別紙99.1
ホール・オブ・フェーム・リゾート＆エンターテイメント・カンパニー 2024年第1四半期の業績を発表します
即時リリース用
オハイオ州カントン (2024年5月13日) — ホール のフェイム・リゾート＆エンターテイメント・カンパニー（NASDAQ：HOFV、HOFVW）（以下「会社」）、唯一のリゾート、エンターテインメント、メディア プロサッカーの力を中心とした会社は、2024年3月31日に終了した期間の2024年第1四半期の結果を発表しました。
「第1四半期は、私たちが表明したコミットメントを反映しています 季節性を平準化して事業を成長させるためです。ビレッジ内では、チームはビレッジの種類とタイミングを多様化するという素晴らしい仕事をしてくれました 私たちが主催するイベント、新しいテナント体験の追加、ゲームデイの発展を続けるために必要な資金源に焦点を当てています ベイウォーターパークとヒルトンタペストリーホテル。私たちのメディア業種は新しいコンテンツ開発を生み出し続けており、それによって私たちは 今年は、複数のプラットフォームで配信されている番組の数が前年に比べて増えました。」クロフォードは続けて言いました。「一方、私たちは 収益の成長をサポートするために必要なインフラストラクチャを構築し続け、私たちは支出したすべての金額を最大化することに引き続き注力しています。結果 第1四半期については、経費管理プロセスの強化に向けた重要なステップを強調しています。これにより、会社は リーチスタビライザーが早くなりました。マクロ環境は依然として不確実ですが、当社は創造のための投資に引き続き注力しています お客様に楽しんでもらい、株主に良い結果をもたらすためのユニークな体験を。」
主な財務ハイライト
| ● | 第1四半期の収益は420万ドルで、前年同期と比較して 34% 増加しました。 主に、イベントやレンタル収入によるホール・オブ・フェイム・ビレッジの継続的な運営が原動力です。 |
| ● | 第1四半期の株主に帰属する純損失は1,490万ドルでしたが、純損失は19.6ドルでした 主に営業費用の減少によるもので、利息の増加により一部相殺された 費用。 |
| ● | まず 四半期調整後EBITDAは、前年同期の1,090万ドルの損失に対し、290万ドルの損失でした。変更 報酬関連費用や第三者サービスを含む営業費用の減少が原動力となっていました いくつかの非経常項目を含む年間期間。純損失とEBITDAに対する純損失と調整後EBITDAの調整については、6ページを参照してください。 |
| ● | 当社は、420万ドルの現金残高を含め、690万ドルの現金残高で会計四半期を終了しました 制限付現金。2023年12月31日現在、制限付現金860万ドルを含めて1,180万ドルでした。 |
主なビジネスハイライト
| ● | ホール・オブ・フェーム・ビレッジでは、センター・フォー・パフォーマンスでのイベントなど、さまざまな大規模なイベントが数多く開催されました ヘッドラインスピーカーのクレイグ・グルーシェルとティム・ティーボウが出席するフォーエバーローン・フェイス・リーダーシップ・イベント、コンベンションやトレードショー、スポーツ リーグとチアリーディングイベント。イベントの多様性と種類、そしてそれに続く出席者の増加により、私たちは恩恵を受けることができました 相乗的な収益モデル。 |
| ● | ホール・オブ・フェーム・ビレッジ内にいくつかの新しいテナントをオープンしました。その中にドリブン・エリート・フィットネス施設があります コンステレーション・センター・フォー・エクセレンスとドリブン・エリート・パフォーマンスは、ヘギーズ・ナットと並んでセンター・フォー・パフォーマンスにあります ショップは、最高品質のスナックでスターク郡全体で有名な愛されているブランドです。 |
| ● | 同社は、キャンパス全体のオペレーティングシステムの監査を完了し、今年実施する予定です。 収益の最大化を強化し、業務効率を向上させます。これらはすべて、世界クラスの訪問者体験の創出に重点を置いています。 |
| ● | 同社は経費管理プロセスを加速し、何十万もの経費を節約しました 現在までに年間ドルです。プロセスへの継続的な投資により、会社はより迅速に安定化することができます。 |
| ● | ホール・オブ・フェイム・ビレッジは数々の大規模なイベントを発表し、エキサイティングな通年のカレンダーをキュレーションしました エンターテイメントとエンゲージメントのオプションの。これらのイベントは、グラミー賞を8回受賞したキャリー・アンダーウッドがコンサートに出演するなど、多岐にわたります。 毎年恒例の1週間にわたるエンシュラインメント・フェスティバルの8月のレジェンドから、バート・クライシャーへ 満載のコメディーフェスティバル に 6月、7月にはグリッドアイアンゲートウェイゲームトーナメント。トム・ベンソン・ホール・オブ・フェイム・スタジアムは、 オペンドレスボウルシリーズ この冬、4つのディビジョンIIIカンファレンスを開催します。 |
