bblbd-2024033000015895269/282024Q2偽P2Y910.800015895262023-10-012024-03-3000015895262024-05-03エクセルリ:シェア00015895262024-03-30ISO 4217: 米ドル00015895262023-09-30ISO 4217: 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リボルビング・クレジット・ファシリティ・メンバー2023-11-170001589526BLBD:クレジット契約メンバーの修正第3条米国会計基準:中期債メンバー2023-11-170001589526BLBD:クレジット契約メンバー米国会計基準:オーバーナイト・インデックス・スワップレート加盟国の担保オーバーナイト・ファイナンス・レート米国会計基準:中期債メンバー2023-11-172023-11-170001589526BLBD:クレジット契約メンバーBLBD:代替基本料金メンバーBLBD:レバレッジ比率が2.00メンバー未満米国会計基準:中期債メンバー2023-10-012024-03-300001589526BLBD:クレジット契約メンバー米国会計基準:オーバーナイト・インデックス・スワップレート加盟国の担保オーバーナイト・ファイナンス・レートBLBD:レバレッジ比率が2.00メンバー未満米国会計基準:中期債メンバー2023-10-012024-03-300001589526BLBD:クレジット契約メンバーBLBD:レバレッジ比率が2.00以上で2.50メンバー未満BLBD:代替基本料金メンバー米国会計基準:中期債メンバー2023-10-012024-03-300001589526BLBD:クレジット契約メンバーBLBD:レバレッジ比率が2.00以上で2.50メンバー未満米国会計基準:オーバーナイト・インデックス・スワップレート加盟国の担保オーバーナイト・ファイナンス・レート米国会計基準:中期債メンバー2023-10-012024-03-300001589526BLBD:クレジット契約メンバーBLBD:代替基本料金メンバー米国会計基準:中期債メンバーBLBD:レバレッジ比率が2.50以上、メンバー数が3.00未満2023-10-012024-03-300001589526BLBD:クレジット契約メンバー米国会計基準:オーバーナイト・インデックス・スワップレート加盟国の担保オーバーナイト・ファイナンス・レート米国会計基準:中期債メンバーBLBD:レバレッジ比率が2.50以上、メンバー数が3.00未満2023-10-012024-03-300001589526BLBD:クレジット契約メンバーBLBD:メンバーの3.00倍以上、3.25倍未満BLBD:代替基本料金メンバー米国会計基準:中期債メンバー2023-10-012024-03-300001589526BLBD:クレジット契約メンバーBLBD:メンバーの3.00倍以上、3.25倍未満米国会計基準:オーバーナイト・インデックス・スワップレート加盟国の担保オーバーナイト・ファイナンス・レート米国会計基準:中期債メンバー2023-10-012024-03-300001589526BLBD:クレジット契約メンバーSRT: 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リボルビング・クレジット・ファシリティ・メンバー米国会計基準:ライン・オブ・クレジット・メンバー2023-11-170001589526BLBD:タームローンファシリティメンバー米国会計基準:シニアノートメンバー2024-03-300001589526BLBD:タームローンファシリティメンバー米国会計基準:シニアノートメンバー2023-09-300001589526米国会計基準:シニアノートメンバーBLBD:シニアクレジットファシリティ会員2024-03-300001589526米国会計基準:シニアノートメンバーBLBD:シニアクレジットファシリティ会員2023-09-300001589526米国会計基準:ライン・オブ・クレジット・メンバー米国会計基準:信用状メンバーBLBD:シニア・リボルビング・クレジット・ファシリティ・メンバー2024-03-30blbd: セグメント0001589526米国会計基準:営業セグメントメンバーBLBD: バスメンバー2023-12-312024-03-300001589526米国会計基準:営業セグメントメンバーBLBD: バスメンバー2023-01-012023-04-010001589526米国会計基準:営業セグメントメンバーBLBD: バスメンバー2023-10-012024-03-300001589526米国会計基準:営業セグメントメンバーBLBD: 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米国
証券取引委員会
ワシントンDC 20549さん
フォーム 10-Q
| | | | | |
☒ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時 2024年3月30日
または
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☐ | 1934年の証券取引法のセクション13または15(d)に基づく移行レポート |
... から... への移行期間について
コミッションファイル番号 001-36267
ブルーバードコーポレーション
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
デラウェア州 46-3891989
(法人または組織の州またはその他の管轄区域)(IRS雇用者識別番号)
3920 アークライトロード、 2 階、 メイコン、 ジョージア31210
(主要行政機関の住所と郵便番号)
(478) 822-2801
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | |
各クラスのタイトル | | トレーディングシンボル | | 登録された各取引所の名前 |
普通株式、額面0.0001ドル | | BLBD | | ナスダック・グローバル・マーケット |
登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。
はい ☒ いいえ ☐
登録者が過去 12 か月間(または、登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間)に、規則 S-T の規則 405(本章の §232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。
はい☒ いいえ ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、および「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型アクセラレーテッドファイラー | ☐ | | | アクセラレーテッド・ファイラー | | ☒ |
ノンアクセラレーテッドファイラー | ☐ | | | 小規模な報告会社 | | ☐ |
| | | | 新興成長企業 | | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社(取引法規則12b-2で定義されている)かどうかをチェックマークで示してください。はい ☐ いいえ ☒
2024年5月3日の時点で、 32,299,065 登録者の普通株式、額面0.0001ドルが発行済みでした。
ブルーバードコーポレーション
フォーム 10-Q
目次
| | | | | |
| |
パート I — 財務情報 | 2 |
アイテム 1.財務諸表(未監査) | 2 |
要約連結貸借対照表 | 2 |
要約連結営業報告書 | 3 |
要約連結包括利益(損失)計算書 | 4 |
要約連結キャッシュフロー計算書 | 5 |
株主資本(赤字)の要約連結計算書 | 7 |
要約連結財務諸表の注記 | 9 |
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析。 | 19 |
アイテム 3.市場リスクに関する量的および質的開示。 | 34 |
アイテム 4.統制と手順。 | 34 |
パート II — その他の情報 | 36 |
アイテム 1.法的手続き。 | 36 |
アイテム1A。リスク要因。 | 36 |
| |
アイテム 5.その他の情報 | 36 |
アイテム 6.展示品。 | 37 |
署名 | 38 |
パート I — 財務情報
アイテム 1.財務諸表(未監査)
ブルーバードコーポレーションと子会社
要約連結貸借対照表
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
(数千ドル、株式データを除く) | 2024年3月30日 | | 2023年9月30日 |
資産 | | | |
流動資産 | | | |
現金および現金同等物 | $ | 93,096 | | | $ | 78,988 | |
売掛金、純額 | 11,425 | | | 12,574 | |
インベントリ | 145,401 | | | 135,286 | |
その他の流動資産 | 19,495 | | | 9,215 | |
流動資産合計 | $ | 269,417 | | | $ | 236,063 | |
| | | |
不動産、プラント、設備、純額 | $ | 94,487 | | | $ | 95,101です | |
グッドウィル | 18,825 | | | 18,825 | |
無形資産、純額 | 44,489 | | | 45,424です | |
アフィリエイトへの株式投資 | 25,948 | | | 17,619です | |
繰延税金資産 | — | | | 2,182 | |
ファイナンスリース使用権資産 | 683 | | | 1,034 | |
その他の資産 | 2,633 | | | 1,518 | |
総資産 | $ | 456,482 | | | $ | 417,766% | |
負債と株主資本 | | | |
現在の負債 | | | |
買掛金 | $ | 138,847 | | | $ | 137,140 | |
保証 | 6,779 | | | 6,711 | |
未払費用 | 37,549 | | | 32,894 | |
繰延保証収入 | 8,721 | | | 8,101 | |
ファイナンスリース義務 | 898 | | | 583 | |
その他の流動負債 | 21,973 | | | 24,391 | |
長期債務の現在の部分 | 5,000 | | | 19,800 | |
流動負債合計 | $ | 219,767 | | | $ | 229,620 | |
長期負債 | | | |
リボルビング・クレジット・ファシリティ | $ | — | | | $ | — | |
長期債務 | 92,322です | | | 110,544です | |
保証 | 8,697 | | | 8,723 | |
繰延保証収入 | 16,842 | | | 15,022 | |
繰延税金負債 | 2,238 | | | 2,513 | |
ファイナンスリース義務 | 380 | | | 987 | |
その他の負債 | 8,317 | | | 7,955 | |
年金 | 2,131 | | | 2,404 | |
長期負債合計 | $ | 130,927 | | | $ | 148,148 | |
保証、約束、不測の事態(注6) | | | |
株主資本 | | | |
優先株式、$0.0001 額面価格、 10,000,000 承認済み株式、 0 2024年3月30日および2023年9月30日に発行された株式 | $ | — | | | $ | — | |
普通株式、$0.0001 額面価格、 100,000,000 承認済み株式、 32,299,065 そして 32,165,225 それぞれ2024年3月30日と2023年9月30日に発行された株式 | 3 | | | 3 | |
追加払込資本 | 191,216 | | | 177,861 | |
累積赤字 | (3,527) | | | (55,700) | |
その他の包括損失の累計 | (31,622です) | | | (31,884) | |
