EX-99.1

展示99.1

Grabは2024年第1四半期の成果を報告しました

売上高は前年比24%増、または一定の通貨ベースでは29%増の6.53億ドルに増加しました
オンデマンドのGMVは前年比18%増、または一定の通貨ベースでは21%増の42億ドルに増加しました
操作損失は前年比で1.29億ドル改善し、マイナス75百万ドルになりました
調整後のEBITDAは前年比で1.29億ドル改善して、過去最高の6,200万ドルに改善しました

セグメントの報告書変更

2024年第1四半期以降、Grabは一部のレポート変更を行い、業績評価と業界の競合他社との比較を行うために、ビジネスの管理方法の変更に合わせて調整しました。

セグメントの変更の一環として、Grabは、クレジットやデジタルバンクの取引に特化した戦略に沿って、金融サービスセグメントのGMVの報告を中止し、GMVの報告をオンデマンドビジネスに限定しています。さらに、従来はエンタープライズおよび新しいイニシアチブセグメントに報告されていた広告貢献は、関連する広告商品に合わせて、各Mobility、Deliveries、および金融サービスセグメントに報告されるようになりました。以前は、金融サービスセグメントで報告されていた支払い取引の一部の収益および取引コスト(「資金の純コスト」と呼ぶ)およびMobilityおよびDeliveries取引に関連するその他の支援費用は、MobilityおよびDeliveriesセグメントに割り当てられるようになりました。Mobility、Deliveries、および金融サービスセグメントをサポートする選択された地域固定費用は、これらの各セグメントに割り当てられます。上記のレポートの更新が行われた後、Grabの4つのレポートセグメントには、Deliveries、Mobility、金融サービス、およびその他が含まれます。

改訂されたセグメント構造による基盤となる取得統計データの一部を以下の「セグメント報告書の変更」の章で提供しています。これらの報告の変更は、われわれの財務結果のセグメント割り当てに影響を与えるものであり、われわれが以前に報告された財務諸表を修正または再報告するものではありません。


グループの第1四半期2024年の主要な業績および財務ハイライト1

(百万ドル)

特に記載がない場合

2024年第1四半期

2023年第1四半期

前年同期比

変化

前年同期比

変化

(未監査)

(未監査)

(一定の通貨4)

営業指標:

オンデマンドGMV2

4,242

3,600

18%

21%

グループの月次ごとのアクティブユーザー数(百万人単位)

38.5

33.3

16%

オンデマンドの月次ごとのアクティブユーザー数(百万人単位)

34.4

28.9

19%

オンデマンドGMVの月あたりの金額($)

123

125

(1)%

2%

パートナー還元

177

169

4%

消費者還元

239

222

8%

ポートフォリオ3の融資残高

363

196

86%

財務指標:

売上高

653

525

24%

29%

営業損失

(75)

(204)

63%

期間損失

(115)

(250)

54%

セグメントの調整後EBITDAの合計額

153

35

332%

売上高 調整後 EBITDA の貢献度

62

(67)

該当なし

オペレーションキャッシュフローのネット現金使用額

(11)

(158)

93%

調整後フリーキャッシュフロー

(98)

(213)

53%

__________

この決算報告書の財務結果は、セグメントのレポートの変更を反映して更新されました。2024年第1四半期以降の財務結果は、一部のセグメントレポートの変更が反映されています。詳細については、「セグメント報告の変更」を参照してください。

2 当社は、MobilityおよびDeliveriesセグメントをオンデマンドビジネスとして扱っています。オンデマンドGMVとは、MobilityおよびDeliveries GMVの合計です。

金融サービス部門の総貸倒引当金相当額を含む、流動資産および固定資産の貸付債権の合計。

米ドル以外の通貨の当期の財務結果を、対応する前期の月次為替レートを用いて換算して計算します。


2024年第1四半期の売上高は、全地域で売上高が増加し、全セクターで売上高が増加し、オンデマンドGMVに対するオンデマンドインセンティブの割合が減少したことにより、調整後で約6.53億ドルと前年同期比24%増となった。

中国の旧正月祭りやラマダンに伴う季節風の影響にもかかわらず、オンデマンド配信およびモビリティの需要が強く、オンデマンドMTUも前年同期比19%増加し、通貨換算後で前年同期比21%増加した。

2024年第1四半期の全インセンティブは4億1600万ドルであり、主にオンデマンドセグメントに帰属するインセンティブであった。オンデマンドGMVに対するオンデマンドインセンティブの割合は、前年同期比10.7%から9.7%に減少し、マーケットプレイスの健全性を向上させながら、サービスコストを削減することに焦点を当てた結果である。

第1四半期の運営損失は7500万ドルであり、前年同期比で1億2900万ドル改善され、収益の改善と一般管理費の低減が主な原因であった。

当四半期の損失は1億1500万ドルであり、主にグループ調整後EBITDAの改善、純利息費用および株式ベースの報酬費用の削減による前年同期比1億3400万ドルの改善が原因であった。当四半期の損失には、3100万ドルの外国為替損失と、9400万ドルの非現金ベースの株式ベース報酬費用が含まれていた。

グループ調整後EBITDAは当四半期6,200万ドルであり、2023年の同時期のマイナス6,700万ドルに比べて、オンデマンドGMVおよび収益の成長、セグメント調整後EBITDAベースの収益性の改善、および地域別法人コストの削減により、前年同期比で1億2900万ドル改善された。グループ調整後EBITDAは、四半期毎の連続した改善を記録している。

