スライド1

投資家プレゼンテーション2024年5月NYSE: APLE 付属書99.1


スライド2

将来に関する声明 本プレゼンテーション中に記載された一部の声明は将来に関する声明であり、当社の意図、信念または現在の期待を含んでおり、様々な仮定に基づいています。これらの声明には重大なリスクや不確実性が伴います。当社が行う将来の事業状況、財政状況などは、当社が公表した将来に関する声明で示されている計画、意図、期待に基づくものであり、実際の結果や事件と異なる場合があります。実際の結果やアウトカムは、将来に関する声明で考慮された事が事実であると仮定しても異なる場合があります。さらに、将来に関する声明は、作成された日時に有効となり、法律による義務を負わされていない限り、当社は法的義務に則り、将来に関する声明に記載された想定が変化し、予測されない事象や変動が生じた場合に、当社が当該声明を更新または修正する必要があると考えてはいません。当社は、「予想する」、「信じる」、「期待する」、「見込む」、「予想する」といった言葉を含む、将来に関する声明を行いますが、すべての将来に関する声明にこのような言葉が含まれているわけではありません。


スライド3

注意:ホテルポートフォリオの統計数値は2024年3月31日現在のものです。当社のポートフォリオにはホテル以外の物件が1つ含まれます。市場分類はSTRの指定に基づくものです。平均実用年数は、ホテルが建設されてからの年数、または最終的なリノベーションからの年数を示しています。ホテルの実際の平均年齢は16年です。Tripadvisor®の評価は、2024年3月31日の時点で、アップル・ホスピタリティのホテルポートフォリオの統計スコアに基づいています。純債務残高全体資本に対する比率は、 (2024年3月31日現在)現金及び現金同等物を差し引いた債務残高合計(「純債務残高合計」といいます)を、純債務残高合計に加えて、当社の終値が16.38ドルおよび発行済みの普通株式に基づく自己資本化割合で除算したものです。2024年3月31日現在所有しているホテルに基づくものです。アップスケール・ルーム重視ホテルの比率 業界をリードするブランドと経営者 広範な地理的多様性 一貫した再投資強化(1) 固い柔軟なバランスシート(2) 224 のホテル 15 のブランド 37 の州 5 年平均効果年齢 27% 純債務残高全体資本に対する比率 29,886 客室数 78% 債務残高は事実上固定化 99% 部屋重視 16の経営会社 87の市場 4.3アベレージTripadvisor®格付け 209 のホテル不担保会社概要及び投資戦略の紹介 米国の高級でルーム重視のホテルのポートフォリオを保有する公開不動産投資信託です。


スライド4

以下は、実際の売上高と当期純利益に対する調整のための対数です。以上の統計は、当社のパフォーマンスと特定の業界指標のパフォーマンスを、株主総収益率(「TSR」)を使用して比較したものです。純債務残高全体資本に対する比率は、(2024年3月31日現在)現金及び現金同等物を差し引いた債務残高合計(「純債務残高合計」といいます)を、純債務残高合計に加えて、当社の終値が16.38ドルおよび発行済みの普通株式に基づく自己資本化割合で除算したものです。売上高130億ドル 2023年通期のMFFOシェア単位 1.60ドル 当期純利益1株当たり 0.77ドル 2023年に支払われた分配238.3億ドル +21.3ポイントのTSR増加 2021年から2023年までの期間におけるMSCI US REIT Indexに対するTSRのアウトパフォーマンス 7軒のホテルを2023年1月以降に取得 +26.9のppts Nareit Lodging / Resorts Indexに対するTSRのアウトパフォーマンス 取引所: 歩み値 NYSE:APLE 4/30/2024の配当利回り 年間配当利回り6.5%、株価1株あたり0.96ドルで、毎月支払い 2024年4月30日までの平均取引高 1日あたり210万株 2024年3月31日の自己資本化額 40億ドル 2024年3月31日の純債務残高 15億ドル、自己資本比率に対する純債務残高の割合は27%です。2024年3月31日の時点での純債務残高に対する総資本化総額は55億ドルです。比較可能なホテルの売上高(1)TTM 3/31/2024 14億ドル 比較可能ホテルの調整済みホテルEBITDAマージン(1) TTM 3/31/2024 36.1% 2024年の予定CAPEX 7500万ドル〜8,500万ドル。重役の対象報酬構造78%重役の報奨金がインセンティブベースで決まっています。会社概要


スライド5

VALUES Hospitality(バリュース・ホスピタリティ) – 我々は他者との交流において思いやりを持ち、強いケアリングな関係がビジネスの基盤であることを知っています。Resolve – 私たちは自分たちの仕事に情熱を持って取り組み、株主に対してコミットメントを貫きます。 Excellence – 私たちは革新と忍耐を通じて成功し、改善を図ります。Integrity – 信頼と責任を持って取り組みます。 Teamwork – 我々は互いに支援し、権限とバックグラウンドの多様性を受け入れ、互いをエンパワーしています。私たちは、魅力的な配当と長期的なキャピタルアプリシエーションを通じて株主価値を高めることにコミットした主要な不動産投資会社です。


2024年第1四半期の業績サマリー *当期純利益からの調整については、付録を参照してください。 789ドル 366ドル 169ドル 289ドル 1.90ドル(百万ドル、1株あたりのデータを除く;Q1 2023からの変化%)増加は、増加した純売上高および一部の製品の価格上昇によって主に引き起こされたが、13百万ドルの非再発生UAW契約署名インセンティブを含む製造費の増加、および直接素材費の増加によって一部相殺された。 減少は、増加した純売上高、一部の製品の価格上昇、製造費の上昇、13百万ドルの非再発生UAW契約署名インセンティブ、10百万ドルの売買可能証券の未実現のマーク・トゥ・マーケットの調整、および直接素材費の増加によって主に引き起こされた。 増加は、増加した純売上高、一部の製品の価格上昇、直接素材費の増加によって主に引き起こされ、製造費と直接素材費が一部相殺された。四半期に発生した非再発生のUAW契約署名インセンティブ14百万ドルからの影響は0.13ドルを含む。 増加は主に、北米オン・ハイウェイエンド・マーケットの純売上高が12%増加していること、防衛エンド・マーケットの純売上高が78%増加していること、アウトサイド・北米オン・ハイウェイエンド・マーケットの純売上高が83%増加していること、アジアでの需要の増加と一部の製品の価格上昇によって主に引き起こされる。欧州での需要の減少に一部相殺された。 アウトサイド・北米オフ・ハイウェイエンド・マーケットの純売上高が42ドル(83%)増加し、エネルギー、鉱業、建設業の需要の高まりに主に影響されました。サービス部品、サポート機器およびその他は純売上高の減少(13%)を主に引き起こした。 Q1 2024純売上高のパフォーマンス(百万ドル、Q1 2023からの変化%)解説

証券会社の平均役員在任期間は17年になります。8つの公開REITを設立および運営しました。約74億ドルのホテル資産に対して、約74億ドルのエクイティ投資を行いました。455のホテルを購入しました。個別のホテルおよび小規模ポートフォリオ取引を通じ、1年に最大74のホテルを取得しました。1.1億ドルを超えるCapExおよびリノベーション支出を運営しました。27億ドルに上る3つの取引を通じて4つのREITを売却しました。3つのREITを合併させてNYSEに上場しました。13億ドルのApple REIT Tenテンマージャーを完了しました。30以上のブランドと業界諮問委員会および評議会における代表者。深い業界経験があるマネジメントチームがマルチホテルサイクルで運営されています。ロサンゼルス市ブーバンク/ダウンタウンのスプリングヒルスイーツ


