スウィートグリーン社が発表します

2024年第1四半期の財務結果

ロサンゼルス--(BUSINESS WIRE)--健康食品を大規模に提供するミッション主導型の次世代レストランおよびライフスタイルブランドであるSweetgreen, Inc.（NYSE：SG）（以下「当社」）は本日、2024年3月31日に終了した第1四半期の決算を発表しました。

2024年第1四半期の財務ハイライト

2024会計年度の第1四半期と、2023会計年度の第1四半期との比較：

•総収益は、前年同期の1億2,510万ドルから1億5,790万ドルで、26％増加しました。

•同店売上高の5％の変化は、前年同期と一致していました。

•290万ドルのAUVは、前年同期と一致していました。

•デジタル総収益率は 59%、所有デジタル収益率は 33% でしたが、前年同期の総デジタル収益率は 61%、所有デジタル収益率は 39% です。

•営業損失は2,690万ドル、営業利益率は（17％）でしたが、前年同期の営業損失は3,530万ドル、営業利益率は（28％）でした。

•レストランレベルの利益（1）は2,850万ドル、レストランレベルの利益率は 18% でしたが、前年同期のレストランレベルの利益は1,690万ドル、レストランレベルの利益率は 14% でした。

•純損失は2,610万ドル、純損失マージンは（17）％でしたが、前年同期の純損失は3,370万ドル、純損失マージンは（27％）でした。

•調整後EBITDA（1）は、前年同期の調整後EBITDAが670万ドルだったのに対し、10万ドルでした。調整後EBITDAマージンは、前年同期の（5）％に対して、0％でした。

•レストランの純新規開店数6件、前年同期の正味新規開店9件との比較。

(1) レストランレベルの利益、レストランレベルの利益率、調整後EBITDA、および調整後EBITDAマージンは、米国で一般に認められている会計原則（「GAAP」）に従って計算されていない財務指標です。レストランレベルの利益、レストランレベルの利益率、調整後EBITDA、調整後EBITDAマージンと、GAAPに従って提示された最も直接的に比較可能な財務指標との調整は、このリリースに付属するスケジュールに記載されています。「GAAP指標と非GAAP指標の調整」を参照してください。

「Sweetgreenは第1四半期に全面的に好調な業績を上げました。前年比で収益は 26% 増加し、レストランレベルの利益率は400ベーシスポイント増加して 18% になりました。従来低迷していた第1四半期に、調整後EBITDAはプラスになりました。当社の戦略により、Sweetgreenは今日の成功だけでなく、長期的で資本効率が高く収益性の高い成長にもつながると確信しています」と、共同創設者兼最高経営責任者のジョナサン・ネマンは述べています。「私たちの戦略とビジネスの中心はチームメンバーです。少し時間を取って、人々を本物の食べ物につなげるという私たちの使命を推進するための絶え間ない努力に対して、彼ら一人一人に感謝の意を表したいと思います。」

2024年3月31日に終了した第1四半期の結果：

2024年度第1四半期の総収益は1億5,790万ドルで、前年同期比で 26% 増加しました。この増加は主に、2023会計年度第1四半期以降に41の新規レストランがオープンしたことに関連して、収益が2,110万ドル増加したことによるものです。さらに、640万ドルの増加は、前年度以降に実施されたメニュー価格の引き上げにより、同店売上高が 5% 変化したことによるものです。残りの530万ドルの増加は、会計年度と同等のレストラン売上高が前年比でさらに増加したことによるもので、以下に説明するように、2023会計年度が53週であったことによる同等の週における不均衡を調整していなければ、同等の店舗売上高の変化に反映されていたでしょう。

2024会計年度第1四半期の営業損失マージンは（17）％でしたが、前年同期は（28）％でした。レストランレベルの利益率は 18% で、メニューの値上げと人員の最適化の影響により、前年同期比で400ベーシスポイント以上増加しました。これは、2023年3月26日に終了した13週間に受けた、コロナウイルス援助、救済、経済安全保障法の一環として発行された返金可能な従業員定着税額控除（「ERC」）に関連して受けた特典によって一部相殺されました。

