目次
米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム
1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時について
または
1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
コミッションファイル番号
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| ||
(法人または組織の州またはその他の管轄区域) | | (IRS) 雇用主 |
| | 識別番号) |
(主要行政機関の住所と郵便番号)
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
各クラスのタイトル |
| トレーディングシンボル |
| 登録した各取引所の名前 |
| |
登録者が(1)1934年の証券取引法のセクション13または15(d)によって提出が義務付けられているすべての報告を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。
登録者が、過去12か月間(または登録者がそのようなファイルを提出する必要があったほど短い期間)に、規則S-Tの規則405(この章の§232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。
☒ | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ | |
非加速ファイラー | ☐ | 小規模な報告会社 | |
| | 新興成長企業 |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社(取引法の規則12b-2で定義されている)であるかどうかをチェックマークで示してください。はい
発行可能な最新の日付現在の、発行者の各クラスの普通株式の発行済み株式数を記載してください。
普通株式、額面0.001ドル
目次
インデックス
パート I | |||
財務情報 | |||
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アイテム 1. | 財務諸表 | | 3 |
| 要約連結財務諸表(未監査) | | |
| 2024年3月31日(未監査)および2023年12月31日現在のコージェント・コミュニケーションズ・ホールディングス株式会社および子会社の要約連結貸借対照表 | | 3 |
| 2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間のコージェント・コミュニケーションズ・ホールディングス株式会社および子会社の包括利益(損失)の要約連結計算書(未監査) | | 4 |
| 2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間のコージェント・コミュニケーションズ・ホールディングス株式会社および子会社のキャッシュフローの要約連結計算書(未監査) | | 5 |
| 暫定要約連結財務諸表(未監査)への注記 | | 6 |
アイテム 2. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | | 23 |
アイテム 3. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | | 40 |
アイテム 4. | 統制と手続き | | 41 |
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パート 2 | |||
その他の情報 | |||
| | | |
アイテム 1. | 法的手続き | | 42 |
アイテム 1A. | リスク要因 | | 42 |
アイテム 2. | 持分証券の未登録売却および収益の使用 | | 43 |
アイテム 5. | その他の情報 | | 43 |
アイテム 6. | 展示品 | | 44 |
署名 | | 45 | |
認定 | | |
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目次
第1部:財務情報
アイテム 1.
財務諸表
コージェント・コミュニケーションズ・ホールディングス株式会社と子会社
要約連結貸借対照表
2024年3月31日および2023年12月31日現在
(千単位、株式データを除く)
|
| 3 月 31 日 |
| 12月31日 | ||
| | 2024 | | 2023 | ||
| | (未監査) | | | | |
資産 | | | | | | |
流動資産: | | | | | | |
現金および現金同等物 | | $ | | | $ | |
制限付き現金 | | | | | | |
売掛金、信用損失引当金を差し引いた金額 | |
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| |
T-Mobileからの支払期限、IPトランジットサービス契約、現在の部分、割引額を差し引いた金額 | | | | | | |
T-Mobileからの期限、移行サービス契約 | | | | | | |
前払費用およびその他の流動資産 | |
| | |
| |
流動資産合計 | |
| | |
| |
資産と設備: | | | | | | |
資産と設備 | | | | | | |
減価償却累計額と償却額 | | | ( | | | ( |
総資産および設備、純額 | | | | | | |
使用権リース資産 | |
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| |
IPV4無形資産 | | | | | | |
その他の無形資産、純額 | | | | | | |
預金およびその他の資産 | |
| | |
| |
T-Mobileからの期限、IPトランジットサービス契約、割引額を差し引いた金額 | | | | | | |
T-Mobileからの支払期限、購入契約、割引額を差し引いた金額 | | | | | | |
総資産 | | $ | | | $ | |
負債と株主資本 | | | | | | |
現在の負債: | | | | | | |
買掛金 | | $ | | | $ | |
未払負債およびその他の流動負債 | | | | | | |
未払配当金 | |
| | |
| — |
T-Mobile — 移行サービス契約のため | | | | | | |
T-Mobile —購入契約によるものです | | | | | | |
現在の満期、オペレーティングリース負債 | | | | | | |
ファイナンスリース債務、現在の満期 | | | | | | |
流動負債合計 | |
| | |
| |
シニア担保付2026紙幣、未償却負債費用を差し引いたもの | |
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| |
2027年の無担保シニア紙幣、未償却負債費用を差し引いたもの | | | | | | |
現在の満期を差し引いたオペレーティングリース負債 | | | | | | |
現在の満期を差し引いたファイナンスリース債務 | |
| | |
| |
繰延所得税負債 | | | | | | |
その他の長期負債 | |
| | |
| |
負債総額 | |
| | |
| |
コミットメントと不測の事態: | | | | | | |
株主資本: | | | | | | |
普通株式、$ | |
| | |
| |
追加払込資本 | |
| | |
| |
その他の包括損失の累計 | |
| ( | |
| ( |
累積(赤字)収入 | |
| ( | |
| |
株主資本の総額 | |
| | |
| |
負債総額と株主資本 | | $ | | | $ | |
添付の注記は、これらの要約連結貸借対照表の不可欠な部分です。
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コージェント・コミュニケーションズ・ホールディングス株式会社と子会社
包括利益(損失)利益の要約連結計算書
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間
(千単位、1株あたりのデータを除く)
|
| 3か月が終わりました |
| 3か月が終わりました | ||
| | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | ||
|
| (未監査) |
| (未監査) | ||
サービス収益 | | $ | | | $ | |
営業経費: | | | | | |
|
ネットワーク運用($を含む) | |
| | |
| |
販売、一般、管理($を含む) | |
| | |
| |
買収費用 — スプリントビジネス | | | | | | |
減価償却と償却 | |
| | |
| |
営業費用の合計 | |
| | |
| |
営業(損失)収益 | | | ( | | | |
支払利息 | | | ( | | | ( |
バーゲン購入による利益への減額 — スプリントビジネス | | | ( | |
| — |
評価額の変更 — 金利スワップ契約 | |
| ( | |
| |
受取利息 — IPトランジットサービス契約 | | | | | | — |
受取利息 — 購入契約 | | | ( | | | — |
利息収入およびその他、純額 | | | | | | |
税引前利益 | | | ( | | | |
所得税の優遇措置(費用) | |
| | |
| ( |
純利益 (損失) | | $ | ( | | $ | |
| | | | | | |
| | | | | |
|
包括的(損失)収入: | | | | | | |
純利益 (損失) | | $ | ( | | $ | |
外貨換算調整 | |
| ( | |
| |
包括利益(損失) | | $ | ( | | $ | |
| | | | | |
|
普通株式1株あたりの純利益(損失): | | | | | | |
普通株式1株あたりの基本純利益(損失) | | $ | ( | | $ | |
普通株式1株あたりの希薄化後の純利益(損失) | | $ | ( | | $ | |
普通株式1株あたりの申告配当金 | | $ | | | $ | |
| |
| | |
| |
加重平均普通株式-基本株式 | | | | | | |
| | | | | | |
加重平均普通株式-希薄化後 | | | | | | |
添付の注記は、これらの要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
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目次
コージェント・コミュニケーションズ・ホールディングス株式会社と子会社
要約連結キャッシュフロー計算書
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間
(千単位)
|
| 3か月が終わりました |
| 3か月が終わりました | ||
|
| 2024年3月31日 |
| 2023年3月31日 | ||
| | (未監査) | | (未監査) | ||
営業活動によるキャッシュフロー: | | | | | | |
純利益 (損失) | | $ | ( | | $ | |
純利益(損失)を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: | | | | | | |
減価償却と償却 | |
| | |
| |
債務割引の償却 | |
| | |
| |
T-Mobile、IPトランジットサービス、購入契約による割引の償却 | | | ( | | | — |
株式ベースの報酬費用(資本化された金額を差し引いたもの) | |
| | |
| |
バーゲン購入による利益への減額 — スプリントビジネス | | | | | | — |
利益 — リース取引 | | | — | | | ( |
繰延所得税 | | | ( | | | |
営業資産および負債の変動: | | | | | | |
売掛金 | | | | | | ( |
前払費用およびその他の流動資産 | | | | | | ( |
評価額の変更 — 金利スワップ契約 | | | | | | ( |
T-Mobile — 移行サービス契約のため | | | ( | | | — |
T-Mobile — 移行サービス契約締結 | | | ( | | | — |
不利なリース負債 | | | ( | | | — |
買掛金、未払負債、その他の長期負債 | | | | | | |
預金およびその他の資産 | |
| ( | |
| |
営業活動による純現金 | |
| | |
| |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | | |
現金領収書-IPトランジットサービス契約 — T-Mobile | | | | | | — |
スプリント事業の買収 — 退職金 | | | | | | — |
資産および設備の購入 | |
| ( | |
| ( |
投資活動によって提供された(使用された)純現金 | |
| | |
| ( |
財務活動によるキャッシュフロー: | | | | | | |
配当金の支払い | |
| ( | | | ( |
ストックオプションの行使による収入 | | | | | | |
ファイナンスリース債務の元本支払い | | | ( | | | ( |
財務活動に使用された純現金 | |
| ( | |
| ( |
為替レートの変動が現金に与える影響 | |
| | |
| |
現金、現金同等物および制限付現金の純増額(減少) | |
| | |
| ( |
現金、現金同等物および制限付現金、期初 | |
| | |
| |
現金、現金同等物および制限付現金、期末 | | $ | | | $ | |
非現金融資活動の補足開示: | | | | | | |
リースで取得した機器の公正価値 | | $ | — | | $ | |
発生したファイナンスリース債務 | | $ | | | $ | |
添付の注記は、これらの要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
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目次
コージェント・コミュニケーションズ・ホールディングス株式会社、および子会社
暫定要約連結財務諸表への注記
1。ビジネスの説明:
組織再編と合併
2014年5月15日、コジェント・コミュニケーションズ合同会社(旧コジェント・コミュニケーションズ株式会社)による合意および再編計画(「合併契約」)に基づき、2014年5月15日デラウェア州の企業である(「グループ」)、デラウェア州の企業であるコージェント・コミュニケーションズ・ホールディングス株式会社(「ホールディングス」)、およびデラウェア州の企業であるコージェント・コミュニケーションズ・マージャー・サブ株式会社(以下「ホールディングス」)は、新しい持株会社組織構造を採用しました。これにより、グループはホールディングスの完全子会社になりました。ホールディングスは、改正された1934年の証券取引法(「取引法」)に基づく規則12g-3(a)に従い、グループの「後継発行者」です。2014年5月15日より前に発生したイベントにおける「会社」とは、コジェント・コミュニケーションズ合同会社(旧コジェント・コミュニケーションズ株式会社)とその子会社を指し、2014年5月15日以降、「会社」とはコージェント・コミュニケーションズ・ホールディングス株式会社とその子会社を指します。コージェント・コミュニケーションズ合同会社(旧コージェント・コミュニケーションズ株式会社)はグループが完全所有し、スプリント・コミュニケーションズ・カンパニーLPは間接的にホールディングスが完全所有し、会社の資産、契約上の取り決め、業務の大部分はスプリント・コミュニケーションズ・カンパニーLPとコージェント・コミュニケーションズ合同会社によって執行されています。
事業内容の説明
同社は、低コスト、高速インターネットアクセス、プライベートネットワークサービス、データセンターのコロケーションスペースと電力を提供する施設ベースのプロバイダーです。会社のネットワークは、パケットルーティングされたデータを送信するように特別に設計され、最適化されています。同社は主に、大小さまざまな企業、通信サービスプロバイダー、その他の帯域幅を大量に消費する組織にサービスを提供しています
同社は、自社のネットワークから顧客の施設まで運営されている自社の施設を通じてのみ、オンネット・インターネット・アクセス・サービスを提供しています。同社は、ネットワークに物理的に接続されている建物にいる顧客にオンネットサービスを提供しています。その結果、当社は、オンネットインターネットアクセスやプライベートネットワークサービスの顧客へのサービス提供を、地元の電話会社やケーブルテレビ会社に依存していません。同社のオンネットサービスは、高速インターネットアクセスとプライベートネットワークサービスで構成されており、次のような速度で提供されます。
同社は、オンネットインターネットアクセスとプライベートネットワークサービスを、法人、ネット中心の顧客、企業顧客に提供しています。当社の法人顧客は、通常、法律事務所、金融サービス会社、広告会社、マーケティング会社、医療機関、教育機関、その他の専門サービス事業を含むマルチテナントオフィスビルに住んでいます。同社のネット中心の顧客には、エンドユーザーにコンテンツを配信したり、住宅や商用のインターネットユーザーにアクセスを提供したりするためにネットワークを利用する、帯域幅を大量に消費するユーザーが含まれます。コンテンツ配信の顧客には、大手メディアサービスプロバイダー、コンテンツ配信ネットワーク、ウェブホスティング会社、商用コンテンツおよびアプリケーションソフトウェアプロバイダーが含まれます。当社のネット中心の顧客には、世界中のかなりの数のブロードバンド加入者と携帯電話加入者にインターネットアクセスを提供する他のインターネットサービスプロバイダー、電話会社、携帯電話事業者、ケーブルテレビ会社で構成されるアクセスネットワークが含まれます。これらのネット中心のお客様は、通常、キャリアニュートラルなコロケーション施設と自社のデータセンターで会社のサービスを受けます。同社は北米とヨーロッパでデータセンターを運営しており、顧客が機器を同じ場所に配置して会社のネットワークにアクセスできるようになっています。
オンネットサービスの提供に加えて、同社はネットワークに直接接続された建物にいない顧客にインターネットアクセスとプライベートネットワークサービスを提供しています。当社は、これらのオフネットサービスを主に、他の通信事業者の回線を利用して、顧客の敷地から会社のネットワークへのリンクの「ラストマイル」部分を提供する法人顧客に提供しています。同社はまた、スプリント・コミュニケーションズの買収(後述)を含む、買収によって生じた特定の非中核サービスも提供しています。当社はこれらの非中核サービスを引き続きサポートしていますが、積極的に販売しているわけではありません。
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目次
当社によるスプリント・コミュニケーションズの買収(後述)に関連して、当社はファイバーネットワークを介した光波長サービスと光伝送サービスの提供を開始しました。当社は、これらの波長サービスを、既存の顧客、Sprint Communicationsの顧客、および専用の光伝送接続を必要とする新規顧客に販売しています。ネットワークインフラストラクチャの所有と運営に関連する資本や継続的な費用は必要ありません。さらに、スプリントビジネス(以下に定義)の顧客には、当社の過去の顧客ベースを上回る企業が数多く含まれています。スプリント・コミュニケーションズの買収に関連して、当社はこれらの大規模な「エンタープライズ」顧客への販売サービスを拡大しました。
スプリント・コミュニケーションズの買収
