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れた福祉計画調整影響決定と注文公共事業委託には監督管理資産メンバーが含まれている2024-01-012024-03-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する彼：累積定義された福祉計画調整影響決定と注文公共事業委託には監督管理資産メンバーが含まれている2023-01-012023-03-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2024-01-012024-03-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-01-012023-03-310000354707彼：電気エネルギー販売住民会員彼：電力公共事業部門のメンバーは2024-01-012024-03-310000354707彼：銀行部門のメンバー彼：電気エネルギー販売住民会員2024-01-012024-03-310000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：電気エネルギー販売住民会員2024-01-012024-03-310000354707彼：電気エネルギー販売住民会員2024-01-012024-03-310000354707彼：電気エネルギー販売商業会員彼：電力公共事業部門のメンバーは2024-01-012024-03-310000354707彼：電気エネルギー販売商業会員彼：銀行部門のメンバー2024-01-012024-03-310000354707彼：電気エネルギー販売商業会員アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2024-01-012024-03-310000354707彼：電気エネルギー販売商業会員2024-01-012024-03-310000354707彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー彼：電力公共事業部門のメンバーは2024-01-012024-03-310000354707彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー彼：銀行部門のメンバー2024-01-012024-03-310000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー2024-01-012024-03-310000354707彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー2024-01-012024-03-310000354707彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは彼：電力公共事業部門のメンバーは2024-01-012024-03-310000354707彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは彼：銀行部門のメンバー2024-01-012024-03-310000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは2024-01-012024-03-310000354707彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは2024-01-012024-03-310000354707彼：銀行会員彼：電力公共事業部門のメンバーは2024-01-012024-03-310000354707彼：銀行部門のメンバー彼：銀行会員2024-01-012024-03-310000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：銀行会員2024-01-012024-03-310000354707彼：銀行会員2024-01-012024-03-310000354707彼：他の販売員彼：電力公共事業部門のメンバーは2024-01-012024-03-310000354707彼：銀行部門のメンバー彼：他の販売員2024-01-012024-03-310000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：他の販売員2024-01-012024-03-310000354707彼：他の販売員2024-01-012024-03-310000354707彼：収入規制メンバー彼：電力公共事業部門のメンバーは2024-01-012024-03-310000354707彼：収入規制メンバー彼：銀行部門のメンバー2024-01-012024-03-310000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：収入規制メンバー2024-01-012024-03-310000354707彼：収入規制メンバー2024-01-012024-03-310000354707彼：銀行利息と部門収入メンバー彼：電力公共事業部門のメンバーは2024-01-012024-03-310000354707彼：銀行利息と部門収入メンバー彼：銀行部門のメンバー2024-01-012024-03-310000354707彼：銀行利息と部門収入メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2024-01-012024-03-310000354707彼：銀行利息と部門収入メンバー2024-01-012024-03-310000354707彼：他の銀行の非利息収入メンバーは彼：電力公共事業部門のメンバーは2024-01-012024-03-310000354707彼：他の銀行の非利息収入メンバーは彼：銀行部門のメンバー2024-01-012024-03-310000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：他の銀行の非利息収入メンバーは2024-01-012024-03-310000354707彼：他の銀行の非利息収入メンバーは2024-01-012024-03-310000354707彼：電力公共事業部門のメンバーはアメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2024-01-012024-03-310000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2024-01-012024-03-310000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーアメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2024-01-012024-03-310000354707アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2024-01-012024-03-310000354707US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember彼：電力公共事業部門のメンバーは2024-01-012024-03-310000354707US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember彼：銀行部門のメンバー2024-01-012024-03-310000354707US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMemberアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2024-01-012024-03-310000354707US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2024-01-012024-03-310000354707US-GAAP：転送時間を超えるメンバ彼：電力公共事業部門のメンバーは2024-01-012024-03-310000354707彼：銀行部門のメンバーUS-GAAP：転送時間を超えるメンバ2024-01-012024-03-310000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーUS-GAAP：転送時間を超えるメンバ2024-01-012024-03-310000354707US-GAAP：転送時間を超えるメンバ2024-01-012024-03-310000354707彼：電気エネルギー販売住民会員彼：電力公共事業部門のメンバーは2023-01-012023-03-310000354707彼：銀行部門のメンバー彼：電気エネルギー販売住民会員2023-01-012023-03-310000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：電気エネルギー販売住民会員2023-01-012023-03-310000354707彼：電気エネルギー販売住民会員2023-01-012023-03-310000354707彼：電気エネルギー販売商業会員彼：電力公共事業部門のメンバーは2023-01-012023-03-310000354707彼：電気エネルギー販売商業会員彼：銀行部門のメンバー2023-01-012023-03-310000354707彼：電気エネルギー販売商業会員アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2023-01-012023-03-310000354707彼：電気エネルギー販売商業会員2023-01-012023-03-310000354707彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー彼：電力公共事業部門のメンバーは2023-01-012023-03-310000354707彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー彼：銀行部門のメンバー2023-01-012023-03-310000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー2023-01-012023-03-310000354707彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー2023-01-012023-03-310000354707彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは彼：電力公共事業部門のメンバーは2023-01-012023-03-310000354707彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは彼：銀行部門のメンバー2023-01-012023-03-310000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは2023-01-012023-03-310000354707彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは2023-01-012023-03-310000354707彼：銀行会員彼：電力公共事業部門のメンバーは2023-01-012023-03-310000354707彼：銀行部門のメンバー彼：銀行会員2023-01-012023-03-310000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：銀行会員2023-01-012023-03-310000354707彼：銀行会員2023-01-012023-03-310000354707彼：他の販売員彼：電力公共事業部門のメンバーは2023-01-012023-03-310000354707彼：銀行部門のメンバー彼：他の販売員2023-01-012023-03-310000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：他の販売員2023-01-012023-03-310000354707彼：他の販売員2023-01-012023-03-310000354707彼：収入規制メンバー彼：電力公共事業部門のメンバーは2023-01-012023-03-310000354707彼：収入規制メンバー彼：銀行部門のメンバー2023-01-012023-03-310000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：収入規制メンバー2023-01-012023-03-310000354707彼：収入規制メンバー2023-01-012023-03-310000354707彼：銀行利息と部門収入メンバー彼：電力公共事業部門のメンバーは2023-01-012023-03-310000354707彼：銀行利息と部門収入メンバー彼：銀行部門のメンバー2023-01-012023-03-310000354707彼：銀行利息と部門収入メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2023-01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すべての部門のメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2023-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2023-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2024-03-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2024-03-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2024-03-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2023-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2023-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2023-12-310000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2023-12-310000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-12-310000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2024-01-012024-03-310000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2023-01-012023-03-310000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2024-03-310000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2023-03-310000354707米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバー2024-03-310000354707US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2024-01-012024-03-310000354707US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2023-01-012023-03-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表：10-Q
☒ 1934 年証券取引所法第 13 条または第 15 条 （ d ） に基づく四半期報告書
本四半期末まで2024年3月31日
あるいは…。
☐ 1934年証券取引法第13又は15(D)節に提出された移行報告書 | | | | | | | | | | | | | | |
| 憲章に明記された登録者の正確な氏名 | | 手数料書類番号 | | 税務署雇用主身分証明書番号 |
| ハワイ電力工業です。 | | 1-8503 | | 99-0208097 |
| 主要子会社 |
| ハワイ電力です。 | | 1-4955 | | 99-0040500 |
状態：ハワイ
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)
Hawaiian Electric Industries ， Inc.— 。 ビショップ街1001番地, スイートルーム：2900, ホノルル, ハワイ 96813
Hawaiian Electric Company ， Inc.— — アラカイ通り1099番地, スイートルーム2200, ホノルル, ハワイ 96813
(主な執行機関住所と郵便番号)
Hawaiian Electric Industries ， Inc.— — (808) 543-5662
Hawaiian Electric Company ， Inc.— （808) 543-7771
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば) | | | | | | | | | | | |
| 登録者 | クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| Hawaiian Electric Industries ， Inc. | 普通株で額面がない | 彼は…。 | ニューヨーク証券取引所
|
再選択マークは、登録者が、(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求された短い期間内)に、1934年の証券取引法第13節または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ハワイ電気工業です。 | はい、そうです | ☒ | 違います。 | ☐ | | ハワイ電力です | はい、そうです | ☒ | 違います。 | ☐ |
登録者が、規則 S—T の規則 405 （ 本章第 232.405 条 ） に従って提出および投稿する必要があるすべてのインタラクティブデータファイルを、過去 12 ヶ月間 （ または登録者がそのようなファイルを提出および投稿することが求められたそれより短い期間 ） 、電子的に提出し、企業の Web サイトに掲載したかどうかをチェックマークで示します。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ハワイ電気工業です。 | はい、そうです | ☒ | 違います。 | ☐ | | ハワイ電力です。 | はい、そうです | ☒ | 違います。 | ☐ |
登録者が大規模な加速申請者、加速申請者、非加速申請者、小規模報告会社、または新興成長企業であるかどうかをチェックマークで示してください。1934 年証券取引法 （ Securities Exchange Act of 1934 ） の規則 12b—2 における「大規模加速申請者」、「加速申請者」、「小規模報告会社」、および「新興成長会社」の定義を参照してください。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ハワイ電気工業： | | ハワイ電力会社： | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | 規模の小さい報告会社 | ☐ | 大型加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| ファイルマネージャを加速する | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ |
| 非加速ファイルサーバ | ☐ | | | 非加速ファイルサーバ | ☒ | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する 登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ハワイ電気工業です。 | はい、そうです | ☐ | 違います。 | ☒ | | ハワイ電力です。 | はい、そうです | ☐ | 違います。 | ☒ |
法 12 （ b ） に基づき登録された有価証券 ：
法人発行者にのみ適用されます ：
発行者の各種類の普通株式の発行済株式の数を、最新の実行可能な日付で示します。 | | | | | | | | | | | |
| 普通株の種類 | | 発行済み 2024 年 5 月 3 日 |
| ハワイ電力工業(額面なし) | | 110,302,667 | | 株 |
| Hawaiian Electric Company ， Inc.（ $6 — 2 / 3 Par Value ） | | 17,854,278 | | 株式 （ 非上場 ） |
Hawaiian Electric Industries ， Inc. (HEI)Hawaiian Electric Company ， Inc. の単独所有者です。ハワイ電気株式会社 （ Hawaiian Electric ） 。
この統合フォーム 10—Q は、 HEI と Hawaiian Electric が別々に提出します。個々の登録者に関するここに含まれる情報は、登録者が自己に代わって提出します。ハワイアン · エレクトリックに関する情報も HEI に帰属することを除き、登録者は他の登録者に関する情報について表明しません。
ハワイ電気工業会社とその子会社
ハワイ電力会社とその子会社
フォーム 10—Q—Quarter 2024 年 3 月 31 日終了
カタログ
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| 第…ページ，第 | | |
II | | 用語表 |
四 | | 前向き陳述に関する注意事項 |
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| | | 第1部：財務情報 |
1 | | 第1項。 | 財務諸表 |
| | | | ハワイ電気工業会社とその子会社 |
1 | | | 連結損益計算書 （ 監査なし ） — 2024 年 3 月期と 2023 年 3 月期の 3 ヶ月間 |
2 | | | 連結損益計算書 （ 監査なし ） — 2024 年 3 月期と 2023 年 3 月期の 3 ヶ月間 |
3 | | | 連結貸借対照表 （ 監査なし ） —2024 年 3 月 31 日、 2023 年 12 月 31 日 |
4 | | | 連結株主資本変動計算書 （ 監査なし ） — 2024 年 3 月期と 2023 年 3 月期の 3 ヶ月間 |
5 | | | 連結キャッシュ · フロー計算書 （ 監査なし ） — 2024 年 3 月期と 2023 年 3 月期の 3 ヶ月間 |
| | | | ハワイ電力会社とその子会社 |
7 | | | 連結損益計算書 （ 監査なし ） — 2024 年 3 月期と 2023 年 3 月期の 3 ヶ月間 |
7 | | | 連結損益計算書 （ 監査なし ） — 2024 年 3 月期と 2023 年 3 月期の 3 ヶ月間 |
8 | | | 連結貸借対照表 （ 監査なし ） —2024 年 3 月 31 日、 2023 年 12 月 31 日 |
10 | | | 連結普通株式の変動計算書 （ 監査なし ） — 2024 年 3 月期と 2023 年 3 月期の 3 ヶ月間 |
11 | | | 連結キャッシュ · フロー計算書 （ 監査なし ） — 2024 年 3 月期と 2023 年 3 月期の 3 ヶ月間 |
12 | | | 連結財務諸表 （ 監査なし ） の注記 |
59 | | 第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
59 | | | 黒石集団合併 |
67 | | | 電力会社 |
82 | | | 銀行.銀行 |
88 | | 第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について |
89 | | 第四項です。 | 制御とプログラム |
| | | |
| | | 第二部です。 | その他の情報 |
90 | | 第1項。 | 法律訴訟 |
90 | | 第1 A項。 | リスク要因 |
90 | | 第二項です。 | 未登録株式証券販売、収益の使用及び発行者による持分証券の購入 |
| | | |
91 | | 第六項です。 | 陳列品 |
92 | | サイン |
ハワイ電気工業会社とその子会社
ハワイ電力会社とその子会社
フォーム 10—Q—Quarter 2024 年 3 月 31 日終了
用語表 | | | | | | | | |
| 条項 | | 定義する |
| ABR | | 予備基本金利 |
| ACL | | 現行の信用損失基準である信用損失引当金は、予想損失モデルに基づく引当金を計上する必要があります。 |
| アメリカハワイ航空会社 | | 株式会社 AES ハワイ |
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| AOCI | | 累計その他総合収益/(損失) |
| アラー | | 年間収入調整 |
| ASB | | アメリカ合衆国貯蓄銀行 F. S.B. ASB Hawaii ， Inc. の 100% 子会社です。 |
| ASBハワイ | | ASB ハワイ株式会社Hawaiian Electric Industries ， Inc. の完全子会社ですアメリカ貯蓄銀行の親会社である F. S.B. |
| | |
| ASU | | 会計基準が更新される |
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| CBRE | | コミュニティベースの再生可能エネルギー |
| 会社 | | Hawaiian Electric Industries ， Inc. Hawaiian Electric Company ， Inc. を含むがこれに限定されない直接および間接の子会社その子会社 （ Hawaiian Electric に上場 ） 、 ASB Hawaii ， Inc. 。その子会社であるアメリカン貯蓄銀行 F. S.B. Pacific Current ， LLC およびその子会社 （ Pacific Current に上場 ） 。 |
| 消費者擁護者 | | ハワイ州ビジネスと消費者事務部消費者提唱司 |
| CSSM | | 集団共有貯蓄メカニズム |
| D&O | | 臨市局の決定と命令 |
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| 徳 | | 分散型エネルギー |
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| 水滴.水滴 | | 合肥株利再投資及び株購入計画 |
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| ECRC | | エネルギーコスト回収条項 |
| 弾性公網IP | | 改訂された2010年株式とインセンティブ計画 |
| 環境保護局 | | 環境保護庁 — 連邦政府 |
| EPRM | | 特殊プロジェクト回収メカニズム |
| 仕事がしやすい | | 1株当たりの収益 |
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| ESM | | 収益共有メカニズム |
| イブ | | 株式の経済的価値 |
| “取引所法案” | | 1934年証券取引法 |
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| FDIC | | アメリカ連邦預金保険会社 |
| 連邦制 | | アメリカ政府は |
| FHLB | | 連邦住宅ローン銀行 |
| FHLMC | | 連邦住宅ローン担保会社 |
| 恵誉 | | 恵誉格付け会社 |
| FNMA | | 連邦全国担保融資協会 |
| FRB | | 連邦準備委員会 |
| 会計原則を公認する | | アメリカで一般的に受け入れられている会計原則 |
| 温室効果ガス | | 温室効果ガス |
| GNMA | | 政府全国抵当ローン協会 |
| GSPA | | グリッドサービス購入プロトコル |
| 浜葵エネルギー | | Hamakua Energy，LLC，Pacific Currentの間接子会社 |
| ハワイの電灯 | | ハワイ電灯はハワイ電力の電力会社の子会社です。 |
| ハワイ電力会社 | | ハワイアン · エレクトリック · カンパニーHawaiian Electric Industries ， Inc. の子会社ですHawaii Electric Light Company ， Inc. の親会社です。Maui Electric Company ， Limited ， Renewable Hawaii ， Inc.そして HE AR INTER LLC |
| やあ、やあ | | ハワイ電気工業はハワイ電気会社、ASBハワイ社、太平洋電流有限責任会社の直接親会社です |
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| 条項 | | 定義する |
| ヘルスップ | | ハワイ電力工業退職貯蓄計画 |
| HELOC | | 家屋純資産信用限度額 |
| HPOWER | | ホノルル市県ごみ焼却発電所の購入協定について |
| IIJA | | インフラ投資と雇用法案 |
| IPP | | 独立発電業者 |
| IRLC | | 金利ロック約束 |
IWSM | | 山火事安全対策 |
| カレロア | | カレロア·パートナーL.P. |
| キロワット時 | | キロワット時 / 秒 （ 該当する場合 ） |
| | |
| LMI | | 中低所得者 |
| LTIP | | 長期インセンティブ計画 |
| マヒパパ | | 太平洋海流の子会社MahiPapa，LLC |
| マウイ島電気 | | マウイ島電力有限公司、ハワイ電力会社の電力会社子会社。 |
マウイ島の嵐と野火 | | 2023年8月8日、西マウイ島(ラヘナ)と北部マウイ島で発生した大火は、ラヘナ人の多くの死亡と広範な財産損失をもたらした |
| 毛烏島 | | 太平洋海流の子会社Mauo，LLC |
MFD | | マウイ郡消防 · 公安局 |
| ムーディ | | ムーディーズ投資家サービス会社 |
| MPIR | | 重大プロジェクト中期回収 |
| | |
| 資材需要計画 | | 長年料金率期間 |
| MSR | | 抵当ローン返済権 |
| メガワット | | メガワット/S(場合により) |
| NII | | 純利子収入 |
| NPBC | | 定期収益純コスト |
| NPPC | | 定期年金純費用 |
| 運営とメンテナンス | | 他の運維 |
| OCC | | 貨幣監理署 |
| OPEB | | 退職金以外の退職後福祉 |
| 太平洋海流 | | Pacific Current， LLC は HEI の完全子会社であり、 Hamakua Holdings， LLC 、 Mauo， LLC 、 Alenuihaha Developments， LLC 、 Ka ’ ie ’ ie Waho Company， LLC 、 Ka ’ aipua ’ a， LLC 、 Upena， LLC 、 Mahipapa， LLC の親会社です。 |
| PBR | | 業績に基づく規制 |
| | |
| PIMS | | パフォーマンス·インセンティブ·メカニズム |
| PPA | | 電気購入協定 |
| PPAC | | 外国購入電力調整条項 |
PSPS | | 公共安全停電 |
| 臨市局 | | ハワイ州公共事業委員会 |
| 太陽光発電 | | 太陽光発電 |
| 雄羊 | | 収入調整メカニズム |
| オーストラリア中央銀行 | | 収支均衡口座 |
| | |
| RFP の | | 建議書を求める |
| ROACE | | 平均普通株式資本収益率 |
| RORB | | ベースレートリターン |
| RPS | | 再生可能製品組合せ基準 |
| スタンダード(S&P) | | スタンダード·グローバル·レーティング |
| SBA | | 小企業管理局 |
| アメリカ証券取引委員会 | | アメリカ証券取引委員会 |
| 参照してください | | 参照資料が参照により組み込まれることを意味する。 |
| | |
| 軟性 | | 担保付き隔夜融資金利 |
| TDR | | 問題債務再編 |
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| 公共事業 | | ハワイ電力、ハワイアン照明、マウイ島電力 |
| VIES | | 可変利子実体 |
前向き陳述に関する警告説明
本報告およびハワイ電気工業会社(HEI)およびハワイ電気会社(Hawaian Electric)およびその子会社による他の陳述には、“展望的陳述”が含まれており、予測性を有する、将来のイベントまたは状況に依存または言及する陳述が含まれており、一般に、“将”、“予想”、“予想”、“計画”、“計画”、“信じ”、“予測”、“推定”または同様の表現が含まれている。さらに、将来の財務業績、持続的な経営戦略、または将来取られる可能性のある行動に関するいかなる陳述も前向きな陳述である。展望性陳述は未来の事件に対する現在の予想と予測に基づいており、HEI及びその子会社(総称して当社と呼ぶ)のリスク、不確定性と仮説の正確性、それらの業務展開の業界表現及び経済、政治と市場要素などの要素の影響を受ける。これらの展望性陳述は未来の業績と実際の結果に対する保証ではなく、財務状況は展望性陳述で指摘されたものと大きく異なる可能性がある。
実際の結果が展望性陳述および歴史結果と大きく異なるリスク、不確定要素、および他の重要な要素が含まれているが、これらに限定されない
•マウイ島嵐と野火の影響には、当社が提起した多くの訴訟に対する潜在的な責任と、保険および/または料率によって回収できない可能性がある重大なコストをもたらす可能性のある監督管理処罰が含まれている
•保険料が増加し、料率で保険料を全額回収できないか、または合理的な料率で野火や一般責任保険を得ることができない可能性がある
•マウイ島の嵐や野火に関連するコストの不確実性のため、同社の資本と信用市場への参入をめぐる不確実性
•嵐および他の自然災害、特に気候変動によって駆動または進行する自然災害を含む極端な天気イベントは、公共事業会社の設備が損傷し、運転できない、または野火を引き起こすリスクを増加させる可能性がある
•1つまたは複数の運営子会社は、高等学校の配当金または他の割り当てに対して実質的な減少または延長遅延を生じる
•証券格付け機関はHeIとHawaian Electricの証券格付けをさらに引き下げ、融資努力結果への影響を評価した
•未加入(例えば、公共事業会社の送配電システムの損傷および事業中断による損失)または保険不足(例えば、保険免除額または他の免責額または保険限度額を超えることによる未保険の損失)のリスク、および公共および従業員の安全問題を含む送配電資産および発電施設の運営に関連するリスク、ならびに野火をもたらすまたは促進する資産；
•ハワイ観光業、国防、建築業の状況、ハワイとアメリカ大陸の不動産市場の強弱(ASBが保有する関連融資の担保価値および/または実際の表現を含む)、ハワイの連邦政府と軍隊のハワイにおける存在の程度に関する決定；将来の連邦政府閉鎖の影響と潜在的な影響は、私たちの顧客が電気代および/または銀行ローンを支払う能力への影響とハワイ経済への影響を含む、国際的、国家的、そして現地の経済的および政治的条件--ハワイ経済への影響、米国および外国資本および信用市場状況の影響および潜在的影響、およびこれらの状況に対する連邦、州および国際社会の反応；世界的および地域的事態の発展の潜在的影響(世界の経済状況と不確実性、動乱、テロ行為、戦争、衝突、政治的抗議、致命的ウイルス流行または他の危機を含む)；米国政策は移民や貿易のような変化する可能性のある影響、および流行病；
•野火およびその他の極端な気象事象に関連するリスク、脱炭素、経済的健康および負担可能性、安全デジタル化、多様性、公平および包容性、従業員参加度、および気候関連リスクおよび機会を含む、リスクに十分に対応し、私たちの環境、社会、およびガバナンス優先分野に関する機会を利用する能力
•内乱、特に経済の深刻な衰退と社会分裂期には、顧客および従業員に負の影響を与える可能性があり、会社および公共事業会社が有効かつ安全な方法でその施設を運営および維持する能力を損なう可能性がある；市民または利害関係者急進主義は、建設が遅延し、プロジェクトコストが増加する可能性があり、または第三者または公共事業プロジェクトの完了を阻止する可能性があり、これらのプロジェクトは、電力需要、復元力および信頼性目標、および再生可能ポートフォリオ基準(RPS)および他の気候関連目標を満たす必要がある
•米国政府または関連機関の将来の行動または不作為の影響は、米国の債務上限または予算資金、通貨政策、貿易政策と関税、エネルギーと環境政策、ならびに総裁·バイデンおよびその政府が提出または提案した他の政策および規制改革に関連する影響を含む
•天気、自然災害(例えば、ハリケーン、地震、津波、落雷、溶岩流、気候変化のますます深刻な影響、例えば、より深刻な嵐、洪水、干ばつ、熱波、海面上昇など)と野火、会社と公共事業の弾力性、信頼性とコストに対するそれらの影響、ASBローンと経済の担保；
•金利変化のタイミング、速度および程度、および収益率曲線の形状は、ポートフォリオ収益率および純利益差の低下、または貸借コストの上昇をもたらす可能性がある
•金利と市場流動性の変化、そしてこのような変化の幅は、利差を下げ、資金源に影響を与え、推定値を変化させ、一級と二級市場で金融商品を発行·流通する能力に影響を与える可能性がある
•不安で挑戦的な市場条件の下で、会社および公共事業会社は、クレジットおよび資本市場(例えば、クレジット限度額を含む商業手形および他の短期および長期債務融資を取得し、HEIの場合、普通株を発行することを含む)、およびそのような融資の潜在的により高いコスト(ある場合)、およびそのような融資の潜在的により高いコストを継続することができる
•会社年金およびその他の退職計画資産およびASBが販売可能な証券価値変化に固有のリスク、および会社年金負債価値変化に固有のリスク、金利と死亡率改善推進の変化を含む
•法律、条例(税務条例を含む)、市場状況、金利、その他の要素の変化は、退職福祉費用と資金需要を計算するための仮定を変化させる
•銀行業界は、商業および製造会社の金融サービス子会社を含む従来の金融機関および非伝統的な金融サービス提供者からの競争の激化(例えば、融資および預金の価格競争が激化したり、ASBの純利益差およびポートフォリオの増加に悪影響を及ぼす可能性がある)を他の投資やプラットフォームに流出させたりする
•ハワイ州公共事業委員会(PUC)は、実際または提案された再生可能エネルギーまたは復元力提案および関連コストの審議(および承認されない可能性がある)の遅延、州政府、独立発電業者、開発業者などの外部当事者へのユーティリティの依存、サプライチェーンの挑戦、および技術、太陽光、風力発電、バイオ燃料、RPSおよび他の気候関連目標の実現に必要な環境評価の不確実性、再生可能エネルギーと復元力提案の実施が将来の電力コストに与える影響、PUCが再生可能エネルギープロジェクトの商業運営の遅れによる罰を加える可能性がある
•公共事業会社は、更新された電力供給改善計画、需要応答組合せ計画、分散発電相互接続計画、電力網現代化計画、ビジネスモデルの変化の中で、臨時市政委員会が発表した命令に応答するために開発および更新を継続しており、臨時市政委員会が2014年4月にハワイ電力公共事業の将来への傾向に関する声明、公共事業会社の業務モデルを顧客利益および州公共政策目標および臨時市政委員会のその後の命令に一致させるために必要なビジョン、業務戦略、規制政策の変化を含む公共事業会社の行動計画のコストを制定、実施、回収する能力を含む
•公共事業会社は化石燃料発電ユニットの減価償却コストを回収する能力を回収し、予想耐用年数が終わる前に引退することを求めている
•能力および供給制限または困難、特に発電ユニット(ユーティリティ所有またはIPP社所有)に障害が発生した場合、または需要側管理、分散発電、熱電連合または他の会社の能力供給側資源などの措置が期待される利益に達しない場合、またはピーク需要を減少または満たすのに十分ではない
•運転資本要件や顧客の請求書を増加させる燃料価格の高騰、または供給者による適切な燃料の供給 （ ロシア · ウクライナ戦争や中東紛争の結果を含む ） 、電力事業の信頼性、および電力事業者に対するエネルギーコスト回収条項の継続的な利用可能性に影響を及ぼす可能性がある。
•電力調整条項(PPAC)、年間収入調整(ARA)、年金および退職金以外の退職後福祉(OPEB)追跡機構を購入または修正し、キロワット時の販売低下の影響を軽減するために、電力会社への他のコスト回収機構の提供または修正を継続すること
•公共事業会社は、業績ベースの規制(PBR)に必要な顧客配当を提供しながら、ARAがカバーしていない資本投資から合理的なリターンを得る能力を回収し、追加的なコストを回収し、業績ベースの規制(PBR)に必要な顧客配当を提供する
•臨市局は“2018年会期法”第005号法案による公共事業部門のPBR実施への影響に基づいて、新しい業績激励メカニズム(PIM)、臨市局がPBRを実施する際に可決した第三者提案、及び業績激励目標を達成できなかった影響を含む
•燃料価格レベルと変動が顧客満足度および公共事業会社の政治的および規制的支援に与える影響
•持続的なインフレ、より高い金利、または不況のような経済状況の不利な変化は、会社の顧客が公共事業請求書またはローン支払いを支払う能力に負の影響を与え、融資生産を減少させ、公共事業または銀行の運営コストを増加させる可能性があり、これらのコストは顧客に転嫁されたり、顧客から回収されたりすることができない
•再生可能エネルギー発電のための非化石燃料供給の獲得性およびコスト、および電力網の間で再生可能エネルギーの運営および関連コストの影響を間欠的に増加させることを含む、再生可能エネルギーへの日々の依存に関するリスク
•より多くの発電資源が公共事業会社の電力システムに追加され、顧客がエネルギー使用を減少させるにつれて、再生可能発電資源からのエネルギー生産が削減される可能性のあるリスクがますます大きくなり、より多くの資源の相互接続が制限される
•IPPは、その電気購入プロトコル(PPA)において予想される会社容量の能力を提供する
•IPPがその任期終了直前に契約を締結するにつれて、IPPは、その単位が利用可能な経済的誘因を保証するために、その単位への投資を減少させる可能性がある
•公共事業会社は、燃料供給契約や集団交渉協定のような重要な資源の有利な合意を定期的に交渉し、労使紛争や停止を回避または減少させることができる
•中央銀行のデジタル通貨を含むデジタル通貨の使用を含む代替チャネルを介したエネルギー貯蔵およびマイクログリッドの商業開発および銀行業務のような、公共事業会社およびASBまたはその競争相手の業務および将来性に影響を与える可能性のある新しい技術発展；
•HEI、その子会社(ASB支店および電力会社を含む)、それとデータを共有する第三者サービスプロバイダ、請負業者および顧客(IPP、分散エネルギー(DER)アグリゲータ、およびDER計画に従って登録された顧客)で発生する潜在的イベント、および侵入検出および防御システム、ウイルス対策ソフトウェア、ファイアウォール、および他の一般的なIT制御措置では阻止できない範囲で使用されるデータ処理センターのイベントを含む、ネットワークセキュリティリスクおよび潜在的ネットワークイベント
•管理監査に関する余剰費用節約約束を実現できず、2021年から2025年までの複数年間率の間に3300万ドルの節約を約束した
•高等教育、公共事業およびASBの既存、新しいおよび変化に適用される法律、規則および法規(税収および税率の変化、資本要求の増加、規制政策の変化、環境法律および法規(そこから生じるコンプライアンスコストおよび罰金および処罰および/または債務のリスクを含む)、温室効果ガス排出の規制、政府料金および評価(連邦預金保険会社の評価など)、および潜在的な炭素定価、または発電コストを根本的に変更し、再生可能エネルギーの“総量規制および取引”立法への加速などの連邦、州、県および国際政府および規制行動
•歴史、考古と文化遺跡、動植物種と生息地の保護に関する法律、法規、政策の発展状況、およびこれらの法律、条例、政策の実行と実行に関する発展状況
•任意の必要な調査および修復、および任意の関連する法執行、訴訟または監督監督を含む、歴史的化学品漏れに起因する可能性がある場合を発見する
•(決定時間遅延のリスク、仮決定による最終決定の不利な変化、および不利な監督監査報告またはその他の理由により、プロジェクト費用を許可しないことを含む)ダウンタウン事件および他の訴訟手続における臨市局の決定
•臨市局と他の機関と裁判所は、土地使用、環境およびその他の許可問題(必要な是正行動、発生可能な制限と処罰、例えば環境条件またはRPS)について決定した
•通貨監理庁(OCC)、連邦準備委員会(FRB)、連邦預金保険会社(FDIC)、および/または他の政府当局がとる可能性のある法執行行動(例えば、同意令、要求の是正行動、出現可能な制限および処罰、例えば、既存または新しい銀行および消費者保護法律および条例下のコンプライアンス欠陥、または資本充足率のため)
•HEI事業およびASB融資の地理的集中、ASBの単一製品タイプ(すなわち、第1担保融資)、およびASBの重大な信用関係(すなわち、ある顧客の大口融資および/または信用限度額集中)に関連するリスク；
•新しい米国会計基準を採用し、PBRに関連する規制会計または他の規制改革を停止することを含むHEIおよびその子会社に適用される会計原則の変化は、可変利益エンティティを合併する必要があるか、または融資リースまたはアセットバランスシート内の経営リース会計にIPPを有するPPAの会計を要求することを含む
•早期返済の速度は予想より速く、純利息収入とポートフォリオ収益率の低下、融資と投資プレミアム加速及びASBの担保ローンサービス資産の減価を招く可能性がある
•ASB融資組合せクレジット状態および資産品質および/または組み合わせの変化は、必要なクレジット損失準備、クレジット損失準備、および販売レベルを増加または減少させる可能性がある
•会計基準委員会の預金レベル、コストまたは組み合わせの変動は、会計基準委員会の資金コストに悪影響を及ぼす可能性がある
•高等学校とその子会社が取った税務立場の最終結果
•会社が規制されていない子会社太平洋電流有限責任会社(太平洋電流)がその業績と成長目標を達成する能力は、逆に無請求権債務を返済する能力に影響を与える可能性がある
•当社の第三者への依存と、その不履行のリスク；
•本報告書および他の報告書に記載されているその他のリスクまたは不確実性 （ 例えば、」 1A 。「リスク要因」は、 HEI および / またはハワイアン · エレクトリックが証券取引委員会に提出したフォーム 10—K の当社の年次報告書に記載されています。
展望的陳述は報告、陳述、あるいは届出までの日のみを示す。連邦証券法の要求範囲を除いて、HeI、Hawaian Electric、ASB、Pacific Currentおよびその子会社は、書面でも口頭でも、新しい情報、未来のイベント、またはその他の状況の結果にかかわらず、いかなる前向きな陳述を公開または修正する義務はない。
PART I— 財務情報
項目 1 。 財務諸表
ハワイ電気工業会社とその子会社
連結損益計算書 （ 監査なし ） | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日までの3ヶ月 |
| (in 1 株当たりの金額を除く ） | | | | | | 2024 | | 2023 |
| 収入.収入 | | | | | | | | |
| 電力施設 | | | | | | $ | 788,578 | | | $ | 830,361 | |
| 銀行.銀行 | | | | | | 105,144 | | | 93,857 | |
| 他にも | | | | | | 3,436 | | | 4,019 | |
| 総収入 | | | | | | 897,158 | | | 928,237 | |
| 費用.費用 | | | | | | | | |
| 電力施設 | | | | | | 725,223 | | | 754,486 | |
| 銀行.銀行 | | | | | | 79,612 | | | 70,337 | |
| 他にも | | | | | | 15,904 | | | 9,896 | |
| 総費用 | | | | | | 820,739 | | | 834,719 | |
| 営業収入(赤字) | | | | | | | | |
| 電力施設 | | | | | | 63,355 | | | 75,875 | |
| 銀行.銀行 | | | | | | 25,532 | | | 23,520 | |
| 他にも | | | | | | (12,468) | | | (5,877) | |
| 営業総収入 | | | | | | 76,419 | | | 93,518 | |
| 退職固定給付控除--サービスコスト以外 | | | | | | 1,282 | | | 1,152 | |
預金負債及びその他の銀行借入を除く利子費用 | | | | | | (31,591) | | | (28,798) | |
| 工事期間借款資金の調達 | | | | | | 1,386 | | | 1,131 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | | | | | 3,640 | | | 3,301 | |
利子収入 | | | | | | 3,133 | | | — | |
| | | | | | | | |
| 所得税前収入 | | | | | | 54,269 | | | 70,304 | |
| 所得税 | | | | | | 11,674 | | | 15,110 | |
| 純収入 | | | | | | 42,595 | | | 55,194 | |
| 子会社の優先株配当 | | | | | | 473 | | | 473 | |
| 普通株純収益 | | | | | | $ | 42,122 | | | $ | 54,721 | |
| 基本的に1株当たりの収益 | | | | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.50 | |
| 薄めて1株当たりの収益 | | | | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.50 | |
| | | | | | | | |
| 加重平均発行済み普通株式数 | | | | | | 110,218 | | | 109,514 | |
| 潜在的希薄化株式の純影響(株式ベースの報酬計画) | | | | | | 258 | | | 311 | |
| 希釈加重平均株を仮定する | | | | | | 110,476 | | | 109,825 | |
本報告書は、本報告書の注記および 2023 年のフォーム 10—K に記載されている連結財務諸表の注記と併せてお読みください。
ハワイ電気工業会社とその子会社
簡明総合総合収益表(監査なし) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 3月31日までの3ヶ月 |
| (単位：万人) | | | | | | 2024 | | 2023 |
| 普通株純収益 | | | | | | $ | 42,122 | | | $ | 54,721 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額： | | | | | | | | |
| 売却可能投資有価証券の純未実現損益 | | | | | | | | |
期間内に発生した投資証券の売却可能な未実現純収益(損失)、税引き後純額(4,975)および$6,079お別れします | | | | | | (13,589) | | | 16,605 | |
| | | | | | | | |
満期まで証券を持っている未実現保有損失の償却、税金純額#ドルを差し引く1,129そして$1,346お別れします | | | | | | 3,086 | | | 3,677 | |
| キャッシュフローヘッジの対象となるデリバティブ | | | | | | | | |
期間中に発生した未実現金利ヘッジ利益 （ 損失 ） （ 税金差し引く ） $256そして$65お別れします | | | | | | 740 | | | 186 | |
再定級は純収入に調整し、税引き後の純額は$(16)と$(17)、別々に | | | | | | (48) | | | (48) | |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | |
過去のサービスクレジットの償却のための調整および期間中に認識された純利益の純定期給付コスト （ 税金を差し引いた ） $（154)と$(122)、別々に | | | | | | (449) | | | (357) | |
規制資産に含まれる PUC の D & O の影響に対する再分類調整 （ 税金を差し引いた額 ）159そして$147お別れします | | | | | | 459 | | | 425 | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | | | | | (9,801) | | | 20,488 | |
ハワイ電気工業の全面的な収入に起因することができる。 | | | | | | $ | 32,321 | | | $ | 75,209 | |
本報告書は、本報告書の注記および 2023 年のフォーム 10—K に記載されている連結財務諸表の注記と併せてお読みください。
ハワイ電気工業会社とその子会社
簡明総合貸借対照表(未監査) | | | | | | | | | | | | | | |
| (ドル単位：万ドル) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 資産 | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 485,192 | | | $ | 679,546 | |
| 制限現金 | | 17,531 | | | 15,028 | |
| 売掛金と未開収入純額 | | 469,298 | | | 575,176 | |
| 販売可能な投資証券は，価値を公平にする | | 1,091,889 | | | 1,136,439 | |
| 満期まで保有している投資証券は，償却コストで計算する | | 1,191,074 | | | 1,201,314 | |
| 連邦住宅ローン銀行の株はコストで計算されます | | 32,489 | | | 14,728 | |
| 投資のための融資，純額 | | 6,045,665 | | | 6,106,438 | |
| より低いコストまたは公正な価値で販売のためのローンを持っている | | 2,923 | | | 15,168 | |
財産、工場と設備、減価償却累計を差し引く#ドル3,374,016そして$3,317,7592024 年 3 月 31 日と 2023 年 12 月 31 日 | | 6,183,503 | | | 6,150,126 | |
| 経営的リース使用権資産 | | 91,182 | | | 94,905 | |
| | | | |
| 監督管理資産 | | 315,067 | | | 294,804 | |
| 他にも | | 915,205 | | | 877,959 | |
| 商誉 | | 82,190 | | | 82,190 | |
| 総資産 | | $ | 16,923,208 | | | $ | 17,243,821 | |
| 負債と株主権益 | | | | |
| 負債.負債 | | | | |
| 売掛金 | | $ | 248,806 | | | $ | 247,462 | |
| 利子と配当に応じる | | 61,452 | | | 51,206 | |
| 預金負債 | | 8,005,064 | | | 8,145,778 | |
| | | | |
| 他銀行借款 | | 593,000 | | | 750,000 | |
| 長期債務、純額--銀行以外 | | 2,837,875 | | | 2,842,429 | |
| 所得税を繰延する | | 299,012 | | | 297,954 | |
| リース負債を経営する | | 99,611 | | | 103,900 | |
| 融資リース負債 | | 350,290 | | | 339,040 | |
| 監督責任 | | 1,159,811 | | | 1,150,690 | |
| | | | |
| 固定収益年金とその他の退職後福祉計画負債 | | 84,554 | | | 82,879 | |
| 他にも | | 772,060 | | | 853,349 | |
| 総負債 | | 14,511,535 | | | 14,864,687 | |
| 子会社優先株-強制償還の制約を受けない | | 34,293 | | | 34,293 | |
コミットメントと不測の事態 （ 注釈 2 、 4 、 5 ） | | | | |
| 株主権益 | | | | |
優先株違います。額面、許可10,000,000株式；発行済み：ありません | | — | | | — | |
普通株違います。額面、許可200,000,000発行済み株式と発行済み株式：110,302,667株と110,151,7982024 年 3 月 31 日および 2023 年 12 月 31 日の株式 | | 1,707,689 | | | 1,707,471 | |
| 利益を残す | | 968,842 | | | 926,720 | |
| その他の総合損失を累計して、税収割引を差し引く | | (299,151) | | | (289,350) | |
| 株主権益総額 | | 2,377,380 | | | 2,344,841 | |
| 総負債と株主権益 | | $ | 16,923,208 | | | $ | 17,243,821 | |
本報告書は、本報告書の注記および 2023 年のフォーム 10—K に記載されている連結財務諸表の注記と併せてお読みください。
ハワイ電気工業会社とその子会社
連結株主資本変動計算書 （ 監査なし ） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普通株 | | 保留する | | 積算
他にも
全面的に | | |
| (単位：万人) | | 株 | | 金額 | | 収益.収益 | | 収入(損) | | 合計する |
バランス、2023年12月31日 | | 110,152 | | | $ | 1,707,471 | | | $ | 926,720 | | | $ | (289,350) | | | $ | 2,344,841 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | 42,122 | | | — | | | 42,122 | |
税収割引後のその他の総合損失を差し引く | | — | | | — | | | — | | | (9,801) | | | (9,801) | |
| 株式ベースの費用その他、純額 | | 151 | | | 218 | | | — | | | — | | | 218 | |
| | | | | | | | | | |
残高 2024 年 3 月 31 日 | | 110,303 | | | $ | 1,707,689 | | | $ | 968,842 | | | $ | (299,151) | | | $ | 2,377,380 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
バランス、2022年12月31日 | | 109,471 | | | $ | 1,692,697 | | | $ | 845,830 | | | $ | (336,028) | | | $ | 2,202,499 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | 54,721 | | | — | | | 54,721 | |
その他の総合収益、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | 20,488 | | | 20,488 | |
| 株式ベースの費用その他、純額 | | 101 | | | (307) | | | — | | | — | | | (307) | |
普通株式配当 （361 株当たり ¢） | | — | | | — | | | (39,446) | | | — | | | (39,446) | |
バランス、2023年3月31日 | | 109,572 | | | $ | 1,692,390 | | | $ | 861,105 | | | $ | (315,540) | | | $ | 2,237,955 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
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本報告書は、本報告書の注記および 2023 年のフォーム 10—K に記載されている連結財務諸表の注記と併せてお読みください。
ハワイ電気工業会社とその子会社
連結キャッシュ · フロー計算書 （ 監査なし ） | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日までの3ヶ月 |
