エキシビション99.3
E N V I R O N M E N T A L S O C I A L G O V E R N A N C E Xpeng Inc. 2023年環境、社会、ガバナンスレポート
このレポートの目次 03 サステナビリティ管理、作成 低炭素の未来 36 取締役会からのメッセージ 04 [特集記事]グリーントラベルをリードするグリーン製品 37 気候ガバナンス 4 1 2023 ハイライト 05 グリーンプロダクション 44 XPENGについて 07 コンプライアンス管理、強固な開発基盤の構築 50 XPENGの歴史 07 コンプライアンス業務 5 1 XPENGの栄誉 08 リスク管理 54 ビジネス倫理 56 持続可能性管理 10 価値の創造と統一開発への貢献 57 持続可能な開発のためのガバナンス構造 10 従業員の健康と 開発 58 利害関係者の関与 1 1 [特集記事]持続可能なサプライチェーンをともに構築します 7 1 持続可能な開発問題の重要性の分析 12 社会への貢献 74 モビリティの未来を革新する優れた製品 1 3 付録 7 7 [特集記事]未来の境界を探り続けます 1 4 主要業績評価指標 7 8 品質製品 1 9 コンテンツインデックス 8 1 品質サービス 26 フィードバックフォーム 84 環境社会ガバナンス目次 2
このレポートは、XPENG（XPeng Inc.、 以下、当社と呼びます）が発行した4回目の環境、社会、ガバナンス（ESG）レポートについて、持続可能な開発における当社とその子会社の経営、コミットメント、行動、成果を紹介することを目的としています。報告範囲参考文献の説明このレポート は、XPENGとその子会社を対象としています。XPeng社の報告期間は、表現と読みやすさを考慮して、会計年度に合わせて、2023年1月1日から2023年12月31日まで（報告XPENG、当社、 このレポートでは この会社と私たち、期間）です。一部の期間は、XPeng Inc. とその子会社に関するものです。内容が延長されました。特に明記されていない限り、このレポート は通貨単位として人民元を採用しています。報告の確認と承認報告基準 T h is re p o r t w as c o nf i r m e d は、e C o m p a ny s e n i o rの経営陣とESG運営委員会によって承認され、この報告書によって承認され、2024年3月19日に取締役会が開かれる環境、社会、ガバナンスを指します。（ESG）報告ガイドは、香港証券取引所（HKEx）およびグローバル・レポーティング・イニシアチブ（GRI） 基準のメインボード上場規則の付録C2にあります。このレポートの免責事項は、上記の標準的な記述に従って作成されました。このレポートの特定の記述は、利害関係者とのコミュニケーション、私たちの目標と将来の計画についての声明に続く、将来を見据えた要件に関するものです。これらの重要な問題の分析、関連情報の収集、将来の見通しに関する記述は、経営陣が対応するレポートをまとめたことと、経営陣の現在の期待に基づいています。不確実性や のその他の要因は、重要性を定量化するために、実際の業績、業績、または成果のバランスを取り、内容の一貫性を保つために検証される場合があります。 の将来の見通しに関する記述で表明または暗示されているものと大きく異なる場合があります。当社は、一貫性原則を遵守するために、報告原則を含む将来の見通しに関する記述を更新し、有意義な比較を行う義務を負いません。この レポートにはありません。2023年12月31日に終了した年度に当社が採用した方法論または主要業績評価指標に、終了した年度と比較して大幅な変更が加えられました。このレポートへのアクセス 2022年12月31日このレポートには、簡体字中国語、繁体字中国語、英語の バージョンがあります。矛盾がある場合は、情報源（簡体字）中国語版が優先されます。このレポートは、香港の取引所で閲覧またはダウンロードできます。 で特に明記されていない限り、クリアリングマーケットのウェブサイト（http://www.hkexnews.hk/）で引用されている情報とデータ、およびこのレポートはすべて、会社の公式ウェブサイト（ir.xiaopeng.com）にある会社の公式文書からのものです。 の統計および財務報告、およびこのレポートに関するその他の一般からの問い合わせや提案については、Documentsにお問い合わせください。XPeng Inc. は、虚偽の記述、誤解を招く記述、または重大な省略など、次のアドレスを使用してこのレポートが公開されないことを保証します。取締役会は、その内容の真実性と正確性について責任を負います。XPeng Inc.、中華人民共和国広東省広州市天河区松岡街8番地電話： 020-6680 6680 ファックス:020-6680 6689 環境社会ガバナンスこのレポートについて 3
取締役会からのメッセージ当社（取締役会）の取締役会（取締役）は、 をサステナビリティ経営を非常に重視しています。XPENGは、香港証券取引所（以下、HKEx）の環境、社会、ガバナンス報告ガイドの要件に従い、 効果的な環境、社会、ガバナンス（以下、ESG）メカニズムを確立し、会社全体のESGガバナンス構造を改善し続け、取締役会の監督と会社のESG業務への参加を強化し、 は企業の社会的責任を果たしました長期的に持続可能な開発を追求する上での忠実な態度です。ESGガバナンス ESG目標管理会社の最高ガバナンス機関として、取締役会はH KE x s 環境・社会に従い、XPENGのESG戦略、ガバナンス報告ガイド、その他の国際方針およびその他のESGパフォーマンスについて最終的な責任を負い、ESGが認めた原則と慣行を承認します。 XPENGは、社長が率いるESG運営委員会を設置し、戦略、目標、進捗状況を継続的に追跡して、取締役会の管理と意思決定を支援しますESG活動に関し、達成すべき関連機能 を調整します ESG関連の問題。会社のESG運営委員会の目標。取締役会は、会社のESG目標、方針、社外の最新動向に適応するためのESG 目標や戦略を監督し、会社のESG環境と会社の事業、目標と業績についてタイムリーに話し合い、レビューし、定期的に取締役会に報告する責任があります。実施レベルでは、当社はESG関連事項の日常的な管理と全体的な調整を専門とするESGタスクフォースを設立し、ESG運営委員会がESG運営委員会の監督と指導を受けながら業務を監督および検討できるよう支援しています。ESGリスク管理 ESGリスクが会社に与える可能性のある主要な影響を注意深く見据えて、XPENGは業界固有のESGリスク、規制要件、マクロポリシーに沿って会社のESG問題 を毎年更新し、利害関係者調査、専門家によるレビュー、取締役会を通じてESG問題の重要性評価を行っています。取締役会は、ESGの重要課題の優先順位リストに 注意を払い、会社の年間ESG管理の主な方向性に関するガイドラインを提供します。取締役会は、特定された2023年のESG問題の重要性評価に参加し、 をレビューし、2023年の重要課題の分析結果を確認しました。当社は、関連するESG問題の重要性評価を特定して実施し、会社のESGガバナンスにおける重要な課題を確認しました。環境、社会 ガバナンス取締役会からのメッセージ 4
2023年のハイライト XPENGグリーンエコシステムの構築持続可能性管理、低炭素の未来を創る革新的な製品品質 製品、モビリティの未来を形作る低炭素製品 2023年にXPENGが納入した電気自動車は、優れた製品品質によって二酸化炭素排出量を削減します。2023年にXPENGが納入した電気自動車は、ライフサイクル全体で約150万トン 、優れた製品品質によって二酸化炭素排出量を削減し、前進します 低炭素輸送。同社はISO 9001の認証を受けており、年間を通じて車両のリコールは発生しておらず、製品の品質が証明されています。XPengのG9モデル は、2023年にC-GCAPの5つ星低炭素評価を取得しました。品質保証グリーン輸送当社は年間を通じて、供給を確保するために493のサプライヤーを対象に7つの主要な品質目的行動を実施しました。 は、ロジスティクス、チェーン品質のグリーン変革を支援するロジスティクス計画ホワイトペーパーをまとめました。クリーンエネルギーの使用製品の安全性クリーンエネルギーの年間消費量は23,996 MWh、太陽光発電による年間発電量は41,071MWhに達しました。XPENGの3つのモデルはC-NCAPの安全性評価を5つ星で、2つのモデルはEUROから5つ星の安全評価を受けました。これは、エネルギー消費構造の継続的な最適化を示すものです。NCAP、安全基準への取り組みを紹介しています。技術革新グリーンマニュファクチャリング の主要なソフトウェアとハードウェア技術を中核とするXPENGは、2023年にXPENGが産業情報技術省のグリーンマニュファクチャリングリストに選ばれ、高度な 運転支援システム（ADAS）、電気駆動システム、スマートコックピット、充電技術などの分野で大きな進歩を遂げました。1月2日現在、ナショナル・グリーン・サプライチェーン・マネジメント・エンタープライズという称号を授与されました。2024年、XNGPは中国の 243都市のユーザーが完全に利用できるようになり、その地理的範囲は拡大し続けています。循環経済を後押しする情報セキュリティを確立しました エンドツーエンド廃棄物資源の利用を促進するための廃電池のリサイクル管理 プロセス。データと情報セキュリティに関する責任のもと、年間を通じて情報セキュリティ違反やその他のサイバーセキュリティインシデントは発生していません。研究開発 能力製品と技術の研究開発への年間支出は5億27660万人民元に達し、研究開発要員は全従業員の 40% を占めています。この年に新たに727件の特許が付与され、合計で2,683件の特許が追加されました。 は当社のイノベーションの強さを示しています。カスタマーサービスお客様からの苦情の 100% が回答・解決され、苦情処理の満足度は 80.06% に達しました。これは、当社のユーザー中心のサービス姿勢を証明しています。質の高いサービス顧客 の満足度は 96% に達し、NPS2の調査は毎月実施されました。2023年のNPSの平均スコアは2022年と比較して8％増加し、ブランド価値が向上していることを示しています。サイバーセキュリティ当社は、サイバーセキュリティ管理を強化するために、ISO 27001情報セキュリティ管理システム証明書とISO 27701プライバシー情報管理システム証明書を取得しています。注:2.NPS（ネットプロモータースコア）：とも呼ばれています 口コミ、は、ユーザーが企業やサービスを他の人に紹介する可能性を測定するために使用される指標です。環境・社会ガバナンス 2023年のハイライト 5
2023年のハイライト XPENG責任ある管理コンプライアンス管理を実践し、社会的価値を伝える将来の発展のための強固な基盤を築きます 共創とインクルーシブな開発の促進 ESG成果雇用の促進 5つの雇用者表彰賞を受賞し、関連する人材誘致と 従業員満足度でトップにランクインし、MSCI ESG評価AAAで世界最高の評価を獲得しました。調査ESG管理取締役会（ESG運営委員会）、Equal Opportunsions ESGワーキンググループ、E/S/G/コミュニケーション・マトリックス・グループの3段階の持続可能な開発ガバナンス構造を形成し、社内のESG管理能力を効果的に向上させました。障害を持つ従業員の総数は185人に達し、労働環境の平等を促進しました。 コーポレート・ガバナンスの強化従業員のエンパワーメント独立した非常勤取締役が取締役会の 50% を占め、コーポレート・ガバナンスを改善しています。全従業員の 98.6% が 主催の研修セッションに参加し、研修期間は1人あたり平均15.5時間で、従業員の自己啓発を支援しました。インテグリティマネジメント、責任あるサプライチェーン 16,760人の従業員が参加した15,880時間以上の腐敗防止トレーニングセッションを実施し、100％のサプライヤーがサプライヤーインテグリティコミットメントレターに署名しました。これにより、質の高いパートナーシップシステム、誠実さと誠実さの企業文化が構築されました。公共福祉と慈善社会への積極的な貢献を目指して、XPENG公共福祉財団に累計1,280万人民元を寄付しました。生態学と環境教育 XPENGのグリーンホーム環境教育プログラムは、84の公共福祉団体に資金援助、公的 福祉製品、トレーニングコース、その他の支援を提供しており、サザンウィークリーから2023年のCSRケーススタディを受賞しました。コミュニティの影響力 社の従業員とXPENGのオーナーで構成されるXPENGボランティアサービスタスクフォースを設立しました。登録されたボランティアの総数は630人を超え、15,000時間以上を費やして、調和のとれたコミュニティを育んでいます。環境・社会ガバナンス 2023年のハイライト 6
XPENG XPENGについて 2015年に設立され、本社は広州にあります。2023年末までに、同社は中国の広東省に6つの研究開発センターを設立しました。XPENG Inc. は北京、上海、広州にあるテクノロジーセンターで、モビリティの未来に焦点を当てた企業で、深セン、シリコンバレー、サンディエゴを専門としています。XPENGは開発します スマートハウス、そのフルスタックの先進運転支援システムと電気自動車の設計、開発、製造、マーケティングを行っています。同社の使命は、スマートな 車載インテリジェントオペレーティングシステムを推進し、テクノロジーによるEVトランスフォーメーションの実現を主導し、モビリティを将来の高度な運転支援システム体験の変曲点にすることです。 テクノロジーの採用と顧客の需要に継続的に投資しています。XPENGは、フルスタックの社内研究開発と提携して、積極的にコアパートナーを構築し、技術力の大規模な採用を推進し、スマート電気自動車および関連技術の1つになり、中国の主要なスマートEV企業とともに、中国の消費者に好まれるスマート電気自動車ブランドになるよう努めます。XPENGの歴史 2015 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 成興志東が設立されました。シリーズA、シリーズA1に参入、シリーズB、シリーズB1に参入、シリーズCの資金調達を開始し、シリーズCの資金調達を開始した香港証券取引所に2番目に上場したXPengsの引き渡しを開始しました。シリーズA2の資金調達契約で戦略的パートナーシップを結んだ最初の自営業店舗を立ち上げました。シリーズB2の資金調達契約。取り決め。スマートEVモデルのP7を、お客様へ。限定（香港証券取引所）（証券コード： 9868）。ヨーロッパ。フォルクスワーゲングループ; ニューヨーク証券取引所に初めてスマート上場されたXPengの引き渡しを開始 XPENGの3回目のスマート上場を開始XPengの4番目のスマートリストの引き渡しを開始し、MSCI ESG格付けとして最高の AAAを達成しました。EVモデル、G3、お客様へ。(ニューヨーク証券取引所) (証券コード:XPEV)。EVモデル、P5、お客様へ。スマートEVモデル、G9。XPengの5番目のスマートEVモデル、G6の納入を開始しました。XPENG 7についての環境と社会ガバナンス
XPENGが栄誉XPENG Xuanyuan賞年間最多ユーザー数夏季テストレンジ 達成夏季テストレンジ 達成夏季テスト XPENG G6キャンペーンで1ヶ月で2位 XPENG G6レートで充電電力達成率の記録を更新しましたXPENG P7 XPENG G9自動車ビジネスレビューギネス世界記録NAF（ノルウェー 自動車）連盟）NAF（ノルウェー自動車連盟）：ノルウェーの年間最優秀自動車賞。技術最有力ランナー・オブ・ザ・イヤー/広東省 ハイテク企業 協会広東省ハイテク企業協会-XPENG G9 XPENG G9 XPENG P5 XPENG G3i ノルウェー人が好むデンマークオートアワード広東省の有名なハイテク製品広東省の有名な ハイテク製品環境社会統治 XPENGS 栄誉 8
XPENGが栄誉XPENGナショナル・グリーン・ファクトリー/肇慶Xpeng広東アドバンスド リチウムイオン電池広東省インテリジェントマニュファクチャリング株式会社（XPENG）エンジニアリング技術研究高度中小企業招慶XPENG株式会社、肇慶 XPeng株式会社、センター肇慶XPeng株式会社産業情報技術部広東科学技術協会広東省広東省科学技術協会産業・情報技術部と 情報技術・肇慶市の優れた民間企業、中国の民間製造業トップ500、肇慶の2022年トップ50科学と肇慶孝鵬新エネルギー投資企業肇慶小鵬新エネルギー 技術革新者肇慶Xpeng No., Investment Co., Ltd., Investment Co., Ltd. 肇慶市委員会中華民国全中国工商連合会肇慶人民政府環境 社会統治 XPENGS 栄誉 9
持続可能性管理 XPENGは、 持続可能性のガバナンスを継続的に改善し、定期的に利害関係者とコミュニケーションを取り、持続可能性に関する重要な問題を特定し、構成責任のレベルと慣行、持続可能性管理、持続可能性管理を一貫して改善することで、持続可能な開発への取り組みを続けてきました。2023年、XPENGはS&Pグローバルズのサステナビリティ年鑑に選ばれた 国内自動車会社2社のうちの1社となり、業界最優秀進歩企業賞を受賞しました。取締役会「^ESG の取り組みに対する全体的な責任を負い、会社のESGの方向性と戦略を監督します。XPENGの取締役は、会社の事業における重大なESGリスクを特定、評価、管理します。â^ESG運営 委員会やその他の関連する管理チームから定期的に会って報告を受けます。1 持続可能な開発のためのガバナンス構造 â^概要のレビューと承認を担当します Any'sのサステナビリティレポートとその他のESG管理ポリシー。XPENGは引き続き 社内の持続可能な開発ガバナンス構造を最適化しています。2023年に、「会社のESGビジョン、目標、戦略、委員会 の方針などを策定する」の社長が率いるESGタスクフォースをESGワーキンググループに改名し、会社のESGワーキンググループと並行して新しいE/S/G/コミュニケーションマトリックスグループを設立しました。また、当社のESGワーキンググループと並行して、企業のESGの実施に関するコア「モニター 」の上級管理職とともに、新しいE/S/G/コミュニケーションマトリックスグループを設立しました。戦略、さまざまな管理を支援します ESG関連の問題。そのため、ESG目標に向けた進捗状況をレビューし、取締役会にESG運営委員会にESGワーキンググループとE/S/G/コミュニケーションマトリックスグループを提供するという、当社の持続可能な開発ガバナンス構造が最終的に形成されました。ESGのパフォーマンスに関する部門の助言、â^ ESG関連のリスクと機会を評価し、ESGの進捗状況と関連するアドバイスに関するレポートを毎年取締役会に提出します。ESG 運営委員会 â^ 会社のESGレポートやその他のESG関連の議長:社長 の情報開示を確認します。メンバー:中核部門の上級管理職 ESGワーキンググループ環境・社会ガバナンス・コミュニケーション ESGワーキングが率いる ESG作業 â^ に設定されたESG戦略の日常的な実行を担当する取締役会とESG運営委員会が主催する中核部門のグループとE/S/G/; コミュニケーション â^ 規制当局からのESG要件の継続的なフォローアップ、チームリーダー：副社長：グリーンオペレーションの調整、品質と安全の調整担当副社長ガバナンス構造、C o o r d i n a t i n g E S G r e l a t e d マトリックスグループ投資家と利害関係者、チームメンバー：E/S/G/ 環境管理、XPENG公共福祉コンプライアンス、リスク管理とコミュニケーション問題への対応コミュニケーションチームの責任者と中核規制、グリーンファイナンスおよびその他の財団、従業員の成長、その他の関連するガバナンス問題。 â^ ESGのパフォーマンスに関するタイムリーな報告、ESGワーキンググループメンバーの関連事項、ケア、その他の関連する社会問題に関する事項の作成、報告の作成、ESG運営委員会の監督と評価の実施の支援。 すべての関連部門のPIC すべての関連部門のPIC すべての関連部門のPIC すべての関連部門のPIC 環境社会ガバナンスサステナビリティ管理 10
2 ステークホルダーエンゲージメントステークホルダーの関与は、ESG管理を確実にするために不可欠です。私たちは、多面的なコミュニケーションメカニズムを通じて の利害関係者と緊密な関係を築き、利害関係者の情報と参加の権利を保護し、利害関係者の主な懸念事項コミュニケーション方法への期待を会社の 事業に統合し、すべての利害関係者と協力して持続可能な開発を達成します。政府と規制に準拠した事業政府と企業のシンポジウム当局税務コンプライアンス情報ファイリング 省エネと排出削減 XPENGのお客様製品の品質オンラインプロモーションサービス体験オフライン展示会とプロモーション活動情報セキュリティとプライバシー保護 WeChat パブリックアカウント製品発売市場調査顧客満足度調査従業員の正当な権利と利益タウンホールミーティング報酬と福利厚生従業員トレーニングと 教育社内外のウェブサイト労働安全衛生多様性と機会均等投資家コーポレートガバナンス株主総会投資収益率ロードショー リスク管理定期的な情報開示メールや電話での問い合わせパートナーサプライチェーン管理 現場調査コスト サプライヤー会議と監査公正な競争サプライヤー契約と合意サプライヤートレーニングコミュニティの農村活性化コミュニティプロジェクトへの参加 恵まれないグループへの支援社会福祉活動環境保護低炭素意識向上活動メディアとNGOの情報開示記者会見メディアとの交流メディオブリーフィング 持続可能な開発への影響環境社会ガバナンス持続可能性マネジメント 11
3 サステナビリティのトピックを特定するための重要性評価重要課題私たちは利害関係者の意見と期待を大切にします。活発な コミュニケーションと積極的な調査を通じて、さまざまな利害関係者からの意見や非常に重要な問題の提案を受け、重要なESG問題を特定し、関連する問題の管理の進捗状況をESGレポートで開示します。重要な問題 製品の品質と安全性 XPENGの重要性評価は、主に次の段階に分かれています。XPENGの利害関係者、企業倫理当初の重要問題リストに基づいて、報告年度の10件の情報セキュリティ 重要問題を特定して分類し、プライバシー保護、重要問題の特定、サプライチェーン、顧客サービス、満足度環境という5つの側面からデータベースを構築します：国家政策、企業 開発計画、ESG問題健康管理の開示基準、資本市場のESG格付け指標、同業他社および安全性気候変動ガバナンス問題のベンチマーキング。重要性グリーンテクノロジーの多様性と機会均等 と製品社会技術革新 02取締役、経営陣、従業員、顧客、知的財産権投資家、パートナー、メディア、一般市民、その他の利害関係者からのフィードバックは、日常業務の中で集められています。リソース 効率労務管理 XPENGの持続可能な開発に関する利害関係者とのコミュニケーションは、重要な問題を審査するための基礎となっています。取締役会は、重要な問題に関するコーポレートガバナンスプロセス の審査、評価、監督に参加し、何人かの取締役が重要性分析アンケートに記入して、ESG管理に関連する排出量管理の問題や提案についてフィードバックしました。従業員の教育と育成 の重要性の原則に従い、調査結果は統計的に0.3％の企業市民権と慈善活動を分析し、重要性評価とリスクレビューの学位に従って各問題に異なる重みが付けられています。これらの問題は、 は会社の発展にとっての重要性と利害関係者にとっての重要性という2つの側面に分類され、それぞれ重要度でリスクと危機管理の順に並べられ、重要度をマッピングした水 資源管理マトリックスにつながります。マッピングの結果は、会社の経営陣や外部の専門家によって見直され、評価されます。04私たちは、重要性の問題に関する行動計画を立て、実施し、関連する 情報がレポートに明記されていることを強調しています。XPENGS 2023 企業開発におけるESGの重要性重要性重要性開示レポート重要性マトリックス環境社会ガバナンスサステナビリティ管理 12
01 優れた製品、モバイルの未来を形作るはじめに XPENGは常に Explorer of Future Mobility（未来のモビリティ）というブランドビジョンを堅持し、テクノロジーを活用して一般市民のスマートモビリティを進化させることに取り組んでいます。継続的な探求の取り組みの中で、私たちはテクノロジーにおけるリーダーシップを維持し、高品質の製品とサービスを活用して、よりスマートで、高次元、低炭素の未来に向けたモビリティの変革を推進しています。52億7,660万人民元 40% 727 投資製品研究開発における新特許の付与率、およびテクノロジーの研究開発従業員総数E XP LOR E R O F F U T U R E M O B I L I T 環境社会ガバナンスの優れた製品、モビリティ導入の未来を形作る優れた製品 13
