別紙99.1
中間報告
スリーアンドナインの場合 2024年3月31日に終了した月数
MYTオランダペアレントB.V.
アインシュタインリング 9
85609 アシュハイム/ミュンヘン
ドイツ
インデックス
財務結果と主要な経営指標 | 3 |
未監査の中間要約連結財務諸表 | 6 |
経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析 | 26 |
市場リスクに関する定量的・質的開示 | 45 |
法的手続き | 45 |
MYTオランダペアレントB.V.
財務結果と主要な運用指標
(金額 (百万ユーロ)
私たちは多くの営業と財務を見直します 当社の事業を評価し、業績を測定し、影響する傾向を特定するための、以下のビジネス指標と非IFRS指標を含む指標 私たちのビジネス、事業計画を立て、戦略的意思決定を行います。
調整後EBITDA、調整後営業額を提示します 収益、調整後純利益、およびそれに対応する純売上高に対するマージンの割合。これらはアナリストによって頻繁に使用されるため、 私たちの業界の企業を評価してくれる投資家やその他の利害関係者。さらに、これらの対策は強調に役立つと思います 経営成績の傾向は、経営陣の管理外または反映されていない項目の影響を除外しているためです 当社の継続的な事業と業績について。
調整後EBITDA、調整後営業利益、および 調整後純利益には特定の種類の費用が含まれていないため、制限があります。さらに、私たちの業界の他の企業は 同じようなタイトルの尺度を私たちとは異なる方法で計算するため、比較尺度としての有用性が制限されます。
調整後EBITDA、調整後営業利益を使用します。 および調整後純利益とそれに対応するマージンは、追加情報としてのみ提供されています。それぞれの調整を評価することをお勧めします そして、それがさらなる分析に適していると私たちが考える理由。
3 か月が終了 | 9か月が終わりました | |||||||||||
(百万単位) (未監査) | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | %/BPの変化 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 変更 %/BPs | ||||||
商品総価値(GMV) (1) | 219.8ユーロです | 252.2ユーロ | 14.7% | 633.6ユーロです | 675.4ユーロです | 6.6% | ||||||
アクティブな顧客(数千単位のLTM) (1)、(2) | 838 | 862 | 2.8% | 838 | 862 | 2.8% | ||||||
出荷された注文の合計数(LTM、千単位) (1)、(2) | 1.970 | 2,065 | 4.8% | 1.970 | 2,065 | 4.8% | ||||||
純売上高 | 198.9ユーロです | 233.9ユーロです | 17.6% | 564.9ユーロです | 618.7ユーロです | 9.5% | ||||||
売上総利益 | 90.7ユーロです | 101.6ユーロです | 12.0% | 282.7ユーロです | 279.7ユーロです | (1.1%) | ||||||
売上総利益率(3) | 45.6% | 43.4% | (20 ビット/秒) | 50.0% | 45.2% | (480 ビット/秒) | ||||||
営業損失 | € (6.4) | € (1.8) | (72.3%) | € (3.8) | € (19.3) | 411.2% | ||||||
営業損失マージン(3) | (3.2%) | (0.8%) | 240 BPS | (0.7%) | (3.1%) | (240 ビット/秒) | ||||||
純損失 | € (5.1) | € (3.0) | (41.7%) | € (9.4) | € (20.3) | 115.6% | ||||||
純損失マージン(3) | (2.6%) | (1.3%) | 130 ビット/秒 | (1.7%) | (3.3%) | (160 ビット/秒) | ||||||
調整後EBITDA(4) | 3.2ユーロです | 9.2ユーロです | 183.8% | 33.7ユーロです | 16.3ユーロです | (51.6%) | ||||||
調整後EBITDAマージン(3) | 1.6% | 3.9% | 230 ビット/秒 | 6.0% | 2.6% | (340 ビット/秒) | ||||||
調整後営業利益(4) | €0.1 | 5.3ユーロ | 4675.1% | 25.2ユーロです | 5.2ユーロ | (79.5%) | ||||||
調整後の営業利益率(3) | 0.1% | 2.3% | 220 BPS | 4.5% | 0.8% | (370 ビット/秒) | ||||||
調整後純利益 (4) | 1.4ユーロです | 4.1ユーロです | 193.9% | 19.6ユーロです | 4.2ユーロです | (78.5%) | ||||||
調整後の純利益率(3) | 0.7% | 1.8% | 110 ビット/秒 | 3.5% | 0.7% | (280 ビット/秒) |
(1) | の定義 GMV、アクティブな顧客、出荷された注文総数は27ページにあります。 |
(2) | アクティブ お客様と出荷された注文総数は、当社のサイトから出荷された注文に基づいて計算されます 提示された期間の最終日に終了した過去12か月間(LTM)。 |
(3) | パーセンテージとして 純売上高の。 |
(4) | EBITDA、 調整後EBITDA、調整後営業利益、調整後純利益は定義されていない指標です IFRSの下で。これらの測定値と制限の計算方法の詳細については その使用方法については、27ページを参照してください。 |
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MYTオランダペアレントB.V.
財務結果と主要な運用指標
(金額 (百万ユーロ)
次の表は、調整を示しています EBITDAへの純損失を調整後EBITDAに、営業損失を調整後営業利益(損失)に、純損失を調整後純利益(損失)に とそれに対応する利益率を純売上高に占める割合:
3 か月が終了 | 9か月が終わりました | |||||||||||
(百万単位) (未監査) | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | % の変化 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 変更 で% | ||||||
純損失 | € (5.1) | € (3.0) | (41.7%) | € (9.4) | € (20.3) | 115.6% | ||||||
財務費用、純額 | 0.7ユーロです | 1.3ユーロです | 80.9% | 1.5ユーロです | 3.5ユーロです | 132.4% | ||||||
所得税費用(給付) | € (2.0) | € (0.1) | (96.6%) | 4.1ユーロです | € (2.5) | (161.5%) | ||||||
減価償却と償却 | 3.1ユーロです | 3.9ユーロです | 24.1% | 8.5ユーロです | 11.1ユーロです | 31.2% | ||||||
その使用権の減価償却 資産 | 2.3ユーロです | 2.4ユーロです | 3.7% | 6.1ユーロ | 7.1ユーロ | 16.2% | ||||||
EBITDA | € (3.3) | 2.1ユーロです | (164.1%) | 4.7ユーロです | € (8.2) | (274.3%) | ||||||
その他の取引関連、特定の法的事項 およびその他の経費 (1) | 0.4ユーロです | 4.1ユーロです | 815.9% | 3.7ユーロ | 10.2ユーロです | 177.1% | ||||||
株式ベースの報酬 (2) | 6.1ユーロ | 3.0ユーロです | (50.9%) | 25.3ユーロ | 14.3ユーロです | (43.4%) | ||||||
調整後EBITDA | 3.2ユーロです | 9.2ユーロです | 183.8% | 33.7ユーロです | 16.3ユーロです | (51.6%) | ||||||
調整後EBITDAマージンとの調整 | ||||||||||||
純売上高 | 198.9ユーロです | 233.9ユーロです | 17.6% | 564.9ユーロです | 618.7ユーロです | 9.5% | ||||||
調整後EBITDAマージン | 1.6% | 3.9% | 230 ビット/秒 | 6.0% | 2.6% | (340 ビット/秒) |
3 か月が終了 | 9か月が終わりました | |||||||||||
(百万単位) (未監査) | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 変更 で% |
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 変更 で% | ||||||
営業損失 | € (6.4) | € (1.8) | (72.3%) | € (3.8) | € (19.3) | 411.2% | ||||||
その他の取引関連、特定の法的事項 およびその他の経費 (1) | 0.4ユーロです | 4.1ユーロです | 815.9% | 3.7ユーロ | 10.2ユーロです | 177.1% | ||||||
株式ベースの報酬 (2) | 6.1ユーロ | 3.0ユーロです | (50.9%) | 25.3ユーロ | 14.3ユーロです | (43.4%) | ||||||
調整後営業利益 | €0.1 | 5.3ユーロ | 4675.1% | 25.2ユーロです | 5.2ユーロ | (79.5%) | ||||||
調整後営業利益率との調整 | ||||||||||||
純売上高 | 198.9ユーロです | 233.9ユーロです | 17.6% | 564.9ユーロです | 618.7ユーロです | 9.5% | ||||||
調整後の営業利益率 | 0.1% | 2.3% | 220 BPS | 4.5% | 0.8% | (370 ビット/秒) |
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MYTオランダペアレントB.V.
財務結果と主要な運用指標
(金額 (百万ユーロ)
3 か月が終了 | 9か月が終わりました | |||||||||||
(百万単位) (未監査) | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | % の変化 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 変更 で% | ||||||
純損失 | € (5.1) | € (3.0) | (41.7%) | € (9.4) | € (20.3) | 115.6% | ||||||
その他の取引関連、特定の法的事項 およびその他の経費 (1) | 0.4ユーロです | 4.1ユーロです | 815.9% | 3.7ユーロ | 10.2ユーロです | 177.1% | ||||||
株式ベースの報酬 (2) | 6.1ユーロ | 3.0ユーロです | (50.9%) | 25.3ユーロ | 14.3ユーロです | (43.4%) | ||||||
調整後純利益 | 1,4ユーロです | 4.1ユーロです | 193.9% | 19,6ユーロです | 4.2ユーロです | (78.5%) | ||||||
調整後純利益率との調整 | ||||||||||||
純売上高 | 198.9ユーロです | 233.9ユーロです | 17.6% | 564.9ユーロです | 618.7ユーロです | 9.5% | ||||||
調整後の純利益率 | 0.7% | 1.8% | 110 ビット/秒 | 3.5% | 0.7% | (280 ビット/秒) |
(1) | その他 取引関連、特定の法的費用およびその他の費用は、(i) 専門家の手数料です。 潜在的な取引に関連する顧問料および会計手数料を含みます、(ii)特定の 通常の業務以外で発生する法的費用およびその他の費用、および(iii)その他 新しいセントラルの設立費用に関連して発生した非経常費用 ドイツのライプツィヒにある倉庫。 |
(2) | 確か 経営陣および監査役のメンバーには、株式ベースの報酬が与えられています これについては、株式ベースの報酬費用が、定められた権利確定スケジュールで計上されます 将来の期間に。私たちは、株式ベースの報酬費用を指標とは考えていません 当社の中核となる業績について。 |
5
神話 オランダの親会社 — 未監査の要約連結
暫定です 財務諸表
索引 | ページ |
未監査の要約連結利益計算書と包括利益 | 7 |
未監査の要約連結財政状態計算書 | 8 |
未監査の要約連結資本変動計算書 | 9 |
未監査の要約連結キャッシュフロー計算書 | 10 |
暫定要約連結財務諸表の注記 | 11 |
6
MYTオランダペアレントB.V.
未監査の要約連結財務諸表 利益と包括利益の
(金額は千ユーロ、1株を除く) と1株あたりのデータ)
3 か月が終了 | 9か月が終わりました | ||||||||||||||||||
(千ユーロ) | 注記 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | ||||||||||||||
純売上高 | 7 | 198,883 | 233,896 | 564,866% | 618,703 | ||||||||||||||
減価償却費を除く売上原価 | 8 | (108,137 | ) | (132,290) | ) | (282,157) | ) | (338,964 | ) | ||||||||||
売上総利益 | 90,746 | 101,605 | 282,708 | 279,739 | |||||||||||||||
配送料と支払い費用 | (31,497) | ) | (39,296) | ) | (83,810 | ) | (100,121 | ) | |||||||||||
マーケティング費用 | (25,729) | ) | (23,090 | ) | (79,885) | ) | (70,247) | ) | |||||||||||
販売費、一般管理費 | (36,189 | ) | (37,124 | ) | (112,922) | ) | (117,563 | ) | |||||||||||
減価償却と償却 | (3,132 | ) | (3,885) | ) | (8,480 | ) | (11,124) | ) | |||||||||||
その他の費用(収入)、純額 | (618) | ) | 12 | (1,390) | ) | (1) | ) | ||||||||||||
営業損失 | (6,419) | ) | (1,778) | ) | (3,779) | ) | (19,317) | ) | |||||||||||
金融収入 | 98 | 2 | 345 | 3 | |||||||||||||||
財務コスト | (807) | ) | (1,285) | ) | (1,846) | ) | (3,491) | ) | |||||||||||
財務費用、純額 | 9 | (709) | ) | (1,283) | ) | (1,501) | ) | (3,488) | ) | ||||||||||
税引前損失 | (7,128 | ) | (3,061) | ) | (5,280%) | ) | (22,805) | ) | |||||||||||
所得税(費用)給付 | 10 | 1,994 | 69 | (4,122) | ) | 2,537 | |||||||||||||
純損失 | (5,134) | ) | (2,992) | ) | (9,402 | ) | (20,268) | ) | |||||||||||
キャッシュフローヘッジ | (650) | ) | (287) | ) | 1,051 | (482) | ) | ||||||||||||
キャッシュフローヘッジに関連する所得税 | 181 | 80 | (293) | ) | 134 | ||||||||||||||
外貨翻訳 | (11) | ) | 21 | 16 | (12) | ) | |||||||||||||
その他の包括利益 (損失) | (480) | ) | (186) | ) | 774 | (360) | ) | ||||||||||||
包括的損失 | (5,614) | ) | (3,178) | ) | (8,628) | ) | (20,627) | ) | |||||||||||
基本および希薄化後の1株当たり利益 | € | (0.06) | ) | € | (0.03) | ) | € | (0.11) | ) | € | (0.23) | ) | |||||||
加重平均発行済普通株式(基本および 希釈) — 単位:百万 (1) | 86.6 | 86.8 | 86.6 | 86.8 |
(1) | に IAS 33に従い、完全に権利が確定し、以下のことが可能な偶発発行可能な株式を含みます 対価なしでいつでも変換できます。詳細については、注記13を参照してください。 |
添付のメモは不可欠な部分です これらの要約された連結中間財務諸表のうち。
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MYTオランダペアレントB.V.