2022年9月6日、デラウェア州の法人(以下「買い手」)であり、当社の直接の完全子会社であるCogent Infrastructure, LLC(旧Cogent Infrastructure, Inc.)は、カンザス州の有限責任会社(「スプリント・コミュニケーションズ」)であり、米国T-Mobileの間接完全子会社であるSprint Communications LLCと会員権購入契約(以下「購入契約」)を締結しました。デラウェア州の法人であるInc.(「T-Mobile」)、およびデラウェア州の有限責任会社でT-Mobileの間接完全子会社であるSprint LLC(「販売者」))に基づき、当社はスプリント・コミュニケーションズおよびその子会社の米国長距離ファイバーネットワーク(その米国以外の延長を含む)(「スプリント事業」)を買収しました。購入契約では、そこに定められた条件に基づき、当社は、デラウェア州の有限責任会社であるWireline Network Holdings LLCの発行済みかつ未払いの会員持分(「購入持分」)をすべて売り手から購入することを規定しています。Wireline Network Holdings LLCは、内部再編と分割合併を経て、スプリント事業に関連するスプリントコミュニケーションズの資産と負債(購入契約で検討されているような取引)を回収しました。つまり、「取引」)。購入契約には、取引のクローズ(「クロージング」)前のスプリント事業の実施に関するものを含め、慣習的な表明、保証、補償、および契約が含まれます。さらに、クロージングには、必要な特定の規制当局の承認や同意の受領など、慣習的なクロージング条件が適用され、そのすべてが受領されました。当社は、2022年9月6日付けの会社と売り手との間の保証条件(「親保証」)に従って、購入契約に基づく購入者の義務を保証することに合意しました。親保証には、会社と売り手の慣習的な表明、保証、契約が含まれています。
当社は、スプリント事業とそのネットワークを収益化する上で独自の立場にあると考えており、経営陣は、本取引により大幅なコスト削減の相乗効果と収益の相乗効果を達成することを期待しています。当社の2023年12月31日に終了した年度の要約連結包括利益計算書に含まれるスプリント事業の収益と税引前損失は
購入価格
取引は2023年5月1日(「締切日」)に終了しました。締切日に、購入者は購入契約の条件に従って取引を完了し、購入価格を$としました
購入契約には、推定支払額も含まれています
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目次
購入契約には、発生した適格退職金($)について、売り手から買い手への払い戻しも含まれています。
IPトランジットサービス契約
締切日に、コージェント・コミュニケーションズ合同会社(旧コージェント・コミュニケーションズ株式会社)と、デラウェア州の法人でT-Mobile(「TMUSA」)の直接子会社であるT-Mobile USA社は、IPトランジットサービスに関する契約(「IPトランジットサービス契約」)を締結しました。これに基づき、TMUSAは会社の関連会社に合計金額を支払います
当社は、ASCトピック805に基づいて企業結合としてこの取引を会計処理しました 企業結合 (「ASC 805」)。当社は、企業結合に含まれる要素と、買収を完了するために交換する対価を評価しました。ASC 805に基づき、当社は次のように結論付けました
移行サービス契約
締切日に、買い手は売り手と移行サービス契約(「TSA」)を締結し、それに従って売主は買主に提供し、買主は、スプリント事業がスプリント・コミュニケーションズから分離された後の秩序ある移行を確実にするために、締切日後に暫定的に特定のサービス(「移行サービス」)を売主に提供します。売主が買い手に提供するサービスには、とりわけ、情報技術サポート、バックオフィスと財務、不動産と施設、ベンダーとサプライチェーンの管理(会社と人事の仕入先請求書の支払いと処理を含む)が含まれます。買い手が売り手に提供するサービスには、とりわけ、情報技術とネットワークのサポート、財務とバックオフィス、その他のワイヤレスビジネスサポートが含まれます。
移行サービスは通常、最大期間提供することを目的としています
TSAのどちらの当事者も、便宜上、個別のサービスに関する契約(i)を全額終了することができます。
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目次
売り手に提供されるその他のサービス
さらに、締切日に、買い手とTMUSAは、コロケーションおよび接続サービスに関する商業契約(「商業契約」)を締結しました。これに従い、当社は、サービスごとの月額料金に加えて、サービスの提供にかかる特定の第三者費用で、そのようなサービスをTMUSAに提供します。2024年3月31日に終了した3か月間で、当社はドルを記録しました
買収関連費用
購入契約の取引と交渉に関連して、会社は合計$を負担しました
考慮事項
取引から受け取る対価の取得日の公正価値の合計は$
(千単位) |
| 2023年5月1日 | |
退職金を差し引いた売り手への推定運転資金支払額(a) | | $ | |
販売者から受け取る予定の購入契約書の推定支払い額(割引額を差し引いた金額) | |
| |
売主から支払うべき金額 — IPトランジットサービス契約、割引額を差し引いた金額 | |
| |
販売者から受け取る予定の合計額 | |
| |
売り手から受け取る正味対価の合計(d) | |
| |
取得した資産の公正価値と引き受けた負債とバーゲン購入による利益
当社は、ASC 805に基づいて取引を企業結合として会計処理しました。ASC 805に基づき、取得した識別可能な資産と引き受けた負債は、締切日現在の公正価値で記録されました。買収日に取得した資産と引き受けた負債に公正市場価値を割り当てるには、見積もりと仮定に関して慎重な判断を下す必要があります。取得した資産と引き受けた負債の公正価値については、当社は、市場参加者の仮定を含め、費用、収益、および市場アプローチを採用しました。取得した識別可能な資産の公正価値(知財輸送サービス契約に基づいて支払うべき金額を含む)が、引き受けた負債と支払われるべき正味対価を上回っていたため、バーゲン購入による利益は$でした
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目次
2024年の第1四半期に、当社は測定期間の調整を記録しました。その結果、バーゲン購入による利益は$減少しました
● | 短期リース売掛金の減額 |
● | $の追加で支給される退職金 |
● | $の不利なリース負債の増加 |
● | 未払負債の減額 |
● | 上記の$の調整による繰延所得税負債の減額 |
この取引は、所得税上の資産購入とみなされます。買収した事業の課税基準は、支払った対価($
次の表は、締切日に取得した資産と引き受けた負債の主要な各クラスの公正価値をまとめたものです。当社は、特定の取得資産および引き受けた負債への価値の割り当てを支援するために、認定評価専門家のサービスを受けました。提示された金額は暫定的なものであり、当社が取得した資産と引き受けた負債の計算に使用される見積もりとインプットを調整するにつれて変更される場合があります。当社は、潜在的に変更される可能性のある見積もりには、償還可能な追加の退職金や実効所得税率の変更が含まれると考えています。
| | 2023年5月1日 | |
資産 |
| |
|
流動資産: |
| |
|
現金および現金同等物 | | $ | |
売掛金 | |
| |
前払費用およびその他の流動資産 | |
| |
流動資産合計 | |
| |
総資産と設備 | |
| |
使用権リース資産 | |
| |
IPV4無形資産 | |
| |
その他の無形資産 | | | |
預金およびその他の資産 | |
| |
総資産 | | $ | |
負債 | |
|
|
現在の負債: | |
|
|
買掛金 | | $ | |
未払負債およびその他の流動負債 | |
| |
現在の満期、オペレーティングリース負債 | |
| |
現在の満期、ファイナンスリース負債 | | | |
流動負債合計 | |
| |
現在の満期を差し引いたオペレーティングリース負債 | |
| |
現在の満期を差し引いたファイナンスリース負債 | | | |
繰延所得税負債 | |
| |
その他の長期負債 | |
| |
負債総額 | |
| |
取得した純資産の公正価値 | | $ | |
バーゲン購入利益 | | |
|
取得した純資産の公正価値 | | $ | |
売り手から受け取る対価の合計(割引額を差し引いたもの)-上の表を参照してください | | | |
バーゲン購入利益 | | | |
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目次
取得した資産と設備
会社は$の資産と設備を取得しました
取引日の光ファイバーの推定公正価値は $
取得したリース
同社は、ダークファイバー、通行権、施設のリースのためのリース契約のポートフォリオを取得しました。ASC 805およびASC 842に従い、取得したリースは、取得日に新規リースであるかのように会計処理されますが、会社は売主からのリース分類を保持します。当社は、取得したリースの更新期間の評価と増額借入金利の見積もりに関して、これまでの方針に従いました。同社はまた、不利な条件のリースを評価し、不利な市場条件での調整額を記録しました
取得した無形資産
取得した無形資産には$が含まれます
獲得した顧客関係の推定耐用年数は
取得した資産の除却義務
取引に関連して、会社は$を引き受けました
バーゲン購入利益の再評価
取得した特定可能な資産と引き受けた負債の公正価値が、譲渡された対価の公正価値を上回ったため、当社は大幅なバーゲン購入利益を記録しました。その結果、当社は、ASC 805-30-25-4に従って取得した識別可能な資産と引き受けた負債の認識と測定を再評価し、取得した資産と引き受けた負債はすべて認識されており、評価手続きとその結果としての措置は適切であると結論付けました。
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目次
プロフォーマ情報
以下の未監査のプロフォーマ財務情報は、本取引が2023年1月1日に完了したかのように有効になります。プロフォーマ調整は、各企業によって過去に報告された取引に基づいています。プロフォーマの結果には、買収によって予想される相乗効果やその他の期待される利益は含まれていません。未監査のプロフォーマ情報は、入手可能な情報と、その状況下では合理的であると当社が考える特定の仮定に基づいています。実際の結果は、添付の未監査のプロフォーマ財務情報の仮定とは大きく異なる場合があります。購入調整は暫定的なものであり、追加の分析が行われ、最終決定されると変更される場合があります。選択された未監査のプロフォーマ要約連結財務情報は、説明のみを目的として提供されており、取引が実際に2023年1月1日に行われた場合の実際の連結業績を表すものではなく、将来の連結業績を予測するものでもありません。
|
| 3ヶ月 | |
| | 終了しました | |
(千単位) (未監査) | | 2023年3月31日 | |
サービス収益 | | $ | |
継続事業による営業損失 | |
| ( |
純利益 | |
| |
2023年3月31日に終了した3か月間のプロフォーマ結果には以下が含まれます:
● | ドルの取引に関連するバーゲン購入による利益 |
● | IPトランジットサービス契約に基づいて記録された割引の償却による利息収入 |
● | 資産と設備の公正価値とファイナンスリースの影響に基づく、過去の減価償却費の純増額 |
● | $の顧客関係無形資産に関連する償却費用 |
● | $の不利なリース負債の償却 |
● | 支払利息の増加 |
● | ドルのプロフォーマ調整による所得税費用への影響 |
プレゼンテーションの基礎
添付の未監査の要約連結財務諸表は、証券取引委員会の規則と規制に従って当社が作成したものです。経営陣の見解では、未監査の要約連結財務諸表には、対象となる中間期間の経営成績とキャッシュフロー、および暫定要約連結貸借対照表の日付における会社の財政状態を公正に表示するために必要であると当社が考える通常の定期的な調整がすべて反映されています。米国の一般に認められた会計原則(「GAAP」)に従って作成された年次連結財務諸表に通常含まれる特定の情報および脚注開示は、そのような規則および規制に従って要約または省略されています。中間期間の経営成績は、必ずしも通年の業績を示すものではありません。当社は、情報が誤解を招かないように開示が十分であると考えていますが、これらの暫定要約連結財務諸表は、2023年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書に含まれる連結財務諸表および注記と併せて読む必要があります。前年の特定の金額が、今年度の表示に合わせて再分類されました。
添付の未監査の要約連結財務諸表には、すべての完全子会社が含まれています。会社間のアカウントとアクティビティはすべて削除されました。
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目次
見積もりの使用
米国会計基準に従って連結財務諸表を作成するには、経営陣は、連結財務諸表の日付における報告された資産と負債の金額と偶発資産と負債の開示、および報告期間中の報告された収益と費用の金額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。実際の結果はこれらの見積もりとは異なる場合があります。
金融商品
2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、現金および現金同等物、制限付現金、売掛金、前払金およびその他の流動資産、買掛金、および未払費用の帳簿価額は、これらの商品の短期的な性質のため、公正価値に近似していました。当社は、現金同等物と制限付現金を、相場市場価格(レベル1)に基づく公正価値に近い償却原価で測定しています。2024年3月31日現在の最近の取引価格(レベル2—市場アプローチ)に基づいて、会社のドルの公正価値は
制限付現金と金利スワップ契約
制限付現金とは、注記3で説明したように、スワップ契約の裏付けとなる証拠金として、清算ブローカーが分離銀行口座に保有している金額で、金額は$でした
総収入、税金、ユニバーサルサービス基金、その他のサーチャージ
収益認識基準には、売り手と顧客の間の収益を生み出す取引に直接課される政府当局によって課される税金またはサーチャージに関するガイダンスが含まれます。総収入税、消費税、ユニバーサルサービスファンド手数料、および特定の州の規制手数料が含まれますが、これらに限定されません。このような費用は、会社の会計方針の選択に基づいて、総額または純額で表示されます。会社は特定の物品税とサーチャージを総額ベースで記録し、それらを収益とネットワーク運営費に含めています。顧客に請求され、総額(サービス収益とネットワーク運用費用として)で記録された物品税とサーチャージは、$
普通株式1株あたりの基本および希薄化後の純利益
基本1株当たり利益(「EPS」)には、普通株式同等物の希薄化は含まれておらず、普通株主が利用できる純利益または(損失)を、その期間の発行済み普通株式の加重平均数で割って計算されます。希薄化後のEPSは、希薄化後の普通株式同等物の影響を調整して、各期間に発行された普通株式の加重平均数に基づいています。制限付株式は、権利確定時に基本EPSの計算に含まれ、自己株式法を使用して決定される希薄化後の範囲で、希薄化後のEPSに含まれます。
希薄化後の加重平均株式の決定の詳細は次のとおりです。
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| 3ヶ月 |
| 3ヶ月 |
| | 終了しました | | 終了しました |
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| 2024年3月31日 |
| 2023年3月31日 |
加重平均普通株式-基本株式 | | |
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ストックオプションの希薄化効果 | | — |
| |
制限付株式の希薄化効果 | | — |
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加重平均普通株式-希薄化後 | | |
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以下に、制限付普通株式の権利が確定していない株式、および発行済みのストックオプションと制限付株式報奨の希薄化防止効果について詳しく説明します。
| | 3ヶ月 | | 3ヶ月 |
| | 終了しました | | 終了しました |
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| 2024年3月31日 |
| 2023年3月31日 |
制限付普通株式の未確定株式 | | |
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普通株式の希薄化防止オプション | | |
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制限付普通株式の希薄化防止株式 | | |
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株主(赤字)資本
以下は、2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月と3か月間の株主(赤字)資本の変動(株式データを除く千単位)をそれぞれ示しています。
| | | | | | | | | | 累積 | | | | | | | |
| | | | | | | [追加] | | その他 | | | | | 合計 | |||
| | 普通株式 | | 支払い済み | | 包括的 | | 累積 | | 株主の | |||||||
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| 株式 |
| 金額 |
| 資本 |
| 収益 (損失) |
| 赤字 |
| 赤字 | |||||
2022年12月31日現在の残高 | | | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | ( | | $ | ( |
従業員に付与された株式の没収 |
| ( |
| | — |
| | — |
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| | — |
| | — |
株式ベースの報酬 |
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| | — |
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外貨翻訳 |
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普通株の発行 |
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オプションの練習 |
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配当金の支払い |
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| | — |
| | ( |
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純利益 |
| — |
| | — |
| | — |
| | — |
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2023年3月31日現在の残高 |
| | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | ( | | $ | ( |
| | | | | | | | | | 累積 | | | | | | | |
| | | | | | | [追加] | | その他 | | | | | 合計 | |||
| | 普通株式 | | 支払い済み | | 包括的 | | 累積 | | 株主の | |||||||
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| 株式 |
| 金額 |
| 資本 |
