別紙99.1
スポーツレーダーは、2024年第1四半期の財務状況を報告します と経営成績
過去最高の2億6,600万ユーロの収益を達成 28% 増加し、調整後EBITDAは 29% 増加しました
2024年の収益見通しを引き上げて、調整後 EBITDA
以前に発表された内容に基づいて購入を開始しています 自社株買戻しプログラム
新最高財務責任者、最高技術責任者、最高責任者 AIオフィサーがスポーツレーダー・リーダーシップ・チームに加わりました
ST。 ガレン、スイス、2024年5月15日 — Sportradar Group AG(NASDAQ:SRAD)(「Sportradar」または 「会社」)は、スポーツファンやベッターに没入感のある体験を提供することに重点を置いた、世界有数のスポーツテクノロジー企業です。 本日、2024年3月31日に終了した第1四半期の決算を発表しました。
カーステン・コール、チーフ Sportradarの執行役員は次のように述べています。「2024年度は、堅調な勢いと進歩を踏まえて、素晴らしいスタートを切りました。 昨年。今四半期は、ATPとNBAの顧客からの好調な採用を含め、製品ポートフォリオ全体で幅広い強みが見られました。 提供する製品。堅調なビジネスファンダメンタルズを踏まえ、通年の見通しを引き上げて購入を開始しています 当社の自社株買戻しプログラムの下で。また、リーダーシップチームのクレイグ・フェレンスタインにもようこそ を最高財務責任者に、ベーシャッド・ベザディを最高技術責任者および最高AI責任者にしました。」
第1四半期 2024年の財務ハイライト
· | 今四半期の収益は265.9ユーロでした 製品ポートフォリオ全体にわたる幅広い強みにより、前年比28%増の100万件です。 |
· | 私たちの新しい収益グループでは、ベッティングテクノロジーと ソリューションの収益は2億1,880万ユーロで、前年比35%増でした。スポーツコンテンツ、テクノロジー、ソリューションの収益は 4,710万ユーロ、前年比で5%増加しました。ベッティングテクノロジー&ソリューションとスポーツコンテンツ、テクノロジー&ソリューション 総収益の 82% と 18% をそれぞれ占めています。 |
· | 地理的な観点から見ると、その他の地域 19% 増加して総収益の 75% を占めましたが、米国は 65% 増加して総収益の 25% を占めました。 |
· | 今四半期は0.6ユーロの損失を計上しました 昨年の同四半期の680万ユーロの利益に対し、100万ユーロでした。 |
· | 今四半期の調整後EBITDA(非IFRS) は4,720万ユーロで、前年比29%増加しました。これは主に、堅調な収益成長と営業効率がスポーツの拡大を相殺したことによるものです 権利費用。 |
· | 収益に占める会社の損失の割合 は、昨年の同四半期の収益に対する利益の割合が 3% だったのに対し、現在の四半期はデミニミスでした。調整済み EBITDAマージン(非IFRS)は 18% で、昨年の同四半期からわずかに改善しました。 |
· | 会社の顧客のネットリテンション率 (NRR)(非IFRS)は、2023会計年度第4四半期の 111% に対し、2024年第1四半期は116%でした。これは、当社の 顧客へのクロスセリングとアップセリングに強みがあります。 |
· | 2024年3月31日現在、会社の合計は 2023年3月31日現在の4億5,960万ユーロに対し、流動性は4億9,460万ユーロです。 |
· | 当社は、以下で購入を開始する予定です その2億ドルの自社株買いプログラムは、次の取引期間の開始から始まります。 |
· | 同社は2024年通年の見通しを引き上げました そして現在、収益と調整後EBITDA(非IFRS)が前年比で少なくとも21%増加すると予想しています。 |
1 |
キーファイナンシャルと 運用指標
Q1 | Q1 | 変更 | 変更 | |||||||||||||
百万ユーロ、ユーロで (未監査) | 2024 | 2023 | € | % | ||||||||||||
ハイライト | ||||||||||||||||
総収入 | 265.9 | 207.6 | 58.3 | 28 | % | |||||||||||
その期間の利益(損失)(IFRS) | (0.6) | ) | 6.8 | (7.4) | ) | -110 | % | |||||||||
収益に対するその期間の利益(損失)の割合(IFRS) | 0 | % | 3 | % | 該当なし | -353 ビット/秒 | ||||||||||
調整後EBITDA(非IFRS) | 47.2 | 36.7 | 10.5 | 29 | % | |||||||||||
