米国証券取引委員会

ワシントンD.C. 20549

免除勧誘の通知

規則14a-103に従い

登録者の名前：ウェンディーズ・カンパニー

免除を受ける人の名前：フランシスコカン・シスターズ ニューヨーク州アレガニーの

免除を受ける人の住所：投資家 社会正義の擁護者、南フラートンアベニュー40番地ニュージャージー州モントクレア 07042

筆記資料 1934年の証券取引法に基づいて公布された規則14a-6 (g) (1) に従って提出されています。これには提出は必須ではありません 規則の条件に基づいて申告しますが、公開とこれらの重要な問題の検討のために自発的に提出されます。

フランシスカン シスターズ・オブ・アレガニーNY（「提案者」）は、株主に対し、以下を求める株主提案である提案6に賛成票を投じるよう促しています。 取締役会は、独立した人種平等監査（「REA」）を委託し、全体にわたる慣行と方針を評価します バリューチェーン、2024年5月21日に開催されるウェンディーズ社の年次株主総会で。

提案の要約

この提案では、ウェンディーズにリクエストしています 独立したREAを委託し、会社のバリューチェーン全体にわたる慣行と方針を評価します。監査には以下を含める必要があります。

(1) 影響の評価 レストランフランチャイズの従業員、農産物のサプライチェーンにおける農場労働者と温室作業員、そして地域社会における人種的不平等について 会社が事業を展開している地域の有色人種です。

(2) 有意義な相談 すべての業務レベルでのシステムリスクの特定に焦点を当てた、公民権団体、従業員、顧客からの意見です。そして

(3) すべての業務におけるシステミックリスクの特定 レベル。

この提案へのサポート は保証されており、株主の最善の利益になります。

人種平等監査（REA）が実施されました 独立した第三者によって、文化創造における企業の業績を重要かつ客観的に評価し、裏付けられています 政策と慣行によって、人種的不平等と闘います。人種的不平等が企業に体系的な脅威をもたらすことは広く認識されています。 地域社会、そして経済。¹ リクエストされたREAは、財務上の長期計画を立てるウェンディの努力を支援します 安定した収益は、「正しいことをする」という会社の表明したコミットメントとも一致します。² これは Facebook、AirBnB、ブラックロック、JPモルガンなどの他の企業が、自社の理解を深めるためにすでに行っていることと一致しています 人種平等への影響と貢献。³

について深刻な懸念があります 人種平等に関して正しいことをするというウェンディのコミットメントは、なぜREAが緊急であり、価値があるのかを示しています — 管理職や上級管理職における非白人の割合の著しい人種格差に至るまで、⁴に 人種差別に基づく公民権訴訟、⁵不釣り合いに保護するための基本的な予防策を講じなかったことと 新型コロナウイルスと深刻な職場虐待によるサプライチェーンの非白人農場労働者⁶強制労働やその他の兆候に 農産物のサプライチェーンにおける黒人と茶色の農場労働者の違法な搾取。⁷

¹https://www.spglobal.com/marketintelligence/en/news-insights/latest-news-headlines/racial-inequity-a-systemic-risk -8211-ステートストリート-グローバルアドバイザー-CEO-62047105;

https://tiiproject.com/introduction-to-racial-inequity-as-a-system-risk/#:~:text=%E2%80%9CRacial%20inequity%2 0は%20に埋め込まれています%20は、'%E 2% 80% 9Dです。

² https://www.wendys.com/csr-what-we-value。

³https://static1.squarespace.com/static/5d374de8aae9940001c8ed59/t/605cdec4e6861277202f0b46/1616699076603/ 人種+株式+監査+QA_CTW_SEU+% 28002% 29.pdf;

https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-04-05/blackrock-breaks-ranks-with-wall-street-in-performing-race 監査？埋め込みチェックアウト=本当です。

⁴ https://www.wendys.com/sites/default/files/2021-04/People_0.pdf。

⁵https://www.wfsb.com/2023/02/10/wendys-manager-plainfield-accused-using-racial-slurs-refusing-serve-high-schoo l-バスケットボールチーム/。

⁶https://ciw-online.org/blog/2021/04/investors-rise-up-responsible-investors-representing-1-trillion-dollars-in-assets 経営陣は、ウェンディーズにフェアフードプログラムに参加するように促しています/。

⁷ https://harpers.org/2016/03/trumps-tomatoes/。

ウェンディーズ現在の 政策と戦略は、そのバリューチェーンにおける人種的不平等に有意義に対処することにはほど遠い。独立系の企業を利用しないこと その実践における人種的平等を評価する第三者、期限がなく、測定可能な目標がないDEI目標を設定する、欠けている よりインクルーシブな職場環境を作り出すためのDEIトレーニングの能力の影響を示す指標で、責任がそらされる フランチャイジーの従業員に影響を与える職場慣行について。ブラウンとブラックの農場労働者からのウェンディーズへの呼びかけは無視して ウェンディの主要な競合他社が10年以上前に参加したフェア・フード・プログラムに参加してください。慈善活動を指摘しています 企業のビジネス慣行が人種平等に与える影響を評価する代わりに、サプライヤーの行動規範を記載するだけです その規範、サプライヤーの苦情処理方針、またはコンプライアンスホットラインが差別的解決に有効であることを説明する代わりに サプライチェーンの有色人種労働者へのさまざまな影響。そして、体系的な人種差別を経済へのリスクとして扱わないと、 企業として事業を営む能力、そしてその現在の慣行が組織的な人種差別にどのように寄与しているのか。ウェンディーズのREAは 次の理由で必要です：

