添付ファイル99.1
第 1 四 半期 株 主 総 会 報告書 2024 年 3 月 期
マ ニュ ライフ · フィ ナン シャル 株式 会社 (マ ヌ ライフまたは会社 案内) は 2024 年 3 月 期 第 1 四 半期 決 算 を 報告 し 、 堅 調 な コ ア RO E と トップ ライン 成長 を達成 し 、 最大の 長期 介 護 事業 (L TC の) 業界 における 再 保険 取引 。
2024 年 第 1 四 半期 の主 な ハイ ライト (1 Q 24以下 を含む 。
| 核心収益118 億ドル で 、 為 替 レ ート 一定 ベース で 16% 増 です 。22023 年の 第 1 四 半期 から1 Q 23) |
| 株 主に 帰 属する 純 利益 は 9 億ドル で 、 第 1 四 半期 から 5 億ドル 減少 しました 。グローバル · ア トラン ティック との 再 保険 取引 の 影響を 除 きます (GA 再 保険 取引帳 簿 価 額 に 大きく 中 立 的な 影響を 及ぼ し 、 第 1 四 半 期の 株 主に 帰 属する 純 利益 は 16 億ドル でした 。1第 1 四 半期 から 2 億ドル 増 |
| コ ア E PS3 0. 94 ドル 20% 上 昇21 Q 23 からE PS 0. 45 ドル 、 38% 減21 Q 23 より 。GA 再 保険 取引 の 影響を 除 くと 、 1 株 当たり 利益 は 0. 87 ドル でした 。3, 21% 上 昇2from 1 Q 23 |
| コ ア RO E316. 7% 、 RO E は 8. 0% です 。GA 再 保険 取引 の 影響を 除 くと 、 RO E は 15. 5% でした 。3 |
| L IC AT 比 率4138% |
| 猿類の売上高は21%増5新ビジネスCSMは52%増2新しいビジネス価値(Nbv)が34%増加しました523年第1四半期から6 |
| グローバル富と資産管理(Global WAM)純流入 523四半期の44億ドルを上回る67億ドルです |
宏利記念碑的な1年を経て、私たちは2 4年第1四半期に引き続き強い勢いを示し、コア1株当たり収益が20%増加し、調整後の1株当たり普通株式価値が11%増加するなど優れた業績を上げた3そして,記録的な猿類売上高は,我々の保険部門ごとに2桁の増加を達成した。我々は再び第1四半期に過去最大のLTC再保険取引を完了し,カナダ史上最大の万能人寿再保険協定を達成し,執行への厳しい関心を改めて示した。私は私たちの第1四半期の勢いと私たちが未来に株主価値を作り続ける機会に興奮しています
宏利総裁&CEO
私たちは2024年にスタートが強く、新業務CSMと新業務価値は記録的なレベル に達し、それぞれ52%と34%増加した。世界のWAMは67億ドルの強い純流入を記録し、私たちの資本状況は依然として安定しており、ライセンス比率は138%である。将来を展望すると、規律ある資本配置と継続的な業務業績改善による純資産収益率のさらなる向上に取り組んでいきたい
宏利最高財務官コリン·シンプソン
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1 コア収益と株主に帰属する純収入 GA再保険取引を含まない影響は非公認会計基準財務指標である。非公認会計基準および他の財務措置に関するより多くの情報は、我々の“S管理議論および分析”(第1 Q 24四半期MD&A)における非公認会計基準および他の財務措置を参照されたい。 2核心収益、1株当たりの薄い核心収益()、1株当たりの薄分配収益(損失)、GA再保険取引の影響を受けない1株当たり収益と新業務契約サービス利益率の低下パーセンテージ/ は不変為替レートで示され、すべて非公認会計基準比率である。 3 コア1株当たり収益、GA再保険取引影響を含まない1株当たり収益率、コア純資産収益率、GA再保険取引影響を含まない純資産収益率と調整後の1株当たり普通株式価値 (調整後の1株当たり普通株元金)はすべて非公認会計基準比率である。 4メーカー生命保険会社()は2024年3月31日までの自己資本比率テスト(LICAT) です。LICAT比率はカナダ金融機関監理所S(OSFI)生命保険資本充足性テスト公開開示要求指針に基づいて開示された。 5 年化保険料等値 (APE?)売上高、NBV、純流量のより多くの情報については、我々の24四半期のMD&Aにおける非GAAPと他の財務指標を参照してください。APE売上高、NBVと純流量の増加/低下率は不変レートに基づいて述べられています。 6 第24四半期と第23四半期の結果概要を指す。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 1 |
結果一目で
四半期の業績 | ||||||||||
( 別段の記載がない限り、数百万ドル ) | 1Q24 | 1Q23 | 変わる1,2 | |||||||
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株主に帰属する純利益 |
$ | 866 | $ | 1,406 | (38)% | |||||
核心収益 |
$ | 1,754 | $ | 1,531 | 16% | |||||
EPS ( $ ) |
$ | 0.45 | $ | 0.73 | (38)% | |||||
コア EPS ( $) |
$ | 0.94 | $ | 0.79 | 20% | |||||
羅 |
8.0% | 13.6% | (5.6)pps | |||||||
コ ア RO E |
16.7% | 14.8% | 1.9 pps | |||||||
普通株式 1 株当たりの帳簿価額 ( $) |
$ | 23.09 | $ | 22.01 | 5% | |||||
普通株式 1 株あたりの調整済み BV ( $) |
$ | 33.39 | $ | 30.04 | 11% | |||||
財務レバレッジ比率 (% )3 |
24.3% | 26.0% | (1.7)pps | |||||||
APE 販売 |
$ | 1,883 | $ | 1,600 | 21% | |||||
新事業 CSM |
$ | 658 | $ | 442 | 52% | |||||
NBV |
$ | 669 | $ | 509 | 34% | |||||
グローバル WAM ネットフロー ( 億ドル ) |
$ | 6.7 | $ | 4.4 | 55% | |||||
| ||||||||||
セグメント別の結果 | ||||||||||
四半期の業績 | ||||||||||
( 別段の記載がない限り、数百万ドル ) | 1Q24 | 1Q23 | 変わる2 | |||||||
| ||||||||||
アジア (US $) |
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株主に帰属する純利益 |
$ | 270 | $ | 384 | (29)% | |||||
核心収益 |
488 | 361 | 39% | |||||||
APE 販売 |
950 | 868 | 13% | |||||||
新事業 CSM |
364 | 222 | 68% | |||||||
NBV |
343 | 275 | 28% | |||||||
| ||||||||||
カナダ |
||||||||||
株主に帰属する純利益 |
$ | 273 | $ | 309 | (12)% | |||||
核心収益 |
364 | 353 | 3% | |||||||
APE 販売 |
450 | 293 | 54% | |||||||
新事業 CSM |
70 | 46 | 52% | |||||||
NBV |
157 | 92 | 71% | |||||||
| ||||||||||
アメリカ合衆国 ( US $) |
||||||||||
株主に帰属する純利益 |
$ | (80) | $ | 138 | NM | |||||
核心収益 |
335 | 285 | 18% | |||||||
APE 販売 |
113 | 99 | 14% | |||||||
新事業 CSM |
72 | 70 | 3% | |||||||
NBV |
37 | 34 | 9% | |||||||
| ||||||||||
グローバル WAM |
||||||||||
株主に帰属する純利益 |
$ | 365 | $ | 297 | 24% | |||||
核心収益 |
357 | 287 | 25% | |||||||
総フロー ( 数十億ドル )2 |
45.4 | 38.8 | 19% | |||||||
平均 AUMA ( 10 億ドル )2 |
880 | 804 | 9% | |||||||
コア EBITDA マージン (% )3 |
25.5% | 22.4% | 310 BPS | |||||||
|
1 株主に帰属する純利益の増減率は、一定為替レートベースで記載されており、非 GAAP 比率です。 2 管理下にある総フローと平均資産の詳細は (平均 AUMA) を参照。Non—GAAP およびその他の財務指標1 Q 24 MD & A の中でグロスフローの増減率と平均 AUMA は、一定為替レートベースで記載されています。 3 財務レバレッジ比率とコア EBITDA マージンは、非 GAAP 比率です。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 2 |
戦略的ハイライト
ポートフォリオの最適化戦略を実行しています。
第 1 四半期には、過去最大の LTC 再保険取引を含む、レガシー / 低 ROE 事業の 4 つの有効ブロックについて、グローバル · アトランティックとのマイルストーン的な再保険取引を締結しました。当社は、本取引により解放された資本を株主に還元するため、株式買い戻しプログラムを開始しました。
カナダでは、この種のユニバーサル生命再保険契約の中で最大規模の契約を締結しました。この取引は 2024 年 4 月 2 日に完了し、保険契約純負債の 56 億ドルを RGA カナダに移管しました。1それは.予想される資本放出は8億ドルで、魅力的な16.2倍の市場収益率に相当し、普通株買い戻し計画で株主に返還される。2
アジアでは、私たちのトップレベルの認可·活性化計画、マクロ専門版を地域全体で導入し続け、最近インドネシアや日本に拡張しています。この計画は、顧客の手がかりを得るために、専用の保証サポートおよび強化された顧客参加サービスを含む、選択されたエンジニアに差別化されたリソースおよびツールを提供する
Global WAMでは、10億ドルの機関ファンドであるマクロ資本組合VIIを完成させることを発表しました。この基金 は、複数の業界の米国ミドルエンド市場会社に投資し、成長と高収益機会に専念します
また、インドネシア投資局主権富基金と協力し、投資資金を調達·管理している。この協力関係は主権富基金宏利と第三者投資家がインドネシアのインフラ、不動産、自然資本業界に共同投資し、林地と農業資産を含む
私たちはデジタルリードを強化して、より良い顧客体験と優れた流通能力を提供しています
アジアではM-Proの発売を完了しましたa市場第一デジタル 発行前検証ツールは,ベトナムのすべての流通チャネルに適用される.M-Proは顧客体験をさらに改善し,簡単にナビゲーション保険書の発行詳細,キー保険情報を審査する能力,相談過程の透明性に関する優れたフィードバックを受けた
米国では,我々の新たな人工知能支援販売支援ツールを実施することにより,我々の流通チーム Sが販売機会を把握する能力を向上させ,エンジニア協力の効率を向上させた
また、私たちは保証プロセスを簡略化し、電子健康記録の使用範囲を拡大し、他のタイプの保証証拠を利用することによってJohn Hancock顧客体験を改善し、これにより、すべての年齢と額面のいくつかの健康診断要求を免除することができる
Global WAM, 我々は業界をリードする技術プラットフォームを利用することにより,カナダで新たなAdvisor小売財プラットフォームの実施を完了し,これは我々のデジタル転換戦略の一部であり,Aumaでの収入は540億ドルを超えている。プラットフォーム は,強化されたコンサルタントと顧客体験を提供し,コンサルタントがその流れを簡略化できるようにしている
私たちは私たちの顧客がもっと長く、より健康に生きて、生活がもっと良いことを助けています
カナダで、私たちはAeroplanと長年の忠誠度奨励協力協定を締結した。2024年初夏から,条件を満たした宏利団体福祉会員は,健康や福祉を奨励する行為や活動に参加することで,我々の団体福祉デジタルプラットフォームを用いて奨励ポイントを得ることができる
アメリカではjohnhanock.comへの活力ページへのアクセス回数が第1四半期より43%向上していますあなたの健康な一年 私たちの最初の社交共有活動はジョン·ハンコックの活力価値に対する人々の認識を高めるためです
1カナダRGA人寿再保険会社です。保険契約 2024年3月31日までの純負債。 2 前向き陳述に関する注意事項は以下のとおりである。予想資本放出と利益倍数は2023年12月31日までと推定される。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 3 |
強力なコア利得の増加を実現しているが,純収益はGA再保険取引の影響を反映しており,帳簿価値への影響はほぼ中性である1
2014年第1四半期のコア収益は18億ドルで、23四半期より16%増加した
コア収益の前年比16%増加は,我々の保険業務の強い増加と有利な市場影響と正の純流量から利益を得ており,世界WAMの手数料収入が増加していることを反映している。23年第1四半期と比較して、アジアのコア収益は39%増加し、世界WAMのコア収益は25%増加した。23四半期の純費用と比べ、24四半期の予想信用損失は適度な純放出に準備され、本四半期の良好な信用体験を反映した。2023年下半期の精算方法と仮定の更新もコア収益の増加を促進した。これらの部分は、わずかに不利な保険体験と主に強力なTSRを反映する労働力関連コストの上昇によって相殺される2性能です。GA再保険取引がコア収益に及ぼす純影響は24年第1四半期に1800万ドルであった
24四半期に株主に帰属する純収入は9億ドルで、23四半期より5億ドル減少した
純収益は5億ドル減少し,GA再保険取引による8億ドルの影響を反映しているが,コア利得の増加部分によって相殺されている。GA再保険取引の影響の大部分は取引に関連する債務ツールの売却に由来しており,これは他の全面的な収益に関する変化によってほぼ相殺され,帳簿価値に中性的な影響を与える.この点に加え、別の長期資産の収益率が予想より低く、公開株の収益率が予想を上回ったことに加え、24四半期の市場損失は8億ドルに達した。23四半期と比較して、1株当たりの普通株式総帳簿価値は5%増加した
記録的な新保険業務実績と強力な世界WAM純流入
私たちの2014年第1四半期の新業務業績は引き続き増加傾向を維持し、すべての保険細分化市場は前年同期比増加し、APE売上高、新業務CSMとNBVはそれぞれ21%、52%、34%増加した。
| アジアでは,アジアの他の地域や日本の成長に押されて,猿類売上高は23年第1四半期より13%増加したが,香港売上高の低下分はこの増加を相殺した。業務組合および前年の精算方法と仮定の更新への影響は,新業務CSMの68%増加をさらに推進した.NBVも23四半期に比べて28%増加した。NBV利益率の向上は我々の定価規律と業務組合せの変化によって推進されている |
| カナダのAPE売上高が54%増加したのは,すべての業務部門の売上が増加したためであり,その中で大型ケースグループの保険販売をはじめとしている。 我々の保険業務の利益率の増加に加え、NBVと新業務CSMはそれぞれ71%と52%増加した |
| 米国ではAPEの売上高が14%増加しており,富裕顧客の保険商品蓄積に対する需要が増加していることが反映されている。これに製品組合せを加えると,新業務CSMとNBVがそれぞれ3%と9%増加した |
24四半期の世界WAM純流入は67億ドルで、23四半期の44億ドルより23億ドル増加した
| 24四半期の退職純流入は32億ドルで、23四半期の12億ドルを上回り、私たち3地域の新退職計画の売上高の増加を反映している |
| 株式市場の回復と投資家感情の改善により、投資製品への需要が増加し、小売純流入は23年第1四半期の8億ドルから2014年第1四半期の17億ドルに増加した |
| 機関資産管理会社の2014年第1四半期の純流入は18億ドルで、23年第1四半期の25億ドルを下回ったが、これは固定収益ライセンス販売の増加と通貨市場償還の減少が固定収益と株式ライセンスの償還増加によって相殺されたためである |
1 コア収益および株主の純収入に起因する重要な項目のより多くの情報については、24四半期MD&A のA 1節?収益性を参照されたい。 2 総株主リターン(Tsr?)。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 4 |
CSM有機成長と市場利益の影響CSM残高の増加を推進
NCIのCSM網12024年3月31日現在210.89億ドル
NCIのCSM純額は2023年12月31日と比較して6.49億ドル増加した。有機CSM移動は24年第1四半期に3.14億ドル増加し,主に新業務と利息増加の影響であったが,コア収益で確認された償却部分によって相殺された。保険体験環は同比ともに改善した。同期無機CSM移動が3.35億ドル 増加したのは、主に株式市場表現と外貨為替レート変化の有利な影響によるが、GA再保険取引の影響部分によって相殺される。 NCIの税引き後CSM純額を差し引く22024年3月31日現在、185.47億ドル
1 非持株権(NCI?)。 2 税引き後契約サービス利益率純額から純利益 を引く(税引き後純額から純利益を引く)は非公認会計基準の財務指標である。非GAAPおよび他の財務指標に関するより多くの情報は、24四半期のMD&Aの非GAAPおよび他の財務指標を参照してください。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 5 |
S管理思想検討と分析
別の説明がない限り、本“経営陣Sの検討と分析”(MD&A?)は2024年5月8日まで有効である。本MD&Aは、2024年3月31日までの3ヶ月間の監査されていない中期総合財務諸表および我々の2023年年次報告書に含まれるMD&Aと監査された総合財務諸表と一緒に読まなければなりません
我々のリスク管理実践と会社のリスク要因に影響するより多くの情報については,我々の2023年年報(2023年MD&A)におけるMD&Aにおけるリスク管理とリスク要因ならびにキー精算と会計政策,および我々の最新年度と中間報告における合併財務諸表のリスク管理説明 を参照されたい
本MD&Aでは,用語?会社?,?マクロ?,?我々?と?我々はマクロ金融-S (MFC?)とその子会社を指す.他の説明がない限り、すべての金額はカナダドルで報告される。本MD&Aで言及したサイトに含まれるまたは他の方法でアクセスするいかなる情報も本 文書の一部を構成しない
カタログ
A. | 会社全体の業績 | |
1. | 収益性 | |
2. | 経営実績 | |
3. | 財務力 | |
4. | 管理·管理の資産 | |
5. | 外貨為替レートの影響 | |
6. | ビジネスのハイライト | |
7. | 組み込み価値 | |
8. | 通常コース発行者入札更新 | |
B. | セグメントごとのパフォーマンス | |
1. | アジア | |
2. | カナダ | |
3. | アメリカです。 | |
4. | グローバル · ウェルス · アセット · マネジメント | |
5. | 会社や他の |
C. | リスクマネジメントとリスク要因の更新 | |
1. | 変動年金と分離ファンド保証 | |
2. | 感度に関する注意事項 | |
3. | 上場株式のパフォーマンスリスク感受性とエクスポージャー指標 | |
4. | 金利 · スプレッド · リスク感度とエクスポージャー | |
5. | 代替長期資産パフォーマンスリスク感度とエクスポージャー指標 | |
6. | リスクマネジメントとリスク要因の更新 | |
D. | 重要なアクチュアリーおよび会計方針 | |
1. | 重要な数理計算と会計方針 | |
2. | 仮説の変化に対する感受性 | |
3. | 会計 · 報告の変更 | |
E. | 他にも | |
1. | 発行 済 普通 株式選択 した 情報 | |
2. | 法的 · 規制 手 続 | |
3. | Non - GA AP および その他の 財務 指標 | |
4. | 前向き陳述に関する注意事項 | |
5. | 四 半期 決 算 情報 | |
6. | 収入.収入 | |
7. | 他にも |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 6 |
A | 会社 全体の 業績 |
A1 | 収益 性 |
四半期の業績 | ||||||||||||
|
||||||||||||
( 別段の記載がない限り、数百万ドル ) | 1Q24 | 4Q23 | 1Q23 | |||||||||
|
||||||||||||
株 主に 帰 属する 純 利益 ( 損失 ) |
$ | 866 | $ | 1,659 | $ | 1,406 | ||||||
核心収益(1) |
$ | 1,754 | $ | 1,773 | $ | 1,531 | ||||||
普通 株式 1 株 当たり 希 薄 化 利益 ( 損失 ) ( $) |
$ | 0.45 | $ | 0.86 | $ | 0.73 | ||||||
普通 株式 1 株 当た りの 希 薄 化 コ ア 利益 (コ ア E PS) ($)(2) |
$ | 0.94 | $ | 0.92 | $ | 0.79 | ||||||
羅 |
8.0% | 15.3% | 13.6% | |||||||||
コ ア 株 主 還 元株式 (コ ア RO E)(2) |
16.7% | 16.4% | 14.8% | |||||||||
経 費 効率 比 率(2) |
45.1% | 45.5% | 47.1% | |||||||||
一般費用 |
$ | 1,102 | $ | 1,180 | $ | 1,086 | ||||||
核心費用(1) |
$ | 1,673 | $ | 1,725 | $ | 1,605 | ||||||
|
||||||||||||
(1) このプロジェクトは非公認会計基準財務計量だ。より多くの情報については、以下の非公認会計基準および他の財務措置を参照されたい。 (2) この項は非公認会計基準比率である。より多くの情報については、以下の非公認会計基準および他の財務措置を参照されたい。 |
|
マクロSが2024年第1四半期に株主に帰属した純収入は8.66億ドル(2014年第1四半期)だったが、2023年第1四半期は14.06億ドル(2013年第1四半期)だった。株主に帰属する純収入は、コア収益(業務の基本的な収益力を反映していると考えられる項目)とコア収益に含まれていない項目からなり、コア収益は17.54億ドル、23年第1四半期は15.31億ドル、コア収益を含まないプロジェクトは、24年第1四半期の純費用は8.88億ドル、23年第1四半期の純費用は1.25億ドルだった。株主に帰属する純収益(赤字)の実質税率は22%だが、23年第1四半期は17%だった
23年第1四半期と比べ、2014年第1四半期の株主に帰属する純収入は5.4億ドル減少し、Global Atlanticの再保険取引と7.67億ドルの純損失を反映し、主にOCI(FVOCI)債務ツールによる公正価値 を売却した市場経験と関係がある(株主に帰属する他の全面収益は相殺的な変化があり、帳簿価値に中性的な影響を与える)が、核心収益の増加部分によって相殺される。24年第1四半期の市場経験の純費用も代替長期資産(Alda)の収益率が予想を下回ったため、主に不動産と関係があるが、一部は予想以上の公開株収益率によって相殺された
コア収益は2.23億ドル増加し、不変為替レートで16%増加した123年第1四半期と比較して。23年第1四半期と比較して、コア収益の増加は、すべての保険業務の強い業務増加、2023年下半期の精算方法と仮定更新の影響、およびグローバル富と資産管理(Global WAM Management、Global WAMと略称する)の管理と管理の平均資産の増加によるより高い費用収入である2(平均オマ)と正純流量 2それは.23年第1四半期の純費用と比べ、予想信用損失準備金(ECL)は2014年第1四半期に適度な純放出であり、良好な信用体験を反映している。この部分は不利な保険体験と高い労働力関連コスト(主に強力なTSRを反映している)によって相殺される3同業者や業務実績に対する業績。GA再保険取引のコア収益に対する純影響は24年第1四半期1,800万ドルの費用であり、期待収益を反映しており、主に保険契約の期待収益と期待投資収益であるが、売却資産のECL準備金と資産再編のタイミングによって増加した期待投資収益を発表するため、この影響を部分的に相殺した
1 コア収益、税引き前コア収益、総費用、コア費用、一般費用、契約サービス利益率(CSM)非持株権益を差し引いたパーセンテージ増加/低下(?)、新業務契約サービス利益率(??新業務契約サービス利益率)、 管理と管理下の資産(??AUMA?)、管理資産(?AUM?)、未所得税、減価償却と償却前のコア収益(??コアEBITDA?)および宏利銀行平均純融資資産は不変為替レート、非公認会計比率原則で報告されている。より多くの情報については、以下の非公認会計基準および他の財務措置を参照されたい。 2 この指標に関するより多くの情報は、以下の非公認会計基準および他の財務指標を参照されたい。 3 総株主 リターン。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 7 |
部門別の核心収益を以下の表に示す
部門別の核心収益 | 四半期の業績 | |||||||||||
(百万ドル、監査を受けていない) | 1Q24 | 4Q23 | 1Q23 | |||||||||
|
||||||||||||
アジア |
$ | 657 | $ | 564 | $ | 489 | ||||||
カナダ |
364 | 352 | 353 | |||||||||
アメリカです。 |
452 | 474 | 385 | |||||||||
グローバル · ウェルス · アセット · マネジメント |
357 | 353 | 287 | |||||||||
会社や他の |
(76) | 30 | 17 | |||||||||
コア利益総額 |
$ | 1,754 | $ | 1,773 | $ | 1,531 | ||||||
|
株主に帰属する純利益は、コア利益とコア利益から除外される項目から構成されています。
四半期の業績 | ||||||||||||
(百万ドル、監査を受けていない) | 1Q24 | 4Q23 | 1Q23 | |||||||||
|
||||||||||||
核心収益 |
$ | 1,754 | $ | 1,773 | $ | 1,531 | ||||||
コア収益から除外される項目 : |
||||||||||||
市場経験の増益 ( 損失 )(1) |
(779) | (133) | (65) | |||||||||
債務商品の実現損益 |
(670) | (51) | (31) | |||||||||
デリバティブとヘッジ会計の無効性 |
(42) | 34 | 93 | |||||||||
公的株式の長期リターンの予想を下回る実績 |
216 | 182 | 108 | |||||||||
ALDA の長期リターン予想を下回る実績 |
(255) | (381) | (364) | |||||||||
その他の投資実績 |
(28) | 83 | 129 | |||||||||
所得に直接流れる数理計算方法と仮定の変更 |
| 119 | | |||||||||
再編成費用 |
| (36) | | |||||||||
再保険取引、 税金関連項目等(2) |
(109) | (64) | (60) | |||||||||
コア収益を計上しない項目の合計 |
(888) | (114) | (125) | |||||||||
株 主に 帰 属する 純 利益 ( 損失 ) |
$ | 866 | $ | 1,659 | $ | 1,406 |
(1) | 市場経験によると、二四年第一四半期の純費用は7.79億ドルであり、主な原因は債務ツールのすでに純損失を実現し、その中の5.68億ドルはGA再保険取引の資産移転と関係があり、これらの資産は他の全面収益(FVOCI)を通じて公正価値に分類され、Aldaのリターンは予想より低く、Aldaのリターンは主に不動産と関係があり、派生ツールとヘッジ会計無効の費用及び不利外貨影響の費用である。これらの収益部分は、予想以上の公開配当金収益によって相殺される。市場 23四半期の純費用は6500万ドルであり,主にAldaの不動産や私募株式に関するリターンが予想を下回ったことと,FVOCIに分類された債務ツールの売却が純損失を実現したためである。これらの 部分は、予想よりも高い公開株リターン、有利な外貨影響、およびデリバティブおよびヘッジ会計から無効な適度な純収益によって相殺される |
(2) | 2014年第1四半期の1.09億ドルの純費用には、主に米国と日本のGA再保険取引による7000万ドルの費用と、上記で議論した再保険取引に関する米国の源泉徴収税に関する4800万ドルの費用が含まれている。第23四半期の6,000万ドルの純費用には、主に米国の法律和解に関連する費用3,300万ドルと、会社および他の繰延税金資産の司法管轄権調整に関連する費用2,800万ドルが含まれる |
部門別の株主に帰属する純収入を次の表に示す
部門別株主に帰属する純収入 | 四半期の業績 | |||||||||||
|
||||||||||||
(百万ドル、監査を受けていない) | 1Q24 | 4Q23 | 1Q23 | |||||||||
|
||||||||||||
アジア |
$ | 363 | $ | 615 | $ | 519 | ||||||
カナダ |
273 | 365 | 309 | |||||||||
アメリカです。 |
(108) | 198 | 186 | |||||||||
グローバル · ウェルス · アセット · マネジメント |
365 | 365 | 297 | |||||||||
会社や他の |
(27) | 116 | 95 | |||||||||
|
||||||||||||
株主に帰属する純収入合計 |
$ | 866 | $ | 1,659 | $ | 1,406 | ||||||
|
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 8 |
費用効率比
費用効率比率は財務指標であり、費用効率という戦略優先事項の進捗状況を測定し、コア収益(コア費用)を直接通る流れの費用を反映する。コア費用には、保険料分配方法(PAA)を用いて計量された製品のコア一般費用、直接維持費用を占めるべき、直接買収費用を占めるべきである。コア支出には、コア収益の流れを直接通るのではなく、新しい業務の買収によってCSMに注入されるいくつかの支出は含まれていない
24四半期の費用効率比率は45.1%だったが、23四半期は47.1%だった。23四半期と比較して、この比率は2.0ポイント向上し、税前コア収益が15%増加したことを反映している 1中心支出が5%増加していますコア支出の増加は従業員に関するコスト上昇によるものであり,その中には同業者に対する強いTSR表現を反映した長期インセンティブ報酬と,強い業務パフォーマンスを反映した業績関連コストが含まれている
第 1 四半期の一般経費は、上記 のコア経費およびコア収益以外の項目の増加により、第 1 四半期と比較して、実質為替レートベースおよび一定為替レートベースで 2% 増加しました。コア利益から除外された一般費用は、第 24 四半期には重要ではなく、第 23 四半期には主に第 23 四半期における既存の法的引当金の修正で構成されています。
A2 | 経営実績 |
四半期の業績 | ||||||||||||
|
||||||||||||
( 別段の記載がない限り、数百万ドル ) ( 監査なし ) | 1Q24 | 4Q23 | 1Q23 | |||||||||
|
||||||||||||
アジア APE 売上高 |
$ | 1,281 | $ | 995 | $ | 1,173 | ||||||
カナダ APE 販売 |
450 | 363 | 293 | |||||||||
米国 APE 売上高 |
152 | 192 | 134 | |||||||||
APE 総売上高(1) |
1,883 | 1,550 | 1,600 | |||||||||
アジアの新規ビジネス価値 |
463 | 417 | 372 | |||||||||
カナダの新しいビジネス価値 |
157 | 139 | 92 | |||||||||
米国の新規ビジネス価値 |
49 | 74 | 45 | |||||||||
新規事業価値総額(1) |
669 | 630 | 509 | |||||||||
アジア新事業 CSM(2) |
491 | 414 | 301 | |||||||||
カナダ新事業 CSM |
70 | 70 | 46 | |||||||||
米国新事業 CSM |
97 | 142 | 95 | |||||||||
総新規事業 CSM(2) |
658 | 626 | 442 | |||||||||
NCI のアジア CSM ネット |
13,208 | 12,617 | 9,678 | |||||||||
カナダ CSM |
4,205 | 4,060 | 3,659 | |||||||||
アメリカ合衆国 CSM |
3,649 | 3,738 | 4,080 | |||||||||
企業およびその他の CSM |
27 | 25 | 50 | |||||||||
NCI の総 CSM ネット |
21,089 | 20,440 | 17,467 | |||||||||
NCI の税引後 CSM ネット(3) |
18,547 | 17,748 | 14,850 | |||||||||
グローバル WAM 総フロー ( 億ドル )(1) |
45.4 | 35.1 | 38.8 | |||||||||
グローバル WAM ネットフロー ( 億ドル )(1) |
6.7 | (1.3) | 4.4 | |||||||||
管理 · 管理中のグローバル WAM 資産 ( 億ドル )(3) |
911.4 | 849.2 | 814.5 | |||||||||
グローバル WAM 総投資資産 ( 億ドル ) |
8.1 | 7.1 | 5.6 | |||||||||
グローバル WAM セグレートファンド純資産 ( 億ドル ) |
266.2 | 248.1 | 235.6 | |||||||||
管理 · 運営資産総額 ( 億ドル )(3),(4) |
1,450.0 | 1,388.8 | 1,349.9 | |||||||||
総投資資産 ( 数十億ドル )(4) |
410.7 | 417.2 | 412.5 | |||||||||
単離ファンド純資産 ( 億ドル )(4) |
402.1 | 377.5 | 364.0 | |||||||||
|
(1) この メトリックの詳細については、を参照してください。非 GAAP およびその他の財務指標下だ (2) 新規事業 CSM は NCI のネットです。 (3) この項目は、非 GAAP 財務指標です。参照非 GAAP およびその他の財務指標詳細は以下のとおりです。 (4) 詳細は以下のセクション A 4 を参照してください。 |
1 | これは非 GAAP 財務指標です。参照Non—GAAP およびその他の財務指標詳細は以下の通り |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 9 |
年間保険料換算額 (猿) 第 1 四半期の売上高は 19% 増となりました。1第 1 四半期と比較すると、新規事業価値 (NBV) は第 1 四半期に 34% 増加した 6 億 6900 万ドルでした。1新規事業 CSM は 6 億 5800 万ドルで、前年同期比 52% 増加しました。セグメント別の新規事業実績は以下の通りです。
| アジアでは,アジアの他の地域の成長に押されて,類人猿売上高は2003年第1四半期に比べて13%増加している2日本とは、香港の低い売上高の一部によって相殺されている。業務グループおよび2023年下半期の精算方法と仮説更新の影響は、新業務CSMを23年第1四半期より68%増加させることをさらに推進している。NBVも23四半期に比べて28%増加した |
| 2003年第1四半期と比較してカナダのAPE売上高が54%増加したのは,すべての業務部門の売上が増加し,その中で大型団体保険の販売をはじめとしたためである。我々の保険業務の利益率拡大に加え、NBVと新業務CSMはそれぞれ23四半期より71%と52%増加した |
| 米国では,2013年第1四半期と比較してAPEの売上高が14%増加しており,富裕顧客の保険商品蓄積に対する需要が増加していることが反映されている。さらに製品組合せを加えると,23四半期と比較して新業務CSMとNBVがそれぞれ3%と9%増加した |
2024年3月31日現在、NCIを差し引いた契約サービス利益率(CSM)の純額は210.89億ドルで、2023年12月31日より6.49億ドル増加した。有機CSM移動は2年第1四半期に3.14億ドル増加し,主に新業務と利息増加の影響を受けているが,コア収益で確認された償却部分によって相殺されている。保険体験 は2023年第4四半期と23年第1四半期に比べて改善された。無機CSMは二四年第一四半期に3.35億ドル増加し、主に株式市場表現及び外貨為替変動の有利な影響によって駆動されたが、GA再保険取引の影響部分に相殺された
Global WAMは、24四半期の純流入は67億ドル、23四半期は純流入44億ドルと報告している
| 2014年第1四半期の退職純流入は32億ドルで、23年第1四半期の12億ドルの純流入を上回り、私たち3地域の新退職計画の売上高の増加を反映している |
| 株式市場の回復と投資家感情の改善により、投資製品への需要が増加し、小売純流入は23年第1四半期の8億ドルから2014年第1四半期の17億ドルに増加した |
| 機関資産管理の24四半期の純流入は18億ドルで、23四半期の25億ドルの純流入を下回ったのは、固定収益のライセンス販売増加と貨幣市場償還の減少が固定収益と株式授権償還増加の影響を相殺したためである |
A3 | 財務力 |
四半期の業績 | ||||||||||||
|
||||||||||||
(未監査) | 1Q24 | 4Q23 | 1Q23 | |||||||||
|
||||||||||||
MLIとSの利益率(1) |
138% | 137% | 138% | |||||||||
財務レバレッジ率(2) |
24.3% | 24.3% | 26.0% | |||||||||
合併資本(数十億ドル)(3) |
$ | 76.4 | $ | 73.9 | $ | 71.6 | ||||||
普通株式 1 株当たりの帳簿価額 ( $) |
$ | 23.09 | $ | 22.36 | $ | 22.01 | ||||||
調整して1株当たりの普通株式価値(ドル)(2) |
$ | 33.39 | $ | 32.19 | $ | 30.04 | ||||||
|
(1) 本プロジェクトは国税局S生命保険資本充足性テスト公開開示要求指針に基づいて開示される。 (2) 本プロジェクトは非公認会計基準比率である。より多くの情報については、以下の非GAAPおよび他の財務措置を参照してください。 (3) このプロジェクトは資本管理指標です。 この指標に関するより多くの情報は、次の非GAAPおよび他の財務指標を参照してください。 |
2024年3月31日現在、メーカー生命保険会社(MLI)の生命保険自己資本比率テスト(LICAT)比率は138%であるが、2023年12月31日現在の比率は137%である。1ポイントの成長は資本発行によって推進されているが、一部は市場変動と普通株の買い戻しによって相殺されている。
1不変レートで計算した類人猿売上と売上の増加/低下率は であった。 2 アジアの他の地域には香港と日本は含まれていない。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 10 |
2024年3月31日までのMFCのS許可比率は126%であったが,2023年12月31日の比率は124%であり,この増加はS許容比率変動に影響する類似要因によるものであった。2024年3月31日現在、MLIとMFC比率の差は未返済の62億ドルのMFC優先債務によるところが大きく、これらの債務はMFCレベルの利用可能資本に適合していないが、その下行形式により、MLIの監督管理資本に適合している
MFCのS は2024年3月31日までの財務レバレッジ率は24.3%であり,2023年12月31日の比率と一致している。資本ツール純発行の影響1総配当金増加と税引後CSM増加によって相殺される。2配当総額の増加は主に二零一四年第一四半期の全面収入総額から来たが、配当部分はこの増加を相殺した
MFCの合併資本は2024年3月31日現在で764億ドルで、2023年12月31日の739億ドルより25億ドル増加した。この増加は主に総株式の増加,税引後CSMの増加および資本ツールの純発行によるものである。1総配当金の増加は24四半期の全面的な収入総額から来ており、一部は配当金と普通株の買い戻しによって相殺されている
現金及び現金等価物及び有価証券32024年3月31日時点で2421億ドルだったが、2023年12月31日現在で257億ドル。融資減少は主に金利上昇による債務ツールの時価低下によるものである
2024年3月31日現在の普通株式1株当たりの帳簿価値は23.09ドルで、2023年12月31日現在の22.36ドルより3%増加した。2024年3月31日現在、発行済み普通株数は18.01億株で、2023年12月31日の18.06億株より純500万株減少したのは、主に普通株の買い戻しによるものである
2024年3月31日までの調整後の1株当たりの普通株式価値は33.39ドルで、2023年12月31日の32.19ドルより4%増加し、調整後の帳簿価値の増加が原因だ4普通株式を発行していません調整後の帳簿価値が20億ドル増加したのは、普通株株主総株式の増加と税引後CSM(NCIを差し引く)の増加によるものである。普通株株主権益の増加は全面収益総額の増加の影響を反映しているが、配当と普通株の買い戻し部分はこの影響を相殺している
A4 | 管理·管理の資産(Auma?) |
2024年3月31日現在、オーストラリアドルは1.4兆ドルで、2023年12月31日より3%増加し、主に金利と株式市場の有利な影響および純流入によるものだ。総投資資産が実レートで2%低下したのは,主にGA再保険取引に関する投資資産の移転によるものである。隔離基金純資産が実質為替レートベースで7%増加したのは、主に株式市場の影響によるものだ
A5 | 外貨為替レートの影響 |
外貨為替レートの23四半期から24四半期への変化が24四半期のコア収益を2,700万ドル減少させたのは、主に円に対してカナダドルが強くなったためである。コア収益に属さない項目の性質から、外貨レートがこれらの項目に与える影響に関する情報は提供されていない
1 サブプライム債の純発行には、11億ドルのサブプライム債の発行と、2024年第1四半期に6億ドルのJHUSA黒字手形が償還される。 2 このプロジェクトは非公認会計基準財務計量だ。より多くの情報については、以下の非GAAP および他の財務措置を参照してください。 3 現金および現金等価物を含み、預金現金、カナダおよび米国国庫券および高品質の短期投資、および投資レベル政府および機関債券、投資レベル社債、投資レベル証券化ツール、公開取引の普通株および優先株を含む販売可能資産を含む。 4 このプロジェクトは非公認会計基準財務測定基準だ。より多くの情報については、以下の非公認会計基準および他の財務措置を参照されたい。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 11 |
A6 | ビジネスのハイライト |
ポートフォリオの最適化戦略を実行しています。
第 1 四半期には、過去最大の LTC 再保険取引を含む、レガシー / 低 ROE 事業の 4 つの有効ブロックについて、グローバル · アトランティックとのマイルストーン的な再保険取引を締結しました。当社は、本取引により解放された資本を株主に還元するため、株式買い戻しプログラムを開始しました。
カナダでは、この種のユニバーサル生命再保険契約の中で最大規模の契約を締結しました。この取引は 2024 年 4 月 2 日に完了し、保険契約純負債の 56 億ドルを RGA カナダに移管しました。1それは.予想される資本放出は8億ドルで、魅力的な16.2倍の市場収益率に相当し、普通株買い戻し計画で株主に返還される。2
アジアでは、私たちのトップレベルの認可·活性化計画マクロ専門版を地域全体で導入し続け、最近ではインドネシアや日本に業務を拡張しています。この計画は、特定の保証サポートおよび強化された顧客交渉サービスを含む、選択されたエンジニアに差別化されたリソースおよびツールを提供し、顧客の手がかりに接触することができるようにする
Global WAMでは、10億ドルの機関ファンドであるマクロ資本組合VIIを完成させることを発表しました。この基金は、複数の業界の米国ミドルエンド市場会社brに投資し、成長と高収益機会に集中します
また、インドネシア投資局主権富基金と協力し、投資資金を調達·管理している。この協力関係は主権富基金宏利と第三者投資家がインドネシアのインフラ、不動産、自然資本業界に共同投資し、林地と農業資産を含む
私たちはデジタルリーダーシップを強化し、より良い顧客体験と優れた流通能力を提供しています
アジアではM-Proの発売を完了しました a市場第一デジタル発行前検証ツールは、ベトナムのすべての流通チャネルに使用されています。 M-Proは顧客体験をさらに改善し、保険証発行の詳細をナビゲーションしやすく、キー保険情報を審査する能力、およびbr}コンサルティング過程の透明性に関する優れたフィードバックを受けました
米国では,AIに基づく新しい販売支援ツールJHINIを実施することにより,我々の流通チームSが販売機会を把握する能力を加速させ,brエンジニアに協力する効率を向上させている
また、私たちは電子健康記録の使用を拡大し、他のタイプの保証証拠を利用することによって、私たちの保証プロセスを簡略化し、John Hancock顧客の体験を改善し、すべての年齢と額面に対するいくつかの健康診断 要求を除去することができる
Global WAMでは,業界をリードする技術プラットフォームを利用することにより,カナダで新たなAdvisor小売財プラットフォームの実施を完了し,これは我々のデジタル転換戦略の一部であり,Aumaの収入は540億ドルを超えている。このプラットフォームは、強化されたコンサルタントおよび顧客体験を提供し、コンサルタントがそのプロセスを簡略化することを可能にする
私たちは私たちの顧客がより長く健康で、より良く生きるのを助けています
カナダで、私たちはAeroplanと長年の忠誠度奨励パートナー協定を締結した。2024年夏初めから、合資格の宏利団体福祉会員は、健康と福祉を奨励する行為と活動に参加することで、私たちの団体福祉デジタルプラットフォームを利用して奨励ポイントを稼ぐことができる
アメリカでは23年第1四半期に比べてjohnhanock.comの活力ページへのアクセス回数が43%向上していますあなたの健康な年私たちの最初の社交共有活動はジョン·ハンコックの活力価値に対する人々の認識を高めるためです
1カナダRGA人寿再保険会社です。保険契約 2024年3月31日までの純負債。 2 前向き陳述については,次の注意事項 を参照されたい.予想資本放出と利益倍数は2023年12月31日までと推定される。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 12 |
A7 | 内包価値 |
2023年12月31日まで、内包価値は610億ドルで、普通株1株当たり33.78ドルであったが、2023年1月1日現在、内包価値は594億ドルで、普通株1株当たり31.87ドルであった。1埋め込み価値に関するより多くの情報は,我々のサイトで提供されている2023年の埋め込み価値報告で見つけることができる
A8 | 通常プロセス発行者入札更新 |
2024年2月20日、トロント証券取引所(トロント証券取引所)の許可を得て、通常授業発行者入札(NCIB)を開始し、最大5000万株の普通株の購入を許可し、発行済みと発行済み普通株の約2.8%を占めた。NCIBによる購入は2024年2月23日から始まり、2025年2月22日、すなわちNCIBが満期になったり、購入が完了した早い日まで続く可能性があります。2024年3月31日までの3ヶ月間、解約のために2.03億ドルで620万株を購入した
2024年5月7日、トロント証券取引所は既存のNCIBに対する改正案を承認し、買い戻し可能な普通株数を最大5000万株普通株(2024年2月12日発行普通株の約2.8%)から最大9000万株普通株(2024年2月12日発行普通株の約5%)に増加させたと発表した
B | 細分化市場別の業績 |
B1 | アジア |
(別の説明がない限り100万ドル) | 四半期の業績 | |||||||||||||||||
カナダドル | 1Q24 | 4Q23 | 1Q23 | |||||||||||||||
収益性 : |
||||||||||||||||||
株主に帰属する純利益 |
$ | 363 | $ | 615 | $ | 519 | ||||||||||||
核心収益(1) |
657 | 564 | 489 | |||||||||||||||
業績 : |
||||||||||||||||||
年間保険料換算売上高 |
1,281 | 995 | 1,173 | |||||||||||||||
新しいビジネス価値 |
463 | 417 | 372 | |||||||||||||||
新規事業契約サービスマージン |
491 | 414 | 301 | |||||||||||||||
契約サービスマージン |
13,208 | 12,617 | 9,678 | |||||||||||||||
運用資産 ( 数十億ドル )(2) |
170.9 | 169.3 | 162.2 | |||||||||||||||
総投資資産 ( 数十億ドル ) |
144.7 | 144.4 | 138.0 | |||||||||||||||
単離ファンド純資産 ( 億ドル ) |
26.2 | 24.9 | 24.2 | |||||||||||||||
ドル |
||||||||||||||||||
収益性 : |
||||||||||||||||||
株主に帰属する純利益 |
ドル | 270 | ドル | 452 | ドル | 384 | ||||||||||||
核心収益(1) |
488 | 414 | 361 | |||||||||||||||
業績 : |
||||||||||||||||||
年間保険料換算売上高 |
950 | 731 | 868 | |||||||||||||||
新しいビジネス価値 |
343 | 306 | 275 | |||||||||||||||
新規事業契約サービスマージン |
364 | 303 | 222 | |||||||||||||||
契約サービスマージン |
9,748 | 9,570 | 7,156 | |||||||||||||||
運用資産 ( 数十億ドル )(2) |
126.2 | 128.4 | 119.9 | |||||||||||||||
総投資資産 ( 数十億ドル ) |
106.9 | 109.5 | 102.0 | |||||||||||||||
単離ファンド純資産 ( 億ドル ) |
19.3 | 18.9 | 17.9 |
(1) 四半期コア収益とbr}株主による純収益(損失)の入金については、以下の非GAAPおよび他の財務指標を参照されたい。 (2) このプロジェクトは非公認会計基準財務計量である。より多くの情報については、以下の非公認会計基準および他の財務措置を参照されたい。 |
1 | 2023年1月1日と2023年12月31日の内包価値結果は、計算方法の更新を反映している。より多くの情報については、以下の非公認会計基準及びその他の財務措置を参照されたい |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 13 |
Sアジア区の二零一四年第一四半期の株主の純収益は三億六千三百万元で、二三年第一期は五億千九百万元だった。株主に帰属する純収入にはコア収益とコア収益に含まれないプロジェクトが含まれており、コア収益は24四半期で6.57億ドル、23年第1四半期は4.89億ドル、24四半期の純費用は2.94億ドル、23四半期は純収益3,000万ドルである。四半期のコア収益と株主による純収益(損失)との入金については、以下のE 3?非GAAPおよび他の財務措置を参照されたい。コア収益から除外された項目の説明については、上記A 1?節の収益性を参照されたい。カナダドルで表されるコア収益の変動は,以下の要因によるものであり,また,各種外貨のカナダレートの変化により,純悪影響は2,400万ドルであった
ドルで示すと、同部門の列報通貨は、株主に帰属する純収入は24四半期で2.7億ドル、23四半期は3.84億ドルだった。2014年第1四半期のコア収益は4.88億ドルだったが、23年第1四半期は3.61億ドル、コア収益を差し引いたプロジェクトは純費用2.18億ドル、23年第1四半期の純収益は2300万ドルだった
2013年第1四半期と比較して、2014年第1四半期のコア収益は39%増加したが、これは保険契約の期待収益の増加、良好なクレーム体験、および業務成長とより高い投資収益率によるより高い期待投資収入によるものである。保険契約予想収益の増加は,主に精算方法の更新と我々の2023年下半期のCSMとリスク調整の仮定および業務成長への純影響によるものである。2003年第1四半期と比較して、分配された資本の投資収入も1,900万ドルのコア収益を増加させた(会社やその他の部分参照)。また,GA再保険取引が24年第1四半期のコア収益が600万ドル増加したのは,資産売却のECL条項が発表されたことと,資産再編のタイミングにより期待投資収益が増加したが,一部は放棄された収益によって相殺されたためである
APEの二零一四年第一四半期の売上高は9.5億ドルで、二零一三年第一四半期より13%増加し、これはアジアの他の地域や日本の成長によって牽引されたが、一部は香港の売上高の低下に相殺された。販売量と業務組合の増加に後押しされ、NBVは2014年第1四半期に3.43億ドルで、2003年第1四半期より28%増加した。新業務価値利益率(NBV利益率)1 24四半期は44.4%、23四半期は37.3%だった。新業務CSMは24年第1四半期に3.64億ドルで、23年第1四半期より68%増加したが、これは販売量の増加、業務グループおよび2023年下半期の精算方法と仮説更新の影響によるものである
| 香港猿業の二零一四年第一四半期の売上高は1.9億ドルで、二零一三年第一四半期より10%低下し、大陸部の旅客のブローカーを通じての売上高が低下したことを反映しているが、銀行保険ルートの売上高が上昇したため一部相殺された。ポートフォリオのため、香港のNBVは24四半期に1.28億ドルで、23四半期より15%増加したが、売上高の低下分はこの増加を相殺した。香港NBV利益率は二零一四年第一四半期に67.7%で、第二三四半期より15.5ポイント上昇した。香港新業務CSMは二零二四年第一四半期に一億二千四百万ドルを記録し、二零二三年第一四半期より41%増加し、原因は製品の組み合わせと精算方法及び2023年下半期に更新すると仮定した影響であるが、販売量の低下により部分的に相殺された |
| 日本猿の2014年第1四半期の売上高は7600万ドルで、2003年第1四半期より23%増加し、他の財の製品の売上高が高いことを反映している。 販売量と製品の組み合わせの増加により、日本のNBVは24四半期に3,900万ドルで、23四半期より54%増加した。日本のNBV利益率は24四半期で50.9%で、23四半期より10.1ポイント増加した。日本の新事業CSMが2014年第1四半期に3,600万ドルで2003年第1四半期より51%増加したのは,2023年下半期よりも販売量,製品組合せおよび精算方法と想定更新の影響があったが,2023年第2四半期のモデル 改善部分がこの影響を相殺したためである |
1 | この指標に関するより多くの情報は、以下の非GAAPおよび他の財務指標を参照されたい |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 14 |
| アジアの他の類人猿の2014年第1四半期の売上高は6.84億ドルで,2003年第1四半期に比べて20%増加した。主に銀行保険ルートによる大陸部販売増加br中国及びシンガポールのすべてのルートの販売増加はベトナム代理及び銀行保険販売減少所によって部分的に相殺された。販売量と製品の組み合わせが増加したため、2014年第1四半期のアジアの他のNBVは1.76億ドルで、23四半期より33%増加した。アジアの他のNBV利益率は二零一四年第一四半期に34.8%で、第二三四半期より5.0ポイント上昇した。アジアの他の新業務CSMは二零一四年第一四半期に2.04億ドルで、二零二三年第一四半期より94%増加した 原因は販売量の増加、製品の組み合わせ及び2023年下半期の精算方法と仮説更新の影響である |
CSMの純額は2024年3月31日現在97.48億ドルで、2023年12月31日より1.78億ドル増加した。新業務と利息増加の影響で,有機的なCSM移動は24四半期に1.63億ドル増加したが,コア収益確認の償却と保険経験の純減少分で相殺された。無機CSM は24年第1四半期に1,500万ドル増加し、主に株式市場表現がある参加契約に与える影響によるが、一部はドルのアジア通貨への強さによって相殺された。GA再保険取引はNCIを差し引いたCSM算入に実質的な影響を与えない
2024年3月31日現在、会社が管理する資産は1262億ドルで、2023年12月31日と横ばいとなっている。この増加は,投資資産と独立ファンド純資産の金利が低いことと株式市場が積極的であり,GA再保険取引に関する投資資産移転によって相殺されているためである
24年第1四半期の業務の重点は、
| 私たちのトップレベルの承認と活性化計画を地域全体で展開し続けており,宏利 Proは,最近インドネシアや日本に拡張されている。この計画は、選択されたエンジニアに差別化されたリソースとツールを提供し、専用の保証サポートと強化された顧客交渉サービスを含み、br個の顧客手がかりにアクセスすることができる。マクロ専門版はシンガポールで成功していることが証明されており、2023年にシンガポールで大きな勢いを示し、私たちのトップエージェントが生産性を向上させ、百万ドルの円卓賞を受賞する資格がある |
| M-Proの発売完了,a市場第一デジタル発行前検証ツールは、ベトナムのすべての流通チャネルに使用されています。 M-Proは顧客体験をさらに改善し、保険証発行の詳細をナビゲーションしやすく、キー保険情報を審査する能力、およびbr}コンサルティング過程の透明性に関する優れたフィードバックを受けました |
B2 | カナダ |
四半期の業績 | ||||||||||||
( 別段の記載がない限り、数百万ドル ) | 1Q24 | 4Q23 | 1Q23 | |||||||||
収益性 : |
||||||||||||
株主に帰属する純利益 |
$ | 273 | $ | 365 | $ | 309 | ||||||
核心収益(1) |
364 | 352 | 353 | |||||||||
業績 : |
||||||||||||
年間保険料換算売上高 |
450 | 363 | 293 | |||||||||
契約サービスマージン |
4,205 | 4,060 | 3,659 | |||||||||
宏利銀行の平均純融資資産($ 10億)(2) |
25.4 | 25.2 | 24.8 | |||||||||
運用資産 ( 数十億ドル ) |
146.7 | 147.5 | 143.9 | |||||||||
総投資資産 ( 数十億ドル ) |
109.5 | 111.5 | 107.5 | |||||||||
単離ファンド純資産 ( 億ドル ) |
37.2 | 36.1 | 36.4 |
(1) | 四半期コア収益と株主による純収益(損失)の入金については、以下の非GAAPおよびその他の財務指標を参照されたい |
(2) | このプロジェクトは非公認会計基準財務計量である。より多くの情報については、以下の非GAAPおよび他の財務措置を参照してください |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 15 |
カナダのS社が2年第1四半期に株主に帰属した純収入は2.73億ドルだったが、第2四半期は3.09億ドルだった。株主に帰属する純収入はコア収益とコア収益を含まないプロジェクトからなり、コア収益は2014年第1四半期に3.63億ドル、23年第1四半期は3.53億ドル、コア収益に含まれていないプロジェクトは2014年第1四半期の純費用は9100万ドル、23年第1四半期の純費用は4400万ドルだった。四半期のコア収益と株主による純収益(損失)との入金については、以下のE 3?非GAAPおよび他の財務措置を参照されたい。コア収益から除外された項目の説明については、上記A 1?節の収益性を参照されたい
24年第1四半期のコア収益は23年第1四半期より1,100万ドルまたは3%増加し、我々の保険業務の増加、24年第1四半期のECL支出は23年第1四半期の費用と比較して解放され、団体保険の良好な保険業績が反映されている。これらの金額は、低い投資利益とより不利な個人保険業務業績によって部分的に相殺されている
23四半期と比較して、24四半期の4.5億ドルのAPE売上高は1.57億ドル増加し、54%増加した
| 個人保険類人猿の売上高は2014年第1四半期に1.09億ドルであり,2003年第1四半期より800万ドルまたは8%増加し,主に生命保険参加による売上が増加した |
| 団体保険類人猿の2014年第1四半期の売上高は2.73億ドルで,2003年第1四半期より1.4億ドル増加し,105%増となり,大型案件販売によるすべての市場売上高の増加である |
| 年金APEの24四半期の売上高は6,800万ドルで、23四半期より900万ドルまたは15%増加し、主に分離基金と固定年金の売上高が高かったためだ |
CSMは2024年3月31日現在42.05億ドルで、2023年12月31日に比べて1.45億ドル増加した。新業務と利息増加の影響で、有機CSM移動は24年第1四半期に2,600万ドル増加したが、コア収益が確認された償却部分によって相殺された。br}有機CSM移動は24年第1四半期に1.19億ドル増加し、主にある可変年金契約の有利な株式市場経験と関係がある
宏利銀行の2024年3月31日までの四半期平均純融資資産は254億ドルで、2023年12月31日より2億ドルまたは1%増加し、利益と業務の増加が改善されたことが原因だ
2024年3月31日現在、管理されている資産は1,467億ドルで、2023年12月31日と横ばいであり、総投資資産が減少し、金利上昇の影響を反映しているが、一部は高い独立基金純資産によって相殺され、主に株式市場パフォーマンスと関係がある
24年第1四半期の業務の重点は、
| 私たちの転換の旅を続けて、カナダ最大の万能人寿再保険取引を達成しました。この取引は2024年4月2日に成功し、RGA Canadaに56億ドルの保険契約純負債を移転した1それは.8億ドルの資本が放出される予定で、魅力的な16.2倍の市場収益率に相当し、普通株買い戻し計画で株主に返還される2; |
| Aeroplanと長年の忠誠度奨励協力協定を締結した。2024年初夏から、条件を満たした宏利団体福祉会員は、健康や福祉を奨励する行動や活動に参加することで、私たちの団体福祉デジタルプラットフォームを使って奨励ポイントを得ることができます |
| 持続可能な健康とウェルビーイングのエンパワーメントへのコミットメントを継続し、女性を支援する 中毒とメンタルヘルスセンターへの慈善寄付を行いましたメンタルヘルスとウェルビーイング、そして聖メアリーに心臓イベントの予防に焦点を当てた総合病院 PREVENT クリニック。 |
1カナダRGA人寿再保険会社です。保険契約 2024年3月31日までの純負債。 2 前向き陳述に関する注意事項は以下のとおりである。予想資本放出と利益倍数は2023年12月31日までと推定される。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 16 |
B3 | アメリカです |
( 別段の記載がない限り、数百万ドル ) | 四半期の業績 | |||||||||||||||||||
カナダドル | 1Q24 | 4Q23 | 1Q23 | |||||||||||||||||
収益性 : |
||||||||||||||||||||
株 主に 帰 属する 純 利益 ( 損失 ) |
$ | (108) | $ | 198 | $ | 186 | ||||||||||||||
核心収益(1) |
452 | 474 | 385 | |||||||||||||||||
業績 : |
||||||||||||||||||||
年間保険料換算売上高 |
152 | 192 | 134 | |||||||||||||||||
契約サービスマージン |
3,649 | 3,738 | 4,080 | |||||||||||||||||
運用資産 ( 数十億ドル ) |
202.4 | 202.5 | 204.4 | |||||||||||||||||
総投資資産 ( 数十億ドル ) |
129.9 | 134.0 | 136.5 | |||||||||||||||||
分離ファンドの投資純資産 ( 数十億ドル ) |
72.5 | 68.5 | 67.9 | |||||||||||||||||
ドル |
||||||||||||||||||||
収益性 : |
||||||||||||||||||||
株 主に 帰 属する 純 利益 ( 損失 ) |
ドル | (80) | ドル | 146 | ドル | 138 | ||||||||||||||
核心収益(1) |
335 | 349 | 285 | |||||||||||||||||
業績 : |
||||||||||||||||||||
年間保険料換算売上高 |
113 | 141 | 99 | |||||||||||||||||
契約サービスマージン |
2,691 | 2,828 | 3,016 | |||||||||||||||||
運用資産 ( 数十億ドル ) |
149.6 | 153.6 | 151.0 | |||||||||||||||||
総投資資産 ( 数十億ドル ) |
96.0 | 101.6 | 100.8 | |||||||||||||||||
分離ファンドの投資純資産 ( 数十億ドル ) |
53.6 | 52.0 | 50.2 |
(1) | 四半期コア収益と株主による純収益(損失)の入金については、以下の非GAAPおよびその他の財務指標を参照されたい |
米国S 2014年第1四半期の株主の純損失は1.08億ドルであったが、23年第1四半期の株主は純収益1.86億ドルを占めるべきであった。株主に帰属する純収益(損失)にはコア収益とコア収益に含まれないプロジェクトが含まれ、コア収益は24四半期で4.52億ドル、23年第1四半期は3.85億ドル、24四半期の純費用は5.6億ドル、23四半期は1.99億ドルだった。四半期のコア収益と株主による純収益(損失)の入金については、以下のE 3?非GAAPおよび他の財務措置を参照されたい。コア収益から除外された項目の説明については、上記A 1節?収益性を参照されたい。加元で表されるコア報酬の変化は次のような要因によるものである.ドルのカナダドルに対する外貨為替レートの変化がコア収益に与える影響はわずかだ
同部門の機能通貨ドルでは、24四半期に株主に帰属する純損失は8,000万ドルだったが、23四半期に株主に帰属した純収益は1.38億ドルだった。24年第1四半期のコア収益は3.35億ドル、23年第1四半期のコア収益は2.85億ドル、コア収益を計上しないプロジェクトの24年第1四半期の純費用は4.15億ドル、23年第1四半期の純費用は1.47億ドルだった
23四半期と比較して、24四半期のコア収益は50,000,000ドル増加し、18%増加し、23四半期のECL準備の増加、および高い収益率と業務増加により、期待投資収益の増加を反映している。これらの影響は、主に長期ケアにおけるより多くの不利なクレーム経験および生活におけるミス経験のために、より不利な純保険経験によって部分的に相殺される。また,GA再保険取引のコア収益は1,900万ドル減少し,放棄した収益は,主に保険契約の期待収益と期待投資収益から反映されているが,売却資産を発表するECLの調達により部分的に相殺されている
APEの二零一四年第一四半期の売上高は1.13億ドルで、二零一三年第一四半期より14%増加し、富裕顧客の累積保険製品に対する需要が増加したことを反映している。John Hancock Vitality Plus機能を有する製品のAPE売上高は24四半期に米国総売上高の81%を占めたが,23四半期は74%であった
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 17 |
CSMは2024年3月31日現在で26.91億ドルであり、2023年12月31日より1.37億ドル 減少した。有機CSM業務は二四年第一四半期に5,000万ドル増加し、新業務、利息増加及び純有利保険経験の影響で牽引されたが、一部は核心収益で確認された償却に相殺された。有機CSM流動の純有利保険経験は主に長期看護と年金申請経験のためであるが、一部は生命保険ミス経験に相殺されている。無機CSMは二四年第一四半期に1,187,000,000ドル減少し、主にGA再保険取引の影響によるが、株式市場経験による有利な市場影響及び主に可変年金契約の比較的に高い金利によって部分的に相殺される
2024年3月31日現在、管理資産は1,496億ドルで、2023年12月31日より40億ドル減少し、減少幅は3%となった。総投資資産減少の要因はGA再保険取引に関する投資資産移転であるが,金利や株式市場の純影響部分によって相殺されている。独立ファンドの純資産の増加は主に金利と株式市場の純影響によるものだ
24年第1四半期の業務の重点は、
| 流 通 チーム を加 速 させJ H INI の 導入 により 、 販売 機会 に対応 し 、 代理 店 を支援 する 効率 を 向上 させ ました 。AI を 活用 した 新しい セ ール ス · イ ネ ー ブル ツール |
| 引 受 プロセスを 合理 化し 顧客 を改善 し電子 健康 記録 の 利用 を 拡大 し 、 他の 種類の 引 受 証拠 を 活用 することにより 、 すべての 年齢 と 金額 に対する 特定の 医療 検査 要件 を 排除 することが できました 。 |
| 第 1 四 半期 と比較 して 、 Vita lity ページ への 訪問 数が 43% 改善 しました 。JohnHancock.comサポート されている のは あなたの健康な年私たちの最初の社交共有活動はジョン·ハンコックの活力価値に対する人々の認識を高めるためです |
