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2021年3月のオペレーティングリース契約メンバー2023-12-300001804745米国会計基準:RSU 加盟国の制限付株式単位2023-12-312024-03-300001804745米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2023-12-312024-03-300001804745米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバーSRT: 最低メンバー数2023-12-312024-03-300001804745SRT: 最大メンバー数米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2023-12-312024-03-300001804745DRVN:制限付株式賞の業績ベースのPSUSメンバー2023-12-312024-03-300001804745DRVN:制限付株式アワード市場ベースのPSUSメンバー2023-12-312024-03-300001804745drvn:パフォーマンス・ストック・ユニット・メンバー2023-12-312024-03-300001804745drvn:パフォーマンス・ストック・ユニット・メンバー2023-01-012023-04-0100018047452021-12-262022-03-260001804745米国会計基準:RSU 加盟国の制限付株式単位2023-12-312024-03-300001804745米国会計基準:RSU 加盟国の制限付株式単位2023-01-012023-04-010001804745米国会計基準:従業員ストックオプションメンバー2023-12-312024-03-300001804745米国会計基準:従業員ストックオプションメンバー2023-01-012023-04-01 米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
(マークワン)
☒ 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書
四半期終了時 2024年3月30日
または
☐ 1934年の証券取引法のセクション13または15(d)に基づく移行レポート
コミッションファイル番号: 001-39898
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | |
デラウェア州 |
(法人または組織の州またはその他の管轄区域) |
| | |
440 サウス・チャーチ・ストリート、 スイート 700 |
シャーロット、 ノースカロライナ |
(主要執行機関の住所) |
エリアコードを含む登録者の電話番号:(704) 377-8855
| | |
登録された各取引所の名前 |
ナスダック・グローバル・セレクト・マーケット |
登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。 はい☒ いいえ ☐
登録者が過去 12 か月間(または、登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間)に、規則 S-T の規則 405(本章の §232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。 はい☒ いいえ ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、および「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | |
大型加速フィルター ☒ |
ノンアクセラレーテッドファイラー ☐ |
|
| | |
アクセラレーテッドファイラー ☐ |
小規模な報告会社 ☐ |
新興成長企業 ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法のセクション13(a)に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください ☐
登録者がシェル会社(同法第12b-2条に定義)であるかどうかをチェックマークで示してください。はい ☐ いいえ ☒
2024年5月6日現在、登録者は 164,079,785 発行済普通株式です。
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社
目次
| | | | | |
| ページ |
パートI。財務情報 | |
アイテム 1.財務諸表 (未監査) | 3 |
連結運用明細書 | 3 |
連結包括利益(損失)計算書 | 4 |
連結貸借対照表 | 5 |
株主/会員資本の連結計算書 | 6 |
連結キャッシュフロー計算書 | 7 |
連結財務諸表の注記 | 9 |
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 19 |
アイテム 3.市場リスクに関する定量的・質的開示 | 34 |
アイテム 4.統制と手続き | 35 |
| |
第二部その他の情報 | |
アイテム 1.法的手続き | 36 |
アイテム 1A.リスク要因 | 36 |
アイテム 2.持分証券の未登録売却および収益の使用 | 36 |
アイテム 3.シニア証券のデフォルト | 36 |
アイテム 5.その他の情報 | 36 |
アイテム 6.展示品 | 37 |
| |
署名 | 38 |
将来の見通しに関する記述
このフォーム10-Qの四半期報告書には、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの将来の見通しに関する記述は通常、「予想する」、「信じる」、「続ける」、「できる」、「見積もる」、「期待する」、「意図する」、「可能性が高い」、「かもしれない」、「計画」、「可能」、「可能性」、「予測」、「プロジェクト」、「すべき」、「ターゲット」、「意志」、「する」などの将来の見通しに関する用語を使用して識別されます。そして、いずれの場合も、否定的またはその他のさまざまな、または同等の用語。当社の戦略、将来の事業、将来の財政状態、将来の収益、予測コスト、見通し、傾向、計画、経営目標、会計基準とガイダンスの影響、減損、予想される市場成長に関する記述を含む、この四半期報告書に含まれる歴史的事実の記述以外のすべての記述は、将来の見通しに関する記述です。特に、将来の見通しに関する記述には、特に、(i)当社の戦略、見通し、成長見通し、(ii)当社の事業および財務目標と配当方針、(iii)業界と市場の一般的な経済動向と動向、(iv)店舗と事業部門の統合または統合の成功に関連するリスクと費用、(v)一般に認められた会計の適切な適用に関する記述が含まれます。原則は非常に複雑で、多くの主観的な仮定、見積もり、判断、および(vi)私たちが事業を展開する競争環境。将来の見通しに関する記述は、歴史的事実に基づくものではなく、当社の事業、経済、その他の将来の状況に関する当社の現在の期待と仮定を表しており、既知および未知のリスク、不確実性、およびその他の重要な要素が含まれており、その結果、当社の実際の結果、業績、または成果が、将来の見通しに関する記述によって表明または暗示される将来の結果、業績、または成果と大きく異なる可能性があります。これらの不確実性を考えると、これらの将来の見通しに関する記述に過度に依存するべきではありません。このようなリスクをすべて予測または特定することは不可能です。これらのリスクには、2023年12月30日に終了した会計年度のフォーム10-Kの年次報告書および証券取引委員会へのその他の提出書類の「リスク要因」というタイトルのセクションに記載されているリスク要因が含まれますが、これらに限定されません。これらの不確実性を考えると、これらの将来の見通しに関する記述に過度に依存するべきではありません。
将来の見通しに関する記述は、それらが作成された日付時点での当社の推定と仮定にすぎず、法律で義務付けられている場合を除き、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果であるかどうかにかかわらず、将来の見通しに関する記述を更新または公に見直す義務を負いません。
パートI。財務情報
アイテム 1.財務諸表(未監査)
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社と子会社
連結営業報告書(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | | | |
(千単位、1株あたりの金額を除く) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | | | | | | | | | |
純収入: | | | | | | | | | | | | | |
フランチャイズのロイヤリティと手数料 | $ | 45,045です | | | $ | 43,515です | | | | | | | | | | | |
会社が運営する店舗販売 | 374,456 | | | 376,066 | | | | | | | | | | | |
独立運営の店舗販売 | 53,047 | | | 52,532 | | | | | | | | | | | |
広告への寄稿 | 24,070 | | | 21,677です | | | | | | | | | | | |
供給とその他の収入 | 75,608 | | | 68,677です | | | | | | | | | | | |
総純収入 | 572,226 | | | 562,467 | | | | | | | | | | | |
営業経費: | | | | | | | | | | | | | |
会社が運営する店舗経費 | 242,053 | | | 243,409 | | | | | | | | | | | |
独立運営の店舗経費 | 29,355です | | | 29,364 | | | | | | | | | | | |
広告費用 | 24,070 | | | 21,677です | | | | | | | | | | | |
供給費およびその他の費用 | 36,216 | | | 37,266です | | | | | | | | | | | |
販売費、一般管理費 | 116,402 | | | 112,328 | | | | | | | | | | | |
買収関連費用 | 1,794 | | | 1,847 | | | | | | | | | | | |
店舗開店費用 | 1,263 | | | 1,025 | | | | | | | | | | | |
減価償却と償却 | 43,229です | | | 38,198 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
資産減損費用とリース解約 | 19,326 | | | 167 | | | | | | | | | | | |
営業費用の合計 | 513,708 | | | 485,281 | | | | | | | | | | | |
営業利益 | 58,518 | | | 77,186 | | | | | | | | | | | |
その他の費用、純額: | | | | | | | | | | | | | |
支払利息、純額 | 43,772 | | | 38,141 | | | | | | | | | | | |
外貨取引の損失(利益) | 4,321 | | | (1,675です) | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
その他の費用、純額 | 48,093% | | | 36,466% | | | | | | | | | | | |
税引前利益 | 10,425 | | | 40,720 | | | | | | | | | | | |
所得税費用 | 6,164 | | | 10,971です | | | | | | | | | | | |
純利益 | 4,261 | | | 29,749 | | | | | | | | | | | |
非支配持株主に帰属する当期純利益 | — | | | — | | | | | | | | | | | |
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社に帰属する純利益 | $ | 4,261 | | | $ | 29,749 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
一株当たり利益: | | | | | | | | | | | | | |
ベーシック | $ | 0.03 | | | $ | 0.18 | | | | | | | | | | | |
希釈 | $ | 0.03 | | | $ | 0.17 | | | | | | | | | | | |
加重平均発行済株式数 | | | | | | | | | | | | | |
ベーシック | 159,631 | | | 162,784 | | | | | | | | | | | |
希釈 | 160,604 | | | 166,874 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
添付の注記は、これらの未監査の連結財務諸表の不可欠な部分です。
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社と子会社
連結包括利益(損失)計算書(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3 か月が終了 | | | | |
(千単位) | | | | | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | | | | | | | | | |
純利益 | | | | | $ | 4,261 | | | $ | 29,749 | | | | | | | | | | | |
その他の包括的(損失)収入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外貨換算調整 | | | | | (15,907) | | | 11,351 | | | | | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジによる未実現損失、税金費用(利益)を差し引いた金額は15 と ($)2)、それぞれ | | | | | (617) | | | (200) | | | | | | | | | | | |
確定年金制度の保険数理上(損失)利益、税金費用を差し引いたもの0 と $0、それぞれ | | | | | (8) | | | 16 | | | | | | | | | | | |
その他の包括利益(損失)収益、純額 | | | | | (16,532) | | | 11,167 | | | | | | | | | | | |
包括利益(損失)総額 | | | | | (12,271) | | | 40,916 | | | | | | | | | | | |
非支配持分に帰属する包括的損失 | | | | | — | | | (1) | | | | | | | | | | | |
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社に帰属する包括利益(損失) | | | | | $ | (12,271) | | | $ | 40,917 | | | | | | | | | | | |
添付の注記は、これらの未監査の連結財務諸表の不可欠な部分です。
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社と子会社
連結貸借対照表 (未監査)
| | | | | | | | | | | |
(千単位、1株あたりの金額を除く) | 2024年3月30日 | | 2023年12月30日 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金および現金同等物 | $ | 165,513 | | | $ | 176,522 | |
制限付き現金 | 657 | | | 657 | |
売掛金および売掛金、純額 | 165,992 | | | 151,259 | |
インベントリ | 82,875 | | | 83,171です | |
プリペイドおよびその他の資産 | 49,901 | | | 46,714 | |