I. ウェンディーズの人種的不平等 バリューチェーンは、会社とその株主に体系的かつ重大なリスクをもたらします。

II。ウェンディの現在のポリシー そして戦略は、会社のバリューチェーンにおける人種的不平等に有意義に対処することができません。

III。有意義に失敗 このリスクに対処することで、ウェンディーズは財務、法律、規制、評判に継続的にさらされます。

I. ウェンディーズのバリューチェーンにおける人種的不平等が引き起こします ウェンディーズとその株主に対する体系的で重大なリスク。

人種平等のビジネスケース

人種的平等について説明されました と、「すべての人が参加し、繁栄し、潜在能力を最大限に発揮できる経済への公正かつ公正なインクルージョン」⁸ 学者 金融、経済、社会科学では、人種的不平等が市場の成果、企業業績に与える影響を調査してきました。 と投資リスク。⁹ これらの調査では、多くの場合、統計分析を使用して、雇用、富、アクセスの格差を調べます 経済成長、社会の安定、投資収益に影響を与える可能性のある資本やその他の経済的要因。

⁸ https://www.frbsf.org/research-and-insights/blog/sf-fed-blog/2020/06/12/racial-equity-primer/。

⁹https://ir.citi.com/NvIUklHPilz14Hwd3oxqZBLMn1_XPqo5FrxsZD0x6hhil84ZxaxEuJUWmak51UHvYk75VKeH CMI%3D; https://wkkf.issuelab.org/resources/30463/30463.pdf;

https://advisor.morganstanley.com/stephen.fairchild/documents/field/s/st/steve-fairchild/Racial-Equity-Investing-Gui de.pdf;

https://www.mckinsey.com/industries/public-sector/our-insights/the-economic-impact-of-closing-the-racial-wealth-g アプリ;

https://www.imf.org/en/Publications/fandd/issues/2020/09/the-economic-cost-of-racism-losavio#:~:text=For%20inst ACE%2C%20THE%20%20富%20ギャップ、（ノエル%20と%20その他%202019）;

の人種格差 経済的流動性は人種グループ全体の収入に大きな影響を与えます。多くの場合、白人は黒人よりも優れており、 ラテン系またはヒスパニック系の個人。たとえば、30歳のとき、すべてのグループで最も所得の低い人は貧困線以下で生活していますが、それより高額です ラテン系やヒスパニック（46％）や白人（42％）と比較して、黒人の割合（78％）が影響を受けています。¹⁰ 間で 高所得者、白人の成人は、黒人、ラテン系、ヒスパニック系の成人と比べて、収入と福利厚生の両面で有利です。 体系的な人種的不平等が投資家にとってかなりのリスクであることを強調しています。シティグループの調査では、人種的不平等が判明しました 「2000年から2020年の間に、米国は国内総生産（GDP）で推定16兆ドルの損失を被りました。」¹¹ 解決しています 賃金だけでも、人種の不平等は、食料の消費と大量食品の収益に特に顕著な影響を及ぼします ウェンディーズのような小売業者は、2050年までに消費者支出を推定1,090億ドル増加させます。¹²

重要なことを解き放つことに加えて 食品小売業者に直接利益をもたらす経済成長、雇用と管理慣行における人種的平等も、収益性を高めることができます。 調査によると、人種的、民族的に多様な経営陣を抱える企業は、経済的利益を得る可能性が35％高いことがわかっています 業界平均を上回っています。¹³ これは、経営とリーダーシップにおいて人種的平等が大きい企業が「 集団思考の影響を受けにくく、意思決定を曇らせる可能性のある思考バイアスを特定して立ち向かうことができ、集中力が高まります 事実に基づいて証拠をより注意深く調べ、より革新的で効率的です。」¹⁴

ウェンディーズ・バリューチェーンにおける人種的不平等の問題

ウェンディの現在のポリシー と慣行は、ウェンディーズを含む会社のバリューチェーンにおける体系的な人種的不平等に有意義に対処していません フランチャイジー。たとえば、フランチャイズで運営されているウェンディーズが、研修中の黒人ゼネラルマネージャーに対する人種的嫌がらせを申し立てる訴訟に直面しています。 人種差別防止における職場政策の有効性に関する懸念を強調しています。¹⁵ さらに、そこには 時給制のレストラン労働者とサラリーマンの会社員の間には大きな人種格差があります。一方、ウェンディーズのほぼ 70% レストランのスタッフは白人ではなく、ウェンディーズの経営陣の約28％、企業の経営幹部の23％だけが有色人種です。¹⁶

¹⁰https://www.brookings.edu/articles/pathways-to-upward-mobility-racial-and-ethnic-inequality/#:~:text=In%20the%2 0人が20％の収益で最低%2％、20人の白人が2042％、25％20％の収益が20％です。

¹¹ https://tiiproject.com/wp-content/uploads/2023/06/TIIP-RacialEquityBrief-6-14-23-FINAL-Submitted.pdf; https://ir.citi.com/%2FPRxPvgNWu319AU1ajGf%2BsKbjJjBJSaTOSdw2DF4xynPwFB8a2jV1FaA3Idy7vY59bOt n2LXVQM%3D。

¹² https://tiiproject.com/wp-content/uploads/2023/06/TIIP-RacialEquityBrief-6-14-23-FINAL-Submitted.pdf。

