は、適正価額階層内でレベル 1 またはレベル 2 に分類されます。
長期債務未来満期日
2024 年 3 月 31 日以降の会計年度の長期債務 （ 資産ファイナンス借入を含むが、最低キャピタルリース支払を除く ） の予想満期は以下のとおりです。
| | | | | | | | |
| 財政年度 | | (単位：百万) |
| 2025 | | $ | 93 | |
| 2026 | | 749 | |
| 2027 | | 720 | |
| 2028 | | 812 | |
| 2029 | | 649 | |
| その後… | | 646 | |
| 合計する | | $ | 3,669 | |
注11-収入.収入
収入確認
以下の表は、関連する商品またはサービスを提供する DXC エンティティの設立地に基づいて、 DXC の収益を地理的に内訳したものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 12ヶ月まで |
| (単位：百万) | | | | | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 |
| アメリカです | | | | | | $ | 3,909 | | | $ | 4,320 | | | $ | 4,775 | |
| イギリス.イギリス | | | | | | 1,881 | | | 1,883 | | | 2,295 | |
| その他のヨーロッパ | | | | | | 4,267 | | | 4,429 | | | 5,117 | |
| オーストラリア | | | | | | 1,261 | | | 1,449 | | | 1,549 | |
| 他の国際組織 | | | | | | 2,349 | | | 2,349 | | | 2,529 | |
| 総収入 | | | | | | $ | 13,667 | | | $ | 14,430 | | | $ | 16,265 | |
地域別売上高は、当社の報告対象セグメントの両方に属します。当社のセグメント開示については、注 19 「セグメントおよび地理情報」を参照してください。
余剰履行義務
残存履行義務は、報告期末時点で履行されていない履行義務または一部履行されていない履行義務に割り当てられた契約の取引価格の総額です。残りの業績義務の見積もりは、終了、契約範囲の変更、定期的な再検証、未実現収益の調整、通貨の調整など、いくつかの要因によって変更される可能性があります。2024 年 3 月 31 日現在、約 $17.7残りのパフォーマンス義務から 10 億ドルの収益が認識される見込みです当社は、売上高は約 41これらの残高の% は、 2025 年度に計上され、残高はその後に計上されます。
契約残高
当社の貿易債権および契約資産 · 契約負債の残高は、以下の表のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 自分から |
| (単位：百万) | | 貸借対照表行プロジェクト | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| 売掛金純額 | | 債権 · 契約資産 （ 疑わしい勘定引当を除く ） | | $ | 2,195 | | | $ | 2,269 | |
| 契約資産 | | 債権 · 契約資産 （ 疑わしい勘定引当を除く ） | | $ | 362 | | | $ | 366 | |
| 契約責任 | | 繰延収益および契約前払い、非経常繰延収益 | | $ | 1,537 | | | $ | 1,842 | |
契約負債の変動は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2024 年 3 月 31 日を末日とする 12 ヶ月 | | 2023 年 3 月 31 日を末日とする 12 ヶ月 |
| | | | |
| | | | |
| 期初残高 | | $ | 1,842 | | | $ | 1,915 | |
| 収入を繰り越す | | 1,845 | | | 2,351 | |
| 繰延収入確認 | | (2,081) | | | (2,303) | |
| 貨幣換算調整 | | (3) | | | (70) | |
| 他にも | | (66) | | | (51) | |
| 期末残高 | | $ | 1,537 | | | $ | 1,842 | |
以下の表は、契約の取得および履行のための当社の資本化コストに関する情報を提供します。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自分から |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
資本化販売手数料コスト(1) | | $ | 89 | | | $ | 125 | |
移行 · 変換契約費用、純(2) | | $ | 751 | | | $ | 778 | |
資本化販売手数料および移行 · 転換契約費用の償却費用は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 |
資本化手数料償却費(1) | | $ | 61 | | | $ | 76 | | | $ | 85 | |
移行 · 転換契約原価償却(2) | | $ | 212 | | | $ | 204 | | | $ | 227 | |
| | | | | | |
(1)資本化された販売手数料費用は、付随の貸借対照表の他の資産に含め、資本化された販売手数料資産に関連する償却費用は、付随の営業計算書の販売 · 一般 · 管理費に含めています。
(2)移行および転換契約費用は、アウトソーシング契約の開始時に発生した当社のセットアップ費用を反映し、付随する貸借対照表の他の資産に含め、償却費用は付随する営業計算書の減価償却に含めます。
付記12-再構成コスト
当社は、逆転を除いたリストラコストを $111百万、$216百万ドルとドル3182024 年度、 2023 年度、 2022 年度にはそれぞれ 100 万ドルです2024 年度の費用は、主に以下のような 2024 年度計画の実施の結果です。
財務諸表項目別のリストラ負債の構成は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自分から |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | | $ | 40 | | | $ | 105 | |
| その他長期負債 | | 11 | | | 22 | |
| 合計する | | $ | 51 | | | $ | 127 | |
リストラ計画の概要
2024 年度計画
2024 年度において、経営陣は、従業員、施設、データセンターの整合性を向上させるためのグローバルなコスト削減イニシアチブ （ 「 2024 年度計画」 ） を承認しました。
事業年度別のリストラ活動は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 負債の再編について
2023年3月31日 | | 費用支出、
逆転のネット | | 影響しないコスト 負債を再編する(1) | | 支払いの現金 | | 他にも(2) | | 負債の再編について
2024年3月31日 |
| 2024 年度計画 | | | | | | | | | | | | |
| 労働力削減 | | $ | — | | | $ | 24 | | | $ | — | | | $ | (16) | | | $ | — | | | $ | 8 | |
| 設備費 | | — | | | 53 | | | (40) | | | (8) | | | (3) | | | 2 | |
| | — | | | $ | 77 | | | (40) | | | (24) | | | (3) | | | 10 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2023 年度計画 | | | | | | | | | | | | |
| 労働力削減 | | $ | 79 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (62) | | | $ | — | | | $ | 17 | |
| 設備費 | | 1 | | | 24 | | | (13) | | | (12) | | | — | | | — | |
| | 80 | | | 24 | | | (13) | | | (74) | | | — | | | 17 | |
| | | | | | | | | | | | |
| その他前年度計画と買収計画 | | | | | | | | | | | | |
| 労働力削減 | | $ | 45 | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | (21) | | | $ | — | | | $ | 23 | |
| 設備費 | | 2 | | | 11 | | | (1) | | | (11) | | | — | | | 1 | |
| | 47 | | | 10 | | | (1) | | | (32) | | | — | | | 24 | |
| 合計する | | $ | 127 | | | $ | 111 | | | $ | (54) | | | $ | (130) | | | $ | (3) | | | $ | 51 | |
(1)年金給付増加は、年金負債、資産減価、使用権資産に関する再編コストと記載される。
(2)外貨換算調整。
2024年度の再構成コストに含まれるのは22賃貸施設の使用権資産の償却や利息支出に関する100，000，000ユーロはすでに空いているが、転貸マーケティングが積極的に行われているか、または事業主と交渉しており、これらのレンタルを終了または修正することが可能である。
注13-年金やその他の福祉計画
同社は一連の年金とOPEB計画、生命保険福祉、繰延補償、固定拠出計画を提供している。同社の年金計画の多くは新たな参加者を受け入れない；したがって、年金負債の変化は主に既存参加者の投資の市場変動と金利の変化によるものである
固定福祉計画
当社は資格に適合した従業員に複数の固定福祉及び退職後の医療福祉計画を提供しています。会社の米国年金、米国OPEB、非米国OPEB計画の福祉義務は、会社の年金やその他の退職後福祉計画の中でわずかな部分しか占めていない。したがって、以下の開示には、同社の世界的な総合に基づく米国と非米国年金計画が含まれる
該当する従業員は、その所在国·地域の固定給付年金計画に登録されている。イギリスの固定収益年金計画は最大の計画だ。また，ある非米国人従業員に医療，歯科，生命保険福祉を提供している。米国以外の相当数の従業員は政府が援助する計画でカバーされており、関連する賃金税を除いて、会社はいかなる直接コストも負担しない。
2023年度には、年金受託者と当社は、年金リスク移転取引を行い、年金信託を用いた資産購入部分が固定収益年金義務を返済していない年金契約に関する年金リスク移転取引を含む英国固定収益年金計画の変動性を減少させる行動をとる。この取引で年金受託者は#ドルになります1.01つの保険会社に支払う総固定収益年金債務と関連計画資産の約5,000イギリスの計画参加者です。また、会社は非現金年金決済費用#ドルを確認した361加速確認が他の全面的な損失を累積した以前のサービス信用を含む1000万ドル。この取引は撤回できず、取引の結果、年金受託者と当社は関連年金義務に対するすべての責任を解除され、保険会社は現在退職給付の支払いと管理を必要としている。
その会社は$を計算すべきだ0百万, $0百万そして$4当社のリストラ計画の一環として、特定の従業員に対する追加契約終了給付として、 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度にそれぞれ 100 万ドルを支給します。これらの金額は、計画給付義務と正味定期年金費用に反映されます。
2024 年度の給付債務見通しの変更は、主に利子コストと給付金に係り、数理上の損失が含まれています。アクチュアリー損失は、主に英国の給付インデックス化によるものです。
計画給付義務
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 自分から |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| 年初予想福祉義務 | | $ | 6,937 | | | $ | 10,862 | |
| サービスコスト | | 53 | | | 73 | |
| 利子コスト | | 307 | | | 254 | |
| 参加者の支払いを計画する | | 21 | | | 27 | |
| 修正 | | 6 | | | 3 | |
| 事業 · 契約買収 · 売却 | | 4 | | | (84) | |
| | | | |
| 決済 / 縮小 | | (268) | | | (1,102) | |
精算損失(収益) | | 67 | | | (2,083) | |
| 支払われた福祉 | | (292) | | | (330) | |
| 外貨為替レート変動 | | 98 | | | (678) | |
| 他にも | | (18) | | | (5) | |
| 年末の予想福祉義務 | | $ | 6,915 | | | $ | 6,937 | |
以下の表は、当社の給付義務の決定に使用された加重平均レートをまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
| | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| 割引率 | | 4.4 | % | | 4.5 | % |
| 報酬水準の上昇率 | | 2.4 | % | | 2.8 | % |
| 利子貸記金利 | | 2.7 | % | | 4.5 | % |
プラン資産の公正価値と資金調達状況
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 自分から | | | | |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
| 年初計画資産の公正価値 | | $ | 7,636 | | | $ | 12,952 | | | | | |
| | | | | | | | |
| 計画資産の実際収益率 | | 67 | | | (3,038) | | | | | |
| 雇い主が金を供給する | | 49 | | | 79 | | | | | |
| 参加者の支払いを計画する | | 21 | | | 27 | | | | | |
| 支払われた福祉 | | (292) | | | (330) | | | | | |
| 事業 · 契約買収 · 売却 | | — | | | (93) | | | | | |
| 契約解除給付 | | 1 | | | 10 | | | | | |
| 計画決済 | | (265) | | | (1,102) | | | | | |
| 外貨為替レート変動 | | 118 | | | (848) | | | | | |
| 他にも | | (17) | | | (21) | | | | | |
| 計画資産歳末公正価値 | | $ | 7,318 | | | $ | 7,636 | | | | | |
| | | | | | | | |
| 歳末資金状況 | | $ | 403 | | | $ | 699 | | | | | |
選択した情報
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 自分から | | | | |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
| その他の資産 | | $ | 874 | | | $ | 1,203 | | | | | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | | (34) | | | (26) | | | | | |
| 非流動年金債務 | | (423) | | | (463) | | | | | |
| その他の長期負債 —OPEB | | (14) | | | (15) | | | | | |
| 記録の正味額 | | $ | 403 | | | $ | 699 | | | | | |
| | | | | | | | |
| 利益義務を累積する | | $ | 6,842 | | | $ | 6,858 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 給付債務が計画資産を超える給付計画 | | 累積給付債務がプラン資産を上回る給付プラン |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| 福祉義務を見込む | | $ | 1,113 | | | $ | 1,480 | | | $ | 777 | | | $ | 1,208 | |
| 利益義務を累積する | | $ | 1,047 | | | $ | 1,411 | | | $ | 744 | | | $ | 1,170 | |
| 計画資産の公正価値 | | $ | 646 | | | $ | 976 | | | $ | 327 | | | $ | 718 | |
定期年金純コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | | | | | 財政年度が終わる |
(単位：百万) | | | | | | | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 |
| サービスコスト | | | | | | | | $ | 53 | | | $ | 73 | | | $ | 88 | |
| 利子コスト | | | | | | | | 307 | | | 254 | | | 203 | |
| 予想資産収益率 | | | | | | | | (446) | | | (498) | | | (581) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 以前のサービス信用を償却する | | | | | | | | (6) | | | (7) | | | (8) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 契約終了給付 | | | | | | | | — | | | — | | | 4 | |
| 小計 | | | | | | | | (92) | | | (178) | | | (294) | |
