投資家向けプレゼンテーション 2024年第1四半期の結果 2024年5月13日更新ドラフト v4.5 1/21/24

将来の見通しに関する記述とその他の事項このプレゼンテーションには 1995年の民間証券訴訟改革法の「セーフハーバー」条項の意味における将来の見通しに関する記述。「信じる」、「するだろう」、「すべき」、「結果になりそうだ」、「期待されている」、「続ける」などの言葉やフレーズ 「予想されるもの」、「見積もり」、「プロジェクト」、「計画」、「戦略」、または同様の表現は、これらの将来の見通しに関する記述を識別するためのものです。将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意してください。これらの声明は 必然的にリスクと不確実性に左右され、実際の結果は、Bank of California, Inc. が提出または提供する書類に随時記載されているものを含め、さまざまな要因により予想とは大きく異なる可能性があります。 「会社」）と証券取引委員会（「SEC」）の管轄です。当社は、将来の見通しに関する記述の後に発生する出来事や状況を反映するために、これらの将来の見通しに関する記述の改訂または更新を改訂または公表する義務を負いません 法律で義務付けられている場合を除き、そのような発言が行われた日付。実際の結果が予想または予測された結果と大きく異なる原因となる可能性のある要因には、(i) 一般経済の変化が含まれますが、これらに限定されません。 サプライチェーンの混乱による影響、景気後退または景気後退のリスクを含む、国内または当社の市場地域の状況、（ii）最近および将来の将来を含む金利環境の変化 FRBベンチマークレートの変動は、当社の収益と費用、資産と債務の価値、繰延税金資産の実現、資本と流動性の利用可能性とコスト、および次の影響に悪影響を及ぼす可能性があります 継続的なインフレ、（iii）不動産市場の悪化や借り手の財政状態の影響を受ける可能性のある貸付活動の信用リスク、および貸付活動のオペレーショナルリスク（以下を含む） 当社の引受慣行の有効性と詐欺のリスク。いずれもローンの延滞、損失、不良資産の増加につながり、信用損失引当金が十分でなくなる可能性があります。（iv）変動 ローンの需要、市場地域における商業用および住宅用不動産の価値の変動、（v）証券ポートフォリオの質と構成、（vi）強固なコア預金基盤を開発および維持する当社の能力、 ベンチャーバンキングの顧客、または特に金利の上昇または高金利環境における当社の活動の資金調達に必要なその他の低コストの資金源を含みます。（vii）大量のデマンドデポジットを迅速に引き出すこと 短期間、（viii）訴訟の費用と影響、（ix）会社の買収に関連するリスク（現在の計画と運営の中断を含む）、顧客と従業員の維持の難しさ、手数料、費用 これらの取引に関連する費用は、予想よりも大幅に高く、期待される収益、コスト削減、相乗効果、その他の利益を達成できなかったこと、そして最近PacWest Bancorpを買収した場合です （「PacWest」）、当社またはPacWestの顧客、サプライヤー、ベンダー、従業員、またはその他のビジネスパートナーの評判リスク、規制上のリスク、および潜在的な副作用。（x）規制当局による審査の結果 会社とそのような規制当局が、とりわけ、当社の事業活動を制限したり、特定の資産への投資能力を制限したり、特定の資本などに対する承認または異議申し立てを控えたりする可能性 訴訟、信用損失引当金の増加、資産価値の減価償却の結果、当社または当社の銀行子会社の配当支払い能力の制限、または罰金、罰則、制裁を課すこと、（xi）立法上または規制上の変更 税法と方針、会計方針と慣行、プライバシー法、規制資本またはその他の規則の変更を含む、当社の事業に悪影響を及ぼす。（xii）当社の企業リスク管理フレームワークが効果的でない場合のリスク リスクを軽減し、損失の可能性を減らすこと、（xiii）評価額の大幅な変動につながる可能性のある特定の資産および負債の公正価値の見積もりの誤り、（xiv）次のような不履行またはセキュリティ違反 サイバーセキュリティの脅威によるものを含め、私たちが依存しているネットワーク、アプリケーション、ベンダー、コンピューターシステムへの敬意、（xv）上級管理職の主要メンバーを引き付けて維持する当社の能力、（xvi）気候変動の影響、 悪天候、自然災害、パンデミック、疫病、その他の公衆衛生上の危機、戦争またはテロ行為、その他の外部事象が当社の事業に与える影響。(xvii) 銀行の破綻やその他の不利な展開が他の銀行に与える影響 銀行の安定性と流動性に関する一般預金者と投資家のセンチメント、（xviii）記録されているのれんが損なわれ、当社の収益と資本に悪影響を及ぼす可能性、（xix）既存の 負債は、将来発生する追加債務と相まって、当社の追加資本調達および債務履行能力に悪影響を及ぼす可能性があります。(xx) 将来の資産で多額の損失を被る可能性があるリスク 売上、および（xxi）当社の事業、価格設定、製品、サービスに影響を及ぼすその他の経済的、競争的、政府的、規制的、技術的要因、およびこのプレスリリースに記載されているその他のリスク、および随時他のプレスリリースに記載されているその他のリスク 当社がSECに提出または提出する書類。2024年3月31日に終了した3か月間の業績に関するこのプレゼンテーションの一部の財務情報は、最初に報告された暫定的な財務結果から更新されました 2024年4月23日に会社によって。以前に入手できた資料の代わりにこのプレゼンテーションを参照してください。追加情報については、会社の四半期報告書のパートII、項目5の「以前に報告された結果の更新」を参照してください。 2024年5月10日にSECに提出された2024年3月31日に終了した期間のフォーム10-Qに。2024年第1四半期の収益 | 2