一般管理費は3,690万ドル、2024会計年度第1四半期は売上高の23％でしたが、前年同期は3,490万ドル、売上高の28％でした。一般管理費の増加は主に、2023会計年度第1四半期にERCから受け取った510万ドルの給付と、2024会計年度の第1四半期にマーケティングおよび広告費が90万ドル、管理職の給与および福利厚生（ボーナスを含む）が80万ドル増加したことによるものです。これらの増加は、主に当社のIPO前に発行された制限付株式ユニットおよび業績ベースの制限付株式ユニットに関連する費用の減少に関連した、株式ベースの報酬費用の460万ドルの減少によって一部相殺されました。

2024年第1四半期の純損失は、前年同期の3,370万ドルに対し、2,610万ドルでした。純損失の減少は主に、レストランレベルの利益が1,160万ドル増加し、開店前の費用が190万ドル減少したことによるものです。レストランレベルの利益の増加と開店前の費用の減少は、スパイスの買収による偶発対価の公正価値の変動に関連するその他の費用の増加、上記の一般管理費の増加、レストランの追加に伴う減価償却費の増加によって一部相殺されました。

株式ベースの報酬費用およびその他の特定の調整を除いた調整後EBITDAは、前年同期の670万ドルに対し、2024年第1四半期は10万ドルでした。この改善は主に、レストランレベルの利益の増加が、一般管理費の増加によって一部相殺されたことによるものです。

2024会計年度の見通し

2024会計年度については、第1四半期の好調を反映して財務ガイダンスを更新しています。

•23-27件の正味新規レストランのオープン

•6億6000万ドルから6億7,500万ドルの範囲の収益

•同店売上高の4～6％の変化

•レストランレベルの利益率は 18.5% ～ 20%

•調整後EBITDAは1,000万ドルから1900万ドルの間です

調整項目に関する不確実性と潜在的な変動性のため、レストランレベルの利益率と調整後EBITDAに関する期待を、最も直接的に比較可能なGAAP指標と一致させていません。したがって、調整は不当な努力なしには実現できませんが、これらの要因はGAAPに従って計算された当社の業績にとって重要である可能性があることに注意することが重要です。

カンファレンス・コール

Sweetgreenは本日、2024年5月9日午後2時（太平洋標準時）に、決算と財務見通しについて話し合う電話会議を開催します。電話会議のライブWebキャストには、スイートグリーンの投資家向け広報ウェブサイト（investor.sweetgreen.com）からアクセスできます。ウェブキャストのアーカイブ版は、電話会議後に同じウェブサイトから視聴できます。

将来の見通しに関する記述

このプレスリリースと関連する電話会議、ウェブキャスト、プレゼンテーションには、改正された1933年の証券法のセクション27Aと改正された1934年の証券取引法のセクション21Eの意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの記述は、第2会計四半期および2024会計年度全体の財務見通しに関する記述に関連する場合がありますが、これらに限定されません。これには、インフィニットキッチンを含むレストランの純新規開店数、そのような開店のタイミング、収益、同店売上高の変化、レストランレベルの利益率、調整後EBITDA、特に調整後プラスを達成する能力に関する当社の予想が含まれます