[特集記事]境界の探求を続ける未来のイノベーションにおける成果 01 インテリジェントドライビング都市部でのHDマップカバレッジとは独立して動作する XNGP ADASの大量展開 XPENGは、その技術的リーダーシップを会社のコア競争力と見なし、都市走行用のX XNGP ADASを多数統合することで、 XPENGが最初にテクノロジーに参入できるようになります。私たちは市場の需要動向を注意深く見守り、EVレースの後半を開発することで中国の自動車技術の進歩をリードしています。 とマップライトデザイン、都市部での革新的な製品の推進、研究開発の人材の育成、革新的な分野での事業拡大のためのXNGP。 高精細（HD）マップとは独立して動作します。2024年1月2日現在、都市走行用XNGPは全国243都市のユーザーが完全に利用できるようになり、その地理的範囲は拡大し続けています。オールシナリオインテリジェントドライビングの 究極のアーキテクチャ XPENG XBrainは、主にディープビジョンベースのニューラルネットワークXNet2.0と、ニューラルネットワークベースの計画制御システムであるXPlanner、 などのモジュールで構成されています。業界トップクラスの製品を誇っています スリーネットワークインワン知覚アーキテクチャと連続時系列分析機能。1 テクノロジーイノベーションの成果これは、時空間理解機能を備えた大規模モデルを搭載した業界初の知覚アーキテクチャです。XPENGは研究開発において業界のパートナーと緊密に連携しており、 最新の研究開発成果を実際の製品に適用して、ユーザーエクスペリエンスを向上させ、スマート電気自動車業界の発展を促進することに取り組んでいます。同時に、バリューチェーンの上流企業および 企業と積極的に協力して、02 Smart Cockpitが共同でオープンで双方にメリットのあるスマート通勤エコシステムを構築し、より便利でスマートなモビリティソリューションをユーザーに提供しています。Xiao P 音声アシスタントをXGPT Lingxiラージランゲージモデルに統合し、次世代のスマートコックピットシステムであるXOS Tianjiを発売しました。XOS Tianjiは、X9の発売と並行して最初に発売されたXOS Tianjiは、まったく新しいビジュアルデザインと高効率のインタラクション機能を備えた、XPengの次世代スマートコックピットシステムです。このシステムは、マルチタスク操作をサポートし、XDock対応のカスタム編集と、 ゼロレベルの共通機能とのやり取りもサポートしています。さらに、XPENGはフルシナリオ認識SRを導入して、あらゆる運転シナリオにアクセスできるようにし、運転の安全性を向上させました。音声 アシスタントシステムに関しては、XPENGが率先して音声対話を大規模言語モデルの時代に持ち込み、Xiao P AI音声アシスタントシステムをアップグレードし、認識と推論機能を向上させました。また、インテリジェントな運転と音声対話のためのモバイルアプリを通じて車のリモート 制御を可能にし、さまざまな事業運営の効率向上を促進する予定です。03 充電技術高速充電:XPENG S4超高速充電器は最大480kW/670aを出力し、ユーザーは高品質の急速充電を楽しむことができます。安全性：優れた急速充電機能を備えたバッテリーを搭載した800V高電圧プラットフォームは、安全で信頼性の高い急速充電を保証します。ユーザー中心：当社のS4超高速 充電パイルは、ユーザーエクスペリエンスを優先します。XPENGは、S4の超高速充電機能を通じて、車の所有者が充電を開始するまでの時間を15秒に短縮しました。つまり、 をケーブルに差し込むと、わずか15秒で充電を開始でき、差し込んだ後に手動で監視する必要がないため、充電プロセスがより効率的になります。高品質：XPengの充電機能は、効率的でインテリジェントな、心温まるエネルギー補給システムをユーザーに提供することに重点を置いており、自己運営のスーパーチャージャーネットワークを拡大し続けています。モビリティ導入の未来を形作る環境、社会ガバナンス、優れた製品 14
04 電気駆動システムより効率の高い電気駆動システム XPengの業界をリードする次世代電気駆動システム は、より効率的な電磁ソリューションを採用しており、120km/hの高速で走行すると全体の効率が 93% を超えます。さらに、当社のさらに最適化された炭化ケイ素ソリューションは、電力 の効率を確保しながら主要コストを 50% 削減し、ユーザーはより高性能な製品をより良い価格で楽しむことができます。05 オンボードコンピューティングセンター コックピットシステムに統合された最初のオンボードコンピューティングセンターは、パフォーマンスを 50% 向上させました XPENGは、XEEA3.5電気/電子アーキテクチャと多数の 機能を備えた、コックピットシステムに統合された最初のオンボードコンピューティングセンターをリリースしました。自動運転と一般的な人工知能の未来に向けて、製品パフォーマンスを50％向上させ、コストを40％削減します。06 Flying Car _Land航空母艦は、低高度エアモビリティの新しいユースケースを模索しています XPENG AEROHTは、空飛ぶ車開発の2つの道筋を特定しました。 オールインワン空飛ぶ車、そして地上走行と空の旅の両方のための モジュール式車両。その オールインワンモデルは、風の抵抗を下げるために外装デザインを最適化します。一方、 モジュラーモデルは、個人の旅行ニーズを満たすだけでなく、公共の用途にも対応できるため、モビリティの境界が広がります。07 Smart Robots 社内で開発された触覚検知機能を搭載した二足歩行ロボット XPENG Roboticsは、社内で開発された新しい二足歩行ロボットを発売しました。ロボットは一流の歩行能力と障害物横断能力を備えており、ヒューマノイドの腕と器用な 手を備えているため、触覚感知機能を持ちながら、さまざまな形の物体をつかむことができます。モビリティ導入の未来を形作る環境、社会ガバナンス、優れた製品 15
業界協力 XPENGは、業界をリードする技術力を基盤に、次のことを目指しています スマート電気自動車産業の発展を共同で促進するための業界内の緊密な協力。私たちは、リソース、技術、経験を共有することで、より良い製品と サービスを生み出し、より安全で快適で便利なモビリティ体験を顧客に提供できると信じています。XPENGのケーススタディ XPENGとフォルクスワーゲングループは長期的な戦略的パートナーシップを結びました 2023年7月27日、XPENGは、当社と フォルクスワーゲングループが戦略的技術協力に関する枠組み契約を締結したと発表しました。XPENGとフォルクスワーゲングループは共同で2台のBクラス電気自動車を開発し、次世代の電気自動車プラットフォーム、ソフトウェア技術、サプライチェーンに関する協力など、複数の分野でより多くの協力 機会を模索します。同時に、フォルクスワーゲングループはXPENGに戦略的少数投資を行い、株式 購入契約を締結しました。両者は長期的な戦略的パートナーシップを確立し、スマート電気自動車の未来を共同で探求します。ケーススタディ XPENGと滴滴出行が戦略的協力を成立 2023年8月28日、XPENGは、スマート電気自動車の採用を共同で促進し、技術の包摂と情報の平等に向けた進展を加速するために、 社と滴滴出行が戦略的協力に達したと発表しました。この戦略的協力は、XPENGという新ブランドの初期製品として大衆市場に展開されるAクラスのスマート電気自動車を中心としています。この協力により、XPENGはマルチブランド開発の次の段階に進み、Aクラス市場における技術競争力を強化し、スマートEVの新時代をリードします。モビリティ導入の未来を形作る環境、社会ガバナンス、優れた製品 16
2 研究開発システムと技術ロードマップ 3 研究開発の人材育成とインセンティブ XPENGは引き続き製品の研究開発 システムを最適化し、研究開発への投資と実施を増やしています 市場動向の詳細な調査と、会社の基礎研究結果を強化し、業界の将来を見据えた研究動向に遅れずについていくために、XPENGのお客様は研究開発とイノベーションの戦略を導く必要があります。当社は明確な研究開発戦略を定めています。国際的な研究開発を展開することにより、研究開発人材チームの構築を引き続き深め、 質の高い研究開発人材を十分に確保しています。会社の創設者センターとタスクフォース、そしてイノベーションのインセンティブと知的財産保護措置の改善。XPENGは、さまざまな業界の経験豊富な技術専門家で構成されるトップおよび上級管理職 チームを維持し、確かな人材サポートを提供することに全力を注いでいます。スマート電気自動車の技術開発と製品革新における地位を確立し、 モビリティの未来により多くの可能性を創造しています。2023年の時点で、会社の研究開発チームには合計5,401人の人員がおり、会社の全従業員の 40% を占めています。2023年に、私たちは省エネ、電力削減、航続距離の延長、特にインテリジェントドライビング、充電技術、電気/電子アーキテクチャなどの分野の研究に多額の投資を行いました。2024年、XPENGは6人民元以上の投資を計画しています。XPENGは研究開発とイノベーションを非常に重視し、研究開発 の成果を数十億の技術研究開発における従業員の業績評価に組み込んでいます。これは報酬に影響します。特許取得済みの 発明やソフトウェア作品など、知的財産の分野で顕著な貢献をした従業員には、優秀発明者賞などの従業員賞とともに、惜しみないボーナスインセンティブを提供しています。四半期ごとに、特許出願と発明者の信用ランキングを公開しています。これは、 XPENGの従業員の革新的な活力を刺激して、会社の技術進歩を推進するための協調的な取り組みです。指標 2020 2021 2022 2023 研究開発投資 (百万人民元) 1,725.9 4,114.3 5,214.8 5,276.6 研究開発ポジション数 2,063 5,271 6,313 5,401 研究開発投資の割合 29.5 19.6 19.4 収益の 17.2% XPENGは、自動運転、インテリジェント コネクティビティのイノベーションを推進し、中国をリードし、グローバルに拡大するという研究開発戦略を遵守しています主要な統合ソフトウェアとハードウェア技術を通じて、モビリティの未来を変える道を切り開いている中核的な自動車システムです。 フルスタック自動運転技術の社内開発における中国のパイオニアとして、高速道路や都市部の運転シナリオ向けに、量産車にADAS機能を搭載することに成功しています。2023年末現在、XPENGはすでに広州、上海、 シリコンバレー、サンディエゴなどに6つの研究開発センターを設立し、中国をリードしてグローバルに展開する研究開発システムを徐々に構築しています。環境、社会ガバナンス、モビリティ導入の未来を形作る優れた製品 17
2023年、XPENG 4の知的財産保護 XPENGは中華人民共和国の特許法、中華人民共和国の商標法、中華人民共和国の著作権法などの法律や規制を遵守しています。当社は、知的財産（727 16 95）の管理体制を継続的に改善し、会社の商標、特許、著作権、その他の知的所有権の保護を強化するために、知的財産保護に関する規則と方針、知的財産業務の管理措置およびその他の企業方針を発表し、さらに「 措置取得特許取得著作権知的財産業務管理のための商標」を2023年に改訂しました財産 の権利。法務部の知的財産タスクフォースは、会社の知的財産問題を専門としています。同時に、知的財産管理システムは会社のFeishu システムに統合されています。特許、商標、著作権、ドメイン名関連の作業は、知的財産管理システムを通じて管理できるため、知的財産を効果的かつ効率的に発展させることができます。さらに、関係する の従業員は守秘義務に完全に署名しなければならず、 企業秘密を保護するための競業避止契約と知的財産所有権契約。当社では、2023年に 件の知的財産権侵害紛争はありませんでした。2023年、XPENGは自動運転、インテリジェントコネクティビティ、車両開発、バッテリー、モーター、電気制御システムなどの主要技術分野で727件の新規特許を取得しました。2023年末時点で、XPENGは合計2,683件の特許を取得しています。XPENG â^2023年、当社は、保護メカニズムの知的財産 の出願および関連する報酬配分のプロセスを改善するために、知的財産業務の管理措置01を改訂しました。â^2023年、当社は知的財産権侵害のフィードバックメカニズムを確立し、さまざまな手段で市場における侵害の手がかりを積極的に監視し、法務部門の評価を受けて、自社の知的財産権を包括的に保護するために、 権利保護プロジェクトを開始しました。â^車両のプロセス全体を通して開発では、侵害リスクの侵害リスクの 分析に02個の監査バルブポイントを組み込んで、監査バルブポイントレポートを作成します。â^定期的な技術開発という点では、当社の法務部門が研究開発担当者が の侵害リスクをスクリーニングするのを支援し、関連するリスク評価の提案を行っています。â^サプライヤーの協力の観点から、サプライヤーに非侵害コミットメント条件に署名して社内で実施するよう要求しています。 の評価。â^2023年、XPENGは11件の知的財産トレーニング 03を提供しました知的財産分野における従業員の専門能力を高めるための戦略、権利保護の専門トレーニング、一般知識、テクニカル・ブリーフィング・ライティング、 特許リスク分析などを網羅した法務および研究開発担当者向けのセッション。â^当社は、従業員の知的財産意識を高めるために、世界知的財産デーに啓発を目的としたオンラインおよびオフラインの活動を実施しました。â^当社は、従業員の知的財産意識を高めるために、広東省特許センターおよび国内外の特許審査協力センターを招待しましたパートナー法律事務所に 従業員の特許業務におけるスキルと知識を高めるために、社内の特許スタッフを対象に4つの研修を実施しています。モビリティ導入の未来を形作る環境社会ガバナンスの優れた製品 18
1.1 高品質の製品 1.1.1 製品シリーズ3 XPENGは一貫して製品の品質と安全性を優先し、 の消費者に高品質の製品を提供することに取り組んでいます。XPENG厳格な品質管理システムと高度な生産プロセスを通じて、各車両が高い品質基準要件を満たしていることを確認します。同時に、当社は 製品の安全性能に関する研究、開発、QC X9テストを非常に重要視しており、高度な安全技術と設備を採用して乗客に提供しています 万能な保護。XNGPフルシナリオ高度な 運転支援システム 800V高電圧超高速充電プラットフォーム XPENGの最新XOS天津スマートコックピットシステムの初発売 G9 XNGPフルシナリオ先進運転支援システム 800V高電圧超高速充電プラットフォーム 高度なダブルチャンバーエアサスペンションと四輪駆動トルク分配システム G6 XNGPフルシナリオ先進運転支援システム 800V高電圧超高速充電プラットフォーム SEPA2.0スマート エレクトリック・プラットフォーム・アーキテクチャ、P7i XNGP、フルシナリオをベースにした最初の量産モデル先進運転支援システムプレミアムクーペカーブデザインとシザードア設計複数の運転モードを提供する高度な四輪駆動トルク配分システム P5 業界をリードする高度な運転支援システム X Robot Face ダイナミックでスマートな美的デザイン X-Safety 包括的なアクティブ/パッシブセーフティ、X-HPスマートサーマル 管理システム注:3.モデルの特定の機能は、構成によって異なる場合があります。製品の実際の構成を参照してください。環境社会ガバナンスモビリティの未来を形作る優れた製品 はじめに 19
1.1.2 製品品質品質管理システム XPENGは品質管理基準を引き続き高めています。XPENGは、車両パワートレインシステムの開発プロセス において、社長が議長を務める全社的な製品安全管理委員会を設立しました。この委員会は欧州連合の法律と規制を遵守し、WLTP4の 要件に厳密に準拠しています。私たちは、各ヘッドのAと構成を定式化しました 第1層部門。委員会は製品安全管理室を設置し、 プロセス品質管理手順や車両検査管理手順などの一連の管理手順を促進し、さまざまな決定や行動を実施できるようにしています。 日々管理、 には、製品の品質と安全のシステムとメカニズムを着実に進めることを目的とした、品質管理の標準化されたプロセスと各部門の品質管理責任を決定するための確立と継続的な改善、および 従業員の安全と品質トレーニングの手配が含まれます。さらに、製品の品質も向上します。同社は、5つを含むサプライヤー品質エンジニアリング（SQE）の分野で品質基準を設定しています。会社は複数の専門分野を担当する社内 製品安全ワーキンググループを設立し、内部プロセス、主要なサブセクター、合計30のサブターゲットを標準化しています。同時に、 は年次SQEプログレッシブプランを策定し、毎月共同作業メカニズムの形成を行いました。ワーキンググループの責任には、製品の安全に関する技術要件の特定、性能 のフォローアップが含まれます。2023年に、XPENG P7/P7iとXPENG G9はWVTA認証を取得しました。2023年11月15日、XPENG G9は、XPENGの製品の品質と安全性を向上させるために、安全設計の標準化、運用データ分析とマイニングの強化、 問題の分析と解決の実施、2023年自動車規律型イノベーターとして表彰された製品安全目標などの推進を行いました。私たちは XPENGチャネル運用管理規則などの内部管理システムを策定しました。ディーラーは、対応する証明書、ツールキット、および車両の品質管理により、車両の安全性と完全性を確保するために車両の品質管理を強化する必要があります。XPENG 01配送用の車両が店舗に到着したら、専任の担当者が車両製品の倉庫管理でスポットチェックと検査を行います ケースバイケース外観/内装/機能/シャーシ/車両登録証明書などを含め、関連情報を システムに記録します。02 品質低下の原因に応じて判断されたそれぞれのカテゴリを割り当て、特定された問題を体系的に記録し、専任の担当者が車両製品の品質損傷処理を行い、 の対応するプロセスに従って処理します。03 指定された担当者は、用意された納品リストに従って車両の状態をチェックします。車両の配送基準を確認してください満たされています。自動車製品の出荷検査 2023年に、当社は品質管理システムの 包括的な管理アップグレードを実施しました。異なるシステム間の統合と統合を強化することで、製品の品質管理は品質管理の新しいレベルに到達することに重点を置きました。広州Xiaopeng Motors テクノロジー株式会社は、研究、生産、販売の全プロセスを対象とするISO 9001品質管理システム認証を取得しています。CQC A ISO 9001 肇慶小鵬新エネルギー投資有限公司、XPeng Inc. は、ISO 9001品質取得済みのCQCクラスA企業資格管理システム証明書を取得しました。注4.WLTP、世界軽自動車試験手順環境社会ガバナンス優れた製品、モビリティの未来を形作る はじめに 20
品質管理目標製品品質保証品質目標管理手順に従い、XPENG は年間第一段階の品質目標をさまざまな分野に委任しています。品質問題に対応して、システム、研究開発、製造、サプライチェーン、および関連するセンターや部門にわたる問題分析を包括的に実施し、監視の頻度と報酬と処罰のルールを明確にして、ターゲットが他の事業分野であることを確認し、特別な研究プロジェクトを実施し、経営における弱点を特定します。と定式化対応は組織の の業績と密接に関連しています。目標の達成をリアルタイムで監視するために、同様の問題が二度と起こらないように、オンライン品質ダッシュボードの対策を講じています。2023年、当社は7つの主要な品質特別措置を開始しました。これは センターレベルおよび会社レベルの品質会議を実施し、493のサプライヤーを対象とする目標に向けた円滑な進捗を確保するために、毎月見直し、報告、改善を行うためです。品質管理戦略2.0では、プロセス全体に浸透し、年ごとに5つの主要分野に分解するフルプロセスの品質 管理システムを構築しました。XPENG â^2023年に、システム、プロセス、およびシステム製品の監査と、01フェーズ1 02フェーズ2 03フェーズ3 01管理スキル 改善活動を包括的に計画し、実施しました。同社は、新技術の応用に適応した新エネルギー車の品質保証モデルを積極的に模索し、自立可能なクローズドを確立し、 を自給自足可能なクローズドにする、品質をリードし、標準化されたプロセスベースのループシステムループシステムのメカニズムを改善し、より優れた製品とサービスを提供するために、完全に機能する業界ベンチマーク管理という目標を設定しました。 â^私たちは、車両または製品のライフサイクル全体、研究開発、機能安全と情報セキュリティに関連する新しい成果物を車両成果物のリストに追加しながら、製品安全設計管理02手順を策定して発表しました。â^新しい車両技術に関しては、検査ラインに自動03運転校正装置、アダプティブクルーズコントロール、車線逸脱が追加されました。車両の の精度を確保するための校正装置の製造を行っています機能。â^10種類以上の道路でテストを実施しました自動運転機能を強化するための条件と43の機能。â^製品がすべての標準条件を満たしていることを確認するために、さまざまな国の基準やランドマークのウェーディング深度、車速、ウェーディングタイム、その他の の側面を検証しました。â^10年間の情報保持により、すべての重要な部品情報のトレーサビリティを実現しました。â^品質の向上とコスト削減のために、 マルチシナリオおよびマルチ周波数の自動テストを実施しました。â^チップサプライヤーガイド監査を策定しました、デバイスのPPAP承認 04の要件とサプライヤーチップ品質管理システムの構築を改善するための管理 能力評価フォームの提供。â^設計プロセスの潜在的な問題を事前に特定して回避するために、新しい車両モデルの開発段階における予備設計プロセスのレビューを強化しました。 â^生産の変動、IQC人材の移行の促進、SQE現場での圧力の緩和など、管理リスクを事前に特定して対応しました。â^サプライヤー管理を強化するために、弱点サプライヤーの改善支援やD01サプライヤー向けのAPQP 29トレーニングなど、合計7つの項目を含む、サプライヤーの品質に関する特別な取り組みを開始しました。モビリティ導入の未来を形作る環境、社会ガバナンス、優れた製品 21
XPENGは、 欠陥のある自動車製品のリコール管理に関する規則や欠陥のある自動車製品のリコール管理に関する規制の実施措置を含む国内法、規制、措置を厳格に遵守し、欠陥のある自動車製品のリコールに対する 管理措置などの内部製品リコール管理システムを策定し、会社の製品のトレーサビリティとリコールシステムを改善し、消費者の基本的権利と利益を保護しています。2023年、当社は製品の品質や安全性の問題による リコールはありませんでした。インジケーター 2020 2021 2022 2023 製品リコール (車両) 数 0 13,399 0 インジケーター 2021 2022 2023 規定保証期間の開始時の残高 34,597 111,351 371,140 641,062 (単位: 千人民元) 保証期間中に支払われた料金 (単位:千人民元) 925 32,352 61,551 228,674 O p e rati n g i n co m e（u in it：千人民元）5,844,321 20,988,131 26,855,119 30,676,067 年間収益に占めるWa r ra nt y ex p e ns esの割合 0.016% 0.15% 0.23% 0.75% XPENG 緊急対応保証対応能力を強化するためリスクインシデントとリスクの防止と解決を最大化するために、XPENGは、品質関連問題の分析と解決のプロセスを改善するために、国家標準 データ品質管理対策、市場品質情報の管理対策、および品質問題の管理措置を策定しました。同時に、私たち はすべての製品について緊急対応計画を策定し、動的な評価と階層的管理を行うことでサプライチェーンの安全性を多様化し、改善しました。同時に、VMIサプライヤー慣行と多段階の サプライチェーンを推進しています。環境、社会ガバナンス、モビリティ導入の未来を形作る優れた製品 22
1.1.3 製品の安全 XPENGは、安全性と革新性を重視し、コンプライアンス と責任を守るという製品安全管理ガイドラインを採用し、製品安全システム管理 XPENGのリーダーシップコミットメント、製品安全マニュアル、製品安全 設計手順、パワーバッテリーの安全設計基準、新エネルギーにおける潜在的な安全上の危険を調査するための管理措置、緊急時計画など、製品安全に関連する内部管理システムを策定して公開しています。電気自動車の大事故については、to 安全性の確立と改善製品安全方針と目標を確実に策定し、それらを製品ライフサイクル全体の管理システムに適合させてください。さらに、安全な生産という目標のもと、 safe 1をさらに定義しました。会社の戦略的決定。責任、会社の安定した運営と質の高い発展を守ること。製品安全管理システムの要件が2つに統合されていることを確認してください。会社の のビジネスプロセス。XPENG 3.製品安全管理システムに必要なリソースを十分に提供してください。4.製品安全管理システム要件の重要性を伝えてください。5.製品安全管理 システムが期待どおりの結果を達成していることを確認してください。6.製品安全管理システムの有効性に貢献できるように、従業員を指導し、サポートします。7.製品安全管理システムの継続的な改善を促進します。8. 責任の該当する分野でリーダーシップを発揮する上で、関連する経営陣 の役割を支援します。モビリティ導入の未来を形作る環境社会ガバナンスの優れた製品 23
XPENGメカニズムの構築さまざまな緊急事態にタイムリーかつ効果的に対応できるように、さまざまなレベルの事故に対する完全な対応と廃棄手順を策定するために、電気自動車重大事故緊急計画と異常気象 対応および管理措置を確立しました。3段階の対応計画と 7×24時間を確立しました 危機が発生した場合に明確な作業権限を確保するための全天候型事故緊急対応チャネル。リスクモニタリング G B/T 329 60 -201 6 電気自動車向けリモートサービスおよび管理システムの技術仕様規格に従い、新エネルギー車の企業監視プラットフォーム (国家標準32960プラットフォーム) が確立されました。これにより、車両全体、パワーバッテリー、駆動モーター、車両障害、その他の関連情報をリアルタイムで監視できます。リスク評価製品安全ワーキンググループは、製品安全評価 ガイドラインの策定、リスク評価の実施、潜在的な安全リスクの分類と優先順位付けを担当しています。プロセス全体の記録は、その後の分析のために保持されます。製品安全監査当社は、製品の品質と安全性、作業上の安全、事故への対応と分析などを監視するための一連の安全管理 指標を確立し、定期的に監視、測定、分析、評価、改善を行っています。さらに、当社は、製品安全管理システムの妥当性と有効性を確認するために、少なくとも年に1回、内部 監査を実施しています。製品安全トレーニング 規制基準、技術基準、安全手順、実践事例を網羅した、スマート車両の安全に関するワンストップのナレッジゾーンを立ち上げました。同社はこの学習リソースを全従業員に配布し、プロジェクトの意思決定 担当者や開発者にスマートビークルの安全に関するガイダンスと教材を提供し、意思決定と判断プロセスをより正確かつ包括的に行えるように支援することを目指しています。2023年、当社は製品安全知識に関するQ&Aイベントを実施し、合計85人の関連専門家 が参加しました。環境、社会ガバナンス、モビリティ導入の未来を形作る優れた製品 24