カンファレンス・コール
会社は電話会議とウェブキャストを開催します 2024年5月14日火曜日、東部標準時午前8時30分から、事業についての解説を行います。投資家やその他のすべての利害関係者は ライブWebキャストやリプレイには、会社のWebサイト https://ir.hofreco.com からアクセスできます。
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ホール・オブ・フェーム・リゾート＆エンターテイメントについて 会社
ホール・オブ・フェーム・リゾート＆エンターテイメント・カンパニー (NASDAQ: HOFV、HOFVW) は、プロサッカーとその伝説のパワーと人気を活用したリゾート＆エンターテイメント企業です プロフットボール殿堂入りした選手。オハイオ州カントンに本社を置くホール・オブ・フェイム・リゾート＆エンターテインメント 同社は、プロフットボールを中心としたスポーツ、エンターテイメント、メディアの多目的施設であるホール・オブ・フェーム・ビレッジのオーナーです。 ホール・オブ・フェイムのキャンパス。会社に関する追加情報は、www.hofreco.comにあります。
将来の見通しに関する記述
ここに記載されている特定の記述は「将来を見据えた」ものです 1995年の民間証券訴訟改革法の「セーフハーバー」条項の意味における「声明」。 将来の見通しに関する記述は、「計画」、「機会」、「未来」などの言葉やフレーズを使用することで識別できます。 「意志」、「目標」、「有効にする」、「パイプライン」、「移行」、「前に進む」 「向かって」、「ビルドアウト」、「来る」、「コミットメント」、「楽しみにする」など 将来の出来事や傾向を予測または示す類似の表現、または歴史的事柄の記述ではない類似の表現。これらの将来を見据えた 記述は将来の業績、条件、結果を保証するものではなく、多くの既知および未知のリスク、不確実性を伴います。 仮定やその他の重要な要因。その多くは会社の制御が及ばず、実際の結果や結果につながる可能性があります 将来の見通しに関する記述で説明されているものとは大きく異なります。実際の結果や結果に影響する可能性のある重要な要因 とりわけ、会社の成長管理能力、事業計画を実行して対応する能力が含まれます その予測（計画施設の建設や運転資金のための資金調達を含む）、会社が関与する訴訟 適用法や規制の変更、会社の製品の需要に影響を与える一般的な経済状況や市場状況、 リゾートやエンターテイメント業界のサービス、特に経済や市場の状況、インフレ率の上昇、機能不足 ナスダックへの当社の株式の上場を維持すること、およびそれらのリスクと不確実性については、当社で随時議論されています SECへの報告やその他の公開書類。当社は、将来の見通しに関する記述を更新または改訂する義務を負いません。 法律で義務付けられている場合を除き、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果であるかどうか。
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| 殿堂入りリゾート＆エンターテイメント企業とその子会社 |
| 要約連結営業明細書 |
| (未監査) |
| 終了した3か月間 3月31日、 | ||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||
| 収入 | ||||||||
| スポンサーシップ、アクティベーション費用を差し引いたもの | $ | 859,731 | $ | 673,475 | ||||
| イベント、賃料、レストラン、その他の収入 | 2,054,877です | 908,312 | ||||||
| ホテルの収入 | 1,276,707 | 1,538,646 | ||||||
| 総収入 | 4,191,315です | 3,120,433 | ||||||
| 営業経費 | ||||||||
| 営業経費 | 6,150,364 | 12,528,716 | ||||||
| ホテルの運営費 | 974,432 | 1,459,203 | ||||||
| 減損費用 | - | 1,145,000 | ||||||
| 減価償却費 | 4,158,750 | 2,553,360です | ||||||
