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改訂ストックインセンティブプラン会員2024-03-310001169770pacw: PacWest2017 ストックインセンティブプランメンバー2024-03-310001169770pacw: PacWest2003 ストックインセンティブプランメンバー米国-公認会計基準:制限された株式メンバー2024-03-310001169770pacw: PacWest2017 ストックインセンティブプラン会員pacw: TimeBasedRestrictedStockAwards メンバー2024-03-310001169770SRT:最大メンバ数2024-01-012024-03-310001169770アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2024-03-310001169770pacw: パシフィック · ウェスタン銀行メンバーアメリカ-GAAP:第一選択カテゴリのメンバー2022-06-0600011697702023-11-300001169770pacw: NVCENonVotingShareClassMember2023-12-310001169770pacw: NVCENonVotingShareClassMember2024-03-310001169770PACW: BANCMember2024-03-310001169770pacw: BANCMember2023-12-310001169770pacw: Warburg Investors メンバーpacw: NVCENonVotingShareClassMember2023-11-300001169770pacw: CenterbridgeInvestor メンバーpacw: NVCENonVotingShareClassMember2023-11-300001169770pacw: CenterbridgeInvestor メンバー2023-11-302023-11-300001169770pacw: Warburg Investors メンバーpacw: IntraFiNetworkLLCMember2023-12-01
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表:10-Q
| | | | | |
☑ | 第 13 条または第 15 条 ( d ) に基づく四半期報告書 1934 年証券取引所法 本四半期末まで2024年3月31日 |
あるいは…。
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☐ | 第 13 条または第 15 条 ( d ) に基づく移行報告書 1934 年証券取引法 _______ から _______ への移行期間について |
委員会公文書:001-35522
カリフォルニア銀行株式会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
メリーランド州 | | 04-3639825 |
(法団として成立した状況) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
11611 San Vicente Boulevard , Suite 500
ロサンゼルス機, カルシウム.カルシウム90049
(主な行政事務室の住所、郵便番号を含む)
(855) 361-2262
( 登録者の電話番号 ( 市外局番を含む ) )
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | |
普通株は、1株当たり0.01ドルです | | 銀行.銀行 | | ニューヨーク証券取引所 |
| | | | |
預託株式は1株当たり1/40の権益を占める | | | | |
7.75% の株式で固定金利リセット非累積 | | | | |
永久優先株、Fシリーズ | | BANC/PF | | ニューヨーク証券取引所 |
( 各クラスの称号 ) | | (取引コード) | | (Name登録した取引所 ) |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間内に)1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☑ 違います。 ☐
登録者が、規則 S—T の規則 405 ( 本章 § 232.405 ) に従って提出する必要があるすべてのインタラクティブデータファイルを、過去 12 ヶ月間 ( または登録者がそのようなファイルを提出する必要があったそれより短い期間 ) に電子的に提出したかどうかをチェックマークで示します。 はい、そうです ☑ 違います。 ☐
登録者が大規模な加速申請者、加速申請者、非加速申請者、小規模報告会社、または新興成長企業であるかどうかをチェックマークで示します。取引法第 12b—2 条の「大規模加速申請者」、「加速申請者」、「小規模報告会社」、「新興成長会社」の定義を参照してください。
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☑ | 大型加速ファイルサーバ | ☐ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 非加速ファイルサーバ |
☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ | 新興成長型会社 | | |
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新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者がシェル会社であるかどうかをチェックマークで示す ( 取引法第 12 b—2 条に定義 ) 。. はい、そうです☐ 違います。 ☑
2024 年 5 月 2 日現在、 157,745,771未投資制限株式 63 7,617 株を除く登録者の議決権を有する普通株式の発行済株式、登録者のクラス B 無議決権普通株式の発行済株式は 47 7,321 株でした。
カリフォルニア銀行株式会社
2024 年 3 月 31 日四半期報告書 ( Form 10—Q
カタログ
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| | ページ |
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第1部:財務情報 |
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第1項。 | 連結財務諸表 ( 監査なし ) | |
| 簡明総合貸借対照表(未監査) | 5 |
| 簡明総合収益表(損失)(未監査) | 6 |
| 簡明総合総合収益表(未監査) | 7 |
| 連結株主資本変動計算書 ( 監査なし ) | 8 |
| 連結キャッシュ · フロー計算書 ( 監査なし ) | 10 |
| 簡明合併財務諸表付記(未監査) | 12 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 57 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 90 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 93 |
|
第2部:その他の情報 |
| | |
第1項。 | 法律訴訟 | 93 |
第1 A項。 | リスク要因 | 93 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 93 |
第三項です | 高級証券違約 | 94 |
第四項です | 炭鉱安全情報開示 | 94 |
五番目です。 | その他の情報 | 94 |
第六項です。 | 陳列品 | 94 |
サイン | 96 |
第1部:財務情報
略語、略語、用語語彙表
以下の頭字語、略語、用語は、「項目 1 」を含む、フォーム 10—Q のこの四半期報告書のさまざまなセクションで使用されています。財務諸表」と「項目 2 」。経営陣による財務状況及び業績の議論及び分析。"
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ACL の | 信用損失準備 | | HFS | 販売待ちを持っている |
AFS | 販売可能である | | HLBV | 帳簿価値で清算すると仮定する |
AFX | アメリカ金融取引所 | | HTM | 満期まで保有する |
全部です | ローンとリース損失準備 | | ICS | IntraFi キャッシュサービス |
ALM.ALM | 資産負債管理 | | IRR | 金利リスク |
ASC | 会計準則編集 | | ロンドン銀行の同業借り換え金利 | ロンドン銀行間同業借り換え金利 |
ASU | 会計基準が更新される | | LIHTC | 低所得住宅税収控除 |
BAM | アメリカ銀行資産管理会社です。 | | ロンドン金属取引所 | 低コストまたは市場 |
バーゼルプロトコルIII | FRBおよびFDICが2013年に承認した米国銀行組織に対する包括的資本枠組みと規則 | | MBS | 担保融資支援証券 |
ボリー | 銀行所有の生命保険 | | MVE | 株式の市場価値 |
CARE法案 | コロナウイルス援助·救済·経済安全法 | | NAV | 純資産額 |
CDI | コア預金無形資産 | | NII | 純利子収入 |
CECL | 当面の予想信用損失 | | ニム | 純利息差 |
CET 1 | 普通株一級持分 | | NVCE | 無投票権普通株等価物 |
シビック | 市民金融サービス有限責任会社(2021年2月1日に買収した会社) | | オレオ | 所有している他の不動産 |
CMBS | 商業担保融資支援証券 | | PCD | 購入信用が悪化する |
Cmos | 抵当担保債券 | | PRSU | 業績に基づく限定株式単位 |
新冠肺炎 | コロナウイルス病 | | ROU | 使用権 |
CRA | “コミュニティ再投資法案” | | RSU | 限定株単位 |
クレイ | 商業地所 | | スタンダード(S&P) | 標準プール |
CRI | 顧客関係無形資産 | | SBA | 小企業管理局 |
DFPI | カリフォルニア州金融保護 · イノベーション省 | | SBIC | 小企業投資会社 |
DTA | 繰延税金資産 | | アメリカ証券取引委員会 | アメリカ証券取引委員会 |
FASB | 財務会計基準委員会 | | 軟性 | 担保付き隔夜融資金利 |
FDIC | アメリカ連邦預金保険会社 | | 税金等等純利息収入 | 純利息収入、あるローンと投資証券の免税利息に関する調整を反映する |
FHLB | サンフランシスコ連邦住宅ローン銀行 | | 税額当量NIM | あるローンと投資証券の免税利息に関する調整を反映する |
FRB | アメリカ連邦準備制度理事会 | | TRSA | 時間に基づく制限株の奨励 |
FRBSF | サンフランシスコ連邦準備銀行 | | アメリカは会計原則を公認している | アメリカは会計原則を公認している |
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ITEM 1 。連結財務諸表 ( 監査なし )
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併貸借対照表
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| 3月31日 | | 十二月三十一日 |
| 2024 | | 2023 |
| (未監査) |
| ( 数千ドル単位、額面額を除く ) |
資産: | | | |
現金と銀行の満期金 | $ | 199,922 | | | $ | 202,427 | |
金融機関の生息預金 | 2,885,306 | | | 5,175,149 | |
現金総額、現金等価物、制限された現金 | 3,085,228 | | | 5,377,576 | |
適正価額 ( 信用損失引当を除く ) の有価証券 | | | |
(償却コストは$2,657,281そして$2,699,255,別) | 2,286,682 | | | 2,346,864 | |
信用損失引当金を差し引いた償却原価による満期まで保有有価証券 ( 公正価値 ) | | | |
$2,153,349そして$2,168,316,別) | 2,291,984 | | | 2,287,291 | |
FRBとFHLB在庫は、コストで計算します | 129,314 | | | 126,346 | |
総投資証券 | 4,707,980 | | | 4,760,501 | |
販売待ちのローンを持つ | 80,752 | | | 122,757 | |
投資のためのローンとレンタル | 25,517,028 | | | 25,534,730 | |
繰延費用,純額 | (44,006) | | | (45,043) | |
ローンとリース損失準備 | (291,503) | | | (281,687) | |
投資のために持っているローンと賃貸総額、純額 | 25,181,519 | | | 25,208,000 | |
レンタルで他人に貸し出す設備を経営する | 339,925 | | | 344,325 | |
部屋と設備、純額 | 144,912 | | | 146,798 | |
銀行自営生命保険 | 341,806 | | | 339,643 | |
商誉 | 198,627 | | | 198,627 | |
無形資産、純額 | 157,226 | | | 165,477 | |
繰延税項目純資産 | 741,158 | | | 739,111 | |
その他の資産 | 1,094,383 | | | 1,131,249 | |
総資産 | $ | 36,073,516 | | | $ | 38,534,064 | |
負債: | | | |
無利息預金 | $ | 7,833,608 | | | $ | 7,774,254 | |
利息計算預金 | 21,058,799 | | | 22,627,515 | |
総預金 | 28,892,407 | | | 30,401,769 | |
借金(含む)$123,824そして$123,116公正価値で ) | 2,139,498 | | | 2,911,322 | |
二次債務 | 937,717 | | | 936,599 | |
支払利息その他の負債 | 709,744 | | | 893,609 | |
総負債 | 32,679,366 | | | 35,143,299 | |
引受金とその他の事項 | | | |
株主権益: | | | |
優先株 | 498,516 | | | 498,516 | |
普通株($0.01額面は158,390,708発行済みおよび発行済み株式157,608,893卓越した | | | |
2024 年 3 月 31 日 157,651,752発行済みおよび発行済み株式156,790,3492023 年 12 月 31 日現在 ) | 1,583 | | | 1,577 | |
B類無投票権普通株($0.01額面は477,3212024 年 3 月 31 日発行済株式 | | | |
と…477,3212023 年 12 月 31 日発行済み株式 ) | 5 | | | 5 | |
無投票権普通株等価物(#ドル0.01額面は10,145,600発行済み株 | | | |
2024 年 3 月 31 日 10,829,9902023 年 12 月 31 日の発行済み株式 ) | 101 | | | 108 | |
追加実収資本 | 3,827,777 | | | 3,840,974 | |
赤字を残す | (497,396) | | | (518,301) | |
累計その他総合損失純額 | (436,436) | | | (432,114) | |
株主権益総額 | 3,394,150 | | | 3,390,765 | |
総負債と株主権益 | $ | 36,073,516 | | | $ | 38,534,064 | |
連結財務諸表の注記を参照。
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
集約連結損益計算書 ( 損益 )
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
| 3月31日 | | 十二月三十一日 | | 3月31日 | | |
| 2024 | | 2023 | | 2023 | | | | |
| (未監査) |
| (千単位で、1株当たりを除く) |
利息収入: | | | | | | | | | |
ローンとレンタル | $ | 385,465 | | | $ | 346,308 | | | $ | 430,685 | | | | | |
投資証券 | 34,303 | | | 41,280 | | | 44,237 | | | | | |
金融機関預金 | 58,936 | | | 79,652 | | | 42,866 | | | | | |
利子収入総額 | 478,704 | | | 467,240 | | | 517,788 | | | | | |
利息支出: | | | | | | | | | |
預金.預金 | 194,807 | | | 207,760 | | | 155,892 | | | | | |
借金をする | 38,124 | | | 92,474 | | | 69,122 | | | | | |
二次債務 | 16,671 | | | 15,955 | | | 13,502 | | | | | |
利子支出総額 | 249,602 | | | 316,189 | | | 238,516 | | | | | |
純利子収入 | 229,102 | | | 151,051 | | | 279,272 | | | | | |
信用損失準備金 | 10,000 | | | 47,000 | | | 3,000 | | | | | |
信用損失準備後の純利息収入を差し引く | 219,102 | | | 104,051 | | | 276,272 | | | | | |
非利息収入: | | | | | | | | | |
賃貸設備収入 | 11,716 | | | 12,369 | | | 13,857 | | | | | |
その他の手数料と費用 | 8,142 | | | 8,860 | | | 10,344 | | | | | |
預金口座手数料 | 4,705 | | | 4,562 | | | 3,573 | | | | | |
ローンとリースの収益を売る | (448) | | | (3,526) | | | 2,962 | | | | | |
有価証券の売却損失 | — | | | (442,413) | | | — | | | | | |
株式投資の配当 · 利益 | 3,068 | | | 8,138 | | | 1,098 | | | | | |
ワラント利益 ( 損失 ) | 178 | | | (173) | | | (333) | | | | | |
LOCOM HFS調整 | 330 | | | 3,175 | | | — | | | | | |
その他の収入 | 6,125 | | | 8,606 | | | 4,890 | | | | | |
非利子利益 ( 損失 ) 総額 | 33,816 | | | (400,402) | | | 36,391 | | | | | |
非利息支出: | | | | | | | | | |
補償する | 92,236 | | | 89,354 | | | 88,476 | | | | | |
保険と評価 | 20,461 | | | 60,016 | | | 11,717 | | | | | |
顧客関連の費用 | 30,919 | | | 45,826 | | | 24,005 | | | | | |
入居率 | 17,968 | | | 15,925 | | | 15,067 | | | | | |
情報技術とデータ処理 | 15,418 | | | 13,099 | | | 12,979 | | | | | |
賃貸設備減価償却 | 7,520 | | | 7,447 | | | 9,375 | | | | | |
その他の専門サービス | 5,075 | | | 2,980 | | | 6,073 | | | | | |
融資費用 | 4,491 | | | 4,446 | | | 6,524 | | | | | |
無形資産の償却 | 8,404 | | | 4,230 | | | 2,411 | | | | | |
買収·統合·再編コスト | — | | | 111,800 | | | 8,514 | | | | | |
営業権の減価 | — | | | — | | | 1,376,736 | | | | | |
その他の費用 | 8,026 | | | 8,515 | | | 11,126 | | | | | |
総非利子支出 | 210,518 | | | 363,638 | | | 1,573,003 | | | | | |
所得税前収益 | 42,400 | | | (659,989) | | | (1,260,340) | | | | | |
所得税支出 ( 利益 ) | 11,548 | | | (177,034) | | | (64,916) | | | | | |
純収益(赤字) | 30,852 | | | (482,955) | | | (1,195,424) | | | | | |
優先配当金 | 9,947 | | | 9,947 | | | 9,947 | | | | | |
普通株主及び同等の株主が利用できる純利益 ( 損失 ) | $ | 20,905 | | | $ | (492,902) | | | $ | (1,205,371) | | | | | |
| | | | | | | | | |
1株当たりの収益(損失): | | | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 0.12 | | | $ | (4.55) | | | $ | (15.56) | | | | | |
薄めにする | $ | 0.12 | | | $ | (4.55) | | | $ | (15.56) | | | | | |
連結財務諸表の注記を参照。
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明総合包括収益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | |
| 3月31日 | | 十二月三十一日 | | 3月31日 | | |
| 2024 | | 2023 | | 2023 | | | | |
| (未監査) |
| (単位:千) |
純収益(赤字) | $ | 30,852 | | | $ | (482,955) | | | $ | (1,195,424) | | | | | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
当期に生じた売却可能有価証券の未実現純保有利益 ( 損失 ) | (18,208) | | | 161,900 | | | 67,971 | | | | | |
| | | | | | | | | |
当期に発生した未実現純保有利益 ( 損失 ) に係る所得税控除 ( 費用 ) | 5,167 | | | (44,206) | | | (18,828) | | | | | |
| | | | | | | | | |
売却可能有価証券の未実現純保有 ( 損失 ) 利益 ( 税抜 ) | (13,041) | | | 117,694 | | | 49,143 | | | | | |
| | | | | | | | | |
当期純利益に含まれる純損失の再分類調整 (1) | — | | | 442,413 | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | |
再分類調整に伴う所得税優遇措置 | — | | | (120,797) | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | |
当期純利益に含まれる純損失 ( 税引 ) の再分類調整 | — | | | 321,616 | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
有価証券の未実現純損失の償却 | | | | | | | | | |
売却可能から満期保有に転換 | 8,110 | | | 8,136 | | | 7,884 | | | | | |
未実現純損失の償却に係る所得税費用 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
売却可能から満期まで保有する証券に移転する | (2,302) | | | (2,254) | | | (2,184) | | | | | |
譲渡された有価証券の未実現純損失の償却 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
売却可能から保有期限まで、税抜き | 5,808 | | | 5,882 | | | 5,700 | | | | | |
信用とリンクした手形の公正価値変動 | (1,251) | | | 687 | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | |
クレジットリンク社債の適正価額変動に伴う所得税上の優遇措置 ( 費用 ) | 355 | | | (254) | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | |
クレジット · リンク社債の税抜公正価値の変動 | (896) | | | 433 | | | — | | | | | |
当期におけるキャッシュフローヘッジの未実現損益 | 5,425 | | | (5,714) | | | — | | | | | |
未実現損益に係る所得税 ( 費用 ) 給付 | | | | | | | | | |
期間中に生じるキャッシュフローヘッジは | (1,618) | | | 1,657 | | | — | | | | | |
キャッシュフロー · ヘッジの未実現損益 ( 税抜 ) | 3,807 | | | (4,057) | | | — | | | | | |
その他総合収入,税引き後純額 | (4,322) | | | 441,568 | | | 54,843 | | | | | |
総合収益(赤字) | $ | 26,530 | | | $ | (41,387) | | | $ | (1,140,581) | | | | | |
___________________________________
(1) 全額は 「有価証券の売却損失」連結損益計算書 ( Consolidated Income Statement )
連結財務諸表の注記を参照。
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
株主資本の変動に関する連結計算書の概要
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | | -ではない | | | | | | | | |
| | | 普通株 | | 投票する. | | | | | | 積算 | | |
| | | | | クラスB | | ごく普通である | | その他の内容 | | | | 他にも | | |
| 優先して優先する | | | | -ではない | | 在庫品 | | 支払い済み | | 保留する | | 全面的に | | |
| 在庫品 | | 投票する. | | 投票する. | | 等価物 | | 資本 | | 赤字.赤字 | | 損 | | 合計する |
| (未監査) |
| (千単位で、1株当たりを除く) |
バランス、2023年12月31日 | $ | 498,516 | | | $ | 1,577 | | | $ | 5 | | | $ | 108 | | | $ | 3,840,974 | | | $ | (518,301) | | | $ | (432,114) | | | $ | 3,390,765 | |
純収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 30,852 | | | — | | | 30,852 | |
他の全面的な損失は | | | | | | | | | | | | | | | |
税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,322) | | | (4,322) | |
付与制限株と | | | | | | | | | | | | | | | |
株の報酬を稼いで | | | | | | | | | | | | | | | |
没収した株式純価値 | — | | | 6 | | | — | | | (7) | | | 4,657 | | | — | | | — | | | 4,656 | |
限定株を引き渡しました | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,238) | | | — | | | — | | | (1,238) | |
買戻し株式 | | | | | | | | | | | | | | | |
配当再投資計画 | — | | | — | | | — | | | — | | | 70 | | | — | | | — | | | 70 | |
配当金 : | | | | | | | | | | | | | | | |
優先株$0.48/共有 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,947) | | | — | | | (9,947) | |
普通株 $0.10/共有 | — | | | — | | | — | | | — | | | (16,686) | | | — | | | — | | | (16,686) | |
残高 2024 年 3 月 31 日 | $ | 498,516 | | | $ | 1,583 | | | $ | 5 | | | $ | 101 | | | $ | 3,827,777 | | | $ | (497,396) | | | $ | (436,436) | | | $ | 3,394,150 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日までの3ヶ月間 | | | | | | | | |
| | | | | | | 無投票権 | | | | | | | | |
| | | 普通株 | | ごく普通である | | | | | | | | |
| 優先して優先する | | | | クラスB | | 在庫品 | | | | | | | | |
| 在庫品 | | 投票する. | | 無投票権 | | 等価物 | | | | | | | | |
| (未監査) | | | | | | | | |
| (一つの中で) | | | | | | | | |
株式数、2023年12月31日 | 513,250 | | | 157,651,752 | | | 477,321 | | | 10,829,990 | | | | | | | | | |
*限定株:奨励および稼いだ株 | | | | | | | | | | | | | | | |
**没収された株式を差し引くと、さらなる補償が得られます | — | | | 67,209 | | | — | | | — | | | | | | | | | |
**限定株引渡し | — | | | (17,364) | | | — | | | — | | | | | | | | | |
配当再投資計画による株式購入 | — | | | 4,721 | | | — | | | — | | | | | | | | | |
議決権のない普通株式の換算 | | | | | | | | | | | | | | | |
議決権を持つ普通株式 | — | | | 684,390 | | | — | | | (684,390) | | | | | | | | | |
株式数 2024 年 3 月 31 日 | 513,250 | | | 158,390,708 | | | 477,321 | | | 10,145,600 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
株主資本の変動に関する連結計算書の概要
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | | -ではない | | | | | | | | |
| | | 普通株 | | 投票する. | | | | | | 積算 | | |
| | | | | クラスB | | ごく普通である | | その他の内容 | | | | 他にも | | |
| 優先して優先する | | | | -ではない | | 在庫品 | | 支払い済み | | 保留する | | 全面的に | | |
| 在庫品 | | 投票する. | | 投票する. | | 等価物 | | 資本 | | 収益.収益 | | 損 | | 合計する |
| (未監査) |
| (千単位で、1株当たりを除く) |
バランス、2022年12月31日 | $ | 498,516 | | | $ | 1,230 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,821,064 | | | $ | 1,420,624 | | | $ | (790,903) | | | $ | 3,950,531 | |
純損失 | — | | | | | | | | | | | (1,195,424) | | | — | | | (1,195,424) | |
他の包括的な収入は | | | | | | | | | | | | | | | |
税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 54,843 | | | 54,843 | |
付与制限株と | | | | | | | | | | | | | | | |
株の報酬を稼いで | | | | | | | | | | | | | | | |
没収した株式純価値 | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 4,981 | | | | | — | | | 4,983 | |
限定株を引き渡しました | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,053) | | | — | | | — | | | (4,053) | |
支払いの現金配当金: | | | | | | | | | | | | | | | |
優先株、$0.48/共有 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,947) | | | — | | | (9,947) | |
普通株、$0.25/共有 | — | | | | | — | | | — | | | (29,456) | | | | | — | | | (29,456) | |
バランス、2023年3月31日 | $ | 498,516 | | | $ | 1,232 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,792,536 | | | $ | 215,253 | | | $ | (736,060) | | | $ | 2,771,477 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | | 無投票権 |
| | | 普通株 | | ごく普通である |
| 優先して優先する | | | | クラスB | | 在庫品 |
| 在庫品 | | 投票する. | | 無投票権 | | 等価物 |
| (未監査) |
| (一つの中で) |
株式数、2022年12月31日 | 513,250 | | | 78,973,869 | | | — | | | — | |
*限定株:奨励および稼いだ株 | | | | | | | |
**没収された株式を差し引くと、さらなる補償が得られます | — | | | 110,661 | | | — | | | — | |
**限定株引渡し | — | | | (96,106) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
株式数 2023 年 3 月 31 日 | 513,250 | | | 78,988,424 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併現金フロー表
| | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
| 3月31日 |
| 2024 | | 2023 |
| (未監査) |
| (単位:千) |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純収益(赤字) | $ | 30,852 | | | $ | (1,195,424) | |
営業活動に使用される純現金に対する純利益 ( 損失 ) の調整 : | | | |
営業権の減価 | — | | | 1,376,736 | |
減価償却および償却 | 13,875 | | | 13,939 | |
投資有価証券の純プレミアムの償却 | 6,138 | | | 9,526 | |
繰延貸付手数料 · 割引の減少 ( 純 ) | (24,087) | | | (16,013) | |
無形資産の償却 | 8,404 | | | 2,411 | |
営業賃貸純資産の償却 | 8,204 | | | 6,655 | |
信用損失準備金 | 10,000 | | | 3,000 | |
差し押さえ資産の売却益 | (321) | | | (196) | |
償還資産損失準備金 | 297 | | | 527 | |
貸出 · リースの売却による損失 ( 利益 ) | 448 | | | (2,962) | |
施設 · 設備売却益 | (1) | | | (7) | |
| | | |
BOLI 死亡給付金の利益 | — | | | (350) | |
デリバティブ、外貨、信用関連債券の未実現損益 ( 純 ) | 513 | | | (1,781) | |
LOCOM HFS調整 | (330) | | | — | |
稼いだ株の報酬 | 4,656 | | | 4,983 | |
| | | |
その他の資産が減少する | 31,579 | | | (129,223) | |
未払利息等の負債減少 | (178,623) | | | (108,825) | |
経営活動のための現金純額 | (88,396) | | | (37,004) | |
| | | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
| | | |
貸出 · リースの純増 | (202,957) | | | (77,243) | |
ローンとレンタルの収益を売る | 273,241 | | | 290,228 | |
証券売却可能な満期日と支払所得 | 44,517 | | | 56,956 | |
| | | |
販売可能な証券を買う | (5,558) | | | (550) | |
満期までの有価証券の満期及び返済による収益 | 294 | | | 288 | |
FHLB · FRB 株の購入について | (2,968) | | | (194,041) | |
FHLB · FRB 株式の償還 | — | | | 81,181 | |
資産を売却して得られた収益 | 5,893 | | | 5,124 | |
家屋と設備を購入し,純額 | (1,942) | | | (9,236) | |
家と設備を売って得た収益 | 2 | | | 13 | |
BOLI 死亡給付金からの収益 | — | | | 1,844 | |
オペレーティングリースによる他者リース設備の増加 | (3,120) | | | (5,097) | |
投資活動が提供する現金純額 | 107,402 | | | 149,467 | |
| | | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
無利息預金の純増 | 59,354 | | | (4,181,598) | |
有利子預金の純減少 | (1,568,716) | | | (1,567,175) | |
借金を返済する | (1,074,191) | | | (251,657) | |
借入金収益 | 300,000 | | | 10,371,337 | |
| | | |
| | | |
配当再投資計画によって購入した株式 | 70 | | | — | |
限定株を引き渡しました | (1,238) | | | (4,053) | |
支払優先配当金 | (9,947) | | | (9,947) | |
普通配当金を支払いました | (16,686) | | | (29,456) | |
融資活動が提供する現金純額 | (2,311,354) | | | 4,327,451 | |
| | | |
現金、現金等価物、および制限的現金純増加 | (2,292,348) | | | 4,439,914 | |
期初現金、現金等価物、および限定現金 | 5,377,576 | | | 2,240,222 | |
現金、現金等価物、制限された現金、期末 | $ | 3,085,228 | | | $ | 6,680,136 | |
| | | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併現金フロー表
| | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
| 3月31日 |
| 2024 | | 2023 |
| (未監査) |
| (単位:千) |
キャッシュフロー情報の補足開示: | | | |
利子を支払う現金 | $ | 360,934 | | | $ | 209,340 | |
所得税を納めた現金 | (7,193) | | | 786 | |
償還資産のローンに移行する | 10,964 | | | 2,568 | |
投資のための融資から売却のための融資に移行する | 7,466 | | | 2,796,365 | |
売却のための融資から投資のための融資に移行する | 1,179 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
連結財務諸表の注記を参照。
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
注1.注意してください中国の重要な会計政策を組織し、総括する
カリフォルニア銀行はメリーランド州の会社で、2002年3月に登録設立され、その全額付属会社カリフォルニア銀行(以下“銀行”と呼ぶ)の持株会社であり、カリフォルニア銀行はカリフォルニア州フランチャイズ銀行であり、FRBのメンバーでもある。私たちが“親会社”や“持ち株会社”を指すとき、私たちは独立した親会社カリフォルニア銀行を指します。私たちが“私たち”、“私たち”、“私たちの”または“会社”と言及すると、私たちはカリフォルニア銀行とその合併子会社を指し、本銀行を含めて総称して呼ばれる。銀行持株会社として、カリフォルニア銀行はFRBの持続的かつ全面的な監督、監督、審査と法執行を受けている。カリフォルニア州フランチャイズ銀行とFRBのメンバーとして、この銀行はDFP IとFRBの持続的かつ全面的な監督、監督、審査、実行を受けている。当行は連邦預金保険会社制度のメンバーでもあり、その預金口座は連邦預金保険会社の預金保険基金(“預金保険基金”)が保険を受ける
カリフォルニア銀行は米国屈指の関係に基づく商業銀行の一つであり、中小市場やリスク支援企業への銀行や財務管理サービスの提供に注力している。当行は多種のローン及び預金製品及びサービスを提供しており、透過的に超えています90カリフォルニア州、コロラド州デンバー市、ノースカロライナ州ダラム市で全方位サービスを提供する支店と、その子会社DeepStack Technologies,LLC(“DeepStack”)を介して全スタック支払い処理ソリューションを提供する。カリフォルニア銀行はまた、その技術先端プラットフォームSmartStreetを通じて全国コミュニティ協会管理業界にサービスを提供している。世銀はその地域コミュニティに取り組み、金融知識や雇用訓練、小企業支援、経済適用住宅などを提供する組織を支援している。
私たちの収入は、主にローンとレンタルの利息、次いで投資証券の利息、および預金サービス、拡大クレジットおよび提供される他のサービス(財務管理および投資管理サービスを含む)に関連する費用からです。私たちの主な運営費用は銀行が預金と借金のために支払う利息、補償、占用と一般運営費用です。
重大会計政策
私たちの会計政策は付記1に記載されている業務の性質と主要会計政策の概要監査された総合財務諸表は、私たちの年間Rに含まれています証券取引委員会に提出された2023年12月31日現在のForm 10−K報告(“Form 10−K”)。
2024年に採用された会計基準
当社は2024年1月1日からASU 2022-03を採用公正価値計量(主題820):契約販売によって制限された持分証券の公正価値計量この基準は公正な価値を計量する際に契約販売制限を考慮してはならないことを明確にしている。また、契約販売によって制限された株式証券に投資するエンティティが、そのような証券に関するいくつかの定性的および定量的情報を開示することを要求する。 当社はその権益証券の公正価値を決定する際に契約売却制限を考慮していないため、この改訂を採用することは当社の総合財務諸表に大きな影響を与えない。
当社は2024年1月1日からASU 2023-02、投資-権益法と合弁企業(主題323):比例償却法を用いた税収相殺構造における投資(新たに問題が生じた作業チームの合意)。この基準は、比例償却法をすべての税収相殺構造に拡張した投資を計算する。この会計方法は以前は低所得住宅税収控除(LIHTC)投資のみを許可していたが、現在では選挙により、5つの条件を満たすすべてのコミュニティ開発税収控除投資報告書が使用可能となっている。新しい指導の下で、報告エンティティは、個人投資のため、または報告エンティティレベルではなく、税金免除計画に基づいて会計政策選択を行うことができる。会社は予想に基づいてこの最新状況を採択し、この改正を採用することは会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えないことを確定した。
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
陳述の基礎
当社の会計·報告政策は米国公認会計原則に適合しており、これを米国公認会計原則と呼ぶことができる。経営陣は、すべての重要な会社間口座や取引が解約され、正常な経常的な計上項目のみからなる、財務諸表を公平に列記するために必要とされる調整に含まれていると考えている。
2023年11月30日、PacWest Bancorpはカリフォルニア銀行と合併(“合併”)し、カリフォルニア銀行は経営を継続し、生き残った法人会社とカリフォルニア銀行は同時に完成した400百万株の資本を募集する。合併は買収会計方法を採用した逆合併とみなされるため、PacWest Bancorpは財務報告の目的で、カリフォルニア銀行が合法的な買収側であるにもかかわらず買収側とみなされる。今回の合併は全株式取引であり、業務合併として入金されている。カリフォルニア銀行S 2023年11月30日までのすべての期間の財務業績は太平洋銀行の独立業績のみを反映している。また、カリフォルニア銀行Sは、2023年12月31日までの年間財務業績を報告し、西太平洋銀行が2023年11月30日までに合併完了した財務業績と、合併後の2023年12月の業績のみを反映している。カリフォルニア銀行会社の発行済み株式数と発行済み株式数、1株当たり収益、および言及されたすべての株式数または指標は、合併が逆連結入金として入金されたときに合併で発行された同値株式数を反映するためにさかのぼって述べられている。逆合併会計方法によると、残されたカリフォルニア銀行会社の2023年11月30日までの資産と負債は、それぞれの公正価値で記録されている。中期簡明総合財務諸表及びその付記は、我々の10-K表に含まれる監査された総合財務諸表及びその付記と一緒に読まなければならない。
予算の使用
当社はすでに総合財務諸表日の資産及び負債報告及び又は有資産及び負債の開示及び報告期間内に報告された収入及び支出金額について複数の推定及び仮定を行い、米国公認会計原則に基づいて当該等の総合財務諸表を作成する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。短期的に変化する可能性のある重大な推定は、信用損失準備(融資とリース損失準備と資金支援のない融資約束準備金の組み合わせ)、営業権とその他の無形資産の帳簿価値、企業合併で買収した資産と負債の公正価値、関連する購入価格分配、および繰延税金資産の現金化を含む。より多くの最新情報を取得するにつれて、これらの推定は調整される可能性があり、どのような調整も重大である可能性がある。
再分類する
一部の前期額は今期の列報形式に適合するように再分類された。
注2制限現金
同社はFRBSFで準備金残高の維持を求められている。このような準備金要求は預金負債のパーセンテージに基づいており、手元の現金で満たすことができる。いくつありますか違います。2024年と2023年3月31日までの期間には,FRBSFに保有する平均準備金が要求される。2024年3月31日と2023年12月31日まで、私たちは派生商品契約のために約束した現金担保を$とします2.9百万ドルとドル3.3百万だ当社は、 2022 年 9 月 29 日の債券発行に伴い、債券の担保口座として第三者金融機関に通信銀行口座を開設しました。クレジットリンク社債の元本の返済は、この担保勘定によって保証されており、残高は $ です。124.32024 年 3 月 31 日に 100 万ドルと125.22023 年 12 月 31 日に 100 万人2023 年第 2 四半期から、お客様に代わって発行した信用状の確保に現金を担保することになりました。2024 年 3 月 31 日と 2023 年 12 月 31 日現在、これらの制限現金の残高は $。57.3百万5660 万ドルです
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
注 3 。 投資の証券
販売可能な証券
以下の表は、上記日時点における償却原価、未実現損益総額、売却可能有価証券の適正価額を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| | | 手当 | | | | 毛収入 | | 毛収入 | | |
| 償却する | | 単位上の | | 純積載運 | | 実現していない | | 実現していない | | 公平である |
セキュリティタイプ | コスト | | 損 | | 金額 | | 収益.収益 | | 損 | | 価値がある |
| (単位:千) |
機関住宅MBS | $ | 1,364,245 | | | $ | — | | | $ | 1,364,245 | | | $ | — | | | $ | (226,776) | | | $ | 1,137,469 | |
| | | | | | | | | | | |
機関商業MBS | 260,116 | | | — | | | 260,116 | | | — | | | (16,729) | | | 243,387 | |
機関住宅CMO | 317,605 | | | — | | | 317,605 | | | — | | | (36,036) | | | 281,569 | |
市政証券 | 34,645 | | | — | | | 34,645 | | | — | | | (1,386) | | | 33,259 | |
会社債務証券 | 327,447 | | | (199) | | | 327,248 | | | 1,592 | | | (51,642) | | | 277,198 | |
自社ブランド住宅CMO | 190,508 | | | — | | | 190,508 | | | — | | | (37,096) | | | 153,412 | |
抵当融資債券 | 109,167 | | | — | | | 109,167 | | | — | | | (89) | | | 109,078 | |
自社ブランド商業MBS | 20,725 | | | — | | | 20,725 | | | — | | | (1,234) | | | 19,491 | |
資産支援証券 | 18,906 | | | — | | | 18,906 | | | 2 | | | — | | | 18,908 | |
SBA証券 | 13,917 | | | — | | | 13,917 | | | — | | | (1,006) | | | 12,911 | |
合計する | $ | 2,657,281 | | | $ | (199) | | | $ | 2,657,082 | | | $ | 1,594 | | | $ | (371,994) | | | $ | 2,286,682 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| | | 手当 | | | | 毛収入 | | 毛収入 | | |
| 償却する | | 単位上の | | 純積載運 | | 実現していない | | 実現していない | | 公平である |
セキュリティタイプ | コスト | | 損 | | 金額 | | 収益.収益 | | 損 | | 価値がある |
| (単位:千) |
機関住宅MBS | $ | 1,388,801 | | | $ | — | | | $ | 1,388,801 | | | $ | — | | | $ | (201,192) | | | $ | 1,187,609 | |
アメリカ国債 | 4,965 | | | — | | | 4,965 | | | 3 | | | — | | | 4,968 | |
機関商業MBS | 268,639 | | | — | | | 268,639 | | | — | | | (15,333) | | | 253,306 | |
機関住宅CMO | 320,984 | | | — | | | 320,984 | | | — | | | (36,650) | | | 284,334 | |
市政証券 | 29,192 | | | — | | | 29,192 | | | — | | | (1,109) | | | 28,083 | |
会社債務証券 | 327,426 | | | (199) | | | 327,227 | | | 259 | | | (60,254) | | | 267,232 | |
自社ブランド住宅CMO | 193,071 | | | — | | | 193,071 | | | — | | | (34,659) | | | 158,412 | |
抵当融資債券 | 109,168 | | | — | | | 109,168 | | | — | | | (752) | | | 108,416 | |
自社ブランド商業MBS | 22,126 | | | — | | | 22,126 | | | — | | | (1,313) | | | 20,813 | |
資産支援証券 | 20,241 | | | — | | | 20,241 | | | — | | | (289) | | | 19,952 | |
SBA証券 | 14,642 | | | — | | | 14,642 | | | — | | | (903) | | | 13,739 | |
合計する | $ | 2,699,255 | | | $ | (199) | | | $ | 2,699,056 | | | $ | 262 | | | $ | (352,454) | | | $ | 2,346,864 | |
2024 年 3 月 31 日現在、当社は売却可能有価証券の信用損失引当金を $計上しています。199,000.当社は、現時点では、未実現損失ポジションにある有価証券を売却する予定はなく、さらに、予想される回復までにこれらの有価証券の売却を求められない可能性が高いと考えています。
2024 年 3 月 31 日現在、適正価額 $の有価証券が販売可能である。771.1100 万ドルは銀行ターム · ファイナンス · プログラムのローンのみの担保として約束されました
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
売却可能な証券の実現損益
ザ · ワース 違います。2024 年 3 月期と 2023 年 3 月期を末日とする 3 ヶ月間の投資証券の販売。
売却可能証券の未実現損失
以下の表は、示した日までに未実現損失状態にある売却可能証券の未実現損失総額と公正価値を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
| | | 毛収入 | | | | 毛収入 | | | | 毛収入 |
| 公平である | | 実現していない | | 公平である | | 実現していない | | 公平である | | 実現していない |
セキュリティタイプ | 価値がある | | 損 | | 価値がある | | 損 | | 価値がある | | 損 |
| (単位:千) |
機関住宅MBS | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,137,469 | | | $ | (226,776) | | | $ | 1,137,469 | | | $ | (226,776) | |
| | | | | | | | | | | |
機関商業MBS | — | | | — | | | 243,387 | | | (16,729) | | | 243,387 | | | (16,729) | |
機関住宅CMO | — | | | — | | | 281,569 | | | (36,036) | | | 281,569 | | | (36,036) | |
市政証券 | — | | | — | | | 33,259 | | | (1,386) | | | 33,259 | | | (1,386) | |
会社債務証券 | — | | | — | | | 274,022 | | | (51,642) | | | 274,022 | | | (51,642) | |
自社ブランド住宅CMO | — | | | — | | | 153,412 | | | (37,096) | | | 153,412 | | | (37,096) | |
抵当融資債券 | — | | | — | | | 17,811 | | | (89) | | | 17,811 | | | (89) | |
自社ブランド商業MBS | — | | | — | | | 19,491 | | | (1,234) | | | 19,491 | | | (1,234) | |
