fbc-202403310000910073偽2024Q112 月 31 日http://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetshttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsPYPYhttp://fasb.org/us-gaap/2023#NoninterestIncome0.025エクセルリ:シェアISO 4217: 米ドルISO 4217: 米ドルエクセルリ:シェアfbc: ブランチfbc: 州fbc: 創始者fbc: セキュリティエクセルリ:ピュアfbc: ローンfbc: エンティティfbc: 分割払いfbc: 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最低メンバー数2024-03-310000910073米国会計基準:フェアバリューインプットレベル3メンバー米国会計基準:金利ロックコミットメントメンバー米国会計基準:金利ロックコミットメントメンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員2024-03-310000910073米国会計基準:フェアバリューインプットレベル3メンバー米国会計基準:金利ロックコミットメントメンバーUS-GAAP:評価手法コンセンサス価格モデルメンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員FBC:測定入力原点プルスルーメンバー2024-03-310000910073米国会計基準:非経常適用企業における公正価値の測定米国会計基準:フェアバリューインプットレベル1メンバー2024-03-310000910073米国会計基準:非経常適用企業における公正価値の測定米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2024-03-310000910073米国会計基準:フェアバリューインプットレベル3メンバー米国会計基準:非経常適用企業における公正価値の測定2024-03-310000910073米国会計基準:非経常適用企業における公正価値の測定2024-03-310000910073米国会計基準:非経常適用企業における公正価値の測定米国会計基準:フェアバリューインプットレベル1メンバー2023-12-310000910073米国会計基準:非経常適用企業における公正価値の測定米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2023-12-310000910073米国会計基準:フェアバリューインプットレベル3メンバー米国会計基準:非経常適用企業における公正価値の測定2023-12-310000910073米国会計基準:非経常適用企業における公正価値の測定2023-12-310000910073米国会計基準:繰越報告金額の公正価値開示記憶2024-03-310000910073US-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月2024-03-310000910073米国会計基準:フェアバリューインプットレベル1メンバーUS-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月2024-03-310000910073US-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2024-03-310000910073米国会計基準:フェアバリューインプットレベル3メンバーUS-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月2024-03-310000910073米国会計基準:繰越報告金額の公正価値開示記憶2023-12-310000910073US-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月2023-12-310000910073米国会計基準:フェアバリューインプットレベル1メンバーUS-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月2023-12-310000910073US-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2023-12-310000910073米国会計基準:フェアバリューインプットレベル3メンバーUS-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月2023-12-310000910073FBC:売り出し中の会員向けローンですFBC: 未加算ローン会員ではありません2024-03-310000910073FBC:投資会員向けのローンが保留されていますFBC: 未加算ローン会員ではありません2024-03-310000910073FBC: 未加算ローン会員ではありません2024-03-310000910073FBC:売り出し中の会員向けローンですUS-GAAP:パフォーミング・ファイナンシング・レシーバブル・メンバー2024-03-310000910073FBC:投資会員向けのローンが保留されていますUS-GAAP:パフォーミング・ファイナンシング・レシーバブル・メンバー2024-03-310000910073US-GAAP:パフォーミング・ファイナンシング・レシーバブル・メンバー2024-03-310000910073FBC:売り出し中の会員向けローンです2024-03-310000910073FBC:投資会員向けのローンが保留されています2024-03-310000910073FBC:売り出し中の会員向けローンですFBC: 未加算ローン会員ではありません2023-12-310000910073FBC: 未加算ローン会員ではありません2023-12-310000910073FBC:売り出し中の会員向けローンですUS-GAAP:パフォーミング・ファイナンシング・レシーバブル・メンバー2023-12-310000910073US-GAAP:パフォーミング・ファイナンシング・レシーバブル・メンバー2023-12-310000910073FBC:売り出し中の会員向けローンです2023-12-310000910073米国会計基準:優先株会員2024-01-012024-03-310000910073FBC:議決権のない普通株式シリーズDメンバー2024-03-310000910073FBC:非累積優先株シリーズAのメンバー2024-03-310000910073SRT: シナリオ予測メンバーFBC:R会員の安全なオーバーナイトファイナンスレート2027-03-172027-03-170000910073FBC:非累積優先株シリーズAのメンバー2024-01-012024-03-310000910073FBC:シリーズBコンバーチブル株の普通株式への転換について米国会計基準:シリーズCP優先株メンバー2024-03-310000910073FBC:非累積転換優先株シリーズBメンバーSRT: 最低メンバー数2024-03-310000910073FBC:非累積転換優先株シリーズBメンバーSRT: 最大メンバー数2024-03-310000910073FBC:シリーズDNYCEストックメンバー2024-03-310000910073FBC:シリーズD優先新株予約権メンバー2024-03-310000910073FBC:シリーズDNYCEストックメンバーFBC:シリーズDNVCE株の普通株式の普通株式への転換2024-03-310000910073米国会計基準:シリーズCP優先株メンバーFBC:シリーズDNVCE株の普通株式の普通株式への転換2024-03-31 米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム10-Q
(マークワン)
| | | | | |
☒ | 1934年の証券取引法のセクション13または15(d)に基づく四半期報告書終了した四半期期間のものです 2024年3月31日です |
または
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☐ | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
コミッションファイル番号: 001-16577
ニューヨーク・コミュニティ・バンコープ株式会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | | | | | | | | | | |
デラウェア州 | | 06-1377322 |
(法人または組織の州またはその他の管轄区域) | | (IRS雇用者識別番号) |
| | | | |
102ダッフィーアベニュー、 | ヒックスビル、 | ニューヨークです | | 11801 |
(主要執行機関の住所) | | (郵便番号) |
登録者の電話番号 (市外局番を含む): (516)683-4100
| | | | | | | | | | | | | | |
各クラスのタイトル | | トレーディングシンボル | | 登録された各取引所の名前 |
普通株式、1株あたり額面0.01ドル | | NYCB | | ニューヨーク証券取引所 |
二股に分かれたオプションノート、ユニット証券、SSM | | NYCB PU | | ニューヨーク証券取引所 |
預託株式はそれぞれ、固定金利から変動金利へのシリーズA非累積永久優先株式の株式の40分の1の持分に相当します | | NYCB PA | | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が(1)1934年の証券取引法のセクション13または15(d)によって提出が義務付けられているすべての報告を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はいいいえ☒
登録者が、過去12か月間(または登録者がそのようなファイルを提出する必要があったほど短い期間)に、規則S-Tの規則405(この章の§232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はい☒ いいえ
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型アクセラレーテッドファイラー | ☒ | | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ | | 小規模な報告会社 | ☐ |
ノンアクセラレーテッドファイラー | ☐ | | 新興成長企業 | ☐ | | | |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法のセクション13(a)に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社(同法の規則12b-2で定義されている)かどうかをチェックマークで示してください。はい☐いいえ ☒
2024年5月6日現在の登録者の発行済普通株式数は 820,716,107 株式。
ニューヨーク・コミュニティ・バンコープ株式会社
フォーム 10-Q
2024年3月31日に終了した四半期については
目次
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| | |
パートI。— 財務情報 | |
| | |
アイテム 1. | 財務諸表 | |
| 連結財務状況報告書 — 2024年3月31日(未監査)および2023年12月31日 | 33 |
| 連結損益計算書と包括利益計算書 — 2024年および2023年3月31日に終了した3か月間(未監査) | 34 |
| 連結株主資本計算書 — 2024年および2023年3月31日に終了した3か月間(未監査) | 35 |
| 連結キャッシュフロー計算書 — 2024年および2023年3月31日に終了した3か月間(未監査) | 36 |
| 連結財務諸表の注記(未監査) | |
| 注1-プレゼンテーションの組織基礎 | 38 |
| 注2-普通株式1株当たりの利益の計算 | 39 |
| 注3-企業結合 | 40 |
| 注4-その他の包括利益の累計 | 44 |
| 注5-投資有価証券 | 45 |
| 注6-ローンとリース | 48 |
| 注7-信用損失引当金 | 53 |
| 注8-リース | 54 |
| 注9-住宅ローンサービス権 | 57 |
| 注 10-変動持分法人 | 59 |
| 注11-借りた資金 | 59 |
| 注12-年金やその他の退職後の福利厚生 | 61 |
| 注 13-株式関連の福利厚生制度 | 61 |
| 注14-デリバティブとヘッジ活動 | 63 |
| 注 15-無形資産 | 67 |
| 注16-公正価値指標 | 68 |
| 注 17-メザニンと株主資本 | 75 |
アイテム 2. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 6 |
アイテム 3. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 76 |
アイテム 4. | 統制と手続き | 77 |
| | |
パートII。— その他の情報 | |
アイテム 1. | 法的手続き | 79 |
アイテム 1A. | リスク要因 | 79 |
アイテム 2. | 持分証券の未登録売却および収益の使用 | 84 |
アイテム 3. | シニア証券のデフォルト | 85 |
アイテム 4. | 鉱山の安全に関する開示 | 85 |
アイテム 5. | その他の情報 | 85 |
アイテム 6. | 展示品 | 85 |
| | |
署名 | 87 |
略語と頭字語
以下の略語と略語のリストは、読者向けのツールとして提供されており、連結財務諸表や注記を含め、このレポート全体で使用できます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 定義 | | 期間 | | 定義 |
ACL | | 信用損失引当金 | | FHLB-NY | | ニューヨーク連邦住宅ローン銀行 |
ADC | | 買収、開発、建設ローン | | FOMC | | 連邦公開市場委員会 |
アルコ | | 資産負債管理委員会 | | FRB | | 連邦準備制度理事会 |
AOCL | | その他の包括損失の累計 | | FRB-NYさん | | ニューヨーク連邦準備銀行 |
ASC | | 会計基準の体系化 | | FTE | | フルタイム相当の従業員 |
ASU | | 会計基準の更新 | | ギャップ | | 米国で一般に認められている会計原則 |
BaaS | | サービスとしての銀行 | | GLBA | | グラム・リーチ・ブライリー法 |
ボリ | | 銀行所有の生命保険 | | 群馬県 | | 政府、全国住宅ローン協会 |
BP | | ベーシスポイント | | GSE | | 政府支援企業 |
BTFP | | 銀行ターム・ファンディング・プログラム | | ヘロックさん | | ホーム・エクイティ・ライン・オブ・クレジット |
C&I | | 商業および産業ローン | | ヘローン | | ホーム・エクイティ・ローン |
CD | | 預金証書 | | HPI | | 住宅価格指数 |
CECL | | 現在の予想信用損失 | | LGG | | 政府保証付きのローン |
CFPB | | 消費者金融保護局 | | LHFS | | 売りに出されているローン |
CMO | | 担保付き住宅ローン債務 | | LIBOR | | ロンドンの銀行間取引金利 |
CMT | | 一定満期財務利率 | | LTV | | ローン対バリューの比率 |
CPI | | 消費者物価指数 | | MBS | | 住宅ローン担保証券 |
CPR | | 一定の前払いレート | | MSR | | 住宅ローン返済権 |
車 | | コミュニティ再投資法 | | ニム | | 純金利マージン |
CRE | | 商業用不動産ローン | | いいえ | | 純営業損失 |
DIF | | 預金保険基金 | | NPA | | 不良資産 |
DFA | | ドッド・フランクウォールストリート改革および消費者保護法 | | NPL | | 不良債権 |
DSCR | | 債務返済補償率 | | NPV | | ポートフォリオの純価値 |
EPS | | 普通株式1株当たりの利益 | | ニューヨーク証券取引所 | | ニューヨーク証券取引所 |
えーと | | 企業リスク管理 | | OCC | | 通貨監督局 |
ESOP | | 従業員持株制度 | | オレオ | | その他所有不動産 |
イブ | | リスクのある株式の経済的価値 | | パパ | | 購買会計調整 |
ファニーメイ | | 連邦住宅ローン協会 | | PSA | | 業績連動型譲渡制限付株式ユニット |
ファブ | | 財務会計基準審議会 | | ルー | | 使用権資産 |
FDI法 | | 連邦預金保険法 | | RSA | | 譲渡制限付株式報酬 |
FDIC | 連邦預金保険公社 | | SBA | | 中小企業庁 |
FHA | | 連邦住宅管理局 | | 署名 | | シグネチャー・ブリッジ・バンク、N.A. |
FHFA | | 連邦住宅金融庁 | | 秒 | | 米国証券取引委員会 |
FHLB | | 連邦住宅ローン銀行 | | 柔らかい | | 担保付オーバーナイト融資金利 |
フレディマック | | 連邦住宅ローン抵当公社 | | TDR | | 問題のある債務再編 |
フォーム10-Qのこの四半期報告書では、「私たち」、「私たち」、「当社」、「当社」という言葉は、ニューヨーク・コミュニティ・バンコープ社および当社の連結子会社であるフラッグスター・バンクN.A.(以下「銀行」)を指します。
将来の見通しに関する言葉に関する注意事項
このレポートには、Nニューヨーク・コミュニティ・バンコープ, Inc. および当社の権限を持つ役員によって提示された多くの書面および口頭による通信と同様に、1933年の証券法のセクション27Aおよび改正された1934年の証券取引法のセクション21Eの意味における当社の将来の業績および戦略に関する特定の将来の見通しに関する記述が含まれている場合があります。このような将来の見通しに関する記述は、1995年の民間証券訴訟改革法に含まれる将来の見通しに関する記述のセーフハーバー条項の対象となることを意図しており、当該セーフハーバー条項の目的でこの記述を含めています。
特定の仮定に基づいており、会社の将来の計画、戦略、期待を説明する将来の見通しに関する記述は、一般的に「予想する」、「信じる」、「見積もる」、「期待する」、「意図」、「計画」、「プロジェクト」、「求める」、「努力する」、「試してみる」という言葉、または「意志」、「するだろう」などの将来または条件付き動詞を使用して識別されます、」「できた」、「かもしれない」、または同様の表現。これらの将来の見通しに関する記述に反映されている私たちの計画、意図、期待は妥当だと考えていますが、それらが達成または実現されるという保証はありません。
私たちの計画や戦略の結果や実際の効果を予測する能力は、本質的に不確実です。したがって、実際の結果、業績、または成果は、このレポートに含まれる将来の見通しに関する記述で考案、表明、または暗示されているものと大きく異なる可能性があります。
実際の状況、出来事、または結果が将来の見通しに関する記述に記載されているものと大きく異なる原因となる可能性のある要因はいくつかありますが、その多くは当社の制御が及ばないものです。これらの要因には以下が含まれますが、これらに限定されません。
•インフレ率の上昇とその影響を含む一般的な経済状況(全国的に、または当社とお客様がそれぞれの事業を行っている地域の一部または全部で)
•証券市場、不動産市場、または銀行業界の状況。
•不動産価値の変動。ポートフォリオのローンを担保する資産の質に影響を与える可能性があります。
•金利の変動は、当社の純利益、前払いペナルティ収入、その他の将来のキャッシュフロー、または投資有価証券を含む当社の資産の市場価値に影響を与える可能性があります。
•LIBOR移行プロセスに関する不確実性
•当社のローンまたは証券ポートフォリオの質または構成の変化。
•企業結合、配当、自社株買いなどに関するものを含む、当社の資本管理方針の変更
•商業用不動産と商業用不動産ローンの集中に対する規制の焦点の高まり。
•金融機関間または非金融機関からの競争圧力の変化。
•預金フローと卸売借入制度の変化。
•当社がサービスを提供する市場における預金、ローン、投資商品、その他の金融サービスの需要の変化。
•変化する環境の中で、新しい事業分野や競争力のある製品またはサービスをタイムリーに開発すること、およびそのような製品またはサービスをお客様に受け入れていること。
•合併取引、資本調達取引、企業再編、または当社が提案する可能性のあるその他の重要な取引について、株主および規制当局の承認を適時に取得する当社の能力。
•獲得する可能性のある資産、負債、顧客、システム、および管理人材を事業にうまく統合する当社の能力、および2022年のFlagstar Bancorp、Inc.の買収およびSignature Bridge Bankの特定の資産および負債の購入と引き受けに関連するものを含め、関連する相乗効果とコスト削減を期待される期間内に実現する能力。
•Flagstar Bancorp, Inc.およびSignature Bridge Bankの資産と負債の買収を含む、当社が買収した、買収する可能性のある企業、または買収を予定している企業の未知または偶発的負債にさらされる可能性。
•以前に発表した、ブロックチェーン技術による支払いと融資に焦点を当てたフィンテック企業であるFigure Technologies、Inc. への投資とパートナーシップの成功。
•新しい情報技術システムやプラットフォームに効果的に投資する能力。
•カテゴリーIVの銀行組織への移行により、報告、資本ストレステスト、流動性リスク管理など、当社が対象とするより厳しい規制の枠組みと健全性基準、およびこれらの強化された基準に準拠するポリシー、プログラム、およびシステムを開発するために発生する費用。
•関連する会計上および規制上の要件に基づく将来の信用損失引当金要件の変更。
•将来の配当を支払う能力(配当金の支払いに必要な規制当局の承認を得られなかった場合や、その他の理由による場合を含む)。
•当社の取締役会の主要人員と有能なメンバーを雇用し、維持する能力。
•新しい顧客を引き付け、既存の顧客を期待どおりに維持する能力。
•顧客基盤、または顧客事業の財務または経営成績の変化。
•顧客の預金の取得と留保を担当するプライベートバンキングチームの離職に関連して、預金が減少する可能性があります。
•私たちの制御が及ばない状況によるカスタマーサービスの中断。
•現在存在しているか、今後開始されるかを問わず、規制当局に係属中または今後開始される訴訟の結果、または規制当局に提起された調査またはその他の事項の結果(i)買収企業の商慣行に関連する訴訟、調査、またはその他の規制措置に関するもの(最近のFlagstar Bancorp, Inc.の買収およびSignature Bridge Bankの特定の資産および負債の購入と引き受けを含む)、(ii)2024年3月に完了した資金調達取引、(iii)の重大な弱点フォーム10-Kの最新の年次報告書で開示されている財務報告に対する内部統制、および(iv)2023年通期決算発表、信用損失、引当金、のれん減損に関する開示、および会社の見通し(および関連する株価の変動と変化)に関する否定的なニュースと期待を含む、会社に関する最近の出来事と状況。
•会社が所有する、リースしている、または担保に入れている不動産に存在する、または存在する可能性のある環境条件。
•内国歳入法第382条に関連する繰延税金資産評価引当金の可能性。これは、最近の10億5000万ドルの資本調達、フラッグスターの買収、および会社の管理下にないその他の潜在的な市場取引に関連する新規株主株式発行およびワラント行使のリスクを集約したものです。
•顧客口座管理、総勘定元帳、預金、融資、または当社または第三者が管理するその他のシステムの障害または中断につながるセキュリティの中断または違反を含むサイバーセキュリティインシデント。
•私たちが大きく依存している情報技術システムにおける業界の変化に適応する必要性に起因する運用上の問題、および/またはそれによって必要となる資本支出。
•技術の変化に遅れずについていき、タイムリーに実装する能力。
•司法、政府、または立法措置による法律、規制、政策、ガイダンス、または行政慣行の変更、および銀行、証券、税制、賃貸規制および住宅(2019年のニューヨーク住宅安定およびテナント保護法)、財務会計および報告、環境保護、保険、およびそのような変更にタイムリーに対応する能力に関するその他の変更。
•米国財務省および連邦準備制度理事会の方針を含む、米国政府の金融および財政政策の変更。
•会計原則、方針、慣行、ガイドラインの変更。
•ストレステストやその他の予測に関連して使用する予測モデルに関する規制上の期待の変化、またはそのようなモデリングと予測の基礎となる仮定における予測の変化。
•連邦、州、地方の所得税法の変更。
•当社の信用格付けまたは資本市場へのアクセス能力の変化。
•FDICの保険料の増額または将来の査定
•気候変動に関連する立法および規制上の取り組み。
•規制順守の強化、経費の増加、業務上の変化、評判上のリスクなど、気候変動が会社に与える潜在的な影響。
•自然災害、戦争、テロ活動、パンデミック、伝染病、その他の健康上の緊急事態を含む、予期せぬまたは壊滅的な出来事。
•ロシアのウクライナでの軍事行動と中東での紛争に関連する、またはそれらに起因する影響。これには、金融市場や世界のマクロ経済および地政学的環境へのより広範な影響も含まれます。
•当社の事業、価格設定、サービスに影響を与えるその他の経済的、競争的、政府的、規制的、技術的、地政学的要因。そして
•会社のローンポートフォリオの分散を完了することは、予想以上に困難、費用、または時間がかかり、プランで期待されるメリットやコスト削減が実現しない場合があります。
さらに、イベントのタイミングと発生または非発生は、当社の制御が及ばない状況の影響を受ける可能性があります。
実際の結果が将来の見通しに関する記述と大きく異なる原因となる可能性のある重要なリスク要因の詳細については、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの項目1A「リスク要因」およびこのフォーム10-Qを参照してください。
読者は、これらの将来の見通しに関する記述に過度に依存してはいけません。これらの記述は、このレポートの日付の時点での私たちの期待のみを反映しています。法律で義務付けられている場合を除き、これらの将来の見通しに関する記述を改訂または更新する義務は負いません。
第I部。財務情報
| | | | | |
アイテム 2. | 経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析 |
純利益(損失)| 普通株主が利用できる純利益(損失)
ニューヨーク・コミュニティ・バンコープは、2024年第1四半期の純損失は3億2,700万ドルでしたが、前四半期の純損失は27億ドル、前年同期の純利益は20億ドルでした。当四半期の普通株主の純損失は3億3,500万ドル、希薄化後1株当たり0.45ドルでしたが、前四半期は27億ドル、希薄化後1株当たり3.76ドル、前年同期の純利益は20億ドル、希薄化後1株当たり2.87ドルでした。前四半期の純損失と希薄化後のEPSには、24億ドルののれん減損が含まれていました。2023年3月31日に終了した3か月間の純利益には、シグネチャー取引から生じた20億ドルのバーゲン購入利益が含まれていました。
純利息収入
純利息収入は、私たちの主な収入源です。その水準は、当社の有利子資産の平均残高、有利子負債の平均残高、およびそのような資産の利回りとそのような負債の費用の差の関数です。これらの要因は、当社の有利子資産と有利子負債の価格設定と構成の両方の影響を受けますが、ひいては、地域経済、貸付金や預金をめぐる競争、FOMCの金融政策、市場金利など、さまざまな外部要因の影響を受けます。
私たちの預金と借入資金の費用は、主に短期金利に基づいており、その水準はFOMCの行動によって部分的に影響を受けます。目標のフェデラルファンド金利は通常、短期借入と預金のコストに影響しますが、保有投資ローンやその他の利息獲得資産の利回りは、中期市場金利の影響をそれほど受けません。
2023年12月31日から2024年3月7日まで、2024年2月と3月に格付け機関が当社の信用格付けを引き下げた後、97億ドルのコア預金の流出が発生しました。2024年3月6日、私たちは10億5000万ドルの資金調達を発表しました。その後、預金は安定し、2024年第1四半期の残りの期間、資金流出は重要ではありませんでした。私たちは預金流出資金を調達し、主に41億ドルの仲介CDと55億ドルの卸売借入を通じて、貸借対照表上の流動性を高めました。
次の表は、指定された期間の当社の純利息収入と平均貸借対照表に関する特定の情報を示しています。平均利回りは、生み出された利息収入を利息収益資産の平均残高で割って計算されます。平均費用は、発生した支払利息を有利子負債の平均残高で割って計算されます。各期間の平均残高は、毎日計算される平均残高から導き出されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月が終わり、 |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 |
(百万ドル) | 平均残高 | 利息 | 平均利回り/費用 | | 平均残高 | 利息 | 平均利回り/費用 | | 平均残高 | 利息 | 平均利回り/費用 |
資産: | | | | | | | | | | | |
利息を稼ぐ資産: | | | | | | | | | | | |
住宅ローンやその他のローンやリース、純額 (1) | $ | 84,123 | | $ | 1,193 | | 5.68 | % | | $ | 85,671です | | $ | 1,230 | | 5.72 | % | | $ | 70,774 | | $ | 867 | | 4.92 | % |
証券 (2) (3) | 11,576 | | 123 | | 4.30 | % | | 11,493 | | 126 | | 4.39 | % | | 10,850 | | 104 | | 3.86 | % |
逆買戻し契約 | — | | — | | — | % | | 46 | | 1 | | 6.91 | % | | 785 | | 11 | | 5.53 | % |
利息を稼ぐ現金と現金同等物 | 14,345です | | 197 | | 5.52 | % | | 6,753 | | 90 | | 5.28 | % | | 4,257 | | 52 | | 4.96 | % |
利息収入資産総額 | $ | 110,044 | | $ | 1,513 | | 5.51 | % | | $ | 103,963 | | $ | 1,447 | | 5.55 | % | | $ | 86,666 | | $ | 1,034 | | 4.80 | % |
利息を稼げない資産 | 5,682 | | | | | 7,719 | | | | | 7,864 | | | |
総資産 | $ | 115,726 | | | | | $ | 111,683 | | | | | $ | 94,530 | | | |
負債と株主資本: | | | | | | | | | | | |
有利子預金: | | | | | | | | | | | |
有利子当座預金口座とマネーマーケット口座 | $ | 26,428 | | $ | 232 | | 3.54 | % | | $ | 31,958 | | $ | 286 | | 3.55 | % | | $ | 23,098 | | $ | 157 | | 2.76 | % |
普通預金口座 | 8,400% | | 47 | | 2.24 | % | | 9,055 | | 47 | | 2.03 | % | | 11,093% | | 39 | | 1.44 | % |
預金証書 | 24,711です | | 291 | | 4.74 | % | | 18,491 | | 210 | | 4.52 | % | | 13,712 | | 87 | | 2.57 | % |
有利子預金総額 | $ | 59,539 | | $ | 570 | | 3.85 | % | | $ | 59,504 | | $ | 543 | | 3.62 | % | | $ | 47,903 | | $ | 283 | | 2.40 | % |
短期借入資金 | 5,649 | | 55 | | 3.94 | % | | 7,609 | | 83 | | 4.33 | % | | 9,036 | | 103 | | 4.61 | % |
その他の借りた資金 | 20,079 | | 264 | | 5.28 | % | | 8,105% | | 81 | | 3.96 | % | | 13,290です | | 93 | | 2.85 | % |
借りた資金の合計 | $ | 25,728 | | $ | 319 | | 4.99 | % | | $ | 15,714 | | $ | 164 | | 4.14 | % | | $ | 22,326 | | $ | 196 | | 3.56 | % |
有利子負債合計 | $ | 85,267 | | $ | 889 | | 4.19 | % | | $ | 75,218 | | $ | 707 | | 3.73 | % | | $ | 70,229 | | $ | 479 | | 2.77 | % |
無利子預金 | 19,355です | | | | | 22,676 | | | | | 13,189 | | | |
その他の負債 | 2,563 | | | | | 2,753 | | | | | 1,939 | | | |
負債総額 | $ | 107,185 | | | | | $ | 100,647 | | | | | $ | 85,357 | | | |
株主資本 | 8,541 | | | | | 11,036 | | | | | 9,173% | | | |
負債総額と株主資本 | $ | 115,726 | | | | | $ | 111,683 | | | | | $ | 94,530 | | | |
純利息収入/金利スプレッド | | $ | 624 | | 1.32 | % | | | $ | 740 | | 1.82 | % | | | $ | 555 | | 2.03 | % |
純金利マージン | | | 2.28 | % | | | | 2.82 | % | | | | 2.60 | % |
有利子負債に対する有利子収益資産の比率 | | | 1.29 | x | | | | 1.38 | x | | | | 1.23 | x |
(1) 金額は、純繰延ローン開始費用/(手数料)を差し引いたもので、売却目的で保有されているローンと不良債権を含みます。
(2) 金額は償却費です。
(3) FHLB株とFRB株を含みます。
次の表は、指定された期間における金利の変動、有利子獲得資産と有利子負債の量の変化が、当社の利息収入と利息費用にどの程度影響したかを示しています。(i) 数量の変化に起因する変化(出来高の変化に以前のレートを掛けたもの)、(ii)レートの変化に起因する変化(レートに前の出来高を掛けたもの)、および(iii)正味の変化に関する情報が各カテゴリーで提供されています。出来高と金利の複合的な影響に起因する変動は、出来高による変化と各行のレートによる変化に比例して配分されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月が終わり、 | | 3か月が終わり、 |
| | 2024年3月31日と2023年12月31日の比較 次の理由による増加/(減少) | | 2024年3月31日と2023年3月31日の比較 次の理由による増加/(減少) |
(百万単位) | | ボリューム | レート | ネット | | ボリューム | レート | ネット |
利息を稼ぐ資産: | | | | | | | | |
住宅ローン、その他のローンやリース | | $ | (22) | | $ | (15) | | $ | (37) | | | $ | 190 | | $ | 136 | | $ | 326 | |
証券 | | 1 | | (4) | | (3) | | | 8 | | 11 | | 19 | |
逆買戻し契約 | | — | | (1) | | (1) | | | — | | (11) | | (11) | |
利息を稼ぐ現金と現金同等物 | | 105 | | 2 | | 107 | | | 139 | | 6 | | 145 | |
利息収益資産総額 | | $ | 84 | | $ | (18) | | $ | 66 | | | $ | 322 | | $ | 157 | | $ | 479 | |
有利子負債: | | | | | | | | |
有利子当座預金口座とマネーマーケット口座 | | $ | (49) | | $ | (5) | | $ | (54) | | | $ | 29 | | $ | 46 | | $ | 75 | |
普通預金口座 | | (4) | | 4 | | — | | | (15) | | 23 | | 8 | |
預金証書 | | 74 | | 7 | | 81 | | | 130 | | 74 | | 204 | |
短期借入資金 | | (19) | | (9) | | (28) | | | (33) | | (15) | | (48) | |
その他の借りた資金 | | 158 | | 25 | | 183 | | | 90 | | 81 | | 171 | |
有利子負債合計 | | $ | 105 | | $ | 77 | | $ | 182 | | | $ | 158 | | $ | 252 | | $ | 410 | |
純利息収入の変化 | | $ | 35 | | $ | (151) | | $ | (116) | | | $ | 48 | | $ | 21 | | $ | 69 | |
前四半期との比較
2024年3月31日に終了した3か月間の当社の純金利は2.28パーセントで、2023年12月31日に終了した3か月間と比較して54ベーシスポイント減少しました。この削減は主に、借入費用の平均金利が85ベーシスポイント上昇したことによる資金コストの上昇と、預金ミックスの影響により、有利子小切手や総合格闘技の費用が低いものから、より高額な預金証書へとシフトしたことが原因です。低金利預金の減少は、主に2024年2月と3月に格付け機関が当社の信用格付けを引き下げた後の無保険預金の引き出しによるものです。このように無保険預金の引き出しが増えた結果、高額な預金や借入金を活用して流動性を高めました。2024年3月6日に10億5000万ドルの設備投資を発表した後、当社の預金は安定し、2024年第1四半期の残りの期間は約750億ドルにとどまりました。これは、2023年12月31日の815億ドルから減少しました。
2024年3月31日に終了した3か月間の純利息収入は6億2,400万ドルで、2023年12月31日に終了した3か月間と比較して1億1,600万ドル、つまり15.7パーセント減少しました。これは主に次のためです。
•借入資金の支払利息は1億5,500万ドル、つまり94.5パーセント増加して3億1,900万ドルになりました。これは主に、流動性ニーズを積極的に管理するための措置を講じたことと、長期の低コスト借入が満期になるにつれて金利が85ベーシスポイント上昇したことにより、平均残高が100億ドル、つまり55.0パーセント増加したためです。
•2024年3月31日に終了した3か月間で、平均有利子預金の利息支出は2,700万ドル増加して5億7,000万ドルになりました。これは、より費用の低い有利子小切手と総合格闘技からより高額な預金証書への預金ミックスシフトの影響により、有利子預金の平均費用が23ベーシスポイント増加したことによるものです。
•ローンとリースの利息収入は3,700万ドル減少しました。これは主に、船舶およびRVポートフォリオの売却による消費者ローンの減少と、集合住宅および倉庫ローンの残高の減少により、15億ドル、つまり平均ローン残高が2%減少したためです。
以下によって部分的に相殺されます:
•現金および現金同等物の利息収入は1億700万ドル増加しました。これは、流動性を積極的に管理するために平均残高が75億ドルに増加したことと、平均利回りが24ベーシスポイント増加して5.52パーセントになったことによるものです。
前年度累計との比較
2024年3月31日に終了した3か月間の純金利は2.28パーセントで、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して32ベーシスポイント減少しました。前年比の減少は主に、金利の上昇が資金コストに与えた影響で、借りた資金の平均コストは143ベーシスポイント増加し、有利子預金の平均コストは145ベーシスポイント増加しました。収益資産の利回りが71ベーシスポイント上昇したことにより一部相殺されました。
2024年3月31日に終了した3か月間の純利息収入は6億2,400万ドルで、2023年3月31日に終了した3か月間の5億5,500万ドルから6,900万ドル、つまり12.4パーセント増加しました。前年比の増加は、主に次の結果です。
•住宅ローンやその他のローンの利息収入は、平均ローン残高が133億ドル、つまり18.9パーセント増加して841億ドルになったことにより3億2,600万ドル増加しました。これは主に、2023年3月20日に完了した署名取引の四半期全体を含む当期によるものです。さらに、当四半期の平均ローン利回りは76ベーシスポイント増加して5.68%になりました。これは主に、金利上昇の影響と、署名取引で取得したローンによるポートフォリオの利回りの上昇によるものです。
•平均利回りが3.86パーセントから4.30パーセントに44ベーシスポイント上昇したことにより、証券の利息収入は1,900万ドル増加しました。さらに、平均証券残高は7億2,600万ドル、つまり6.7パーセント増加して116億ドルになりました。金利の上昇に伴い、より低い金利の証券が満期になり、より高い金利の証券に置き換えられるにつれて、有価証券の利回りは時間とともに向上しています。
•現金および現金同等物の利息収入は、流動性ニーズを積極的に管理するための措置の結果として現金残高が増加したことと、平均利回りが56ベーシスポイント上昇して5.52パーセントになったことを反映して、1億4500万ドル増加しました。
以下によって部分的に相殺されます:
•2024年3月31日に終了した3か月間で、平均有利子預金の利息支出は2億8,700万ドル増加して5億7,000万ドルになりました。利息獲得預金の平均は116億ドル、つまり24.3パーセント増加して595億ドルになりました。これは主に、署名取引の四半期全体によるものです。また、有利子預金の平均費用が145ベーシスポイント上昇しました。これは主に、預金構成がより低コストの有利子小切手と総合格闘技からより高額な預金証書へのシフトの影響によるものです。
•借入資金の利息支出は、主に2024年の第1四半期に流動性ニーズを積極的に管理するための措置を反映して、平均残高が34億ドル、つまり22.2パーセント増加して257億ドルになったことに加えて、金利が143ベーシスポイント上昇したことにより、1億2300万ドル、つまり62.8パーセント増加して3億1,900万ドルになりました。
信用損失引当金
2024年3月31日に終了した3か月間の信用損失引当金は合計3億1,500万ドルでしたが、2023年12月31日に終了した3か月間の引当金は5億5,200万ドル、2023年3月31日に終了した3か月間の引当金は1億7,000万ドルでした。これには、署名取引で取得したローンの信用損失に対する初期引当金1億3,200万ドルが含まれていました。この増加は、現在の市場ストレスの影響を受けているポートフォリオの一部に影響を与えると予想される市況と金利の変化を反映しています。