製造費の増加、非再生UAW契約署名インセンティブ、売買可能証券の未実現のマーク・トゥ・マーケットの調整、および直接素材費の増加に主に引き起こされた減少は、一部の製品の価格上昇と増加した純売上高、そしてその他の口座において、減少した所得税費用によって部分的に相殺された。 所得税負担の減少は、見積もられたアメリカ連邦所得税控除の増加が主な要因である。 増加は、売買可能証券の未実現のマーク・トゥ・マーケットの調整、外国為替、および2023年に生じたテクノロジー関連の投資利益によって主に引き起こされた。減少は、現金及び現金同等物項目での利息収入の増加に主に引き起こされた。増加は、製品イニシアチブ支出の増加に主に引き起こされた。 増加は、北米オン・ハイウェイ、防衛、アウトサイド・北米オフ・ハイウェイ、およびアウトサイド・北米オン・ハイウェイエンドマーケットの強さと特定の製品の価格上昇、一部相殺されたサービス部品、支援機器、およびその他および北米オフハイウェイエンドマーケットの需要の低下、増加した純売上高、一部製品の価格上昇、含む非再発生UAW契約署名インセンティブ13百万ドルと直接素材費13百万ドルを含む製造費の増加によって部分的に相殺された。 当期純利益 $789 $423 $366 $86 $46 増加は、非再発生UAW契約署名手当$13百万ドルと直接素材費の増加により引き起こされた。 減少は、無形資産償却費用の減少および有利な商品保証費用の減少が主な原因で、商業活動支出の増加に部分的に相殺された。 調整後EBITDA $132 Q1 2024 $差異*解説 Q1 2024財務成績 $234ドル($25) ($5)$204ドル $48ドル $43ドル $5ドル($1ドル) $2ドル($1ドル) 当期純利益 純売上高 調整後CFDA* 営業費用 売上費用 その他の トータル営業費用 営業利益 利息費用 - 純 その他の費用 - 純 税引前利益 所得税利益 当期純利益 希薄化後1株当たり利益 $35ドル $169ドル 1.90ドル $289ドル(百万ドル、1株当たりのデータを除く)6% 11% 1%(1%)5%1%%増加% $4ドル 2% $3ドル 11% ($15)(150%) ($8)(4%) $7ドル17% ($1) (1%) 希薄化後の1株の発行株数:2024年Q1:89m株、2023年Q1:92m株。四半期に発生した非再発生のUAW契約署名インセンティブ14百万ドルからの影響は0.13ドルを含む。フリーキャッシュフローの調整については、付録を参照してください。 5% $13ドル

主な要点:Q1 2024の比較可能なホテルRevPARは季節的に安定しており、スーパーボウルとイースター休暇の時期の移行に関連する年々の比較で、全体的に業界と一致し、四半期のブレンドチェーンスケールを上回っています。平日の占有率が改善し、フォワードブッキングトレンドは強力なままです。2024年4月の比較可能なホテルRevPARの成長の予備的な結果は4%を超え、当社のフルイヤーガイダンス範囲の上限となっています(1)。56%以上のホテルが5マイル半径以内に新規供給がないという強力な基礎。2023年に6つのホテルを取得し、2024年の初め以来1つのホテルを取得しました。Q1 2024終了時点で回転信用施設で約5.19億ドルの利用可能性を維持し、柔軟性と強さを保ちました。過去12か月間に取得された7つのホテルは、TTMベースでCapEx後に約9%を生み出し、全体的なポートフォリオパフォーマンスに貢献しました。1株当たりの年間配当金は0.96ドルであり、2024年4月30日の終値14.76ドルに基づいて、年間利回りは6.5%です。(1)同社の第1四半期2024年決算発表で提供されたフルイヤーガイダンスに基づく。


Operating activities からの純現金流入 CapEx調整後フリーキャッシュフロー* オペレーティング・ワーキング・キャピタル** LTM売上高の割合 (20)ドル (13)ドル (7)ドル N/A $173ドル $11ドル $162ドル 14.5% Q1 2024キャッシュフローのパフォーマンス 金利支払いのために支払われた純現金 $1ドル $26ドル Q1 2024解説(百万ドル、Q1 2023からの変化) 所得税の支払いに係る現金 $2ドル $4ドル *オペレーティング・ワーキング・キャピタル= A/R + Inventory-A/P主にキャッシュインセンティブ報酬支払いおよび非再発生のUAW契約署名に関する支払いの増加に主に引き起こされるが、そのほかの口座での報酬の増加と営業的な運転資本の資金調達要件の減少によって部分的に相殺された。 一年中のタイミングに主に引き起こされる。 当期純売上高に比例して増加する。前年に準拠。金利スワップから受け取った現金が増加した。 $ 差異 %差異

前年同期比のパフォーマンス:2024年3月31日終了の3か月間 2023年3月31日 %変更2013年3月31日に比べて Comparable Hotels RevPAR $111.09 $111.14 0.0% Comparable Hotels Total Revenue $331,580 $326,688 1.5% Comparable Hotels Adjusted Hotel EBITDA $111,672 $115,399(3.2%) Comparable Hotels Adjusted Hotel EBITDA Margin%33.7% 35.3%(160 bps) Modified Funds From Operations(MFFO)$83,240 $78,959 5.4% MFFO per share$0.34 $0.34 0.0% (除く統計データおよび株主当たりの金融指標) クォーターレポート治安パークのリージデンスイン カンザスシティー


フリーキャッシュフローの調整について

アップスケール/ルームフォーカスQ1 2024ホテルEBITDAマージンおよびRevPAR比較 上位アップスケール/フルサービス効率的な運用モデルにより、高いマージンを生み出しました。(1)(AHTは、提出のタイミングによっては、本出版物のタイミングに含まれておらず、含まれない場合があります。Adjusted Hotel EBITDAを当初のページに含まれる説明および調整されたHotel EBITDAからNet Incomeへの調整の和解を参照してください。)


付録 ガイダンスの和解

RevPARの同期比較:前年同期と比較してRevPARが増加した割合 COMPARABLE HOTELS OPERATING TRENDS 2024年第1四半期は、宿泊施設の成長にとっては楽観的な年であり、占有率が改善し、まだ改善の余地があります。 (注:同様に株式会社が所有する224のホテルを比較可能なホテルと定義し、ホテルの取得期間中に、会社が所有する期間中の結果を除外し、取得に関連する場合は、そのホテルの結果を含めます。所有者の情報に基づいて以前の所有者からの情報に基づく結果は、監査されていないか、調整されていません。約束された新規供給の影響は限定的であり、大規模なグループ事業が戻った際の市場圧縮の恩恵を受けるように位置付けられています。分析に基づくデータ駆動型の資産管理チームと業界トップクラスのオペレーターによるプロパティレベルのパフォーマンス最大化。ルームフォーカスホテルの規模所有権は、キーごとのG&Aの負荷を最小化し、固定コストの効率を高めます。本格的で、機関投資家向けのポートフォリオは、長期的な価値がある。パンデミック開始以来の取得および処分の活動により、資産の平均年齢が低下し、近い将来のCapExが減少し、次のサイクルで業界平均を上回る予想される市場に露出し、強い、柔軟なバランスシートを維持しながらポートフォリオを最適化する。バランスシートの強さと流動性により、当社は引き続き付加価値のある買収を追求し、ポートフォリオを最適化できます。


非GAAP和解(3/3)

占有率に関する注意:同様に、株式会社が所有する224のホテルを比較可能なホテルと定義し、不動産取得期間中に、会社が所有する期間中のホテルの結果を含め、取得に関連する場合はマイル半径以内。期待される成長率を上回る広範な需要発生源に露出し、コンピューターによるホテル、市場によって異なる可能性があります。


調整後フリーキャッシュフローの和解 非GAAP和解(2/3)

ソース:会社が所有するホテルに関するSTRからのデータで、成果と異なる場合があります。平日の占有率によるビジネス需要の強さ維持。ウィークデーの占有率はビジネス需要の改善を示し、週末の予約は金曜日と土曜日の夜を含みます。


ガイダンスの和解 非GAAP和解(3/3)