| | | | | | | | | | | |
SBA証券 | — | | | — | | | 12,911 | | | (1,006) | | | 12,911 | | | (1,006) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
合計する | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,173,331 | | | $ | (371,994) | | | $ | 2,173,331 | | | $ | (371,994) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
| | | 毛収入 | | | | 毛収入 | | | | 毛収入 |
| 公平である | | 実現していない | | 公平である | | 実現していない | | 公平である | | 実現していない |
セキュリティタイプ | 価値がある | | 損 | | 価値がある | | 損 | | 価値がある | | 損 |
| (単位:千) |
機関住宅MBS | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,187,609 | | | $ | (201,192) | | | $ | 1,187,609 | | | $ | (201,192) | |
| | | | | | | | | | | |
機関商業MBS | — | | | — | | | 253,306 | | | (15,333) | | | 253,306 | | | (15,333) | |
機関住宅CMO | — | | | — | | | 265,431 | | | (36,650) | | | 265,431 | | | (36,650) | |
市政証券 | — | | | — | | | 284,334 | | | (1,109) | | | 284,334 | | | (1,109) | |
会社債務証券 | — | | | — | | | 19,952 | | | (60,254) | | | 19,952 | | | (60,254) | |
自社ブランド住宅CMO | — | | | — | | | 158,412 | | | (34,659) | | | 158,412 | | | (34,659) | |
抵当融資債券 | — | | | — | | | 66,886 | | | (752) | | | 66,886 | | | (752) | |
自社ブランド商業MBS | — | | | — | | | 28,083 | | | (1,313) | | | 28,083 | | | (1,313) | |
資産支援証券 | — | | | — | | | 20,813 | | | (289) | | | 20,813 | | | (289) | |
SBA証券 | — | | | — | | | 13,739 | | | (903) | | | 13,739 | | | (903) | |
合計する | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,298,565 | | | $ | (352,454) | | | $ | 2,298,565 | | | $ | (352,454) | |
2024 年 3 月 31 日時点で未実現損失ポジションにあった有価証券は、減損とみなされ、未実現損失が信用関連であるかどうかを確認するため、更なる検討が必要でした。未実現損失は、有価証券の種類に対する市場金利の水準や需給ダイナミクスの変化による価格変動の結果であり、信用格付けの引き下げやその他の返済能力の低下によるものではないと判断しました。また、未実現損失が信用関連であるかどうかを評価するために、トランチの年次序及び米国政府機関の保証がある場合には考慮しました。したがって、未実現損失は信用関連でないと判断し、連結貸借対照表の「株主持分」の「累積その他連結損失 (純) 」に計上しています。当社は、ポートフォリオ運用目的で有価証券を定期的に売却していますが、減価証券を売却する必要はないと考えており、償却原価の回収前に減価証券を売却する必要はない可能性が高いと考えています。
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
証券売却可能な契約満期日
以下の表は、当社が発行する有価証券ポートフォリオの契約満期を、償却原価および適正価額に基づくものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| | | 締め切りは | | 締め切りは | | | | |
| 期限が切れる | | 1年 | | 5年 | | 期限が切れる | | |
| はい | | 通り抜ける | | 通り抜ける | | その後… | | |
セキュリティタイプ | 1年 | | 5年 | | 10年 | | 10年 | | 合計する |
| (単位:千) |
償却コスト: | | | | | | | | | |
機関住宅MBS | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,364,245 | | | $ | 1,364,245 | |
| | | | | | | | | |
機関商業MBS | — | | | 168,889 | | | 73,834 | | | 17,393 | | | 260,116 | |
機関住宅CMO | — | | | 36,144 | | | 15,122 | | | 266,339 | | | 317,605 | |
市政証券 | — | | | 16,878 | | | 17,767 | | | — | | | 34,645 | |
会社債務証券 | — | | | 5,000 | | | 322,447 | | | — | | | 327,447 | |
自社ブランド住宅CMO | — | | | — | | | — | | | 190,508 | | | 190,508 | |
抵当融資債券 | — | | | — | | | 109,167 | | | — | | | 109,167 | |
自社ブランド商業MBS | — | | | — | | | 1,250 | | | 19,475 | | | 20,725 | |
資産支援証券 | — | | | — | | | — | | | 18,906 | | | 18,906 | |
SBA証券 | — | | | 2,431 | | | — | | | 11,486 | | | 13,917 | |
合計する | $ | — | | | $ | 229,342 | | | $ | 539,587 | | | $ | 1,888,352 | | | $ | 2,657,281 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| | | 締め切りは | | 締め切りは | | | | |
| 期限が切れる | | 1年 | | 5年 | | 期限が切れる | | |
| はい | | 通り抜ける | | 通り抜ける | | その後… | | |
セキュリティタイプ | 1年 | | 5年 | | 10年 | | 10年 | | 合計する |
| (単位:千) |
公正価値: | | | | | | | | | |
機関住宅MBS | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,137,469 | | | $ | 1,137,469 | |
| | | | | | | | | |
機関商業MBS | — | | | 159,271 | | | 67,780 | | | 16,336 | | | 243,387 | |
機関住宅CMO | — | | | 33,651 | | | 14,020 | | | 233,898 | | | 281,569 | |
市政証券 | — | | | 16,411 | | | 16,848 | | | — | | | 33,259 | |
会社債務証券 | — | | | 4,825 | | | 272,373 | | | — | | | 277,198 | |
自社ブランド住宅CMO | — | | | — | | | — | | | 153,412 | | | 153,412 | |
抵当融資債券 | — | | | — | | | 109,078 | | | — | | | 109,078 | |
自社ブランド商業MBS | — | | | — | | | 1,206 | | | 18,285 | | | 19,491 | |
資産支援証券 | — | | | — | | | — | | | 18,908 | | | 18,908 | |
SBA証券 | — | | | 2,312 | | | — | | | 10,599 | | | 12,911 | |
合計する | $ | — | | | $ | 216,470 | | | $ | 481,305 | | | $ | 1,588,907 | | | $ | 2,286,682 | |
CMBS、CMO、およびMBSは契約満期日を有するが、所定の償却条項に従って定期的に支払う必要がある。これらの証券の実際の元本回収は通常予定の償却期限よりも早く発生し、基礎融資担保品の債務者は事前に支払うことができる
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
満期まで持っている証券
以下の表は、満期時点における償却原価、信用損失引当金、未実現損益総額及び保有有価証券の適正価額を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| | | 手当 | | | | | | | | |
| | | 適用することができます | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | 毛収入 | | |
| 償却する | | 信用.信用 | | 携帯する | | 実現していない | | 実現していない | | 公平である |
セキュリティタイプ | コスト | | 損 | | 金額 | | 収益.収益 | | 損 | | 価値がある |
| (単位:千) |
| | | | | | | | | | | |
市政証券 | $ | 1,248,355 | | | $ | (140) | | | $ | 1,248,215 | | | $ | 676 | | | $ | (42,079) | | | $ | 1,206,812 | |
機関商業MBS | 435,467 | | | — | | | 435,467 | | | — | | | (34,619) | | | 400,848 | |
自社ブランド商業MBS | 351,688 | | | — | | | 351,688 | | | — | | | (28,499) | | | 323,189 | |
アメリカ国債 | 187,759 | | | — | | | 187,759 | | | — | | | (15,421) | | | 172,338 | |
会社債務証券 | 70,215 | | | (1,360) | | | 68,855 | | | — | | | (18,693) | | | 50,162 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
合計する (1) | $ | 2,293,484 | | | $ | (1,500) | | | $ | 2,291,984 | | | $ | 676 | | | $ | (139,311) | | | $ | 2,153,349 | |
__________________________(1) 受取利息を含まない#ドル11.32024 年 3 月 31 日時点で 100 万ドルであり、連結貸借対照表の「その他資産」に計上されています。.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| | | 手当 | | | | | | | | |
| | | 適用することができます | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | 毛収入 | | |
| 償却する | | 信用.信用 | | 携帯する | | 実現していない | | 実現していない | | 公平である |
セキュリティタイプ | コスト | | 損 | | 金額 | | 収益.収益 | | 損 | | 価値がある |
| (単位:千) |
| | | | | | | | | | | |
市政証券 | $ | 1,247,310 | | | $ | (140) | | | $ | 1,247,170 | | | $ | 1,760 | | | $ | (28,170) | | | $ | 1,220,760 | |
機関商業MBS | 433,827 | | | — | | | 433,827 | | | — | | | (30,665) | | | 403,162 | |
自社ブランド商業MBS | 350,493 | | | — | | | 350,493 | | | — | | | (29,289) | | | 321,204 | |
アメリカ国債 | 187,033 | | | — | | | 187,033 | | | — | | | (11,454) | | | 175,579 | |
会社債務証券 | 70,128 | | | (1,360) | | | 68,768 | | | — | | | (21,157) | | | 47,611 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
合計する (1) | $ | 2,288,791 | | | $ | (1,500) | | | $ | 2,287,291 | | | $ | 1,760 | | | $ | (120,735) | | | $ | 2,168,316 | |
__________________________(1) 受取利息を含まない#ドル13.42023 年 12 月 31 日時点の総額は、連結貸借対照表の「その他資産」に計上されています。.
2024 年 3 月 31 日現在、償却原価 $の満期まで保有有価証券2.210億ドルの公正な価値は2.110 億ドルは、主に FRB 担保付きクレジットライン、銀行ターム資金調達プログラムの借入、公的預金の担保として約束されました。
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
満期まで保有する証券信用損失準備
以下の表は、満期保有有価証券の信用損失引当金の主要有価証券種類別の推移を示しています。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 手当: | | 規定 | | | | | | 手当: |
| 信用損失は | | 適用することができます | | | | | | 信用損失は |
| 初めから | | 信用.信用 | | | | | | 終わりだ |
セキュリティタイプ | 周期の | | 損 | | 押し売りする | | 回復する | | 期間 |
| (単位:千) |
2024年3月31日までの3ヶ月間 | | | | | | | | | |
市政証券 | $ | 140 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 140 | |
会社債務証券 | 1,360 | | | — | | | — | | | — | | | 1,360 | |
合計する | $ | 1,500 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,500 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 手当: | | 規定 | | | | | | 手当: |
| 信用損失は | | 適用することができます | | | | | | 信用損失は |
| 初めから | | 信用.信用 | | | | | | 終わりだ |
セキュリティタイプ | 周期の | | 損 | | 押し売りする | | 回復する | | 期間 |
| (単位:千) |
2023年3月31日までの3ヶ月間 | | | | | | | | | |
市政証券 | $ | 140 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 140 | |
会社債務証券 | 1,360 | | | — | | | — | | | — | | | 1,360 | |
合計する | $ | 1,500 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,500 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
HTM 有価証券の信用損失は、購入時、取得時、または当社が有価証券を満期保有に指定する際に計上されます。HTM 有価証券の信用損失は、投資の存続期間中に発生する可能性のある現在の予想信用損失を表します。連結貸借対照表の他の資産に含まれる HTM 有価証券の未払利息は、予想信用損失の見積もりから除外しています。HTM 米国国債および機関担保 MBS 証券は、米国政府によって明示的または暗黙的に保証されているため、損失リスクがないと考えられています。HTM プライベートラベル CMBS ポートフォリオの公正価値の変化は、金利の変化のみによって引き起こされます。当社は、基礎となる信用問題について認識しておらず、債券のキャッシュフローは変化しておらず、金利変動の影響を受ける見込みはありません。したがって、このポートフォリオに関連する ACL はありません。当社の HTM 地方有価証券および HTM 企業債券ポートフォリオの基礎となる債券は、主に信用格付けに基づく経営陣の信用損失引当金の見積もりと合わせて信用損失について評価されます。
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
信用品質指標別保有満期日証券
当社は、保有期限までの有価証券の信用品質指標として、 S & P 、ムーディーズ、フィッチ、クロール、イーガン · ジョーンズの格付けを使用しています。 以下の表は、当社が保有する満期までの有価証券ポートフォリオを、利用可能な最低格付けによる償却原価で示したものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
セキュリティタイプ | AAA級 | | AA+ | | AA型 | | AA- | | A+ | | A | | A- | | BBB | | 天然ゴム | | 合計する |
| (単位:千) |
償却コスト: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
市政証券 | $ | 564,266 | | | $ | 399,503 | | | $ | 166,758 | | | $ | 86,334 | | | $ | 12,001 | | | $ | 1,783 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 17,710 | | | $ | 1,248,355 | |
代理店コマーシャル | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
MBS | — | | | 435,467 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 435,467 | |
プライベートラベル | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業 MBS | 351,688 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 351,688 | |
アメリカ財務省は | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
証券 | — | | | 187,759 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 187,759 | |
会社の債務 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
証券 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 44,405 | | | 25,810 | | | 70,215 | |
合計する | $ | 915,954 | | | $ | 1,022,729 | | | $ | 166,758 | | | $ | 86,334 | | | $ | 12,001 | | | $ | 1,783 | | | $ | — | | | $ | 44,405 | | | $ | 43,520 | | | $ | 2,293,484 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
セキュリティタイプ | AAA級 | | AA+ | | AA型 | | AA- | | A+ | | A | | A- | | BBB | | 天然ゴム | | 合計する |
| (単位:千) |
償却コスト: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
市政証券 | $ | 564,127 | | | $ | 397,542 | | | $ | 167,905 | | | $ | 86,243 | | | $ | 12,007 | | | $ | 1,787 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 17,699 | | | $ | 1,247,310 | |
代理店コマーシャル | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
MBS | — | | | 433,827 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 433,827 | |
プライベートラベル | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業 MBS | 350,493 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 350,493 | |
アメリカ財務省は | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
証券 | — | | | 187,033 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 187,033 | |
会社の債務 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
証券 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 44,371 | | | 25,757 | | | 70,128 | |
合計する | $ | 914,620 | | | $ | 1,018,402 | | | $ | 167,905 | | | $ | 86,243 | | | $ | 12,007 | | | $ | 1,787 | | | $ | — | | | $ | 44,371 | | | $ | 43,456 | | | $ | 2,288,791 | |
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
満期証券を保有する契約満期日
以下の表は、当社が保有する有価証券ポートフォリオの満期までの契約満期を、償却原価および適正価額に基づくものです。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| | | 締め切りは | | 締め切りは | | | | |
| 期限が切れる | | 1年 | | 5年 | | 期限が切れる | | |
| はい | | 通り抜ける | | 通り抜ける | | その後… | | |
セキュリティタイプ | 1年 | | 5年 | | 10年 | | 10年 | | 合計する |
| (単位:千) |
償却コスト: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
市政証券 | $ | — | | | $ | 17,710 | | | $ | 394,075 | | | $ | 836,570 | | | $ | 1,248,355 | |
機関商業MBS | — | | | — | | | 435,467 | | | — | | | 435,467 | |
自社ブランド商業MBS | — | | | — | | | 36,515 | | | 315,173 | | | 351,688 | |
アメリカ国債 | — | | | — | | | 187,759 | | | — | | | 187,759 | |
会社債務証券 | — | | | — | | | 10,181 | | | 60,034 | | | 70,215 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
合計する | $ | — | | | $ | 17,710 | | | $ | 1,063,997 | | | $ | 1,211,777 | | | $ | 2,293,484 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| | | 締め切りは | | 締め切りは | | | | |
| 期限が切れる | | 1年 | | 5年 | | 期限が切れる | | |
| はい | | 通り抜ける | | 通り抜ける | | その後… | | |
セキュリティタイプ | 1年 | | 5年 | | 10年 | | 10年 | | 合計する |
| (単位:千) |
公正価値: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
市政証券 | $ | — | | | $ | 17,550 | | | $ | 376,643 | | | $ | 812,619 | | | $ | 1,206,812 | |
機関商業MBS | — | | | — | | | 400,848 | | | — | | | 400,848 | |
自社ブランド商業MBS | — | | | — | | | 34,328 | | | 288,861 | | | 323,189 | |
アメリカ国債 | — | | | — | | | 172,338 | | | — | | | 172,338 | |
会社債務証券 | — | | | — | | | 9,350 | | | 40,812 | | | 50,162 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
合計する | $ | — | | | $ | 17,550 | | | $ | 993,507 | | | $ | 1,142,292 | | | $ | 2,153,349 | |
商業 MBS には契約満期がありますが、償却期間に基づく定期的な支払いが必要です。これらの有価証券の実際の元本回収は、通常、原担保の債務者による前払いにより、償却期間よりも迅速に行われます。
投資証券の利子収入
以下の表は、各期間の投資有価証券 ( 売却可能および満期保有を含む ) の利子収入の構成を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
| 3月31日 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
| (単位:千) |
課税利息 | $ | 27,601 | | | $ | 38,692 | | | | | |
免税利息 | 4,720 | | | 4,903 | | | | | |
配当収入 | 1,982 | | | 642 | | | | | |
投資証券の総利子収入 | $ | 34,303 | | | $ | 44,237 | | | | | |
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
注釈 4 。 貸付 · リース
当社の貸付金は、繰延手数料 · 費用を差し引いた元本、取得 · 購入貸付金については、購入割引 · 保険料を差し引いた元本で計上しています。取得した貸付金の繰延手数料 · 原価、購入割引 · プレミアムは、貸付金の契約期間における利子収入の調整として主に実効利子法により認識されるか、関連貸付金の返済時、または売却する貸付金の帳簿金額に含める際に利益に計上されます。
投資のためのローンとレンタル
次の表は、指定日までに投資のために持っているローンとレンタルの構成をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日 | | 十二月三十一日 |
| 2024 | | 2023 |
| (単位:千) |
不動産担保ローン | $ | 16,217,186 | | | $ | 16,378,537 | |
不動産建設と土地(1) | 3,266,639 | | | 3,183,357 | |
商業広告 | 5,831,666 | | | 5,780,346 | |
消費者 | 440,470 | | | 454,474 | |
投資のための融資と賃貸総額 | 25,755,961 | | | 25,796,714 | |
未獲得割引、ネット (2) | (238,933) | | | (261,984) | |
繰延費用,純額 | (44,006) | | | (45,043) | |
投資用貸出 · リース総額 ( 未取得割引 · 繰延手数料を除く ) | 25,473,022 | | | 25,489,687 | |
ローンとリース損失準備 | (291,503) | | | (281,687) | |
投資のために持っているローンと賃貸総額、純額(3) | $ | 25,181,519 | | | $ | 25,208,000 | |
____________________
(1) 土地と買収と開発ローンを含めて#ドル235.7百万ドルとドル228.92024 年 3 月 31 日と 2023 年 12 月 31 日に.
(2) $の純買収割引を表します。308.9100 万ドルと保険料の購入70.02024 年 3 月 31 日時点で 100 万ドル、買収割引額は $334.2100 万ドルと保険料の購入72.22023 年 12 月 31 日時点.
(3) 受取利息を含まない#ドル109.3百万ドルとドル111.32024 年 3 月 31 日時点で 100 万ドル、 2023 年 12 月 31 日時点で 100 万ドルであり、連結貸借対照表の「その他資産」に計上されています。
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
次の表は、私たちが持っている投資のためのローンとレンタルの帳簿年齢分析を、ローンの組み合わせによって細分化され、カテゴリ別に提供し、繰延費用を差し引く
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| 30 - 89 | | 90人以上 | | | | | | |
| 日数 | | 日数 | | 合計する | | | | |
| 期限が過ぎた | | 期限が過ぎた | | 期限が過ぎた | | 現在のところ | | 合計する |
| (単位:千) |
不動産担保ローン: | | | | | | | | | |
商業広告 | $ | 69,213 | | | $ | 6,828 | | | $ | 76,041 | | | $ | 4,820,503 | | | $ | 4,896,544 | |
複数戸の住宅 | 9,046 | | | — | | | 9,046 | | | 6,112,426 | | | 6,121,472 | |
他の住宅 | 75,158 | | | 39,396 | | | 114,554 | | | 4,834,829 | | | 4,949,383 | |
不動産担保融資総額 | 153,417 | | | 46,224 | | | 199,641 | | | 15,767,758 | | | 15,967,399 | |
不動産建設と土地: | | | | | | | | | |
商業広告 | — | | | — | | | — | | | 775,021 | | | 775,021 | |
住宅.住宅 | 4,606 | | | — | | | 4,606 | | | 2,465,727 | | | 2,470,333 | |
不動産建設と土地総量 | 4,606 | | | — | | | 4,606 | | | 3,240,748 | | | 3,245,354 | |
コマーシャル: | | | | | | | | | |
資産に基づいて | 11,701 | | | 2,325 | | | 14,026 | | | 2,046,990 | | | 2,061,016 | |
リスク投資 | — | | | — | | | — | | | 1,513,641 | | | 1,513,641 | |
他の商業広告 | 5,887 | | | 8,440 | | | 14,327 | | | 2,231,583 | | | 2,245,910 | |
総商業広告 | 17,588 | | | 10,765 | | | 28,353 | | | 5,792,214 | | | 5,820,567 | |
消費者 | 2,810 | | | 584 | | | 3,394 | | | 436,308 | | | 439,702 | |
合計する | $ | 178,421 | | | $ | 57,573 | | | $ | 235,994 | | | $ | 25,237,028 | | | $ | 25,473,022 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 30 - 89 | | 90人以上 | | | | | | |
| 日数 | | 日数 | | 合計する | | | | |
| 期限が過ぎた | | 期限が過ぎた | | 期限が過ぎた | | 現在のところ | | 合計する |
| (単位:千) |
不動産担保ローン: | | | | | | | | | |
商業広告 | $ | 12,618 | | | $ | 15,168 | | | $ | 27,786 | | | $ | 4,998,711 | | | $ | 5,026,497 | |
複数戸の住宅 | 2,302 | | | 1,020 | | | 3,322 | | | 6,021,857 | | | 6,025,179 | |
他の住宅 | 93,042 | | | 4,341 | | | 97,383 | | | 4,962,926 | | | 5,060,309 | |
不動産担保融資総額 | 107,962 | | | 20,529 | | | 128,491 | | | 15,983,494 | | | 16,111,985 | |
不動産建設と土地: | | | | | | | | | |
商業広告 | — | | | — | | | — | | | 759,585 | | | 759,585 | |
住宅.住宅 | — | | | — | | | — | | | 2,399,684 | | | 2,399,684 | |
不動産建設と土地総量 | — | | | — | | | — | | | 3,159,269 | | | 3,159,269 | |
コマーシャル: | | | | | | | | | |
資産に基づいて | 608 | | | 2,689 | | | 3,297 | | | 2,185,788 | | | 2,189,085 | |
リスク投資 | — | | | — | | | — | | | 1,446,362 | | | 1,446,362 | |
他の商業広告 | 1,276 | | | 6,993 | | | 8,269 | | | 2,121,591 | | | 2,129,860 | |
総商業広告 | 1,884 | | | 9,682 | | | 11,566 | | | 5,753,741 | | | 5,765,307 | |
消費者 | 3,461 | | | 670 | | | 4,131 | | | 448,995 | | | 453,126 | |
合計する | $ | 113,307 | | | $ | 30,881 | | | $ | 144,188 | | | $ | 25,345,499 | | | $ | 25,489,687 | |
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
当社は、元本または利息の支払いが 90 日以上滞納している場合 ( 融資が十分に担保されており、回収中である場合を除く ) 、または経営陣の意見により、通常の事業の過程において融資またはリースの回収可能性について合理的な疑いがある場合、利息の発生を中止する方針です。非発生貸付金の利子収入は、現金が受領され、貸付金の元本残高が回収可能とみなされる範囲に限り認識されます。
以下の表は、貸出ポートフォリオセグメント別およびクラス別 ( 繰延手数料を除いた ) における投資用非発生貸出および実績貸出およびリースを示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 不応計プロジェクト | | パフォーマンス | | 合計する | | 不応計プロジェクト | | パフォーマンス | | 合計する |
| (単位:千) |
不動産担保ローン: | | | | | | | | | | | |
商業広告 | $ | 66,527 | | | $ | 4,830,017 | | | $ | 4,896,544 | | | $ | 15,669 | | | $ | 5,010,828 | | | $ | 5,026,497 | |
複数戸の住宅 | 953 | | | 6,120,519 | | | 6,121,472 | | | 1,020 | | | 6,024,159 | | | 6,025,179 | |
他の住宅 | 61,754 | | | 4,887,629 | | | 4,949,383 | | | 31,041 | | | 5,029,268 | | | 5,060,309 | |
不動産担保融資総額 | 129,234 | | | 15,838,165 | | | 15,967,399 | | | 47,730 | | | 16,064,255 | | | 16,111,985 | |
不動産建設と土地: | | | | | | | | | | | |
商業広告 | — | | | 775,021 | | | 775,021 | | | — | | | 759,585 | | | 759,585 | |
住宅.住宅 | — | | | 2,470,333 | | | 2,470,333 | | | — | | | 2,399,684 | | | 2,399,684 | |
不動産建設と土地総量 | — | | | 3,245,354 | | | 3,245,354 | | | — | | | 3,159,269 | | | 3,159,269 | |
コマーシャル: | | | | | | | | | | | |
資産に基づいて | 2,325 | | | 2,058,691 | | | 2,061,016 | | | 2,689 | | | 2,186,396 | | | 2,189,085 | |
リスク投資 | — | | | 1,513,641 | | | 1,513,641 | | | 325 | | | 1,446,037 | | | 1,446,362 | |
他の商業広告 | 13,390 | | | 2,232,520 | | | 2,245,910 | | | 10,972 | | | 2,118,888 | | | 2,129,860 | |
総商業広告 | 15,715 | | | 5,804,852 | | | 5,820,567 | | | 13,986 | | | 5,751,321 | | | 5,765,307 | |
消費者 | 836 | | | 438,866 | | | 439,702 | | | 811 | | | 452,315 | | | 453,126 | |
合計する | $ | 145,785 | | | $ | 25,327,237 | | | $ | 25,473,022 | | | $ | 62,527 | | | $ | 25,427,160 | | | $ | 25,489,687 | |
2024 年 3 月 31 日現在、非発生ローンおよびリースには $が含まれています。57.6満期 90 日以上経過した 100 万ドルのローンやリース59.6貸付金やリースは満期 30 日から 89 日過ぎています28.6債権回収可能性に関する経営陣の判断に基づいて未発生状態に置かれた契約上の支払に関して現行の 100 万件の貸付金およびリース。2023 年 12 月 31 日現在、非累積ローンおよびリースには $が含まれています。19.1満期 90 日以上経過している 100 万ドルのローンやリース11.4貸付金やリースは満期 30 日から 89 日過ぎています32.0回収可能性に関する経営陣の判断に基づいて未発生ステータスに置かれた現行の貸付金およびリース金数百万円。
2024 年 3 月 31 日現在、未発生ステータスの 3 大貸付関係の総帳簿価額は $でした。46.3百万ドルは32非課税ローンと賃貸総額の割合を占めている
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
以下の表は、貸出ポートフォリオのセグメント別 · クラス別 ( 繰延手数料を除いた ) の信用リスク格付けカテゴリーを示しています。分類されたローンおよびリースは、信用リスク格付けが標準以下または疑わしいものを指します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| 分類する | | 特に言及する | | 通行証 | | 合計する |
| (単位:千) |
不動産担保ローン: | | | | | | | |
商業広告 | $ | 174,525 | | | $ | 196,450 | | | $ | 4,525,569 | | | $ | 4,896,544 | |
複数戸の住宅 | 74,646 | | | 94,218 | | | 5,952,608 | | | 6,121,472 | |
他の住宅 | 66,410 | | | 31,599 | | | 4,851,374 | | | 4,949,383 | |
不動産担保融資総額 | 315,581 | | | 322,267 | | | 15,329,551 | | | 15,967,399 | |
不動産建設と土地: | | | | | | | |
商業広告 | — | | | — | | | 775,021 | | | 775,021 | |
住宅.住宅 | — | | | 3,005 | | | 2,467,328 | | | 2,470,333 | |
不動産建設と土地総量 | — | | | 3,005 | | | 3,242,349 | | | 3,245,354 | |
コマーシャル: | | | | | | | |
資産に基づいて | 8,495 | | | 11,316 | | | 2,041,205 | | | 2,061,016 | |
リスク投資 | 10,453 | | | 198,311 | | | 1,304,877 | | | 1,513,641 | |
他の商業広告 | 31,222 | | | 15,080 | | | 2,199,608 | | | 2,245,910 | |
総商業広告 | 50,170 | | | 224,707 | | | 5,545,690 | | | 5,820,567 | |
消費者 | 978 | | | 6,530 | | | 432,194 | | | 439,702 | |
合計する | $ | 366,729 | | | $ | 556,509 | | | $ | 24,549,784 | | | $ | 25,473,022 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 分類する | | 特に言及する | | 通行証 | | 合計する |
| (単位:千) |
不動産担保ローン: | | | | | | | |
商業広告 | $ | 75,739 | | | $ | 219,687 | | | $ | 4,731,071 | | | $ | 5,026,497 | |
複数戸の住宅 | 74,954 | | | 108,356 | | | 5,841,869 | | | 6,025,179 | |
他の住宅 | 38,155 | | | 54,197 | | | 4,967,957 | | | 5,060,309 | |
不動産担保融資総額 | 188,848 | | | 382,240 | | | 15,540,897 | | | 16,111,985 | |
不動産建設と土地: | | | | | | | |
商業広告 | — | | | — | | | 759,585 | | | 759,585 | |
住宅.住宅 | — | | | 2,757 | | | 2,396,927 | | | 2,399,684 | |
不動産建設と土地総量 | — | | | 2,757 | | | 3,156,512 | | | 3,159,269 | |
コマーシャル: | | | | | | | |
資産に基づいて | 4,561 | | | 12,506 | | | 2,172,018 | | | 2,189,085 | |
リスク投資 | 7,805 | | | 98,633 | | | 1,339,924 | | | 1,446,362 | |
他の商業広告 | 26,044 | | | 9,984 | | | 2,093,832 | | | 2,129,860 | |
総商業広告 | 38,410 | | | 121,123 | | | 5,605,774 | | | 5,765,307 | |
消費者 | 1,159 | | | 7,192 | | | 444,775 | | | 453,126 | |
合計する | $ | 228,417 | | | $ | 513,312 | | | $ | 24,747,958 | | | $ | 25,489,687 | |
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
以下の表は、貸出ポートフォリオのセグメント別 · クラス別、引当金の有無別、および当該期間における貸出利息の計上状況を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月 | | | | | | 3か月 | | |
| | | 一段落した | | | | | | 一段落した | | |
| 3月31日 | | 3月31日 | | | | 3月31日 | | 3月31日 | | |
| 2024 | | 2024 | | | | 2023 | | 2023 | | |
| 不応計プロジェクト | | 利子 | | | | 不応計プロジェクト | | 利子 | | |
| 録画しました | | 収入.収入 | | | | 録画しました | | 収入.収入 | | |
| 投資する | | 公認の | | | | 投資する | | 公認の | | |
| (単位:千) |
記録された免税額: | | | | | | | | | | | |
不動産担保ローン: | | | | | | | | | | | |
商業広告 | $ | 32,106 | | | $ | — | | | | | $ | 60 | | | $ | — | | | |
複数戸の住宅 | — | | | — | | | | | — | | | — | | | |
他の住宅 | 389 | | | — | | | | | 364 | | | — | | | |
不動産建設と土地: | | | | | | | | | | | |
商業広告 | — | | | — | | | | | — | | | — | | | |
住宅.住宅 | — | | | — | | | | | — | | | — | | | |
コマーシャル: | | | | | | | | | | | |
資産に基づいて | 701 | | | — | | | | | — | | | — | | | |
リスク投資 | — | | | — | | | | | — | | | — | | | |
他の商業広告 | 816 | | | — | | | | | 927 | | | — | | | |
消費者 | 832 | | | — | | | | | 525 | | | — | | | |
未記録関連免税額: | | | | | | | | | | | |
不動産担保ローン: | | | | | | | | | | | |
商業広告 | $ | 34,421 | | | $ | 5 | | | | | $ | 32,936 | | | $ | 3 | | | |
複数戸の住宅 | 953 | | | — | | | | | — | | | — | | | |
他の住宅 | 61,365 | | | — | | | | | 49,696 | | | — | | | |
不動産建設と土地: | | | | | | | | | | | |
商業広告 | — | | | — | | | | | — | | | — | | | |
住宅.住宅 | — | | | — | | | | | — | | | — | | | |
コマーシャル: | | | | | | | | | | | |
資産に基づいて | 1,624 | | | — | | | | | 420 | | | — | | | |
リスク投資 | — | | | — | | | | | — | | | — | | | |
他の商業広告 | 12,574 | | | — | | | | | 2,196 | | | 1 | | | |
消費者 | 4 | | | — | | | | | — | | | — | | | |
和のローンとレンタル総額を含めて | | | | | | | | | | | |
未記録免税額: | | | | | | | | | | | |
不動産担保ローン | $ | 129,234 | | | $ | 5 | | | | | $ | 83,056 | | | $ | 3 | | | |
不動産建設と土地 | — | | | — | | | | | — | | | — | | | |
商業広告 | 15,715 | | | — | | | | | 3,543 | | | 1 | | | |
消費者 | 836 | | | — | | | | | 525 | | | — | | | |
合計する | $ | 145,785 | | | $ | 5 | | | | | $ | 87,124 | | | $ | 4 | | | |
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
以下の表は、当社が保有する投資向けローンのポートフォリオセグメント別 · クラス別、信用質指標別 ( 社内リスク格付け ) 、発行年別 ( ヴィンテージ年別 ) を示すものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | 回転 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | 転換された | | |
余剰コスト法(1) | 初年度別の定期ローン | | 回転 | | 満期になる | | |
2024年3月31日 | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | この前 | | 貸し付け金 | | 貸し付け金 | | 合計する |
| (単位:千) |
不動産担保ローン: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業広告 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
内部リスク評価: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-3クアルコム | $ | — | | | $ | — | | | $ | 26,137 | | | $ | 15,151 | | | $ | 13,787 | | | $ | 88,693 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 143,769 | |
4-6パス | 2,941 | | | 169,935 | | | 918,384 | | | 759,995 | | | 508,887 | | | 1,924,197 | | | 62,325 | | | 35,136 | | | 4,381,800 | |
7特別な言及 | — | | | — | | | 14,054 | | | 80,551 | | | 3,579 | | | 98,266 | | | — | | | — | | | 196,450 | |
レベル8-9 | — | | | 730 | | | 5,019 | | | 27,734 | | | 24,675 | | | 115,263 | | | 1,104 | | | — | | | 174,525 | |
合計する | $ | 2,941 | | | $ | 170,665 | | | $ | 963,594 | | | $ | 883,431 | | | $ | 550,928 | | | $ | 2,226,419 | | | $ | 63,430 | | | $ | 35,136 | | | $ | 4,896,544 | |
現在のYTD期間: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総販売 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 28 | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 37 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
不動産担保ローン: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
複数戸の住宅 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
内部リスク評価: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-3クアルコム | $ | — | | | $ | — | | | $ | 45,501 | | | $ | 158,588 | | | $ | 67,642 | | | $ | 174,599 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 446,330 | |
4-6パス | 18,571 | | | 88,432 | | | 2,226,235 | | | 1,196,320 | | | 578,112 | | | 1,339,150 | | | 11,478 | | | 47,980 | | | 5,506,278 | |
7特別な言及 | — | | | — | | | — | | | 8,063 | | | 15,465 | | | 70,690 | | | — | | | — | | | 94,218 | |
レベル8-9 | — | | | — | | | — | | | 17,284 | | | 8,552 | | | 48,810 | | | — | | | — | | | 74,646 | |
合計する | $ | 18,571 | | | $ | 88,432 | | | $ | 2,271,736 | | | $ | 1,380,255 | | | $ | 669,771 | | | $ | 1,633,249 | | | $ | 11,478 | | | $ | 47,980 | | | $ | 6,121,472 | |
現在のYTD期間: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総販売 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
不動産担保ローン: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
他の住宅 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
内部リスク評価: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-3クアルコム | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,693 | | | $ | — | | | $ | 6,693 | |
4-6パス | 1,795 | | | 184,141 | | | 1,764,313 | | | 2,757,120 | | | 64,163 | | | 19,743 | | | 53,324 | | | 82 | | | 4,844,681 | |
7特別な言及 | — | | | — | | | 27,992 | | | 3,323 | | | — | | | 284 | | | — | | | — | | | 31,599 | |
レベル8-9 | — | | | 5,027 | | | 36,971 | | | 21,551 | | | 939 | | | 1,742 | | | 147 | | | 33 | | | 66,410 | |
合計する | $ | 1,795 | | | $ | 189,168 | | | $ | 1,829,276 | | | $ | 2,781,994 | | | $ | 65,102 | | | $ | 21,769 | | | $ | 60,164 | | | $ | 115 | | | $ | 4,949,383 | |
現在のYTD期間: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総販売 | $ | — | | | $ | 851 | | | $ | 1,028 | | | $ | 540 | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,440 | |