自己株式、原価として、 1,782,568 2024年3月30日および2023年9月30日の株式 | (50,282) | | | (50,282) | |
株主資本の総額 | $ | 105,788 | | | $ | 39,998 | |
負債総額と株主資本 | $ | 456,482 | | | $ | 417,766% | |
添付の注記は、これらの要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
ブルーバードコーポレーションと子会社
要約連結営業明細書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
(株式データを除く数千ドル) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
純売上高 | $ | 345,915 | | | $ | 299,814 | | | $ | 663,575 | | | $ | 535,546 | |
売上原価 | 282,276 | | | 264,165 | | | 536,378 | | | 492,440 | |
売上総利益 | $ | 63,639 | | | $ | 35,649 | | | $ | 127,197 | | | $ | 43,106 | |
営業経費 | | | | | | | |
販売費、一般管理費 | 27,571 | | | 23,205 | | | 53,173 | | | 40,037 | |
営業利益 | $ | 36,068 | | | $ | 12,444 | | | $ | 74,024 | | | $ | 3,069 | |
支払利息 | (2,812) | | | (5,192) | | | (6,443) | | | (9,388) | |
利息収入 | 1,054 | | | 12 | | | 2,142 | | | 12 | |
その他の費用、純額 | (1,968) | | | (342) | | | (3,189) | | | (578) | |
債務の借り換えまたは修正による損失 | — | | | — | | | (1,558) | | | (537) | |
所得税控除前利益(損失) | $ | 32,342 | | | $ | 6,922 | | | $ | 64,976 | | | $ | (7,422) | |
所得税(費用)給付 | (8,261) | | | (1,389) | | | (16,707) | | | 1,592 | |
非連結関連会社の純利益における株式 | 1,942 | | | 1,597 | | | 3,904 | | | 1,666 | |
当期純利益 (損失) | $ | 26,023 | | | $ | 7,130 | | | $ | 52,173 | | | $ | (4,164) | |
| | | | | | | |
1株当たりの利益(損失): | | | | | | | |
基本加重平均発行済株式数 | 32,240,458 | | | 32,033,709です | | | 32,205,657 | | | 32,029,999 | |
希薄化後の加重平均発行済株式 | 33,074,592 | | | 32,322,163 | | | 32,828,339 | | | 32,029,999 | |
1株当たりの基本利益(損失) | $ | 0.81 | | | $ | 0.22 | | | $ | 1.62 | | | $ | (0.13) | |
希薄化後の1株当たり利益(損失) | $ | 0.79 | | | $ | 0.22 | | | $ | 1.59 | | | $ | (0.13) | |
添付の注記は、これらの要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
ブルーバードコーポレーションと子会社
要約連結包括利益(損失)計算書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
(単位:千ドル) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
当期純利益 (損失) | $ | 26,023 | | | $ | 7,130 | | | $ | 52,173 | | | $ | (4,164) | |
その他の包括利益(税引後) | | | | | | | |
確定給付年金制度の純増額 | 131 | | | 227 | | | 262 | | | 454 | |
| | | | | | | |
その他の包括利益の合計 | $ | 131 | | | $ | 227 | | | $ | 262 | | | $ | 454 | |
包括利益 (損失) | $ | 26,154 | | | $ | 7,357 | | | $ | 52,435 | | | $ | (3,710) | |
添付の注記は、これらの要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
ブルーバードコーポレーションと子会社
要約連結キャッシュフロー計算書
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了 |
(単位:千ドル) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
営業活動によるキャッシュフロー | | | |
当期純利益 (損失) | $ | 52,173 | | | $ | (4,164) | |
純利益(損失)を営業活動によって提供された純現金と調整するための調整: | | | |
減価償却費および償却費 | 7,255 | | | 7,068 | |
非現金支払利息 | 219 | | | 777 | |
株式ベースの報酬費用 | 4,543 | | | 1,288 | |
非連結関連会社の純利益における株式 | (3,904) | | | (1,666) | |
アフィリエイトへの株式投資による配当 | 2,991 | | | — | |
固定資産の処分による損失 | 25 | | | 11 | |
| | | |
| | | |
繰延所得税費用(給付) | 1,825 | | | (1,600です) | |
繰延保険数理年金損失の償却 | 344 | | | 598 | |
債務の借り換えまたは修正による損失 | 1,558 | | | 537 | |
資産と負債の変動: | | | |
売掛金 | 1,149 | | | (1,101です) | |
インベントリ | (10,115) | | | 13,816 | |
その他の資産 | (10,016) | | | (2,380) | |
買掛金 | 2,298 | | | 28,116 | |
未払費用、年金、その他の負債 | 4,426 | | | 3,416 | |
| | | |
調整総額 | $ | 2,598 | | | $ | 48,880 | |
営業活動によって提供された現金の総額 | $ | 54,771 | | | $ | 44,716 | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | |
固定資産に支払われる現金 | $ | (5,643) | | | $ | (3,740) | |
固定資産の売却による収入 | — | | | — | |
投資活動に使用された現金の総額 | $ | (5,643) | | | $ | (3,740) | |
財務活動によるキャッシュフロー | | | |
リボルビング・クレジット・ファシリティの借入(注4) | $ | 36,220 | | | $ | 35,000 | |
リボルビング・クレジット・ファシリティの返済 | (36,220) | | | (55,000) | |
タームローン借入-新しいクレジット契約(注4) | 100,000 | | | — | |
タームローンの返済(注4) | (133,050) | | | (9,900) | |
ファイナンスリースの元本支払い | (292) | | | (281) | |
負債費用として支払われた現金(注4) | (3,128) | | | (3,272) | |
| | | |
| | | |
株式報奨行使に関連する普通株式の買戻し | (301) | | | (57) | |
ストックオプション行使で受け取った現金 | 1,751 | | | 66 | |
| | | |
財務活動に使用された現金の総額 | $ | (35,020) | | | $ | (33,444) | |
現金、現金同等物、制限付現金の変動 | 14,108 | | | 7,532 | |
現金、現金同等物、および期首制限付現金 | 78,988 | | | 10,479 | |
現金、現金同等物、および期末制限付現金 | $ | 93,096 | | | $ | 18,011 | |
| | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了 |
(単位:千ドル) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
| | | |
キャッシュフロー情報の補足開示 | | | |
期間中に支払われた、または受け取った現金: | | | |
支払った利息、受け取った利息を差し引いたもの | $ | 3,678 | | | $ | 8,125% | |
支払った(受け取った)所得税、税金還付を差し引いたもの | 9,443 | | | (52) | |
非現金投資および資金調達活動: | | | |
不動産、プラント、設備への資本追加による買掛金の変更 | $ | 780 | | | $ | 1,019 | |
| | | |
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オペレーティングリース債務と引き換えに取得した使用権資産 | 1,241 | | | 199 | |
関連会社の株式投資のために発行された新株予約権 | 7,416 | | | — | |
添付の注記は、これらの要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
ブルーバードコーポレーションと子会社
株主資本(赤字)の要約連結計算書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 |
(数千ドル、株式データを除く) | 普通株式 | | 転換優先株式 | | | | | | 自己株式 | | |
| 株式 | | 額面価格 | | その他の払込資本 | | 株式 | | 金額 | | その他の包括損失の累計 | | 累積赤字 | | 株式 | | 金額 | | 株主資本総額(赤字) |
残高、2023年12月30日 | 32,198,592 | | | $ | 3 | | | $ | 187,159 | | | — | | | $ | — | | | $ | (31,753) | | | $ | (29,550%) | | | 1,782,568 | | | $ | (50,282) | | | $ | 75,577% | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ストックオプション活動 | 100,473 | | | — | | | 1,602 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,602 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの報酬費用 | — | | | — | | | 2,455 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,455 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 26,023 | | | — | | | — | | | 26,023 | |
その他の包括利益(税引後) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 131 | | | — | | | — | | | — | | | 131 | |
