エキシビション 99.2
ローカルリミテッド
2024年3月31日現在および2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の未監査の連結要約中間財務諸表
ディーローカルリミテッド
包括利益の連結要約中間報告書
2024年および2023年3月31日に終了した3か月間
(株式データまたはその他の指示を除き、すべての金額は数千米ドルです)
|
|
|
|
3 か月が終わりました |
|
|||||
|
|
メモ |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年3月31日 |
|
||
継続業務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
収入 |
|
6 |
|
|
184,430 |
|
|
|
137,287 |
|
サービスコスト |
|
6 |
|
|
(121,459) |
) |
|
|
(75,450) |
) |
売上総利益 |
|
|
|
|
62,971 |
|
|
|
61,837 |
|
技術と開発費 |
|
7 |
|
|
(5,465 |
) |
|
|
(2,290) |
) |
販売およびマーケティング費用 |
|
8 |
|
|
(4,631) |
) |
|
|
(4,857) |
) |
一般管理費 |
|
8 |
|
|
(24,332 |
) |
|
|
(15,280 |
) |
売掛金の純減損損失 |
|
16 |
|
|
177 |
|
|
|
(51) |
) |
その他の営業損失 |
|
|
|
|
(1,819) |
) |
|
|
— |
|
営業利益 |
|
|
|
|
26,901 |
|
|
|
39,359 |
|
金融収入 |
|
11 |
|
|
18,257 |
|
|
|
6,988 |
|
財務コスト |
|
11 |
|
|
(17,958) |
) |
|
|
(5,597) |
) |
インフレ調整 |
|
11 |
|
|
(2,368) |
) |
|
|
(1,019 |
) |
その他の結果 |
|
|
|
|
(2,069) |
) |
|
|
372 |
|
所得税控除前利益 |
|
|
|
|
24,832 |
|
|
|
39,731 |
|
所得税費用 |
|
12 |
|
|
(7,114 |
) |
|
|
(4,281) |
) |
当期の利益 |
|
|
|
|
17,718 |
|
|
|
35,450です |
|
以下に帰属する利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
グループのオーナー |
|
|
|
|
17,708 |
|
|
|
35,444 |
|
非支配持分 |
|
|
|
|
10 |
|
|
|
6 |
|
当期の利益 |
|
|
|
|
17,718 |
|
|
|
35,450です |
|
一株当たり利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
1株当たりの基本利益 |
|
13 |
|
|
0.06 |
|
|
|
0.12 |
|
希薄化後の1株当たり利益 |
|
13 |
|
|
0.06 |
|
|
|
0.11 |
|
その他の包括収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
損益に再分類される可能性のある項目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
海外事業における翻訳の為替差異 |
|
|
|
|
(669) |
) |
|
|
1,488 |
|
その期間のその他の包括利益(税引後) |
|
|
|
|
(669) |
) |
|
|
1,488 |
|
当期の包括利益の合計 |
|
|
|
|
17,049 |
|
|
|
36,938 |
|
当期の包括利益の合計は、次のことに帰属します。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
グループのオーナー |
|
|
|
|
17,036 |
|
|
|
36,934 |
|
非支配持分 |
|
|
|
|
13 |
|
|
|
4 |
|
当期の包括利益の合計 |
|
|
|
|
17,049 |
|
|
|
36,938 |
|
添付の注記は、これらの連結要約中間財務諸表の不可欠な部分です。
ディーローカルリミテッド
連結要約中間財政状態計算書
2024年3月31日および2023年12月31日現在
(株式データまたはその他の指示を除き、すべての金額は数千米ドルです)
|
|
メモ |
|
2024年3月31日 |
|
2023年12月31日 |
資産 |
|
|
|
|
|
|
現在の資産 |
|
|
|
|
|
|
現金および現金同等物 |
|
14 |
|
572,357 |
|
536,160 |
利益または損失による公正価値の金融資産 |
|
15 |
|
107,777 |
|
102,677 |
取引およびその他の売掛金 |
|
16 |
|
396,387 |
|
363,374 |
デリバティブ金融商品 |
|
21 |
|
2,256 |
|
2,040 |
その他の資産 |
|
17 |
|
8,563 |
|
11,782 |
流動資産合計 |
|
|
|
1,087,340 |
|
1,016,033 |
非流動資産 |
|
|
|
|
|
|
利益または損失による公正価値の金融資産 |
|
|
|
— |
|
1,710 |
繰延税金資産 |
|
|
|
2,183 |
|
2,217 |
不動産、プラント、設備 |
|
|
|
3,454 |
|
2,917 |
使用権資産 |
|
|
|
3,538 |
|
3,689 |
無形資産 |
|
18 |
|
59,485 |
|
57,887 |
非流動資産合計 |
|
|
|
68,660です |
|
68,420 |
総資産 |
|
|
|
1,156,000 |
|
1,084,453 |
負債 |
|
|
|
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
|
|
|
取引およびその他の買掛金 |
|
19 |
|
650,184 |
|
602,493 |
リース負債 |
|
|
|
699 |
|
626 |
税金負債 |
|
20 |
|
21,503 |
|
20,800 |
デリバティブ金融商品 |
|
21 |
|
891 |
|
948 |
規定 |
|
22 |
|
366 |
|
362 |
流動負債の合計 |
|
|
|
673,643 |
|
625,229 |
非流動負債 |
|
|
|
|
|
|
繰延税金負債 |
|
|
|
2,452 |
|
753 |
リース負債 |
|
|
|
3,163 |
|
3,331 |
非流動負債合計 |
|
|
|
5,615 |
|
4,084 |
負債総額 |
|
|
|
679,258 |
|
629,313 |
公平 |
|
13 |
|
|
|
|
株式資本 |
|
|
|
591 |
|
591 |
シェアプレミアム |
|
|
|
73,157 |
|
73,065 |
資本準備金 |
|
|
|
26,036 |
|
21,575% |
その他の準備金 |
|
|
|
(10,208) |
|
(9,808) |
利益剰余金 |
|
|
|
387,044 |
|
369,608 |
グループの所有者に帰属する株式総額 |
|
|
|
476,620 |
|
455,031 |
非支配持分 |
|
|
|
122 |
|
109 |
総資本 |
|
|
|
476,742 |
|
455,140 |
負債と資本の合計 |
|
|
|
1,156,000 |
|
1,084,453 |
添付のメモは、これらの連結要約中間財務諸表の不可欠な部分です
ディーローカルリミテッド
株主資本変動に関する連結要約中間計算書
2024年および2023年3月31日に終了した3か月間
(株式データまたはその他の指示を除き、すべての金額は数千米ドルです)
|
|
メモ |
|
シェア |
|
シェア |
|
資本 |
|
その他の準備金 |
|
保持 |
|
合計 |
|
非- |
|
合計 |
2024年1月1日現在の残高 |
|
|
|
591 |
|
73,065 |
|
21,575% |
|
(9,808) |
|
369,608 |
|
455,031 |
|
109 |
|
455,140 |
当期の包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当期の利益 |
|
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
17,708 |
|
17,708 |
|
10 |
|
17,718 |
海外事業における翻訳の為替差異 |
|
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
(400) |
|
(272) |
|
(672) |
|
3 |
|
(669) |
その期間の包括利益の合計 |
|
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
(400) |
|
17,436 |
|
17,036 |
|
13 |
|
17,049 |
グループオーナーとオーナーとしての立場での取引 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
株式ベースのプランが権利確定し、行使されました |
|
13 |
|
— |
|
92 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
92 |
|
— |
|
92 |
没収額を差し引いた株式ベースの支払い |
|
9 |
|
— |
|
— |
|
4,461 |
|
— |
|
— |
|
4,461 |
|
— |
|
4,461 |
株式の買戻し |
|