¹³ https://hbr.org/2016/11/why-diverse-teams-are-smarter;

https://fortune.com/2017/10/02/corporate-diversity-fsg-policylink/。

¹⁴ https://tiiproject.com/wp-content/uploads/2023/06/TIIP-RacialEquityBrief-6-14-23-FINAL-Submitted.pdf。

¹⁵https://www.mlive.com/news/kalamazoo/2022/02/wendys-violated-civil-rights-of-black-employee-who-was-targete d-with-racial-slur-lawsuit-alleges.html

¹⁶ https://www.wendys.com/sites/default/files/2021-04/People_0.pdf

この格差は深まるばかりです ウェンディーズの農産物を収穫する労働者を含むようにレンズを広げると。農場労働者を雇ったことは広く認識されています、 その大多数は少数民族の出身で、構造的人種差別に直面しています。 心身の健康格差。¹⁷ しかし、ウェンディーズは人種平等をどのように取り入れているかについて、特に透明性に欠けています そのサプライヤー行動規範とトレーサビリティプログラム（特に農場と温室レベルで）は、公平な待遇を確保するためのものです そして、サプライチェーン全体にわたる人権侵害や健康と安全の侵害から保護します。¹⁸ マストロナルディ プロデュース、報告によるとウェンディーズのサプライヤーは¹⁹最近、農場労働者による集団訴訟を解決するために178,000ドルを支払うことに合意しました 賃金違反と農薬安全違反について。²⁰ ウェンディーズの2021年の人と倫理のレポートはそれを認めています サプライチェーンの農業労働者を致命的な被害から守るために、「新型コロナウイルスに固有の新しい要件を制定しませんでした」 パンデミックは、私たち全員が食べる食物を収穫する、主にブラウンとブラックの労働者に不釣り合いに被害をもたらしました。²¹

II。ウェンディのアプローチ 反対意見書に概説されているように、会社のバリューチェーン全体にわたる人種的不平等に有意義に対処することができません。

ウェンディの方針、慣行、 そして、情報開示（反対声明に概説されている）は、人間に蔓延する原因である人種的不平等に有意義に対処していません 会社のバリューチェーン全体にわたる権利侵害で、第三者の人種的平等を求める提案の要求を満たしていない 監査します。

ウェンディーズはそれを指摘しています 価値観（「正しいことをする」と「敬意を持って人を扱う」）と最近の取り組み（より深い関わり方など） 多様性、公平性、インクルージョンの原則へのアプローチの中心として、歴史的に黒人の多い大学（HBCU）を採用しています。 以下の表は、REAの提案が何を求めているのか、そしてWendyの回答がいかに不十分なのかを示しています。

¹⁷ https://ajph.aphapublications.org/doi/full/10.2105/AJPH.2022.307166;

https://www.cambridge.org/core/journals/journal-of-law-medicine-and-ethics/article/abs/structural-racism-and-healt h-disparities/daa32eaf45a777aeff379C26E83AEEB5。

¹⁸https://www.epi.org/press/70-of-all-investigations-in-agriculture-detected-violations-of-federal-wage-and-hour-laws そして農業労働請負業者は最大の違反者です-政策立案者は、農業労働者を守り、そしてホールを守るためにより多くのことをしなければなりません。

¹⁹ https://www.thenation.com/article/society/farming-labor-contractors-coronavirus/。

²⁰ ロペスら対マストロナルディ・プロデュース-USA、 株式会社ら、決済承認命令、2023年8月14日。

²¹https://s1.q4cdn.com/202642389/files/doc_downloads/report-and-resources/Wendys-People-Ethics-Designed-12.3.2 1.pdf; https://www.ers.usda.gov/topics/farm-economy/farm-labor/#demographic

ウェンディーズ、 提案第6号に対する取締役会の反対声明は、ウェンディーズのサプライヤー向けの既存の行動規範を指摘しています は、サプライチェーンの労働者に適切な保護を提供し、「強固な報告プロセス」を要求しています。²² まだ、 この問題が取締役会で取り上げられた過去数年間と同じように、ウェンディーズにはまだ効果的な苦情処理メカニズムがありません サプライチェーンの労働者が利用可能です。これは、その方針とプロセスに透明性がなく、是正できないためです サプライチェーンにおける違反や、声を上げたことに対する報復に対する労働者の恐れ。

に関する以前の声明では サプライチェーンの労働者に対する保護については、「ウェンディーズがサプライヤーを保証するかどうか」という質問には答えていません 従業員は第三者の苦情処理メカニズムにアクセスでき、代わりにウェンディ自身のファーストパーティホットライン（「管理されている」）を指しています。 サードパーティベンダーによる」)。ウェンディーズ・サプライヤーの労働者に真実が保証されていないと推測するのは妥当だと私たちは信じています 第三者の苦情処理メカニズム。いずれにせよ、ウェンディーズの報告によると、ウェンディーズは「何も気づかなかった」とのことです。 サプライヤーとの関係の一時停止または終了につながった懸念」、「サプライヤーや労働者を知らなかった 安全または倫理上の懸念が、ファーストパーティのホットラインを通じて「Wendy's」に報告されています。しかし、成功を示すよりも リスク管理。これらの記述は、会社のシステムが意味のある情報を伝えていないことを示唆しています。