当四半期の地域別法人コストは9,100万ドルであり、前年同期の1億2,000万ドル、前四半期の1億ドルに比べて減少した。地域別法人の人件費は前年同期比20%、クラウドコストは前年同期比15%減少した。組織全体でコスト効率を向上させることに焦点を当てた。

第1四半期末時点の現金流動性は53億ドルであり、前期末の60億ドルから、Term Loan Bの未払い元本および未払い利息の完全返済、および株式自己買い戻しプログラムに基づく債券総額3,000万株の買戻しに相当する現金流出があった。当四半期末時点の純現金流動性は50億ドルであり、前期末の52億ドルから減少した。

2024年第1四半期の運用活動に係る純現金流出は1,100万ドルであり、前年同期比で1億4700万ドル改善され、所得税前損失の減少が原因であった。それに対応して、調整後フリーキャッシュフローは2024年第1四半期に1億ドルの損失を計上し、四半期間の支払額の季節性および収益性の改善により、前年同期比で1億1500万ドル改善された。


__________

5地域別法人コストとは、ビジネスセグメントに帰属しない一部の費用であり、売上原価、研究開発費、一般管理費、広告費を含みます。これらの地域別売上原価にはクラウドコンピューティングのコストも含まれます。これらの地域別研究開発費には、マッピングおよび支払い技術、内部技術インフラのサポートおよび開発を含みます。これら一般管理費には、ファイナンス、会計、税金、人事、技術、および法的コストなどの一部の共有コストが含まれます。地域別法人コストには、株式ベースの報酬費用および資本化されたソフトウェア費用は含まれていません。

6現金流動性には、手元資金、定期預金、売買可能証券、および制限された現金が含まれます。

7純現金流動性には、現金流動性から借入金および負債の額を引いたものが含まれます。


セグメント財務および業務のハイライト(constant currency)

納品

(百万ドル)

特に記載がない場合

2024年第1四半期

2023年第1四半期

前年同期比

変化

前年同期比

変化

(未監査)

(未監査)

(通貨換算後)

営業指標:

GMV

2,695

2,381

13%

16%

財務指標:

売上高

350

294

19%

24%

セグメント調整後のEBITDA

42

普通株式1,406,250株はCVIが保有しています。

該当なし

2024年第1四半期の配達の売上高は、フードデリバリー事業のGMVの急増に加え、Jayaおよび広告事業の増加により、前年同期比で19%、通貨換算後で24%増加し、3億5000万ドルに達した。

2024年第1四半期の配達GMVは、トランザクションの増加と配達MTUの増加に支えられ、前年同期比13%、通貨換算後で16%増加し、26億9500万ドルに達した。

1グローバルの配達セグメント調整後EBITDA/GMV比率は2024年第1四半期に1.6%であり、2023年第1四半期のマイナス0.8%に比べて、配達GMVに対するインセンティブ支出の割合を最適化し、オーバーヘッド費用を削減し、広告からの収益拡大により改善された。

第1四半期中、自己サービス型プラットフォームに参加した月間アクティブ広告主の総数は、前年同期比46%増の11万9,000人に上昇し、平均的な月間アクティブ広告主の支出は前年同期比54%増加した。これにより、マーチャントパートナーの中での広告の浸透を引き続き深めることができた。

節約配達とプライオリティ配達の採用が増加し続けています。節約配達は、より長い配送時間と改善されたバッチレートの代わりに低い配送料金を利用者に提供するものであり、2024年第1四半期には配送取引の26%で採用され、前四半期の23%から成長しています。

__________

8は、完了した食品と食料雑貨の取引を含みます。


モビリティ

(百万ドル)

特に記載がない場合

2024年第1四半期

2023年第1四半期

前年同期比

変化

前年同期比

変化

(未監査)

(未監査)

(不変通貨)

営業指標:

GMV

1,547

1,219

27%

30%

財務指標:

売上高

247

194

27%

30%

セグメント調整後のEBITDA

138

97

41%

モビリティの収益は、2024年第1四半期には前年同期比で27%増加し、主要市場全体での国内需要の継続的な成長に加え、インバウンド国際観光客の需要のさらなる成長によって推進され、統一通貨ベースでも前年同期比30%増加しました。成長は、国内需要の継続的な成長と、インバウンド国際観光客の需要のさらなる成長に起因する主要市場全体での前年同期比の売上高成長によって推進されました。

モビリティGMVは、1四半期に27%の年間成長率(または統一通貨ベースで30%の年間成長率)の277億ドルに上昇し、主に27%の年間成長率を示したモビリティMTUsの成長によって推進されました。

モビリティセグメントの調整後EBITDAは、2024年第1四半期にモビリティGMVの8.9%に上昇し、昨年の同期間の8.0%から増加しました。これは、収益の増加と設備費用の最適化に起因するものです。

四半期にわたり、我々は強い需要成長に対応するために既存のドライバー供給を最適化しながら、アクティブドライバーの供給を増やし続けています。2024年第1四半期には、月間アクティブドライバー供給は前年同期比で11%、四半期比で2%増加し、四半期ごとのアクティブドライバーの保持率も健全な90%を維持し、平均ドライバーのトランジット時間あたりの収益は前年同期比で9%増加、四半期比で4%増加しました。