合併後の第1四半期決算は貸借対照表のメリットを反映しています リストラと初期の進捗状況非GAAP財務指標を示します。プレゼンテーションの最後にある「非GAAP調整」のスライドを参照してください。税引前引当前収入。詳細については、付録の調整表を参照してください。平均 2023年12月のニム。ホールセール資金は、借入金に仲介された定期預金を加えたものとして定義されます。PTPP /調整後PTPP（1,2）EPS /調整後PTPP（1）EPS（1）ROAA/調整後ROAA（1）ROATCE /調整後ROATCE（1）NIE 比率/調整後NIE 比率 (1) NIM (613.0ドル)/(26.0ドル) mm (4.55ドル)/(0.59ドル) (5.09%)/(0.56%) (0.56%) (88.0%)/(10.8%) 3.83% /2.31% 2.15% (3) 52.4ドル/57.2mm 0.12ドル/0.15ドル 0.33%/0.37% 4.9% 26%/2.20% 2.66% 現金/ 資産卸売資金/資産（4）預金/総資金NIB比率貸借対照表結果 14.0% 16.6% 91.3% 25.6% 8.6% 15.4% 93.1% 27.1% ロバストキャピタル CET 1 総資本 BVPS TBVPS (1) 10.1% 16.4% $17.12 $14.96 10.1% 16.4% $17.13 $15.03 強力な信用準備金ACL比率NCOS 1.22% 0.22% 1.26% 0.02% 2024年第1四半期の収益 | 2012年第3四半期のハイライト主にNIMの拡大と減少により収益性が向上しました 営業経費（NIM）の改善は、総資金コストを下げるための継続的な取り組みを反映しています。適切な規模のキャッシュレベル、NIBとコア預金比率の上昇卸売資金への依存度の低下、資本と有形資産帳簿の水準の増加（続き） 準備金の水準を強化し、チャージオフの引き下げを実現するために、ROAA（投資収益率）を約 1.1%、ROTCE 24四半期までの収益性目標を、修正後の増加予測に合わせて更新しました（5ページを参照）

2024年第1四半期の収益結果 2024年第1四半期の収益 | 4％増加しました NIMの拡大と営業費用の削減による収益純利息収入は7,800万ドル、つまり52％増加しました。23年第4四半期に推進された複合ローンポートフォリオの利息支出削減による四半期全体の影響による利息収入の増加 と24年第1四半期の貸借対照表リストラ活動と預金費用の削減無利子収益は、法的回収の影響を含め、23年第4四半期の非経常項目を調整しても安定しています。営業費用の削減は、初期の影響を反映しています 会社の統合とコスト削減の取り組み 4Q23 1Q24 -0.28% 4Q23 1Q24 -0.20% 4Q23 1Q24 1Q24 -0.66% 資金コスト預金コスト有利子預金コスト注意:23年第4四半期より前の期間はPACWスタンドアロンです。

