2024
| 12月31日 2023 | 資産 |
現金および現金同等物 | $ | 893,667 | | | $ | 1,000,103 | |
現金と有価証券を公正価値で分離(費用:856,569ドルと859,448ドル) | 865,586 | | | 867,680 | |
売掛金、純額: | | | |
ブローカーとディーラー | 61,124 | | | 53,144 | |
証券会社の顧客 | 1,330,045 | | | 1,314,656 | |
ABファンドの手数料 | 357,679 | | | 343,334 | |
その他の手数料 | 129,257 | | | 125,500 | |
投資: | | | |
長期インセンティブ報酬関連 | 36,741 | | | 40,033 | |
その他 | 183,527 | | | 203,521 | |
連結会社が後援する投資ファンドの資産: | | | |
現金および現金同等物 | 7,536 | | | 7,739 | |
投資 | 298,128 | | | 397,174 | |
その他の資産 | 10,953 | | | 25,299 | |
家具、設備、借地権の改善、純額 | 195,744 | | | 176,348 | |
グッドウィル | 3,598,591 | | | 3,598,591 | |
無形資産、純額 | 253,460 | | | 264,555 | |
繰延販売手数料、純額 | 107,272 | | | 87,374 | |
使用権資産 | 505,288 | | | 323,766% | |
売却目的で保有されている資産 | 745,471 | | | 564,776 | |
その他の資産 | 216,311です | | | 216,213 | |
総資産 | $ | 9,796,380 | | | $ | 9,609,806 | |
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| 3 月 31 日 2024 | | 12月31日 2023 |
| | | |
負債、償還可能な非支配持分と資本 |
負債: | | | |
買掛金: | | | |
ブローカーとディーラー | $ | 221,672 | | | $ | 259,175% | |
| | | |
証券会社の顧客 | 2,162,873 | | | 2,200,835 | |
AB投資信託 | 1,471 | | | 644 | |
| | | |
偶発対価賠償責任 | 254,108です | | | 252,690 | |
買掛金と未払費用 | 488,951 | | | 172,163 | |
リース負債 | 570,163 | | | 369,017 | |
連結会社が後援する投資ファンドの負債 | 14,132 | | | 12,537 | |
未払報酬と福利厚生 | 401,384 | | | 372,305 | |
債務 | 900,000 | | | 1,154,316 | |
売却目的で保有されている負債 | 239,049 | | | 153,342 | |
負債総額 | 5,253,803 | | | 4,947,024 | |
| | | |
| | | |
コミットメントと不測の事態(注12を参照) | | | |
| | | |
連結対象企業の償還可能な非支配持分 | 124,894 | | | 209,420 | |
| | | |
資本: | | | |
ゼネラルパートナー | 45,325です | | | 45,388です | |
リミテッド・パートナー:287,322,525ユニットと286,609,212ユニットが発行済みで未払い | 4,584,317 | | | 4,590,619 | |
関連会社からの売掛金 | (4,686) | | | (4,490) | |
長期インセンティブ報酬プランで保有されているABホールディングユニット | (95,859) | | | (76,363) | |
その他総合損益(損失)の累計 | (115,894) | | | (106,364) | |
ABの投資主に帰属するパートナーの資本 | 4,413,203 | | | 4,448,790 | |
連結事業体の償還不可能な非支配持分 | 4,480 | | | 4,572 | |
総資本 | 4,417,683 | | | 4,453,362 | |
負債総額、非支配持分、資本 | $ | 9,796,380 | | | $ | 9,609,806 | |
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
アライアンスバーンスタイン合同会社
と子会社
要約連結損益計算書
(単位:単位金額を除いて千単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日に終了した3か月間 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
収益: | | | | | | | | |
投資顧問料とサービス料 | | | | | | $ | 784,405 | | | $ | 728,907 | |
バーンスタイン・リサーチ・サービス | | | | | | 96,222 | | | 100,038 | |
流通収入 | | | | | | 165,690 | | | 141,078 | |
配当金と利息収入 | | | | | | 44,515 | | | 50,679 | |
投資利益 | | | | | | 11,743 | | | 5,264です | |
その他の収入 | | | | | | 25,293 | | | 26,146 | |
総収入 | | | | | | 1,127,868 | | | 1,052,112 | |
少ない:ブローカー・ディーラー関連の支払利息 | | | | | | 23,717です | | | 28,021 | |
純収入 | | | | | | 1,104,151 | | | 1,024,091 | |
| | | | | | | | |
経費: | | | | | | | | |
従業員の報酬と福利厚生 | | | | | | 452,772 | | | 434,163 | |
プロモーションとサービス: | | | | | | | | |
流通関連の支払い | | | | | | 172,982 | | | 148,381 | |
繰延販売手数料の償却 | | | | | | 11,799 | | | 8,154 | |
取引執行、マーケティング、T&E、その他 | | | | | | 54,991 | | | 50,630 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
一般と管理 | | | | | | 137,910 | | | 139,653 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
条件付支払いの手配 | | | | | | 2,558 | | | 2,444 | |
借入利息 | | | | | | 17,370 | | | 13,713 | |
無形資産の償却 | | | | | | 11,772 | | | 11,693 | |
経費合計 | | | | | | 862,154 | | | 808,831 | |
| | | | | | | | |
営業利益 | | | | | | 241,997 | | | 215,260ドル | |
| | | | | | | | |
所得税 | | | | | | 16,042 | | | 11,342 | |
| | | | | | | | |
純利益 | | | | | | 225,955 | | | 203,918 | |
| | | | | | | | |
非支配持分に帰属する連結事業体の純利益 | | | | | | 8,028 | | | 9,767 | |
| | | | | | | | |
AB投資主に帰属する純利益 | | | | | | $ | 217,927 | | | $ | 194,151 | |
| | | | | | | | |
ABユニットあたりの純利益: | | | | | | | | |
ベーシック | | | | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.67 | |
希釈 | | | | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.67 | |
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
アライアンスバーンスタイン合同会社
と子会社
要約連結包括利益計算書
(千単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日に終了した3か月間 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | | |
純利益 | | | | | | $ | 225,955 | | | $ | 203,918 | |
その他の包括的(損失)収入: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
税引前の外貨換算調整 | | | | | | (10,309) | | | 6,131 | |
所得税の優遇措置 | | | | | | 109 | | | 47 | |
外貨換算調整(税引後) | | | | | | (10,200) | | | 6,178 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
従業員福利厚生関連項目の変更: | | | | | | | | |
以前のサービス費用の償却 | | | | | | 6 | | | 6 | |
認識された保険数理上の利益 | | | | | | 669 | | | 298 | |
従業員福利厚生関連項目の変更 | | | | | | 675 | | | 304です | |
所得税 (費用) | | | | | | (5) | | | (3) | |
従業員福利厚生関連項目、税引後 | | | | | | 670 | | | 301 | |
| | | | | | | | |
その他の包括利益(損失) | | | | | | (9,530) | | | 6,479 | |
少ない:非支配持分に帰属する連結事業体の包括利益 | | | | | | 8,028 | | | 9,767 | |
AB投資主に帰属する包括利益 | | | | | | $ | 208,397 | | | $ | 200,630 | |
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
アライアンスバーンスタイン合同会社
と子会社
パートナーの資本金の変動に関する要約連結報告書
(千単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日に終了した3か月間 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
ゼネラルパートナーの資本 | | | | | | | |
残高、期初 | | | | | $ | 45,388です | | | $ | 45,985 | |
純利益 | | | | | 2,179 | | | 1,941 | |
ゼネラルパートナーへの現金配分 | | | | | (2,465) | | | (2,221) | |
長期インセンティブ報酬プランの活動 | | | | | 67 | | | 15 | |
ABユニットの発行(廃棄)、純額 | | | | | 156 | | | (125) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
残高、期末 | | | | | 45,325です | | | 45,595 | |
リミテッド・パートナーの資本 | | | | | | | |
残高、期初 | | | | | 4,590,619 | | | 4,648,113 | |
純利益 | | | | | 215,748 | | | 192,210 | |
投資主への現金配分 | | | | | (243,579) | | | (219,698) | |
長期インセンティブ報酬プランの活動 | | | | | 6,674 | | | 1,438 | |
ABユニットの発行、純額 | | | | | 14,855% | | | (12,471) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
残高、期末 | | | | | 4,584,317 | | | 4,609,592 | |
関連会社からの売掛金 | | | | | | | |
残高、期初 | | | | | (4,490) | | | (4,270) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
長期インセンティブ報酬報奨費用 | | | | | 215 | | | 191 | |
ABホールディングへの資本拠出 | | | | | (411) | | | (1,018) | |
残高、期末 | | | | | (4,686) | | | (5,097) | |
長期インセンティブ報酬プランで保有されているAB持株ユニット | | | | | | | |
残高、期初 | | | | | (76,363) | | | (95,318) | |
長期報酬プランの資金調達のためのABホールディングユニットの購入、純額 | | | | | (5,552) | | | (18,090) | |
ABユニットの(発行)リタイア、純額 | | | | | (15,483) | | | 12,510 | |
長期インセンティブ報酬報奨費用 | | | | | 8,761 | | | 6,585 | |
ラビトラストに保有されているABホールディングユニットの再評価 | | | | | (7,222) | | | (1,764) | |
残高、期末 | | | | | (95,859) | | | (96,077) | |
その他の包括的な(損失)の累積 | | | | | | | |
残高、期初 | | | | | (106,364) | | | (129,477) | |
| | | | | | | |
外貨換算調整、税引後 | | | | | (10,200) | | | 6,178 | |
従業員福利厚生関連項目の変更、税引後 | | | | | 670 | | | 301 | |
| | | | | | | |
残高、期末 | | | | | (115,894) | | | (122,998) | |
ABの投資主に帰属するパートナーの資本総額 | | | | | 4,413,203 | | | 4,431,015 | |
連結事業体の償還不可能な非支配持分 | | | | | | | |
残高、期初 | | | | | 4,572 | | | 12,607 | |
純利益 | | | | | 118 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
非支配持分への分配、純額 | | | | | (210) | | | — | |
調整 | | | | | — | | | (264) | |
| | | | | | | |
残高、期末 | | | | | 4,480 | | | 12,343 | |
総資本 | | | | | $ | 4,417,683 | | | $ | 4,443,358 | |
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
アライアンス・バーンスタインL.P. と子会社
要約連結キャッシュフロー計算書
(千単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
営業活動によるキャッシュフロー: | | | |
純利益 | $ | 225,955 | | | $ | 203,918 | |
| | | |
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: | | | |
繰延販売手数料の償却 | 11,799 | | | 8,154 | |
現金以外の長期インセンティブ報酬費用 | 8,976 | | | 6,776 | |
減価償却費およびその他の償却 | 23,244 | | | 22,849 | |
投資の未実現(利益) | (3,734) | | | (4,662) | |
連結会社出資投資ファンドの投資による未実現(利益) | (7,481) | | | (16,162) | |
非現金リース費用 | 29,123 | | | 26,426 | |
売却目的で保有されている資産の(利益)損失 | (650) | | | 2,500 | |
その他、ネット | 7,795 | | | (3,523) | |
資産と負債の変動: | | | |
有価証券の減少、分別 | 2,094 | | | 467,788 | |
売掛金の(増加)減少 | (17,238) | | | 126,176 | |
投資の減少 | 30,595 | | | 18,571 | |
連結会社出資の投資ファンドの投資の減少(増加) | 106,527 | | | (10,641) | |
繰延販売手数料の(増加) | (31,697) | | | (14,120) | |
その他の資産の(増加) | (52,798) | | | (102,965) | |
連結会社が後援する投資ファンドのその他の資産と負債の増加、純額 | 15,941 | | | 1,747 | |
買掛金の(減少) | (71,542) | | | (764,090) | |
買掛金および未払費用の増加(減少) | 50,615です | | | (12,365) | |
未払報酬と福利厚生の増加 | 34,064 | | | 23,277 | |
オペレーティングリース負債を軽減するための現金支払い | (7,901) | | | (26,566) | |
営業活動によって提供された(使用された)純現金 | 353,687 | | | (46,912) | |
| | | |
| | | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
| | | |
| | | |
家具、備品の購入、借地権の改良 | (31,289) | | | (10,572) | |
| | | |
| | | |
合弁事業均等化支払い | 303,980 | | | — | |
| | | |
| | | |
投資活動によって提供された(使用された)純現金 | 272,691 | | | (10,572) | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
財務活動によるキャッシュフロー: | | | |
負債からの収入(返済)、純額 | (254,316) | | | 45,000 | |
| | | |
| | | |
支払可能な当座貸越の増加 | 45,688です | | | 86 | |
ゼネラルパートナーと投資主への分配 | (246,044) | | | (221,919) | |
連結会社出資投資ファンドの非支配持分の(償還)、純額 | (92,554) | | | (2,133) | |
| | | |
| | | |
関連会社への資本拠出 | (891) | | | (1,324) | |
| | | |
| | | |
長期インセンティブ報酬プラン特典の資金調達のためのABホールディングユニットの購入、純額 | (5,552) | | | (18,090) | |
| | | |
| | | |
その他、ネット | (3,052) | | | (2,339) | |
財務活動に使用された純現金 | (556,721) | | | (200,719) | |
| | | |
現金および現金同等物に対する為替レートの変動の影響 | (10,156) | | | 10,232 | |
| | | |
| | | |
現金および現金同等物の純増額(減少) | 59,501 | | | (247,971) | |
期首現在の現金および現金同等物 | 1,160,889 | | | 1,309,017 | |
期末現在の現金および現金同等物 | $ | 1,220,390 | | | $ | 1,061,046 | |
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
アライアンスバーンスタイン合同会社
と子会社
要約連結財務諸表の注記
2024年3月31日です
(未監査)
「私たち」と「私たち」という言葉は、AllianceBernstein L.P. とその子会社(「AB」)、またはその役員と従業員を総称して指します。同様に、「会社」という言葉はABを指します。これらの財務諸表は、2023年12月31日に終了した年度のABのForm 10-Kに含まれるABの監査済み連結財務諸表と併せて読む必要があります。
1。事業内容組織とプレゼンテーションの基礎
事業内容
私たちは、多様な投資管理、調査、および関連サービスをグローバルに幅広い顧客に提供しています。私たちの主なサービスは次のとおりです。
• 機関投資家向けサービス — 民間および公的年金制度、財団および基金、保険会社、世界の中央銀行および政府、ならびにエクイタブル・ホールディングス株式会社(「EQH」)およびその子会社などの関連会社を含む機関投資家に、個別に管理される口座、サブ・アドバイザリー・リレーションシップ、ストラクチャード・プロダクト、集団投資信託、投資信託、ヘッジファンド、その他の投資手段を通じてサービスを提供しています。
• 小売サービス — 主にABまたは関連会社が後援する小売投資信託、第三者が後援する投資信託とのサブアドバイザリー関係、世界中の金融仲介業者が後援する個別に管理される口座プログラム、その他の投資手段を通じて、小売顧客にサービスを提供します。
• Private Wealth Services —個別に管理された口座、ヘッジファンド、投資信託、その他の投資手段を通じて、富裕層の個人や家族、信託や不動産、慈善団体、パートナーシップ、民間企業や家族企業、その他の団体を含む個人顧客にサービスを提供します。
•バーンスタイン・リサーチ・サービス — 年金基金、ヘッジファンド、投資信託マネージャーなどの機関投資家が、株式や上場オプションに関する質の高い基礎調査、定量的サービス、仲介関連サービスを求めています。1
また、スポンサーとなっている投資信託への流通、株主サービス、譲渡代行サービス、管理サービスも提供しています。
私たちの高品質で詳細な調査は、私たちの資産管理およびプライベート・ウェルス・マネジメント事業の基盤です。私たちの研究分野には、経済、ファンダメンタル・エクイティ、債券、定量的研究が含まれます。さらに、マルチアセット戦略、ウェルスマネジメント、環境、社会、コーポレートガバナンス(「ESG」)、オルタナティブ投資に関する専門知識もあります。
私たちは、以下の専門知識を備えた幅広い投資サービスを提供しています。
•時価総額範囲、集中範囲、バリュー、成長、コア株式を含む投資戦略だけでなく、グローバルおよび地域のユニバース全体で積極的に管理されている株式戦略。
•課税対象戦略や非課税戦略を含む、積極的に管理されている伝統的で制約のない債券戦略。