13 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
グループオーナーとオーナーとしての立場での取引 |
|
|
|
— |
|
92 |
|
4,461 |
|
— |
|
— |
|
4,553 |
|
— |
|
4,553 |
2024年3月31日現在の残高 |
|
|
|
591 |
|
73,157 |
|
26,036 |
|
(10,208) |
|
387,044 |
|
476,620 |
|
122 |
|
476,742 |
2023年1月1日現在の残高 |
|
|
|
592 |
|
164,307 |
|
16,185 |
|
(1,448) |
|
219,993 |
|
399,629 |
|
(9) |
|
399,620 |
当期の包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当期の利益 |
|
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
35,444 |
|
35,444 |
|
6 |
|
35,450です |
海外事業における翻訳の為替差異 |
|
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
858 |
|
632 |
|
1,490 |
|
(2) |
|
1,488 |
その期間の包括利益の合計 |
|
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
858 |
|
36,076 |
|
36,934 |
|
4 |
|
36,938 |
グループオーナーとオーナーとしての立場での取引 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
株式オプションの行使 |
|
13 |
|
— |
|
1,300です |
|
(1,231) |
|
— |
|
— |
|
69 |
|
— |
|
69 |
株式の買戻し |
|
13 |
|
(5) |
|
(36,913) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(36,918) |
|
— |
|
(36,918) |
株式ベースの支払い |
|
9 |
|
— |
|
— |
|
2,329 |
|
— |
|
— |
|
2,329 |
|
— |
|
2,329 |
グループオーナーとオーナーとしての立場での取引 |
|
|
|
(5) |
|
(35,613) |
|
1,098 |
|
— |
|
— |
|
(34,520) |
|
— |
|
(34,520) |
2023年3月31日現在の残高 |
|
|
|
587 |
|
128,694 |
|
17,283 |
|
(590) |
|
256,069 |
|
402,043 |
|
(5) |
|
402,038 |
添付の注記は、これらの連結要約中間財務諸表の不可欠な部分です。
ディーローカルリミテッド
連結要約中間キャッシュフロー計算書
2024年および2023年3月31日に終了した3か月間
(株式データまたはその他の指示を除き、すべての金額は数千米ドルです)
|
|
|
|
3 か月が終わりました |
||
|
|
メモ |
|
2024年3月31日 |
|
2023年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー |
|
|
|
|
|
|
所得税控除前利益 |
|
|
|
24,832 |
|
39,731 |
調整: |
|
|
|
|
|
|
金融商品からの利息収入 |
|
11 |
|
(7,442) |
|
(6,899) |
リース負債の利息 |
|
11 |
|
43 |
|
43 |
その他の金融費用 |
|
|
|
127 |
|
437 |
デリバティブ金融商品に関連する金融費用 |
|
|
|
9,878 |
|
5,235 |
ネット取引所の違い |
|
|
|
7,637 |
|
531 |
利益または損失による公正価値での金融資産の公正価値利益 |
|
11 |
|
(10,815) |
|
(89) |
その他の営業損失 |
|
24 |
|
1,819 |
|
— |
無形資産の償却 |
|
10 |
|
3,424 |
|
2,176 |
資産、プラント、設備および使用権の減価償却 |
|
10 |
|
338 |
|
339 |
財産、プラント、設備、無形資産、使用権資産の処分 |
|
|
|
62 |
|
— |
株式ベースの支払い費用、没収額を差し引いた金額 |
|
9 |
|
4,461 |
|
2,329 |
金融資産の純減損損失/(利益) |
|
16 |
|
(177) |
|
51 |
インフレ調整 |
|
|
|
(5,892) |
|
— |
|
|
|
|
28,295 |
|
43,884 |
運転資本の変化 |
|
|
|
|
|
|
貿易およびその他の売掛金の増加 |
|
16 |
|
(32,836) |
|
(9,074) |
その他の資産の減少/(増加) |
|
17 |
|
3,219 |
|
13,754 |
貿易およびその他の買掛金の増加 |
|
19 |
|
45,964 |
|
41,378 |
納税負債の減少 |
|
20 |
|
(1,120) |
|
(1,062) |
引当金の減少 |
|
22 |
|
4 |
|
(305) |
営業活動による現金 |
|
|
|
43,526 |
|
88,575% |
所得税が支払われました |
|
|
|
(3,558) |
|
(4,042) |
営業活動による純現金 |
|
|
|
39,968 |
|
84,533 |
投資活動によるキャッシュフロー |
|
|
|
|
|
|
不動産、プラント、設備の取得 |
|
|
|
(786) |
|
(49) |
無形資産の追加 |
|
18 |
|
(5,022) |
|
(3,806) |
純投資 |
|
|
|
(243) |
|
1,045 |
金融商品から集められた利息 |
|
|
|
7,442 |
|
6,820 |
投資活動に使用された純現金 |
|
|
|
1,391 |
|
4,010 |
財務活動によるキャッシュフロー |
|
|
|
|
|
|
株式の買戻し |
|
13 |
|
— |
|
(36,918) |
株式オプションの行使 |
|
|
|
— |
|
69 |
リース負債の利払い |
|
|
|
(43) |
|
(43) |
リース負債の元本支払い |
|
|
|
(95) |
|
(130) |
デリバティブ金融商品に関連して支払われた金融費用 |
|
|
|
(10,151) |
|
(2,153) |
支払ったその他の金融費用 |
|
|
|
(127) |
|
(437) |
純現金(使用量)/財務活動による提供 |
|
|
|
(10,416) |
|
(39,612) |
キャッシュフローの純増加 |
|
|
|
30,943 |
|
48,931 |
期首における現金および現金同等物 |
|
|
|
536,160 |
|
468,092 |
現金および現金同等物に対する為替レートの変動の影響 |
|
|
|
5,254 |
|
869 |
期末の現金および現金同等物 |
|
|
|
572,357 |
|
517,892 |
添付の注記は、これらの連結要約中間財務諸表の不可欠な部分です。
ディーローカルリミテッド
連結要約中間財務諸表の注記
2024年3月31日に
(株式データまたはその他の指示を除き、すべての金額は数千米ドルです)
1。一般情報と期間中の重要なイベント
1.1。一般情報
dLocal Limited(「DLocal」または「当社」)は、2016年10月5日にマルタの有限責任持株会社として(その子会社とともに「グループ」として)設立されました。2021年4月14日、グループはdLocalの下に再編され、ケイマン諸島に拠点を置き、法人化されました。当社は、グループの支配的財務持分を保有しています。
このグループは支払い取引を処理し、先進国(主に米国、ヨーロッパ、中国)の加盟店が新興市場の顧客から支払い(「ペイイン」)を受け取り、新興市場の顧客への支払い(「支払い」)を促進できるようにします。これらの連結要約中間財務諸表が発行された時点で、グループは引き続き地理的拡大に注力し、ネットワーク内の国の総数を増やしました。
このグループは、買収者と支払い処理業者のネットワークを通じて、新興市場における現地決済を処理しています。金融機関とのパートナーシップを通じて、グループの駐在員/本国送還者は、商人の顧客が希望する通貨(主に米ドルとユーロ)での決済を選択した先進国への資金および先進国からの資金を調達しています。これらの連結要約中間財務諸表には、DLocalの子会社が含まれています。
当グループは、電子マネー発行者(EMI)および決済機関(PI)としてEUで認可および規制されており、マネーサービス事業として米国財務省(FinCEN)の金融犯罪取締ネットワーク(FinCEN)に登録されています。また、新興市場の多くの国、主に南北アメリカ、アジア、アフリカで事業を展開しており、必要に応じて認可を受ける場合があります。
さらに、当グループは、マネーロンダリング、汚職、テロ資金供与の防止を目的とした法律の対象となっています。この規制環境は、第5次マネーロンダリング防止指令(指令(EU)2018/843、「MLD5」)の実施や、しばしば第4次マネーロンダリング防止指令と呼ばれるMLD4の改正案などにより、絶えず変化しています。
1.2。期間中の重要なイベント
(a) 集団訴訟
2023年2月23日と2月28日に、1933年の証券法の第11、12、15条に基づく請求を主張して、ニューヨーク郡ニューヨーク州最高裁判所に提起された特定の集団訴訟の被告として、私たちは、主にショートセラーレポートに基づいて、ニューヨーク郡ニューヨーク州最高裁判所に提起されたと推定される集団訴訟の被告として、数人の上級管理職および/または取締役とともに指名されました。これらの問題、ザッピアら対ローカル・リミテッドら、インデックス番号151778/2023(Sup.Ct。ニューヨーク市)、ハントら対ローカル・リミテッドら、インデックス番号651058/2023(Sup.Ct。ニューヨーク市)、またはザッピア・アンド・ハント・アクションズは、とりわけ、2021年6月の新規株式公開の登録届出書には、特定の重大な虚偽表示または不作為が反映されていると主張しています。