調整後EBITDAマージン(非IFRS) | 18 | % | 18 | % | 該当なし | +8 ビット/秒 | ||||||||||
ネットリテンション率(非IFRS) | 116 | % | 120 | % | 該当なし | -420 ビット/秒 | ||||||||||
補足収益分析 | ||||||||||||||||
収益グループ | ||||||||||||||||
ベッティングテクノロジーとソリューション | 218.8 | 162.6 | 56.2 | 35 | % | |||||||||||
スポーツコンテンツ、テクノロジー、サービス | 47.1 | 45.0 | 2.1 | 5 | % | |||||||||||
265.9 | 207.6 | 58.3 | 28 | % | ||||||||||||
総収益の%としての収益グループ | ||||||||||||||||
ベッティングテクノロジーとソリューション | 82 | % | 78 | % | ||||||||||||
スポーツコンテンツ、テクノロジー、サービス | 18 | % | 22 | % | ||||||||||||
地理的 | ||||||||||||||||
その他の地域 | 200.4 | 167.9 | 32.5 | 19 | % | |||||||||||
米国 | 65.5 | 39.7 | 25.8 | 65 | % | |||||||||||
265.9 | 207.6 | 58.3 | 28 | % | ||||||||||||
総収益に占める地理的割合 | ||||||||||||||||
その他の地域 | 75 | % | 81 | % | ||||||||||||
米国 | 25 | % | 19 | % |
最近の企業ハイライト
· | 同社は、リーダーシップを強化する重要な人物を発表しました チーム、6月1日付けでクレイグ・フェレンスタインを最高財務責任者に任命セント と、当社に入社したベーシャッド・ベンザディさん 5月1日にセント、会社の最高技術責任者および最高人工知能責任者として。 |
· | 署名しました 中国男子プロバスケットボールリーグ(CBA)との当社とのパートナーシップを延長して、リーグの成長を図ること グローバルな存在感を示し、中国のバスケットボールにおける誠実さを確保するのに役立ちます。 |
· | UTRとの新しい長期パートナーシップを発表しました UTRプロテニスツアーのスポーツ、新進プロのためのトップテニスツアー。テニスはスポーツで2番目に賭けられていて、UTRは Sportradarは、年間を通じて一定量のテニスの試合を行っており、私たちのテニスポートフォリオを補完し、選択力を強化しています スポーツの権利を拡大するためのアプローチ。 |
· | 複数年にわたる契約を発表しました eスポーツのB2BベッティングソリューションプロバイダーであるOddin.ggと戦略的パートナーシップを結び、Oddin.gg限定のAVストリーミングを提供します 世界中のSportradarの800以上のベッティングオペレーターのクライアントにeスポーツコンテンツを提供しています。 |
· | スポーツレーダー製 ファストカンパニーの 2024 スポーツ業界で最も革新的な企業のリスト 同社をリードするコンピュータービジョン技術と強化卓球ソリューション。 |
2 |
セグメントレポートの更新
フォーム6-Kに従って 2024年5月8日に提出されたSportradarは、以前に発表された再編に対応するために報告対象セグメントを更新しました。 成長を促進し、組織をさらに合理化し、業績を向上させるために設計された組織構造の変化 そして、統合された製品とソリューションのポートフォリオの提供における効率化。同社には現在、稼働していて報告可能なものが1つあります このセグメントでは、1つの連結収益性指標(調整後EBITDA)を報告し、ベッティングという2つの主要グループの収益を表示します テクノロジー&ソリューションとスポーツコンテンツ、テクノロジー&サービス。会社の開示に変更はありません、 年次報告書で報告されたIFRS第15号に基づく顧客との契約による収益の測定または認識 2023年12月31日に終了した年度のフォーム20-Fで。
収入
の総収入 当四半期は2億6,590万ユーロで、ポートフォリオ全体、特にベッティングテクノロジーと ソリューション。
ベッティングテクノロジーとソリューション
ベッティングテクノロジーと ソリューションの収益は2億1,880万ユーロで、主に次の要因により前年比35%増加しました。
· | ストリーミングとベッティングのエンゲージメント、26ユーロアップ 主にATPコンテンツに対する強い需要と米国市場の成長により、前年比で100万または46%です。 |