所得税の売掛金 | 7,337 | | | 15,928 | |
売却目的で保有されている資産 | 290,818 | | | 301,229 | |
広告ファンド資産、制限付き | 52,711です | | | 45,627 | |
流動資産合計 | 815,804 | | | 821,107 | |
その他の資産 | 90,175% | | | 56,565 | |
資産および設備、純額 | 1,425,882 | | | 1,438,496 | |
オペレーティングリースの使用権資産 | 1,383,400です | | | 1,389,316です | |
繰延コミッション | 6,643 | | | 6,312 | |
無形資産、純額 | 729,354 | | | 739,402 | |
グッドウィル | 1,435,618 | | | 1,455,946 | |
繰延税金資産 | 3,453 | | | 3,660 | |
総資産 | $ | 5,890,329 | | | $ | 5,910,804 | |
負債と株主資本 | | | |
現在の負債: | | | |
買掛金 | $ | 82,843 | | | $ | 67,526 | |
未払費用とその他の負債 | 246,522 | | | 242,171です | |
未払所得税 | 2,022 | | | 5,404 | |
長期債務の現在の部分 | 33,020 | | | 32,673 | |
所得税の売掛金負債 | 41,437 | | | 56,001です | |
広告ファンドの負債 | 33,208 | | | 23,392 | |
流動負債合計 | 439,052 | | | 427,167 | |
長期債務 | 2,905,033 | | | 2,910,812 | |
繰延税金負債 | 149,931 | | | 154,742 | |
オペレーティングリース負債 | 1,319,936 | | | 1,332,519 | |
所得税の売掛金負債 | 108,215 | | | 117,915 | |
繰延収益 | 32,159です | | | 30,507 | |
長期未払費用およびその他の負債 | 29,187 | | | 30,419 | |
負債総額 | 4,983,513 | | | 5,004,081 | |
コミットメントと不測の事態(注12) | | | |
優先株$0.01 額面価格; 100,000,000 承認された株式; 無し 発行済みまたは未払い | — | | | — | |
普通株式、$0.01 額面価格、 9億,000 承認済み株式:と 164,079,581 そして 163,965,231 発行済株式、それぞれ | 1,641 | | | 1,640 | |
追加払込資本 | 1,664,764 | | | 1,652,401 | |
累積赤字 | (705,826) | | | (710,087) | |
その他の包括損失の累計 | (54,407) | | | (37,875) | |
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社に帰属する株主資本の総額 | 906,172 | | | 906,079 | |
非支配持分 | 644 | | | 644 | |
株主資本の総額 | 906,816 | | | 906,723 | |
負債総額と株主資本 | $ | 5,890,329 | | | $ | 5,910,804 | |
添付の注記は、これらの未監査の連結財務諸表の不可欠な部分です。
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社と子会社
連結株主資本計算書(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | |
| 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | |
(千単位、株式金額を除く) | 株式 | | 金額 | | 株式 | | 金額 | | | | |
優先株式、$0.01 1株あたりの額面価格 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | | | |
普通株式、$0.01 1株あたりの額面価格 | | | | | | | | | | | |
期首残高 | 163,965,231 | | | $ | 1,640 | | | 167,404,047 | | | $ | 1,674 | | | | | |
従業員株式購入プランに関連して発行された株式 | 43,764です | | | — | | | 26,358 | | — | | | | | |
株式ベースの報酬報酬の行使/権利確定のために発行された株式 | 170,172 | | | 2 | | | 130,044 | | | 1 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
譲渡制限付株式報奨の没収 | (99,586) | | | (1) | | | — | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期末残高 | 164,079,581 | | | $ | 1,641 | | | 167,560,449 | | | $ | 1,675です | | | | | |
追加払込資本 | | | | | | | | | | | |
期首残高 | | | $ | 1,652,401 | | | | | $ | 1,628,904 | | | | | |
株式ベースの報酬費用 | | | 11,861 | | | | | 2,564 | | | | | |
ストックオプションの行使 | | | — | | | | | 1,380 | | | | | |
従業員株式購入プランに関連して発行された株式 | | | 502 | | | | | 612 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期末残高 | | | $ | 1,664,764 | | | | | $ | 1,633,460です | | | | | |
(累積赤字) 利益剰余金 | | | | | | | | | | | |
期首残高 | | | $ | (710,087) | | | | | $ | 84,795 | | | | | |
純利益 | | | 4,261 | | | | | 29,749 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期末残高 | | | $ | (705,826) | | | | | $ | 114,544 | | | | | |
その他の包括損失の累計 | | | | | | | | | | | |
期首残高 | | | $ | (37,875) | | | | | $ | (62,435) | | | | | |
その他の包括利益(損失) | | | (16,532) | | | | | 11,168 | | | | | |
期末残高 | | | $ | (54,407) | | | | | $ | (51,267) | | | | | |
非支配持分 | | | | | | | | | | | |
期首残高 | | | $ | 644 | | | | | $ | 631 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
その他の包括損失 | | | — | | | | | (1) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期末残高 | | | $ | 644 | | | | | $ | 630 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
株主資本の総額 | | | $ | 906,816 | | | | | $ | 1,699,042 | | | | | |
添付の注記は、これらの未監査の連結財務諸表の不可欠な部分です。
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社と子会社
連結キャッシュフロー計算書(未監査)
| | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 |
(千単位) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | |
純利益 | $ | 4,261 | | | $ | 29,749 | | | |
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: | | | | | |
減価償却と償却 | 43,229です | | | 38,198 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
株式ベースの報酬費用 | 11,861 | | | 2,564 | | | |
外貨建て取引の損失 | 7,574 | | | 161 | | | |
外貨デリバティブの利益 | (3,253) | | | (1,836) | | | |
事業、固定資産、売却・リースバック取引の売却と処分の損失(利益) | (12,913) | | | 1,671です | | | |
金利ヘッジを収益に再分類 | (519) | | | (519) | | | |
不良債権費用 | 2,070 | | | 82 | | | |
資産減損費用とリース解約 | 19,326 | | | 167 | | | |
繰延ファイナンス費用の償却と債券割引 | 1,954 | | | 1,850 | | | |
クラウドコンピューティングの償却 | 1,345 | | | — | | | |
繰延所得税の(給付)引当金 | (2,807) | | | 4,650 | | | |
| | | | | |
その他、ネット | 10,669 | | | 4,043 | | | |
買収を差し引いた資産および負債の変動: | | | | | |
売掛金および売掛金、純額 | (17,351) | | | (44,084) | | | |
インベントリ | (1,005) | | | (5,473) | | | |
プリペイドおよびその他の資産 | (4,270です) | | | (13,867) | | | |
広告ファンドの資産と負債、制限付き | 7,650 | | | 906 | | | |
その他の資産 | (33,300%) | | | (7,382) | | | |
繰延コミッション | (331) | | | 455 | | | |
繰延収益 | 1,659 | | | 161 | | | |
買掛金 | 14,165% | | | 25,597 | | | |
未払費用とその他の負債 | 6,293 | | | (960) | | | |
所得税の売掛金 | 3,976 | | | 659 | | | |
| | | | | |
営業活動による現金 | 60,283 | | | 36,792 | | | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | |
資本支出 | (89,483) | | | (169,155) | | | |
事業買収に使用された現金、取得した現金を差し引いたもの | (2,024) | | | (29,307) | | | |
セール・リースバック取引による収入 | 4,550 | | | 16,772 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
事業や固定資産の売却または処分による収入 | 52,677 | | | — | | | |
投資活動に使われる現金 | (34,280%) | | | (181,690) | | | |
財務活動によるキャッシュフロー: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
長期債務の返済 | (7,616) | | | (7,002) | | | |
リボルビング・ライン・オブ・クレジットと短期債務からの収入 | 46,000 | | | 140,000 | | | |
リボルビング・ライン・オブ・クレジットと短期債務の返済 | (46,000) | | | (25,000) | | | |
ファイナンスリース負債の元本の返済 | (886) | | | (854) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
売掛金契約の支払い | (24,718) | | | — | | | |
| | | | | |
ストックオプションの行使方法 | — | | | 1,380 | | | |
その他、ネット | — | | | (32) | | | |
財務活動によって提供された(使用された)現金 | (33,220) | | | 108,492 | | | |
為替レートの変動による現金への影響 | 1,133 | | | 2,392 | | | |
現金、現金同等物、制限付現金、および広告基金資産に含まれる現金の純増減額、制限付き | (6,084) | | | (34,014) | | | |
現金および現金同等物、期初 | 176,522 | | | 227,110 | | | |
広告ファンドの資産に含まれる現金、制限付き、期初 | 38,537 | | | 32,871です | | | |
制限付現金、期初 | 657 | | | 792 | | | |
現金、現金同等物、制限付現金、および広告ファンド資産に含まれる現金、制限付金、期初 | 215,716 | | | 260,773 | | | |
現金および現金同等物、期末 | 165,513 | | | 190,841 | | | |
広告基金の資産に含まれる現金、制限付き、期末 | 43,462 | | | 35,126 | | | |
制限付現金、期末 | 657 | | | 792 | | | |
現金、現金同等物、制限付現金、広告ファンド資産に含まれる現金、制限付金、期末 | $ | 209,632 | | | $ | 226,759 | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
キャッシュフローの補足開示-非現金項目: | | | | | |
未払費用およびその他の負債に含まれる資本支出 | $ | 24,060 | | | $ | 39,534 | | | |
未払費用およびその他の負債に含まれる繰延対価 | 2,955 | | | $ | 19,069 | | | |
| | | | | |
補足的なキャッシュフローの開示-支払った現金: | | | | | |
利息 | $ | 41,784 | | | $ | 37,942 | | | |
所得税 | 3,721 | | | $ | 5,671 | | | |
添付の注記は、これらの未監査の連結財務諸表の不可欠な部分です。
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社
連結財務諸表の注記 (未監査)
注1—事業内容の説明
事業内容の説明
Driven Brands Holdings Inc. とその子会社(総称して「当社」)はデラウェア州の企業であり、Driven Brands、Inc. およびShine Holdco(英国)Limited(総称して「Driven Brands」)の親持株会社です。Driven Brandsは、北米最大の自動車サービス会社で、成長を続けており、フランチャイズも充実しています。 5,000 全域のフランチャイズ、独立運営、および会社運営の拠点 49 米国の州と 13 他の国。同社には、テイクファイブオイルチェンジ®、テイクファイブカーウォッシュ®、マイネケカーケアセンター®、MAACO®、CARSTAR®、Auto Glass Now®、1-800-ラジエーター&A/C® など、自動車サービス業界で競合する非常に有名なブランドのポートフォリオがあります。
売掛金契約
当社は、IPOの発効日より前の期間に関連する、現在および以前の株主に帰属する特定の税制上の優遇措置を利用できることを期待しています。当社は以前、IPO前の株主に、以下の支払いを受ける権利を与える売掛金契約を締結しました 85米国およびカナダの連邦、州、地方、および地方の所得税における現金貯蓄額(ある場合)のうち、会社が実際に実現する金額の割合。売掛金契約は、会社のIPOの日に発効しました。会社は現在の未収税負債を$として計上しています41百万と $56 2024年3月30日および2023年12月30日の時点でそれぞれ百万ドル、非流動売掛金負債は108百万と $118 連結貸借対照表には、それぞれ2024年3月30日および2023年12月30日の時点で百万です。私たちは約$の初期支払いをしました252024年1月の売掛金契約に基づく金額は100万件です。