ドライバー供給改善のための取り組みが、指定地域で需要が供給を超え、価格規制の順守が必要とされる完了したモビリティライドの割合を、前年同期比で622ベーシスポイント削減しました。需要水準の高さを支えられたモビリティフルフィルメント率も前年同期比で改善されました。

__________

モビリティとデリバリーのどちらのトランジット時間あたりの収益も含まれます。

サージされたモビリティライドとは、指定地域で需要が供給を超え、価格規制の順守が必要とされる完了したライドを意味します。


金融サービス

(百万ドル)

特に記載がない場合

2024年第1四半期

2023年第1四半期

前年同期比

変化

前年同期比

変化

(未監査)

(未監査)

(不変通貨)

営業指標:

貸出ポートフォリオ

363

196

86%

財務指標:

売上高

55

36

53%

56%

セグメント調整後のEBITDA

(28)

(43)

34%

フィナンシャルサービスの売上高は、2024年第1四半期には前年同期比で53%増加し、GXS BankとDigibankの貸出金融活動の増加、およびGrabFinの支払いサービスの改善による貢献の増加によって、統一通貨ベースでも前年同期比56%増加し、成長を推進しています。

四半期のセグメントの調整後EBITDAは、貸出金融活動の収益の増加と、GrabFinのビジネス全体にわたるコスト削減によって、オーバーヘッド費用の改善によって、前年同期比で34%増加し、-2,800万ドルに達しました。GrabFinのビジネス全体でコストベースの最適化を継続的に行い、総運営費用を前年同期比で15%、前四半期比で14%削減し、前年同期比でスタッフコストの低下、および収益の一定割合とコストが最適化された赤字枠の削減が原因です。Digibankの総運営費用は前四半期比で23%削減され、2023年11月にマレーシアのDigibankであるGXBankを立ち上げた後、費用が下がったことからですが、GXBankの立ち上げに伴い、前年同期比で48%増加しました。

GrabFinとDigibankのエコシステムパートナーへの貸付に重点を置き続け、四半期にわたる貸付総額は前年同期比で64%、前四半期比で9%増加し、貸出ポートフォリオは2024年第1四半期に1億6,000万ドルに達しました(前年同期は1億9,600万ドル)。2024年3月31日時点で、GXS BankのFlexiLoanの顧客の約80%がGrabユーザーであったことに注意してください。当社は、貸出ポートフォリオのクレジットリスク管理に対して慎重であり、貸出ポートフォリオの不良債権率(90日以上の滞納)は2%でした。

デジバンクビジネスからの顧客からの預金は、2024年第1四半期には3,790万ドルから増加し、前年同期の360万ドルから、前四半期の3740万ドルから成長しました。四半期比成長は、マレーシアのDigibankであるGXBankの預金顧客数が3月時点で13.1万人から26.2万人に倍増したためです。特筆すべきは、GXBankの預金者の90%以上がGrabユーザーであることです。

当社のオンデマンドおよびフィナンシャルサービスセグメント全体の決済プラットフォームを支援する可変費用であるネット資金費用は、第1四半期には総支払高11の0.7%において前年同期と前四半期と同等の安定性を維持しました。

__________

Total Payments Volume(TPV)とは、当社のプラットフォームを通じて正常に完了された支払いの価値であり、支払い逆転を除いたものです。


その他

(百万ドル)

特に記載がない場合

2024年第1四半期

2023年第1四半期

前年同期比

変化

前年同期比

変化

(未監査)

(未監査)

(不変通貨)

財務指標:

売上高

1

1

53%

53%

セグメント調整後のEBITDA

1

(*)

該当なし

* 1億ドル未満の額

その他の売上高は、2024年第1四半期に53%の成長を遂げ、100万ドルで調整後のセグメントEBITDAも同時期にありました。


東南アジアのサービス業のリーディング企業であるGrabについて

Grabは、配送、移動、デジタル金融サービスセクターのすべてで東南アジアでリーディングするSuperappです。 Grabは、カンボジア、インドネシア、マレーシア、ミャンマー、フィリピン、シンガポール、タイ、ベトナムの8つの東南アジア諸国の700以上の都市にサービスを提供し、食品や食料品を注文したり、荷物を送ったり、ライドやタクシーを呼び出したり、オンラインで購入したものを支払ったり、貸出や保険などのサービスを一つのアプリで利用できるようにしています。 Grabは、2012年に経済の普及を創造することで東南アジアを推進するという使命で設立されました。 Grabは、株主に財務的なパフォーマンスを提供すると同時に、地域の何百万人もの人々の経済的な力を高めること、そして環境への影響を軽減することを目指しています。

当社は、重要な非公開情報を開示する手段として当社のウェブサイトを使用しています。「投資家向け情報」セクションまたはinvestors.grab.comで当該開示情報が含まれます。従って、投資家は、当社のプレスリリース、SECの提出書類、公開会議の通話およびWebキャストに追随するだけでなく、当該ウェブサイトの当該セクションをモニタリングする必要があります。当社のウェブサイトに含まれる、またはアクセスできる情報は、本書類の一部を構成するものではなく、ここでは言及されておらず、参照されていません。