未監査の要約連結財務諸表 財政状態の
(千ユーロ単位の金額)
(千ユーロ) | 注記 | 2023年6月30日 | 2024年3月31日 | ||||||||
資産 | |||||||||||
非流動資産 | |||||||||||
無形資産とのれんを | 155,283 | 154,925です | |||||||||
資産と設備 | 11 | 37,227 | 42,982 | ||||||||
使用権資産 | 54,797 | 47,773 | |||||||||
繰延税金資産 | 59 | 1,259 | |||||||||
その他の非流動資産 | 12 | 6,573 | 6,927 | ||||||||
非流動資産合計 | 253,939 | 253,866 | |||||||||
流動資産 | |||||||||||
インベントリ | 360,262 | 364,657 | |||||||||
取引およびその他の売掛金 | 7,521 | 13,980 | |||||||||
その他の資産 | 12 | 42,113 | 37,842 | ||||||||
現金および現金同等物 | 30,136 | 10,587 | |||||||||
流動資産合計 | 440,031 | 427,067 | |||||||||
総資産 | 693,971 | 680,932 | |||||||||
株主資本と負債 | |||||||||||
購読資本 | 1 | 1 | |||||||||
資本準備金 | 13 | 529,775 | 544,096 | ||||||||
累積赤字 | (83,855) | ) | (104,123 | ) | |||||||
その他の包括利益の累計 | 1,509 | 1,149 | |||||||||
株主資本の総額 | 447,430 | 441,124 | |||||||||
非流動負債 | |||||||||||
規定 | 2,646 | 2,750 | |||||||||
リース負債 | 49,518 | 42,796 | |||||||||
繰延税金負債 | 726 | - | |||||||||
非流動負債合計 | 52,889 | 45,546 | |||||||||
現在の負債 | |||||||||||
借入金 | - | 26,066% | |||||||||
税金負債 | 24,073 | 9,349 | |||||||||
リース負債 | 8,155 | 9,155 | |||||||||
契約負債 | 11,414 | 9,016 | |||||||||
取引およびその他の買掛金 | 71,085 | 49,915 | |||||||||
その他の負債 | 78,924 | 90,763 | |||||||||
流動負債合計 | 193,652 | 194,262 | |||||||||
負債総額 | 246,541 | 239,808 | |||||||||
株主資本と負債の合計 | 693,971 | 680,932 |
添付のメモは欠かせないものです これらの暫定要約連結財務諸表。
8
MYTオランダペアレントB.V.
未監査の要約連結財務諸表 株式の変動について
(千ユーロ単位の金額)
(千ユーロ) | 購読資本 | 資本 リザーブ | 累積赤字 | ヘッジリザーブ | 外貨翻訳 リザーブ | 合計 株主資本 | ||||||||||||||||||
2022年7月1日現在の残高 | 1 | 498,872 | (68,734) | ) | - | 1,528 | 431,667 | |||||||||||||||||
純損失 | - | - | (9,402 | ) | - | - | (9,402 | ) | ||||||||||||||||
その他の包括利益 | - | - | - | 758 | 16 | 774 | ||||||||||||||||||
包括的損失 | - | - | (9,402 | ) | 758 | 16 | (8,628) | ) | ||||||||||||||||
株式オプションが行使されました | - | 1,077 | - | - | - | 1,077 | ||||||||||||||||||
株式ベースの報酬 | - | 25,307 | - | - | - | 25,307 | ||||||||||||||||||
株式ベースの現金決済による再分類 補償 (1) | - | (57) | ) | - | - | - | (57) | ) | ||||||||||||||||
2023年3月31日現在の残高 | 1 | 525,199 | (78,136) | ) | 758 | 1,544 | 449,366% | |||||||||||||||||
2023年7月1日現在の残高 | 1 | 529,775 | (83,855) | ) | - | 1,509 | 447,430 | |||||||||||||||||
純損失 | - | - | (20,268) | ) | - | - | (20,268) | ) | ||||||||||||||||
その他の包括損失 | - | - | - | (347) | ) | (12) | ) | (360) | ) | |||||||||||||||
包括的損失 | - | - | (20,268) | ) | (347) | ) | (12) | ) | (20,627) | ) | ||||||||||||||
株式ベースの報酬 | - | 14,321 | - | - | - | 14,321 | ||||||||||||||||||
2024年3月31日現在の残高 | 1 | 544,096 | (104,123 | ) | (347) | ) | 1,496 | 441,124 |
(1) | にとって 詳細は、注記13を参照してください。 |
添付のメモは欠かせないものです これらの暫定要約連結財務諸表。
9
MYTオランダペアレントB.V.
未監査の要約連結財務諸表 キャッシュフローの
(千ユーロ単位の金額)
9か月が終わりました 3月31日、 | |||||||||||
(千ユーロ) | 注記 | 2023 | 2024 | ||||||||
純損失 | (9,402 | ) | (20,268) | ) | |||||||
の調整 | |||||||||||
減価償却費です | 8,480 | 11,124 | |||||||||
財務費用、純額 | 1,501 | 3,488 | |||||||||
株式ベースの報酬 | 25,250 | 14,184 | |||||||||
所得税費用(給付) | 4,122 | (2,537) | ) | ||||||||
営業資産と負債の変動 | |||||||||||
在庫の増加 | (95,726) | ) | (4,396) | ) | |||||||
貿易およびその他の売掛金の減少(増加) | 2,257 | (6,455) | ) | ||||||||
その他の資産の減少 | 12,784 | 5,013 | |||||||||
その他の負債の(減少)増加 | (16,023) | ) | 11,376です | ||||||||
契約負債の (減少) | (2,806) | ) | (2,398) | ) | |||||||
貿易およびその他の買掛金の(減少)増加 | (8,665) | ) | (21,171) | ) | |||||||
支払った所得税 | (4,772) | ) | (14,349 | ) | |||||||
営業活動に使用された純現金 | (83,000 | ) | (26,389) | ) | |||||||
資産、設備、無形資産への支出 | (18,897 | ) | (9,411) | ) | |||||||
不動産、設備、無形資産の売却による収入 | 2 | - | |||||||||
投資活動に使用された純現金 | (18,895) | ) | (9,411) | ) | |||||||
利息が支払われました | (1,501) | ) | (4,133) | ) | |||||||
借入による収入 | 4,899 | 26,066% | |||||||||
オプションアワードの行使による収入 | 1,077 | - | |||||||||
リース負債の支払い | (3,026) | ) | (5,703) | ) | |||||||
財務活動からの純キャッシュインフロー | 1,449 | 16,230 | |||||||||
現金および現金同等物の純減少 | (100,446) | ) | (19,570) | ) | |||||||
期首における現金および現金同等物 | 113,507 | 30,136 | |||||||||
現金および現金同等物に対する為替レートの変動の影響 | (120) | ) | 21 | ||||||||
現金および現金同等物の期末残高 | 12,940 | 10,587 |
添付のメモは欠かせないものです これらの暫定要約連結財務諸表。
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1. | コーポレート 情報 |
MYTオランダペアレントB.V. (「当社」およびその子会社は「Mytheresaグループ」)は有限責任の民間企業です 2019年5月31日にオランダの法律に基づいてMYT Holding LLCによって設立されました。会社の法定所在地はアムステルダムにあります。 オランダ。会社の登録事務所住所は、ドイツアッシュハイムのアインシュタインリング9、85609です。会社の登録場所は 番号261084のドイツ商工会議所の商業登記簿。
会社は運営しています 持株会社。Mytheresaグループは、子会社のMytheresa Group GmbH(「MGG」)を通じて、次のようなデジタルプラットフォームを運営しています ミュンヘンの旗艦小売店と男性用店舗に加えて、世界的な高級品消費者。Mytheresaグループは、次の企業の1つとしてスタートしました ドイツで最初のマルチブランドの高級ブティックで、2006年にオンラインビジネスを開始しました。Mytheresaグループはお客様に 厳選された商品のセレクション、限定カプセルコレクションへのアクセス、自社制作コンテンツ、パーソナライズされた、思い出に残るもの ショッピング体験。
2024年3月31日現在、 当社の株式の78.1%は、米国のMYTホールディングLLCが保有していました。マイテレサ・グループの最終的な支配者はMYTアルティメットです ペアレント合同会社、2024年3月31日現在。
暫定統合 Mytheresaグループの財務諸表は、5月15日に管理委員会によって発行が承認されました。 2024。
2. | 基礎 準備の |
これらの暫定要約連結 2023年3月31日および2024年3月31日に終了した3か月と9か月の現在および9か月の財務諸表は、インターナショナルに従って作成されました 国際会計基準審議会(「IASB」)が発行した会計基準34「中間財務報告」。 暫定要約連結財務諸表は、年次連結財務および注記と併せて読む必要があります これは、作成された2023年6月30日までの年度のフォーム20-Fの当社の年次報告書に含まれています IASBが発行した国際財務報告基準(「IFRS」)に従い、推奨事項を考慮に入れています 国際財務報告基準解釈委員会(「IFRIC」)の。
マイテレサグループの会計年度 年は6月30日に終了します。すべての会社間取引は、暫定要約連結財務の準備中に排除されます ステートメント。
暫定要約連結 財務諸表は、特に明記されていない限り、過去の費用に基づいて作成されています。暫定要約連結財務 明細書は、Mytheresaグループの機能通貨であるユーロ(「€」)で表示されます。金額はすべて四捨五入されています 特に明記されていない限り、最も近い数千人まで。四捨五入の関係で、個々の金額やパーセンテージでは差異が生じる場合があります が加算されます。
暫定要約連結 財務諸表は、事業が継続企業として継続することを前提として作成されています。経営陣は、マイテレサを信じています 「流動性」というタイトルのセクションで説明したように、グループには当面の間、事業を継続するための十分なリソースがあります と資本資源」
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3。 | インパクト 景気後退、インフレ、戦争による連結財務諸表へ ウクライナだけでなく、中東。 |
報告日現在、 グループは運営の安定を維持しており、サプライチェーン、物流、パートナーシップに大きな混乱はありません。その ウクライナと中東での戦争やその他の地政学的要因によって悪化した世界経済の不確実性は、グループに影響を与える可能性があります 事業活動と将来の販売。
インフレ圧力 が顧客価格に影響を及ぼしており、Mytheresa Groupは、サプライヤーからの希望小売価格の上昇が予想される価格設定を考慮しています 戦略。高級品市場はインフレによる需要の変化に対して回復力を示していますが、グループは需要の増加の影響を受けないわけではありません ビジネスモデルのさまざまな側面におけるコストインフレ。さらに、金利上昇などのマクロ経済的要因が寄与する可能性があります 特定の市場で不況が発生する可能性があり、顧客全体の需要とセンチメントに一時的に悪影響を及ぼします。
これらの経済の不確実性、 地政学的な出来事の影響と相まって、Mytheresaグループのブランドパートナー、顧客、その他のビジネスに課題をもたらす可能性があります アクティビティ。これらの経済の不確実性の悪影響は、2024年3月31日に終了した3か月と9か月で目に見えました。 今後も続くと予想されるか、さらに増える可能性があります。とはいえ、現在のスタンスは、経営陣は長期的な見通しはないということです 世界経済で続いている不確実性による悪影響。ただし、乗り切るには警戒と適応性が依然として重要です これらの複雑な条件。
4。 | 重要な 会計方針 |
その Mytheresaグループがこれらの暫定要約連結財務諸表に適用する会計方針は、適用されている会計方針と同じです Mytheresaグループの2023会計年度の連結財務諸表で。
5。 | クリティカル 会計上の判断と主要な見積もりと仮定 |
その Mytheresaグループの中間要約連結財務諸表をIFRSに従って作成するには経営陣が必要です 報告された純売上高、費用、資産、負債の金額に影響する判断、見積もり、仮定を行うこと、そして 付随するメモの開示。これらの仮定や見積もりが不確実だと、大幅な調整が必要な結果になる可能性があります 将来の期間に影響を受ける資産または負債の帳簿価額に。見積もりと基礎となる仮定は継続的に適用されます レビューします。
に 暫定要約連結財務諸表の作成、Mytheresaを適用する際に経営陣が下した重要な判断 グループの会計方針と見積もりの不確実性の主な原因は、連結会計に適用されたものと同じでした 2023会計年度の財務諸表。
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6。 | セグメント 情報 |
経営陣と一線を画しています アプローチ、事業セグメントは、Mytheresaグループの内部報告と当社の最高業務方法に基づいて特定されました 意思決定者(CODM)は、ビジネスのパフォーマンスを評価します。Mytheresaグループは最高経営責任者をまとめて特定します そしてCODMとして最高財務責任者。これに基づいて、Mytheresa Groupはオンライン事業と小売店を別々のものとして識別しています 事業セグメント。セグメントEBITDAは業績の測定に使用されます。経営陣はこの情報が最も関連性があると考えているからです 小売事業を営む他の事業体と比較して、それぞれのセグメントを評価しています。
セグメント EBITDA が定義されています 減価償却費を除く営業利益として。
資産は割り当てられていません 内部報告を目的として、さまざまな事業セグメントに渡します。
次は は、当社のセグメントEBITDAと連結純利益との調整です。
3か月が終わりました 2023年3月31日(修正しました)* | ||||||||||||||||||||
(千ユーロ) | オンライン | 小売店 | セグメントの合計 | リコンシリエーション(1) | IFRSを統合しました | |||||||||||||||
純売上高 | 195,939 | 2,944 | 198,883 | - | 198,883 | |||||||||||||||
セグメントEBITDA | 5,957 | 903 | 6,860 | (10,147) | ) | (3,288) | ) | |||||||||||||
減価償却と償却 | (3,132 | ) | ||||||||||||||||||
財務費用、純額 | (709) | ) | ||||||||||||||||||
所得税の優遇措置 | 1,994 | |||||||||||||||||||
純損失 | (5,134) | ) |
9か月が終わりました 2023年3月31日(修正しました)* | ||||||||||||||||||||
(千ユーロ) | オンライン | 小売店 | セグメントの合計 | リコンシリエーション(1) | IFRSを統合しました | |||||||||||||||
純売上高 | 553,592 | 11,274 | 564,866% | - | 564,866% | |||||||||||||||
セグメントEBITDA | 41,954 | 4,137 | 46,091 | (41,390) | ) | 4,701 | ||||||||||||||
減価償却と償却 | (8,480 | ) | ||||||||||||||||||