決済 / 削減 （ 利益 ） 損失 | | | | | | | | (2) | | | 361 | | | (20) | |
| 数理計算上の損失 （ 利益 ） の認識 | | | | | | | | 447 | | | 1,070 | | | (664) | |
| 純定期年金費用 （ 収入 ） | | | | | | | | $ | 353 | | | $ | 1,253 | | | $ | (978) | |
純定期年金費用 （ 利益 ） のサービスコストの構成要素は、サービスおよび販売、一般および管理のコストに表示され、純定期年金費用 （ 利益 ） のその他の構成要素は、当社の営業計算書において、純その他の費用 （ 利益 ） に表示されます。
純定期年金費用を決定するために使用された加重平均率は以下の通りである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 | | | | | | |
| 割引または決済率 | | 4.5 | % | | 2.7 | % | | 2.0 | % | | | | | | |
| 長期的資産収益率の予想 | | 6.0 | % | | 4.3 | % | | 4.4 | % | | | | | | |
| 報酬水準の上昇率 | | 2.8 | % | | 2.9 | % | | 2.5 | % | | | | | | |
| 利子貸記金利 | | 4.5 | % | | 4.0 | % | | 4.0 | % | | | | | | |
累積その他の包括損失の税引前金額の概要は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| | | | |
以前のサービスポイント | | $ | (176) | | | $ | (188) | |
| | | | |
将来の拠出金 · 給付金の見込み額
| | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | | | |
| 雇用者の貢献 ： | | | | |
| 2025 | | $ | 33 | | | |
| | | | |
| 給付金の支払い ： | | | | |
| 2025 | | $ | 338 | | | |
| 2026 | | 327 | | | |
| 2027 | | 338 | | | |
| 2028 | | 351 | | | |
| 2029 | | 359 | | | |
| 2029年以降 | | 1,932 | | | |
| *合計 | | $ | 3,645 | | | |
計画資産の公正価値
以下の表は、適正価額階層内の資産カテゴリー別の計画資産の適正価額を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024年3月31日まで |
| (単位：百万) | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 株本： | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| グローバル · インターナショナル · エクイティ混合ファンド | | $ | 21 | | | $ | 662 | | | $ | — | | | $ | 683 | |
| | | | | | | | | |
| 米国 /北米株式混合ファンド | | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
| 固定所得 ： | | | | | | | | |
| 米国政府以外の資金 | | — | | | 29 | | | — | | | 29 | |
| 固定収益混合型基金 | | 1 | | | 205 | | | 12 | | | 218 | |
| 固定収益共同基金 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 社債 | | — | | | 3,678 | | | 91 | | | 3,769 | |
| 代替案： | | | | | | | | |
| その他の選択肢 (1) | | — | | | 943 | | | 1,018 | | | 1,961 | |
| ヘッジファンド(2) | | — | | | 8 | | | 48 | | | 56 | |
| その他の資産 | | 28 | | | 26 | | | 60 | | | 114 | |
| 保険契約 | | — | | | 91 | | | — | | | 91 | |
| 現金と現金等価物 | | 347 | | | 45 | | | — | | | 392 | |
合計する
| | $ | 402 | | | $ | 5,687 | | | $ | 1,229 | | | $ | 7,318 | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日まで |
| (単位：百万) | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 株本： | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| グローバル · インターナショナル · エクイティ混合ファンド | | $ | 18 | | | $ | 756 | | | $ | — | | | $ | 774 | |
| | | | | | | | | |
| 米国 /北米株式混合ファンド | | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
| 固定所得 ： | | | | | | | | |
| 米国政府以外の資金 | | — | | | 24 | | | — | | | 24 | |
| 固定収益混合型基金 | | 2 | | | 67 | | | 12 | | | 81 | |
| 固定収益共同基金 | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| 社債 | | 682 | | | 2,934 | | | 1 | | | 3,617 | |
| 代替案： | | | | | | | | |
| その他の選択肢 (1) | | — | | | 1,191 | | | 1,095 | | | 2,286 | |
| ヘッジファンド(2) | | — | | | 17 | | | 34 | | | 51 | |
| その他の資産 | | 7 | | | 84 | | | 59 | | | 150 | |
| 保険契約 | | — | | | 331 | | | — | | | 331 | |
| 現金と現金等価物 | | 305 | | | 10 | | | — | | | 315 | |
| 合計する | | $ | 1,019 | | | $ | 5,416 | | | $ | 1,201 | | | $ | 7,636 | |
| | |
(1)不動産および主に株式、債券、または商品からなるその他の混合ファンドを表します。
(2)ヘッジファンドの多様化ファンドへの投資を表します。
確定給付プランのレベル 3 投資の公正価値測定の変更は以下のとおりです。
| | | | | | | | |
| (単位：百万) | | |
2022年3月31日現在の残高 | | $ | 1,648 | |
| 報告日における計画資産の実際の収益率 | | 83 | |
| 仕入れ·販売·決算 | | (430) | |
| レベル 3 への乗り入れ / 乗り入れ | | — | |
| 為替レートによる変動 | | (100) | |
2023年3月31日現在の残高 | | 1,201 | |
| 報告日における計画資産の実績収益率 | | 14 | |
| 仕入れ·販売·決算 | | (18) | |
| レベル 3 への乗り入れ / 乗り入れ | | — | |
| 為替レートによる変動 | | 32 | |
2024 年 3 月 31 日現在の残高 | | $ | 1,229 | |
証券が国または国際取引所で取引され、その最新報告の終値で推定される場合、国内およびグローバル株式口座は1級に分類される。資産純資産を報告するハイブリッドファンドにおける持分資産は、レベル2に分類され、類似した特徴を有するブローカー見積または証券見積を用いて推定される
公開上場の取引所で取引されると，固定収益口座は1級に分類され，社債への投資が主に投資級債券であれば2級に分類され，通常はモデルに基づく定価方法が用いられ，観察可能な市場データが入力として使用される。同様の特徴を有する証券のブローカー入札または見積を使用することもできる。
別の投資ファンド証券は、共通基金または単独の口座構造で保有され、公認された取引所を介してアクティブに取引される場合はレベル1に分類され、混合または集団口座構造で保有されアクティブに取引される場合はレベル2に分類される。別の投資ファンド証券が有限責任会社または有限共同構造で所有されている場合、または他の方法で第1レベルまたは第2レベルに分類できない場合、第3レベルに分類される
他の資産は特定の年金計画が持っている財産を代表する。上述したように、物件保有量は、DXCがイギリスで締結した総賃貸手配といくつかのイギリス退職金計画を融資取引として代表している。
退職者に支払う福祉のために購入した保険契約の推定値は，予想福祉債務を推定するという仮定を採用した
活発な市場オファーでの現金等価物は1級に分類されます。短期通貨市場混合基金は2級に分類され、コストプラス利息で推定され、公正価値に近づいています。
資産配分を計画する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 自分から | | | | | | |
| 資産種別 | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | | | | | |
| 株式証券 | | 9 | % | | 10 | % | | | | | | |
| 債務証券 | | 55 | % | | 49 | % | | | | | | |
| 代替案 | | 29 | % | | 35 | % | | | | | | |
| 現金とその他 | | 7 | % | | 6 | % | | | | | | |
| 合計する | | 100 | % | | 100 | % | | | | | | |
計画資産は、国の具体的に規定された制約を受けた混合基金を含み、主に混合基金に投資される信託基金に格納される。英国年金計画は，同社が資産と予想負債に基づいて計算する最大年金計画であり，その長期目標を実現するために，資産種別別の目標配分を策定している。資産構成は
内部や外部コンサルタントとともに、定期的に資産戦略の密接なモニタリングと投資審査を行う
会社は計画資産の投資目標とリスク管理戦略について、計画債務の時間範囲を含む一連の要因を評価した。計画資産は様々な資産カテゴリに投資されており、これらの資産カテゴリはリスクを低減するのに十分な多様なレベルが生じると予想されるが、長期的には合理的な投資リターンが生じる。満期の福祉義務を履行するために十分な流動資金を維持する。第三者投資マネージャーは、資産を受動指数化と能動管理型戦略に投資するために雇われている。株式は主に異なる時価や業界の国内外の会社に広く投資されている。固定収益証券の投資範囲は非常に広く、主に政府国債、企業信用、担保ローン支持と資産支持投資に投資する。別の投資配分は、これらの計画の全体的な変動リスクを低減するために、より大きなポートフォリオ多様性を実現するために、選択された計画に含まれる
計画資産リスクには、寿命、インフレ、および計画資産価値を低下させる可能性のある他の市場条件変化が含まれる。また、高品質社債収益率の低下は割引率に悪影響を与え、DXCの年金やその他の退職後の債務増加を招く可能性がある。他のリスクに加えて、これらのリスクは計画の資金状況を悪化させ、会社の入金への依存を増加させる可能性がある。現在の用途は従来の基金に限定されているにもかかわらず、派生商品は許可されており、他の基金での使用が広く許可されている。デリバティブはインフレリスク管理と負債駆動の投資戦略に使われている。同社はまた、ある国の計画給付を支払うために保険契約に投資している
資産収益率
同社は予想される長期資産収益率について内部や外部コンサルタントと相談している。同社はその方法で様々なソースを使用して、各計画における予想される主要資産カテゴリの予想長期収益率を計算する。DXCは長期的な資産カテゴリリターン仮定を利用して30年、外部コンサルタントが提供します。資産種別ごとに積極的に管理する程度や管理費用を採用することも考えられる.計画の予想資産配置戦略、分散投資のメリット、積極的に管理されている伝統的な投資の歴史的超過リターン、別の投資の期待長期リターンと期待投資費用を評価することによって、各計画について単一の予想長期収益率を計算する。内部と外部の当事者たちはこれによって得られた総合収益率が合理的かどうかを検討するだろう。
退職計画割引率
英国割引率は収益率曲線手法に基づき，イギリス怡安GBP Single Agency AA Corporation−Only曲線を用いた
固定払込計画
同社のスポンサーはほとんどのアメリカ人従業員とある外国人従業員のために支払い計画を決定した。特定の計画について、会社は従業員の支払いと一致するだろう。これらの計画は従業員が特定のガイドラインに基づいて収入の一部を貢献することを可能にする。同社は2024、2023、2022年度に貢献した188百万、$203百万ドルとドル226それぞれ決定された払込計画に100万ドルを提供した。2024年3月31日現在、計画資産は2,310,298会社普通株の株です。
繰延補償計画
DXCは2つの繰延補償計画、すなわち“DXC技術会社繰延補償計画”(“DXC DCP”)と企業サービス幹部繰延補償計画(“ES DCP”)を開始した。この2つの計画はいずれも、選定された経営陣、高給従業員、非従業員取締役グループのための非限定繰延給与計画である
DXC DCPは、HPES合併前にCSC繰延報酬計画に参加した合格社員をカバーする。Es DCPは以前HPE役員延期補償計画に参加していた合格者をカバーしています
HPES合併案。これら2つの計画は、いずれも、DXCが納税条件に適合する401(K)計画−DXC技術一致資産計画−繰延可能な金額を超える現在の報酬の受信を将来の割り当て日またはイベントに延期することを可能にする。この二つの計画は雇用主が支払うことを規定していない。ES DCPは2017年4月3日から新たな参加者を受け入れていない。
特定の管理職及び高給従業員は、国税法第401(A)(17)条に規定する限度額を超える正常賃金の全部又は一部、及び全部又は一部の奨励的報酬の支払いを延期する資格がある。非従業員役員は延期する資格があります100彼らは現金で補償した%です。この計画下の負債は、会社の貸借対照表に含まれる他の長期負債のうち、合計#ドルである312024 年 3 月 31 日現在 100 万ドルと292023 年 3 月 31 日現在 100 万人本計画に基づく当社の費用は総額 $5百万ドルとドル0百万それぞれ 2024 年度と 2023 年度のことです
付記14-所得税
継続事業による所得税引前利益 （ 損失 ） の源泉は、国内法人と米国外に居住する法人に分類して以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 |
| 国内主体 | | $ | 53 | | | $ | (206) | | | $ | (566) | |
| アメリカ合衆国以外の事業体 | | 56 | | | (679) | | | 1,707 | |
| 合計する | | $ | 109 | | | $ | (885) | | | $ | 1,141 | |
継続事業による利益 （ 損失 ） に係る所得税費用 （ 利益 ） は、以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 |
| 現在： | | | | | | |
| 連邦制 | | $ | 94 | | | $ | 96 | | | $ | (118) | |
| 状態.状態 | | 57 | | | 39 | | | (17) | |
| 外国.外国 | | 288 | | | 155 | | | 285 | |
| | 439 | | | 290 | | | 150 | |
| 延期： | | | | | | |
| 連邦制 | | (186) | | | (192) | | | 9 | |
| 状態.状態 | | (38) | | | (47) | | | (9) | |
| 外国.外国 | | (192) | | | (370) | | | 255 | |
| | (416) | | | (609) | | | 255 | |
| 所得税費用総額 | | $ | 23 | | | $ | (319) | | | $ | 405 | |
2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の現在の連邦 （ 給付 ） および税金費用には、 $（ ） が含まれています。21)百万、$(61)百万元と(7） 百万の移行税優遇措置です2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の経常費用 （ 利益 ） には、利子とペナルティが $含まれています。10百万、$1百万ドルと$(3不確実な税務ポジションのためにそれぞれ 100 万ドルです
HPES 合併に関連して、当社は HPE と税務に関する協定を締結しました。HPE は一般的に、 HPES 合併前に生じた税金債務について責任を負い、 DXC は、 HPES 合併前の期間に関連して受け取った所得税債権について HPE に対する責任を負います。税務に関する合意に基づき、当社は $を記録しました。17不確実な税務ポジションに関連する百万ドルの税金補償債権52他の納税金に関連する 100 万ドルの税金補償債権と91他の課税に関する支払税は百万元賠償します。
剥離会社前米国公共部門業務(“USPS分離”)について，会社はPerspecta Inc.(その相続人と許可譲り受け者“Perspecta”を含む)と税務協定を締結した。当社はUSPS分離前に発生した税務責任、および
Perspectaは分割前期間に関する課税所得税について当社に責任を負わなければならない。Perspectaに移行した所得税負債は主にHPES合併期前の期間に関連しており，当社とHPE間の税務協定により，HPEはこれについて当社に賠償する。当社にはHPES合併期前にPerspectaに移行した課税税についてHPEに責任を負う責任があります。税務事項協議によると，当社は1ドルを記録した15Perspectaからの他の課税に関する課税税金は百万ドルと#ドルを賠償します4Perspectaに支払われた所得税とその他の課税税金に関する税収は100万ドルを賠償しなければならない。