2024年3月31日に終了した3か月間の純チャージオフは合計8,100万ドルでしたが、2023年12月31日に終了した3か月間の純チャージオフ額は1億8,500万ドルでした。非年率ベースでの純チャージオフは、2024年3月31日に終了した3か月間、および2023年12月31日に終了した3か月間の未払いローンの平均未払いローンのそれぞれ0.10%と0.22%を占めました。第1四半期の純チャージオフは、前四半期と比較して1億400万ドル減少しました。商業用不動産のチャージオフは、2023年第4四半期には42ドルでしたが、2024年第1四半期には6,400万ドルでした。マルチファミリーの純チャージオフは、2023年第4四半期は5ドルでしたが、2024年第1四半期には1,100万ドルでした。2023年第4四半期には、協同組合ローンの1億1,200万ドルのチャージオフも含まれていました。
無利子収入
次の表は、各期間の当社の無利子収益をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月が終わり、 |
(百万単位) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | | | 2023年3月31日 |
バーゲン購入利益 | | $ | (121) | | | $ | (11) | | | | | $ | 2,001です | |
手数料収入 | | 34 | | 39 | | | | 27 |
住宅ローン返済権の純利益率 | | 21 | | 33 | | | | 22 |
ローン売却と証券化による純利益 | | 20 | | 16 | | | | 20 |
その他 | | 29 | | 22 | | | | 11 |
銀行所有の生命保険 | | 10 | | 11 | | | | 10 |
ローン管理純収入 | | 16 | | 17 | | | | 7 |
| | | | | | | | |
無利子収入の合計 | | $ | 9 | | | $ | 127 | | | | | $ | 2,098 | |
前四半期との比較
2024年3月31日に終了した3か月間の無利子収益は合計900万ドルでしたが、2023年12月31日に終了した3か月間の無利子収益は1億2,700万ドルでした。第1四半期には、署名取引の輸送中口座およびその他の共有口座を含む、受領資産および引き受けた負債の公正価値の最終調整に関連するバーゲン購入利益が、2023年第4四半期には1,100万ドル減少したのに対し、2億1,200万ドルの減少が含まれています。
2024年3月31日に終了した3か月間の住宅ローン返済権の純利益は2,100万ドル(7.6%)でしたが、2023年12月31日に終了した3か月間の純利益は3,300万ドル(12.0%)でした。これは主に不利なヘッジパフォーマンスによるものです。
2024年第1四半期の無利子収益には、2023年第4四半期の1,600万ドルに対し、2,000万ドルのローン売却益が含まれています。当四半期には、前四半期に売却予定のローンの売却と、RV/マリンポートフォリオの売却に関連する600万ドルの純利益が含まれていましたが、どちらも今四半期中に終了しました。
2024年3月31日に終了した3か月間のローン管理収入は、2023年12月31日に終了した3か月間と比較して比較的横ばいでした。FDICのサービス収入は、2023年第4四半期の2,020万ドルから2024年第1四半期の1,040万ドルに1,000万ドル減少しました。これは、サブサービス付きの保管預金活動量の減少による純サブサービス手数料収入の増加によって相殺されました。FDICとのサービス契約は2024年3月に終了し、将来のローン管理収益を生み出すことはもう見込まれません。
前年度累計との比較
2024年3月31日に終了した3か月間の無利子収益は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して21億ドル減少しました。これは主に、署名取引に関連する20億ドルのバーゲン購入利益によるものです。バーゲン効果を除くと、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間の無利子収益は3,300万ドル増加しました。、この増加は、署名取引の4分の1と、FDICのサブサービス収入の増加によるローン管理手数料収入の増加によるものです。
シグネチャー取引に関連する2024年第1四半期の1億2,100万ドル、2023年第1四半期のバーゲン購入利益調整額を除くと、無利子収益は2023年第1四半期と比較して3,300万ドル増加しました。これは主に、その他の収益が1,800万ドル増加し、純ローン管理収益が900万ドル増加し、手数料収入が700万ドル増加したことによるものです。住宅ローンの純売却利益率は、2023年第1四半期の76ベーシスポイントから28ベーシスポイント減少して48ベーシスポイントになりました。
無利子経費
次の表は、各期間の当社の無利子費用をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月が終わり、 |
(百万単位) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | | | 2023年3月31日 |
営業経費: | | | | | | | | |
報酬と福利厚生 | | $ | 333 | | | $ | 295 | | | | | $ | 219 | |
占有率と設備 | | 52 | | 58 | | | | 37 |
一般と管理 | | 236 | | 254 | | | | 136 |
営業経費合計 | | 621 | | 607 | | | | 392 |
無形資産の償却 | | 35 | | 36 | | | | 17 |
合併関連および事業再編費用 | | 43 | | 63 | | | | 67 |
のれん減損 | | — | | $ | 2,426 | | | | | — |
無利子費用の合計 | | $ | 699 | | | $ | 3,132 | | | | | $ | 476 | |
前四半期との比較
2024年3月31日に終了した3か月間の総営業費用は6億2,100万ドルで、2023年第4四半期の6億700万ドルから1,400万ドル増加しました。この増加は主に、給与税、401(k)マッチリセット、メリットアップなどの季節的要因による報酬と福利厚生の増加と、会社の業績による役員報酬に関連する見越額の逆転による2023年第4四半期のインセンティブ報酬の減少によるものです。一般管理費は、主に2023年の第4四半期に記録されたFDIC特別査定により、1,800万ドル減少しました。
前年度累計との比較
2024年3月31日に終了した3か月間の総営業費用は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して2億2900万ドル増加しました。この増加は主に、2023年3月下旬に完了したシグネチャー取引の影響と、資産ベースと査定率の上昇によりFDICの保険費用が2,810万ドル増加したことによるものです。
所得税費用
2024年3月31日に終了した3か月間、当社は5,400万ドルの所得税給付を報告しました。これに対し、2023年12月31日に終了した3か月間の所得税給付は1億1,200万ドル、2023年3月31日に終了した3か月間の所得税費用は100万ドルでした。2024年3月31日に終了した3か月間の利益は、主にローン損失引当金に起因する当四半期の帳簿損失の増加によるものです。実効税率の差は、税引前損失に比例した非税控除対象費用の当期変動とバーゲン?$#@$ンによるものです。2024年3月31日に終了した3か月間の実効税率は、2023年12月31日に終了した3か月間の実効税率は4.0%、2023年3月31日に終了した3か月間の実効税率は1%未満でした。
財政状態
貸借対照表の要約
総資産は、2023年12月31日時点の1141億ドルから、2024年3月31日時点で12億ドル減少して1129億ドルになりました。
投資目的で保有されたローンとリースの総額は、2023年12月31日時点の846億ドルに対し、2024年3月31日時点では823億ドルでした。この減少は主に、船舶およびRVポートフォリオの売却による消費者ローンの減少と、ランオフとオリジネーションの減少による集合住宅ローンと商業ローンのわずかな純減少によるものです。
2023年12月31日時点の証券ポートフォリオの合計額は92億ドルでしたが、2024年3月31日時点では94億ドルでした。当社の証券ポートフォリオは、2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、信用リスクの低い米国政府機関債で売却可能に分類され、ポートフォリオ全体の90%以上を占めています。これらの商品は公正価値で計上され、市場金利の変動による未実現損益はその他の包括利益に記録されます。あらゆる信用関連の減損に対しては、信用損失引当金が設けられています。2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、当社の証券ポートフォリオの信用損失引当金の総額は重要ではありませんでした。
預金総額は、2023年12月31日時点の815億ドルから67億ドル、つまり8パーセント減少し、2024年3月31日には749億ドルになりました。2023年12月31日から2024年3月7日まで、2024年2月と3月に格付け機関が当社の信用格付けを引き下げた後、97億ドルのコア預金の流出が発生しました。2025年3月6日、私たちは10億5000万ドルの資金調達を発表しました。その後、預金は安定し、2024年第1四半期の残りの期間、資金流出は重要ではありませんでした。
2024年3月31日時点の卸売借入額は、2023年12月31日時点の203億ドルに対し、257億ドルでした。これは、当社の流動性ニーズを積極的に管理するための措置を反映しています。
投資目的で保有されているローン
次の表は、当社のローンポートフォリオの構成をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
(百万ドル) | 金額 | 投資目的で保有されているローンの割合 | | 金額 | 投資目的で保有されているローンの割合 |
住宅ローン: | | | | | |
マルチファミリー | $ | 36,859 | | 44.8 | % | | $ | 37,265 | | 44.0 | % |
商業用不動産 | 10,323 | 12.5 | % | | 10,470 | 12.4 | % |
1~4人家族優先住宅ローン | 5,807 | 7.1 | % | | 6,061 | 7.2 | % |
買収、開発、建設 | 3,207 | 3.9 | % | | 2,912 | 3.4 | % |
住宅ローンの総額 | $ | 56,196です | | 68.3 | % | | $ | 56,708 | | 67.0 | % |
その他のローン: | | | | | |
商業用および工業用 | $ | 24,418 | | 29.7 | % | | $ | 25,254 | | 29.9 | % |
その他のローン | 1,713 | 2.1 | % | | 2,657 | 3.1 | % |
投資目的で保有されているその他のローンの総額 | $ | 26,131 | | 31.7 | % | | $ | 27,911 | | 33.0 | % |
投資目的で保有しているローンとリースの総額 | $ | 82,327 | | 100.0 | % | | $ | 84,619 | | 100.0 | % |
ローンやリースによる信用損失引当金 | (1,215) | | | (92) | |
投資目的で保有しているローンとリースの総額、純額 | $ | 81,112 | | | | $ | 83,627 | | |
売却目的で保有されているローン | 981 | | | 1,182 | |
ローンとリースの総額、純額 | $ | 82,093 | | | | $ | 84,809 | | |
次の表は、投資目的で保有しているローンの生産量をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月が終わり、 |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | | | 2023年3月31日 |
(百万ドル) | 金額 | | 金額 | | | | 金額 |
投資を目的とした住宅ローン: | | | | | | | |
マルチファミリー | $ | 19 | | | $ | 78 | | | | | $ | 340 | |
商業用不動産 | 212 | | 225 | | | | 309 |
1~4人家族優先住宅ローン | 2,228 | | 3,252 | | | | 274 |
買収、開発、建設 | 222 | | 298 | | | | 185 |
投資を目的とした住宅ローンの総額 | $ | 2,681 | | | $ | 3,853 | | | | | $ | 1,108です | |
投資を目的としたその他のローン: | | | | | | | |
専門金融 | $ | 1,083 | | | $ | 1,858 | | | | | $ | 1,335 | |
商業用および工業用 | 877 | | 1,672 | | | | 497 |
その他 | 104 | | 122 | | | | 338 |
投資目的で開始されたその他のローンの総額 | $ | 2,064 | | | $ | 3,652 | | | | | $ | 2,170 | |
投資目的で開始されたローンの総額 | $ | 4,745 | | | $ | 7,505 | | | | | $ | 3,278 | |
マルチファミリーローン
マルチファミリーローンのポートフォリオは、2024年3月31日時点で369億ドルでしたが、2023年12月31日時点の373億ドルからわずかに減少しました。これは、金利の上昇とローンの分散戦略の組み合わせによるものです。
私たちの集合住宅ローンの大部分は、賃貸アパートで担保されています。2024年3月31日現在、206億ドル、つまり当社の集合住宅ローンポートフォリオ全体の56%がニューヨーク州の不動産によって担保されており、その多くは程度は異なりますが、家賃規制法の対象となっています。ニューヨーク州の家賃規制対象の集合住宅ポートフォリオの創業日の値を使用した場合の加重平均LTVは、12月31日時点の58%に対し、2024年3月31日時点では59%でした。
2023。このローンセグメントの不動産価格は、その開始日以来、不利な市況により大幅に下落しています。
建物の収入と状態に基づいて集合住宅ローンを引き受けることに加えて、借り手の信用履歴、収益性、建物管理の専門知識を考慮します。借り手は、建物の現在の家賃名簿、財務諸表、および関連書類から、ローンを返済できることの証拠を提示する必要があります。
私たちの集合住宅ローンの一部は10年間の固定金利クレジットですが、私たちの集合住宅ローンの大部分は10年または12年の期間で、ローンの最初の5〜7年間は固定金利で、6〜10年目または8〜12年目は代替金利です。最初の5〜7年間に請求される金利は、通常、中期金利にスプレッドを加えたものです。
残りの数年間、ローンはCMEタームSOFRまたはPrimeに連動する毎年調整可能な金利にスプレッドを加えたものにリセットされます。あるいは、借り手は、FHLB-NYの5年間の固定前払い金利にスプレッドを加えた固定金利を選択することもできます。固定金利オプションでは、その時点で未払いのローン残高の1パーセントポイントを支払う必要もあります。いずれの場合も、価格改定の際の最低料金は、最初の5年または7年の期間の料金と同等です。
私たちは主に、担保資産によって生み出される現在のキャッシュフローに基づいて集合住宅ローンを引き受けます。物件の評価には「売却」アプローチではなく「収入」アプローチに頼っています。また、原資産の物理的状態、債務返済前の抵当貸付施設の純営業利益、不動産の純営業利益と債務返済の比率であるDSCR、不動産の評価額(つまり、LTV)に対するローン金額の比率など、さまざまな要因も考慮します。
集合住宅には最低125パーセントのDSCRを要求することに加えて、敷地内にある私有財産の担保権を取得し、家賃とリースを譲渡します。当社の集合住宅ローンは、通常、原資産の評価額または売却価格のいずれか低い方の75パーセントを超えず、償却期間は通常30年です。さらに、当社の集合住宅ローンには、最初の利息のみの期間が通常2年を超えない場合があります。ただし、これらのローンは全額償却ベースで引き受けられます。これらのレベルの例外は、ケースバイケースで借り手に適用され、信用担当者と貸付担当者の合同機関と、必要に応じて管理信用委員会または取締役会の信用委員会によって承認されます。
私たちは、特に、投資ポートフォリオおよび関連する信用損失引当金のために保有しているローンについて、引き続き監視しています。
商業用不動産と集合住宅市場が直面している経済的圧力を考えると。従来、稼働率は市場賃料を下回っているため安定している傾向がありましたが、家賃規制対象のローンがリセットされれば、債務返済水準が発生しています。これは、運営コストに対するインフレ圧力や賃貸料の引き上げ能力の制限と相まって、一部の物件の純営業利益に近づいたり、それを上回ったりして、金利の上昇が収まるまで借り手の支援が必要になる可能性があります。
次の表は、当社の保有投資型ローンポートフォリオにおける集合住宅ローンの地理的分析を示しています。
| | | | | | | | |
| 2024年3月31日に |
| マルチファミリーローン |
(百万ドル) | 金額 | 合計のパーセント |
ニューヨークシティ: | | |
マンハッタンです | $ | 6,792 | | 18 | % |
ブルックリン | 5,810 | | 16 | % |
ブロンクス | 3,367 | | 9 | % |
クイーンズ | 2,816 | | 8 | % |
スタテンアイランド | 131 | | — | % |
トータルニューヨークシティ | $ | 18,916 | | 51 | % |
ニュージャージー | 5,049 | | 14 | % |
ロングアイランド | 507 | | 1 | % |
トータル・メトロ・ニューヨーク | $ | 24,472 | | 66 | % |
その他ニューヨーク州 | 1,224 | | 3 | % |
ペンシルバニア | 3,667 | | 10 | % |
フロリダ | 1,679 | | 5 | % |
オハイオ州 | 1,048 | | 3 | % |
アリゾナ州 | 433 | | 1 | % |
その他すべての州 | 4,336 | | 12 | % |
合計 | $ | 36,859 | | 100 | % |
商業用不動産
2024年3月31日時点で、CREローンは投資目的で保有されているローン総額の103億ドル、つまり12.5%を占めており、2023年12月31日の105億ドルと比較して1億4700万ドル減少したことを反映しています。
CREローンは、2024年第1四半期に開始したローンの2億1,200万ドル、つまり4.5パーセントを占めていましたが、2023年第4四半期には2億2,500万ドル、つまり3.0パーセントでした。
私たちが提供するCREローンは、オフィスビル、小売センター、多目的ビル、マルチテナント型の軽工業施設などの収入を生み出す不動産によって担保されています。2024年3月31日の時点で、CREローンが最も集中していたのは、ニューヨーク市大都市圏の不動産でした。詳細については、下記の地理分析表を参照してください。
CREポートフォリオの約31億ドルは、主にニューヨークの大都市圏にあるオフィス物件で、平均残高は約1,400万ドルです。オフィススペースの稼働率は過去3年間で大幅に低下しており、これは借り手の純営業利益と債務返済能力に影響を与えています。これらの不利な市況は、基礎となる担保の価値も低下させ、その結果、このローンセグメントの現在のLTVは、開始日のものと比較して高くなっています。
私たちのCREローンの半分以上の条件は、主にローンの最初の5年間は固定金利です
それは一般的に中期金利にスプレッドを加えたものに基づいています。通常の固定金利条件に加えて、今では
CMEタームSOFRに連動する変動金利アドバンスを提供しています。これらの商品は通常、利息と組み合わせて提供されます
借り手に金利リスクを管理するための追加のオプションを提供するレートキャップまたはスワップ。最初の修正に続いて
金利期間、ローンは、CMEタームSOFRまたはPrimeに連動する変動金利にスプレッドを加えたものにリセットされます。
あるいは、借り手は、FHLB-NYの5年間の固定前払い金利にスプレッドを加えた固定金利を選択することもできます。
固定金利オプションでは、その時点で未払いのローンの1パーセントポイントに相当する金額の支払いも必要です
残高。いずれの場合も、価格改定の最低料金は、最初の5年または7年の期間の料金と同等です。
私たちは引受基準に従ってCREローンを組んでおり、そのようなローンが以下の基準に基づいて適格であることを要求しています
物件の現在の収入源とDSCR。ローンの承認は、主に借り手の信用履歴によって決まります。
収益性、資産管理の専門知識、そして一般的に最低130パーセント、最大DSCRが必要です
LTVは当初70%でしたが、特定の資産タイプに関連する固有のリスクに基づいて、より保守的な指標に段階化されています。さらに、CREローンの開始には、通常、借り手の備品、設備、その他の個人資産の担保権および/または家賃やリースの譲渡が必要です。さらに、特定のCREローンには、通常3年を超えない利息のみの期間が含まれる場合があります。ただし、これらのローンは全額償却ベースで引き受けられます。
次の表は、当社の保有投資型ローンポートフォリオにおけるCREローンの地理的分析を示しています。
| | | | | | | | |
| 2024年3月31日に |
| 商業用不動産ローン |
(百万ドル) | 金額 | 合計のパーセント |
ニューヨークです | $ | 5,180 | | 50 | % |
ミシガン州 | 974 | | 10 | % |
ニュージャージー | 611 | | 6 | % |
フロリダ | 454 | | 4 | % |
テキサス | 106 | | 1 | % |
ペンシルバニア | 353 | | 3 | % |
オハイオ州 | 113 | | 1 | % |
その他すべての州 | 2,532 | | 25 | % |
合計 | $ | 10,323 | | 100 | % |
買収、開発、建設ローン
2024年3月31日時点で、当社のADCローンは、投資目的で保有されているローン総額の32億ドル、つまり3.9パーセントを占めており、2023年12月31日と比較して2億9,500万ドル増加しています。
ADCローンは一般的に信用リスクが高いと考えられているため、特に信用サイクルが低迷しているときは、借り手は返済と完了を保証する必要があります。ADCローンの損失リスクは、建設完了時の不動産価値の初期評価の正確さ、開発者の経験、利息を含む建設費の見積もり、およびそのような物件の完成および/または売却またはリースにかかる推定時間に大きく依存します。
該当する場合、ADCローンをクローズする条件として、資金調達前に物件がプレセールまたはプレリースの要件を満たしていることを要求するのが私たちの慣例です。
C&Iローンズ
2024年3月31日時点で、C&Iローンの総額は244億ドルで、投資目的で保有されているローン総額の29.7パーセントに相当します。このポートフォリオには、住宅ローンの貸し手が住宅ローンのクロージング資金を調達できるようにする52億ドルの倉庫ローンが含まれています。
私たちが提供する倉庫以外のC&Iローンは、主に中小企業や金融会社を対象としています。このようなローンは、借り手の特定のニーズを満たすように調整されており、タームローン、デマンドローン、リボルビング・ライン・オブ・クレジット、そしてはるかに少ない程度ですが、中小企業庁によって一部保証されているローンが含まれます。
運転資本(在庫や売掛金を含む)、事業拡大、機械設備の購入、その他の一般的な企業ニーズのために、担保付きローンと無担保ローンを含む幅広いC&Iローンが企業に提供されています。C&Iローンの期間と構造を決定する際には、目的、担保、予想される返済源など、いくつかの要素が考慮されます。C&Iローンは通常、借り手の事業資産と個人保証によって担保されており、借り手の財務の安定性を監視するための財務契約が含まれています。
また、私たちのC&Iポートフォリオには、全国のリレーションシップマネージャーがいる全国倉庫貸付プラットフォームも含まれています。私たちは、住宅ローンのクロージング資金を貸し手が賄えるようにするウェアハウスクレジットラインを他の住宅ローン貸し手に提供しています。ラインの延長、前払い、または引き下げのたびに、住宅ローンによって全額担保され、貸し手が外部投資家、場合によっては銀行にローンを売却したときに返済されます。
基礎となる住宅ローンは、主に政府機関の引受基準を使用して融資されます。有形純資産に対する負債のガイドラインは15対1です。2024年3月31日時点で、他の住宅ローン貸し手への未払いの倉庫ローンが52億ドルあり、当社の裁量で最大116億ドルを貸付する関係を築いています。
当社のC&Iローンの金利は固定でも変動でもよく、変動金利ローンはSOFR、プライム、その他の市場指数、および該当するスプレッドに連動します。当社の変動金利ローンには、最低金利が設定されている場合とない場合があります。C&Iローンに下限を設けるかどうかの決定は、他の機関からのそのようなローンをめぐって直面する競争の度合い、市場金利の方向性、および借り手との関係の収益性によって異なります。
専門金融
2024年3月31日時点で、専門金融ローンとリースの総額は48億ドル、つまり投資目的で保有されているローン総額の6%で、2023年12月31日と比較して3億9,700万ドル、つまり8パーセント減少しました。
私たちは、全国的に認められた資金源から選ばれたグループから提供されるシンジケートローンや、彼らに割り当てられる設備ローンやリースに参加している子会社を通じて、専門金融ローンやリースを提供しています。これらの融資は通常、大企業の債務者を対象としています。その多くは上場企業で、投資適格または投資適格に近い格付けを受けており、全国の安定した業界に参加しています。
私たちが融資する専門金融ローンとリースは、資産ベースの融資、ディーラーのフロアプラン融資、設備ローンとリースファイナンスの3つのカテゴリに分類されます。これらのクレジットはそれぞれ、基礎となる担保の完全な第一担保権または完全所有権によって担保され、優先債務または解約不可のリースとして構成されています。2024年3月31日現在、スペシャリティファイナンスローンのコミットメントの 84% は変動金利債務となっています。
2024年の第1四半期に、当社は11億ドルの専門金融ローンとリースを開始しました。これは総オリジネーションの23%を占めていましたが、2023年の同時期は13億ドルで、総オリジネーションの41%を占めていました。
1~4世帯の家族ローン
2024年3月31日時点で、1~4世帯の家族向けローンが58億ドルに達しました。これには、投資目的で保有されているローンの総額の 7.1% にあたる8億8200万ドルのLGGが含まれます。2024年3月31日現在、LGGローンの買戻し負債は3億7,600万ドルでした。2023年12月31日現在、一世帯から四世帯への融資総額は61億ドルです。これらのローンには、所有者が居住する不動産やセカンドホームの購入または借り換えを目的として、ファニーメイとフレディマックのガイドラインを使用して引き受けられる、さまざまな種類の適合および不適合の固定金利および変動金利ローンが含まれます。私たちは通常、政府機関への売却対象ではなく、利回りとリスクプロファイルが許容できる特定の住宅ローンをLHFIで保有しています。住宅優先住宅ローンのLTV要件は、入居状況、物件の種類、ローン金額、FICOスコアによって異なります。住宅ローン保険に加入するには、LTVが80%を超えるローンが必要です。2024年3月31日現在、このポートフォリオの非政府保証付きローンの現在のFICO平均スコアは742で、平均LTVは52です。
実質的にすべてのLGGは、FHAまたは米国退役軍人省によって保険または保証されています。このポートフォリオの不良買買戻しローンは、基礎となるローンが60日延滞してからローンが住宅都市開発省に引き渡されるまで(差し押さえの期限が満たされている場合)、10年間の米国財務省短期証券金利に基づく金利で利息が稼がれます。住宅都市開発省は、請求が請求されるまで連邦政府によって支払われません。銀行には、GNMAに売却したローンを3か月連続(通常は90日延滞といいます)にわたって返済されない場合、一方的にGNMAに売却したローンを買い戻すオプションがあり、保証人からの請求プロセスを通じて損失を回収することができます。これらのローンは投資目的で保有されているローンに記録され、ローンを買い戻す負債は連結損益計算書の他の負債に記録されます。当社のポートフォリオ内の特定のローンは、補償や保険限度額の対象となる場合があり、それによって当社が受ける信用リスクは限定的です。私たちはこれらのリスクを他の資産の中で、また住宅優先住宅ローンのACLの一部として、これらのリスクに備えています。
その他のローン
2024年3月31日時点で、その他のローンは合計17億ドルで、主にホームエクイティの信用枠、POS消費者ローン、および当座貸越ローンを含むその他の消費者ローンで構成されていました。
私たちのホームエクイティポートフォリオには、HEローン、セカンドモーゲージローン、HELOCが含まれます。これらのローンは、信用の質とローンの収益性を確保するために引き受けられ、価格設定されています。HELOANとHELOCの負債と収入の比率は、それぞれ43パーセントと45パーセントに制限されています。現在、CLTVの最大値を89.99パーセント、FICOスコアの最大値を700に制限しています。セカンド・モーゲージ・ローンとHEローンは固定金利ローンで、最長20年の期間で利用できます。
HELOCローンは主に変動金利ローンで、10年の利息のみの抽選期間の後に20年間の償却期間があります。2024年3月31日現在、このポートフォリオのローンの現在のFICO平均スコアは751です。
2024年3月31日現在、当社の間接ポートフォリオのローンの現在のFICO平均スコアは643です。POSローンは、主に住宅改修を目的として、ある程度の信用損失保護も提供する第三者の金融テクノロジー企業を通じて提供される無担保の消費者分割払いローンです。
売却目的で保有されているローン
2024年3月31日時点で売りに出されていたローンの総額は10億ドルで、2023年12月31日時点の12億ドルから減少しました。私たちは、売却予定のローンを開始または購入する際に、保有しているローンを売りに出せるものとして分類します。このポートフォリオのほぼすべてに公正価値オプションを選択しました。住宅ローンの公正価値は、可能であれば、類似の種類のローンに裏打ちされた有価証券の相場市場価格に基づいて、または類似担保の金利、前払い速度、損失想定などの観察可能なインプットを使用して推定キャッシュフローを割り引いて推定キャッシュフローを割り引いて見積もります。
信用の質
信用損失の可能性を軽減するために、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書に詳しく記載されているように、慎重であると考える信用基準に従ってローンを引き受けます。
同社は、2024年の第1四半期末に、最大の350件の不動産ローンを徹底的に見直しました。このレビューには、借り手の債務返済能力の一部として原資産に依存する可能性があることを考慮して、内部担保評価分析と、第三者による担保価値の見積もりの取得の両方が含まれていました。このレビューには、基礎となる担保が主要な返済源として十分なキャッシュフローを生み出す能力を評価するために、現在入手可能な借り手の財務情報の分析も含まれていました。この見直しの結果、当社は2024年の第1四半期に特定のローンを格下げしました。格下げは主に、満期が近づいているローンまたは価格改定のローンに関連していました。現在の市場金利と条件を適用した場合、推定不動産純営業利益がプロフォーマ債務返済を完全にカバーするには不十分であり、基礎となる担保価値がローン帳簿価額以下まで下落したと推定されます。これらの格下げにより、標準以下またはそれ以下に分類されるローンは23億ドル増加しました。標準以下への格下げは、これらのローンの主な返済手段の不備を修正できない場合に損失が発生する可能性があることを反映しています。詳細については、注記6を参照してください。
延滞ローンに関して私たちが従う手続きは、延滞料を査定し、指定された日に借り手に通知を郵送するなど、一般的にすべてのカテゴリーで一貫しています。借り手に電話で連絡して、延滞の理由と返済の見込みを確認するようにしています。差し押さえや担保資産の回収に先立って借り手と連絡が取られた場合は、全額の支払いを求め、そのような措置をとらないように返済スケジュールを検討します。延滞はローン処理ユニットが処理し、差し押さえ手続きを開始するのではなく、回収するようあらゆる努力をしています。
ローンは通常、期限が90日以上過ぎている場合、またはローン契約の契約条件に従って支払われるべき金額をすべて回収することが期待できなくなったために減損していると見なされる場合、「未払金」ローンとして分類されます。ローンが未払状態になると、未払利息の計上は中止され、以前に発生した利息は取り消され、利息収入に対して請求されます。2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、当社の不良債権はすべて未払ローンでした。ローンは通常、ローンが現在有効で、ローンが完全に回収可能であるという合理的な保証があるときに、未払金発生状態に戻ります。
不良債権は経営陣によって定期的に見直され、必要に応じて取締役会、信用委員会、および銀行の取締役会で毎月議論されます。当社のチャージオフポリシーに従い、担保依存型不良債権は、特定の取引費用を差し引いた現在の評価額から減額されます。ローン・ワークアウト・ユニットのワークアウト・スペシャリストが、ローンの返済を滞納している借り手を積極的に追跡し、支払いを回収しています。さらに、そのような借り手に対してそのような訴訟を起こすために、差し押さえ手続きの経験を持つ外部の弁護士を雇います。
集合住宅、CRE物件、または土地によって担保されている期限が90日以上経過した不良債権については、その物件について登録されている最新の鑑定書が1年以上前のものである場合は、最新の評価額を命じることが私たちの方針です。評価は、ローンが成立して積立状況に戻るまで、毎年行われます。ローンを履行するために最新の評価を受けることは私たちの方針ではありません。ただし、借り手がローン金額の増加、ローン条件の変更、または満期ローンの延長を要求した場合、融資を行うための鑑定評価が命じられることがあります。
差し押さえによって取得された不動産やその他の資産は差し押さえ資産として分類され、取得日の公正価値から不動産売却の推定費用を差し引いた金額で記録されます。その後、資産の公正価値が下落すると、収益に計上され、無利子費用に含まれます。差し押さえ前にOREOに分類される物件の鑑定と環境評価を求め、売却されるまで必要に応じて毎年最低でも再評価することが私たちの方針です。私たちは、現在の市況と物件の状態を考慮して、そのような物件を可能な限り迅速かつ慎重に処分します。
資産品質指標
すべての資産品質情報には、米国政府機関が保険をかけているLGGは含まれていません。
次の表は、それぞれの日付における当社の資産品質指標を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
不良債権が投資目的で保有されているローンの総額に対する割合 | 0.97 | % | | 0.51 | % |
総資産に対する不良資産 | 0.72 | | | 0.39 | |
不良債権への貸付およびリースによる信用損失引当金 | 152 | | | 232 | |
投資目的で保有されているローンの総額に対するローンやリースの信用損失引当金 | 1.48 | | | 1.17 | |
不良債権
次の表は、投資目的で保有している不良債権を、ローンの種類別と、それぞれの残高の変動を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | から変更 |
| | | | | 2023年12月31日 |
| | | | | に |
| | | | | 2024年3月31日 |
(百万ドル) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 金額 | | パーセント |
不良債権 (1): | | | | | | | |
未払住宅ローン: | | | | | | | |
マルチファミリー | $ | 339 | | | $ | 138 | | | $ | 201 | | | 146 | % |
商業用不動産 | 264 | | | 128 | | | 136 | | | 106 | % |
1~4人家族優先住宅ローン | 98 | | | 95 | | | 3 | | | 3 | % |
買収、開発、建設 | $ | 3 | | | $ | 2 | | | 1 | | | 50 | % |
未払住宅ローンの総額 | $ | 704 | | | $ | 363 | | | 341 | | | 94 | % |
商業用および工業用 | 73 | | | 43 | | | 30 | | | 70 | % |
その他の非発生型ローン (2) | 21 | | | 22 | | | (1) | | | (5) | % |
未発生ローンの総額 | $ | 798 | | | $ | 428 | | | 370 | | | 86 | % |
返済期限を90日以上過ぎてもまだ発生しているローン | — | | | $ | — | | | — | | | NM |
不良債権総額 | $ | 798 | | | $ | 428 | | | 370 | | | 86 | % |
差し押さえられた資産 | 13 | | | 14 | | | (1) | | | (7) | % |
不良資産総額 | $ | 811 | | | $ | 442 | | | 369 | | | 83 | % |
(1) 未払いの元本残高。
(2) ホームエクイティ、消費者ローン、その他のローンを含みます。
2024年3月31日時点で、未払住宅ローンの総額は2023年12月31日から3億4,100万ドル増加して7億400万ドルになり、C&Iの未払金は3,000万ドル増加して7,300万ドルになりました。不良債権の増加は、主にCREオフィス部門への2件の融資と2件の集合住宅ローンによるものです。
次の表は、2024年3月31日に終了した3か月間の未払ローンの推移を示しています。
| | | | | |
(百万単位) | |
2023年12月31日現在の残高 | $ | 428 | |
買収による取得を含む、新しい無償保当 | 443 | |
| |
チャージオフ | (16) | |
差し押さえられた資産に譲渡されました | (1) | |
ローン返済(処分や元本の返済を含む) | (45) | |
実行中の状態に戻りました | (11) | |
2024年3月31日現在の残高 | $ | 798 | |
2024年3月31日の時点で、1,300万ドルの差し押さえられた資産は、2023年12月31日時点の1,400万ドルと比較的変化はありませんでした。
延滞
次の表は、ローンの種類別の期日を30日から89日過ぎたローンと、それぞれの残高の変化を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2024年3月31日 |
| | | | | との比較 |
| | | | | 2023年12月31日 |
(百万ドル) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 金額 | | パーセント |
期日を30〜89日過ぎたローン: | | | | | | | |
マルチファミリー | $ | 103 | | | $ | 121 | | | $ | (18) | | | (15) | % |
商業用不動産 | 9 | | | 28 | | | (19) | | | (68) | % |
1~4人家族優先住宅ローン | 26 | | | 40 | | | (14) | | | (35) | % |
買収、開発、建設 | 6 | | | 2 | | | 4 | | | 200 | % |
商業用および工業用 | 60 | | | 37 | | | 23 | | | 62 | % |
その他のローン | 8 | | | 22 | | | (14) | | | (64) | % |
30〜89日後に期限が過ぎたローンの総額 | $ | 212 | | | $ | 250 | | | (38) | | | (15) | % |
信用損失引当金
次の表は、各期末における貸付損失の連結引当金の配分を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
(百万ドル) | 金額 | | 投資目的で保有されているローンの割合 | | 金額 | | 投資目的で保有されているローンの割合 |
多世帯ローン | $ | 469 | | | 45 | % | | $ | 307 | | | 44 | % |
商業用不動産ローン | 434 | | 13 | | | 366 | | 12 | |
1~4人家族優先住宅ローン | 41 | | 7 | | | 48 | | 7 | |
買収、開発、建設ローン | 48 | | 4 | | | 36 | | 3 | |
商業用および工業用 | 157 | | 30 | | | 132 | | 30 | |
その他のローン | 66 | | 2 | | | 103 | | 3 | |
融資総額 | $ | 1,215 | | | 100 | % | | $ | 992 | | | 100 | % |
2024年3月31日時点で、ローンおよびリースによる信用損失引当金は、2023年12月31日時点の9億9,200万ドルから12億ドルで、四半期中の市況の変化を反映して2億2300万ドル増加しました。第1四半期に、最大の集合住宅ローンおよび商業用不動産ローンの詳細なレビューを完了しました。このレビューは、モデリングと組み合わせると、3月31日現在の信用損失が増加していることが示唆されました。現在、市場金利は長期間にわたって上昇すると予想しています。これは、金利が現在の水準にリセットされた一部の借り手にとって、債務返済をカバーする能力にさらなる圧力をかけると予想されます。これは、運営コストに対するインフレ圧力と賃貸金利を引き上げる能力の制限と相まって、債務返済水準が一部の物件の純営業利益に近づいたり、それを上回ったりする可能性があり、損失のリスクが高まるためです。また、リモートワークや稼働率の低下につながるその他の要因により、営業利益が減少し、不動産価値が下落したため、オフィスポートフォリオには継続的な圧力がかかっています。
投資比率で保有しているローンの総額に対するローンおよびリースの信用損失引当金は、2023年12月31日時点の1.17パーセントから、2024年3月31日には1.48パーセントに増加しました。政府保証付きのローンと倉庫ローンを除くと、信用損失引当金は、2023年12月31日時点の1.26パーセントに対し、2024年3月31日時点では1.59パーセントでした。
チャージオフ
次の表は、会社のネットチャージオフに関する情報を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 終了した3か月間 |
| | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 |
(百万ドル) | | | | | | | |
チャージオフ: | | | | | | | |
マルチファミリー | | | $ | 11 | | | $ | 117 | | | $ | — | |
商業用不動産 | | | 64 | | | 42 | | | — | |
1~4人家族向け住宅 | | | — | | | 1 | | | 2 | |