B4 | グローバル · ウェ ルス · ア セット · マ ネ ジ メント |
四半期の業績 | ||||||||||||||||||
( 別段の記載がない限り、数百万ドル ) | 1Q24 | 4Q23 | 1Q23 | |||||||||||||||
収益性 : |
||||||||||||||||||
株主に帰属する純利益 |
$ | 365 | $ | 365 | $ | 297 | ||||||||||||
核心収益(1) |
357 | 353 | 287 | |||||||||||||||
コ ア · EB IT DA(2) |
477 | 474 | 393 | |||||||||||||||
コア EBITDA マージン (% )(3) |
25.5% | 25.7% | 22.4% | |||||||||||||||
業績 : |
||||||||||||||||||
売上高 |
||||||||||||||||||
ウェ ル スマ ネ ジ メント · ア セット マネ ジ メント の 総 フ ロー |
45,444 | 35,148 | 38,815 | |||||||||||||||
ウェ ル スマ ネ ジ メント · ア セット マネ ジ メント 純 フ ロー |
6,723 | (1,284) | 4,440 | |||||||||||||||
管理 · 管理 資産 ( 億ドル ) |
911.4 | 849.2 | 814.5 | |||||||||||||||
総投資資産 ( 数十億ドル ) |
8.1 | 7.1 | 5.6 | |||||||||||||||
単離ファンド純資産 ( 億ドル ) |
266.2 | 248.1 | 235.6 | |||||||||||||||
世界WAMが管理するAuma(数十億ドル)(2) |
1,123.0 | 1,055.0 | 1,022.5 | |||||||||||||||
管理と管理の平均資産( 億ドル) |
879.8 | 816.7 | 804.5 |
(1) ·四半期コア収益と株主による純収益(損失)の入金については、以下の非GAAPおよびその他の財務指標を参照されたい。 (2) このプロジェクトはGAAP財務測定基準ではない。より多くの情報については、以下の非公認会計基準および他の財務措置を参照されたい。 (3) この項目は 非GAAP比率である.より多くの情報については、以下の非公認会計基準および他の財務措置を参照されたい。 |
Sグローバル顧客マネージャーの二四年第一四半期の株主は純収益が三億六千五百万ドル、二三年第一四半期が二億九千七百万ドルである。株主に帰属する純収入にはコア収益が含まれ、二四年第一四半期は三億五千七百万ドル、二三年第一四半期は二億八千七百万ドル、コア収益に計上されない項目は二四年第一四半期の純収益は八百万ドル、二三四半期は一千万ドルである。四半期のコア収益とbrに起因する株主の純収益(損失)との入金については、以下のE 3?非GAAPおよび他の財務措置を参照されたい。コア収益から除外された項目の説明については、上記A 1?節の収益性を参照されたい
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 18 |
コア収益が23四半期に比べて7,000万ドルまたは25%増加したのは,市場と純流入の有利な影響や規律厳しい費用管理により平均Aumaが高いことによる純手数料収入が増加したためである。また、2013年第1四半期と比較して、分配された資本の投資収入は900万ドルのコア収益を増加させた(会社 やその他の部分参照)
力強い成長と規律のある費用管理の推進の下で、24四半期のコアEBITDAは4.77億ドルで、23四半期より22%増加し、コアEBITDAの利益率は25.5%であり、23四半期より310ベーシスポイント増加した。コアEBITDAとコアEBITDAの利益率に関するより多くの情報は、以下のE 3節非公認会計基準とその他の財務措置を参照されたい
2014年第1四半期の純流入は67億ドルだったが、23年第1四半期の純流入は44億ドルだった。業務種別別では, の結果:
| 2014年第1四半期の退職純流入は32億ドルで、23年第1四半期の12億ドルの純流入を上回り、私たち3地域の新退職計画の売上高の増加を反映している |
| 株式市場の回復と投資家の情緒改善により、投資家の投資製品に対する需要が増加し、24四半期の小売純流入は17億ドルに達し、23四半期より8億ドルの純流入が増加した |
| 機関資産管理の2014年第1四半期の純流入は18億ドルで、23年第1四半期の25億ドルの純流入を下回ったが、これは固定収益のライセンス販売の増加と通貨市場償還の減少が固定収益と株式ライセンスの償還増加によって相殺されたためである |
2024年3月31日現在、管理·管理されている資産は9114億ドルで、2023年12月31日に比べて6%増加した。この成長は株式市場と純流入の有利な影響によって推進された。Global WAMは2024年3月31日現在、S社非WAM報告部門の2,115億ドルの資産を管理している。これらの管理資産を含め,Global WAMが管理するAumaは11,230億ドルであるのに対し,2023年12月31日現在で1,0550億ドルである
2024年3月31日現在、独立基金の純資産は2662億ドルで、実際の為替レートで計算すると2023年12月31日より7%高いのは、株式市場の有利な影響やカナダドルに対するドルの動きが強いためだ
24年第1四半期の業務の重点は、
| 10億ドルの機関ファンドであるマクロ資本組合VIIの完成を発表した。この基金は、brの複数の業界の米国ミドルエンド市場会社に投資し、成長と高収益機会に集中する。マクロ投資管理会社S私募株式と信用プラットフォームは現在250億ドル以上の資産管理規模と未到着資金約束を持っている; |
| インドネシア投資局主権富基金と協力し、投資資金を調達·管理する。この協力関係は、主権富基金宏利と第三者投資家がインドネシアのインフラ、不動産、自然資本業界に共同投資し、林地と農業資産を含む |
| 業界をリードする技術プラットフォームを利用することで、カナダで新しいAdvisor小売富プラットフォームを実施することを完成し、私たちのデジタル化転換戦略の一部として、このプラットフォームはAumaに540億ドルを超える収入をもたらした。このプラットフォームは、強化されたコンサルタントおよび顧客体験を提供し、コンサルタントがデジタル化管理タスクによってそのプロセスを簡略化し、その効率を向上させ、より多くの容量を意味のある顧客インタラクションのために解放し、さらに発展させることができるようにする |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 19 |
B5 | 会社や他の |
四半期の業績 | ||||||||||||||||
( 別段の記載がない限り、数百万ドル ) | 1Q24 | 4Q23 | 1Q23 | |||||||||||||
株 主に 帰 属する 純 利益 ( 損失 ) |
$ | (27) | $ | 116 | $ | 95 | ||||||||||
コア収益 (損失)(1) |
(76) | 30 | 17 |
(1) | 四半期コア収益と株主による純収益(損失)の入金については、以下の非GAAPおよびその他の財務指標を参照されたい |
会社およびその他の業務は、資産支援資本の投資実績、運営部門に割り当てられた金額を差し引くこと、融資コスト、会社オフィスの株主活動に関連するコスト(運営部門に割り当てられていない)、私たちの財産と傷害(P&C)再保険業務、および可変年金および意外および健康を含む私たちの2回目の再保険業務を含む。また、支部報告については、業務支部間の取引の合併やフラッシングも会社や他の収益に含まれている
会社や他社は、2014年第1四半期に株主に帰属した純損失は2700万ドルだったが、23四半期に株主に帰属した純収益は9500万ドルだったと報告している。株主に帰属する純収益(損失)はコア収益とコア収益を含まないプロジェクトからなり、コア収益は2014年第1四半期に7,600万ドル、23年第1四半期は1,700万ドルであり、コア収益に含まれないプロジェクトは24四半期で純収益4,900万ドル、23四半期は純収益7,800万ドルであった。四半期のコア収益と株主による純収益(損失)の入金については、以下のE 3?非GAAPおよび他の財務措置を参照されたい。コア収益から除外された項目の説明については、上記A 1節?収益性を参照されたい
コア収益が9,300万ドル低下したのは、主に運営部門(主にアジアと全世界WAM)に対する分配された資本利息が増加し、労働力関連コストの上昇による核心支出が増加し、TSRが同業者と業務に対して強いこと、及び私たちのP&C再保険業務が推定損失準備金を更新するために23四半期の収益を再現しないことを反映している
C | リスク管理とリスク要因更新 |
本節では、2023年のMD&Aで概説したリスク管理実践とリスク要因の最新情報を提供します。MD&Aこの節のテキストおよび表は、IFRS 7金融商品に基づいて開示された保険、市場、および流動性リスクの開示を表しています。IFRS 7に従って開示される情報は、各ページの左側ページの空白の縦線によって識別される。識別されたテキストと表は、私たちが監査されていない中期総合財務諸表の構成要素だ
C1 | 可変年金と独立基金保証 |
2023年年報のMD&Aで述べたように、可変年金製品および分離基金の保証は、死亡保証、満期保証、収入保証、および抽出保証のうちの1つまたは複数を含む可能性がある。可変年金と独立基金保証は、関連イベントが発生したときにのみ支払われ、当時の基金価値が担保価値よりも低い場合には、ある。将来の株式市場レベルによると、現在の有効業務の負債は主に2024年から2044年の間に満期になる。 |
私たちは、私たちの動態とマクロヘッジ戦略の組み合わせ(以下、C 3節の上場株の業績リスク敏感性と開放措置を参照)によって、私たちの留保(すなわち、再保険純額)の可変年金と独立基金保証業務 に埋め込まれた一部のリスクを緩和することを求めている。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 20 |
下表にS社の可変年金と独立基金投資に関する担保再保険に関する部分情報を示す。 |
変動年金および分離資金保証 ( 再保険を除く )
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
時点で (百万ドル) |
保証する 価値がある(1) |
ファンドバリュー | 純金額 リスク(1),(2),(3) |
保証する 価値がある(1) |
基金.基金 価値がある |
純金額 リスク(1),(2),(3) |
||||||||||||||||||
最低所得保障給付 |
$ | 3,718 | $ | 2,808 | $ | 968 | $ | 3,864 | $ | 2,735 | $ | 1,156 | ||||||||||||
最低引き出し保証 |
34,563 | 34,001 | 3,667 | 34,833 | 33,198 | 4,093 | ||||||||||||||||||
保証 最低累積給付 |
18,972 | 19,021 | 99 | 18,996 | 19,025 | 116 | ||||||||||||||||||
総生活給付(4) |
57,253 | 55,830 | 4,734 | 57,693 | 54,958 | 5,365 | ||||||||||||||||||
総死亡弔慰金 (5) |
9,006 | 18,798 | 715 | 9,133 | 17,279 | 975 | ||||||||||||||||||
再保険総金額 |
66,259 | 74,628 | 5,449 | 66,826 | 72,237 | 6,340 | ||||||||||||||||||
再保険の生活福祉 |
24,243 | 24,124 | 3,052 | 24,208 | 23,146 | 3,395 | ||||||||||||||||||
死亡保険金再保険 |
3,407 | 2,698 | 326 | 3,400 | 2,576 | 482 | ||||||||||||||||||
再保険合計 |
27,650 | 26,822 | 3,378 | 27,608 | 25,722 | 3,877 | ||||||||||||||||||
再保険合計、純額 |
$ | 38,609 | $ | 47,806 | $ | 2,071 | $ | 39,218 | $ | 46,515 | $ | 2,463 |
(1) | カナダと米国の保証最低引き出し業務の保証価値とリスク純額は、これらのクレームの通貨時間価値を反映している。 | |
(2) | リスク金額(金の中で)金額)とは、保証価値が基金価値を超えるすべての保険証書において、保証価値が基金価値を超える部分である。保証された最低死亡弔慰金については、リスク金額は、現在保証されている最低死亡弔慰金が経常口座残高を超えると定義され、すべてのクレームが直ちに支払われると仮定する。実際には、死亡弔慰金があるか、またはあることを保証し、保険加入者が最終的に死亡した場合にのみ、基金価値が保証価値よりも低い場合にのみ支払うことができる。保証された最低抽出福祉については,リスク金額はその福祉を終身年金として支払い,最も早い契約収入開始年齢から と仮定する。これらの福祉も、保険加入者がまだ生きており、保険証書を終了しておらず、基金価値が保証価値よりも低い場合にのみ、将来予定されている満期日/収入開始日に支払うことができる。すべての保証について、単一契約レベルでのリスク金額はゼロだ。 | |
(3) | 2024年3月31日現在、再保険後のリスク純額は20.71億ドル(2023年12月31日~24.63億ドル)で、米国業務は3.18億ドル(2023年12月31日~3.91億ドル)、カナダ業務は13.71億ドル(2023年12月31日~15.59億ドル)、日本業務は1.03億ドル(2023年12月31日から1.4億ドル)、再保険業務は9700万ドル(2023年12月31日から1.55億ドル)である。 | |
(4) | 保険票に生前弔慰金と死亡弔慰金の両方が含まれている場合、脚注5で述べたように、生活弔慰金を超えた保障は死亡弔慰金種別に含まれる。 | |
(5) | 死亡弔慰金には、独立した保障と生活保護を超える保障が含まれており、この場合、死亡と生活保護は保険書に提供される。 |
C2 | 感受性に関する注意事項 |
この文書では、私たちはいくつかのリスクに対する敏感性とリスク曝露措置を提供する。このような要因には,市場価格や金利レベルの特定の日の特定の変動による感受性が含まれており,S社のその日に反映された資産や負債の開始レベルを基準に計測されている。リスクは一度に1つの要因を変更する影響を測定し,他のすべての要因は不変であると仮定する。様々な理由から、実際の結果は、1つ以上の要因が変化した場合のこれらの要因間の相互作用、非経済的仮定の更新による負債の変化、業務組み合わせ、有効税率、および他の市場要因の変化、および私たちの内部モデルの一般的な制限を含む、これらの推定値と大きく異なる可能性がある。これらの理由から、以下に概説する仮定によれば、感受性は、各要因の潜在的感受性に対する方向性推定のみとみなされるべきである。これらの計算の性質から,契約サービス利益率,株主に帰属する純収入,株主に帰属する他の包括収益,株主に帰属する包括収益総額やMLIに対するS許可比率の実際の の影響が のようになるかどうかは保証されない. |
市場動向は資本フレームの利用可能な資本、黒字限度額と必要な資本構成部分を規制することによって許可資本の感度に影響を与える。LICAT利用可能資本部分は主に全面収益総額とCSMの影響を受ける
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 21 |
C3 | 上場株式のパフォーマンスリスク感受性とエクスポージャー指標 |
私たちが2023年年報で概説したように、私たちは資産と負債を通じて株式リスクの純開放をペアリングしている;私たちの可変年金と分離基金保証の動的ヘッジ戦略は、これらの製品に埋め込まれた保証に関連するすべてのリスクに対する保険契約負債の敏感性を完全に相殺することを目的としていない。マクロヘッジ戦略は、非動的ヘッジファンドの可変年金と独立基金保証および私たちの保険契約における他のヘッジされていないリスク(私たちの2023年年報62ページ参照)によって生じる公開株式リスクを低減することを目的としている
公開株式価格の変動は、資産の管理および管理によって稼いだ資産ベースの費用または保険契約者口座価値、および繰延保険証券買収および他のコストの推定利益および償却を含む他の項目に影響を与える可能性がある。これらのプロジェクトはヘッジが行われていない
次の表には、上場株の時価が直ちに10%、20%および30%変化することが株主に帰属する純収入、CSM、株主に帰属する他の包括的収益、および株主に帰属する全面収益総額に及ぼす潜在的な影響が含まれる。潜在的影響は,市場変化がヘッジ資産に与える影響を考慮して示した。動的ヘッジ可変年金と独立基金保証負債の変化が動的ヘッジ資産の変化によって相殺されない金額を確実に推定することはできないが,株主が純収益に占めるべき影響を推定するために,何らかの仮定 を作成した。 |
この推定は、動的ヘッジ計画の業績が、動的ヘッジファンドの可変年金および独立基金保証負債の収益/損失を完全に相殺しないと仮定する。それはヘッジ資産が期末の実際の残高に基づいていると仮定し、動的方案中の株式ヘッジは市場変化によるヘッジ可変年金負債変動の95%を相殺した。 |
同様に重要なことは、これらの推定が例示的であり、動的およびマクロヘッジ計画がこれらの推定値を下回る可能性があり、特に変動率が高い時期および/または金利および株式市場動向の両方が有利でない時期に達成される可能性があることに留意されたい。敏感性情報と重要な仮定を得るための方法は前の時期と変わらない。 |
株式市場の変化は私たちの許可比率の利用可能で必須的な構成要素に影響を及ぼすだろう。第二グループの表は公開株式時価変化がMLI/S許可比率に与える潜在的な影響を示した
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 22 |
公開配当金リターン変化が株主純収入に与える潜在的直接影響 (1)
2024 年 3 月 31 日現在 | 株主に帰属する純利益 | |||||||||||||||||||||||
(百万ドル) | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
潜在感度 | ||||||||||||||||||||||||
変動年金と分離ファンド保証(2) |
$ | (2,140) | $ | (1,300) | $ | (590) | $ | 490 | $ | 890 | $ | 1,230 | ||||||||||||
一般基金株式投資(3) |
(1,300) | (870) | (430) | 430 | 870 | 1,300 | ||||||||||||||||||
ヘッジ前の総基礎感度 |
(3,440) | (2,170) | (1,020) | 920 | 1,760 | 2,530 | ||||||||||||||||||
マクロと動的ヘッジ資産の影響(4) |
750 | 450 | 200 | (160) | (280) | (380) | ||||||||||||||||||
ヘッジ影響後と再保険影響前の株主純収入への潜在純影響 |
(2,690) | (1,720) | (820) | 760 | 1,480 | 2,150 | ||||||||||||||||||
再保険の影響 |
1,370 | 840 | 390 | (320) | (600) | (850) | ||||||||||||||||||
純額ヘッジと再保険影響後の株主に帰属する純収入への潜在的影響 |
$ | (1,320) | $ | (880) | $ | (430) | $ | 440 | $ | 880 | $ | 1,300 | ||||||||||||
2023年12月31日まで | 株主に帰属する純利益 | |||||||||||||||||||||||
(百万ドル) | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
潜在感度 | ||||||||||||||||||||||||
変動年金と分離ファンド保証(2) |
$ | (2,370) | $ | (1,460) | $ | (670) | $ | 550 | $ | 1,010 | $ | 1,390 | ||||||||||||
一般基金株式投資(3) |
(1,170) | (770) | (390) | 380 | 760 | 1,140 | ||||||||||||||||||
ヘッジ前の総基礎感度 |
(3,540) | (2,230) | (1,060) | 930 | 1,770 | 2,530 | ||||||||||||||||||
マクロと動的ヘッジ資産の影響(4) |
880 | 530 | 240 | (190) | (340) | (460) | ||||||||||||||||||
ヘッジ影響後と再保険影響前の株主純収入への潜在純影響 |
(2,660) | (1,700) | (820) | 740 | 1,430 | 2,070 | ||||||||||||||||||
再保険の影響 |
1,470 | 900 | 420 | (350) | (650) | (910) | ||||||||||||||||||
純額ヘッジと再保険影響後の株主に帰属する純収入への潜在的影響 |
$ | (1,190) | $ | (800) | $ | (400) | $ | 390 | $ | 780 | $ | 1,160 |
(1) | 上記の敏感性に関する注意事項を参照されたい。 | |
(2) | 可変費用法(VFA)で測定される可変年金契約については、リスク緩和オプションが適用されない限り、財務リスクおよび金利変化の影響はCSMを調整する。当社はリスク緩和を適用することを選択しているため,一部の影響はCSMを調整するのではなく株主に帰属する純収入で報告されている。可変年金契約のセットのCSMが枯渇した場合、すべての影響は、株主に帰属する純収益 で報告される。 | |
(3) | これが一般基金権益投資に与える影響は,我々の保険契約負債を支援する一般基金投資,種子資金投資(Global WAM支部への独立および共同基金への投資)およびbr}可変万能人寿および他の単位リンク製品への将来の手数料収入が保険契約負債に及ぼす影響を含む。この影響は大衆の株式の重みに対するいかなる潜在的な影響も含まない。参加政策br}基金は基本的に自給自足であり,株式市場の変化によって株主の純収入に実質的な影響を与えることはない。 | |
(4) | マクロと動的ヘッジ計画で仮定されている株式ヘッジリバランスの影響を含む。動的ヘッジの影響とは、株式ヘッジの影響が市場変化によって発生した動的ヘッジ可変年金負債変動の95%を相殺することであるが、ヘッジ会計が無効な他の源(例えば、基金追跡、実現された変動率と株式、金利相関性が予想と異なる)に関連するいかなる影響も含まれていない。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 23 |
上場株の時価変化が契約サービス利益率、株主その他の全面収益、株主全面収益総額とMLI S許可比率に与える潜在的直接影響(1),(2),(3)
2024 年 3 月 31 日現在 | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
CSM報告の可変年金と独立基金保証 |
$ | (3,540) | $ | (2,180) | $ | (1,010) | $ | 870 | $ | 1,630 | $ | 2,300 | ||||||||||||
リスク緩和の影響−ヘッジ(4) |
990 | 590 | 260 | (210) | (370) | (500) | ||||||||||||||||||
リスク軽減の影響 — 再保険(4) |
1,740 | 1,060 | 490 | (410) | (760) | (1,070) | ||||||||||||||||||
リスク緩和の VA ネット |
(810) | (530) | (260) | 250 | 500 | 730 | ||||||||||||||||||
一般資金 株式 |
(1,030) | (670) | (330) | 320 | 640 | 950 | ||||||||||||||||||
契約サービス利益率 ( 税引前数百万ドル ) | $ | (1,840) | $ | (1,200) | $ | (590) | $ | 570 | $ | 1,140 | $ | 1,680 | ||||||||||||
株主に帰属するその他の総合利益 |
$ | (860) | $ | (580) | $ | (290) | $ | 260 | $ | 530 | $ | 790 | ||||||||||||
株主に帰属する総合利益総額 |
$ | (2,180) | $ | (1,460) | $ | (720) | $ | 700 | $ | 1,410 | $ | 2,090 | ||||||||||||
MLI s LICAT 比率 (% ポイントでの変化 ) |
(3) | (2) | (1) | 1 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||
2023年12月31日まで | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
CSM報告の可変年金と独立基金保証 |
$ | (3,810) | $ | (2,370) | $ | (1,100) | $ | 940 | $ | 1,760 | $ | 2,470 | ||||||||||||
リスク緩和の影響−ヘッジ(4) |
1,150 | 700 | 310 | (250) | (450) | (600) | ||||||||||||||||||
リスク軽減の影響 — 再保険(4) |
1,850 | 1,140 | 530 | (450) | (830) | (1,150) | ||||||||||||||||||
リスク緩和の VA ネット |
(810) | (530) | (260) | 240 | 480 | 720 | ||||||||||||||||||
一般資金 株式 |
(940) | (610) | (300) | 290 | 590 | 870 | ||||||||||||||||||
契約上の サービスマージン ( 税引前数百万ドル ) |
$ | (1,750) | $ | (1,140) | $ | (560) | $ | 530 | $ | 1,070 | $ | 1,590 | ||||||||||||
株主に帰属するその他の総合利益 |
$ | (730) | $ | (490) | $ | (240) | $ | 230 | $ | 460 | $ | 680 | ||||||||||||
株主に帰属する総合利益総額 |
$ | (1,920) | $ | (1,290) | $ | (640) | $ | 620 | $ | 1,240 | $ | 1,840 | ||||||||||||
MLI s LICAT 比率 (% ポイントでの変化 ) |
(3) | (2) | (1) | 1 | 2 | 2 |
(1) | 上記の敏感性に関する注意事項を参照されたい。 | |
(2) | この推定は、動的ヘッジ計画の業績が、動的ヘッジファンドの可変年金および分離された基金保証負債の収益/損失を完全に相殺しないと仮定する。それはヘッジ資産が期末の実際の残高に基づいていると仮定し、動的方案中の株式ヘッジは市場変化によるヘッジ可変年金負債変動の95%を相殺した。 | |
(3) | 金融機関監督局(OSFI)の単独基金保証に関する規則は、所定範囲内での20四半期の衝撃が資本に与えるすべての影響を反映している。そのため、株式市場の悪化は、最初の衝撃の後に資本金要求をさらに高める可能性がある。 | |
(4) | VFAによって測定された可変年金契約については、リスク緩和オプションが適用されない限り、財務リスクおよび金利変化の影響はCSMを調整する。当社はリスク緩和を実施することを選択しているため、一部の影響はCSMを調整するのではなく、株主に帰属する純収入で報告されている。可変年金契約のセットのCSMが枯渇した場合、すべての影響は、株主に帰属する純収入に報告されるであろう。 | |
(5) | 財務リスクや可変年金契約金利変動の影響は他の全面収益に敏感な影響を与えないと予想される。 |
C4 | 金利と利差リスク感度と開放策 |
2024年3月31日現在、株主に帰属する純収入の50ベーシスポイントの金利平行低下に対する感度は1億ドル、50ベーシスポイントの金利平行上昇に対する感度は1億ドルと見積もられている。 |
次の表にCSM金利50基点平行変動の潜在的影響,株主に帰属する純収入,株主に帰属する他の 包括収益および株主に帰属する包括収益総額を示す。これにはすべての市場のすべての期限の現在の政府、スワップと企業金利の変化が含まれているが、政府、スワップと企業金利の間の信用利差は変わらない。また,企業利益差が50ベーシスポイントとスワップ利差を同時に変動させる20ベーシスポイントの潜在的な影響を示した。これらの影響は,負債と黒字部分の資産価値変動および保険契約キャッシュフローの現在値変動の純影響を反映しており,保険契約にはキャッシュフロー付随の項目リターン変化の保険契約が含まれており,その現在値はランダムモデリングにより計測されている である。敏感性情報と重要な仮定を得るための方法は前の時期と変わらない。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 24 |
開示された金利感受性は、我々の金融資産と対応する保険契約負債の会計指定を反映している。 の多くの場合、これらの資産と負債は他の全面収入(FVOCI)によって公正価値に指定されているため、金利変化の影響は主に他の全面収入に現れている。また,金利の変化はVFA契約のCSMにも影響を与え,保険加入者に転嫁されていない金額に及ぶ.また、金利変動は、ヘッジ会計関係に属さないデリバティブと、CSMが枯渇したVFA契約に関連するため、純収入に影響を与える。 |
開示された金利敏感性は、私たちのヘッジ会計計画が金利の平行 変動に対して最適化されているため、これらの衝撃の下で非実質的な純収入の影響をもたらすため、ヘッジ会計が無効にならないと仮定する。しかし、実際のヘッジ会計無効は非平行金利変動に非常に敏感であり、金利変動の形式や幅に依存し、株主に帰属する純利益への影響が変化する可能性がある。 |
我々の感度は我々が運営するすべての地域で異なり,収益率曲線の変化の影響は変化する地理的位置によって異なる.また,非平行運動の影響は推定された平行運動の影響と大きく異なる可能性がある。 |
金利と利差リスク敏感性は単独で決定されるため、同時に発生する政府金利変化と政府、交換と企業金利との間の信用利差の総合的な影響は反映されない。したがって,個々の個体の感度の総和の影響は,金利と利差リスクの同時変化に対する感度の影響とは大きく異なる可能性がある。 |
潜在的な影響は、新しいビジネスを販売する際のCSMの確認または将来の固定収益資産購入によって得られる低い利息のような、金利レベルの変化の他の潜在的な影響も考慮していない。 |
このような影響は私たちのAlda価値に対する金利変化の潜在的な影響を反映しない。金利上昇は、私たちのALDAのbr価値にマイナス影響を与える可能性があります(2023年年次報告第96ページのキー精算と会計政策-投資資産の公正価値を参照)。ALDAに関するより多くの情報は,C 5節,代替長期 資産表現,リスク感受性,曝露対策で見つけることができる。 |
金利変動がLICAT比率に与える影響は総総合収益への影響、CSMの収益に対するLICAT調整、黒字手当と監督管理資本枠組みの必要な資本構成部分を反映している。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 25 |
金利、コーポレート · スプレッド又はスワップ · スプレッドが現行金利と比較して即座に並行して変化した場合の契約サービスマージン、株主に帰属する純利益、株主に帰属するその他の総合利益及び株主に帰属する総合利益総額に与える潜在的な影響(1),(2),(3)
2024 年 3 月 31 日現在 | 金利.金利 | コーポレートスプレッド | スワップスプレッド | |||||||||||||||||||||
( 税引後 100 万ドル、 CSM を除く ) | -50ベーシスポイント | +50ベーシスポイント | -50ベーシスポイント | +50ベーシスポイント | —20bp | + 20bp | ||||||||||||||||||
CSM |
$ | | $ | (100) | $ | | $ | (100) | $ | | $ | | ||||||||||||
株主に帰属する純利益 |
100 | (100) | 100 | (100) | 100 | (100) | ||||||||||||||||||
株主に帰属するその他の総合利益 |
| | (100) | 200 | (100) | 100 | ||||||||||||||||||
株主に帰属する総合利益総額 |
100 | (100) | | 100 | | | ||||||||||||||||||
2023年12月31日まで | 金利.金利 | コーポレートスプレッド | スワップスプレッド | |||||||||||||||||||||
( 税引後 100 万ドル、 CSM を除く ) | -50ベーシスポイント | +50ベーシスポイント | -50ベーシスポイント | +50ベーシスポイント | —20bp | + 20bp | ||||||||||||||||||
CSM |
$ | | $ | (100) | $ | | $ | (100) | $ | | $ | | ||||||||||||
株主に帰属する純利益 |
100 | (100) | | | 100 | (100) | ||||||||||||||||||
株主に帰属するその他の総合利益 |
(300) | 300 | (200) | 300 | (100) | 100 | ||||||||||||||||||
株主に帰属する総合利益総額 |
(200) | 200 | (200) | 300 | | |
(1) | 上記の敏感性に関する注意事項を参照されたい。 | |
(2) | 推計には、当社に関する純数理損益の変動が含まれます。金利の変化の結果として年金債務が減ります | |
(3) | 変動年金契約を含む保証保険および年金商品、および金利や投資リターンの変化に応じて給付が一般的に調整される調整可能な給付商品が含まれます。 の一部は、最低クレジットレート保証があります。最低金利保証の対象となる調整可能な給付商品については、感度は、クレジット金利が最低金利に固定されることを前提としています。 |
スワップ · スプレッドは低水準にとどまっており、上昇した場合、株主に帰属する純利益に大きな変化をもたらす可能性があります。
MLI への潜在的な影響s 現行金利に対する金利、コーポレート · スプレッド、スワップ · スプレッドの即時並行変化の LICAT 比率(1),(2),(3),(4),(5)
2024 年 3 月 31 日現在 | 金利.金利 | コーポレートスプレッド | スワップスプレッド | |||||||||||||||||||||
( パーセントポイントでの変化 ) | -50ベーシスポイント | +50ベーシスポイント | -50ベーシスポイント | +50ベーシスポイント | —20bp | + 20bp | ||||||||||||||||||
MLIとSの利益率 |
| | (4) | 4 | | | ||||||||||||||||||
2023年12月31日まで | 金利.金利 | コーポレートスプレッド | スワップスプレッド | |||||||||||||||||||||
( パーセントポイントでの変化 ) | -50ベーシスポイント | +50ベーシスポイント | -50ベーシスポイント | +50ベーシスポイント | —20bp | + 20bp | ||||||||||||||||||
MLIとSの利益率 |
| | (4) | 4 | | |
(1) | 上記の敏感性に関する注意事項を参照されたい。 | |
(2) | 推計には、当社に関する純数理損益の変動が含まれます。金利の変化の結果として年金債務が減ります | |
(3) | 変動年金契約を含む保証保険および年金商品、および金利や投資リターンの変化に応じて給付が一般的に調整される調整可能な給付商品が含まれます。 の一部は、最低クレジットレート保証があります。最低金利保証の対象となる調整可能な給付商品については、感度は、クレジット金利が最低金利に固定されることを前提としています。 | |
(4) | LICAT影響は期待されるシーンの切り替わりの影響を反映している. | |
(5) | LICATによると、利差変動は選定された投資級債券指数に基づいて決定され、これらの指数はBBBと各司法管轄区の良い債券を持つ。LICATについては,富時TMXカナダ全社債指数,バークレドル流動投資級会社指数,野村−BPI(日本)を用いた。LICATの企業利益差への影響は期待シナリオ切替えの影響を反映している. |
LICATシナリオ切り替え
金利変化がある閾値を超えた場合には,無リスク金利と企業利差の総合的な変動を反映し,OSFI S LICATガイドラインにより,LICAT比率を計算する際に異なる規定金利圧力シナリオを考慮する必要がある
LICATガイドは、金利の4つの圧力シナリオを規定し、LICAT地理エリアごとに適用される最も不利な状況を決定する方法を規定しています1現在の市場投入とS社の貸借対照表による
1 | 最も不利な状況を決定する地理的位置は、北米、イギリス、ヨーロッパ、日本、その他の地域を含む |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 26 |
現在の金利水準が24年第1四半期であることを考慮すると、情景転換の可能性は低く、これは我々のLICAT比率に実質的な影響を与える可能性がある。1LICAT地理エリアでシーン切り替えをトリガすれば,非参加製品のすべての影響を即座に反映し,参加製品への影響は金利リスク資本を用いたスクロール平均値を6四半期以内に反映し,これはLICATガイドラインに規定されている平滑化方法 と一致する。上記LICAT金利、会社利差およびスワップ利差感度は、情景転換(あれば)が個々の開示の感度に与える影響を反映している
シナリオ転換をトリガする金利と企業利差レベルは、市場状況とS社の資産負債状況の変動に依存する。シーンチェンジがトリガされると、その後の金利および/または企業利益差の変化に対応するために逆転する可能性がある
C5 | 長期資産表現に代わるリスク感度とリスク開放量 |
次表にAlda時価がただちに10%変化することによるCSM,株主に帰属する純収入,株主に帰属する他の包括収益, および株主に帰属する総包括収益への潜在的影響を示す。感度情報と重要な仮定を得るための方法は,これまでの 期間と変化しない. |
今回の感受性分析で使用したALDAには、商業不動産、私募株式、インフラ、木材と農業、インフラ、エネルギーがあります2他の投資もあります |
これらの影響は、非固定収益リターン変動性の将来の潜在的な変化を反映しない。より詳細については、C 3上場取引の株式表現リスク感受性と開放措置を参照されたい。 |
ALDA の時価総額の変動による契約サービスマージン、株主に帰属する純利益、その他株主に帰属する総合利益および株主に帰属する総合利益に対する潜在的な即時の影響(1)
時点で | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | ||||||||||||||
( 税引後 100 万ドル、 CSM を除く ) | -10% | +10% | -10% | +10% | ||||||||||||
CSM ( NCI を除く |
$ | (100) | $ | 100 | $ | (100) | $ | 100 | ||||||||
株主に帰属する純利益(2) |
(2,400) | 2,400 | (2,400) | 2,400 | ||||||||||||
株主に帰属するその他の総合利益 |
(200) | 200 | (200) | 200 | ||||||||||||
株主に帰属する総合利益総額 |
(2,600) | 2,600 | (2,600) | 2,600 |
(1) | 上記の敏感性に関する注意事項を参照されたい。 | |
(2) | 株主に帰属する純利益には、コア利益とコア利益を除外した金額が含まれます。 |
ALDA 時価変動による MLI LICAT 比率への即時の影響(1)
2024 年 3 月 31 日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||
( パーセントポイントでの変化 ) | -10% | +10% | -10% | +10% | ||||||||||||
MLIとSの利益率 |
(2) | 2 | (2) | 2 |
(1) | 参照感受性に関する注意上だ |
C6 | リスクマネジメントとリスク要因の更新1 |
リスクマネジメントの全体的なアプローチは、 2023 年度アニュアルレポートで概説しています。以下は、 戦略リスクおよび製品リスクのリスク要因の最新情報です。
1 参照将来の見通しに関する記述に関する注意下だ。 2 エネルギーには、上流と中流資産に関する石油と天然ガスの株式、および風力、太陽電池、磁石など、低炭素エネルギーへの転換を支援する分野のエネルギー転換私募株式が含まれる。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 27 |
戦略的リスク要因
税法、税務法規、またはこのような法律または法規の解釈の変化は、私たちのいくつかの製品の消費者への魅力を低下させる可能性があり、当社の法人税を増加させるか、または繰延資産および負債の価値、および保険および投資契約負債推定値に含まれる私たちの税金仮定を変更する可能性があります。これは私たちの業務、運営結果、そして財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
| 2021年、経済協力機構140加盟国のうち136加盟国と発展/G 20包括的枠組みは、デジタル経済による税収課題に対応し、国際税収制度の空白を埋めるための2つの柱的解決策を合意した。これらの措置には、多国籍エンティティが異なる国間で特定の利益を分配する新しい方法と、15%の世界最低所得税率が含まれる。2023年7月12日、カナダ政府は二本柱の解決策への約束を再確認し、第二柱の世界最低税収を実施する目標日を2023年12月31日とした。これはまず当社のS 2024年度に適用され、このスケジュールで採択されれば。同社は事態の発展と潜在的な影響、特に保険業特有の問題に注目している。採択されれば、実際の税率は約2~3ポイント引き上げられ、カナダや他の影響を受けた国·地域に関するスケジュールや具体的な実施のさらなる詳細を待つ見通しだ |
| カナダは2024年連邦予算案で資本所得包摂性を50%から66.67%に引き上げ、2024年6月25日から発効することを提案した。しかし,マクロSの大部分の投資は資本的財産とはみなされていないため,この税制変化の大きな影響を受けないことが予想される。資本財産とみなされる投資については、増加した資本利益税の実際の税率は、このような課税収益を持つ投資の繰延税金負債をやや増加させることになる |
製品リスク要因
外部市場条件は再保険保護の利用可能性、条項、コストを決定し、これは私たちの財務状況と私たちが新しい保険証書を書く能力に影響を与えるかもしれない
| 私たちの全体的なリスクと資本管理戦略の一部として、私たちは様々な保険業務の保証または負担するいくつかのリスクのために再保険保障を購入します。全世界の再保険業がその業務モデルを検討し続けることに伴い、私たちのある再保険会社は既存の再保険契約の料率の向上を試みている。私たちの再保険会社の料率向上能力は各再保険契約の条項にかかっています。通常、再保険者Sの料率向上能力は、私たちの再保険契約条項によって制限され、これらの条項を強制的に執行しようとしています。ここ数年間、私たちはいくつかの再保険会社の料金引き上げ請求を受けた。これまで、これらの要請を処理することは、私たちの運営結果や財務状況に実質的な悪影響を与えなかった。過去の慣例では、私たちはbr要求の昇給に異議を唱え、必要であれば、私たちの契約権利を保護するために法的行動をとることができます。可能な結果はまだ分からないが、いずれか1つ以上のこのような紛争の結果が、私たちの経営実績や特定の報告期間の財務状況に大きな悪影響を与えない保証はないが、私たちの準備金(再保険準備を含む)は全体的に適切であると信じている |
D | 重要な精算と会計政策 |
国際財務報告基準第7号に基づいて開示された資料は各ページの左空白の縦線で表記されている。決定されたテキストおよび表は、監査されていない中間連結財務諸表の構成要素である
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 28 |
D1 | 重要な精算と会計政策 |
我々の重要会計政策は,2023年12月31日までの年度総合財務諸表付記1で説明した。保険と投資契約負債の確定に関する鍵となる精算保険書と試算の流れは、私たちの2023年年報88ページから紹介します。我々の2023年年報第96ページから、他のエンティティへの合併の制御、投資資産の公正価値推定、投資資産の減価評価、派生金融商品とヘッジ会計の適切な会計、確定年金とその他の退職後の福祉義務と費用、所得税と不確定な税収状況、および商誉と無形資産の評価と減値に関する重要な会計政策と推定の流れを紹介した。
D2 | 仮説の変化に対する感受性 |
以下の表は、当社がある経済リスク変数に対する合理的に可能な仮定変化がCSM、株主に帰属する純収入、株主に帰属する他の全面収益及び株主に帰属する全面収益総額にどのように影響するかを紹介した。敏感性情報と重要な仮定を得るための方法は前の時期と変わらない。 |
分析は、すべての事業部門にわたる仮定の同時変化に基づいており、他のすべての仮定を一定に保っています。実際には、各仮定の経験は地理的な市場やビジネスによって頻繁に異なり、仮定の更新はビジネスや地理的なベースで行われます。実際の結果は、複数の要因が変化した場合のこれらの要因間の相互作用、想定と異なる実際の経験、事業ミックスの変化、実効税率、社内モデルの一般的な限界など、さまざまな理由により、これらの推定値と大きく異なる可能性があります。
保険契約負債の決定に使用される特定の経済財務仮定の変更に起因する契約サービスマージン、株主に帰属する純利益、その他株主に帰属する総合利益および株主に帰属する総合利益に対する潜在的な影響(1)
2024 年 3 月 31 日現在 ( 税引後 100 万ドル、 CSM を除く ) |
NCIのCSM網 | 純収入 原因は 株主.株主 |
他にも 全面的に 所得は 株主へ |
合計する 全面的に 所得は 株主へ |
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財務的仮定 |
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究極のスポットレートで 10 ベーシスポイント引き下げ |
$ | (200) | $ | | $ | (200) | $ | (200) | ||||||||
金利のボラティリティが 50 ベーシスポイント上昇(2) |
| | | | ||||||||||||
50 ベーシス ポイントの非債券利回りボラティリティの上昇(2) |
(100) | | | | ||||||||||||
2023年12月31日まで ( 税引後 100 万ドル、 CSM を除く ) |
NCIのCSM網 | 当期純利益 株主.株主 |
他にも 全面的に 所得は 株主へ |
合計する 全面的に 所得は 株主へ |
||||||||||||
財務的仮定 |
||||||||||||||||
究極のスポットレートで 10 ベーシスポイント引き下げ |
$ | (200) | $ | | $ | (300) | $ | (300) | ||||||||
金利のボラティリティが 50 ベーシスポイント上昇(2) |
| | | | ||||||||||||
50 ベーシス ポイントの非債券利回りボラティリティの上昇(2) |
(100) | | | |
(1) | これらの仮定の影響は直線的ではないことに注意してください。 | |
(2) | 財政保証付きの保険契約負債の決定に使用されます。これには、ユニバーサル · ライフ · ミニマル · クレジット · レート保証、参加型ライフ · ゼロ · 配当フロア暗黙保証、および確率的アプローチを用いてリスクの非対称性を捉える可変年金保証が含まれます。 |
D3 | 会計 · 報告の変更 |
四半期中に生じた将来の会計および報告の変更については、 2024 年 3 月 31 日までの 3 ヶ月間未監査中間連結財務諸表の注記 2 を参照してください。
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E | 他にも |
E1 | 普通株式精選情報を発行しました |
MFCは2024年4月30日現在、1,795,716,281株の普通株を発行している
E2 | 法律と規制手続き |
私たちはしばしば被告と原告として法的訴訟に参加する。法律および規制手続きに関する情報は、2024年3月31日までの3ヶ月間の監査されていない中期総合財務諸表の付記13で見つけることができる
E3 | 非公認会計基準とその他の財務基準 |
当社は国際会計基準理事会が発表した国際財務報告基準(IFRS)に基づいて連結財務諸表を作成する。私たちは多くの非公認会計基準と他の財務指標を使用して全体的な業績を評価し、私たちのすべての業務を評価します。この部分は、国家機器52−112標準要求の情報{br)を含む非公認会計基準およびその他の財務指標の開示具体的な財務措置について(その中で定義されている )
非GAAP財務指標はコア収益(損失);税引き前コア収益;普通株利用可能コア収益;所得税、減価償却と償却前のコア収益(コアEBITDA);総費用;コア費用;コア保険サービス純結果、コア投資純結果、その他のコア収益とコア所得税(費用)回収のコア収益駆動要素(DOE)プロジェクト;税後契約サービス利益率 (税後CSMé);税後契約サービス利益率(税引き後CSM純額);宏利銀行 純ローン資産;マクロ銀行の平均純融資資産、管理資産(AUM)、管理資産(AUMA)、グローバルWAMが管理するAuma、コア収入、調整後の帳簿価値、株主に帰属する純収入(GA再保険取引を含まない)、普通株主純収入(GA再保険取引を含まない)、および年化手数料収入純額。さらに、非GAAP財務指標 は、不変レート(CER)に基づいて以下の内容を含む:前述の任意の非GAAP財務指標;株主に帰属する純収入;普通株主純収入 および新しい業務CSM
非GAAP比率は核心株主権益収益率(コア純資産収益率);希釈後の1株当たりコア1株当たり収益(コア1株当たり収益);GA再保険取引の希釈後の1株当たり収益を含まない;GA再保険取引の希釈後の1株当たり収益を含まない;財務レバレッジ率;調整後の1株当たり普通株式価値;普通株 核心配当支払率(コア配当支払率);支出効率比率;コアEBITDA利益率;コア収益の有効税率;及び平均Aumaの年間化手数料収入純収益率を含む。さらに、非GAAP比率は、上述した任意の非GAAP財務指標およびCERベースの非GAAP比率の増加/低下パーセンテージ、株主に帰属する純収入、普通株株主純収入、株主に帰属する税前純収入、一般費用、CSM、NCIを差し引いたCSM純額、新保険業務純額の影響、新業務CSM、普通株当たり基本収益(基本1株当たり収益)、1株当たり普通株収益の希釈(1株当たり収益の希釈)を含む
その他の指定財務指標は、管理中の資産(AUA)、合併資本、内包価値(EV)、新業務価値(NBV)、新業務価値(NBV利益率)、売上、 年化保険料等値(AAPE)売上、毛流量、純流量、管理と管理の平均資産(JAverage Auma)、グローバルWAM平均管理のAuA、管理の平均資産、送金、任意の上記指定財務指標はCERに基づいて述べ、およびCERベースでの上記任意の指定財務指標の増加/低下率を含む。また,期待信用損失変化以外のコア米国エネルギー省プロジェクト プロジェクト,コア収益(税前と税引後基礎)を構成するいくつかのプロジェクトのプロジェクト,および新業務CSM以外のCSM移動の 構成要素について以下に説明した
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 30 |
私たちが会社に報告した通貨はカナダドルで、ドルはアジアとアメリカ部門の業績の本位貨幣です。ドルで表される財務指標の計算方式はカナダ元指標と同じである。これらの金額は、AumaおよびCSM残高のような財務指標の期末レートおよび対応する四半期の定期財務指標(例えば、我々の損益表、コア収益およびコア収益に含まれない項目、ならびにCSM行動計画における項目およびDOE)の平均レートをドルに換算する年明けから今まであるいは、ドルで表される通年定期財務指標をドルに換算した四半期業績総和で計算する。カナダドル対ドルの四半期為替レートについては、次のE 5節?四半期財務情報を参照してください
非GAAP財務指標と非GAAP比率はGAAP下の標準化財務指標 ではないため、他の発行者が開示した類似財務指標と比較できない可能性がある。したがって、これらの情報を孤立的に考慮してはならず、“公認会計原則”に基づいて作成された任意の他の財務情報の代替品としてはならない
コア収益(損失)は財務指標であり、投資家が企業の長期収益能力と推定値をよりよく理解するのに役立つと考えられる。コア利益は、投資家が市場関連損益、直接収入流動による精算方法や仮定、および 以下に概説する他の項目の影響を除去することで、会社の経営業績に集中できるようにしています。これらのプロジェクトは重大ですが、業務の潜在的な収益力を反映していないと考えられます。例えば私たちの業務の長期的な理由で時価で値段を計算する株式市場の変動、金利はヘッジ会計無効への影響、外貨為替レートと大口商品価格、およびAldaの公正価値から周期ごとに私たちの資産、保険契約負債、株主の純収入による報告金額に常に大きな影響を与えることができます もし市場がその後の時間内に反対方向に変動した場合、これらの報告書の金額は達成できないかもしれない。これは投資家が私たちの業務をどのように表現しているかを評価するのは難しいです周期ごとに私たちの表現を他の発行者と比較します
コア収益は,我々の業務の潜在的収益能力と推定値をよりよく反映していると考えられる。私たちは会社全体と運営部門レベルの短期インセンティブ計画でコア収益とコア1株当たり収益を重要な指標として使用しています。私たちはまた核心収益を基礎に中長期的な戦略的重点を制定する
コア収益には、我々の投資資産の予想収益と、市場経験からの他の任意の収益(費用)が純収益に含まれるが、コア収益には含まれていない。固定収益資産の期待収益は関連帳簿収益率に基づいている。Aldaと上場株について、期待リターンは資産種別に対する私たちの長期的な見方を反映している。Aldaと上場株のこれらの収益率は資産種別によって異なり、3.25%から11.5%まで様々であり、2024年3月31日までのこれらの資産の平均収益率は9.0%から9.5%の間である
コア収益は、私たちが業務をどのように管理するかに関連し、一致した方法を提供しているが、大きな影響を与える可能性のあるマクロ経済要素から隔離されていない。コア収益と株主の純収入と所得税前収入による入金は以下のとおりである。株主に帰属する純収入には、保険加入者および非持株権益に帰属する純収入は含まれない
以下に言及されるコア収益の定義は、未来の任意の変化を開示するだろう
コア収益に含まれる項目:
1. | 有効保険証書の予想保険サービス結果は、予想されるリスク調整発表、提供されるサービスのCSM承認、および保険料分配方法(PAA?)によって測定された短期製品の期待収益を含む |
2. | 新契約の影響(関連再保険契約の影響を含む重い契約)を初歩的に確認する |
3. | 保険収益や損失は純収入を直接流れている |
4. | 経営と投資費用と保険と投資契約負債計測に用いる費用仮定との比較 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 31 |
5. | 期待投資収益、すなわち投資資産の予想収益と保険契約負債との関連財務収入または費用との差額 |
6. | FVOCIと償却コスト債務ツールのECL準備金純額 |
7. | 黒字投資の期待資産リターン |
8. | グローバルWAM部門のすべての収益ですが、コア収益から除外された適用純収入項目は除外します。 |
9. | マクロ銀行業務のすべての収益は、適用される純収益項目は含まれていないが、以下に説明するようにコア収益には含まれていない |
10. | 一般的な公事や非実質的な法律の和解 |
11. | 明確に排除されていない他のすべての項目 |
12. | 以上の税目の税金 |
13. | 公布または実質公布された所得税税率変動の影響を除いて、すべての税務関連項目およびコア収益から除外された項目 の税収は除く |
コア収益に含まれていない純収入項目:
1. | 市場経験収益(損失)には、以下の項目が含まれる |
*一般ファンド公募株式およびアルダ投資の収益(費用) リターンは、予想とは異なります。 *ヘッジ関係にないデリバティブの収益(費用)、またはヘッジ会計が無効になった場合の収益(費用)。 *FVOCI債務ツールの販売から収益(費用)が実現されました。 *変動費用法(例えば、可変年金、単位リンク、保険参加)を使用して測定された激務契約の市場関連収益(費用)は、任意の関連ヘッジツールの業績を差し引く。 *いくつかの為替レート変動に関連する収益(費用)。 |
2. | 直接収入を介して流れる保険契約負債を計測する際に用いる精算方法と仮定の変化 |
会社は毎年精算方法と仮説を審査しており,この流れは仮説を適切に保つことでSに対する会社の不確実性の開放を減らすことを目的としている。これは,経験をモニタリングし,期待される未来の経験を代表する現在の観点を選択する仮定によって実現され,リスク調整が担うリスクに適していることを保証する. 割引曲線内の最終スポットレートに関する変化 は市場体験収益(損失)に計上される。 |
3. | 保険及び投資契約資産及び負債及び再保険契約が保有する資産及び負債の計量影響 製品特性の変化及び有効な再保険契約の新規又は変更(重大な影響があれば) |
4. | Global WAM投資管理の長期投資計画(LTIP)債務の公正価値変化。 |
5. | 営業権は費用を減価する |
6. | 企業の収益や損失を買収して処分する |
7. | 非常に異常な / 特別なおよび 重要な法的解決およびリストラ費用、または本質的に重要で例外的なその他の項目を含む、重要な 1 回限りの調整。 |
8. | 以上の税目の税金 |
9. | 純利益 ( 損失 ) は、参加株主および非支配権益に起因します。 |
10. | 制定または実質的に制定された所得税率変更の影響。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 32 |
コア利益と株主に帰属する純利益の調整
1Q24 | ||||||||||||||||||||||||
( 税引後数百万ドル、実際の為替に基づく ) 該当する報告期間に有効なレートは 別の説明がある) |
アジア | カナダ | アメリカです。 | グローバル WAM | 会社 他にも |
合計する | ||||||||||||||||||
所得税前収入 |
$ | 594 | $ | 381 | $ | (154) | $ | 426 | $ | 5 | $ | 1,252 | ||||||||||||
所得税 ( 費用 ) の回収 |
||||||||||||||||||||||||
核心収益 |
(67) | (91) | (103) | (58) | 33 | (286) | ||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
(83) | 8 | 149 | (3) | (65) | 6 | ||||||||||||||||||
所得税 ( 費用 ) の回収 |
(150) | (83) | 46 | (61) | (32) | (280) | ||||||||||||||||||
当 期 純 利益 ( 税 引 後 ) |
444 | 298 | (108) | 365 | (27) | 972 | ||||||||||||||||||
減 : 純 利益 ( 税 引 後 ) |
||||||||||||||||||||||||
非 支配 権 (N CI) |
55 | | | | | 55 | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
26 | 25 | | | | 51 | ||||||||||||||||||
株 主に 帰 属する 純 利益 ( 損失 ) ( 税 引 後 ) |
363 | 273 | (108) | 365 | (27) | 866 | ||||||||||||||||||
減 : コ ア 利益 から 除外 される 項目 ( 税 引 後 ) |
||||||||||||||||||||||||
市場経験の増益 ( 損失 ) |
(250) | (91) | (534) | 6 | 90 | (779) | ||||||||||||||||||
所得に直接流れる数理計算方法と仮定の変更 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再編成費用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再 保険 取引 、 税 務 関連 事項 等 |
(44) | | (26) | 2 | (41) | (109) | ||||||||||||||||||
コ ア 利益 ( 税 引 後 ) |
$ | 657 | $ | 364 | $ | 452 | $ | 357 | $ | (76) | $ | 1,754 | ||||||||||||
コ ア 収益 に対する 所得 税 ( 上 記 参照 ) |
67 | 91 | 103 | 58 | (33) | 286 | ||||||||||||||||||
コ ア 利益 ( 税 引 前 ) |
$ | 724 | $ | 455 | $ | 555 | $ | 415 | $ | (109) | $ | 2,040 | ||||||||||||
コ ア 収益 、 CER ベース 、 米 ドル | ||||||||||||||||||||||||
1Q24 | ||||||||||||||||||||||||
( カナダ ドル 数百 万ドル 、 税 引 後 、 実際の 外国 に基づく 該当 する 報告 期間 における 為 替 レ ート ( 別 途 明 記 しない 限り ) |
アジア | カナダ | アメリカです。 | グローバル WAM | 会社 他にも |
合計する | ||||||||||||||||||
コ ア 利益 ( 税 引 後 ) |
$ | 657 | $ | 364 | $ | 452 | $ | 357 | $ | (76) | $ | 1,754 | ||||||||||||
CER adjustment(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
コア収益、 CER ベース ( 税引後 ) |
$ | 657 | $ | 364 | $ | 452 | $ | 357 | $ | (76) | $ | 1,754 | ||||||||||||
コア収益に対する所得税、 CER ベース(2) |
67 | 91 | 103 | 58 | (33) | 286 | ||||||||||||||||||
コア利益、 CER ベース ( 税引前 ) |
$ | 724 | $ | 455 | $ | 555 | $ | 415 | $ | (109) | $ | 2,040 | ||||||||||||
コア利益 ( 米ドル )アジア · 米国セグメント |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 ( 税 引 後 )(3), US $ |
$ | 488 | $ | 335 | ||||||||||||||||||||
CER 調整 US $(1) |
| | ||||||||||||||||||||||
コア利益、 CER ベース ( 税引後 ) 、 US $ |
$ | 488 | $ | 335 |
(1) | 為替レートを第 1 四半期に使用した為替レートに更新することの影響。 |
(2) | コア利益に対する所得税は、第 1 四半期の損益計算書の為替レートを反映して調整されています。 は |
(3) | コア利益 ( 税引後 ) は、カナダドルで換算され、第 1 四半期の US $ 損益計算書為替レートを使用して US $に換算されます。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 33 |
コア利益と株主に帰属する純利益の調整
4Q23 | ||||||||||||||||||||||||
( 税引後数百万ドル、実際の為替に基づく ) 該当する報告期間に有効なレートは 別の説明がある) |
アジア | カナダ | アメリカです。 | グローバル WAM | 会社 他にも |
合計する | ||||||||||||||||||
所得税前収入 |
$ | 847 | $ | 498 | $ | 244 | $ | 424 | $ | 110 | $ | 2,123 | ||||||||||||
所得税 ( 費用 ) の回収 |
||||||||||||||||||||||||
核心収益 |
(76) | (87) | (113) | (55) | 37 | (294) | ||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
(33) | (29) | 67 | (3) | (30) | (28) | ||||||||||||||||||
所得税 ( 費用 ) の回収 |
(109) | (116) | (46) | (58) | 7 | (322) | ||||||||||||||||||
当 期 純 利益 ( 税 引 後 ) |
738 | 382 | 198 | 366 | 117 | 1,801 | ||||||||||||||||||
減 : 純 利益 ( 税 引 後 ) |
||||||||||||||||||||||||
非 支配 権 (N CI) |
37 | | | 1 | 1 | 39 | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
86 | 17 | | | | 103 | ||||||||||||||||||
株 主に 帰 属する 純 利益 ( 損失 ) ( 税 引 後 ) |
615 | 365 | 198 | 365 | 116 | 1,659 | ||||||||||||||||||
減 : コ ア 利益 から 除外 される 項目 ( 税 引 後 ) |
||||||||||||||||||||||||
市場経験の増益 ( 損失 ) |
| 9 | (279) | 51 | 86 | (133) | ||||||||||||||||||
所得に直接流れる数理計算方法と仮定の変更 |
89 | 4 | 26 | | | 119 | ||||||||||||||||||
再編成費用 |
| | | (36) | | (36) | ||||||||||||||||||
再 保険 取引 、 税 務 関連 事項 等 |
(38) | | (23) | (3) | | (64) | ||||||||||||||||||
コ ア 利益 ( 税 引 後 ) |
$ | 564 | $ | 352 | $ | 474 | $ | 353 | $ | 30 | $ | 1,773 | ||||||||||||
コ ア 収益 に対する 所得 税 ( 上 記 参照 ) |
76 | 87 | 113 | 55 | (37) | 294 | ||||||||||||||||||
コ ア 利益 ( 税 引 前 ) |
$ | 640 | $ | 439 | $ | 587 | $ | 408 | $ | (7) | $ | 2,067 | ||||||||||||
コ ア 収益 、 CER ベース 、 米 ドル | ||||||||||||||||||||||||
4Q23 | ||||||||||||||||||||||||
( カナダ ドル 数百 万ドル 、 税 引 後 、 実際の 外国 に基づく 該当 する 報告 期間 における 為 替 レ ート ( 別 途 明 記 しない 限り ) |
アジア | カナダ | アメリカです。 | グローバル WAM | 会社 他にも |
合計する | ||||||||||||||||||
コ ア 利益 ( 税 引 後 ) |
$ | 564 | $ | 352 | $ | 474 | $ | 353 | $ | 30 | $ | 1,773 | ||||||||||||
CER adjustment(1) |
(7) | | (4) | (2) | (1) | (14) | ||||||||||||||||||
コア収益、 CER ベース ( 税引後 ) |
$ | 557 | $ | 352 | $ | 470 | $ | 351 | $ | 29 | $ | 1,759 | ||||||||||||
コア収益に対する所得税、 CER ベース(2) |
76 | 87 | 112 | 55 | (38) | 292 | ||||||||||||||||||
コア利益、 CER ベース ( 税引前 ) |
$ | 633 | $ | 439 | $ | 582 | $ | 406 | $ | (9) | $ | 2,051 | ||||||||||||
コア利益 ( 米ドル )アジア · 米国セグメント |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 ( 税 引 後 )(3), US $ |
$ | 414 | $ | 349 | ||||||||||||||||||||
CER 調整 US $(1) |
(1) | | ||||||||||||||||||||||
コア利益、 CER ベース ( 税引後 ) 、 US $ |
$ | 413 | $ | 349 |
(1) | 為替レートを第 1 四半期に使用した為替レートに更新することの影響。 |
(2) | コア利益に対する所得税は、第 1 四半期の損益計算書の為替レートを反映して調整されています。 は |