財務費用、純額 | (1,501) | ) | ||||||||||||||||||
所得税費用 | (4,122) | ) | ||||||||||||||||||
純損失 | (9,402 | ) |
(1) | 中に 2023年3月31日に終了した3か月と9か月間で、3,617千ユーロと どちらにも割り当てられていない12,415千ユーロの企業管理費 オンライン事業または小売店。さらに、449千ユーロと3,667ユーロがありました その他の取引関連、特定の法的費用およびその他の費用、および株式ベースの費用 報酬費用は合計6,082千ユーロと25,307千ユーロです。 |
* 2024会計年度以前は、その他の取引関連費用の一部がオンラインおよび小売店セグメントに割り当てられていました。始める 2024会計年度には、これらの費用はどちらのオンライン業務にも割り当てられていないため、調整列に含まれるようになりました または小売店。経営陣は前年の金額を再表示しました。オンラインセグメントのEBITDAへの影響は45万7千ユーロ増加しました そして、2023年3月31日に終了した3か月と9か月間は、それぞれ3,367千ユーロです。小売店セグメント(EBITDA)への影響 2023年3月31日に終了した9か月間で25,000ユーロ減少しました。その他の取引関連の費用はすべて含まれるようになりました 「調整」列の中にあります。
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3か月が終わりました 2024年3月31日です | ||||||||||||||||||||
(千ユーロ) | オンライン | 小売店 | セグメントの合計 | リコンシリエーション(1) | IFRSを統合しました | |||||||||||||||
純売上高 | 230,780 | 3,115 | 233,896 | - | 233,896 | |||||||||||||||
セグメントEBITDA | 11,893 | 937 | 12,830 | (10,723 | ) | 2,107 | ||||||||||||||
減価償却と償却 | (3,885) | ) | ||||||||||||||||||
財務費用、純額 | (1,283) | ) | ||||||||||||||||||
所得税の優遇措置 | 69 | |||||||||||||||||||
純損失 | (2,992) | ) |
9か月が終わりました 2024年3月31日です | ||||||||||||||||||||
(千ユーロ) | オンライン | 小売店 | セグメントの合計 | リコンシリエーション(1) | IFRSを統合しました | |||||||||||||||
純売上高 | 607,917 | 10,786 | 618,703 | - | 618,703 | |||||||||||||||
セグメントEBITDA | 23,897 | 3,536 | 27,433 | (35,626) | ) | (8,193) | ) | |||||||||||||
減価償却と償却 | (11,124) | ) | ||||||||||||||||||
財務費用、純額 | (3,488) | ) | ||||||||||||||||||
収入上のメリット | 2,537 | |||||||||||||||||||
純損失 | (20,268) | ) |
(1) | 中に 2024年3月31日に終了した3か月と9か月間には、3,628千ユーロと どちらにも割り当てられていない11,143千ユーロの企業管理費 オンライン事業または小売店。さらに、4,110千ユーロと 10,161千ユーロその他の取引関連、特定の法的および その他の費用。株式ベースの報酬費用は、2,985千ユーロ、14,321ユーロです 千。 |
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7。 | ネット 売上と地理情報 |
マイテレサグループは収益を上げています オンライン事業を通じて世界中で、2つの小売店に関連する収益はすべてドイツで得られています。地理的位置 のオンライン収益は、エンドカスタマーへの配送場所に基づいて決定されます。Mytheresaグループは売却から収益を上げています 顧客に出荷された商品や、Curated Platformに関連するサービスの提供のための手数料から出荷された商品の モデル (CPM)。
次の表は Mytheresaグループの地域別の純売上高:
3か月間 3月31日に終了しました | ||||||||||||||||
(千ユーロ) | 2023 | 2024 | ||||||||||||||
ドイツ | 32,279です | 16.2 | % | 32,254 | 13.8 | % | ||||||||||
米国 | 36,376です | 18.3 | % | 52,603 | 22.5 | % | ||||||||||
ヨーロッパ (ドイツを除く) (*) | 78,241 | 39.3 | % | 88,506 | 37.8 | % | ||||||||||
その他の地域 | 51,988 | 26.1 | % | 60,532 | 25.9 | % | ||||||||||
198,883 | 100.0 | % | 233,896 | 100.0 | % |
9か月間 3月31日に終了しました | ||||||||||||||||
(千ユーロ) | 2023 | 2024 | ||||||||||||||
ドイツ | 94,928 | 16.8 | % | 94,326 | 15.2 | % | ||||||||||
米国 | 97,846 | 17.3 | % | 127,996です | 20.7 | % | ||||||||||
ヨーロッパ (ドイツを除く) (*) | 220,147 | 39.0 | % | 240,692 | 38.9 | % | ||||||||||
その他の地域 | 151,945 | 26.9 | % | 155,690 | 25.2 | % | ||||||||||
564,866% | 100.0 | % | 618,703 | 100.0 | % |
(1) ドイツ以外の個々の国はありません そして米国は純売上高の 10% 以上を占めました。
(*) イギリスを含みます。
すべての金額は以下に分類されます 純売上高は、高級品の販売とサービスの提供から得られます。サービスの提供に関連する純売上高は 10% 未満です 純売上高総額の。提示された期間のいずれにおいても、Mytheresa Groupの純売上高の10%を超える顧客は1人もいませんでした。 実質的に、すべての長期資産はドイツにあります。
から認識された純売上高 契約負債は、2024年3月31日に終了した9か月間で1148千ユーロ、9か月間で3,204千ユーロでした 2023年3月31日に終了しました。
ヘッジ会計の応用 2024年3月31日に終了した9か月間は、純売上高が77万ユーロ減少し、3月31日に終了した9か月間は、 2023年は79万2千ユーロの増加です。
8。 | 費用 売上高の(減価償却費を除く) |
次の表は Mytheresa Groupの売上原価に分類された在庫減価償却額(減価償却費を除く):
3か月が終わりました 3月31日、 | 9か月が終わりました 3月31日、 | |||||||||||||||
(千ユーロ) | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | ||||||||||||
在庫減価償却 | (2,780) | ) | (819) | ) | (3,269) | ) | (5,361) | ) |
インベントリは書き留められています その正味実現可能価値が帳簿価額を下回っているとき。Mytheresa Groupは、正味実現可能価値を在庫の金額と見積もっています 季節による販売価格の変動を考慮して、必要な推定費用を差し引いて、売却される見込みです 売却を完了するために。2024会計年度の在庫減価償却の増加は、在庫に対する売上の伸びが鈍化していることを反映しています 特に2024会計年度の第1四半期の比率。
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9。 | 財務費用、純額 |
次の表は Mytheresaグループの財務収入(費用)、純額:
3月31日に終了した3か月間 | 3月31日に終了した9か月間 | |||||||||||||||
(千ユーロ) | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | ||||||||||||
リボルビング・クレジット・ファシリティの支払利息 | (47) | ) | (566) | ) | (207) | ) | (1,268) | ) | ||||||||
リースの支払利息 | (760) | ) | (719) | ) | (1,639) | ) | (2,224) | ) | ||||||||
財務費用の総額 | (807) | ) | (1,285) | ) | (1,846) | ) | (3,491) | ) | ||||||||
その他の利息収入 | 98 | 2 | 345 | 3 | ||||||||||||
金融収入の合計 | 98 | 2 | 345 | 3 | ||||||||||||
財務費用、純額 | (709) | ) | (1,283) | ) | (1,501) | ) | (3,488) | ) |
2024年3月31日現在、 Mytheresa Groupは、既存のリボルビングに代わる総額7,500万ユーロの新しいリボルビング・クレジット・ファシリティ契約を締結しました クレジットファシリティ。新しいリボルビング・クレジット・ファシリティは2026年9月まで満期です。3月31日に終了した3か月と9か月間、 新しいリボルビング・クレジット・ファシリティに関連する2024年の取引費用66万6千ユーロが、長期と短期の両方に割り当てられました 費用を前払いし、2026年9月までの満期に基づいて償却されます。
10。 | 所得税 |
に IAS 34(中間財務報告)によると、要約連結中間財務諸表の所得税費用は 会計年度全体で予想される平均年間税率に基づいて計算され、特定の税効果を考慮して調整されます 暫定期間全体で認識されたアイテム。そのため、中間財務諸表の実効税率は経営陣の実効税率と異なる場合があります 実効税率の最良の見積もり。
3月31日に終了した3か月間 | 3月31日に終了した9か月間 | |||||||||||||||
(%) | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | ||||||||||||
実効税率(経費)のメリット | 28.0 | % | 2.2 | % | (78.1 | %) | 11.1 | % |
その 2023年3月31日および2024年3月31日に終了した3か月と9か月間の実効税率と金額の変化は、主に株式ベースによるものです 経費が税務上控除できない支払いプログラム。ドイツの税法によると、次のことが予想されます 所得税控除前の年収はプラスになります。結果として得られるプラスの税率は、収入控除前の損失に適用されます 2024年3月31日に終了した3か月と9か月間の税金。計算された税収につながります。
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11。 | 資産と設備 |
資産と設備が増えました 2023年6月30日現在の37,227千ユーロから、主に5,755千ユーロから2024年3月31日現在の42,982千ユーロになりました ドイツのライプツィヒにある新しい倉庫のおかげです。ライプツィヒの倉庫での操業は2023年9月に開始されました。3500万ユーロの資産 サービスを開始しました。Mytheresa Groupは、追加の資本支出が発生すると予想しています 約300万ユーロの機器を購入します。これらのコミットメントは、2024会計年度に決済される予定です。
12。 | その他の資産と非流動資産 |
その他の資産の詳細は 次のうち:
(千ユーロ) | 2023年6月30日 | 2024年3月31日 | ||||||
資産の返還権 | 11,301 | 8,921 | ||||||
現在のVAT売掛金 | 1,446 | - | ||||||
前払い経費 | 3,788 | 3,988 | ||||||
決済サービスプロバイダーに対する売掛金 | 662 | 1,067 | ||||||
前払い | 2,347 | 1,851 | ||||||
DDPの義務上の欠点 (1)) | 16,520 | 14,664 | ||||||
その他の流動資産 (2) | 6,049 | 7,351 | ||||||
42,113 | 37,842 |
(1) | この立場は、国際税関におけるDDP関税の欠点に関するものです。 |
(2) | その他の流動資産は、主に借方残高のある債権者で構成されています。 |
非流動資産の詳細 以下で構成されます:
(千ユーロ) | 2023年6月30日 | 2024年3月31日 | ||||||
その他の非流動売掛金 | 30 | 35 | ||||||
非流動預金 | 552 | 504 | ||||||
非流動前払い費用 (1) | 5,990 | 6,388 | ||||||
6,573 | 6,927 |
(1) | この金額は主に、特定の分野に投資する組織であるClimate Partnerへの前払い金に関するものです 二酸化炭素排出量を相殺し、全体的な二酸化炭素排出量を削減するためのゴールドスタンダードプロジェクト。 |
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13。 | 株式ベースの報酬 |
a) | 株式ベースの報酬制度の説明 |
イニシャルに関連して 2021年1月、オランダの親会社であるMYT社の株式公開(「IPO」)では、2020年計画(MYTオランダ親会社)を採用しました。 B.V. 2020 オムニバス・インセンティブ報酬制度)では、選ばれた主要な経営陣と監督者に株式ベースの報奨を授与しました 2021年1月20日の理事会メンバー。選ばれた主要管理職メンバーには、IPO関連のアワードパッケージが授与されました。このパッケージは 「アライメント助成金」と「修復助成金」のさらに、制限付株式が監督機関に付与されました 年間プランの一部としての理事会メンバー。さらに、監査役会の報酬委員会は毎年長期契約について決定します インセンティブプラン(LTI)。2021年7月1日、2022年、2023年7月1日、LTIは制限付き管理職から成る特定の主要管理職に付与されました 期限および履行義務のある株式ユニット(「RSU」)、および2023年7月1日に付与されたLTIには特定のストックオプション 選ばれた主要管理メンバーに付与されました。Mytheresa Groupは、奨励を目的として、従業員株式購入プランを制定しました 会社とその従業員との長期的な関係。IAS 33のパラグラフ21(g)と24に従って、特定の株式が満杯になったため 既得であり、対価なしで偶発的に発行可能であり、未払いとして扱われ、基本と両方の計算に含まれます 希薄化後の1株当たり利益。
i) | IPO関連の1回限りの特典パッケージ |
アライメント助成金
この株式ベースの支払いプログラムでは、オプションが選ばれました 主要な管理メンバー。オプションは付与の最初の4周年でそれぞれの 25% に対して権利が確定し、行使可能になります。 日付(2021年1月20日)。権利確定後、各オプションは米国預託証券(それぞれ「ADS」)を1株購入する権利を与えます 1株あたり事前に定義された行使価格で。既得オプションは付与日から最大10年間行使できます。付与されたオプション 行使価格が異なる3つの異なるトランシェに分かれています。全体で、21のキーマネジメントに6,478,761のオプションが付与されました メンバー。このプログラムで株式ベースの報酬費用として認識される金額は、過去の加重平均に基づいています 価格は31米ドルです。「b) 公正価値の測定」というタイトルのセクションも参照してください。
修復助成金
この株式ベースの支払いでは プログラムでは、一部の主要管理メンバーに幻株が付与されました。各ファントム株は、譲受人の受け取る権利を表しています ファントムシェアと引き換えにADSを1つ。付与されたファントム株式は、付与日にすぐに権利が確定し、ADSに転換できます いつでもですが、変換後は転送制限の対象となります。付与されたファントム株式の最大25%は、後に譲渡できます 付与日の2周年以降はいつでも変換できます。付与された幻株式の残り75%は譲渡できます 特定の条件が満たされている場合は変換後、または遅くとも付与日の4周年記念日に。ファントム株は転換できます 付与日から最大10年後のADSに。合計で、1,875,677株が21人の主要経営陣に付与されました。金額 このプログラムで株式ベースの報酬費用として認識されるのは、過去の加重平均株価31米ドルに基づいています。お願いします b) 公正価値の測定も参照してください。
次の表は、1回限りの特典の主な特徴をまとめたものです パッケージ:
取り決めのタイプ | アライメントアワード | 修復賞 | ||
アワードの種類 | シェアオプション | ファントムシェア | ||
最初の付与日 | 2021年1月20日 | 2021年1月20日 | ||
番号が付与されました | 6,478,761 | 1,875,677 | ||
権利確定条件 | 付与日から今後4年間の任期ごとに、付与された株式オプションの 25% の段階的権利確定を行います | 修復賞は全額付与日に授与されます。 |