これは驚くべきことではありません、二人にとって 理由:(A) ウェンディーズはサプライヤーの名前について透明ではないので、農場労働者はサプライヤーかどうかを知る方法がありません 最初はウェンディーズのサプライヤーで働いていました。そして（B）農場労働者がウェンディーズで働いていることを知っていたとしても サプライヤー、ウェンディの発言から、サプライヤーに関する労働者の苦情に対処するためのウェンディの第一歩が明らかになりました 通常、「それらの懸念事項をサプライヤーと共有する」ことになり、それでは報復のリスクが高まり、合理的な顧客を思いとどまらせます 不平を言う。COVID-19の影響で農業労働者に対する労働者の安全と人権に関するリスクが高まったことは十分に文書化されています²³ — マストロナルディ・プロデュースが所有する米国の農場に関連する複数の事例を含め、²⁴ ある報告によると、ウェンディーズのサプライヤーは²⁵ マストロナルディが米国に輸入したメキシコのトマト農園でも同様です。²⁶

²² https://d18rn0p25nwr6d.cloudfront.net/CIK-0000030697/7b2bffac-2cd0-45d9-a907-4f1305d250e5.pdf。

²³ https://www.theguardian.com/us-news/2020/dec/02/california-farmworkers-covid-19-infections; https://polarisproject.org/wp-content/uploads/2021/06/Polaris_Labor_Exploitation_and_Trafficking_of_Agricultural _Workers_During_the_Pandemic.pdf。

²⁴ 2021年に、マストロナルディ メイン州のトマト温室は、米国労働省によって差別が横行していると指摘されました。

https://www.centralmaine.com/2021/10/23/madison-tomato-grower-repeatedly-violated-federal-laws-with-hiring-pra 引用レポートが見つかりました/。2020年、ニューヨーク州のマストロナルディが所有していたトマトの温室、グリーン・エンパイア・ファームが、新型コロナウイルスの大流行地となりました。 2020年初頭に流行し、従業員の半数以上が新型コロナウイルスの検査で陽性でした。https://cnycentral.com/news/local/more-than-half-of-oneida-farm-workers-now-have-covid-19。 ウェンディーズは2020年5月に、グリーンエンパイアファームはサプライチェーンに含まれていないと言いましたが、グリーンエンパイアファームが開業したばかりであることは注目に値します 2019年8月に営業しましたが、まだトマトを栽培していませんでした。

https://cnycentral.com/news/local/you-paid-for-it-oneida-farm-at-center-of-covid-19-outbreak-received-15m-in-tax 休憩; https://romesentinel.com/stories/giant-greenhouse-gets-going-and-growing,89740。

²⁵ https://www.thenation.com/article/society/farming-labor-contractors-coronavirus/。

²⁶https://www.latimes.com/california/story/2021-12-31/u-s-blocks-tomato-shipments-from-mexican-farms-accused-of -虐待する労働者。

最終的には、2つの可能性があります、 一方は他方よりもはるかに可能性が高いです。どちらのウェンディーズの農産物サプライチェーンにも、蔓延している人権侵害は全くありません 同社が同じレベルの監視と予防措置を講じることを拒否しているにもかかわらず、北米の農業の他の地域では 競合他社は10年以上前からそうしてきました。あるいは、そのような違反を特定および/または執行するためのウェンディのメカニズムが不十分です。 2番目の可能性の方が可能性が高いようですが、これはウェンディーズのバリューチェーンにおけるブラウンとブラックの農場労働者に不釣り合いに影響します。

III。有意義に失敗 人種的不平等に対処すると、ウェンディーズとその株主は財務、法律、規制、評判上のリスクにさらされます。

人種平等に取り組むための未実現の機会

前述のように、ウェンディーズ ビジネス慣行の評価において人種的平等を早く優先しなかったことは、人種間の格差から明らかです 時給制のレストラン労働者とサラリーマンの会社員。ウェンディのレストランクルーの70％近くが非白人ですが、28％しかいません ウェンディーズの経営陣と企業指導者の23％は有色人種です。²⁷ 非白人の割合はさらに低いかもしれません ウェンディーズ・シニア・リーダーシップ・チームの人々。²⁸ 人種差別の申し立ては、潜在的に費用のかかる訴訟につながっています。²⁹

会社の 主要な競合他社とともにフェアフードプログラム（FFP）への参加に失敗し続けていることは、特に緊急の事態を示しています バリューチェーン全体に人種的平等の価値を組み込むというウェンディのアプローチを再評価する必要があります。

²⁷ https://www.wendys.com/sites/default/files/2021-04/People_0.pdf

²⁸ https://www.wendys.com/who-we-are-leadership-team。

²⁹https://www.mlive.com/news/kalamazoo/2022/02/wendys-violated-civil-rights-of-black-employee-who-was-targete d-with-racial-slur-lawsuit-alleges.html。

フェアフードプログラム、 2011年にイモカリー労働者連合（CIW）によって設立された、史上初の労働者主導の社会的責任（WSR）プログラムです 強制労働やその他の労働者の法的権利の侵害を防ぐためです。FFPはユニークなパートナーシップです 農民、農場労働者、小売食品会社の間で、成長する労働者に人道的な賃金と労働条件を保証し、 参加農場で果物や野菜を収穫します。³⁰ このプログラムは「最高の職場監視」と呼ばれています ニューヨークタイムズのトップページに、アメリカの「プログラム」と書いてあります。³¹ そして「人権に関する大きな成功のひとつ ワシントンポスト紙の「今日の話」。³² グローバルにおける労働者の声に関する最近の米国労働省の調査 サプライチェーンは、長年にわたる人権に反して労働者に力を与えるという独自の効果から、フェアフードプログラムを選びました 虐待は「報酬を引き上げ、健康と安全上のリスクを軽減し、強制労働、児童労働を排除した」と指摘し、 14の小売、ファーストフード、フードサービスを提供する20の雇用主の約3万人の労働者に対するジェンダーに基づく暴力 会社。」³³ FFPは「アメリカで最も強力な職場の暑さに関する規則」を制定しました 政府は労働者のための熱ストレス保護策を講じていません。³⁴そのことで広く認められています 幅広い人権オブザーバー（米国税関国境警備局の両方）による独自の効果³⁵ と 米国労働省³⁶ この惨劇の解決策としてフェアフードプログラムを支持するガイダンスを公開しました 強制労働は農場を悩ませており、オバマ・バイデンのホワイトハウスから大統領勲章が授与されました。³⁷ a マッカーサー・ジーニアス・グラント、³⁸ そして国連の「国際基準」として。³⁹