____________________(1)すべての残高が負の金額は,端本金残高と繰延貸出手数料の融資である.
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | 回転 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | 転換された | | |
余剰コスト法 (1) | 初年度別の定期ローン | | 回転 | | 満期になる | | |
2024年3月31日 | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | この前 | | 貸し付け金 | | 貸し付け金 | | 合計する |
| (単位:千) |
不動産建設 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
そして土地:ビジネス | | | | | | | | | | | | | | | | | |
内部リスク評価: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-3クアルコム | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
4-6パス | 5,783 | | | 26,160 | | | 417,605 | | | 221,095 | | | 71,133 | | | 11,351 | | | 21,894 | | | — | | | 775,021 | |
7特別な言及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
レベル8-9 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
合計する | $ | 5,783 | | | $ | 26,160 | | | $ | 417,605 | | | $ | 221,095 | | | $ | 71,133 | | | $ | 11,351 | | | $ | 21,894 | | | $ | — | | | $ | 775,021 | |
現在のYTD期間: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総販売 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
不動産建設 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
そして土地:住宅 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
内部リスク評価: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-3クアルコム | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
4-6パス | 10,774 | | | 87,735 | | | 1,315,850 | | | 645,125 | | | 255,161 | | | 26,908 | | | 125,775 | | | — | | | 2,467,328 | |
7特別な言及 | — | | | — | | | — | | | 3,005 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,005 | |
レベル8-9 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
合計する | $ | 10,774 | | | $ | 87,735 | | | $ | 1,315,850 | | | $ | 648,130 | | | $ | 255,161 | | | $ | 26,908 | | | $ | 125,775 | | | $ | — | | | $ | 2,470,333 | |
現在のYTD期間: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総販売 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
ビジネス:資産をベースに | | | | | | | | | | | | | | | | | |
内部リスク評価: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-3クアルコム | $ | 16,929 | | | $ | 38,274 | | | $ | 230,364 | | | $ | 213,767 | | | $ | 32,957 | | | $ | 316,425 | | | $ | 85,599 | | | $ | — | | | $ | 934,315 | |
4-6パス | (9) | | | 111,264 | | | 215,198 | | | 125,887 | | | 16,485 | | | 32,016 | | | 606,049 | | | — | | | 1,106,890 | |
7特別な言及 | — | | | — | | | 75 | | | 3 | | | — | | | 1 | | | 11,237 | | | — | | | 11,316 | |
レベル8-9 | — | | | — | | | — | | | — | | | 701 | | | — | | | 7,794 | | | — | | | 8,495 | |
合計する | $ | 16,920 | | | $ | 149,538 | | | $ | 445,637 | | | $ | 339,657 | | | $ | 50,143 | | | $ | 348,442 | | | $ | 710,679 | | | $ | — | | | $ | 2,061,016 | |
現在のYTD期間: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総販売 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
ビジネス:ベンチャー投資 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資本 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
内部リスク評価: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-3クアルコム | $ | (85) | | | $ | (98) | | | $ | (5) | | | $ | — | | | $ | 1,998 | | | $ | (2) | | | $ | 148,410 | | | $ | 1,407 | | | $ | 151,625 | |
4-6パス | 24,976 | | | 71,914 | | | 102,487 | | | 106,549 | | | 5,821 | | | 6,774 | | | 749,806 | | | 84,925 | | | 1,153,252 | |
7特別な言及 | — | | | 61,994 | | | 28,850 | | | 31,934 | | | — | | | 19,987 | | | 50,551 | | | 4,995 | | | 198,311 | |
レベル8-9 | — | | | 2,967 | | | — | | | 7,486 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,453 | |
合計する | $ | 24,891 | | | $ | 136,777 | | | $ | 131,332 | | | $ | 145,969 | | | $ | 7,819 | | | $ | 26,759 | | | $ | 948,767 | | | $ | 91,327 | | | $ | 1,513,641 | |
現在のYTD期間: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総販売 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 141 | | | $ | — | | | $ | 141 | |
____________________
(1)すべての残高が負の金額は,端本金残高と繰延貸出手数料の融資である.
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | 回転 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | 転換された | | |
余剰コスト法 (1) | 初年度別の定期ローン | | 回転 | | 満期になる | | |
2024年3月31日 | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | この前 | | 貸し付け金 | | 貸し付け金 | | 合計する |
| (単位:千) |
コマーシャル:その他 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業広告 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
内部リスク評価: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-3クアルコム | $ | 505 | | | $ | 785 | | | $ | 4,273 | | | $ | 4,855 | | | $ | 105 | | | $ | 1,221 | | | $ | 61,631 | | | $ | — | | | $ | 73,375 | |
4-6パス | 44,466 | | | 81,764 | | | 175,174 | | | 278,317 | | | 49,333 | | | 180,267 | | | 1,314,086 | | | 2,826 | | | 2,126,233 | |
7特別な言及 | — | | | — | | | — | | | 457 | | | — | | | 6,560 | | | 7,999 | | | 64 | | | 15,080 | |
レベル8-9 | — | | | — | | | 2,281 | | | 3,556 | | | 2,061 | | | 18,277 | | | 3,991 | | | 1,056 | | | 31,222 | |
合計する | $ | 44,971 | | | $ | 82,549 | | | $ | 181,728 | | | $ | 287,185 | | | $ | 51,499 | | | $ | 206,325 | | | $ | 1,387,707 | | | $ | 3,946 | | | $ | 2,245,910 | |
現在のYTD期間: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総販売 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 211 | | | $ | — | | | $ | 121 | | | $ | 231 | | | $ | — | | | $ | 563 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
内部リスク評価: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-3クアルコム | $ | — | | | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | 21 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 1,918 | | | $ | — | | | $ | 1,967 | |
4-6パス | 8,903 | | | 25,411 | | | 68,254 | | | 199,872 | | | 22,426 | | | 99,514 | | | 5,535 | | | 312 | | | 430,227 | |
7特別な言及 | — | | | — | | | 1,119 | | | 3,712 | | | 103 | | | 1,596 | | | — | | | — | | | 6,530 | |
レベル8-9 | — | | | — | | | 128 | | | 502 | | | 43 | | | 290 | | | — | | | 15 | | | 978 | |
合計する | $ | 8,903 | | | $ | 25,411 | | | $ | 69,526 | | | $ | 204,107 | | | $ | 22,575 | | | $ | 101,400 | | | $ | 7,453 | | | $ | 327 | | | $ | 439,702 | |
現在のYTD期間: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総販売 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 335 | | | $ | 643 | | | $ | 209 | | | $ | 646 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,833 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
融資と賃貸総額 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
内部リスク評価: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-3クアルコム | $ | 17,349 | | | $ | 38,961 | | | $ | 306,295 | | | $ | 392,382 | | | $ | 116,492 | | | $ | 580,936 | | | $ | 304,252 | | | $ | 1,407 | | | $ | 1,758,074 | |
4-6パス | 118,200 | | | 846,756 | | | 7,203,500 | | | 6,290,280 | | | 1,571,521 | | | 3,639,920 | | | 2,950,272 | | | 171,261 | | | 22,791,710 | |
7特別な言及 | — | | | 61,994 | | | 72,090 | | | 131,048 | | | 19,147 | | | 197,384 | | | 69,787 | | | 5,059 | | | 556,509 | |
レベル8-9 | — | | | 8,724 | | | 44,399 | | | 78,113 | | | 36,971 | | | 184,382 | | | 13,036 | | | 1,104 | | | 366,729 | |
合計する | $ | 135,549 | | | $ | 956,435 | | | $ | 7,626,284 | | | $ | 6,891,823 | | | $ | 1,744,131 | | | $ | 4,602,622 | | | $ | 3,337,347 | | | $ | 178,831 | | | $ | 25,473,022 | |
現在のYTD期間: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総販売 | $ | — | | | $ | 851 | | | $ | 1,363 | | | $ | 1,422 | | | $ | 230 | | | $ | 776 | | | $ | 372 | | | $ | — | | | $ | 5,014 | |
______________________
(1)すべての残高が負の金額は,端本金残高と繰延貸出手数料の融資である.
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | 回転 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | 転換された | | |
余剰コスト法 (1) | 初年度別の定期ローン | | 回転 | | 満期になる | | |
2023年12月31日 | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | この前 | | 貸し付け金 | | 貸し付け金 | | 合計する |
| (単位:千) |
不動産担保ローン: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業広告 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
内部リスク評価: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-3クアルコム | $ | — | | | $ | 16,976 | | | $ | 17,432 | | | $ | 16,832 | | | $ | 17,337 | | | $ | 69,205 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 137,783 | |
4-6パス | 182,236 | | | 933,294 | | | 814,564 | | | 510,952 | | | 298,985 | | | 1,765,454 | | | 76,866 | | | 10,937 | | | 4,593,288 | |
7特別な言及 | — | | | 14,021 | | | 32,235 | | | 25,485 | | | 17,147 | | | 129,549 | | | 1,250 | | | — | | | 219,687 | |
レベル8-9 | 749 | | | — | | | 26,172 | | | 439 | | | 17,063 | | | 29,566 | | | 1,750 | | | — | | | 75,739 | |
合計する | $ | 182,985 | | | $ | 964,291 | | | $ | 890,403 | | | $ | 553,708 | | | $ | 350,532 | | | $ | 1,993,774 | | | $ | 79,867 | | | $ | 10,937 | | | $ | 5,026,497 | |
現在のYTD期間: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総販売 | $ | 34 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 76 | | | $ | 14,185 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14,295 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
不動産担保ローン: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
複数戸の住宅 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
内部リスク評価: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-3クアルコム | $ | — | | | $ | 28,155 | | | $ | 140,424 | | | $ | 58,959 | | | $ | 57,988 | | | $ | 109,423 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 394,949 | |
4-6パス | 66,143 | | | 2,221,235 | | | 1,193,052 | | | 539,660 | | | 564,420 | | | 794,599 | | | 67,811 | | | — | | | 5,446,920 | |
7特別な言及 | — | | | 2,610 | | | 17,784 | | | 12,201 | | | 39,808 | | | 35,953 | | | — | | | — | | | 108,356 | |
レベル8-9 | — | | | — | | | 17,283 | | | 8,576 | | | 26,543 | | | 22,552 | | | — | | | — | | | 74,954 | |
合計する | $ | 66,143 | | | $ | 2,252,000 | | | $ | 1,368,543 | | | $ | 619,396 | | | $ | 688,759 | | | $ | 962,527 | | | $ | 67,811 | | | $ | — | | | $ | 6,025,179 | |
現在のYTD期間: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総販売 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
不動産担保ローン: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
他の住宅 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
内部リスク評価: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-3クアルコム | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,769 | | | $ | — | | | $ | 6,769 | |
4-6パス | 188,561 | | | 1,824,253 | | | 2,812,293 | | | 65,230 | | | — | | | 19,518 | | | 51,246 | | | 87 | | | 4,961,188 | |
7特別な言及 | — | | | 46,263 | | | 7,568 | | | — | | | — | | | — | | | 366 | | | — | | | 54,197 | |
レベル8-9 | 3,847 | | | 18,263 | | | 12,908 | | | 1,223 | | | — | | | 1,764 | | | 65 | | | 85 | | | 38,155 | |
合計する | $ | 192,408 | | | $ | 1,888,779 | | | $ | 2,832,769 | | | $ | 66,453 | | | $ | — | | | $ | 21,282 | | | $ | 58,446 | | | $ | 172 | | | $ | 5,060,309 | |
現在のYTD期間: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総販売 | $ | 3,402 | | | $ | 23,544 | | | $ | 5,385 | | | $ | 740 | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 33,075 | |
____________________
(1)すべての残高が負の金額は,端本金残高と繰延貸出手数料の融資である.
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | 回転 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | 転換された | | |
余剰コスト法(1) | 初年度別の定期ローン | | 回転 | | 満期になる | | |
2023年12月31日 | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | この前 | | 貸し付け金 | | 貸し付け金 | | 合計する |
| (単位:千) |
不動産建設 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
そして土地:ビジネス | | | | | | | | | | | | | | | | | |
内部リスク評価: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-3クアルコム | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
4-6パス | 23,916 | | | 388,165 | | | 214,303 | | | 68,833 | | | 16,781 | | | 27,175 | | | 20,412 | | | — | | | 759,585 | |
7特別な言及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
レベル8-9 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
合計する | $ | 23,916 | | | $ | 388,165 | | | $ | 214,303 | | | $ | 68,833 | | | $ | 16,781 | | | $ | 27,175 | | | $ | 20,412 | | | $ | — | | | $ | 759,585 | |
現在のYTD期間: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総販売 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
不動産建設 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
そして土地:住宅 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
内部リスク評価: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-3クアルコム | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
4-6パス | 64,341 | | | 1,185,297 | | | 668,083 | | | 336,636 | | | — | | | 26,896 | | | 115,674 | | | — | | | 2,396,927 | |
7特別な言及 | — | | | — | | | 2,757 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,757 | |
レベル8-9 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
合計する | $ | 64,341 | | | $ | 1,185,297 | | | $ | 670,840 | | | $ | 336,636 | | | $ | — | | | $ | 26,896 | | | $ | 115,674 | | | $ | — | | | $ | 2,399,684 | |
現在のYTD期間: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総販売 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
ビジネス:資産をベースに | | | | | | | | | | | | | | | | | |
内部リスク評価: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-3クアルコム | $ | 32,485 | | | $ | 237,936 | | | $ | 223,088 | | | $ | 39,380 | | | $ | 119,364 | | | $ | 254,638 | | | $ | 89,667 | | | $ | — | | | $ | 996,558 | |
4-6パス | 122,064 | | | 238,206 | | | 132,449 | | | 17,823 | | | 7,447 | | | 25,945 | | | 630,073 | | | 1,453 | | | 1,175,460 | |
7特別な言及 | — | | | 101 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 12,394 | | | 10 | | | 12,506 | |
レベル8-9 | — | | | — | | | — | | | 701 | | | — | | | 340 | | | 3,520 | | | — | | | 4,561 | |
合計する | $ | 154,549 | | | $ | 476,243 | | | $ | 355,537 | | | $ | 57,904 | | | $ | 126,811 | | | $ | 280,924 | | | $ | 735,654 | | | $ | 1,463 | | | $ | 2,189,085 | |
現在のYTD期間: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総販売 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 60 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 150 | | | $ | 210 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
ビジネス:ベンチャー投資 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資本 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
内部リスク評価: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-3クアルコム | $ | (84) | | | $ | (7) | | | $ | — | | | $ | 1,998 | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | 136,339 | | | $ | (140) | | | $ | 138,103 | |
4-6パス | 101,038 | | | 128,485 | | | 113,183 | | | 6,473 | | | 6,216 | | | 622 | | | 770,941 | | | 74,863 | | | 1,201,821 | |
7特別な言及 | 17,481 | | | 10,984 | | | 31,928 | | | — | | | 19,986 | | | — | | | 13,260 | | | 4,994 | | | 98,633 | |
レベル8-9 | — | | | — | | | 7,808 | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | 7,805 | |
合計する | $ | 118,435 | | | $ | 139,462 | | | $ | 152,919 | | | $ | 8,471 | | | $ | 26,202 | | | $ | 619 | | | $ | 920,537 | | | $ | 79,717 | | | $ | 1,446,362 | |
現在のYTD期間: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総販売 | $ | — | | | $ | 2,245 | | | $ | 2,759 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | 5,013 | |
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(1)すべての残高が負の金額は,端本金残高と繰延貸出手数料の融資である.
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | 回転 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | 転換された | | |
余剰コスト法(1) | 初年度別の定期ローン | | 回転 | | 満期になる | | |
2023年12月31日 | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | この前 | | 貸し付け金 | | 貸し付け金 | | 合計する |
| (単位:千) |
コマーシャル:その他 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業広告 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
内部リスク評価: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-3クアルコム | $ | 815 | | | $ | 4,350 | | | $ | 5,216 | | | $ | 130 | | | $ | 29 | | | $ | 2,148 | | | $ | 66,827 | | | $ | — | | | $ | 79,515 | |
4-6パス | 98,643 | | | 201,215 | | | 285,249 | | | 50,582 | | | 39,951 | | | 158,810 | | | 1,176,946 | | | 2,921 | | | 2,014,317 | |
7特別な言及 | 1,748 | | | 1,306 | | | 442 | | | 554 | | | 540 | | | 5,071 | | | 254 | | | 69 | | | 9,984 | |
レベル8-9 | — | | | 912 | | | 4,011 | | | 1,706 | | | 1,299 | | | 13,768 | | | 3,257 | | | 1,091 | | | 26,044 | |
合計する | $ | 101,206 | | | $ | 207,783 | | | $ | 294,918 | | | $ | 52,972 | | | $ | 41,819 | | | $ | 179,797 | | | $ | 1,247,284 | | | $ | 4,081 | | | $ | 2,129,860 | |
現在のYTD期間: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総販売 | $ | — | | | $ | 6,867 | | | $ | 24 | | | $ | — | | | $ | 28 | | | $ | 75 | | | $ | 1,013 | | | $ | 431 | | | $ | 8,438 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
内部リスク評価: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-3クアルコム | $ | — | | | $ | 27 | | | $ | 22 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,304 | | | $ | — | | | $ | 1,357 | |
4-6パス | 26,468 | | | 71,523 | | | 207,751 | | | 23,390 | | | 42,338 | | | 63,919 | | | 7,684 | | | 345 | | | 443,418 | |
7特別な言及 | — | | | 1,286 | | | 4,224 | | | 371 | | | 1,100 | | | 181 | | | 30 | | | — | | | 7,192 | |
レベル8-9 | — | | | 281 | | | 42 | | | 135 | | | 198 | | | 486 | | | 1 | | | 16 | | | 1,159 | |
合計する | $ | 26,468 | | | $ | 73,117 | | | $ | 212,039 | | | $ | 23,900 | | | $ | 43,636 | | | $ | 64,586 | | | $ | 9,019 | | | $ | 361 | | | $ | 453,126 | |
現在のYTD期間: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総販売 | $ | — | | | $ | 432 | | | $ | 540 | | | $ | 76 | | | $ | 255 | | | $ | 1,081 | | | $ | 1 | | | $ | 12 | | | $ | 2,397 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
融資と賃貸総額 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
内部リスク評価: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-3クアルコム | $ | 33,216 | | | $ | 287,437 | | | $ | 386,182 | | | $ | 117,303 | | | $ | 194,718 | | | $ | 435,411 | | | $ | 300,907 | | | $ | (140) | | | $ | 1,755,034 | |
4-6パス | 873,410 | | | 7,191,673 | | | 6,440,927 | | | 1,619,579 | | | 976,138 | | | 2,882,938 | | | 2,917,653 | | | 90,606 | | | 22,992,924 | |
7特別な言及 | 19,229 | | | 76,571 | | | 96,938 | | | 38,611 | | | 78,581 | | | 170,755 | | | 27,554 | | | 5,073 | | | 513,312 | |
レベル8-9 | 4,596 | | | 19,456 | | | 68,224 | | | 12,780 | | | 45,103 | | | 68,476 | | | 8,590 | | | 1,192 | | | 228,417 | |
合計する | $ | 930,451 | | | $ | 7,575,137 | | | $ | 6,992,271 | | | $ | 1,788,273 | | | $ | 1,294,540 | | | $ | 3,557,580 | | | $ | 3,254,704 | | | $ | 96,731 | | | $ | 25,489,687 | |
現在のYTD期間: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総販売 | $ | 3,436 | | | $ | 33,088 | | | $ | 8,708 | | | $ | 876 | | | $ | 359 | | | $ | 15,345 | | | $ | 1,023 | | | $ | 593 | | | $ | 63,428 | |
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(1)すべての残高が負の金額は,端本金残高と繰延貸出手数料の融資である.
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
2023 年 1 月 1 日、当社は ASU 2022 — 0 2 を採択しました。金融商品 — 信用損失 ( トピック 326 ) : 債務リストラとヴィンテージ開示」 ( 「 ASU 2022 — 0 2 」 )問題のある債務リストラに対する会計ガイダンスを廃止するとともに、借り手が財政的に困難に直面している場合の債権者による特定の融資リファイナンスやリストラに関する開示要件を強化した。このガイダンスは、将来的に適用されました。
以下の表は、財政難を抱える借り手に対する修正の種類別、当該期間の償却原価残高を示したものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日までの3ヶ月間 |
| 融資修正 |
| 残高(余剰コスト法)は |
| 2024年3月31日 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 期限が延びる | | | | | | | | |
| | | その割合は | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 貸し付け金 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | ポートフォリオ | | | | | | | | | | | | | | | | |
| てんびん | | クラス | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) |
不動産担保ローン: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業広告 | $ | 1,250 | | | — | % | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
他の住宅 | 1,837 | | | — | % | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
コマーシャル: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
他の商業広告 | 2,827 | | | 0.1 | % | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合計する | $ | 5,914 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日までの3ヶ月間 |
| 融資修正 |
| 残高(余剰コスト法)は |
| 2023年3月31日 |
| | | | | | | | | 用語を組み合わせる | | | | | | |
| | | | | | | | | 子機と | | 用語を組み合わせる | | | | |
| | | | | | | | | 金利.金利 | | 子機と | | 融資総額 |
| 期限が延びる | | 支払いを遅らせる | | 減少する | | 支払いを遅らせる | | 修正する |
| | | その割合は | | | | その割合は | | | | その割合は | | | | その割合は | | | | その割合は |
| | | 貸し付け金 | | | | 貸し付け金 | | | | 貸し付け金 | | | | 貸し付け金 | | | | 貸し付け金 |
| | | ポートフォリオ | | | | ポートフォリオ | | | | ポートフォリオ | | | | ポートフォリオ | | | | ポートフォリオ |
| てんびん | | クラス | | てんびん | | クラス | | てんびん | | クラス | | てんびん | | クラス | | てんびん | | クラス |
| (千ドル) |
不動産担保ローン: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
他の住宅 | $ | 12,716 | | | 0.2 | % | | $ | — | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | 12,716 | | | 0.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
コマーシャル: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ベンチャー | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資本 | — | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | 613 | | | — | % | | 613 | | | — | % |
他の商業広告 | 2,057 | | | 0.2 | % | | 45 | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | 2,102 | | | 0.2 | % |
消費者 | — | | | — | % | | — | | | — | % | | 3 | | | — | % | | — | | | — | % | | 3 | | | — | % |
合計する | $ | 14,773 | | | | | $ | 45 | | | | | $ | 3 | | | | | $ | 613 | | | | | $ | 15,434 | | | |
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
次の表は、財務困難な借り手が行った融資修正に対する財務影響を示し、示された期間の修正タイプ別に区分されています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日までの3ヶ月間 |
| 期限延長−財務的影響 |
不動産担保ローン: | |
商業広告 | 加重平均値で満期日を延ばす5何ヶ月になりますか。 |
| |
他の住宅 | 加重平均値で満期日を延ばす12何ヶ月になりますか。 |
| | | | | | |
| |
| |
コマーシャル: | | | | | | |
| |
| |
他の商業広告 | 加重平均値で満期日を延ばす3何ヶ月になりますか。 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日までの3ヶ月間 |
| 期限延長−財務的影響 |
不動産担保ローン: | |
| |
| |
他の住宅 | 加重平均値で満期日を延ばす7か月. |
| | | | | | |
| |
| |
コマーシャル: | | | | | | |
| |
| |
他の商業広告 | 加重平均値で満期日を延ばす12何ヶ月になりますか。 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日までの3ヶ月間 |
| 支払遅延 — 財政的影響 |
| |
| |
| |
| |
| | | | | | |
| |
| |
コマーシャル: | | | | | | |
| |
| |
他の商業広告 | 前提は6か月貸付期間を延長することなく借り手への支払いを削減します |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日までの3ヶ月間 |
| コンビネーション — 期間延長と金利引き下げ — 財務効果 |
| |
| |
| |
| |
| | | | | | |
| |
| |
| | | | | | |
| |
| |
| |
消費者 | 加重平均値で満期日を延ばす2年と加重平均契約金利を9.5%から2.0%. |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日までの3ヶ月間 |
| 組み合わせ — 期間延長と支払遅延 — 財務効果 |
| |
| |
| |
| |
| | | | | | |
| |
| |
コマーシャル: | | | | | | |
| |
リスク投資 | 加重平均値で満期日を延ばす11数ヶ月と提供 11借り手への利子のみの支払い。 |
| |
| |
以下の表は、過去 12 ヶ月間に行われた貸付金変更の支払状況と、当該日現在の償却原価残高を示しています。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 支払状態(償却コストベース)は |
| 2024年3月31日 |
| | | 30-89日 | | 90日以上 | | |
| 現在のところ | | 期限が過ぎた | | 期限が過ぎた | | 合計する |
| (単位:千) |
不動産担保ローン: | | | | | | | |
商業広告 | $ | 2,250 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,250 | |
| | | | | | | |
他の住宅 | 2,953 | | | 90 | | | 1,715 | | | 4,758 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
コマーシャル: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
他の商業広告 | 4,910 | | | — | | | — | | | 4,910 | |
消費者 | 13 | | | — | | | — | | | 13 | |
合計する | $ | 10,126 | | | $ | 90 | | | $ | 1,715 | | | $ | 11,931 | |
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
終了した 3 ヶ月間2024 年 3 月 31 日、 $ありました。2.2前の 12 ヶ月間に期間延長という形で修正されたその他の住宅用不動産ローンはその後デフォルトしました
賃借すべき
当社は、主にオペレーションリースとダイレクトファイナンスリースを通じて、お客様に機器ファイナンスを提供しています。ダイレクト · ファイナンス · リースの場合、リース債権は貸借対照表に計上されますが、リース機器は計上されませんが、リース機器の法的所有権は通常、各リースの終了まで保持されます。直接ファイナンス · リースは、報告日における最低賃貸借債権の純額に、保証されていない残存価値を差し引いた金額と、未得利益および純取得割引額で記載されています。直接リースの発生コストは、リースの存続期間を通じて実効利子法を使用して償却されます。直接ファイナンス · リースは、貸出損失引当金の対象となります。注 7 参照。 賃貸借証書私たちのレンタル者としての経営賃貸に関する情報です。
以下の表は、各期間のリース債権の構成要素を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