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ii) | 年間計画 |
監査役会メンバー プラン
2022年7月1日現在、1つ 監査役会のメンバーは、一定数の制限付株式報奨を授与されています。発行されたADS(およびそれによって代表される株式) 譲渡制限付株式報奨に基づく付与日に、譲受人が辞任または解任された場合、没収の対象となります 権利確定日より前の監査役会。付与された株式商品は、2023年6月30日に権利が確定しました。制限付株式として アワードは行使価格の影響を受けません。付与日の公正価値は、付与日の終値である9.68米ドルです。
2023年5月8日現在、67,264です RSUは4人の監査役会メンバーに付与されました。各RSUは、ADS(および代表される普通株式)を受け取る権利を表しています これにより)MYT Netherlands Parent B.V. の権利確定時に、付与日のみなし裁定額に基づきます。RSUの総数 2024年5月8日に権利が確定します。RSUは行使価格の対象ではないので、付与日の公正価値は終値である4.46米ドルです 付与日の株価。
2023年9月5日の時点で、 11,478件のRSUが1人の監査役会メンバーに付与されました。各RSUは、ADS(および代表される普通株式)を受け取る権利を表しています これにより)MYT Netherlands Parent B.V. の権利確定時に、付与日のみなし裁定額に基づきます。RSUの総数 2024年9月5日に権利が確定します。RSUは行使価格の対象ではないので、付与日の公正価値は3.63米ドルです。 付与日の終値。
2023年11月8日の時点で、 149,147件のRSUが5人の監査役会メンバーに付与されました。各RSUは、ADS(および普通株式)を受け取る権利を表しています 付与日のみなし裁定額に基づいて、権利確定時にMYT Netherlands Parent B.V. が代表)。の総数 RSUは2024年11月8日に権利が確定します。RSUは行使価格の対象ではないので、付与日の公正価値は 3.52米ドル、付与日の前日の終値。
次の表は主な機能をまとめたものです 年間プランの:
のタイプ アレンジメント | 監督 理事会メンバープラン | ||||||||||||||
アワードの種類 | 制限されています 株式/制限付株式ユニット | ||||||||||||||
最初の付与日 | 2021年1月20日 | 7月1日 2021 | 2022年2月9日 | 7月1日、 2022 | 2023年5月8日 | 2023年9月5日 | 2023年11月8日 | ||||||||
番号が付与されました | 15,384 | 7,393 | 22,880 | 11,467 | 67,264 | 11,478 | 149,147 | ||||||||
権利確定 条件 | 制限付き 株式は2021年12月31日に全額権利確定しました。 | その 制限付株式は2022年6月30日に全額権利確定しました。 | 権利が確定した制限付株式 2023年2月8日に満席になりました。 | その 2023年6月30日に全額権利が確定した制限付株式 | 制限付株式の単位は 2024年5月8日に全額権利が確定する予定です | 制限付株式の単位は 2024年9月5日に全額権利が確定する予定です | 制限付株式の単位は 2024年11月8日に全額権利が確定する予定です |
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長期インセンティブプラン
2022年7月1日現在、674,106です RSUは選ばれた主要管理メンバーに付与されました。各RSUは、ADS(および代表される普通株式)を受け取る権利を表しています これにより)MYT Netherlands Parent B.V. の権利確定時に、付与日のみなし裁定額に基づきます。
付与されたRSUのうち、255,754件 RSU;「時間ベースの権利確定RSU」は時間ベースの権利確定と418,352のRSUの対象となります。「非市場実績RSU」 は、時間と業績に基づく権利確定の対象となります。授与された期限付きRSUの3分の1(1/3)は、実質的に同等の権利が確定します 2023年6月30日、2024年6月30日、および2025年6月30日の各回の分割払い。権利確定日にもサービスが継続されることが条件となります。
市場以外の業績 RSUは3年後の2025年6月30日に権利が確定し、授与できる株式数を決定する業績条件があります それぞれの既得制限付株式ユニットに基づく業績期間の終了時に。性能条件は以下に基づいています 3年間の累積総利益目標。助成対象となる可能性のあるレベルは、助成金の25〜200%の範囲です 3年間の総利益目標。RSUは行使価格の対象ではないので、付与日の公正価値は 674,106のRSUの場合は9.68米ドルです。
2023年7月1日現在、3,113,125です RSUは選ばれた主要管理メンバーに付与されました。各RSUは、ADS(および代表される普通株式)を受け取る権利を表しています これにより)MYT Netherlands Parent B.V. の権利確定時に、付与日のみなし裁定額に基づきます。7月1日に授与されたLTIによると、 2023年は株主の承認が必要で、付与日は承認が得られた年次総会(AGM)の日でした 2023年11月8日に。付与されたRSUのうち、1,696,022のRSU、「時間権利確定RSU」は時間ベースの権利確定の対象となります。 と1,417,103RSU;「非市場業績RSU」は、時間と業績に基づく権利確定の対象となります。3分の1 (1/3) 授与された期限付きRSUのうち、2024年6月30日、2025年6月30日のそれぞれに、実質的に同等の分割払いで権利が確定します および2026年6月30日、権利確定日でもサービスを継続することを条件とします。
市場以外の業績 RSUは3年後の2026年6月30日に権利が確定し、授与できる株式数を決定する業績条件があります それぞれの既得制限付株式ユニットに基づく業績期間の終了時に。潜在的なアワードレベルは25〜200%の範囲です 3年間にわたるGMV成長率と調整後EBITDAマージン目標の達成状況に応じて、助成金の額が決まります。RSUとして 行使価格の対象ではありません。付与日の公正価値は、3,113,125RSUで3.41米ドルで、承認されました 2023年11月8日の年次総会。
2,923,280件のストックオプションは 選ばれた主要管理メンバーに付与されます。オプションの3分の1(1/3)が権利確定し、最初の3周年でそれぞれに行使可能になります サービス開始日の。権利確定後、各オプションは4.00米ドルの価格で1株を購入する権利を与えます。既得の オプションはサービス開始日から最大10年間行使できます。付与されるオプションは3つの異なるトランシェに分かれています 付与日の公正価値が異なります。2023年7月1日に授与されたストックオプションは株主の承認が必要だったので、 付与日は、2023年11月8日に承認が得られた年次総会の日付です。
さらに、12月15日には、 2023 さらに682,021のストックオプションが付与され、サービスの開始日は2023年7月1日、同じ選択されたキーと同様の条件で 管理メンバー。オプションの3分の1(1/3)が権利確定し、サービスの最初の3周年でそれぞれに行使可能になります 開始日。権利確定後、各オプションは4.00米ドルの価格で1株を購入する権利を与えます。既得オプションには次のものがあります サービス開始日から最大10年間行使しました。付与されるオプションは3つの異なるトランシェに分かれています 付与日の公正価値は異なります。2023年7月1日に授与されたストックオプションは株主の承認を条件としていたため、付与は 日付は、年次総会の承認後の2023年12月15日の連絡時刻です。
20
次の表は主な機能をまとめたものです 年間プランの:
取り決めのタイプ |
主要管理メンバー 長期インセンティブプラン |
||||||||||||||||
アワードの種類 | タイム・ヴェストを行うRSU | 非市場パフォーマンスのRSU | タイム・ヴェストを行うRSU | 非市場パフォーマンスのRSU | タイム・ヴェストを行うRSU | 非市場パフォーマンスのRSU | ストックオプション | ストックオプション | |||||||||
サービス開始日 | 2021 年 7 月 1 日 | 2021 年 7 月 1 日 | 2022年7月1日 | 2022年7月1日 | 2023年7月1日 | 2023年7月1日 | 2023年7月1日 | 2023年7月1日 | |||||||||
付与日 | 2021 年 7 月 1 日 | 2021 年 7 月 1 日 | 2022年7月1日 | 2022年7月1日 | 2023年11月8日 | 2023年11月8日 | 11月 8、2023年 | 2023年12月15日 | |||||||||
番号が付与されました | 62,217 | 108,947 | 255,754 | 418,352 | 1,696,022 | 1,417,103 | 2,923,280 | 682,021 | |||||||||
権利確定条件 | 今後3年間でRSUに権利が確定する時間の3分の1の段階的権利確定です。 | 付与日から3年間のサービス期間と、一定レベルの累積総利益の達成。 | 今後3年間でRSUに権利が確定する時間の3分の1の段階的権利確定です。 | 付与日から3年間のサービス期間と、一定レベルの累積総利益の達成。 | 今後3年間でRSUに権利が確定する時間の3分の1の段階的権利確定です。 | サービス開始日から3年間のサービス期間で、一定の累積GMV成長率と調整後EBITDAマージンを達成したこと。 | サービス開始日から今後3年間のサービス期間ごとに、付与された株式オプションの1/3の段階的権利確定を行います | サービス開始日から今後3年間のサービス期間ごとに、付与された株式オプションの1/3の段階的権利確定を行います |
従業員の株式購入 プログラム (ESPP)
2023年5月29日に、 会社は従業員株式購入プログラム(「ESPP」)の最初のオープン登録期間を開始し、承認されました 2022年10月27日、当社の年次総会での株主。ESPPの目的は、従業員を許可することです 会社の成長に参加し、長期的な企業エンゲージメントを促進するために、当社(またはその子会社)の 適格な従業員に、会社の資本の株式に相当する米国預託証券を取得する機会を提供することにより、 ESPPの条件に従い、割引価格です。割引は参加者による投資の4分の1に固定されています。ディスカウント は、株式数を3分の1に増やすことで実現されます(たとえば、参加者は3つのADSの価格で4つのADSを受け取ります)。 従業員へのMytheresaの貢献度を示す株式に計上された費用は、28,000ユーロに達しました。29,641ユーロ このプログラムで株式が発行されました。付与日の公正価値は4.00米ドルです。
21
b) | 公正価値の測定 |
アライメント助成金
従業員の公正価値 株式オプションはブラックショールズの公式を使用して測定されています。付与日の公正価値の測定に使用されるインプット 株式決済による株式ベースの支払いプランは以下の通りです。
ブラック・ショールズモデル-加重平均値 | トランシェ I | トランシェ II | トランシェIII | |||||||||
加重平均公正価値 | $ | 25.42 | $ | 22.93 | $ | 20.68 | ||||||
行使価格 | $ | 5.79 | $ | 8.68 | $ | 11.58 | ||||||
加重平均株価 | $ | 31.00 | $ | 31.00 | $ | 31.00 | ||||||
予想されるボラティリティ | 60 | % | 60 | % | 60 | % | ||||||
期待寿命 | 2.32歳です | 2.32歳です | 2.32歳です | |||||||||
リスクフリーレート | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | ||||||
予想配当 | - | - | - |
予想されるボラティリティは 上場している同業企業の過去のボラティリティ、特に過去の期間におけるボラティリティの評価に基づいています 予定期間と一緒に。
長期からのストックオプション インセンティブプラン
従業員の公正価値 株式オプションはブラックショールズの公式を使用して測定されています。付与日の公正価値の測定に使用されるインプット 株式決済による株式ベースの支払いプランは以下の通りです。
ブラック・ショールズモデル-加重平均値 | 付与日 2023年11月8日 | 付与日 2023年12月15日 | ||||||
加重平均公正価値 | $ | 0.76 | $ | 0.65 | ||||
行使価格 | $ | 4.00 | $ | 4.00 | ||||
加重平均株価 | $ | 3.41 | $ | 3.55 | ||||
予想されるボラティリティ | 47.54 | % | 45.32 | % | ||||
期待寿命 | 1.65歳です | 1.55歳です | ||||||
リスクフリーレート | 2.98 | % | 2.37 | % | ||||
予想配当 | - | - |
予想されるボラティリティは 上場している同業企業の過去のボラティリティ、特に過去の期間におけるボラティリティの評価に基づいています 予定期間と一緒に。
修復助成金
付与されたファントム株式として 修復賞の下では行使価格は適用されません。付与日の公正価値は、終値である31米ドルです 最初の取引日に。
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c) | 株式ベースの報酬費用が認識されました |
株式として認識された金額 基本的な支払いプログラムは次のとおりです。
3月31日に終了した9か月間 | ||||||||
(千ユーロ) | 2023 | 2024 | ||||||
資本準備金に分類されます(年の初め) | 128,628 | 158,453 | ||||||
関連費用: | 25,250 | 14,321 | ||||||
株式オプション(アライメント・グラント) | 21,975 | 10,506 | ||||||
株式オプション(LTI) | - | 680 | ||||||
制限付株式 | 276 | - | ||||||
制限付株式単位 | 2,999 | 3,135 | ||||||
資本準備金に区分されます(年末年始) | 153,878 | 172,775 |
d) | 発行済株式オプションの調整 |
数と加重平均 アライメント・アワードに記載されている株式オプション・プログラムに基づく株式オプションの行使価格は以下の通りです。
アライメント賞 | ||||||||
[オプション] | Wtd。平均 行使価格 (USD) | |||||||
2022年6月30日 | 6,407,675 | 8.36 | ||||||
没収されました | - | N/A | ||||||
運動しました | 210,260 | 5.79 | ||||||
2023年3月31日 | 6,197,415です | 8.55 | ||||||
2023年6月30日 | 6,197,415です | 8.55 | ||||||
没収されました | 64,787 | 8.30 | ||||||
運動しました | - | N/A | ||||||
2024年3月31日 | 6,132,628 | 8.63 |
行使価格の範囲 2024年3月31日時点で発行されている株式オプションについては、5.79米ドルから11.58米ドルの間です。平均残存契約期間 は6.75歳です。
数と加重平均 株式オプションの長期インセンティブプランに記載されている株式オプションプログラムに基づく株式オプションの行使価格は次のとおりです。
長期の株式オプション インセンティブプラン | ||||||||
[オプション] | Wtd。平均 行使価格 (USD) | |||||||
2023年6月30日 | - | - | ||||||
没収されました | 219,433 | 4.00 | ||||||
付与されました | 3,605,301 | 4.00 | ||||||
2024年3月31日 | 3,385,868 | 4.00 |
23
14。 | 金融商品と金融リスク管理 |
金融商品に関するその他の開示
次の表は 金融資産と金融負債の帳簿価額と公正価値(公正価値階層におけるそれらの水準を含む)。 この表には、公正価値で測定されていない金融資産と金融負債の公正価値情報は含まれていません(帳簿価額の場合) 適度に公正価値に近いものです。
現在の金融商品 2023年6月30日は次のとおりでした:
2023年6月30日に終了した年度 | ||||||||||||||||||
(千ユーロ) | 持ち運び 金額 | 以外のカテゴリ IFRS9です | のカテゴリ に従って IFRS9です | フェア 価値 | フェア 価値 階層 レベル | |||||||||||||
金融資産 | ||||||||||||||||||
取引およびその他の売掛金 | 7,521 | - | 償却費用 | - | - | |||||||||||||
現金および現金同等物 | 30,136 | - | 償却費用 | - | - | |||||||||||||
その他の資産 | 42,113 | 19,474です | ||||||||||||||||
そのうち、預金 | 15 | - | 償却費用 | - | - | |||||||||||||
その中の、他の金融資産 | 22,623 | - | 償却費用 | - | ||||||||||||||