注2— 重要な会計方針の要約
会計年度
当社は、52年または53週目に財務情報を運営および報告します。会計年度は12月の最終土曜日に終了し、会計四半期は各四半期の第13土曜日(または第4四半期に関して該当する場合は第14土曜日)に終了します。2024年3月30日と2023年4月1日に終了した3か月は、それぞれ13週間でした。洗車セグメントは暦月末に基づいて連結されます。
プレゼンテーションの基礎
未監査の連結財務諸表は、中間財務情報として米国で一般に認められている会計原則(「GAAP」)に従い、米国証券取引委員会(「SEC」)の規則と規制に従って作成されています。経営陣の見解では、未監査の中間財務データには、提示された中間期間の経営成績、貸借対照表、キャッシュフロー、および株主/会員資本の公正な計算に必要な、通常の定期的な調整のみで構成されるすべての調整が含まれています。調整には、当社とその完全子会社の口座が含まれます。連結により、会社間口座と取引は廃止されました。
これらの未監査の中間連結財務諸表は、2023年12月30日に終了した年度の連結財務諸表と併せて読む必要があります。GAAPに従って作成された未監査財務諸表に通常含まれる特定の情報や注記の開示は、そのような規則や規制に従って要約または省略されています。2024年3月30日に終了した3か月間の経営成績は、他の中間期間または2024年12月28日に終了する年度に予想される業績を示すものではない場合があります。
2024年3月30日に終了した3か月間には、前年に発生した未監査の連結貸借対照表と連結損益計算書の調整が含まれます。調整により、流動資産と販売費、一般管理費の両方が$減少しました3.7百万。当社は、前期の財務諸表で調整の重要性を評価し、当期の調整を記録し、調整の影響は現在の財務諸表と以前の財務諸表の両方にとって重要ではないと結論付けました。
見積もりの使用
GAAPに準拠した財務諸表を作成するには、経営陣は、連結財務諸表および連結財務に関連する注記における報告金額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります
ステートメント。見積もりや仮定の対象となる重要な項目には、無形資産やのれんの評価、所得税、信用損失引当金、デリバティブの評価、自己保険請求、株式ベースの報酬などがありますが、これらに限定されません。経営陣は継続的に見積もりを評価し、評価を支援するために外部の専門家を雇うことがあります。過去の経験、現在の状況、その他のさまざまな追加情報に基づくこのような見積もりの変更は、将来の期間に報告される金額に影響を与える可能性があります。これらの見積もりの性質に内在する不確実性のため、実際の結果は異なる場合があります。
金融商品の公正価値
金融資産と負債は、評価手法へのインプットに基づいて、3つのレベルの公正価値階層に分類されます。公正価値階層では、同一の資産と負債の活発な市場における相場価格が最優先され、観察不可能なインプットが最も優先されます。公正価値の測定には、観察可能な市場データがあれば、それを使用する必要があります。公正価値の測定に使用されるインプットが階層のさまざまなレベルに当てはまる場合、公正価値測定が分類されるレベルは、公正価値測定にとって重要な最下位レベルのインプットに基づいています。
当社は、公正価値で保有される資産と負債を次の3つのカテゴリのいずれかに分類して開示しています。
レベル1:インプットは、報告主体が測定日にアクセスできる同一の資産または負債について、活発な市場における相場価格(調整前)です。
レベル2:レベル1に含まれる相場価格以外の、資産または負債について直接的または間接的に確認できるインプット。または
レベル3:資産または負債に関する観察不可能なインプット。観察不可能なインプットは、観察可能なインプットが得られない範囲で公正価値を測定するために使用されます。これにより、測定日の時点で資産または負債の市場活動がほとんどない状況に対応できます。
2024年3月30日および2023年12月30日の時点で定期的に公正価値で測定される金融資産と負債は、次のように要約されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月30日に公正価格で測定された商品 |
(千単位) | レベル 1 | | レベル 2 | | 合計 |
他の資産に記録されているデリバティブ資産 | — | | | 2,077 | | | 2,077 | |
未払費用およびその他の負債に記録されるデリバティブ負債 | — | | | 174 | | | 174 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月30日に公正価格で測定された商品 |
(千単位) | レベル 1 | | レベル 2 | | 合計 |
他の資産に記録されているデリバティブ資産 | — | | | 285 | | | 285 | |
未払費用およびその他の負債に記録されるデリバティブ負債 | — | | | 493 | | | 493 | |
長期負債総額の帳簿価額と推定公正価値は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月30日 | | 2023年12月30日 |
(千単位) | 帳簿価額 | | 推定公正価値 | | 帳簿価額 | | 推定公正価値 |
長期債務 | $ | 2,970,070 | | | $ | 2,824,358 | | | $ | 2,977,996です | | | $ | 2,800,011 | |
最近発行された会計基準
2023年11月、FASBはASU 2023-07「報告対象セグメント開示の改善」を発表しました。この基準は、セグメント経費と経営成績がどのように評価されるかを理解しやすくするために、最高営業意思決定者(「CODM」)に定期的に提供される重要なセグメント経費のセグメント開示要件を強化します。新しい基準は、事業セグメントの定義や集計を変更しません。この基準はまた、暫定開示要件を遡及的に拡大しています。このASUは、2023年12月15日以降に開始する年間期間と、2024年12月15日以降に開始する会計年度内の中間期間に有効です。当社は、このガイダンスが連結財務諸表および関連する開示に与える影響を評価しています。
2023年12月、FASBはASU 2023-09「所得税開示の改善」を発表しました。このASUは、一貫したカテゴリーや税率の情報の細分化など、所得税の開示の透明性を高めます
管轄区域によって支払われる所得税の調整と細分化。このASUは、2024年12月15日以降に開始する年間期間に有効で、まだ発行されていない、または発行可能になっていない年次財務諸表には早期採用が許可されています。当社は、このガイダンスが連結財務諸表および関連する開示に与える影響を評価しています。
ノート 3 —買収と売却
当社は、主に資産購入契約を通じて、事業を拡大し、既存のサービスを多様化する製品とサービスを提供するために企業や資産を戦略的に買収しています。これらの買収は、買収方法を使用して企業結合として会計処理されます。この方法では、購入価格は、買収日現在の公正価値に基づいて、取得した資産と引き受けた負債に割り当てられ、残りの金額はのれんに記録されます。
2024件の買収案件
会社は完成しました 一 メンテナンスセグメント内での買収と 一 洗車セグメントにおける国際洗車事業の買収 二 サイトと 一 それぞれ、取得した現金を差し引いた現金対価の合計合計で、$未満で取得しました2百万。
2023年の買収
会社は完成しました 二 2023年4月1日に終了した3か月間のメンテナンス部門内での買収。 二 サイト。これらの買収の現金対価の合計は、取得した現金と引き受けた負債を差し引いたもので、約$でした2 百万。
会社は完成しました 一 2023年4月1日に終了した3か月間の洗車セグメント内での買収、つまり 一 サイト。この買収の現金対価の合計は、取得した現金と引き受けた負債を差し引いたもので、約$でした11百万。
当社は、現在入手可能な情報に基づいて、買収日現在の取得した資産と負債の公正価値を見積もりました。会社が取得した資産と引き受けた負債の公正価値を確定すると、測定期間中に追加の購入価格調整が記録される場合があります。 2023年の買収で取得した資産と引き受けた負債の暫定金額は次のとおりです。
2023年のメンテナンスセグメント
| | | | | | | |
(千単位) | | | メンテナンス |
資産: | | | |
オペレーティングリースの使用権資産 | | | $ | 658 | |
資産および設備、純額 | | | 1,655 | |
| | | |
取得した資産 | | | 2,313 | |
負債: | | | |
未払費用とその他の負債 | | | 17 | |
オペレーティングリース負債 | | | 641 | |
引き受けた負債総額 | | | 658 | |
現金対価、取得した現金を差し引いたもの | | | 2,255 | |
繰延検討 | | | 95 | |
取得した現金を差し引いた対価総額 | | | $ | 2,350です | |
グッドウィル | | | $ | 695 | |
2023洗車セグメント
| | | | | | | |
(千単位) | | | 洗車 |
資産: | | | |
| | | |
資産および設備、純額 | | | $ | 8,270% | |
| | | |
取得した資産 | | | 8,270% | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
現金対価、取得した現金を差し引いたもの | | | 10,994 | |
| | | |
取得した現金を差し引いた対価総額 | | | $ | 10,994 | |
グッドウィル | | | $ | 2,724 | |
のれんは、取得した純資産の公正価値に対して支払われた対価の超過分を表し、既存のセグメントと個別認識の対象とならない無形資産における相乗効果の期待される利益を含みます。メンテナンス部門と洗車部門に割り当てられていたのれんは、実質的にすべて所得税の控除の対象となります。
繰延対価と取引費用
繰延対価は通常、6か月以内に支払われます 1 年間 購入契約に基づくすべての条件が満たされたら、買収締切日以降。会社は$を持っていました3百万と $192024年3月30日および2023年4月1日の時点で、それぞれ100万件の買収に関連する繰延対価。会社が支払った金額は$未満です1 百万と $162024年3月30日および2023年4月1日に終了した3か月間の以前の買収に関連する繰延対価がそれぞれ100万件です。繰延対価は、支払い時に投資活動に記録されます。
会社の負担は$未満です1 2024年3月30日と2023年4月1日に終了した3か月間の各取引費用。
売却
2024年3月30日に終了した3か月間に、会社は売却しました 九 ペイント、コリジョン、ガラスセグメント内の会社が運営する店舗をフランチャイジーに、購入価格$で18百万。会社は特定の店舗資産を売却し、割り当てたドルも売却しました9売却時のセグメントの公正価値に基づく100万件のペイント、コリジョン、ガラスののれんにより、$の利益が得られました62024年3月30日に終了した3か月間の未監査の連結営業報告書に記載されている販売、一般、および管理費に含まれる事業の売却で100万ドルになりました。
注 4— 顧客との契約による収入
会社は、顧客との契約締結に伴う追加費用として契約資産を記録します。これらの費用のメリットが1年以上続くと予想される場合や、そのような費用が相当なものである場合です。フランチャイズライセンスの販売に関連する主な費用であるコミッション費用は、関連するフランチャイズ契約の存続期間中、未監査の連結営業報告書の販売、一般、および管理費に比例して償却されます。
2024年3月30日および2023年12月30日の時点で契約を結ぶための資本化された費用は7 百万と $6 それぞれ百万で、連結貸借対照表の繰延手数料に含まれています。会社は$未満を認識しました12024年3月30日および2023年4月1日に終了した3か月間のそれぞれ100万件の費用が、期首に契約資産として記録されました。
契約負債は、主に繰延フランチャイズ手数料と繰延開発手数料で構成されています。会社の契約負債は$でした32 百万と $31 2024年3月30日および2023年12月30日の時点でそれぞれ百万件で、連結貸借対照表の繰延収益に含まれています。会社は$を認識しました1 2024年3月30日および2023年4月1日に終了した3か月間の契約負債に関連する収益はそれぞれ100万件です。
ノート 5 —セグメント情報
当社の全世界事業は、メンテナンス、洗車、塗装、衝突・ガラス、プラットフォームサービスの報告対象セグメントで構成されています。
報告対象セグメントに加えて、当社の連結財務結果には「企業およびその他」の活動が含まれます。企業やその他の企業には、財務、IT、人事、法務、サプライチェーン、その他のサポートサービスに関連する広告収入と費用、および共有サービスの費用に関連する費用が発生します。企業活動やその他の活動には、特定の会社間取引、つまりプラットフォームサービス部門から塗料、衝突・ガラス、メンテナンス部門への販売など、会社間取引を排除するために必要な調整が含まれます。
2024年3月30日および2023年4月1日に終了した3か月間のセグメント結果は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月30日に終了した3か月間 |
(千単位) | メンテナンス | | 洗車 | | ペイント、 衝突 & グラス | | プラットフォームサービス | | コーポレート およびその他 | | 合計 |
フランチャイズのロイヤリティと手数料 | $ | 14,454 | | | $ | — | | | $ | 24,632 | | | $ | 5,959 | | | $ | — | | | $ | 45,045です | |
会社が運営する店舗販売 | 220,871 | | | 90,227 | | | 62,509 | | | 849 | | | — | | | 374,456 | |
独立運営の店舗販売 | — | | | 53,047 | | | — | | | — | | | — | | | 53,047 | |
広告基金への寄付 | — | | | — | | | — | | | — | | | 24,070 | | | 24,070 | |
供給とその他の収入 | 26,388です | | | 1,448 | | | 19,247 | | | 47,018 | | | (18,493) | | | 75,608 | |
総純収入 | $ | 261,713 | | | $ | 144,722% | | | $ | 106,388 | | | $ | 53,826 | | | $ | 5,577 | | | $ | 572,226 | |
セグメント調整後EBITDA | $ | 91,436 | | | $ | 29,134 | | | $ | 30,820 | | | $ | 19,871です | | | $ | (38,980) | | | $ | 132,281 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年4月1日に終了した3か月間 |
(千単位) | メンテナンス | | 洗車 | | ペイント、 衝突 & グラス | | プラットフォーム サービス | | コーポレート およびその他 | | 合計 |
フランチャイズのロイヤリティと手数料 | $ | 12,443 | | | $ | — | | | $ | 24,298 | | | $ | 6,774 | | | $ | — | | | $ | 43,515です | |
会社が運営する店舗販売 | 195,260ドル | | | 102,446 | | | 77,479です | | | 881 | | | — | | | 376,066 | |
独立運営の店舗販売 | — | | | 52,532 | | | — | | | — | | | — | | | 52,532 | |
広告基金への寄付 | — | | | — | | | — | | | — | | | 21,677です | | | 21,677です | |