2023年3月3日、2件の訴訟の原告は、訴訟をまとめ、推定主任弁護士を任命する条項と命令案を提出しました。両当事者はまた、原告が修正訴状を提出するスケジュールと、修正された訴状を却下する申立てのためのその後のブリーフィングスケジュールについても合意しました。
2023年5月12日、ザッピア訴訟とハント訴訟の原告は共同で統合修正訴状を提出しました。2023年7月11日、私たちは訴状を却下する申立てを提出しました。原告は2023年8月15日に異議申立書を提出し、私たちは2023年9月22日に却下の申立てをさらに裏付ける回答を提出しました。私たちの却下の申立てはこれで完全に説明され、2024年2月29日に裁判所が主宰されました
動議に関する口頭弁論。裁判所はまだ申立てについて決定を下しておらず、他の手続きは現在進行中でも予定もありません。
また、証券法の第11条と第15条、および1934年の証券取引法のセクション10(b)と20(a)、およびそれに基づいて公布された規則10b-5に基づく請求を主張して、ニューヨーク東部地区連邦地方裁判所に提起されたと推定される集団訴訟で、当社の名前が複数の上級管理職および/または取締役とともに指名されました。この訴訟には、ローレンツィ対ディーローカル株式会社らというキャプションが付いていました。1:23-cv-07501(E.D.N.Y.)(ローレンツィ・アクション) は、2023年10月6日に開始されました。2024年1月4日、裁判所は主任原告を任命しました。2024年3月18日、主任原告は修正された集団訴訟を提起しました。修正された訴状は、2021年6月の新規株式公開の登録届出書、および2021年6月2日から2023年6月5日までのさまざまな公開書類やプレスリリースにおける虚偽の陳述や省略を主張しています。主任原告の弁護士と合意したスケジュールに従い、2024年4月30日に、裁判所の規則で義務付けられているとおり、ローレンツィ訴訟を完全に却下する申立ての予定について、申立前の会議を要請する書簡を提出しました。主任原告は、2024年5月14日までにその手紙に返答します。
これらの未監査の連結要約中間財務諸表の発行日現在の上記の訴訟の暫定的な状況により、経営陣とその法律顧問は、不利な結果が生じる可能性を評価したり、さまざまな潜在的な損失を見積もったりすることができず、前述の問題に関する不測の事態への備えも記録されていません。dLocal Limitedは、これらの行動において精力的に身を守るつもりです。当社の中間財務諸表の発行日現在、この点に関する更新はありません。
(b) アルゼンチンの動向
アルゼンチンは、2023年12月に改正された広範な外国為替規制の対象となっています。私たちと法律顧問は、私たちの活動が外国為替市場や税法の遵守を含め、適用される法律や規制に従って行われていると考えています。この中間報告の日付の時点で、前述の問題に関する不測の事態への備えは記録されていません。
さらに、アルゼンチンでの事業の規模を考えると、長期的に同国への総投資を行うというさらなる経済的コミットメントを示し続けています。2024年3月15日と2024年3月18日に、グループはTV25債を2回取得し、アルゼンチン財務省が公開入札プロセスを通じて発行した2,252,755の債券を自己資金で取得しました。さらに、本中間報告書の他の部分に含まれている、連結中間財務諸表の利益または損失を差し引いた公正価値の金融資産(注記15)を参照してください。
2。連結要約中間財務諸表と重要な会計方針の提示と準備
2.1。連結要約中間財務情報の作成の基礎
2024年3月31日に終了した3か月間のこれらの連結要約中間財務諸表は、国際会計基準審議会が発行した国際会計基準34「中間財務報告」に従って作成されています。
これらの連結要約中間財務諸表には、年次連結財務諸表に通常含まれている種類の注記がすべて含まれているわけではありません。したがって、このレポートは、2023年12月31日に終了した年度の年次連結財務諸表(「年次財務諸表」)と併せて読む必要があります。
これらの連結要約中間財務諸表に明記されているものを除き、採用された会計方針および重要な会計上の見積もりおよび判断は、前会計年度および対応する中間報告期間のものと一致しています。
株式データやその他の表示を除き、すべての金額は数千米ドルで表示されます。
2024年3月31日に終了した3か月間のこれらの連結要約中間財務諸表は、2024年5月13日にDLocalの取締役会によって発行が承認されました。
2.2。株式ベースの決済
2024年3月31日に終了した3か月間、グループは、修正・改訂された2020年グローバル株式インセンティブ・プランに基づき、役職員に対し、役職と引き換えに新しい株式オプションと制限付株式ユニットを付与しました。これは、期末に発行された株式オプションの構成の変化を表しています。
2.2.1。従業員株式購入制度(「ESPP」)
以下に、本プランに基づいて付与される制限付株式ユニットと株式オプションの概要を示します。
|
|
2024年3月31日 |
|
2023年12月31日 |
||||
|
|
平均 |
|
|
|
平均 |
|
|
|
|
行使価格 |
|
の数 |
|
行使価格 |
|
の数 |
|
|
(米ドル) |
|
オプション、PSU、RSU |
|
(米ドル) |
|
オプションとRSU |
期間の初めに |
|
6.86 |
|
6,962,302 |
|
8.30 |
|
3,534,561 |
期間中に付与されました |
|
10.72 |
|
553,561 |
|
5.53 |
|
4,340,239 |
期間中に運動しました |
|
— |
|
— |
|
2.25 |
|
(663,897) |
期間中に没収 |
|
15.16 |
|
(109,096) |
|
14.06 |
|
(248,601) |
期間の終わりに |
|
7.25 |
|
7,406,767 |
|
6.86 |
|
6,962,302 |
期末に権利が確定し、行使可能です |
|
3.60 |
|
1,872,904 |
|
7.03 |
|
704,006 |
上記の表に記載されている期間中に期限切れになったオプションはありません。
2024年3月31日現在、グループには204,685のPSU、3,783,282のRSU、3,418,800のストックオプションが発行されています。
注記9の従業員福利厚生に記載されているように、2024年3月31日現在、本プランの報酬費用の総額は4,461米ドル(2023年3月31日-2,329米ドル)でした。
2.3。新しい会計宣言
暫定要約連結財務諸表の作成に採用された会計方針は、2024年1月1日に発効した新しい基準の採用を除いて、2023年12月31日に終了した年度のグループの年次連結財務諸表の作成時に採用された会計方針と一致しています。会社はこの基準の影響を評価しています。
2.4。グループが発行したがまだ適用していないIFRS会計基準の影響
2023年8月、IASBはIAS 21を改正し、ある通貨が別の通貨に交換可能かどうか、そうでない場合はどの現物為替レートを使用するかを企業が判断できるようにしました。これらの新しい要件は、2025年1月1日以降に開始する年次報告期間に適用されます。会社はこの基準の影響を評価しています。
2024年4月9日、IASBは、損益計算書の更新に焦点を当てた、財務諸表の表示と開示に関する新しい基準である新しい基準であるIFRS第18号を発行しました。IFRS第18号で導入された主な新しい概念は、以下に関連しています。
• 損益計算書の構造
• 企業の財務諸表以外で報告される特定の損益実績指標(つまり、経営陣が定義した業績指標)については、財務諸表での開示が義務付けられています。そして
• 主要な財務諸表と一般的な注記に適用される集計と細分化に関する原則を強化しました。
IFRS第18号はIAS 1に取って代わります。IAS1の他の既存の原則の多くは、変更が限定されてもそのまま残っています。IFRS第18号は財務諸表の項目の認識や測定には影響しませんが、企業が「営業利益または営業損失」として報告する内容が変わる可能性があります。
IFRS第18号は、2027年1月1日以降に開始する報告期間に適用され、比較情報にも適用されます。
3。会計上の見積もりと判断
会計上の見積もりや判断は継続的に評価され、過去の経験やその他の要因(状況下では妥当と思われる将来の出来事への期待を含む)に基づいています。
これらの連結要約中間財務諸表で採用されている重要な会計上の見積もりおよび判断は、前会計年度および対応する中間報告期間のものと一致しています。
4。子会社の統合
ケイマン諸島にあるdLocal Limitedは、グループの親会社であり、国境を越えた現地決済を主な活動とする子会社の持株会社として機能し、海外の商人が新興市場のエンドカスタマーにアクセスできるようにしています。その収益は、子会社からの受取可能な配当金と子会社のパートナーシップからの利益の分配から得られます。
2023年12月31日以降、これらの未監査の中間要約連結財務諸表を目的として、子会社における当社の直接的および間接的持分を連結するために採用された会計慣行に変更はありませんでした。次の事業体は、2024年3月31日に終了した3か月間にグループによって設立されました。
|
|
|
|
|
|
Dlocalが保有する持分の割合 |
エンティティ名 |
|
法人設立国 |
|
主な活動 |
|
2024年3月31日 |
ディーローカル・ソリューションズ・プライベート・リミテッド(インド) |
|
インド |
|
コレクションエンティティ |
(¹) |
99.99% |
ローカル・ニカラグアS.A. |
|
ニカラグア |
|
コレクションエンティティ |
(¹) |
100% |
ローカル・マレーシア・セダンBhd。 |
|
マレーシア |
|
