カナダグースホールディングスは、2024年度第4四半期およびフルイヤーの業績を報告しています
四半期売上高は22%増加し、全年度売上高は9.6%増加しました。
2025会計年度の年次予測を発表しました。
トロント-2024年5月16日-カナダ・グース・ホールディングス株式会社(NYSE、TSX:GOOS)は、2024年3月31日に終了した四半期および会計年度の財務結果を今日発表しました。金額は、特に示されていない限り、カナダドルで表されています。
「私たちの四半期の結果は予想を上回り、アイコニックなブランドの力と、当社のチームによる戦略の厳格な実行を反映しています。期間中に、私たちは収益と粗利益を増やし、プラスの比較可能な販売成長を支え、調整後のEBITマージンを拡大し、困難な環境を乗り越えました。これにより、当社の戦略的優先事項のすべてで注目すべき進展を達成し、主要市場で小売店の存在を拡大し、製品カテゴリーにわたる収益を増やし、意思決定を加速し、コスト効率を改善することで組織を合理化しました。」
「2025会計年度を開始するにあたり、私たちが直面する機会に興奮しています。今年計画されたイニシアチブは、企業プラットフォームを向上させ、オペレーションの優れたものにし、当社のブランドとマーケティングを強化して消費者との深いつながりを生み出すことで、既存のアイコニックな製品だけでなく、当社のブランドからの新しい、面白いオファリングでも顧客を魅了し続けます。全体的に、2025会計年度の私たちの優先事項に対して適切なチームと戦略が備わっていると確信しています。」
四半期および2024財務年度のビジネスのハイライト:
4四半期と2024の全年度にわたり、カナダ・グースは当社の主要な優先事項であるグローバル小売網の構築、顧客成長および製品拡大を推進しました。以下に、追加の接触ポイントを提供し、買い物体験を高めることでお客様との接続性を高めることができる主要市場での地位を強化するこれらの店舗が含まれています。
・グローバル小売ネットワークの構築
・2024会計年度に4つの永久店舗(米国ホノルル、中国南京、オーストラリアメルボルン)を新設し、2024会計年度末までに合計17の永久店舗を開店し、合計永久店舗数は68になりました。これらの店舗は、主要市場での地位を強化し、お客様と接触する追加のタッチポイントを提供し、買い物体験をより一層向上させます。
・Generationsという再販プラットフォームを、2024会計年度にカナダで導入し、認可された再販売プラットフォームで使用済みのカナダ・グース製品の販売およびトレードインの機会を提供しました。Generationsは、当社のサステナビリティインパクト戦略を直接支援し、製品を循環させ、寿命を延ばします。
・消費者志向の成長を促進する
ターゲット顧客層とのブランド認知を促進するため、Fiscal 2024で9つのコラボレーションを開始しました。Fiscal 2024の第4四半期には、NBAバスケットボール選手であり、カナダグースの最新のグローバルブランドアンバサダーであるShai Gilgeous-Alexander氏を起用したKidSuperとのコラボレーションも行いました。当社のKidSuper×NBAコラボレーションキャンペーンは、これまでのどのコラボレーションキャンペーンよりも多くの視聴者に到達し、次世代のターゲット顧客とのソーシャルチャンネルのフォロワー数や購入の成長を促進しました。
Fiscal 2024には、私たちの初めての空港旅行先小売店となる、韓国とドイツに旅行用小売店を開設しました。期末には、トルコのイスタンブールにも旅行用小売店をオープンしました。
製品拡大
Fiscal 2024の第4四半期には、非ヘビーウェイトダウン部門を前年同期比で拡大し、全体のミックスにおいての収益および販売ユニットのシェアが拡大しました。非ヘビーウェイトダウンの売上高は、Fiscal 2024において全体の46%を占め、Fiscal 2023の43%から増加しました。
欧州の高級ニットウェアの製造パートナーであるPaola Confectiiを買収し、製造インフラを前進させ、垂直統合型のサプライチェーンを強化し、既存のカテゴリの拡大を支援するために、社内の製品専門知識を深めました。
フットウェアコレクションを拡大し、永続的な需要を満たしつつ、現代人の探検家のニーズに応えるスニーカーラインのGlacier Trailを初めて立ち上げました。
Transformantion Programの一環として、2024年3月に労働力削減を実施し、ビジネスを合理化し、意思決定の加速、および経営プラットフォーム全体での効率を向上させ、組織の約17%に影響を与えました。これは、前年8月に実施した本社の労働力の約10%の削減に続いて実施されました。Fiscal 2025のより重点を置いた管理チームの変更および一連の優先事項の変更と組み合わせることにより、効率、協業、およびビジネスプロセスの改善をもたらすと期待されています。Fiscal 2024で実施された労働力削減により、年間約2500万ドルの費用削減が見込まれており、内訳はFiscal 2024で約1000万ドル、Fiscal 2025で人材基盤とオペレーティングイ・ンペラティブスにおよそ1000万ドルずつ再投資される予定です。
Transformantion Programの一環として、労働力削減に加え、Fiscal 2024で約2000万ドルの生産性向上およびコスト削減を実現しました。今後は、このプログラムの主要なワークストリームを、Fiscal 2025のオペレーティングインペラティブスに取り込んでいます。詳細については、「Fiscal 2025 Key Operating Imperatives」に記載されています。
Fourth Quarter Fiscal 2024以降
ハイダー・アッカーマンをカナダグース初のクリエイティブディレクターに任命することを発表しました。彼による製品ポートフォリオの再構築とブランドの創造的な美学の向上をリードし、次の時代に移行していく予定です。この発表は、私たちの長年の持続可能性パートナーであるPolar Bears Internationalを支援する名目で、限定版スウェットシャツであるPolar Bears International Hoodie [https://www.canadagoose.com/ca/en/stories/haider-ackermann.html]を、特定のカナダグースストアで発売したことで記念しました。