•ファンダメンタルおよびシステマティック・ドリブンのヘッジファンド、ファンド・オブ・ヘッジファンド、直接資産(直接貸付、不動産、プライベートエクイティなど)を含む、アクティブに運用されているオルタナティブ投資。
•持続可能、インパクト、レスポンシブル+(気候意識の高い、ESGのリーダー)の株式、債券、マルチアセット戦略を含む、目的のあるポートフォリオ。高い投資収益率を追求しながら、ESGに専念して資本を投資したいというお客様の要望に応えます。
1 2024年4月1日、ABとヨーロッパの大手銀行であるソシエテ・ジェネラルは、以前に発表された取引を完了し、機関投資家向けの共同所有の株式調査プロバイダーおよび現金株式取引パートナーを設立しました。詳細については、注記17の売却を参照してください。
•動的資産配分、カスタマイズされた目標日ファンド、ターゲットリスクファンドを含むマルチアセットのソリューションとサービス。そして
•インデックス、ESGインデックス、エンハンストインデックス戦略を含む、パッシブ運用の株式および債券戦略。
組織
2024年3月31日現在、EQHはAllianceBernstein Holding L.P.(「ABホールディングユニット」)のリミテッド・パートナーシップ持分の受益所有権の譲渡に相当する発行済ユニットの約3.5%を所有しています。アライアンスバーンスタインコーポレーション(EQHの間接完全子会社、「ゼネラルパートナー」)は、アライアンス・バーンスタイン・ホールディングL.P.(「ABホールディング」)とABの両方のゼネラルパートナーです。アライアンス・バーンスタイン社は、ABホールディングに100,000のゼネラル・パートナーシップ・ユニットを所有し、ABには1.0%のゼネラル・パートナーシップ持分を所有しています。
2024年3月31日現在、発行済のリミテッド・パートナーシップ・ユニットとゼネラルパートナーの1.0%の持分を含むABの所有構造は次のとおりです。
| | | | | |
EQHとその子会社 | 59.6 | % |
AB ホールディング | 39.7 | |
無関係な保有者 | 0.7 | |
| 100.0 | % |
AB HoldingとABのジェネラル・パートナーシップ持分とリミテッド・パートナーシップ持分の両方を含めると、2024年3月31日現在、EQHとその子会社はABにおよそ 61.0% の経済的持分を持っていました。
プレゼンテーションの基礎
暫定要約連結財務諸表は、米国証券取引委員会(「SEC」)の規則と規制に従い、Form 10-Qの指示に従って作成されています。経営陣の意見では、中間結果を公正に述べるために必要な、通常の定期的な調整のみで構成されるすべての調整が行われました。要約連結財務諸表を作成するには、経営陣は、要約連結財務諸表の日付における報告された資産と負債の金額、偶発資産と負債の開示、および中間報告期間中の報告された収益と費用の金額に影響する特定の見積もりと仮定を行う必要があります。実際の結果はそれらの見積もりとは異なる可能性があります。2023年12月31日現在の要約連結財務諸表は、監査済み財務諸表から導き出されました。年次財務諸表に含まれる特定の開示事項は、米国で一般に認められている原則(「GAAP」)およびSECの規則に基づき、中間財務諸表には必要ないため、これらの財務諸表から要約または省略されています。
統合の原則
要約された連結財務諸表には、ABおよびその過半数が所有および/または管理する子会社、およびABが支配的金銭的利益を有する変動持分法人(「VIE」)および/または議決権行使法人(「VOE」)と見なされる連結事業体が含まれます。要約連結財務状況計算書の非支配持分には、当社が直接株式を保有していない連結会社出資投資ファンドの一部が含まれます。重要な会社間取引や連結対象事業体間の残高はすべて解消されました。
後続イベント
これらの財務諸表がSECに提出された日までに、その後の出来事を評価してきました。詳細については、注記17の売却を参照してください。
2。重要な会計方針
最近採択された会計上の宣言
2024年3月31日に終了した3か月間、最近採択された会計上の宣言はありませんでした。
まだ採択されていない会計上の宣言
2023年12月、財務会計基準審議会(「FASB」)は、ASU 2023-09「所得税(トピック740):所得税開示の改善」を発表しました。この改正により、公的事業体に対し、毎年、税率調整の特定のカテゴリー、定量的基準を満たす項目を調整するための追加情報、および支払われた所得税に関する特定の情報を開示するよう義務付けることで、所得税開示の透明性と意思決定の有用性を高めることが期待されます。この改訂されたガイダンスは、2024年12月15日以降に開始する会計年度に発行された財務諸表に有効です。改訂されたガイダンスは、当社の財政状態や経営成績に重大な影響を与えません。
2023年11月、FASBはASU 2023-07「セグメント報告(トピック280):報告対象セグメント開示の改善」を発行しました。これには、年次および中間ベースで段階的なセグメント情報の開示が必要でした。このASUは、2023年12月15日以降に開始する会計年度と、2024年12月15日以降に開始する会計年度内の中間期間に有効で、財務諸表に記載されている以前のすべての期間に遡及的に適用する必要があります。現在、新しい基準の影響を評価しています。
3。収益認識
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の収益は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日に終了した3か月間 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | (千単位) |
顧客との契約による: | | | | | | | | |
投資顧問料とサービス料 | | | | | | | | |
基本料金 | | | | | | $ | 754,239 | | | $ | 692,327 | |
パフォーマンスベースの料金 | | | | | | 30,166 | | | 36,580 | |
バーンスタイン・リサーチ・サービス | | | | | | 96,222 | | | 100,038 | |
流通収入 | | | | | | | | |
オールインマネジメント手数料 | | | | | | 78,424 | | | 68,788です | |
12b-1の手数料 | | | | | | 16,605 | | | 15,155 | |
その他の配布手数料 | | | | | | 70,661 | | | 57,135 | |
その他の収入 | | | | | | | | |
株主サービス料 | | | | | | 21,663 | | | 20,293 | |
その他の | | | | | | 3,820 | | | 5,691 | |
| | | | | | 1,071,800です | | | 996,007 | |
顧客との契約の対象ではありません: | | | | | | | | |
ブローカー・ディーラー関連の支払利息を差し引いた配当金と利息収入 | | | | | | 20,798 | | | 22,658 | |
投資利益 | | | | | | 11,743 | | | 5,264です | |
その他の収入 | | | | | | (190) | | | 162 | |
| | | | | | 32,351 | | | 28,084 | |
総純収入 | | | | | | $ | 1,104,151 | | | $ | 1,024,091 | |
4。長期インセンティブ報酬制度
私たちは、資金のない、資格のない長期インセンティブ報酬プランをいくつか維持しています。このプランでは、通常は第4四半期に従業員、および当社または当社の関連会社に雇用されていないゼネラルパートナーの取締役会のメンバー(「適格取締役」)に毎年報酬を授与しています。
私たちは、公開市場でABホールディングユニットを購入するか、新たに発行されたABホールディングユニットをABホールディングから購入し、これらのABホールディングユニットを引き渡すか廃止するまで統合ラビ信託に保管することで、制限付きABホールディングユニット賞の資金を調達しています。AB社のリミテッド・パートナーシップの修正および改訂契約(「ABパートナーシップ契約」)に従い、ABホールディングはABホールディングから新たに発行されたABホールディングユニットを購入する場合、ABホールディングはABから受け取った収益を使用して、新たに発行されたABユニットを同等の数の新規発行ABユニットを購入する必要があります。これにより、ABの所有持分が増加します。連結ラビ信託で保有されているAB持株ユニットは、信託名義の企業資産であり、ABの一般債権者が利用できます。
2024年および2023年3月31日に終了した3か月間のABホールディングユニットの買戻しは、次の内容で構成されていました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日に終了した3か月間 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | (百万単位) |
購入したABホールディングユニットの合計金額 (1) | | | | | | 0.1 | | | 0.5 | |
購入したABホールディングユニットに支払われた現金の合計 (1) | | | | | | $ | 4.3 | | | $ | 18.8 | |
購入したAB持株ユニットの公開市場での購入 (1) | | | | | | — | | | — | |
ABホールディングユニットの公開市場購入で支払われた現金の合計 (1) | | | | | | $ | — | | | $ | — | |
(1) 取引日ベースで購入しました。公開市場での購入と保有ユニットの違いは、長期インセンティブ報酬報奨の授与時に法定の源泉徴収要件を満たすためにABホールディングユニットを従業員から引き留めていることを反映しています。
要約連結キャッシュフロー計算書に反映されているABホールディングユニットの購入は、流通再投資の選択の一環として従業員が行ったABホールディングユニットの購入額を差し引いたものです。
四半期ごとに、改正された1934年の証券取引法(「取引法」)に基づく規則10b5-1および10b-18に従ってAB持株ユニットを買い戻す計画を実施するかどうかを検討しています。このタイプのプランでは、企業が自ら課した取引ブラックアウト期間のため、または重要な非公開情報を保有しているために株式を買い戻すことができない場合に、企業が自社株を買い戻すことができます。私たちが選択する各ブローカーは、プランで指定された条件と制限に基づき、当社に代わってAB Holding Unitsを買い戻す権限を持っています。買戻しは、SECが公布した規制のほか、プランに規定されている特定の価格、市場規模、タイミングの制約の対象となります。2024年の第1四半期には計画を採用しませんでした。将来的には、インセンティブ報酬報奨プログラムに基づいて予定されている債務の資金調達やその他の企業目的で、ABホールディングユニットを公開市場で購入する計画を採用する可能性があります。
2024年と2023年の最初の3か月間に、従業員と適格取締役に、それぞれ90万と30万の制限付きABホールディングユニット賞を授与しました。これらの特典の資金には、該当期間中に買い戻したABホールディングユニットと新たに発行されたABホールディングユニットを使用します。
5。ユニットあたりの純利益
ユニットあたりの基本純利益は、1.0%のゼネラル・パートナーシップ持分の純利益を差し引き、残りの99.0%を、各期間の発行済リミテッド・パートナーシップ・ユニットの基本加重平均数で割って算出されます。1ユニットあたりの希薄化後の純利益は、1.0%のゼネラル・パートナーシップ持分の純利益を差し引き、残りの99.0%を、各期間の未払いリミテッド・パートナーシップ・ユニットの希薄化後の加重平均数の合計で割って算出されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日に終了した3か月間 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | (単位:単位金額を除いて千単位) |
AB投資主に帰属する純利益 | | | | | | $ | 217,927 | | | $ | 194,151 | |
| | | | | | | | |
加重平均発行済リミテッド・パートナーシップ・ユニット — ベーシック | | | | | | 286,876 | | | 285,726 | |
加重平均発行済リミテッド・パートナーシップ・ユニット — 希薄化後 | | | | | | 286,876 | | | 285,726 | |
ABユニットあたりの基本純利益 | | | | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.67 | |
ABユニットあたりの希薄化後純利益 | | | | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.67 | |
2024年または2023年3月31日に終了した3か月間、希薄化後の純利益から除外される希薄化防止オプションはありませんでした。
6。現金分配金
ABは、ABパートナーシップ契約で定義されているように、利用可能なキャッシュフローのすべてを投資主とゼネラルパートナーに分配する必要があります。利用可能なキャッシュフローは、ABが事業から受け取ったキャッシュフローから、ゼネラルパートナーが独自の裁量でABが事業で使用するために留保すべきであると判断した金額を差し引いたもの、またはゼネラルパートナーが独自の裁量で以前に留保したキャッシュフローから解放する必要があると判断した金額を加えたものとして要約できます。
通常、利用可能なキャッシュフローは、当四半期の調整後希薄化後純利益に、四半期末の一般およびリミテッド・パートナーシップ持分の数を掛けたものです。経営陣は、取締役会の同意を得て、調整後純利益に対して行われる1つ以上の調整を、利用可能なキャッシュフローの計算に関して行うべきではないと経営陣が判断しない限り、利用可能なキャッシュフローは1単位あたりの調整後希薄化後純利益に基づくと経営陣は予想しています。
2024年4月25日、ゼネラルパートナーは、2024年3月31日に終了した3か月間の利用可能なキャッシュフローの配分を表す、ABユニットあたり0.81ドルの分配を宣言しました。ゼネラルパートナーは、ジェネラル・パートナーシップの持分が 1.0% であるため、各分配金の 1.0% を受け取る権利があります。分配金は、2024年5月6日に登録者に2024年5月23日に支払われます。
7。連邦規制およびその他の要件に基づいて分離された現金と有価証券
2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、9億ドルの米国財務省短期証券が、証券取引法の規則15c3-3に基づき、証券会社のお客様のみに利益をもたらすために、特別な準備銀行保管口座に分離されました。
8。投資
投資には以下が含まれます:
| | | | | | | | | | | |
| 3 月 31 日 2024 | | 12月31日 2023 |
| (千単位) |
| | | |
株式証券: | | | |
長期インセンティブ報酬関連 | $ | 25,029 | | | $ | 18,882 | |
シードキャピタル | 148,615 | | | 128,771 | |
| | | |
| | | |
リミテッド・パートナーシップ・ヘッジファンドへの投資: | | | |
長期インセンティブ報酬関連 | 11,712 | | | 21,151 | |
シードキャピタル | 17,523 | | | 57,624です | |
定期預金 | 6,249 | | | 6,517 | |
その他 | 11,140 | | | 10,609 | |
投資総額 | $ | 220,268 | | | $ | 243,554 | |
2024年3月31日および2023年12月31日現在の長期インセンティブ報酬債務に関連する投資総額は、それぞれ3,670万ドルと4,000万ドルで、会社が後援する投資信託とヘッジファンドで構成されています。2009年以前に付与された長期インセンティブ報酬については、通常、プラン参加者によって想定的に選ばれた、会社が後援する投資信託やヘッジファンドに投資し、それらを統合ラビ信託または別の保管口座に保管(そして今後も維持し続けます)。ラビ信託とカストディアル口座により、参加者に対する義務を清算する目的で、そのような投資を他の資産とは別に保有することができます。ラビトラストとカストディアル口座に保有されている投資は、ABの一般債権者が引き続き利用できます。
私たちが投資するヘッジファンドの基礎となる投資には、株式証券、債券証券(さまざまな機関および非政府機関の資産ベースの証券を含む)、通貨、コモディティ、デリバティブ(さまざまなスワップや先渡契約を含む)のロングポジションとショートポジションが含まれます。これらの投資は、相場市場価格で評価されるか、相場市場価格が入手できない場合は、原ファンドの価格方針と手続きに基づいて公正に評価されます。
私たちは、お客様向けの新しい製品やサービスの開発を支援するために、投資チームにシードキャピタルを割り当てます。当社のシードキャピタルトレーディング投資の一部は、主に個別管理口座ポートフォリオ、米国投資信託、ルクセンブルクファンド、日本の投資信託管理ファンド、またはデラウェア州のビジネストラストという形で、株式および債券商品です。また、プライベート・エクイティ・ファンドへの投資にシードキャピタルを割り当てることもあります。当社のシードキャピタル投資について、上記の金額は、当社がVIEの主な受益者ではない、またはVOEの支配的金銭的利益を保有していないファンドを反映しています。当社が統合するシードキャピタル投資の説明については、注記14「連結会社が後援する投資ファンド」を参照してください。2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、当社のシードキャピタル投資総額は、それぞれ3億4,340万ドルと3億9,420万ドルでした。非連結会社がスポンサーとなっている投資ファンドへのシードキャピタル投資は、公開されている純資産価額または非公開の純資産価値を使用して評価されます。ただし、純資産価値が公表されているファンドと同等で、償還制限がない場合は、公開されていない純資産価値を使用します。
さらに、私たちは企業株式のロングポジションとオプションデスクを通じて取引される上場オプションのロングポジションを持っています。
ASC 321-10で定義されているように、2024年3月31日および2023年3月31日の時点で保有されている株式に関連する未実現利益の割合は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日に終了した3か月間 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | (千単位) |
期間中に認識された純利益 | | | | | | $ | 11,058 | | | $ | 5,464 | |
減少:期間中に売却された株式の期間中に認識された純利益 | | | | | | 7,389 | | | 590 | |
保有株式の期間中に認識された未実現利益 | | | | | | $ | 3,669 | | | $ | 4,874 | |
9。デリバティブ商品
当社の連結会社出資投資ファンドが保有するデリバティブ商品の開示については、注記14「連結会社出資投資ファンド」を参照してください。
特定のシードキャピタル投資を経済的にヘッジするために、さまざまな先物、先渡、オプション、スワップを導入しています。また、特定の貸借対照表のエクスポージャーを経済的にヘッジするのに役立つ通貨フォワードもあります。さらに、当社のオプションデスクでは、ロングおよびショートの上場株式オプションを取引しています。私たちは、ASC 815-10「デリバティブとヘッジング」に基づいて正式なヘッジ関係で指定されたデリバティブを保有していません。
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ商品(下記のオプションデスク取引活動に関連するデリバティブ商品を除く)の2024年3月31日および2023年12月31日現在の想定価値と公正価値は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公正価値 |
| 概念価値 | | デリバティブ資産 | | デリバティブ負債 |
| (千単位) |
2024年3月31日: | | | | | |
上場先物 | $ | 121,735 | | | $ | 47 | | | $ | 751 | |
通貨転送 | 15,991 | | | 4,674 | | | 4,566 | |
金利スワップ | 44,545 | | | 519 | | | 519 | |
クレジット・デフォルト・スワップ | 83,507 | | | 8,436 | | | 3,240です | |
リターン・スワップ総額 | 94,800% | | | 181 | | | 2,633 | |
オプションスワップ | 50,109 | | | — | | | 150 | |
デリバティブ総額 | $ | 410,687 | | | $ | 13,857 | | | $ | 11,859 | |
| | | | | |
2023年12月31日: | | | | | |
上場先物 | $ | 116,344です | | | $ | 1 | | | $ | 3,511 | |
通貨転送 | 34,440です | | | 4,951 | | | 5,597 | |
金利スワップ | 11,345です | | | 294 | | | 349 | |
クレジット・デフォルト・スワップ | 139,607 | | | 9,265 | | | 4,197 | |
リターン・スワップ総額 | 95,021 | | | 6 | | | 4,391 | |
オプションスワップ | 50,232 | | | 1 | | | 135 | |
デリバティブ総額 | $ | 446,989 | | | $ | 14,518 | | | $ | 18,180 | |
2024年3月31日および2023年12月31日現在、デリバティブ資産と負債は、当社の要約連結財務状況計算書のブローカーとディーラーへの売掛金と買掛金の両方に含まれています。
要約連結損益計算書の投資利益(損失)として計上された2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間のデリバティブ商品の損益(下記のオプションデスク取引活動を除く)は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日に終了した3か月間 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | (千単位) |
上場先物 | | | | | $ | (1,579) | | | $ | (4,632) | |
通貨転送 | | | | | 364 | | | (105) | |
金利スワップ | | | | | 143 | | | (63) | |