· | ライブデータとオッズが1900万ユーロ上昇した、または 前年比で29%です。これは主にNBAのプレミアム価格設定と新しいATP製品の提供によるものです。 |
· | マネージド・ベッティング・サービスは1,200万ユーロ増加しました または前年比32%です。これは主にマネージド・トレーディング・サービスの売上高の増加と取引マージンの増加によるものです。 |
· | 会社の総収益に占める割合、ベッティング テクノロジー&ソリューションズは、前年同期の78%に対し、今四半期の企業総収益の82%を占めました。 |
スポーツコンテンツ、テクノロジー、ソリューション
スポーツコンテンツ、 テクノロジー&ソリューションの収益は4,710万ユーロで、主に次の要因により前年比5%増加しました。
· | マーケティングとメディアサービスは前年比で6%増加、 顧客がより多くのサービスを購入することを原動力としています。 |
· | スポーツパフォーマンスは前年比でほぼ横ばいでした。 |
· | 会社の総収益に占める割合、スポーツ コンテンツ、テクノロジー、ソリューションは、前四半期の22%に対し、今四半期の企業総収益の18%を占めていました 年度四半期。 |
地理的に ベース、その他の地域の収益は2億40万ユーロで、前年比19%増加しました。米国の収益は6,550万ユーロでした、 前年比で 65% 増加しました。会社の総収益に占める割合は、その他の地域と米国がそれぞれ75%と25%を占めていました。 前年同期はそれぞれ 81% と 19% でした。
費用と経費
· | 購入したサービスとライセンスは65.2ユーロでした 百万、前年比で1680万ユーロ、つまり 35% 増加しました。購入したサービスとライセンスの総額のうち、約2600万ユーロは 消費されたスポーツ権。スポーツ権の費用を除くと、購入したサービスは3,900万ユーロで、前年比で500万ユーロ、つまり 14% 増加しました 主に、当社の製品ポートフォリオへの投資によって推進されています。 |
· | 人件費は7,960万ユーロ増加しました 昨年発表されたコストアクションの恩恵を受け、提供に注力した取り組みが改善されたため、210万ユーロ、つまり前年比3%です 営業レバレッジ。 |
· | その他の営業費用は2,140万ユーロでした、 昨年発表されたコスト対策と、業務改善に注力した結果、前年比はほぼ横ばいです レバレッジ。 |
3 |
· | スポーツの権利にかかる費用の総額は9,090万ユーロでした。 新しい権利、特にATPとNBAのパートナーシップ契約により、前年比で3,980万ユーロ、つまり 78% 増加しました。この増加は 2024年度の私たちの予想と一致しています。 |
株式の買戻し プログラム
今年の3月、取締役会は 2億ドルの自社株買いプログラムを承認しました。当社は、開業時からこのプログラムに基づいて購入を開始する予定です 次の取引ウィンドウについて。
2024年の年間財務見通しを更新しました
スポルトレーダーは2024年度の見通しを引き上げています 収益と調整後EBITDA(非IFRS)については以下の通りです:
· | 以前の見通しである1,050ユーロに対し、収益は10億6,000万ユーロです 百万。前年比で 21% 増加し、通年の成長率が 1% ポイント向上しました。 |
· | 調整後EBITDA(非IFRS)は、以前と比較して少なくとも2億200万ユーロです 2億ユーロの見通しで、21%増で、通年の成長率は1パーセントポイント改善します。 |
· | 調整後EBITDAマージン(非IFRS)は約 19% です。 |
電話会議と Web キャスト情報
スポーツレーダール 本日、2024年5月15日午前8時30分(東部標準時)に、2024年第1四半期の結果について話し合う電話会議を開催します。それら ウェブキャストでの参加を希望する場合は、Sportradarの投資家向け広報ウェブサイトから決算説明会にアクセスしてください。 スライド付きのアーカイブされたウェブキャストは、その後1年間は会社の投資家向け広報ウェブサイトでご覧いただけます ライブイベントの締めくくりです。
スポーツレーダーについて
スポーツレーダー・グループAG(NASDAQ:SRAD)は、に設立されました 2001は、スポーツファンやベッターに没入感のある体験を提供する世界有数のスポーツテクノロジー企業です。交差点にあります スポーツ、メディア、賭博業界を対象に、スポーツ連盟、ニュースメディア、消費者プラットフォーム、スポーツ賭博を提供しています ビジネスの成長に役立つクラス最高のソリューションを提供する事業者。ATP、NBAなどの組織の信頼できるパートナーとして NHL、MLB、NASCAR、UEFA、FIFA、ブンデスリーガなど、Sportradarはすべての主要スポーツで年間100万近くのイベントを取り上げています。ディープで 業界関係と専門知識、Sportradarはスポーツファンの体験を再定義するだけでなく、スポーツを保護します インテグリティサービス部門と、関係者全員のためのインテグリティ主導の環境の提唱。