ポートフォリオは不朽のアウトパフォーマンスのために整えられています。増加するビジネストランジェント需要から利益を得るために最適な位置にある。業界をリードするブランドとフランチャイズされたセレクトサービスホテルは、強力なバリュープロポジションを提供し、幅広い顧客に実証済みの魅力があります。広範な地理的分散性が多様な市場と需要発生源に露出し、新規供給に対する限られた近い将来のポートフォリオの影響。大規模なグループビジネスが戻ると市場が圧縮される利点を受けるように位置付けられています。分析に基づくデータ駆動型の資産管理チームと業界トップクラスのオペレーターによるプロパティレベルのパフォーマンス最大化。ルームフォーカスホテルの規模所有権は、キーごとのG&Aの負荷を最小化し、固定コストの効率を高めます。本格的で、機関投資家向けのポートフォリオは、長期的な価値がある。パンデミック開始以来の取得および処分の活動により、資産の平均年齢が低下し、近い将来のCapExが減少し、次のサイクルで業界平均を上回る予想される市場に露出し、強い、柔軟なバランスシートを維持しながらポートフォリオを最適化する。バランスシートの強さと流動性により、当社は引き続き付加価値のある買収を追求し、ポートフォリオを最適化できます。グリーンビルダウンタウンのハイアットプレイス


14枚目のスライドを参照してください

各サイクルでのアウトパフォーマンスのために配置され、埋め込まれた上昇余地と内在的なダウンサイド保護がありサイクル全体でのアウトパフォーマンスがあり、新規供給の影響は限定的、高い利益率による利益を推進、ビジネストランジェント需要は改善を続け、柔軟な資産買収のための良好なバランスシート強度と流動性を持っています。2024年第1四半期において、約34%のホテルがQ1 2019のRevPARに達成または上回るRevPARを達成していませんでした。業界のリーディングブランドとフランチャイズ契約を結んだセレクトサービスホテルは顧客たちに強い価値提案を提供し、幅広い顧客層に訴求力があります。幅広い需要ジェネレータに露出した地理的多様性があり、需要サイクルの変動を抑える効率的な建物とオペレーティングモデルがあり、負債が少ない、長期的な価値がある、しっかりとしたポートフォリオを維持しています。


スライド15

ブランドされたセレクトサービスホテルの利点は、ほとんどの収益が客室から得られ、従業員をクロスユーティライズして効率を最大化でき、高い利益率があり、少ないアウトレットを管理する必要があり、より少ない共有スペースを維持する必要があります。頑健なグループビジネスにより、施設の効率的なオペレーティングモデル、広範な消費者アピール、株主価値を最大化するための戦略的資産管理、そしてアワード受賞歴があり、米企業家協会、経済的なデザイン、モダンな設備を提供する製品はビジネスおよびレジャー旅行者にとって魅力的です。強力な予約システムとロイヤルティプログラム、グローバルディストリビューションを使用して、強い消費者認知を作成します。


スライド16

業界トップクラスのブランドを持つ客室に特化したホテルは幅広い消費者層に訴求力があります。HAMPTON INN & SUITES PHOENIX NORTH/HAPPY VALLEY、COURTYARD SEATTLE KIRKLAND、HAMPTON INN & SUITES PORTLAND-PEARL DISTRICT。注:2024年3月31日時点のホテルポートフォリオ統計に基づきます。客室数に基づきます。


スライド17

幅広い消費者層に訴求力のある、現代的な設備と設備


スライド18

広範な地理的多様性を提供することで、様々な需要ジェネレータに露出しています。業務とレジャー需要のミックスが利益を生み出し、大手企業や小規模な地元企業からの要請がある市場にある事業ポートフォリオの利点を享受します。インバウンド国際旅行に対する依存度が低く、ビジネスフレンドリーな市場に露出しているため、リカバリーをリードし、人口の移動から利益を得ている市場にも恩恵を受けています。


スライド19

貴重なアップスケールのサブマーケットに理想的に位置し、広範なビジネスとレジャーの需要ジェネレータと強靭なグループビジネスを受けるよう設計された物件。多様なゲストアメニティや便利な施設に近接しているため、これらの場所は強い、一貫したパフォーマンスを生み出します。


スライド20

リカバリーをリードするビジネスフレンドリーな都市に位置する物件。人口の変化や経済発展の恩恵を受けることができ、数多くの需要ジェネレータの拠点で、インバウンド国際旅行に強く依存することはなく、引き続き成長を見込んでいます。


スライド21

APLEは、景気循環に対するあらゆる市場状況でオペレーティングマージンを最大化することで実績を築いています。APLEは、効率性を最大化し、利益を推進するために、広範な消費者アピールを活用し、リカバリーが続く中でADRとRevPARの成長を促し、客室に特化したホテルを効率的に運営しています。高い利益率により、トップラインの成長の影響を底線に倍加させます。パフォーマンスデータへのアクセスが比類なきため、ベンチマーキングを使用してベストプラクティスを特定し、共有することができます。柔軟な労働力および従業員管理システムは生産性を高め、オペレーションを安定期に向けて増幅させる機会を提供します。投資をしてホテルアソシエイトとトレーニングを行い、離職率を下げ、時間の経過とともに契約労働力に依存することを軽減できます。


スライド22

新しい建設着工は、パンデミック発生以降意義深く減少し、完成の予想される遅延が予想されています。当社のホテルの56%以上が、現在5マイル半径以内で新しいプロジェクトにどのような影響も受けていません。国内の供給成長は、次の4四半期で0.7%で、長期平均の46%以上少ない程度です(1)。注:グラフは、5マイル半径内に上級中級、アップスケール、アッパーアップスケールの新築プロジェクトを2つ以上持つ当社のホテルポートフォリオの割合を表しています。(1)出典:Hotel Horizons National Forecast Q4 2023 Edition/CBRE Hotels Research、Q4 2023。当社のポートフォリオの歴史的平均よりも供給成長は遥かに低いです。


スライド23

分析に基づくデータドリブンの資産管理により、物件レベルのパフォーマンスを最大化するために、スケールメリットを生かした国内契約を交渉し、ビジネスミックスを最適化してボトムラインのパフォーマンスを最大化し、地域および全国の第三者オペレータに強い関係を持ち、パフォーマンス目標を整合させる柔軟性があります。グループビジネス、消費者アピールが広く、株主価値を最大化する戦略的資産管理、APLEの全ポートフォリオは第三者プロパティマネージャによって運営され、94%のホテルはブランドマネジメントの独立性を持っている。16つのオペレーティング会社が比較分析のプラットフォームと共有ベストプラクティスを提供し、平均的にAPLEが23%のオペレーティング会社ポートフォリオを代表し、ブランドを除きます。注:マネジメント会社情報は2024年3月31日時点です。


スライド24

私たちの独自の管理会社契約構造は、所有者とオペレータをよりよく一致させ、どの市場環境でもパフォーマンスを最大化することができます。 APLEのマネジメント会社契約構造業界標準の構造変数管理料収入の2.5%〜3.5%で、プロパティのバランススコアカードパフォーマンスに基づくバランススコアカードメトリックス:Gross operating profit budget variance、STR market target index growth and target rank、ゲストサティスファクション/オンラインレビュースコア、予算通りの総収益に対するFlex/flowパーセント。私たちのホテルの約85%がこの構造の下で運営されています。契約条件は平均2年で、売却に伴って終了することができます。基本的な管理料収入は、収益の約3%+Incentive Management Fee%で、オーナーの優先リターンを超える営業利益の割合です。


スライド25

リカバリー初期のポジティブな企業キャッシュフローにより、バランスシートの強さと自己資本価値が維持されました。償還のスケジュールが段階的に行われ、資本コストが低下します。2023年第4四半期には、当社はATMプログラムの下で約1,280万株を、1株あたり平均約17.05ドルの平均市場販売価格で売却し、純収益約2億1,600万ドルを受け取り、差し迫った企業買収を追求できるようになりました。ATMプログラムを再承認し、Q1 2024に拡張し、最大5億ドルまでの普通株式発行の可用性を提供しました。2024年3月31日現在、未払いの債務の78%が固定金利またはヘッジされ、209のホテルが未担保です。Q1 2024の末に更新可能なクレジットラインの可用性は約5億1900万ドルです。商機を見い出し、資産の最適化を図るためには好適です。