出典:Nutex Health, Inc。

本書類および発表された投資家Webキャストには、「安全な港湾」規定に基づく米国プライベート訴訟改革法の「前向き見通しに関する発言」が含まれています。 1995年。 Grabの現在及び今後の事業活動に関するGrabの目標、目標、予測、見通し、信念、期待、戦略、計画、取締役が管理する目的、成長機会に関する記述を含む、この書類及びWebキャストに含まれる歴史的事実以外のすべての記述は、前向き見通しの記述です。 これらの前向き見通しの記述の一部は、英語での前向き看板を使用することによって特定できます。「予測する」「期待する」「示唆する」「計画する」「信じる」「意図する」「推定する」「目標とする」「プロジェクトする」「すべきである」「可能性がある」「予測する」またはその他の類似した表現。前向きな声明は、見積もりと予想に基づいており、Grabの意見、仮定、期待、意見を反映しており、固有のリスクと不確実性を伴っており、必ずしも将来の結果を必ずしも示唆しているわけではありません。 Grabのマクロ経済、業界、ビジネス、規制上のその他のリスクに加えて、次の要因が、Grabのビジネスの実際の結果と異なる可能性があります。 Grabが所望の割合または規模で成長し、その成長を管理する能力。新製品およびサービスを含むビジネスのさらなる開発能力。パートナーや消費者を引き付け、保持する能力。競争の激しい常に変化する市場で効果的に競争する能力。十分な資金調達を引き続き実現する能力。純損失を減らし、パートナーや消費者のインセンティブを使用し、利益を上げる能力。複雑な法的および規制上の環境がビジネスに与える潜在的な影響。ブランドと評判を保護および維持する能力。特に通貨為替変動およびインフレーションの結果として、一般的な経済状況。 Grabが運営または運営する可能性がある市場の予想される成長。また、Grabに対して開封された任意または政府の手続きに対する防御能力。 上記の要因に加えて、「項目3。キー情報- D。リスク要因」およびGrabの年次報告書の他のセクションで説明されている他のリスクおよび不確実性を注意深く検討する必要があります。 2023年12月31日までの20-F号に加えて、Grabが不定期にSECに提出するその他の文書でも説明されています。

前向き見通しに関する発言は、発言された日時の時点でのみ有効であり、Grabは、新しい情報、将来の開発、またはその他の理由により、その前向き見通しに関するいかなる更新も、適用される法律に従う限り、義務を負いません。


未監査の財務情報

Grabの2024年3月31日までの未監査の選択された財務データは、レビューや監査が行われていないGrabの管理アカウントから導かれた財務データに基づいています。

この文書に掲載されている一部の金額およびパーセンテージは、四捨五入のため、合計しない場合があります。

非IFRS財務指標

本書類及び投資家向けWebキャ스트には、調整後のEBITDA、セグメント調整後のEBITDA、セグメント調整後のEBITDA率、総セグメント調整後のEBITDA、調整後のEBITDA率、および調整後のフリーキャッシュフローなどの非IFRS財務指標への言及が含まれています。 Grabは、非IFRS財務指標である調整後のEBITDA、セグメント調整後のEBITDA、セグメント調整後のEBITDA率、総セグメント調整後のEBITDA、および調整後のEBITDA率を、財務および運営上の意思決定のために使用し、期間間比較を評価する手段として使用します。 Grabの管理陣は、これらの非IFRS財務指標が、毎期毎期の核心事業の実績を示すことができない可能性がある特定の項目を除外することによって、意味のある補足情報を提供すると信じています。 たとえば、Grabの管理陣は、地域法人のコストを含まないため、総セグメント調整後のEBITDAを、Grabのビジネスセグメントの経済を示す有用な指標として使用しています。 差し引きフリーキャッシュフローは、当社の貸出およびデジタルバンキングの入金活動に関連する運転資本の変動を除外したものです。 Grabは、貸出およびデジタルバンキング入金活動以外のビジネスパフォーマンスを監視し、Grabの管理陣は、追加の開示が一部の競合他社のキャッシュフロー報告と比較するための有用な指標となると信じています。

ただし、非IFRS財務指標の使用には多数の制限があります。そのため、これらの非IFRS財務指標の表示方法は、IFRSに準拠した財務指標とは別に、単独で検討されるべきではありません。さらに、これらの非IFRS財務指標は、他の企業が使用する類似した名前の非IFRS財務指標と異なる場合があります。非IFRS財務指標に関する追加の説明、包括する定義、およびこれらの指標を最も直接関連のあるIFRS財務指標に調整する調整の説明については、以下を確認してください。


非IFRS財務指標の説明:

調整後EBITDAは、当期利益(損失)を調整して算出される非IFRS財務指標であり、(i)純利息収益(費用)、(ii)その他の純収益(費用)、(iii)所得税費用(貸借)、(iv)減価償却費および償却費、(v)株式ベースの報酬費用、(vi)合併および買収に関連する費用、(vii)為替差益(損失)、(viii)収益性の高い資産および非金融資産の減損損失、(ix)投資の公正価値変動、(x)再構築費用、 (xi)法的、税務および規制上の和解の規定、および(xii)株式上場および関連する経費を除外する。 この決算発表からは、決済された外国為替差益(損失)もAdjusted EBITDAから除外されます(以前の報告では未実現の外国為替差益(損失)のみ)。 Grabの取締役会は、この変更により、一部の競合他社との比較が向上すると考えています。 この決算発表で示されるすべての期間のAdjusted EBITDAは、この新しいAdjusted EBITDAの定義を反映しています。
セグメント調整後EBITDAは、地域企業コストを除く4つのビジネスセグメントそれぞれの調整後EBITDAを表す非IFRS財務指標です。
セグメント調整後EBITDA率は、セグメント調整後EBITDAを総取扱高で除した非IFRS財務指標です。金融サービスおよびその他の場合、セグメント調整後EBITDA率は、セグメント調整後EBITDAを売上高で除したものとなります。
総セグメント調整後EBITDAは、4つのビジネスセグメントの調整後EBITDAの合計を表す非IFRS財務指標です。
調整後EBITDA率は、調整後EBITDAを売上高で除した非IFRS財務指標です。
調整後フリーキャッシュフローは、カスタマーローンおよびデジタルバンキングビジネスからのワーキングキャピタルの変動を除外した、運転活動からの純現金流れから資本支出を差し引いたもので、Grabのマネジメントは、これらの非IFRS財務指標は、特定の項目を除外することによって、Grabのリカーリングコアビジネスの運営成果を表していない可能性があるものを除外した後、Grabのパフォーマンスを評価する手段としてこれらの非IFRS財務指標を使用していると信じています。たとえば、差し引きフリー・キャッシュ・フローは、当社の貸出しとデジタルバンキングの預金取引に関連する運転資本の変動を除外します。 Grabは、差し引きフリー・キャッシュ・フローを、当社の中核業務以外のキャッシュ・フローと比較するための有用な指標であると考えています。

2024年2月29日までの3ヶ月間

3月31日

2024

2023

(金額は特記がない限り百万単位)

$

$

期間損失

(115)

(250)

法人税等課税当期純利益

13

11

対等法による投資法人の損失(税引前)

4

1

純財務コスト(為替差損益を含む)

23

34

営業損失

(75)

(204)

その他の純利益

(2)

(3)

減価償却費および償却費

40

35

株式報酬費用

94

103

当初計算した金額などの評価損失

-

*

リストラ費用

1

1

法的、税務、および規制に関する和解の規定

4

1

調整後EBITDA

62

(67)

地域別企業コスト

91

102


セグメント調整後EBITDA総額

153

35

セグメント調整後のEBITDA

納品

42

普通株式1,406,250株はCVIが保有しています。

モビリティ

138

97

金融サービス

(28)

(43)

その他

1

(*)

セグメント調整後EBITDA総額

153

35

*$100万以下の金額

2024年2月29日までの3ヶ月間

3月31日

2024

2023

(金額は特記がない限り百万単位)

$

$

営業によるキャッシュフローの純流出

(11)

(158)

減:資本支出

普通株式302,947株はAuGC Biofund LPが保有しています。

(25)

フリーキャッシュフロー

(33)

(183)

変動要因:

金融サービスセグメントの貸し倒れ契約

49

3

銀行業の顧客預金

(114)

(33)

調整後フリーキャッシュフロー

(98)

(213)

当社の現在の期間の結果の前年期に対する変化率を一定の通貨を用いて比較します。 外国為替レートの影響を除外した当社の基礎となるGMVと売上高の実績を評価するための枠組みを提供するため、一定の通貨成長率情報を示します。 当社は、その他の米ドル以外の取引通貨の当期金融結果を、対応する前期の月次為替レートを使用して換算することにより、一定の通貨を計算します。


オペレーティングメトリックス

総取扱高(GMV)とは、渋滞プロダクトおよびサービスからの取引の総額を表すオペレーティングメトリックであり、適用される税金、チップ、通行料、サーチャージ、手数料を含みます。 GMVには、オフラインストアで販売された商品も含まれます。 GMVは、Grabがビジネスを理解し、評価し、管理するためのメトリックであり、Grabの経営陣は、投資家がGrabのビジネスを理解し、評価するために必要であると考えています。 GMVは、Grabのプラットフォームを通じて指導される顧客の支出額を表すため、投資家に有用な情報を提供します。 このメトリックは、Grabと投資家が、時間の経過に伴って、プラットフォームを通じて指導される顧客の支出総額を理解し、評価し、比較することができるようにします。

月次トランザクション人数(MTU)とは、Grabのアプリ(OVO、GXS Bank、GXBankを含む)を介して取引を行ったユニークユーザーの月次数を定義します。 トランザクションとは、Grabの製品またはサービス(貸し出しを含む)を正常に支払ったか、利用したことを意味します。四半期または年間のMTUは、関連期間の各月のMTUの平均を基に計算されます。 2023年以降、MTUには、Grabオフラインでトランザクションを記録しながらジャヤグローサーロイヤルティポイントを獲得したユニークユーザーの月次数が追加されます。 MTUには、グループ注文を介したGrabのアプリ(OVOを含む)、2023年第4四半期以降、Grabのアプリ(GXS BankおよびGXBankを含む)を介した取引を行うユニークユーザーの月次数も含まれます。 MTUは、Grabがビジネスを理解し、評価し、管理するためのメトリックであり、Grabの経営陣は、投資家がGrabのビジネスを理解し、評価するために必要であると考えています。

パートナーインセンティブは、配達提供の一部であり、Grabが最終ユーザーに提供する配達サービスを契約的に負担する場合、ドライバーパートナーに付与されるインセンティブのドル価値を表すオペレーティングメトリックです。

