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支払可能勘定および未払負債のメンバー2023-12-310001437107米国会計基準:公正価値測定経常委員US-GAAP: 支払可能勘定および未払負債のメンバー2023-12-310001437107米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:その他の非流動負債メンバー米国会計基準:フェアバリューインプットレベル1メンバー2023-12-310001437107米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:その他の非流動負債メンバー2023-12-310001437107米国会計基準:フェアバリューインプットレベル3メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:その他の非流動負債メンバー2023-12-310001437107米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:その他の非流動負債メンバー2023-12-310001437107米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2024-03-310001437107米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2023-12-310001437107米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2024-01-012024-03-310001437107米国会計基準:RSU 加盟国の制限付株式単位2024-01-012024-03-310001437107米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2024-03-310001437107米国会計基準:RSU 加盟国の制限付株式単位2024-03-310001437107米国会計基準:従業員ストックオプションメンバー2024-03-310001437107米国会計基準:従業員ストックオプションメンバー2024-01-012024-03-310001437107DISCA: ストックオプションとRSUメンバー2024-01-012024-03-310001437107DISCA: ストックオプションとRSUメンバー2023-01-012023-03-310001437107米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2023-12-310001437107US-GAAP: 累積損益純キャッシュフローエッジ親メンバー2023-12-310001437107米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2023-12-310001437107米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2024-01-012024-03-310001437107US-GAAP: 累積損益純キャッシュフローエッジ親メンバー2024-01-012024-03-310001437107米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2024-01-012024-03-310001437107米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2024-03-310001437107US-GAAP: 累積損益純キャッシュフローエッジ親メンバー2024-03-310001437107米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2024-03-310001437107米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2022-12-310001437107US-GAAP: 累積損益純キャッシュフローエッジ親メンバー2022-12-310001437107米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2022-12-310001437107米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2023-01-012023-03-310001437107US-GAAP: 累積損益純キャッシュフローエッジ親メンバー2023-01-012023-03-310001437107米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2023-01-012023-03-310001437107米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2023-03-310001437107US-GAAP: 累積損益純キャッシュフローエッジ親メンバー2023-03-310001437107米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2023-03-310001437107DISCA: リバティーグローバルメンバーSRT: 取締役会会長メンバー2024-03-310001437107SRT: 取締役会会長メンバーDISCA: リバティ・ブロードバンド会員2024-03-310001437107SRT: ディレクターメンバー2024-01-012024-03-310001437107SRT: ディレクターメンバー2023-01-012023-03-310001437107米国会計基準:持分法投資先メンバー2024-01-012024-03-310001437107米国会計基準:持分法投資先メンバー2023-01-012023-03-310001437107US-GAAP:その他のアフィリエイトメンバー2024-01-012024-03-310001437107US-GAAP:その他のアフィリエイトメンバー2023-01-012023-03-310001437107米国会計基準:関連当事者メンバー2024-01-012024-03-310001437107米国会計基準:関連当事者メンバー2023-01-012023-03-310001437107SRT: ディレクターメンバー2024-03-310001437107SRT: ディレクターメンバー2023-12-310001437107米国会計基準:企業非セグメントメンバー2024-01-012024-03-310001437107米国会計基準:企業非セグメントメンバー2023-01-012023-03-310001437107米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバー2024-01-012024-03-310001437107米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバー2023-01-012023-03-310001437107米国会計基準:後任イベントメンバー2024-05-092024-05-090001437107米国会計基準:後任イベントメンバーDISCA: ディスカバリー・コミュニケーションズ合同会社会員ディスカ:2024年満期シニアノート 3.900メンバー米国会計基準:シニアノートメンバー2024-05-090001437107米国会計基準:後任イベントメンバーディスク:シニアノート期限 20554.000メンバーDISCA: ディスカバリー・コミュニケーションズ合同会社会員米国会計基準:シニアノートメンバー2024-05-090001437107ディスカ:シニアノート満期20504.650メンバー米国会計基準:後任イベントメンバーDISCA: ディスカバリー・コミュニケーションズ合同会社会員米国会計基準:シニアノートメンバー2024-05-090001437107ディスク:シニアノート期限 20424.950 メンバー米国会計基準:後任イベントメンバーDISCA: ディスカバリー・コミュニケーションズ合同会社会員米国会計基準:シニアノートメンバー2024-05-090001437107米国会計基準:後任イベントメンバーDISCA: ディスカバリー・コミュニケーションズ合同会社会員ディスク:シニアノート期限 20434.875 メンバー米国会計基準:シニアノートメンバー2024-05-090001437107ディスク:シニアノート期限20475.200メンバー米国会計基準:後任イベントメンバーDISCA: ディスカバリー・コミュニケーションズ合同会社会員米国会計基準:シニアノートメンバー2024-05-090001437107ディスク:シニアノート期限 20495.300 メンバー米国会計基準:後任イベントメンバーDISCA: ディスカバリー・コミュニケーションズ合同会社会員米国会計基準:シニアノートメンバー2024-05-090001437107ディスク:シニアノート期限 20444.650 メンバー米国会計基準:後任イベントメンバーDISCA: ディスカバリー・コミュニケーションズ合同会社会員米国会計基準:シニアノートメンバー2024-05-090001437107米国会計基準:後任イベントメンバーディスク:シニアノート期限20454.850メンバーDISCA: ディスカバリー・コミュニケーションズ合同会社会員米国会計基準:シニアノートメンバー2024-05-090001437107米国会計基準:後任イベントメンバーディスカ:シニアノート期限20424.900メンバーDISCA: ディスカバリー・コミュニケーションズ合同会社会員米国会計基準:シニアノートメンバー2024-05-090001437107米国会計基準:後任イベントメンバーディスク:シニアノート期限 20435.350 メンバーDISCA: ディスカバリー・コミュニケーションズ合同会社会員米国会計基準:シニアノートメンバー2024-05-090001437107ディスカ:シニアノート期限 20425.050 メンバー米国会計基準:後任イベントメンバーDISCA: ディスカバリー・コミュニケーションズ合同会社会員米国会計基準:シニアノートメンバー2024-05-090001437107米国会計基準:コマーシャル・ペーパー・メンバー米国会計基準:後任イベントメンバー2024-05-09



米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549

フォーム 10-Q
1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書
四半期終了時 2024年3月31日
または
1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書
からへの移行期間について
コミッションファイル番号: 001-34177
WBD_HorizontalLogo_Blue.jpg
ワーナー・ブラザース・ディスカバリー社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
デラウェア州35-2333914
(州またはその他の管轄区域)
法人または組織)
(IRS) 雇用主
識別番号)
230 パークアベニューサウス10003
ニューヨークですニューヨークです
(郵便番号)
(主要執行機関の住所)
(212)548-5555
(登録者の電話番号、市外局番を含む)

N/A
(前回の報告以降に変更された場合、以前の名前、以前の住所、および以前の会計年度)




同法第12条 (b) に従って登録された証券:
各クラスのタイトルトレーディングシンボル登録された各取引所の名称
シリーズA普通株式WBDナスダック・グローバル・セレクト・マーケット

登録者(1)が1934年の証券取引法のセクション13または15(d)によって提出が義務付けられているすべての報告を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はいいや、いいえ
登録者が、過去12か月間(または登録者がそのようなファイルを提出する必要があったほど短い期間)に、規則S-Tの規則405(この章の§232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はいいや ¨
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。(1つチェックしてください):
大型加速フィルターýアクセラレーテッド・ファイラー¨
非加速ファイラーo小規模な報告会社
新興成長企業
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。¨
登録者がシェル会社(取引法の規則12b-2で定義されている)かどうかをチェックマークで示してください。はい ☐ いいえý

2024年4月25日現在の登録者の普通株式の各クラスの発行済株式の総数:
シリーズA普通株式、額面価格1株あたり0.01ドル2,450,313,398 




ワーナー・ブラザーズディスカバリー株式会社
フォーム 10-Q
目次
 
 ページ
パートI。財務情報。
アイテム 1.未監査の財務諸表。
連結運用明細書。
4
包括利益(損失)利益の連結計算書。
5
連結貸借対照表。
6
連結キャッシュフロー計算書。
7
連結株主資本計算書。
8
連結財務諸表に関する注記。
10
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析。
27
アイテム 3.市場リスクに関する量的および質的開示。
41
アイテム 4.統制と手順。
41
パートII。その他の情報。
アイテム 1.法的手続き。
42
アイテム 1A。リスク要因。
42
アイテム 6.展示品。
45
署名。
46
3


第I部。財務情報
アイテム 1.未監査の財務諸表。
ワーナー・ブラザーズディスカバリー株式会社
連結営業明細書
(未監査、百万単位、1株あたりの金額を除く)
 3月31日に終了した3か月間
 20242023
収益:
ディストリビューション$4,985 $5,163% 
広告2,148 2,298 
コンテンツ2,558 2,954 
その他267 285 
総収入9,958 10,700 
費用と経費:
減価償却費を除く収益コスト6,058 6,685 
販売、一般および管理2,232 2,388 
減価償却と償却1,888 2,058 
リストラおよびその他の費用35 95 
減損と処分損失12 31 
費用と経費の合計10,225 11,257 
営業損失(267)(557)
支払利息、純額(515)(571)
株式投資先からの損失、純額(48)(37)
その他の収益(費用)、純額11 (73)
税引前損失(819)(1,238)
所得税(費用)給付(136)178 
純損失(955)(1,060)
非支配株主に帰属する当期純利益(7)(8)
償還可能な非支配持分に帰属する純利益(4)(1)
ワーナー・ブラザーズ・ディスカバリー社が利用できる純損失$(966)$(1,069)
ワーナー・ブラザーズ・ディスカバリー社のシリーズA普通株主が利用できる1株当たり純損失:
ベーシック
$(0.40)$(0.44)
希釈$(0.40)$(0.44)
加重平均発行済株式数:
ベーシック2,443 2,432 
希釈2,443 2,432 
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
4


ワーナー・ブラザーズディスカバリー株式会社
包括利益(損失)利益の連結計算書
(未監査、単位:百万)

3月31日に終了した3か月間
20242023
純損失$(955)$(1,060)
その他の包括的損失:
通貨換算、所得税の優遇措置を差し引いた金額7 と $ (5)
(176)426 
年金制度とSERP負債(所得税の優遇措置を差し引いたもの) と $ (3)
 (9)
デリバティブ
未実現純利益の変動13 3 
less:純利益に含まれる純利益の再分類調整 (9)(2)
純増額、所得税の優遇措置を差し引いた金額 と $2
4 1 
包括的損失(1,127です)(642)
非支配株主に帰属する包括利益(7)(8)
償還可能な非支配持分に帰属する包括利益(4)(1)
ワーナー・ブラザーズ・ディスカバリー社に帰属する包括損失$(1,138)$(651)
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
5

ワーナー・ブラザーズディスカバリー株式会社
連結貸借対照表
(未監査、単位:百万円、額面を除く)
2024年3月31日2023年12月31日
資産
流動資産:
現金および現金同等物$2,976 $3,780 
売掛金、純額6,303 6,047 
前払費用およびその他の流動資産4,623 4,391 
流動資産合計13,902 14,218 
映画やテレビのコンテンツの権利とゲーム20,439 21,229 
資産および設備、純額5,937 5,957 
グッドウィル34,891 34,969 
無形資産、純額36,648 38,285 
その他の固定資産8,002 8,099 
総資産$119,819 $122,757 
負債と資本
現在の負債:
買掛金$1,245 $1,260 
未払負債10,288 10,368 
繰延収益1,993 1,924 
現在の負債部分3,430 1,780 
流動負債合計16,956 15,332 
負債の非流動部分39,148 41,889 
繰延所得税8,303 8,736 
その他の非流動負債10,118 10,328 
負債総額74,525 76,285 
コミットメントと不測の事態(注15を参照)
償還可能な非支配持分179 165 
ワーナー・ブラザース・ディスカバリー社の株主資本:
シリーズAの普通株式:$0.01 額面価格; 10,800 そして 10,800 承認された株式; 2,679 そして 2,669 発行済み株式、そして 2,449 そして 2,439 発行済株式
27 27 
優先株式:$0.01 額面価格; 1,200 そして 1,200 承認済み株式、 0 発行済株式および発行済株式
  
追加払込資本55,175 55,112 
自己株式、原価額: 230 そして 230 株式
(8,244)(8,244)
累積赤字(1,894)(928)
その他の包括損失の累計(913)(741)
ワーナー・ブラザース・ディスカバリー社の株主資本の総額44,151 45,226 
非支配持分964 1,081 
総資本45,115% 46,307 
負債と資本の合計$119,819 $122,757 
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
6


ワーナー・ブラザーズディスカバリー株式会社
連結キャッシュフロー計算書
(未監査、単位:百万)
 3月31日に終了した3か月間
 20242023
営業活動
純損失$(955)$(1,060)
純利益を営業活動によって提供された(使用された)現金と調整するための調整:
コンテンツ権の償却と減損3,827 4,723 
減価償却と償却1,888 2,058 
繰延所得税 (399)(669)
株式ベースの報酬費用101 111 
持分法投資先企業の株式損益と現金配分58 62 
デリバティブ商品からの利益、純額(43)(23)
その他、ネット7 97 
買収と処分を差し引いた営業資産と負債の変化:
売掛金、純額(304)(486)
映画やテレビのコンテンツの権利、ゲーム、プロダクションの買掛金、純額(2,778)(4,051)
買掛金、未払負債、繰延収益、その他の非流動負債(753)(1,652)
外貨、前払費用、その他の資産、純額(64)259 
営業活動によって提供された(使用された)現金585 (631)
投資活動
資産および設備の購入(195)(299)
株式投資への投資と前払い(53)(13)
その他の投資活動、純額41 55 
投資活動に使われる現金(207)(257)
資金調達活動
タームローンの元本返済 (1,500)
保険料や額面割引を含む、負債の元本返済(1,047)(106)
割引と発行費用を差し引いた負債からの借り入れ 1,500 
非支配持分および償還可能な非支配持分への分配(130)(237)
コマーシャル・ペーパー・プログラムとリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく借入金2,200ドル 932 
コマーシャル・ペーパー・プログラムとリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく返済(2,200ドル)(933)
その他の財務活動、純額(60)(88)
資金調達活動に使用された現金(1,237)(432)
現金、現金同等物、および制限付現金に対する為替レートの変動の影響(74)29 
現金、現金同等物および制限付現金の純変動額(933)(1,291)
現金、現金同等物および制限付現金、期初4,319 3,930 
現金、現金同等物および制限付現金、期末$3,386 $2,639 
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
7