バランス、2024年3月30日 | 32,299,065 | | | $ | 3 | | | $ | 191,216 | | | — | | | $ | — | | | $ | (31,622です) | | | $ | (3,527) | | | 1,782,568 | | | $ | (50,282) | | | $ | 105,788 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
残高、2022年12月31日 | 32,032,067 | | | $ | 3 | | | $ | 173,592 | | | — | | | $ | — | | | $ | (41,703) | | | $ | (90,806) | | | 1,782,568 | | | $ | (50,282) | | | $ | (9,196) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ストックオプション活動 | 4,082 | | | — | | | 66 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 66 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの報酬費用 | — | | | — | | | 655 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 655 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,130 | | | — | | | — | | | 7,130 | |
その他の包括利益(税引後) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 227 | | | — | | | — | | | — | | | 227 | |
バランス、2023年4月1日 | 32,036,149 | | | $ | 3 | | | $ | 174,313 | | | — | | | $ | — | | | $ | (41,476) | | | $ | (83,676) | | | 1,782,568 | | | $ | (50,282) | | | $ | (1,118) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了 |
(数千ドル、株式データを除く) | 普通株式 | | 転換優先株式 | | | | | | 自己株式 | | |
| 株式 | | 額面価格 | | その他の払込資本 | | 株式 | | 金額 | | その他の包括損失の累計 | | 累積赤字 | | 株式 | | 金額 | | 株主資本総額(赤字) |
バランス、2023年9月30日 | 32,165,225 | | | $ | 3 | | | $ | 177,861 | | | — | | | $ | — | | | $ | (31,884) | | | $ | (55,700) | | | 1,782,568 | | | $ | (50,282) | | | $ | 39,998 | |
ワラントの発行(注12) | — | | | — | | | 7,416 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,416 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
制限付き株式活動 | 22,115% | | | — | | | (301) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (301) | |
ストックオプション活動 | 111,725 | | | — | | | 1,751 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,751 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの報酬費用 | — | | | — | | | 4,489 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,489 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 52,173 | | | — | | | — | | | 52,173 | |
その他の包括利益(税引後) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 262 | | | — | | | — | | | — | | | 262 | |
バランス、2024年3月30日 | 32,299,065 | | | $ | 3 | | | $ | 191,216 | | | — | | | $ | — | | | $ | (31,622です) | | | $ | (3,527) | | | 1,782,568 | | | $ | (50,282) | | | $ | 105,788 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
バランス、2022年10月1日 | 32,024,911です | | | $ | 3 | | | $ | 173,103です | | | — | | | $ | — | | | $ | (41,930) | | | $ | (79,512) | | | 1,782,568 | | | $ | (50,282) | | | $ | 1,382 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
制限付き株式活動 | 7,156 | | | — | | | (57) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (57) | |
ストックオプション活動 | 4,082 | | | — | | | 66 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 66 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの報酬費用 | — | | | — | | | 1,201 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,201 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,164) | | | — | | | — | | | (4,164) | |
その他の包括利益(税引後) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 454 | | | — | | | — | | | — | | | 454 | |
バランス、2023年4月1日 | 32,036,149 | | | $ | 3 | | | $ | 174,313 | | | — | | | $ | — | | | $ | (41,476) | | | $ | (83,676) | | | 1,782,568 | | | $ | (50,282) | | | $ | (1,118) | |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
ブルーバードコーポレーション
要約連結財務諸表の注記
(未監査)
1。ビジネスの性質とプレゼンテーションの基本
ビジネスの性質
ブルーバード・ボディ・カンパニー(「BBBC」)は、ブルー・バード・コーポレーションの完全子会社で、1958年に設立され、1927年以来、地方自治体、連邦、商業のさまざまな顧客にスクールバスを製造、組み立て、販売してきました。BBBCの売上の大部分は独立したディーラーネットワークに向けられており、そのネットワークが最終的なエンドユーザーにバスを販売しています。これらの注記での「Blue Bird」、「当社」、「当社」、「当社」、または「当社」の要約連結財務諸表への言及は、文脈上特に明記されていない限り、Blue Bird Corporationおよびその完全子会社に関するものです。本社はジョージア州メーコンにあります。
プレゼンテーションの基礎
添付の未監査の要約連結財務諸表には、当社とその完全子会社の勘定が含まれています。連結により、重要な会社間取引や口座はすべて削除されました。
添付の未監査要約連結財務諸表は、中間財務報告について米国で一般に認められている会計原則(「米国会計基準」)および規則S-Xの第10条に従って作成されています。会社の会計年度は9月30日に最も近い土曜日に終了し、四半期はほとんどの年で13週間です。2024年9月28日に終了し(「2024年度」)、2023年9月30日に終了した会計年度(「2023年度」)は、52週間で構成されます。2024会計年度の第2四半期と2023会計年度の第2四半期はどちらも13週間でした。2024年度と2023会計年度の6か月間は、どちらも26週間でした。
経営陣の意見では、財務結果を公正に提示するために必要と思われる調整はすべて行われています。このような調整は、通常の定期的な調整のみで構成されます。中間期間の業績は、必ずしも年間を通じて予想される業績を示すものではありません。したがって、米国会計基準で完全な財務諸表に必要な情報や脚注がすべて含まれているわけではありません。
2023年9月30日現在の要約連結貸借対照表データは、当社の監査済み財務諸表から導き出されたものですが、米国会計基準で要求されるすべての開示が含まれているわけではありません。当社の重要な会計方針を含む追加情報については、2023年12月11日に証券取引委員会(「SEC」)に提出された当社の2023年度フォーム10-Kに記載されている、2023年9月30日に終了した会計年度現在の連結財務諸表および関連する脚注を参照してください。
COVID-19とその後のサプライチェーンの制約が当社の事業に与える影響
2023年12月11日にSECに提出された2023年度フォーム10-Kで詳しく説明されているように、「COVID-19」として知られる新型コロナウイルスは、2020年10月3日に終了した会計年度下半期(「2020年度」)と2021年10月2日に終了した会計年度上半期(「2021年度」)の新車バスと交換/メンテナンス部品の需要に重大な影響を及ぼし、当社の事業と運営に大きな影響を及ぼしました。スクールバスの需要は2021年度後半に大幅に増加しましたが、会社と自動車業界全体は、同じ時期にサプライチェーンの重大な制約に直面し始めました。これらのサプライチェーンの混乱は、重要な部品の受領を早めるために発生する輸送費などの購入コストの上昇、製造の非効率性の増加、販売注文を満たすためにバスの生産を完了できなかったことなど、購入コストの増加により、2021年度後半および2022年度全体の事業と業績に重大な悪影響を及ぼしました。
さらに、ロシア軍は2022年2月24日にウクライナへの大規模な侵攻を開始し、世界的なサプライチェーンの混乱をさらに悪化させました。当社はこれらの国のいずれにも資産も顧客もいませんが、この軍事紛争は、主に間接的に当社の財務結果に大きな影響を及ぼしました。なぜなら、当社はどちらの国にも居住する顧客に販売したり、直接商品を調達したりしていないからです。具体的には、a)どちらかの国の資源に少なくとも部分的に依存している在庫の購入に対してサプライヤーが請求する費用と、b)輸送費の増加の一因となり、どちらも2022年度、2023会計年度、および2024年度までの売上高で計上された総利益に悪影響を及ぼしました。
2022年度末にかけて、そして2023年度まで、生産業務をサポートするために必要な部品やコンポーネントを提供するサプライチェーンの能力がわずかに向上しました。その結果、(i)製造効率が向上し、(ii)2023年度中に受注を処理するためのバスの生産が向上しました。しかし、2023年度まで続いた在庫調達のためのサプライヤーからの高額な費用は、当社の事業と業績に大きな悪影響を及ぼしました。具体的には、このようなコストの増加が上回っています