XPENG G9ユーロNCAP評価：5つ星 C-NCAP5評価：5つ星（総合スコア：92.2％）中国 オートヘルスインデックス（C-AHI）：5つ星評価 XPENG G3 C-NCAP評価：5つ星（総合スコア：92.2％）C-IASI63指標が中国保険自動車安全指数Gレーティング（優秀）を獲得しました UN R155 XPENGはUN R155（国連欧州経済委員会規則第155号）サイバーコンプライアンスを授与されました セキュリティ管理システム認証。XPENG XPENG P7ユーロNCAP評価：5つ星 C-NCAP評価：5つ星（総合スコア：89.4％）XPENG P5 C-IASI：3つの指標が獲得 中国保険自動車安全指数（G評価）（優秀）中国自動車衛生指数（C-AHI）：5つ星格付け i-Vista：5つ星評価ノート：5.C-NCAPは中国新車評価プログラムの略です。C-NCAP は、乗客保護、歩行者保護、アクティブセーフティなど、自動車の包括的な安全性能テストを実施します。6.C-IASIは中国保険自動車安全指数です。 のテスト項目には、耐衝撃性とメンテナンスエコノミー指数、車両乗員安全指数、車外の歩行者安全指数、車両補助安全指数などが含まれます。モビリティ入門25の未来を形作る環境社会ガバナンスの優れた製品
1.2 質の高いサービス 1.2.1 顧客の権利と利益の保護顧客中心の価値 の創造を追求するという使命のもと、高度なテクノロジーを活用してより多くのXPENGを生み出すという使命のもと、顧客の権利と利益を第一に考えています。私たちは、お客様の声に耳を傾け、顧客からの苦情を便利で快適なモビリティ ライフスタイルを確立および改善することに重点を置いています。XPENGは高品質のサービスを私たちの基礎として掲げ、管理メカニズムに取り組み、お客様の個人情報を厳重に保護します。私たちは責任あるマーケティング慣行に従い、豊富なサービスソリューションを通じて顧客を満足させる の絶妙な製品と優れたサービスを積極的に生み出し、顧客のパーソナライズされた多様なニーズに個別に対応して、XPENGのオーナーにスマートなサービスを提供しています。サービスの詳細XPENG お客様のプライバシー保護 XPENGは情報セキュリティとコンプライアンスを非常に重視しており、情報セキュリティとコンプライアンス、お客様のプライバシー保護を確立し、関連する管理システムを厳守し、専用の 情報に関する法律、規制、規則を設置しています。たとえば、中華人民共和国が議長を務めるサイバーセキュリティ法、セキュリティおよびデータコンプライアンス委員会、会社の副会長によるデータセキュリティ法、および 中華人民共和国副人民共和国、個人が加わりました情報関連事業部門の社長。中華人民共和国の情報セキュリティ保護法とデータコンプライアンス 委員会は、情報一般データ保護規則（GDPR）を制定しました。企業セキュリティワーキンググループとデータコンプライアンスワーキンググループは、関連する緊急事態を緊密に調整して対処するためのXPENGなどの内部ポリシーを策定して発行しています。タイムリーなプライバシーポリシーとXPENG Network Platformのプライバシーは、お客様の システムを改善するために全従業員に適用される重要なビジネスポリシーに関する条件を監視および評価し、プライバシー保護システムの発生を防止し、標準化データ侵害を強化するためにあらゆる努力をしています、サイバーセキュリティリスクを軽減します。過去3年間、すべてのデータ情報をライフサイクル全体で管理していました。2023年、 年間、XPENGはデータ侵害やネットワークを経験していません。情報セキュリティセキュリティインシデントを含む7つのポリシーを修正しました。また、情報セキュリティの脆弱性や会社の他のネットワーク従業員による罰則やプライバシー保護管理マニュアルの対象にもなっていません。さらに、プライバシーセキュリティインシデント保護ポリシーを遵守するために、2023年の各四半期に内部検査を実施し、 外部監査機関に毎年コンプライアンス監査を実施してもらい、事業活動のあらゆる側面にプライバシー保護を組み込んでいます。モビリティ導入の未来を形作る環境、社会ガバナンス、優れた製品 26
2023年に、当社はISO 27001情報セキュリティとデータコンプライアンス組織構造、ISO 27001セキュリティ 管理システム認証を取得しました。情報セキュリティおよびデータコンプライアンス委員会 2023年、当社はISO 27701プライバシー情報委員長：XPENG ISO 27701管理システム認証の副会長です。メンバー： さまざまな事業部門の副社長責任：情報セキュリティとデータコンプライアンスの管理を調整し、関連事項を承認および監督します。7つのコアシステムは、7つの国家サイバーセキュリティレベル 保護のレベル3評価に合格しました。情報セキュリティワーキンググループデータコンプライアンスワーキンググループ情報セキュリティおよびクラウドテクノロジー法務部データインテリジェンスセンターの責任:サイバーセキュリティ担当、 情報セキュリティ責任: 会社の事業に関わる重要なデータ、個人情報保護、国境を越えたデータに関連するデータコンプライアンス事項およびデータセキュリティ事項の責任者 XPENG 環境社会ガバナンス XPENGの未来を形作る優れた製品モビリティの紹介 27
XPENG 01 â^ プライバシー保護の原則を会社の06に統合しました。 は、データ情報セキュリティ緊急対応を実施する際の製品開発およびシステムアーキテクチャの管理措置や、コンティンジェンシープラン、情報セキュリティインシデントに対するプライバシー緊急対応、およびデータ処理前のリスク処理に関連する対策を特定および軽減するためのコンティンジェンシープラン、プライバシーリスクスクリーニング、保護影響評価 （DPIA）などのポリシーを策定しました。また、 情報セキュリティ保護規制（GDPR）コンプライアンスプログラムの処理プロセスを明確にするために、一般データ緊急事態を開始し、情報セキュリティリスクから保護するためのインシデントを公開しました。GDPRに関するXPENGホワイトペーパーの中で。報告期間中、潜在的なデータ漏えいインシデントにデスクトップ演習を通じて対処することを目的として、すべての関連部門が調整してデータ漏えい ドリル恐喝インシデント訓練を実施しました。2023年、当社は情報セキュリティ保護訓練を3回、外部認証を7回実施しました â^ 合法性、正当性、必要性の原則に従い、情報セキュリティ保護訓練について説明します。02ユーザーへのデータ収集の収集、使用、保持、保護の方法 は、プライバシーポリシーなどの文書を通じてすべての個人情報を処理します。â^ SOX上場コンプライアンス、ISO 27001、ISO製品に関する年次監査を実施しています /機能の説明、およびサービスシナリオのガイドライン。27701、GDPR コンプライアンスと欧州のWP29コンプライアンスの前に、関連する製品機能やサービス行動評価をユーザーが登録して国の情報システムのマルチレベルシナリオで使用しています。ユーザーに明確に通知し、毎年 が保護されるかどうかを選択できるようにします。さらに、 情報セキュリティ管理機能を強化するために、システムを更新するたびに、第三者の脆弱性のデータを収集、使用、保持、処理します。分析には、ハッカーの攻撃をシミュレートしたものも含まれます。â^ 私たちは主に製品機能やサービスシナリオの目的に従って顧客情報を収集します。多数のモデルとその製品機能/サービス シナリオがあるため、収集する個人情報とプロセスは、モデル、ソフトウェアによって異なる場合があります。â^ 第三者とのすべての協力は、関連するプロセス、バージョン、または特定の機能/サービス内容の対象となります。 07の実際の状況と承認では、顧客が使用する機能/サービスが優先されるという機密保持契約への署名が必要であり、ユーザーに通知されます。第三者の責任は、主にプライバシーポリシーと音声警告を通じて、機密情報、機密保持 の義務を定義します。契約違反に対する責任。â^ 私たちは、個人情報をどこに、どのように、どのくらいの期間保存するかに関する法的要件を遵守しています。と は情報セキュリティストレージを適切に暗号化し、 情報を保存するための匿名化およびその他の技術的対策。â^ データの内部使用には、必要最低限の 規則が適用され、外部へのデータ転送に関連するリスクを防止し、個人情報の権利を保護するためにセキュリティコンプライアンスレビュープロセスを経る必要があります。â^ お客様の個人情報は、製品情報のアーカイブおよび削除機能および/またはサービスシナリオに記載されている目的を達成するために必要な04期間と、必要な期間のみ保持されるものとします法律と規制、法律や規制で別段の定めがある場合や、個人情報主体から が許可している場合を除きます。上記の保管期間が過ぎると、お客様の個人情報を削除または匿名化します。05 â^ 私たちは、情報セキュリティと プライバシーコンプライアンス意識の強化を積極的に推進し、全従業員を対象としたプライバシー保護トレーニング保護トレーニングを定期的に実施し、パブリックフィードバックチャネルを確立します。会社のデータセキュリティガバナンス業務の重要な一環として、2023年に情報漏えい防止システムを構築するプロジェクトを実施し、従業員行動規範の機密保持条項を改訂し、データ漏洩事件に対する罰則要件を追加し、全従業員を対象に 情報機密保持トレーニングと試験を完了しました。モビリティ導入の未来を形作る環境社会ガバナンスの優れた製品 28
顧客からの苦情の解決 0 0 0 XPENGは、 消費者の権利と利益の保護に関する中華人民共和国の法律を厳格に遵守し、消費者の苦情の受け入れとフィードバックを規制するためのXPENG苦情処理管理措置を確立しています。情報セキュリティの数データ侵害の数 顧客と従業員の数は、妨げられない顧客コミュニケーションチャネルを確保し、消費者の権利と利益を効果的に保護します。同時に、会社のデータ侵害によって影響を受ける侵害やその他のネットワークでは、顧客満足を確保するために、社内外のトレーニング、ケーススタディ、人事セキュリティインシデントの認定、その他の方法を通じて、苦情処理担当者の サービスの質を積極的に向上させています。2023年には、400件の顧客ホットラインを通じて45,881件のお客様からの苦情が寄せられました。苦情の 100% が回答され解決され、80.06% の苦情処理満足度でした。0人民元 0人民元の情報 C o m p l a i nts re c e i v e d f r m セキュリティ違反 またはその他のネットワーク規制当局およびその他の外部からの情報により支払われた罰金 01 XPENに従って顧客からの苦情を処理します苦情処理管理措置の違反に関するセキュリティインシデント機関、顧客プライバシーシステムの最適化 は苦情処理を保証します経験を積み、標準化、シナリオ別の処理、業績評価などの方法を通じて顧客の信頼を高めています。02私たちは、クローズドループの苦情処理メカニズムを継続的に改善しています。このメカニズムでは、 の専門カスタマーサービス部門が、問題のタイムリーな検証やお客様とのコミュニケーション、XPENG解決のフォローアップを含むすべての作業を担当し、 のお客様のニーズを効果的に満たしています。同時に、苦情処理の有効性と効率性に関するお客様からのフィードバックに積極的に耳を傾け、フィードバックを評価し、長期的な顧客満足度をさらに高めるために内部最適化を推進しています。顧客コミュニケーションチャネル XPENGは、車両の自己診断などの高度な技術を通じて、顧客との積極的なコミュニケーションを重視しています。当社は、オープンな顧客コミュニケーション、03機能、 インテリジェントな障害診断とリモート処理、潜在能力をさまざまなチャネルを通じて維持しています。お客様は、あらゆる問題やニーズについて、さまざまな方法で当社に連絡することができます。苦情の原因となる可能性のあるテクニカルサポートの不備などを通じて、 は、400の顧客ホットライン、オンラインカスタマーサービス、XPengs APPサービスグループ、企業WeChatサービスグループ、全国販売店をタイムリーに特定し、 に関連する可能性を減らすために事前に対応しています。お客様の意見や提案にタイムリーかつ効果的に対応できるようにしています。。問題は苦情に変わります。モビリティ導入の未来を形作る環境、社会ガバナンス、優れた製品 29
責任あるマーケティング XPENGは誠実な運営の原則を守り、中華人民共和国の広告法およびその他の関連法規を厳守し、責任あるマーケティングに関する内部方針を策定しています。私たちは、消費者の権利と利益を保護するために、広告メッセージと広告の申請および審査プロセスを標準化し、 がマーケティングプロセスで商品が誇張されたり、誤って宣伝されたりしないようにしています。XPENG 私たちは責任あるマーケティング慣行を強化し続け、01 営業チームにコンプライアンストレーニングを提供します。 マーケティングトレーニングのお客様に、すべてのリスクと製品の適切な使用方法を伝え、販売、納品、アフターセールスの全プロセスを通じて公正なマーケティングを行います。関連する問題や質問は、 タイムリーに処理され、回答されます。02 私たちは、営業手数料の評価にコンプライアンスマーケティングを重要な指標として組み込んでいます。侵害があった場合、それに応じてその月の販売実績評価、インセンティブ手数料が影響を受けます。侵害の直接の責任を負う および処罰メカニズムの担当者には、従業員行動規範およびその他の関連する規則や規制に従って、さまざまな程度の懲戒処罰が適用されます。さらに、 が販売店で毎年発生している違反の数と深刻さを考えると、それに応じて店長が責任を負います。03 私たちは、グリーン/エコライフスタイル製品、分解可能な商品、その他の を提供しています当社の公式オンラインストアにある環境に優しい製品。私たちは、持続可能な消費の消費者が必要に応じて購入することを奨励しています。当社の営業スタッフは、ユーザーのニーズに応じて最も適切な（安価で利益率の高い）製品を推奨するように訓練されています。また、お客様にできるだけ多くの権利と利益を与えるために、まずプリビレッジポイントを使用して購入することを推奨しています。モビリティ導入の未来を形作る環境社会ガバナンスの優れた製品 30
1.2.2 質の高いサービスの提供 XPENG エネルギー補給システム XPENGは、将来のモビリティ体験の中核をなす独自のスマート体験を のお客様に提供することに取り組んでいます。XPENGに会うために、電気自動車の所有者がスマートEVの顧客のニーズに応えられるように、顧客の実際のシナリオを充電ステーションの設置場所を考慮に入れています。 私たちは、より良いユーザーエクスペリエンスを提供することを目的として、改善されたサービスシステムを調整しました。私たちは彼らの車を最も便利な方法で充電しました。顧客に包括的なサービスを提供するために、販売管理プラットフォームを確立しました 顧客へのコミットメントを管理するためのXPENG措置および関連する指令手続きと基準に従ったプリセールスおよびアフターサービス。プリセールス段階では、営業運営部門とユーザー開発部門が共同で策定を担当しています。01 XPENGは、 がすべての都道府県レベルの行政区域と事業戦略、計画販売ネットワークとチャネルをカバーする充電ネットワークを備えた業界初の電気自動車メーカーです。一方、アフターセールス段階では、地域サービス部門はアフターサービス戦略と 手順基準の策定に焦点を当てます。このプラットフォームには、中国全土の主要なスーパーチャージング資源共有一元管理自治体（遠隔地の合計337都市）の地域管理も含まれています。スーパーチャージャー資源 が不足している地域では、XPENGの販売およびサービスネットワークで効果的なプリセールスおよびアフターサービス管理を確保するために、中国のXPENG地域を使用してください。めったに見られない180kWのDCスーパーチャージャーサービスを提供しています。 顧客サービスの向上 XPENGはエネルギー補給ネットワークを拡大し続けています。02 3 kmのエネルギー補給ライフサークルは、北京、上海、広州サークル、深センを含む10の中核都市のXPENG 3 km e n e rg y re n is h m e n i re n is h m e nt l i feの自動車所有者の83％以上を対象としています。車の所有者に必要な時間を専門サービス戦略部門の指導のもと、充電施設への出発を10分未満に短縮するよう設計しています。お客様のよく使う機能、よくある質問、貴陽、昆明、黄石など300以上の都市、季節や桂林による顧客の行動や嗜好の変化に基づいた、顧客 の学習および教育コンテンツでは、3 kmのエネルギー補給ライフサークルの循環効果を網羅しています。私たちは、お客様がXPengs製品の使い方を学べるように、最大 71% のチャネルを通じてお客様にXPengs製品の使い方を学んでもらい、当社のサービスに対する の認知度を高めるために、より充実したカスタマーケアサービスを提供しています。私たちは、顧客を維持し、さまざまな活動を通じて評判を得るために、統一された運用メカニズムを確立しました。2023年には、XPENG Supercharging ingがすべての都道府県レベルのサービス活動で利用できるようになります。ブランド の本社と地域を統合して、全国のオンサイトの行政区域や自治体を含む総合的なカスタマーケア、メンテナンス、ホリデーギフト、 などを提供し、特別な期間内にローカライズされたサービスソリューションを設計しました。2023年、当社は300回以上の顧客サービスイベントを開催し、16万人以上が参加しました。 は、XPENG APPやEnterprise WeChatなどのチャネルを通じて、オンラインとオフラインのサービスインターフェースを統合する専任のXPENGスチュワードオンラインサービスチームを店舗に配置しました。私たちのチームは、ナレッジデータベース、顧客プロファイルシステム、リモート診断ツールを使用して、顧客の質問に迅速に答え、対処することができます。同時に、専門の技術専門家とのタイムリーな顧客コミュニケーションを可能にすることで、効率的な技術サポートを提供することができます。 社は、当社の技術革新に基づいて、車両の技術的な問題を迅速に解決するためのフルチェーンのインテリジェントなメンテナンスサービス機能を提供しています。メンテナンスサービスの予約プロセスを最適化し、大画面のリマインダーとワンクリックで専門家の予約を受けることで、サービス体験を向上させました。店内でのメンテナンスサービス中、顧客は 回クリックするだけで、キーなしのメンテナンスサービスを承認できます。同時に、同社はペーパーレスのサービスプロセスを実施し、透明性が高く、環境に優しく、効率的な方法で顧客にサービス文書を提供しています。環境・社会ガバナンス モビリティの未来を形作る優れた製品紹介 31
X-SERVICE: より快適な体験のためのスマートで高速なサービス X認証中古車 X-SERVICEは、XPENGインテリジェントサービスプラットフォーム に基づいてユーザー向けに構築された、オンラインで簡単にアクセスできるモバイルスマートサービスです。XPENGは、車の所有者が販売できるようにする、インテリジェントで高品質の中古車取引サービスチェーンの構築に取り組んでいますし、XPENGの所有者に従来の よりもはるかに優れたサービス体験をもたらすことに取り組んでいます 1。効率的な価値維持のために車両を交換し、車を許可します購入者は透明かつ安全に車を選んで購入し、すべての人に新しい旅行生活を送ることができます。XPENG XPENG 01サービスパートナーは、排他的なサービスグループを通じて、01の要件を満たします。注文、納品、合理的な公式認証システムを使用して、ユーザーの客観的かつフルサイクルのサービスニーズをインテリジェントに評価し、199の公式テスト、オンライン | 独自の自動車グループサービスを提供します。効率と安全性を確保するために、オリジナルの工場アップグレード、正式な取引譲渡、その他のサービスを安心して購入し、認定中古車金融ソリューションを提供します。02 ユーザーにオンライン事前診断を提供する統合型 ソリューション 02中古車所有者の権利と利益を保護し、予約サービスを提供しています。新車の基本サービスを提供し、7日間の返品を提供します。インテリジェント | 統合されたスマート診断安心して利用ポリシーと交換サービスを確立してください。販売管理記録追跡。03 私たちは、インテリジェントなサービスプラットフォーム を使用してモバイルサービスを開始し、安心の代替サービスを実施しています。中核都市部でのサービスまでの距離は1時間で、高額な補助金が提供され、 は30日間のサービスを保証し、モバイル | サービスまでの距離は1時間で、自動車所有者のニーズによりよく応えます。安心してお売りください。安全で便利な公式 ワンストップサービスを提供します。環境、社会ガバナンス、モビリティ導入の未来を形作る優れた製品 32
1.2.3 お客様の安全の確保 XPENGは、ADASで運転するユーザーの安全意識を高めることに専念しており、業界初のインテリジェント運転安全フレームワークであるインテリジェント・ドライビング・ポイントを立ち上げました。これは、車の所有者がADAS機能を使用する際に基準に従うように誘導し、車の所有者がADASによる運転の安全上の境界を理解し、安全意識を向上させることを目的としています。XPENGのインテリジェント・ドライビング・セーフティ・フレームワークは、 を含む教育と評価を含むインテリジェント・ドライビング・ポイントに焦点を当てています。ADAS使用のあらゆる段階でユーザーに万能の安全保護を提供することを目的とした、入国前訓練、入学評価、安全注意事項の使用中。XPENG 私たち は、ADASに関するオンライン教室を開始しました。01 ADASの基本情報と知識、ユーザーマニュアル、その他の安全教育関連コンテンツをカバーするコースを提供しています。エントリーレベルの技術知識 教育、進歩的な技術知識学習、ユーザーマニュアルを通じてユーザーの安全運転スキルを向上させ、運転をよりスマートに、より安全に、より便利にすることを目指しています。02年の運転を補助するためにADASを使用しているドライバーがステアリング操作を行わなかったり、道路状況や同様のリスクに頻繁に注意を払わずに運転して疲れたインテリジェント・ドライビング・ポイントリマインダーに が予測されたりした場合、ポイントシステムは危険度に応じてポイントを差し引きます。同時に、システム は、ユーザーが安全運転の意識とスキルを向上させるのに役立つように、適切なインテリジェントドライビングイラストグラフの確認、機能の安全指示の閲覧、関連する安全 行動アンケートへの参加など、関連する安全に関する注意事項とそれに対応する学習コンテンツをユーザーに促します。03人の高得点のドライバー（インテリジェント・ドライビング・スコアのバランスが90ポイントを超えるユーザーを指します）は、招待状として優先的にインテリジェント ドライビング・ポイント特典を受けることができます。の将来的にはXPENG OTAのベータテストを行います。環境、社会ガバナンス、モビリティ導入の未来を形作る優れた製品 33
1.2.4 X PE N GO w n e rs M e et and d G re et: D u r i n g e X PEN G XPENGオーナー文化を形成するオーナーの文化を形作るオーナーに会って行きました。私たちは、参加者に専門的な洞察と を提供することを目的として、X PENGの製品専門家、業界のオピニオンリーダー、経験豊富なXPENGオーナーの達人を暖炉辺談会の参加者として招待しました。さまざまな分野での詳細な議論。XPENGは、車の所有者に温かくフレンドリーなコミュニケーションスペースを提供することに専念するXPENGオーナーズクラブプラットフォームを巧みに構築しました。 が自動車所有者の日常生活を車でさらに豊かにするために、X-MOMENTや X-Walkerなど、自動車所有者向けの質の高い文化活動を開催しました。これらの取り組みは、車の所有者同士の交流やつながりを強めるだけでなく、リラックスして楽しい 環境でXPENGのユニークなカリスマ性を感じてもらうのにも役立ちます。XPENG X-MOMENT：私たちは、XPENG XPENG Momentsを広め、プレミアム顧客向けに高級車オーナー向けのアクティビティを作成しています。XPENG Momentsは、探求心、つまり多面的なライフスタイル、実りある生活の創造者になることを目指すことに重点を置いています。さまざまな利害提案が掲載されています [ケーススタディ]: X PE N G x Le i c a A kad e m i e m o t は、美的P7写真コンテストの多様なライフスタイル共有プラットフォームを構築するために、XPENGのオーナーと共同制作を行いました。2023年、私たちはライカアカデミーと協力して、XPENGのライフスタイルの活力 を探求しました。最も美しいP7写真コンテストを開始します。同時に、ライカアカデミーの写真の専門家を招き、撮影と写真撮影に関する講義を行い、XPENGのオーナーに専門家レベルの 写真体験を提供しました。イベント期間中、3,000点以上の高品質のP7写真が寄せられました。X-walker：XPENGオーナーボランティアとも呼ばれ、 XPENGのブランド、製品、文化に強い共感を持つ忠実なオーナーで構成されています。公共の福祉イベント、オートショー、店舗マーケティング活動など、自動車所有者とXPENGとのより緊密な関係を築くための特別な活動に彼らを招待しました。X-EXPLORER：XPENGの新しいモデル、革新的なソフトウェア、プレミアム製品を早くから採用している、熱心で洞察力のあるXPENGオーナーで構成されています。彼らは とコミュニケーションをとるでしょう面と向かってプロダクトマネージャーやビジネスユニットリーダーと一緒に、製品設計と反復開発に関する貴重なフィードバックや提案を提供します。環境 社会ガバナンスモビリティの未来を形作る優れた製品、はじめに 34