| 収益 (損失) |
| 資本 (赤字) |
| エクイティ | |||||
2023年12月31日現在の残高 | | |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | |
従業員に付与された株式の没収 |
| ( |
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株式ベースの報酬 |
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外貨翻訳 |
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普通株の発行 |
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オプションの練習 |
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配当金の支払い |
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純損失 |
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| ( |
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2024年3月31日現在の残高 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | ( |
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収益認識
当社は、ASU番号2014-09に基づいて収益を認識しています。 顧客との契約による収入 (「ASC 606」)では、約束された商品やサービスを顧客に譲渡することで得られると予想される収益額を企業に認識させる必要があります。ASC 606では、契約期間が月々よりも長い契約の設置費用は、契約期間全体にわたって計上されます。当社は、月々よりも期間が長い契約の場合、設置費用によってASC 606で定義されている重要な権利は発生しないと考えています。当社は、顧客推定平均耐用期間にわたる収益を、月々の契約に伴う設置費用として計上しています。設置費用は、ASC 606で定義されている重要な権利を表しているからです。当社は、営業チームや販売代理店に支払われる手数料を含む、顧客契約に直接関連する特定の契約取得費用を資産計上し、これらの費用を、サービスが顧客に移転される期間にわたって、営業チームに支払われる手数料(推定顧客寿命)と、元の残りの契約期間にわたって代理店手数料として定額償却します。経営陣は、これらの減損費用を少なくとも四半期ごとに評価し、「引き金となる」イベントが発生すると、減損が存在する可能性が高くなります。
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目次
当社のサービスは、主にオンネットとオフネットの電気通信サービスで構成されています。固定料金は毎月前払いされ、使用料は毎月延滞して請求されます。請求金額は受領時に支払う必要があり、契約期間は月ごとに異なります
この基本原則を達成するために、当社は次の5つのステップを踏んでいます。
1) | 契約、または顧客との契約の識別 |
2) | 契約における履行義務の特定 |
3) | 取引価格の決定 |
4) | 契約における履行義務への取引価格の配分。そして |
5) | 会社が履行義務を果たしたときの、または履行中の収益の計上 |
お客様の設置に関連して請求される手数料は繰延され(繰延収益として)、上記のように計上されます。顧客契約が契約終了前に終了した場合、顧客には解約料がかかります。当社は、これらの解約手数料の支払いを積極的に求めています。当社は、解約料の収益を徴収時に計上します。認識された繰延収益と契約費用の償却は次のとおりです。
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| 3ヶ月 |
| 3ヶ月 | ||
| | 終了しました | | 終了しました | ||
(千単位) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | ||
サービス収益は期首に残高から計上されました | | $ | | | $ | |
契約費用の償却費用 | |
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リース
2016年2月、FASBはASU番号2016-02を発行しました。 リース (「2016-02年にかけて」)。ASU 2016-02は、既存のリース会計ガイダンスのほとんどに取って代わりました。ASU 2016-02に基づくオペレーティングリース負債は、当社の優先無担保債券および優先担保付手形債務を規定するインデンチャーにおける連結レバレッジ比率の計算に基づく負債とは見なされません。当社は、ASU 2016-02の認識要件を短期リース(期間が1年以下のリース)に適用しないという会計方針を選択しました。当社はまた、ASU 2016-02に基づき、ファイナンスリースとオペレーティングリースでリースコンポーネントと非リースコンポーネントを分離しないことなど、特定の実務上の手段を適用することを選択しました。
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| 3 か月 |
| 3 か月 | ||
| | 終了しました |
| 終了しました | ||
(千単位の金額) |
| 2024年3月31日です |
| 2023年3月31日 | ||
ファイナンスリース費用 |
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使用権資産の償却 | | $ | | | $ | |
ファイナンスリース負債の支払利息 | |
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オペレーティングリース費用 | |
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リース費用の合計 | | $ | | | $ | |
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| 3 か月 |
| 3 か月 | | ||
| | 終了しました | | 終了しました | | ||
| | 2024年3月31日です | | 2023年3月31日 | | ||
その他のリース情報(千単位の金額) | | | | | | | |
リース負債の測定に含まれる金額に対して支払われる現金 | | | | | | | |
ファイナンスリースによる営業キャッシュフロー | | $ | ( | | $ | ( | |
オペレーティングリースによる営業キャッシュフロー | | | ( | | | ( | |
ファイナンスリースによるファイナンスキャッシュフロー | | | ( | | | ( | |
新しいファイナンスリース負債と引き換えに取得した使用権資産 | | | | | | | |
新規オペレーティングリース負債と引き換えに取得した使用権資産 | | | | | | | |
加重平均残存リース期間 — ファイナンスリース (年単位) | | | | | | ||
加重平均残存リース期間 — オペレーティングリース (年単位) | | | | | | ||
加重平均割引率 — ファイナンスリース | | | | % | | | % |
加重平均割引率 — オペレーティングリース | | | | % | | | % |
ファイナンスリース—ファイバーリース契約
当社は、実行不可能な使用権契約(「IRU」)に基づき、ダークファイバーの多数のプロバイダーとリース契約を締結しています。これらのIRUの初期条件は通常
オペレーティングリース
当社は、オフィススペース、通行権、および特定のデータセンター施設をオペレーティングリースでリースしています。使用権資産は、リース期間中に原資産を使用する会社の権利を表し、リース負債は、リースに基づくリース料を支払う義務を表します。オペレーティングリースの使用権資産と負債は、合理的に一定のリース期間におけるリース支払いの現在価値に基づいて、リース開始日に認識されます。通常、会社のオペレーティングリースに含まれる暗黙の金利は決定できません。会社はリース開始日の段階的な借入金利を使用して、リース料の現在価値を決定します。会社の増分借金利の決定には、ある程度の判断が必要です。会社は、リース期間に合わせて、担保レベルや期間などのさまざまな要因に合わせて調整された現在の借入金利を使用して、各リースの増分借金利を決定します。会社の特定のリースには、リースを延長または終了するオプションが含まれています。当社は、オペレーティングリースの開始時に、リースを更新しなかった場合に更新が合理的に確実と思われる金額のペナルティが課されるオプション期間の数をオペレーティングリースの開始時に評価した結果に基づいて、オペレーティングリース期間の決定に使用される更新オプション期間の数を設定します。更新オプションは、会社の選択により自動的に行われる場合もあれば、家主またはダークファイバープロバイダーと会社の間で相互に合意された場合もあります。会社が関連するファイバールートを受け入れるか、施設リース期間が始まると、将来の最低オペレーティングリース支払い総額の現在価値が、オペレーティングリース負債および使用権リース資産として記録されます。リースインセンティブ、繰延賃料負債、および不利なリース負債は、使用権リース資産と一緒に提示され、差し引かれます。リース料の支払いにかかるリース費用は、リース期間を通じて定額計上されます。
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これらのオペレーティングリースおよびファイナンスリース契約に基づく将来の最低支払い額は次のとおりです(千単位)。
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| 運営しています |
| 金融 | ||
3月31日に終了する12か月間は、 | | リース | | リース | ||
2025 |
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| $ | |
2026 | | | |
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2027 | | | |
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2028 | | | |
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2029 | | | |
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その後 | | | |
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最低リース債務の合計 | | | |
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それ以下-利息を表す金額 | | | ( |
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| ( |
最低リース債務の現在価値 | | | |
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現在の満期 | | | ( |
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| ( |
現在の満期を差し引いたリース債務 | | $ | |
| $ | |
不利なリース負債
取引に関連して、会社は$を記録しました
信用損失引当金
2020年1月1日現在、当社は、顧客が契約上の支払いを怠ったことに起因する売掛金の現在の予想信用損失をカバーするために、信用損失引当金を維持しています。当社は、過去の情報と、顧客の支払い能力に影響を与える可能性のある現在の状況、および合理的かつ裏付け可能な予測を組み合わせて、売掛金の存続期間中に予想される信用損失を見積もります。当社はさまざまな信用品質指標を使用していますが、主に未払売掛金の回収期間を見直すことで回収可能性を監視しています。当社の経験に基づくと、顧客の延滞状況は、基礎となる売掛金の信用の質を示す最も強力な指標であり、毎月分析されます。
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| 当期 |
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| | | | | の規定 | | 償却 | | | | ||
| | 始まり | | 期待されるクレジット | | に対して起訴 | | エンディング | ||||
説明 |
| バランス |
| 損失 |
| 手当 |
| バランス | ||||
信用損失引当金(売掛金から差し引かれます)(千単位) | |
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2024年3月31日に終了した3か月間 | | $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
2023年3月31日に終了した3か月間 | | | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
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| 3ヶ月 |
| 3ヶ月 | ||
| | 終了しました | | 終了しました | ||
(千単位) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | ||
純不良債権費用 | | $ | |
| $ | |
不良債権の回収 | |
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2。資産と設備:
建設活動に直接関与する従業員の不動産および設備、ファイナンスリースに関連する減価償却費、および資本化された報酬費用は次のとおりです。
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| 3ヶ月 |
| 3ヶ月 | ||
| | 終了しました | | 終了しました | ||
(千単位) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | ||
減価償却費および償却費 | | $ | |
| $ | |
資本化された報酬費用 | |
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3。長期債務:
2024年3月31日現在、当社の未払い金は
インデンチャーの制限事項
2027年債と2026年債に適用されるインデンチャー(以下「インデンチャー」)は、とりわけ、会社の負債の発生、配当金の支払いまたはその他の分配、特定の投資およびその他の制限付き支払い、先取特権の作成、資産の全部または実質的全部の統合、合併、売却またはその他の処分、制限の対象となることを制限します子会社が配当金の支払いやその他の支払いを行う能力、および関連会社と特定の取引を締結する能力。通常の事業過程で発生するIRU契約や、インデンチャーで定義されている会社の連結レバレッジ比率が以下の場合の追加債務など、インデンチャーに基づく当社の債務負担能力の制限には特定の例外があります。
金利スワップ契約
2024年3月31日現在、当社は金利スワップ契約(「スワップ契約」)の当事者となっています。この契約は、2026年債に関連する固定金利債務を、担保付きオーバーナイト融資金利(「SOFR」)に基づく変動金利債務に変更するという経済的効果があり、2026年債に支払われる利息が実質的にオーバーナイトSOFRに基づいて変動するようになりました。スワップ契約の重要な条件は、想定額や2026年2月1日のオプションの償還日を含め、2026年債の条件と一致しています。当社はスワップ契約にヘッジ会計を選択しませんでした。スワップ契約は各報告期間における公正価値で計上され、会社は市場金利の変動により損益を被ります。スワップ契約を締結することにより、当社は変動金利に関連するリスクを引き受けました。金利の変動は、当社が連結包括利益(損失)利益計算書で認識しているスワップ契約の評価に影響します。各報告日時点で当社がスワップ契約について報告する値は、「評価額の変化-金利スワップ」として認識され、対応する金額は会社の要約連結貸借対照表の資産または負債に含まれます。2024年3月31日現在、スワップ契約の公正価値は純負債ドルでした
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($) のスワップ契約へ
スワップ契約では、会社は取引相手にオーバーナイトSOFRと契約上の金利スプレッドに基づいて半年ごとの支払いを支払い、取引相手は半年ごとの固定額を会社に支払います
4。コミットメントと不測の事態:
現在および潜在的な訴訟
不測の事態に関する会計ガイダンスに従い、当社は、負債が発生した可能性が高く、損失額を合理的に見積もることができる場合に、偶発負債の見積もりを行います。負債が発生している可能性が高く、予想損失の範囲があり、その範囲内の金額が他のどの金額よりも起こりそうもない場合、会社はその範囲の下限で計上します。当社は、少なくとも四半期ごとに見積額を見直し、交渉、和解、判決、弁護士の助言、および特定の事項に関するその他の情報や出来事の影響を反映するように調整しています。当社は、リース回線の義務に関連して、最大$の損失が発生する可能性が合理的に高い特定の立場をとっています
通常の業務では、会社は他の法的活動や請求にも関与しています。このような問題には多くの不確実性が伴い、結果を保証しても予測できないため、これらの法的措置や請求に関連する責任を確実に判断することはできません。経営陣は、そのような主張や行動が会社の財政状態や経営成績に重大な影響を与えるとは考えていません。紛争解決プロセスの最終的な結果を見積もる際には、判決が必要です。また、交渉の終結や訴訟の解決に必要となるその他の金額も同様です。実際の結果は、さまざまな仮定や条件の下でこれらの見積もりと異なる場合があり、そのような違いは重大なものになる可能性があります。
5。所得税:
所得税控除前利益(損失)の構成要素は次のとおりです(千単位)。
| | 3 か月が終了 |
| 3 か月が終了 | ||
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| 2024年3月31日です | | 2023年3月31日 | ||
国内 | | $ | ( |
| $ | |
外国人 | |
| ( |
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合計 | | $ | ( |
| $ | |
6。普通株式買戻しプログラム、ストックオプション、アワードプラン:
当社の取締役会は、2024年12月31日までの買い戻しプログラム(「買い戻しプログラム」)に基づく当社の普通株式の購入を承認しました。2024年3月31日現在、ドルがありました
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7。普通株式の配当:
2024年2月28日、当社の取締役会は、2024年第1四半期の配当金の支払いを承認しました
将来の配当金やその他の資本還元(自社株買いを含む)の支払いは、会社の取締役会の裁量に委ねられ、減額、廃止、増額される場合があり、会社の財政状態、経営成績、利用可能な現金、キャッシュフロー、資本要件、会社の債務契約に基づく制限、および会社の取締役会が関連するとみなすその他の要因によって異なります。当社はデラウェア州の法人であり、デラウェア州の一般会社法に基づき、デラウェア州法で定義されているように、株式の購入や配当を含む分配が法人の資本の減損につながらないという制限を含め、分配が制限される場合があります。インデンチャーは、会社が株主に現金を返す能力を制限します。
8。関連当事者取引:
オフィスリース