| | | | | | | |
商業用および工業用 | | | 11 | | | 24 | | | — | |
その他 | | | 5 | | | 5 | | | 3 | |
チャージオフの合計 | | | $ | 91 | | | $ | 189 | | | $ | 5 | |
回収率: | | | | | | | |
マルチファミリー | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
商業用および工業用 | | | (7) | | | (3) | | | (4) | |
その他 | | | (2) | | | (1) | | | (1) | |
総回収額 | | | $ | (10) | | | $ | (4) | | | $ | (5) | |
ネットチャージオフ | | | $ | 81 | | | $ | 185 | | | $ | — | |
次の表は、未払いローンの平均と比較した会社の純チャージオフに関する情報を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月が終わり、 |
(百万ドル) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 |
マルチファミリー | | | | | | |
期間中の純チャージオフ(回収額) | | $ | 10 | | | $ | 117 | | | $ | — | |
平均未払い金額 | | $ | 37,178 | | | $ | 37,839 | | | $ | 37,906 | |
平均的なローンに占める純チャージオフ(回収額)の割合 | | 0.03 | % | | 0.31 | % | | — | % |
| | | | | | |
商業用不動産 | | | | | | |
期間中の純チャージオフ(回収額) | | $ | 64 | | | $ | 42 | | | $ | — | |
平均未払い金額 | | $ | 10,467 | | | $ | 9,905 | | | $ | 8,450です | |
平均的なローンに占める純チャージオフ(回収額)の割合 | | 0.61 | % | | 0.42 | % | | — | % |
| | | | | | |
1~4人家族優先住宅ローン | | | | | | |
期間中の純チャージオフ(回収額) | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
平均未払い金額 | | $ | 6,836 | | | $ | 5,907 | | | $ | 5,895 | |
平均的なローンに占める純チャージオフ(回収額)の割合 | | — | % | | 0.02 | % | | 0.03 | % |
| | | | | | |
買収、開発、建設 | | | | | | |
期間中の純チャージオフ(回収額) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
平均未払い金額 | | $ | 3,254 | | | $ | 2,530 | | | $ | 2,110 | |
平均的なローンに占める純チャージオフ(回収額)の割合 | | — | % | | — | % | | — | % |
| | | | | | |
商業および産業ローン | | | | | | |
期間中の純チャージオフ(回収額) | | $ | 4 | | | $ | 21 | | | $ | (4) | |
平均未払い金額 | | $ | 24,068 | | | $ | 21,460 | | | $ | — | |
平均的なローンに占める純チャージオフ(回収額)の割合 | | 0.02 | % | | 0.10 | % | | #DIV /0! |
| | | | | | |
その他のローン | | | | | | |
期間中の純チャージオフ(回収額) | | $ | 3 | | | $ | 4 | | | $ | 2 | |
平均未払い金額 | | $ | 2,319 | | | $ | 2,551 | | | $ | 16,412 | |
平均的なローンに占める純チャージオフ(回収額)の割合 | | 0.13 | % | | 0.16 | % | | 0.01 | % |
| | | | | | |
融資総額 | | | | | | |
期間中の純チャージオフ(回収額) | | $ | 81 | | | $ | 185 | | | $ | — | |
平均未払い金額 | | $ | 84,123 | | | $ | 80,193 | | | $ | 70,774 | |
平均的なローンに占める純チャージオフ(回収額)の割合 | | 0.10 | % | | 0.23 | % | | — | % |
証券
2024年3月31日時点の有価証券総額は94億ドル、総資産の8パーセントでしたが、2023年12月31日時点では92億ドル、総資産の8パーセントでした。2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、当社の証券はすべて「売却可能」に指定されました。2024年3月31日現在、当社のポートフォリオの16パーセントは変動金利証券です。
2024年3月31日現在、売却可能な有価証券の税引後純未実現損失は、2023年12月31日時点の5億8,100万ドルに対し、6億5,100万ドルでした。これは、金利環境の上昇を反映しています。
2024年3月31日時点で、売却可能証券の加重平均寿命は推定6年でした。四半期末の金額には、71億ドルの住宅ローン関連証券と22億ドルのその他の負債証券が含まれていました。
前年度末の時点で、売却可能な有価証券は92億ドルで、加重平均耐用年数は6年と推定されていました。住宅ローン関連証券は年末残高の66億ドルを占め、その他の債務証券は残りの26億ドルを占めました。
次の表は、2024年3月31日に示された満期の債務証券の加重平均利回りをまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅ローン- 関連する 証券 | | アメリカ 政府 とGSE 義務 | | 州、 郡、 そして 市町村 | | その他 債務 証券 (2) |
売却可能な負債証券:(1) | | | | | | | |
期限 1 年以内 | 3.14 | % | | 4.03 | % | | — | % | | — | % |
期限は1年から5年です | 3.31 | | | — | | | — | | | 5.28 | |
期限は5年から10年 | 2.67 | | | 1.61 | | | 3.16 | | | 5.03 | |
10 年後に期限切れ | 4.35 | | | — | | | — | | | 5.74 | |
売却可能な負債証券の総額 | 4.26 | | | 1.95 | | | 3.16 | | | 5.11 | |
(1) 加重平均利回りは、各帳簿価額にその利回りを掛け、その合計を帳簿価額の合計で割って計算され、税等価基準では示されていません。
(2) 社債、資本信託手形、外国紙幣、および資産担保証券が含まれます。
連邦準備制度理事会と連邦住宅ローン銀行株式
2024年3月31日時点で、当社は10億ドルのFHLB-NY株を原価で保有し、3億2900万ドルのFHLB-インディアナポリス株を原価で保有していました。2023年12月31日時点で、当社は原価で8億6,100万ドルのFHLB-NY株を、原価で3億2,900万ドルのFHLB-インディアナポリス株を保有していました。当社は、FHLB株式への投資を続けています。その一部はFHLBへの加盟と併せて、もう1つは、FHLBが利用しているFHLBの資金へのアクセスに関するものです。FHLB-NY株の増加は、主に2024年第1四半期の借入金の増加に関連していました。さらに、2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、当社は連邦準備銀行の株式を2億300万ドルの原価で保有していました。
資金源
連結ベースでは、当社の資金調達は主に、小売預金、機関預金、仲介預金、主に卸売借入の形での借入資金、ローンの返済と売却によって生み出されるキャッシュフロー、証券の返済と売却によって生み出されるキャッシュフローの組み合わせから得られます。
預金
預金を保持し引き付ける当社の能力は、顧客満足度、支払う金利、提供する商品の種類、条件の魅力など、さまざまな要因に左右されます。時々、買収による預金へのアクセス、低コストの資金源の有無、価格競争が価格に与える影響、および融資需要の資金調達の必要性に応じて、預金をめぐって積極的に競争しないことを選択しました。私たちの預金の大部分は小口預金(つまり、支店や企業結合を通じて集めた預金)ですが、在庫状況や他の資金源と比較した価格によっては、仲介預金も利用しています。当社の無保険小売預金は、2月と3月に格付け機関が当社の信用格付けを引き下げたことを受けて、2024年3月31日に終了した3か月間で約145億ドル減少しました。これらの預金を、以下に詳しく説明するように、より高いレベルの仲介預金、CD、借入資金を含む資金調達構成に置き換えました。この四半期中に、顧客の預金の取得と維持などを担当する約200人の従業員で構成される30を超えるプライベートバンキングチームが会社を辞めました。それらのチームとプライベートバンクに関連する預金は安定しています。
仲介預金は、2023年12月31日時点の95億ドルに対し、2024年3月31日時点の当社の預金の129億ドルを占めました。仲介されたマネーマーケット口座は、2024年3月31日時点で仲介預金総額16億ドル、2023年12月31日時点で13億ドルを占めました。仲介された有利子当座預金口座は、それぞれ7億ドルと16億ドルでした。2024年3月31日時点で、私たちは107億ドルのCD仲介を行っていましたが、2023年12月31日には66億ドルでした。仲介CDの増加は主に、2024年3月の資本注入以前に経験したコア預金の流出資金の資金調達に関連していました。
私たちの無保険預金は、預金口座の中でFDICの保険限度額(現在は250,000ドル)を超える部分です。これらの金額は、規制報告の目的で使用されたのと同じ方法論と仮定に基づいて見積もられたもので、内部会計は含まれていません。2024年3月31日現在、当社の預金ベースには148億ドルの無保険預金が含まれており、2023年12月31日と比較して145億ドルの純減少となっています。これは主に、2024年第1四半期における無保険預金の減少と保険付き保管預金への移行によるものです。これは私たちの預金総額の約20パーセントに相当します。
次の表は、満期までの残り時間を基準に、FDICの保険限度額(現在は250,000ドル)を超える定期預金の金額を口座別に示しています。
| | | | | | | | | | | |
(百万単位) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
米国の定期預金のうち、保険限度額を超える部分 | $ | 11,961 | | | $ | 7,893 | |
それ以外の点では無保険で、満期日の定期預金: | | | |
3か月以内 | 1,397 | | | 1,675です | |
3か月以上から6か月 | 2,259 | | | 1,623 | |
6か月以上から12か月 | 4,127です | | | 2,325 | |
12か月以上 | 4,178 | | | 2,271 | |
それ以外の場合は無保険の定期預金の総額 | $ | 11,961 | | | $ | 7,894 | |
借りた資金
私たちが借りた資金の大部分は、FHLB前払金、ニューヨークFRBの銀行ターム・ファンディング・プログラム、買戻し契約、そして程度は低いがジュニア劣後社債や劣後債を含むホールセール借入です。2024年3月31日の時点で、借りた資金の総額は、2023年12月31日時点の残高と比較して55億ドル増加して267億ドルになりました。これは主に、預金の減少と流動性ニーズを積極的に管理するための措置によるものです。
卸売借入金
2024年3月31日時点の卸売借入額は、2023年12月31日時点の203億ドルに対し、257億ドルでした。
FHLBの前払い金は、2024年3月31日と2023年12月31日の時点でそれぞれ228億ドルと193億ドルを占め、FHLBとの包括的担保契約に基づき、ローンや有価証券の形で適格担保によって担保されています。2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、当社の卸売借入金のうちそれぞれ8億ドルと20億ドルがコール可能な機能を備えていました。さらに、適格証券で担保された銀行ターム・ファンディング・プログラムに10億ドルが引き出されました。2023年12月31日と比較して2024年3月31日のFHLB前払金の増加は、当社の流動性ニーズを積極的に管理するために第1四半期に講じた措置によるものです。
2024年3月31日に未払いの買戻し契約は20億ドルで、2023年12月31日時点で未払いの契約はありませんでした。これらの契約は主にGSE債務を担保として使用し、FHLBまたは特定の証券会社と締結されました。
当社の卸売借入、ジュニア劣後社債、および劣後債務の詳細については、項目8「財務諸表および補足データ」の注記11「借入資金」を参照してください。
流動性、契約上の義務、貸借対照表外コミットメント、および資本状態
流動性
私たちは流動性を管理して、キャッシュフローが事業を支えるのに十分であることを確認し、変動するローンと預金の需要によって生じる資金源と用途の間の一時的なミスマッチを防ぎます。
私たちは毎日、そしてストレスがあるときは一日中、流動性を監視しています。私たちの最も流動性の高い資産は現金と現金同等物で、2024年3月31日と2023年12月31日の合計はそれぞれ129億ドルと115億ドルでした。現金および現金同等物が14億ドル増加したのは、流動性ニーズを積極的に管理するための措置によるものです。
追加の流動性は、預金と、卸売借入や仲介預金などの卸売資金源の使用から生じます。さらに、銀行が承認したさまざまな取引相手からの与信枠にアクセスできます。
FHLB。これらの卸売資金源が利用できるかどうかは、通常、当社がそれぞれの機関に差し入れている包括的先取特権の下で利用可能な住宅ローンの担保の額と、程度は低いものの、借入金の担保として差し入れられる可能性のある利用可能な有価証券の金額に基づいています。2024年3月31日時点で、FHLBで利用可能な借入能力は10億ドルでした。
さらに、当行はFRBと契約を結んでおり、流動性を高めるためのさらなる手段として割引期間にアクセスできるようになっています。これらの契約に関連して、日本銀行は、借りる可能性のある資金を担保するために、特定のローンや有価証券を約束しています。銀行がFRBから借りることができる最大額は148億ドルでした。2024年3月31日現在、これらのクレジットラインに対する借入はありませんでした。2024年4月、現金を増やすことで貸借対照表の流動性を高めるために、このラインに40億ドルを引き出しました。
2024年3月31日時点で、当社の総流動性(現金および現金同等物、高品質の流動資産と借入能力)は333億ドルでした。総流動性は、当社の無保険預金の純額である148億ドルを185億ドル上回りました。
親会社は銀行とは別の法人であり、独自の流動性を提供しなければなりません。2024年3月31日時点で、親会社は6億7,100万ドルの現金および現金同等物を保有していました。営業費用や自社株買いに加えて、親会社は普通株主および優先株主に申告された配当金を支払う責任があります。デラウェア州の企業である親会社は、配当が申告された会計年度および/または前会計年度の剰余金から、または余剰がない場合は純利益から配当を支払うことができます。
さまざまな法的規制により、会社の子銀行が親会社とその非銀行子会社に資金を供給できる範囲が制限されています。日本銀行は、いずれかの暦年に申告する配当金が、その年のそれぞれの純利益と過去2年間のそれぞれの純利益の合計から、払込資本への必要な移転を差し引いた額を超える場合、OCCの承認を必要とします。「純利益」という用語は、特定の期間の純利益から、その期間に支払われた配当を差し引いたものとして定義されます。フラッグスターを買収した結果、少なくとも2024年11月1日までの間、親会社への配当金の支払いについては、OCCの規制当局の承認を求める必要もあります。署名取引についてOCCから規制当局の承認を受けることに関連して、当行は、(i)署名取引の日から2年間、OCCから監督上の異議がないという事前の書面による決定を受けない限り、配当の申告や支払いを行わず、(ii)ネットバーゲン購入に相当する利益剰余金の金額の申告や配当金の支払いも行わないことを約束しました。OCCによって課される可能性のある条件付き期間の対象となる利益。2024年3月31日に終了した3か月間で、銀行から親会社に6,700万ドルの配当金が支払われました。私たちは普通株主への配当を普通株式1株あたり0.01ドルに減らしました。会社が繰り返し可能な営業利益に戻ることができるまで、近い将来、銀行から親会社に多額の配当が支払われるとは考えていません。
2024年3月31日現在、当社には今後12か月間のキャッシュフロー債務を履行するのに十分な流動性と資本資源があると考えています。
契約上の義務とコミットメント
通常の事業では、資産と負債の管理、ローンの増加への資金調達、支店ネットワークの運営、資本ニーズへの対応を目的として、さまざまな契約上の義務を締結しています。
たとえば、契約条件付きのCDをお客様に提供したり、FHLBとの契約に基づいて資金を借りたりします。これらの契約上の義務は、連結条件書の「預金」と「借入資金」にそれぞれ反映されています。2024年3月31日時点で、当社のCDは268億ドル、長期負債(元の満期が1年以上の借入資金と定義)は168億ドルでした。
また、支店ネットワークの運営やバックオフィス業務の遂行に使用する建物や土地については、キャンセルできない特定のオペレーティングリースの下で義務付けられています。これらの債務は、その他の負債の連結条件計算書に含まれており、2024年3月31日時点で合計4億3,700万ドルで、2023年12月31日時点の4億4,600万ドルから900万ドル減少しました。
2024年3月31日には、住宅ローンやその他の融資のほか、商業用、パフォーマンス・スタンバイ、および金融スタンバイ用の信用状という形での信用供与も約束しました。これらの約束は、融資が行われた契約に定められた条件に違反しない限り、クレジットを延長する契約で構成されています。通常、契約には有効期限やその他の終了条項が決まっており、手数料の支払いが必要になる場合があります。
次の表は、ローンと信用状の作成に関する当社の取り組みをまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
(百万単位) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
多世帯および商業用不動産 | $ | 55 | | | $ | 52 | |
金利ロックを含む1〜4ファミリー | 2,545 | | | 1,694 | |
買収、開発、建設 | 3,631 | | | 3,926 | |
倉庫ローンの約束 | 5,793 | | | 7,074 | |
その他の融資契約 | 11,264です | | | 11,315% | |
融資契約総額 | $ | 23,288 | | | $ | 24,061 | |
コマーシャル、パフォーマンススタンバイ、および金融スタンバイの信用状 | 895 | | | 915 | |
コミットメントの合計 | $ | 24,183 | | | $ | 24,976 | |
私たちが発行する信用状は、パフォーマンス・スタンバイ、ファイナンシャル・スタンバイ、および商業信用状で構成されています。金融スタンバイ信用状は、主に、現在の特定の借り手に代わって他の金融機関、自治体、または家主の利益のために発行され、特定の金融債務の支払いを保証することを義務付けています。パフォーマンス・スタンバイ・クレジットレターは、主に地方自治体の利益のために特定の借り手に代わって発行されます。業績信用状により、特定の第三者が非金融契約上の義務に基づいて債務を履行しなかった場合に、支払いを行うことが義務付けられています。商業信用状は、買い手に商品を出荷したときに売り手への支払いを保証する手段として機能します。商業信用状は国内取引の支払いに使用されますが、大部分は国際貿易での支払いの決済に使用されます。通常、このような信用状では、商取引を説明し、出荷や所有権の譲渡の証拠となる書類の提示が必要です。信用状の発行に関連して徴収する手数料は、連結損益計算書および包括利益計算書の「手数料収入」に含まれています。
現在の現金および現金同等物の残高129億ドル、流動性ポジションの合計286億ドルに基づくと、当社の資金は、これらの現金債務とコミットメントが短期的にも長期的にも支払期日を迎えたときに履行するのに十分であると予想しています。
2024年3月31日に終了した3か月間、当社の財政状態、経営成績、またはキャッシュフローに重大な影響を与えると予想される貸借対照表外の取引は行っていませんでした。
2024年3月31日現在、有価証券を購入する約束はありませんでした。
規制資本
当社は、連邦準備制度理事会による規制、審査、監督の対象となる銀行持株会社です。銀行は、OCCの規制、検査、監督の対象となる国立銀行です。当社と当行はそれぞれ、即時是正措置規制資本の枠組みの対象となっています。この枠組みでは、「十分な資本がある」から「非常に資本が不足している」までの5つのカテゴリーが定められています。金融機関の資本カテゴリは、規制当局が迅速な是正措置を講じるための法的要件や、銀行のFDIC預金保険料査定額など、さまざまな問題に影響します。資本の金額と分類は、資本の構成要素やリスク加重資産などの要因に関する規制当局の質的判断にも左右されます。規制当局は、金融機関に最低水準を超える資本を維持するよう求める裁量権を持っています。
自己資本比率を確保するために確立された定量的措置では、銀行や銀行持株会社は、平均資産に対するレバレッジ資本、普通株式のティア1資本、ティア1資本、ティア1資本、および総資本とリスク加重資産(このような指標は規制で定義されています)の最低額と比率を維持する必要があります。2024年3月31日時点で、当社の資本政策は、銀行持株会社および銀行に対する連邦政府の最低要件を引き続き上回りました。次の表は、連結ベースおよび独立ベースでの当行の普通株式ティア1、ティア1リスクベース、リスクベースの総額、レバレッジ資本の金額と比率、および表示されている日付におけるそれぞれの最低規制資本要件を示しています。
次の表は、会社の実際の資本金額と比率を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| リスクベースの資本 | | | |
2024年3月31日 | 普通株式ティア1 | | ティア 1 | | 合計 | | レバレッジ・キャピタル |
(百万ドル) | 金額 | 比率 | | 金額 | 比率 | | 金額 | 比率 | | 金額 | 比率 |
総資本 | $ | 8,071 | | 9.45 | % | | $ | 9,169% | | 10.73 | % | | $ | 11,178 | | 13.09 | % | | $ | 9,169% | | 7.90 | % |
自己資本比率向上のための最低額 | 3,844 | | 4.50 | | | 5,126 | | 6.00 | | | 6,834 | | 8.00 | | | 4,641 | | 4.00 | |
過剰 | $ | 4,227 | | 4.95 | % | | $ | 4,043 | | 4.73 | % | | $ | 4,344 | | 5.09 | % | | $ | 4,528 | | 3.90 | % |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | |
総資本 | $ | 8,009 | | 9.05 | % | | $ | 8,512 | | 9.62 | % | | $ | 10,415です | | 11.77 | % | | $ | 8,512 | | 7.75 | % |
自己資本比率向上のための最低額 | 3,983 | | 4.50 | | | 5,310 | | 6.00 | | | 7,081 | | 8.00 | | | 4,392 | | 4.00 | |
過剰 | $ | 4,026 | | 4.55 | % | | $ | 3,202 | | 3.62 | % | | $ | 3,334 | | 3.77 | % | | $ | 4,120 | | 3.75 | % |
2024年3月31日時点で、当社のリスクベースの総資本比率は、自己資本比率の最低要件を509ベーシスポイント上回りました。リスク加重資産のさらに2.5パーセントを占める資本保全バッファーを検討した結果、リスクベースの総資本比率はこの制限を259ベーシスポイント上回りました。2023年12月31日からの増加は主に、2023年第1四半期に10億5000万ドルの資本投資が行われ、その結果、普通株式と新株予約権の発行により普通株式のティア1資本が純4億1,300万ドル増加し、転換可能な非累積永久優先株式の発行によりティア1資本が5億9,500万ドル増加しました。登録普通株式の増加に伴い、ティア1資本の純5億9,500万ドルは、株主の承認を条件として普通株式に転換されます。転換すると、当社の普通株式のティア1比率は10.14パーセントでした。詳細については、注記17を参照してください。
次の表は、当行の実際の資本金額と比率を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| リスクベースの資本 | | | |
2024年3月31日 | 普通株式ティア1 | | ティア 1 | | 合計 | | レバレッジ・キャピタル |
(百万ドル) | 金額 | 比率 | | 金額 | 比率 | | 金額 | 比率 | | 金額 | 比率 |
総資本 | $ | 9,459 | | 11.08 | % | | $ | 9,459 | | 11.08 | % | | $ | 10,528 | | 12.33 | % | | $ | 9,459 | | 8.16 | % |
自己資本比率向上のための最低額 | 3,841 | | 4.50 | | | 5,122 | | 6.00 | | | 6,829 | | 8.00 | | | 4,639 | | 4.00 | |
過剰 | $ | 5,618 | | 6.58 | % | | $ | 4,337 | | 5.08 | % | | $ | 3,699 | | 4.33 | % | | $ | 4,820 | | 4.16 | % |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | |
総資本 | $ | 9,305 | | 10.52 | % | | $ | 9,305 | | 10.52 | % | | $ | 10,271 | | 11.61 | % | | $ | 9,305 | | 8.48 | % |
自己資本比率向上のための最低額 | 3,980 | | 4.50 | | | 5,307 | | 6.00 | | | 7,076 | | 8.00 | | | 4,389 | | 4.00 | |
過剰 | $ | 5,325 | | 6.02 | % | | $ | 3,998 | | 4.52 | % | | $ | 3,195 | | 3.61 | % | | $ | 4,916 | | 4.48 | % |
また、日本銀行は「十分な資本」に分類される最低資本要件を超えました。適切に資本化されるためには、銀行は最低普通株式のティア1比率を6.50%、ティア1のリスクベースの最低資本比率を8%、リスクベースの最低資本比率を10%、最低レバレッジ資本比率を5%に維持する必要があります。
その他の最近の動向
2023年11月16日、FDICは特別査定を課す最終規則を連邦官報に公表しました
損失を預金保険基金に回収してください。最終規則では、FDICに特別査定料を徴収するよう求めています
2024年の第1四半期評価期間(つまり、2024年1月1日から3月31日、請求書の支払い日が2024年6月28日)から始まる8回の四半期評価期間にわたって、年率約13.4ベーシスポイントで。
2023年12月31日に終了した3か月間の営業費用の合計には、2024年2月にFDICが発行した査定を含むFDIC特別査定にかかる4,900万ドルの費用が含まれています。FDICは、各機関の四半期ごとの特別査定費用の合計額について、引き続き最新の見積もりを提供しています。これにより増加が見込まれますが、その増加が実質的なものになるとは考えていません。
2023年7月27日、連邦銀行庁、FDIC、連邦準備制度、OCCは、会社と銀行の両方に適用されるバーゼルIII資本規則を大幅に改正する規則制定案の通知を発表しました。一般的に、提案された規則は、カテゴリーIIIおよびIVの銀行組織の規制資本計算方法論を、カテゴリーIおよびIIの銀行組織に適用される方法論と一致させるものです。計算に加えて
リスク加重資産現在の米国の標準化されたアプローチでは、信用リスク、オペレーショナルリスク、信用評価調整リスクに対する標準化されたアプローチを含む新しい「拡張リスクベースのアプローチ」と、内部モデルと標準化された監督モデルに基づく市場リスクの新しいアプローチが提案されています。提案どおりに採用された場合、当社は、現在の米国の標準化されたアプローチと拡張リスクベースのアプローチの両方でリスクベースの資本比率を計算する必要があり、各リスクベースの資本比率について、結果として得られる2つの比率のどちらか低い方を条件とします。さらに、この提案では、銀行組織は、売却可能な有価証券の未実現損益や、住宅ローンサービス資産や繰延税金資産のCET1資本からの控除基準の引き下げなど、規制資本におけるAOCIのほとんどの要素を認識する必要があります。この提案が制定された場合、発効日は2025年7月1日で、規制資本におけるAOCIの承認や、拡張リスクベースのアプローチに基づいて計算されたリスク加重資産の変動などの特定の要素があり、段階的に導入される期間は3年間です。現在、この規則制定案を評価し、提案どおりに採択された場合の会社と銀行への潜在的な影響を評価中です。
市場リスク
金融機関として、私たちは主要な市場リスクである金利の変動によるリスクを減らすことに重点を置いています。市場金利の変動は、当社の財務実績にとって最大の課題です。このような変化は、当社の有利子資産と有利子負債の大部分に記録される収益と費用の水準、および満期までの短期資産を除くすべての有利子資産の市場価値に大きな影響を与える可能性があるためです。金利変動によるリスクを減らすため、取締役会と経営陣は定期的に、または必要に応じて金利感応度を監視し、必要に応じて資産と負債の組み合わせを調整できるようにしています。
投資目的で保有されている住宅ローンと住宅ローン関連証券の実際の期間は、前払い額と市場金利の変化によって大きく影響を受ける可能性があります。一方、前払金の水準は、基礎となる住宅ローンが生まれた地域の経済、季節的要因、人口統計学的変数、基礎となる住宅ローンの仮定可能性など、さまざまな要因の影響を受ける可能性があります。ただし、前払いに最も大きな影響を与える要因は、市場金利と借り換え機会の有無です。
私たちは、以下の措置を講じて金利リスクを管理しました。(1)全体的に短い期間で投資ポートフォリオを引き続き増やす、(2)金利ポジションを管理するためのデリバティブの使用、(3)支店預金基盤の維持と拡大への注力を高めました。
無保険預金
私たちは流動性を管理して、キャッシュフローが事業を支えるのに十分であることを確認し、変動するローンと預金の需要によって生じる資金源と用途の間の一時的なミスマッチを補います。その結果、総流動性は333億ドルになり、無保険預金の残高を185億ドル上回りました。私たちの無保険預金は、預金口座の中でFDICの保険限度額(現在は250,000ドル)を超える部分です。これらの金額は、規制報告の目的で使用されたのと同じ方法論と仮定に基づいて見積もられたもので、内部会計は含まれていません。2024年3月31日現在、当社の預金ベースには148億ドルの無保険預金が含まれています。これは、無保険預金の減少と保険付き保管預金への移行により、2023年12月31日と比較して145億ドルの純減少を反映しています。2024年3月31日現在の預金総額の約20%を占める無保険預金は、2024年2月と3月に決算発表とその後の格付け機関による当社の信用格付けの格下げを受けて減少しました。10億5000万ドルの資金調達が発表されて以来、私たちの預金は安定しています。
金利感度分析
金利感度は、さまざまな金利シナリオにおける自己資本の経済的価値(EVE)の変化の推定値を生成するモデルを使用して監視されています。EVEは、資産、負債、およびオフバランスシート契約からの予想キャッシュフローの正味現在価値として定義されています。EVE比率は、どの金利シナリオでも、そのシナリオでのEVEを同じシナリオの資産の市場価値で割ったものとして定義されます。このモデルは、ローンとMBSの推定前払い金利、現在の市場価値スプレッド、預金減衰率とベータを想定しています。
次の表は、2024年3月31日に有効な情報と仮定に基づいて、記載されている金利の変動を前提としたEVEを示しています。
| | | | | | | | |
金利の変化(ベーシスポイント) | | 株式の経済的価値の推定変化率 |
-200 ショック | | 2.0% |
-100ショック | | 0.5% |
+100 ショック | | (1.6)% |
+200 ショック | | (4.1)% |
上の表に示したEVEの純増額は、当社と銀行の取締役会で承認された範囲内です。
2024年3月31日以降、キャッシュフローまたは公正価値ヘッジ関係で指定されたすべてのデリバティブを終了しました。この措置により、当社の資産感度が低下し、比較的中立的な立場になりました。
したがって、EVE分析は特定の時点における当社の金利リスクの指標を提供しますが、そのような測定は、市場金利の変動が当社の純利息収入に及ぼす影響を正確に予測することを意図したものではなく、また提供するものでもなく、実際の結果とは大きく異なる可能性があります。
金利リスクは、さまざまな金利シナリオにわたる純利息収入(NII)シミュレーションを生成するモデルを使用して監視されます。NIIのモデルチェンジでは、実際の利回りやコストが市場金利の変化にどのように反応するかを反映している場合と反映していない場合がある特定の仮定を行う必要があります。この点に関して、以下に示すNIIの分析では、期間の初めに存在する金利に敏感な資産と負債の構成が、測定対象期間中も一定であることを前提としています。また、特定の金利の変動は、満期までの期間や特定の資産や負債の価格改定にかかわらず、利回り曲線全体に均一に反映されることを前提としています。さらに、このモデルでは、金利リスクへのエクスポージャーをさらに減らすために取る可能性のある戦略的措置のメリットは考慮されていません。純利息収入のシミュレーションで使用される仮定は本質的に不確実です。実際の結果は、金利の変化の頻度、時期、規模、満期と価格改定のカテゴリー間のスプレッドの変化、前払いなどの要因と、そのような変化の影響に対抗するために講じられた措置により、次の表に示されているものと大きく異なる場合があります。
2024年3月31日に有効な情報と仮定に基づいて、次の表は、記載されている金利の変化を前提とした、今後12か月間の将来の純利息収入の推定変化率を示しています。
| | | | | | | | |
金利(ベーシスポイント)の変化(1) | | 将来の純利息収入の推定変化率 |
-200 ショック | | (4.9)% |
-100ショック | | (3.5)% |
+100 ショック | | 3.3% |
+200 ショック | | 6.6% |
(1) 一般的に、短期金利と長期金利は同時に瞬時に上昇し、その後は変わらないと想定されています。
前の表に示したNIIの純増額は、当社と銀行の取締役会で承認されたパラメータの範囲内です。
資産と負債の組み合わせが将来変化すると、EVEやNIIのシミュレーションに大きな変化が生じる可能性があります。2024年3月31日以降、キャッシュフローまたは公正価値ヘッジ関係で指定されたすべてのデリバティブを終了しました。この措置により、当社の資産感度が低下し、比較的中立的な立場になりました。
EVEと純利息収入の感応度が当社の内部ポリシー制限に違反した場合、次の措置を講じる予定です。
•適切な戦略を策定するにあたり、ALCO委員会は、政策許容範囲との差異の主な原因、そのような条件の予想期間、および資本と収益への予想される影響を確認します。
•私たちのALCO委員会は取締役会に差異を通知し、条件をポリシー内の許容範囲に戻すための行動方針案に関する勧告を取締役会に提出します。
市況や出来高水準の一時的な変化によってリスクが大幅に増加する場合、戦略には、オープンポジションを減らすか、リスクにさらされるリスクを減らすためにデリバティブを使用する可能性を含む他の貸借対照表管理活動を採用することが含まれます。中核となるローン商品や預金商品のリスクプロファイルのより根本的な不均衡が原因で、政策許容範囲からの逸脱が引き起こされる場合、是正戦略としては、合成ヘッジ手法を採用する前に、可能な限り自然ヘッジを通じて残高を回復することが挙げられます。他の戦略には以下が含まれるかもしれません:
•リスクプロファイルの高い資産の売却を含む資産再編、または資産の満期または価格改定スケジュールに影響を与えるために徐々に資産構成を再構築すること。
•負債の再編。商品の提供や価格を変更したり、負債の満期構造に影響を与えたり、大規模な借入を行ったりします。
•価格改定期間または満期における資産と負債の不均衡を是正するための貸借対照表の拡大または縮小。および/または
•金利スワップ、上限、下限、オプション、先物購入または売却契約など、貸借対照表外のポジションの使用または変更。
純利息収入のシミュレーションモデルに関連して、イールドカーブの傾きの変化の影響も評価しています。2024年3月31日の時点で、私たちの分析によると、イールドカーブをさらに反転させると、純利息収入は2.1%増加すると予想されます。逆に、イールドカーブがすぐに急勾配になると、純利息収入は2.4%減少すると予想されます。
重要な会計上の見積もり
当社の会計方針のさまざまな要素は、その性質上、見積もり手法、評価の前提条件、およびその他の主観的な評価の対象となります。判断、見積もり、仮定により、当社の連結財務諸表と注記を理解する上で重要な特定の会計方針は、項目1に記載されています。これらの方針は、(a) 当社のACLの決定、(b) 住宅ローン返済権の評価、(c) 会計の取得方法に関するものです。連結財務諸表と注記を作成する際に使用された判断、見積もり、仮定は、当時の事実状況を考えると適切であると考えています。ただし、当社の連結財務諸表および注記はこれらの重要な会計方針の影響を受けやすいため、他の判断、見積もり、仮定を使用すると、当社の経営成績や財務状況に大きな違いが生じる可能性があります。
当社の重要な会計方針の詳細については、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kを参照してください。このフォームは、当社のWebサイトの投資家向け情報セクション、または証券取引委員会のWebサイト(sec.gov)にあります。
署名取引-特定の財務情報
スタッフ会計速報のトピック1:K「買収した問題のある金融機関の財務諸表」(「SAB 1:K」)に記載されているガイダンスに従い、当社は、規則S-Xの規則3-05および規則S-Xの第11条で義務付けられている署名取引に関する特定の財務情報を省略しました。SAB 1:Kは、署名取引など、過去の財務諸表が合理的に入手できない、または関連性がなく、連邦政府の支援が取引に不可欠かつ重要な部分を占める問題のある金融機関の買収を登録者が行う取引など、特定の状況下で規則S-Xの規則3-05および第11条の要件から解放されます。
報告対象セグメントと報告単位
私たちは単一の報告対象セグメントで事業を行っており、事業セグメントと同じ報告単位を1つ特定しています。現在、報告対象セグメントと報告単位を再評価中であり、その結果、将来の報告期間でどちらかまたは両方に変更される可能性があります。
ニューヨーク・コミュニティ・バンコープ株式会社
連結コンディションステートメント
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
(百万単位、1株あたりのデータを除く) | (未監査) | | |
資産: | | | |
現金および現金同等物 | $ | 12,890 | | | $ | 11,475です | |
証券: | | | |
売却可能な負債証券($)8,683 と $2,822 (それぞれ2024年3月31日と2023年12月31日に誓約しました) | 9,336 | | 9,145 |
公正価値を容易に決定できる、公正価値での株式投資 | 14 | | 14 |
信用損失引当金を差し引いた有価証券総額 | 9,350です | | 9,159 |
売りに出されているローン($)981 と $902 それぞれ公正価値で測定されています) | 981 | | 1,182 |
繰延ローンの手数料と費用を差し引いた投資目的で保有されているローンとリース($66 そして ゼロ (それぞれ2024年3月31日と2023年12月31日の公正価値で測定されています) | 82,327 | | 84,619 |
少ない:ローンやリースによる信用損失引当金 | (1,215) | | (992) |
投資目的で保有しているローンとリースの総額、純額 | 81,112 | | 83,627 |
連邦住宅ローン銀行の株と連邦準備銀行の株式、有料 | 1,550 | | 1,392 |
施設と設備、純額 | 679 | | 652 |
コアデポジットとその他の無形資産 | 590 | | 625 |
| | | |
住宅ローン返済権 | 1,092 | | 1,111 |
銀行所有の生命保険 | 1,586 | | 1,580 |
その他の資産 | 3,070 | | 3,254 |
総資産 | $ | 112,900 | | | $ | 114,057 | |
負債と株主資本: | | | |
預金: | | | |
有利子当座預金口座とマネーマーケット口座 | $ | 22,172 | | | $ | 30,700 | |
普通預金口座 | 8,171 | | 8,773 |
預金証書 | 26,763 | | 21,554 |
無利子口座 | 17,752 | | 20,499 |
預金総額 | 74,858 | | 81,526 |
借りた資金: | | | |
連邦住宅ローン銀行の前払金 | 23,750 | | 20,250% |
| | | |
買戻し契約 | 1,958 | | — |
卸売借入総額 | 25,708 | | 20,250% |
ジュニア劣後社債 | 580 | | 579 |
劣後注記 | 439 | | 438 |
借入資金総額 | 26,727 | | 21,267 |
その他の負債 | 2,330 | | 2,897 |
負債総額 | 103,915 | | 105,690 |
メザニンエクイティ: | | | |
優先株-シリーズBとシリーズC(注記17-メザニンと株主資本を参照) | 595 | | — |
株主資本: | | | |
優先株-シリーズA(注記17-メザニンと株主資本を参照) | 503 | | 503 |
額面限りの普通株式 0.01 (9億,000 承認された株式; 827,123,078 そして 744,155,791 発行済み株式、そして 804,285,598 そして722,066,370です 発行済株式(それぞれ) | 8 | | 7 |
額面を超える払込資本金 | 8,648 | | 8,231 |
利益剰余金 | 73 | | 443 |
自己株式、原価(22,837,480です そして 22,089,421 それぞれ) | (225) | | (218) |
その他の包括損失の累計(税引後): | | | |