| (単位：千) | | 2024 | | 2023 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | |
| 純収入 | | $ | 42,595 | | | $ | 55,194 | |
| 純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する | | | | |
| 財産·工場·設備の減価償却 | | 68,757 | | | 66,508 | |
| その他の償却 | | 12,093 | | | 10,362 | |
| 信用損失準備金 | | (2,159) | | | 1,175 | |
| ローンを発行して販売待ちを持つ | | (25,318) | | | (5,450) | |
| ローンを売って得た収益を売却して売り待ちする | | 26,450 | | | 5,662 | |
| | | | |
| 売却融資収益，純額 | | (425) | | | (130) | |
所得税支出を繰延する | | 1,826 | | | (1,076) | |
| 株式ベースの給与費用 | | 1,288 | | | 2,031 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | (3,640) | | | (3,301) | |
| 他にも | | 2,091 | | | (988) | |
| 資産と負債の変動 | | | | |
売掛金と未開収入の純額が減少する | | 138,369 | | | 82,423 | |
| 燃料油在庫が減少する | | (14,025) | | | 33,429 | |
材料と供給品が増える | | (1,329) | | | (4,548) | |
規制資産を増やす | | (17,178) | | | (8,898) | |
| 規制責任が増加する | | 2,909 | | | 11,551 | |
| 売掛金·利息·配当金を増やす | | 8,462 | | | 24,748 | |
| 源泉徴収と課税所得税，税収控除と公共事業収入税の変化 | | (11,628) | | | (47,305) | |
| 固定収益年金やその他の退職後福祉計画負債の減少 | | (930) | | | (1,950) | |
| その他資産·負債の変動 | | (103,589) | | | (38,485) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | 124,619 | | | 180,952 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| | | | |
| 投資証券の売却元金で返済できる | | 25,615 | | | 32,484 | |
| | | | |
| | | | |
| 満期まで保有する投資証券の償還または満期日収益 | | 13,752 | | | 17,938 | |
| 連邦住宅ローン銀行からの株式購入 | | (21,856) | | | (35,960) | |
| 連邦住宅ローン銀行から株を償還する | | 4,095 | | | 52,520 | |
投資用融資の純減少 | | 42,853 | | | (68,871) | |
| | | | |
| 商業ローンで得た金を売る | | 31,067 | | | — | |
| 投資のためのローンを購入する | | — | | | (13,012) | |
| 資本支出 | | (99,550) | | | (124,297) | |
| | | | |
| 低所得住宅投資への貢献 | | — | | | (418) | |
| | | | |
| 他にも | | (1,568) | | | 2,148 | |
| 投資活動のための現金純額 | | (5,592) | | | (137,468) | |
(続)
ハワイ電気工業会社とその子会社
簡明合併現金フロー表(監査なし) (続)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日までの3ヶ月 |
| (単位：千) | | 2024 | | 2023 |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 預金負債純増 | | (140,714) | | | 60,905 | |
原始期限が3か月以下の短期借入金の純減少 | | — | | | (88,666) | |
| 期限3か月以下のその他の銀行の借入純増(減額) | | 73,000 | | | (564,430) | |
| 短期債券を発行して得た金 | | — | | | 65,000 | |
| | | | |
| 他の銀行の借入金を発行する | | 320,000 | | | 550,000 | |
| 他の銀行の借金を返済する | | (550,000) | | | — | |
| 長期債券を発行して得られる収益 | | 4,673 | | | 150,000 | |
| 長期債務を償還する | | (8,268) | | | (53,878) | |
| 既得株報酬に従業員税を徴収する源泉徴収株式 | | (1,070) | | | (2,338) | |
| | | | |
| 普通株配当 | | — | | | (39,446) | |
| 子会社の優先株配当 | | (473) | | | (473) | |
| 他にも | | (8,026) | | | (5,535) | |
融資活動提供の現金純額 | | (310,878) | | | 71,139 | |
| 現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) | | (191,851) | | | 114,623 | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | | 694,574 | | | 204,927 | |
| 現金、現金等価物、制限された現金、期末 | | 502,723 | | | 319,550 | |
| Less ： 制限付き現金 | | (17,531) | | | (4,216) | |
| 期末現金と現金等価物 | | $ | 485,192 | | | $ | 315,334 | |
本報告書は、本報告書の注記および 2023 年のフォーム 10—K に記載されている連結財務諸表の注記と併せてお読みください。
ハワイ電力会社とその子会社
連結損益計算書 （ 監査なし ） | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日までの3ヶ月 |
| (単位：千) | | | | | | 2024 | | 2023 |
| 収入.収入 | | | | | | $ | 788,578 | | | $ | 830,361 | |
| 費用.費用 | | | | | | | | |
| 燃料油 | | | | | | 284,296 | | | 334,097 | |
| 電力を外部購入する | | | | | | 159,817 | | | 152,761 | |
| 他の運維 | | | | | | 143,890 | | | 128,316 | |
| 減価償却 | | | | | | 62,812 | | | 60,927 | |
| 所得税以外の税項 | | | | | | 74,408 | | | 78,385 | |
| 総費用 | | | | | | 725,223 | | | 754,486 | |
| 営業収入 | | | | | | 63,355 | | | 75,875 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | | | | | 3,640 | | | 3,301 | |
| 退職固定給付控除--サービスコスト以外 | | | | | | 1,072 | | | 1,047 | |
| 利子支出とその他の費用，純額 | | | | | | (19,985) | | | (20,246) | |
| 工事期間借款資金の調達 | | | | | | 1,386 | | | 1,131 | |
利子収入 | | | | | | 1,432 | | | — | |
| 所得税前収入 | | | | | | 50,900 | | | 61,108 | |
| 所得税 | | | | | | 11,180 | | | 13,600 | |
| 純収入 | | | | | | 39,720 | | | 47,508 | |
| 子会社の優先株配当 | | | | | | 229 | | | 229 | |
| ハワイ電気の純収入によるものです | | | | | | 39,491 | | | 47,279 | |
| ハワイ電気の優先株配当 | | | | | | 270 | | | 270 | |
| 普通株純収益 | | | | | | $ | 39,221 | | | $ | 47,009 | |
本報告書は、本報告書の注記および 2023 年のフォーム 10—K に記載されている連結財務諸表の注記と併せてお読みください。
HEI はハワイアン · エレクトリックの普通株式のすべてを所有している。したがって、ハワイアン · エレクトリックの普通株式に関する 1 株当たりのデータは意味がありません。
ハワイ電力会社とその子会社
簡明総合総合収益表(監査なし) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 3月31日までの3ヶ月 |
| (単位：万人) | | | | | | 2024 | | 2023 |
| 普通株純収益 | | | | | | $ | 39,221 | | | $ | 47,009 | |
その他の総合損失、税引き後純額： | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | |
過去のサービスクレジットの償却のための調整および期間中に認識された純利益の純定期給付コスト （ 税金を差し引いた ） $（176)と$(163)、別々に | | | | | | (508) | | | (470) | |
規制資産に含まれる PUC の D & O の影響に対する再分類調整 （ 税金を差し引いた額 ）159そして$147お別れします | | | | | | 459 | | | 425 | |
その他総合損失、税引き後純額 | | | | | | (49) | | | (45) | |
| ハワイ電力の全面的な収入に起因することができる。 | | | | | | $ | 39,172 | | | $ | 46,964 | |
本報告書は、本報告書の注記および 2023 年のフォーム 10—K に記載されている連結財務諸表の注記と併せてお読みください。
ハワイ電力会社とその子会社
簡明総合貸借対照表(未監査) | | | | | | | | | | | | | | |
| （ 額面を除く千ドル単位 ） | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 資産 | | | | |
| 財産·工場·設備 | | | | |
| 公共事業財産·工場·設備 | | | | |
| 土地 | | $ | 52,019 | | | $ | 52,098 | |
| 工場と設備 | | 8,302,449 | | | 8,232,810 | |
| 使用権資産--融資リース | | 354,401 | | | 342,174 | |
| 減価償却累計を差し引く | | (3,249,089) | | | (3,197,514) | |
| 建設中の工事 | | 330,743 | | | 320,223 | |
| 公共事業財産·工場·設備·純価値 | | 5,790,523 | | | 5,749,791 | |
非公共事業財産、工場、設備から減価償却累計を引いた#ドル41そして$402024 年 3 月 31 日現在、 2023 年 12 月 31 日現在 | | 6,941 | | | 6,942 | |
| 財産·工場と設備を合計して純額 | | 5,797,464 | | | 5,756,733 | |
| 流動資産 | | | | |
| 現金と現金等価物 | | 129,754 | | | 106,077 | |
| 制限現金 | | 2,000 | | | 2,000 | |
| 取引先の売掛金純額 | | 209,999 | | | 244,309 | |
| 未払い収入，純額 | | 171,455 | | | 185,644 | |
| その他の売掛金，純額 | | 38,025 | | | 111,519 | |
| 燃料油在庫は、平均コストで計算します | | 161,433 | | | 148,237 | |
| 材料と用品は平均コストで計算される | | 115,719 | | | 114,433 | |
| 事前返済とその他 | | 72,025 | | | 58,491 | |
| 監督管理資産 | | 82,503 | | | 68,453 | |
| 流動資産総額 | | 982,913 | | | 1,039,163 | |
| その他長期資産 | | | | |
| 経営的リース使用権資産 | | 68,217 | | | 71,877 | |
| 監督管理資産 | | 232,564 | | | 226,351 | |
| 他にも | | 193,704 | | | 189,430 | |
| その他長期資産総額 | | 494,485 | | | 487,658 | |
| 総資産 | | $ | 7,274,862 | | | $ | 7,283,554 | |
| | | | |
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(続)
ハワイ電力会社とその子会社
カント連結貸借対照表 （ 監査なし ） （ 続き ）
| | | | | | | | | | | | | | |
| （ 額面を除く千ドル単位 ） | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 資本化と負債 | | | | |
| 大文字である | | | | |
普通株式 （ $6 2 / 3 額面、承認 ） 50,000,000流通株17,854,2782024 年 3 月 31 日および 2023 年 12 月 31 日時点の株式 ） | | $ | 119,048 | | | $ | 119,048 | |
| 配当金割増 | | 810,955 | | | 810,955 | |
| 利益を残す | | 1,502,479 | | | 1,476,258 | |
| その他の全面的な収入を累計し、税金を差し引く-退職福祉計画 | | 2,800 | | | 2,849 | |
| 普通株権益 | | 2,435,282 | | | 2,409,110 | |
| 累積優先株式 — 強制償還の対象外 | | 34,293 | | | 34,293 | |
| 長期債務、純額 | | 1,886,028 | | | 1,934,277 | |
| 総時価 | | 4,355,603 | | | 4,377,680 | |
| コミットメントとコンティンジェンシー （ 注 2 、 4 ） | | | | |
| 流動負債 | | | | |
| 賃貸負債の当期部分を経営する | | 16,234 | | | 16,617 | |
| 長期債務の当期分，純額 | | 46,931 | | | — | |
| | | | |
| | | | |
| 売掛金 | | 198,636 | | | 191,040 | |
| 利子と優先配当金に応じる | | 43,926 | | | 22,882 | |
| 所得税を含めて課税される | | 282,446 | | | 291,942 | |
| 監督責任 | | 26,149 | | | 36,559 | |
| 他にも | | 108,006 | | | 171,436 | |
| 流動負債総額 | | 722,328 | | | 730,476 | |
| 繰延信用とその他の負債 | | | | |
| リース負債を経営する | | 58,399 | | | 62,098 | |
| 融資リース負債 | | 341,141 | | | 330,978 | |
| 所得税を繰延する | | 403,761 | | | 399,001 | |
| 監督責任 | | 1,133,662 | | | 1,114,131 | |
| 未償却税収控除 | | 81,771 | | | 84,312 | |
| 確定給付年金負債 | | 62,331 | | | 60,671 | |
| 他にも | | 115,866 | | | 124,207 | |
| 繰延信用とその他の負債総額 | | 2,196,931 | | | 2,175,398 | |
| 資本総額と負債総額 | | $ | 7,274,862 | | | $ | 7,283,554 | |
本報告書は、本報告書の注記および 2023 年のフォーム 10—K に記載されている連結財務諸表の注記と併せてお読みください。
ハワイ電力会社とその子会社
連結普通株式の変動計算書 （ 監査なし ）
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| | | 普通株 | | 割増価格
開ける
資本 | | 保留する | | 積算
他にも
全面的に | | |
| (単位：万人) | | 株 | | 金額 | | 在庫品 | | 収益.収益 | | 収入.収入 | | 合計する |
| バランス、2023年12月31日 | | 17,854 | | | $ | 119,048 | | | $ | 810,955 | | | $ | 1,476,258 | | | $ | 2,849 | | | $ | 2,409,110 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | — | | | 39,221 | | | — | | | 39,221 | |
| その他総合損失、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (49) | | | (49) | |
| 普通株配当 | | — | | | — | | | — | | | (13,000) | | | — | | | (13,000) | |
| | | | | | | | | | | | |
残高 2024 年 3 月 31 日 | | 17,854 | | | $ | 119,048 | | | $ | 810,955 | | | $ | 1,502,479 | | | $ | 2,800 | | | $ | 2,435,282 | |
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| バランス、2022年12月31日 | | 17,854 | | | $ | 119,048 | | | $ | 810,955 | | | $ | 1,411,306 | | | $ | 2,861 | | | $ | 2,344,170 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | — | | | 47,009 | | | — | | | 47,009 | |
その他総合損失、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (45) | | | (45) | |
| 普通株配当 | | — | | | — | | | — | | | (32,250) | | | — | | | (32,250) | |
| | | | | | | | | | | | |
バランス、2023年3月31日 | | 17,854 | | | $ | 119,048 | | | $ | 810,955 | | | $ | 1,426,065 | | | $ | 2,816 | | | $ | 2,358,884 | |
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本報告書は、本報告書の注記および 2023 年のフォーム 10—K に記載されている連結財務諸表の注記と併せてお読みください。
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併現金フロー表(監査なし)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日までの3ヶ月 |
| (単位：千) | | 2024 | | 2023 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | |
| 純収入 | | $ | 39,720 | | | $ | 47,508 | |
| 純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する | | | | |
| 財産·工場·設備の減価償却 | | 62,812 | | | 60,927 | |
| その他の償却 | | 7,566 | | | 6,530 | |
所得税支出を繰延する | | 1,943 | | | (3,659) | |
| | | | |
| 国は信用を払い戻すことができる | | (2,941) | | | (2,874) | |
| 不良支出 | | 1,526 | | | 1,539 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | (3,640) | | | (3,301) | |
| | | | |
| 他にも | | 15 | | | 350 | |
| 資産と負債の変動 | | | | |
| 売掛金が減る | | 115,359 | | | 60,939 | |
| 未払い収益の減少 | | 14,216 | | | 22,659 | |
| 燃料油在庫が減少する | | (13,196) | | | 33,947 | |
| 材料と供給品が増える | | (1,286) | | | (4,525) | |
| 規制資産を増やす | | (17,178) | | | (8,898) | |
| 規制責任が増加する | | 2,909 | | | 11,551 | |
| 売掛金が増える | | 28,811 | | | 6,588 | |
| 前納·課税所得税·税収控除·所得税の変化 | | (11,230) | | | (45,392) | |
| 固定収益年金やその他の退職後福祉計画負債の減少 | | (287) | | | (1,837) | |
| その他資産·負債の変動 | | (97,918) | | | (12,697) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | 127,201 | | | 169,355 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 資本支出 | | (98,032) | | | (122,139) | |
| 他にも | | (1,641) | | | 1,545 | |
| 投資活動のための現金純額 | | (99,673) | | | (120,594) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 普通株配当 | | — | | | (32,250) | |
| ハワイ電気とその子会社の優先株配当 | | (499) | | | (499) | |
| | | | |
| | | | |
| 長期債券を発行して得られる収益 | | — | | | 150,000 | |
| | | | |
| 非関連会社および 3 ヶ月以下の関連会社からの短期借入金の純減少 | | — | | | (87,967) | |
| 融資リース項目の債務を支払う | | (1,800) | | | (575) | |
| 他にも | | (1,552) | | | (690) | |
融資活動提供の現金純額 | | (3,851) | | | 28,019 | |
| 現金、現金等価物、および限定的な現金の純増加 | | 23,677 | | | 76,780 | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | | 108,077 | | | 39,242 | |
| 現金、現金等価物、制限された現金、期末 | | 131,754 | | | 116,022 | |
| 差し引く：制限された現金 | | (2,000) | | | — | |
| 期末現金と現金等価物 | | $ | 129,754 | | | $ | 116,022 | |
本報告書は、本報告書の注記および 2023 年のフォーム 10—K に記載されている連結財務諸表の注記と併せてお読みください。
注1· 陳述の基礎
添付されていない監査簡明総合財務諸表はアメリカ公認中期財務情報会計基準、アメリカ証券取引委員会10-Q表指針及びS-X規則第10条に基づいて作成された。したがって、それらは、会計基準によって要求される完全な財務諸表に必要なすべての情報および脚注を含まない。監査されていない簡明な総合財務諸表を作成する際には、管理層は、貸借対照表の日の報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および当期収入および支出の報告済み金額に影響を与える推定および仮定を行わなければならない。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。添付されている未監査の簡明総合財務諸表及び以下の付記は、監査された総合財務諸表及び2023年12月31日現在の年度のHEI及びハワイ電気のForm 10−Kにおける付記とともに読まなければならない。
HEI‘sとHawaian Electric経営陣は、添付されている監査されていない簡明総合財務諸表には、GAAPに必要なすべての重大な調整が含まれており、HEIとHawaian Electricの2024年3月31日と2023年12月31日までの総合財務状況と、2024年3月31日と2023年3月31日までの3ヶ月間の運営結果とキャッシュフローを公平に述べているとしている。以下または他の参照材料でさらに開示されない限り、そのような調整のすべては正常な反復特性である。中期業務の結果は必ずしも年間の結果を代表するとは限らない。
最近の会計声明。
細分化市場報告それは.FASBは2023年11月、米国会計基準委員会第2023-07号、支部報告(主題280)を発表した：報告可能な支部開示を改善し、主に重大な支部費用の開示要求を強化することによって、報告可能な支部開示要求を改善する。これらの改正案は，2023年12月15日以降の年度期間と2024年12月15日以降の財政年度内の移行期間で発効する。早期養子縁組を許可する。このような修正は追跡力を持っている。会社は現在、この改正が会社の連結財務諸表に与える影響を評価している。
所得税FASBは2023年12月、所得税開示を改善し、所得税開示の透明性および決定有用性を向上させるために、米国会計基準委員会第2023-09号、所得税(740)を発表した。これらの修正案は2024年12月15日以降の年間期間に施行される。このような改正は予想に基づいて適用され、遡及選択権を持っている。早期養子縁組を許可する。会社は現在、この改正が会社の連結財務諸表に与える影響を評価している。
気候に関する開示それは.2024年3月、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)は、米国証券取引委員会第33-11275号プレスリリース“投資家気候関連開示の強化と規範”(気候開示規則)下の最終気候関連開示規則を発表した。これらの規則は、材料の温室効果ガス排出の毎年の開示と、材料の気候関連リスクに関する管理、リスク管理、戦略の開示を要求する。さらに、ルールは、(I)悪天候イベントおよび他の自然条件の財務諸表の影響、(Ii)炭素相殺および再生可能エネルギークレジット残高のロール(企業が気候関連目標または目標を達成する計画に重要である場合)、および(Iii)財務諸表中の推定および仮定に対する重大な影響を必要とする。開示要求は2025日から例年から段階的に実施される。会社は現在、会社の連結財務諸表への影響を決定するための最終規則を評価している。2024年4月、第8巡回控訴裁判所が司法審査を完了する前に、米国証券取引委員会は自発的にその気候開示規則の実行を一時停止した。
注2·マウイ島の嵐と野火
2023年8月8日、西マウイ島(ラハイナ)とマウイ島北部で複数の藪火災が発生し、公共事業会社の財産の破壊を含む広範な財産損失をもたらし、現在ラヘナでは101人の死亡が確認されている(マウイ島嵐と野火)。マウイ島のような地域の極端な強風と干ばつのような条件はマウイ島の嵐と野火を助長した
マウイ島の嵐と野火の状況は現在いくつかの調査のテーマだ。
修復コストと回収。公共事業会社は復旧作業を継続しており、ラハイナの電力システムの一部を再構築し、すべての西マウイ島の顧客に安全で信頼できる電力を供給することを確保している。現在行われている修復作業には，拉海納地域の在来線沿線の送電や配電線の再建，新たな仮鋼棒や電気設備の設置がある。これまで、ラハイナとシモーイ島の他の地域のすべての電力供給を再開できる顧客は電力供給を再開した
2023年12月27日、ハワイ州公共事業委員会(PUC)は、ユーティリティがマウイ島嵐や野火に関連する増量非人工料金の繰延会計処理を許可する命令を発表した。♪the the the
繰延会計処理は、2023年8月8日から2024年12月31日までの間に発生したいくつかの非人件費に適用され、これらの費用は基本料金に計上されていない。承認は繰延コスト処理にのみ適用され、繰延コストの任意のコスト回収は別途申請される(S)。2024年3月31日までに公共事業会社は$を延期しました22.6マウイ島の嵐と野火に関連する特定の増分コストのうちの数百万を規制資産に記入する。
公共事業会社はその財産保険計画に基づいて電力インフラの損害賠償を求める計画であるが，現在のところどの保険賠償の時間や金額も特定できないため，本申請日までに未収保険は記録されていない。同社の財産保険総保険の限度額は$です5001000万ドル1このような資産から1000フィート以内の架空送電と配電資産を含む公共事業会社が所有する非発電資産に関する損害賠償を保持する。公共事業会社は、修復に関連する資本支出は保険カバー範囲内ではなく、現在の監督管理メカニズムの下で管理され、その回収は市局の承認を待たなければならないとしている。
ASBのラハイナ支店は，その内容の大部分とATM機を含め，火災で破壊された.その銀行はラヘナにある不動産を借りた。
第三者請求と他の訴訟手続き。
侵害行為に関する法的クレームそれは.HEIとユーティリティは2024年5月9日までに400マウイ島の嵐と野火に関する訴訟。これらの民事および集団訴訟は、マウイ島およびオアフ島巡回裁判所で提起されており、HEI、公共事業会社および他の被告に対して、マウイ県、ハワイ州および関連州エンティティ、プライベート土地所有者およびデベロッパー、電気通信会社、石油会社(総称して“侵害に関する法的クレーム”と呼ばれる)を含む1つは集団訴訟は連邦裁判所で保留され、残りの事件はマウイ島とオアフ島巡回裁判所で決定された。これらの訴訟の多くは，被告は財産破壊や生命損失を招く野火の予防や対応に失敗した野火に責任および/または不注意を負っていると主張している。他のクレームは人身傷害、不当な死亡、精神的苦痛、そして逆非難を含む1つはマウイ県はHeiと公共事業会社に対して似たような理論とクレームを主張する訴訟を起こしました三つ他の訴訟は約160高等学校、公共事業会社、個人土地所有者、電気通信会社に対する代位権保険会社1つはHei、公共事業会社、その他の被告の名前を挙げた訴訟は、石油会社が化石燃料の燃焼を招き、ラヘナ火災を招いた気候変動を招いたと主張している。未来にはその会社と他の被告たちにもっと多くの訴訟が提起されるかもしれない。原告は懲罰的損害賠償を含めて損害賠償やその他の費用を取り戻すことを求めた
2024年3月22日、マウイ島巡回裁判所は裁判日を6人2024年9月9日にマウイ島北部地域で火災が発生した事件について。2024年5月3日、マウイ島巡回裁判所は裁判日を四つ2024年11月18日のラヘナ火災の事件について。調整討論はすでに始まった。オアフ島巡回裁判所や連邦裁判所の未解決事件はまだ裁判日が確定していない。
マウイ島の嵐や野火周辺の調査は行われているが，様々な独立した第三者が総経済損失の推定を公表しており，一般に38億ドルから60億ドルの間である。これらの推定は，因果関係や責任を考慮しておらず，異なる被告間で責任を分配しようとしていない総数字であることは会社に確認されていない.したがって、これらの推定は、マウイ島嵐および野火の会社の合理的な損失の範囲に起因することができるASC主題450−20を提供することを意図していない。また、2023年11月6日、ハワイ州商業·消費者部ハワイ保険部門は、マウイ島嵐と野火クレームの予備データを発表し、ハワイ保険部門はその後、商業財産や商業中断の推定損失を含む更新データを提供した。2024年3月31日現在、200社以上の保険会社から収集したデータによると、住宅、商業、個人、その他の財産および業務中断の保険損失総額は31億ドルと推定されている。住宅財産に関する保険クレームの推定総損失には，住宅主保険，住宅火災大家，共同管理マンション単位所有者，テナント保険，その他の住宅財産がある。推定された総損失には、未加入または加入不足の財産損失、利息、弁護士費、消火および清掃費用、避難費用、人身傷害または不当死亡損害賠償、医療費またはその他の費用、例えば潜在的な懲罰的賠償、罰金または罰金は含まれない。ハワイ保険司に報告された保険クレームが完全であるかどうかは不明であり、上述したように、行方不明の財産損失クレームとともに、財産損失クレーム総額はハワイ保険司が報告した額よりも大きく高い可能性がある。ハワイ保険部門は未来に最新の情報を提供するつもりかどうか説明していません。
同社はハワイ州やコミュニティの他の人と積極的に協力し、マウイ島の回復に解決策を提供しており、マウイ島の嵐や野火で被害を受けた人への賠償を含め、現在様々な事件の原告とされている。2023年11月8日ハワイ州知事ジョシュ·グリーンはOne‘Ohanaイニシアティブを発表しましたOne‘Ohanaイニシアティブ)は、マウイ島嵐や野火から回復する集団道路として。♪the the theOne‘Ohanaイニシアティブ新しい人道支援基金です#ドルです1751000万ドルは迅速な方法で補償することです
家族とマウイ島の嵐と野火で重傷を負った人たちを失った。♪the the theOne‘Ohanaイニシアティブ長くて高価な法的手続きに別の選択を提供する。家族を失った受益者は#ドルの賠償金を得る見通しだ1.5重傷を負った一人一人が割り当てられた賠償プールを共有する予定です。この金を得る交換として、受益者は不当な死亡や深刻な被害を法的に請求する能力を放棄することを要求される。ハワイ電力会社はこの人道主義的な計画を完全に支持し、#ドルを寄付した751000万ドルです。総督は、ハワイ州、マウイ県、カミハメイハ学校を含む他の各方面が同基金への寄付に同意したと発表した。ハワイ電力会社の同イニシアティブへの寄付は総寄付金の半分未満であり、ハワイ電力会社の保険会社は基金寄付におけるシェアに資金を提供している。ハワイ電力の貢献は，マウイ島の回復を促進するためにコミュニティパートナーと共同で解決策を提供することを反映している。ハワイの電力会社はOne‘Ohanaイニシアティブ有罪を認めるのでもなく、野火に関する過ちや責任を反映しているわけでもない。下にあるOne‘Ohanaイニシアティブすべての申請者(行方不明者家族を除く)は、完全な登録用紙を提出しなければならず、その後、基金資格要件に適合する登録者は、記入して提出することを要求される。2024年5月8日までに12申索表と43死亡クレームに関する登録表を受け取った二つ申索表と15人身傷害クレームに関連した登録表を受け取りました。
♪the the theOne‘Ohanaイニシアティブ他の段階を考慮して、侵害に関連する残りの法的クレームを解決する可能性のある手続きと、野火リスクを低減し、ハワイ全体の強力なエネルギー未来を確保するための財政的支援を提供するための立法を求める。上述したように、ユーティリティは、マウイ島の被害者損害の回復および賠償を支援する解決策を探索するために、国およびコミュニティパートナーと共にプロセスに参加することを計画しているが、ユーティリティは、任意の追加の潜在的損失または損失範囲を合理的に推定することはできない。同社は合理的な可能性のある損失が$を超えると考えている75300万ドルの寄付金One‘Ohanaイニシアティブ現在、最終結果を予測したり、これらの行動がもたらす可能性のある損失範囲を合理的に推定することはできない
必要であれば、会社は訴訟に積極的に抗弁するつもりだ。会社が訴訟で成功的に弁護することを保証することはできず、保険が利用可能であるか、または任意の潜在的な和解、判決、または訴訟に関連する費用、または任意の潜在的な追加段階への貢献に資金を提供することができるか、または十分に保証されないOne‘Ohanaイニシアティブそれは.より多くの債務を負担すると、損失は会社の経営業績、財務状況、キャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。このような損失が十分に高ければ、当社には流動資金がないか、必要な流動資金レベルを得ることができず、このような損失を補う能力がない可能性がある。
証券集団訴訟と株主訴訟. 2023年8月24日、米カリフォルニア州北区地方裁判所は、バンガールがハワイ電気工業会社らの事件を訴え、番号：3：23-cv-04332-jscという推定証券集団訴訟を起こした。訴訟告発は、HEIおよびその一部の現職および前任者に対して、1934年の証券取引法(“取引法”)およびその公布された第10 b-5条に違反し、特定のHEI現職および前任者に対して取引法第20条(A)に違反した。原告はHeiとその一部の現職と前任者がHeiの野火予防と安全協定及び関連事項に重大な虚偽と誤った陳述或いは漏れをしたと広く主張した。原告は指定されていない金銭損害賠償を求めた。2023年12月7日、裁判所はDaniel·ウォーレンを首席原告、ポメランツ法律事務所を首席原告弁護士に任命し、2024年1月9日、裁判所は2024年5月7日に修正された訴えに対応することを要求するブリーフィングスケジュールを作成した。2024年3月8日、首席原告は修正された起訴状を提出した。同社はこの訴えを却下することを求め、この行動を有力に弁護しようと動議を提出した。会社が訴訟弁護に勝つ保証はなく、保険が潜在的な和解または判決または訴訟の訴訟費用に資金を提供することができるか、または十分に利用できる保証はない。当社は損失が発生する可能性があると信じておらず、いかなる潜在的損失や損失範囲も合理的に見積もることができない。
2023年9月11日、推定された株主派生訴訟がハワイ州第一巡回裁判所に提起され、タイトルはライスがコナスらを訴え、番号1 CCV-23-0001181。2023年12月6日、この事件は米ハワイ地方裁判所に移され、タイトルはライスがコナスらを訴えた事件で、番号1：23-cv-00577-jao-bmk。2024年3月14日、米国地方裁判所は事件をハワイ州第一巡回裁判所に返送した。この訴訟は，一人の株主代表名義のHeiとHawaian ElectricがHeiとHawaian Electricの一部の現職と前任上級管理者と取締役に提起したといわれている。原告は，ハワイ州法は受託責任，乱用制御，会社の浪費，不当所得クレームに違反しており，2023年8月に発生したマウイ島嵐や野火に関係しており，HEI以前のいくつかの公開開示に関与していると主張している。原告はHeiとHawaian Electricを代表してHeiの会社管理、政策と文化を変える形で補償性と懲罰的損害賠償、原状回復と公平救済を求めた。当事者が合意し、米国地方裁判所が命じたスケジュールによると、侵害訴訟で未解決の還押動議が解決されるまで、被告は原告の修正後の訴えに対応する必要はない。会社には被告がこの訴訟に関連する法的費用や費用を賠償および/または立て替える義務があるが、派生訴訟における任意の金銭追突は会社が負担する。当社は最終結果を予測することができず、いかなる不利な結果による損失金額や範囲を合理的に見積もることもできません。
米国カリフォルニア州北区地方裁判所は、2023年12月26日から2024年2月8日までの間に、推定株主派生訴訟を3件提起した
カロスがジョーンズらを訴えた事件，第3：23−cv−06627号(“カロス行動”)，コールがジョーンズらを訴えた事件，第3：24−cv−00598号(“コール行動”)および泰訴Seuらの事件，第3：24−cv−01198号(“泰行動”)であった。2024年3月19日、当事者の規定により、裁判所はRe Hawaian Electric Industries，Inc.とHawaian Electric Company，Inc.デリバティブ訴訟番号3：23-cv-06627(“合併デリバティブ訴訟”)のタイトルの下でKallaus訴訟、Cole訴訟、TAI訴訟を合併した。総合派生訴訟は，HeIの株主代表名義被告HeiとHawaian ElectricがHeiとHawaian Electricの一部の現職と前任上級管理者と取締役に対して提起したといわれている。原告はハワイ州法と連邦証券法のクレームを同時に主張したと主張した。原告は、州法律が受託責任、会社の浪費、不当な利益クレームに違反したと主張し、2023年8月に発生したマウイ島の嵐と野火、一部の公開開示によるものという。原告はまた、“取引所法案”第10(B)及び21 D条に基づいて、HEIの一部の現職及び前任取締役及び上級管理職に対して出資請求を行い、HEIの一部の現職及び前任取締役に対して“取引所法案”第14条(A)条に違反するクレームを提起した。原告はHeiとその一部の現職と前任者がHeiの野火予防と安全協定及び関連事項に重大な虚偽と誤った陳述或いは漏れをしたと主張している。原告はまた，類似の理由からHEIの依頼書は実質的な虚偽や誤解性であると広く主張している.原告はHeiとHawaian Electricを代表して指定されていない金銭と懲罰的損害賠償を求め，Heiのコーポレート·ガバナンスや内部手続きを変更する形で公平な救済を求めた。当社には被告が本訴訟に関連する弁護士費及び費用を賠償及び/又は立て替える責任がありますが、総合デリバティブ訴訟におけるいかなる金銭追討も当社が負担しなければなりません。当社は最終結果を予測することができず、いかなる不利な結果による損失金額や範囲を合理的に見積もることもできません。
2024年4月8日、米ハワイ地方裁判所は、アサドがSeuらを訴え、番号1：24-cv-00164と題する推定株主派生訴訟を起こした。この訴訟は，一人の株主代表名義のHeiと，HeiとHawaian Electricに対するある現職と前任の上級管理者と取締役によって提起されたといわれている。原告はハワイ州法律に違反して受託責任、会社の浪費、不当な利益を要求していると主張しており、2023年8月に発生したマウイ島嵐と野火、いくつかの公開開示によるものといわれている。原告は一般的に、HeIとその一部の現職と前任者がHeiの野火予防と安全協定及び関連事項について重大な虚偽と誤解性陳述或いは漏れを行ったと主張している。原告はHEIを代表してHEIのコーポレート·ガバナンス、政策、文化を変える形で補償的損害賠償、原状回復、公平な救済を要求した。会社には被告がこの訴訟に関連する法的費用や費用を賠償および/または立て替える義務があるが、派生訴訟における任意の金銭追突は会社が負担する。当社は最終結果を予測することができず、いかなる不利な結果による損失金額や範囲を合理的に見積もることもできません。
マウイ島の嵐と野火の代価訴訟及び又は損失に関する法的費用は、発生時に費用を計上する。その会社は$を持っている165第三者の請求は、野火関連のクレームの超過責任保険を含めて、#ドル残します0.32000万ドルとドル145300万人の役員と上級管理職責任保険で、株主やデリバティブ訴訟に関するクレームをカバーし、留保額は$1.01000万ドルです。2024年3月31日現在，会社と公共事業の受取保険総額はドルである28.71000万ドルと300万ドルです22.1このような政策の下で、それぞれ100万ドルだ。
マウイ島嵐と野火に関する増額費用を表に示します。
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| 2023年12月31日までの年度 | | 3か月まで 2024年3月31日 |
| (単位：万人) | 電力施設 | | Hei合併 | | 電力施設 | | | | | | Hei合併 |
| マウイ島嵐と野火関連費用： | | | | | | | | | | | |
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| 弁護士費 | $ | 24,737 | | | $ | 34,876 | | | $ | 10,735 | | | | | | | $ | 15,027 | |
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One‘Ohanaイニシアチブ | 75,000 | | | 75,000 | | | — | | | | | | | — | |
その他の費用 | 15,071 | | | 28,507 | | | 13,832 | | | | | | | 15,091 | |
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| マウイ島嵐と野火関連費用総額 | 114,808 | | | 138,383 | | | 24,567 | | | | | | | 30,118 | |
保険追討 | (98,613) | | | (104,580) | | | (9,969) | | | | | | | (12,577) | |
臨市局は治療の延期を許可した1 | (14,692) | | | (14,692) | | | (7,898) | | | | | | | (7,898) | |
| マウイ島嵐と野火関連費用総額、保険賠償と承認の延期治療を差し引く | $ | 1,503 | | | $ | 19,111 | | | $ | 6,700 | | | | | | | $ | 9,643 | |
12023年12月27日に受信された臨市局命令に関する報告書は、公共事業会社が2023年8月のマウイ島嵐および野火に関連する増分非人工料金の繰延会計処理を承認した。金額は規制資産に再分類される。
2024 年 5 月 4 日、 HEI とユーティリティは、過失や責任を認めることなくハワイ州が主張した補償請求を解決することで合意に達しました。契約の条件に基づき、 HEI とユーティリティは最大 $を拠出することに合意した。18.4 2024 年末までにハワイ州がマウイの嵐と山火事に関連する様々な問題について助言するために雇った専門アドバイザーの費用に関連して 100 万ドル。特定の状況下では、 HEI とユーティリティは一方的に契約を終了し、将来の期間の費用の支払いを停止する権利を有します。2024 年 3 月 31 日現在、総額 $6.7これらの費用のうち 100 万ドルが発生し、マウイの暴風雨と山火事関連費用に反映されました。HEI 及び公益事業者は、かかる費用の保険回収を求めていますが、現時点では、保険回収の時期及び金額を決定することはできません。
しかも、公共事業会社は#ドルを生成した5.6 2024 年 3 月 31 日までの 3 ヶ月間のマウイの暴風雨と山火事に関連する総設備投資費の 100 万ドル。
注 3 · 分部財務情報 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千人) | | 電力事業 | | 銀行.銀行 | | 他にも | | 合計する |
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| 2024 年 3 月期末の 3 ヶ月間 | | | | | | | | |
| 収入.収入 | | $ | 788,578 | | | $ | 105,144 | | | $ | 3,436 | | | $ | 897,158 | |
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| 所得税前収入 | | $ | 50,900 | | | $ | 25,813 | | | $ | (22,444) | | | $ | 54,269 | |
| 所得税(福祉) | | 11,180 | | | 4,879 | | | (4,385) | | | 11,674 | |
| 純収益(赤字) | | 39,720 | | | 20,934 | | | (18,059) | | | 42,595 | |
| 子会社の優先株配当 | | 499 | | | — | | | (26) | | | 473 | |
| 普通株純収益 | | $ | 39,221 | | | $ | 20,934 | | | $ | (18,033) | | | $ | 42,122 | |
総資産 （ 2024 年 3 月 31 日現在 ） | | $ | 7,274,862 | | | $ | 9,360,229 | | | $ | 288,117 | | | $ | 16,923,208 | |
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| 2023年3月31日までの3ヶ月間 | | | | | | | | |
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| 収入.収入 | | $ | 830,361 | | | $ | 93,857 | | | $ | 4,019 | | | $ | 928,237 | |
| 所得税前収入 | | $ | 61,108 | | | $ | 23,707 | | | $ | (14,511) | | | $ | 70,304 | |
| 所得税(福祉) | | 13,600 | | | 5,145 | | | (3,635) | | | 15,110 | |
| 純収益(赤字) | | 47,508 | | | 18,562 | | | (10,876) | | | 55,194 | |
| 子会社の優先株配当 | | 499 | | | — | | | (26) | | | 473 | |
| 普通株純収益 | | $ | 47,009 | | | $ | 18,562 | | | $ | (10,850) | | | $ | 54,721 | |
総資産(2023年12月31日現在) | | $ | 7,283,554 | | | $ | 9,673,192 | | | $ | 287,075 | | | $ | 17,243,821 | |
公共事業会社によるASBおよび“その他”部門の会社間電力販売はキャンセルされない。電力が公共事業会社によって提供されない場合、これらの部門は別の源から電力を購入する必要があり、このような販売の利益は象徴的であるからである。
Hamakua Energy，LLC(Hamakua Energy)からハワイ電灯(Hawaii Electric Light)(規制された付属会社)への売却は合併で廃止された。
注：4 公共事業部門
未合併可変利息実体。
電気購入協定.*ユーティリティは2024年3月31日現在四つ電力会社生産能力の電力購入プロトコル(PPA)および独立発電事業者(IPP)およびスケジュールQPプロバイダ(すなわち、コージェネレーションおよび/または電力生産施設を有する顧客に対して、ユーティリティ会社から電力を購入するか、またはユーティリティ会社に電力を販売する)の他のPPAについては、現在、VIEに統合する必要はない。
VIEの現行会計基準によると、公共事業会社はKalaeloa Partners、L.P.(Kalaeloa)およびHamakua Energyで可変権益を持っているとみなされている二つIPPSです。しかし、経営陣は、公共事業会社はKalaeloaとHamakua Energyの主な受益者ではなく、公共事業会社は指導する権利がないからだと結論した二つIPPの経済業績またはその予想損失を負担する義務(ある場合)は、IPPに大きな影響を与える可能性がある。したがって、公共事業会社はその簡素化された連結財務諸表にKalaeloaとHamakua Energyを合併しなかった。しかし，Hamakua EnergyはPacific Currentの間接子会社であり，HEIの簡明な連結財務諸表に統合されている。
IPPを有する他のPPAについて、ユーティリティ会社は、ユーティリティがIPPにおいて可変的な利益を有していないため、ユーティリティがIPPの変化を吸収する義務がないため、またはIPPが“政府組織”とみなされるため、VIE会計基準の範囲から除外されると結論した。任意の重大な総合貸借対照表の合併は、大量の資産および負債の確認を含む、審査されていない簡明な総合財務諸表に重大な影響を与える可能性があり、このような総合貸借対照表が赤字であり、配当金が不足している場合には、このような損失が確認される可能性がある。公共事業会社が、そのようなIPPの財務諸表を統合する必要があり、合併が実質的な影響を有すると判断した場合、ユーティリティは、VIEの会計基準をIPPに遡及的に適用する。
約束と事項があります。
事件があったり. 公共事業会社は正常な業務過程で法律、規制、環境訴訟の影響を受けている。マウイ島の嵐や野火の潜在的な責任を除いて、経営陣はこれらの未決や脅かされた法的手続きによる最終負債総額がその財務状況に大きな影響を与えないことを期待していない。しかし、公共事業会社は、このような結果が将来の特定の報告期間の運営結果や流動性に実質的な影響を与える可能性を排除することはできない。このような訴訟の結果が可能であり、損失の金額が合理的に推定できる場合、公共事業会社は記録または損失がある。公共事業会社はまた、このようなプログラムの発展がこれらの評価や推定に変化をもたらすかどうかを評価し続けている。損失が可能または合理的に可能であるかどうか、およびそのような損失またはそのような損失の範囲が推定可能であるかどうかを評価する際には、将来のイベントを評価する必要がある。経営陣は、合理的な可能性のある損失または一連の損失を推定することができず、特に、(1)要求される損害賠償不確定または要求される損害賠償根拠が不明確である場合、(2)訴訟手続きが初期段階にあること、(3)不完全が発見されること、(4)関連事項が新規または未解決の法律理論に関連する場合、(5)重大な事実が議論されること、(6)多くの当事者代表(不確定が複数の被告間でどのように責任を分担するかを含む)の場合である。(7)下級裁判所または行政機関の決定または裁決が上訴された；および/または(7)広範な潜在的結果が存在する。この場合、任意の可能な損失、罰金、罰金、またはトラフィック影響を含む時間または最終解決策に関してかなりの不確実性が存在する可能性がある。
2023年8月マウイ島の嵐と野火注釈2を参照されたい。
胡浩華バイオエネルギー有限責任会社(胡浩華) 2012年5月、ハワイ電燈は胡浩華とPPAに調印し、2013年12月にPUCの承認を得た21.5メガワットの再生可能でスケジューリング可能な固定発電能力を有し、ハワイ島上の施設の現地栽培されたバイオマスから燃料を提供する。PPAの条項によると、フホヌワ工場は2016年に使用開始予定だ。しかし、胡和華は工事と訴訟の遅延に遭遇し、元のPPAを中止した。解約後、胡浩華は米ハワイ地裁に提訴した。双方が和解を達成した条件は、市局が適時、控訴不可能に最終的に2017年5月9日の改訂と再記述を承認したPPAである。2022年5月23日、論争のある事件の公聴会の後、臨市局は、(1)このプロジェクトが顕著な温室効果ガス(GHG)排出をもたらす、(2)胡浩華が提案した温室効果ガス排出量よりも多くの温室効果ガス排出量を封印する炭素承諾が推定·不支持であること、(3)改正および再記載されたPPAが、比較的高い電力コストおよび他の低コストの再生可能資源を潜在的に置換することによって顧客の高コストをもたらす可能性があること、および(4)前記に基づいて、修正および再記述されたPPAを却下する決定および命令を発表した。修正されて再説明されたPPAを承認することは慎重ではなく、大衆の利益にも合致しない。2022年6月2日、ハワイ電灯と胡和華はそれぞれ再議動議を提出し、2022年6月24日に臨市局に却下された。2022年6月29日、胡浩華はハワイ最高裁に上訴通知書を提出し、2022年5月23日に裁決を下した
修正され再説明されたPPAの命令を却下する。2023年3月13日、ハワイ最高裁維持臨市局は、胡和華とハワイ電灯との間のPPAの改正と再記載の決定を却下し、2023年4月12日に控訴判決を行った。2023年6月7日、胡浩華は米国ハワイ地方裁判所に現状報告を提出し、基礎連邦訴訟の和解はPUCの改訂と再記載されたPPAのタイムリーで控訴不可能な最終承認に依存し、ハワイ最高裁の意見によりこの条件が実現できないため、ハワイ電気被告(Hei、Hawaian ElectricとHawaii Electric Light)と胡浩華との間の和解合意は無効であり、これ以上の効力はないことを指摘した。2023年11月16日、胡浩華は米国ハワイ地域裁判所に動議を提出し、第3回改正·補充訴えの提起許可を要求し、合併を許可し、裁判所に第3回改正·補充訴えを承認することを要求し、その訴えを修正し、3人の新しい提案被告を追加する。この動議の公聴会は2024年2月14日に行われた。裁判所は2024年4月2日にこの動議について裁決と命令を発表したが、これはハワイ電灯の立場と一致し、同意の修正のみを許可し、フホヌアが新たなクレームや当事者を増やすことは許されず、実際に胡浩華が以前に提起した違約と反独占クレームを残した。 胡浩華は2024年4月16日にこの命令に異議を申し立て、ハワイ電気被告は2024年4月30日にこの異議に対する回答を提出した。
モロケ新エネルギー協力パートナー(MNEP)2018年7月、臨市局は、マウイ島電気とMNEPのPPAが太陽光発電(PV)プラス電池貯蔵プロジェクトから太陽エネルギーを購入することを許可した。♪the the the4.88メガワットの太陽光発電と3メガワット電池エネルギー貯蔵システム(BESS)プロジェクトは2.64メガワットはいつでもモロケシステムに着きます。MNEPは2020年3月25日、マウイ島電気の契約違反を告発するため、米ハワイ地裁に提訴した。2020年6月3日，マウイ島電気はMNEPに違約とPPA終了の通知を提供し，PPA終了の発効日は2020年7月10日とした。その後，MNEPは修正された起訴状を提出し，終了に関するクレームを含め，ハワイ電気は2020年9月11日に修正された起訴状に対する回答を提出し，MNEPが提出した事実および元と改正された起訴状のすべてのクレームに異議を唱えた。現在，発見段階が進行中である.
環境規制公共事業会社は環境法律と法規の制約を受けており，これらの法律·法規は既存施設の運営，新施設の建設と運営，危険廃棄物や有毒物質の適切な整理と処分を規範化している
ハワイ電力、ハワイアン照明、マウイ島電力も、他の公共事業会社と同様に、現在または以前の運営に関連する石油や他の化学品漏れに定期的に遭遇する。適用された法律と法規の要求時に、公共事業会社はこのバージョンを報告して行動する。公共事業会社は、これまで決定されてきたこのような放出に対応するコストは、ハワイ電力会社の総合運営業績、財務状況、流動性に実質的な影響を与えず、単独でも全体的にも影響を与えないとしている。
前モロカイ電力発電所1989年、マウイ島電気はモロカイ電気会社を買収した。Molokai Electric Companyは1983年に以前の発電場を売却したが，借約により1985年まで経営を継続し，1987年に財産を離れた。それ以来，環境保全局(EPA)はこの地点の地下土壌の環境影響を決定した。マウイ島電力会社はハワイ州衛生局や環境保護局と協力し，さらに現場と隣接ブロックを調査し，ポリ塩化ビフェニル，残留燃料油，その他の地下汚染物質の影響程度を決定した。マウイ島電力の準備金残高は#ドル2.52024年3月31日まで、現在入手可能な情報に基づいて、修復場所および隣接ブロックの可能性および合理的に評価された未割引コストである100万ドルであるが、修復の最終コストは、実施される清掃方法に依存する。
真珠湾堆積物研究それは.2014年7月、米海軍はハワイ電力会社に通知し、海軍はハワイ電力会社を“環境と環境影響法案”下の潜在責任者と認定し、真珠湾スーパー基金場の一部であるワイオ発電所近海域堆積物中のポリ塩化ビフェニル汚染の調査と整理を担当した。環境保全局はまた，ワイオ発電所陸上ポリ塩化ビフェニル汚染の潜在的源と程度の評価をハワイ電力会社に求めている
2024年3月31日までに備蓄口座残高ハワイ電力が記録したポリ塩化ビフェニル汚染解決費用は$9.6百万ドルです。準備金残高は陸上·近海調査·救済の可能性と合理的に推定可能な未割引費用である。最終的な救済費用は実際の陸上と海上整理費用に依存するだろう。
カポレ管それは.ジェームズキャンベル社(JCC)は、その完全子会社アイナヌーイ社を通じて、2022年末にカポレのプロジェクトの建設過程で地下水に石油汚染が存在することを発見し、約ドルをもたらした0.8百万ドルの救済費用です。JCCは2023年6月にハワイ電力を含む2社にこれらの費用を共同で要求し，この2社は汚染地域に配管を有している。この需要は2024年4月に更新されます
$1.4700万ドルを追加的な費用に統合する。汚染の性質が公共事業会社の配管と一致しているかどうか，あるいは完全または一部が別の配管所有者が担当しているかどうか，費用が適切に発生しているかどうかは決定されていない。現在、双方は和解交渉を行っており、公共事業会社は最終結果や任意の可能な損失金額を決定できない。
“絶滅危惧種法”.公共事業会社は60日連邦絶滅危惧種法案によると、地球正義代表のハワイアメリカ鳥類保護·保護委員会は2024年2月初めに通知を出した。♪the the the60日通知は“絶滅危惧種法”に基づいて市民訴訟を起こす前置カーソルである。公共事業会社は、マウイ島とラナイ島での公共事業会社の電線、街灯、施設灯が絶滅危惧海鳥に影響を与えたというから、同法に違反したと通知された。公共事業会社はすでに環境保護計画を作成し、関連する州と連邦許可を申請するだろう。この通知は、計画の範囲がより広くなければならず、計画および許可証が未解決の間、追加的な一時的措置が必要だと主張している。現在、双方は和解交渉を行っており、公共事業会社は最終結果や任意の可能な損失金額を決定できない。
支払いを引き受ける.