(3) | コア利益 ( 税引後 ) は、カナダドルで換算されたもので、第 4 四半期の US $ 損益計算書為替レートを使用して US $に換算されます。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 34 |
コア利益と株主に帰属する純利益の調整
3Q23 | ||||||||||||||||||||||||
( 税引後数百万ドル、実際の外国為替に基づく ) 該当する報告期間に有効なレートは 別の説明がある) |
アジア | カナダ | アメリカです。 | グローバル WAM | 会社 他にも |
合計する | ||||||||||||||||||
所得税前収入 |
$ | 439 | $ | 376 | $ | 68 | $ | 366 | $ | (75) | $ | 1,174 | ||||||||||||
所得税 ( 費用 ) の回収 |
||||||||||||||||||||||||
核心収益 |
(62) | (109) | (93) | (59) | 30 | (293) | ||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
(73) | 15 | 97 | 11 | 294 | 344 | ||||||||||||||||||
所得税 ( 費用 ) の回収 |
(135) | (94) | 4 | (48) | 324 | 51 | ||||||||||||||||||
当 期 純 利益 ( 税 引 後 ) |
304 | 282 | 72 | 318 | 249 | 1,225 | ||||||||||||||||||
減 : 純 利益 ( 税 引 後 ) |
||||||||||||||||||||||||
非 支配 権 (N CI) |
25 | | | | | 25 | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
195 | (8) | | | | 187 | ||||||||||||||||||
株 主に 帰 属する 純 利益 ( 損失 ) ( 税 引 後 ) |
84 | 290 | 72 | 318 | 249 | 1,013 | ||||||||||||||||||
減 : コ ア 利益 から 除外 される 項目 ( 税 引 後 ) |
||||||||||||||||||||||||
市場経験の増益 ( 損失 ) |
(286) | (159) | (476) | (43) | (58) | (1,022) | ||||||||||||||||||
所得に直接流れる数理計算方法と仮定の変更 |
(157) | 37 | 106 | | | (14) | ||||||||||||||||||
再編成費用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再 保険 取引 、 税 務 関連 事項 等 |
5 | 4 | | | 297 | 306 | ||||||||||||||||||
コ ア 利益 ( 税 引 後 ) |
$ | 522 | $ | 408 | $ | 442 | $ | 361 | $ | 10 | $ | 1,743 | ||||||||||||
コ ア 収益 に対する 所得 税 ( 上 記 参照 ) |
62 | 109 | 93 | 59 | (30) | 293 | ||||||||||||||||||
コ ア 利益 ( 税 引 前 ) |
$ | 584 | $ | 517 | $ | 535 | $ | 420 | $ | (20) | $ | 2,036 | ||||||||||||
コ ア 収益 、 CER ベース 、 米 ドル | ||||||||||||||||||||||||
3Q23 | ||||||||||||||||||||||||
( カナダ ドル 数百 万ドル 、 税 引 後 、 実際の 外国 に基づく 該当 する 報告 期間 における 為 替 レ ート ( 別 途 明 記 しない 限り ) |
アジア | カナダ | アメリカです。 | グローバル WAM | 会社 他にも |
合計する | ||||||||||||||||||
コ ア 利益 ( 税 引 後 ) |
$ | 522 | $ | 408 | $ | 442 | $ | 361 | $ | 10 | $ | 1,743 | ||||||||||||
CER adjustment(1) |
(1) | | 2 | 1 | | 2 | ||||||||||||||||||
コア収益、 CER ベース ( 税引後 ) |
$ | 521 | $ | 408 | $ | 444 | $ | 362 | $ | 10 | $ | 1,745 | ||||||||||||
コア収益に対する所得税、 CER ベース(2) |
61 | 109 | 94 | 59 | (30) | 293 | ||||||||||||||||||
コア利益、 CER ベース ( 税引前 ) |
$ | 582 | $ | 517 | $ | 538 | $ | 421 | $ | (20) | $ | 2,038 | ||||||||||||
コア利益 ( 米ドル )アジア · 米国セグメント |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 ( 税 引 後 )(3), US $ |
$ | 390 | $ | 329 | ||||||||||||||||||||
CER 調整 US $(1) |
(4) | | ||||||||||||||||||||||
コア利益、 CER ベース ( 税引後 ) 、 US $ |
$ | 386 | $ | 329 |
(1) | 為替レートを第 1 四半期に使用した為替レートに更新することの影響。 |
(2) | コア利益に対する所得税は、第 1 四半期の損益計算書の為替レートを反映して調整されています。 は |
(3) | コア利益 ( 税引後 ) は、カナダドルで換算され、第 3 四半期の米ドル損益計算書為替レートを用いて米ドルに換算されます。 は |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 35 |
コア利益と株主に帰属する純利益の調整
2Q23 | ||||||||||||||||||||||||
( 税引後数百万ドル、実際の外国為替に基づく ) 該当する報告期間に有効なレートは 別の説明がある) |
アジア | カナダ | アメリカです。 | グローバル WAM | 会社 他にも |
合計する | ||||||||||||||||||
所得税前収入 |
$ | 345 | $ | 312 | $ | 220 | $ | 362 | $ | 197 | $ | 1,436 | ||||||||||||
所得税 ( 費用 ) の回収 |
||||||||||||||||||||||||
核心収益 |
(73) | (97) | (110) | (45) | 18 | (307) | ||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
(18) | 33 | 73 | 1 | (47) | 42 | ||||||||||||||||||
所得税 ( 費用 ) の回収 |
(91) | (64) | (37) | (44) | (29) | (265) | ||||||||||||||||||
当 期 純 利益 ( 税 引 後 ) |
254 | 248 | 183 | 318 | 168 | 1,171 | ||||||||||||||||||
減 : 純 利益 ( 税 引 後 ) |
||||||||||||||||||||||||
非 支配 権 (N CI) |
25 | | | 1 | | 26 | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
99 | 21 | | | | 120 | ||||||||||||||||||
株 主に 帰 属する 純 利益 ( 損失 ) ( 税 引 後 ) |
130 | 227 | 183 | 317 | 168 | 1,025 | ||||||||||||||||||
減 : コ ア 利益 から 除外 される 項目 ( 税 引 後 ) |
||||||||||||||||||||||||
市場経験の増益 ( 損失 ) |
(297) | (147) | (275) | (7) | 156 | (570) | ||||||||||||||||||
所得に直接流れる数理計算方法と仮定の変更 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再編成費用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再 保険 取引 、 税 務 関連 事項 等 |
(46) | | | 4 | | (42) | ||||||||||||||||||
コ ア 利益 ( 税 引 後 ) |
$ | 473 | $ | 374 | $ | 458 | $ | 320 | $ | 12 | $ | 1,637 | ||||||||||||
コ ア 収益 に対する 所得 税 ( 上 記 参照 ) |
73 | 97 | 110 | 45 | (18) | 307 | ||||||||||||||||||
コ ア 利益 ( 税 引 前 ) |
$ | 546 | $ | 471 | $ | 568 | $ | 365 | $ | (6) | $ | 1,944 | ||||||||||||
コ ア 収益 、 CER ベース 、 米 ドル | ||||||||||||||||||||||||
2Q23 | ||||||||||||||||||||||||
( カナダドル数百万ドル、税引後、実際の 外国に基づく 該当 する 報告 期間 における 為 替 レ ート 特に断らない限り ) |
アジア | カナダ | アメリカです。 | グローバル WAM | 会社 他にも |
合計する | ||||||||||||||||||
コ ア 利益 ( 税 引 後 ) |
$ | 473 | $ | 374 | $ | 458 | $ | 320 | $ | 12 | $ | 1,637 | ||||||||||||
CER adjustment(1) |
(11) | 1 | 2 | | | (8) | ||||||||||||||||||
コア収益、 CER ベース ( 税引後 ) |
$ | 462 | $ | 375 | $ | 460 | $ | 320 | $ | 12 | $ | 1,629 | ||||||||||||
コア収益に対する所得税、 CER ベース(2) |
70 | 97 | 110 | 45 | (17) | 305 | ||||||||||||||||||
コア利益、 CER ベース ( 税引前 ) |
$ | 532 | $ | 472 | $ | 570 | $ | 365 | $ | (5) | $ | 1,934 | ||||||||||||
コア利益 ( 米ドル )アジア · 米国セグメント |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 ( 税 引 後 )(3), US $ |
$ | 353 | $ | 341 | ||||||||||||||||||||
CER 調整 US $(1) |
(9) | | ||||||||||||||||||||||
コア利益、 CER ベース ( 税引後 ) 、 US $ |
$ | 344 | $ | 341 |
(1) | 為替レートを第 1 四半期に使用した為替レートに更新することの影響。 |
(2) | コア利益に対する所得税は、第 1 四半期の損益計算書の為替レートを反映して調整されています。 は |
(3) | コア利益 ( 税引後 ) は、カナダドルで換算され、第 2 四半期の US $ 損益計算書為替レートを使用して US $に換算されます。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 36 |
コア利益と株主に帰属する純利益の調整
1Q23 | ||||||||||||||||||||||||
( 税引後数百万ドル、実際の外国為替に基づく ) 該当する報告期間に有効なレートは 別の説明がある) |
アジア | カナダ | アメリカです。 | 全世界 ワム |
会社 他にも |
合計する | ||||||||||||||||||
所得税前収入 |
$ | 613 | $ | 423 | $ | 219 | $ | 345 | $ | 119 | $ | 1,719 | ||||||||||||
所得税 ( 費用 ) の回収 |
||||||||||||||||||||||||
核心収益 |
(68) | (85) | (86) | (45) | 14 | (270) | ||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
(37) | (14) | 53 | (3) | (38) | (39) | ||||||||||||||||||
所得税 ( 費用 ) の回収 |
(105) | (99) | (33) | (48) | (24) | (309) | ||||||||||||||||||
当 期 純 利益 ( 税 引 後 ) |
508 | 324 | 186 | 297 | 95 | 1,410 | ||||||||||||||||||
減 : 純 利益 ( 税 引 後 ) |
||||||||||||||||||||||||
非 支配 権 (N CI) |
54 | | | | | 54 | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
(65) | 15 | | | | (50) | ||||||||||||||||||
株 主に 帰 属する 純 利益 ( 損失 ) ( 税 引 後 ) |
519 | 309 | 186 | 297 | 95 | 1,406 | ||||||||||||||||||
減 : コ ア 利益 から 除外 される 項目 ( 税 引 後 ) |
||||||||||||||||||||||||
市場経験の増益 ( 損失 ) |
30 | (44) | (166) | 9 | 106 | (65) | ||||||||||||||||||
所得に直接流れる数理計算方法と仮定の変更 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再編成費用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再 保険 取引 、 税 務 関連 事項 等 |
| | (33) | 1 | (28) | (60) | ||||||||||||||||||
コ ア 利益 ( 税 引 後 ) |
$ | 489 | $ | 353 | $ | 385 | $ | 287 | $ | 17 | $ | 1,531 | ||||||||||||
コ ア 収益 に対する 所得 税 ( 上 記 参照 ) |
68 | 85 | 86 | 45 | (14) | 270 | ||||||||||||||||||
コ ア 利益 ( 税 引 前 ) |
$ | 557 | $ | 438 | $ | 471 | $ | 332 | $ | 3 | $ | 1,801 | ||||||||||||
コ ア 収益 、 CER ベース 、 米 ドル | ||||||||||||||||||||||||
1Q23 | ||||||||||||||||||||||||
( カナダ ドル 数百 万ドル 、 税 引 後 、 実際の 外国 に基づく 該当 する 報告 期間 における 為 替 レ ート ( 別 途 明 記 しない 限り ) |
アジア | カナダ | アメリカです。 | 全世界 ワム |
会社 他にも |
合計する | ||||||||||||||||||
コ ア 利益 ( 税 引 後 ) |
$ | 489 | $ | 353 | $ | 385 | $ | 287 | $ | 17 | $ | 1,531 | ||||||||||||
CER adjustment(1) |
(16) | | (1) | (1) | | (18) | ||||||||||||||||||
コア収益、 CER ベース ( 税引後 ) |
$ | 473 | $ | 353 | $ | 384 | $ | 286 | $ | 17 | $ | 1,513 | ||||||||||||
コア収益に対する所得税、 CER ベース(2) |
66 | 85 | 85 | 45 | (14) | 267 | ||||||||||||||||||
コア利益、 CER ベース ( 税引前 ) |
$ | 539 | $ | 438 | $ | 469 | $ | 331 | $ | 3 | $ | 1,780 | ||||||||||||
コア利益 ( 米ドル )アジア · 米国セグメント |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 ( 税 引 後 )(3), US $ |
$ | 361 | $ | 285 | ||||||||||||||||||||
CER 調整 US $(1) |
(10) | | ||||||||||||||||||||||
コア利益、 CER ベース ( 税引後 ) 、 US $ |
$ | 351 | $ | 285 |
(1) | 為替レートを第 1 四半期に使用した為替レートに更新することの影響。 |
(2) | コア利益に対する所得税は、第 1 四半期の損益計算書の為替レートを反映して調整されています。 は |
(3) | コア利益 ( 税引後 ) は、カナダドルで換算され、第 1 四半期の米ドル損益計算書為替レートを用いて米ドルに換算されます。 は |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 37 |
コア利益と株主に帰属する純利益の調整
2023 | ||||||||||||||||||||||||
( 税引後数百万ドル、実際の外国為替に基づく ) 該当する報告期間に有効なレートは 別の説明がある) |
アジア | カナダ | アメリカです。 | 全世界 ワム |
会社 他にも |
合計する | ||||||||||||||||||
所得税前収入 |
$ | 2,244 | $ | 1,609 | $ | 751 | $ | 1,497 | $ | 351 | $ | 6,452 | ||||||||||||
所得税 ( 費用 ) の回収 |
||||||||||||||||||||||||
核心収益 |
(279) | (378) | (402) | (204) | 99 | (1,164) | ||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
(161) | 5 | 290 | 6 | 179 | 319 | ||||||||||||||||||
所得税 ( 費用 ) の回収 |
(440) | (373) | (112) | (198) | 278 | (845) | ||||||||||||||||||
当 期 純 利益 ( 税 引 後 ) |
1,804 | 1,236 | 639 | 1,299 | 629 | 5,607 | ||||||||||||||||||
減 : 純 利益 ( 税 引 後 ) |
||||||||||||||||||||||||
非 支配 権 (N CI) |
141 | | | 2 | 1 | 144 | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
315 | 45 | | | | 360 | ||||||||||||||||||
株 主に 帰 属する 純 利益 ( 損失 ) ( 税 引 後 ) |
1,348 | 1,191 | 639 | 1,297 | 628 | 5,103 | ||||||||||||||||||
減 : コ ア 利益 から 除外 される 項目 ( 税 引 後 ) |
||||||||||||||||||||||||
市場経験の増益 ( 損失 ) |
(553) | (341) | (1,196) | 10 | 290 | (1,790) | ||||||||||||||||||
所得に直接流れる数理計算方法と仮定の変更 |
(68) | 41 | 132 | | | 105 | ||||||||||||||||||
再編成費用 |
| | | (36) | | (36) | ||||||||||||||||||
再 保険 取引 、 税 務 関連 事項 等 |
(79) | 4 | (56) | 2 | 269 | 140 | ||||||||||||||||||
コ ア 利益 ( 税 引 後 ) |
$ | 2,048 | $ | 1,487 | $ | 1,759 | $ | 1,321 | $ | 69 | $ | 6,684 | ||||||||||||
コ ア 収益 に対する 所得 税 ( 上 記 参照 ) |
279 | 378 | 402 | 204 | (99) | 1,164 | ||||||||||||||||||
コ ア 利益 ( 税 引 前 ) |
$ | 2,327 | $ | 1,865 | $ | 2,161 | $ | 1,525 | $ | (30) | $ | 7,848 | ||||||||||||
コ ア 収益 、 CER ベース 、 米 ドル | ||||||||||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||||||||||
( カナダ ドル 数百 万ドル 、 税 引 後 、 実際の 外国 に基づく 該当 する 報告 期間 における 為 替 レ ート ( 別 途 明 記 しない 限り ) |
アジア | カナダ | アメリカです。 | 全世界 ワム |
会社 他にも |
合計する | ||||||||||||||||||
コ ア 利益 ( 税 引 後 ) |
$ | 2,048 | $ | 1,487 | $ | 1,759 | $ | 1,321 | $ | 69 | $ | 6,684 | ||||||||||||
CER adjustment(1) |
(35) | | (1) | (2) | | (38) | ||||||||||||||||||
コア収益、 CER ベース ( 税引後 ) |
$ | 2,013 | $ | 1,487 | $ | 1,758 | $ | 1,319 | $ | 69 | $ | 6,646 | ||||||||||||
コア収益に対する所得税、 CER ベース(2) |
273 | 378 | 401 | 204 | (99) | 1,157 | ||||||||||||||||||
コア利益、 CER ベース ( 税引前 ) |
$ | 2,286 | $ | 1,865 | $ | 2,159 | $ | 1,523 | $ | (30) | $ | 7,803 | ||||||||||||
コア利益 ( 米ドル )アジア · 米国セグメント |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 ( 税 引 後 )(3), US $ |
$ | 1,518 | $ | 1,304 | ||||||||||||||||||||
CER 調整 US $(1) |
(24) | | ||||||||||||||||||||||
コア利益、 CER ベース ( 税引後 ) 、 US $ |
$ | 1,494 | $ | 1,304 |
(1) | 為替レートを第 1 四半期に使用した為替レートに更新することの影響。 |
(2) | コア利益に対する所得税は、第 1 四半期の損益計算書の為替レートを反映して調整されています。 は |
(3) | カナダドルでのコア利益 ( 税引後 ) は、 2023 年のコア利益を構成する 4 四半期の損益計算書為替レートを用いて米ドルに換算されます。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 38 |
事業ライン別または地域別セグメントコア利益
( 別段の記載がない限り、適用される報告期間に実効する実際の為替レートに基づく ( 税引後 ) 。
アジア
四半期の業績 | 通年 成果 | |||||||||||||||||||||||
(US百万ドル ) | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | ||||||||||||||||||
香港.香港 |
$ | 241 | $ | 218 | $ | 190 | $ | 161 | $ | 159 | $ | 728 | ||||||||||||
日本です |
102 | 79 | 87 | 81 | 62 | 309 | ||||||||||||||||||
アジアその他(1) |
151 | 119 | 119 | 119 | 137 | 494 | ||||||||||||||||||
国際高純資産 |
72 | |||||||||||||||||||||||
内地中国 |
49 | |||||||||||||||||||||||
シンガポール.シンガポール |
161 | |||||||||||||||||||||||
ベトナム |
133 | |||||||||||||||||||||||
その他の新興市場(2) |
79 | |||||||||||||||||||||||
地域事務所 |
(6) | (2) | (6) | (8) | 3 | (13) | ||||||||||||||||||
アジアコア収益総額 |
$ | 488 | $ | 414 | $ | 390 | $ | 353 | $ | 361 | $ | 1,518 | ||||||||||||
(1) アジアのコア収益その他 は、通年ベースで、国別に毎年報告されています。 (2) その他の新興市場には、インドネシア、フィリピン、マレーシア、タイ、カンボジア、ミャンマーがあります。 |
| |||||||||||||||||||||||
四半期の業績 | 通年 成果 | |||||||||||||||||||||||
(US百万ドル ) 、 CER ベース(1) | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | ||||||||||||||||||
香港.香港 |
$ | 241 | $ | 216 | $ | 191 | $ | 161 | $ | 159 | $ | 727 | ||||||||||||
日本です |
102 | 78 | 84 | 75 | 55 | 292 | ||||||||||||||||||
アジアその他(2) |
151 | 121 | 117 | 115 | 134 | 487 | ||||||||||||||||||
国際高純資産 |
72 | |||||||||||||||||||||||
内地中国 |
48 | |||||||||||||||||||||||
シンガポール.シンガポール |
161 | |||||||||||||||||||||||
ベトナム |
130 | |||||||||||||||||||||||
その他の新興市場(3) |
76 | |||||||||||||||||||||||
地域事務所 |
(6) | (2) | (6) | (8) | 3 | (13) | ||||||||||||||||||
アジアコア収益総額、 CER ベース |
$ | 488 | $ | 413 | $ | 386 | $ | 343 | $ | 351 | $ | 1,493 | ||||||||||||
(1) 調整されたコア利益は、第 1 四半期に有効な損益計算書の為替レートを反映しています。 (2) アジアその他のコア収益は、通年ベースで、各国別に毎年報告されています。 (3) その他の新興市場には、インドネシア、フィリピン、マレーシア、タイ、カンボジア、ミャンマーがあります。
カナダ
|
| |||||||||||||||||||||||
四半期の業績 | 通年 成果 | |||||||||||||||||||||||
( カナダドル単位 ) |
1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | ||||||||||||||||||
保険 |
$ | 266 | $ | 258 | $ | 310 | $ | 276 | $ | 257 | $ | 1,101 | ||||||||||||
年金.年金 |
53 | 48 | 48 | 55 | 53 | 204 | ||||||||||||||||||
マニュライフ銀行 |
45 | 46 | 50 | 43 | 43 | 182 | ||||||||||||||||||
カナダのコア収益 |
$ | 364 | $ | 352 | $ | 408 | $ | 374 | $ | 353 | $ | 1,487 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 39 |
アメリカです
四半期の業績 | 通年 成果 | |||||||||||||||||||||||
(US( 単位は百万 ) |
1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | ||||||||||||||||||
アメリカ合衆国の保険 |
$ | 286 | $ | 300 | $ | 283 | $ | 293 | $ | 257 | $ | 1,133 | ||||||||||||
米国年金 |
49 | 49 | 46 | 48 | 28 | 171 | ||||||||||||||||||
米国コア収益総額 |
$ | 335 | $ | 349 | $ | 329 | $ | 341 | $ | 285 | $ | 1,304 |
グローバル WAM ( 事業部門別 )
四半期の業績 | 通年 成果 | |||||||||||||||||||||||
( カナダドル単位 ) |
1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | ||||||||||||||||||
定年退職する |
$ | 202 | $ | 203 | $ | 192 | $ | 186 | $ | 164 | $ | 745 | ||||||||||||
小売する |
131 | 127 | 135 | 119 | 121 | 502 | ||||||||||||||||||
機関資産運用 |
24 | 23 | 34 | 15 | 2 | 74 | ||||||||||||||||||
グローバル WAM コア収益総額 |
$ | 357 | $ | 353 | $ | 361 | $ | 320 | $ | 287 | $ | 1,321 | ||||||||||||
四半期の業績 | 通年 成果 | |||||||||||||||||||||||
( 百万カナダドル ) 、 CER ベース(1) |
1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | ||||||||||||||||||
定年退職する |
$ | 202 | $ | 201 | $ | 193 | $ | 186 | $ | 164 | $ | 744 | ||||||||||||
小売する |
131 | 127 | 135 | 119 | 120 | 501 | ||||||||||||||||||
機関資産運用 |
24 | 23 | 34 | 15 | 2 | 74 | ||||||||||||||||||
グローバル WAM コア収益総額 ( CER ベース ) |
$ | 357 | $ | 351 | $ | 362 | $ | 320 | $ | 286 | $ | 1,319 |
(1) | コア利益は、第 1 四半期の損益計算書の為替レートを反映して調整されています。 |
地理的ソース別のグローバル WAM
四半期の業績 | 通年 成果 | |||||||||||||||||||||||
( カナダドル単位 ) |
1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | ||||||||||||||||||
アジア |
$ | 108 | $ | 109 | $ | 108 | $ | 103 | $ | 84 | $ | 404 | ||||||||||||
カナダ |
90 | 100 | 94 | 96 | 88 | 378 | ||||||||||||||||||
アメリカです。 |
159 | 144 | 159 | 121 | 115 | 539 | ||||||||||||||||||
グローバル WAM コア収益総額 |
$ | 357 | $ | 353 | $ | 361 | $ | 320 | $ | 287 | $ | 1,321 | ||||||||||||
四半期の業績 | 通年 成果 | |||||||||||||||||||||||
( 百万カナダドル ) 、 CER ベース(1) |
1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | ||||||||||||||||||
アジア |
$ | 108 | $ | 108 | $ | 108 | $ | 103 | $ | 83 | $ | 402 | ||||||||||||
カナダ |
90 | 100 | 94 | 96 | 88 | 378 | ||||||||||||||||||
アメリカです。 |
159 | 143 | 160 | 121 | 115 | 539 | ||||||||||||||||||
グローバル WAM コア収益総額 ( CER ベース ) |
$ | 357 | $ | 351 | $ | 362 | $ | 320 | $ | 286 | $ | 1,319 |
(1) | コア利益は、第 1 四半期の損益計算書の為替レートを反映して調整されています。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 40 |
普通 株 主が 利用 できる コ ア 利益 は 、 コ ア RO E および コ ア E PS の 計算 に使用 される 財務 指標 です 。コ ア 利益 ( 税 引 後 ) から 優先 株式 配 当 および その他の 自己 株式 配 当 を 差し 引 いた もの として 計算 されます 。
($ 数 百万 、 税 引 後 、 実際の 外 国の 実 効 的な 為 替 レ ートは 該当 する 報告 期間 を除 き 別の説明がある) |
四半期の業績 | 年間を通じて 結果は… |
||||||||||||||||||||||
1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 |
2023 | |||||||||||||||||||
核心収益 |
$ | 1,754 | $ | 1,773 | $ | 1,743 | $ | 1,637 | $ | 1,531 | $ | 6,684 | ||||||||||||
減算 : 優先株式配当およびその他の株式配当 |
55 | 99 | 54 | 98 | 52 | 303 | ||||||||||||||||||
普通株主に利用可能なコア利益 |
1,699 | 1,674 | 1,689 | 1,539 | 1,479 | 6,381 | ||||||||||||||||||
CER adjustment(1) |
| (14) | 2 | (8) | (18) | (38) | ||||||||||||||||||
普通株主が利用できるコア利益、 CER ベース |
$ | 1,699 | $ | 1,660 | $ | 1,691 | $ | 1,531 | $ | 1,461 | $ | 6,343 |
(1) | 為替レートを第 1 四半期に使用した為替レートに更新することの影響。 |
コア ROE は、普通株主が利用できるコア収益を、コア収益を得るために配分された資本の割合として測定します。当社は、普通株主の平均値を用いてコア ROE を算出しています。四半期ごとの普通株主の平均として四半期初めと四半期末の持分、そして毎年、四半期平均普通株主の平均として今年の株式です。
四半期の業績 | 年間を通じて 結果は… |
|||||||||||||||||||||||
(別の説明がない限り100万ドル) | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | ||||||||||||||||||
普通株主に利用可能なコア利益 |
$ | 1,699 | $ | 1,674 | $ | 1,689 | $ | 1,539 | $ | 1,479 | $ | 6,381 | ||||||||||||
普通株主が利用できる年率コア利益 ( 税引後 ) |
$ | 6,833 | $ | 6,641 | $ | 6,701 | $ | 6,173 | $ | 5,998 | $ | 6,381 | ||||||||||||
普通株主数equity ( 下記参照 ) |
$ | 40,984 | $ | 40,563 | $ | 39,897 | $ | 39,881 | $ | 40,465 | $ | 40,201 | ||||||||||||
コア ROE ( 年率 ) (% ) |
16.7% | 16.4% | 16.8% | 15.5% | 14.8% | 15.9% | ||||||||||||||||||
普通株主平均権益 |
||||||||||||||||||||||||
株主総数その他の株式 |
$ | 48,250 | $ | 47,039 | $ | 47,407 | $ | 45,707 | $ | 47,375 | $ | 47,039 | ||||||||||||
減 : 優先株式およびその他の株式 |
6,660 | 6,660 | 6,660 | 6,660 | 6,660 | 6,660 | ||||||||||||||||||
普通株主株式 |
$ | 41,590 | $ | 40,379 | $ | 40,747 | $ | 39,047 | $ | 40,715 | $ | 40,379 | ||||||||||||
普通株主平均権益 |
$ | 40,984 | $ | 40,563 | $ | 39,897 | $ | 39,881 | $ | 40,465 | $ | 40,201 |
コ ア E PS は 、 普通 株 主が 利用 できる コ ア 利益 を 希 薄 化 加 重 平均 普通 株式 発行 済 で 割 った ものに 等 しい 。
戦略 的 優先 事項 に関連する コ ア 収益
当 社は 、 潜在 力の 高い 事業 の コ ア 利益 を含む コ ア 利益 を用 いて 、 特定の 戦略 的 優先 事項 の 進 捗 状況を 測定 しています 。これらの 事業 の コ ア 利益 は 、 当社の コ ア 利益 の 定義 に沿 って 算 出 されています 。
3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間 ($ 別 段 の 記載 がない 限り 、 数百 万ドル と 税 後 ) |
2024 | 2023 | ||||||
コ ア 収益 潜在 力 高い 事業(1) |
$ | 1,180 | $ | 912 | ||||
コ ア 収益 - その他 全 事業 |
574 | 619 | ||||||
核心収益 |
1,754 | 1,531 | ||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
(888) | (125) | ||||||
株 主に 帰 属する 純 利益 ( 損失 ) |
$ | 866 | $ | 1,406 | ||||
最も 潜在的な 事業 の コ ア 収益 貢献 |
67% | 60% |
(1) | アジア および グローバル W AM セ グ メント 、 カナダ グループ ベ ネ フィ ット 、 および 行動 保険 商品 からの コ ア 利益 が含まれ ます 。 は |
コ ア 収益 に対する 実 効 税 率は 、 コ ア 収益 に対する 所得 税 を 税 引 前 コ ア 収益 で 割 った ものに 等 しい 。
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 41 |
普通 株式 コ ア 配 当 比 率は 、 普通 株 主に 配 当 として 支払 われる コ ア 収益 の 割合 を 測定 する 比 率 です 。普通 株式 1 株 当た りの 配 当 を コ ア E PS で 割 った もの として 計算 します 。
四半期の業績 | 年間を通じて 結果は… |
|||||||||||||||||||||||
1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | |||||||||||||||||||
1株当たりの配当金 |
$ | 0.40 | $ | 0.37 | $ | 0.37 | $ | 0.37 | $ | 0.37 | $ | 1.46 | ||||||||||||
コ ア E PS |
$ | 0.94 | $ | 0.92 | $ | 0.92 | $ | 0.83 | $ | 0.79 | $ | 3.47 | ||||||||||||
普通株コア配当金支払率 |
43% | 40% | 40% | 44% | 46% | 42% |
同社はまた、通貨変動(企業レベル全体で現地通貨からカナダドルへ、アジアでは現地通貨からドルへ)の影響を排除した不変為替レートに基づいて作成された財務業績測定基準を使用している。このような財務指標は2024年第1四半期の有効な損益表と貸借対照表の為替レートを採用し、不変為替レート或いは不変為替レートによって財務指標の成長/低下パーセンテージを報告することができる
GAAPと非GAAPの財務指標の不変レートベースをサポートする情報は本節で提供する
基本的に1株当たり収益と希釈1株当たり収益、CER基準はCER基準で計算した普通株株主純収入を加重平均既発行普通株と希釈加重加重既発行普通株に等しい
一般料金は、CERで計算されます
(百万ドルは、他に説明がない限り、適用報告期間内の実際の為替レートで計算します)
四半期の業績 | 年間を通じて 結果は… |
|||||||||||||||||||||||
1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | |||||||||||||||||||
一般費用 |
$ | 1,102 | $ | 1,180 | $ | 1,042 | $ | 1,022 | $ | 1,086 | $ | 4,330 | ||||||||||||
CER adjustment(1) |
| (8) | 3 | 3 | (3) | (5) | ||||||||||||||||||
一般料金は、CERで計算されます |
$ | 1,102 | $ | 1,172 | $ | 1,045 | $ | 1,025 | $ | 1,083 | $ | 4,325 |
(1) | 為替レートを第 1 四半期に使用した為替レートに更新することの影響。 |
GA再保険取引は含まれていない株主に帰属する純収益
GA再保険取引を含まない株主に帰属する純収入は,株主に帰属する純収入からGA再保険取引を差し引いた影響 に等しい.これは会社にとって大きな取引であり、この措置は投資家が私たち全体の業績に与える影響をよりよく理解するのに役立つと信じています
3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間 (百万ドルと税金の後) |
2024 | |||
各財務諸表は株主の純収入に帰属する |
$ | 866 | ||
減算:GA再保険取引では株主が純損失 を占めるべきである |
(767) | |||
GA再保険取引を含まない株主に帰属する純収入 |
$ | 1,633 |
GA再保険取引を含まない普通株主純収入は,GA再保険取引を含まないROEとGA再保険取引を含まない希釈1株当たり収益を計算する際に用いられる財務測定基準である。これは、GA再保険取引から優先配当金および他の株権分配を減算することなく、株主に帰属する純収入として計算される。GA再保険取引を含まないROEは、株主純収入を用いて収益性を測定し、GA再保険取引を含まない純収益は、株主純収入を稼ぐために展開された資本の割合を占める。当社は四半期平均普通株株主権益からGA再保険取引を含まない純資産収益率(ROE)を計算し、四半期初めと四半期末の普通株株主権益平均値として、 そして毎年年度の四半期平均普通株主権益平均値を計算する
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 42 |
3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間 (別の説明がない限り100万ドル) |
2024 | |||
GA再保険取引は含まれていない株主に帰属する純収益 |
$ | 1,633 | ||
減算 : 優先株式配当およびその他の株式配当 |
55 | |||
GA再保険取引を含まない普通株主純収益 |
$ | 1,578 | ||
GAを含まない経年化普通株株主純収益 再保険取引 |
$ | 6,347 | ||
普通株主平均権益 |
$ | 40,984 | ||
GA再保険取引を含まない純資産収益率 (年化) |
15.5% |
GA再保険取引を含まない希釈1株当たり収益は,GA再保険取引を含まない普通株株主純収入を希釈加重平均で割った発行普通株に等しい
収益駆動要因(DOE)は、各報告期間の主要な損益源を決定するために使用される。それは私たちが業務を理解して管理するための重要な道具の中の一つだ。エネルギー省のプロジェクトは私たちの財務諸表に含まれている金額で構成されている。コアDOEはコア収益の源とコア収益から除外した項目を示し,株主による純収入と照合した。コア収益米国エネルギー省の要素は以下のように記述されている
純保険サービス結果とは、その期間内に保険加入者に保険サービスを提供することに関するコア収益である
| 保険契約の期待収益には、満期の非金融リスク、CSMが提供するサービス確認のリスク調整および短期PAA保険業務の期待収益が含まれる |
| 新保険業務の影響は新保険契約初確認時の収入と関係がある。もし1組の新しい保険契約が最初に確認された時に激務であれば、損失が発生する。再保険契約が直接保険契約に保険範囲を提供する場合、持っている再保険契約の相応の収益は損失を相殺します。 |
| 保険経験収益(損失)は賠償,持続性,費用などの項目に発生するが,当期の実際の経験は保険や投資契約負債で想定されている期待結果とは異なる。一般に,このプロジェクトはクレームや費用によって駆動され,持続的な経験が将来のサービスに関係しているため, は契約サービス保証金の帳簿金額の変化によって相殺され,集団負担が重くない限り,この場合,持続的な経験の影響はコア収益に計上される |
| その他の代表保険 結果部分における残り項目の税引き前純収入 |
純投資結果とは、期間内の投資結果に関するコア収益のことである。Global WAMとマクロ銀行に関する結果 は単独のDOE行に表示されていることに注意されたい.しかしながら、損益表では、これらの業務に関する結果が総投資結果に影響を与える。この部分には以下のものがある
| 予想される投資収益、すなわち、予想資産収益と関連財務収入または費用との間の差額 は、保険および投資契約負債の収入または費用から、投資費用を差し引く |
| 期待信用損失の変動、即ち信用損失を管理層がそのポートフォリオ中の予想される信用関連損失に対応するのに十分と思われるレベルにするために、株主に帰属する信用損失純収益或いは費用である |
| 予想黒字収益は黒字資産の期待投資収益を反映する |
| Otherは投資結果部分の残りの項目の税引き前純収入を代表する |
Global WAMとは,Global Wealth and Asset Management 部門からの税前純収入であり,上記のコア収益(損失)部分で述べたように,コア利得から除外した適用項目に基づいて調整する
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 43 |
宏利銀行は宏利銀行の税引前純収入であり、上記コア利益(損失)節で述べたコア利益に含まれない適用項目調整後である
その他とは、保険サービス純額、投資純額、ユニバーサル投資信託及び宏利銀行以外の項目に関する純収入を指す。他にもコア収益によるプロジェクトがあります
| 非直接占有費用とは,会社 が保険契約を履行することにより発生する非直接占有費用である。非直接占有支出は非直接占有投資支出を含まない。それらの は純投資結果に計上されるからである |
| その他とは、他の一部の残り項目の税引き前純収入を指す。 最も注目すべきは、これにはマクロ発行の債務融資コストが含まれることである |
株主に帰属する純収入は、以下の項目 がコア収益に含まれないことを含む:
| 市場経験収益(損失)はコア利得から除外された項目に関連し,市場変数変化に関連する である |
| 直接収入フローによる精算方法および仮説の変化は、保険契約負債を評価するための方法および仮説の更新に関連する |
| 再編成費用には再編業務の費用が含まれています |
| 再保険取引、税務関連項目及びその他の有効再保険契約の新規または変更の影響、公布または実質的に公布された所得税税率変動の影響、および他のコア収益が具体的に計上されていない項目と定義された金額 である |
上記のすべての項目は,コア利得に含まれない項目の定義においてより詳細に議論されている
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 44 |
収益のドライバー (DOE) 和解1Q24
( 別段の記載がない限り、税引前および該当する報告期間に実効する実際の為替レートに基づく )
1Q24 | ||||||||||||||||||||||||
アジア | カナダ | アメリカです。 | 全世界 ワム |
会社 他にも |
合計する | |||||||||||||||||||
ネット保険サービス結果調整 | ||||||||||||||||||||||||
総保険サービス実績財務諸表の |
$ | 547 | $ | 284 | $ | 119 | $ | | $ | 28 | $ | 978 | ||||||||||||
以下 : 保険サービス結果に起因する : |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
11 | (3) | 2 | | (1) | 9 | ||||||||||||||||||
NCI |
33 | | | | | 33 | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
48 | 24 | | | | 72 | ||||||||||||||||||
コアネット保険サービス実績 |
455 | 263 | 117 | | 29 | 864 | ||||||||||||||||||
コアネット保険サービス実績、 CER 調整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
コアネット保険サービス実績、 CER ベース |
$ | 455 | $ | 263 | $ | 117 | $ | | $ | 29 | $ | 864 | ||||||||||||
総投資結果調整 |
||||||||||||||||||||||||
財務諸表ごとの総投資結果 |
$ | 54 | $ | 453 | $ | (290) | $ | (230) | $ | 361 | $ | 348 | ||||||||||||
Less : Manulife Bank を再分類(2)グローバル WAM と独自の DOE ライン |
| 396 | | (230) | | 166 | ||||||||||||||||||
追加 : その他の DOE ラインからの統合およびその他の調整 |
| (1) | | | (156) | (157) | ||||||||||||||||||
以下 : 純投資結果 : |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
(291) | (100) | (720) | | 106 | (1,005) | ||||||||||||||||||
NCI |
40 | | | | | 40 | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
(3) | 7 | | | | 4 | ||||||||||||||||||
コア純投資実績 |
308 | 149 | 430 | | 99 | 986 | ||||||||||||||||||
コア純投資結果、 CER 調整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
コア純投資実績、 CER ベース |
$ | 308 | $ | 149 | $ | 430 | $ | | $ | 99 | $ | 986 | ||||||||||||
Manulife Bank と Global WAM by DOE line reconciliation |
||||||||||||||||||||||||
マニュライフバンクおよびグローバル WAM の株主に帰属する純利益 |
$ | | $ | 65 | $ | | $ | 426 | $ | | $ | 491 | ||||||||||||
以下 : マニュライフ銀行とグローバル WAM に起因する : |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
| 4 | | 11 | | 15 | ||||||||||||||||||
マニュライフバンクとグローバル WAM のコア収益 |
| 61 | | 415 | | 476 | ||||||||||||||||||
マニュライフバンクとグローバル WAM のコア利益、 CER 調整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
マニュライフバンクとグローバル WAM のコア収益、 CER ベース |
$ | | $ | 61 | $ | | $ | 415 | $ | | $ | 476 | ||||||||||||
その他の和解 |
||||||||||||||||||||||||
財務諸表ごとのその他の収益 |
$ | 55 | $ | 75 | $ | 39 | $ | 1,750 | $ | (111) | $ | 1,808 | ||||||||||||
財務諸表ごとの経費 |
(56) | (142) | (21) | (743) | (140) | (1,102) | ||||||||||||||||||
非保険契約に関する委員会 |
| (18) | 3 | (349) | 8 | (356) | ||||||||||||||||||
財務諸表ごとの利子費 |
(6) | (271) | (4) | (2) | (141) | (424) | ||||||||||||||||||
その他に含まれる財務諸表の総額 |
(7) | (356) | 17 | 656 | (384) | (74) | ||||||||||||||||||
Less : 再分類 : |
||||||||||||||||||||||||
マニュライフ銀行とグローバル WAM が独自の DOE ラインに |
| (331) | | 656 | | 325 | ||||||||||||||||||
純投資利益の連結その他の調整について DOE ライン |
| (1) | | | (156) | (157) | ||||||||||||||||||
以下 : その他に起因する。 |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
39 | (3) | 9 | | 9 | 54 | ||||||||||||||||||
NCI |
| | | | | | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
1 | | | | | 1 | ||||||||||||||||||
追加 : 株主へのパー利益移転 |
8 | 3 | | | | 11 | ||||||||||||||||||
その他のコア収益 |
(39) | (18) | 8 | | (237) | (286) | ||||||||||||||||||
その他コア利益、 CER 調整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
その他のコア収益、 CER ベース |
$ | (39) | $ | (18) | $ | 8 | $ | | $ | (237) | $ | (286) | ||||||||||||
所得税 ( 経費 ) 回収調整 |
||||||||||||||||||||||||
財務諸表ごとの所得税 ( 費用 ) 回収額 |
$ | (150) | $ | (83) | $ | 46 | $ | (61) | $ | (32) | $ | (280) | ||||||||||||
以下に起因する所得税 ( 費用 ) の回収額 : |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
(53) | 11 | 149 | (3) | (65) | 39 | ||||||||||||||||||
NCI |
(18) | | | | | (18) | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
(12) | (3) | | | | (15) | ||||||||||||||||||
中核的な所得税 ( 費用 ) 回収 |
(67) | (91) | (103) | (58) | 33 | (286) | ||||||||||||||||||
コア所得税 ( 費用 ) 回収、 CER 調整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
コア所得税 ( 費用 ) 回収、 CER ベース |
$ | (67) | $ | (91) | $ | (103) | $ | (58) | $ | 33 | $ | (286) | ||||||||||||
(1) 為替レートを第 1 四半期に使用した為替レートに更新することの影響。 (2) マニュライフ銀行はカナダセグメントの一部です。 |
|
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 45 |
収益のドライバー (DOE) 和解4Q23
( 別段の記載がない限り、税引前および該当する報告期間に実効する実際の為替レートに基づく )
4Q23 | ||||||||||||||||||||||||
アジア | カナダ | アメリカです。 | 全世界 ワム |
会社 他にも |
合計する | |||||||||||||||||||
ネット保険サービス結果調整 | ||||||||||||||||||||||||
総保険サービス実績財務諸表の |
$ | 644 | $ | 306 | $ | 195 | $ | | $ | 91 | $ | 1,236 | ||||||||||||
以下 : 保険サービス結果に起因する : |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
130 | 12 | 21 | | (2) | 161 | ||||||||||||||||||
NCI |
19 | | | | 1 | 20 | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
60 | 39 | | | | 99 | ||||||||||||||||||
コアネット保険サービス実績 |
435 | 255 | 174 | | 92 | 956 | ||||||||||||||||||
コアネット保険サービス実績、 CER 調整(1) |
(4) | | (1) | | (2) | (7) | ||||||||||||||||||
コアネット保険サービス実績、 CER ベース |
$ | 431 | $ | 255 | $ | 173 | $ | | $ | 90 | $ | 949 | ||||||||||||
総投資結果調整 |
||||||||||||||||||||||||
財務諸表ごとの総投資結果 |
$ | 285 | $ | 511 | $ | 72 | $ | (139) | $ | 344 | $ | 1,073 | ||||||||||||
Less : Manulife Bank を再分類(2)グローバル WAM と独自の DOE ライン |
| 377 | | (139) | | 238 | ||||||||||||||||||
追加 : その他の DOE ラインからの統合およびその他の調整 |
| 3 | | | (162) | (159) | ||||||||||||||||||
以下 : 純投資結果 : |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
(47) | 9 | (359) | | 39 | (358) | ||||||||||||||||||
NCI |
37 | | | | | 37 | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
50 | (10) | | | | 40 | ||||||||||||||||||
コア純投資実績 |
245 | 138 | 431 | | 143 | 957 | ||||||||||||||||||
コア純投資結果、 CER 調整(1) |
(3) | | (4) | | | (7) | ||||||||||||||||||
コア純投資実績、 CER ベース |
$ | 242 | $ | 138 | $ | 427 | $ | | $ | 143 | $ | 950 | ||||||||||||
Manulife Bank と Global WAM by DOE line reconciliation |
||||||||||||||||||||||||
マニュライフバンクおよびグローバル WAM の株主に帰属する純利益 |
$ | | $ | 72 | $ | | $ | 424 | $ | | $ | 496 | ||||||||||||
以下 : マニュライフ銀行とグローバル WAM に起因する : |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
| 8 | | 16 | | 24 | ||||||||||||||||||
マニュライフバンクとグローバル WAM のコア収益 |
| 64 | | 408 | | 472 | ||||||||||||||||||
マニュライフバンクとグローバル WAM のコア利益、 CER 調整(1) |
| | | (2) | | (2) | ||||||||||||||||||
マニュライフバンクとグローバル WAM のコア収益、 CER ベース |
$ | | $ | 64 | $ | | $ | 406 | $ | | $ | 470 | ||||||||||||
その他の和解 |
||||||||||||||||||||||||
財務諸表ごとのその他の収益 |
$ | (16) | $ | 75 | $ | 8 | $ | 1,688 | $ | (36) | $ | 1,719 | ||||||||||||
財務諸表ごとの経費 |
(59) | (136) | (28) | (793) | (164) | (1,180) | ||||||||||||||||||
非保険契約に関する委員会 |
(3) | (12) | 1 | (330) | 9 | (335) | ||||||||||||||||||
財務諸表ごとの利子費 |
(4) | (246) | (4) | (2) | (134) | (390) | ||||||||||||||||||
その他に含まれる財務諸表の総額 |
(82) | (319) | (23) | 563 | (325) | (186) | ||||||||||||||||||
Less : 再分類 : |
||||||||||||||||||||||||
マニュライフ銀行とグローバル WAM が独自の DOE ラインに |
| (305) | | 564 | | 259 | ||||||||||||||||||
純投資利益の連結その他の調整について DOE ライン |
| 3 | | | (162) | (159) | ||||||||||||||||||
以下 : その他に起因する。 |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
(26) | 4 | (5) | (2) | 79 | 50 | ||||||||||||||||||
NCI |
(2) | | | 1 | | (1) | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
(4) | (1) | | | | (5) | ||||||||||||||||||
追加 : 株主へのパー利益移転 |
10 | 2 | | | | 12 | ||||||||||||||||||
その他のコア収益 |
(40) | (18) | (18) | | (242) | (318) | ||||||||||||||||||
その他コア利益、 CER 調整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
その他のコア収益、 CER ベース |
$ | (40) | $ | (18) | $ | (18) | $ | | $ | (242) | $ | (318) | ||||||||||||
所得税 ( 経費 ) 回収調整 |
||||||||||||||||||||||||
財務諸表ごとの所得税 ( 費用 ) 回収額 |
$ | (109) | $ | (116) | $ | (46) | $ | (58) | $ | 7 | $ | (322) | ||||||||||||
以下に起因する所得税 ( 費用 ) の回収額 : |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
(6) | (20) | 67 | (3) | (30) | 8 | ||||||||||||||||||
NCI |
(17) | | | | | (17) | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
(10) | (9) | | | | (19) | ||||||||||||||||||
中核的な所得税 ( 費用 ) 回収 |
(76) | (87) | (113) | (55) | 37 | (294) | ||||||||||||||||||
コア所得税 ( 費用 ) 回収、 CER 調整(1) |
| | 1 | | 1 | 2 | ||||||||||||||||||
コア所得税 ( 費用 ) 回収、 CER ベース |
$ | (76) | $ | (87) | $ | (112) | $ | (55) | $ | 38 | $ | (292) |
(1) | 為替レートを第 1 四半期に使用した為替レートに更新することの影響。 |
(2) | マニュライフ銀行はカナダセグメントの一部です。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 46 |
収益のドライバー (DOE) 和解3Q23
( 別段の記載がない限り、税引前および該当する報告期間に実効する実際の為替レートに基づく )
3Q23 | ||||||||||||||||||||||||
アジア | カナダ | アメリカです。 | 全世界 ワム |
会社 他にも |
合計する | |||||||||||||||||||
ネット保険サービス結果調整 | ||||||||||||||||||||||||
総保険サービス実績財務諸表の |
$ | 467 | $ | 366 | $ | 108 | $ | | $ | 64 | $ | 1,005 | ||||||||||||
以下 : 保険サービス結果に起因する : |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
(112) | 11 | (51) | | (1) | (153) | ||||||||||||||||||
NCI |
15 | | | | | 15 | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
177 | 21 | | | | 198 | ||||||||||||||||||
コアネット保険サービス実績 |
387 | 334 | 159 | | 65 | 945 | ||||||||||||||||||
コアネット保険サービス実績、 CER 調整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
コアネット保険サービス実績、 CER ベース |
$ | 387 | $ | 334 | $ | 159 | $ | | $ | 65 | $ | 945 | ||||||||||||
総投資結果調整 |
||||||||||||||||||||||||
財務諸表ごとの総投資結果 |
$ | 4 | $ | 389 | $ | (45) | $ | (303) | $ | 273 | $ | 318 | ||||||||||||
Less : Manulife Bank を再分類(2)グローバル WAM と独自の DOE ライン |
| 380 | | (303) | | 77 | ||||||||||||||||||
追加 : その他の DOE ラインからの統合およびその他の調整 |
| (23) | | | (131) | (154) | ||||||||||||||||||
以下 : 純投資結果 : |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
(274) | (130) | (418) | | (5) | (827) | ||||||||||||||||||
NCI |
17 | | | | | 17 | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
28 | (21) | | | | 7 | ||||||||||||||||||
コア純投資実績 |
233 | 137 | 373 | | 147 | 890 | ||||||||||||||||||
コア純投資結果、 CER 調整(1) |
(2) | | 2 | | | | ||||||||||||||||||
コア純投資実績、 CER ベース |