2024年第1四半期の収益予測を更新しました | 5 24年第1四半期を修正しました 最新のローン増加率の見積もりを反映した結果は、非GAAP財務指標を示しています。プレゼンテーションの最後の「非GAAP調整」スライドを参照してください。PTPPは税引前準備の略です。純利益と調整後純利益 普通株主および同等株主が利用できる純利益を反映しています。27.3％の実効税率は、契約期間中にこれらのローンを取得した際の水準利回りの計算に使用される内部IRRを表します。（ 1株あたりのデータを除く数百万ドル）純購入割引/保険料（ローンカテゴリ別）改訂後の財務指標この表には、合併により取得したローンと増加の基礎となる仮定に関連する追加情報が表示されます 見積もり 24年第1四半期の純ローン割引収入の初期見積もりに影響を与えた、ローンシステムにおけるデータオンボーディングの問題が特定されましたが、修正されました。その結果、24年第1四半期の増加収入の見積もりを修正しました。 最新の10四半期のファイリングで、関連するすべての財務情報を更新しました。購入ローンの割引は、個々のローンの契約期間中に加算され、実際の場合は残りの割引が利息収入に還元される必要があります 前払いが発生します将来の予定増額は、元本残高と歩調を合わせて緩やかに減少し、24年度には安定すると予想されます。実現される増加は、実際の前払いの速度に左右されます

2024年第1四半期の収益 | 6つの経営見通し財務目標は残っています 変わりませんが、環境を考えるとタイミングは不透明です。質の高いフランチャイズを提供することに重点を置いています。私たちは引き続き財務目標の達成に注力していますが、現在の環境では課題があります。「長期的に高く」金利環境は低くなります 予想上昇率FDIC評価引き下げのタイミング収益性予想では、現在、2024年に2回（24年第3四半期と第4四半期に1回）、利息支出の両方を削減するための管理戦略の実行と、収益性の期待があります 営業費用は、重大な景気後退や信用事象を想定していません。前提条件戦略の実行と貸借対照表のさらなる最適化を通じて、全体的な収益性を継続的に改善します。貸借対照表のサイズは変わらないと予想されます 安定しています。ただし、経済動向によっては、貸借対照表を強化し、収益性を最大化することを好機的に検討します。システム転換、施設の終了、プロセスの改善など、節約の取り組みを実施します。 契約の再交渉とコスト削減。平均資金コストを下げ、平均収益資産の利回りを高め、営業費用を削減することで、NIMを成長させてください。

基幹システムの変換設備統合の実施、全面的に実現 運営費の節約支払利息支出の継続的な削減と預金ミックスの改善統合ロードマップの更新24年第2四半期から第4四半期に完了予定項目 PacWestとの合併を完了しました 4億ドルの普通株式で成立しました 合併主要な従業員と顧客を維持した60億ドルの資産（利回り3.6％）100億ドルの卸売資金の返済（約5％の費用）発表された貸借対照表の再編と統合計画の最終決定部分的なコスト削減の一部です 第3四半期、4Q、4Q、4Q+ 4Q+の目標の堅調な実行と達成により、2024年に統合を完了し、完全なコスト削減を実現する機会が生まれます。取引発表以来達成しています 2024年第1四半期の収益 | 7

非GAAP財務指標を示します。末尾の「非GAAP調整」スライドを参照してください プレゼンテーション。ホールセール資金とは、借入金を足したものに仲介された定期預金を加えたものです。2024年第1四半期の収益 | 8 貸借対照表の再配置は継続預金構成の改善と卸売業の減少による貸借対照表の効率性の向上 資金調達仲介預金やBTFP借入の一部を含む、高額な卸売資金源の支払いに使われている23年第4四半期に過剰な流動性が使われています。適切な規模の現金水準は、引き続き十分な流動性を提供します。企業としての預金ミックスシフト 無利子預金の増加に焦点を当てています。コアローンのポートフォリオの伸びは、廃止されたポートフォリオの流出によって相殺され、貸付総額が安定しています。注:23年第4四半期より前の期間は、PACWスタンドアロン期間です。

純利息収入と純金利マージンの拡大 NIMは97bps拡大して 2.66% NIIは次の要因により7,800万ドル増加しました：総借入コストが172bps減少：+5400万ドルのローン利回りは26bps増加：+3900万ドルの有利子預金コストは20bps減少：+1300万ドルの証券残高が減少し、一部20％で相殺されました 利回りのbps増加：（700万ドル）現金残高の減少：（2,100万ドル）2024年第1四半期の収益のハイライト | 9 1.45% 130.7 3Q23 1.69% 151.0 4Q23 2.66% 229.1 24Q24純利息収入（NII）（百万ドル）と純金利マージン (NIM) 利回り、金利および構成の累積変化がNIIに与える影響（百万ドル）23年第4四半期NII+54.4ドルの借入額+39.2ドルのローン+13.0ドルの預金 -7.0ドルの証券 -21.5ドルの現金/その他のEA 24年第1四半期のNII $151.0 $229.1 資金調達コストの削減と資産の改善を行いました 利回りとミックスドライブNIIとNIMの拡大 1.43% 23年9月 41.5ドル 2.15% 69.4ドル 23年12月 2.69% 2.69% $77.3 24年3月 NIM NII四半期メモ:23年第4四半期より前の期間はPACWスタンドアロンです。