供給とその他の収入 | 19,965 | | | 2,002 | | | 19,026 | | | 44,378 | | | (16,694) | | | 68,677です | |
総純収入 | $ | 227,668 | | | $ | 156,980 | | | $ | 120,803 | | | $ | 52,033 | | | $ | 4,983 | | | $ | 562,467 | |
セグメント調整後EBITDA | $ | 72,233 | | | $ | 41,048 | | | $ | 35,450です | | | $ | 17,008 | | | $ | (41,251) | | | $ | 124,488 | |
2024年3月30日および2023年4月1日に終了した3か月間の税引前利益とセグメント調整後EBITDAとの調整は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | |
(千単位) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | | | | | | | |
税引前利益 | $ | 10,425 | | | $ | 40,720 | | | | | | | | | |
減価償却と償却 | 43,229です | | | 38,198 | | | | | | | | | |
支払利息、純額 | 43,772 | | | 38,141 | | | | | | | | | |
買収関連費用 (a) | 1,794 | | | 1,847 | | | | | | | | | |
非中核品目とプロジェクト費用、純額 (b) | 4,711 | | | 1,824 | | | | | | | | | |
店舗開店費用 | 1,263 | | | 1,025 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
クラウドコンピューティングの償却(c) | 1,345 | | | — | | | | | | | | | |
株式ベースの報酬費用 (d) | 11,861 | | | 2,564 | | | | | | | | | |
外貨取引(利益)損失、純額(e) | 4,321 | | | (1,675です) | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
資産売却、リースバック(利益)損失、減損、閉店費用(f) | 9,560です | | | 1,844 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
セグメント調整後EBITDA | $ | 132,281 | | | $ | 124,488 | | | | | | | | | |
(a) 法務、コンサルティング、その他の手数料、該当する期間中に完了した買収に関連して発生した費用、および買収に関連して発生した在庫合理化費用を含む、未監査の連結営業報告書に反映されている買収費用で構成されます。でも同様の費用が発生すると予想しています
将来の他の買収との関係、およびGAAPの下では、買収に関連するそのような費用は発生時に費用計上されます。
(b) 個別の項目とプロジェクト費用で構成されます。これには、戦略的変革の取り組みに関連する第三者コンサルティング費用や専門家費用、および非経常給与関連費用が含まれます。
(c) クラウドコンピューティング契約に関連する非現金償却費用を含みます。
(d) 現金以外の株式ベースの報酬費用を表します。
(e)主に会社間ローンの再測定に関連する外貨取引(利益)損失、およびクロス通貨スワップと先渡契約の損益を表します。
(f) (利益) 損失、純売却リースバック、特定の固定資産およびオペレーティングリースの減損、閉鎖および業績不振の場所に関連する使用権資産、売却目的で保有されている資産、およびリース終了費用およびそれぞれのリース終了日より前に閉鎖された店舗に関連するその他の費用に関するものです。追加情報については注記6を参照してください。
ノート 6—売却目的で保有している資産
2023年に、経営陣は米国の洗車事業について最初の戦略的見直しを行いました。これには、店舗の業績、競争環境、収益と支出の最適化の機会、資本要件の評価が含まれますが、これらに限定されませんでした。この戦略的見直しの結果、経営陣は閉鎖を承認しました 29 店舗、会社が運営する新しい店舗の開店を中止し、会社が利用しない販売用不動産や備品のマーケティングを開始しました。これらの措置の結果、2023年の第3四半期に、資産が不動産設備から売却目的で保有されている資産に譲渡されました。
売却目的で保有されている資産の変化は次のとおりです。
| | | | | |
(千単位) | |
2023年12月30日の残高 | $ | 301,229 | |
追加 | 38,892 | |
障がい | (18,347) | |
販売と処分 | (30,956) | |
2024年3月30日の残高 | $ | 290,818 | |
2024年3月30日までの3か月間、経営陣は保有中の売却物件に含まれる物件の強化を継続し、その結果、さらにドルが追加されました39百万。経営陣は、売却目的で保有している資産に含まれるすべての資産の公正価値を評価し、その結果、$の減損が発生しました18 2024年3月30日に終了した3か月間は100万です。さらに、2024年3月30日に終了した3か月間に、当社は売却しました 13 ロケーションによって純利益が$に6 百万。当社は、売却目的で保有されている資産の公正価値を引き続き評価します。その結果、将来、不利な市場やその他の経済的要因に基づいて、さらなる減損が発生する可能性があります。
ノート 7 — 長期債務
会社の長期債務は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
(千単位) | 2024年3月30日 | | 2023年12月30日 |
シリーズ2018-1証券化シニアノート、クラスA-2 | $ | 258,500 | | | $ | 259,188 | |
シリーズ2019-1証券化シニアノート、クラスA-2 | 284,250% | | | 285,000 | |
シリーズ2019-2証券化シニアノート、クラスA-2 | 262,625 | | | 263,313 | |
2020-1シリーズ証券化シニアノート、クラスA-2 | 168,438 | | | 168,875 | |
2020-2シリーズ証券化シニアノート、クラスA-2 | 435,375 | | | 436,500 | |
シリーズ2021-1証券化シニアノート、クラスA-2 | 438,750 | | | 439,875 | |
シリーズ2022-1証券化シニアノート、クラスA-2 | 359,525 | | | 360,438 | |
タームローンファシリティ | 490,000 | | | 491,250% | |
リボルビング・クレジット・ファシリティ | 248,000 | | | 248,000 | |
その他の負債 (a) | 24,607 | | | 25,557 | |
負債総額 | 2,970,070 | | | 2,977,996です | |
| | | |
控除:未償却債務発行費用 | (32,017) | | | (34,511です) | |
控除:長期負債の現在の割合 | (33,020) | | | (32,673) | |
長期負債総額、純額 | $ | 2,905,033 | | | $ | 2,910,812 | |
(a) 主にファイナンスリース債務で構成されています。
シリーズ 2019-3 変動資金証券化シニアノート
2019年12月、Driven Brands Funding, LLC(以下「発行者」)は、2019-3シリーズ変動資金シニアノート、クラスA-1(「2019 VFN」)をリボルビング金額のドルで発行しました115百万。2019年のVFNの最終法定満期日は2050年1月です。2019 VFNに基づくコミットメントは、2022年7月に期限切れになる予定で、オプションとして 三1 年間 拡張機能。2023年7月、当社は2番目の事項を行使しました 三1 年間 拡張オプション。2019年のVFNは、発行者の実質的にすべての資産によって担保されており、証券化主体によって保証されています。2023年7月1日現在、借入には、基本金利に該当する証拠金または担保付オーバーナイト融資金利(「SOFR」)と該当する期間調整を加えた利息が発生します。 いいえ 2024年3月30日の時点で、2019年のVFNに基づく未払い金額と いいえ 借入または返済は、2024年3月30日に終了した3か月間に行われました。2024年3月30日の時点で、$がありました25 2019年のVFNに基づく借入可能額を減少させた未払いの信用状が100万件に上りました。
ドリブンホールディングスリボルビング・クレジット・ファシリティ
2021年5月、デラウェア州の有限責任会社であり、Driven Brands Holdings Inc. の間接完全子会社であるDriven Holdings, LLC(以下「借り手」)は、金融機関グループとの間でリボルビング・ライン・オブ・クレジット・ライン(「リボルビング・クレジット・ファシリティ」)を確保するためのクレジット契約を締結しました。このクレジット・ファシリティは、総額最大でUS$までとなります。300百万で、満期日は2026年5月です(「クレジット契約」)。2023年6月2日、クレジット契約が修正され、2023年7月1日以降、借入には基本金利に該当する証拠金またはSOFRを加えた金額に、適用される期間調整を加えた利息が発生します。リボルビング・クレジット・ファシリティには、利用可能な未使用残高に基づく定期契約手数料と四半期ごとの管理手数料も含まれています。
$がありました248 2024年3月30日現在、リボルビング・クレジット・ファシリティの未払い額は100万ドルです46100万件の借入金と462024年3月30日に終了した3か月間に、100万件の返済が行われました。
会社の債務契約には、特定の量的および質的契約が適用されます。2024年3月30日現在、当社とその子会社はこのような契約を実質的に遵守しています。
ノート 8 — リース
2024年3月30日に終了した3か月間に、会社は売却しました 三 米国中のさまざまな場所にあるメンテナンス施設の合計金額4 百万。2023年4月1日に終了した3か月間に、会社は売却しました 一 メンテナンスと 五 米国中のさまざまな場所にある洗車施設の合計は17 百万。これらの売却の完了と同時に、当社はさまざまなオペレーティングリース契約を締結し、それに基づいて不動産をリースバックしました。これらのリース契約にはそれぞれ、初期期間は 20 何年も。当社は、更新が合理的に確実に行使されると見なされない限り、リース期間の決定にオプション期間を含めません。会社はオペレーティングリース、使用権、資産、およびオペレーティングリース負債を$として計上しました3 百万と $3 2024年3月30日の時点で、それぞれ百万ドル、そして10 百万
と $10 2023年4月1日現在、それぞれ100万件がこれらのリース契約に関連しています。会社はドル未満の利益を記録しました1百万と $3 2024年3月30日と2023年4月1日に終了した3か月間は、それぞれ100万です。
2024年3月30日および2023年4月1日に終了した3か月間の当社のリース契約に関連する補足キャッシュフロー情報は、それぞれ次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 |
(千単位) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
リース負債の測定に含まれる金額に対して支払われる現金: | | | |
オペレーティングリースに使用される営業キャッシュフロー | $ | 42,362 | | | $ | 29,558 | |
ファイナンスリースに使用される営業キャッシュフロー | 51 | | | 475 | |
ファイナンスリースで使用される資金調達キャッシュフロー | 98 | | | 529 | |
| | | |
| | | |
| | | |
注9 — 株式ベースの報酬
当社は、2024年3月30日に終了した3か月間に、以下を含む新しい賞を授与しました 932,323 制限付株式ユニット(「RSU」)と 1,056,570 パフォーマンス・ストック・ユニット(「PSU」)。
アワードは、各権利確定日に従業員が継続して勤務することを条件として、権利が確定する資格があります。RSUは毎年記念日に割安で権利確定します、通常は2回以上、または 三年間 ピリオド。PSUのベストは 三年間 公演期間。権利が確定するPSUの数は、会社が特定の業績目標を達成するかどうかにかかっています。1つは業績条件、もう1つは市場条件です。権利が確定するPSU株の数はさまざまです 0% から 200業績レベルに基づく、当初の助成金の割合。特定の報奨は権利確定要件を満たす可能性が高いと考えられるため、当社は費用の計上を開始しました。RSUとPSUの両方で、譲受人の継続的なサービスが何らかの理由で終了した場合、譲受人は終了日現在、権利が確定していないユニットのすべての権利、所有権、および持分を失うものとします。
2024年3月30日に終了した3か月間に付与されたRSU、業績ベースのPSU、および市場ベースのPSUの合計額の公正価値は12.9百万、ドル8.6百万、$8.1 それぞれ 100 万です。当社は、RSUと業績ベースのPSUの公正価値を、付与日の会社の株価に基づいて決定しました。
モンテカルロモデルを使用して市場条件を評価した発行済みPSUに使用された仮定の範囲は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 |
| 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
年間配当利回り | —% | | —% |
期待期間 (年) | 2.8 | | 2.8 |
リスクフリー金利 | 4.5% | | 4.51% |
予想されるボラティリティ | 49.2% | | 38.8% |
インデックスピアグループとの相関 | 49.2% | | 60.2% |
会社は$を記録しました12 百万と $3 2024年3月30日および2023年4月1日に終了した3か月間の株式ベースの報酬費用は、未監査の連結営業報告書の販売費、一般管理費に含まれます。
ノート 10—一株当たり利益
当社は、基本および希薄化後の1株当たり利益を2クラス法で計算しています。 次の表は、普通株主に帰属する基本および希薄化後の1株当たり利益の計算を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | | | |
(千単位、1株あたりの金額を除く) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | | | | | | | | | |
1株当たりの基本利益 | | | | | | | | | | | | | |
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社に帰属する純利益 | $ | 4,261 | | | 29,749 | | | | | | | | | | | |
控除:参加証券に帰属する純利益、基本利益 | 90 | | | 626 | | | | | | | | | | | |
参加証券を差し引いた後の純利益、基本 | 4,171です | | | 29,123 | | | | | | | | | | | |
加重平均発行済普通株式 | 159,631 | | | 162,784 | | | | | | | | | | | |
1株当たりの基本利益 | $ | 0.03 | | | $ | 0.18 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | | | |
(千単位、1株あたりの金額を除く) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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希薄化後の1株当たり利益: | | | | | | | | | | | | | |
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社に帰属する純利益 | $ | 4,261 | | | $ | 29,749 | | | | | | | | | | | |