1.2.5 顧客満足度の向上 XPENGは期待以上のサービス体験を提供するよう努めています。私たちは、消費者の権利と利益の保護に関する中華人民共和国の法律 を厳守し、顧客満足度評価システムを構築して、顧客満足度を常に向上させています。私たちは顧客満足度の重要な パフォーマンス指標をさらに開発し、顧客からのフィードバックをその後の業務改善のための重要な参考資料と見なしています。私たちは製品とサービスの品質を継続的に最適化しています。XPengの顧客満足度は2023年に 96% に達し、目標を達成しました。 当社は、XPENGの製品やサービスを顧客が他の人に推薦する可能性に焦点を当てて、毎月NPS7調査を実施しました。さらに重要なのは、これらの調査から集められたフィードバックをお客様に活用することです オーナーの製品とサービス体験を向上させるために、関連部門の改善計画に加えてフォローアップを行います。2023年に、NPSの平均スコアは2022年と比較して8％増加しました。XPENG お客様のニーズをよりよく満たすために、以前の目標の の達成状況を確認して、サービス体験の改善と目標設定のための01の参考資料として、以前の目標を見直し、現在の期間の新しい目標を設定しました。 が当社のサービスに対するお客様のフィードバックを包括的かつ客観的に理解するために、サービスの受付、サービスの質、サービスの効率性などの3つの側面について多次元評価総合調査を実施し、 はお客様により良いサービス体験を提供する指標となるよう努めています。03 車両が納車された後、満足度調査はお客様に送信され、100％の調査実施率を達成しています。これにより、タイムリーな調査、安全な顧客フィードバック、 の提案をタイムリーに調査することができますマナー。指標 2020 2021 2022 2023 2023 目標達成率 96% 97% 96% 96% 96% 回答者私たちの調査への回答者の割合 31% 47% 33% 35% N/メモ：7.ネットプロモータースコア、別名 口コミ、は、ユーザーが企業やサービスを他の人に紹介する可能性を測定するために使用される指標です。XPENG NPS調査は2022年4月に開始されました。N/Aは、顧客総数に対する回答者の目標 の割合が不明であることを示します。モビリティ導入の未来を形作る環境、社会ガバナンス、優れた製品 35
02 サステナビリティ管理、創造 低炭素の未来 XPENGは、環境に優しく持続可能な 開発を重視し、環境にやさしい方法で日々の生産と運営を行っています。私たちは環境管理の枠組みを継続的に改善し、グリーン生産と運営を提唱し、省エネと 排出削減を積極的に実践し、クリーンエネルギーの探求と利用に注意を払い、省エネ、汚染物質防止、水資源保護を含むイニシアチブを包括的に実施しています。41,071MWh 150万トン 太陽光発電。従来の燃料車と比較して、2023年に納入した電気自動車は、ライフサイクル全体で温室効果ガス排出量を150万トン以上削減できます。E XP LO E R O F U T U R E M O B I L I T MY 環境、社会ガバナンス、持続可能性管理、低炭素の未来の創造 36
[特集記事]グリーンプロダクツリーディンググリーンモビリティ1 グリーンプロダクツ XPENG XPENGはグリーンマニュファクチャリングのコンセプトを掲げ、 はグリーンマニュファクチャリングのコンセプトを掲げ、 は製品のライフサイクル全体にわたって持続可能な開発を統合し、製品が顧客のニーズを満たすと同時に誇りを持てるようにしています 低炭素で環境に優しい利点。01 Green Design XPENGは、車両の製品寿命を延ばし、車両のライフサイクル全体にわたる二酸化炭素排出量を削減し、電気駆動システムの効率を向上させるために、軽量で高剛性のアプローチを車両設計に採用しています。また、それ は、車両全体のエネルギー消費量を削減し、二酸化炭素排出量を削減するために、低耐風設計も開発しています。同社はまた、環境汚染を減らすために、環境に優しく、無害でリサイクル可能な製品ラベル C-GCAPを使用しています。XPENG G6 XPENGの室内装飾に使用される乗員健康材料に関するOEKO-TEXスタンダード100の5つ星評価XPENG G9はC-GCAP8 02グリーンプロダクツを受賞し、G9は原材料、製造プロセス、使用プロセスを対象として、ライフサイクル全体にわたってすべての車両製品の二酸化炭素排出量評価を実施しています。2023年、XPENGモデルのOEKO-TEX Standard 100のエネルギー効率ラインナップの全ライフサイクルにおける5つ星評価は、同じクラスの燃料車よりも平均で26％少なくなりました。XPENG XPENG G9が採用したC-GCAPの従来のガソリン車のインテリアデザインに使用されているカバー 素材と比較すると、X9モデルで生産された電気自動車は、2023年にXPENGを取得しました。ライフサイクル全体で二酸化炭素排出量を150万トン以上削減しました。OEKO-TEX Leather Standard I 低炭素03規制と有害物質の代替で5つ星評価XPENG XPENG G9のインテリアデザインに使用されているカバー材は、C-GCAP物質X9モデルを取得しました。私たちは、有害物質の削減と代替を徐々に推進しながら、車両の環境への配慮が基準を満たしていることを確認するために、禁止物質の包括的な管理と 管理システムを確立しました。当社は、有害物質は自動車製品の制限物質および制限物質の要件の基準を満たすことが義務付けられている禁止物質およびリサイクルに関するコンプライアンス管理措置に従って、すべての製品の有害物質とリサイクル率目標を管理しています。自動車部品の材料を、自動車の禁止 物質に関する国のGB/T 30512要件を満たすように製造することに加えて、アスベスト物質の量を検出できないようにしたり、フタル酸物質の含有量が0.1％を超えないようにしたりするなどの追加要件も課しています。さらに、2022年に完全な車両、部品、材料を対象とするVOC （揮発性有機化合物）評価基準システムとプロセス仕様を確立し、すべての有害VOC物質を厳しく管理しています。注意:8.C-GCAP、 、つまり中国のグリーンカー評価プログラムは、健康、エネルギー効率、低炭素の3つの側面から車両のグリーン性能に関するテストと評価を行い、それぞれ星評価を行います。環境、社会 ガバナンス持続可能性管理、低炭素の未来の創造 37
2 グリーンパッケージパッケージングパッケージングに関しては、使い捨てパッケージの使用を中止し、リサイクルパッケージ （ヨーロッパ標準のプラスチックボックス、ホーディングボックス、メタルボックス、マテリアルパイプなど）を推進し、元の木製フレームパッケージと使い捨て紙箱パッケージをリサイクル可能なターンアラウンドフレームに置き換えました。包装の裏地が必要なところには、環境に優しく、リサイクル率の高い素材が使われています。特殊部品については、梱包材の使用量を減らすために、金属製のラックと部品分離を使用しています。現在、138個の部品の梱包を最適化しています。 は、梱包材の消費量を効果的に削減しています。同時に、サプライヤーのパッケージの改善も積極的に推進しています。2023年末の時点で、合計43のサプライヤーが関連する活動に参加しています。XPENG部品情報 パッケージ最適化対策パワートレインブラケットのバブルラップを取り外した水冷ポンプブラケットの保護パッケージを取り外したドライブシャフトアセンブリを取り外した表面のビニール袋ヒーターブラケットを取り外した発泡スチロールのアンビエントライト除去プラスチック 保護バッグ環境社会ガバナンス持続可能性管理、作成 低炭素の未来 38
3 グリーンロジスティクス XPENG ロジスティクスにおけるグリーンイニシアティブ契約構造と最近の のスケジュールによると、私たちは引き続き会社の輸送戦略を最適化し、輸送の全積載率を高め、水路と鉄道による輸送の割合を調整し、輸送における二酸化炭素排出量を最小限に抑えました。 報告期間中に、r e s o u r c e s、w e a d j u s t h e v e h i c l e l o a d e r をまとめました。推定売上動向を考慮して、ロジスティクス計画白書を補充し、事前に在庫をさらに増やすために、環境にやさしい輸送要件を 個提案しました。全荷物のない輸送注文により、全積載率が向上し、物流のグリーン開発、エネルギー 消費、輸送における二酸化炭素排出量が減少します。水上鉄道マルチモーダル輸送の組み合わせの最適化水上輸送と鉄道輸送の効率性を考慮して、内陸部 での鉄道輸送の割合を増やし、港から倉庫までの接続輸送の需要を減らしました。これにより、不必要な輸送手段が減りました。XPENG 物流・輸送機器の選択 Li t h i u m b a t te r y c h a r y c h a r g i e q u i p m e n t i s e d i n u または鉛蓄電池を排除し、液体を汚染しないようにするための輸送機器。現在、広州工場ではリチウム充電装置の使用率を100％達成しています。物流機器の電化 2023年、当社の肇慶工場 は、新エネルギーの無人トラクターを次の用途に導入しました 工場内の配電、および工場内で使用されるすべての物流機器は、現在電気で稼働しています。物流機器の電化 T h e C o m p a ny a p l i e d i v is i v is i o n a l p o w e r c h a rg i n g for r 組立ライン機器の充電室と組立ライン用の自律型Mモバイルロボット（A M R）は、充電やエネルギー消費に必要な移動距離を短縮します。自動運送設備による省エネ 当社の広州工場の自動運送装置には、スタンバイ省エネモードがあります。これは、長時間非作業 時間帯や仕事以外の時間帯に省エネモードで動作し、エネルギー消費量を削減します。環境、社会ガバナンス、持続可能性管理、低炭素の未来の創造 39
4 グリーンリサイクルバッテリーリサイクル XPENGは、廃電池リサイクルの全プロセス管理手順を確立しました。 の場合 エンド・オブ・ライフアフターマーケット販売/顧客によって生成されたバッテリーは、消費者は自分の車をアフターサービスセンターに送って、 XPengsのメンテナンス技術者による専門的な診断を受けることができます。合致する電池を分解します エンド・オブ・ライフ条件を満たし、リサイクルと再利用のために資格のあるサプライヤーに引き渡します。 報告期間中、リサイクルプロセス全体を繰り返し検討し、各手順の権利と責任の詳細を特定しました。XPengの肇慶工場では、バッテリーモジュールに付属のBMSを使用して、2024年に同社の使用済み バッテリーをエネルギー貯蔵システムを通じてカスケード利用することを計画しています。分解や再編成の必要がなく、コスト削減と効率の向上とともにカスケード利用を実現できます。バッテリーリサイクルプロセスのフロー 図使用済みバッテリーパックはいエシェロン使用全体的な外観の完全性、破損なし、使用済みモジュールの漏れ、火災、破壊実験は使用済みセルの回収なし XPENG Resource Recycling XPENGはアルミニウム プレートのクローズドループリサイクルプロジェクトを開始しました。このプロジェクトでは、アルミニウム板のクローズドループリサイクル技術が開発されました。技術のアップグレードと既存の生産ラインの変革を通じて、生産ラインの スクラップアルミニウム板の100％が回収されて処理され、性能要件を満たす板に開発され、自動車生産に再利用されます。このプロジェクトは、1台の自動車の製造工程で一次アルミニウム消費量を40％削減し、 二酸化炭素排出量を車1台あたり700kg削減することができます。クローズドループシステムでアルミニウム板をリサイクルして再利用する中国初の実証プロジェクトとなります。環境と社会のガバナンス持続可能性 経営、低炭素の未来の創造 40
2.1 気候ガバナンス 2021年以来、XPENGは、気候関連財務情報開示タスクフォース (TCFD) の勧告を参考に、気候リスクへの取り組み能力を高め、気候開発の機会を活用するために、ガバナンス、戦略、リスク管理、指標、目標という4つの側面で気候変動問題を管理してきました。XPENG 2.1.1 ガバナンス私たちは、理事会を最高意思決定機関とする持続可能な開発ガバナンスの枠組みを確立しました。取締役会は会社の持続可能な開発関連事項について全体的な責任を負い、 は適切かつ効果的なESGリスク管理と内部統制システムが整っていることを確認します。私たちは、会社の事業と密接に関連する気候関連のリスクと機会をESG管理の範囲に組み込んでいます。 各管理レベルの責任とタスク割り当てについては、このレポートの「持続可能性管理」というタイトルのセクションを参照してください。環境、社会ガバナンス、持続可能性管理、作成 低炭素の未来 41
2.1.2 戦略リスクカテゴリに関連する潜在的な気候対策変更リスク市場リスク T h e s c a rc it y of n o nre n e w a b l e 削減のための代替材料を積極的に開発しています XPENGにとって、気候変動は当社の事業にさまざまなリスクをもたらし、その結果、財務上の影響が生じる可能性があります。同時に、気候資源とエネルギーは、単一の エネルギーと資源に依存することが予想されます。変化は、私たちの発展の機会を生み出し、会社を促進します 低炭素開発。製品コストと販売価格、電気、そして私たち自身の特性に関する業界の不確実性が高まっていることを踏まえて、私たちは気候変動に関連する多くのリスクと機会を特定しました。自動車業界は、将来の緩和、 への適応、気候変動への対応のための経営戦略の改善に徐々に市場が直面する可能性があります。受容と消費者の選択に関するリスクは、中長期的にXPENGです。従来のものの価格上昇エネルギー管理を確立し改善するために、エネルギー管理を確立して改善するために、 は、再生可能エネルギーにアクセスできるようにし、単位あたりのエネルギー消費量を継続的に削減してコストを管理することを目標に、エネルギー消費に関するオンライン監視と分析を実施し、高価で企業のエネルギー消費量ツールに異議を唱えます。 継続的な炭素排出量削減を実現することです。気候変動により、電気自動車のライフサイクル全体を通じて、ますます多くのことが起こっています。企業はバッテリーをリサイクルする必要があります。これは の業績に一定の影響を与える可能性があります。Extreme B u s i n e s p re m i s e s p re m i s e e n t i s g e n c y p l a n s f o r e x t r e m e リスクカテゴリー関連する潜在的な気候対策 w e a t h e r e n s t r e n g t h e n i n 私は天候リスク、異常気象のリスクについて調べています。天候の変化、リスク、予測などの情報に基づいて対策を特定し、工場や店舗の安全を確保しました。規制世界で がますます重視される中、物理的リスクと移行リスクを特定し、気候変動によってもたらされるリスクを特定し、Rの管理戦略を徐々に改善するには、サプライチェーンをリアルタイムに監視しています。リスクと規制と緩和、気候生産への適応と闘いを促進し、原因となる代替サプライヤーをタイムリーに見つけてくださいマナー、変更に関する開示要件。b y c l i m a t e c h a n g e、n a t u r a l最悪の状況が気候変動に与える影響では、生産、配送、財務などの災害などが必要になり、グローバルな事業や部門をリアルタイムで拡大する際に、販売、生産、配送、財務 などのコンプライアンス要件を満たすための連絡が必要になります。気候変動緩和戦略の策定会社のサーバーは、商業保険の合理的利用と対象市場のための配置です。オフサイトや のバックアップシステムでは、実際の天候や異常気象の際に情報を入手できるため、潜在的な損失を減らすための他の手段がない場合があります。技術エネルギー管理時間の確立と改善に向けた変革のメガトレンド。サーバー が故障した場合、低炭素経済によりシステムが生み出され、異常気象によりオンライン監視と分析を実施し、低炭素 生産への大きなニーズが発生するリスクがあります。エネルギー消費に関するシステムは、絶え間なく情報が復元されない可能性があります。私たちは、単位車両あたりのエネルギー消費量の削減を追求する機器の圧力に直面し、時間的にデータ損失のリスクにつながる可能性があります。短期 から中期的な製造では排出削減への継続的な取り組み。新たな要件に関連する機会に適応するためnt r y h a s b e e n a c t i ve l y 長期的には、当社は2つの新技術と新しい プロセスを採用します。ピーキングとカーボンニュートラルを統合した国のカーボンニュートラル政策では、ピーキングとカーボンニュートラルを統合し、c l i m ate c h a n g e m i t i t i g at i 新エネルギー車市場には、製品の設計、調達のライフサイクル があります。低エネルギー車の市場人気の高まりは、原材料の炭素削減を進めるために、開発、生産、販売、運営、探すための大きな余地があります。から カーボン製品は企業を刺激します。私たちは、低炭素技術や材料の開発、 XPENG経済モードの開発と応用、製品の継続を通じて、気候変動のリスクに対処するための再利用または解体、リサイクルを促進します。低炭素・低炭素代替材料への投資です。低炭素新エネルギー車を開発するために 研究開発は増えるかもしれません。消費者に好まれています。二酸化炭素排出量の削減を積極的に推進する低炭素で軽量な部品を使用すること。電気自動車と産業チェーンのライフサイクル全体において、 クローズド・ループ・カーボンの構築炭素排出量削減システムの構築炭素排出量削減の例を確立し、プログラムを確立し、クリーンエネルギー源を開発・活用するために、XPENGの分散型太陽光発電によるカーボンニュートラルというポジティブなイメージや、高いコミットメント、長期的な企業電圧、ハイパワー、急速充電、そしてブランドの発展に役立つ社会的価値の形成。環境、社会ガバナンス、持続可能性管理、低炭素の未来の創造 42
2.1.3 リスク管理当社は気候変動リスクをリスク管理ルーチンに組み込み、関連事項について 取締役会に報告しています。私たちは国際社会、国内および業界の動向を継続的に監視し、会社に関連する主要なリスクと機会をタイムリーに特定して更新しています。関連部門は、各リスク が会社に与える影響を評価し、それらの気候変動リスクを、発生の可能性と影響度に応じてさまざまなカテゴリに分類します。経営陣は、重要度が高く緊急度が高いリスクに取り組む計画を立て、社内外に警告 を出します。リスク管理の枠組みとリスクの特定、評価、管理プロセスについては、このレポートの「リスクコントロール」というタイトルのセクションを参照してください。XPENG 2.1.4 指標と目標カーボンニュートラルとカーボンピーキングの目標を体系的に推進し、気候変動に取り組むために、短期、中期、長期の炭素削減目標を徐々に策定し、スコープ1、2、3の排出量の炭素削減計画を策定し、気候ガバナンスのレベルを着実に向上させるために炭素削減措置の最適化を続けます。報告期間中、私たちは肇慶製造拠点の電力と天然ガスの消費量を2022年と比較して10％削減するという目標を設定しました。 は報告期間の終了時点で無事達成されました。環境、社会ガバナンス、持続可能性管理、作成 低炭素の未来 43
2.2 グリーン生産環境管理システム XPENGは、中華人民共和国の環境保護法、中華人民共和国の環境影響評価に関する法律、および事業を展開する国と地域のその他の関連法規制を厳格に遵守しています。当社は、環境への影響を減らすために、環境 のパフォーマンスを継続的に改善することに取り組んでいます。現在、XPENGのすべての生産工場では、XPENGはグリーン生産と持続可能な開発に取り組んでおり、環境保護がISO 14001環境 管理システム認証を取得した環境保護を積極的に引き受けています。私たちは、事業を展開する国や地域のさまざまな法律や規制の要件を厳守し、環境管理とグリーンプロダクション の実践を継続的に強化しています。全範囲にわたって、私たちは、ビジネスプロセス全体とサプライヤーを対象とする内部環境保護管理方針を策定しました。事業を展開するグループでは、 の生産と事業活動が環境レベルに与える影響を包括的に軽減し、環境労働安全衛生管理マニュアル、環境、さまざまな汚染物質の排出削減などの方針とシステムを策定しています。 2023年、XPENGは、中国人民共和国の産業と情報技術を標準化するために、省安全監視測定管理システムおよび建設プロジェクト3同時管理システムによってグリーン製造リストに含まれました。また、同社の環境管理業務と要件がナショナル・グリーン・サプライチェーンとして表彰されました。さらに、各生産工場では、環境保護管理手順、環境モニタリング管理手順、環境保護施設管理手順、環境要因の特定と評価のための管理手順 など、実際の状況に基づいた部門レベルのシステム管理 を策定しています。XPENGの環境管理関連方針は、事業の複数の側面をカバーしています XPENG建設プロジェクト3つの同時管理システム 製造事業と事業施設環境保護施設管理手順固形廃棄物汚染防止および管理システム管理手順廃水汚染の管理手順 管理廃棄物管理有害廃棄物管理手順 2.2.1 一般廃棄物管理のための環境管理規範 XPENGは、引き続き環境管理システムを改善し、環境管理におけるさまざまな 責任を定め、環境影響への対処特定と管理手順の特定と環境要因と行動の評価 日々環境保護、資源エネルギー消費、資源リサイクルなどに関する管理、および環境汚染の緊急計画 事故に関する従業員の環境意識向上トレーニング。ロジスティクス・ロジスティクス計画ホワイトペーパー XPENG Environmental の関係者環境インシデントの監視と監査私たちは定期的に資格のある第三者に廃水の監視を委託し、包括的なリスク要因の特定ガス状汚染物質と地下水を策定しました。 の監視結果メカニズム。緊急時の環境汚染に対応して、すべての指標が基準を満たしていることを示しました。私たちはインシデントを起こし、環境リスクの緊急評価報告書が確実に届くように、毎年内部および外部の環境監査などのシステム文書を策定しています。 日々環境緊急事態の規制、基準、および関係者の要件に関する関連する緊急調査報告書 に準拠するための管理と運用。私たちリソースと環境緊急対応計画は、緊急事態に関連する多額の罰金や罰則の対象にはなりませんでした。過去4会計年度に、環境問題や生態系問題に対応する緊急対応チームを設置しました。環境緊急事態への対応の効率化とリスク軽減能力を向上させるために、すべての関連部門に必要な責任、人員、技術、設備、資材、調整を決定します。環境、社会ガバナンス、持続可能性管理、低炭素の未来の創造 44
緑色 低炭素文化当社は、全従業員の環境 意識を高めることを非常に重要視しており、環境保護に関する研修活動を定期的に実施しています。2023年には、有害廃棄物管理、有害化学物質管理、環境に配慮した教育、環境要因の特定を含む11の環境トレーニングセッションを実施し、合計1,100人以上が参加しました。XPENG 私たちは、グリーン経済、低炭素経済、 環境にやさしい経済の概念を日常業務に取り入れ、従業員が身の回りの小さなことから始めて、オフィスで環境保護の概念を実践できるよう支援しています。省エネ資源の節約 の昼休みには照明を消し、照明を制御します。再生紙の使用を促進し、週末の勤務時間外や両面印刷には2倍にしてください。2023年にオフィスを最適化するために、会議室の電力を節約し、スマートプロモート という複数のイニシアチブを使ってペーパーレスの会議室予約システムを実現してください。会議室の利用、空室や予約の無効によるエネルギー消費の削減などです。従業員が使用できるように電気自動車を提供公共エリアに 電子ポスターを設置して、フィールドワークや通勤に使えます。紙の消費量を削減します。省エネ製品を使用してください。食品包装による資源の浪費を減らすために、レストランでの食事を促進してください。従業員に public を通って旅行するよう奨励し、再利用可能な文房具や交通手段を提供し、通勤用シャトルを従業員に提供します。資源のリサイクル、分類された廃棄物処理箱、環境に優しいリサイクルカートンの設置。環境に優しく、省エネで再生可能な素材で作られたオフィス機器や家具の購入を優先してください。生態系保護 XPENGは生物多様性の保護を非常に重要視しており、生産および操業中に生物多様性 に起こりうるすべての影響を厳格に管理しています。プロジェクトの建設と運営の前に、資格のある第三者に生態学的影響評価（生物多様性、居住地域などの観点から）を実施し、建設および運営中にプロジェクトが直面する可能性のある生態学的リスクと 環境への影響を包括的に特定し、必要な解決策と保護計画を策定します。環境、社会ガバナンス、持続可能性管理、 低炭素の未来の創造 45