購入承諾それは.通常業務の過程で、公共事業会社は様々な電力購入と燃料バージのレンタル協定を締結した。2023年12月31日現在、ユーティリティは将来の購入義務を$と推定しています1.7十億ドルです。2023年10-K表第8項連結財務諸表付記4を参照。
2024年3月28日、AES West Oahu Solarプロジェクトは商業運営を実現し、生産能力は12.5MW付きの50メガワット時バッテリと年間支払い総費用は$3.21000万ドルです。購買力平価協定のバッテリ部分は融資リース負債として記録され、対応する使用権資産は#ドルである12.22024年第1四半期は100万ドル。2024年3月31日までに5人第1段階および第2段階の再生可能プロジェクトは、以下の公共事業を提供する117.5MW、帯1,035メガワットバッテリー。
すべてのIPPから購入した場合は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 3月31日までの3ヶ月 |
| (単位：百万ドル) | | | | | | | | | | 2024 | | 2023 |
| カレロア | | | | | | | | | | $ | 66 | | | $ | 67 | |
| | | | | | | | | | | | |
| HPOWER | | | | | | | | | | 17 | | | 18 | |
| プルナー地熱企業 | | | | | | | | | | 13 | | | 8 | |
| 浜葵エネルギー | | | | | | | | | | 11 | | | 20 | |
カポレイエネルギー貯蔵 | | | | | | | | | | 6 | | | — | |
| WIND IPPS | | | | | | | | | | 30 | | | 24 | |
| 太陽エネルギーIPPS | | | | | | | | | | 15 | | | 14 | |
その他 IPP 1 | | | | | | | | | | 2 | | | 2 | |
| 総IPPS | | | | | | | | | | $ | 160 | | | $ | 153 | |
1水力発電や他のPPAも含まれています
実用プロジェクト。 多くの公共事業プロジェクトは PUC の承認や他の政府機関からの様々な許可を必要とする。必要な承認や許可、地域社会の支援を得ることが困難、または得られない場合、プロジェクトコストが大幅に増加したり、プロジェクトがキャンセルされたりすることさえあります。プロジェクトが進行しない場合、または PUC がプロジェクトの全部または一部の費用回収を許可しない可能性が高くなった場合、または PUC が課したプロジェクト費用の上限を超えると予想される場合、プロジェクト費用を、ハワイアン · エレクトリックの連結純利益の大幅な減少をもたらす可能性のある金額で償却する必要がある場合があります。
Waenaスイッチステーション/同期凝縮器プロジェクト. 2020年10月，既存発電ユニットの停止による再生可能エネルギー発電量の増加と化石燃料消費削減への取り組みを支援するために，マウイ電気は拡張を含めた開閉ステーション建設の申請を臨市局に提出した二つ69千ボルト送電線と別の線路の移転69キロボルト送電線二つマウイ島中部のKahului発電所では，発電ユニットが同期凝縮器に接続されている。2021年11月、臨市局は毛伊島電力会社の約束資金を#ドルと推定する要請を承認した38.8300万ドル、特別プロジェクト回収メカニズム(EPRM)に従ってプロジェクトの資本支出を回収したが、$を超えなかった38.8 プロジェクトに直接起因しない間接費を除いたプロジェクト総費用を反映するようにさらに削減されますワエナ · スイッチヤードは 2023 年 10 月 25 日に稼働を開始した。マウイ · エレクトリックは、ハワイ州保健省からカフルイ発電所の強制退役を 1 年間延長するよう請願し、受け取った。マウイ · エレクトリックは 2027 年末までにプラントを退役させる予定ですが、現在は 2028 年末まで運転する柔軟性があります。2 基の改修は、カフルイ発電所 3 号機、 4 号機の退役後に実施されます。
PUC は、このプロジェクトが EPRM ガイドラインで想定されている再生可能エネルギーの増加に対応する能力を促進することを認識しました。2024 年 3 月 31 日現在 $25.3このプロジェクトには百万ポンドかかりました。
Waena蓄電池エネルギー貯蔵システムプロジェクト. 2020年9月、マウイ島電気はPUC申請を提出し、購入して設置しました40MW Bessはマウイ島中部のWaena工場にある。2023年12月、臨市局はマウイ島電力会社の要請を承認し、#ドルと推定される資金の提供を約束した82.1 プロジェクトの購入と設置のために 100 万ドル EPRM の下でのプロジェクトの費用を回収するために2024 年 3 月 31 日現在に発生したプロジェクト費用は $0.61000万ドルです。
気候適応輸送と復元力の分配計画.電力会社は、送電網のレジリエンスの向上が喫緊の課題であり、気候変動がハワイを厳しい気象事象に対してますます脆弱にしていることを認識している。2024 年 1 月 31 日、 PUC は公益事業者の推定 $コミット要求を承認した。189.71つのプロジェクト期間中に気候適応輸送と復元力分配プログラムに2000万ドルの資金を提供します5年.本事業では、山火事リスク地域における着火防止や迅速な対応、山火事リスク地域におけるビデオカメラ、気象モニターの強化、状況認識の強化、送電線の強化などに焦点を当てています。
EPRMで回収されたプロジェクトコストの上限は#ドルです95 100 万ドルを超える金額は、 PUC のさらなる審査の対象となります。2023 年 10 月 17 日、ユーティリティは米国エネルギー省から、 $$ の申請が95この法案によると連邦資金は2.5億ドルですインフラ投資雇用法 （ IIJA ） 交渉に選ばれた。現在、交渉が進行中です。2024 年 3 月 31 日現在に発生したプロジェクト費用は $1.5百万ドルです。
監督管理手続き.
かぎ針をはずす. 脱フックは公共事業会社に財務安定を提供し、ハワイ州のクリーンエネルギー経済への移行を促進し、積極的な再生可能エネルギーポートフォリオ基準を実現する目標を実現することを目的とした規制モデルである。脱フックは公共事業会社の収入を公共事業会社の販売と脱フックさせ、エネルギー効率の向上とより多くの再生可能エネルギーの受け入れを阻害する要素を除去した。脱フックはPBRフレーム下で継続した
実績に基づいた規制の枠組み2020年12月23日、臨市局は決定と命令(PBR D&O)を発表し、PBRフレームワークを構築して公共事業を管理した。PBR枠組みは以前に構築された監督管理メカニズムのほかに、年間収入調整(ARA)と新しい監督管理メカニズムを含む。PBRフレームワークでは，従来の規制フレームワークで構築された脱フック機構(すなわち収入バランス口座)が継続される。既存のコスト回収メカニズムは従来通り実施されている(例えば、エネルギーコスト回収条項、電気購入調整条項、需要側管理付加費、再生可能エネルギーインフラ案、需要応答調整条項、年金、その他の離職後福祉追跡機構)。ARAが提供した年間収入以外に、公共事業会社は特殊プロジェクト回復メカニズム(EPRM)(以前は重大プロジェクト中期回復調整メカニズムと呼ばれていた)を通じて非常プロジェクト或いは計画のために救済を求めることができ、業績激励メカニズム(PIM)と共有貯蓄メカニズム(SSM)の組み合わせを通じて模範業績のために経済奨励を得ることができる。PBRフレームはスコアカード、報告の指標と加速の試験過程を含む各種の追加的な業績メカニズムに組み込まれている。PBRフレームワークはまた、公共事業会社によって達成されたレートから公共事業会社および顧客を保護する対称収益共有機構(ESM)を含む複数の保障措置を含み、ROACEによって測定された過度な収益または損失を決定し、再開放メカニズムに基づいて、臨市局は、特定のPBR機構の調整または修正が適切であるかどうかを決定するために、適切な審査を開始する。PBR枠組みは2021年6月1日に全面的に施行された。
2022年6月17日、臨市局は公共事業のPBR枠組みの下で追加のPIMを確立する決定と命令(2022年6月D&O)を発表した。2022年6月D&O承認二つPIM，SSMは，既存のPIMの時間範囲を延長した.具体的には，臨市局は，(1)(ペナルティのみ)発電中断信頼性PIM，(2)(罰/奨励)相互接続需要研究PIM，(3)(奨励のみ)集団共有貯蓄機構(CSSM)，および(4)既存の仮電力網サービスPIM(奨励のみ)の修正と拡張を承認した。2022年11月23日、臨市局は公共事業会社が提出した上記PIMの関税実施を承認し、発効日は2023年1月1日となった。
さらに、2022年6月のD&Oは、特定の既存の化石燃料発電所を安全かつ確実に淘汰するための最初の長年レート(MRP)中に必要なステップを安全かつ確実に淘汰するための詳細な化石燃料退役報告書(FF引退報告)を公共事業会社に指示し、公共事業会社がDERを利用してコスト効率のある電力網サービスを利用する計画および進展の透明性を向上させ、必要な機能および必要な技術を確保するために、分散エネルギー(DER)の機能統合計画(FIP)を提示する。臨市局はまた、他の潜在的な新たな奨励メカニズムを審議し、審議過程で提起された他の問題に対処するために、案と予算問題ワーキンググループが継続して行っている協力努力を指示した。2023年3月30日、臨市局はPBRワーキンググループ調整会議を開催し、起動した
長期メッシュサービスPIM，既存PIMの修正/評価および包括的なPBRフレームワーク審査優先テーマのグループ。
2022年6月のD&Oによると，ユーティリティは2022年9月30日にFIPを提出し，2023年7月3日に長期電力網サービスPIM提案を提出し，2024年4月12日にFF退職報告を提出した。
2023年10月16日、公共事業会社は、2023年8月8日から有限休止送電および配電(T&D)システム平均中断持続時間指数(SAIDI)PIM、T&Dシステム平均中断頻度指数(SAIFI)PIM、およびマウイ島電気マウイ島分部エネルギーコスト回収条項(ECRC)関税における目標熱率条項を要求する要求を提出した。2023年12月28日、臨市局は、2023年8月8日から2024年6月30日までマウイ島電気のT&D SaidiとSaifi PIMおよびマウイ島電動マウイ島支部の目標熱価格条項を一時停止し、関税は2024年1月1日に発効するよう命令した。
2023年11月3日、公共事業会社、Ulupono Initiative LLC、およびハワイ県は、RPS-A、コールセンター、AMI利用率および相互接続要求研究PIMの提案修正に関する規定を提出した。2024年2月8日、臨市局は、この規定における提案の審査を管理するためのプログラムスケジュールを発表し、その中で、2024年6月30日までにこの規定についてD&Oを行うことを規定している。
2023年12月26日、臨市局は、(1)臨時電力網サービスPIMが2023年12月31日に日没することを確認すること、(2)相互接続承認PIMを2024年12月31日に延長すること、および(3)DERを利用して電力網需要を満たすための障害を解決するために、長期電力網サービスPIMを2024年まで継続的に審査することを決定した。
2024年4月1日、ユーティリティは、T&D SaidiおよびT&D Saifi PIMの一部の一時停止および修正を要求した。具体的には，公共事業会社は2024年1月1日から2025年12月31日までT&DサイフィとT&DサイフィPIMの野火リスクコースの一時停止を要求している。ユーティリティはまた，野火リスク回路として決定されていない回路が既存のPIMを比例して受け入れ続けることを提案している。2024年4月26日、臨市局は、2024年12月16日までにD&Oを行うことを要求する要求に対する審査を管理するためのプログラムスケジュールを発表した。
年間収入調整メカニズムそれは.PBRの枠組みは5年制MRP期間中に一般料金のケースはないだろう。目標収入は、(I)インフレ要因、(Ii)生産性を含む所定のX要因、ゼロに設定された(Iii)Z要因に基づいて調整され、(Iii)公共事業会社で制御されていない特別な場合、および(Iv)負の調整を含む顧客配当に基づいて調整される0.22調整後の収入需要の年間複合パーセンテージと、以前の文書から作成された管理監査提案から生成された“PBR前”節約承諾の流れは、#ドルである6.62021 年から 2025 年まで年間 100 万人ARA メカニズムは、以前の収益調整メカニズムを置き換えた。2020 年に PUC が承認した RAM 収益の調整は、 PUC の承認を得て修正されない限り、 RBA 引当金の目標収益および RBA レート調整に引き続き含まれます。ARA の実施は 2021 年 6 月 1 日に行われた。
収益共有メカニズムそれは.PBRフレームワークは、外部でレートを実現するためのROACEを策定するための対称的なESMを確立する300基点デッドゾーンは、現在許可されているROACEよりも高いか、またはそれ以下です9.5それぞれの実用プログラムの割合ですある50/50お客様とユーティリティ間の共有により、以下の規格に準拠したROACEを実現150死区外基点の2方向と1つ90/10さらなる違いがある場合は、共有してください。ユーティリティ信用格付け展望がクレジット格付けが投資レベル以下に引き下げられる可能性があることを示す場合、またはその達成された金利がESMの最外層にROACEを作成する場合、PBR条項の再起動または検討がトリガされる可能性がある。
2023年8月31日、臨市局は別途通知されるまでESMを一時停止する命令を出した。このコマンドの目的は、顧客が臨市局の事前審査なしにESMの動作によって、マウイ島嵐および野火に関連するコストを負担する可能性のある意外な結果を解決することである。
特殊プロジェクト回収メカニズムそれは.PBR枠組みを実施する前に、臨市局は重大プロジェクト中期回収調整メカニズムと重大プロジェクト中期回収ガイドラインを構築した。MPIR機構は，一般料率案件間にサービスを投入する承認された合格項目の純コストに収入を回収する機会を提供する。PBRフレームワークを確立する過程で、MPIRガイドラインは終了され、代わりにEPRMガイドが確立される。MPIR基準は終了され、EPRM基準によって置換されているが、MPIR機構は、MPIRによって承認された以前に回収されたプロジェクト費用を回収するために、PBRフレームワーク内で継続される。確立されたEPRMガイドは、公共事業会社がプロジェクト投入の最初の年に、プロジェクトが使用された年の部分に比例してEPRMに回収のためのすべての査定コストを計上することを可能にする。EPRM基準によると、延期プロジェクトと運営と維持費用項目もEPRM回収を受ける資格がある。EPRMが回収可能なコストは、節約後に実際に発生したプロジェクトコストまたは臨市局が承認した金額のうちの小さい1つに限定される。
2024 年 3 月 31 日現在、ユーティリティの MPIR と EPRM の年間売上高は $33.1 スコフィールド発電所のための所得税を含む 100 万ドル （ $16.5百万ドル西湖太陽光発電プロジェクト($3.3100万ドル電力網現代化戦略(GMS)第1段階プロジェクト($11.2公共事業3社の100万ドルWaiawa UFLSプロジェクト(#ドル)0.1100万ドル)とWaenaスイッチステーション/同期プロジェクト(#ドル2.02023 年のプロジェクト金額のリターン （ 承認された金額に基づく ） をレートベース、減価償却費、および増分的な O & M 費用に含んでいます。PUC は、 2023 年 6 月 1 日に発効する Schofield 発電所、 West Loch PV 、 GMS Phase 1 、および Waiawa UFLS プロジェクト、および RBA レート調整を通じて 2024 年 1 月 1 日に発効する Waena Switchyard プロジェクトに対する 2023 年 MPIR の年間回収を承認しました。
2024年3月31日までに臨市局が承認四つEPRM申請プロジェクトの総金額は$218.5プロジェクト費用は差に含まれていません。現在公共事業会社はEPRMの回復を求めています三つプロジェクトの総コストが$を超えないプロジェクト215.9100万ドルです。臨市局の承認が必要です。
試験の流れそれは.PBRフレームワークの一部として、臨市局は革新を促進する試験プロセスを許可し、試験のために迅速な実施プロセスを構築し、新技術、計画、商業モードとその他の手配(試験プロセス)をテストした。試験過程において、公共事業会社は臨時市政局に承認作業計画範囲に属する具体的な試験提案(試験通知)を提出し、その迅速な審査に供する。臨市局は以下の時間に提案試験に対する命令を発表することに取り組んでいます45試験通知の提出日の日数。もし臨市局が年末までに試験通知に肯定的な行動を取らなければ45-試験通知は、提出されたとみなされ、承認されなければなりません。市庁は以前の提案に従って試験プロジェクトを修正することができる，公共事業機関は備えなければならない15市局公共事業会社が修正を受けたかどうか、さらなる改正を提出したり、試験通知を撤回したりした日数を通知する。必要があれば、臨市局も更なる調査のために試験通知書を一時停止することができる。
承認されたパイロットプログラムには、公共事業会社が承認されたパイロットプロジェクトから収入を差し引いた年間総支出を延期して回収することが一般的に許可されている費用回収プログラムが含まれているが、毎年の上限は#ドルである10オーストラリア中央銀行金利調整試験実施後の翌年6月1日からの12ヶ月間、暫定コストは1.6億ドルであり、臨市局は具体的な状況に基づいて確定する可能性があるが、特定項目の繰延コストは12ヶ月以上の間に償却すべきである
2024年3月11日、公共事業会社は年度試験更新報告を提出し、2023年に活発な試験プロジェクトをカバーし、試験プロセスが開始される前にスタートした試験プロジェクトを報告した。“パイロット更新”は約$を報告しています3.02023年には100万人が公共事業収入税を含むパイロットプロジェクトコストを記録した。2023年に記録されたパイロットプロジェクトコストは、公共事業会社が2024年3月28日に提出した2024年春の収入報告における目標収入の提案調整に含まれる
パフォーマンス·インセンティブ·メカニズムそれは.以下PIMとSSMは臨市局の承認を得ており，2023年評価期間と2024年3月31日に適用されている。
•サービス品質パフォーマンスインセンティブ(持続)。サービス品質業績激励は例年に基づいて測定された。PIM関税要求は、各PIMのPIM財務奨励レベルの業績目標、デッドゾーン、および最高財政奨励金額を決定するために使用され、過渡期間中は一定のままであり、臨時市政局が別途修正を命令しなければならない。
•送電と配電による系統平均中断持続時間と周波数指数によるサービス信頼性性能(罰のみ)。目標パフォーマンスは、各ユーティリティ会社の歴史に基づいています10年間平均性能，デッドゾーンは1つの標準偏差である.性能指標ごとの最大の罰は20公共事業会社ごとに承認された料率基数に適用される普通株式権益シェアの基点(または最大約#ドルの罰金)6.42023 年 （ 平成 20 年 ） — 両方の指標が合計される。2023 年 12 月 28 日、 PUC は 2023 年 8 月 8 日から 2024 年 6 月 30 日まで、マウイ · エレクトリックの T & D SAIDI と SAIFI PIM の一時停止を許可する命令を出した。2023 年の評価期間中、ユーティリティは $を負担した。3.7百万ドルの罰金です。
•コールセンターのパフォーマンスは、30秒以内の応答のコールパーセンテージで測定されます。目標業績は最近8四半期の各公共事業会社の年間平均業績に基づいており、デッドゾーンは3目標よりも高く、目標より低い割合。最高の罰や報酬は8各公共事業会社が承認したレート基数に適用される普通株式権益シェアの基点(または最高罰金または報酬は約#ドル)1.43 つのユーティリティの合計で 100 万ドル ） 。
•第1段階RFP PIM.2018年の入札書プロセスによる低コスト可変再生可能資源の調達は、調達価格と目標価格の比較により測定された。報酬の最初の部分は臨市局がPPAを承認した後に得られた。基にする7人PPAは2019年に承認され、公共事業会社は$を確認した1.7残りの賞は、プロジェクトのサービス開始日の翌年に認められます。
2023 年から 2025 年にかけて発生すると推定されています。就役日に基づく。 二つプロジェクトでは、ユーティリティは約 $のインセンティブの 2 番目の部分を獲得しました。0.12023 年と 2024 年の両方で 100 万ドル （ ハワイアン · エレクトリック ） の報酬を支払います。
•再生可能ポートフォリオ標準(RPS)−RPS目標の実現を加速させるための経済的インセンティブを提供するPIM。公共事業会社は，挿入された法定RPSターゲットのシステム生成量を超える報酬を得ることができ，金額は$である202021年と2022年のメガワットでは$15/メガワットでは、2023年、および$10/メガワットの場合はMRPの残りの部分に使用します。提案された罰金額は$に設定されている20/メガワットでは、2030、2040、2045年のRPS目標を達成できませんでした。評価期間は2021年1月1日から開始される。2023年に公共事業会社は$を稼いだ0.41000万ドルの報酬です
•一時グリッドサービス-1キロワット$/kW当たりの価格で条件に合ったメッシュサービスを得るための財務リターンを提供するPIM。2022年6月にD&Oは臨時グリッドサービスPIMを2023年12月31日まで修正し、延長し、マイナスグリッドサービスを買収する奨励率を高めた。PIM実施期間内に、新たに取得したオアフ島定期スケジューリング計画(SDP)、オアフ島迅速災害復旧計画(最高7メガワット上限)、マウイ島迅速災害復旧計画のコミットメント容量は奨励を受ける資格がある。公共事業会社は最高$を得ることができます1.52021年から2023年まで。2023年に公共事業会社は$を稼いだ1.11000万ドルの報酬です2023年12月31日、臨時グリッドサービスPIM日没。臨市局は一時的なメッシュサービスPIMの代わりに長期的なPIMを使用しようとしており，メッシュサービスの使用率を刺激する.2024年にはDERを長期使用したPIMの検討と発展を継続します。
•相互接続承認PIMは、DERシステムの相互接続時間に経済奨励と処罰を提供し、毎年最高罰金総額は300万ドルである0.91000万ドルです。2023年に公共事業会社は$を稼いだ3.0100万ドルの報酬です
•中低収入(LMI)エネルギー効率PIMは、公共事業会社と第三者公共福祉費用管理者との間の協力に財務奨励を提供し、低収入と中所得の顧客にエネルギーを節約する。公共事業会社が毎年獲得できる最高報酬総額は$です2.01000万ドルです。PIMの最初の持続時間は3年年間審査を受けています評価期はハワイエネルギーの計画年をもとに，初期評価年は2021年7月1日から2022年6月30日までであった。2022年計画年度(2022年7月1日から2023年6月30日まで)に、公共事業会社は2024年4月に第三者公共福祉費管理者の確認データを受け取り、$を反映している0.012億5千万ドルと推定されています
•高級計量インフラ利用率PIMは、電力網現代化投資を利用し、第一段階の電力網現代化計画を超えて計画された顧客を誘致するために財務奨励を提供する。公共事業会社が毎年獲得できる最高報酬総額は$です2.01000万ドルです。PIMの最初の持続時間は3年その後，それを再評価する.評価期間は2021年1月1日から開始される。2023年12月31日、高度計量インフラ利用率PIM日没。PIMに対する提案修正は臨時立法会に提出され，現在審査中である
•発電による系統平均中断持続時間と周波数指数PIMは，発電の信頼性目標に基づく実現を励起し，発電システム平均中断持続時間と周波数指数から測定した(ペナルティのみ)。目標パフォーマンスは、各ユーティリティ会社の歴史に基づいています10年間平均性能，デッドゾーンは1つの標準偏差である.性能指標ごとの最大の罰は3公共事業会社ごとに承認された料率基数に適用される普通株式権益シェアの基点(または最大約#ドルの罰金)1100万~3つの公共事業会社の2つの指数合計)。
•相互接続要求はPIMを研究し、大規模再生可能エネルギープロジェクトを適時に完成する国税局プログラム(奨励と処罰)を激励し、最終モデル検査と開発業者に国税局結果を渡す間の月数で測定する。目標業績は10か月非対称なデッドゾーンを持っています2か月報酬のためではなく罰のために死ぬ。最高の処罰と補償はこれから行われる調達の具体的な状況に依存するだろう。
•ユーティリティの燃料，購入した電力，EPRM/MPIRコスト(総称して非ARAコストと呼ぶ)をコスト制御するCSSMを奨励する。これは公共事業会社が保留している奨励限定の奨励です20基準年 （ 2021 年 ） からの燃料価格、インフレ率、システム発電量の変化を調整した、実績年における非 ARA コストが目標年度の非 ARA コストよりも低い場合の節約率% 。CSSM には潜在的なペナルティはなく、最大報酬の上限も設けていません。
2024 年の評価期間では、 2024 年 3 月 31 日現在、ユーティリティは $0.1第 1 期 RFP PIM の 100 万ドル。2023 年の評価期間では、ユーティリティは $0.9百万ドル1.2ハワイ電力は100万ドルです0.6)、ハワイの電灯とドル0.3マウイ · エレクトリックに 100 万ドル ） を報酬からペナルティを差し引いた。2023 年および 2024 年 3 月までの純報酬は、 2024 年 PIMs の年次報告書および 2024 年春の収益報告書に反映されています。
年度審査周期. PBR D & O は、 PBR フレームワークの下での収益調整のための年次レビューサイクルを確立し、収益報告書の隔年の提出を含みます。ユーティリティは 2024 年 3 月 28 日に 2024 年春の収益報告書を提出したが、 PUC の承認が必要である。この申請は、 Z ファクターを通じた COVID—19 関連の繰延コストの回収と、顧客配当の一部としてハワイ · エレクトリック · ライトとマウイ · エレクトリックの顧客へのエンタープライズ · リソース · プランニング · システムの給付節約の加速的な還元のための ARA の収益を以下のように反映しています。(See（ 下記の「規制資産と負債」の項を参照 ）
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| (単位：百万ドル) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 合計する |
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| COVID — 19 関連費用の回収 | | $ | 2.2 | | | $ | 0.5 | | | $ | 0.5 | | | $ | 3.2 | |
| ERP 給付負債の返却 | | — | | | (1.3) | | | (1.9) | | | (3.2) | |
| 2024年ARA純収入 | | $ | 2.2 | | | $ | (0.8) | | | $ | (1.4) | | | $ | — | |
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注：四捨五入のせいで、柱に足跡がないかもしれない。
2023 年秋季と 2024 年春季の売上高報告書の間の純増分額は、次の表に示されています。この金額は、 2024 年春の歳入報告書に含まれていた RBA の関税率の下で、 2024 年 6 月 1 日から 2025 年 5 月 31 日まで回収 （ 払い戻し ） される予定です。
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| (単位：百万ドル) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 合計する |
| 増加したRAM収入とARA収入 | | $ | 2.2 | | | $ | (0.8) | | | $ | (1.4) | | | $ | — | |
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| 増分 PIM （ ネット ） | | (1.3) | | | (1.1) | | | (0.2) | | | (2.6) | |
| 増分 MPIR / EPRM 収益調整 | | 3.0 | | | 0.7 | | | 1.2 | | | 4.9 |
| 増分パイロットプロセスのコスト回収 | | 1.9 | | | 0.3 | | | 0.5 | | | 2.7 |
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| オーストラリア中央銀行の税率関税による純増額額 | | $ | 5.8 | | | $ | (0.9) | | | $ | 0.1 | | | $ | 5.0 | |
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注：四捨五入のせいで、柱に足跡がないかもしれない。
資産と負債を規制する.
ホノルル発電機 8 号機、 9 号機の廃止措置に関する規制資産。2023 年 12 月 22 日、 PUC は、 2023 年 12 月 31 日に退役したホノルル 8 号機と 9 号機の両方の資産について、化石燃料発電ユニットの残存純帳簿価額に対する規制資産を設定し、規制資産を約 1 億円にわたって償却するという公益事業の要請を承認する決定と命令を出した。 9年. PUC はまた、ユーティリティが規制資産をレートベースに含め、次のレートケースまたはレート再設定手続において規制資産の償却費用と未償却残高の回収を求めることができると裁定しました。2024 年 3 月 31 日現在、ユーティリティは $を記録しています。29.1規制資産はホノルル8号と9号機の余剰帳簿純価値である。
マウイの嵐と山火事関連コストのための規制資産。 2023年12月27日、臨市局は、公共事業会社が2023年8月のマウイ島嵐と野火に関連する特定のコストカテゴリでの増分非人工料金の繰延会計処理を許可する命令を発表した。繰延会計処理は、2023年8月8日から2024年12月31日までに発生したいくつかの非人件費に適用され、これらの費用はまだ基本料金の一部ではない。承認は繰延費用処理と関連がある。繰延コストの回収に関する要求は別の申請で提出され，その際，市局はそのようなコストが慎重かつ合理的であるかどうかを評価し，そのようなコストの回収資格の程度，回収の期限を決定する。もし臨市局がいかなる繰延コストの回収を拒否した場合、これらのコストはこれ以上回収可能と思われない間に支出に計上される。
2024 年 3 月 31 日現在、ユーティリティは $ を記録しています。22.6マウイの暴風雨と山火事に関連して発生した増分費用のための規制資産 100 万ドル
エンタープライズ · リソース · プランニング / エンタープライズ · アセット · マネジメント （ ERP / EAM ） の規制責任。企業資源計画/電子資産管理実施プロジェクトは2018年10月にオンライン化された。ハワイ電灯とハワイ電気はその繰延プロジェクトコストの部分を料率基数に組み入れるようになり、1年以内に償却し始めた12-年間期間は、それぞれ2020年1月と2020年11月です。臨市局にかかる最低料金は246 100 万 ERP / EAM プロジェクト関連の利点は、システムの上で顧客に提供されます 12--耐用年数。
2019 年 2 月、 PUC は、ユーティリティがコンシューマー · アドボケートと協力して開発した ERP / EAM システムの将来のコスト削減メリットを顧客に渡すための方法論を承認しました。ユーティリティは、 2019 年 6 月 10 日に利益明確化文書を提出しました。150将来の純他の運営·メンテナンス(O&M)費用の削減とコスト回避、および96年内の資本コスト削減と税収節約12— 年耐用年数。程度まで
O & M 費用の削減は電気料金に反映される金額に関連しており、電力会社は将来の料金を引き下げます。2019 年 10 月、 PUC はユーティリティと消費者擁護者の規定されたパフォーマンス指標と追跡メカニズムを承認しました。ハワイアン · エレクトリックの 2020 試験年レートケースで承認された和解合意の一環として、ハワイアン · エレクトリックの規制責任は、 5年また、2020年11月からハワイ電気の運営·維持福祉が顧客に流れていると考えられている。2023年12月29日、臨市局は、ARA顧客配当の一部として、現在規制負債口座で追跡されている企業資源計画福祉節約資金のハワイ電灯とマウイ島電気顧客への資金調達を加速し、公共事業会社が新冠肺炎関連コストを回収することによる顧客への影響を軽減するためのユーティリティ会社の提案を承認した。下記“新冠肺炎関連コストの監督管理資産”の一節を参照されたい
2024 年 3 月 31 日現在、ユーティリティの規制負債は $でした。12.92000万ドル2.2ハワイ電力：2000万ドル4.3ハワイ電灯用100万ドルと1ドル6.4マウイ島電力会社(Maui Electric)は、販売されているか、または将来のレートに含まれるO&M費用を節約する。公共事業会社は、臨市局の指示の下、年間企業システム利益(AESB)報告書を提出しており、実現した利益節約を説明している。最近のESB報告書は2024年2月13日に提出され、期間は2023年1月1日から12月31日まで。
COVID—19 関連費用に対する規制資産。 2023 年 12 月 29 日、 PUC は決定と命令 （ 2023 年 12 月 D & O ） を発行し、 COVID—19 関連の繰延費用を回収するユーティリティの要求を承認しました。 $8.8万万均一に…にある3年制2024 年から 2026 年までの回復期間を ARA の Z ファクターを通じて。公益事業の明確化のための動議または 12 月の 2023 D & O の代替的な部分的な再検討に続いて、 2024 年 2 月 27 日、 PUC は 12 月の 2023 D & O を明確にする命令を発行し、とりわけ、 2023 年 12 月 31 日時点の記録残高に基づく回収と 6 月 1 日から始まる回収期間を変更する公益事業の要求を承認しました。2024 年と 2027 年 5 月 31 日まで。2024 年 3 月 31 日現在、ユーティリティは $ を記録しています。8.62000万ドルの規制資産は、新冠肺炎に関連したコストを延期するために使用される
切断関連コストの停止のための規制資産。マウイ島の嵐と野火に関する状況によると、2023年8月31日とそれに続く2023年10月13日、臨市局は、マウイ島またはマウイ島で公共サービスを提供するすべての規制された公共事業会社に、公共事業会社を含め、2023年8月8日からサービス中断と関連する電気料金停止を開始し、マウイ島嵐と野火に関する総督の緊急救済期間が終了するまで、2024年7月2日(停止期間)まで停止するよう指示した。(Ii)停電中のユーザの再接続を防止または制限するために、任意およびすべての個別公共事業課金規則および条文を一時停止する；(Iii)超過支払いの利息をユーザに徴収しないか、または停電中にいかなる超過支払い費用を徴収しないか。(Iv)停電に直接関連するコストを記録し、政府援助および寄付援助、融資または贈与の受信状況、および/またはすべての他の援助措置を記録し、任意のコストを節約するための規制資産を設定する。(V)少なくとも臨市局に出願または他の要求を提出する60日前に、衛生条例第269-16.3、-17、-17.5、-18、-19または-19.5条に従って提出される出願または他の要請、および/またはマウイ島公共事業の任意の重大な財務変化に関する通知を臨市局に提出する。これらの命令はまた、緊急事態に対応するために緊急または一般税率引き上げを申請することを奨励しない。将来の法律手続きでは、臨市局は、公共事業会社がこれらの規制された資産の回収を要求する要求が合理的で必要があるかどうか、承認された被規制資産の適切な追跡期限、資産に関する任意の帳簿コスト、停止反論によって直接節約された任意の金、およびその他の関連事項を評価する。2024年3月31日までに公共事業会社は$を記録しました1.0接続停止による増分コストのために、2000万ドルの規制資産。
統合財務情報を濃縮するハワイ電気とその子会社の簡明連結財務情報は、2024年3月31日と2023年3月31日までの3カ月と、2024年3月31日と2023年12月31日までの3カ月を示している。
Hawaian ElectricはHawaii Electric LightおよびMaui Electricの責任を無条件に保証する(A)Hawaii Electric LightおよびMaui Electricが発行した特別用途収入債券の元金および利息，および(B)それぞれの私募手形プロトコルおよびそれに基づいて発行されたHawaii Electric Light手形およびMaui Electric手形である.ハワイ電力は、自身の優先株に対する債務を履行した後、ハワイ電燈とマウイ電気の優先株に配当金、償還、清算金を支払う義務があり、それぞれの子会社がこのような金を支払うことができなければ。
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併損益表
2024 年 3 月期末の 3 ヶ月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | その他の付属会社 | | 合併調整 | | ハワイ電力会社
統合された |
| 収入.収入 | | $ | 564,180 | | | 117,609 | | | 106,789 | | | — | | | — | | | $ | 788,578 | |
| 費用.費用 | | | | | | | | | | | | |
| 燃料油 | | 210,199 | | | 31,185 | | | 42,912 | | | — | | | — | | | 284,296 | |
| 電力を外部購入する | | 117,518 | | | 32,056 | | | 10,243 | | | — | | | — | | | 159,817 | |
| 他の運維 | | 90,884 | | | 24,590 | | | 28,416 | | | — | | | — | | | 143,890 | |
| 減価償却 | | 42,004 | | | 10,964 | | | 9,844 | | | — | | | — | | | 62,812 | |
| 所得税以外の税項 | | 53,409 | | | 10,957 | | | 10,042 | | | — | | | — | | | 74,408 | |
| | | | | | | | | | | | |
| --費用総額 | | 514,014 | | | 109,752 | | | 101,457 | | | — | | | — | | | 725,223 | |
| 営業収入 | | 50,166 | | | 7,857 | | | 5,332 | | | — | | | — | | | 63,355 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | 2,821 | | | 349 | | | 470 | | | — | | | — | | | 3,640 | |
| 子会社収益における権益 | | 6,024 | | | — | | | — | | | — | | | (6,024) | | | — | |
| 退職固定給付控除−サービスコスト以外 | | 927 | | | 168 | | | (23) | | | — | | | — | | | 1,072 | |
| 利子支出とその他の費用，純額 | | (14,292) | | | (2,914) | | | (4,231) | | | — | | | 1,452 | | | (19,985) | |
| 工事期間借款資金の調達 | | 1,079 | | | 107 | | | 200 | | | — | | | — | | | 1,386 | |
| 利子収入 | | 2,663 | | | 155 | | | 66 | | | — | | | (1,452) | | | 1,432 | |
| 所得税前収入 | | 49,388 | | | 5,722 | | | 1,814 | | | — | | | (6,024) | | | 50,900 | |
| 所得税 | | 9,897 | | | 1,198 | | | 85 | | | — | | | — | | | 11,180 | |
| 純収入 | | 39,491 | | | 4,524 | | | 1,729 | | | — | | | (6,024) | | | 39,720 | |
| 子会社の優先株配当 | | — | | | 134 | | | 95 | | | — | | | — | | | 229 | |
| ハワイ電気の純収入によるものです | | 39,491 | | | 4,390 | | | 1,634 | | | — | | | (6,024) | | | 39,491 | |
| ハワイ電気の優先株配当 | | 270 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 270 | |
| 普通株純収益 | | $ | 39,221 | | | 4,390 | | | 1,634 | | | — | | | (6,024) | | | $ | 39,221 | |
ハワイ電力会社とその子会社
連結損益計算書 （ コンパクト ）
2024 年 3 月期末の 3 ヶ月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | その他の付属会社 | | 合併調整 | | ハワイ電力会社合併 |
| 普通株純収益 | | $ | 39,221 | | | 4,390 | | | 1,634 | | | — | | | (6,024) | | | $ | 39,221 | |
| その他の総合損失、税引き後純額： | | | | | | | | | | | | |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | | | | | |
期間に認識された純利益の償却調整額 （ 税引換 ） | | (508) | | | (38) | | | (59) | | | — | | | 97 | | | (508) | |
| 監督管理資産に組み入れられた臨市局D&Oの影響を受けて再定級調整を行い、税項を差し引く | | 459 | | | 35 | | | 49 | | | — | | | (84) | | | 459 | |
| その他総合損失、税引き後純額 | | (49) | | | (3) | | | (10) | | | — | | | 13 | | | (49) | |
| 普通株主は全面収益を占めなければならない | | $ | 39,172 | | | 4,387 | | | 1,624 | | | — | | | (6,011) | | | $ | 39,172 | |
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併損益表
2023年3月31日までの3ヶ月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | その他の子会社 | | 合併調整 | | ハワイ電力会社
統合された |
| 収入.収入 | | $ | 601,530 | | | 115,288 | | | 113,673 | | | — | | | (130) | | | $ | 830,361 | |
| 費用.費用 | | | | | | | | | | | | |
| 燃料油 | | 253,827 | | | 27,760 | | | 52,510 | | | — | | | — | | | 334,097 | |
| 電力を外部購入する | | 110,279 | | | 34,086 | | | 8,396 | | | — | | | — | | | 152,761 | |
| 他の運維 | | 83,233 | | | 21,350 | | | 23,733 | | | — | | | — | | | 128,316 | |
| 減価償却 | | 41,038 | | | 10,635 | | | 9,254 | | | — | | | — | | | 60,927 | |
| 所得税以外の税項 | | 56,953 | | | 10,737 | | | 10,695 | | | — | | | — | | | 78,385 | |
| | | | | | | | | | | | |
| --費用総額 | | 545,330 | | | 104,568 | | | 104,588 | | | — | | | — | | | 754,486 | |
| 営業収入 | | 56,200 | | | 10,720 | | | 9,085 | | | — | | | (130) | | | 75,875 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | 2,640 | | | 284 | | | 377 | | | — | | | — | | | 3,301 | |
| 子会社収益における権益 | | 11,541 | | | — | | | — | | | — | | | (11,541) | | | — | |
| 退職固定給付控除−サービスコスト以外 | | 904 | | | 169 | | | (26) | | | — | | | — | | | 1,047 | |
| 利子支出とその他の費用，純額 | | (14,557) | | | (2,831) | | | (2,988) | | | — | | | 130 | | | (20,246) | |
| 工事期間借款資金の調達 | | 918 | | | 91 | | | 122 | | | — | | | — | | | 1,131 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 所得税前収入 | | 57,646 | | | 8,433 | | | 6,570 | | | — | | | (11,541) | | | 61,108 | |
| 所得税 | | 10,367 | | | 1,909 | | | 1,324 | | | — | | | — | | | 13,600 | |
| 純収入 | | 47,279 | | | 6,524 | | | 5,246 | | | — | | | (11,541) | | | 47,508 | |
| 子会社の優先株配当 | | — | | | 134 | | | 95 | | | — | | | — | | | 229 | |
| ハワイ電気の純収入によるものです | | 47,279 | | | 6,390 | | | 5,151 | | | — | | | (11,541) | | | 47,279 | |
| ハワイ電気の優先株配当 | | 270 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 270 | |
| 普通株純収益 | | $ | 47,009 | | | 6,390 | | | 5,151 | | | — | | | (11,541) | | | $ | 47,009 | |
ハワイ電力会社とその子会社
連結損益計算書 （ コンパクト ）
2023年3月31日までの3ヶ月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | その他の子会社 | | 合併調整 | | ハワイ電力会社合併 |
| 普通株純収益 | | $ | 47,009 | | | 6,390 | | | 5,151 | | | — | | | (11,541) | | | $ | 47,009 | |
その他の総合損失、税引き後純額： | | | | | | | | | | | | |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | | | | | |
前期サービス信用償却と期間確認の純収益の調整税額控除後の定期収益純額 | | (470) | | | (56) | | | (63) | | | — | | | 119 | | | (470) | |
| 監督管理資産に組み入れられた臨市局D&Oの影響を受けて再定級調整を行い、税項を差し引く | | 425 | | | 50 | | | 57 | | | — | | | (107) | | | 425 | |
その他総合損失、税引き後純額 | | (45) | | | (6) | | | (6) | | | — | | | 12 | | | (45) | |
| 普通株主は全面収益を占めなければならない | | $ | 46,964 | | | 6,384 | | | 5,145 | | | — | | | (11,529) | | | $ | 46,964 | |
Hawaiian Electric Company ， Inc.子会社
凝縮連結貸借対照表
2024 年 03 月 31 日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも サブシ — 日記 | | コンソリ —
デート
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
| 資産 | | | | | | | | | | | | |
| 財産·工場·設備 | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業財産·工場·設備 | | | | | | | | | | | | |
| 土地 | | $ | 42,860 | | | 5,645 | | | 3,514 | | | — | | | — | | | $ | 52,019 | |
| 工場と設備 | | 5,442,481 | | | 1,470,238 | | | 1,389,730 | | | — | | | — | | | 8,302,449 | |
| 使用権資産--融資リース | | 318,326 | | | 36,075 | | | — | | | — | | | — | | | 354,401 | |
| 減価償却累計を差し引く | | (1,962,980) | | | (673,926) | | | (612,183) | | | — | | | — | | | (3,249,089) | |
| 建設中の工事 | | 249,111 | | | 36,013 | | | 45,619 | | | — | | | — | | | 330,743 | |
| 公共事業財産·工場·設備·純価値 | | 4,089,798 | | | 874,045 | | | 826,680 | | | — | | | — | | | 5,790,523 | |
| 非公共事業財産·工場·設備から減価償却累計を差し引く | | 5,294 | | | 115 | | | 1,532 | | | — | | | — | | | 6,941 | |
| 財産·工場と設備を合計して純額 | | 4,095,092 | | | 874,160 | | | 828,212 | | | — | | | — | | | 5,797,464 | |
| 100% 子会社への出資 （ 出資 ） | | 728,222 | | | — | | | — | | | — | | | (728,222) | | | — | |
| 流動資産 | | | | | | | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | | 111,200 | | | 11,146 | | | 7,331 | | | 77 | | | — | | | 129,754 | |
| 制限現金 | | 2,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,000 | |
| 関連会社への前払い | | 93,000 | | | — | | | — | | | — | | | (93,000) | | | — | |
| 取引先の売掛金純額 | | 148,241 | | | 32,461 | | | 29,297 | | | — | | | — | | | 209,999 | |
| 未払い収入，純額 | | 124,691 | | | 24,052 | | | 22,712 | | | — | | | — | | | 171,455 | |
| その他の売掛金，純額 | | 47,107 | | | 7,619 | | | 21,606 | | | — | | | (38,307) | | | 38,025 | |
| 燃料油在庫は、平均コストで計算します | | 121,468 | | | 15,596 | | | 24,369 | | | — | | | — | | | 161,433 | |
| 材料と用品は平均コストで計算される | | 65,457 | | | 14,470 | | | 35,792 | | | — | | | — | | | 115,719 | |
| 事前返済とその他 | | 52,174 | | | 6,713 | | | 14,572 | | | — | | | (1,434) | | | 72,025 | |
| 監督管理資産 | | 69,284 | | | 6,484 | | | 6,735 | | | — | | | — | | | 82,503 | |
| 流動資産総額 | | 834,622 | | | 118,541 | | | 162,414 | | | 77 | | | (132,741) | | | 982,913 | |
| その他長期資産 | | | | | | | | | | | | |
| 経営的リース使用権資産 | | 33,628 | | | 25,733 | | | 8,856 | | | — | | | — | | | 68,217 | |
| 監督管理資産 | | 194,038 | | | 14,050 | | | 24,476 | | | — | | | — | | | 232,564 | |
| 他にも | | 138,076 | | | 36,846 | | | 33,266 | | | — | | | (14,484) | | | 193,704 | |
| その他長期資産総額 | | 365,742 | | | 76,629 | | | 66,598 | | | — | | | (14,484) | | | 494,485 | |
| 総資産 | | $ | 6,023,678 | | | 1,069,330 | | | 1,057,224 | | | 77 | | | (875,447) | | | $ | 7,274,862 | |
| 資本化と負債 | | | | | | | | | | | | |
| 大文字である | | | | | | | | | | | | |
| 普通株権益 | | $ | 2,435,282 | | | 364,177 | | | 363,968 | | | 77 | | | (728,222) | | | $ | 2,435,282 | |
| 累積優先株式 — 強制償還の対象外 | | 22,293 | | | 7,000 | | | 5,000 | | | — | | | — | | | 34,293 | |
| 長期債務、純額 | | 1,385,625 | | | 244,251 | | | 256,152 | | | — | | | — | | | 1,886,028 | |
| 総時価 | | 3,843,200 | | | 615,428 | | | 625,120 | | | 77 | | | (728,222) | | | 4,355,603 | |
| 流動負債 | | | | | | | | | | | | |
| 賃貸負債の当期部分を経営する | | 6,298 | | | 7,098 | | | 2,838 | | | — | | | — | | | 16,234 | |
| 長期債務の当期部分 | | 39,941 | | | 4,992 | | | 1,998 | | | — | | | — | | | 46,931 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 関連会社からの短期借入 | | — | | | — | | | 93,000 | | | — | | | (93,000) | | | — | |
| 売掛金 | | 139,015 | | | 28,690 | | | 30,931 | | | — | | | — | | | 198,636 | |
| 利子と優先配当金に応じる | | 35,795 | | | 3,808 | | | 4,870 | | | — | | | (547) | | | 43,926 | |
| 所得税を含めて課税される | | 219,385 | | | 34,955 | | | 29,540 | | | — | | | (1,434) | | | 282,446 | |
| 監督責任 | | 11,488 | | | 8,353 | | | 6,308 | | | — | | | — | | | 26,149 | |
| 他にも | | 81,609 | | | 27,837 | | | 36,320 | | | — | | | (37,760) | | | 108,006 | |
| 流動負債総額 | | 533,531 | | | 115,733 | | | 205,805 | | | — | | | (132,741) | | | 722,328 | |
| 繰延信用とその他の負債 | | | | | | | | | | | | |
| リース負債を経営する | | 33,090 | | | 18,989 | | | 6,320 | | | — | | | — | | | 58,399 | |
| 融資リース負債 | | 306,262 | | | 34,879 | | | — | | | — | | | — | | | 341,141 | |
| 所得税を繰延する | | 283,734 | | | 51,699 | | | 68,328 | | | — | | | — | | | 403,761 | |
| 監督責任 | | 817,663 | | | 202,178 | | | 113,821 | | | — | | | — | | | 1,133,662 | |
| 未償却税収控除 | | 59,188 | | | 11,351 | | | 11,232 | | | — | | | — | | | 81,771 | |
| 固定収益年金とその他の退職後福祉計画負債 | | 76,815 | | | — | | | — | | | — | | | (14,484) | | | 62,331 | |
| 他にも | | 70,195 | | | 19,073 | | | 26,598 | | | — | | | — | | | 115,866 | |
| 繰延信用とその他の負債総額 | | 1,646,947 | | | 338,169 | | | 226,299 | | | — | | | (14,484) | | | 2,196,931 | |
| 資本総額と負債総額 | | $ | 6,023,678 | | | 1,069,330 | | | 1,057,224 | | | 77 | | | (875,447) | | | $ | 7,274,862 | |
ハワイ電力会社とその子会社
凝縮連結貸借対照表
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
subsi—diary | | コンソリ —
デート
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
| 資産 | | | | | | | | | | | | |
| 財産·工場·設備 | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業財産·工場·設備 | | | | | | | | | | | | |
| 土地 | | $ | 42,859 | | | 5,645 | | | 3,594 | | | — | | | — | | | $ | 52,098 | |
| 工場と設備 | | 5,398,281 | | | 1,459,639 | | | 1,374,890 | | | — | | | — | | | 8,232,810 | |
| 融資リース使用権資産 | | 306,099 | | | 36,075 | | | — | | | — | | | — | | | 342,174 | |
| 減価償却累計を差し引く | | (1,925,660) | | | (666,581) | | | (605,273) | | | — | | | — | | | (3,197,514) | |
| 建設中の工事 | | 247,836 | | | 33,488 | | | 38,899 | | | — | | | — | | | 320,223 | |
| 公共事業財産·工場·設備·純価値 | | 4,069,415 | | | 868,266 | | | 812,110 | | | — | | | — | | | 5,749,791 | |
| 非公共事業財産·工場·設備から減価償却累計を差し引く | | 5,295 | | | 115 | | | 1,532 | | | — | | | — | | | 6,942 | |
| 財産·工場と設備を合計して純額 | | 4,074,710 | | | 868,381 | | | 813,642 | | | — | | | — | | | 5,756,733 | |
100% 子会社への投資、 エクイティで | | 722,211 | | | — | | | — | | | — | | | (722,211) | | | — | |
| 流動資産 | | | | | | | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | | 89,755 | | | 10,658 | | | 5,587 | | | 77 | | | — | | | 106,077 | |
| 制限現金 | | 2,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,000 | |
| 関連会社への前払い | | 70,500 | | | — | | | — | | | — | | | (70,500) | | | — | |
| 取引先の売掛金純額 | | 172,747 | | | 38,216 | | | 33,346 | | | — | | | — | | | 244,309 | |
| 未払い収入，純額 | | 136,367 | | | 25,102 | | | 24,175 | | | — | | | — | | | 185,644 | |
| その他の売掛金，純額 | | 143,160 | | | 13,318 | | | 32,521 | | | — | | | (77,480) | | | 111,519 | |
| 燃料油在庫は、平均コストで計算します | | 108,228 | | | 17,968 | | | 22,041 | | | — | | | — | | | 148,237 | |
| 材料と用品は平均コストで計算される | | 64,334 | | | 14,397 | | | 35,702 | | | — | | | — | | | 114,433 | |
| 事前返済とその他 | | 40,767 | | | 7,724 | | | 11,638 | | | — | | | (1,638) | | | 58,491 | |
| 監督管理資産 | | 58,920 | | | 5,771 | | | 3,762 | | | — | | | — | | | 68,453 | |
| 流動資産総額 | | 886,778 | | | 133,154 | | | 168,772 | | | 77 | | | (149,618) | | | 1,039,163 | |
| その他長期資産 | | | | | | | | | | | | |
| 経営的リース使用権資産 | | 34,856 | | | 27,470 | | | 9,551 | | | — | | | — | | | 71,877 | |
| 監督管理資産 | | 189,417 | | | 13,575 | | | 23,359 | | | — | | | — | | | 226,351 | |
| 他にも | | 134,033 | | | 36,439 | | | 33,129 | | | — | | | (14,171) | | | 189,430 | |
| その他長期資産総額 | | 358,306 | | | 77,484 | | | 66,039 | | | — | | | (14,171) | | | 487,658 | |
| 総資産 | | $ | 6,042,005 | | | 1,079,019 | | | 1,048,453 | | | 77 | | | (886,000) | | | $ | 7,283,554 | |
| 資本化と負債 | | | | | | | | | | | | |
| 大文字である | | | | | | | | | | | | |
| 普通株権益 | | $ | 2,409,110 | | | 359,790 | | | 362,344 | | | 77 | | | (722,211) | | | $ | 2,409,110 | |
| 累積優先株式 — 強制償還の対象外 | | 22,293 | | | 7,000 | | | 5,000 | | | — | | | — | | | 34,293 | |
| 長期債務、純額 | | 1,426,516 | | | 249,339 | | | 258,422 | | | — | | | — | | | 1,934,277 | |
| 総時価 | | 3,857,919 | | | 616,129 | | | 625,766 | | | 77 | | | (722,211) | | | 4,377,680 | |
| 流動負債 | | | | | | | | | | | | |
| 賃貸負債の当期部分を経営する | | 6,788 | | | 7,025 | | | 2,804 | | | — | | | — | | | 16,617 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 短期借款-付属会社 | | — | | | — | | | 70,500 | | | — | | | (70,500) | | | — | |
| 売掛金 | | 136,102 | | | 29,418 | | | 25,520 | | | — | | | — | | | 191,040 | |
| 利子と優先配当金に応じる | | 17,085 | | | 3,098 | | | 3,074 | | | — | | | (375) | | | 22,882 | |
| 所得税を含めて課税される | | 211,840 | | | 43,932 | | | 37,808 | | | — | | | (1,638) | | | 291,942 | |
| 監督責任 | | 20,013 | | | 8,508 | | | 8,038 | | | — | | | — | | | 36,559 | |
| 他にも | | 165,131 | | | 33,240 | | | 50,170 | | | — | | | (77,105) | | | 171,436 | |
| 流動負債総額 | | 556,959 | | | 125,221 | | | 197,914 | | | — | | | (149,618) | | | 730,476 | |
| 繰延信用とその他の負債 | | | | | | | | | | | | |
| リース負債を経営する | | 34,262 | | | 20,792 | | | 7,044 | | | — | | | — | | | 62,098 | |
| 融資リース負債 | | 295,935 | | | 35,043 | | | — | | | — | | | — | | | 330,978 | |