減少:参加証券に帰属する純利益、希薄化後 | 17 | | | 559 | | | | | | | | | | | |
参加有価証券控除後の純利益(希薄化後) | $ | 4,244 | | | $ | 29,190 | | | | | | | | | | | |
加重平均発行済普通株式 | 159,631 | | | 162,784 | | | | | | | | | | | |
株式ベースの報奨の希薄化効果 | 973 | | | 4,090 | | | | | | | | | | | |
加重平均発行済普通株式(調整後) | 160,604 | | | 166,874 | | | | | | | | | | | |
希薄化後の1株当たり利益 | $ | 0.03 | | | $ | 0.17 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
1株当たりの基本利益は、Driven Brands Holdings Inc. に帰属する純利益を、その期間の発行済み普通株式の加重平均数で割って計算されます。さらに、当社の参加証券は、第16条の役員に対して発行される特定の制限付株式報奨に関連しており、これには没収不能な配当権が含まれます。
当社は 2,067,468 そして 5,351,252 業績報酬の株式で、業績条件がまだ満たされていないため、2024年3月30日および2023年4月1日に終了した3か月間の加重平均株式の計算からそれぞれ除外されています。
以下の有価証券は、希薄化防止効果があるため、希薄化後の発行済株式の計算には含まれていませんでした。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | | | |
証券の数(千単位) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | | | | | | | | | |
制限付株式単位 | 458 | | | 41 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
ストックオプション | 1,740 | | | 2,003 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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合計 | 2,198 | | | 2,044 | | | | | | | | | | | |
注 11—所得税
会社の税引当金は、年初来の税引前経常利益に適用される最新の推定年間実効税率で構成されています。評価引当金に関する判断の変更や、税法や税率の変更による影響など、異常または発生頻度の低い項目による税務上の影響は、それらが発生する暫定期間に個別に記録されます。
所得税費用は $6 2024年3月30日に終了した3か月間は、100万ドル(米ドル)11 2023年4月1日に終了した3か月間は100万です。2024年3月30日に終了した3か月間の実効所得税率は 59.1% との比較 26.92023年4月1日に終了した3か月間の%。2024年3月30日に終了した3か月間の実効税率は、主に資産減損費用と控除対象外の株式ベースの報酬費用によって決定されました。2023年4月1日に終了した3か月間の実効税率は、対象外事業体の損失を含めて決定されました。
ノート 12—コミットメントと不測の事態
私たちはさまざまな訴訟、行政手続き、監査、請求の対象となっています。これらの訴訟の中には、集団訴訟を意図したり、多額の損害賠償を求めたりするものもあります。私たちは、訴訟による不測の事態に備えて、発生する可能性が高く、かつ合理的に見積もることができる場合に備えて、見越額を記録する必要があります。経営陣は定期的に当社の保険控除額を評価し、弁護士と訴訟情報を分析し、係争中の法的手続きに関連した当社の損失経験を評価しています。損失が発生する可能性が高く、その損失額を合理的に見積もることができる場合に、損失の最良の見積もりを記録します。損失が発生する可能性が高く、推定損失の範囲があり、その範囲内に最良の見積もりがない場合は、訴訟または請求に関連する最低見積責任額を記録します。追加情報が得られ次第、潜在的な負債を再評価し、必要に応じて見越額を修正します。私たちのすべての訴訟の弁護に関連する弁護士費用と費用は、そのような費用や費用が発生した分だけ費用として計上されます。訴訟や請求の解決には不確実性があるため、最終的な結果は私たちの見積もりと大きく異なる場合があります。
ジェネシー郡従業員退職制度対Dドリブン・ブランズ・ホールディングス. 他 — 2023年12月22日、ジェネシー郡従業員退職制度は、米国ノースカロライナ州西部地区地方裁判所(以下「裁判所」)に、当社および現在および以前の会社幹部(「個人被告」)に対して、第10(b)条の違反を理由に、当社および現職および元会社の役員(「個人被告」)に対して集団訴訟を提起しました。会社による取引法の規則10b-5、および個々の被告による取引法のセクション20(a)の違反。ジェネシー郡従業員退職制度、オークランド郡従業員退職制度、およびオークランド郡任意従業員受益者協会(総称して「ミシガン基金」)は、主任原告に任命され、Bernstein Litowitz Berger & Grossmann LLPが当該集団の主任弁護士に任命されることになりました。ミシガンファンドは、2021年10月27日から2023年8月1日の間に会社の株式を購入したある種の株主を代表することを目的としています。2024年3月5日、ミシガンファンドは、彼らを主任原告に任命するための事前の申立てを認めるよう裁判所に求める異議のない申立ての通知を提出しました。裁判所は、異議のない申立てについてまだ判決を下していません。当社は不正行為の申し立てに異議を唱え、その訴訟から積極的に弁護するつもりです。この提出日現在、潜在的な不利な結果が生じる可能性や範囲についての評価は行われていません。
上記の事項以外に、2024年3月30日現在、特定の報告期間の業績に重大な悪影響を及ぼす可能性はありますが、連結財政状態またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすと思われる当社またはその資産に関する現在の手続きまたは訴訟事項はありません。
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
Driven Brands Holdings Inc. および子会社(「Driven Brands」、「当社」、「当社」)に関する以下の説明と分析は、この四半期報告書の他の部分に含まれる当社の連結財務諸表および連結財務諸表の関連注記と併せてご覧ください。私たちは、12月の最終土曜日に終了する52週または53週間の会計年度に営業しています。2024年3月30日と2023年4月1日に終了した3か月間は、どちらも13週間でした。
[概要]
Driven Brandsは北米最大の自動車サービス会社で、米国の49州と他の13か国に5,000以上の拠点を持ち、拡大を続ける高度なフランチャイズ事業を展開しています。当社の大規模で多様なプラットフォームは、塗装、衝突、ガラス、修理サービスのほか、オイル交換や洗車などのさまざまな高頻度サービスなど、小売および商用車の中核的なニーズを幅広く満たします。私たちは、フランチャイズ店や会社が運営する新しい店舗を追加し、同じ店舗の売上を伸ばすことで、一貫した経常収益の基盤を拡大し続けています。Driven Brandsは、2024年3月30日に終了した3か月間で約5億7,200万ドルの純売上高を生み出し、前年比2%増加しました。また、2024年3月30日に終了した3か月間のシステム全体の売上高は約16億ドルで、前年比7%増加しました。
2024年第1四半期のハイライトと主要業績評価指標
(特に明記されていない限り、前年の同時期との比較)
•純売上高は、同じ店舗の売上高と純店舗の伸びにより、2%増加して5億7,200万ドルになりました。
•同店連結売上高は 0.7% 増加しました。
•同社はこの四半期に純新規店舗を20店舗追加しました。
•当年度の純利益は 86% 減の400万ドル、希薄化後1株当たり0.03ドルでした。これは主に減損費用、株式ベースの報酬費用、減価償却費および利息費用の増加、ならびに外国為替による不利な影響によるもので、主に事業の売却による利益、売却目的で保有されている資産、および有利なリースの終了によって一部相殺されました。
•調整後純利益(非GAAP)は 3% 減の3,800万ドル、希薄化後1株あたり0.23ドルでした。この減少は主に、洗車・塗装、衝突・ガラスセグメントにおけるセグメント調整後EBITDAの減少と、利息および減価償却費の増加によるもので、メンテナンスおよびプラットフォームサービスセグメントにおけるセグメント調整後EBITDAの増加によって一部相殺されました。
•調整後EBITDA(非GAAP)は 6% 増加して1億3,100万ドルになりました。この増加は主に、メンテナンスおよびプラットフォームサービスセグメントにおけるセグメント調整後EBITDAの増加によるものでしたが、洗車および塗装、衝突およびガラスセグメントのセグメント調整後EBITDAの減少によって一部相殺されました。
主要業績評価指標
事業を評価し、セグメントを評価する際に使用する主な指標は次のとおりです。
システム全体の販売。システム全体の売上高は、フランチャイズ店舗、独立店舗、および会社が運営する店舗の純売上高の合計です。この指標により、経営陣は各セグメントの合計規模と健全性、店舗全体の業績、競合他社に対する市場での地位の強さをより適切に評価できます。フランチャイズ店での売上は、当社の経営成績の収益には含まれていませんが、フランチャイズ店での売上から得られるフランチャイズロイヤリティと手数料を含みます。
店舗数。店舗数は、報告期間の終了時にオープンしているフランチャイズ店舗、独立店舗、および会社運営店の数を反映しています。経営陣は、新店舗、閉店店店舗、買収店舗、売却店舗数を調査して、純販売台数の増加と、システム全体の売上、フランチャイズロイヤリティおよび手数料収入、会社運営店舗売上、独立店舗売上の傾向の要因を評価します。
同じ店舗での売り上げ。同じ店舗の売上高は、同じ店舗ベースの売上高の前年比の変化を反映しています。私たちは、当年度および前年度の特定の会計期間に同等の週に営業しているフランチャイズ店舗、独立運営店および会社運営店をすべて対象として、同じ店舗ベースを定義しています。これは、他の人が同様の用語を定義する方法とは異なる場合があります。この指標は、新規店舗の開店、閉店、買収、売却の影響を除外しながら、既存の店舗の業績を強調しています。
セグメント調整後EBITDAです。セグメント調整後EBITDAとは、利息費用、純額、所得税費用、減価償却費を控除する前の収益で、買収関連費用、株式報酬、債務消滅損失、外貨取引関連の損益、店舗開店費用、クラウドコンピューティングの償却、および特定の非経常費用および非中核費用、まれに発生する費用または特別費用をさらに調整したものと定義しています。セグメント調整後EBITDAは、当社セグメントの業績を補足する指標であり、他社が報告した同様の指標と比較できない場合があります。セグメント調整後EBITDAは、当社の最高執行意思決定者がセグメントにリソースを配分し、セグメントの業績を評価するために使用する業績指標です。2024年3月30日および2023年4月1日に終了した3か月間の税引前利益とセグメント調整後EBITDAとの調整については、連結財務諸表の注記5を参照してください。
次の表は、2024年3月30日と2023年4月1日に終了した3か月間の主要業績評価指標を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | |
(千単位、店舗数または特に明記されているものを除く) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | | | |
システム全体の販売 | | | | | | | |
セグメント別のシステム全体の売上高: | | | | | | | |
メンテナンス | $ | 499,732 | | | $ | 441,943 | | | | | |
洗車 | 143,274 | | | 154,978 | | | | | |
ペイント、コリジョン、ガラス | 882,124 | | | 816,042 | | | | | |
プラットフォームサービス | 78,001です | | | 89,984 | | | | | |
合計 | $ | 1,603,131 | | | $ | 1,502,947 | | | | | |
ビジネスモデル別のシステム全体の売上: | | | | | | | |
フランチャイズ店 | $ | 1,175,628 | | | $ | 1,074,349 | | | | | |
会社が運営する店舗 | 374,456 | | | 376,066 | | | | | |
独立運営店舗 | 53,047 | | | 52,532 | | | | | |
合計 | $ | 1,603,131 | | | $ | 1,502,947 | | | | | |
ストアカウント | | | | | | | |
セグメント別の店舗数: | | | | | | | |
メンテナンス | 1,814 | | | 1,666 | | | | | |
洗車 | 1,106 | | | 1,116 | | | | | |
ペイント、コリジョン、ガラス | 1,883 | | | 1,877 | | | | | |
プラットフォームサービス | 205 | | | 205 | | | | | |
合計 | 5,008 | | | 4,864 | | | | | |
ビジネスモデル別の店舗数: | | | | | | | |
フランチャイズ店 | 3,007 | | | 2,913 | | | | | |
会社が運営する店舗 | 1,283 | | | 1,235 | | | | | |
独立運営店舗 | 718 | | | 716 | | | | | |
合計 | 5,008 | | | 4,864 | | | | | |
同じ店舗の売上% | | | | | | | |
メンテナンス | 4.8 | % | | 12.6 | % | | | | |
洗車 | (7.4) | %) | | (11.3%) | | | | |
ペイント、コリジョン、ガラス | 1.3 | % | | 14.1 | % | | | | |
| | | | | | | |
連結総額 | 0.7 | % | | 9.0 | % | | | | |
セグメント調整後EBITDA | | | | | | | |
メンテナンス | $ | 91,436 | | | $ | 72,233 | | | | | |
洗車 | 29,134 | | | 41,048 | | | | | |
ペイント、コリジョン、ガラス | 30,820 | | | 35,450です | | | | | |
プラットフォームサービス | 19,871です | | | 17,008 | | | | | |
セグメント別の純収益に占める調整後EBITDAの割合 | | | | | | | |
メンテナンス | 34.9 | % | | 31.7 | % | | | | |
洗車 | 20.1 | % | | 26.1 | % | | | | |
ペイント、コリジョン、ガラス | 29.0 | % | | 29.3 | % | | | | |
プラットフォームサービス | 36.9 | % | | 32.7 | % | | | | |
連結総額 | 22.9 | % | | 22.0 | % | | | | |
非GAAP財務情報の調整
GAAPに従って作成および提示される連結財務諸表を補足するために、この四半期報告書では、以下に説明するように、特定の非GAAP財務指標を使用しています。これは、投資家に当社の財務実績に関する追加の有用な情報を提供し、過去の業績と将来の見通しに対する全体的な理解を深め、経営陣が財務上および業務上の意思決定に使用する重要な指標に関する透明性を高めるためです。
非GAAP財務指標は、GAAPで規定された標準化された意味を持たず、包括的な会計規則や原則に基づいて作成されていないため、投資家にとっての有用性には限界があります。さらに、非GAAP財務指標は、他社が使用している同様のタイトルの指標とは異なる方法で計算されるため、直接比較できない場合があります。そのため、非GAAP財務指標は、GAAPに従って作成および提示された当社の連結財務諸表を補足するものであり、それに代わるものでも代替でも代替でもありません。