最も重要なのは、それも 特に人種差別への取り組みに関して、農場労働者自身から賞賛を集めました。ある農場労働者が言ったように 2016年にフェア・フード・プログラムの調査員をしていて、ミシガン州のブルーベリー農場で人種差別や虐待的な労働条件に遭った経験について、 そして、彼のFFP農場での経験はどれほど良かったでしょう。「ここでは、教育や色に関係なく、尊厳を持って働くことができます。」⁴⁰

³⁰ https://www.fairfoodprogram.org/。

³¹ https://www.nytimes.com/2014/04/25/business/in-florida-tomato-fields-a-penny-buys-progress.html。

³²https://www.washingtonpost.com/opinions/fair-food-program-helps-end-the-use-of-slavery-in-the-tomato-fields/201 2/09/02/788f1a1a-f39c-11e1-892d-bc92fee603a7_story.html。

³³ https://www.dol.gov/sites/dolgov/files/ILAB/Worker-Voice-Report-Final-3-6-24.pdf。

³⁴ https://www.washingtonpost.com/climate-solutions/interactive/2024/farmworker-heat-safety-fair-food-program/; https://www.npr.org/2024/04/12/1244316874/florida-blocks-heat-protections-for-workers-right-before-summer。

³⁵https://www.cbp.gov/sites/default/files/assets/documents/2021-Aug/CBP%202021%20VTW%20FAQs%20%28Forc ed%20Labor%29.pdf。

³⁶ https://blog.dol.gov/2022/01/13/exposing-the-brutality-of-human-trafficking。

³⁷ https://2009-2017.state.gov/secretary/remarks/2015/01/236950.htm;

https://www.news-press.com/story/news/local/amy-williams/2015/01/30/coalition-immokalee-workers-gets-presiden トライアルメダル/22623915/。

³⁸ https://www.macfound.org/fellows/class-of-2017/greg-asbed;

https://www.nytimes.com/2017/10/18/business/economy/macarthur-genius-greg-asbed-ciw.html。

³⁹ https://www.ohchr.org/EN/NewsEvents/Pages/DisplayNews.aspx?NewsID=21049&LangID=E; https://www.ohchr.org/Documents/Issues/Business/UNGPs10/Stocktaking-reader-friendly.pdf。

⁴⁰ https://fairfoodprogram.org/wp-content/uploads/2022/02/Fair-Food-Program-2017-Executive-Summary-Final.pdf。

プログラムの 他に類を見ない苦情の調査と解決プロセスは、労働者が選んだ独立した第三者モニターによって行われます。 労働者が作成した行動規範に基づく農場労働者の苦情は、毎日調査され、解決されています。 受け取ったすべての苦情の半分は2週間以内に解決され、80％は1か月以内に解決されました。⁴¹ 労働者間教育セッション 農場労働者がFFPとその保護にアクセスできるようにしてください。対抗措置を含む、プログラムのすべての保護対策 監督者による報復は、農産物（ファストを含む）の大口購入者14社との法的拘束力のある契約に基づいています マクドナルドやバーガーキングなどの食品会社、ウォルマートやホールフーズなどの食料品店、アラマークなどのフードサービス会社 とコンパスグループ — FFPとの良好な関係がなくなった農場からの購入を一時停止します。が指摘したように このプログラムの有効性に関する最近のワシントンポストのプロフィールで、農業従事者のリーダーは：「農場の所有者は従わなければなりません。なぜなら 労働者を優遇しないと顧客を失うリスクが非常に大きいため、非常に困難な立場に置かれる可能性があります 業界の競合他社に。」⁴²

失敗した場合の結果 人種的不平等に起因する虐待からバリューチェーンの労働者を守るためにベストプラクティスを使う

フェア・フード・プログラムにもかかわらず 歴史的に農業従事者を悩ませてきた人種的不平等への対処を含め、尊厳のある労働条件の創出に成功しました 業界では、ウェンディーズは、農場労働者、信仰指導者、消費者からの呼びかけが高まっているにもかかわらず、プログラムに参加できませんでした 過去10年間。⁴³不釣り合いに不平等を根絶して防止するための最善のシステムを用意する代わりに サプライチェーンにおけるブラウンとブラックの労働力。ウェンディーズは、専門家が持っているサプライチェーン監視のモデルに引き続き依存しています。 ほぼ完全に白人以外の労働力の収穫に影響している人権侵害の是正と防止には効果がないことが判明しました その農産物。⁴⁴ 他の場所でよく文書化されているように、人種的不平等の問題とを結びつけてきた長い歴史があります サプライチェーン、特に農業における強制労働。⁴⁵