HPS事業の売却について、当社はDedalusと税務合意に達した。税務合意によると、当社は一般的にHPS業務を売却する前に生じる税務責任を担当します。
米国連邦の法定税率と持続的な経営の有効税率(“ETR”)との差をもたらす要因は以下のとおりである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
| | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 |
| 法定料率 | | 21.0 | % | | (21.0) | % | | 21.0 | % |
| 州所得税、連邦税引き後の純額 | | 3.7 | | | (1.4) | | | (6.9) | |
| 海外税率の違い | | (152.3) | | | (2.3) | | | 151.1 | |
| 評価免除額を変更する | | 146.8 | | | (1.3) | | | (140.9) | |
| 所得税と外国税控除 | | (92.7) | | | (8.0) | | | (15.2) | |
| 不確定税収状況の変化 | | — | | | 1.2 | | | 6.8 | |
| 税金を前納する | | 58.7 | | | 3.5 | | | 6.2 | |
| アメリカは外国の所得に課税する | | 35.8 | | | 5.8 | | | 2.5 | |
株式補償の超過税収割引または費用 | | (0.9) | | | 0.6 | | | 0.1 | |
| 資本化取引コスト | | 0.9 | | | 0.2 | | | 0.2 | |
| 基礎浸食と移行税 | | (26.6) | | | (9.1) | | | 6.6 | |
| 事業売却の影響 | | (5.5) | | | (7.6) | | | 3.0 | |
| 補償費 | | 3.7 | | | 1.2 | | | — | |
税務監査 | | 22.0 | | | — | | | — | |
| その他のプロジェクト、純額 | | 6.5 | | | 2.2 | | | 1.0 | |
| 実際の税率 | | 21.1 | % | | (36.0) | % | | 35.5 | % |
2024年度には、ETRは主に以下の要因の影響を受ける
•ETR を $減少させた外国の管轄区域損失の変化1601000万ドルと146.8% 、それぞれ、同じ金額の評価引当の増加による ETR の増加を相殺します。
•所得税と外国税額控除により、所得税費用が減少し、 ETR が $減少した。1011000万ドルと92.7% は、米国の国際税金含有に対する税金費用によって相殺され、税金費用が増加し、 E TR が $増加しました。391000万ドルと35.8%です。
•外国源泉徴収税、所得税費用の増加と ETR の $増加641000万ドルと58.7%です。
2023年度には、ETRは主に以下の要因の影響を受ける
•ベースエロージョンと移行税の削減により、所得税の優遇措置が増加し、 ETR が $減少した。81百万ドルと9.1%です
•所得税と外国税額控除により、所得税の優遇措置が増加し、 ETR が $減少した。711000万ドルと8.0税制優遇措置が減少し、 ETR が $増加した米国の国際税金含有に対する税金費用によって相殺された。511000万ドルと5.8%です。
•事業売却による非課税損益により、所得税優遇措置が増加し、 ETR が $減少しました。671000万ドルと7.6%です
2022 年度の ETR の影響は主に以下のとおりです。
•所得税と外国税額控除により、所得税費用が減少し、 ETR が $減少した。174百万ドルと15.2%です
•ETR を $増加させたルクセンブルク損失の変化1,6091000万ドルと141.0同額の評価引当金の減少による ETR の減少を相殺して、それぞれ% 。
•不確実な税務ポジションへの調整により、所得税費用全体と ETR が $増加した。78百万ドルと6.8%です。
繰延税金資産 （ 負債 ） は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自分から |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| 繰延税金資産 | | | | |
| 税金損失 / クレジットキャリーフォワード | | 2,535 | | | 2,327 | |
| 応算利息 | | 24 | | | 18 | |
| | | | |
| | | | |
リース負債を経営する | | 172 | | | 219 | |
契約会計 | | 127 | | | 135 | |
| 減価償却および償却 | | 129 | | | — | |
| その他の資産 | | 298 | | | 272 | |
| 繰延税金資産総額 | | 3,285 | | | 2,971 | |
| 推定免税額 | | (2,264) | | | (2,064) | |
| 繰延税項目純資産 | | 1,021 | | | 907 | |
| | | | |
| 繰延税金負債 | | | | |
| 減価償却および償却 | | — | | | (98) | |
| 経営的使用権資産 | | (161) | | | (208) | |
| 投資基盤の差異 | | (13) | | | (8) | |
| 従業員福祉 | | (7) | | | (103) | |
その他負債 | | (166) | | | (198) | |
| 繰延税金負債総額 | | (347) | | | (615) | |
| | | | |
| 繰延税項純資産(負債)合計 | | $ | 674 | | | $ | 292 | |
所得税関連資産は、以下のとおり貸借対照表に含まれています。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自分から |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| 現在： | | | | |
| 所得税債権と前払い税金 | | $ | 44 | | | $ | 60 | |
| | $ | 44 | | | $ | 60 | |
| 現在ではない | | | | |
| 所得税債権 · 前払い税 | | $ | 258 | | | $ | 192 | |
| 繰延税金資産 | | 804 | | | 460 | |
| | $ | 1,062 | | | $ | 652 | |
| | | | |
| 合計する | | $ | 1,106 | | | $ | 712 | |
所得税関連負債は、以下のとおり貸借対照表に含まれています。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自分から |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| 現在： | | | | |
| 税務状況を不確定にする責任 | | $ | — | | | $ | (1) | |
| 所得税に対処する | | (134) | | | (119) | |
| | $ | (134) | | | $ | (120) | |
| 現在ではない | | | | |
| 税金を繰延する | | (130) | | | (168) | |
| 所得税に対処する | | (32) | | | (16) | |
| 税務状況を不確定にする責任 | | (394) | | | (403) | |
| | $ | (556) | | | $ | (587) | |
| | | | |
| 合計する | | $ | (690) | | | $ | (707) | |
当社の所得税引当金、繰延税金資産および負債、および繰延税金資産に対して計上される評価引当金の決定には、重要な経営判断が必要です。各報告日時点で、経営陣は、繰延税金資産の将来の実現に関する見通しに影響を及ぼす可能性のある、肯定的および否定的な新たな証拠を考慮しています。歴史的な性質を持つ客観的検証可能な証拠は、将来を見据えた性質を持つ主観的証拠よりも重みがあります。
約 $の繰延税金資産に対して評価引当金が計上されています。2,264 2024 年 3 月 31 日現在、これらの資産の活用能力に関する不確実性のため、当社は、繰延税金資産の実現可能かどうかを評価するにあたり、繰延税金資産の一部または全部が実現しない可能性が高いかどうかを考慮し、それに応じて評価引当金を調整します。当社は、既存の課税一時的差異の将来の逆転、以前の繰越年度の課税所得、将来の課税所得の見通し、税務計画戦略、最近の財務業務を含む、利用可能なすべての肯定的および否定的な証拠を考慮します。
$の評価手当の純増加。2002024 年度の 100 万ドルは主にルクセンブルクの損失によるものです
以下の表は、当社の各種税金繰越に関する情報です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日まで | | 2023年3月31日まで |
| (単位：百万) | | 合計する | | 期限切れなし | | 有効期限付き | | 有効期限まで | | 合計する | | 期限切れなし | | 有効期限付き | | 有効期限まで |
| 純営業損失が繰り越す | | | | | | | | | | | | | | | | |
連邦制 | | $ | 62 | | | $ | 62 | | | $ | — | | | 適用されない | | $ | 70 | | | $ | 70 | | | $ | — | | | 適用されない |
状態.状態 | | $ | 387 | | | $ | 191 | | | $ | 196 | | | 2044 | | $ | 463 | | | $ | 217 | | | $ | 246 | | | 2043 |
外国.外国 | | $ | 10,211 | | | $ | 5,359 | | | $ | 4,852 | | | 2041 | | $ | 9,164 | | | $ | 5,370 | | | $ | 3,794 | | | 2040 |
| 税金の繰り越しを免除する | | | | | | | | | | | | | | | | |
連邦制 | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | 2044 | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | 19 | | | 2043 |
状態.状態 | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | 2034 | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 4 | | | 2037 |
外国.外国 | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | 2037 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 適用されない |
| 資本損失繰越 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 連邦制 | | $ | 42 | | | $ | 42 | | | $ | — | | | 適用されない | | $ | 42 | | | $ | 42 | | | $ | — | | | 適用されない |
| 状態.状態 | | $ | 46 | | | $ | 46 | | | $ | — | | | 適用されない | | $ | 46 | | | $ | 46 | | | $ | — | | | 適用されない |
| 外国.外国 | | $ | 30 | | | $ | 30 | | | $ | — | | | 適用されない | | $ | 199 | | | $ | 199 | | | $ | — | | | 適用されない |
同社は連邦と州163(J)の利息控除繰越属性を持っており、約$です24百万ドルとドル1,066それぞれ10万匹が期限が切れていない。
私たちが世界で送金していない大部分の海外収入はすでにあるいはアメリカに送金する時にアメリカ税を免除します。このような収益と現在のすべての外国収益は無期限に再投資されることはない。以下の収益は無期限再投資と考えられている：約$480財務省最終条例第1.245 A-5(B)条によると，米国に送還された場合，米国連邦税の100万ドルを支払う必要がある可能性がある；および約$200私たちがインドで蓄積した収入のうち100万ドルがある。これらの無期限再投資収益の一部は送金時に外国や米国州税の影響を受ける可能性がある。当社は引き続きその将来戦略と現金需要に基づいてその将来の状況を評価します
当社は、ASC 740の所得税不確実性に基づいて、納税申告書において採用されるか、または採用されることが予想される納税頭寸を確認および計量するための確認敷居および計量基準を規定する会計処理を行う。すべての関連情報を十分に知っている適切な税務機関が審査を行った後、税務状況が維持される可能性が高い場合にのみ、財務諸表で税務状況からの利益を確認すべきである。確認可能閾値を大きく満たす税務状況は、最終決済時に50%を超える可能性のある最大利益額で測定される。以前、確認敷居に達する可能性の高い税務頭寸に達しなかったことは、その後この敷居に達した最初の財務報告期間に確認すべきである。以前に確認された確認敷居を満たしていない税務頭寸は、その後その敷居に達しなくなった最初の財務報告期間に確認をキャンセルしなければならない。ASC 740はまた、税金状態、利息、および罰金の負債を決定しない会計および開示について指導を提供する。
米国会計基準第740条によると、税務状況の不確定性に対する同社の負債は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | |
| 税収 | | $ | 361 | | | $ | 399 | | | |
| 利子 | | 103 | | | 79 | | | |
| 罰則 | | 4 | | | 18 | | | |
売掛金の削減 | | (72) | | | (91) | | | |
| 税金属性のネット | | (2) | | | (1) | | | |
| 合計する | | $ | 394 | | | $ | 404 | | | |
以下の表は、当社の不確実な税務ポジション （ 利子および罰則および関連する税務属性を除く ） に関連する活動をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 |
| 財政年度開始時の残高 | | $ | 399 | | | $ | 422 | | | $ | 354 | |
| 前年度の納税状況に関する毛増 | | 14 | | | 31 | | | 61 | |
| 前年度の納税状況に関する減額 | | (55) | | | (17) | | | (16) | |
| 今年度の納税状況に関する毛増 | | 8 | | | 8 | | | 93 | |
| 和解と時効の満了 | | (5) | | | (43) | | | (33) | |
| | | | | | |
| 取得 · 処分 | | — | | | — | | | (36) | |
| 外国為替とその他 | | — | | | (2) | | | (1) | |
| 財政年度末残高 | | $ | 361 | | | $ | 399 | | | $ | 422 | |
2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、 2022 年 3 月 31 日時点の不確実な税金ポジションに対する当社の負債は、 $365百万、$368百万ドルとドル393認識された場合実効税率に影響を及ぼす金額 （ 関連する利子および罰則を除く ） に関する金額について前年度の税収ポジションの減少は、主に外国税額控除および資本化研究 · 実験費の増加によるものです。
当社は、不確実な税務ポジションや罰則に伴う利息を所得税費用の構成要素として計上しています。2024 年 3 月 31 日を末日とする会計年度において、当社は金利費用を $純増加させました。242000万ドル18100 万ドル （ 税金を差し引いた ） と罰金の発生費用の純減少14 2024 年 3 月 31 日現在、利子負債は1032000万ドル79 税金ネット 100 万ドル ） と罰金4 百万だ2023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度において、当社は金利費用を $3百万ドル1100 万ドル （ 税金を差し引いた ） と罰金の発生費用の純減少22023 年 3 月 31 日現在、利子負債は79百万ドル61税金ネット 100 万ドル ） と罰金18百万だ2022 年 3 月 31 日を末日とする会計年度において、当社は金利費用を純減少させました。1百万ドル1税金を差し引いた 100 万ドル ） とペナルティの発生費用の純減少22022 年 3 月 31 日現在、利息負債は $762000万ドル60 税金ネット 100 万ドル ） と罰金201000万ドルです
当社は現在、いくつかの税務法域で調査中です。 当社の主要な税務管轄区域の一部において引き続き審査対象となる税務年度の概要は以下のとおりです。
| | | | | | | | |
| 管轄区域 ： | | 審査対象となる納税年度 （ 会計年度末 ） |
オーストラリア | | 2020 年以降 |
| アメリカ合衆国 — 連邦 | | 2009 年以降 |
| アメリカ合衆国 — 各州 | | 2009 年以降 |
| カナダ | | 2010 年以降 |
| フランス | | 2019 年以降 |
| ドイツ | | 2010 年以降 |
| インドは | | 2001 年以降 |
イギリス.イギリス | | 2018年以降 |
税務審査
米国国税局(IRS)は、同社の2009年度から2018年10月31日までの納税年度の連邦所得税申告書を審査しているか、または検討している。CSC 2009年度から2017年度までの連邦納税申告書について、同社は米国国税局控訴事務所との和解交渉に参加した。米国国税局はこれらの納税年度のいくつかの問題を審査し、これらの問題は様々な監査調整を招いた。当社とアメリカ国税局控訴事務所は様々な監査調整を解決しており、私たちは米国国税局が数年前に再編コスト、為替損失、第三者融資取引によって生じたいくつかの損失と控除を拒否することに同意しません。私たちは最終的に不一致プロジェクトの技術的優位性を獲得し、アメリカの税務裁判所で疑問を提起すると信じているため、これらの問題は完全に保留されておらず、連邦と州の税収の約#ドルの増加を招く507これらのプロジェクトの中で未予約部分の1000万ドル(推定利息と罰金を含む)と約#ドルの現金税金5821000万、もし私たちが勝てなかったら。私たちは2009年度、2010年度、2011年度、2013年度の借金の通知を受け、直ちに米国税務裁判所に要望書を提出した。2024年度には、一部の案件は却下されたが、これらの却下はプログラム的なものであり、上記事業年度における企業の潜在的責任に影響を与えない。2025年の財政年度終了前に訴訟事項の一部または全部を解決する可能性がある2024年までに裁判所訴訟手続きが進展することが予想される。