詳細については スポルトレーダーについては、www.sportradar.comをご覧ください
連絡先:
投資家 関係: ジム・ボンバッセイ
クリスティン
アーマコスト、CFA
investor.relations@sportradar.com
メディア:
サンドラ リー
press@sportradar.com
4 |
非IFRSベースの財務指標と運用 メトリック
このプレスリリースでは、財務情報を提供しました 調整後EBITDAや調整後EBITDAマージン、当社の営業など、IFRSに従って作成されていない情報 指標、ネットリテンション率。私たちは、これらの非IFRS財務指標を社内で財務結果の分析に使用しており、それらを信じています IFRS指標の補足として、投資家が当社の継続的な業績を評価するのに役立ちます。私たちは これらの非IFRS財務指標を使用すると、投資家が継続的な業績を評価する際に使用できる追加のツールが提供され、 トレンドと、当社の財務結果を業界の他の企業と比較すると、その多くは同様の非IFRS財務指標を提示しています。 投資家に。
IFRS以外の財務指標は考慮すべきではありません IFRSに従って作成された財務情報から切り離して、またはその代わりとして。投資家はレビューすることをお勧めします これらの非IFRS財務指標と、財務部門で提供される最も直接的に比較可能なIFRS財務指標との調整 このプレスリリースには、ステートメント表が以下に含まれています。
· | 「調整後EBITDA」 表します 財務収益と財務費用、所得税費用または給付、減価償却費を調整した継続事業期間の収益です および償却(スポーツ権の償却を除く)、外貨による損益、およびその他の非経常項目、または 株式ベースの報酬、減損費用または収入、管理を含む、会社の収益創出事業とは関係ありません リストラ費用、株式勘定投資先(SportTech AG)に関連する損失、および2002年のサーベンス・オクスリー法に基づく専門家費用 とエンタープライズリソースプランニングの実装。 |
スポーツの権利に関連するライセンス料 は、私たちが収益を生み出す方法の重要な要素であり、主要な営業費の1つです。このようなライセンス料は、購入品のどちらかで提示されます サービスとライセンス、または減価償却中。関連する各ライセンスの会計処理によって異なります。ライセンスのみ IAS 38の認識基準を満たすものは大文字です。ライセンスに大文字が付いているか大文字でないかの主な違いは は、該当するライセンスの契約期間です。したがって、私たちが締結するライセンスの種類は、私たちに大きな影響を与える可能性があります 運用の結果は、関連するライセンスを大文字にできるかどうかにかかっています。調整後EBITDAのプレゼンテーションでは、 この分類の違いは、スポーツの権利の償却によってEBITDAが減少したことによるものです。そんなわけで、調整後の私たちのプレゼンテーション EBITDAには、スポーツ権のライセンスの全費用が反映されています。経営陣は、償却の全額を差し引くことでそれを考えています 調整後EBITDAの計算におけるスポーツの権利について。その結果、より有意義で比較可能な財務指標が得られました 経営陣と投資家だけでなく、当社の継続的な業績をより明確に示しています。
プレゼントします EBITDAを調整しました。なぜなら、経営陣は、除外された一部の項目は本質的に非経常的であると考えており、この情報は以下に関連しているからです 同じ業界で事業を行っている他の企業と比較して結果を評価します。経営陣は、調整後EBITDAは次のことに役立つと考えています Sportradarの業績を競合他社と比較して評価する投資家。競合他社は一般的に同様の業績指標を開示しています。 ただし、Sportradarの調整後EBITDAの計算は、同様のタイトルの他の業績指標と比較できない場合があります 企業。調整後EBITDAは、IFRSの財務指標に代わるものではありません。
除外されたアイテム から調整後EBITDAには、財務実績の理解と評価における重要な要素が含まれます。調整後EBITDAには制限があります 分析ツールであり、単独で検討すべきではありません。また、その期間の利益の代替や代替として考えるべきではありません。 財務実績の指標として連結財務諸表に表示される収益またはその他の財務諸表データ。 私たちは、主にIFRSの結果に頼り、調整後EBITDAを補足的な指標としてのみ使用することで、これらの制限を補っています。