資金調達コスト削減アクション NIBとIBの預金構成の傾向が反映しています 貸借対照表再編と合併後のコミュニティ銀行重視戦略の結果預金コストの低下は、高額な仲介預金の返済、NIB％の増加、およびIB預金費用の削減のために取られた措置を反映しています より高額な卸売資金調達が成熟し、より低コストの資金源に置き換えられ勢いを増し始める24年第1四半期の収益の要点 | 10 3Q23 資金調達ミックスの改善 (1) 継続的な支払利息削減結果 預金ミックスを改善し、CDの価格を引き下げるための焦点を絞った戦略から、23年第1四半期24四半期NIB預金の有利子預金仲介CD借入金 23年第3四半期の借入 2.94% 7.02% 4.51% 4Q23 1Q24 有利子負債総借入総額 預金負債コストの削減注:23年第4四半期より前の期間は、PACWスタンドアロン期間です。劣後債務、未払利息、その他の負債を除きます。総資金の％ (1)

有価証券やローンの売却による利益（損失）は含まれません。経常的でない法律は除きます 1450万ドルの回収。760万ドルの非経常的な法的回収と390万ドルのCRA関連の公正価値増益は含まれていません。無利子利益の構成法定回収を含む非経常項目を考慮して調整された、一貫した無利子収入 リース機器収入の減少は、アーリーリース・バイアウトの減少を反映しており、他のほとんどのカテゴリーにおける全面的な成長によって相殺されています。その他、24年第1四半期の収益の伸びは、主に23年第4四半期と比較した公正価値マークの純影響によるものです。その他 BOLI、ワラント、公正価値マーク調整、およびその他の損益を含みます。2024年第1四半期のハイライト 2024年第1四半期の収益 | 11 3Q23 4Q23 1Q24 $45.7 $45.5 $34.3 その他の利益配当および株主資本利益を含みます 投資、リース設備収入、ローンおよびカード手数料、預金手数料非経常の法的回収および利益（百万ドル）3,120万ドル（2）3,400万ドル（3）無利子収入（1）（23年第4四半期の非経常項目を除く）は一貫しており、反映されています 多様な手数料源注:23年第4四半期より前の期間は、PACWスタンドアロン期間です。

合併および買収費用は含まれていません。23年第4四半期NIE/平均資産比率が計算されます 2億5,180万ドルを平均資産376億ドルで割ります。2012年第1四半期 NIE/平均資産は、2億1,050万ドルを平均資産375億ドルで割って計算されます。四半期全体の従来のBANC経費を含むように調整された標準化された費用 そして、目標に合わせてインセンティブ報酬を調整します。経費削減 23年第4四半期のGAAP財務には、従来のBANC経費が1か月分しか含まれていないため、前四半期比で12月の経費水準を正規化しました。「23年第4四半期の正規化」経費は 23年第4四半期から約7,300万ドル。これまでに取られた効率化措置の影響を反映しています。システムの転換、施設の廃止、プロセスの改善、およびコスト削減により、24年第4四半期までにさらなる経費削減が見込まれます 発表日から最終従業員数は350人減少して2,205人になりました。保険と査定には、それぞれ480万ドルと3,280万ドルのFDIC特別査定が含まれ、2024年第1四半期のハイライト営業費用に重点を置いています 削減は24年第4四半期まで継続されます（合併関連費用を除く）、23年第4四半期の費用39.6ドル規制費14.9ドル顧客関連14.9ドル無形資産償却13.2ドル/その他の24四半期費用251.8ドル210.5NIE/AVG。資産はなし/平均的です。資産、第1四半期 2024年の収益 | 23年第4四半期12四半期の正規化（2）費用は、合併後の会社の23年第4四半期から24年第1四半期までの経費ウォーク（1）（1）を反映した架空の四半期全体を示しています（1）（1）注：23年第4四半期より前の期間は、PACWスタンドアロンを表しています。