2024年度第3四半期に、同社は、以前に提出された収益確認プロトコルおよびいくつかの関連税務シートおよび開示に関連する納税申告書に意外な漏れがあると判断した。同社は2023年12月に米国国税局に通知し、Treasに基づいて救済を申請した。登録する.アメリカ証券取引委員会です。1.367(A)-8(P)この問題を修正する。
同社は2009年度、2010年度、2013年度に米国税務裁判所にいたため、これらの訴訟手続きが終了するまで開放を続ける。2012年度の返金申請に関連した分担の訴訟時効は2025年2月28日まで続く。同社は2014年度と納税申告年の訴訟時効を2021年から2025年12月31日まで延長することに同意した。同社は、2009~2021年の財政·納税申告年度について2026年度末までに決議を達成する予定ではないが、2012年度を除くと、2025年度に規制が終了し、2025年度に訴訟を受ける可能性のある年に解決される可能性がある。
当社は当社が不確定税務状況として計上すべき金額とは異なる金額で何らかの他の税務検査を決済する可能性があります。したがって、会社は、計算し、最終的に追加金額を支払う必要があるか、または以前に推定された金額を下回る支払いをし、将来の決算の際に計算しなければならない可能性がある。当社は、今後12ヶ月以内に、不確定な税収状況に対する負債(利息、罰金、税収繰越を含まない)を合理的に減少させる可能性があると信じており、約#ドルである171000万ドルです。
付記15-株主権益
株本説明
会社は法定株式を持っています750,000,000普通株、額面$0.011株当たり、そして1,000,000優先株、額面$0.01一株ずつです
各普通株は様々な点で会社の他の普通株と同じだ。普通株は1株当たり獲得権がある1つは各年度又は特別株主総会で取締役を選出し，その他その等の会議に提出された事項について投票する。優先株のすべての権利の制約の下で、取締役会(“取締役会”)が発表したときに普通株式所有者に配当金を支払うことができる
当社規約では、優先株はすべて1つのカテゴリに属するものでなければならないが、常に1つまたは複数のシリーズを発行することができ、各シリーズは、取締役会が採択した決議によって規定された包括的または限定的な投票権(例えば、ある場合)、および取締役会が採択した決議によって規定された指定、優先および相対、参加、オプションまたは他の特殊な権利または資格、制限または制限を有することができる。それぞれ指定された金利で配当金を支払い、それぞれの系列の株式に基づいて取得する権利のある金額に資本資産を分配する場合、優先株の各株は、系列を区別することなく、優先株の他のシェアと平価する。
株式買い戻し計画
2017年4月3日、DXCは取締役会の承認を受けた株式買い戻し計画の設立を発表し、初歩的な認可金額は$2.0DXC普通株を将来的に買い戻すための10億ドルの流通株。2018年11月8日、DXCは取締役会がドル増額を承認したことを発表しました2.0億株の買い戻し許可。DXCは、2024年度に、上記の許可に従って残りの株式買い戻しを完了した
2023年5月18日、DXCは取締役会がドル増額を承認したと発表した1.01000億株の買い戻し許可。株式買い戻しは、公開市場購入、10 b 5-1計画、私的協議の取引、株式買い戻しの加速、大口取引およびその他の取引を含む様々な方法で行うことができ、1934年の“取引法”の下の第10 b-18条の規則に適合し、適用された範囲内で、他の連邦および州証券法および他の法律要件を満たすことができる。株式買い戻し計画に基づいて株式を買い戻す時間、数量及び性質は管理層が適宜決定し、いつでも一時停止または終了することができる。2024年3月31日現在、これらの計画または計画によって購入可能な株の約ドル価値は$である592百万ドルです。
買い戻した株はすぐにログアウトし、許可されたが発行されていない株式のカテゴリーに組み込まれるだろう。買収価格が普通株式額面を超えた部分は、追加実収資本と留保収益の間に分配される2024年度、2023年度、2022年度の株式買い戻しの詳細は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度 | | 買い戻し株数 | | 1株平均価格 | | 金額
(単位：百万) |
2024 | | | | | | |
| 公開市場購入 | | 38,444,830 | | | $22.98 | | $ | 883 | |
| 2024年合計 | | 38,444,830 | | | $22.98 | | $ | 883 | |
| | | | | | |
| 2023 | | | | | | |
| 公開市場購入 | | 24,436,738 | | | $27.78 | | $ | 679 | |
| 2023年合計 | | 24,436,738 | | | $27.78 | | $ | 679 | |
| | | | | | |
| 2022 | | | | | | |
| 公開市場購入 | | 18,818,934 | | | $33.67 | | $ | 634 | |
| | | | | | |
| 2022年合計 | | 18,818,934 | | | $33.67 | | $ | 634 | |
| | | | | | |
国債取引
2024 年度、 2023 年度、 2022 年度は 0, 0そして4,614ストック · オプションの行使に関連して現金の代わりに普通株式をそれぞれ発行します2024 年度、 2023 年度、 2022 年度は、 1,257,748, 455,513そして415,438制限付き株式および RSU の付与による普通株式の解放に関連する源泉徴収に関連する現金の代わりに、それぞれ普通株式の株式を支払う。その結果、当社は以下の 4,591,3402024 年 3 月 31 日現在の自己株式。
配当をする
取締役会は、現金の維持と現在の環境における財務の柔軟性を高めるため、 2021 年度第 1 四半期から当社の現金配当を停止しました。2024 年 3 月 31 日現在、当社は四半期ごとの現金配当を復活させる予定はありません。
その他の総合損失を累計する
累積その他総合損失 （ 税抜 ） の推移は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 外貨換算調整 | | キャッシュフローヘッジ | | | | 年金およびその他の退職後の給付計画 | | その他の総合損失を累計する |
| 2021年3月31日の残高 | | $ | (554) | | | $ | (1) | | | | | $ | 253 | | | $ | (302) | |
当期その他総合利益 （ 損失 ） | | (11) | | | 17 | | | | | — | | | 6 | |
累積された他の総合(赤字)収入から再分類された税引き後純額(1) | | (86) | | | (6) | | | | | 3 | | | (89) | |
| 2022年3月31日の残高 | | $ | (651) | | | $ | 10 | | | | | $ | 256 | | | $ | (385) | |
| 当期その他総合利益 （ 損失 ） | | (334) | | | (6) | | | | | — | | | (340) | |
累計その他総合損失の中から再分類した税引き後純額 | | — | | | (11) | | | | | (38) | | | (49) | |
| 2023年3月31日の残高 | | $ | (985) | | | $ | (7) | | | | | $ | 218 | | | $ | (774) | |
| 当期その他総合利益 （ 損失 ） | | 46 | | | — | | | | | — | | | 46 | |
| 累計その他総合損失の中から再分類した税引き後純額 | | — | | | 7 | | | | | (11) | | | (4) | |
| 2024 年 3 月 31 日現在の残高 | | $ | (939) | | | $ | — | | | | | $ | 207 | | | $ | (732) | |
(1)累計純外貨換算損失を含めて#ドル86主にHPS業務剥離に関連する外国実体を販売する。その他の情報については、付記2--“資産剥離”を参照されたい。
付記16-株式激励計画
株式計画
取締役会の報酬委員会は、報酬を付与し、DXC従業員の株式計画を他の方法で管理する幅広い権力を持っている。この計画は2017年3月30日から発効し，有効期限は10その後数年、取締役会が早期に終了しない限り。取締役会は適切と思われる面でこの計画を改訂する権利があるが、DXC株主の承認を得て重大な改訂を行わなければならない。
限定株式単位(“RSU”)は荷受権を表す1つは将来の決算日のDXC普通株式は、帰属と奨励の他の条項と条件に依存し、奨励期間中に計算すべき任意の配当等価物を加える。一般に、従業員がフルタイム社員としての識別情報がRSU付与の全ての帰属の前に終了された場合、RSU付与は終了日に自動的にキャンセルされ、帰属されていない株式および配当等価物は没収される。一部の幹部はサービスベースの“職業シェア”RSUを付与されており、そのシェアは10行政職員が常勤従業員として退職した後の周年記念日には、行政員がその間にある競業禁止条約を遵守すればよい。同社はPSUを授与し、通常一定期間で授与されます3年それは.最終的に付与されるPSUの数は、会社が1年以内に特定の財務業績基準を達成する場合に依存します3年制ピリオド。指定された業績基準を満たしていれば、米国証券取引委員会に業績期間最後の会計年度の10−K表年次報告を提出する際に、DXC普通株と配当等価物の奨励問題を解決する
DXCは2021年度から市場条件があると考えられる賞を発表した。贈与の推定値はモンテカルロシミュレーションモデルを用いた.これらのPSU報酬の株式決済は、株価のいくつかの複合年間成長率と第3年度最終日の持続雇用を条件に、第3年度終了時に行われる。
DXC取締役持分計画の条項によると、DXCはDXC非従業員取締役にRSU奨励を授与することができる。当該等株式有限会社は、(I)授出日1周年又は(Ii)次の株主周年総会日(早い者を基準とする)に全数帰属し、その際又は(株式有限会社単位遅延選択表を提出するような)取締役が選定した日付又はイベント時にDXC普通株式及び配当等価物を自動的に償還することを奨励する。取締役が取締役会から離脱した場合の割り当ては一度に支払うこともできますし、次の期間に年分割払いすることもできます5, 10あるいは、あるいは15役員の選挙によると、この数字は数年続くだろう。また，DXCの制御権が変化した場合，RSUは完全に同社に帰属する.
取締役会はDXC普通株式発行株式を予約して、額面は$です0.011株当たり、各計画の下で、以下のようになる
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日まで |
| 供出を保留する | | 将来の贈与に使える |
| DXC従業員権益計画 | 51,200,000 | | | 24,212,597 | |
| DXC取締役持分計画 | 745,000 | | | 166,852 | |
| 合計する | 51,945,000 | | | 24,379,449 | |
会社が確認した2024年度、2023年度、2022年度の株式ベースの給与支出は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 株式報酬の総費用 | | $ | 109 | | | $ | 108 | | | $ | 101 | |
| 関連所得税割引 | | $ | 16 | | | $ | 18 | | | $ | 14 | |
| 行使オプションの総内的価値 | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 8 | |
| 行使されたストックオプションおよび報酬による税制上の優遇措置 | | $ | 14 | | | $ | 12 | | | $ | 17 | |
| | | | | | |
2024 年 3 月 31 日現在、未投資の DXC RSU および PSU に関する未認識報酬費用の総額 （ 予想没収を除く ） は $でした。145それぞれ 100 万人です未投資 RSU および PSU の未認識報酬費用は、加重平均期間にわたって認識される見込みです。 1.74何年もです。
株式オプション
当社のストックオプションは、最初の 1 年間の各 3 分の 1 に付与されます 三つ助成金の記念日ですストックオプションは一般的に、 10年. ストックインセンティブ制度に基づくストックオプションの付与に関する情報は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 番号をつける オプション株式の | | 重みをつける 平均値 トレーニングをする 値段 | | 重みをつける 平均値 残り 契約書 用語.用語 | | 骨材 固有の 価値がある (単位：百万) |
| 2021年3月31日現在の未返済債務 | | 1,675,580 | | | $ | 30.43 | | | 3.61 | | $ | 8 | |
| 授与する | | — | | | $ | — | | | | | |
| 鍛えられた | | (510,294) | | | $ | 23.27 | | | | | $ | 8 | |
| 取消·没収 | | — | | | $ | — | | | | | |
| 期限が切れる | | (53,899) | | | $ | 35.57 | | | | | |
| 2022年3月31日現在返済されていない | | 1,111,387 | | | $ | 33.47 | | | 3.01 | | $ | 5 | |
| 授与する | | — | | | $ | — | | | | | |
| 鍛えられた | | (69,855) | | | $ | 20.03 | | | | | $ | 1 | |
| 取消·没収 | | — | | | $ | — | | | | | |
| 期限が切れる | | (48,829) | | | $ | 44.10 | | | | | |
| 2023年3月31日現在の未返済債務 | | 992,703 | | | $ | 33.89 | | | 2.20 | | $ | — | |
| 授与する | | — | | | $ | — | | | | | |
| 鍛えられた | | (15,278) | | | $ | 18.79 | | | | | |
| 取消·没収 | | — | | | $ | — | | | | | |
| 期限が切れる | | (32,366) | | | $ | 30.75 | | | | | |
| 2024 年 3 月 31 日現在残高及び行使可能 | | 945,059 | | | $ | 34.25 | | | 1.27 | | $ | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日まで |
| | 未完成オプション | | 行使可能なオプション |
| オプション行使価格の範囲 | | 番号をつける 卓越した | | 重みをつける 平均値 トレーニングをする 値段 | | 重みをつける 平均値 残り 契約書 用語.用語 | | 番号をつける 練習可能である | | 重みをつける 平均値 トレーニングをする 値段 |
$17.33 - $24.47 | | 47,666 | | | $ | 23.43 | | | 0.22 | | 47,666 | | | $ | 23.43 | |
$25.14 - $41.92 | | 475,841 | | | $ | 26.73 | | | 0.97 | | 475,841 | | | $ | 26.73 | |
$42.59 - $53.41 | | 421,552 | | | $ | 43.95 | | | 1.72 | | 421,552 | | | $ | 43.95 | |
| | 945,059 | | | | | | | 945,059 | | | |
2024 年度、 2023 年度、 2022 年度に行使されたストックオプションから受け取った現金は $0百万、$1百万ドルとドル12それぞれ100万ドルです
制限株
株式インセンティブ制度により付与された RSU 及び PSU については以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 量
株 | | 重みをつける 平均値 授与日 公正価値 |
| | | |
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| | | |
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| 2021年3月31日現在の未返済債務 | 8,326,220 | | | $ | 28.98 | |
| 授与する | 2,972,253 | | | $ | 50.87 | |
| リリース / 発行 | (2,141,180) | | | $ | 34.12 | |
| 取消·没収 | (1,680,167) | | | $ | 34.93 | |
| 2022年3月31日現在返済されていない | 7,477,126 | | | $ | 35.89 | |
| 授与する | 3,404,395 | | | $ | 38.08 | |
| リリース / 発行 | (2,252,627) | | | $ | 33.10 | |
| 取消·没収 | (1,179,515) | | | $ | 36.34 | |
| 2023年3月31日現在の未返済債務 | 7,449,379 | | | $ | 37.11 | |
| 授与する | 6,033,909 | | | $ | 24.73 | |
| リリース / 発行 | (4,066,367) | | | $ | 23.71 | |
| 取消·没収 | (1,105,628) | | | $ | 40.20 | |
| 2024 年 3 月 31 日現在の残高 | 8,311,293 | | | $ | 33.97 | |
| | | |
.