調整後純利益/調整後1株当たり利益。調整後純利益とは、GAAPに従って計算された、買収関連費用、株式報酬、債務消滅損失、クラウドコンピューティングの償却、および特定の非経常費用、非中核費用、まれに発生する費用、または特別費用、取得した無形資産に関連する償却、および調整による税効果を調整した純利益と定義しています。調整後1株当たり利益は、調整後純利益を発行済株式の加重平均で割って計算されます。この非GAAP財務指標は、経営陣が当社の業績を評価し、将来の事業計画を作成し、戦略的意思決定を行うために使用する重要な指標であるため、経営陣は有用だと考えています。
次の表は、純利益と調整後純利益および調整後1株当たり利益との調整を示しています。
調整後純利益/調整後1株当たり利益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | | | |
(千単位、1株あたりのデータを除く) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | | | | | | | |
当期純利益 | $ | 4,261 | | | $ | 29,749 | | | | | | | | | |
買収関連費用 (a) | 1,794 | | | 1,847 | | | | | | | | | |
非中核品目とプロジェクト費用、純額 (b) | 4,711 | | | 1,824 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
クラウドコンピューティングの償却(c) | 1,345 | | | — | | | | | | | | | |
株式ベースの報酬費用 (d) | 11,861 | | | 2,564 | | | | | | | | | |
外貨取引損失(利益)、純額(e) | 4,321 | | | (1,675) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
資産売却、リースバック(利益)損失、減損、閉店費用(f) | 9,560です | | | 1,844 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
取得した無形資産に関連する償却(g) | 7,020 | | | 6,036 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
繰延税金資産の評価引当金(h) | 1,134 | | | — | | | | | | | | | |
調整後の税引前純利益調整後の調整後の影響 | 46,007 | | | 42,189 | | | | | | | | | |
調整の税務上の影響(i) | (7,885) | | | (3,085) | | | | | | | | | |
調整後純利益 | 38,122 | | | 39,104です | | | | | | | | | |
非支配持株主に帰属する当期純利益 | — | | | — | | | | | | | | | |
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社に帰属する調整後純利益 | $ | 38,122 | | | $ | 39,104です | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
一株当たり利益 | | | | | | | | | | | |
ベーシック | $ | 0.03 | | | $ | 0.18 | | | | | | | | | |
希釈 | $ | 0.03 | | | $ | 0.17 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
調整後1株当たり利益 | | | | | | | | | | | |
ベーシック | $ | 0.23 | | | $ | 0.24 | | | | | | | | | |
希釈 | $ | 0.23 | | | $ | 0.23 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
純利益の加重平均発行済株式数 | | | | | | | | | | | |
ベーシック | 159,631 | | | 162,784 | | | | | | | | | |
希釈 | 160,604 | | | 166,874 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
調整後EBITDAです。調整後EBITDAとは、利息費用、純額、所得税費用、減価償却費を控除する前の収益で、買収関連費用、株式報酬、債務消滅損失、クラウドコンピューティングの償却、および特定の非経常費用、非中核費用、まれな費用、または特別費用をさらに調整した収益と定義しています。調整後EBITDAは、計算方法の違いにより、他の企業の同様のタイトルの指標と比較できない場合があります。この非GAAP財務指標は、経営陣が当社の業績を評価し、将来の事業計画を作成し、戦略的意思決定を行うために使用する重要な指標であるため、経営陣はこの非GAAP財務指標が有用であると考えています。
次の表は、純利益と調整後EBITDAの調整を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | |
調整後EBITDA |
| | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | |
| 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | | | |
当期純利益 | $ | 4,261 | | | $ | 29,749 | | | | | |
所得税費用 | 6,164 | | | 10,971です | | | | | |
支払利息、純額 | 43,772 | | | 38,141 | | | | | |
減価償却と償却 | 43,229です | | | 38,198 | | | | | |
EBITDA | 97,426 | | | 117,059 | | | | | |
買収関連費用 (a) | 1,794 | | | 1,847 | | | | | |
非中核品目とプロジェクト費用、純額 (b) | 4,711 | | | 1,824 | | | | | |
クラウドコンピューティングの償却(c) | 1,345 | | | — | | | | | |
株式ベースの報酬費用 (d) | 11,861 | | | 2,564 | | | | | |
外貨取引損失(利益)、純額(e) | 4,321 | | | (1,675) | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
資産売却、リースバック(利益)損失、減損、閉店費用(f) | 9,560です | | | 1,844 | | | | | |
調整後EBITDA | $ | 131,018 | | | $ | 123,463 | | | | | |
(a) 法務、コンサルティング、その他の手数料、該当する期間中に完了した買収に関連して発生した費用、および買収に関連して発生した在庫合理化費用を含む、未監査の連結営業報告書に反映されている買収費用で構成されます。将来、他の買収に関連して同様の費用が発生すると予想しています。GAAPでは、買収に関連するこのような費用は、発生した時点で費用計上され、資産計上されません。
(b) 個別の項目とプロジェクト費用で構成されます。これには、戦略的変革の取り組みに関連する第三者コンサルティング費用や専門家費用、および非経常給与関連費用が含まれます。
(c) クラウドコンピューティング契約に関連する現金以外の償却費用を含みます。
(d) 現金以外の株式ベースの報酬費用を表します。
(e)主に会社間ローンの再測定に関連する外貨取引(利益)損失、およびクロス通貨スワップと先渡契約の損益を表します。
(f) (利益) 損失、純売却リースバック、特定の固定資産およびオペレーティングリースの減損、閉鎖および業績不振の場所に関連する使用権資産、売却目的で保有されている資産、およびリース終了費用および各リース終了日の前に閉鎖された店舗に関連するその他の費用に関するものです。
(g) 減価償却に反映されている取得した無形資産に関連する償却と、未監査の連結営業報告書の償却で構成されます。
(h) 特定の国内法域における所得税繰越の評価引当金で、実現される可能性はあまりありません。
(i) 純利益と調整後純利益の間の調整項目に関連する調整の税務上の影響を表します。ただし、不確実な税務ポジションの引当金および特定の繰延税金資産の評価引当金は除きます。控除可能な調整項目の税務上の影響を判断するために、各調整の税属性と該当する管轄区域に応じて、9%から36%の範囲の法定所得税率を利用しました。
2024年3月30日に終了した3か月間の経営成績と、2023年4月1日に終了した3か月間の経営成績の比較
純利益
2024年3月30日に終了した3か月間の純利益は400万ドル、希薄化後1株あたり0.03ドルでしたが、2023年4月1日に終了した3か月間の純利益は3,000万ドル、希薄化後1株あたり0.17ドルでした。約2,500万ドルの減少は、主に次の要因によるものです。
•1900万ドルの非現金減損費用。主に当期に売却目的で保有されている資産に関連しています。
•主に借入金の増加とリボルビング・クレジット・ファシリティの変動金利の上昇により、600万ドルの支払利息が増加しました。
•600万ドルの外国為替による不利な影響。
•過去12か月間に発生した資本支出と新規出店に関連して、500万ドルの減価償却費が増加しました。そして
•洗車および塗装、衝突およびガラスセグメントの営業利益率の減少。
これらの減少は、次の要因によって部分的に相殺されました。
•2024年3月30日までの3か月間で、主に事業の売却、売却目的で保有されている資産、および有利なリースの終了に関連する利益が約1,300万ドルでしたが、2023年4月1日に終了した3か月間の損失は200万ドルでした。
•500万ドルの税金費用の削減。そして
•主にメンテナンスセグメント内の同じ店舗の売上、および過去12か月間に発生したオーガニック店舗数はプラスです。
調整後純利益
2024年3月30日に終了した3か月間の調整後純利益は3,800万ドルで、2023年4月1日に終了した3か月間の3,900万ドルから100万ドル減少しました。この減少は主に次の理由によるものです。
•主に借入金の増加とリボルビング・クレジット・ファシリティの変動金利の上昇により、600万ドルの支払利息が増加しました。
•過去12か月間に発生した資本支出と新規出店に関連して、500万ドルの減価償却費が増加しました。そして
•洗車および塗装、衝突およびガラスセグメントの営業利益率の減少。
減少は以下によって部分的に相殺されました:
•主にメンテナンスセグメント内の同じ店舗の売上、および過去12か月間に発生したオーガニック店舗数はプラスです。
調整後EBITDA
2024年3月30日に終了した3か月間の調整後EBITDAは1億3,100万ドルで、2023年4月1日に終了した3か月間の1億2300万ドルから800万ドル増加しました。調整後EBITDAの増加は、主に次の要因によるものです。
•主にメンテナンスセグメント内の同じ店舗の売上、および過去12か月間に発生したオーガニック店舗数はプラスです。
増加は以下によって部分的に相殺されました:
•洗車および塗装、衝突およびガラスセグメントの営業利益率の減少。
当社の経営成績の確認を容易にするために、次の表は、記載された期間の当社の財務結果を示しています。すべての情報は、連結損益計算書から導き出されます。表示されている特定のパーセンテージは最も近い数値に四捨五入されているため、合計が以下の表の明細項目の合計と等しくない場合があります。
純収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | | |
(千単位) | 2024年3月30日 | | 純収益の% | | 2023年4月1日 | | 純収益の% | |
フランチャイズのロイヤリティと手数料 | $ | 45,045です | | | 7.9 | % | | $ | 43,515です | | | 7.7 | % | | | |
会社が運営する店舗販売 | 374,456 | | | 65.4 | % | | 376,066 | | | 66.9 | % | | | |
独立運営の店舗販売 | 53,047 | | | 9.3 | % | | 52,532 | | | 9.3 | % | | | |
広告基金への寄付 | 24,070 | | | 4.2 | % | | 21,677です | | | 3.9 | % | | | |
供給とその他の収入 | 75,608 | | | 13.2 | % | | 68,677です | | | 12.2 | % | | | |
総純収入 | $ | 572,226 | | | 100.0 | % | | $ | 562,467 | | | 100.0 | % | | | |
フランチャイズのロイヤリティと手数料
フランチャイズのロイヤリティと手数料は200万ドル、つまり 4% 増加しました。これは主に、同じ店舗の売上が増加し、フランチャイズ店舗が94店舗増加したためです。フランチャイズシステム全体の売上高は1億100万ドル、つまり9%増加しました。
会社運営の店舗販売
会社が運営する店舗の売上高は200万ドル、つまり 1% 未満減少しました。そのうち約1,500万ドルと1,200万ドルは、それぞれペイント、衝突・ガラス、洗車セグメントの減少によるもので、メンテナンスセグメントの2,600万ドルの増加によって一部相殺されました。塗料、衝突、ガラスセグメントの売上高の減少は、主に当期に会社が運営する9店舗をフランチャイズ店に売却したことによる収益と、米国のガラス事業における販売量の減少によるものです。洗車セグメントの売上高の減少は、主に販売量の減少による同店売上高の減少によるものです。メンテナンス部門の売上高の増加は、主に同店舗の売上高の伸びと62の純新会社運営店舗によるものです。合計すると、会社は前年比で正味48店舗を追加しました。
独立運営の店舗販売
独立系店舗の売上(主に海外の洗車場所からの売上で構成される)は、主に同じ店舗の売上の増加により、100万ドル、つまり 1% 増加しましたが、為替による悪影響により一部相殺されました。
広告基金への寄付
広告資金の拠出額は200万ドル、つまり11%増加しました。これは主に、フランチャイズシステム全体の売上高が約1億100万ドル、つまり9%増加したことです。これは、同じ店舗の売上の増加と94の純新規フランチャイズ店舗の増加によるものです。当社のフランチャイズ契約では、通常、フランチャイジーはフランチャイジーの総売上高のパーセンテージに基づいて継続広告基金の手数料を支払う必要があります。
供給とその他の収入
供給およびその他の収益は700万ドル、つまり10%増加しました。これは主に、システム全体の売上が増加した結果、メンテナンスおよびプラットフォームサービスセグメントにおける製品およびサービスの収益が増加したためです。
営業経費
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | | |
(千単位) | 2024年3月30日 | | 純収益の% | | 2023年4月1日 | | 純収益の% | |
会社が運営する店舗経費 | $ | 242,053 | | | 42.3 | % | | $ | 243,409 | | | 43.3 | % | | | |
独立運営の店舗経費 | 29,355です | | | 5.1 | % | | 29,364 | | | 5.2 | % | | | |
広告基金の費用 | 24,070 | | | 4.2 | % | | 21,677です | | | 3.9 | % | | | |
供給費およびその他の費用 | 36,216 | | | 6.3 | % | | 37,266です | | | 6.6 | % | | | |
販売費、一般管理費 | 116,402 | | | 20.3 | % | | 112,328 | | | 20.0 | % | | | |
買収関連費用 | 1,794 | | | 0.3 | % | | 1,847 | | | 0.3 | % | | | |
店舗開店費用 | 1,263 | | | 0.2 | % | | 1,025 | | | 0.2 | % | | | |
減価償却と償却 | 43,229です | | | 7.6 | % | | 38,198 | | | 6.8 | % | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