| 営業費用の合計 | 11,283,546 | 17,686,279 | ||||||
| 事業による損失 | (7,092,231 | ) | (14,565,846 | ) | ||||
| その他の収入 (費用) | ||||||||
| 支払利息、純額 | (6,521,534 | ) | (3,632,637) | ) | ||||
| 支払手形の割引の償却 | (955,322 | ) | (855,891 | ) | ||||
| 保証責任の公正価値の変更 | 49,000 | (238,000 | ) | |||||
| 金利スワップの公正価値の変動 | - | (100,000%) | ) | |||||
| 資産売却損失 | (140,041 | ) | - | |||||
| 持分法投資による収入 | 29,952 | - | ||||||
| その他の費用の合計 | (7,537,945 | ) | (4,826,528) | ) | ||||
| 純損失 | $ | (14,630,176 | ) | $ | (19,392,374) | ) | ||
| 優先株配当 | (266,000 | ) | (266,000 | ) | ||||
| 非支配持分に帰属する損失 | 8,588 | 48,577です | ||||||
| HOFREの株主に帰属する純損失 | $ | (14,887,588 | ) | $ | (19,609,797 | ) | ||
| 1株当たり純損失（基本および希薄化後） | $ | (2.30) | ) | $ | (3.48 | ) | ||
| 加重平均発行済株式、基本発行済株式および希薄化後発行済株式 | 6,486,044 | 5,629,086 | ||||||
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| 殿堂入りリゾート＆エンターテイメント企業とその子会社 |
| 要約連結キャッシュフロー計算書 |
| (未監査) |
| 終了した3か月間 3月31日、 | ||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||
| 営業活動によるキャッシュフロー | ||||||||
| 純損失 | $ | (14,630,176 | ) | $ | (19,392,374) | ) | ||
| 純損失を営業活動に使用されたキャッシュフローと調整するための調整 | ||||||||
| 減価償却費 | 4,158,750 | 2,553,360です | ||||||
| 紙幣割引と繰延融資費用の償却 | 955,322です | 855,891 | ||||||
| 金融負債の償却 | 1,798,295 | 1,681,073 | ||||||
| 映画費の減損 | - | 1,145,000 | ||||||
| 満期まで保有されている投資の利息収入 | - | (273,523) | ) | |||||
| 持分法投資による収入 | (29,952 | ) | - | |||||
| 現物で支払われる利息 | 2,905,941 | 1,127,491 | ||||||
| 資産売却損失 | 140,041 | - | ||||||
| 金利スワップの公正価値の変動 | - | 100,000 | ||||||
| 保証責任の公正価値の変更 | (49,000) | ) | 238,000 | |||||
| 株式ベースの報酬費用 | 96,469 | 651,034 | ||||||
| 非現金オペレーティングリース費用 | 124,429 | 128,143 | ||||||
| 営業資産および負債の変動： | ||||||||
| 売掛金 | (189,474) | ) | (888,740) | ) | ||||
| 前払費用およびその他の資産 | (3,106,777 | ) | (1,588,240% | ) | ||||
| 買掛金と未払費用 | 977,566% | (875,060 | ) | |||||
| オペレーティングリース | (76,608) | ) | (78,508) | ) | ||||
| アフィリエイトのおかげで | 1,432,932 | (110,903 | ) | |||||
| その他の負債 | 3,015,367 | 3,184,424 | ||||||
| 営業活動に使用された純現金 | (2,476,875) | ) | (11,542,932 | ) | ||||
| 投資活動によるキャッシュフロー | ||||||||
| 満期まで保有されている証券への投資 | - | (30,021,129 | ) | |||||