金融負債 | ||||||||||||||||||
非流動金融負債 | ||||||||||||||||||
リース負債 | 49,518 | 49,518 | N/A | - | - | |||||||||||||
現在の金融負債 | ||||||||||||||||||
リース負債 | 8,155 | 8,155 | N/A | - | - | |||||||||||||
取引およびその他の買掛金 | 71,085 | - | 償却費用 | - | - | |||||||||||||
その他の負債 | 78,924 | 59,345です | ||||||||||||||||
その中の、その他の金融負債 | 19,580 | - | 償却費用 | - |
現在の金融商品 2024年3月31日は次のとおりでした:
2024年3月31日 | ||||||||||||||||||
(千ユーロ) | 持ち運び 金額 | カテゴリー の外側 IFRS9です | のカテゴリ に従って IFRS9です | フェア 価値 | 公正価値 階層 レベル | |||||||||||||
金融資産 | ||||||||||||||||||
取引およびその他の売掛金 | 13,980 | - | 償却費用 | - | - | |||||||||||||
現金および現金同等物 | 10,587 | - | 償却費用 | - | - | |||||||||||||
その他の資産 | 37,842 | 14,985 | ||||||||||||||||
そのうち、預金 | 14 | - | 償却費用 | - | - | |||||||||||||
そのデリバティブ(ヘッジ会計) | 84 | レベル 2 | N/A | 84 | レベル 2 | |||||||||||||
その中の、他の金融資産 | 22,759 | - | 償却費用 | - | - | |||||||||||||
金融負債 | ||||||||||||||||||
非流動金融負債 | ||||||||||||||||||
リース負債 | 42,796 | 42,796 | N/A | - | - | |||||||||||||
現在の金融負債 | ||||||||||||||||||
借入金 | 26,066% | 償却費用 | - | - | ||||||||||||||
リース負債 | 9,155 | 9,155 | N/A | - | - | |||||||||||||
取引およびその他の買掛金 | 49,915 | - | 償却費用 | - | - | |||||||||||||
その他の負債 | 90,763 | 73,374です | ||||||||||||||||
そのデリバティブ(ヘッジ会計) | 566 | - | N/A | 566 | レベル 2 | |||||||||||||
その中の、その他の金融負債 | 16,823 | - | 償却費用 | - | - |
外国為替フォワード 貸借対照表日の先物為替レートに基づく将来のキャッシュフローの現在価値に基づいて評価されます。公正価値 これらの商品のうち、レベル2の公正価値ともみなされます。
間の乗り換えはありませんでした 2023年6月30日と2024年3月31日現在の公正価値階層のさまざまなレベル。マイテレサグループのポリシー は、報告期間の終了時点で、公正価値階層レベルへの振替と公正価値階層レベル外への移転を計上することです。
24
財政状態はありません それらは相殺の基準を満たしているので、金融商品は差し引かれません。
2024年3月31日現在、 Mytheresaグループは、キャッシュフローヘッジリザーブとして純額36万ユーロを記録しました。ヘッジ会計が適用されなかったでしょうか、金額は すぐに損益に計上されたはずです。その他の包括利益の残りの部分は翻訳に関連しています 前期の外貨建て貸借対照表項目の違い。詳細については、Mytheresaグループの 2023年度の年次連結財務諸表。
25
経営陣による議論と分析 財政状態と経営成績
以下を読んでください 当社の財政状態と経営成績、連結財務諸表および関連事項についての議論と分析 このレポートの他の場所に含まれているメモ。このディスカッションには、現在の計画、期待に基づく将来の見通しに関する記述が含まれています とリスクと不確実性を伴う信念。私たちの実際の結果は、これらの将来の見通しで予想されるものと大きく異なる可能性があります 年次報告書の「リスク要因」に記載されているものを含む、さまざまな要因の結果としての声明 2023年9月14日に提出されたフォーム20-Fと、このレポートの他の部分に。私たちの会計年度は6月30日に終了します。全体に このレポートでは、特に断りのない限り、四半期と年度への言及はすべて当社の会計四半期と会計年度に関するものです。
将来の見通しに関する記述に関する特記事項
この四半期報告書には リスク、不確実性、仮定を含む将来の見通しに関する記述で、それらが実現しなかったり、不正確であることが判明したりした場合でも 私たちの結果が、そのような将来の見通しに関する記述で表明または暗示されているものと大きく異なるからです。に含まれるステートメント この四半期報告書は、純粋に歴史的なものではありません。以下の議論と分析における記述を含みますが、これらに限定されません 当社の予測される財政状態と業績、事業戦略、計画、および 将来の事業における当社の経営陣の目標は、証券のセクション27Aの意味における将来の見通しに関する記述です 改正された1933年の法律(「証券法」)、改正された1934年の証券取引法のセクション21E(「取引所」) 法」)、および1995年の民間証券訴訟改革法。将来の見通しに関する記述は、多くの場合、言葉で識別されます 「予想する」、「信じる」、「できる」、「続ける」、「できた」などですが、これらに限定されません 「見積もり」、「期待」、「予定」、「かもしれない」、「かもしれない」、「計画」、「プロジェクト」 「シークする」、「すべき」、「ターゲット」、「意志」、「すべき」、および同様の表現またはバリエーション 将来の見通しに関する記述を特定することを目的としています。これらの記述は、当社の経営陣の信念と仮定に基づいています。 次に、経営陣が現在入手可能な情報に基づいています。このような将来の見通しに関する記述には、リスクや不確実性が伴い、 実際の結果や特定のイベントのタイミングが、今後発表される結果と大きく異なる原因となる可能性のあるその他の重要な要因 またはそのような将来の見通しに関する記述によって暗示されます。このような違いを引き起こす、または寄与する可能性のある要因には以下が含まれますが、これらに限定されません に、9月14日に提出されたフォーム20-Fの年次報告書に含まれる「リスク要因」というタイトルのセクションで説明されているものに、 2023。さらに、このような将来の見通しに関する記述は、この報告の日付の時点でのみ述べられています。法律で義務付けられている場合を除き、私たちは何もしません 将来の見通しに関する記述を、その記述の日付以降の出来事や状況を反映するように更新する義務。
[概要]
マイテレサは一流の贅沢品です 130か国以上にグローバルな高級消費者を出荷するための電子商取引プラットフォーム。私たちは、高級品の中でも最高級の編集を厳選して提供しています 200を超える世界で最も人気の婦人服、紳士服、子供服、ライフスタイル製品のブランドから。私たちの話は始まりました 30年以上前、ドイツで最初のマルチブランドの高級ブティックの1つであるTheresaがミュンヘンにオープンし、続いて 2006年にデジタルプラットフォームMytheresaを立ち上げました。今日、私たちは独占的な製品とコンテンツを組み合わせたユニークなデジタル体験を提供しています 差別化されたグローバルカスタマーサービス、最先端のテクノロジーと分析プラットフォーム、そして質の高いサービスを提供します オペレーション。30年以上にわたる市場洞察と、世界をリードする高級ブランドとの長年の関係、 ボッテガ・ヴェネタ、バーバリー、ドルチェ&ガッバーナ、グッチ、ロエベ、ロロ・ピアーナ、モンクレール、プラダ、サンローラン、バレンチノ、その他たくさんあるように Mytheresaを高級品のグローバルオーソリティとして設立しました。
26
報告日現在、 グループは運営の安定を維持しており、サプライチェーン、物流、パートナーシップに大きな混乱はありません。その ウクライナと中東での戦争やその他の地政学的要因によって悪化した世界経済の不確実性は、グループに影響を与える可能性があります 事業活動と将来の販売。
インフレ圧力 が顧客価格に影響を及ぼしており、Mytheresa Groupは、サプライヤーからの希望小売価格の上昇が予想される価格設定を考慮しています 戦略。高級品市場はインフレによる需要の変化に対して回復力を示していますが、グループは需要の増加の影響を受けないわけではありません ビジネスモデルのさまざまな側面におけるコストインフレ。さらに、金利上昇などのマクロ経済的要因が寄与する可能性があります 特定の市場で不況が発生する可能性があり、顧客全体の需要とセンチメントに一時的に悪影響を及ぼします。
これらの経済の不確実性、 地政学的な出来事の影響と相まって、Mytheresaグループのブランドパートナー、顧客、その他のビジネスに課題をもたらす可能性があります アクティビティ。これらの経済の不確実性の悪影響は、2024年3月31日に終了した3か月と9か月で目に見えました。 今後も続くと予想されるか、さらに増える可能性があります。とはいえ、現在のスタンスは、経営陣は長期的な見通しはないということです 世界経済で続いている不確実性による悪影響。ただし、乗り切るには警戒と適応性が依然として重要です これらの複雑な条件。
主な営業指標と財務指標
私たちは次の操作を使います と財務指標を使用して、事業の進捗状況を評価し、時間と投資をどこに配分するかを決定し、事業を評価します 私たちの事業の短期的および長期的な業績:
3 か月が終了 | 9か月が終わりました | ||||||||
(千単位) | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||
商品総価値(GMV) (1) | 219,831 | 252,193ユーロ | 633,567ユーロ | 675,357ユーロ | |||||
アクティブな顧客(数千単位のLTM)(2) | 838 | 862 | 838 | 862 | |||||
出荷された注文の合計数(LTM、千単位)(2) | 1,970 | 2,065 | 1,970 | 2,065 | |||||
平均注文額(LTM)(2) | 641 | 692 | 641 | 692 | |||||
純売上高 | 198,883ユーロ | 233,896ユーロ | 564,866ユーロ | 618,703ユーロ | |||||
売上総利益 | 90,746ユーロ | 101,605ユーロ | 282,708 | 279,739 | |||||
売上総利益率 | 45.6% | 43.4% | 50.0% | 45.2% | |||||
営業損失 | € (6,419) | € (1,778) | € (3,779) | € (19,317) | |||||
営業損失マージン | (3.2%) | (0.8%) | (0.7%) | (3.1%) | |||||
純損失 | € (5,134) | € (2,992) | € (9,402) | € (20,268) | |||||
純損失マージン | (2.6%) | (1.3%) | (1.7%) | (3.3%) | |||||
調整後EBITDA(3) | 3,243ユーロ | 9,202ユーロ | 33,676ユーロ | 16,290ユーロ | |||||
調整後EBITDAマージン(3) | 1.6% | 3.9% | 6.0% | 2.6% | |||||
調整後営業利益(3) | 111ユーロ | 5,317ユーロ | 25,196ユーロです | 5,166ユーロ | |||||
調整後の営業利益率(3) | 0.1% | 2.3% | 4.5% | 0.8% | |||||
調整後純利益(3) | 1,396ユーロ | 4,103ユーロ | 19,573ユーロ | 4,215 ユーロ | |||||
調整後の純利益率(3) | 0.7% | 1.8% | 3.5% | 0.7% |
(1) | 商品総価値(「GMV」)は運用上の指標であり、ユーロの総価値を意味します 注文は、主任または代理人として処理されます。GMVには、商品の価値、送料、関税が含まれています。それは収益を差し引いたもの、付加価値です 税金、該当する売上税、キャンセル。GMVは私たちが稼いだ収益を表すものではありません。 |
(2) | アクティブな顧客、出荷された注文の合計数、平均注文額は、注文のGMVに基づいて計算されます 提示された期間の最終日に終了した過去12か月間(LTM)に当社のサイトから出荷されました。 |
(3) | 調整後EBITDA、調整後営業利益(損失)、調整後純利益、およびそれらに対応するマージン 純売上高に占める割合は、IFRSでは定義されていない指標です。私たちはこれらの財務指標を使って業績を評価します 私たちのビジネスの。調整後EBITDA、調整後営業利益(損失)、調整後純利益、およびそれらに対応するマージンを示します。 なぜなら、それらは私たちの経営陣によって使用され、アナリスト、投資家、その他の利害関係者が企業を評価するために頻繁に使用しているからです 私たちの業界で。さらに、これらの指標は、以下を除外しているため、当社の業績の傾向を浮き彫りにするのに役立つと考えています。 経営陣の管理外であったり、当社の継続的な中核事業や業績を反映していない項目の影響。調整済み EBITDA、調整後営業利益(損失)、および調整後純利益には、特定の種類の費用を除外しているため、制限があります。さらに、 私たちの業界の他の企業は、同じようなタイトルの指標を私たちとは異なる方法で計算することがあり、比較としての有用性が限られています 対策。調整後EBITDA、調整後営業利益(損失)、調整後純利益、およびそれらに対応するマージンを補足として使用します 情報のみ。それぞれの調整と、それが補足分析に適していると私たちが考える理由を評価することをお勧めします。 |
27
次の表は、調整を示しています EBITDAと調整後EBITDAへの純損失、調整後営業利益に対する営業損失と純損失の 調整後純利益とそれに対応する利益率を純売上高に占める割合:
3 か月が終了 | 9か月が終わりました | ||||||||
(千ユーロ) | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||
純損失 | (5,134) | (2,992) | (9,402) | (20,268) | |||||
財務費用、純額 | 709 | 1,283 | 1,501 | 3,488 | |||||
所得税費用(給付) | (1,994) | (69) | 4,122 | (2,537) | |||||
減価償却と償却 | 3,132 | 3,885 | 8,480 | 11,124 | |||||
そのうち、使用権資産の減価償却 | 2,288 | 2,373 | 6,121 | 7,110 | |||||
EBITDA | (3,288) | 2,107 | 4,701 | (8,193) | |||||
その他の取引関連、特定の法的費用およびその他の費用(1) | 449 | 4,110 | 3,667 | 10,161 | |||||
株式ベースの報酬(2) | 6,082 | 2,985 | 25,307 | 14,321 | |||||
調整後EBITDA | 3,243 | 9,202 | 33,676 | 16,290です | |||||
調整後EBITDAマージンとの調整 | |||||||||
純売上高 | 198,883 | 233,896 | 564,866% | 618,703 | |||||
調整後EBITDAマージン | 1.6% | 3.9% | 6.0% | 2.6% |
3 か月が終了 | 9か月が終わりました | ||||||||
(千ユーロ) | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||
営業損失 | (6,419) | (1,778) | (3,779) | (19,317) | |||||
その他の取引関連、特定の法的費用およびその他の費用(1) | 449 | 4,110 | 3,667 | 10,161 | |||||
株式ベースの報酬(2) | 6,082 | 2,985 | 25,307 | 14,321 | |||||
調整後営業利益 | 110 | 5,317 | 25,196 | 5,166% | |||||
調整後営業利益率との調整 | |||||||||
純売上高 | 198,883 | 233,896 | 564,866% | 618,703 | |||||
調整後の営業利益 (損失) マージン | 0.1% | 2.3% | 4.5% | 0.8% |
28
3 か月が終了 | 9か月が終わりました | ||||||||
(千ユーロ) | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||
純損失 | (5,134) | (2,992) | (9,402) | (20,268) | |||||
その他の取引関連、特定の法的費用およびその他の費用 (1) | 449 | 4,110 | 3,667 | 10,161 | |||||
株式ベースの報酬 (2) | 6,082 | 2,985 | 25,307 | 14,321 | |||||