2024年の会計年度全体のEBITDA、私たちの戦略により、今日の成功だけでなく、長期的で資本効率が高く収益性の高い成長にもつながること、Sweetgreenの将来に対する期待感、ファーストフードの再定義という目標に向けた進展、マージンの拡大への注力、2025年にユニットの成長を再加速する計画を含む将来の事業計画、メニューの幅を広げ、メニューの革新を推進するための取り組みこれにより、トラフィックが増加し、製品構成が有利になり、サイズが抑えられ、より良い顧客が生まれると予想されますとチームメンバーの経験、そして株主への長期的な価値の引き出し、有能な労働力への報酬と維持、および適切な労働力の最適化への取り組み、ブランドの継続的な強み、カテゴリーを定義するコンセプトのための巨大な空白領域を獲得する能力、戦略的優先事項、成長戦略、事業志向、イノベーションとその結果としての事業への潜在的な利益に関する計画、インフィニットキッチンとその財務上および運営上の利益、そしてその影響による混乱の可能性に関する私たちの期待の業界、収益性を達成または維持する当社の能力、成長と収益性のバランスをとるという当社の取り組み、経営陣のその他の計画、優先事項、イニシアチブ、戦略。将来の見通しに関する記述は本質的にリスクと不確実性の影響を受けやすく、その一部は予測も定量化もできません。場合によっては、「予想する」、「確信している」、「信じる」、「熟考する」、「続ける」、「できる」、「見積もる」、「期待」、「意図」、「かもしれない」、「機会」、「計画」、「可能性」、「予測」、「プロジェクト」、「すべき」、「目標」などの言葉やフレーズが含まれているため、将来の見通しに関する記述を識別できます。これらの単語や他の類似の用語や表現の」、「意志」、「するだろう」、または否定的です。将来の見通しに関する記述に過度に依存しないでください。将来の見通しに関する記述は、将来の業績や結果を保証するものではなく、そのような業績や結果が達成される時期、あるとしてもそれを正確に示すものではありません。

将来の見通しに関する記述は、それらの記述が行われた時点で入手可能な情報に基づいており、現在の期待、見積もり、予測、予測、および将来の出来事に関するその時点での経営陣の信念と仮定に基づいています。これらの記述はリスクや不確実性の影響を受けやすく、その多くは当社の制御が及ばない要因や状況に関係しており、実際の業績や結果が将来の見通しに関する記述で表明または示唆されているものと大きく異なる可能性があります。これらのリスクと不確実性を考慮すると、このプレスリリースと関連する電話会議で説明されている将来の見通しに関する出来事や状況は発生しない可能性があり、実際の結果は、将来の見通しに関する記述で予想または暗示されているものと大きく異なる可能性があります。これらのリスクと不確実性には、効果的な競争力、経済状況や地政学的出来事の変化に関する不確実性、それによって引き起こされる顧客行動の傾向、新しいレストランを開く能力、新しいレストランに適したサイトを効果的に特定して確保する能力、新しい市場への進出能力とそのような拡大がもたらすリスク、厳しい気象条件や自然災害がレストランの売上や経営成績に与える影響、新規事業の収益性などがあります。オープンする可能性のあるレストラン、そしてこのような開店が既存のレストランでの売上に与える影響、ブランド価値を維持する能力、食品の安全性と食品媒介疾患に関する懸念、人件費の増加、人手不足、有能な労働力の雇用、訓練、報酬、維持の困難による事業への影響、パンデミックや疾病の発生の影響、将来の収益性を達成する能力、特定、補充能力、統合買収、政府規制および雇用法の変更が当社の事業に与える影響、訴訟に関連する経費と潜在的な経営上の注意散漫が当社の事業に与える影響、潜在的なプライバシーおよびサイバーセキュリティインシデント、プライバシー、データ保護、データセキュリティに関する法律、規制、業界標準によって課せられる制限と費用が当社の事業に与える影響、および当社の知的財産における権利を行使する能力です。実際の結果が会社の予想と大きく異なる原因となる可能性のある、これらおよびその他のリスクと不確実性に関する追加情報は、2023年12月31日に終了した会計年度のForm 10-Kの年次報告書およびその後Form 10-Qで提出された四半期報告書を含むSECレポートに含まれています。法律で義務付けられている場合を除き、当社は、新しい情報、将来の動向、またはその他の結果として、将来の見通しに関する記述を公に更新または改訂する義務を負いません。