| 3月31日 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
| (単位:千) |
賃貸収入構成部分: | | | | | | | |
賃貸純投資の利子収入 | $ | 4,735 | | | $ | 3,749 | | | | | |
以下の表は、日付現在のリース債権の構成要素を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| (単位:千) |
直接融資リース純投資: | | | |
レンタル払いを受けるべきだ | $ | 249,900 | | | $ | 249,223 | |
未担保残存資産 | 25,915 | | | 25,488 | |
繰延コストその他 | 2,602 | | | 2,715 | |
賃貸純投資合計 | $ | 278,417 | | | $ | 277,426 | |
| | | |
以下の表は、当該日現在のリース債権の満期を示しています。 | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| (単位:千) |
12 月 31 日まで | |
2024 | $ | 65,235 | |
2025 | 74,910 | |
2026 | 56,555 | |
2027 | 37,965 | |
2028 | 22,188 | |
その後… | 24,315 | |
未割引キャッシュフロー合計 | 281,168 | |
差し引く:非労働収入 | (31,268) | |
賃貸支払いの現在価値 | $ | 249,900 | |
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
ローンとリース損失準備
以下の表は、各期間の貸出ポートフォリオセグメント別の投資用貸出 · リース損失引当金の推移の概要を示しています。
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| 2024年3月31日までの3ヶ月間 |
| | | 不動産.不動産 | | | | | | |
| 不動産.不動産 | | 建設 | | | | | | |
| 抵当ローン | | 土地があります | | 商業広告 | | 消費者 | | 合計する |
| (単位:千) |
ローンと賃貸損失準備: | | | | | | | | | |
期初残高 | $ | 186,827 | | | $ | 33,830 | | | $ | 45,156 | | | $ | 15,874 | | | $ | 281,687 | |
| | | | | | | | | |
押し売りする | (2,477) | | | — | | | (704) | | | (1,833) | | | (5,014) | |
回復する | 891 | | | — | | | 2,869 | | | 70 | | | 3,830 | |
純回収 | (1,586) | | | — | | | 2,165 | | | (1,763) | | | (1,184) | |
規定 | 13,033 | | | (3,819) | | | (267) | | | 2,053 | | | 11,000 | |
期末残高 | $ | 198,274 | | | $ | 30,011 | | | $ | 47,054 | | | $ | 16,164 | | | $ | 291,503 | |
| | | | | | | | | |
終了手当 | | | | | | | | | |
評価方法: | | | | | | | | | |
単独評価 | $ | 8,336 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 8,343 | |
集団評価 | $ | 189,938 | | | $ | 30,011 | | | $ | 47,047 | | | $ | 16,164 | | | $ | 283,160 | |
| | | | | | | | | |
貸付 · リースの終了 | | | | | | | | | |
評価方法: | | | | | | | | | |
単独評価 | $ | 129,116 | | | $ | — | | | $ | 14,919 | | | $ | 4 | | | $ | 144,039 | |
集団評価 | 15,838,283 | | | 3,245,354 | | | 5,805,648 | | | 439,698 | | | 25,328,983 | |
期末残高 | $ | 15,967,399 | | | $ | 3,245,354 | | | $ | 5,820,567 | | | $ | 439,702 | | | $ | 25,473,022 | |
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 2023年3月31日までの3ヶ月間 |
| | | 不動産.不動産 | | | | | | |
| 不動産.不動産 | | 建設 | | | | | | |
| 抵当ローン | | 土地があります | | 商業広告 | | 消費者 | | 合計する |
| (単位:千) |
ローンと賃貸損失準備: | | | | | | | | | |
期初残高 | $ | 87,309 | | | $ | 52,320 | | | $ | 52,849 | | | $ | 8,254 | | | $ | 200,732 | |
押し売りする | (9,835) | | | — | | | (137) | | | (425) | | | (10,397) | |
回復する | 200 | | | — | | | 975 | | | 45 | | | 1,220 | |
純回収 | (9,635) | | | — | | | 838 | | | (380) | | | (9,177) | |
規定 | 31,809 | | | 2,714 | | | (16,492) | | | 469 | | | 18,500 | |
期末残高 | $ | 109,483 | | | $ | 55,034 | | | $ | 37,195 | | | $ | 8,343 | | | $ | 210,055 | |
| | | | | | | | | |
終了手当 | | | | | | | | | |
評価方法: | | | | | | | | | |
単独評価 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
集団評価 | $ | 109,483 | | | $ | 55,034 | | | $ | 37,195 | | | $ | 8,343 | | | $ | 210,055 | |
| | | | | | | | | |
貸付 · リースの終了 | | | | | | | | | |
評価方法: | | | | | | | | | |
単独評価 | $ | 82,835 | | | $ | — | | | $ | 2,616 | | | $ | — | | | $ | 85,451 | |
集団評価 | 15,324,776 | | | 4,608,440 | | | 5,226,491 | | | 427,223 | | | 25,586,930 | |
期末残高 | $ | 15,407,611 | | | $ | 4,608,440 | | | $ | 5,229,107 | | | $ | 427,223 | | | $ | 25,672,381 | |
ローンと賃貸損失準備金が#ドル増加した9.82024 年第 1 四半期に 100 万ドルを291.5100 万ドルは主に $11.0100 万ドルの引当金の一部は純チャージオフで相殺されます1.2百万だCECL 手法を用いた貸出 · リース損失引当金の算出に関する詳細については、引当金の見積もりに使用される予測の議論を含め、注釈をご覧ください。 1(j). 業務の性質及び重要な会計方針の概要 — 投資のために保有する貸付金及びリース金に対する信用損失引当金 連結財務諸表注記第 8 項に記載されています。財務諸表と補足データ」のフォーム 10—K 。
借入者が財政的に困難に直面しており、担保の運用または売却を通じて実質的な返済が期待される場合には、担保依存型とみなされ、個別に準備金として評価されます。 以下の表は、担保の種類別における投資用担保依存貸付金の概要である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 真実 | | 業務.業務 | | | | | | 真実 | | 業務.業務 | | |
| 属性 | | 資産 | | 消費者 | | 合計する | | 属性 | | 資産 | | 合計する |
| (単位:千) |
不動産担保ローン | $ | 130,567 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 130,567 | | | $ | 47,952 | | | $ | — | | | $ | 47,952 | |
| | | | | | | | | | | | | |
商業広告 | — | | | 3,153 | | | — | | | 3,153 | | | — | | | 3,616 | | | 3,616 | |
消費者 | — | | | — | | | 4 | | | 4 | | | — | | | — | | | — | |
*合計 | $ | 130,567 | | | $ | 3,153 | | | $ | 4 | | | $ | 133,724 | | | $ | 47,952 | | | $ | 3,616 | | | $ | 51,568 | |
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簡明合併財務諸表付記(未監査)
信用損失準備
信用損失引当金は、貸出 · リース損失引当金と資金不足貸出引当金の組み合わせです。資金不足引当金は、連結貸借対照表の「未払利息その他の負債」に含まれています。
以下の表は、各期間の貸出 · リース損失引当金及び未資金貸出引当金の活動の概要を示しています。
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| 3か月まで | | |
| 2024年3月31日 | | |
| 手当: | | はい。はい | | 合計する | | | | | | |
| ローンと | | 資金源なしローン | | 手当: | | | | | | |
| リース損失 | | 支払いを引き受ける | | 信用損失 | | | | | | |
| (単位:千) | | | | | | |
期初残高 | $ | 281,687 | | | $ | 29,571 | | | $ | 311,258 | | | | | | | |
押し売りする | (5,014) | | | — | | | (5,014) | | | | | | | |
回復する | 3,830 | | | — | | | 3,830 | | | | | | | |
純販売 | (1,184) | | | — | | | (1,184) | | | | | | | |
規定 | 11,000 | | | (1,000) | | | 10,000 | | | | | | | |
期末残高 | $ | 291,503 | | | $ | 28,571 | | | $ | 320,074 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 3か月まで | | |
| 2023年3月31日 | | |
| 手当: | | はい。はい | | 合計する | | | | | | |
| ローンと | | 資金源なしローン | | 手当: | | | | | | |
| リース損失 | | 支払いを引き受ける | | 信用損失 | | | | | | |
| (単位:千) | | | | | | |
期初残高 | $ | 200,732 | | | $ | 91,071 | | | $ | 291,803 | | | | | | | |
押し売りする | (10,397) | | | — | | | (10,397) | | | | | | | |
回復する | 1,220 | | | — | | | 1,220 | | | | | | | |
純販売 | (9,177) | | | — | | | (9,177) | | | | | | | |
規定 | 18,500 | | | (15,500) | | | 3,000 | | | | | | | |
期末残高 | $ | 210,055 | | | $ | 75,571 | | | $ | 285,626 | | | | | | | |
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簡明合併財務諸表付記(未監査)
注 5 。 営業権その他無形資産,純額
のれんその他の無形資産は、事業統合会計の取得手法から生じる。事業統合により発生し、無期限の寿命を有するとみなされるのれんその他の無形資産は、償却の対象ではなく、トリガー事象が発生し、更新評価が必要な場合を除き、報告単位レベルで毎年減損試験を行います。定期的な減損評価は第 4 四半期に行われます。のれんは、取得した純資産およびその他の特定可能な無形資産の公正価値に対する購入価格の超過を表します。減損は、のれんの帳簿価額が報告単位の公正価値を超えた場合に発生します。減損損失は、その超過額に等しい金額で、集約連結損益計算書における「非利子費用」に計上されます。
私たちの他の固定寿命を持つ無形資産はCDIとCRIだ。CDIおよびCRIは、それぞれの推定利用可能年数内に償却され、少なくとも四半期毎に減値が検討される。償却費用は、得られた基礎預金や顧客関係価値の推定低下を表す
以下の表は、 CDI と CRI の推移とそれに関連する累積償却費を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
| 3月31日 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
| (単位:千) |
CDIとCRIの合計額: | | | | | | | |
期初残高 | $ | 236,264 | | | $ | 91,550 | | | | | |
全額償却部分 | — | | | (750) | | | | | |
期末残高 | 236,264 | | | 90,800 | | | | | |
累計償却: | | | | | | | |
期初残高 | (70,787) | | | (60,169) | | | | | |
費用を償却する | (8,251) | | | (2,411) | | | | | |
全額償却部分 | — | | | 750 | | | | | |
期末残高 | (79,038) | | | (61,830) | | | | | |
Net CDI と CRI 、期末 | $ | 157,226 | | | $ | 28,970 | | | | | |
以下の表は、現在の CDI および CRI の将来償却費用の推定額を示しています。
| | | | | |
| 2024年3月31日 |
| (単位:千) |
12 月 31 日まで | |
2024 | $ | 24,282 | |
2025 | 27,657 | |
2026 | 24,412 | |
2027 | 21,166 | |
2028 | 17,920 | |
その後… | 41,789 | |
NET CDIとCRI | $ | 157,226 | |
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簡明合併財務諸表付記(未監査)
略称は 6. その他の資産
次の表に指定された日までの私たちの他の資産の詳細を示します
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日 | | 十二月三十一日 |
その他の資産 | 2024 | | 2023 |
| (単位:千) |
投資を開拓する | $ | 335,584 | | | $ | 347,478 | |
受取利息 | 138,258 | | | 138,522 | |
経営リース純資産収益率(1) | 125,383 | | | 133,126 | |
SBIC投資 | 112,982 | | | 105,433 | |
確定しやすい公正な価値のない持分投資 | 71,392 | | | 71,332 | |
前払い費用 | 43,412 | | | 43,498 | |
税金を受け取るべきだ | 26,090 | | | 34,268 | |
HLBV投資 | 18,112 | | | 18,442 | |
資産を差し止め,純額 | 12,488 | | | 7,394 | |
株式承認証(2) | 3,708 | | | 3,689 | |
適正価額が容易に決定できる株式投資 | 1 | | | 1 | |
その他売掛金/資産 | 206,973 | | | 228,066 | |
その他資産総額 | $ | 1,094,383 | | | $ | 1,131,249 | |
____________________
(1) 注釈7を参照されたい。賃貸借証書リースROU資産に関するより詳細な情報を提供します。
(2) 注釈9を参照されたい派生商品適用することができます 権証に関する資料。
注7賃貸借証書
テナントとしての経営的賃貸
当社のリース費用は、連結損益計算書の「稼働費用」の構成要素です。以下の表は、各期間のリース費用の構成要素を示したものです。 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
| 3月31日 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
| (単位:千) |
レンタル費用: | | | | | | | |
固定コスト | $ | 9,435 | | | $ | 7,748 | | | | | |
可変コスト | 48 | | | 35 | | | | | |
短期賃貸コスト | 66 | | | 357 | | | | | |
転貸収入 | (1,196) | | | (712) | | | | | |
レンタル費用純額 | $ | 8,353 | | | $ | 7,428 | | | | | |
次の表に示す期間のレンタルに関する補足キャッシュフロー情報を示します | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
| 3月31日 |
| 2024 | | 2023 |
| (単位:千) |
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金: | | | |
レンタル経営からの経営キャッシュフロー | $ | 7,746 | | | $ | 8,963 | |
賃貸義務と引き換えの純収益資産: | | | |
賃貸借契約を経営する | $ | 1,183 | | | $ | 2,196 | |
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
以下の表は、上記日現在の補足貸借対照表その他の営業リースに関する情報です。 | | | | | | | | | | | |
| 3月31日 | | 十二月三十一日 |
| 2024 | | 2023 |
| (千ドル) |
経営リース: | | | |
経営的リース使用権資産純額 | $ | 125,383 | | | $ | 133,126 | |
リース負債を経営する | $ | 153,298 | | | $ | 161,308 | |
| | | |
加重平均残存賃貸年限(年) | 6.0 | | 6.1 |
加重平均割引率 | 3.41 | % | | 3.40 | % |
以下の表に示す日までの経営リース負債の満期日を示す | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| (単位:千) |
12 月 31 日まで | |
2024 | $ | 30,606 | |
2025 | 34,841 | |
2026 | 28,152 | |
2027 | 20,386 | |
2028 | 16,248 | |
その後… | 41,304 | |
リース負債総額を経営する | 171,537 | |
差し引く:推定利息 | (18,239) | |
リース負債現在価値を経営する | $ | 153,298 | |
賃貸人としてのリースの運用
オペレーティング · リースを通じて、お客様にリースした機器の購入を促進する機器ファイナンスを提供しています。当社の固定資産会計方針に基づき、連結貸借対照表では「オペレーティングリースにより他者に貸与された設備」として計上し、連結損益計算書では「リース設備減価償却費」として計上し、リース期間の終了時の推定残存価値に減価償却を行っています。当社は、リース契約に基づく賃貸料収入を定期的に支払っており、連結損益計算書に「非利子収入」として計上しています。機器は定期的に損傷テストされます。 違います。2024 年 3 月期と 2023 年 3 月期を末日とする 3 ヶ月間の「オペレーティングリースにより他者に貸与された設備」に減損計上しました。
以下の表は、上記日現在の営業リースの賃料支払額を示しています。
| | | | | |
| 2024年3月31日 |
| (単位:千) |
十二月三十一日までの年度 | |
2024 | $ | 34,210 | |
2025 | 39,965 | |
2026 | 35,321 | |
2027 | 28,349 | |
2028 | 24,223 | |
その後… | 64,371 | |
未割引キャッシュフロー合計 | $ | 226,439 | |
| |
| |
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
注 8 。 借入金と従属債務
借金をする
次の表は、指定された日までの借金をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | | 重みをつける | | | | 重みをつける |
| | | 平均値 | | | | 平均値 |
| てんびん | | 料率率 | | てんびん | | 料率率 |
| (千ドル) |
銀行定期融資計画 | $ | 1,545,000 | | | 5.40 | % | | $ | 2,618,300 | | | 4.37 | % |
高級ノート | 174,000 | | | 5.25 | % | | 174,000 | | | 5.25 | % |
信用にリンクした手形 | 123,824 | | | 16.03 | % | | 123,116 | | | 16.02 | % |
FHLB保証前払い | 300,000 | | | 4.45 | % | | — | | | — | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
借入総額 | 2,142,824 | | | 5.87 | % | | 2,915,416 | | | 4.92 | % |
優先手形の買い入れ割引 | (3,326) | | | | | (4,094) | | | |
借入総額,純額 | $ | 2,139,498 | | | | | $ | 2,911,322 | | | |
銀行はすでに保証と無担保の信用限度額を確立しており、これらの限度額に基づいて、銀行は時々FHLB、FRBSFおよび他の金融機関から定期的または隔夜資金を借り入れることができる。
FHLBには保証された信用限度額がある。日本銀行は、 2024 年 3 月 31 日現在、 FHLB との資金調達能力を確保していました。6.310 億ドルを担保にしました10.210億ドルの適格ローンと20.1数百万の有価証券2024 年 3 月 31 日現在、 $ありました。307.4信用状で 100 万ドルを約束し300.0百万円の残高は 2 ドルで150.02026 年 3 月に成熟する 100 万の進歩2023 年 12 月 31 日現在、 $ありました。243.8信用状で 100 万ドルを約束しましたが 違います。バランス抜群だ
FRBSFには保証された信用限度額がある。日本銀行は FRBSF と担保付きのクレジットラインを持っています。2024 年 3 月 31 日現在、日本銀行は借入能力を確保しています。6.910億ドルを抵当にドルをカバーしています7.710億ドルの適格ローンと1.010 億の有価証券2024 年 3 月 31 日、 2023 年 12 月 31 日現在、 違います。未返済残高。
FRBSF銀行定期融資計画。2023 年 3 月、日本銀行は FRBSF 銀行ターム · ファイナンス · プログラムに参加しました。2024 年 3 月 31 日現在、日本銀行は借入能力を確保している。1.5総額ドルの質抵当証券の額面を抵当にした10億ドル1.610 億。2024 年 3 月 31 日現在、残高は $1.52025 年 3 月に満期を迎える 1 期前払いからなる 10 億ドルです。2023 年 12 月 31 日現在、残高は $2.62024年3月期の定期前払い2件が含まれている10億ドル。
連邦基金と商業銀行の手配。2024 年 3 月 31 日現在、日本銀行は $の無担保クレジットラインを有しています。290.0資金が利用可能な場合,いくつかの代理銀行とともに隔夜資金を購入し,総額は100万ドルである.これらの路線は年に1回更新され違います。未使用のコミットメント料金2024 年 3 月 31 日、 2023 年 12 月 31 日現在、 違います。残高は残高だ日本銀行は AFX のメンバーであり、 AFX を通じて、事前に承認された商業銀行のグループとオーバーナイトまたは短期ベースで資金を借り入れまたは貸出することができます。資金の可用性は毎日変化する。2024 年 3 月 31 日、 2023 年 12 月 31 日現在 違います。バランス抜群だ
高級ノート。優先債券は無担保債務であり、私たちの現在と未来の他の無担保無二次債務と並んでいる。私たちは半年ごとに高級債券の利息を支払います。私たちは2025年1月15日以降(すなわち満期日の90日前)に優先債券の全部または一部を償還する権利がある。両替には30日以上60日以下の通知が必要です。優先債券は、償還された優先債券元金の100%に相当する価格で償還することができ、償還日までの応算及び未償還利息を別途加算することができる。
クレジット連結ノート。 手形は 5 つのクラスで発行され、それぞれに SOFR の金利と以下の範囲のスプレッドがあります。 8.00%から13.25% , 加重平均スプレッドは 10.702024 年 3 月 31 日時点の % 。手形は、約 $の信用リスクにリンクされています。2.462024 年 3 月 31 日時点で、以前に購入した戸建住宅ローンのリファレンスプールは 10 億ドルです。発行期限は 2052 年 6 月 27 日。手形の元本支払いは、これらのローンで実際に回収される予定元本と予定外元本のみに基づいています。紙幣は公正価値 $で報告されています。123.82024 年 3 月 31 日。略称は 11 。 価値オプションを公正に承諾するより多くの情報を得るために
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二次債務
次の表は、示された日までの未償還サブレベル債務の発行ごとの条項をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 日取り | | 成熟性 | | 料率指数 |
シリーズ | てんびん | | 料率率 (1) | | てんびん | | 料率率 (1) | | 発表されました | | 日取り | | (四半期リセット) |
| (千ドル) | | | | | | |
付属手形,純額 (2) | $ | 380,783 | | | 3.25 | % | | $ | 380,651 | | | 3.25 | % | | 4/30/2021 | | 5/1/2031 | | 定率率(3) |
付属手形 | 75,000 | | | 4.375 | % | | 75,000 | | | 4.375 | % | | 10/30/2020 | | 10/30/2030 | | 定率率(6) |
信頼V | 10,310 | | | 8.69 | % | | 10,310 | | | 8.74 | % | | 8/15/2003 | | 9/17/2033 | | 3ヶ月間SOFR+3.10 |
信託VI | 10,310 | | | 8.64 | % | | 10,310 | | | 8.70 | % | | 9/3/2003 | | 9/15/2033 | | 3-月期間 SOFR + 3.05 |
信託CII | 5,155 | | | 8.54 | % | | 5,155 | | | 8.59 | % | | 9/17/2003 | | 9/17/2033 | | 3-月期間 SOFR + 2.95 |
信託七 | 61,856 | | | 8.33 | % | | 61,856 | | | 8.40 | % | | 2/5/2004 | | 4/23/2034 | | 3-月期間 SOFR + 2.75 |
信託CIII | 20,619 | | | 7.28 | % | | 20,619 | | | 7.34 | % | | 8/15/2005 | | 9/15/2035 | | 3-月期間 SOFR + 1.69 |
FCCIを信頼する | 16,495 | | | 7.19 | % | | 16,495 | | | 7.25 | % | | 1/25/2007 | | 3/15/2037 | | 3-月期間 SOFR + 1.60 |
FCBIを信頼して | 10,310 | | | 7.14 | % | | 10,310 | | | 7.20 | % | | 9/30/2005 | | 12/15/2035 | | 3-月期間 SOFR + 1.55 |
信頼CS 2005-1 | 82,475 | | | 7.54 | % | | 82,475 | | | 7.60 | % | | 11/21/2005 | | 12/15/2035 | | 3ヶ月間SOFR+1.95 |
信頼CS 2005-2 | 128,866 | | | 7.53 | % | | 128,866 | | | 7.60 | % | | 12/14/2005 | | 1/30/2036 | | 3ヶ月間SOFR+1.95 |
信頼CS 2006-1 | 51,545 | | | 10.45 | % | | 51,545 | | | 10.45 | % | | 2/22/2006 | | 4/30/2036 | | Prime+1.95 |
信頼CS 2006-2 | 51,550 | | | 7.53 | % | | 51,550 | | | 7.60 | % | | 9/27/2006 | | 10/30/2036 | | 3ヶ月間SOFR+1.95 |
信頼CS 2006-3(4) | 27,811 | | | 5.94 | % | | 28,453 | | | 6.00 | % | | 9/29/2006 | | 10/30/2036 | | EURIBOR+3ヶ月間2.05 |
トラスト CS 2006 — 4 | 16,470 | | | 10.55 | % | | 16,470 | | | 10.45 | % | | 12/5/2006 | | 1/30/2037 | | Prime+1.95 |
Trust CS 2006 — 5 | 6,650 | | | 7.53 | % | | 6,650 | | | 7.60 | % | | 12/19/2006 | | 1/30/2037 | | 3ヶ月間SOFR+1.95 |
信頼CS 2007-2 | 39,177 | | | 7.53 | % | | 39,177 | | | 7.60 | % | | 6/13/2007 | | 7/30/2037 | | 3ヶ月間SOFR+1.95 |
港および海運局法定信託III | 7,217 | | | 8.97 | % | | 7,217 | | | 9.02 | % | | 9/16/2002 | | 9/26/2032 | | 3-月期間の SOFR + 3.40 |
港および運航局資本信託III | 10,310 | | | 7.60 | % | | 10,310 | | | 7.66 | % | | 10/4/2004 | | 10/8/2034 | | 3-月期間の SOFR + 2.00 |
二次債務総額 | 1,012,909 | | | 5.90 | % | | 1,013,419 | | | 5.93 | % | | | | | | |
買い入れ割引(5) | (75,192) | | | | | (76,820) | | | | | | | | | |
二次債務純額 | $ | 937,717 | | | | | $ | 936,599 | | | | | | | | | |
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(1) 金利には、割引や発行コストの影響は含まれていません。
(2) 償却されていない発行コストのネット $4.2百万ドルです。
(3)イギリスの金利は2026年5月1日まで固定されており、変動金利に変更され、四半期基準金利で加算されます252基点。
(4) 額面はユーロで、価値はユーロです。25.8百万ドルです。
(5) 金額は、買収時に想定される信託優先証券の公正価値調整です。
(6)イギリス金利は2025年10月30日に固定され、基準金利に相当する変動金利に変更され、3カ月期SOFR、ガリラヤ差と予想される419.5基点。
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注9派生商品
限られた範囲内で、当社は顧客及び取引相手銀行と締結した金利スワップ契約を利用して、取引所によるリスクを相殺またはヘッジローンする。同社は、“背中合わせ”ローンヘッジプランの下で借り手に金利交換を提供し、取引相手銀行との“変動/固定支払い受信”交換によって、借り手と締結されたこれらの“浮動支払い/固定支払い”契約を相殺する。これらの相殺契約の名目残高総額は#ドルである167.02024年3月31日現在、2億5千万ドル。同社はユーロの金利リスクと外国為替リスクをヘッジした25.8合併されたクロス通貨交換/金利交換発行の二次債務を利用して、外貨リスクを洗い流し、欧州銀行間の同業借り換え金利に基づく変動金利ツールを固定する効果がある2.762025年7月までです同社のNIIシミュレーションやMVEモデリングの結果は,これらの金利/通貨スワップの影響を反映しているが,影響は大きくない。我々のデリバティブは、公正価値に応じて総合貸借対照表に計上されている“その他の資産”または“支払利息及びその他の負債”に計上されている(場合によっては)。ヘッジツールとして指定されていないデリバティブツールについては,我々のデリバティブツールの公正価値変動および関連費用は,簡明総合収益(損失)表の“非利息収入−その他”で確認された。2024年3月31日までの3カ月間、簡明総合収益(赤字)表に非利息収入を計上した公正価値と費用の変化は重要ではない。注釈6を参照されたいその他の資産権利証明資産に関するより多くの情報。
次の表の金利契約には、固定支払い、受取可変金利スワップ契約が含まれており、これらの契約はキャッシュフローヘッジに分類され、名目金額は合計#ドルです300.02028年、ローン期間は5年で、満期日はそれぞれ異なる。これらのスワップ契約は、会社の浮動金利預金および借金の金利リスクの一部に起因するキャッシュフローの変化をヘッジするために、機関の相手側と締結されている。キャッシュフローのヘッジは開始時およびその後に非常に有効であると考えられる.キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブについては,高度に有効とされている公正価値変動部分を総合貸借対照表において“他の総合損失,純額を累積”の構成要素として報告し,ヘッジ項目に関するキャッシュフローが収益で確認されるまで報告する.キャッシュフローのヘッジの公正価値は、2024年3月31日現在、資産#ドルを代表している1.72000万ドルはどれに関連していますか0.32000万ユーロ(税引き後純額)に“累計その他総合損失、純額”を計上
次の表は、簡明総合貸借対照表に含まれる派生ツールのドル名目金額および公正価値を示す日付までを示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 概念上の | | 公平である | | 概念上の | | 公平である |
| 金額 | | 価値がある | | 金額 | | 価値がある |
| (単位:千) |
派生資産: | | | | | | | |
金利契約 | $ | 466,990 | | | $ | 9,035 | | | $ | 168,850 | | | $ | 6,426 | |
外国為替契約 | 42,417 | | | 1,170 | | | 45,742 | | | 1,883 | |
金利と経済契約 | 509,407 | | | 10,205 | | | 214,592 | | | 8,309 | |
権証資産 | 16,944 | | | 3,708 | | | 17,008 | | | 3,869 | |
合計する | $ | 526,351 | | | $ | 13,913 | | | $ | 231,600 | | | $ | 12,178 | |
| | | | | | | |
派生負債: | | | | | | | |
金利契約 | $ | 166,990 | | | $ | 7,262 | | | $ | 468,850 | | | $ | 10,421 | |
外国為替契約 | 42,417 | | | 75 | | | 45,742 | | | 128 | |
合計する | $ | 209,407 | | | $ | 7,337 | | | $ | 514,592 | | | $ | 10,549 | |
| | | | | | | |
私たちのデリバティブに関するより多くの情報は、注1を参照されたい業務の性質と主要会計政策の概要連結財務諸表注記第 8 項に記載されています。財務諸表と補足データ」のフォーム 10—K 。
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注 10 。 引受金とその他の事項
次の表は、示された日付までの以下の約束をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日 | | 十二月三十一日 |
| 2024 | | 2023 |
| (単位:千) |
信用のための融資約束 | $ | 5,482,672 | | | $ | 5,578,907 | |
予備信用状 | 248,485 | | | 252,572 | |
合計する | $ | 5,731,157 | | | $ | 5,831,479 | |
当社は、お客様の資金調達ニーズを満たすために、通常の業務においてオフバランスシートリスクのある金融商品の当事者です。これらの金融商品には、信用延長やスタンバイ信用状のコミットメントが含まれます。これらの商品には、コンパイル連結貸借対照表で認識されている金額を上回る信用リスクの要素が、程度によって含まれています。これらの商品の契約額または名目額は、当社が特定の種類の金融商品に関与する程度を反映しています。
信用を提供する約束とは、顧客が彼らの契約信用協定を遵守し、顧客がこのような合意に従って契約によって借入可能な契約がある場合に、私たちの顧客に融資を提供する契約協定である。約束は一般的に固定期限または他の終了条項があり、費用を支払う必要があるかもしれない。多くの引受金は満期になる予定で使用されないため、引受総額は必ずしも将来の現金需要を代表するとは限らない。これらの引受金の推定損失リスクは、資金源のない融資引受準備金に含まれ、額は#ドルである28.62024 年 3 月 31 日に 100 万ドルと29.62023年12月31日は100万人。
予備信用状は当社が顧客が第三者に義務を履行することを保証するために発行した条件付き承諾です。私たちは予備信用状と私たちのいくつかのローン手配と財産賃貸義務を提供します。ほとんどの保証は発行日から1年以内に満期になります。もし借り手がこれらの手配に基づいて発行された任意の信用状の制約の下で違約した場合、私たちは借り手の財務義務を履行することを要求されますが、私たちは借り手にその財務義務を返済することを要求します。場合によっては、借り手はこれらに基づいて担保として現金と投資証券を手配する。
また、パートナーシップ契約で定める金額までの出資を求める SBIC や、 CRA 関連のローンプールにも投資しています。2024 年 3 月 31 日および 2023 年 12 月 31 日時点で、これらの事業体に総額 $の資本出資を約束しました。72.9百万ドルとドル94.5百万ドルです。
次の表は、指定された日までに、SBICとCRA関連融資プールに資本を提供する約束が支払われる予定の年を示しています
| | | | | |
| 2024年3月31日 |
| (単位:千) |
12 月 31 日まで | |
2024 | $ | 36,445 | |
2025 | 36,444 | |
| |
| |
| |
| |
合計する | $ | 72,889 | |
法律事務
我々の正常な業務過程では,会社は様々な法律行動の側であり,これらの法的行動は我々の業務運営の付帯条件であると考えられる.このような法的行動の結果と最終的な解決のタイミング自体は予測が難しい。経営陣は、現在把握している情報に基づいて、計上額を除いて、適用可能な保険を考慮して、それによって生じる負債は、当社の財務諸表や運営に大きな悪影響を与えないと考えている。合理的で可能などんな負債範囲もそれほど大きくない。
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注11価値オプションを公正に承諾する
当社は公正価値に応じて項目ごとに財務ツールとその他の項目を報告することを選択することができ、価値変動を公正に許可することは利益の中に報告することができる。この選択は、条件に適合する金融資産、金融負債、または会社が特定の再議イベントが発生することを最初に確認したときに行われる。公正な価値選択は一度下されたら、他の方法で撤回してはいけない。公正価値変動は簡明総合損益表の“非利息収入”に計上される。しかし、債務推定調整の変動は簡明総合貸借対照表で“他の総合損失を累積し、純額”の構成要素として報告されている。債務推定調整とは、特定のツールの信用リスクの変化による負債公正価値の総変動の部分である。
特定の債務負債の公正な価値選択
当社はすでに2022年9月に発行された信用フック手形のために公正価値オプションを選択した。同社が公正価値オプションを選択したのは,これらのリスク開放が構造的手形と考えられ,デリバティブを組み込んだ金融商品であるからである。これらの手形は約1ドルの信用リスクと関連がある2.46以前購入した一戸建て住宅ローンの参考池は10億であった。このロットの信用とリンクされた手形の元金残高は$である123.72024年3月31日は100万人。信用フック手形の2024年3月31日の帳簿価値は推定公正価値$である123.8百万ドルです。
以下の表は、示された期間に公正価値選択を選択する信用とリンクされた手形の公正価値変動状況を示す
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
| 3月31日 | | |
信用にリンクした手形 | 2024 | | 2023 | | | | |
| (単位:千) |
公正価値の変動 — 損益に含まれる損失 ( 利益 ) | $ | 348 | | | $ | (1,998) | | | | | |
公正価値の変動 — その他の包括損失 | $ | 1,251 | | | $ | — | | | | | |
次の表は、表示された日付まで公平な価値に計上されたクレジットに関連付けられた手形の情報を提供する
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日 | | 十二月三十一日 |
信用にリンクした手形 | 2024 | | 2023 |
| (単位:千) |
| | | |
総合貸借対照表の帳簿価値 | $ | 123,824 | | | $ | 123,116 | |
適正価額を超える未払い元本残高の総額 ( 以下 ) | $ | (120) | | | $ | 1,479 | |
| | | |
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注 12 。 公正価値の測定
当社は、適正価額を用いて、特定の資産および負債、主に売却可能な有価証券、デリバティブおよび特定の負債を定期的に測定しています。原価または適正価額の下方で計測される資産については、報告期間中に適正価額計測基準が満たされるか満たされないかがあるため、適正価額計測の開示の目的上、そのような計測は「非経常的」とみなされます。公正価値は、個別に評価された貸付金やリース、その他の所有する不動産の帳簿価額の調整や、のれん、 CDI 、その他の長期資産などの特定の資産の減損を計上するために、非経常的に使用されます。
適正価額で計上される当社の資産の測定 ( ASC トピック 820 ) および適正価額で計上されない金融商品の適正価額の推定 ( ASC トピック 825 、 ASU 2016 — 0 1 および ASU 2018 — 0 3 により修正 ) に使用される評価方法に関する情報については、注記 1 を参照してください。業務の性質及び重要な会計方針の概要 15を付記します公正価値 測定結果当社の連結財務諸表のフォーム 10—K に記載されています。
また、適正価額階層に分類する必要のない SBIC 投資についても、 1 株当たり純資産を実用的に適正価額で計測しています。2024 年 3 月 31 日時点のこれらの投資の公正価値は $でした。113.0百万ドルです。
以下の表は、適正価額で計測 · 計上された資産 · 負債の定期的な情報を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公正価値計量 |
| 2024年3月31日 |
循環的に測る | 合計する | | 第1級 | | 2級 | | 第3級 |
| (単位:千) |
販売可能な有価証券 : | | | | | | | |
機関住宅MBS | $ | 1,137,469 | | | $ | — | | | $ | 1,137,469 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
機関商業MBS | 243,387 | | | — | | | 243,387 | | | — | |
機関住宅CMO | 281,569 | | | — | | | 281,569 | | | — | |
市政証券 | 33,259 | | | — | | | 33,259 | | | — | |
会社債務証券 | 277,198 | | | — | | | 275,098 | | | 2,100 | |
自社ブランド住宅CMO | 153,412 | | | — | | | 153,412 | | | — | |
抵当融資債券 | 109,078 | | | — | | | 109,078 | | | — | |
自社ブランド商業MBS | 19,491 | | | — | | | 19,491 | | | — | |
資産支援証券 | 18,908 | | | — | | | 18,908 | | | — | |
SBA証券 | 12,911 | | | — | | | 12,911 | | | — | |
売却可能な証券総額 | $ | 2,286,682 | | | $ | — | | | $ | 2,284,582 | | | $ | 2,100 | |
公正価値が確定しやすい持分投資 | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | |
派生商品(1): | | | | | | | |
株式承認証 | 3,708 | | | — | | | — | | | 3,708 | |
金利と経済契約 | 10,205 | | | — | | | 10,205 | | | — | |
派生負債 | 7,337 | | | — | | | 7,337 | | | — | |
信用にリンクした手形 | 123,824 | | | — | | | — | | | 123,824 | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公正価値計量 |
| 2023年12月31日 |
循環的に測る | 合計する | | 第1級 | | 2級 | | 第3級 |
| (単位:千) |
販売可能な有価証券 : | | | | | | | |
機関住宅MBS | $ | 1,187,609 | | | $ | — | | | $ | 1,187,609 | | | $ | — | |
アメリカ国債 | 4,968 | | | 4,968 | | | — | | | — | |
機関商業MBS | 253,306 | | | — | | | 253,306 | | | — | |
機関住宅CMO | 284,334 | | | — | | | 284,334 | | | — | |
市政証券 | 28,083 | | | — | | | 28,083 | | | — | |
会社債務証券 | 267,232 | | | — | | | 226,983 | | | 40,249 | |
自社ブランド住宅CMO | 158,412 | | | — | | | 158,412 | | | — | |
抵当融資債券 | 108,416 | | | — | | | 108,416 | | | — | |
自社ブランド商業MBS | 20,813 | | | — | | | 20,813 | | | — | |
資産支援証券 | 19,952 | | | — | | | 19,952 | | | — | |
SBA証券 | 13,739 | | | — | | | 13,739 | | | — | |
売却可能な証券総額 | $ | 2,346,864 | | | $ | 4,968 | | | $ | 2,301,647 | | | $ | 40,249 | |
公正価値が確定しやすい持分投資 | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | |
派生商品(1): | | | | | | | |
株式承認証 | 3,689 | | | — | | | — | | | 3,689 | |
金利と経済契約 | 8,309 | | | — | | | 8,309 | | | — | |
派生負債 | 10,549 | | | — | | | 10,549 | | | — | |
信用にリンクした手形 | 123,116 | | | — | | | — | | | 123,116 | |
| | | | | | | |
____________________
( 1 ) デリバティブ商品については、注 9 を参照。 派生商品.