2023会計年度の第1四半期に販売されたバスに請求した販売価格の増額。その多くは、2023年度に繰り越された2021会計年度および2022会計年度の前半に発生した固定価格販売注文の未処理分に含まれていました。2023会計年度の残りの期間、販売されたバスは通常、より最近(つまり、2022会計年度の後半と2023年度)に発生した固定価格販売注文の未処理分に含まれていました。これらのバスに請求した販売価格の累積的な増加は、一般的に在庫調達に支払った高額な費用を上回り、四半期中の総利益となりました。2023年度第2四半期のバス販売の売上総利益率は、COVID-19パンデミックの前に報告された過去の売上総利益率を下回りましたが、2023年度後半には、より通常の過去の水準に戻りました。
特定の重要な部品が時折不足し、原材料費が継続的に増加したため、サプライチェーンの混乱は2024年度前半まで続きました。その両方が、生産および販売できるスクールバスの数が制限され、バスの製造コストが増加したため、当社の事業と運営に影響を与えました。とはいえ、過去3会計年度に経営陣が学んだ教訓とそれに伴う行動により、当社はこれらのサプライチェーンの課題をよりうまく乗り越え、受注を満たすためのバスを一貫して生産することができました。製造業務の継続的な改善と、バスに課される販売価格の上昇が、バスを生産するための在庫調達コストの増加に対応できるようにするために当社が講じた定期的な価格設定措置と相まって、当社は2024年度上半期の売上総利益と粗利益を、COVID-19パンデミック以前の歴史的水準と同等かそれ以上と報告することができました。
見積もりと仮定の使用
米国会計基準に従って財務諸表を作成するには、経営陣が見積もりと仮定を行う必要があります。財務諸表の日付の時点で、これらの見積もりと仮定は、報告された資産と負債の金額と偶発資産と負債の開示に影響し、報告期間中、これらの見積もりと仮定は報告された収益と費用の金額に影響します。たとえば、余剰、古くなった、または売れない在庫、貸倒引当金、貸倒引当金、長期資産、のれんおよび無形資産の減損の可能性、自己保険準備金、保証準備金、年金義務、所得税、環境負債、不測の事態の会計処理には、経営陣の重要な判断が必要です。サプライチェーンの継続的な制約の程度と期間、およびそれに関連する経済的影響を含む将来の出来事、およびその影響は確実に予測できないため、会社の会計上の見積もりには判断が必要です。会社の要約連結財務諸表の作成に使用される会計上の見積もりは、新しい出来事が発生したり、経験が増えたり、追加情報が得られたり、会社の事業環境が変化したりすると、変わる可能性があります。当社は、前提条件と見積もりを継続的に評価および更新しており、外部の専門家を雇って会社の評価を支援することがあります。実際の結果は、会社が使用した見積もりと異なる場合があります。
2。重要な会計方針と最近発行された会計基準の概要
会社の重要な会計方針は、2023年12月11日にSECに提出された当社の2023年度フォーム10-Kに記載されています。当社の上級管理職は、これらの重要な会計方針と関連する開示を検討し、2024年3月30日に終了した6か月間、当社の重要な会計方針に大きな変化はなかったと判断しました。
最近発行された会計基準
ASU 2023-07 2023年11月27日、財務会計基準審議会(「FASB」)は、会計基準更新(「ASU」)2023-07「セグメント報告(トピック280):報告対象セグメントの開示の改善」を発表しました。これにより、公的機関は、報告対象セグメントの多額の費用に関する情報を中間および年次ベースで開示する必要があります。ASUは、2023年12月15日以降に開始する会計年度と、2024年12月15日以降に開始する中間期間に有効で、早期採用が許可されています。
ASU 2023-09 2023年12月14日、FASBはASU 2023-09「所得税(トピック740):所得税開示の改善」を発表しました。これにより、企業は法定税率と実効税率を調整する際に、より詳細な情報を開示する必要があります。公共事業体(「PBE」)は、この段階的な詳細情報を数値表形式で提供する必要があります。ASUはまた、法域別、継続事業からの税引前利益(または損失)、および所得税費用(または利益)を含む、支払った所得税に関するより詳細な情報を開示することを企業に義務付けています。ASUは、2024年12月15日以降に開始する会計年度と、2025年12月15日以降に開始する中間期間のPBEに有効で、早期採用が許可されています。
新しいASUは財務諸表に記録される金額には影響しませんが、代わりに、財務諸表の脚注でより詳細な開示が必要になります。当社は、ASUが要求する最新の開示事項を、その有効期間内に提供する予定です。
3。補足財務情報
インベントリ
次の表は、指定された日付における在庫の構成要素を示しています。
| | | | | | | | | | | |
(単位:千ドル) | 2024年3月30日 | | 2023年9月30日 |
原材料 | $ | 99,019 | | | $ | 88,116 | |
作業中 | 36,982 | | | 45,875 | |
完成品 | 9,400です | | | 1,295 | |
在庫総数 | $ | 145,401 | | | $ | 135,286 | |
制限付き現金
次の表は、該当する要約連結貸借対照表に報告されている現金、現金同等物、および制限付現金を、要約連結キャッシュフロー計算書に報告された金額の合計と調整したものです。
| | | | | | | | | | | |
(単位:千ドル) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
現金および現金同等物 | $ | 93,096 | | | $ | 17,773 | |
制限付き現金 | — | | | 238 | |
要約連結キャッシュフロー計算書に報告された現金、現金同等物、および制限付現金の合計 | $ | 93,096 | | | $ | 18,011 | |
制限付現金に含まれる金額は、会社のクレジットカードプログラムに関連する未払い残高に対する担保として金融機関との契約上の合意により義務付けられた金額です。
製品保証
次の表は、提示された期間における未払保証費用(現在の部分と長期部分を合わせたもの)における活動を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
(単位:千ドル) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
期首残高 | $ | 15,283 | | | $ | 15,580 | | | $ | 15,434 | | | $ | 15,970 | |
当期の見越額を追加してください | 2,512 | | | 2,432 | | | 4,853 | | | 4,465 | |
現在の期間の積立金の減額 | (2,319) | | | (2,458) | | | (4,811) | | | (4,881) | |
期末残高 | $ | 15,476 | | | $ | 15,554 | | | $ | 15,476 | | | $ | 15,554 | |
延長保証
次の表は、2つの延長保証を売却した場合の繰延保証収入(現在の部分と長期部分を合わせたもの)の活動を反映しています
五年、提示された期間について:
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| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
(単位:千ドル) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
期首残高 | $ | 24,118 | | | $ | 19,290です | | | $ | 23,123 | | | $ | 18,795 | |
当期の繰延収益を追加してください | 3,562 | | | 2,756 | | | 6,560です | | | 5,092 | |
当期の収入認識 | (2,117) | | | (1,965) | | | (4,120) | | | (3,806) | |
期末残高 | $ | 25,563 | | | $ | 20,081 | | | $ | 25,563 | | | $ | 20,081 | |
上の表の繰延保証収入の未払い残高は「契約負債」と見なされ、契約期間中は当社が履行するが、保証の売却時に全額が支払われている会社の履行義務を表しています。$を認識することを期待しています4.5 2024会計年度の残りの期間における未払いの契約負債の百万ドル7.8 2025会計年度には百万、その後の残高。
自己保険
次の表は、記載された日付における、労災補償および健康保険関連の請求からなる、当社の未払自己保険負債総額を示しています。
| | | | | | | | | | | |
(単位:千ドル) | 2024年3月30日 | | 2023年9月30日 |
現在の部分 | $ | 5,247 | | | $ | 4,475 | |
長期分 | 2,348 | | | 1,771 | |
自己保険の未払額合計 | $ | 7,595 | | | $ | 6,246 | |
未払自己保険負債の現在の部分と長期部分は、それぞれ要約連結貸借対照表の未払費用とその他の負債に反映されます。
配送と手数料の収入
配送料と手数料の収益は $でした5.0 百万と $4.2 2024年3月30日と2023年4月1日に終了した3か月間はそれぞれ百万ドル、ドル9.7 百万と $8.5 2024年3月30日と2023年4月1日に終了した6か月間は、それぞれ100万です。販売された商品の関連費用は $でした4.4 百万と $3.9 2024年3月30日と2023年4月1日に終了した3か月間はそれぞれ百万ドル、ドル8.7 百万と $7.7 2024年3月30日と2023年4月1日に終了した6か月間は、それぞれ100万です。
年金支出
提示された期間の正味定期年金給付費用の構成要素は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
(単位:千ドル) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
利息費用 | $ | 1,484 | | | $ | 1,509 | | | $ | 2,968 | | | $ | 3,018 | |
計画資産の期待収益率 | (1,620) | | | (1,630) | | | (3,240です) | | | (3,260) | |
以前の損失の償却 | 172 | | | 299 | | | 344 | | | 598 | |
正味定期年金給付費用 | $ | 36 | | | $ | 178 | | | $ | 72 | | | $ | 356 | |
その他の包括利益に計上された以前の損失の償却 | (172) | | | (299) | | | (344) | | | (598) | |
正味定期年金給付費用およびその他の包括利益に計上された合計 | $ | (136) | | | $ | (121) | | | $ | (272) | | | $ | (242) | |
4。借金
2023年11月17日(「締切日」)に、BBBCは借り手として$を実行しました250.0百万 五年間 管理代理人および発行銀行として機能するバンク・オブ・モントリオール、バンクオブアメリカを含む複数の共同リードアレンジャーパートナーおよび発行銀行、およびその他の貸し手のシンジケートとの信用契約(「クレジット契約」)。
クレジット契約に基づいて提供されるクレジットファシリティは、当初の元本総額が$のタームローンファシリティで構成されています100.0百万(「タームローンファシリティ」)と総契約額$のリボルビング・クレジット・ファシリティ150.0百万。リボルビング・クレジット・ファシリティには$が含まれています25.0百万通の信用状のサブファシリティと $5.0100万のスイングライン・サブファシリティ(「リボルビング・クレジット・ファシリティ」、ターム・ローン・ファシリティと合わせて、それぞれ「クレジット・ファシリティ」、総称して「クレジット・ファシリティ」)。
最低$です100.0クレジット契約では、数百万件の追加タームローンやリボルビング・クレジット契約が発生する可能性がありますが、クレジット契約に定められている特定の制限があります。また、追加のローンやコミットメントには、既存の貸し手または新規の貸し手からのさらなるコミットメントが必要です。