$ | 231 | $ | 137 | $ | 375 | $ | | $ | 147 | $ | 890 | ||||||||||||
Manulife Bank と Global WAM by DOE line reconciliation |
||||||||||||||||||||||||
マニュライフバンクおよびグローバル WAM の株主に帰属する純利益 |
$ | | $ | 55 | $ | | $ | 365 | $ | | $ | 420 | ||||||||||||
以下 : マニュライフ銀行とグローバル WAM に起因する : |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
| (11) | | (55) | | (66) | ||||||||||||||||||
マニュライフバンクとグローバル WAM のコア収益 |
| 66 | | 420 | | 486 | ||||||||||||||||||
マニュライフバンクとグローバル WAM のコア利益、 CER 調整(1) |
| | | 1 | | 1 | ||||||||||||||||||
マニュライフバンクとグローバル WAM のコア収益、 CER ベース |
$ | | $ | 66 | $ | | $ | 421 | $ | | $ | 487 | ||||||||||||
その他の和解 |
||||||||||||||||||||||||
財務諸表ごとのその他の収益 |
$ | 26 | $ | 53 | $ | 31 | $ | 1,709 | $ | (174) | $ | 1,645 | ||||||||||||
財務諸表ごとの経費 |
(52) | (128) | (29) | (703) | (129) | (1,041) | ||||||||||||||||||
非保険契約に関する委員会 |
(3) | (14) | 6 | (334) | 9 | (336) | ||||||||||||||||||
財務諸表ごとの利子費 |
(3) | (290) | (3) | (1) | (119) | (416) | ||||||||||||||||||
その他に含まれる財務諸表の総額 |
(32) | (379) | 5 | 671 | (413) | (148) | ||||||||||||||||||
Less : 再分類 : |
||||||||||||||||||||||||
マニュライフ銀行とグローバル WAM が独自の DOE ラインに |
| (325) | | 670 | | 345 | ||||||||||||||||||
純投資利益の連結その他の調整について DOE ライン |
| (23) | | | (132) | (155) | ||||||||||||||||||
以下 : その他に起因する。 |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
5 | (4) | 2 | | (49) | (46) | ||||||||||||||||||
NCI |
2 | | | 1 | | 3 | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
3 | (5) | | | | (2) | ||||||||||||||||||
追加 : 株主へのパー利益移転 |
6 | 2 | | | | 8 | ||||||||||||||||||
その他のコア収益 |
(36) | (20) | 3 | | (232) | (285) | ||||||||||||||||||
その他コア利益、 CER 調整(1) |
| | 1 | | | 1 | ||||||||||||||||||
その他のコア収益、 CER ベース |
$ | (36) | $ | (20) | $ | 4 | $ | | $ | (232) | $ | (284) | ||||||||||||
所得税 ( 経費 ) 回収調整 |
||||||||||||||||||||||||
財務諸表ごとの所得税 ( 費用 ) 回収額 |
$ | (135) | $ | (94) | $ | 4 | $ | (48) | $ | 324 | $ | 51 | ||||||||||||
以下に起因する所得税 ( 費用 ) の回収額 : |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
(58) | 16 | 97 | 12 | 294 | 361 | ||||||||||||||||||
NCI |
(9) | | | (1) | | (10) | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
(6) | (1) | | | | (7) | ||||||||||||||||||
中核的な所得税 ( 費用 ) 回収 |
(62) | (109) | (93) | (59) | 30 | (293) | ||||||||||||||||||
コア所得税 ( 費用 ) 回収、 CER 調整(1) |
1 | | (1) | | | | ||||||||||||||||||
コア所得税 ( 費用 ) 回収、 CER ベース |
$ | (61) | $ | (109) | $ | (94) | $ | (59) | $ | 30 | $ | (293) |
(1) | 為替レートを第 1 四半期に使用した為替レートに更新することの影響。 |
(2) | マニュライフ銀行はカナダセグメントの一部です。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 47 |
収益のドライバー (DOE) 和解2Q23
( 別段の記載がない限り、税引前および該当する報告期間に実効する実際の為替レートに基づく )
2Q23 | ||||||||||||||||||||||||
アジア | カナダ | アメリカです。 | グローバル WAM | 会社 他にも |
合計する | |||||||||||||||||||
ネット保険サービス結果調整 | ||||||||||||||||||||||||
総保険サービス実績財務諸表の |
$ | 460 | $ | 262 | $ | 131 | $ | | $ | 34 | $ | 887 | ||||||||||||
以下 : 保険サービス結果に起因する : |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
(44) | (4) | (26) | | 1 | (73) | ||||||||||||||||||
NCI |
13 | | | | | 13 | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
122 | 21 | | | | 143 | ||||||||||||||||||
コアネット保険サービス実績 |
369 | 245 | 157 | | 33 | 804 | ||||||||||||||||||
コアネット保険サービス実績、 CER 調整(1) |
(7) | (1) | 2 | | 1 | (5) | ||||||||||||||||||
コアネット保険サービス実績、 CER ベース |
$ | 362 | $ | 244 | $ | 159 | $ | | $ | 34 | $ | 799 | ||||||||||||
総投資結果調整 |
||||||||||||||||||||||||
財務諸表ごとの総投資結果 |
$ | (96) | $ | 354 | $ | 105 | $ | (244) | $ | 478 | $ | 597 | ||||||||||||
Less : Manulife Bank を再分類(2)グローバル WAM と独自の DOE ライン |
| 342 | | (244) | | 98 | ||||||||||||||||||
追加 : その他の DOE ラインからの統合およびその他の調整 |
| | | | (127) | (127) | ||||||||||||||||||
以下 : 純投資結果 : |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
(318) | (184) | (319) | | 183 | (638) | ||||||||||||||||||
NCI |
14 | | | | | 14 | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
(7) | 14 | | | | 7 | ||||||||||||||||||
コア純投資実績 |
215 | 182 | 424 | | 168 | 989 | ||||||||||||||||||
コア純投資結果、 CER 調整(1) |
(8) | 1 | 1 | | | (6) | ||||||||||||||||||
コア純投資実績、 CER ベース |
$ | 207 | $ | 183 | $ | 425 | $ | | $ | 168 | $ | 983 | ||||||||||||
Manulife Bank と Global WAM by DOE line reconciliation |
||||||||||||||||||||||||
マニュライフバンクおよびグローバル WAM の株主に帰属する純利益 |
$ | | $ | 59 | $ | | $ | 362 | $ | | $ | 421 | ||||||||||||
以下 : マニュライフ銀行とグローバル WAM に起因する : |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
| | | (3) | | (3) | ||||||||||||||||||
マニュライフバンクとグローバル WAM のコア収益 |
| 59 | | 365 | | 424 | ||||||||||||||||||
マニュライフバンクとグローバル WAM のコア利益、 CER 調整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
マニュライフバンクとグローバル WAM のコア収益、 CER ベース |
$ | | $ | 59 | $ | | $ | 365 | $ | | $ | 424 | ||||||||||||
その他の和解 |
||||||||||||||||||||||||
財務諸表ごとのその他の収益 |
$ | 47 | $ | 72 | $ | 16 | $ | 1,647 | $ | (91) | $ | 1,691 | ||||||||||||
財務諸表ごとの経費 |
(61) | (127) | (25) | (709) | (101) | (1,023) | ||||||||||||||||||
非保険契約に関する委員会 |
(2) | (13) | (3) | (329) | 11 | (336) | ||||||||||||||||||
財務諸表ごとの利子費 |
(3) | (236) | (4) | (5) | (133) | (381) | ||||||||||||||||||
その他に含まれる財務諸表の総額 |
(19) | (304) | (16) | 604 | (314) | (49) | ||||||||||||||||||
Less : 再分類 : |
||||||||||||||||||||||||
マニュライフ銀行とグローバル WAM が独自の DOE ラインに |
| (283) | | 604 | | 321 | ||||||||||||||||||
純投資利益の連結その他の調整について DOE ライン |
| | | | (126) | (126) | ||||||||||||||||||
以下 : その他に起因する。 |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
23 | (1) | (3) | | 19 | 38 | ||||||||||||||||||
NCI |
4 | | | | | 4 | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
1 | (3) | | | | (2) | ||||||||||||||||||
追加 : 株主へのパー利益移転 |
9 | 2 | | | | 11 | ||||||||||||||||||
その他のコア収益 |
(38) | (15) | (13) | | (207) | (273) | ||||||||||||||||||
その他コア利益、 CER 調整(1) |
1 | 1 | (1) | | | 1 | ||||||||||||||||||
その他のコア収益、 CER ベース |
$ | (37) | $ | (14) | $ | (14) | $ | | $ | (207) | $ | (272) | ||||||||||||
所得税 ( 経費 ) 回収調整 |
||||||||||||||||||||||||
財務諸表ごとの所得税 ( 費用 ) 回収額 |
$ | (91) | $ | (64) | $ | (37) | $ | (44) | $ | (29) | $ | (265) | ||||||||||||
以下に起因する所得税 ( 費用 ) の回収額 : |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
(4) | 42 | 73 | 1 | (47) | 65 | ||||||||||||||||||
NCI |
(6) | | | | | (6) | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
(8) | (9) | | | | (17) | ||||||||||||||||||
中核的な所得税 ( 費用 ) 回収 |
(73) | (97) | (110) | (45) | 18 | (307) | ||||||||||||||||||
コア所得税 ( 費用 ) 回収、 CER 調整(1) |
3 | | | | (1) | 2 | ||||||||||||||||||
コア所得税 ( 費用 ) 回収、 CER ベース |
$ | (70) | $ | (97) | $ | (110) | $ | (45) | $ | 17 | $ | (305) | ||||||||||||
(1) 為替レートを第 1 四半期に使用した為替レートに更新することの影響。 (2) マニュライフ銀行はカナダセグメントの一部です。 |
|
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 48 |
収益のドライバー (DOE) 和解1Q23
( 別段の記載がない限り、税引前および該当する報告期間に実効する実際の為替レートに基づく )
1Q23 | ||||||||||||||||||||||||
アジア | カナダ | アメリカです。 | グローバル WAM | 会社 他にも |
合計する | |||||||||||||||||||
ネット保険サービス結果調整 | ||||||||||||||||||||||||
総保険サービス実績財務諸表の |
$ | 370 | $ | 259 | $ | 173 | $ | | $ | 47 | $ | 849 | ||||||||||||
以下 : 保険サービス結果に起因する : |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
26 | | 1 | | (1) | 26 | ||||||||||||||||||
NCI |
40 | | | | | 40 | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
(51) | 26 | | | | (25) | ||||||||||||||||||
コアネット保険サービス実績 |
355 | 233 | 172 | | 48 | 808 | ||||||||||||||||||
コアネット保険サービス実績、 CER 調整(1) |
(9) | | (1) | | | (10) | ||||||||||||||||||
コアネット保険サービス実績、 CER ベース |
$ | 346 | $ | 233 | $ | 171 | $ | | $ | 48 | $ | 798 | ||||||||||||
総投資結果調整 |
||||||||||||||||||||||||
財務諸表ごとの総投資結果 |
$ | 285 | $ | 463 | $ | 101 | $ | (260) | $ | 381 | $ | 970 | ||||||||||||
Less : Manulife Bank を再分類(2)グローバル WAM と独自の DOE ライン |
| 346 | | (260) | | 86 | ||||||||||||||||||
追加 : その他の DOE ラインからの統合およびその他の調整 |
| | | | (137) | (137) | ||||||||||||||||||
以下 : 純投資結果 : |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
34 | (40) | (200) | | 81 | (125) | ||||||||||||||||||
NCI |
24 | | | | | 24 | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
3 | | | | | 3 | ||||||||||||||||||
コア純投資実績 |
224 | 157 | 301 | | 163 | 845 | ||||||||||||||||||
コア純投資結果、 CER 調整(1) |
(11) | | | | | (11) | ||||||||||||||||||
コア純投資実績、 CER ベース |
$ | 213 | $ | 157 | $ | 301 | $ | | $ | 163 | $ | 834 | ||||||||||||
Manulife Bank と Global WAM by DOE line reconciliation |
||||||||||||||||||||||||
マニュライフバンクおよびグローバル WAM の株主に帰属する純利益 |
$ | | $ | 65 | $ | | $ | 345 | $ | | $ | 410 | ||||||||||||
以下 : マニュライフ銀行とグローバル WAM に起因する : |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
| 5 | | 13 | | 18 | ||||||||||||||||||
マニュライフバンクとグローバル WAM のコア収益 |
| 60 | | 332 | | 392 | ||||||||||||||||||
マニュライフバンクとグローバル WAM のコア利益、 CER 調整(1) |
| | | (1) | | (1) | ||||||||||||||||||
マニュライフバンクとグローバル WAM のコア収益、 CER ベース |
$ | | $ | 60 | $ | | $ | 331 | $ | | $ | 391 | ||||||||||||
その他の和解 |
||||||||||||||||||||||||
財務諸表ごとのその他の収益 |
$ | 10 | $ | 72 | $ | 24 | $ | 1,665 | $ | (80) | $ | 1,691 | ||||||||||||
財務諸表ごとの経費 |
(48) | (123) | (74) | (726) | (115) | (1,086) | ||||||||||||||||||
非保険契約に関する委員会 |
(2) | (16) | (1) | (329) | 10 | (338) | ||||||||||||||||||
財務諸表ごとの利子費 |
(2) | (232) | (4) | (5) | (124) | (367) | ||||||||||||||||||
その他に含まれる財務諸表の総額 |
(42) | (299) | (55) | 605 | (309) | (100) | ||||||||||||||||||
Less : 再分類 : |
||||||||||||||||||||||||
マニュライフ銀行とグローバル WAM が独自の DOE ラインに |
| (281) | | 605 | | 324 | ||||||||||||||||||
純投資利益の連結その他の調整について DOE ライン |
| | | | (137) | (137) | ||||||||||||||||||
以下 : その他に起因する。 |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
(9) | (1) | (53) | | 36 | (27) | ||||||||||||||||||
NCI |
| | | | | | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
(2) | (3) | | | | (5) | ||||||||||||||||||
追加 : 株主へのパー利益移転 |
9 | 2 | | | | 11 | ||||||||||||||||||
その他のコア収益 |
(22) | (12) | (2) | | (208) | (244) | ||||||||||||||||||
その他コア利益、 CER 調整(1) |
2 | | (1) | | | 1 | ||||||||||||||||||
その他のコア収益、 CER ベース |
$ | (20) | $ | (12) | $ | (3) | $ | | $ | (208) | $ | (243) | ||||||||||||
所得税 ( 経費 ) 回収調整 |
||||||||||||||||||||||||
財務諸表ごとの所得税 ( 費用 ) 回収額 |
$ | (105) | $ | (99) | $ | (33) | $ | (48) | $ | (24) | $ | (309) | ||||||||||||
以下に起因する所得税 ( 費用 ) の回収額 : |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
(21) | (8) | 53 | (3) | (38) | (17) | ||||||||||||||||||
NCI |
(10) | | | | | (10) | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
(6) | (6) | | | | (12) | ||||||||||||||||||
中核的な所得税 ( 費用 ) 回収 |
(68) | (85) | (86) | (45) | 14 | (270) | ||||||||||||||||||
コア所得税 ( 費用 ) 回収、 CER 調整(1) |
2 | | 1 | | | 3 | ||||||||||||||||||
コア所得税 ( 費用 ) 回収、 CER ベース |
$ | (66) | $ | (85) | $ | (85) | $ | (45) | $ | 14 | $ | (267) | ||||||||||||
(1) 為替レートを第 1 四半期に使用した為替レートに更新することの影響。 (2) マニュライフ銀行はカナダセグメントの一部です。 |
|
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 49 |
収益のドライバー (DOE) 和解2023 年
( 別段の記載がない限り、税引前および該当する報告期間に実効する実際の為替レートに基づく )
2023 | ||||||||||||||||||||||||
アジア | カナダ | アメリカです。 | グローバル WAM | 会社 他にも |
合計する | |||||||||||||||||||
ネット保険サービス結果調整 | ||||||||||||||||||||||||
総保険サービス実績財務諸表の |
$ | 1,941 | $ | 1,193 | $ | 607 | $ | | $ | 236 | $ | 3,977 | ||||||||||||
以下 : 保険サービス結果に起因する : |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
| 19 | (55) | | (3) | (39) | ||||||||||||||||||
NCI |
87 | | | | 1 | 88 | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
308 | 107 | | | | 415 | ||||||||||||||||||
コアネット保険サービス実績 |
$ | 1,546 | $ | 1,067 | $ | 662 | $ | | $ | 238 | $ | 3,513 | ||||||||||||
コアネット保険サービス実績、 CER 調整(1) |
(20) | | | | (1) | (21) | ||||||||||||||||||
コアネット保険サービス実績、 CER ベース |
$ | 1,526 | $ | 1,067 | $ | 662 | $ | | $ | 237 | $ | 3,492 | ||||||||||||
総投資結果調整 |
||||||||||||||||||||||||
財務諸表ごとの総投資結果 |
$ | 478 | $ | 1,717 | $ | 233 | $ | (946) | $ | 1,476 | $ | 2,958 | ||||||||||||
Less : Manulife Bank を再分類(2)グローバル WAM と独自の DOE ライン |
| 1,445 | | (946) | | 499 | ||||||||||||||||||
追加 : その他の DOE ラインからの統合およびその他の調整 |
| (20) | | | (557) | (577) | ||||||||||||||||||
以下 : 純投資結果 : |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
(605) | (345) | (1,296) | | 298 | (1,948) | ||||||||||||||||||
NCI |
92 | | | | | 92 | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
74 | (17) | | | | 57 | ||||||||||||||||||
コア純投資実績 |
917 | 614 | 1,529 | | 621 | 3,681 | ||||||||||||||||||
コア純投資結果、 CER 調整(1) |
(24) | | (2) | | 1 | (25) | ||||||||||||||||||
コア純投資実績、 CER ベース |
$ | 893 | $ | 614 | $ | 1,527 | $ | | $ | 622 | $ | 3,656 | ||||||||||||
Manulife Bank と Global WAM by DOE line reconciliation |
||||||||||||||||||||||||
マニュライフバンクおよびグローバル WAM の株主に帰属する純利益 |
| 251 | | 1,496 | | 1,747 | ||||||||||||||||||
以下 : マニュライフ銀行とグローバル WAM に起因する : |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
| 2 | | (29) | | (27) | ||||||||||||||||||
マニュライフバンクとグローバル WAM のコア収益 |
| 249 | | 1,525 | | 1,774 | ||||||||||||||||||
マニュライフバンクとグローバル WAM のコア利益、 CER 調整(1) |
| | | (2) | | (2) | ||||||||||||||||||
マニュライフバンクとグローバル WAM のコア収益、 CER ベース |
$ | | $ | 249 | $ | | $ | 1,523 | $ | | $ | 1,772 | ||||||||||||
その他の和解 |
||||||||||||||||||||||||
財務諸表ごとのその他の収益 |
$ | 67 | $ | 272 | $ | 79 | $ | 6,709 | $ | (381) | $ | 6,746 | ||||||||||||
財務諸表ごとの経費 |
(220) | (514) | (156) | (2,931) | (509) | (4,330) | ||||||||||||||||||
非保険契約に関する委員会 |
(10) | (55) | 3 | (1,322) | 39 | (1,345) | ||||||||||||||||||
財務諸表ごとの利子費 |
(12) | (1,004) | (15) | (13) | (510) | (1,554) | ||||||||||||||||||
その他に含まれる財務諸表の総額 |
(175) | (1,301) | (89) | 2,443 | (1,361) | (483) | ||||||||||||||||||
Less : 再分類 : |
||||||||||||||||||||||||
マニュライフ銀行とグローバル WAM が独自の DOE ラインに |
| (1,194) | | 2,443 | | 1,249 | ||||||||||||||||||
純投資利益の連結その他の調整について DOE ライン |
| (20) | | | (557) | (577) | ||||||||||||||||||
以下 : その他に起因する。 |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
(7) | (2) | (59) | (2) | 85 | 15 | ||||||||||||||||||
NCI |
4 | | | 2 | | 6 | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
(2) | (12) | | | | (14) | ||||||||||||||||||
追加 : 株主へのパー利益移転 |
34 | 8 | | | | 42 | ||||||||||||||||||
その他のコア収益 |
(136) | (65) | (30) | | (889) | (1,120) | ||||||||||||||||||
その他コア利益、 CER 調整(1) |
3 | | | | | 3 | ||||||||||||||||||
その他のコア収益、 CER ベース |
$ | (133) | $ | (65) | $ | (30) | $ | | $ | (889) | $ | (1,117) | ||||||||||||
所得税 ( 経費 ) 回収調整 |
||||||||||||||||||||||||
財務諸表ごとの所得税 ( 費用 ) 回収額 |
$ | (440) | $ | (373) | $ | (112) | $ | (198) | $ | 278 | $ | (845) | ||||||||||||
以下に起因する所得税 ( 費用 ) の回収額 : |
||||||||||||||||||||||||
コ ア 利益 から 除外 する 項目 |
(89) | 30 | 290 | 7 | 179 | 417 | ||||||||||||||||||
NCI |
(42) | | | (1) | | (43) | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
(30) | (25) | | | | (55) | ||||||||||||||||||
中核的な所得税 ( 費用 ) 回収 |
(279) | (378) | (402) | (204) | 99 | (1,164) | ||||||||||||||||||
コア所得税 ( 費用 ) 回収、 CER 調整(1) |
6 | | 1 | | | 7 | ||||||||||||||||||
コア所得税 ( 費用 ) 回収、 CER ベース |
$ | (273) | $ | (378) | $ | (401) | $ | (204) | $ | 99 | $ | (1,157) | ||||||||||||
(1) 為替レートを第 1 四半期に使用した為替レートに更新することの影響。 (2) マニュライフ銀行はカナダセグメントの一部です。 |
|
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 50 |
契約サービス保証金(CSM)は、将来締結された保険契約上の未獲得利益を表す負債である。それは私たちの財務状況表における保険と再保険契約負債の構成要素であり、普通株主、保険加入者、非持株利益に帰属する金額を含む
2023年には、CSM変動を報告する際に、普通株主、加入者、非持株権益に帰属する金額を計上しました。2024年1月1日から、非持株権益に関連する金額を本報告書に含めることはなくなり、前年の金額は再記載された。また,新業務CSMは入金を調整し,NCI情報を削除した
NCIのCSMネットワーク変化は有機変化と無機変化に分類される。CSM増加は,不変レートで計算したCSM正味値が前期間のNCIと比較した百分率変化である
NCIにおけるCSM正味値の変化は、以下の影響を含む有機変化に分類される
| 新保険業務の影響(新業務の影響又は新業務CSMの影響)とは、当該期間中に最初に確認された保険契約の影響であり、当該期間CSMの買収費用に影響する関連収益(損失)を含む。新たな有効な再保険契約の締結の影響は排除されており、新たな再保険契約は通常管理行動と考えられている |
| 財務収入または支出に関連する予想変動(利息増加)は、その間にNCIを差し引いたCSM純額が増加した利息と、リターンが期待される場合のVFA契約の予想変化とを含む |
| 提供されるサービスを確認するCSM(CSM償却)は、その間に提供されるサービスの純収入から確認されたCSM純額からNCIを差し引く部分である |
| 保険経験収益(損失)やその他は主に将来期間に関する経験差の変化である。これには持続的な経験と他の今期の経験による将来のキャッシュフローの変化が含まれる |
NCIのCSMネットワークにおいて無機に分類される変更 は、:
| CSMの精算方法と仮定の変化を調整する |
| 本報告で述べた期間の為替変動の影響 |
| 市場の影響 |
| 再保険取引、税務関連項目及びその他の項目は、業務処分損益などの項目が将来の現金流量に与える影響、公布された或いは実質的に公布された所得税税率変動の影響、特殊な性質のみに属する重大な一次調整 及び以前の無機項目の他の金額に具体的に計上されていないことを反映する |
税引き後CSMは財務レバレッジ率と総合資本の定義に用いられ、CSM残高を報告する司法管轄区域内の限界所得税率調整後のCSM によって計算される。税引き後CSM純価控除NCIは調整後の1株当たりの帳簿価値の計算に用いられ、計算方法はCSM 純値からこの残高を報告する司法管轄区に対する限界所得税税率調整後のNCIを減算する
新業務CSM増加とは,不変レートで計算される新業務CSMが前の時期と比較した百分率変化である
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 51 |
CSM および税引後 CSM 情報
( 別段の記載がない限り、適用される報告期間に実効する実際の為替レートに基づく税引前数百万円 )
時点で | 3 月 31 日 2024 |
12 月 31, 2023 |
9 月 30 日 2023 |
6 月 30 日 2023 |
3 月 31 日 2023 |
|||||||||||||||
CSM |
$ | 22,075 | $ | 21,301 | $ | 18,149 | $ | 18,103 | $ | 18,200 | ||||||||||
Less : CSM for NCI |
986 | 861 | 780 | 680 | 733 | |||||||||||||||
CSM 、 NCI のネット |
$ | 21,089 | $ | 20,440 | $ | 17,369 | $ | 17,423 | $ | 17,467 | ||||||||||
CER adjustment(1) |
(26) | 206 | (27) | 175 | (316) | |||||||||||||||
CSM 、 NCI のネット、 CER ベース |
$ | 21,063 | $ | 20,646 | $ | 17,342 | $ | 17,598 | $ | 17,151 | ||||||||||
セグメント別 CSM |
||||||||||||||||||||
アジア |
$ | 13,208 | $ | 12,617 | $ | 10,030 | $ | 9,630 | $ | 9,678 | ||||||||||
アジア NCI |
986 | 861 | 780 | 680 | 733 | |||||||||||||||
カナダ |
4,205 | 4,060 | 3,662 | 3,656 | 3,659 | |||||||||||||||
アメリカです。 |
3,649 | 3,738 | 3,651 | 4,106 | 4,080 | |||||||||||||||
会社や他の |
27 | 25 | 26 | 31 | 50 | |||||||||||||||
CSM |
$ | 22,075 | $ | 21,301 | $ | 18,149 | $ | 18,103 | $ | 18,200 | ||||||||||
CSM 、 CER 調整(1) |
||||||||||||||||||||
アジア |
$ | (5) | $ | 132 | $ | (9) | $ | 98 | $ | (301) | ||||||||||
アジア NCI |
| 6 | 7 | 17 | (37) | |||||||||||||||
カナダ |
| | | | | |||||||||||||||
アメリカです。 |
(20) | 74 | (18) | 77 | (14) | |||||||||||||||
会社や他の |
| | | | | |||||||||||||||
合計する |
$ | (25) | $ | 212 | $ | (20) | $ | 192 | $ | (352) | ||||||||||
CSM 、 CER ベース |
||||||||||||||||||||
アジア |
$ | 13,203 | $ | 12,749 | $ | 10,021 | $ | 9,728 | $ | 9,377 | ||||||||||
アジア NCI |
986 | 867 | 787 | 697 | 696 | |||||||||||||||
カナダ |
4,205 | 4,060 | 3,662 | 3,656 | 3,659 | |||||||||||||||
アメリカです。 |
3,629 | 3,812 | 3,633 | 4,183 | 4,066 | |||||||||||||||
会社や他の |
27 | 25 | 26 | 31 | 50 | |||||||||||||||
合計 CSM , CER ベース |
$ | 22,050 | $ | 21,513 | $ | 18,129 | $ | 18,295 | $ | 17,848 | ||||||||||
税後 CSM |
||||||||||||||||||||
CSM |
$ | 22,075 | $ | 21,301 | $ | 18,149 | $ | 18,103 | $ | 18,200 | ||||||||||
CSM の限界税率 |
(2,650) | (2,798) | (2,474) | (2,645) | (2,724) | |||||||||||||||
税引後 CSM |
$ | 19,425 | $ | 18,503 | $ | 15,675 | $ | 15,458 | $ | 15,476 | ||||||||||
CSM 、 NCI のネット |
$ | 21,089 | $ | 20,440 | $ | 17,369 | $ | 17,423 | $ | 17,467 | ||||||||||
NCI の CSM ネットに対する限界税率 |
(2,542) | (2,692) | (2,377) | (2,546) | (2,617) | |||||||||||||||
税引後 CSM net of NCI |
$ | 18,547 | $ | 17,748 | $ | 14,992 | $ | 14,877 | $ | 14,850 |
(1) | 第 1 四半期に有効な財務諸表の為替レートを使用して NCI の CSM および CSM ネットを反映することの影響 。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 52 |
新事業 CSM(1) 詳細 , CER ベース
( 別段の記載がない限り、税引前数百万円、該当する報告期間に実効する実際の為替レートに基づく )
四半期の業績 | 年間を通じて 結果は… |
|||||||||||||||||||||||
1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | |||||||||||||||||||
新事業 CSM |
||||||||||||||||||||||||
香港.香港 |
$ | 168 | $ | 199 | $ | 167 | $ | 191 | $ | 119 | $ | 676 | ||||||||||||
日本です |
48 | 42 | 29 | 19 | 36 | 126 | ||||||||||||||||||
アジアその他 |
275 | 173 | 206 | 222 | 146 | 747 | ||||||||||||||||||
国際高純資産 |
231 | |||||||||||||||||||||||
内地中国 |
138 | |||||||||||||||||||||||
シンガポール.シンガポール |
244 | |||||||||||||||||||||||
ベトナム |
87 | |||||||||||||||||||||||
その他の新興市場 |
47 | |||||||||||||||||||||||
アジア |
491 | 414 | 402 | 432 | 301 | 1,549 | ||||||||||||||||||
カナダ |
70 | 70 | 51 | 57 | 46 | 224 | ||||||||||||||||||
アメリカです。 |
97 | 142 | 54 | 103 | 95 | 394 | ||||||||||||||||||
総新規事業 CSM |
658 | 626 | 507 | 592 | 442 | 2,167 | ||||||||||||||||||
新規事業 CSM 、 CER 調整(2),(3) | ||||||||||||||||||||||||
香港.香港 |
$ | | $ | (2) | $ | 2 | $ | 1 | $ | (1) | $ | | ||||||||||||
日本です |
| (3) | (1) | (1) | (3) | (8) | ||||||||||||||||||
アジアその他 |
| | 1 | (2) | (4) | (5) | ||||||||||||||||||
国際高純資産 |
1 | |||||||||||||||||||||||
内地中国 |
(1) | |||||||||||||||||||||||
シンガポール.シンガポール |
| |||||||||||||||||||||||
ベトナム |
(4) | |||||||||||||||||||||||
その他の新興国 |
(1) | |||||||||||||||||||||||
アジア |
| (5) | 2 | (2) | (8) | (13) | ||||||||||||||||||
カナダ |
| | 1 | (1) | | | ||||||||||||||||||
アメリカです。 |
| (2) | 1 | | | (1) | ||||||||||||||||||
総新規事業 CSM |
| (7) | 4 | (3) | (8) | (14) | ||||||||||||||||||
新事業 CSM 、 CER ベース |
||||||||||||||||||||||||
香港.香港 |
$ | 168 | $ | 197 | $ | 169 | $ | 192 | $ | 118 | $ | 676 | ||||||||||||
日本です |
48 | 39 | 28 | 18 | 33 | 118 | ||||||||||||||||||
アジアその他 |
275 | 173 | 207 | 220 | 142 | 742 | ||||||||||||||||||
国際高純資産 |
232 | |||||||||||||||||||||||
内地中国 |
137 | |||||||||||||||||||||||
シンガポール.シンガポール |
244 | |||||||||||||||||||||||
ベトナム |
83 | |||||||||||||||||||||||
その他の新興国 |
46 | |||||||||||||||||||||||
アジア |
491 | 409 | 404 | 430 | 293 | 1,536 | ||||||||||||||||||
カナダ |
70 | 70 | 52 | 56 | 46 | 224 | ||||||||||||||||||
アメリカです。 |
97 | 140 | 55 | 103 | 95 | 393 | ||||||||||||||||||
新規事業 CSM 、 CER ベース合計 |
658 | 619 | 511 | 589 | 434 | 2,153 |
(1) 新規事業 CSM は NCI のネットです。 (2) 為替レートを第 1 四半期に使用したものに更新した影響。 (3) 新規事業 CSM for Asia その他 は、毎年、通年ベースで国別に報告されています。アジアのその他の新興市場その他には、インドネシア、フィリピン、マレーシア、タイ、カンボジア、ミャンマーなどがあります。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 53 |
CER ベースの純利益財務指標
( 別段の記載がない限り、適用される報告期間に実効する実際の為替レートに基づく ( 税引後カナダドル ) )
四半期の業績 | 年間を通じて 結果は… |
|||||||||||||||||||||||
1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | |||||||||||||||||||
株主に帰属する純利益 ( 損失 ) : |
||||||||||||||||||||||||
アジア |
$ | 363 | $ | 615 | $ | 84 | $ | 130 | $ | 519 | $ | 1,348 | ||||||||||||
カナダ |
273 | 365 | 290 | 227 | 309 | 1,191 | ||||||||||||||||||
アメリカです。 |
(108) | 198 | 72 | 183 | 186 | 639 | ||||||||||||||||||
グローバル WAM |
365 | 365 | 318 | 317 | 297 | 1,297 | ||||||||||||||||||
会社や他の |
(27) | 116 | 249 | 168 | 95 | 628 | ||||||||||||||||||
株主に帰属する純利益 ( 損失 ) 総額 |
866 | 1,659 | 1,013 | 1,025 | 1,406 | 5,103 | ||||||||||||||||||
優先株配当その他の株式配当 |
(55) | (99) | (54) | (98) | (52) | (303) | ||||||||||||||||||
普通株主純利益 ( 損失 ) |
$ | 811 | $ | 1,560 | $ | 959 | $ | 927 | $ | 1,354 | $ | 4,800 | ||||||||||||
CER の調整(1) |
||||||||||||||||||||||||
アジア |
$ | | $ | (6) | $ | 2 | $ | 13 | $ | (5) | $ | 4 | ||||||||||||
カナダ |
| 1 | 1 | | (2) | | ||||||||||||||||||
アメリカです。 |
| (5) | (1) | 3 | (1) | (4) | ||||||||||||||||||
グローバル WAM |
| (3) | 1 | 1 | (3) | (4) | ||||||||||||||||||
会社や他の |
| (1) | 1 | (12) | (2) | (14) | ||||||||||||||||||
株主に帰属する純利益 ( 損失 ) 総額 |
| (14) | 4 | 5 | (13) | (18) | ||||||||||||||||||
優先株配当その他の株式配当 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
普通株主当期純利益 ( 損失 ) |
$ | | $ | (14) | $ | 4 | $ | 5 | $ | (13) | $ | (18) | ||||||||||||
株主に帰属する純利益 ( 損失 ) 、 CER ベース |
||||||||||||||||||||||||
アジア |
$ | 363 | $ | 609 | $ | 86 | $ | 143 | $ | 514 | $ | 1,352 | ||||||||||||
カナダ |
273 | 366 | 291 | 227 | 307 | 1,191 | ||||||||||||||||||
アメリカです。 |
(108) | 193 | 71 | 186 | 185 | 635 | ||||||||||||||||||
グローバル WAM |
365 | 362 | 319 | 318 | 294 | 1,293 | ||||||||||||||||||
会社や他の |
(27) | 115 | 250 | 156 | 93 | 614 | ||||||||||||||||||
株主に帰属する純利益 ( 損失 ) 総額、 CER ベース |
866 | 1,645 | 1,017 | 1,030 | 1,393 | 5,085 | ||||||||||||||||||
優先株式配当およびその他の株式配当、 CER ベース |
(55) | (99) | (54) | (98) | (52) | (303) | ||||||||||||||||||
普通株主純利益 ( 損失 ) , CER ベース |
$ | 811 | $ | 1,546 | $ | 963 | $ | 932 | $ | 1,341 | $ | 4,782 | ||||||||||||
アジア株主に帰属する純利益 ( 米ドル ) |
||||||||||||||||||||||||
アジア株主に帰属する純利益 ( 損失 ) 、 US $(2) |
$ | 270 | $ | 452 | $ | 63 | $ | 96 | $ | 384 | $ | 995 | ||||||||||||
CER 調整 , US $(1) |
| | 1 | 10 | (2) | 9 | ||||||||||||||||||
アジア株主に帰属する純利益 ( 損失 ) 、米国 $、 CER ベース(1) |
$ | 270 | $ | 452 | $ | 64 | $ | 106 | $ | 382 | $ | 1,004 | ||||||||||||
株主に帰属する純利益 ( 損失 ) ( 税引前 ) |
||||||||||||||||||||||||
株主に帰属する純利益 ( 損失 ) ( 税引後 ) |
$ | 866 | $ | 1,659 | $ | 1,013 | $ | 1,025 | $ | 1,406 | $ | 5,103 | ||||||||||||
株主に帰属する純利益に対する税金 |
247 | 288 | (67) | 242 | 287 | 750 | ||||||||||||||||||
株主に帰属する純利益 ( 損失 ) ( 税引前 ) |
1,113 | 1,947 | 946 | 1,267 | 1,693 | 5,853 | ||||||||||||||||||
CER adjustment(1) |
| (15) | | 15 | (20) | (20) | ||||||||||||||||||
株主に帰属する純利益 ( 損益 ) ( 税引前 ) 、 CER ベース |
$ | 1,113 | $ | 1,932 | $ | 946 | $ | 1,282 | $ | 1,673 | $ | 5,833 |
(1) | 為替レートを第 1 四半期に使用した為替レートに更新することの影響。 |
(2) | アジアの株主に帰属する純利益 ( 税引後 ) は、カナダドル建てで、報告期間の米ドル損益計算書レートを用いて米ドルに換算しています。 |
AUMA は、会社の規模の財務指標です。AUM と AUA で構成される。AUM には、投資総資産と個別ファンド純資産からなる一般勘定の資産と、投資運用サービスを提供する外部顧客資産 ( ミューチュアルファンド、機関投資法人資産運用、その他のファンド純資産 ) が含まれます。AUA は、管理サービスのみを提供する資産です。管理資産および管理資産は、資産および資産管理事業に共通する業界指標です。
グローバル WAM 事業は、当社の他のセグメントに代わって資産を管理しています。グローバル WAM が管理する AUMA は、グローバル WAM の合計に等しい財務指標です。s AUMA およびグローバル WAM が他のセグメントに代わって管理する資産。これは、 Global WAM が管理する資産の重要な尺度です。
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 54 |
AUM と AUMA の和解
( 別段の記載がない限り、適用される報告期間に実効する実際の為替レートに基づくカナダドル )
カナダドル | ドル(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
時点で | アジア | カナダ | アメリカです。 | 全世界 ワム |
会社 他にも |
合計する | アジア | アメリカです。 | ||||||||||||||||||||||||
投資総額 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
マニュライフ銀行の貸出資産 |
$ | | $ | 25,420 | $ | | $ | | $ | | $ | 25,420 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
微分再分類(1) |
| | | | 5,114 | 5,114 | | | ||||||||||||||||||||||||
上記を除く投資資産 |
144,720 | 84,075 | 129,896 | 8,133 | 13,318 | 380,142 | 106,881 | 95,988 | ||||||||||||||||||||||||
合計する |
144,720 | 109,495 | 129,896 | 8,133 | 18,432 | 410,676 | 106,881 | 95,988 | ||||||||||||||||||||||||
分離ファンド純資産 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
分離ファンド純資産機関 |
| | | 3,334 | | 3,334 | | | ||||||||||||||||||||||||
分離ファンド純資産ほか(2) |
26,203 | 37,218 | 72,547 | 262,854 | (47) | 398,775 | 19,360 | 53,609 | ||||||||||||||||||||||||
合計する |
26,203 | 37,218 | 72,547 | 266,188 | (47) | 402,109 | 19,360 | 53,609 | ||||||||||||||||||||||||
財務諸表ごとの AUM |
170,923 | 146,713 | 202,443 | 274,321 | 18,385 | 812,785 | 126,241 | 149,597 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 300,178 | | 300,178 | | | ||||||||||||||||||||||||
機関資産運用(3) |
| | | 121,263 | | 121,263 | | | ||||||||||||||||||||||||
その他の基金 |
| | | 16,981 | | 16,981 | | | ||||||||||||||||||||||||
総AUM |
170,923 | 146,713 | 202,443 | 712,743 | 18,385 | 1,251,207 | 126,241 | 149,597 | ||||||||||||||||||||||||
管理資産 |
| | | 198,698 | | 198,698 | | | ||||||||||||||||||||||||
合計 AUMA |
$ | 170,923 | $ | 146,713 | $ | 202,443 | $ | 911,441 | $ | 18,385 | $ | 1,449,905 | $ | 126,241 | $ | 149,597 | ||||||||||||||||
合計 AUMA , US $(4) |
$ | 1,071,424 | ||||||||||||||||||||||||||||||
合計 AUMA |
$ | 170,923 | $ | 146,713 | $ | 202,443 | $ | 911,441 | $ | 18,385 | $ | 1,449,905 | ||||||||||||||||||||
CER adjustment(5) |
| | | | | | ||||||||||||||||||||||||||
合計 AUMA , CER ベース |
$ | 170,923 | $ | 146,713 | $ | 202,443 | $ | 911,441 | $ | 18,385 | $ | 1,449,905 | ||||||||||||||||||||
グローバル WAM マネージド AUMA |
||||||||||||||||||||||||||||||||
グローバル WAM AUMA |
$ | 911,441 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Global WAM for Manulife が管理する AUM s other segments |
211,528 | |||||||||||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | 1,122,969 |
(1) | 法人およびその他金額は、財務諸表の総投資資産から他の項目に再分類された純デリバティブ資産に関連しています。 |
(2) | コーポレートおよびその他の個別ファンドの純資産は、当社が保有する金額を除去したものです。 |
(3) | 機関資産運用は、機関分離ファンド純資産を除く。 |
(4) | US $AUMA は、カナダドルの AUMA 総額を四半期末の US $為替レートで割ったものとして計算されます。 |
(5) | 為替レートを第 1 四半期に使用した為替レートに更新することの影響。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 55 |
AUM と AUMA の和解
( 別段の記載がない限り、適用される報告期間に実効する実際の為替レートに基づくカナダドル )
カナダドル | ドル(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023年12月31日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
時点で | アジア | カナダ | アメリカです。 | 全世界 ワム |
会社 他にも |
合計する | アジア | アメリカです。 | ||||||||||||||||||||||||
投資総額 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
マニュライフ銀行の貸出資産 |
$ | | $ | 25,321 | $ | | $ | | $ | | $ | 25,321 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
微分再分類(1) |
| | | | 3,201 | 3,201 | | | ||||||||||||||||||||||||
上記を除く投資資産 |
144,433 | 86,135 | 133,959 | 7,090 | 17,071 | 388,688 | 109,533 | 101,592 | ||||||||||||||||||||||||
合計する |
144,433 | 111,456 | 133,959 | 7,090 | 20,272 | 417,210 | 109,533 | 101,592 | ||||||||||||||||||||||||
分離ファンド純資産 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
分離ファンド純資産機関 |
| | | 3,328 | | 3,328 | | | ||||||||||||||||||||||||
分離ファンド純資産ほか(2) |
24,854 | 36,085 | 68,585 | 244,738 | (46) | 374,216 | 18,846 | 52,014 | ||||||||||||||||||||||||
合計する |
24,854 | 36,085 | 68,585 | 248,066 | (46) | 377,544 | 18,846 | 52,014 | ||||||||||||||||||||||||
財務諸表ごとの AUM |
169,287 | 147,541 | 202,544 | 255,156 | 20,226 | 794,754 | 128,379 | 153,606 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 277,365 | | 277,365 | | | ||||||||||||||||||||||||
機関資産運用(3) |
| | | 119,161 | | 119,161 | | | ||||||||||||||||||||||||
その他の基金 |
| | | 15,435 | | 15,435 | | | ||||||||||||||||||||||||
総AUM |
169,287 | 147,541 | 202,544 | 667,117 | 20,226 | 1,206,715 | 128,379 | 153,606 | ||||||||||||||||||||||||
管理資産 |
| | | 182,046 | | 182,046 | | | ||||||||||||||||||||||||
合計 AUMA |
$ | 169,287 | $ | 147,541 | $ | 202,544 | $ | 849,163 | $ | 20,226 | $ | 1,388,761 | $ | 128,379 | $ | 153,606 | ||||||||||||||||
合計 AUMA , US $(4) |
$ | 1,053,209 | ||||||||||||||||||||||||||||||
合計 AUMA |
$ | 169,287 | $ | 147,541 | $ | 202,544 | $ | 849,163 | $ | 20,226 | $ | 1,388,761 | ||||||||||||||||||||
CER adjustment(5) |
1,556 | | 5,302 | 14,159 | | 21,017 | ||||||||||||||||||||||||||
合計 AUMA , CER ベース |
$ | 170,843 | $ | 147,541 | $ | 207,846 | $ | 863,322 | $ | 20,226 | $ | 1,409,778 | ||||||||||||||||||||
グローバル WAM マネージド AUMA |
||||||||||||||||||||||||||||||||
グローバル WAM AUMA |
$ | 849,163 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Global WAM for Manulife が管理する AUM s other segments |
205,814 | |||||||||||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | 1,054,977 |
注 : 脚注 ( 1 ) ~ ( 5 ) については、AUM と AUMA の調整2024 年 3 月 31 日現在の表
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 56 |
AUM と AUMA の和解
( 別段の記載がない限り、適用される報告期間に実効する実際の為替レートに基づくカナダドル )
カナダドル | ドル(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023年9月30日 | 2023年9月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
時点で | アジア | カナダ | アメリカです。 | 全世界 ワム |
会社 他にも |
合計する | アジア | アメリカです。 | ||||||||||||||||||||||||
投資総額 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
マニュライフ銀行の貸出資産 |
$ | | $ | 25,123 | $ | | $ | | $ | | $ | 25,123 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
微分再分類(1) |
| | | | 8,141 | 8,141 | | | ||||||||||||||||||||||||
上記を除く投資資産 |
135,820 | 78,377 | 128,790 | 6,723 | 15,762 | 365,472 | 100,438 | 95,259 | ||||||||||||||||||||||||
合計する |
135,820 | 103,500 | 128,790 | 6,723 | 23,903 | 398,736 | 100,438 | 95,259 | ||||||||||||||||||||||||
分離ファンド純資産 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
分離ファンド純資産機関 |
| | | 3,477 | | 3,477 | | | ||||||||||||||||||||||||
分離ファンド純資産ほか(2) |
23,769 | 34,448 | 64,796 | 230,469 | (47) | 353,435 | 17,587 | 47,926 | ||||||||||||||||||||||||
合計する |
23,769 | 34,448 | 64,796 | 233,946 | (47) | 356,912 | 17,587 | 47,926 | ||||||||||||||||||||||||
財務諸表ごとの AUM |
159,589 | 137,948 | 193,586 | 240,669 | 23,856 | 755,648 | 118,025 | 143,185 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 266,069 | | 266,069 | | | ||||||||||||||||||||||||
機関資産運用(3) |
| | | 111,754 | | 111,754 | | | ||||||||||||||||||||||||
その他の基金 |
| | | 14,359 | | 14,359 | | | ||||||||||||||||||||||||
総AUM |
159,589 | 137,948 | 193,586 | 632,851 | 23,856 | 1,147,830 | 118,025 | 143,185 | ||||||||||||||||||||||||
管理資産 |
| | | 173,897 | | 173,897 | | | ||||||||||||||||||||||||
合計 AUMA |
$ | 159,589 | $ | 137,948 | $ | 193,586 | $ | 806,748 | $ | 23,856 | $ | 1,321,727 | $ | 118,025 | $ | 143,185 | ||||||||||||||||
合計 AUMA , US $(4) |
$ | 977,609 | ||||||||||||||||||||||||||||||
合計 AUMA |
$ | 159,589 | $ | 137,948 | $ | 193,586 | $ | 806,748 | $ | 23,856 | $ | 1,321,727 | ||||||||||||||||||||
CER adjustment(5) |
189 | | 181 | 433 | | 803 | ||||||||||||||||||||||||||
合計 AUMA , CER ベース |
$ | 159,778 | $ | 137,948 | $ | 193,767 | $ | 807,181 | $ | 23,856 | $ | 1,322,530 | ||||||||||||||||||||
グローバル WAM マネージド AUMA |
||||||||||||||||||||||||||||||||
グローバル WAM AUMA |
$ | 806,748 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Global WAM for Manulife が管理する AUM s other segments |
