Stitch Fix, Inc.（「私たち」、「私たち」または「当社」）は、データサイエンスと人間の判断を組み合わせて、お客様にパーソナライズを提供します。現在、クライアントは、スタイリング、ショッピング、インスピレーションにわたるパーソナライズされた体験のエコシステムを形成する2つの方法のいずれかで私たちと関わることができます。（1）当社のアルゴリズムによって知らされ、Stitch Fixのスタイリストから送られたパーソナライズされた商品の出荷を受け取る（「フィックス」）か、（2）パーソナライズされた服装やおすすめのアイテムに基づいて当社のウェブサイトまたはモバイルアプリから直接購入する（「フリースタイル」）です。クライアントは、当社のウェブサイトまたはモバイルアプリでスタイルプロファイルを入力した後に、自動出荷のスケジュールを設定するか、オンデマンドで修正を注文するかを選択できます。Fixを受け取った後、クライアントは残しておきたい商品を購入し、他の商品があれば返品します。Freestyleは、私たちのアルゴリズムを利用して、パーソナライズされたおすすめの服装やアイテムをお勧めします。これらは1日を通して更新され、クライアントについてもっと学ぶにつれて進化し続けます。私たちはデラウェア州に設立され、米国で事業を展開しています。以前は、英国（「英国」）でも事業を展開していました。2024年度の第1四半期に、英国事業の事業を停止し、提示されたすべての期間、英国事業を非継続事業として報告するという要件を満たしました。

2024年度の第1四半期に、英国事業の事業を停止し、英国事業を非継続事業として報告するための会計要件を満たしました。したがって、要約された連結財務諸表には、提示されたすべての期間における非継続事業としての英国事業の結果が反映されています。特に明記されていない限り、要約連結財務諸表の注記に記載されている金額と開示は、会社の継続事業に関するものです。 詳細については、注記12「廃止された事業」を参照してください。

重要な会計方針

以下に明記されていない限り、2023年度の年次報告書に記載されているように、当社の重要な会計方針には、これらの要約連結財務諸表および関連注記に重大な影響を及ぼした変更はありません。

在庫、純額には、過去の傾向、破損した在庫、および縮小に基づいて償却すると予想される超過在庫と動きの遅い在庫の準備金が含まれます。 当社の在庫準備金の合計は $でした33.5 百万と $38.7 2024年1月27日および2023年7月29日の時点で、それぞれ百万です。2024年1月27日と2023年7月29日の両方で、季節在庫の超過分や動きの遅い季節在庫に関連する追加の特定埋蔵量を記録しました。2024年1月27日または2023年7月29日の原価準備金または正味実現可能価値埋蔵量のいずれか低い方の計算に含まれる仮定に重要な変更を加えていません。

当社の金融商品は、現金、現金同等物、投資、買掛金、未払負債で構成されています。2024年1月27日と2023年7月29日の時点で、現金、買掛金、未払負債の帳簿価額は、短期的な性質のため公正価値に近いものでした。私たちは、現金同等物と投資を公正価値階層のレベル1またはレベル2の公正価値で測定します。なぜなら、これらの投資は、それぞれ調整前の相場市場価格、または市場で観察可能なインプットを活用した代替価格ソースとモデルを使用して評価するからです。

2024年1月27日または2023年1月28日に終了した3か月および6か月間、レベル1、レベル2、またはレベル3への金融資産または負債の移転はありませんでした。

2024年1月27日に終了した6か月間の投資の満期と満期が近づいているため、2023年7月29日以降、継続的な未実現損失の投資の公正価値総額と関連する未実現損失総額はどちらも減少しています。私たちは、発行体の財政状態と短期的な見通し、有価証券を売却する意向、および償却原価基準の回収前に有価証券の売却が必要になる可能性が高いかどうかを考慮して、四半期ごとに有価証券を評価します。2024年1月27日現在、当社の売却可能有価証券の損失は軽微でした。現在のところ、これらの有価証券を満期または償却原価ベースの回収まで保有する意向と能力があります。したがって、2024年1月27日時点で予想される信用損失は重要ではありませんでした。

2023年12月4日以前は、2021年6月2日に締結され、2022年7月29日に修正されたシリコンバレー銀行と、ファーストシチズンズバンクアンドトラストカンパニー（N.A. シリコンバレーブリッジバンクの受領者としての連邦預金保険公社の買収による承継者（シリコンバレー銀行の後継者））の一部門であるシリコンバレー銀行との修正および改訂された信用契約（「修正信用契約」）の当事者でした。最大$までのリボルビング・クレジット・ラインを提供してください100.0 百万、合計金額に信用状のサブファシリティを含めて30.0 百万、そしてスイングラインのサブファシリティの総額は $40.0 百万。