| 所得税を繰延する | | 280,029 | | | 51,661 | | | 67,311 | | | — | | | — | | | 399,001 | |
| 監督責任 | | 803,404 | | | 199,173 | | | 111,554 | | | — | | | — | | | 1,114,131 | |
| 未償却税収控除 | | 61,130 | | | 11,650 | | | 11,532 | | | — | | | — | | | 84,312 | |
| 固定収益年金とその他の退職後福祉計画負債 | | 74,842 | | | — | | | — | | | — | | | (14,171) | | | 60,671 | |
| 他にも | | 77,525 | | | 19,350 | | | 27,332 | | | | | — | | | 124,207 | |
| 繰延信用とその他の負債総額 | | 1,627,127 | | | 337,669 | | | 224,773 | | | — | | | (14,171) | | | 2,175,398 | |
| 資本総額と負債総額 | | $ | 6,042,005 | | | 1,079,019 | | | 1,048,453 | | | 77 | | | (886,000) | | | $ | 7,283,554 | |
ハワイ電力会社とその子会社
連結普通株式の変動に関する簡約計算書
2024 年 3 月期末の 3 ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも 付属会社 | | 強固になっている
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
| バランス、2023年12月31日 | | $ | 2,409,110 | | | 359,790 | | | 362,344 | | | 77 | | | (722,211) | | | $ | 2,409,110 | |
| 普通株純収益 | | 39,221 | | | 4,390 | | | 1,634 | | | — | | | (6,024) | | | 39,221 | |
| その他総合損失、税引き後純額 | | (49) | | | (3) | | | (10) | | | — | | | 13 | | | (49) | |
| 普通株配当 | | (13,000) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13,000) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 残高 2024 年 3 月 31 日 | | $ | 2,435,282 | | | 364,177 | | | 363,968 | | | 77 | | | (728,222) | | | $ | 2,435,282 | |
ハワイ電力会社とその子会社
連結普通株式の変動に関する簡約計算書
2023年3月31日までの3ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
子会社 | | 強固になっている
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
| バランス、2022年12月31日 | | $ | 2,344,170 | | | 344,720 | | | 357,036 | | | 77 | | | (701,833) | | | $ | 2,344,170 | |
| 普通株純収益 | | 47,009 | | | 6,390 | | | 5,151 | | | — | | | (11,541) | | | 47,009 | |
その他総合損失、税引き後純額 | | (45) | | | (6) | | | (6) | | | — | | | 12 | | | (45) | |
| 普通株配当 | | (32,250) | | | (4,475) | | | (3,675) | | | — | | | 8,150 | | | (32,250) | |
| バランス、2023年3月31日 | | $ | 2,358,884 | | | 346,629 | | | 358,506 | | | 77 | | | (705,212) | | | $ | 2,358,884 | |
Hawaiian Electric Company ， Inc.子会社
連結キャッシュ · フロー計算書
2024 年 3 月期末の 3 ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも 付属会社 | | 強固になっている
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
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| 経営活動が提供する現金純額 | | $ | 103,556 | | | 15,965 | | | 7,680 | | | — | | | — | | | $ | 127,201 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | | | | | |
| 資本支出 | | (55,261) | | | (14,954) | | | (27,817) | | | — | | | — | | | (98,032) | |
| | | | | | | | | | | | |
関連会社への前払い | | (22,500) | | | — | | | — | | | — | | | 22,500 | | | — | |
| 他にも | | (1,093) | | | (240) | | | (308) | | | — | | | — | | | (1,641) | |
| 投資活動のための現金純額 | | (78,854) | | | (15,194) | | | (28,125) | | | — | | | 22,500 | | | (99,673) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| ハワイ電気とその子会社の優先株配当 | | (499) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (499) | |
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| | | | | | | | | | | | |
非関連会社と関連会社の原満期日が3ヶ月以下の短期借入金の純増加 | | — | | | — | | | 22,500 | | | — | | | (22,500) | | | — | |
| 融資リース項目の債務を支払う | | (1,646) | | | (154) | | | — | | | | | | | (1,800) | |
| 他にも | | (1,112) | | | (129) | | | (311) | | | — | | | — | | | (1,552) | |
融資活動提供の現金純額 | | (3,257) | | | (283) | | | 22,189 | | | — | | | (22,500) | | | (3,851) | |
| 現金、現金等価物、および限定的な現金の純増加 | | 21,445 | | | 488 | | | 1,744 | | | — | | | — | | | 23,677 | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | | 91,755 | | | 10,658 | | | 5,587 | | | 77 | | | — | | | 108,077 | |
| 現金、現金等価物、制限された現金、期末 | | 113,200 | | | 11,146 | | | 7,331 | | | 77 | | | — | | | 131,754 | |
| 差し引く：制限された現金 | | (2,000) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,000) | |
| 期末現金と現金等価物 | | $ | 111,200 | | | 11,146 | | | 7,331 | | | 77 | | | — | | | $ | 129,754 | |
ハワイ電力会社とその子会社
連結キャッシュ · フロー計算書
2023年3月31日までの3ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
子会社 | | 強固になっている
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
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| | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | $ | 143,356 | | | 18,733 | | | 15,416 | | | — | | | (8,150) | | | $ | 169,355 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | | | | | |
| 資本支出 | | (74,916) | | | (20,747) | | | (26,476) | | | — | | | — | | | (122,139) | |
アフィリエイトからの進捗 | | — | | | 4,500 | | | 21,700 | | | — | | | (26,200) | | | — | |
| 他にも | | 1,094 | | | 153 | | | 298 | | | — | | | — | | | 1,545 | |
| 投資活動のための現金純額 | | (73,822) | | | (16,094) | | | (4,478) | | | — | | | (26,200) | | | (120,594) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | | | | | |
| 普通株配当 | | (32,250) | | | (4,475) | | | (3,675) | | | — | | | 8,150 | | | (32,250) | |
| ハワイ電気とその子会社の優先株配当 | | (270) | | | (134) | | | (95) | | | — | | | — | | | (499) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 長期債券を発行して得られる収益 | | 100,000 | | | 25,000 | | | 25,000 | | | — | | | — | | | 150,000 | |
| | | | | | | | | | | | |
非関連会社および 3 ヶ月以下の関連会社からの短期借入金の純減少 | | (114,167) | | | — | | | — | | | — | | | 26,200 | | | (87,967) | |
| 融資リース項目の債務を支払う | | (575) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (575) | |
| 他にも | | (458) | | | (116) | | | (116) | | | — | | | — | | | (690) | |
| 融資活動提供の現金純額 | | (47,720) | | | 20,275 | | | 21,114 | | | — | | | 34,350 | | | 28,019 | |
現金と現金等価物の純増加 | | 21,814 | | | 22,914 | | | 32,052 | | | — | | | — | | | 76,780 | |
| 期初現金及び現金等価物 | | 27,579 | | | 5,092 | | | 6,494 | | | 77 | | | — | | | 39,242 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 期末現金と現金等価物 | | $ | 49,393 | | | 28,006 | | | 38,546 | | | 77 | | | — | | | $ | 116,022 | |
注 5 · 銀行部門
財務情報を精選する
アメリカ貯蓄銀行
損益計算書および総合損益データ | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 3月31日までの3ヶ月 |
| (単位：万人) | | | | | | 2024 | | 2023 |
| 利子と配当収入 | | | | | | | | |
| ローンの利息と費用 | | | | | | $ | 72,971 | | | $ | 64,842 | |
| 投資証券の利子と配当 | | | | | | 14,964 | | | 14,637 | |
| 利子と配当収入の合計 | | | | | | 87,935 | | | 79,479 | |
| 利子支出 | | | | | | | | |
| 預金負債利息 | | | | | | 17,432 | | | 6,837 | |
| 他借款の利子 | | | | | | 8,154 | | | 7,721 | |
| 利子支出総額 | | | | | | 25,586 | | | 14,558 | |
| 純利子収入 | | | | | | 62,349 | | | 64,921 | |
| 信用損失準備金 | | | | | | (2,159) | | | 1,175 | |
| 信用損失準備後の純利息収入を差し引く | | | | | | 64,508 | | | 63,746 | |
| 非利子収入 | | | | | | | | |
| 他の金融サービスからの費用 | | | | | | 4,874 | | | 4,679 | |
| 預金負債手数料収入 | | | | | | 4,898 | | | 4,599 | |
| その他の金融商品の手数料収入 | | | | | | 2,743 | | | 2,744 | |
| 銀行所有の生命保険 | | | | | | 3,584 | | | 1,425 | |
| 抵当ローン銀行収入 | | | | | | 424 | | | 130 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| その他の収入、純額 | | | | | | 686 | | | 801 | |
| 非利子収入総額 | | | | | | 17,209 | | | 14,378 | |
| 非利子支出 | | | | | | | | |
| 報酬と従業員の福祉 | | | | | | 32,459 | | | 30,204 | |
| 入居率 | | | | | | 5,063 | | | 5,588 | |
| データ処理 | | | | | | 4,846 | | | 5,012 | |
| サービス.サービス | | | | | | 4,151 | | | 2,595 | |
| 装備 | | | | | | 2,649 | | | 2,646 | |
| 事務用品·印刷·郵便料金 | | | | | | 1,018 | | | 1,165 | |
| マーケティングをする | | | | | | 776 | | | 1,016 | |
| | | | | | | | |
| その他の費用 | | | | | | 4,942 | | | 6,191 | |
| 総非利子支出 | | | | | | 55,904 | | | 54,417 | |
| 所得税前収入 | | | | | | 25,813 | | | 23,707 | |
| 所得税 | | | | | | 4,879 | | | 5,145 | |
| 純収入 | | | | | | 20,934 | | | 18,562 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | | | | | (9,768) | | | 18,430 | |
総合収益 | | | | | | $ | 11,166 | | | $ | 36,992 | |
HEI 連結損益計算書ごとの金額との照合 ※ ： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 3月31日までの3ヶ月 |
| (単位：万人) | | | | | | 2024 | | 2023 |
| 利子と配当収入 | | | | | | $ | 87,935 | | | $ | 79,479 | |
| 非利子収入 | | | | | | 17,209 | | | 14,378 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| *収益-銀行 | | | | | | 105,144 | | | 93,857 | |
| 利子支出総額 | | | | | | 25,586 | | | 14,558 | |
| 信用損失準備金 | | | | | | (2,159) | | | 1,175 | |
| 非利子支出 | | | | | | 55,904 | | | 54,417 | |
| | | | | | | | |
| 減 ： 退職給付クレジット — サービス費用以外の | | | | | | (281) | | | (187) | |
| *料金-銀行 | | | | | | 79,612 | | | 70,337 | |
| *営業収入-銀行 | | | | | | 25,532 | | | 23,520 | |
| 追加バック ： 退職確定給付クレジット — サービスコスト以外の | | | | | | (281) | | | (187) | |
| | | | | | | | |
| 所得税前収入 | | | | | | $ | 25,813 | | | $ | 23,707 | |
アメリカ貯蓄銀行
貸借対照表データ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 資産 | | | | | | | | |
| 現金と銀行の満期金 | | | | $ | 126,259 | | | | | $ | 184,383 | |
| 利息計算預金 | | | | 100,681 | | | | | 251,072 | |
| 現金と現金等価物 | | | | 226,940 | | | | | 435,455 | |
| | | | | | | | |
| 投資証券 | | | | | | | | |
| 売ることができ，公平に価値を承諾する | | | | 1,091,889 | | | | | 1,136,439 | |
満期まで保有し、償却コストで計算する(公正価値#ドル)1,074,735そして$1,103,6682024 年 3 月 31 日と 2023 年 12 月 31 日 ） 。 | | | | 1,191,074 | | | | | 1,201,314 | |
| 連邦住宅ローン銀行の株はコストで計算されます | | | | 32,489 | | | | | 14,728 | |
| 投資のためのローン | | | | 6,116,722 | | | | | 6,180,810 | |
| 信用損失準備 | | | | (71,057) | | | | | (74,372) | |
| 純ローン | | | | 6,045,665 | | | | | 6,106,438 | |
| より低いコストまたは公正な価値で販売のためのローンを持っている | | | | 2,923 | | | | | 15,168 | |
| 他にも | | | | 687,059 | | | | | 681,460 | |
| 商誉 | | | | 82,190 | | | | | 82,190 | |
| 総資産 | | | | $ | 9,360,229 | | | | | $ | 9,673,192 | |
| 負債と株主権益 | | | | | | | | |
| 預金負債無利子 | | | | $ | 2,557,240 | | | | | $ | 2,599,762 | |
| 預金負債利子付き | | | | 5,447,824 | | | | | 5,546,016 | |
| その他の借金 | | | | 593,000 | | | | | 750,000 | |
| 他にも | | | | 220,570 | | | | | 247,563 | |
| 総負債 | | | | 8,818,634 | | | | | 9,143,341 | |
| | | | | | | | |
| 普通株 | | | | 1 | | | | | 1 | |
| 追加実収資本 | | | | 358,645 | | | | | 358,067 | |
| 利益を残す | | | | 484,989 | | | | | 464,055 | |
| その他の総合損失を累計して、税収割引を差し引く | | | | | | | | |
| 証券は純損失を実現していない | | $ | (293,466) | | | | | $ | (282,963) | | | |
| 退職福祉計画 | | (8,574) | | | (302,040) | | | (9,309) | | | (292,272) | |
| 株主権益総額 | | | | 541,595 | | | | | 529,851 | |
| 総負債と株主権益 | | | | $ | 9,360,229 | | | | | $ | 9,673,192 | |
| | | | | | | | |
| その他の資産 | | | | | | | | |
| 銀行所有の生命保険 | | | | $ | 191,448 | | | | | $ | 187,857 | |
| 部屋と設備、純額 | | | | 184,684 | | | | | 187,042 | |
| 受取利息を計算する | | | | 29,697 | | | | | 28,472 | |
| 住宅ローンサービス権 | | | | 8,050 | | | | | 8,169 | |
| 低所得住宅投資 | | | | 108,314 | | | | | 112,234 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 繰延税金資産 | | | | 108,240 | | | | | 104,292 | |
| | | | | | | | |
| 他にも | | | | 56,626 | | | | | 53,394 | |
| | | | | $ | 687,059 | | | | | $ | 681,460 | |
| その他負債 | | | | | | | | |
| 費用を計算する | | | | $ | 114,289 | | | | | $ | 115,231 | |
| | | | | | | | |
| 本票 | | | | 34,908 | | | | | 40,479 | |
| 借り手の前払金 | | | | 5,559 | | | | | 10,107 | |
| 他にも | | | | 65,814 | | | | | 81,746 | |
| | | | | $ | 220,570 | | | | | $ | 247,563 | |
銀行が持っている生命保険はASBが購入したある重要な従業員に関する生命保険であり、ASBは受益者である。この保険は，被保険者の死亡後にASBに支払われた保険証書と保険収益の現金価値が増加した免税収入により従業員福祉に資金を提供するために用いられる。
その他の借入は、 FHLB の進捗と連邦準備銀行からの借入であった。
証券に投資する。 投資証券の主要な構成要素は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 原価を償却する | | 未実現収益総額 | | 未実現損失総額 | | 推定フェア
価値がある | | 未実現損失総額 |
| | | | | | | 12ヶ月もたたないうちに | | 12ヶ月以上 |
| (ドル単位：万ドル) | | | | | | 問題数 | | 公平、公平
価値がある | | 金額 | | 問題数 | | 公平、公平
価値がある | | 金額 |
| 2024年3月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 販売可能である | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ財務省と連邦機関の義務は | | $ | 10,052 | | | $ | — | | | $ | (415) | | | $ | 9,637 | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 8 | | | $ | 9,637 | | | $ | (415) | |
| 担保ローン支援証券* | | 1,256,426 | | | — | | | (221,292) | | | 1,035,134 | | | 2 | | | 1,340 | | | (17) | | | 115 | | | 1,033,794 | | | (221,275) | |
| 社債 | | 35,205 | | | — | | | (2,304) | | | 32,901 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 32,901 | | | (2,304) | |
| 担保融資収入債券 | | 14,217 | | | — | | | — | | | 14,217 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | $ | 1,315,900 | | | $ | — | | | $ | (224,011) | | | $ | 1,091,889 | | | 2 | | | $ | 1,340 | | | $ | (17) | | | 126 | | | $ | 1,076,332 | | | $ | (223,994) | |
| 満期まで保有する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ財務省と連邦機関の義務は | | $ | 59,923 | | | $ | — | | | $ | (7,830) | | | $ | 52,093 | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 3 | | | $ | 52,094 | | | $ | (7,830) | |
| 担保ローン支援証券* | | 1,131,151 | | | 85 | | | (108,594) | | | 1,022,642 | | | 55 | | | 549,389 | | | (18,604) | | | 45 | | | 448,729 | | | (89,990) | |
| | | $ | 1,191,074 | | | $ | 85 | | | $ | (116,424) | | | $ | 1,074,735 | | | 55 | | | $ | 549,389 | | | $ | (18,604) | | | 48 | | | $ | 500,823 | | | $ | (97,820) | |
| 2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 販売可能である | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ財務省と連邦機関の義務は | | $ | 12,437 | | | $ | — | | | $ | (427) | | | $ | 12,010 | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 9 | | | $ | 12,010 | | | $ | (427) | |
| 担保ローン支援証券* | | 1,279,852 | | | — | | | (202,684) | | | 1,077,168 | | | 3 | | | 1,649 | | | (22) | | | 116 | | | 1,075,519 | | | (202,662) | |
| 社債 | | 35,239 | | | — | | | (2,336) | | | 32,903 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 32,903 | | | (2,336) | |
| 担保融資収入債券 | | 14,358 | | | — | | | — | | | 14,358 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | $ | 1,341,886 | | | $ | — | | | $ | (205,447) | | | $ | 1,136,439 | | | 3 | | | $ | 1,649 | | | $ | (22) | | | 128 | | | $ | 1,120,432 | | | $ | (205,425) | |
| 満期まで保有する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ財務省と連邦機関の義務は | | $ | 59,917 | | | $ | — | | | $ | (7,135) | | | $ | 52,782 | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 3 | | | $ | 52,782 | | | $ | (7,135) | |
| 担保ローン支援証券* | | 1,141,397 | | | 2,221 | | | (92,732) | | | 1,050,886 | | | 37 | | | 378,326 | | | (7,610) | | | 43 | | | 432,082 | | | (85,122) | |
| | | $ | 1,201,314 | | | $ | 2,221 | | | $ | (99,867) | | | $ | 1,103,668 | | | 37 | | | $ | 378,326 | | | $ | (7,610) | | | 46 | | | $ | 484,864 | | | $ | (92,257) | |
* アメリカ政府機関または賛助機関が発行または保証する
ASBは、2024年3月31日と2023年12月31日に損失を達成していない投資証券が信用損失を代表するとは考えていない。未実現損失総額は主に市場状況の変化によるものである。四半期ごとに投資証券を評価し、発行者の財務状況の変化を知る。ASBの評価によると、ポートフォリオに保有するすべての証券は、引き続き1つまたは複数の機関によって投資レベルに格付けされている。米国財務省、連邦機関債務、機関担保融資支援証券の契約キャッシュフローは、米国政府、政府機関または政府が支持する実体の完全信用と信用保証によって支持されている。ASBはその剰余コスト基準を回収する前に当該等の証券を売却する予定ではなく，その等の証券の契約キャッシュフローの時間に悪影響はない.ASBのポートフォリオは2024年3月31日と2023年12月31日に信用損失に充てる必要がない。
米国財務省、連邦機関債務、社債、担保融資収入債券には満期の契約条項がある。担保ローン支援証券には満期前の契約条項がありますが、元金を減らすために定期的に支払う必要があります
また、返済者が基礎担保ローンを事前に返済する権利があるため、満期日は契約満期日とは異なることが予想される。
投資証券の契約満期日は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 配当金を償却する
コスト | | 公正価値 |
| (単位：万人) | | | | |
| 販売可能である | | | | |
| 1年以下の期間で満期になる | | $ | 777 | | | $ | 759 | |
| 1年から5年後に期限が切れなければならない | | 44,480 | | | 41,779 | |
| 5年から10年後に満期になる | | 14,217 | | | 14,217 | |
| 10年後に期限が切れる | | — | | | — | |
| | | 59,474 | | | 56,755 | |
| 担保融資支援証券−米国政府機関または賛助機関が発行または保証する | | 1,256,426 | | | 1,035,134 | |
| 売却可能証券総額 | | $ | 1,315,900 | | | $ | 1,091,889 | |
| 満期まで保有する | | | | |
| 1年以下の期間で満期になる | | $ | — | | | $ | — | |
| 1年から5年後に期限が切れなければならない | | 39,841 | | | 35,225 | |
| 5年から10年後に満期になる | | 20,082 | | | 16,868 | |
| 10年後に期限が切れる | | — | | | — | |
| | 59,923 | | | 52,093 | |
| 担保融資支援証券−米国政府機関または賛助機関が発行または保証する | | 1,131,151 | | | 1,022,642 | |
| 満期まで保有する証券総額 | | $ | 1,191,074 | | | $ | 1,074,735 | |
2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期は、売却可能有価証券の売却は行われませんでした。
ローンの構成要素の概要は以下の通りである | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| (単位：千) | | | |
| 不動産： | | | |
| 住宅1-4戸 | $ | 2,598,091 | | | $ | 2,595,162 | |
| 商業地所 | 1,368,394 | | | 1,374,038 | |
| 家屋純資産信用限度額 | 996,049 | | | 1,017,207 | |
| 宅地 | 18,197 | | | 18,364 | |
| 商業的建築 | 185,857 | | | 172,405 | |
| 住宅建設 | 17,756 | | | 17,843 | |
| 総不動産 | 5,184,344 | | | 5,195,019 | |
| 商業広告 | 704,638 | | | 743,303 | |
| 消費者 | 256,273 | | | 272,256 | |
| 融資総額 | 6,145,255 | | | 6,210,578 | |
| Less ： 繰延手数料および割引 | (28,533) | | | (29,768) | |
| 信用損失準備 | (71,057) | | | (74,372) | |
| 融資総額，純額 | $ | 6,045,665 | | | $ | 6,106,438 | |
ASB の方針は、不動産の貸付金対価値比率が上回るすべての不動産ローンに対して、民間住宅ローン保険を要求することです。 80出荷時に価値や購入価格の低い者の割合を評価する
2024 年 3 月 31 日現在、 ASB は借入者に対して、貸付金および未使用のラインおよび信用状のコミットメントを有している。1.9 10 億ドルのうち債務リストラで貸付条件が変更された借り手への貸付コミットメントは無かった
信用損失準備金。 ポートフォリオセグメント別の信用損失引当金 （ 残高 · 変動 ） は以下の通りです。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | 住宅.住宅
1~4家族 | | 商業用不動産
産業 | | 家.家
株式信用枠 | | 宅地 | | 商業的建築 | | 住宅建設 | | 商業ローン | | 消費ローン | | 合計する |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月期末の 3 ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 信用損失準備： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 7,435 | | | $ | 22,185 | | | $ | 7,778 | | | $ | 621 | | | $ | 3,603 | | | $ | 43 | | | $ | 9,122 | | | $ | 23,585 | | | $ | 74,372 | |
| 押し売りする | | (842) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (114) | | | (2,719) | | | (3,675) | |
| 回復する | | 186 | | | — | | | 238 | | | — | | | — | | | — | | | 95 | | | 1,000 | | | 1,519 | |
| 規定 | | (373) | | | (1,851) | | | 57 | | | 51 | | | (202) | | | (2) | | | (1,489) | | | 2,650 | | | (1,159) | |
| 期末残高 | | $ | 6,406 | | | $ | 20,334 | | | $ | 8,073 | | | $ | 672 | | | $ | 3,401 | | | $ | 41 | | | $ | 7,614 | | | $ | 24,516 | | | $ | 71,057 | |
| 2023年3月31日までの3ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 信用損失準備： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 6,270 | | | $ | 21,898 | | | $ | 6,125 | | | $ | 717 | | | $ | 1,195 | | | $ | 46 | | | $ | 12,426 | | | $ | 23,539 | | | $ | 72,216 | |
| 押し売りする | | (809) | | | — | | | (63) | | | — | | | — | | | — | | | (227) | | | (2,323) | | | (3,422) | |
| 回復する | | 4 | | | — | | | 17 | | | — | | | — | | | — | | | 398 | | | 908 | | | 1,327 | |
| 規定 | | (853) | | | 803 | | | (26) | | | (97) | | | (460) | | | (18) | | | (661) | | | 2,487 | | | 1,175 | |
| 期末残高 | | $ | 4,612 | | | $ | 22,701 | | | $ | 6,053 | | | $ | 620 | | | $ | 735 | | | $ | 28 | | | $ | 11,936 | | | $ | 24,611 | | | $ | 71,296 | |
ローンは準備を約束した。 ポートフォリオ区分別の融資承諾額は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | 家屋純価値
銀行の信用限度額 | | 商業的建築 | | 商業ローン | | 合計する |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 2024 年 3 月期末の 3 ヶ月間 | | | | | | | | |
| 融資承諾額： | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 600 | | | $ | 4,300 | | | $ | 200 | | | $ | 5,100 | |
| 規定 | | — | | | (1,200) | | | 200 | | | (1,000) | |
| 期末残高 | | $ | 600 | | | $ | 3,100 | | | $ | 400 | | | $ | 4,100 | |
| 2023年3月31日までの3ヶ月間 | | | | | | |
| 融資承諾額： | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 400 | | | $ | 2,600 | | | $ | 1,400 | | | $ | 4,400 | |
| | | | | | | | |
| 規定 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期末残高 | | $ | 400 | | | $ | 2,600 | | | $ | 1,400 | | | $ | 4,400 | |
信用品質.ASBは内部融資審査と格付けを継続的に行うだろう。審査は、経営陣に融資組合の品質及びその融資政策及び手続の有効性に関する定期的な情報を提供する。融資審査·格付けプログラムの目標は、リスクを管理し、将来の損失を回避または最小限にするために、適切なステップを開始することができるように、既存または新たに出現する信用傾向をタイムリーに決定することである。格付けを行うローンには、商業ローン、商業不動産ローン、商業建設ローンが含まれる。
各商業と商業不動産ローンはすべて資産品質格付け(AQR)が割り当てられ、監督管理信用分類に基づいてこのローン取引を返済或いは秩序的に清算する可能性を反映する：合格、特別言及、不合格、疑わしいと損失。AQRは違約モデル格付けの確率、違約状況下の損失及びローンの最終収集可能性に影響を与える可能性のある非モデル要素の関数であり、例えば事業主/保証人の特徴、中期業績、訴訟、税収留置権及び商業と経済状況の重大な変化である。PASSリスク開放は通常、債務者の現在の純価値と支払能力の良い保護を受けているか、あるいは資産価値や基礎担保の保護を受けている。特に言及したローンは潜在的な弱点があり、是正しなければ、債務の清算に危害を及ぼす可能性がある。不合格ローンは明確な弱点を持ち、債務の清算に危害を及ぼし、ASBがいくつかの損失を受ける可能性が明らかであることが特徴である。疑わしい資産を分類することは、分類不合格資産の弱点を有し、これらの弱点は、現在存在する事実、条件、および価値に基づいて全面的な収集または清算を行うことが高度に疑わしいかつ不可能であるという特徴を増加させる。資産分類損失は回収できないと考えられており，その価値はこれほど小さく，銀行資産として継続する理由はない
支払い活動または内部分配の融資格付けに基づいて、年別の信用リスクの概要は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 初年度別の定期ローン | | 循環ローン | | |
| (単位：千) | | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | この前 | | 回転 | | 定期ローンに転換する | | 合計する |
| 2024年3月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | $ | 43,536 | | | $ | 260,253 | | | $ | 401,887 | | | $ | 722,614 | | | $ | 395,190 | | | $ | 761,888 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,585,368 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,191 | | | — | | | — | | | 2,191 | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 773 | | | — | | | — | | | 773 | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | 1,928 | | | 1,893 | | | 1,129 | | | 4,809 | | | — | | | — | | | 9,759 | |
| | 43,536 | | | 260,253 | | | 403,815 | | | 724,507 | | | 396,319 | | | 769,661 | | | — | | | — | | | 2,598,091 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 家屋純資産信用限度額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 929,649 | | | 62,087 | | | 991,736 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 971 | | | 700 | | | 1,671 | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 740 | | | 169 | | | 909 | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,418 | | | 315 | | | 1,733 | |
| | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 932,778 | | | 63,271 | | | 996,049 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 宅地 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | 1,955 | | | 3,748 | | | 3,888 | | | 5,467 | | | 1,746 | | | 718 | | | — | | | — | | | 17,522 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | 675 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 675 | |
| | 1,955 | | | 3,748 | | | 4,563 | | | 5,467 | | | 1,746 | | | 718 | | | — | | | — | | | 18,197 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅建設 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | 388 | | | 6,189 | | | 10,440 | | | 739 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,756 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 388 | | | 6,189 | | | 10,440 | | | 739 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,756 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | 8,829 | | | 76,930 | | | 141,903 | | | 8,207 | | | 1,127 | | | 406 | | | 10,207 | | | 2,395 | | | 250,004 | |
| 期限が30~59日 | | 205 | | | 612 | | | 1,559 | | | 167 | | | 11 | | | 11 | | | 152 | | | 110 | | | 2,827 | |
| 60日から89日 | | — | | | 613 | | | 1,150 | | | 84 | | | 15 | | | 3 | | | 70 | | | 49 | | | 1,984 | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | 369 | | | 681 | | | 68 | | | 26 | | | 10 | | | 90 | | | 214 | | | 1,458 | |
| | 9,034 | | | 78,524 | | | 145,293 | | | 8,526 | | | 1,179 | | | 430 | | | 10,519 | | | 2,768 | | | 256,273 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業地所 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通行証 | | 8,436 | | | 104,489 | | | 382,853 | | | 191,109 | | | 265,611 | | | 363,035 | | | 15,482 | | | — | | | 1,331,015 | |
| 特に言及する | | — | | | — | | | 1,975 | | | — | | | — | | | 17,338 | | | — | | | — | | | 19,313 | |
| 標準に合わない | | — | | | — | | | — | | | 1,527 | | | — | | | 13,991 | | | — | | | — | | | 15,518 | |
| 疑いに値する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,548 | | | — | | | — | | | 2,548 | |
| | 8,436 | | | 104,489 | | | 384,828 | | | 192,636 | | | 265,611 | | | 396,912 | | | 15,482 | | | — | | | 1,368,394 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業的建築 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通行証 | | — | | | 55,494 | | | 39,399 | | | 26,545 | | | 1,333 | | | — | | | 63,086 | | | — | | | 185,857 | |
| 特に言及する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 標準に合わない | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 疑いに値する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | — | | | 55,494 | | | 39,399 | | | 26,545 | | | 1,333 | | | — | | | 63,086 | | | — | | | 185,857 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業広告 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通行証 | | 11,996 | | | 102,699 | | | 178,426 | | | 105,411 | | | 72,558 | | | 83,332 | | | 99,943 | | | 6,284 | | | 660,649 | |
| 特に言及する | | — | | | 19,524 | | | 6,774 | | | 933 | | | — | | | 228 | | | 7,176 | | | — | | | 34,635 | |
| 標準に合わない | | — | | | — | | | 2,869 | | | 1,790 | | | — | | | 3,182 | | | 1,276 | | | 139 | | | 9,256 | |
| 疑いに値する | | — | | | — | | | — | | | — | | | 98 | | | — | | | — | | | — | | | 98 | |
| | 11,996 | | | 122,223 | | | 188,069 | | | 108,134 | | | 72,656 | | | 86,742 | | | 108,395 | | | 6,423 | | | 704,638 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 融資総額 | | $ | 75,345 | | | $ | 630,920 | | | $ | 1,176,407 | | | $ | 1,066,554 | | | $ | 738,844 | | | $ | 1,254,463 | | | $ | 1,130,260 | | | $ | 72,462 | | | $ | 6,145,255 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 初年度別の定期ローン | | 循環ローン | | |
| (単位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | この前 | | 回転 | | 定期ローンに転換する | | 合計する |
| 2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | $ | 263,605 | | | $ | 407,304 | | | $ | 729,256 | | | $ | 399,766 | | | $ | 104,487 | | | $ | 672,408 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,576,826 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | 708 | | | — | | | 268 | | | — | | | 3,525 | | | — | | | — | | | 4,501 | |
| 60日から89日 | | — | | | 726 | | | 2,694 | | | — | | | — | | | 1,745 | | | — | | | — | | | 5,165 | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | 2,519 | | | 871 | | | 1,129 | | | 489 | | | 3,662 | | | — | | | — | | | 8,670 | |
| | 263,605 | | | 411,257 | | | 732,821 | | | 401,163 | | | 104,976 | | | 681,340 | | | — | | | — | | | 2,595,162 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 家屋純資産信用限度額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 954,461 | | | 59,146 | | | 1,013,607 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,219 | | | 262 | | | 1,481 | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 597 | | | — | | | 597 | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,111 | | | 411 | | | 1,522 | |
| | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 957,388 | | | 59,819 | | | 1,017,207 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 宅地 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | 3,788 | | | 4,097 | | | 7,234 | | | 1,847 | | | — | | | 723 | | | — | | | — | | | 17,689 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 60日から89日 | | — | | | 675 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 675 | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 3,788 | | | 4,772 | | | 7,234 | | | 1,847 | | | — | | | 723 | | | — | | | — | | | 18,364 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅建設 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | 5,369 | | | 10,984 | | | 1,490 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,843 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 5,369 | | | 10,984 | | | 1,490 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,843 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | 87,686 | | | 153,239 | | | 9,852 | | | 1,654 | | | 451 | | | 200 | | | 10,663 | | | 2,779 | | | 266,524 | |
| 期限が30~59日 | | 805 | | | 1,314 | | | 176 | | | 29 | | | 24 | | | — | | | 56 | | | 163 | | | 2,567 | |
| 60日から89日 | | 385 | | | 886 | | | 114 | | | 41 | | | 21 | | | — | | | 60 | | | 69 | | | 1,576 | |
| 期限が89日を超えた | | 354 | | | 786 | | | 101 | | | 24 | | | 34 | | | — | | | 67 | | | 223 | | | 1,589 | |
| | 89,230 | | | 156,225 | | | 10,243 | | | 1,748 | | | 530 | | | 200 | | | 10,846 | | | 3,234 | | | 272,256 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業地所 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通行証 | | 104,368 | | | 384,144 | | | 180,986 | | | 267,458 | | | 65,625 | | | 307,367 | | | 15,482 | | | — | | | 1,325,430 | |
| 特に言及する | | — | | | 1,975 | | | 11,159 | | | — | | | 14,110 | | | 3,008 | | | — | | | — | | | 30,252 | |
| 標準に合わない | | — | | | — | | | 1,538 | | | — | | | 11,048 | | | 5,770 | | | — | | | — | | | 18,356 | |
| 疑いに値する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 104,368 | | | 386,119 | | | 193,683 | | | 267,458 | | | 90,783 | | | 316,145 | | | 15,482 | | | — | | | 1,374,038 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業的建築 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通行証 | | 45,863 | | | 33,240 | | | 26,133 | | | 1,333 | | | — | | | — | | | 65,836 | | | — | | | 172,405 | |
| 特に言及する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 標準に合わない | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 疑いに値する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 45,863 | | | 33,240 | | | 26,133 | | | 1,333 | | | — | | | — | | | 65,836 | | | — | | | 172,405 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業広告 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通行証 | | 124,667 | | | 199,796 | | | 106,669 | | | 73,976 | | | 37,580 | | | 80,012 | | | 87,206 | | | 6,250 | | | 716,156 | |
| 特に言及する | | 1,860 | | | 6,989 | | | 951 | | | — | | | 250 | | | — | | | 7,352 | | | — | | | 17,402 | |
| 標準に合わない | | — | | | 2,962 | | | 1,848 | | | 98 | | | 60 | | | 3,369 | | | 1,275 | | | 133 | | | 9,745 | |
| 疑いに値する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 126,527 | | | 209,747 | | | 109,468 | | | 74,074 | | | 37,890 | | | 83,381 | | | 95,833 | | | 6,383 | | | 743,303 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 融資総額 | | $ | 638,750 | | | $ | 1,212,344 | | | $ | 1,081,072 | | | $ | 747,623 | | | $ | 234,179 | | | $ | 1,081,789 | | | $ | 1,145,385 | | | $ | 69,436 | | | $ | 6,210,578 | |
ポートフォリオセグメント別およびヴィンテージ別の総チャージオフは以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | この前 | | 合計する |
| 2024 年 3 月期末の 3 ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 361 | | | $ | 277 | | | $ | — | | | $ | 204 | | | $ | 842 | |
| 商業地所 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 家屋純資産信用限度額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 宅地 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 商業的建築 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 住宅建設 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 商業広告 | | — | | | — | | | — | | | 14 | | | — | | | 100 | | | 114 | |
| 消費者 | | 166 | | | 937 | | | 1,342 | | | 127 | | | 36 | | | 111 | | | 2,719 | |
合計する | | $ | 166 | | | $ | 937 | | | $ | 1,703 | | | $ | 418 | | | $ | 36 | | | $ | 415 | | | $ | 3,675 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | この前 | | 合計する |
| 2023年3月31日までの3ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 809 | | | $ | 809 | |
| 商業地所 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 家屋純資産信用限度額 | | — | | | — | | | 43 | | | — | | | — | | | 20 | | | 63 | |
| 宅地 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 商業的建築 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 住宅建設 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 商業広告 | | — | | | — | | | 51 | | | — | | | 8 | | | 168 | | | 227 | |
| 消費者 | | 189 | | | 1,524 | | | 319 | | | 57 | | | 176 | | | 58 | | | 2,323 | |
| 合計する | | $ | 189 | | | $ | 1,524 | | | $ | 413 | | | $ | 57 | | | $ | 184 | | | $ | 1,055 | | | $ | 3,422 | |
2024 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間にタームローンに転換された商業用、住宅用クレジットライン、消費者ポートフォリオの回転ローンは $でした。0.8百万、$6.5百万ドルとドル0.2それぞれ 100 万人です2023 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間にタームローンに転換された商業用、住宅用クレジットライン、消費者ポートフォリオの回転ローンは $でした。1.2百万、$7.8百万ドルとドル1.1それぞれ100万ドルです
ローン支払い活動に基づく信用リスクの状況は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | 30-59
日数
期限を過ぎて支払う | | 60-89
日数
期限を過ぎて支払う | | 90 日以上の期限過ぎ | | 合計する
期限を過ぎて支払う | | 現在のところ | | 合計する