ワーナー・ブラザーズディスカバリー株式会社
連結株主資本計算書
(未監査、単位:百万)
ワーナー・ブラザース・ディスカバリー社の普通株式[追加]
支払い済み
資本
財務省
株式
累積赤字累積
その他
包括的
損失
ワーナー・ブラザース・ディスカバリー、
株式会社。
株主の
エクイティ
非制御
興味
合計
エクイティ
株式額面価格
2023年12月31日2,669 $27 $55,112 $(8,244)$(928)$(741)$45,226 $1,081 $46,307 
ワーナー・ブラザース・ディスカバリー社が入手可能で、非支配持分に帰属する純利益(損失)(966)(966)7 (959)
その他の包括損失(172)(172)(1)(173)
株式ベースの報酬108 108 108 
株式ベースのプランに関連する税務決済(53)(53)(53)
非支配持分への配当(123)(123)
株式ベースのプランに関連する株式の発行10 30 30 30 
償還可能な非支配利息の償還額調整(22)(22)(22)
2024年3月31日2,679 $27 $55,175 $(8,244)$(1,894)$(913)$44,151 $964 $45,115% 
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
8

ワーナー・ブラザーズディスカバリー株式会社
連結株主資本計算書
(未監査、単位:百万)
ワーナー・ブラザース・ディスカバリー社の普通株式[追加]
支払い済み
資本
財務省
株式
保持
収益
累積
その他
包括的
損失
ワーナー・ブラザース・ディスカバリー社
株主資本
非制御
興味
合計
エクイティ
株式額面価格
2022年12月31日2,660 $27 $54,630 $(8,244)$2,205 $(1,523)$47,095です $1,254 $48,349% 
ワーナー・ブラザース・ディスカバリー社が入手可能で、非支配持分に帰属する純利益(損失)(1,069)(1,069)8 (1,061)
その他の包括利益418 418 418 
株式ベースの報酬101 101 101 
株式ベースのプランに関連する税務決済
(53)(53)(53)
非支配持分への配当
(225)(225)
株式ベースのプランに関連する株式の発行
6 9 9 9 
償還可能な非支配利息の償還額調整
(3)(3)(3)
株主資本のその他の調整(2)(2)(2)
2023年3月31日2,666 $27 $54,685 $(8,244)$1,133 $(1,105です)$46,496 $1,037 $47,533 
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
9


ワーナー・ブラザーズディスカバリー株式会社
連結財務諸表の注記
(未監査)


メモ 1. ビジネスの説明とプレゼンテーションの基本
事業内容の説明
ワーナー・ブラザーズ・ディスカバリー社(「ワーナー・ブラザーズ・ディスカバリー」、「WBD」、「当社」、「当社」)は、テレビ、映画、ストリーミング、ゲームにわたるブランドコンテンツの差別化された完全なポートフォリオを作成し、配信する世界有数のメディアおよびエンターテイメント企業です。ワーナーブラザーズディスカバリーは、ディスカバリーチャンネル、マックス、ディスカバリー+、CNN、DC、TNTスポーツ、ユーロスポーツ、HBO、HGTV、フードネットワーク、OWN、インベスティベーションディスカバリー、TLC、マグノリアネットワーク、TNT、TBS、TruTV、トラベルチャンネル、モータートレンド、アニマルプラネット、サイエンスチャンネル、ワーナーブラザーズなどの象徴的なブランドや製品を通じて、世界中の視聴者に刺激を与え、情報を提供し、楽しませています。モーション・ピクチャー・グループ、ワーナー・ブラザーズ・テレビジョン・グループ、ワーナー・ブラザーズ・アニメーション、ワーナー・ブラザーズ・ゲームズ、ニュー・ライン・シネマ、カートゥーン・ネットワーク、アダルト・スイム、ターナー・クラシック・ムービー、ディスカバリー・エン・エスパニョール、ホガー・デHGTVなど。
統合の原則
連結財務諸表には、当社が主な受益者である変動持分法人(「VIE」)を含む、支配権が維持されている当社およびその過半数出資子会社の口座が含まれます。会社間勘定と連結対象企業間の取引は廃止されました。
未監査の中間財務諸表
これらの連結財務諸表は未監査です。ただし、経営陣の見解では、中間期間に適用される米国会計基準に従って提示された期間の財政状態、経営成績、およびキャッシュフローを公正に述べるために必要な、通常の定期的な調整のみで構成されるすべての調整を反映しています。提示されている中間期間の経営成績は、必ずしも通期または将来の業績を示すものではありません。これらの連結財務諸表は、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの当社の年次報告書(「2023フォーム10-K」)に含まれる監査済み連結財務諸表およびその注記と併せて読む必要があります。
見積もりの使用
米国会計基準に従って財務諸表を作成するには、経営陣は連結財務諸表および添付の注記に報告される金額に影響する見積もり、判断、仮定を行う必要があります。実際の結果は、これらの見積もりとは異なる場合があります。
会計および報告に関する声明はまだ採用されていません
セグメントレポート
2023年11月、財務会計基準審議会(「FASB」)は、主に重要なセグメント費用に関する開示を強化することにより、報告対象セグメントの開示要件を更新するガイダンスを発表しました。改正は、2023年12月15日以降に開始する会計年度と、2024年12月15日以降に開始する会計年度内の中間期間に有効です。早期養子縁組は許可されています。修正は、財務諸表に記載されている過去のすべての期間に遡及的に適用する必要があります。当社は現在、このガイダンスが開示に与える影響を評価しています。
所得税
2023年12月、FASBは、主に税率調整カテゴリーと管轄区域によって支払われる所得税の標準化と細分化を通じて、所得税の開示要件を更新するガイダンスを発行しました。改正は、2024年12月15日以降に開始する会計年度に有効で、早期採択が認められています。修正は将来的に適用されるべきですが、遡及的な適用は可能です。当社は現在、このガイダンスが開示に与える影響を評価しています。
メモ 2. のれんおよび無形資産
2024年3月31日に終了した3か月間、当社はすべての報告部門に対してのれんおよび無形資産の減損監視手続きを実施しましたが、減損の兆候や誘発事象は確認されませんでした。2023年10月1日現在、スタジオのレポートユニットのヘッドルームは 15%、そしてネットワークのレポートユニット、ヘッドルームは 5%、どちらも時価総額が帳簿価額を20%未満上回っていました。当社は、のれんの回収可能性に影響を与える可能性のある要因がないか、引き続き報告単位を監視します。これらのトリガーには、会社の時価総額の継続的な減少、会社のネットワークとDTC報告ユニットに関連するアフィリエイトおよびスポーツ権の更新(NBAを含む)、会社のネットワーク報告部門に関連する米国の世界GDP成長率とソフト広告市場の低下、スタジオ報告部門におけるコンテンツライセンスの傾向、および当社のDTC報告部門の予想される成長に関連する実行リスクが含まれますが、これらに限定されません。
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ワーナー・ブラザーズディスカバリー株式会社
連結財務諸表の注記
(未監査)

メモ 3. リストラやその他の費用
2022年4月8日にAT&T社のワーナーメディア事業 (以下「ワーナーメディア事業」) との合併 (以下「合併」) が完了したことに伴い、当社は、戦略的コンテンツプログラミング評価、組織再編、施設統合活動、その他の契約終了費用を含む、当社のコストシナジーを実現するためのプロジェクトを発表し、実施に向けた措置を講じました。当社のリストラ努力は継続中ですが、リストラプログラムは2024年末までに実質的に完了する予定です。
報告対象セグメント別のリストラおよびその他の費用、ならびに企業およびセグメント間の清算は次のとおりです(百万単位)。
 3月31日に終了した3か月間
 20242023
スタジオ$11 $76 
ネットワーク11 3 
など2 9 
企業およびセグメント間のエリミネーション11 7 
リストラおよびその他の費用の合計$35 $95 
2024年3月31日に終了した3か月間、リストラおよびその他の費用は、主に組織再編費用に関連していました。2023年3月31日に終了した3か月間、リストラおよびその他の費用には、主に契約終了および施設統合活動が含まれていました56百万ドル、組織再編費用は35百万ドル、その他の費用4百万。
未払負債およびその他の非流動負債に記録されているリストラ負債の変動は、主要カテゴリー別、報告対象セグメント別、および企業別およびセグメント間の清算額は次のとおりです(百万単位)。
スタジオネットワークなど企業およびセグメント間のエリミネーション合計
2023年12月31日$98 $202 $80 $80 $460 
従業員の解雇発生額、純額10 11 6 10 37 
その他の積立金制度  (3) (3)
現金払い(47)(51)(27)(50)(175)
2024年3月31日$61 $162 $56 $40 $319 
メモ 4. 収入
次の表は、会社の収益を収入源(百万単位)別に示しています。
2024年3月31日に終了した3か月間
スタジオネットワークなど企業およびセグメント間のエリミネーション合計
収益:
ディストリビューション$5 $2,797 $2,185 $(2)$4,985 
広告4 1,987 175 (18)2,148 
コンテンツ2,623 264 99 (428)2,558 
その他189 77 1  267 
合計$2,821 $5,125 $2,460 $(448)$9,958 
11


ワーナー・ブラザーズディスカバリー株式会社
連結財務諸表の注記
(未監査)

2023年3月31日に終了した3か月間
スタジオネットワークなど企業およびセグメント間のエリミネーション合計
収益:
ディストリビューション$3 $2,995 $2,165% $ $5,163% 
広告3 2,237 103 (45)2,298 
コンテンツ3,027 245 185 (503)2,954 
その他179 104 2  285 
合計$3,212 $5,581 $2,455 $(548)$10,700 
契約負債と契約資産
次の表は、連結貸借対照表の契約負債(百万単位)を示しています。
カテゴリ貸借対照表の場所2024年3月31日2023年12月31日
契約負債繰延収益$1,993 $1,924 
契約負債その他の非流動負債219 160 
2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間の収益は772百万と $8562023年12月31日および2022年12月31日の時点で、それぞれ100万件が繰延収益に含まれていることが確認されました。2024年3月31日および2023年12月31日現在、契約資産は重要ではありませんでした。
残りの履行義務
2024年3月31日現在、$11,180 数百万の収益が、長期契約に基づく残りの履行義務から計上される見込みです。 次の表は、契約タイプ別の残存履行義務の概要です(百万単位)。
契約タイプ2024年3月31日所要時間
分配-固定価格または最低保証$3,260 
2031年まで
コンテンツライセンスとスポーツサブライセンス4,918 
2030年まで
ブランドライセンス2,215 
2043年まで
広告787 
2027年まで
合計$11,180 
上記の未履行履行義務の価値には、(i) 販売または使用量に基づくロイヤルティの例外に従って収益が計上される変動対価を含む契約、および (ii) ほとんどの広告契約のように、当初の予想期間が1年以下の契約は含まれません。ただし、テレビやストリーミングサービス向けの劇場およびテレビ製品のライセンスに関連する収益を含むコンテンツライセンス収入については、会社はすべての契約を含めています期間に関係なく。
メモ 5. 売掛金の売却
リボルビング売掛金プログラム
2023年の後半に、当社は回転売掛金プログラムを修正し、施設限度額をドルに引き下げました。5,500 100万で、プログラムを2024年8月まで延長してください。連結貸借対照表から認識が解除された売掛金の未払いポートフォリオは $5,170 2024年3月31日時点で百万です。
2024年および2023年3月31日に終了した3か月間、当社は$を認識しました51 百万と $33 連結損益計算書における回転売掛金プログラムからの販売費、一般管理費はそれぞれ百万円(2024年の非指定デリバティブを差し引いた額)。(注 9 を参照してください。)
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ワーナー・ブラザーズディスカバリー株式会社
連結財務諸表の注記
(未監査)

次の表は、売却された売掛金の概要(百万単位)を示しています。
3月31日に終了した3か月間
20242023
売掛金総額/受け取った現金収入$3,956 $2,779 
リボルビング契約に基づいてコレクションが再投資されました(3,987)(2,845)
送金された純現金収入 (a)
$(31)$(66)
純売掛金$3,914 $2,698 
記録された義務(レベル3)$153 $148 
(a) $の売却したが送金されなかった売掛金の回収を含みます30 2024年3月31日時点で百万です。
次の表は、当社の破産遠隔地にある連結子会社で保有されていた、譲渡または質入された金額の概要を示しています(百万単位)。
2024年3月31日2023年12月31日
担保として差し入れられた総売掛金$2,900 $3,088 
担保として差し入れられている制限付現金$406 $500 
貸借対照表分類:
売掛金、純額$2,660 $2,780 
前払費用およびその他の流動資産$406 $500 
その他の固定資産$240 $308 
売掛金ファクタリング
いいえ 2024年3月31日に終了した3か月間、金額は会社のファクタリング契約に基づいて売却されました。会社のファクタリング契約に基づいて売却された売掛金の総額は$でした72 2023年3月31日に終了した3か月間は100万です。2024年および2023年3月31日に終了した3か月間、連結損益計算書への影響は重要ではありませんでした。この売掛金ファクタリング契約は、リボルビング売掛金プログラムとは別のものです。
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ワーナー・ブラザーズディスカバリー株式会社
連結財務諸表の注記
(未監査)

メモ 6. コンテンツの権利
償却と減損の観点から、資本化されたコンテンツ費用は、主な収益化戦略に基づいて、個別またはグループとして分類されています。番組の権利は、ライセンスコンテンツとアドバンス、ライブプログラミングとアドバンスという2つのキャプションに分かれています。ライブ番組には、ライセンスされたスポーツの権利や関連する前払いが含まれます。 以下の表は、コンテンツ権の構成要素(百万単位)を示しています。
2024年3月31日
主に個別に収益化されています
主にグループとして収益化されています
合計
劇場映画の制作費:
リリース済み、償却額が少ない$2,605 $ $2,605 
完成しましたが、リリースされていません554  554 
生産中およびその他で976  976 
テレビ制作費:
リリース済み、償却額が少ない1,380 4,833 6,213 
完成しましたが、リリースされていません615 621 1,236 
生産中およびその他で348 2,472 2,820 
劇場映画とテレビの制作費総額$6,478 $7,926 $14,404 
ライセンスコンテンツと前払金、純額4,631 
ライブプログラミングとアドバンス、ネット2,050 
ゲーム開発コスト、減価償却費497 
映画やテレビのコンテンツ権とゲームの総額21,582 
less: 現在のコンテンツの権利とプリペイドライセンス料、純額(1,143)
現在の映画やテレビのコンテンツの権利とゲームの総額$20,439 
2023年12月31日
主に個別に収益化されています
主にグループとして収益化されています
合計
劇場映画の制作費:
リリース済み、償却額が少ない$2,823 $ $2,823 
完成しましたが、リリースされていません107  107 
生産中およびその他で1,300です  1,300です 
テレビ制作費:
リリース済み、償却額が少ない1,471 5,317 6,788 
完成しましたが、リリースされていません380 606 986 
生産中およびその他で417 2,624 3,041 
劇場映画とテレビの制作費総額$6,498 $8,547 $15,045 
ライセンスコンテンツと前払金、純額4,519 
ライブプログラミングとアドバンス、ネット1,943 
ゲーム開発コスト、減価償却費565 
映画やテレビのコンテンツ権とゲームの総額22,072 
less: 現在のコンテンツの権利とプリペイドライセンス料、純額(843)
現在の映画やテレビのコンテンツの権利とゲームの総額$21,229 
14