スライド26

債務構成(1)強固なバランスシートと流動性ポジション。平成36年3月31日現在、米国ドル(以下略)建ての残高及び所有ホテルによる。償却前の公正価値調整前債務及び発行手数料は除く。年次償却を除外。金利は、3月31日現在の金利スワップ及びSOFRレートの影響を含み、10ベーシスポイントのSOFRスプレッド補正を加味している。債務償還スケジュール(1) (米ドル単位百万ドル) 209ホテル 担保不要ホテル:2 キー数:325 金利:3.9% 期間ローン金利:4.7%(2) ホテル:1 キー数:166 金利:4.4% 期間ローン金利:3.3%(2) ホテル:4 キー数:649 金利:4.4% 期間ローン金利:5.2%(2)強靱なバランスシート戦略をスムーズにする低い借入金額と段階的償還。機敏なバランスシート戦略の促進には強固な流動性ポジションが必要である。成長への機会を追求して現金や同等物が総流動性(1)として適切である。期間ローン金利:4.2%(2) ホテル:4 キー数:798 金利:3.8% リボルバー金利:6.8%(2) 期間ローン金利:4.2%(2) ホテル:4 キー数:529 金利:3.6% 期間ローン金利:3.6%(2)


スライド27

実績のあるポートフォリオ管理と戦略的成長スプリングヒルスイートロサンゼルスバーバンク/ダウンタウン機会主義的処分戦略的成長低成長市場への露出を減らす運営効率の強化が困難なホテルを処分するキャピタルリベストメントプログラムを最適化し、投資利回りに基づき、近期および長期のCapExニーズを効果的に管理することにより、ポートフォリオを投資するホテルおよびマーケットに成長余地があり、魅力的なコスト構造を持つ強力なRevPAR市場で資産を取得することで、オペレーティングマージンと長期的な投資収益をさらに向上させることができる場合、条件が整う場合にポートフォリオを拡大し、成長を実現する。受想池ゆるした借受室ポートフォリオ最適化による利益増大が長期的な株主収入を向上させる。


スライド28

約964百万ドルで買収された21のホテル(1),2019年に完成しなかった14の買収。パンデミック以降の当社の買収および処分活動は、資産平均年齢の低下、近期のCapExの削減、次のサイクルで業績が良くなると予想される市場への露出の増加により、ポートフォリオを最適化し、バランスシートの強さと柔軟性を維持している。CapEx後のTTMリターン8%以上。287百万ドルで売却された29のホテル。平均取得時期4年。アロフトポートランドダウンタウンウォーターフロントMEヒルトンガーデンインメンフィスダウンタウンビールストリートヒルトンガーデンインフォートワース医療センターACホテルルイビルダウンタウンACホテルピッツバーグダウンタウンヒルトンガーデンインマディソンダウンタウンACホテルポートランドダウンタウントンME北欧スイーツアンドホーム2スイーツケープカナベラルクルーズポートハイアットプレイスグリーンビルダウンタウンホームウッドスイートフォートワース-メディカルセンター、TXパンデミック開始以来の純獲得者クレン大学エリアサルトレイク市ハウスソルトレイクCITY/ダウンタウンコートヤードソルトレイクシティダウンタウンレジデンスインシアトルサウス/ レントン周辺エリアの44%をサービスとする駐車場を買収。エンバシースイーツサウスジョーダン塩湖市スプリングヒルスイートラスベガスコンベンションセンターワシントンDCコンベンションセンターを含む。


スライド29

2020年から2023年にかけて取得された21軒のホテルブランド場所の部屋数日付開始された日付取得された日付購入価格ハンプトンイン&スイーツ(1)(2)ケープカナベラル、FL  116  2020年4月2020年4月    4670万ドルホーム2スイート(1)(2)ケープカナベラル、FL    108  2020年4月2020年4月 ハイアットハウス(1)(2)テンピー、AZ      105 2020年8月2020年8月 6460万ドルハイアットプレイス(1)(2)テンピー、AZ   154  2020年8月2020年8月ヒルトンガーデンイン(2)マディソン、WI  176  2021年2月2021年2月    4960万ドルACホテルポートランド、ME17178  2018年7月2021年8月6480万ドルハイアットプレイスグリーンビル、SC   130  2018年12月2021年9月3000万ドルアロフトポートランド、ME   157  2021年9月2021年9月  5120万ドルヒルトンガーデンインメンフィス、TN     150  2019年1月2021年10月3800万ドルヒルトンガーデンインフォートワース、TX   157  2012年4月2021年11月 2950万ドルホームウッドスイートフォートワース、TX  112  2013年6月2021年11月2150万ドルハンプトンイン&スイーツポートランド、OR  243  2017年9月2021年11月7500万ドルACホテルルイビル、KY     156 2018年4月2022年10月  5100万ドルACホテルピッツバーグ、PA    134  2018年7月2022年10月3400万ドルコートヤードクリーブランド、OH       154  2013年4月2023年6月  3100万ドルコートヤードソルトレイクシティ、UT   175  2015年10月2023年10月4810万ドルハイアットハウスソルトレイクシティ、UT  159  2015年1月2023年10月3430万ドル駐車場サルトレイク市、UT2023年10月  910万ドルレジデンスインレントン、WA   146 2019年8月2023年10月5570万ドルエンバシースイーツサウスジョーダン、UT 192  2018年3月2023年11月3680万ドルスプリングヒルスイートラスベガスコンベンションセンター 299  2009年10月2023年12月7500万ドルACホテルワシントンDCコンベンションセンター全計 3435 964.5百万ドルこれらの2つのホテルは、1か所のロケーションにある二重ブランドのプロパティを構成しています。2020年より前に契約が締結されており、まだ解除されていないクロージング条件がいくつかあり、優れた購入契約においてホテルがクローズする保証はありません。部屋数は完成時の部屋数を表します。購入予定中のホテル(3)ブランド場所の部屋数レントン、WAレジデンスイン 146 2019年8月2023年10月   5,550万ドルエンバシースイーツ(4)マディソン、WI  262 開発中2024年半ば  7930万ドルモット(4)ナッシュビル、TN  260 開発中2025年末  9820万ドル全計  522 1億7750万ドル平成2年1月以降、29件のホテルが332百万ドルで売却されました。最近の買収および処分活動


スライド30

最近の取得品カーリオットバイマリオット2013年4月オープン、アクイジション前に客室およびインテリアパブリックスペースが完全に改装された154室のクリーブランド大学サークルホテル。価格総額:3100万ドル、または約201,000ドル/キー。場所タイプ:都市。主要需要ジェネレータ:ヘルスケアおよびバイオヘルス。アカデミックプロフェッショナルスポーツイベント製造航空宇宙自動車情報技術コートヤードクリーブランド大学エリア


スライド31

最近の取得品マリオット・インターナショナル175室のクリーブランド・マリオット・コートヤード・ソルトレイクシティDowntownホテル。2015年10月にオープン。価格総額48.1百万ドル、またはキーあたり約275,000ドル。場所タイプ:都市。主要需要ジェネレータ:技術防衛石油&ガス交通医療金融サービスレジャー&観光スポーツイベントコンベンション.