201,407 | |||||||||||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | 1,008,155 |
注 : 脚注 ( 1 ) ~ ( 5 ) については、AUM と AUMA の調整2024 年 3 月 31 日現在の表
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 57 |
AUM と AUMA の和解
( 別段の記載がない限り、適用される報告期間に実効する実際の為替レートに基づくカナダドル )
カナダドル | ドル(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023年6月30日 | 2023年6月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
時点で | アジア | カナダ | アメリカです。 | グローバル WAM | 会社 他にも |
合計する | アジア | アメリカです。 | ||||||||||||||||||||||||
投資総額 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
マニュライフ銀行の貸出資産 |
$ | | $ | 25,003 | $ | | $ | | $ | | $ | 25,003 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
微分再分類(1) |
| | | | 3,895 | 3,895 | | | ||||||||||||||||||||||||
上記を除く投資資産 |
135,208 | 83,026 | 132,133 | 5,464 | 18,699 | 374,530 | 102,166 | 99,855 | ||||||||||||||||||||||||
合計する |
135,208 | 108,029 | 132,133 | 5,464 | 22,594 | 403,428 | 102,166 | 99,855 | ||||||||||||||||||||||||
分離ファンド純資産 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
分離ファンド純資産機関 |
| | | 3,564 | | 3,564 | | | ||||||||||||||||||||||||
分離ファンド純資産ほか(2) |
24,052 | 35,993 | 67,303 | 235,113 | (44) | 362,417 | 18,182 | 50,862 | ||||||||||||||||||||||||
合計する |
24,052 | 35,993 | 67,303 | 238,677 | (44) | 365,981 | 18,182 | 50,862 | ||||||||||||||||||||||||
財務諸表ごとの AUM |
159,260 | 144,022 | 199,436 | 244,141 | 22,550 | 769,409 | 120,348 | 150,717 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 267,835 | | 267,835 | | | ||||||||||||||||||||||||
機関資産運用(3) |
| | | 112,491 | | 112,491 | | | ||||||||||||||||||||||||
その他の基金 |
| | | 14,674 | | 14,674 | | | ||||||||||||||||||||||||
総AUM |
159,260 | 144,022 | 199,436 | 639,141 | 22,550 | 1,164,409 | 120,348 | 150,717 | ||||||||||||||||||||||||
管理資産 |
| | | 180,430 | | 180,430 | | | ||||||||||||||||||||||||
合計 AUMA |
$ | 159,260 | $ | 144,022 | $ | 199,436 | $ | 819,571 | $ | 22,550 | $ | 1,344,839 | $ | 120,348 | $ | 150,717 | ||||||||||||||||
合計 AUMA , US $(4) |
$ | 1,016,277 | ||||||||||||||||||||||||||||||
合計 AUMA |
$ | 159,260 | $ | 144,022 | $ | 199,436 | $ | 819,571 | $ | 22,550 | $ | 1,344,839 | ||||||||||||||||||||
CER adjustment(5) |
2,189 | | 4,509 | 12,431 | | 19,129 | ||||||||||||||||||||||||||
合計 AUMA , CER ベース |
$ | 161,449 | $ | 144,022 | $ | 203,945 | $ | 832,002 | $ | 22,550 | $ | 1,363,968 | ||||||||||||||||||||
グローバル WAM マネージド AUMA |
||||||||||||||||||||||||||||||||
グローバル WAM AUMA |
$ | 819,571 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Global WAM for Manulife が管理する AUM s other segments |
203,825 | |||||||||||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | 1,023,396 |
注: | 脚注 ( 1 ) から ( 5 ) については、AUM と AUMA の和解2024 年 3 月 31 日現在の表 は |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 58 |
AUM と AUMA の和解
( 別段の記載がない限り、適用される報告期間に実効する実際の為替レートに基づくカナダドル )
カナダドル | ドル(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 | 2023年3月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
時点で | アジア | カナダ | アメリカです。 | 全世界 ワム |
会社 他にも |
合計する | アジア | アメリカです。 | ||||||||||||||||||||||||
投資総額 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
マニュライフ銀行の貸出資産 |
$ | | $ | 24,747 | $ | | $ | | $ | | $ | 24,747 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
微分再分類(1) |
| | | | 3,488 | 3,488 | | | ||||||||||||||||||||||||
上記を除く投資資産 |
138,029 | 82,733 | 136,454 | 5,565 | 21,460 | 384,241 | 102,014 | 100,827 | ||||||||||||||||||||||||
合計する |
138,029 | 107,480 | 136,454 | 5,565 | 24,948 | 412,476 | 102,014 | 100,827 | ||||||||||||||||||||||||
分離ファンド純資産 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
分離ファンド純資産機関 |
| | | 3,718 | | 3,718 | | | ||||||||||||||||||||||||
分離ファンド純資産ほか(2) |
24,203 | 36,374 | 67,935 | 231,860 | (46) | 360,326 | 17,893 | 50,197 | ||||||||||||||||||||||||
合計する |
24,203 | 36,374 | 67,935 | 235,578 | (46) | 364,044 | 17,893 | 50,197 | ||||||||||||||||||||||||
財務諸表ごとの AUM |
162,232 | 143,854 | 204,389 | 241,143 | 24,902 | 776,520 | 119,907 | 151,024 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 267,767 | | 267,767 | | | ||||||||||||||||||||||||
機関資産運用(3) |
| | | 113,781 | | 113,781 | | | ||||||||||||||||||||||||
その他の基金 |
| | | 14,302 | | 14,302 | | | ||||||||||||||||||||||||
総AUM |
162,232 | 143,854 | 204,389 | 636,993 | 24,902 | 1,172,370 | 119,907 | 151,024 | ||||||||||||||||||||||||
管理資産 |
| | | 177,510 | | 177,510 | | | ||||||||||||||||||||||||
合計 AUMA |
$ | 162,232 | $ | 143,854 | $ | 204,389 | $ | 814,503 | $ | 24,902 | $ | 1,349,880 | $ | 119,907 | $ | 151,024 | ||||||||||||||||
合計 AUMA , US $(4) |
$ | 997,399 | ||||||||||||||||||||||||||||||
合計 AUMA |
$ | 162,232 | $ | 143,854 | $ | 204,389 | $ | 814,503 | $ | 24,902 | $ | 1,349,880 | ||||||||||||||||||||
CER adjustment(5) |
(4,574) | | (31) | (3,524) | | (8,129) | ||||||||||||||||||||||||||
合計 AUMA , CER ベース |
$ | 157,658 | $ | 143,854 | $ | 204,358 | $ | 810,979 | $ | 24,902 | $ | 1,341,751 | ||||||||||||||||||||
グローバル WAM マネージド AUMA |
||||||||||||||||||||||||||||||||
グローバル WAM AUMA |
$ | 814,503 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Global WAM for Manulife が管理する AUM s other segments |
208,013 | |||||||||||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | 1,022,516 |
注 : 脚注 ( 1 ) ~ ( 5 ) については、AUM と AUMA の調整2024 年 3 月 31 日現在の表
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 59 |
グローバル WAM AUMA とマネージド AUMA ( 事業ライン別、地域別 )
(百万ドルは、他に説明がない限り、適用報告期間内の実際の為替レートで計算します)
時点で | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023 年 09 月 30 日 | 2023年6月30日 | 2023年3月31日 | |||||||||||||||
グローバル WAM AUMA 事業部門別 |
||||||||||||||||||||
定年退職する |
$ | 467,579 | $ | 431,601 | $ | 410,433 | $ | 419,380 | $ | 413,769 | ||||||||||
小売する |
316,406 | 292,629 | 278,372 | 281,814 | 281,198 | |||||||||||||||
機関資産運用 |
127,456 | 124,933 | 117,943 | 118,377 | 119,536 | |||||||||||||||
合計する |
$ | 911,441 | $ | 849,163 | $ | 806,748 | $ | 819,571 | $ | 814,503 | ||||||||||
グローバル WAM AUMA 事業部門別 CER ベース(1) |
||||||||||||||||||||
定年退職する |
$ | 467,579 | $ | 440,299 | $ | 410,679 | $ | 426,683 | $ | 413,639 | ||||||||||
小売する |
316,406 | 296,998 | 278,488 | 285,608 | 279,888 | |||||||||||||||
機関資産運用 |
127,456 | 126,025 | 118,014 | 119,711 | 117,452 | |||||||||||||||
合計する |
$ | 911,441 | $ | 863,322 | $ | 807,181 | $ | 832,002 | $ | 810,979 | ||||||||||
地理的情報源別のグローバル WAM AUMA |
||||||||||||||||||||
アジア |
$ | 122,354 | $ | 115,523 | $ | 113,642 | $ | 112,283 | $ | 115,819 | ||||||||||
カナダ |
243,678 | 233,351 | 219,518 | 226,087 | 223,045 | |||||||||||||||
アメリカです。 |
545,409 | 500,289 | 473,588 | 481,201 | 475,639 | |||||||||||||||
合計する |
$ | 911,441 | $ | 849,163 | $ | 806,748 | $ | 819,571 | $ | 814,503 | ||||||||||
地理的ソース別グローバル WAM AUMA , CER ベース(1) |
||||||||||||||||||||
アジア |
$ | 122,354 | $ | 116,536 | $ | 113,635 | $ | 113,804 | $ | 112,328 | ||||||||||
カナダ |
243,678 | 233,351 | 219,518 | 226,087 | 223,045 | |||||||||||||||
アメリカです。 |
545,409 | 513,435 | 474,028 | 492,111 | 475,606 | |||||||||||||||
合計する |
$ | 911,441 | $ | 863,322 | $ | 807,181 | $ | 832,002 | $ | 810,979 | ||||||||||
グローバル WAM マネージド AUMA 事業部門別 |
||||||||||||||||||||
定年退職する |
$ | 467,579 | $ | 431,601 | $ | 410,433 | $ | 419,380 | $ | 413,769 | ||||||||||
小売する |
395,755 | 368,843 | 351,384 | 357,539 | 358,098 | |||||||||||||||
機関資産運用 |
259,635 | 254,533 | 246,338 | 246,477 | 250,649 | |||||||||||||||
合計する |
$ | 1,122,969 | $ | 1,054,977 | $ | 1,008,155 | $ | 1,023,396 | $ | 1,022,516 | ||||||||||
グローバル WAM 事業ライン別管理 AUMA 、 CER ベース(1) |
||||||||||||||||||||
定年退職する |
$ | 467,579 | $ | 440,299 | $ | 410,679 | $ | 426,683 | $ | 413,639 | ||||||||||
小売する |
395,755 | 374,407 | 351,511 | 362,384 | 356,793 | |||||||||||||||
機関資産運用 |
259,635 | 258,501 | 246,510 | 250,258 | 248,557 | |||||||||||||||
合計する |
$ | 1,122,969 | $ | 1,073,207 | $ | 1,008,700 | $ | 1,039,325 | $ | 1,018,989 | ||||||||||
グローバル WAM 地理的ソース別管理 AUMA |
||||||||||||||||||||
アジア |
$ | 198,464 | $ | 191,238 | $ | 188,098 | $ | 185,198 | $ | 191,720 | ||||||||||
カナダ |
294,591 | 282,487 | 266,935 | 274,957 | 272,101 | |||||||||||||||
アメリカです。 |
629,914 | 581,252 | 553,122 | 563,241 | 558,695 | |||||||||||||||
合計する |
$ | 1,122,969 | $ | 1,054,977 | $ | 1,008,155 | $ | 1,023,396 | $ | 1,022,516 | ||||||||||
グローバル WAM 地理的ソース別管理 AUMA, CER ベース(1) |
||||||||||||||||||||
アジア |
$ | 198,464 | $ | 194,238 | $ | 188,165 | $ | 188,377 | $ | 188,232 | ||||||||||
カナダ |
294,591 | 282,487 | 266,935 | 274,957 | 272,101 | |||||||||||||||
アメリカです。 |
629,914 | 596,482 | 553,600 | 575,991 | 558,656 | |||||||||||||||
合計する |
$ | 1,122,969 | $ | 1,073,207 | $ | 1,008,700 | $ | 1,039,325 | $ | 1,018,989 |
(1) | AUMA は、第 1 四半期に有効な財務諸表の為替レートを反映して調整しました。 は |
平均管理資産 (平均 AUMA) はグローバル WAM の平均です報告期間中の s AUMA 。これは、グローバル WAM セグメントの手数料収入および収益の分析および説明に使用される指標です。AUMA の期初残高と期末残高の平均として、日次残高が利用可能な場合は 、日次平均が利用できない場合は月末または四半期末の平均を使用して計算されます。同様に、グローバル WAM 平均管理 AUMA と平均 AUA は、グローバル WAM の平均です。s はそれぞれ AUMA と AUA を管理し、平均 AUMA と整合的な方法で計算されます。
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 60 |
マニュライフ銀行の純貸出資産は、マニュライフ銀行の合計に相当する財務指標です。貸付金と住宅ローン手当を差し引きましたマニュライフ銀行の平均純貸出資産は、純貸出資産の期初および期末残高の四半期末平均として計算される財務指標です。これらの財務指標はどちらもマニュライフ銀行の規模の尺度です。ローンや住宅ローンのポートフォリオを分析し収益を説明するために使用されます
時点で ( $ 百万 ) |
3月31日 2024 |
十二月三十一日 2023 |
九月三十日 2023 |
六月三十日 2023 |
3月31日 2023 |
|||||||||||||||
抵当ローン |
$ | 52,605 | $ | 52,421 | $ | 51,012 | $ | 51,459 | $ | 52,128 | ||||||||||
以下 : マニュライフ銀行が保有していない住宅ローン |
29,568 | 29,536 | 28,402 | 29,088 | 30,087 | |||||||||||||||
マニュライフ銀行の住宅ローン総額 |
23,037 | 22,885 | 22,610 | 22,371 | 22,041 | |||||||||||||||
銀行顧客への貸付 |
2,383 | 2,436 | 2,513 | 2,632 | 2,706 | |||||||||||||||
マニュライフ銀行の貸出資産 |
$ | 25,420 | $ | 25,321 | $ | 25,123 | $ | 25,003 | $ | 24,747 | ||||||||||
マニュライフ銀行の平均純貸出資産 |
||||||||||||||||||||
期日の初め |
$ | 25,321 | $ | 25,123 | $ | 25,003 | $ | 24,747 | $ | 24,779 | ||||||||||
期末 |
25,420 | 25,321 | 25,123 | 25,003 | 24,747 | |||||||||||||||
マニュライフ銀行の四半期ごとの平均貸出資産 |
$ | 25,371 | $ | 25,222 | $ | 25,063 | $ | 24,875 | $ | 24,763 | ||||||||||
マニュライフ銀行の平均純貸出資産full year |
$ | 25,100 | $ | 25,050 |
金融レバレッジ比率は 債務転株 ratio 。この比率は、長期負債、資本商品、優先株式およびその他の株式商品の合計を、長期負債、資本商品、自己資本および税引後 CSM の合計で割ったものとして計算されます。
修正帳簿価額は普通株主の合計です。NCI の株式と税引後 CSM ネット。保険事業の成長をモニタリングし、測定するための重要な指標です。価値だ普通株式 1 株あたりの調整帳簿価額は、調整帳簿価額を期末発行済普通株式数で割って算出します。
時点で ( $ 百万 ) |
3月31日 2024 |
十二月三十一日 2023 |
九月三十日 2023 |
六月三十日 2023 |
3月31日 2023 |
|||||||||||||||
普通株主株式 |
$ | 41,590 | $ | 40,379 | $ | 40,747 | $ | 39,047 | $ | 40,715 | ||||||||||
税引後 CSM , net of NCI |
18,547 | 17,748 | 14,992 | 14,877 | 14,850 | |||||||||||||||
帳簿価額調整 |
$ | 60,137 | $ | 58,127 | $ | 55,739 | $ | 53,924 | $ | 55,565 |
連結資本は、 MFC レベルの資本運用活動の基盤となります。連結資本金は、 ( i ) 累積したその他の総合利益を除いた自己資本の合計 (AOCI) キャッシュフローヘッジ、 ( ii ) 税引後 CSM 、および規制資本に該当するその他の特定の資本商品。LICAT の枠組みの下での規制報告の目的のために、 OSFI が定義したガイドラインで義務付けられているように、資本に対する様々な追加または控除のために数値をさらに調整します。
時点で ( $ 百万 ) |
3月31日 2024 |
十二月三十一日 2023 |
九月三十日 2023 |
六月三十日 2023 |
3月31日 2023 |
|||||||||||||||
総株 |
$ | 49,892 | $ | 48,727 | $ | 49,035 | $ | 47,156 | $ | 48,751 | ||||||||||
減 : キャッシュフローヘッジによる AOCI 損益 |
70 | 26 | 47 | | (38) | |||||||||||||||
キャッシュフローヘッジにおける AOCI を除く自己資本 |
49,822 | 48,701 | 48,988 | 47,156 | 48,789 | |||||||||||||||
税後 CSM |
19,425 | 18,503 | 15,675 | 15,458 | 15,476 | |||||||||||||||
適格資本商品 |
7,196 | 6,667 | 6,702 | 6,662 | 7,317 | |||||||||||||||
連結資本金 |
$ | 76,443 | $ | 73,871 | $ | 71,365 | $ | 69,276 | $ | 71,582 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 61 |
コア EBITDA は、マニュライフがグローバル · アセット · マネージャーの収益性が一般的に測定される方法と比較して、グローバル · WAM 事業の長期的な収益能力と評価をよりよく理解するために使用する財務指標です。コア EBITDA は、利子、税金、減価償却費、償却費の影響を差し引いたコア収益です。コア EBITDA は、顧客関係の予想寿命にわたって繰延および償却される退職事業における保険契約に関連する特定の買収費用を除外しています。グローバル WAM 事業の主要業績指標として、 EBITDA がアセットマネジメント業界で広く使用されており、コア収益が当社全体の主要な収益指標であることから、コア EBITDA が選定されました。
グローバル WAM コア利益とコア EBITDA 、グローバル WAM コア EBITDA の調整 ( 事業部門別 · 地域別 )
( 別段の記載がない限り、税引前および該当する報告期間に実効する実際の為替レートに基づく )
四半期の業績 | 年間を通じて 結果は… |
|||||||||||||||||||||||
1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | |||||||||||||||||||
グローバル WAM コア収益 ( 税引後 ) |
$ | 357 | $ | 353 | $ | 361 | $ | 320 | $ | 287 | $ | 1,321 | ||||||||||||
税金、取得費用、その他の費用、繰延販売手数料を加算します。 |
||||||||||||||||||||||||
中核的な所得税 ( 費用 ) 回収 ( 上記参照 ) |
58 | 55 | 59 | 45 | 45 | 204 | ||||||||||||||||||
繰延取得費用等の償却 |
42 | 45 | 41 | 40 | 40 | 166 | ||||||||||||||||||
繰延売上手数料の償却 |
20 | 21 | 19 | 19 | 21 | 80 | ||||||||||||||||||
コ ア · EB IT DA |
$ | 477 | $ | 474 | $ | 480 | $ | 424 | $ | 393 | $ | 1,771 | ||||||||||||
CER adjustment(1) |
| (4) | 1 | 1 | (2) | (4) | ||||||||||||||||||
コア EBITDA 、 CER ベース |
$ | 477 | $ | 470 | $ | 481 | $ | 425 | $ | 391 | $ | 1,767 | ||||||||||||
事業ライン別コア EBITDA |
||||||||||||||||||||||||
定年退職する |
$ | 265 | $ | 265 | $ | 242 | $ | 233 | $ | 217 | $ | 957 | ||||||||||||
小売する |
178 | 175 | 190 | 168 | 171 | 704 | ||||||||||||||||||
機関資産運用 |
34 | 34 | 48 | 23 | 5 | 110 | ||||||||||||||||||
合計する |
$ | 477 | $ | 474 | $ | 480 | $ | 424 | $ | 393 | $ | 1,771 | ||||||||||||
地域別コア EBITDA |
||||||||||||||||||||||||
アジア |
$ | 139 | $ | 135 | $ | 132 | $ | 125 | $ | 113 | $ | 505 | ||||||||||||
カナダ |
139 | 152 | 146 | 148 | 136 | 582 | ||||||||||||||||||
アメリカです。 |
199 | 187 | 202 | 151 | 144 | 684 | ||||||||||||||||||
合計する |
$ | 477 | $ | 474 | $ | 480 | $ | 424 | $ | 393 | $ | 1,771 | ||||||||||||
事業部門別コア EBITDA 、 CER ベース(2) |
||||||||||||||||||||||||
定年退職する |
$ | 265 | $ | 262 | $ | 243 | $ | 234 | $ | 217 | $ | 956 | ||||||||||||
小売する |
178 | 174 | 190 | 168 | 170 | 702 | ||||||||||||||||||
機関資産運用 |
34 | 34 | 48 | 23 | 4 | 109 | ||||||||||||||||||
合計、 CER ベース |
$ | 477 | $ | 470 | $ | 481 | $ | 425 | $ | 391 | $ | 1,767 | ||||||||||||
地域別コア EBITDA 、 CER ベース(2) |
||||||||||||||||||||||||
アジア |
$ | 139 | $ | 133 | $ | 132 | $ | 126 | $ | 111 | $ | 502 | ||||||||||||
カナダ |
139 | 152 | 146 | 148 | 136 | 582 | ||||||||||||||||||
アメリカです。 |
199 | 185 | 203 | 151 | 144 | 683 | ||||||||||||||||||
合計、 CER ベース |
$ | 477 | $ | 470 | $ | 481 | $ | 425 | $ | 391 | $ | 1,767 |
(1) | 為替レートを第 1 四半期に使用した為替レートに更新することの影響。 |
(2) | コア EBITDA は、第 1 四半期に有効な損益計算書の為替レートを反映して調整されました。 は |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 62 |
コア EBITDA マージンは、マニュライフがグローバル · アセット · マネージャーの収益性を測定する方法と比較して、グローバル · WAM 事業の長期的な収益性をよりよく理解するために使用する財務指標です。コア EBITDA マージンは、利子、税金、減価償却費の影響前のコア収益をこれらの事業からのコア収益 で割ったものです。コア収益は、当社のコア EBITDA マージンの算出に使用され、コア EBITDA に含まれる税引前その他の収益とグローバル WAM の投資収益の合計に等しく、統合 · 買収に係る収益や市場経験の増益 ( 損失 ) を除きます。グローバル WAM 事業の主要業績指標として、 EBITDA マージンが資産運用会社の間で広く使用されており、コア収益が当社全体の主要な収益指標であることから、コア EBITDA マージンが選択されました。
四半期の業績 | 年間を通じて 結果は… |
|||||||||||||||||||||||
(別の説明がない限り100万ドル) | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | ||||||||||||||||||
コア EBITDA マージンス |
||||||||||||||||||||||||
コ ア · EB IT DA |
$ | 477 | $ | 474 | $ | 480 | $ | 424 | $ | 393 | $ | 1,771 | ||||||||||||
核心収入 |
$ | 1,873 | $ | 1,842 | $ | 1,783 | $ | 1,722 | $ | 1,756 | $ | 7,103 | ||||||||||||
コア EBITDA マージンス |
25.5% | 25.7% | 26.9% | 24.6% | 22.4% | 24.9% | ||||||||||||||||||
グローバル WAM コア収益 |
||||||||||||||||||||||||
財務諸表ごとのその他の収益 |
$ | 1,808 | $ | 1,719 | $ | 1,645 | $ | 1,691 | $ | 1,691 | $ | 6,746 | ||||||||||||
減 : グローバル WAM 以外のセグメントのその他の収益 |
58 | 31 | (64) | 44 | 26 | 37 | ||||||||||||||||||
グローバル WAM のその他の収益 ( 手数料収入 ) |
$ | 1,750 | $ | 1,688 | $ | 1,709 | $ | 1,647 | $ | 1,665 | $ | 6,709 | ||||||||||||
財務諸表ごとの投資収益 |
$ | 4,251 | $ | 4,497 | $ | 4,028 | $ | 4,135 | $ | 3,520 | $ | 16,180 | ||||||||||||
財務諸表ごとの保険 · 投資契約負債を支える資産の実現損益 |
538 | 2,674 | (2,430) | 950 | 1,944 | 3,138 | ||||||||||||||||||
総投資収益 |
4,789 | 7,171 | 1,598 | 5,085 | 5,464 | 19,318 | ||||||||||||||||||
減 : グローバル WAM 以外のセグメントへの投資利益 |
4,649 | 6,941 | 1,578 | 5,010 | 5,357 | 18,886 | ||||||||||||||||||
グローバル WAM への投資収益 |
$ | 140 | $ | 230 | $ | 20 | $ | 75 | $ | 107 | $ | 432 | ||||||||||||
グローバル WAM のその他収益および投資収益の合計 |
$ | 1,890 | $ | 1,918 | $ | 1,729 | $ | 1,722 | $ | 1,772 | $ | 7,141 | ||||||||||||
マイナス : コア収益を除外した項目の売上高総額 |
||||||||||||||||||||||||
市場経験の増益 ( 損失 ) |
8 | 63 | (54) | 7 | 12 | 28 | ||||||||||||||||||
統合 · 買収関連収益 |
9 | 13 | | (7) | 4 | 10 | ||||||||||||||||||
グローバル WAM コア収益 |
$ | 1,873 | $ | 1,842 | $ | 1,783 | $ | 1,722 | $ | 1,756 | $ | 7,103 |
経費措置
IFRS 17 の採用に伴い、コア · ジェネラル · コアIFRS 17 に基づき、以前は一般費用として報告されていた費用は以下のようになります。
1. | 所得に直接流れる一般費用。 |
2. | 保険サービス費用に計上され、 所得を通じて直接流れる直接帰属維持費。 |
3. | PAA 法で計測した契約の直接帰属取得費用で、保険サービス費用に計上され、利益を通じて直接流れるもの。 |
4. | CSM に資本化される直接帰属の買収費用。 |
総経費は上記 1 ~ 3 項、総支出は上記 1 ~ 4 項を含む。
コア費用は、当社の費用効率比率の算出に使用され、コア利益に含まれる費用の総額に等しく、和解のための重要な法的規定、リストラ費用、統合 · 買収に関連する費用などを除きます。
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 63 |
四半期の業績 | 年間を通じて 結果は… |
|||||||||||||||||||||||
($ 実際 の 外国 からの 適用 される 現 行の 為 替 レ ート 別 段 の 記載 がない 限り 、 報告 期間 ) |
1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | ||||||||||||||||||
核心費用 |
||||||||||||||||||||||||
一般 費用 - 損 益 計算 書 |
$ | 1,102 | $ | 1,180 | $ | 1,042 | $ | 1,022 | $ | 1,086 | $ | 4,330 | ||||||||||||
PA A 法 による 契約 の 直接 帰 属 取得 費用(1) |
38 | 42 | 37 | 35 | 33 | 147 | ||||||||||||||||||
直接 帰 属する 維持 費(1) |
539 | 565 | 544 | 550 | 546 | 2,205 | ||||||||||||||||||
総費用 |
1,679 | 1,787 | 1,623 | 1,607 | 1,665 | 6,682 | ||||||||||||||||||
減 : コ ア 利益 から 除外 される 項 目に 含まれる 一般 経 費 |
||||||||||||||||||||||||
再編成費用 |
| 46 | | | | 46 | ||||||||||||||||||
統合 と 買収 |
| 8 | | | | 8 | ||||||||||||||||||
法的 規定 その他の 費用 |
6 | 8 | 1 | 9 | 60 | 78 | ||||||||||||||||||
合計する |
6 | 62 | 1 | 9 | 60 | 132 | ||||||||||||||||||
核心費用 |
$ | 1,673 | $ | 1,725 | $ | 1,622 | $ | 1,598 | $ | 1,605 | $ | 6,550 | ||||||||||||
CER adjustment(2) |
| (11) | 2 | (2) | (14) | (25) | ||||||||||||||||||
コ ア 費用 、 CER ベース |
$ | 1,673 | $ | 1,714 | $ | 1,624 | $ | 1,596 | $ | 1,591 | $ | 6,525 | ||||||||||||
総費用 |
$ | 1,679 | $ | 1,787 | $ | 1,623 | $ | 1,607 | $ | 1,665 | $ | 6,682 | ||||||||||||
CER adjustment(2) |
| (12) | 2 | (3) | (13) | (26) | ||||||||||||||||||
総費用は、CERをベースにしております |
$ | 1,679 | $ | 1,775 | $ | 1,625 | $ | 1,604 | $ | 1,652 | $ | 6,656 |
(1) | 費用は収入の流れを直接通る損益表上の保険サービス費用の構成要素です。 |
(2) | 為替レートを第 1 四半期に使用した為替レートに更新することの影響。 |
消費効率比率はマクロ利用を利用してより効率的な目標を達成する進捗を評価する財務指標である。その定義は,コア費用 を所得税前コア収益(税前コア収益)とコア費用の総和で割ったものである
内包価値はマクロ総合財務状況表に反映された予想未来の有効業務が収益中の株主権益を分配できる現在値であり、未来の新業務に関連するいかなる価値も含まれていない
国際財務報告基準第17号を採用した後、電気自動車の計算方法は2022年後に変化し、具体的には以下の通りである
| カナダ企業、国際高純価値業務及び付属再保険会社に割譲された業務は、IFRS 4収益と許可に必要な資本ではなく、IFRS 17収益と許可に必要な資本を反映している |
| 米国企業はIFRS 4収益および必要な資本ではなく、現地の法定収益(NAIC)と資本要求(RBC)を反映している |
| アジア企業はまだ現地の法律に基づいている |
2022年12月31日以降の期間のEVは、調整後の純価値と12月31日までに計算された有効業務価値の和で計算される。調整後の純資産は商業権と無形資産調整後のIFRS株主権益、余剰資産の公正価値、債務、優先株とその他の株式の公正価値、及び私たちアメリカとアジア業務の現地法定貸借対照表、監督準備金と資本である。カナダ有効業務及び国際高純価値業務及び譲渡関連再保険者の価値とは、国際財務報告基準第17号に基づいて国際財務報告基準第17号に従って計算された予想未来の国際財務報告基準の有効業務収益の現在値を指し、LICATフレームワーク下の有効業務をサポートするために資本を保有するコストの現在値を差し引くことである。米国とアジア余剰有効業務の価値は現地の法定収益と資本金要求を反映している。有効業務価値にはユニバーサルWAM、銀行またはP&C再保険業務は含まれていない
平均年間化手数料収入純収益AUMA(純手数料収入収益率)は1種の財務指標であり、全世界のWAMルートの年間化手数料収入純額が平均Aumaより高いことを示している。この指標は,グローバル顧客マネージャSがオーストラリアドルによる調整後リターン を管理することに関する情報を提供する
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 64 |
年化手数料収入純額は世界のWAM税前収入を代表する財務指標であり、 調整後に手数料収入純額とは関係のない項目は含まれておらず、一般費用、投資収入、非Aumaに関する純収益とクレームおよび純保険税が含まれている。他の細分化市場管理資産を代表するGlobal WAM純手数料収入の構成要素も排除されている。この指標の経年化は,1年間の日数を報告期間内の日数で割ったものである
所得税前収入と手数料収入純額の掛け金
四半期の業績 | 年間を通じて 結果は… |
|||||||||||||||||||||||
( 別段の記載がない限り、数百万ドル ) | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | ||||||||||||||||||
所得税前収入 |
$ | 1,252 | $ | 2,123 | $ | 1,174 | $ | 1,436 | $ | 1,719 | $ | 6,452 | ||||||||||||
減算:グローバルWAM以外の細分化市場の所得税前収入 WAM |
826 | 1,699 | 808 | 1,074 | 1,374 | 4,955 | ||||||||||||||||||
世界WAM所得税前収入 |
426 | 424 | 366 | 362 | 345 | 1,497 | ||||||||||||||||||
手数料純収入とは関係のない項目 |
665 | 648 | 717 | 674 | 676 | 2,715 | ||||||||||||||||||
世界WAM純費用収入 |
1,091 | 1,072 | 1,083 | 1,036 | 1,021 | 4,212 | ||||||||||||||||||
減算:他の細分化市場からの純手数料収入 |
155 | 174 | 171 | 142 | 136 | 623 | ||||||||||||||||||
グローバルWAM費用純収入、他の細分化市場からの費用純収入は含まれていません |
936 | 898 | 912 | 894 | 885 | 3,589 | ||||||||||||||||||
年化手数料純収入 |
$ | 3,765 | $ | 3,563 | $ | 3,618 | $ | 3,584 | $ | 3,589 | $ | 3,589 | ||||||||||||
管理と管理の平均資産 |
$ | 879,837 | $ | 816,706 | $ | 813,157 | $ | 814,945 | $ | 804,455 | $ | 812,662 | ||||||||||||
純手数料収入収益率(BPS) |
42.8 | 43.6 | 44.5 | 44.0 | 44.6 | 44.2 |
新業務価値(Nbv)とは, 報告期間内に販売による内包価値変化である.NBVは,将来分配可能な収益における株主権益の現在値で計算し,カナダLICATフレームワークと国際高純価値業務から計算される資本コスト,およびアジアと米国のローカル資本要求を差し引いて,内包価値を計算する際に使用する仮定と一致する仮定を用いて,計算期間中に販売される実際の新業務の資本要求を計算する。NBVには、Sユニバーサル保険会社、宏利銀行、P&C再保険業務のような無形保険リスクが存在する業務は含まれていない。NBVはS新業務フランチャイズ会社の価値創造を評価する有用な指標である
新業務価値利益率(NBV利益率)の計算方法はNBVをAPE売上高で割ったものであり,非持株権益 は含まれていない。APE売上高は定期保険料と保証金売上高の100%と単保険料と保証金売上高の10%で計算される。NBV利益率は私たちの新しい業務の収益性を理解するのに役立つ有用な指標です
売上高は製品タイプによって測定される:
個人保険の場合、 売上高は100%の新年化保険料と10%の超過および単項保険料を含む。個人保険については、新たな年化保険料は、1年以上の保険料の支払いを要求した保険証書の初年度予想の年間化保険料を反映している。単一保険とは、単一保険製品を販売する使い捨て保険料であり、例えば旅行保険である。売上げは再保険の影響の前に報告された毛収入です
団体保険の場合、販売には、新しい年化保険料と、新しい案件のみの行政サービス保険料等価物と、新しい保険の増加および契約の修正(料率向上を含まない)が含まれる
保険ベースの富蓄積製品販売は、浮動および固定年金契約におけるすべての新しい預金 を含む。我々は2013年第1四半期に米国での新たな可変年金契約の販売を停止したため、既存の米国可変年金契約への後続預金は売上高として報告されない。アジア可変年金預金はAPE販売に含まれている
APE売上高には、100%の正常保険料および預金、ならびに10%の保険および保険ベースの富蓄積製品の超過および単回保険料および預金が含まれる
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 65 |
総流量は、共同基金、集団年金/退職貯蓄製品、個人財、および機関資産管理製品のすべての預金を含む、Global WAM業務のために提案された新しい業務測定基準である。総流量はWAM企業のよく見られる業界指標であり、資産誘致における企業の成功度の測定基準を提供するからである
純流量とは、共同基金、集団年金/退職貯蓄製品、個人財、機関資産管理製品の毛流量から償還を減算するGlobal WAM業務である。また、純資金フローには、宏利証券が販売している取引所売買基金と非独自製品の純資金フローが含まれている。WAM事業の一般的な業界指標であり、その事業が資産の誘致および保持にどの程度成功しているかを評価する指標を提供しているためである。純資金流が正数の場合、それらは純流入と呼ばれる。逆に,負の純流出を純流出と呼ぶ
送金とは、マクロ金融-Sがその子会社から送金または分配可能な現金を指す。これは経営陣が私たちの財政的柔軟性を評価するための重要な指標だ
E4 | 前向き陳述に関する注意事項 |
MFCは時々、本文書に含まれる書面および/または口頭前向き声明を作成する。さらに、私たちの代表はアナリスト、投資家、メディア、そして他の人口頭に前向きな声明を発表するかもしれない。これらの声明はすべてカナダ省級証券法の安全港条項と1995年の米国個人証券訴訟改革法に基づいて作られた。
本文の展望的な陳述は、再保険取引に関連する資本放出、可能な株式買い戻し、税法変化の影響、LICAT情景転換の可能性と影響、戦略と製品リスクなどの陳述を含むが、これらに限定されず、また、私たちの目標、目標、戦略、意図、計画、信念、期待および推定に関連し、通常、可能性、疑わしい、 展望、期待、予想、予想、信じ、計画、計画によって識別することができる。?予測?,目標?,求める?,目標?,継続?,目標?,回復?,乗船?と?努力?(またはその否定)および可能性または仮定の将来結果に関する陳述を含む類似の重要な言葉および表現。このような展望性陳述に反映される予想は合理的であると考えられるが、このような陳述はリスクと不確定要素を含み、このような陳述に過度に依存してはならず、いかなる方法でも市場またはアナリストの予想を確認すべきではないと解釈すべきである
展望性陳述にはいくつかの重大な要素或いは仮説が適用されており、実際の結果はこのような陳述の中で明示的または暗示的な結果とは大きく異なる可能性がある。実際の結果が予想と大きく異なる可能性のある重要な要素は、全体的な商業および経済状況(株式市場の表現、変動性および関連性、金利、信用およびスワップ利差、インフレ率、為替レート、投資損失および違約、市場流動性と保証人、再保険者およびbr取引相手の信用を含む)を含むが、これらに限定されない;任意の変異体を含む新冠肺炎の持続的な流行、および任意の変異体に対する政府当局の行動、任意の変異体の影響を含む、法律法規の変化;私たちが業務を展開している任意の地域で適用される会計基準の変化;資本要求の変化を規制する;有効な保険証書で保険料増加を得る能力;私たちが戦略計画と戦略計画の変化を実行する能力;私たちの財務力または信用格付けの引き下げ;私たちの名声を維持する能力;営業権または無形資産の減価または将来の税金資産の準備;発病率、死亡率および保険契約者の行動に関する推定の正確性;会計政策、精算方法、および内部価値方法を適用する際に使用される他の推定の正確性。私たちが効果的なヘッジ戦略を実施する能力とそのような戦略によって生じる予測不可能な結果;私たちは私たちの長期負債を支援するために適切な資産を得る能力;競争と統合レベル;私たちの現在と未来の流通ルートを通じて製品をマーケティングおよび流通する能力;買収と企業処置によって生じる予測不可能な負債または資産減価;他の全面的な収益を通じて公正な価値に分類された投資による損失を達成する;必要な時に予想される期限までの既存の財務債務を満たすための融資を得る能力、追加担保の義務を含む
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 66 |
資本管理の柔軟性を提供する信用状の利用可能性;取引相手から受信した情報の正確性および取引相手が義務を履行する能力;再保険の利用可能性、負担可能性および十分性、税務監査、税務訴訟または同様の手続きを含む法律および規制手続き;変化する市場に適応するための製品およびサービスの能力を調整する;私たちは、重要な幹部、従業員、および代理人の能力を引き付け、維持する;複雑なモデルの適切な使用と解釈;使用されるモデルの欠陥;私たちの非北米業務に関連する政治、法律、運営および他のリスク、国際衝突を含む地政学的不確実性;買収と私たちが買収を完了する能力は、そのために株式と債務融資を提供すること、会社の重要な要素Sまたは公共インフラシステムの中断または変化、気候変動を含む環境問題、知的財産権を保護する能力と権利侵害クレームのリスクを含む。また、当社が子会社から現金を引き出すことができないこと、および将来の任意の普通株の買い戻しの金額および時間は、宏利の収益、現金要求および財務状況、市場状況、資本要求(許可資本基準での資本要求を含む)、普通株発行要件、適用される法律および法規(カナダと米国証券法およびカナダ保険会社法規を含む)、および他のマクロが関連する要素とみなされ、規制機関の許可または条件の影響を受ける可能性がある
実際の結果が予想と大きく異なる可能性のある重大なリスク要因に関する他の情報、および前向き声明を行う際に適用される重大な要因または仮定に関する他の情報は、本文書の“リスク管理およびリスク要因更新”および“キー精算および会計政策”の項、“管理およびリスク要因項目の下のリスクおよびキー精算および会計政策項目”および“管理層S議論と分析におけるキー精算および会計政策項目”(最近の年次報告における“S議論と分析”の項目、および“リスク管理”における合併財務報告に関する説明)およびカナダおよび米国証券監督管理機関に提出された文書の他の部分を参照されたい
別の説明がない限り、本文書の前向きな陳述は、本文書の発表日までの陳述であり、投資家および他の人が私たちの財務状況および経営結果、私たちの将来の運営、および私たちの目標および戦略的重点を理解することを助けることを目的としており、他の目的には適用されない可能性がある。私たちは法的要求がない限り、どんな前向きな陳述も更新することを約束しない
E5 | 四半期財務情報 |
次の表は,我々が最近作成した8四半期に関する要約情報を提供する2023年1月1日にIFRS 17とIFRS 9を採用することに伴い、著者らは新しい基準を用いて2022年四半期情報を再記述した
現在まで以下の3か月 ($百万、1株当たり金額またはその他の説明は除く) |
3月31日 2024 |
十二月三十一日 2023 |
九月三十日 2023 |
六月三十日 2023 |
3月31日 2023 |
十二月三十一日 2022 |
九月三十日 2022 |
六月三十日 2022 |
||||||||||||||||||||||||
収入.収入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
保険収入 |
$ | 6,497 | $ | 6,414 | $ | 6,215 | $ | 5,580 | $ | 5,763 | $ | 6,128 | $ | 5,560 | $ | 5,732 | ||||||||||||||||
純投資結果 |
4,493 | 6,784 | 1,265 | 4,819 | 5,153 | 1,440 | 2,439 | (2,454) | ||||||||||||||||||||||||
その他の収入 |
1,808 | 1,719 | 1,645 | 1,691 | 1,691 | 1,671 | 1,547 | 1,446 | ||||||||||||||||||||||||
総収入 |
$ | 12,798 | $ | 14,917 | $ | 9,125 | $ | 12,090 | $ | 12,607 | $ | 9,239 | $ | 9,546 | $ | 4,724 | ||||||||||||||||
所得税前収入 |
$ | 1,252 | $ | 2,123 | $ | 1,174 | $ | 1,436 | $ | 1,719 | $ | 697 | $ | 484 | $ | (2,656) | ||||||||||||||||
所得税 ( 費用 ) の回収 |
(280) | (322) | 51 | (265) | (309) | 226 | (60) | 553 | ||||||||||||||||||||||||
純収益(赤字) |
$ | 972 | $ | 1,801 | $ | 1,225 | $ | 1,171 | $ | 1,410 | $ | 923 | $ | 424 | $ | (2,103) | ||||||||||||||||
株 主に 帰 属する 純 利益 ( 損失 ) |
$ | 866 | $ | 1,659 | $ | 1,013 | $ | 1,025 | $ | 1,406 | $ | 915 | $ | 491 | $ | (2,119) | ||||||||||||||||
普通株基本収益 |
$ | 0.45 | $ | 0.86 | $ | 0.53 | $ | 0.50 | $ | 0.73 | $ | 0.43 | $ | 0.23 | $ | (1.13) | ||||||||||||||||
薄めて1株当たりの収益 |
$ | 0.45 | $ | 0.86 | $ | 0.52 | $ | 0.50 | $ | 0.73 | $ | 0.43 | $ | 0.23 | $ | (1.13) | ||||||||||||||||
分離資金預金 |
$ | 12,206 | $ | 10,361 | $ | 10,172 | $ | 10,147 | $ | 11,479 | $ | 10,165 | $ | 9,841 | $ | 10,094 | ||||||||||||||||
総資産 ( 数十億ドル ) |
$ | 907 | $ | 876 | $ | 836 | $ | 851 | $ | 862 | $ | 834 | $ | 818 | $ | 810 | ||||||||||||||||
加重平均普通株式 ( 百万株 ) |
1,805 | 1,810 | 1,826 | 1,842 | 1,858 | 1,878 | 1,902 | 1,921 | ||||||||||||||||||||||||
希薄化加重平均普通株式 ( 百万円 ) |
1,810 | 1,814 | 1,829 | 1,846 | 1,862 | 1,881 | 1,904 | 1,924 | ||||||||||||||||||||||||
1株当たりの普通配当金 |
$ | 0.400 | $ | 0.365 | $ | 0.365 | $ | 0.365 | $ | 0.365 | $ | 0.330 | $ | 0.330 | $ | 0.330 | ||||||||||||||||
CDN $から US $1— 財務状況計算書 |
1.3533 | 1.3186 | 1.3520 | 1.3233 | 1.3534 | 1.3549 | 1.3740 | 1.2900 | ||||||||||||||||||||||||
CDN $から US $1— 損益計算書 |
1.3485 | 1.3612 | 1.3411 | 1.3430 | 1.3524 | 1.3575 | 1.3057 | 1.2765 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 67 |
E6 | 収入.収入 |
収入.収入 | 四半期の業績 | |||||||||||
($ 数 百 万ドル 未 監 査 ) | 1Q24 | 4Q23 | 1Q23 | |||||||||
保険収入 |
$ | 6,497 | $ | 6,414 | $ | 5,763 | ||||||
純投資収益 |
4,493 | 6,784 | 5,153 | |||||||||
その他の収入 |
1,808 | 1,719 | 1,691 | |||||||||
総収入 |
$ | 12,798 | $ | 14,917 | $ | 12,607 | ||||||
アジア |
$ | 3,586 | $ | 3,572 | $ | 3,283 | ||||||
カナダ |
3,540 | 4,663 | 3,545 | |||||||||
アメリカです。 |
3,691 | 4,566 | 3,856 | |||||||||
グローバル · ウェルス · アセット · マネジメント |
1,552 | 1,632 | 1,451 | |||||||||
会社や他の |
429 | 484 | 472 | |||||||||
総収入 |
$ | 12,798 | $ | 14,917 | $ | 12,607 |
第 24 四 半 期の 総 売上 高 は 、 保険 収益 および その他の 収益 の増加 により 、 第 23 四 半 期の 126 億ドル から 128 億ドル となりました 。
セ グ メント 別 売上 高 の増加 は 、 米国 、 カナダ 、 アジア における 保険 収益 の増加 、 グローバル W AM と アジア における その他 収益 の増加 を 反映 しています 。米国 では 純 投資 利益 が 減少 した 、カナダ と コー ポ レ ート と その他 、 アジア と グローバル W AM で 増加 しました 。
E7 | 他にも |
2024 年 3 月 31 日 を 末 日 とする 3 ヶ月 間 において 、 財務 報告 に関する 内部 統 制 に 重大な 影響を 及ぼす 、 または 重大な 影響を 及ぼす お それ のある 変更 は 行 われ ませんでした 。
前四半期と同様、 MFC は監査委員会は、本 MD & A 、未監査の中間財務報告書および MFC をレビューしました。取締役会は、この MD & A をリリース前に承認しました。
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 68 |
合併財務状況表 |
時点で ( 単位はカナダドル、未監査 ) |
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | ||||||
資産 |
||||||||
現金 · 短期有価証券 |
$ | 21,481 | $ | 20,338 | ||||
債務証券 |
200,103 | 212,149 | ||||||
公的株式 |
27,695 | 25,531 | ||||||
抵当ローン |
52,605 | 52,421 | ||||||
私募する |
45,762 | 45,606 | ||||||
銀行顧客への貸付 |
2,383 | 2,436 | ||||||
不動産.不動産 |
13,052 | 13,049 | ||||||
その他投資資産 |
47,595 | 45,680 | ||||||
投資総額 ( 注 3 ) |
410,676 | 417,210 | ||||||
その他の資産 |
||||||||
投資収益を計算する |
2,971 | 2,678 | ||||||
デリバティブ ( 注 4 ) |
8,368 | 8,546 | ||||||
保険契約資産 ( 注 5 ) |
140 | 145 | ||||||
再保険契約保有資産 ( 注 5 ) |
54,070 | 42,651 | ||||||
繰延税金資産 |
6,467 | 6,739 | ||||||
商業権と無形資産 |
10,399 | 10,310 | ||||||
雑類 |
12,019 | 9,751 | ||||||
その他資産総額 |
94,434 | 80,820 | ||||||
分離資金純資産 ( 注 15 ) |
402,109 | 377,544 | ||||||
総資産 |
$ | 907,219 | $ | 875,574 | ||||
負債と権益 |
||||||||
負債.負債 |
||||||||
保険契約負債 ( 分離ファンド保有者に対するものを除く ) ( 注 5 ) |
$ | 370,940 | $ | 367,996 | ||||
再保険契約保有債務 ( 注 5 ) |
2,987 | 2,831 | ||||||
投資契約負債 ( 注 6 ) |
12,174 | 11,816 | ||||||
銀行顧客からの預金 |
21,871 | 21,616 | ||||||
デリバティブ ( 注 4 ) |
13,465 | 11,730 | ||||||
繰延税金負債 |
1,818 | 1,697 | ||||||
その他負債 |
18,534 | 18,879 | ||||||
長期債務(付記8) |
6,233 | 6,071 | ||||||
資本商品 ( 注 9 ) |
7,196 | 6,667 | ||||||
負 債 総 額 ( 分 離 ファ ンド 保有 者を 除く ) |
455,218 | 449,303 | ||||||
分 離 ファ ンド 保有 者 に対する 保険 契約 負 債 ( 注 5 ) |
119,896 | 114,143 | ||||||
分 離 ファ ンド 保有 者 に対する 投資 契約 負 債 |
282,213 | 263,401 | ||||||
分 離 ファ ンド 保有 者 に対する 保険 · 投資 契約 負 債 ( 注 15 ) |
402,109 | 377,544 | ||||||
総負債 |
857,327 | 826,847 | ||||||
権益 |
||||||||
優先 株式 等 ( 注 10 ) |
6,660 | 6,660 | ||||||
普通 株式 ( 注 10 ) |
21,488 | 21,527 | ||||||
払い込み黒字 |
217 | 222 | ||||||
株 主 · 持 分 者留 保 収益 |
4,779 | 4,819 | ||||||
株 主 · 持 分 者累 積 その他の 総合 利益 ( 損失 ) (AO CI): |
||||||||
保険財務収入 |
34,196 | 30,010 | ||||||
再保険財務収入 |
(5,753) | (4,634) | ||||||
その他 総合 所得 による 公正 価値 (O CI) 投資 |
(18,715) | (16,262) | ||||||
海外業務の翻訳 |
5,393 | 4,801 | ||||||
他にも |
(15) | (104) | ||||||
総 株 主 および その他の 出 資 者株式 |
48,250 | 47,039 | ||||||
参加 契約 者株式 |
314 | 257 | ||||||
非持株権益 |
1,328 | 1,431 | ||||||
総株 |
49,892 | 48,727 | ||||||
負債と権益総額 |
$ | 907,219 | $ | 875,574 |
添付注記は、未監査の中間連結財務諸表の不可欠な部分です。
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![]() | |||||
ロイ · ゴリー | ドン · リンジー | |||||
社長と最高経営責任者 | 取締役会議長 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 69 |
合併損益表 |
3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間 ( 監査なしの 1 株当たり金額を除くカナダドル単位 ) |
2024 | 2023 | ||||||
保険サービス結果 |
||||||||
保険収益 ( 注 5 ) |
$ | 6,497 | $ | 5,763 | ||||
保険サービス料 |
(5,272) | (4,782) | ||||||
保有再保険契約純費用 |
(247) | (132) | ||||||
保険サービス総結果 |
978 | 849 | ||||||
投資実績 |
||||||||
投資収益 ( 注 3 ) |
||||||||
投資収益 |
4,251 | 3,520 | ||||||
保険 · 投資契約を支える資産の実現損益 負債 |
538 | 1,944 | ||||||
投資費用 |
(296) | (311) | ||||||
純投資収益 |
4,493 | 5,153 | ||||||
保険金融収入 ( 費用 ) と為替レートの変動の影響 ( 注 5 ) |
(4,458) | (3,778) | ||||||
再保険ファイナンス収益 ( 費用 ) と為替レートの変動の影響 ( 注 5 ) |
424 | (322) | ||||||
投資契約負債の減少 ( 増加 ) |
(111) | (83) | ||||||
348 | 970 | |||||||
分離ファンドの投資実績 ( 注 15 ) |
||||||||
分離ファンド純資産に関する投資収益 |
22,626 | 17,613 | ||||||
保険 · 投資契約負債に係る財務変動について |
(22,626) | (17,613) | ||||||
純個別ファンド投資実績 |
| | ||||||
総投資結果 |
348 | 970 | ||||||
その他の収入 ( 注 11 ) |
1,808 | 1,691 | ||||||
一般費用 |
(1,102) | (1,086) | ||||||
非保険契約に関する手数料 |
(356) | (338) | ||||||
利子支出 |
(424) | (367) | ||||||
所得税前純収益 |
1,252 | 1,719 | ||||||
所得税 ( 費用 ) の回収 |
(280) | (309) | ||||||
純収益(赤字) |
$ | 972 | $ | 1,410 | ||||
純利益 ( 損失 ) : |
||||||||
非制御的権益 |
$ | 55 | $ | 54 | ||||
参加 保険 契約 者 |
51 | (50) | ||||||
株主 · 持分者 |
866 | 1,406 | ||||||
$ | 972 | $ | 1,410 | |||||
株 主に 帰 属する 純 利益 ( 損失 ) |
$ | 866 | $ | 1,406 | ||||
優先株配当その他の株式配当 |
(55) | (52) | ||||||
普通株主当期純利益 ( 損失 ) |
$ | 811 | $ | 1,354 | ||||
1株当たりの収益 |
||||||||
普通株式 1 株当たり基本利益 ( 注 10 ) |
$ | 0.45 | $ | 0.73 | ||||
普通株式 1 株当たり希薄利益 ( 注 10 ) |
0.45 | 0.73 | ||||||
1株当たりの普通配当金 |
0.40 | 0.37 |
添付注記は、未監査の中間連結財務諸表の不可欠な部分です。
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 70 |
総合総合収益表 |
3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間 | ||||||||
( 単位はカナダドル、未監査 ) | 2024 | 2023 | ||||||
純収益(赤字) |
$ | 972 | $ | 1,410 | ||||
その他総合利益 ( 損失 ) (OCI( 税金を除く ) |
||||||||
その後純利益に再分類される可能性のある項目 |
||||||||
外国為替差益 ( 損失 ) |
||||||||
海外業務の翻訳 |
747 | 28 | ||||||
純投資ヘッジ |
(155) | 19 | ||||||
保険財務収入 |
4,047 | (7,096) | ||||||
再保険財務収入 |
(1,084) | 788 | ||||||
OCI 投資による公正価値 : |
||||||||
保険 · 投資を支える資産の当期未実現損益 契約負債 |
(3,396) | 6,482 | ||||||
当期純利益 ( 損失 ) の再分類及び信贷損失引当金の計上 |