社外取締役のインセンティブ
社外取締役に対する RSU の付与に関する情報は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 量
株 | | 重みをつける 平均値 授与日 公正価値 |
| | | |
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| | | |
| 2021年3月31日現在の未返済債務 | 184,660 | | | $ | 28.42 | |
| 授与する | 74,300 | | | $ | 35.18 | |
| リリース / 発行 | (102,238) | | | $ | 21.43 | |
| 取消·没収 | — | | | $ | — | |
| 2022年3月31日現在返済されていない | 156,722 | | | $ | 36.18 | |
| 授与する | 66,100 | | | $ | 31.29 | |
| リリース / 発行 | (75,335) | | | $ | 32.62 | |
| 取消·没収 | — | | | $ | — | |
| 2023年3月31日現在の未返済債務 | 147,487 | | | $ | 35.80 | |
| 授与する | 135,457 | | | $ | 19.52 | |
| リリース / 発行 | (69,189) | | | $ | 31.68 | |
| 取消·没収 | — | | | $ | — | |
| 2024 年 3 月 31 日現在の残高 | 213,755 | | | $ | 26.82 | |
| | | |
付記17-キャッシュフロー
負債利子、所得税、その他の特定の非現金活動に対する現金支払いは以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 |
| 支払いの現金： | | | | | | |
| 利子 | | $ | 286 | | | $ | 188 | | | $ | 227 | |
所得税 （ 払い戻しを除く ）(1) | | $ | 434 | | | $ | 408 | | | $ | 394 | |
| | | | | | |
| 非現金活動： | | | | | | |
| 運営： | | | | | | |
リースと引き換えに取得した ROU 資産、純(2) | | $ | 175 | | | $ | 227 | | | $ | 279 | |
長期ファイナンスで取得した前払い資産 | | $ | 46 | | | $ | 106 | | | $ | 107 | |
| 投資： | | | | | | |
| 売掛金と売掛金における資本支出 | | $ | 67 | | | $ | 5 | | | $ | 9 | |
| ファイナンス · リース債務による設備投資 | | $ | 105 | | | $ | 102 | | | $ | 233 | |
| 長期ファイナンスにより取得した資産 | | $ | 34 | | | $ | 25 | | | $ | 44 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 融資： | | | | | | |
| | | | | | |
現金で決済されない買い戻し株式(3) | | $ | 10 | | | $ | 20 | | | $ | 6 | |
(1) 所得税還付額は $38百万、$43百万ドルと$542024 年度、 2023 年度、 2022 年度はそれぞれ 100 万ドルです
(2)ドルがあります8801000万、$1,142百万ドルと$1,0852024 年度、 2023 年度、 2022 年度にそれぞれ 100 万ドルの修正と終了です
(3)2022 年 8 月 16 日、アメリカ合衆国政府は IRA を法制化した。IRA は、 2022 年 12 月 31 日以降に完了した株式買戻しに 1% の消費税を課す。キャッシュ · フロー計算書には、普通株式の取得に関する資金調達活動として消費税を反映しています。
付記18-その他の費用(収入)，純額
その他の費用 （ 利益 ） は、純定期年金収入、年金および OPEB の数理計算および決済損失 （ 利益 ） 、当社の外貨建て資産および負債および関連する経済ヘッジの為替レートの変動、資産売却利益、その他のその他の損益から構成されています。 その他の経費 （ 利益 ） の構成要素は、次の表にまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
(単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 |
定期年金(収入)支出純額の非サービスコスト構成 | | $ | (145) | | | $ | (251) | | | $ | (382) | |
年金と予算外予算外精算と損失(収益) | | 445 | | | 1,431 | | | (684) | |
外貨損 | | (7) | | | (15) | | | 13 | |
| 資産売却の収益 | | (40) | | | (90) | | | (88) | |
その他(収益)損失 | | (35) | | | 9 | | | 60 | |
| 合計する | | $ | 218 | | | $ | 1,084 | | | $ | (1,081) | |
付記19-市場と地理情報を細分化する
DXC はマトリックス型の組織を持ち、サービス、産業、地理的地域を含むいくつかの異なる重複するグループで管理されています。その結果、会計基準に従って、事業セグメントは提供されるサービスの種類によって編成されています。DXC の最高執行責任者 （ 以下「 CODM 」 ） である最高経営責任者は、これらのセグメントに基づいて当社の財務業績を取得し、レビューし、管理します。CODM は、これらの結果を部分的に使用して、各セグメントのパフォーマンスを評価し、リソースを割り当てます。
グローバル · ビジネス · サービス （ 以下「 GBS 」 ） は、お客様が主要なビジネス課題に対処し、お客様の業界や特定の目的に合わせて変革を加速するのを支援する革新的なテクノロジーソリューションを提供します。グローバル · インフラストラクチャ · サービスは、予測可能な結果と測定可能な結果を提供し、お客様のビジネスリスクと運用コストを削減するテクノロジー · サービスのポートフォリオを提供しています。
セグメント測定値
以下の表は、報告セグメント別に定期的に CODM に提供される営業実績と財務諸表との照合をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | GBS | | 地理情報システム | | 細分化市場合計を報告することができる | | 他のすべての | | | | 合計する |
2024年3月31日までの会計年度 | | | | | | | | | | | | |
| 収入.収入 | | $ | 6,820 | | | $ | 6,847 | | | $ | 13,667 | | | $ | — | | | | | $ | 13,667 | |
| セグメント利益 | | $ | 835 | | | $ | 437 | | | $ | 1,272 | | | $ | (256) | | | | | $ | 1,016 | |
減価償却および償却(1) | | $ | 186 | | | $ | 759 | | | $ | 945 | | | $ | 105 | | | | | $ | 1,050 | |
| | | | | | | | | | | | |
2023年3月31日までの会計年度 | | | | | | | | | | | | |
| 収入.収入 | | $ | 6,960 | | | $ | 7,470 | | | $ | 14,430 | | | $ | — | | | | | $ | 14,430 | |
| セグメント利益 | | $ | 912 | | | $ | 507 | | | $ | 1,419 | | | $ | (262) | | | | | $ | 1,157 | |
減価償却および償却(1) | | $ | 165 | | | $ | 853 | | | $ | 1,018 | | | $ | 99 | | | | | $ | 1,117 | |
| | | | | | | | | | | | |
2022年3月31日までの会計年度 | | | | | | | | | | | | |
| 収入.収入 | | $ | 7,598 | | | $ | 8,667 | | | $ | 16,265 | | | $ | — | | | | | $ | 16,265 | |
| セグメント利益 | | $ | 1,160 | | | $ | 475 | | | $ | 1,635 | | | $ | (260) | | | | | $ | 1,375 | |
減価償却および償却(1) | | $ | 180 | | | $ | 991 | | | $ | 1,171 | | | $ | 112 | | | | | $ | 1,283 | |
(1) 減価償却費は、取得した無形資産の償却費を除く。354百万、$402百万ドルと$4342024 年度、 2023 年度、 2022 年度はそれぞれ 100 万ドルです
連結報告セグメント利益の調整について
当社経営陣は、セグメントの業績を評価する指標としてセグメント利益を使用しています。セグメント利益は、セグメント収益からサービスコスト、セグメント販売、一般および管理費、減価償却費、およびその他の収入 （ DXC の外貨建て資産および負債および関連する経済ヘッジの外貨為替レートの変動を除く ） を差し引いたものとして定義されます。当社は、コーポレートレベルで管理する特定の営業費用を各セグメントに割り当てるわけではありません。これらの未配分費用には、一般的に、特定の企業機能費用、株式報酬費用、年金および OPEB の数理計算および決済損益、リストラ費用、取引、分離および統合関連費用、および取得した無形資産の償却が含まれます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 |
| 報告対象セグメントの総利益 | | $ | 1,272 | | | $ | 1,419 | | | $ | 1,635 | |
| その他の損失 | | (256) | | | (262) | | | (260) | |
| 小計 | | $ | 1,016 | | | $ | 1,157 | | | $ | 1,375 | |
| 利子収入 | | 214 | | | 135 | | | 65 | |
| 利子支出 | | (298) | | | (200) | | | (204) | |
| 再構成コスト | | (111) | | | (216) | | | (318) | |
| 取引、分離、統合に関連するコスト | | (7) | | | (16) | | | (26) | |
| 無形資産の償却を獲得した | | (354) | | | (402) | | | (434) | |
| 合併関連賠償 | | (16) | | | (46) | | | — | |
| SEC 事件 | | — | | | (8) | | | — | |
| 収益を処分する | | 115 | | | 190 | | | 341 | |
| 損失を仲裁する | | — | | | (29) | | | — | |
| 減価損失 | | (5) | | | (19) | | | (31) | |
| 債務コストを返済する | | — | | | — | | | (311) | |
| 年金と OPEB の数理計算と決済 （ 損失 ） 利益 | | (445) | | | (1,431) | | | 684 | |
所得税前収入 | | $ | 109 | | | $ | (885) | | | $ | 1,141 | |
経営陣は、セグメントの業績評価やリソース配分にセグメントごとの総資産を使用しません。その結果、資産はセグメント別に追跡されていないため、セグメント別の総資産は開示されていません。
地理情報
地域別の売上高については、注釈 11— 「売上高」を参照してください。 資産の物理的な所在地に基づく資産設備の純は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自分から |
| (単位：百万) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | |
| アメリカです | | $ | 658 | | | $ | 788 | | | |
| イギリス.イギリス | | 325 | | | 362 | | | |
| オーストラリア | | 55 | | | 94 | | | |
| その他のヨーロッパ | | 293 | | | 357 | | | |
| 他の国際組織 | | 340 | | | 378 | | | |
| 総資産 · 設備純額 | | $ | 1,671 | | | $ | 1,979 | | | |
2024年度、2023年度、または2022年度では、企業収入の10%を超える顧客の収入はありません。
付記20-引受金とその他の事項
支払いを引き受ける
会社は、経営活動に必要なサービスおよび製品の割引価格および条項を得るために、いくつかのソフトウェア、ハードウェア、電気通信、および他のサービスプロバイダと長期調達協定に署名した。これらの合意の条項に基づいて、会社は契約上、所定の時間帯内に所定の最低金額を購入することを承諾する。会社が規定された最低要求に達していない場合、会社はサービスプロバイダに差額の全部または一部を支払う義務がある2024年3月31日までの最低購入約束は以下の通り
| | | | | | | | |
| 財政年度 | | 最低購入約束 |
| (単位：百万) | |
| 2025 | | $ | 647 | |
| 2026 | | 544 | |
| 2027 | | 122 | |
| 2028 | | 75 | |
| 2029 | | 23 | |
| | |
| *合計 | | $ | 1,411 | |
通常の業務過程において、会社はある顧客に財務履行保証を提供する可能性があり、顧客に履行信用証や保証金を提供することもある。一般的に、当社は、当社が責任を果たさずに当社の顧客が関連契約を終了した場合にのみ、当該等保証の金額に責任を負います。当社は、財務履行保証のあるサービス契約の履行義務をすべて履行していると信じており、当該等保証に関する最終責任(ある場合)は、その総合経営業績や財務状況に重大な悪影響を与えない。
同社はまた、現金の代わりに予備信用状を使用し、様々なリスク管理保険証書をサポートしている。これらの信用状は代表または負債があり、会社はこれらの保証書の支払い義務を滞納した場合にのみ責任を負う。
次の表は、2024年3月31日現在の会社の財務保証と未償還予備信用状の満期状況をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2025年度 | | 2026年度 | | 2027年度以降 | | 合計する |
| 担保債券 | | $ | 81 | | | $ | 66 | | | $ | 136 | | | $ | 283 | |
| 信用状 | | 62 | | | 15 | | | 565 | | | 642 | |
| 予備信用状 | | 60 | | | 3 | | | 7 | | | 70 | |
| 合計する | | $ | 203 | | | $ | 84 | | | $ | 708 | | | $ | 995 | |
第三者によって提起されたその知的財産権侵害クレームについては、特許(地域制限の有無)、著作権、商標、および商業秘密の権利を含み、同社は、一般に、その独自ソフトウェア製品の被許可者に賠償を提供する。DXCの被許可者に対する賠償は，裁判所の裁決，交渉和解，およびこれらの被許可者に関する法律と内部コストによる費用に関するものである。当社は任意の侵害行為を除去するために自費でソフトウェアを修正または交換する権利を保持しています。当社ではライセンサー側のソフトウェア賠償に関する重大なコストは発生していません。
事件があったり
Forsythらです。V.HP社とHP企業：2016年8月18日、この集団および集団訴訟は、2012年8月またはその後にカリフォルニア州で発生したリストラと、早ければ2014年12月またはその後に米国の他の場所で発生したリストラに関するHPおよびHPEが連邦雇用年齢差別法案(ADEA)およびカリフォルニア州法律に違反したことを告発した。現在当社が所有するHPEの前業務部門および現在Peraton(前Perspecta)が所有している当社の前業務部門は，原告がこの件について行ったいかなる代償責任も比例して負担することが可能である。
2020年12月、原告は集団訴訟の予備認証の動議を提出し、被告の反対を受けた。2021年4月、裁判所は原告が予備認証を要求する動議を承認し、以前に適用された訴訟中止を取り消した。2021年11月，反ドーピング機関集団の推定メンバーにこの事件への関与に関する通知が出された。2022年2月、通知期間が終了します
2023年9月、双方は和解協定を締結してこの件を解決し、地方裁判所に承認を提出した。2023年10月、地域裁判所は提案された和解案を初歩的に承認する命令を出した。2024年3月、地域裁判所は和解の最終承認を発表し、事件を終わらせる最終判決に入った。2024年5月、当社は和解金額を出資して支払います。この件は今終わりました。
証券訴訟：これまでに開示された証券訴訟事件はカリフォルニア州高裁で却下され、まだ1件の事件がある。
2019年8月20日、サンクララ県カリフォルニア州上級裁判所は、当社、当社取締役、当社の元幹部ら被告に対して集団訴訟を起こしたという。この訴訟は、改正された1933年証券法第11、12、15条に基づいてクレームを提出し、会社の将来性と予想業績に関する虚偽および/または誤った陳述および重大な事実が開示されていないと言われていることを前提としている。想定する原告種別は，コンピュータサイエンス社(CSC)の前株主を含み，2017年4月に米国証券取引委員会に提出されたDXCを構成する取引に関する発売文書に基づき，保有するCSC株を会社普通株と交換する.