融資する
売掛金 | | 償却コスト >
90 日と
応策 |
| 2024年3月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
| 不動産： | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | $ | 2,191 | | | $ | 773 | | | $ | 9,759 | | | $ | 12,723 | | | $ | 2,585,368 | | | $ | 2,598,091 | | | $ | 425 | |
| 商業地所 | | — | | | — | | | 11,048 | | | 11,048 | | | 1,357,346 | | | 1,368,394 | | | — | |
| 家屋純資産信用限度額 | | 1,671 | | | 909 | | | 1,733 | | | 4,313 | | | 991,736 | | | 996,049 | | | — | |
| 宅地 | | — | | | — | | | 675 | | | 675 | | | 17,522 | | | 18,197 | | | — | |
| 商業的建築 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 185,857 | | | 185,857 | | | — | |
| 住宅建設 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,756 | | | 17,756 | | | — | |
| 商業広告 | | 72 | | | — | | | 139 | | | 211 | | | 704,427 | | | 704,638 | | | — | |
| 消費者 | | 2,827 | | | 1,984 | | | 1,458 | | | 6,269 | | | 250,004 | | | 256,273 | | | — | |
| 融資総額 | | $ | 6,761 | | | $ | 3,666 | | | $ | 24,812 | | | $ | 35,239 | | | $ | 6,110,016 | | | $ | 6,145,255 | | | $ | 425 | |
| 2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
| 不動産： | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | $ | 4,501 | | | $ | 5,165 | | | $ | 8,670 | | | $ | 18,336 | | | $ | 2,576,826 | | | $ | 2,595,162 | | | $ | 425 | |
| 商業地所 | | — | | | — | | | 11,048 | | | 11,048 | | | 1,362,990 | | | 1,374,038 | | | — | |
| 家屋純資産信用限度額 | | 1,481 | | | 597 | | | 1,522 | | | 3,600 | | | 1,013,607 | | | 1,017,207 | | | — | |
| 宅地 | | — | | | 675 | | | — | | | 675 | | | 17,689 | | | 18,364 | | | — | |
| 商業的建築 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 172,405 | | | 172,405 | | | — | |
| 住宅建設 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,843 | | | 17,843 | | | — | |
| 商業広告 | | 163 | | | 135 | | | 244 | | | 542 | | | 742,761 | | | 743,303 | | | — | |
| 消費者 | | 2,567 | | | 1,576 | | | 1,589 | | | 5,732 | | | 266,524 | | | 272,256 | | | — | |
| 融資総額 | | $ | 8,712 | | | $ | 8,148 | | | $ | 23,073 | | | $ | 39,933 | | | $ | 6,170,645 | | | $ | 6,210,578 | | | $ | 425 | |
非権利責任に基づいて制ローンが発生する信用リスク状況は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | 関連する ACL と | | 関連する ACL なし | | 合計する | | 関連する ACL と | | 関連する ACL なし | | 合計する |
| 不動産： | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | $ | 8,758 | | | $ | 5,225 | | | $ | 13,983 | | | $ | 7,755 | | | $ | 2,190 | | | $ | 9,945 | |
| 商業地所 | | 11,048 | | | — | | | 11,048 | | | 11,048 | | | — | | | 11,048 | |
| 家屋純資産信用限度額 | | 2,404 | | | 1,538 | | | 3,942 | | | 2,626 | | | 1,135 | | | 3,761 | |
| 宅地 | | 675 | | | — | | | 675 | | | 780 | | | — | | | 780 | |
| 商業的建築 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 住宅建設 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 商業広告 | | 238 | | | 188 | | | 426 | | | 133 | | | 301 | | | 434 | |
| 消費者 | | 2,516 | | | — | | | 2,516 | | | 2,458 | | | — | | | 2,458 | |
| **合計： | | $ | 25,639 | | | $ | 6,951 | | | $ | 32,590 | | | $ | 24,800 | | | $ | 3,626 | | | $ | 28,426 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
ASB は、 2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月を末日とする 3 ヶ月間の非発生ローンの利子を認識しなかった。
財政難を経験する借り手に対する修正。信用損失準備は生涯予想信用損失の推定を含み、発生時に各資産に記録する。信用損失を推定する準備の起点は歴史的融資情報であり、その中には売掛金の修正による財務困難に遭遇した借り手への損失が含まれている。ASBは違約/損失確率モデルを用いて信用損失準備を決定した。修正時に借り手が財政的困難に遭遇したかどうかを評価する。
財政難に遭遇した借り手への大部分の修正の影響は信用損失準備に含まれているため、信用損失準備の変化は一般に修正時に記録されない。
修正には、金利を下げること、より長い時間内に利息のみを支払うこと、償却および通常の市場で一般的な期限を超えるような期限を延長すること、および経済的損失を最小限に抑え、担保を停止または回収するための代替案を提供することを目的とする他の行動が含まれる可能性がある。
2024 年 3 月期を末日とする 3 ヶ月間における財政難の債務者に対する貸付変更は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | 期限が延びる | | 支払い遅延 | | 支払遅延と期間延長を組み合わせる | | 合計する | | 貸付総額に占める割合 |
| 不動産ローン | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | $ | 266 | | | $ | 3,311 | | | $ | — | | | $ | 3,577 | | | 0.14 | % |
| 商業地所 | | — | | | — | | | 1,975 | | | 1,975 | | | 0.14 | % |
| 家屋純資産信用限度額 | | — | | | 447 | | | — | | | 447 | | | 0.04 | % |
| 宅地 | | — | | | 675 | | | — | | | 675 | | | 3.71 | % |
| 商業的建築 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 住宅建設 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 商業広告 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 消費者 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 合計する | | $ | 266 | | | $ | 4,433 | | | $ | 1,975 | | | $ | 6,674 | | | 0.11 | % |
2024 年 3 月期末 3 ヶ月間の貸付金変更の財務効果は、以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 加重平均 |
| | 期限が延びる (月計で) | | 支払い遅延 (月計で) |
| 不動産ローン | | | | |
| 住宅1-4戸 | | 156 | | 9 |
| 商業地所 | | 9 | | 9 |
| 家屋純資産信用限度額 | | — | | | 9 |
| 宅地 | | — | | | 9 |
| 商業的建築 | | — | | | — | |
| 住宅建設 | | — | | | — | |
| 商業広告 | | — | | | — | |
| 消費者 | | — | | | — | |
2024 年 3 月期に変更された貸付金の返済活動に基づく信用リスクプロファイルは以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | 現在のところ | | 30-59日 期限切れ | | 60-89日 期限が過ぎた | | 90 日以上の期限過ぎ | | 合計する |
| 不動産ローン | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | $ | 266 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,311 | | | $ | 3,577 | |
| 商業地所 | | 1,975 | | | — | | | — | | | — | | | 1,975 | |
| 家屋純資産信用限度額 | | 447 | | | — | | | — | | | — | | | 447 | |
| 宅地 | | — | | | — | | | — | | | 675 | | | 675 | |
| 商業的建築 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 住宅建設 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 商業広告 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 消費者 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 合計する | | $ | 2,688 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,986 | | | $ | 6,674 | |
2024 年 3 月期を末日とする 3 ヶ月間において、債務不履行の債務者に対する貸出変更は行われませんでした。
担保依存型ローン。 貸付金は、借り手が財政的に困難に直面しており、担保の運用または売却を通じて実質的な返済が期待される場合に、担保依存とみなされます。 担保に依存していると考えられるローンは以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 原価を償却する | | |
| (単位：千) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 付属型 |
| 不動産： | | | | | | |
| **住宅1-4世帯 | | $ | 5,731 | | | $ | 2,272 | | | *住宅不動産業 |
| 商業地所 | | 11,048 | | | 11,048 | | | 商業用不動産の不動産 |
| **住宅純資産の信用限度額 | | 1,674 | | | 1,135 | | | *住宅不動産業 |
| | | | | | |
| *不動産の総量 | | 18,453 | | | 14,455 | | | |
| 商業広告 | | 286 | | | 301 | | | *ビジネス資産 |
| *合計 | | $ | 18,739 | | | $ | 14,756 | | | |
ASBには$がある4.81000万ドルと300万ドルです3.42024 年 3 月 31 日と 2023 年 12 月 31 日にそれぞれ差し押さえ中の住宅用不動産を担保とした消費者住宅ローンの 100 万件
住宅ローンサービス権 （ MSR ）. ASB は住宅ローンバンキング事業において、住宅ローンを政府機関などに販売し、政府機関が住宅ローンをプールに裏打ちした有価証券を発行しています。ASB は、売却された特定のローンのサービス権以外に、これらのローンの利益を保持しません。
ASB は住宅ローンの売却から受け取った。26.4百万ドルとドル5.72024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間の売上高はそれぞれ 100 万ドルでした。0.4百万ドルとドル0.12024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間
いくつありますか違います。2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月を末日とする 3 ヶ月間の住宅ローン買い戻し。
住宅ローンサービス料は他の収入の一部で、純額は#ドルです0.92024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日までの 3 ヶ月間
MSR帳票価値の変動は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | 毛収入
帳簿金額 | | 累計償却する | | 推定免税額 | | ネットワークがあります
帳簿金額 |
| 2024年3月31日 | | $ | 17,939 | | | $ | (9,889) | | | $ | — | | | $ | 8,050 | |
| 2023年12月31日 | | 18,241 | | | (10,072) | | | — | | | 8,169 | |
MSRに関する変更は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日までの3ヶ月 |
| (単位：千) | | | | | | 2024 | | 2023 |
| 抵当ローン返済権 | | | | | | | | |
| 期初残高 | | | | | | $ | 8,169 | | | $ | 9,047 | |
| 資本化額 | | | | | | 198 | | | 51 | |
| 償却する | | | | | | (317) | | | (353) | |
| 非一時的減値 | | | | | | — | | | — | |
| 評価引当前の保有額 | | | | | | 8,050 | | | 8,745 | |
| 住宅ローン返済権の評価免除額 | | | | | | | | |
| 期初残高 | | | | | | — | | | — | |
| 規定 | | | | | | — | | | — | |
| 非一時的減値 | | | | | | — | | | — | |
| 期末残高 | | | | | | — | | | — | |
| 担保融資返済権帳簿純価値 | | | | | | $ | 8,050 | | | $ | 8,745 | |
ASB は、サービス権を保持した住宅ローンの売却で取得した MSR を資本化する。ASB は、毎月、 MSR の純帳簿価額と適正価額を比較し、評価引当金および / または MSR の非一時的な減損に変更があるかどうかを判断します。
ASB は現在価値キャッシュフローモデルを使用して、 MSR の公正価値を推定します。減損は、帳簿金額が公正価額を超える場合、各階層の評価引当金を通じて認識され、関連する引当金は、連結損益計算書の「収益 — 銀行」に含まれるローンサービス手数料の構成要素として計上されます。評価引当金の回収可能性が回収不可能であるとみなされた場合、直接償却が計上されます。
減損分析で使用される ASB の MSR の公正価値の推定に使用された主な仮定は以下の通りです。 | | | | | | | | | | | | | | |
| (ドル単位：万ドル) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 未払い元金残高 | | $ | 1,399,266 | | | $ | 1,402,736 | |
| 加重平均手形金利 | | 3.52 | % | | 3.47 | % |
| 加重平均割引率 | | 10.00 | % | | 10.00 | % |
| 加重平均前払い速度 | | 6.13 | % | | 5.71 | % |
いくつかの重要な仮定において、25ベーシスポイントおよび50ベーシスポイントの仮定に対するMSRの公正価値の不利な変化に対する感受性分析は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | |
| (ドル単位：万ドル) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 前払率： | | | | |
| 25 ベーシスポイントの悪利変動 | | $ | (125) | | | $ | (90) | |
| 50 ベーシスポイントの悪利変動 | | (274) | | | (204) | |
| 割引率： | | | | |
| 25 ベーシスポイントの悪利変動 | | (197) | | | (203) | |
| 50 ベーシスポイントの悪利変動 | | (391) | | | (402) | |
いくつかの仮説の変動が公平価値に与える影響は，他の仮定を何も変えずに計算される.この分析は、通常、重要な仮定の変化とMSR公平価値変化との関係が一般的に線形ではないので、外挿できない。
他に借金をする。 2024 年 3 月 31 日と 2023 年 12 月 31 日現在、 ASB は $593.0百万ドルとドル200.0FHLB の前払い残高はそれぞれ 100 万ドルであり、連邦準備銀行との借入は ゼロそして$550.0それぞれ 100 万人です2024 年 3 月 31 日現在、 ASB は、 FHLB の前払い、プレッジおよび担保契約のすべての要件、および 12 CFR 201.4 （ a ） ガイドラインに基づく連邦準備制度の割引窓口プライマリ · クレジット · ファシリティへの借入のすべての要件を遵守しています。
金融商品を派生させるASBは、借り手と金利ロック約束(IRLC)を締結し、売却融資に関連する内在的な金利および定価リスクをヘッジするために、投資家に融資または発表される担保融資支援証券を売却することを前に約束する。
ASBは住宅ローンについてIRLCsを締結し，ASBが特定の金利で指定時間内に潜在借主に資金を貸し出すことを約束した。適用される会計指針の下で、住宅ローンの出所に関連し、販売のために保有されるIRLCは派生金融商品とみなされる。未償還のIRLCは，ASBを金利ロック開始から融資融資までの間に担保融資金利が上昇するため，承諾した担保融資としての価格が低下する可能性があるというリスクに直面させる.内部格付け会社は独立派生ツールであり、公正価値に基づいて入金し、住宅ローン銀行収入に変動を記録する。
ASBは、処理中の金利をヘッジして住宅ローン申請および販売のために保有する閉鎖された住宅ローンの金利リスクをロックする長期コミットメントを締結する。このような約束は主に発表される抵当ローン支援証券の長期販売だ。一般的に、担保ローンが閉鎖された時、長期承諾は清算され、代わりに二級市場投資家に担保ローンの長期販売を強制的に交付する。場合によっては、ベストエフォートの長期販売プロトコルが長期コミットメントとして使用される。これらの約束は独立した派生商品であり、公正な価値に基づいて担保ローン銀行の収入の変化を計上する。
IRLCと長期承諾の成立後の公正価値変化は、約束履行による関連融資公正価値の変化、及び融資が承諾条項内で資金を提供する可能性の変化に基づいており、これは主に金利変化と時間推移の影響を受ける。
ASB派生金融商品の名目金額と公正価値は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| (単位：千) | | 名目金額 | | 公正価値 | | 名目金額 | | 公正価値 |
| 金利ロック約束 | | $ | 8,938 | | | $ | 136 | | | $ | 6,246 | | | $ | 86 | |
| 長期承諾 | | 6,900 | | | (13) | | | 5,500 | | | (18) | |
ASB のデリバティブ金融商品、適正価額および貸借対照表の位置は以下の通りです。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジ商品に指定されないデリバティブ金融商品 1 | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| (単位：千) | | 資産デリバティブ | | 責任
デリバティブ | | 資産デリバティブ | | 責任
デリバティブ |
| 金利ロック約束 | | $ | 136 | | | $ | — | | | $ | 86 | | | $ | — | |
| 長期承諾 | | 1 | | | 14 | | | — | | | 18 | |
| | | $ | 137 | | | $ | 14 | | | $ | 86 | | | $ | 18 | |
1資産デリバティブは他の資産に計上され、負債デリバティブは貸借対照表の他の負債に計上される。
以下の表にASBのデリバティブ金融商品およびASB損益表で確認された純収益または純損失の金額と位置を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ヘッジ商品に指定されないデリバティブ金融商品 | | 損益計算書に計上される純利益 （ 損失 ） の所在地 | | | | 3月31日までの3ヶ月 |
| (単位：千) | | | | | | | 2024 | | 2023 |
| 金利ロック約束 | | 抵当ローン銀行収入 | | | | | | $ | 50 | | | $ | 17 | |
| 長期承諾 | | 抵当ローン銀行収入 | | | | | | 5 | | | (13) | |
| | | | | | | | | $ | 55 | | | $ | 4 | |
低所得者住宅税額控除 （ LIHTC ） 。ASBがLIHTC投資パートナーシップに資金を提供する資金なし約束は#ドル87.9 2024 年 3 月 31 日と 2023 年 12 月 31 日。これらの資金不足のコミットメントは無条件かつ法的拘束力があり、他の負債に計上され、それに対応する他の資産の増加がある。2024 年 3 月 31 日現在、 ASB は、 LIHTC 投資パートナーシップに関連する税額控除の没収または不適格性、その他の事情に起因する減損損失はありません。
Note 6 · 信用契約と債務の変動
2021年5月14日HeiとHawaian Electricはそれぞれ9人金融機関(それぞれ高等教育融資メカニズムとハワイ電力融資メカニズム、及び共通のクレジット融資メカニズム)は、それぞれ以前に存在した循環無担保信用協定を改訂し、再記述する。これは1ドルです175 100 万 HEI ファシリティの最初の終了日は 2026 年 5 月 14 日でした。ザ · $200100万ハワイ電力施設の初期終了日は2022年5月13日であるが，2022年2月18日に臨時立法会はハワイ電力会社のドル期限延長要請を承認した200 2026 年 5 月 14 日まで 100 万ハワイ電力施設。任期の延長に加えて、ハワイアン · エレクトリックは PUC のオプションを行使する承認も受けました。 二つ1年制引受終了日を延長し、その循環引受総額を#ドルから増加させる2002000万ドルから2000万ドル275 必要に応じて 100 万ドルです
2023 年 4 月 21 日、 HEI とハワイアン · エレクトリックは、クレジットファシリティの改正第 1 号 （ 以下、改正 ） を実施しました。本改正は、クレジットファシリティの下での非代替ベース金利貸付の基準金利として、ロンドン銀行間金利からターム担保オーバーナイト · ファイナンス · レートへの移行を反映して実施されました。
2023年5月14日、黒石とハワイ電気が初めて行使二つ, 1年制約束終了日を延長する8人のです9人金融機関は信用計画を2027年5月14日まで延長する。HEI施設とハワイ電力施設により約束された容量は#ドルである1751000万ドルと300万ドルです2002026年5月14日にはそれぞれ2.5億ドルと約1億8千万ドルに低下しました1571000万ドルと300万ドルです1802027年5月14日まではそれぞれ2.5億ドルだった
マウイ島の嵐と野火のため、恵誉、ムーディ、Sはこれらの会社の信用格付けを投資レベル以下の格付けに何度も引き下げた。2023年8月15日、HEIは初歩的な$を獲得した2.5300万ドルから175期限が切れた商業手形の償還のための1.5億ユーロの既存の循環信用計画。Heiは2023年8月23日に余剰資金を使用し、Hawaian Electricはそれぞれの既存の循環信用手配のすべての約束能力を使用し、総額は1ドルとなった175百万ドルとドル2002億5千万ドルと2億5千万ドルです抽選は、流動資金を得る方法を提供し、マウイ島での会社の回復作業を支援するためのものだ。現金収益は主に高流動性の短期投資に投資され、一般会社の目的に使われている
2020年1月1日に発効したHEIとハワイ電力会社間借款·投資政策(会社間借款政策)によると、HEIは2023年12月8日の長期承諾状(2023年承諾状)に規定されている条項に基づいてハワイ電力会社に循環短期融資を提供することを約束している。2024年12月6日までに満期になった融資については、2023年の承諾書に規定されている借入上限は#ドルである752，000，000ドルの未返済金額と適用される金利。会社間借款政策と2023年の承諾書によると、ハワイ電力は現在借金をしていない。
債務の変化。当社とハワイ電気は2024年3月31日現在、適用されるすべての財務契約を遵守しています。
注7·株主権益
累計その他総合収益/(損失). 累積その他総合損益の各構成要素の残高の推移は、以下のとおりである。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Hei合併 | | ハワイ電力会社合併 |
| *(単位：千) | 証券は純収益を実現していない | | *デリバティブは収益を実現していない(赤字) | | 退職福祉計画 | | AOCI | | AOCI-退職福祉計画 |
| バランス、2023年12月31日 | $ | (282,963) | | | $ | 1,638 | | | $ | (8,025) | | | $ | (289,350) | | | $ | 2,849 | |
| 当期その他総合損益 | (10,503) | | | 692 | | | 10 | | | (9,801) | | | (49) | |
| 残高 2024 年 3 月 31 日 | $ | (293,466) | | | $ | 2,330 | | | $ | (8,015) | | | $ | (299,151) | | | $ | 2,800 | |
| バランス、2022年12月31日 | $ | (328,904) | | | $ | 1,991 | | | $ | (9,115) | | | $ | (336,028) | | | $ | 2,861 | |
| 当期その他総合利益 （ 損失 ） | 20,282 | | | 138 | | | 68 | | | 20,488 | | | (45) | |
| バランス、2023年3月31日 | $ | (308,622) | | | $ | 2,129 | | | $ | (9,047) | | | $ | (315,540) | | | $ | 2,816 | |
AOCI以外の再分類は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | AOCIから得られた再分類の金額 | | 影響を受ける行項目
損益計算書 · バランスシート |
| | | | 3月31日までの3ヶ月 | |
| (単位：万人) | | | | | | 2024 | | 2023 | |
| | | | | | | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
満期まで保有している証券は保有損失の償却を実現していない | | | | | | $ | 3,086 | | | $ | 3,677 | | | 銀行収入 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジに該当するデリバティブの実現利益 | | | | | | (48) | | | (48) | | | 利子支出 |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | | | |
過去のサービスクレジットの償却及び期間に認識された純利益の純定期給付原価 | | | | | | (449) | | | (357) | | | 詳細は注記 9 を参照。 |
| 臨市局の発展と運営事務が監督管理資産に組み入れられた影響 | | | | | | 459 | | | 425 | | | 詳細は注釈 9 を参照。 |
| 再分類総数 | | | | | | $ | 3,048 | | | $ | 3,697 | | | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | | | |
過去のサービスクレジットの償却及び期間に認識された純利益の純定期給付原価 | | | | | | $ | (508) | | | $ | (470) | | | 詳細は注釈 9 を参照。 |
| 臨市局の発展と運営事務が監督管理資産に組み入れられた影響 | | | | | | 459 | | | 425 | | | 詳細は注記 9 を参照。 |
| 再分類総数 | | | | | | $ | (49) | | | $ | (45) | | | |
注 8 · 収入.収入
以下の表は、主な出所、収入確認時間、部門別収入： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2024 年 3 月期末の 3 ヶ月間 |
| (単位：千人) | | | | | | | | | | 電力公共事業 | | 銀行.銀行 | | 他にも | | 合計する |
| 取引先と契約した収入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 電気エネルギー販売−住宅 | | | | | | | | | | $ | 241,522 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 241,522 | |
| 電力販売-商業 | | | | | | | | | | 241,768 | | | — | | | — | | | 241,768 | |
| 電気エネルギー販売-大型照明と電力 | | | | | | | | | | 271,087 | | | — | | | — | | | 271,087 | |
| 電気エネルギー販売-その他 | | | | | | | | | | 4,946 | | | — | | | — | | | 4,946 | |
| 銀行手数料 | | | | | | | | | | — | | | 12,515 | | | — | | | 12,515 | |
| その他の販売 | | | | | | | | | | — | | | — | | | 3,306 | | | 3,306 | |
| 取引先と契約した総収入 | | | | | | | | | | 759,323 | | | 12,515 | | | 3,306 | | | 775,144 | |
| 他の収入源の収入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入を監督する | | | | | | | | | | 21,190 | | | — | | | — | | | 21,190 | |
| 銀行の利子と配当収入 | | | | | | | | | | — | | | 87,935 | | | — | | | 87,935 | |
| 他の銀行の非利子収入 | | | | | | | | | | — | | | 4,694 | | | — | | | 4,694 | |
| 他にも | | | | | | | | | | 8,065 | | | — | | | 130 | | | 8,195 | |
| 他の源の総収入 | | | | | | | | | | 29,255 | | | 92,629 | | | 130 | | | 122,014 | |
| 総収入 | | | | | | | | | | $ | 788,578 | | | $ | 105,144 | | | $ | 3,436 | | | $ | 897,158 | |
| 収入確認のタイミング | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ある時点で移行するサービス/商品 | | | | | | | | | | $ | — | | | $ | 12,515 | | | $ | — | | | $ | 12,515 | |
| 時間とともに移行するサービス/商品 | | | | | | | | | | 759,323 | | | — | | | 3,306 | | | 762,629 | |
| 取引先と契約した総収入 | | | | | | | | | | $ | 759,323 | | | $ | 12,515 | | | $ | 3,306 | | | $ | 775,144 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2023年3月31日までの3ヶ月間 |
| (単位：千人) | | | | | | | | | | 電力公共事業 | | 銀行.銀行 | | 他にも | | 合計する |
| 取引先と契約した収入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
電気エネルギー販売−住宅 | | | | | | | | | | $ | 255,550 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 255,550 | |
電力販売-商業 | | | | | | | | | | 254,470 | | | — | | | — | | | 254,470 | |
電気エネルギー販売-大型照明と電力 | | | | | | | | | | 290,978 | | | — | | | — | | | 290,978 | |
| 電力販売 — その他 | | | | | | | | | | 5,457 | | | — | | | — | | | 5,457 | |
| 銀行手数料 | | | | | | | | | | — | | | 12,022 | | | — | | | 12,022 | |
| その他の販売 | | | | | | | | | | — | | | — | | | 3,907 | | | 3,907 | |
| 取引先と契約した総収入 | | | | | | | | | | 806,455 | | | 12,022 | | | 3,907 | | | 822,384 | |
| 他の収入源の収入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入を監督する | | | | | | | | | | 15,604 | | | — | | | — | | | 15,604 | |
銀行の利子と配当収入 | | | | | | | | | | — | | | 79,479 | | | — | | | 79,479 | |
| 他の銀行の非利子収入 | | | | | | | | | | — | | | 2,356 | | | — | | | 2,356 | |
| 他にも | | | | | | | | | | 8,302 | | | — | | | 112 | | | 8,414 | |
| 他の源の総収入 | | | | | | | | | | 23,906 | | | 81,835 | | | 112 | | | 105,853 | |
| 総収入 | | | | | | | | | | $ | 830,361 | | | $ | 93,857 | | | $ | 4,019 | | | $ | 928,237 | |
| 収入確認のタイミング | | | | | | | | | | | | | | | | |
ある時点で移行するサービス/商品 | | | | | | | | | | $ | — | | | $ | 12,022 | | | $ | — | | | $ | 12,022 | |
時間とともに移行するサービス/商品 | | | | | | | | | | 806,455 | | | — | | | 3,907 | | | 810,362 | |
| 取引先と契約した総収入 | | | | | | | | | | $ | 806,455 | | | $ | 12,022 | | | $ | 3,907 | | | $ | 822,384 | |
2023 年 12 月 31 日または 2024 年 3 月 31 日時点で既存のお客様との契約収益に関連する重要な契約資産または負債はありません。顧客との契約に関連する売掛金および未請求収益は、すべての履行義務が満たされているため、無条件の対価権を表します。これらの金額は以下の通り。 売掛金と未開収入純額【連結貸借対照表】連結貸借対照表と 取引先の売掛金純額そして未払い収入，純額Hawaiian Electric の連結バランスシート
2024 年 3 月 31 日現在、当社と顧客との契約の性質上、重要な残存履行義務はありません。電力会社にとっては、電力供給によってパフォーマンス義務が履行されます。ASB の場合、手数料は取引が完了すると認識されます。
注9· 退職福祉
固定給付年金と他の退職後福祉計画情報。 The Company made 違います。2024 年の最初の 3 ヶ月間の年金およびその他の退職後給付計画への拠出額は2百万ドル22023 年の最初の 3 ヶ月間に電力会社によって 100 万ドル ） 。当社の 2024 年の年金およびその他の退職後の給付計画への拠出総額は、 2023 年と同等の金額で推計されています。8百万ドル8ユーティリティによる 100 万ドル ） 。また、 2024 年には、 2023 年と比較して、当社は直接 $を支払う見込みです。3百万ドル1100 万円 （ 利益 ） 。
連結 HEI および連結ハワイアン · エレクトリックの純定期年金コストおよび純定期給付コストの構成要素は以下のとおりです。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日までの3ヶ月 |
| | | | | | | 年金給付額 | | その他の特典 |
| (単位：千) | | | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| サービスコスト | | | | | | | | | | $ | 11,264 | | | $ | 11,396 | | | $ | 281 | | | $ | 344 | |
| 利子コスト | | | | | | | | | | 26,506 | | | 25,621 | | | 1,867 | | | 2,157 | |
| 計画資産の期待リターン | | | | | | | | | | (35,982) | | | (35,195) | | | (3,485) | | | (3,405) | |
| 前期純利益の償却 | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (219) | |
| 純数理計算損益の償却 | | | | | | | | | | 111 | | | 188 | | | (713) | | | (449) | |
| 純定期年金 · 給付コスト （ リターン ） | | | | | | | | | | 1,899 | | | 2,010 | | | (2,050) | | | (1,572) | |
| 臨市局D&Oの影響 | | | | | | | | | | 18,090 | | | 18,133 | | | 1,888 | | | 1,425 | |
| 純定期年金 · 給付コスト （ リターン ） （ PUC D & O の影響を考慮して調整 ） | | | | | | | | | | $ | 19,989 | | | $ | 20,143 | | | $ | (162) | | | $ | (147) | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| サービスコスト | | | | | | | | | | $ | 10,916 | | | $ | 11,019 | | | $ | 278 | | | $ | 340 | |
| 利子コスト | | | | | | | | | | 24,627 | | | 23,698 | | | 1,779 | | | 2,063 | |
| 計画資産の期待リターン | | | | | | | | | | (33,777) | | | (32,972) | | | (3,434) | | | (3,353) | |
| 前期純利益の償却 | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (218) | |
| 純数理計算損益の償却 | | | | | | | | | | 12 | | | 19 | | | (694) | | | (434) | |
| 純定期年金 · 給付コスト （ リターン ） | | | | | | | | | | 1,778 | | | 1,764 | | | (2,071) | | | (1,602) | |
| 臨市局D&Oの影響 | | | | | | | | | | 18,090 | | | 18,133 | | | 1,888 | | | 1,425 | |
| 純定期年金 · 給付コスト （ リターン ） （ PUC D & O の影響を考慮して調整 ） | | | | | | | | | | $ | 19,868 | | | $ | 19,897 | | | $ | (183) | | | $ | (177) | |
HEI 連結記録退職給付費用 $11百万ドル112024 年と 2023 年の最初の 3 ヶ月間にユーティリティによって 100 万ドル ） を請求し、残りの純定期給付コストを主に電力会社に請求しました。
公益事業者は、年金および OPEB の追跡メカニズムを実施しており、 GAAP に従って決定されたすべての退職給付費用 （ 役員生涯および非適格年金計画費用を除く ） が経時的に回収されます。トラッキングメカニズムの下では、 GAAP に従って決定された実際のコストでレートで許容される金額を上回る / 下回るものは、規制資産 / 負債に課金 / 計上されます。各事業者の規制資産 / 負債は、その後、償却されます。 5年次の利用率の事例から始めます。
支払い計画情報が定義されています。 2024 年と 2023 年の最初の 3 ヶ月間、ハワイ電気産業退職貯蓄計画 （ HEIRSP ） および ASB 401 （ k ） 計画の下での確定拠出計画に対する当社の費用は $でした。3.0百万ドルとドル2.7100 万ドルで現金寄付は2.9百万ドルとドル2.7それぞれ 100 万人です2024 年と 2023 年の最初の 3 ヶ月間、 HEIRSP に基づく定義拠出計画に対するユーティリティの費用と現金拠出額は $でした。1.8百万ドルとドル1.3それぞれ100万ドルです
注：10 株式ベースの報酬
2014年3月1日に改訂·再記述された2010年株式·インセンティブ計画によると、高等学校は、株式オプション、株式付加権、制限株式、制限株式単位、業績株、その他の株式や現金に基づく奨励の形で、選定された従業員にインセンティブ報酬として普通株を発行することができる。2010年に株式とインセンティブ計画を修正して再説明し、2014年3月1日から発効し、増加した1.5これらの計画により、発行可能な株は100万株増加した。
2024年3月31日までに2.5EIP条項によると、まだ100万株が未来に発行されることができ、抑留された株を回収してEIP奨励に関連する法定税収義務を満たすと仮定し、推定を含む0.9発行された制限株式単位に帰属し、長期インセンティブ計画下で未償還報酬を達成する業績目標(このような業績目標が最高水準に達したと仮定する)を実現した場合、発行可能株式数は100万株となる。
2011 年非従業員取締役株式計画 （ 2011 年取締役計画 ） に基づき、 HEI は HEI 、ハワイアン · エレクトリックおよび ASB の非従業員取締役に対して報酬として普通株式を発行することができます。2024 年 3 月 31 日現在、 168,1772011年の役員計画によると、将来発行できる株が残っている。
株式ベースの給与支出と関連所得税の割引は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 3月31日までの3ヶ月 |
| (単位：百万ドル) | | | | | | 2024 | | 2023 |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | |
株式ベースの給与費用1 | | | | | | $ | 1.3 | | | $ | 2.0 | |
| 所得税割引 | | | | | | 0.1 | | | 0.3 | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | | | | | |
株式ベースの給与費用1 | | | | | | 0.4 | | | 0.7 | |
| 所得税割引 | | | | | | — | | | 0.1 | |
1 2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 3 月期までの 3 ヶ月間、当社は株式報酬を資本化していません。
株の奨励2011年の取締役計画によると、Heiは非従業員取締役にHei普通株を以下のように付与する | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日までの3ヶ月 |
| (百万ドル) | | | | | | 2024 | | 2023 |
| 付与済み株 | | | | | | — | | | 1,509 | |
| 公正価値 | | | | | | $ | — | | | $ | 0.1 | |
| 所得税割引 | | | | | | — | | | — | |
合肥、ハワイ電気、アボットの非従業員取締役1人当たりに発行された株式数は、合肥普通株の付与日の終値に基づいて決定された。
株式単位を制限する。 高等学校が制限的な株式単位を付与する情報は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日までの3ヶ月 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | | | 株 | | (1) | | 株 | | (1) |
| 未完済で，期初 | | | | | | | | | 189,024 | | | $ | 41.23 | | | 182,528 | | | $ | 39.75 | |
| 授与する | | | | | | | | | — | | | — | | | 100,088 | | | 42.41 | |
| 既得 | | | | | | | | | (97,050) | | | 40.39 | | | (80,077) | | | 39.30 | |
| 没収される | | | | | | | | | (1,071) | | | 41.97 | | | (406) | | | 38.39 | |
| 未返済、期末 | | | | | | | | | 90,903 | | | $ | 42.11 | | | 202,133 | | | $ | 41.25 | |
| 付与された株式の総加重平均は日公允価値(単位：百万)を付与する | | | | | | | | | $ | — | | | | | $ | 4.2 | | | |
（ 1 件 ） 付与日における HEI 普通株式の平均価格に基づく 1 株当たり加重平均付与日適正価額。
2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 3 ヶ月間の制限付き株式および関連配当の公正価値は $でした。1.4百万ドルとドル3.6億ドル関連税の割引は0.3百万ドルとドル0.8それぞれ100万ドルです
2024 年 3 月 31 日現在、 $がありました。3.4非既得限定株式単位に関する未確認補償総コストの百万ドル。コストは加重平均期間内に確認されると予想される1.6何年もです。
長期インセンティブ計画は、株式形式で支払われる。 2022 — 24 年、 2023 — 25 年、 2024 — 26 年の長期インセンティブプランでは、市場条件目標を含む業績目標の満足度に基づいて、 HEI 普通株式の EIP に基づく業績報酬を規定しています。授与可能な高等教育機関普通株式の数は、特定の業績水準の達成と計算された配当相当額を条件として、授与が行われた日に固定されます。潜在的な配当は 0%から200目標の達成に応じて、ターゲット株式数の% 。市場条件の目標は、ピアグループと比較した HEI の総株主還元 （ TSR ） に基づいています。（ Edison Electric Institute Inde x for the 2022 — 24 performance period ，2023 — 25 年および 2024 年度の当社報酬 · 人的資本管理委員会によって承認された EEI インデックス企業で構成される当社報酬ピアグループと比較しました。26 演出期間 ） 、それぞれの場合、関連する 3年制期間。その他の業績条件目標は、 EPS 成長率、累積 EPS 、平均普通資本利益率 （ ROACE ） 、炭素排出削減、ハワイアン · エレクトリックの純利益成長率、信用格付けと公共安全、 ASB の効率比率と戦略的イニシアチブ、パシフィック · カレントの EBITDA 成長率と平均投資資本利益率に関するものです。
TSRにリンクされたLTIP. 高等学校とTSRに関する長期税収割引支出に関する情報は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日までの3ヶ月 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | | | 株 | | (1) | | 株 | | (1) |
| 未完済で，期初 | | | | | | | | | 76,477 | | | $ | 50.11 | | | 71,574 | | | $ | 47.67 | |
| 授与する | | | | | | | | | 62,152 | | | 17.28 | | | 27,123 | | | 55.98 | |
| 既得(発行済みまたは未発行でログアウト) | | | | | | | | | (28,577) | | | 41.12 | | | (18,691) | | | 48.62 | |
| 没収される | | | | | | | | | (409) | | | 55.63 | | | — | | | — | |
| 未返済、期末 | | | | | | | | | 109,643 | | | $ | 33.82 | | | 80,006 | | | $ | 50.27 | |
| 付与された株式の総加重平均は日公允価値(単位：百万)を付与する | | | | | | | | | $ | 1.1 | | | | | $ | 1.5 | | | |
（ 1 件 ） モンテカルロシミュレーションモデルを用いて決定された 1 株当たり加重平均付与日公正価値。
株式の付与日公正価値は，契約期間から付与日までの合益集団とPeer Groupの普通株の実際の情報と，合益集団とPeer Groupの残りの期間における予想将来株式変動率を利用したモンテカルロシミュレーションモデルを用いて決定された3年制出演期間。HEIとPeer Groupの期待株価変動率仮定に基づいて3年制歴史的株式変動。モンテカルロシミュレーションは、贈与支払いに配当等価物が含まれ、リターンに再投資配当金の価値が含まれると予想されるので、配当仮説を必要としない。
以下の表は、TSRにリンクされたLTIP報酬の公正価値およびそれによって生成されるLTIP報酬の公正価値を決定するための仮定をまとめる | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 |
| 無リスク金利 | | 4.25 | % | | 4.19 | % |
| 所期寿命 | | 3 | | 3 |
| 予想変動率 | | 52.5 | % | | 33.1 | % |
| 同レベルグループの予想変動範囲 | | 12.3%から52.5% | | 28.7%から38.8% |
付与日適正価額 （ 1 株当たり ） | | $17.28 | | $55.98 |
いくつありますか違います。TSR にリンクされた株式ベースの LTIP 賞は、 2024 年と 2023 年の授与日です。
2024 年 3 月 31 日現在、 $がありました。2.1TSRにリンクした株式支払いの非既存業績奨励に関する未確認補償コスト総額の百万ドル。コストは加重平均期間内に確認されると予想される2.1何年もです。
LTIP報酬は他のパフォーマンス条件と関連付けられている. 他の業績条件にリンクした株式支払いに関するHeI LTIP報酬に関する情報は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日までの3ヶ月 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | | | | 株 | | (1) | | 株 | | (1) |
| 未完済で，期初 | | | | | | | | | 327,085 | | | $ | 39.44 | | | 309,589 | | | $ | 39.50 | |
| 授与する | | | | | | | | | 362,963 | | | 13.09 | | | 108,499 | | | 42.41 | |
| 既得 | | | | | | | | | (113,118) | | | 34.93 | | | (62,778) | | | 48.07 | |
目標よりも高い | | | | | | | | | (546) | | | 41.29 | | | — | | | — | |
| 没収される | | | | | | | | | (1,640) | | | 42.04 | | | — | | | — | |
| 未返済、期末 | | | | | | | | | 574,744 | | | $ | 23.68 | | | 355,310 | | | $ | 38.87 | |
| 付与済み株式の総加重平均付与日公正価値(目標実績レベル)(単位：百万) | | | | | | | | | $ | 4.8 | | | | | $ | 4.6 | | | |
（ 1 件 ） 付与日における HEI 普通株式の平均価格に基づく 1 株当たり加重平均付与日適正価額。
2024 年と 2023 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間の LTIP 報酬の公正価値は、その他の業績条件および関連配当に関連した LTIP 報酬の総額は $でした。1.7百万ドルとドル2.9億ドル関連税の割引は0.4百万ドルとドル0.6それぞれ100万ドルです
2024 年 3 月 31 日現在、 $がありました。7.8TSR以外の業績条件に関する非既存株に関する未確認補償コスト総額の百万ドル.コストは加重平均期間内に確認されると予想される2.2何年もです。
注 11 · 所得税
当社およびユーティリティの実効税率 （ 連邦および州の所得税率を合わせた税率 ） は、 2024 年 3 月 31 日までの 3 ヶ月間 22%.これらの税率は、主に連邦所得税率を 35% から 21% に引き下げた 2017 年減税雇用法の規定に関連した超過繰延所得税のユーティリティの償却、低所得者住宅税額控除投資から得られる税制優遇措置、および銀行所有の生命保険所得の非課税性により、法定税率の複合と異なっていました。
2020 年 8 月、内国歳入庁は、 2017 年と 2018 年の所得税申告書の審査を行うことを当社に通知しました。当社は以前、 2011 年まで毎年監査を受けていましたが、 IRS は監査頻度に関する内部方針を変更しました。監査はまだ進行中です。当社は、これまでに重要な監査調整を通知していません。
2022年8月16日、総裁·バイデン氏は“2022年インフレ削減法案”(IRA)に署名した。アイルランド共和軍の主な条項には、ある大企業に15%の会社代替最低税(CAMT)を徴収することと、2022年12月31日以降の株式買い戻しに1%の消費税を課すことがある。現在の法律解釈や既存の指導意見から，HEIはCAMTや株式買い戻し消費税条項の影響を受けないと考えられる
アイルランド共和軍はまた、新たな税金免除を創出し、再生可能エネルギーへの投資を刺激するために他の税金免除を強化した。アイルランド共和軍のいくつかの規定は2023年に納税年度に施行される。その会社はアイルランド共和軍に含まれるクリーンエネルギー税の優遇を模索している。
注：12 キャッシュフロー
| | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの3ヶ月 | | 2024 | | 2023 |
| (単位：百万ドル) | | | | |
| キャッシュフロー情報の補足開示 | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | |
| 非関連会社に支払う利息は，資本化金額を差し引いた純額 | | $ | 62 | | | $ | 21 | |
| 納税所得税 （ 払い戻し可能な控除を含む ） | | 18 | | | — | |
| | | | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | |
| 非アフィリエイトへの利子 | | 14 | | | 6 | |
| 納税所得税 （ 払い戻し可能な控除を含む ） | | 21 | | | 3 | |
| | | | |
| 非現金活動の補足開示 | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | |
| 財産·工場·設備 | | | | |
建設援助 （ 投資 ） における非現金拠出の推定公正価値 | | 6 | | | 1 | |
未払いの請求書および設備投資、残高、期末 （ 投資 ） の未払い残高 | | 30 | | | 50 | |
| | | | |
| ファイナンスリース債務と引き換えに取得した使用権資産 （ ファイナンス ） | | 13 | | | 40 | |
| | | | |
| 経営的リース義務と引き換えに使用権資産(投資) | | 1 | | | 1 | |
| | | | |
| | | | |
役員と役員·経営陣の報酬(融資)のために発行される普通株(毛)1 | | 3 | | | 7 | |
| | | | |
| 低所得者向け住宅投資 （ 投資 ） への資金調達義務 | | — | | | 7 | |
| 投資待ちから販売待ちの融資に転じる | | 20 | | | — | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | |
| 電力公共事業財産·工場·設備 | | | | |
建設援助 （ 投資 ） における非現金拠出の推定公正価値 | | 6 | | | 1 | |
未払いの請求書および設備投資、残高、期末 （ 投資 ） の未払い残高 | | 29 | | | 48 | |
| | | | |
| ファイナンスリース債務と引き換えに取得した使用権資産 （ ファイナンス ） | | 12 | | | 40 | |
| | | | |
| | | | |
普通株式配当 （ ファイナンス ） | | 13 | | | — | |
1 示された金額は、取締役が発行した普通株および役員/経営陣の報酬と、法定税収義務を履行するために源泉徴収された普通株の市場価値を表す。
注：13 公正価値計量
価値の計量を公正にして評価方法を開示する以下に、公正価値に応じて計上された資産と負債、および非公正価値金融商品の公正価値を推定するための推定方法について説明する
投資証券それは.ASB投資証券の公正価値は、独立した第三者定価サービスまたは取引とは無関係なブローカーから得られた定価によって決定される。非拘束性ブローカーの見積もりは一般的ではなく、通常、月末の定価日に近い決済の新しい証券で発生する。ASBがその証券に価格を設定するための第三者価格設定サプライヤーは有名な会社であり、それらは全世界範囲内で定価サービスを提供し、品質と制御を確保する流れがある。第三者定価サービスは様々な方法を使用して、ASB公正価値計量階層構造の第2級に属する証券の公正価値を決定する。考慮要素は活発な市場における類似証券の見積もり、類似取引の収益率差、流動性、規模、担保特徴の調整、歴史と一般早期返済速度、及びその他の観察可能な市場要素を含む。
ASBは，定価過程のロバスト性を強化するために，四半期ごとにその標準第三者サプライヤーの価格を他の第三者サプライヤーの価格と比較する.価格が許容許容範囲内であれば、標準サプライヤーの価格を受け入れます。差異が許容範囲を超えた場合，ASBは評価を行い，価格に疑問を提起する可能性がある.この場合、公正価値は、証券データおよび観察可能な特徴を最も反映する価値に基づくであろう。すべての場合、使用される公正な価値は、サードパーティ価格設定プロバイダまたは非関連仲介人によって独立して決定される。
住宅ローン収入債券の公正価値は、割引キャッシュフローモデルを用いて推定され、将来の元本と利息支払いの現在値を計算するため、推定レベルの第3段階に分類される。
販売待ちのローンを持つそれは.住宅と商業ローンはコスト或いは市価の中で比較的に低い者によって勘定され、そして市場可視定価資料で評価を行い、市場可視定価資料は第三者ローン販売から由来するため、評価構造の第二級に分類される
投資のためのローンそれは.投資のために保有する融資の公正価値は割引キャッシュフロー法を用いて得られ、この方法は基礎融資の特徴の評価を含む。評価モデルは、製品タイプ、満期日、ポートフォリオの基礎金利を含む融資特徴を使用する。これらの情報は，事前返済予測を含む様々な予測推定仮定とともに推定モデルを入力し，割引率を決定する.これらの仮定は内部と第三者源から得られる.推定値はモデルに基づく技術から得られるため，ASBには評価階層構造の第3レベルに投資のための融資が含まれている.
担保がローンに依存するそれは.担保依存型ローンは公正価値に調整された。ローンが担保依存型と判定された場合、当社は担保の現在の公正価値から販売コストを引いて減値を計測する。融資の特徴によると、担保の公正価値は、通常、外部評価を得ることによって推定されるが、場合によっては、担保の価値はほとんど価値がないと推定される可能性がある。非不動産担保は、評価、借り手財務諸表の帳簿純値或いは帳簿年齢報告を用いて評価を行うことができ、これらの報告は管理層の歴史知識、自己評価時以来の市場状況の変化及び管理層が顧客と顧客業務の専門知識を調整或いは割引し、それによって3級公正価値分類を生成する。担保依存融資の価値がその記録された投資よりも低いと確定した場合、当社はその減値を確認し、信用損失により融資の帳簿価値を公正価値に調整しようとしている。
ローンを返済するために取得した不動産それは.担保償還権を失った資産は、最初に公正価値(販売の推定コストを差し引く)で計量し、その後、帳簿価値または公正価値から販売コストの中の低い者を引いて計量する。公正価値は、一般に、不動産所有者に分類された後に定期的に更新される評価または独立市場価格に基づく。このような調整は、一般に、公正価値を決定するための投入を3段階分類することをもたらす。ASBは販売比較法を用いて担保依存型融資と所有する不動産の公正価値を推定する
抵当ローン返済権. MSRは、販売時の市場データに基づいて公正価値に基づいて資本化し、その後の期間に償却コストまたは公正価値のうちの低い者に入金する。MSRは、報告日毎に減値評価を行う。ASBのMSRは，基礎融資の主なリスク特徴(融資タイプと手形金利を含む)に基づいて階層化されている.公正価値は階層ごとに割引率を用いて期待純収入流を割引することで計算され，割引率は類似資産の業界定価を反映している。予想純収入流は、早期返済予想と、他人への住宅担保ローンの返済に関する収入や支出に関する業界仮説に基づいて推定される。帳簿金額が公正価値を超える場合には、各階層の評価支出によって減値が確認され、任意の関連支出は、融資サービス費用の構成要素として総合収益表の“収入-銀行”に記録される。推定値配布の回収可能性が回収できないと考えられた場合は，記録を直接減記する.ASBはMSRの公正価値と独立第三者計算の推定価値を比較する.第三者に依存するのは
公表されていない市場に関する仮説の出所もあれば，それ自身の経験や専門知識から価値を得ることもある。ASBが第三者価値を用いるのは，それ自身の見積りの正当性を評価するためだけである.ASBはMSRを推定階層構造の第3レベルに含める.
時間証明書それは.固定期間預金の公正価値は、現在同様の残り期限のFHLBプリペイドのために提供されている金利を使用して将来のキャッシュフローを割引することによって推定される。預金負債は推定レベルの二番目のレベルに分類される。
その他の借金.下敷き、買い戻しプロトコル、および他の銀行借款の場合、公正価値は、数量化割引キャッシュフローモデルを使用して推定され、このモデルは、現在、立て替え、買い戻しプロトコル、および他の同様の残り期限の銀行借款のために提供されている金利投入を要求する。大多数の市場投入は自発的にオファーされており、外部源を通じて検証することができ、ブローカー市場取引と第三者定価サービスを含む。
長期債務--銀行以外固定金利長期債務の公正価値-銀行以外の第三者金融サービスプロバイダは、同じまたは同様の残余期限債務の現在金利と、同じまたは同様のリスク、期限および残り期限債務を使用する現在金利とに基づいて、将来のキャッシュフローを割引し、第三者金融サービスプロバイダから取得する。短期金利リセット期間により、銀行以外の変動金利長期債務の帳簿価値は公正価値に近い。長期債務-銀行以外の債務は推定階層構造の第2レベルに分類される。
金利ロック約束(IRLC)それは.販売待ち住宅ローンを発行する承諾の推定公正価値は、活発な市場類似融資の見積に基づいて計算される。IRLCはレベル2測定に分類される.