895 | 46 | ||||||
他にも |
39 | (33) | ||||||
その後純利益に再分類される可能性のある項目の合計 |
1,093 | 234 | ||||||
当期純利益に再分類しない項目 |
49 | (14) | ||||||
その他総合収益(損失)、税引き後純額 |
1,142 | 220 | ||||||
総合利益 ( 損益 ) ( 税抜 ) |
$ | 2,114 | $ | 1,630 | ||||
以下に起因する総合利益 ( 損失 ) の総額 |
||||||||
非制御的権益 |
$ | (104) | $ | 84 | ||||
参加 保険 契約 者 |
57 | (58) | ||||||
株主 · 持分者 |
2,161 | 1,604 | ||||||
その他総合所得に含まれる所得税 |
| |||||||
3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間 | ||||||||
( 単位はカナダドル、未監査 ) | 2024 | 2023 | ||||||
所得税費用 ( 回収 ) : |
||||||||
純投資ヘッジによる未実現為替差益 ( 損失 ) |
$ | (7) | $ | 2 | ||||
保険 · 再保険金融収入 ( 費用 ) |
949 | (1,328) | ||||||
OCI 投資による公正価値の未実現利益 ( 損失 ) |
(739) | 1,306 | ||||||
OCI 投資による公正価値の純実現損益の再分類 |
186 | | ||||||
他にも |
25 | (14) | ||||||
所得税費用総額 ( 回収 ) |
$ | 414 | $ | (34) |
添付注記は、未監査の中間連結財務諸表の不可欠な部分です。
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 71 |
合併権益変動表 |
3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間 | ||||||||
( 単位はカナダドル、未監査 ) | 2024 | 2023 | ||||||
優先株式その他の株式 |
||||||||
期初残高 |
$ | 6,660 | $ | 6,660 | ||||
発行 ( 注釈 10 ) |
| | ||||||
期末残高 |
6,660 | 6,660 | ||||||
普通株 |
||||||||
期初残高 |
21,527 | 22,178 | ||||||
買戻し ( 注 10 ) |
(74) | (186) | ||||||
ストックオプション及び繰延株式の行使による発行 |
35 | 20 | ||||||
期末残高 |
21,488 | 22,012 | ||||||
払い込み黒字 |
||||||||
期初残高 |
222 | 238 | ||||||
スト ック オプション · 繰 延 株式 の 行使 |
(5) | (4) | ||||||
株式オプション費用 |
| 1 | ||||||
期末残高 |
217 | 235 | ||||||
株 主 · 持 分 者留 保 収益 |
||||||||
期初残高 |
4,819 | 3,947 | ||||||
IFRS 9 採用 時の 金融 資産 の 調整 開始 について |
| (409) | ||||||
期間 開始 時の 再 計算 残 高 |
4,819 | 3,538 | ||||||
株 主 等 に 係 る 純 利益 ( 損失 ) |
866 | 1,406 | ||||||
普通株を買い戻す |
(129) | (212) | ||||||
普通株配当 |
(722) | (671) | ||||||
優先株配当その他の株式配当 |
(55) | (52) | ||||||
期末残高 |
4,779 | 4,009 | ||||||
株 主 · 持 分 者累 積 その他の 総合 利益 ( 損失 ) (AO CI) |
||||||||
期初残高 |
13,811 | 13,853 | ||||||
IFRS 9 採用 時の 金融 資産 の 調整 開始 について |
| 408 | ||||||
期間 開始 時の 再 計算 残 高 |
13,811 | 14,261 | ||||||
純 対 外 営業 における 未 実現 為 替 差 益 ( 損失 ) の 推 移 |
592 | 45 | ||||||
保険 · 再 保険 金融 収益 ( 費用 ) の 推 移 |
3,067 | (5,682) | ||||||
O CI 投資 による 公正 価値 の 未 実現 損 益 の 変動 |
(2,453) | 5,882 | ||||||
その他の株主およびその他の持分者に起因する OCI の変更 |
89 | (47) | ||||||
期末残高 |
15,106 | 14,459 | ||||||
総株主およびその他の出資者equity , 期間の終わり |
48,250 | 47,375 | ||||||
参加 契約 者株式 |
||||||||
期初残高 |
257 | (77) | ||||||
参加保険契約者に帰属する純利益 ( 損失 ) |
51 | (50) | ||||||
参加保険契約者に帰属するその他の総合利益 ( 損失 ) |
6 | (8) | ||||||
期末残高 |
314 | (135) | ||||||
非制御的権益 |
||||||||
期初残高 |
1,431 | 1,427 | ||||||
非支配権に起因する純利益 ( 損失 ) |
55 | 54 | ||||||
その他の非支配権益に起因する総合利益 ( 損失 ) |
(159) | 30 | ||||||
拠出金 ( 配分 · 買収 ) 、純 |
1 | | ||||||
期末残高 |
1,328 | 1,511 | ||||||
総自己資本、期末 |
$ | 49,892 | $ | 48,751 |
添付注記は、未監査の中間連結財務諸表の不可欠な部分です。
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 72 |
統合現金フロー表 |
3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間 | ||||||||
( 単位はカナダドル、未監査 ) |
2024 | 2023 | ||||||
経営活動 |
||||||||
純収益(赤字) |
$ | 972 | $ | 1,410 | ||||
調整: |
||||||||
保険契約純負債の増減額 |
1,004 | 6,162 | ||||||
投資契約負債の増減額 |
111 | 83 | ||||||
( 増 ) 下記再保険取引を除く再保険契約資産の減少 ( 注 5 ) |
(316) | 356 | ||||||
投資資産 ( プレミアム ) 割引の償却 |
(61) | 28 | ||||||
契約サービスマージン (CSM償却 |
(592) | (447) | ||||||
その他の償却 |
146 | 138 | ||||||
資産の実現 · 未実現 ( 利益 ) 損失及び減損 |
299 | (1,863) | ||||||
繰延所得税費用 ( 回収 ) |
2 | 117 | ||||||
再保険取引損失 ( 税引前 ) ( 注 5 ) |
118 | | ||||||
株式オプション費用 |
| 1 | ||||||
下記項目の前の事業活動による現金 |
1,683 | 5,985 | ||||||
ポリシー関連および営業売掛金および買掛金の変更 |
2,893 | (3,030) | ||||||
経営活動提供の現金 |
4,576 | 2,955 | ||||||
投資活動 |
||||||||
購入 · 住宅ローンの進捗 |
(36,472) | (22,286) | ||||||
処分 · 返済 |
32,745 | 17,928 | ||||||
投資ブローカー純売掛金の推移 |
223 | 405 | ||||||
投資活動によって提供される現金 |
(3,504) | (3,953) | ||||||
融資活動 |
||||||||
買戻し契約の変更及び売却 · 未購入有価証券 |
(81) | 152 | ||||||
資本商品の発行、ネット ( 注 9 ) |
1,094 | 1,194 | ||||||
資本証券の償還 ( 注 9 ) |
(609) | | ||||||
証券化取引による担保借入 |
131 | 194 | ||||||
銀行口座預金の推移 ( 純 ) |
244 | (686) | ||||||
レンタル料 |
(30) | (11) | ||||||
株式会社配当その他の株式分配 |
(777) | (723) | ||||||
非支配権益からの拠出金 ( 配分 ) , net |
1 | | ||||||
普通株式の買戻し ( 注 10 ) |
(203) | (398) | ||||||
発行済普通株式純 ( 注 10 ) |
35 | 20 | ||||||
融資活動から提供された現金 |
(195) | (258) | ||||||
現金 · 短期有価証券 |
||||||||
期間中の増加 ( 減少 ) |
877 | (1,256) | ||||||
為替レートの変動が現金 · 短期有価証券に与える影響 |
264 | 11 | ||||||
期初残高 |
19,884 | 18,635 | ||||||
期末残高 |
21,025 | 17,390 | ||||||
現金 · 短期有価証券 |
||||||||
期日の初め |
||||||||
現金総額と短期有価証券 |
20,338 | 19,153 | ||||||
その他負債に含まれる輸送中の純支払額 |
(454) | (518) | ||||||
純現金および短期有価証券 ( 期初 ) |
19,884 | 18,635 | ||||||
期末 |
||||||||
現金総額と短期有価証券 |
21,481 | 18,775 | ||||||
その他負債に含まれる輸送中の純支払額 |
(456) | (1,385) | ||||||
期末の純現金および短期有価証券 |
$ | 21,025 | $ | 17,390 | ||||
キャッシュフロー情報に関する補足開示 |
||||||||
受け取った利息 |
$ | 3,124 | $ | 2,627 | ||||
支払の利子 |
386 | 329 | ||||||
納めた所得税 |
517 | 131 |
添付注記は、未監査の中間連結財務諸表の不可欠な部分です。
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 73 |
中間連結財務諸表の要約注記
( カナダドル単位 : 百万元を除く 1 株当たり金額または別段の記載がない限り、監査なし )
注 1 業務の性質及び重要な会計方針情報 |
(a)報告機関
マニュライフ · フィナンシャル株式会社 (MFC) は上場会社であり、 The Manufacturers Life Insurance Company の持株会社です。MLI のカナダの生命保険会社である。MFC 、その子会社を含む ( 総称して、マニュライフまたは、会社案内) は、アジア、カナダ、米国で事業を展開する大手金融サービスグループです。マヌライフ従業員、代理店、流通パートナーの国際的なネットワークは、個人および企業の顧客に金融保護およびウェルスマネジメント製品とサービスを提供し、機関投資家顧客に資産管理サービスを提供しています。アジアとカナダではマニュライフ、米国ではジョン · ハンコックとマニュライフとして事業を展開しています。
これらの中期連結財務諸表と簡明手形は、国際会計基準委員会(IASB?)が発表した“国際会計基準”34“中期財務報告”に基づいて作成されたものであり、使用する会計政策は、S社の2023年度連結財務諸表に使用される会計政策と一致する。
これらの中期総合財務諸表は、S会社の2023年年報第155~276ページに記載されている2023年12月31日までの年度監査年度総合財務諸表及び2024年第1四半期管理討論と分析(MD&A)中のリスク管理とリスク要素部分指定構成部分中のリスク開示と一緒に読まなければならない。このような危険開示はこのような中期総合財務諸表の構成要素だ
これらの2024年3月31日まで及び2024年3月31日までの3ヶ月間の中期合併財務諸表は、MFC S取締役会の許可を得て2024年5月8日に発表された
(B)基礎の準備
国際財務報告基準(IFRS)に基づいて本中期連結財務諸表を作成するために使用される重大な見積もりフローの概要、およびS社がその資産と負債の帳簿価値とそれぞれの公正価値を決定する際の計量技術の説明については、当社の“S 2023年度連結財務諸表”付記1を参照されたい
付記2会計と報告変更 |
将来の会計と報告変更
(一)財務諸表における“国際財務報告基準第18号”の列報及び開示
2024年4月に発表された“財務諸表列報と開示”(IFRS 18?)は2027年1月1日から発効し、遡及適用される。この基準は“国際会計基準1”財務諸表列報(“国際会計基準1”)に代わるとともに、“国際会計基準1”の多くの要素を継承して不変である。IFRS 18は財務諸表の列報と財務諸表内の開示に対して3セットの新しいbr要求を提出した:
| 損益表の具体的な構造を採用して、3種類の確定した収入と支出を含む: 経営、投資と融資活動、確定した小計は営業利益及び融資と所得税前の収入を含む |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 74 |
| 経営陣が定義した業績測定基準(MPM)の開示を求め、これらの測定基準と“国際財務報告基準”に規定されている合計または小計との間で入金を行う。このような開示は監査を受けるだろう。MPMは、管理層の会社の財務業績に対する見方Sの会社の財務業績に対する見方を伝えるための公共コミュニケーションのための国際財務報告基準に規定されていない収入および費用の小計として定義されている |
| 組織情報および財務諸表または付記において情報を提供するかどうかを決定する上で改善された指導を提供する。国際財務報告基準第18号はまた、業務費用の特徴に応じて、その性質、機能又は両方を含めて、業務費用の開示を強化することを要求している |
当社はこの指針が当社S連結財務諸表に及ぼす影響を評価しています
(2)“国際会計基準”第12号“所得税改正案”
“国際会計基準”第12号“所得税改正案”は2023年5月に発行された。修正案は経済協力開発機構S国際柱の二税制改革に関連し、 は15%の世界最低税率を構築し、より大きな国際会社に対して司法管轄区域間の基数侵食と利益移転問題を解決することを目的としている。ほとんどの管轄区域は参加に同意しており、現地の法律によると、GMTの発効日は管轄区によって異なる
改正規定は、2023年12月31日までの年度から、GMT法律が公布または実質公布されているが発効していない範囲内で、GMTに関連する現在の税金支出または回収を開示することを要求するとともに、財務諸表ユーザがこの法律によって生成されたGMTのリスク開放を理解するのを助けるために、既知または合理的に評価可能な情報を開示することを要求する。2024年3月31日現在、会社が運営するいくつかの司法管轄区域は、ベルギー、アイルランド、日本、ルクセンブルク、マレーシア、オランダ、ニュージーランド、イギリス、ベトナムを含み、GMTが立法されている。当社の当該等司法管区におけるSのGMT潜在リスクの評価は、当該等の管轄区域内の構成実体に関する財務表現に関する最新の利用可能な資料 に基づいている。評価によると、当社の同社などの管轄区域内のS業務はグリニッジ時間に重大なリスクがないため、グリニッジ時間に関する現在の税金支出や追討金は開示されていない
米国では最低税(CAMT)の代わりに15%の会社が採用され、発効日は2023年1月1日。GMTの場合、CAMTは合格した国内最低チャージ税ではない
グリニッジ標準時への対応として、百慕は2023年12月27日に“2023年企業所得税法”が公布された。S社がバミューダに常駐する子会社や支店にはこの新税制が適用され、2025年1月1日から発効し、税率は15%となる。GMTの場合、バミューダ社の所得税は合格した国内最低チャージ税ではない
適格な国内最低チャップアップ税を持たない国は、カナダの適用範囲になります。グローバル最低税の計算は、一度制定されました。マニュライフに影響を及ぼすとは考えていません。グローバルな最低課税エクスポージャーの総額ですがどの管轄区域が現地所得に課税する権利を持つかを決定します
この改正案は、 GMT に関連する繰延税金資産および負債の認識および開示について、 IAS 12 に一時的な強制例外を導入します。当社は、 GMT に関する繰延税金の会計から強制的な一時的例外を適用しています。
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 75 |
注 3 投資資産と投資収益
(a)投資資産のキャリバリー価値と公正価値
2024 年 3 月 31 日現在 | FVTPL(1) | FVOCI(2) | 他にも(3) | トータルキャリーング 価値がある |
いつも公平である 価値がある(4) |
|||||||||||||||
現金 · 短期有価証券(5) |
$ | 15 | $ | 14,011 | $ | 7,455 | $ | 21,481 | $ | 21,481 | ||||||||||
債務証券(6),(8) |
||||||||||||||||||||
カナダ政府 · 機関 |
1,105 | 19,120 | | 20,225 | 20,225 | |||||||||||||||
アメリカ政府と機関は |
48 | 26,301 | 911 | 27,260 | 27,009 | |||||||||||||||
その他の政府 · 機関 |
90 | 30,395 | | 30,485 | 30,485 | |||||||||||||||
会社 |
2,392 | 117,461 | 497 | 120,350 | 120,181 | |||||||||||||||
住宅ローン · 資産担保証券 |
16 | 1,767 | | 1,783 | 1,783 | |||||||||||||||
公開株式 ( FVTPL 必須 ) |
27,695 | | | 27,695 | 27,695 | |||||||||||||||
抵当ローン |
1,102 | 28,458 | 23,045 | 52,605 | 52,566 | |||||||||||||||
私募する(7) |
649 | 45,113 | | 45,762 | 45,762 | |||||||||||||||
銀行顧客への貸付 |
| | 2,383 | 2,383 | 2,358 | |||||||||||||||
不動産.不動産 |
||||||||||||||||||||
自己使用物件(8) |
| | 2,598 | 2,598 | 2,719 | |||||||||||||||
投資性物件 |
| | 10,454 | 10,454 | 10,454 | |||||||||||||||
その他投資資産 |
||||||||||||||||||||
オルタナティブ長期資産(9) |
31,234 | 401 | 11,566 | 43,201 | 44,244 | |||||||||||||||
その他 |
130 | | 4,264 | 4,394 | 4,394 | |||||||||||||||
投資総額 |
$ | 64,476 | $ | 283,027 | $ | 63,173 | $ | 410,676 | $ | 411,356 |
2023年12月31日まで | FVTPL(1) | FVOCI(2) | 他にも(3) | トータルキャリーング 価値がある |
いつも公平である 価値がある(4) |
|||||||||||||||
現金 · 短期有価証券(5) |
$ | 1 | $ | 13,993 | $ | 6,344 | $ | 20,338 | $ | 20,338 | ||||||||||
債務証券(6),(8) |
||||||||||||||||||||
カナダ政府 · 機関 |
1,219 | 19,769 | | 20,988 | 20,988 | |||||||||||||||
アメリカ政府と機関は |
1,303 | 26,287 | 888 | 28,478 | 28,251 | |||||||||||||||
その他の政府 · 機関 |
90 | 30,576 | | 30,666 | 30,666 | |||||||||||||||
会社 |
2,372 | 127,190 | 484 | 130,046 | 129,899 | |||||||||||||||
住宅ローン · 資産担保証券 |
16 | 1,955 | | 1,971 | 1,971 | |||||||||||||||
公開株式 ( FVTPL 必須 ) |
25,531 | | | 25,531 | 25,531 | |||||||||||||||
抵当ローン |
1,055 | 28,473 | 22,893 | 52,421 | 52,310 | |||||||||||||||
私募する(7) |
654 | 44,952 | | 45,606 | 45,606 | |||||||||||||||
銀行顧客への貸付 |
| | 2,436 | 2,436 | 2,411 | |||||||||||||||
不動産.不動産 |
||||||||||||||||||||
自己使用物件(8) |
| | 2,591 | 2,591 | 2,716 | |||||||||||||||
投資性物件 |
| | 10,458 | 10,458 | 10,458 | |||||||||||||||
その他投資資産 |
||||||||||||||||||||
オルタナティブ長期資産(9) |
29,671 | 360 | 11,403 | 41,434 | 42,313 | |||||||||||||||
その他 |
126 | | 4,120 | 4,246 | 4,246 | |||||||||||||||
投資総額 |
$ | 62,038 | $ | 293,555 | $ | 61,617 | $ | 417,210 | $ | 417,704 |
(1) | 損益を通じた公正価値 (FVTPL) 分類は、特定の保険契約負債を裏付ける債務商品に対して、これらの資産の公正価値の変化、または関連する保険契約負債の帳簿価値の変化から生じる会計ミスマッチを実質的に低減するために選択されました。 |
(2) | その他総合所得による公正価値 (FVOC) 特定の保険契約負債を裏付ける債務商品の分類は、本質的に、これらの資産の公正価値の変化、または関連する保険契約負債の帳簿価値の変化から生じる会計ミスマッチを低減します。 |
(3) | その他には,償却コストで保有する銀行顧客の担保と融資,自家用物件,投資物件,権益法入金投資とレバレッジリースが含まれている。債務証券も含まれており,これらの証券は元金と利息(SPPI?)のみを支払う資格があり,これらの証券を持つのは契約キャッシュフローを収集し,償却コストで計上するためである |
(4) | 上記投資資産には、債務証券、担保融資、私募、約401ドル(2023年12月31日)の他の投資資産が含まれており、これらの資産は主にSPPIの条件を満たしている。2024年3月31日現在、SPPI合格キャッシュフローがない投資資産には、公正価値がそれぞれ1ドル、115ドル、532ドルの債務証券、私募、その他の投資資産が含まれている(2023年12月31日はそれぞれゼロ、115ドル、539ドル)。これらの投資資産の公正価値は、2024年3月31日までの3カ月間で6ドル減少(2023年12月31日現在の年度は49ドル増)に変化した |
(5) | 買収時の満期日が1年未満の短期証券は6,999ドル(2023年12月31日から6,162ドル)、買収時の満期日が90日未満の現金等価物は7,030ドル(2023年12月31日から7,832ドル)と現金7,452ドル(2023年12月31日から6,344ドル)を含む |
(6) | 債務証券には、購入期限が1年未満と90日未満の証券が含まれ、それぞれ1,403ドル、672ドル(2023年12月31日はそれぞれ1,294ドル、1,413ドル) |
(7) | 金利基準改革を受けなければならないが、基準金利に移行していない変動金利投資資産には、CDORとオーストラリアドルBBSWを基準とした債務証券がそれぞれ170ドルと15ドル(2023年12月31日はそれぞれ167ドルと16ドル)、オーストラリアドルBBSWとニュージーランドドルBKBMを基準とした私募はそれぞれ194ドルと59ドル{br)(2023年12月31日はそれぞれ198ドルと61ドル)が含まれている。CDORを指標としたオープン代表は満期日が2024年6月28日の利上げ投資資産を超えている。金利基準改革は投資資産の推定値に影響を与える見通しで、これらの資産の価値は影響を受けた金利基準にリンクする。同社は契約レベルでのリスクの開放を基準とツールタイプで評価している。当社は他の参考金利に関する市場発展と、参考金利の推移の時間範囲に注目している。2024年3月31日現在、金利基準改革はSリスク管理戦略を実質的に変化させていない。 |
(8) | 2024年3月31日まで(2023年12月31日現在)自己の使用財産は2,434ドルであり、直接参加する特徴を有する保険契約の基礎項目であり、国際会計基準第16条で許可された財産、工場及び設備の公正価値に基づいて計量される。自己用途財産164ドル(2023年12月31日から161ドル)は、コストから減価償却累計および任意の減価減価損失を差し引いて入金されます |
(9) | 別の長期資産(Alda)には、私募株式16,256ドル、インフラ15,796ドル、木材および農業5,809ドル、エネルギー1,846ドル、および様々な他のAlda 3,494ドル(2023年12月31日はそれぞれ15,445ドル、14,950ドル、5,719ドル、1,859ドル、3,461ドル)が含まれる |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 76 |
(B)公正価値計測
次の表は総合財務状況表の中で公正価値によって計量された投資資産と独立基金純資産の公正価値と公正価値等級を示した
2024 年 3 月 31 日現在 | 公正価値 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | ||||||||||||
現金 · 短期有価証券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
$ | 14,011 | $ | | $ | 14,011 | $ | | ||||||||
FVTPL |
15 | | 15 | | ||||||||||||
他にも |
7,452 | 7,452 | | | ||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||
カナダ政府 · 機関 |
19,120 | | 19,120 | | ||||||||||||
アメリカ政府と機関は |
26,301 | | 26,301 | | ||||||||||||
その他の政府 · 機関 |
30,395 | | 30,381 | 14 | ||||||||||||
会社 |
117,461 | | 117,226 | 235 | ||||||||||||
住宅担保融資支援証券 |
6 | | 6 | | ||||||||||||
商業担保融資支援証券 |
356 | | 356 | | ||||||||||||
その他資産担保証券 |
1,405 | | 1,386 | 19 | ||||||||||||
FVTPL |
||||||||||||||||
カナダ政府 · 機関 |
1,105 | | 1,105 | | ||||||||||||
アメリカ政府と機関は |
48 | | 48 | | ||||||||||||
その他の政府 · 機関 |
90 | | 90 | | ||||||||||||
会社 |
2,392 | 1 | 2,391 | | ||||||||||||
商業担保融資支援証券 |
1 | | 1 | | ||||||||||||
その他資産担保証券 |
15 | | 15 | | ||||||||||||
私募する(1) |
||||||||||||||||
FVOCI |
45,113 | | 37,595 | 7,518 | ||||||||||||
FVTPL |
649 | | 597 | 52 | ||||||||||||
抵当ローン |
||||||||||||||||
FVOCI |
28,458 | | | 28,458 | ||||||||||||
FVTPL |
1,102 | | | 1,102 | ||||||||||||
公的株式 |
||||||||||||||||
FVTPL |
27,695 | 27,581 | 72 | 42 | ||||||||||||
不動産.不動産(2) |
||||||||||||||||
投資性物件 |
10,454 | | | 10,454 | ||||||||||||
自己使用物件 |
2,434 | | | 2,434 | ||||||||||||
その他投資資産(3) |
35,344 | 71 | | 35,273 | ||||||||||||
分離ファンド純資産(4) |
402,109 | 366,486 | 32,183 | 3,440 | ||||||||||||
合計する |
$ | 773,531 | $ | 401,591 | $ | 282,899 | $ | 89,041 |
(1) | 方向性増発の公正価値は、観察可能かつ非市場観察可能な投入の内部推定方法を使用することによって決定される。非市場観察可能な投入には信用仮定と流動性利差調整が含まれる。私募は第2級に分類され、流動性調整が重大な価格影響を構成しない限り、この場合、証券は第3級に分類される |
(2) | 不動産については、重要な非市場観察投入は、2024年3月31日までの3カ月の資本化率が2.26%~9.50%(2023年12月31日までの年度は2.72%~10.75%)、2024年3月31日までの3カ月の端末資本化率は3.10%~9.50%(2023年12月31日までの年度は3.00%~10.00%)、および3月31日までの3カ月の割引率は3.20%~13.75%である。2024年(2023年12月31日まで年度は3.20%から14.00%まで)。他の要素が変わらない場合、低い資本化率或いは最終資本化率は投資物件の公正価値を増加させることが多い。非市場で観察可能な投入変動による公正価値変動は一般に外挿できないが,投入ごとの方向性変動との関係は通常線形ではないためである |
(3) | 公正価値で計量された他の投資資産は、2024年3月31日(2023年12月31日)までの基金投資28,976ドルを含むインフラ·木材業界であり、資産純資産に27,532ドルを計上している。Sインフラ投資を評価する際に用いる重要な投入は,主に将来のキャッシュフロー,端末価値,割引率を割り当てることである。他の要因が不変のままである場合,将来的に分配可能なキャッシュフローや端末価値の増加はインフラ投資の公正価値を増加させることが多いが,割引率の増加は逆の効果が生じる。2024年3月31日までの3カ月間の割引率は7.48%から20.00%(2023年12月31日までの年度は7.35%から15.60%)であった。異なる項目推定の違いを考慮して、分配可能なキャッシュフローと端末価値範囲を開示することは意味がない。S社が林地物件投資の推定に使用している重要な投入は木材価格と割引率である。他の要因が不変の場合,木材価格の上昇は林地投資の公正価値を増加させることが多いが,割引率の増加は逆の効果が生じる。2024年3月31日までの3カ月間の割引率は4.00%から7.00%(2023年12月31日までの年度は4.00%から7.00%)であった。木材の一連の価格は意味がありません。市場価格は財産の位置や市場と輸出品場からの距離などに依存するからです |
(4) | 独立基金純資産は公正価値によって計量される。当社のS三級独立基金は主に投資物件及び林地物件を主としており、評価値は上述したとおりである |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 77 |
2023年12月31日まで | 公正価値 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | ||||||||||||
現金 · 短期有価証券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
$ | 13,993 | $ | | $ | 13,993 | $ | | ||||||||
FVTPL |
1 | | 1 | | ||||||||||||
他にも |
6,343 | 6,343 | | | ||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||
カナダ政府 · 機関 |
19,769 | | 19,769 | | ||||||||||||
アメリカ政府と機関は |
26,287 | | 26,287 | | ||||||||||||
その他の政府 · 機関 |
30,576 | | 30,566 | 10 | ||||||||||||
会社 |
127,190 | | 126,959 | 231 | ||||||||||||
住宅担保融資支援証券 |
6 | | 6 | | ||||||||||||
商業担保融資支援証券 |
370 | | 370 | | ||||||||||||
その他資産担保証券 |
1,579 | | 1,558 | 21 | ||||||||||||
FVTPL |
||||||||||||||||
カナダ政府 · 機関 |
1,219 | | 1,219 | | ||||||||||||
アメリカ政府と機関は |
1,303 | | 1,303 | | ||||||||||||
その他の政府 · 機関 |
90 | | 90 | | ||||||||||||
会社 |
2,372 | | 2,372 | | ||||||||||||
商業担保融資支援証券 |
1 | | 1 | | ||||||||||||
その他資産担保証券 |
15 | | 15 | | ||||||||||||
私募する(1) |
||||||||||||||||
FVOCI |
44,952 | | 37,270 | 7,682 | ||||||||||||
FVTPL |
654 | | 575 | 79 | ||||||||||||
抵当ローン |
||||||||||||||||
FVOCI |
28,473 | | | 28,473 | ||||||||||||
FVTPL |
1,055 | | | 1,055 | ||||||||||||
公的株式 |
||||||||||||||||
FVTPL |
25,531 | 25,423 | 67 | 41 | ||||||||||||
不動産.不動産(2) |
||||||||||||||||
投資性物件 |
10,458 | | | 10,458 | ||||||||||||
自己使用物件 |
2,430 | | | 2,430 | ||||||||||||
その他投資資産(3) |
33,653 | 68 | | 33,585 | ||||||||||||
分離ファンド純資産(4) |
377,544 | 343,061 | 30,991 | 3,492 | ||||||||||||
合計する |
$ | 755,864 | $ | 374,895 | $ | 293,412 | $ | 87,557 |
注 : 脚注 ( 1 ) ~ ( 4 ) については、公正価値の測定2024 年 3 月 31 日現在の表
以下の表は、適正価額階層によって適正価額で測定されない投資資産の適正価額を示している。
2024 年 3 月 31 日現在 | 携帯する 価値がある |
公正価値 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | |||||||||||||||
短期証券 |
$ | 3 | $ | 3 | $ | | $ | 3 | $ | | ||||||||||
抵当ローン |
23,045 | 23,006 | | | 23,006 | |||||||||||||||
銀行顧客への貸付 |
2,383 | 2,358 | | 2,358 | | |||||||||||||||
不動産 — 自己使用物件 |
164 | 285 | | | 285 | |||||||||||||||
償却原価で保有する国債 |
1,408 | 988 | | 988 | | |||||||||||||||
その他投資資産(1) |
12,251 | 13,294 | 245 | | 13,049 | |||||||||||||||
適正価額で開示される投資資産総額 |
$ | 39,254 | $ | 39,934 | $ | 245 | $ | 3,349 | $ | 36,340 | ||||||||||
2023年12月31日まで | 運搬価値 | いつも公平である 価値がある |
レベル1 | レベル2 | レベル3 | |||||||||||||||
短期証券 |
$ | 1 | $ | 1 | $ | | $ | 1 | $ | | ||||||||||
抵当ローン |
22,893 | 22,782 | | | 22,782 | |||||||||||||||
銀行顧客への貸付 |
2,436 | 2,411 | | 2,411 | | |||||||||||||||
不動産 — 自己使用物件 |
161 | 286 | | | 286 | |||||||||||||||
償却原価で保有する国債 |
1,372 | 998 | | 998 | | |||||||||||||||
その他投資資産 (1) |
12,027 | 12,906 | 240 | | 12,666 | |||||||||||||||
適正価額で開示される投資資産総額 |
$ | 38,890 | $ | 39,384 | $ | 240 | $ | 3,410 | $ | 35,734 |
(1) | その他の投資資産の帳簿価値には、権益法で計算された他の投資資産8,321ドル(2023年12月31日)とレバレッジリース3,930ドル(2023年12月31日)3,790ドルが含まれる。レバレッジリースの公正価値はその帳簿額面に従って開示され、公正価値はこのような投資の通常の計算ではないからである。エネルギー資産の公正価値は割引キャッシュフロー法に基づく外部評価を用いて決定した。推定に使用される投入は主に価格曲線の予測、計画生産量及び資本支出と運営コストを含む。権益法で他の投資資産の公正価値を計算するには多種の推定技術を採用し、現金流量割引と市場比較方法を含む。投入は具体的な投資によって異なる |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 78 |
第1レベルと第2レベルの間の遷移
当社は報告期間末の公正価値に基づいて第1級と第2級の間の資産と負債の移転を記録し、公正価値の決定日と一致している。資産が活発な市場で十分な頻度と取引量で取引されなくなった場合、資産はレベル1に移される。逆に,取引量や頻度が市場が活発であることを示す場合,資産は2段階から1級に移行する.2024年3月31日と2023年3月31日までの3ヶ月間、1級と2級の間に資産移転はなかった
隔離基金の純資産については、2024年3月31日と2023年3月31日までの3ヶ月間、第1級と第2級の間に資産移転はなかった
投資資産と独立基金は、重大な非市場観察投入を使用して価値を計量することができる純資産(第3級)
当社は投資資産、派生ツール及び独立基金純資産の公正価値を3級に分類し、このような資産に観察可能な市場がないこと、あるいは活発な市場がない場合には、重大な非市場で観察可能な投入を用いて公正価値を決定することを前提としている。第3級公正価値を決定する際には、会社は市場で観察可能な投入ではなく、市場ベースの投入を優先的に使用する。以下の表損益は可視要素と非市場可視要素による公正価値変動を含む
次の表は,2024年3月31日と2023年3月31日までの3カ月間の投資資産,デリバティブ純額,独立基金純資産の変動状況を示しており,これらの純資産使用が重要な非市場観察投入(第3級)は公正価値で計測されている
3 人のために 現在までの月 2024年3月31日 |
バランス1月1日 2024 |
合計する 利得 (損をする) 含まれている 網内にある 収入.収入(1) |
合計する 利得 (損をする) 含まれている AOCIで(2) |
購入 | 売上高 | 集まって落ち合う | 接続する はい。(3) |
接続する 出力(3) |
貨幣 運動する |
バランスをとって 3月31日 2024 |
変更未実現 利得 (損をする) 資産について まだ待っている |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他の政府 · 機関 |
$ | 10 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 4 | $ | | $ | | $ | 14 | $ | | ||||||||||||||||||||||
会社 |
231 | | 3 | | | | | | 1 | 235 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
その他の証券化資産 |
21 | | 1 | | | (3) | | | | 19 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
公的株式 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
41 | 1 | | | | | | | | 42 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
私募する |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
7,682 | 2 | 32 | 818 | (556) | (251) | 196 | (514) | 109 | 7,518 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
79 | (1) | | | | (11) | | (14) | (1) | 52 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
抵当ローン |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
28,473 | 9 | (311) | 483 | (470) | (185) | | | 459 | 28,458 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
1,055 | (8) | | 90 | (28) | (8) | | | 1 | 1,102 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
投資性物件 |
10,458 | (166) | | 80 | (39) | | | | 121 | 10,454 | (177) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
自己使用物件 |
2,430 | (31) | | 10 | | | | | 25 | 2,434 | (31) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
その他投資資産 |
33,585 | 556 | 33 | 947 | (113) | (258) | | | 523 | 35,273 | 515 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
投資総額 |
84,065 | 362 | (242) | 2,428 | (1,206) | (716) | 200 | (528) | 1,238 | 85,601 | 307 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
派生ツール、純額 |
(2,166) | (576) | | | | (19) | | 106 | (42) | (2,697) | (585) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
分離ファンド純資産 |
3,492 | (29) | 5 | 76 | (179) | 29 | | | 46 | 3,440 | (90) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | 85,391 | $ | (243) | $ | (237) | $ | 2,504 | $ | (1,385) | $ | (706) | $ | 200 | $ | (422) | $ | 1,242 | $ | 86,344 | $ | (368) |
(1) | これらの金額は、当期連結損益計算書において、投資利益に計上される「個別ファンド純資産」の金額を除き、投資利益に計上しています。 |
(2) | これらの金額は、連結財務諸表の AOCI に含まれます。 |
(3) | 当社は、デリバティブを除き、第 3 レベルへの移転資産については、期末時、年初時適正価額を適用しています。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 79 |
終了した三ヶ月間 2023年3月31日 |
バランスをとって 1月1日 2023 |
合計する 利得 (損をする) 含まれている 網内にある 収入.収入(1) |
合計する 利得 (損をする) 含まれている AOCIで(2) |
購入 | 売上高 | 集まって落ち合う | 接続する はい。(3) |
接続する 出力(3) |
貨幣 運動する |
バランスをとって 3月31日 2023 |
変更中です 実現していない 利得 (損をする) 資産について まだ待っている |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他の政府 · 機関 |
$ | 9 | $ | | $ | | $ | 2 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | (1) | $ | 10 | $ | | ||||||||||||||||||||||
会社 |
32 | | (1) | | | | 8 | | | 39 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
その他の証券化資産 |
26 | | | | | (3) | | | | 23 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
公的株式 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
71 | | | | | | | (67) | | 4 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
私募する |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
7,828 | (9) | 182 | 849 | (258) | (115) | 2,237 | (272) | 26 | 10,468 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
31 | 1 | | 12 | | | | | | 44 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
抵当ローン |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
28,621 | 19 | 497 | 324 | (258) | (195) | | | (27) | 28,981 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
1,138 | 15 | | | (44) | (11) | | | | 1,098 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
投資性物件 |
11,417 | (217) | | 47 | (35) | | | | (10) | 11,202 | (215) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
自己使用物件 |
2,682 | (18) | | 2 | | | | | 3 | 2,669 | (18) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
その他投資資産 |
31,069 | 305 | (1) | 1,198 | (162) | (310) | | | (89) | 32,010 | 310 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
投資総額 |
82,924 | 96 | 677 | 2,434 | (757) | (634) | 2,245 | (339) | (98) | 86,548 | 78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
派生ツール、純額 |
(3,188) | 536 | | | | (1) | | 351 | 7 | (2,295) | 537 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
分離ファンド純資産 |
3,985 | (9) | | 30 | (38) | (4) | | | (2) | 3,962 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | 83,721 | $ | 623 | $ | 677 | $ | 2,464 | $ | (795) | $ | (639) | $ | 2,245 | $ | 12 | $ | (93) | $ | 88,215 | $ | 619 |
(1) | 脚注 ( 1 ) から ( 3 ) については、投資資産および分離ファンド純資産は、重要な非市場観察可能なインプットを用いて適正価額で計測される ( レベル 3 ) 。2024 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間の表です |
レベル 3 への移転は、主に、期間中に減損したプライベート · プレイスメント、または ( 前期と比較して ) 観察可能な市場データの欠如により、資産がレベル 3 に再分類されたプライベート · プレイスメントによるものです。レベル 3 からの移転は、主にプライベート · プレイスメントの期間構造全体について観測可能な市場データが利用可能になったことに起因します。
(c)投資収益
3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間 | 2024 | 2023 | ||||||
利子収入 |
$ | 3,436 | $ | 2,923 | ||||
配当金、賃貸料収入その他の収入 |
681 | 682 | ||||||
減損 · 引当金 · 回収金、純 |
37 | (191) | ||||||
他にも |
97 | 106 | ||||||
投資収益 |
4,251 | 3,520 | ||||||
保険 · 投資契約を支える資産の実現損益 負債 |
||||||||
債務証券 |
(687) | 300 | ||||||
公的株式 |
1,753 | 1,110 | ||||||
抵当ローン |
(6) | 27 | ||||||
私募する |
244 | 83 | ||||||
不動産.不動産 |
(228) | (232) | ||||||
その他投資資産 |
511 | 216 | ||||||
派生商品 |
(1,049) | 440 | ||||||
538 | 1,944 | |||||||
投資費用 |
(296) | (311) | ||||||
純投資収益 |
$ | 4,493 | $ | 5,153 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 80 |
(d)満期までの残存期間
以下の表は、投資資産の満期までの残存期間を示します。
残期限が満期になる(1) | ||||||||||||||||||||||||||||
2024 年 3 月 31 日現在 | 少ないです 1年 |
1 〜 3 年 | 3~5個 年.年 |
5 から 10 年.年 |
10 人以上 年.年 |
With no 専一 成熟度 |
合計する | |||||||||||||||||||||
現金 · 短期有価証券 |
$ | 21,481 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 21,481 | ||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||
カナダ政府 · 機関 |
815 | 1,486 | 1,486 | 3,560 | 12,878 | | 20,225 | |||||||||||||||||||||
アメリカ政府と機関は |
246 | 724 | 868 | 3,804 | 21,618 | | 27,260 | |||||||||||||||||||||
その他の政府 · 機関 |
331 | 996 | 1,320 | 3,328 | 24,510 | | 30,485 | |||||||||||||||||||||
会社 |
7,953 | 14,535 | 15,870 | 31,698 | 50,276 | 18 | 120,350 | |||||||||||||||||||||
住宅ローン · 資産担保証券 |
11 | 201 | 245 | 457 | 869 | | 1,783 | |||||||||||||||||||||
公的株式 |
| | | | | 27,695 | 27,695 | |||||||||||||||||||||
抵当ローン |
3,739 | 12,606 | 9,717 | 7,524 | 9,503 | 9,516 | 52,605 | |||||||||||||||||||||
私募する |
1,299 | 3,704 | 4,896 | 9,487 | 26,308 | 68 | 45,762 | |||||||||||||||||||||
銀行顧客への貸付 |
32 | 25 | 3 | | | 2,323 | 2,383 | |||||||||||||||||||||
不動産.不動産 |
||||||||||||||||||||||||||||
自己使用物件 |
| | | | | 2,598 | 2,598 | |||||||||||||||||||||
投資性物件 |
| | | | | 10,454 | 10,454 | |||||||||||||||||||||
その他投資資産 |
||||||||||||||||||||||||||||
オルタナティブ長期資産 |
43 | 21 | 61 | 77 | 735 | 42,264 | 43,201 | |||||||||||||||||||||
Various {brother}(2) |
| 20 | | 3,312 | 598 | 464 | 4,394 | |||||||||||||||||||||
投資総額 |
$ | 35,950 | $ | 34,318 | $ | 34,466 | $ | 63,247 | $ | 147,295 | $ | 95,400 | $ | 410,676 |
残期限が満期になる(1) | ||||||||||||||||||||||||||||
2023年12月31日まで | 少ないです 1年 |
1 〜 3 年 | 3~5個 年.年 |
5 から 10 年.年 |
10 人以上 年.年 |
With no 専一 成熟度 |
合計する | |||||||||||||||||||||
現金 · 短期有価証券 |
$ | 20,338 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 20,338 | ||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||
カナダ政府 · 機関 |
657 | 1,435 | 1,580 | 3,656 | 13,660 | | 20,988 | |||||||||||||||||||||
アメリカ政府と機関は |
297 | 725 | 744 | 4,504 | 22,208 | | 28,478 | |||||||||||||||||||||
その他の政府 · 機関 |
412 | 1,052 | 1,892 | 3,864 | 23,446 | | 30,666 | |||||||||||||||||||||
会社 |
8,475 | 15,512 | 18,548 | 33,361 | 54,100 | 50 | 130,046 | |||||||||||||||||||||
住宅ローン · 資産担保証券 |
106 | 153 | 279 | 556 | 877 | | 1,971 | |||||||||||||||||||||
公的株式 |
| | | | | 25,531 | 25,531 | |||||||||||||||||||||
抵当ローン |
3,363 | 12,076 | 10,181 | 7,690 | 9,644 | 9,467 | 52,421 | |||||||||||||||||||||
私募する |
1,418 | 3,486 | 4,704 | 9,137 | 26,790 | 71 | 45,606 | |||||||||||||||||||||
銀行顧客への貸付 |
39 | 23 | 1 | | | 2,373 | 2,436 | |||||||||||||||||||||
不動産.不動産 |
||||||||||||||||||||||||||||
自己使用物件 |
| | | | | 2,591 | 2,591 | |||||||||||||||||||||
投資性物件 |
| | | | | 10,458 | 10,458 | |||||||||||||||||||||
その他投資資産 |
||||||||||||||||||||||||||||
オルタナティブ長期資産 |
| 67 | 22 | 82 | 732 | 40,531 | 41,434 | |||||||||||||||||||||
Various {brother}(2) |
| | 19 | 1,528 | 2,242 | 457 | 4,246 | |||||||||||||||||||||
投資総額 |
$ | 35,105 | $ | 34,529 | $ | 37,970 | $ | 64,378 | $ | 153,699 | $ | 91,529 | $ | 417,210 |
(1) | 契約満期を表す。実際の満期は、適用契約の前払い特権により異なる場合があります。 |
(2) | 主に持分法会計投資とレバレッジリースを含む。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 81 |
注 4 デリバティブ商品及びヘッジ商品
当社はデリバティブ金融商品を使用します。デリバティブ) スワップ、先物契約、および金利、為替レート、商品価格および株式市場価格の変化に対する現在および予想されるエクスポージャーを管理し、さまざまな種類の投資へのエクスポージャーを再現するためのオプションを含む。ザ · カンパニーデリバティブ商品およびヘッジ商品に関する当社の方針および手順は、当社の注記 1 および注記 5 に記載されています。2023 年度連結財務諸表。
(a)デリバティブの適正価値
以下の表は、デリバティブ商品の基礎リスクエクスポージャー別の名目総額および公正価額を示しています。
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||
時点で | 概念上の | 公正価値 | 概念上の | 公正価値 | ||||||||||||||||||||||
ヘッジの種類 | 計器タイプ | 金額 | 資産 | 負債.負債 | 金額 | 資産 | 負債.負債 | |||||||||||||||||||
適格ヘッジ会計関係 |
||||||||||||||||||||||||||
公正価値ヘッジ |
金利が入れ替わる | $ | 193,073 | $ | 2,682 | $ | 3,564 | $ | 184,309 | $ | 2,627 | $ | 3,044 | |||||||||||||
外貨スワップ | 7,788 | 59 | 1,628 | 9,055 | 78 | 1,518 | ||||||||||||||||||||
長期契約 | 23,275 | 112 | 3,123 | 23,461 | 165 | 2,672 | ||||||||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ |
金利が入れ替わる | 8,592 | 22 | 22 | 8,372 | 20 | 48 | |||||||||||||||||||
外貨スワップ | 1,151 | 35 | 179 | 1,150 | 35 | 181 | ||||||||||||||||||||
長期契約 | 50 | | | | | | ||||||||||||||||||||
株式契約 | 418 | 12 | | 240 | 3 | | ||||||||||||||||||||
純投資ヘッジ |
長期契約 | 648 | 6 | | 654 | | 16 | |||||||||||||||||||
適格ヘッジ会計におけるデリバティブ総額 関係 |
234,995 | 2,928 | 8,516 | 227,241 | 2,928 | 7,479 | ||||||||||||||||||||
適格ヘッジ会計関係に指定されないデリバティブ |
||||||||||||||||||||||||||
金利が入れ替わる | 100,492 | 2,514 | 3,683 | 103,806 | 2,361 | 3,098 | ||||||||||||||||||||
金利先物 | 8,622 | | | 9,449 | | | ||||||||||||||||||||
金利オプション | 5,833 | 24 | | 5,841 | 33 | | ||||||||||||||||||||
外貨スワップ | 34,981 | 1,582 | 538 | 33,148 | 1,873 | 398 | ||||||||||||||||||||
為替レート先物 | 2,318 | | | 2,581 | | | ||||||||||||||||||||
長期契約 | 43,048 | 554 | 619 | 34,080 | 769 | 597 | ||||||||||||||||||||
株式契約 | 21,153 | 763 | 65 | 19,760 | 579 | 115 | ||||||||||||||||||||
信用が約束を破って入れ替わる | 125 | 3 | | 131 | 3 | | ||||||||||||||||||||
株式先物 | 3,852 | | | 4,040 | | | ||||||||||||||||||||
適格ヘッジ会計関係に指定されていないデリバティブ総額 |
220,424 | 5,440 | 4,905 | 212,836 | 5,618 | 4,208 | ||||||||||||||||||||
総派生商品 |
$ | 455,419 | $ | 8,368 | $ | 13,421 | $ | 440,077 | $ | 8,546 | $ | 11,687 |
上記の名目総額には 790 億ドル ( 2023 年 12 月 31 日 ) が含まれます。790 億ドル ) のデリバティブ商品は、金利ベンチマーク改革の下で影響を受けたレートを参照し、 CDOR が圧倒的多数を占めています。CDOR にインデックスされたエクスポージャーは、満期日が 2024 年 6 月 28 日を超えるデリバティブです。IFRS 9 の採用に伴い、当社は既存のデリバティブをヘッジ会計関係に追加指定しました。会社内での露出状況ヘッジ会計プログラムは主に CDOR ベンチマークです。リスクエクスポージャー全体と比較して、既存の会計ヘッジに対する金利 ベンチマーク改革の影響は大きくありません。当社は引き続き、キャッシュ · フローに対して高い確率 · 有効性の期待を適用しており、金利基準改革の影響による適格ヘッジ関係の自動的な非指定は行われません。
以下の表は、満期までの残期におけるデリバティブ商品の適正価額を示しています。以下に開示する公正価額には、マスターネッティング契約の影響を組み込んでいません ( 注 7 参照 ) 。
残期限が満期になる | ||||||||||||||||||||
2024 年 3 月 31 日現在 | 少ないです 1年 |
1~3 年.年 |
3~5個 年.年 |
5個を超える 年.年 |
合計する | |||||||||||||||
派生資産 |
$ | 1,067 | $ | 579 | $ | 488 | $ | 6,234 | $ | 8,368 | ||||||||||
派生負債 |
2,153 | 1,570 | 827 | 8,871 | 13,421 | |||||||||||||||
残期限が満期になる | ||||||||||||||||||||
2023年12月31日まで | 少ないです 1年 |
1~3 年.年 |
3~5個 年.年 |
5個を超える 年.年 |
合計する | |||||||||||||||
派生資産 |
$ | 1,189 | $ | 603 | $ | 573 | $ | 6,181 | $ | 8,546 | ||||||||||
派生負債 |
1,561 | 1,982 | 717 | 7,427 | 11,687 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 82 |
公正価値とデリバティブ商品の公正価値階層
2024 年 3 月 31 日現在 | 公正価値 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | ||||||||||||
派生資産 |
||||||||||||||||
金利契約 |
$ | 5,653 | $ | | $ | 5,300 | $ | 353 | ||||||||
外国為替契約 |
1,937 | | 1,937 | | ||||||||||||
株式契約 |
775 | | 757 | 18 | ||||||||||||
信用が約束を破って入れ替わる |
3 | | 3 | | ||||||||||||
デリバティブ資産総額 |
$ | 8,368 | $ | | $ | 7,997 | $ | 371 | ||||||||
派生負債 |
||||||||||||||||
金利契約 |
$ | 10,741 | $ | | $ | 7,675 | $ | 3,066 | ||||||||
外国為替契約 |
2,615 | | 2,613 | 2 | ||||||||||||
株式契約 |
65 | | 65 | | ||||||||||||
派生負債総額 |
$ | 13,421 | $ | | $ | 10,353 | $ | 3,068 | ||||||||
2023年12月31日まで | 公正価値 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | ||||||||||||
派生資産 |
||||||||||||||||
金利契約 |
$ | 5,813 | $ | | $ | 5,262 | $ | 551 | ||||||||
外国為替契約 |
2,148 | | 2,148 | | ||||||||||||
株式契約 |
582 | | 572 | 10 | ||||||||||||
信用が約束を破って入れ替わる |
3 | | 3 | | ||||||||||||
デリバティブ資産総額 |
$ | 8,546 | $ | | $ | 7,985 | $ | 561 | ||||||||
派生負債 |
||||||||||||||||
金利契約 |
$ | 9,176 | $ | | $ | 6,451 | $ | 2,725 | ||||||||
外国為替契約 |
2,396 | | 2,395 | 1 | ||||||||||||
株式契約 |
115 | | 114 | 1 | ||||||||||||
派生負債総額 |
$ | 11,687 | $ | | $ | 8,960 | $ | 2,727 |
公正価値に応じて重大な非市場で観察可能な投入(第3級)を用いて計量した派生ツールの純額変動を付記3(B)に載せた
(B)埋め込みデリバティブ
いくつかの保険契約は、最低所得福祉を保証することに関連する再保険契約と、特定の信用および金利特徴を含む契約とを含む、組み込みデリバティブに分類され、FVTPLにおいて個別に計量される特徴を含む
最低所得福祉の保証に関連するいくつかの再保険契約は、派生商品を埋め込むことを含み、再保険契約に含まれる財務部分は重大な保険リスクを含まないので、FVTPLで単独で計量する必要がある。再保険譲渡契約により回収されたクレームは,クレーム費用と負担した再保険で支払われたクレームを相殺した。2024年3月31日現在、再保険放棄の最低所得福祉を保証する公正価値は337ドル(2023年12月31日は402ドル)であり、再保険は最低所得福祉を保証する公正価値はゼロ(2023年12月31日は46ドル)と仮定している
Sクレジットおよび金利デリバティブは、資産ポートフォリオのリターンを契約所有者に支払うことを約束する。これらの埋め込まれたデリバティブには、基礎保険や投資契約に埋め込まれた金融リスクである信用と金利リスクが含まれている。これらの派生負債を含む公正価値は、2024年3月31日現在で365ドル(2023年12月31日は487ドル)である
他の組み込み式 デリバティブに分類されるが、公正な価値を受けずに単独で計量される保険契約機能は、可変万能生命保険と可変生命保険製品の最低保証貸記金利、失効保証、保証年化オプション、消費者物価指数(CPI)福祉指数及び再保険譲渡/仮定保証最低収入福祉以外の単独基金最低保証を含む。このような埋め込み誘導ツールは、保険契約負債内で計量および報告され、保険リスクを含み、および/または保険主契約と密接に関連しているため、単独の公正価値計量から免除される