2.2.2 エネルギー管理 [ケーススタディ]: XPENGの最初の太陽光発電エネルギー貯蔵パイロットストアXPENGは、生産時の エネルギー消費を厳しく管理し、エネルギー効率を改善し、エネルギー消費を削減し、クリーンエネルギーの使用を促進するためのさまざまな対策を実施しています。XPENG 昆明エキスポパークサービスセンターは、XPENGが初めて太陽光発電を使用した店舗です。昆明の標高が高く豊富な光源の地理的特徴と、店舗ビルのXPENGの立地優位性を踏まえて、店舗は 2階の車両ショールームのバルコニーと3階のワークショップEnergy Conservationの屋上に太陽光発電装置を設置しました。デバイスはグリッドに正常に接続されました 2023年1月中旬、毎日の の発電量がXPENGに到達するにあたり、中華人民共和国の省エネ法などの関連法規制を厳守し、継続的に1.369MWhを維持します。このプロジェクトは、電力需要を満たすだけでなく、 独自のエネルギー管理を最適化することもできます。各製造工場は、店舗の日常業務などの手順を標準化するエネルギー管理システムを策定していますが、XPENG Superのエネルギー調達、測定および使用管理、データ 統計管理、省エネ変革もサポートしています。これは、太陽光発電を利用してエネルギー利用の有効性と効率性をもたらし、会社の持続可能な発展を促進する充電ステーションプロジェクトを強化するためです。 2024年も、XPENGは、省エネと排出削減のための環境に優しい、便利な充電サービスを引き続き実践し、車両1台あたりのエネルギー消費量を10％削減します。新エネルギー車の所有者のエネルギー消費量を削減することを目標としています。 広州工場肇慶工場非生産段階での計画停電、 休暇中の機械の省エネ対策、水冷システムの断続的な運転、塗装工場での空調空調の損失削減、冷却のスイッチオフ、ファン内の非抑制空気のメインエアバルブの 脱臭の省エネ改善などの対策を通じて、圧縮空気の自主メンテナンスを行っています下水処理場では、エネルギー効率が向上し、その後、工場部門は省エネを促進するためにシフトし、使用量を削減しました。塗装工場のウォーターポンプを使用することで、同社は2,360 MWhの電力を節約しました。これは、1,243トンの二酸化炭素排出量の削減に相当します。クリーンエネルギー 事業におけるクリーンエネルギー使用量の割合を継続的に拡大することが、XPENGのグリーン開発における主な戦略です。同社の肇慶工場は、2021年に太陽光発電プロジェクトの第1フェーズの建設と運営を完了しました。2024年には、肇慶の太陽光発電プロジェクトの 第1フェーズを改造して太陽光発電の消費率を高め、グリーンエネルギーの消費量を増やすために太陽光発電の第2フェーズの建設を開始する予定です。広州工場肇慶工場 広州工場は太陽光発電に協力しました。太陽光発電会社の設立に向けて、投資家の分散型太陽光発電（PV）プロジェクト（フェーズI）を実施しました。このプロジェクトの肇慶工場は、2021年11月に、自家使用および残りのコネクテッド発電を目的として建設されたグリッドプロジェクトを正式に開始しました。発電された電力は、20.74グリッドに達したフェーズIプロジェクトの地域設備容量に向けられます。2023年末までに、 自家発電方式と自家利用発電方式を採用した累積電力MWは18,270MWhで、そのうち自家消費して残留電力を送電網に接続しています。年末までに約13,100MWhで、2023年の 40% 以上を占めていました。肇慶プラントの第1相太陽光発電プロジェクトは、プラントの総消費電力を占めています。残りは22,800 MWhの電力を生成し、そのうち10,900 5,170 MWhの太陽エネルギーは地域の電力に送られます。太陽光 電力の自家消費（電力網）は二酸化炭素排出量を削減するために自家消費（電力網）でした地域の。作業場や複合施設での生産に使用）、1,050万トンの二酸化炭素削減を実現しました。環境・社会ガバナンス 持続可能性管理、低炭素の未来の創造 46
2.2.3 水資源管理水資源利用量の削減 XPENGは水資源の保護と保全を重視しています。報告期間中、XPENGの肇慶生産工場XPENGは水資源管理を非常に重視し、廃水排出を厳しく管理し、汚染物質を減らし、水関連の技術的変革を実施しています。 は廃水に比べて水消費量を10％削減し、水への悪影響を回避することを目標としています 2022年を促進するための各製造工場のリソース、設備、プロセス。2023年末までに、この目標は成功裏に達成されました。 水資源の効率的な利用。日常業務では、 on-将来的には、淡水の使用量をさらに削減します。XPENGの毎日の消費量情報を通じて水消費量を改善することで、担当者は水道管を検査し、水 廃水排出量を記録する必要があります。水漏れが見つかった場合、またはリサイクルなどの方法で、業界トップクラスの水使用量を達成しようと努力するのが異常な場合は、すぐに を確認し、水効率の目標を確認する必要があります。廃水管理が修理されました。製造および製造プロセスでは、工業用水がコーティングプロセスの主な水源として使用されます。当社は主に 地方自治体の水道から水を調達しています。XPENGは、廃水を厳密に管理し、淡水の消費量を削減するために、水質汚染防止管理システムを策定しました。溶接のモデルで、現在 基準を満たす適切な排水排水を得るのに問題はありません。ビート源と温度 源を備えた冷却循環水システムの品質を確保するために、製造工場に独立した下水処理ステーションを設置しました。報告期間中、広東省の水質汚染物質の排出限度（DB44/26-2001）の要件を満たす廃水の事故はありませんでした。水資源の消費量を削減するために、 を変更し、循環水流量を生産要件を満たすことを前提として、水質汚染または罰金を最小電力に調整しました。生産廃水家庭 下水製造廃水生活汚水塗装工房では、食堂からの下水を油分離して設置しています。リサイクルされた雑排水は、トイレや緑化に使用されています。高度な下水処理を経て、再利用された亜鉛化処理を改質コーティングに使用しています。これにより、タンクと貯留タンクが缶になり、堆積した総使用量27,732mが除去されます 2023年。水、工場の空調用凝縮液、排水、重金属廃水や食品残渣の排出を防ぎ、冷却塔から下水管に直接排出したり、逆浸透によって再生された水は、水資源を効果的に保護するために禁止されています。コーティング工場は空調用コンデンセートをリサイクルし、 コーティングステーションなどは再利用されます。リサイクル水も使われています。重力循環水路を利用し、電気を減らし、冷却塔や冷却塔内、緑化、インフラプロジェクト、道路下水はすべて沈殿物を流します。入浴 汚水は沈殿水の消費に流され、年間1,210トンの水を節約し、水やり、スキッドの塗装、グリルの清掃を行っています。96％のタンクと制限されたメンテナンスエリア、つまり貯留用のタンクは、 固形廃棄物を一切防ぎ、電力消費量を35,200kWh削減します。リサイクル率は工業用水。指定された下水パイプラインに排出されます。ぼろきれやビニール袋などを下水管に排出します。水 排水口には定期的にフィルターが装備されています。油を集めて取り除くための3段階のろ過システムが導入されています。トイレからの下水排出は、指定された下水管に従って排出されます。浄化槽も定期的に のメンテナンスを行っています。環境、社会ガバナンス、持続可能性管理、低炭素の未来の創造 47
2.2.4 汚染物質管理大気汚染物質管理 XPENGは、生産および運転サイクル中に発生する粉塵や 揮発性有機化合物（VOC）のガス状排出物を厳重に管理します。会社は製造プロセスを策定し、主要な大気汚染物質の交換、処理対策 大気汚染管理活性炭の予防と管理、および防塵ファンの有効性を定期的に検査しています。私たちはシステムやその他のシステムを提供し、汚染を引き起こさない技術や設備を優先するために的を絞った対策を厳格に講じています。ダスト 排気ガスコレクターで収集・処理された後、ダストは排気ガスコレクターを通して排出されます 高さ15メートルの排気スタック。ガス状の排出物が排出基準を満たしていることを確認し、環境への 汚染を回避するか、または比較的低く抑えます。また、未処理分も規制基準を満たしています。環境に悪影響を与える少量の煙。毒性がゼロ/低く、VOC含有量が低く、屋内に閉じ込められる補助材料は、屋根の換気扇で に集められ、汚染物質の発生と排出を最小限に抑えます。基準を満たした後、大気中に排出されて希釈および拡散されます。VOC VOCは、ワークステーションのさまざまなガスヒューム フードを通して収集され、一次活性炭フィルターに吸着されます。規制基準が満たされていることを確認した後、排気管から排出されます。XPENG コーティング施設におけるVOCの最適化と管理対策 â^ B1B2水性コーティングプロセスを採用し、従来のプロセスと比較してVOCの排出量を15％削減し、発生源での有機汚染物質を減らします。â^ 業界最新の再生熱酸化装置を採用した 装置は、廃ガス中の有機汚染物質を完全に燃焼して分離することができ、除去率は 95% 以上で、あらゆる有機汚染物質を効果的に浄化します。â^ 洗浄用の溶剤の消費量を抑えるなどの対策を実施してください。VOCの排出量を削減するために、コーティングのスイッチ用のロボットコーティング装置の洗浄頻度の削減、プロセスパラメータと手順の最適化なども行われています。溶接工房 とコーティング工場におけるガス状排出管理対策 â^ 溶接工場：煙やほこりを吸収するには、高効率のフィルター集塵機を使用して、99％の除塵効率を実現します。移動式溶接浄化機を設置して、溶接煙道ガスを機械で浄化して基準を満たした後、作業場に を排出します。これにより、内部の作業環境が改善され、排気ガスが効果的に削減されます。â^ コーティング工場：ガス状排出量 の管理などの措置によって削減されています洗浄用の溶剤の消費、コーティングのスイッチ用のロボットコーティング装置の洗浄頻度の削減、プロセスパラメータと手順の最適化。2023年、XPENGは0.4トンの硫黄酸化物、 3.8トンの窒素酸化物、15.0トンの粒子状物質を排出しました。今後も、空気の質を守るために、単位あたりの窒素酸化物、硫黄酸化物、粒子状物質の排出量を削減していきます。環境・社会ガバナンス 持続可能性管理、低炭素の未来の創造 48
廃棄物管理騒音公害関連法規に従い、包括的な廃棄物管理 システムを確立し、社内で策定しました。製造工程中に発生する騒音に対応して、騒音公害管理手順を策定しました。固形廃棄物汚染防止および制御 管理システムや有害廃棄物管理などの管理システム騒音源のさまざまな特性に基づいて、次のような対策を採用しています。 低騒音機器、壁遮音、分別、輸送、除去を通じて廃棄物を管理および管理するための手順 の設置。報告期間中、会社の安全衝撃吸収ベースと防音壁。建設現場では、必要な騒音レベル 測定を行う必要があります。また、環境保護部門は、有害廃棄物保管倉庫の重要な危険性評価を組織し、騒音が標準限度 に達していることを確認し、環境保護部門の承認を得て、潜在的な環境および安全上のリスクを特定し、溶剤漏れ事故の緊急訓練を実施して、必要に応じて突然の廃棄物に対応できるようにする必要があります。 汚染と安全に関するインシデント。XPENG廃棄物管理措置保管場所金属くず、廃棄包装材料、有害廃棄物、家庭廃棄物などを分類、リサイクル、処理するための固形廃棄物保管室を設置し、毎日の清掃を行います。 保管場所はセメント硬化処理と浸透防止処理が施されており、環境汚染事故を防ぐために漏電回収トレンチが設置されています。保管場所には、環境汚染事故を効果的に回避するために、ドライパウダー消火システム、 可燃性ガス監視システム、セントラルエアコン、静電放電装置、その他の安全対策が装備されています。移行処理適格な 第三者機関と廃棄物処理契約を締結し、有害廃棄物の移動管理措置に従って廃棄物の移行と処理を行っています。倉庫に入るすべての有害廃棄物は、適切な 方法で計量、記録され、処理されます。固形廃棄物管理システムを確立し、廃棄された廃棄物を追跡し、資格のある第三者に廃棄物の処理を委託して、廃棄物が適切に処分されていることを確認します。有害廃棄物の削減接着剤コーティング圧力板を増やして接着剤の残留物を減らし、接着剤バレル内にライニングを追加し、溶剤の使用量を減らします（特にワニスの洗浄頻度を減らし、 水性溶剤の割合を増やす）。毎年の初めに、廃棄物管理計画を立て、排出される廃棄物の総量と生産単位の目標を明確にし、毎月の分析と改善を行っています。2023年に、廃有機溶剤の生産量を2％削減するという当社の目標は成功裏に達成され、実際の生産量は3％減少しました。同社は年間を通じて3,225.97トンの廃棄物をリサイクルしました。広州工場では、産業廃鋼板や廃段ボールなど、すべての 産業固形廃棄物のリサイクルを実現しています。将来的には、無害な処理と資源管理 プロセスを通じて、廃棄物の排出密度を削減し続けることを目指しています。環境、社会ガバナンス、持続可能性管理、低炭素の未来の創造 49
03 コンプライアンス管理、強固な開発基盤の構築 XPENGは、常に関連するビジネス倫理を遵守しているため、内部管理システムを一貫して改善してきました。 内部リスクを継続的に特定して管理しています。コンプライアンス管理を推進する取り組みの中で、私たちは引き続き監督・訓練システムを強化し、コンプライアンス の意識を高め、事業慣行において誠実で、誠実で、誠実で、透明で、責任ある行動をとり、会社の持続可能な発展を推進し、社会の調和と安定に貢献していきます。15,880時間 36セッション以上 15,880時間の腐敗防止コンプライアンス意識向上トレーニング時間全従業員を対象としたセッション E XP LOR E R 私の環境と社会ガバナンスの両方をコンプライアンス管理、 開発の強固な基盤づくり 50
3.1 準拠業務 XPENGは、中華人民共和国の会社法、ニューヨーク証券取引所 上場会社マニュアル、香港証券取引所の証券上場に関する規則、およびその他の法律、規制、ガイドラインに厳密に従います。私たちは、科学的で秩序ある、ダイナミックで持続可能な 開発ガバナンスシステムの構築とコーポレートガバナンスの強化に継続的に取り組んでいます。XPENG 3.1.1 コーポレートガバナンス構造 XPENGは、最新の規制要件に厳密に従うことで、コーポレートガバナンス構造の改善に引き続き取り組んでいます。 株主総会は会社の最高意思決定機関であり、関連する法律や規制、会社の定款に従い、事業戦略や方針、資金調達、投資、利益 分配などの会社の重要事項に関する意思決定権を行使します。取締役会は株主総会に対して説明責任を負い、関連する法律や規制に従って 社の開発戦略と事業運営を監督および管理する権利を行使します。さらに、取締役会は、運営原則と投資計画に関する意思決定、方針と手続きの策定と微調整のための 経営陣の監督と助言、意思決定メカニズムの強化、業務プロセスの標準化、厳格な承認プロセスの実施、現代的で効果的な組織構造の構築と強化、投資決定の効率と有効性の向上を担当しています。業務効率を向上させるために、取締役会は監査委員会、報酬委員会、指名委員会、コーポレートガバナンス委員会の4つの専門委員会を設立しました。株主総会監査委員会報酬委員会 ESG運営委員会取締役会指名委員会コーポレートガバナンス委員会売上と内部資本制作 製造供給管理-法務財務ブランディング IT HRサービス統制市場と研究開発チューリングチェーントラティブ機能機能機能機能機能機能機能機能機能投資機能機能機能機能機能機能投資機能機能機能 環境社会ガバナンスコンプライアンス管理、開発のための強固な基盤の構築 51
3.1.2 コンプライアンス管理 XPENGは、倫理的および法的責任を持って事業を運営することが 持続可能な事業発展の前提であると考えています。会社のコアバリューと行動ガイドラインを実践するために、私たちはさまざまな法域の適用法と規制を遵守し、国際基準とイニシアチブを参照してコンプライアンス管理システムを継続的に改善し、会社の組織構造と意思決定メカニズムの遵守を確保しています。XPENGコンプライアンス研修会社はコンプライアンス研修を実施することで、社内従業員 のコンプライアンス意識を高めました。2023年6月から、会社の法務部は情報機密保持をテーマにした研修会を開催しており、全従業員の参加を義務付けています。2023年末までに、合計6エピソードのオンラインナレッジフィードと23のカスタマイズされたトレーニングセッションが全従業員に提供され、好意的なフィードバックと支持を得ました。36セッション 23セッション のコンプライアンス意識向上トレーニングセッションの数 コンプライアンス要件に関するトレーニングセッションの数全従業員は特定の部門や国（ヨーロッパ）に合わせて調整されました（ヨーロッパ）環境社会ガバナンスコンプライアンス管理。開発の強固な基盤を築きました 52
3.1.3 取締役会の責任 3.1.4 投資家の権利取締役会は、関連する上場に従って 社の内部統制の有効性を定期的に評価します。XPENGは、すべての株主に公正な待遇を確保するために、上場企業に関する法律や規制を遵守しています。当社には、株主の権利と利益を保護するための規則と要件、適用法と 規制があります。確立された内部統制システム、インサイダー取引を防止し、会社の上級管理職の対立を回避するための明確な投資家向けコミュニケーション戦略は、会社の生産、事業運営、および全体的な経営に責任を負います。コミュニケーション戦略は、投資家への重要な情報の伝達手段と頻度も決定します。取締役会決議の 執行の指導、年間計画と投資プロジェクトの確立、特定の企業ルールと方針の策定、および会社の定款または によって付与されたその他の権限と責任の遂行が含まれます。2023年6月20日に年次総会を開催し、取締役会を通じて包括的な投資家向け広報管理を実施しました。日常業務を整然と遂行するために、当社は一連の ポリシー、システム、さまざまな対策を確立しています。さらに、私たちは情報開示慣行を非常に重要視しており、研究開発、調達、生産、販売、人事、財務などを対象としたガイドラインを定期的に発行しています。 投資家が会社の事業および財務結果にタイムリーかつ正確にアクセスできるように、四半期および年次の財務報告書、事業の最新情報、重要なイベントの発表を行っています。報告期間中、XPENGの投資家に に提供するために 会社のビジネスモデル、技術的優位性、市場戦略を深く理解した上で、定期的または特別な投資家向けイベントを開催し、投資家が上級管理職と直接コミュニケーションをとる機会を提供しました。取締役会の独立性取締役会の多様性私たちは、すべての投資家が最新の会社ニュース、財務情報、規制当局への提出書類、投資家向け教育資料に簡単にアクセスできる投資家向け広報専用ウェブサイトを開設しました。一方、当社は、「この報告の日付の時点で、当社の取締役会は6人で構成されています。当社は、取締役と投資家が当社に連絡してフィードバックを提供するための指名 ポリシーを適用し、株主や潜在的な投資家に質問や提案をメールで送ってもらうよう促しています。メンバーのうち3人は独立社外取締役の多様性に関する方針です。当社が投資家からの問い合わせにタイムリーに対応できるように、さまざまな要因が考慮されています。（iNED）、全体の50％を占めています。 会社は、香港 香港取引所に向けて、取締役の指名および任命時に、業界経験、職歴、教育を含めて、株式背景の上場規則に定められた独立性要件を遵守し、さまざまな 事業の会計年度末日以降、開発の独立性に必要な多様なスキルと経験を満たすことの確認書を定期的に各INEDに送ります。上場規則の規則3.13に従って、12月31日に取締役会における女性の割合を増やすことも積極的に検討されています。このレポートの日付の時点で、香港証券取引所です。会社の INEDはそれぞれ、1人の女性取締役で構成されます。取締役の業界経験から、インターネット技術とサービス、スマート・オートモーティブ・リサーチの確認書 の独立性に関する確認書に要求されているように、独立性の確認書を添えて返信します。その後、会社は開発と製造、戦略的投資などを開示します。年次報告書でINEDの独立性のさらなる確認を行います。2023年、具体的には、2人のINEDが 消費者業界での経験があり、3社が7回の取締役会を招集し、すべてのINEDの出席率になりました。また、1人の非常勤取締役には、会議に出席すべきだったコーポレートガバナンス担当取締役がおり、リスク管理業務の経験は100％に達しました。同時に、当社は、コーポレートガバナンスのレベルを高めるために、取締役会の多様性を改善するための余地を継続的に評価し、監視しています。環境・社会ガバナンス コンプライアンス管理、開発のための強固な基盤の構築 53
3.2 リスク管理会社とは、取締役会の内部統制の枠組みを指します。取締役会は、会社のリスク管理のためのCOSO （スポンサー組織委員会）の最高権限および意思決定機関です。この報告書のトレッドウェイ委員会）とサーベンス・オクスリー法に関する報告書の日付の時点で、取締役会内には3名の独立社員 がいますNon-Act第404条では、企業レベルのリスクを定めた執行取締役と1人の非常勤取締役が、管理フレームワークと関連するリスク管理 ポリシー、リスク管理の専門知識を持っていました。さらに、オペレーショナルリスクを包括的に管理する非常勤者が1名います。会社の取締役と2人の独立非常勤 取締役は、リスクの特定を含む一連のプロセスを確立し、会社の監査委員会を構成して、リスク評価、リスク対応、問題解決、デブリーフィングを行います。これにより、事業運営のリスク管理が独立して レビュー、フォローアップ管理、およびさまざまなリスクを管理するためのチェックが行われます。さらに、リスク管理指標に従って、クローズドループ型リスク管理の実現、上級管理職、直属管理職、その他関係者への金銭的インセンティブを確立し、リスク管理措置の実施を強化しています。XPENG 3.2.1 リスクの特定と評価 2023年、当社は研究開発などの主要なリスクを特定しました XPENG は、長期的な財務モデルを確立し、将来起こり得る財務状況に基づいてリスク、市場競争リスク、資本リスクを予測し、デリケートな国の政策と市場環境の変化を実施します。独自のt e s o n m a j o or b u s i n e s a s u m p t i o n s /r i s ks、私は運営の鍵であり、さまざまな利害関係者の懸念事項です。仮定/リスク、および財務上の仮定/リスクの分析会社は、シナリオ分析、それらの のビジネスへの影響（製品の販売量、原材料費、店舗数が多い財務および事業のリスクを含むがこれらに限定されない）のストレステストを実施し、起こりうる財務およびビジネスへの影響と課金ステーション、リスクフリー金利、一般的なローン利息、最も不利で最良のシナリオを含むがこれらに限定されません、レート、為替レートリスク、業界競争、人材と行動リスク防止とリスク管理の市場競争。 は評価を行い、代替計画を策定します。同時に、XPENGは潜在的な内部および外部リスクをタイムリーに特定し、会社のリスク管理モデルと内部統制プロセスを定期的に反映し、改善しています。環境 社会ガバナンスコンプライアンス管理、開発のための強固な基盤の構築 54
3.2.2 リスク管理と監視当社は、企業リスク管理と 内部統制の有効性を非常に重視しています。取締役会は、会社の健全で効果的なリスク管理と内部統制システムを確立し、維持する責任があります。監査委員会は取締役会を代表して、四半期ごとにリスク管理および内部統制システムの開発、実施、および 監督を監査し、リスク管理および内部統制システムの有効性を毎年判断します。当社は、販売、サプライチェーン管理、研究開発などのすべての事業を対象に、四半期ごとに内部統制管理監査と 特別監査を実施しています。事業のリスク評価と報告された指標に基づいて、会社は監査計画を策定し、関連する 検査を実施します。また、社内のリスク管理システムが効果的に運用されるように、特定されたリスクや統制上の欠陥について、是正措置を策定し、是正が完了したらフォローアップします。 2023年に、すべての事業運営はリスクについて内部監査を受けました。リスク管理と内部統制システムの有効性を確保するために、当社は3つの防衛線に基づく内部統制モデルを確立しました。XPENG 01第一の防衛線第一防衛線は、主に日常業務と管理を担当する会社の事業部門と機能部門で構成されています。これらの部門は、関連する統制措置とリスク 対応を設計し、実施しています。02 第二の防衛線第二の防衛線第二の防衛線は、主に財務、内部統制、法務、品質・安全管理センターなどの部門で構成されています。彼らの主な責任は、リスク管理と内部統制システムの確立と改善において 防御の第一線を支援することと、その有効性を監視および確保することです。03 第3の防衛線第3の防衛線第三の防衛線は、主に内部統制部門内の監査チームと 監督チームで構成されています。監査チームは、会社のリスク管理と内部統制システムの有効性を確認するために、定期的に独立した評価を行っています。独立性を確保するために、 監査チームは監査委員会に直接報告します。監督チームは、すべての従業員に誠実さと倫理的価値観を促進し、汚職の報告を処理する上で、経営陣を定期的に支援しています。環境・社会ガバナンス コンプライアンス管理、開発のための強固な基盤の構築 55
3.3 ビジネス倫理 3.3.1 リスク管理と監視 XPENGには へのあらゆる形態へのゼロトレランスアプローチ当社は誠実さに関する声明を組み込んでおり、XPENGは企業のビジネス倫理を守り、すべての従業員が業務遂行における汚職の監視と報告に参加することを奨励しています。会社は厳密に 守秘義務条項を第三者と契約しています-継続的なインテグリティ研修を通じて、各従業員がアンチマネーパーティ パートナーなどの法律や規制への高い遵守を確実に理解し、遵守するように努めています。また、サプライヤーには行動と規範に関するインテグリティ基準への署名を要求し、共同で誠実で透明な職場環境を作り上げています。中華人民共和国のロンダリング法、入札時のコミットメントレター 一方、私たちは中華人民共和国の監督法を監督し、サプライヤーと中華人民共和国の不正競争防止法を締結する契約に完全性に関する条項を含めています。中国の不正行為報告公正教育への の協力を直ちに停止します。また、会社のインテグリティ基準や制度（従業員行動規範、コード など）に違反する一連の社内サプライヤーを定めています。2023年には、当社の全社員がインテグリティと詐欺の報告を積極的に行っています。XPENGでは、インテグリティと インテグリティコミットメントレターに署名したサプライヤーのコンフリクトの管理措置に関するさまざまな継続的なトレーニング活動を行っています。複数のチャネル。当社は、インテグリティ教育、価値観、行動規範、法と規制に関する複数の不正行為への関心事項を明記し、電子メール（report_xp@xiaopeng.com）などを通じて、 社の腐敗防止および報告チャネルを明記し、取締役会メンバー、経営陣、正社員、正社員、外部委託の制裁方針へのホットライン、および業務規範とWeChatを強調しています。これらはすべて、会社の従業員が行動できるように公式ウェブサイトに公開されています。と倫理。報告する顧客、サプライヤー、メディア、投資家、社内従業員、または苦情を残してください。実名での報告を奨励していますが、私たち は誠実さの価値を経営陣や全スタッフと定期的に共有しています。当社は、匿名の報告を明確に受け入れるために厳格な管理措置を講じています。私たちは直ちに調査を開始します。すべての新入社員は、贈収賄などの汚職や贈収賄の行為を定義する行動規範の トレーニングに参加する必要があります。これらの提出物は調査に値するとみなされます。会社は、不正行為の苦情、行為を処理するための標準化されたプロセスを確立した上で、会社の価値観とキックバックの規範、 不適切な利益、マネーロンダリングなどを明確に理解する必要があります。さらに、会社とその事業部門に加えて、会社のシステムでは、内部統制部門が指定の担当者が定期的に、または随時、従業員の役割と規律に関する行動規範のトレーニングを実施するように手配する就業規則 を規定しています。また、従業員のコンプライアンスや行動に対する意識を高め、業績評価における従業員のコンプライアンスや行動に対する意識を高めるための継続的な取り組みの一環として、コンプライアンスを組み込んで、従業員の倫理観と行動に対する意識を高めるための継続的な取り組みの一環として、従業員の行動規範に関するトレーニングを定期的に、または随時実施しています。報告を受け取り、企業倫理関連の監査業務を行う スタッフ全員のインテグリティーに関する最終調査レポートを提出します。正確には取締役会の議長です。社内のビジネス倫理リスクの特定と防止、2023年には、会社の合法性、透明性、完全性を確保するために、さまざまな分野で腐敗防止トレーニングを定期的に実施しました。申立部門の個人情報を合計16件厳重に保護しています。760人の参加者と合計15,880の会社のビジネス活動。と内部告発者、つまり は、報告された研修時間を担当する担当者のみです。さらに、当社は、申立人の情報にアクセスしたり、情報 接続を実施するためにさまざまな部署による特別なチームを結成したりして、設立事例を推進しました。従業員漏えい防止システム構築プロジェクトに対する報復措置を講じ、懸念や苦情を申し立てた第一レベルのXPENG全員に連絡し、オンラインとオフラインで会社部門の従業員 に明記し、ポリシーを無事に完了することは禁じられています。さらに、情報提供者に報酬が与えられる場合、全従業員の情報機密保持のトレーニングと検査は、スポンサー調査官が送金される 報酬を申請するものとします。報告期間中、当社は、合計24回のオフラインでのインテグリティ・アット・XPENGアカウントまたはその他の安全な非個人アカウントトレーニングと2回の XPENGクラスレコーディングを実施し、15,000人以上の従業員を対象にお金は情報提供者に直接送金され、研修への参加者はそのままになります。送金の記録は封印されますケースファイル。2023年に、当社が提起した汚職およびビジネス倫理違反の訴訟は0件でした 。過去4会計年度で、反競争的慣行に関連する罰金や和解は0件でした。15,880時間以上 92回 16,760人の参加者 80回従業員総数 腐敗防止研修従業員総数 腐敗防止研修従業員の反リスク管理研修セッション汚職研修セッション環境社会ガバナンスコンプライアンス管理、開発のための強固な基盤の構築 56