売却可能な有価証券の純未実現損失、税引後$248 と $225、それぞれ | (651) | | (581) |
年金および退職後の債務の未実現損失(税引後)11 と $12、それぞれ | (27) | | (28) |
キャッシュフローヘッジによる未実現純利益、税引後$ (23) と $ (6)、それぞれ | 61 | | 10 |
その他の包括損失の累計、税引後 | (617) | | (599) |
株主資本の総額 | 8,390 | | 8,367 |
負債総額、メザニン、株主資本 | $ | 112,900 | | | $ | 114,057 | |
連結財務諸表の添付注記を参照してください。
ニューヨーク・コミュニティ・バンコープ株式会社
連結損益計算書と包括利益
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月が終わり、 | | |
(百万単位、1株あたりのデータを除く) | 2024年3月31日 | | | | 2023年3月31日 | | | | |
利息収入: | | | | | | | | | |
ローンとリース | $ | 1,193 | | | | | $ | 867 | | | | | |
証券と金融市場への投資 | 320 | | | | | 167 | | | | | |
利息収入合計 | 1,513 | | | | | 1,034 | | | | | |
支払利息: | | | | | | | | | |
有利子当座預金口座とマネーマーケット口座 | 232 | | | | | 157 | | | | | |
普通預金口座 | 47 | | | | | 39 | | | | | |
預金証書 | 291 | | | | | 87 | | | | | |
借入資金 | 319 | | | | | 196 | | | | | |
支払利息合計 | 889 | | | | | 479 | | | | | |
純利息収入 | 624 | | | | | 555 | | | | | |
信用損失引当金 | 315 | | | | | 170 | | | | | |
クレジットローン損失引当金を差し引いた後の純利息収入 | 309 | | | | | 385 | | | | | |
無利子収入: | | | | | | | | | |
手数料収入 | 34 | | | | | 27 | | | | | |
銀行所有の生命保険 | 10 | | | | | 10 | | | | | |
| | | | | | | | | |
住宅ローン返済権の純利益率 | 21 | | | | | 22 | | | | | |
ローン売却と証券化による純利益 | 20 | | | | | 20 | | | | | |
純ローン管理収入 | 16 | | | | | 7 | | | | | |
バーゲン購入利益 | (121) | | | | | 2,001です | | | | | |
その他 | 29 | | | | | 11 | | | | | |
無利子収入の合計 | 9 | | | | | 2,098 | | | | | |
無利子経費: | | | | | | | | | |
営業経費: | | | | | | | | | |
報酬と福利厚生 | 333 | | | | | 219 | | | | | |
占有率と設備 | 52 | | | | | 37 | | | | | |
一般と管理 | 236 | | | | | 136 | | | | | |
営業経費合計 | 621 | | | | | 392 | | | | | |
無形資産の償却 | 35 | | | | | 17 | | | | | |
合併関連および事業再編費用 | 43 | | | | | 67 | | | | | |
のれん減損 | — | | | | | — | | | | | |
無利子費用の合計 | 699 | | | | | 476 | | | | | |
税引前利益 | (381) | | | | | 2,007 | | | | | |
所得税費用 | (54) | | | | | 1 | | | | | |
純利益 (損失) | $ | (327) | | | | | $ | 2,006 | | | | | |
優先株配当 | 8 | | | | 8 | | | | |
普通株主が利用できる純利益(損失) | $ | (335) | | | | | $ | 1,998 | | | | | |
普通株式1株あたりの基本(損失)利益 | $ | (0.45) | | | | | $ | 2.88 | | | | | |
普通株式1株あたりの希薄化後利益(損失) | $ | (0.45) | | | | | $ | 2.87 | | | | | |
純利益 (損失) | $ | (327) | | | | | $ | 2,006 | | | | | |
その他の包括利益(損失)利益(税引後): | | | | | | | | | |
売却可能な有価証券の純未実現損失の変動(税引後)23 と $ (21)、それぞれ | (70) | | | | | 60 | | | | | |
年金および退職後の債務の変動、税引後$ (1) と $—、それぞれ | — | | | | | 1 | | | | | |
キャッシュフローヘッジの未実現純利益の変動、税引後$(23) と $23、それぞれ | 68 | | | | | (67) | | | | | |
| | | | | | | | | |
確定給付年金制度の再分類調整、税引後$— と $ (1)、それぞれ | 1 | | | | | 1 | | | | | |
純利益に含まれるキャッシュフローヘッジの純利益(税引後)の再分類調整6 と $2、それぞれ | (17) | | | | | (4) | | | | | |
その他の包括損失の合計、税引後 | (18) | | | | | (9) | | | | | |
包括利益(損失)収益の合計、税引後 | $ | (345) | | | | | $ | 1,997 | | | | | |
連結財務諸表の添付注記を参照してください。
ニューヨーク・コミュニティ・バンコープ株式会社
株主資本の連結変動計算書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万単位、株式データを除く) | 発行済株式 | | 優先株(額面:$)0.01) | | 普通株式(額面):$0.01) | | 払込資本金が額面を超えています | | 利益剰余金 | | 自己株式、原価で | | その他の包括損失の累計、税引後 | | 株主資本の総額 | | 優先株メザニン(額面:$)0.01) |
2024年3月31日に終了した3か月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日現在の残高 | 722,066,370です | | $ | 503 | | | $ | 7 | | | $ | 8,231 | | | $ | 443 | | | $ | (218) | | | $ | (599) | | | $ | 8,367 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
メザニン優先株シリーズBの発行、純額(192,062 株) | 0 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 258 | |
メザニン優先株シリーズCの発行、純額(256,307 株) | 0 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 337 | |
普通株式の発行とシリーズC優先株の普通株式への転換 | 83,381,965 | | — | | | 1 | | | 110 | | | — | | | — | | | — | | | 111 | | | — | |
普通株式を購入するためのワラントの発行 | 0 | | — | | | — | | | 302 | | | — | | | — | | | — | | | 302 | | | — | |
譲渡制限付株式用に発行された株式、没収控除 | (260,595) | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
制限付株式報奨に関連する報酬費用 | 0 | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | — | |
純損失 | 0 | | — | | | — | | | — | | | (327) | | | — | | | — | | | (327) | | | — | |
普通株式に支払われる配当金($0.05) | 0 | | — | | | — | | | — | | | (35) | | | — | | | — | | | (35) | | | — | |
優先株シリーズAに支払われる配当($15.94) | 0 | | — | | | — | | | — | | | (8) | | | — | | | — | | | (8) | | | — | |
普通株式の購入 | (902,142) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8) | | | — | | | (8) | | | — | |
その他の包括損失(税引後) | 0 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (18) | | | (18) | | | — | |
2024年3月31日現在の残高 | 804,285,598 | | $ | 503 | | | $ | 8 | | | $ | 8,648 | | | $ | 73 | | | $ | (225) | | | $ | (617) | | | $ | 8,390 | | | $ | 595 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年3月31日に終了した3か月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日現在の残高 | 681,217,334 | | $ | 503 | | | $ | 7 | | | $ | 8,130です | | | $ | 1,041 | | | $ | (237) | | | $ | (620) | | | $ | 8,824 | | | $ | — | |
FDIC株式評価証書の発行と行使 | 39,032,006 | | | — | | | — | | | 85 | | | — | | | — | | | — | | | 85 | | | — | |
譲渡制限付株式用に発行された株式、没収控除 | 2,877,411 | | | — | | | — | | | (27) | | | — | | | 27 | | | — | | | — | | | — | |
制限付株式報奨に関連する報酬費用 | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | — | |
純利益 | | | — | | | — | | | — | | | 2,006 | | | — | | | — | | | 2,006 | | | — | |
普通株式に支払われる配当金($0.17) | | | — | | | — | | | — | | | (116) | | | — | | | — | | | (116) | | | — | |
優先株に支払われる配当金($)15.94) | | | — | | | — | | | — | | | (8) | | | — | | | — | | | (8) | | | — | |
普通株式の購入 | (976,454です) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9) | | | — | | | (9) | | | — | |
その他の包括損失(税引後) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9) | | | (9) | | | — | |
2023年3月31日現在の残高 | 722,150,297 | | | $ | 503 | | | $ | 7 | | | $ | 8,197 | | | $ | 2,923 | | | $ | (219) | | | $ | (629) | | | $ | 10,782 | | | $ | — | |
連結財務諸表の添付注記を参照してください。
ニューヨーク・コミュニティ・バンコープ株式会社
連結キャッシュフロー計算書
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間、 |
(百万単位) | 2024 | | 2023 |
営業活動によるキャッシュフロー: | | | |
純利益 (損失) | $ | (327) | | | $ | 2,006 | |
純利益を営業活動によって提供された純現金(使用量)と調整するための調整: | | | |
信用損失引当金 | 315 | | | 170 |
無形資産の償却 | 35 | | | 17 |
減価償却 | 11 | | | 8 |
割引や保険料の償却、純額 | 49 | | | (36) | |
| | | |
ローン売却による純利益 | (20) | | | (20) | |
| | | |
事業買収による利益 | 121 | | | (2,001です) | |
| | | |
株式ベースの報酬 | 6 | | | 9 | |
繰延税金費用 | (75) | | | 11 | |
営業資産および負債の変動: | | | |
その他の資産の(増加)減少 | (31) | | | 112 | |
その他の負債の(減少)増加 | (476) | | | 2,697 | |
取引用に保有されている有価証券の購入 | — | | | (10) | |
取引用に保有されている有価証券の売却による収入 | — | | | 10 | |
売却目的で保有しているローンの変動、純額 | 98 | | | 62 | |
| | | |
営業活動により提供された純現金(使用額) | (294) | | | 3,035 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
売却可能な有価証券の返済による収入 | 627 | | | 664 | |
売却可能な有価証券の売却による収入 | 123 | | | 1,233 | |
売却可能な有価証券の購入 | (812) | | | (443) | |
連邦住宅ローン銀行の株式の償還 | 5 | | | 744 | |
連邦住宅ローン銀行と連邦準備銀行の株式の購入 | (163) | | | (833) | |
銀行所有の生命保険からの収入、純額 | 6 | | | 9 | |
| | | |
| | | |
MSRの売却による純収入 | 61 | | | — | |
貸付金のその他の変動、純額 | 2,151 | | | (1,301) | |
施設や設備の購入、純額 | (38) | | | (11) | |
事業買収で取得した現金 | — | | | 25,043 | |
投資活動によって提供される純現金 | 1,960 | | | 25,105歳 | |
財務活動によるキャッシュフロー: | | | |
預金の純減少 | (6,672) | | | (7,496) | |
短期借入資金の純増加率 | 2,959 | | | 2,400 | |
長期借入資金からの収入 | 10,800 | | | — | |
長期借入金の返済 | (8,301) | | | (2,375) | |
他人にサービスを提供したローンの支払いの純受領(支払い) | 10 | | | (189) | |
普通株式に支払われる現金配当 | (8) | | | (8) | |
優先株に支払われる現金配当 | (35) | | | (116) | |
自己株式を買い戻しました | — | | | (9) | |
普通株式と発行された新株予約権からの収入 | 413 | | | — | |
発行された優先株式からの収入 | 595 | | | — | |
譲渡制限付株式報奨税の支払いのために受領した自己株式に関する支払い | (8) | | | — | |
財務活動に使用された純現金 | (247) | | | (7,793) | |
現金、現金同等物、制限付現金の純増額 (1) | 1,419 | | | 20,347 | |
年初の現金、現金同等物、制限付現金 (1) | 11,609 | | | 2,082 | |
年末の現金、現金同等物、制限付現金 (1) | $ | 13,028 | | | $ | 22,429 | |
補足情報: | | | |
利息として支払われた現金 | $ | 777 | | | $ | 489 | |
| | | | | | | | | | | |
所得税として支払われた現金 | 9 | | | 13 | |
非現金投資および資金調達活動: | | | |
ローンから差し押さえられた資産への振替 | $ | 4 | | | $ | 1 | |
売却可能な住宅ローン担保証券へのローンの証券化 | 123 | | | — | |
投資目的で保有しているローンから売却目的で保有しているローンへのローンの移転 | 1,072 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
制限付株式報奨のために発行された株式 | 1 | | | 27 | |
企業結合: | | | |
取得した有形資産の公正価値 | — | | | 38,172 | |
無形資産 | — | | | 464 | |
| | | |
引き受けた負債 | — | | | 36,550 | |
FDICの株式評価証書の発行 | — | | | 85 | |
| | | |
(1) 制限付現金の詳細については、「注記14-デリバティブおよびヘッジ活動」を参照してください
連結財務諸表の添付注記を参照してください。
ニューヨーク・コミュニティ・バンコープ株式会社
連結財務諸表の注記
ノート 1- プレゼンテーションの構成と基礎
組織
ニューヨーク・コミュニティ・バンコープ株式会社(単独では「親会社」、またはその子会社と合わせて「当社」)は、1993年7月20日にデラウェア州の法律に基づいて設立され、Flagstar Bank N.A.(以下「銀行」)の持株会社です。同社はニューヨークのヒックスビルに本社を置き、ミシガン州トロイに地域本部を置いています。
当社は、連邦準備制度理事会による規制、検査、監督の対象となっています。銀行は全国的な協会で、連邦規制とOCCの監督下にあります。
1993年11月23日、当社は普通株式の新規株式公開を行いました(額面:$0.01 1株あたり)$の価格で25.00 一株当たり ($)0.93 1994年から2004年にかけての9回の株式分割の影響を反映して、分割調整後ベースで1株あたりです。当社は、一連の積極的な合併と買収を経て有機的に成長してきました。その結果、2022年12月1日に完了したフラッグスター・バンコープ社の買収と、2023年3月20日に完了したシグネチャー・トランザクションの買収が最高潮に達しました。
フラッグスター銀行、N.A. は現在営業しています 419 全域の支店 十二 北東部と中西部の強固な足場と、南東部と西海岸の市場への露出度を含む州。フラッグスター・モーゲージは、およそ 3,600 第三者の住宅ローンのオリジネーター。
流動性
連結ベースでは、当社の資金調達は主に、小売預金、機関預金、仲介預金、主に卸売借入の形での借入資金、ローンの返済と売却によって生み出されるキャッシュフロー、証券の返済と売却によって生み出されるキャッシュフローの組み合わせから得られます。
私たちは流動性を管理して、事業を支えるのに十分なキャッシュフローを確保し、変動するローンと預金の需要によって生じる資金源と用途の間の一時的なミスマッチを防ぎ、財務上の義務を果たすためです。
プレゼンテーションの基礎
会社の会計方針については、2023年12月31日に終了した年度のForm 10-Kにある当社の年次報告書の連結財務諸表の注記1を参照してください。
当社および当社が支配的財務上の利害関係を有するその他の事業体の添付財務諸表は、中間財務諸表としてGAAPを使用して作成されています。添付の会社の財務諸表は、米国で一般に認められている会計原則と銀行業界の一般的な慣行に準拠しています。GAAPに準拠した財務諸表を作成するには、連結財務諸表の日付における報告された資産と負債の金額と偶発資産と負債の開示、および報告期間中の報告された収益と費用の金額に影響を与える見積もりと判断を行う必要があります。見積もりは、信用損失引当金、住宅ローン返済権、および会計の取得方法の決定に関連して使用されます。
連結により、会社間の口座と取引はすべて削除されます。当社には現在、保証資本証券を発行するために設立された完全所有の法定事業信託という形で、特定の非連結子会社があります。 これらの信託に関する追加情報については、注記11「借入資金」を参照してください。
必要に応じて、当年度の表示に合わせて、前年の金額に特定の再分類が行われました。
新しい会計基準の採用
| | | | | | | | |
スタンダード | 説明 | 発効日 |
ASU 2022-03、公正価値測定(トピック820):契約上の売却制限の対象となる株式の公正価値測定 | このASUは、株式の売却に関する契約上の制限は、その公正価値を測る際に考慮すべきではないことを明確にしています。さらに、ASUは、契約上の売却制限の対象となる株式に関連する特定の開示を要求しています。 | このASUの採用は、連結財務諸表に重大な影響を及ぼしませんでした。 |
ASU 2023-08、無形資産—のれんおよびその他の—暗号資産(サブトピック350-60):暗号資産の会計処理と開示 | このアップデートの改正により、特定の暗号資産を保有する事業体は、そのような資産を公正価値で測定し、各報告期間における純利益の公正価値の変化を認識することが義務付けられています。企業はまた、公正価値で測定された暗号資産を他の無形資産とは別に貸借対照表に表示し、暗号資産の再測定による変化は、他の無形資産の帳簿価額の変動とは別に損益計算書に記載する必要があります。その他の開示項目には、各重要な暗号資産の名称、原価基準、公正価値、ユニット数、および個別に重要ではない暗号資産保有の合計公正価値と費用基準、報告期間中の活動の繰り越し、暗号資産の原価基準の決定方法の開示などがあります。 | このASUの採用は、連結財務諸表に重大な影響を及ぼしませんでした。 |
ASU 2024-02、体系化の改善—概念記述への言及を削除するための改正 | このアップデートには、さまざまなコンセプトステートメントへの言及を削除するコード化の修正が含まれています。ほとんどの場合、参考文献は無関係であり、ガイダンスを理解したり適用したりするのに必須ではありません。また、以前の声明で特定の話題分野のガイダンスを提供するために参考文献が使用された場合もあります。 | このASUを早期に採用しましたが、財務諸表に重大な影響はありませんでした。 |
ノート 2- 普通株式1株当たりの利益の計算
普通株式1株当たりの利益(基本および希薄化後)
基本EPSは、普通株主が利用できる純利益を、その期間中に発行された普通株式の加重平均数で割って計算されます。希薄化後のEPSは基本EPSと同じ方法で計算されますが、この計算には、未払いのインザマネー型ストックオプションが行使されて普通株式に転換された場合に発生する可能性のある希薄化が反映されています。希薄化後の1株当たり利益は、希薄化の可能性のある普通株式の影響を含むように調整された、報告期間中に発行された各普通株式の収益額です。希薄化する可能性のある普通株式には、新株予約権、転換優先株、ストックオプション、その他の株式ベースのアワードが含まれます。希薄化の可能性のある普通株式は、希薄化防止効果が見込まれる期間の希薄化後の1株当たり利益の計算から除外されます。
会社の普通株式に支払われる配当に対する没収不能な権利を含む権利が確定していない株式ベースの報酬は、参加証券と見なされるため、EPSの計算方法としては2種類に分類されます。二種方式では、すべての収益(分配型および非分配型)は、それぞれの普通株式の配当を受け取る権利に基づいて、普通株式と参加証券に割り当てられます。当社は、株式ベースの報酬制度に基づき、特定の従業員に制限付株式を付与しています。受給者は、これらの報奨の権利確定期間中に現金配当を受け取ります。これには、そのような報奨の権利が確定していない部分も含まれます。これらの配当は没収できないため、権利が確定していないアワードは参加証券と見なされ、収益が配分されます。
次の表は、当社の普通株式1株当たりの基本利益と希薄化後利益の計算を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | |
(百万単位、1株あたりの金額および1株あたりの金額を除く) | 2024 | | 2023 | | | | |
普通株主に利用可能な純利益 | $ | (335) | | | $ | 1,998 | | | | | |
少ない:参加証券に支払われる配当金と配分された収益 | — | | | (21) | | | | | |
普通株式に適用される収益 | $ | (335) | | | $ | 1,977 | | | | | |
加重平均発行済普通株式 | 740,047,777 | | 686,911,555 | | | | |
普通株式1株当たりの基本利益 | $ | (0.45) | | | $ | 2.88 | | | | | |
普通株式に適用される収益 | $ | (335) | | | $ | 1,977 | | | | | |
加重平均発行済普通株式 | 740,047,777 | | 686,911,555 | | | | |
希薄化の可能性のある普通株式 | — | | 1,360,056 | | | | |
普通株式1株あたりの希薄化後利益の計算による株式総数 | 740,047,777 | | | 688,271,611です | | | | |
普通株式および普通株式同等物1株あたりの希薄化後利益 | $ | (0.45) | | | $ | 2.87 | | | | | |
ノート 3- ビジネスコンビネーション
シグネチャー・ブリッジ・バンク
2023年3月20日、当社の完全子会社であるフラッグスター銀行N.A.(以下「銀行」)は、特定の資産を取得し、Signature Bridge Bank, N.A.(「署名」)の受領者(「FDIC受領者」)として、連邦預金保険公社(「FDIC」)と購入および引き受け契約(「契約」)を締結しました。これは、特定の資産を取得し、Signature(「署名取引」)。ニューヨーク州ニューヨークに本社を置くSシグネチャー・バンクは、フルサービスの商業銀行で、運営されています。 29 ニューヨークの支店、 七 カリフォルニアの支店、 二 ノースカロライナの支店、 一 コネチカット州の支店、そして 一 ネバダ州の支店。署名取引に関連して、銀行はシグネチャーのすべての支店を引き継ぎました。当行は、会社の将来の成長を促進することを目的とした、財務的および戦略的に補完的であると考えられるシグネチャーの特定の部分のみを取得しました。
本契約の条件に従い、当社は取得した資産と引き受けた負債の対価として、2023年3月20日にFDICに現金を支払う必要はありませんでした。会社とFDICの間の最終決済プロセスは、 1 年間 署名取引の記念日。
さらに、署名取引の対価の一環として、当社は、株式評価証書(「株式評価証券」)に基づく当社の普通株式のFDIC株式評価権を付与しました。2023年3月31日に、当社は以下を発行しました 39,032,006 株式評価証書に基づいてFDICに譲渡される会社の普通株式。2023年5月19日、FDICはこれらの株式の二次募集を完了しました。
当社は、署名取引がASC 805「企業結合」(「ASC 805」)で定義されている企業結合を構成すると判断しました。ASC 805は、企業の買収者が取得した識別資産、引き受けた負債、および買収対象者の非支配持分をどのように認識し、財務諸表で測定するかに関する原則と要件を定めています。したがって、当社は、2023年3月20日時点で取得した資産と引き受けた負債の推定公正価値を記録しましたが、これは最大で調整される可能性があります 一年 2023年3月20日以降(「測定期間」)。2024年3月31日をもって、測定期間が終了し、当社は取得した資産と引き受けた負債の見直しを完了しました。
本契約に基づき、当社は、当社が引き受けず、引き続きFDICの管理下にある特定の資産および負債のFDICによる管理を支援する特定のサービス(「暫定サービス」)をFDICに提供しました。暫定サービスには、署名取引の日から最長1年間、FDICに代わって取得されなかったローンポートフォリオのサービスに関連する活動が含まれます。ただし、そのようなローンがFDICによって早期に売却または譲渡された場合、または60日前にFDICが通知してFDICによって取り消される場合を除きます。FDICは、合意された料金に基づいて、暫定サービスに関連する費用を会社に払い戻しました。これは、そのようなサービスを提供するための費用の概算です。FDICはローンの返済費用を会社に払い戻しましたが、サービス資産もサービス負債も署名取引の一部として認識されませんでした。暫定サービスは2024年3月に完了しました。
当社は、署名取引に関連してFDICと損失分担契約を締結しませんでした。
取得した資産と引き受けた負債の公正価値を決定するには、経営陣は割引率、将来の予想キャッシュフロー、市況、および本質的に非常に主観的で変化する可能性のあるその他の将来の出来事について見積もる必要がありました。
取得した純資産と、バーゲン購入利益につながる推定公正価値調整の概要は次のとおりです。
| | | | | |
(百万単位) | 2023年3月20日 |
公正価値調整前に取得した純資産 | $ | 2,973 | |
公正価値調整: | |
ローン | (727) | |
コアデポジットとその他の無形資産 | 464 | |
預金証書 | 27 | |
その他の純資産と負債 | 39 | |
FDIC株式評価商品 | (85) | |
繰延税金負債 | (690) | |
最初に報告されたように、シグネチャー・トランザクションによるバーゲン購入益 | $ | 2,001です | |
2023年3月20日現在の最初の報告期間の後に特定された項目に関連する調整: | |
測定期間の調整(税抜き) | (134) | |
繰延税金負債の変更 | 143 | |
シグネチャー・トランザクションのバーゲン購入利益(調整後) | $ | 2,010 | |
署名取引に関連して、当社は調整後約$のバーゲン購入利益を記録しました2.010億。これには$が含まれます1212024年3月31日に終了した3か月間のバーゲン購入利益は、輸送中口座やその他の共有口座を含め、受領した資産と引き受けた負債の公正価値の最終調整により、100万ユーロ減少しました。この調整は、会社の連結損益計算書および包括利益計算書の無利子収益に含まれています。
バーゲン購入利益は、取得した資産(FDICから受け取った現金支払いを含む)の推定公正価値が、引き受けた負債の推定公正価値を上回り、FDICが支援する取引プロセスの影響を大きく受けました。FDICが支援する取引プロセスでは、特定の資産と負債のみが買収者に譲渡され、買収者の入札の性質と金額によっては、FDICは当社への現金支払いを要求され、会社はFDICへの現金支払いを要求される場合があります。
署名取引で取得した資産、引き受けた負債、および支払われた対価は、署名取引の日に入手可能な情報を使用した経営陣の最良の見積もりに基づいて、推定公正価値で記録されました。次の表は、署名取引日現在の推定公正価値で取得した資産と引き受けた負債への購入価格配分を示しています。
| | | | | | | | | | | |
(百万単位) | 最初に報告されたとおり | 測定期間の調整 | 調整後 |
購入価格に関する考慮事項 | $ | 85 | | | $ | 85 | |
| | | |
取得した資産の公正価値: | | | |
現金および現金同等物 | 25,043 | | (142) | | 24,901 | |
売却目的で保有されているローン | 232 | | | 232 | |
投資目的で保有されているローン: | | | |
商業用および工業用 | 10,102 | | (214) | | 9,888 | |
商業用不動産 | 1,942 | | (262) | | 1,680 | |
消費者とその他 | 174 | | (1) | | 173 | |
投資目的で保有しているローンの総額 | 12,218 | | (477) | | 11,741 | |
CDIやその他の無形資産 | 464 | | — | | 464 | |
その他の資産 | 679 | | (266) | | 413 | |
取得した総資産 | 38,636です | | (885) | | 37,751 | |
想定される負債の公正価値: | | | |
預金 | 33,568 | | (61) | | 33,507 | |
その他の負債 | 2,982 | | (833) | | 2,149 | |
引き受けた負債総額 | 36,550 | | (894) | | 35,656 | |
正味識別可能資産の公正価値 | 2,086 | | 9 | | 2,095 | |
バーゲン購入利益 | $ | 2,001です | | $ | 9 | | $ | 2,010 | |
測定期間中、当社は、取得したローンやリースの推定公正価値を調整し、FDICが最終的に留保する残高に対するその他の資産や未払費用、その他の負債を調整するために、測定期間の調整を記録しました。当社はまた、測定期間の調整とFDICが完了した株式の二次募集により、繰延税金負債が純増したことを認識しました。
会社は約$を負担しました236主に法務、アドバイザリー、システム変換、その他の専門サービスのための署名取引に関連する数百万ドルの買収費用。これらの費用は、連結損益計算書および包括利益計算書の合併関連費用および事業再編費用に記録されます。
取得した資産と引き受けた負債の公正価値
公正価値とは、市場参加者が資産または負債の価格を設定する際に使用する仮定を反映して、測定日に市場参加者間で資産を売却するために受け取る価格、または市場参加者間の秩序ある取引で負債を譲渡するために支払われる価格と定義されます。場合によっては、公正価値を見積もるために、経営陣は割引率、将来の予想キャッシュフロー、市況、および本質的に非常に主観的で変更される可能性のあるその他の将来の出来事について見積もる必要があります。署名取引で取得した重要な資産と引き受けた負債の公正価値を決定するために使用される方法を以下に説明します。
現金および現金同等物
現金および現金同等物の推定公正価値は、記載されている額面金額に近似しています。これらの金融商品は、需要に応じて支払期限が到来するか、満期が短期であるかのどちらかであるためです。
ローンとリース
ローンの公正価値は、信用損失の予想、市場金利、流動性などの他の市場要因を市場参加者の観点から考慮した割引キャッシュフロー方法論に基づいていました。ローンは似たような特徴に従ってグループ化され、さまざまな評価手法を適用したときにまとめて扱われました。信用損失の主な要因は、債務不履行の確率、債務不履行による損失、および前払いの仮定でした。これらは推定キャッシュフローに組み込まれています。これらの仮定は、ローンの特徴、過去の損失経験、現在および予測される経済状況に関する内部データに基づいています。見積もりの利息と流動性の部分は、各ローンの予想期間中の利息と元本キャッシュフローを割り引いて決定されました。使用した割引率
のローンは、同等のローンの新規作成の現在の市場レートに基づいており、流動性の調整も含まれています。割引率には、信用損失の要因は含まれていません。これは、推定キャッシュフローの減額として含まれているためです。取得したローンは公正価値でマークされ、署名取引日の時点でPCD総額が上昇した場合に調整されました。
預金負債
満期が明記されていない預金負債(つまり、無利子当座預金口座と有利子当座預金口座)の公正価値は、オンデマンドで支払われる帳簿価額と同じです。預金証書の公正価値は契約上のキャッシュフローを表し、同様の特性と残りの満期を持つ預金に現在提供されている金利を使用して割引されます。
コアデポジット無形資産
無形コア預金(「CDI」)は、企業結合で取得される無利子および有利子当座預金口座、普通預金口座、およびマネーマーケット口座の価値の尺度です。CDIの公正価値は、割引率、顧客離れ率、およびその他の関連する市場の仮定を考慮した割引キャッシュフロー方法論を使用して決定されました。この方法では、コアデポジットの資金調達によって期待されるコスト削減の現在価値を、別の資金源と比較して割り引いて公正価値を見積もります。署名取引に関連するCDIは、推定耐用年数にわたって償却されます 10 年数は、年数の合計桁数の減価償却法を使用しています。当社は、減損の兆候がある場合、そのような識別可能な無形資産の減損評価を行います。CDIは当社の流動性や資本比率に大きな影響を与えません。
PCDローン
融資開始時からの信用のわずかな低下を反映した購入ローンは、PCDとみなされます。PCDローンやリースでは、投資目的で保有されている他のローンやリースと同じ方法で、予想信用損失の初期見積もりが取得日の信用損失引当金(「ACL」)に計上されます。次の表は、シグネチャー・トランザクションの一環として購入した信用劣化を伴うローンとリース、および取得時の関連する信用損失準備金の概要を示しています。
| | | | | |
(百万単位) | 合計 |
額面価格(UPB) | $ | 583 | |
購入時のACL | (13) | |
ノンクレジット(割引) | (76) | |
公正価値 | $ | 494 | |
未監査のプロフォーマ情報 — 署名取引
2023年12月31日に終了した年度および2024年3月31日に終了した3か月間の当社の業績には、2023年3月20日の買収後のSignatureの買収資産および引き受けた負債の経営成績が含まれています。複数のシステムを使用し、事業活動を会社の活動に統合しているため、以前のシグネチャー事業の履歴報告は現実的ではありません。したがって、買収後の期間は、取得した資産からの収益と税引前利益を開示することは現実的ではありません。
シグネチャーは2023年3月12日から2023年3月20日までのみ運用されており、プロフォーマ情報の基礎となる過去の財務情報はありません。さらに、私たちはSignatureのすべての資産を取得したり、すべての負債を引き受けたりしたわけではなく、過去の事業は取引と一致していません。したがって、ASC 805-10-50-2に従って、署名取引の収益と収益に関するプロフォーマ情報を提供することは現実的ではありません。
ノート 4- その他の包括利益の累計
次の表は、その他の包括利益の累積の構成要素を示しています。
| | | | | | | | | | | |
(百万単位) | 2024年3月31日に終了した3か月間 |
その他の包括損失の累計に関する詳細 | その他の包括損失の累計から再分類された金額(1) | | 連結損益計算書および包括利益計算書の対象品目 |
売却可能有価証券の未実現利益: | $ | — | | | 有価証券の純利益 |
| — | | | 所得税費用 |
| $ | — | | | 有価証券の純利益、税引後 |
キャッシュフローヘッジの未実現利益: | $ | 23 | | | 支払利息 |
| (6) | | | 所得税の優遇措置 |
| $ | 17 | | | キャッシュフローヘッジの純利益、税引後 |
確定給付年金制度の項目の償却: | | | |
過去のサービス負債 | $ | — | | | 正味定期クレジットの計算に含まれます(2) |
保険数理上の損失 | (1) | | | 正味定期費用の計算に含まれます (2) |
| (1) | | | 税引前合計 |
| — | | | 所得税の優遇措置 |
| $ | (1) | | | 確定給付年金制度の項目の償却(税引後) |
その期間の再分類の総数 | $ | 16 | | | |
(1) 括弧内の金額は費用項目を示します。
(2)追加情報については、注12-年金およびその他の退職後の給付を参照してください。
ノート 5- 投資証券
次の表は、売却可能な債券と公正価値が容易に決定できる株式投資の当社のポートフォリオをまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
(百万単位) | 償却費用 (1) | | 未実現利益総額 | | 総未実現損失 | | 公正価値 |
売却可能な負債証券 | | | | | | | |
住宅ローン関連の債務証券: | | | | | | | |
GSE証明書です | $ | 1,342 | | | $ | 1 | | | $ | 163 | | | $ | 1,180 | |
GSE CMO | 6,167 | | | 25 | | | 412 | | | 5,780 | |
プライベートラベルのCMO | 171 | | | 5 | | | — | | | 176 | |
住宅ローン関連の負債証券総額 | $ | 7,680 | | | $ | 31 | | | $ | 575 | | | $ | 7,136 | |
その他の負債証券: | | | | | | | |
米国財務省の義務 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
GSE 社債 | 1,752 | | | — | | | 312 | | | 1,440 | |
資産担保証券 (2) | 291 | | | — | | | 4 | | | 287 | |
地方債券 | 6 | | | — | | | — | | | 6 | |
企業債券 | 364 | | | — | | | 24 | | | 340 | |
外国紙幣 | 35 | | | — | | | — | | | 35 | |
資本信託メモ | 97 | | | 5 | | | 10 | | | 92 | |
その他の負債証券の合計 | $ | 2,545 | | | $ | 5 | | | $ | 350 | | | $ | 2,200ドル | |
売却可能な負債証券の総額 | $ | 10,225 | | | $ | 36 | | | $ | 925 | | | $ | 9,336 | |
株式証券: | | | | | | | |
投資信託 | $ | 16 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 14 | |
株式総額 | $ | 16 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 14 | |
証券総額 (3) | $ | 10,241 | | | $ | 36 | | | $ | 927 | | | $ | 9,350です | |
(1) 投資有価証券の償却費は、$の信用損失引当金を差し引いて報告されます1百万。
(2) 資産担保証券の原資産は、米国政府によって実質的に保証されています。
(3) $の未収利息は除きます35百万は連結損益計算書のその他の資産に含まれています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
(百万単位) | 償却費用 (1) | | 未実現利益総額 | | 総未実現損失 | | 公正価値 |
売却可能な負債証券 | | | | | | | |
住宅ローン関連の債務証券: | | | | | | | |
GSE証明書です | $ | 1,366 | | | $ | 1 | | | $ | 146 | | | $ | 1,221 | |
GSE CMO | 5,495 | | | 48 | | | 381 | | | 5,162 | |
プライベートラベルのCMO | 174 | | | 7 | | | 1 | | | 180 | |
住宅ローン関連の負債証券総額 | $ | 7,035 | | | $ | 56 | | | $ | 528 | | | $ | 6,563 | |
その他の負債証券: | | | | | | | |
米国財務省の義務 | $ | 198 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 198 | |