クレジット・デフォルト・スワップ | | | | | (829) | | | (2,228) | |
リターン・スワップ総額 | | | | | (3,256) | | | (2,056) | |
オプションスワップ | | | | | 207 | | | (1,410) | |
デリバティブ商品の純損失(損失) | | | | | $ | (4,950) | | | $ | (10,494) | |
取引相手がデリバティブ金融商品の取引不履行に陥った場合、私たちは信用関連の損失にさらされる可能性があります。私たちは、信用調査と承認プロセスを通じて、取引相手のリスクを最小限に抑えています。さらに、店頭デリバティブ取引の相手方と、現金による担保の担保質と引受の両方を必要とするさまざまな担保契約を結んでいます。2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、取引相手に支払われる現金担保をそれぞれ770万ドルと570万ドル保有していました。この現金返還義務は、当社の要約連結財務状況計算書でブローカーやディーラーへの未払金として報告されています。
想定元本は通常、デリバティブ市場の出来高の尺度として使われますが、信用リスクの尺度としては使われません。通常、当社のデリバティブ契約の現在の信用リスクは、ネッティング契約および受領した担保の存在を考慮した上で、報告日におけるデリバティブ契約の正味のプラス推定公正価値に限定されます。プラスの価値を持つデリバティブ(デリバティブ資産)は、契約が成立した場合、取引相手が私たちに支払う義務があるため、信用リスクの存在を示します。あるいは、マイナスのデリバティブ契約
価値(デリバティブ負債)は、契約が成立した場合に相手方にお金を支払う必要があることを示します。一般的に、単一の取引相手とのデリバティブ取引が複数ある場合は、その取引相手とのデリバティブ取引に関してはマスターネッティング契約を結び、総純決済を行います。
ISDAマスター契約として知られる、店頭デリバティブ取引の標準化された契約は、担保を規定しています。2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、それぞれ400万ドルと780万ドルの現金担保を証券口座に引き渡しました。この現金担保は、現金および現金同等物で、要約連結財務状況報告書で報告しています。
2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、ロングおよびショートの上場株式オプションは、当社の要約連結財務状況報告書で売りに出されているものとして分類されています。さらなる議論については、注記17の売却を参照してください。
当社のオプションデスクは、株式デリバティブ戦略と、単一株式、上場投資信託、およびインデックスの上場オプションの執行をクライアントに提供します。オプションデスクは主に代理店を拠点としていますが、クライアントの取引を円滑に進めるために資金を投入することがあります。私たちのオプションデスクは、株式の相殺ポジションを取ることで、この活動に関連するリスクをヘッジします。2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間、株式オプション活動による損失はそれぞれ200万ドルと290万ドルでした。これらの利益と損失は、要約連結損益計算書の投資利益(損失)として計上されます。
10。資産と負債の相殺
当社の連結会社出資投資ファンドの相殺資産と負債の開示については、注記14「連結会社出資投資ファンド」を参照してください。
2024年3月31日および2023年12月31日現在の資産の相殺は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 認識資産の総額 | | 財政状態計算書に相殺された総額 | | 財政状態計算書に記載されている資産の純額 | | 財務 機器担保 | | 現金担保 受け取りました | | ネット 金額 |
| (千単位) |
2024年3月31日: | | | | | | | | | | | |
借入証券 | $ | 14,719 | | | $ | — | | | $ | 14,719 | | | $ | (14,719) | | | $ | — | | | $ | — | |
デリバティブ | $ | 13,857 | | | $ | — | | | $ | 13,857 | | | $ | — | | | $ | (7,665) | | | $ | 6,192 | |
| | | | | | | | | | | |
2023年12月31日: | | | | | | | | | | | |
借入証券 | $ | 23,229 | | | $ | — | | | $ | 23,229 | | | $ | (23,229) | | | $ | — | | | $ | — | |
デリバティブ | $ | 14,518 | | | $ | — | | | $ | 14,518 | | | $ | — | | | $ | (5,691) | | | $ | 8,827 | |
| | | | | | | | | | | |
2024年3月31日および2023年12月31日現在の負債の相殺は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 認識された負債の総額 | | 財政状態計算書に相殺された総額 | | 財政状態計算書に記載されている負債の正味額 | | 財務 機器担保 | | 現金担保 誓約しました | | 正味金額 |
| (千単位) |
2024年3月31日: | | | | | | | | | | | |
貸付証券 | $ | 65,860 | | | $ | — | | | $ | 65,860 | | | $ | (65,860) | | | $ | — | | | $ | — | |
デリバティブ | $ | 11,859 | | | $ | — | | | $ | 11,859 | | | $ | — | | | $ | (4,031) | | | $ | 7,828 | |
| | | | | | | | | | | |
2023年12月31日: | | | | | | | | | | | |
貸付証券 | $ | 125,101 | | | $ | — | | | $ | 125,101 | | | $ | (122,369) | | | $ | — | | | $ | 2,732 | |
デリバティブ | $ | 18,180 | | | $ | — | | | $ | 18,180 | | | $ | — | | | $ | (7,795) | | | $ | 10,385 | |
| | | | | | | | | | | |
現金担保は、デリバティブ商品で質入れされているか受領されているかにかかわらず、重要とは見なされないため、取引相手から開示されることはありません。
11。公正価値
当社の連結会社出資投資ファンドの公正価値の開示については、注記14「連結会社出資投資ファンド」を参照してください。
公正価値とは、測定日における市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却するために受け取る価格、または負債を譲渡するために支払われる価格(つまり、「終了価格」)と定義されます。公正価値階層には大きく分けて次の3つのレベルがあります。
• レベル1 — 報告日現在の同一の資産または負債について、活発な市場での相場価格が表示されます。
• レベル2 — 活動していない市場の相場価格や、報告日時点で直接的または間接的に確認できるその他の価格情報。
• レベル3 — 公正価値の測定にとって重要で、報告日時点では観察できない価格または評価手法。これらの金融商品には双方向の市場がなく、経営陣の公正価値の最良の見積もりを使用して測定されます。公正価値の決定へのインプットには、経営陣の慎重な判断または見積もりが必要です。
定期的に公正価値で測定される資産と負債
2024年3月31日および2023年12月31日現在の価格オブザーバビリティレベル別の当社の金融商品の評価額は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 | | ナビゲーションエクスペディエント (1) | | その他 | | 合計 |
2024年3月31日: | | | | | | | | | | | |
マネーマーケット | $ | 155,596 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 155,596 | |
分別証券(米国財務省証券) | — | | | 865,253 | | | — | | | — | | | — | | | 865,253 | |
デリバティブ | 47 | | | 13,810 | | | — | | | — | | | — | | | 13,857 | |
投資: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
株式証券 | 167,181 | | | 6,319 | | | 114 | | | 30 | | | — | | | 173,644 | |
| | | | | | | | | | | |
リミテッド・パートナーシップ・ヘッジファンド (2) | — | | | — | | | — | | | — | | | 29,235 | | | 29,235 | |
| | | | | | | | | | | |
定期預金 (3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,249 | | | 6,249 | |
その他の投資 | 8,436 | | | — | | | — | | | — | | | 2,704 | | | 11,140 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 | | ナビゲーションエクスペディエント (1) | | その他 | | 合計 |
投資総額 | 175,617 | | | 6,319 | | | 114 | | | 30 | | | 38,188 | | | 220,268 | |
公正価値で測定された総資産 | $ | 331,260% | | | $ | 885,382 | | | $ | 114 | | | $ | 30 | | | $ | 38,188 | | | $ | 1,254,974 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
デリバティブ | $ | 751 | | | $ | 11,108 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11,859 | |
条件付支払いの手配 | — | | | — | | | 254,108です | | | — | | | — | | | 254,108です | |
公正価値で測定された負債総額 | $ | 751 | | | $ | 11,108 | | | $ | 254,108です | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 265,967 | |
| | | | | | | | | | | |
2023年12月31日: | | | | | | | | | | | |
マネーマーケット | $ | 146,906 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 146,906 | |
分別証券(米国財務省証券) | — | | | 867,679 | | | — | | | — | | | — | | | 867,679 | |
デリバティブ | 1 | | | 14,517です | | | — | | | — | | | — | | | 14,518 | |
投資: | | | | | | | | | | | |
株式証券 | 113,833 | | | 32,104です | | | 118 | | | 1,598 | | | — | | | 147,653 | |
| | | | | | | | | | | |
リミテッド・パートナーシップ・ヘッジファンド (2) | — | | | — | | | — | | | — | | | 78,775 | | | 78,775 | |
| | | | | | | | | | | |
定期預金 (3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,517 | | | 6,517 | |
その他の投資 | 7,870 | | | — | | | — | | | — | | | 2,739 | | | 10,609 | |
投資総額 | 121,703 | | | 32,104です | | | 118 | | | 1,598 | | | 88,031 | | | 243,554 | |
公正価値で測定された総資産 | $ | 268,610 | | | $ | 914,300です | | | $ | 118 | | | $ | 1,598 | | | $ | 88,031 | | | $ | 1,272,657 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
デリバティブ | $ | 3,511 | | | $ | 14,669 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18,180 | |
条件付支払いの手配 | — | | | — | | | 252,690 | | | — | | | — | | | 252,690 | |
公正価値で測定された負債総額 | $ | 3,511 | | | $ | 14,669 | | | $ | 252,690 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 270,870 | |
(1) 実際の手段としてNAV(または同等のもの)を使用して公正価値で測定された投資。
(2) GAAPに従って公正価値で測定されていない持分法投資先への投資。
(3) GAAPに従って公正価値で測定されていない、償却原価で行われる投資。
公正価値階層のレベル1に含まれるその他の投資には、公正価値で測定される投資信託への投資が含まれます(2024年3月31日および2023年12月31日時点でそれぞれ840万ドルと790万ドル)。公正価値で測定されないその他の投資には、(i)すぐに利用できる公正価値を持たない新興企業への投資(この投資は2024年3月31日と2023年12月31日の時点で30万ドル)と、(ii)GAAPに従って公正価値で測定されないブローカーディーラーの取引所のメンバーシップ(2024年3月31日と2023年12月31日時点で240万ドル)があります。
以下に、公正価値で測定される商品に使用される公正価値の方法論と、評価階層に基づくそのような商品の一般的な分類について説明します。
• マネーマーケット:私たちは、活発な市場の相場価格に基づいて評価されるさまざまなマネーマーケットファンドに余剰現金を投資します。これらは評価階層のレベル1に含まれます。
• 財務省証券:私たちは米国財務省短期証券を保有しています。これらは主に、取引法の規則15c3-3で義務付けられているように、特別な準備銀行保管口座に分離されています。これらの有価証券は、流通市場の相場利回りに基づいて評価され、評価階層のレベル2に含まれます。
• 株式証券:当社の株式は、主に会社が後援する投資信託とNAVを備えた投資信託と、評価階層のレベル1に含まれる、活発な市場における相場価格の株式投資信託と債券投資信託を中心に構成されるさまざまな個別管理ポートフォリオで構成されています。さらに、一部の証券は、評価階層のレベル2に含まれる、有名な価格設定ベンダーからの観察可能な情報に基づいて評価されます。
• デリバティブ:私たちは、評価階層のレベル1に含まれる取引相手と上場先物を保有しています。さらに、通貨先渡契約、金利スワップ、クレジット・デフォルト・スワップ、オプション・スワップ、およびトータル・リターン・スワップも取引相手と保有しています。これらは、評価階層のレベル2に含まれる認定価格ベンダーからの観察可能なインプットに基づいて評価されます。
• 偶発的支払い契約:偶発的支払い契約は、さまざまな買収に関連する偶発的支払い負債に関するものです。各報告日に、評価階層のレベル3に含まれる観察不可能な市場データ入力を使用して、確率加重AUMと収益予測に基づいて、支払われると予想される偶発的対価の公正価値を見積もります。
2024年3月31日に終了した3か月間、レベル2とレベル3の証券間の譲渡はありませんでした。
株式として分類される公正価値で保有されるレベル3の金融商品に関連する帳簿価額の変動は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日に終了した3か月間 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | (千単位) |
期首時点の残高 | | | | | | $ | 118 | | | $ | 129 | |
購入 | | | | | | — | | | — | |
セールス | | | | | | — | | | — | |
実現利益(損失)、純額 | | | | | | — | | | — | |
未実現(損失)利益、純額 | | | | | | (4) | | | 41 | |
期末時点の残高 | | | | | | $ | 114 | | | $ | 170 | |
レベル3の金融商品の実現損益と未実現損益は、要約連結損益計算書の投資損益に記録されます。
当社の買収には、購入価格の一部として条件付対価の取り決めが含まれる場合があります。条件付支払い契約として分類される、公正価値で保有されるレベル3の金融商品に関連する帳簿価額の変化は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日に終了した3か月間 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | (千単位) |
期首時点の残高 | | | | | | $ | 252,690 | | | $ | 247,309 | |
| | | | | | | | |
降着量 | | | | | | 2,558 | | | 2,443 | |
| | | | | | | | |
支払い | | | | | | (1,140) | | | (792) | |
売上の再分類のために保留されています | | | | | | — | | | (775) | |
期末時点の残高 | | | | | | $ | 254,108です | | | $ | 248,185 | |
2024年3月31日現在、累積収益とさまざまな収益成長率を使用して計算された、予想収益成長率は2.0%から29.3%の範囲で、加重平均は7.9%です。割引率は1.9%から10.4%の範囲で、加重平均は4.6%で、偶発負債の合計と割引率の範囲を使用して計算されます。2023年3月31日現在、累積収益とさまざまな収益成長率を使用して計算された、予想収益成長率は2.0%から83.9%の範囲で、加重平均は10.3%です。割引率は1.9%から10.4%の範囲で、加重平均は4.6%で、偶発負債の合計と割引率の範囲を使用して計算されました。
非経常ベースで公正価値で測定された資産と負債
2024年3月31日に終了した3か月間、または2023年12月31日に終了した年度中に、非経常ベースで減損の公正価値で測定された重要な資産または負債はありませんでした。
12。コミットメントと不測の事態
法的手続き
すべての重大な訴訟事項に関して、否定的な結果が出る可能性を考慮しています。否定的な結果になる可能性が高く、損失額を合理的に見積もることができると判断した場合、訴訟の予想される結果の推定損失を記録します。否定的な結果になる可能性がかなりあり、発生する可能性のある損失の見積もりや、すでに発生した金額を超える損失の範囲を特定できる場合は、その事実を、発生する可能性のある損失または損失の範囲の見積もりとともに開示します。しかし、訴訟には本質的な不確実性が伴うため、結果を予測したり、起こりうる損失や損失の範囲を見積もったりすることはしばしば困難です。特に原告が相当な損害または不確定な損害賠償を請求する場合はなおさらです。これは、訴訟が初期段階にある場合や、訴訟が非常に複雑または範囲が広い場合にも当てはまります。このような場合、結果を予測したり、発生する可能性のある損失や損失の範囲を見積もることができないことを明らかにします。このような要因により、現時点では、当社の重大な訴訟事項に関して、合理的に発生する可能性のある損失またはそのような損失の範囲を見積もることができません。
2022年12月14日、AllianceBernstein L.P. の従業員のための利益分配計画(以下「本計画」)の参加者4人が、AB、取締役会の報酬および職場慣行委員会の現メンバーおよび元メンバー、ならびに本プランに基づく投資および管理委員会に対して、ニューヨーク南部地区連邦地方裁判所(以下「裁判所」)に集団訴訟(「訴状」)を提起しました。2016年12月14日から現在までの間、本プランの全参加者の一部を代表しようとする原告は、本プランで提供される投資オプションとして専有集団投資信託を含めることで、被告が受託者責任に違反し、改正された1974年の従業員退職所得保障法(「ERISA」)に基づく禁止取引を行ったと主張しています。訴状は、不特定の損害賠償、解任、その他の公平な救済を求めています。2024年3月25日、裁判所は、訴状を完全に却下するというABの申立てを認めました。原告には、訴状を修正したり、裁判所の決定に対して上訴したりするための許可を求める申立てを30日以内に提出する必要がありました。現在までに、原告がその後裁判所に提出した書類の通知は受け取っていません。この問題の最終的な結果は現在決定できませんが、この訴訟が当社の業績、財政状態、または流動性に重大な悪影響を及ぼすとは考えていません。
ABは、規制に関する調査、行政手続き、訴訟など、他にもさまざまな問題に関与している可能性があり、その中には重大な損害賠償を請求するものもあります。これらの他の事項に関連して損失を被る可能性は十分ありますが、現時点ではそのような損失を見積もることはできません。経営陣は、弁護士と相談した結果、係争中または脅威にさらされているその他の個別の問題、またはそれらすべてを組み合わせた結果が、当社の業績、財政状態、または流動性に重大な悪影響を及ぼさないと現時点では考えています。ただし、調査、手続き、訴訟には不確実性の要素があります。経営陣は、係争中または脅威にさらされている他の個別の問題に関連するさらなる進展が、将来の報告期間における当社の業績、財政状態、または流動性に重大な悪影響を及ぼすかどうかを判断できません。
13。リース
オフィススペース、家具、オフィス機器をさまざまなオペレーティングリースやファイナンスリースでリースしています。現在のリースの初期リース期間は1年から20年で、その中には最大5年間リースを延長するオプションが含まれ、一部には1年以内にリースを終了するオプションが含まれています。
2024年3月31日および2023年12月31日現在の要約連結財政状態計算書に含まれるリースは次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| クラス分け | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | | (千単位) |