強力な商業預金フランチャイズを構築し、NIB預金に焦点を当てた結果、3％の利益が得られました 24年第1四半期の年間成長率と、NIB預金は預金総額の27.1％に増加しました。チェックは、24年第1四半期の平均預金コスト2.66％と比較して、24年3月31日の預金スポットレートは1.4％から27.1％に増加しました。 ファンドとフェデラルファンド金利に対するスプレッドの拡大ハイライト低コストの商業預金を生み出すリレーションシップ・バンキングに注目 2024年第1四半期の収益 | 13 経営陣は預金戦略を成功させてきた実績があります 執行平均フェデラルファンドレート平均預金コスト 3Q23 4Q23 1Q24 CDブローカーCD マネーマーケットと貯蓄有利子チェック無利子ノート:23年第4四半期より前の期間はPACWスタンドアロンです。

NIB預金の増加は、全社的に焦点を当てた戦略的手段預金インセンティブです プログラム（競争やリーダーボードを含む）RMの業績目標には特定のNIB目標が含まれています既存および新規の関係で銀行との預金残高が適切であることを確認する事業部門別の成長と新規へのアプローチです 顧客獲得のハイライト 2024年第1四半期の収益 | 14 新しい低コストの商業預金関係と口座の一貫した創出 4Q23 1Q24 $205 $308 $308 NIBビジネス預金（百万ドル）新規NIBビジネス預金 口座低コストの預金基盤を構築するために設計された堅牢な預金回収エンジン

分散型ローンポートフォリオコアポートフォリオは年率4％の増加でしたが、それにより相殺されました 廃止されたポートフォリオのランオフコアポートフォリオは、不良債権とDQ比率が低いローン総額の86％を占めていますローンが満期になると、マルチファミリーポートフォリオの価格が大幅に改定される可能性が高まります。ハイライト質の高いリレーションシップベースのコアポートフォリオは好調です 強力な指標で分散化 | 2024年第1四半期の収益 | 15 廃業地域 2% 倉庫 3% SBA 3% ファンドファイナンス 3% 設備融資 C&I 住宅/消費者建設 CRE MF 既存のポートフォリオ 過去の損失率が非常に低いです。注：など。平均。金利にはローン手数料と増額は含まれていません。

カリフォルニア中心のCREポートフォリオ CREポートフォリオの70％以上は カリフォルニア州の低加重平均LTV 54.5％ その他には、モバイルホーム、セルフストレージ、ガソリンスタンド、特別用途、学校、礼拝所、レストランなどが含まれます。ハイライト高品質のCREポートフォリオは加重平均LTVが低く、CREは順調です。 複数の業界に分散しています 2024年第1四半期の収益 | 16 5.1% オフィス工業小売ホテル医療施設多目的その他：CREには、政府保証のCRE担保付きSBAローンは含まれていません。オフィスの 84% 担保はカリフォルニア州、コロラド州には6％、その他の州は10％です。すべての不良債権は個人評価に基づいて留保されています。集合評価ローンの積立率は2.56％です。

2024年第1四半期の収益 | 17 資産の品質比率と傾向 ACLカバレッジ 比率が1.22％から1.26％に増加しました。適切な保守主義のもとで融資が留保されるようにするために、オフィスローンを重視しました。機密ローン、不良債権、延滞への流入は、主にシビックローンとCREによって推進されました。 オフィスや小売施設で担保されたオフィスローン延滞の約40％がシビック、10％がSFR/コンシューマーです。14ページに詳細があります。シビックローンは一般的にLTVが低く、担保も充実しています。ハイライト健全で信用力も高まっています シビックの「ノイズ」によってマイナスの影響を受ける準備金水準、信用品質指標 $285.6 1.11% 1Q23 $256.8 1.15% 2Q23 $251.9 1.15% 3Q23 $251.15% 3Q23 $311.3 1.22% 4Q23 $320.1 1.26% 24QACL /合計 ローン 87.1 $0.34% 1Q23 $104.9 0.47% 2Q23 $125.4 0.57% 3Q23 $74.3 0.29% 4Q23 $146.0 0.57% 1Q24 NPL/合計 ローン-HFI $132.4 0.52% 1Q23 $211.9 0.95% 2Q23 $211.1 0.96% 3Q23 $228.4 0.90% 4Q23 $366.8 1.44% 24Q1 クラシファイドローン/合計 ローン 194.4 $0.76% 1Q23 $119.8 0.54% 2Q23 $127.3 0.58% 3Q23 $144.2 0.57% 4Q23 $236.2 0.93% 1Q24延滞額/ローン延滞総額 (百万ドル) 分類ローン (百万ドル) ACL/貸付総額 (百万ドル) 不良債権 (NPL) ($M) 注:23年第4四半期より前の期間は、PACWスタンドアロン期間です。