2023年12月4日、私たちは代理人および貸し手として、N.A. シティバンクと最初の先取特権クレジット契約を締結しました。この契約には、$が規定されています50.0 2026年12月4日に満期を迎える100万のリボルビング・クレジット・ファシリティ（「2023年クレジット・ファシリティ」）。2023年のクレジットファシリティに入ると、修正クレジット契約は終了しました。2023年のクレジットファシリティには、最大$の信用状の発行を可能にするサブファシリティが含まれています30.0 百万。2023年のクレジットファシリティの利用可能性は、特定の売掛金、クレジットカードの売掛金、および在庫を特定の準備金（ある場合）で減額したものを評価する借入基本計算式と定期的な借入基準証明書に基づいています。2024年1月27日現在の借入可能額は $でした50.0 百万、そして私たちの借入能力は $でした29.4 未払いの信用状の結果として100万件、そして いいえ 未払いの借り入れ。

2023年のクレジットファシリティには、このタイプのローンファシリティの慣習的な手数料がかかります。これには、次のようなコミットメント手数料が含まれます。 0.30％は、2023年のクレジットファシリティの1日の平均未払い部分に基づいており、四半期ごとに支払われます。

2023年クレジットファシリティに適用される金利は、当社の選択により、(a) 該当する金利期間の調整後期SOFR金利のいずれかになります（ 0.00% floor)、プラスマージン 2.00% または (b) 基本レートにマージンを加えたもの 2.00%。基本金利は、(a) フェデラル・ファンド金利を加えたものの最高です 0.50%、(b) ウォール・ストリート・ジャーナルのプライムレート、(c) 1ヶ月の利息期間の調整後期SOFRレートに 1.00%。

2023年クレジットファシリティに基づく負債は、実質的にすべての重要な国内子会社によって保証され、当社および当該子会社の実質的にすべての資産によって担保されています。2023年のクレジットファシリティには、肯定契約と否定契約、補償規定、および債務不履行事由が含まれています。2023年のクレジット・ファシリティには、2023年のクレジット・ファシリティに定められた期間中、最低流動性水準と、該当する場合は連結固定費の最低補償率を維持することを義務付ける財務規約も含まれています。2024年1月27日現在、私たちはすべての財務規約を遵守していました。

不測の事態

負債が発生している可能性が高く、損失額を合理的に見積もることができる場合に、偶発的な損失を記録します。また、損失が発生する可能性は低いが合理的に起こり得ると思われる場合は、重大な不測の事態についても開示します。不測の事態を考慮するには、損失の可能性と、損失の金額または範囲の見積もりの両方に関する判断を下す必要があります。訴訟や税務の結果を確実に予測することはできませんが、現在のところ、不利に解決された場合、当社の業績、財政状態、およびキャッシュフローに重大な影響を与えるような措置はないと考えています。

2022年8月26日、特定の株主が、米国カリフォルニア州北部地区地方裁判所に、連邦証券法違反を主張する集団訴訟を提起しました。被告は、当社および一部の役員および取締役です。2023年8月15日に修正訴状が提出されました。この訴訟は、2020年12月から2022年6月の間に当社のフリースタイル商品に関して実質的に虚偽で誤解を招くような発言をしたとして、当社および当社の役員による、改正された1934年の証券取引法の違反を申し立てています。原告は、不特定の金銭的損害賠償やその他の救済を求めています。当社は2023年11月1日に却下の申立てを提出しました。原告は2023年12月22日に却下の申立てに対して異議を申し立てて、当社は2024年2月6日に却下の申立てを支持する返答を提出しました。2023年3月17日、集団訴訟で申し立てられたのと同じ証券法違反および受託者責任違反を理由に、同じ裁判所で当社の取締役に対してデリバティブ訴訟が提起されました。

2023年度の年次報告書で開示されている当社のコミットメントや不測の事態には、他に重要な変更はありません。

損害賠償

ストックプラン

2011年の株式インセンティブプラン

2011年に、私たちは2011年の株式インセンティブプラン（「2011年プラン」）を採用しました。2011年プランでは、取締役会が定めた条件と規定に基づき、従業員、取締役、および非従業員に株式ベースの賞を付与することが規定されていました。