コレクションエンティティ |
(¹) |
100% |
CRI デマージコスタリカ SRL |
|
コスタリカ |
|
コレクションエンティティ |
(¹) |
100% |
デマージ・シンガポールPTE株式会社 |
|
シンガポール |
|
コレクションエンティティ |
(¹) |
100% |
(1) グループは、2024年にこの子会社を買収または設立しても、IFRS第3号に基づく事業にはならないと判断しました。
5。セグメントレポート
このグループは、「支払い処理」という単一の事業セグメントとして運営されています。事業セグメントとは、企業の構成要素として定義されます。最高執行意思決定者(「CODM」)は、会社の直近の親会社の普通株式を保有する執行役員および取締役によって代表されるグループの経営陣である最高執行意思決定者(「CODM」)によって定期的に評価されます。グループは、経営陣がリソースの配分を決定し、業績を評価する際、経営陣が経営上の最高意思決定者であると判断しました。
経営陣は、グループの財務情報とリソースを評価し、以下に詳しく説明するように、連結収益、調整後EBITDA、調整後EBITDAマージンに基づいてこれらのリソースの財務実績を評価します。
調整後EBITDAおよび調整後EBITDAマージン
経営陣は、収益、調整後EBITDA、調整後EBITDAマージンによって、グループの唯一のセグメントの財務実績を評価します。調整後EBITDAは、PP&Eの減価償却、使用権資産および無形資産の償却前の該当する報告期間における資金調達および課税前の営業からの連結利益として定義されます。また、ハイパーインフレ環境、その他の営業損失、金融資産の減損損益、その他の非経常費用、株式ベースの支払い非現金費用に適用される調整も含まれます。グループでは、調整後EBITDAマージンを調整後EBITDAを収益で割ったものと定義しています。
グループは、連結包括利益要約中間計算書に記載されている期間の利益とセグメントの業績指標を次のように調整します。
|
|
|
3 か月が終わりました |
||
|
|
注記 |
2024年3月31日 |
|
2023年3月31日 |
当期の利益 (1) |
|
|
17,718 |
|
35,450です |
所得税費用 |
|
12 |
7,114 |
|
4,281 |
インフレ調整 |
|
11 |
2,368 |
|
1,019 |
金融収入 |
|
11 |
(18,257) |
|
(6,988) |
財務コスト |
|
11 |
17,958 |
|
5,597 |
減価償却と償却 |
|
10 |
3,762 |
|
2,515 |
その他の営業損失 |
|
|
1,819 |
|
— |
金融資産の減損利益 |
|
16 |
(177) |
|
51 |
その他の非経常費用 (2) |
|
8 |
— |
|
1,229 |
株式ベースの支払い、現金以外の手数料、没収額を差し引いた金額 |
|
9 |
4,461 |
|
2,329 |
調整後EBITDA |
|
|
36,766% |
|
45,483 |
|
|
|
|
|
|
収入 |
|
|
184,430 |
|
137,287 |
調整後EBITDA |
|
|
36,766% |
|
45,483 |
調整後EBITDAマージン |
|
|
19.9% |
|
33.1% |
この1つの報告対象セグメントにおけるグループの収益、業績、および資産は、連結要約包括利益計算書および連結要約暫定財政状態計算書を参照して決定できます。
IFRS第8号事業セグメントで義務付けられているように、DLocalの収益に関連する該当する事業体全体の開示事項を以下に示します。
地域と国別の収益内訳
グループの収益は、商人の顧客が拠点を置く多くの国での事業から生じています。
次の表は、特定の地域のマーチャント顧客への支払いが第1四半期の総収益の少なくとも10%を占めた、地域および国別のグループの収益を示しています。
|
|
3 か月が終わりました |
||
|
|
2024年3月31日 |
|
2023年3月31日 |
ラテンアメリカ |
|
125,390 |
|
98,238 |
ブラジル |
|
43,068 |
|
22,817 |
メキシコ |
|
34,033 |
|
22,706 |
アルゼンチン |
|
13,798 |
|
20,023 |
チリ |
|
12,353 |
|
14,232 |
その他の国 |
|
22,138 |
|
18,460 |
アジアとアフリカ |
|
59,040 |
|
39,049 |
エジプト |
|
39,010 |
|
3,470 |
ナイジェリア |
|
7,247 |
|
26,928 |
その他の国 |
|
12,783 |
|
8,651 |
収入 |
|
184,430 |
|
137,287 |
大口顧客との収益
2024年3月31日に終了した3か月間、グループの上位10加盟店からの収益は収益の65%(2023年3月31日に終了した3か月間の収益の58%)を占めていました。2024年3月31日に終了した3か月間で、個人レベルで総収益の10%を超える顧客は2人(2023年3月31日に終了した3か月間は1人の顧客)がいます。
国別の非流動資産
会社には、企業の居住国にある固定資産はありません。
重要な非流動資産は、注記18: 無形資産に記載されている無形資産です。
6。収益とサービスコスト
(a) 収益と総利益の説明
dLocalは、国際商人の支払い処理を容易にすることで収益を生み出し、ターゲットを絞った新興市場への事業拡大を可能にします。
サービスの種類別の顧客との契約による収益の内訳は次のとおりです。
|
|
3 か月が終わりました |
||
|
|
2024年3月31日 |
|
2023年3月31日 |
取引収入 (i) |
|
183,283 |
|
135,509 |
その他の収入(ii) |
|
1,147 |
|
1,778 |
支払い処理による収入 |
|
184,430 |
|
137,287 |
サービスコスト |
|
(121,459) |
|
(75,450) |
売上総利益 |
|
62,971 |
|
61,837 |
(b) ある時点および時間の経過とともに認識される収益
取引収益は、支払い取引、またはチャージバックや返金の場合はその取り消しが処理された時点で計上されます。その他の収益は、それぞれの履行義務が履行された時点で収益として認識されます。グループは、2024年および2023年3月31日に終了した3か月間、経時的な収益を認識しませんでした。
(c) サービス費用
サービス費用は以下の通りです:
|
|
3 か月が終わりました |
||
|
|
2024年3月31日 |
|
2023年3月31日 |
処理コスト (i) |
|
116,201 |
|
71,803 |
ホスティング費用(ii) |
|
1,774 |
|
1,558 |
給与と賃金(iii) |
|
584 |
|
437 |
無形資産の償却(iv) |
|
2,900 |
|
1,652 |
サービスコスト |
|
121,459 |
|
75,450% |
7。技術と開発費
技術と開発費は以下のように構成されています。
|
|
3 か月が終わりました |
||
|
|
2024年3月31日 |
|
2023年3月31日 |
給与と賃金 (i) |
|
2,520 |
|
1,003 |
ソフトウェアライセンス(ii) |
|
1,489 |
|
669 |
インフラ費 (iii) |
|
1,090 |
|
442 |
情報と技術のセキュリティ費用(iv) |
|
52 |
|
76 |
その他の技術費 |
|
314 |
|
100 |
技術と開発費の合計 |
|
5,465 |
|
2,290 |
8。販売費とマーケティング費、一般管理費
販売費とマーケティング費と一般管理費は以下のように構成されています。
|
|
3 か月が終わりました |
||
販売およびマーケティング費用 |
|
2024年3月31日 |
|
2023年3月31日 |
給与と賃金 (i) |
|
3,853 |
|
3,522 |
マーケティング費用(ii) |
|
778 |
|
1,335 |
販売費とマーケティング費の合計 |
|
4,631 |
|
4,857 |
|
|
|
|
|
一般管理費 |
|
2024年3月31日 |
|
2023年3月31日 |
給与と賃金 (i) |
|
13,584 |
|
7,148 |
第三者サービス(iii) |
|
5,414 |
|
4,574 |
その他の営業費用(iv) |
|
5,334 |
|
3,558 |
一般管理費の合計 |
|
24,332 |
|
15,280です |
9。従業員福利厚生
従業員福利厚生は次のもので構成されています。
|
|
3 か月が終わりました |
||
|
|
2024年3月31日 |
|
2023年3月31日 |
給与、賃金、請負業者の手数料(i) |
|
20,225 |
|
13,587 |
株式ベースの支払い(ii) |
|
4,461 |
|
2,329 |
従業員福利厚生の合計 |
|
24,686 |
|
15,916 |
10。償却と減価償却
償却費と減価償却費は次のもので構成されています。
|
|
3 か月が終わりました |
||
|
|
2024年3月31日 |
|
2023年3月31日 |
無形資産の償却 |
|
3,424 |
|
2,176 |
使用権資産の償却 |
|
89 |
|
144 |
資産、プラント、設備の減価償却 |
|
249 |
|
195 |
償却額と減価償却費の合計 |
|
3,762 |
|
2,515 |
無形資産の償却に関する詳細については、注記18: 無形資産を参照してください。
11。その他の結果
その他の結果は次のカテゴリで構成されています。
|
|
3 か月が終わりました |
||
|
|
2024年3月31日 |
|
2023年3月31日 |
金融商品からの利息収入(i) |
|
7,442 |
|
6,899 |
FVPLでの金融資産の公正価値利益(i) |
|
10,815 |
|
89 |
金融収入 |
|
18,257 |
|
6,988 |
|
|
|
|
|
|
|
3 か月が終わりました |