クレジットの移行は、2024年第1四半期の収益のハイライト | 18 注：CREは対象外です 政府が保証するCRE担保付きSBAローン。23年第4四半期から24四半期までの不良債権延滞債権 4Q23から24Q24までの不良債権の増加と、通常は廃止されたシビックポートフォリオCREに繰り返し発生する「ノイズ」 主に4件のローン、3件のオフィス、1件の小売CREポートフォリオのエクスポージャーに関連する移行は、24年第1四半期に特定の準備金によって積極的に緩和されました。LTVと個人保証人が低いことと相まって、シビックローンのローン対価値比は低から中程度です

24年第1四半期の規定によりACLの補償率が向上信用損失引当金 Walk ACL 1,000万ドルの引当金により880万ドル増加しましたが、120万ドルの純チャージオフによって一部相殺されました。引当金の増加は、オフィス物件で担保されているローンに関連する質的準備金と、次の理由で支払うべき量的準備金によって推進されました 主に1,100万ドルのシビックローンのHFSポートフォリオへの移転による、24年第1四半期の非発生型ローンおよびクラシファイドローンのチャージオフの増加全体の信用準備金には、従来のBOCポートフォリオのACLおよび購入会計のクレジットマークが含まれます。 また、SFRポートフォリオの2024年第1四半期の収益 | 19 1.22% 1.26% ACL (12/31/23) $ (1.2) 純チャージオフ $10.0 プロビジョンACL (3/31/24) (百万ドル) ACLの合計補償範囲 比率が 1.22% から 1.26% に強化されました。ハイライト

自己資本ベースのCET 1比率は 10.09% と堅調です。これには前期からの損失が含まれます ローンや有価証券の売却公正価値マークと合併費用の影響 FDICの特別評価すべての規制資本比率が、最低「十分に資本化された」水準を超えると、資本水準の構築に重点が置かれます。 柔軟性 2024年第1四半期の収益 | 20 4Q23 1Q24 普通株式ティア1（CET 1）4Q23 1Q24 有形普通株式/有形資産のハイライト 24年第1四半期の資本比率は暫定的なものです。非GAAPベースの財務指標を示します。「非GAAP」を参照してください プレゼンテーションの最後にある「和解」のスライドです。

高品質の証券ポートフォリオは上向きの証券ポートフォリオを提供します 詳細証券売却の影響により、証券の平均利回りは前四半期比で20bps増加しました。大幅な価格改定の機会がある安定した証券ポートフォリオは、過剰な現金残高は、最適な資産を構築する機会を生み出します 長期にわたる証券ポートフォリオポートフォリオプロファイル構成信用格付け平均ポートフォリオ残高と利回り 2% プライベートラベル RMBS CLO コーポレイツ政府およびAGC Munis 3% 0% 5% 1% AAA BB BBB Not 格付け6.9ドル 2.63% 第3四半期23ドル 6.0 2.72% 4Q23 $4.7 2.92% 24年第1四半期の平均残高（10億ドル）の利回り（10億ドル）の2024年第1四半期の収益 | 21のハイライト注：23年第4四半期より前の期間はPACWスタンドアロンです。AFS証券の公正価値を反映しています とHTM証券の償却費用。HTM証券の150万ドルのローン損失準備金を除きます。

高水準の利用可能な流動性利用可能な一次流動性の合計は4.3ドルです 10億（14億ドルの未担保AFS証券を含む）利用可能な一次および二次流動性合計168億ドルの無保険および無担保預金の合計71億ドル、これは利用可能な預金総額の24.5％に過ぎません 一次流動性と二次流動性は、無保険および無担保預金の2.4倍でした。ハイライト 2024年第1四半期の収益 | 22 慎重なリスク管理のため、一次および二次流動性を高い水準に維持 (1) (2) 減額を差し引いて 2024年3月31日です。残りの借入能力は表示されません。プログラムは2024年3月に中止されました