04 価値の創造と統一開発への貢献 XPENGは、人材は持続可能な 開発の基礎であると固く信じています。質の高いプロのタレントチームを構築し、会社のタレントマネジメントモデルを継続的に改善するよう努めています。当社は、すべての従業員の法的権利と利益を保護し、従業員の個人情報 を侵害から保護し、従業員の仕事と私生活を包括的に配慮した健康で安全な職場環境の構築に努めています。同時に、私たちは責任あるサプライチェーンの構築を続け、私たちの社会的責任を積極的に果たし、すべての関係者の持続可能な発展を調整しています。5アワード 100% 1,280万人民元が獲得 5 寄付された1,280万人民元アワードの従業員関連 100% 署名率 XPENG 公共福祉レター財団へのサプライヤーインテグリティコミットメント E XP LOR E M O B I L I T Y 環境と社会のガバナンス価値の創造と統一開発への貢献 57
4.1 従業員健康開発従業員はXPENGの最も貴重な資産です。会社は 人を大切にするという原則を守り、法律に従って従業員の基本的権利と利益を保護しています。会社は従業員の成長と発展に貢献し、多様なケアを実施し、従業員の達成感と幸福感を継続的に向上させています。4.1.1 従業員の権利保護 XPENGは、社会的説明責任8000、グローバル・サリバン原則、ビジネスと人権に関する国連の指導原則、その他の国内外の基準とコミットメントを厳守し、従業員の基本的権利の促進と保護に取り組んでいます。会社は労働規制を遵守し、人権と利益に関するデューデリジェンスプロセスを実施しています。また、従業員の基本的な権利と利益を保護し、会社の持続可能で健全な発展を促進するために、 包括的な従業員保護システムを確立しています。労働権デューデリジェンスプロセス XPENG 潜在的な人権01とリスク（合法的な雇用、適時の労働支払いを含む）の詳細な分析と評価リスクの特定、報酬、従業員の労働時間、労働環境などが含まれます。従業員が公正に予防措置と合理的に扱われるように、従業員行動規範V2.2とXPENG 02ハラスメント防止システムを策定しました。従業員の権利の定期的な検査と評価、03、従業員のフィードバックや提案のタイムリーな収集を通じて、私たちは監督と発見により、EAPプログラムの毎月の心理相談 レポートを通じて従業員の問題を理解したり、従業員の健康問題に注意を払うための長期医療休暇台帳を作成したりするなど、既存のシステムを継続的に改善しています。従業員の苦情処理チャネルを確立し、04の特別な苦情処理チームを設置して、影響緩和のための人権管理を効果的に 実施し、リスクへの影響を軽減しました。価値を生み出し、統一開発に貢献する環境、社会ガバナンス 58
機会均等当社は、XPENGは中華人民共和国の労働法、中華人民共和国の労働契約法、採用を通じて雇用主 のブランディングの向上に努め、大学から満場一致で認められました。2023年、XPENGはベストエンプロイヤー、その他の法律、 規則で以下の賞を受賞し、キャンパストークやオンラインプレゼンテーション、ファイアーを通じて採用管理の学生を採用しています。サイドチャット。規則と規則で。採用、入学、研修、そして将来的には、大学との共同タレント 研修プログラムを深めていきます。リエピン：2023広東省年次マイマイ：2023max 昇進と報酬、性別による差別。より多くの優秀な学生が採用され、提供できるよう、雇用者の年齢、人種、国籍、宗教、その他の社会的・個人的要因はキャリアガイダンスです。包括的なものを構築するための研究開発のトピックについての議論は禁止されています。法律に従い、当社はイコール・ジョブ エンプロイヤー・ブランドを提供しています。Zhaopin：2023年ベスト雇用者広州新華：2023年すべての従業員と候補者へのグローバルな雇用機会。最高の雇用者貢献企業当社は、毎年会社で人事計画を開始しています。 は11月に障害者に仕事の機会を提供します。各部門の事業計画とShixiseng：2023年の最も魅力的な雇用主の実情に基づいています。2023年には、 の予算ニーズに応えて、合計89人の障害者を雇用しました。サプライヤーやパートナーに、平等雇用に関する法律、規制、労働効率事後決定方法、ビジネスプロセス規定の遵守を要求するなど、さまざまな方法を採用しました。分析方法 は、来年の人事計画の枠組みを策定するための分析方法 。この計画は採用の基礎を築き、XPENGは、人的資源の合理的な配分と環境への支援のために、多様で包括的で平等な作業ガイダンスの構築に取り組んでいます。当社は、人材の多様性を奨励し尊重し、円滑な事業発展を図っています。私たちは積極的に人材プールと文化を構築し、すべての従業員の人材ニーズを満たすために、差別禁止とハラスメント防止のトレーニングを実施し、毎年 人事分析を実施しています。関連する苦情手続きを通じて、すべての従業員は会社のさまざまな事業分野に従事しています。同時に、XPENGは従業員に対して、職場での反差別、嫌がらせ、侮辱を報告することができます。請求が現在の役職に適さない場合は、内部異動を立証した上で提供します。違反者は懲戒処分の対象となるか、 の従業員のスキルを会社のニーズによりよく適合させる機会を得て解雇されます。影響を受ける従業員の権利と利益を完全に保護します。XPENGは海外の現地雇用コンプライアンス要件を厳守し、 海外向け採用規則Xpengを策定しました。会社は、事業を展開する地域の法律や規制に従って海外の従業員と労働契約を締結し、契約内容が関連するすべての規制基準を満たしていることを確認します。一方、 では、従業員の権利と利益を保護するために、社会保険を含むがこれらに限定されない、現地の法的給付を積極的に提供しています。また、現地の文化を認識し尊重することを基本に、従業員のワークライフバランスを促進するために、法定の 基準に沿って現地の法定休日を設けています。価値を生み出し、統一開発に貢献する環境、社会ガバナンス 59
指標単位 2021 2022 2023総従業員数 13,978 15,829 13,550 パートタイム/インターンシップの従業員数 1,166 802 817 新入社員数 8,894 7,910 3,795 障害のある従業員の数 â¹ 人 50 114 185 性別別の従業員の割合 2021 2022 2023年男性従業員% 79.0 80.4 80.4 80.4 女性従業員% 20.2 19.4 18.1 未公開% 0.8 0.2 1.5 雇用ランク別の従業員の割合 2021 2022 2023 上級管理職% 0.2 0.1 0.1 中間管理職% 10.2 9.0 9.5 一般従業員% 89.6 90.9 90.4年齢別の従業員の割合 2021 2022 2023 29歳以下% 45.7 46.6 39.9 30-49歳% 52.1 51.3 58.0 50歳以上% 0.3 0.2 未公開% 1.9 1.8 1.9 地域別の従業員の割合単位 2021 2023 中国本土% 97.8 98.5 97.9 香港、マカオ、台湾% 0.1 0.2 その他の地域% 2.1 1.3 1.9 注意:9.これは、障害を持つ従業員の総数を指します。環境・社会ガバナンス価値の創造と統一開発への貢献 60
労働コンプライアンス XPENGは、人権保護を強化するために、人権に関する国際ガイドラインを遵守しています。人権保護を強化するために、人権会社の全従業員、企業と人間に関する指導原則、およびその子会社の全従業員を対象とした世界人権リスク評価を定期的に実施し、 は国際労働プロセスの国際労働基準である人事審査権をリスク管理プロセスに組み込んで検証しています。雇用組織とセキュリティと人間 コンプライアンスに関する自治原則。会社の設立以来、私たちには権利がありません。私たちは、人権問題を認識し、事業活動を行う場所のすべての地域の文化、慣習、 言語を尊重するという雇用法、規制、または関連するガイドラインに違反しており、世界的な事件も経験していません。児童労働、強制労働、または強制労働、事業活動を行う際には、すべての国のコミュニティとの調整に努めています。XPENG は、いかなる事業部門やパートナーにも児童労働や強制労働を固く禁じています。私たちは、労働契約には、インターンや臨時労働者だけでなく、すべての正社員が署名することを強く求めています。会社の職に応募するすべての従業員は、法定労働年齢と要件を満たしていることを確認するために、身分証明書とともに関連する手続きを完了する必要があります。同時に、会社は雇用の遵守状況を検証し、児童労働、強制労働、強制労働が疑われる場合はフォローアップと調査を行い、今後同様の事件が起こらないように効果的な対策を講じています。児童労働や強制労働が見つかった場合は、直ちに雇用関係を終了し、法律に従って処理します。 XPENG 人事審査プロセス 01 02 03 04 05 ステップ 1 ステップ 2 ステップ 3 ステップ 4 ステップ 5 面接プロセス中、人事内定承認プロセスが完了します。会社は身元調査を実施しています。不正防止コンプライアンスの実施 ソーシャルリクルートのプロセス、面接、一定レベルの面接を行い、採用担当者と一定レベルの採用担当者への問い合わせを行うことで、基本情報の包括的決定を確認しています。 の雇用は、特定の特別な職種では会社の仕事と合致します従業員の不正防止同盟に従い、雇用状況、候補者の経験と能力が要件となっています。背景 調査基準の遵守要件、およびコミュニティの採用および手続きガイドラインに基づいて事前に特定されているかどうかを確認し、将来の従業員がビジネス紛争の禁止事項を満たすことを規定しています。 役職、給与、内定承認。正式な経歴調査報告書。適用要件。環境・社会ガバナンス価値の創造と統一開発への貢献 61
XPENGは2023年に従業員行動規範を更新し、「会社の法的権利と利益、および 福利厚生構成を守るため、特にコンプライアンス関連事項に関して」としました。新規範の従業員と、行動規範に基づく従業員間のオープンなコミュニケーションが児童労働の雇用を明示的に禁止しており、会社の経営陣がオープンにコミュニケーションを取れるように、XPENG は、児童労働に関わる企業への苦情を通じて、苦情によって提供された製品やサービスの使用を合理的かつ適時に使用することを明示的に禁止するよう従業員に奨励しています。会社はチャネルを強制しません。2023年、私たち は、いかなる状況でも自分の意志に反して働く従業員がいる国内の正社員/コンサルタントを提供することについて、従業員からの苦情はありませんでした。差別、嫌がらせ、詐欺、人権問題については、 は人身売買に断固として反対しており、業界標準の01健康診断パッケージで6か月以上雇用されています。また、いかなる形の体罰、身体的暴行、口頭でのアップグレードも容認できないさまざまな健康診断を市場価格よりも安い価格で従業員に提供しています。また、年次健康診断も労働規律を徹底し、従業員、子供、親を管理するための、従業員、配偶者、脅迫者などを対象とした、市場よりも優れたプランと価格 は自分で購入します。XPENG私たちは毎年、全従業員のために定期生命保険、重大疾病保険、事故02保険、医療保険などの従業員福利厚生を購入し、従業員、配偶者、子供、両親に市場よりも優れた プランと価格を提供しています。会社は給与管理システムを策定して、従業員にさまざまな報酬と福利厚生を提供できるようにしました。これは、個人で商業保険を購入するなど、従業員にさまざまな報酬と福利厚生を提供できるようにするためのものです。従業員は競争力のある報酬と多様な基本給、年収を享受しています昇進、給与調整、 グローバル市場における年末賞与の福利厚生制度。給与と 株が明確に定義されています。2023年の時点で、会社の男性構成、株式政策、税制および福祉管理、および女性従業員の平均給与範囲はほぼ同じでした。さらに、 従業員の満足度を高めるためにさまざまな国で提供し、インターンや派遣された従業員に競争力のある給与を提供しています。これには、XPENGが全従業員に与える価値と配慮を反映した包括的な福利厚生、インセンティブ、業績賞与、および一連の 給与以外の福利厚生が含まれます。03 全国労働衛生検査の要件を満たすために、会社は 必須の医療職を提供します必要に応じて、資格のある機関での健康診断検査従業員は、入社または退職時に会社の費用を負担します。私たちは、 の短期海外出張中の従業員 04 を対象に海外出張保険を購入し、出張中の 24 時間保険と、複数の国と地域をカバーする海外出張保険を提供しています。05 の女性従業員には、衛生的で快適な授乳室を個別に用意しています。女性福利厚生 06従業員自身またはその近親者が重病を負った場合、会社は1年間の満期で無利子従業員に50,000人民元の 慈悲計画ローンを提供できます。環境・社会ガバナンス価値の創造と統一開発への貢献 62
民主的な経営改善のための有効な提案や意見は、会社の運営と管理の改善に役立ちます。私たちは 従業員の意見に注意を払い、従業員がコミュニケーションを強化して仕事の経験を向上させるために、オンラインとオフラインのコミュニケーションとフィードバックのチャネルを確立しています。2023年、私たちはHulk Feedback Platform を立ち上げ、全従業員に匿名のフィードバックと意見収集の手段を提供し、収集された意見に基づいて定期的に修正を行っています。従業員とのコミュニケーションとフィードバックチャネルオフラインのコミュニケーション手段 1対1コミュニケーションプラットフォーム：全スタッフへの30通のリスニングレター XPENGの人々 WeChat公式アカウントオンラインコミュニケーション手段 XPENG Words Feishuサブスクリプション Hulk Feedback Platform XPENG従業員のプライバシー保護さらに、従業員、その従業員から個人情報を収集する前に、プライバシーを保護することを非常に重要視しています。会社 は契約締結のための管理要件を定めており、当社は、データプライバシーポリシーの管理措置における機密保持のためのXPENG Personal を関係者に伝え、情報 開示を分離する措置を講じ、漏洩があった場合および漏洩が確認された場合の両方で、従業員の個人情報に対して厳しい懲戒処分を行い、保護します。私たちは、中国国外での標準化された承認プロセスを設定しました。従業員の個人情報 は、中華人民共和国の従業員データを保護するために、従業員データを使用するために保存されています。国境を越えた送信が、必要なデータ機密分類の管理による悪用や悪用である場合、XPENGは 従業員に個別に許可を求めるか、国境を越えたリソース部門でビジネス、法務、および人的実施措置などの承認を業務、法務、人的実施措置の承認を得ます。さらに、 は包括的な移転を構築しました。法令の要件に従い、主に5つの側面にわたるデータ管理と制御システムを提供します。当社は、従業員のデータ の分類と格付け、データ等級管理措置、データへのアクセス、コピー、修正、補足、転送、および承認マトリックス、承認および承認マトリックス、データ表示解除原則、およびデータ の個人情報について、関連するガイドラインまたは手順を提供する場合があります。同時に、会社は保存と有効期限の処理方法のみを保持しています。2023年に、当社は、プライバシーポリシーに記載されている情報セキュリティ 機密管理の目的で公開されたために必要な期間内に、個人情報を利用します。上記の個人情報を含むシステムおよびデータコンプライアンス管理手順の保存期間が終了すると、会社は従業員の給与 と社会保障情報を削除するか、従業員は従業員の個人情報を人間による匿名化して、従業員のリソース情報と従業員の個人ファイルを機密のプライバシーとセキュリティ情報として完全に保護します。 従業員の個人情報を含む情報は、許可と承認なしに外部に公開することはできません。当社は、いかなる形の情報漏洩を防ぐために、個人情報を侵害したことに対する罰則も受けていません。 2023年の 情報保護規制。価値を生み出し、統一開発に貢献する環境、社会ガバナンス 63
4.1.2 従業員能力開発の支援円滑な昇進チャネル XPENGは成長志向に重点を置き、すべての 従業員に多様なキャリア開発の機会を提供しています。私たちは続けます。会社は標準化されたランクと昇進制度を確立し、毎年決まった昇進期間を設けて従業員に力を与え、会社の成長経路における中核となる競争力、革新、改革力に焦点を当てて促進し、従業員と会社の継続的な発展を促進しています。すべての従業員は、上司による 持続可能な開発の推薦を通じて参加できます。評価基準は、各役職の資格に基づいています。評価担当者は、 の昇進プロセスが公正、公正、オープンであることを確認するために、組織の責任者、監督者、人事部門の責任者を対象としています。また、全従業員に能力開発の機会を確保し、優れた人材を維持するためのインセンティブを提供しています。業績インセンティブ従業員研修業績管理 システムに基づいて、XPENGはOKR管理システムを確立しました。さらに、XPENGはパフォーマンスレビューの のトレーニング管理システムと管理措置を通じて従業員に包括的なトレーニング管理システムを提供するという科学的性質を考慮して、従業員の学習、成長、可能性を最大限に活用する機会を促進するために、パフォーマンス管理プロセス全体の最適化を繰り返し実施しました。また、内部トレーナーやその他のシステムを導入して、従業員の学習、成長、機会を促進しています。私たちは、特定のポジションについて、新しい評価パイロットを引き続き最適化しています。私たちは、従業員の過去の成長、ピアXPENGトレーニング 制度の3つの主要な側面にわたって、従業員の個々のパフォーマンスを評価します。つまり、会社の将来の戦略的発展と従業員のキャリアパフォーマンスのベンチマークと仕事の改善に基づいて、コースチューターに体系的なトレーニングを提供します。経営陣の業績評価 は、開発ニーズという3つの側面をカバーする必要があることを強調します。一方、システムカリキュラムを充実させるために、管理、専門職、一般の各コースを導入しました。私たちはチームパフォーマンス、チームマネジメント、そして従業員 個人の成長です。会社は定期的に評価を行い、評価結果をオンラインのFeishuナレッジプラットフォームとXPENG Classのオンライン学習プラットフォーム の業績評価を組み合わせて、質の高い人材チームの構築に取り組んでいます。一方、会社は従業員の現金収入と株式収入を合わせたものを対象に、年次給与レビューを実施しています。評価とオフラインティーチング。結果は、年間一般給与見直し、年間昇進 と 年末ボーナスの配分など。株主と経営陣の利益を一致させ、従業員のモチベーションを効果的に高めるために、株式インセンティブプランも実施されています。経営の7原則は、01の全経営陣を対象とした行動規範であり、深く理解し、経営の7つの原則は行動規範に従って一貫した方法で行動することを義務付けています。 は対応する戦略とガイドラインを策定し、エンパワーメントでは会社のマネージャーが学び、そこでトピックについて話し合うよう組織しました。2023年、従業員のイノベーションとサービスへの熱意を刺激するために、 の全従業員を対象に、行動規範という賞を設けました。XPENGお客様の認識と業務改善に基づいて、さまざまな部門のビジネスニーズに基づいて、私たち01効率性賞は34の主要なイノベーション プロジェクトに授与されました。02は合計43件の特別従業員エンパワーメントトレーニングイノベーションアチーブメントアワードを実施しました。さらに、2023年に社内から400件以上の評価を検討した結果、合計21,870人の参加者を対象としています。車の所有者を匿名 ベースで、社内の自動車所有者に人気の高いプロフェッショナルスキルトレーニングのイノベーションプロジェクトのトップ10。この賞は主に優れた人材を対象としており、研究開発、イノベーション、カスタマーサービス、および年間 優秀個人賞の経営管理においてトップパフォーマー2人を対象としています。この賞は、1024年のテクノロジーデーに設立され、XPENGの自動車所有者と年次ゴールデンブレインプロポーザルの全従業員から03の優秀で創造的なアイデアを集め、選ばれた最も人気のある提案のトップ10に力を与え、育成するために社内 人の専門家を割り当てました。価値を生み出し、統一開発に貢献する環境、社会ガバナンス 64
専門技能認定研修時間とプラン適用範囲研修の内容対象従業員 2023年、XPENGは引き続き 熟練人材向けの研修を最適化し、政策支援、オンライン登録、組織研修などのさまざまなタスクの準備と実施を標準化し、今年も技術者の資格評価を実施しました。業務内容に基づいて、プランXマネジメントマネジメントマネジメントマネジメントを体系的に強化する4つのイベントが立ち上がり、会社の要求事項として、候補者の職務実績、専門的スキル、革新的思考やその他の能力、そしてチームマネジメント能力について、2023年12月現在のシニアの職務実績、専門的スキル、革新的思考などの能力、チームマネジメント能力を調査しました。管理職をカバーし、関連する指導を約400名に及び、多面的な方法で中級および上級技術管理職約400名を対象としています。報告期間の 終了時点で、合計219人の従業員が評価され、そのうち197人が組織の効率性の向上と会社の管理職の強化、組織の相乗効果と結束力の強化。従業員は評価に合格し、職業 スキルレベル証明書を取得しました。Plan P Middle: 会社の中間管理職、企業レベルのエリートプログラム:管理に焦点を当てています。会社は特別なトレーニングプロジェクトを実施しています。XPENGのエンパワーメントの2つのフェーズが開始されました。これには、カルチャー2023などの主要分野にわたって、約80のコア戦略、役割認識、潜在能力の高いマネージャーの7つの原則、管理と経営管理が含まれます。センターレベルの研修プロジェクト：2023年には、約70人の中堅コアマネージャーを対象に、合計11回のXPENG 研修システム研修セッションが実施されました。さまざまなタイプの従業員に的を絞ったトレーニングを提供するために、あらゆるレベルの従業員の トレーニングニーズを満たすために、プランX、プランP、プランE、プランN、プランGなどのトレーニングプログラムを開発しました。プランEの一般的な基礎授業:会社の一般的な内容に焦点を当てます 2023年、会社は合計2人のマネジメントマネージャーを養成しました。会社はセッションにOMO10モデルを採用し、合計80の主要文化戦略、役割認識、各センターのレベルマネージャーの7つの原則をカバーする特別なトレーニングプロジェクトとエンパワーメントを実施しました。管理と経営管理。プランN 全スタッフ 2023年12月現在、当社は、本社とセンターの両方のリソースを活用して、個人管理、ビジネス150人のコア HR従業員、管理、チーム管理、専門的改善などのトピックを対象に、主要なエンパワーメント活動に関する特別研修プロジェクトとエンパワーメントを10件実施しています。ビジネス人事エンパワーメントのための特別トレーニング：We c o n d u c t s p e c i a l t h e m e e e m p o w e m e n tは、人事の重要性を強調し、人事の役割認識、専門知識、プロ意識に焦点を当て、人事担当チームの能力を体系的に向上させます。プランGの新入社員キャンパス募集：キャンパス 募集：2023年12月の文化統合に伴う大学採用候補者から、卒業生や職務上のコミットメント（ 0〜0.5歳）; a s p e c i i a l t r a i n i n g c a m p の公共事業能力と黄浦研修採用と呼ばれる独立した貢献（0.5〜1.5年）、および14の特別技能 を含む上位レベルのキャンプの達成（1.5〜2.5歳）。黄浦トレーニングキャンプのキャンパス採用候補者が80人を超えるコース：エンジニアリングを含む 2023年のクラスの製品。さらに、哲学、文化交流、チームビルディング、その他一般専門コースの10セッション。フォース専門レクチャーには、ジェネラル・フォース専門レクチャーがあります。体系的に実施される講義、リーチング・シンキング、時間管理、部門横断的な1,0 0 以上のキャンパス コミュニケーション、その他の専門的なトレーニング内容が含まれます。ソーシャル・リクルートメントの採用候補者：2022年クラスの新規ソーシャルリクルートメントのためのトレーニング。従業員は、彼らの統合と社会採用の手助けをすることを目的としています。コンピテンシー 開発時点このプログラムは、2023年12月に開催される、人と組織、人とファスト・トラック・オンボーディング・トレーニング製品、人とファスト・トラック・オンボーディング・トレーニング製品、人と人の4つのつながりに焦点を当てています。キャンプが実施されました。 ファスト・トラック・オンボーディング・キャンプが開催されました。対象となるのは、c ove r i n g a b o ut 9 0 n e w 企業のビジョンと文化、ブランド認知度、製品従業員、経験、その他のトピックです。注意:10。OMOモデル：オンライン-マージ-オフラインのビジネスモデル、業界 プラットフォームベースのビジネスモデル。価値を生み出し、統一開発に貢献する環境、社会ガバナンス 65