第4四半期財務ハイライト1:
前年同期比で22%増の3億5800万ドル、定期通貨ベースで23%増の、総収益が増加しました2。
DTC収益は、アジア太平洋と北米の小売売上高が好調であったことにより、前年同期比19%増の2億7150万ドル、定期通貨ベースで21%増加しました2。DTC比較販売3は、eコマース販売の増加により、前年同期比3.5%増加しました。
卸売収益は、既存顧客からの注文数の減少により、前年同期と比較して注文書の削減が起こり、また、この販売チャネルでのパートナーの質を向上させるために、計画的に注文書が減少し、前年同期比(9)%、通貨ベースで(8)%となりました2。
1第4四半期が2023年4月2日に終了した場合との比較。
2定常通貨収益は、IFRS非対応の財務尺度です。詳細は、「IFRS非対応の財務尺度およびその他の特定の財務尺度」を参照してください。
3 DTC比較販売成長は、補足的な財務尺度です。この対策については、「IFRS非対応の財務尺度およびその他の特定の財務尺度」に説明があります。
その他の収益は、前年同期のイベント数が少なかったため、自社の店舗でセールスイベントを増やし、在庫のスロームービングおよび廃止在庫の活性化を積極的に進めるため、前年同期比123%、通貨ベースで124%増加し、店舗の新規性を創造しました。
粗利益は、この前年同期と比較して22%拡大し、Quarterで65.1%を記録し、fiscal 2023の四半期ごとの64.9%を上回りました。
売上高の拡大に加え、コンサルティング料や従業員の削減に関連する非再発生費用として、$ 40.1mを含む変革プログラムに関連する非再発生費用が発生し、Selling, general and administrative (SG&A) の費用は前年同期の$ 172.7mに対して$ 209.9mでした。
オペレーティングインカムは$ 17.6mから$ 23.1mに増加しました。
調整後のEBITは、前年同期の26.6百万ドルから40.1百万ドルに増加しました。
株主に帰属する当期純利益は、希薄化後1株当たり$ 0.05、前年同期の$(3.1) m、または希薄化後1株当たり$(0.03)の株主に帰属する純損失に対して、$ 5.0mでした。
調整後の株主に帰属する純利益は、前年同期の調整後の株主に帰属する純利益14.0百万ドル、または希薄化後1株当たり$ 0.13から、調整後の希薄化後1株当たり$ 0.19の$ 19.3mに増加しました。
フィスカルイヤー2024年の財務ハイライト
総売上高は前年同期比10%増の13億3380万ドルに増加し、通貨変動を調整した場合は前年同期比9%増でした。このうち、DTC売上高は前年同期比18%増の9億5070万ドルに増加し、通貨変動を調整した場合は前年同期比17%増でした。DTC比較可能売上高は前年同期比0.3%増加しました。卸売売上高は(16)%または通貨変動を調整した場合は(19)%減少し、その他の売上高は97.2%増の7080万ドルに増加しました。
粗利益は前年同期比12.5%増の9億1740万ドルに増加し、粗利率は68.8%に拡大しました(2023会計年度は67.0%)。
売上高の拡大に加え、変革プログラムに関連するコンサルティング料、労働力削減に関連する解雇費用に対するSG&A費用は、前年同期の6億6760万ドルから7億9290万ドルに増加しました。
オペレーティングインカムは前年同期の1億4760万ドルから1億2450万ドルに減少しました。
調整後のEBITは、前年同期の174.1百万ドルから171.8百万ドルに減少しました。
株主に帰属する当期純利益は、希薄化後1株当たり$ 0.57、前年同期の基本株式に帰属する株主に帰属する当期純利益$ 72.7m、または株主に帰属する基本株式に対する株主に帰属する当期純利益が$ 0.69であった前年同期の株主に帰属する当期純利益に対して$ 58.4mでした。
調整後の株主に帰属する純利益は、前年同期の調整後の株主に帰属する純利益110.0百万ドル、または希薄化後1株当たり$ 1.04から調整後の希薄化後1株当たり$ 0.99の$ 101.0mに減少しました。
バランスシートのハイライト
2024年3月31日終了の第4四半期の在庫は、2023年4月2日終了の第4四半期に比べて6%減少し、仕上がった製品の在庫は約7%減少しました。
4特定の比較数値は、現在の年次報告書と一致するように再分類されています。オーストラリアドルの調整後のSG&A費用である通貨変動に関する外国為替の利益および損失は、ヘッジを差し引いた額が2023年4月2日終了の第4四半期のSG&A費用に提示されていましたが、現在は、純利子、金融およびその他の費用の提示で反映されています。
5会社の調整後EBITおよび調整後株主に帰属する純利益は、非IFRS財務指標であり、調整後のEBIT率、調整後株主に帰属する純収益が株主に帰属する会社の基本株式および希薄化された株式における非IFRS財務比率です。詳細については、「非IFRS財務指標およびその他の特定の財務指標」を参照してください。
2024会計年度の第4四半期に、同社は普通株主資本のNCIBの下で1,723,574のそれ以下の投票権を返済し、合計現金対価27.4Mドルで四半期を終え、2023年4月2日終了の四半期に比べて現金残高が1億4490万ドルに減少しました。
2025会計年度の主要な営業指標
2025年度には、カナダグースは引き続き単純化された運営方法に取り組み、近・中期的に持続的なパフォーマンスを発揮する取り組みに焦点を合わせます。2025会計年度の主要な営業重点事項は、次のとおりです。
・ベストインクラスのラグジュアリーリテールエグゼキューションを実装します。ストアとオンラインでの小売りの実行力を強化し、コンバージョン率と売上生産性を向上させることを計画しています。ストアでは、営業スタッフのトレーニング、返品プロセスの改善、商品の分野活性化など、個人でのショッピング体験を向上させる取り組みに注力しています。オンラインショッピングの体験は、eコマースチャンネルの速度、パフォーマンス、コンテンツの改善によって主に強化されます。