2024年第1四半期の収益 | 23 カリフォルニアに本拠を置く全国規模の商業銀行 リーチして専門ビジネスラインカリフォルニア重点ナショナルプレゼンス＆スペシャリティビジネスフ?$#@$ノモントレーキングステュレアカーンサンルイスオビスポサンタバーバラベンチュラロサンゼルスサンバーナーディーノリバーサイドオレンジサン ディエゴはカリフォルニアに本社を置く3番目に大きい銀行です。1 専門銀行事務所のコミュニティバンキング支店カリフォルニア郡郡ランキング上位5位 (2) 部(10億ドル) オレンジ 1 $13.1 ロサンゼルス 2 11.1 サンディエゴ 1 1.9 サン バーナーディーノ 2 0.8 リバーサイド 3 0.8 本社（ロサンゼルス）支店 HOA メディア＆エンターテイメント住宅ローン倉庫融資 SBA ファンドファイナンステクノロジー＆ライフサイエンス決済ソリューションメンロパークオレンジカウンティロス州 アンヘレスデンバーサンディエゴオースティンアトランタシカゴボストンニューヨークチェビーチェースダーラムフェニックスサンタバーバラ資産でランク付けされています。カリフォルニアに本社を置く銀行によって、預金市場シェアでランク付けされています。出典：S&PキャピタルIQ。

ハミド・フセイン銀行総裁25年以上の銀行経験、以前は ウェルズ・ファーゴの執行副社長、不動産市場責任者オリビア・リンゼイ最高リスク責任者を務めました。規制プロセスと統制に20年以上の経験があり、以前はMUFGユニオンバンクで15年間勤務したジャレッド・ウルフ社長兼最高責任者 執行役員銀行と法律で30年以上の経験があります。以前はシティ・ナショナル・バンク（RBC）およびPacWest Bancorpの上級管理職を務めていました。ボブ・ダイク最高信用責任者（退任）で35年以上のクレジット経験、以前はPacWestに勤務 バンコープはコミュニティバンキング部門の最高執行責任者、ジョン・ソトゥーデ最高執行責任者、30年以上の銀行経験、それ以前はウェルズ・ファーゴのモニカ・スパークスの最高会計責任者で20年以上にわたり、いくつかの主要な幹部職を歴任しました。 経理の経験。以前はPacWest Bancorpの2024年第1四半期決算で執行副社長、最高会計責任者を務めていました。| 24 Raymond Rindone副最高財務責任者兼コーポレートファイナンス部長、30年以上財務・公共部門 会計経験、以前はシティ・ナショナル・バンク（RBC）の副最高財務責任者ジョー・カウダー最高財務責任者、30年以上の銀行経験、以前はウェルズ・ファーゴ・ホールセール・バンキングのEVP兼CFOを務めていました。ブライアン・コルシーニ・クレジット 管理およびCCO（次期）35年以上銀行業務の経験があり、以前はPacWest BancorpのCCOおよびパシフィック・ウエスタン銀行の取締役を務めていました。最高内部監査責任者、Debbie Dahl-Amundson最高内部監査責任者、内部監査グループとSOXを率いています。 コンプライアンスは、以前はPNCのビル・ブラック社で副総監査役を務め、戦略・企業開発責任者を務めていました。金融サービスの経験は25年以上あり、以前は金融サービスのヘッジファンドであるスティーブ・シュワイマー（チーフ）を経営していました。 情報責任者：銀行テクノロジーで25年以上の経験があり、以前はPacWest Bancorpの執行副社長、最高イノベーション責任者、Stan Ivieの政府および規制担当責任者を務めていました。以前はPacWest Bancorpの最高リスク責任者を務めていました PacWest BancorpとFDICのサンフランシスコおよびダラス地域の地域ディレクター大手機関で成功を収めた実績を持つ経験豊富な経営陣 Ido Dotan法務顧問兼最高管理責任者 企業証券、M&A、ストラクチャード・ファイナンスの経験がある役員。以前はキャリントン・モーゲージ・ホールディングスの執行副社長を務めていました。アレックス・クウェスキン最高人事責任者、25年以上の人事経験、以前は人事部を歴任していました MUFGユニオンバンクとウェルズ・ファーゴでの指導的役割