· | 「調整後EBITDAマージン」 です 調整後EBITDAと収益の比率。 |
さらに、定義します 次の運用指標は次のとおりです。
· | 「ネットリテンション率」 計算されています 特定の期間について、12か月前の時点で上位200人の顧客から報告された過去12か月の収益から始めて そのような期末、または前期の収益。次に、同じ顧客層から報告された過去12か月間の収益を計算します 現在の期末、または当期の収益の。当期の収益にはすべてのアップセルが含まれ、縮小と減少を差し引いたものです 過去12か月間。ただし、当期の新規顧客からの収益は含まれていません。次に、現在の期間の合計を割ります 前期の収益の合計を基に、当社のネットリテンション率を算出します。 |
5 |
会社は和解を提供することができません IFRSで最も直接的に比較可能な財務指標である、その期間の調整後EBITDAから利益(損失)に比べ、将来を見据えたものを除きます このIFRS財務指標に影響を与える項目は会社の管理外であり、また管理できないため、不合理な努力をしています 合理的に予測されています。これらの項目には、為替差損益が含まれますが、これらに限定されません。そのような情報には重要な情報があるかもしれません、 そして潜在的に予測不可能な、会社の将来の業績への影響。
将来の見通しに関する記述のセーフハーバー
確か このプレスリリースの記述は、第27A条の意味における「将来の見通しに関する記述」および情報を構成する場合があります 1933年の証券法、1934年の証券取引法のセクション21E、および米国民間のセーフハーバー条項について 将来の出来事に対する当社の現在の期待と見解に関連する1995年の証券訴訟改革法。これには以下が含まれますが、これらに限定されません。 将来の財務または経営実績、計画されている活動と目標、それに伴う予想される成長に関する声明、 市場機会、戦略、その他の期待、および通年の予想業績を含む当社のガイダンスと見通し 2024。場合によっては、これらの将来の見通しに関する記述は、「かもしれない」、「かもしれない」などの言葉やフレーズで識別できます。 「する」、「できた」、「するだろう」、「すべき」、「期待」、「計画」、「予測」、 「意図」、「求める」、「信じる」、「見積もる」、「予測」、「可能性」、 「プロジェクト」、「続ける」、「熟考する」、「自信がある」、「可能」または同様のもの 言葉。これらの将来の見通しに関する記述は、リスク、不確実性、仮定の対象となり、その一部は当社の制御が及ばないものです。に さらに、これらの将来の見通しに関する記述は、将来の出来事に関する当社の現在の見解を反映しており、将来の業績を保証するものではありません。 実際の結果は、いくつかの要因により、将来の見通しに関する記述に含まれる情報と大きく異なる場合があります。 以下を含みますが、これらに限定されません:景気低迷や私たちの制御が及ばない政治的および市場的状況。 ロシア/ウクライナやその他の軍事紛争の影響、為替レートの変動、世界的なCOVID-19などのパンデミック パンデミックは、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。スポーツリーグのパートナーとの戦略的関係への依存、影響 社会的責任に関する懸念事項と責任あるゲーミングの要件に関する世論、当社の評判に対する潜在的な不利な変化について 一般市民と消費者の嗜好や好み、業界動向、新規市場参入者を含む競争環境の潜在的な変化 または仲介者の解除、新しいテクノロジーを予測して採用できない可能性、当社製品の潜在的なエラー、障害、またはバグ、 絶えず進化するサイバーセキュリティリスク、セキュリティ違反、またはその他の技術的リスクからシステムとデータを保護できない。 当社のシステムまたはインフラストラクチャにおける中断や障害の可能性、政府の法律、規則、規制を遵守する当社の能力、 およびデータのプライバシー、保護、セキュリティに関連するその他の法的義務、さまざまな未解決の状況や発展途上の状況に対応する能力 スポーツベッティングに関する米国および外国の法律、収益に関する規制の枠組みが不確実な管轄区域への依存、変化 当社とお客様に対するリアルマネーギャンブルおよびベッティングに関する法律の法的および規制上の状況、当社が維持または入手できないこと 当社が事業を展開する管轄区域における規制の遵守、当社の獲得、維持、保護、執行、防御能力 私たちの知的財産権、独占を含む主要なスポーツリーグから十分なデータ権を取得し維持する当社の能力 権利、財務報告に関する当社の内部統制で特定された重大な弱点、追加資金を確保できないこと 長期的な将来の資本ニーズ、将来の買収に関連するリスク、その他のリスク要因を満たすために、タイムリーに、またはまったく対応してください 12月31日に終了した会計年度のフォーム20-Fの年次報告書の「リスク要因」というタイトルのセクションに記載されています。 