カリフォルニア州の訴訟は棚上げされ、米国カリフォルニア州北区地域裁判所に提起された基本的に似た連邦訴訟の結果を待っている。2021年12月、連邦政府は偏見でこの行動を却下した。その後、州裁判所は執行猶予を取り消し、各方面がさらに状況を通報することを許可する命令を出した。2022年3月、原告は修正された起訴状を提出し、同社は当該起訴状を却下することを発議した。2022年8月、裁判所は同社の却下動議を承認したが、原告の修正と再提訴を許可した。2022年9月、原告は2番目の修正された起訴状を提出し、同社は却下を提出した。2023年1月、裁判所は第2次改訂後の訴えを却下することに関する同社の動議を却下する命令を出した。2023年3月、裁判所は裁判日を2025年9月とする日程令を発表した。2024年3月、原告が提出した等級認証動議について公聴会が行われた。2024年5月、裁判所は原告が等級認証を要求する動議を承認する命令を出した。この事件は他の側面でまだ発見段階にある
当社は、上記の最後の残り訴訟も根拠がないと考え、大いに弁護する予定である。
税務審査： 同社は米国で米国国税局のある財政年度の連邦所得税申告書の審査を受けており、ある税務立場で米国国税局と食い違いがあり、これらの立場は現在米国税務裁判所で議論されている。詳細は付記14--“所得税”を参照されたい。
OFACについて： 当社は、 2022 年 8 月に、米国対ロシア制裁違反の可能性について、米国財務省外国資産管理局 （ 以下「 OFAC 」 ） に自主開示の初回通知を提出しました。この自己開示は、ロシアによるウクライナ侵攻後のロシア市場からの撤退の一環として、 2022 年 4 月に Luxoft のロシア事業を IBS Holding LLC に売却したことに関するものです。また、同社はロシア市場からの撤退に関連した潜在的な輸出管理違反について、米国商務省産業安全保障局 （ BIS ） に自主的な自己開示に関する最初の通知を提出した。当社は、 2023 年 8 月に OFAC に自己開示最終報告書を、 2023 年 11 月に BIS に自己開示最終報告書を提出しました。2024 年 1 月、 BIS は罰則の代わりに当社に警告書を発行し、問題の審査を終了しました。2024 年 3 月、 OFAC は、罰則またはさらなる執行措置の代わりに、当社に警告書を発行し、問題の審査を終了しました。OFAC と BIS の問題は現在閉じています。
TCS 訴訟： 2019年4月、会社はタタコンサルティングサービス有限公司とタタアメリカ国際会社(“タタアメリカ社”)を提訴し、会社があるビジネス秘密を流用していることを告発した。2023年11月、テキサス州北区アメリカ地区裁判所が審理を開始し、陪審員は塔塔コンサルティング会社が会社の商業機密の流用に責任があると判断し、会社に判決を下した701000万ドルの補償損害賠償と1401000万ドルの懲罰的賠償、総賠償金は$2101000万ドルです。陪審員の判決は諮問意見とされ、まだ裁判所の審査を受けなければならない。最終裁決は双方の裁判完了後のプレゼンテーション後に行われる予定で、同社は25年度第2四半期に終了すると予想される。同社はその財務諸表で賠償の一部を確認しておらず、事件の進捗状況を監視し続けている。
上記の事項以外に、当社は現在、正常な業務過程において、顧客、サプライヤー、従業員、契約相手側とその他の当事者との紛争、証券事項、環境事項、知的財産権許可と使用事項及び監督管理機関と政府機関の問い合わせと調査などの各種クレームと或いは有事項に直面している。その中のいくつかの紛争は訴訟に関連しているか、または関連している可能性がある。財務諸表は、経営陣の予想結果に対する見方に基づいてクレームやまたは有事項を処理する場合を反映している。DXCは訴訟と監督管理コンプライアンスに関連する問題について外部法律顧問に相談し、正常業務過程中の問題について他の専門家と顧問の意見を求める。これらその他の事項の結果は確実に予測できず、これらの事項及び他の事項の最終的な解決は、特定の後続報告期間内の企業の経営結果に重大かつ不利な影響を与える可能性があるが、経営陣は、会社が現在把握している情報に基づいて、会社の未解決事項のいずれかの解決が、会社の財務状況又は会社が満期財務義務を履行する能力に重大な悪影響を及ぼすと信じていない。当社は現在、上記開示または有事に関連する可能性のある損失または損失範囲の合理的な推定を決定することができません。
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、我々の最高経営責任者及び最高財務官の参加の下、本年度報告10-K表に含まれる期間が終了したときに、1934年の証券取引法(改正)下の第13 a-15(E)及び15 d-15(E)規則において定義され、米国証券取引委員会報告(I)において開示を要求した情報が記録、処理、まとめ、報告されることを確実にするために、我々の開示制御及びプログラムの設計及び実行の有効性を評価している。アメリカ証券取引委員会規則及び表で指定された期限内及び(Ii)に開示された資料は累積後に当社の管理層に伝達され、主要行政人員及び主要財務官、又は類似の機能を適宜履行する者は、適時に必要な開示について決定を下すためである。
この評価によると、CEOおよび最高財務官は、本報告で述べた期間が終了するまで、DXCの開示制御およびプログラムが有効であると結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
私たちの経営陣は財務報告書の十分な内部統制を確立して維持する責任がある。財務報告内部統制は、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて財務報告の信頼性と外部報告目的の財務諸表作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。
私たちの財務報告に対する内部統制は、(I)合理的で詳細かつ正確かつ公平に資産取引および処置を反映する記録を維持することに関連する、(Ii)米国公認会計基準に基づいて財務諸表を作成するために必要な取引を記録するための合理的な保証を提供し、DXCの収支は、管理層およびDXC取締役の許可のみに基づいて行われ、(Iii)私たちの財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な買収、使用または処分について合理的な保証を提供するための合理的な保証を提供する政策および手順を含む。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来期間の任意の有効性評価の予測はリスク制御の制約を受ける可能性があり，条件の変化により不十分になる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
経営陣は、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準と枠組みに基づき、財務報告書の内部統制に対する我々の有効性を評価した。この評価によると、経営陣は、財務報告書に対する内部統制は2024年3月31日から有効であると結論した。
DXCは2024年3月31日までの財務報告内部統制の有効性を独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所が監査し、本年報に掲載した
財務報告の内部統制の変化
2024 年 3 月期は、財務報告に関する内部統制に重大な影響を及ぼす、または重大な影響を及ぼすおそれのある財務報告に関する内部統制の変更はありませんでした。
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
DXCテクノロジーは
バージニア州アシュバーン
財務報告の内部統制については
当社は、 2014 年 3 月 31 日現在の DXC テクノロジーカンパニーおよび子会社 （ 以下「当社」といいます ） の財務報告に関する内部統制を、以下の基準に基づき監査しました。 内部統制--統合フレームワーク(2013)Treadway Commission のスポンサー組織委員会によって発行されました。当社は、 2024 年 3 月 31 日現在、財務報告に関する重要な点において、以下の基準に基づき、効果的な内部統制を維持していると考えています。 内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。
また、当社の連結財務諸表については、米国公開企業会計監視委員会の基準に従って監査を行っており、 2024 年 3 月 31 日を末日とする会計年度の連結財務諸表については、 2024 年 5 月 16 日付の報告書において、無条件の意見を述べました。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/徳勤法律事務所
バージニア州マクレーン
2024年5月16日
プロジェクト9 B。その他の情報
2024年3月31日までの3ヶ月以内に、取締役又は会社役員通過するあるいは…終了しました各用語は、条例S−K 408項で定義される“ルール10 b 5−1取引スケジュール”または“非ルール10 b 5−1取引スケジュール”である。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
本年度報告は，第III部で要求される何らかの情報をForm 10−Kの形で省略し，ここでは我々の2024年株主総会に関する最終依頼書(“2024年依頼書”)を引用し，本年度報告に含まれる財政年度終了後120日以内に証券取引委員会に依頼書を提出する。
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
当社行政官に関する資料は，本年度報告表格10−Kの第I部第I項に記載されており，タイトルは“当社行政者に関する資料”である
本プロジェクトに必要な他の情報は、2024年年次総会の委託書に記載されている“提案1：−取締役選挙”、“延滞第16条(A)報告”、“コーポレートガバナンス”、“付加情報−2024年年次総会の業務”というタイトルの下で、2024年3月31日以降、第14 A条に従って米国証券取引委員会に提出され、これらの情報は参照により本明細書に組み込まれる
私たちは私たちの最高経営責任者、最高財務責任者、最高会計官、DXCのすべての他の高級管理者と従業員に適用される書面の行動基準を持っています。私たちの行動規範はウェブサイトで見つけることができますWwww.dxc.tech私たち/統治/道徳とコンプライアンスについて。もし私たちの取締役や幹部が、私たちのCEO、最高財務官、ボコンなどを含めて、行動基準の任意の条項を修正または免除した場合、私たちは4営業日以内に私たちのウェブサイトでこれらの情報を開示するつもりです。
プロジェクト11.役員報酬
本プロジェクトに要求される情報は、“役員報酬”および“コーポレート·ガバナンス”と題する2024年の委託書に登場し、参照されて本明細書に組み込まれるであろう。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
次の表は、2024年3月31日までに我々の株式補償計画に基づいて発行可能な普通株の情報を提供します。これらの計画の重大な特徴に関する情報は、本明細書に含まれる連結財務諸表の付記16−“株式インセンティブ計画”を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | まだ行使されていないオプション，株式承認証及び権利を行使する際に発行しなければならない証券数 | | 未償還オプション、権証および権利の加重平均行権価格 | | 株式補償計画に基づいて将来発行可能な証券の数((A)欄に反映されている証券を除く) |
| 計画種別 | | (a) | | (b) | | (c) |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 証券保有者が承認した持分補償計画 | | 9,470,107 | | | 3.42 | | | 24,379,449 | |
| 証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | | — | | | — | | | — | |
| 合計する | | 9,470,107 | | | 3.42 | | | 24,379,449 | |
本項で要求されるその他の情報は、 2024 年委任状の「特定の受益所有者および経営陣の証券所有権」という見出しの下に記載されます。
項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性
本項で必要とされる情報は、当社の 2024 年委任状の「コーポレート · ガバナンス」および「特定の関係および関連当事者取引」の見出しに記載されており、参照によりここに組み込まれます。
第 14 話。主な会計手数料とサービス
本件で必要とされる情報は、当社の 2024 年委任状「提案 2 ： 2025 年 3 月 31 日を末日とする会計年度の当社の独立登録公認会計士事務所としてデロイト · アンド · トゥーシュ LLP を任命することの批准」の見出しに記載されており、参照によりここに組み込まれます。
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
(1)連結財務諸表
財務諸表は、この年次報告書のフォーム 10—K の項目 8 に含まれています。60 ページのインデックスを参照。
(2)展示品
特に断りのない限り、以下の資料を提出します。
| | | | | |
展示品
番号をつける | 展示品説明 |
| 2.1 | Milano Acquisition Corp と DXC Technology Company との間で締結された 2020 年 3 月 9 日付の売買契約 （ DXC Technology Company のフォーム 8—K の現行報告書 （ 2020 年 3 月 12 日提出 ） （ ファイル番号 001 — 3 8033 ） の添付資料 2.1 を参照して組み込んでいます ） |
| 2.2 | 合意と合併計画は，2016年5月24日，計算機科学会社，HP企業社，Everett SpinCo，Inc.(現在DXC技術社と呼ぶ)とEverett Merge Sub，Inc.(Hewlett Packard Enterprise Companyが現在報告している添付ファイル2.1を引用して合併した)(2016年5月26日提出)(ファイル番号001-37483) |
| 2.3 | 合意と合併計画に対する第1修正案は，2016年11月2日に，計算機科学会社，HP企業社，Everett SpinCo，Inc.(現在DXC技術社と呼ぶ)，New Everett Merger Sub Inc.とEverett Merger Sub Inc.(Hewlett Packard Enterprise Company現在8-Kテーブル報告の添付ファイル2.1を引用して合併したもの)である(ファイル第001-37483号) |
| 2.4 | 合意と合併計画の2回目の改訂は，2016年12月6日であり，HP企業会社，計算機科学社，Everett SpinCo，Inc.(現在DXC技術社と呼ぶ)，Everett Merge Sub Inc.およびNew Everett Merge Sub Inc.(Everett SpinCo，Inc.表10修正案1の添付ファイル2.3を参照して合併した)(文書番号000-55712) |
| 2.5 | 分離·流通協定、日付は2016年5月24日、HP企業会社とEverett SpinCo，Inc.(現DXC技術会社)との間の分離·流通協定(HP企業社の現在8-Kレポートを引用した添付ファイル2.2合併(2016年5月26日提出)(第001-37483号文書)) |
| 2.6 | “分離·流通協定第1修正案”は、日付が2016年11月2日で、HP企業会社とEverett SpinCo，Inc.(現在DXC技術会社と呼ぶ)が締結されている(HP企業社の現在8-Kレポート添付ファイル2.2合併(2016年11月2日提出)(第001-37483号書類参照)) |
| 2.7 | “分離·流通協定第2修正案”は、2016年12月6日に、HP企業会社とEverett SpinCo，Inc.(現在はDXC技術会社と呼ぶ)と締結または締結される(Everett SpinCo，Inc.の添付ファイル2.6を参照して“S修正案1~Form 10”(文書番号：000-55712)) |
| 2.8 | “HP企業とエフレート紡績会社(現在DXCテクノロジー社と呼ぶ)との分離·流通協定第3修正案”は、2017年1月27日(添付ファイル2.7を参照してエフレート紡績会社S表10(2017年2月14日提出)(書類番号：000-55712)) |
| 2.9 | Hewlett Packard Enterprise CompanyとEverett SpinCo，Inc.(現在DXC技術会社と呼ぶ)が2017年3月31日に署名した“分離·流通協定第4修正案”(DXC技術会社の現在8-Kレポートを引用した添付ファイル2.6編入(2017年4月6日提出)(第001-38033号文書)) |
| 2.10 | 従業員事項協定は、2017年3月31日に、コンピュータ科学会社、HP企業会社、Everett SpinCo，Inc.(現在DXC技術会社と呼ぶ)が署名した(DXC技術会社の現在8-K表報告を引用した添付ファイル2.1合併(2017年4月6日提出)(書類第001-38033号)) |
| 2.11 | 税務協定は、日付は2017年3月31日で、計算機科学会社、HP企業会社、Everett SpinCo，Inc.(現在DXC技術会社と呼ぶ)が締結されている(DXC技術会社の現在8-K表報告を引用する添付ファイル2.2合併(2017年4月6日提出)(文書番号001-38033)) |