GSE 社債 | 1,899 | | | 1 | | | 291 | | | 1,609 | |
資産担保証券 (2) | 307 | | | — | | | 5 | | | 302 | |
地方債券 | 6 | | | — | | | — | | | 6 | |
企業債券 | 365 | | | — | | | 22 | | | 343 | |
外国メモ | 35 | | | — | | | 1 | | | 34 | |
資本信託メモ | 97 | | | 5 | | | 12 | | | 90 | |
その他の負債証券の合計 | $ | 2,907 | | | $ | 6 | | | $ | 331 | | | $ | 2,582 | |
売却可能なその他の有価証券の合計 | $ | 9,942 | | | $ | 62 | | | $ | 859 | | | $ | 9,145 | |
株式証券: | | | | | | | |
投資信託 | $ | 16 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 14 | |
株式総額 | $ | 16 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 14 | |
証券総額 (3) | $ | 9,958 | | | $ | 62 | | | $ | 861 | | | $ | 9,159 | |
(1) 資産担保証券の原資産は、米国政府によって実質的に保証されています。
(2)$の未収利息受取金を除きます38百万は連結損益計算書のその他の資産に含まれています。
2024年3月31日の時点で、会社の持株高は1.0数十億のFHLB-NY株式(原価とドル)329100万株のFHLBインディアナポリス株を原価で。2023年12月31日の時点で、会社の資金は861100万株のFHLB-NY株式(原価とドル含む)329100万株のFHLBインディアナポリス株を原価で。当社は、FHLB株式への投資を続けています。その一部はFHLBへの加盟と併せて、もう1つは、FHLBが利用しているFHLBの資金へのアクセスに関するものです。さらに、2024年3月31日の時点で、当社は$を持っていました203連邦準備銀行の株式(原価で)。会社は$を持っていました2032023年12月31日現在の連邦準備銀行の株式は百万株です。
あった いいえ 2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の収益で認識された株式の未実現損失の合計。
次の表は、2024年3月31日現在の有価証券の償却費用を契約満期別にまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅ローン関連証券 | | 米国政府とGSEの義務 | | 州、郡、および市町村 | | その他の負債証券 (1) | | 公正価値 |
(百万単位) | | | | | | | | | |
売却可能な負債証券: | | | | | | | | | |
期限 1 年以内 | $ | 2 | | | $ | 250 | | | $ | — | | | $ | 50 | | | $ | 299 | |
期限は1年から5年です | 172 | | | — | | | — | | | 304 | | | 455 | |
期限は5年から10年 | 311 | | | 1,502 | | | 6 | | | 102 | | | 1,565 | |
10 年後に期限切れ | 7,195 | | | — | | | — | | | 331 | | | 7,017 | |
売却可能な負債証券の総額 | $ | 7,680 | | | $ | 1,752 | | | $ | 6 | | | $ | 787 | | | $ | 9,336 | |
(1)社債、資本信託手形、外国紙幣、および資産担保証券が含まれます。
次の表は、2024年3月31日現在、未実現損失のポジションが12か月未満で12か月以上継続している証券を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12か月未満です | | 12か月以上 | | 合計 |
(百万単位) | 公正価値 | | 含み損失 | | 公正価値 | | 含み損失 | | 公正価値 | | 含み損失 |
一時的に減損した証券: | | | | | | | | | | | |
米国財務省の義務 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
米国政府機関とGSEの義務 | — | | | — | | | 1,441 | | | 311 | | | 1,441 | | | 311 | |
GSE証明書です | 53 | | | 1 | | | 1,087 | | | 163 | | | 1,140 | | | 164 | |
プライベートラベルのCMO | 15 | | | — | | | 3 | | | — | | | 18 | | | — | |
GSE CMO | 1,292 | | | 27 | | | 2,340 | | | 385 | | | 3,632 | | | 412 | |
資産担保証券 | — | | | — | | | 207 | | | 4 | | | 207 | | | 4 | |
地方債券 | — | | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | | | — | |
企業債券 | — | | | — | | | 341 | | | 24 | | | 341 | | | 24 | |
外国紙幣 | — | | | — | | | 10 | | | — | | | 10 | | | — | |
資本信託メモ | — | | | — | | | 82 | | | 10 | | | 82 | | | 10 | |
株式証券 | — | | | — | | | 14 | | | 2 | | | 14 | | | 2 | |
一時的に減損した証券の合計 | $ | 1,360 | | | $ | 28 | | | $ | 5,531 | | | $ | 899 | | | $ | 6,891 | | | $ | 927 | |
次の表は、2023年12月31日現在、未実現損失のポジションが12か月未満で12か月以上継続している証券を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12か月未満です | | 12か月以上 | | 合計 |
(百万単位) | 公正価値 | | 含み損失 | | 公正価値 | | 含み損失 | | 公正価値 | | 含み損失 |
一時的に減損した証券: | | | | | | | | | | | |
米国財務省の義務 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
米国政府機関とGSEの義務 | 181 | | | 1 | | | 1,362 | | | 290 | | | 1,543 | | | 291 | |
GSE証明書です | 312 | | | 5 | | | 843 | | | 141 | | | 1,155 | | | 146 | |
プライベートラベルのCMO | 29 | | | 1 | | | — | | | — | | | 29 | | | 1 | |
GSE CMO | 1,835 | | | 77 | | | 1,312 | | | 304 | | | 3,147 | | | 381 | |
資産担保証券 | — | | | — | | | 228 | | | 5 | | | 228 | | | 5 | |
地方債券 | — | | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | | | — | |
企業債券 | — | | | — | | | 343 | | | 22 | | | 343 | | | 22 | |
外国紙幣 | — | | | — | | | 9 | | | 1 | | | 9 | | | 1 | |
資本信託メモ | — | | | — | | | 81 | | | 12 | | | 81 | | | 12 | |
株式証券 | — | | | — | | | 14 | | | 2 | | | 14 | | | 2 | |
一時的に減損した証券の合計 | $ | 2,357 | | | $ | 84 | | | $ | 4,198 | | | $ | 777 | | | $ | 6,555 | | | $ | 861 | |
2024年3月31日時点で12か月以上継続損失ポジションがあると指定された投資有価証券は、 百八十八です 政府機関の担保付き住宅ローン債務、 六 資本信託メモ、 七 資産担保証券、 十二 社債、 三十九 米国政府機関の債券、 三百二十六 住宅ローン担保証券、 一 投資信託、 一 地方債、 一 個人担保付き住宅ローン債務と 一 外国紙幣。2023年12月31日時点で12か月以上連続損失ポジションがあると指定された投資証券は、 八十四 政府機関の担保付き住宅ローン債務、 六 資本信託メモ、 八 資産担保証券、 十二 社債、 三十七 米国政府機関の債券、 三百二 住宅ローン担保証券、 一 投資信託、 一 対外債務と 一 地方債。
当社は、信用損失引当金が必要かどうかを判断するために、少なくとも四半期に1回、未実現損失のポジションにある売却可能な債務証券を評価しています。また、償却原価基準が回収される前に、(i) 証券を売却する予定なのか、それとも (ii) 証券を売却せざるを得ない可能性が高いのかを評価します。これらの基準のいずれかが満たされると、以前に認識されていた引当金はすべてチャージオフされ、証券の償却原価基準は収入から公正価値まで減額されます。前述の基準のどちらも満たされない場合、公正価値の下落が信用損失またはその他の要因によるものかどうかを評価します。この評価で信用損失が存在することが判明した場合、証券から回収されると予想されるキャッシュフローの現在価値が、証券の償却原価基準と比較されます。回収が見込まれるキャッシュフローの現在価値は
が償却原価基準よりも少ない場合は、信用損失が存在し、信用損失引当金が信用損失として計上されます。ただし、公正価値が償却原価基準を下回る金額に制限されます。信用損失引当金に計上されていない減損は、その他の包括利益に計上されます。
2024年3月31日に終了した3か月間に、当社はドルを記録しました1企業債務証券に関連する信用損失に対する100万件の引当金。
2024年3月31日または2023年12月31日の時点で特定された残りの未実現損失はいずれも、有価証券の市場性または発行体の償還債務履行能力に関連するものではありません。むしろ、未実現損失は、投資有価証券が購入された時点と比較した金利の変動に関するもので、信用関連の減損を示すものではありません。経営陣は、各発行体の詳細な信用評価を含む各発行体の分析に基づいてこの結論を出しました。当社はポジションを売却するつもりはなく、満期時に償却原価基準が回収される前にポジションを売却する必要が生じる可能性も高くありません。そのため、2024年3月31日現在、債務証券に関する信用損失の追加引当金は計上されていません。
ノート 6- ローンとリース
当社は、当面の間、または満期までに保有する意向と能力があるローンをLHFIに分類しています。 LHFIローンを償却原価で報告します。これには、未償却保険料、割引、繰延手数料、および取得したローンの未償却公正価値調整額を調整した未払いの元本残高が含まれます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
(百万ドル) | 金額 | のパーセント ローン 開催対象 投資 | | 金額 | のパーセント ローン 開催対象 投資 |
投資目的で保有しているローンとリース: | | | | | |
住宅ローン: | | | | | |
マルチファミリー | $ | 36,859 | | 44.8 | % | | $ | 37,265 | | 44.0 | % |
商業用不動産 | 10,323 | 12.5 | % | | 10,470 | 12.4 | % |
1~4人家族優先住宅ローン | 5,807 | 7.1 | % | | 6,061 | 7.2 | % |
買収、開発、建設 | 3,207 | 3.9 | % | | 2,912 | 3.4 | % |
投資目的で保有されている住宅ローンの総額 (1) | $ | 56,196です | | 68.3 | % | | $ | 56,708 | | 67.0 | % |
その他のローン: | | | | | |
商業用および工業用 | 21,428 | 26.0 | % | | 22,065 | 26.1 | % |
リースファイナンス、前受収入$を差し引いたもの243 と $258、それぞれ | 2,990 | 3.6 | % | | 3,189 | 3.8 | % |
商業ローンと産業ローンの合計 (2) | 24,418 | 29.6 | % | | 25,254 | 29.8 | % |
その他 | 1,713 | 2.1 | % | | 2,657 | 3.1 | % |
投資目的で保有されているその他のローンの総額 | 26,131 | 31.7 | % | | 27,911 | 33.0 | % |
投資目的で保有しているローンとリースの総額 (1) | $ | 82,327 | | 100.0 | % | | $ | 84,619 | | 100.0 | % |
ローンやリースによる信用損失引当金 | (1,215) | | | (992) | |
投資目的で保有しているローンとリースの総額、純額 | 81,112 | | | 83,627 | |
公正価値で売りに出されているローン | 981 | | | | 1,182 | |
ローンとリースの総額、純額 | $ | 82,093 | | | | $ | 84,809 | | |
(1) $の未収利息は除きます410百万と $4102024年3月31日と2023年12月31日の時点でそれぞれ百万ドル。これは連結損益計算書のその他の資産に含まれています。
(2) $の専門金融ローンとリースが含まれます4.810億ドルと5.22024年3月31日と2023年12月31日にそれぞれ10億です。
売りに出されているローン
2024年3月31日に売りに出されているローンの総額は981 百万、ドルから減少1.22023年12月31日時点で10億です。私たちは、売却予定のローンを開始または購入する際に、保有しているローンを売りに出せるものとして分類します。私たちは、SBAローンを除き、このポートフォリオのほぼすべてに公正価値オプションを選択しました。住宅ローンの公正価値は、可能であれば、類似の種類のローンに裏打ちされた有価証券の相場市場価格に基づいて、または類似担保の金利、前払い速度、損失想定などの観察可能なインプットを使用して推定キャッシュフローを割り引いて推定キャッシュフローを割り引いて見積もります。
資産の質
すべての資産品質情報には、米国政府機関が保険をかけている政府保証付きのローンは含まれていません。2024年3月31日現在、これらのローンの総額はドルです507百万。
ローンは通常、期限が90日以上過ぎている場合、または当社がローン契約の契約条件に従って支払われるべき金額をすべて回収する予定がなくなったために減損したと見なされる場合、未払ローンとして分類されます。ローンが未払状態になると、経営陣は未払利息の計上を中止し、以前に発生した利息が利息収入から計上されます。ローンは通常、ローンが最新で、経営陣がローンが完全に回収可能であることを合理的に保証したときに、発生額に戻ります。未払ローンの利息収入は、現金で受け取ったときに記録されます。2024年3月31日と2023年12月31日の時点で いいえ 不良でまだ発生中のローン。
次の表は、2024年3月31日に保有している当社の投資用ローンの質に関する情報を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万単位) | | 期日を30〜89日過ぎたローン | | 未払型ローン | | | | 延滞ローンの総額 | | 現在のローン | | 売掛金の総額 |
マルチファミリー | | $ | 103 | | | $ | 339 | | | | | $ | 442 | | | $ | 36,417です | | | $ | 36,859 | |
商業用不動産 | | 9 | | | 264 | | | | | 273 | | | 10,050 | | | 10,323 | |
1~4人家族優先住宅ローン | | 26 | | | 98 | | | | | 124 | | | 5,683 | | | 5,807 | |
買収、開発、建設 | | 6 | | | 3 | | | | | 9 | | | 3,198 | | | 3,207 | |
商業と産業 (1) | | 60 | | | 73 | | | | | 133 | | | 24,285 | | | 24,418 | |
その他 | | 8 | | | 21 | | | | | 29 | | | 1,684 | | | 1,713 | |
合計 | | $ | 212 | | | $ | 798 | | | | | $ | 1,010 | | | $ | 81,317 | | | $ | 82,327 | |
(1) リースファイナンス債権を含みます。
次の表は、2023年12月31日に保有している当社の投資用ローンの質に関する情報を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万単位) | | 期日を30〜89日過ぎたローン | | 未払型ローン | | | | 延滞ローンの総額 | | 現在のローン (2) | | 売掛金の総額 |
マルチファミリー | | $ | 121 | | | $ | 138 | | | | | $ | 259 | | | $ | 37,006 | | | $ | 37,265 | |
商業用不動産 | | 28 | | | 128 | | | | | 156 | | | 10,314 | | | 10,470 | |
1~4人家族優先住宅ローン | | 40 | | | 95 | | | | | 135 | | | 5,926 | | | 6,061 | |
買収、開発、建設 | | 2 | | | 2 | | | | | 4 | | | 2,908 | | | 2,912 | |
商業と産業 (1) | | 37 | | | 43 | | | | | 80 | | | 25,174 | | | 25,254 | |
その他 | | 22 | | | 22 | | | | | 44 | | | 2,613 | | | 2,657 | |
合計 | | $ | 250 | | | $ | 428 | | | | | $ | 678 | | | $ | 83,941 | | | $ | 84,619 | |
(1)リースファイナンス債権を含みます。
同社は最大の企業を徹底的に見直しました 350 2024年の第1四半期末の不動産ローン。このレビューには、借り手の債務返済能力の一部として原資産に依存する可能性があることを考慮して、内部担保評価分析と、第三者による担保価値の見積もりの取得の両方が含まれていました。このレビューには、基礎となる担保が主要な返済源として十分なキャッシュフローを生み出す能力を評価するために、現在入手可能な借り手の財務情報の分析も含まれていました。この見直しの結果、当社は2024年の第1四半期に特定のローンを格下げしました。格下げは主に、満期が近づいているローンまたは価格改定のローンに関連していました。現在の市場金利と条件を適用した場合、推定不動産純営業利益がプロフォーマ債務返済を完全にカバーするには不十分であり、基礎となる担保価値がローン帳簿価額以下まで下落したと推定されます。これらの格下げにより、標準以下またはそれ以下に分類されるローンがドル単位で増加しました2.310億。標準以下へのダウングレード、または
以下は、これらのローンの主な返済手段の不備を是正できない場合に損失が発生する可能性があることを反映しています。
次の表は、2024年3月31日時点で当社の投資目的で保有しているローンのポートフォリオを信用品質指標別にまとめたものです。
`
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万単位) | マルチファミリー | | 商業用不動産 | | 1~4ファミリー | | 買収、開発、建設 | | 商業用と工業用 | | その他 | | ローン総額 (1) |
信用品質指標: | | | | | | | | | | | | | |
パス | $ | 32,209です | | | $ | 8,417 | | | $ | 4,985 | | | $ | 3,081 | | | $ | 23,816 | | | $ | 1,682 | | | $ | 74,190 | |
特記事項 | 702 | | | 237 | | | — | | | 72 | | | 148 | | | — | | | 1,159 | |
標準以下 | 3,948 | | | 1,669 | | | 822 | | | 54 | | | 454 | | | 31 | | | 6,978 | |
| | | | | | | | | | | | | |
合計 | $ | 36,859 | | | $ | 10,323 | | | $ | 5,807 | | | $ | 3,207 | | | $ | 24,418 | | | $ | 1,713 | | | $ | 82,327 | |
(1) 公正価値オプションに基づくローンを含みます
次の表は、2023年12月31日時点で当社の投資目的で保有しているローンのポートフォリオを信用品質指標別にまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万単位) | マルチファミリー | | 商業用不動産 | | 1~4ファミリー | | 買収、開発、建設 | | 商業と産業 (2) | | その他 | | 融資総額 |
信用品質指標: | | | | | | | | | | | | | |
パス | $ | 34,170 | | | $ | 8,734 | | | $ | 5,328 | | | $ | 2,825 | | | $ | 24,683 | | | $ | 2,634 | | | $ | 78,374 | |
特記事項 | 768 | | | 367 | | | — | | | 57 | | | 335 | | | — | | | 1,527 | |
標準以下 | 2,327 | | | 1,369 | | | 733 | | | 30 | | | 236 | | | 23 | | | 4,718 | |
| | | | | | | | | | | | | |
合計 | $ | 37,265 | | | $ | 10,470 | | | $ | 6,061 | | | $ | 2,912 | | | $ | 25,254 | | | $ | 2,657 | | | $ | 84,619 | |
上記の分類は最新のもので、通常は過去12か月以内に更新されています。さらに、それらは規制ガイドラインに従っており、一般的に次のように説明できます。パスローンは満足のいく品質のもの、特記事項ローンには経営陣の細心の注意が必要な潜在的な弱点がある、標準以下のローンは、借り手または担保の現在の純資産と支払い能力によって十分に保護されていない(これらのローンには明確な弱点があり、会社がいくらかの損失を被る可能性がある)、および貸倒貸付金、現在の状況から判断すると、コレクションや完全な清算は非常に疑わしく、ありそうもないです。さらに、1~4世帯の家族ローンは、延滞期間に基づいて分類されます。
次の表は、2024年3月31日現在の当社のローンとリースの償却費基準を、信用品質指標、ローンクラス、および開始年別に示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ビンテージイヤー |
(百万単位) | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 以前は 2020 | | リボルビングローン | | タームローンに転換されたリボルビングローン | | 合計 |
パス | $ | 281 | | | $ | 3,425 | | | $ | 12,524 | | | $ | 9,987 | | | $ | 8,571 | | | $ | 11,760 | | | $ | 2,128 | | | $ | 15 | | | $ | 48,691 | |
スペシャル・メンション | 4 | | | — | | | 139 | | | 85 | | | 74 | | | 631 | | | 78 | | | — | | | 1,011 | |
標準以下 | — | | | 65 | | | 401 | | | 351 | | | 436 | | | 5,235 | | | 6 | | | — | | | 6,494 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅ローンの総額 | $ | 285 | | | $ | 3,490 | | | $ | 13,064 | | | $ | 10,423 | | | $ | 9,081 | | | $ | 17,626 | | | $ | 2,212 | | | $ | 15 | | | $ | 56,196です | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
当期の総償却額 | — | | | — | | | — | | | (6) | | | (3) | | | (66) | | | — | | | — | | | (75) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
パス | $ | 5,662 | | | $ | 3,548 | | | $ | 3,326 | | | $ | 1,401 | | | $ | 896 | | | $ | 1,599 | | | $ | 8,901 | | | $ | 166 | | | $ | 25,499 | |
スペシャル・メンション | 18 | | | 4 | | | 48 | | | 17 | | | 13 | | | 5 | | | 43 | | | — | | | 148 | |
標準以下 | 10 | | | 13 | | | 189 | | | 42 | | | 40 | | | 79 | | | 110 | | | 1 | | | 484 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
その他のローンの総額 | $ | 5,690 | | | $ | 3,565 | | | $ | 3,563 | | | $ | 1,460 | | | $ | 949 | | | $ | 1,683 | | | $ | 9,054 | | | $ | 167 | | | $ | 26,131 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
当期の総償却額 | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | (8) | | | $ | (5) | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (16) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
合計 | $ | 5,975 | | | $ | 7,055 | | | $ | 16,627 | | | $ | 11,883 | | | $ | 10,030 | | | $ | 19,309 | | | $ | 11,266です | | | $ | 182 | | | $ | 82,327 | |
経営陣が差し押さえの可能性があると判断した場合、個別に評価されるローンの場合、予想される信用損失は、販売費用を調整した担保の公正価値に基づいて決定されます。報告日時点で借り手が財政難に陥っていて、返済が実質的に担保の運用または売却を通じて行われると予想される場合は、担保に依存する実務手段が選択され、予想される信用損失は、報告日における担保の公正価値に基づいて、必要に応じて売却費用に合わせて調整されます。CREローンの場合、担保物件にはオフィスビル、倉庫/流通ビル、ショッピングセンター、アパート、住宅および商業用地開発が含まれます。これらのローンの主な返済源は、不動産担保の売却、恒久的な資金調達、またはリースによるものと予想されます。CREローンは、担保価値の変動や、借り手が恒久的な融資を受ける能力の影響を受けます。
次の表は、2024年3月31日現在、当社の投資目的で保有している担保依存ローンを担保によって担保範囲別にまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
| 担保タイプ |
(百万単位) | 不動産 | | その他 |
マルチファミリー | $ | 457 | | | $ | — | |
商業用不動産 | 412 | | | — | |
1~4人家族優先住宅ローン | 107 | | | — | |
買収、開発、建設 | 5 | | | — | |
商業用および工業用 | — | | | 78 | |
その他 | — | | | — | |
投資目的で保有されている担保依存ローンの総額 | $ | 981 | | | $ | 78 | |
その他の担保タイプには、タクシーメダリオン、現金、売掛金、在庫などがあります。
2024年3月31日に終了した3か月間、担保が会社の担保依存金融資産を担保する範囲に大きな変化はありませんでした。
2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、当社の持っていたお金は74百万と $81差し押さえ手続き中の住宅ローンがそれぞれ100万件です。
財政難に陥っている借り手への修正
借り手が財政難に陥っている場合、当社は、期待される支払額を最大化するために、損失軽減戦略の一環として特定のローン変更を行うことがあります。現在の報告期間中に財政難に陥っている借り手に対して発生した、元本免除、金利引き下げ、またはわずかな支払い遅延、または期間の延長という形での変更は、変更による財務上の影響とともに開示されます。
次の表は、報告期間中に財政難に陥っている借り手向けに修正されたローンの償却費用基準を、売掛金の種類と変更の種類別に分類してまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 償却コスト | | |
(百万ドル) | 金利引き下げ | | 期間延長 | | 組み合わせ-金利引き下げと期間延長 | | 合計 | | ローンクラス全体の割合 |
2024年3月31日に終了した3か月間 | | | | | | | | | |
マルチファミリー | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8 | | | 0.08 | % |
商業用不動産 | 2 | | | — | | | — | | | 2 | | | 0.02 | % |
1~4人家族優先住宅ローン | — | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 0.03 | % |
商業用と工業用 | — | | | 13 | | | — | | | 13 | | | 0.06 | % |
その他の消費者 | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 0.06 | % |
合計 | $ | 10 | | | $ | 14 | | | $ | 2 | | | $ | 26 | | | |
2023年3月31日に終了した3か月間 | | | | | | | | | |
マルチファミリー | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | — | % |
商業用不動産 | 44 | | | — | | | — | | | 44 | | | 0.42 | % |
1~4人家族優先住宅ローン | — | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 0.03 | % |
商業用と工業用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | % |
その他の消費者 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | — | | | — | % |
合計 | $ | 44 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 46 | | | |
次の表は、財政難に陥っている借り手に対する修正の財務的影響をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金利引き下げ | | 期間延長 |
| 加重平均契約金利 | | |
| から | | に | | 加重平均期間(年単位) |
2024年3月31日に終了した3か月間 | | | | | |
マルチファミリー | 8.13 | % | | 6.95 | % | | |
商業用不動産 | 8.08 | % | | 6.00 | % | | |
1~4人家族優先住宅ローン | 4.66 | % | | 3.76 | % | | 15.3 |
商業用および工業用 | 6.78 | % | | 6.50 | % | | 0.3 |
その他の消費者 | 11.01 | % | | 4.76 | % | | 1.8 |
2023年3月31日に終了した3か月間 | | | | | |
マルチファミリー | — | % | | — | % | | |
商業用不動産 | 10.50 | % | | 4.00 | % | | |
1~4人家族優先住宅ローン | 4.84 | % | | 3.97 | % | | 12.7 |
商業用および工業用 | — | % | | — | % | | |
その他の消費者 | — | % | | — | % | | |
2024年3月31日現在、$がありました3財政難に陥り、期間延長を受け、その後債務不履行に陥った借り手のために改造された一戸建て住宅ローンから4世帯住宅ローン100万件と31~4世帯のファーストモーゲージ100万件で、組み合わせ変更が行われ、その後期間中に債務不履行に陥りました。
変更が行われた財政難に陥っている借り手への融資の実績は、修正努力の有効性を理解するために綿密に監視されています。 次の表は、2024年3月31日に終了した12か月間に修正されたローンのパフォーマンスを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 |
(百万ドル) | | 現在の | | 30-89件の期限を過ぎています | | 90+ 期限を過ぎています | | 合計 |
マルチファミリー | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | 8 | |
商業用不動産 | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
1~4人家族優先住宅ローン | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | 10 | |
商業用および工業用 | | 12 | | 2 | | — | | 14 |
その他の消費者 | | 1 | | — | | — | | 1 |
合計 | | $ | 25 | | | $ | 2 | | | $ | 8 | | | $ | 35 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日 |
(百万ドル) | | 現在の | | 30-89件の期限を過ぎています | | 90+ 期限を過ぎています | | 合計 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
1~4人家族優先住宅ローン | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 3 | |
商業用および工業用 | | 44 | | — | | — | | 44 |
| | | | | | | | |
合計 | | $ | 44 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 47 | |
ノート 7- ローンやリースによる信用損失引当金
ローンやリースによる信用損失引当金
次の表は、示された期間の信用損失引当金の活動をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間、 |
| 2024 | | 2023 |
(百万単位) | 住宅ローン | | その他 | | 合計 | | 住宅ローン | | その他 | | 合計 |
残高、期初 | $ | 756 | | | $ | 236 | | | $ | 992 | | | $ | 290 | | | $ | 103 | | | $ | 393 | |
購入したPCDローンの調整 | | | | | — | | — | | 13 | | 13 |
チャージオフ | (75) | | (16) | | (91) | | (2) | | (3) | | (5) |
回収率 | 1 | | 9 | | 10 | | — | | 5 | | 5 |
ローンやリースの信用損失引当金(回収) | 311 | | (7) | | 304 | | (5) | | 149 | | 144 |
残高、期末 | $ | 993 | | | $ | 222 | | | $ | 1,215 | | | $ | 283 | | | $ | 267 | | | $ | 550 | |
2024年3月31日時点で、ローンとリースによる信用損失引当金は$でした1.2ドルとの比較で10億9922023年12月31日時点で百万ドル、ドル増加しています223四半期中の市況の変化を反映して百万です。第1四半期に、最大の集合住宅ローンおよび商業用不動産ローンの詳細なレビューを完了しました。このレビューは、モデリングと組み合わせると、3月31日現在の信用損失が増加していることが示唆されました。現在、第1四半期には、市場金利が長期間にわたって上昇すると予想しています。これは、金利が現在の水準にリセットされた一部の借り手にとって、債務返済をカバーする能力にさらなる圧力をかけると予想されます。これは、運営コストに対するインフレ圧力と賃貸料を引き上げる能力の制限と相まって、債務返済水準が一部の物件の純営業利益に近づいたり、それを上回ったりする可能性があり、損失のリスクが高まるためです。また、リモートワークや稼働率の低下につながるその他の要因により、営業利益が減少し、不動産価値が下落したため、オフィスポートフォリオには継続的な圧力がかかっています。
2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、未積立契約の手当は合計ドルでした73百万と $52それぞれ百万。
投資比率では、保有ローンの総額に対するローンとリースの信用損失引当金は、 1.48 2024年3月31日時点のパーセンテージ、比較 1.17 2023年12月31日現在のパーセント。政府保証付きのローンと倉庫ローンを除くと、信用損失引当金は 1.59 2024年3月31日時点のパーセンテージ、比較 1.26 2023年12月31日現在のパーセント。
次の表は、2024年3月31日現在の当社の未払ローンに関する追加情報を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万単位) | 記録された投資 | | 関連手当 | | 利息収入が認識されました |
関連手当のない未払型ローン: | | | | | |
マルチファミリー | $ | 334 | | | $ | — | | | $ | — | |
商業用不動産 | 188 | | — | | 3 |
1~4人家族優先住宅ローン | 89 | | — | | — |
買収、開発、建設 | — | | — | | — |
その他(C&Iを含む) | 45 | | — | | — |
関連手当のない未払ローンの総額 | $ | 656 | | | $ | — | | | $ | 3 | |
引当金が記録されている未払型ローン: | | | | | |
マルチファミリー | $ | 5 | | | $ | 1 | | | $ | — | |
商業用不動産 | 76 | | 17 | | — |
1~4人家族優先住宅ローン | 9 | | — | | — |
買収、開発、建設 | 3 | | 2 | | — |
その他(C&Iを含む) | 49 | | 28 | | — |
引当金が記録されている未払ローンの総額 | $ | 142 | | | $ | 48 | | | $ | — | |
未払ローンの総額: | | | | | |
マルチファミリー | $ | 339 | | | $ | 1 | | | $ | — | |
商業用不動産 | 264 | | 17 | | 3 |
1~4人家族優先住宅ローン | 98 | | — | | — |
買収、開発、建設 | 3 | | 2 | | — |
その他(C&Iを含む) | 94 | | 28 | | — |
未払貸付金の総額 | $ | 798 | | | $ | 48 | | | $ | 3 | |
次の表は、2023年12月31日現在の当社の未払ローンに関する追加情報を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万単位) | 記録された投資 | | 関連手当 | | 利息収入が認識されました |
関連手当のない未払型ローン: | | | | | |
マルチファミリー | $ | 134 | | | $ | — | | | $ | 5 | |
商業用不動産 | 53 | | — | | 2 |
1~4人家族優先住宅ローン | 85 | | — | | — |
| | | | | |
その他(C&Iを含む) | 22 | | — | | — |
関連手当のない未払ローンの総額 | $ | 294 | | | $ | — | | | $ | 7 | |
引当金が記録されている未払型ローン: | | | | | |
マルチファミリー | 4 | | — | | — |
商業用不動産 | $ | 75 | | | $ | 17 | | | $ | 3 | |
1~4人家族優先住宅ローン | 11 | | 2 | | — |
| | | | | |
その他(C&Iを含む) | 44 | | 28 | | — |
引当金が記録されている未払ローンの総額 | $ | 134 | | | $ | 47 | | | $ | 3 | |
未払ローンの総額: | | | | | |
マルチファミリー | $ | 138 | | | $ | — | | | $ | 5 | |
商業用不動産 | 128 | | 17 | | 5 |
1~4人家族優先住宅ローン | 96 | | 2 | | — |
| | | | | |
その他(C&Iを含む) | 66 | | 28 | | — |
未払貸付金の総額 | $ | 428 | | | $ | 47 | | | $ | 10 | |
ノート 8- リース
賃貸人の取り決め
当社は、直接融資リース(「リースファイナンス売掛金」)を実施した設備金融事業の貸手です。当社は、シンジケートローンに参加している専門金融子会社を通じてリースファイナンス債権を発行しています。子会社に持ち込まれるシンジケートローンや、全国的に認められた資金源の選定グループから譲渡される設備ローンやリースで、一般的に大企業の債務者(その多くは上場企業ですが)を対象としています。