・ブランドや製品の進化の次の段階の基盤を確立します。私たちは、パーカーを超えた新しい革新的な製品の拡大に重点を置きながら、ブランドの価値に忠実であり続ける予定です。また、DTCおよび卸売チャネルにおける投資利益を提供するために、大胆で鮮明なブランド表現を通じてブランドを熱くすることも計画しています。
•内部での運営を単純化し、焦点を絞る。当社は内部で卓越した運営を行い、新たにスムーズになった組織を利用し、高い影響力を持ったイニシアチブに焦点を絞り、意思決定と実行を効率的かつ効果的に行うよう努めます。また、製品をサポートするために技術投資を徐々に増やし、2025年度には新しく店舗を開く投資のペースを緩め、在庫管理を積極的に行い、効率的で拡張性のある運営と持続的な成長を実現するために、適切に調整を行います。
これらのイニシアチブの実行により、私たちは効率的かつ拡張可能な運営と強力な持続可能な成長を実現するために必要な基盤を提供することを期待しています。
2025年度展望6
以下の見通しは、カナダグースが以前に発表したすべての財務見通しに優越し、適用可能な証券法の意味で前向きな情報を構成し、いくつかの前提に基づいており、いくつかのリスクにさらされています。この見通しの目的は、当社の年次財務パフォーマンスに関する経営陣の期待を説明することであり、他の目的には適していない場合があります。実際の結果は、会社が制御できない多数の要因によって大幅に異なる可能性があります。詳細については、「前向きな声明」を参照してください。
当社の2025年度の財務見通しは、世界的な消費者支出が高金利や地政学的な不確実性の中で引き続き圧迫されることを前提としています。ビジネス内では、引き続きコスト効率を改善し、さらなるコスト効率の提供を目的としたイニシアチブの実行を前提としています。
2025年度には、次のことが予想されます:
•全体の売上高は、前年比で低一桁成長し、2025年度の1Hと2Hの売上高が約25%/75%の分配割合になることを予想しており、2024年度とほぼ同じ水準が維持されます。
◦店舗販売(DTC)の比較可能な売上高は前年比で低一桁成長し、新しい店舗3店舗および4つのコンセッションベースのショップインショップからの追加売上高がDTC売上の成長に寄与します。
◦2024年度に比べ平均中一桁のパーセンテージで価格を引き上げます。
6企業は、非IFRSに調整されたEBITと希薄化後の非IFRSに調整された純利益のガイダンスを、最も直接的なIFRS基準に対する調整を正確に推定するために十分なデータを現在有していないため、適切な努力を払って再調整することはできません。これには、(a)一部の一時的な項目に関する所得税関連の費用、(b)外国為替取引の影響、(c)事前に合理的に見積もることができない非再発生性の経費が含まれます。これらの調整は根本的に可変性があり、不確実であり、当社のコントロールを超え、またその確実性を予測することはできません。そのため、管理陣はこれらの変数と個別の調整がIFRSに準拠した報告結果に及ぼす影響を前向きに推定することができないため、非IFRSの指標の再調整を提供することができません。
◦DTCの売上成長と計画された価格上昇の貢献にほとんど相殺されるため、卸売りの売上高は前年比で20%減少する。
•総粗利率は、2024年度と同じ水準となります。
•上記の結果、非IFRSに調整されたEBITマージンは、2024年度と比較して約100ベーシスポイント拡大する見込みです。
•希薄化後の非IFRSに調整された1株あたりの純利益は、中間百分率を超えて前年比で成長する見込みです。
•2025年度の希薄化調整済み平均発行株数は約99mです。
長期的な財務目標の取り下げ
「カナダグースがその更新された戦略的成長計画と5年間の財務展望を発表する」と題する2023年2月7日付のプレスリリース(以下、「2023年2月のプレスリリース」という)で公表された、私たちの2028年度の長期的な目標に関するガイダンスに関連する見通しを公表しました。
私たちは、世界中の消費者を引き付け、喜ばせるための重要な機会が今後も存在すると考えており、それによって長期的な成長と利益の向上を推進することができます。しかし、長期的なガイダンスの前提となっている仕事の条件、特により厳しい消費環境や小売りの運営プラットフォームの基盤を強化するために必要な追加の作業に起因する、2023年2月のプレスリリースに含まれる長期的なガイダンスについては、撤回することが適切だと考えています。特に、DTCの売上比較や卸売りの売上は、私たちの期待に沿っていません。このようなビジネス環境の変化は、2025年度の主要な運用指針に反映されています。
コールの情報
会社は、2024年5月16日午前8時30分EDTにカンファレンスコールを開催します。カンファレンスコールには、以下のリンクを使用してアクセスできます: https://events.q4inc.com/attendee/505874355。登録後、ダイヤルインの詳細とライブコールに参加するために必要なユニークな会議のピンを含むメールが送信されます。カンファレンスコールのライブウェブキャストも、当社のWebサイトの投資家向け情報ページでご覧いただけます。http://investor.canadagoose.com。
カナダグースについて
カナダグースは、パフォーマンスラグジュアリーアウター、アパレル、フットウェア、アクセサリーブランドで、すべての人々が世界外で繁栄することを目指しています。私たちは、カナダの製造に対するコミットメントと、品質、職人技、機能性の高い基準によって、世界的に認められています。私たちはパフォーマンスの力と経験の重要性に信じ、私たちの目的は、惑星を冷やし、人々を暖かく保つことです。詳細については、www.canadagoose.comをご覧ください。
将来を見据えた表明に関する注意書き