消費者インセンティブは、消費者に提供される割引およびプロモーションのドル価値を表すオペレーティングメトリックであり、その効果は収益を減少させます。 パートナーインセンティブおよび消費者インセンティブは、当社がビジネスを理解し、評価し、管理するためのメトリックであり、投資家が当社のビジネスを理解し、評価するために必要であると考えています。 これらのメトリックは、当社のビジネスの重要なトレンドを長期間キャプチャすると考えています。

ローンポートフォリオとは、金融サービスセグメントの債権流動資産と非流動資産の合計を表すオペレーティングメトリックであり、期待信用損失引当金を差し引いたものです。


業種別報告変更

ここから第1四半期2024の決算発表を皮切りに、Grabは、「配達」「モビリティ」「金融サービス」「その他」のセグメント結果を報告します。

「配達」とは、瞬時およびスケジュールされた日用品、レディトゥイートミール、食料品、およびポイントツーポイントパッケージの配達を主に含みます。 ジャヤグローサーや広告貢献からのオフラインセールスも含まれます。
「モビリティ」とは、プライベートカー、タクシー、オートバイ、カープールなど、多様なマルチモーダルモビリティオプションを介して提供されるドライバーパートナーによるライドを主に含みます。 ドライバーパートナーの車の貸し出しや、広告貢献も含まれます。
「金融サービス」とは、シンガポールとマレーシアでのデジタル決済、貸し出し、保険販売、およびデジタルバンキングサービスを主に含みます。
「その他」は、個別には重要ではない複数のオペレーティングビジネスの組み合わせです。

これらの報告変更は、ビジネスのパフォーマンスを管理および評価する方法の変更と業界の同僚との比較を容易にするために行われました。

セグメント報告変更の一環として、Grabは金融サービスセグメントのGMVの報告を終了し、GrabFinおよびデジタルバンクのエコシステムトランザクションおよび貸し出しへの戦略的な焦点に一致するようにし、GMVの報告をOn-Demandビジネスに限定します。 さらに、エンタープライズおよび新しいイニシアチブセグメントで以前に報告された広告貢献は、関連する広告製品に応じてモビリティ、配達、および金融サービスの各セグメントで報告されるようになりました。 以前は金融サービスセグメントに報告されていた支払トランザクションの一部の収益およびトランザクションコスト(当社が純資金費用と呼ぶもの)および関連するサポートコストの一部が、現在はモビリティおよび配達トランザクションに関連するものであるものとして配分され、それぞれのモビリティおよび配達セグメントに割り当てられます。Grabが支援する選択された地域の企業コストも、現在はそれぞれのセグメントに割り当てられています。 上記の報告アップデートが行われた後、Grabの4つの報告セグメントには、配達、モビリティ、金融サービス、その他が含まれます。

これらの報告変更に関連して、一部の前年度の金額が新しいセグメント報告構造に準拠するように再構成されました。これらの報告変更は、以前に報告された損益計算書、全額損益計算書、自己資本変動計算書、キャッシュフロー計算書に影響を与えません。

以下の表は、当社のOn-Demand GMV、収益、調整後EBITDAを示しています(単位:$百万、未監査):

(百万ドル、未確認)

調整後の過去のオンデマンドGMV

会計年度

四半期

会計年度

2022

2023年第1四半期

2023年第2四半期

Q3 2023

2023年第4四半期

2023

納品

10,007

2,381

2,619

2,656

2,709

10,365

モビリティ

4,106

1,219

1,320

1,407

1,474

5,420

オンデマンドGMV

14,113

3,600

3,939

4,063

4,183

15,785


(百万ドル、未確認)

調整後の過去の売上高

会計年度

四半期

会計年度

2022

2023年第1四半期

2023年第2四半期

Q3 2023

2023年第4四半期

2023

納品

724

294

320

335

362

1,310

モビリティ

643

194

208

232

237

871

金融サービス業

64

36

39

48

54

177

その他

2

1

*

(*)

*

1

売上高

1,433

525

567

615

653

2,359

(百万ドル、未確認)

調整後の過去の調整EBITDA

会計年度

四半期

会計年度

2022

2023年第1四半期

2023年第2四半期

Q3 2023

2023年第4四半期

2023

納品

(390)

普通株式1,406,250株はCVIが保有しています。

10

34

56

81

モビリティ

297

97

114

127

128

466

金融サービス業

(278)

(43)

(42)

(36)

(49)

(170)

その他

(*)

(*)

(1) $8.2

*

*

(1) $8.2

セグメント調整後EBITDA総額

(371)

35

81

125

135

376

地域別の企業コスト

(422)

1,196

(98)

(98)

(100)

(398)

グループの調整EBITDA

(793)

(67)

(17)

27

35

普通株式302,947株はAuGC Biofund LPが保有しています。

金額は1百万ドル未満


参考のため、セグメントの結果は次の通りです($百万単位、未監査):

(百万ドル、未確認)

以前報告された過去のオンデマンドGMV

会計年度

四半期

会計年度

2022

2023年第1四半期

2023年第2四半期

Q3 2023

2023年第4四半期

2023

納品

9,827

2,344

2,573

2,608

2,648

10,173

モビリティ

4,103

1,218

1,320

1,407

1,474

5,419

オンデマンドGMV

13,930

3,562

3,893

4,015

4,122

15,592

(百万ドル、未確認)