ワーナー・ブラザーズディスカバリー株式会社
連結財務諸表の注記
(未監査)

コンテンツの償却額は以下のとおりです(単位:百万単位)。
3月31日に終了した3か月間
20242023
主に個別に収益化されています$922 $1,531 
主にグループとして収益化されている2,779 3,096 
コンテンツ償却総額$3,701 $4,627 
コンテンツ費には、償却、減損、開発費が含まれ、通常は連結営業報告書の収益費用に含まれます。コンテンツとゲームの障害は $126 百万と $962024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間は、それぞれ100万です。
メモ 7. 投資
当社の株式投資は、その他の非流動負債(百万単位)に記録された投資を差し引いた次のもので構成されていました。
カテゴリ貸借対照表の場所所有権2024年3月31日2023年12月31日
持分法投資:
チャーニングループ(TCG)2.0-A、LPその他の固定資産44%$226 $249 
nC+その他の固定資産32%141 142 
TNT スポーツその他の固定資産50%101 102 
その他その他の固定資産499 503 
持分法投資総額967 996 
公正価値が簡単に決定できる投資その他の固定資産49 53 
容易に決定できる公正価値のない投資
その他の非流動資産 (a)
428 438 
投資総額$1,444 $1,487 
(a) 公正価値が容易に決定できない投資には$が含まれます172024年3月31日および2023年12月31日の時点で、それぞれ前払費用およびその他の流動資産に含まれていた100万件です。
持分法投資
当社の他の持分法投資の中には、当社が主な受益者ではないVIEがあります。2024年3月31日現在、当社のすべての非連結VIEの最大エクスポージャーは、投資帳簿価額およびVIEに代わって行われた未積立契約上のコミットメントを含め、約$でした。689百万。会社の推定最大エクスポージャーには、契約外での将来のVIEの資金調達は含まれていません。これらのVIE投資の帳簿価総額は $6692024年3月31日時点で百万ドル、そしてドル6972023年12月31日時点で百万です。VIEの利益と損失は、連結損益計算書に差し引かれた株式投資先からの損失に計上され、2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間は重要ではありませんでした。
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連結財務諸表の注記
(未監査)

メモ 8. 借金
以下の表は、未払いの負債の構成要素(百万単位)を示しています。
加重平均
現在の金利
2024年3月31日
2024年3月31日2023年12月31日
満期が「の変動金利シニアノート」 5 年またはそれ以下
 %$ $40 
満期が「のシニアノート」 5 年またはそれ以下
4.02 %14,225 13,664 
満期が 2 の間のシニアノート 5 そして 10 何年も
4.33 %7,107 8,607 
満期が「以上」のシニアノート 10 何年も
5.11 %21,513です 21,644です 
負債総額42,845 43,955 
買収会計の未償却割引、保険料、債務発行費用、および公正価値調整、純額(267)(286)
買収会計における負債、未償却割引控除、保険料、債務発行費用、および公正価値調整42,578 43,669 
現在の負債部分(3,430)(1,780)
負債の非流動部分$39,148 $41,889 
2024年3月31日に終了した3か月間、当社は満期時に全額返済しました726 2024年2月と3月に発行予定のシニアノートの未払い元本総額が100万ドルで、公開市場での買戻しが完了しました364 シニアノートの未払いの元本総額は100万です。
2023年3月31日に終了した3か月間に、当社はドルを発行しました1.510億の 6.4122026年3月満期固定金利普通社債の割合。2024年3月以降、シニアノートは額面金額に未払利息と未払利息を加えた金額で償還できます。収益は$の支払いに使われました1.52025年4月の期日より前の当社のタームローンの未払いの元本総額は10億です。会社は$も返済しました1062023年2月に満期発行のシニアノートの未払い元本総額。
2024年3月31日現在、すべてのシニアノートは、当社、スクリップス・ネットワークス・インタラクティブ株式会社(「スクリップス・ネットワークス」)、ディスカバリー・コミュニケーションズ合同会社(「DCL」)(当該シニアノートの主要債務者ではない場合)、およびワーナーメディア・ホールディングス株式会社(「WMH」)(主要債務者ではない場合)によって完全かつ無条件に保証されていますそのようなシニアノート)、$を除く1.1合併に関連して当社が引き継いだワーナーメディア事業のレガシーノート10億円と23 スクリップスネットワークスが発行した100万枚の未交換のシニアノート。
リボルビング・クレジット・ファシリティとコマーシャル・ペーパー・プログラム
当社は、複数通貨のリボルビング・クレジット契約(「リボルビング・クレジット契約」)を結んでおり、最大$まで借りることができます6.0リボルビング・クレジット契約(「クレジット・ファシリティ」)に基づく10億。また、会社は$までの追加契約を要求する場合もあります1.0特定の条件が満たされると、貸し手から10億ドルが支払われます。当社のコマーシャル・ペーパー・プログラムは、クレジット・ファシリティによってサポートされています。クレジットファシリティに基づく借入能力は、コマーシャル・ペーパー・プログラムに基づく未払いの借入によって実質的に減少します。2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、当社は いいえ クレジット・ファシリティまたはコマーシャル・ペーパー・プログラムに基づく未払いの借入金。
信用契約財務規約
リボルビング・クレジット契約には、会社に最低連結利息補償率を維持することを要求する財務規約が含まれています 3.00 から 1.00、調整後の最大連結レバレッジ比率は 5.75 合併完了後は 1.00 に、ステップダウンは 5.00 1.00までと 4.50 クロージング1周年、2周年に続いた第1四半期が終了すると、それぞれ1.00になります。2024年3月31日現在、当社はすべての契約を遵守しており、リボルビング・クレジット契約に基づく債務不履行はありませんでした。
メモ 9. デリバティブ金融商品
通常の事業過程では、当社は外貨為替レートの市場リスクと金利変動にさらされています。リスク管理戦略の一環として、当社は特定の外貨、市場価値、金利エクスポージャーをヘッジするために、主に外貨先渡契約、固定通貨スワップ、トータルリターンスワップ、金利スワップなどのデリバティブ金融商品を使用しています。会社の目的は、これらのエクスポージャーから生じる利益と損失を、それらをヘッジするために使用されるデリバティブ契約の損失と利益で相殺することにより、収益の変動を減らすことです。 当社は、投機的取引を目的としたデリバティブ金融商品の締結や保有は行っていません。
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連結財務諸表の注記
(未監査)

あった いいえ 2024年3月31日および2023年12月31日現在のマスターネッティング契約に基づく相殺の対象となる金額。当社のデリバティブ金融商品の公正価値は、市場ベースのアプローチ(レベル2)を使用して決定されました。 次の表は、デリバティブ金融商品が当社の連結貸借対照表に与える影響(百万単位)をまとめたものです。
2024年3月31日2023年12月31日
公正価値公正価値
概念上の前払費用およびその他の流動資産その他の-
現在の資産
買掛金と未払負債その他の-
現在の負債
概念上の前払費用およびその他の流動資産その他の-
現在の資産
買掛金と未払負債その他の-
現在の負債
キャッシュフローヘッジ:
外国為替$1,249 $24 $7 $34 $4 $1,484 $40 $8 $37 $8 
純投資ヘッジ:(a)
クロス通貨スワップ1,361 22 13 7 24 1,779 23 12 7 42 
公正価値ヘッジ:
金利スワップ1,500 9   7 1,500 7   5 
ヘッジ指定なし:
外国為替1,089 25 4 4 96 1,058 1 1 1 83 
金利スワップ3,250 23         
リターン・スワップ総額420 10    395 19    
合計$113 $24 $45 $131 $90 $21 $45 $138 
(a) £を除きます400百万とポンド402百万のスターリング紙幣 ($)506百万と $513純投資ヘッジとして指定されています(それぞれ、2024年3月31日と2023年12月31日の時点で100万相当)。(注 8 を参照してください。)
ヘッジ会計用に指定されたデリバティブ
キャッシュフローヘッジ
当社は、収益、生産リベート、生産費に関連する外貨リスクを軽減するために外国為替先渡契約を使用し、英ポンド建て債務に関連する外貨リスクを軽減するために固定通貨間スワップを使用しています。生産支出が発生したり、リベート売掛金が計上されたりすると、キャッシュフローヘッジとして指定された外国為替契約は指定されなくなります。指定を解除すると、これらのデリバティブの損益は、ヘッジされたリスクと同じ方針で収益に直接影響します。
2023年4月、当社は英ポンド負債に関連するクロス通貨スワップを解消し、ドルの利益を計上しました76その他の包括利益の調整額として百万です。その後、英ポンド債は2023年5月から純投資ヘッジとして再指定されました。
次の表は、キャッシュフローヘッジとして指定されたデリバティブが収益およびその他の包括損失(百万単位)に及ぼす税引前の影響を示しています。
 3月31日に終了した3か月間
 20242023
その他の包括損失の累計に計上された利益(損失):
外国為替-デリバティブ調整
$16 $1 
利益(損失)は、その他の包括損失の累積からの収益に再分類されます:
外国為替-流通収入
2 (1)
外国為替-収益コスト
11 2 
金利-支払利息、純額(1)1 
2024年3月31日現在の指定キャッシュフローヘッジの現在の公正価値が今後12か月間変わらなければ、当社が今後12か月以内にその他の包括損失の累積から収益に再分類する金額は、当会計年度には重要ではありません。会社が将来のキャッシュフローの変動によるリスクをヘッジする最大期間は 31 何年も。
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連結財務諸表の注記
(未監査)

純投資ヘッジ
当社は、米ドル以外の機能企業の純資産に関連する外貨リスクを軽減するために、固定通貨から固定通貨へのクロス通貨スワップを使用しています。
次の表は、純投資ヘッジとして指定されたデリバティブが他の包括損失(百万単位)に対する税引前の影響を示しています。有効性テストから除外された金額以外に、2024年および2023年3月31日に終了した3か月間に、その他の包括損失の累積から収益に再分類された重要な利益(損失)はありませんでした。
3月31日に終了した3か月間
AOCIで計上された利益(損失)の金額デリバティブ収益に計上された利益(損失)の場所(有効性テストから除外された金額)デリバティブ収益に計上された利益(損失)の金額(有効性テストから除外された金額)
2024202320242023
クロス通貨スワップ$25 $22 支払利息、純額$6 $5 
ユーロ建て紙幣(外国建て債務) 5 N/A  
スターリング紙幣(外国建て債務)4  N/A  
合計$29 $27 $6 $5 
公正価値ヘッジ
2023年3月31日に終了した3か月間に、当社はドルを発行しました1.510億の 6.4122026年3月満期固定金利普通社債の割合。同時に、当社は、ベンチマーク金利の変動によるシニアノートの公正価値の変動を軽減するために、公正価値ヘッジとして指定された固定金利から変動金利へのスワップを開始しました。シニアノートの公正価値の変動と金利スワップは、支払利息(純額)に記録されます。
次の表は、ヘッジされた借入金の公正価値ヘッジ調整(百万単位)を示しています。
運送金額
ヘッジ付き借入金
ヘッジ付き借入に含まれる公正価値ヘッジ調整の累積額
貸借対照表の場所2024年3月31日2023年12月31日2024年3月31日2023年12月31日
負債の非流動部分$1,502 $1,502 $2 $2 
次の表は、公正価値ヘッジとして指定されたデリバティブが収益に及ぼす税引前の影響を示しています。これには、ヘッジ対象商品の公正価値の変動(百万単位)の相殺も含まれます。
3月31日に終了した3か月間
20242023
ヘッジされた固定金利債務の公正価値の変動による利益(損失)(1)
$ $(12)
デリバティブ契約の公正価値の変動による (損失) 利益 (1)
 12 
支払利息の合計、純額$ $ 
(1) 2024年3月31日現在、ヘッジ債務およびデリバティブ契約に関連する未払利息費用は上記の金額から除外されており、重要ではありませんでした。
ヘッジ会計用には指定されていないデリバティブ
当社は、これらの投資による公正価値の損益に関連するリスクがある繰延報酬プランを用意しており、このリスクを軽減するためにトータルリターンスワップを締結しています。これらのスワップに関連する損益は、売却費、一般管理費に計上され、繰延報酬投資の損益を相殺します。
当社は、売掛金証券化プログラムで支払われる証券化利息に関連して、担保付オーバーナイト融資金利が変動するリスクにさらされています。このリスクを軽減するために、会社は$に資金を投入しました3.0 想定上の10億円の非指定金利スワップ。これらのデリバティブの損益は、売却費、一般管理費に計上され、証券化利息費用を相殺します。
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ワーナー・ブラザーズディスカバリー株式会社
連結財務諸表の注記
(未監査)

次の表は、ヘッジとして指定されておらず、売却、一般管理費、その他の収益(費用)で計上されたデリバティブの税引前利益(損失)を、連結損益計算書で純額(百万単位)を示しています。
3月31日に終了した3か月間
20242023
金利スワップ$21 $ 
リターン・スワップ総額19 18 
販売費、一般管理費の合計40 18 
金利スワップ2  
外国為替デリバティブ (8)3 
その他の収益(費用)の合計、純額
(6)3 
合計$34 $21 
ノート 10。 公正価値測定
公正価値とは、市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却することで受け取る金額、または負債を譲渡するために支払われる金額と定義されます。公正価値で保有される資産と負債は、次の3つのカテゴリに分類されます。
レベル 1活発な市場における同一の商品の相場価格。
レベル 2活発な市場における類似商品の相場価格、活発でない市場における同一または類似商品の相場価格、およびすべての重要なインプットと重要な価値ドライバーが活発な市場で見られるモデル派生バリュエーション。
レベル 31つ以上の重要なインプットが観察できない手法から導き出された評価。
以下の表は、定期的に公正価値で測定された資産と負債を示しています(百万単位)。
  2024年3月31日
カテゴリ貸借対照表の場所レベル 1レベル 2レベル 3合計
資産
現金同等物:
定期預金現金および現金同等物$ $102 $ $102 
株式証券:
マネー・マーケット・ファンド現金および現金同等物1   1 
投資信託前払費用およびその他の流動資産44   44 
会社所有の生命保険契約前払費用およびその他の流動資産 1  1 
投資信託その他の固定資産234   234 
会社所有の生命保険契約その他の固定資産 100  100 
合計$279 $203 $ $482 
負債
繰延報酬制度未払負債$67 $ $ $67 
繰延報酬制度その他の非流動負債652   652 
合計$719 $ $ $719 
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ワーナー・ブラザーズディスカバリー株式会社
連結財務諸表の注記
(未監査)