ウェンディの頼りになる選択 そのバリューチェーンで主に非白人の労働力の人権を保護するための時代遅れで効果のない方法は 予測可能な結果。フェアフードプログラムの初期の頃、フロリダのトマト生産者の90％以上がフェアフードに参加した後 プログラム 一斉に 2011年、ウェンディーズはトマトの少なくとも一部を購入しました

カバーされています FFPは、FFPが開始されると参加生産者になったフロリダの生産者から購入を続けるだけです。しかし、その時でさえ、 単に競合他社に加わって、フロリダのトマト購入に対してFFP割増料金を支払い、フロリダのトマトを購入することに同意するのではなく FFPの人権行動規範を遵守している生産者のみ、ウェンディーズ

進歩に背を向け、参加を拒否しました フェアフードプログラム。「アメリカはそんなふうには機能しません」とウェンディーズは当時ウェブサイトで主張していました。⁴⁶

⁴¹ https://fairfoodprogram.org/wp-content/uploads/2022/02/Attachable-Size-SOTP-2021-Report.pdf。

⁴² https://www.washingtonpost.com/climate-solutions/interactive/2024/farmworker-heat-safety-fair-food-program/。

⁴³ https://ciw-online.org/blog/2013/01/old-fashioned-is-right/。

⁴⁵ https://www.jstor.org/stable/10.2979/racethmulglocon.5.1.29;

https://www.forbes.com/sites/forbesbusinesscouncil/2020/12/01/investing-in-racial-equity-across-the-food-system/?s h=4fe4aece2763; https://www.walkfree.org/global-slavery-index/findings/regional-findings/americas/; https://www.fsg.org/blog/ceo-blueprint-racial-equity/。

⁴⁶ https://ciw-online.org/blog/2013/06/wendys-new-twist-on-an-old-pr-game-ciws-fair-food-program-un-american/。

ウェンディーズのとき事態は悪化しました トマトのサプライチェーンをフロリダ以外に移しました。ウェンディのシフトはハーパーズマガジンに掲載されました⁴⁷ 次のとおり:

一定期間、会社は ヘッジファンドの億万長者ネルソン・ペルツのトリアン・パートナーズが管理しています。そのウェブサイトを通じて、消費者に伝えるというPR策略を採用しました。 すでにフェアフードプログラムの生産者から購入していたので、プログラムに参加する必要はなかったということです。言及されなかったのは事実でした それは労働者に1ポンドあたり1ペニーを支払っているわけではなく、プログラムに参加している生産者からのみ購入することにも同意していませんでした。この口実 長くは続かなかった。2015年の初め、C.I.W. は誤った会社にそのやり方を改めるよう圧力を強め、消費者向けのキャンペーンを扇動しました 本社に電話して、プログラムへのサインオンを要求します。しかし、ウェンディーズはすぐに応答しました。次から次へと電話をかけてきたのは その会社はフロリダからトマトをまったく購入していなかったので、会社の制限は重要ではないと伝えました。 繰り返しになりますが、北米市場向けの冬用トマトは、フロリダ州の3か所でしか入手できないため、欠点は省略でした。 カナダ、メキシコ。

ウェンディーズの広報担当者によると、「ウェンディーズ トマトの購入をフロリダからメキシコに移行しました。メキシコは冬にブドウで熟したトマトの品質が高いからです。」⁴⁸ しかし、—今のところはさておき、フロリダのトマトの品質はすべてのウェンディーズのメインには十分良いようです 同業レストラン — ウェンディの購買シフトの時は、メキシコの農産物産業は食品業界で評判が良かったです 広範囲にわたる暴力的な人権侵害の1つでした。

メキシコの農産物産業 同じ頃、ますます厳しく監視され、ロサンゼルス・タイムズ紙による複数部にわたる詳細なレポートでピークに達しました 2014年12月、多くの憂慮すべき犯罪の中でも、アグリビジネスの巨人であるバイオパークでの大規模な現代の奴隷制活動が暴露されました。⁴⁹

2016 年 3 月 — 2 年間です LAタイムズがバイオパークについて暴露した後、そしてウェンディが購入品をフロリダから移したと発言した1年後 — ハーパーズ誌は、ウェンディーズがバイオパークの顧客であることを確認し、イモカリー労働者連合は宣言しました ウェンディーズのボイコット。⁵⁰

⁴⁷ https://harpers.org/2016/03/trumps-tomatoes/。

⁴⁸ https://www.delish.com/food-news/a19563078/alyssa-mylano-amy-schumer-wendys-boycott/。

⁴⁹ https://graphics.latimes.com/product-of-mexico-labor/。

⁵⁰ https://harpers.org/2016/03/trumps-tomatoes/。

農業労働者からの2年間の圧力を受けて 彼らの同盟国であるウェンディーズは、2018年6月の株主総会で、トマトをすべてシフトする決定を突然発表しました 2019年に始まる水耕温室への購入。ウェンディーズは公式のプレスリリースで、(1)「ほぼすべて トマトはアメリカとカナダから調達されます。」そして、（2）これらの温室は「安全で屋内で作業できます 条件。」⁵¹ ウェンディーズは、2019年3月のキャンパスに関する記事でニューヨークタイムズに同様の主張をしました ウェンディーズがFFPに加盟しなかったことに対する抗議です。⁵²

ウェンディーズが出版する頃には その2020年の「企業の社会的責任報告書」⁵³ しかし、同社は明らかに両方の製造をやめていました これらの主張。トマトの供給源については、2020年のCSRレポートには、「2019年以降、私たちはトマトを調達してきました」とだけ記載されています。 温室農場のみの北米レストラン。」温室内の労働条件については、2020年のCSRレポートで 温室は「温度管理された作業環境」を提供するとだけ述べています。