| 満期までに保有されている有価証券からの収入 | - | 15,021,129 | ||||||
| 資産の売却による収入 | 8,126,634 | - | ||||||
| プロジェクト開発費と資産と設備への追加 | (11,094,441 | ) | (9,679,007 | ) | ||||
| 投資活動に使用された純現金 | (2,967,807 | ) | (24,679,007 | ) | ||||
| 財務活動によるキャッシュフロー | ||||||||
| 支払手形による収入 | 8,722,258 | 20,500,000 | ||||||
| 支払手形の返済 | (10,962,096 | ) | (312,431 | ) | ||||
| 資金調達費用の支払い | - | (1,537,342 | ) | |||||
| 金融負債の支払い | (747,396 | ) | (1,093,750 | ) | ||||
| 融資負債からの収入 | 3,500,000 | - | ||||||
| シリーズBの配当金の支払い | - | (150,000 | ) | |||||
| ATMでの普通株式の売却による収入 | - | - | ||||||
| 財務活動による純現金 | 512,766% | 17,406,477 | ||||||
| 現金および制限付現金の純減少 | (4,931,916) | ) | (18,815,462 | ) | ||||
| 現金と制限付現金、年始 | 11,816,083 | 33,516,382 | ||||||
| 現金および制限付現金、期末 | $ | 6,884,167 | $ | 14,700,920 | ||||
| 現金 | $ | 2,713,210 | $ | 7,395,025 | ||||
| 制限付き現金 | 4,170,957 | 7,305,895 | ||||||
| 現金および制限付現金の合計 | $ | 6,884,167 | $ | 14,700,920 | ||||
4
| 殿堂入りリゾート＆エンターテイメント企業とその子会社 |
| 要約連結貸借対照表 |
| 現在 | ||||||||
| 3 月 31 日 2024 | 12月31日 2023 | |||||||
| (未監査) | ||||||||
| 資産 | ||||||||
| 現金 | $ | 2,713,210 | $ | 3,243,353 | ||||
| 制限付き現金 | 4,170,957 | 8,572,730 | ||||||
| 持分法投資 | 2,476,397 | - | ||||||
| 売却可能な投資商品 | 2,000,000 | 2,000,000 | ||||||
| 売掛金、純額 | 1,268,174 | 1,108,460 | ||||||
| 前払費用およびその他の資産 | 8,109,121 | 3,514,135 | ||||||
| 資産および設備、純額 | 341,626,103 | 344,378,835 | ||||||
| 売りに出されている不動産と備品 | - | 12,325,227 | ||||||
| 使用権リース資産 | 7,274,397 | 7,387,693 | ||||||
| プロジェクト開発費用 | 69,932,439 | 59,366,200 | ||||||
| 総資産 | $ | 439,570,798 | $ | 441,896,633 | ||||
| 負債と株主資本 | ||||||||
| 負債 | ||||||||
| 支払手形、純額 | $ | 221,653,857 | $ | 219,532,941 | ||||
| 買掛金と未払費用 | 23,363,469 | 21,825,540 | ||||||
| アフィリエイトのおかげで | 2,726,806 | 1,293,874 | ||||||
| 保証責任 | 176,000 | 225,000 | ||||||
| 金融責任 | 65,867,451 | 62,982,552 | ||||||
| オペレーティング・リースの負債 | 3,321,009 | 3,440,630 | ||||||
| その他の負債 | 8,858,499 | 5,858,682 | ||||||
| 負債総額 | 325,967,091 | 315,159,219 | ||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 未指定優先株式、額面0.0001ドル、承認済み株式4,917,000株、2024年3月31日および2023年12月31日に発行済み株式または発行済株式はありません | - | - | ||||||