投資適格または準投資適格格付けで、全国の安定した産業に参加しています。リースファイナンス売掛金は、リース料の売掛金に、リース資産の推定残存価値と、これらのリースを開始するために発生した初期直接費用の合計から、利息法を使用してリース期間中の利息収入に累積される不労収入を差し引いたものです。
標準リースは通常、次のような条件で毎月一定額で返済できます 24 に 120 ヶ月。リース期間の終了時に、借手は通常、機器を返却するか、リースを更新するか、その時の公正市場価値(「FMV」)価格で機器を購入するかを選択できます。FMVの更新/購入オプション付きのリースの場合、関連する残存価値の仮定は、リース期間終了時のリース資産の推定価値に基づいています。これには、リース資産の推定残存耐用年数、FMVオプションを実行した借手の履歴を含む過去の流通市場価値、全体的な信用評価および返還条項などの重要な要因の評価が含まれます。会社はリース資産を公正市場価格で取得し、該当する場合は数量または取引割引を差し引いた取得費用で各借手に資金を提供します。したがって、通常、リースの開始時に認識したり繰り延べたりする売却利益や損失はありません。
リースファイナンス売掛金の残存価値部分は、リース期間終了時のリース機器の推定公正価値を表します。残存価値の見積もりを作成する際に、当社は業界データ、過去の経験、独立した評価、および必要に応じて、製品のライフサイクル、製品のアップグレード、競合製品に関する情報に頼ることがあります。リースの満了時に、残余資産が再販売され、その結果、借手によるリースの延長、新規顧客へのリース、または借手または他の当事者による残余資産の購入のいずれかが行われます。残存価値の減損は、予想公正価値が帳簿価額を下回った場合に発生します。当社は、金融商品の減損ガイダンスに従って認識された減損損失に応じて、リースファイナンス債権(残存価値を含む)への純投資額を毎年減損評価しています。そのため、リースファイナンス債権への純投資額は、引当金引当金として認識される変動を伴う信用損失引当金で減額される場合があります。特定のリースファイナンスでは、リース資産の残存価値に関連するリスクを管理および軽減するために、第三者から残余価値保険に加入しています。 2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、資産価値の少なくとも一部の第三者残存価値保険に加入した残余資産の帳簿価額はドルでした294百万と $280それぞれ百万。
当社は、リースに含まれる金利を使用して、リースファイナンス債権の現在価値を決定します。
リース収入の構成要素は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月が終わり、 | | | | |
(百万単位) | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
リースファイナンスの利息収入 (1) | $ | 38 | | | $ | 20 | | | | | |
(1)利息収入に含まれるもの — 連結損益計算書および包括利益計算書におけるローンとリース。
2023年3月31日に終了した3か月間のリースファイナンスの利息収入が、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して増加したのは、署名取引で取得したリースファイナンス売掛金によるものです。
2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、購入会計調整を除くリースへの純投資の帳簿価額はドルでした3.310億ドルと3.5それぞれ10億。 リース債権の帳簿価額を含むダイレクト・ファイナンス・リースへの純投資の構成要素と、未保証残余資産は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
(百万単位) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
リースへの純投資-リース料の売掛金 | $ | 2,960 | | | $ | 3,187 | |
リースへの純投資-無保証残余資産 | 329 | | | 321 | |
リース料総額 | $ | 3,289 | | | $ | 3,508 | |
次の表は、割引前のリース売掛金の残存満期分析と、連結損益計算書で認識された売掛金の総額との調整を示しています。
| | | | | |
(百万単位) | 2024年3月31日 |
2024 | $ | 410 | |
2025 | 565 | |
2026 | 837 | |
2027 | 509 | |
2028 | 296 | |
その後 | 672 | |
リース料総額 | $ | 3,289 | |
プラス:繰延オリジネーション費用 | 14 | |
少ない:不当収入 | (243) | |
少ない:購買会計の調整 | $ | (70) | |
リースファイナンス売掛金の総額、純額 | $ | 2,990 | |
賃借人の取り決め
当社は、企業のオフィス、支店、および特定の機器のオペレーティングリースを締結しています。これらのリースには通常、次のような条件があります 20 リースの契約満期に基づいて決定される年数以内。また、会社がそれらのオプションを行使することを合理的に確信している場合に、リースを延長または終了するオプションの対象となる期間も含まれます。当社のリースの大部分について、すべての更新オプション期間の終わりまでに更新するオプションを行使するかどうかは、あまり確信が持てません。契約がリースであるかどうかは、会社が開始時に判断します。オペレーティングリースは、連結損益計算書の他の資産やその他の負債に含まれています。
ROU資産は、リース期間中に原資産を使用する会社の権利を表し、リース負債はリースから生じるリース料を支払う義務を表します。オペレーティングリース ROUの資産と負債は、リース期間中のリース支払いの現在価値に基づいて、開始日に認識されます。リースの大半には暗黙の金利が設定されていないため、リース料の現在価値を決定する際に、開始日に入手可能な情報に基づいて増分借入金利(FHLB借入金利)が使用されます。暗黙のレートは、簡単に判断できる場合に使用されます。オペレーティングリースのROU資産は原価で測定されます。これには、リース負債、前払い賃料、および会社が負担した初期直接費用の初期測定値から、受け取ったインセンティブを差し引いた金額が含まれます。
光熱費、共用エリアのメンテナンス、固定資産税、保険にかかる実際の費用の比例配分などの変動費はリース負債に含まれず、発生した期間に計上されます。
リース費用の構成要素は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月が終わり、 | | |
(百万単位) | | 2024年3月31日 | | | | 2023年3月31日 | | |
オペレーティングリース費用 | | $ | 18 | | | | | $ | 11 | | | |
リース費用合計 | | $ | 18 | | | | | $ | 11 | | | |
次の期間のリースに関連する補足キャッシュフロー情報:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月が終わり、 | | |
(百万単位) | 2024年3月31日 | | | | 2023年3月31日 | | |
リース負債の測定に含まれる金額に対して支払われる現金: | | | | | | | |
オペレーティングリースによる営業キャッシュフロー | $ | 18 | | | | | $ | 10 | | | |
以下の期間のリースに関連する貸借対照表補足情報:
| | | | | | | | | | | |
(リース期間と割引率を除く百万単位) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
オペレーティングリース: | | | |
オペレーティングリースの使用権資産 (1) | $ | 415 | | | $ | 426 | |
オペレーティングリース負債 (2) | $ | 437 | | | $ | 446 | |
加重平均残存リース期間 | 10.9 何年も | | 11.2 何年も |
加重平均割引率% | 4.70 | % | | 4.71 | % |
(1) 連結損益計算書のその他の資産に含まれています。
(2) 連結損益計算書のその他の負債に含まれています。
| | | | | |
(百万単位) | 2024年3月31日 |
リース負債の満期: | |
2024 | $ | 54 | |
2025 | 67 | |
2026 | 59 | |
2027 | 53 | |
2028 | 46 | |
その後 | 290 | |
リース料総額 | $ | 569 | |
控える:帰属 | $ | (132) | |
リース負債の合計現在価値 | $ | 437 | |
ノート 9- 住宅ローンサービスの権利
当社は、サービスを受けている流通市場へのローンの売却から生じるMSRに投資しています。当社はMSRを公正価値で計上しています。MSRに関連する主なリスクは、金利の低下や政府の介入などにより、ローンの借り換えによる前払金が予想よりも高額になった結果、公正価値が下がる可能性があることです。逆に、これらの資産は通常、金利が上昇する環境で価値が上昇し、前払いが予想よりも遅くなります。当社は、金利環境の変化に起因する前払金の実際の変動または予想される変動に起因するMSRの公正価値の変動を相殺するために、デリバティブを経済的ヘッジとして利用しています。また、デフォルト率が予想よりも高くなるため、評価額が下落するリスクもあります。デリバティブでは効果的に管理できないと私たちは考えています。MSRリスクの管理に使用されるデリバティブ商品の詳細については、注記14-デリバティブおよびヘッジ活動を参照してください。
レジデンシャル・ファースト・モーゲージMSRの公正価値の推移は次のとおりです。
| | | | | | | | |
| 3か月が終わり、 |
(百万単位) | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 |
期首残高 | $ | 1,111 | | $ | 1,033 | |
サービスを保留したまま売却されたローンからの追加 | 42 | | 38 | |
売上からの削減 | (69) | | — | |
ペイオフ、ペイダウン、ランオフ、モデル変更、その他によるMSRの公正価値の低下 (1) | (26) | | (18) | |
金利リスクによる公正価値の見積もりの変化 (1) (2) | 34 | | (19) | |
期末におけるMSRの公正価値 | $ | 1,092 | | $ | 1,034 | |
(1) 公正価値の変動は、連結損益計算書および包括利益計算書の住宅ローン返済権の純利益に含まれています。
(2)主に市場主導の変化に起因する推定MSR値の変化を表し、デリバティブを使用して管理しています。
次の表は、これらの資産の評価に使用された特定の重要な仮定の加重平均に対して、10パーセントと20パーセントの不利な変動を使用して、返済権の仮想的な公正価値をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| | 公正価値 |
(百万ドル) | 実績 | 10% の不利な変化 | 20% の不利な変化 |
オプション調整済みスプレッド | 5.3 | % | $ | 1,072 | | $ | 1,053 | |
一定の前払いレート | 7.7 | % | 1,054 | | 1,020 | |
ローン1件あたりの加重平均サービスコスト | $ | 68 | | $ | 1,081 | | $ | 1,071 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| | 公正価値 |
(百万ドル) | 実績 | 10% の不利な変化 | 20% の不利な変化 |
オプション調整済みスプレッド | 5.4 | % | $ | 1,091 | | $ | 1,072 | |
一定の前払いレート | 7.9 | % | 1,073 | | 1,040 | |
ローン1件あたりの加重平均サービスコスト | $ | 69 | | $ | 1,100 | | $ | 1,090 | |
上記の感度計算は仮説であり、将来のパフォーマンスを予測するものではありません。仮定の不利な変化に基づく公正価値の変化は、通常、仮定の変化と公正価値の変化との関係が直線的でない可能性があるため、推定できません。特定の変更の影響を特定するために、公正価値ショック分析は、他のすべての仮定を一定に保ちながら、特定された不利な変化と一致しています。実際には、ある仮定の変更は他の仮定に影響を及ぼし、変更の影響を拡大または相殺する可能性があります。MSRの公正価値の詳細については、「注記16-公正価値対策」を参照してください。
延滞料やその他の付随的収入を含む、契約上のサービス料およびサブサービス料を以下に示します。契約上のサービス料は、連結損益計算書および包括利益計算書の住宅ローン返済権の純利益に含まれています。延滞料やその他の付随的収入を含む契約上のサブサービス料は、連結損益計算書および包括利益計算書のローン管理収入に含まれています。サブサービス料収入は、サブサービスローンで稼いだ手数料から、第三者のサブサービス費用を差し引いた額として計上されます。
次の表は、所有しているMSRに関連する収入と手数料をまとめたものです。
| | | | | | | | |
| 3か月が終わり、 |
(百万単位) | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 |
住宅ローン返済権の純利益率 | | |
サービス料、付随収入、延滞料 (1) | $ | 58 | | $ | 56 | |
ペイオフ、ペイダウン、ランオフ、モデル変更などによるMSRの公正価値の低下 | (26) | | (18) | |
金利リスクによる公正価値の変動 | 34 | | (19) | |
MSRデリバティブの利益 (2) | (44) | | 3 | |
純取引費用 | (1) | | (1) | |
住宅ローン返済権の純利益に含まれる総利回り(損失) | $ | 21 | | $ | 21 | |
(1) サービス料は発生主義で記録されます。付随的収入と延滞料は現金ベースで記録されます。
(2) MSRの公正価値の変動を相殺するための経済的ヘッジとして利用されるデリバティブの変化です。
]次の表は、他の人のためにサブサービスを受けている住宅ローンに関連する収入と手数料をまとめたものです。
| | | | | | | | |
| 3か月が終わり、 |
(百万単位) | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 |
サブサービス付きの住宅ローンのローン管理収入 | | |
サービス料、付随収入、延滞料 (1) | $ | 37 | | $ | 36 | |
サブサービス付き保管残高の料金 (2) | (36) | (29) |
その他のサービス料 | 1 | (1) |
融資管理収入に含まれる、サブサービスされた住宅ローンの総収入(損失) | $ | 2 | | $ | 6 | |
(1) サービス料は発生主義で記録されます。付随的収入と延滞料は現金ベースで記録されます。
(2) サブサービス付きの保管残高にかかる請求は、MSR所有者に支払うべき利息です。
また、私たちは約$を稼ぎました10署名取引に関連してFDICに返済されているローンのサービス手数料収入は100万です。
ノート 10- 変動金利エンティティ
私たちは いいえ 2024年3月31日および2023年12月31日現在の統合ビュー。
当社の非適格住宅ローン証券化活動に関連して、私たちは 五 特定の信託(「その他のMBS」)の投資有価証券の持分率で、基礎となるローンのサブサービサーとして契約され、市場レートに基づいて補償されます。これにより、これらの信託に継続的に関与することになります。私たちはこれらの証券化信託にさまざまな利害関係を持っていますが、VIEが発行する有価証券の総額と比較して投資額が相対的に大きく、VIEの経済パフォーマンスに最も大きな影響を与える活動を指示できないため、私たちは彼らの主な受益者ではありません。その結果、私たちはVIEの資産と負債を連結損益計算書に統合していません。当行が損失を被る最大額は、当社に限定されています 五 公正価値がドルの投資有価証券の留保持分の割合1762024年3月31日時点で100万ドル、およびローン譲渡に関連して行われる標準的な表明と保証。
ノート 11- 借りた資金
次の表は、会社が借りた資金をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
(百万単位) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
卸売借入金: | | | |
FHLBのアドバンス | $ | 22,750 | | | $ | 19,250% | |
FRBターム・ファンディング | 1,000 | | | 1,000 | |
買戻し契約 | 1,958 | | | 0 |
卸売借入総額 | $ | 25,708 | | | $ | 20,250% | |
ジュニア劣後社債 | 580 | | | 579 |
劣後注記 | 439 | | | 438 |
借入資金総額 | $ | 26,727 | | | $ | 21,267 | |
借りた資金の未収利息は、連結損益計算書の「その他の負債」に含まれ、金額はドルです120百万と $502024年3月31日と2023年12月31日の時点で、それぞれ百万です。
FHLBアドバンス
2024年3月31日に未払いのFHLB前払金の契約満期と次回の請求日は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 契約上の満期 | | 契約満期日または次回の電話日のいずれか早い方 |
(百万ドル)年 | 金額 | | 加重平均金利 (1) | | 金額 | | 加重平均金利 (1) |
| | | | | | | |
2024 | 8,100 | | | 4.90 | | | 8,600% | | | 4.82 | |
2025 | 3,500 | | | 5.68 | | | 3,750 | | | 5.54 | |
2026 | 4,000 | | | 5.80 | | | 4,000 | | | 5.80 | |
2027 | 4,000 | | | 5.16 | | | 4,000 | | | 5.16 | |
2028 | 2,400 | | | 5.62 | | | 2,400 | | | 5.62 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2032 | 750 | | | 3.54 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
FHLBの前払い金総額 | $ | 22,750 | | | | | $ | 22,750 | | | |
(1) 実質金利スワップ契約は含まれていません。
FHLBの前払いには、固定金利の直接前払いと、FHLBコンバーチブル・アドバンス・プログラムに基づく前払金の両方が含まれます。これにより、FHLBは、最初のロックアウト期間の後、前払いを呼び出すことができます 五年 その後、満期まで四半期ごとに、または最初の電話日に1回限りの電話をかけます。
ジュニア劣後社債
会社は$を持っていました609 購入会計調整を除く保証付き資本証券を発行した法定事業信託(以下「信託」)が保有する未払いのジュニア劣後繰延利子社債(「ジュニア劣後社債」)は、2024年3月31日と2023年12月31日の両方で100万件です。
次の表は、2024年3月31日に発行されているジュニア劣後社債の契約条件を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
発行者 | 資本証券と社債の金利 | | ジュニア劣後社債の未払い額 (3) | | 資本証券の発行額 | | 最初の発行日 | | 記載満期日 |
| | | (百万ドル) | | | | |
ニューヨーク・コミュニティ・キャピタル・トラストV(ボーナスユニット)(1) | 6.00 | % | | $ | 147 | | | $ | 141 | | | 2002年11月4日 | | 2015年11月1日 |
ニューヨーク・コミュニティ・キャピタル・トラスト X (2) | 7.19 | % | | 124 | | | 120 | | | 2006年12月14日 | | 2036年12月15日 |
ペンフェッド・キャピタルトラストIII (2) | 8.84 | % | | 31 | | | 30 | | | 2003年6月2日 | | 2033年6月15日 |
ニューヨーク・コミュニティ・キャピタル・トラストXI (2) | 7.21 | % | | 59 | | | 58 | | | 2007年4月16日 | | 2037年6月30日です |
フラッグスター法定信託II(2) | 8.82 | % | | 26 | | | 25 | | | 2002年12月26日 | | 2032年12月26日 |
フラッグスター法定信託III(2) | 8.83 | % | | 26 | | | 25 | | | 2003年2月19日 | | 2033年4月7日 |
フラッグスター法定信託IV(2) | 8.81 | % | | 26 | | | 25 | | | 2003年3月19日 | | 2033年3月19日 |
フラッグスター法定信託 V (2) | 7.58 | % | | 26 | | | 25 | | | 2004年12月29日 | | 2035年1月7日 |
フラッグスター法定信託VI(2) | 7.58 | % | | 26 | | | 25 | | | 2005 年 3 月 30 日です | | 2035年4月7日 |
フラッグスター・法定信託VII (2) | 7.34 | % | | 51 | | | 50 | | | 2005年3月29日 | | 2035年6月15日 |
フラッグスター法定信託VIII(2) | 7.08 | % | | 26 | | | 25 | | | 2005年9月22日 | | 2035年10月7日 |
フラッグスター・ステート・トラストIX (2) | 7.04 | % | | 26 | | | 25 | | | 2007年6月28日 | | 2037年9月15日 |
フラッグスター・法定信託 X (2) | 8.09 | % | | 15 | | | 15 | | | 2007 年 8 月 31 日に | | 2037年9月15日 |
ジュニア劣後社債総額 (3) | | | $ | 609 | | | $ | 589 | | | | | |
(1) 2002年11月4日にSECに提出された目論見書に記載されているように、特定の条件に従って電話をかけることができます。
(2) いつでも電話できます。
(3) Flagstarの買収による$の公正価値調整を除きます30百万。
劣後ノート
会社は$を持っていました4392024年3月31日に未払いの劣後債が百万ドル、そして4382023年12月31日時点で未払いの金額は100万です。すべての劣後債には、契約期間の固定金利が含まれており、以下の表と情報に要約されているように、その後は変動します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 最初の発行日 | | 記載満期日 | | 2024年3月31日現在の金利 | | オリジナル発行金額 |
(1) | 2018年11月6日 | | 2028年11月6日 | | 8.332% | | $ | 300 |
(2) | 2020 年 10 月 28 日 | | 2030年11月1日 | | 4.125% | | $ | 150 |
(1) 最初の発行日から2023年11月6日まで、ただし2023年11月6日を除き、債券の利息は当初の利息は 5.90年率% を半年ごとに支払います。2023年11月6日から(満期日を除く)まで、金利は四半期ごとに、その時点で現在の3か月のSOFR金利にプラスされた年利にリセットされます 304.16 ベーシスポイントは四半期ごとに支払います。
(2)最初の発行日を含め、債券には固定金利で利息がかかります 4.125 2025年10月31日までのパーセント、そしてその後満期まではSOFRに連動する変動金利。当社は、2025年11月1日以降、およびそれ以降の利息支払い日に、債券の全部または一部を償還することができます。
ノート 12- 年金やその他の退職後の福利厚生
次の表は、示された期間における当社の年金および退職後の制度に関する特定の開示を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 |
(百万単位) | 年金給付 | | 退職後の福利厚生 (2) | | 年金給付 | | 退職後の福利厚生 |
正味定期年金費用(クレジット)の構成要素:(1) | | | | | | | |
利息費用 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | |
計画資産の期待収益率 | (4) | | | — | | | (4) | | | — | |
純保険数理損失の償却 | 1 | | | — | | | 2 | | | — | |
正味定期費用(クレジット) | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | — | |
(1) 金額は、連結損益計算書および包括利益計算書の一般管理費に含まれています。
(2) 退職後の給付残高はゼロに四捨五入されています。
同社はドルを拠出することを期待しています1 2024年12月31日に終了する会計年度の保険料と請求を支払うために、退職後の計画に100万ユーロを寄付しています。当社は、2024年に年金制度に拠出する予定はありません。
ノート 13- 株式関連の福利厚生制度
株式ベースの報酬
2024年3月31日の時点で、当社の合計は 11,938,776 2020年のインセンティブプランに基づいて制限付株式、オプション、またはその他の関連権利として付与可能な株式です。これには、従来のFlagstar Bancorp、Inc. 2016株式プランから合併転換係数で転換された残りの株式が含まれます。会社は許可しました 1,971,715 制限付株式の株式、平均公正価値は3.98 2024年3月31日に終了した3か月間の付与日の1株当たり。
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間に付与された制限付株式は、1株に権利が帰属します 五年。制限付株式報奨に関連する報酬および福利厚生費用は、権利確定期間中に定額法で計上され、合計金額が算出されます7百万と $82024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間は、それぞれ100万です。
次の表は、制限付株式報奨活動の概要を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日に終了した3か月間 |
| 株式数 | | 加重平均付与日公正価値 |
年初には権利が未確定です | 15,173,941 | | $ | 10.49 | |
付与されました | 1,971,715 | | 3.98 | |
既得 | (2,269,230) | | 10.84 | |
没収 | (775,917) | | 10.19 | |
期末には権利が確定していません | 14,100,509 | | $ | 9.54 | |
2024年3月31日現在、権利確定していない制限付株式に関連する未認識の報酬費用の合計は108百万。この金額は、残りの加重平均期間にわたって認識されます 2.3 何年も。
次の表は、2024年3月31日に終了した3か月間の業績ベースの制限付株式ユニット(「PSU」)に関する活動の概要を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| の数 株式 | | 加重 平均 付与日 公正価値 | | パフォーマンス ピリオド | | 期待 権利確定 日付 |
年初は優れている | 1,218,288 | | $ | 9.95 | | | | | |
付与されました | 0 | | — | | | | | |
リリース済み | 0 | | — | | | | | |
没収 | (753,636) | | 10.31 | | | | | |
期末時点で未払い | 464,652 | | 9.36 | | | 2022年1月1日-2025年12月31日 | | 2025年3月31日-2026年 |
PSUは、当社が特定の業績基準を達成したことに基づいて、調整または没収の対象となります。PSUに関連する報酬および福利厚生費用は、ユニットが承認された日現在の公正価値を使用して、権利確定期間にわたって定額ベースで計上され、合計金額が$になります12024年および2023年3月31日に終了した3か月間は100万です。2024年3月31日現在、権利確定していない制限付株式に関連する未認識の報酬費用の合計は2百万。この金額は、残りの加重平均期間にわたって認識されます 1.6 何年も。
RSAとPSUの没収は、発生した時点で会計処理されます。
ストックオプション
2024年3月6日、当社は付与しました 19,000,000 ストックオプション(4,000,000 2025年3月6日にベストをして 15,000,000 株式がベストインします 12 2024年6月30日から始まる各四半期の最終日に、会社の上級管理職に四半期ごとに均等に分割払いします。これらのオプションは2034年3月6日に期限切れになります。ありました いいえ 2023年12月31日に終了した年度中に付与されたオプション。当社は通常、ブラック・ショールズオプション価格モデルを利用してストックオプション付与の公正価値を測定していますが、長期オプションの測定は、商品の耐用年数に適した市場データが不足しているため困難です。 いいえ 2024年3月31日に終了した3か月間に権利が確定したストックオプション。当社は、2024年の第1四半期に付与されるオプションの価値を$と見積もっています40 百万ドル。これは権利確定期間中の報酬費用として計上されます。
次の表は、指定された期間のストックオプション活動をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
(千単位、1株あたりのデータを除く) | 2024年3月31日に終了した3か月間 |
ストックオプション | オプション数 | | 加重- 平均 1株当たりの行使価格 |
1月1日時点で未払い | $ | — | | | $ | — | |
付与されました | 19,000 | | 2.31 | |
既得 | — | | | — | |
没収 | — | | — | |
期末には権利が確定していません | 19,000 | | $ | 2.31 | |
期末に行使可能 | — | | | |
次の表は、2024年3月31日現在の発行済みおよび行使可能なストックオプションを1株あたりの行使価格別にまとめたものです(1)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位、1株あたりのデータを除く) | 2024年3月31日に終了した3か月間 |
ストックオプション | オプション数 | | 加重- 平均 1株当たりの行使価格 | | 加重- 平均 残りの契約寿命(年単位) |
$2.00 | 15,000 | | $ | 2.00 | | | 10 |
$3.46 | 4,000 | | 3.46 | | | 10 |
すべてのストックオプション | 19,000 | | 2.31 | | | 10 |
(1) 2024年3月31日現在、行使可能なオプションはありませんでした。
ノート 14- デリバティブとヘッジ活動
当社は、事業運営と経済状況の両方から生じる特定のリスクにさらされています。当社は主に、中核事業活動の管理を通じて、さまざまなビジネスリスクや事業リスクへのリスクを管理しています。当社は、主に資産と負債の金額、出所、期間、およびデリバティブ金融商品の使用を管理することにより、金利や流動性リスクを含む経済的リスクを管理しています。具体的には、当社は、事業活動から生じるリスクを管理するためにデリバティブ金融商品を締結しています。その結果、将来の既知で不確実な現金の金額が支払われることになりますが、その金額は金利によって決まります。
デリバティブ金融商品は、連結損益計算書にその他の資産およびその他の負債に公正価値で計上されます。当社の方針は、相殺を認める条項が設けられている場合でも、当社のデリバティブ資産とデリバティブ負債を連結損益計算書に総額ベースで表示することです。ただし、特定の中央清算機関を通じて決済されたデリバティブ契約の場合、変動証拠金の支払いは決済として認識されます。私たちは、さまざまなデリバティブ金融商品の取引相手による業績外リスクにさらされています。当社のデリバティブの大半は、中央取引相手クリアリングハウスを通じて一元的に清算されるか、住宅ローンの金利ロックコミットメントで構成されているため、不良リスクにさらされるリスクがさらに制限されます。信用基準とデリバティブ契約の担保条項に基づいて、残りのデリバティブ契約に内在する不履行リスクは最小限であると考えています。
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ。当社は、金利スワップ、外貨スワップ、先物、スワップ、フォワードコミットメントのデリバティブポートフォリオを維持しています。これらのポートフォリオは、金利とMSR資産価値の変動によるリスクを管理し、顧客のニーズを満たすために使用されます。当社はまた、金利ロック契約を結んでいます。これは住宅ローンを組むという約束で、融資前にローンの金利が決定され、顧客はその金利に固定されます。金利ロック・コミットメントと住宅ローン(LHFS)の市場リスクは、対応する先物売却コミットメントと米国財務省先物を使用して管理されます。ヘッジ商品として指定されていないデリバティブの公正価値の変動は、連結損益計算書と包括利益計算書に反映されます。
ヘッジ商品として指定されたデリバティブ。当社は、連邦住宅ローン銀行の前払金に対するオーバーナイトSOFRベースの変動金利支払いのキャッシュフローヘッジとして、特定の金利スワップを指定しています。キャッシュフローヘッジとして指定されたデリバティブの公正価値の変動は、連結損益計算書のその他の包括利益に計上され、ヘッジ取引が収益に計上されるのと同じ時期に、支払利息に再分類されます。2024年3月31日の時点で、会社の資金は61キャッシュフローヘッジとして分類されるデリバティブの未実現利益は、その他の包括損失の累計に記録されています(税引後)。会社は$を持っていました10キャッシュフローヘッジに分類されるデリバティブの未実現利益100万件(税引後)は、2023年12月31日にその他の包括損失を記録しました。
ヘッジ関係で指定されたデリバティブの有効性は、回帰分析が必要と判断されない限り、開始時に回帰分析を行い、その後は定性的に評価されます。2024年3月31日現在、指定されたすべてのヘッジ関係は非常に効果的であり、今後もそうなると予想されます。
2024年3月31日以降、キャッシュフローまたは公正価値ヘッジ関係で指定されたすべてのデリバティブを終了しました。この措置は、当社の資産感応度を低下させ、貸借対照表を金利中立の立場にするために取られたもので、収益に直ちに影響はありませんでした。キャッシュフローヘッジ関係による残りの影響は、ヘッジ項目の存続期間にわたって、その他の包括利益から収益に再分類されます。
金利リスクのヘッジの公正価値
当社は、金利の変動により、特定の固定金利資産の公正価値が変動する可能性があります。当社は、指定されたベンチマーク金利の変動に起因するこれらの商品の公正価値の変動によるリスクを管理するために、金利スワップを使用しています。公正価値ヘッジとして指定された金利スワップでは、基礎となる想定額を交換せずに、契約期間を通じて当社が変動金利の支払いを受けるのと引き換えに、相手方に固定金利金額を支払うことです。このようなデリバティブは、前払可能な固定金利資産の特定のプールの公正価値の変動をヘッジするために使用されました。指定され、公正価値ヘッジの対象となるデリバティブの場合、デリバティブの利益または損失、およびヘッジされたリスクに起因するヘッジ項目の相殺損失または利益が利息収入に計上されます。
会社には、想定元本の金額が$の金利スワップがあります2.0ポートフォリオレイヤー法を使用して特定の集合住宅ローンをヘッジするために10億ドルを投じます。2024年3月31日に終了した3か月間、これらの金利スワップの純決済に関連して受け取った変動金利は、固定金利による支払いを上回りました。そのため、添付の連結損益計算書および包括利益計算書に記載されているローンやリースからの利息収入は、ドル増加しました92024年3月31日に終了した3か月間は100万です。
ヘッジされた不動産ローンの公正価値ベースの調整は、当社の連結損益計算書で投資目的で保有されているローンやリースに含まれています。ヘッジローンの帳簿価は$でした6.02024年3月31日時点で10億ドル、そのうち未実現利益は26100万件は公正価値ヘッジ関係によるものでした。$を指定しました2.02024年3月31日現在、このローンポートフォリオのうち10億件がヘッジ関係にあります。
次の表は、当社のデリバティブ金融商品に関する情報を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | |
| | | 公正価値 | | |
(百万単位) | 想定金額 | | その他の資産 | | その他の負債 | | 有効期限 |
キャッシュフローヘッジ商品として指定されたデリバティブ: | | | | | | | |
FHLB前払金の金利スワップ | $ | 5,500 | | | $ | 26 | | | $ | — | | | 2025-2028 |
公正価値ヘッジ商品として指定されたデリバティブ: | | | | | | | |
投資目的で保有されている集合住宅ローンの金利スワップ | $ | 2,000 | | | $ | — | | | $ | — | | | 2025-2027 |
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ: | | | | | | | |
資産 | | | | | | | |
先物 | $ | 1,890 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | 2024 |
住宅ローン担保証券フォワード | 1,468 | | | 7 | | | — | | | 2024 |
レートロックコミットメント | 1,847 | | | 11 | | | — | | | 2024 |
金利スワップとスワップ | 5,745 | | | 103 | | | — | | | 2024-2041 |
| | | | | | | |
負債 | | | | | | | |
住宅ローン担保証券フォワード | $ | 1,375 | | | $ | — | | | $ | 9 | | | 2024 |
レートロックコミットメント | 225 | | — | | 3 | | | 2024 |
金利スワップとスワップ | 2,833 | | — | | 61 | | | 2024-2054 |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | |
| | | 公正価値 | | |
(百万単位) | 想定金額 | | その他の資産 | | その他の負債 | | 有効期限 |
キャッシュフローヘッジ商品として指定されたデリバティブ: | | | | | | | |
FHLB前払金の金利スワップ | $ | 5,500 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | 2025-2028 |
公正価値ヘッジ商品として指定されたデリバティブ: | | | | | | | |
投資目的で保有されている集合住宅ローンの金利スワップ | $ | 2,000 | | | — | | | 1 | | | 2025-2027 |
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ: | | | | | | | |
資産 | | | | | | | |
| | | | | | | |
住宅ローン担保証券フォワード | 1,012 | | 11 | | — | | 2024 |
レートロックコミットメント | 1,490 | | 12 | | — | | 2024 |
金利スワップとスワップ | 5,431 | | 115 | | — | | 2024-2041 |
負債 | | | | | | | |
先物 | 2,235 | | | — | | | 1 | | | 2024 |
住宅ローン担保証券フォワード | 1,048 | | | — | | | 32 | | | 2024 |
レートロックコミットメント | 77 | | — | | 3 | | 2024 |
金利スワップとスワップ | 2,720 | | — | | 59 | | 2024-2054 |
次の表は、担保として差し入れられた現金を含む、マスターネッティング契約の対象となるデリバティブを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| | | | | | | 条件書に相殺されていない総額 |
(百万単位) | 総額 | | コンディションステートメントに計上されている総額 | | コンディションステートメントに記載されている正味金額 | | 金融商品 | | 担保担保の担保(受領済み) |
デリバティブ指定のヘッジ商品: | | | | | | | | | |
FHLB前払金の金利スワップ | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | 90 | |
投資目的で保有されている集合住宅ローンの金利スワップ (1) | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 33 | |
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ: | | | | | | | | | |
資産 | | | | | | | | | |
住宅ローン担保証券フォワード | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | — | |
金利スワップ | 103 | | | — | | | 103 | | | — | | | 3 | |
先物 | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
デリバティブ資産総額 | $ | 111 | | | $ | — | | | $ | 111 | | | $ | — | | | $ | 4 | |
負債 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
住宅ローン担保証券フォワード | 9 | | | — | | | 9 | | | — | | | 8 | |
金利スワップ (1) | 61 | | | — | | | 61 | | | — | | | 49 | |
デリバティブ負債総額 | $ | 70 | | | $ | — | | | $ | 70 | | | $ | — | | | $ | 57 | |
(1) オープンポジションの前日の公正価値をカバーするために中央取引相手清算機関に差し入れられた、または中央取引先決済機関から受領した変動証拠金は、会計上のデリバティブポジションの決済とみなされます。
次の表は、担保として差し入れられた現金を含む、マスターネッティング契約の対象となるデリバティブを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| | | | | | | 条件書に相殺されていない総額 |