2023年12月31日
カテゴリ貸借対照表の場所レベル 1レベル 2レベル 3合計
資産
現金同等物:
定期預金現金および現金同等物$ $105 $ $105 
株式証券:
マネー・マーケット・ファンド現金および現金同等物1   1 
投資信託前払費用およびその他の流動資産42   42 
会社所有の生命保険契約前払費用およびその他の流動資産 1  1 
投資信託その他の固定資産233   233 
会社所有の生命保険契約その他の固定資産 97  97 
合計$276 $203 $ $479 
負債
繰延報酬制度未払負債$67 $ $ $67 
繰延報酬制度その他の非流動負債614   614 
合計$681 $ $ $681 
上記の表に記載されている金融商品に加えて、当社は現金預金、売掛金、買掛金、シニアノートなどの他の金融商品を保有しています。シニアノートを除くこのような金融商品の帳簿価額は、それぞれ2024年3月31日および2023年12月31日現在の公正価値に近いものです。レベル2のインプットと見なされた店頭市場からの相場価格を使用した、未収利息を含む当社の発行済みシニアノートの推定公正価値は、$でした38.3 10億と $40.5 2024年3月31日および2023年12月31日時点でそれぞれ10億です。
会社のデリバティブ金融商品については注記9に、公正価値を簡単に決定できる投資については注記7に、リボルビング売掛金プログラムの義務については注記5で説明しています。
ノート 11. 株式ベースの報酬
当社には、業績ベースの制限付株式ユニット(「PRSU」)、サービスベースの制限付株式ユニット(「RSU」)、およびストックオプションが発行されたさまざまなインセンティブプランがあります。 以下の表は、授与された賞を示しています(加重平均助成額を除く百万単位)。
2024年3月31日に終了した3か月間
アワード加重平均付与価格
授与された賞:
PRSU6.1 $8.66 
RSU51.9 $8.70 
ストック・オプション4.1 $8.67 
以下の表は、権利が確定していない株式ベースの報奨に関連する未認識の報酬費用と、2024年3月31日時点でこれらの費用が計上される加重平均償却期間(年を除いて百万単位)を示しています。
認識されていない報酬費用加重平均償却期間
(年)
PRSU$101 2.0
RSU834 2.1
ストック・オプション120 2.5
認識されていない報酬費用の総額$1,055 
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連結財務諸表の注記
(未監査)

ノート 12。 所得税
所得税(費用)の優遇措置は $(136) 百万と $178 2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間は、それぞれ100万です。2024年3月31日に終了した3か月間の所得税上の優遇措置の減少は、主に税制上の優遇措置が認められない法域における税引前帳簿所得の増加と税属性の繰越によるものです。
2024年3月31日に終了した3か月間の所得税費用は、主に海外事業の影響、不確実な税務上の変化、州および地方の所得税に起因する、連邦法定税率とは異なる実効所得税率を反映しています。
2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、不確実な税務ポジションに対する当社の準備金は合計$でした2,150% 百万と $2,147 それぞれ 100 万です。会社の特定の不確実な税務上の地位に関連する、認識されていない税制上の優遇措置の総額が、ドルも減少する可能性は十分にあります88 継続的な監査、時効の失効、または規制の進展により、今後12か月以内に100万件になります。
2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、当社はドルを計上していました616 百万と $571 認識されていない税制上の優遇措置に関連して支払われる利息と罰金の総額は、それぞれ100万です。当社は、認識されていない税制上の優遇措置に関連する利息と罰金を所得税費用の一部として認識しています。
経済協力開発機構(「OECD」)の第2の柱である地球規模の反基地侵食(「GloBE」)モデル規則は、OECDの「塩基侵食と利益移転に関する包括的枠組み」に基づいて発行され、連結財務諸表収入が7億5000万ユーロを超える多国籍企業グループに適用される世界最低税率15%を導入しています。多くの外国の法域ですでにGloBeの規則に基づく税法が制定されており、中には早くも2024年1月1日に発効するものもあります。2024年3月31日現在、私たちは第二の柱となるGlobeの最低税額にわずかな所得税費用を計上しました。当社は、この法律の適用状況の変化を継続的に監視し、それが当社の将来の納税義務に与える潜在的な影響を評価しています。
ノート 13。 補足情報開示
次の表は、連結財務諸表に関連する補足情報(百万単位)を示しています。
その他の収益(費用)、純額
その他の収益(費用)、純額は、以下のとおりです(百万単位)。
3月31日に終了した3か月間
20242023
外貨損失、純額$(137)$(93)
デリバティブ商品の(損失)利益、純額(6)3 
公正価値が容易に決定できる投資の価値の変動(1)29 
公正価値を容易に決定できない場合の株式投資の公正価値の変動(14)(68)
債務の消滅による利益25  
利息収入60 45 
補償金受取手当の発生90 5 
その他(損失)収益、純額
(6)6 
その他の収入(費用)の合計、純額
$11 $(73)
補足キャッシュフロー情報
3月31日に終了した3か月間
20242023
税金に支払われた現金、純額$118 $312 
利息として支払われた現金、純額867 920 
非現金投資および資金調達活動:
資産および設備の未払購入28 33 
ファイナンスリースやその他の取り決めの下で取得した資産111 29 
PRSUアワードの決済31 8 
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連結財務諸表の注記
(未監査)

現金、現金同等物、および制限付現金
 2024年3月31日2023年12月31日
現金および現金同等物$2,976 $3,780 
制限付現金-前払費用およびその他の流動資産に記録されます (1)
410 539 
現金の総額、現金同等物、制限付現金 $3,386 $4,319 
(1) 制限付現金には、主に会社のリボルビング売掛金およびヘッジプログラムに関連する担保として転記された現金が含まれます。(注5と注9を参照してください。)
一株当たり利益
以下の表は、ワーナー・ブラザーズ・ディスカバリー社のシリーズA普通株主が基本および希薄化後の1株当たり利益(百万単位)で得られる純損失の調整を示しています。
3月31日に終了した3か月間
20242023
分子:
純損失$(955)$(1,060)
少ない:
非支配株主に帰属する当期純利益(7)(8)
償還可能な非支配持分に帰属する純利益(4)(1)
償還可能な非支配利息の帳簿価額から償還価額への調整(償還額が公正価値と等しくない)(4) 
ワーナー・ブラザーズ・ディスカバリー社シリーズAの普通株主が基本および希薄化後の1株当たり利益で利用できる純損失$(970)$(1,069)
以下の表は、希薄化後の1株当たり利益(百万単位)の計算から除外された株式ベースの報奨の詳細を示しています。
3月31日に終了した3か月間
20242023
希薄化防止の株式ベースの報酬
74 62 
サプライヤーファイナンスプログラム
2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、当社はドルを確認しています337百万と $338コンテンツ制作者の未払負債はそれぞれ100万です。これらの金額は未払いで、当社が未払いであり、連結貸借対照表の未払負債に記録されました。
その他の包括損失の累積
以下の表は、その他の包括損失の累計(税引後)の構成要素の推移を示しています(百万単位)。
2024年3月31日に終了した3か月間
通貨換算 デリバティブ年金制度とSERP負債累積
その他
包括的損失
期首残高$(699)$18 $(60)$(741)
再分類前のその他の包括利益 (損失)
(176)13  (163)
その他の包括損失の累計から純利益への再分類
 (9) (9)
その他の包括利益 (損失)
(176)4  (172)
期末残高
$(875)$22 $(60)$(913)
22


ワーナー・ブラザーズディスカバリー株式会社
連結財務諸表の注記
(未監査)

2023年3月31日に終了した3か月間
通貨換算 デリバティブ年金制度とSERP負債累積
その他
包括的損失
期首残高$(1,498)$14 $(39)$(1,523)
再分類前のその他の包括利益 (損失)426 3 (9)420 
その他の包括損失の累計から純利益への再分類
 (2) (2)
その他の包括利益 (損失)426 1 (9)418 
期末残高
$(1,072)$15 $(48)$(1,105です)
ノート 14. 関連当事者取引
通常の業務では、会社は関連当事者と取引を行います。関連当事者には、リバティ・グローバル社(「リバティ・グローバル」)、リバティ・ブロードバンド・コーポレーション(「リバティ・ブロードバンド」)、およびその子会社(総称して「リバティ・グループ」)など、共通の取締役を務める団体が含まれます。同社の取締役会には、リバティ・グローバルとリバティ・ブロードバンドの取締役会長であり、受益者となっているジョンマローン博士が含まれます。 30% と 48リバティ・グローバルとリバティ・ブロードバンドの取締役選挙に関する総議決権の割合(それぞれ)。Liberty Groupから得られる収益の大部分は、複数年にわたるネットワーク配信契約に関するものです。関連当事者取引には、持分法の投資先または連結子会社のマイノリティパートナーに提供または取得したコンテンツやサービスの収益と費用も含まれます。
以下の表は、関連当事者との取引の概要(百万単位)を示しています。
3月31日に終了した3か月間
20242023
収益とサービス料:
リバティ・グループ$445 $518 
持分法投資先146 175 
その他62 47 
収益とサービス料の合計$653 $740 
経費$77 $99 
非支配持分および償還可能な非支配持分への分配$130 $237 
以下の表は、関連当事者からの売掛金と未払金(百万単位)を示しています。
2024年3月31日2023年12月31日
売掛金$513 $363 
買掛金$14 $18 
ノート 15. コミットメントと不測の事態
プット権
当社は、特定の連結子会社の非支配権保有者にプット権を付与していますが、最終的な支払額や支払時期を合理的に予測することはできません。
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ワーナー・ブラザーズディスカバリー株式会社
連結財務諸表の注記
(未監査)

法務事項
当社は、通常の事業運営過程において、従業員、株主、ベンダー、その他のビジネスパートナー、政府規制、知的財産に関する請求、ならびに合併に関連して締結された最終合意から生じる紛争など、契約上の合意の相手方に関する紛争や事項を含む、さまざまな訴訟事項や請求の対象となることがあります。このような不測の事態に必要な発生額の決定は非常に主観的であり、将来の出来事についての判断が必要です。合併に関連して締結された最終合意から生じる契約紛争に関連して、当社は2024年の第1四半期に重要でない見越額を設定しました。現時点では、当社は、合理的に起こり得る損失の範囲や、そのような事項に関連する発生額を超える損失を見積もることができません。そのような紛争が解決されるという保証はありません。また、和解に達した場合、そのような和解の合計金額はいくらになるかについても保証できません。
当社は現在、特定の事項について合理的に起こり得る損失または損失の範囲を見積もることができない場合があります。そのような問題の進展により、そのような損失の評価を裏付ける十分な情報が得られるまでです。合理的に起こり得る損失または損失範囲の評価に役立つ十分な情報がない場合、そのような不測の事態の計上は行われず、損失や損失の範囲も開示されません。これらの問題の結果を確実に予測することはできず、これらの問題の最終解決がその後の特定の報告期間における当社の経営成績に与える影響は不明ですが、経営陣は現在、これらの問題の解決が会社の将来の連結財政状態、将来の経営成績、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすとは考えていません。
ノート 16。 レポート可能なセグメント
当社の事業セグメントは、(i) 最高執行意思決定者である最高経営責任者 (「CEO」) が検討した財務情報、(ii) 内部管理および関連する報告構造、および (iii) CEOがリソース配分を決定する基礎に基づいて決定されます。
報告対象セグメントの会計方針は会社の会計方針と同じですが、連結のために除外された特定のセグメント間取引がセグメントレベルで削除されない点が異なります。セグメント間の取引には、主に広告ライセンスとコンテンツライセンスが含まれます。当社は、コンテンツライセンスのセグメント間取引を総額で記録しています。資産は資源の配分やセグメントの業績評価には使用されないため、当社は資産をセグメント別に報告していません。
当社は、収益や調整後EBITDAなどの財務指標に基づいて、事業セグメントの業績を評価します。調整後EBITDAは、以下を除いた営業利益として定義されます。
•従業員の株式ベースの報酬。
•減価償却費です。
•リストラと施設の統合。
•特定の減損費用。
•事業および資産処分の損益と損失。
•サードパーティの取引と統合の費用。
•購買会計の償却、公正価値の償却、内容のステップアップ。
•コンテンツの資本化利息の償却、そして
•比較可能性に影響するその他の項目。
当社はこの指標を使用して、セグメントの業績と業績を評価し、分析的な比較を行い、業績を改善するための戦略を特定し、各セグメントにリソースを割り当てます。当社は、調整後EBITDAは投資家にとって重要だと考えています。調整後EBITDAは、投資家が同じ指標管理用途を使用して各セグメントの業績を分析できるからです。当社は、従業員の株式ベースの報酬、リストラ、特定の減損費用、事業および資産処分の損益、取引および統合費用を、期間間の比較可能性に影響するため、調整後EBITDAの計算から除外しています。統合費用には、エンタープライズ・リソース・プランニング・システムなどの革新的なシステムの実装と統合が含まれ、完了するまでに数年かかる場合があります。また、固定資産の減価償却および無形資産の償却、購入会計の償却、コンテンツの公正価値のステップアップ、およびコンテンツの資本化利息の償却は含まれていません。これらの金額は、現在の報告期間における現金支払いを表すものではないためです。調整後EBITDAは、米国会計基準に従って報告された営業利益、純利益、およびその他の財務実績の指標に加えて考慮すべきですが、それに代わるものではありません。2024年の初めに、特定の企業配分を見越して更新しました。前の期間への影響は軽微でした。
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連結財務諸表の注記
(未監査)

以下の表は、当社の報告対象セグメント、企業およびセグメント間のエリミネーション(百万単位)の財務情報をまとめたものです。
収入
 3月31日に終了した3か月間
20242023
スタジオ$2,821 $3,212 
ネットワーク5,125 5,581 
など2,460 2,455 
コーポレート1  
セグメント間の排除 (449)(548)
総収入$9,958 $10,700 
調整後EBITDA
3月31日に終了した3か月間
20242023
スタジオ$184 $607 
ネットワーク2,119 2,293 
など86 50 
コーポレート(346)(355)
セグメント間の排除 59 16 
調整後EBITDA$2,102です $2,611です 
ワーナー・ブラザース・ディスカバリー社が入手可能な純損失と調整後EBITDAとの調整
 3月31日に終了した3か月間
20242023
ワーナー・ブラザーズ・ディスカバリー社が利用できる純損失$(966)$(1,069)
償還可能な非支配持分に帰属する純利益4 1 
非支配株主に帰属する当期純利益7 8 
所得税費用(給付)136 (178)
税引前損失(819)(1,238)
その他(収入)費用、純額(11)73 
株式投資先からの損失、純額48 37 
支払利息、純額515 571 
営業損失(267)(557)
減価償却と償却1,888 2,058 
従業員の株式ベースの報酬99 106 
リストラおよびその他の費用35 95 
取引コストと統合コスト81 47 
施設統合費用2  
減損と公正価値の償却、コンテンツのステップアップ235 831 
コンテンツの資本化利息の償却17  
減損と処分損失12 31 
調整後EBITDA$2,102です $2,611です 
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連結財務諸表の注記
(未監査)