2024 年 3 月 31 日までの 3 ヶ月間、 $ありました。2,000レベル 3 株式ワラントからレベル 1 株式投資への移行。$もありました。38.12024 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間に、レベル 3 からレベル 2 への企業債務証券の移転が 100 万件。
次の表は、指定された日に公正価値で測定された定量化入力および仮定に関する情報を提供し、これらの入力および仮定は、指定された日に公正な価値で測定されたLevel 3が販売可能な会社の債務証券に提供される公正価値を決定するためのものである
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| 会社債務証券 |
| 入力や | | 重みをつける |
| 射程距離 | | 平均値 |
観測不可能な入力 | 投入の数 | | 入力(1) |
利差が10年期の米国債 | 6.3% - 8.8% | | 7.6% |
割引率 | 10.5% - 13.0% | | 11.8% |
____________________(1)会社債務証券の他の観察できない投入は、ツールの相対公正価値で重み付けされる。
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
以下の表は、修正されたブラック · ショールズオプション価格モデルにおいて、定期的な公正価値で測定されるレベル 3 持分ワラントの公正価値を決定するために使用された定量的インプットと仮定に関する情報を示しています。 | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| 株式承認証 |
| | | 重みをつける |
| 射程距離 | | 平均値 |
観測不可能な入力 | 投入の数 | | 入力(1) |
波動率 | 19.0% - 196.9% | | 26.7% |
無リスク金利 | 4.2% - 5.5% | | 4.5% |
残存寿命仮説(年単位) | 0.08 - 4.97 | | 3.24 |
____________________
(1)株式認証の他の観察できない投入は、ツールの相対公正価値で重み付けされる。
以下の表は、上記期間の定期的な公正価値で測定されたレベル 3 プライベートラベル商業 MBS 、持分ワラント、クレジットリンク社債の活動をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会社 | | 権益 | | クレジット · リンク |
| 債務証券 | | 株式承認証 | | 備考 |
| (単位:千) |
バランス、2023年12月31日 | $ | 40,249 | | | $ | 3,689 | | | $ | 123,116 | |
収入に含まれる総額 | — | | | 178 | | | 348 | |
その他総合利益に含まれる総額 | — | | | — | | | 1,251 | |
| | | | | |
発行する. | — | | | 115 | | | — | |
元金払い | — | | | — | | | (891) | |
| | | | | |
| | | | | |
レベル2に移る | (38,149) | | | — | | | — | |
| | | | | |
演習と和解 | — | | | (272) | | | — | |
レベル 1 への移転 ( 容易な株式投資 ) | | | | | |
確実な公正価値) | — | | | (2) | | | — | |
残高 2024 年 3 月 31 日 | $ | 2,100 | | | $ | 3,708 | | | $ | 123,824 | |
| | | | | |
その他を含む期間の未実現純利益 ( 損失 ) | | | | | |
四半期末保有証券の総合収益 | $ | (900) | | | | | |
| | | | | |
以下の表は、適正価額で計測された非経常資産を記載したものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公正価値計量 |
| 2024年3月31日 |
非経常ベースで測定 | 合計する | | 第1級 | | 2級 | | 第3級 |
| (単位:千) |
個別評価の融資と賃貸 | $ | 5,639 | | | $ | — | | | $ | 2,602 | | | $ | 3,037 | |
| | | | | | | |
オレオ | 2,511 | | | — | | | 2,511 | | | — | |
非日常性を合計する | $ | 8,150 | | | $ | — | | | $ | 5,113 | | | $ | 3,037 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公正価値計量 |
| 2023年12月31日 |
非経常ベースで測定 | 合計する | | 第1級 | | 2級 | | 第3級 |
| (単位:千) |
個別評価の融資と賃貸 | $ | 6,402 | | | $ | — | | | $ | 4,051 | | | $ | 2,351 | |
オレオ | 3,422 | | | — | | | 3,422 | | | — | |
非日常性を合計する | $ | 9,824 | | | $ | — | | | $ | 7,473 | | | $ | 2,351 | |
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
以下の表は、各期間の非経常ベースで計測された資産の損失を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
資産の損失 | 3月31日 | | |
非経常ベースで測定 | 2024 | | 2023 | | | | |
| (単位:千) |
個別評価貸付 · リース | $ | 832 | | | $ | 4,911 | | | | | |
| | | | | | | |
オレオ | 297 | | | — | | | | | |
損失総額 | $ | 1,129 | | | $ | 4,911 | | | | | |
以下の表は、適正価額で計測されたレベル 3 資産の評価方法と非経常的なインプットを示したものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 |
| | | | 価値を見積もる | | 見えない | | 入力や | | 重みをつける |
資産 | | 公正価値 | | 技術 | | 入力量 | | 射程距離 | | 平均値 |
| | (単位:千) |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
単独評価 | | | | | | | | | | |
ローンとレンタル | | 3,037 | | 第三者評価 | | 割引はありません | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
非日常的レベル3合計 | | $ | 3,037 | | | | | | | | |
以下の表は、ある金融商品の表示された日付までの帳簿金額と推定公正価値を示している | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| 携帯する | | 公正価値を見積もる |
| 金額 | | 合計する | | 第1級 | | 2級 | | 第3級 |
| (千の計で) |
金融資産: | | | | | | | | | |
現金と銀行の満期金 | $ | 199,922 | | | $ | 199,922 | | | $ | 199,922 | | | $ | — | | | $ | — | |
金融機関の生息預金 | 2,885,306 | | | 2,885,306 | | | 2,885,306 | | | — | | | — | |
販売可能な証券 | 2,286,682 | | | 2,286,682 | | | — | | | 2,284,582 | | | 2,100 | |
満期まで持っている証券 | 2,291,984 | | | 2,153,349 | | | 172,338 | | | 1,963,818 | | | 17,193 | |
FRBとFHLB株への投資 | 129,314 | | | 129,314 | | | — | | | 129,314 | | | — | |
販売待ちのローンを持つ | 80,752 | | | 82,383 | | | — | | | 82,383 | | | — | |
投資のための融資と賃貸、純額 | 25,181,519 | | | 23,553,410 | | | — | | | 2,602 | | | 23,550,808 | |
公正価値が確定しやすい持分投資 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
株式承認証 | 3,708 | | | 3,708 | | | — | | | — | | | 3,708 | |
金利と経済契約 | 10,205 | | | 10,205 | | | — | | | 10,205 | | | — | |
修理権 | 21,384 | | | 22,242 | | | — | | | — | | | 22,242 | |
| | | | | | | | | |
財務負債: | | | | | | | | | |
需要預金、当座預金、短期金融市場、貯蓄預金 | 22,706,213 | | | 22,706,213 | | | — | | | 22,706,213 | | | — | |
定期預金 | 6,186,194 | | | 6,260,651 | | | — | | | 6,260,651 | | | — | |
借金をする | 2,139,498 | | | 2,135,757 | | | — | | | 2,011,933 | | | 123,824 | |
二次債務 | 937,717 | | | 850,984 | | | — | | | 850,984 | | | — | |
派生負債 | 7,337 | | | 7,337 | | | — | | | 7,337 | | | — | |
| | | | | | | | | |
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 携帯する | | 公正価値を見積もる |
| 金額 | | 合計する | | 第1級 | | 2級 | | 第3級 |
| (千の計で) |
金融資産: | | | | | | | | | |
現金と銀行の満期金 | $ | 202,427 | | | $ | 202,427 | | | $ | 202,427 | | | $ | — | | | $ | — | |
金融機関の生息預金 | 5,175,149 | | | 5,175,149 | | | 5,175,149 | | | — | | | — | |
販売可能な証券 | 2,346,864 | | | 2,346,864 | | | 4,968 | | | 2,301,647 | | | 40,249 | |
満期まで持っている証券 | 2,287,291 | | | 2,168,316 | | | 175,579 | | | 1,976,015 | | | 16,722 | |
FRBとFHLB株への投資 | 126,346 | | | 126,346 | | | — | | | 126,346 | | | — | |
販売待ちのローンを持つ | 122,757 | | | 126,646 | | | — | | | 126,646 | | | — | |
投資のための融資と賃貸、純額 | 25,208,000 | | | 23,551,725 | | | — | | | 4,051 | | | 23,547,674 | |
公正価値が確定しやすい持分投資 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
株式承認証 | 3,689 | | | 3,689 | | | — | | | — | | | 3,689 | |
金利と経済契約 | 8,309 | | | 8,309 | | | — | | | 8,309 | | | — | |
修理権 | 22,174 | | | 22,174 | | | — | | | — | | | 22,174 | |
| | | | | | | | | |
財務負債: | | | | | | | | | |
需要預金、当座預金、短期金融市場、貯蓄預金 | 23,768,896 | | | 23,768,896 | | | — | | | 23,768,896 | | | — | |
定期預金 | 6,632,873 | | | 6,732,246 | | | — | | | 6,732,246 | | | — | |
借金をする | 2,911,322 | | | 2,908,527 | | | — | | | 2,785,411 | | | 123,116 | |
二次債務 | 936,599 | | | 851,625 | | | — | | | 851,625 | | | — | |
派生負債 | 10,549 | | | 10,549 | | | — | | | 10,549 | | | — | |
局限性
公正価値の推計は、特定の時点で行われ、関連する市場情報および金融商品に関する情報に基づいています。これらの見積もりは、所得税、または特定の金融商品の当社保有全額を一度に売却するために提供することによって生じる可能性のあるプレミアムまたは割引を反映していません。当社の金融商品の一部には市場が存在しないため、適正価額の見積もりは、経営陣が将来のキャッシュフロー、現在の経済状況、各種金融商品のリスク特性、その他の要因に関する合理的な判断であると考えるものに基づいています。これらの推定公正価値は、本質的に主観的であり、不確実性や重大な判断事項を伴うため、正確に決定することはできません。仮定の変化は推定値に大きな影響を与える。適正価額は 2024 年 3 月 31 日時点で推定されているため、商品の決済または満期時に実際に実現または支払われる金額は大きく異なる可能性があります。
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注釈 13 。 1株当たりの収益
以下の表は、各期間の 1 株当たり基本利益および希薄化純利益の算出を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
| 3月31日 |
| 2024 | | 2023 |
| (千単位で、1株当たりを除く) |
| | | | | 無投票権 | | | | |
| | | クラスB | | ごく普通である | | | | |
| 投票する. | | 無投票権 | | 在庫品 | | 合計する | | 合計する |
| ごく普通である | | ごく普通である | | 等価物 | | ごく普通である | | ごく普通である(2) |
1 株当たりの基本利益 ( 損失 ) : | | | | | | | | | |
共通利用可能な純利益 ( 損失 ) | | | | | | | | | |
等価株主と | $ | 19,521 | | | $ | 59 | | | $ | 1,325 | | | $ | 20,905 | | | $ | (1,205,371) | |
| | | | | | | | | |
減算 : 未投資制限株式に割り当てられた利益 ( 1 ) | (53) | | | — | | | — | | | (53) | | | (319) | |
普通に割り当てられた純利益 ( 損失 ) | | | | | | | | | |
等値株 | $ | 19,468 | | | $ | 59 | | | $ | 1,325 | | | $ | 20,852 | | | $ | (1,205,690) | |
| | | | | | | | | |
加重平均基本株式と未投資制限株式 | | | | | | | | | |
株式発行部数 | 157,838 | | | 477 | | | 10,658 | | | 168,973 | | | 78,985 | |
以下 : 加重平均未投資制限株式 | | | | | | | | | |
卓越した | (830) | | | — | | | — | | | (830) | | | (1,517) | |
加重平均基本流通株 | 157,008 | | | 477 | | | 10,658 | | | 168,143 | | | 77,468 | |
| | | | | | | | | |
1株当たりの基本収益 | $ | 0.12 | | | $ | 0.12 | | | $ | 0.12 | | | $ | 0.12 | | | $ | (15.56) | |
| | | | | | | | | |
1 株当たり希薄化利益 ( 損失 ) : | | | | | | | | | |
普通に割り当てられた純利益 ( 損失 ) | | | | | | | | | |
等値株 | $ | 19,468 | | | $ | 59 | | | $ | 1,325 | | | $ | 20,852 | | | $ | (1,205,690) | |
加重平均希釈後発行済み株式 | 157,008 | | | 477 | | | 10,658 | | | 168,143 | | | 77,468 | |
薄めて1株当たりの収益 | $ | 0.12 | | | $ | 0.12 | | | $ | 0.12 | | | $ | 0.12 | | | $ | (15.56) | |
________________________(1) 非帰属制限株式保有者に支払われた現金配当金を代表して、没収後の純額を差し引いて、未帰属制限株式保有者が得ることができる未分配収益額(あれば)を加える。
(2) 2023 年 3 月期 3 ヶ月間の株式金額は、過去金額に合併為替比率を乗算したものです。 0.6569.
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 3 月期を末日とする 3 ヶ月間において、希薄化防止効果があるため 1 株当たり利益 ( 損失 ) の算定に含まれていない制限付き株式及びワラントの発行済加重平均を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | | | |
| 3月31日 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
| (単位:千) |
制限株式奨励と単位(1) | 830 | | | 1,517 | | | | | |
株式承認証 | 18,902 | | | — | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
____________________________(1) 2023 年 3 月期 3 ヶ月間の株式金額は、過去金額に合併為替比率を乗算したものです。 0.6569.
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注14取引先と契約した収入
収入の分類
以下の表は、連結損益計算書に開示されている利子利益と非利子利益、総収益の構成要素、および ASC トピック 606 の範囲内の顧客との契約による関連金額を示しています。顧客との契約による収益」。所示の期間ですここに示されているように、当社の収益の実質的なすべては、 ASC トピック 606 の範囲から特に除外されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの3ヶ月間 |
| 2024 | | 2023 |
| 合計する | | 以下の方面からの収入 | | 合計する | | 以下の方面からの収入 |
| 録画しました | | 以下の会社と契約を結ぶ | | 録画しました | | 以下の会社と契約を結ぶ |
| 収入.収入 | | 顧客 | | 収入.収入 | | 顧客 |
| (単位:千) |
利子収入総額 | $ | 478,704 | | | $ | — | | | $ | 517,788 | | | $ | — | |
非利息収入: | | | | | | | |
*預金口座に手数料がかかります | 4,705 | | | 4,705 | | | 3,573 | | | 3,573 | |
他の手数料と手数料が含まれています | 8,142 | | | 4,983 | | | 10,344 | | | 4,432 | |
**レンタルデバイスの収益の増加 | 11,716 | | | — | | | 13,857 | | | — | |
売却ローンの純収益 | (448) | | | — | | | 2,962 | | | — | |
| | | | | | | |
株式投資の配当 · 利益 | 3,068 | | | — | | | 1,098 | | | — | |
ワラント利益 ( 損失 ) | 178 | | | — | | | (333) | | | — | |
LOCOM HFS調整 | 330 | | | — | | | — | | | — | |
他の収入を増やす | 6,125 | | | 93 | | | 4,890 | | | 269 | |
*非利息収入総額 | 33,816 | | | 9,781 | | | 36,391 | | | 8,274 | |
総収入 | $ | 512,520 | | | $ | 9,781 | | | $ | 554,179 | | | $ | 8,274 | |
以下の表は、各期間の収益認識時期に基づく顧客との契約収益を示しています。 | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
| 3月31日 |
| 2024 | | 2023 |
| (単位:千) |
ある時点で転送された製品やサービス | $ | 4,878 | | | $ | 4,352 | |
時間が経つにつれて移動する製品とサービス | 4,903 | | | 3,922 | |
取引先と契約した総収入 | $ | 9,781 | | | $ | 8,274 | |
契約残高
以下の表は、当該日現在の顧客との契約に係る債権、契約資産、契約負債の情報を示しています。 | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| (単位:千) |
“その他資産”に計上された入金 | $ | 1,354 | | | $ | 1,615 | |
| | | |
“支払利息その他の負債”に含まれる契約負債 | $ | 401 | | | $ | 418 | |
契約負債は、契約期間中に収益が認識される顧客から受け取った事前対価に関するものです。2024 年 3 月期を末日とする 3 ヶ月間の契約負債の変動は、当期開始時の契約負債残高に計上された認識収益によるものです。 $17,000.
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注釈 15 。 株主権益
株に基づく報酬
2023年11月22日に開催された株主特別総会で、会社株主は改訂後のカリフォルニア銀行2018年株式インセンティブ計画(以下、改訂後2018年計画と略す)を承認した。会社が改訂·再改訂した2018年計画では、上級管理職、役員、従業員、コンサルタントへの株式ベースの報酬奨励が許可され、2033年11月30日まで継続される。修正され再確認された2018年計画は、最大で購入または発行するために、株式ベースの補償ツールを付与することを許可します8,789,197株式だ2024 年 3 月 31 日現在、e 6,983,382修正および再記述 2018 計画の下で助成可能な株式。当社は、本合併に関連して、修正 · 修正された 2018 年計画に加え、 PacWest Bancorp 2017 株式インセンティブ計画 ( 以下「 PacWest 2017 計画」といいます ) を、 PacWest の未払いの株式報酬に関して実施しました。
制限株
制限付き株式の償却合計 $4.4百万そして$5.0百万2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間これらの金額は、連結損益計算書の「補償費用」に含まれています。2024 年 3 月 31 日時点の未投資 RSU 、 TRSA 、 PRSU に関する未認識報酬費用の総額は $。46.1百万ドルです
時間に基づく制限株の奨励
2024 年 3 月 31 日時点で、 1,825,3072018 年修正計画に基づく未投資 RSU の発行済株式。2024 年 3 月 31 日時点で、 781,815SHAr太平洋西部2017年計画によると未完成の未帰属TRSAのES。RSUおよびTRSAのサービス期限は通常三つあるいは…4年与えられた日からまたは従業員が死亡した場合。RSUやTRSAに関する補償支出は,日標に付与された株式の公正価値をもとに,直線法を用いて帰属期間中に確認する.TRSAは、合併について当社が負担し、当該等報酬の元の帰属スケジュールに従って帰属し続けます。
業績に基づく限定株式単位
2024 年 3 月 31 日時点で、 296,614付与された未許可PRSUの単位。PRSUに関連する補償支出は、日関連株の公正な価値を付与することに基づいて、(1)財務指標の実現が可能未満であることが決定されない限り、直線法を使用してホーム期間に償却され、この場合、一部の償却が一時停止されるか、または(2)財務指標が達成されることが不可能であり、この場合、先に確認された償却の一部が撤回され、一時停止される。年間PRSU費用は、業績期間中に、最終的に帰属する可能性のある株式数の管理層の推定に応じて変化する可能性がある。PRSUの業績目標が株主総リターンのような市場状況に基づいている場合、その後、業績目標の実現が可能または不可能であり、従業員が報酬のサービス要求を満たし続けると判断された場合、償却も一時停止もしない
株式と株式ツールの種類
優先株
預託株式は1株当たり1/40株に相当する7.75固定金利リセットFシリーズ非累積永久優先株(“Fシリーズ優先株”)がニューヨーク証券取引所に上場し、コードは“BANC/PF”である。Fシリーズ優先株は配当と清算優先権の面で私たちの普通株と普通株等価物より高いが、通常は投票権がない。いくつありますか50,000,000認可された優先株の総数、27,000,000無投票権のための普通株式等価物(“NVCE”)と513,2502024年3月31日と2023年12月31日にFシリーズ優先株の授権と発行を行った。
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
普通株
私たちの投票権のある普通株はニューヨーク証券取引所に上場しています。コードは“BANC”です446,863,8442024年3月31日及び2023年12月31日に認可された株式及び157,608,8932024 年 3 月 31 日時点の発行済株式 156,790,3492023年12月31日に発行された株。
B類無投票権普通株
我々のB類無投票権普通株はどの国の証券取引所や自動見積システムでも上場や取引されておらず、現在のところこのような株の取引市場は確立されていない。投票権のないB類普通株は、配当や清算優先権において投票権のある普通株と同等の地位を有し、同じ権利、優先権、特権を有しているが、通常は投票権がない。いくつありますか3,136,1562024年3月31日及び2023年12月31日に認可された株式及び477,3212024 年 3 月 31 日時点の発行済株式 477,3212023年12月31日に発行された株。
無投票権普通株等価物
合併と同時に、当社は投資協定(定義は後述)に基づいて新たなカテゴリのNVCEを発行し、ライセンス優先株から発行した。我々のNVCE株はどの国の証券取引所や自動見積システムでも上場や取引されておらず、現在のところこのような株の取引市場は確立されていない。NVCE株式には投票権がなく、取締役会が発表した配当又は割り当て(定期四半期配当を含む)及び当社の任意の清算、解散、清算又は類似のプログラムの権利については、投票権のある普通株と同等であり、同じ権利、特典及び特権を有する。いくつありますか27,000,0002024年3月31日及び2023年12月31日に認可された株式及び10,145,6002024 年 3 月 31 日時点の発行済株式 10,829,9902023年12月31日に発行された株。
株式承認証
カリフォルニア銀行がそれぞれ2023年7月25日に華宝投資家(同協定、“華宝投資協定”)およびCenterbridge Investor(華平投資協定、“投資協定”)と締結した投資協定の条項に基づいて、華宝投資家は株式承認証を受け取って購入する15,853,659NVCE株とCenterbridge投資家は株式承認証を受け取りました3,048,780投票権のある普通株(“中央橋承認株式証”)は、1株の初期行権価格を$とする15.3751株当たり、株式権証協定で規定されている常習反薄調整所の制限を受けなければならない。株式承認証の有効期間は7年であるが、投票権のある普通株の市場価格がドルに達したり、それを超えた場合には、株式証明書は強制的に行使しなければならない24.60任意の30取引日以内に20取引日または20取引日以上連続しています。これらの株式承認証は株式として入金されるだろう。合意条項によると、Centerbridgeは株式証の行使価格を引き下げ、会社の四半期現金配当金を含む会社の投票権を持つ普通株主に現金分配を行うために使用される。
注16関係者取引
当社の執行役員、取締役およびその関連利益の一部は、預金、貸出、その他の金融サービス関連取引を含む通常の業務において、当銀行の顧客であるか、または当銀行との取引を行ってきたことがあります。当社は、執行役員及び取締役並びにその関連利益に対して、当行の引受ガイドラインに従い、通常の業務の遂行において、当該時における類似の非インサイダーとの取引の条件 (金利及び担保を含む) と実質的に同じ条件で、随時貸付を行うことがあります。通常の回収リスク以上を含まないことその他の不利な特徴を示さないこと2024 年 3 月 31 日現在、 違います。関連側ローンは非課税、期限超過、再編或いは潜在問題ローンに分けられる。
関係者との取引
当社と日本銀行は、当社の現役取締役、執行役員、当社の議決権を有する普通株式の発行済株式の 5% 以上の受益者及びこれらの関係者との間で、下記の取引を行っています。
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
当社はIntraFi Network LLC(“IntraFi”)とサービスプロトコルを締結する側であり,このプロトコルにより,IntraFiは時々当行に保険のある現金清掃サービスをいくつか提供する.Warburg Pincus LLCが管理するファンドの付属会社はIntraFiの重大な投資権益を持っている。また,Warburg Pincus LLCの担当者の1つであり,現在取締役会メンバーを務めているトッド·シェルもIntraFiの取締役会メンバーである.Warburg Pincus LLCが管理するファンドの付属会社実益約9.92023 年 12 月 1 日に SEC に提出されたスケジュール 13D に記載された情報に基づく、 2023 年 12 月 1 日時点の当社発行済有権普通株式の% 。2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日までの 3 ヶ月間、特定の保険付きキャッシュスイープサービスについて IntraFi に支払われた金額は $でした。2.31000万ドルと300万ドルです1.61000万ドルです。
注釈 17 。 最近発表された会計基準
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| | | | 効き目がある | | 財務諸表への影響 |
基準 | | 説明する | | 日取り | | その他の重要な事項は |
ASU 2023-06、情報開示改善−米国証券取引委員会の情報開示更新·簡略化イニシアティブに応答した編纂修正案 | | この規格は、 SEC リリース No. 33 — 10532 の特定の開示要件を組み込むために、 ASC の特定のサブトピックを修正します。情報開示更新と簡略化2018 年に発行されたものです。この規格の改正は、将来的に適用されるべきです。早期養子縁組は禁止。
| | 各修正案の発効日は、米国証券取引委員会がS-X法規またはS-K法規から関連開示を削除する発効日となる。 | | その会社はこの基準がその連結財務諸表に及ぼす影響を評価している。 |
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| | | | 効き目がある | | 財務諸表への影響 |
基準 | | 説明する | | 日取り | | その他の重要な事項は |
ASU 2023-07、分部報告(テーマ280):改善可能報告分部開示 | | この基準は、主に重大部門の費用の開示を強化することによって、報告可能な部門の開示要求を改善した。強化された支部開示要求は、財務諸表に記載されたすべての過去の期間にさかのぼって適用される。また,早期採用も許可されている. | | 2024年12月31日 | | その会社はこの基準がその連結財務諸表に及ぼす影響を評価している。 |
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| | | | 効き目がある | | 財務諸表への影響 |
基準 | | 説明する | | 日取り | | その他の重要な事項は |
ASU 2023-09、所得税(特集740):所得税開示の改善 | | この基準は、他の変化に加えて、報告エンティティの有効税率調節に関する分類情報および支払われた所得税に関する情報の提供を要求することによって、年間所得税開示を改善した。強化された所得税開示要件は、予想に基づいて発効日以降に開始される年次財務諸表に適用される。しかし、提出されたすべての以前の期間内に遡及適用を許可する。また,早期採用も許可されている. | | 2025年1月1日 | | その会社はこの基準がその連結財務諸表に及ぼす影響を評価している。 |
カリフォルニア銀行株式会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
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| | | | 効き目がある | | 財務諸表への影響 |
基準 | | 説明する | | 日取り | | その他の重要な事項は |
ASU 2024 — 02, 法典化の改善 : コンセプトステートメントへの参照を削除する修正 | | ASU は、様々な概念への言及を削除し、法典のさまざまなトピックに影響を与えるために法典を改正します。ほとんどの場合、リファレンスは無関係であり、ガイダンスを理解または適用するために必要ありません。他の例では、特定のトピック分野のガイダンスを提供するために、以前のコンセプトステートメントで参照が使用されました。本 ASU の改正は、次の移行方法のいずれかを用いて適用されるべきである。 ( 1 ) 事業者が最初に改正を適用した日以降に認識されたすべての新規取引に将来的に適用するか、または ( 2 ) 改正が最初に適用された提示された最も早い比較期間の開始に遡及的に適用する。また、早期採用も許可されている。 | | 2025年1月1日 | | その会社はこの基準がその連結財務諸表に及ぼす影響を評価している。 |
第二項:経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下は、2024年3月31日までの3ヶ月間の経営陣の運営結果と財務状況に影響する要因についての検討と分析である。本分析は,2023年12月31日までのForm 10−K年次報告(“Form 10−K”)および本Form 10−Q四半期報告に記載されている監査されていない総合財務諸表とその付記とともに読む。
前向き情報
このForm 10-Q四半期報告書には、1995年の“プライベート証券訴訟改革法案”が指す会社およびその子会社に関するいくつかの“前向きな陳述”が含まれており、いくつかの計画、戦略、目標、予測、および運営費用、収益性、信用損失準備、純利息収入、純利息収入、預金成長、融資と賃貸組合の成長と生産、買収と関連する統合、資本充足性の維持、流動性、営業権、金利リスク管理に関する私たちの期待に関する陳述が含まれている。本四半期報告10-Qテーブルに含まれるすべての明らかでない歴史的陳述は前向き陳述であり、“予想”、“仮定”、“意図”、“信じる”、“予測”、“予想”、“推定”、“計画”、“継続”、“将”、“すべき”、“展望”および同様の表現は、一般に前向き陳述を識別することを意図している。すべての展望性陳述(未来の財務と経営業績及び未来の取引及びその結果に関する陳述を含む)はすべてリスク、不確定要素、或いはある事項に関連し、その中の多くは私たちがコントロールできないものであり、実際の結果、業績或いは成果は予想結果、業績或いは業績と大きく異なることを招く可能性がある。様々な要因のため、実際の結果は、このような前向き陳述に含まれるまたは示唆された結果とは大きく異なる可能性があるが、これらに限定されない
•サプライチェーン中断の影響、衰退や経済低下のリスクを含む、国または私たちの市場分野の全体的な経済状況の変化
•FRB基準金利の最近および将来に起こりうる変化を含む金利環境の変化は、私たちの収入および支出、資産および債務の価値、繰延税金資産の現金化、資本および流動性の獲得可能性およびコスト、および持続的なインフレの影響に悪影響を及ぼす可能性がある
•融資活動の信用リスクは、不動産市場の悪化や借り手の財務状況の影響を受ける可能性があり、融資活動の操作リスクは、私たちの保証業務の有効性と詐欺リスクを含み、いずれも融資延滞、損失、不良資産の増加を招き、私たちの信用損失の不足を招く可能性がある
•融資需要の変動と、私たちの市場地域内の商業と住宅不動産価値の変動
•私たちの証券ポートフォリオの質と構成
•私たちは、私たちのリスク銀行の顧客、または他の必要な低コスト資金源を含む強力なコア預金基盤を発展させ、維持することができ、特に金利上昇や高金利の環境で、私たちの活動に資金を提供することができる
•大量の普通預金を短時間で迅速に引き出します
•訴訟の費用と効果
•現在の計画および運営の中断、顧客および従業員の保持における困難、これらの取引に関連する費用、支出、および料金が予想よりも著しく高いこと、予想された収入、コスト節約、相乗効果、および他の利点を達成することができないこと、および私たちが最近PacWestと合併した場合、名声リスク、規制リスクおよび会社またはPacWestの顧客、サプライヤー、サプライヤー、従業員または他のビジネスパートナーの潜在的な不良反応を含む、会社買収に関連するリスク
•当社の規制機関の審査結果、およびどのような規制機関も、私たちの業務活動を制限し、私たちの特定の資産に投資する能力を制限し、特定の資本または他の行動を承認しないか、または反対しない、私たちの信用損失準備を増加させ、資産価値の減記を招き、私たちまたは私たちの銀行子会社が配当金を支払う能力を制限するか、または罰金、処罰または制裁を適用する可能性がある
•税収法および政策、会計政策およびやり方、プライバシー法および資本または他の規則の変化を含む、私たちの業務に悪影響を及ぼす立法または規制の変化
•私たちの企業リスク管理の枠組みはリスクを効果的に低減し、潜在的な損失を減らすことができないかもしれない
•当社のある資産と負債の公正価値推定ミスは、推定値に大きな変化を招く可能性がある
•ネットワーク、アプリケーション、プロバイダ、およびコンピュータシステムに関連する障害またはセキュリティホールは、ネットワークセキュリティ脅威によるものを含む
•私たちは私たちの高度な管理チームの重要なメンバーを引き付けて維持する能力がある
•気候変動、悪天候事件、自然災害、流行病、流行病、その他の公衆衛生危機、戦争またはテロ行為、および他の外部事件が私たちの業務に与える影響;
•銀行の倒産または他の銀行の他の不利な発展が、一般預金者および投資家の銀行の安定性および流動性に対する感情に与える影響;
•私たちが記録した商業権は損なわれる可能性があり、これは私たちの収益と資本に悪影響を及ぼすかもしれない
•私たちの既存の債務は、将来発生する任意の追加債務に加えて、私たちの追加資本の調達と債務履行能力に悪影響を及ぼす可能性がある
•私たちが将来資産を売却する際に大きな損失を被る可能性のあるリスクは
•当社の運営、価格設定、製品およびサービスに影響を与える他の経済、競争、政府、規制および技術的要因、ならびに当10-Q四半期報告書および米国証券取引委員会に提出された他の文書に時々記載されている他のリスク。
本四半期報告におけるForm 10−Qに関するすべての前向き陳述は,この陳述を行う際に得られる情報に基づいている。私たちには、法的要件がなければ、新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、私たちの前向きな陳述を更新または変更する義務はありません(そしてそのような義務を明確に拒否する)。
業績報告−パシフィック銀行合併
2023年11月30日、PacWest Bancorpはカリフォルニア銀行と合併(“合併”または“PACW合併”)し、カリフォルニア銀行は引き続き既存の法人会社として、カリフォルニア銀行は同時に4億ドルの株式融資を完了した。合併は買収会計方法を採用した逆合併とみなされるため、PacWest Bancorpは財務報告の目的で、カリフォルニア銀行が合法的な買収側であるにもかかわらず買収側とみなされる。今回の合併は全株式取引であり、業務合併として入金されている。2023年11月30日までのすべての期間、カリフォルニア銀行Sの財務業績は太平洋銀行の独立業績のみを反映している。また,カリフォルニア銀行のSは2023年12月31日までの年間財務業績を報告しており,PacWest Bancorp 2023年11月30日現在の合併完了財務業績と,合併後2023年12月の業績のみを反映している。カリフォルニア銀行会社の発行済み株式数と発行済み株式数、1株当たり収益、および言及されたすべての株式数または指標は、合併が逆連結入金として入金されたときに合併で発行された同値株式数を反映するためにさかのぼって述べられている。逆合併会計方法によると、残されたカリフォルニア銀行会社の2023年11月30日までの資産と負債は、それぞれの公正価値で記録されている。
概要
カリフォルニア銀行はメリーランド州の会社で、2002年3月に登録設立され、その全額付属会社カリフォルニア銀行(以下“銀行”と呼ぶ)の持株会社であり、カリフォルニア銀行はカリフォルニア州フランチャイズ銀行であり、FRBのメンバーでもある。私たちが“親会社”または“持ち株会社”を指す場合、私たちは独立した親会社カリフォルニア銀行を指します。私たちが“私たち”、“私たち”、“私たちの”または“会社”を指す場合、私たちは当銀行を含むカリフォルニア銀行とその合併子会社を指します。
世銀は関係に基づくコミュニティ銀行であり、小型、中型市場、リスク支援に集中した企業に商業銀行と財務管理サービスを提供する。この銀行は、カリフォルニア州、ノースカロライナ州ダラム、コロラド州デンバー市に広がる全方位サービス支店、および全国各地の融資制作事務所を通じて、広範な融資、レンタルと預金製品とサービスを提供している。
2024年3月31日現在の会社総資産は361億ドル他にも256億ドルローンとレンタル総額から繰延費用を差し引くと23億ドル販売可能な証券は23億ドル満期まで保有している証券と29億ドル2023 年 12 月 31 日時点の金融機関に対する利子預金は、貸出 · リース総額 ( 繰延手数料を除いた額 256 億ドル ) 、売却可能有価証券 23 億ドル、満期保有有価証券 23 億ドル、金融機関に対する利子預金 52 億ドルを含む総資産 385 億ドルに対して増加しました。ザ 25億ドル年末以降の総資産の減少は、主に 23億ドル金融機関における利子預金の減少です
2024 年 3 月 31 日現在、当社の負債総額は 327 億ドル総預金も含めて289 億ドルそして借りたのは21億ドル2023 年 12 月 31 日時点の負債総額は 351 億ドル ( 預金総額 304 億ドル、借入総額 29 億ドルを含む ) 。ザ 25億ドル年末以降の負債総額の減少は、主に 15億ドル預金の減少と 7 億 7180 万ドル借入金の減少です
同社の株主権益総額は2024年3月31日と2023年12月31日現在で34億ドル。2024年第1四半期の純収益は主に発表され、支払われた配当金によって相殺された。2024年3月31日まで、我々の合併普通株一級資本(CET 1)、一級資本と総資本比率はそれぞれ10.09%、12.38%、16.40%であった。
最近起こった事件
太平洋西部銀行合併
2023年11月30日、カリフォルニア銀行は合併を完了し、合併により、PacWest Bancorpはカリフォルニア銀行と合併し、カリフォルニア銀行に編入され、カリフォルニア銀行は引き続き残っている法人会社として、2023年12月1日現在、カリフォルニア州銀行は太平洋西部銀行に合併され、太平洋西部銀行は引き続きカリフォルニア銀行の名称とブランドで命名されている。合併を完了すると同時に、カリフォルニア銀行は、Warburg Pincus LLCが管理する基金の関連会社およびCenterbridge Partners、L.P.およびその関連会社によって支援、管理、または相談を提供するいくつかの投資ツールから調達された4億ドルの株式を完了した。合併の対価格として、カリフォルニア銀行が発行した株式総額は約6.63億ドルだった
合併は会計買収方法を採用した逆合併とされているため、PacWest Bancorpはカリフォルニア銀行が合法的な買収側であるにもかかわらず、会計買収側とみなされている。私たちは買収日の見積もり公正価値に基づいて、残されたカリフォルニア銀行が買収した資産と負担する有形無形負債を記録した。購入金会計方法を採用した営業権は1.986億ドルだった。この銀行はカリフォルニア州ロサンゼルスに本部を置き,カリフォルニアで90以上の支店を経営しており,ノースカロライナ州とコロラド州に支店を設置している。私たちが合併を達成する目的の一つはカリフォルニアでの規模と存在を拡大し、私たちの収入源を増加させ、多様化させることだ。