||
|
|
2024年3月31日 |
|
2023年3月31日 |
デリバティブ金融商品に関連する金融費用(ii) |
|
(10,151) |
|
(4,586) |
その他の金融費用(iii) |
|
(7,764) |
|
(968) |
リース負債の利息(iv) |
|
(43) |
|
(43) |
財務コスト |
|
(17,958) |
|
(5,597) |
インフレ調整 (v) |
|
(2,368) |
|
(1,019) |
その他の結果 |
|
(2,069) |
|
372 |
12。所得税
所得税費用は、会計年度全体で予想される加重平均実効年間所得税率に対する経営陣の見積もりに基づいて計上されます。2024年3月31日に終了した3か月間の推定平均所得税率は28.6%ですが、2023年3月31日に終了した3か月間の推定平均所得税率は10.8%です。実効所得税率の引き上げは、所得税率が高い国にある子会社の業績の増加によって説明されます。
損益に計上される所得税は次のとおりです。
|
|
3 か月が終わりました |
||
現在の所得税 |
|
2024年3月31日 |
|
2023年3月31日 |
当期の利益に対する現在の所得税は |
|
(5,381) |
|
(3,631) |
現在の所得税費用の合計 |
|
(5,381) |
|
(3,631) |
|
|
|
|
|
繰延所得税 |
|
2024年3月31日 |
|
2023年3月31日 |
繰延所得税資産の(減少)/増加 |
|
(34) |
|
186 |
繰延所得税負債の増加 |
|
(1,699) |
|
(836) |
繰延所得税費用の合計 |
|
(1,733) |
|
(650) |
所得税費用 |
|
(7,114) |
|
(4,281) |
13。資本管理
(a) 株式資本
授権株式、発行済株式、全額払込済株式を以下に示します。
|
|
2024年3月31日 |
|
2023年3月31日 |
||||
|
|
金額 |
|
USD |
|
金額 |
|
USD |
各0.002米ドルの発行済み株式と全額払込済み株式 |
|
|
|
|
|
|
|
|
クラス A 普通株式 |
|
162,116,726 |
|
323 |
|
159,741,936 |
|
319 |
クラスBの普通株式 |
|
134,054,192 |
|
268 |
|
134,054,192 |
|
268 |
|
|
296,170,918 |
|
591 |
|
293,796,128 |
|
587 |
株式資本の進化 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1月1日現在の株式資本 |
|
295,991,665 |
|
591 |
|
296,029,870 |
|
592 |
i)0.002米ドルでの普通株式の発行 |
|
179,253 |
|
— |
* |
133,697 |
|
— |
ii) 株式の買い戻し |
|
— |
|
— |
|
(2,367,439) |
|
(5) |
2024年3月31日現在の株式資本 |
|
296,170,918 |
|
591 |
|
293,796,128 |
|
587 |
* 金額は四捨五入されて、ゼロと解釈しないでください。
この中間報告の日付では、グループの授権株式資本総額は3,000米ドルで、額面金額がそれぞれ0.002米ドルの1,500,000株に分割されました。そのうち、
残りの2億5000万株の承認済みで未発行の株式は現在未指定であり、当社の取締役会は、あらゆる種類の普通株式として、または優先権、繰延株式またはその他の特別な権利や制限のある株式として発行することができます。
クラスA普通株式とクラスB普通株式の保有者の権利は、クラスB普通株式に適用される議決権、転換および譲渡制限を除き、同一です。各クラスA普通株式には1票が与えられ、クラスB普通株式にはそれぞれ5票が与えられます。各クラスB普通株式は、特定の例外を除いて、譲渡時に自動的に1つのクラスA普通株式に転換できます。クラスA普通株式とクラスB普通株式の保有者は、法律で別段の定めがない限り、すべての事項について1つのクラスとして一緒に投票します。
(b) 資本準備金
資本準備金は、注記2.11:2023年12月31日に終了した年度の年次財務諸表への株式ベースの支払いと新株予約権に記載されているように、株式ベースのプランに関連する準備金に相当します。したがって、この準備金はグループの株式ベースの支払い報酬プランに関連しています。
次の表は、財政状態要約中間計算書の「資本準備金」の項目項目「資本準備金」の内訳と、期間中のこれらの準備金の変動を示しています。
|
|
2024 |
|
2023 |
1月1日現在の残高 |
|
21,575% |
|
16,185 |
株式オプションの行使 |
|
— |
|
(1,231) |
株式ベースの支払い手数料 |
|
4,461 |
|
2,329 |
3月31日現在の残高 |
|
26,036 |
|
17,283 |
(c) その他の準備金
グループの準備金は、報告日における資産と負債の転換の差額を表す累積換算調整額に関するものです。
次の表は、連結財政状態計算書の「その他の準備金」項目と、期間中のこれらの準備金の変動の内訳を示しています。
|
|
2024 |
|
2023 |
|
|
累積翻訳調整 |
|
累積翻訳調整 |
1月1日現在の残高 |
|
(9,808) |
|
(1,448) |
その他の準備金の移動 |
|
(400) |
|
858 |
3月31日現在の残高 |
|
(10,208) |
|
(590) |
d) 一株当たり利益
グループは、注記2.13:年次財務諸表の自己資本で説明されているように、基本および希薄化後の1株当たり利益を計算します。2024年および2023年3月31日に終了した3か月間の基本EPSと希薄化後のEPSを導き出すために実施された計算:
|
|
3 か月が終わりました |
||
|
|
2024年3月31日 |
|
2023年3月31日 |
普通株主に帰属する利益(米ドル) |
|
17,708,000です |
|
35,443,588 |
加重平均普通株式数 |
|
296,093,840 |
|
295,125,862 |
希薄化後の1株当たり利益の計算調整 (1) |
|
14,028,247 |
|
16,441,184 |
希薄化後の1株当たり利益を計算するための普通株式の加重平均数 |
|
310,122,087 |
|
311,567,046 |
1株当たりの基本利益 |
|
0.06 |
|
0.12 |
希薄化後の1株当たり利益 |
|
0.06 |
|
0.11 |
1)2024年3月31日に終了した3か月間の調整は、i)注記2.11に記載されている株式ベースの支払いワラントに関連する平均株式6,788,288株:2023年12月31日に終了した年度の年次財務諸表への株式ベースの支払いおよび新株予約契約、およびii)従業員との株式ベースの支払いプランに関連する平均株式7,239,959株(14,660,321株および1,780,2023年3月31日に終了した3か月間はそれぞれ863です)。
14。現金および現金同等物
現金および現金同等物の内訳は以下のとおりです。
|
|
2024年3月31日 |
|
2023年12月31日 |
自分の残高 |
|
211,891 |
|
222,808 |
マーチャント・クライアントの資金 |
|
360,466 |
|
313,352 |
|
|
572,357 |
|
536,160 |
2024年3月31日現在、572,357米ドル(2023年12月31日現在の536,160米ドル)は、手持ち現金、金融機関へのデマンド預金、およびその他の短期流動金融商品を表しています。
自己残高はグループの現金および現金同等物に対応し、マーチャントクライアントの資金はマーチャントの顧客から自由に利用できる資金に対応します。これらの資金は、マーチャントと合意した条件に従ってマーチャントに譲渡されるか、グループの手数料に相当する部分を自己資金口座に振り替えるまで、安全で流動性の高い低リスク資産に投資できます。2024年3月31日現在、マーチャント・クライアントの資金には、自己資金口座への送金待ちの86,076米ドル(2023年12月31日時点で59,900米ドル)が含まれています。
15。利益または損失による公正価値の金融資産
損益計算による公正価値の金融資産には以下が含まれます。
|
|
満期日 |
|
クーポンレート (%) |
|
とリンクされています |
|
2024年3月31日 |
|
2023年12月31日 |
アルゼンチン財務省が発行した債券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
テレビ24 (i) |
|
2024年4月 |
|
0.4 |
|
米国ドル |
|
94,517です |
|
94,667 |
テレビ25です |
|
2025年六月 |
|
|
|
米国ドル |
|
2,350です |
|
— |
TDG24 (i) |
|
2024年4月 |
|
3.25 |
|
米ドル/CERインデックス* |
|
9,047 |
|
8,059 |
TDE25です |
|
2025年1月1日 |
|
3.25 |
|
米ドル/CERインデックス* |
|
1,863 |
|
1,661 |
|
|
|
|
|
|
|
|
107,777 |
|
104,387 |
*インフレーションによって調整された安定化基準係数
(i) それぞれの満期日によると、TV24債は2024年4月に全額決済されました。その後、その資金を使って新しい金融資産や債券を取得し、経済的コミットメントを強化しました。
グループが債券の損益に与える影響に関する情報は、「注記11:その他の結果」で説明しています。
グループの上場債券投資はすべてアルゼンチン証券取引所(Bolsas y Mercados Argentinos-BYMA)に上場しています。FVPLに分類される投資の場合、報告日にアルゼンチン指数が 10% 上昇した場合の損益への影響は、税引き後10,567米ドルの増加となります。同じように反対方向に変化すると、税引き後の利益または損失が10,567米ドル減少します。