ノート 17。 後続のイベント
2024年5月9日、当社は、最大$の現金で購入できる現金公開買付けを発表しました1.75(i) DCLが未払いの合計購入金額(未払利息と未払利息を除く)10億ドル 3.9002024年満期のシニアノートの割合 4.0002055年満期シニアノートの割合 4.6502050年満期シニアノートの割合 4.9502042年満期シニアノートの割合 4.8752043年満期シニアノートの割合 5.2002047年満期シニアノートの割合、および 5.3002049年満期シニアノートの割合、(ii)スクリップスネットワークスの未払い 3.9002024年満期シニアノートの割合、(iii)ワーナーメディアビジネスの未払いのレガシー 4.6502044年満期のシニアノートの割合 4.8502045年満期シニアノートの割合、 4.9002042年満期シニアノートの割合、および 5.3502043年満期のシニアノートの割合、および(iv)WMHの未払い 5.0502042年満期普通社債の割合。1つ以上の債務融資取引からの純収入の合計を、手元資金およびその他の利用可能な流動性源と合わせて調達する予定です。
過去の慣行と同様に、当社はコマーシャル・ペーパー・プログラムとクレジット・ファシリティを利用して運転資金を管理していました。2024年5月9日現在、会社の資金は約$です850100万枚の未払いのコマーシャルペーパー。今四半期中に返済される予定です。
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アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析。
経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析は、添付の連結財務諸表および関連注記を補足するものであり、併せて読む必要があります。このセクションでは、当社の事業、現在の動向、経営成績、キャッシュフロー、財務状況に関する追加情報を提供します。その他のコンテキストは、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書(「2023フォーム10-K」)にも記載されています。
業界動向
全米脚本家組合(「WGA」)と全米映画俳優組合・アメリカテレビ・ラジオ芸術家連盟(「SAG-AFTRA」)は、映画テレビプロデューサー同盟(「AMPTP」)とのそれぞれの団体交渉協定の満了を受けて、それぞれ2023年5月と7月にストライキを行いました。WGAのストライキは2023年9月27日に終了し、2023年10月9日に新しい団体交渉協定が批准されました。SAG-AFTRAのストライキは2023年11月9日に終了し、2023年12月5日に新しい団体交渉協定が批准されました。
ストライキは、特定の演劇やテレビ番組の一時停止など、2023年の当社の事業と業績に重大な影響を及ぼしました。影響には、制作費の遅延による事業からのキャッシュフローへのプラスの影響、2023年のフィルム・スレートのタイミングと業績に起因する経営成績へのマイナスの影響、およびコンテンツの制作、ライセンス供与、配信における当社の能力が含まれていました。当社は、2023年のテレビ番組制作の中断により、2024年の第1四半期にコンテンツ配信の遅延が発生しましたが、2024年の残りの期間に重大な影響はないと予想しています。
米国のリニアディストリビューションやソフトリニア広告市場への継続的な圧力など、業界におけるその他の逆風は、リニア広告収益の減少による経営成績への悪影響を含め、当社の事業と業績に重大な影響を及ぼしており、今後も続くと予想されます。市場で利用できるデジタル広告の増加は、従来のリニアネットワークとストリーミングサービスの広告サポート層の両方で、広告費の競争が激化しており、今後もそうなると予想されます。
私たちは、業界の動向が当社の事業に与える継続的な影響を引き続き注意深く監視しています。ただし、事業と業績への全体的な影響は、非常に不確実で予測できない将来の動向に左右されます。
事業概要
ワーナー・ブラザース・ディスカバリーは、テレビ、映画、ストリーミング、ゲームなど、ブランドコンテンツの差別化された完全なポートフォリオを作成し、配信する世界有数のメディアおよびエンターテイメント企業です。ワーナーブラザーズディスカバリーは、ディスカバリーチャンネル、マックス、ディスカバリー+、CNN、DC、TNTスポーツ、ユーロスポーツ、HBO、HGTV、フードネットワーク、OWN、インベスティベーションディスカバリー、TLC、マグノリアネットワーク、TNT、TBS、TruTV、トラベルチャンネル、モータートレンド、アニマルプラネット、サイエンスチャンネル、ワーナーブラザーズなどの象徴的なブランドや製品を通じて、世界中の視聴者に刺激を与え、情報を提供し、楽しませています。モーション・ピクチャー・グループ、ワーナー・ブラザーズ・テレビジョン・グループ、ワーナー・ブラザーズ・アニメーション、ワーナー・ブラザーズ・ゲームズ、ニュー・ライン・シネマ、カートゥーン・ネットワーク、アダルト・スイム、ターナー・クラシック・ムービー、ディスカバリー・エン・エスパニョール、ホガー・デHGTVなどですね。
私たちは強力なクリエイティブエンジンと世界最大の所有コンテンツのコレクションの本拠地です。WBDは、世界中のほぼすべての地域で、ほとんどの言語で、スポーツ、ニュース、ライフスタイル、エンターテイメントにわたる資産と知的財産の完全性と質の点で、業界で最も強力な企業の1つです。私たちは、世界中の視聴者と消費者に、情報を提供し、楽しませ、最高の時には刺激を与えるコンテンツを提供しています。
当社の資産構成により、株主に長期的価値を創造するためのバランスの取れたアプローチを推進することができます。エンターテイメントエコシステム全体を表しており、国内外のネットワーク、プレミアム有料テレビ、ストリーミング、長編映画やオリジナルシリーズの制作と公開、関連する消費者向け製品やテーマ別体験ライセンス、インタラクティブゲームなど、あらゆるサービスを消費者に提供できます。
合併に関連して、当社はコストシナジーを実現するためのプロジェクトを発表し、実施するための措置を講じました。当社が現在行っているリストラと変革の取り組みには、とりわけ、戦略的コンテンツプログラミング評価、組織再編、施設統合活動、およびその他の契約終了費用が含まれます。当社のリストラ努力は継続していますが、このリストラプログラムは2024年末までに実質的に完了する予定です。税引前リストラ費用として最大53億ドルが発生すると予想しており、そのうち2024年3月31日現在、この計画に関連して43億ドルが発生しています。予想される税引前リストラ費用の合計のうち、現金支出総額は10億ドルから15億ドルになると予想しています。
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2024年3月31日現在、当社は事業を3つの報告対象セグメントに分類しています。
•スタジオ-当社のスタジオ部門は、主に、劇場での初回上映用の長編映画の制作と公開、第三者および当社のネットワーク/DTCサービスへのテレビ番組の制作と初期ライセンス、さまざまな第三者および社内のテレビおよびストリーミングサービスへの映画およびテレビ番組の配信、ホームエンターテインメント市場(フィジカルおよびデジタル)を通じた配信、関連する消費者向け製品とテーマ別体験ライセンス、インタラクティブゲームで構成されています。
•ネットワーク-当社のネットワークセグメントは、主に国内外のテレビネットワークで構成されています。
•DTC-当社のDTCセグメントは、主にプレミアム有料テレビとストリーミングサービスで構成されています。
当社のセグメント表示は、経営陣がリソースの配分や業績評価などの運営上の問題に関する意思決定を行うために使用する経営構造と財務情報に沿っています。
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操作の結果
比較可能性に影響を与える外国為替
為替レートが当社の事業に与える影響は、業績の期間ごとの比較を理解する上で重要な要素です。たとえば、当社の国際収益は、米ドルが他の外貨に比べて下落する場合は好影響を受け、米ドルが他の外貨と比較して上昇する場合は不利な影響を受けます。米国会計基準に従って報告された結果に加えて、固定通貨ベース(「EX-FX」)での結果の提示は、当社の業績に関する有用な情報になると考えています。FX以外のプレゼンテーションでは、外貨のボラティリティの影響が除外され、当社の中核的な業績が強調されているためです。固定通貨ベースでの結果の表示は、米国会計基準に従って報告された財務実績の指標に加えて検討すべきですが、それに代わるものではありません。
為替差額は、外貨の影響を考慮して調整した前期比の変化率です。為替差額は、予測プロセスの一環として会計年度の早い時期に決定された各通貨のスポットレートであるベースラインレート(「2024年ベースラインレート」)で換算された当年度の金額と、同じ2024年のベースラインレートで換算された前年の金額との差として計算されます。さらに、固定通貨環境の前提に従い、当社のFX取引実績には、外貨ヘッジ活動の影響と、実現および未実現の外貨取引の損益は含まれていません。私たちが提示しているように、固定通貨ベースでの結果は、他の企業が使用している同様のタイトルの指標と比較できない場合があります。
連結経営成績
以下の表は、当社の連結経営成績(百万単位)を示しています。
3月31日に終了した3か月間
20242023% 変更% 変化(元FX)
収益:
ディストリビューション$4,985$5,163%(3)%(3)%
広告2,1482,298(7)%(7)%
コンテンツ2,5582,954(13)%(14)%
その他267285(6)%(9)%
総収入9,95810,700(7)%(7)%
減価償却費を除く収益コスト6,0586,685(9)%(9)%
販売、一般および管理2,2322,388(7)%(6)%
減価償却と償却1,8882,058(8)%(9)%
リストラおよびその他の費用3595(63)%(64)%
減損と処分損失1231(61)%(61)%
費用と経費の合計10,22511,257(9)%(9)%
営業損失(267)(557)52%51%
支払利息、純額(515)(571)
株式投資先からの損失、純額(48)(37)
その他の収益(費用)、純額11(73)
税引前損失(819)(1,238)
所得税(費用)給付(136)178
純損失(955)(1,060)
非支配株主に帰属する当期純利益(7)(8)
償還可能な非支配持分に帰属する純利益(4)(1)
ワーナー・ブラザーズ・ディスカバリー社が利用できる純損失$(966)$(1,069)
NM-意味がありません
特に明記されていない限り、以下の変化率の説明はFX取引に基づくものです。活動は主に米ドルで行われるため、上の表の営業損失を下回る項目の、FX以外の変化率は含まれていません。
収入
2024年3月31日に終了した3か月間で、配信収益は 3% 減少しました。これは主に、米国におけるNetworksのリニア加入者の減少と、米国におけるDTCリニアホールセール加入者の継続的な減少によるもので、米国の契約アフィリエイト料金の上昇により一部相殺されました。
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広告収入は、2024年3月31日に終了した3か月間で7%減少しました。これは主に、米国の国内総合エンターテインメントおよびニュースネットワーク、およびソフトリニア広告市場における視聴者の減少によるもので、米国での最大エンゲージメント数の増加により一部相殺されました。
コンテンツ収益は、2024年3月31日に終了した3か月間で14%減少しました。これは主に、前年のホグワーツ・レガシーと比較してスーサイド・スクワッド:キル・ザ・ジャスティス・リーグのパフォーマンスが前年のホグワーツ・レガシーと比較してゲーム収益が減少したことと、テレビのライセンス収入の減少によるもので、デューン:パート2の公演による劇場映画のレンタル収入の増加によって一部相殺されました。
その他の収益は、2024年3月31日に終了した3か月間で9%減少しました。これは主に、WGAとSAG-AFTRAのストライキの影響によるスタジオ制作サービスの減少と、非連結のTNTスポーツUK合弁会社に提供されるサービスの減少によるもので、2023年6月にワーナーブラザーズのスタジオツアー東京が開設されたことで一部相殺されました。
収益コスト
2024年3月31日に終了した3か月間で、収益コストは 9% 減少しました。これは主に、コンテンツの購入会計の公正価値ステップアップの償却に関連するコンテンツ費用の減少によるものです。
販売、総務、管理
2024年3月31日に終了した3か月間で、販売費、一般管理費は6%減少しました。これは主に、DTCとネットワークスの人件費と諸経費の削減によるもので、劇場マーケティング費の増加により一部相殺されました。
減価償却と償却
2024年3月31日に終了した3か月間の減価償却費は 9% 減少しました。これは主に、合併中に取得した無形資産が、月単位の桁数法を使用して償却されたためです。
リストラおよびその他の費用
リストラおよびその他の費用は、2024年3月31日に終了した3か月間で 64% 減少しました。リストラおよびその他の費用には、主に契約解除、施設統合活動、組織再編、およびその他の費用が含まれます。(添付の連結財務諸表の注記3を参照してください。)
減損と処分損失
2024年3月31日に終了した3か月間の減損および処分損失は1,200万ドルでした。
支払利息、純額
2024年3月31日に終了した3か月間の利息支出の純額は5,600万ドル減少しました。これは主に、期間中の負債の減少によるものです。(添付の連結財務諸表の注記8と注記9を参照してください。)
株式投資先からの損失、純額
2024年3月31日に終了した3か月間の持分法投資先からの損失は4,800万ドルでした。この変化は、株式投資先からの収益と損失に占める当社のシェアによるものです。(添付の連結財務諸表の注記7を参照してください。)
その他の収入(費用)、純額
以下の表は、その他の収益(費用)、純額(百万単位)の詳細を示しています。
3月31日に終了した3か月間
20242023
外貨損失、純額$(137)$(93)
デリバティブ商品の(損失)利益、純額(6)3
公正価値が容易に決定できる投資の価値の変動(1)29
公正価値を容易に決定できない場合の株式投資の公正価値の変動(14)(68)
債務の消滅による利益25
利息収入6045
補償金受取手当の発生905
その他(損失)収益、純額
(6)6
その他の収益(費用)の合計、純額
$11$(73)
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所得税給付
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の所得税(費用)給付は、それぞれ1億3,600万ドルと1億7,800万ドルでした。2024年3月31日に終了した3か月間の所得税上の優遇措置の減少は、主に税制上の優遇措置が認められない法域における税引前帳簿所得の増加と税属性の繰越によるものです。
2024年3月31日に終了した3か月間の所得税優遇措置は、主に海外事業の影響、不確実な税務上の変化、州および地方の所得税に起因する、連邦法定税率とは異なる実効所得税率を反映しています。
経済協力開発機構(「OECD」)の第2の柱である地球規模の反基地侵食(「GloBE」)モデル規則は、OECDの「塩基侵食と利益移転に関する包括的枠組み」に基づいて発行され、連結財務諸表収入が7億5000万ユーロを超える多国籍企業グループに適用される世界最低税率15%を導入しています。多くの外国の法域ですでにGloBeの規則に基づく税法が制定されており、中には早くも2024年1月1日に発効するものもあります。2024年3月31日現在、私たちは第二の柱となるGlobeの最低税額にわずかな所得税費用を計上しました。当社は、この法律の適用状況の変化を継続的に監視し、それが当社の将来の納税義務に与える潜在的な影響を評価しています。
セグメント別経営成績
当社は、収益や調整後EBITDAなどの財務指標に基づいて、事業セグメントの業績を評価します。調整後EBITDAは、以下を除いた営業利益として定義されます。
•従業員の株式ベースの報酬。
•減価償却費です。
•リストラと施設の統合。
•特定の減損費用。
•事業および資産処分の損益と損失。
•サードパーティの取引と統合の費用。
•購買会計の償却、公正価値の償却、内容のステップアップ。
•コンテンツの資本化利息の償却、そして
•比較可能性に影響するその他の項目。
当社はこの指標を使用して、セグメントの業績と業績を評価し、分析的な比較を行い、業績を改善するための戦略を特定し、各セグメントにリソースを割り当てます。当社は、調整後EBITDAは投資家にとって重要だと考えています。調整後EBITDAは、投資家が同じ指標管理用途を使用して各セグメントの業績を分析できるからです。当社は、従業員の株式ベースの報酬、リストラ、特定の減損費用、事業および資産処分の損益、取引および統合費用を、期間間の比較可能性に影響するため、調整後EBITDAの計算から除外しています。統合費用には、エンタープライズ・リソース・プランニング・システムなどの革新的なシステムの実装と統合が含まれ、完了するまでに数年かかる場合があります。また、固定資産の減価償却および無形資産の償却、購入会計の償却、コンテンツの公正価値のステップアップ、およびコンテンツの資本化利息の償却は含まれていません。これらの金額は、現在の報告期間における現金支払いを表すものではないためです。調整後EBITDAは、米国会計基準に従って報告された営業利益、純利益、およびその他の財務実績の指標に加えて考慮すべきですが、それに代わるものではありません。2024年の初めに、特定の企業配分を見越して更新しました。前の期間への影響は軽微でした。