借り手は、プレミアムやペナルティなしで、クレジットファシリティに基づいて未払いのローンを前払いする権利があります(該当する場合、通常の破損費用が適用されます)。さらに、資産売却、賠償、損害保険、および/または債務発行(特定の状況では)からの収益は、クレジットファシリティの下で未払いの借入金を前払いするために使用する必要があります。締切日に行われたターム・ローン・ファシリティに基づく借入は、一度返済すると再借入できません。一方、リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく借入は、選挙時に随時返済および借り換えが可能です。
タームローンファシリティは元本の償却の対象となり、2024年3月30日に開始された各会計四半期の最終日に、四半期ごとに均等に分割して支払われます。 5.0$の%100.0毎年タームローンファシリティの満期日の前に支払われる締切日に未払いのすべての初期タームローンの元本総額が百万です。残りのイニシャル
ターム・ローン・ファシリティの下で未払いの元本総額、およびリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく未払いの借入金は、クレジット契約の満期日の2028年11月17日に支払われます。
クレジットファシリティは、当社の完全所有の国内制限付子会社すべてによって保証され(慣習的な例外はありますが)、借り手、当社、および当社のその他の完全所有の国内制限付子会社のほぼすべての資産に先取特権を与える担保契約によって担保されています。所有またはリースされている不動産は除き、慣習的な例外が適用されます。
ザ・$100.0何百万ものタームローンファシリティの収益と36.2締切日に借りたリボルビング・クレジット・ファシリティの収益の100万件が、(i)ドルの支払いに使用されました131.8以前のクレジット契約(「修正クレジット契約」)に基づく未払いのタームローン債務、(ii)修正クレジット契約に基づいて締切日までに発生した利息およびコミットメント手数料、および(iii)クレジット契約の締結に関連する取引費用。
信用契約の条件に基づき、借り手、当社、および当社のその他の完全所有の国内制限付子会社は、この種の施設については、慣習的な肯定契約と否定契約、および債務不履行事由の対象となります(該当する場合、慣習的な猶予期間と貸し手救済措置あり)。
クレジットファシリティに基づく借入には、(i)基本金利(「ABR」)または(ii)ニューヨーク連邦準備銀行(「SOFR」)が管理する担保付きオーバーナイト融資金利と、当社の選択により、利息がかかります 0.10% に、会社の総純レバレッジ比率(「TNLR」、クレジット契約では、過去4四半期ベースにおける連結純負債と連結EBITDAの比率として定義されています)に応じた該当するマージンを加えたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
レベル | | TNLR | | ABRローン | | SOFRローン |
I | | 1.00倍未満です | | 0.75% | | 1.75% |
II | | 1.00倍以上、1.50倍未満 | | 1.50% | | 2.50% |
III | | 1.50倍以上、2.25倍未満 | | 2.00% | | 3.00% |
点滴 | | 2.25倍以上かそれ以上 | | 2.25% | | 3.25% |
締切日の価格設定は、締切日後に終了した第1会計四半期の財務情報と関連するコンプライアンス証明書を受け取るまではレベルIIIに設定され、2024年3月30日現在の価格はレベルIに設定されていました。
借り手はまた、以下の間の未使用の契約手数料を貸し手に支払う必要があります 0.25% と 0.45TNLRによって異なりますが、リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく未払約定の年間割合、四半期ごとの延滞額。
クレジット契約には、満期までの各会計四半期の最終日に、会社が以下の財務規約を遵守するという要件も含まれています。(i)プロフォーマTNLRが3. 00:1.00 以下、(ii)プロフォーマ固定料金補償率(クレジット契約で定義されているとおり)が1. 20:1.00 以上であることです。当社は、2024年3月30日の時点でそのような契約を遵守していました。
会社は約$を負担しました3.1信用契約に関連する数百万の貸し手手数料およびその他の発行費用。この合計のうち、約 $1.9百万と $0.8百万ドルは、要約連結貸借対照表でそれぞれ他の資産と長期負債(コントラバランスとして)に資本化されました。クレジット契約の満期まで、支払利息の調整として、それぞれ定額法と実効利息法を利用して償却されます。残りのおおよその$0.4要約連結損益計算書では、債務の借り換えまたは修正による損失として百万ドルが計上されました。
クレジット契約の締結に関連して、修正後のクレジット契約に関連して以前に資産計上された貸し手手数料およびその他の発行費用で、前の期間に発生した合計金額1.1また、債務の借り換えまたは要約連結損益計算書の変更による損失として百万ドルが支出されました。
記載されている日付のタームローン借入は、以下の内容でした。
| | | | | | | | | | | |
(単位:千ドル) | 2024年3月30日 | | 2023年9月30日 |
タームローン借入金(繰延融資費用を差し引いたもの)1,428 と $1,456、それぞれ | $ | 97,322です | | | $ | 130,344です | |
控除:長期負債の現在の割合 | 5,000 | | | 19,800 | |
長期債務、当期分を差し引いたもの | $ | 92,322です | | | $ | 110,544です | |
タームローンの借入は、要約連結貸借対照表に未払いの元本残高で計上され、公正価値測定の対象にはなりません。ただし、ローンの金利が変動することを考えると、当社は未払いの元本残高が公正価値に近いと見積もっています。財務諸表で公正価値で測定すると、「ローン」という用語はレベル2に分類されます
公正価値階層。2024年3月30日と2023年9月30日の時点で、$98.8 百万と $131.8 タームローンの未払いは、それぞれ100万件でした。
2024年3月30日と2023年9月30日の時点で、タームローンの記載金利は 7.2% と 10.0それぞれ%。2024年3月30日と2023年9月30日の時点で、タームローンの加重平均年間実効金利は 8.2% と 10.9それぞれ、繰延融資費用の償却を含みます。
2024年3月30日の時点で、$6.7 何百万通もの信用状が未処理だったため、リボルビング・ライン・オブ・クレジットでの利用が減っています。リボルビング・クレジット・ファシリティには未払いの借入はありませんでした。したがって、会社は$を借りることができたはずです143.3 リボルビング・ライン・オブ・クレジットで100万です。
すべての負債の支払利息は $でした2.8 百万と $5.2 2024年3月30日と2023年4月1日に終了した3か月間はそれぞれ百万ドル、ドル6.4 百万と $9.4 2024年3月30日と2023年4月1日に終了した6か月間は、それぞれ100万です。
タームローンの満期までの残りの元本支払いのスケジュールは次のとおりです。
| | | | | | | | |
(単位:千ドル) |
会計年度 | | 元本支払い |
2024 | | $ | 2,500 | |
2025 | | 5,000 | |
2026 | | 5,000 | |
2027 | | 5,000 | |
2028 | | 5,000 | |
その後 | | 76,250 | |
残りの元本支払いの合計 | | $ | 98,750 | |
5。所得税
中間期間の所得税規定は、推定年間所得税率に基づいており、現在の中間期間内に個別に認識する必要のある、重要でまれにしか発生しない、または珍しい項目の影響を反映するように調整されています。提示された期間の実効税率は、主に米国(「米国」)で当社が事業を行っているさまざまな課税管轄区域における年間予測税引前収益構成と特定の費用の配分に基づいています。当社の税引前利益が損益分岐点に近いか等しい期間では、四半期累計期間および通年の実効税率は、個別の期間の項目が原因で意味がない場合があります。
3 か月
2024年3月30日に終了した3か月間の実効税率は 25.5%で、法定の連邦所得税率とは異なりました 21%。この増加は主に、州税および特定の恒久的項目が連邦税率に与える影響によるものでしたが、四半期中の連邦および州の税額控除(評価額控除後)および個別の期間の項目による影響によって一部相殺されました。
2023年4月1日に終了した3か月間の実効税率は 20.1%、これは法定の連邦所得税率と一致していました 21% と、州税、連邦税額控除、州税額控除(評価額控除後)の影響を含む通常の税率項目と、四半期中の実効税率にわずかな影響を与える個別の期間の項目で構成されています。
6 か月
2024年3月30日に終了した6か月間の実効税率は 25.7%で、法定の連邦所得税率とは異なりました 21%。この増加は主に、州税および特定の恒久的項目が連邦税率に与える影響によるものでしたが、期間中の連邦および州の税額控除(評価額控除後)および個別の期間の項目による影響によって一部相殺されました。
2023年4月1日に終了した6か月間の実効税率は 21.4%、これは法定の連邦所得税率と一致していました 21%で、州税や連邦税額控除、州税額控除(評価額控除後)の影響を含む通常の税率項目と、期間中の実効税率にわずかな影響がある個別の期間の項目で構成されています。
6。保証、約束、不測の事態
訴訟
2024年3月30日の時点で、当社では製造物責任およびその他の訴訟が係属中でした。経営陣は、会社の保険適用範囲と、自社の立場を積極的に守る意向を考慮すると、これらの問題の最終的な解決が会社の財務諸表に重大な悪影響を及ぼすことはないと考えています。
環境です
当社は、製造工程で使用される有害物質の使用、保管、排出、廃棄に関するさまざまな環境規制の対象となっています。会社が現在および将来の規制を遵守しなかった場合、将来の責任の対象となる可能性があります。さらに、このような規制により、会社は環境規制を遵守するために高価な機器を購入したり、その他の多額の費用を負担したりする可能性があります。当社は現在、重大な環境手続きには関与していないため、経営陣は、係争中の環境問題の解決が会社の財務諸表に重大な悪影響を及ぼすことはないと考えています。
7。セグメント情報
私たちはで事業を管理しています 二 事業セグメント:(i)米国、カナダ、および特定の限られた国際市場のさまざまな顧客に販売されるバスの製造と組み立てを含むバスセグメント、および(ii)主に第三者から部品を購入して、会社のネットワーク内のディーラーおよび特定の大型車両の顧客に販売する部品セグメント。経営陣は、主に収益と総利益に基づいてセグメントを評価します。これらは、表示されている期間の以下の表に反映されています:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純売上高 | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
(単位:千ドル) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
バス (1) | $ | 317,959 | | | $ | 273,472 | | | $ | 611,396 | | | $ | 486,721 | |
パーツ (1) | 27,956 | | | 26,342 | | | 52,179 | | | 48,825 | |
セグメント純売上高 | $ | 345,915 | | | $ | 299,814 | | | $ | 663,575 | | | $ | 535,546 | |
(1) 部品セグメントの収益にはドルが含まれます2.7 百万と $1.3 2024年3月30日と2023年4月1日に終了した3か月間はそれぞれ百万ドル、ドル4.3 百万と $2.4 2024年3月30日および2023年4月1日に終了した6か月間は、連結によりバスセグメントによって廃止された部品のセグメント間販売に関連して、それぞれ100万ドルです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