スライド32

最近の取得品ハイアットハウスソルトレイクシティ/ダウンタウンホテルは、2015年1月に開業し、買収前に完全なソフトウェアの改装を受けました。価格総額:3億430万ドル、キーあたり約215,000ドルの159室。場所タイプ:都市。主要需要ジェネレータ:技術防衛石油&ガス交通医療金融サービスレジャー&観光スポーツイベントコンベンション。


スライド33

最近の取得品2019年8月に開業したマリオット・レジデンス・イン・シアトル・サウス/レントン・ホテル146室。価格総額55.5百万ドル、または380,000ドル/キーあたり。場所タイプ:サバーブ。主要需要ジェネレータ:エアロスペース航空テクノロジーライフサイエンスヘルスケアレジャー。


スライド34

最近の取得品2018年3月に開業したヒルトン・エンバシー・スイーツ・サウス・ジョーダン・ソルトレイクシティ・ホテル192室。価格総額36.8百万ドル、または1キーあたり約191,000ドル。場所タイプ:サバーブ。主要需要ジェネレータ:ヘルスケア技術流通レクリエーションスポーツ屋外レクリエーション。


スライド35

最近の買収品2009年10月に開業したマリオット・スプリングヒル・スイーツ・ラスベガス・コンベンションセンター・ホテル299室。価格総額7,500万ドル、または1キーあたり約251,000ドル。場所タイプ:サバーブ。主要需要ジェネレータ:レジャー・コンベンション・プロフェッショナル・スポーツイベント・エンターテインメント。


スライド36

最近の買収:2024年3月に取得したマリオット®ワシントンDCコンベンションセンターホテル(234室)は、2020年10月に開業し、総額1億1,680万ドル、または1キーあたり約49.9万ドルで購入されました。物件の追加的な収益源には、小売スペース、屋上のレストランとバー、ビルボードがあります。LEED認定、グリーンルーフシステム、効果的なHVACを備えた都市型のACホテル・ワシントンDCコンベンションセンター。主要需要発生源:コンベンション、政府、レジャー、ビジネス、ヘルスケア、プロフェッショナルスポーティングイベント


スライド37

購入価格が魅力的:2024年3月のTTM結果で4%のFF&E予備を含んだ業界標準の7.7%のキャップレートと8.5%のEBITDA収益率に対応。ワシントンDC中心業務地区内のホテル取引の平均歴史キャップレートよりも150 bps高いキャップレートで購入されました。付帯の収益源には、屋上のバー、レストラン、ロビーバー、小売スペース、ビルボードサインなどがあります。市場は幅広い需要のミックスで構成され、成長の兆しを示しており、5年間のRevPARのCAGRは2倍以上の予測がされています。5年間で2023年までの市内全体の客室数が増加する見通しで、ワシントンDC市場は米国内で供給成長率の低い市場の1つです。


スライド38

建設が2024年中ごろに完了予定のホテルで、262室を予定しています。信頼できる開発者によるフォワードコミットメント。ロケーションタイプ:都市型。主要需要発生源:ウィスコンシン大学、政府、保険、バイオテクノロジー、製造、通信、技術、コンベンション、レジャー。 EMBASSY SUITES MADISON、WI


スライド39

2025年後半に建設予定のホテルで、260室を予定しています。信頼できる開発者によるフォワードコミットメント。ダウンタウンナッシュビルに理想的に位置し、有名な音楽やエンターテインメント会場、ブリヂストンアリーナ、Broadway沿いの人気の観光スポット、Riverfront Parkへ徒歩圏内。ロケーションタイプ:都市型。主要需要発生源:レジャー、音楽とエンターテインメント、スポーティングイベント、コンベンション、ヘルスケア、製造、技術、アカデミック。 MOTTO NASHVILLE、TN


スライド40

Apple REIT Companiesの取引履歴:1999年〜2024年3月455軒のホテルを取得、230軒を売却、現在224軒のホテルポートフォリオを所有しています。3つの取引で4つのREITを売却し、4つのREITを合併して現在のAppleを形成し、20年以上にわたるホテル取引のトラックレコードを持っています。注:初めてのホスピタリティREIT以来、Apple REIT Companiesによるホテル取引。2014年、Apple REIT Seven, Inc.とApple REIT Eight、Inc.がApple REIT Nine、Inc.に合併し、同社はApple Hospitality REIT、Inc.と改名されました。2016年、Apple REIT Ten、Inc.がApple Hospitality REIT、Inc.に合併しました。同社のポートフォリオには、ホテル以外の不動産も1件含まれます。


スライド41

メンテナンスが行き届いたポートフォリオ: Courtyard San Diego Rancho Bernardo。Tripadvisor®の評価は、2024年3月31日までのApple Hospitalityポートフォリオの結果に基づいています。平均有効年齢は、ホテルが建てられたり最後に改装された年数を表します。ホテルの平均実際の年齢は16年です。会社、Apple REIT Seven、Inc.、Apple REIT Eight、Inc.、またはApple REIT Ten、Inc.が所有するすべてのUpscaleおよびUpper Midscaleホテルに基づく統計データ。2011年〜2023年の期間に所有されたデータに基づく統計データ。平均有効年齢が5年で、質の高いポートフォリオ(2)。APLEの84%のホテルが過去8年間に建てられまたは改装されました。UpscaleおよびUpper Midscale再投資の統計(3)平均年間支出の割合:5.3%、平均のホテル改装割合:10.0%、改装時に部屋数が使用不能になる割合の平均:


スライド42

米国のホテル予測Occupancy + ADR変更でRevPARも変わります。SpringHill Suites Alexandria Old Town/Southwest。出典:STR。©2024 CoStar Group。2024年1月発表。


スライド43

AC Hotel Louisville Downtown Corporate Responsibility Initiatives:私たちは、最も地理的に多様なルーム専掲のポートフォリオを所有している米国の一流企業で、私たちのホテルがサービスを提供する多くのコミュニティにポジティブな影響を与えることに献身しています。私たちは、自分たちの環境に与える影響について注意を払い、時間の経過とともにそれを減らすことに取り組んでいます。私たちは常に高い環境、社会、ガバナンス(ESG)基準を守るよう努め、これらのキー領域が株主に長期的な価値を提供するための重要な部分であると考えています。私たちは改善を続けることを約束し、私たちの進歩が深まり業界全体の基準が進化するにつれ、ESG関連の開示を向上また拡大することを期待しています。企業責任レポートでは、ESGパフォーマンス、戦略、イニシアチブ、環境持続性、企業従業員、ホテル従業員、ゲスト、コミュニティ、その他の利害関係者に関する情報が紹介されています。同社の2023年版企業責任報告書は、グローバル・レポーティング・イニシアティブ(GRI)スタンダードと気候関連財務情報に関するタスク・フォーズ(TCFD)の両方を利用して、同社の企業責任パフォーマンスと気候関連リスク管理に関する包括的な概要を提供しています。Apple Hospitalityの向上した開示は、環境責任、社会責任、企業統治とレジリエンスに関する、戦略、ポリシー、プログラム、手順、パフォーマンス、イニシアティブに関する利害関係者により深い理解を提供することを意図しています。同社の2023年度コーポレート・レスポンシビリティ・レポートおよびその他のESG関連資料については、当社ウェブサイトのコーポレート・レスポンシビリティ・セクションにあります。