付録

非GAAP財務情報有形資産、有形株式、有形普通株式 株式、有形普通株式から有形資産へ、普通株式1株あたりの有形簿価額、有形普通株式の平均収益率、調整後有形普通株式平均収益率、調整後無利子収入、調整後無利子費用、 調整後の無利子収益を調整後の総収益に、調整後の無利子費用を平均総資産に、普通株主が利用できる調整後純利益（損失）、希薄化後の普通株式1株あたりの調整後の希薄化後利益（損失）、調整後収益に 平均資産（「ROAA」）、税引前引当金、のれん減損（「PTPP」）前収入、および調整後PTPP収益は、GAAPに基づく以外の方法で決定される補足財務情報を構成します。これらの非GAAP指標 経営陣が会社の業績を分析する際に使用されます。有形資産と有形資本は、総資産と総株主資本からのれんやその他の無形資産を差し引いて計算されます。有形普通株式 は、必要に応じて、有形株式から優先株を差し引いて計算されます。有形普通株式の平均収益率は、無形資産の償却を調整した後、普通株主が利用できる純利益を割って計算されます 資産と営業権の減損、有形普通株式の平均値。調整後の有形普通株式の平均収益率は、無形資産の償却調整後、普通株主が利用できる調整後純利益を割って計算されます 資産、のれん減損、および一回限りの珍しい項目（平均有形普通株式）。銀行規制当局はまた、金融機関の自己資本比率を評価する際に、のれんやその他の無形資産を株主資本から除外します 機関。調整後の純利益（損失）は、純利益（損失）を珍しい1回限りの項目で調整して計算されます。ROAAは、年間純利益 (損失) を平均資産で割って計算されます。調整後ROAAは除算して計算されます 平均資産別の年間調整後純利益（損失）。PTPP収入は、純利息収入と無利子収入（総収入）を加算し、無利子費用を差し引いて計算されます。調整後のPTPP収入は、純額を加算して計算されます 利息収入と調整後無利子収入（調整後の総収入）から調整後の無利子費用を差し引いたもの。経営陣は、これらの項目の影響を調整するこれらの財務指標の提示が役に立つと考えています 会社の財務結果と経営成績を正しく理解するために不可欠な補足情報。この開示は、GAAPに従って決定された結果の代わりと見なすべきではなく、またそうでもありません 他社が提示する可能性のある非GAAPベースの業績指標と必ず同等です。これらの指標とGAAPに従って決定された指標との調整は、このプレゼンテーションのスライド27〜31に記載されています。まず 2024年四半期の収益 | 26

非GAAP調整普通株式の合計を普通株式で割った値 優れた。有形普通株式を発行済普通株式で割ったものです。発行済普通株式には、参加証券である議決権のない普通同等物が含まれます。2024年第1四半期の収益 | 27 注:23年第4四半期より前の期間 スタンドアロンPACWを表します。4Q23には、PACWの10月から12月とBANCの12月が含まれます。

非GAAPベースの調整には、27.3％、26.8％、12.1％の実効税率が使われています 2024年3月31日、2023年12月31日、および2023年9月に終了した3か月間。2023年3月31日に終了した3か月間ののれん減損の影響を正常化するために使用された、28.4％の調整後の実効税率です。年間純利益（損失）の分割 平均的な株主資本で。ROATCEの普通株主が利用できる年間調整後純利益（損失）を平均有形普通株式で割ったものです。普通株主が利用できる調整後純利益（損失）の年間収益は 調整後のROATCEを平均有形普通株式で割ったものです。2024年第1四半期の収益 | 28 注:23年第4四半期より前の期間は、PACWスタンドアロン版です。23年度第4四半期には、PACWの10月から12月とBANCの12月が含まれます。

非GAAPベースの調整、2024年第1四半期の収益 | 29の実効税率 2024年3月31日、2023年12月31日、および2023年9月に終了した3か月間に使用された27.3％、26.8％、12.1％です。3月31日に終了した3か月間ののれん減損の影響を正常化するために使用された、28.4％の調整後の実効税率です。 2023。普通株主および同等株主の調整後純利益（損失）を発行済普通株式の加重平均で割ったものです。調整後の年間純利益（損失）を平均資産で割った値。希薄化または調整後の希釈純額 普通株主および同等株主の収益（損失）を発行済普通株式加重平均で割ったものです。注：23年第4四半期より前の期間は、スタンドアロンPACWを表します。第4四半期には、PACWの10月から12月とBANCの12月が含まれます。

非GAAPベースの調整非GAAP指標。年換算で示された比率 基礎。2024年第1四半期の収益 | 30 注:23年第4四半期より前の期間は、PACWスタンドアロン版です。23年度第4四半期には、PACWの10月から12月とBANCの12月が含まれます。

非GAAPベースの調整 2024年第1四半期の業績 | 31 注:それ以前の期間 4Q23はPACWスタンドアロンを表しています。4Q23には、PACWの10月から12月とBANCの12月が含まれます。