オペレーティングリース | | | | | |
オペレーティングリースの使用権資産 | 使用権資産 | | $ | 495,166% | | | $ | 312,588 | |
オペレーティングリース負債 | リース負債 | | 560,218 | | | 357,623 | |
| | | | | |
ファイナンスリース | | | | | |
資産および設備、総額 | 使用権資産 | | 18,969 | | | 18,975 | |
使用権資産の償却 | 使用権資産 | | (8,847) | | | (7,797) | |
資産および設備、純額 | | | 10,122 | | | 11,178 | |
ファイナンスリース負債 | リース負債 | | 9,945 | | | 11,394 | |
2024年3月31日および2023年3月31日現在の要約連結損益計算書に含まれるリース費用の構成要素は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 3月31日に終了した3か月間 |
| クラス分け | | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | (千単位) |
オペレーティングリース費用 | 一般と管理 | | | | | | $ | 27,936 | | | $ | 23,164 | |
ファイナンスリースの費用: | | | | | | | | | |
使用権資産の償却 | 一般と管理 | | | | | | 1,052 | | | 1,076 | |
リース負債利息 | 支払利息 | | | | | | 84 | | | 65 | |
ファイナンスリース費用の合計 | | | | | | | 1,136 | | | 1,141 | |
変動するリース費用 (1) | 一般と管理 | | | | | | 9,610 | | | 8,867 | |
サブリース収入 | 一般と管理 | | | | | | (7,723) | | | (8,260) | |
純リース費用 | | | | | | | $ | 30,959 | | | $ | 24,912 | |
(1) 変動するリース費用には、運営費、不動産税、従業員用駐車場が含まれます。
サブリース収入は、サブテナントから受け取ったすべての収益を表します。これは主に、固定ベースの賃貸料の支払いと、運営費、不動産税、従業員駐車場などの変動費を組み合わせたものです。サブテナント収入の大部分は、ニューヨークメトロのサブテナント契約から得られます。基本賃料に関連するサブテナント収入は定額法で記録されます。
リース負債の満期は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| オペレーティングリース | | ファイナンスリース | | 合計 |
12月31日に終了する年度 | (千単位) |
2024年(2024年3月31日に終了した3か月を除く) | $ | 79,030 | | | $ | 2,884 | | | $ | 81,914 | |
2025 | 61,398 | | | 3,984 | | | 65,382 | |
2026 | 58,966% | | | 2,553 | | | 61,519 | |
2027 | 56,376です | | | 881 | | | 57,257 | |
2028 | 50,227 | | | 137 | | | 50,364 | |
その後 | 458,710 | | | — | | | 458,710 | |
リース料総額 | 764,707 | | | 10,439 | | | 775,146 | |
関心が少ない | (204,489) | | | (494) | | | |
リース負債の現在価値 | $ | 560,218 | | | $ | 9,945 | | | |
2024年の第1四半期に、ニューヨーク市の約166,000平方フィートのスペースに関するリース契約を結びました。
| | | | | |
リース期間と割引率: | |
加重平均残存リース期間(年): | |
オペレーティングリース | 12.74 |
ファイナンスリース | 2.80 |
加重平均割引率: | |
オペレーティングリース | 4.2 | % |
ファイナンスリース | 3.3 | % |
リースに関連する補足的な非現金活動は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 |
| (千単位) |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
リース債務と引き換えに取得した使用権資産 (1): | | | |
オペレーティングリース | 204,729 | | | 3,390 | |
ファイナンスリース | — | | | 585 | |
(1) は非現金活動を表しているため、要約連結キャッシュフロー計算書には反映されません。
14。連結会社出資の投資ファンド
私たちは定期的に会社が後援する新しい投資ファンドにシードキャピタルを提供しています。そのため、四半期ごとに、会社が後援するさまざまな投資ファンドを統合または連結解除することがあります。各企業がスポンサーとなっている投資ファンドとの関わりに関連するリスクは類似しているため、帳簿価額や資産の分類に関する開示など、VIEモデルで必要な開示が集計されています。
会社がスポンサーとなっている投資ファンドに財政的支援を提供する必要はありません。各ファンドの負債を決済するために利用できるのは、そのようなファンドの資産だけです。連結会社出資の投資ファンドに関して当社が損失を被るリスクは、そのようなファンドへの投資とそこから得られる管理費に限定されます。そのようなファンドの株式および負債保有者は、ABの資産やABのジェネラルクレジットに頼ることはできません。
当社の要約連結財務状況計算書に含まれる連結VIEとVOE残高は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | (千単位) |
| | ビュー | | 投票 | | 合計 | | ビュー | | 投票 | | 合計 |
現金および現金同等物 | | $ | 7,425 | | | $ | 111 | | | $ | 7,536 | | | $ | 7,572 | | | $ | 167 | | | $ | 7,739 | |
投資 | | 171,088 | | | 127,040 | | | 298,128 | | | 286,619 | | | 110,555 | | | 397,174 | |
その他の資産 | | 9,251 | | | 1,702 | | | 10,953 | | | 15,010 | | | 10,289 | | | 25,299 | |
総資産 | | $ | 187,764 | | | $ | 128,853 | | | $ | 316,617です | | | $ | 309,201 | | | $ | 121,011 | | | $ | 430,212 | |
| | | | | | | | | | | | |
負債 | | $ | 10,002 | | | $ | 4,130です | | | $ | 14,132 | | | $ | 9,699 | | | $ | 2,838 | | | $ | 12,537 | |
償還可能な非支配持分 | | 103,743 | | | 21,151 | | | 124,894 | | | 202,882 | | | 6,538 | | | 209,420 | |
ABの投資主に帰属するパートナーの資本 | | 74,019 | | | 103,572 | | | 177,591 | | | 96,620 | | | 111,635 | | | 208,255です | |
負債総額、償還可能な非支配持分、およびパートナーの資本 | | $ | 187,764 | | | $ | 128,853 | | | $ | 316,617です | | | $ | 309,201 | | | $ | 121,011 | | | $ | 430,212 | |
2024年3月31日に終了した3か月間に、2023年12月31日時点で約1,850万ドルのシード投資があった2つのファンドを、支配的な金銭的利害関係がなくなったため、連結を解除しました。
2024年3月31日に終了した3か月間の償還可能な非支配利息残高の変動は次のとおりです(千単位)。
| | | | | |
| |
2023年12月31日現在の償還可能な非支配持分 | $ | 209,420 | |
非連結ファンド | (107,153) | |
連結ファンドへの第三者シード投資の変化 | 22,627 | |
2024年3月31日現在の償還可能な非支配持分 | $ | 124,894 | |
公正価値
現金および現金同等物には、手持ち現金、デマンドデポジット、オーバーナイト・コマーシャル・ペーパー、および当初の満期が3か月以下の流動性の高い投資が含まれます。これらの商品は短期的な性質上、記録された価値は公正価値に近いものと判断されています。
2024年3月31日および2023年12月31日現在の価格オブザーバビリティレベル別の連結会社スポンサー投資ファンドの金融商品の評価額は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 | | | | 合計 |
2024年3月31日: | | | | | | | | | |
投資-投資額 | $ | 46,870 | | | $ | 124,218 | | | $ | — | | | | | $ | 171,088 | |
投資-投票 | 16,540 | | | 110,500 | | | — | | | | | 127,040 | |
デリバティブ-VIE | 250 | | | 5,448 | | | — | | | | | 5,698 | |
| | | | | | | | | |
公正価値で測定された総資産 | $ | 63,660です | | | $ | 240,166% | | | $ | — | | | | | $ | 303,826 | |
| | | | | | | | | |
デリバティブ-VIE | 88 | | | 5,278 | | | — | | | | | 5,366% | |
| | | | | | | | | |
公正価値で測定された負債総額 | $ | 88 | | | $ | 5,278 | | | $ | — | | | | | $ | 5,366% | |
| | | | | | | | | |
2023年12月31日: | | | | | | | | | |
投資-投資額 | $ | 49,455% | | | $ | 237,164 | | | $ | — | | | | | $ | 286,619 | |
投資-投票 | 9,036 | | | 101,519 | | | — | | | | | 110,555 | |
デリバティブ-VIE | 2,139 | | | 2,763 | | | — | | | | | 4,902 | |
デリバティブ-VoE | — | | | 8,775 | | | — | | | | | 8,775 | |
公正価値で測定された総資産 | $ | 60,630 | | | $ | 350,221 | | | $ | — | | | | | $ | 410,851 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
デリバティブ-VIE | $ | 944 | | | $ | 1,587 | | | $ | — | | | | | $ | 2,531 | |
| | | | | | | | | |
公正価値で測定された負債総額 | $ | 944 | | | $ | 1,587 | | | $ | — | | | | | $ | 2,531 | |
公正価値で測定される商品に使用される公正価値方法論の説明と、評価階層に基づくそのような商品の一般的な分類については、注記11を参照してください。
連結会社が後援する投資ファンド内で公正価値で保有されているレベル3の金融商品に関連する帳簿価額の変動は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日に終了した3か月間 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | (千単位) |
期首時点の残高 | | | | | | $ | — | | | $ | — | |
非連結ファンド | | | | | | — | | | — | |
乗り換え | | | | | | — | | | — | |
購入 | | | | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
期末時点の残高 | | | | | | $ | — | | | $ | — | |
レベル3の証券は主に、格付けのないベンダー価格の社債、銀行ローン、政府機関以外の担保付き住宅ローン、および資産担保証券で構成されています。
公正価値階層のすべてのレベルへの振替と期末の公正価値への振替は、期末の公正価値に反映されます。レベル3の金融商品の実現損益と未実現損益は、要約連結損益計算書の投資損益に記録されます。
デリバティブ商品
2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、VIEはポートフォリオ内の先物、先渡、スワップをそれぞれ30万ドルと240万ドル(純額)を保有していました。2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間、これらのデリバティブからそれぞれ50万ドルの損失と170万ドルの利益が発生しました。これらの損益は、要約連結損益計算書の投資利益(損失)として計上されます。
2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、VIEは取引相手に支払われる現金担保をそれぞれ70万ドルと140万ドル保有していました。この現金返還義務は、当社の要約連結財務諸表の連結会社が後援する投資ファンドの負債に報告されています。
2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、VIEはそれぞれ170万ドルと140万ドルの現金担保を証券口座に引き渡しました。VIEは、連結会社が後援する投資ファンドの現金担保である現金および現金同等物を、要約した連結財務状況報告書で報告しています。
2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、VOEはポートフォリオ内でゼロおよび880万ドルの先物、先渡、オプション、またはスワップを保有していました。2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間、これらのデリバティブの利益または損失は見られませんでした。これらの利益と損失は、要約損益計算書の投資利益(損失)として計上されます。
2024年3月31日現在、VoEは取引相手に支払う現金担保を保有していません。
2024年3月31日現在、VoEは証券口座に現金担保を提供していません。
資産と負債の相殺
2024年3月31日および2023年12月31日現在の連結会社出資投資ファンドのデリバティブ資産の相殺は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 認識資産の総額 | | 財政状態計算書に相殺された総額 | | 財政状態計算書に記載されている資産の純額 | | 財務 機器担保 | | 現金担保 受け取りました | | ネット 金額 |
| (千単位) |
2024年3月31日: | | | | | | | | | | | |
デリバティブ-VIE | $ | 5,698 | | | $ | — | | | $ | 5,698 | | | $ | — | | | $ | (725) | | | $ | 4,973 | |
| | | | | | | | | | | |
2023年12月31日: | | | | | | | | | | | |
デリバティブ-VIE | $ | 4,902 | | | $ | — | | | $ | 4,902 | | | $ | — | | | $ | (1,415) | | | $ | 3,487 | |
| | | | | | | | | | | |
2024年3月31日および2023年12月31日現在の連結会社出資投資ファンドのデリバティブ負債の相殺は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 認識された負債の総額 | | 財政状態計算書に相殺された総額 | | 財政状態計算書に記載されている負債の正味額 | | 財務 機器担保 | | 現金担保 誓約しました | | 正味金額 |
| (千単位) |
2024年3月31日: | | | | | | | | | | | |
デリバティブ-VIE | $ | 5,366% | | | $ | — | | | $ | 5,366% | | | $ | — | | | $ | (1,679) | | | $ | 3,687 | |
| | | | | | | | | | | |
2023年12月31日: | | | | | | | | | | | |
デリバティブ-VIE | $ | 2,531 | | | $ | — | | | $ | 2,531 | | | $ | — | | | $ | (1,408) | | | $ | 1,123 | |
| | | | | | | | | | | |
現金担保は、デリバティブ商品で質入れされているか受領されているかにかかわらず、重要とは見なされないため、取引相手から開示されることはありません。
非連結ビュー
2024年3月31日現在、会社が後援する非連結VIEの投資商品の純資産は約655億ドルで、当社の最大損失リスクはこれらのVIEへの2,220万ドルの投資であり、これらのVIEからの顧問料の売掛金は1億1,500万ドルです。2023年12月31日現在、会社が後援する非連結VIEである投資商品の純資産は約546億ドルでした。当社の最大損失リスクは、これらのVIEへの1,030万ドルの投資であり、これらのVIEから受け取る顧問料は1億1,450万ドルでした。
15。未払いユニット
2024年3月31日に終了した3か月間の未払いABユニットの変動は次のとおりです。
| | | | | |
2023年12月31日時点で未処理です | 286,609,212 | |
| |
発行されたユニット | 743,098 | |
廃止されたユニット (1) | (29,785) | |
2024年3月31日時点で未払い | 287,322,525 | |
(1) 2024年3月31日に終了した3か月間に、私的取引で14,200ABユニットを購入し、廃棄しました。
16。借金
クレジットファシリティ
ABは、2026年10月13日に満期を迎える商業銀行やその他の貸し手のグループとの間で、8億ドルの無担保シニア・リボルビング・クレジット・ファシリティ(「クレジット・ファシリティ」)をコミットしています。クレジットファシリティでは、元本を総額2億ドルまで増額することができます。このような増額は、影響を受ける貸し手の同意が必要です。クレジットファシリティは、ABのコマーシャル・ペーパー・プログラムのサポートを含め、ABとサンフォード・C・バーンスタイン・アンド・カンパニー合同会社(「SCB LLC」)の事業目的で利用できます。ABとSCB LLCはどちらもクレジットファシリティの下で直接引き出すことができ、経営陣は時々クレジットファシリティを利用することがあります。ABは、クレジットファシリティに基づくSCB LLCの義務を保証することに同意しました。
クレジットファシリティには、資産の処分の制限、先取特権の制限、最低金利補償率、最大レバレッジ率など、この種の施設では慣習となっている肯定契約、否定契約、金融契約が含まれています。2024年3月31日現在、私たちはこれらの規約を遵守していました。クレジットファシリティには、債務不履行事由(必要に応じて慣習的な猶予期間付き)も含まれます。これには、債務不履行が発生した場合に、未払いのすべてのローンを繰り延べたり、貸し手のコミットメントを終了したりできる条項が含まれます。また、そのような規定では、特定の破産または破産関連の債務不履行事由が発生すると、クレジットファシリティに基づいて支払われるすべての金額が自動的に直ちに支払期限となり、貸し手のコミットメントは自動的に終了します。
クレジットファシリティに基づく金額は、ファシリティの満期まで随時借り入れ、返済、再借入することができます。当社が要求する自発的な前払いや契約額削減は、適切な通知があれば、いつでも手数料なしで許可されます(引き出されたローンの前払いに関連する慣習的な損害費用を除く)。最低金額が必要です。クレジットファシリティに基づく借入には、年率で利息がかかります。これは、当社の選択により、ABの信用格付けと、定期担保付オーバーナイト金融金利、プライムレート、またはフェデラルファンド金利のいずれかの指標を加えたものに基づいて調整される適用証拠金に等しい利率になります。
2024年3月31日および2023年12月31日現在、クレジットファシリティに基づく未払い額はありませんでした。さらに、2024年の最初の3か月と2023年の通年は、クレジットファシリティを利用しませんでした。
EQH施設
ABには、EQHによる9億ドルの無担保シニアクレジット・ファシリティ(「EQHファシリティ」)もあります。EQHファシリティは2024年11月4日に満期になり、ABの一般的な事業目的で利用できます。EQHファシリティに基づく借入には、通常、一般的なオーバーナイト・コマーシャル・ペーパー・レートに基づく年率で利息がかかります。
EQHファシリティには、ABのコミットド・バンク・ファシリティと実質的に似た肯定契約、否定契約、財務規約が含まれています。2024年3月31日現在、私たちはこれらの規約を遵守していました。EQHファシリティには、ABのコミットド・バンク・ファシリティと実質的に似た慣習的な債務不履行事由も含まれています。これには、債務不履行が発生した場合、未払いのすべての融資が繰り上げられたり、貸し手のコミットメントが終了したりできる条項が含まれます。
EQHファシリティに基づく金額は、ファシリティが満期になるまで、随時借り入れ、返済、再借りることができます。ABまたはEQHは、適切な通知があれば、違約金なしでいつでもコミットメントを削減または終了することができます。また、EQHは、ゼネラルパートナーの支配権が変わった場合、直ちに施設を終了することがあります。
2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、ABのEQHファシリティの未払い額は9億ドルで、金利は約5.3%です。2024年の最初の3か月と2023年通年のEQHファシリティの1日の平均借入額は、それぞれ7億7,140万ドルと7億4,310万ドルで、加重平均金利はそれぞれ約5.3%と4.9%でした。
EQHアンコミット・ファシリティ