売上総利益 (損失) | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
(単位:千ドル) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
バス | $ | 49,589 | | | $ | 23,099 | | | $ | 100,883 | | | $ | 19,368 | |
パーツ | 14,050 | | | 12,550 | | | 26,314 | | | 23,738 | |
セグメント売上総利益 | $ | 63,639 | | | $ | 35,649 | | | $ | 127,197 | | | $ | 43,106 | |
次の表は、表示されている期間のセグメント総利益と税引前連結利益(損失)の調整です。
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| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
(単位:千ドル) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
セグメント売上総利益 | $ | 63,639 | | | $ | 35,649 | | | $ | 127,197 | | | $ | 43,106 | |
調整: | | | | | | | |
販売費、一般管理費 | (27,571) | | | (23,205) | | | (53,173) | | | (40,037) | |
支払利息 | (2,812) | | | (5,192) | | | (6,443) | | | (9,388) | |
利息収入 | 1,054 | | | 12 | | | 2,142 | | | 12 | |
その他の費用、純額 | (1,968) | | | (342) | | | (3,189) | | | (578) | |
債務の借り換えまたは修正による損失 | — | | | — | | | (1,558) | | | (537) | |
所得税控除前利益(損失) | $ | 32,342 | | | $ | 6,922 | | | $ | 64,976 | | | $ | (7,422) | |
売上高は、お客様の所在地に基づく地域別のもので、提示された期間は次のとおりでした。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
(単位:千ドル) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
アメリカ | $ | 316,583 | | | $ | 264,281 | | | $ | 619,115 | | | $ | 468,822 | |
カナダ | 29,058 | | | 32,234 | | | 44,177 | | | 62,755 | |
その他の地域 | 274 | | | 3,299 | | | 283 | | | 3,969 | |
総純売上 | $ | 345,915 | | | $ | 299,814 | | | $ | 663,575 | | | $ | 535,546 | |
8。収入
次の表は、表示されている期間の収益を製品カテゴリ別に分類したものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
(単位:千ドル) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
ディーゼルバス | $ | 123,444 | | | $ | 89,795 | | | $ | 208,442 | | | $ | 161,289 | |
代替パワーバス (1) | 180,162 | | | 171,269 | | | 375,491 | | | 303,215 | |
その他 (2) | 14,991 | | | 13,040 | | | 28,688です | | | 23,495 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
パーツ | 27,318 | | | 25,710 | | | 50,954 | | | 47,547 | |
純売上高 | $ | 345,915 | | | $ | 299,814 | | | $ | 663,575 | | | $ | 535,546 | |
(1) ディーゼル以外の電源(ガソリン、プロパン、圧縮天然ガス(「CNG」)、電気など)で販売されているバスが含まれます。
(2) 配送手数料収入、延長保証収入、サーチャージ、シャーシとバスシェルの販売を含みます。
9。1株当たりの利益(損失)
次の表は、表示されている期間の1株当たり利益(損失)の計算を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
(株式データを除く千単位) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
分子: | | | | | | | |
当期純利益 (損失) | $ | 26,023 | | | $ | 7,130 | | | $ | 52,173 | | | $ | (4,164) | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
加重平均発行済普通株式 | 32,240,458 | | | 32,033,709です | | | 32,205,657 | | | 32,029,999 | |
加重平均希薄化証券、制限付株式 | 390,498 | | | 270,156 | | | 283,078 | | | — | |
加重平均希薄化証券、ストックオプション | 183,538 | | | 18,298 | | | 153,044 | | | — | |
加重平均希薄化証券、ワラント(注12) | 260,098 | | | — | | | 186,560です | | | — | |
| | | | | | | |
加重平均株と希薄化可能な普通株式 (1) | 33,074,592 | | | 32,322,163 | | | 32,828,339 | | | 32,029,999 | |
| | | | | | | |
1株当たりの利益(損失): | | | | | | | |
1株当たりの基本利益(損失) | $ | 0.81 | | | $ | 0.22 | | | $ | 1.62 | | | $ | (0.13) | |
希薄化後の1株当たり利益(損失) | $ | 0.79 | | | $ | 0.22 | | | $ | 1.59 | | | $ | (0.13) | |
(1) 希薄化の可能性のある有価証券 ゼロ そして 0.42024年3月30日および2023年4月1日までの3か月間の希薄化後の1株当たり利益の計算からそれぞれ100万株の普通株と、希薄化の可能性のある有価証券は約 ゼロ そして 0.7 2024年3月30日と2023年4月1日までの6か月間、それぞれ100万株の普通株式が希薄化後の1株当たり利益の計算から除外されました。その影響は希薄化防止効果があったからです。
10。その他の包括損失の累積
次の表は、表示されている期間のその他の包括損失(「AOCL」)の累積変化に関する情報を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
(単位:千ドル) | | 確定給付年金制度 | | | | トータルAOCLです | | 確定給付年金制度 | | | | トータルAOCLです |
2024年3月30日 | | | | | | | | | | | | |
期首残高 | | $ | (31,753) | | | | | $ | (31,753) | | | $ | (31,884) | | | | | $ | (31,884) | |
| | | | | | | | | | | | |
金額が再分類され、収益に含まれます | | 172 | | | | | 172 | | | 344 | | | | | 344 | |
税引前合計 | | 172 | | | | | 172 | | | 344 | | | | | 344 | |
所得税 | | (41) | | | | | (41) | | | (82) | | | | | (82) | |
期末残高 2024年3月30日 | | $ | (31,622です) | | | | | $ | (31,622です) | | | $ | (31,622です) | | | | | $ | (31,622です) | |
| | | | | | | | | | | | |
2023年4月1日 | | | | | | | | | | | | |
期首残高 | | $ | (41,703) | | | | | $ | (41,703) | | | $ | (41,930) | | | | | $ | (41,930) | |
| | | | | | | | | | | | |
金額が再分類され、収益に含まれます | | 299 | | | | | 299 | | | 598 | | | | | 598 | |
税引前合計 | | 299 | | | | | 299 | | | 598 | | | | | 598 | |
所得税 | | (72) | | | | | (72) | | | (144) | | | | | (144) | |
期末残高 2023年4月1日 | | $ | (41,476) | | | | | $ | (41,476) | | | $ | (41,476) | | | | | $ | (41,476) | |
11。株主取引費用
2023年12月14日、当社は、複数の引受会社およびアメリカン・セキュリティーズLLC(「売却株主」)の代表として、BofA証券株式会社およびバークレイズ・キャピタル社と引受契約を締結しました。これに従い、売却株主は売却に同意しました 2,500,000 $の購入価格での普通株式25.10 1株当たり(「12月の募集」)。
2024年2月15日、当社は、複数の引受会社および売却株主の代表としてバークレイズ・キャピタル社と引受契約を締結しました。これに従い、売却株主は4,042,650株の普通株式を1株あたり32.90ドルの購入価格で売却することに合意しました(「2月の募集」、12月の募集と総称して「募集」)。
12月の募集は2023年12月14日付けの目論見書補足に従って行われ、2月の募集は2024年2月15日付けの目論見書補足に従って行われました。いずれも2021年12月23日にSECに最初に提出されたフォームS-3(ファイル番号333-261858)の会社の登録届出書に含まれる2021年12月22日付けの目論見書に基づいています。
12月のオファリングは2023年12月19日に終了し、2月のオファリングは2024年2月21日に終了しました。当社は株式を売却したり、オファリングから収益を受け取ったりしませんでしたが、オファリングに関連する特定の費用(合計約$)を支払う必要がありました1.9 2024年3月30日に終了した3か月と6か月の期間については100万ドルと320万ドル、2023年4月1日に終了した3か月と6か月間の両方で70万ドルの同様の費用が記録されました。ザ・$1.9 2024年3月30日に終了した3か月と6か月間の要約連結営業報告書の純額は、それぞれその他の費用に含まれます。一方、70万ドルの費用は、2023年4月1日に終了した3か月および6か月間の要約連結営業報告書の販売、一般、および管理費に含まれていますが、その後、会計年度第3四半期に「その他の費用(純額)」に再分類されました。2023。
12。ジョイントベンチャー
マイクロ・バード・ホールディングス株式会社
2023年12月、カナダの非連結合弁会社であるマイクロ・バード・ホールディングスは、すべての普通株主に配当金を支払いました。当社の比例株式総額は3.0百万、必要な源泉徴収税の総額。配当金は、要約連結貸借対照表には関連会社の株式投資残高の減少として計上され、要約連結キャッシュフロー計算書の営業セクションにキャッシュインフローとして表示されます。