調整後純利益 | 1,396 | 4,103です | 19,573 | 4,215 | |||||
調整後純利益率との調整 | |||||||||
純売上高 | 198,883 | 233,896 | 564,866% | 618,703 | |||||
調整後の純利益率 | 0.7% | 1.8% | 3.5% | 0.7% |
____________________________________________
(1) | その他の取引関連費用、特定の法的費用およびその他の費用は、(i) 顧問や会計を含む専門家費用です 潜在的な取引に関連する手数料、(ii)通常の業務以外で発生する特定の法的費用、および(iii)その他 ドイツのライプツィヒに新しい中央倉庫を設立する費用に関連して発生した経常外費用。 |
(2) | 経営陣および監査役の一部のメンバーには、株式ベースの報酬が与えられていますが、その対価は株式ベースの報酬です 費用は、将来の期間の定められた権利確定スケジュールで計上されます。私たちは、株式ベースの報酬費用を考慮していません 当社の中核的な業績を示すものです。 |
29
商品総額 バリュー (GMV)
GMVは運用上の対策です およびとは、処理された注文のユーロ総額です。これには、他者に代わって処理され、手数料が発生する注文の金額も含まれます。 GMVには、商品の価値、送料、関税が含まれています。返品、付加価値税、キャンセルを差し引いた金額です。GMVは代表しません 私たちが稼いだ収入。私たちは、直接販売と手数料の組み合わせの影響を受けないプラットフォームの使用状況の指標としてGMVを使用しています セールス。プラットフォームの使用状況を監視するために使用する指標には、アクティブな顧客、出荷された注文総数、GMVなどがあります。
アクティブ 顧客
私たちはアクティブな顧客を定義します 過去12か月間に少なくとも1回、当社のサイトでオンラインで購入されたユニークな顧客アカウントとして。 特定の期間において、アクティブなお客様の数は、これまでに獲得したユニークカスタマーの総数を数えることによって決まります 過去12か月間に、その期間の最終日から測定された、当社のサイトでの少なくとも1回の購入。番号を表示します 当社の成長、ウェブサイトのリーチ、私たちの価値提案に対する消費者の意識、そして望ましさの重要な指標としてのアクティブな顧客の 当社の製品品揃えの。私たちは、アクティブな顧客の数が純売上高とブランドパートナーへのアピールの両方を左右すると考えています。
発送された注文の合計数
出荷された注文の合計数を定義します は、経営陣が使用する運用指標です。これは、お客様に出荷されたオンライン注文の総数として計算されます 提示された期間の最終日に終了した12か月間。私たちは、総注文数を当社の取引速度の重要な指標と見なしています ビジネスと当社製品の魅力の指標です。出荷された注文の合計と、任意の時点で純売上高として認識される注文の合計数 特定の期間の終わりに輸送中の注文のため、期間が若干異なる場合があります。
平均 注文金額
平均注文額を定義します を経営陣が使用する運用指標として、12年間に当社のサイトから出荷されたオンライン注文の合計GMVとして計算されます 表示期間の最終日に終了した月数を、同じ12か月間に出荷されたオンライン注文の合計数で割ります。私たち 私たちの一貫した高い平均注文額は、価格の一貫性と製品の高級感への取り組みを反映していると思います。平均 注文金額は、商品の構成や新しい商品カテゴリーなど、さまざまな要因によって変動する可能性があります。
調整後EBITDAと 調整後EBITDAマージン
調整後EBITDAは非IFRSです 財務費用(純額)、税金、減価償却費を控除した純利益として計算される財務指標。調整後 その他の取引関連、特定の法的費用およびその他の費用、および株式ベースの報酬費用を除外します。調整後EBITDAマージンは 純売上高に関連して計算される非IFRS財務指標。
調整後の営業利益 (損失)と調整後営業利益率
調整後の営業利益 (損失)は、営業利益(損失)として計算される非IFRS財務指標です。 その他の取引関連、特定の法的およびその他の費用、および株式ベースの報酬費用を除外するように調整されています。調整後の運用 利益率は、純売上高に関連して計算される非IFRS財務指標です。
調整後純利益 と調整後純利益率
調整後純利益は非IFRSです その他の取引関連、特定の法的費用およびその他の費用、および株式ベースの費用を除いて調整された純損失として計算される財務指標 報酬費用。調整後純利益率は、純売上高に関連して計算される非IFRS財務指標です。
30
調整後EBITDA、調整後の 営業利益と調整後純利益、およびそれに対応する純売上高に占めるマージンの割合は、経営陣が使用する主な指標です 当社の業績を評価し、将来の事業計画を作成し、資本配分に関する戦略的決定を下すためです。 特に、調整後EBITDA、調整後営業利益、および調整後純利益の計算に特定の費用を除外すると、容易になります 営業実績を期間ごとに比較し、当社のコアを示すものではないと考えられる項目は除きます 運用実績。
調整後の配送と 支払い費用と調整後の配送料と支払い費用の比率
配送と支払いを調整しました 費用はIFRS以外の財務指標であり、他の取引関連を除いて調整された送料と支払い費用として計算されます。 法務費およびその他の費用。調整後の送料と支払いコストの比率は、GMVに関連して計算される非IFRS指標です。
調整後の販売、一般 と管理費と調整後販売、一般管理費の比率
調整後の販売、一般 そして管理はIFRS以外の財務指標で、売却、一般、管理部門でその他を除外して計算しています 取引関連、特定の法的費用およびその他の費用、および株式ベースの報酬費用。販売、一般、管理を調整しました コスト比率は、GMVに関連して計算される非IFRS指標です。
業績に影響する要因
当社の業績を分析するには、 財務予測を決定し、長期戦略計画の策定を支援します。私たちは以下に説明する要素に焦点を当てています。一方、これらはそれぞれ 要因は私たちのビジネスに大きな機会をもたらし、まとめると私たちが成功しなければならない重要な課題ももたらします 説明した内容を含め、当社の成長を維持し、業績を改善し、収益性を達成および維持するために取り組んでいます 以下とフォーム20-Fの年次報告書の「リスク要因」というタイトルのセクションにあります。
全体的に 経済動向
全体的な経済環境 およびそれに関連する消費者行動の変化は、当社のビジネスに大きな影響を与えます。私たちのハイネットでは一般的にもっと落ち着いていますが 幅広い人口統計ではなく、価値のある顧客層、経済全体の好調な状況は、当社のウェブサイトでの顧客の支出を促進します。 一方、一般的に顧客の支出の減少につながる経済の低迷は、顧客の支出に悪影響を及ぼす可能性があります。グローバル マクロ経済的要因は、顧客の支出パターン、ひいては当社の経営成績に影響を与える可能性があります。これらには以下が含まれますが、これらに限定されません へ、雇用率、貿易交渉、信用の確保、インフレ、景気後退、金利と燃料、地域の軍事紛争 とエネルギーコスト。さらに、失業率が低い時期には、一般的に人件費が高くなります。
成長 ブランド認知度で
私たちは投資を続けます ブランド認知度を高めるためのブランドマーケティング活動に。顧客基盤を構築するにつれて、追加のブランドマーケティングキャンペーンを開始します。 新しい顧客を私たちのプラットフォームに引き付けるために、イベントを主催し、社内の製品コンテンツを開発します。費用対効果の高い方法で宣伝できなかったら ブランド化したり、インプレッションを新規顧客に転換したりすると、当社の純売上高の伸びと収益性が悪影響を受ける可能性があります。
ラグジュアリー ブランドパートナー
私たちのビジネスモデルは依存しています 厳選された一流高級ブランドへのアクセスをお客様に提供しています。私たちは、トップラグジュアリーとの長年の関係を信じています ファッションブランドは競争上の優位性を表しています。私たちは、顧客データに基づいた厳格な枠組みと深い購買専門知識を採用しています。 私たちのウェブサイトで特別な品揃えを細心の注意を払って購入し、キュレーションします。私たちが成長するにつれて、私たちは独占的な関係を維持するよう努めています。 そのようなブランドに対する顧客の需要がある範囲で、新進気鋭のブランドと新しい関係を築きます。しかし、もし私たちが成功しなかったら これらの関係を維持したり、新しい関係を築いたりすると、当社の事業や経営成績に悪影響が及ぶ可能性があります。
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成長 のオンラインラグジュアリー
2023年のベインによると 調査によると、高級パーソナルグッズのオンライン普及率は、2021年から2025年にかけて 21% から 33% に増加すると予想されています。オンラインでの成長 オンラインショッピングに対する消費者の好みに牽引されて、従来の小売業者からシェアを奪うオンラインプラットフォームによって推進されます マルチブランドサイトが提供する使いやすさ。オンラインシフトに対応して、高級品市場は新しいニッチコレクションとともに革新と進化を遂げています とカスタマイズオプション。Mytheresaは長い間、この対話の最前線に立ち、さまざまなブランドパートナーと実験してきました 関連ブランドコラボレーションと独占製品の提供。しかし、将来のオンライン支出のシフトを関連するもので捉えられない場合は 製品、または競合他社が複数のシーズンにわたってプロモーション活動を行っている場合、顧客の成長が鈍化し、業績が鈍化する可能性があります の業務に悪影響が及ぶ可能性があります。高級アパレル、アクセサリー、美容、ハードグッズを含む世界の高級品市場は ベイン・アンドによると、2030年までにさらに加速して5,400億ユーロから5,800億ユーロに達し、2020年にはその2倍以上の規模になると予想されています 同社の世界高級品市場モニター(2023年秋)(「2023年ベイン調査」)。
成長 メンズ、キッズウェア、ライフウェアで
2019年にマイテレサを立ち上げました 子供、そして2020年1月に、Mytheresa Menを立ち上げました。これは、厳選されたサービスをこれらの大規模でサービスの行き届いていないカテゴリーに拡大するためです。私たち どちらのカテゴリーでも、私たちの差別化された価値で捉えることができる、厳選されたオンラインのマルチブランド商品が不足していると思います 提案。私たちはバイイング、マーケティング、マーチャンダイジングのチームを結成し、ブランド関係を活用してこれらをサポートしています 限定カプセル、体験、コンテンツを含むカテゴリー。私たちは、これまでと同じように、男性向けのコレクションをキュレーションして分類できると信じています 女性向けで、私たちの価値提案をこれらの新しいカテゴリーに拡大しています。2022年5月に「人生」という新しいカテゴリーを立ち上げ、期間を延長しました Mytheresaの有名なマルチブランドショッピングアプローチは、高級ライフスタイルのあらゆる側面に対応しています。人生は最高の選択です 室内装飾品やその他のライフスタイル製品を取り揃え、情熱を持った価値の高いお客様との関係をさらに深めます 自宅だけでなく、ワードローブにも高級なデザインを取り入れています。ウィメンズウェアとメンズウェアを組み合わせた、厳選された唯一の高級オンラインプラットフォームです。 子供服、そして今ではライフスタイル製品により、私たちは高級品の買い物客にとって本当にユニークで魅力的な目的地になっています。会計年度の第4四半期に 2023年ブヘラと独占パートナーシップを開始しました。
インベントリ 管理
私たちは顧客データを活用します また、ブランドパートナーと協力して、お客様にとって関連性の高い品揃えを揃えています。バイヤーの専門知識 そして私たちのデータは、需要と製品アーキテクチャを把握して在庫状況を最適化するのに役立ちます。顧客からのフィードバックを分析して 顧客の購買行動をリアルタイムで把握できるため、購入者が把握できないほど、需要、サイズ、色を効率的に予測できます。 これにより、ポートフォリオのリスクが最小限に抑えられ、セルスルーが増加します。規模が拡大するにつれて、購入プロセスは以下を通じてさらに強化されます グローバルデータリポジトリの拡大と、購入プロセスの一環としてデータサイエンスを活用できるようになりました。さらに、私たちの投資 消費者の動向やビジネスの基本的なニーズの変化に伴い、在庫サービスのさまざまな側面が変動します。
投資 私たちの事業とインフラストラクチャ
提供内容を強化するにつれて そして顧客ベースを拡大すると、追加費用が発生します。新しい倉庫への投資など、事業への将来の投資 ライプツィヒでは、私たちの新しいITプラットフォームのようなインフラストラクチャは、世界のラグジュアリートレンドとニーズについての私たちの理解に基づいています 私たちのプラットフォーム。規模を拡大し続けるにつれて、追加の人員でオンラインサービスをサポートする必要があります。資本を投資します 事業効率の向上、サービスの現地化を進めるにあたり、在庫、フルフィルメント能力、物流インフラについてです。 新しいカテゴリーに参入し、新しいブランドと提携してください。また、フルフィルメントキャパシティのニーズを積極的に監視し、キャパシティに投資します そして選択的な方法での自動化。
32
精選済み プラットフォームモデル(CPM)
CPMはマイテレサグループを統合します ブランドパートナーの直接小売事業により、非常に望ましい製品を大規模に入手でき、資本効率が向上します そして、トップラインとボトムラインが増加します。製品は、Mytheresa Groupがはるかに大きなブランドの小売コレクションから選んでいます。を通して CPM、私たちは顧客との関係を直接維持し、出荷から最後まで注文の履行を管理することができます 顧客。シーズン序盤の配送は、小売チャネルと連携しています。さらに、Mytheresaはシーズン中に定期的に補充されます コア商品と季節商品。製品はMytheresaグループの倉庫に配送されます。ただし、在庫はブランドが所有しています それが顧客に届けられるまでパートナー。売れ残った商品は、シーズンの終わりまでにブランドパートナーに返品されます または新シーズンに引き継がれます。Mytheresa Groupは代理人として働き、CPMプラットフォーム手数料は純売上高として記録されます。
33
当社の経営成績の構成要素
純売上高
獲得した収益で構成されます 私たちのサイトや旗艦店を通じた衣類、バッグ、靴、アクセサリー、ファインジュエリー、その他のカテゴリーの販売から 最近オープンしたメンズストア、およびプロモーション割引を差し引いた配送収入と配送料(該当する場合) と返品します。厳選されたプラットフォームモデルから発生するプラットフォーム料金も、当社の純売上高に含まれています。収益は一般的に認識されています 最終顧客への配送時。報告されている純売上高の変化は、主にアクティブな顧客数の増加によるものです。 平均注文額、出荷された注文の総数、および厳選されたプラットフォームモデルに関連する手数料の変化。
売上原価、含まず 減価償却費の
商品の費用を含みます 在庫の償却とブランドパートナーからの製品の配送費用に加えて、販売済み、取引割引を差し引いた金額。これらの費用は変動します 純売上高の変化と在庫の経年劣化による在庫償却の変化を伴います。CPM収益については、以下のように売上原価は発生しません 販売された商品の購入価格は、CPMのブランドパートナーが負担します。
売上総利益
純額に対するパーセンテージとして 売上高は売上総利益率と呼ばれます。売上総利益は、減価償却費を除いた純売上高を売上原価で差し引いたものに等しくなります と償却。売上総利益率は、業界のプロモーションの度合いによって変動する可能性があります。
配送と支払い 費用
主に配送で構成されます 配送業者に支払われる手数料、梱包費、海外販売に支払われる配送関税、および支払処理手数料 サードパーティ。配送料と支払い費用は、出荷された注文の数と純売上高によって変動します。一般的な増加は 海外売上高のシェアが高く、顧客が関わるすべての関税を会社が負担する国のシェアも高い アメリカでの例。
マーケティング費用
主にオンラインで構成されています 新規顧客の獲得を目的とした広告費用(当社の広告関連会社に支払われる料金、既存の顧客へのマーケティングを含む)、 イベントの制作、コミュニケーション、クリエイティブコンテンツの開発など、その他のマーケティング費用。マーケティング費用を期待しています 中期的に純売上高とGMVに占める割合を安定させてください。
販売、一般と 管理費
人件費を含めて その他の種類の一般管理費。販売、一般、管理費の最大の割合を占める人件費 費用には、すべての部門の給与、福利厚生、株式ベースの報酬費用、およびその他の人事関連費用が含まれます マイテレサグループ。一般管理費には、IT経費、IFRS第16号で資産計上されていないリースの家賃、コンサルティングが含まれます サービス、旅費、保険費用、その他の取引関連、特定の法的費用およびその他の費用。販売していますが、一般的には そして、管理費は私たちが成長するにつれて増加します。これらの費用は、純売上高またはGMVに占める割合として減少すると予想しています 中期。
減価償却と償却
の減価償却費を含めてください IFRS第16号に基づいて資本化された使用権資産、借地権の改善、技術の償却を含む資産と設備 およびその他の無形資産。
その他の収入(費用)、 ネット
主に利益から成り立っています または外貨の変動による損失、資産、プラント、設備の処分による損益、その他の雑費 と収入。
金融費用(収入)、 ネット