EQHファシリティに加えて、ABには3億ドルの未確約無担保シニアクレジットファシリティ(「EQHアンコミットファシリティ」)があります。EQHアンコミット・ファシリティは2024年9月1日に満期を迎え、ABの一般的な事業目的で利用できます。EQHアンコミット・ファシリティに基づく借入には、通常、一般的なオーバーナイト・コマーシャル・ペーパー・レートに基づく年率で利息がかかります。EQHアンコミット・ファシリティには、EQHファシリティと実質的に似た肯定契約、否定契約、財務規約が含まれています。2024年3月31日現在、私たちはこれらの規約を遵守していました。2024年3月31日および2023年12月31日現在、EQHアンコミット・ファシリティには未払いの金額はありませんでした。2024年の最初の3か月間、私たちはEQH Uncommittedを利用しませんでした
施設。2023年通年の1日の平均借入額は360万ドルで、加重平均金利は約 4.6% でした。
コマーシャル・ペーパー
2024年3月31日現在、未払いのコマーシャルペーパーはありません。2023年12月31日現在、5億5,430万ドルの未払いのコマーシャルペーパーがあり、金利は 5.4% です。コマーシャルペーパーは本質的に短期間のものなので、記録された価値は公正価値に近いものと見積もられます(公正価値階層ではレベル2の証券と見なされます)。2024年の最初の3か月と2023年通年のコマーシャルペーパーの1日の平均借入額は、それぞれ4億5,500万ドルと2億6,760万ドルで、加重平均金利はそれぞれ約5.5%と5.2%でした。
SCBのクレジットライン
SCB LLCは、5つの金融機関で5つの未確定の信用枠を持っています。これらのクレジットラインのうち4つでは、合計約3億1,500万ドルまで借りることができ、ABは追加の借り手として指定されていますが、もう1つには限度額はありません。ABは、これらのクレジットラインに基づくSCB LLCの債務を保証することに同意しました。2024年3月31日および2023年12月31日現在、SCB LLCにはこれらのクレジットラインの未払い残高はありませんでした。2024年の最初の3か月と2023年通年の1日の平均借入額は、それぞれ50万ドルと110万ドルで、加重平均金利はそれぞれ約8.5%と7.8%でした。
17。ダイベストメント
2022年11月22日、ABとヨーロッパの大手銀行であるソシエテ・ジェネラル(ユーロネクスト:GLE、「SocGen」)は、それぞれのキャッシュエクイティ事業とリサーチ事業を組み合わせた合弁会社を設立する計画(「初期計画」)を発表しました。初期計画では、ABは合弁事業の49%の持分を所有し、SocGenはグローバル合弁事業の51%の持分を所有し、5年後には100%の所有権に達するオプションもあります。
2023年の第4四半期に、ABとSocGenは改訂計画(「改訂計画」)を交渉しました。この計画では、SocGenは北米以外の合弁事業の過半数を所有し、ABは北米内の合弁事業(「NA合弁会社」、総称して「合弁会社」)の過半数を所有することになります。その後、2024年4月1日、取引は完了しました。
ABが合弁会社に貢献した事業の価値が高まった結果、SocGenは、ABとSocGenによる合弁会社への拠出額を同等にするために、AB社に3億400万ドルの現金を支払いました。3億400万ドルの現金支払いには、ABが今後5年間に行使できるオプションの対価が含まれていました。これにより、SocGenはNA合弁会社の51%の所有権を取得し、取引の所有権条件を当初の計画どおりに戻すことができます。ABのオプションは、適切な規制当局の承認を受けた場合にのみ行使できます。
取引条件に基づき、ABが上記のようにオプションを行使すると仮定すると、SocGenはそれ以上の対価を支払うことなく、所有権をNA合弁会社の過半数の持分まで増やします。ABには、適切な規制当局の承認を受けていることを前提として、5年後に合弁会社の所有権をSocGenに売却するという追加の選択肢があります。SocGenとABの最終的な目標は、5年後にSocGenが最終的に合弁会社の100%を所有することです。
3億400万ドルの現金支払いは、米国および海外の特定の銀行休業日のため、2024年3月27日に決済前に受領され、ABの既存のクレジットファシリティに基づく債務の返済に使用されました。ABは、2024年3月31日現在の要約連結財務状況報告書に、買掛金および未払費用として3億400万ドルの負債を記録しました。
ABはBRS事業を統合解除し、バーンスタイン・プライベート・ウェルス・マネジメント事業は既存の米国ブローカーディーラーであるサンフォード・C・バーンスタイン・アンド・カンパニーLLCに残します。2人の独立取締役を含むNA合弁会社の取締役会の構造により、ABによる取締役会の管理ができなくなり、BRS事業の統合解除が可能になります。今後、ABはASC 323インベストメンツ(持分法および合弁事業)に計上されている合弁会社への持分法投資を継続します。
ABの調査サービス事業(「処分グループ」)の資産と負債は、要約連結財務状況計算書では引き続き売却目的で保有され、2024年3月31日現在の公正価値から売却費用を差し引いた金額で記録されています。これらの資産を売却目的で保有されているものとして分類した結果、2024年3月31日現在の累積非現金評価調整額がそれぞれ600万ドル、2023年12月31日時点で660万ドルの非現金評価調整が行われました。これは、純帳簿価額を、原価または公正価値から推定売却費用を差し引いた額から推定売却費用を差し引いた金額として認識するためです。2024年3月31日時点で支払われた累積販売費用は、約720万ドルです。2024年3月31日に終了した3か月間、販売費用は支払われませんでした。
次の表は、2024年3月31日および2023年12月31日現在の要約連結財政状態計算書で売りに出されていると分類された処分グループの資産と負債をまとめたものです。
| | | | | | | | |
(千単位) | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
現金および現金同等物 | $ | 319,187 | | $ | 153,047 | |
売掛金、純額: | | |
ブローカーとディーラー | 55,394 | | 32,669 | |
証券会社の顧客 | 13,256です | | 74,351 | |
その他の手数料 | 22,443 | | 15,326 | |
投資 | 13,061 | | 17,029 | |
家具や備品、純額 | 5,517 | | 5,807 | |
その他の資産 | 154,465 | | 104,228 | |
使用権資産 | 4,422 | | 5,032 | |
無形資産 | 3,850 | | 4,061 | |
グッドウィル | 159,826 | | 159,826 | |
廃棄グループの評価調整(手当) | (5,950) | | (6,600) | |
売却目的で保有している総資産 | $ | 745,471 | | $ | 564,776 | |
| | |
買掛金: | | |
ブローカーとディーラー | $ | 38,012 | | $ | 39,359 | |
証券会社の顧客 | 19,790 | | 16,885 | |
その他の負債 | 147,911 | | 67,938 | |
未払報酬と福利厚生 | 33,336 | | 29,160 | |
売却目的で保有する負債総額 | $ | 239,049 | | $ | 153,342 | |
| | |
2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、要約連結キャッシュフロー計算書に含まれる売却目的で保有されている現金および現金同等物は、それぞれ3億1,920万ドルおよび1億5,300万ドルでした。
セルサイドのリサーチ事業からの撤退は、当社の連結業績に大きな影響を与えた、または及ぼす可能性のある戦略的転換を表すものではないと判断しました。したがって、処分グループを非継続事業として分類していません。それぞれの売却日までの廃棄グループの経営成績は、提示されたすべての期間の連結経営成績に含まれます。これらの資産を売却目的で保有している資産に譲渡する際の償却費用または公正価値調整額のいずれか低い額は重要ではありませんでした。
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析
経営陣の概要
2024年3月31日現在の当社の総運用資産(「AUM」)は7,587億ドルで、2023年12月31日と比較して335億ドル、つまり4.6%増加し、2023年3月31日と比較して828億ドル、つまり12.2%増加しました。2024年の第1四半期に、市場高が330億ドル、純流入額が5億ドルになったため、AUMは増加しました(小売業の純流入額は42億ドル、プライベート・ウェルスの純流入額は5億ドルで、機関投資家の純流出額は42億ドルで相殺されました)。
機関投資家のAUMは、2024年の第1四半期に54億ドル(1.7%)増加して3,225億ドルになりました。これは、96億ドルの市場高により、42億ドルの純流出によって相殺されました。総売上高は、2023年第4四半期の30億ドルから2024年第1四半期の33億ドルへと順次増加しました。償還と解約額は、25億ドルから34億ドルに順次増加しました。
小売AUMは、2024年の第1四半期に212億ドル(7.4%)増加して3,080億ドルになりました。これは、市場が170億ドル上昇し、純流入が42億ドルになったためです。総売上高は、2023年第4四半期の210億ドルから2024年第1四半期の238億ドルへと順次増加しました。償還と解約額は、167億ドルから169億ドルに順次増加しました。
プライベート・ウェルスのAUMは、2024年の第1四半期に69億ドル(5.7%)増加して1,282億ドルになりました。これは、市場が64億ドル上昇し、純流入が5億ドルになったためです。総売上高は、2023年第4四半期の43億ドルから2024年第1四半期の55億ドルへと順次増加しました。償還と解約額は49億ドルと横ばいでした。
バーンスタイン・リサーチ・サービスの2024年第1四半期の収益は9,620万ドルで、2023年の第1四半期と比較して380万ドル、3.8%減少しました。この減少は、一般的なマクロ経済環境による顧客の取引活動の減少によるものです。
2024年第1四半期の純売上高は、2023年第1四半期の10億ドルから8,010万ドル(7.8%)増加して11億ドルになりました。この増加は主に、投資顧問基本手数料が6,190万ドル増加し、流通収益が2,460万ドル増加し、投資利益が650万ドル増加したことによるものです。これは、業績ベースの手数料640万ドルの削減、バーンスタインリサーチの収益が380万ドル減少したこと、純配当金と利息収入が180万ドル減少したことにより一部相殺されました。2024年第1四半期の営業費用は、2023年第1四半期の8億880万ドルから5,330万ドル(6.6%)増加して8億6,220万ドルになりました。この増加は主に、昇進およびサービス費が3,260万ドル増加し、従業員報酬および福利厚生費が1,860万ドル増加し、借入利息が370万ドル増加したことによるもので、一般管理費の170万ドルの減少によって一部相殺されました。営業利益は、2023年第1四半期の2億1,530万ドルから2,670万ドル(12.4%)増加して2億4,200万ドルになり、営業利益率は2023年第1四半期の20.1%から2024年第1四半期の21.2%に増加しました。
市場環境
米国株式
米国の株式市場は、2024年初頭の予想よりも遅いペースではあるものの、回復力のある米国経済、人工知能への継続的な熱意、および広く支持されている金融緩和の見通しの恩恵を受けて、2024年の第1四半期に堅調に推移しました。S&P 500指数は2024年の第1四半期に10.6%の収益を上げ、不動産を除くすべての指数セクターがプラスに終わりました。セクターを超えた利益にもかかわらず、リターンのばらつきは拡大し、市場の幅は順次悪化しました。S&P 500バリュー指数はS&P 500成長指数を下回り、小型株(時価総額は2億5000万ドルから20億ドル)と中型株(時価総額は20億ドルから100億ドル)は大型株(時価総額が100億ドル以上)に遅れをとり、ラッセル2000は2024年の第1四半期にS&P 500の10.6%のリターンと比較して5.2%でした。
グローバルと米国以外株式
ユーロ圏では、事業活動の改善とインフレデータが株式市場を押し上げ、MSCIユーロ圏は2024年の第1四半期に7.8%の収益を上げました。英国株式市場も上昇し、MSCI UKは3.1%回復しました。これは、年間インフレ率が2022年10月のピークである11.1%から、2021年9月以来の最低水準である2月の3.4%に低下したためです。日本では、日本の好調な景気循環、緩やかなインフレ、賃金の上昇に対する楽観的な見方が高まったことを背景に、TOPIXが日本円換算で18.1%の収益を上げるなど、株式は堅調な勢いを維持しました。アジア(日本を除く)の株式は、最近の安値から立ち直り、緩やかな上昇を遂げました。新興国市場も2024年の第1四半期にかけて上昇しましたが、引き続き先進国市場を下回りました。
グローバルボンド
予想を上回るインフレ率と回復力のある世界経済活動が相まって、差し迫った利下げに対する当初の予想は和らぎました。米国の10年国債利回りは、2023年第4四半期末の3.87%から、2024年の第1四半期末の4.21%に跳ね上がりました。英国の10年債利回りは3.54%から3.94%に上昇しましたが、ドイツの10年債利回りは2.03%で安定し、2023年の第4四半期末から26ベーシスポイント上昇しました。社債は国債を上回りましたが、金利のボラティリティの高まりと利下げへの期待の低下により、債券市場は低迷し、ブルームバーグ・グローバル・アグリゲート・ボンド指数は2024年の第1四半期に2.1%の収益を上げました。
EQHとその子会社との関係
EQH(私たちの親会社)とその子会社は私たちの最大の顧客です。EQHはABと協力して、AB社の高額で長期のオルタナティブサービスの利用など、AB社に追加資産を投資することで、EQHの保険子会社の一般会計のリスク調整後利回りを向上させています。2021年半ば、EQH(「エクイタブル・ファイナンシャル」)の子会社であるエクイタブル・ファイナンシャル・ライフ・インシュアランス・カンパニーは、私募オルタナティブや私募を含むABの非流動性サービスを構築するために、最初の100億ドルの恒久資本を提供することに合意しました。この資本の導入は 95% 以上完了しており、2024年の前半に完了する予定です。さらに、2023年の第2四半期に、EQHは100億ドルの恒久資本を追加で提供することを約束しました。これは、最初の100億ドルのコミットメントの完了後に開始されます。Equitable Financialからのこの予想される資本により、プライベート・オルタナティブ事業の有機的成長と無機的成長の両方が加速し続け、顧客、従業員、投資主、その他の利害関係者に引き続き利益をもたらすことができると期待しています。たとえば、EQHによる最初の100億ドルのコミットメントには、AB CarValを通じて投入された7億5000万ドルの資本が含まれます。
永久資本とは、無期限の投資資本で、一定の条件下でコミットメントが取り消されることがあります。このような状況には主に、潜在的な規制上の制約、ABへの資本コミットメントに資金を提供するための十分な流動性の欠如、ABが投資戦略に沿った魅力的な投資機会を特定できないことが含まれます。EQHの保険子会社は、この投資資本をABに提供する意向を今後示してきましたが、そうする拘束力のある約束はありません。彼らの約束を取り消すと、特定の製品の導入が遅れる可能性がありますが、当社の事業全体への影響はそれほど大きくありません。
ソシエテ・ジェネラルとの合弁事業
2022年11月22日、ABとヨーロッパの大手銀行であるソシエテ・ジェネラル(ユーロネクスト:GLE、「SocGen」)は、それぞれのキャッシュエクイティ事業とリサーチ事業を組み合わせた合弁会社を設立する計画(「初期計画」)を発表しました。初期計画では、ABは合弁事業の49%の持分を所有し、SocGenはグローバル合弁事業の51%の持分を所有し、5年後には100%の所有権に達するオプションもあります。
2023年の第4四半期に、ABとSocGenは改訂計画(「改訂計画」)を交渉しました。この計画では、SocGenは北米以外の合弁事業の過半数を所有し、ABは北米内の合弁事業(「NA合弁会社」、総称して「合弁会社」)の過半数を所有することになります。2024年4月1日、取引は完了しました。ABはBRS事業を統合解除し、バーンスタイン・プライベート・ウェルス・マネジメント事業は既存の米国ブローカーディーラーであるサンフォード・C・バーンスタイン・アンド・カンパニーLLCに残します。さらなる議論については、注記17の売却を参照してください。
運用資産
流通チャネル別の管理資産は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日の時点で、 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | $ 変更 | | % 変更 |
| (単位:十億) | | |
| | | | | | | |
機関 | $ | 322.5 | | | $ | 306.6 | | | $ | 15.9 | | | 5.2 | % |
リテール | 308.0 | | | 256.7 | | | 51.3 | | | 20.0 | |
プライベート・ウェルス | 128.2 | | | 112.6 | | | 15.6 | | | 13.8 | |
合計 | $ | 758.7 | | | $ | 675.9 | | | $ | 82.8 | | | 12.2 | % |
投資サービスが運用している資産は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日の時点で、 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | $ 変更 | | % 変更 |
| (単位:十億) | | |
エクイティ | | | | | | | |
アクティブに管理されています | $ | 264.1 | | | $ | 229.1 | | | $ | 35.0 | | | 15.3 | % |
パッシブマネージド (1) | 64.7 | | | 56.6 | | | 8.1 | | | 14.5 | |
総資本 | 328.8 | | | 285.7 | | | 43.1 | | | 15.1 | |
| | | | | | | |
固定収入 | | | | | | | |
アクティブに管理されています | | | | | | | |
課税対象 | 212.1 | | | 198.4 | | | 13.7 | | | 6.9 | |
税金を免除します | 64.0 | | | 55.3 | | | 8.7 | | | 15.7 | |
| 276.1 | | | 253.7 | | | 22.4 | | | 8.8 | |
パッシブマネージド (1) | 11.2 | | | 9.5 | | | 1.7 | | | 16.6 | |
総固定収入 | 287.3 | | | 263.2 | | | 24.1 | | | 9.1 | |
| | | | | | | |
代替案/マルチアセットソリューション (2) | | | | | | | |
アクティブに管理されています | 133.1 | | | 119.9 | | | 13.2 | | | 10.9 | |
パッシブマネージド (1) | 9.5 | | | 7.1 | | | 2.4 | | | 33.8 | |
トータルオルタナティブ/マルチアセットソリューション | 142.6 | | | 127.0 | | | 15.6 | | | 12.2 | |
合計 | $ | 758.7 | | | $ | 675.9 | | | $ | 82.8 | | | 12.2 | % |
(1) インデックスサービスと拡張インデックスサービスが含まれます。
(2) 株式や債券サービスには含まれていない特定のマルチアセットソリューションやサービスが含まれます。
2024年3月31日に終了した3か月および12か月間の運用資産の変動は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 配信チャネル |
| 機関 | | リテール | | プライベート 富 | | 合計 |
| (単位:十億) |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2023年12月31日現在の残高 | $ | 317.1 | | | $ | 286.8 | | | $ | 121.3 | | | $ | 725.2 | |
長期フロー: | | | | | | | |
売上/新規口座 | 3.3 | | | 23.8 | | | 5.5 | | | 32.6 | |
償還/解約 | (3.4) | | | (16.9) | | | (4.9) | | | (25.2) | |
キャッシュフロー/未再投資配当 | (4.1) | | | (2.7) | | | (0.1) | | | (6.9) | |
正味長期(流出)流入額 | (4.2) | | | 4.2 | | | 0.5 | | | 0.5 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
市場評価 | 9.6 | | | 17.0 | | | 6.4 | | | 33.0 | |
ネット・チェンジ | 5.4 | | | 21.2 | | | 6.9 | | | 33.5 | |
2024年3月31日現在の残高 | $ | 322.5 | | | $ | 308.0 | | | $ | 128.2 | | | $ | 758.7 | |
| | | | | | | |
2023年3月31日現在の残高 | $ | 306.6 | | | $ | 256.7 | | | $ | 112.6 | | | $ | 675.9 | |
長期フロー: | | | | | | | |
売上/新規口座 | 12.1 | | | 78.1 | | | 18.3 | | | 108.5 | |
償還/解約 | (12.6) | | | (61.7) | | | (18.4) | | | (92.7) | |
キャッシュフロー/未再投資配当 | (12.9) | | | (10.1) | | | — | | | (23.0) | |
正味長期(流出)流入額 | (13.4) | | | 6.3 | | | (0.1) | | | (7.2) | |
| | | | | | | |
乗り換え | 0.1 | | | (0.1) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
市場評価 | 29.2 | | | 45.1 | | | 15.7 | | | 90.0 | |
ネット・チェンジ | 15.9 | | | 51.3 | | | 15.6 | | | 82.8 | |
2024年3月31日現在の残高 | $ | 322.5 | | | $ | 308.0 | | | $ | 128.2 | | | $ | 758.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投資サービス |