(百万単位) | 総額 | | コンディションステートメントに計上されている総額 | | コンディションステートメントに記載されている正味金額 | | 金融商品 | | 担保担保の担保(受領済み) |
デリバティブ指定のヘッジ商品: | | | | | | | | | |
FHLB前払金の金利スワップ | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 75 | |
投資目的で保有されている集合住宅ローンの金利スワップ (1) | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | 27 | |
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ: | | | | | | | | | |
資産 | | | | | | | | | |
住宅ローン担保証券フォワード | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | (1) | |
金利スワップ | 115 | | | — | | | 115 | | | — | | | (34) | |
先物 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
デリバティブ資産総額 | $ | 126 | | | $ | — | | | $ | 126 | | | $ | — | | | $ | (35) | |
負債 | | | | | | | | | |
先物 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | | | $ | 3 | |
住宅ローン担保証券フォワード | 32 | | | — | | | 32 | | | — | | | 57 | |
金利スワップ (1) | 59 | | | — | | | 59 | | | — | | | 42 | |
デリバティブ負債総額 | $ | 92 | | | $ | — | | | $ | 92 | | | $ | — | | | $ | 102 | |
| | | | | | | | | |
(1) オープンポジションの前日の公正価値をカバーするために中央取引相手清算機関に差し入れられた、または中央取引先決済機関から受領した変動証拠金は、会計上のデリバティブポジションの決済とみなされます。
金利リスクのキャッシュフローヘッジ
金利デリバティブを使用する当社の目的は、支払利息を安定させ、金利変動によるリスクを管理することです。キャッシュフローヘッジとして指定された金利スワップは、会社が固定金利支払いを行うのと引き換えに、金利の変動によって変動する金額を取引相手から受け取ることです。
契約期間中、基礎となる想定金額の交換はありません。キャッシュフローヘッジの対象となる指定デリバティブの公正価値の変動は、最初にその他の包括利益に記録され、その後、ヘッジ取引が収益に影響する期間の収益に再分類されます。
想定元本金額が合計$の金利スワップ5.510億ドルと5.52024年3月31日および2023年12月31日の時点で、10億ドルが特定のFHLB借入金のキャッシュフローヘッジとして指定されています。
次の表は、当社のキャッシュフローデリバティブ商品がAOCLに与える影響を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万単位) | 2024年3月31日に終了した3か月間 | | 2023年12月31日に終了した年度について | | 2023年3月31日に終了した3か月間 |
AOCLで計上された利益(損失)の金額 | $ | 91 | | | $ | 9 | | | $ | (90) | |
AOCLから支払利息に再分類された金額 | $ | (23) | | | $ | (65) | | | $ | (6) | |
デリバティブに関連してAOCLで報告された金額は、会社の変動金利借入に対して利息が支払われるため、支払利息に再分類されます。$を認識します106再分類に関連して、今後12か月間の利息支出が100万回減少しました。
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ
次の表は、ヘッジ商品として指定されていないデリバティブの収益に計上される純利益(損失)を、ポジションの相殺による影響を差し引いたものです。
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 2024年3月31日に終了した3か月間 | 2023年12月31日に終了した3か月間 |
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ | 利益(損失)の場所 | | | |
先物 | 住宅ローン返済権の純利益率 | $ | 2 | | | $ | (2) | |
金利スワップとスワップ | 住宅ローン返済権の純利益率 | (34) | | | 49 | |
住宅ローン担保証券フォワード | 住宅ローン返済権の純利益率 | (12) | | | 10 | |
レートロック・コミットメントと米国財務省先物 | ローン売却による純利益 | 22 | | | (37) | |
| | | | |
金利スワップ (1) | その他の無利子収入 | (3) | | | (2) | |
| | | | |
デリバティブ(損失)利益の合計 | | $ | (25) | | | $ | 18 | |
(1) 顧客主導の商業金利スワップを含みます。
ノート 15- 無形資産
有期無形資産
2024年3月31日の時点で、無形資産は次のもので構成されていました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
(百万単位) | 総帳簿価額 | | 累積償却額 | | 純帳簿価額 | | 総帳簿価額 | | 累積償却額 | | 純帳簿価額 |
コアデポジット、無形資産 | $ | 700 | | | $ | (143) | | | $ | 557 | | | $ | 700 | | | $ | (113) | | | $ | 587 | |
その他の無形資産 | 56 | | (23) | | 33 | | 56 | | (18) | | | 38 |
その他の無形資産合計 | $ | 756 | | | $ | (166) | | | $ | 590 | | | $ | 756 | | | $ | (131) | | | $ | 625 | |
2024年3月31日現在、コアデポジット、無形資産およびその他の無形資産の加重平均償却期間は 10 年と 5.1 それぞれ。
CDIやその他の無形資産の今後5年間の推定償却費用は次のとおりです。
| | | | | |
(百万単位) | 償却費用 |
2024 | $ | 97 | |
2025 | 107 | |
2026 | 94 | |
2027 | 81 | |
2028 | 67 | |
合計 | $ | 446 | |
ノート 16- 公正価値対策
GAAPは公正価値の定義を定め、公正価値を測定するための一貫した枠組みを確立し、定期的または非経常的に公正価値で測定される主要な資産および負債カテゴリごとに開示を求めています。GAAPはまた、公正価値は「出口」価格であることを明確にしています。これは、市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却したときに受け取る、または負債を譲渡するときに支払われる金額を表します。したがって、公正価値は市場ベースの測定値であり、市場参加者が資産または負債の価格設定に使用する仮定に基づいて決定する必要があります。このような仮定を検討するための基礎として、GAAPは3段階の公正価値階層を確立しています。この階層では、公正価値の測定に使用されるインプットを次のように優先順位付けしています。
•レベル1 — 評価方法のインプットは、活発な市場における同一資産または負債の相場価格(調整前)です。
•レベル2 — 評価方法論へのインプットには、活発な市場における類似資産や負債の相場価格や、金融商品の実質的に全期間にわたって、直接的または間接的に資産または負債について観察できるインプットが含まれます。
•レベル3 — 評価方法論へのインプットは、市場参加者が資産または負債の価格設定に使用する仮定についての企業自身の仮定を反映した、観察できない重要なインプットです。
この評価階層における金融商品の分類は、公正価値の測定にとって重要な最低レベルのインプットに基づいています。
次の表は、2024年3月31日および2023年12月31日の時点で定期的に公正価値で測定され、その日付における当社の連結状態計算書に含まれていた資産と負債を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
(百万単位) | 同一資産の活発な市場における相場価格 (レベル 1) | | その他の重要な観測可能なインプット (レベル 2) | | 観察できない重要な入力 (レベル 3) | | ネッティング調整 | | 公正価値合計 |
資産: | | | | | | | | | |
売却可能な住宅ローン関連の債務証券: | | | | | | | | | |
GSE証明書です | $ | — | | | $ | 1,180 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,180 | |
GSE CMO | $ | — | | | $ | 5,780 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,780 | |
プライベートラベルのCMO | $ | — | | | $ | 143 | | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | 176 | |
住宅ローン関連の負債証券総額 | $ | — | | | $ | 7,103です | | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | 7,136 | |
売却可能なその他の債務証券: | | | | | | | | | |
米国財務省の義務 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
GSE 社債 | — | | | 1,440 | | | — | | | — | | | 1,440 | |
資産担保証券 | — | | | 287 | | | — | | | — | | | 287 | |
地方債券 | — | | | 6 | | | — | | | — | | | 6 | |
企業債券 | — | | | 340 | | | — | | | — | | | 340 | |
外国紙幣 | — | | | 35 | | | — | | | — | | | 35 | |
資本信託メモ | — | | | 92 | | | — | | | — | | | 92 | |
その他の負債証券の合計 | — | | | 2,200ドル | | | — | | | — | | | 2,200ドル | |
売却可能な負債証券の総額 | — | | | 9,303 | | | 33 | | | — | | | 9,336 | |
株式証券: | | | | | | | | | |
投資信託と普通株式 | $ | — | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14 | |
株式総額 | $ | — | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14 | |
有価証券総額 | $ | — | | | $ | 9,317 | | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | 9,350です | |
売却目的で保有されているローン | | | | | | | | | |
住宅優先住宅ローン | — | | | 803 | | | — | | | — | | | 803 | |
買収、開発、建設 | — | | | 138 | | | — | | | — | | | 138 | |
商業および産業ローン | — | | — | | 40 | | | — | | | — | | | 40 | |
投資目的で保有されているローン | | | | | | | | | |
住宅優先住宅ローン | | | $ | 8 | | | | | | | 8 | |
買収、開発、建設 | | | $ | 58 | | | | | | | 58 | |
デリバティブ資産 | | | | | | | | | |
金利スワップとスワップ | — | | | 129 | | | — | | | — | | | 129 | |
先物 | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
レートロックコミットメント(フォールアウト調整済み) | — | | | — | | | 11 | | | — | | | 11 | |
住宅ローン担保証券フォワード | — | | | 7 | | | — | | | — | | | 7 | |
住宅ローン返済権 | — | | | — | | | 1,092 | | | — | | | 1,092 | |
公正価値での総資産 | $ | — | | $ | — | | $ | 10,501 | | $ | — | | $ | 1,136 | | | $ | — | | | $ | 11,637 | |
デリバティブ負債 | | | | | | | | | |
住宅ローン担保証券フォワード | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9 | |
金利スワップとスワップ | $ | — | | | $ | 61 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 61 | |
レートロックコミットメント(フォールアウト調整済み) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 3 | |
公正価値での負債総額 | $ | — | | | $ | 70 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 73 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
(百万単位) | 同一資産の活発な市場における相場価格 (レベル 1) | | その他の重要な観測可能なインプット (レベル 2) | | 観察できない重要な入力 (レベル 3) | | ネッティング調整 | | 公正価値合計 |
資産: | | | | | | | | | |
売却可能な住宅ローン関連の債務証券: | | | | | | | | | |
GSE証明書です | $ | — | | | $ | 1,221 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,221 | |
GSE CMO | — | | 5,162 | | — | | — | | 5,162 |
プライベートラベルのCMO | — | | 148 | | 32 | | — | | 180 |
住宅ローン関連の負債証券総額 | $ | — | | | $ | 6,531 | | | $ | 32 | | | $ | — | | | $ | 6,563 | |
売却可能なその他の債務証券: | | | | | | | | | |
米国財務省の義務 | $ | 198 | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 198 | |
GSE 社債 | — | | 1,609 | | — | | — | | 1,609 |
資産担保証券 | — | | 302 | | — | | — | | 302 |
地方債券 | — | | 6 | | — | | — | | 6 |
企業債券 | — | | 343 | | — | | — | | 343 |
外国紙幣 | — | | 34 | | — | | — | | 34 |
資本信託メモ | — | | 90 | | — | | — | | 90 |
その他の負債証券の合計 | $ | 198 | | | $ | 2,384 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,582 | |
売却可能な負債証券の総額 | $ | 198 | | | $ | 8,915 | | | $ | 32 | | | $ | — | | | $ | 9,145 | |
株式証券: | | | | | | | | | |
投資信託と普通株式 | — | | 14 | | — | | — | | 14 |
株式総額 | — | | 14 | | — | | — | | 14 |
有価証券総額 | $ | 198 | | | $ | 8,929 | | | $ | 32 | | | $ | — | | | $ | 9,159 | |
売却目的で保有されているローン | | | | | | | | | |
住宅優先住宅ローン | $ | — | | | $ | 770 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 770 | |
買収、開発、建設 | | | 123 | | | | | | $ | 123 | |
商業および産業ローン | | | 9 | | | | | | $ | 9 | |
デリバティブ資産 | | | | | | | | | |
金利スワップとスワップ | — | | | 115 | | | — | | | — | | | 115 | |
先物 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
レートロックコミットメント(フォールアウト調整済み) | — | | | — | | | 12 | | | — | | | 12 | |
住宅ローン担保証券フォワード | — | | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | |
住宅ローン返済権 | — | | | — | | | 1,111 | | | — | | | 1,111 | |
公正価値での総資産 | $ | 198 | | | $ | 9,957 | | | $ | 1,155 | | | $ | — | | | $ | 11,310 | |
デリバティブ負債 | | | | | | | | | |
住宅ローン担保証券フォワード | — | | | 32 | | | — | | | — | | | 32 | |
先物 | | | 1 | | | | | | | 1 | |
金利スワップとスワップ | — | | | 59 | | | — | | | — | | | 59 | |
レートロックコミットメント(フォールアウト調整済み) | — | | | — | | 。 | 3 | | | — | | | 3 | |
公正価値での負債総額 | $ | — | | | $ | 92 | | | $ | 3 | | | $ | — | | 。 | $ | 95 | |
当社は、四半期ごとに資産の公正価値階層分類を見直し、更新しています。公正価値測定のためのインプットの観察可能性に関連する四半期ごとの変化は、ある階層レベルから別の階層レベルへの再分類につながる可能性があります。
有価証券の公正価値を見積もる際に使用される方法と重要な前提条件の説明は次のとおりです。
活発な市場で相場価格が入手できる場合、証券は評価階層のレベル1に分類されます。レベル1の証券には、流動性の高い政府証券と上場証券が含まれます。
特定の証券の相場市場価格がない場合は、価格モデルを使用して公正価値を見積もります。これらの価格設定モデルは主に、イールドカーブ、金利、株式または債券価格、クレジットスプレッドなどを含むがこれらに限定されない、市場ベースまたは独立して調達された市場パラメータを入力として使用します。観察可能な市場情報に加えて、
モデルには、満期やキャッシュフローの仮定などの取引の詳細が組み込まれています。この方法で評価された有価証券は、一般的に評価階層のレベル2に分類され、主に住宅ローン関連証券や社債証券などが含まれます。
当社は、価格モデルから導き出された公正価値を裏付けるために、独立系価格設定サービスから提供された公正価値を定期的に使用しています。さらに、当社は、独立系価格設定サービスによって提供される公正価値と、その基礎となる価格設定方法を合理的に検討します。当社は、珍しい、または予想外と思われるサービス評価の価格設定に異議を唱えています。
当社は、自社の評価方法が適切で、他の市場参加者の評価方法と一致していると考えていますが、特定の金融商品の公正価値を決定するために異なる方法論や仮定を使用すると、報告日における公正価値の見積もりが異なる可能性があります。
観察できない重要なインプットを使った公正価値の測定
次の表には、当社が評価階層のレベル3に分類した金融商品の連結条件計算書金額(公正価値の変動を含む)の繰り越しが含まれています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 年度初めの残高 | 収益(1)に記録された総利益/(損失) | 購入/オリジネーション | セールス | 決済 | 送金 (送信) | 年末の残高 |
2024年3月31日に終了した3か月間 | | | | | | | |
資産 | | | | | | | |
住宅ローンサービス権 (1) | $ | 1,111 | | $ | 8 | | $ | 42 | | $ | (69) | | — | — | $ | 1,092 | |
プライベートラベルのCMO | — | | — | | — | | — | | — | | 33 | | 33 | |
レートロックコミットメント(ネット)(1)(2) | 9 | | (1) | | 12 | | | | (12) | | 8 | |
合計 | $ | 1,120 | | $ | 7 | | $ | 54 | | $ | (69) | | $ | — | | $ | 21 | | $ | 1,133 | |
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(1) 住宅ローンの返済権と金利ロック契約に関連するリスクを管理するために、スワップ、先物、フォワードエージェンシー、ローン売却、金利スワップを活用しました。個々のラインの損益は、そのようなレベル3の商品に関連する当社のリスク管理活動の影響を反映していません。
(2) レートロック・コミットメントは、フォールアウト調整後のベースで報告されます。レベル3からの譲渡は、レベル2の資産として分類されるLHFSに譲渡されたコミットメントの決済額を表します。
次の表は、2024年3月31日現在の定期的なレベル3の公正価値金融商品と公正価値測定に関する定量的情報を示しています。
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| 公正価値 | 評価手法 | 観察できない入力 (1) | 範囲 (加重平均) |
| (百万ドル) |
資産 | | | | |
住宅ローン返済権 | $ | 1,092 | | 割引キャッシュフロー | オプション調整済みスプレッド | 4.9% - 21.7% 5.3% |
一定の前払いレート | —% - 10.0% 7.7% |
ローン1件あたりの加重平均サービスコスト | $65 - $90 $68 |
プライベートラベルのCMO | $ | 33 | | 割引キャッシュフロー | 一定のデフォルトレート | 0.10% - 0.30% |
加重平均寿命 | 7.96 - 11.50 |
レートロックコミットメント(ネット) | $ | 8 | | コンセンサス価格設定 | オリジネーション・プルスルー率 | 71.80% |
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(1) 観察できないインプットは、商品の相対的な公正価値によって重み付けされました。
非経常ベースで公正価値で測定された資産
特定の資産は、非経常ベースで公正価値で測定されます。このような商品は、特定の状況(減損の証拠がある場合など)では公正価値調整の対象となります。 次の表は、2024年3月31日および2023年12月31日現在の非経常ベースで公正価値で測定され、その日付における当社の連結状態計算書に含まれていた資産を示しています。
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| 2024年3月31日現在の公正価値の測定を使用して |
(百万単位) | 同一資産の活発な市場における相場価格(レベル1) | | その他の重要な観測可能なインプット (レベル2) | | 観測不可能な重要なインプット (レベル3) | | 公正価値合計 |
特定の減損ローン (2) | | | | | $ | 236 | | | $ | 236 | |
その他の資産 (1) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 50 | | | $ | 50 | |
合計 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 286 | | | $ | 286 | |
(1)は、差し押さえられた資産の公正価値を表します。当初は差し押さえ資産および持分証券として分類された後の担保の評価額に基づく、公正価値は容易に決定できません。これらの株式は、表示可能な価格の変動や株式の制限により、レベル3に分類されます。
(2) 担保の価値に基づく、減損ローンの公正価値を表します。
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| 2023年12月31日現在の公正価値の測定を使用して |
(百万単位) | 同一資産の活発な市場における相場価格(レベル1) | | その他の重要な観測可能なインプット (レベル2) | | 観測不可能な重要なインプット (レベル3) | | 公正価値合計 |
特定の減損ローン (2) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 197 | | | $ | 197 | |
その他の資産 (1) | — | | | — | | | 50 | | | 50 | |
合計 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 247 | | | $ | 247 | |
(1)は、差し押さえられた資産の公正価値を表します。当初は差し押さえ資産および持分証券として分類された後の担保の評価額に基づく、公正価値は容易に決定できません。これらの株式は、表示可能な価格の変動や株式の制限により、レベル3に分類されます。
(2)担保の価値に基づく、減損ローンの公正価値を表します。
担保依存型減損ローンの公正価値は、評価額やその他の関連する不動産やその他の市場データを考慮するなど、さまざまな評価手法を使用して決定されます。
その他の公正価値開示
当社の貸借対照表上および貸借対照表外の金融商品に関する公正価値情報の開示では、可能な場合は、相場市場価格が公正価値の尺度として使用されます。相場市場価格がない場合は、現在価値の見積もりやその他の評価手法に基づいて公正価値が決定されます。このような公正価値は、使用される前提条件、将来のキャッシュフローのタイミング、および割引率に大きく影響されます。
仮定は本質的に主観的なものであるため、推定公正価値を独立市場の相場と比較して立証することはできません。さらに、多くの場合、提示された推定公正価値は、必ずしもそのような商品の即時の売却または決済で実現されるとは限りません。
次の表は、2024年3月31日および2023年12月31日の当社の連結状態計算書で公正価値で計上されなかった金融商品の帳簿価額、推定公正価値、および公正価値測定レベルをまとめたものです。
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| 2024年3月31日 |
| | | | | を使用した公正価値の測定 |
(百万単位) | 運送価額 | | 推定公正価値 | | 同一資産の活発な市場における相場価格(レベル1) | | | その他の重要な観測可能なインプット (レベル2) | | | 観測不可能な重要なインプット (レベル3) |
金融資産: | | | | | | | | | | | |
現金および現金同等物 | $ | 12,890 | | | $ | 12,890 | | | $ | 12,890 | | | | $ | — | | | | $ | — | |
FHLBとFRBの株式 (1) | 1,550 | | | 1,550 | | | — | | | | 1,550 | | | | — | |
投資目的で保有しているローンとリース、純額 | 81,112 | | | 76,458 | | | — | | | | — | | | | 76,458 | |
金融負債: | | | | | | | | | | | |
預金 | $ | 74,858 | | | $ | 74,755ドル | | | $ | 48,095です | | (2) | | $ | 26,660 | | (3) | | $ | — | |
借入資金 | 26,727 | | | 26,651 | | | — | | | | 26,651 | | | | — | |
(1) 帳簿価額と推定公正価値は原価です。
(2) 有利子当座預金口座、マネーマーケット口座、普通預金口座、および無利子口座。
(3) 預金証書。
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| 2023年12月31日 |
| | | | | を使用した公正価値の測定 |
(百万単位) | 運送価額 | | 推定公正価値 | | 同一資産の活発な市場における相場価格(レベル1) | | | その他の重要な観測可能なインプット (レベル2) | | | 観測不可能な重要なインプット (レベル3) |
金融資産: | | | | | | | | | | | |
現金および現金同等物 | $ | 11,475です | | | $ | 11,475です | | | $ | 11,475です | | | | $ | — | | | | $ | — | |
FHLBとFRBの株式 (1) | 1,392 | | 1,392 | | — | | | | 1,392 | | | — | |
投資目的で保有しているローンとリース、純額 | 83,627 | | 79,333 | | — | | | | — | | | | 79,333 |
金融負債: | | | | | | | | | | | |
預金 | $ | 81,526 | | | $ | 81,247 | | | $ | 59,972 | | (2) | | $ | 21,275 | | (3) | | $ | — | |
借入資金 | 21,267 | | 21,082 | | — | | | | 21,082 | | | — | |
(1) 帳簿価額と推定公正価値は原価です。
(2) 有利子当座預金口座、マネーマーケット口座、普通預金口座、および無利子口座。
(3) 預金証書。
会社の金融商品の公正価値を見積もるために使用される方法と重要な仮定は次のとおりです。
現金および現金同等物
現金および現金同等物には、銀行や売却された連邦資金からの現金および未払金が含まれます。現金および現金同等物の推定公正価値は、帳簿価額と等しいものとみなされます。これらの金融商品は、需要に応じて支払期限が来るか、満期が短期であるためです。
証券
特定の証券の相場市場価格がない場合は、価格モデル、類似した特性を持つ証券の相場価格、または割引キャッシュフローを使用して公正価値を見積もります。これらの価格設定モデルは主に、イールドカーブ、金利、株式または債券価格、クレジットスプレッドなどを含むがこれらに限定されない、市場ベースまたは独立して調達された市場パラメータを入力として使用します。価格モデルには、観察可能な市場情報に加えて、満期やキャッシュフローの仮定などの取引の詳細も組み込まれています。
連邦住宅ローン銀行株式
FHLBの株式の所有権は一般的に制限されており、再販のための流動市場は確立されていません。帳簿価額は公正価値に近似しています。
ローンとリース
当社は、終了価格という概念を使用して、償却原価で測定されたローンの公正価値を開示しています。当社は、開示を目的として、実質的にすべてのローンの公正価値を個人ローンベースで決定しました。割引率は、終了価格ベースで同様の信用品質を持つ借り手からの条件の近いローンの現在の市場金利を反映しています。割引キャッシュフロー手法が信頼できないローンについては、当社は個々のローンごとに相場市場価格を使用しました。
MSR
MSRの公正価値測定では、オプション調整後のスプレッド、前払い金利、サービス費用など、観察できない重要なインプットがあります。3つの仮定すべてを単独で大幅に増加(減少)すると、公正価値の測定値が大幅に低い(高い)ことになります。加重平均寿命(年単位)は、MSRの公正価値の変動を決定するために使用されます。2024年3月31日のポートフォリオ全体の加重平均寿命(年単位)は 7.06。
レートロックコミットメント
レートロック・コミットメントの公正価値測定では、目に見えない重要なインプットがプルスルー・レートです。プルスルーレートは、金利変動やその他の決定論的値と比較した住宅ローンのパイプラインの感度を判断するために、実際のレートロック・フォールアウト履歴を統計的に分析したものです。新しい市場価格は更新されたローン特性に基づいて適用され、それに応じて新しいフォールアウト比率(つまり、プルスルーレートの逆数)が適用されます。単独でのプルスルー率の大幅な増加(低下)は、公正価値の測定値が大幅に高い(低い)結果になります。
預金
満期が明記されていない預金負債(つまり、有利子当座預金口座、マネーマーケット口座、普通預金口座、非有利子口座)の公正価値は、オンデマンドで支払われる帳簿価額と同じです。CDの公正価値は契約上のキャッシュフローを表し、同様の特性と残りの満期を持つ預金に現在提供されている金利を使用して割引されています。これらの推定公正価値には、会社の預金基盤の一部を構成するコア預金関係の無形資産価値は含まれていません。
借りた資金
借りた資金の推定公正価値は、証券ディーラーから受け取った入札見積書、または同様の満期と構造の借入資金に対して現在有効な金利による契約上のキャッシュフローの割引額に基づいています。
オフバランスシート金融商品
クレジット延長契約と未払いの与信枠の公正価値は、コミットメントの残りの条件と潜在的な借り手の信用力を考慮して、同様の取引を締結するために現在請求される金利と手数料の分析に基づいて見積もられます。このようなオフバランスシート金融商品の推定公正価値は、2024年3月31日と2023年12月31日時点ではわずかでした。
公正価値オプション
会計方法を基礎となる経済的リスクとより密接に一致させるために、連結財務諸表の注記に記載されているように、特定の項目の公正価値オプションを選択しました。LHFSの利息収入は、主に「単純利息」法を用いて未払いの元本から計上されます。
次の表は、公正価値オプションが選択された金融商品の収益に含まれる公正価値の変化を反映しています。
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| 3月31日に終了した3か月間は、 |
(百万ドル) | 2024 | 2023 |
資産 | | |
売却目的で保有されているローン | | |
ローン売却による純利益 | $ | 3 | | $ | 28 | |
次の表は、公正価値オプションが選択された資産と負債の公正価値総額と未払いの契約上の元本残高の合計との差を示しています。
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| 2024年3月31日 |
(百万ドル) | 未払いの元本残高 | 公正価値 | 適正価格超過/ (下回り) UPB |
資産: | | | |
未払ローン: | | | |
売却目的で保有されているローン | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
投資目的で保有されているローン | — | | — | | — | |
未発生ローンの総額 | — | | — | | — | |
その他のパフォーマンス・ローン: | | | |
売却目的で保有されているローン | 923 | | 941 | | 18 | |
投資目的で保有されているローン | 67 | | 66 | | (1) | |
その他のパフォーマンス・ローンの総額 | 990 | | 1,007 | | 17 | |
ローン総額: | | | |
売却目的で保有されているローン | 923 | | 941 | | 18 | |
投資目的で保有されているローン | 67 | | 66 | | (1) | |
融資総額 | $ | 990 | | $ | 1,007 | | $ | 17 | |
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| 2023年12月31日 |
(百万ドル) | 未払いの元本残高 | 公正価値 | 適正価格超過/ (下回り) UPB |
資産: | | | |
未払ローン: | | | |
売却目的で保有されているローン | $ | 2 | | $ | 2 | | $ | — | |
| | | |
未発生ローンの総額 | 2 | | 2 | | — | |
その他のパフォーマンス・ローン: | | | |
売却目的で保有されているローン | 869 | | 894 | | 25 | |
その他のパフォーマンス・ローンの総額 | 869 | | 894 | | 25 | |
ローン総額: | | | |
売却目的で保有されているローン | 871 | | 896 | | 25 | |
融資総額 | $ | 871 | | $ | 896 | | $ | 25 | |
ノート 17- メザニンと株主株式
次の表は、2024年3月31日現在の当社の優先株をまとめたものです。
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優先株シリーズ | 未払い額(百万単位) | 発行日 | 承認済み株式 | 発行済株式 | 発行済株式 (1) | 額面価格 | 清算優先権 |
6.375% 固定金利から変動金利の永久非累積シリーズA | $ | 503 | | 2017 年 3 月 17 日 | 5,000,000 | 515,000 | 515,000 | $ | 0.01 | | 1,000 |
13.00% 固定金利永久非累積コンバーチブルシリーズB | $ | 258 | | 2024年3月11日 | 267,062 | 192,062 | 192,062 | $ | 0.01 | | 2,000 |
13.00% 固定金利永久非累積コンバーチブルシリーズC | $ | 337 | | 2024年3月11日 | 523,369 | 256,307 | 249,556 | $ | 0.01 | | 2,000 |
投票権のない共通同等シリーズD | $ | — | | N/A | 315,000 | 0 | 0 | $ | 0.01 | | $ | 0.0001 | |
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(1) シリーズCの発行済み株式には含まれていません 6,751 発行後、株式は普通株式に転換されました。
シリーズA優先株
各シリーズA優先株式は、当社の固定金利から変動金利のシリーズA非累積永久優先株式の株式の40分の1の持分であり、清算優先権はドルです1.00 1株当たり(ドルに相当)25 一株当たり)。配当金は次のような固定金利で株式に発生します 6.375 2027年3月17日までの年率と、3か月のSOFRに3か月のSOFRを加えたものに等しい変動金利 408.26 2027年3月17日から、年間ベーシスポイントがもらえます。配当金は、2017年6月17日から毎年3月17日、6月17日、9月17日、12月17日に延滞して支払われます。2024年の第1四半期に、シリーズAの優先株に$の配当を支払いました15.94 一株あたり。
シリーズ B 優先株式
シリーズBの非累積転換優先株式の各株、額面金$0.01 1株当たり(「シリーズB優先株」)は、自動的に次のように転換できます 1,000 当社の普通株式(または 一 規則Yの規則と制限に沿った譲渡(「Reg Y譲渡」)の場合の、シリーズC優先株の株式(状況限定です)。2024年3月31日現在、シリーズB優先株式の発行済み株式および発行済み株式はすべて、(転換ベースで)おおよその受領権を有しています 192当社の普通株式100万株。シリーズB優先株の株主は、限られた状況を除いて議決権を持ちません。
シリーズB優先株は、四半期ごとの非累積現金配当を年率で提供します 13 (a)当社の普通株式の授権株式数を増やすための修正および改訂された会社の設立証明書の修正の両方について必要な株主の承認を受けるまでの割合 9億,000 少なくとも 17億,000; および (b) ニューヨーク証券取引所の上場規則(「株主承認」)に基づく2024年3月の資本調達に関連する当社の普通株式の発行。株主の承認を受けるまで、シリーズB優先株式の各株は、ドル相当の清算優先権を受ける権利があります2,000 一株あたり。
シリーズ C 優先株式
シリーズCの非累積転換優先株式の各株、額面金$0.01 1株あたり(「シリーズC優先株」)は、自動的に次のように転換可能です 1,000 特定の事由が発生した場合の当社の普通株式(株主承認の受領を含む)。さらに、Reg Y譲渡に関連して、シリーズC優先株は自動的に以下のものに転換可能です 1,000 当社の普通株式です。2024年3月31日現在、シリーズC優先株式の発行済み株式および発行済み株式はすべて、(転換ベースで)おおよその額を受け取る権利を示しています 249.6当社の普通株式100万株。シリーズC優先株の株主は、限られた状況を除いて議決権を持ちません。
シリーズC優先株は、四半期ごとの非累積現金配当を年率で提供します 13 パーセント(理事会が宣言した場合)。シリーズC優先株の各株には、ドルと同額の清算優先権があります2,000 一株あたり。
シリーズBおよびC優先株は、会社だけが管理していない場合でも現金と引き換えることができるため、メザニンエクイティに分類されます。シリーズBおよびCの優先株は、現時点では償還可能になる見込みがないため、再評価されません。
ワラント
新種の議決権のない普通相当の当社の優先株の株式を額面金額で購入するために新株予約権が発行されました0.01 一株当たり(「シリーズD NVCE株」)で$2,500 一株当たり。ワラントは2024年9月10日まで行使できず、有効期限が切れます 7 発行から数年後。シリーズD NVCE株の各株は、に転換可能です 1,000 当社の普通株式(または、特定の限られた状況では、 一 Reg Y譲渡におけるシリーズC(優先株)の株式。シリーズD NVCE株の全株式は、(転換ベースで)受け取る権利を表しています 315当社の普通株式100万株、行使価格は$2.50 普通株式1株あたり。ワラントの条件では、株式の純決済が可能で、行使できません 180 閉店から数日後。
当社の市場リスク管理に関する議論は、本レポートの「財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析」の「市場リスク」に含まれていますが、これは参考としてここに組み込まれています。
開示管理と手続きの評価