2023会計年度および会計年度に 2024年は、リースおよびコメルツ銀行との古いリボルビング・クレジット・ファシリティの支払利息に関連する財務費用です。 Aktiengesellschaft(「コメルツ銀行」)とUniCredit Bank AG(「UniCredit」)(合わせて、私たちの「リボルビング・クレジット」) ファシリティー」)とコメルツ銀行アクティエンゲゼルシャフト(「コメルツ銀行」)、UniCredit Bank AGとの新しいリボルビング・クレジット・ファシリティー (「ユニクレジット」)とJPモルガンSE(合わせて「新しいリボルビング・クレジット・ファシリティ」)。2024年3月31日現在、マイテレサ グループは、既存のリボルビング・クレジットに代わる総額7,500万ユーロの新しいリボルビング・クレジット・ファシリティ契約を締結しました 施設。7,500万ユーロの新しいリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく2610万ユーロの現金が使用されました。
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業務結果
3 か月が終了 | 9か月が終わりました | |||||||||||||||
(千ユーロ) | 2023年3月31日 | 3 月 31 日 2024 | 3 月 31 日 2023 | 3 月 31 日 2024 | ||||||||||||
純売上高 | 198,883 | 233,896 | 564,866% | 618,703 | ||||||||||||
減価償却費を除く売上原価 | (108,137 | ) | (132,290) | ) | (282,157) | ) | (338,964 | ) | ||||||||
売上総利益 | 90,746 | 101,605 | 282,708 | 279,739 | ||||||||||||
配送料と支払い費用 | (31,497) | ) | (39,296) | ) | (83,810 | ) | (100,121 | ) | ||||||||
マーケティング費用 | (25,729) | ) | (23,090 | ) | (79,885) | ) | (70,247) | ) | ||||||||
販売費、一般管理費 | (36,189 | ) | (37,124 | ) | (112,922) | ) | (117,563 | ) | ||||||||
減価償却と償却 | (3,132 | ) | (3,885) | ) | (8,480 | ) | (11,124) | ) | ||||||||
その他の費用(収入)、純額 | (618) | ) | 12 | (1,390) | ) | (1) | ) | |||||||||
営業損失 | (6,419) | ) | (1,778) | ) | (3,779) | ) | (19,317) | ) | ||||||||
財務費用、純額 | (709) | ) | (1,283) | ) | (1,501) | ) | (3,488) | ) | ||||||||
所得税控除前利益(損失) | (7,128 | ) | (3,061) | ) | (5,280%) | ) | (22,805) | ) | ||||||||
所得税(費用)給付 | 1,994 | 69 | (4,122) | ) | 2,537 | |||||||||||
純損失 | (5,134) | ) | (2,992) | ) | (9,402 | ) | (20,268) | ) |
3 か月が終了 | 9か月が終わりました | |||||||||||||||||||||||||||||||
(千ユーロ) | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
商品総価値(GMV) | 219,831 | 100.0 | % | 252,193 | 100.0 | % | 633,567 | 100.0 | % | 675,357 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||
純売上高 | 198,883 | 90.5 | % | 233,896 | 92.7 | % | 564,866% | 89.2 | % | 618,703 | 91.6 | % | ||||||||||||||||||||
減価償却費を除く売上原価 | (108,137 | ) | (49.2 | %) | (132,290) | ) | (52.5 | %) | (282,157) | ) | (44.5 | %) | (338,964 | ) | (50.2 | %) | ||||||||||||||||
売上総利益 | 90,746 | 45.6 | % | 101,605 | 43.4 | % | 282,708 | 50.0 | % | 279,739 | 45.2 | % | ||||||||||||||||||||
調整後の配送料と支払い費用 | (31,497) | ) | (14.3 | %) | (38,502 | ) | (15.3 | %) | (83,810 | ) | (13.2 | %) | (98,993) | ) | (14.7 | %) | ||||||||||||||||
マーケティング費用 | (25,729) | ) | (11.7 | %) | (23,090 | ) | (9.2 | %) | (79,885) | ) | (12.6 | %) | (70,247) | ) | (10.4 | %) | ||||||||||||||||
調整後の販売費、一般管理費 | (29,659) | ) | (13.5 | %) | (30,822) | ) | (12.2 | %) | (83,947) | ) | (13.2 | %) | (94,208) | ) | (13.9) | %) | ||||||||||||||||
減価償却と償却 | (3,132 | ) | (1.4 | %) | (3,885) | ) | (1.5 | %) | (8,480 | ) | (1.3 | %) | (11,124) | ) | (1.6 | %) | ||||||||||||||||
その他の費用、純額 | (618) | ) | (0.3 | %) | 12 | 0.0 | % | (1,390) | ) | (0.2) | %) | (1) | ) | 0.0 | % | |||||||||||||||||
調整後営業利益 | 111 | 0.1 | % | 5,317 | 2.3 | % | 25,196 | 4.5 | % | 5,166% | 0.8 | % |
パーセンテージは関係しています GMVへ。売上総利益と調整後営業利益は純売上高に対するものです。
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商品総額 (GMV)
3 か月が終了 | 9か月が終わりました | |||||||||||||||
(千ユーロ) | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | ||||||||||||
商品総価値(GMV) | 219,831 | 252,193 | 633,567 | 675,357 |
GMVは32.4ユーロ増加しました 2024年3月31日に終了した3か月間の2億1,980万ユーロから2億5,220万ユーロへの3億5,220万ユーロの3つの比較では、100万ユーロ、つまり14.7% 2023年3月31日に終了した月と、2024年3月31日に終了した9か月間は、6億3,360万ユーロから4,180万ユーロ、つまり6.6%の増加です 6億7,540万ユーロに。GMVが成長した理由は、主にアクティブな顧客を増やすことができたからです 堅調な顧客維持、トップ顧客の増加、および全体的にAOVの大幅な増加に基づいています。過去12か月間の、私たちの合計 出荷された注文は、190万件から210万件、つまり 10% に増加しました。とはいえ、3月31日に終了した9か月間のGMVの伸びは、 2024年は、世界中のインフレ、景気後退傾向、政治的緊張など、全体的な経済動向の影響を受けました。 GMVは、お客様が当社のプラットフォームで取引する商品の総額を示し、お客様との関係の深さを明らかにします。
純売上高
三 終了した月数 | ナイン 月が終わりました | |||||||
(千ユーロ) | 3月31日、 2023 | 3月31日、 2024 | 3月31日、 2023 | 3月31日、 2024 | ||||
純売上高 | 198,883 | 233,896 | 564,866% | 618,703 | ||||
商品総価値(GMV) | 219,831 | 252,193 | 633,567 | 675,357 | ||||
GMVの純売上高の割合 | 90.5% | 92.7% | 89.2% | 91.6% |
純売上高は35ユーロ増加しました 百万ユーロ、つまり2023年3月31日に終了した3か月間の1億9,890万ユーロから3か月間の2億3,390万ユーロに17.6% 2024年3月31日に終了し、2023年3月31日に終了した9か月間の5億6,490万ユーロから5,380万ユーロ、つまり 9.5% 増加して 2024年3月31日に終了した9か月間は6億1,870万ユーロです。3月31日に終了した3か月と9か月間の純売上高の伸びは 2024年は、GMVの成長と比較すると、いくつかの卸売ブランドが個々のCPMブランドよりも業績が良かったためです。CPMブランドのパフォーマンス は、純売上高で受け取るコミッションにのみ反映されます。CPMからのコミッションの割合は、純売上高の10%を下回っています。セブンファッション 2023年3月31日と2024年3月31日の時点で、ブランドは卸売モデルからCPMに切り替えていました。
の費用 売上、減価償却費を除く
三 終了した月数 | ナイン 月が終わりました | |||||||
(に (千) | 3月31日、
2023 |
3月31日、
2024 |
3月31日、
2023 |
3月31日、
2024 | ||||
減価償却費を除いた売上原価と 償却 | (108,137) | (132,290) | (282,157) | (338,964) | ||||
純売上高の割合 | (54.4%) | (56.6%) | (50.0%) | (54.8%) | ||||
GMVのパーセンテージ | (49.2%) | (52.5%) | (44.5%) | (50.2%) |
売上原価(以下を除く) 減価償却費は、2023年3月31日に終了した3か月間の1億810万ユーロから2,420万ユーロ増加しました 2024年3月31日に終了した3か月間で1億3,230万ユーロになりました。2024年3月31日に終了した9か月間の売上原価、除く 減価償却費は、3月31日に終了した9か月間と比較して5,680万ユーロ増加して3億3,900万ユーロになりました。 2023。提示された期間中の増加は、主にGMVの増加と、それによって達成された売上総利益率の低下によるものです 注文。
36
売上総利益
(千ユーロ) | 3 か月が終了 | 9か月が終わりました | ||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||
売上総利益 | 90,746 | 101,605 | 282,708 | 279,739 | ||||
純売上高の割合 | 45.6% | 43.4% | 50.0% | 45.2% | ||||
GMVのパーセンテージ | 41.3% | 40.3% | 44.6% | 41.4% |
総利益は101.6ユーロでした 2024年3月31日に終了した3か月間で100万ユーロになりました。これは、9070万ユーロと比較して 12.0% の増加に相当します 2023年3月31日に終了した3か月です。2024年3月31日に終了した9か月間の総利益は2億7,970万ユーロでした。 300万ユーロ、つまり 1.1% の減少です。純売上高に対する売上総利益率は、3月31日に終了した3か月間で減少しました。 2024年は45.6%から43.4%に、2024年3月31日に終了した9か月間は50.0%から45.2%になりました。この減少は主に昇進によるものです 主にいくつかの卸売業の業績の好調に牽引された営業総利益率の低下と財務的影響 個々のCPMブランドに関連するブランド。特定の卸売ブランドが個々のCPMブランドよりも業績が良ければ、総額は 純売上高には、CPMブランドのコミッションのみが売上総利益率100%のため、マージンは数学的に減少します。 競合他社が在庫レベルのバランスを取ろうとしているため、今でも高いレベルのプロモーションが行われています。その結果、私たちの定価は 当社の販売活動に関連するシェアは、前年同期よりも引き続き低くなっています。
配送 と支払い費用
(千ユーロ) | 3 か月が終了 | 9か月が終わりました | ||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||
配送料と支払い費用 | (31,497) | (39,296) | (83,810) | (100,121) | ||||
純売上高の割合 | (15.8%) | (16.8%) | (14.8%) | (16.2%) | ||||
GMVのパーセンテージ | (14.3%) | (15.6%) | (13.2%) | (14.8%) |
配送料と支払い費用 2023年3月31日に終了した3か月間の3,150万ユーロから780万ユーロ、つまり 24.8% 増加して、3,930万ユーロに 2024年3月31日に終了した3か月間と、3月31日に終了した9か月間の8,380万ユーロから1,630万ユーロ、つまり 19.5% になりました。 2024年3月31日に終了した9か月間は、2023年から1億10万ユーロになります。関連する送料と支払い費の比率の増加 2024年3月31日に終了した3か月間の純売上高は15.8%から16.8%に、3月31日に終了した9か月間の純売上高は14.8%から16.2%になりました。 2024年は、お客様へのすべての関税を負担する国のシェアが増え、国外での販売拠点が拡大した結果です。 ヨーロッパ。
37
(千ユーロ) | 3 か月が終了 | 9か月が終わりました | ||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||
配送料と支払い費用 | (31,497) | (39,296) | (83,810) | (100,121) | ||||
その他の取引関連、特定の法的費用およびその他の費用 (1) | - | 794 | - | 1,127です | ||||
調整後の配送料と支払い費用 | (31,497) | (38,502) | (83,810) | (98,993) | ||||
純売上高の割合 | (15.8%) | (16.5%) | (14.8%) | (16.0%) | ||||
GMVのパーセンテージ | (14.3%) | (15.3%) | (13.2%) | (14.7%) |
(1) | その他の取引関連費用、特定の法的費用およびその他の費用は、(i) 顧問や会計を含む専門家費用です 潜在的な取引に関連する手数料、(ii)通常の業務以外で発生する特定の法的費用およびその他の費用 そして(iii)ライプツィヒに新しい中央倉庫を設立する費用に関連して発生したその他の経常外費用、 ドイツ。 |
スリーアンドナインの間 2024年3月31日に終了した月は、794千ユーロと11億27千ユーロは、継続中の送料と支払いの費用から除外されました ドイツのライプツィヒに新しい中央倉庫を設立するプロセス。
マーケティング費用
(千ユーロ) | 3 か月が終了 | 9か月が終わりました | ||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||
マーケティング費用 | (25,729) | (23,090) | (79,885) | (70,247) | ||||
純売上高の割合 | (12.9%) | (9.9%) | (14.1%) | (11.4%) | ||||
GMVのパーセンテージ | (11.7%) | (9.2%) | (12.6%) | (10.4%) |
マーケティング費が減りました 2023年3月31日に終了した3か月間の2,570万ユーロから、3月31日に終了した3か月間の2,310万ユーロになりました。 2024年で、2024年3月31日に終了した9か月間で960万ユーロ減少しましたが、それと比較して7,990万ユーロから7,020万ユーロに減少しました 前年同期へ。
のマーケティングコスト比率 GMVとの関係は、意欲的な顧客へのプロモーション活動を減らし、継続することに重点を置いたため、GMVとの関係は大幅に減少しました 最も有望な新規顧客獲得と最高の顧客維持戦略に関するマーケティング活動、そして私たちのマーケティング活動の連携 全体的な市場センチメントと一緒に。
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販売、 一般管理費
(千ユーロ) | 3 か月が終了 | 9か月が終わりました | ||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||
販売費、一般管理費 | (36,189) | (37,124) | (112,922) | (117,563) | ||||
純売上高の割合 | (18.2%) | (15.9%) | (20.0%) | (19.0%) | ||||