| エクイティ アクティブに 管理対象 | | エクイティ 受動的に 管理されています (1) | | 固定 収入 アクティブに 管理されています- 課税対象 | | 固定 収入 アクティブに 管理されています- 税金- 免除 | | 固定 収入 受動的に 管理されています (1) | | 代替案/マルチアセットソリューション(2) | | 合計 |
| (単位:十億) |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日現在の残高 | $ | 247.5 | | | $ | 62.1 | | | $ | 208.6 | | | $ | 61.1 | | | $ | 11.4 | | | $ | 134.5 | | | $ | 725.2 | |
長期フロー: | | | | | | | | | | | | | |
売上/新規口座 | 11.7 | | | 0.7 | | | 12.1 | | | 5.3 | | | — | | | 2.8 | | | 32.6 | |
償還/解約 | (14.3) | | | (0.1) | | | (7.0) | | | (2.5) | | | (0.1) | | | (1.2) | | | (25.2) | |
キャッシュフロー/未再投資配当 | (3.6) | | | (3.9) | | | (0.5) | | | 0.1 | | | — | | | 1.0 | | | (6.9) | |
正味長期(流出)流入額 | (6.2) | | | (3.3) | | | 4.6 | | | 2.9 | | | (0.1) | | | 2.6 | | | 0.5 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
市場評価(減価償却) | 22.8 | | | 5.9 | | | (1.1) | | | — | | | (0.1) | | | 5.5 | | | 33.0 | |
ネット・チェンジ | 16.6 | | | 2.6 | | | 3.5 | | | 2.9 | | | (0.2) | | | 8.1 | | | 33.5 | |
2024年3月31日現在の残高 | $ | 264.1 | | | $ | 64.7 | | | $ | 212.1 | | | $ | 64.0 | | | $ | 11.2 | | | $ | 142.6 | | | $ | 758.7 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2023年3月31日現在の残高 | $ | 229.1 | | | $ | 56.6 | | | $ | 198.4 | | | $ | 55.3 | | | $ | 9.5 | | | $ | 127.0 | | | $ | 675.9 | |
長期フロー: | | | | | | | | | | | | | |
売上/新規口座 | 40.5 | | | 1.8 | | | 37.4 | | | 17.9 | | | 1.7 | | | 9.2 | | | 108.5 | |
償還/解約 | (47.5) | | | (0.3) | | | (28.2) | | | (11.1) | | | (0.3) | | | (5.3) | | | (92.7) | |
キャッシュフロー/未再投資配当 | (11.3) | | | (8.0) | | | (1.5) | | | 0.3 | | | 0.1 | | | (2.6) | | | (23.0) | |
正味長期(流出)流入額 | (18.3) | | | (6.5) | | | 7.7 | | | 7.1 | | | 1.5 | | | 1.3 | | | (7.2) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
市場評価 | 53.3 | | | 14.6 | | | 6.0 | | | 1.6 | | | 0.2 | | | 14.3 | | | 90.0 | |
ネット・チェンジ | 35.0 | | | 8.1 | | | 13.7 | | | 8.7 | | | 1.7 | | | 15.6 | | | 82.8 | |
2024年3月31日現在の残高 | $ | 264.1 | | | $ | 64.7 | | | $ | 212.1 | | | $ | 64.0 | | | $ | 11.2 | | | $ | 142.6 | | | $ | 758.7 | |
(1) インデックスサービスと拡張インデックスサービスが含まれます。
(2) 株式や債券サービスには含まれていない特定のマルチアセットソリューションやサービスが含まれます
2024年3月31日に終了した3か月および12か月間のアクティブ運用投資サービスとパッシブ運用投資サービスの純長期流入額(流出)は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日に終了した期間 |
| | | 3ヶ月です | | 12か月です |
| | (単位:十億) |
アクティブに管理されています | | | | | |
エクイティ | | | $ | (6.2) | | | $ | (18.3) | |
固定収入 | | | 7.5 | | | 14.8 | |
代替案/マルチアセットソリューション | | | 2.4 | | | 0.3 | |
| | | 3.7 | | | (3.2) | |
パッシブマネージド | | | | | |
エクイティ | | | (3.3) | | | (6.5) | |
固定収入 | | | (0.1) | | | 1.5 | |
代替案/マルチアセットソリューション | | | 0.2 | | | 1.0 | |
| | | (3.2) | | | (4.0) | |
長期純流入額(流出)の合計 | | | $ | 0.5 | | | $ | (7.2) | |
流通チャネルと投資サービス別の平均運用資産は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 3月31日に終了した3か月間 | | | | |
| | | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | $ 変更 | | % 変更 |
| | | | | | (単位:十億) | | |
流通チャネル: | | | | | | | | | | | | | | | | |
機関 | | | | | | | | | | $ | 317.8 | | | $ | 304.6 | | | $ | 13.2 | | | 4.3 | % |
リテール | | | | | | | | | | 296.9 | | | 252.0 | | | 44.9 | | | 17.8 | |
プライベート・ウェルス | | | | | | | | | | 124.2 | | | 110.2 | | | 14.0 | | | 12.8 | |
合計 | | | | | | | | | | $ | 738.9 | | | $ | 666.8 | | | $ | 72.1 | | | 10.8 | % |
投資サービス: | | | | | | | | | | | | | | | | |
エクイティ・アクティブ・マネージド | | | | | | | | | | $ | 254.2 | | | $ | 226.8 | | | $ | 27.4 | | | 12.1 | % |
エクイティ・パッシブ・マネージド (1) | | | | | | | | | | 63.8 | | | 55.9 | | | 7.9 | | | 14.2 | |
アクティブ・マネージド・フィックス・インカム — 課税対象 | | | | | | | | | | 209.3 | | | 195.3 | | | 14.0 | | | 7.2 | |
債券アクティブ・マネージド — 非課税 | | | | | | | | | | 62.5 | | | 54.1 | | | 8.4 | | | 15.5 | |
受動運用型固定収入 (1) | | | | | | | | | | 11.2 | | | 9.5 | | | 1.7 | | | 18.0 | |
代替案/マルチアセットソリューション (2) | | | | | | | | | | 137.9 | | | 125.2 | | | 12.7 | | | 10.2 | |
合計 | | | | | | | | | | $ | 738.9 | | | $ | 666.8 | | | $ | 72.1 | | | 10.8 | % |
(1) インデックスサービスと拡張インデックスサービスが含まれます。
(2) 債券サービスの持分には含まれていない特定のマルチアセットソリューションとサービスが含まれます。
インスティテューショナル・チャネルの第1四半期の平均AUMは3,178億ドルで、2023年の第1四半期と比較して132億ドル(4.3%)増加しました。これは主に、期末運用資産が2023年3月31日から159億ドル(5.2%)増加して3,225億ドルになったためです。AUMが159億ドル増加したのは、主に292億ドルの市場高によるもので、134億ドルの純流出によって相殺されました。
当社の小売チャネル第1四半期の平均AUMは2,969億ドルで、2023年の第1四半期と比較して449億ドル(17.8%)増加しました。これは主に、期末運用資産が2023年3月31日から513億ドル(20.0%)増加して3,080億ドルになったためです。513億ドルの増加は、主に451億ドルの市場高と63億ドルの純流入によるものです。
プライベート・ウェルス・チャネルの第1四半期の平均AUMは1,242億ドルで、2023年の第1四半期と比較して140億ドル(12.8%)増加しました。これは主に、期末資産が2023年3月31日から156億ドル(13.8%)増加して1,282億ドルになったためです。156億ドルの増加は、157億ドルの市場高によるもので、1億ドルの純流出によって相殺されました。
特定の代表的な機関投資家向け株式および債券サービスのベンチマークと比較した2024年3月31日現在の絶対投資複合リターン、総手数料および相対パフォーマンスは次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1年間 | | 3 年間 (1) | | 5 年間 (1) |
| | | | | |
収入-ヘッジあり(固定収入) | | | | | |
アブソリュート・リターン | 6.9 | % | | (0.3) | % | | 2.3 | % |
相対リターン(対ブルームバーグ・バークレイズ・グローバル・ハイ・イールド・インデックス-ヘッジあり) | 5.2 | | | 2.2 | | | 2.0 | |
高収入(固定収入) | | | | | |
アブソリュート・リターン | 14.5 | | | 3.2 | | | 4.3 | |
相対リターン(対ブルームバーグ・バークレイズ米国総合指数-ヘッジあり) | 1.1 | | | 1.0 | | | 0.7 | |
グローバルプラス-ヘッジ付き(固定収入) | | | | | |
アブソリュート・リターン | 4.6 | | | (0.9) | | | 1.1 | |
相対リターン(対ブルームバーグ・バークレイズ・グローバル・アグリゲート・インデックス-ヘッジあり) | 0.5 | | | 0.4 | | | 0.3 | |
中級地方債(債券) | | | | | |
アブソリュート・リターン | 3.8 | | | 0.7 | | | 2.0 | |
相対リターン(対リッパー・ショート/イント)ブレンディッド・ミュニ・ファンド (平均) | 0.7 | | | 0.6 | | | 0.7 | |
米国ストラテジック・コア・プラス(債券) | | | | | |
アブソリュート・リターン | 2.6 | | | (2.1) | | | 0.8 | |
相対リターン(ブルームバーグ・バークレイズの米国総合指数との比較) | 0.9 | | | 0.4 | | | 0.5 | |
新興国市場の債務(債券) | | | | | |
アブソリュート・リターン | 11.9 | | | (1.0) | | | 1.3 | |
相対リターン(JPM EMBIグローバル/JPM EMBIとの比較) | 2.4 | | | 0.1 | | | 0.4 | |
持続可能なグローバルテーマ | | | | | |
アブソリュート・リターン | 16.6 | | | 2.9 | | | 12.6 | |
相対リターン(対MSCI ACWIインデックス) | (6.6) | | | (4.1) | | | 1.7 | |
国際戦略的コア・エクイティ | | | | | |
アブソリュート・リターン | 15.3 | | | 5.5 | | | 6.3 | |
相対リターン(対MSCI EAFEインデックス) | — | | | 0.7 | | | (1.0) | |
米国の小型株および中型株価格 | | | | | |
アブソリュート・リターン | 23.6 | | | 6.7 | | | 10.7 | |
相対リターン(ラッセル2500バリューインデックスと比較) | 2.3 | | | 1.3 | | | 1.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1年間 | | 3 年間 (1) | | 5 年間 (1) |
米国の戦略的価値 | | | | | |
アブソリュート・リターン | 26.1 | | | 11.6 | | | 12.3 | |
相対リターン(ラッセル1000バリューインデックスと比較) | 5.9 | | | 3.5 | | | 2.0 | |
米国の小型株の成長率 | | | | | |
アブソリュート・リターン | 19.8 | | | (4.5) | | | 9.5 | |
相対リターン(ラッセル2000成長指数との比較) | (0.6) | | | (1.8) | | | 2.1 | |
米国の大型株の成長 | | | | | |
アブソリュート・リターン | 37.8 | | | 12.2 | | | 17.6 | |
相対リターン(ラッセル1000成長指数に対して) | (1.2) | | | (0.3) | | | (0.9) | |
米国の中小企業の成長 | | | | | |
アブソリュート・リターン | 26.0 | | | (1.3) | | | 10.2 | |
相対リターン(ラッセル2500成長指数に対して) | 4.9 | | | (0.5) | | | 0.8 | |
米国の集中成長 | | | | | |
アブソリュート・リターン | 23.9 | | | 7.0 | | | 13.4 | |
相対リターン(対S&P 500指数) | (6.0) | | | (4.5) | | | (1.6) | |
米国株式を選択してください | | | | | |
アブソリュート・リターン | 31.2 | | | 12.4 | | | 15.9 | |
相対リターン(対S&P 500指数) | 1.3 | | | 0.9 | | | 0.9 | |
戦略的株式 | | | | | |
アブソリュート・リターン | 31.7 | | | 10.9 | | | 14.7 | |
相対リターン(ラッセル3000指数と比較) | 2.4 | | | 1.2 | | | 0.3 | |
グローバル・コア・エクイティ | | | | | |
アブソリュート・リターン | 18.0 | | | 4.9 | | | 9.4 | |
相対リターン(対MSCI ACWIインデックス) | (5.2) | | | (2.1) | | | (1.5) | |
米国戦略的コア・エクイティ | | | | | |
アブソリュート・リターン | 27.0 | | | 12.7 | | | 13.5 | |
相対リターン(対S&P 500指数) | (2.9) | | | 1.2 | | | (1.5) | |
米国株式ロング/ショートを選択 | | | | | |
アブソリュート・リターン | 21.4 | | | 8.2 | | | 10.7 | |
相対リターン(対S&P 500指数) | (8.5) | | | (3.3) | | | (4.4) | |
グローバル・ストラテジック・コア・エクイティ | | | | | |
アブソリュート・リターン | 26.2 | | | 12.5 | | | 12.2 | |
相対リターン(対S&P 500指数) | (1.0) | | | 1.7 | | | (1.2) | |
(1) 年間収益を反映しています。
連結経営成績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 3月31日に終了した3か月間 | | | | |
| | | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | $ 変更 | | % 変更 |
| | | | | | | | | | (単位:単位金額を除いて千単位) |
純収入 | | | | | | | | | | $ | 1,104,151 | | | $ | 1,024,091 | | | $ | 80,060 | | | 7.8 | % |
経費 | | | | | | | | | | 862,154 | | | 808,831 | | | 53,323 | | | 6.6 | |
営業利益 | | | | | | | | | | 241,997 | | | 215,260ドル | | | 26,737 | | | 12.4 | |
所得税 | | | | | | | | | | 16,042 | | | 11,342 | | | 4,700 | | | 41.4 | |
純利益 | | | | | | | | | | 225,955 | | | 203,918 | | | 22,037 | | | 10.8 | |
非支配持分に帰属する連結事業体の純利益 | | | | | | | | | | 8,028 | | | 9,767 | | | (1,739) | | | (17.8) | |
AB投資主に帰属する純利益 | | | | | | | | | | $ | 217,927 | | | $ | 194,151 | | | $ | 23,776 | | | 12.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
ABユニットあたりの希薄化後純利益 | | | | | | | | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.67 | | | $ | 0.08 | | | 11.9 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
ABユニットあたりの分布 | | | | | | | | | | $ | 0.81 | | | $ | 0.74 | | | $ | 0.07 | | | 9.5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
営業利益率 (1) | | | | | | | | | | 21.2 | % | | 20.1 | % | | | | |
(1) 非支配持分に帰属する純利益(損失)を除いた営業利益の純収益に対する割合。
2024年3月31日に終了した3か月間のAB投資主に帰属する純利益は、2023年3月31日に終了した3か月間から2,380万ドル、つまり12.2%増加しました。この増加は主に(百万単位):
| | | | | |
より高い基本顧問料 | $ | 61.9 | |
流通収入が高い | 24.6 | |
より高い投資利益 | 6.5 | |
プロモーションとサービスの費用の増加 | (32.6) | |
従業員の報酬と福利厚生費の増加 | (18.6) | |
パフォーマンスベースの手数料が安い | (6.4) | |
より高い所得税 | (4.7) | |
ローワー・バーンスタインサービスの研究収入 | (3.8) | |
借入への関心が高い | (3.7) | |
その他 | 0.6 | |
| $ | 23.8 | |
未払いのユニット、ユニットの買戻し
四半期ごとに、改正された1934年の証券取引法(「取引法」)に基づく規則10b5-1および10b-18に従ってAB持株ユニットを買い戻す計画を実施するかどうかを検討しています。このタイプのプランでは、企業が自ら課した取引ブラックアウト期間のため、または重要な非公開情報を保有しているために株式を買い戻すことができない場合に、企業が株式を買い戻すことができます。当社が選択した各ブローカーには、プランで指定された条件と制限に従って、当社に代わってAB Holding Unitsを買い戻す権限があります。買戻しは、SECが公布した規制、およびプランに規定されている特定の価格、市場規模、およびタイミングの制約の対象となります。2024年の第1四半期には計画を採用しませんでした。将来的には、インセンティブ報酬報奨プログラムに基づいて予定されている債務の資金調達やその他の企業目的で、ABホールディングユニットを公開市場で購入する計画を採用する可能性があります。
現金分配金
ABパートナーシップ契約で定義されているように、利用可能なキャッシュフローのすべてを投資主とゼネラルパートナーに分配する必要があります。利用可能なキャッシュフローは通常、当四半期の調整後希薄化後の純利益に、四半期末の一般およびリミテッド・パートナーシップ持分の数を掛けたものです。経営陣は、取締役会の同意を得て、調整後純利益に対して行われる1つ以上の調整を、利用可能なキャッシュフローの計算に関して行うべきではないと経営陣が判断しない限り、将来の期間においても、利用可能なキャッシュフローは引き続き調整後の希薄化後純利益に基づいていると予想しています。利用可能なキャッシュフローの説明については、項目1に含まれる要約連結財務諸表の注記6を参照してください。
管理運営指標
非GAAP指標「調整純収益」、「調整営業利益」、「調整後営業利益率」を提供しています。これらは、経営陣が期間ごとの業績を評価および比較する際に使用する主要な営業指標だからです。経営陣は、主にこれらの指標を業績評価に使用します。なぜなら、これらの指標は当社の業績をより明確に示し、主に長期的なインセンティブ報酬関連の時価調整、買収関連の費用、支払利息、その他の調整項目によって生じる歪みなしに、経営陣が長期的な傾向を見ることができるからです。同様に、これらの経営指標は、投資家が当社の業績の根底にある傾向をよりよく理解するのに役立ち、したがって投資家にとって貴重な視点を提供すると考えています。
四半期ごとのユニットあたりの分配は通常、調整後希薄化後のユニットあたりの純利益(調整後純利益から導き出される)であるため、非GAAP指標の「調整後純利益」と「調整希薄化後のユニットあたりの純利益」を提供しています。
これらの非GAAP指標は、純収益、営業利益、営業営業利益に加えて提供され、それに代わるものではありません
マージン、そしてそれらは他社が提示する非GAAP指標と比較できないかもしれません。経営陣は、当社の財務実績を評価する際に、米国で一般に認められている会計原則(「米国基準」)と非GAAP指標の両方を使用しています。非GAAP指標だけでは、当社の収益と費用のすべてが含まれていないため、制限が生じる可能性があります。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日に終了した3か月間 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | (単位:単位金額を除いて千単位) |