会社の取締役会の監査委員会(「監査委員会」)は、関連当事者とのすべての取引を審査し、承認します。
会社の本社は、会社の最高経営責任者であるデビッド・シェーファーが所有するSodium LLCが所有するオフィスビルにあります。本社ビルの固定年間家賃は $
2023年1月6日、当社は2つのリース契約(「新規リース」)を締結しました。1つはThorium LLC(「Thorium」)と、もう1つは当社の最高経営責任者であるDavid Schaefferが所有するGermanium LLC(「Germanium」)との契約です。最初の新規リースは、Thoriumとの契約です
2023年7月25日、当社はGermaniumとリース契約の第2修正(「改正」)を締結しました。これにより、ネットワーク・オペレーション・リースを修正して追加のリース契約を結ぶことになりました
会社は$を支払いました
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9。セグメント情報:
会社の運営方法は以下の通りです
2024年3月31日に終了した3か月間 | | | | | | | | | | | | | | | |
収入 |
| オンネット |
| オフネット |
| 波長 |
| ノンコア |
| 合計 | |||||
北アメリカ | | $ | |
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ヨーロッパ | |
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オセアニア | | | |
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南アメリカ | | | |
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アフリカ | | | |
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合計 | | $ | |
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| $ | |
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| $ | |
2023年3月31日に終了した3か月間 | | | | | | | | | | | | | | | |
収入 |
| オンネット |
| オフネット |
| 波長 |
| ノンコア |
| 合計 | |||||
北アメリカ | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | | | $ | |
ヨーロッパ | | | | | | | | | — | | | | | | |
オセアニア | | | | | | | | | — | | | | | | |
南アメリカ | | | | | | | | | — | | | | | | |
アフリカ | | | | | | | | | — | | | — | | | |
合計 | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | | | $ | |
| | 3 月 31 日 | | 12月31日 | ||
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| 2024 |
| 2023 | ||
長期資産、純額 | | | | | | |
北アメリカ | | $ | | | $ | |
ヨーロッパとその他 | |
| | |
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合計 | | $ | | | $ | |
北米の収益の大部分は、米国内で提供されるサービスで構成されています。
10。その後のイベント:
2024年5月2日、当社(「証券化発行者」)の間接完全子会社(以下「証券化発行者」)の特別目的破産遠隔地にあるCogent IPv4 LLCは、資金調達取引を完了し、それに従ってドルを発行しました
証券化の完了に関連して、会社は:
(i) | 会社の既存のシニアノートの共同発行者であるグループ、またはその子会社(a)会社の直接子会社であるコージェント・インフラストラクチャーLLC(旧コージェント・インフラストラクチャー株式会社)が保有する特定のIPv4アドレス(IPv4アドレスは証券化の担保として含まれていません)に譲渡または譲渡されました。(「Cogent Infrastructure」)またはその子会社、(b)証券化とは無関係な特定の顧客契約、および(c)コージェント・インフラストラクチャーの間接子会社であるSprint Solutions Wireline LLCの持分(それに関連するすべての負債と義務を含む) |
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(ii) | コージェント・インフラストラクチャーの子会社が保有する特定の施設の使用について、(a) コージェント・インフラストラクチャーまたはその子会社 (貸手) およびグループまたはその子会社 (借手) に代わってリース、(b) コージェント・インフラストラクチャーまたはその子会社が所有する特定の光ファイバー経路の使用について、コージェント・グループまたはその子会社に有利なダークファイバー不能使用権契約を締結しました日記; そして |
(iii) | 証券化発行者の株式をグループまたはその子会社から譲渡し、証券化発行者に譲渡または譲渡する前に、(a)コージェントグループまたはその子会社が保有する特定のIPv4アドレスと(b)関連する顧客契約。 |
(iv) | 証券化発行者の株式をグループまたはその子会社の1つからCogent Infrastructureまたはその子会社の1つに譲渡しました。そして |
(v) | 証券化発行者の株式をCogent Infrastructureまたはその子会社の1つに譲渡し、証券化発行者に譲渡または譲渡した後、(a)Cogent Infrastructureまたはその子会社が保有する特定のIPv4アドレス、および(b)関連する顧客契約 |
いずれの場合も、実質的に同等の金額で、会社が資本への拠出としてグループまたはコージェントインフラストラクチャーに提供します(該当する場合)。誤解を避けるために記しておきますが、前述の完了後、証券化発行者はコージェント・インフラストラクチャーの間接子会社となり、上記に関連してグループ、コージェント・インフラストラクチャーおよび/またはそれぞれの子会社から提供されたIPv4アドレスを保有しています。
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アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析
以下の説明と分析を、このレポートに含まれる要約連結財務諸表と関連注記とともにお読みください。このレポートの議論には、私たちの計画、目的、期待、意図の記述など、リスクと不確実性を伴う将来の見通しに関する記述が含まれています。このレポートに記載されている注意事項は、このレポートに記載されているすべての関連する将来の見通しに関する記述にも当てはまるものとして読んでください。これらの違いを引き起こす、または寄与する可能性のある要因には、「項目1A」で説明されているものがあります。リスク要因」と、他の場所で説明されているもの。「項目1A」を読んでください。リスク要因」と「将来の見通しに関する記述に関する特記事項」実際の結果は、ここで説明したものと大きく異なる可能性があります。これらの違いを引き起こしたり寄与したりする可能性のある要因には、以下が含まれますが、これらに限定されません。
COVID-19パンデミックに関連するリスク、ワクチン接種とオフィスでの要件、特定のベンダーからのネットワーク機器やその他のサービスの提供の遅れ、経済的リスク、インフレーション経済における価格の下落、顧客へのサービスの提供ができなくなったり、コストが増加したり、サービス提供の収益性が低下したりする原因となる制御不能な出来事、スプリント事業(以下に定義)の買収によって期待される利益を実現する当社の能力スプリント事業の統合の難しさ。私たちの能力既存の顧客を維持し、新規顧客を増やし続ける、リモートワークへのシフトが顧客の維持と追加に影響を及ぼしている、建物の空室率、成長を効率的に管理する能力、既存の企業顧客の維持、企業顧客に提供されるサービスのレベルの維持、または新規企業顧客の誘致能力、特定の従業員がリモートワークを希望することによる事業の魅力の低下、買収や統合、戦略的提携を成功させるため; データに関するリスクセンターの拡張、環境、社会、ガバナンス問題に関連するリスク、他のネットワークプロバイダーとの関係を維持する当社の能力、業界における競争、電話会社やケーブル会社が特定のインターネットコンテンツをより良く配信する可能性、サイバーセキュリティリスク、お客様、ネットワーク運用、販売、請求、財務報告をサポートする当社の情報システムの能力、保険の適用範囲が不十分である可能性がある、米国レジストリとのレガシー登録サービス契約の欠如IPv4アドレスの大部分に関するインターネット番号またはその他の地域のインターネットレジストリ、会社のネットワークの増強または維持に必要な契約の取得または維持能力、オフネット事業の遅延と問題、ファイバープロバイダーからのサービスの中断、土地所有者との契約への依存度の増加、気候変動に関連するリスク、所有するファイバーネットワークの維持と修理に関連するリスク、当社のネットワークインフラストラクチャ機器に関連するリスク有限会社によって製造または提供されていますネットワークインフラストラクチャベンダーの数、国際事業に関連するリスク、当社のネットワークを通じて配信されたコンテンツまたはネットワーク障害、送信の遅延またはエラーに対する責任、プライバシー規制および法律、規則、執行の変更に関連するリスク、インターネット上のコンテンツの検閲の難しさ、税務上のリスク、債務の返済能力、より多くの債務を負担する能力、事業に対する制限が含まれます当社の債務義務、当社の債務返済能力を規定する契約保険限度額を超える金額で金融機関で保有している現金および現金同等物に関連する債務、リスク、および証券取引委員会への提出書類で随時議論されているその他のリスク(2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書、フォーム10-Qの四半期報告書が含まれますが、これらに限定されません)。
スプリント・コミュニケーションズの買収
2023年5月1日(以下「締切日」)に、デラウェア州の企業であり、当社の直接の完全子会社であるCogent Infrastructure, LLC(旧Cogent Infrastructure, Inc.)は、会員規約に従い、スプリント・コミュニケーションズおよびその子会社(米国以外の延長を含む)の米国長距離ファイバーネットワーク(米国以外の延長を含む)の買収を完了しました。カンザス州の有限責任会社であるスプリント・コミュニケーションズLLCによる、2022年9月6日付けの利子購入契約(「購入契約」)(」スプリントコミュニケーションズ」)およびデラウェア州の法人であるT-Mobile US, Inc.(「T-Mobile」)、およびデラウェア州の有限責任会社でT-Mobileの間接完全子会社であるSprint LLC(以下「販売者」)の間接完全子会社。締切日に、デラウェア州の有限責任会社であるWireline Network Holdings LLCの発行済みおよび未払いの会員持分(「購入持分」)をすべて売り手から購入しました。Wireline Network Holdings LLCは、内部再編と分割合併により、スプリント事業に関連するスプリントコミュニケーションズの資産と負債(購入契約で検討されている取引、総称して「取引」)を保有しています。
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購入価格
締切日に、私たちは購入契約の条件に従って取引を完了し、購入契約に定められている運転資金を含む慣習的な調整(「運転資金調整」)を条件として、購入した持分について売主に1ドルの購入価格を支払いました。購入持分の対価として、運転資本調整(主に、スプリント事業の国際事業に資金を提供するために、締切日に取得した現金および現金同等物と推定4,340万ドルに関連する)は6,610万ドルで、そのうち6,110万ドルが締切日に売主に支払われました。2023年の第3四半期に、売り手により500万ドルの運転資本調整が追加されました。2024年4月に、追加の500万ドルの運転資本調整が売主に支払われました。
購入契約には、取得した短期リース債務に関連する売り手から買い手への推定支払い額2,810万ドル(割引を差し引いた1,980万ドル)(「短期リース支払い」)も含まれています。短期リースの支払いは、締切日から55か月目から58か月目に、売り手から会社に4回均等に支払われます。短期リースの支払いは現在価値で計上され、840万ドルの割引となりました。現在価値の決定に使用される金利は、他の市場要因の中でも、期間が同等の同様の発行済み債務証書の金利を考慮して導き出されました。割引率の決定には、ある程度の判断が必要です。2023年の第3四半期に、短期リース支払いは480万ドル減額され、2024年の第1四半期には、短期リース支払い額がさらに1,700万ドル減額されました。これは720万ドルの割引を差し引いたものです。2024年第1四半期の調整による累積的な影響を含めると、割引の償却により、2024年3月31日に終了した3か月間の利息支出は50万ドルになりました。
購入契約には、発生した適格退職費用の売り手から買い手への払い戻しも含まれています。これは、2024年3月31日に終了した3か月間で430万ドル、2023年12月31日に終了した年度で1,620万ドルでした。運転資本調整と短期リース支払いの最終決定は2024年4月に完了し、会社は残りの運転資本調整のために売主に500万ドルを支払いました。
IPトランジットサービス契約
締切日には、コージェント・コミュニケーションズ合同会社(旧コージェント・コミュニケーションズ株式会社)デラウェア州の法人であり、T-Mobile(「TMUSA」)の直接子会社であるT-Mobile USA, Inc. は、IPトランジットサービスに関する契約(「IPトランジットサービス契約」)を締結しました。これに基づき、TMUSAは合計7億ドルを当社に支払います。これは、(i)締切日の後の最初の1年間に、月額2,920万ドルの均等分割払いで3億5,000万ドルと(ii)その後42か月間、3億5,000万ドルを毎月均等に分割して月額830万ドルを支払います。7億ドルの現金対価は、企業結合と切り離して識別できないと結論付けました。その結果、取引に関連してIPトランジットサービス契約が記録されました。2024年3月31日に終了した3か月間に、TMUSAは知的財産トランジット契約に基づいて8,750万ドルを私たちに支払いました。
移行サービス契約
締切日に、買い手は売り手と移行サービス契約(「TSA」)を締結し、それに従って売主は買主に提供し、買主は、スプリント事業がスプリント・コミュニケーションズから分離された後の秩序ある移行を確実にするために、締切日後に暫定的に特定のサービス(「移行サービス」)を売主に提供します。売主が買い手に提供するサービスには、とりわけ、情報技術サポート、バックオフィスと財務、不動産と施設、ベンダーとサプライチェーンの管理(会社と人事の仕入先請求書の支払いと処理を含む)が含まれます。買い手が売り手に提供するサービスには、とりわけ、情報技術とネットワークのサポート、財務とバックオフィス、その他のワイヤレスビジネスサポートが含まれます。
移行サービスは通常、締切日から最長2年間提供されることを意図していますが、この期間は、30日前の書面による通知により、どちらかの当事者がさらに1年間延長することができます。移行サービスの料金は、サービスごとの月額料金またはそのようなサービスを提供するために割り当てられた従業員の時給のいずれかを使用して計算されます。移行サービスを提供するために発生した第三者の費用は、2年間、費用をかけてそのようなサービスを受ける当事者に転嫁されます。T-Mobileがスプリント事業に支払った金額は、実費で払い戻されます。
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TSAのいずれの当事者も、便宜上、特定のサービスについては30日前に書面で通知し、90日後に他のサービスについては減額することで、個々のサービスに関する契約を完全に終了することができます。相手方が重要な義務を履行せず、その不履行が30日以内に是正されない場合、TSAは完全に終了することがあります。TSAは、慣習的な補償と責任の制限を規定しています。TSAに基づいて請求される金額は、関連する請求書の受領から30日後に支払う必要があります。2024年3月31日に終了した3か月間に、主にスプリント事業のベンダーへの支払い費用の払い戻しを目的として、TSAに基づいて売主に支払われるべき金額として当社はそれぞれ1,670万ドルを請求されました。2024年3月31日に終了した3か月間に、当社はTSAに基づいて売主に7,850万ドルを支払いました。これには2023年に請求された金額の支払いが含まれます。2024年3月31日現在、当社は売主に580万ドル、売主はTSA契約に基づいて当社に320万ドルの債務を負っています。売り手に支払うべき金額は、主に、これらのベンダーが会社に完全に移行するまで、売主が会社のために支払ったスプリントビジネスベンダーへの支払いの払い戻しです。売主から支払うべき金額は、主にSprint Businessの従業員と当社が売主に提供するサービスに関連する退職費用の払い戻しです。
売り手に提供されるその他のサービス
さらに、締切日に、買い手とTMUSAは、コロケーションおよび接続サービスに関する商業契約(「商業契約」)を締結しました。これに従い、当社は、サービスごとの月額料金に加えて、サービスの提供にかかる特定の第三者費用で、そのようなサービスをTMUSAに提供します。2024年3月31日に終了した3か月間に、当社は商業契約に基づくサービス収益としてTMUSAから320万ドルを記録しました。2024年3月31日現在、TMUSAは商業契約に基づいて会社に2,000万ドルの債務を負っています。これらの金額は売掛金に含まれます。
買収関連費用
取引と購入契約の交渉に関連して、当社は合計920万ドルの専門家費用およびその他の買収関連費用と、2,060万ドルの退職費用を負担しました。2024年3月31日に終了した3か月間、このような専門家費用およびその他の買収関連費用と返済された退職金は、それぞれ470万ドルと430万ドルでした。
競争上の優位性
私たちは、高品質で高速のインターネットアクセスとプライベートネットワークサービスを魅力的な価格で提供することで、大小の企業、通信サービスプロバイダー、その他の帯域幅を大量に消費する組織のデータ通信ニーズの多くに応えていると考えています。スプリント事業を買収した後、私たちは大企業の顧客にサービスを提供し始めました。私たちの組織には次のような競争上の優位性があると考えています。
運用コストが低い: 有線通信業界は、その用途とサービスにおいて大幅な価格デフレを経験しており、今後も直面し続けると考えています。この価格デフレは、競争の激化、特定の製品やサービスの代替可能性の強化、ムーアの法則の継続的な影響など、さまざまな要因の結果です。ムーアの法則により、特に光ファイバー波長分割多重装置や光インターフェースルーターの技術コストが下がっています。私たちの業界における継続的な価格デフレを背景に、私たちは業界の低コスト事業者になるという私たちの目標に沿って、ネットワークの設計、運営戦略、および製品提供に関して、一連の慎重な選択を行いました。事業開始以来、この戦略によりビット伝送のコストが急速に下がり、利益率が向上し、総収益あたりの資本支出で測定される資本集約度が低下しました。当社の低コスト運営戦略の重要な要素は次のとおりです。