長期販売承諾それは.公表待ち(TBA)担保融資支援証券の長期承諾は1級に分類され、公開取引の債務証券からなり、その公正価値は活発な外国為替市場のオファーによって同じ公正価値を得ることができる。ASBのベストエフォートおよび強制交付ローン販売承諾の公正価値は、市場で観察可能な見積もりを使用して決定され、第2レベルの測定基準に分類される。
金利が入れ替わるそれは.当社は公正な価値でその金利交換を計測しています。当社の金利スワップの公正価値は、当社が報告日に契約終了により徴収または支払いした見積もり金額に基づいて、金利定価モデル及び金利に関する観察可能な資料を用いて決定した。当社の金利スワップの公正価値は第2級計量に分類される。
以下の表に、当社の金融商品の帳簿または名目金額、公正価値、および公正価値レベルでの構成を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 推定公正価値 |
| (単位：万人) | | 運搬量または名目量 | | 中国の見積もり：
活発な市場
同じ資産に対して
上級(レベル1) | | 意味が重大である
他の観測
インプット
1級(2級) | | 意味が重大である
見えない
入力
3級(3級) | | 合計する |
| 2024年3月31日 | | | | | | | | | | |
| 金融資産 | | | | | | | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 売却可能な投資証券 | | $ | 1,091,889 | | | $ | — | | | $ | 1,077,672 | | | $ | 14,217 | | | $ | 1,091,889 | |
| 満期までの投資証券を保有する | | 1,191,074 | | | — | | | 1,074,735 | | | — | | | 1,074,735 | |
| | | | | | | | | | |
| ローン、純額 | | 6,048,588 | | | — | | | 2,922 | | | 5,606,328 | | | 5,609,250 | |
| 抵当ローン返済権 | | 8,050 | | | — | | | — | | | 18,430 | | | 18,430 | |
| | | | | | | | | | |
| 派生資産 | | 41,967 | | | — | | | 1,815 | | | — | | | 1,815 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 金融負債 | | | | | | | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | | | |
預金負債 — タイム証券 | | 1,007,258 | | | — | | | 996,493 | | | — | | | 996,493 | |
| | | | | | | | | | |
| 他銀行借款 | | 593,000 | | | — | | | 591,244 | | | — | | | 591,244 | |
長期債務、純額--銀行以外 | | 2,837,875 | | | — | | | 2,145,625 | | | — | | | 2,145,625 | |
| 派生負債 | | 6,250 | | | 14 | | | — | | | — | | | 14 | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 長期債務、純額 | | 1,932,959 | | | — | | | 1,392,483 | | | — | | | 1,392,483 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | | | | | | | | | |
| 金融資産 | | | | | | | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 売却可能な投資証券 | | $ | 1,136,439 | | | $ | — | | | $ | 1,122,081 | | | $ | 14,358 | | | $ | 1,136,439 | |
| 満期までの投資証券を保有する | | 1,201,314 | | | — | | | 1,103,668 | | | — | | | 1,103,668 | |
| | | | | | | | | | |
| ローン、純額 | | 6,121,606 | | | — | | | 15,176 | | | 5,723,823 | | | 5,738,999 | |
| 抵当ローン返済権 | | 8,169 | | | — | | | — | | | 18,722 | | | 18,722 | |
| | | | | | | | | | |
| 派生資産 | | 16,880 | | | — | | | 1,058 | | | — | | | 1,058 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 金融負債 | | | | | | | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | | | |
預金負債 — タイム証券 | | 1,063,907 | | | — | | | 1,053,101 | | | — | | | 1,053,101 | |
| | | | | | | | | | |
| 他銀行借款 | | 750,000 | | | — | | | 747,508 | | | — | | | 747,508 | |
| 長期債務、純額--銀行以外 | | 2,842,429 | | | — | | | 2,133,225 | | | — | | | 2,133,225 | |
| 派生負債 | | 28,449 | | | 18 | | | 303 | | | — | | | 321 | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 長期債務、純額 | | 1,934,277 | | | — | | | 1,385,025 | | | — | | | 1,385,025 | |
| | | | | | | | | | |
公正な価値は日常的に計量される公正な価値に応じて恒常的に計量される資産と負債は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | | 公正価値測定 | | 公正価値測定 |
| (単位：万人) | | レベル1 | | 2級 | | 第3級 | | レベル1 | | 2級 | | 第3級 |
| | | | | | | | | | | | |
| 売却可能な投資証券(銀行部門) | | | | | | | | | | | | |
| 担保融資支援証券−米国政府機関または賛助機関が発行または保証する | | $ | — | | | $ | 1,035,134 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,077,168 | | | $ | — | |
| アメリカ財務省と連邦機関の義務は | | — | | | 9,637 | | | — | | | — | | | 12,010 | | | — | |
| 社債 | | — | | | 32,901 | | | — | | | — | | | 32,903 | | | — | |
| 担保融資収入債券 | | — | | | — | | | 14,217 | | | — | | | — | | | 14,358 | |
| | | $ | — | | | $ | 1,077,672 | | | $ | 14,217 | | | $ | — | | | $ | 1,122,081 | | | $ | 14,358 | |
| 派生資産 | | | | | | | | | | | | |
金利ロックコミットメント(銀行部分)1 | | $ | — | | | $ | 136 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 86 | | | $ | — | |
長期引受(銀行支部)1 | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
金利交換(その他)2 | | — | | | 1,678 | | | — | | | — | | | 972 | | | — | |
| | | $ | — | | | $ | 1,815 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,058 | | | $ | — | |
| 派生負債 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
長期引受(銀行支部)1 | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | |
金利交換(その他)2 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 303 | | | — | |
| | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | 303 | | | $ | — | |
1 デリバティブは、貸借対照表上の他の資産またはその他の負債に適正価額で計上され、その価値の変化は住宅ローン銀行の収益に含まれます。
2 デリバティブは、貸借対照表の他の資産およびその他の負債に含まれます。
2024 年 3 月 31 日から 2023 年 3 月までの 3 ヶ月間、公正価値階層のレベル 1 とレベル 2 の間で金融資産および負債の移転は行われませんでした。
公平な価値に応じて恒常的に計量される第3級資産と負債の変動は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日までの3ヶ月 |
| 担保融資収入債券 | | | | | | 2024 | | 2023 |
| (単位：千) | | | | | | | | |
| 期初残高 | | | | | | $ | 14,358 | | | $ | 14,902 | |
| 元金の支払いを受け取りました | | | | | | (141) | | | (136) | |
| 購入 | | | | | | — | | | — | |
| 他の総合収益に計上された未実現収益(損失) | | | | | | — | | | — | |
| 期末残高 | | | | | | $ | 14,217 | | | $ | 14,766 | |
担保融資収入債券はハワイ州予算と財務省から発行されている。当社は割引現金流量モデルを用いて将来の元本及び利息支出を推定する現在値を計算し、公正価値を推定する。公正価値計測に用いる観察不可能な入力は重み付き平均割引率である.2024年3月31日現在の加重平均割引率は5.64%、これは、1ヶ月間のSOFRの信用利益差を統合することによって得られます。加重平均割引率の有意な増加(減少)は，公正価値計測の有意な低下(向上)を招く可能性がある。
公正な価値は非日常的な基礎によって計量される。*一部の資産および負債は、非日常的に公平な価値に基づいて計量されますので、上の表には含まれていません。これらの計量は、主に、コストまたは公正価値の低い価格で勘定された資産または個別資産の減価に由来する。2024年3月31日と2023年12月31日現在、公正価値の非日常的な基礎に基づいて計量された金融商品はない
2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月期の 3 ヶ月間は 違います。ASBが保有する販売待ち融資の公正価値を調整する。
第二項：経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の議論は、HEIとハワイ電気2023年10-K表に含まれる“経営陣の財務状況と運営結果の検討と分析”を更新し、このような議論およびHEIとハワイ電気2023年10-K表に含まれるHEIとハワイ電気2023年年度連結財務諸表とその付記、および本表の第1項の10-Q項に含まれる簡明総合財務諸表とその付記を組み合わせて読むべきである。
黒石集団合併
最近の事態の発展2023年8月8日、西マウイ島(ラハイナ)とマウイ島北部で複数の藪火災が発生し、公共事業会社の財産の破壊を含む広範な財産損失をもたらし、現在ラヘナでは101人の死亡が確認されている(マウイ島嵐と野火)。マウイ島のような地域の極端な強風と干ばつのような条件はマウイ島の嵐と野火を助長した。マウイ島警察署の初歩的な行動後の報告によると、死傷者のほか、これらの地域では3450エーカー以上の土地が焼失し、3000以上の建物が破壊されたという。ラヘナでは、朝6時30分ごろ火災が発生したと報告されています。(“朝火”)強風で電線が倒れ、ラハイナ中級学校近くの畑に広がったらしい。マウイ島消防署は朝火に迅速に反応し、消防署の同日午前の公開声明によると、午前9時現在。朝火は“100%コントロールされている”。マウイ島消防署長はその後、消防署は朝火が“鎮火”されたことを確認し、現場を離れたと報告した。午後三時前その日、電力供給が中断されたまま、公共事業会社の従業員はラハイナルナ路から約75ヤード離れた同じ畑で小さな火を見た。彼らはすぐに911に電話してこの火災(午後の火災)を報告した。午後の火災発生時，同社は出火区域の送電線に通電しておらず，6時間を超えて通電していなかった。マウイ島消防署が現場に戻ったとき、午後の大火をコントロールできず、暴走してラヘナに広がった。午後の出火原因はまだ確定していません。当社は、ほとんどの財産損失とすべての死亡は午後の火災によるものだと考えています
マウイ島の嵐と野火の状況は現在いくつかの調査のテーマだ
Heiと公共事業会社は2024年5月9日現在、マウイ島嵐と野火に関する約400件の訴訟で指名された。これらの民事および集団訴訟は、マウイ島およびオアフ島巡回裁判所で提起されており、HEI、公共事業会社および他の被告に対して、マウイ県、ハワイ州および関連州エンティティ、プライベート土地所有者およびデベロッパー、電気通信会社、石油会社(総称して“侵害に関する法的クレーム”と呼ばれる)を含む。1件の集団訴訟は連邦裁判所で保留され、残りの事件はマウイ島とオアフ島巡回裁判所で決定された。これらの訴訟の多くは，被告は財産破壊や生命損失を招く野火の予防や対応に失敗した野火に責任および/または不注意を負っていると主張している。他のクレームは人身傷害、不当な死亡、精神的苦痛、そして逆非難を含む。マウイ県はHEIと公共事業会社に対して類似の理論とクレームを主張する訴訟を提起し、約160社の代位保険会社がHEI、公共事業会社、民間土地所有者、電気通信会社の他の3つの訴訟を提起した。Hei，The Utilities，他の被告の名前を一緒に挙げた訴訟は，石油会社が化石燃料の燃焼を招き，ラヘナ火災を招いた気候変動を招いたと主張している。未来にはその会社と他の被告たちにもっと多くの訴訟が提起されるかもしれない。原告は懲罰的損害賠償を含めて損害賠償やその他の費用を取り戻すことを求めた。権利侵害に関する法律訴訟のほか、同社は証券集団訴訟と5件の株主訴訟にも関連している。簡明な連結財務諸表付記2を参照。
2024年4月16日、マウイ県消防·公共安全部(MFD)は、将来の類似する重大事件の影響を軽減するために、将来的に対策を強化できるようにすることを目的としたマウイ島嵐と野火に関する事後行動報告(AAR)を発表した。AARは、MFDがマウイ島の嵐と野火の間に直面するか、または解決すべき17の問題を決定し、これらの挑戦に対応するために111個の提案を提供した。問題と提案はMFDに集中している.いくつかの改善すべき重要な分野は、設備の不足、人員と消防ステーションの不足の問題の解決、および互助と交流が必要な方案を含む。AARは発火の原因や原因を説明していない。
ハワイ総検事長は2024年4月17日、発表予定のマウイ島嵐と野火調査に関する3つの報告書のうち最初の報告書(AGの最初の報告書)を発表した。AGの最初の報告は，マウイ島嵐と野火に関連する主要な事件と対応を時間順に詳細に説明し，午後2時55分の間のラヘナ地域に関する事件に重点を置いている。2023年8月8日と午前8時30分2023年8月9日。それは発火の原因や原因を言及しなかった。第2の計画における報告書は、マウイ島嵐と野火のスケジュールと事実を分析する予定であり、第3の計画の報告書は、将来の事件を処理するための提案を提供する予定である。
2024年ハワイ立法会議では，(1)全州範囲の野火救済基金を構築し，参加した財産所有者，保険会社，政府実体の将来の壊滅的な野火による被害を補償する，(2)を提案した
(3)将来の格差を担保とした債券の発行を許可し、リスクに基づく野火保護計画及びその他の壊滅的な野火に関連する費用を支払う。これらの法案はすべての委員会を通過し、会議委員会に提出された-これはハワイ立法機関が最終的に読み上げる前の最後の駅だが、それらは会議委員会で進展しなかった。その後、ジョシュ·グリーン知事はハワイ気候顧問グループの設立を発表し、知事室はプレスリリースで、“持続的な基金を作成し、動的気候変動の影響を軽減し、将来の災害に関するクレームを解決するための公平で包括的な構造を構築することを提案する”と述べた[ING.ING]カスタマイズされた前進基金構造と関連したクレーム解決メカニズム。野火緩和計画と証券化法案について、知事室は手紙で、ハワイのエネルギー未来および公共事業の安定と信頼性はこの法案にかかっていると述べ、その後、知事は2025年のハワイの次の立法会議での再提出を目指すと報道メディアに表明した。
2024年第1四半期、ハワイの経済状況は安定しており、2024年3月の季節的調整による失業率は3.1%で、前年同期に比べて2024年第1四半期の総旅客輸送量は0.2%増加した。本四半期の経済状況は安定していたが、公共事業会社の2024年第1四半期のキロワット時売上高は2023年第1四半期より1.5%低下し、マウイ島嵐と野火によるマウイ島の売上高の低下と、エネルギー効率対策と分散エネルギーの継続が原因となった。フック解除により、キロワット時の販売レベルは公共事業者の収入に影響を与えないが、顧客が支払う1キロワット時当たりの価格を増加または低下させる可能性がある。脱フック機構の検討については，簡明な連結財務諸表付記4)における“脱フック”を参照されたい。
当銀行では、2024年第1四半期の純利益差は2.75%だったが、2023年12月31日現在の前四半期は2.63%だった。この増加は、2023年12月31日までの前四半期に、1.85億ドルの投資証券を売却した収益を利用して満期直前のコストの高い債務を返済し、収益資産の収益率を向上させたためである。しかし、純金利差は2023年3月31日までの前四半期と比較して2.85%であり、主に金利上昇によるものであり、銀行の使用コストの高い他の借入金や定期証明書が融資増加に資金を提供しているためである。
ASBの融資コストはその純利益差に影響し、これはその資金源の組み合わせによって推進され、そのコア預金が提供する資金源コストが最も低い。2024年3月31日現在、ASB年初から現在までの平均コア預金は2023年年末残高より約1.8%低下し、全体の資金コストが上昇している。将来を展望すると、ASBは、高い金利環境と、支出増加を推進する可能性のある顧客が直面しているインフレ圧力に鑑み、その預金基盤は相対的に横ばいから低下まで維持されると予想している。ASBはまた，高い金利環境が融資コストとその預金組合せに圧力をかけ続け，逆に純利息収入と純利息差に影響を与えると予想している。
2022年6月にピークに達して以来、月間インフレ率は低下しており、これは米国の消費者価格指数(CPI)に反映されている。CPIで測定されたインフレ率は2022年のピーク以来冷え込んでいるにもかかわらず、2024年3月31日現在、インフレ率は3.5%と中高水準にあり、インフレ圧力は中短期的に持続し、運営と維持と資本プロジェクトコストの上昇、公共事業と高等学校の利息支出の増加、銀行の給与と福祉コストの増加を招くことが予想される
FRBが連邦基金の目標金利を引き上げ続けているため、短期金利も大幅に上昇している高い金利環境は銀行ポートフォリオの公正価値に影響を与え、このポートフォリオの公正価値は低下し、別の全面的な損失として記録されている。満期(HTM)証券を保有する未実現損失は他の全面損失に計上されておらず，ASBには積極的な意図と能力があるため，その証券を満期まで保有して全投資を回収することができる。HTM証券の未実現損失は2024年3月31日現在、他の全面赤字に計上されておらず、税引き後は約8500万ドル。
インフレやその他のマクロ経済要因が公共事業や銀行に及ぼす影響のさらなる議論については、以下の電力公共事業および銀行部の“最新の発展”を参照されたい
行動の結果
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| | 3月31日までの3ヶ月 | | % | | |
| (単位：万人) | | 2024 | | 2023 | | 変わる | | 主な原因(S)** |
| 収入.収入 | | $ | 897,158 | | | $ | 928,237 | | | (3) | | | 電力事業と「その他」セグメントの減少が、銀行セグメントの増加によって一部相殺された。 |
| 営業収入 | | 76,419 | | | 93,518 | | | (18) | | | 電力事業セグメントの減少と「その他」セグメントの営業損失の増加が、銀行セグメントの増加によって一部相殺されました。HEI Consolidated Maui 風暴と山火事のコストは以下を参照してください。 |
| 普通株純収益 | | 42,122 | | | 54,721 | | | (23) | | | 電力事業セグメントの純利益は減少し、「その他」セグメントの純損失は増加しましたが、銀行セグメントの純利益の増加によって一部相殺されました。HEI Consolidated Maui 風暴と山火事のコスト、純および実効税率の説明は以下を参照してください。 |
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* また、以下のセグメントディスカッションを参照してください。
2024 年と 2023 年の最初の 3 ヶ月間の実効税率は、それぞれ 22% と 21% でした。2024 年上半期における実効税率は、主に株式報酬の付与に伴う超過税金の増加と配当停止による配当控除の欠如により上昇しましたが、 2024 年の非課税銀行所有生命保険の増加によって一部相殺されました。
2024 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間、当社のマウイの暴風雨および山火事に関連する増分費用は、連結財務諸表注記 2 に記載されています。
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| | 2024 年 3 月期末の 3 ヶ月間 | | |
| (単位：万人) | | 電力施設 | | 銀行.銀行 | | 他の細分化市場 | | Hei合併 | | |
マウイ島嵐と野火関連費用： | | | | | | | | | | |
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| 弁護士費 | | $ | 10,735 | | | $ | 83 | | | $ | 4,209 | | | $ | 15,027 | | | |
外部サービス料 | | 784 | | | 1,625 | | | 338 | | | 2,747 | | | |
信用損失準備金 | | — | | | (1,500) | | | — | | | (1,500) | | | |
その他の費用 | | 9,141 | | 2 | (317) | | | 195 | | | 9,019 | | | |
| 利子支出 | | 3,907 | | | — | | | 918 | | | 4,825 | | | |
マウイ島嵐と野火関連費用総額 | | 24,567 | | | (109) | | | 5,660 | | | 30,118 | | | |
保険追討 | | (9,969) | | | — | | | (2,608) | | | (12,577) | | | |
臨市局は治療の延期を許可した1 | | (7,898) | | | — | |
| — | | | (7,898) | | | |
マウイ島嵐と野火関連費用総額、保険賠償と承認の延期治療を差し引く | | $ | 6,700 | | | $ | (109) | | | $ | 3,052 | | | $ | 9,643 | | | |
12023年12月27日に受信された臨市局命令に関する報告書は、公共事業会社が2023年8月のマウイ島嵐および野火に関連する増分非人工料金の繰延会計処理を承認した。金額は規制資産に再分類される。簡明な連結財務諸表付記2を参照。
2その中には、ハワイ州が主張している賠償要求を解決するために、合意に基づいて670万ドルが含まれている。簡明な連結財務諸表付記2を参照。
注：その他のマウイ島嵐や野火関連支出--法律、外部サービス、その他の支出は“支出-その他”に含まれ、利息支出には“利息支出、純額-預金負債および他の銀行借款は含まれていない”とある。詳細については、以下の電力施設と銀行部を参照されたい。
マウイ島の嵐と野火から HEIとその子会社は、2023年8月8日から2024年3月31日まで、マウイ島嵐と野火費用約1.69億ドルを発生しているOne‘Ohanaイニシアティブ貢献する。その中のいくつかの費用は超過責任保険と役員及び高級管理者責任保険によって補償を受けることができる。2024年3月31日現在、適用される留保額と推定された保険回収を差し引いた後、HEI及びその子会社は、超過負債と役員及び上級管理者責任保険書の下にそれぞれ約5800万ドルと1.35億ドルの保険カバー範囲を残すOne‘Ohanaイニシアティブ貢献する。当社は超過責任及び役員及び上級者責任保険書の下での余剰保険範囲が十分であるかどうかを確定することができません
将来のコストを支払う。
当社は，電力会社とHEIは引き続きマウイ島嵐や野火に関連した重大な支出を発生させると予想しているが，会社は保険回収および公共事業会社により増加した非人工料金の延期処理を受けており，財務影響を部分的に緩和している。
経済状況です。
注：本節の統計は、経営陣が信頼できると考えている公共第三者源(例えば、商業、経済発展·観光部、ハワイ大学経済研究機関、米国労働統計局、労働·労使関係部、ハワイ観光局、ホノルル不動産業者、国や地方ニュースメディア)から来ている。
第1四半期、1日当たりの旅客輸送量は前年同期比0.2%増加した。乗客総数は2020年の低水準から回復しており，これは新冠肺炎の制限の下で出現しており，これまでは国内観光客によって推進されており，国際観光客，主に日本人観光客で低水準を維持してきたが，2022年に比べて旅行活動が増加している。第1四半期には、国際観光客(日本を除く)は引き続き穏やかなスピードで増加したが、2019年の水準より14.9%低かったのに対し、日本人観光客は2019年の水準より44.7%低かった。
ハワイの2024年3月の季節調整失業率は3.1%で、2023年3月の2.9%を上回った。2024年3月の全国失業率は3.8%だったが、2023年3月は3.5%だった。UHEROが2024年2月23日に発表した最新の予測によると、同州の2024年の雇用増加は0.8%、2025年には0.9%に低下する。マウイ島の嵐と野火はラヘナの大部分の企業を破壊したが、野火後の観光客の初歩的な回復は最初の予想より強いことが証明された。マウイ島の労働市場回復も予想より強く、雇用回復速度が速いことや、一部の住民が島を離れるにつれて労働力が流出することが予想されていることが反映されている。そのため、マウイ島の失業率は2024年には平均5%、2026年には3.1%に戻ると予想されている
オアフ島家屋転売市場のデータによると、2024年3月までのハワイ不動産活動により共管マンションの販売価格中央値は2023年同期比6.7%低下し、一戸建て住宅の販売価格中央値は1.5%上昇し、3月の一戸建て住宅価格中央値は1，100，000ドルであり、2022年5月に記録した1，153，500ドルを下回った。2023年と比較して、2024年第1四半期まで、マンションと一戸建ての成約数はそれぞれ22.5%と2.5%低下した。
ハワイの石油製品価格は国際市場の原油価格と関係があります。原油価格前年同期に比べて13%低下した。燃料コストは2022年Sのピークを下回っているにもかかわらず、高止まりしている。
連邦公開市場委員会(FOMC)は2024年3月20日の会議で、5.25%~5.50%の連邦基金金利目標区間を維持することを決定した。連邦公開市場委員会は、長期最大雇用と2%のインフレ率を実現するために、経済見通しに基づいて通貨政策の立場を調整する計画を評価している。FRBは、米国債や機関担保融資支援証券の減収を継続すると表明した。
UHEROは2024年通年の実質GDPは1.5%、観光客総数は2.0%、実際の個人収入は1.6%、失業率は2.7%増加すると予測している。マウイ島の観光業の回復速度は予想より速く、この州の他の地域への観光客は記録的なレベルに達した。2023年末、ハワイの観光客の消費は強いが、実際の観光客の支出は疲弊する見通しだ。2024年の米国経済のスタートは積極的で、強い消費者支出、健康な雇用市場、およびインフレ低減の面での進展のおかげで、インフレをFRBの目標区間に組み入れ、“軟着陸”を実現するのに役立つだろう。
また、最近の事件の経済への影響をさらに検討するために、以下の“電力事業”と“銀行”部分の“最新発展”を参照されたい。
“その他”部分。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 3月31日までの3ヶ月 | | |
| (単位：万人) | | | | | | 2024 | | 2023 | | 主な原因(S) |
| 収入.収入 | | | | | | $ | 3,436 | | | $ | 4,019 | | | 2024年までの3カ月の収入が2023年同期を下回ったのは、主に太平洋電流の売上高の低下によるものだ1子会社です。 |
| 営業損失 | | | | | | (12,468) | | | (5,877) | | | 2024年と2023年の最初の3ヶ月には、太平洋電流会社550万ドルと110万ドルの運営損失が含まれています1それは.高い営業損失は，主に2024年3月のMahiPapa火災における被害資産の減価損失350万ドルと，太平洋流動資産表現(主にHamakua Energy)が前年同期より低下したためである。2024年までの3ヶ月間の会社支出は2023年同期より220万ドル高く、主にマウイ島嵐と野火関連コスト210万ドルが原因で、2024年前の3ヶ月間の保険回収を差し引いた純額となっている。 |
| | | | | | | | | | |
| 純損失 | | | | | | (18,033) | | | (10,850) | | | 2024年の最初の3ヶ月の純損失が2023年の最初の3ヶ月の純損失を上回ったのは、利息収入を差し引いた利息支出の純額が140万ドル増加し、主に会社の2023年8月の循環信用を利用した手配が前年同期と比較したことと関係があり、上述の経営赤字の変化が引用した同じ要素である。なお、上記の有効税率の説明を参照されたい。 |
1 ハワイ電灯(規制された付属会社)へのHamakua Energyの販売は合併で廃止された。
“その他”業務部門損失には、HEI(会社間取引廃止を含む)とASB Hawaii，Inc.(ASB Hawaii)の独立会社運営実績と、太平洋電流の実績があり、Pacific CurrentはHEIの直接子会社であり、クリーンエネルギーと持続可能なインフラプロジェクトへの投資に専念し、ハワイ島に60メガワットの共同サイクル発電所を有し、ハワイランプに電力を供給するPacific Currentの間接子会社Hamakua Energy；太平洋電流の子会社Maauo，LLC(Mauo)は，ハワイ大学の5キャンパスに合計8.6メガワットの太陽エネルギー+貯蔵プロジェクトを有し，MahiPapaは，カウアイ島に7.5メガワットの銘板バイオマス施設を有し，Alenuihaha Developments，LLC，オアフ島とカウアイ島を有する再生可能エネルギー資産集合，Ka‘ie Waho Company，LLC，6メガワットを有する太陽電池システム，カウアイ島公共事業協同組合に再生可能エネルギーを提供し，Ka’aipua，LLC，ハワイ島で廃水処理とエネルギー回収施設を建設し，会社間取引を中止している。
2024年2月下旬、Hamakua Energyの最初のガスタービン(CT 1)とそのレンタルガスタービン(レンタルCT)が意外に損傷し、ハワイ島の工場が閉鎖された。同社は現在、破損の根本的な原因を調査している。第1号コンテナ埠頭を検査した後、当該装置が使用できないことを確認した。ハワイ島の発電能力不足のため(#年の“システム信頼性”を参照“最新の発展”ですハワイ電気のMD&Aは以下の通り)そして、1番コンテナ埠頭の膨大なスケジュールとコストを点検し、管理層は退職し、1番コンテナ埠頭を交換することを決定した。単位の年限のため，帳簿純価値はどうでもよい.2024年4月、Hamakua Energyは新しい燃焼タービンを購入し、2024年5月にこのユニットを設置する予定だ。設置を含め，この装置の総基本建設費用は約830万ドルと予想される。レンタルプール計画プロトコルによると、レンタルCTはレンタル者に返却して修理します。Hamakua Energyの2台目のガスタービン(CT 2)は現在計画通り点検を行っており，供給不足のため点検作業が延期されている。2号埠頭の大修理は2024年第3四半期に完成し、再使用される予定だ。
2024年3月、カウアイ島MahiPapa施設の冷却塔が大火で焼失した。火災は，あるサプライヤーが冷却塔の定期メンテナンス中に溶接活動を行ったことによるものである。したがって、その工場は現在修理中に閉鎖されている。MahiPapaは2024年3月に350万ドルの減価損を記録した。同社は2024年第3四半期に修理を完了し、施設を再稼働させる予定だ。
財務状況
流動性と資本資源ですプロジェクト1 A“信用と資本市場リスク”を参照。高等教育とハワイ電力は2023年表格10−Kと第1 A項のリスク要因である。リスク要因は以下のとおりである
マウイ島嵐や野火に関する訴訟リスクおよび進行中の調査により、HeI‘sとHawaian Electricの信用格付けは会社が直面する不確実性によって引き下げられ、会社が受け入れ可能な条件で適時に資本市場や他の債務や株式融資源に参入する能力に影響を与えた。会社の業務基盤は依然として強いが、会社は長期サービス社会への約束を強化するために、慎重かつ慎重な行動をとっている。2023年8月、HeiとHawaian Electricはそれぞれ既存の循環信用スケジュールから1.75億ドルと2億ドルを全額抽出した。現金収益は主に高流動性の短期投資に投資され、一般会社の目的に使われている。同社は、その財政状況を強化しながら、顧客に信頼できるサービスを継続し、長期的なサービス社会への約束を強化するための追加的な慎重な措置を講じている。その中のいくつかの積極的な措置は、2023年9月に第2四半期配当金を支払った後、HEI普通株に対する四半期現金配当金を一時停止することと、自由支配可能コストを減少または廃止することを含む。同社は、流動性を最大限に向上させるために財務コンサルタントと協力しており、その財務義務を履行し、短期的に運営を維持するのに十分な現金があると信じている。同社の目標は依然として強力で財務的で健康な企業を経営し、ハワイの繁栄の未来に原動力を提供することだ。
四半期末に、HeiとHawaian Electricは未返済の商業手形を持っていない。ASBの未使用FHLB借入能力は2024年3月31日現在で約14億ドル，ASBは11億ドルの未担保投資証券を有し，追加借入能力の担保として利用可能である。2024年3月31日と2023年12月31日まで、会社は信用限度額での利用可能な借入能力総額(未返済商業手形を差し引く)をゼロにすることを約束した。HEI Consolatedは2024年3月31日現在、銀行を除く28億ドルの長期債務を抱えており、そのうち6000万ドルは12カ月以内に満期、1.22億ドルは24カ月以内に満期となる。
2024年3月31日現在、HEIの現金と現金等価物残高は子会社を含まず1.27億ドルであるのに対し、2023年12月31日現在の現金および現金等価物残高は1.37億ドルである。会社は、会社の現在の業務計画によると、その現金と現金等価物、および予想される運営キャッシュフローは、会社の短期的な現金需要を満たすのに十分であると信じている。しかし、当社は、HEIおよび公共事業会社の流動資金が2023年8月に投資レベル以下に引き下げられた影響を受け続け、当社が無担保短期借入金を得ることができず、許容可能な条件で資本市場や他の債務や株式融資源への参入機会をタイムリーに制限し続けるとともに、マウイ島嵐と野火の解決および関連訴訟の解決を待っていると予想している。また、太平洋電流会社HamakuaやMahiPapa工場の長時間閉鎖により、インフレや燃料価格上昇による運営資金需要が増加し、流動性需要を増加させる可能性もある
公共事業会社にとって、燃料価格は2022年の高値から下落したにもかかわらず、高位にあり、燃料の消費と顧客への請求書の発行に伴い、燃料在庫のコストとより高い顧客売掛金残高が増加した。2023年12月以来、売掛金残高はある程度減少したが、疫病の発生により、売掛金残高は依然として高く、2023年と今年までの不良債権支出と核販売の増加を招き、停電措置の終了が原因である。公共事業部門が大流行前の収集を再開するまで、高い不良債権支出が続くと予想されるとともに、延滞金の数が減少する。マウイ島嵐や野火はなくても売掛金やより高い不良債権支出に実質的な影響を与えないと予想される。2024年3月31日現在、公共事業会社では約1890万ドルの売掛金が30日以上超過している。30日を超える超過金額のうち、約38%が支払い計画通りに行われている。売掛金の回収遅延がキャッシュフローに与える影響に加えて、前回の料率ケースで承認されたキロワット時の売上高に対して、キロワット時の売上高が低いことは、通常、キャッシュフローの遅延タイミングを招き、運営資金需要の増加を招く(以下、電力ユーティリティ部分の“最近の発展”を参照)
短期的にはさらなる流動性が必要であると考えられれば，公共事業会社は不要項目に関する資本支出ペースを緩め，運営や維持費用を管理し，担保の上で借金を求め，資産売却を探ることも可能である。
ASBでは、流動性は満足できるレベルに維持されている。ASBの現金および現金等価物は2024年3月31日現在で2.27億ドルであるのに対し，2023年12月31日現在の現金および現金等価物は4.35億ドルである。ASBは“連邦預金保険会社改善法案”に規定されている“資本充足”の資本種別よりもはるかに高く、ハワイの経済見通しは安定しているが、銀行業の潜在的な持続的な動揺、インフレ、より高い金利、通貨政策の引き締めによる新たなリスクは景気後退のリスクを増加させ、これは融資業績や信用損失への影響の不確実性を増加させる可能性がある(以下“銀行”の節の“最近の発展”を参照)。
高等学校合併材料現金需要. HEI Consolatedの現金需要には、公共事業に関連する資本支出(野火および野火緩和に関連する資本支出を含む)、労働力および福祉コスト、運営および維持費用、マウイ島嵐と野火に関する法律および相談費用、燃料および購入電力コスト、および債務が含まれる
これには、利息支払い、銀行関連融資投資、高等教育に関連する労働力および福祉コスト、債務および利息支払い、ならびにマウイ島嵐や野火に関する法律およびコンサルティングコスト、Pacific Current持続可能なインフラ投資を支援するための高等教育持分出資が含まれる
当社がマウイ島嵐や野火により引き下げた信用格付けは、当社が適時かつ許容可能な条項で資本市場及びその他の債務及び株式融資源に入る能力に悪影響を与え続けるが、当社は現在、電力及び銀行業務内部から現金を発生させる能力と、その循環信用手配の既存現金を十分に利用して、短期的な契約義務及び商業承諾、その予測された資本支出及び投資、予想される退職福祉計画供出及びその他の重大な現金需要に対応するのに十分な流動資金を維持するのに十分であると信じている。しかしながら、長期的には、HEIの配当または他の分配に対する1つまたは複数の運営子会社の任意の重大な減少または延長遅延、ならびにマウイ島嵐および野火および関連訴訟に関連する潜在的損害および損失(連結財務諸表付記2参照)、燃料価格上昇、インフレ、金利上昇、通貨政策の引き締め、および地政学的状況の経済的影響は、重大な不確実性をもたらし、会社はこれらの条件の程度または持続時間を予測することができず、これらの条件は、企業の資本コストおよび追加資本を得る能力に将来的に影響を与えるであろう。あるいは将来の会社の財務状況、経営業績、キャッシュフローへの影響
高等学校の総合資本構造(預金負債や他の銀行借款は含まない)は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (ドル単位：百万ドル) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | | | | | | | |
| 長期債務、純額--銀行以外 | | $ | 2,838 | | | 54 | % | | $ | 2,842 | | | 54 | % |
| 子会社の優先株 | | 34 | | | 1 | | | 34 | | | 1 | |
| 普通株権益 | | 2,377 | | | 45 | | | 2,345 | | | 45 | |
| | | $ | 5,249 | | | 100 | % | | $ | 5,221 | | | 100 | % |
Heiの商業手形借入金と信用限度額は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 平均残高 | | てんびん |
| (単位：百万ドル) | | 2024 年 3 月期末の 3 ヶ月間 | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 商業手形 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 信用限度額利用循環信用手配 | | 175 | | | 175 | | | 175 | |
| | | | | | |
注： この表には、ハワイ電力会社の単独商業手形発行およびクレジット限度額の手配および引き出しは含まれておらず、これらの内容は、以下の“電力ユーティリティ-財務状況-流動性および資本資源”の項目で開示される。2024年の最初の3ヶ月、海航短期商業手形借款の最高限度額はゼロだった。2024年3月31日現在、HEI信用限度額の手配下での利用可能な約束生産能力はゼロである。
2024年3月12日、Sスタンダードは合肥の格付け展望を“観察マイナス”から“マイナス”に引き上げ、“B-”発行者の信用格付けを確認した。
2024年3月31日と2023年3月31日までの3ヶ月間、配当再投資計画(DIP)、HEIRSPまたはASB 401(K)計画により新たな普通株が発行されなかった
2024年までの3ヶ月間、HEI合併経営活動が提供した現金純額は1.25億ドルで、主に公共事業会社が提供した現金-2024年第1四半期の公共事業会社の顧客現金収入1.27億ドルによるものである。同期に投資活動に用いられた現金純額は600万ドルであり，主に資本支出，FHLB株の購入，償還後の純額を差し引くことにより，ASBが保有する投資融資の純減少，商業融資販売収益およびASBが受け取った投資保証返済と満期日によって相殺された。この期間の融資活動のための現金純額は3.11億ドルで、主にASBの他の銀行の借金と預金負債の純減少によるものだ。
配当金。2024年前3カ月と2023年通年の配当率はそれぞれゼロと59%だった。HEI取締役会は四半期ごとに配当金を評価し、評価の中で多くの要素を考慮し、会社の経営業績、会社の長期見通し、現在と予想される未来の経済状況、および資本投資代替案を含むが、これらに限定されない。2023年8月、マウイ島嵐と野火の潜在的な影響により、HEI取締役会は第2四半期配当金の後から四半期現金配当金の一時停止を決定した。この行動は、会社が追加の流動資金を提供し、再建と電力回復に現金を分配し、公共事業と銀行の強力な未来を確保するのを助けることを目的としている。ASB取締役会は、可能な限り高い銀行流動性と資本の確保を支援するために、2023年第2四半期配当金の後からHEIへの四半期現金配当金の一時停止を開始することを決定した。ハワイ電力取締役会は2023年第4四半期の配当金を第3四半期の3200万ドルからHEIに引き下げた
公共事業会社は最近、ユーティリティがマウイ島の回復により多くの資源を投入し、野火を緩和することを含む重要な資本投資を行うために、2024年第1四半期の1300万ドルの配当金をHEIに支払うことを発表した。未来の不利な事件は公共事業会社の配当金の減少や一時停止につながるかもしれない。他の相殺要素を除いて、1間或いは複数の運営付属会社は大幅に削減、遅延或いは一時停止して配当金を派遣する或いはその他の割当はHEIに長い間割り当てられ、当社の財務状況及び経営業績に重大な不利な影響を与える可能性がある。
材料試算と重要な会計政策
財務諸表を作成する際には、報告された資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示及び報告の収入及び支出額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を行うことが求められる。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。
米国証券取引委員会第333-8040号“重要な会計政策の開示に関する慎重な提案”によると、管理層は、会社の財務諸表に対する最も重要な会計政策であると判断している。すなわち、管理層は、これらの政策が会社の運営結果や財務状況を記述するために最も重要であり、現在、管理層が最も困難で、最も主観的、または最も複雑な判断を行う必要があると判断している。
これらの重大な見積もりおよびキー会計政策に関する情報は、以下に説明するキーポリシーに加えて、第2の部分に含まれるMD&Aの48~50、67および80~81ページ、ならびにHEIおよびハワイ電気会社2023年10-K表の第7項を参照されたい。
以下は，電力公共事業部門と銀行部門の運営結果，流動性，資本源の検討である。
電力施設
最近の事態の発展また、マウイ島の嵐や野火に関する開示を含む“最近の発展”を見て、高等教育におけるMD&A。
2023年同期と比較して、2024年第1四半期の運営·メンテナンス費用は約1600万ドル増加し、12%増となった。増加の主な原因は賠償請求の協議を解決するハワイ州は，野火緩和計画支出は，検査，より高い財産と一般責任保険コスト，より高い植生管理費用，贈与管理相談費，より高い変電所や電気メーター操作訂正性メンテナンスに関係していると主張している
はい1つ目は2024年四半期、キロワット時の販売量は2023年同期に比べて1.5%減少した。2022年末以来、電気価格は低下しているにもかかわらず、2024年の高電気価格は引き続き電力消費に影響を与えている。また，電力販売はマウイ島の嵐や野火の影響を受けている。2023年同期と比較して、2024年第1四半期のマウイ島の消費量は6.3%低下した。また，エネルギー効率対策と分散エネルギー資源の採用を継続してキロワット時の販売量の減少をさらに推進した。
燃料価格は前年同期比13%低下した。燃料コストは2022年Sのピークを下回っているにもかかわらず、高止まりしている。公共事業会社は燃料コストを顧客に転嫁し、2%の燃料コストリスク分担メカニズム(年間最高370万ドル)で燃料コストを制限することができるが、顧客請求書の増加は顧客のタイムリーな支払い能力を低下させたり、支払い不能のリスクを増加させる可能性がある。また、顧客請求書の増加は、燃料価格上昇が請求書全体に及ぼす影響を軽減するために、他の行動を考慮し、提案されたいかなる差加算を制限または延期することを考慮する可能性がある。
2024年3月、消費者価格指数は過去12カ月で3.5%上昇した。ハワイでは、2024年3月にハワイ(ホノルル)都市住民消費価格指数(CPI)が過去12カ月でも4.8%上昇した。PBRの枠組みの下で、公共事業会社のインフレリスクは、複合部分および非複合部分を含む式に基づく年間レート調整(ARA)によって部分的に緩和される。
•ARA調整の複合部分には、来年度の国内総生産価格指数(GDPPI)の推定変化に基づいてインフレの年次変化を調整し、所定の年間生産性係数(現在ゼロに設定)を減算し、0.22%の顧客配当を減算し、適用の基礎は、試験年度目標収入にPBR実施前に発効したRAM収入調整を加え、前調整年度のARA調整を加えた複合部分に相当する。インフレ要素のパーセンテージは藍計画経済指標が毎年10月に公表した次の例年のGDPPI年度パーセンテージ変化の共通認識予測である。2023年の暦年については，2023年のGDPPIは3.68%(顧客配当金0.22%を差し引く)と予測され，2022年10月に測定され，2023年1月1日に発効した。2024年の例年の予測では、2024年のGDPPIは2.18%(顧客配当金0.22%を差し引いた)で、2023年10月に測定され、2024年1月1日に発効した
•ARA調整の非複合部分は、管理監査節約承諾または顧客への返金を代表する減算部分を含み、これは臨市局が承認した2021~2025年である。
2024年に顧客の売掛金は3400万ドル減少し、減少幅は14%で、30日以上の売掛金数は2023年12月31日以来13%低下した。売掛金減少の主な原因は政府やその他の計画援助を受けたため、停電の増加に関連したより高い現金収入と、2024年3月の満期日を19日から15日に変更し、より低い燃料価格により顧客請求書が減少した。現在、売掛金残高は引き続き大流行前の水準を上回っているが、年初以来の売掛金残高の減少は運転資金需要を減少させ、公共事業会社の流動資金に利益を得ているより多くの情報については、“財務状況-流動性と資本資源”を参照されたい。
システム信頼性. 2024年3月25日、t公共事業会社はハワイ島の顧客に電力使用の減少や変更を呼びかけ、場合によっては発電能力不足で転動停電を開始する。これは，Hamakua Energyが2024年2月下旬に意外に工場を閉鎖したためであり，機械的問題，収量減少やメンテナンス中の発電機が利用できないためである。この間、発電利益率は目標水準を下回っており、特に風力、太陽エネルギー、水力発電発電量が予想を下回った場合である。2024年4月24日、公共事業会社の大型発電機数台のサービス再開に伴い、公共事業会社は節電要請を廃止した。上記の“HEI MD&A--”その他“部分”を参照して、Hamakua Energyの意外な工場閉鎖に関する議論を知る。
公共事業会社は、2023年8月にマウイ島嵐と野火以来、すべてのサービス領土(オアフ島、マウイ県、ハワイ島)で野火リスクが高いと判断された地域で野火が発生するリスクを低減するための臨時野火安全対策(IWSM)を制定した。これらの臨時措置は、公共事業会社が開始または2024年に開始する行動を代表し、公共事業会社はより全面的な野火安全戦略の策定に努力している。はい
短期的には、これらの措置はサービス中断を招き、T&D SaidiおよびSaifiに負の影響を与えることが予想される。公共事業会社は、顧客の影響を軽減するために時間とともにこれらの措置を整備しようと努力しているが、公共事業会社は現在、極端な天気事件中に島コミュニティの安全を確保するための直ちに措置に集中している。
監督管理動態.2021年11月15日、バイデン総裁は今後5年間で様々な計画で割り当てられた約5500億ドルの新連邦支出を含む1.2兆ドルのインフラ投資と雇用法案に署名した。この資金はハワイ州再生可能エネルギー、復元力と脱炭素を含む持続可能な発展目標を実現するとともに、経済発展、公平と負担性を優先する。公共事業会社は主な申請者として他の組織と協力し、様々な計画下のプロジェクトに潜在的な贈与資金を提供することを求めている2023年10月17日、連邦資金9500万ドルの申請は、米国エネルギー省から通知を受けたIIJA交渉のために選ばれた。 さらに議論するには、簡明な連結財務諸表付記4)の“規制手順”を参照されたい。
2022年8月16日、バイデン総裁は10年以内に2580億ドルのエネルギー関連支出を提供することを規定する“2022年インフレ低減法案”(IRA)に署名した。アイルランド共和軍の条項はガソリンと電力価格を下げ、クリーンエネルギー投資を奨励し、炭素排出の削減を促進することを目的としている。公共事業会社はIRAに含まれるクリーンエネルギー税優遇措置を模索しており、EPRMでの公共事業会社の回収や顧客のコストをさらに削減する可能性がある
公共事業会社は連邦政府プロジェクトから資金を得る最終的なタイミングと成功を予測できません.