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 83 |
付記5保険及び再保険契約資産及び負債
(A)保険と再保険契約の帳簿金額の変動
以下の表に当社が本期間に発行した保険契約および保有する再保険契約の帳簿純価値の変動を示す。これらの変化には,収入や保険で確認された金額と,キャッシュフローによる変動が含まれる
保険契約コスト 計量成分別分析
表に発行済み保険契約の純資産または純負債の変動状況を示し,2024年3月31日までの3カ月と2023年12月31日までの年度の将来のキャッシュフロー値,リスク調整とCSMの推定 を示す
Pvの推定式 未来の現金 流れが流れる |
リスク 調整、調整 金融リスク |
CSM | アセット 保険 買収する キャッシュフロー |
合計する | ||||||||||||||||
開口一般測定法 (GMM) と変動手数料アプローチ (VFA) 保険 契約資産 |
$ | (416) | $ | 141 | $ | 131 | $ | | $ | (144) | ||||||||||
GMM および VFA 保険契約負債の開設 |
310,807 | 22,697 | 21,973 | (59) | 355,418 | |||||||||||||||
プレミアム配分アプローチの開設 (PAA) 保険契約純負債 |
12,712 | 626 | | (761) | 12,577 | |||||||||||||||
分離ファンド保有者に対する保険契約負債の開設 |
114,143 | | | | 114,143 | |||||||||||||||
2024 年 1 月 1 日期純期初残高 |
437,246 | 23,464 | 22,104 | (820) | 481,994 | |||||||||||||||
現行サービスに関する変更点 |
(109) | (366) | (640) | | (1,115) | |||||||||||||||
今後のサービスに関する変更 |
(1,342) | 152 | 1,290 | | 100 | |||||||||||||||
過去のサービスに関する変更点 |
(21) | (3) | | | (24) | |||||||||||||||
保険サービス結果 |
(1,472) | (217) | 650 | | (1,039) | |||||||||||||||
保険ファイナンス ( 収入 ) 費用 |
(3,151) | (359) | 81 | | (3,429) | |||||||||||||||
為替レートの変動の影響 |
5,130 | 501 | 329 | | 5,960 | |||||||||||||||
所得と OCI の総変動 |
507 | (75) | 1,060 | | 1,492 | |||||||||||||||
総キャッシュフロー |
1,402 | | | | 1,402 | |||||||||||||||
保険 買収 キャ ッシュ フ ロー の 動 向 |
(1) | | | (1) | (2) | |||||||||||||||
PA A バ ラン スの 変化 |
(34) | 5 | | 86 | 57 | |||||||||||||||
保険 契約 債務 に関する 個 別 ファ ンド 保有 者の 動 向 |
5,753 | | | | 5,753 | |||||||||||||||
純 終 盤 残 高 |
444,873 | 23,394 | 23,164 | (735) | 490,696 | |||||||||||||||
GM M 及び V FA 保険 契約 資産 の 閉鎖 |
(416) | 140 | 139 | | (137) | |||||||||||||||
GM M 及び V FA 保険 契約 負 債 の ク ロー ズ |
312,715 | 22,623 | 23,025 | (60) | 358,303 | |||||||||||||||
ク ロー ズ PA A 保険 契約 純 負 債 |
12,678 | 631 | | (675) | 12,634 | |||||||||||||||
分 離 基金 保険 契約 者 に対する 保険 契約 負 債 の ク ロー ズ |
119,896 | | | | 119,896 | |||||||||||||||
2024 年 3 月 31 日 期 純 決 算 残 高 |
$ | 444,873 | $ | 23,394 | $ | 23,164 | $ | (735) | $ | 490,696 |
保険 ファイ ナ ンス ( 所 得 ) 費用 (IF IE) | この3か月 終了 2024 年 3 月 31 日 |
|||
PA A 以 外の 商品 に対する 保険 ファイ ナ ンス ( 収益 ) 費用 ( 上 記 開 示 )(1) |
$ | (3,429) | ||
PA A 対象 商品 の 保険 ファイ ナ ンス ( 収益 ) 費用 |
(53) | |||
デ リ バ ティブ O CI から IF IE への 再 分類キャ ッシュ フ ロー · ヘ ッジ |
(127) | |||
デ リ バ ティブ ( 利益 ) 損失 の IF IE への 分類 変更 公正 価値 ヘ ッジ |
1,734 | |||
発行 された 保険 契約 による 保険 ファイ ナ ンス 費用 ( 収入 ) の 総 額 |
(1,875) | |||
為 替 レ ートの 変動 の影響 |
1,263 | |||
発行 された 保険 契約 による 保険 ファイ ナ ンス ( 収入 ) 費用 の 総 額 と 外国 での 移動 の影響 |
$ | (612) | ||
為替レートの影響を含む費用 ( 収益 ) に計上される割合 |
$ | 4,458 | ||
為替変動の影響を含む OCI で認識される部分 |
(5,070) |
(1) | 保険ファイナンス ( 所得 ) 費用は、固定金利による利子、金利その他の財務仮定の変化、直接参加契約の原価項目の公正価値の変化、リスク軽減オプションの効果を含むが、これらに限定されない、貨幣の時間価値および財務リスクの影響を反映しています。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 84 |
Estimates ofPV of 未来の現金 流れが流れる |
リスク 金融リスク |
CSM | アセット 保険 買収する キャッシュフロー |
合計する | ||||||||||||||||
GMM 及び VFA 保険契約資産の開設 |
$ | (1,827) | $ | 512 | $ | 657 | $ | | $ | (658) | ||||||||||
GMM および VFA 保険契約負債の開設 |
297,967 | 25,750 | 19,192 | (56) | 342,853 | |||||||||||||||
開設 PAA 保険契約純負債 |
12,125 | 605 | | (749) | 11,981 | |||||||||||||||
分離ファンド保有者に対する保険契約負債の開設 |
110,216 | | | | 110,216 | |||||||||||||||
2023 年 1 月 1 日期純期初残高 |
418,481 | 26,867 | 19,849 | (805) | 464,392 | |||||||||||||||
現行サービスに関する変更点 |
152 | (1,620) | (2,162) | | (3,630) | |||||||||||||||
今後のサービスに関する変更 |
(1,884) | (2,667) | 4,642 | | 91 | |||||||||||||||
過去のサービスに関する変更点 |
(28) | (4) | | | (32) | |||||||||||||||
保険サービス結果 |
(1,760) | (4,291) | 2,480 | | (3,571) | |||||||||||||||
保険ファイナンス ( 収入 ) 費用 |
22,340 | 1,646 | 320 | | 24,306 | |||||||||||||||
為替レートの変動の影響 |
(8,405) | (779) | (545) | | (9,729) | |||||||||||||||
所得と OCI の総変動 |
12,175 | (3,424) | 2,255 | | 11,006 | |||||||||||||||
総キャッシュフロー |
2,081 | | | | 2,081 | |||||||||||||||
保険 買収 キャ ッシュ フ ロー の 動 向 |
(5) | | | (3) | (8) | |||||||||||||||
PA A バ ラン スの 変化 |
587 | 21 | | (12) | 596 | |||||||||||||||
隔離ファンド保有者に対する保険契約負債の変動 |
3,927 | | | | 3,927 | |||||||||||||||
純 終 盤 残 高 |
437,246 | 23,464 | 22,104 | (820) | 481,994 | |||||||||||||||
GM M 及び V FA 保険 契約 資産 の 閉鎖 |
(416) | 141 | 131 | | (144) | |||||||||||||||
GM M 及び V FA 保険 契約 負 債 の ク ロー ズ |
310,807 | 22,697 | 21,973 | (59) | 355,418 | |||||||||||||||
ク ロー ズ PA A 保険 契約 純 負 債 |
12,712 | 626 | | (761) | 12,577 | |||||||||||||||
分離された 基金保険保有者に対する保険契約負債のクローズ |
114,143 | | | | 114,143 | |||||||||||||||
2023 年 12 月 31 日期純決算残高 |
$ | 437,246 | $ | 23,464 | $ | 22,104 | $ | (820) | $ | 481,994 |
再保険契約保有測定部品別分析
以下の表は、 2024 年 3 月期および 2023 年 12 月期における再保険契約の保有純資産 · 負債の推移を示し、将来のキャッシュフロー、リスク調整、 CSM の現在価値の推計値を示しています。
推定値 PV の 未来の現金 流れが流れる |
リスク 調整、調整 非-に対して 金融リスク |
CSM | 合計する | |||||||||||||
開設再保険契約保有資産 |
$ | 38,156 | $ | 3,685 | $ | 513 | $ | 42,354 | ||||||||
再保険契約保有負債の開始 |
(4,384) | 1,305 | 290 | (2,789) | ||||||||||||
開設 PAA 再保険契約純資産 |
239 | 16 | | 255 | ||||||||||||
2024 年 1 月 1 日期純期初残高 |
34,011 | 5,006 | 803 | 39,820 | ||||||||||||
現行サービスに関する変更点 |
(87) | (137) | (48) | (272) | ||||||||||||
今後のサービスに関する変更 |
(1,130) | 830 | 324 | 24 | ||||||||||||
過去のサービスに関する変更点 |
2 | | | 2 | ||||||||||||
保険サービス結果 |
(1,215) | 693 | 276 | (246) | ||||||||||||
再保険契約による保険ファイナンス ( 収入 ) 費用 |
(792) | (162) | 7 | (947) | ||||||||||||
再保険会社の不履行リスクの変化の影響 |
12 | | | 12 | ||||||||||||
為替レートの変動の影響 |
1,083 | 90 | 3 | 1,176 | ||||||||||||
所得と OCI の総変動 |
(912) | 621 | 286 | (5) | ||||||||||||
総キャッシュフロー |
11,279 | | | 11,279 | ||||||||||||
PA A バ ラン スの 変化 |
(11) | | | (11) | ||||||||||||
純 終 盤 残 高 |
44,367 | 5,627 | 1,089 | 51,083 | ||||||||||||
再保険契約締結保有資産 |
48,734 | 4,345 | 701 | 53,780 | ||||||||||||
再保険契約締結保有負債 |
(4,595) | 1,266 | 388 | (2,941) | ||||||||||||
PAA 再保険契約のクローズ純資産 |
228 | 16 | | 244 | ||||||||||||
2024 年 3 月 31 日 期 純 決 算 残 高 |
$ | 44,367 | $ | 5,627 | $ | 1,089 | $ | 51,083 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 85 |
推定値 PV の 未来の現金 流れが流れる |
リスク 調整、調整 非-に対して 金融リスク |
CSM | 合計する | |||||||||||||
開設再保険契約保有資産 |
$ | 39,656 | $ | 4,049 | $ | 1,873 | $ | 45,578 | ||||||||
再保険契約保有負債の開始 |
(3,919) | 1,574 | (1) | (2,346) | ||||||||||||
開設 PAA 再保険契約純資産 |
240 | 8 | | 248 | ||||||||||||
2023 年 1 月 1 日期純期初残高 |
35,977 | 5,631 | 1,872 | 43,480 | ||||||||||||
現行サービスに関する変更点 |
(19) | (478) | (164) | (661) | ||||||||||||
今後のサービスに関する変更 |
1,412 | (442) | (894) | 76 | ||||||||||||
過去のサービスに関する変更点 |
5 | | | 5 | ||||||||||||
保険サービス結果 |
1,398 | (920) | (1,058) | (580) | ||||||||||||
再保険契約による保険ファイナンス ( 収入 ) 費用 |
173 | 447 | 10 | 630 | ||||||||||||
再保険会社の不履行リスクの変化の影響 |
(14) | | | (14) | ||||||||||||
為替レートの変動の影響 |
(916) | (160) | (21) | (1,097) | ||||||||||||
所得と OCI の総変動 |
641 | (633) | (1,069) | (1,061) | ||||||||||||
総キャッシュフロー |
(2,606) | | | (2,606) | ||||||||||||
PA A バ ラン スの 変化 |
(1) | 8 | | 7 | ||||||||||||
純 終 盤 残 高 |
34,011 | 5,006 | 803 | 39,820 | ||||||||||||
再保険契約締結保有資産 |
38,156 | 3,685 | 514 | 42,355 | ||||||||||||
再保険契約締結保有負債 |
(4,384) | 1,305 | 289 | (2,790) | ||||||||||||
PAA 再保険契約のクローズ純資産 |
239 | 16 | | 255 | ||||||||||||
2023 年 12 月 31 日期純決算残高 |
$ | 34,011 | $ | 5,006 | $ | 803 | $ | 39,820 |
(b)当期に認識した新規事業の影響
以下の表は、各期間の保険契約新規事業の構成要素を示したものである。
次の3か月まで 2024年3月31日 |
2023年12月31日までの年度 | |||||||||||||||
非重荷 | 激務の | 非重荷 | 激務の | |||||||||||||
新規事業保険契約 |
||||||||||||||||
現金流出の現在価値の推計 |
$ | 7,843 | $ | 520 | $ | 22,211 | $ | 3,796 | ||||||||
保険買収キャッシュフロー |
1,262 | 103 | 4,295 | 623 | ||||||||||||
保険金請求その他の保険サービス費用 |
6,581 | 417 | 17,916 | 3,173 | ||||||||||||
現金流入の現在価値の推計 |
(8,812) | (522) | (25,541) | (3,761) | ||||||||||||
非金融リスクのリスク調整 |
184 | 32 | 962 | 218 | ||||||||||||
契約サービスマージン |
785 | | 2,368 | | ||||||||||||
期間中の保険契約負債に含まれる金額 |
$ | | $ | 30 | $ | | $ | 253 |
以下の表は、各期間の再保険契約保有ポートフォリオの新規事業の構成要素を示したものである。
3 人のために 現在までの月 2024年3月31日 |
この年度までに 2023年12月31日 |
|||||||
新規事業再保険契約 |
||||||||
現金流出の現在価値の推計 |
$ | (13,007) | $ | (1,997) | ||||
現金流入の現在価値の推計 |
11,887 | 1,933 | ||||||
非金融リスクのリスク調整 |
840 | 399 | ||||||
契約サービスマージン |
291 | (263) | ||||||
期間中の再保険資産に含まれる金額 |
$ | 11 | $ | 72 |
(c)保険収益
以下の表は、連結損益計算書における保険収益の構成要素を示しています。保険収入は投資成分と損失成分を除く。また、保険ファイナンス損益に計上されているお金の時間価値の影響などの財務変化も反映していません。
3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間 | 2024 | 2023 | ||||||
予想される損害賠償金およびその他の保険サービス結果 |
$ | 3,553 | $ | 3,276 | ||||
非金融リスクに対するリスク調整の変更期限切れ |
366 | 315 | ||||||
CSM が提供するサービスで認められる |
640 | 506 | ||||||
回収保険買収キャッシュフロー |
279 | 179 | ||||||
PAA 契約 |
1,659 | 1,487 | ||||||
保険総収入 |
$ | 6,497 | $ | 5,763 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 86 |
(d)重要な判断と推計
割引率
以下の表は、負債キャッシュフローの割引に使用されるスポットレートを示しています。
2024年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
貨幣 | 流動性 カテゴリー.カテゴリー |
観察できるのは 年.年 |
極上 年.年 |
1年 | 5年間 | 10年間 | 20年 | 30年 | 極上 | |||||||||||||||||||||||
カナダ |
コンピュータ支援設計 | 液体不足 | 30 | 70 | 5.23% | 4.58% | 5.20% | 5.14% | 5.20% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||
やや液体(1) | 30 | 70 | 5.21% | 4.50% | 5.03% | 5.04% | 5.02% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||||
アメリカです。 |
ドル | 液体不足 | 30 | 70 | 5.25% | 4.84% | 5.70% | 5.87% | 5.57% | 5.00% | ||||||||||||||||||||||
やや液体(1) | 30 | 70 | 5.46% | 5.01% | 5.62% | 5.90% | 5.61% | 4.88% | ||||||||||||||||||||||||
日本です |
円?円 | やや液体(1) | 30 | 70 | 0.41% | 0.85% | 1.28% | 1.95% | 2.45% | 1.60% | ||||||||||||||||||||||
香港.香港 |
香港ドル | 液体不足 | 15 | 55 | 4.16% | 4.34% | 5.41% | 4.91% | 4.32% | 3.80% | ||||||||||||||||||||||
2023年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
貨幣 | 流動性 カテゴリー.カテゴリー |
観察できるのは 年.年 |
極上 年.年 |
1年 | 5年間 | 10年間 | 20年 | 30年 | 極上 | |||||||||||||||||||||||
カナダ |
コンピュータ支援設計 | 液体不足 | 30 | 70 | 5.17% | 4.33% | 4.92% | 4.86% | 4.80% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||
やや液体(1) | 30 | 70 | 5.14% | 4.22% | 4.69% | 4.72% | 4.69% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||||
アメリカです。 |
ドル | 液体不足 | 30 | 70 | 5.38% | 4.54% | 5.37% | 5.65% | 5.27% | 5.00% | ||||||||||||||||||||||
やや液体(1) | 30 | 70 | 5.32% | 4.57% | 5.25% | 5.56% | 5.18% | 4.88% | ||||||||||||||||||||||||
日本です |
円?円 | やや液体(1) | 30 | 70 | 0.53% | 0.77% | 1.08% | 1.75% | 2.24% | 1.60% | ||||||||||||||||||||||
香港.香港 |
香港ドル | 液体不足 | 15 | 55 | 4.20% | 4.01% | 4.98% | 4.61% | 4.19% | 3.80% |
(1) | いくつかの流動性は流動性と非流動性の間に介在する流動性レベルを意味する。その流動性は非流動性より高く、流動性は流動性より低い |
(E)再保険取引
環球大西洋金融グループと合意しました
2023年12月11日、br社は環球大西洋金融グループ有限公司(GA)と合意し、米国長期介護(LTC)、米国構造和解、日本終身遺産ブロックの保険書に再保険を提供することを発表した。取引条項によると、当社は保険証書に対する管理責任を保留し、保険加入者に予想される影響を与えない。この取引の構造は、LTCブロックの80%の割当シェアと他のブロックの100%の割当量 シェアとの共同保険を提供することである
取引は2024年2月22日に完了し、会社はFVOCIで測定した134億ドルの投資資産を移転し、保険と投資契約純負債に対して132億ドルの再保険を行った。同社が確認した再保険契約サービス保証金は308ドル、金融資産は134ドル
カナダのRGA生命再保険会社と合意しました
当社は2024年3月25日、カナダRGA人寿再保険会社と合意し、カナダ万能生命保険ブロックの保険証を再保険することを発表した。取引条項によると、当社は保険証書に対する管理責任を保留し、保険加入者に予想される影響を与えない。この取引は共同保険の形で行われ、100%の割当量シェアを持つだろう
取引は2024年4月2日に完了し、2024年3月31日までの再保険契約純負債は56億ドル
付記6投資契約資産と負債
投資契約負債は会社の契約財務義務であり、重大な保険リスクは含まれていない。これらの契約はその後、公正な価値または余剰コストによって計量される
2024年3月31日現在、償却コストで計量された投資契約負債の帳簿価値と公正価値はそれぞれ11,469ドルと11,363ドル (2023年12月31日はそれぞれ11,067ドルと10,994ドル)である。公正価値で計量された投資契約負債の公正価値は705ドル(2023年12月31日は749ドル)である
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 87 |
2024年3月31日現在、償却コストで計量された再保険金融資産の帳簿価値と公正価値はそれぞれ1,036ドルと975ドル(2023年12月31日から27ドル、27ドル)である。公正価値で計量された再保険金融資産の公正価値は670ドル(2023年12月31日はゼロ)である
2024年3月31日現在、償却コストで計量された投資契約資産と負債の帳簿純価値と公正価値はそれぞれ10,433ドルと10,388ドル(2023年12月31日はそれぞれ11,040ドルと10,967ドル)である。公正価値で計量された投資契約資産と負債の公正純価値は35ドル(2023年12月31日~749ドル)である
付記7リスク管理
当社の金融商品と保険契約に関するリスクの管理政策と手順は、当社の“S 2023年度連結財務諸表”付記9、及び当社“S 2023年年報”における当社の“リスク管理とリスク要因”S博士論文部分の明記文字と表を参照してください
(A)2024年第1四半期MD&Aに含まれるリスク開示
市場リスク(br}は、可変年金と独立基金保証、上場取引株式業績リスク、金利と利差リスクおよび代替長期資産業績リスクに関連する敏感性が2024年第1四半期のMD&A第1四半期のリスク管理とリスク要因部分が表示されたテキストと表で開示されている。これらの開示はIFRS 7ü財務ツールに適合する:開示、IFRS 17およびIAS 34中間財務報告および はこれらの中期合併財務諸表の不可分の一部である。当社が報告期間末に直面しているリスクは、その報告期間中に通常直面しているリスクを表しています
(B)信用リスク
信用リスクとは、借り手や取引相手がその支払い義務を履行したくない、または履行しようとしないことによって損失をもたらすリスクである。地域と世界の経済状況の悪化、部門や業界の挑戦、または会社の特定の要素は違約や格付けの引き下げを招く可能性があり、当社のS普通基金投資資産に関連する支出や減値の増加を招く可能性がある
会社のSに対する信用リスク開放はリスク管理政策とプログラムによって管理され、その中に明確な信用評価と裁決の流れ、許可された信用審査機関及び借り手、企業関係、信用格付け、業界と地理区域によって確定されたリスク開放限度額が含まれている。当社は潜在信用リスク純額で取引相手リスクを計測し,取引相手ごとのすべての取引との公正価値を考慮して,保有する任意の担保を差し引くことと,将来の潜在リスクを反映した支出を検討している。再保険取引相手のリスクを測定し、譲渡負債のレベルを反映する
必要があれば、当社も銀行顧客の住宅ローン、私募及び融資を担保に確保し、担保の性質は取引相手の信用リスクに依存する
付記7(E)はデリバティブ取引相手に関する信用リスクを検討した
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 88 |
(一)信用品質
次の表は、信用リスクの影響を受ける金融商品を示し、保有する担保または他の信用向上を考慮せずに、それぞれ第1段階、第2段階、および第3段階の信用リスクプロファイルを示し、準備と融資約束の準備を添付している
2024 年 3 月 31 日現在 | ステップ1 | 第二段階 | ステップ3 | 合計する | ||||||||||||
債務証券は,償却コストによって計量する |
||||||||||||||||
投資級 |
$ | 1,409 | $ | | $ | | $ | 1,409 | ||||||||
非投資級 級 |
| | | | ||||||||||||
合計する |
1,409 | | | 1,409 | ||||||||||||
信用損失準備 |
1 | | | 1 | ||||||||||||
引当を差し引いた総帳簿価額 |
1,408 | | | 1,408 | ||||||||||||
FVOCI で測定される債務証券 |
||||||||||||||||
投資級 |
187,966 | 1,024 | | 188,990 | ||||||||||||
非投資級 級 |
5,411 | 635 | 8 | 6,054 | ||||||||||||
総帳簿価値 |
193,377 | 1,659 | 8 | 195,044 | ||||||||||||
信用損失準備 |
255 | 45 | 14 | 314 | ||||||||||||
FVOCI で測定されたプライベートプレイスメント |
||||||||||||||||
投資級 |
38,682 | 697 | | 39,379 | ||||||||||||
非投資級 級 |
4,731 | 924 | 79 | 5,734 | ||||||||||||
総帳簿価値 |
43,413 | 1,621 | 79 | 45,113 | ||||||||||||
信用損失準備 |
124 | 120 | 83 | 327 | ||||||||||||
償却原価による商業住宅ローン |
||||||||||||||||
AAA級 |
| | | | ||||||||||||
AA型 |
| | | | ||||||||||||
A |
149 | 44 | | 193 | ||||||||||||
BBB |
| | | | ||||||||||||
BB.BB |
| | | | ||||||||||||
B 以下 |
163 | 49 | | 212 | ||||||||||||
合計する |
312 | 93 | | 405 | ||||||||||||
信用損失準備 |
1 | 2 | | 3 | ||||||||||||
引当を差し引いた総帳簿価額 |
311 | 91 | | 402 | ||||||||||||
FVOCI で測定される商業住宅ローン |
||||||||||||||||
AAA級 |
258 | | | 258 | ||||||||||||
AA型 |
6,773 | 39 | | 6,812 | ||||||||||||
A |
14,230 | | | 14,230 | ||||||||||||
BBB |
5,471 | 994 | | 6,465 | ||||||||||||
BB.BB |
10 | 532 | | 542 | ||||||||||||
B 以下 |
| 44 | 107 | 151 | ||||||||||||
総帳簿価値 |
26,742 | 1,609 | 107 | 28,458 | ||||||||||||
信用損失準備 |
39 | 41 | 144 | 224 | ||||||||||||
住宅ローン ( 償却原価 ) |
||||||||||||||||
パフォーマンス |
21,293 | 1,306 | | 22,599 | ||||||||||||
不良資産 |
| | 52 | 52 | ||||||||||||
合計する |
21,293 | 1,306 | 52 | 22,651 | ||||||||||||
信用損失準備 |
4 | 2 | 2 | 8 | ||||||||||||
引当を差し引いた総帳簿価額 |
21,289 | 1,304 | 50 | 22,643 | ||||||||||||
銀行顧客への貸出額 ( 償却原価 ) |
||||||||||||||||
パフォーマンス |
2,337 | 42 | | 2,379 | ||||||||||||
不良資産 |
| | 6 | 6 | ||||||||||||
合計する |
2,337 | 42 | 6 | 2,385 | ||||||||||||
信用損失準備 |
1 | | 1 | 2 | ||||||||||||
引当を差し引いた総帳簿価額 |
2,336 | 42 | 5 | 2,383 | ||||||||||||
その他の投資資産 ( 償却原価 ) |
||||||||||||||||
投資級 |
3,931 | | | 3,931 | ||||||||||||
非投資級 級 |
| | | | ||||||||||||
合計する |
3,931 | | | 3,931 | ||||||||||||
信用損失準備 |
1 | | | 1 | ||||||||||||
引当を差し引いた総帳簿価額 |
3,930 | | | 3,930 | ||||||||||||
その他の投資資産 ( FVOCI で測定 ) |
||||||||||||||||
投資級 |
| | | | ||||||||||||
非投資級 級 |
401 | | | 401 | ||||||||||||
総帳簿価値 |
401 | | | 401 | ||||||||||||
信用損失準備 |
15 | | | 15 | ||||||||||||
ローンの約束 |
||||||||||||||||
信用損失準備 |
8 | 1 | 2 | 11 | ||||||||||||
引当を差し引いた総帳簿価額 |
$ | 293,207 | $ | 6,326 | $ | 249 | $ | 299,782 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 89 |
2023年12月31日まで | ステップ1 | 第二段階 | ステップ3 | 合計する | ||||||||||||
債務証券は,償却コストによって計量する |
||||||||||||||||
投資級 |
$ | 1,373 | $ | | $ | | $ | 1,373 | ||||||||
非投資級 級 |
| | | | ||||||||||||
合計する |
1,373 | | | 1,373 | ||||||||||||
信用損失準備 |
1 | | | 1 | ||||||||||||
引当を差し引いた総帳簿価額 |
1,372 | | | 1,372 | ||||||||||||
FVOCI で測定される債務証券 |
||||||||||||||||
投資級 |
197,562 | 2,252 | | 199,814 | ||||||||||||
非投資級 級 |
5,367 | 596 | | 5,963 | ||||||||||||
総帳簿価値 |
202,929 | 2,848 | | 205,777 | ||||||||||||
信用損失準備 |
283 | 54 | 6 | 343 | ||||||||||||
FVOCI で測定されたプライベートプレイスメント |
||||||||||||||||
投資級 |
37,722 | 1,644 | | 39,366 | ||||||||||||
非投資級 級 |
5,210 | 295 | 81 | 5,586 | ||||||||||||
総帳簿価値 |
42,932 | 1,939 | 81 | 44,952 | ||||||||||||
信用損失準備 |
126 | 108 | 83 | 317 | ||||||||||||
償却原価による商業住宅ローン |
||||||||||||||||
AAA級 |
| | | | ||||||||||||
AA型 |
| | | | ||||||||||||
A |
148 | 48 | | 196 | ||||||||||||
BBB |
| | | | ||||||||||||
BB.BB |
| | | | ||||||||||||
B 以下 |
145 | 35 | | 180 | ||||||||||||
合計する |
293 | 83 | | 376 | ||||||||||||
信用損失準備 |
1 | 2 | | 3 | ||||||||||||
引当を差し引いた総帳簿価額 |
292 | 81 | | 373 | ||||||||||||
FVOCI で測定される商業住宅ローン |
||||||||||||||||
AAA級 |
279 | | | 279 | ||||||||||||
AA型 |
6,815 | | | 6,815 | ||||||||||||
A |
14,111 | 86 | | 14,197 | ||||||||||||
BBB |
5,513 | 984 | | 6,497 | ||||||||||||
BB.BB |
10 | 532 | | 542 | ||||||||||||
B 以下 |
| 36 | 107 | 143 | ||||||||||||
総帳簿価値 |
26,728 | 1,638 | 107 | 28,473 | ||||||||||||
信用損失準備 |
40 | 42 | 143 | 225 | ||||||||||||
住宅ローン ( 償却原価 ) |
||||||||||||||||
パフォーマンス |
20,898 | 1,570 | | 22,468 | ||||||||||||
不良資産 |
| | 60 | 60 | ||||||||||||
合計する |
20,898 | 1,570 | 60 | 22,528 | ||||||||||||
信用損失準備 |
4 | 2 | 2 | 8 | ||||||||||||
引当を差し引いた総帳簿価額 |
20,894 | 1,568 | 58 | 22,520 | ||||||||||||
銀行顧客への貸出額 ( 償却原価 ) |
||||||||||||||||
パフォーマンス |
2,387 | 44 | | 2,431 | ||||||||||||
不良資産 |
| | 8 | 8 | ||||||||||||
合計する |
2,387 | 44 | 8 | 2,439 | ||||||||||||
信用損失準備 |
2 | | 1 | 3 | ||||||||||||
引当を差し引いた総帳簿価額 |
2,385 | 44 | 7 | 2,436 | ||||||||||||
その他の投資資産 ( 償却原価 ) |
||||||||||||||||
投資級 |
3,791 | | | 3,791 | ||||||||||||
非投資級 級 |
| | | | ||||||||||||
合計する |
3,791 | | | 3,791 | ||||||||||||
信用損失準備 |
1 | | | 1 | ||||||||||||
引当を差し引いた総帳簿価額 |
3,790 | | | 3,790 | ||||||||||||
その他の投資資産 ( FVOCI で測定 ) |
||||||||||||||||
投資級 |
| | | | ||||||||||||
非投資級 級 |
360 | | | 360 | ||||||||||||
総帳簿価値 |
360 | | | 360 | ||||||||||||
信用損失準備 |
16 | | | 16 | ||||||||||||
ローンの約束 |
||||||||||||||||
信用損失準備 |
9 | 1 | 2 | 12 | ||||||||||||
引当を差し引いた総帳簿価額 |
$ | 301,682 | $ | 8,118 | $ | 253 | $ | 310,053 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 90 |
(II)信用損失引当額
以下の表は、 2024 年 3 月期および 2023 年 12 月期における段階別の信用損失引当金の詳細を示しています。
2024 年 3 月 31 日現在 | ステップ1 | 第二段階 | ステップ3 | 合計する | ||||||||||||
残高 2024 年 1 月 1 日 |
$ | 482 | $ | 210 | $ | 237 | $ | 929 | ||||||||
移転によるネット再測定 |
3 | (5) | 2 | | ||||||||||||
ステップ1に移る |
6 | (6) | | | ||||||||||||
ステージ 2 への移行 |
(3) | 3 | | | ||||||||||||
ステージ 3 への移行 |
| (2) | 2 | | ||||||||||||
純創出、購入、処分、返済額 |
(1) | (2) | (12) | (15) | ||||||||||||
リスク、パラメータ、モデルの変更 |
(42) | 4 | 14 | (24) | ||||||||||||
為替等の調整 |
7 | 4 | 5 | 16 | ||||||||||||
期末残高 |
$ | 449 | $ | 211 | $ | 246 | $ | 906 | ||||||||
2023年12月31日まで | ステップ1 | 第二段階 | ステップ3 | 合計する | ||||||||||||
年初残高 |
$ | 511 | $ | 141 | $ | 72 | $ | 724 | ||||||||
移転によるネット再測定 |
4 | 6 | (10) | | ||||||||||||
ステップ1に移る |
12 | (11) | (1) | | ||||||||||||
ステージ 2 への移行 |
(6) | 28 | (22) | | ||||||||||||
ステージ 3 への移行 |
(2) | (11) | 13 | | ||||||||||||
純創出、購入、処分、返済額 |
45 | 8 | (23) | 30 | ||||||||||||
リスク、パラメータ、モデルの変更 |
(71) | 48 | 233 | 210 | ||||||||||||
為替等の調整 |
(6) | 6 | (35) | (35) | ||||||||||||
年末残高 |
$ | 483 | $ | 209 | $ | 237 | $ | 929 |
(III)重要な判断と推計
以下の表は、信用損失予想の推計に使用される主要なマクロ経済変数を示しています。ECL の) 市場別の手当。ベースケース、アップサイド およびダウンサイドシナリオでは、今後 12 ヶ月間の予測と、中期的な見通しを表す残りの予測期間の予測が提供されます。
基本ケースシナリオ | 上向きシナリオ | 下振れシナリオ 1 | ダウンサイドシナリオ 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 年 3 月 31 日現在 | カレントクォーター | 次 12 1か月 |
エンスイング 4年間 |
次 12 1か月 |
エンスイング 4年間 |
次の 12 1か月 |
エンスイング 4年間 |
次の 12 1か月 |
エンスイング 4年間 |
|||||||||||||||||||||||||||
カナダ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内総生産 ( GDP ) 、 10 億ドル |
$ | 1,947 | 1.1% | 1.9% | 3.1% | 2.1% | (2.6%) | 2.1% | (4.5%) | 2.0% | ||||||||||||||||||||||||||
失業率 |
6.0% | 6.2% | 6.1% | 5.5% | 5.3% | 8.2% | 8.0% | 9.5% | 9.7% | |||||||||||||||||||||||||||
NYMEX Light Sweet Crude Oil ( 米ドル、 1 バレル ) |
78.3 | 79.2 | 71.6 | 81.8 | 71.9 | 64.7 | 65.0 | 55.0 | 58.8 | |||||||||||||||||||||||||||
アメリカです。 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内総生産 ( GDP ) 、 10 億ドル |
$ | 22,762 | 1.5% | 2.2% | 3.6% | 2.4% | (2.4%) | 2.6% | (4.2%) | 2.5% | ||||||||||||||||||||||||||
失業率 |
3.8% | 4.0% | 4.0% | 3.2% | 3.3% | 6.5% | 5.8% | 6.9% | 7.6% | |||||||||||||||||||||||||||
7-10年 BBB 米国企業指数 |
5.7% | 6.2% | 6.1% | 6.0% | 6.1% | 5.8% | 5.5% | 6.4% | 5.4% | |||||||||||||||||||||||||||
日本です |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内総生産 ( GDP ) ( 単位 : 億円 ) |
¥ | 557,888 | 1.0% | 0.8% | 3.1% | 1.0% | (4.1%) | 1.1% | (7.8%) | 1.7% | ||||||||||||||||||||||||||
失業率 |
2.5% | 2.5% | 2.3% | 2.4% | 2.1% | 3.0% | 3.0% | 3.1% | 3.6% | |||||||||||||||||||||||||||
香港.香港 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
失業率 |
2.9% | 2.9% | 3.1% | 2.6% | 2.8% | 4.0% | 3.9% | 4.4% | 4.7% | |||||||||||||||||||||||||||
ハンセンインデックス |
15,559 | 19.8% | 9.7% | 34.1% | 9.3% | (14.2%) | 16.2% | (34.4%) | 19.8% | |||||||||||||||||||||||||||
中国 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内総生産 ( 単位 : 億人民元 ) |
$ | 110,067 | 5.4% | 4.3% | 8.1% | 4.5% | (1.7%) | 4.5% | (5.2%) | 3.8% | ||||||||||||||||||||||||||
FTSE 新華 A200 インデックス |
9,105 | 8.0% | 4.6% | 27.4% | 2.5% | (30.9%) | 11.5% | (41.6%) | 12.9% |
(IV)経済前提の変化に対する感受性
以下の表は、 4 つのマクロ経済シナリオ ( より重み付けの高い ベスト推定ベースラインシナリオ、 1 つのアップサイドシナリオ、 2 つのダウンサイドシナリオを含む ) すべてを用いて発生確率で重み付けした実際の ECL 引当量と、ベースラインシナリオのみを用いた ECL 引当量を示しています。
時点で | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | ||||||
確率重み ECL |
$ | 906 | $ | 929 | ||||
ベースライン ECL |
$ | 666 | $ | 659 | ||||
違い量で |
$ | 240 | $ | 270 | ||||
違いパーセンテージ |
26.40% | 29.08% |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 91 |
(c)有価証券の貸出 · 買戻し · 逆買戻し取引
2024 年 3 月 31 日現在、当社は時価総額 1,110 ドル ( 2023 年 12 月 31 日 ) の有価証券 ( 投資資産に含まれる ) を貸出しています。626 ドル ) 。当社は、すべての場合において、貸し出された有価証券の価値を上回る現在の時価の担保を保有しています。
2024 年 3 月 31 日現在、当社は 122 ドルの逆買戻し取引を行っています ( 2023 年 12 月 31 日 ) 。466 ドル ) は短期債権として記録されています。また、 2024 年 3 月 31 日現在 ( 2023 年 12 月 31 日 ) に 122 ドルの買戻し取引を行っています。$202 ) 買掛金として計上されます。
(d)クレジット · デフォルト · スワップ
当社は、クレジット · デフォルト · スワップを通じて信用保護を販売することにより、特定の発行体へのエクスポージャーを複製します。CDS について) 現金債務証券投資を補完する。当社は、国債保有以上の CDS プロテクションを書き込んでいません。
以下の表は、基準証券の契約種類別および外部機関格付け別のクレジット · デフォルト · スワップ · プロテクションの販売状況を示しています。 は
2024 年 3 月 31 日現在 | Notionalamount について(1) | 公正価値 | 重みをつける (単位:年)(2) |
|||||||||
単一名 CDS(3),(4) 企業債務 |
||||||||||||
AA型 |
$ | 22 | $ | 1 | 3 | |||||||
A |
90 | 2 | 3 | |||||||||
BBB |
13 | | | |||||||||
合計シングルネーム CDS |
$ | 125 | $ | 3 | 3 | |||||||
CDS 保護販売総額 |
$ | 125 | $ | 3 | 3 | |||||||
2023年12月31日まで | Notionalamount について(1) | 公正価値 | 重みをつける (単位:年)(2) |
|||||||||
単一名 CDS(3),(4) 企業債務 |
||||||||||||
AA型 |
$ | 23 | $ | 1 | 4 | |||||||
A |
94 | 2 | 3 | |||||||||
BBB |
14 | | 1 | |||||||||
合計シングルネーム CDS |
$ | 131 | $ | 3 | 3 | |||||||
CDS 保護販売総額 |
$ | 131 | $ | 3 | 3 |
(1) 名目金額は、原債権のデフォルトと原発行体債務の回収ゼロを仮定した場合、当社が取引先に対して支払わなければならない将来の最大額を表します。 (2) CDS の加重平均満期は、名目金額に基づいて加重されます。 (3) 格付けは S & P に基づき、 Moody に続くs 、 DBRS 、および Fitch 。格付機関からの格付けがない場合は、社内で開発した格付けが使用されます。 (4) 当社は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 12 月 31 日時点で信用保護の購入を行っていません。 |
(E)派生ツール
“会社”S時点デリバティブ取引相手の信用リスクに関する損失のリスク開放は、特定の取引相手が計算すべき任意の純収益の金額に限定される。デリバティブ取引相手のリスク総額はすべての未平倉契約の総公正価値(計算すべき利息を含む)によって計量されるが、損失倉庫にあるいかなる相殺契約及び手元担保の影響は含まれていない。当社は投資レベルの取引相手を使用して派生ツールの取引相手の信用損失リスクを制限することを通じて、主要な純額決済手配を締結し、取引相手が違約した場合に損失状態にある契約を相殺することを許容し、及び信用支持添付ファイルの合意を締結し、リスクがある敷居を超えた場合には、担保を提供しなければならないと規定している
すべてのbr契約は、投資レベルの取引相手によって保有または保証され、その大部分の取引相手の格付けはA以上である。2024年3月31日現在、当社とAA以上の取引相手とのSデリバティブリスク開放率は33%(2023年12月31日~33%)である。2024年3月31日現在、主純額決済協定の影響や保有担保のメリットを考慮せずに、最大の単一取引相手リスク開口は1,503ドル(2023年12月31日は1,357ドル)である。主要純額決済プロトコルと保有担保の公正価値を考慮したところ,この取引相手に対する純開放は $nil(2023年12月31日から$nil)となった
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 92 |
(F)金融資産と金融負債の相殺
あるデリバティブ、貸し出された証券、買い戻しプロトコルは条件付き相殺権を持っている。相殺権は条件があるため、当社は合併財務状況表でこれらの金融商品を相殺することはありません
派生ツールについて言えば、担保は交換プロトコル及び決済プロトコルの信用支援添付ファイルに基づいて、取引相手及び決済所から徴収及び質権を受け取り、信用リスクを管理する。総純額決済協定によると、会社は契約違反、資本不履行、破産またはその他の早期終了の場合に相殺を行う権利がある
逆買い戻し及び買い戻し取引の場合、二国間逆買い戻し又は買い戻し協議に基づいて、取引相手に追加担保を徴収したり、取引相手に信用リスクの管理を承諾したりすることができる。逆買い戻し取引相手が違約すれば、当社は同一取引相手S債務を相殺するために保有する担保 を清算する権利がある
次の表に条件付き主純額決済プロトコルと類似手配の効果を示す。同様の手配には、グローバル総買い戻しプロトコル、全世界総証券貸借プロトコル、および質権または受信された金融担保の任意の関連権利が含まれる可能性がある
の連結報告書における未相殺の関連金額 財務状況 |
||||||||||||||||||||
2024 年 3 月 31 日現在 | 財務総額 計器.計器(1) |
以下の条件に制限された金額 実行可能である 主網 合意や 類似の取り決め |
金融と 現金担保 約束しました ( 受領 )(2) |
純額 含まれています 融資する 実体.実体(3) |
純額 含まれていない 融資する 実体.実体 |
|||||||||||||||
金融資産 |
||||||||||||||||||||
派生資産 |
$ | 8,912 | $ | (6,762) | $ | (1,979) | $ | 171 | $ | 171 | ||||||||||
証券貸借 |
1,110 | | (1,110) | | | |||||||||||||||
逆買い戻し協定 |
122 | (122) | | | | |||||||||||||||
金融資産総額 |
$ | 10,144 | $ | (6,884) | $ | (3,089) | $ | 171 | $ | 171 | ||||||||||
金融負債 |
||||||||||||||||||||
派生負債 |
$ | (14,259) | $ | 6,762 | $ | 7,449 | $ | (48) | $ | (10) | ||||||||||
買い戻し協定 |
(122) | 122 | | | | |||||||||||||||
財務負債総額 |
$ | (14,381) | $ | 6,884 | $ | 7,449 | $ | (48) | $ | (10) | ||||||||||
の連結報告書における未相殺の関連金額 財務状況 |
||||||||||||||||||||
2023年12月31日まで | 総額 金融 計器.計器(1) |
以下の条件に制限された金額 実行可能である 主網 合意や 類似の取り決め |
金融と 現金担保 約束しました ( 受領 )(2) |
純額 含まれています 融資する 実体.実体(3) |
純額 含まれていない 融資する 実体.実体 |
|||||||||||||||
金融資産 |
||||||||||||||||||||
派生資産 |
$ | 9,044 | $ | (6,516) | $ | (2,374) | $ | 154 | $ | 154 | ||||||||||
証券貸借 |
626 | | (626) | | | |||||||||||||||
逆買い戻し協定 |
466 | (202) | (264) | | | |||||||||||||||
金融資産総額 |
$ | 10,136 | $ | (6,718) | $ | (3,264) | $ | 154 | $ | 154 | ||||||||||
金融負債 |
||||||||||||||||||||
派生負債 |
$ | (12,600) | $ | 6,516 | $ | 5,958 | $ | (126) | $ | (57) | ||||||||||
買い戻し協定 |
(202) | 202 | | | | |||||||||||||||
財務負債総額 |
$ | (12,802) | $ | 6,718 | $ | 5,958 | $ | (126) | $ | (57) |
(1) 金融資産と負債には、それぞれ 559 ドルと 843 ドルの未払い利息が含まれています ( 2023 年 12 月 31 日 ) 。それぞれ $502 と $913 ) 。 (2) 金融担保および現金担保は、過剰担保を除外する。2024 年 3 月 31 日現在、当社は、店頭デリバティブ資産、店頭デリバティブ負債、有価証券貸出、逆買戻し契約、買戻し契約について、それぞれ 569 ドル、 2,193 ドル、 46 ドル、ゼロドルの過剰担保を保有しています ( 2023 年 12 月 31 日 ) 。$424 、 $1,420 、 $20 、 $nil ) 。2024 年 3 月 31 日現在、担保 引当 ( 受領 ) は含まれません。 輸送担保物OTC 商品または取引所取引契約または清算契約の初期証拠金 (3) 当社 と連結金融機関との間で締結されたデリバティブ契約を含む。当社は、本社と締結したデリバティブ契約の担保の交換を行いません。 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 93 |
また、当社は、無条件の相殺権を有する特定のクレジットリンク債券資産および変動剰余債券負債を有しています。ネッティング契約に基づき、当社は、当社が債務不履行、倒産、破産ですこれらの金融商品は、連結財務諸表で相殺されています。
クレジット · リンク · ノートは、この場合、その期間が変動剰余金ノートにリンクされている債務商品です。剰余ノートは、しばしば米国の州の保険規制当局によって剰余金 ( 米国の法定エクイティに相当する ) と認定される従属債務 です。余剰手形の利子は、他のすべての契約上の支払いが行われた後に支払われます。以下の表は、無条件ネットの効果を示している。
2024 年 3 月 31 日現在 | 総金額 金融 計器.計器 |
金額 対象となる 実行可能である 網に編む 配置する |
ネットワークがあります 額: 金融 計器.計器 |
|||||||||
クレジットリンクノート |
$ | 1,351 | $ | (1,351) | $ | | ||||||
可変黒字紙幣 |
(1,351) | 1,351 | | |||||||||
2023年12月31日まで | 総金額 金融 計器.計器 |
金額 対象となる 実行可能である 網に編む 配置する |
ネットワークがあります 額: 金融 計器.計器 |
|||||||||
クレジットリンクノート |
$ | 1,276 | $ | (1,276) | $ | | ||||||
可変黒字紙幣 |
(1,276) | 1,276 | |
注 8 長期債務
(a)長期債務商品のキャリーバリュー
時点で | 発行日 | 期日まで | 額面.額面 | 3月31日 2024 |
十二月三十一日 2023 |
|||||||||
3.050% シニアノート(1) |
2020年8月27日 | 2060 年 8 月 27 日 | US $1,155 | $ | 1,560 | $ | 1,519 | |||||||
5.375% シニアノート(1) |
2016 年 3 月 4 日 | 2046 年 3 月 4 日 | US $750 | 1,003 | 977 | |||||||||
3.70 3% シニアノート(1) |
2022年3月16日 | 2032年3月16日 | US $750 | 1,010 | 983 | |||||||||
2.396% シニアノート(1) |
2020 年 6 月 1 日 | 2027年6月1日 | US $200 | 270 | 263 | |||||||||
2.484% シニアノート(1) |
2020年5月19日 | 2027年5月19日 | 500ドル | 674 | 657 | |||||||||
3.52 7% シニアノート(1) |
2016年12月2日 | 2026 年 12 月 2 日 | US $270 | 365 | 356 | |||||||||
4.150% シニア ノート(1) |
2016 年 3 月 4 日 | 2026年3月4日 | US $1,500 | 1,351 | 1,316 | |||||||||
合計する |
$ | 6,233 | $ | 6,071 |
(1) | これらの米ドルシニア紙幣は、当社のヘッジとして指定されています。米国事業への純投資 これは、これらのシニアノートをカナダドルに再測定することから生じる収益のボラティリティを低減します。 |
(B)公正価値計測
当社は、長期債務を連結財務諸表において償却原価で計測しています。2024 年 3 月 31 日時点の長期債務の公正価値は 5,432 ドル ( 2023 年 12 月 31 日 ) でした。$5525 ) 。長期負債の公正価値は、レベル 2 評価 技術を使用して決定されました ( 2023 年 12 月 31 日 ) 。レベル 2 。
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 94 |
注 9 資本商品
(a)資本商品のキャリア価値
時点で | 発行日 | 最早の償還日 | 期日まで | 額面.額面 | 3月31日 2024 |
2023年12月31日 | ||||||||||
JHFC 従属紙幣(1) |
2006 年 12 月 14 日 | 適用されない | 2036 年 12 月 15 日 | $650 | $ | 647 | $ | 647 | ||||||||
2.818% MFC 劣等社債(1) |
2020年5月12日 | 2030年5月13日 | 2035 年 5 月 13 日 | $1,000 | 997 | 996 | ||||||||||
5.0 5 4% MFC 劣等社債(2) |
2024年2月23日 | 2029 年 2 月 23 日 | 2034 年 2 月 23 日 | $1,100 | 1,095 | | ||||||||||
5.409% MFC 劣等社債(1) |
2023年3月10日 | 2028 年 3 月 10 日 | 2033 年 3 月 10 日 | $1,200 | 1,195 | 1,195 | ||||||||||
4.0 61% MFC 劣等社債(1),(3) |
2017 年 2 月 24 日 | 2027年2月24日 | 2032 年 2 月 24 日 | US $750 | 1,012 | 987 | ||||||||||
2.237% MFC 劣等社債(1) |
2020年5月12日 | 2025年5月12日 | 2030 年 5 月 12 日 | $1,000 | 999 | 999 | ||||||||||
3.0 0% MFC 劣等債券(1) |
2017年11月21日 | 2024年11月21日 | 2029 年 11 月 21 日 | S$500 | 501 | 499 | ||||||||||
3.049% MFC 劣等社債(1) |
2017 年 8 月 18 日 | 2024 年 08 月 20 日 | 2029 年 8 月 20 日 | $750 | 750 | 750 | ||||||||||
7.375% JHUSA 余剰債券(4) |
1994 年 2 月 25 日 | 適用されない | 2024年2月15日 | 450ドル | | 594 | ||||||||||
合計する |
$ | 7,196 | $ | 6,667 |
(1) 当社は金利基準改革に関する世界的な規制とbr市場動向に注目している。会社は適切な時に適切な行動を取り、任意の必要な移行や交換を完了するだろう。2024年3月31日現在、647ドルの資本ツール(2023年12月31日を除く647ドル)の金利はCDORを参考にしている。また、2,746ドル、1,012ドル、501ドルの資本ツール(2023年12月31日はそれぞれ2,745ドル、987ドル、499ドル)は、それぞれCDOR、ドル中間スワップ金利(LIBORベース)とシンガポール元スワップ見積金利を参照して金利をリセットします。これらの資本ツールの将来の金利リセットは、カナダの隔夜買い戻し金利平均値(CORA)、CDORの代替金利、担保付き隔夜融資金利(SOFR)、ドルLIBORの代替金利、およびシンガポールの隔夜金利平均値(SORA)、すなわちシンガポールスワップ見積金利(SOR)の代替金利のような他の基準金利に依存する可能性がある。 (2) MFCが2024年第1四半期に発行し、半年ごとに利息を支払う。2029年2月23日以降、金利は1日複合Corraプラス1.44%にリセットされる。規制部門の承認を受けた場合、MFCは、2029年2月23日以降に債券の全部または一部を償還することができ、償還価格は額面に相当し、償還日を指定する必要のある利息および未償還利息と共に額面に相当する。 (3) 当社の米国業務へのS純投資のヘッジに指定されており、付属手形をカナダドルとして再計量することによる収益変動を減少させる。 (4) 7.375%のJHUSA残余手形が2024年2月15日に満期になり、償還された。 |
(B)公正価値計測
当社の総合財務状況表では余剰コストで資本ツールを計測しています。2024年3月31日現在、資本ツールの公正価値は7,028ドル(2023年12月31日時点で6,483ドルを除く)である。資本ツールの公正価値は第二級推定技術(2023年12月31日)を用いて確定された
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 95 |
付記10持分資本と1株当たり収益
(A)優先株及びその他の持分ツール
次の表は、2024年3月31日現在と2023年12月31日現在の発行済み優先株式およびその他の持分ツールの情報を示している
年に1回 | 最古の | 量 | 純額(4) | |||||||||||||||||||||||||
時点で | 発行日 | 配当 · 配当率(1) | 償還する 日取り(2),(3) |
株 (単位:百万) |
顔.顔 金額 |
3月31日 2024 |
2023年12月31日 | |||||||||||||||||||||
優先株 |
||||||||||||||||||||||||||||
クラス A 優先株式 |
||||||||||||||||||||||||||||
シリーズ2 |
2005 年 2 月 18 日 | 4.65% | 適用されない | 14 | $ | 350 | $ | 344 | $ | 344 | ||||||||||||||||||
シリーズ3 |
2006 年 1 月 3 日 | 4.50% | 適用されない | 12 | 300 | 294 | 294 | |||||||||||||||||||||
第 1 種優先株式 |
||||||||||||||||||||||||||||
シリーズ3(5),(6) |
2011 年 3 月 11 日 | 2.348% | 2026 年 6 月 19 日 | 7 | 163 | 160 | 160 | |||||||||||||||||||||
シリーズ4(7) |
2016 年 6 月 20 日 | 浮いている | 2026 年 6 月 19 日 | 1 | 37 | 36 | 36 | |||||||||||||||||||||
シリーズ9(5),(6) |
2012 年 5 月 24 日 | 5.978% | 2027年9月19日 | 10 | 250 | 244 | 244 | |||||||||||||||||||||
シリーズ11(5),(6) |
2012年12月4日 | 6.159% | 2028 年 3 月 19 日 | 8 | 200 | 196 | 196 | |||||||||||||||||||||
シリーズ13(5),(6) |
2013 年 6 月 21 日 | 6.350% | 2028 年 9 月 19 日 | 8 | 200 | 196 | 196 | |||||||||||||||||||||
シリーズ15(5),(6) |
2014 年 2 月 25 日 | 3.786% | 2024年6月19日 | 8 | 200 | 195 | 195 | |||||||||||||||||||||
シリーズ17(5),(6) |
2014年8月15日 | 3.800% | 2024年12月19日 | 14 | 350 | 343 | 343 | |||||||||||||||||||||
シリーズ19(5),(6) |
2014 年 12 月 3 日 | 3.675% | 2025年3月19日 | 10 | 250 | 246 | 246 | |||||||||||||||||||||
シリーズ25(5),(6) |
2018年2月20日 | 5.942% | 2028 年 6 月 19 日 | 10 | 250 | 245 | 245 | |||||||||||||||||||||
他の権益ツール |
||||||||||||||||||||||||||||
リミテッド · リコース · キャピタル · ノート(8) |
||||||||||||||||||||||||||||
シリーズ1(9) |
2021年2月19日 | 3.375% | 2026年5月19日 | 適用されない | 2,000 | 1,982 | 1,982 | |||||||||||||||||||||
シリーズ2(9) |
2021年11月12日 | 4.100% | 2027年2月19日 | 適用されない | 1,200 | 1,189 | 1,189 | |||||||||||||||||||||
シリーズ 3(9) |
2022年6月16日 | 7.117% | 2027 年 6 月 19 日 | 適用されない | 1,000 | 990 | 990 | |||||||||||||||||||||
合計する |
102 | $ | 6,750 | $ | 6,660 | $ | 6,660 |