このプレスリリースには、当社の2025会計年度の財務見通し、ここに含まれる関連する前提条件、2025会計年度の主要な優先事項、当社の変革プログラムとその意図された利益、提案された戦略の実行、および当社の事業実績と見通しなどに関する前向きの声明が含まれています。これらの前向き見通しには、 「信じる」「可能性がある」「続行する」「期待する」「推定する」「貢献する」「意志を伝える」「同様の意味を持つ他の言葉」などの語句が使用される場合があります。このプレスリリースに含まれる各前向き声明は、その声明によって明示または暗示されるように、実際の結果と大きく異なる可能性がある重大なリスクや不確実性に付されています。 これらに関連するリスクと不確実性には、現在のグローバル経済状況とその進展が当社の業務に与える影響などが含まれます。「前向き見通しに関する警告」「当社の業績に影響する要因」では、当社のマネジメント・ディスカッション・アンド・アナリシス("MD&A")の下で議論されています。および2024年3月31日に終了する期間の「リスクファクター」の下で。これらおよびその他のリスクや不確実性の議論のためには、投資家、ポテンシャル投資家、およびその他の人々はこれらの提出書類を慎重に考慮することが求められます。「警告に関する注記(前向き見通しに関する)」投資家は、当社の証券投資決定を行う際に、このプレスリリースに含まれる前向き声明に依存しないよう注意を喚起します。このプレスリリースの前向き見通しは、本リリースの日付時点でのものであり、当社は、適用法に従う限り、これらの声明のいずれかを更新または修正する義務を負いません。
投資家:ir@canadagoose.com
メディア:media@canadagoose.com
損益計算書(損益)
(千万カナダドル、株式と1株当たりの金額以外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2025年度第4四半期 | | 期末日 | |
| 3月31日 2024 | 4月2日、 2023 | | 3月31日 2024 | 4月2日、 2023 | |
| | 再分類済み | | | 再分類済み | |
| $ | $ | | $ | $ | |
| | | | | | |
売上高 | 358.0 | | 293.2 | | | 1,333.8 | | 1,217.0 | | |
売上原価 | 125.0 | | 102.9 | | | 416.4 | | 401.8 | | |
粗利益 | 233.0 | | 190.3 | | | 917.4 | | 815.2 | | |
販売費および一般管理費用 | 209.9 | | 172.7 | | | 792.9 | | 667.6 | | |
営業利益 | 23.1 | | 17.6 | | | 124.5 | | 147.6 | | |
純利息、財務およびその他の費用 | 5.9 | | 22.2 | | | 48.8 | | 54.1 | | |
所得税前利益(損失) | 17.2 | | (4.6) | | | 75.7 | | 93.5 | | |
法人税等課税当期純利益 | 9.6 | | 5.4 | | | 17.6 | | 24.6 ベーシスポイント | | |
当期純利益 | 7.6 | | (10.0) | | | 58.1 | | 68.9 | | |
| | | | | | |
次に示す。 | | | | | | |
会社の株主に帰属する株式資本 | (1)結果は、Lake Mariner施設での鉱業操作のハッシュレートとNautilus Cryptomine施設で生産されたハッシュレートのTeraWulfの純シェアを反映しています。
| | (3.1) | | | 58.4 | | 72.7 | | |
非支配株主持分 | 2.6 | | (6.9) | | | (0.3) | | (3.8) | | |
当期純利益 | 7.6 | | (10.0) | | | 58.1 | | 68.9 | | |
| | | | | | |
会社株主に帰属する一株当たり純利益(損失) | | | | | | |
基本 | $ | 0.05 | | $ | (0.03) | | | $ | 0.58 | | $ | 0.69 | | |
希薄化後 | $ | 0.05 | | $ | (0.03) | | | $ | 0.57 | | $ | 0.69 | | |
包括利益(損失)の連結財務諸表
(カナダドル百万単位、一株あたりの金額を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第四四半期終了時点 | | 期末日 | |
| 3月31日 2024 | 4月2日、 2023 | | 3月31日 2024 | 4月2日、 2023 | |
| $ | $ | | $ | $ | |
当期純利益 | 7.6 | | (10.0) | | | 58.1 | | 68.9 | | |
| | | | | | |
その他包括利益(損失) | | | | | | |
税引前一時的および一定包括的な利益(損失): | | | | | | |
退職後給付債務に対する算定時費用の増減(利益(損失)) | 0.3 | | (0.4) | | | ― | | 0.6 | | |
税引後再分類前一時的および一定包括的な利益(損失): | | | | | | |
累積翻訳換算差額(損失)利益 | (0.4) | | 5.4 | | | (0.2) | | 16.1 | | |
キャッシュ・フロー・ヘッジの指定に関する金融商品の純利益(損失) | 1.0 | | (4.1) | | | (0.5) | | 0.4 | | |
キャッシュ・フロー・ヘッジの純利益(損失)の再分類 | (0.2) | | 1.1 | | | (1.1) | | 6.0 | | |
その他包括利益(損失) | 0.7 | | 2.0 | | | (1.8) | | 23.1 | | |
包括利益(損失) | 8.3 | | (8.0) | | | 56.3 | | 92.0 | | |
| | | | | | |
の割合: | | | | | | |
会社株主 | 6.2 | | (1.2) | | | 57.8 | | 95.7 | | |