当社の経営陣は、最高経営責任者および最高財務責任者の監督と参加を得て、1934年の証券取引法(「取引法」)に基づいて証券取引委員会(「SEC」)によって採択された規則13a-15(b)に基づく会社の開示管理と手続きの設計と運用の有効性を評価しました。その評価に基づいて、当社の最高経営責任者兼最高財務責任者は、以下に説明する財務報告に対する内部統制に重大な弱点があるため、2024年3月31日現在、当社の開示管理と手続きは有効ではないと結論付けました。重大な弱点があるにもかかわらず、追加の分析やその他の実施された手順に基づいて、経営陣は、このレポートに含まれる財務諸表は、すべての重要な点で、GAAPに従って提示された期間の当社の財政状態、経営成績、資本状態、およびキャッシュフローを公正に反映していると結論付けました。
規則13a-15(e)と15d-15(e)によると、開示管理と手続きは、会社が取引法に基づいて提出または提出する報告書で開示する必要のある情報が、SECの規則とフォームで指定された期間内に記録、処理、要約、および報告されることを保証するために設計された管理およびその他の手続きです。開示管理と手続きには、取引法に基づいて会社が提出または提出する報告書で開示する必要のある情報が蓄積され、必要に応じて最高経営責任者、最高財務責任者、または同様の職務を遂行する人物などの経営陣に確実に伝達され、必要な開示に関する迅速な決定を可能にするために設計された管理と手続きが含まれますが、これらに限定されません。
財務報告に関する内部統制の重大な弱点
最高経営責任者および最高財務責任者の参加を得て、2024年3月31日現在および終了した期間の財務諸表のレビューに関連して、当社の経営陣は、財務報告に関する内部統制における重大な弱点を特定しました。重大な弱点とは、財務報告に関する内部統制の欠陥、または欠陥の組み合わせです。これにより、当社の年次または中間財務諸表の重大な虚偽表示が、適時に防止または発見されない可能性が十分にあります。特定された重大な弱点は、財務報告の要件に見合った効果的な統制環境を設計または維持しなかったという事実に関連しています。このような当社の統制環境の欠陥が、財務報告に関する当社の内部統制における統制活動と情報通信に関連する以下の重大な弱点の一因となっています。
統制環境:当社の取締役会は十分な監督責任を果たさなかったため、効果的なリスク評価と監視活動を行うための有能なリーダーシップリソースが不足していました。
リスク評価:事業運営や当社が事業を展開する規制・経済環境の変化に対応する特定の財務報告プロセスや関連する内部統制(内部融資審査を含む)における新たなリスクを特定し、適時に対応するための効果的な定期的なリスク評価プロセスがありませんでした。
監視:内部融資審査を含む、プロセスレベルの管理活動に関する定期的な監視活動は、効果的に機能していませんでした。
統制活動:内部融資審査に関連する効果的な統制活動を十分に維持していませんでした。具体的には、社内のローン審査プロセスには、格付けが一貫して正確かつ適時に行われ、適切な異議申し立てが行われるようにするための適切な枠組みがありませんでした。これらの効果のない統制は、当社がローンの格付け分類を正確に開示し、問題のあるローンを特定し、最終的にはローンやリースの信用損失引当金の計上にも影響を及ぼします。
これらの統制上の欠陥により、連結財務諸表への重大な虚偽表示が防止または適時に検出されないという合理的な可能性が生まれます。そのため、これらの欠陥は財務報告に対する当社の内部統制における重大な弱点であり、財務報告に対する内部統制は2024年3月31日時点で有効ではなかったと結論付けました。
報告された重大な弱点の改善状況
当社は、追加の是正措置の必要性の評価や、重大な弱点の原因となった根本的な原因を是正するための追加措置の実施など、上記の重大な弱点の是正に引き続き積極的に取り組んでいます。2024年の間に、当社は財務報告に対する内部統制を強化するために、次のようなさまざまな措置を講じてきました。
•新しい主任独立取締役、監査委員会の新委員長、リスク評価委員会の新委員長など、業界の財務専門家としての豊富な経験とリスク管理の経歴を持つ数人の新メンバーを取締役会に任命しました。さらに、2023年12月31日現在の取締役会のメンバーの過半数が辞任しました。
•新しい最高経営責任者、最高財務責任者、法務顧問、最高リスク責任者、最高監査責任者を任命しました。現在、大手銀行の商業ローンの経験がある新しいローンレビュー担当ディレクターを探して任命している最中です。
•取締役会のリスク監視の役割を支援するために、社内のローン審査チームと第一線の事業部門からリスク評価委員会への報告の頻度と内容を増やしています。
•独立した信用分析の利用を拡大し、当社の事業部門が作成したツールや分析への会社の依存を減らします。
•リスク格付けスコアカードモデルの方法論と結果に独立して異議を申し立てる内部ローン審査チームの能力を向上させます。
•会社のローンポートフォリオの規模、複雑さ、リスクプロファイルを考慮に入れて、内部ローン審査プログラムにおける人員配置レベルと専門知識の妥当性を評価します。
財務報告に関する内部統制の変更
上記の財務報告に対する内部統制における重大な弱点を除き、財務報告に対する会社の内部統制(この用語は取引法の規則13a-15(f)および15d-15(f)で定義されています)に、財務報告に関する会社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更は、この報告が関係する会計四半期中にありませんでした。
パート II-その他の情報
当社は、通常の事業過程で生じるさまざまな法的措置に関与しています。このような行動はすべて、会社の財政状態や経営成績にとって重要ではないと経営陣が考える金額を含みます。
「項目1A」を参照してください。当社の事業、財政状態、または将来の経営成績に重大な影響を及ぼす可能性のあるリスク要因に関する情報については、2023年12月31日に終了した年度のForm 10-Kに記載の当社の年次報告書の「リスク要因」を参照してください。以下に記載されている以外に、「項目1A」に開示されているリスク要因に関しては、他に変更はありません。2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの当社の年次報告書の「リスク要因」。
流動性リスク
適切なレベルの流動性を維持できないと、財務上の義務を果たせなくなり、評判やコンプライアンスの重大なリスクにさらされ、会社の財務破綻につながる可能性があります。
私たちの主な流動性源は、買収に関連して収集または取得する小口預金および機関預金、受け入れる仲介預金、主にFHLB-NYやさまざまなウォール街の証券会社からの卸売借入という形での借入資金、ローンの返済と売却を通じて生み出されるキャッシュフロー、証券の返済と売却を通じて生み出されるキャッシュフローです。さらに、現在の市況によっては、資本市場にアクセスして追加の流動性を生み出すことができる場合があります。預金の流れ、投資有価証券や卸売借入の募集、ローンや住宅ローン関連有価証券の前払いは、金利の方向性(現実か想定か)、地域や国の経済状況、サービスを提供する市場における預金やローンの競争などの外部要因の影響を強く受けます。預金の流出は、より高い利回りを求める顧客、無保険の預金を持つ顧客がより高い金融セキュリティを求めている顧客、または単に競合他社との取引を好む顧客など、さまざまな理由で発生する可能性があります。予想よりも多くの預金を引き出すと、当社の収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。この資金源は、同様の預金資金に置き換えなければ、より高価な卸売資金、利息収入資産の売却、その他の資金源、またはそれらすべての組み合わせに置き換える必要があるからです。極端な状況では、引き出しが当社の出金能力を超え、会社の財政破綻につながる可能性があります。2024年3月31日現在、当社の預金総額749億ドルのうち、約20%がFDICの保険に加入していませんでした。
さらに、仲介預金や機関預金を大規模に引き出すと、リテール預金やその他のホールセール資金源に対して大幅に高い金利を支払う必要が生じ、純利息収入と純利益に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、FHLB-NYの卸売借入に関する引受ガイドラインまたは貸付方針の変更により、当社の借り入れ能力が制限または制限される可能性があり、したがって当社の流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。利用可能な資金が減少すると、融資を開始したり、証券に投資したり、経費を賄ったり、借入金の返済や預金の引き出し要求への対応などの義務を履行したりする能力に悪影響を及ぼす可能性があります。2024年2月、3月、5月に特定の信用格付け機関が発表したような当社と当行の信用格付けの格下げは、預金流出の加速や担保ニーズの増加を招き、流動性と資本へのアクセスに悪影響を及ぼす可能性があります。また、資金コストが大幅に上昇し、担保や資金調達の追加要件が発生し、当社に貸したり購入したりする投資家や取引相手の数が減少する可能性があります私たちの証券。これは、当社の成長、収益性、および流動性を含む財政状態に影響を与える可能性があります。
信用リスク
当社の信用損失引当金は、実際の損失を賄うのに十分ではない可能性があり、それが当社の財政状態、規制上の資本比率、および経営成績に悪影響を及ぼします。
引受プロセスを通じて信用リスクを軽減することに加えて、私たちは信用損失引当金の設定を通じてそのようなリスクを認識するよう努めています。引当金が潜在的な信用損失をカバーするのに十分かどうかを判断するプロセスは、現在の予想信用損失モデルまたはCECLに基づいています。CECLは、主に数学的にACLを決定する際に使用されるさまざまな仮定や要因によっては、ACLのレベルの変動が大きくなる可能性があります
モデリング。引当金に関して私たちが下す判断や仮定が正しくない場合、そのようなローンの損失引当金では不十分であり、信用損失に対する追加の引当金を用意する必要があるかもしれません。
このようなローン損失引当金の額によっては、当社の収益への悪影響が重大なものになる可能性があります。
さらに、銀行規制当局は、当社のローンポートフォリオ、引受手続き、およびそのようなローンの損失引当金を定期的に見直した上で、信用損失引当金の作成またはその他の方法でローンのチャージオフを認識するよう当社に要求する権限を持っています。そのような規制当局が要求する貸付損失引当金の増加または貸付チャージオフは、当社の財政状態と経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
集合住宅ローンとCREローンに集中していると、貸付リスクとそれに関連するローン損失の増大にさらされる可能性があります。
2024年3月31日時点で、投資ポートフォリオ用に保有されている369億ドル、つまり当社のローンとリース総額の44.8%が集合住宅ローンで、103億ドル、つまり12.5%がCREローンでした。この種のローンは、通常、1〜4世帯住宅ローンよりも貸し手を未払いや損失のリスクにさらします。ローンの返済は、多くの場合、物件の運営の成功と、ローンを担保する不動産の売却にかかっているためです。このようなローンは、通常、1人から4世帯の住宅ローンと比較して、単一の借り手または関連する借り手のグループへの融資残高が多くなります。また、私たちの借り手の多くは、これらの種類のローンを複数未払いしています。したがって、1つのローンまたは1つの信用関係に関する不利な展開は、1〜4世帯の住宅用不動産ローンに関する不利な展開と比較して、大幅に大きな損失リスクにさらされる可能性があります。さらに、不動産を担保とするローンがトラブルを起こし、不動産の価値が著しく低下した場合、ローン開始時に予想していた元本と利息の契約額を全額回収できなくなり、貸付損失引当金が増え、当社の経営成績と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが行うCREローンは、オフィスビル、小売センター、多目的ビル、マルチテナント型の軽工業施設などの収入を生み出す不動産によって担保されています。2024年3月31日時点で、31億ドル、つまり当社の商業用不動産ローンポートフォリオの 30.1% がオフィスビルによって担保されていました。オフィスビルの稼働率や賃貸料の低下により、将来的に商業用不動産ローンで損失を被る可能性があります。これは、在宅勤務者の増加やその他の要因によりオフィススペースの必要性が減った結果として発生する可能性があります。
当社のニューヨーク州の集合住宅ローンポートフォリオは、法律や規制の変更によって悪影響を受ける可能性があり、ひいては当社の財政状態と経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
2019年6月14日、ニューヨーク州議会は2019年のニューヨーク州住宅安定およびテナント保護法を可決しました。この法律は、ニューヨーク州の家賃法を数十年で最も広範囲に改革したもので、一般的に家主が家賃規制対象アパートの家賃を引き上げる能力を制限し、家賃規制対象のアパートを市場価格のアパートに転換することをより困難にします。その結果、当社の集合住宅ローンを担保するニューヨーク州にある担保の価値、またはそのような物件の将来の純営業利益が損なわれる可能性があり、ひいては当社の財政状態と経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
マルチファミリー、CRE、ADCローンを担保とする不動産の大部分、およびその他のC&Iローンを担保している事業の大部分が所在するニューヨーク市大都市圏の経済的弱さは、当社の財政状態と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの事業は、ニューヨーク市大都市圏の一般的な経済状況に大きく依存しています。集合住宅、CRE、ADCローンの担保となる建物や不動産の大部分は投資用で、他のC&Iローンを行う顧客の事業は所在地です。したがって、借り手がローンを返済する能力、およびそのようなローンを担保する担保の価値は、現地の不動産市場の変化を含むこの地域の経済状況によって大きく影響を受ける可能性があります。したがって、インフレ、不況、失業、テロ行為、異常気象、または当社の制御が及ばないその他の要因によって引き起こされた一般的な経済状況の大幅な低下は、当社の財政状態と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、集合住宅ローンやCREローンがポートフォリオのローンの大部分を占めているため、このような要因、または新しい法律などの他の理由によるテナントの稼働率や家賃の低下は、借り手がローンを適時に返済する能力に悪影響を及ぼし、当社の純利益に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、経済や市場の混乱は、短期的にも長期的にも発生する可能性があります。これは、当社の事業、財政状態、経営成績、および現在株主に支払っている現金配当水準を維持する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
法的および規制上のリスク
最低資本要件を満たせないと、事業の運営や拡大が制限されたり、配当金を支払ったり、FDIC預金保険が終了したりして、財政状態、経営成績、株式の市場価値に影響を与える可能性があります。
私たちは、FRBとOCCによって定められた包括的で統合された監督と規制の対象となっています。このような規制には、とりわけ、私たちが維持しなければならないレバレッジの水準とリスクベースの資本比率が含まれます。一般的な経済状況にもよりますが、資本状態の変化は、当社の財政状態とリスクプロファイルに重大な悪影響を及ぼす可能性があり、買収などによる当社の成長能力を制限する可能性もあります。規制上の資本要件の遵守は、資本の集中的な使用を必要とする事業に従事する当社の能力を制限し、したがって、現在の事業水準を維持または拡大する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、将来の規制変更により、維持する必要のある規制資本の水準の上昇、規制上の目的での資本または流動性の測定方法の変更など、資本または流動性の要件がより厳しくなる可能性があり、いずれも当社の事業と拡大能力に悪影響を及ぼす可能性があります。たとえば、バーゼルIII基準に基づいて採用された連邦銀行規制では、銀行持株会社と銀行は、より高い資本要件の遵守を実証するために重要な活動を行うことが義務付けられています。資本比率や流動性を高めるための追加要件により、特定の資産を、おそらく当社にとって不利な条件や事業計画に反する条件で清算する必要が生じる可能性があります。さらに、このような要件により、追加の証券の発行を余儀なくされ、普通株式の価値が希薄化する可能性もあります。さらに、確立された資本要件を満たさないと、FRBやOCCが当社の活動に制限や条件を課し、新しい活動の開始をさらに制限する可能性があります。適用される資本ガイドラインを満たさない場合、配当金の支払い能力の制限、資本増強の指令の発行、FDIC預金保険の終了など、連邦規制当局が利用できるさまざまな執行措置の対象となる可能性があります。
当社の経営成績は、銀行規制当局による事業への制限の賦課や、銀行規制のさらなる変更、または業界を統制する特定の既存の法律、規則、規制を遵守する能力によって重大な影響を受ける可能性があります。
私たちは、(1)OCC、(2)FDIC、(3)FRB-NY、(4)CFPBの規制、監督、審査の対象となっています。また、特定の消費者金融商品に関する州のライセンス制限や制限も受けています。このような規制と監督は、銀行持株会社とその銀行子会社が行う可能性のある活動を規定するもので、企業の株主の利益のためではなく、主にDIF、銀行システム全般、および銀行の顧客の保護を目的としています。これらの規制当局は、銀行または銀行持株会社の運営に対する制限の賦課、多額の罰金の賦課、合併やその他の規制申請を延期または拒否する能力、配当金の支払い、銀行による資産の分類、銀行の貸付損失引当金の妥当性などに関して、監督および執行活動に関して幅広い裁量権を持っています。必要な州または地方のライセンスを取得しなかった場合を含め、法律、規制、またはポリシーに従わない場合(または当社の代理店や第三者サービスプロバイダーが遵守していることを確認する)と、規制機関による執行措置または制裁、民事上の罰則、評判の低下を招き、当社の事業、財政状態、または経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。このような違反に対する罰則には、免許の取り消し、罰金やその他の金銭的罰則、民事上および刑事上の責任、借り手による支払いの大幅な削減、当初の融資条件の変更、債務の恒久的な免除、または銀行が提供するローンの元本または利息の全部または一部を直接的または間接的に回収できないことなどが含まれます。そのような規制や監督の変更、またはそのような当局による規制や執行の変更は、政策、規制、法律、規則、命令、執行措置、格付け、決定の形を問わず、当社、子銀行およびその他の関連会社、および当社の事業に重大な影響を与える可能性があります。これには、銀行または銀行持株会社の運営に対する制限やFDIC預金保険料評価の変更が含まれます。さらに、当社または銀行がそのような規制を遵守しなかった場合、当社の収益と資本に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。当社と銀行が対象となる連邦、州、および地方の規制の詳細については、本書類の前半のパートI、項目1、「業務」の「規制と監督」を参照してください。
1,000億ドル以上の資産を保有するカテゴリーIVの銀行組織として、私たちは報告、資本ストレステスト、流動性リスク管理などの厳しい規制の対象となっています。コンプライアンス違反は、規制上のリスクや当社の活動への制限につながる可能性があります。
署名取引の結果、当社の総資産は1,000億ドルを超えました。そのため、大手銀行持株会社への強化された健全性基準の適用と、ドッド・フランク法および経済成長、規制緩和、消費者保護法に基づく大手銀行持株会社および預託機関への資本および流動性規則の適用を調整する連邦銀行機関によって発行された規則に基づき、カテゴリーIVの銀行組織に分類されました。カテゴリーIVの銀行組織として、適用される移行期間に応じて、報告、流動性ストレステスト、流動性バッファー、解決計画など、強化された流動性リスク管理要件の対象となります。もし私たち
資産規模に関する他の特定の基準を満たす、または上回ると、追加の要件の対象となります。これらの要件を満たさないと、コンプライアンスリスク、より高い罰則、期待の高まり、私たちの活動に対する制限にさらされる可能性があります。カテゴリーIVの銀行組織として、これらの要件を確実に遵守するために、適切な流動性リスク管理と監視プロセスを実施および維持する必要があります。コンプライアンスを確保しないと、当社の業務、評判、および将来の収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちに適用される強化された基準に準拠するポリシー、プログラム、およびシステムを開発するには、多額の費用が発生すると予想しています。
当社の企業リスク管理の枠組みは、会社の規模、範囲、複雑さによっては、私たちが受けるリスクを軽減するのに効果的ではない場合があります。
金融機関として、私たちは金利、信用、流動性、法律/コンプライアンス、市場、戦略、運用、評判など、多くのリスクにさらされています。私たちのERMの枠組みは、私たちが受けるリスクと、そのようなリスクから生じる損失を最小限に抑えるように設計されています。私たちは、このようなリスクにさらされるリスクの特定、測定、監視、報告、管理に努め、その過程で幅広く多様なリスクの監視および軽減手法を採用していますが、それらの手法は、現在未知で予期しないリスクの存在や発生を予測できないため、本質的に制限されています。たとえば、経済や市場の状況、金融サービス業界に対する立法上および規制上の監視の強化、事業全体の複雑化などの進展により、これまで知られていなかった予期していなかったさまざまなリスクが生じており、当社のリスク監視および軽減手法の本質的な限界が浮き彫りになりました。その結果、これまで知られていなかった、または予期していなかったリスクがさらに発展すると、将来損失が発生し、財政状態や経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、効果のないERMの枠組みやその他のリスク要因により、FDICの保険料が大幅に上昇する可能性があります。
法律や規制がデータのプライバシーとリスクに重点を置いていると、監視が厳しくなり、評判が損なわれる可能性があります。
近年、データプライバシーとサイバーセキュリティリスクは、立法上および規制上の焦点が高まっています。連邦銀行の規制機関は、サイバーリスク管理基準を強化するための規制を提案しました。この規制は、当社と第三者のサービスプロバイダーに適用されます。これらの規制は、サイバーリスクガバナンス、依存関係の管理、インシデント対応、サイバーレジリエンス、状況認識などの分野に焦点を当てています。州レベルの法律や規制も提案または採択されており、個人データのセキュリティ侵害が発生した場合は個人に通知する必要があります。例としては、カリフォルニア州消費者プライバシー法(CCPA)や、その他の州レベルのプライバシー、データ保護、データセキュリティに関する法律や規制があります。私たちは、お客様、クライアント、従業員、その他の非公開の個人情報を収集、維持、使用します。この情報の共有、使用、開示、保護は、連邦法および州法に準拠しています。これらの法律を遵守することは、個人情報のプライバシーを保護し、潜在的な責任や評判の低下を避けるために不可欠です。プライバシーに関する法律や規制に従わないと、罰金、訴訟、または規制執行措置を受ける可能性があります。また、当社のシステム、ビジネス慣行、またはプライバシーポリシーの変更が必要になる場合があり、それが当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。プライバシーへの取り組みは、私たちにさらなる業務上の負担を課しており、今後も課し続けるでしょう。これらのイニシアチブは、望ましいビジネスイニシアチブを追求する私たちの能力を制限し、個人データの将来の使用に関連するリスクを増大させる可能性があります。CCPAなどの新しいプライバシーとデータ保護の取り組みでは、情報セキュリティとデータ分離に関するポリシー、手順、技術の変更が必要になる場合があります。これらのイニシアチブに従わないと、業務上の脆弱性が高まる可能性があります
失敗し、金銭的罰則、訴訟、または規制執行措置の対象となります。
私たちは、さまざまな法的または規制上の調査や手続きの対象となっています。
私たちはいつでも、規制当局やその他の関係者による審査の一環として、銀行、証券、消費者保護、雇用、不法行為、その他多数の法律や規制を含む可能性のある多くの法的および規制上の調査を行っています。当社に対して提起された訴訟または訴訟により、判決、和解、罰金、罰則、差止命令、業務改善命令、同意命令、監督契約、格付けの格下げ、事業活動の制限、FDIC預金保険料査定の変更、またはその他の当社に不利な結果が生じる可能性があり、当社の事業に重大かつ悪影響を及ぼす可能性があります。そのような請求やその他の問題が当社にとって有利な方法で解決されない場合、重大な金銭的負担が発生したり、当社や当社の製品やサービスに対する市場の認識に悪影響を及ぼしたり、それらの製品やサービスに対する顧客の需要に影響を与えたりする可能性があります。私たちの対象となる法律や規制の中には、消費者または一部の消費者がこれらの法律や規制を施行するために追求できる私的な行動権を規定しているものもあります。私たちは現在、重大な損害賠償やその他の救済を求める株主集団訴訟やデリバティブ訴訟の対象となっており、将来も同様の訴訟の対象となる可能性があります。金銭的責任や評判の低下は、当社の事業、ひいては当社の財政状態と経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちに対して申し立てられる請求は非常に複雑で展開が遅いため、そのような手続きの結果をプロセスの早い段階で予測したり推定したりすることは困難です。金融サービス業界の一員として、私たちは高レベルの訴訟や規制にさらされる可能性が高いです
私たちの事業と運営に関する精査。法的手続きまたは規制上の手続きでは、それらの事項に代表される不測の事態に関する情報から、損失の可能性があること、および損失額を合理的に見積もることができることが示された場合に発生額を設定しますが、損失のリスクに直面しているすべての法的または規制上の手続きについて見越額を設けているわけではありません。評価には本質的に主観的で、法的・規制上の手続きの結果は予測できないため、発生した金額は、問題の法的および規制上の手続きによる最終的な損失にはならない場合があります。その結果、当社の最終的な損失は、発生した金額を大幅に上回る可能性があります
法定損失の不測の事態。
監視と運用上のリスク
同社は最近、取締役会と経営管理チームの離職を経験し、新しい戦略計画に着手しています。これは不確実性を生み出し、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社は、2024年の間に取締役会と経営陣に大きな変化を遂げました。2024年3月11日またはその直後に、トーマス・カンゲミ、ジェームズ・カーペンター、レスリー・ダン、ローレンス・ロサノ・ジュニア、ロナルド・ローゼンフェルド、ローレンス・サヴァレーズ、デビッド・トレッドウェル、ロバート・ワンが取締役を辞任しました。さらに、2024年2月、トアン・C・フインとハニフ(ウォーリー)・ダヤは取締役を辞任しました。2023年12月31日時点で取締役を務めていた4人の取締役、アレッサンドロ・P・ディネロ、マーシャル・J・ラックス、ピーター・ショールズ、ジェニファー・R・ホイップが引き続き取締役を務めています。さらに、2024年3月11日またはその直後に、元財務長官のスティーブン・ムニューシン、ジョセフ・オッティング、ミルトン・ベルリンスキー、アレン・プワルスキー、アラン・フランクの5人の新しい取締役が取締役会に任命されました。
また、同社は最近、最高財務責任者のクレイグ・ギフォード、最高財務責任者のクレイグ・ギフォード、ゼネラルカウンセル兼首席補佐官のバオ・グエン、商業用不動産貸付責任者の上級副社長スコット・シェパード、EVP兼最高リスク責任者のジョージ・F・ブキャナン3世、コリーン・マッカラム(EVP兼最高監査責任者)、ジェームズを含む7人の新メンバーを経営管理チームに任命しました。シモンズ、執行副社長、CEO特別顧問。
戦略目標や経営目標の変更は、多くの場合、新しい取締役会メンバーや新しい役員の任命に伴って発生する可能性があり、不確実性を生み出し、会社の迅速かつ効果的な実行能力に悪影響を及ぼし、最終的には成功しない可能性があります。さらに、新任役員は会社の運営について詳細な知識を得るため、経営幹部の交代時期は難しいことがよくあります。経営陣の離職は本質的に制度上の知識をいくらか失わせ、戦略と実行に悪影響を及ぼす可能性があります。会社が新しい役員と取締役会のメンバーをうまく統合しないと、会社は事業を管理し成長させることができず、その結果、財政状態と収益性が損なわれる可能性があります。
さらに、会社の将来の成功は、取締役会と経営管理チームが戦略計画を効果的に策定、実施、実行する能力にかかっています。戦略計画の策定、実施、実行には、時間と資源の投資、そのような戦略計画が最終的に不採算または不成功になる可能性、そのような戦略計画に関連する追加負債のリスクなど、リスクと不確実性があります。会社が戦略計画を成功裏に実行するには、会社が戦略的目標を達成するための市場条件が必要です。会社が戦略計画をうまく策定、実施、実行できない場合、または開発、計画、実施のプロセスに遅れが生じた場合、会社の事業、財政状態、および経営成績に悪影響が及ぶ可能性があります。
会社のローンポートフォリオの分散を完了することは、予想以上に困難、費用、または時間がかかり、プランで期待されるメリットやコスト削減が実現しない場合があります。
当社は、商業用不動産の集中度を下げ、その他の非戦略的資産を流用または売却できるようにするために、融資ポートフォリオを多様化する計画を進めています。この計画の実施と完了には、ローンポートフォリオを再配置し、特定の資産を売却し、潜在的な取引を行う機会の特定、交渉、実行を行うために、経営陣とスタッフはかなりの時間と注意を払う必要があると予想されます。
会社のローンポートフォリオを多様化する過程で、移行を支援したり、会社の継続事業に取り組むために頼りにしていた主要な従業員が予期せず失われたり、継続的な事業の中断、予想を上回る費用、顧客や従業員との関係への悪影響、期待された利益が得られないなど、会社の事業と運営に大きな混乱が生じる可能性があります。および/またはコスト削減。会社のローンポートフォリオの多様化で問題が発生した場合、期待される利益が完全には実現されないか、まったく実現されないか、実現までに予想よりも時間がかかる可能性があります。会社のローンポートフォリオを多様化するプロセスは、経営陣の注意とリソースをそらし、移行期間中およびそれ以降は、会社の効率的な運営能力、経営成績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
会社の非戦略的資産またはその他の資産の流出または売却を行う過程でも、上記と同様の理由で、会社の事業と運営に重大な混乱が生じる可能性があります。さらに、資産の売却または売却について、当社がそのような売却または売却を実施できるかどうかは、利害関係のある取引相手を特定する当社の能力、取引相手の当社との交渉および取引締結の意欲、そのような売却に関連して必要な規制当局の承認の可能性、取引相手が当社と取引を行う際の希望価格やその他の条件など、さまざまな要因によって決まります。当社が資産の売却または売却を開始または完了できること、またはそうしなかったことが会社の事業、運営、流動性および財政状態に悪影響を及ぼす可能性があるという保証はできません。
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アイテム 2. | 持分証券の未登録売却および収益の使用 |
会社の株式ベースのインセンティブプランに従って買い戻された株式
当社の株式ベースのインセンティブプランの参加者は、株式報奨の権利確定に関連して生じる所得税義務を履行するために、普通株式を源泉徴収することができます。この目的で源泉徴収された株式は、以下に説明する取締役会によって承認された株式買戻しプログラムではなく、該当する株式ベースのインセンティブプランの条件に従って買い戻されます。
取締役会の自社株買いの承認に従って買い戻された株式
2018年10月23日、取締役会は最大3億ドルの当社の普通株式の買戻しを承認しました。上記の承認の下で、株式は公開市場または私的に交渉された取引で購入することができます。2024年3月31日現在、当社にはこの買戻し承認の下で約900万ドルが残っています。
取締役会の承認に従って買い戻された株式、および当社の株式ベースのインセンティブプランに従って買い戻された株式は、当社の財務省口座に保管され、合併取引や制限付株式報奨の権利確定を含むがこれらに限定されない、さまざまな企業目的に使用できます。
次の表は、2024年第1四半期における当社の普通株式の買戻しに関する情報を示しています。
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(百万ドル、株式データを除く) | | | | | | | | |
ピリオド | | 買い戻した普通株式の総数 | | 普通株式1株あたりの平均支払価格 | | 合計配分量 | | 公に発表された計画またはプログラムの一環として購入した普通株式の総数 |
2024年第1四半期 | | | | | | | | |
2024年1月1日から31日まで | | 861,204 | | $ | 10.00 | | | $ | 9 | | | — | |
2024年2月1日から29日まで | | 7,720 | | 4.51 | | | — | | | — | |
2024年3月1日から31日まで | | 33,218 | | 3.59 | | | — | | | — | |
2024年第1四半期の合計 | | 902,142 | | $ | 9.72 | | | $ | 9 | | | — | |
2024年3月の株式資金調達
2024年3月11日、当社は資本調達取引(「2024年3月の資本調達」)の完了を発表しました。その結果、(i)Liberty 77 Capital L.P. が管理するファンドの関連会社(「リバティ・インベスターズ」)、(ii)ハドソン・ベイ・キャピタル・マネジメントLP、LP(「ハドソン・ベイ・インベスターズ」)が管理するファンドの関連会社(以下「ハドソン・ベイ・インベスターズ」)による当社への個人投資総額は約10億5000万ドルになりました」)、(iii) リヴェレンス・キャピタル・パートナーズ合同会社(「リヴェレンス・インベスターズ」)が管理するファンドの関連会社、および(iv)その他の投資家。これに関連して、当社は(a)76,630,965株の普通株式を1株あたり2.00ドルの購入価格で、(b)シリーズB非累積転換優先株式として指定された、額面価格0.01ドルの新シリーズの優先株式192,062株を1株あたり2,000ドルで発行しました。各株は1株あたり1,000株の普通株式に転換可能です(または、特定の限られた状況では、シリーズC優先株1株(以下に定義))、(c)新シリーズの優先株256,307株、額面価格1株あたり0.01ドル、指定シリーズCの非累積転換優先株で、1株あたり2,000ドルの普通株式に転換可能で、1株あたり1,000株の普通株式に転換可能、および(d)正味決済ワラント(発行後180日以内に行使することはできません)。これにより、保有者は、当該ワラントの発行から7周年を迎えるまで、1株あたり2,500ドルで次の株式を購入する権利が得られます。当社の新しい種類の議決権のない普通相当優先株で、各株は1,000株の普通株に転換可能です(または、場合によっては限られた状況、シリーズCの優先株1株)、およびすべて
発行時に、3億1500万株の普通株式を受け取る権利(転換ベース)となるのはどの株ですか。
この大規模な株式調達は、主に世銀の商業用不動産貸付事業に関連する2023年第4四半期の業績が期待外れだったことを受けて、当社の広範な好転に向けた取り組みの重要な要素です。2024年3月の資金調達や、取締役会内の離職や規模の縮小、経営陣(CEOを含む)の変更など、当社が採用したその他の変更により、当社は長い歴史の中で新たな章を迎えるにあたり、強みのある立場から地方銀行としての地位を再構築して、戦略の実行により集中できるようになることが期待されます。これらの変更により、当社は資本状態を強化し、流動性プロファイルを積極的に管理し、信用リスク管理への注力を強化し、商業用不動産への集中を引き続き減らし、規制とコンプライアンスへの注力を引き続き強化し、最近の一連の任命を通じて経営陣を強化し続けることができると期待されています。新しい経営陣は、再編された取締役会の支援を得て、引き続き実行すべきと思われる行動をとり、2024年3月の資金調達によってもたらされる機会を実現して、収益と収益性を向上させ、株主の価値を高めることができます。
当社にはシニア証券の債務不履行はありませんでした。
[なし]。
2024年3月31日に終了した会計四半期中、当社の取締役または役員の誰も、次のことを私たちに知らせませんでした 養子縁組 または 終了 規則S-Kの項目408で定義されている「ルール10b5-1取引契約」または「非ルール10b5-1取引契約」の。
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展示品番号。 | | |
3.1 | | 修正および改訂された法人設立証明書 (1) |
3.2 | | 修正および改訂された法人設立証明書の修正証明書(2) |
3.3 | | 修正および改訂された法人設立証明書の修正証明書 (3) |
3.4 | | シリーズA優先株式の登録者の指定証明書(4) |
3.5 | | シリーズB非累積転換優先株式の指定証明書 (5) |
3.6 | | シリーズC非累積転換優先株式の指定証明書 (5) |
3.7 | | シリーズD議決権のない普通同等株式の指定証明書(5) |
3.8 | | 修正および改訂された細則 (5) |
4.1 | | 標本株券 (6) |
4.2 | | 2017年3月16日付けの、共同預託機関である登録者、コンピューターシェア株式会社、コンピューターシェア信託会社(N.A.)、およびそこに記載されている預託証書の保有者による預託契約(7) |
4.3 | | シリーズA優先株を表す証明書の形式(7) |
4.4 | | シリーズDの議決権のない普通相当株式の株式の発行ワラントの形式(5) |
4.5 | | 預託株式を表す預託証書の形式(7) |
4.6 | | 登録者は、要求に応じて、登録者およびその連結子会社の長期債務証書の保有者の権利を定義するすべての証書のコピーを提出します。 |
10.1 | | ニューヨーク・コミュニティ・バンコープ社とリバティ社との間の2024年3月7日付けの(および2024年3月11日に修正された)投資契約*(5) |
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10.2 | | ニューヨーク・コミュニティ・バンコープ社とハドソン・ベイによる、2024年3月7日付けの(2024年3月11日に修正された)投資契約の形式* (5) |
10.3 | | ニューヨーク・コミュニティ・バンコープ社とリヴェレンスによる、2024年3月7日付けの(2024年3月11日に修正された)投資契約。* (5) |
10.4 | | 2024年3月11日付けの、NYCBと特定の投資家との間の登録権契約。* (5) |
10.5 | | ニューヨーク・コミュニティ・バンコープ社とジョセフ・オッティングの間の雇用契約条件書** (8) |
10.6 | | ニューヨーク・コミュニティ・バンコープ社とアレッサンドロ・ディネロの間の非常勤会長任期シート** (8) |
31.1 | | 規則13a-14(a)2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく会社の最高経営責任者の認定(ここに添付) |
31.2 | | 規則13a-14(a)2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく会社の最高財務責任者の認定(ここに添付) |
32 | | セクション1350 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に基づく当社の最高経営責任者および最高財務責任者の証明書(ここに添付) |
101.インチ | | XBRLインスタンスドキュメント — iXBRLタグはインラインXBRLドキュメントに埋め込まれているため、インスタンスドキュメントはインタラクティブデータファイルに表示されません。 |
101.SCH | | インライン XBRL タクソノミー拡張スキーマドキュメント |
101.CAL | | インライン XBRL タクソノミー拡張計算リンクベースドキュメント。 |
101.DEF | | インライン XBRL タクソノミー拡張定義リンクベースドキュメント。 |
101.LAB | | インライン XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベースドキュメント。 |
101.PRE | | インライン XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント。 |
104 | | 表紙インタラクティブ日付ファイル(インラインXBRLでフォーマットされ、別紙101に含まれています) |
*規則S-Kの項目601 (b) (2) に従い、特定のスケジュールや同様の添付ファイルは省略されています。登録者は、要求に応じて、省略されたスケジュールまたは同様の添付ファイルのコピーをSECに提出することに同意します。
** 管理計画または報酬計画の手配。
(1) 2001年3月31日に終了した四半期期間に会社のフォーム10-Qに提出された別紙を参照して組み込まれています(ファイル番号0-22278)
(2) 2003年12月31日に終了した年度に会社のフォーム10-Kに提出された別紙を参照して組み込まれています(ファイル番号1-31565)
(3) 2016年4月27日に証券取引委員会に提出された会社のフォーム8-Kの別紙を参照して法人化されています(ファイル番号1-31565)
(4) 2017年3月16日に証券取引委員会に提出されたフォーム8-A(ファイル番号333-210919)の登録届出書の別紙3.4を参照してここに組み込まれています
(5) 2024年3月14日に証券取引委員会に提出された会社のフォーム8-K(ファイル番号1-31565)に提出された別紙を参照して法人化されています。
(6) 2017年9月30日に終了した四半期期間に会社のフォーム10-Qに提出された別紙を参照して組み込まれています(ファイル番号1-31565)
(7) 2017年3月17日に証券取引委員会に提出された会社のフォーム8-K(ファイル番号1-31565)に提出された別紙を参照して法人化されています
(8) 2024年3月8日に証券取引委員会に提出された会社のフォーム8-K(ファイル番号1-31565)に提出された別紙を参照して法人化されています
署名
1934年の証券取引法のセクション13または15(d)の要件に従い、登録者は、署名者が代理してこの報告書に署名してもらい、正式に承認されました。
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日付: | 2024年5月10日 | | ニューヨーク・コミュニティ・バンコープ株式会社 |
| | | (登録者) |
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| | | /s/ ブライアン・マルクス |
| | | ブライアン・マルクス |
| | | 執行副社長兼最高会計責任者 |
| | | (主任会計責任者) |
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