これらおよび会社の業績に影響を与える可能性のあるその他の要因に関する追加情報は、当社のSEC提出書類に含まれています。これらの書類は、SECのWebサイト（www.sec.gov）にアクセスして入手できます。当社のウェブサイトに含まれている、または参照されている情報、または当社のウェブサイトを通じてアクセスできる情報は、この文書の一部ではなく、ここに記載されているウェブサイトのアドレスは、非アクティブなテキストによる参照にすぎません。

用語集

•平均ユニットボリューム（「AUV」）-AUVは、比較対象レストランベースのすべてのレストランの過去4会計四半期の平均トレーリング収益として定義されます。AUVを測定することで、レストランのゲストトラフィックとトランザクションごとのパターンの変化を評価できます。2023会計年度は53週間でしたが、比較対象期間と一致する測定期間を提供するために

それは52週間にわたり、単に余分な週を除外するのではなく、2023会計年度の最後の期間に平均法を適用して余分な週を調整しました。

•比較可能なレストランベース-どの測定期間でも比較可能なレストランベースとは、測定期間の終了時点で少なくとも12か月間営業しているすべてのレストランと定義されます。ただし、関連する測定期間中に重要な一時休業があったレストランは除きます。レストランが30日以上連続して営業しなかった場合、そのレストランは実質的に一時的に閉店したものとみなされます。2024年3月31日に終了した13週間、比較可能なレストランベースから除外されたレストランはありませんでした。2023年3月26日に終了した13週間、2つのレストランが比較対象レストランベースから除外されました。このような調整は、私たちのAUVに重大な変更をもたらしませんでした。

•純新規レストラン開店数-純新規開店数は、特定のレポート期間におけるSweetgreenレストランの新規開店数を、同じ期間にSweetgreenレストランが恒久的に閉店したものを差し引いた数です。

•同店売上高の変化-同店売上高の変化は、当該会計期間の終了時点で少なくとも13会計か月間営業しているすべてのレストランの前年比収益の前年比の変化を反映しています。ただし、該当する場合、14週間の14週目と53週目の53週目を除きます。ただし、一時的に閉店したレストラン（歴史的には次のように定義されています）少なくとも5日間（そうでなければレストランは営業していたはずですが）それ以前のいずれかの時間帯に閉店そのレストランの同店売上高の変化を計算するとき、現在の会計月、そのような会計月と、前または現在の会計年度の対応する会計月は、該当する場合は除外されます。2023会計年度は53週間の年でしたが、その結果、2024会計年度の同等の週でずれが生じました。このずれに対応するために、各会計四半期と2024会計年度全体の同店売上高の変化を計算する際に、2024暦年に合わせて、2023会計年度内の各週を1週間繰り上げました。具体的には、休日のタイミングに合わせて、前期とより正確に比較できる同店売上高の変化を実現するためです。2024年3月31日に終了した13週間で、3つのレストランが同店売上高の変化の計算から除外されました。このような調整を行っても、同店売上高に大きな変化はありませんでした。この指標は、既存のレストランの業績を強調しますが、新規レストランの開店や閉店による影響は除外しています。

•総デジタル収益率と所有デジタル収益率-当社の総デジタル収益率は、当社のデジタルチャネル全体を通じて行われた購入に起因する収益の割合です。当社の所有デジタル収益率は、所有デジタルチャネルを通じた購入に起因する収益の割合です。

非GAAPベースの財務指標

GAAPに従って表示される連結財務諸表に加えて、レストランレベルの利益、レストランレベルの利益率、調整後EBITDA、調整後EBITDAマージンなど、特定の非GAAP財務指標を提示しています。これらの指標は、投資家やその他の人々が当社の業績を評価するのに役立つと考えています。なぜなら、これらの指標は以下のとおりです。