非支配株主持分 | 2.1 | | (6.8) | | | (1.5) | | (3.7) | | |
包括利益(損失) | 8.3 | | (8.0) | | | 56.3 | | 92.0 | | |
財務諸表 連結資産負債表
(カナダドル百万単位)
| | | | | | | | | |
| 3月31日 2024 | 4月2日、 2023 | |
資産 | 8,000,000ドルが収益として認識されました。 | 8,000,000ドルが収益として認識されました。 | |
流動資産 | | | |
現金 | 144.9 | | 286.5 | | |
売掛金 | 70.4 | | 50.9 | | |
在庫 | 445.2 | | 472.6 | | |
法人税等債権 | 28.0 | | 0.9 新規買 | | |
その他の流動資産 | 52.3 | | 52.3 | | |
流動資産合計 | 740.8 | | 863.2 | | |
| | | |
繰延税金資産 | 76.3 | | 67.5 | | |
固定資産 | 171.8 | | 156.0 | | |
無形資産 | 135.1 | | 135.1 | | |
使用権資産 | 279.8 | | 291.8 | | |
のれん | 70.8 | | 63.9 | | |
その他の長期資産 | 7.0 | | 12.5 | | |
総資産 | 1,481.6 | | 1,590.0 | | |
| | | |
負債 | | | |
流動負債 | | | |
支払手形および未払費用 | 177.7 | | 195.6 | | |
資産減価償却費積立高 | 26.1 | | 21.6 | | |
未払法人税等 | 16.8 | | 31.5 | | |
短期借入金 | 9.4 | | TeraWulfの結合平均稼働ハッシュレート(EH / s)(4)
5.0
| | |
リース債務の短期部分 | 79.9 | | 76.1 | | |
流動負債合計 | 309.9 | | 352.4 | | |
| | | |
資産減価償却費積立高 | 37.3 | | 36.5 | | |
繰延税金資産 | 17.2 | | 16.4 | | |
回転式施設 | ― | | ― | | |
Term Loan | 388.5 | | 391.6 | | |
リース債務 | 250.6
| | 258.7 | | |
その他の長期負債 | 54.6 | | 56.9 | | |
負債合計 | 1,058.1 | | 1,112.5 | | |
| | | |
エクイティ | | | |
会社の株主に帰属する株式 | 417.0 | | 469.5 資産 | | |
非支配株主持分 | 6.5 | | 8.0 | | |
総資本 | 423.5 | | 477.5 | | |
負債および純資産合計 | 1,481.6 | | 1,590.0 | | |
キャッシュ・フロー計算書(連結)
(カナダドルの百万単位で)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 四半期末 | | 期末日 |
| 3月31日 2024 | 4月2日、 2023 | | 3月31日 2024 | 4月2日、 2023 | |
| 8,000,000ドルが収益として認識されました。 | 8,000,000ドルが収益として認識されました。 | | 8,000,000ドルが収益として認識されました。 | 8,000,000ドルが収益として認識されました。 | |
営業活動 | | | | | | |
当期純利益 | 7.6 | | (10.0) | | | 58.1 | | 68.9 | | |
現金に影響を与えない項目: | | | | | | |
減価償却費および償却費 | 34.0 | | 29.9 | | | 126.0 | | 109.1 | | |
法人税等課税当期純利益 | 9.6 | | 5.4 | | | 17.6 | | 24.6 ベーシスポイント | | |
利息費用 | 12.3 | | 9.1 | | | 44.4 | | 34.0 | | |
外国為替損失(利益) | 2.7 | | (4.0) | | | 0.8 | | 0.3 | | |
| | | | | | |
減損損失 | 1.2 | | 1.0 | | | 1.2 | | 1.0 | | |
資産の売却による利益(損失) | ― | | ― | | | 0.1 | | (0.1) | | |
株式報酬 | (1.3) | | 3.8 | | | 10.2 | | 15.0 | | |
プットオプションの再評価 | (14.1) | | 9.7 | | | 1.6 | | 10.9 | | |
未決済買収条件の再評価 | 7.7 | | 3.0 | | | 2.8 新規買 | | (2.9) | | |
| 59.7 | | 47.9 | | | 262.8 | | 260.8 | | |
非現金の営業アイテムの変化 | 42.7 | | (27.3) | | | 10.5 | | (75.4) | | |
支払法人税等 | (9.7) | | (5.1) | | | (66.3) | | (37.0) | | |
支払利息 | (9.9) | | (8.5) | | | (42.4) | | (32.1) | | |
営業活動による純現金流入 | 82.8 | | 7.0 | | | 164.6 | | 116.3 | | |
投資活動 | | | | | | |
有形固定資産の購入 | (8.6) | | (22.3) | | | (54.9) | | (45.2) | | |
無形資産への投資 | (0.3) | | (1.3) | | | (1.0) | | (2.2) | | |
リース資産の初期直接費用 | (0.2) | | (0.3) | | | (0.6)」 | | (0.7) | | |
事業統合による純キャッシュの流出(流入) | (3.6) | | ― | | | (15.9) | | 2.8 新規買 | | |
投資活動によるキャッシュフローの純流出 | (12.7) | | (23.9) | | | (72.4) | | (45.3) | | |