16。取引およびその他の売掛金
グループの貿易およびその他の売掛金は次のもので構成されています。
|
|
2024年3月31日 |
|
2023年12月31日 |
売掛金 |
|
345,120 |
|
319,921 |
損失手当 |
|
(77) |
|
(459) |
取引売掛金(純額) |
|
345,043 |
|
319,462 |
前払い金やその他の売掛金 |
|
51,344です |
|
43,912 |
|
|
396,387 |
|
363,374 |
Trade Receivablesは、実施されたサービスに対して買収者、加工業者、商人、優先サプライヤーから支払われる無担保総額を表し、1年以内に回収されるため、流動資産として分類されます。期日を過ぎている金融資産はありません。すべての取引およびその他の売掛金は、「通常の」信用リスク格付けに割り当てられています。これは、最初に認識されてから信用リスクが大幅に増加していない金融資産に適用されます。
損失引当金と減損損失
次の表は、損失引当金の推移を示しています。
|
|
2024 |
|
2023 |
1月1日現在の簿価額です |
|
(459) |
|
(280) |
売掛金の損失引当金の減少 |
|
370 |
|
(318) |
償却の取り消し |
|
12 |
|
139 |
3月31日現在の合計 |
|
(77) |
|
(459) |
(i) 2024年3月31日に終了した期間の金融資産の純減損損失は177米ドルでしたが、2023年3月31日に終了した3か月間の純減損損失は51米ドルでした。
初期認識とその後の測定グループでは、売掛金の予想信用損失を算出するために、シンプルなアプローチを採用しています。
予想される信用損失を測定するために、取引およびその他の売掛金は、共通の信用リスクの特性と期日数に基づいてグループ化されています(未払売掛金の重要なバケットが他にないため、2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、期日を過ぎたのは0〜30日です)。
予想損失率は、年末までの48か月間の債務者の支払いプロファイルと、この期間に発生した対応する過去の信用損失に基づいています。過去の損失率は、債務者の売掛金の決済能力に影響する、グループがサービスを販売している国の信用リスク格付けに関する現在および将来の見通しに関する情報を反映するように調整されています。これに基づいて、2024年3月31日に終了した3か月と2023年3月31日に終了した3か月間の両方の期間で、0〜30の延滞バケットの平均予想信用損失率は0.1%と決定されました。
17。その他の資産
その他の資産は次のもので構成されています。
現在の |
|
2024年3月31日 |
|
2023年12月31日 |
エスクローに保管されているお金と次の期限による保証:(i) |
|
8,363 |
|
11,635 |
-銀行の要件 |
|
4,314 |
|
3,000 |
-プロセッサーとその他の要件 |
|
3,926 |
|
5,072 |
-クレジットカードの要件 |
|
123 |
|
3,563 |
レンタル保証 |
|
200 |
|
147 |
現在のその他の資産の合計 |
|
8,563 |
|
11,782 |
|
|
|
|
|
18。無形資産
グループの無形資産は、取得したソフトウェア、社内で生成されたソフトウェアに関連する資本化された費用、および取得したマーチャント契約に相当し、原価から累積償却額を差し引いて表示されます。
|
|
2024年3月31日 |
|
2023年12月31日 |
||||||||
|
|
内部で生成されたソフトウェア |
|
取得した無形資産 |
|
合計 |
|
内部で生成されたソフトウェア |
|
取得した無形資産(ii) |
|
合計 |
費用 |
|
40,446 |
|
39,901 |
|
80,347 |
|
23,752 |
|
39,335 |
|
63,087 |
累積償却額 |
|
(16,683) |
|
(5,777) |
|
(22,460) |
|
(7,972) |
|
(3,672) |
|
(11,644) |
帳簿価額 |
|
23,763 |
|
34,124 |
|
57,887 |
|
15,780 |
|
35,663 |
|
51,443 |
追加事項 (i) |
|
4,145 |
|
877 |
|
5,022 |
|
16,694 |
|
566 |
|
17,260% |
期間の償却 |
|
(2,900) |
|
(524) |
|
(3,424) |
|
(8,710) |
|
(2,106) |
|
(10,816) |
期末の合計 |
|
25,008 |
|
34,477 |
|
59,485 |
|
23,764 |
|
34,123 |
|
57,887 |
費用 |
|
44,591 |
|
40,778 |
|
85,369 |
|
40,446 |
|
39,901 |
|
80,347 |
累積償却額 |
|
(19,583) |
|
(6,301) |
|
(25,884) |
|
(16,682) |
|
(5,778) |
|
(22,460) |
(i) 2024年3月31日に終了した3か月間の追加には、資本化された給与と賃金に関連する4,145米ドル(2023年3月31日時点で3,806米ドル)が含まれます。
|
|
2024年3月31日現在 |
|
2023年12月31日現在 |
費用 |
|
85,369 |
|
80,347 |
累積償却額 |
|
(25,884) |
|
(22,460) |
純帳簿価額 |
|
59,485 |
|
57,887 |
2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、無形資産に関連する減損の指標は存在しなかったため、グループは減損テストを実施していません。
19。貿易およびその他の買掛金
貿易およびその他の買掛金は次のもので構成されています。
|
|
2024年3月31日 |
|
2023年12月31日 |
買掛金 |
|
619,974 |
|
572,394 |
未払負債 |
|
10,387 |
|
10,192 |
その他の買掛金 |
|
19,823 |
|
19,907 |
取引総額とその他の買掛金 |
|
650,184 |
|
602,493 |
支払い期限が1年以内であるため、取引やその他の買掛金は流動負債に分類されます。さらに、帳簿価は短期的な性質のため、公正価値と同じと見なされます。
Trade Payablesは、処理された支払い取引または要求に応じて処理される支払い取引に関連する商人の負債です。未払負債は、主に法律顧問、税務顧問、監査人との債務に相当します。その他の買掛金は、主に加工業者の費用や通常の事業に必要な事務用品やサービスの取得に関連する債務です。
20。納税負債
納税義務の内訳は次のとおりです。
|
|
2024年3月31日 |
|
2023年12月31日 |
未払所得税 |
|
20,225 |
|
20,280 |
その他の納税義務 |
|
1,278 |
|
520 |
所得税の認識 |
|
579 |
|
159 |
VATを源泉徴収するデジタルサービス |
|
630 |
|
341 |
その他の税金 |
|
69 |
|
20 |
納税負債の合計 |
|
21,503 |
|
20,800 |
21。デリバティブ金融商品
デリバティブ金融商品:先渡契約
グループの事業はさまざまな外貨で行われているため、外貨リスクにさらされています。そのため、当グループは、現地通貨から決済通貨(通常は米ドル)への換算時にdLocalが影響を受ける為替レートの変動によって引き起こされる収益とキャッシュフローの変動を減らすために、デリバティブ商品、デリバリー通貨および非配送通貨の先渡契約を使用しています。未払いのデリバティブはすべて、以下の表に示すように、グループの連結貸借対照表に公正価値で計上され、その影響は損益に計上されます。
当グループは、取引リスクの一部を管理するために外国為替先渡契約を使用しています。外国為替先渡契約のスポット要素は、公正価値ヘッジのヘッジ商品として指定され、原取引の外貨リスクに見合った期間、通常は1か月から12か月間締結されます。
千米ドル |
|
2024年3月31日現在の未払いの想定額 |
|
2024年3月31日現在の未払い残高-デリバティブ金融資産/(負債) |
|
2023年12月31日現在の未払いの想定額 |
|
2023年12月31日現在の未払い残高-デリバティブ金融資産/(負債) |
資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
未配達の転送 |
|
|
|
|
|
|
|
|
ユーロを購入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
米ドル |
|
— |
|
— |
|
29,113,656 |
|
480 |
モロッコディルハム |
|
738,007 |
|
1 |
|
— |
|
— |
米ドルを購入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
ブラジルレアル |
|
3,590,980 |
|
13 |
|
— |
|
— |
インドルピー |
|
2,966,010 |
|
6 |
|
— |
|
— |
ペルーソル |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
ベトナムドン |
|
2,653,486 |
|
5 |
|
— |
|
— |
アルゼンチンペソ |
|
— |
|
— |
|
3,400,000 |
|
7 |
エジプトポンド |
|
17,225,012 |
|
2,083 |
|
20,865,500 |
|
1,479 |
EURを売る |
|
|
|
|
|
|
|
|
米ドル |
|
(14,609,513) |
|
148 |
|
— |
|
— |
米ドルを売る |
|
|
|
|
|
|
|
|