以下の表は、セグメント別の調整後EBITDAを示しています(百万単位)。
 3月31日に終了した3か月間 
 20242023% 変更
スタジオ$184$607(70)%
ネットワーク$2,119$2,293(8)%
など$86$5072%
コーポレート$(346)$(355)3%
セグメント間の排除 $59$16NM
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スタジオセグメント
次の表は、スタジオ部門のタイプ別の収益、特定の営業費用、調整後EBITDA、および調整後EBITDAと営業利益(損失)との調整(百万単位)を示しています。
 3月31日に終了した3か月間
 20242023% 変更% 変化(元FX)
収益:
ディストリビューション$5$367%67%
広告4333%33%
コンテンツ2,6233,027(13)%(14)%
その他1891796%4%
総収入2,8213,212(12)%(13)%
減価償却費を除く収益コスト2,0191,9593%3%
販売、一般および管理618646(4)%(5)%
調整後EBITDA184607(70)%(70)%
減価償却と償却186172
従業員の株式ベースの報酬(1)
リストラおよびその他の費用1176
取引と統合の費用 12
減損と公正価値の償却、コンテンツのステップアップ(72)442
コンテンツの資本化利息の償却17
セグメント間の排除1
営業利益 (損失)
$42$(86)
特に明記されていない限り、以下の変化率の説明はFX取引に基づくものです。
収入
コンテンツ収益は、2024年3月31日に終了した3か月間で14%減少しました。これは主にゲームとテレビのライセンス収入の減少によるもので、劇場映画のレンタルとホームエンターテインメントの収益の増加により一部相殺されました。ゲームの収益は、2024年の第1四半期にリリースされた「スーサイド・スクワッド:キル・ザ・ジャスティス・リーグ」の業績により、ホグワーツ・レガシーの前年の業績と比較して減少しました。テレビのライセンス収入は、前年のWGAとSAG-AFTRAのストライキによるエピソードの配信数の減少と、ライセンスが利用可能になった時期により減少しました。劇場映画のレンタル収入は、2024年の第1四半期に公開された「デューン:パート2」の公演と、2022年の第4四半期と比較して2023年第4四半期のリリースからのキャリーオーバーの増加により増加しました。ホームエンターテインメントの収益は、ウォンカとアクアマンとロストキングダムの業績により増加しました。
2024年3月31日に終了した3か月間のその他の収益は 4% 増加しました。これは主に、2023年6月にワーナーブラザーズ・スタジオツアー東京が開幕したことによるもので、WGAとSAG-AFTRAのストライキの影響によるスタジオ制作サービスの減少により一部相殺されました。
収益コスト
収益コストは、2024年3月31日に終了した3か月間で3%増加しました。これは主に、劇場収益の増加に見合った劇場製品コンテンツ費の増加と、程度は低いものの、スーサイド・スクワッド:キル・ザ・ジャスティス・リーグの減損によるゲームコンテンツ費用の増加によるものです。これらの増加は、WGAとSAG-AFTRAのストライキの影響を含め、収益の減少に見合ったテレビ製品コンテンツ費用の減少によって一部相殺されました。
販売、総務、管理
2024年3月31日に終了した3か月間で、販売、一般、および管理費は 5% 減少しました。これは主に、前年のホグワーツ・レガシーのリリースによるゲームのマーケティング費用の減少と、不良債権費用の減少によるものです。これは、2023年の第1四半期と比較して2024年第1四半期のリリースの性質による劇場マーケティング費用の増加によって一部相殺されました。
調整後EBITDA
調整後EBITDAは、2024年3月31日に終了した3か月間で70%減少しました。
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ネットワークセグメント
以下の表は、当社のネットワークセグメントについて、種類別の収益、特定の営業費用、調整後EBITDA、および調整後EBITDAと営業利益との調整(百万単位)を示しています。
 3月31日に終了した3か月間
 20242023% 変更% 変化(元FX)
収益:
ディストリビューション$2,797$2,995(7)%(6)%
広告1,9872,237(11)%(11)%
コンテンツ2642458%8%
その他77104(26)%(29)%
総収入5,1255,581(8)%(8)%
減価償却費を除く収益コスト2,3722,594(9)%(8)%
販売、一般および管理634694(9)%(8)%
調整後EBITDA2,1192,293(8)%(8)%
減価償却と償却1,105です1,304です
リストラおよびその他の費用113
取引コストと統合コスト13
減損と公正価値の償却、コンテンツのステップアップ125121
セグメント間の排除(7)
減損と処分損失1
営業利益$877$868
特に明記されていない限り、以下の変化率の説明はFX取引に基づくものです。
収入
2024年3月31日に終了した3か月間で配信収益は 6% 減少しました。これは主に、米国でのリニア加入者の減少とAT&T SportsNet事業からの撤退によるもので、米国の契約アフィリエイトレートの上昇とアルゼンチンのインフレの影響により一部相殺されました。
2024年3月31日に終了した3か月間の広告収入は 11% 減少しました。これは主に、国内の一般エンターテインメントおよびニュースネットワークの視聴者数の減少と、米国の軟調な線形広告市場によるものです。さらに、2024年3月31日に終了した3か月間は、AT&T SportsNet事業からの撤退により悪影響を受けました。
コンテンツ収益は、主にDTCへのセグメント間コンテンツライセンスにより、2024年3月31日に終了した3か月間で8%増加しました。
2024年3月31日に終了した3か月間のその他の収益は 29% 減少しました。これは主に、非連結のTNT Sports UK合弁事業に提供されるサービスの減少によるものです。
収益コスト
収益コストは、2024年3月31日に終了した3か月間で8%減少しました。これは主に、AT&T SportsNet事業からの撤退、米国のスポーツ費用のDTCへの配分、および非連結のTNT Sports UK合弁事業に関連する費用の削減によるもので、国内のスポーツ権費用の時期によって一部相殺されました。さらに、2023年3月31日に終了した3か月間は、一般的なエンターテイメントコンテンツ費用の減少による好影響を受けましたが、アルゼンチンのインフレの影響と選挙報道費用の増加によって一部相殺されました。
販売、総務、管理
販売費、一般管理費は、主に人件費と諸経費の減少により、2024年3月31日に終了した3か月間で8%減少しました。
調整後EBITDA
調整後EBITDAは、2024年3月31日に終了した3か月間で8%減少しました。
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DTC セグメント
次の表は、当社のDTCセグメントについて、種類別の収益、特定の営業費用、調整後EBITDA、および調整後EBITDAと営業損失の調整(百万単位)を示しています。
 3月31日に終了した3か月間
 20242023% 変更% 変化(元FX)
収益:
ディストリビューション$2,185$2,165%1%1%
広告17510370%70%
コンテンツ99185(46)%(46)%
その他12(50)%(50)%
総収入2,4602,455%%
減価償却費を除く収益コスト1,8951,8154%5%
販売、一般および管理479590(19)%(19)%
調整後EBITDA865072%59%
減価償却と償却515506
リストラおよびその他の費用29
施設統合費用2
減損と公正価値の償却、コンテンツのステップアップ102134
セグメント間の排除2
減損と処分損失55
営業損失$(540)$(606)
特に明記されていない限り、以下の変化率の説明はFX取引に基づくものです。
収入
2024年3月31日現在、私たちのDTCの購読者は9,960万人です。1
2024年3月31日に終了した3か月間で、配信収益は 1% 増加しました。これは主に、米国および特定の国際市場での価格上昇と海外加入者の増加によるもので、卸売購読者の継続的な減少による米国の加入者の減少によって一部相殺されました。
広告収入は、2024年3月31日に終了した3か月間で70%増加しました。これは主に、米国でのMaxのエンゲージメントの増加、2023年10月のB/R Sports on Maxの発売、および広告ライト購読者の増加によるものです。
2024年3月31日に終了した3か月間で、コンテンツ収益は 46% 減少しました。これは主に、国際ライセンス契約の量が減少したためです。
収益コスト
2024年3月31日に終了した3か月間で、収益コストは 5% 増加しました。これは主に、米国のスポーツ権利費用のDTCへの配分によるものですが、コンテンツ費用の減少と、コンテンツ収益の減少に見合ったコンテンツライセンスコストの減少によって一部相殺されました。
1名の消費者向け購読者-私たちは「コアDTC購読」を次のように定義しています。
(i) ディスカバリー+、HBO、HBO Max、Max、またはプレミアムスポーツ製品(以下に定義)の小売サブスクリプションで、直接または第三者を通じてのサブスクリプション収益を当社が消費者向けプラットフォームから確認したもの。(ii)ディスカバリー+、HBO、HBO Max、Max、Max、またはプレミアムスポーツ製品の卸売サブスクリプションで、第三者との固定料金契約によるサブスクリプション収益を計上したものパーティー、および個人ユーザーがサブスクリプションを有効にした場合。(iii)Discovery+、HBO、HBO Max、Max、またはプレミアムへの卸売サブスクリプション加入者ごとにサブスクリプション収益が計上されているスポーツ製品、(iv) Discovery+、HBO、HBO Max、Max、Max、および/またはプレミアムスポーツ製品を含むスタンドアロンベースで販売される独立ブランドの地域製品の小売または卸売サブスクリプション、サブスクリプション収益(上記(i)-(iii)に従ってサブスクリプション収益を計上したもの、および(v)無料トライアルのユーザーで無料になった月の翌暦月の最初の7日以内にサブスクリプション収益が確認されたサブスクリプション試用版の有効期限が切れます。
当社は、「プレミアムスポーツ製品」を、戦略的に優先順位が付けられた、スポーツに焦点を当てた製品を単体で販売し、消費者に直接提供することを定義しています。上記(iv)で言及されている現在の「独立ブランドの地域製品」は、TVN/PlayerとBluTVで構成されています。DTCサブスクリプションの総数を「サブスクライバー」と呼ぶことがあります。
ここに記載されている「加入者」の報告数および本書で使用されている「DTC購読」の定義には、(i) Discovery+、HBO、HBO Max、Max、プレミアムスポーツ製品以外のDTC製品、および当社または特定の合弁事業パートナーまたは関連当事者が提供する独立ブランドの地域製品(現在はTVN/PlayerとBluTVで構成されています)を購読する個人は含まれません。時々。(ii)非戦略的パートナーシップや短期契約を結んでいる、限られた数の国際的なディスカバリープラス加入者当社が随時特定します。(iii)国内外のCinemax加入者、および海外のベーシックHBO加入者、および(iv)無料試用中のユーザー。ただし、上記のように翌月の最初の7日以内にDTCサブスクリプションに移行する無料試用中のユーザーは除きます。
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販売費、一般管理費
2024年3月31日に終了した3か月間で、販売費、一般管理費は19%減少しました。これは主に人件費と諸経費の減少によるものです。
調整後EBITDA
調整後EBITDAは、2024年3月31日に終了した3か月間で59%増加しました。
コーポレート
次の表は、当社の調整後EBITDAと、調整後EBITDAと営業損失(百万単位)との調整を示しています。
 3月31日に終了した3か月間 
 20242023% 変更% 変化(元FX)
調整後EBITDA$(346)$(355)3%2%
減価償却と償却8276
従業員の株式ベースの報酬100106
リストラおよびその他の費用117
取引コストと統合コスト7942
セグメント間の排除4
減損と処分損失725
営業損失$(625)$(615)
企業運営は主に経営管理および管理サポートサービスで構成されており、これらは販売費、一般管理費のほか、当社の株式ベースの報酬および第三者取引および統合費のほぼすべてに記録されます。
調整後EBITDAは、2024年3月31日に終了した3か月間で 2% 増加しました。これは主に人件費と技術関連の営業費用の削減によるもので、証券化費用の増加により一部相殺されました。
セグメント間の排除
次の表は、収益と費用別のセグメント間のエリミネーション、調整後EBITDA、および調整後EBITDAと営業損失の調整(百万単位)を示しています。
 3月31日に終了した3か月間
 20242023
セグメント間の収益の排除$(449)$(548)
セグメント間の経費削減(508)(564)
調整後EBITDA5916
減損と公正価値の償却、コンテンツのステップアップ80134
営業損失$(21)$(118)
セグメント間の収益と費用の削減は、主に報告対象セグメント間のセグメント間のコンテンツ取引とマーケティングおよびプロモーション活動を表しています。現在のセグメント構造では、場合によっては、生産活動と流通活動は異なるセグメントに分かれています。セグメント間のコンテンツ取引は「総額」で表示されます(つまり、コンテンツを制作および/またはライセンスしているセグメントは、第三者取引の報告と同様の方法でセグメント間取引からの収益と利益を報告し、必要な削減額はセグメント結果の概要を提示する際に別の「エリミネーション」行に報告されます)。一般的に、収益が認識されるタイミングは、第三者取引の報告と似ています。たとえば、当社のDTCやリニアサービスを介してコンテンツを配信するセグメントは、「マークアップ」を含むセグメント間のコンテンツ取引の費用を資本化し、該当する場合はライセンス期間、または予想される使用期間のどちらか短い方に費用を償却します。セグメント間利益に関連するコンテンツ償却費用も、セグメント業績の概要を示す際に、別の「エリミネーション」行で除外されています。
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流動性と資本資源
流動性
現金の源
これまで、私たちは事業から多額の現金を生み出してきました。2024年3月31日に終了した3か月間、私たちは主に事業からのキャッシュフローを通じて必要な運転資金を調達しました。2024年3月31日現在、手元には30億ドルの現金および現金同等物がありました。私たちはよく知られた経験豊富な発行体であり、市場の状況に応じて、債務証券、普通株式、優先株式などの有価証券の登録募集を急な通知で行うことができます。公開市場からの十分な資本へのアクセスは保証されていません。60億ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティと、以下に説明するコマーシャル・ペーパー・プログラムがあります。また、以下に説明するリボルビング売掛金プログラムと売掛金ファクタリングプログラムにも参加しています。
•借金
リボルビング・クレジット・ファシリティとコマーシャル・ペーパー
私たちは複数通貨のリボルビング・クレジット契約(「リボルビング・クレジット契約」)を結んでおり、リボルビング・クレジット契約(「クレジット・ファシリティ」)に基づいて最大60億ドルを借りることができます。また、特定の条件が満たされると、貸し手に最大10億ドルの追加コミットメントを要求する場合があります。リボルビング・クレジット契約には、慣習的な表明と保証のほか、肯定契約と否定契約が含まれています。2024年3月31日現在、当社はすべての契約を遵守しており、リボルビング・クレジット契約に基づく債務不履行はありませんでした。
さらに、当社のコマーシャル・ペーパー・プログラムはクレジット・ファシリティによってサポートされています。コマーシャル・ペーパー・プログラムでは、最大5億ドルのユーロ建て借入を含め、最大15億ドルを発行できます。クレジットファシリティに基づく借入能力は、コマーシャル・ペーパー・プログラムに基づく未払いの借入によって実質的に減少します。