財務活動 | | | | | | |
中国本土施設(返済)借入金 | (9.3) | | (5.9) | | | (9.8) | | 9.8 | | |
日本施設の返済 | (20.0) | | (18.8) | | | (8.3) | | (5.7) | | |
債務超過金返済 | (1.0) | | (1.0) | | | (4.0) | | (4.0) | | |
リボルビングファシリティの返済 | ― | | ― | | | ― | | (0.5) | | |
調達活動に関する取引コスト | ― | | ― | | | (0.2) | | ― | | |
正常な発行者手続き投票株式の購入 | (29.7) | | (10.6) | | | (141.4) | | (26.7) | | |
| | | | | | |
リース債務元本の返済 | (19.5) | | (17.7) | | | (69.2) | | (62.2) | | |
債務超過金デリバティブ契約の決済 | ― | | 8.6 | | | ― | | 8.6 | | |
株式の発行 | ― | | ― | | | 0.1 | | ― | | |
資金調達活動に使用された純現金流入額 | (79.5) | | (45.4) | | | (232.8) | | (80.7) | | |
(141.6) | ― | | 4.6 | | | (1.0) | | 8.5 | | |
現金の減少 | (9.4) | | (57.7) | | | | | (1.2) | | |
期首の現金残高 | 154.3 | | 344.2 | | | 286.5 | | 287.7 | | |
期末の現金残高 | 144.9 | | 286.5 | | | 144.9 | | 286.5 | | |
非IFRS財務指標およびその他の指定された財務指標
当社は、調整後EBIT、当社の株主に帰属する調整後純利益、為替レートを調整した売上高などの非IFRS財務指標、さらには、調整後EBITマージンおよび当社の株主に帰属する1株当たりの調整後純利益などの非IFRS比率を参照しています。これらの財務指標は、当社の運営および経済的なパフォーマンスを測定し、ビジネス決定を支援するために使用されており、また、シニア・マネジメントに主要なパフォーマンス情報を提供することも目的としています。当社は、IFRSに従って準備された従来の指標に加えて、一部の投資家やアナリストがこの情報を用いて当社の運営および財務パフォーマンスを評価するために使用すると信じています。これらの財務指標は、IFRSで定義されていないため、またIFRSに基づく標準化された指標を置き換えたり、上回ったりするものではありません。当社と同じ業種の他の企業は、当社と異なる方法でこれらの指標を計算することがあり、比較指標としての有用性が制限される可能性があります。当社の第4四半期および2024年3月31日を終了した財政年度のMD&A「非IFRS財務指標およびその他の指定された財務指標」の下に、非IFRS指標をIFRSに最も近い指標に定義および調整するための定義や調整方法などの詳細な情報が記載されています。この調整は、以下の「非IFRS指標の調整」にも表示されます。
本プレスリリースには、eコマースサイトや店舗からの一貫した通貨ベースの売上高(12か月間連続して運営されているeコマースサイトや店舗からのみ)であるDTC比較販売成長にも言及しています。この指標は、現行期間または比較期間において店舗が閉鎖された特定の取引日における両期間の店舗販売を除外しています。また、この比較的新しいサプリメント指標は、当社の業種全体における販売成長に対する相対的なパフォーマンスを示すことを目的としています。
非IFRS指標の調整
以下の表は、示された期間の当期純利益を調整後のEBITと当社の株主に対する調整後純利益に調整し、セグメントと地域ごとの為替レートを調整した売上高を売上高に調整します。調整後EBITマージンは、当該期間の調整後EBITを同じ期間の売上高の割合で算出したものと同じです。
2024年度からは、減価償却費用は、通常の経常事業と見なされるようになったため、当期純利益を調整後のEBITと当社の株主に帰属する調整後純利益への調整に含まれなくなりました。これに伴い、比較期間はこの変更を反映するように再計算されました。
2024年度第1四半期以降、為替リスクによる外国為替の増減(ヘッジを除く)は、以前はSG&A費用として表示されていた、純利息、財務及びその他の費用に反映されるようになりました。したがって、この項目は、調整後EBITおよび調整後EBITマージンの調整項目としては含まれなくなりました。比較期間は、この変更を反映するように再分類されました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年第4四半期終了 | | 期末日 | |
CAD$百万 | 3月31日 2024 | | 4月2日、 2023 | | 3月31日 2024 | | 4月2日、 2023 | | | |
当期純利益 | 7.6 | | | (10.0) | | | 58.1 | | | 68.9 | | | | |
以下の影響を加算(減算)する | | | | | | | | | | |
法人税等課税当期純利益 | 9.6 | | | 5.4 | | | 17.6 | | | 24.6 ベーシスポイント | | | | |
純利息、財務及びその他の費用 | 5.9 | | | 22.2 | | | 48.8 | | | 54.1 | | | | |
営業利益 | 23.1 | | | 17.6 | | | 124.5 | | | 147.6 | | | | |
一時的な店舗閉鎖費用(a) | ― | | | ― | | | ― | | | 3.2 | | | | |
本部移転費用(c) | ― | | | 2.0 | | | 0.8 | | | 6.7 | | | | |
日本の合弁企業費用(e) | 2.5 | | | 1.9 | | | 4.9 | | | 10.2 | | | | |