貸借対照表の再配置
合併に関連して、先に発表した貸借対照表の再配置戦略を実施しました。2023年7月25日から年末までの合併を発表し、合併後の会社、残されたPacWest Bancorpとレガシーのカリフォルニア銀行、Inc.は合計61億ドルの資産を売却し、86億ドルの高コスト負債の返済を完了し、収益資産の組み合わせを改善し、より高いコストの融資額を削減した。売却された資産には、カリフォルニア銀行とPacWest Bancorpポートフォリオの39億ドルの証券、カリフォルニア銀行ポートフォリオの15億ドルのシングルローンと7億ドルの複数のローンが含まれる。返済された債務には47億ドルの借金と39億ドルのブローカー預金が含まれており、この2つのレガシー実体から来ている。
重要な業績指標
その他の要素を除いて、私たちの経営業績は通常以下の重要な業績指標に依存する
純利子収入水準
純利息収入とは,我々の生息資産から稼いだ利息を我々の利息負債で割った利息である。純利息差は、純利息収入(四半期に関連していれば年率で計算)であり、平均利息を稼ぐことができる資産の割合で表される。税収等値純利息収入とは、21%の連邦法定税率に基づいて、あるローンと投資証券の免税利息を調整して増加した純利息収入である。税金等値純利息差の計算方法は,税金等値純利息収入を平均生息資産で割ったものである。
純利息収入は金利変化および平均生息資産と有利子負債数の変化の影響を受ける。私たちの主な生息資産はローンと投資証券であり、私たちの主な利息負債は預金と借金です。我々の預金残高は顧客の流動性やキャッシュフロー、市場状況、競争圧力に応じて変動するが、高い割合の無利息預金を吸引することで、これらの差の影響を最小限にしようとしている。私たちの現在の第一の任務はブローカー預金の代わりに顧客預金を増加させることであり、これは私たちの利息支出を減らすだろう。
生産の貸し出しとレンタル
私たちは一連の融資製品を通じて新しい融資機会を積極的に探している。私たちのローン活動には、不動産担保ローン、不動産建設と土地ローン、商業ローンと賃貸、そして少量の消費ローンが含まれています。私たちの商業不動産ローンと不動産建設ローンは一連の物件タイプによって保証されています。私たちの商業ローンとレンタルの組み合わせは多種多様で、通常、各種資産保証ローン、設備保証ローンとレンタル、ベンチャー投資会社の運営を支援するためのベンチャーキャピタルローン、創業とリスク支援会社のそのライフサイクルの早期の異なる段階での運営、及び担保商業ローンが含まれています
私たちの融資手続きは信用の質を強調する。時々、内部ローンを増加させるために、他の銀行から複数戸のローンを購入し、第三者貸手からプライベート学生ローンを購入し、一戸建て住宅ローンなどの他の銀行からローンを購入することがある。これらのローン購入は、私たちの融資グループの地理的リスク、金利リスク、信用リスク、製品構成を分散させているので、ポートフォリオの集中度を管理してくれます。純融資の増加を実現することは、厳格な信用基準の維持、他の貸主からの競争、および前払い融資の借り手を選択することを含む多くの要素に依存する。
信用損失の深刻さ
私たちは私たちのローンとレンタルを発行して監視する時に信用の質を強調して、私たちはローンとレンタル、非計算ローンとレンタルと純償却を通じて私たちの成功を測定します。我々は、融資·リース損失準備金と資金源のない融資承諾準備金の合計である貸出·リースの信用損失準備金を保留する。信用損失準備金は表内と表外信用リスクが必要な場合に営業費用を計上する。回収できないとされた融資や賃貸は解約され、融資やリース損失準備から差し引かれる。以前解約したローンとレンタルの回収はローンとリース損失準備に計上されています。融資と賃貸組合の信用損失の準備は著者らの準備方法に基づいて計算し、この方法は仮定の影響を考慮し、そして歴史経験、管理層が合理的かつ支持可能と考えている経済予測、現在の融資と賃貸組合、及び資産負債表の日までに知られている相対信用リスクを反映する。発生したおよび取得した信用悪化融資については、始発日および購入日以降の信用悪化を反映するために、それぞれ信用損失準備金を計上することができる
私たちは融資とリースを定期的に審査して、借り手の運営または担保価値の変化または他の私たちのローンと賃貸入金に影響を与える可能性がある要素が信用品質を悪化させるかどうかを決定します。経済状況の変化、例えば経済成長率、失業率、インフレ率、一般金利水準の上昇、不動産価値の低下、大口商品価格の変化、借り手業務の不利な条件は、借り手にマイナスの影響を与える可能性があり、融資と賃貸を不利に分類することができる。分類ローンと賃貸の増加は通常、信用損失準備金と信用損失準備金の増加を招く。商業不動産市場のいかなる悪化も、我々の融資が商業不動産ローンに集中しているため、信用損失の増加を招く可能性がある。
非利子支出水準
私たちの非利息支出には固定的で制御可能な管理費用が含まれており、その中の最大の構成要素は補償と占有費用だ。また、融資やリース生産、担保償還権を喪失する資産の数および複雑さなど、活動数に応じて変化するコストも含まれる。我々は非利息支出と平均総資産の比率を監視することで、固定コストと変動コストを制御することの成否を測定した
以下の表に示した期間の非利息費用と平均総資産の比率の計算方法を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | |
| | 3月31日 | | 十二月三十一日 | | 3月31日 | | |
非利子支出と平均総資産の比 | 2024 | | 2023 | | 2023 | | | | |
| | (千ドル) |
非利子支出 | $ | 210,518 | | | $ | 363,638 | | | $ | 1,573,003 | | | | | |
平均総資産 | $ | 37,540,707 | | | $ | 37,640,387 | | | $ | 42,768,714 | | | | | |
非利子支出の総資産の平均(1) | 2.26 | % | | 3.83 | % | | 14.92 | % | | | | |
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(1)年率で計算する。
重要な会計政策と試算
以下の財務状況と経営結果の検討と分析は、米国公認会計基準に基づいて作成された我々の簡素化総合財務諸表とその付記に基づいている。簡明な総合財務諸表を作成するには、簡明な総合財務諸表の報告金額と開示に影響を与えるいくつかの推定と仮定を作成する必要がある。継続的な基礎の上で、私たちは歴史的経験と様々な他の要素と状況に基づいて私たちの推定と仮説を評価する。私たちは私たちの推定と仮定が合理的だと信じている;しかし、実際の結果は最終的にこれらの推定や仮定とは大きく異なる可能性があり、これは貸借対照表の日付の資産と負債の帳簿価値と報告期の私たちの経営業績に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。
我々の会計政策と見積もりは、以下の財務状況と経営結果の議論と分析を理解する基礎である。異なる条件でまたは異なる仮定を使用することは、重大な異なる金額が報告される可能性があるので、重要な政策および推定を、管理層が本質的に不確実な事項を特に困難、主観的および/または複雑な判断を必要とする政策および推定とみなす。当該等の保険証書及び推定は、投資、業務合併、営業権及びその他の無形資産の帳簿価値及び繰延所得税資産及び負債の現金化のために保有する融資及びリースの信用損失準備に関連する
私たちの重要な会計政策と推定は7項目に記載されている経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析表10-Kに含まれる
非公認会計基準財務指標
著者らはある非公認会計基準財務指標を用いて会社の経営業績に関する意義のある補足情報を提供し、投資家のこのような財務業績に対する全体的な理解を強化する。この開示は、公認会計原則に基づいて決定された結果の代替品とみなされてはならない。これらの非GAAP測定基準を決定する方法は、会社によって異なる可能性があり、比較可能性を有さない可能性がある。このForm 10-Q四半期報告では、以下の非GAAP測定基準を使用しています
•平均有形普通株式権益収益率、有形普通株式権益比率、および1株当たりの有形普通株式資本価値:これらの指標は、銀行規制当局、投資家、アナリストの間で広く使用されていることを踏まえ、関連する GAAP 基準である平均自己資本利益率、自己資本比率、普通株式 1 株当たり帳簿価額に加えて、それぞれ開示しています。これらの非 GAAP 指標と GAAP 指標との調整は、以下の表に記載されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | |
| | 3月31日 | | 十二月三十一日 | | 3月31日 | | |
平均有形普通株権益収益率 | 2024 | | 2023 | | 2023 | | | | |
| | (千ドル) |
純収益(赤字) | $ | 30,852 | | | $ | (482,955) | | | $ | (1,195,424) | | | | | |
| | | | | | | | | | |
所得税前収益 | $ | 42,400 | | | $ | (659,989) | | | $ | (1,260,340) | | | | | |
追加: | 無形資産の償却 | 8,404 | | | 4,230 | | | 2,411 | | | | | |
追加: | 営業権の減価 | — | | | — | | | 1,376,736 | | | | | |
| 所得税引前調整利益 ( 損失 ) | 50,804 | | | (655,759) | | | 118,807 | | | | | |
調整所得税費用 ( 利益 ) (1) | 13,819 | | | (175,743) | | | 33,741 | | | | | |
| 調整後純収益 | 36,985 | | | (480,016) | | | 85,066 | | | | | |
もっと少ない: | 優先配当金 | 9,947 | | | 9,947 | | | 9,947 | | | | | |
| 修正純利益 ( 損失 ) | | | | | | | | | |
| 普通株と同値株主 | $ | 27,038 | | | $ | (489,963) | | | $ | 75,119 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
平均株主権益 | $ | 3,390,532 | | | $ | 2,797,784 | | | $ | 3,998,687 | | | | | |
もっと少ない: | 平均無形資産 | 360,680 | | | 89,041 | | | 1,391,857 | | | | | |
もっと少ない: | 平均優先株 | 498,516 | | | 498,516 | | | 498,516 | | | | | |
| 平均有形普通株権益 | $ | 2,531,336 | | | $ | 2,210,227 | | | $ | 2,108,314 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
平均株収益率(2) | 3.66 | % | | (68.49) | % | | (121.24) | % | | | | |
平均有形普通株権益収益率(3) | 4.30 | % | | (87.95) | % | | 14.45 | % | | | | |
___________________________________
( 1 ) 2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 12 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間の実効税率は 27.2% 及び 26.8% 。f 28.4%2023 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間は、のれん減損を正規化するために使用された。
( 2 ) 年次純利益 ( 損失 ) を平均株主資本で割ったものです。
( 2 ) 普通株主および同等の株主が利用できる年率調整純利益を平均有形普通株式で割った。
| | | | | | | | | | | |
有形普通株権益対有形資産と | 3月31日 | | 十二月三十一日 |
1株当たりの普通株式有形帳簿価値 | 2024 | | 2023 |
| (千ドル1株当たりのデータは除く) |
株主権益 | $ | 3,394,150 | | | $ | 3,390,765 | |
Less : 優先株式 | 498,516 | | | 498,516 | |
総普通株権益 | 2,895,634 | | | 2,892,249 | |
差し引く:無形資産 | 355,853 | | | 364,104 | |
有形普通株権益 | $ | 2,539,781 | | | $ | 2,528,145 | |
| | | |
総資産 | $ | 36,073,516 | | | $ | 38,534,064 | |
差し引く:無形資産 | 355,853 | | | 364,104 | |
有形資産 | $ | 35,717,663 | | | $ | 38,169,960 | |
| | | |
総株主権益と総資産比率 | 9.41 | % | | 8.80 | % |
有形普通株式権益と有形資産比率 | 7.11 | % | | 6.62 | % |
普通株1株当たりの帳簿価値(1) | $ | 17.13 | | | $ | 17.12 | |
1株当たりの普通株式有形帳簿価値 (2) | $ | 15.03 | | | $ | 14.96 | |
普通株と同値株を発行した(3) | 169,013,629 | | | 168,959,063 | |
_______________________________________
(1)普通株式総株式を発行済み普通株と同値株式で割る。
(2)有形普通株式資本を減算して発行済み普通株と同値株式で割る。
( 2 ) 発行済普通株式及び同等株式には、参加有価証券である無議決権普通株式同等株式が含まれます。
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| | 3か月まで | | | | |
総収益に対する非利子収入と | 3月31日 | | 十二月三十一日 | | 3月31日 | | |
平均資産に対する非利子費用の調整額 | 2024 | | 2023 | | 2023 | | | | |
| | (千ドル) |
純利子収入 | $ | 229,102 | | | $ | 151,051 | | | $ | 279,272 | | | | | |
非利子収入 | 33,816 | | | (400,402) | | | 36,391 | | | | | |
総収入 | $ | 262,918 | | | $ | (249,351) | | | $ | 315,663 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
非利子支出 | $ | 210,518 | | | $ | 363,638 | | | $ | 1,573,003 | | | | | |
もっと少ない: | FDIC 特別評価 | (4,814) | | | (32,746) | | | — | | | | | |
もっと少ない: | 買収·統合と | | | | | | | | | |
| 再構成コスト | — | | | (111,800) | | | (8,514) | | | | | |
もっと少ない: | 営業権の減価 | — | | | — | | | (1,376,736) | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
調整後の非利息料金 | $ | 205,704 | | | $ | 219,092 | | | $ | 187,753 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
平均総資産 | $ | 37,540,707 | | | $ | 37,640,387 | | | $ | 42,768,714 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
非利子利益 ( 損失 ) 対総収益 | 12.86 | % | | 160.58 | % | | 11.53 | % | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
非利子支出の総資産の平均 | 2.26 | % | | 3.83 | % | | 14.92 | % | | | | |
| | | | | | | | | | |
平均総資産に対する調整非利子費用 | 2.20 | % | | 2.31 | % | | 1.78 | % | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
修正純利益、利用可能純利益 | 3月31日 | | 十二月三十一日 | | 3月31日 |
普通株主及び同等株主、希薄化 EPS | 2024 | | 2023 | | 2023 |
| (千単位で、1株当たりを除く) |
所得税引前利益 ( 損失 ) | $ | 42,400 | | | $ | (659,989) | | | $ | (1,260,340) | |
Add : FDIC 評価 | 4,814 | | | 32,746 | | | — | |
追加 : 証券売却損失 | — | | | 442,413 | | | — | |
追加 : 買収、統合、組織再編 | | | | | |
費用.費用 | — | | | 111,800 | | | 8,514 | |
新設:営業権の減価 | — | | | — | | | 1,376,736 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
所得税引前調整利益 ( 損失 ) | 47,214 | | | (73,030) | | | 124,910 | |
調整所得税費用 (1) | 12,842 | | | (19,572) | | | 35,474 | |
修正純利益 ( 損失 ) | 34,372 | | | (53,458) | | | 89,436 | |
減算:優先株式配当金 | (9,947) | | | (9,947) | | | (9,947) | |
共通利用可能な調整純利益 ( 損失 ) | | | | | |
等価株主と | $ | 24,425 | | | $ | (63,405) | | | $ | 79,489 | |
| | | | | |
加重平均普通株式発行済み | 168,143 | | | 108,290 | | | 77,468 | |
薄めて1株当たりの収益 | $ | 0.12 | | | $ | (4.55) | | | $ | (15.56) | |
普通株式 1 株当たり希薄化利益 ( 損失 ) (2) | $ | 0.15 | | | $ | (0.59) | | | $ | 1.03 | |
__________________________________
( 1 ) 2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 12 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間の実効税率は 27.2% 及び 26.8% 。f 28.4%2023 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間は、のれん減損を正規化するために使用された。
( 2 ) 普通株主および同等株主が利用できる修正純利益 ( 損失 ) を加重平均普通株式発行済で割ったものです。
経営成果
業績評価
以下の表は、各期間の業績指標を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
| 3月31日 | | 十二月三十一日 | | 3月31日 | | |
| 2024 | | 2023 | | 2023 | | | | |
| (千ドル1株当たりのデータは除く) |
収益の概要: | | | | | | | | | |
利子収入 | $ | 478,704 | | | $ | 467,240 | | | $ | 517,788 | | | | | |
利子支出 | (249,602) | | | (316,189) | | | (238,516) | | | | | |
純利子収入 | 229,102 | | | 151,051 | | | 279,272 | | | | | |
信用損失準備金 | (10,000) | | | (47,000) | | | (3,000) | | | | | |
非利子収入 | 33,816 | | | (400,402) | | | 36,391 | | | | | |
運営費 | (210,518) | | | (251,838) | | | (187,753) | | | | | |
買収·統合·再編コスト | — | | | (111,800) | | | (8,514) | | | | | |
営業権の減価 | — | | | — | | | (1,376,736) | | | | | |
| | | | | | | | | |
所得税前収益 | 42,400 | | | (659,989) | | | (1,260,340) | | | | | |
所得税給付 | (11,548) | | | 177,034 | | | 64,916 | | | | | |
純収益(赤字) | 30,852 | | | (482,955) | | | (1,195,424) | | | | | |
優先配当金 | (9,947) | | | (9,947) | | | (9,947) | | | | | |
利用可能な純利益 ( 損失 ) | | | | | | | | | |
普通株と同値株主 | $ | 20,905 | | | $ | (492,902) | | | $ | (1,205,371) | | | | | |
| | | | | | | | | |
各普通株式データ: | | | | | | | | | |
薄めて1株当たりの収益(1) | $ | 0.12 | | | $ | (4.55) | | | $ | (15.56) | | | | | |
1株当たりの帳簿価値(1) | $ | 17.13 | | | $ | 17.12 | | | $ | 28.78 | | | | | |
1株当たりの有形帳簿価値(1)(2) | $ | 15.03 | | | $ | 14.96 | | | $ | 28.41 | | | | | |
| | | | | | | | | |
性能比率: | | | | | | | | | |
平均資産収益率 | 0.33 | % | | (5.09) | % | | (11.34) | % | | | | |
平均有形普通株権益収益率(1) | 4.30 | % | | (87.95) | % | | 14.45 | % | | | | |
純利差(税額同値) | 2.66 | % | | 1.69 | % | | 2.89 | % | | | | |
平均ローンとリース収益(等額税額) | 6.08 | % | | 5.82 | % | | 6.14 | % | | | | |
平均総預金コスト | 2.66 | % | | 2.94 | % | | 1.98 | % | | | | |
非利子支出の総資産の平均 | 2.26 | % | | 3.83 | % | | 14.92 | % | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
資本比率(合併): | | | | | | | | | |
普通株一級資本比率 | 10.09 | % | | 10.14 | % | | 9.21 | % | | | | |
一級資本充足率 | 12.38 | % | | 12.44 | % | | 11.15 | % | | | | |
総資本比率 | 16.40 | % | | 16.43 | % | | 14.21 | % | | | | |
一級レバレッジ資本比率 | 9.12 | % | | 9.00 | % | | 8.33 | % | | | | |
リスク重み付け資産 | $ | 27,513,193 | | | $ | 27,338,852 | | | $ | 32,507,454 | | | | | |
_____________________________
(1)普通株は、参加証券としての無投票権普通株等価物を含む。
(2)“非公認会計基準財務計量”を参照
2024年第1四半期と2023年第4四半期の比較
2024年第1四半期の普通株と同値株主が獲得できる純収益は2090万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.12ドルであるが、2023年第4四半期の普通株と同値株主が獲得できる純損失は4.929億ドル、あるいは1株希釈後の損失は4.55ドルである。普通株や同値株主が獲得できる純収益が2023年第4四半期と比較して5.138億ドル増加したのは、2023年第4四半期に、我々の貸借対照表再配置戦略に関する証券販売の税引き前損失4.424億ドル、連結コスト1.118億ドル、およびFDIC特別評価3270万ドルを含むためである。
2024年第1四半期は2023年第1四半期と比較して
2024年第1四半期の普通株と同値株主が獲得できる純収益は2090万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.12ドルであるが、2023年第1四半期の普通株と同値株主が獲得できる純損失は12億ドル、あるいは1株希釈後の損失は15.56ドルである。2023年第1四半期と比較して、普通株や同値株主が獲得できる純収益が12億ドル増加したのは、主に非利息支出が13.6億ドル減少したが、純利息収入が5020万ドル減少し、所得税支出が7650万ドル増加したためだ。非利息支出が減少した一部の原因は、2023年第1四半期の13.8億ドルの営業権減価費用である。純利息収入の減少は主に私たちの利息負債の再定価速度が私たちの利息資産よりも速いためで、昨年の金利が急速に上昇したからです。また、2023年上半期の3銀行の閉鎖によるこのような低コスト顧客預金の流出により、我々の利息負債組み合わせは、コストの高い借金と低コスト顧客預金からのブローカー預金に著しく変化した。所得税支出の増加は、2024年第1四半期の税引き前収益記録の所得税支出であり、2023年第1四半期の所得税前純損失記録の所得税優遇によるものである
純利子収入
表に示す期間の平均資産,負債,株主権益の分布,および平均生息資産と利子支出で稼いだ利息収入と収益,および税額の同値に基づいて支払われる平均有利子負債の金利をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
| | 利子 | 収益率 | | | 利子 | 収益率 | | | 利子 | 収益率 | | | | |
| 平均値 | 収入/収入 | そして | | 平均値 | 収入/収入 | そして | | 平均値 | 収入/収入 | そして | | | | |
| てんびん | 費用.費用 | 料率率 | | てんびん | 費用.費用 | 料率率 | | てんびん | 費用.費用 | 料率率 | | | | |
| (千ドル) | | | | |
資産: | | | | | | | | | | | | | | | |
ローンとレンタル(1)(2)(3) | $ | 25,518,590 | | $ | 385,465 | | 6.08 | % | | $ | 23,608,246 | | $ | 346,308 | | 5.82 | % | | $ | 28,583,265 | | $ | 433,029 | | 6.14 | % | | | | |
投資証券 | 4,721,556 | | 34,303 | | 2.92 | % | | 6,024,737 | | 41,280 | | 2.72 | % | | 7,191,362 | | 44,237 | | 2.49 | % | | | | |
金融機関預金 | 4,374,968 | | 58,936 | | 5.42 | % | | 5,791,739 | | 79,652 | | 5.46 | % | | 3,682,228 | | 42,866 | | 4.72 | % | | | | |
生息資産総額 (1) | 34,615,114 | | 478,704 | | 5.56 | % | | 35,424,722 | | 467,240 | | 5.23 | % | | 39,456,855 | | 520,132 | | 5.35 | % | | | | |
その他の資産 | 2,925,593 | | | | | 2,215,665 | | | | | 3,311,859 | | | | | | | |
総資産 | $ | 37,540,707 | | | | | $ | 37,640,387 | | | | | $ | 42,768,714 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
負債と株主資本: | | | | | | | | | | | | |
利子照会 | $ | 7,883,177 | | 61,549 | | 3.14 | % | | $ | 7,296,234 | | 60,743 | | 3.30 | % | | $ | 7,089,102 | | 55,957 | | 3.20 | % | | | | |
貨幣市場 | 5,737,837 | | 41,351 | | 2.90 | % | | 5,758,074 | | 44,279 | | 3.05 | % | | 8,932,059 | | 56,224 | | 2.55 | % | | | | |
貯蓄する | 2,036,129 | | 18,030 | | 3.56 | % | | 1,696,222 | | 16,446 | | 3.85 | % | | 597,287 | | 599 | | 0.41 | % | | | | |
時間です | 6,108,321 | | 73,877 | | 4.86 | % | | 6,915,504 | | 86,292 | | 4.95 | % | | 5,123,955 | | 43,112 | | 3.41 | % | | | | |
有利子預金総額 | 21,765,464 | | 194,807 | | 3.60 | % | | 21,666,034 | | 207,760 | | 3.80 | % | | 21,742,403 | | 155,892 | | 2.91 | % | | | | |
借金をする | 2,892,406 | | 38,124 | | 5.30 | % | | 5,229,425 | | 92,474 | | 7.02 | % | | 5,289,429 | | 69,122 | | 5.30 | % | | | | |
二次債務 | 937,005 | | 16,671 | | 7.16 | % | | 894,219 | | 15,955 | | 7.08 | % | | 867,637 | | 13,502 | | 6.31 | % | | | | |
有利子負債総額 | 25,594,875 | | 249,602 | | 3.92 | % | | 27,789,678 | | 316,189 | | 4.51 | % | | 27,899,469 | | 238,516 | | 3.47 | % | | | | |
無利子需要預金 | 7,685,027 | | | | | 6,326,511 | | | | | 10,233,434 | | | | | | | |
その他負債 | 870,273 | | | | | 726,414 | | | | | 637,124 | | | | | | | |
総負債 | 34,150,175 | | | | | 34,842,603 | | | | | 38,770,027 | | | | | | | |
株主権益 | 3,390,532 | | | | | 2,797,784 | | | | | 3,998,687 | | | | | | | |
総負債と株主権益 | $ | 37,540,707 | | | | | $ | 37,640,387 | | | | | $ | 42,768,714 | | | | | | | |
純利子収入(1) | | $ | 229,102 | | | | | $ | 151,051 | | | | | $ | 281,616 | | | | | | |
純金利 | | | | | | | | | | | | | | | |
展開(1) | | | 1.64 | % | | | | 0.72 | % | | | | 1.88 | % | | | | |
純利息差(1) | | | 2.66 | % | | | | 1.69 | % | | | | 2.89 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
総預金(4) | $ | 29,450,491 | | $ | 194,807 | | 2.66 | % | | $ | 27,992,545 | | $ | 207,760 | | 2.94 | % | | $ | 31,975,837 | | $ | 155,892 | | 1.98 | % | | | | |
資金総額(5) | $ | 33,279,902 | | $ | 249,602 | | 3.02 | % | | $ | 34,116,189 | | $ | 316,189 | | 3.68 | % | | $ | 38,132,903 | | $ | 238,516 | | 2.54 | % | | | | |
_____________________
(一)税額は同値ではない
(2)アドバイスには,2024年3月31日と2023年12月31日までの3カ月間の純融資割引は2240万ドルと1570万ドル増加し、2023年3月31日までの3カ月の純融資割増償却280万ドル。
(3)会計年度は、2024年3月31日、2023年12月31日、2023年3月31日までの3ヶ月間の免税ローン収入に関する2000万ドル、2000万ドル、230万ドルの等値税項目調整を含む連邦法定金利はWaを使用していますs 21%.
(四)預金総額は有利子預金と無利子当座預金の和である。総預金コストの算出方法は、総預金の経年化利息支出を平均総預金で割る
(五)総資金は有利子負債と無利子当座預金総額の和である。総資金コストの計算方法は,年化総利息支出を平均総資金で割ることである。
2024年第1四半期と2023年第4四半期の比較
2023年第4四半期の1兆511億ドルと比較して、2024年第1四半期の純利息収入は7810万ドル増加して2兆291億ドルに達したが、原因は借金残高とコストが低下し、利息が発生した資産組み合わせの変化が資産収益率の上昇を推進し、預金コストが低下したためだ。
2024年第1四半期のNIMは2.66%だったが、2023年第4四半期は1.69%だった。NIMの増加は,生息資産の平均収益率が33ベーシスポイント増加したのに対し,平均総資金コストが66ベーシスポイント低下したためであり,平均無利息預金の増加による積極的な影響である。第1期の有利子資産の平均収益率は第4期の5.23%から33ベーシスポイントから5.56%に上昇し,主に平均貸出およびリース残高が平均有利子資産に占める割合から上昇したが,金融機関の投資証券や預金平均残高が平均資産に占める割合が低下し,生息資産の組み合わせが変化した。
年第1期の平均貸出および賃貸収益率は26ベーシスポイント上昇して6.08%に上昇した2024第4四半期は5.82%2023年の高い割引増額収入やポートフォリオの変化、および買収した融資·リースから得られる四半期全体のメリット。第1四半期の純ローン割引増額は2240万ドルだったが、第4四半期は1570万ドルだった。
第1期の平均総資金コストは第4期の3.68%から66ベーシスポイントから3.02%に下落し、主に高いコストの借金や有利子預金が減少し、平均無利息預金が増加したためである。有利子負債の平均コストは第4期の4.51%から第1期の3.92%に低下し、減少幅は59ベーシスポイントとなった。第1期の平均総預金コストは28ベーシスポイントから2.66%下落し、第4期は2.94%だった。第4四半期に比べ、第1四半期の平均無利息預金は14億ドル増加し、平均総預金は15億ドル増加したが、これは主に買収された預金によるものだ
2024 年第 1 四半期 2023 年第 1 四半期と比較
2023年第1四半期の2.793億ドルと比較して、2024年第1四半期の純利息収入は5020万ドル減少し、2億291億ドルに低下したが、これは主にローンと賃貸収入の低下および預金と借金の利息支出の増加によるものだが、一部は金融機関の預金利息収入の増加によって相殺されている。利息支出が増加したのは,平均利息負債のコストと残高が高いためである。ローンとリースの利息収入が減少したのは、平均残高と平均ローンと賃貸の収益率が低いためである。2024年第1四半期の平均ローンとレンタルの税項同値収益率は6.08%だったが、2023年同期は6.14%だった。金融機関の預金利息収入が増加した主な原因は、FRB預金金利が高いことと平均残高が高いことだ
2024年第1四半期の税収は同値NIMが2.66%だったのに対し、前年同期は2.89%だった。NIM税額が減少した要因は、流動性の向上と特許経営権価値の保護のために、2023年3月後半から資金組み合わせを変更し、銀行危機に対応することである。2024年第1四半期、平均有利子負債に占める平均借金の割合は11%だったが、2023年第1四半期は19%だった。税収に相当するNIMはさらに預金や借金の総コスト上昇や融資やリース収益率の低下の影響を受けているが,金融機関の預金収益率が高い部分はこの影響を相殺している
2024年第1期の平均総預金コストは2.66%だったが、2023年第1期は1.98%であり、主な原因は金利上昇と平均預金の組み合わせが変わったためであり、コストの低い無満期日預金が減少し、コストの高い定期預金が増加したためである
信用損失準備
次の表は、満期までの証券を投資および保有するために保有する融資·リースの信用損失準備金の詳細と、前記期間の信用品質指標に関する情報を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
| 3月31日 | | 十二月三十一日 | | 3月31日 | | |
| 2024 | | 2023 | | 2023 | | | | |
| (千ドル) |
信用損失を計上する準備: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
ローンとリース損失準備の追加額(1) | $ | 11,000 | | | $ | 47,000 | | | $ | 18,500 | | | | | |
| | | | | | | | | |
資金源のない融資引受準備金を減らす | (1,000) | | | — | | | (15,500) | | | | | |
融資関連支出総額 | $ | 10,000 | | | $ | 47,000 | | | $ | 3,000 | | | | | |
満期日までの追加免税額を持つ | | | | | | | | | |
販売可能な証券と | — | | | — | | | — | | | | | |
信用損失準備金総額(1) | $ | 10,000 | | | $ | 47,000 | | | $ | 3,000 | | | | | |
| | | | | | | | | |
信用品質指標: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
投資のための融資と賃貸の純償却(2) | $ | 1,184 | | | $ | 13,233 | | | $ | 9,177 | | | | | |
| | | | | | | | | |
平均貸出 · リースに対する年率純償却額 | 0.02 | % | | 0.22 | % | | 0.13 | % | | | | |
クォーターエンドで : | | | | | | | | | |
信用損失準備 | $ | 320,074 | | | $ | 311,258 | | | $ | 285,626 | | | | | |
| | | | | | | | | |
投資のための融資と賃貸の信用損失の準備 | 1.26 | % | | 1.22 | % | | 1.11 | % | | | | |
| | | | | | | | | |
保有する非発生貸付金 · リース金に対する信用損失引当金 | | | | | | | | | |
投資のために | 219.6 | % | | 497.8 | % | | 327.8 | % | | | | |
投資のために保有する非課税ローンとレンタル | $ | 145,785 | | | $ | 62,527 | | | $ | 87,124 | | | | | |
| | | | | | | | | |
貸出 · リースへの投資のための非累積貸出 · リース | | | | | | | | | |
投資のために保有する | 0.57 | % | | 0.25 | % | | 0.34 | % | | | | |
分類ローン · リース 投資のために保有する | $ | 366,729 | | | $ | 228,417 | | | $ | 132,423 | | | | | |
特に投資のためのローンとレンタルについて言及する | $ | 556,509 | | | $ | 513,312 | | | $ | 580,153 | | | | | |
______________________
( 1 ) 2023 年第 4 四半期の信用損失引当金には、買収したレガシー · バンク · オブ · カリフォルニアの非 PCD ローンに対する初期引当金 2,220 万ドルが含まれています。
( 2 ) 参照 — バランスシート分析 — 投資のための融資と賃貸の信用損失の準備」については、各期間の貸付ポートフォリオセグメント、クラス、サブクラス別の償却 · 回収の詳細をご覧ください。
貸出損失引当金は、貸出 · リース損失引当金、未資金貸出引当金、保有期限有価証券の貸出損失引当金の利益に計上されています。投資のために保有する貸付金及びリース金に対する信用損失引当金は、引当金の方法に基づき、適切な信用損失引当金を維持するために必要であると判断する費用です。当社の貸付金関連信用損失引当金の方法論の詳細については、「 — バランスシート分析」をご覧ください。 - 投資のために保有する貸出 · リースに対する信用損失引当金」に収録。
2024 年第 1 四半期と 2023 年第 4 四半期との比較
2023年第4四半期と比べ、信用損失準備金は3,700万ドル減少し、3,700万ドルに低下した10.02024年第1四半期は100万だった。第1四半期の準備は、オフィスビル物件担保の融資に関する品質準備金の増加と、非課税·分類ローンや賃貸の増加により増加した数量準備金である。信用損失準備金は#ドルです47.0その中には、買収したカリフォルニア銀行の非PCDローンのための2220万ドルの初期調達が含まれている。この予備支出に加えて、第4四半期の支出は、1320万ドルの純償却と、景気予測を修正して衰退シナリオを反映させるための60%確率重みと、高金利環境に基づいて予想早期返済速度を更新するために増加する量子化準備金が必要とされるためである
2024 年第 1 四半期 2023 年第 1 四半期と比較
信用損失準備金は700万ドル増加し、#ドルに増加した10.02024年第1四半期は100万ドル、2024年第1四半期は3.02023年第1四半期は1000万ドル。2024年第1四半期の経費は、主にオフィスビル物件担保融資の品質準備金の増加と、非課税·分類ローンと賃貸の増加による数量準備金の増加によるものである。これは1ドルです3.02023年第1四半期の準備は主に経済予測があまり楽観的ではないために必要な備蓄であるが、COVIDに関する品質備蓄の減少分はこの影響を相殺している。
場合によっては、将来的にローンと賃貸の信用損失準備金が増加する可能性がある。この場合の例としては、経済状況および予測悪化、分類および/または批判の融資および賃貸額の増加、純融資および賃貸、および資金のない引受増加が挙げられる。経済状況と予測の悪化には、経済成長率、失業率、インフレ率、金利総水準の変化、不動産価値の変化、借り手業務の不利な条件が含まれる。“貸借対照表分析”における更なる議論を参照- 投資のために保有する貸出 · リースに対する信用損失引当金」に収録。
非利子収入
以下の表は、示す期間の非利息収入をカテゴリ別にまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
| 3月31日 | | 十二月三十一日 | | 3月31日 | | |
非利子収入 | 2024 | | 2023 | | 2023 | | | | |
| (単位:千) |
賃貸設備収入 | $ | 11,716 | | | $ | 12,369 | | | $ | 13,857 | | | | | |
その他の手数料と費用 | 8,142 | | | 8,860 | | | 10,344 | | | | | |
預金口座手数料 | 4,705 | | | 4,562 | | | 3,573 | | | | | |
ローンとリースの収益を売る | (448) | | | (3,526) | | | 2,962 | | | | | |
有価証券の売却損失 | — | | | (442,413) | | | — | | | | | |
株式投資の配当 · 利益 | 3,068 | | | 8,138 | | | 1,098 | | | | | |
ワラント利益 ( 損失 ) | 178 | | | (173) | | | (333) | | | | | |
LOCOM HFS調整 | 330 | | | 3,175 | | | — | | | | | |
他にも | 6,125 | | | 8,606 | | | 4,890 | | | | | |