純収益、米国会計基準ベース | | | | | | $ | 1,104,151 | | | $ | 1,024,091 | |
調整: | | | | | | | | |
流通関連の調整: | | | | | | | | |
流通収入 | | | | | | (165,690) | | | (141,078) | |
投資顧問サービスの手数料 | | | | | | (19,090) | | | (15,456) | |
パススルーの調整: | | | | | | | | |
投資顧問サービスの手数料 | | | | | | (15,513) | | | (9,763) | |
その他の収入 | | | | | | (8,761) | | | (9,343) | |
連結会社が後援する投資ファンドの影響 | | | | | | (8,374) | | | (10,409) | |
インセンティブ報酬関連項目 | | | | | | (2,547) | | | (5,443) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
調整後純収益 | | | | | | $ | 884,176 | | | $ | 832,599 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日に終了した3か月間 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
営業利益、米国会計基準ベース | | | | | | $ | 241,997 | | | $ | 215,260ドル | |
調整: | | | | | | | | |
不動産 | | | | | | (206) | | | (206) | |
インセンティブ報酬関連項目 | | | | | | 1,097 | | | 1,608 | |
EQHアワードの報酬 | | | | | | 215 | | | 191 | |
| | | | | | | | |
買収関連費用 | | | | | | 14,981 | | | 17,725ドル | |
借入利息控除前の非GAAP調整の合計 | | | | | | 16,087 | | | 19,318 | |
借入金の利息 1 | | | | | | 17,370 | | | 13,713 | |
| | | | | | | | |
非GAAP調整の小計 | | | | | | 33,457 | | | 33,031 | |
少ない:非支配持分に帰属する連結事業体の純利益 | | | | | | 8,028 | | | 9,767 | |
調整後営業利益 1 | | | | | | 267,426 | | | 238,524 | |
少ない:借入金の利息 | | | | | | 17,370 | | | 13,713 | |
調整後の税引前利益 | | | | | | 250,056 | | | 224,811 | |
控除:調整後所得税 | | | | | | 16,529 | | | 11,848 | |
調整後純利益 | | | | | | $ | 233,527 | | | $ | 212,963 | |
| | | | | | | | |
ABユニットあたりの希薄化後純利益、GAAPベース | | | | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.67 | |
非GAAP調整の影響 | | | | | | 0.06 | | | 0.07 | |
ABユニットあたりの調整後希薄化後純利益 | | | | | | $ | 0.81 | | | $ | 0.74 | |
| | | | | | | | |
営業利益率、GAAPベースです | | | | | | 21.2 | % | | 20.1 | % |
非GAAP調整の影響 | | | | | | 9.1 | | | 8.6 | |
調整後営業利益率 | | | | | | 30.3 | % | | 28.7 | % |
2024年3月31日に終了した3か月間の調整後営業利益は、2023年3月31日に終了した3か月から2,890万ドル、12.1%増加しました。これは主に、投資顧問基本手数料が5,650万ドル増加し、投資利益が500万ドル増加し、一般管理費が400万ドル減少したことによるものです。これは、従業員の報酬および福利厚生費用(長期インセンティブ報酬関連項目の影響を除く)が2,100ドル増加したことにより一部相殺されました 700万ドル、業績ベースの手数料が640万ドルと低く、プロモーションやサービスの費用が高い490万ドルで、バーンスタインサービスリサーチの収益は380万ドル減少しました。
調整後の純収入
調整後の純収益は、連結損益計算書に個別の項目として記録されている会社の流通収益のすべてと、流通およびサービス費の支払いに使用される投資顧問サービス手数料の一部を除外して減額されます。特定の商品については、個別の取り決めに基づいて、特定の流通手数料が当社によって徴収され、第三者の顧客の仲介業者に渡されます。一方、他の特定の商品については、投資顧問サービスの手数料を徴収し、一部は第三者の顧客仲介業者に転嫁されます。どちらの契約でも、第三者のクライアント仲介業者がクライアントとの関係を所有し、当社に代わってサービスを提供し、クライアントに製品を配布する責任があります。私たちは、分配収益と特定の投資顧問サービス手数料を相殺することは、投資家や当社の財務諸表の他のユーザーにとって有用であると考えています。このような表示は、スポンサー投資信託および/またはこれらのファンドの株主に代わって機能を果たす第三者へのパススルー支払いとしてのこれらの費用の性質を適切に反映しているからです。分配関連の調整は、販売された投資商品の種類と、その期間の平均AUMに基づいて、各期間に変動します。また、流通収益は、繰延販売手数料の償却に合わせて調整します。これらの費用は、時間の経過とともにそのような収益を相殺するためです。
1 2023年の第2四半期に、同業他社グループとの連携を図るため、調整後営業利益を借入利息を除外して修正しました。現在の期間のプレゼンテーションに合わせて、前の期間のプレゼンテーションを再キャストしました。
私たちは、主に譲渡代理店手数料と株主サービス手数料に関連するパススルー費用に合わせて、投資顧問料やサービス料、その他の収益を調整します。また、投資顧問業者に支払われる特定の投資顧問料やサービス手数料についても調整しています。これらの手数料は営業利益には影響しないため、調整後純収益からこれらの手数料を除外しています。
私たちは、連結会社が後援する投資ファンドの収益への影響を考慮して、連結会社が後援する投資ファンドの収益を排除し、そのような連結会社が後援する投資ファンドからのABの手数料と、連結で廃止されたそのような連結会社出資投資ファンドへの投資に対するABの投資損益を含めて、会社出資投資ファンドを統合することによる収益への影響を調整します。
調整後の純収益には、投資損益、配当、および従業員の長期インセンティブ報酬関連投資の利息は含まれていません。また、特定の買収関連のパススルー業績連動報酬や業績関連の報酬についても調整しています。
調整後営業利益
調整後の営業利益は、(1)不動産手数料(クレジット)、(2)従業員の長期インセンティブ報酬関連投資に関連する投資損益(および配当金と利息)の純収益と報酬費用への影響、(3)EQHが特定のAB幹部に支払う株式報酬、(4)買収関連費用、(5)利息を除いた米国GAAPベースの営業利益を表します借入と(6)連結会社が後援する投資ファンドの影響について。
2019年の第4四半期から2020年の第4四半期に発生した不動産料金(クレジット)は、費用(クレジット)が記録された期間には含まれていませんが、残りの該当するリース期間にわたって比例配分されます。
2009年以前は、従業員の報酬の大部分は長期インセンティブ報酬の形で行われていました。これらは想定上AB投資サービスに投資され、通常4年間にわたって付与されていました。ABは、これらの投資を購入して貸借対照表に載せることで、市場の動きによるリスクを経済的にヘッジしました。このような投資はすべて2012年末に権利が確定し、参加者に提供されました。ただし、参加者が長期繰り延べを選択した投資は除きます。報酬費用にも影響するこれらの投資の価値の変動は、損益計算書の投資損益に記録されます。経営陣は、これらの投資の市場エクスポージャーを経済的にヘッジすることで得られる相殺を、調整後営業利益と調整後営業利益率の計算に反映することが有用だと考えています。非GAAP指標には、収益と報酬費用に含まれる損益と配当、および従業員の長期インセンティブ報酬関連投資の配当と利息は含まれていません。
EQHの取締役会は、EQHのIPOに関連して当社のCEOであるセス・バーンスタインに株式報奨を授与しました。さらに、EQH管理委員会のメンバーであるバーンスタイン氏と他のAB幹部に株式報奨が授与されました。これらの個人は、管理委員会での職務に関連して、将来、EQHから追加の株式または現金報酬を受け取る可能性があります。EQHがこれらの個人に付与した報酬はすべて、ABの連結損益計算書に報酬費用として記録されます。これらの報奨に関連する報酬費用は、非現金であり、ABの財務実績ではなくEQHの財務実績に基づいているため、当社の非GAAP指標から除外されています。
買収関連の費用は、期間別および同業他社との財務結果を比較する際、中核的な業績の一部とは見なされないため、除外しています。買収関連費用には、専門家費用、買収に伴う偶発的支払い契約の見積もりの変更および増加費用、特定の報酬関連費用、および取得した契約のための無形資産の償却が含まれます。
買収に関連する偶発的支払いの取り決めに関して支払われる偶発的対価の見積もりの変更の記録は、当社の中核業績の一部とは見なされず、したがって除外されています。
同業他社との連携を図るため、借入利息を除外して営業利益を調整しています。
特定の企業スポンサー投資ファンドを統合することによる営業利益への影響を調整します。その際、連結会社出資ファンドの収益と費用を除外し、連結で消滅したABの収益と費用を含めます。また、私たちが所有していないリミテッド・パートナーの持分も除外しています。
ABユニットあたりの調整後純利益と調整希薄化後純利益
前に説明したように、当社の四半期分配金は通常、当四半期の調整後希薄化後純利益(調整後純利益から導き出される)に、四半期末に未払いの一般およびリミテッド・パートナーシップ持分の数を掛けたものです。調整後純利益は、調整後営業利益から支払利息と調整後所得税を差し引いたものです。
調整後純利益の計算に使用される調整後所得税は、非GAAPベースの所得税調整を調整したGAAP実効税率を使用して計算されます。
調整後営業利益率
調整後営業利益率により、上記の調整後営業利益の説明で述べた変動なしに、期間ごとの財務実績と効率性を監視し、中核事業における当社の業績をよりよく反映する基準で業績を同業他社と比較することができます。調整後営業利益率は、調整後営業利益を調整後純収益で割って算出されます。
純収入
純収益の構成要素は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 3月31日に終了した3か月間 | | | | |
| | | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | $ 変更 | | % 変更 |
| | | | | | (千単位) | | |
投資顧問料とサービス料: | | | | | | | | | | | | | | | | |
機関: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本料金 | | | | | | | | | | $ | 151,389 | | | $ | 155,366% | | | $ | (3,977) | | | (2.6) | % |
パフォーマンスベースの料金 | | | | | | | | | | 5,822 | | | 18,803 | | | (12,981) | | | (69.0) | |
| | | | | | | | | | 157,211 | | | 174,169 | | | (16,958) | | | (9.7) | |
小売: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本料金 | | | | | | | | | | 351,361 | | | 308,713 | | | 42,648 | | | 13.8 | |
パフォーマンスベースの料金 | | | | | | | | | | 2,640 | | | (9) | | | 2,649 | | | n/m |
| | | | | | | | | | 354,001です | | | 308,704 | | | 45,297 | | | 14.7 | |
プライベート・ウェルス: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本料金 | | | | | | | | | | 251,489 | | | 228,248 | | | 23,241 | | | 10.2 | |
パフォーマンスベースの料金 | | | | | | | | | | 21,704 | | | 17,786 | | | 3,918 | | | 22.0 | |
| | | | | | | | | | 273,193 | | | 246,034 | | | 27,159 | | | 11.0 | |
合計: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本料金 | | | | | | | | | | 754,239 | | | 692,327 | | | 61,912 | | | 8.9 | |
パフォーマンスベースの料金 | | | | | | | | | | 30,166 | | | 36,580 | | | (6,414) | | | (17.5) | |
| | | | | | | | | | 784,405 | | | 728,907 | | | 55,498 | | | 7.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
バーンスタイン・リサーチ・サービス | | | | | | | | | | 96,222 | | | 100,038 | | | (3,816) | | | (3.8) | |
流通収入 | | | | | | | | | | 165,690 | | | 141,078 | | | 24,612 | | | 17.4 | |
配当金と利息収入 | | | | | | | | | | 44,515 | | | 50,679 | | | (6,164) | | | (12.2) | |
投資利益 | | | | | | | | | | 11,743 | | | 5,264です | | | 6,479 | | | 123.1 | |
その他の収入 | | | | | | | | | | 25,293 | | | 26,146 | | | (853) | | | (3.3) | |
総収入 | | | | | | | | | | 1,127,868 | | | 1,052,112 | | | 75,756 | | | 7.2 | |
少ない:ブローカー・ディーラー関連の支払利息 | | | | | | | | | | 23,717です | | | 28,021 | | | (4,304) | | | (15.4) |
純収入 | | | | | | | | | | $ | 1,104,151 | | | $ | 1,024,091 | | | $ | 80,060 | | | 7.8 | % |
投資顧問料とサービス料
投資顧問料とサービス料は、当社の収益の最大の構成要素です。これらの手数料は通常、指定された日付現在のAUMの価値に対するパーセンテージ、または該当する請求期間の平均AUMの価値に対するパーセンテージとして計算され、投資サービスの種類、口座の規模、特定の顧客のために管理する資産の総額によって異なります。したがって、手数料収入は通常、AUMの増減に応じて増減し、市場の上昇または減価償却、新規顧客口座の追加または既存口座への追加資産の顧客拠出、顧客口座からの資産の引き出しと解約、投資信託株式の購入と償還の影響を受けます。
手数料体系の異なる口座間または商品間の資産の移動、および買収。当社の実現平均ベーシスポイント(投資顧問料とサービス手数料を平均AUMで割った値)は、通常、アクティブに運用されている株式サービスの場合は30〜105ベーシスポイント、アクティブに管理されている債券サービスの場合は10〜65ベーシスポイント、パッシブに管理されているサービスの場合は1〜65ベーシスポイントです。他のサービスで実現される平均ベーシスポイントは、特定の機関の第三者管理サービスの3ベーシスポイントから、特定のリテールおよびプライベート・ウェルス・マネジメントの代替サービスの190ベーシスポイント以上までさまざまです。これらの範囲には、プライベート・ウェルス・マネジメントのお客様向けのオールインクルーシブの手数料手配(投資管理、取引執行、その他のサービスを含む)が含まれます。
私たちは、確立された市場ベースの評価方法と公正評価(観察不可能な市場)方法を使用してAUMを計算します。市場ベースの評価方法には、活発に取引されている上場株式、オプション、先物の取引所からのラストセール/決済価格、債券、資産担保証券、または住宅ローン担保証券の認定価格設定ベンダーからの評価済み買値、クレジット・デフォルト・スワップの認定価格設定ベンダーやブローカーによる中間価格、その他のデリバティブ商品の価格設定ベンダーやブローカーからの相場入札またはスプレッドなどがあります。公正な評価方法には、割引キャッシュフローモデル、または評価委員会および小委員会(「評価委員会」)によって検証および承認されたその他の方法論が含まれます(評価委員会に関する詳細については、すぐ下の段落を参照してください)。公正評価方法は、プライベートエクイティや非流動証券など、市場ベースの評価方法ではAUMを評価できない場合にのみ使用されます。
評価委員会は上級役員と従業員で構成され、顧客とABのポートフォリオに保有されるすべての投資の価格設定と評価の一貫した枠組みを監督しています。評価委員会は、これらのポートフォリオで保有されている投資の価格設定と評価に適用される原則と方針を説明する価格方針声明を採択しました。また、評価委員会が監督し、すべての投資の価格設定プロセスを管理する責任を負う価格設定グループもあります。
私たちは時々、クライアントに業績に応じた手数料を請求することがあります。このような状況では、基本顧問料を請求し、追加の業績ベースの手数料またはインセンティブ配分を受ける資格があります。これは、特定の期間における絶対投資結果のパーセンテージまたは指定されたベンチマークを超える投資結果の割合として計算されます。一部の業績ベースの手数料には、ハイウォーターマーク条項が含まれています。これは一般に、クライアント口座の業績目標が(絶対的であれ特定のベンチマークと比較的であれ)パフォーマンス目標と比較して低迷した場合、将来の業績ベースの手数料を徴収する前に、その業績不振を取り戻さなければならないと規定しています。したがって、特定の期間の業績目標を達成できなかった場合、その期間の業績ベースの手数料は支払われず、最高水準の規定がある口座では、将来の業績ベースの手数料を稼ぐ能力が損なわれます。私たちは、機関投資家、プライベート・ウェルス・クライアント、リテール・クライアント向けに管理する資産のそれぞれ9.4%、8.0%、0.3%(合計で当社のAUMの5.5%)について、業績連動型手数料を受け取る資格があります。
2024年3月31日に終了した3か月間、当社の投資顧問およびサービス手数料は、2023年3月31日に終了した3か月間から5,550万ドル、7.6%増加しました。これは、基本手数料が6,190万ドル(8.9%)増加しましたが、業績ベースの手数料が640万ドル(17.5%)減少したことで相殺されました。基本料金の増加は、主に平均AUMが10.8%増加したためです。パフォーマンスベースの手数料が減少したのは、主にインターナショナル・スモールキャップとグローバル・オポチュニスティック・クレジットで獲得したパフォーマンス・フィーが下がったためですが、米国セレクト・エクイティで獲得したパフォーマンス・フィーの上昇により一部相殺されました。
2024年3月31日に終了した3か月間の機関投資家の基本手数料は、2023年3月31日に終了した3か月間から400万ドル(2.6%)減少しました。これは主にポートフォリオ手数料率の引き下げによるもので、平均AUMの4.3%の増加によって一部相殺されました。2024年3月31日に終了した3か月間の小売基本手数料は、主に平均AUMが17.8%増加したことにより、2023年3月31日に終了した3か月間から4,260万ドル、つまり 13.8% 増加しました。2024年3月31日に終了した3か月間のプライベート・ウェルスの基本手数料は、2023年3月31日に終了した3か月間から2,320万ドル、つまり10.2%増加しました。これは主に、平均運用資産が12.8%増加したためです。
バーンスタイン・リサーチ・サービス
私たちは、機関投資家に投資調査を提供し、その仲介取引を実行することで収益を上げています。これらのクライアントは、主にクライアントに代わって仲介取引を実行するように当社に指示することで報酬を受け取り、そのためにコミッションを獲得します。程度は低いですが、コミッションシェアリング契約または現金支払いを通じて研究費を直接当社に支払うことで報酬が増えています。バーンスタイン・リサーチ・サービス事業は、要約連結財務状況報告書では売りに出されている事業として分類されています。詳細については、注記17の売却および項目2の経営概要を参照してください。
2024年3月31日に終了した3か月間のバーンスタイン・リサーチ・サービスの収益は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して380万ドル、つまり3.8%減少しました。この減少は、一般的なマクロ経済環境による顧客の取引活動の減少によるものです。
流通収入
当社の子会社のうち2社は、会社が後援する投資信託の販売業者および/または紹介代理店として活動しており、発生した分配費の全額または一部の払い戻しとして、特定のファンドから流通サービス手数料を受け取っています。流通収益の前期比変動は、通常、これらの投資信託の対応する平均AUMの変動と一致しています。
2024年3月31日に終了した3か月間の流通収益は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して2,460万ドル、つまり17.4%増加しました。これは主に、これらの投資信託の対応する平均AUMが13.0%増加したことと、商品構成がより分配率の高い投資信託にわずかにシフトしたためです。
配当金と利息収入、およびブローカー・ディーラー関連の支払利息
配当金と利息収入は、主に、顧客の証拠金残高と米国財務省短期証券から得られる投資収益と利息、および連結会社が後援する投資ファンドの配当と利息収入で構成されます。ブローカー・ディーラー関連の支払利息は、主に顧客の証券口座の現金残高から発生する利息を反映しています。