| 2.12 | Hewlett Packard Enterprise Company、Hewlett Packard Enterprise Development LPとEverett SpinCo，Inc.(現在DXC技術会社)の間で署名された“知的財産権事項協定”(日付は2017年3月31日)(DXC技術会社の現在8-Kレポートを引用した添付ファイル2.3(2017年4月6日提出)(第001-38033号ファイル)) |
| 2.13 | 移行サービス協定は、2017年3月31日にHP企業社とEverett SpinCo，Inc.(現在DXC技術会社と呼ぶ)が締結されている(DXC技術会社の現在8-K表報告を引用した添付ファイル2.4合併(ファイル番号001-38033)) |
| 2.14 | 不動産事項協定は、日付は2017年3月31日で、HP企業会社とEverett SpinCo，Inc.(現在DXC技術会社と呼ぶ)が締結されている(DXC技術会社の現在8-K表報告を引用した添付ファイル2.5合併(2017年4月6日提出)(書類番号001-38033)) |
| | | | | |
| 2.15 | 合意と統合計画は，2017年10月11日にDXC技術社，Ultra SCInc.，Ultra First VMS Inc.，Ultra Second VMS LLC，Ultra KMS Inc.，Vencore Holding Corp.，KGS Holding Corp.，SI Organization Holding LLCとKGS Holding LLC(DXC技術社現在8-Kレポートを引用した添付ファイル2.1を統合したもの)である(文書第001-38033号) |
| 2.16 | 2018年5月31日現在の分離および流通協定は、DXC技術会社とPerspecta Inc.との間で締結されている(DXC技術会社の現在の8-K表報告書の添付ファイル2.1を参照して編入(2018年6月6日提出)(第001-38033号文書)) |
| 2.17 | 2018年5月31日現在、DXCテクノロジー社とPerspecta Inc.との間の従業員事項協定(DXCテクノロジー社の現在の8-Kフォーム報告書の添付ファイル2.2(2018年6月6日提出)を引用することにより(第001-38033号ファイル)) |
| 2.18 | 2018年5月31日現在、DXCテクノロジー社とPerspecta Inc.との間の税務協定(DXCテクノロジー会社の現在の8-Kフォーム報告書の添付ファイル2.3(2018年6月6日提出)を引用することにより)(第001-38033号ファイル)) |
| 2.19 | DXC Technology Company と Perspecta Inc. との間で締結された 2018 年 5 月 31 日付の知的財産に関する契約（ DXC テクノロジーカンパニーのフォーム 8—K の現行報告書 （ 2018 年 6 月 6 日提出 ） （ ファイル番号 001 — 3 8 0 3 3 ） の添付資料 2.4 を参照して組み込みます ） |
| 2.20 | 2018 年 5 月 31 日付の DXC Technology Company と Perspecta Inc. の間で締結された移行サービス契約。（ DXC テクノロジーカンパニーのフォーム 8—K の現行報告書 （ 2018 年 6 月 6 日提出 ） （ ファイル番号 001 — 3 8 0 3 3 ） の添付資料 2.5 を参照して組み込みます ） |
| 2.21 | DXC Technology Company と Perspecta Inc. との間で締結された 2018 年 5 月 31 日付の不動産に関する契約（ DXC Technology Company のフォーム 8—K の現行報告書 （ 2018 年 6 月 6 日提出 ） （ ファイル番号 001 — 3 8 0 3 3 ） の別紙 2.6 を参照して組み込みます ） |
| 2.22 | 2018年5月31日現在の非米国代理契約は、DXC技術会社とPerspecta Inc.によって締結されている(DXC技術会社の現在8-K表報告書を引用した添付ファイル2.7合併(2018年6月6日提出)(書類第001-38033号)) |
| 2.23 | 合併協定は，日付は2019年1月6日であり，DXC技術会社，ルナ株式会社とLuxoft Holding，Inc.(Luxoft Holding，Inc.の外国プライベート発行者報告6-K表の添付ファイル99.1を引用して合併した(2019年1月7日提出)(第001-35976号文書)) |
| 3.1 | DXCテクノロジー会社の定款は、2017年3月31日にネバダ州州務卿に提出されました(DXCテクノロジー会社の現在8-K表報告書の添付ファイル3.3編入(2017年4月6日提出)(第001-38033号書類参照)) |
| 3.2 | 改訂·再制定されたDXCテクノロジー会社規約は、2022年11月3日から施行されます(DXCテクノロジー会社を引用して2022年9月30日までの10-Q表四半期報告添付ファイル3.2(2022年11月4日提出)(第001-38033号書類提出)) |
| 4.1 | 基礎契約、日付は2017年3月27日、Everett SpinCo，Inc.(現在DXC技術会社)と米国銀行全国協会が受託者として(DXC技術会社8-K表を引用した添付ファイル4.1合併(2017年3月27日提出)(書類第001-38033号)) |
| 4.2 | 7件目の補足契約は、2018年9月26日、DXCテクノロジー会社、受託者であるアメリカ銀行全国協会、支払いエージェントであるElevon Financial Services DACイギリス支店(DXCテクノロジー社の現在8-Kフォーム報告書の添付ファイル4.1を参照して統合されました(2018年9月26日提出)(書類第001-38033号)) |
| 4.3 | DXCテクノロジー会社の2026年満期の1.750%優先債券フォーム(DXCテクノロジー社の現在の8-Kフォーム報告書の添付ファイル4.1(2018年9月26日提出)(第001-38033号ファイル)と組み合わせて) |
| 4.4 | 第九補足契約、日付は2021年9月9日、DXCテクノロジー会社とアメリカ銀行全国協会が受託者として(DXCテクノロジー会社8-K表を引用することにより(2021年9月9日)添付ファイル4.4合併(文書第001-38033号)) |
| 4.5 | DXCテクノロジー社の2026年満期の1.800分の優先債券表(IDXCテクノロジー社8-Kフォームを引用(2021年9月9日)添付ファイル4.4(ファイル番号001-38033) |
| 4.6 | DXCテクノロジー社の2028年満期の2.375分の優先債券表(DXCテクノロジー社8-Kフォームを参照(2021年9月9日)添付ファイル4.4(ファイル番号001-38033)) |
| 4.7 | 債券は，期日は2021年9月9日であり，発行元としてDXC Capital Funding DAC，DXC技術会社，DXCルクセンブルク国際会社を保証人，米国銀行全国協会を受託者とElevon Financial Services DACとして支払い代理人としている(DXC技術会社8-K表(2021年9月9日)添付ファイル4.1を参照して合併した) |
| 4.8 | 最初の補足契約は，期日は2022年9月26日であり，発行者であるDXC Capital Funding DACと受託者，譲渡代理，登録員である米国銀行全国協会(米国銀行全国協会の後継者)米国銀行信託会社(DXC技術会社を引用して2022年9月30日までの10-Q表四半期報告書の添付ファイル4.1合併(2022年11月4日提出)(書類第001-38033号)) |
| 4.9 | DXC資本出資表DAC 0.450%の優先債券は2027年に満期になります(DXC技術会社Form 8-K(2021年9月9日)添付ファイル4.1(ファイル番号001-38033)参照)
|
| 4.10 | DXC資本出資表DAC 0.950%の優先債券は2031年に満期になります(DXC技術会社Form 8-K(2021年9月9日)添付ファイル4.1(ファイル番号001-38033)参照) |
| 4.11 | 証券説明(DXCテクノロジー会社10-K年報添付ファイル4.10を引用(2022年5月26日提出)(書類番号001-38033)) |
| | | | | |
| 10.1 | DXCテクノロジー会社、その中に列挙された金融機関と行政代理であるノースカロライナ州シティバンクが2021年11月1日に締結した循環信用協定(DXCテクノロジー社の2021年9月30日現在の四半期報告書10-Q表の添付ファイル10.1(2021年11月4日提出)(ファイル番号001-38033)) |
| 10.2 | 2023年11月1日までの最初の増分仮説プロトコルは、DXC技術会社、融資者と時々行政代理であるシティバンクとの間の2021年11月1日までのいくつかの循環信用協定(2023年9月30日までのDXCテクノロジー社の10-Q表四半期報告書(2023年11月2日に提出)を参照することによって追加される(文書番号001-38033)の添付ファイル10.3が組み込まれている) |
| 10.3 | トレーダープロトコルは，CSC Capital Funding Limited(発行元)，Computer Science Corporation(保証人)，Citibank International Limited(手配者)とその中に列挙された金融機関(トレーダー)によって締結され，日付は2015年7月24日(Computer Science Corporationの現在8-Kレポート(2015年7月28日提出)の添付ファイル99.1を参照して組み込まれている)(ファイル番号001-04850) |
| 10.4 | 2017年4月3日、DXC Capital Funding Limited(発行元として)、DXC Technology Company(保証人として)、Citibank Europe PLC英国支店(手配者として)とその中に列挙された金融機関(トレーダーとして)との間で2015年7月24日に署名されたトレーダー協定の第1号改正案(DXCテクノロジー社10-K年報(2018年5月29日提出)の添付ファイル10.23を引用して統合された(文書第001-38033号)) |
| 10.5 | 2016年12月21日までの購入契約は、発起人とサービスプロバイダがコンピュータ科学会社であり、発起人はAlliance-One Services，Inc.，CSC Agility Platform，Inc.，CSC Consulting，Inc.，CSC Cybertek Corporation，MyND CorporationとPDA Software Services LLC，買い手はCSC Receivables LLC(コンピュータ科学会社Sの現在8-Kレポート添付ファイル10.1を引用して合併する(ファイル第001-04850号)) |
| 10.6 | CSC Agility Platform，Inc.，CSC Consulting，Inc.，CSC Cybertek Corporation，MyND Corporation，DXC Technology Services LLCおよびPDA Software Services LLCを発起人とし，CSC Receivables LLCを買い手として(DXC技術社の現在8-Kレポートを引用した添付ファイル10.1合併(2018年8月27日提出)(ファイル番号001-38033)2018年8月22日までの購入契約第1修正案 |
| 10.7 | CSC Agility Platform，Inc.，CSC Consulting，Inc.，CSC Cybertek Corporation，MyND Corporation，PDA Software Services LLC(f/k/a CSC Receivables LLC)を買い手として(DXC Technology Companyを参照することにより)買い手として2018年9月24日までの2回目の購入契約修正案であるコンピュータ科学会社の既存の発信者と既存のサービス事業者として，Alliance-One Services LLC，DXC Technology Company，DXC Receivables LLC(f/k/a CSC Receivables LLC)を買い手として採用する.2018年)(第001-38033号ファイル) |
| 10.8 | 2019年8月21日までの第3回売買プロトコル修正案は、既存の発起人はDXC科技社、既存の発起人はDXC科技サービス有限会社、新発起人はAlliance-One Services，Inc.，Computer Science Corporation，CSC Consulting，Inc.，CSC Cybertek Corporation，Mynd Corporation，PDA Software Services LLC，および買い手はDXC Receivables LLC(f/k/a CSC Receables LLC)(DXCテクノロジー社の10-Q四半期報告を参照して2019年11月12日に提出)第001-3833号統合ファイル |
| 10.9 | 2019年11月22日までの購入契約第4修正案は、既存の発起人はDXC Technology Company、DXC Technology Services LLC、Alliance-One Services，Inc.，Computer Science Corporation，CSC Consulting，Inc.，CSC Cybertek Corporation，MyND CorporationとPDA Software Services LLCである；新発起人はCSCプエルトリコLLC，CSC Covansys CorporationとTribridge Holdings，LLCである。DXC売掛金有限責任会社(f/k/a CSC売掛金有限責任会社)と、買い手として(DXC技術会社10-Q表四半期報告を引用した添付ファイル10.1合併(2020年2月7日提出)(書類番号001-38033)) |
| 10.10 | 2020年5月29日現在、DXCテクノロジー会社はサービスプロバイダとして、DXC MS LLCは脱退発起人として、DXC Receivables LLC(f/k/a CSC Receivables LLC)は買い手と残りの発起人とされた当事者との間の第5回売買協定修正案(DXCテクノロジー社の10-Q四半期報告添付ファイル10.2(2020年8月7日提出)を参照することにより(書類第001-38033号)) |
| 10.11 | 2020年8月10日現在、DXCテクノロジー社はサービス事業者として、PDA Software Services LLCを脱退発起人とし、DXC Receivables LLC(f/k/a CSC Receivables LLC)を買い手とし、残りの発信元とされる当事者間の第6回売買協定修正案(DXCテクノロジー社10-Q報告添付ファイル10.2(2020年11月6日提出)(書類第001-38033号)を参照することにより) |
10.12^ | DXCテクノロジー企業は、事業者として、DXC売掛金有限責任会社(f/k/a CSC Receivables LLC)(f/k/a CSC Receivables LLC)を買い手として、および発起人としての当事者(DXCテクノロジー社を引用して2022年6月30日までの10-Q表四半期報告添付ファイル10.2(2022年8月4日提出)(書類第001-38033号)間の2022年7月29日までの第7回売買協定改正案) |
| 10.13 | 2016年12月21日現在、サービスプロバイダである計算機科学会社、売り手であるCSC売掛金有限責任会社、買い手とグループエージェントである随時当事者、行政エージェントであるPNC銀行、構造エージェントであるPNC Capital Markets LLC間の売掛金調達プロトコル(計算機科学会社の現在8−Kレポートを引用した添付ファイル10.2(2016年12月23日提出)(書類第001−04850号)) |
| 10.14 | 2018年8月22日までの売掛金調達プロトコル第3修正案は，計算機科学会社をサービス事業者，CSC売掛金有限責任会社を売り手，時々買い手とグループエージェントの側，およびPNC銀行，全国協会を行政エージェントとしている.(DXC技術会社の現在8-K表報告書の添付ファイル10.2(2018年8月27日提出)(第001-38033号ファイル参照)) |
| | | | | |
| 10.15 | 2018年9月24日現在の入金仕入契約第4修正案は、コンピュータ科学会社が既存のサービス事業者として、DXC売掛金有限責任会社(f/k/a CSC Receivables LLC)を売り手とし、DXCテクノロジー会社をサービスプロバイダとして、時々買い手とグループエージェントの一方として、PNC銀行として、行政エージェント(DXCテクノロジー社現在報告8-K表(2018年9月27日提出)を参照することにより)添付ファイル10.2合併)(ファイル番号001-38033) |
| 10.16 | 2019年8月21日現在の“売掛金調達協定第6修正案”では、DXC売掛金有限責任会社(f/k/a CSC Receivables LLC)が売り手として、DXCテクノロジー会社がサービス機関として、PNC銀行、全国協会が行政エージェントとして、時々調達側およびグループエージェントとしての人員(DXCテクノロジー社10-Q四半期報告書を引用することにより(2019年11月12日に提出)添付ファイル10.1合併(ファイル番号001-38033)) |
| 10.17 | 2019年11月22日までの第7回売掛金調達協定修正案では、DXC売掛金有限責任会社(f/k/a CSC Receivables LLC)が売り手として、DXCテクノロジー会社がサービス機関として、PNC銀行、全国協会が行政エージェントとして、時々調達側およびグループエージェントの当事者として(DXCテクノロジー社の10-Q四半期報告書(2020年2月7日に提出)添付ファイル10.1を参照することにより組み込まれる)(書類番号001-38033) |