2011年のプランでは、インセンティブストックオプションまたは非適格ストックオプションのほか、制限付株式ユニット（「RSU」）、制限付株式報酬（「RSA」）、および株式評価権の付与が認められました。2011年プランでは、インセンティブと非適格ストックオプションのみが付与されました。従業員のストックオプション報奨は通常権利が確定します 25付与日の1周年記念日の割合、残りの株式は次の日に比例配分されるオプションの対象となります 三年 従業員の会社での継続的な勤務を条件とします。オプションは通常、後に期限切れになります 10 何年も。2017年の新規株式公開時に発効した2011年のプランは、2017年のインセンティブプランに置き換えられました。

2017年のインセンティブプラン

2017年11月、当社の取締役会と株主は、2017年のインセンティブプラン（「2017年プラン」）を採択しました。2011年プランで発行可能な残りの株式は、2017年プランで発行準備されました。当社の2017年プランでは、子会社の従業員を含む従業員にクラスAインセンティブストックオプションを付与し、子会社の従業員やコンサルタントを含む従業員、取締役、コンサルタントに非適格ストックオプション、株式評価権、RSA、RSUアワード、パフォーマンス株式報酬、業績賞金、その他の形態の株式報奨を付与しています。従業員のストックオプション報奨は通常権利が確定し始めます 6 か月 付与日以降、オプションの対象となる残りの株式は次の日に比例配分されます 30ヶ月です。オプションは通常、後に期限切れになります 10 何年も。従業員に与えられるRSUアワードは、通常、従業員の会社での継続的な勤務状況に応じて、四半期ごとに配分されます。2024年1月27日現在、2017年プランに基づいて発行が承認された株式数は 44,038,883 クラスAの普通株式、および付与可能な株式数は 3,093,161。

2019年の誘導計画

2019年10月、当社の取締役会は2019年の誘因計画（「2019年計画」）を採択しました。当社の2019年プランでは、関連するナスダック株式市場規則に基づく誘導付与の基準を満たす個人に、クラスAの非適格ストックオプションとRSUアワードを付与します。2024年1月27日現在、2019年プランに基づいて発行が承認された株式数は 10,750,000 クラスAの普通株式と付与可能な株式数は 913,496。

ストックオプション

制限付株式ユニット

業績連動型株式報酬

2023年度に、当社は特定の従業員との報酬契約に基づいて株式ベースの報酬費用を負担しました。この契約に基づき、会社は可変数の制限付株式ユニットを発行することにより、固定金額の賞与を決済しました。アワードにはサービス条件とパフォーマンス条件の両方がありました。2024年度の第1四半期に、当社は 848,489 RSUは、当社が2023年度決算を発表した後の当社の過去7日間の平均株価に基づいています。これらのアワードの株式ベースの報酬費用は、2023会計年度に記録されました。

株式ベースの報酬費用

従業員に付与されるオプションとRSUの株式ベースの報酬費用は$でした21.1 百万と $41.0 2024年1月27日に終了した3か月と6か月間は100万ドル、そして25.3 百万と $56.4 2023年1月28日に終了した3か月と6か月で100万件です。株式ベースの報酬費用は、要約連結損益計算書および包括損失の販売費、一般管理費に含まれています。

2024年1月27日現在、権利確定していないオプションとRSUに関連する未認識の報酬費用の総額は、推定没収額を差し引いた金額は$でした96.5 100万です。これは、推定加重平均期間で認識できると予想されます 1.8 何年も。2024年1月27日に終了した6か月間に付与されたオプションの加重平均付与日の公正価値は、$でした2.51 一株当たり。2023年1月28日に終了した6か月間に付与されたオプションの加重平均付与日の公正価値は、$でした2.42 一株あたり。

私たちは、Black-Scholesオプション価格モデルを使用して株式ベースの報奨の公正価値を見積もり、アワードの該当する権利確定期間中に付与された株式ベースの報奨の公正価値を定額で償却することにより、従業員に付与されたストックオプションの株式ベースの報酬を記録します。 従業員に付与されるストックオプションの公正価値は、以下の前提のもと、ブラック・ショールズオプション価格モデルを使用して付与日に見積もられました。

当社の継続事業は、米国では所得税の対象となります。2024年1月27日に終了した3か月および6か月間の当社の実効税率は、主に連邦および州の純繰延税金資産に記録されている評価引当金の全額により、連邦法定所得税率とは異なります。2024年1月27日に終了した3か月と6か月の税規定は、主に州税で構成されています。

2023年1月28日に終了した3か月と6か月間の当社の実効税率は、主に連邦および州の純繰延税金資産に記録されている評価引当金の全額により、連邦法定所得税率と異なりました。2023年1月28日に終了する3か月と6か月の税規定は、主に州税で構成されています。