以前報告された過去の売上高

会計年度

四半期

会計年度

2022

2023年第1四半期

2023年第2四半期

Q3 2023

2023年第4四半期

2023

納品

663

275

292

306

321

1,194

モビリティ

639

194

208

231

237

869

金融サービス業

71

38

40

50

56

184

エンタープライズと新しいイニシアチブ

60

18

27

28

39

112

売上高

1,433

525

567

615

653

2,359

(百万ドル、未確認)

以前報告された過去の調整EBITDA

会計年度

四半期

会計年度

2022

2023年第1四半期

2023年第2四半期

Q3 2023

2023年第4四半期

2023

納品

(35)

60

69

88

96

313

モビリティ

494

152

163

180

182

676

金融サービス業

(415)

(70)

(75)

(68)

(81)

(294)

エンタープライズと新しいイニシアチブ

21

8

15

21

31

76

セグメント調整後EBITDA総額

65

150

172

221

228

771

地域別の企業コスト

(858)240-1200

(216)

(192)

(192)

(193)

(793)

グループ調整後の営業利益

(793)

(66)

普通株式937,500株はWoodline Master Fund LPが保有しています。Woodline Partners LPは、Woodline Master Fund LPの投資マネージャーであり、これらの株式の有益所有者であると見なされる可能性があります。ただし、Woodline Partners LPはこれらの株式の有益所有権を否定しています。ファンドの住所は、San Francisco, CA 94111の4 Embarcadero Center, Suite 3450にあります。

29

35

普通株式302,947株はAuGC Biofund LPが保有しています。


参考までに、以下の表は、2024年第1四半期のオンデマンドGMV、売上高、および調整後のEBITDAを$百万単位で提示し、先行期から現行のセグメント報告構造における更新を詳細に示しています(非監査):

(百万ドル、未確認)

納品

モビリティ

金融サービス業

その他

地域別の企業コスト

セグメント報告変更前のGMV

2,642

1,546

情報なし。

情報なし。

情報なし。

広告GMV

53

1

情報なし。

情報なし。

情報なし。

報告されたGMV

2,695

1,547

情報なし。

情報なし。

情報なし。

(百万ドル、未確認)

納品

モビリティ

金融サービス業

その他

地域別の企業コスト

セグメント報告変更前の売上高

313

244

60

36

情報なし。

広告およびその他の売上高報告の変更

37

3

(5)

(35)

情報なし。

報告された売上高

350

247

55

1

情報なし。

(百万ドル、未確認)

納品

モビリティ

金融サービス業

その他

地域別の企業コスト

セグメント報告変更前の調整後EBITDA

88

192

(58)

26

(186)

広告報告の変更

24

*

*

(25)

-

GrabFin報告の変更

普通株式625,000株はBEMAP Master Fund LTD(「BEMAP」)、Mission Pure Alpha LP(「Mission」)、Monashee Pure Alpha SPV I LP(「Pure Alpha」)およびBlackstone CSP-MST FMAP Fund(「FMAP」)によって共同で保有されており、これらのファンドはMonashee Investment Management, LLC(「Monashee Management」)によって管理されています。Jeff Mullerは、Monashee ManagementのCCOであり、Monashee Managementに投票権と投資管理権を持っており、これらの株式の有益所有者であると見なされる可能性があります。しかしながら、Muller氏はこれらの団体が保有する株式の有益所有権を否認しています。これらの団体およびMuller氏のビジネスアドレスは、Boston, Massachusetts 02116の75 Park Plaza, 4th FloorにあるMonashee Investment Management, LLCのc/oであります。

(16)

37

-

-

地域別の企業コスト報告の変更

(49)

(38)

(7)

-

95

報告された調整後EBITDA

42

138

(28)

1

(91)

*1百万ドル未満の金額

業界および市場データ

この文書には、顧客や業界または一般の出版物から提供された情報、推定値、および第三者ソースから派生した他の統計データが含まれる場合があります。これらの情報には、多くの仮定と限界が含まれており、市場調査で使用される技術と方法論の性質上、Grabまたは第三者ソースはそのような情報の正確性を保証することができません。これらの見積もりに過度に依存しないように注意してください。Grabは、第三者情報を独自に検証しておらず、そのような第三者情報の正確性については一切保証しません。


財務結果要約(金額は千米ドル「$」で表記されます)

総合利益及びその他の包括的利益の簡易連結損益計算書

2024年2月29日までの3ヶ月間

3月31日

2024

2023

(株式数は千単位、株式データは除く、$百万単位)

$

$

売上高

653

525

売上高の原価

(394)

(372)

その他の収入

2

3

販売費用

(71)

(70)

一般管理費用

(127)

(147)

研究開発費用

(116)

(128)

金融商品評価損損失額の差引

普通株式937,500株はWoodline Master Fund LPが保有しています。Woodline Partners LPは、Woodline Master Fund LPの投資マネージャーであり、これらの株式の有益所有者であると見なされる可能性があります。ただし、Woodline Partners LPはこれらの株式の有益所有権を否定しています。ファンドの住所は、San Francisco, CA 94111の4 Embarcadero Center, Suite 3450にあります。

(13)

その他の費用

(1) $8.2

(1) $8.2

リストラ費用

(1) $8.2

(1) $8.2

営業損失

(75)

(204)

財務収入

44

49

金融費用

(52)

(46)

金融資産及び負債の公正価値の変動額

(15)

(37)

ネット財務コスト

(23)