● | 1つのネットワークプロトコル。創業時、私たちはイーサネットプロトコルのみを使用してネットワークを運営することを選択しました。この選択をしたのは、他のプロトコルと比較してイーサネットネットワーク機器の設置ベースが大幅に大きく、コストが低いこと、1つのネットワークプロトコルの運用と保守に関連するコストが大幅に低いこと、およびイーサネット関連機器の迅速な価格性能比の向上による継続的なメリットを活用するためです。当社の単一ネットワークプロトコルにより、サーキットスイッチ方式、時分割多重方式(「TDM」)およびハイブリッド光ファイバー同軸ネットワークを運用する競合他社が、複数のトランスポートプロトコルのプロビジョニング、監視、保守に関連して負担するコストの多くを回避できます。1つのオペレーティングプロトコルを選択したことは、運用オーバーヘッドと組織の簡素化という点でもプラスの効果をもたらしました。現在、競合他社の大多数は複数のプロトコルでネットワークを運用していると考えており、ネットワークを1つのプロトコルにアップグレードしようとすると、運用上困難でコストがかかると考えています。 |
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● | 私たちのネットワーク。私たちは、既存のネットワークの余剰在庫を調達して、世界中の325を超えるダークファイバーベンダーからダークファイバーリースの大規模なポートフォリオを取得しました。このポートフォリオと個別のリースの性質上、魅力的な料金でダークファイバーに長期的にアクセスでき、多くの場合、これらのリースを複数の期間に延長する機会があります。平均して、毎年更新されるダークファイバーのリースはごくわずかです。さらに、スプリント事業を買収したことで、私たちは現在、全国に広がる国内ファイバーネットワーク(「スプリントネットワーク」)を所有しています。Sprint Networkを買収することで、多額の先行投資をしなくても、ネットワークを所有することのメリットを活用できます。スプリントネットワークは、主に既存の専用ダークファイバーネットワークを補完するもので、独自の地理的ルートを提供しているため、リースされたダークファイバーへの依存を減らすことができます。所有するダークファイバーとリースされているダークファイバーを戦略的に組み合わせることで、堅牢で信頼性の高いネットワークを確保でき、長期的かつ費用対効果の高い方法で、必要なほぼすべての地理的ルートや施設にダークファイバー経由で接続できます。 |
● | 狭く焦点を絞った製品セット。創業以来、私たちは非常に狭い製品セットをお客様に提供することに戦略的に注力してきました。当社の収益の大部分は、マルチテナントオフィスビル(「MTOB」)やキャリアニュートラルデータセンター(「CNDC」)ではオンネットでアクセスすることも、他のキャリアの顧客施設への「ラストマイル」接続を介してオフネットでアクセスできる、大容量で双方向の対称的なインターネット接続サービスによるものです。光波および光伝送サービスの追加、および買収した顧客向けにMPLS仮想プライベートネットワーク(「VPN」)サービスを引き続きサポートするという当社の決定は、この戦略と一致しています。この狭い製品セットの結果として、コスト面での大きなメリットがあります。私たちは、より幅広いワンストップショップの製品セットを顧客ベースに提供する傾向がある同等の通信事業者よりも、セールスフォースのトレーニング、サポート、および諸経費の相対的な規模は小さいと考えています。 |
● | スケーラブルなネットワーク機器とハブ構成。当社のネットワークプロトコルは単一で、製品セットは限られているため、伝送とネットワークの運用は主に2セットの機器に依存しています。当社の製品セットに光波と光伝送サービスを追加しても、この構成は変わりません。営業レバレッジをさらに拡大するために、ネットワークの密度の低い部分で古い機器を体系的に再利用しました。製品の世代間の相互運用性により、古い機器を中核となる交通量の多いエリアからネットワークの混雑の少ない部分に移動することができます。この動的なグルーミングプロセスの結果、機器の予想寿命よりも大幅に長い期間機器を使用できるようになり、ネットワークへの設備投資を削減できます。私たちは、すべてのネットワークハブ、ポイントオブプレゼンス、データセンターを同じ標準と構成で設計および構築しています。このレプリケーション戦略は、機器の購入、トレーニング、およびメンテナンスにおいて大きなメリットをもたらします。 |
より優れた管理と優れた配信。当社のオンネットサービスは、サードパーティの通信事業者が提供しなければならない回路に依存していません。オンネットMTOBでは、「ラストマイル」やお客様のスイートに接続する建物内配線など、ネットワーク全体をお客様に提供します。私たちのCNDCでは、お客様と同じ場所に配置されています。その結果、新しい光波や光伝送などのサービスをお客様に提供するには、データセンター内のクロスコネクトのみが必要です。オンネットサービスの構造により、サービス、品質、価格をより細かく管理できます。また、サードパーティの通信事業者のネットワークでサービスをプロビジョニングするよりも迅速かつ効率的にサービスをプロビジョニングできます。当社のオンネットインターネットとVPNサービスの大部分は2週間以内にインストールできます。これは、既存の競合他社のインストール時間よりも大幅に短いです。
高品質で信頼できるサービス。 ネットワークの設計と構成により、高品質のインターネットサービスを提供できます。私たちのネットワークはパケットルーティングトラフィックに最適化されているので、私たちは高いレベルの技術的パフォーマンスを提供すると信じています。その設計により、従来の回線交換ネットワークと比較して、ネットワークの速度とスループットが向上し、送信中にドロップされるデータパケットの数が減ります。私たちのネットワークは、従来のサーキットスイッチド(TDM)ネットワークへのオーバーレイとして構築されたネットワークよりも信頼性が高く、トラフィックを低コストで伝送できると考えています。
大規模なアドレス可能な市場。 私たちは、ネットワークロケーションの経済的機会を評価するための厳しい基準に基づいて、建物、データセンター、市場へのネットワーク拡張を体系的に評価し、選択しました。新しい建物の追求に関連するその他の要因には、建物の所有者が私たちにアクセス権を付与する意欲、それらの建物にサービスを提供するための光ファイバーネットワークの可用性、建物をネットワークに接続するためのコスト、設備の可用性などがあります。また、建物のLEEDグリーン格付け、再生可能エネルギーの調達の可能性、水への近さや洪水のリスクなど、気候変動が場所に与える潜在的な影響を評価することで、新しい場所の持続可能性を評価し始めました。私たちのネットワークは、世界235の大都市市場にある合計3,321の建物に接続されています。これらの建物には、北米の主要都市にある1,861の大規模MTOB(合計10億平方フィートを超えるオフィススペース)があり、物理的に近接したさまざまな質の高い企業顧客にサービスを提供しています。これらの建物には、北米、ヨーロッパ、南米、オセアニア、アフリカの1,382棟の建物にある1,586のCNDCも含まれ、ネット中心のお客様が直接集まっています
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私たちのネットワークと相互接続します。また、米国とヨーロッパで78か所の自社データセンター(うち24か所はスプリント事業で取得した施設を改造)を米国とヨーロッパで運営しています。これらのデータセンターは170万平方フィートを超え、159メガワットの電力を供給し、当社のネットワークに直接接続されています。これらのネットワーク拠点は、当社のネットワークを戦略的に位置づけ、高レベルのインターネットトラフィックを引き付け、収益機会と収益性を最大化できると考えています。
バランスのとれた、トラフィックの多いネットワーク。 創業以来、私たちのネットワークは、その地理的範囲、顧客とのつながり、トラフィックの面で大幅に成長してきました。現在、8,098のアクセスネットワーク、大小さまざまなコンテンツプロバイダー、51,821の企業顧客接続、19,463の企業顧客接続にサービスを提供しています。ネットワーク上でコンテンツを配信(コンテンツプロバイダー)および受信(ネットワークへのアクセス)する顧客の基盤が増えているため、すべてのトラフィックの大部分は、当社のネットワークで発信および終了される両方で「オンネット」のままであると考えています。このトラフィック制御は、サービスの信頼性とトラフィック配信の速度を向上させる重要な差別化要因です。コンテンツプロバイダーからアクセスネットワークに配信されるトラフィックのシェアの増加は、発信元顧客と終了顧客の両方から報酬を受けるため、利益率も高まります。私たちのネットワークの幅広さ、顧客ベースの規模、トラフィックの量により、決済なしで相互接続されている数少ないTier 1ネットワークの1つになることができます。このティア1のネットワークピアリングステータスは、地理的な配信能力を広げ、ネットワークコストを大幅に削減します。
実績と経験を積んだ経営陣。私たちの上級管理チームは、電気通信業界に関する幅広い専門知識と、当社が事業を展開する市場に関する知識を持つ経験豊富な幹部で構成されています。私たちの上級管理職チームのメンバーは、電気通信業界で平均20年以上の経験があり、その多くが数年間会社で一緒に働いています。2000年以来、上級管理職チームの何人かのメンバーが会社で一緒に働いています。私たちの上級管理職チームは、私たちのネットワークを設計および構築し、形成期には、スプリント事業を買収する前に13件の重要な買収を通じて取得したネットワーク資産の統合を主導し、事業の拡大と成長を管理してきました。私たちは、経営陣がスプリント事業を現在の事業にうまく統合することを期待しています。
当社の戦略
私たちは、高品質で高速なインターネットアクセスとプライベートネットワークサービスの大手プロバイダーであり続け、収益性とキャッシュフローを改善し続けるつもりです。私たちの戦略の主な要素は次のとおりです。
法人の顧客基盤を拡大してください。 当社のオンネット法人の顧客は通常、MTOBを介して当社のネットワークに接続しているか、オンネットCNDCのいずれかを介して当社のネットワークに接続している中小企業です。私たちは通常、専用のインターネットアクセスサービスとプライベートネットワークサービスの2種類のサービスを法人のお客様に販売しています。私たちは通常、専用インターネットアクセスを競合他社と同じ接続あたり価格で販売していますが、お客様は当社の大幅に速い速度と迅速な設置時間の恩恵を受けています。これらの顧客は、企業の処理能力、ストレージ、ソフトウェアをデータセンターに配置することで得られる安全性、セキュリティ、冗長性を活用するために、オフサイトのデータセンターやクラウドサービスをITインフラストラクチャに統合することが増えています。この新しいインフラストラクチャの重要な部分は、企業施設からデータセンターとインターネットへ、およびある企業施設から他の企業施設への高速専用インターネット接続です。データセンターの重要性により、テナントはますます通信インフラストラクチャを再構成して、各拠点に専用のインターネットアクセスを提供するようになると考えています。
法人のお客様とビジネスを拡大しましょう。スプリント事業の買収により、私たちは多くの大企業の顧客を獲得しました。これらのお客様への特定の非中核サービスを現在の契約期間の終了をもって終了する過程にありますが、私たちは引き続き企業顧客にコアサービスを提供し、会社の新しいサービスであるMPLSサービスも提供することを選択しました。私たちはこれまで、大企業の顧客に販売活動を集中させていませんでした。スプリント事業の買収以来、私たちは専任の営業チームを結成し、企業顧客との既存の事業を維持し、企業顧客からの新規販売の開拓を任務としています。
ネットセントリック市場でのシェアを増やしてください。私たちは現在、世界中のさまざまなコンテンツプロバイダーやアクセスネットワークに高速インターネットアクセスを提供する大手プロバイダーの1つです。オーバーザトップメディアサービス、オンラインゲーム、ビデオ、IoT、Voice over IP、リモートデータストレージ、その他のサービスなど、このような帯域幅を大量に消費するアプリケーションによって生み出される高速インターネットアクセスへの需要が高まっているため、大容量ネットワークにさらに負荷をかけるつもりです。私たちは、お客様に次のような一連の魅力的な機能を提供することで、これらのセグメントのシェアを拡大し続けることを期待しています。
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● | 地理的幅—私たちは業界で最も幅広いCNDCフットプリントを持ち、現在54か国でネットワークサービスを提供しています。ネット中心の顧客はより国際的なオーディエンスを求めているため、このフットプリントは大きな利点です。 |
● | 高い容量と信頼性 — すべてのCNDCに100Mbpsから100Gbpsのポートを、ネットワーク上の特定の場所に400Gbpsのポートを用意しています。これにより、ネットワーク中心のお客様に提供する容量の選択肢が異なります。 |
● | バランスの取れた顧客基盤 — コンテンツプロバイダーとアクセスネットワークでトップのシェアを誇っているため、ネットワーク上で発信および終了するトラフィックの量が増え、レイテンシーが減り、信頼性が向上します。 |
● | 大規模で献身的な営業部隊 — 私たちのネット中心の営業担当チームは、この業界セグメントでも最大の営業部隊の1つです。これにより、新しい販売機会を見極め、新しいビジネスや顧客を獲得しながら、この顧客セグメントにより良いサービスを提供することができます。そして |
● | 波と光伝送サービス-私たちは、これらの高帯域幅サービスを必要とするネット中心のお客様に、波と光伝送サービスを提供し始めました。 |
オンネット顧客の成長を追求してください。 私たちの大容量ネットワークにより、直接的な増加コストを最小限に抑えながら、かなりの数の顧客をネットワークに追加することができます。私たちは、既存のオンネットビルに顧客を追加し、新しい市場を開拓し、より多くのMTOBとCNDCをネットワークに接続することで、ネットワークと運用インフラストラクチャの利用を増やすつもりです。また、より多くのオンネットビルで電波および光伝送サービスを提供するために、ネットワークと運用インフラストラクチャをアップグレードしています。私たちはオンネットサービスを重視しています。なぜなら、オンネットサービスは利益率が高く、サービスレベル、品質、価格をより細かく管理でき、オンネットサービスはオフネットサービスよりもかなり短い時間でプロビジョニングされるからです。当社のファイバーネットワークは、オンネットのお客様の施設に直接接続し、オンネットサービスを提供するために他の通信事業者にローカルアクセス(「ラストマイル」)料金を支払うことはありません。
引き続き販売活動と生産性を向上させてください。 私たちの成功の重要な要因は、投資と販売とマーケティング活動への注力です。私たちは、販売および設置される製品の構成の変化に伴う調整を考慮して、営業担当者1人あたりの月間販売接続数で測定される販売生産性を一貫した水準に維持するよう努めています。対象事業で市場シェアを獲得するために、販売生産性を最適化し向上させるための戦略やツールの導入など、販売活動を継続したいと考えています。また、営業部隊のスキルと関係を活用して、新しいサービス、特に光波長と光伝送サービスを販売するつもりです。私たちは、営業担当者の在職期間を延ばし、営業担当者の生産性を高めることを目的としたいくつかのトレーニングプログラムを開発しました。さらに、すべての従業員にフルタイムでオフィスで働くことを義務付けています。これにより、生産性を高めるために経営陣の指導や監督の機会が増えました。
オフネット企業および企業向けインターネットアクセスとVPN事業を拡大してください。580を超える国内外の通信事業者と契約を結んでおり、現在当社のネットワークではサービスを提供していない54か国の600万を超える商業ビルへのラストマイルネットワークアクセスを提供しています。これらの契約により、企業の専用インターネット接続とプライベートネットワークサービスの対象となる市場が広がり、企業顧客に全社的な接続を提供できるようになり、競争力が強化されると考えています。このような大規模な商業ビル群を活用するために、営業担当者がオフネット市場で専用インターネットアクセスとプライベートネットワークサービスの機会を特定し、潜在的な顧客に迅速に価格提案を行えるようにする自動化プロセスを開発しました。私たちは、オフネットサービスのコストを削減することを可能にする多数の運送業者契約に基づいて値下げ価格の交渉を続けています。これにより、市場における当社の競争力が高まります。
波長と光伝送サービスを含むように製品提供を拡大してください。スプリント事業の買収に関連して、光波長と光伝送サービスの提供をファイバーネットワーク上で拡大しました。これらのサービスは、既存の顧客、スプリント事業で獲得した顧客、およびネットワークインフラストラクチャの所有と運営に関連する資本や継続的な費用なしで、専用の光伝送接続を必要とする新規顧客に販売しています。現在、419のデータセンターで波長サービスを提供しており、2024年末までに米国とメキシコの約800のデータセンターでこのサービスを提供する予定です。私たちの波長サービスには、ユニークなルート、ユビキタスなサービス場所、より速いプロビジョニング時間、そしてより低い価格という利点があると信じています。
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データセンターのフットプリントを拡大してください。 現在、米国とヨーロッパで78のデータセンターを運営しています。スプリント事業の買収の一環として、以前はスプリントの設備を収容していた複数のスプリント施設を買収しました。これらの施設が商用データセンタースペースへの転換に適しているかどうかを評価し、適切な施設の再利用を開始しました。これらの施設の再利用には、未使用で時代遅れの機器やラックの撤去、新しいHVACシステム、無停電電源装置(「UPS」)、バックアップ発電機、消火システムのアップグレードまたは設置、その他の構造変更が含まれていました。2024年3月31日までに、スプリントの旧施設24施設を改造し、さらに約19の施設を改造中です。これらの施設がすべてデータセンターのお客様に適していれば、データセンターのポートフォリオに130万平方フィートの床面積と約113 MWの利用可能な電力が追加されます。
IPv4アドレス空間のリースを増やしてください。 IPv4アドレス空間は、スタンドアロンでも、お客様のインターネットアクセスサービスを補完するものとしても、お客様にリースしています。インターネットアクセス専用のお客様にも、少数の無料のIPv4アドレスを提供しています。現在、約3,800万のIPv4アドレスを所有しており、そのうち990万はスプリント事業の買収完了時に最近取得されました。現在、1,220万のIPv4アドレスを、1か月から5年のサービス条件の契約でお客様にリースしています。私たちは、IPv4アドレスを引き続きお客様にリースするとともに、IPv4アドレスインベントリを収益化するための代替案を模索するつもりです。
業務結果
2024年3月31日に終了した3か月と、2023年3月31日に終了した3か月間の比較
当社の経営陣は、事業を運営し、サービス収益、経営成績、キャッシュフローの質と変動性を評価するために、いくつかの主要な財務指標を見直し、分析しています。次の要約表は、特定の主要な財務指標に関する当社の経営成績の比較を示しています。表に示されている比較については、以下で詳しく説明します。
| | 3 か月が終了 | | |
| ||||
| | 3 月 31 日 | | パーセント |
| ||||
|
| 2024 |
| 2023 |
| 変更 | | ||
| | (千単位) | | |
| ||||
サービス収益 | | $ | 266,168 | | $ | 153,588 | | 73.3 | % |
オンネット収益 | |
| 138,624 | |
| 116,143 |
| 19.4 | % |
オフネット収益 | |
| 118,178 | |
| 37,283 |
| 217.0 | % |
波長収入 | | | 3,327 | | | — | | NM | |
非中核収益 | |
| 6,039 | |
| 162 |
| NM | |
ネットワーク運用費用 (1) | |
| 168,933 | |
| 58,638 |
| 188.1 | % |