2023、およびSECに提出または提供されたその他の書類、SECでアクセス可能 ウェブサイト www.sec.gov と私たちのウェブサイト https://investors.sportradar.com にあります。これらの記述は、経営陣の現在の期待を反映しています 将来の出来事や業績について、そしてこのプレスリリースの日付の時点でのみ話してください。過度に依存してはいけません 将来の見通しに関するあらゆる記述について。将来の見通しに関する記述に反映されている期待は妥当だと思いますが、 将来の業績、活動レベル、業績、出来事、状況が将来の見通しに反映されることを保証することはできません 発言が成就するか、実現します。法律で義務付けられている場合を除き、私たちは将来の見通しに関するものを公に更新または改訂する義務を負いません 新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果であるかどうかにかかわらず、その発言が行われた日以降の、または 予期しない出来事の発生を反映しています。
6 |
スポーツレーダーグループ AG
連結損益計算書およびその他の包括的な計算書 収入
(未監査)
3 か月が終了 3 月 31 日 | ||||||||
で、'000ユーロで | 2024 | 2023 | ||||||
収入 | 265,894 | 207,564 | ||||||
購入したサービスとライセンス(減価償却を除く) | (65,218) | ) | (48,435 | ) | ||||
社内で開発されたソフトウェアは、費用を資本化しています | 10,526 | 5,327 | ||||||
人件費 | (79,567 | ) | (77,468) | ) | ||||
その他の営業費用 | (21,435) | ) | (21,249) | ) | ||||
減価償却と償却 | (76,856 | ) | (47,648 | ) | ||||
売掛金、契約資産、その他の金融資産の減損損失 | (1,830) | ) | (1,078) | ) | ||||
持分計上投資先の損失のシェア | - | (2,356) | ) | |||||
外貨損失、純額 | (14,466) | ) | (3,719) | ) | ||||
金融収入 | 2,012 | 4,885 | ||||||
財務コスト | (18,749 | ) | (5,040) | ) | ||||
税引前純利益 | 311 | 10,783 | ||||||
所得税費用 | (960) | ) | (3,973 | ) | ||||
その期間の利益 (損失) | (649) | ) | 6,810 | |||||
その他の包括利益 (損失) | ||||||||
利益または(損失)後に再分類されないアイテム | ||||||||
確定給付負債の再測定 | 1 | - | ||||||
関連する繰延税金費用 | - | - | ||||||
1 | - | |||||||
利益または(損失)のために後で再分類される可能性のある商品 | ||||||||
会社の所有者に帰属する外貨換算調整 | 4,009 | (3,167 | ) | |||||
非支配持分に帰属する外貨換算調整 | (12) | ) | 3 | |||||
3,997 | (3,164) | ) | ||||||
当期のその他の包括利益(損失)、税引後 | 3,998 | (3,164) | ) | |||||
当期の包括利益の合計 | 3,349 | 3,646 | ||||||
以下に帰属する利益(損失) | ||||||||
会社の所有者 | (574) | ) | 6,822 | |||||
非支配持分 | (75) | ) | (12) | ) | ||||
(649) | ) | 6,810 | ||||||
以下に帰属する包括利益(損失)の合計 | ||||||||
会社の所有者 | 3,436 | 3,655 | ||||||
非支配持分 | (87) | ) | (9) | ) | ||||
3,349 | 3,646 | |||||||
会社の所有者に帰属するクラスA株1株当たりの当期利益(損失) | ||||||||
ベーシック | (0.00 | ) | 0.02 | |||||
希釈 | (0.00 | ) | 0.02 | |||||
会社の所有者に帰属するクラスB株1株あたりの当期利益(損失) | ||||||||
ベーシック | (0.00 | ) | 0.00 | |||||
希釈 | (0.00 | ) | 0.00 | |||||