南アフリカランド |
|
— |
|
— |
|
(2,344,571) |
|
12 |
ペルーソル |
|
— |
|
— |
|
(1,251,563) |
|
62 |
合計 |
|
|
|
2,256 |
|
|
|
2,040 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
未配達の転送 |
|
|
|
|
|
|
|
|
ユーロを購入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
米ドル |
|
30,444,063 |
|
(444) |
|
— |
|
— |
モロッコディルハム |
|
— |
|
— |
|
1,490,406 |
|
(51) |
米ドルを購入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
ブラジルレアル |
|
— |
|
— |
|
3,715,176 |
|
(30) |
アルゼンチンペソ |
|
3,900,000 |
|
(148) |
|
— |
|
— |
チリペソ |
|
12,425,126 |
|
(27) |
|
19,873,706 |
|
(174) |
ウルグアイペソ |
|
3,384,913 |
|
(108) |
|
2,552,177 |
|
(48) |
アラブ首長国連邦ディルハム |
|
133,072 |
|
(0) |
|
— |
|
— |
インドルピー |
|
— |
|
— |
|
2,397,451 |
|
(7) |
南アフリカランド |
|
30,026,056 |
|
(159) |
|
8,127,767 |
|
(230) |
ペルーソル |
|
— |
|
— |
|
1,200,000 |
|
(67) |
ベトナムドン |
|
— |
|
— |
|
4,054,096 |
|
(32) |
サウジ・リヤル |
|
6,763,988 |
|
— |
|
— |
|
— |
モロッコディルハム |
|
4,175,614 |
|
(1) |
|
6,263,269 |
|
(240) |
EURを売る |
|
|
|
|
|
|
|
|
米ドル |
|
— |
|
— |
|
(6,323,275) |
|
(40) |
米ドルを売る |
|
|
|
|
|
|
|
|
インドルピー |
|
— |
|
— |
|
(950,435) |
|
(1) |
ブラジルレアル |
|
(120,606) |
|
(1) |
|
— |
|
— |
ベトナムドン |
|
(631,472) |
|
(3) |
|
— |
|
— |
モロッコディルハム |
|
— |
|
— |
|
(3,274,071) |
|
(28) |
合計 |
|
|
|
(891) |
|
|
|
(948) |
|
|
2024年3月31日 |
|
2023年3月31日 |
「サービス費用」に計上される外貨フォワードの純利益 |
|
10,541 |
|
790 |
「金融費用」に計上された外貨先渡の純損失 |
|
(10,160) |
|
(4,586) |
(i) デリバティブの分類
デリバティブは、経済的ヘッジのみを目的として締結される金融商品であり、投機的投資として契約されるものではありません。
ただし、デリバティブがヘッジ会計の基準を満たさない場合、それらは会計上の目的で「取引目的で保留」されたものとして分類され、利益または損失を経て公正価値で会計されます。
ヘッジデリバティブの全公正価値は、ヘッジ商品の残存満期が12か月を超える場合は非流動資産または負債として分類され、それ以外の場合は流動資産または負債として分類されます。取引目的で保有されているデリバティブは、流動資産または流動負債に分類されます。
22。規定
(a) 現在進行中または予定されている手続き
当期間の引当金は、グループの法律顧問の評価に基づいて、債務の決済にはリソースの流出が必要になる可能性が高いと経営陣が理解している現在または将来の手続に関するもので、債務の金額について信頼できる見積もりを行うことができる場合です。
(b) 現在進行中または今後予定されている手続きにおける動き
現在進行中または進行中の訴訟の動きは以下のとおりです。
|
|
2024年3月31日 |
|
2023年12月31日 |
帳簿価額 |
|
362 |
|
1,473 |
労働規定の取り消し |
|
— |
|
(1,150) |
人件費支給の利息 |
|
4 |
|
39 |
期末の合計 |
|
366 |
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362 |
23。関連当事者
(a) 関連当事者取引
Dlocal Argentina S.A. は、2023年6月にDlocalグループと総額10万米ドルの融資契約を締結しました。満期日は2024年6月です。融資の主な目的は、注記1.2 (b) と注記15に詳述されているアルゼンチンの債券の取得でした。どちらの子会社も完全に連結されたので、未払い残高はなくなりました。これらの連結財務諸表への主な影響は、Dlocal Argentina S.A. の為替差損です。
(b) キーマネジメント報酬
期間中の経営陣の報酬は次のように分析できます。
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3 か月が終わりました |
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2024年3月31日 |
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2023年3月31日 |
短期的な従業員福利厚生 — 給与と賃金 |
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740 |
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459 |
長期の従業員福利厚生 — 株式ベースの支払い |
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3,546 |
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676 |
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4,286 |
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1,135 |
(c) 他の関係者との取引
以下の取引が関連当事者との間で行われました。
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3 か月が終わりました |
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2024年3月31日 |
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2023年3月31日 |
商人との取引 — 収益 |
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241 |
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235 |
優先サプライヤー(回収主体)との取引 — 費用 |
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(1) |
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(8) |
他の関係者との取引 — 金融費用(項目(a)) |
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(6,729) |
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— |
(d) 他の関係者との取引から生じる未払い残高
関連当事者との取引に関連して、報告期間終了時に未払いとなっている残高は次のとおりです。
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2024年3月31日 |
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2023年12月31日 |
商人との取引 — 売掛金の取引 |
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385 |
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367 |
商人との取引 — 買掛金の取引 |
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— |
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(303) |
優先サプライヤー(回収主体)との取引 — 買掛金 |
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(4) |
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— |
優先サプライヤー(回収主体)との取引 — 売掛金 |
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— |
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150 |
未払い残高は無担保で、現金で返済できます。
24。公正価値階層
次の表は、2024年3月31日から2023年12月31日に終了した期間に公正価値で認識された金融商品を、公正価値の基準となる金融商品の中から分析したものです。