非利子利益 ( 損失 ) 総額 | $ | 33,816 | | | $ | (400,402) | | | $ | 36,391 | | | | | |
2024年第1四半期と2023年第4四半期の比較
2024年第1四半期の非利息収入は4.342億ドル増加して3380万ドルに達し、ほとんどが証券販売損失により4兆424億ドル減少した。貸借対照表再配置戦略の一部として、第4四半期に27億ドルのレガシーPacWestを売却し、4.424億ドルの損失を招いた。2024年第1四半期には証券販売がありません。
2024年第1四半期は2023年第1四半期と比較して
2023年第1四半期の3640万ドルと比較して、2024年第1四半期の非利息収入は260万ドル減少し、3380万ドルに低下し、主な原因は売却ローンとレンタルの収益が340万ドル減少し、その他の手数料と費用が220万ドル減少したが、配当と配当投資収益は200万ドル増加し、この減少を部分的に相殺したからである。融資·リース販売収益の減少は、2024年第1四半期の売上高が2.74億ドル、純損失が40万ドルだったのに対し、2023年第1四半期の売上高は2.87億ドル、純収益は300万ドルだった。その他の手数料や手数料減少の主な原因は,融資に関する手数料の減少である。配当金と持分投資収益の増加は主に持分投資の収入分配の増加、及び持分投資の公正価値の時価計算の調整が依然として高いためである
非利子支出
次の表は、指定期間の非利息支出をカテゴリ別にまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
| 3月31日 | | 十二月三十一日 | | 3月31日 | | |
非利子支出 | 2024 | | 2023 | | 2023 | | | | |
| (単位:千) |
補償する | $ | 92,236 | | | $ | 89,354 | | | $ | 88,476 | | | | | |
顧客関連の費用 | 30,919 | | | 45,826 | | | 24,005 | | | | | |
保険と評価 | 20,461 | | | 60,016 | | | 11,717 | | | | | |
入居率 | 17,968 | | | 15,925 | | | 15,067 | | | | | |
情報技術とデータ処理 | 15,418 | | | 13,099 | | | 12,979 | | | | | |
無形資産の償却 | 8,404 | | | 4,230 | | | 2,411 | | | | | |
賃貸設備減価償却 | 7,520 | | | 7,447 | | | 9,375 | | | | | |
その他の専門サービス | 5,075 | | | 2,980 | | | 6,073 | | | | | |
融資費用 | 4,491 | | | 4,446 | | | 6,524 | | | | | |
他にも | 8,026 | | | 8,515 | | | 11,126 | | | | | |
総運営費 | 210,518 | | | 251,838 | | | 187,753 | | | | | |
買収·統合·再編コスト | — | | | 111,800 | | | 8,514 | | | | | |
営業権の減価 | — | | | — | | | 1,376,736 | | | | | |
総非利子支出 | $ | 210,518 | | | $ | 363,638 | | | $ | 1,573,003 | | | | | |
2024年第1四半期と2023年第4四半期の比較
2023年第4四半期と比較して、2024年第1四半期の非利息支出は1.531億ドル減少し、2.105億ドルに低下した。これは主にPacWestとの合併による第4四半期の買収、統合、再編コストが1.118億ドルであり、第4四半期のFDIC特別評価のための3270万ドルを含む保険·評価費用が3960万ドル減少したためである。
2024年第1四半期は2023年第1四半期と比較して
2023年第1四半期の16億ドルと比較して、2024年第1四半期の非利息支出は14億ドル減少し、2.105億ドルに低下した。これは主に営業権減額が14億ドル減少し、買収、統合、再編コストが850万ドル減少し、その他の費用が310万ドル減少し、一部は保険と評価費用の870万ドル増加と顧客関連費用690万ドル増加によって相殺された。買収、統合、再編コストが低下した原因の一部は、2023年第1四半期に発生した公民ローン子会社再編に関するコストである。その他の費用減少の原因は、通信と業務発展費用の減少と、2023年第1四半期に発生した100万ドルの債務弁済費用である。保険や分担費用が増加した原因はFDIC分担費用の増加であり,これは主に収入が低いことと仲介預金水準が高いことによる分担比率が高いためである。顧客に関する支出が増加したのは、当社が利益信用を提供している預金顧客の第三者支払いが増加したためであり、提供された利益信用金利が上昇したためである
所得税
2024年第1四半期の実質税率は27.2%2023 年第 4 四半期の 26.8% 、 2023 年第 1 四半期の 5.2% と比較して。14 億ドルののれん減損を除くと、 2023 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間の調整後実効所得税率は 28.4% でした。2023 年第 1 四半期の調整後レートからの減少は、主に 2024 年第 1 四半期の役員報酬費用の減少によるものです。2024 年第 1 四半期の連邦税と州の混合法定税率は 28.4% でした。
貸借対照表分析
販売可能な証券
次の表に指定された日までに販売可能な証券の組成と期限を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 公平である | | その割合は | | 期間 | | 公平である | | その割合は | | 期間 |
セキュリティタイプ | 価値がある | | 合計する | | (単位:年) | | 価値がある | | 合計する | | (単位:年) |
| (千ドル) |
機関住宅MBS | $ | 1,137,469 | | | 50 | % | | 8.5 | | | $ | 1,187,609 | | | 51 | % | | 8.2 | |
機関住宅CMO | 281,569 | | | 12 | % | | 4.3 | | | 284,334 | | | 12 | % | | 4.4 | |
会社債務証券 | 277,198 | | | 12 | % | | 1.8 | | | 267,232 | | | 11 | % | | 1.9 | |
機関商業MBS | 243,387 | | | 11 | % | | 3.3 | | | 253,306 | | | 11 | % | | 3.4 | |
自社ブランド住宅CMO | 153,412 | | | 7 | % | | 7.4 | | | 158,412 | | | 7 | % | | 7.7 | |
抵当融資債券 | 109,078 | | | 5 | % | | 0.1 | | | 108,416 | | | 5 | % | | 0.1 | |
市政証券 | 33,259 | | | 1 | % | | 4.3 | | | 28,083 | | | 1 | % | | 4.5 | |
自社ブランド商業MBS | 19,491 | | | 1 | % | | 2.1 | | | 20,813 | | | 1 | % | | 2.1 | |
資産支援証券 | 18,908 | | | 1 | % | | — | | | 19,952 | | | 1 | % | | — | |
SBA証券 | 12,911 | | | — | % | | 3.1 | | | 13,739 | | | — | % | | 3.2 | |
アメリカ国債 | — | | | — | % | | — | | | 4,968 | | | — | % | | 0.1 | |
売却可能な証券総額 | $ | 2,286,682 | | | 100 | % | | 5.9 | | | $ | 2,346,864 | | | 100 | % | | 5.9 | |
満期まで持っている証券
次の表に指定日まで保有期限までの証券の構成と期限を示す:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | |
| 償却する | | その割合は | | 期間 | | 償却する | | その割合は | | 期間 | | | | | | |
セキュリティタイプ | コスト | | 合計する | | (単位:年) | | コスト | | 合計する | | (単位:年) | | | | | | |
| (千ドル) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
市政証券 | $ | 1,248,355 | | | 55 | % | | 8.0 | | $ | 1,247,310 | | | 55 | % | | 8.1 | | | | | | |
機関商業MBS | 435,467 | | | 19 | % | | 6.6 | | 433,827 | | | 19 | % | | 6.8 | | | | | | |
自社ブランド商業MBS | 351,688 | | | 15 | % | | 6.1 | | 350,493 | | | 15 | % | | 6.3 | | | | | | |
アメリカ国債 | 187,759 | | | 8 | % | | 6.4 | | 187,033 | | | 8 | % | | 6.7 | | | | | | |
会社債務証券 | 70,215 | | | 3 | % | | 4.3 | | 70,128 | | | 3 | % | | 4.4 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
満期まで保有する証券総額 | $ | 2,293,484 | | | 100 | % | | 7.2 | | $ | 2,288,791 | | | 100 | % | | 7.4 | | | | | | |
次の表に示す日までに満期まで保有している市政証券ポートフォリオの地理的構成を示す
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| 償却する | | その割合は |
州別市政証券 | コスト | | 合計する |
| (千ドル) |
アメリカカリフォルニア州 | $ | 311,308 | | | 25 | % |
テキサス州 | 276,617 | | | 22 | % |
*ワシントン | 189,254 | | | 15 | % |
オレゴン州 | 79,196 | | | 6 | % |
メリーランド州 | 64,585 | | | 5 | % |
ジョージア州 | 55,352 | | | 4 | % |
コロラド州 | 48,873 | | | 4 | % |
ミネソタ州 | 34,957 | | | 3 | % |
テネシー州 | 30,965 | | | 3 | % |
フロリダ州 | 21,964 | | | 2 | % |
全部で10の一番大きい州です | 1,113,071 | | | 89 | % |
他のすべての州は | 135,284 | | | 11 | % |
満期まで保有する市政債券総額 | $ | 1,248,355 | | | 100 | % |
投資のための貸付金 · リース
以下の表は、貸出ポートフォリオセグメント別、クラス別、サブクラス別、繰延手数料を除いた投資用貸出 · リースの構成を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | | その割合は | | | | その割合は |
ローンとリースの組み合わせ | てんびん | | 合計する | | てんびん | | 合計する |
| (千ドル) |
不動産担保ローン: | | | | | | | |
商業地所 | $ | 3,819,423 | | | 15 | % | | $ | 3,874,804 | | | 15 | % |
SBA計画 | 622,848 | | | 2 | % | | 632,110 | | | 3 | % |
ホテル | 454,273 | | | 2 | % | | 519,583 | | | 2 | % |
商業不動産担保融資総額 | 4,896,544 | | | 19 | % | | 5,026,497 | | | 20 | % |
複数戸の住宅 | 6,121,472 | | | 24 | % | | 6,025,179 | | | 23 | % |
住宅抵当ローン | 2,725,329 | | | 11 | % | | 2,754,176 | | | 11 | % |
投資家所有の住宅 | 2,162,961 | | | 8 | % | | 2,234,531 | | | 9 | % |
住宅改造 | 61,093 | | | — | % | | 71,602 | | | — | % |
その他住宅不動産合計 | 4,949,383 | | | 19 | % | | 5,060,309 | | | 20 | % |
不動産担保融資総額 | 15,967,399 | | | 62 | % | | 16,111,985 | | | 63 | % |
不動産建設と土地: | | | | | | | |
商業広告 | 775,021 | | | 3 | % | | 759,585 | | | 3 | % |
住宅.住宅 | 2,470,333 | | | 10 | % | | 2,399,684 | | | 9 | % |
不動産建設と土地総量(1) | 3,245,354 | | | 13 | % | | 3,159,269 | | | 12 | % |
総不動産 | 19,212,753 | | | 75 | % | | 19,271,254 | | | 75 | % |
コマーシャル: | | | | | | | |
出欠人が融資する | 476,984 | | | 2 | % | | 486,966 | | | 2 | % |
設備融資 | 712,240 | | | 3 | % | | 736,275 | | | 3 | % |
保険金融資 | 655,203 | | | 2 | % | | 732,162 | | | 3 | % |
他の資産ベースの | 216,589 | | | 1 | % | | 233,682 | | | 1 | % |
資産に基づく総資産 | 2,061,016 | | | 8 | % | | 2,189,085 | | | 9 | % |
株権基金ローン | 729,717 | | | 3 | % | | 662,732 | | | 3 | % |
リスクローン | 783,924 | | | 3 | % | | 783,630 | | | 3 | % |
リスク資本総額 | 1,513,641 | | | 6 | % | | 1,446,362 | | | 6 | % |
担保付き商業ローン | 615,783 | | | 2 | % | | 614,120 | | | 2 | % |
倉庫貸出 | 636,388 | | | 3 | % | | 554,940 | | | 2 | % |
他のローン | 993,739 | | | 4 | % | | 960,800 | | | 4 | % |
その他商業広告合計 | 2,245,910 | | | 9 | % | | 2,129,860 | | | 8 | % |
総商業広告 | 5,820,567 | | | 23 | % | | 5,765,307 | | | 23 | % |
消費者 | 439,702 | | | 2 | % | | 453,126 | | | 2 | % |
投資のために持っているローンと賃貸総額は | | | | | | | |
繰延費用純額 | $ | 25,473,022 | | | 100 | % | | $ | 25,489,687 | | | 100 | % |
| | | | | | | |
未提供資金の融資約束総額 | $ | 5,482,672 | | | | | $ | 5,578,907 | | | |
________________________________
( 1 ) 2024 年 3 月 31 日時点で 2 億 3,570 万ドル、 2023 年 12 月 31 日時点で 2 億 2,890 万ドルの土地および取得 · 開発ローンを含む。
以下の表は、上位 10 州およびその他のすべての州を合わせた ( 四半期末の順序で ) 投資のために保有されている不動産ローンの地理的構成 ( 繰延手数料を除いた ) を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | | その割合は | | | | その割合は |
国別の不動産ローン | てんびん | | 合計する | | てんびん | | 合計する |
| (千ドル) |
カリフォルニア州 | $ | 12,149,645 | | | 63 | % | | $ | 12,262,311 | | | 64 | % |
コロラド州 | 1,257,286 | | | 7 | % | | 1,167,659 | | | 6 | % |
テキサス州 | 854,953 | | | 5 | % | | 878,538 | | | 5 | % |
フロリダ州 | 829,052 | | | 4 | % | | 837,467 | | | 4 | % |
アリゾナ州 | 738,286 | | | 4 | % | | 719,299 | | | 4 | % |
ワシントン | 533,645 | | | 3 | % | | 533,931 | | | 3 | % |
ネバダ州 | 425,443 | | | 2 | % | | 411,020 | | | 2 | % |
オレゴン州 | 344,736 | | | 2 | % | | 348,166 | | | 2 | % |
ジョージア州 | 252,090 | | | 1 | % | | 257,763 | | | 1 | % |
テネシー州 | 224,956 | | | 1 | % | | 225,166 | | | 1 | % |
最大の10の州があります | 17,610,092 | | | 92 | % | | 17,641,320 | | | 92 | % |
他のすべての州は | 1,602,661 | | | 8 | % | | 1,629,934 | | | 8 | % |
投資のために保有している不動産ローンの総額は、繰延費用を差し引く | $ | 19,212,753 | | | 100 | % | | $ | 19,271,254 | | | 100 | % |
以下の表は、当該期間における投資のために保有する貸出 · リースのロールフォワード ( 繰延手数料を除いた ) を示したものです。
| | | | | |
| 3か月まで |
繰延手数料を差し引いた投資用貸出 · リースのロールフォワード | 2024年3月31日 |
| (単位:千) |
期初残高 | $ | 25,489,687 | |
新内容: | |
生産する | 141,670 | |
支出.支出 | 1,404,549 | |
生産と支出総額 | 1,546,219 | |
削減: | |
収益.収益 | (872,582) | |
費用を支払う | (661,272) | |
総収益と総収益 | (1,533,854) | |
売上高 | (6,765) | |
差し止め資産に移す | (10,964) | |
押し売りする | (5,014) | |
販売待ちのローンに移行する | (7,466) | |
総削減量 | (1,564,063) | |
販売のために持っているローンから送金する | 1,179 | |
| |
純減少 | (16,665) | |
期末残高 | $ | 25,473,022 | |
| |
投資のための融資と賃貸の信用損失の準備
投資のために保有する融資とリースの信用損失準備は、融資とリース損失準備と資金源のない融資承諾準備金との組み合わせである。融資·リース損失準備報告は融資と賃貸の余剰コストベースの減少額であり、資金源のない融資承諾準備金は総合貸借対照表の“計上すべき利息や他の負債”に計上される。ローンとレンタルの分担コストベースには課税利息は含まれておらず、受取利息は簡明総合貸借対照表上の“その他の資産”に計上されている。簡明総合損益表上の“信用損失準備”は融資と賃貸損失準備、無資金融資承諾準備と満期までの債務証券保有準備の組み合わせである。
CECL方法によれば、予想される信用損失は、資産残契約期間内の損失を反映し、プリペイドの影響およびキャッシュフロー収集可能性に関する既存の情報を考慮して、歴史的経験、現在の状況、および未来のイベントおよび状況の合理的かつサポート可能な予測に関する情報を含む。そのため,CECL手法は信用損失見積りを作成する際に広範な情報を格納している
CECL法を用いて投資のための融資やリースの信用損失を計算するためのより多くの情報については,付記1を参照されたい業務の性質と主要会計政策の概要総合財務諸表は本表格10-K“第8項.財務諸表及び補充データ”に付記されている
信用損失準備金を計算する際に、私たちは引き続き高いインフレ率、FRBの通貨政策、景気後退のリスク、技術的でも非技術的でも、そして経済予測と仮定の変化及びこのような事件による経済結果の深刻性と持続時間に関する不確定性を考慮して、期待信用損失を推定する過程における各種の地政学的リスクが経済に与える影響を考慮する。2020年1月1日にCECLが実施されて以来,我々の方法と枠組みおよび4四半期の合理的かつ支持可能な予測期間と2四半期の回復期は一致している。いくつかの管理仮説は、四半期ごとに現在の信用損失予想に基づいて再評価されると仮定し、他の仮定は少なくとも年に1回の評価および更新を行う。
2024年第1四半期について、著者らはムーディの3月31日、2024年基準線、S 2下り75%とS 7次周期衰退予測シナリオを用いて、著者らの定量構成要素を計算した。これらのシナリオの重みは、現在の経営陣の経済予測への期待に基づいており、最近の景気後退のリスクと内在的な不確実性を認めている。2023年第4四半期と比べ、経済予測は相対的に一致し、信用損失の準備にわずかな影響を与えた。
私たちの信用損失準備方法の一部として、著者らは一貫して全体の信用損失準備を確定する時に定性要素を使用して、著者らの数量化モデルに十分に反映されていない可能性のあるリスクを計上する。2021年第1四半期には、依存を含めた量的備蓄が計上されていない経済条件など、経営陣の様々な定性的要因の評価に基づく定性的部分を追加した。これらの品質成分は主にあるローンの組み合わせと関係があり、ホテル、小売とオフィスビル物件を含み、これらの資産は新冠肺炎疫病の影響を受けることは更に直接であり、全体の経済状況の改善に対する反応は比較的に遅いかもしれない。これらの業界の業務活動や担保価値は安定しているが、オフィス物件を除いて、遠隔作業や柔軟/混合作業環境の長期的な影響には不確実性が残っている。
2024年第1四半期、オフィスビル物件担保ローンの品質調整が増加したが、違約率の低下及び融資と無資金引受残高の減少に必要な準備金が減少したため、純償却部分は損失を相殺した。また、2024年第1四半期には、オフィスビル物件担保の2つの商業不動産ローンにより、個別評価ローンの特定準備金が増加した。
異なる経済予測を使用して、異なるシナリオに基づいても、複数または単一のシナリオを使用しても、または経済予測およびシナリオを更新しても、計算結果を変更することができる。経済予測以外にも、多くの構成部分と仮定は信用損失全体の推定を準備する構成部分である。私たちの信用損失準備プログラムの一部として、著者らはいくつかの仮定の変化が推定された信用損失準備にどのように影響を与える可能性があるかを評価するための敏感性分析を行った。場合によっては,これらの分析は情報を提供し,管理層が何らかの仮定に基づいて意思決定を行うのをさらに支援することができる.我々は,各代替予測シナリオ重みを用いて2024年3月31日ACLの代替値を計算し,算出された数部分の金額は確率重み付き多シーン予測と2.47%から3.00%異なる.しかしながら、定量的または定性的なプロセスで使用される他の仮説を再評価することなく、1つの仮説を変更することは、不合理または不適切な結果を生じる可能性があるので、すべての仮説および情報を考慮しなければならない。敏感性分析の角度から見ると、経済予測のマクロ経済変数投入、合理と支持可能な予測期間、前払い率、ローンセグメント、歴史損失係数及び/又は期間などの主要な仮定を変えることは、信用損失準備金の数量部分の結果を変更する。そしてこれらの結果を定性的な角度から評価する必要があり、定性部分をさらに調整して、合理的かつ適切な信用損失準備金を得る必要があるかもしれない。
信用損失準備の確定は複雑であり、管理層が行った多くのモデル、仮説と判断に高度に依存している。管理層は現在、投資のために保有している融資と賃貸の信用損失の予想(信用損失準備中の数量化)に対して仮説の影響を考慮し、歴史的な信用経験、合理的かつ支持可能とされている経済予測、現在の融資と賃貸構成及び貸借対照表の日までに知られている相対信用リスクを反映している。
経営陣は、信用損失は、私たちの融資と賃貸組合および関連する資金支援のない融資約束における現在の予想信用損失を準備することが適切であり、現在割り当てられている信用リスク格付けと固有損失率は報告日に合理的で適切であると考えている。同じ情報の場合、他社はいつでも異なる結論を出すことができ、会社の財務諸表に大きな影響を与える可能性がある
次の表に示す日までに投資のために持っている融資と賃貸の信用損失準備状況を示します | | | | | | | | | | | |
| 3月31日 | | 十二月三十一日 |
信用損失準備データ | 2024 | | 2023 |
| (千ドル) |
ローンとリース損失準備 | $ | 291,503 | | | $ | 281,687 | |
資金支援のない融資約束準備金 | 28,571 | | | 29,571 | |
信用損失準備総額 | $ | 320,074 | | | $ | 311,258 | |
| | | |
投資のためのローンとリースのローンとリース損失の準備 | 1.14 | % | | 1.11 | % |
| | | |
| | | |
投資のための融資と賃貸の信用損失の準備 | 1.26 | % | | 1.22 | % |
| | | |
| | | |
| | | |
次の表は、私たちが投資のために持っている融資と賃貸の信用損失準備の期間の変化を示しています | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
| 3月31日 | | |
信用損失準備前出 | 2024 | | 2023 | | | | |
| (千ドル) |
期初残高 | $ | 311,258 | | | $ | 291,803 | | | | | |
| | | | | | | |
信用損失準備金: | | | | | | | |
| | | | | | | |
貸借損失引当金の追加 | 11,000 | | | 18,500 | | | | | |
| | | | | | | |
資金源のない融資引受準備金を減らす | (1,000) | | | (15,500) | | | | | |
信用損失準備金総額 | 10,000 | | | 3,000 | | | | | |
ローンとレンタルは無効にされました | | | | | | | |
不動産担保ローン | (2,477) | | | (9,835) | | | | | |
不動産建設と土地 | — | | | — | | | | | |
商業広告 | (704) | | | (137) | | | | | |
消費者 | (1,833) | | | (425) | | | | | |
解約したローンと賃貸総額 | (5,014) | | | (10,397) | | | | | |
売却されたローンの回収: | | | | | | | |
不動産担保ローン | 891 | | | 200 | | | | | |
不動産建設と土地 | — | | | — | | | | | |
商業広告 | 2,869 | | | 975 | | | | | |
消費者 | 70 | | | 45 | | | | | |
貸付金の回収総額 | 3,830 | | | 1,220 | | | | | |
純販売 | (1,184) | | | (9,177) | | | | | |
期末残高 | $ | 320,074 | | | $ | 285,626 | | | | | |
| | | | | | | |
年間純チャージオフ | | | | | | | |
平均的な貸付とリース | 0.02 | % | | 0.13 | % | | | | |
以下の表は、貸付ポートフォリオのセグメント別、クラス別、サブクラス別の期間におけるチャージオフを示しています。 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
| 3月31日 | | |
信用損失をかき集めて販売する | 2024 | | 2023 | | | | |
| (単位:千) |
不動産担保ローン: | | | | | | | |
商業地所 | $ | — | | | $ | 6,926 | | | | | |
SBA計画 | 37 | | | — | | | | | |
ホテル | — | | | — | | | | | |
商業不動産担保融資総額 | 37 | | | 6,926 | | | | | |
複数戸の住宅 | — | | | — | | | | | |
住宅抵当ローン | — | | | — | | | | | |
投資家所有の住宅 | 1,520 | | | 1,811 | | | | | |
住宅改造 | 920 | | | 1,098 | | | | | |
その他住宅不動産合計 | 2,440 | | | 2,909 | | | | | |
不動産担保融資総額 | 2,477 | | | 9,835 | | | | | |
不動産建設と土地: | | | | | | | |
商業広告 | — | | | — | | | | | |
住宅.住宅 | — | | | — | | | | | |
不動産建設と土地総量 | — | | | — | | | | | |
総不動産 | 2,477 | | | 9,835 | | | | | |
コマーシャル: | | | | | | | |
出欠人が融資する | — | | | — | | | | | |
設備融資 | — | | | — | | | | | |
保険金融資 | — | | | — | | | | | |
他の資産ベースの | — | | | — | | | | | |
資産に基づく総資産 | — | | | — | | | | | |
株権基金ローン | — | | | — | | | | | |
リスクローン | 141 | | | — | | | | | |
リスク資本総額 | 141 | | | — | | | | | |
担保付き商業ローン | 211 | | | 82 | | | | | |
倉庫貸出 | — | | | — | | | | | |
他のローン | 352 | | | 55 | | | | | |
その他商業広告合計 | 563 | | | 137 | | | | | |
総商業広告 | 704 | | | 137 | | | | | |
消費者 | 1,833 | | | 425 | | | | | |
総販売 | $ | 5,014 | | | $ | 10,397 | | | | | |
以下の表は、各期間のポートフォリオセグメント別、クラス別、サブクラス別の回収率を示しています。 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
| 3月31日 | | |
信用損失回収引当金 | 2024 | | 2023 | | | | |
| (単位:千) |
不動産担保ローン: | | | | | | | |
商業地所 | $ | 243 | | | $ | — | | | | | |
SBA計画 | 101 | | | 187 | | | | | |
ホテル | — | | | — | | | | | |
商業不動産担保融資総額 | 344 | | | 187 | | | | | |
複数戸の住宅 | — | | | — | | | | | |
住宅抵当ローン | 1 | | | 1 | | | | | |
投資家所有の住宅 | 301 | | | 10 | | | | | |
住宅改造 | 245 | | | 2 | | | | | |
その他住宅不動産合計 | 547 | | | 13 | | | | | |
不動産担保融資総額 | 891 | | | 200 | | | | | |
不動産建設と土地: | | | | | | | |
商業広告 | — | | | — | | | | | |
住宅.住宅 | — | | | — | | | | | |
不動産建設と土地総量 | — | | | — | | | | | |
総不動産 | 891 | | | 200 | | | | | |
コマーシャル: | | | | | | | |
出欠人が融資する | — | | | — | | | | | |
設備融資 | — | | | — | | | | | |
保険金融資 | — | | | — | | | | | |
他の資産ベースの | — | | | 231 | | | | | |
資産に基づく総資産 | — | | | 231 | | | | | |
株権基金ローン | — | | | — | | | | | |
リスクローン | 357 | | | 363 | | | | | |
リスク資本総額 | 357 | | | 363 | | | | | |
担保付き商業ローン | 263 | | | 20 | | | | | |
倉庫貸出 | — | | | — | | | | | |
他のローン | 2,249 | | | 361 | | | | | |
その他商業広告合計 | 2,512 | | | 381 | | | | | |
総商業広告 | 2,869 | | | 975 | | | | | |
消費者 | 70 | | | 45 | | | | | |
総回収率 | $ | 3,830 | | | $ | 1,220 | | | | | |
預金.預金
次の表は、指定された日までの預金組み合わせの構成を口座タイプ別に示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | |
| | | その割合は | | | | その割合は | | 増す |
鉱床成分 | てんびん | | 合計する | | てんびん | | 合計する | | (減少) |
| (千ドル) |
無利息小切手 | $ | 7,833,608 | | | 27 | % | | $ | 7,774,254 | | | 26 | % | | $ | 59,354 | |
利息を計算する: | | | | | | | | | |
検査中です | 7,836,097 | | | 27 | % | | 7,808,764 | | | 26 | % | | 27,333 | |
貨幣市場 | 5,020,110 | | | 17 | % | | 6,187,889 | | | 20 | % | | (1,167,779) | |
貯蓄する | 2,016,398 | | | 7 | % | | 1,997,989 | | | 6 | % | | 18,409 | |
時間: | | | | | | | | | |
非仲介者 | 2,761,836 | | | 10 | % | | 3,139,270 | | | 10 | % | | (377,434) | |
仲介者 | 3,424,358 | | | 12 | % | | 3,493,603 | | | 12 | % | | (69,245) | |
定期預金総額 | 6,186,194 | | | 22 | % | | 6,632,873 | | | 22 | % | | (446,679) | |
全額利息計算 | 21,058,799 | | | 73 | % | | 22,627,515 | | | 74 | % | | (1,568,716) | |
総預金 | $ | 28,892,407 | | | 100 | % | | $ | 30,401,769 | | | 100 | % | | $ | (1,509,362) | |
次の表に示す日までのFDIC保険限度額250,000ドルの定期預金を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | | その割合は | | | | その割合は |
| | | 合計する | | | | 合計する |
定期預金 | てんびん | | 預金.預金 | | てんびん | | 預金.預金 |
| (千ドル) |
定期預金$250,000以下 | $ | 5,149,152 | | | 18 | % | | $ | 5,526,396 | | | 18 | % |
定期預金は25万ドル以上です | 1,037,042 | | | 4 | % | | 1,106,477 | | | 4 | % |
定期預金総額 | $ | 6,186,194 | | | 22 | % | | $ | 6,632,873 | | | 22 | % |
2024 年 3 月期末の総預金は、マネーマーケット口座が 12 億ドル、非ブローカー定期預金が 4 億ドル減少したことにより、前年比 15 億ドル ( 5.0% ) 減の 289 億ドルとなりました。2024 年 3 月 31 日現在、無利子預金は 78 億ドル ( 総預金の 27% ) 、有利子預金は 211 億ドル ( 総預金の 73% ) となっている。
2024 年 3 月 31 日現在、 FDIC 保険預金は、パススルー保険の対象口座を含む預金総額の約 74% を占めており、 2023 年 12 月 31 日の 76% から減少しています。2024 年 3 月 31 日時点の利用可能な流動性 ( バランスシート上の流動性 + 未使用の借入キャパシティおよび未質押 AFS 有価証券 ) は 168 億ドルで、無保険および無担保預金 71 億ドルを上回り、 2023 年 12 月 31 日の 247% から 238% のカバレッジ比率となりました。また、 2024 年 3 月 31 日時点の流動性は預金総額の 58% を占めています。
日本銀行は、 ICS や CDARS などの預金配置サービスを提供する IntraFi ネットワークや、 FDIC 保険の対象となる多額の預金を提供する商品を提供する相互預金ネットワークに参加しています。2024 年 3 月 31 日時点で、日本銀行の相互預金は 2023 年 12 月 31 日の 89 億ドルから 81 億ドルであった。
次の表は、指定日までの定期預金満期日をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 定期預金 |
| $250,000 | | 終わりました | | |
2024年3月31日 | 以下のように | | $250,000 | | 合計する |
| (単位:千) |
期限: | | | | | |
3ヶ月以下で満期になる | $ | 1,730,351 | | | $ | 375,366 | | | $ | 2,105,717 | |
3か月以上から6か月以内に満期になる | 1,545,562 | | | 339,815 | | | 1,885,377 | |
6ヶ月以上から12ヶ月以内に満期になります | 1,707,097 | | | 235,761 | | | 1,942,858 | |
期限が12ヶ月以内の合計 | 4,983,010 | | | 950,942 | | | 5,933,952 | |
12ヶ月から24ヶ月以内に満期になります | 158,378 | | | 80,710 | | | 239,088 | |
24ヶ月以上で満期になります | 7,764 | | | 5,390 | | | 13,154 | |
12 ヶ月以上の合計 | 166,142 | | | 86,100 | | | 252,242 | |
合計する | $ | 5,149,152 | | | $ | 1,037,042 | | | $ | 6,186,194 | |
顧客投資基金
預金商品に加えて、登録投資顧問子会社である BAM 、第三者のマネーマーケット · スイープ商品を通じて、一部のお客様に非預金現金投資オプションを提供しています。BAM はカスタマイズされた投資アドバイザリーおよび資産管理ソリューションを提供する。2024 年 3 月 31 日時点で、オフバランスシートクライアント投資ファンドの総額は 12 億ドルで、そのうち 6 億ドルが BAM が管理しています。2023 年 12 月 31 日時点で、オフバランスシート顧客投資ファンドの総額は 6 億ドルで、そのうち 2 億ドルが BAM が管理しています。
信用品質
不良債権、分類貸付 · リース、特別貸付 · リース
以下の表に、指定された日までの不良資産、分類ローンとレンタル、および特に言及されたローンおよびレンタルの情報を示す
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日 | | 十二月三十一日 |
| 2024 | | 2023 |
| (千ドル) |
投資のために保有する非課税ローンとレンタル | $ | 145,785 | | | $ | 62,527 | |
累計契約期限が90日以上のローン | — | | | 11,750 | |
不良債権 · リース総額 | 145,785 | | | 74,277 | |
資産を差し止め,純額 | 12,488 | | | 7,394 | |
不良資産総額 | $ | 158,273 | | | $ | 81,671 | |
| | | |
投資のための分類ローンとレンタル | $ | 366,729 | | | $ | 228,417 | |
特に投資のためのローンとレンタルについて言及する | $ | 556,509 | | | $ | 513,312 | |
投資用非累積貸付 · リース対投資用貸付 · リース | 0.57 | % | | 0.25 | % |
不良債権、投資用貸出 · リース及び差し押さえ資産、純 | 0.62 | % | | 0.32 | % |
投資のために保有する非課税融資とリースの信用損失準備 | 219.6 | % | | 497.8 | % |
投資用貸出 · リースに分類投資用貸出 · リース | 1.44 | % | | 0.90 | % |
投資のために保有する貸付 · リースについて特記 | 2.18 | % | | 2.01 | % |
投資のために持っている非課税プロジェクトのローンとレンタル
次の表は、指定された日まで、私たちが投資とローンとレンタルのために持っている非課税ローンとレンタル、期限が30日から89日まで、ローンの組み合わせによって細分化されたカテゴリを示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | (減少を)増やす |
| | | 応策 | | | | 応策 | | | | 応策 |
| | | 30-89と | | | | 30-89と | | | | 30-89と |
| | | ここ数日 | | | | 過去の数日 | | | | 過去の数日 |
| 不応計プロジェクト | | 期限が切れる | | 不応計プロジェクト | | 期限が切れる | | 不応計プロジェクト | | 期限が切れる |
| (単位:千) |
不動産担保ローン: | | | | | | | | | | | |
商業広告 | $ | 66,527 | | | $ | 22,252 | | | $ | 15,669 | | | $ | 10,577 | | | $ | 50,858 | | | $ | 11,675 | |
複数戸の住宅 | 953 | | | 9,046 | | | 1,020 | | | 2,302 | | | (67) | | | 6,744 | |
他の住宅 | 61,754 | | | 62,897 | | | 31,041 | | | 83,747 | | | 30,713 | | | (20,850) | |
不動産担保融資総額 | 129,234 | | | 94,195 | | | 47,730 | | | 96,626 | | | 81,504 | | | (2,431) | |
不動産建設と土地: | | | | | | | | | | | |
商業広告 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
住宅.住宅 | — | | | 4,606 | | | — | | | — | | | — | | | 4,606 | |
不動産建設と土地総量 | — | | | 4,606 | | | — | | | — | | | — | | | 4,606 | |
コマーシャル: | | | | | | | | | | | |
資産に基づいて | 2,325 | | | 11,701 | | | 2,689 | | | 608 | | | (364) | | | 11,093 | |
リスク投資 | — | | | — | | | 325 | | | — | | | (325) | | | — | |
他の商業広告 | 13,390 | | | 5,581 | | | 10,972 | | | 1,187 | | | 2,418 | | | 4,394 | |
総商業広告 | 15,715 | | | 17,282 | | | 13,986 | | | 1,795 | | | 1,729 | | | 15,487 | |
消費者 | 836 | | | 2,696 | | | 811 | | | 3,461 | | | 25 | | | (765) | |
投資のために保有する総額 | $ | 145,785 | | | $ | 118,779 | | | $ | 62,527 | | | $ | 101,882 | | | $ | 83,258 | | | $ | 16,897 | |
| | | | | | | | | | | |