加重平均株式数(千株) | ||||||||
クラスAの株式の加重平均数(基本) | 209,871 | 206,524 | ||||||
クラスAの株式の加重平均数(希薄化後) | 223,606 | 221,241 | ||||||
クラスBの株式の加重平均数(基本株と希薄化後) | 903,671 | 903,671 |
7 |
スポーツレーダーグループ AG
連結財政状態計算書
(未監査)
3 月 31 日 | 12月31日 | |||||||
で、'000ユーロで | 2024 | 2023 | ||||||
資産 | ||||||||
流動資産 | ||||||||
現金および現金同等物 | 274,628 | 277,174 | ||||||
売掛金 | 82,776 | 71,246 | ||||||
契約資産 | 93,956 | 60,869 | ||||||
その他の資産と前払金 | 32,473 | 33,252 | ||||||
所得税売掛金 | 5,392 | 6,527 | ||||||
489,225です | 449,068 | |||||||
非流動資産 | ||||||||
資産と設備 | 71,163 | 72,762 | ||||||
無形資産とのれんを | 1,644,356 | 1,697,331 | ||||||
その他の金融資産とその他の非流動資産 | 11,703 | 11,806 | ||||||
繰延税金資産 | 18,752 | 16,383 | ||||||
1,745,974 | 1,798,282 | |||||||
総資産 | 2,235,199 | 2,247,350です | ||||||
現在の負債 | ||||||||
ローンと借入 | 8,894 | 9,586 | ||||||
買掛金取引 | 240,885 | 259,667 | ||||||
その他の負債 | 66,016 | 55,724です | ||||||
契約負債 | 31,336 | 26,595です | ||||||
所得税負債 | 7,034 | 4,542 | ||||||
354,165 | 356,114 | |||||||
非流動負債 | ||||||||
ローンと借入 | 39,554 | 40,559 | ||||||
買掛金取引 | 902,030 | 908,499 | ||||||
契約負債 | 43,969 | 39,526 | ||||||
その他の非流動負債 | 1,584 | 8,500 | ||||||
繰延税金負債 | 21,295 | 21,315% | ||||||
1,008,432 | 1,018,399% | |||||||
負債総額 | 1,362,597 | 1,374,513 | ||||||
普通株式 | 27,551 | 27,421 | ||||||
自己株式 | (7,873 | ) | (2,322) | ) | ||||
追加払込資本 | 669,422 | 653,840 | ||||||
利益剰余金 | 159,358 | 173,629 | ||||||
その他の埋蔵量 | 19,189 | 15,226 | ||||||
会社の所有者に帰属する持分 | 867,647です | 867,794 | ||||||
非支配持分 | 4,955 | 5,043 | ||||||
総資本 | 872,602 | 872,837 | ||||||
負債と資本の合計 | 2,235,199 | 2,247,350です |
8 |
スポーツレーダーグループ AG
連結キャッシュフロー計算書
(未監査)
3 か月が終わりました 3 月 31 日 | ||||||||
で、'000ユーロで | 2024 | 2023 | ||||||
営業活動: | ||||||||
当期の利益(損失) | (649) | ) | 6,810 | |||||
その年の利益を営業活動によって提供された純現金と調整するための調整: | ||||||||
所得税費用 | 960 | 3,973 | ||||||
利息収入 | (2,037) | ) | (1,735) | ) | ||||
利息費用 | 18,893 | 5,040 | ||||||
外貨損失、純額 | 14,466% | 3,719 | ||||||
無形資産の償却と減損 | 72,818 | 44,418 | ||||||
資産と設備の減価償却 | 4,038 | 3,230 | ||||||
株式決済による株式ベースの支払い | 1,995 | 8,812 | ||||||
持分勘定投資先の損失のシェア | — | 2,356 | ||||||
その他 | (2,412) | ) | (5,313) | ) | ||||