ウェンディーズが戻ってきたかどうか に（そもそも減ったとしても）2019年以前のメキシコからのトマトの購入量は、現時点では確認できません。なぜなら ウェンディーズは、サプライヤー、所在地、購入金額を開示せず、人種的平等についても詳しく述べていません 主に乱用している農場からの調達を防ぐために、フレームワークが購買慣行に有意義に組み込まれています 非白人の労働力。

とにかく、それは驚くべきことではないでしょう ウェンディーズがトマト温室の労働条件はブラウンにとって「安全」であると主張し続けることに消極的だったとしたら 黒人労働者。アデルフィ大学の政治学准教授で農業労働条件の専門家であるマーガレット・グレイは、 2019年3月、ウェンディの温室栽培トマトへの移行について話し合ったときにニューヨークタイムズ紙に言いました。「屋内温室農場 労働条件の面で本質的に優れているわけではありません。」⁵⁴ そして確かに、当時はすでに厳しいという証拠がありました カナダの温室で農業労働者が直面している状況。⁵⁵

グレイ教授の確認です 要点、2020年以降、北米全域の温室、特に温室での大規模な虐待の新たな報告がありました 報告されたウェンディーズのサプライヤーが所有または販売しています⁵⁶ マストロナルディ・プロデュース。ニューヨーク州では、マストロナルディが所有していたトマト 温室であるグリーンエンパイアファームは、2020年初頭に新型コロナウイルスが大流行した場所で、労働力の半数以上が検査を受けました 新型コロナウイルス感染症に陽性です。⁵⁷ ウェンディーズは2020年5月に、グリーンエンパイアファームはサプライチェーンに含まれていないと言いましたが、⁵⁸それです グリーンということは注目に値します

⁵¹https://www.irwendys.com/news/news-details/2018/Wendys-Makes-Another-First-in-Fresh-with-Innovative-Tomato -Supply-Initiative/default.aspx。

⁵² https://www.nytimes.com/2019/03/07/business/economy/wendys-farm-workers-tomatoes.html。

⁵³ https://s1.q4cdn.com/202642389/files/doc_downloads/report-and-resources/Wendys-2020-CSR-0419_FINAL.pdf

⁵⁴ https://www.nytimes.com/2019/03/07/business/economy/wendys-farm-workers-tomatoes.html。 55

⁵⁵https://calgaryherald.com/entertainment/movies/new-documentary-reveals-harsh-world-of-migrant-workers-in-cana dian-Greenhouses; https://www.cbc.ca/news/canada/jamaican-farm-worker-sent-home-in-a-casket-1.3577643. 56

⁵⁶https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-06-05/guacamole-tariff-of-875-million-will-boost-americans-lunch タブ。

⁵⁷ https://www.thenation.com/article/society/farming-labor-contractors-coronavirus/。

⁵⁸ https://www.thenation.com/article/society/farming-labor-contractors-coronavirus/。

エンパイアファーム 2019年8月にのみ営業を開始しました。⁵⁹ そして、まだトマトを栽培していませんでした。⁶⁰ そして、2021年には、マストロナルディのトマトを 米国労働省は、メイン州の温室を差別が横行していると指摘しました。⁶¹ 最近の報告もあります 米国の、マストロナルディ以外の温室での農場労働者虐待の⁶² とカナダ。⁶³ に関する最近のレポート

移民農場労働者の条件 カナダでは、熱ストレス、けが、病気、温室用の有毒化学物質や農薬への暴露の重大なリスクが強調されています 労働者、そして賃金の盗難、セクハラ、人種差別、暴力。⁶⁴

さらに心配なのは：10月に 2021年、米国税関国境警備局（CBP）は、マストロナルディが輸入したトマト農場で強制労働の兆候を発見しました。「北部 アメリカ最大の温室トマトの販売業者。」⁶⁵ CBP「少なくとも5人の国際機関を特定しました 脆弱性の悪用、欺瞞、源泉徴収など、調査中の労働組織の強制労働の指標 賃金、借金の束縛、虐待的な労働条件や生活条件について。」⁶⁶

⁵⁹https://cnycentral.com/news/local/you-paid-for-it-oneida-farm-at-center-of-covid-19-outbreak-received-15m-in-tax 休憩します

⁶⁰ https://romesentinel.com/stories/giant-greenhouse-gets-going-and-growing,89740。

⁶¹https://www.centralmaine.com/2021/10/23/madison-tomato-grower-repeatedly-violated-federal-laws-with-hiring-pra 引用レポートが見つかりました/。

⁶²https://www.trla.org/press-releases-1/sued-by-worker-agricultural-producer-agrees-to-covid-19-safety-measures-at 西テキサス-温室。

⁶³https://thenarwhal.ca/covid-19-migrant-farmworkers/?utm_source=The+Narwhal+Newsletter&utm_campaign=308b1d01b7-Dec.+16+2021+%E2%80%94+Newsletter+%E2%80%94+members%2C+new+OTGs&utm_medium=email&utm_term=0_f6a05fddb8-308b1d01b7-108530251; https://www.equaltimes.org/covid-19-makes-a-bad-situation?lang=en。