スライド44

環境保全の推進 アップルホスピタリティは、投資と資産管理戦略に環境保全の機会を取り込むことを約束し、エネルギーと水の使用を削減し、廃棄物の管理を改善することで、環境への影響を最小限に抑えることに焦点を当てています。RESIDENCE INN SEATTLE SOUTH/RENTON総面積約19百万平方フィート総エネルギー消費量380,000 MWh総平方フィート当たり20.18 kWh100%のポートフォリオがENERGY STAR®プログラムに登録、923,000 kgalの水の引水14%の逸脱率(2)投資対象となるホテルの客室を含む2021年の1平方フィート当たりの19.37 kWhに対して、フルサービスのREITsによって報告された2021年の平均の23.83 kWhの1平方フィートに比べて、私たちが投資する部屋専門のホテルは、フルサービスのホテルより運営上、環境的に効率的です。さらに、Apple Hospitalityの2022年の1室当たりの平均総公益事業料金が5.90ドルであることは、当社がホテルを効率的に運営するために努めていることと、建物の固有の効率性を示しています。統計は、所有期間における同社のホテルポートフォリオに基づいています。測定された廃棄物データに基づく(測定された廃棄物データは、ポートフォリオ全体の59%を代表しています)。DRH、HST、PK、PEB、SHO、XHRが2021年に報告した1平方フィート当たりの総kWhの平均を含みます。2023年にSTRによって公開されたデータに基づく2022年のフルサービスホテルとリミテッドサービスホテル。APLEのデータは、2022年に所有されていたすべてのホテルの実際の結果に基づいています。アップスケールおよびアッパーミッドスケールクラスの平均。1室当たりの平均公益事業料金フルサービスホテル(4) 11.62ドルリミテッドサービスホテル(4)(5) 5.90ドルAPLE(4)5.90ドルApple Hospitalityの2022年の主要なメトリックス(1)同社は、環境方針とベンダー行動規範を策定しています。エネルギー、水、廃棄物管理が、会社のみならず、マネジメント企業とブランドでも優先事項であることを確認するために、2018年に正式なエネルギー管理プログラムが設立されました。


スライド45

社会的責任アップルホスピタリティREITは、チャリティへの寄付、時間と能力のボランティア活動、および弊社の従業員、業界のリーダー、およびブランド、American Hotel & Lodging Association(AHLA)、当社の第三者管理企業を含む、多くの慈善事業プログラムへの参加により、コミュニティの強化に固く取り組んでいます。私たちは、当社全体、ホテル業界、地域社会、および私たちのホテルが提供する多くのコミュニティでポジティブな影響を与えることに専念しています。Apple Hospitalityの主要なメトリックス(2017年以降)私たちは他者との相互作用に思慮深く、強い、思いやりのある関係が当社業界の核心であることを知っています。2017年に設立された従業員主導の慈善団体であるApple Givesは、当社の影響力を拡大し、企業の慈善的目標の達成をさらに推進するために設立されました。Apple Hospitalityの従業員がボランティア活動をした時間は、690時間以上、非営利団体が助けられた数は、140以上です。地域社会のアウトリーチ・マネジメント企業・ブランド・イニシアチブ・産業への関与。同社は、ヘルス、セーフティー、ウェルビーイングポリシー、人権ポリシー、ベンダーコード・オブ・コンダクトを実施しています。Apple Hospitalityは、多様性、公平、および包含に取り組んでおり、当社のCEOは、CEO Action for Diversity & Inclusion™の誓約を行っています。HOMEWOOD SUITES JACKSONVILLE-SOUTH/ST. JOHNS CTR。


スライド46

効果的な経験を持つ取締役会Glade M. Knight - Executive Chairman Founder、Apple Hospitality REIT;元Chairman / CEO、Cornerstone Realty NYSE:TCR Justin G. Knight - Director Chief Executive Officer、Apple Hospitality REIT Glenn W. Bunting - Director President、GB Corporation Jon A. Fosheim - Lead Independent Director Co-founder、Green Street Advisors Kristian M. Gathright - Director Former Executive Vice President & Chief Operating Officer、Apple Hospitality REIT Carolyn B. Handlon - Director Former Executive Vice President、Finance & Global Treasurer、Marriott International、Inc. Blythe J. McGarvie - Director Founder and Former Chief Executive Officer、Leadership for International Finance L. Hugh Redd - Director Former Senior Vice President & Chief Financial Officer、General Dynamics Howard E. Woolley - Director President and Chief Executive Officer、Howard Woolley Group、LLC GOVERNANCE Corporate Governanceは株主と調整されています。監査、報酬、企業統治委員会は独立しています。独立した取締役の定期的な執行会議。 デストレッジャード・ボードにより、年次選挙が可能になりました。前の選挙で投票数が半数以下の現職取締役は、辞任が必要です。役員ターゲット報酬の78%はインセンティブベースで、株主リターンに基づく50%で、CEOのベース給与の5倍、他の役員のベース給与の3倍、取締役の現金報酬のベース給与の4倍の株式保有が必要です。特定の取引に超過多数決が必要とされるバージニア州法から脱退しました。株主の最善の利益との一致は、私たちの価値観の最前線にあります。AC HOTEL PITTSBURGH DOWNTOWN


スライド47

APPENDIX COURTYARD SAN DIEGO CENTRAL


スライド48

売却されたホテル2020年〜2024年2月ブランドの場所の部屋の売却時期の年齢の販売価格SpringHill Suites Sanford、FL 105 20歳2020年1月13.0百万ドルSpringHill Suites Boise、ID 230 25歳2020年2月32.0百万ドルHampton Inn & Suites Tulare、CA 86 12歳2020年12月10.3百万ドルHomewood Suites Charlotte、NC 118 30歳2021年2月10.3百万ドルHomewood Suites Memphis、TN 140 31歳2021年3月8.0百万ドルSpringHill Suites Overland Park、KS 102 23歳2021年4月5.3百万ドルHilton Garden Inn Montgomery、AL 97 18歳2021年7月211.0百万ドルHomewood Suites Montgomery、AL 91 17歳Residence Inn Rogers、AR 88 18歳Courtyard Phoenix、AZ 127 13歳Courtyard Lakeland、FL 78 21歳Fairfield Inn & Suites Albany、GA 87 11歳Hilton Garden Inn Schaumburg、IL 166 13歳SpringHill Suites Andover、MA 136 20歳Residence Inn Fayetteville、NC 92 15歳Residence Inn Greenville、SC 78 23歳Hampton Inn & Suites Jackson、TN 85 14歳Courtyard Johnson City、TN 90 12歳Hampton Inn & Suites Allen、TX 103 15歳Hilton Garden Inn Allen、TX 150 19歳Residence Inn Beaumont、TX 133 13歳Hampton Inn & Suites Burleson / Fort Worth、TX 88 13歳Hilton Garden Inn El Paso、TX 145 10歳Homewood Suites Irving、TX 77 15歳SpringHill Suites Richmond、VA 103 13歳SpringHill Suites Vancouver、WA 119 14歳独立リッチモンド、VA 55 34歳2022年9月8.5百万ドルHomewood Suites Rogers、AR 126 17歳2024年2月33.5百万ドル合計3,217室の平均年齢18歳331.9百万ドル最近の処分20ホテルのポートフォリオの売却


スライド49

コンパラブルホテル四半期運営メトリックコンパラブルホテル四半期運営メトリックおよび統計データ(未監査)(数千ドル、統計データを除く)2023年2024年Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 実際の営業利益 $49,247 $83,029 $76,295 $38,910 $71,615 実際の営業利益率 % 15.8% 23.0% 21.3% 12.5% 21.7% コンパラブルホテル総売上高 $326,688 $377,770 $372,451 $320,332 $331,580 コンパラブルホテル総営業費用 211,289 228,285 233,522 214,534 219,908 コンパラブルホテル調整後のホテルEBITDA $115,399 $149,485 $138,929 $105,798 $111,672 コンパラブルホテル調整後のホテルEBITDA利益率 % 35.3% 39.6% 37.3% 33.0% 33.7% ADR(コンパラブルホテル)$154.08 $162.41 $160.55 $151.53 $154.10 占有率(コンパラブルホテル)72.1% 78.1% 77.2% 69.7% 72.1% RevPAR(コンパラブルホテル)$111.14 $126.89 $123.94 $105.69 $111.09 ADR(実際)$152.01 $160.98 $159.36 $149.88 $153.18 占有率(実際)72.0% 78.2% 77.1% 69.6% 72.0% RevPAR(実際)$109.46 $125.96 $122.91 $104.27 $110.25 実績の結果への調整合算売上高(実際)$311,454 $361,630 $358,260 $312,456 $329,512 経営権取得前の取得からの売上高 19,786 21,825 18,999 12,245 4,775 売除(売却)からの売上 (1,709) (2,805) (2,796) (2,242) (664) 非ホテル物件からの売上(2,843) (2,880) (2,012) (2,127) (2,043) コンパラブルホテル総売上高 $326,688 $377,770 $372,451 $320,332 $331,580 調整後のホテルEBITDA(AHEBITDA)(実際)(1)$106,749 $141,244 $132,161 $101,738 $109,793 経営権取得前の取得からのAHEBITDA 8,320 9,725 7,978 4,842 1,882 売除からのAHEBITDA (466) (1,262) (1,210) (782) (3) 非ホテル物件からのAHEBITDA(2) 796 (222) - - - コンパラブルホテルAHEBITDA $115,399 $149,485 $138,929 $105,798 $111,672 合算売上高は、2024年3月31日時点で同社が所有する224軒のホテル(非ホテル項目を除く)を指す。期間中に取得されたホテルについては、同期間中の結果が適用され、売却については、同社が所有した期間の結果が除外されます。同社の所有期間以前の期間の結果は、実際の合併財務諸表には含まれておらず、比較目的でのみ含まれています。前所有者の情報に基づくため、監査されたり、調整されたりしていません。純収益から非GAAP財務指標への調整については、以下のページを参照してください。