運転資本の変更、利子および所得税を控除する前の営業活動によるキャッシュフロー | 108,072 | 71,310 | ||||||
売掛金、契約資産、その他の資産と前払金の増加 | (43,192) | ) | (12,196) | ) | ||||
貿易およびその他の買掛金、契約、その他の負債の増加 | 18,791 | 4,530 | ||||||
運転資本の変化 | (24,401 | ) | (7,666) | ) | ||||
支払った利息 | (18,678 | ) | (4,595) | ) | ||||
利息を受け取りました | 2,037 | 1,731 | ||||||
受け取った所得税/(支払った) | 149 | (3,331) | ) | |||||
営業活動による純現金 | 67,179 | 57,449 | ||||||
投資活動: | ||||||||
無形資産の取得 | (63,444 | ) | (38,511) | ) | ||||
資産と設備の取得 | (1,768) | ) | (2,165 | ) | ||||
子会社の買収、取得した現金を差し引いたもの | (717) | ) | (10,179 | ) | ||||
金融資産の取得 | — | (3,716) | ) | |||||
無形資産の売却による収入 | 22 | — | ||||||
売掛金の回収 | — | 21 | ||||||
預金の回収 | 66 | 201 | ||||||
預金の支払い | (45) | ) | (73) | ) | ||||
投資活動に使用された純現金 | (65,886) | ) | (54,422) | ) | ||||
資金調達活動: | ||||||||
リース負債の支払い | (1,999 | ) | (1,531) | ) | ||||
銀行債務の元本支払い | (60) | ) | (364) | ) | ||||
自己株式の購入 | (5,551) | ) | (1,847) | ) | ||||
銀行当座貸越の変化 | 18 | 39 | ||||||
財務活動から使用された純現金 | (7,592 | ) | (3,703) | ) | ||||
現金および現金同等物の純減額 | (6,299) | ) | (676) | ) | ||||
1月1日現在の現金および現金同等物、 | 277,174 | 243,757 | ||||||
為替レートの変動の影響 | 3,753 | (3,446) | ) | |||||
3月31日現在の現金および現金同等物 | 274,628 | 239,634 |
9 |
IFRSから非IFRSへの調整
次の表は、調整後EBITDA(非IFRS)を最も多くと照合したものです 直接比較可能なIFRS財務実績指標、つまりその期間の利益(損失)(未監査):
IFRSの利益(損失)と調整後EBITDAとの調整 | ||||||||
3 か月が終了 | ||||||||
3 月 31 日 | ||||||||
で、'000ユーロで | 2024 | 2023 | ||||||
その期間の利益(損失)(IFRS) | (649) | ) | 6,810 | |||||
金融収入 | (2,012) | ) | (4,885) | ) | ||||
財務コスト | 18,749 | 5,040 | ||||||
減価償却と償却 | 76,856 | 47,648 | ||||||
スポーツの権利の償却 | (64,871) | ) | (37,190) | ) | ||||
外貨損失、純額 | 14,466% | 3,719 | ||||||
株式ベースの報酬 | 2,071 | 8,954 | ||||||
経営再編費用 | 1,620 | - | ||||||
持分計上投資先の損失のシェア | - | 2,356 | ||||||
SOXとERPの実装に関する専門家手数料 | - | 245 | ||||||
所得税費用 | 960 | 3,973 | ||||||
調整後EBITDA(非IFRS) | 47,190 | 36,670 |
調整後の最も直接的に比較可能なIFRS指標 EBITDAマージン(非IFRS)は、以下に開示されているように、その期間の利益(損失)を収益に占めるパーセンテージです(未監査)。
利益 その期間の(損失)を収益に占める割合 | ||||||||
3 か月が終了 | ||||||||
3 月 31 日 | ||||||||
で、'000ユーロで | 2024 | 2023 | ||||||
その期間の利益 (損失) | (649) | ) | 6,810 | |||||
収入 | 265,894 | 207,564 | ||||||
その期間の利益(損失)を収益に占める割合 | 0 | % | 3 | % |
10 |