関係を理解するためにマウイ島の嵐と野火公共事業会社の流動性と資本資源については、“財務状況--流動性と資本資源”の節での議論を参照されたい
行動の結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの3ヶ月 | | 増す | | |
| 2024 | | 2023 | | (減少) | | （ バレル当たりの金額を除く百万ドル ） |
| $ | 789 | | | $ | 830 | | | $ | (41) | | | | | 収入を得る。純減少は主に |
| | | | | | $ | (58) | | | 燃料油価格の低下と kWh 発電量の低下1 |
| | | | | | 1 | | | より高いDSM収入 |
| | | | | | 2 | | | より高いMPIR収入 |
| | | | | | 6 | | | ARA調整によるより高い収入 |
| | | | | | 8 | | | kWh の購入量と PPAC 収益の増加は購入電力エネルギー価格の低下によって一部相殺されました2 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 284 | | | 334 | | | (50) | | | | | 燃料油費用2.純減少は、主に燃料油価格の下落と発電 kWh の減少によるもので、オアフ島とハワイ島の発電機ユニットの喪失による熱率性能の低下が一部相殺された。 |
| 160 | | | 153 | | | 7 | | | | | 電気代を外買する1, 2.純増加は、主に購入 kWh の増加と容量料金の上昇に加え、第 1 段階と第 2 段階の再生可能エネルギープロジェクトの追加によるもので、購入電力エネルギー価格の下落により一部相殺されました。 |
| 144 | | | 128 | | | 16 | | | | | 運用 · 維持費。主に以下による純増加。 |
| | | | | | 7 | | | ハワイ州が主張した賠償請求の和解は3 |
| | | | | | 3 | | | 山火事緩和プログラムに関する検査 |
| | | | | | 2 | | | より高い財産と一般責任保険費用 |
| | | | | | 1 | | | 高等植生管理 |
| | | | | | 1 | | | 助成金管理相談費 |
| | | | | | | | |
| | | | | | 1 | | | より高度な変電所と電気メーター運転のピケ性メンテナンス |
| 137 | | | 139 | | | (2) | | | | | 他の費用ですより低い税金によって減少し、一部は、より多くの再生可能エネルギーを統合し、顧客の信頼性とシステム効率を向上させるために投資を増加させることによって増加した減価償却費用によって相殺される |
| 63 | | | 76 | | | (13) | | | | | 営業収入減少は主に運営と維持費用の増加および減価償却費用の増加によるものであるが，一部はARA収入の増加によって相殺されている |
| 51 | | | 61 | | | (10) | | | | | 所得税前収入減少は主に営業収入の低さに加え，利息収入の増加と，資本支出増加に関するAFUDCの増加によるものである |
| 39 | | | 47 | | | (8) | | | | | 普通株純収益。所得税前の収入が低いため減少した。有効税率の説明は以下のとおりである |
| 1,906 | | | 1,936 | | | (30) | | | | | キロワット時売上高(百万)4 |
| $ | 121.84 | | | $ | 139.88 | | | $ | (18.04) | | | | | 1バレルあたりの平均燃料油コストは |
| 471,775 | | | 472,257 | | | (482) | | | | | 顧客口座(期末) |
1電力公共事業の料金表には現在エネルギーコスト回収条項(ECRC)が含まれており，この条項により，燃料油価格の変化や購入したエネルギーコストのいくつかの構成要素が顧客に転嫁される。
2電力公共事業の料金表には現在PPACが含まれており，購入した電気料金(購入したエネルギーコストを除く)の変化をPPACで顧客に伝達している。
3ハワイ州と合意した賠償要求を解決する協定に基づいて。簡明な連結財務諸表付記2を参照。
4 前年同期に比べてキロワット時の売上高が低下した。売上高の低下は2024年の価格上昇によるものであり、引き続き電力消費に影響を与え、マウイ島嵐と野火はラヘナコミュニティに広範な破壊をもたらした。また，エネルギー効率対策や分散エネルギー資源の採用を継続することは，キロワット時の販売削減に寄与する
公共事業会社の2024年と2023年第1四半期の有効税率は22%に相当する。
ハワイ電気の総合ROACEは2024年3月31日と2023年3月31日までの12カ月間でそれぞれ7.8%，8.2%であった。
公共事業会社のマウイ島嵐と野火に関する増量支出に関するより多くの情報この年度までに
2024年3月31日また会いましょう“行動の結果--マウイ島の嵐と野火関連費用“ブラックカレッジでの医学博士と博士号”。
2024年3月31日現在、公共事業物、工場、設備(PPE)の帳簿純価値(コスト減算減価償却)は55億ドルであり、その約21%は発電PPEに関連し、64%は送電と配電PPEに関連し、15%は他のPPEに関連している。総帳簿純価値の約6%は、使用停止または公共事業会社が2046年までに停止または引退する予定の発電PPEに関連している。
前文“高校合併”の節の“経済状況”を参照。
概要と戦略を実行する公共事業会社はこの州のカウアイ島を除くすべての主要島嶼に電力を供給し、同州の人口の約95%に電力を供給し、5つの独立した電力網を運営している。公共事業会社の使命は、ハワイに革新的なエネルギーリーダー的地位を提供し、顧客とコミュニティの需要と期待を満たし、彼らに負担があり、信頼性とクリーンなエネルギーを提供することである。その目標は、安全、現代、弾力性、柔軟かつ動的な電力網を作成し、ハワイを気候変化の影響から保護し、個人屋根太陽エネルギー、需要応答、電力網規模の資源のような分散エネルギーの最適な組み合わせを実現し、スマート、持続可能、弾力性のあるコミュニティを作成し、その脱炭素目標を実現することであり、これらの目標は2045年までの100%再生可能エネルギーの法定目標と一致している。
実績に基づいた規定 2020年12月23日、臨市局はD&O(PBR D&O)を発表し、新しい業績に基づく監督管理枠組み(PBR枠組み)を承認した。財務諸表付記4)の“規制手続き”を簡明に連結する。
“野火安全暫定策”公共事業会社は2019年に初めて野火安全戦略の策定を開始し、ハワイのリスク上昇に対応するためにこの計画を調整し続けた。以来マウイ島の嵐と野火に対応するために、公共事業会社は、サービス地域の公共事業インフラに関連する野火リスクを低減するための臨時野火安全対策を策定し、これらの地域は野火リスクの高い地域と決定された。これらの臨時措置は、公共事業会社が開始したか、2024年に開始される行動を代表しながら、より包括的な戦略の策定に努力している。これらの行動には，野火リスク分析，操作手順と電力網設計変更，検査·植生管理計画の強化，システム補強が含まれている。
一時的な措置の1つは公共安全停電(PSPS)計画であり，公共事業会社はいくつかの気象条件で火災高リスク地域として決定された回路停電を予防する計画を策定している。お客様、コミュニティ、従業員を保護する最後の防御線としてPSPが必要であれば、PSPは早ければ2024年7月に使用準備ができます。最初のPSPSプロトコルおよび操作手順は早期反復を代表し、より多くの分析、予測、および態勢感知能力の配備、および野火緩和措置の配備に伴い、時間の経過とともに発展する。山火事高リスク地域でなくても，野火高リスク地域の回路を切断することで多くの顧客が長時間中断する。公共事業会社は引き続き主要利害関係者と協力し、公共事業に関連する野火リスクと電力供給のない公共結果のバランスを取る。
脱炭素と持続可能なエネルギー未来に移行する公共事業会社はハワイの脱炭素と持続可能なエネルギーの未来実現への道をリードし、支援することに完全に取り組んでいる。持続可能エネルギーの未来の重点は安全、信頼性と負担できる電力供給であり、災害対策能力を強化し、化石燃料資源から脱却することである。公共事業会社は、気候変動に対して全面的な方法をとる必要があり、気候変動の緩和にも努力するとともに、気候変動への適応にも努力する必要があるとしている。気候緩和には、公共事業会社の脱炭素と再生可能エネルギーの約束を実現し、有益な電気化を促進し、促進し、他のレバーに炭素除去と補償を展開して全州範囲の排出を減少させる必要がある。
2021年第4四半期、公共事業会社は、2005年のベースラインと比較して、2030年までに発電の炭素排出を70%削減する気候行動計画を概説した。この目標に含まれる排出には，ハワイ電力会社と公共事業会社に電力を売却するIPPが所有する発電煙突排出がある。それ以来，新たな再生可能な第三者発電資源の商業運営の遅延と廃止，サプライチェーンの中断とインフレ圧力によるコスト上昇，太陽電池パネル輸入に関する連邦政策は，温室効果ガス排出削減の進展を鈍らせてきた。また，次の“再生可能エネルギー努力の発展−新たな再生可能PPA”の節を参照されたい。マウイ島嵐と野火の後，ハワイ電力の信用格付けが引き下げられ，新たな再生可能エネルギー·貯蔵プロジェクトを完成させるもう一つの障害となる見通しである。これらの課題のため、公共事業会社は、計画中の炭素排出削減70%の目標が予定されていた2030年の目標日より遅くなると予想している。しかし，現在から2030年にかけて，公共事業会社は大量の化石燃料発電の代わりに再生可能エネルギーで発電を継続し，ハワイ州のRPS目標を達成または超えることが予想される。
ハワイ電力はまた、2045年までに発電純ゼロ炭素排出を実現することを約束した。公共事業会社の炭素削減目標の時間は調整されるが、2030年計画の重要な要素はすでに完成しているか、2030年に完成するか、この州の最後の石炭燃焼IPP工場を閉鎖し、2021年に屋根太陽光発電を50%以上増加させ、化石燃料発電6台を淘汰することを含む
電力網規模と顧客の保有する貯蔵を増加させ，地熱資源を拡大し，昼間のある時間にクリーンで低コストなエネルギーを使用することを奨励し，夜に化石燃料を使用するエネルギーを減少させる。化石燃料発電ユニットの退役は州政策に適合し，ハワイ州法律の支持を得ている。
2022年9月1日、同州の最後の石炭火力IPP発電所の運営が停止され、公共事業会社の発電組合の重要な温室効果ガス排出源が除去された。石炭火力IPP発電所が退役する前に、公共事業会社は過渡期に信頼できるサービスを提供することを確保するために、緊急計画を含む計画を立てた。これらの計画には、増加が予想される再生可能エネルギー/貯蔵プロジェクト、既存の発電源の予備容量、予想される予備レベルが高い時期に保守作業を加速すること、および複数の需要応答/DER計画が含まれる。例えば、第1段階再生可能RFPから、39メガワット(MW)のソーラープラス貯蔵プロジェクトが2022年に商業運営を実現し、36メガワットの第1段階ソーラープラス貯蔵プロジェクトが2023年初めに商業運営を実現する。第2段階再生可能RFPから185メガワットの独立貯蔵施設が2023年12月に商業運営を開始した。また，2023年4月，ハワイ島における30メガワットの第1段階太陽光プラス貯蔵プロジェクトが商業運営を実現した。2024年3月28日、オアフ島の別の12.5メガワットの第1段階太陽エネルギー+ストレージプロジェクトが商業運営を実現した。
ハワイの再生可能エネルギーポートフォリオ標準法は，電力公共事業会社に2020年12月31日，2030年，2040年，2045年にそれぞれ30%，40%，70%，100%のRPSを要求している。ハワイ法律はまた、2045年までに、隔離された大気炭素と温室効果ガスがこの州内よりも多く排出されるという目標を制定した。これらの目標を満たす上で、公共事業会社の戦略と計画は完全に一致している(“総合電力網計画”を参照 (下記参照)。
公共事業会社はクリーンエネルギーの道路で大きな進展を遂げ，RPS目標の実現に成功した。公共事業会社はこれまでに，2020年の30%を超える最新のマイルストーンRPS目標を含むすべての法定RPS目標を達成しており，34.5%のRPSを達成している.2022年7月、イゲ前知事は第240号法案(H.B.2089)に署名し、再生可能エネルギー販売に占める再生可能エネルギーの割合が総発電量に占めるRPS計算を改正した。修正されたRPS計算による計算百分率は、従来方法で計算された額よりも低い。たとえば，改訂したRPSから計算した2022年のRPSは31.8%であったのに対し，従来手法では39.1%であった.この定義の変更は、2022年7月から施行され、RPSマイルストーンを遵守するために、以前のRPS計算よりも多くの再生可能エネルギーを取得することが公共事業会社に要求される予定であるが、ユーティリティは、改正されたRPS法下のRPSマイルストーンを引き続き満たす予定である。(以下“再生可能エネルギー努力の発展”を参照)。
公共事業会社が法律で定められたRPS目標を達成できなかった場合、臨市局は電力公共事業会社の1兆WHr(MWh)に20ドルの罰金を科すことができる。2023年の総発電量レベルによると，2030年のRPS要求40%を満たす1%ギャップは約210万ドルの罰金に変換される。関連事件や状況が合理的に予見·改善できなければ，臨市局は電力会社が合理的にコントロールできない事件や状況により罰金を軽減することを適宜決定する権利がある。RPS法で規定されている罰則に加えて，所定のRPS目標を達成できなかったことは，化石燃料による発電量割合がRPS目標を達成した場合よりも高くなることが予想され，逆に公共事業会社が燃料コストリスク分担メカニズムの下で商品化石燃料価格リスクの開放に制限されることが予想される。燃料コストリスク分担機構は，燃料コストリスクの2%を公共事業機関(98%を差納者に分担)に分担し，最高リスク開放(あるいは収益)は370万ドルである。逆に、公共事業会社はPIMでインセンティブを有し、顧客が提供する発電量を含む総発電量の割合を占めるように再生可能発電の実現を加速させるための財政的インセンティブを提供する。2023年には、公共事業会社が33.3%のRPSを実現し、15ドル/メガワット時の奨励に基づいて、33.0%を超える444，116ドルの報酬を得た。2024年、公共事業会社は34.0%RPSを超える10ドル/メガワット時の奨励を受ける資格がある。
公共事業会社は炭素のない将来の国家政策に完全に適合し，支援し，再生可能エネルギーと電気化による排出削減に大きな進展を遂げている。このような国家政策との整合性は、行動を触媒し、その運営過程全体において現行法で規定されているよりも速い速度で化石燃料からの脱出を加速させる野心的な目標を含む経営陣報酬計画や公共事業会社の長期計画に反映されている。長期計画は、憧れの目標を含み、公共事業会社の持続的なモデルチェンジの指導原則として、絶えず変化する技術、コスト、その他の要素に適応するために定期的に更新される。公共事業会社は公共事業会社の長期目標を達成できなかったことで経済的処罰を受けることはないが，化石燃料の継続使用は環境や社会コストをもたらすことを認識している。
ハワイ州の政策は規制枠組みの支持を得ており，同州の炭素のない未来への移行期間中に公共事業会社の財務安定を維持するための仕組みが含まれている。販売脱フックメカニズムの下で、公共事業会社は顧客から目標試験年度収入を回収することが許可され、キロワット時の販売レベルに関係なく、私営電力会社の電力網やエネルギー効率対策の実施に伴い、キロワット時の販売レベルは一般的に低下傾向にある。PBRの枠組み下の他の規制メカニズムは、インフレ調整、および公共事業会社が可能にするための公共事業収入の年間変化を提供するための年間収入調整のような長年レート計画(MRP)期間中のいくつかの規制遅延を減少させる
承認されたいくつかの合格プロジェクトが使用された収入を回収して稼ぐ。財務諸表付記4)の“規制手続き”を簡明に連結する。
総合電力網計画それは.高レベルの再生可能エネルギーと無炭素電力システムを実現するためには，地域コミュニティや利害関係者と協力し，エネルギーシステム計画を協調することで電力網を現代化する必要がある。これを実現するために、公共事業会社は、最も費用対効果のある再生可能エネルギーと脱炭素経路を生成し、顧客と利益関係者の意見を組み込むための革新的なシステムエネルギー計画方法を実施している
総合電力網計画(IGP)過程は包容と透明な利害関係者参加モードを利用して、興味のある各方面に1つの道を提供し、彼らに公共事業に参加させ、そしてIGP過程全体に意義のある投入を提供する。政府間グループ利害関係者理事会，技術諮問グループ，ワーキンググループが発足し，定期的に会議を開催し，政府間グループの具体的な問題やプロセス手順についてフィードバックと投入を提供している。2024年3月7日、臨市局は公共事業会社の最終総合電力網計画を受け入れた。総合電力網計画は実行可能なステップを提案し、ハワイ州のスケジュールに基づいて電力網を脱炭し、将来の技術に適応できる柔軟な枠組みを構築した。総合電力網計画は5年以上にわたって各島の利害関係者やコミュニティメンバーとパートナーシップを構築した結果である。彼らは共に将来のエネルギー需要を予測し，100%再生可能資源でハワイで増加するエネルギー需要を満たす戦略を決定した。
需要応答計画それは.公共事業会社は、臨市局の命令により、システム運営を強化し、顧客のコストを低減する総合需要応答(DR)組合せ計画を策定している。顧客コストの低減は、料金または報酬に基づく計画の形態をとり、これらの計画は、顧客個人の参加を補償するか、または鍵サービス提供者と契約することによって、後者は、公共事業会社と契約し、参加顧客およびその分散資産集約に代表され、様々なメッシュサービスを提供する。
2021年6月9日、臨市局は命令を下し、2021年2月23日に提出した第3次メッシュサービスRFPに対して指導を提供した。提案された電力網サービスRFPはオアフ島のみに集中し，容量削減(60メガワット)に重点を置いて132メガワットの電力網サービスを求めており，同様に2022年9月1日に発生したAES石炭火力発電所の退役による潜在埋蔵量不足に対応するためである。公共事業会社は電力網サービス調達協定(GSPA)に署名し、総電力網サービス金額は97.4メガワットであり、2022年3月16日に臨市局に申請許可を提出した。2023年7月12日、臨市局は修正されたGSPAを承認した。公共事業会社はGSPAを改訂し、2023年12月29日に臨市局に申請を提出した。
2021年6月8日、臨市局は、午後6時の間に電力をスケジューリングすることができるバッテリ貯蔵励起計画である緊急需要応答計画(EDRP)という新しい計画を承認した。夜8時までAES石炭火力発電所の退役後の潜在的な埋蔵量不足問題を解決するために、毎日参加する住宅と商業顧客から来た。オアフ島の電池奨励は正式に新しい応用に対して閉鎖された。公共事業会社は2024年3月31日までに、オアフ島の合計46.79メガワットの申請を受け、承認した。
公共事業会社は2022年3月30日、マウイ島のEDRPを最高15メガワットに拡大し、2022年5月20日に臨市局の承認を得るよう申請を臨市局に提出した。マウイ島のEDRPは2022年6月1日に発効した。その後、2022年6月23日に、臨市局は需要側による課徴金管理を通じて、オアフ島とマウイ島の追加インセンティブのコストを回収することを承認した。公共事業会社は2024年3月31日までに、マウイ島で合計約7.95メガワットの申請を受け、承認した。
2022年10月31日、臨市局は、2022年6月30日に提出された公共事業会社グリッドサービスRFP草案についてすべての関係者と利益関係者の意見を求めるよう公共事業会社に指示する命令を発表した。提案されたメッシュサービスRFP草案はマウイ島のみに注目し，15メガワットのメッシュサービスを求めている.ハワイ電力は2023年2月1日にRFPを発表し，入札締め切りは2024年2月1日である。ハワイ電力は2024年2月23日、入札を受けていないためRFPの閉鎖を提案する手紙を臨市局に提出した。ハワイ電力は、2025年第1四半期に改訂されたRFPを臨市局の承認のために発表することを提案する。
電力網の近代化それは.電力網現代化戦略の全体目標は適切な優先度、順序と速度で現代電力網投資を配置し、経済的に効率的に最大限に柔軟性を高め、冗長性と時代遅れのリスクを最大限に減少し、顧客に利益をもたらし、そしてより大程度のDERと再生可能エネルギー集成を実現することである。電力網現代化戦略によると、公共事業会社は新技術が個人屋根太陽エネルギーの採用を増加させ、貯蔵と先進的なインバータを含む急速に発展した製品を利用することに役立つと予想している。2019年3月25日、臨市局は公共事業会社が電力網現代化戦略の第一段階を実施する計画、すなわち先進計量インフラ(AMI)を比例的に配置することを許可した。2022年2月28日、臨市局は第1期工事の範囲を全面サービス地区に拡大し、竣工日を2024年第3四半期とした。完全配備(比例配備を含む)の推定費用は、約1.43億ドルの資本および繰延ソフトウェア費用であり、5年以内に発生すると予想される。2024年3月31日現在、第1段階ではこれまでに約1.21億ドルの資本と繰延ソフトウェアコストが発生しており、現在、これらのコストが基本レートに計上されるまでMPIR機構によって回収されている。2022年6月24日、臨市局は、各表とネットワークコストの上限をまとめ、運営と維持の要求を回収するための公共事業会社の要求を特定の条件で承認しました
MPIR機序下の全サービス区域AMI配備に関連するコスト。公共事業会社は2024年3月31日までに約40.7万の先進電気メーターを配備し、約86%の総顧客にサービスを提供している。
公共事業会社は2019年9月30日に臨市局に先進配電管理システム(ADMS)の申請を提出し，その電力網現代化戦略実施の第2段階の一部とした。しかし、2019年12月30日、臨市局は公共事業会社のADMSに関する申請を一時停止し、公共事業会社が広く現場設備を配備する補充申請を提出するのを待っている。これは電力網現代化戦略第2段階の現場設備申請の補充と更新であり、2021年3月31日に提出された。臨市局は2021年4月27日に第2段階の申請を撤回·再開するよう命令した。公共事業会社は2021年10月15日に回答立場声明を提出し、答案の発見段階を完成させた。2021年11月16日、臨市局は、公共事業会社の注意を集中させて第1段階を完了するために、ユーティリティ会社のADMSおよび第2段階のフィールド機器申請を一時停止した。一時停止申請への応答として、公共事業会社は、再検討の動議を臨市局に提出したが、動議は却下された。臨市局はその後、公共事業会社が第1段階で2024年第3四半期に6カ月前の第2段階の議題を再開することを計画していないことを明らかにした。第2期工事は臨市局が選定した竣工予定日の6ヶ月前に展開される可能性がある。2023年4月17日、公共事業会社は、一時停止の議題を再開し、公共事業会社が更新および追加プロジェクトコスト申請を提出することを可能にする動議を臨市局に提出した。6年以内に実施される第2段階の推定費用は、資本、繰延ソフトウェア費用、運営と維持費用を含む1.13億ドル。2023年5月3日、臨市局はアジェンダ回復の動議を承認し、2023年5月19日に更新申請に関する技術会議を主宰した。公共事業会社は2023年9月28日に回答立場声明を提出し、答案の発見段階を完成させた。2024年1月19日、公共事業会社は臨市局と技術会議を開催した。
コミュニティベースの再生可能エネルギー.2017年12月、臨市局は、個人屋根太陽エネルギーを利用しない顧客の再生可能エネルギーのメリットを獲得するために、コミュニティベースの再生可能エネルギー(CBRE)計画の枠組みを採択し、彼らの毎月の電気代を相殺し、ハワイのクリーンエネルギーを支援することを可能にした。この計画は2段階に分かれている
第1段階は2018年7月に開始され、合計8メガワットの太陽光発電(PV)で、島ごとに信用料率が1つしかなく、2020年4月9日に閉鎖された。2つの1期プロジェクト(マウイ島28.32キロワットとオアフ島270キロワット)が3年間運営され、1期プロジェクト(オアフ島3000キロワット)が2023年10月1日に商業運営を実現した。もう2つの1期プロジェクトは2024年4月1日に商業運営(ハワイ島：750キロワットとモロカイ島：250キロワット)を実現した。
第2段階は2020年4月9日に開始され、その後2021年7月27日に拡大され、ハワイのすべての電力サービス地域を250メガワットを超える小型(250キロワット以下)、ミドルエンド、大型システム規模に2回に分けて許可し、様々なシステム規模を奨励する。中低所得(LMI)顧客にこの計画に参加する機会を提供するために，2022年11月15日，オアフ島，マウイ島，ハワイ島の3島特定RFPにより23メガワットの専用LMIプロジェクト設備容量が付与された。LMIプロジェクトには規模上限はなく，他のプロジェクトで利用可能な250メガワットの設備容量も減少していない。1つのプロジェクトは選定された世邦魏理仕開発業者によって撤回され、残りの20メガワットの専用LMIプロジェクトは2026年に使用される予定だ。
公共事業会社は2022年4月14日にオアフ島、マウイ島、ハワイのためにCBRE第1弾RFPを発表した。RFPは2022年8月17日に閉鎖され，提案の評価を行った。250キロワット以上の最初のプロジェクトは2023年2月22日に落札された。ハワイ島の二つのプロジェクトはその後、2023年10月18日に開発業者に撤回された。残りの第1段階プロジェクトは2025年か2026年に運用を開始する予定だ。
LANAIの場合、公共事業会社は以前発表された可変再生可能スケジューリング可能発電とエネルギー貯蔵RFPと世邦魏理仕RFPを結合して、再生可能エネルギーの調達のメリットを最適化し、発展を刺激し、LANAI上のCBRE計画が成功する可能性を増加させる。より多くの情報については、“再生可能エネルギー事業の発展−再生可能エネルギー提案、意向書、情報を要請”を参照されたい。
世邦の魏理仕はラネのために提案を選択したが、交渉は2022年6月15日に終了した。独立観察者の同意を得て，2022年7月1日に代替提案を選定した。2022年7月25日、ユーティリティはLanai CBRE RFPのために新しい開発者を選択することを発表した。2022年9月21日、Pulama Lanaiは公共事業会社に通知し、ラナイはこの2つの大型リゾートを電力網から除去するプロジェクトを計画しており、この2つの大型リゾートは島負荷の約40%を占め、ラネの将来のエネルギー需要に大きな不確実性をもたらしている。2022年9月28日、公共事業会社は臨市局に通知し、進行中のラナイCBREプロジェクト交渉は継続するが、Pulama Lanai通知の不確実性のため、ユーティリティは現在PPAに署名していない。各方面は現在このプロジェクトを推進するための様々な選択を模索している。モロカイ島では、ただ一つの共同体協力組織の提案書しか受け取っていない。これらの提案を評価し、独立オブザーバーの同意を得た後、ユーティリティは2022年9月9日にMolokai CBRE RFPを閉鎖し、唯一の入札者と協力して、RFPプロセス以外にその2つの提案プロジェクトのいくつかの側面を改善して、モロカイの住民に利益をもたらすことを提案した。成功した交渉の結果，2つの太陽エネルギープラス貯蔵契約
施設は実行され、2023年9月29日、公共事業会社は契約の承認を求める2つの申請を臨市局に提出した。2024年1月8日、臨市局はこの2つの契約を承認した。
公共事業CBREフェーズ2ルール29は2022年3月10日に発効する。公共事業会社は現在、250キロワット未満の規模の小型CBREプロジェクトのプロジェクト申請を受けている。臨市局は，オアフ島，マウイ島，ハワイ島の第2段階の小項目のために，45メガワットおよび第1段階の少量の未分配容量を確保した。公共事業会社はCBREポータルサイトを開発し、購読者組織はその中で小プロジェクト容量を申請し、その計画中のすべてのCBREプロジェクトの購読者を管理することができる。加入者組織が彼らのプロジェクトをポータルに追加すると、クライアントはまた、CBREポータルを使用して購読オファー、比較、および購読プロジェクトを求めることができる。
マイクログリッドサービス料金プログラム.2018年第200号法案を公布した際、ハワイ立法機関は、ハワイ住民と企業が極端な天気事件やその他の災害による島のエネルギーシステム中断の影響を受けやすいことを発見し、マイクログリッドの使用がハワイコミュニティのエネルギー弾力性を強化し、公共安全と安保を高めると信じていることを示した。そのため，第200号法案の目的は，標準的なマイクログリッドサービス電気価格を制定することにより，マイクログリッドの開発と使用を奨励·便利にすることである。2018年7月、第200号法案に基づき、臨市局はマイクログリッドサービス料金の制定を調査するためのプログラムを開始した。2019年8月、臨市局は、議題で解決すべき項目を優先順位付けし、臨市局が決定した問題を解決するためのワーキンググループ(ワーキンググループ)の設立を指示した。
2021年5月27日、公共事業会社はマイクログリッドサービス電気価格を提出した。2021年9月21日、臨市局はマイクログリッド電気価格プログラムの第二段階に指導を提供し、第二段階の目標はマイクログリッドプロジェクト事業者の自給自足と弾力性を促進し、適用状況下でマイクログリッドサービス電力価格を更に簡略化することであることを明らかにした。また、臨時立法会は、締約国に優先議題を提案するよう指示し、2021年10月21日までに提出される手続きの段階で議論される議題の理由をよりよく知らせる。
2022年4月1日、臨市局は、1)マイクログリッド補償および電力網サービス、2)ユーティリティ補償、3)顧客保護および関連考慮、4)相互接続、および5)ワーキンググループとハワイ電力会社および政府機関との関連マイクログリッドおよび弾性イニシアティブとの調整を含むマイクログリッドプログラム第2段階解決策の優先順位を決定した。また、臨市局は臨市局との四半期状況会議、第二段階ワーキンググループ報告、改訂されたマイクログリッドサービス電力価格草案、提案されたマイクログリッドサービス電力価格に対する締約国のコメント、及びその後の臨市局D&O会議を含むプログラムスケジュールを制定した。
2022年6月30日、臨市局は、1)ユーティリティ回線/インフラを使用するハイブリッドマイクログリッド-第三者開発業者、2)パートナーとのハイブリッドマイクログリッド-ユーティリティプロジェクト、および3)顧客マイクログリッドを優先的に議論するために、作業グループにさらなる指導を提供した。また、臨市局はワーキンググループにマイクログリッド補償問題を討論し、引き続きマイクログリッド開発業者をワーキンググループ会議に参加させるよう指示した。
ワーキンググループは2022年4月から2022年10月まで会議を開催し，臨市局の目標を検討し，第2段階の優先事項に応じた。2022年10月31日、臨市局は指導状を出し、作業グループに報告のための新しいスケジュールを提出することを提案した。公共事業会社と消費者権益擁護者は2022年11月10日に連名状を提出し、スケジュールを修正した。2022年11月21日、臨市局は連名手紙の審査期間中に第2段階のプログラムスケジュールを一時停止する命令を出した。
フックが外れている。脱フックに関する議論は、簡明な連結財務諸表付記4における“脱フック”を参照されたい。
規制された見返り。PBRフレームワークの年次審査期間の一部として、ユーティリティは、収益共有機構から計算されたレーティング率のROACEsを追跡し、このメカニズムは、レートを制定する際に考慮される項目のみを含む。年末には、各ユーティリティ会社の価格設定ROACEが、収益共有がトリガされたかどうかを決定するために、臨市局によって許可されたROACEと比較される。PBRプログラムにおけるD&Oは，報酬共有機構を対称スケジュールに修正する.2021年の年間収益から発効し，実現した料率に対してROACEを制定し，収益共有をトリガし，現在の認可料率の上下300ベーシスポイントを超えるデッドゾーンである公共事業会社1社あたりのROACEは9.5%である。収益共有控除または回収は、翌年春に臨市局に提出される2年に1回の報告書(正式名称は年次脱フック届出)に含まれる。2022年と2021年の業績は、公共事業会社の収益共有メカニズムを触発していない。
2023年8月31日、臨市局は別途通知されるまでESMを一時停止する命令を出した。このコマンドの目的は、顧客が臨市局の事前審査なしにESMの動作によって、マウイ島嵐および野火に関連するコストを負担する可能性のある意外な結果を解決することである。この命令により，臨市局が一時停止を解除するまで，2023年の収益共有はゼロに調整された。
2024年3月31日までの実際と臨市局が許可した見返りは以下の通り
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| % | | 金利設定収益率基準金利(RORB)* | | ROACE** | | ROACEのレート制定* |
12ヶ月後に終わります 2024年3月31日 | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 |
| ユーティリティ戻り | | 7.18 | | | 6.42 | | | 4.09 | | | 8.74 | | | 7.46 | | | 3.54 | | | 9.19 | | | 7.92 | | | 3.62 | |
| PUC許可の返品 | | 7.37 | | | 7.52 | | | 7.43 | | | 9.50 | | | 9.50 | | | 9.50 | | | 9.50 | | | 9.50 | | | 9.50 | |
| 差別化する | | (0.19) | | | (1.10) | | | (3.34) | | | (0.76) | | | (2.04) | | | (5.96) | | | (0.31) | | | (1.58) | | | (5.88) | |
*コストは、記録された営業収入および平均レート基数に基づいて計算され、両方とも、決定された電気価格に含まれていない項目に基づいて調整される。
*平均普通株式資本で割った純収入を記録します。
*ROACEが調整され、報酬の報酬など、報酬を設定する際に表示されない項目が削除されました。
市政府によって許可されているROACEsとROACEsとの差は、主に、いくつかの費用が差から除外されている(例えば、報酬報酬および慈善寄付金)と、現在差分によって回収されている減価償却、運営および維持費用および比率リターン基数(最後の比率状況に許可されたRAM調整およびARA収入を加えた)を超えるためである。マウイ島電気の低いリターンは主にマウイ島嵐と野火対応措置による労働力と関連コストの増加であり、平均普通株権益が比較的に高く、料率基数が高い。
規制手続き。*2020年12月23日にPBR D&Oが発表され、PBRフレームワークが構築されました。PBRフレームワークは5年間の長年料率期間(MRP)を実施しており，その間に一般料率申請はない。MRPの4年目に、臨市局はPBRフレームワークを全面的に検討し、修正または修正が適切であるかどうかを決定する。また、簡明な総合財務諸表付記4の“規制手続き”を参照されたい。
再生可能エネルギーの取り組みの発展. 公共事業会社の再生可能エネルギー目標は，独立発電事業者によって開発·運営される再生可能プロジェクトの成功に大きく依存する。2017年から、公共事業会社は、公共事業会社の再生可能エネルギー組合標準目標の実現を支援し、化石燃料発電の淘汰を支援するために、複数の太陽エネルギー·貯蔵プロジェクトを選択する野心的な調達作業を開始した。最近調達されたいくつかのプロジェクトが遅延した原因としては、新冠肺炎疫病の影響によるサプライチェーンの中断、アメリカ税関と国境保護局がアメリカ入国口岸で太陽エネルギー製品の抑留を命じたこと、意外な現場条件が意外なプロジェクトコストを招くこと、あるいはある場合には以前に決定されたプロジェクト現場を有効に利用できない場合がある。これらの影響により5つの第2段階項目が独立発電事業者によって無効と宣言され，1つの第1段階項目と1つの第2段階項目が相互にユーティリティ会社のPPAと終了した。プロジェクトはまた，米国商務省がAuxin Solar Inc.太陽電池パネルの輸入に関する要求に応じて2022年3月28日に開始した調査に影響を与える可能性があることを示した。2022年6月6日、バイデン総裁は、米国の太陽エネルギー署名者が特定の輸入太陽モジュールと電池を調達することを一時的に支援し、24ヶ月以内に特定の関税を免除して、米国が発電需要を満たすのに十分な太陽エネルギーモジュールの供給を確保するための橋を作った。公共事業会社は、最近のこれらの市場状況の影響を考慮するために、いくつかのプロジェクト開発者と、以前に承認された価格の向上と、これらのプロジェクトの保証された商業運営日の延長の要求について交渉している。このすべての修正案は承認された。これらのプロジェクトの重大な遅延や失敗は，公共事業会社が再生可能エネルギー組合せ基準や他の気候に関する目標，再生可能エネルギー発電量を増加させる速度に関する業績励起機構の資格および化石燃料ユニットの能力淘汰のリスクを増加させた。公共事業会社の再生可能エネルギー戦略推進努力の発展には、簡明総合財務諸表付記4で議論された再生可能エネルギープロジェクトと以下が含まれている
新しい再生可能PPA.
•2019年12月31日、ハワイ電燈とプナー地熱合弁会社は、改訂と再署名の電気購入協定(PGV ARPPA)を締結した。PGV ARPPAは既存のPPAの期限を25年から2052年に延長し，施設の固定設備容量を46メガワットに拡大し，施設から提供されるエネルギーの定価を化石燃料価格から離脱させ，顧客のコストを低減する。2022年3月16日、臨市局は、建設前に最終的な環境審査を完了することを含むPGV ARPPAを承認したD&Oを発表した。2022年3月28日、プナー·ポノ連合は再議、修正、および/またはD&Oの撤回を求める再議動議を提出した。6月6日、臨時市政局はプナ·ポノの再議動議を却下した。PGVは公共事業会社に通知し、PGV ARPPA条項を交渉して以来発生した市場状況の変化はプロジェクトの財務実行可能性に影響し、PGV ARPPAを改訂して影響を軽減する必要がある。2023年3月27日，公共事業会社とPGVはPGV ARPPA第1改正案を実行し，容量支払いを増加させGCODを延長した。PGV ARPPA第1改正案の承認を要請した申請は2023年4月4日に提出された。2023年6月13日、PGVは公共事業会社に通知し、ARPPAの条項を適時に履行することができる。PGVはその発電能力を回復し、引き続き掘削し、より多くの油井の掘削を計画してきたが、この過程にかかる時間は予想より長く、PGVはますます契約会社46メガワットの設備容量を実現することに注目してきた。この情報を受信し、ユーティリティ会社とPGVが最適な進路を決定することを許可したことを考慮して、2023年7月6日、ユーティリティはPUCにPGV ARPPA第1修正案を承認するためにプログラムスケジュールを保留するよう要求した。PGVの懸念を解決するために，双方はPGV ARPPA第2改正案に署名し，その中で商業運営に必要な能力を低下させ，全契約能力を保持し，一部の試運転を実現した。2023年10月2日、ユーティリティは、議題の再開を要求し、2023年末までにPGV ARPPAの第1および第2の修正案を承認することを求める手紙を提出した。2023年12月29日、臨市局はPPV ARPPAの第1と第2修正案を条件付きで承認する決定と命令を発表した。指示によると、公共事業会社は2024年1月12日に回収コストの要求を説明する補足ブリーフィングを提出した。臨市局はまだ返事をしなかった。
•公共事業会社は2018年2月にオアフ島220メガワット再生可能発電，ハワイ島50メガワット再生可能発電，マウイ島60メガワット再生可能発電の第1段階再生可能RFPを発表した。これまで、公共事業会社は、以前に承認されたPPAに関連する修正案を承認して、価格設定を変更し、および/または商業運営日を保証して、システムの信頼性を維持しながら、プロジェクトの完了を支援するための7つの要求を臨市局に提出した。臨市局は既にすべての7項目の改正を採択した.2024年3月28日、エスヘス·オアフ島太陽エネルギープロジェクトが商業運営を実現した。また、簡明な連結財務諸表付記4の“調達承諾”を参照。これまでに4つのプロジェクトが商業運営を実現してきた。
残りの7つのPPAの要約は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業 | | 契約数量 | | 総太陽光発電容量(MW) | | ベスサイズ(メガワット/メガワット時) | | 保証された商業運営日 | | 契約期間(年) | | 年間支払総額(単位：百万)を予定する |
| ハワイ電力会社 | | 4 | | 139.5 | | 139.5/558 | | 7/31/22, 1/11/23, 3/28/24 & 10/31/24 | | 20 & 25 | | $ | 34.0 | |
| ハワイの電灯 | | 2 | | 60 | | 60/240 | | 4/21/23 & 10/11/24 | | 25 | | 19.2 | |
| マウイ島電気 | | 1 | | 60 | | 60/240 | | 5/31/24 | | 25 | | 13.2 | |
| 合計する | | 7 | | 259.5 | | 259.5/1038 | | | | | | $ | 66.4 | |
電力会社は、基本料金に含まれない範囲で、 PPAC を通じて 7 つの PPA に対する年間総額 6，640 万ドルの支払いを回収する PUC の承認を受けました。
•2018 年 2 月の提案プロセスの要請に続き、 2019 年 8 月 22 日にオアフ島、マウイ島、ハワイ島およびグリッドサービスのステージ 2 再生可能エネルギー RFP を発行しました。これまでに 11 件の PPA を申請した。さらに、 2 つの GSPA と、ユーティリティ自己建設プロジェクトの承認のための設備投資資金のコミットメント申請が PUC に提出されました。提出された 11 件の PPA のうち、 6 件は独立系発電業者によって無効と宣言され、 1 件は相互に終了した。残りの 4 プロジェクトは PUC の承認を受けた。これまでに、電力会社は、システムの信頼性を維持しながらプロジェクトの完了を支援するために、以前に承認された PPA に関する価格変更および / または商業運転日の保証に関する修正の承認を PUC に 3 回申請しました。PUC は 3 つの改正を承認した。2 つの GSPA は 2020 年 12 月に PUC によって承認された。現在までに 1 つのプロジェクトが商業運転に達した。
残りの4つの承認された第2段階公共調達協定の概要は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業 | | 契約数量 | | 総太陽光発電容量(MW) | | ベスサイズ(メガワット/メガワット時) | | 保証された商業運営日 | | 契約期間(年) | | 年間支払総額(単位：百万)を予定する |
| ハワイ電力会社 | | 3 | | 79 | | 79 | / | 443 | | 5/13/24, 5/17/24 & 9/1/24 | | 20 & 25 | | $ | 31.4 | |
| ハワイ電力会社 | | 1 | | 適用されない | | 185 | / | 565 | | 12/19/23 | | 20 | | 24.0 | |
| 合計する | | 4 | | 79 | | 264 | / | 1,008 | | | | | | $ | 55.4 | |
毎年これらのPPAに支払われる5540万ドルはPPACで回収されると予想されるが，これらの費用は基本レートには含まれていない。
臨市局が2020年12月に採択した総合サービスプロジェクトの概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業 | | | | 高速周波数応答-1
(メガワット) | | 高速周波数応答-2
(メガワット) | | 容量-
内部バージョンをロードする
(メガワット) | | 容量-
マイナスを減らす
(メガワット) |
| ハワイ電力会社 | | | | — | | 26.7 | | 14.5 | | 19.4 |
| ハワイの電灯 | | | | 6.0 | | — | | 3.2 | | 4.0 |
| マウイ島電気 | | | | 6.1 | | — | | 1.9 | | 4.7 |
| 合計する | | | | 12.1 | | 26.7 | | 19.6 | | 28.1 |
公共事業自己建設プロジェクトの概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業 | | 契約数量 | | ベスサイズ(メガワット/メガワット時) | | 保証された商業運営日 |
| ハワイの電灯 | | 1 | * | 12/12 | | 12/30/22 |
| マウイ島電気 | | 1 | | 40/160 | | 11/30/26 |
| 合計する | | 2 | | 52/172 | | |
*公共事業自己建設プロジェクトは2022年5月25日に臨市局によって否決され、公共事業会社は臨市局に再議動議を提出しました。2024年1月26日、臨市局は、決定された優先順位に集中するために、公共事業会社が2023年11月15日に議題を一時停止する要請を承認した。公共事業会社は、2024年4月30日に、プロジェクトの最新評価を臨市局に提供し、プロジェクトが満たすべき需要が現在段階3 RFPリソースによって満たされることができるので、申請の撤回を要求した。
関税をかけた再生可能資源.
•2024年3月31日まで、ハワイ電力、ハワイ電灯とマウイ島電気はそれぞれ約621メガワット、140メガワット、148メガワットの分散再生可能エネルギー技術(主に太陽光発電)を設置し、電気価格に基づく個人顧客発電プロジェクト、すなわち標準相互接続プロトコル、純エネルギー計量、純エネルギー計量プラス、顧客電力網供給、顧客自己電力供給、顧客電力網供給プラスと臨時スマート輸出のために使用されている。オアフ島，ハワイ，マウイ島では2024年3月31日現在，一戸建て住宅の40%に個人屋根太陽光システムが設置されていると推定され，公共事業会社の総顧客の約23%が太陽光システムを設置している
•公共事業会社は2011年からインターネット電気価格プロジェクトからエネルギーを受け入れている。2024年3月31日現在、ハワイ電気、ハワイ電灯、マウイ島電気の再生可能エネルギー技術ネット電気価格設備容量はそれぞれ44メガワット、2メガワット、6メガワットである。
バイオ燃料源.
•公共事業会社は2021年6月30日、バイオディーゼルを含む全燃料のRFPを発表し、2023年1月1日から供給を開始した。公共事業会社と太平洋バイオディーゼル技術有限公司(PBT)は2021年12月13日に、2023年1月1日からすべての島でバイオディーゼルを供給する協定に署名し、2022年12月1日に臨時市政局の承認を得た。ハワイ電気はPBTとスポット購入契約を締結し，ディーゼル価格またはディーゼル価格以下で余分な量のバイオディーゼルを購入する。2025年6月まで延長されたスポット購入契約により，いくつかの平価で購入したバイオディーゼルが行われている。
•ハワイ電力はREGマーケティングと物流グループ有限責任会社と緊急供給契約を締結し，PBTが必要な数を供給できない場合には，オアフ島のいずれの発電ユニットにもバイオディーゼルを供給する。この緊急契約は2024年11月まで延長され、大量調達は必要ない。
継続可能な提案書，意向書，情報を求める.