XPENGクラスオンライントレーニングプラットフォーム 13,368人 207,204時間 XPENG 2023年には、合計13,368人の会社従業員、合計で 207,204時間のトレーニング、一人当たりのトレーニング時間 2023年、XPENGはインフラストラクチャと受けたコンテンツのトレーニングを完了しました。トレーニングカバレッジ率は15.5時間の 98.6% でした。01 企業をつなぐナレッジプラットフォームの構築とそれぞれ サブセンター。XPENGは、Feishuナレッジプラットフォームの知識と実務経験を共有することで、不十分な統合メカニズムや、トレーニングプロセスの の欠陥、知識ベースやトレーニング情報への簡単なアクセスの欠如、体系的な共有メカニズムの欠如などの問題点を効果的に解決しました。2023年12月現在、合計25の知識を構築しました。トレーニングを受けている従業員の割合11% 72.5 74.5 98.6ベース Feishuナレッジプラットフォーム。32,000件以上の文書が蓄積されており、そのうちそれ以上OPC13は1,100件以上で、 従業員の99.9％を対象としており、1人あたりの測定値は400件を超えました。男女別の従業員研修の割合ユニット 2021 2022 2023 男性従業員% 81.4 82.0 87.2 私たちは、XPENG 02 Classと呼ばれるオンライン学習プラットフォームを構築しました。このプラットフォームでは、知識 学習、試験、女性従業員% 18.6 18.0 12.8 XPENG Classのオンライン学習プラットフォーム、マーケティングおよび製造部門の従業員向けに、オンライントレーニングサービスを提供しています。2023年末までに、従業員の 80% がXPENGクラスで勉強するために にログインし、一人当たりの学習時間は4.37時間に達しました。雇用レベル別の従業員研修の割合ユニット 2021 2022 2023 上級管理職% 0.2 0.3 中間管理職% 11.6 5.8 6.7 一般スタッフ% 88.2 94.0 93.0 93.0 性別別の平均研修時間数 12 ユニット 2021 2022 2023 平均従業員研修時間数 21.5 16.4 15.5 男性従業員時間 19.9 16.7 15.9 女性従業員時間 22.3 15.1 15.1 雇用レベル別の平均研修時間 ユニット 2021 2022 2020 23 上級管理職時間 17.8 24.0 13.3 中間管理時間 32.8 6.6 2.6 一般スタッフ時間 32.0 17.3 15.4 メモ11.研修を受けている従業員の割合の計算式は、研修を受けている従業員の総数 /従業員の総数 * 100% です。12.あるカテゴリの従業員の平均研修時間数を計算する式は、そのカテゴリの従業員の総研修時間数/そのカテゴリの の従業員の総数です。以下も同様です。ノート13。OPC：ワンポイントコース、シングルポイントコースは、仕事を離れることなく現場でのトレーニングを実施するための教育的アプローチです。 の価値を生み出し、統一開発に貢献する環境と社会ガバナンス 66
4.1.3 労働安全 XPENGは従業員の安全を優先し、安全な開発理念を遵守しています。中華人民共和国の労働安全に関するISO 45001法およびその他の法規制を厳格に遵守し、会社の全事業部門を対象とする包括的な安全管理システムを確立し、日常の 安全監督を強力に支援し、積極的に金庫を作ります 2023年には、XPENG本社、肇慶拠点、広州拠点、小鵬汽車販売有限公司がすべての職場環境を持っています。認定を取得しました。XPENG安全管理システム 社は、明確な責任を持つ3段階の安全管理体制を確立し、安全生産委員会と安全管理部門を設置し、安全生産責任制度を積極的に実施しています。私たち は、重大安全事故の件数、一般事故率、カテゴリーAの隠れた危険の是正率、新入社員の研修率など、主要な安全実績指標を設定しています。労働安全衛生の目標を達成するために、私たちは 社長に、主要な安全部門の責任者とともに、労働安全衛生目標に関する声明に署名するよう求めています。また、労働安全パフォーマンス指標を 社長の個々のパフォーマンスにリンクするシステムも導入しています。業績目標を達成できない主要な安全部門については、改善計画を反映して提案し、詳細な関連レポートを提出するよう求めています。同時に、コーポレート・プロセス・プランニング 部門と会社の安全管理室は、生産の安全問題に関する従業員のフィードバックを促進するために、Hulk Feedback Platformを開発し、安全関連の語彙へのリンクを作成しました。さらに、 ISO 45001の要件および関連する安全および環境保護規制に従い、会社のシステムおよび手続き文書を見直して改善し、 労働安全管理措置V2、労働安全責任管理措置V3、労働安全報酬および処罰制度V3を含む7つの手続き文書を改訂および発行しました。主な職務委員長 {br担当} 全体的な安全管理。安全運営委員会メンバー安全の配分と定期的な評価を担当します会社社長 | 委員長 | 目標指標 | 部門長 | メンバー | 主な任務安全管理室 安全運営委員会の事務機能を担当し、品質・安全管理センターのゼネラルマネージャーにさまざまなレベルの責任者に品質・安全管理センターの副所長 に毎月および毎週チームの安全検査を実施しています。品質システム部長主な任務会社の安全管理を実施し、部門内の独立した安全管理事業部門を実施します。専用または 専任ではない安全管理部門と人員環境・社会ガバナンス価値の創造と統一発展への貢献 67
利害関係者の安全管理当社は、利害関係者の安全と環境管理方針を実施し、サプライヤーに対し、双方の労働安全と環境保護の責任と要件を明確にする利害関係者安全環境契約に署名するよう求めています。サプライヤーの署名率は 100% に達しました。2023年には、XPengの事業範囲内で重大な 労働安全事故はありませんでした。指標 2021 2022 2023 休業災害頻度率14 (労働時間100万時間あたり) 0.143 0.505 0.701 データ対象範囲 (%) 100 100 100 安全管理の目標と結果 レベル2以上の事故の数 (ケース) 15 2023 目標 0 2023 結果 0 2024 目標 0 2024 目標 0 2024 目標 0 レベル 3 の事故の割合 (%) 16 2023 目標 0.08 2023 結果 0.019 2024 目標 0.07 数職業病の症例（症例）2023ターゲット 0 2023結果 0 2024ターゲット 0 注14。休業災害頻度率= 労働日数の喪失を伴う事故の数/報告期間中の総労働時間 x 1,000,000。15.レベル2の事故は重傷事故、重大な 火災事故、重大交通事故、職業病事故を指し、レベル1の事故は死亡事故、重大な火災事故、重大な交通事故を指します。16.レベル3の事故とは、軽傷事故、一般火災 事故、一般交通事故を指します。価値を生み出し、統一開発に貢献する環境、社会ガバナンス 68
リスク防止安全教育私たちは、すべての従業員の安全意識を高めるために、主要な 安全リスクを防止し、発生源から取り除くための包括的なリスク管理と制御メカニズムを開発しました。XPENGは、安全性能評価の実施、 二重安全システムの構築、危険防止の強化、定期的なリスク調査など、さまざまな形でさまざまな形態の労働安全衛生研修を積極的に実施しています。3段階の安全教育、一般訓練を含みます安全と労働衛生では、そして専門職のための的を絞った改善訓練。 報告期間中、XPENGは全従業員を対象にさまざまな労働安全衛生研修を実施しました。XPENG 281,025時間 100% 2023年に、安全管理監査を半期ごとに実施し、安全管理システムの内部監査、 システムエンパワーメント全従業員を対象とした安全トレーニングの総時間数主要部門の健康およびシステム監査検査と安全訓練補償率管理システムの外部監査を受け、特定されたリスクに対して1つずつ アクションを実行しました。2023年に、私たちは労働安全の内部監査を実施し、02は379の監査問題を特定し、修正率は 100% でした。内部安全監査 2023年に、新しい安全性能 評価システム03を試験的に導入し、部門別の安全性能評価を実施しました。安全能力指標の基準である研修内容の種類を満たし、年の半ばと年末に安全検査を実施しました。 EHSシステムの内容を確認し、2つ提供しました 内部安全監査に関するトレーニングへの内部監査人向けのオンサイトカウンセルセッションは、内部監査人の監査効果を向上させます。合計102人 人が参加します。2023年に、ISO45001およびISO 14001の二重安全システム構築規則に従って、広州志鵬製造04株式会社を新たに設立し、試験分野を拡大しました。工場従業員を対象に 緊急訓練を5回実施し、新しいエリアを視察しました。そのうち65件の不適合項目は、緊急訓練を強化するための最新の緊急計画に重点を置き、緊急時における従業員の備えに関する3つの安全上の問題を同時に解決しました。合計12,891人が参加しました。法規制、電気機器、防火設備に関する研修会を10回開催しました。2023年には、危険源の特定および評価担当者に従って、安全管理のための専門研修およびその他の安全設備で 危険の特定とリスク評価を開催し、合計300人が参加しました。広州小鵬汽車科技有限公司の危険防止 管理システム、および関連する管理措置を策定しました。合計4,570件実施された危険源などの大規模なテーマ活動が特定されました。安全教育活動、安全月間 と消防月間。主要部署の 90% の職員を対象としています。さまざまな形で880のトレーニングセッションを実施しました。c love r i n g t h re el eve l s a fet y e d u c at i o n for r n e w 2023年、当社はさまざまな形のリスク 調査、従業員の安全エンパワーメント、安全と労働衛生、06活動全般を実施し、運用訓練、事故による安全訓練、事故による安全訓練、その他の会社の範囲に関する日常/特別な安全チェックを実施しましたで、合計24,582の隠れたリスク識別コースのうち合計404,022人が参加したことを特定しました。危険、修正率は 100% です。価値を生み出し、統一開発に貢献する環境、社会ガバナンス 69
4.1.4 従業員の心身の健康管理 XPENGは、従業員の心身の健康、ワークバランス、仕事 の経験を大切にしています。2023年には、XPengの従業員支援プログラム（EAP）を通じて、合計約200人の従業員が、従業員の定着を支援するために、カウンセリングサービス、健康知識の共有、オフライン講義、マイクロクラス、 体験日などを含む、無料の感情コンサルティングサービスを受けました。 彼らの心身の健康に合わせて、会社で効率的に働き、健康に暮らしてください。XPENGのケーススタディ：525 I Love 自分健康デー 2023年、XPENGは仕事のストレスを和らげるために、3回目の「525アイラブマイセルフヘルスデー」を開始しました。漢方薬の相談、 フィットネスのアクティビティ、卓上ゲーム、テーブルサッカー、従業員感謝のメッセージなどの現場での活動とは別に、従業員は心理的な知識を共有したり、健康に関するQ＆A活動に参加したりするための楽しいオンライン活動を行いました。 ケーススタディ：XPENG感謝デー共通の野心と成功を分かち合うことは、XPENGの文化の重要な部分です。11月のXPENG感謝デーに、 の従業員全員に感謝の気持ちを示すよう促す特別な活動を行いました。私たちは、協力的なチームと従業員に心からの感謝の意を表し、相互の励ましと共通の進歩を通じて従業員をサポートし続けます。ケーススタディ：XPENGウィメンズ・デイ・ワンダー・イン・ザ・ブルーム・イベント 3月、XPENGは会社の女性従業員を対象に、XPENG女性デーをテーマにしたテーマイベントを開始しました。新しい自分との出会い、女性の成長心理学サロン、理想の私 活動、ブルーミングチャームの花の手作り活動、女性のメンタルヘルスのケア、うつ病から遠ざかる、公共の福祉、ライブレクチャーなど、私たちの女性をサポートするためのその他の活動を取り上げました。従業員、 は自分の心理的ニーズを認識し、育成に役立つ環境を提供しています内なる静けさ。環境・社会ガバナンス価値の創造と統一開発への貢献 70
[特集記事]持続可能なサプライ2サプライチェーン管理チェーンを一緒に構築サプライヤー管理はビジネス 運営の重要な部分であり、XPENGは常にサプライチェーンの高品質基準を遵守してきました。持続可能なサプライチェーン管理のために、サプライヤーの承認から監査に至るまで、ライフサイクル全体にわたるアプローチを採用しています。XPENGは、強固な 持続可能なサプライチェーンのライフサイクル管理システムを備えており、リスク管理とESG評価、トレーニング、教育を通じてサプライヤーの持続可能な発展を促進しています。XPENG私たちはすべてのサプライヤーに、労働安全衛生の保護、児童労働の排除と調達コンプライアンスの防止、環境コンプライアンスの確保、製品の品質と安全性の向上に関するサプライヤーの承認に関する規定を厳格に遵守するよう求めています。また、サプライヤーにはIATF 16949、ISO 9001、環境管理システム、生産安全に基づく 第三者認証を取得するよう求めています。XPENGは、サプライヤーとの協力を確立する際に、透明性、誠実さ、合法的かつ健全な調達の原則を遵守しています。私たち 標準化、または同等の認証。さらに、私たちは 新たに入社した潜在的なサプライヤーの現場評価。私たちのレビューでは、 のビジネス倫理に反するサプライヤーの行動を一切容認しません。協力の透明性と公平性を確保するために、供給の継続性、品質水準、およびその他の関連事情により、すべてのサプライヤーは、協力の開始時に インテグリティコミットメントレターと機密保持契約に署名し、サプライヤーが提供する製品カテゴリに従って対応する格付け基準を明確にし、実施する必要があります。同時に、 腐敗防止、知的財産保護、企業秘密などの分野における両当事者の義務と責任もあります。サプライチェーン協力の収益を明確にするために、国内外の乗用車業界で市場をリードするサプライヤーの選定を優先し、ブラックリスト システムを策定しました。人権サプライヤー、パフォーマンス、品質、違反、児童労働、強制労働などの違法行為については、サプライチェーンの高水準を維持し、事業協力のための倫理的および法的枠組みを維持するために、 で真剣な措置を講じ、それに応じてサプライヤーをブラックリストに載せます。02ザ・グループは、サプライヤー業績管理ガイドラインに従い、調達条件、品質、納期という3つの カテゴリーでサプライヤーを審査し、評価しています。これはすべてのサプライヤー監査サプライヤーに当てはまり、審査結果に応じてサプライヤーをさまざまなレベルで分類しています。さらに、コアサプライヤーを特定して管理するための戦略的サプライヤー 管理措置を策定しました。ISO 14001/ISO 45001/ISO 27001システムに準拠していない、または動作に異常があると思われるサプライヤーは、当社の部品供給 性能管理措置に従って定期的に評価の対象となります。サプライヤーが自社のESGリスクを管理し、サプライヤーの業績リスクを軽減することを確認するために、サプライヤーのシステム、運用プロセス、製品に関する5段階の早期警告メカニズムを確立し、サプライヤーのシステム、運用プロセス、製品にわたる検査と監査を定期的に実施しています。また、未発表の サプライヤーリスク管理検査も実施しています。2023年に、合計11のサプライヤーが社会的または環境的リスクが高いと特定し、 に関連する問題を速やかに是正するよう求めました。XPENGは、環境、社会、ガバナンスの4つの観点からサプライヤーの業績を非常に重視しています。また、サプライヤーのESGリスクは、会社のサプライチェーンの安全性とサプライヤーESG 評価の安定性に直接関係していることも理解しています。そのため、私たちはサプライヤーのESGパフォーマンス評価を積極的に実施し、運用コンプライアンス、ビジネス倫理、潜在的な 侵害、製品品質、生産安全、環境管理など、サプライヤーのさまざまな側面を継続的に監視しています。これらの側面の中で、贈答品や接客、 の利益相反、ビジネスパートナーの業務上の誠実さ、公正な競争、独占禁止措置に関する要件など、サプライヤーのビジネス倫理を評価するためのさまざまな包括的な指標を検討します。環境・社会ガバナンス価値の創造と統一開発への貢献 71
サプライヤー評価ユニット 2023 サプライヤーまたは 請負業者の人権評価を実施するサプライヤーと請負業者の総数 2 サプライヤーの地域サプライヤーの数アンケートに記入して評価されたサプライヤーの数、または 2023年の地域別オンサイト番号836 中国南部 354 アンケートへの記入により評価された Tier-1サプライヤーの数 355 重大なマイナスの影響を実際に受けているサプライヤーの数、中国東部 291、評価により特定された数字 11。中国北部 42% このうち、改善計画を実施しているサプライヤーの数番号 11 サプライヤーの総数 95%、終了した資格のないサプライヤーの数番号 0 838 中国北東部 15 XPENGから技術サポートまたは文書サポートを受けているサプライヤーの数、番号11です中国南西部 24社、中国北西部 1 香港、マカオ、16 台湾、海外 XPENG がインテグリティ・コミットメントレターに署名し、守秘義務契約書に署名したサプライヤーの総数、ティア1の重要なサプライヤーサステナビリティ評価を受けたサプライヤーの数 のサステナビリティ・リスクについて評価されたサプライヤーの数 のサステナビリティ・リスクについて評価されたサプライヤーの数：過去3年間に838のリスク：その中のサプライヤーの47％ カテゴリ：過去3年間に評価されたそのカテゴリのサプライヤーの割合: 過去 3 年間に 100% 評価済み:100% 完了予定の 100% 目標 2024年、当社の目標は2024年に、サステナビリティ・リスク監査目標を達成し、重要な47社のうち838社のティア1サプライヤーの 100% を対象にサステナビリティ・リスク監査を完了することを目標としています 非階層1サプライヤー環境社会ガバナンス価値の創造と統一開発への貢献 72
3 サプライヤー強化サプライヤートレーニング私たちは、サプライヤーの全体的な品質の向上に取り組んでいます。私たちは、重大な問題を抱えているサプライヤーに的を絞った 支援プログラムを提供し、専門技術者を派遣して指導や財政的支援を提供し、関連する支援活動を組織しています。また、毎年QC活動を開催しています。サプライチェーンのパートナーと緊密に連携して、相互に有益な関係を築き、持続可能性を積極的に育み、強化し、サプライヤー間の経験の共有と学習を促進しています。同時に、定期的、月ごと、四半期ごと、 年に一度、サプライヤーの評価を行っています。私たちは、製品やサービスの品質を向上させるだけでなく、相互の成長と革新にも取り組んでいます。すべてのサプライヤーにおいて、評価結果に基づいて改善を促し、 が共同で卓越性の追求を高めるための適切なサポート手段を積極的に提供することで、サプライヤーがビジネス倫理、持続可能な開発、品質を向上させ、 サプライチェーン全体の質と実践をリードする業界を共同で生み出し、将来への強固な基盤を築くのを支援します。グローバル・パートナーズ・カンファレンス、新モデルの市場投入、日常的なコミュニケーションなどの活動を通じて、サプライヤーに製品 の需要、リスク防止、製品品質、腐敗防止などに関するトレーニングと教育を提供しています。2023年、当社のサプライヤートレーニングは合計648のサプライヤーを対象としました。これには、302のサプライヤーと合計1,836人の参加者が参加した合計80のサプライヤー関連の腐敗防止トレーニング活動が含まれます。サプライヤー研修 2023研修を受けたサプライヤーの総数 648社 ティア1サプライヤーのトレーニング 252 トレーニングを受けたティア2サプライヤーの数 188トレーニングを受けた一般的なサプライヤーの数 208 腐敗防止のトレーニングを受けたサプライヤーの数 302 ビジネス倫理規範に署名したサプライヤーの数 838 XPENG サプライヤーの持続可能性私たちは、ESG の概念をサプライチェーン管理戦略に統合し、サプライヤートレーニングの範囲と取り組み、およびサプライヤー監査の範囲と参加を対象とする2つの主要業績評価指標を確立しました。サプライヤーを監視し、啓発することで、 はサプライヤーにサステナビリティのパフォーマンスを向上させるよう働きかけています。 [ハイライト]2023年、XPENGは中国のシーメンス株式会社と戦略的協力協定を締結しました。この協力を通じて、XPENGは工場の 低炭素ライフサイクルと、戦略的計画、運用管理、技術変革、グリーンサプライチェーン、グリーンファイナンスの5つの側面をカバーする透明な炭素排出経路を実現します。 環境・社会ガバナンス価値の創造と統一開発への貢献 73
4.2 社会への貢献公共福祉製品の研究開発 専門的かつ体系的なアプローチで社会的責任を果たすために、XPENG公共福祉を設立しました。2023年、XPENGは2つのオリジナル製品を次々と立ち上げました 子供向けのエコ教育卓上ゲーム、エレファント・リターン・ホームとリトル・バーズ・ピックは、2021年に財団に教えています。この財団の取り組みは、コミュニティへの投資を促進し、生態系の子供たちに、アクセシブルな ゲームプレイを通じて、生物多様性と人間と自然の調和のとれた利益について知ってもらうことを目的としています。エレファント・リターン・ホーム、XPENG公共福祉、環境教育、環境保護。これらはすべて、社会的履行義務の中核的側面であると考えています。Foundationsの初めての子供向けエコテーブルトップゲームで、第1回全国自然教育文化創造プロダクトデザインコンペティションで 銀賞を受賞しました。2023年12月31日現在、XPENGとその関連会社はXPENG公共福祉財団に1,280万人民元以上を寄付しています。 2023年12月31日現在、XPENGは63の異なる種類の公共福祉団体に製品、コース、資金援助を提供しています。寄付金は主に、青少年の環境教育、 生物多様性の保全、中国の23州の144の幼稚園、小中学校、107のコミュニティでの1,300以上の環境教育活動、青少年ボランティアサービスとコミュニティ開発などの公共福祉活動に使用され、 の社会的幸福と持続可能な社会の促進、23,000人以上のティーンエイジャーと子供たちの環境開発に貢献しています。XPENG 4.2.1 環境教育初の全国自然教育文化創造XPENG公共福祉 Foundationsオリジナル卓上プロダクトデザインコンペティション学校での銀賞 XPENG公共福祉財団の使命は、気候変動、生物多様性、グリーンエネルギーに関する生態環境の知識を効果的に広め、持続可能なライフスタイルの普及と向上を図ることです。XPENG公共福祉財団は、生態環境 教育の質の高い発展を共同で推進するために、学校、他の公共福祉団体、ボランティアとの提携にも力を入れています。分野横断的な活動の促進 XPENGは、環境教育と公益事業の発展を非常に重視しています。 資金調達プラットフォームの確立と広報活動の計画を通じて、教育、研究、メディア、その他の関係者との分野横断的な協力を引き続き促進しています。 [ハイライト]2022年以来、XPENGは広東青少年育成財団、華南大学科学技術教育開発財団、成都鹿湖地域開発財団、四川青少年育成財団の下にXPENGグリーンホーム特別基金を次々と設立しています。XPENGグリーンホーム環境教育プログラムは、質の高い環境教育 活動のための特別基金です。XPENG公共福祉財団の主力公共福祉プロジェクト。その使命は、ケーススタディ：エコロジカルチルドレンズの本60冊と環境教育製品の開発、青少年のエンパワーメントイニシアチブと公共環境教育、世界アースデーと世界読書デーに関する広州XPENGの活動という研究を通じて、気候変動、エネルギー転換、生物多様性に関する知識を広めることです。2023年12月31日現在、環境教育プログラムに参加しているXPENG グリーンホーム公共福祉財団と深センiRead財団は、60冊のエコロジカルチルドレンズブックのうち84冊を公開するための資金を提供し、10を超える公共福祉パートナーと公的支援を行ってきました 。この本リストは、家族、福祉団体が知識を向上させることを奨励し、2023年の責任ある学校や社会団体として授与されましたサザン・ウィークリーの「リテラシー 事例」と、それに関連するアクション読書を通してエコロジーと環境を学び、環境にやさしいライフスタイルの概念を広めましょう。環境と社会のガバナンス価値の創造と統一 開発への貢献 74