⁶⁴https://ufcw.ca/templates/ufcwcanada/images/Agriculture_Workers/2024/Migrant-Workers-Report-2023-V7-EN.pdf; https://www.cbc.ca/news/canada/windsor/mexican-workers-victims-abuse-canadian-farms-1.4820458#:~:text=Wind つまり、メキシコ人%20人の労働者%20人が20人の被害者%20％、20％の虐待の20％、カナダ人20人に20％、インタビュー%20oです n%20の条件%20/%20の匿名性。

⁶⁵https://www.latimes.com/california/story/2021-12-31/u-s-blocks-tomato-shipments-from-mexican-farms-accused-of -虐待する労働者。

⁶⁶https://www.cbp.gov/newsroom/national-media-release/cbp-issues-withhold-release-order-tomatoes-produced-farm メキシコ。

現在と将来の規制リスク

カナダは最近「ファイティング」を可決しました 2023年5月の「サプライチェーンにおける強制労働と児童労働に反対する法律」。⁶⁷ ウェンディーズにはかなりの数があります カナダの拠点。⁶⁸ カナダの法律では、カナダで事業を行う大企業は、毎年全体について報告することが義務付けられています サプライチェーンと、サプライチェーンにおける強制労働や児童労働のリスクに対処するためのデューデリジェンスの取り組みについて説明してください。⁶⁹ 与えられた 農業サプライチェーンにおける人種的不平等の長い歴史と、ウェンディーズのサプライヤー間の重要なつながり 過去に主に白人以外の労働者が使用されていた農場での強制労働については、ウェンディーズが直面している緊急かつ深刻なリスクがあります。

カナダの新しい法律は企業を義務付けています 2024年5月31日までに最初の年次報告書を作成すること。カナダで商品を販売するウェンディーズを含む企業は、「 強制労働や児童労働が行われるリスクを防止および軽減するために、企業が前会計年度に講じた措置 カナダやその他の地域での事業体による商品の生産や、企業がカナダに輸入する商品の生産のあらゆる段階で。」⁷⁰ 法律を遵守しない企業は刑事責任を問われる可能性があります。⁷¹ レポートには以下も含める必要があります。

(a) その構造、活動、サプライチェーン

(b) その方針と 強制労働と児童労働に関するデューデリジェンスプロセス。

(c) の部分 強制労働や児童労働が行われるリスクのある事業やサプライチェーン、および評価のために取った措置 そのリスクを管理する。(d) 強制労働や児童労働を是正するために講じられたあらゆる措置。

(e) あらゆる対策 強制的な使用をなくすために講じられた措置の結果として、最も脆弱な家族が収入を失ったことを是正するために取られました その活動とサプライチェーンにおける労働または児童労働。

(f) 提供されたトレーニング 強制労働や児童労働をしている従業員に。そして

（g）企業がそれを確実にするための有効性をどのように評価するか 労働と児童労働は、そのビジネスやサプライチェーンでは使われていません。⁷²

当たり前のことを考えると 農業サプライチェーンにおける人種的不平等と強制労働の関係と、その要件は古くから認識されていました カナダの新しい法律、ウェンディーズは、その人権義務について、より有意義な報告を行うことを約束する必要があります 勤勉さ。ウェンディーズとその株主にとって懸念されるのは、会社がどのように「有効性を評価するか」について報告しなければならないということです。 強制労働や児童労働が自社のビジネスやサプライチェーンで利用されないようにするためです。」これは必ず 人種平等への取り組みと、それがそれらの価値観をどのように実践しているかをより深く評価する必要があります。特に ブラウンとブラックの農場労働者を虐待的な労働条件から守る-これはまさにFFPの評価です 会社の競合他社に24時間体制でリアルタイムで提供します。

⁶⁷https://globalrightscompliance.com/2023/06/13/canada-passes-legislation-on-due-diligence-in-forced-and-child-labo ur-in-supply-chains/; https://www.parl.ca/DocumentViewer/en/44-1/bill/S-211/third-reading。

⁶⁸ https://locations.wendys.com/canada。

⁶⁹https://www.hcamag.com/ca/specialization/employment-law/canadas-forced-labour-reporting-act-what-employers-n 知っておくべきこと/460024。

⁷⁰ https://www.parl.ca/DocumentViewer/en/44-1/bill/S-211/third-reading。

⁷¹ https://www.publicsafety.gc.ca/cnt/cntrng-crm/frcd-lbr-cndn-spply-chns/prpr-rprt-en.aspx。

⁷² https://www.parl.ca/DocumentViewer/en/44-1/bill/S-211/third-reading。

カナダの法律でも規定されています これらの要件を完全に遵守していない企業にとっては深刻な結果です。ウェンディの期日を適切に報告できなかった 勤勉な取り組みは、多額の訴訟、金銭的リスク、さらには刑事罰の対象となる可能性があります。⁷³

結論

人種を正しく評価できない バリューチェーンにおける脆弱な労働者の公平性は、ウェンディーズに重大なリスクをもたらします。実際、ウェンディーズとそのフランチャイジーは 過去に、ウェンディーズによる人種差別訴訟や、強制労働を含む重大な労働虐待にすでに結びついています ほぼ全員が白人以外の労働者がいる農場から調達しているサプライヤー。ウェンディーズが評価のために有意義な行動をとらない限り そして人種的平等慣行を改善すると、会社が財務、法律、規制、評判の悪化に直面する重大なリスクがあります 将来のリスク。したがって、独立した人種平等監査を要求する提案6に賛成票を投じるよう株主に勧めます。

⁷³ https://www.parl.ca/DocumentViewer/en/44-1/bill/S-211/third-reading。

16