•2021年11月22日、世邦魏理仕モロケとラネのRFPが開通した。ラナイ島のRFPは、世邦魏理仕のために保持されている3メガワット部分を含む単一の光起電力とストレージプロジェクトの対を求めている。ラナイRFPは2022年2月14日に閉鎖され，Molokai RFPは2022年3月1日に閉鎖された。ラナイ提案書で一つのプロジェクトが選定されたが、交渉は終了した。2022年7月1日、代替プロジェクトが選定され交渉が開始された。MolokaiのRFPは2.75メガワットの新しい太陽光発電をCBRE発電の貯蔵プロジェクトに適合させることを求めている。Molokai RFPでは何の項目も選択されなかった。しかし、独立観察者の同意の下、ユーティリティはRFPプロセス以外で唯一の入札者と協力し、2023年9月29日に2つのPPAを提出し、総光起電力容量は2.45メガワット、バッテリエネルギー貯蔵は11.1メガワット時である。PUCは2024年1月8日にこの2つのPPAを承認した。より多くの情報は“脱炭素と持続可能なエネルギーの未来への移行--コミュニティベースの再生可能エネルギー”である。
•2022年3月17日，世邦魏理仕はオアフ島，マウイ島，ハワイ島に向けてLMI RFPを開業し，提案書を受け取った。2022年11月には、オアフ島の1つの独立光起電力プロジェクト、マウイ島の3つのペア光起電力プロジェクト、ハワイ島の3つのペア光起電力プロジェクトを含む7つのプロジェクトが選択された。マウイ島のプロジェクトはその後、2024年4月11日に開発業者に撤回された。公共事業会社は2022年4月14日にオアフ島、マウイ島、ハワイ島のためにCBRE第1弾RFPを開通させた。2023年3月には、オアフ島の対太陽光発電プロジェクト、もう1つはハワイ島の4つの独立した太陽光発電プロジェクトの5つのプロジェクトが選出された。ハワイ島の二つのプロジェクトはその後、2023年10月18日に開発業者に撤回された。より多くの情報は“脱炭素と持続可能なエネルギーの未来への移行--コミュニティベースの再生可能エネルギー”である。
•ハワイ島第3段階RFPは2022年11月21日に発表され，年間325ギガワット(GWh)のエネルギーと65メガワットの再生可能エネルギーを求めている。提案書は2023年4月20日に受け取りました。オアフ島とマウイ島の第3段階RFPは2023年1月20日に入札を開始した。オアフ島では，ユーティリティは500から700メガワットの再生可能エネルギー会社の設備容量と，年間少なくとも965 GWhの再生可能スケジューリング可能エネルギーを求めている。マウイ島では，ユーティリティは少なくとも40メガワットの再生可能エネルギー会社の生産能力と，年間少なくとも425 GWhの再生可能スケジューリング可能エネルギーを求めている。オアフ島とハワイ島の地域案，およびマウイ島地域案の可変発電部分について。2023年8月17日にマウイ島第3段階RFP社生成部から提案を受け，2023年10月9日に優先リスト選択を発表した.2023年12月8日、15の提案が最終審査グループに入選した。オアフ島では7項目(3つの太陽エネルギー+エネルギー貯蔵と4つの固定再生可能エネルギー)，合計413 GWhの可変発電，594メガワットの固定発電と990メガワットの蓄電量，マウイ島(3つの太陽+エネルギー貯蔵と1つの風力エネルギー)では4項目，計324 GWhの可変発電と320メガワット時の貯蔵量を選定し，ハワイでは4項目(3つの太陽エネルギー+エネルギー貯蔵と1つの固定再生可能)，合計512 GWhの可変発電，60メガワットの固定発電と834メガワットの蓄電量を選択した。2024年2月2日、合計40メガワットの会社再生可能発電プロジェクトがマウイ島社最終賞グループに選ばれた。交渉は進行中です。
立法と規制国会とハワイの立法機関は、公共事業会社とその顧客に積極的または消極的な影響を及ぼす可能性のある立法を定期的に考慮している。また“簡明合併財務諸表付記4”の“環境条例”を参照されたい
燃料契約2021年6月30日、公共事業会社はすべての燃料に2つのRFPを発表し、2023年1月1日から供給を開始した。公共事業会社は2022年2月1日、PARハワイ製油有限責任会社(PARハワイ)と燃料供給契約を締結し、2023年1月1日から発効した。2022年12月1日、臨市局はPARハワイ燃料契約を承認し、ECRCにより関連費用を回収する決定と命令(D&O)を発表した。
2022 年 3 月 3 日、ロシア · ウクライナ戦争中の経済制裁の一環として、 PAR ハワイは、ハワイの供給量の少なくとも 25% を占めるロシアの原油のすべての購入を停止すると発表した。当社は、ビトル社とバックアップ燃料供給契約を締結することにより、燃料の十分な供給を確保するための追加措置を講じています。（ Vitol ） 2022 年 12 月 1 日から 2025 年 6 月 30 日まで、両当事者が相互に合意した場合に毎年延長します。PUC は、 2022 年 12 月 1 日に Vitol のバックアップ燃料供給契約を承認する最終的な D & O を発行し、 Vitol との契約に基づいて発生した費用は、各ユーティリティの ECRC で回収されます。
財務状況
流動性と資本資源です
2024年3月31日現在、ハワイ電力会社は未返済の商業手形を持っておらず、循環信用は2億ドルの未返済を手配しており、公共事業会社が約束したクレジット限度額では利用可能な借入能力が残っていない。現金収益は高流動性の短期投資に投資され、2024年3月31日現在、公共事業会社の現金と現金等価物残高は1.3億ドルであるのに対し、2023年12月31日現在の現金と現金等価物残高は1.06億ドルである。
ハワイ電気の目標は依然として強力で財務的で健康な企業を運営し、ハワイの繁栄の未来に動力を提供することである。その事業のファンダメンタルズは強く保たれているが，公共事業会社は慎重かつ慎重な行動をとっている
彼らの財政状況を強化するとともに、顧客に信頼できるサービスを継続し、長期サービス社会へのコミットメントを強化する。公共事業会社は、利用可能な流動性を最大限に向上させるために財務コンサルタントと協力しており、その財務義務を履行し、短期的に運営を維持するのに十分な現金を持っていると信じている。長期的に見ると、公共事業会社は、証券化、資本支出の優先順位の再決定、運営·維持の削減、担保債務の発行、資産売却などを含む可能性がある他の流動性源を評価している
疫病が終わった後、売掛金残高は依然として高止まりしており、2023年と2024年3月の不良債権支出と核販売の増加を招き、接続終了後を一時停止した。公共事業部門が大流行前の収集を再開するまで、高い不良債権支出が続くと予想されるとともに、延滞金の数が減少する。マウイ島嵐や野火はなくても売掛金やより高い不良債権支出に実質的な影響を与えないと予想される。2024年3月31日現在、約1890万ドルの売掛金が30日を超えている。30日を超える超過金額のうち、約38%が支払い計画通りに行われている。売掛金の回収遅延がキャッシュフローに与える影響に加えて、前回の料率ケースで承認されたキロワット時の売上高レベルに対して、キロワット時の売上高が低いことは、通常、キャッシュフローの遅延タイミングを招き、運営資金需要の増加を招く
マウイ島を除く公共事業会社は、連結遮断を段階的に継続し、目標残高を拡大しており、滞納債権残高を減らし、現金回収速度を加速させる見通しだ。マウイ島でのサービス中断は2023年8月8日から2024年7月2日まで停止されているが、マウイ島の嵐や野火の影響を受けた顧客が財政援助を受けることができるかどうかを教育·通知し、対応する延滞行為を管理するために努力している。また、“簡明総合財務諸表付記4”の“資産と負債の規制”を参照。
ラヘナの再建は長い間行われる地域社会の指導者たちの努力になるだろう。電力インフラ再建のコストは不明であるが，大きくなる可能性があり，必要かもしれないインフラは従来存在していたインフラとは異なると予想されるからである。例えば，野火リスクを軽減するために，高リスク地点での地下線路のような電力網補強策が採用される予定である。
ハワイ電気の総合資本構造は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (ドル単位：百万ドル) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | | | | | | | |
| 長期債務、純額 | | $ | 1,933 | | | 44 | % | | $ | 1,934 | | | 44 | % |
| 優先株 | | 34 | | | 1 | | | 34 | | | 1 | |
| 普通株権益 | | 2,435 | | | 55 | | | 2,409 | | | 55 | |
| | $ | 4,402 | | | 100 | % | | $ | 4,377 | | | 100 | % |
ハワイ電力の商業手形借入金、HEIからの借入金、信用限度額手配に関する情報は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 平均収支のバランス | | てんびん |
| (単位：百万ドル) | | 2024 年 3 月期末の 3 ヶ月間 | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
短期借款1 | | | | | | |
| 商業手形 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
Heiから金を借りる2 | | — | | | — | | | — | |
| 信用限度額利用循環信用手配 | | 200 | | | 200 | | | 200 | |
1報道によると、ハワイ電気の2024年前3カ月の最大外部短期借入金額は約ゼロだった。2024年3月31日現在、ハワイ電灯社とマウイ電気社のハワイ電気からの短期借入金はそれぞれゼロと9300万ドルであり、これらの会社間借入金は合併で解消されている。
2ハワイの電力会社が最高7500万ドルの資金を借りることを許可するHEIの長期承諾書に基づいて作られた。より多くの情報は簡明な連結財務諸表付記6を参照されたい
マウイ島嵐と野火の前に、ハワイ電力会社は短期債務を利用して、通常は商業手形で、正常な運営を支援し、短期債務の再融資を行い、他の臨時要求を満たす。ハワイ電気は自分や代表ハワイ電灯やマウイ島電気のためにHEIに短期資金を借り入れる可能性もあり、ハワイ電気はハワイ電灯やマウイ島電気から短期資金を借り入れたり貸し出したりする可能性がある。HEIからの借金ではなく、公共事業会社間の会社間借款は、ハワイ電力会社の財務諸表を合併する際に解約される。公共事業会社は、従来、長期債務、ハワイ予算、財務省(DBF)が発行した特殊用途収入債券(SPRB)の収益借款や、課税利息付き個人配給無担保優先手形を発行し、公共事業会社の資本改善プロジェクトに資金を提供したり、このようなプロジェクトに融資するための短期借入金を返済したりしてきた。ハワイ電力会社の信用格付けの引き下げは、公共事業会社がタイムリーかつ許容可能な条件で資本市場や他の債務や株式融資源に参入する能力に悪影響を与え続ける。♪the the the
公共事業会社は現在、証券化、資本支出の優先順位の再決定、運営と維持の削減、担保債務の発行、資産売却などが含まれる可能性がある他の流動性源を評価している。2024年2月16日、公共事業会社は、臨市局の承認を求め、担保に基づく資産(売掛金)の信用手配により追加融資を求めることを申請し、2.5億ドルまでの流動性を提供する可能性がある。
信用協定それは.2023年8月23日、ハワイ電力は既存の循環信用手配から全額2億ドルを抽出した。現金収益は高流動性の短期投資に投資され、一般企業用途に使用される。2024年3月31日現在、2億ドルの信用限度額は依然としてすべて使用されている。より多くの情報は簡明な連結財務諸表付記6を参照されたい。
信用格付けそれは.2024年3月12日、Sスタンダードはハワイ電気の格付け展望を“観察マイナス”から“マイナス”に引き上げ、“B-”発行者信用格付けを確認した。
プロジェクト1 A“信用と資本市場リスク”を参照。Hei‘sとHawaian Electricの2023 Form 10−Kにおけるリスク要因ハワイ電力会社の信用格付けの引き下げは、公共事業会社が受け入れ可能な条件で資本市場や他の債務融資源に参入する能力に悪影響を与え続ける。さらに、ハワイ電力会社の信用格付けの引き下げは、公共事業会社のサプライヤーに対するいくつかの現金または支払い要求を引き起こした。しかし、公共事業会社は、追加のサプライヤー担保や支払い要求が公共事業会社の流動性に実質的な影響を与えないと考えている。
SPRBそれは.ハワイ州予算·財務省(DBF)は特殊用途収入債券(SPRBs)を発行し、ハワイ電気とその子会社の資本改善プロジェクトに資金(及び再融資)を提供しているが、返済資金の出所はハワイ電気及びその子会社が融資協定及びDBFに発行する手形に基づいて規定する非担保債務であり、ハワイ電気のその子会社債務の担保を含む。
2019年6月10日、ハワイ立法機関は、2024年6月30日までに、臨時市政委員会の承認を経て、最大7億ドルのSPRB(ハワイ電気4億ドル、ハワイ電気照明1.5億ドル、マウイ島電気1.5億ドル)を発行し、公共事業会社の多プロジェクト基本建設プロジェクトに資金を提供することを承認した(2019年立法許可)。
2021年2月9日、臨市局は迅速承認手続きの使用を許可し、2023年1月1日から2024年6月30日までの間に、2019年の立法許可の残り/未使用のSPRBの発行と販売を要請した(すなわちハワイ電気の総額は4億ドル以下、ハワイ電気の総額は1.5億ドル以下、マウイ島電気の総額は1.5億ドル以下)。2023年1月31日、臨市局は、2023年1月1日から2024年6月30日までの間にSPRBの残り未使用金額を発行し、SPRB収益によって資金援助する資格のある補充プロジェクトを承認する公共事業会社の要請を承認した。
課税債務それは.2022年12月20日、公共事業会社は臨市局の許可を得て、2023年1月1日から2026年12月31日までの4年間に課税利息に計上された無担保債務(ハワイ電力会社は最大2.3億ドル、ハワイ電力会社は最大6500万ドル、マウイ島電力会社は最大1.05億ドル)を発行し、資本支出を援助し、資本支出融資または再融資のための長期債務および/または短期債務を返済し、資本支出を支払うための資金を返済することができる。承認に基づき、公共事業会社は2023年1月10日に私募方式で1.5億ドルの無担保優先手形(2023年手形)を実行した。2023年に発行された紙幣は遅延抽出機能を持ち、公共事業会社は2023年2月9日にすべての収益を抽出した。各公共事業会社の2024年3月31日までの残り許可金額については、次の表を参照されたい。
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| (単位：百万) | ハワイ電力会社 | ハワイの電灯 | マウイ島電気 |
| 2023年から2026年までに承認された“最高”課税債務総額 | $ | 230 | | $ | 65 | | $ | 105 | |
減税：2023年1月10日施行だが2023年2月9日発行の課税債務 | 100 | | 25 | | 25 | |
| 剰余査定額 | $ | 130 | | $ | 40 | | $ | 80 | |
公共事業会社は2024年3月31日現在、19億ドルの長期債務を抱えており、そのうち4700万ドルが12~24カ月以内に満期になる。
権益それは.2022年12月20日、公共事業会社は臨市局の許可を得て、2023年1月1日から2026年12月31日までの間に各ユーティリティ会社の普通株(ハワイ電気はHeiへ/Sは最大7，500万ドル、ハワイ電気/Sはハワイ電気に最大2，500万ドル、マウイ島電気/Sはハワイ電気に最大5，500万ドルを販売)、ハワイ電気は2023年から2026年12月31日までハワイ電気照明とマウイ島電気普通株を購入することができる。ハワイ電気、ハワイ電気照明、マウイ電気は2024年3月31日現在、それぞれ7500万ドル、2500万ドル、5500万ドルの未使用普通株許可を持っている。
キャッシュフローそれは.次の表は、2024年3月31日までの3ヶ月と2023年3月31日までの3ヶ月間とのキャッシュフローの変化を反映している | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日までの3ヶ月 | | |
| (単位：千) | 2024 | | 2023 | | 変わる |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 127,201 | | | $ | 169,355 | | | $ | (42,154) | |
| 投資活動のための現金純額 | (99,673) | | | (120,594) | | | 20,921 | |
融資活動提供の現金純額 | (3,851) | | | 28,019 | | | (31,870) | |
経営活動が提供する現金純額。業務活動が提供する現金純額が減少した要因は、調達増加と消費減少、燃料油在庫の増加、および2023年の多額の商業顧客口座への支払いによる顧客売掛金の増加である。
投資活動のための純現金。投資活動のための現金純額減少の主な原因は建築活動に関する資本支出の減少である。
融資活動が提供する現金純額それは.融資活動が提供する現金純額が減少した原因は、長期·短期借入金の現金純額の減少である。
2023年の運営、投資および融資活動の検討については、“を参照されたい”流動資金と資本資源“節では、会社2023年10-K報告書第7項”財務状況と経営結果の管理検討と分析--電力会社“を参照。
物資現金需要. 公共事業会社の重大な現金需要には、運営と維持費用、マウイ島嵐や野火に関連する法律およびコンサルティングコスト(総合財務諸表付記2参照)、労働力と福祉コスト、燃料と購入電力コスト、債務および利息支払い、運営および融資リース義務、その予測資本支出(野火および野火緩和に関連する資本支出を含む)および投資、その予想退職福祉計画入金、およびその他の短期的および長期的な重大な現金需要が含まれる。運営と維持、燃料および購入電力コスト、債務および利息支払い、ならびに運営および融資リース債務の現金需要は、一般に、前回の料率案で決定された公共事業会社の収入要求を受け取り、規制フレームワークに基づいて確立された他のメカニズムによって資金を提供する。資本支出の現金需要は、通常、キャッシュフローを経営し、債務を発行し、HEIからの株式出資によって資金を提供し、通常、ユーティリティ会社の収入需要または他の資本回収メカニズムによって時間の経過とともに回収される。ユーティリティ会社のマウイ島嵐や野火に関連する信用格付け引き下げは、タイムリーかつ許容可能な条件で資本市場および他の債務融資源に入る能力に悪影響を与え続けるが、ユーティリティは、短期的に重大な現金需要を満たすのに十分な流動性を維持するのに十分な現金を生成する能力を有しており、担保ベースの資産(売掛金)クレジットを使用した追加融資が含まれている可能性があると信じている。しかし、マウイ島嵐と野火および関連訴訟に関連する潜在的な損害と損失(総合財務諸表付記2参照)、燃料価格の上昇、インフレ、金利上昇、通貨政策の引き締めと地政学的状況の経済への影響は、重大な不確定性をもたらし、公共事業会社はこれらの状況の程度や持続時間を予測できず、これらの状況は公共事業会社の資本コストと追加資本を得る能力に与える将来の影響、あるいは公共事業会社の財務状況、経営業績、キャッシュフローの将来に影響を与える
銀行.銀行
最近の発展また、“高等学校医学と医学修士号論文の最新進展”を見た。
2023年8月，ASBはマウイ島野火の影響を受け，広範な財産損失と死亡をもたらした。2024年3月31日まで、ASBのマウイ島とラハイナ火災影響区の未返済信用開放口はそれぞれこの行の総ローン組合の12.1%と0.6%を占めている。
2024年3月31日までの四半期に、ASBがマウイ島の野火による税引き前の追加費用は180万ドルで、主に専門サービスを含み、150万ドルの信用損失のマイナス支出と40万ドルの損傷現金回収によって相殺された。
ハワイ経済は2024年第1四半期に安定を維持し、1日当たりの旅客輸送量は前年同期に比べて増加し、雇用者数は安定している。乗客総数が2020年の低水準から回復したのは、国内旅客のおかげである。国際観光客は次第に還流したが、依然として大流行前のレベルに遅れている
連邦公開市場委員会は2024年3月31日まで、経済における持続的なインフレ圧力に対応するため、連邦基金金利目標区間を5.25%-5.50%に維持している。金利環境はASBの純利益差に影響を与えており、利益資産の高い収益率は預金と他の借入収益率の増加によって相殺されている。高い金利環境も担保ローンの再融資と購入活動を減少させ、担保ローン銀行の収入にマイナス影響を与えた。しかも、緊張した労働市場とインフレ圧力は報酬と福祉支出を増加させる
ASBの融資組合は2023年末と比較して2024年に6500万ドル減少したが、これは主に商業ローンの返済と販売、住宅純資産信用限度額と消費ローン製品の需要が減少したためである
ASBは2024年3月31日までの四半期に220万ドルの負の信用損失準備金を記録したが、これはマウイ島の野火の影響を受ける融資のための150万ドルの信用損失準備金が放出され、消費融資組合の追加信用損失準備金によって相殺されたためである。今後数四半期の信用損失の準備は未来の経済状況とその時の借り手の信用品質の変化に依存する。
2024 年 3 月 31 日時点の投資証券ポートフォリオ残高は、 2024 年の投資証券の返済および購入なしにより、 2023 年末から約 5500 万ドル減少しました。2024 年 3 月期 3 ヶ月間の金利変動により、売却可能投資証券ポートフォリオの未実現損失が増加し、投資ポートフォリオ残高も減少しました。
2024 年 3 月 31 日時点で、 ASB の規制資本比率は、保全バッファを含む「資本の充足」および規制要件を上回っています。銀行の預金の約 86% は FDIC 保険または完全担保である。ASB は、流動性ニーズを満たすために約 30 億ドルの資金源にアクセスできます。
ASBは引き続きその低リスクイメージ、強力な貸借対照表と単刀直入なコミュニティ銀行業務モデルを維持している。
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| | | 3月31日までの3ヶ月 | | 増す | | |
| (単位：百万ドル) | | 2024 | | 2023 | | (減少) | | 主な原因(S) |
| 利子と配当収入 | | $ | 88 | | | $ | 79 | | | $ | 9 | | | |
| | | | | | | | 平均貸出組合収益率が41ベーシスポイント高い-金利環境の影響により、2024年ローン収益率が引き続き上昇しているのは、金利上昇に伴い再定価された調整可能金利ローン収益率と、新ローン生産収益率が組合せ金利よりも高いためである。 |
| | | | | | | | 平均ローン組合せ残高は1.43億ドル増加した-住宅と商業不動産ローン組合の平均残高はそれぞれ1.19億ドルと8500万ドル増加したが、これらのローンタイプへの需要が原因である。商業ローンの返済と販売により、商業ローン組合の平均残高は4700万ドル減少した |
| | | | | | | | 平均ポートフォリオ残高が4.03億ドル減少したのは，2024年3月31日までの四半期に融資を返済し，証券を購入していないことと，2023年12月31日までの四半期に投資証券を売却したことが主な原因である。 |
| | | | | | | | 平均ポートフォリオ収益率は6ベーシスポイント低下した |
| 非利子収入 | | 17 | | | 14 | | | 3 | | | |
| | | | | | | | 銀行が持っている生命保険の収入はもっと高い-保険証書からより高いリターンを得る。 |
| | | | | | | | |
| 収入.収入 | | 105 | | | 93 | | | 12 | | | 2023年同期と比較して、2024年3月31日までの3ヶ月間の収入が増加したのは、主に利息と配当収入および非利息収入の増加によるものである。 |
| 利子支出 | | 26 | | | 15 | | | 11 | | | |
| | | | | | | | 2023年と比較して、2024年の預金や他の借金の利息支出が増加したのは、融資組合の増加に資金を提供するために必要な定期証明書や他の借入残高が増加し、金利環境が増加して収益率が上昇したことや、預金組合が変化したためだ。 |
| | | | | | | | 平均コア預金残高は4.66億ドル減少し、定期預金残高は平均3.15億ドル増加した。 |
| | | | | | | | 平均預金収益率は53ベーシスポイント上昇した。これは主に定期預金金利が98ベーシスポイント上昇したことと、預金組合せが低コストコア預金から定期預金に移行したことによるものだ。 |
| | | | | | | | 平均その他の借金は2000万ドル増加し、平均収益率は9ベーシスポイント増加した |
| 信用損失準備金 | | (2) | | | 1 | | | (3) | | | |
| | | | | | | | 2024年の信用損失準備金は負であり、主な原因はマウイ島野火の影響を受けた融資準備金が減少したが、消費ローン組合せの追加信用損失準備金はこの影響を相殺した。 |
| | | | | | | | 2024年の信用損失マイナス準備金には、資金のない融資約束のために100万ドルの信用損失準備金を充当することも含まれる。 |
| | | | | | | | 延滞率は2023年3月31日の0.22%から2024年3月31日の0.58%に上昇し、主な原因はマウイ島に関する融資手配と担保償還権を失った商業不動産ローンである。 |
| | | | | | | | 2024年3月31日の平均貸出純資産率は0.14%で、2023年同期の数字と同じだ。 |
| 非利子支出 | | 56 | | | 54 | | | 2 | | | |
| | | | | | | | 非利息支出が増加した主な原因は，報酬と福祉支出およびマウイ島野火に関する支出の増加である。 |
| | | | | | | | 給与と福祉支出の増加は、主に繰延給与計画に関する公正価値調整によるものである。 |
| | | | | | | | |
| 費用.費用 | | 80 | | | 70 | | | 10 | | | 2023年同期と比較して、2024年3月31日までの3ヶ月間の費用増加は、利息支出と非利息支出の増加によるものであるが、信用損失支出の減少はこの増加を相殺した。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日までの3ヶ月 | | 増す | | |
| (単位：百万ドル) | | 2024 | | 2023 | | (減少) | | 主な原因(S) |
| 営業収入 | | 25 | | | 23 | | | 2 | | | 2023年同期と比べ、2024年3月31日までの3ヶ月間の営業収入が増加したのは、主に利息収入の増加、非利息収入の増加、信用損失支出の減少によるものであり、利息支出と非利息支出の増加の影響を部分的に相殺した。 |
| | | | | | | | |
| 純収入 | | 21 | | | 19 | | | 2 | | | 営業収入が増加したため、2024年3月31日までの3カ月の純収入は2023年同期を上回った。 |
ASBの平均資産収益率、平均配当率と純利益の差は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日までの3ヶ月 |
| （ 年率% ） | | | | | | 2024 | | 2023 |
| 平均資産収益率 | | | | | | 0.88 | | | 0.78 | |
| 平均株収益率 | | | | | | 15.64 | | | 15.51 | |
| 純利息差 | | | | | | 2.75 | | | 2.85 | |
上には2024 年 3 月期末の 3 ヶ月間マウイの山火事に関する日本銀行の費用は以下の通りです。
| | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | 2024 年 3 月期末の 3 ヶ月間 | | |
| | | | |
マウイ銀行野火関連コスト： | | | | |
| 信用損失準備金 | | $ | (1,500) | | | |
| 専門サービス料 | | 1,708 | | | |
その他の費用1 | | (317) | | | |
マウイ銀行の野火に関する総コスト | | $ | (109) | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
1 その他の費用には、破壊 / 損失現金の回収が含まれる。
注：マウイ島銀行の野火関連費用-信用損失準備金は信用損失準備金に計上され、専門サービス費用は非利息費用に計上される-サービスとその他の費用は非利息費用-ASB損益表と全面収益データ中の他の費用に計上される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日までの3ヶ月 |
| | 2024 | | 2023 |
| (ドル単位：万ドル) | | 平均値
バランスをとる | | 利子
収入/収入
費用.費用 | | 収益率/
率 （% ） | | 平均値
バランスをとる | | 利子 収入/収入 費用.費用 | | 収益率/
率 （% ） |
| 資産： | | | | | | | | | | | | |
| 生息預金 | | $ | 208,756 | | | $ | 2,847 | | | 5.39 | | | $ | 10,213 | | | $ | 121 | | | 4.76 | |
| FHLB株 | | 17,403 | | | 267 | | | 6.16 | | | 30,089 | | | 426 | | | 5.74 | |
| 投資証券 | | | | | | | | | | | | |
| 課税税 | | 2,640,822 | | | 11,441 | | | 1.73 | | | 3,042,254 | | | 13,696 | | | 1.80 | |
| 免税になる | | 66,850 | | | 518 | | | 3.08 | | | 68,278 | | | 498 | | | 2.92 | |
| 総投資証券 | | 2,707,672 | | | 11,959 | | | 1.77 | | | 3,110,532 | | | 14,194 | | | 1.83 | |
| 貸し付け金 | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | 2,607,925 | | | 25,332 | | | 3.89 | | | 2,489,203 | | | 22,615 | | | 3.63 | |
| 商業地所 | | 1,543,157 | | | 20,193 | | | 5.19 | | | 1,458,452 | | | 17,247 | | | 4.74 | |
| 家屋純資産信用限度額 | | 1,011,358 | | | 10,754 | | | 4.28 | | | 1,021,294 | | | 9,028 | | | 3.59 | |
| 宅地 | | 18,048 | | | 259 | | | 5.75 | | | 20,296 | | | 277 | | | 5.45 | |
| 商業広告 | | 738,138 | | | 10,965 | | | 5.93 | | | 784,733 | | | 10,397 | | | 5.33 | |
| 消費者 | | 243,409 | | | 5,691 | | | 9.39 | | | 245,245 | | | 5,393 | | | 8.89 | |
融資総額1,2 | | 6,162,035 | | | 73,194 | | | 4.75 | | | 6,019,223 | | | 64,957 | | | 4.34 | |
生息資産総額3 | | 9,095,866 | | | 88,267 | | | 3.88 | | | 9,170,057 | | | 79,698 | | | 3.49 | |
| 信用損失準備 | | (74,291) | | | | | | | (72,113) | | | | | |
| 非利子資産 | | 498,846 | | | | | | | 466,289 | | | | | |
| 総資産 | | $ | 9,520,421 | | | | | | | $ | 9,564,233 | | | | | |
| 負債と株主資本 ： | | | | | | | | | | | | |
| 貯蓄する | | $ | 2,724,806 | | | $ | 1,128 | | | 0.17 | | | $ | 3,143,103 | | | $ | 222 | | | 0.03 | |
| 利息計算小切手 | | 1,397,772 | | | 3,116 | | | 0.89 | | | 1,332,214 | | | 630 | | | 0.19 | |
| 貨幣市場 | | 313,396 | | | 2,821 | | | 3.61 | | | 197,026 | | | 586 | | | 1.21 | |
| 時間証明書 | | 1,055,179 | | | 10,367 | | | 3.94 | | | 739,683 | | | 5,399 | | | 2.96 | |
| 有利子預金総額 | | 5,491,153 | | | 17,432 | | | 1.27 | | | 5,412,026 | | | 6,837 | | | 0.51 | |
| 連邦住宅ローン銀行の前払い | | 259,406 | | | 2,961 | | | 4.51 | | | 502,222 | | | 5,870 | | | 4.68 | |
| 連邦準備銀行から金を借りる | | 476,374 | | | 5,193 | | | 4.37 | | | 66,722 | | | 719 | | | 4.37 | |
| 買い戻し契約に基づいて売られた証券 | | — | | | — | | | — | | | 146,368 | | | 1,132 | | | 3.14 | |
| 利子負債総額 | | 6,226,933 | | | 25,586 | | | 1.65 | | | 6,127,338 | | | 14,558 | | | 0.96 | |
| 無利子負債： | | | | | | | | | | | | |
| 預金.預金 | | 2,515,250 | | | | | | | 2,745,317 | | | | | |
| 他にも | | 242,922 | | | | | | | 213,019 | | | | | |
| 株主権益 | | 535,316 | | | | | | | 478,559 | | | | | |
| 総負債と株主権益 | | $ | 9,520,421 | | | | | | | $ | 9,564,233 | | | | | |
| 純利子収入 | | | | $ | 62,681 | | | | | | | $ | 65,140 | | | |
純利差(%)4 | | | | | | 2.75 | | | | | | | 2.85 | |
1それはより低いコストや公正な価値で保有される売却融資を含む
2これには、2024年3月31日までと2023年3月31日までの3ヶ月の60万ドルと80万ドルの繰延融資純費用がそれぞれ確認され、非課税ローン利息を一時停止する前の課税利息が含まれています。非権利責任発生制ローンを含む。
32024年3月31日と2023年3月31日までの3カ月を除いて、上表で作成した課税同値基礎調整は重要ではない。
4それは純利息収入と定義され、全額課税の同値に基づいて、平均総利息収入の割合を占める。
収益資産、費用負債、または事項と他の要素がある。ASBの収益は主に純利息収入に依存し，純利息収入は利益資産が稼いだ利息とコスト負債が支払う利息との差額である.連邦公開市場委員会連邦基金金利目標区間5.25%-5.50%は2024年3月31日に維持され、打撃を受けている
インフレです。ASBの純利息収入と純利息差は高い金利の影響を受けており、同行はコストの高い他の借入金や定期証明書を使用して融資増加に資金を提供しているからだ。
融資と担保融資支援証券はASBの主な利益資産である。
融資組合.ASBの融資額と収益率は市場金利、競争、融資需要、資金獲得性及び管理層のこれらの要素に対する反応の影響を受ける。ASBローン組合せの構成については、簡明総合財務諸表付記5を参照されたい。
家屋純価値 -重要な信用統計データ. 住宅純価値信用限度額(HELOC)の組合せは総融資組合せの16%を占め，通常は10年間の利息のみの循環融資であり，その後HELOCの未返済残高は全額償却の可変金利定期融資に変換され，返済期間は20年となる.借り手には、その利用可能な信用限度額の一部を5年、7年または10年期に固定金利ローンを全額償却し、元金と利息を支払うことができる“固定金利ローンオプション”がある。2024年3月31日現在、ポートフォリオ残高の約36%が固定金利融資オプションでの償却融資である。HELOCローンは通常，借り手の最初の担保ローンの二次留置権の地位にあるが，ASB HELOCローンの組合せでは約52%が第一留置権の地位にある.
融資組合リスク要素.簡明な連結財務諸表付記5を参照。
投資証券.ASBのポートフォリオには以下のようなものがある | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| (ドル単位：万ドル) | | てんびん | | 全体の%を占める | | てんびん | | 全体の%を占める |
| アメリカ財務省と連邦機関の義務は | | $ | 69,560 | | | 3 | % | | $ | 71,927 | | | 3 | % |
| 担保融資支援証券−米国政府機関または賛助機関が発行または保証する | | 2,166,285 | | | 95 | | | 2,218,565 | | | 95 | |
| 社債 | | 32,901 | | | 1 | | | 32,903 | | | 1 | |
| 担保融資収入債券 | | 14,217 | | | 1 | | | 14,358 | | | 1 | |
| 総投資証券 | | $ | 2,282,963 | | | 100 | % | | $ | 2,337,753 | | | 100 | % |
現在、ASBのポートフォリオには、米国財務省と連邦機関債務、担保融資支援証券、社債、担保融資収入債券が含まれている。ASBは、連邦全国担保融資協会(FNMA)、連邦住宅ローン担保融資会社(FHLMC)、政府全国担保融資協会(GNMA)、小企業管理局(SBA)を含む、米国政府機関または賛助機関によって発行または保証される担保融資支援証券を有する。FNMA、FHLMC、GNMA、SBAが発行した担保ローン支援証券の元本と利息は発行者によって保証され、GNMAとSBAについては、米国政府の完全な信頼と信用によって支持される。米国債も米国政府から十分な信頼を得ている。
預金とその他の借金.預金は依然としてASBの最大の資金源であり、これらの要素に対する市場金利、競争、管理職の反応の影響を受けている。2024年には、コア預金の流出が定期預金に置き換えられたため、預金は1.41億ドル減少した。現在の金利が上昇している環境では、コア預金留保は依然として挑戦的になるだろう。デメイ連邦住宅金融局からの前金、買い戻し協定に基づいて売却された証券、連邦準備銀行からの借金、購入した連邦資金は引き続き追加資金源である。ASBのコスト負債は2024年3月31日現在、93%の預金と7%の借金で構成されているが、2023年12月31日現在の預金と借金の割合はそれぞれ92%と8%である。2024年と2023年前の3ヶ月間の利息預金加重平均コストはそれぞれ1.27%と0.51%だった。ASBは2024年3月31日と2023年12月31日までにそれぞれ約14億ドルと16億ドルの預金未保険または未担保預金を持っている。
デメイン連邦住宅ローン銀行と連邦準備銀行.ASBの得梅インFHLBにおける未償還前払金は、2024年3月31日と2023年12月31日までにそれぞれ5.93億ドルと2億ドルであった。2024年3月31日現在、デメイFHLBの未使用借入金能力は14億ドル。ASBの連邦準備銀行からの借り入れは、2024年3月31日と2023年12月31日現在でそれぞれゼロと5億5千万ドル。デメインのFHLBと連邦準備銀行はASBの重要な流動性源である。
事件があったり.ASBは正常な業務過程で未解決の法的手続きと脅威に直面している。経営陣は、これらの未決や脅かされた法的手続きによる最終負債総額がその財務状況に大きな影響を与えることを期待していない。しかし、会計基準委員会は、このような結果が将来の特定の報告期間の運営結果や流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性があることを排除できない。
他の要素.金利リスクはASB運営の重大なリスクであり、ASB投資証券の公正価値に影響する市場リスク要素でもある。現在の金利の上昇と低下は通常
投資証券の公正価値はそれぞれ減少と増加する。また、信用利差の変化は投資証券の公正価値にも影響を与える。
ASBは2024年3月31日現在、AOCIで売却可能な投資証券での税引き後の未実現損失は1.64億ドルだったが、2023年12月31日現在の税引き後未実現損失は1.504億ドルだった。会計基準委員会の金利リスク感受性に関する議論は、“市場リスクに関する定量的かつ定性的開示”を参照されたい。
2024年前の3ヶ月前、ASBは信用損失準備中に120万ドルの負信用損失準備金を記録したが、これは主にマウイ島野火に関連する150万ドルの信用損失準備金が放出され、消費ローン組合せの追加信用損失準備金によって相殺されたためである。2023年の最初の3ヶ月に、ASBは融資組合が増加した信用損失準備の中で120万ドルの信用損失準備金を記録し、一部は信用傾向を改善し、信用損失率を下げるために放出された信用損失準備金によって相殺された。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日までの3ヶ月 | | 年末になった 2023年12月31日 |
| (単位：万人) | | 2024 | | 2023 | |
| 信用損失が準備され，期初めに | | $ | 74,372 | | | $ | 72,216 | | | $ | 72,216 | |
| | | | | | |
| 信用損失準備金 | | (1,159) | | | 1,175 | | | 9,657 | |
| 差し引く：純輸出販売 | | 2,156 | | | 2,095 | | | 7,501 | |
| 信用損失準備、期末 | | $ | 71,057 | | | $ | 71,296 | | | $ | 74,372 | |
| 期間内純台帳と平均未返済融資比率(年率別) | | 0.14 | % | | 0.14 | % | | 0.12 | % |
会計基準委員会は信用損失準備金を設置し、信用損失準備金と融資承諾準備金(無資金準備金)の2つの部分から構成されている。信用損失準備金に費用または回収金を記録することで、無資金融資引受準備金のレベルを調整する。2024年3月31日までの3ヶ月間、ASBは100万ドルの無資金承諾信用損失負準備金を記録し、2023年3月31日までの3ヶ月間無資金承諾信用損失のために何の準備金も提出しなかった。2024年3月31日と2023年12月31日までの無資金融資約束準備金はそれぞれ410万ドルと510万ドルだった。
立法と規制。ASBは広範な監督管理を受け、主にOCCとFDICによって監督管理されている。ASBの規制資本レベルやその他の考慮要因により、これらの規定はASBが他の機関と競争し、その株主に配当金を支払う能力を制限する可能性がある。以下の“流動性と資本資源”の節の議論を参照されたい
財務状況
流動性と資本資源です
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (ドル単位：百万ドル) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | % 変化 |
| 総資産 | | $ | 9,360 | | | $ | 9,673 | | | (3) | |
| 投資証券 | | 2,283 | | | 2,338 | | | (2) | |
| 投資のための融資，純額 | | 6,046 | | | 6,106 | | | (1) | |
| 預金負債 | | 8,005 | | | 8,146 | | | (2) | |
| 他銀行借款 | | 593 | | | 750 | | | (21) | |
ASBは2024年3月31日現在、ハワイ最大の金融機関の一つで、94億ドルの資産と80億ドルの預金を持っている。
ASBが未使用のFHLB借入能力は2024年3月31日現在で約14億ドルである。2024年3月31日現在、ASBの借り手への融資承諾および未使用限度額と信用状は19億ドルであり、このうち、問題債務再編で融資条項を修正した借り手への融資の承諾はゼロである。経営陣は、ASBの現在の資金源は、これらの義務を履行できるようにし、流動性を満足できるレベルに維持すると信じている。
ASB経営活動で使用されている純現金は2024年3月31日までの3カ月間で100万ドル。同時期，ASBの投資活動が提供した現金純額は9，500万ドルであり，主に受取ローンの純減少により4，300万ドル，投資保証償還と満期日3，900万ドルを受け取り，商業ローンを売却して得られた3，100万ドルであり，一部はFHLB株の純増加1，800万ドルで相殺された。この間、資金調達活動に使用された現金純額は3.02億ドルであり、主な原因は他の借金純が1.57億ドル減少し、預金負債が1.41億ドル減少し、担保代行預金純が400万ドル減少したためである。
ASB経営活動が提供する純現金は2023年3月31日までの3カ月間で1，500万ドル。同期間中，ASBの投資活動で使用されている現金純額は1，600万ドルであり，主な理由は，受取融資が6，900万ドル増加し，投資融資が1，300万ドルの購入と，住宅地や設備100万ドルが増加したが，5，000万ドルの投資保証返済と満期日およびFHLB株の純減少1，700万ドルを受けたことで部分的に相殺されたためである。この間，融資活動が提供する現金純額は2，800万ドルであり，主に預金負債が6，100万ドル増加し，一部は他の借金が1，400万ドル減少し，担保融資信託預金が4万ドル減少したことと(ASBハワイで)HEIに支払われた普通配当金1，400万ドルで相殺された。
ASBは、満足できる監督管理資本状況を維持することは公衆の自信に基礎を築き、預金者に保障を提供し、引き続き有利な条件で資本市場に入ることを確保し、成長に基礎を提供したと考えている。FDICの法規は、例えば、競争相手機関が提供する金利よりも明らかに高い金利を提供することによって、資本不足金融機関が資本充足機関と同じ条件で競争する能力を制限する。2024年3月31日現在、ASB資本充足率(括弧に自己資本比率要求が明記されている)、一級レバレッジ率は8.0%(5.0%)、普通株一級自己資本充足率は12.7%(6.5%)、一級資本充足率は12.7%(8.0%)、総資本充足率は13.8%(10.0%)である。2023年12月31日現在、ASB資本充足率(括弧に自己資本比率要求が明記されている)、一級レバレッジ率は7.7%(5.0%)、普通株一級自己資本充足率は12.3%(6.5%)、一級資本充足率は12.3%(8.0%)、総資本充足率は13.4%(10.0%)である。すべての配当金はOCCとFRBの審査を経なければならず、そしてFRBからの手紙を受け取る必要があり、各機関はASB提案が発表したいかなる配当金の支払いに反対しないことを表明し、そして(ASBハワイを通じて)高等学校に支払うことを表明した。ASBは2024年3月31日現在、OCCとFRBに配当金の分配を要求せず、次の四半期に過剰資本を分配する能力を再評価する。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
当社は金利リスク(非取引市場リスク)がASBの重大な市場リスクであり、当社の経営業績、財務状況、流動資金に重大な影響を与える可能性があると考えている。会社の市場リスクに関する他の定量的·定性的情報は、HEIとハワイ電気会社の市場リスクに関する定量的·定性的開示を参照されたい。HEIの2023年Form 10−K(第81~83ページ)第2部第7 A項を参照。
ASBの2024年3月31日までと2023年12月31日までの金利リスク感度指標は“展望性陳述”を構成し、具体的には以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 中国の金利の変化 | | NIIにおける変化
(米国金利の漸進的変動) | | 前夜に考えを変える
(各銀行の金利の即時変動状況) |
| (基点) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| +300 | | 1.5 | % | | 2.1 | % | | 3.1 | % | | 2.7 | % |
| +200 | | 1.0 | | | 1.4 | | | 2.7 | | | 2.5 | |
| +100 | | 0.5 | | | 0.7 | | | 1.8 | | | 1.7 | |
| -100 | | (0.8) | | | (1.0) | | | (2.5) | | | (2.3) | |
| -200 | | (1.8) | | | (2.2) | | | (5.9) | | | (5.4) | |
| -300 | | (2.8) | | | (3.5) | | | (10.5) | | | (10.3) | |
2024年3月31日まで、ASBの純利息収入(NII)の敏感性状況は2023年12月31日と比較して、資産に対する敏感性が低く、主に現金残高が低下し、一部は連邦準備銀行の満期寸前の借金によって相殺され、これらの借金は1年期FHLB前払いに取って代わられた。
2023年12月31日と比較して、2024年3月31日までの株式経済価値(EVE)感度が増加したのは、季節性担保ローンの早期返済予想が高いが、預金期限が短い部分がこの影響を相殺したためである。
仮定金利変化がNII敏感性とEVEパーセンテージ変化の予想影響に与える計算は多くの仮定に基づいており、市場金利の相対レベル、ローン早期返済、残高変化と定価戦略を含み、実際の結果の指標に依存すべきではない。市場状況やその他の要因はシミュレーションで用いた仮定と異なるため，実際の結果はシミュレーション結果と大きく異なる可能性がある.NII敏感性分析はASBの他の金利シナリオ下で12ケ月の税引き前NIIの変化を測定し、管理層がASBの現在の貸借対照表中の潜在リスクの開放を識別し、そして適切な金利リスク管理策略を制定することを目的としている。このシミュレーションは，ASB経営陣がとりうるいかなる行動も考慮しておらず，金利の変化に対応している.また，NIIの変化は12カ月のシミュレーション期間で異なり，必ずしもその期間内に一様に分布するとは限らない。これらの分析は分析のためだけであり、経営陣の未来の市場動向、未来の利益レベル或いは12ケ月の分析期間内のいかなる利益変動の時間に対する見方を代表するものではない。NIIに対する金利変化の実際の影響は，金利変化の幅と速度，ASB貸借対照表の実際の変化，および経営陣の金利変化に対する反応に依存する。
項目4.制御とプログラム
やあ：
制御とプログラムを開示する
米国証券取引委員会は、1934年の証券取引法(改正証券取引法)に基づいて会社が提出または提出した報告書で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、適切な状況でこれらの情報を蓄積し、最高経営者および最高財務官を含む会社経営者に伝達し、必要な開示決定を行うための合理的な保証を提供することを目的とした開示制御および手続きを維持している
会社の開示制御及びプログラムの設計及び運営の有効性は、最高経営者及び最高財務官を含む会社経営者の監督及び参加の下で評価され、その定義は取引所法案規則13 a−15(E)又は規則15 d−15(E)を参照される。会社の最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣は、本報告で述べた期間が終了するまで、会社の開示制御や手続きは合理的な保証レベルで有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2024年第1四半期に、財務報告の内部統制は重大な影響がなく、或いは合理的に当社の財務報告の内部統制の変化に重大な影響を与える可能性がある。
ハワイ電力会社：
制御とプログラムを開示する
ハワイ電気は、合理的な保証を提供し、ハワイ電気が取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示された情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告され、これらの情報が蓄積され、その最高経営者および最高財務官を含むハワイ電気の管理職に適宜伝達され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うことを目的とした開示制御およびプログラムを維持する
取引法第13 a−15(E)条又は第15 d−15(E)条の規定に基づいて、最高経営者及び最高財務官を含むハワイ電気管理層の監督及び参加の下で、ハワイ電気の開示制御及びプログラムの設計及び運営の有効性を評価した。ハワイ電気最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣は，本報告で述べた期間終了までにハワイ電気の開示制御やプログラムが有効であり，合理的な保証レベルにあると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2024年第1四半期、財務報告の内部統制に大きな変化はなく、これらの変化はハワイ電気の財務報告内部統制に重大な影響を与えたり、合理的な可能性がそれに重大な影響を与えたりした。
第II部--その他の資料
項目1.法的訴訟
HEIおよびHawaian Electricの2023年のテーブル10-Kにおける法律手続き(司法手続きおよび臨市局および環境および他の行政機関の訴訟を含む)の記述(“第1部第3項.法律手続き”および本明細書に記載された手続参照)および本表格10-Q(“経営層の財務状況および経営結果の議論および分析”および財務諸表の簡明な付記2、4および5参照)は、本項目1に引用して組み込むことができる。任意の未解決の法律手続きについては、任意の係属中の法律手続きについて、代替的な論争解決策を適宜求めることができる。このような努力は決議案が達成されない限り一般的に秘密だ。いくつかのHEI子会社(ハワイ電気およびその子会社、ASBおよびPacific Currentおよびその子会社を含む)は、臨市局の通常の訴訟、環境訴訟、およびそれぞれの業務に関連する訴訟にも参加する可能性がある。
第1 A項。リスク要因
リスク要因に関する情報は、HEIとHawaian Electricの2023年Form 10-K表20~33ページと“経営陣の財務状況と運営結果の検討と分析”、“市場リスクに関する定量的·定性的開示”、およびここでの簡明な連結財務諸表を参照されたい。また、本明細書の第4~6ページの“前向きな陳述に関する警告”を参照し、以下に補足する
第二項株式証券の未登録販売、募集資金の使用及び発行者による持分証券の購入
(C)2024年第1四半期に、公開市場でHEI普通株を購入し、以下のいくつかの計画の要求を満たす
発行者が株式証券を購入する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間* | |
購入株式総数** | |
平均値
支払いの価格
1株** | | *公開発表された計画または計画の一部として購入された株式の総数 | | 計画または計画に基づいて購入可能な最大株式数(または近似ドル価値) |
2024年1月1日から31日まで | | 36,473 | | $13.90 | | — | | 北米.北米 |
2024年2月1日から29日まで | | 21,802 | | $12.87 | | — | | 北米.北米 |
2024年3月1日から31日まで | | 28,397 | | $11.48 | | — | | 北米.北米 |
NA-は適用されない.
*取引(購入した株式総数)は、注文月に反映されます。
*これらの購入は、DRIP、HEIRSP、およびASB 401(K)計画によって現金で購入された株または参加者によってこれらの計画に基づいて配当金を再投資する要求を満たすためのものであり、これらの購入は、公開された買い戻し計画または計画に基づいて行われない。1株あたりの平均価格を計算する際には，水滴，HEIRSP，ASB 401(K)計画を購入したブローカーに支払う手数料は含まれていない.“購入した株式総数”では，36，473株のうち15，978株，21，802株のうち2，419株と28，397株のうち10，696株がDropのために購入され，36，473株のうち17，583株，21，802株のうち16，123株と28，397株のうち14，922株がHEIRSPのために購入され，残りはASB 401(K)のために購入された。買い戻し株式は、これらの計画に基づいて発行された株式を登録する登録説明の下で参加者の口座に発行される。
項目6.展示品
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Hei展示品4.1 | | 2024年4月1日に施行される“高等学校とASBと富達管理信託会社との間の主信託協定”の個人化計画·提案改正案(日付は2012年9月4日) |
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Hei展示品4.2 | | 2024年4月30日に施行される“高等学校とASBと富達管理信託会社との間の主信託協定”の改訂状(日付は2012年9月4日) |
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HEI展示品：31.1 | | Scott W.H.Seu(HEI最高経営責任者)1934年に発行された証券取引法に基づく規則13 a−14による認証 |
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HEI展示品：31.2 | | Scott T.DeGhetto(HEI最高財務官)1934年に発行された証券取引法に基づくルール13 a−14の認証 |
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HEI 展示 32.1 | | 18 U. S.C. に準拠した HEI 認証。セクション 1350 |
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| HEI 展示 101.INS | | XBRL インスタンスドキュメント — インスタンスドキュメントは、 XBRL タグがインライン XBRL ドキュメント内に埋め込まれているため、インタラクティブデータファイルには表示されません。 |
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| HEI Exhibit 101.SCH | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
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| HEI 展示 101.CAL | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
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| HEI 展示 101.DEF | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
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| HEI 展示 101.LAB | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
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| HEI Exhibit 101.PRE | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
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| HEI Exhibit 104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
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ハワイ · エレクトリック展示 31.3 | | Shelee M. の 1934 年証券取引所法の下で公布された規則 13 a — 14 に従った証明。T さん木村氏 （ ハワイ電工最高経営責任者 ） |
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ハワイ · エレクトリック展 31.4 | | 1934 年の証券取引所法 Paul K. に基づいて公布された規則 13 a — 14 に従った証明。伊藤氏 （ ハワイ電力の最高財務責任者 ） |
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ハワイ · エレクトリック展示 32.2 | | 18 U. S.C. に準拠したハワイ電気認証セクション 1350 |
サイン
1934 年の証券取引法の要件に従い、登録者は、正当に許可された下記者によって、この報告書に署名させました。下記署名会社の署名は、当該会社及びその子会社に関する事項にのみ関係するものとみなします。
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| ハワイ電力工業です。 | | ハワイ電力です。 |
| (登録者) | | (登録者) |
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| から | /S/Scott W.H.Seu | | から | /S/謝麗·木村 |
| | スコット·W·H·スー | | | シェリー·木村 |
| | 社長と最高経営責任者 | | | 社長と最高経営責任者 |
| | (高等学校首席行政主任) | | | （ ハワイアン · エレクトリック代表取締役 ） |
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| から | /S/Scott T.DeGhetto | | から | /S/ポール·K·伊藤 |
| | スコット·T·ドヘト | | | ポール·K·伊藤 |
| | 常務副総裁 | | | 上級副社長は |
| | 最高財務責任者兼財務責任者 | | | 首席財務官兼財務主管 |
| | (高等学校首席財務官) | | | （ ハワイアン · エレクトリック最高財務責任者 ） |
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| 日時 ： 2024 年 5 月 10 日 | | 日時 ： 2024 年 5 月 10 日 |