•コア業績とはまったく相関関係がなく、期間ごとに異なる項目や、類似企業間で大きく異なる項目の影響を分離することで、期間ごとの業績比較を容易にします。これらの潜在的な違いは、資本構造（支払利息に影響する）、税務上の立場（実効税率またはNOLの変更が期間や会社に与える影響など）、施設や設備の築年数や帳簿上の減価償却（相対減価償却費に影響する）の変動が原因である可能性があります。

•アナリスト、投資家、競合他社が会社の業績を測定するために広く使用しています。業績の測定、戦略的計画と予測の基礎など、さまざまな目的で当社の経営陣や取締役会によって使用されています。そして

•当社の業績を競合他社と比較するなど、社内でさまざまなベンチマークに使用されています。

私たちは、レストランレベルの利益を、一般管理費、減価償却費、オープン前の費用、資産と設備の処分による損失、および特定の期間における減損および閉鎖費用とリストラ費用を除いて調整された営業損失と定義しています。レストランレベルの利益率は、収益に対するレストランレベルの利益の割合です。主に本社（Sweetgreenサポートセンターと呼んでいます）に起因する一般管理費は含まれていないため、レストランレベルの利益とレストランレベルの利益率をレストランの収益性の尺度として評価しています。

調整後EBITDAとは、所得税費用、利息収入、利息費用、減価償却費、株式ベースの報酬費用、資産および設備の処分による損失、その他（収益）費用、Spyceの買収費用、当社のエンタープライズリソースプランニングシステム（「ERP」）の導入および関連費用、および特定の期間における減損および閉鎖費用、リストラ費用、法的和解を除外して調整された純損失と定義しています。調整後EBITDAマージンは、収益に対する調整後EBITDAのパーセンテージです。

レストランレベルの利益、レストランレベルの利益率、調整後EBITDA、調整後EBITDAマージンには、分析ツールとしての限界があります。それらを単独で検討したり、GAAPに基づいて報告された当社の業績分析の代わりとして検討したりしないでください。特に、レストランレベルの利益と調整後EBITDAは、収益性の尺度としてGAAPに従って準備された営業損失または純損失に代わるものでも、それを上回るものでもありません。これらの制限の一部は次のとおりです。

•減価償却は現金以外の費用ですが、減価償却される資産は将来交換しなければならない可能性があります。レストランレベルの利益と調整後EBITDAには、そのような代替や新しい資本支出要件のための現金資本支出要件がすべて反映されているわけではありません。

•レストランレベルの利益と調整後EBITDAには、運転資金ニーズの変化や必要な現金は反映されていません。

•レストランレベルの利益と調整後EBITDAには、評価額引当金または納税額を記録または公開したことによる影響は反映されていません。これにより、当社が利用できる現金の減少につながる可能性があります。

•レストランレベルの利益と調整後EBITDAでは、株式ベースの報酬の潜在的な希薄化効果を考慮していません。

•レストランレベルの利益は会社の全体的な業績を示すものではなく、企業レベルの費用は除外されているため、株主の利益に直接反映されることもありません。

•調整後EBITDAには、株式ベースの報酬、資産および設備の処分による損失、その他の特定の費用、Spyceの買収費用、ERPの実施および関連費用、法的和解、および特定の期間における減損および閉鎖費用およびリストラ費用など、経営陣が継続的な業績を示すものではないと判断した収益または費用は考慮されません。

•私たちの業界の企業を含む他の企業では、レストランレベルの利益と調整後EBITDAの計算方法が異なる場合があり、比較指標としての有用性が低下します。

これらの制限があるため、レストランレベルの利益、レストランレベルの利益率、調整後EBITDA、調整後EBITDAおよび調整後EBITDAマージンを、他の財務実績指標、営業損失、純損失、およびその他のGAAP結果と一緒に検討する必要があります。