(34)

希薄化後の持分法適用投資損失のシェア(税引後)

(4)

(1) $8.2

所得税前損失

1,196

(239)

法人税等課税当期純利益

(13)

(11)

期間損失

(115)

(250)

当期損益計算書への再分類が認められない項目:

給付プラン再計測

(*)

-

FVOCIにおける投資およびプット債務-公正価値の純変動

(*)

(11)

以降、利益または損失に再分類され得るまたは再分類された項目:

外貨翻訳差異-海外事業

(27)

26

当期のその他包括利益/損失(税引き後)

(27)

15

期間総損失

(142)

(235)

*

以下に帰属する損失:


当社の株主

(104)

(244)

非支配株主持分

(11)

(6)

期間損失

(115)

(250)

以下に帰属する包括損失の総額:

当社の株主

(126)

(226)

非支配株主持分

(16)

(9)

期間総損失

(142)

(235)

1株あたり損失:

基本

$ (0.03)

0.06ドル

希薄化後

$ (0.03)

0.06ドル

加重平均普通株式発行数:

基本

3,935,353

3,853,731

希薄化後

3,935,353

3,853,731

*1百万ドル未満の金額

2024年3月31日までの3か月間に当社が純損失を被ったため、基本損失率は希薄化損失率と同じでした。

2024年3月31日現在、普通株式AクラスおよびBクラスの発行済み株式数はそれぞれ3,840百万株と113百万株であり、2023年3月31日現在はそれぞれ3,784百万株と103百万株でした。希薄化された普通株式の損失率について、2024年と2023年の3か月間において、それぞれ379百万株と397百万株の潜在的希薄化後発行済み証券が計算から除外されました。また、そのような株式の発行は、期末に満たされていない特定の条件に準じています。


簡易合算財務諸表

3月31日

2024

12月31日

2023

(金額は特記がない限り百万単位)

$

$

非流動資産

不動産、プラント及び機器

485

512

無形資産および商標権

912

916

関連会社および共同事業

95

102

繰延税資産

58

56

その他の資産

1,547

1,188

金融サービス部門におけるローン債権

71

54

預金、前払費用、その他の資産

194

196

3,362

3,024

流動資産

在庫

48

49

貸倒引当金・その他の債権

203

196

金融サービス業における融資債権

292

272

預金、前払費用、その他の資産

282

208

その他の資産

1,892

1,905

現金及び現金同等物

2,113

3,138

4,830

5,768

総資産

8,192

8,792

エクイティ

株式資本と剰余金

22,874

22,669

資本準備金

413

544

積み重ねられた損失

(17,011)

(16,764)

会社のオーナーに帰属する株式

6,276

6,449

非支配株主持分

49

19

総資本

6,325

6,468

非流動負債

借入金

206

668

資産減価償却費積立高

17

18

その他の負債

140

140

繰延税金負債

21

20

384

846


流動負債

借入金

92

125

資産減価償却費積立高

39

39

取引債務およびその他の負債

855

925

銀行業における顧客預金

479

374

現行税負債

18

15

1,483

1,478

負債合計

1,867

2,324

株主資本と負債の合計

8,192

8,792


簡易合併現金フロー計算書

2024年2月29日までの3ヶ月間

3月31日

2024

2023

(金額は特記がない限り百万単位)

$

$

営業活動からの現金流入

所得税前損失

1,196

(239)

調整:

無形資産の摘早償却

8

4

有形固定資産の減価償却

32

31

有形固定資産の減損

-

*

株式報酬型調整支払負担額

94

103

金融費用

52

46

金融資産および負債の公正価値変動純変動額

15

37

金融資産の減損損失純額

20

13

財務収益

(44)

(49)

固定資産売却益

(1) $8.2

(2)

投資会社分担損失 (税引前)

4

1

引当金額変動

(1) $8.2

1

77

(54)

変動要因:

在庫

1

1

担保預金

2

(3)

売掛金およびその他の債権

(41)

(16)

金融サービス業における融資債権

(49)

(3)

- 取引債務およびその他の負債

1,196

(111)

- 銀行業務における顧客からの預金

114

34

営業活動による現金の入金/(出金)

2

(152)

支払済み所得税

(13)

(6)

営業によるキャッシュフローの純流出

(11)

(158)

投資活動からの現金流入

有形固定資産の取得

(11)

(5)

無形資産の購入

(3)

(6)

固定資産の売却による受け取り

4

5


関連会社および合弁企業におけるさらなる持分取得

(38)

-

(その他の投資の取得)/ 正味受取金額

(345)

1,151

利息受取

41

37

投資活動によるキャッシュフロー(流入)/ (流出)

(352)

1,182

財務活動からのキャッシュ・フロー

株式報酬計画に係る受取金

4

4

自己株式の取得

(97)

-

銀行借入金の受取金

30

25

銀行融資の返済

(521)

(629)252-7040

リース債務の支払金

4,571

(9)

支配力変化なしに、非支配株主による子会社株式の引受金

-

*

担保付き預金

(2)

(3)

支払利息

(14)

(31)

資金調達活動に使用された純現金流入額

(610)

(643)

現金及び現金同等物の純(増加)/ 減少

(973)

381

期初現金および現金同等物残高

3,138

1,952

現金の為替変動の影響

(52)

18

期末の現金及び現金同等物

2,113

2,351

*1百万ドル未満の金額