2024年3月31日に終了した3か月間に、クレジットファシリティとコマーシャルペーパープログラムに基づいて22億ドルを借りて返済しました。2024年3月31日現在、クレジット・ファシリティまたはコマーシャル・ペーパー・プログラムに基づく未払いの借入はありません。
•リボルビング売掛金プログラム
私たちは、破産寸前の子会社であるワーナー・ブラザーズ・ディスカバリー・レシーバブルズ・ファンディングLLCを通じて、譲渡された売掛金総額と同等の現金と引き換えに、最大55億ドルの特定の売掛金を定期的にさまざまな金融機関に譲渡するリボルビング契約を結んでいます。このリボルビング契約に関連して、販売された売掛金を金融機関に手数料で支払い、手数料を金融機関に支払います。顧客が残高を支払うにつれて、このリボルビング契約に基づいて利用可能なキャパシティが増加し、通常、追加の売掛金をプログラムに振り替えます。場合によっては、まだ銀行に送金されていない集金があり、その結果負債が発生することがあります。2024年3月31日現在、連結貸借対照表から認識されなくなった売掛金の未払いポートフォリオは5,17億ドルでした。
•売掛金ファクタリング
私たちは、米国以外の取引口座の売掛金の一部を、限定的償還ベースで第三者の金融機関に売却するファクタリング契約を結んでいます。2024年3月31日に終了した3か月間、会社のファクタリング契約に基づく金額は売却されませんでした。
現金の使い方
私たちの主な現金用途には、新しいコンテンツの制作と取得、事業買収、所得税、人件費、強化ストリーミングサービスMaxの開発とマーケティングにかかる費用、未払いのシニアノートの元本と利息の支払い、さまざまな持分法やその他の投資への資金調達、資本金の買い戻しなどがあります。
•コンテンツ取得
今後も新しいコンテンツの制作と取得、および特定のスポーツの権利に多額の投資をする予定です。2023年フォーム10-Kの項目7「財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析」の「既知の契約上の義務およびその他の義務による重要な現金要件」に記載されているように、コンテンツを取得するための契約上のコミットメントは実質的に変更されていません。
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•借金
変動金利ノート
2024年3月31日に終了した3か月間に、2024年3月に発行予定の変動金利手形の元本総額4,000万ドルを返済しました。
シニアノート
2024年3月31日に終了した3か月間に、シニアノートの未払いの元本総額10億5000万ドルを買い戻すか返済しました。さらに、2024年6月に期限が到来する4,800万ドルのシニアノートと、2025年3月31日までに期限が到来する3億8,300万ドルのシニアノートがあります。
前払い、償還、公開市場での購入、私的交渉取引、公開買付けなどを通じて、他の未払いの債務の前払い、解除、または購入を求めることがあります。このような買戻しや交換は、当社の流動性要件、契約上の制約、一般的な市況、適用される規制、法律、会計上の要因など、いくつかの要因に左右されます。負債を買い戻したり交換したりするかどうか、またそのような買い戻しや交換の規模と時期は、当社の裁量で決定されます。
•資本支出
2024年3月31日に終了した3か月間に、マックスを支えるための資本支出を含めて、1億9,500万ドルの資本支出を行いました。さらに、Maxの開発と販売には引き続き多額の費用がかかると予想しています。
•投資と企業結合
私たちの現金の使用には、持分法投資や公正価値が容易に決定できない株式投資への投資が含まれています。(添付の連結財務諸表の注記7を参照してください。)また、投資先にも時々資金を提供しています。2024年3月31日に終了した3か月間に、投資先への投資と前払金として5,300万ドルを拠出しました。
•償還可能な非支配持分と非支配持分
2024年3月31日の時点で、償還可能な株式残高は1億7,900万ドルでした。非支配持分の保有者が当社に持分を提示した場合に備えて、現金の使用が必要になる場合があります。2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の非支配持分および償還可能な非支配持分への分配は、それぞれ合計で1億3000万ドルと2億3,700万ドルでした。
•所得税と利子
私たちは、未払いのシニアノートの所得税と利息の支払いを引き続き行う予定です。2024年3月31日に終了した3か月間に、未払いの債務の所得税と利息として、それぞれ1億1,800万ドルと8億6,700万ドルの現金支払いを行いました。
キャッシュフロー
次の表は、現金および現金同等物の変動(百万単位)を示しています。
 3月31日に終了した3か月間
 20242023
現金、現金同等物および制限付現金、期初$4,319$3,930
営業活動によって提供された(使用された)現金585(631)
投資活動に使われる現金(207)(257)
資金調達活動に使用された現金(1,237)(432)
現金、現金同等物、および制限付現金に対する為替レートの変動の影響(74)29
現金、現金同等物および制限付現金の純変動額(933)(1,291)
現金、現金同等物および制限付現金、期末$3,386$2,639
営業活動
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の営業活動によって提供された(使用された)現金は、それぞれ5億8,500万ドルと6億3,100万ドルでした。営業活動によって提供される現金の増加は、主に純利益によるもので、非現金項目と運転資本活動の改善は除きます。
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投資活動
2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間の投資活動に使用された現金は、それぞれ2億700万ドルと2億5,700万ドルでした。投資活動に使用される現金の減少は、主に不動産や設備の購入が減少したことによるもので、2024年3月31日に終了した3か月間の株式投資への投資と株式投資への前払いの増加によって一部相殺されました。
資金調達活動
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の資金調達活動に使用された現金は、それぞれ12億3,700万ドルと4億3,200万ドルでした。財務活動に使用される現金の増加は、主に負債の元本返済の増加によるもので、2024年3月31日に終了した3か月間の非支配持分および償還可能な非支配持分への分配の減少により一部相殺されました。
資本資源
2024年3月31日現在、資本資源は次の(百万単位)で構成されています。
 2024年3月31日
 合計
キャパシティ
優れた
債務
未使用
キャパシティ
現金および現金同等物$2,976$$2,976
リボルビング・クレジット・ファシリティとコマーシャル・ペーパー・プログラム6,0006,000
シニアノート (a)
42,84542,845
合計$51,821$42,845$8,976
(a) シニアノートの利息は、毎年または半年ごとに支払われます。2024年3月31日時点で発行されている当社のシニアノートの金利は 1.90% から 8.30% の範囲で、2024年から2062年の間に満期を迎えます。
当社の現金残高、事業から生み出される現金、およびリボルビング・クレジット契約に基づく利用可能性は、短期的にも長期的にも当社の現金需要を満たすのに十分であると予想しています。当社の借入コストと資本市場へのアクセスは、独立した格付け機関によって割り当てられた短期および長期の債務格付けの影響を受ける可能性があります。これらの格付けは、インタレストカバレッジやレバレッジ比率などの信用指標によって測定された当社の業績に一部基づいています。
2017年の減税および雇用法は、特定の外国所得に対する現在の課税を伴う参加免除制度を特徴としており、未送金の外国所得には強制的な本国送還通行料税を課しています。これらの金額に対する米国の課税にもかかわらず、私たちはこれらの資金を米国外に再投資し続けるつもりです。現在の計画では、それらを米国に送金する必要性は示されていません。ただし、これらの資金が米国で必要になった場合、本国に送金するには米国以外の税金が発生し、支払う必要があります。これらの未分配の海外収益に関する、認識されていない繰延所得税の負債額を決定することは現実的ではありません。
保証人の財務情報の要約
プレゼンテーションの基礎
2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、当社には、当社の完全子会社であるDCLが発行し、当社、スクリップス・ネットワークス、およびWMHによって保証された未払いのシニアノート、WMHが発行し、当社、スクリップス・ネットワークス、およびDCLによって保証されたシニアノート、従来のワーナーメディア・ビジネスが発行したシニアノート(保証なし)、および発行されたシニアノートがありましたスクリップスネットワークス(保証ではありません)。(添付の連結財務諸表の注記8を参照してください。)DCLには、主に米国のディスカバリーチャンネルとTLCネットワークが含まれます。DCLは当社の完全子会社です。スクリップスネットワークスも当社が完全所有しています。
以下の表は、ワーナー・ブラザーズ・ディスカバリー社(「親会社」)、スクリップス・ネットワークス、DCL、およびWMH(総称して「債務者」)の財務情報をまとめたものです。DCLとWMHのシニアノートのすべての保証(「ノート保証」)は、完全かつ無条件で、連帯保証と複数回の無担保で、シニアノートに基づいて生じるすべての支払い義務をカバーしています。
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注:Scripps Networks、DCL、WMH、または将来手形保証を発行する親会社の子会社(それぞれ「子保証人」)が発行する保証は、(i)当該子保証人またはその利害関係を直接的または間接的に売却または処分すると同時に、(ii)当該子会社保証人がすべての義務から解放されたときはいつでも解除および解約することができますその支払い保証の下で、(iii)子会社保証人がDCL、WMH、親会社または他の子保証人と合併または統合された場合、該当する場合、またはそのような子会社保証人の清算および(iv)債務者の義務の履行を構成するその他の慣習的な事由があるとき。
財務情報の要約
会社には、会社間取引および債務者間の残高が排除され、親会社の非保証人である子会社からの収益および投資における資本(百万単位)が撤廃された後の、債務者の要約された統合財務情報が含まれています。
2024年3月31日2023年12月31日
流動資産$743$1,539
非保証人の会社間取引売掛金、純額523336
非流動資産5,7055,709
現在の負債4,1422,847
非流動負債39,41942,157
2024年3月31日に終了した3か月間
収入$474
営業利益48
純利益(332)
ワーナー・ブラザース・ディスカバリー社が利用できる純利益です。(334)
既知の契約上の義務やその他の義務による重要な現金要件
通常の業務では、特定の状況が発生した場合に支払いや資金の提供を必要とする商品やサービスの購入に関する契約を締結します。2023年フォーム10-Kの項目7「財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析」の「既知の契約上の義務およびその他の義務からの重要な現金要件」に記載されているように、契約上のコミットメントは実質的に変更されていません。
関連当事者取引
通常の事業過程では、主にリバティ・グループと持分法の投資先などの関連当事者と取引を行います。(添付の連結財務諸表の注記14を参照してください。)
重要な会計上の見積もり
当社の重要な会計上の見積もりは、2023年12月31日以来変わっていません。見積もりやその適用に関わる前提条件に関する情報と分析を含む、当社の重要な会計上の見積もりのそれぞれについての議論については、2023年フォーム10-Kの項目7「財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析」に含まれる「重要な会計上の見積もり」を参照してください。
新しい会計および報告宣言
2024年3月31日に終了した3か月間、新しい会計および報告基準は採用されませんでした。(添付の連結財務諸表の注記1を参照してください。)
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将来の見通しに関する記述に関する注意事項
このフォーム10-Qの四半期報告書の特定の記述は、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における将来の見通しに関する記述です。これには、当社の事業、マーケティングおよび運営戦略、買収事業の統合、新製品とサービスの提供、財務見通し、予想される資本源と用途に関する記述が含まれます。「予想する」、「仮定する」、「信じる」、「続ける」、「見積もる」、「期待」、「予測」、「未来」、「意図」、「計画」、「可能性」、「予測」、「プロジェクト」、「戦略」、「ターゲット」などの言葉と、「できた」、「かもしれない」、「かもしれない」、「かもしれない」、「かもしれない」、「かもしれない」、「かもしれない」、「かもしれない」、「かもしれない」、「できる」、「すべき」などの未来形または条件付き動詞将来の営業または財務実績に関する議論に関連して使用される類似の用語の中でも、「するだろう」と「するだろう」は、将来の見通しに関する記述を指します。将来の見通しに関する記述の中で、将来の結果や出来事に関する期待や信念を表明する場合、そのような期待や信念は誠意を持って表現され、合理的な根拠があると信じられていますが、その期待や信念が実現したり、達成されるという保証はありません。以下は、すべてではありませんが、実際の結果や出来事が予想と大きく異なる原因となる可能性のある要因の一部です。
•私たちが事業を展開している業界の既存または新規の競合他社からの、より強い競争圧力。
•マクロ経済、業界、消費者の行動の傾向、または予期せぬ加入者数の減少により、国内外のテレビ広告への支出が減少しました。
•新しいテレビや電気通信技術のための番組の開発と提供、ストリーミングサービスの成功など、製品やサービスの開発と市場での受け入れに関連する不確実性
•海外の先行および既存のコンテンツライブラリに対する市場の需要。
•否定的な宣伝や当社のブランド、評判、才能への損害。
•消費者への直接販売の購読目標の実現。
•スポーツ番組、長編映画、テレビ、テレビコマーシャルの制作時期や制作費などの業界動向。
•2023年のWGAとSAG-AFTRAのストライキ、主要なエンターテインメント産業組合に影響を及ぼす選手のロックアウトやその他の職業上の措置など、業界全体でストライキが発生する可能性や期間、団体交渉協定の対象となるスポーツ番組、テレビ番組、長編映画、インタラクティブエンターテインメント(ゲームなど)の開発と制作に携わるアスリートやその他の人々。
•当社の販売代理店や他のビジネスパートナーとの意見の相違。
•流通の顧客と制作スタジオの継続的な統合。
•ワーナーメディア事業またはワーナーメディア事業を統合するための当社の取り組みに関連する、潜在的な未知の負債、悪影響、または予期せぬ費用の増加。
•ワーナーメディア事業の買収に関連する法的手続きまたは紛争の不利な結果。
•法律および政府規制(連邦通信委員会および同様の国際機関の規制、データプライバシー規制、および規制手続きによる不利な結果を含むがこれらに限定されない)の変更、または遵守しなかった場合。
•財務予測の作成に使用される見積もりと仮定に含まれる固有の不確実性。
•ワーナーメディア事業の買収に関連して発生した多額の負債を含む、および将来の債務契約の遵守を含む、当社の負債レベル。
•脅迫された、または実際に行われているサイバー攻撃とサイバーセキュリティ侵害。
•私たちのコンテンツの盗難、そのようなコンテンツの不正な複製、配布、展示。そして
•一般的な経済およびビジネス状況、外貨為替レートの変動、パンデミックなどの世界的な出来事、および当社が事業を展開する国際市場における政情不安。
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これらのリスクは、のれんやその他の無形資産を含む、貸借対照表に記録されている資産の回収可能性に影響を与える可能性があります。経営陣の期待と仮定、および当社が行う将来の見通しに関する記述の継続的な有効性は、確実に予測することはできず、米国および世界の経済と規制環境に影響を与えるさまざまな要因、ワーナーブラザーズディスカバリー固有の要因、および2023年フォーム10-KのパートI、項目1A「リスク要因」に記載されているその他の要因により変更される可能性があります。これらの将来の見通しに関する記述、およびそのようなリスク、不確実性、およびその他の要因は、この四半期報告書の日付の時点でのみ述べられており、将来の見通しに関する記述に関する当社の期待の変化、またはそのような記述の基礎となる出来事、条件、状況のその他の変化を反映するために、ここに含まれる将来の見通しに関する記述の更新または改訂を広める義務または約束を明示的に否認します。
アイテム 3.市場リスクに関する量的および質的開示。