スウィートグリーンについて

Sweetgreen（NYSE：SG）は、人々を本物の食べ物につなげることで、より健康的なコミュニティを構築することを使命としています。Sweetgreenは、信頼できる農家やサプライヤーから最高品質の食材を調達して、美味しくて栄養のある料理を一から作っています。透明なサプライチェーンを構築し、地元の農家や生産者に投資し、革新的な技術で総合的な体験を向上させることで、各コミュニティに根を下ろしています。2007年に最初の560平方フィートの店舗をオープンして以来、Sweetgreenは全米225か所以上に拡大してきました。そのビジョンは、品質、コミュニティ、革新に基づいて構築された次世代のレストランやライフスタイルブランドをリードすることです。スウィートグリーン、メニュー、ロイヤルティプログラムの詳細については、www.SweetGreen.comをご覧ください。インスタグラム、フェイスブック、X で @Sweetgreen をフォローしてください。

スイートグリーン連絡先、投資家向け広報活動：

レベッカ・ヌーノウ

ir@sweetgreen.com

スイートグリーン連絡先、メディア：

ジェニー・セルツァー

press@sweetgreen.com

スイートグリーン株式会社と子会社

要約連結貸借対照表

（千単位、1株あたりの金額を除く）

(未監査)

スイートグリーン株式会社と子会社

要約連結営業明細書

（千単位、1株あたりの金額を除く）

(未監査)

スイートグリーン株式会社と子会社

要約連結キャッシュフロー計算書

(千単位)

(未監査)

スイートグリーン株式会社と子会社

補足的な財務データやその他のデータ

(千ドル)

(未監査)

(1) 2024年3月31日に終了した13週間、比較対象レストランベースから除外されたレストランはありませんでした。2023年3月26日に終了した13週間の業績は、比較対象レストランベースから除外された2つのレストランの臨時休業を反映して調整されました。このような調整はAUVに重大な変更をもたらしませんでした。

(2) 2024年3月31日に終了した13週間の業績は、同店売上高の変化の計算から除外された3つのレストランの臨時休業を反映するように調整されました。このような調整を行っても、同店売上高に大きな変化はありませんでした。2023年3月26日に終了した13週間で、同店売上高の変化の計算から除外されたレストランはありませんでした。

スイートグリーン株式会社と子会社

GAAP指標と非GAAP指標の調整

(千ドル)

(未監査)

次の表は、営業損失とレストランレベルの利益との調整、および示された各期間の営業損失マージンとレストランレベルの利益率の計算を示しています。

(1) 資産および設備の処分による損失には、廃棄、および借地権の改善または設備の交換または償却に関連する資産の処分による損失が含まれます。

(2) 事業再編費用は、事業の再編に関連して支払われる費用です。これらの費用には主に、オペレーティングリース資産の減損や償却を含む、空いた旧Sweetgreenサポートセンターに関連するリースおよび関連費用が含まれます。

次の表は、当社の純損失と調整後EBITDAとの調整、および示された各期間の純損失マージンと調整後EBITDAマージンの計算を示しています。

(1) 現金以外の株式ベースの報酬を含みます。

(2) 資産および設備の処分による損失には、廃棄、および借地権の改善または設備の交換または償却に関連する資産の処分による損失が含まれます。

(3) 長期資産の減損や店舗閉鎖に関連する費用を含みます。

(4) その他の費用には、偶発対価の公正価値の変動が含まれます。2024年度第1四半期の四半期報告書の他の部分に含まれる要約連結財務諸表の注記3を参照してください。

(5) Spyceの買収費用には、退職金、リテンションボーナス、評価および法的費用など、Spyceを買収するために発生した1回限りの費用が含まれます。

(6) 事業再編費用は、事業の再編に関連して支払われる費用です。これらの費用には主に、オペレーティングリース資産の減損や償却を含む、空いた旧Sweetgreenサポートセンターに関連するリースおよび関連する現金以外の費用が含まれます。

(7) は、新しいERPに関連して、クラウドコンピューティング契約から導入した際の償却費用を表します。

(8) 法的事項の決済に関連する見越金として計上された費用。