資産減損費用とリース解約 | 19,326 | | | 3.4 | % | | 167 | | | — | % | | | |
営業費用の合計 | $ | 513,708 | | | 89.8 | % | | $ | 485,281 | | | 86.3 | % | | | |
会社が運営する店舗経費
会社が運営する店舗費用は、主に会社が運営する店舗の売上が減少したため、100万ドル、つまり 1% 減少しました。これは、過去12か月間に発生した売却リースバックを通じてリースに転換された物件の家賃費の増加によって一部相殺されました。
独立運営店舗の経費
独立運営の店舗経費(すべて海外の洗車場所からの経費で構成)は、コスト管理の結果、前期比で横ばいでした。
広告資金経費
広告基金の支出は200万ドル、つまり11%増加しました。これは、期間中の広告資金拠出の増加に見合ったものです。広告資金支出は、一般的に広告資金の拠出額と一致する傾向にあります。
供給費およびその他の費用
供給およびその他の収益に関連する製品コストの減少により、供給およびその他の費用は100万ドル、つまり 3% 減少しました。
販売費、一般管理費
販売、一般、および管理費は400万ドル、つまり 4% 増加しました。これは主に、2023年第4四半期に特定の株式報奨が変更されたことによる株式ベースの報酬費用の増加と、第三者およびマーケティング支出の増加によるものです。これらの費用は、主に事業の売却、売却目的で保有されている資産、および有利なリース終了に関連する2024年3月30日に終了した3か月間の約1,300万ドルの利益によって一部相殺されました。これに対し、2023年4月1日に終了した3か月間の損失は200万ドルでした。2024年3月30日に終了した3か月間に、会社は会社が運営する9店舗をフランチャイズ店に売却したことによる600万ドルの利益、売却目的で保有している資産の600万ドルの利益、以前に減損したROU資産の有利なリース終了による600万ドルの利益を記録しました。これは、当期の処分による500万ドルの損失によって相殺されました。
買収関連費用
当年度の買収活動が前年度と比較して減少したため、買収関連費用は100万ドル未満減少しました。
店舗開店費用
主にテイクファイブオイルの新規出店や以前に買収した店舗のブランド転換に関連して、会社が運営する店舗の開店を続けているため、店舗の開店費用は横ばいでした。
減価償却と償却
減価償却費は500万ドル、つまり13%増加しました。これは、最近の買収に伴って認識された固定資産と有形資産の追加と、主にオイル交換と洗車場の開発に関連する資本支出の増加、および過去12か月間に発生した出店のための通年の減価償却によるものです。
資産減損費用とリース解約
資産減損費用とリース終了費用は1900万ドル増加しました。2024年3月30日に終了した3か月間に、当社は主に売却目的で保有されている資産に関連する減損費用を計上しました。詳細については、このForm 10-Qに含まれる連結財務諸表の注記6を参照してください。
支払利息、純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | | |
(千単位) | 2024年3月30日 | | 純収益の% | | 2023年4月1日 | | 純収益の% | |
支払利息、純額 | $ | 43,772 | | | 7.6 | % | | $ | 38,141 | | | 6.8 | % | | | |
利息支出は、主に借入金の増加とリボルビング・クレジット・ファシリティの変動金利の上昇により、600万ドル、つまり15%増加しました。
外貨取引による損失(利益)、純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | | |
(千単位) | 2024年3月30日 | | 純収益の% | | 2023年4月1日 | | 純収益の% | |
外貨取引の損失(利益)、純額 | $ | 4,321 | | | 0.8 | % | | $ | (1,675) | | | (0.3 | %) | | | |
2024年3月30日までの3か月間の外貨取引損失は、主に海外事業における700万ドルの取引損失でしたが、300万ドルの外貨ヘッジ利益によって一部相殺されました。2023年4月1日に終了した3か月間の外貨取引による利益は、主にヘッジ商品として指定されていない外貨ヘッジによる200万ドルの未実現利益で構成されていました。
所得税費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | | | |
(千単位) | 2024年3月30日 | | 純収益の% | | 2023年4月1日 | 純収益の% | | |
所得税費用 | $ | 6,164 | | | 1.1 | % | | $ | 10,971です | | 2.0 | % | | | | |
2023年4月1日に終了した3か月間の所得税費用は1,100万ドルでしたが、2024年3月30日に終了した3か月間の所得税費用は600万ドルでした。2024年3月30日に終了した3か月間の実効所得税率は、2023年4月1日に終了した3か月間の実効所得税率は26.9%でしたが、59.1%でした。2024年3月30日に終了した3か月間の実効税率は、主に資産減損費用と控除対象外の株式ベースの報酬費用によって決定されました。2023年4月1日に終了した3か月間の実効税率は、対象外事業体の損失を含めて決定されました。
2024年3月30日に終了した3か月間の事業セグメント業績と、2023年4月1日に終了した3か月間の事業成績の比較
私たちは、セグメント調整後EBITDA(支払利息、純額、所得税費用、減価償却費を控除する前の収益として定義されます)に基づいてセグメントの業績を評価します。買収関連費用、店舗の開店および閉鎖費用、株式報酬、債務消滅損失、クラウドコンピューティングの償却、および特定の非経常費用、非中核費用、まれな費用、または特別費用をさらに調整します。共有サービスの費用はこれらのセグメントには配分されず、コーポレートおよびその他に含まれます。セグメント調整後EBITDAは、計算方法の違いにより、他の企業の同様のタイトルの指標と比較できない場合があります。
メンテナンス
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 2024 | | 2023 | | | |
(特に明記されていない限り、千単位) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | セグメントの純収益% | | セグメントの純収益% | |
フランチャイズのロイヤリティと手数料 | $ | 14,454 | | | $ | 12,443 | | | 5.5 | % | | 5.5 | % | | | |
会社が運営する店舗販売 | 220,871 | | | 195,260ドル | | | 84.4 | % | | 85.7 | % | | | |
供給とその他の収入 | 26,388です | | | 19,965 | | | 10.1 | % | | 8.8 | % | | | |
総純収入 | $ | 261,713 | | | $ | 227,668 | | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | | |
セグメント調整後EBITDA | $ | 91,436 | | | $ | 72,233 | | | 34.9 | % | | 31.7 | % | | | |
| | | | | | | | | | |
システム全体の販売 | | | | | 変更 | | | |
フランチャイズ店 | $ | 278,861 | | | $ | 246,683 | | | $ | 32,178 | | | 13.0 | % | | | |
会社運営店舗 | $ | 220,871 | | | 195,260ドル | | | 25,611です | | | 13.1 | % | | | |
システム全体の総売上高 | $ | 499,732 | | | $ | 441,943 | | | $ | 57,789 | | | 13.1 | % | | | |
| | | | | | | | | | |
店舗数(整数) | | | | | 変更 | | | |
フランチャイズ店 | 1,153 | | | 1,067 | | | 86 | | | 8.1 | % | | | |
会社運営店舗 | 661 | | | 599 | | | 62 | | | 10.4 | % | | | |
総店舗数 | 1,814 | | | 1,666 | | | 148 | | | 8.9 | % | | | |
同じ店舗の売上% | 4.8 | % | | 12.6 | % | | | | | | | |
メンテナンスの純売上高は3,400万ドル、つまり15%増加しました。これは主に、同じ店舗の売上が増加したことと、会社が運営する店舗の純売上高が62店舗の純増により、会社が運営する店舗の売上高が2,600万ドル増加したことによるものです。供給およびその他の収益は、主にシステム全体の売上の増加により、600万ドル、つまり32%増加しました。フランチャイズのロイヤリティと手数料は200万ドル、つまり16%増加しました。これは主に、同じ店舗の売上高の増加と86のフランチャイズ店舗の純新規開設により、フランチャイズシステム全体の売上高が3,200万ドル、つまり13%増加したためです。
メンテナンスセグメントの調整後EBITDAは1,900万ドル(27%)増加しました。これは主に、収益の増加、コスト管理、および会社が運営する拠点での効率的な労働モデルを活用した運用上のレバレッジによるものです。
洗車
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 2024 | | 2023 | | | |
(特に明記されていない限り、千単位) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | セグメントの純収益% | | セグメントの純収益% | |
会社が運営する店舗販売 | 90,227 | | | 102,446 | | | 62.3 | % | | 65.3 | % | | | |
独立運営の店舗販売 | 53,047 | | | 52,532 | | | 36.7 | % | | 33.4 | % | | | |
供給とその他の収入 | 1,448 | | | 2,002 | | | 1.0 | % | | 1.3 | % | | | |
総純収入 | $ | 144,722% | | | $ | 156,980 | | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | | |
セグメント調整後EBITDA | $ | 29,134 | | | $ | 41,048 | | | 20.1 | % | | 26.1 | % | | | |
| | | | | | | | | | |
システム全体の販売 | | | | | 変更 | | | |
会社運営店舗 | $ | 90,227 | | | 102,446 | | | $ | (12,219) | | | (11.9) | % | | | |
独立経営の店舗 | 53,047 | | | 52,532 | | | 515 | | | 1.0 | % | | | |
システム全体の総売上高 | $ | 143,274 | | | $ | 154,978 | | | $ | (11,704) | | | (7.6 | %) | | | |
| | | | | | | | | | |
店舗数(整数) | | | | | 変更 | | | |
会社運営店舗 | 388 | | | 400 | | | (12) | | | (3.0) | %) | | | |
独立経営の店舗 | 718 | | | 716 | | | 2 | | | 0.3 | % | | | |
総店舗数 | 1,106 | | | 1,116 | | | (10) | | | (0.9) | %) | | | |
同じ店舗の売上% | (7.4) | %) | | (11.3 | %) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
洗車部門の純売上高は1,200万ドル、つまり8%減少しました。これは主に、過去12か月間に会社が運営する12店舗の純減少による会社運営店舗の売上高の1,200万ドルの減少と、主に販売量の減少による同店売上高の減少によるものです。独立系店舗の売上高は、独立系店舗の同店売上高の増加と為替の好影響により、100万ドル増加しました。自動販売機の売上が減少したため、供給およびその他の収益は100万ドル減少しました。
洗車場は、米国、ヨーロッパ、オーストラリアの洗車場で構成されていますが、地理的、経済的、政治的要因はさまざまで、事業の業績に影響を与える可能性があります。米国の洗車施設では、需要の軟化、競争圧力の増大、悪天候の傾向が見られ、それが同店売上高のマイナス要因となっています。私たちは業務効率を評価するためにサイトレビューを行います。これらのレビューは将来の減損費用につながる可能性があります。
洗車セグメントの調整後EBITDAは1,200万ドル、つまり29%減少しました。これは主に、会社が運営する店舗内の同店売上高の減少と、過去12か月間のセール・リースバック取引の結果としての家賃の増加によるものです。
ペイント、コリジョン、ガラス
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 2024 | | 2023 | | | |
(特に明記されていない限り、千単位) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | セグメントの純収益% | | セグメントの純収益% | |
フランチャイズのロイヤリティと手数料 | $ | 24,632 | | | $ | 24,298 | | | 23.1 | % | | 20.1 | % | | | |
会社が運営する店舗販売 | 62,509 | | | 77,479です | | | 58.8 | % | | 64.1 | % | | | |
供給とその他の収入 | 19,247 | | | 19,026 | | | 18.1 | % | | 15.8 | % | | | |
総純収入 | $ | 106,388 | | | $ | 120,803 | | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | | |
セグメント調整後EBITDA | $ | 30,820 | | | $ | 35,450です | | | 29.0 | % | | 29.3 | % | | | |
| | | | | | | | | | |
システム全体の販売 | | | | | 変更 | | | |
フランチャイズ店 | $ | 819,615 | | | $ | 738,563 | | | $ | 81,052 | | | 11.0 | % | | | |
会社運営店舗 | 62,509 | | | 77,479です | | | (14,970) | | | (19.3 | %) | | | |
システム全体の総売上高 | $ | 882,124 | | | $ | 816,042 | | | $ | 66,082 | | | 8.1 | % | | | |
| | | | | | | | | | |
店舗数(整数) | | | | | 変更 | | | |
フランチャイズ店 | 1,650 | | | 1,642 | | | 8 | | | 0.5 | % | | | |
会社運営店舗 | 233 | | | 235 | | | (2) | | | (0.9) | %) | | | |
総店舗数 | 1,883 | | | 1,877 | | | 6 | | | 0.3 | % | | | |
同じ店舗の売上% | 1.3 | % | | 14.1 | % | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