| シリーズBの転換優先株式、額面0.0001ドル、指定株15,200株、2024年3月31日と2023年12月31日に発行済み株式200株、2024年3月31日現在の清算優先株222,011ドル | - | - | ||||||
| シリーズCの転換優先株式、額面0.0001ドル、指定株15,000株、2024年3月31日および2023年12月31日に発行済み株式15,000株、2024年3月31日現在の清算優先株15,707,500ドル | 2 | 2 | ||||||
| 普通株式、額面0.0001ドル、3億株 承認済み。2024年3月31日と2023年12月31日にそれぞれ発行され、発行された株式は6,502,437株と6,437,020株 | 650 | 643 | ||||||
| 追加払込資本 | 346,097,951 | 344,335,489 | ||||||
| 累積赤字 | (231,531,470) | ) | (216,643,882 | ) | ||||
| HOFREに帰属する株式総額 | 114,567,133 | 127,692,252 | ||||||
| 非支配持分 | (963,426 | ) | (954,838) | ) | ||||
| 総資本 | 113,603,707 | 126,737,414 | ||||||
| 負債総額と株主資本 | $ | 439,570,798 | $ | 441,896,633 | ||||
5
非GAAPベースの財務指標
会社は次のように財務結果を報告します 米国で一般に認められている会計原則（「GAAP」）とそれに対応する指標を非GAAP財務として採用しています 対策。プレスリリースには、EBITDAと調整後EBITDAという非GAAP財務指標への言及が含まれています。これらは重要です 資源配分や評価に関する決定を含む、事業運営に使用される財務指標 パフォーマンス。経営陣は、これらの非GAAP財務指標は代表的な指標であるため、投資家にとって有益であると考えています。 会社の業績を把握し、結果の比較可能性を高めます。非GAAPの定義については、以下の表を参照してください 上記の財務指標と、それに対応するこれらの非GAAP財務指標と最も比較可能なGAAPとの調整 財務対策。非GAAP財務指標は、会社の業績に代わるものではなく、追加として考えるべきです GAAPに従って作成されました。さらに、会社が使用する非GAAP指標は、他の人が使用する非GAAP指標とは異なる場合があります 企業や他の企業は、その会社が使用している非GAAP指標を同じように定義することはできません。
| 終了した3か月間 3月31日、 | ||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||
| 調整後EBITDA調整 | ||||||||
| HOFREの株主に帰属する純損失 | $ | (14,887,588 | ) | $ | (19,609,797 | ) | ||
| 所得税引当金 (給付) | - | - | ||||||
| 支払利息、純額 | 6,521,534 | 3,632,637 | ||||||
| 減価償却費 | 4,158,750 | 2,553,360です | ||||||
| 支払手形の割引の償却 | 955,322です | 855,891 | ||||||
| EBITDA | (3,251,982 | ) | (12,567,909 | ) | ||||
| 減損費用 | - | 1,145,000 | ||||||
| 保証責任の公正価値の変更 | (49,000) | ) | 238,000 | |||||
| 金利スワップの公正価値の変動 | - | 100,000 | ||||||
| 資産売却損失 | 140,041 | - | ||||||
| 持分法投資による収入 | (29,952 | ) | - | |||||
| 優先株配当 | 266,000 | 266,000 | ||||||
| 非支配持分に帰属する損失 | (8,588) | ) | (48,577%) | ) | ||||
| 調整後EBITDA | $ | (2,933,481 | ) | $ | (10,867,486 | ) | ||
メディア/投資家の連絡先：
メディアからのお問い合わせ:public.relations@hofreco.com
投資家からのお問い合わせ:investor.relations@hofreco.com
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