環境保護ボランティアの促進 2022年3月5日にXPENG公共福祉財団によって設立されたXPENGボランティアサービスチームは、ケーススタディ：XPENG G6で100万kmのスマートドライブ旅行、XPENG車の環境教育を保護するなどの分野でボランティアサービスを提供しています。 低炭素ライフスタイルの推進と 生物多様性の保全。2023年12月31日現在、オーナーズ・レインフォレストには630人以上のボランティアが登録されており、累積サービス時間は15,000時間を超えています。2023年、XPENGはXPENG G6ユーザー向けに100万キロのスマートドライブイベント を開始しました。その間、ユーザーのマイレージはXNGPを使用して記録されました。XPENGグリーンホームユーストリップの第1フェーズは、XPENG公共福祉財団が主催し、 機能を組織した環境教育活動です。XPENGとXPENG公共福祉財団は、2022年5月に開始され、2023年10月に終了したXPENGボランティアサービスチームによって、100,000kmごとに2エーカーの熱帯雨林を保護するための資金を寄付します。この旅行には合計51のアクティビティが含まれ、シーサンパンナよりも多く、上限は120エーカーでした。参加者数は3,245人です。2023年12月、エネルギーと旅行をテーマにしたXPENGグリーン・ホーム・ユース・トリップの第2フェーズが開始されました。 アクティビティ 2023年12月24日、7,830人のXPENG G6オーナーが合計10,140,000kmの走行距離に貢献しました。XPENGとXPENG公共福祉は、新エネルギーの背後にある科学の普及などの環境教育活動を行うために、従業員、車の所有者、その他のボランティアを募集しました。財団は、熱帯雨林の保護のために西双版納熱帯雨林保護財団に68万人民元を寄付しました。乗り物、低炭素旅行の提唱、来年の生物多様性保護の宣伝と同様に、XPENGは環境にやさしいライフスタイルを構築するために、環境 教育を通じて、より多くの人々が熱帯雨林の重要性を理解できるよう支援します。また、ボランティアは社会的ニーズを自主的に特定して対応することも奨励されています。2023年3月、XPENG公共福祉財団は、工場、コミュニティ、企業などのさまざまな施設で環境教育計画を作成する22人のボランティアを支援する、ユースUP イノベーションキャンプのフェーズで、環境保護への最初の奨励参加を行いました。スマートなユースUPCイノベーションキャンプ学習活動 グリーンホームユースツアーの第1フェーズ XPENG 慈善事業コンセプトの事業運営への自主的な統合 XPENG 環境ボランティア活動を積極的に実施することに加えて、XPENG公共福祉財団 は他の事業部門との分野横断的な協力を模索し、従業員や自動車所有者が日々の仕事や生活にグリーンで低炭素な慣行を実施することをさらに奨励しています。2023年4月、XPENG 公共福祉財団は、広州、深セン、北京、湖南と湖北地域、四川と中国南西部、江蘇と安徽地域の6つの主要なXPENG販売プラットフォームで一連の親子環境教育活動を行いました。 の活動は、生物多様性の保全、気候変動、低炭素ライフスタイル、少人数制授業、手作りワークショップ、読書クラブを通じた環境意識の向上などのトピックを取り上げました。 親子読書クラブ低炭素ライフスタイルをテーマにした環境教育環境社会ガバナンス価値の創造と統一開発への貢献 75
4.2.1 恵まれないコミュニティを支援するコミュニティ構築 XPENG Public Welef Foundationは、農村部の児童教育に引き続き重点を置き、ボランティアや社会団体と協力して、地方の学校で800件の地域教育活動を実施しました。気候変動、エネルギー改革、生物多様性などのトピックを取り上げました。XPENG公共福祉財団 も物資の寄付に関するガイドラインを策定し、XPENGの事業部門に対し、XPENGの都市部や農村地域で困窮している社会集団を支援するために、食料、衣類、文房具などの物資を寄付するよう呼びかけました。2022年12月31日から 2023年1月14日まで、XPENGは広州、重慶、上海、北京で開催されたXPENGカーオーナーズファミリーディナーに約10,116人の自動車所有者を招待し、子供の環境教育などの公共福祉活動を実施するために、チケット販売とその他の関連収入を合計30,646人民元のチケット販売とその他の関連収入を広州XPENG公益財団に寄付しました。に 2023年1月から3月、XPENGはXPENG公共福祉財団を通じて、02人のコミュニティワーカーと の脆弱なグループに102の食料品と24個の枕を寄付しました。2023年5月、広州社会組織管理03局の主導で、広州XPENG公共福祉財団は、南港中央学校の教師と生徒により多くの本を提供するために、清遠市三町の人民政府に40,000人民元を寄付しました。2023年8月、北京で数日間にわたる洪水災害が発生しました。04 XPENGは人員を被災地に誘導し、地元の ボランティアに物資を配布し、閉じ込められた人々の輸送を支援し、被災地での救助活動を支援しました。2023年12月、XPENGは広州コミュニティ ホームレス救済サービスを支援するために、XPENG公共福祉財団を通じて合計1,997点の衣料品05を寄付しました。地方の学校での環境教育プロジェクトコミュニティレスキューサービスのベストチャリティパートナー賞環境社会ガバナンス価値の創造と統一開発への貢献 76
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5.1 主要業績評価指標経済パフォーマンス指標主要指標 2021 2022 2023年単位 2021 2023年総収益 20,988.1 26,855.1 30,676.1 温室効果ガス総排出量19トンのCO2 42,484 106,420 162,742 20トンのCO2/人民元総利益% 12.5 11.5 1.5 温室効果ガス排出密度 (千) 0.002 0.004 0.005 車両総出荷台数単位 98,155 120,757 141,601温室効果ガス排出量（スコープ1）21トンの二酸化炭素 5,892 18,024 27,043 認定特許を追加しました項目428 694 727温室効果ガス排出量（スコープ2）22トンの二酸化炭素 32,723 83,654 130,208温室効果ガス排出量（スコープ3）23トンのCO2 3,869 4,742 5,491 スコープ3-カテゴリー1購入CO2トン/1,288の商品とサービススコープ3-カテゴリー6 従業員の二酸化炭素トン数 3,869 4,742 4,203通勤環境パフォーマンス指標17 総廃棄物排出量 24トン 13,066 25,958 9,896主要指標単位 2021 2023 有害廃棄物発生トン 1,071 1,528 1,051 窒素酸化物排出量18 トン 2.4 2.3 3.8 有害廃棄物強度トン/人民元 (千) 5.1×10 5 5.7×10 5 3.4×10 5 非有害廃棄物二酸化硫黄排出トン 0.5 0.4 0.4発生トン 11,995 24,430 8,845 非有害廃棄物粒子状物質排出トン 1.3 2.0 15.0トン/人民元（千）0.0006 0.0009 0.0003 強度排気ガス中の一般工業用固体VOC トン 7.2 14.1 7.8トン 11,409 22,457 7,845廃棄物が発生しました産業廃棄物の総排出量 116,190 167,191 175,454トン 586 1,973 1,000オフィスエリアの廃水産業廃水のCOD 2.3 3.3 5.6 総エネルギー消費量 25 MWh 88,717 132,325 217,247 合計産業廃水におけるエネルギーコストBOD 0.6 0.8 2.0 CNY（百万）50 86 153 消費量 工業用窒素アンモニア E n e r g y c o n s u m p t i o n トン 0.1 0.2 0.9 強度mWh/ CNY（千）0.004 0.007 廃水産業における総窒素直接エネルギー消費廃水トン 1.0 2.1.6 8 MWh 32,395 58,963 59,832 環境社会ガバナンス付録 78
主要指標ユニット 2021 2023 主要指標 2021 年 2023 単位 2021 2023 ガソリン消費量 MWh デミニミス 15.4 デミニミス社員 構造 79.0 80.4 80.4 80.4 ディーゼル消費量 MWh デ・ミニミス 55.1 43.5 男性% (11,036人) (12,721人) (10,892人) 20.2 19.4 18.1 液化天然ガス消費量 29,490 45,340 35,340 男女別の従業員数% 女性 (2,457 人) (2,822 人) (3,073 人) 太陽光発電 0.8 0.2 1.5 消費量 MWh 2,905 13,552 23,996 未公開29% (120 人) (35 人) (201 人) シニア 0.2 0.1 間接エネルギー消費量 56,322 73,362 157,415管理％（18人）（24人）（23人）中間の割合 10.2 9.0 9.5 電力消費量 MWh 56,322 73,362 15人（役職管理別の従業員数）（1,425人）（1,426人）（1,285人）プライマリレベル 89.6 90.4 総水消費量 m³ 424,275 987,330 807,952人の従業員% (12,529人) (14,380 人) (12,247 人) 30 45.7 46.6 39.9 強度 m³/人民元 0.02 0.04 0.03 歳% (6,389 人) (7,380 人) (5,401 人) 市営水 30-49 52.1 51.3 58.0 消費立方メートル 271,150 834,264 633,841歳% (8,123人) (7,861人) (7,861人) 0.2歳別の従業員の割合 0.2 0.2 0.2 49歳以上 0.3 リサイクル水の消費量 m³ 153,125 153,066 174,111 歳% (38人) (31人) (39人) パッケージ素材 1.9 1.8 1.9の消費量全トン 26 62 74026 未公開30% (288人) (257人) (272人) 自動車製造 97.9 97.8 98.5 中国本土% (15,593人) (13,258人) 包装材料強度トン/人民元 (千) 1.2×10 6 2.3×10 6 2.4×10 5（13,676人）香港、マカオ、0.1 0.2 0.2、台湾（33人）（29人）の地域別の従業員の割合（33人）（7人）2.1 1.3 1.9 その他の地域％（203人）（263人）（295人）社会業績指標従業員の離職率総従業員 ％ 17.5 27.7 31.2離職率主要指標ユニット 2021 2022 2023 男性 % 2 26.8 30.8 従業員の離職率男女別の総従業員数 31 人 13,978 15,829 13,550 女性% 18.9 31.0 33.4 (フルタイム) 27 パートタイム/30歳未満のインターンシップ従業員数 28 人 1,166 802 817歳% 19.2 30.1 36.8 離職率 3 04 9 新入社員 8,894 7,910 3,795 年齢別レート 32歳別% 16.2 25.2 26.8 49歳以上の従業員数 50 114 185歳% 11.4 17.4 39.2 障害者環境・社会ガバナンス付録 79
ガバナンスパフォーマンス指標主要指標 2021 2022 2023年ユニット2021 2023従業員離職率中国 本土% 17.7 27.6 31.2 取締役数 9 8 734 地域別香港、マカオ、台湾% 0 25.0 31.0 31.0 女性取締役数 1 1 234 研修を受けた従業員の人数% 72.5 74.5 98.6 取締役会の回数 8 5 7 従業員研修腐敗防止の平均研修時間数 21.5 16.4 15.5 研修セッション時間 34 65 92 腐敗防止男性の数% 81.4 82.0 87.2研修時間/5,739 15,880 性別別の研修を受けた従業員の割合 女性% 18.6 18.0 12.8 腐敗防止研修参加者数対面制/11,477 16,760 リスク管理上級管理職% 0.2 0.2 0.3 研修セッション時間 7 150 80 従業員ミドル 管理職による研修を受けた従業員の割合% 11.6 5.8 6.7 カテゴリー初等レベルの従業員% 88.2 94.0 93.0 男性時間 19.9 16.7 15.9 男女別の平均研修時間女性時間 22.3 15.1 15.1 上級管理職時間 17.8 24.0 13.3 {が修了した平均研修時間br} 従業員中間管理時間 32.8 6.6 2.6 カテゴリ初等レベルの従業員時間 32.0 17.3 15.4 安全ケース数 0 0 0 事故労働による死亡者数 0 0 0 事故の割合% 0.143 0.505 0.701 および従業員の安全（100万労働時間あたり）仕事による損失日数の合計損失日数 371 399 1,04333 けが従業員の安全訓練の総時間数 287,414 212,131 281,025 環境社会 ガバナンス付録 80
5.2 主要業績評価指標注A. 環境 17.このレポートの目的で収集された環境データは、 XPENG本社、肇慶基地、広州拠点、および複数の場所にある自営のXPENG店舗を対象としています。2023年に広州拠点が稼働し、自営店が増えたことで、一部の側面、一般開示、KPI章の排出量とエネルギー消費量が増加しました。18.窒素酸化物、二酸化硫黄、粒子状物質の排出はすべて、プラントの製造 プロセス中の直接排出によるものです。一般情報:2.2.グリーン生産の側面 A1：開示（a）、方針、そして19。温室効果ガスには、二酸化炭素、亜酸化窒素、メタン、六フッ化硫黄、ハイドロフルオロカーボン、パーフルオロカーボンが含まれます。これらは six排出量（b）京都議定書に温室効果ガスが記載されている関連法規制の遵守です。大気および温室効果ガスの排出に関連して発行者に与える重大な影響は、排出量 20 です。2023年に、収集されたデータ の範囲が拡大し、その結果、温室効果ガスの水や土地への排出量が増加し、有害物質が発生しました。 非有害廃棄物 21.温室効果ガス排出量（スコープ1）は、事業所内の機器の直接のGHG 排出量から得られます。排出係数は技術KPI A1.1排出量の種類とそれぞれの排出量データに基づいています。2.2 乗用車のライフサイクル炭素排出量を計算するためのグリーンプロダクション仕様、およびスコープ1の排出量統計は、2023年に改善され、冷媒、消火器、廃水処理という3つの新しい排出源カテゴリが追加されました。5.1.主要業績評価指標 22.温室効果ガス排出量（スコープ2）は、購入したエネルギー（電気）の間接排出量から得られる です。排出係数は、ナショナルグリッドの平均排出係数から選択されます。2023年には、広州 スマート・マニュファクチャリング・イノベーションKPI A1.2ダイレクト（スコープ1）とエネルギー間接（スコープ2）の温室5.1が増えました。キー・パフォーマンス・センターは電力消費量の増加につながり、ひいてはスコープ2の排出量、ガス排出量（ トン単位）と、必要に応じて強度指標（生産量の単位当たり、施設あたりの生産量など）の増加にもつながりました。23.温室効果ガス排出量（スコープ3）には、カテゴリー1の購入品とサービス（統計では新登場）とカテゴリー6の従業員の通勤が含まれます。 排出係数は、中国製品の二酸化炭素排出係数データベースと乗用車のライフサイクル二酸化炭素排出量の会計に関する技術仕様から導き出されます。KPI A1.3 発生した有害廃棄物の総量（トン） と、2.2です。適切なグリーンプロダクション、強度（例：生産量の単位当たり、施設あたり）。5.1.キーパフォーマンス 24.有害廃棄物は、中華人民共和国の生態・指標環境省が発行する 有害廃棄物の全国カタログ（2021年版）に従って定義されています。2023年、広州の生産拠点は、産業廃棄物の鋼板や廃段ボールなどの産業固形廃棄物の完全リサイクルを達成したため、廃棄物の発生量は減少しました。25.エネルギー消費量は、総合エネルギー消費量の計算に関する一般規則を参考に計算されており、2022年のデータを修正しています。KPI A1.4 発生した非有害廃棄物の総量（トン）と、2.2です。適切なグリーンプロダクション、強度（例：生産量の単位当たり、施設あたり）。5.1.主要業績評価指標 26.2023年にサプライヤーが配達した荷物を統計に含めるように集荷戦略を調整し、広州の生産拠点で生産を開始した結果、包装材料の消費量が増加しました。27.このレポートの では、性別による従業員の割合、役職別の従業員の割合、KPIの割合などの従業員関連のデータを計算する場合 A1.5 設定されている排出目標の説明、2.1までに取られた措置の説明。気候ガバナンスはそれらを達成します。 2.2。グリーンプロダクションの従業員の年齢別、地域別の従業員の割合、従業員の離職率は、正社員のデータのみを使用しています。パートタイム/インターンシップの従業員のデータは含まれていません。28.2023年のパートタイム従業員 の総数はインターンです。KPI A1.6 有害廃棄物と非有害廃棄物の量の説明 2.2.グリーンプロダクションが処理され、削減目標の説明が29に設定されています。 性別別の従業員数データでは、従業員のプライバシーとそれを達成するために講じられた措置のため、2023年には201人の海外従業員（1.5%）の特定の性別が特定されませんでした。一部の海外地域での要件です。アスペクトA2：エネルギーを含む 資源の効率的な使用に関する一般方針 [特集記事]グリーン製品 30.年齢別の従業員数データでは、開示されたデータに加えて、2023年には257人の海外従業員（1.9％）の年齢は特定されませんでした。ディスクロージャーウォーターやその他の 原材料の使用。主要なグリーントラベルリソース 2.2.グリーンプロダクション 31.性別別の従業員の離職率に関するデータでは、性別を開示していない従業員の離職統計は作成されなくなりました。KPI A2.1タイプ別の直接および/または 間接のエネルギー消費量（例：2.2。グリーンプロダクション 32.年齢別の従業員の離職率に関するデータでは、年齢、電気、ガス、石油）の合計（kWh （000s））と強度（例：生産量の単位当たり、施設あたり）を開示していない従業員の離職統計は作成されなくなりました。5.1.主要業績評価指標 33.2023年、当社はポリシーガイドラインに従い、職場で負傷した従業員の休息期間と給与期間を調整しました。34. シャオ・フー氏は、2023年11月15日に非常勤取締役に任命され、2024年3月19日に非常勤取締役を辞任しました。環境 社会ガバナンス付録 81
b. 社会的側面、一般開示とKPIの章の側面、一般開示とKPIの章の側面 A2: KPI A2.2 水 の総消費量と強度（例：単位あたりの消費量2.2。グリーンプロダクション、雇用と労働慣行（施設あたりの生産量の使用）。リソース 5.1.主要業績評価指標アスペクト B1: 一般 (a) ポリシー、4.1.従業員 の健康と雇用の開示 (b) 開発KPI A2.3が定められている関連法規制の遵守エネルギー利用効率目標の設定と手順の説明 [特集記事]グリーンプロダクツは、それを達成するために取った発行者 に大きな影響を与えます。報酬や解雇、採用、2.2に関するグリーントラベルをリードしています。グリーンプロダクションの促進、労働時間、休憩時間、機会均等、多様性、差別禁止、その他の福利厚生。KPI A2.4 水の調達に問題があるかどうかの説明 2.2.目的に合ったグリーンプロダクション、設定された水効率目標、KPI B1.1 性別、雇用形態別の総労働力（例：4.1）従業員の健康とそれを達成するために取った 、フルタイムまたはパートタイム）、年齢層、地域開発 5.1。主要業績評価指標 KPI A2.5 完成品に使用される総包装材料（トン）5.1.主要業績評価指標、および該当する場合は、生産台数あたりの基準値を とします。KPI B1.2 性別、年齢層、4.1別の従業員の離職率従業員の健康と地理的地域。開発 5.1。主要業績評価指標の側面A3：発行体への著しい影響を最小限に抑えるための一般方針 [特集記事]グリーンプロダクツ、環境情報開示、環境と天然資源。グリーントラベルの主要な側面B2：一般（a）、ポリシー、4.1。従業員の健康と自然 2.2.グリーンプロダクションヘルス と情報開示 (b) 開発が発行体に重大な影響を与える関連法規制の遵守リソース:安全な労働環境の提供に関する安全性、KPI A3.1 活動が2.2に与える重大な影響の説明。従業員を職業上の危険、環境、天然資源から保護するグリーンプロダクションと、それらを管理するために取られる措置。KPI B2.1 各4.1で発生した労働関連の死亡者数と発生率。従業員の健康 と過去3年間（報告年度を含む）。開発の側面 A4：重大な2.1の特定と緩和に関する一般方針。気候ガバナンス KPI B2.2 労働災害による失われた日数。4.1.従業員の健康と気候 開示気候関連の問題のうち、影響を受けた問題と、変化が発行者に影響を与える可能性がある問題。開発 5.1。主要業績評価指標 KPI A4.1 気候関連の重大な問題の説明 2.1.気候ガバナンスは、 と発行者に影響を与える可能性のあるものに影響を及ぼしました。KPI B2.3 労働安全衛生対策の説明 4.1.従業員の健康とそれを管理するために取られた行動。採用され、どのように実施され、監視されているか。開発面B3：4.1の従業員の知識とスキルの向上に関する一般的な ポリシー。職場での義務を果たす従業員の健康と能力開発の開示。トレーニング活動の説明。能力開発とトレーニング KPI B3.1 の性別で研修を受けた従業員の割合と4.1。従業員の健康と従業員のカテゴリー（上級管理職、中間開発管理職など）。5.1.主要評価指標 KPI B3.2 従業員1人あたりの平均研修修了時間は4.1時間です。従業員の健康と性別 、従業員カテゴリー。開発 5.1.主な指標環境・社会ガバナンス付録82
側面、一般開示とKPIの章の側面、一般的な開示とKPIの章側面B6：KPI B6.3 遵守と保護に関する慣行の説明 [特集記事]続く：アスペクトに関する一般情報：4.1.従業員の健康と製品の知的財産権。境界を探る B4: 労働情報の開示 (a) ポリシー、そして の将来の展開 (b) 児童労働や強制労働の防止に関連して発行者に重大な影響を与える関連法規制の遵守 (b) 児童労働や強制労働の防止に関する責任基準の遵守 KPI B6.4 品質保証プロセスとリコールについての説明 1.1.品質 製品の手順。KPI B4.1 4.1までの雇用慣行を見直すための措置の説明。従業員の健康とKPI B6.5 消費者データ保護とプライバシーの説明 1.2.質の高いサービスは、児童労働や強制労働を回避します。開発ポリシー とその実施方法と監視方法。アスペクトジェネラル（a）ポリシー、および3.1。コンプライアンス・オペレーションのKPI B4.2 4.1の場合にそのような慣行を排除するために取られた措置の説明。従業員の健康と (b) 発見された関連法や 規制の順守。開発 B7：情報開示対策 3.3 ビジネス倫理は、贈収賄、強要、詐欺、マネーロンダリングに関連する発行体の腐敗に大きな影響を与えます。運用慣行 KPI B7.1 腐敗行為に関して成立した法的 件の訴訟の数 3.3.アスペクトB5で発行者またはその従業員に対して提起されたビジネス倫理慣行：発行体の環境的および社会的リスクの管理に関する一般方針 [特集記事]報告期間とケースの結果 を作成しています。サプライチェーンの情報開示、サプライチェーン。持続可能なサプライチェーンを一緒に管理予防措置と内部告発の説明 3.3.ビジネス倫理KPI B7.2 KPI B5.1 地域別のサプライヤー数。 [特集 ストーリー]手順の構築と、その実施方法と監視方法。持続可能なサプライチェーンを一緒に KPI B7.3 取締役に提供する腐敗防止研修の説明 3.3.ビジネス倫理KPI B5.2 サプライヤーとの関わりに関する慣行の説明 [特集記事]構築とスタッフ。持続可能なサプライチェーンの実践が行われているサプライヤーの数、およびその実施方法と監視方法。一緒のコミュニティKPI B5.3 で環境を特定するために使われている慣行の説明 [特集記事]サプライチェーンにおける社会的リスクの構築、そしてそれらがどのように持続可能なサプライチェーンであるかについてのサプライチェーンの側面 B8：4.2を理解するための地域社会参加に関する一般的な方針です。実装され監視されている への貢献。発行者が事業を展開する地域社会と社会に対する地域社会の情報開示ニーズを合わせて、その活動がコミュニティの投資利益を考慮に入れていることを確認します。KPI B5.4 を環境的に宣伝するために使用される慣行の説明 [特集記事]サプライヤーを選ぶ際に好まれる製品とサービスの構築持続可能なサプライチェーン KPI B8.1 重点貢献分野（教育、環境など）4.2.への貢献と、それらがどのように実装され、監視されているか。労働需要、健康、文化、スポーツなどの懸案事項をまとめています。社会KPI B8.2 焦点に貢献した資源（お金や時間など）4.2.アスペクトB6への貢献：一般（a）の方針、そして1.1。高品質製品エリア。 社会製品の開示 (b) 責任が発行者に重大な影響を与える関連法規制の遵守 1.2.健康と安全に関連する質の高いサービス、提供される の製品とサービスに関連する広告、ラベル、プライバシーに関する問題、および救済方法。KPI B6.1 1.1を条件として、販売または出荷された全製品の割合。高品質の製品は、安全衛生上の理由からリコールします。KPI B6.2 製品数とサービス関連の苦情 1.2. 受けた質の高いサービスとその対処方法。環境、社会ガバナンス、付録 83
5.3 フィードバックフォーム読者の皆様、このレポートについてのご意見:(ボックスにチェックを入れてください) XPeng Inc. 2023年の環境、社会、ガバナンスレポートをお読みいただきありがとうございます。このレポートについてのご意見や、レポートの継続的な改善に役立つ貴重なご意見をお寄せいただければ幸いです。質問とても良い良い平均的な貧乏とても 悪い XPENG このレポートは、XPENG Motorsの環境、社会、ガバナンスのパフォーマンスに関する重要な情報をすべて提供したと思いますか？このレポートに記載されている情報と指標は明確で正確で、 完全だと思いますか？このレポートの表示とスタイルは読みやすいと思いますか？他に何が 知っておくべきことこの レポートに情報が反映されていないと思いますか？今後の環境、社会、ガバナンスレポートについて何か提案はありますか？環境社会ガバナンス付録84です
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