変革プログラムのコスト(g) | 13.5 | | | 4.1 | | | 40.1 | | | 4.1 | | | | |
法的手続きの費用(h) | ― | | | ― | | | ― | | | 2.2 | | | | |
Paola Confectii Earn-Out費用(j) | 1.0 | | | ― | | | 1.5 | | | ― | | | | |
その他(k) | ― | | | 1.0 | | | ― | | | 0.1 | | | | |
調整後の合計 | 17.0 | | | 9.0 | | | 47.3 | | | 26.5 | | | | |
調整後 EBIT | 40.1 | | | 26.6 | | | 171.8 | | | 174.1 | | | | |
調整後のEBIT利益率 | 11.2 | % | | 9.1 | % | | 12.9 | % | | 14.3 | % | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 四半期末 | | 期末日 | | | | |
CAD $百万 | 3月31日 2024 | | 4月2日、 2023 | | 3月31日 2024 | | 4月2日、 2023 | | | | |
当期純利益 | 7.6 | | | (10.0) | | | 58.1 | | | 68.9 | | | | | |
以下の影響(加算または減算)を加味します: | | | | | | | | | | | |
一時的な店舗閉鎖の純費用(a)(b) | ― | | | ― | | | ― | | | 3.3 | | | | | |
本社移行費用(c)(d) | ― | | | 2.4 | | | 1.2 | | | 8.3 | | | | | |
日本の合弁企業費用(e) | 2.5 | | | 1.9 | | | 4.9 | | | 10.2 | | | | | |
日本の合弁企業調整後の再計測に伴う(利益)損失とプットオプション(f) | (6.4) | | | 12.7 | | | 新規買4.4 | | | 8.0 | | | | | |
変革プログラムのコスト(g) | 13.5 | | | 4.1 | | | 40.1 | | | 4.1 | | | | | |
法的手続きの費用(h) | ― | | | ― | | | ― | | | 2.2 | | | | | |
未実現の外国為替損失(i) | 2.1 | | | 0.4 | | | 2.1 | | | 12.1 | | | | | |
Paola Confectii Earn-Out費用(j) | 1.0 | | | ― | | | 1.5 | | | ― | | | | | |
その他(k) | ― | | | 1.0 | | | ― | | | 0.1 | | | | | |
| 12.7 | | | 22.5 | | | 54.2 | | | 48.3 | | | | | |
調整後の税効果 | (3.9) | | | (1.9) | | | (10.1) | | | (6.2) | | | | | |
繰延税金調整(l) | 3.6 | | | 3.7 | | | 3.1 | | | 3.7 | | | | | |
調整後の当期純利益 | 20.0 | | | 14.3 | | | 105.3 | | | 114.7
| | | | | |
非支配株主に帰属する調整後当期純利益(m) | (0.7) | | | (0.3) | | | (-4.3) | | | (4.7) | | | | | |
当期純利益調整後、持株会社株主に帰属する当期純利益 | 19.3 | | | 14.0 | | | 101.0 | | | 110.0 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
加重平均株式数 | | | | | | | | | | | |
基本 | 99,355,838 | | | 104,519,045 | | | 100,816,758 | | | 105,058,643 | | | | | |
希薄化後1 | 100,395,330 | | | 104,519,045 | | | 101,823,073 | | | 105,622,312 | | | | | |
持株会社株主に帰属する基本1株当たり当期純利益調整後 | $ | 0.19 | | | $ | 0.13 | | | $ | 1.00
| | | $ | 1.05 | | | | | |
持株会社株主に帰属する希薄化後1株当たり当期純利益調整後 | $ | 0.19 | | | $ | 0.13 | | | $ | 0.99 | | | $ | 1.04 | | | | | |
1. 普通株式オプションの行使により発行される優先株式は、優先株式発行によって、1株当たりの損失が減少する場合、または期間中の加重平均日々終値が行使価格を上回った場合、希薄化されたものとはみなされません。2024年3月31日および同年度においては、計3,904,366株を考慮せずに、希釈元当社株主に帰属する1株当たりの当期利益の計算には含まれていません(2023年4月2日終了時点で、それぞれ643,505株および2,231,231株)抗拒効果がありました。
a) 2024年3月31日および同年度には、一時的に店舗を閉鎖するためのネット費用は$nilでした(2023年4月2日終了時点で段階的ストア閉鎖のための利用可能な収益を含む)。
b) 一時的に店舗を閉鎖するためのネット費用および2024年3月31日および同年度において一時的に店舗を閉鎖するためのリース債務に係る利子費用$ nilおよび$ nil(2023年4月2日終了時点での第4四半期および同年度はそれぞれ$ nilおよび$ 0.1m)。
c) 特許使用権資産の減価償却を含む、コーポレート本部の移行に伴う費用。
d) コーポレート本部移行費用および2024年3月31日および同年度に一時的に店舗を閉鎖するためのリース債務に係る利子費用の$ nilおよび$ 0.4mを含む。第4四半期および年度の終了(2023年4月2日終了時点での第4四半期および年度はそれぞれ$0.4mおよび$1.6m)。