(1)A類と1類優先株の保有者は、取締役会の発表時に四半期ごとに非累積優先現金配当金を取得する権利がある。延期できない分配はS社が適宜半年ごとにすべてのLRCN所有者に支払う。 (2) すべての優先株を償還するにはまた規制部門の承認を得なければならない。Aシリーズ2類、Aシリーズ3類とAシリーズ4種類の優先株以外に、MFCは最も早い償還日或いはその後5年ごとに各シリーズを償還することができ、全部或いは部分は額面に従って償還することができる。Aシリーズ2と3種類の優先株はすでにそれぞれの最も早い償還日を超えており、上述したように、MFCはいつでも額面の全部或いは部分的にこれらの優先株を償還することができるが、監督部門の許可を得なければならない。MFCは任意の時間に1シリーズ4優先株を全部または部分的に償還することができ、償還日が2026年6月19日(最も早い償還日)であれば、償還価格は1株25.00ドルであり、償還日がその後5年毎の6月19日であれば、償還価格は1株25.50ドルであり、償還日が2021年6月19日以降の任意の他の日であれば、償還価格は1株25.50ドルであるが、監督部門の許可が必要である。 (3)すべてのLRCNシリーズの償還は規制部門の承認を得なければならない。MFCはすべてまたは部分的に各シリーズを償還することができ、償還価格は額面に相当し、課税および未払い利息と一緒になる。シリーズ1の両替期間は2026年から5月19日まで(6月19日を含む)で、5年ごとに行われる。シリーズ2の償還期間は,2月19日から2027年までの3月19日まで5年ごとに償還される。初回償還日後、brシリーズ3の償還期限は、2032年5月19日から6月19日まで、および6月19日を含む期間は5年に1回である。 (4) 税引き後の発行コストを差し引いた純額。 (5) 最も早い償還日とその後の5年ごとに、年間配当率は5年期カナダ政府債券収益率にシリーズごとに指定された収益率を加えたものにリセットされる。1種類の優先株の指定収益率は,シリーズ3:1.41%,シリーズ9:2.86%,シリーズ11:2.61%,シリーズ13:2.22%,シリーズ15:2.16%,シリーズ17:2.36%,シリーズ19:2.30%,シリーズ25:2.55%であった. (6) 最初の償還日とその後5年ごとに、1種類の優先株は所有者によって既存シリーズよりも1つ高い数字の新しいシリーズに変換することができ、所有者は非累積優先現金配当金を得る権利があり、取締役会が発表した場合、四半期ごとに支払い、金利は3ヶ月のカナダ政府国庫券収益率に上記脚注5で指定された金利を加えることに等しい。 (7) 1シリーズ4株の変動配当率は、3カ月期のカナダ政府国庫券収益率プラス1.41%に等しい。 (8) 満期時にLRCN系列の割り当てや元金を支払わないことは,追加権イベントをもたらす.各手形保有者の請求権は、LRCNシリーズ1の1系列27株優先株、LRCNシリーズ2の1系列28優先株およびLRCNシリーズ3の1系列29優先株を含むS有限追索権信託資産に限定される。LRCNシリーズ保有者のMFCに対する全債権は、対応する信託資産を受け取って終了する。クラス1系列27,クラス1系列28,クラス1系列29の優先株は合併時に除外されるとともに,有限追徴権信託が保有する. (9) LRCNシリーズ1は、2026年6月18日まで3.375%の固定金利で配布され、2026年6月19日に支払い、その後、2076年6月19日まで5年ごとに支払われる。この金利は、目論見書で定義されている5年間のカナダ政府収益率に2.839%に等しいようにリセットされる。LRCNシリーズ2は2027年3月18日まで4.10%の固定金利で配布され,2027年3月19日 以降5年ごとに支払い,2077年3月19日まで入札説明書で定義されている5年間のカナダ政府収益率に2.704%に等しくリセットされる。LRCNシリーズ3は、2027年6月18日まで固定金利7.117% で半年ごとに支払い、2027年6月19日およびその後5年から2077年6月19日まで、入札説明書で定義されているカナダ政府五年物利回りに3.95%に等しくリセットされる。 |
(B)普通株式
2024年3月31日現在、発行済み株式オプションと繰延株式単位が1,600万部あり、所有者が所有者の選択に応じて普通株式または現金または普通株式支払いを得る権利がある(2023年12月31日から1,700万部)
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 96 |
次の表に発行済み株式と発行済み普通株の変動状況を示す
普通株数(百万株) |
次の3か月まで |
|
年度までに 2023年12月31日 | |||
期初残高 |
1,806 | 1,865 | ||||
解約のための買い戻し |
(6) | (63) | ||||
ストックオプション及び繰延株式の行使による発行 |
1 | 4 | ||||
期末残高 |
1,801 | 1,806 |
正常経路発行者入札
2024年2月20日、会社はトロント証券取引所(トロント証券取引所)の許可を得て、通常プロセス発行者入札(NCIB?)を開始し、最大5,000万株の普通株の購入を許可してログアウトすることができ、br}は発行済み普通株と発行済み普通株の約2.8%に相当する。NCIBによる購入は2024年2月23日から開始され、2025年2月22日にNCIBが満期になるか、当社が購入を完了するより早い日まで続く可能性があります
2024年3月31日までの3ヶ月間、会社は203ドルで620万株を購入して解約に供した。このうち、74ドルを普通株に計上し、129ドルを総合権益変動表の留保収益に計上した
2024年5月7日、当社はトロント証券取引所が既存のNCIBに対する改正案を承認し、解約可能な普通株式数を最大5000万株普通株(発行済み株式の約2.8%)から最大9000万株普通株(2024年2月12日発行株式の約5%)に増加させると発表した
(C)1株当たり収益
以下に普通株基本収益と希釈後の1株当たり収益を計算する際の分母(株式数)の台帳を示す
3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間 | 2024 | 2023 | ||||||
普通株加重平均(百万株) |
1,805 | 1,858 | ||||||
希釈性株奨励(1)(単位:百万) |
5 | 4 | ||||||
希釈後の普通株の加重平均(単位:百万) |
1,810 | 1,862 |
(1) | 株式奨励の希薄化効果は在庫株方法を用いて計算した。この方法では,(I)発行済み株式報酬を行使したと仮定し,次に(Ii)発行収益から買い戻しを仮定した株式数を減算し,その間のMFC普通株の平均市場価格を用いて増分株式数を計算する.計算には、株式による逆希釈報酬の加重平均がゼロであることは含まれていない(2023年はゼロ) |
付記11サービス契約収入
当社は自営と第三者投資基金、退職計画、グループ福祉計画、機関投資家、その他の手配に投資管理サービス、取引処理と行政サービス、流通と関連サービスを提供します。当社はテナントS投資物件にも物件管理サービスを提供しています
S社のサービス契約は一般に単一の履行義務を規定しており、各契約は顧客毎に提供される一連の類似した関連サービスからなる
S社のサービス手配における履行義務は,顧客が提供するサービスのbr}のメリットを同時に獲得し,産出方法を用いて測定するため,時間の経過とともに履行される.費用には通常可変対価格が含まれており,関連収入が確認される程度は,不確実性がその後解決された場合,確認された累積収入が大きく逆転しない可能性が高いことである
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 97 |
資産に基づく費用は管理口座の資産価値によって異なり、市場状況やSではコントロールできない投資家行動の影響を受ける。取引処理や行政手数料は業務量によって異なり、S社のコントロール範囲を超えている。一部の費用は、販売費を含めて、口座残高と取引量 によって計算されます。口座残高と取引量に関する費用は日ごとに計算されます。物件管理サービス料には,固定部分にテナントに提供されるサービスを回収する変動コストが含まれている.提供されたサービスに関する料金は,通常,サービスを提供する際に確認される,すなわち,確認された累積収入が大きく逆転する可能性が高い場合に確認される.同社はそのサービス契約に重要な融資内容 がないことを確認しており、料金は月ごとに徴収されているからです。当社には重大な契約資産や契約負債はありません
下表はサービス項目と報告分部別にサービス契約収入を示しており,付記14に示す
2024 年 3 月期末の 3 ヶ月間 | グローバル WAM | アジアカナダ アメリカ、そして 会社 他にも |
合計する | |||||||||
投資管理費その他関連費用 |
$ | 850 | $ | (118) | $ | 732 | ||||||
取引処理費、管理費、サービス料 |
682 | 81 | 763 | |||||||||
販売費その他 |
222 | 15 | 237 | |||||||||
他の収入に含まれる総額 |
1,754 | (22) | 1,732 | |||||||||
非サービス行からの収入 |
(4) | 80 | 76 | |||||||||
その他収入合計 |
$ | 1,750 | $ | 58 | $ | 1,808 | ||||||
物件管理サービスに純投資収入 を計上 |
$ | | $ | 84 | $ | 84 | ||||||
2023年3月31日までの3ヶ月間 | グローバル WAM | アジアカナダ アメリカ、そして 会社 他にも |
合計する | |||||||||
投資管理費その他関連費用 |
$ | 831 | $ | (94) | $ | 737 | ||||||
取引処理費、管理費、サービス料 |
625 | 69 | 694 | |||||||||
販売費その他 |
208 | 13 | 221 | |||||||||
他の収入に含まれる総額 |
1,664 | (12) | 1,652 | |||||||||
非サービスからの収益 ライン |
1 | 38 | 39 | |||||||||
その他収入合計 |
$ | 1,665 | $ | 26 | $ | 1,691 | ||||||
物件管理サービスに純投資収入 を計上 |
$ | | $ | 83 | $ | 83 |
注 12 従業員の将来福利厚生
当社は、適格な従業員および代理人に対して、確定拠出金および確定給付 年金プラン、およびその他の雇用後プランを維持しています。当社の財務影響については、下表に示します。アメリカ合衆国とカナダの年金と退職者福祉制度です
年金計画 | 退職者福祉プラン(1) | |||||||||||||||
|
||||||||||||||||
3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||
定義ベネフィット経時サービスコスト |
$ | 11 | $ | 10 | $ | | $ | | ||||||||
確定給付管理費 |
7 | 3 | | | ||||||||||||
サービスコスト |
18 | 13 | | | ||||||||||||
収益(資産)負債純額利息を定義する |
1 | 1 | (1) | (1) | ||||||||||||
固定収益コスト |
19 | 14 | (1) | (1) | ||||||||||||
支払コストを確定する |
29 | 28 | | | ||||||||||||
収益の中で報告された純収益コスト |
$ | 48 | $ | 42 | $ | (1) | $ | (1) | ||||||||
経済的仮定が変化した場合の精算損失 |
$ | (48) | $ | 65 | $ | (8) | $ | 9 | ||||||||
投資損失(利子収入を含まない) |
11 | (87) | (1) | (11) | ||||||||||||
資産限度額の変更の効力 |
| 4 | | | ||||||||||||
AOCIに記録されている税金を差し引いた再計量(収益)損失 |
$ | (37) | $ | (18) | $ | (9) | $ | (2) |
(1) | 退職者福祉計画は現在、それらが閉鎖され、ほとんど凍結されているため、実質的なサービス費用がない。これらの計画の再計量収益や損失は,割引率と投資収益の変動によるものである |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 98 |
付記13承支払及び又は有事項
(A)法的手続き
同社はしばしば被告と原告として法的訴訟に関与している。当社の当事側である法律行動は、通常、保険保護または投資信託商品サプライヤー、再保険の提供者または投資コンサルタント、雇用主または納税者としての活動に関連している。当社が業務を展開している司法管区内で経営している他の生命保険会社や資産管理会社は、被告に対する重大な判決や和解を招く様々な他の種類の訴訟を受けており、当社は将来的に類似した訴訟に巻き込まれる可能性がある。また、当社が業務を行っているカナダ、米国、アジア、その他の管轄地域の政府·規制機関は定期的に照会を行い、当社Sが保険法、証券法、自営業活動を規範化する法律を遵守しているかどうかに関する情報の提供や審査を随時要求している
2018年6月、米国ニューヨーク南区地方裁判所代表が2003年から2010年までの間に発行した万能人生命保険証の所有者が当社に対して集団訴訟を起こし、その保険証書は2018年に発表された保険コスト(COI)の増加の影響を受けた
集団訴訟のほか,Perf UL COIの向上に反対する12件の個人訴訟が提起され,9件が連邦裁判所,3件が州裁判所であった。会社 は現在,COI-Increaseブロック保証総額面金額の84%を占める100%の訴訟を解決している.訴訟はまだ可能であり,最終的な はCOIの約16%のブロック合計額の増加である
Perf UL COI-Encrease訴訟が解決された後、2023年9月、米国ニューヨーク南区地域裁判所は当社に対して無関係な訴訟を提起し、当社が発行した万能生命保険証書を代表するすべての現職とbr}前任保険所有者の推定集団訴訟を提起した。この保険証書は、保険料率のコストは税収を含む将来の予想に基づくと主張している。原告Sの理論は、2018年の減税と雇用法案の施行後、当社はこれらの保険契約所有者から受け取るCOI料率を下げることができなかったと主張している。訴訟で論争が存在する可能性のあるカテゴリ政策の範囲または可能な結果について信頼できる意見を提供するのは時期尚早である
(B)保証
(I) マクロ金融(デラウェア州),L.P.(MFLP)に対する保証
MFC は、 2041 年 12 月 15 日に発行される MFLP の 650 ドルの劣後社債の支払いを保証しています。
以下の表は、 MFC 及び MFLP の連結財務情報をまとめたものです。 は
連結損益計算書集約
2024 年 3 月期末の 3 ヶ月間 | MFC ( 保証人 ) | 付属会社 1つは 組み合わせている 基礎 |
整固する 調整する |
合計する 統合された 金額 |
MFLP の | |||||||||||||||
保険サービス総結果 |
$ | | $ | 978 | $ | | $ | 978 | $ | | ||||||||||
総投資結果 |
5 | 345 | (2) | 348 | 14 | |||||||||||||||
その他の収入 |
(3) | 1,811 | | 1,808 | 6 | |||||||||||||||
株主およびその他の持分者に帰属する純利益 ( 損失 ) |
866 | 951 | (951) | 866 | 9 |
2023年3月31日までの3ヶ月間 | MFC ( 保証人 ) | 付属会社 1つは 組み合わせている 基礎 |
整固する 調整する |
合計する 統合された 金額 |
MFLP の | |||||||||||||||
保険サービス総結果 |
$ | | $ | 849 | $ | | $ | 849 | $ | | ||||||||||
総投資結果 |
5 | 977 | (12) | 970 | 12 | |||||||||||||||
その他の収入 |
(4) | 1,695 | | 1,691 | | |||||||||||||||
株主およびその他の持分者に帰属する純利益 ( 損失 ) |
1,406 | 1,490 | (1,490) | 1,406 | 1 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 99 |
連結財務諸表 ( 財務諸表 )
2024 年 3 月 31 日現在 | MFC ( 保証人 ) | 付属会社 組み合わせて 基礎 |
整固する 調整する |
合計する 統合された 金額 |
MFLP の | |||||||||||||||
投資総額 |
$ | 88 | $ | 410,588 | $ | | $ | 410,676 | $ | 10 | ||||||||||
保険契約資産 |
| 140 | | 140 | | |||||||||||||||
再保険契約保有資産 |
| 54,070 | | 54,070 | | |||||||||||||||
その他資産総額 |
62,516 | 45,597 | (67,889) | 40,224 | 958 | |||||||||||||||
分離ファンド純資産 |
| 402,109 | | 402,109 | | |||||||||||||||
保険契約負債 ( 分離ファンド保有者によるものを除く ) |
| 370,940 | | 370,940 | | |||||||||||||||
再保険契約保有負債 |
| 2,987 | | 2,987 | | |||||||||||||||
投資契約負債 |
| 12,174 | | 12,174 | | |||||||||||||||
その他負債総額 |
14,354 | 56,354 | (1,591) | 69,117 | 700 | |||||||||||||||
分離ファンド保有者に対する保険契約負債 |
| 119,896 | | 119,896 | | |||||||||||||||
分 離 ファ ンド 保有 者 に対する 投資 契約 負 債 |
| 282,213 | | 282,213 | |
2023年12月31日まで | MFC ( 保証人 ) | 付属会社 組み合わせて 基礎 |
整固する 調整する |
合計する 統合された 金額 |
MFLP の | |||||||||||||||
投資総額 |
$ | 86 | $ | 417,124 | $ | | $ | 417,210 | $ | 9 | ||||||||||
保険契約資産 |
| 145 | | 145 | | |||||||||||||||
再保険契約保有資産 |
| 42,651 | | 42,651 | | |||||||||||||||
その他資産総額 |
59,023 | 42,411 | (63,410) | 38,024 | 969 | |||||||||||||||
分離ファンド純資産 |
| 377,544 | | 377,544 | | |||||||||||||||
保険契約負債 ( 分離ファンド保有者によるものを除く ) |
| 367,996 | | 367,996 | | |||||||||||||||
再保険契約保有負債 |
| 2,831 | | 2,831 | | |||||||||||||||
投資契約負債 |
| 11,816 | | 11,816 | | |||||||||||||||
その他負債総額 |
12,070 | 55,129 | (539) | 66,660 | 718 | |||||||||||||||
分離ファンド保有者に対する保険契約負債 |
| 114,143 | | 114,143 | | |||||||||||||||
分 離 ファ ンド 保有 者 に対する 投資 契約 負 債 |
| 263,401 | | 263,401 | |
(2)ジョン·ハンコック生命保険会社(米国)の担保(JHUSA)
JHUSA発行または発行されたいくつかの証券の担保詳細については付記16に記載されている
付記14細分化市場と地理報告
S社の報告細分化市場にはアジア,カナダ,米国,グローバルWAM,企業などがある。各報告部門は,その運営結果を管理し,製品を開発し,その業務や市場の概況や需要に応じてサービス·流通戦略を定義する。報告細分化市場は当社Sの重要な製品とサービスについて以下のように紹介する
富及び資産管理業務(Global WAM)、ブランドはマクロ投資管理のために、退職、小売と機関顧客に投資提案と革新的な解決方案を提供する。製品やサービスは、当社に関連する代理·仲介人、独立証券ブローカー、金融コンサルタント、年金計画コンサルタント、銀行を含む多様な流通チャネルで流通されています
保険·年金製品(アジア、カナダ、米国)には、様々な個人生命保険、個人と団体長期介護保険、保証と部分保証の年金製品が含まれている。製品は複数の流通ルートを通じて流通を行い、保険代理、ブローカー、銀行、理財師と直接マーケティングを含む。カナダ宏利銀行はカナダの顧客に多種の預金と信用製品を提供します
会社およびその他の支部は, 資産支援資本の投資表現,経営支部に割り当てられた金額を差し引く;会社事務所の株主活動に関するコスト(経営支部に割り当てられていない),融資コスト,財産と 傷害再保険業務,および可変年金と意外および健康を含む分流再保険業務を含む。また,運営部門間の取引 の合併とキャンセルも含まれている
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 100 |
次の表は報告部分と地理的位置ごとに結果を示している
(A)細分化市場別分類
次の3か月まで 2024年3月31日 |
アジア | カナダ | アメリカです。 | グローバル WAM | 会社 他にも |
合計する | ||||||||||||||||||
保険サービス結果 |
||||||||||||||||||||||||
生命 · 健康 · 損害保険 |
$ | 564 | $ | 228 | $ | 95 | $ | | $ | 28 | $ | 915 | ||||||||||||
年金と年金 |
(17) | 56 | 24 | | | 63 | ||||||||||||||||||
保険サービス総結果 |
547 | 284 | 119 | | 28 | 978 | ||||||||||||||||||
純投資収益 |
2,228 | 1,204 | 905 | (177) | 333 | 4,493 | ||||||||||||||||||
保険財務収入 |
||||||||||||||||||||||||
生命 · 健康 · 損害保険 |
(1,440) | (1,055) | (1,611) | | 24 | (4,082) | ||||||||||||||||||
年金と年金 |
(1,128) | 325 | 427 | | | (376) | ||||||||||||||||||
保険財務収入総額 |
(2,568) | (730) | (1,184) | | 24 | (4,458) | ||||||||||||||||||
再保険財務収入 |
||||||||||||||||||||||||
生命 · 健康 · 損害保険 |
(184) | (5) | 476 | | | 287 | ||||||||||||||||||
年金 · 年金 |
586 | | (449) | | | 137 | ||||||||||||||||||
再保険財務収入総額 |
402 | (5) | 27 | | | 424 | ||||||||||||||||||
投資契約負債の減少 ( 増加 ) |
(8) | (16) | (38) | (53) | 4 | (111) | ||||||||||||||||||
純個別ファンド投資結果 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
総投資結果 |
54 | 453 | (290) | (230) | 361 | 348 | ||||||||||||||||||
その他の収入 |
55 | 75 | 39 | 1,750 | (111) | 1,808 | ||||||||||||||||||
その他の費用 |
(56) | (160) | (18) | (1,092) | (132) | (1,458) | ||||||||||||||||||
利子支出 |
(6) | (271) | (4) | (2) | (141) | (424) | ||||||||||||||||||
所得税前純収益 |
594 | 381 | (154) | 426 | 5 | 1,252 | ||||||||||||||||||
所得税 ( 費用 ) の回収 |
(150) | (83) | 46 | (61) | (32) | (280) | ||||||||||||||||||
純収益(赤字) |
444 | 298 | (108) | 365 | (27) | 972 | ||||||||||||||||||
以下に起因する純利益 ( 損失 ) を差し引いた。 |
||||||||||||||||||||||||
非制御的権益 |
55 | | | | | 55 | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
26 | 25 | | | | 51 | ||||||||||||||||||
株主およびその他の持分者に帰属する純利益 ( 損失 ) |
$ | 363 | $ | 273 | $ | (108) | $ | 365 | $ | (27) | $ | 866 | ||||||||||||
総資産 |
$ | 184,829 | $ | 156,211 | $ | 252,120 | $ | 277,148 | $ | 36,911 | $ | 907,219 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 101 |
2023 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間 | アジア | カナダ | アメリカです。 | 全世界 ワム |
会社 他にも |
合計する | ||||||||||||||||||
保険サービス結果 |
||||||||||||||||||||||||
生命 · 健康 · 損害保険 |
$ | 422 | $ | 211 | $ | 147 | $ | | $ | 47 | $ | 827 | ||||||||||||
年金 · 年金 |
(52) | 48 | 26 | | | 22 | ||||||||||||||||||
保険サービス総結果 |
370 | 259 | 173 | | 47 | 849 | ||||||||||||||||||
純投資収益 |
2,084 | 1,500 | 1,389 | (204) | 384 | 5,153 | ||||||||||||||||||
保険財務収入 |
||||||||||||||||||||||||
生命 · 健康 · 損害保険 |
(1,636) | (941) | (1,308) | | 673 | (3,212) | ||||||||||||||||||
年金 · 年金 |
(110) | (83) | (373) | | | (566) | ||||||||||||||||||
保険財務収入総額 |
(1,746) | (1,024) | (1,681) | | 673 | (3,778) | ||||||||||||||||||
再保険財務収入 |
||||||||||||||||||||||||
生命 · 健康 · 損害保険 |
(48) | 7 | 197 | | (670) | (514) | ||||||||||||||||||
年金 · 年金 |
| | 192 | | | 192 | ||||||||||||||||||
再保険財務収入総額 |
(48) | 7 | 389 | | (670) | (322) | ||||||||||||||||||
投資契約負債の減少 ( 増加 ) |
(5) | (20) | 4 | (56) | (6) | (83) | ||||||||||||||||||
純個別ファンド投資結果 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
総投資結果 |
285 | 463 | 101 | (260) | 381 | 970 | ||||||||||||||||||
その他の収入 |
10 | 72 | 24 | 1,665 | (80) | 1,691 | ||||||||||||||||||
その他の費用 |
(50) | (139) | (75) | (1,055) | (105) | (1,424) | ||||||||||||||||||
利子支出 |
(2) | (232) | (4) | (5) | (124) | (367) | ||||||||||||||||||
所得税前純収益 |
613 | 423 | 219 | 345 | 119 | 1,719 | ||||||||||||||||||
所得税 ( 費用 ) の回収 |
(105) | (99) | (33) | (48) | (24) | (309) | ||||||||||||||||||
純収益(赤字) |
508 | 324 | 186 | 297 | 95 | 1,410 | ||||||||||||||||||
以下に起因する純利益 ( 損失 ) を差し引いた。 |
||||||||||||||||||||||||
非制御的権益 |
54 | | | | | 54 | ||||||||||||||||||
参加 保険 契約 者 |
(65) | 15 | | | | (50) | ||||||||||||||||||
株主およびその他の持分者に帰属する純利益 ( 損失 ) |
$ | 519 | $ | 309 | $ | 186 | $ | 297 | $ | 95 | $ | 1,406 | ||||||||||||
総資産 |
$ | 170,495 | $ | 153,325 | $ | 251,020 | $ | 242,815 | $ | 44,467 | $ | 862,122 |
(b)地理的位置別
次の3か月まで 2024年3月31日 |
アジア | カナダ | アメリカです。 | 他にも | 合計する | |||||||||||||||
保険サービス結果 |
||||||||||||||||||||
生命 · 健康 · 損害保険 |
$ | 565 | $ | 224 | $ | 95 | $ | 31 | $ | 915 | ||||||||||
年金 · 年金 |
(17) | 56 | 24 | | 63 | |||||||||||||||
保険サービス総結果 |
548 | 280 | 119 | 31 | 978 | |||||||||||||||
純投資収益 |
2,256 | 1,387 | 849 | 1 | 4,493 | |||||||||||||||
保険財務収入 |
||||||||||||||||||||
生命 · 健康 · 損害保険 |
(1,440) | (1,055) | (1,587) | | (4,082) | |||||||||||||||
年金 · 年金 |
(1,128) | 325 | 427 | | (376) | |||||||||||||||
保険財務収入総額 |
(2,568) | (730) | (1,160) | | (4,458) | |||||||||||||||
再保険財務収入 |
||||||||||||||||||||
生命 · 健康 · 損害保険 |
(184) | (5) | 476 | | 287 | |||||||||||||||
年金 · 年金 |
586 | | (449) | | 137 | |||||||||||||||
再保険財務収入総額 |
402 | (5) | 27 | | 424 | |||||||||||||||
投資契約負債の減少 ( 増加 ) |
(41) | (35) | (34) | (1) | (111) | |||||||||||||||
純個別ファンド投資結果 |
| | | | | |||||||||||||||
総投資結果 |
$ | 49 | $ | 617 | $ | (318) | $ | | $ | 348 | ||||||||||
その他の収入 |
$ | 504 | $ | 535 | $ | 858 | $ | (89) | $ | 1,808 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 102 |
2023 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間 | アジア | カナダ | アメリカです。 | 他にも | 合計する | |||||||||||||||
保険サービス結果 |
||||||||||||||||||||
生命 · 健康 · 損害保険 |
$ | 427 | $ | 204 | $ | 142 | $ | 54 | $ | 827 | ||||||||||
年金 · 年金 |
(52) | 48 | 26 | | 22 | |||||||||||||||
保険サービス総結果 |
375 | 252 | 168 | 54 | 849 | |||||||||||||||
純投資収益 |
2,201 | 1,636 | 1,292 | 24 | 5,153 | |||||||||||||||
保険財務収入 |
||||||||||||||||||||
生命 · 健康 · 損害保険 |
(1,636) | (275) | (1,303) | 2 | (3,212) | |||||||||||||||
年金 · 年金 |
(110) | (83) | (373) | | (566) | |||||||||||||||
保険財務収入総額 |
(1,746) | (358) | (1,676) | 2 | (3,778) | |||||||||||||||
再保険財務収入 |
||||||||||||||||||||
生命 · 健康 · 損害保険 |
(52) | (659) | 197 | | (514) | |||||||||||||||
年金 · 年金 |
| | 192 | | 192 | |||||||||||||||
再保険財務収入総額 |
(52) | (659) | 389 | | (322) | |||||||||||||||
投資契約負債の減少 ( 増加 ) |
(59) | (28) | 6 | (2) | (83) | |||||||||||||||
純個別ファンド投資結果 |
| | | | | |||||||||||||||
総投資結果 |
$ | 344 | $ | 591 | $ | 11 | $ | 24 | $ | 970 | ||||||||||
その他の収入 |
$ | 335 | $ | 520 | $ | 843 | $ | (7) | $ | 1,691 |
注 記 15 | 隔 離 ファ ンド |
当 社は 、 保険 契約 者に 代 わって 多数の 個 別 ファ ンド を管理 しています 。保険 契約 者は 、 様々な 原 資産 投資 を 保有 する 異なる カテゴ リーの 分離 ファ ンド に投資 する機会 が 提供 されます 。投資 先 は 、 個人 証 券 と 投資 信 託 の両 方 で構成 されています 。
投資基盤である独立基金は様々な財務と他のリスクに直面する可能性がある。これらのリスクは,主に専門的かつ経験豊富なポートフォリオコンサルタントが積極的に監視する投資ガイドラインによって緩和されている。当社は、独立基金に含まれるいくつかの可変人寿や年金製品に関する担保に関する負債を除いて、これらのリスクに直面しない。したがって,当社Sが独立基金製品により被った損失は,当該等担保の価値に限られている
これらのbr担保は、2024年3月31日現在、S保険契約責任に記録されており、金額は1,836ドル(2023年12月31日から2,675ドル)であり、このうち552ドルは再保険(2023年12月31日から980ドル)である。これらの担保を支持する資産は、 再保険後の純額を差し引いて、その投資タイプに応じて投資資産で確認する。総合財務諸表では、単独基金保有者口座の保険契約負債にはこれらの保証は含まれておらず、 は保険契約負債の非独立投資部分とみなされる。?2024年第1四半期MD&Aのリスク管理とリスク要因更新部分は、可変年金や独立基金保証に関する市場リスク感受性に関する情報を提供している
注:16 | 投資繰延年金契約に関する資料の提供とサインジョン·ハンコック生命保険会社(米国)が発行または負担した手形 |
“国際財務報告基準”に掲載された以下の簡明な総合財務情報及び関連開示によると、すでにS-X規則とアメリカ証券取引委員会規則12 h-5の規定に従って、JHUSAに関するこれらの臨時連結財務諸表( 委員会)に含まれている。このような財務諸表は、参照方法でいくつかのMFCおよびその付属会社の登録声明に組み込まれ、その付属会社が発行するいくつかの証券に対するMFC Sの保証に関するものである。JHUSA、MFCの担保及びMFCが配当又は融資方式でその子会社から資金を得る能力の制限に関する情報は、当社S 2023年度連結財務諸表付記24を参照されたい
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 103 |
簡明総合財務状況表
2024 年 3 月 31 日現在 | MFC ( 保証人 ) | JHUSA ( 発行者 ) |
他にも 付属会社 |
整固する 調整する |
統合された Mfc |
|||||||||||||||
資産 |
||||||||||||||||||||
投資総額 |
$ | 88 | $ | 103,834 | $ | 306,999 | $ | (245) | $ | 410,676 | ||||||||||
非連結子会社への投資 |
62,104 | 8,917 | 19,348 | (90,369) | | |||||||||||||||
保険契約資産 |
| | 216 | (76) | 140 | |||||||||||||||
再保険契約保有資産 |
| 47,115 | 17,327 | (10,372) | 54,070 | |||||||||||||||
その他の資産 |
412 | 10,710 | 33,928 | (4,826) | 40,224 | |||||||||||||||
分離ファンド純資産 |
| 201,783 | 202,010 | (1,684) | 402,109 | |||||||||||||||
総資産 |
$ | 62,604 | $ | 372,359 | $ | 579,828 | $ | (107,572) | $ | 907,219 | ||||||||||
負債と権益 |
||||||||||||||||||||
保険契約負債 ( 分離ファンド保有者によるものを除く ) |
$ | | $ | 145,078 | $ | 236,639 | $ | (10,777) | $ | 370,940 | ||||||||||
再保険契約保有負債 |
| | 2,990 | (3) | 2,987 | |||||||||||||||
投資契約負債 |
| 3,960 | 8,832 | (618) | 12,174 | |||||||||||||||
その他負債 |
1,572 | 6,391 | 52,589 | (4,864) | 55,688 | |||||||||||||||
長期債務 |
6,233 | | | | 6,233 | |||||||||||||||
資本商品 |
6,549 | | 647 | | 7,196 | |||||||||||||||
分離ファンド保有者に対する保険契約負債 |
| 54,822 | 65,074 | | 119,896 | |||||||||||||||
分離ファンド保有者に対する投資契約負債 |
| 146,961 | 136,936 | (1,684) | 282,213 | |||||||||||||||
株主 · 持分者株式 |
48,250 | 15,205 | 74,421 | (89,626) | 48,250 | |||||||||||||||
参加 契約 者株式 |
| (58) | 372 | | 314 | |||||||||||||||
非持株権益 |
| | 1,328 | | 1,328 | |||||||||||||||
負債と権益総額 |
$ | 62,604 | $ | 372,359 | $ | 579,828 | $ | (107,572) | $ | 907,219 |
簡明総合財務状況表
2023年12月31日まで | MFC ( 保証人 ) | JHUSA ( 発行者 ) |
他にも 付属会社 |
整固する 調整する |
統合された Mfc |
|||||||||||||||
資産 |
||||||||||||||||||||
投資総額 |
$ | 86 | $ | 109,433 | $ | 307,930 | $ | (239) | $ | 417,210 | ||||||||||
非連結子会社への投資 |
58,694 | 8,674 | 17,916 | (85,284) | | |||||||||||||||
保険契約資産 |
| | 217 | (72) | 145 | |||||||||||||||
再保険契約保有資産 |
| 42,418 | 10,380 | (10,147) | 42,651 | |||||||||||||||
その他の資産 |
329 | 8,731 | 32,700 | (3,736) | 38,024 | |||||||||||||||
分離ファンド純資産 |
| 188,067 | 191,241 | (1,764) | 377,544 | |||||||||||||||
総資産 |
$ | 59,109 | $ | 357,323 | $ | 560,384 | $ | (101,242) | $ | 875,574 | ||||||||||
負債と権益 |
||||||||||||||||||||
保険契約負債 ( 分離ファンド保有者によるものを除く ) |
$ | | $ | 145,589 | $ | 232,972 | $ | (10,565) | $ | 367,996 | ||||||||||
再保険契約保有負債 |
| | 2,831 | | 2,831 | |||||||||||||||
投資契約負債 |
| 3,487 | 8,928 | (599) | 11,816 | |||||||||||||||
その他負債 |
573 | 5,869 | 51,266 | (3,786) | 53,922 | |||||||||||||||
長期債務 |
6,071 | | | | 6,071 | |||||||||||||||
資本商品 |
5,426 | 594 | 647 | | 6,667 | |||||||||||||||
分離ファンド保有者に対する保険契約負債 |
| 51,719 | 62,424 | | 114,143 | |||||||||||||||
分離ファンド保有者に対する投資契約負債 |
| 136,348 | 128,817 | (1,764) | 263,401 | |||||||||||||||
株主 · 持分者株式 |
47,039 | 13,773 | 70,755 | (84,528) | 47,039 | |||||||||||||||
参加 契約 者株式 |
| (56) | 313 | | 257 | |||||||||||||||
非持株権益 |
| | 1,431 | | 1,431 | |||||||||||||||
負債と権益総額 |
$ | 59,109 | $ | 357,323 | $ | 560,384 | $ | (101,242) | $ | 875,574 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 104 |
集約連結損益計算書
2024 年 3 月期末の 3 ヶ月間 | MFC ( 保証人 ) | JHUSA ( 発行者 ) |
他にも 付属会社 |
整固する 調整する |
統合された Mfc |
|||||||||||||||
保険サービス結果 |
||||||||||||||||||||
保険収入 |
$ | | $ | 2,714 | $ | 4,149 | $ | (366) | $ | 6,497 | ||||||||||
保険サービス料 |
| (2,504) | (3,143) | 375 | (5,272) | |||||||||||||||
保有再保険契約純費用 |
| (97) | (150) | | (247) | |||||||||||||||
保険サービス総結果 |
| 113 | 856 | 9 | 978 | |||||||||||||||
投資実績 |
||||||||||||||||||||
純投資収益 |
5 | 854 | 3,513 | 121 | 4,493 | |||||||||||||||
保険 · 再保険金融収入 ( 費用 ) |
| (887) | (3,156) | 9 | (4,034) | |||||||||||||||
その他の投資結果 |
| (25) | (61) | (25) | (111) | |||||||||||||||
総投資結果 |
5 | (58) | 296 | 105 | 348 | |||||||||||||||
その他の収入 |
(3) | 202 | 1,736 | (127) | 1,808 | |||||||||||||||
その他の費用 |
(12) | (275) | (1,243) | 72 | (1,458) | |||||||||||||||
利子支出 |
(115) | 4 | (254) | (59) | (424) | |||||||||||||||
所得税前純収益 |
(125) | (14) | 1,391 | | 1,252 | |||||||||||||||
所得税 ( 費用 ) の回収 |
42 | 43 | (365) | | (280) | |||||||||||||||
所得税引後純利益 ( 損失 ) |
(83) | 29 | 1,026 | | 972 | |||||||||||||||
非連結子会社の純利益 ( 損失 ) に占める持分 |
949 | 47 | 76 | (1,072) | | |||||||||||||||
純収益(赤字) |
$ | 866 | $ | 76 | $ | 1,102 | $ | (1,072) | $ | 972 | ||||||||||
純利益 ( 損失 ) : |
||||||||||||||||||||
非制御的権益 |
$ | | $ | | $ | 55 | $ | | $ | 55 | ||||||||||
参加 保険 契約 者 |
| | 51 | | 51 | |||||||||||||||
株主 · 持分者 |
866 | 76 | 996 | (1,072) | 866 | |||||||||||||||
$ | 866 | $ | 76 | $ | 1,102 | $ | (1,072) | $ | 972 |
集約連結損益計算書
2023年3月31日までの3ヶ月間 | MFC ( 保証人 ) | JHUSA ( 発行者 ) |
他にも 付属会社 |
整固する 調整する |
統合された Mfc |
|||||||||||||||
保険サービス結果 |
||||||||||||||||||||
保険収入 |
$ | | $ | 2,402 | $ | 3,793 | $ | (432) | $ | 5,763 | ||||||||||
保険サービス料 |
| (2,165) | (2,987) | 370 | (4,782) | |||||||||||||||
保有再保険契約純費用 |
| (152) | (36) | 56 | (132) | |||||||||||||||
保険サービス総結果 |
| 85 | 770 | (6) | 849 | |||||||||||||||
投資実績 |
||||||||||||||||||||
純投資収益 |
5 | 1,133 | 3,957 | 58 | 5,153 | |||||||||||||||
保険 · 再保険金融収入 ( 費用 ) |
| (1,266) | (2,840) | 6 | (4,100) | |||||||||||||||
その他の投資結果 |
| (18) | (38) | (27) | (83) | |||||||||||||||
総投資結果 |
5 | (151) | 1,079 | 37 | 970 | |||||||||||||||
その他の収入 |
(4) | 208 | 1,606 | (119) | 1,691 | |||||||||||||||
その他の費用 |
(11) | (303) | (1,183) | 73 | (1,424) | |||||||||||||||
利子支出 |
(102) | (31) | (249) | 15 | (367) | |||||||||||||||
所得税前純収益 |
(112) | (192) | 2,023 | | 1,719 | |||||||||||||||
所得税 ( 費用 ) の回収 |
38 | 79 | (426) | | (309) | |||||||||||||||
所得税引後純利益 ( 損失 ) |
(74) | (113) | 1,597 | | 1,410 | |||||||||||||||
非連結子会社の純利益 ( 損失 ) に占める持分 |
1,480 | 206 | 93 | (1,779) | | |||||||||||||||
純収益(赤字) |
$ | 1,406 | $ | 93 | $ | 1,690 | $ | (1,779) | $ | 1,410 | ||||||||||
純利益 ( 損失 ) : |
||||||||||||||||||||
非制御的権益 |
$ | | $ | | $ | 54 | $ | | $ | 54 | ||||||||||
参加 保険 契約 者 |
| 15 | (68) | 3 | (50) | |||||||||||||||
株主 · 持分者 |
1,406 | 78 | 1,704 | (1,782) | 1,406 | |||||||||||||||
$ | 1,406 | $ | 93 | $ | 1,690 | $ | (1,779) | $ | 1,410 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 105 |
統合現金フロー表
2024 年 3 月期末の 3 ヶ月間 | Mfc ( 担保人 ) |
JHUSA ( 発行者 ) |
他にも 付属会社 |
整固する 調整する |
統合された Mfc |
|||||||||||||||
経営活動 |
||||||||||||||||||||
純収益(赤字) |
$ | 866 | $ | 76 | $ | 1,102 | $ | (1,072) | $ | 972 | ||||||||||
調整: |
||||||||||||||||||||
非連結子会社の純利益に占める持分 |
(949) | (47) | (76) | 1,072 | | |||||||||||||||
保険契約純負債の増減額 |
| 103 | 901 | | 1,004 | |||||||||||||||
投資契約負債の増減額 |
| 10 | 101 | | 111 | |||||||||||||||
( 増 ) 再保険契約資産 ( 再保険取引を除く ) の減少 |
| (131) | (185) | | (316) | |||||||||||||||
投資資産 ( プレミアム ) 割引の償却 |
| 8 | (69) | | (61) | |||||||||||||||
CSM の償却 |
| (103) | (489) | | (592) | |||||||||||||||
その他の償却 |
3 | 34 | 109 | | 146 | |||||||||||||||
純実現 · 未実現 ( 利益 ) 損失 · 減損資産 |
(4) | 397 | (94) | | 299 | |||||||||||||||
繰延所得税費用 ( 回収 ) |
(42) | 69 | (25) | | 2 | |||||||||||||||
再保険取引の損失 ( 税引前 ) |
| 33 | 85 | | 118 | |||||||||||||||
下記項目の前の営業活動による現金 ( 使用 ) |
(126) | 449 | 1,360 | | 1,683 | |||||||||||||||
連結子会社からの配当 |
| 91 | | (91) | | |||||||||||||||
政策関連 · 営業売掛金の変更 |
(29) | 926 | 1,996 | | 2,893 | |||||||||||||||
営業活動による現金供給 ( 使用 ) |
(155) | 1,466 | 3,356 | (91) | 4,576 | |||||||||||||||
投資活動 |
||||||||||||||||||||
購入 · 住宅ローンの進捗 |
| (4,407) | (32,065) | | (36,472) | |||||||||||||||
処分 · 返済 |
| 2,785 | 29,960 | | 32,745 | |||||||||||||||
投資ブローカーの純売掛金の変動 |
| 20 | 203 | | 223 | |||||||||||||||
子会社普通株式への投資 |
(1,100) | | | 1,100 | | |||||||||||||||
非連結子会社への出資 |
| (1) | | 1 | | |||||||||||||||
親債券 |
| | (1,142) | 1,142 | | |||||||||||||||
子会社受取手形 |
(35) | | | 35 | | |||||||||||||||
投資活動によって提供される現金 |
(1,135) | (1,603) | (3,044) | 2,278 | (3,504) | |||||||||||||||
融資活動 |
||||||||||||||||||||
買戻し契約の変更及び売却 · 未購入有価証券 |
| | (81) | | (81) | |||||||||||||||
資本商品の発行、ネット |
1,094 | | | | 1,094 | |||||||||||||||
資本商品の償還 |
| (609) | | | (609) | |||||||||||||||
証券化取引による担保借入 |
| | 131 | | 131 | |||||||||||||||
銀行顧客預金の推移 ( 純 ) |
| | 244 | | 244 | |||||||||||||||
レンタル料 |
| (1) | (29) | | (30) | |||||||||||||||
株式会社配当その他の株式分配 |
(777) | | | | (777) | |||||||||||||||
普通株を買い戻す |
(203) | | | | (203) | |||||||||||||||
発行済普通株式、純 |
35 | | 1,100 | (1,100) | 35 | |||||||||||||||
非支配権益からの拠出金 ( 配分 ) , net |
| | 1 | | 1 | |||||||||||||||
親への配当 |
| | (91) | 91 | | |||||||||||||||
親別出資額 |
| | 1 | (1) | | |||||||||||||||
親に支払う手形 |
| | 35 | (35) | | |||||||||||||||
子会社に対する支払手形 |
1,142 | | | (1,142) | | |||||||||||||||
資金調達活動による現金 ( 使用 ) |
1,291 | (610) | 1,311 | (2,187) | (195) | |||||||||||||||
現金 · 短期有価証券 |
||||||||||||||||||||
期間中の増加 ( 減少 ) |
1 | (747) | 1,623 | | 877 | |||||||||||||||
為替レートの変動が現金 · 短期有価証券に与える影響 |
1 | 105 | 158 | | 264 | |||||||||||||||
期初残高 |
86 | 4,004 | 15,794 | | 19,884 | |||||||||||||||
残高、 期間の終わり |
88 | 3,362 | 17,575 | | 21,025 | |||||||||||||||
現金 · 短期有価証券 |
||||||||||||||||||||
期日の初め |
||||||||||||||||||||
現金総額と短期有価証券 |
86 | 4,329 | 15,923 | | 20,338 | |||||||||||||||
その他負債に含まれる輸送中の純支払額 |
| (325) | (129) | | (454) | |||||||||||||||
純現金および短期 有価証券、期初 |
86 | 4,004 | 15,794 | | 19,884 | |||||||||||||||
期末 |
||||||||||||||||||||
現金総額と短期有価証券 |
88 | 3,716 | 17,677 | | 21,481 | |||||||||||||||
その他負債に含まれる輸送中の純支払額 |
| (354) | (102) | | (456) | |||||||||||||||
純現金および短期 有価証券、期末 |
$ | 88 | $ | 3,362 | $ | 17,575 | $ | | $ | 21,025 | ||||||||||
キャッシュフロー情報に関する補足開示 |
||||||||||||||||||||
受け取った利息 |
$ | 15 | $ | 896 | $ | 2,277 | $ | (64) | $ | 3,124 | ||||||||||
支払の利子 |
176 | 7 | 267 | (64) | 386 | |||||||||||||||
納税所得税 ( 払い戻し ) |
4 | (3) | 516 | | 517 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 106 |
統合現金フロー表
2023年3月31日までの3ヶ月間 | Mfc ( 担保人 ) |
JHUSA ( 発行者 ) |
他にも 付属会社 |
整固する 調整する |
統合された Mfc |
|||||||||||||||
経営活動 |
||||||||||||||||||||
純収益(赤字) |
$ | 1,406 | $ | 93 | $ | 1,690 | $ | (1,779) | $ | 1,410 | ||||||||||
調整: |
||||||||||||||||||||
非連結子会社の純利益に占める持分 |
(1,480) | (206) | (93) | 1,779 | | |||||||||||||||
保険契約純負債の増減額 |
| 129 | 6,033 | | 6,162 | |||||||||||||||
投資契約負債の増減額 |
| 55 | 28 | | 83 | |||||||||||||||
( 増 ) 再保険契約資産 ( 再保険取引を除く ) の減少 |
| 17 | 339 | | 356 | |||||||||||||||
投資資産 ( プレミアム ) 割引の償却 |
| 16 | 12 | | 28 | |||||||||||||||
CSM の償却 |
| (128) | (319) | | (447) | |||||||||||||||
その他の償却 |
2 | 35 | 101 | | 138 | |||||||||||||||
資産の実現 · 未実現 ( 利益 ) 損失及び減損 |
(4) | (7) | (1,852) | | (1,863) | |||||||||||||||
繰延所得税費用 ( 回収 ) |
(38) | (98) | 253 | | 117 | |||||||||||||||
株式オプション費用 |
| (1) | 2 | | 1 | |||||||||||||||
下記項目の前の営業活動による現金 ( 使用 ) |
(114) | (95) | 6,194 | | 5,985 | |||||||||||||||
連結子会社からの配当 |
| 85 | | (85) | | |||||||||||||||
政策関連 · 営業売掛金の変更 |
(29) | (437) | (2,564) | | (3,030) | |||||||||||||||
営業活動による現金供給 ( 使用 ) |
(143) | (447) | 3,630 | (85) | 2,955 | |||||||||||||||
投資活動 |
||||||||||||||||||||
購入 · 住宅ローンの進捗 |
| (4,647) | (17,639) | | (22,286) | |||||||||||||||
処分 · 返済 |
| 4,332 | 13,596 | | 17,928 | |||||||||||||||
投資ブローカーの純売掛金の変動 |
| 119 | 286 | | 405 | |||||||||||||||
子会社普通株式への投資 |
(1,200) | | | 1,200 | | |||||||||||||||
親債券 |
| | (1,284) | 1,284 | | |||||||||||||||
子会社受取手形 |
(21) | | | 21 | | |||||||||||||||
投資活動によって提供される現金 |
(1,221) | (196) | (5,041) | 2,505 | (3,953) | |||||||||||||||
融資活動 |
||||||||||||||||||||
買戻し契約の変更及び売却 · 未購入有価証券 |
| | 152 | | 152 | |||||||||||||||
資本商品の発行、ネット |
1,194 | | | | 1,194 | |||||||||||||||
証券化取引による担保借入 |
| | 194 | | 194 | |||||||||||||||
銀行顧客預金の推移 ( 純 ) |
| | (686) | | (686) | |||||||||||||||
レンタル料 |
| (1) | (10) | | (11) | |||||||||||||||
株式会社配当その他の株式分配 |
(723) | | | | (723) | |||||||||||||||
普通株を買い戻す |
(398) | | | | (398) | |||||||||||||||
発行済普通株式、純 |
20 | | 1,200 | (1,200) | 20 | |||||||||||||||
親への配当 |
| | (85) | 85 | | |||||||||||||||
親に支払う手形 |
| | 21 | (21) | | |||||||||||||||
子会社に対する支払手形 |
1,284 | | | (1,284) | | |||||||||||||||
資金調達活動による現金 ( 使用 ) |
1,377 | (1) | 786 | (2,420) | (258) | |||||||||||||||
現金 · 短期有価証券 |
||||||||||||||||||||
期間中の増加 ( 減少 ) |
13 | (644) | (625) | | (1,256) | |||||||||||||||
為替レートの変動が現金 · 短期有価証券に与える影響 |
| (2) | 13 | | 11 | |||||||||||||||
期初残高 |
63 | 2,215 | 16,357 | | 18,635 | |||||||||||||||
残高、 期間の終わり |
76 | 1,569 | 15,745 | | 17,390 | |||||||||||||||
現金 · 短期有価証券 |
||||||||||||||||||||
期日の初め |
||||||||||||||||||||
現金総額と短期有価証券 |
63 | 2,614 | 16,476 | | 19,153 | |||||||||||||||
その他負債に含まれる輸送中の純支払額 |
| (399) | (119) | | (518) | |||||||||||||||
純現金および短期 有価証券、期初 |
63 | 2,215 | 16,357 | | 18,635 | |||||||||||||||
期末 |
||||||||||||||||||||
現金総額と短期有価証券 |
76 | 1,986 | 16,713 | | 18,775 | |||||||||||||||
その他負債に含まれる輸送中の純支払額 |
| (417) | (968) | | (1,385) | |||||||||||||||
純現金および短期 有価証券、期末 |
$ | 76 | $ | 1,569 | $ | 15,745 | $ | | $ | 17,390 | ||||||||||
キャッシュフロー情報に関する補足開示 |
||||||||||||||||||||
受け取った利息 |
$ | 16 | $ | 553 | $ | 2,117 | $ | (59) | $ | 2,627 | ||||||||||
支払の利子 |
146 | 13 | 229 | (59) | 329 | |||||||||||||||
納税所得税 ( 払い戻し ) |
1 | (1) | 131 | | 131 |
注 釈 17 比較
一部の 比較 金額 は 、 当 期 に 適合 するように 再 分類 されています 。S の プレゼ ン テーション
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 107 |
株主情報
マヌリーフ · ファイナンシャル株式会社
本 社 · オ フィ ス
200 Blo or Street East
ト ロ ント , オン カナダ M 4 W 1 E 5
電話 番号 : 4 16 92 6 - 3000
ウェブサイト :www.manulife.com
投資 家の 関係
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転送 代理 店
カナダ
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30 1 100 ア デ レ ード · セント · ウ エスト
ト ロ ント , オン タ リオ 州 カナダ M 5 H 4 H 1
フ リー ダイヤ ル : 1 800 78 3 - 94 95
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ニュー ア ーク , N J
アメリカ 合衆国 07 101
フ リー ダイヤ ル : 1 800 24 9 - 7 70 2
収集 : 4 16 68 2 - 38 64
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香港.香港
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17 / F , Far East Finance Centre
16 ハ ー コ ート ロード
香港.香港
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メール アドレス :is-enquiries@hk.tricorglobal.com
ウェブサイト :www.tricoris.com は
フィリピン
RC BC 信 託 会社
西 翼 1 階
G PL ( Gre pali fe ) ビ ル
22 1 Senator Gil Pu yat Avenue
マ カ ティ 市 , マ ニ ラ 首都 圏 , フィリピン
電話 番号 : 63 2 53 1 8 - 85 6 7
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ウェブサイト : www . r c b c . com / stock trans fer
監 査 役
安永法律事務所
フランチャイズ専門会計士
持ち会計士
カナダトロント
以 下の マ ニュ ライフ 文書 は 、 www . man uli fe . com で オンライン で 入手 できます 。
| 年 次 報告書 · 代理 回 覧 |
| 周年大会通知 |
| 株 主 報告 |
| 公 的 説明 責任 声明 |
| 2023 年 サ ステ ナ ビ リティ 報告書 |
目標値
財務 力は 、 新規 事業 の 創 出 、 流 通 関係の 維持 · 拡大 、 拡大 · 買収 · 成長 の 基盤 となる 重要な 要素 です 。2024 年 3 月 31 日 現在 、 マ ニュ ライフ の 総 資本 金は 7 64 億 カナダ ドル で 、 総 株 主 総 額 は 48 3 億 カナダ ドル です 。その他の 株式 ですThe Manufact urers Life Insurance Company S の 財務 力 格 付け は 保険 業界 で最も 強い ものです格 付 機関は AM ベ スト カン パ ニー (AM B EST、 DB RS Limited および 関連 団体 (モ ー ニング スター DB RS), Fit ch Rat ings Inc . (フィ ッチ), ムー ディー株式 会社 イン ベ スター ズ サービス(ムー ディー s S & P グローバル 格 付け ( S & P Global Rat ings )S & P).
格付け機関 |
M LI 格 付け | 職階 | ||
スタンダード(S&P) |
AA- | (4これは…。21 評価 ) | ||
ムーディーズ社 |
A1 | (5これは…。21 評価 ) | ||
恵誉 |
AA- | (4これは…。21 評価 ) | ||
モーニングスター DBRS |
AA型 | (3研究開発22 の評価 ) | ||
AM Best |
A + ( 上級 ) | (2発送する13 評価 ) |
株式取引データ
以下の値は、 Manulife Financial Corporation の 1 日平均取引量を含む高値、低値、終値です。第 1 四半期のカナダ証券取引所、米国証券取引所、香港証券取引所、フィリピン証券取引所における普通株式の発行部数。普通株式のシンボルは、香港を除くすべての取引所で MFC である。
2024 年 3 月 31 日現在、発行済普通株式は 18 億 0100 万株です。
一月一日 3月31日 2024 |
カナダ カナダドル |
アメリカです。 United States $ |
香港.香港 香港 ドル |
フィリピン フィリピン 人 ペソ | ||||
高 |
$ 33.83 | $ 24.99 | $ 191.70 | P 1,300 | ||||
ロー |
$ 28.34 | $ 21.00 | $ 163.30 | P 1,001 | ||||
目の前にある |
$ 33.83 | $ 24.99 | $ 190.50 | P 1,250 | ||||
1 日 平均 ボ リ ュ ーム ( 000 ) |
9,611 | 3,436 | 20 | 0.3 |
宏利金融-S 2024年第1四半期 | 108 |
文書 の 電子 受信 への 同意
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電子 的に 入手 可能な マ ニュ ライフ 文書 は 以下の 通り です 。
| 年 次 報告書 · 代理 回 覧 |
| 周年大会通知 |
| 株 主 報告書 |
これらの 文書 は 、 当社の ウェブサイト で ご 利用 いただけます 。www.manulife.com同時に 他の 株 主に 郵 送 されます年 次 報告書 を含む 年 次 総 会 に関する 文書 は 、 少なくとも 次の バージョン が 利用 可能 になる まで 、 ウェブサイト 上で 公開 されます 。
ウェブサイト 上で 資料 が 利用 可能 になる 時期 をお 知らせ すると ともに 、 資料 への アクセス 手順 を確認 します 。当 社の ウェブサイト で ド キュ メント が 入手 できない 場合は 、 紙 の コ ピ ーを 郵 送 します 。
この 情報は 、 当社 ウェブサイト の IR セクション から 四 半期 ご との 報告書 を 閲 覧 または ダウンロード することも できます 。www.manulife.com
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