塗料、衝突、ガラスの純売上高は、2023年4月1日に終了した3か月間と比較して、2024年3月30日に終了した3か月間で1,400万ドル、つまり12%減少しました。会社が運営する店舗の売上高は1,500万ドル、つまり19%減少しました。これは主に、当期に会社が運営する9店舗をフランチャイジーに売却したことに関連する収益と、米国のガラス事業における販売量の減少によるものです。フランチャイズのロイヤリティと手数料の増加は100万ドル未満、つまり 1% 未満でした。これは主に、同じ店舗の売上の増加によってフランチャイズシステム全体の売上が8,100万ドル、つまり11%増加したためですが、平均ロイヤルティ率の低下によって一部相殺されました。
塗料、衝突、ガラスセグメントの調整後EBITDAは500万ドル、つまり13%減少しました。これは主に、会社が運営する店舗に関連する販売量の減少と営業利益率の低下によるものですが、セグメント全体の同店売上高の伸びによって一部相殺されました。
プラットフォームサービス
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 | | 2024 | | 2023 | | | |
(特に明記されていない限り、千単位) | | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | セグメントの純収益% | | セグメントの純収益% | |
フランチャイズのロイヤリティと手数料 | | $ | 5,959 | | | $ | 6,774 | | | 11.1 | % | | 13.0 | % | | | |
会社が運営する店舗販売 | | 849 | | | 881 | | | 1.6 | % | | 1.7 | % | | | |
供給とその他の収入 | | 47,018 | | | 44,378 | | | 87.3 | % | | 85.3 | % | | | |
総純収入 | | $ | 53,826 | | | $ | 52,033 | | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | | |
セグメント調整後EBITDA | | $ | 19,871です | | | $ | 17,008 | | | 36.9 | % | | 32.7 | % | | | |
| | | | | | | | | | | |
システム全体の販売 | | | | | | 変更 | | | |
フランチャイズ店 | | $ | 77,152 | | | $ | 89,103です | | | $ | (11,951) | | | (13.4) | %) | | | |
会社運営店舗 | | 849 | | | 881 | | | (32) | | | (3.6) | %) | | | |
システム全体の総売上高 | | $ | 78,001です | | | $ | 89,984 | | | $ | (11,983) | | | (13.3 | %) | | | |
| | | | | | | | | | | |
店舗数(整数) | | | | | | 変更 | | | |
フランチャイズ店 | | 204 | | | 204 | | | — | | | — | % | | | |
会社運営店舗 | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | % | | | |
総店舗数 | | 205 | | | 205 | | | — | | | — | % | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
プラットフォームサービスの純売上高は200万ドル、つまり3%増加しました。これは主に、システム全体の総売上高が前年の15億ドルから当年度は16億ドル増加し、その結果、フランチャイジーや会社が運営する店舗からの製品購入が増加したことによるものです。
プラットフォームサービス部門の調整後EBITDAは、主に収益の伸びとコスト管理の組み合わせにより、300万ドル、つまり17%増加しました。
財政状態、流動性、資本資源
流動性と資本資源の源
事業からのキャッシュフローは、長期借入とリボルビング・クレジット・ファシリティで補われて、事業を賄うのに十分で、事業を成長させるための戦略的投資を行うことができました。私たちは、流動性と資本資源は、当社の事業、買収、会社が運営する店舗開発、その他の一般的な企業ニーズ、および少なくとも今後12か月間に発生すると予想される追加費用の資金を調達するのに十分であると考えています。引き続き、許容できる条件で資本市場にアクセスできることを期待しています。ただし、これはマクロ経済的要因、信用格付けの格下げ、特定の財務比率の低下など、多くの要因によって悪影響を受ける可能性があります。
当社の完全子会社であるDriven Brands Funding, LLC(以下「発行者」)およびDriven Brands Canada Funding Corporation(発行者とともに「共同発行者」)は、当社の証券化シニアノートに関連する債務返済範囲およびレバレッジ比率に関する特定の量的契約の対象となります。当社のタームローンファシリティとリボルビングクレジットファシリティにも、一定の質的規約があります。2024年3月30日現在、共同発行者とDriven Holdingsは、それぞれのクレジット契約に基づき、これらすべての契約を実質的に遵守しています。
2024年3月30日の時点で、当社の総流動性は3億800万ドルで、これには現金および現金同等物は1億6,600万ドル、2019年のVFNおよびリボルビング・クレジット・ファシリティの未払いキャパシティはそれぞれ9,000万ドルと5,200万ドルでした。これには、一定の条件が引き続き満たされることを前提として、会社が変動資金手形の借入能力を拡大する1億3500万ドルのシリーズ2022-1クラスA-1紙幣は含まれていません。
次の表は、2024年3月30日と2023年4月1日に終了した3か月間の当社のキャッシュフローの主な構成要素を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 |
(千単位) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
営業活動による純現金 | $ | 60,283 | | | $ | 36,792 | |
投資活動に使用された純現金 | (34,280) | | | (181,690) | |
財務活動によって提供された純現金(使用量) | (33,220) | | | 108,492 | |
為替レートの変動による現金への影響 | 1,133 | | | 2,392 | |
広告ファンド資産に含まれる現金、現金同等物、制限付現金、制限付現金の純増減額 | $ | (6,084) | | | $ | (34,014) | |
営業活動
営業活動によって提供された純現金は、2023年4月1日に終了した3か月間の純現金は6,000万ドルでしたが、2023年4月1日に終了した3か月間は6,000万ドルでした。この増加は主に、2024年3月30日に終了した3か月間の純運転資本管理の改善によるものです。
投資活動
投資活動に使用された純現金は、2023年4月1日に終了した3か月間の純現金が3,400万ドルでしたが、2023年4月1日に終了した3か月間は1億8,200万ドルでした。この減少は、資本支出が8,000万ドル減少し、事業および固定資産の売却または処分による収益が5,300万ドル減少したことによるものです。これは主に、会社が運営する9店舗のフランチャイズ店をフランチャイズ店に1,800万ドルで売却、3,300万ドルの売却、および買収のために支払われた純現金が2,700万ドル減少したことによるもので、収益が1,200万ドル減少したことにより一部相殺されましたセール・リースバック取引から。
資金調達活動
2024年3月30日に終了した3か月間の財務活動に使用された純現金は3,300万ドルでした。これは主に、2,500万ドルの売掛金契約の支払いと、900万ドルのファイナンスリースを含む長期債務の返済によるものです。2023年4月1日に終了した3か月間の資金調達活動によって提供された純現金は1億800万ドルでした。これは主に、リボルビング・クレジット・ファシリティの純負債借入額が1億1,500万ドルでした。会社の負債に関する追加情報については、連結財務諸表の注記7を参照してください。
売掛金契約
私たちは、会社の新規株式公開の発効日より前の期間に関連する特定の税制上の優遇措置を利用できることを期待しています。したがって、これは既存の株主に帰属します。これらの税制上の優遇措置を期待しています
(つまり、IPO前およびIPO関連の税制上の優遇措置)により、当社および子会社が将来支払う必要のある税額が減ります。私たちは、IPO前の株主に、IPO前およびIPO関連の税制上の優遇措置を利用した結果、当社および子会社が実際に実現する米国およびカナダの連邦、州、地方、および州の所得税における現金貯蓄額の 85%(もしあれば)の支払いを受ける権利を与える売掛金契約を締結しました。当社は、連結貸借対照表に、2024年3月30日および2023年12月30日の時点でそれぞれ4,100万ドルおよび5,600万ドルの流動売掛金負債を記録し、2024年3月30日および2023年12月30日の時点で、それぞれ1億800万ドルおよび1億1,800万ドルの非流動売掛金負債を記録しました。2024年1月に売掛金契約に基づいて約2,500万ドルの初期支払いを行いました。
売掛金契約上、所得税の現金節約額は、IPO前およびIPO関連の税制上の優遇措置の利用による所得税の負債の減額を基準にして計算されます。売掛金契約の期間は、会社の新規株式公開の発効日に始まり、IPO前およびIPO関連の税制上の優遇措置が利用されるか、加速されるか、期限が切れるまで続きます。
私たちは持株会社であり、独自の事業は行っていないため、売掛金契約に基づいて支払いを行うことができるかどうかは、子会社が当社に分配を行う能力にかかっています。証券化された債務ファシリティは、子会社が当社に分配を行う能力を制限する可能性があり、それが売掛金契約に基づく支払い能力に影響を与える可能性があります。未払いの債務の制限により売掛金契約に基づく支払いができない限り、そのような支払いは繰り延べられ、通常は利息が発生します。2023年7月1日現在、利息は、基本金利に該当する証拠金またはSOFRを加えた金額に、適用される期間調整額に 1.0% を加えた金額で発生します。その他の理由で売掛金契約に基づいて支払いを行うことができない場合は、通常、SOFRに該当する期間調整を加えた利率に、支払われるまで年率5.0%を加えた利息が発生します。
重要な会計方針と見積もり
当社の重要な会計方針については、2023年12月30日に終了した年度のForm 10-Kに記載されている連結財務諸表の注記2に詳しく記載されています。2023年12月30日に終了した年度の当社の重要な会計方針には、Form 10-Kで開示されたものと比べて重要な変更はありません。
新しい会計基準の適用
会社に適用される最近発行された会計基準の説明については、連結財務諸表の注記2を参照してください。
アイテム 3.市場リスクに関する量的および質的開示
会社の市場リスクの詳細については、2023年12月30日に終了した年度の当社の年次報告書を参照してください。2023年12月30日に終了した年度の当社の市場リスクには、当社のフォーム10-Kで開示されているものと大きな変化はありませんでした。
アイテム 4.統制と手続き
開示管理と手続きの評価
当社の経営陣は、CEOとCFOの参加を得て、2024年3月30日現在の当社の開示管理と手続き(取引法の規則13a〜15(e)および15d〜15(e)で定義されている)の設計上の有効性を評価しました。「開示管理と手続き」という用語は、証券取引委員会の規則とフォームで指定された期間内に、企業が取引法に基づいて提出または提出する報告書で開示する必要のある情報が、記録、処理、要約、および報告されることを保証するために設計された会社の統制およびその他の手続きを意味します。開示管理と手続きには、会社が取引法に基づいて提出または提出する報告書で開示する必要のある情報が蓄積され、必要な開示に関するタイムリーな決定を可能にするために、必要に応じて会社の経営陣(最高執行責任者、最高財務責任者、または同様の職務を遂行する者を含む)に確実に伝達されるように設計された管理と手続きが含まれますが、これらに限定されません。経営陣は、どのような統制や手続きも、それがどれほどうまく設計され運用されても、その目的を達成するための合理的な保証しか提供できないことを認識しており、経営陣は、可能な統制と手順の費用対効果の関係を評価する際に必ずその判断を下します。2024年3月30日現在の当社の開示管理と手続きの設計の評価に基づいて、当社のCEOとCFOは、その日付の時点で、当社の開示管理と手続きは効果的に設計されており、妥当なレベルの保証を提供すると結論付けました。
財務報告に関する内部統制の変更
2024年3月30日に終了した直近の四半期に発生した財務報告の内部統制の変更で、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性がかなり高い変更はありませんでした。
パートII。その他の情報
アイテム 1.法的手続き
この項目に関する情報は、このフォーム10-Qの他の部分に含まれる財務諸表の注記12に含まれています。
アイテム1A。リスク要因
当社の経営成績、財政状態、事業評判、または事業見通しに悪影響を及ぼす可能性のあるリスク要因については、2023年12月30日に終了した会計年度のフォーム10-Kの年次報告書に含まれるパートI、項目1A「リスク要因」を参照してください。
アイテム 2.株式の未登録売却と収益の使用
[なし]。
アイテム 3.シニア証券のデフォルト
[なし]。
アイテム 5.その他の情報
(c) 取引プラン
2024年3月30日に終了した3か月間は、取締役も第16課役員もいませんでした 採用された または 終了しました 任意のルール10b5-1取引契約または非ルール10b5-1取引契約(いずれの場合も、規則S-Kの項目408(a)で定義されています)。
アイテム 6.展示品。
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展示品番号 | | 展示品の説明 |
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31.1* | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高経営責任者の認定 |
31.2* | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高財務責任者の認定 |
32.1* | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条および米国法第18条第1350条に基づく最高経営責任者の認定 |
32.2* | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条および米国法第18条第1350条に基づく最高財務責任者の認定 |
101.インチ* | | XBRL インスタンスドキュメント |
101.SCH* | | XBRL スキーマ文書 |
101.CAL* | | XBRL計算リンクベース文書 |
101.DEF* | | XBRL 定義リンクベース文書 |
101.LAB* | | XBRLラベル・リンクベース文書 |
101.PRE* | | XBRL プレゼンテーションリンクベースドキュメント |
104 | | 表紙インタラクティブデータファイル(インライン XBRL としてフォーマットされ、別紙101に含まれています) |
* | | ここに提出しました。 |
† | | 管理契約または補償計画を示します。 |
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
日付:2024年5月8日
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ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社 |
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作成者: | | /s/ ジョナサン・フィッツパトリックさん |
名前: | | ジョナサン・フィッツパトリックさん |
タイトル: | | 社長兼最高経営責任者 |
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作成者: | | /s/ マイケル・ベランドさん |
名前: | | マイケル・ベランドさん |
タイトル: | | 上級副社長兼最高会計責任者 |