同一ストアホテル四半期運営メトリック同一ストアホテル四半期運営メトリックおよび統計データ(未監査)(数千ドル、統計データを除く)実際の不動産業調整後のホテルEBITDAを除いた同社の実際の調整されたホテルEBITDA、これは2023年後半から、すべてのホテル運営に対する第三者ホテルオペレーターにリースされた同社のニューヨーク・ニューヨークの独立したブティックホテルを除く、非ホテル物件の調整後のEBITDAを含んでいます。同社は、リース料の支払いがタイムリーでなかったため、テナントをホテルから取り除くための法的手続きを2024年4月に開始し、同加盟店に対し、ホテルの全ての運営を開始するための第三者ホテルオペレーターへのリースに先立つ、2023年上半期の非ホテル物件からのAHEBITDAを表します。注:同一ストアホテルは、2023年1月1日現在、同社が所有し、使用する217軒のホテル(非ホテル物件を除く)を指し、比較期間にわたって所有し、同ホテルの所有期間は除外されています。この情報については、監査されていません。純収益から非GAAP財務指標への調整については、以下のページを参照してください。

同社のGAAP純収益を四半期別にEBITDA、EBITDAre、調整後のEBITDAreおよび調整後のホテルEBITDAに調整したテーブルの2023および2024年ごとの対応表(未監査)(千ドル単位)2023年2024年Q1 Q2 Q3 Q4 Q1純収益 $32,923 $65,289 $58,512 $20,765 $54,050 減価償却費と償却費 45,906 45,994 45,498 45,844 46,823 有利な/不利なオペレーティングリースの償却純額 97 85 99 102 102 利息費用およびその他の費用、純 16,004 17,499 17,470 17,884 17,309 所得税費用 320 241 313 261 256 EBITDA 95,250 129,108 121,892 84,856 118,540 不動産売却による利益 - - - - (17,766) 耐用年数のある不動産資産の減損損失 - - - 5,644 - EBITDAre 95,250 129,108 121,892 90,500 100,774 非現金の直線オペレーティンググランドリース費用 38 36 35 36 36 調整後のEBITDAre 95,288 129,144 121,927 90,536 100,810 一般および管理費用 11,461 12,100 11,079 12,761 10,584 非ホテル物件からの調整後のEBITDAre(1) - - (845) (1,559) (1,601) 調整されたホテルEBITDA $106,749 $141,244 $132,161 $101,738 $109,793 全てのホテル運営に対する第三者ホテルオペレーターへのリースにより、この物件の調整後のEBITDAreの結果は、2023年下半期から調整後のホテルEBITDAに含まれなくなりました。注:合算財務諸表、および対応する注釈は、2024年3月31日現在の同社の第10-Q四半期報告書に掲載されています。


スライド51

GAAP純収益を四半期ごとにFFOおよびMFFOに調整した同社の結果を対比するための表。2023年および2024年ごとの対応表(未監査)(千ドル/株単位)注:同社の合併利益計算書および包括利益計算書およびこれらに対応する注釈は、2024年3月31日現在の同社の第10-Q四半期報告書に掲載されています。2023年2024年Q1 Q2 Q3 Q4 Q1純収益 $32,923 $65,289 $58,512 $20,765 $54,050 所有不動産の減価償却費 45,142 45,229 44,734 45,080 46,059 不動産の売却による利益 - - - - (17,766) 耐用年数のある不動産資産の減損損失 - - - 5,644 - 運用資金 78,065 110,518 103,246 71,489 82,343 ファンド留保 759 760 759 760 759 有利な/不利なオペレーティングリースの償却純額 97 85 99 102 102 非現金の直線オペレーティンググランドリース費用 38 36 35 36 36 MFFO $78,959 $111,399 $104,139 $72,387 $83,240 MFFO(1株当たり)$0.34 $0.49 $0.45 $0.31 $0.34 基本および希薄での平均普通株式数 229,398 229,041 228,877 230,000 242,408


スライド52

GAAP純収益を四半期ごとにFFOとMFFOに調整した同社の結果を比較するための表。2023および2024年ごとの対応表(未監査)(数千ドル、株単位を除く)注:同社の合併財務諸表およびそれに対応する注釈は、2024年3月31日現在の同社の第10-Q四半期報告書に掲載されています。2023年2024年Q1 Q2 Q3 Q4 Q1純収益 $32,923 $65,289 $58,512 $20,765 $54,050 所有不動産の減価償却費 45,142 45,229 44,734 45,080 46,059 不動産の売却による利益 - - - - (17,766) 耐用年数のある不動産資産の減損損失 - - - 5,644 - 運用資金 78,065 110,518 103,246 71,489 82,343 財務資産の償却 759 760 759 760 759 有利な/不利なオペレーティングリースの償却純額 97 85 99 102 102 非現金の直線オペレーティンググランドリース費用 38 36 35 36 36 MFFO $78,959 $111,399 $104,139 $72,387 $83,240 修正されたファンド留保 $0.34 $0.49 $0.45 $0.31 $0.34 基本および希薄での平均普通株式数 229,398 229,041 228,877 230,000 242,408