当社の既存の市場リスクに関する量的および質的開示は、2023年フォーム10-Kの項目7A「市場リスクに関する量的および質的開示」に記載されています。当社の市場リスクへのエクスポージャーは、2023年12月31日以降、実質的に変化していません。
アイテム 4.統制と手順。
開示管理と手続きの評価
当社の経営陣は、最高経営責任者および最高財務責任者の参加を得て、2024年3月31日現在の当社の開示管理と手続きの有効性を評価しました。改正された1934年の証券取引法(「取引法」)の規則13a-15(e)および15d-15(e)で定義されている「開示管理および手続き」という用語は、企業が取引法に基づいて提出または提出する報告書に開示する必要のある情報が、一定期間内に記録、処理、要約、および報告されるように設計された会社の管理およびその他の手続きを意味します SECの規則とフォームで指定されています。開示管理と手続きには、会社が取引法に基づいて提出または提出する報告書で開示する必要のある情報が蓄積され、必要な開示に関するタイムリーな決定を可能にするために、必要に応じて会社の経営陣(最高執行責任者、最高財務責任者、または同様の職務を遂行する者を含む)に確実に伝達されるように設計された管理と手続きが含まれますが、これらに限定されません。経営陣は、どのような統制や手続きも、それがどれほどうまく設計され運用されても、その目的を達成するための合理的な保証しか提供できないことを認識しており、経営陣は、可能な統制と手順の費用対効果の関係を評価する際に必ずその判断を下します。2024年3月31日現在の当社の開示管理と手続きの評価に基づいて、当社の最高経営責任者兼最高財務責任者は、その日時点で、当社の開示管理と手続きは有効であると結論付けました。
財務報告に関する内部統制の変更
2024年3月31日に終了した3か月間、取引法規則13a-15(f)で定義されているように、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更はありませんでした。
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第二部その他の情報
アイテム 1.法的手続き
当社は、通常の事業運営過程において、従業員、株主、ベンダー、その他のビジネスパートナー、政府規制、知的財産に関する請求、ならびに合併に関連して締結された最終合意から生じる紛争など、契約上の合意の相手方に関する紛争や事項を含む、さまざまな訴訟事項や請求の対象となることがあります。このような不測の事態に必要な発生額の決定は非常に主観的であり、将来の出来事についての判断が必要です。当社は現在、特定の事項について合理的に起こり得る損失または損失の範囲を見積もることができない場合があります。そのような問題の進展により、そのような損失の評価を裏付ける十分な情報が得られるまでです。合理的に起こり得る損失または損失範囲の評価に役立つ十分な情報がない場合、そのような不測の事態の計上は行われず、損失や損失の範囲も開示されません。(添付の連結財務諸表の注記15を参照してください。)これらの問題の結果を確実に予測することはできず、これらの問題の最終解決がその後の特定の報告期間における当社の経営成績に与える影響は不明ですが、経営陣は現在、これらの問題の解決が会社の将来の連結財政状態、将来の経営成績、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすとは考えていません。
2022年9月23日から2022年10月24日の間に、集団訴訟とされる2件(コリンズビル警察年金委員会対ディスカバリー社他、事件番号 1:22-cv-08171、トドロフスキー対ディスカバリー社、他、事件番号 1:22-cv-09125)が米国ニューヨーク南部地区地方裁判所に提起されました。訴状では、ワーナー・ブラザーズ・ディスカバリー社、ディスカバリー社、デビッド・ザスラフ、グンナー・ヴィーデンフェルスが被告として挙げられました。訴状は一般的に、被告が改正された1933年の証券法のセクション11、12(a)(2)、および15条に違反して、合併に関するSECの提出書類および特定の公式声明で虚偽で誤解を招くような発言を行い、損害賠償やその他の救済を求めたと主張していました。2022年11月4日、裁判所はコリンズビルとトドロフスキーの訴状を事件番号 1:22-CV-8171にまとめ、2022年12月12日、裁判所は主任原告と主任弁護士を任命しました。2023年2月15日、主任原告は、アドバンス/ニューハウス・パートナーシップ、アドバンス/ニューハウス・プログラミング・パートナーシップ、スティーブン・A・マイロン、ロバート・J・マイロン、スティーブン・O・ニューハウスを被告として加えた修正訴状を提出しました。修正された訴状は、改正された1933年の証券法のセクション11、12(a)(2)、および15条の違反を主張し、損害賠償およびその他の救済を求めました。2024年2月5日、裁判所は修正訴状を偏見をもって却下しました。2024年3月4日、原告は控訴しましたが、現在保留中です。
2024年4月3日、米国デラウェア州地方裁判所に提起されたダバント・スカボロー対AT&Tらの訴訟番号 1:24-CV-00420-JLHという訴訟で、当社は名目上の被告として指名されました。この訴訟では、AT&T社とジョン・スタンキーが被告として指名され、当社とワーナーメディアの合併に関する1934年の証券取引法のセクション10(b)と20(a)に基づく請求が主張されています。この訴訟は会社に代わって派生的に提起され、会社に代わって不特定金額の損害賠償を求めています。会社に対する請求は行われていません。
アイテム1A。リスク要因
投資家は、当社の2023年フォーム10-KのパートI、項目1A「リスク要因」に記載されているように、当社の事業、経営成績、財務状況、およびキャッシュフローに重大な影響を与える可能性のある特定の要因に関する情報を注意深く見て検討する必要があります。2023年フォーム10-Kに記載されている特定のリスクは、以下のように修正および再記載されています。現時点では知られていない、または現在重要ではないと考えているその他のリスクや不確実性も、当社の事業、経営成績、財政状態、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
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私たちはスポーツ番組を制作するためのライセンスの取得と維持に多大なリソースを投資していますが、定期的に開催されるスポーツイベントのライセンスを取得または維持したり、コンテンツが配信されたときに投資を回収したりする取り組みが引き続き成功するという保証はありません。
私たちはスポーツ番組のライセンスを取得して維持するために激しい競争に直面しており、それが多額の資金と資源の支出につながります。番組分野への市場参入者が増加した結果、近年、特に第三者からのスポーツコンテンツのライセンスや取得に関連して、番組費に上昇圧力がかかっています。また、競合他社によるプログラミングへの投資の増加によるこのような上向きの圧力の影響を受ける可能性もあります。特定の国際市場では、コンテンツクォータやコンテンツ投資要件に関する規制が、プログラミングコストの増加を助長するさらなる要因となる可能性があります。さらに、当社を含め、複数のサービスを提供している企業、または垂直統合型でビデオ配信と番組コンテンツの両方を提供する企業は、現在事業を展開している国の競争当局からのより厳しい規制審査を受ける可能性があります。私たちのディストリビューターが他のスポーツ放送権保有者に高い料金を支払わなければならない場合、私たちのネットワークの配信についてより高い料金を交渉するのは難しいかもしれません。他の番組とバンドルして配信できるスポーツ番組のライセンスを取得または維持できない場合、この問題はさらに悪化する可能性があります。今後、定期的に開催されるスポーツイベントのライセンスを取得および/または維持するために、既存または新規の競合他社とうまく競争できるという保証はありません。たとえば、NBAプログラミングのライセンスは現在更新の対象となっており、NBAとの独占期間が終了したとします。その結果、NBAからコンテンツのライセンスを取得するための競争が激化し、その結果、プログラミングコストが大幅に高くなったり、NBAプログラミングのライセンスを維持できなくなったりする可能性があります。プログラミングライセンスをめぐる競争の激化と競争当局による規制審査は、当社の事業、財政状態、または経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
また、合弁事業から期待される利益の実現を含め、スポーツ番組への投資を回収するという保証や、コンテンツ配信契約による収益が、スポーツ番組の権利にかかる費用や、番組の制作と配信にかかるその他の費用を上回るという保証もありません。これらのライセンスが、ライセンス期間中の当社の業績に与える影響は、広告市場の強さ、サブスクリプションレベル、番組の料金など、さまざまな要因によって異なります。スポーツ番組での私たちの成功は、このコンテンツに対する消費者の受け入れと視聴者の規模に大きく依存しています。視聴者が私たちのスポーツ番組のコンテンツを受け入れないと感じた場合、視聴率が低くなり、配信や広告収入が低くなり、当社の事業、財政状態、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
のれんやその他の無形資産に関連する減損費用を認識しており、今後も計上する可能性があります。
当社の連結貸借対照表には、のれんやその他の無形資産がかなりあります。米国会計基準に従い、経営陣はこれらの資産を定期的に評価して、減損していないかどうかを判断します。(添付の連結財務諸表の注記2を参照してください。)特定の出来事や状況が発生すると、報告単位または無形資産の推定公正価値が下方修正される可能性があります。たとえば、従来のリニアテレビの視聴者数やリニア広告収入の減少、米国の世界のGDP成長率の低下、米国のソフト広告市場の低下、事業の中断、買収した事業を効果的に統合できないこと、DTC製品の予想される成長に関連する執行リスク、コンテンツの業績不振、コンテンツライセンスや配信契約の更新の失敗(アフィリエイトやスポーツの権利の更新を含む)など、業界または経済のマイナス傾向が続いています(NBAを含む)、予想外でしたリストライニシアチブ、事業売却、時価総額の継続的な減少に関連するものを含め、資産の使用における大幅な変更または計画的な変更は、報告単位の公正価値の見積もりに悪影響を及ぼす可能性があります。このような事態や状況の変化が発生した場合、のれんやその他の無形資産の価値を減価償却する必要がありましたし、将来も減価償却する必要があるかもしれません。報告単位の公正価値の見積もりが、貸借対照表に記録されているその単位の価値を下回っていると判断した場合、のれんには現金以外の減損損失を記録することがあります。当社ののれんおよびその他の無形資産の減損に関連する費用は、認識期間における当社の経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
減損損失の必要性を判断したり、計算したりする際には、現在の情報をすべて考慮します。ただし、現在のネガティブな業界や経済動向の継続または悪化、および上記のその他の出来事や状況など、事象や状況の将来の変化により、当社ののれんやその他の無形資産の公正価値が低下し、認識された期間における当社の経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性のある追加の減損損失を記録する必要があります。
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私たちは合併に関連する法的手続きや紛争に取り組んできましたが、合併に関連して追加の法的手続きや紛争の対象となる可能性があり、その結果は不確実であり、当社の事業、財政状態、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
合併に関連して、当社の株主に代わって、損害賠償やその他の救済を求めて、当社および/または特定の取締役、執行役員、大株主に対して、合併に関連する複数の集団訴訟が提起されました。また、合併に関連して締結された最終合意から生じるその他の紛争にも携わってきました。合併に関連する訴訟における他の被告による補償請求や、合併に関連して締結された最終合意から生じる紛争など、合併に関連するその他の訴訟が将来発生する可能性があります。合併関連の訴訟や紛争の結果は不確実であり、当社の事業、財政状態、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。最終的に訴訟や紛争で勝訴したとしても、請求に対する抗弁や紛争の解決には時間と費用がかかり、経営陣の注意とリソースを事業からそらす可能性があり、その結果、当社の事業、財政状態、および経営成績に悪かつ重大な影響を与える可能性があります。
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アイテム 6.展示品。
展示品番号説明
10.1
2024年3月21日付けの、デビッド・ザスラフとディスカバリー・コミュニケーションズ合同会社との間の航空機タイムシェアリング契約の修正第2条(ここに提出)*
10.2
デビッド・ザスラフへのワーナー・ブラザーズ・ディスカバリー社の年間業績制限付株式ユニット付与契約のフォーム(ここに提出)*
10.3
デビッド・ザスラフへのワーナー・ブラザーズ・ディスカバリー社の追加業績制限付株式ユニット付与契約のフォーム(ここに提出)*
10.4
ワーナーブラザーズ・ディスカバリー社2024年の役員向け特別PRSU契約のフォーム(ここに提出)*
22
シニアノート、発行者、保証人の表(2023年8月3日に提出されたフォーム10-Qの別紙22を参照して組み込んでいます)
31.1
2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された1934年の証券取引法の規則13a-14(a)および規則15d-14(a)に基づく最高経営責任者の認定(ここに提出)
31.2
2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された1934年の証券取引法の規則13a-14(a)および規則15d-14(a)に基づく最高財務責任者の認定(ここに提出)
32.1
2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に従って採択された、米国合衆国法第18条第1350条に基づく最高経営責任者の資格(ここに記載)
32.2
2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に従って採択された、米国合衆国法第18条第1350条に基づく最高財務責任者の認定(ここに記載)
101.インチXBRL インスタンスドキュメント-インスタンスドキュメントは XBRL タグがインライン XBRL ドキュメントに埋め込まれているため、インタラクティブデータファイルには表示されません。
101.SCHインラインXBRLタクソノミー拡張スキーマ文書(ここに提出)†
101.CALインラインXBRLタクソノミー拡張計算リンクベース文書(ここに提出)†
101.DEFインラインXBRLタクソノミー拡張定義リンクベース文書(ここに提出)†
101.LABインラインXBRLタクソノミー拡張ラベルリンクベース文書(ここに提出)†
101.PREインラインXBRLタクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント(ここに提出済み)†
104表紙インタラクティブデータファイル(インライン XBRL としてフォーマットされ、別紙101に含まれています)
* 管理契約または補償プラン、契約または取り決めを示します。
† フォーム10-Qのこの四半期報告書の別紙101として添付されているのは、インラインXBRL(拡張ビジネス報告言語)形式のものです。(i)2024年3月31日および2023年12月31日現在の連結貸借対照表、(ii)2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の連結営業報告書、(iii)2024年3月31日および2024年3月31日に終了した3か月間の連結損益計算書 23、(iv)2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の連結キャッシュフロー計算書、(v)の連結株主資本計算書2024年と2023年3月31日に終了した3か月間、および(vi)連結財務諸表の注記。
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署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
 
  
ワーナー・ブラザーズディスカバリー株式会社
(登録者)
日付:2024年5月9日  作成者: /s/ デビッド・M・ザスラフ
   デビッド・M・ザスラフ
   社長兼最高経営責任者
日付:2024年5月9日  作成者: /s/ グンナー・ヴィーデンフェルス
   グンナー・ヴィーデンフェルス
   最高財務責任者
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