クリーン・バス・ソリューションズ合同会社
2023年12月7日、当社は、クリーンエネルギー、輸送、水、廃棄物、農業、スマートシティ、産業の脱炭素化に焦点を当てた持続可能な投資会社であるGenerate Capital、PBC(「Generate Capital」)の完全子会社であるGC Mobility Investments I、LLCを通じて、合弁事業を設立する最終契約(「合弁契約」)を締結しました。、Clean Bus Solutions、LLCは、当社が製造・販売する電気スクールバスを利用したフリート・アズ・ア・サービス(「FaaS」)サービスを提供します(」ジョイントベンチャー」)。このサービスは、会社の適格な顧客に提供されます。合弁事業を通じて、当社は、電気スクールバス、電気バスの資金調達、充電インフラのサポート、プロジェクトの計画と管理、車両の最適化などを含む幅広い製品群を含む、ターンキー電化ソリューションを最終顧客に提供します。
当社とGenerate Capitalは、当初、合弁事業において同等の共通の所有権を持ち、最初は共同で経営責任と支配権を共有し、各当事者は一定の慣習的な同意と承認の権利と支配トリガーを持ちます。両当事者はそれぞれ、最大$を寄付することに同意しています10.0随時合意されたとおり、共通の利害関係で管理費を賄うために合弁事業に100万ドルを、最大で追加費用として100.0ブルーバードの電気スクールバスおよび関連する充電インフラを含むFaaSプロジェクトの購入、配送、設置、運用、保守のための優先権という形での数百万ドルの資本。この金額のうち、当社は最大$を提供することを約束しています20.0百万ドル、ジェネレート・キャピタルは最大$を提供することを約束しました80.0百万。ただし、1年間の会社の総契約額はドルを超えないようにしてください10.0同意なしに100万です。
合弁契約の条件に従い、当社は、電気スクールバス向けの当社の優先FaaSサービスとして合弁事業を推進し、バスのオリジナル機器メーカーを除き、電気スクールバス向けの他の同様のFaaSサービスには合弁パートナーとして参加しないことに同意しました。会社の義務は、ディーラーの活動を妨げたり制限したりするものではありません。
合弁事業には、特定の債務不履行事由が発生した場合、または合弁事業契約の条件に定められた特定のマイルストーンを達成できなかった場合に、いずれかの当事者が早期に解約する権利を条件として、永続的な期間があります。
合弁契約の締結に関連して、当社は総額を購入するためのGenerate Capitalワラントを付与しました 1,000,000 行使価格$の会社普通株式25.00 5年間の行使期間中の1株当たり(「ワラント」)。ワラントの3分の2は直ちに行使可能でしたが、残りのワラントはGenerate Capitalが特定の資金調達条件を満たした時点で行使可能になります。新株予約権の行使時に発行可能な株式数および行使価格は、資本増強、株式配当、または同様の事態が発生した場合に調整される場合があります。
会社は$を記録しました7.4要約連結貸借対照表に追加払込資本の範囲内で永久株式として発行された時点での新株予約権の100万株の公正価値であり、新株予約権が引き続き株主資本に分類される限り、その後公正価値の変動を記録する必要はありません。さらに、新株予約権は合弁事業への投資と引き換えに提供されたため、当社は発行時に新株予約権の公正価値に基づいて投資費用を記録しました。これにより、要約連結貸借対照表に関連会社への株式投資の残高がそれに応じてドル増加しました7.4百万。2024年3月30日に終了した3か月と6か月の間に、合弁事業に関連する他の活動は記録されませんでした。
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析。
ブルーバードコーポレーション(以下「当社」、「ブルーバード」、「私たち」、「当社」)の財政状態と経営成績に関する以下の説明と分析は、2024年3月30日および2023年4月1日に終了した3か月および6か月間の当社の未監査の要約連結財務諸表およびこの四半期報告書のパートI、項目1に記載されている関連事項と併せて読む必要があります。フォーム10-Q(「レポート」)に。私たちの実際の業績は、将来の業績を示すものではないかもしれません。この議論と分析には将来の見通しに関する記述が含まれており、多くのリスクと不確実性が伴います。これには、本レポートの「将来の見通しに関する記述に関する特記事項」と「リスク要因」というタイトルのセクションで参照により議論または組み込まれているものが含まれますが、これらに限定されません。実際の結果は、将来の見通しに関する記述に含まれるものと大きく異なる場合があります。このレポートに含まれる特定の金額、パーセンテージ、その他の数値は、四捨五入調整の対象となっています。したがって、特定の表で合計として表示されている数値は、その前の数値の算術的集計ではない場合があります。また、本文中のパーセンテージで表されている数値は、合計が100%にならない場合や、該当する場合、集計したときに、その前のパーセンテージの算術的集計ではない場合があります。
将来の見通しに関する記述に関する特記事項
このレポートには、1995年の民間証券訴訟改革法によって定められた責任からのセーフハーバーの対象となることを目的とした将来の見通しに関する記述が含まれています。文脈で別段の定めがある場合を除き、本レポートでの「私たち」、「私たち」、「私たち」とは、会社の連結事業を指します。歴史的事実の記述を除き、会社の経営陣が作成したものを含め、このレポートのすべての記述は将来の見通しに関する記述です。これらの将来の見通しに関する記述は、本書の日付現在の経営陣の見積もり、予測、仮定に基づいており、そのような記述の根底にある仮定を含んでいます。将来の見通しに関する記述には、「かもしれない」、「するだろう」、「すべき」、「できる」、「期待」、「計画」、「見積もり」、「計画」、「見積もり」、「プロジェクト」、「予測」、「シーク」、「ターゲット」、「予測」、「可能性」、「継続」などの言葉、これらの用語の否定的な表現、または同等の用語が含まれる場合があります。将来の見通しに関する記述の例には、会社の将来の財務結果、研究開発結果、規制当局の承認、経営成績、事業戦略、予測コスト、製品、競争上の地位、将来の事業に関する経営陣の計画と目標、および業界動向に関する記述が含まれます。これらの将来の見通しに関する記述は、将来の財務実績、事業戦略、または当社の事業に対する期待に関するものです。具体的には、将来の見通しに関する記述には以下に関連する記述が含まれる場合があります。
•会社の将来の財務実績。
•ブルーバード製品の市場におけるマイナスの変化。
•拡張計画と機会。
•製造に関連する課題または予想外のコスト。
•「COVID-19」として知られる新型コロナウイルスのパンデミック、その他のパンデミック、公衆衛生危機、または伝染病が、資本市場、製造およびサプライチェーンの能力、消費者および顧客の需要、学校制度の運用、職場の状況、その他の予期しない影響に及ぼす将来の影響。これには次のような影響が含まれる、または含まれる可能性があります。
◦世界の金融市場と信用市場の混乱。
◦特にパンデミックの影響を受けたシングルソースのサプライヤーからの供給不足とサプライヤーの財務リスク
◦操業停止やその他の操業の中断による製造業務やサプライチェーンへの悪影響。
◦パンデミックによる需要の変化による生産能力や生産への悪影響(考えられるコスト抑制措置を含む)。
◦パンデミックの影響を受けたお客様の経済的困難。
◦パンデミックによる当社製品の市場需要の減少。そして
◦パンデミックに対応して連邦、州、および/または地方自治体がとったさまざまな措置の潜在的な悪影響。
•ロシアのウクライナ侵攻による将来の影響。これには、とりわけ次のような影響が含まれる、または含まれる可能性があります。
◦世界の商品市場やその他の市場における混乱。
◦供給不足とサプライヤーの財務リスク、特にこれらの国の資源に依存する在庫を提供するサプライヤーからの
◦操業停止やその他の業務の中断による在庫コストの変動やサプライチェーンによる製造業務への悪影響。
これらの将来の見通しに関する記述は、本レポートの日付(または、参照により本書に組み込まれている将来の見通しに関する記述の場合は、該当する書類の提出日現在)で入手可能な情報と、現在の期待、予測、仮定に基づいており、多くの判断、リスク、不確実性を含んでいます。したがって、将来の見通しに関する記述は、その後の日付における当社の見解を表すものとして信頼されるべきではありません。また、当社は、適用される証券法で義務付けられている場合を除き、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果であるかどうかにかかわらず、作成された日以降の出来事や状況を反映するように将来の見通しに関する記述を更新する義務を負いません。多くの既知および未知のリスクと不確実性の結果として、当社の実際の結果または業績は、これらの将来の見通しに関する記述で表明または暗示されているものと大きく異なる場合があります。
これらの将来の見通しに関する記述に基づく期待は、リスクや不確実性、その他の重要な要素の影響を受けます。その中には、当社が証券取引委員会(「SEC」)に提出する報告書、具体的には、2023年12月11日にSECに提出された当社の2023年度フォーム10-Kの「リスク要因」と「経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析」と題されたセクションで説明されているものが含まれます。その他のリスクと不確実性は、当社の過去および将来のSEC提出書類で開示されており、今後も開示される予定です。以下の情報は、2023年12月11日にSECに提出された当社の2023年フォーム10-Kに含まれる財務諸表と併せて読む必要があります。
入手可能な情報
当社は、改正された1934年の証券取引法(「取引法」)の報告および情報要件の対象となり、その結果、必要に応じて、年次報告書、四半期報告書、最新報告書、委任勧誘状、およびその他の情報をSECに提出または提出する義務があります。これらの書類は、SECに電子的に提出または提出した後、合理的に可能な限り早く、当社のWebサイト(http://www.blue-bird.com)で無料で入手できるようにします。当社のウェブサイト上の情報は、このレポートの一部ではありません。さらに、SECは、当社の年次報告書、四半期報告書、最新報告書、委任勧誘状、情報ステートメント、および当社がSECに電子的に提出または提供するその他の情報を掲載したウェブサイト(http://www.sec.gov)を運営しています。
経営陣の概要
ブルーバードは、スクールバスの大手独立系設計・製造会社です。私たちの長寿とスクールバス業界での評判により、ブルーバードはアメリカの象徴的なブランドになりました。私たちは、スクールバスおよび関連部品の設計、エンジニアリング、製造、販売に注力することで、主要な競合他社との差別化を図っています。ブルーバードは、米国(「米国」)のスクールバス用途向けに特別に設計されたシャーシとボディを製造する唯一の主要メーカーとして、スクールバスの革新、安全性、製品の品質/信頼性/耐久性、効率、運用コストの削減において業界のリーダーとして認められています。さらに、Blue Birdは、プロパン駆動、ガソリン駆動、オール電化のスクールバスを持つ代替燃料製品のマーケットリーダーです。
ブルーバードは、米国とカナダのディーラーの広範なネットワークを通じてバスと部品を販売しています。ディーラーの地域では、タイプCとタイプDのスクールバスでブルーバードだけが販売しています。また、Blue Birdは、特定の外国の大手車両事業者、米国政府、州政府、認定ディーラーにも直接販売しています。
このレポート全体を通して、2024年9月28日に終了する会計年度を「2024年度」、2023年9月30日に終了した会計年度を「2023年度」、2022年10月1日に終了した会計年度を「2022年度」、2021年10月2日に終了した会計年度を「2021年度」、2020年10月3日に終了した会計年度を「2020年度」と呼んでいます。2024年度、2023年度、2022会計年度には52週間あるか、あったでしょう。2024会計年度の第2四半期と2023会計年度の第2四半期はどちらも13週間でした。2024年度と2023会計年度の6か月間は、どちらも26週間でした。