GMVのパーセンテージ | (16.5%) | (14.7%) | (17.8%) | (17.4%) |
総売上、一般 そして、管理費(販管費)は、2023年3月31日に終了した3か月間の3,620万ユーロから90万ユーロ増加しました 2024年3月31日に終了した3か月間で3,710万ユーロになり、1億1,290万ユーロから1億1,760ユーロに460万ユーロ増加しました 2023年12月に終了した9か月間で、前年同期と比較して100万件になりました。これは主に、FTE、旅費の増加によるものです。 期間中のエネルギーコストやその他の営業支出。
(千ユーロ) | 3 か月が終了 | 9か月が終わりました | ||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||
人件費 | (30,112) | (29,751) | (91,967) | (93,686) | ||||
そのうち、フルフィルメント人件費 | 6,681 | 6,757 | 17,254 | 20,017 | ||||
純売上高の割合 | (15.1%) | (12.7%) | (16.3%) | (15.1%) | ||||
GMVのパーセンテージ | (13.7%) | (11.8%) | (14.5%) | (13.9%) | ||||
一般管理費 | (6,078) | (7,373) | (20,955) | (23,877) | ||||
純売上高の割合 | (3.1%) | (3.2%) | (3.7%) | (3.9%) | ||||
GMVのパーセンテージ | (2.8%) | (2.9%) | (3.3%) | (3.5%) | ||||
販売費、一般管理費 | (36,189) | (37,124) | (112,922) | (117,563) |
一般と行政 費用は、2023年3月31日に終了した3か月間の610万ユーロから、3か月間の740万ユーロに増加しました 2024年3月31日に終了し、2023年3月31日に終了した9か月間で、2,100万ユーロから2,390万ユーロに増加しました 2024年3月31日に終了した9か月間は、主に旅費、光熱費、その他の運営費によるものです。 その期間に。
(千ユーロ) | 3 か月が終了 | 9か月が終わりました | ||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||
販売費、一般管理費 | (36,189) | (37,124) | (112,922) | (117,563) | ||||
株式ベースの報酬 (1) | 6,082 | 2,985 | 25,307 | 14,321 | ||||
その他の取引関連、特定の法的費用およびその他の費用 (2) | 449 | 3,316 | 3,667 | 9,034 | ||||
調整後の販売管理費 | (29,659) | (30,822) | (83,947) | (94,208) | ||||
純売上高の割合 | (14.9%) | (13.2%) | (14.9%) | (15.2%) | ||||
GMVのパーセンテージ | (13.5%) | (12.2%) | (13.2%) | (13.9%) |
(1) | 経営陣および監査役の一部のメンバーには、株式ベースの報酬が与えられていますが、その対価は株式ベースの報酬です 費用は、将来の期間の定められた権利確定スケジュールで計上されます。私たちは、株式ベースの報酬費用を考慮していません 当社の中核的な業績を示すものです。 |
(2) | その他の取引関連費用、特定の法的費用およびその他の費用は、(i) 顧問や会計を含む専門家費用です 潜在的な取引に関連する手数料、(ii)通常の業務以外で発生する特定の法的費用およびその他の費用 そして(iii)ライプツィヒに新しい中央倉庫を設立する費用に関連して発生したその他の経常外費用、 ドイツ。 |
39
株式ベースを除く 報酬費用およびその他の取引関連費用、特定の法的費用およびその他の費用、調整後の販売管理費のパーセンテージ のGMVは、2024年3月31日に終了した3か月間で13.5%から12.2%に減少し、3月31日に終了した9か月間で増加しました。 2024年は、前年同期と比較して13.2%から13.9%になりました。
(千ユーロ) | 3 か月が終了 | 9か月が終わりました | ||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||
人件費 | (30,112) | (29,751) | (91,967) | (93,686) | ||||
株式ベースの報酬 | 6,082 | 2,985 | 25,307 | 14,321 | ||||
人件費総額(除く)SBC | (24,030) | (26,766) | (66,659) | (79,365) | ||||
純売上高の割合 | (12.1%) | (11.4%) | (11.8%) | (12.8%) | ||||
GMVのパーセンテージ | (10.9%) | (10.6%) | (10.5%) | (11.8%) |
人員の減少 2024年3月31日に終了した3か月間の費用は、主に株式ベースの報酬費用の減少によるものです。人員の増加 2024年3月31日に終了した9か月間の費用は、主にフルフィルメント人件費の増加によるものです。全体として、人事 純売上高に占める株式ベースの報酬費用を除く費用の割合は、終了した3か月間で12.1%から11.4%に減少しました 2024年3月31日に終了し、2024年3月31日に終了した9か月間で11.8%から12.8%に増加しました。
40
減価償却 と償却
(千ユーロ) | 3 か月が終了 | 9か月が終わりました | ||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||
減価償却と償却 | (3,132) | (3,885) | (8,480) | (11,124) | ||||
純売上高の割合 | (1.6%) | (1.7%) | (1.5%) | (1.8%) | ||||
GMVのパーセンテージ | (1.4%) | (1.5%) | (1.3%) | (1.6%) |
減価償却費と減価償却費 費用は、2023年3月31日に終了した3か月間の310万ユーロから、終了した3か月間の390万ユーロに増加しました 2024年3月31日、2023年3月31日に終了した9か月間の850万ユーロから、9か月間の1,120万ユーロに ドイツのライプツィヒにある新しい倉庫に関連する使用権資産の減価償却費が高額になったため、2024年3月31日に終了しました。
金融 費用、純額
次の表は Mytheresaグループの財務収入(費用)、純額:
(千ユーロ) | 3 か月が終了 | 9か月が終わりました | ||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||
リボルビング・クレジット・ファシリティの支払利息 | (47) | (566) | (207) | (1,268) | ||||
リースの支払利息 | (760) | (719) | (1,639) | (2,224) | ||||
財務費用の総額 | (807) | (1,285) | (1,846) | (3,491) | ||||
その他の利息収入 | 98 | 2 | 345 | 3 | ||||
金融収入の合計 | 98 | 2 | 345 | 3 | ||||
財務費用、純額 | (709) | (1,283) | (1,501) | (3,488) | ||||
純売上高の割合 | (0.4%) | (0.5%) | (0.3%) | (0.6%) | ||||
GMVのパーセンテージ | (0.3%) | (0.5%) | (0.2%) | (0.5%) |
財務費用、純増額 2023年3月31日に終了した3か月間の70万ユーロから、2024年3月31日に終了した3か月間の130万ユーロに そして、2023年3月31日に終了した9か月間の150万ユーロから、3月31日に終了した9か月間の350万ユーロに、 2024年、主に当社のリボルビング・クレジット・ファシリティへの関心の高まりと、倉庫に関連するリースへの関心の高まりによるものです ライプツィヒ、ドイツ。
所得税 (経費) 特典
(千ユーロ) | 3 か月が終了 | 9か月が終わりました | ||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||
所得税(費用)給付 | 1,994 | 69 | (4,122) | 2,537 | ||||
純売上高の割合 | 1.0% | 0.0% | (0.7%) | 0.4% | ||||
GMVのパーセンテージ | 0.9% | 0.0% | (0.7%) | 0.4% |
所得税給付の結果 主に、2024年3月31日に終了した3か月間のIAS12の現在の所得税が69,000ユーロ、250万ユーロのプラスによるものです 2024年3月31日に終了した9か月間です。
41
その 2023年3月31日および2024年3月31日に終了した3か月と9か月間の実効税率と金額の変化は、主に株式ベースによるものです 経費が税務上控除できない支払いプログラム。ドイツの税法によると、次のことが予想されます 所得税控除前の年収はプラスになります。結果として得られるプラスの税率は、収入控除前の損失に適用されます 2024年3月31日に終了した3か月と9か月間の税金。計算された税収につながります。
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流動性と資本資源
私たちの主な要件 流動性と資本とは、運転資本、資本支出、および所得税を含む一般的な企業目的の資金を調達するためのものです。私たちの 資本支出は、主にライプツィヒの新しい倉庫への投資、施設と本社の設備改善で構成されています とITライセンス。
私たちの主な流動性源 は、当社の事業、それぞれの現金および現金同等物、および当社の新しいリボルビング・クレジット・ファシリティから生み出された現金。
2024年3月31日現在、 当社の現金および現金同等物は1,060万ユーロに達しました。2024年3月31日現在、当社の現金および現金同等物の約 81% ドイツで、主にユーロで開催されました。ドイツでは、現金および現金同等物の10%を超える通貨は他にありません。おおよそ 当社の現金および現金同等物の 19% はドイツ国外で保有されており、その大部分は米国では米ドルで イギリスを英国ポンドで。
2024年3月31日現在、 Mytheresa Groupは、既存のリボルビングに代わる総額7,500万ユーロの新しいリボルビング・クレジット・ファシリティ契約を締結しました クレジットファシリティ。新しいリボルビング・クレジット・ファシリティは2026年9月まで満期です。
新しいリボルビングクレジットでは ファシリティ、借入基準としての運転資本とグループの最大純負債レバレッジ率に関する財務規約があります。中に 2024年3月31日に終了した3か月と9か月間、私たちは新しいリボルビング・クレジット・ファシリティに関するすべての契約を遵守していました。
2024年3月31日現在、 新しいリボルビング・クレジット・ファシリティの下で使用された現金は2,610万ユーロでした。2024年3月31日現在、当社には現金があり、 1060万ユーロの現金同等物。
金利は基づいています Euriborの3か月に、基本的な短期借入として使用する場合は、リボルビング・クレジット・ファシリティの適用マージンを加えたものです。さらに、私たち 必要なときに使う、利子付きリボルビング・クレジット・ファシリティ契約に基づく、通常期間は1〜6ヶ月のマネーマーケット・ローン 料金は、Euriborの3か月プラス適用マージンに基づいています。
校長になる私たちの能力 そして、私たちの新しいリボルビング・クレジット・ファシリティの利息支払いは、計画されている資本支出の資金調達に加えて、私たちの能力次第です 将来的に現金を生み出すためです。事業から現金を生み出す私たちの将来の能力は、ある程度、一般的な経済状況に左右されます。 財務、競争、規制、その他の条件。現在の事業レベルからすると、既存の現金残高は そして、事業から生み出される予想キャッシュフロー、およびリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく当社の資金調達契約は十分です 少なくとも今後12か月間は、当社の運用要件を満たす必要があります。
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次の表は 2023年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月と9か月間の連結キャッシュフロー情報の概要:
(千ユーロ) | 3 か月が終了 | 9か月が終わりました | ||||||
2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||
連結キャッシュフロー計算書データ: | ||||||||
営業活動による純キャッシュフロー | (36,047) | (11,622) | (83,000) | (26,389) | ||||
投資活動による純キャッシュフロー | (6,499) | (4,855) | (18,895) | (9,411) | ||||
財務活動による純キャッシュフロー | (3,638) | 20,546 | 1,449 | 16,230 |
営業活動からの純現金(流出)流入
終了した3か月間 2024年3月31日、および2023年の同時期に、営業活動に使用された現金は1,230万ユーロ、3,600万ユーロでした。これ 営業キャッシュアウトフローの減少は、主に在庫購入の減少が買掛金の減少によって相殺されたためです。
終了した9か月間 2024年3月31日、営業活動による純現金流出額は、前回の8,300万ユーロから2,700万ユーロに減少しました 通年の間に、5,600万ユーロの減少。この減少は主に、在庫購入量が9,130万ユーロ減少したことによるものです。 昨年の同時期と比較してください。これは、その他の資産の840万ユーロの減少、つまり12.5ユーロの減少によって一部相殺されました 主に支払いのタイミングにより、取引およびその他の買掛金が100万ユーロ減少し、その他の負債が2740万ユーロ減少しました 前年のCPMブランドパートナーに。
投資活動による純現金流出
3月31日に終了する四半期については、 2024年、投資活動に使用された現金は490万ユーロで、2023年の同時期の650万ユーロから減少しました。 2024年3月31日までの9か月間で、投資活動に使用された現金の総額は940万ユーロで、大幅に減少しました 2023年の同時期の1,890万ユーロよりも。2024会計年度の投資流出の減少は、主に ドイツのライプツィヒにある新しい倉庫への資本支出の削減に向けられています。
財務活動からの純現金流出
2024年3月31日に終了した3か月間は、 Mytheresa Groupの財務活動による純キャッシュインフローは2,050万ユーロでしたが、キャッシュアウトフローは360万ユーロでした 2023年の同じ時期に。2024年3月31日までの9か月間で、財務活動からのキャッシュインフローは16.2ユーロでした 前年同期に記録された140万ユーロの流出に対し、100万ユーロでした。
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に関する量的および質的開示 市場リスク
金利リスク
私たちの現金の公正価値 そして、現金同等物や、主に現金預金で保有されていた借入金は、どちらの場合でも大きな影響を受けません これらの商品の短期的な性質による金利の増減。金利が下がるとは予想していません 当社の経営成績への重大な影響。
外国為替リスク
私たちは8年間で収益を上げています ユーロ、米ドル、英ポンドなどの通貨。私たちの売上のほとんどはユーロ建てですが、かなりの 米ドルと英ポンド建ての売上高です。その結果、当社の収益は変更により変動する可能性があります 外貨の為替レート、特に米ドルと英ポンドの変動について。私たちの外国為替リスクはそれほど顕著ではありません の売上原価(減価償却費と営業費用を除く)。私たちの購入品の約 93% は建てです でユーロで、従業員の約 98% はドイツまたは他のユーロ圏諸国に住んでいます。
外貨を減らすには エクスポージャーリスクについては、米ドルと英ポンドを含む5つの主要通貨で外貨エクスポージャーをヘッジしています。私たちのヘッジング 戦略によって外貨リスクが完全に排除されるわけではなく、ヘッジ契約の期間は通常1年未満です。
最近の会計上の宣言
最近の会計上の宣言についての詳細な議論については、 当社の連結財務諸表をご覧ください。
法的手続き
時々、私たちは 法的手続きに関与し、通常の業務過程で生じる請求の対象となります。法的手続きの結果ですが また、クレームを確実に予測することはできません。私たちは現在、不利な判決が下された場合、法的手続きの当事者ではないと考えています。 私たちにとって、個別に、またはまとめると、当社の事業、経営成績、キャッシュフロー、または財務に重大な悪影響を及ぼす 状態。また、私たちの法的権利を保護するために訴訟を起こしています。将来、私たちの法的権利を行使するためには追加の訴訟が必要になるかもしれません 知的財産権と契約上の権利、当社の機密情報を保護するため、または機密情報の有効性と範囲を決定するためのものです 他者の所有権。
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