2024年3月31日に終了した3か月間、配当金と利息収入は、2023年3月31日に終了した3か月と比較して620万ドル、つまり12.2%減少しました。これは主に、米国財務省短期証券と顧客証拠金口座から得られる利息が減少したためです。2024年3月31日に終了した3か月間のブローカー・ディーラー関連の支払利息費用は、顧客の証券口座の現金残高に支払われる利息が少ないため、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して430万ドル減少しました。
投資利益(損失)
投資利益(損失)は、主に、(i)従業員の長期インセンティブ報酬関連投資、(ii)米国財務省証券、(iii)上場オプションおよび株式のマーケットメイキング、(iv)シードキャピタル投資、(v)デリバティブ、および(vi)連結会社が後援する投資ファンドへの投資の実現および未実現投資損益で構成されます。投資利益(損失)には、当社が後援し管理する合資会社ヘッジファンドへの自己投資による自己資本利益も含まれます。
投資利益(損失)は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日に終了した3か月間 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | (千単位) |
長期インセンティブ報酬関連投資: | | | | | | | | |
実現利益 | | | | | | $ | 7,089 | | | $ | 655 | |
未実現(損失)利益 | | | | | | (4,481) | | | 1,150% | |
| | | | | | | | |
連結会社出資の投資ファンドが保有する投資: | | | | | | | | |
実現(損失) | | | | | | (1,416) | | | (5,582) | |
未実現利益 | | | | | | 7,481 | | | 16,162 | |
| | | | | | | | |
シードキャピタル投資: | | | | | | | | |
実現利益 (損失): | | | | | | | | |
シードキャピタルとその他 | | | | | | 362 | | | 52 | |
デリバティブ | | | | | | (10,312) | | | (4,480) | |
未実現利益 (損失): | | | | | | | | |
シードキャピタルとその他 | | | | | | 7,977 | | | 3,652 | |
デリバティブ | | | | | | 5,455 | | | (5,995) | |
| | | | | | | | |
仲介関連の投資: | | | | | | | | |
実現(損失) | | | | | | (480) | | | (199) | |
未実現利益 (損失) | | | | | | 68 | | | (151) | |
| | | | | | $ | 11,743 | | | $ | 5,264です | |
その他の収入
その他の収益には、会社が後援する投資信託に提供される譲渡代行サービスで得られる手数料、会社が後援する投資信託およびEQHとその子会社の一般口座に提供される管理および記録管理サービスで得られる手数料、およびその他の収益が含まれます。2024年3月31日に終了した3か月間のその他の収益は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して90万ドル、つまり3.3%減少しました。これは主に、投資信託の償還額と仲介収入の減少によるもので、株主サービス手数料の増加により一部相殺されました。
経費
経費の構成要素は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 3月31日に終了した3か月間 | | | | |
| | | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | $ 変更 | | % 変更 |
| | | | | | (千単位) | | |
従業員の報酬と福利厚生 | | | | | | | | | | $ | 452,772 | | | $ | 434,163 | | | $ | 18,609 | | | 4.3 | % |
プロモーションとサービス: | | | | | | | | | | | | | | | | |
流通関連の支払い | | | | | | | | | | 172,982 | | | 148,381 | | | 24,601 | | | 16.6 | |
繰延販売手数料の償却 | | | | | | | | | | 11,799 | | | 8,154 | | | 3,645 | | | 44.7 | |
取引執行、マーケティング、T&E、その他 | | | | | | | | | | 54,991 | | | 50,630 | | | 4,361 | | | 8.6 | |
| | | | | | | | | | 239,772 | | | 207,165 | | | 32,607 | | | 15.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
一般と管理 | | | | | | | | | | 137,910 | | | 139,653 | | | (1,743) | | | (1.2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
条件付支払いの手配 | | | | | | | | | | 2,558 | | | 2,444 | | | 114 | | | 4.7 | |
借入利息 | | | | | | | | | | 17,370 | | | 13,713 | | | 3,657 | | | 26.7 | |
無形資産の償却 | | | | | | | | | | 11,772 | | | 11,693 | | | 79 | | | 0.7 | |
合計 | | | | | | | | | | $ | 862,154 | | | $ | 808,831 | | | $ | 53,323 | | | 6.6 | % |
従業員の報酬と福利厚生
従業員の報酬と福利厚生費用は、基本報酬(給与と退職金を含む)、年間の短期インセンティブ報酬(現金賞与)、年間長期インセンティブ報酬報酬、手数料、福利厚生、その他の雇用費用(採用、訓練、臨時援助、食事を含む)で構成されています。
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の純収益に対する報酬費用の割合は、それぞれ41.0%と42.4%でした。報酬費用は通常、裁量に基づいて決定され、主に当社の当年度の財務実績によって決まります。私たちが授与するインセンティブ報酬の額は、経営幹部の利益と投資主の利益を一致させながら、優秀な人材のモチベーションを高め、報酬を与え、維持することを目的としています。上級管理職は、アライアンス・バーンスタイン社の取締役会の報酬および職場慣行委員会(「報酬委員会」)の承認を得て、インセンティブ報酬額を決定する際に考慮すべき適切な指標が、調整後の純収益に対する調整後の従業員報酬および福利厚生費用の比率であることを定期的に確認しています。調整後報酬比率に使用される調整後純収益は、非GAAP指標(この項目2で前述しました)として示された調整後年間純収益と同じです。調整後の従業員報酬および福利厚生費用は、従業員の報酬および福利厚生費の合計から、採用、訓練、臨時支援、食事などのその他の雇用費用(2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間の調整後純収益の1.0%)を差し引いたもので、従業員インセンティブ報酬関連の投資と補償に関連する時価確定費用、配当および利息費用の影響は含まれていません EQHが当社の幹部に授与した報奨に関連する経費EQH管理委員会のメンバーとしての役割に関連する役員。上級管理職は、報酬委員会の承認を得て、業績連動報酬の影響を除き、調整後の従業員報酬および福利厚生費用は、予期せぬ状況や異常な状況を除き、通常、どの年においても調整後純収益の 50.0% を超えないようにすることを目標として定めました。調整後純収益に対する調整後報酬費用の割合は、2024年3月31日に終了した3か月間はそれぞれ49.0%、2023年3月31日に終了した3か月間はそれぞれ49.5%でした。
2024年3月31日に終了した3か月間、従業員の報酬および福利厚生費用は、2023年3月31日に終了した3か月と比較して1,860万ドル(4.3%)増加しました。これは主に、インセンティブ報酬が1,630万ドル増加し、福利厚生が260万ドル増加したことによるもので、基本報酬が120万ドル減少したことにより一部相殺されました。
プロモーションとサービス
プロモーションおよびサービス費用には、AB投資信託の分配のための金融仲介業者への分配関連の支払い、およびAB投資信託のバックエンドロードシェアの売却のために金融仲介業者に支払われる繰延販売手数料の償却が含まれます。この費用カテゴリには、取引の執行と通関手続き、旅行と接待、広告と販促資料に関連する費用も含まれます。
2024年3月31日に終了した3か月間のプロモーションおよびサービス費用は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して3,260万ドル、つまり15.7%増加しました。この増加は主に、流通関連の支払いが2,460万ドル増加したこと、繰延販売手数料が360万ドル増加したこと、振込手数料が270万ドル増加したこと、旅行および接待費が180万ドル増加したことによるものです。
一般管理と管理
一般管理費には、ポートフォリオサービス費、技術費、専門家費用、オフィス関連費用(入居費、通信費、同様の費用)が含まれます。2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の純収益に対する一般管理費の割合は、それぞれ12.5%と13.6%でした。2024年3月31日に終了した3か月間で、一般管理費は2023年の同時期と比較して170万ドル、つまり1.2%減少しました。これは主に、テネシー州ナッシュビルへの本社移転に関連して受け取った2,080万ドルの政府インセンティブ助成金が承認されたためです。これは、オフィス関連費の710万ドルの増加、その他の税金の520万ドルの増加、ポートフォリオサービス費用の増加によって一部相殺されました。380万ドル、それ以上の技術および関連費用は240万ドルです。
条件付支払いの取り決め
偶発的支払いの取り決めは、当期および前期の買収に関連する偶発的支払い負債の見積もりの変化と、これらの負債の増加費用を反映しています。2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間に、支払われた偶発的対価に関連する260万ドルと240万ドルの増加費用を認識しました。
2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間、見積もりに変更はありませんでした。
借入に対する利息
借入金の利息は、当社の負債および信用枠に関連する支払利息を反映しています。当社の債務および信用枠に関する開示については、項目1に含まれるABの要約連結財務諸表の注記16を参照してください。2024年3月31日に終了した3か月間、借入利息は2023年3月31日に終了した3か月間と比較して370万ドル増加しました。この増加は主に、加重平均借入金の増加と加重平均金利の上昇によるものです。
無形資産の償却
無形資産の償却は、当社が取得した耐用年数が限られている投資管理契約に割り当てられた費用の償却を反映しています。これらの資産は公正価値で認識され、通常、推定耐用年数にわたって定額法で償却されます。無形資産の償却額は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で10万ドル増加しました。
所得税
民間合資会社であるABは、連邦または州の法人所得税の対象にはなりません。ただし、ABには 4.0% のニューヨーク市法人未法人事業税(「UBT」)が課せられます。当社の国内子会社は、連邦、州、地方の所得税の対象となり、通常、連結連邦所得税申告書の提出に含まれます。州と地方の所得税申告書も別々に提出されます。外国企業子会社は通常、所在地の法域で課税されます。
2024年3月31日に終了した3か月間の所得税費用は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して470万ドル、つまり 41.4% 増加しました。この増加は主に、税率が高い法域での外国所得の増加によるものです。2024年3月31日に終了した3か月間、不確実な税務ポジション(FIN 48準備金)または繰延税金資産に対する評価引当金に重要な変更はありませんでした。
非支配持分に帰属する連結事業体の純利益(損失)
非支配持分に帰属する連結事業体の純利益(損失)は、主に当社の連結会社が後援する投資ファンドの他の投資家が所有するリミテッド・パートナー持分で構成されています。2024年3月31日に終了した3か月間、非支配持分に帰属する連結事業体の純利益は800万ドルでしたが、2023年3月31日に終了した3か月間の純利益は980万ドルでした。期間ごとの変動は、主に連結会社が後援する投資ファンドの数とそれぞれの市場実績に起因します。
資本資源と流動性
営業活動によるキャッシュフローには、主に投資顧問料やサービス料、その他の収益の受領が、通常の事業過程で発生する営業費用の支払いによって相殺されます。営業活動によるキャッシュフローはこれまでプラスで、事業を支えるのに十分でした。近い将来、これが変わるとは予想していません。投資活動によるキャッシュフローは通常、少額の資本支出と、該当する場合は事業買収で構成されます。財務活動によるキャッシュフローは、主に負債の発行と返済、および長期繰延報酬プランの資金を調達するためのABホールディングユニットの買戻しで構成されます。私たちは、利用可能なキャッシュフローのすべてを投資主とゼネラルパートナーに分配する必要があります。
2024年の最初の3か月間、営業活動によって提供された純現金は3億5,370万ドルでしたが、2023年の同時期の営業活動に使用された純現金は4,690万ドルでした。この変化は主に、連結会社が後援する投資ファンドの純活動が1億3,140万ドル、ブローカー・ディーラーの買掛金(売掛金と分離された米国財務省短期証券を差し引いたもの)が6,700万ドル増加したこと、買掛金および未払負債が6,300万ドル増加したこと、その他の資産が5,020万ドル減少し、収益が4,880万ドル(非現金控除後)が増加したことによるものです。調整アイテム)。
2024年の最初の3か月間、投資活動によって提供された純現金は2億7,270万ドルでしたが、同時期の投資活動に使用された純現金は1,060万ドルでした。この変更は、当期のBRS合弁事業取引に関連する3億400万ドルの均等化支払いによるもので、家具、備品、借地権の改善の購入額が2,070万ドル増加したことにより相殺されました。
2024年の最初の3か月間、財務活動に使用された純現金は5億5,670万ドルでしたが、2023年の同時期には2億700万ドルでした。この変化は主に、負債の返済額が2億9,930万ドル増加し、連結会社が後援する投資ファンドの非支配持分の純購入額が9,040万ドル増加したこと、および投資主への現金分配が2,410万ドル増加したことによるもので、当座貸越が4,560万ドル増加したことにより一部相殺されました。
2024年3月31日現在、ABには12億ドルの現金および現金同等物(連結会社が後援する投資ファンドの現金および現金同等物および売りに出されている現金を含む)があり、これらはすべて流動性として利用可能ですが、主にさまざまな顧客清算活動に関連するブローカーディーラーへの預金現金と、外国子会社が保有する6億6,630万ドルの現金で構成されています。
当社の債務および信用枠に関する開示については、項目1に含まれるABの要約連結財務諸表の注記16を参照してください。私たちは、市場リスク、信用リスク、および重大な損益にさらされる可能性のある特定の新しい投資商品を調達するために、負債と信用枠を利用しています。エクスポージャーを減らすために、主に特定のシードマネー投資を経済的にヘッジするために、さまざまな先物、先渡、オプション、スワップを利用しています。ほとんどの場合、幅広い市場リスクがヘッジされており、当社のエクスポージャーを減らすのに効果的ですが、私たちのヘッジは不完全であり、取引相手がこれらのデリバティブ商品で不履行に陥った場合、市場リスクや信用関連の損失にさらされたままになる可能性があります。
私たちの財政状態と公的および私的債券市場へのアクセスは、私たちの一般的なビジネスニーズを満たす十分な流動性を提供するはずです。経営陣は、事業からのキャッシュフローと負債、ABユニットまたはABホールディングユニットの発行が、財務上の義務を果たすために必要なリソースを提供すると考えています。クレジット市場と、満了時にクレジットファシリティを更新できる当社の能力については、「将来の見通しに関する記述に関する注意事項」を参照してください。
コミットメントと不測の事態
ABの資本コミットメントは、主にオフィススペースのオペレーティングリースで構成されており、通常、将来の営業キャッシュフローから賄われています。リース契約の説明については、注記13を参照してください。
コミットメントと不測の事態についての説明については、注記12を参照してください。
重要な会計上の見積もり
要約連結財務諸表と要約連結財務諸表の注記を作成するには、経営陣は、報告された資産、負債、収益、費用の金額に影響する見積もりと判断を行う必要があります。
2023年12月31日に終了した年度の、フォーム10-Kの「経営陣の議論と財務状況の分析」で開示された重要な会計上の見積もりには、更新されていません。
会計上の宣言
項目1に含まれるABの要約連結財務諸表の注記2を参照してください。
将来の見通しに関する記述に関する注意事項
このレポートおよび添付のABのフォーム10-Qの別紙99.1の一部で経営陣が提供した特定の記述は、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における「将来の見通しに関する記述」です。このような将来の見通しに関する記述は、リスク、不確実性、その他の要因の影響を受けやすく、実際の結果が、そのような将来の見通しに関する記述によって明示または暗示される将来の結果と大きく異なる可能性があります。これらの要因の中で最も重要なものには、金融市場の業績、スポンサー投資商品と個別管理口座の投資実績、一般的な経済状況、業界動向、将来の買収、買収企業の統合、競争条件と政府規制(税法や税率の変更、上場パートナーシップの収益への課税方法など)が含まれますが、これらに限定されません。このような要因を慎重に検討するよう読者に警告します。さらに、これらの将来の見通しに関する記述は、そのような記述が行われた日付の時点でのみ述べられています。当社は、そのような記述の日付以降の出来事や状況を反映するように将来の見通しに関する記述を更新する義務を負いません。これらの将来の見通しに関する記述および実際の結果が異なる原因となる可能性のある要因の詳細については、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-KのパートI、項目1Aの「リスク要因」と、このフォーム10-QのパートII、項目1Aを参照してください。フォーム10-K、このフォーム10-Q、SECに提出または提供するその他の文書、および当社が発行するその他の公式声明の一部またはすべてが、間違っていることが判明する可能性があります。「リスク要因」に記載されているものや以下にリストされているもの以外の要因も、当社の収益、財政状態、経営成績、事業見通しに悪影響を及ぼす可能性があることを覚えておくことが重要です。
前の段落で言及した将来の見通しに関する記述は、そのほとんどがABに直接影響しますが、ABホールディングにも影響します。AB Holdingの主な収入源とキャッシュフローはABへの投資に起因するため、以下に関する記述が含まれます。
•AB HoldingがABへの投資から実現するキャッシュフローは、AB Holdingに財務上の義務を果たすために必要なリソースを提供するという私たちの信念。ABホールディングのキャッシュフローは、ABから受け取る四半期ごとの現金配分に依存します。したがって、AB Holdingが金融債務を履行できるかどうかは、ABの事業からのキャッシュフローに依存しています。これは、資本市場のパフォーマンスや、当社の制御が及ばないその他の要因の影響を受けます。
•当社の財政状態と、一般的な事業ニーズに十分な流動性を提供する公的および私的資本市場へのアクセス能力:当社の財政状態は、事業からのキャッシュフローに依存しています。これは、資本市場の業績、管理下にある顧客資産を維持および拡大する能力、および当社の制御が及ばないその他の要因の影響を受けます。公的および私的資本市場に合理的な条件でアクセスできるかどうかは、不利な市況、当社の信用格付け、収益性、税率や金利を含む政府規制の変更によって制限される場合があります。
•訴訟の結果:訴訟は本質的に予測不可能で、多額の損害賠償が発生することがあります。係争中の法的手続きが当社の経営成績、財政状態、または流動性に重大な悪影響を及ぼすことはないと予想していますが、法的手続きに関する和解または判決は重大なものであり、そのような影響を与える可能性があります。
•インセンティブ報酬授与プログラムで予定されている債務の資金調達に役立てるために、ABホールディングユニットを公開市場で購入する可能性:インセンティブ報酬報奨の資金調達に役立てるためにABホールディングユニットの数は、もしあれば、ABホールディングユニット(NYSE:AB)の価格の変動やこれらを作るための現金の入手可能性など、さまざまな要因によって決まりますが、その中には当社の制御が及ばないものもあります購入。
•調整後の従業員報酬費用は、業績連動報酬の影響を除くと、通常、年間ベースで調整後純収益の50%を超えてはならないという当社の判断です。従業員の報酬総額は、従業員の業績と競争力のある報酬水準を反映しています。当社の収益の変動および/または競争力のある報酬水準の変化により、調整後の従業員報酬費用が調整後純収益の50%を超える可能性があります。
アイテム 3.市場リスクに関する量的および質的開示
2023年12月31日に終了した年度のABのフォーム10-KのパートII、項目7Aの「市場リスクに関する量的および質的開示」で提供された情報からすると、ABの市場リスクに重大な変化はありませんでした。
アイテム 4.統制と手続き
開示管理と手続き
AB HoldingとABはそれぞれ、取引法に基づいて当社の報告書で開示することが義務付けられている情報が、(i) 記録され、処理され、要約され、適時に報告され、(ii) 当社の開示に関するタイムリーな決定ができるように蓄積され、最高経営責任者 (「CEO」) や最高財務責任者 (「CFO」) を含む経営陣に伝達されるように設計された開示管理と手続きのシステムを維持しています。
このレポートの対象期間の終了時点で、経営陣は、CEOとCFOの監督と参加を得て、開示管理と手続きの設計と運用の有効性について評価を行いました。この評価に基づいて、CEOとCFOは、開示管理と手続きは有効であると結論付けました。
財務報告に関する内部統制の変更
2024年の第1四半期に、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する内部統制に重大な影響を与える可能性のある変更はありませんでした。