販売費、一般管理費(「販管費」)(2) | | | 76,696です | | | 45,078 | | 70.1 | % |
買収費用 — スプリントビジネス | | | 9,037 | | | 400 | | NM | |
減価償却費および償却費 | |
| 70,891 | |
| 25,160 |
| 181.8 | % |
評価額の変更-金利スワップ契約 | | | (6,152) | | | 1,847 | | NM | |
バーゲン購入による利益への減額 — スプリントビジネス | | | 5,470 | | | — | | NM | |
受取利息 — IPトランジットサービス契約 | | | 7,330 | | | — | | NM | |
支払利息 | | | 23,010 | | | 19,005 | | 21.1 | % |
所得税の優遇措置(費用) | |
| 19,127 | |
| (4,504) |
| NM | |
(1) | 2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の非現金株式ベースの報酬費用をそれぞれ385ドルと149ドル含みます。 |
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(2) | 2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の非現金株式ベースの報酬費用をそれぞれ含みます。 |
NM — 意味がありません
| | 3 月 31 日 | | パーセント |
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| 2024 |
| 2023 |
| 変更 |
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その他の運用データ | | | | | | | |
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ユニットあたりの平均収益(ARPU) |
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ARPU-オンネット | | $ | 525 |
| $ | 467 |
| 12.6 | % |
ARPU-オフネット | | $ | 1,106 |
| $ | 910 |
| 21.5 | % |
ARPU-波長 | | | 1,638 |
| | — |
| NM |
|
メガビットあたりの平均価格 — インストールベース | | $ | 0.26 |
| $ | 0.25 |
| 5.9 | % |
顧客とのつながり—期間の終わり | |
|
|
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|
| |
|
オンネット | |
| 87,574 |
|
| 83,268 |
| 5.2 | % |
オフネット | |
| 34,579 |
|
| 13,785 |
| 150.8 | % |
波長 | |
| 693 |
|
| — |
| NM |
|
ノンコア | |
| 10,037 |
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| 374 |
| NM | |
NM — 意味がありません
サービス収入。 私たちは、ネットワーク上でリーチできる潜在的な顧客の数を増やすことで、サービスの総収益を増やすよう継続的に取り組んでいます。そのために、資金を投資してネットワークの地理的フットプリントを拡大し、CNDCやMTOBを含む接続する建物の数を増やし、既存の建物への浸透率を高めています。これらの取り組みは、私たちのネットワークのグローバルな範囲を広げ、潜在的に対応可能な市場の規模を拡大します。また、営業およびマーケティングチームに投資することで、サービス収益の拡大を目指しています。私たちは通常、企業向け接続を競合他社と同様の価格で販売していますが、お客様には、当社の大幅な高速化、総スループットの向上、SLA(Service Level Agreement)の強化、迅速な設置時間のメリットがあります。ネット中心の市場では、容量の点では同等のサービスを提供していますが、通常は大幅に低価格です。
当社のサービス収益は、2023年3月31日に終了した3か月から2024年3月31日に終了した3か月間にかけて 73.3% 増加しました。為替レートは、当社のサービス収益の40万ドルの増加にプラスの影響を与えました。ここにあるすべての外貨比較は、2024年3月31日に終了した3か月間の結果を、2023年3月31日に終了した3か月間の平均外貨為替レートで換算したものです。Sprint Businessの顧客を買収し、ネットワークを拡大し、ネットワークに建物を増やし、ネットワークに接続された建物への浸透率を高め、競合他社よりも低価格でサービスを提供することで市場シェアを獲得することで、総サービス収益を増やしました。
収益認識基準には、売り手と顧客の間の収益を生み出す取引に直接課される政府当局が査定する税金に関するガイダンスが含まれ、総収入税、ユニバーサルサービス基金手数料、および特定の州の規制手数料が含まれますが、これらに限定されません。お客様に請求されるこれらの税金は、総額ベース(サービス収益およびネットワーク運用費用として)を要約した連結包括利益計算書に記録します。ユニバーサルサービス基金を含むこれらの税金の影響により、当社の収益は2023年3月31日に終了した3か月から2024年3月31日に終了した3か月間に1,640万ドル増加しました。
顧客タイプ別の収益と顧客関係
当社の法人のお客様は、通常、接続あたりの価格でサービスを購入します。ネット中心のお客様は、通常、メガビット単位の価格でサービスを購入します。スプリント事業の買収に関連して、企業顧客にサービスを提供し始めました。私たちは「エンタープライズ」顧客を、数十から数百のサイトを持つワイドエリアネットワーク(「WAN」)を運用している大企業(通常、年間収益が50億ドルを超えるフォーチュン500企業)と定義しています。当社の法人のお客様は、通常、場所ごとの価格で当社のサービスを購入します。2024年3月31日に終了した3か月間、企業顧客、ネット中心顧客、企業顧客からの収益は、サービス総収益のそれぞれ46.9%、34.6%、18.5%を占めました。2023年3月31日に終了した3か月間、法人顧客とネット中心の顧客からの収益は、それぞれ総サービス収益の55.8%と44.2%を占めました。法人顧客からの収益は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で45.8%増加して1億2490万ドルになりました。ネット中心のお客様からの収益
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2023年3月31日に終了した3か月間は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、35.3%増加して9,200万ドルになりました。2024年3月31日に終了した3か月間の企業顧客からの収益は4,930万ドルでした。
スプリント事業では、17,823件の企業顧客接続、5,711件のネット中心顧客接続、23,209件の企業顧客接続を獲得しました。スプリント事業の買収に関連して、また締切日に、スプリント事業の収益を、月間経常収益2,010万ドルを企業収益、月間経常収益1,290万ドルの企業収益、650万ドルの月次経常収益をネット中心収益として分類しました。
当社の法人顧客からの収益は、主にスプリント事業で獲得した企業顧客とのつながりによって増加しました。当社の法人のお客様は、競合他社と比較して、当社の優れた速度、優れた総スループット、サービスレベル、設置時間を活用しています。仮想プライベートネットワーク(「VPN」)を構築するために冗長性のためにセカンドラインを設置するお客様が増えていることも、当社の企業収益の増加につながっています。新型コロナウイルスのパンデミックが始まってから、そしてその間ずっと、北米の中央ビジネス地区で当社がサービスを提供する建物とその周辺の不動産市場が悪化しているのを目の当たりにしました。空室率が上昇し、リース開始や更新が減少したため、法人顧客への新規販売が鈍化し、企業の収益実績に悪影響を及ぼしました。2024年3月31日に終了した3か月間、空室率は徐々に低下し、オフィス稼働率は上昇し続けました。さらに、当社の企業ビジネスには引き続き好調な傾向が見られました。多くの企業で完全または部分的に在宅勤務の選択肢が恒久的に確立される中、当社の法人のお客様は、リモートワーク環境の一部となった新しいアプリケーションのいくつかを統合しています。これらの顧客がインターネットアクセスインフラストラクチャをより大容量の接続にアップグレードするにつれて、当社の企業ビジネスにメリットがあります。さらに、企業が最終的に私たちが事業を行っている建物に戻ってきれば、売り上げを伸ばす機会が得られると考えています。しかし、これらの好調な傾向の正確なタイミングと進路は依然として不明であり、COVID-19パンデミックの後遺症が長引くにつれて、企業顧客の離職率が引き続き増加し、既存の企業顧客構成のアップグレードが減少し、新規テナントの機会が減り、企業の収益成長に悪影響を及ぼす可能性があります。
ネット中心の顧客からの収益は、主にネット中心の顧客数の増加、これらの顧客からのネットワークトラフィックの増加、およびスプリント事業で獲得したネット中心の顧客とのつながりによって増加しました。ネット中心のお客様は、メガビット単位の価格で当社のサービスを購入します。ネット中心の市場は、伝送とルーティングの限界コストを削減する新技術の継続的な導入と、通常、価格がこれらの顧客にとって唯一の差別化要因であるサービスのコモディティ性により、大きな価格圧力にさらされています。当社の顧客インストールベースのメガビットあたりの平均価格は、主にスプリント事業で獲得したメガビット顧客あたりの価格の影響により、2023年3月31日に終了した3か月から2024年3月31日に終了した3か月間で5.9%上昇しました。為替レートの影響は、ネット中心の収益にさらに大きな影響を与えます。
ネットワーク接続タイプ別の収益と顧客接続
スプリント事業の買収に関連して、決算日に、スプリント事業の月間収益3,940万ドルを、250万ドルのオンネット収益、3,220万ドルのオフネット収益、470万ドルの非コア収益に分類しました。さらに、スプリント事業の買収に関連して、締切日に、スプリントビジネスの顧客接続の46,743件を、1,560件のオンネット顧客接続、24,667件のオフネット顧客接続、20,516件の非コア顧客接続に分類しました。
当社のオンネット収益は、2023年3月31日に終了した3か月から2024年3月31日に終了した3か月間にかけて 19.4% 増加しました。オンネットの顧客接続数が2023年3月31日から2024年3月31日に 5.2% 増加したため、オンネット収益は増加しました。オンネット収益は、オンネットの顧客接続よりも大きな割合で増加しました。これは主に、2023年3月31日に終了した3か月から2024年3月31日に終了した3か月間にオンネットARPUが増加したためです。ARPUは、その期間のオンネット収益を、その期間の平均オンネット顧客接続数で割って決定されます。
当社のオフネット収益は、2023年3月31日に終了した3か月から2024年3月31日に終了した3か月間で217.0%増加しました。当社のオフネット収益は、主に2023年3月31日から2024年3月31日にかけてオフネットの顧客接続数が150.8%増加したことから増加しました。オフネットの顧客の収益は、オフネットの顧客との接続よりも大きな割合で増加しました。これは主に、2023年3月31日に終了した3か月から2024年3月31日に終了した3か月間にオフネットのARPUが増加したためです。オフネットのARPUは、その期間のオフネット収益を、その期間の平均オフネット顧客接続数で割って決定されます。
スプリント事業の買収に関連して、光波長と光伝送サービスの提供をファイバーネットワーク上で拡大しました。2024年3月31日に終了した3か月間の波長の収益は330万ドルでした。
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当社の非中核収益は、スプリント事業で獲得した顧客からの非中核収益の買収により、2023年3月31日に終了した3か月から2024年3月31日に終了した3か月間に増加しました。
ネットワーク運用費用。 ネットワーク運営費には、サービス提供、ネットワーク管理とカスタマーサポートに関連する人件費、ネットワーク施設費、通行権料、ファイバーと機器のメンテナンス料、リース回線の費用、建物の所有者に支払われるアクセス料と施設費、およびお客様に請求される消費税が含まれます。現金以外の株式ベースの報酬費用を含む当社のネットワーク運営費用は、2023年3月31日に終了した3か月から2024年3月31日に終了した3か月間で188.1%増加しました。現金以外の株式ベースの報酬費用は、従業員の給与やその他の報酬の分類に従い、ネットワーク運営費に含まれています。ネットワーク運用費の増加は、主に、当社のネットワークおよび施設の拡張活動に関連する費用の増加、スプリント事業の買収による電力コストおよびネットワーク運用費の増加によるものです。
販売費、一般管理費(「販管費」)。 現金以外の株式ベースの報酬費用を含む当社の販管費は、2023年3月31日に終了した3か月から2024年3月31日に終了した3か月間にかけて 70.1% 増加しました。非現金株式ベースの報酬費用は、従業員の給与およびその他の報酬の分類に従い、販管費に含まれています。販管費は、主に給与の増加と、締切日にスプリント事業を買収したことで人員数に942人の従業員が追加されたことを含め、総従業員数が76.6%増加したことによる福利厚生の増加によるものです。販売管理を含む当社の営業部隊の人員数は、2024年3月31日時点で871人、2023年3月31日時点で714人で、2024年3月31日時点で1,955人、2023年3月31日時点で1,107人でした。スプリント事業は、決算日に営業部隊の人員数に114人の従業員を追加しました。
買収関連費用。 取引と購入契約の交渉に関連して、専門家費用、その他の買収関連費用、および退職金を払い戻しました。このような手数料と払い戻された退職金は、2024年3月31日に終了した3か月間で合計900万ドル、2023年3月31日に終了した3か月間で合計40万ドルでした。
減価償却費と減価償却費。 当社の減価償却費は、2023年3月31日に終了した3か月から2024年3月31日に終了した3か月間にかけて、181.8%増加しました。この増加は主に、配備された固定資産およびスプリント事業で取得した資産の増加に伴う減価償却費によるものです。
バーゲン購入による利益への減額。スプリント事業の買収を企業結合として計上しました。取得した識別可能な資産と引き受けた負債は、取得日現在の公正価値で記録されています。買収日に取得した資産と引き受けた負債に公正市場価値を割り当てるには、見積もりと仮定に関して慎重な判断を下す必要があります。取得した識別可能な資産の公正価値は19億ドル(知財輸送サービス契約に基づいて支払うべき金額を含む)で、引き受けた11億ドルの負債と売り手から受け取る6億ドルの純対価を上回り、14億ドルのバーゲン購入利益となりました。2024年3月31日に終了した3か月間に、取得した資産と引き受けた負債の公正市場価値の見積もりに一定の調整を加えた結果、2024年3月31日に終了した3か月間のバーゲン購入利益は550万ドルに減少しました。
利息収入-IPトランジットサービス契約。締切日に、私たちはTMUSAと知財輸送サービス契約を締結しました。これに基づき、TMUSAは合計7億ドルを当社に支払います。これは、(i) 締切日後の最初の1年間に3億5,000万ドルを毎月均等に分割し、(ii) その後42か月間に3億5,000万ドルを毎月均等に分割して支払います。
この取引は、ASCトピック805に基づいて企業結合として会計処理しました ビジネスコンビネーション (「ASC 805」)。ASC 805に基づき、行われる7億ドルの支払いは、不良企業の買収を完了するために受け取った対価であると結論付けました。また、IPトランジットサービス契約がASU番号2014-09の範囲内にあるかどうかも評価しました 顧客との契約による収入 (「ASC 606」)。TMUSAはASC 606で定義されている「顧客」を代表するものではなく、記載されている契約価格は提供されるサービスの対価を表すものではなく、取引は収益の定義を満たしていなかったため、この取り決めはASC 606の範囲から除外されたと結論付けました。その結果、IPトランジットサービス契約は、取引に関連して割引後の現在価値で計上され、7,960万ドルの割引が適用されました。割引の償却により、2024年3月31日に終了した3か月間の利息収入は730万ドルになりました。
支払利息。 当社の支払利息は、2021年5月に発行した2026年満期の 3.50% の元本総額5億ドル(「2026年債券」)に発生した利息、2022年6月に発行した2027年満期優先優先無担保社債 7.00% の元本総額4億5,000万ドルに発生した利息(「2027年債券」)および利息によるものです。
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当社のファイナンスリース債務で発生しました。当社のファイナンスリースには、スプリント事業で取得した44か月間に合計1億6090万ドルのリースが償却されます。当社の支払利息は、2023年3月31日に終了した3か月から2024年3月31日に終了した3か月間にかけて 21.1% 増加しました。この増加は主に、スプリント事業で取得したファイナンスリースの影響によるものです。
評価の変化-金利スワップ契約。 2024年3月31日現在、当社のスワップ契約の公正価値は4,480万ドルの純負債でした。2024年3月31日に終了した3か月間のスワップ契約の評価額における非現金変動の未実現損失は620万ドル、2023年3月31日に終了した3か月間の未実現利益は180万ドルでした。
2023年5月に行われたスワップ契約の決済支払いに基づき、2022年11月1日から2023年4月30日までの期間の純現金利息費用950万ドルを取引相手に支払いました。2023年11月に行われたスワップ契約の決済支払いに基づき、2023年5月1日から2023年10月31日までの期間の純現金利息費用1,200万ドルに対して、取引相手に1,200万ドルを支払いました。2024年5月に行われたスワップ契約の決済支払いに基づき、2023年11月1日から2024年4月30日までの期間の純現金利息費用1,210万ドルに対して、取引相手に1,210万ドルを支払いました。
所得税の優遇措置(費用)。 2024年3月31日に終了した3か月間の当社の所得税上の優遇措置は1,910万ドル、2023年3月31日に終了した3か月間の所得税費用は450万ドルでした。当社の所得税費用の変動は、主に、スプリント事業の買収とスプリント事業で取得した繰延税金負債の取り消しに関連する業績予測に関連しています。
ネット上の建物。 2024年3月31日と2023年3月31日の時点で、合計3,321棟と3,190棟のオンネットビルがネットワークに接続されています。私たちのオンネットビルの増加は、私たちの規律あるネットワーク拡大プログラムの結果です。今後数年間で、同様の数の建物がネットワークに追加されると予想しています。
流動性と資本資源
IPv4アドレスの証券化
2024年5月2日、当社の特別目的破産遠隔地にある間接完全子会社(「証券化発行者」)であるCogent IPv4 LLCは、資金調達取引を完了しました。これに基づき、7.924%で構成されるセキュアインターネットプロトコルバージョン4(「IPv4」)アドレス収益ノート(「証券化」)の元本総額2億600万ドルを発行しました。2029年5月に期限が切れるシリーズ2024-1、クラスA-2タームノート。改正された1933年の証券法に基づく登録が免除されています。
証券化の完了に関連して、会社は:
(i) | 会社の既存のシニアノートの共同発行者であるグループ、またはその子会社(a)会社の直接子会社であるコージェント・インフラストラクチャーLLC(旧コージェント・インフラストラクチャー株式会社)が保有する特定のIPv4アドレス(IPv4アドレスは証券化の担保として含まれていません)に譲渡または譲渡されました。(「Cogent Infrastructure」)またはその子会社、(b)証券化とは無関係な特定の顧客契約、および(c)コージェント・インフラストラクチャーの間接子会社であるSprint Solutions Wireline LLCの持分(それに関連するすべての負債と義務を含む) |
(ii) | コージェント・インフラストラクチャーの子会社が保有する特定の施設の使用について、(a) コージェント・インフラストラクチャーまたはその子会社 (貸手) およびグループまたはその子会社 (借手) に代わってリース、(b) コージェント・インフラストラクチャーまたはその子会社が所有する特定の光ファイバー経路の使用について、コージェント・グループまたはその子会社に有利なダークファイバー不能使用権契約を締結しました日記; そして |
(iii) | 証券化発行者の株式をグループまたはその子会社から譲渡し、証券化発行者に譲渡または譲渡する前に、(a)コージェントグループまたはその子会社が保有する特定のIPv4アドレスと(b)関連する顧客契約。 |
(iv) | 証券化発行者の株式をグループまたはその子会社の1つからCogent Infrastructureまたはその子会社の1つに譲渡しました。そして |
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(v) | 証券化発行者の株式をCogent Infrastructureまたはその子会社の1つに譲渡し、証券化発行者に譲渡または譲渡した後、(a)Cogent Infrastructureまたはその子会社が保有する特定のIPv4アドレス、および(b)関連する顧客契約 |
いずれの場合も、実質的に同等の金額で、会社が資本への拠出としてグループまたはコージェントインフラストラクチャーに提供します(該当する場合)。誤解を避けるために記しておきますが、前述の完了後、証券化発行者はコージェント・インフラストラクチャーの間接子会社となり、上記に関連してグループ、コージェント・インフラストラクチャーおよび/またはそれぞれの子会社から提供されたIPv4アドレスを保有しています。
スプリント・コミュニケーションズの買収
スプリント事業のキャッシュフローは、交渉時および最近の歴史上はマイナスでした。スプリント事業の厳しい財政状態のため、買い手が事業を最適化できるようになるまでに予想される損失を相殺するのに十分なキャッシュインフローを買い手に与えるために、取引を実行するには、T-Mobileから潜在的な買い手への支払いが必要であることが理解されていました。デューデリジェンスプロセスの集大成期における経営陣の内部モデルに基づいて、経営陣はこの現金支払いを7億ドルと決定しました。経営陣は、主にスプリント事業で取得した所有ネットワークを含むファイバーネットワークを介して光波長と光伝送サービスを提供することにより、IPトランジットサービス契約からの支払いを通じてスプリント事業のマイナスキャッシュフローを減らし、運営コストを削減し、収益を増やすことを目指しています。これらのサービスは、既存の顧客、スプリント事業で獲得した顧客、およびネットワークインフラストラクチャの所有と運営に関連する資本や継続的な費用なしで、専用の光伝送接続を必要とする新規顧客に販売しています。取引の一環として、TSAに関連する費用が発生し始めました。これらの費用の額は、スプリント事業の運営を当社の事業に統合できるかどうかにかかっています。スプリント事業の買収に関連する当社のキャッシュフロー要件は、買収した運用コストを削減する当社の能力、買収した顧客を維持することの成功、および当社のファイバーネットワークを介した光波長および光伝送サービスの販売能力によって決まります。
知財輸送サービス契約に基づき、TMUSAは合計7億ドルを当社に支払います。これは、(i) 締切日後の最初の1年間は月額2,920万ドルの3億5,000万ドルの等月分割払い、(ii) その後の42か月間の月額830万ドルの3億5,000万ドルの等しい月次分割払いです。2024年3月31日まで、IPトランジットサービス契約に基づき、合計2億9,170万ドルの支払いを毎月10回受け取りました。これは、連結キャッシュフロー計算書に投資活動による現金として反映されています。顧客基盤の増加、取引、地理的範囲の拡大、ネットワーク上のトラフィックの増加の結果として事業が拡大するにつれて、私たちは歴史的に営業活動によって提供される現金のレベルも増加してきました。取引を完了して以来、取引の影響により営業活動によって提供される現金が減少しています。IPトランジットサービス契約から受け取った現金は、スプリント事業に関連する営業損失を相殺するためのものです。営業活動によって提供される現金を増やすことは、収益を維持し、地理的フットプリントを拡大し、ネットワーク容量を増やしながら、スプリント事業の運営コストを削減できるかどうかに一部依存しています。
2024年の間に、IPトランジットサービス契約に基づく毎月の支払い額として合計2億420万ドルを受け取ると予想しています。これには、5か月ごとにそれぞれ2,920万ドル(合計1億4580万ドル)の追加支払いと、7か月ごとにそれぞれ830万ドル(合計5,830万ドル)の支払いが含まれます。営業活動によって提供される現金と知財輸送サービス契約によって提供される現金の合計を増やすことは、収益を維持しながらスプリント事業の運営コストを削減できるかどうかに一部依存しています。
当社の流動性を評価するにあたり、経営陣は現在の現金残高、知財トランジットサービス契約に基づく支払い、売掛金、買掛金、未払負債、資本支出コミットメント、および必要なファイナンスリースや債務の返済、その他の義務を見直して分析します。私たちのネットワークの営業レバレッジのおかげで、収益に占める当社の年間資本支出の割合は、過去10年間で減少しています。
また、手形を発行し、より低コストで柔軟な条件の資金調達やリースを手配することで、資金調達の成功率も高まっています。このような業績の改善と資本へのアクセスの組み合わせにより、当社の財務上の柔軟性が高まり、現金配当または自社株買いという形で株主に分配を行う能力が高まりました。新規株式公開以来、自社株買いと配当を通じて14億ドルを株主に還元してきました。私たちは引き続き資本と流動性のニーズを評価し、必要に応じて株主に資本を還元します。
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今後数年にわたって、スプリント事業の統合を含む事業計画の実施を支援するために、普通株式の指標となる配当金の支払い、満期債務、債務とスワップ契約に対する利息の支払い、予想される資本支出の要件など、契約上および予想される多額の現金支出を行っています。当社の配当の過去の増加率に基づくと、今後2年間に予想される四半期配当金の支払いを果たすには、約3億8,200万ドルを提供する必要があると予想しています。当社の2026年債のうち5億ドルには、3.50%の利息が発生し、2026年5月に満期を迎えます。満期までの年間利息支払い額は1,750万ドルです。当社の4億5,000万ドルの2027年債は、2027年6月に満期を迎え、満期までの年間3,150万ドルの利息支払いが含まれています。
当社のスワップ契約では、取引相手にオーバーナイトSOFRと契約上の金利スプレッドを足した半年ごとの支払いを取引相手に支払い、取引相手は半年ごとに固定 3.50% の利息を支払います。これらの決済支払いは、スワップ契約が2026年2月に期限切れになるまで、毎年11月と5月に行われます。2024年3月31日現在、4,480万ドルの現金および現金同等物は、スワップ契約に基づいて使用が制限されています。スワップ契約の相手方に4,580万ドルの預金をしました。スワップ契約の公正価値が4,580万ドルの純負債を超える場合、純負債の公正価値と同額の追加資金を取引相手に預ける必要があります。2024年3月31日現在、4,490万ドルの預金が制限され、100万ドルは無制限でした。
満期または満期前に債務の全部または一部を借り換える必要があるか、借り換えることを選択する場合がありますが、そのような債務を商業的に合理的な条件で、またはまったく借り換えることができるという保証はできません。さらに、流動性や資金調達の改善のため、または一般的な企業目的のために、将来的に、許容できる条件で追加の資本を確保することを選択する場合があります。さらに、将来の現金利息支払いや満期時に支払うべき将来の金額を減らしたり、債務の満期を延長したりするために、随時、新規債務の発行、金利スワップ契約の締結、債務の締結、または未払いの債務証券を公開市場または私的交渉による取引を通じて購入するための現金取引を行う場合があります。このような取引はすべて、既存の市況に照らして評価します。このような取引に含まれる金額は、個別に、または合計して、重要な場合があります。当社または当社の関連会社は、現金での購入および/または株式または負債の交換、公開市場での購入、私的交渉による取引などを通じて、いつでも未払いの債務の返済または購入を求めることができます。そのような買戻しまたは交換は、もしあれば、私たちが決定する条件と価格で行われ、現在の市況、当社の流動性要件、契約上の制約、その他の要因によって異なります。含まれる金額は相当なものかもしれません。
世界的な景気後退に伴う経済の不確実性、スプリント事業のキャッシュフロー要件、新型コロナウイルスのパンデミックによる長引く影響、最近の銀行破綻や一部の銀行における流動性懸念を踏まえ、当社の執行役員と取締役会は、引き続き当社の流動性と現金要件を注意深く監視してきました。現在の状況に基づき、現在の配当方針を継続する予定です。パンデミックによる長引く事業への影響、スプリント事業のキャッシュフロー要件、および景気回復のタイミングに関する不確実性を踏まえ、資本支出を引き続き監視していきます。毎年行っているように、将来の資金源と用途を引き続き監視し、取締役会の決定に応じて、資本配分戦略を調整する予定です。
新型コロナウイルスが当社の流動性と経営成績に与える影響
2024年3月31日現在、当社の現金、現金同等物、制限付現金は1億6,330万ドルです。新型コロナウイルスのパンデミックは、これまでのところ当社の信用格付けに影響を与えておらず、資本コストも大幅に変化したとは考えていません。私たちは、債務を適時に返済できると信じており、そのために譲歩は必要ありません。私たちは、さまざまな資金源からの追加資本や、債券や株式の公開資本市場にアクセスできるようになると考えています。
新型コロナウイルスのパンデミックによるリモートワーク環境の課題と不確実性の結果として、特定の法人のお客様が、新しい構成やアップグレード、小規模なサテライトオフィスを接続する需要の減少に対して、より慎重なアプローチを取っていることがあります。また、空室レベルが上昇し、リースの開始や更新が減少し、サービスを提供する建物とその周辺の不動産市場が悪化しているのを目の当たりにしました。その結果、営業部隊の販売機会が減少し、VPNの機会が減少しました。その結果、法人顧客への新規販売が鈍化し、企業の収益成長に悪影響を及ぼしました。
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パンデミックの終結後、2024年3月31日に終了した3か月間、当社が事業を展開する特定の市場では、空室率の低下とオフィス稼働率の上昇が続きました。他の市場、特にカリフォルニアと太平洋岸北西部の市場では、空室率が引き続き著しく高くなっています。さらに、コーポレートビジネスにも好調な傾向が見られ始めました。これは、一部の市場におけるオフィス稼働率とリース活動の増加に一部起因していましたが、法人顧客からのサービスに対する新たな需要もありました。多くの企業で完全または一部在宅勤務の選択肢が恒久的に確立されるにつれ、当社の法人のお客様は、リモートワーク環境の一部となった新しいアプリケーションのいくつかを統合しています。これは、これらの顧客がインターネットアクセスインフラストラクチャをより容量の大きい接続にアップグレードすることで当社の企業ビジネスに利益をもたらし、リモートワークポリシーが企業ビジネスに与える全体的な影響を軽減します。さらに、企業が最終的に私たちが事業を行っている建物に戻ってきれば、売り上げを伸ばす機会が得られると考えています。
当社が事業を展開するビル内のオフィススペースの需要は、その所在する市場では依然として最も堅調であり、ほとんどの雇用主は最終的に、少なくともハイブリッドベースで従業員にオフィスへの復帰を要求すると考えていますが、特に私たちがサービスを提供する多くの主要市場では、オフィスへの復帰のタイミングと範囲は依然として不明です。一部の市場では、オフィス稼働率がパンデミック前のレベルに戻らない場合があります。その結果、顧客の離職率が引き続き増加し、既存の顧客構成のアップグレードが減り、新しいテナントの機会が減る可能性があります。新しい免疫耐性株によるCOVID-19の再流行により、企業は引き続き従業員のオフィスへの復帰を遅らせ、オフィス内の労働者をリモートワークに戻し、新しいオフィスの開設を遅らせる可能性があります。これらの傾向は、当社の収益成長、キャッシュフロー、収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。
新しいCOVID-19の亜種が発生して広く広がるかどうか、新しいCOVID-19の亜種の蔓延が世界経済に与える影響、国や地方自治体が新しい亜種の蔓延にどのように反応するか、また変異やそれに応じて講じられる措置が当社の運営、従業員の定着率、収益成長、キャッシュフロー、収益性に与える影響を予測することはできません。
キャッシュフロー
次の表は、当社の連結キャッシュフローを示しています。
| | 3月31日に終了した3か月 | ||||
(千単位) |
| 2024 |
| 2023 | ||
営業活動による純現金 | | $ | 19,219 | | $ | 35,821 |
投資活動によって提供された(使用された)純現金 | |
| 50,951 | |
| (23,204) |
財務活動に使用された純現金 | |
| (23,549) | |
| (54,616) |
為替レートの変動が現金に与える影響 | |
| 2,872 | |
| 510 |
現金および現金同等物および制限付現金の純増額(減少) | | $ | 49,493 | | $ | (41,489) |
営業活動によって提供される純現金。 私たちの主な営業資金源は、当社のサービスに対して毎月請求されるお客様からの領収書です。営業資金の主な用途は、ベンダーへの支払い、TSAに基づく支払い、従業員への支払い、およびファイナンスリースベンダーと債券保有者への利息支払いです。営業活動によって提供される現金の変化は、主に営業利益の変化と支払利息の変化によるものです。締切日に、当社は売主とTSAを締結し、それに従って売主は当社に提供し、当社は、スプリント事業がスプリント・コミュニケーションズから分離された後の秩序ある移行を確実にするために、締切日の後に暫定的に移行サービスを売り手に提供します。TSAに基づいて請求される金額は、関連する請求書の受領から30日後に支払う必要があります。2024年3月31日に終了した3か月間に、主にスプリント事業のベンダーへの支払い費用としての払い戻しとして、TSAにより1,670万ドルが請求されました。2024年3月31日に終了した3か月間に、TSAに基づいて売り手に7,850万ドルを支払いました。20234年3月31日現在、TSA契約に基づき、当社は売り手に580万ドル、売り手は私たちに320万ドルの債務を負っています。
投資活動によって提供された(使用された)純現金。 投資活動における現金の主な用途は、不動産や設備の購入です。2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間の不動産と設備の購入額は、それぞれ4,090万ドルと2,320万ドルでした。不動産や設備の購入の変化は、主に、地理的拡大、スプリント事業の買収に関連する購入、ネットワークへの建物の追加など、ネットワーク拡大活動の時期と範囲によるものでした。締切日に、私たちは知財輸送サービス契約を締結しました。これに基づき、TMUSAは合計7億ドルを当社に支払います。これは、(i) 締切日後の最初の1年間に3億5,000万ドルを毎月均等に分割し、(ii) その後42か月間に3億5,000万ドルを毎月均等に分割して支払います。2024年3月31日に終了した3か月間に、IPトランジットサービス契約に基づいて8,750万ドルの支払いを受けました。
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財務活動に使用された純現金。 当社の資金調達活動における現金の主な用途は、債務の償還および消滅のための支払い、配当金の支払い、およびファイナンスリース債務に基づく元本の支払いです。2023年3月31日に終了した3か月間に、第1四半期の配当金として4,530万ドルを支払いました。2024年第1四半期の配当金総額4,580万ドルは、2024年4月に支払われ、2024年3月31日に発生しました。四半期配当金の支払い額は、1株当たりの四半期配当額の増加により増加しています。2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間のファイナンスリース債務に基づく元本の支払い額は、それぞれ2,320万ドルと950万ドルでした。ファイナンスリース債務に基づく当社の元本支払いの変動は、主に、地理的拡大、スプリント事業の買収に関連する購入、ネットワークへの建物の追加など、ネットワーク拡大活動の時期と範囲によるものでした。
キャッシュポジションと負債
2024年3月31日時点で、当社の負債総額(額面)は15億ドル、現金、現金同等物、制限付現金の総額(4,480万ドル)は1億6,330万ドルでした。2024年3月31日現在の当社の負債総額には、長期IRU契約に基づくダークファイバーのファイナンスリース債務5億1,750万ドルが含まれていました。
ホールディングスの財務情報のまとめ
ホールディングスもグループの子会社でもないその子会社も、2026年債および2027年債に適用されるインデンチャー(「インデンチャー」)で定義されている「制限付き子会社」ではありません。ホールディングスは本契約に基づく保証人ですが、グループの子会社でもない子会社はいずれも本契約に基づく保証人ではありません。本契約に基づき、ホールディングスの資産、負債、経営成績に関連する、グループおよびその子会社に帰属しない、ホールディングスおよびその子会社に関する合理的に関連する特定の情報(「ホールディングス財務情報」)を開示する必要があります。2024年3月31日に終了した3か月間のホールディングス財務情報の詳細は次のとおりです(千単位)。
|
| 2024年3月31日現在 | |
| | (未監査) | |
現金および現金同等物 (1) | | $ | 24,352 |
売掛金 | |
| 3,926 |
その他の流動資産 | | | 15,444 |
流動資産合計 | | $ | 43,722です |
資産および設備、純額 | | | 826,371 |
使用権リース資産 | | | 283,929 |
無形資産、純額 | | | 472,317 |
預金およびその他の資産 | | | 8,257 |
T-Mobile購入契約による期限 | | | 21,132 |
総資産 | | $ | 1,655,728 |
| | | |
買掛金 | | $ | 13,505 |
T-モバイルのおかげで — TSA | | | 5,816 |
T-Mobileのおかげで — 購入契約 | | | 4,981 |
未払負債およびその他の負債 | |
| 28,514 |
オペレーティングリース負債、現在の満期 | |
| 52,155 |
ファイナンスリース負債、現在の満期 | | | 42,396です |
流動負債合計 | | | 147,367 |
コージェント・コミュニケーションズ合同会社のおかげで | | | 275,442 |
オペレーティングリース負債 | | | 231,773 |
ファイナンスリース負債 | | | 82,357 |
繰延所得税負債 | | | 448,654 |
その他の長期負債 | | | 37,631 |
負債合計 (1) | | | 1,223,224 |
株主資本 | | | 432,504 |
負債総額と株主資本 | | $ | 1,655,728 |