2024 年 3 月期 3 ヶ月間の不良債権及び投資用リースシンケルeased by 7150 万ドル至れり尽くせり1 億 4,580 万ドル2024 年 3 月 31 日現在、主に 9070 万ドルオフセット積み上げ状態への移転によって 1,280 万ドル売上を含む元本等の削減 500 万ドルと 140 万ドルのチャージオフです追加には、商業用不動産住宅ローン 4 件 ( オフィス 3 件、小売 1 件 ) が含まれています。 5160 万ドルと 2500 万ドルの市民ローン。2024 年 3 月 31 日現在、当社の 3 大非発生ステータスの貸付関係の総帳簿価額は 4,630 万ドルでした。代表者は 32%非発生ローンとリースの総額です
満期 30 ~ 89 日経過するローンやリースは、一般的に期間ごとに変動します。2024 年 3 月 31 日時点での 1,690 万ドルの増加は、主に商業用不動産および資産ベースの延滞ローンの増加によるものです。
償還資産
以下の表は、不動産タイプ別 ( 主に OREO ) の資産 ( 評価引当金を差し引いたもの ) を示す。
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日 | | 十二月三十一日 |
属性タイプ | 2024 | | 2023 |
| (単位:千) |
| | | |
一戸建て | $ | 12,488 | | | $ | 7,394 | |
| | | |
| | | |
OREO合計,純額 | 12,488 | | | 7,394 | |
その他償還資産 | — | | | — | |
差し押さえ資産総額、ネット | $ | 12,488 | | | $ | 7,394 | |
2024 年 3 月期 3 ヶ月間の差し押さえ資産は、 510万ドル至れり尽くせり1,250万ドル2024 年 3 月 31 日現在、主に 1,100 万ドルで、 560 万ドルの売上高で一部相殺された。
投資のための分類と特に言及された融資·リース
次の表に示す日までに、私たちが投資のために持っているローンとレンタルの信用リスク評価(繰延費用を差し引く)を示します
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日 | | 十二月三十一日 |
ローンとリース信用リスク評価 | 2024 | | 2023 |
| (単位:千) |
通行証 | $ | 24,549,784 | | | $ | 24,747,958 | |
特に言及する | 556,509 | | | 513,312 | |
分類する | 366,729 | | | 228,417 | |
投資のために持っているローンとレンタル総額は、繰延費用を差し引かれます | $ | 25,473,022 | | | $ | 25,489,687 | |
| | | |
| | | |
| | | |
分類と特に言及された融資·リースは、融資返済と我々が行っている積極的なポートフォリオ管理の格下げやアップグレードにより、異なる時期に変動する。
以下の表に、投資のために保有する融資·リースの分類と特に言及されている信用リスク評価カテゴリ(繰延費用控除)および示された日までの純変化をローン組合せカテゴリおよびカテゴリ別に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | | (減少を)増やす |
| | | 特価 | | | | 特価 | | | | 特価 |
| 分類する | | 言及する. | | 分類する | | 言及する. | | 分類する | | 言及する. |
| (単位:千) |
不動産担保ローン: | | | | | | | | | | | |
商業広告 | $ | 174,525 | | | $ | 196,450 | | | $ | 75,739 | | | $ | 219,687 | | | $ | 98,786 | | | $ | (23,237) | |
複数戸の住宅 | 74,646 | | | 94,218 | | | 74,954 | | | 108,356 | | | (308) | | | (14,138) | |
他の住宅 | 66,410 | | | 31,599 | | | 38,155 | | | 54,197 | | | 28,255 | | | (22,598) | |
不動産担保融資総額 | 315,581 | | | 322,267 | | | 188,848 | | | 382,240 | | | 126,733 | | | (59,973) | |
不動産建設と土地: | | | | | | | | | | | |
商業広告 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
住宅.住宅 | — | | | 3,005 | | | — | | | 2,757 | | | — | | | 248 | |
不動産建設と土地総量 | — | | | 3,005 | | | — | | | 2,757 | | | — | | | 248 | |
コマーシャル: | | | | | | | | | | | |
資産に基づいて | 8,495 | | | 11,316 | | | 4,561 | | | 12,506 | | | 3,934 | | | (1,190) | |
リスク投資 | 10,453 | | | 198,311 | | | 7,805 | | | 98,633 | | | 2,648 | | | 99,678 | |
他の商業広告 | 31,222 | | | 15,080 | | | 26,044 | | | 9,984 | | | 5,178 | | | 5,096 | |
総商業広告 | 50,170 | | | 224,707 | | | 38,410 | | | 121,123 | | | 11,760 | | | 103,584 | |
消費者 | 978 | | | 6,530 | | | 1,159 | | | 7,192 | | | (181) | | | (662) | |
合計する | $ | 366,729 | | | $ | 556,509 | | | $ | 228,417 | | | $ | 513,312 | | | $ | 138,312 | | | $ | 43,197 | |
2024 年 3 月期 3 ヶ月間の分類貸出 · リースは、 1 億 3,830 万ドル至れり尽くせり3 億 6670 万ドル2024 年 3 月 31 日現在、主に増加した 商業用不動産住宅ローンの分類ローン 9880 万ドル、その大部分が 4 つの大規模な CRE 関係に関連し、 2830 万ドルその他の住宅用不動産抵当分類ローン ( 市民ローン ) 。
.の間に2024 年 3 月期末の 3 ヶ月間2024 年 3 月 31 日時点の特別融資およびリースは、主に o の増加により、 4,320 万ドル増加し、 5 億 5,650 万ドルとなりました。f ベンチャーキャピタル商業特別融資 9970 万ドルが一部相殺された 商業用不動産住宅ローンの 232 万ドル特別言及ローン その他の住宅用不動産抵当特別ローンで 2,260 万ドル貸付金のことです
規制事項
資本
銀行監督管理機関は標準化されたリスクに基づく資本基準を通じて資本充足率を測定し、この基準は異なるレベルの資本(このような基準で定義される)をリスク加重資産と表外債務と比較する。2024年3月31日に、資本状況が良好とされている銀行は最低一級自己資本比率を5.00%、最低普通株一級リスク自己資本比率は6.50%、最低一級リスク自己資本比率は8.00%、最低総リスク自己資本比率は10.00%を維持しなければならない
規制資本要求は、監督管理資本金額を決定する際に計上される可能性のある繰延税金資産金額を制限する。計算限度額を超えた繰延税金資産金額は監督管理資本に計上してはならない。同社のこのような不許可額は2024年3月31日現在で2兆433億ドル。資本繰延税金資産の限度額が将来増加しないことを保証することはできず、会社が許可されない繰延税金資産を増加させない保証もない。
バーゼル協定III“は現在、資本分配、株式買い戻し、および幹部への適宜ボーナスの支払いにおけるいくつかの制限を回避するために、リスクに基づく最低資本要求よりも2.50%の資本保護緩衝を維持することをすべての銀行機関に要求している。資本保護緩衝は完全に普通株一級資本からなり、3種類のリスクに基づく資本比率に適用されるが、レバレッジ率には適用されない。2019年1月1日から、普通株式の一級、一級、総資本比率の最低基準(資本保存緩衝を含む)はそれぞれ7.00%、8.50%、10.50%であった。2024年3月31日、当社および本行はいずれも資本保全緩衝要求に適合している
会社と銀行はCECL 5年監督移行ガイドラインを選択して監督管理資本比率を計算し、2024年3月31日の比率は今回の選挙を含む。この監督指導は、エンティティがCECL移行調整の初日から100%の資本影響を資本に計上し、2021年12月31日までに信用損失をその後増加する25%を資本に計上する準備をすることを可能にする。現在、2022年から2024年までの3年間で、この累計金額は監督管理資本から均一に淘汰される。2024年3月31日現在、以下の資本比率の加算幅は0ベーシスポイントから2ベーシスポイントまで様々である。
次の表に示した日までの実資本比率と最低要求比率と自己資本比率の比較を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 最低要求 |
| | | 資本上の | | 資本上の | | もっと良くするために |
| | | 十分性 | | 保存し続ける | | 大文字である |
2024年3月31日 | 実際 | | 目的は… | | バッファ層 | | 分類する |
カリフォルニア銀行: | | | | | | | |
一級レバレッジ資本比率 | 9.12% | | 4.00% | | 適用されない | | 適用されない |
CET 1資本比率 | 10.09% | | 4.50% | | 7.00% | | 適用されない |
一級資本充足率 | 12.38% | | 6.00% | | 8.50% | | 適用されない |
総資本比率 | 16.40% | | 8.00% | | 10.50% | | 適用されない |
| | | | | | | |
カリフォルニア銀行: | | | | | | | |
一級レバレッジ資本比率 | 9.84% | | 4.00% | | 適用されない | | 5.00% |
CET 1資本比率 | 13.35% | | 4.50% | | 7.00% | | 6.50% |
一級資本充足率 | 13.35% | | 6.00% | | 8.50% | | 8.00% |
総資本比率 | 15.88% | | 8.00% | | 10.50% | | 10.00% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 最低要求 |
| | | 資本上の | | 資本上の | | もっと良くするために |
| | | 十分性 | | 保存し続ける | | 大文字である |
2023年12月31日 | 実際 | | 目的は… | | バッファ層 | | 分類する |
カリフォルニア銀行: | | | | | | | |
Tier 1 レバレッジ資本比率 | 9.00% | | 4.00% | | 適用されない | | 適用されない |
CET 1 自己資本比率 | 10.14% | | 4.50% | | 7.00% | | 適用されない |
一級資本充足率 | 12.44% | | 6.00% | | 8.50% | | 適用されない |
総資本比率 | 16.43% | | 8.00% | | 10.50% | | 適用されない |
| | | | | | | |
カリフォルニア銀行: | | | | | | | |
一級レバレッジ資本比率 | 9.62% | | 4.00% | | 適用されない | | 5.00% |
CET 1資本比率 | 13.27% | | 4.50% | | 7.00% | | 6.50% |
一級資本充足率 | 13.27% | | 6.00% | | 8.50% | | 8.00% |
総資本比率 | 15.75% | | 8.00% | | 10.50% | | 10.00% |
2024年3月31日までの3ヶ月間、会社の合併普通株一級自己資本比率(CET 1)、一級資本充足率、総資本充足率が低下したのは、主にリスク重み付け資産の増加によるものであったが、正収益部分によって相殺された。2024年3月31日までの3カ月間、総合一次レバレッジ率が上昇したのは、主に現金と現金等価物の減少による平均資産の減少だった。
二次債務
私たちは合併によって私たちまたは私たちが買収したエンティティによって設立された信託の二次債務を発行または負担し、これらの信託は逆に信託優先証券を発行した。2024年3月31日現在、二次債務の帳簿価値は合計9.377億ドル。2024年3月31日現在、1.31億ドルの信託優先証券を会社一級資本に計上し、7.919億ドルを二級資本に計上している
普通株式配当と二次債務利息
銀行持株会社として、四半期および/または累計12ヶ月の純収益が配当額を支払うのに十分でない任意の時期に、カリフォルニア銀行は、普通株主に配当金を発表し、支払う前に、FRBに通知し、FRBの承認、および他の要求を得なければならない。FRBの規定によると、二次債務に対して支払われる利息は配当金とみなされる。FRBが反対する場合、または私たちがFRBの承認を受けるまで、あるいは私たちが適用された法規に基づいて通知を提供する必要がなくなった場合、私たちは配当金を支払わないかもしれない。同社は現在、株主に配当金を発表または支払うためにFRBの承認を得る必要がある。また、会社が約束を破ったり、次級債務の利息の支払いを延期することを選択した場合、それは制限され、そのF系列優先株と普通株の配当金を支払うことができない
優先配当金
会社がFシリーズの優先株配当金を支払う能力は、銀行が持ち株会社に配当金を支払う能力に依存する。当社及び当行が将来配当金を派遣する能力は銀行の監督管理規定に制限されなければならず、FRB及びDFP I(どの者の適用に応じて定める)が制定した資本規定及び政策を含む。このような行為が、適用されるFRB自己資本比率法規および政策を含む適用される法律および法規を遵守できない限り、Fシリーズ優先株の配当金は、支払いのために発表、支払い、または準備されないだろう。
Fシリーズの優先株の配当は累積的でもなく、強制的でもない。もし会社の取締役会がある配当期間についてFシリーズ優先株の配当を発表しなかった場合、その配当期間内にいかなる配当金あるいは累積配当金を支払うとみなされるべきではなく、会社はその配当期間について任意の配当金を支払う義務がなく、取締役会が任意の未来配当期間のFシリーズ優先株或いは任意の他の種類或いはシリーズの配当金についての配当を発表するか否かにかかわらず。しかしながら、F系列優先株の配当が6回の配当金に相当することが発表または支払われていない場合、連続した配当期間中であるか否かにかかわらず、F系列優先株の流通株保有者、および同様の投票権を有するF系列優先株と同じ会社優先株ランキングの他の任意の系列の所有者は、通常、他の2人の取締役を投票して選挙する権利がある。さらに、Fシリーズ優先株のいずれの株式も発行されていない限り、Fシリーズ優先株が最近完了した配当期間内のすべての発行済み株式の配当が全て支払われたか、または発表され、支払いのために十分な配当金が割り当てられている場合でなければ、支払いのために発表、支払い、または配当金を使用してはならず、会社の普通株の支払いのために発表、発行、または準備されてはならない
流動性
流動性管理
流動性は、債務満期日や預金引き出しに適応し、資産成長や業務運営に資金を提供し、合理的な市場金利で制限されずに資金を得ることで契約義務を履行することができる持続的な能力である。流動資金管理は、資金需要を予測することと、需要を満たすのに十分な能力を維持することと、会社の業務運営の変化または意外な事件による資産および負債レベルの変動に適応することとを含む
高度経営陣メンバーで構成される経営財務委員会(“MFC”)を持ち、顧客のニーズを満たしながら財務目標を達成するための管理約束を担当する。MFCは定期的に会議を開き、資金調達能力、現在と予測されている融資需要、および投資機会を審査する。
私たちは、資産負債表上の流動資産プールを維持することで、銀行満期の現金と売掛金、他の金融機関の有利子預金、未質証券を含む流動性を管理し、これを主な流動性と呼ぶ。私たちはまたFHLBとFRBSFの保証信用限度額の下で利用可能な借入能力を維持し、私たちはそれを私たちの二次流動性と呼ぶ。
FHLBのメンバーとして、2024年3月31日まで、世銀はすでにFHLBで63億ドルの借金能力を獲得し、信用状のために3.074億ドルを約束し、この日までの未返済残高は3.0億ドルだった。FHLBの担保信用限度額は102億ドルのいくつかの合格融資と2010万ドルの証券の一括留置権を担保とする。世銀は2024年3月31日現在、割引窓口計画によりFRBSFから合計69億ドルの借入金能力を獲得しており、これらはすべて利用可能であり、世銀定期融資計画により15億ドルの借入能力を獲得しており、当日までにすべて借金している。FRBSF割引窓口保証信用限度額は77億ドルの合格ローンと10億ドルの質抵当証券の留置権を担保とし、銀行定期融資計画信用限度額は時価13億ドル、額面16億ドルの質抵当証券を担保とする。銀行定期融資計画は、担保額面に基づいて、条件を満たす政府及び政府機関担保証券に借入能力を提供する。
日本銀行は、 FHLB 及び FRBSF との担保付きクレジットラインに加えて、複数の対応銀行との間で、可用性を条件として、オーバーナイト資金を借り入れる目的で、合計 2 億 9000 万ドルの無担保クレジットラインを維持しています。2024 年 3 月 31 日現在、これらの無担保クレジットラインに関連する残高は残高がありません。日本銀行は AFX のメンバーであり、 AFX を通じて、事前に承認された商業銀行のグループとオーバーナイトまたは短期ベースで資金を借り入れまたは貸出することができます。資金の可用性は毎日変化する。2024 年 3 月 31 日現在、 AFX を通じた残高はありませんでした。
次の表は、指定日における世界銀行の一次流動性レベルと二次流動性レベルをまとめたものである
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日 | | 十二月三十一日 |
貸借対照表上の主な流動性 | 2024 | | 2023 |
| (千ドル) |
現金と銀行の満期金 | $ | 199,922 | | | $ | 202,427 | |
金融機関の生息預金 | 2,885,306 | | | 5,175,149 | |
販売可能な証券は公正価値で計算する | 2,286,682 | | | 2,346,864 | |
期日までの証券を公正価値で保有する | 2,153,349 | | | 2,168,316 | |
減価:販売可能な質権証券、公正価値 | (771,107) | | | (2,063,754) | |
差し引く:満期まで持っている質権証券は、公正価値で計算される | (2,100,308) | | | (2,117,110) | |
一次流動資金総額 | $ | 4,653,844 | | | $ | 5,711,892 | |
| | | |
総預金に占める基本流動資金の比率 | 16.1 | % | | 18.8 | % |
| | | | | | | | | | | |
二級流動資金--表外 | 3月31日 | | 十二月三十一日 |
借入金能力を担保することができる | 2024 | | 2023 |
| (単位:千) |
連邦住宅担保融資機関の総担保借款能力 | $ | 6,298,473 | | | $ | 5,302,210 | |
値引き:信用状 | (307,441) | | | (243,801) | |
差し引く:未償還保証前払い | (300,000) | | | — | |
FHLBの利用可能な保証借款能力 | 5,691,032 | | | 5,058,409 | |
FRBSFの利用可能な担保借入能力 | 6,860,233 | | | 6,916,235 | |
二級流動性総額 | $ | 12,551,265 | | | $ | 11,974,644 | |
2024年3月31日までの3カ月間で,会社の主要流動資金が11億ドル減少し,2024年3月31日の47億ドルに減少したのは,主に金融機関の生息預金が23億ドル減少したが,質権のAFS証券が13億ドル減少したことで部分的に相殺されたためである。2024年3月31日までの3カ月間で、会社の二次流動資金は5.76億ドル増加し、2024年3月31日の126億ドルに増加したが、これは主に担保借入能力の増加によるものであり、FHLBは6.326億ドルであった。
新規顧客預金を取得したり、既存顧客に私たちの預金残高を増加させたりすることは、我々の業務の主要な資金源であり、会社の最優先課題の一つでもある。私たちの預金の詳細については、“-貸借対照表分析-預金”を参照されたい。また、私たちは融資と証券ポートフォリオのキャッシュフローを使って私たちの業務に資金を提供します。
もし顧客が銀行から資金を引き出したら、私たちの預金残高は減少するかもしれない。銀行預金残高変動による流動性リスクに対応するため、銀行は貸借対照表内外で十分な利用可能な流動性レベルを維持している。
私たちは流動性管理のためにブローカー預金を使用しており、これらの預金の可用性は不確定であり、競争市場の力と規制の制約を受けている。2024年3月31日現在、ブローカー預金総額は41億ドルで、6.628億ドルの無期限ブローカー口座と34億ドルのブローカー定期預金が含まれている。2023年12月31日現在、ブローカー預金総額は46億ドルで、11億ドルの無期限ブローカー口座と35億ドルのブローカー定期預金が含まれている。
私たちの流動性政策は、会社のリスク選好声明によって制御されるガイドラインを含み、その中には、貸借対照表の流動性比率(未担保流動資産を預金と借金の和で割った)、ブローカー預金と総資金の比率(卸売預金と総預金に借金を加えた比率)、総借入金と総資金の比率(借入と総預金と借金の比率)、短期非コア資金比率(1年以内に満期した小売定期預金250,000ドル以上、1年以内に満期したブローカー預金、1年以内に満期したブローカー預金、1年以内に満期になった上場サービス預金、公式小切手、ホストおよび所有権会社預金、1031交換収容者、預金購入の連邦基金、1年以内に満期になった借金が総資産に占める割合)と卸売融資比率(卸売預金と総預金と借金の比)。世銀は2024年3月31日現在、すべての資金集中流動性ガイドラインを遵守している。
持株会社流動資金
カリフォルニア銀行はその銀行の財務力の源であり、流動性の源でもある。持ち株会社の主要な流動性源は銀行の配当金、銀行の会社間納税及びカリフォルニア銀行会社Sが資本を調達し、二次債務を発行し、外部借金を獲得する能力を含む。Sが私たちの株主に配当金、普通株の買い戻し、その他の現金需要を支払うために資金を得ることができるかどうかは、その銀行の収益に大きく依存する。銀行はある連邦と州の法律法規の制限を受けており、これらの法規は銀行が会社間融資、立て替え金或いは現金配当金を通じて持株会社に資金を移転する能力を制限している。カリフォルニア銀行Sが配当金を支払う能力も連邦住宅金融局および私たちの二次債務に含まれるいくつかの契約によって制限されている。“規制事項”を見てください優先配当金Fシリーズ優先配当金支払いに関する情報を取得する。
カリフォルニア銀行は2024年3月31日現在、2億339億ドルの現金と現金等価物を持っており、その大部分がこの銀行に保管されている。私たちはこの現金に銀行が予想している未来の配当金を加えることで、持ち株会社の今後12ヶ月のキャッシュフローの需要を満たすことができると信じている
私たちの債務には、融資約束と予備信用状からなる表外手配も含まれており、融資約束の一部のみが資金を得ることが予想されている。2024年3月31日現在、私たちの融資約束と予備信用状はそれぞれ55億ドルと2億485億ドルです。融資約束の一部は最終的に融資融資を生成し、抽出時の純利息収入とこれまで使用されていなかった承諾費を抽出することで収益性を増加させる。私たちは私たちの全体的な流動性を管理し、資金と資金のない約束が私たちの流動性源のパーセンテージを占めることを考慮している。“流動資金”のような流動資金源は流動性管理“これまで、私たちのローン活動の現金需要に対応するのに十分なことが期待されていました。ローン約束のさらなる資料は、付記10を参照してください引受金とその他の事項私たちの監査されていない簡明な総合財務諸表は、本四半期の報告書の10-Q表に含まれています
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
本分析は,タイトル下の文書と組み合わせて読むべきである市場リスクの定量的·定性的開示について我々の市場リスクと市場敏感財務情報の分析は展望性陳述を含み、第2項の開始時にこのような展望性情報を開示しなければならない。
市場リスク−外国為替リスクの開放
私たちは顧客と取引相手銀行と外貨契約を締結して、主に顧客が商業取引によって発生した外貨リスクを相殺或いはヘッジするために、私たちもクロス通貨スワップと外国為替契約を締結して、外貨建てのローンと債務ツールのリスクをヘッジする。私たちは、ドル以外の通貨建ての資産や負債残高を再評価し、これらのリスクをヘッジするデリバティブに関する取引収益または損失の結果である私たちの純収益の変動を経験し、経験し続けるだろう。2024年3月31日現在、外貨建ての受取ローンと二次債務のドル名目金額はそれぞれ860万ドルと2,780万ドルであり、これらの外貨開放のための未返済デリバティブのドル名目金額はそれぞれ870万ドルと2,850万ドルである。2024年3月31日までの3ヶ月間の外貨換算純損失は19万ドル、2023年3月31日までの3ヶ月間の外貨換算純損失は16.5万ドルであることを確認しました
資産·負債管理と金利感度
金利リスク-会社管理私たちは毎月2つの方法を使用して私たちの内部収益率を測定します:(I)純利息収入(“NII”)シミュレーションと(Ii)株式時価(“MVE”)モデリング。財務管理委員会(“MFC”)および会社取締役会の財務委員会は、少なくとも四半期ごとにこれらの分析の結果を審査する。以下でより詳細に説明するように、金利の予想変化がシミュレーション株式純現在値および/または純利息収入の変化が予め設定された内部収益率上限を超えた場合、私たちの金利リスクを私たちが設定した上限内に抑えるために、私たちの資産と負債の組み合わせを調整することができるかもしれません。
予め設定されたIRR限度額は、管理層によって推奨され、分析的審査·規制機関が発表した他地域銀行が使用するIRR限度額に関する既存の同業者データに基づいて決定され、会社のALCO政策に記録される。ALCO政策は毎年MFCと取締役会財務委員会によって承認される。私たちは私たちのALCO政策の内部収益率制限が地域銀行業の一般的なやり方と一致すると信じている
我々は,貸借対照表シミュレーションモデル(“内部収益率モデル”)を用いてNIIとMVEの変化を推定し,これらの変化は測定日までの金利の即時かつ持続的な変化をもたらす.この内部収益率モデルは,市場金利が+-100,+-200,+-300と+400基点の瞬間と継続的に増減した場合のNIIとMVEの変化を評価している.このモデルは内部収益率管理ツールであり、その結果は必ずしも私たちの未来の純利息収入の指標とは限らない。内部収益率モデルは固有の限界を有し、このモデルの結果は、単一時点の所与の金利変化および仮定のセットに基づく。
内部収益率モデルは毎月更新され、内部収益率モデルの結果は毎回月間または四半期会議(状況に応じて)にMFCと会社取締役会財務委員会に報告される
金利が変化した時、私たちのリスク私たちが稼いだ資産利子率と支払いされた負債利子率は通常一定期間契約で決定される。市場金利は時間とともに変化するだろう。そのため、他の金融機関と同様に、我々の経営業績は金利変化や私たちの資産や負債の金利感度の影響を受けている。金利変化と私たちがこれらの変化に適応する能力に関するリスクは金利リスクと呼ばれ、私たちの最も重要な市場リスクです。
私たちは金利変化の危険をどのように測定するか金利変化リスクの開放と適用法規遵守への取り組みの一部として、金利リスクを監視するための資産/負債委員会を設立しました。金利リスクを監視する際には、資産および負債の支払プロセスおよび金利、資産および負債の満期日および/または早期返済の時間、および資産および負債の市場金利の実際または潜在的変化に対する感度に基づいて、資産および負債を継続的に分析して管理する。
管理財務委員会(以下、“管理財務委員会”)は、上級管理職の選りすぐりのメンバーで構成されている。会社には、会社取締役会と銀行取締役会からなる財務委員会(MFCとともに“COUS”と呼ばれる)も設置されている。重大かつ長期的または変動的な金利変動が我々の経営業績に潜在的に悪影響を及ぼすリスクを管理するために、利息を稼ぐ資産の満期日と再定価条項が利息負債と一致するように資産/負債管理政策を採用している。資産·負債管理政策は、相対的なコストと利益の差、金利に対する敏感性、流動性の需要を考慮しながら、資産と資金源の数と組み合わせに関するガイドラインを策定し、経営陣は非政府組織の監督の下でこれらのガイドラインの遵守状況を監視する。目標は、流動性、自己資本比率、成長、リスク、利益目標と一致した結果を生み出すために、資産と資金源を管理することである。私たちの株式経済価値分析によると、これらの会社は四半期ごとに会議を開催して、経済状況と金利の見通し、現在と予想される流動性需要と資本状況、資産と負債の数量と組み合わせの予想変化及び金利リスク開放限度額と現在の予測との対比を審査する
私たちの資産と負債を管理し、予想される流動性、信用の質、金利リスク、収益力、資本目標を達成するために、様々な戦略を評価した
•全体的な融資を戦略的に買収して既存の融資プラットフォームを補完し
•複数の倉庫関係を戦略的に管理し
•短期的な消費ローンを始めました
•投資水準と投資証券の存続期間を管理する
•安定した預金関係を構築するために私たちの預金を管理し
•ヘッジとしてFHLBプリペイドおよび/または何らかのデリバティブ(例えば、ドロップ)を使用して、満期日および再価格設定条項を調整する。
場合によっては、一般金利水準、長期と短期金利との関係、市場状況、競争要因により、CARSは取締役会が規定する資産/負債許容度の範囲内で我々の金利リスクを増加させることを決定する可能性がある。そのプログラムの一部として,CAROは代替金利環境が純利息収入と我々の株式経済価値に及ぼす影響を予測することで金利リスクを定期的に審査している。
株式経済価値と純利息収入の金利感受性
金利リスクは私たちの銀行活動の結果であり、私たちが直面している主要な市場リスクだ。金利リスクは以下の要因によるものである
•再価格リスク--利息資産と有利子負債の再価格と満期日の時間差
•オプションリスク--資産および負債予想満期日の変化、例えば、借り手が事前にローンを返済する能力と、満期前に預金を償還する能力、
•収益率曲線リスク−金利が非平行に増加または減少する収益率曲線の変化;
•基礎差リスク-異なる収益率曲線間の利差関係の変化、例えばアメリカ国債、アメリカ最優遇金利、SOFRとLIBOR。
私たちの収益は主に純利息収入を発生させる能力にかかっているので、私たちは純利息収入に及ぼす悪影響を積極的に監視し、管理することに集中しています。我々の金利リスク管理は当社と銀行取締役会財務委員会が監督し、同委員会は金利リスクの日常管理をMFCに委託している。MFCは、銀行が金利リスク計画を策定し、実施する際に適切かつ最新の監督管理指導に従うことを確保する。当社および当行取締役会財務委員会は、金利リスクモデルを四半期ごとに検討した結果、金利リスクを適切に測定し、リスクの開放を適切に低減し、いかなる余剰リスクも受け入れられることを確保した。私たちの取締役会は、資産負債管理政策の年次審査に加え、金利リスク政策限度額を定期的に審査しています。
金利リスク管理は、融資と預金の流れを監視し、投資と資金調達活動を補助することを含む積極的なプロセスである。金利リスクの効率的な管理は、私たちの資産と負債の動的再価格設定特徴を理解し、業務予測、管理目標、市場予想、および政策制約が与えられた場合に適切な金利リスク態勢を決定することから始まる
我々の金利リスク開放は、様々な場合に金利感度分析を行うシミュレーションモデルを含む様々なリスク管理ツールによって測定·監視されている。このシミュレーションモデルは、銀行が金利に敏感な資産と負債の実際の満期日と再定価の特徴に基づいている。シミュレーションされた金利シナリオには,収益率曲線の瞬時平行移動(“金利衝撃”)がある.次に,2つの方法を用いてシミュレーション結果を評価した:保険純利息収入(NII At Risk)と株式経済価値(Eve)。NII at Riskでは,計上資産と利息負債の金利変化が純利息収入に及ぼす影響は,資産,負債,デリバティブへの様々な仮定を用いてシミュレーションした。
我々は,2024年3月31日までの金利の即時的かつ持続的な変化が今後12カ月以内に生じるNIIの推定変化をNIIシミュレーションモデルを用いて測定した。今後12ヶ月間、私たちの総利息感知型資産または負債の製品組み合わせは増加や変化がないと仮定し、その結果、金利衝撃が静的貸借対照表に与える影響を反映している。このモデルは金利リスク管理ツールであり、その結果は必ずしも私たちの未来の純利息収入の指標とは限らない
EVEが測定したのは期末資産の現在値から負債の現在値を引くことである.資産負債管理はこの価値を用いて、様々な金利シナリオにおける会社の経済的価値の変化を評価する。いくつかの態様では、経済価値法は、すべての予想されるキャッシュフローをカバーしているので、純収入変動率法よりも広い範囲を提供する
短期金利が上昇して純利息収入が拡大することが予想される場合、貸借対照表は、有利子資産から稼いだ金利から再定価する速度が、有利子負債の金利よりも速いため、“資産感受性型”とされている。逆に、短期金利が上昇して純利息収入を圧縮することが予想される場合、貸借対照表は、私たちの利息負債の金利再定価の速度が、利息を稼ぐ資産の金利よりも速いため、“負債敏感”とされる。
2024年3月31日、我々の金利リスク状況はやや“責任敏感”であったが、2023年12月31日現在の“責任敏感”金利リスク状況に比べて、責任に対する敏感度は低い。この転換は、主に2024年第1四半期に世銀定期融資案残高を返済したことによる資金源組合の変化である。将来の金利変動の幅,タイミングや方向および収益率曲線形状の不確実性に鑑み,実際の結果は我々のモデル予測の結果と大きく異なる可能性がある
次の表は、2024年3月31日の会社の株式経済的価値と今後12ヶ月の純利息収入の予想変化を示しており、これらの変化は金利が直ちに変化した場合に発生するが、経営陣がとる可能性のあるいかなる措置にも影響を与えない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金利変動は基点単位(Bps)である(1) |
| 持分の経済価値について | | 純利子収入 |
| | | 金額 | | パーセント | | | | 金額 | | パーセント |
2024年3月31日 | 金額 | | 変わる | | 変わる | | 金額 | | 変わる | | 変わる |
| (百万ドル) |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
+200 bps | $ | 5,837 | | | $ | (358) | | | (5.8) | % | | $ | 1,076 | | | $ | (4) | | | (0.4) | % |
+100 bps | $ | 6,023 | | | $ | (172) | | | (2.8) | % | | $ | 1,071 | | | $ | (9) | | | (0.8) | % |
0ビット/秒 | $ | 6,195 | | | | | | | $ | 1,080 | | | | | |
-100 bps | $ | 6,349 | | | $ | 154 | | | 2.5 | % | | $ | 1,093 | | | $ | 13 | | | 1.2 | % |
-200 bps | $ | 6,472 | | | $ | 277 | | | 4.5 | % | | $ | 1,105 | | | $ | 25 | | | 2.4 | % |
| | | | | | | | | | | |
____________________(1)金利がすべての期間で瞬時に均一に変化し、金利衝撃のない金利がゼロ%未満であると仮定する。
項目4.制御とプログラム
(a)開示管理と手順の評価。 当社の最高経営責任者および最高財務責任者は、 2024 年 3 月 31 日現在の当社の開示管理および手続を評価し、これらの開示管理および手続は、 1934 年証券取引法 ( 改正 ) に基づき当社が提出または提出する報告書において開示する必要がある情報が記録、処理、SEC の規則とフォームで指定された期間内に要約され報告されましたこれらの開示管理および手続には、当社が提出または提出する報告書において開示する必要がある情報が蓄積され、必要とされる開示に関するタイムリーな決定を可能にするために、適宜最高経営責任者および最高財務責任者を含む経営陣に伝達されることを確保するための管理および手続が含まれますが、これらに限定されません。
(b)財務報告に関する内部統制の変更。 2024 年第 1 四半期中に発生した財務報告に関する内部統制に重大な影響を及ぼす、または重大な影響を及ぼすおそれのある財務報告に関する内部統制の変更はありません。
第2部:その他の情報
項目1.法的手続き
注 10 に記載されている情報。 引受金とその他の事項この四半期報告書 ( Form 10—Q ) に含まれる未監査の連結財務諸表は、参照によりここに組み込まれます。
また、通常の業務において、当社は、当社の事業運営に付随するものと考えられる様々な法的措置の当事者となります。このような法的措置の結果や最終的な解決の時期は、本質的に予測が困難です。経営陣の意見では、現在入手可能な情報に基づき、既に発生した金額に加えて、適用される可能性のある保険を考慮して、結果として生じるいかなる負債も、当社の財務諸表または業務に重大な悪影響を及ぼすことはない。
第1 A項。リスク要因
当社の業績、財務状態及び流動性に影響を及ぼす可能性のある要因については、「リスク要因」をご覧ください。リスク要因2023 年 12 月 31 日を末日とする年次報告書のフォーム 10—K のセクションです。本四半期報告書第 1 部第 2 項「将来の見通しに関する情報」 ( Form 10—Q ) も参照してください。
ITEM 2 。株式有価証券の未登録販売及び収益の使用
以下の表は、 2024 年第 1 四半期の株式購入額を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 総人数 | | 最大額 |
| | | | | 購入株 | | 株式価値 |
| 合計する | | | | 以下の内容の一部として | | その年の5月はまだ |
| 量 | | 平均値 | | 公然と | | 買収される |
| 株 | | 支払いの価格 | | 宣言 | | 下にある |
購入日 | 購入した(1) | | 1株当たり | | もくろみ | | もくろみ |
| (千ドル、1株を除く) |
2024 年 1 月 1 日 ~ 1 月 31 日 | 600 | | | $ | 13.74 | | | — | | | $ | — | |
2024 年 2 月 1 日 —2 月29 日 | 44,782 | | | $ | 14.73 | | | — | | | $ | — | |
2024 年 3 月 1 日 ~ 3 月 31 日 | 38,722 | | | $ | 14.77 | | | — | | | $ | — | |
合計する | 84,104 | | | $ | 14.74 | | | — | | | |
__________________________
( 1 ) 株式報酬の付与により発生した源泉徴収義務を履行するため、従業員が純決済により取得した株式。
ITEM 3 。上級証券のデフォルト
ない。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
第5項:その他の情報
以前に報告した結果を更新する
2024年4月23日、会社はプレスリリースを発表し、2024年3月31日までの第1四半期財務業績(“収益プレスリリース”)を発表した。収益新聞稿では,会社は2024年3月31日までの3カ月間の純融資割引が3250万ドル増加したことを報告しており,主にPacWest Bancorpと最近の変革性合併で得られた融資の公正価値割引が増加しているためである。会社が2024年3月31日までの財政四半期のForm 10-Q四半期報告の審査手順を作成したところ、会社はこれまでに報告した融資割引額の誤りを発見し、それに応じて2024年3月31日までの3カ月の融資割引額を2,240万ドルに調整した。そのため、同社は純収益を3,810万ドルから3,090万ドルに調整し、1株当たりの希薄収益を0.17ドルから0.12ドルに調整し、希釈1株当たり収益を0.19ドルから0.15ドルに調整した(“非公認会計基準財務測定基準”参照)。
当社は、当社の融資サービスシステムに端末バルーン支払い買収融資に関するデータ登録問題が存在し、公正価値割引の累積計算に影響を与えていることを確認した。このデータ預かり問題により、2024年3月31日までの3カ月間、これらのローンの純融資の割引増額がより高くなった。この問題を発見した後、会社は全国公認の会計士事務所を招いて、これらの融資に対する純融資割引増価の改訂計算を完成させるのを手伝った。
本10-Qテーブル中の情報は,収益ニュース原稿に開示されている情報の修正と置換である
貿易手配
2024年3月31日までの四半期にありません当社の証券を売買するために、当社の役員または上級管理者のうち、6名がルール10 b 5-1または非ルール10 b 5-1の取引スケジュールを採用または終了した(それぞれの定義はS-Kルール408項参照)。
項目6.展示品
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展示品番号 | 説明する |
2.1 | 契約および統合計画は、2023年7月25日に、PacWest Bancorp,Bank of California,Inc.とCal Merger Sub,Inc.との間で署名される(登録者が2023年7月31日に提出した8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル2.1は、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
3.1 | カリフォルニア銀行は、2024年2月27日までに第3条を再記述する(登録者が2024年2月29日に提出したForm 10−K年次報告書の添付ファイル3.1は、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
3.2 | カリフォルニア銀行会社の第六次改正及び再改訂の定款(登録者が2023年5月15日に提出した8−K表の現在の報告書の証拠として提出し、引用により本明細書に組み込む。)1 |
31.1 | 第302条最高経営責任者証明書(現在アーカイブ)。 |
31.2 | 第302節首席財務官証明書(同封アーカイブ)。 |
32.1 | 第 906 条最高経営責任者の証明書 ( ここに提出 ) 。 |
32.2 | 第906節首席財務官証明書(アーカイブ)。 |
1
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101 | Inline XBRL でフォーマットされた規則 S—T の規則 405 に従った対話型データファイル : ( i ) 2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 12 月 31 日現在の連結貸借対照表,(Ii)2024 年 3 月 31 日、 2023 年 12 月 31 日及び 2023 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間の連結損益計算書(Iii)、2024 年 3 月期、 2023 年 12 月期及び 2023 年 3 月期 3 ヶ月間の連結損益計算書, ( iv ) 2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期 3 ヶ月間の株主資本の変動に関する連結計算書, (v) 2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期 3 ヶ月間の連結キャッシュ · フロー計算書, and ( vi ) 連結財務諸表の注記です。( 規則 S—T の規則 406 T に従う )この情報は、 1933 年証券法第 11 条および第 12 条および 1934 年証券取引法第 18 条の目的のために提供されたものとみなされ、提出されていない。( 略称は「。 |
104 | Banc of California , Inc. の表紙。Inline XBRL としてフォーマットされたフォーム 10—Q の四半期報告書を添付資料 101 に記載しています。 |
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した
| | | | | | | | |
| | カリフォルニア銀行株式会社 |
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日付: | 2024年5月10日 | / s / Jared M 。ウルフ |
| | ジャリード·M·ウルフ |
| | 社長と最高経営責任者 |
| | (首席行政主任) |
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日付: | 2024年5月10日 | / s / ジョセフ · カウダー |
| | ジョセフ·カウダー |
| | 常務副総裁兼首席財務官 |
| | (首席財務官) |
| | | | | | | | |
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日付: | 2024年5月10日 | / s / Monica L 。スパークズ |
| | モニカ·L·スパックス |
| | 執行副社長兼最高会計責任者 |
| | (首席会計主任) |