e)日本ジョイントベンチャーの設立に伴う費用。在庫の正味実現価値から売却コストを差し引いた金額で計上されるべきであった粗利率の影響を受けることにより、その他の日本ジョイントベンチャーの設立費用を含みます。
f)日本ジョイントベンチャーに関連するコンティングエントな報酬およびプットオプションの公正価値再評価の変化。当社は、2024年3月31日および同年度において、コンティジェント報酬およびプットオプションに対する公正価値再評価により、それぞれ6.4万米ドルの利益および4.4万米ドルの損失を計上しています(2023年4月2日終了時点での第4四半期および年度はそれぞれ12.7万米ドルおよび8.0万米ドルの損失)。これらの利益および損失は、損益計算書内の純利息、金融費用およびその他の費用に含まれています。
g)変革プログラムの費用には、第4四半期および年度の減少に伴うコンサルティング費用$ 2.4mおよび$ 23.5m、そして退職費用を含み、労働力削減に伴い、共有ベースの賞与没収額の$ 11.1mおよび$ 16.6mがそれぞれ含まれます。
(h)クラスアクション訴訟の防御に関する法的手続き費用
(i)外貨両替リスクに対する避難のために行われたデリバティブ取引の影響を除いて、米ドルからカナダドルへの期日ローンの翻訳の未実現損益に関する費用。 これらの費用は以前、SG&A費用で提示されていたものであり、現在は純金利、財務およびその他の費用の提示に反映されています。
(j)Paola Confectii SRLの買収に関するEarn-Outによる報酬。 Earn-Outに関する詳細情報については、MD&Aの「ビジネス動向」セクションを参照してください。
(k)物流代理店の移行に関連する費用、企業の製造施設に関連する再編費用、個々の取引の家賃優遇措置を受けたものを含む、無形な項目に関連する費用。
(l)スイス税制改革の結果としてカナダグースインターナショナルAGに記録された遅延税調整。
(m)純利益(損失)が、2024年3月31日および2023年4月2日に終了した年度に対する米国連結での非支配株利益に帰属し、非支配株式に関連するプットオプションの責任および未決裁の評価に関連する粗利率調整としてそれぞれ2,600万ドルおよびマイナス300万ドル、1,900万ドルおよび46,000万ドル、同社の日本ジョイントベンチャーにおいて。同様に、純損失は、2024年3月31日および2023年4月2日に終了した四半期における非支配株利益の円換算額(6,900万ドルおよび3.8百万ドル)に加えて、日本ジョイントベンチャーにおける非支配株に関連するプットオプションの責任および未決裁に起因する粗利率の調整(72百万ドルおよび85百万ドル)。
セグメント別売上高
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第四四半期 終了 | | 変化 | | % 変更 |
カナダドル $ 百万 | 3月31日 2024 | | 4月2日、 2023 | | 報告によると | | 外国為替の影響 | | 一定通貨1内で | | 報告によると | | 一定通貨内で |
DTC | 271.5 | | | 227.5 | | | 44.0 | | | 3.2 | | | 47.2 | | | 19.3 | % | | 20.7 | % |
卸売 | 41.4 | | | 45.5 | | | (4.1) | | | 0.6 | | | (-3.5) | | | (9.0) | % | | (7.7) | % |
その他 | 45.1 | | | 20.2 | | | 24.9 | | | 0.1 | | | 25.0 | | | 123.3 | % | | 2,344.7 | % |
合計売上高 | 358.0 | | | 293.2 | | | 64.8 | | | 3.9 | | | 68.7 | | | 22.1 | % | | 23.4 | % |
地理別売上高
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第四四半期 終了 | | 変化 | | % 変更 |
カナダドル $ 百万 | 3月31日 2024 | | 4月2日、 2023 | | 報告によると | | 外国為替の影響 | | 一定通貨3内で | | 報告によると | | 一定通貨内で |
カナダ | 70.0 | | | 55.2 | | | 14.8 | | | ― | | | 14.8 | | | 26.8 | % | | 26.8 | % |
アメリカ | 82.8 | | | 67.5 | | | 15.3 | | | (0.4) | | | 14.9 | | | 22.7 | % | | 22.1 | % |
北米 | 152.8 | | | 122.7 | | | 30.1 | | | (0.4) | | | 29.7 | | | 24.5 | % | | 24.2 | % |
グレーターチャイナ1 | 128.4 | | | 99.0 | | | 29.4 | | | 2.3 | | | 31.7 | | | 29.7 | % | | 32.0 | % |
アジア太平洋地域(グレーターチャイナ1を除く) | 19.5 pts | | | 15.1 | | | 新規買4.4 | | | 1.4 | | | 5.8 | | | 29.1 | % | | 38.4 | % |
アジアパシフィック | 147.9 | | | 114.1 | | | 33.8 | | | 3.7 | | | 37.5 | | | 29.6 | % | | 32.9 | % |
欧州2 | 57.3 | | | 56.4 | | | 0.9 新規買 | | | 0.6 | | | 1.5 | | | 1.6 | % | | 2.7 | % |
合計売上高 | 358.0 | | | 293.2 | | | 64.8 | | | 3.9 | | | 68.7 | | | 22.1 | % | | 23.4 | % |
グレーターチャイナは中国本土、香港、マカオ、台湾を含みます。
欧州はヨーロッパ、中東、アフリカ、ラテンアメリカを含みます。