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| | 3 か月間 | |
| | 終了しました | |
|
| 2024年3月31日 | |
| | (未監査) | |
| | | |
サービス収益 | | $ | 691 |
営業経費 | | | |
ネットワーク運用 | | | 38,216 |
販売、一般および管理 | | | 12,177 |
株式ベースの報酬費用 | | | 7,615 |
減価償却と償却 | | | 40,828 |
営業費用の合計 | | | 98,836 |
営業損失 | | | (98,145) |
支払利息 (1) | | | (3,058) |
バーゲン購入利益への還元 | | | (5,470) |
利息収入およびその他 | |
| 624 |
純損失 | | $ | (106,049) |
2023年12月31日に終了した年度のホールディングス財務情報の詳細は次のとおりです(千単位)。
| | 2023年12月31日現在 | |
|
| (未監査) | |
現金および現金同等物 (1) | | $ | 27,601 |
売掛金 | |
| 3,690 |
その他の流動資産 | |
| 18,900 |
流動資産合計 | | $ | 50,191 |
資産および設備、純額 | |
| 866,484 |
使用権リース資産 | |
| 290,143 |
無形資産、純額 | |
| 472,774 |
預金およびその他の資産 | |
| 7,257 |
T-Mobileからの期限 — 運転資本 | |
| 38,585 |
総資産 | |
| 1,725,434 |
| | | |
買掛金 | | $ | 4,108です |
T-モバイルのおかげで — TSA | |
| 66,908 |
T-Mobileの運転資金のおかげで | |
| 4,981 |
未払負債およびその他の負債 | |
| 33,204 |
オペレーティングリース負債、現在の満期 | |
| 53,427 |
ファイナンスリース負債、現在の満期 | |
| 41,603 |
流動負債合計 | |
| 204,231 |
コージェント・コミュニケーションズ合同会社のおかげで | |
| 164,786 |
オペレーティングリース負債 | |
| 236,716 |
ファイナンスリース負債 | |
| 93,258 |
繰延所得税負債 | |
| 450,579 |
その他の長期負債 | |
| 37,070 |
負債合計 (1) | |
| 1,186,640 |
株主資本 | |
| 538,794 |
負債総額と株主資本 | | $ | 1,725,434 |
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| | 今年は | |
| | 終了しました | |
|
| 2023年12月31日です | |
|
| | (未監査) |
| | | |
サービス収益 | | $ | 223,257 |
営業経費 | |
|
|
ネットワーク運用 | |
| 254,140 |
販売、一般および管理 | |
| 131,794 |
株式ベースの報酬費用 | |
| 7,615 |
減価償却と償却 | |
| 126,121 |
営業費用の合計 | |
| 519,670 |
営業損失 | |
| (296,413) |
支払利息 (1) | |
| (7,688) |
バーゲン購入利益 | |
| 786,045 |
利息収入およびその他 | |
| 2,536 |
税引前利益 | |
| 484,480 |
所得税の優遇措置 | |
| 45,911 |
純利益 | |
| 530,931 |
(1) 2024年5月2日、インデンチャーの「制限付子会社」ではない証券化発行者が証券化を完了しました。証券化はホールディングスの財務情報には反映されていません。募集費用を差し引いた後の純収入2億500万ドルは、一般的な企業目的に使用される予定です。
普通株式買い戻しプログラム
当社の取締役会は、買い戻しプログラム(「買い戻しプログラム」)に基づく当社の普通株式の購入を承認しました。2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間、当社の普通株式の購入はありませんでした。2024年3月31日現在、買い戻しプログラムでは合計3,040万ドルが利用可能で、2024年12月31日まで継続することが認められています。
普通株式の配当と資本還元プログラム
2024年2月28日、当社の取締役会は、2024年3月15日現在の登録保有者への2024年第1四半期の普通株式1株あたり0.965ドルの配当金の支払いを承認しました。この4,580万ドルの配当金は、2024年4月9日に支払われ、2024年3月31日現在の連結貸借対照表に計上されています。2024年5月8日、当社の取締役会は、普通株式1株あたり0.975ドルの四半期配当金の支払いを承認しました。この推定4,630万ドルの配当金の支払いは、2024年6月7日に支払われる予定です。
将来の配当金および自社株買いを含むその他の資本還元の支払いは、取締役会の裁量に委ねられ、減額、廃止、または増額される場合があります。これは、当社の財政状態、経営成績、利用可能な現金、キャッシュフロー、資本要件、債務契約に基づく制限、および取締役会が関連するとみなすその他の要因によって異なります。私たちはデラウェア州の法人であり、デラウェア州の一般会社法では、デラウェア州法で定義されているように、株式の購入や配当を含む分配が法人の資本の減損につながらないという制限を含め、分配が制限されている場合があります。当社の手形を管理するインデンチャーにより、株主に現金を返す能力が制限されます。分配の制限の詳細については、当社の中間要約連結財務諸表の注記3を参照してください。
将来の資本要件
私たちは、事業計画を実行すれば、今後12か月間、および今後12か月間の運転資本、資本支出、債務返済、配当金の支払い、その他の現金要件を満たすのに十分であると考えています。
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将来の買収やその他の予定外の多額の費用、または現在保有している金額を超える現金要件が発生した場合は、負債または株式の発行を通じて追加の資金を調達する必要がある場合があります。このような資金調達が、当社または当社の株主に受け入れられる条件で利用可能になること、あるいはまったく保証できません。資金が不足すると、ネットワークに追加する建物や市場の数を延期または縮小したり、販売やマーケティング活動の計画的な増加を減らしたり、予定されている配当金の支払いを減らしたり、事業計画を変更したり、事業、経営成績、財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性のあるその他の措置を講じたりする必要があります。持分証券の発行により追加の資金が調達された場合、既存の株主が大幅に希薄化する可能性があります。
満期または満期前に債務の全部または一部を借り換える必要があるか、借り換えることを選択する場合がありますが、そのような債務を商業的に合理的な条件で、またはまったく借り換えることができるという保証はできません。さらに、流動性や資金調達の改善のため、または一般的な企業目的のために、将来的に、許容できる条件で追加の資本を確保することを選択する場合があります。さらに、将来の現金利息支払いや満期時に支払うべき将来の金額を減らしたり、債務の満期を延長したりするために、随時、新規債務の発行、債務の締結、または未払いの債務証券を公開市場または私的交渉による取引で購入するための現金取引を行う場合があります。このような取引はすべて、既存の市況に照らして評価します。このような取引に含まれる金額は、個別に、または合計して、重要な場合があります。
オフバランスシートアレンジメント
当社は、貸借対照表外の取り決めを促進する目的で設立された、非連結事業体または金融パートナーシップ(しばしばストラクチャード・ファイナンスまたは特別目的事業体と呼ばれる事業体など)とは関係ありません。また、私たちは非上場取引契約を含む取引活動も行っていません。そのため、これらの関係を築いていた場合に発生する可能性のある資金調達、流動性、市場、または信用リスクに実質的にさらされることはありません。
重要な会計上の見積もり
経営陣は、2024年3月31日現在、当社の重要な会計方針および2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書の項目7「財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析」に記載されているものからの大幅な変更はないと考えています。
アイテム 3.市場リスクに関する量的および質的開示
経営陣は、2024年3月31日現在、2023年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書の項目7A「市場リスクに関する量的および質的開示」で開示されているものと比べて実質的な変化はないと考えています。
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アイテム 4.統制と手順。
私たちは、改正された1934年の証券取引法に基づいて報告書に開示する必要のある情報が、証券取引委員会の規則とフォームに定められた期間内に記録、処理、要約、報告され、そのような情報が蓄積され、必要に応じて最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣に伝達され、必要な開示についてタイムリーに決定できるように設計された開示管理と手続きを維持しています。。開示管理と手続きの設計と評価において、経営陣は、どんな統制や手続きも、どんなにうまく設計・運用されても、望ましい統制目標を達成するための合理的な保証しか提供できないことを認識しています。経営陣は、可能な統制と手続きの費用対効果の関係を評価する際に必ず判断を下す必要がありました。
SEC規則13a-15(b)で義務付けられているように、本レポートの対象期間の終了時点で、当社の開示管理および手続き(改正された1934年の証券取引法に基づく規則13a-15(e)および15d-15(e)で定義されている)の有効性について、最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣の監督下および参加を得て評価が行われました。その評価に基づいて、当社の最高経営責任者や最高財務責任者を含む当社の経営陣は、当社の開示管理と手続きは、このレポートの対象期間の終了時点で、合理的な保証レベルで有効であると結論付けました。
直近の会計四半期において、財務報告に関する内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を及ぼす可能性が合理的に高い変化はありませんでした。
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パートIIその他の情報
アイテム 1.法的手続き
私たちは、通常の事業過程において、当社の事業や経営成績に重大な影響を与えるとは予想されない法的手続きを行っています。当社の中間要約連結財務諸表の注記4には、これらの手続きに関する情報が含まれています。
アイテム 1A。リスク要因
経営陣は、2024年3月31日現在、下記の場合を除き、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書の項目1A「リスク要因」で開示されているリスク要因に重大な変化はないと考えています。
私たちには多額の借金があり、期日には返済できないかもしれません。
2024年3月31日時点での当社の負債総額は15億ドルで、これには2026年5月に発行予定の3.5%優先担保付債券(「2026年債券」)のうち5億ドルと、2027年6月に発行予定の7.00%優先無担保債券(「2027年債券」)のうち4億5,000万ドルが含まれています。2026年債では年間1,750万ドルの利息支払いが必要で、2027年債では年間3,150万ドルの利息支払いが必要で、それぞれ半年ごとに支払われます。すべての債券保有者は、債務不履行や特定の支配権の変更などの特定の事由が発生した場合に、元本と該当する保険料を支払う権利を有します。2024年3月31日の当社の負債総額には、主に15〜43年のIRUに基づくダークファイバーの5億1,750万ドルのファイナンスリース債務が含まれていました。2024年3月31日の当社の負債総額には、使用権資産およびオペレーティングリース負債として計上する必要があった3億8,750万ドルのオペレーティングリース負債は含まれていません。IRUファイナンスリース債務の金額は、事業拡大活動、支払いの時期、外貨レートの変動により影響を受ける可能性があります。2024年3月31日以降、当社の間接完全子会社は、2024年5月2日に完了した証券化に従い、2億600万ドルの担保付きIPv4アドレス収益紙幣を発行しました。義務付けられている時点で、これらの債務に関連する利息、元本、保険料を支払うのに十分な資金がなければ、破産を余儀なくされたり、不利な条件で必要な資金を調達することしかできない可能性があります。
当社のさまざまな債務を規定する契約は、当社の事業に制限を課し、特定の企業行動を行う当社の能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社のさまざまな債務を規定する契約には、当社の事業に重大な制限を課す契約が含まれています。これらの制限は、当社の事業運営能力に影響を与え、潜在的なビジネスチャンスが発生したときにそれを活用する能力を制限する可能性があります。これらの契約は、とりわけ私たちの能力に制限を課しています。
● | 追加の負債が発生する。 |
● | ラインを作成する。 |
● | 特定の投資を行います。 |
● | 関連会社と特定の取引をする。 |
● | 配当の申告または支払い、株式の償還、またはその他の株主への分配を行います。そして |
● | 当社の資産の全部または実質的にすべてを統合、合併、譲渡、または売却します。 |
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さらに、当社のIPv4アドレス証券化ファシリティでは、指定された債務返済率を維持する必要があります。債務返済率を指定された水準に維持しないと、必要に応じて、全額または一部の償却、または債務不履行など、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの契約を順守する当社の能力は、現在の経済、財務、業界の状況など、私たちの制御が及ばない出来事によって影響を受ける可能性があります。これらの契約は、資金調達、合併買収、その他の企業機会を活用する当社の能力を制限することにより、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの契約または制限のいずれかに違反すると、当社の債務を規定する契約に基づく債務不履行に陥る可能性があります。
アイテム 2.株式の未登録売却と収益の使用
当社の取締役会は、2024年12月31日まで、交渉取引および公開市場取引における当社の普通株式の買戻しを許可する計画を承認しました。市場、経済、その他の要因に応じて、時々株式を購入することがあります。2024年の第1四半期には、当社の普通株式の購入はありませんでした。
アイテム 5.その他の情報
2024年3月31日に終了した3か月間、当社の取締役または役員は、「
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アイテム 6.展示品。
(a) | 展示品 |
展示品番号 |
| 説明 |
4.1 | | 2024年5月2日現在、Cogent IPv4 LLCと全米協会ウィルミントントラストとの間で発行された基本インデンチャー(以前は、2024年5月6日に提出され、参照により本書に組み込まれたフォーム8-Kの最新報告書の別紙4.1として提出されていました)。 |
4.2 | | 2024年5月2日付けのシリーズ2024-1補足、Cogent IPv4 LLCと全米協会ウィルミントントラストによるもの(以前は、2024年5月6日に提出され、参照により本書に組み込まれたフォーム8-Kの最新報告書の別紙4.2として添付されていました) |
4.3 | | 2024年5月2日付けで、コジェント・コミュニケーションズ合同会社、スプリント・ソリューションズ・ワイヤーライン合同会社、全米協会ウィルミントン・トラストが受託者および担保代理人として発行した最初の補足契約書(以前は、2024年5月6日に提出され、参照により本書に組み込まれたフォーム8-Kの最新報告書の別紙4.3として提出されていました)。 |
4.4 | | 2024年5月2日付けで、コジェント・コミュニケーションズ合同会社、スプリント・ソリューションズ・ワイヤーライン合同会社、全米協会ウィルミントン・トラストが管財人として発行した最初の補足契約書(以前は、2024年5月6日に提出され、参照により本書に組み込まれたフォーム8-Kの最新報告書の別紙4.4として提出されていました)。 |
4.5 | | 受託者および担保代理人として、コジェント・コミュニケーションズ合同会社、コジェント・ファイナンス株式会社、全米協会ウィルミントン・トラストが2024年5月3日付けで発行した第2補足契約書(以前は、2024年5月6日に提出され、参照により本書に組み込まれたフォーム8-Kの最新報告書の別紙4.5として提出されていました)。 |
4.6 | | コジェント・コミュニケーションズ合同会社、コジェント・ファイナンス株式会社、全米協会ウィルミントン・トラストが受託者として、2024年5月3日付けの第2補遺契約書(以前は、2024年5月6日に提出され、参照により本書に組み込まれたフォーム8-Kの最新報告書の別紙4.6として提出されていました)。 |
10.1 | | 2024年1月3日付けのデビッド・シェーファーの雇用契約の修正第9号(以前は、2024年1月5日に提出され、参照によりここに組み込まれた、フォーム8-Kの最新報告書の別紙10.1として提出されました)。 |
10.2 | | 2024年1月3日付けの、当社とデビッド・シェーファーとの間の制限付株式報奨の形式(以前は、2024年1月5日に提出され、参照により本書に組み込まれたフォーム8-Kの最新報告書の別紙10.2として提出されました)。 |
10.3 | | 2024年1月3日付けの、当社と副社長指名された執行役員との間の、制限付株式報奨の形式(リテンション)(以前は、2024年2月29日に提出され、参照により本書に組み込まれたフォーム10-Kの年次報告書の別紙10.23として提出されました)。 |
31.1 | | 最高経営責任者の証明書(ここに提出) |
31.2 | | 最高財務責任者の証明書(ここに提出) |
32.1 | | 最高経営責任者の証明書(ここに記載されています) |
32.2 | | 最高財務責任者の証明書(ここに記載されています) |
101.1 | | インライン拡張ビジネス報告言語(XBRL)でフォーマットされた、2024年3月31日に終了した四半期のフォーム10-Qの当社の四半期報告書からの以下の資料には、(i)包括的(損失)利益の要約連結計算書、(ii)要約連結貸借対照表、(iii)要約連結キャッシュフロー計算書、および(iv)関連メモ(ここに提出)が含まれます。 |
104 | | カバーページのインタラクティブデータファイル(カバーページのXBRLタグはiXBRLドキュメントに埋め込まれています)。 |
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署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
日付:2024年5月9日 | コージェント・コミュニケーションズ・ホールディングス株式会社 | ||
| | ||
| 作成者: | /s/ デビッド・シェーファー | |
| | 名前: | デビッド・シェーファー |
| | タイトル: | 最高経営責任者 |
| | | |
日付:2024年5月9日 | 作成者: | /s/ サディアス・G・ウィード | |
| | 名前: | サディアス・G・ウィード |
| | タイトル: | 最高財務責任者兼会計 |
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