| 10.18 | 2020年2月18日までの第8回売掛金調達協定修正案では、DXC売掛金有限責任会社(f/k/a CSC Receivables LLC)が売り手として、DXCテクノロジー会社がサービス機関として、PNC銀行、全国協会が行政エージェントとして、時々調達側とグループエージェントの当事者として(DXCテクノロジー会社10-K表年次報告(2020年6月1日提出)を参照することにより)(ファイル番号001-38033)添付ファイル10.34が組み込まれている |
| 10.19 | 2020年5月29日までの第9回売掛金調達協定修正案では、DXC売掛金有限責任会社(f/k/a CSC Receivables LLC)が売り手として、DXCテクノロジー社がサービス機関として、PNC銀行、全国協会が行政エージェントとして、時々調達側やグループエージェントの当事者として(DXCテクノロジー社の10-Q四半期報告(2020年8月7日に提出)の添付ファイル10.1統合(ファイル番号001-38033))を引用している |
| 10.20 | 2020年8月10日現在の“売掛金調達協定第10条改正案”では、DXC売掛金有限責任会社(f/k/a CSC Receivables LLC)が売り手として、DXCテクノロジー会社がサービス機関として、PNC銀行、全国協会が行政エージェントとして、時々調達側やグループエージェントとしての当事者(DXCテクノロジー社10-Qテーブル四半期報告書を引用して提出することにより)添付ファイル10.1合併(ファイル番号001-38033))を採用している |
| 10.21 | 2021年7月30日までの第11項売掛金調達協定修正案では、DXC売掛金有限責任会社(f/k/a CSC Receivables LLC)が売り手として、DXCテクノロジー会社がサービス機関として、PNC銀行、全国協会が行政エージェントとして、時々調達側とグループエージェントとしての当事者(DXCテクノロジー社の10-Q四半期報告書を引用することにより(2021年8月5日に提出)の添付ファイル10.1合併(ファイル番号001-38033)) |
10.22^ | DXC売掛金有限責任会社(f/k/a CSC Receivables LLC)を売り手として、DXCテクノロジー会社をサービス機関として、PNC銀行、全国協会を行政エージェントとして、調達側とグループエージェントとして時々(DXCテクノロジー社を引用して2022年6月30日までの10-Q表四半期報告添付ファイル10.1(2022年8月4日提出)(書類番号001-38033))2022年7月29日までの第12回入金調達協定修正案
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| 10.23 | 売り手であるDXC売掛金有限責任会社(f/k/a CSC Receivables LLC)、サービス機関であるDXCテクノロジー会社、行政エージェントとしてのPNC銀行、行政エージェントとしての全国協会、および購入者やグループエージェントとしての随時当事者(DXCテクノロジー社の2022年9月30日までの四半期10-Qレポート添付ファイル10.1(2022年11月4日提出)を含む“売掛金調達協定第13条改正案”が2022年9月1日現在である(書類第001-38033号)
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10.24^ | 2022年12月21日までの第14回売掛金調達協議修正案では、DXC売掛金有限責任会社(f/k/a CSC Receivables LLC)が売り手として、DXCテクノロジー会社がサービス機関として、PNC銀行、全国協会が行政エージェントとして、時々買い手とグループエージェントの当事者となる(DXCテクノロジー会社を引用して2022年12月31日までの10-Q表四半期報告添付ファイル10.1(2023年2月2日提出)(書類番号001-38033))
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10.25^ | 売り手であるDXC売掛金有限責任会社(f/k/a CSC Receivables LLC)、サービス機関であるDXCテクノロジー会社、行政エージェントとしてのPNC銀行、行政エージェントとしての全国協会、および買い手·グループエージェントとしての随時当事者(DXCテクノロジー社の2023年6月30日までの四半期10-Qレポート添付ファイル10.1(2023年8月3日提出)(書類第001-38033号)を含む2023年7月28日までの第15回売掛金調達協定改正案 |
| 10.26 | 2023年9月27日現在、DXC売掛金有限責任会社(f/k/a CSC Receivables LLC)において、売り手であるDXC売掛金有限責任会社(f/k/a CSC Receivables LLC)、サービス機関であるDXCテクノロジー社、行政代理としてのPNC銀行、行政代理としての全国協会および購入者·グループ代理としての随時当事者(DXCテクノロジー社を引用して2023年9月30日までの10-Q表報告添付ファイル10.2(2023年11月2日提出)(文書番号001-38033)により、“受取調達プロトコル”の第16回改訂が行われている |
| 10.27 | DXC科学技術会社が履行保証人として、PNC銀行、全国協会を行政代理とし、買い手の利益のために行った2020年2月18日までの第4回改正と再改訂の履行保証(DXC科学技術会社10-K表年次報告(2020年6月1日提出)(第001-38033号文書)添付ファイル10.38編入) |
10.28* | DXCテクノロジー社2017年総合インセンティブ計画(改訂·再設定、2020年8月13日から発効)(会社2020年株主周年大会依頼書付録C(2020年7月2日提出)(書類番号001-38033)参照) |
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10.29* | DXCテクノロジー社2017年非従業員役員報酬計画(改定見直し、2020年8月13日から発効)(会社2020年株主総会依頼書付録D(2020年7月2日提出)(書類番号001-38033)参照) |
10.30* | DXCテクノロジー社2017年株式購入計画(会社S-8レジストリ添付ファイル4.6(2017年3月31日提出)(書類番号333-217053)参照) |
10.31* | DXCテクノロジー社延期補償計画(社S-8レジストリ(2017年3月31日提出)参照)(書類番号333-217054)添付ファイル4.4編入) |
10.32* | DXCテクノロジー社延期補償計画修正案(2017年9月30日現在の10-Q表四半期報告添付ファイル10.4(2017年11月8日提出)(第001-38033号書類)を参照) |
10.33* | DXCテクノロジー社2017年総合インセンティブ計画下の株式オプション奨励表(会社定期報告8-K表の添付ファイル10.4(2017年4月6日提出)(第001-38033号書類参照) |
10.34*^ | DXCテクノロジー社の2017年度総合インセンティブ計画の下で2025年度の業績に基づく制限株式奨励表(届出) |
10.35*^ | 2024年財政年度DXCテクノロジー社2017年総合インセンティブ計画下の業績に基づく限定株式奨励表(添付ファイル10.33を参照して会社に編入2023年3月31日までの10-K表年次報告書(2023年5月19日提出)(書類番号001-38033)) |
10.36*^ | 2023年財政年度DXCテクノロジー会社2017年総合インセンティブ計画の下で業績に基づく制限株式奨励表(DXCテクノロジー会社10-Kフォーム年次報告添付ファイル10.27を引用して組み込む(2022年5月26日提出)(書類番号001-38033))
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10.37* | 2022年財政年度DXCテクノロジー社2017年総合インセンティブ計画下の業績に基づく限定株式奨励表(添付ファイル10.40を参照して会社に編入2021年3月31日までの10-K表年次報告書(2021年5月28日提出)(書類番号001-38033)) |
10.38* | DXCテクノロジー社の2017年度総合インセンティブ計画の下で2025年度サービスに基づく制限株式奨励表(届出) |
10.39* | DXCテクノロジー社2017年総合インセンティブ計画の下で2024年財政サービスに基づく限定株式単位奨励表(添付ファイル10.37を参照して会社に編入した2023年3月31日までの10-K表年次報告書(2023年5月19日提出)(書類番号001-38033))
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10.40* | DXCテクノロジー社2017年総合インセンティブ計画の下で2023年財政サービスに基づく制限株式奨励表(DXCテクノロジー会社10-Kフォーム年次報告書の添付ファイル10.31を引用して組み込む(2022年5月26日提出)(ファイル番号001-38033)) |
10.41* | DXCテクノロジー社2017年総合インセンティブ計画の下で2022年財政サービスに基づく限定株式単位奨励表(添付ファイル10.43を参照して2021年3月31日までの10-K表年次報告書(2021年5月28日提出)(書類番号001-38033) |
10.42* | DXC テクノロジーカンパニー 2017 年社外取締役インセンティブプランに基づく制限付き株式契約書 （ 2017 年 4 月 6 日提出の当社定期報告書フォーム 8—K （ ファイル番号 001 — 38033 ） の別紙 10.7 を参照して組み込み ） |
10.43* | DXCテクノロジー会社の上級管理者と主要従業員離職計画(会社定期報告添付ファイル10.11を参照して編入(2017年4月6日提出)(第001-38033号書類)) |
10.44* | DXCテクノロジー会社の上級管理職とキー社員退職計画修正案(DXCテクノロジー会社10-Q表四半期報告添付ファイル10.2を参照(2018年11月8日提出)(書類番号001-38033)) |
10.45* | DXCテクノロジー会社上級管理職と主要従業員離職計画第2号修正案(会社2021年3月31日までの10-K表年報添付ファイル10.49(2021年5月28日提出)(第001-38033号書類参照)) |
10.46* | 取締役賠償協議表(引用会社定期報告8-K表添付ファイル10.16(2017年4月6日提出)(書類番号001-38033)) |
10.47* | DXCテクノロジー社2017年総合インセンティブ計画下の職業株制限株式奨励表(DXCテクノロジー会社10-K表年報添付ファイル10.45を参照して組み込む(2018年5月29日提出)(書類番号001-38033)) |
10.48* | DXCテクノロジー社2017年総合インセンティブ計画下2022年財政年度限定株式奨励表(添付ファイル10.52を参照して会社に編入2021年3月31日までの10-K表年次報告書(2021年5月28日提出)(第001-38033号文書) |
10.49* | 2024年3月31日にラウル·フェルナンデスと締結した雇用契約(提出まで) |
10.50* | Kenneth Sharpと2023年5月16日に締結した退職契約(DXC技術会社を引用して2023年9月30日までのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.4(2023年11月2日提出)(第001-38033号書類提出)) |
| 19.1 | インサイダー取引政策(アーカイブ) |
| 21 | 登録者の主な活躍子会社と共同経営会社(以下提出) |
| | | | | |
| 23 | 独立公認会計士事務所の同意 |
| 31.1 | 第302条行政総裁の証明 |
| 31.2 | 第302節首席財務官の証明 |
| 32.1** | 第906条行政総裁の証明書 |
| 32.2** | 第906条首席財務官の証明 |
97.1 | 賠償政策を追討する |
| 101.INS | XBRLの例 |
| 101.書院 | XBRL分類拡張アーキテクチャ |
| 101.カール | XBRL分類拡張可能計算 |
| 101.介護会 | XBRL分類拡張ラベル |
| 101.Pre | XBRL分類拡張プレゼンテーション |
| 104 | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
* 経営契約または報酬計画または契約
^ この資料の一部の情報は、規制 S—K の項目 601 （ b ） （ 10 ） （ iv ） に従って省略されており、要求に応じて証券取引委員会に提供されます。
**手紙でご利用いただけます
項目16.表格10-Kの概要
ない
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。
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| | | DXC テクノロジー株式会社 |
| | | |
| 日付： | 2024年5月16日 | 差出人： | / s / ロブ · デル · ベネ |
| | 名前： | ロブ · デル · ベネ |
| | タイトル： | 常務副総裁兼首席財務官
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以下に署名されている各者は、ラウル · フェルナンデス及びロブ · デル · ベネを構成し、任命し、各者は、本報告書の修正又は補足のいずれか又はすべてに署名するために、単独で行動し、代替及び再代替の完全な権限を有し、本報告書の修正又は補足に署名する。そして、証券取引委員会に、そのすべての証拠およびそれに関連するすべての文書を提出し、前述の代理人および代理人に、敷地内および敷地内で行われるために必要かつ必要なすべての行為および事を行うための完全な権限と権限を付与すること。本人が行うことができる、または行うことができるすべての意図と目的に完全に適合し、本契約により、当該弁護士および代理人またはその代理人が合法的に行う、または行うことができるすべてのことを批准し、確認します。
1934 年の証券取引法の要件に従い、この報告書は、登録者に代わって、以下の者によって、記載された能力と日付に署名されています。
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| サイン | | タイトル | | 日取り |
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/ s / ラウル · フェルナンデス | | 社長と最高経営責任者 | | 2024年5月16日 |
ラウル · フェルナンデス | | (首席行政主任) | | |
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/ s / ロブ · デル · ベネ | | 常務副総裁兼首席財務官 | | 2024年5月16日 |
ロブ · デル · ベネ | | (首席財務官) | | |
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/ s / Christopher A 。ヴォーチ | | 上級副社長と会社の主宰者 | | 2024年5月16日 |
| クリストファー A 。ヴォーチ | | (首席会計主任) | | |
| | | | |
/S/David L.ヘルツォグ | | 議長.議長 | | 2024年5月16日 |
| デヴィッド·L·ヘルツォグ | | | | |
| | | | |
/ s / David A 。バーンズ | | 役員.取締役 | | 2024年5月16日 |
| デイヴィッド A 。バーンズ | | | | |
| | | | |
/ s / アンソニー · ゴンザレス | | 役員.取締役 | | 2024年5月16日 |
| アンソニー · ゴンザレス | | | | |
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| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
/ s / ピンキー · メイフィールド | | 役員.取締役 | | 2024年5月16日 |
ピンキー · メイフィールド | | | | |
| | | | |
/ s / Karl Racine | | 役員.取締役 | | 2024年5月16日 |
| カール · ラシーヌ | | | | |
| | | | |
/ s / ドーン · ロジャーズ | | 役員.取締役 | | 2024年5月16日 |
| ドーン · ロジャース | | | | |
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/ s / キャリー · テフナー | | 役員.取締役 | | 2024年5月16日 |
| キャリー·テフナー | | | | |
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/ s / ワシントン明彦 | | 役員.取締役 | | 2024年5月16日 |
| ワシントン昭彦 | | | | |
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/ s / ロバート · F 。ウッズ | | 役員.取締役 | | 2024年5月16日 |
| ロバート F 。ウッズ | | | | |