スライド53

定義 ハイアットプレイスジャクソンビルエアポート 非GAAP財務指標 会社は、FFO(運営活動からの資金の収集)、修正FFO(MFFO)、利息、所得税、減価償却費および償却費を除いたEBITDA(営業利益)、不動産のための利息、所得税、減価償却費および償却費を除いたEBITDAre;調整後のEBITDAre、調整後のホテルEBITDA、同様のホテル調整後のEBITDAなど、次の非GAAP財務指標を投資家にとってキーの補足的な指標であるとみなします。これらの非GAAP財務指標は、当期純利益(損失)、当期純キャッシュフロー、またはその他の運用GAAP指標とともに検討する必要がありますが、代替手段としてではありません。 FFO、MFFO、EBITDA、EBITDAre、調整後のEBITDAre、調整後のホテルEBITDA、同様のホテル調整後のEBITDAは、現金配当を行うことができる資金を示しているわけではなく、現金需要を資金提供する能力を含む会社のキャッシュニーズを示すわけではありません。 会社が計算したFFO、MFFO、EBITDA、EBITDAre、調整後のEBITDAre、調整後のホテルEBITDA、同様のホテル調整後のEBITDAは、会社がそのような用語を正確に定義しない他の企業が報告するFFO、MFFO、EBITDA、EBITDAre、調整後のEBITDAre、調整後のホテルEBITDA、同様のホテル調整後のEBITDAと必ずしも比較可能であるとは限りません。ただし、企業は、REIT間で同期および他社との比較に対してこれらの補足的な指標が投資家にとって有用であると信じています。 EBITDA、EBITDAre、調整後のEBITDAre、および調整後のホテルEBITDA EBITDAは、多くの産業でパフォーマンスのメジャーとして一般的に使用される尺度であり、利益、利息、所得税、減価償却費および償却費を除いた純利益(損失)と定義されます。当社は、EBITDAが資本構造(主に利息費用)および資産基盤(主に減価償却費および償却費)の影響を除外することにより、会社およびその投資家が会社の経常運転パフォーマンスを評価するのに役立つと信じています。さらに、会社の負債に関する契約に含まれる特定の債務不履行規定では、その特定の信用契約で定義されたEBITDAを財務上のコンプライアンスの尺度として使用しています。EBITDAのほかに、当社は、不動産投資信託全国協会(Nareit)が定義する方法に従って、EBITDAreを計算して提示しています。Nareitは、EBITDAreを、特定の不動産資産の売却に関する利益および損失(変更による利益および損失を含む)、不動産関連の損失、および連結会社のEBITDAreの株式による調整を除いたEBITDAと定義しています。当社は、不動産業に関連する直線的なオペレーティンググラウンドリース費用を除外することが有用であると考えているため、EBITDAreから直線的なオペレーティンググラウンドリース費用の非現金化を除外します(調整後のEBITDAre)。さらに、当社は、企業レベルの一般および管理費用、および調整後のホテルEBITDAから非ホテル物件の非ホテル物件を除外して、当社のホテルオペレーターが直接管理する物件レベルの運用業績を分離します。会社は、調整後のホテルEBITDAが、操作パフォーマンスに関する投資家への有用な補足情報を提供し、会社のホテルのパフォーマンスおよびホテルのオペレーターの効果性を測定するために管理で使用されていると考えています。


スライド54

定義の続き HAMPTON INN & SUITES PHOENIX DOWNTOWN FFOおよびMFFO 会社は、非常に一般的な会計原則(GAAP)に従って計算された純利益(損失)を除く、特定の不動産資産の売却からの利益および損失(派生自社株式の利益および損失を含む)、GAAPで定義される特別項目、会計原則の変更による累積効果を除いた、不動産関連の減価償却費、償却費、および減価償却費の調整など、Nareitによって設立された基準に従ってFFOを計算して提示します。 。費用や調整対象の非連結子会社のEBITDAreの調整分など。不動産資産の歴史的費用会計は、時間の経過とともに不動産資産の価値が予測可能に低下するという前提に基づいています。代わりに、不動産価格は市場環境とともに歴史的に上下してきました。そのため、不動産業界の投資家のほとんどは、FFOが不動産会社の運営を評価するのに役立つと考えています。会社はさらに、これらの項目の影響を除外することにより、FFOが投資家にとって、REITがNareit定義を使用してFFOを報告するREITと期間間および期間間での運営パフォーマンスを比較するのに有用であると考えています。当社が提供するFFOは、当社の普通株主にのみ適用されるものであり、直接的に普通株主に付随する金額を表すものではありません。当社は、財務グラウンドリース資産の償却、有利なおよび不利なオペレーティングリースの償却、ネットおよび非現金の直線オペレーティンググラウンドリース費用を除外して、FFOをさらに調整してMFFOを計算します。会社は、継続的な運用パフォーマンスに関する有用な補足情報を投資家に提供すると考えているため、MFFOを提示しています。比較可能なホテル 比較可能なホテルは、2024年3月31日時点で会社が所有する224軒のホテルを指し、非ホテル物件は除外しています。各期間中に取得されたホテルについては、会社が所有する前の期間のホテルの結果が、譲渡については会社の所有期間の結果が除外されている場合があります。会社の所有前の期間の結果は、実際の連結財務諸表には含まれておらず、比較目的以外には含まれていません。会社が所有する期間以前の期間にわたる結果は、各ホテルの前の所有者からの情報に基づいており、監査されておらず、調整されていません。 同じストアホテル 同じストアホテルは、2023年1月1日時点で会社が所有し、比較される期間の終わりまで同じ方法で保持する217のホテルを指し、非ホテル物件は除外されています。この情報については、監査は行われていません。


スライド55

商標情報 「AC Hotels by Marriott®、「Aloft Hotels®、「Courtyard by Marriott®、「Fairfield by Marriott®、「Fairfield Inn by Marriott®、「Fairfield Inn & Suites by Marriott®、「Marriott® Hotels、「Residence Inn by Marriott®、「SpringHill Suites by Marriott®、「TownePlace Suites by Marriott®」」、Marriott International, Inc.またはその関連会社の登録商標です。 「Marriott®」へのすべての参照は、Marriott International, Inc.、およびそのすべての関連会社および子会社、およびその各役員、取締役、代理人、従業員、会計士、および弁護士を意味します。Marriott®は、Apple Hospitality REIT、Inc.との関係、ホテル情報、運用情報、財務情報、その他全てに関して、またはそれに起因する、このプレゼンテーションの内容に責任を負いません。マリオット®は、Apple Hospitality REITの発行体または引受人またはそれ以外の方法で、いかなるApple Hospitality REITのオファリングにも関与しませんでした。マリオット®はこのプレゼンテーションに関して承認または不承認を表明しておらず、Marriott®がApple Hospitality REITに対するフランチャイズまたはその他の権利を与えたことは、あらかじめの承認または不承認とみなされるべきではありません。マリオット®は、このプレゼンテーションに関連していかなる責任も負担せず、負担することはありません。 「Embassy Suites by Hilton®、「Hampton by Hilton®、「Hampton Inn by Hilton®、「Hampton Inn & Suites by Hilton®、「Hilton Garden Inn®、「Home2 Suites by Hilton®、「Motto by Hilton®」および「Homewood Suites by Hilton®」は、それぞれHilton Worldwide Holdings Inc.またはその関連会社の登録商標です。 「Hilton®」へのすべての参照は、Hilton Worldwide Holdings Inc.、そのすべての関連会社および子会社、およびその各役員、取締役、代理人、従業員、会計士、および弁護士を意味します。Hilton®は、Apple Hospitality REIT、Inc.との関係、ホテル情報、運用情報、財務情報、その他全てに関して、またはそれに起因する、このプレゼンテーションの内容に責任を負いません。Hilton®はApple Hospitality REITのオファリングに、発行体または引受人またはその他の方法で、いかなる形で関与しませんでした。Hilton®はこのプレゼンテーションに関して承認または不承認を表明しておらず、Hilton®がApple Hospitality REITに対するフランチャイズまたはその他の権利を与えたことは、あらかじめの承認または不承認とみなされるべきではありません。 Hilton®は、このプレゼンテーションに関連していかなる責任も負担せず、負担することはありません。 「Hyatt Place®」および「Hyatt House®」は、Hyatt Hotels Corporationまたはその関連会社の登録商標です。 「Hyatt®」へのすべての参照は、Hyatt Hotels Corporation、そのすべての関連会社および子会社、およびその各役員、取締役、代理人、従業員、会計士、および弁護士を意味します。Hyatt®は、Apple Hospitality REIT、Inc.との関係、ホテル情報、運用情報、財務情報、その他全てに関して、またはそれに起因する、このプレゼンテーションの内容に責任を負いません。ハイアット®は、Apple Hospitality REITのオファリングに、発行者または引受人またはその他の方法で、いかなる形で関与しませんでした。Hyatt®はこの提出書類に関し、承認または不承認を明確に表示していない。Apple Hospitality REITへの特許またはその他の権利の付与は、承認または不承認の表明と見なされるべきではありません。 Hyatt®はこのプレゼンテーションに関連していかなる責任も負担せず、負担することはありません。 HOMEWOOD SUITES OMAHA-DOWNTOWN


スライド56

連絡先情報 814 East Main Street Richmond, VA 23219 (804) 344-8121 info@applehospitalityreit.com www.applehospitalityreit.com COURTYARD AND RESIDENCE INN RICHMOND DOWNTOWN