• レベル1:同一の資産または負債の活発な市場における相場(未調整)価格。
• レベル2:記録された公正価値に大きな影響を与えるすべてのインプットを直接的または間接的に観察できるその他の手法。
• レベル3:観察可能な市場データに基づいていない、記録された公正価値に大きな影響を与えるインプットを使用する手法。
この表には、償却原価で測定された金融商品も含まれています。グループは、そのような商品の簿価が公正価値に近いことを理解しています。
2024年3月31日 |
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FVPL |
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償却済み |
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合計 |
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レベル 1 |
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レベル 2 |
資産 |
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|
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|
現金および現金同等物 |
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— |
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572,357 |
|
572,357 |
|
— |
|
— |
利益または損失による公正価値の金融資産 |
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107,777 |
|
— |
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107,777 |
|
107,777 |
|
— |
その他の資産 |
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— |
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8,563 |
|
8,563 |
|
— |
|
— |
貿易およびその他の売掛金 |
|
— |
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396,387 |
|
396,387 |
|
— |
|
— |
デリバティブ金融商品 |
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2,256 |
|
— |
|
2,256 |
|
— |
|
2,256 |
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110,033 |
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977,307 |
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1,087,340 |
|
107,777 |
|
2,256 |
2023年12月31日 |
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FVPL |
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償却済み |
|
合計 |
|
レベル 1 |
|
レベル 2 |
資産 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
現金および現金同等物 |
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— |
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536,160 |
|
536,160 |
|
— |
|
— |
利益または損失による公正価値の金融資産 |
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104,387 |
|
— |
|
104,387 |
|
104,387 |
|
— |
その他の資産 |
|
|
|
11,782 |
|
11,782 |
|
— |
|
|
貿易およびその他の売掛金 |
|
— |
|
363,374 |
|
363,374 |
|
— |
|
— |
デリバティブ金融商品 (1) |
|
2,040 |
|
— |
|
2,040 |
|
— |
|
2,040 |
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|
106,427 |
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911,316 |
|
1,017,743 |
|
104,387 |
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2,040 |
2024年3月31日 |
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FVPL |
|
償却済み |
|
合計 |
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レベル 1 |
|
レベル 2 |
負債 |
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|
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|
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|
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|
貿易およびその他の買掛金 |
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— |
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(650,184) |
|
(650,184) |
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— |
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— |
リース負債 |
|
— |
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(3,862) |
|
(3,862) |
|
— |
|
— |
デリバティブ金融商品 |
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(891) |
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— |
|
(891) |
|
— |
|
(891) |
|
|
(891) |
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(654,046) |
|
(654,937) |
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— |
|
(891) |
2023年12月31日 |
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FVPL |
|
償却済み |
|
合計 |
|
レベル 1 |
|
レベル 2 |
負債 |
|
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|
貿易およびその他の買掛金 |
|
— |
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(602,493) |
|
(602,493) |
|
— |
|
— |
リース負債 |
|
— |
|
(3,957) |
|
(3,957) |
|
— |
|
— |
デリバティブ金融商品 (1) |
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(948) |
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— |
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(948) |
|
— |
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(948) |
|
|
(948) |
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(606,450) |
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(607,398) |
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— |
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(948) |
レベル2とレベル3の間で項目の変更、買収、処分、またはレベル3の商品に関連する期間の利益または損失はありませんでした。したがって、期間中は
2024年3月31日および2023年12月31日に終了しましたが、グループはレベル3以下の金融資産を一切認識しませんでした。