私たちは、税務当局との継続的な話し合いの進捗状況と、さまざまな課税管轄区域で予定されている時効の満了による影響（もしあれば）を引き続き監視しています。

普通株主に帰属する継続事業からの基本および希薄化後の1株当たり損失は、以下に従って表示されます 二-参加証券に必要なクラスメソッド：クラスAとクラスBの普通株式。クラスAとクラスBの普通株式保有者の権利は、議決権、転換権、および譲渡権を除いて同一です。クラスAの普通株式の各株には一1株あたりの投票権とクラスB普通株式の各株には、十一株当たりの投票数。クラスBの普通株式の各株は、株主の選択によっていつでも転換可能です 一 クラスA普通株式の株式。

普通株主に帰属する継続事業からの1株当たりの基本純損失は、普通株主に帰属する継続事業からの純損失を、その期間中に発行された普通株式の加重平均数で割って計算されます。

継続事業からの希薄化後の1株当たり損失の計算では、普通株主に帰属する継続事業からの1株当たりの基本損失は、希薄化有価証券の効果によって調整されます。普通株主に帰属する継続事業からの希薄化後の1株当たり純損失は、普通株主に帰属する継続事業からの純損失を、希薄化する可能性のあるすべての普通株式を含む発行済普通株式の加重平均数で割って計算されます。損失期間中は、加重平均発行済普通株式数に加算できる希薄化要因となる可能性のある普通株式はありません。未分配損失は、あたかもその年の損失が分配されているかのように、クラスAおよびクラスBの普通株式の契約上の参加権に基づいて配分されます。清算権と配当権は同じなので、未分配損失は比例配分されます。

当社は、提示された各期間の継続事業からの純損失を報告しているため、希薄化の可能性のあるすべての有価証券は希薄化防止剤と見なされました。 以下の普通株式同等物は、継続事業からの希薄化後の1株当たり損失の計算から除外されました。その影響は、提示された期間中は希薄化防止効果があったためです。

株式買戻しプログラム

2022年1月、当社の取締役会は、最大$までの自社株買いプログラムを承認しました150.0有効期限のない、発行済みのクラスA普通株式100万株（「2022年買戻しプログラム」）。将来買い戻される株式の実際の時期、数、および価値は、当社の裁量により決定され、市場の状況、適用される法的要件、当社の資本ニーズ、より優れた代替資本の用途があるかどうかなど、さまざまな要因によって異なります。

2022年6月、私たちは将来の固定および変動運営コストを削減し、主要機能を一元化し、意思決定を強化して効率を高め、最も重要な優先事項にリソースを確実に配分できるようにするためのリストラ計画（「2022年リストラ計画」）を発表しました。

2022年のリストラ計画の推進と拡大を目的として、2023年1月に解約計画（「2023年1月の効力削減」）を実施しました。2023年1月の労働力削減により、当時の従業員の労働力はおよそ減少しました 6%、おおよその値を含めて 20当時のサラリー職の割合。2023年度中に、合計$を記録しました36.4 この訴訟に関連する何百万件ものリストラ費用には、主に退職金と従業員関連の福利厚生、会社のオフィススペースの一部に関連する減損、ソルトレイクシティのフルフィルメントセンターの資産に関連する加速減価償却費用が含まれていますが、これらはネットワーク内の他のフルフィルメントセンターに移管されておらず、当面に使用する予定もありませんでした。

2022年のリストラ計画を促進し、拡大するために、2023年6月、ペンシルベニア州ベツレヘムとテキサス州ダラスにあるフルフィルメントセンターの閉鎖予定を発表しました（「ベツレヘムとダラスの閉鎖」）。ペンシルベニア州ベツレヘムの拠点は、2023年10月28日に終了した3か月間に操業を停止しました。テキサス州ダラス支店は、2024年4月27日までの3か月以内に操業を停止する予定です。2023年度中に、合計$を記録しました2.6 100万件がこの訴訟に関連しており、主に退職金や従業員関連の福利厚生、加速減価償却費用やその他のリストラ費用で構成されています。2024年1月27日に終了した3か月と6か月の間に、私たちは$を記録しました6 百万と $14 ベツレヘムとダラスの閉鎖に関連する数百万件のリストラ費用。主に退職金や従業員関連の福利厚生、加速減価償却費用やその他のリストラ費用で構成されています。

2022年のリストラ計画の推進と拡大を目的として、2024年1月に組織再編を実施しました。その結果、スタイリングリーダーシップと企業ポジションがさらに廃止されました。2024年1月27日に終了した3か月と6か月の間に、私たちは$を記録しました2.2 100万件がこのアクションに関連しており、主に退職金と従業員関連の福利厚生で構成されています。