COVID-19とその後のサプライチェーンの制約が当社の事業に与える影響
2023年12月11日にSECに提出された2023年度フォーム10-Kで詳しく説明されているように、「COVID-19」として知られる新型コロナウイルスは、2020年度後半から2021会計年度の前半にかけて、新車バスと交換/メンテナンス部品の需要に重大な影響を及ぼし、当社の事業と運営に大きな影響を及ぼしました。スクールバスの需要は強まりましたが
実質的に、2021会計年度の後半に、当社と自動車業界全体が、同じ時期にサプライチェーンの重大な制約に直面し始めました。さらに、2022年2月のロシアのウクライナ侵攻によるさらなるストレスにより、2021年度に始まった、すでに課題に直面していた自動車部品のグローバルサプライチェーンは、在庫購入コストの高騰が続くなど、さらに影響を受けました(詳細は以下を参照してください)。これらのサプライチェーンの混乱は、重要な部品の受領を早めるために発生する輸送費などの購入コストの上昇、製造の非効率性の増加、販売注文を満たすためにバスの生産を完了できなかったことなど、購入コストの増加により、2021年度後半および2022年度全体の事業と業績に重大な悪影響を及ぼしました。
2022年度末にかけて、そして2023年度まで、生産業務をサポートするために必要な部品やコンポーネントを提供するサプライチェーンの能力がわずかに向上しました。その結果、(i)製造効率が向上し、(ii)2023年度中に受注を処理するためのバスの生産が向上しました。しかし、2023年度まで続いた在庫調達のためのサプライヤーからの高額な費用は、当社の事業と業績に大きな悪影響を及ぼしました。具体的には、このようなコストの増加は、2023会計年度の第1四半期に販売されたバスに請求した販売価格の上昇を上回りました。その多くは、2021年度および2023年度に繰り越された2022会計年度の初めに発生した固定価格販売注文の未処理分に含まれていました。2023会計年度の残りの期間、販売されたバスは通常、より最近(つまり、2022年度の後半と2023年度)に発生した固定価格販売注文の未処理分に含まれていました。これらのバスに請求した販売価格の累積的な増加は、一般的に在庫調達に支払った高額な費用を上回り、四半期中の総利益となりました。2023年度第2四半期のバス販売の売上総利益率は、COVID-19パンデミックの前に報告された過去の売上総利益率を下回りましたが、2023年度後半には、より通常の過去の水準に戻りました。
特定の重要な部品が時折不足し、原材料費が継続的に増加したため、サプライチェーンの混乱は2024年度前半まで続きました。その両方が、生産および販売できるスクールバスの数が制限され、バスの製造コストが増加したため、当社の事業と運営に影響を与えました。とはいえ、過去3会計年度に経営陣が学んだ教訓とそれに伴う行動により、当社はこれらのサプライチェーンの課題をよりうまく乗り越え、受注を満たすためのバスを一貫して生産することができました。製造業務の継続的な改善と、バスに課される販売価格の上昇が、バスを生産するための在庫調達コストの増加に対応できるようにするために当社が講じた定期的な価格設定措置と相まって、当社は2024年度上半期の売上総利益と粗利益を、COVID-19パンデミック以前の歴史的水準と同等かそれ以上と報告することができました。
2023会計年度から2024年度まで新規バスの受注は堅調に推移しました。これは主に、(i) 多くの学校システムが仮想学習を実施したCOVID-19パンデミックの累積的な影響による需要の停滞と、(ii) 2021年度の後半に始まり、2024年度の第2四半期まで続いたスクールバス業界のバスの生産と販売の能力を妨げる自動車部品のグローバルサプライチェーンの課題の組み合わせによるものです。したがって、2023年度中に8,500台以上を販売したにもかかわらず、当社のバックログは2023年9月30日および2024年3月30日の時点で約4,600ユニットと5,900ユニットと堅調に推移しました。その大部分は2022年10月1日現在のバックログに含まれており、2024年度上半期には約4,400ユニットが含まれていました。
一般的に、経営陣は、i)生産ニーズを満たすのに十分な量の部品や消耗品を入手できなかったり、ii)コストの上昇をお客様に転嫁できなかったりすると、サプライチェーンの混乱が今後も続く可能性があり、業績に重大な影響を与える可能性があると考えています。それらは重大な経済的混乱をもたらし、私たちのビジネスに悪影響を及ぼしました。また、今後も続く可能性があります。それらは2024会計年度の残りの期間、そしておそらくそれ以降に当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。継続的なサプライチェーンの制約の影響の大きさと期間、およびそれらが米国内および世界経済全体に及ぼす潜在的な影響については、大きな不確実性が存在します。したがって、生産とサプライチェーンの混乱の規模と期間、およびそれらに関連する当社の事業への財務的影響は、現時点では推定できません。
サプライチェーンの制約が2021年度後半に始まり、2024年度にかけて当社の事業と事業に与える影響は、当社の在庫調達コスト、総利益、収益、キャッシュフローに悪影響を及ぼしました。私たちは、2024会計年度の残りの期間およびそれ以降も、サプライヤーが当社の生産ニーズを満たすのに十分な量の部品や消耗品を供給する能力、および継続的な生産を維持する能力を引き続き監視および評価しています。パートI、アイテム1.Aを参照してください。2023年12月11日にSECに提出された2023会計年度フォーム10-Kの「リスク要因」は、サプライチェーンの混乱や関連する制約に関連して私たちが直面していると考える重大なリスクについての議論を目的としています。
ロシアのウクライナ侵攻が私たちのビジネスに与える影響
2022年2月24日、ロシア軍はウクライナへの大規模な侵攻を開始しました。当社はこれらの国のいずれにも資産も顧客もいませんが、この軍事紛争は、2022会計年度から2024年度までの当社の事業、キャッシュフロー、業績に重大な悪影響を及ぼしました。主に間接的な影響は、当社がどちらの国にも居住する顧客に商品を販売したり、直接調達したりしないためです。
具体的には、ウクライナは歴史的に鉄鋼製造に使用されるフェロアロイ材料の大規模な輸出国であり、これらの鉱物の供給の中断により、鉄鋼の価格が大幅に変動しました。当社は通常、スクールバス車体の製造に使用される大量の鉄鋼について固定価格購入契約(通常は最大4四半期前に購入)を締結することで鉄鋼価格への直接的な影響を軽減してきましたが、当社が鉄鋼を含む部品を購入する多くのサプライヤーは、2022年度の後半から2024年度にかけて、該当する場合は2024年度にかけて、主に遅れて、そのような在庫を取得するために会社に請求する価格を引き上げました。。これらの在庫コストは、スクールバスを販売するときの総利益と、関連する請求書が支払われたときのキャッシュフローに影響します。
さらに、ロシアは歴史的に世界の石油の大国であり、多くの国が侵略に抗議し、米国や多くのヨーロッパ諸国が課した制裁措置を遵守するためにロシアの石油の購入をやめています。したがって、石油供給の混乱は、ディーゼル燃料などの石油から精製された商品の価格に大きな影響を及ぼしました。ディーゼル燃料の価格は変動が激しく、2022年度後半から高い水準を維持しています。これらの高額なコストは、サプライヤーが在庫を取得するために会社に請求する価格(ディーゼル燃料は商品の生産に使用される在庫の取得コストに影響するため)と、当社が取得した在庫を配送するために支払う運賃の両方の結果として、会社に大きな影響を与えました。さらに、このような増加は通常、ほとんど遅れずに実施されるため、在庫の購入コストとキャッシュフローにほぼリアルタイムで影響します。
最後に、両国には、とりわけゴムや樹脂など、商品コストに影響を与える他の鉱物が大量にあり、進行中の軍事紛争によって引き起こされた混乱により、これらの材料を含む部品のコストが増加したり、供給が減少したりして、すでに課題となっている自動車部品のグローバルサプライチェーンにさらに影響があります。
ロシアのウクライナ侵攻は、重大な経済的混乱をもたらし、今後も続く可能性が高く、当社の事業に悪影響を及ぼしています。具体的には、輸送費を含む在庫購入費用の増加の一因となっており、2022年度後半から2024年度までの売上高で計上された総利益に悪影響を及ぼしています。和平交渉は生産的ではないようで、ロシアはウクライナでの軍事作戦を強化し続けているため、現在、この問題は2024会計年度の残りの期間、そしておそらくそれ以降も当社の事業に悪影響を及ぼし続けると考えています。進行中の軍事紛争の影響の規模と期間、および米国内外の経済全体への影響に関しては、大きな不確実性が存在します。したがって、生産やサプライチェーンの混乱の期間、および関連する財務的影響は、現時点では見積もることができません。
重要な会計方針と見積もり、最近の会計宣言
米国で一般に認められている会計原則(「米国会計基準」)に従って財務諸表を作成するには、経営陣は、財務諸表の日付における報告された資産および負債の金額および偶発資産と負債の開示と、報告期間中の報告された収益と費用の金額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。Blue Birdは、過去の経験や、その状況下では妥当と思われるその他のさまざまな仮定に基づいて、見積もりを継続的に評価しています。これらの会計方針の適用には、将来の不確実性についての判断と仮定の使用が必要であり、その結果、実際の結果はこれらの見積もりとは異なる可能性があります。
報告された財務結果を完全に理解し評価するために最も重要であると私たちが考える当社の会計方針は、2023年12月11日にSECに提出された当社の2023年度フォーム10-Kに、「経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析—重要な会計方針と見積もり」というキャプションに記載されています。この説明は参考までにここに組み込まれています。当社の上級管理職は、これらの重要な会計方針と関連する開示を検討し、2024年3月30日に終了した6か月間、当社の重要な会計方針に大きな変化はなかったと判断しました。
最近の会計上の宣言
該当する場合、新規および/または最近採用された会計上の声明の説明については、本レポートのパートI、項目1に含まれる要約連結財務諸表(未監査)の注記の注記2を参照してください。
収益に影響する要因
私たちの収益は、主に次の要因によって支えられています。
•固定資産税収入。固定資産税収入は、学区、ひいては新しいスクールバスの主要な資金源の1つです。固定資産税収入は土地と建物の価格に依存し、州または郡の査定人による資産価値の評価と、地元の有権者が投票したマイレージ率に左右されます。
•学生の登録と学習のための提供メカニズム。スクールバスの乗客数の増減は、学区の需要に直接影響します。公衆衛生上の懸念に対応するプロトコルの進化や継続的な技術の進歩により、将来の教育提供形態は、対面での学習から恒久的な学習から遠ざかる可能性があります。遠隔学習の増加により、スクールバスの乗客数は減少すると合理的に予想されます。
•収益構成。特定の製品(タイプCのプロパン駆動のスクールバス、電動バス、タイプDのバス、オプション内容の多いバスなど)では、他の製品よりも高い料金を請求できます。どの会計期間に販売された製品の組み合わせも、その期間の収益に直接影響する可能性があります。
•ディーラーネットワークの強み。私たちは、学区やその購入代理店との直接の連絡窓口として、ディーラーだけでなく、少数の主要な車両オペレーターに頼っています。有能なディーラーは、その学区のニーズを私たちの能力に合わせて、他の方法では学区には提供されないオプションを提供することで、特定の学区内の収益を拡大することができます。
•価格設定。当社の製品は、米国とカナダの学区に販売されています。各州とカナダの各州には、それぞれの学区によるスクールバスを含む製品の購入を規定する独自の規制があります。私たちとディーラーは、相互に受け入れ可能な価格条件を達成するために、これらの規制、購入手続き、および地区の仕様を順守する必要があります。価格設定は、購入決定に影響を与えるさまざまな要因に応じて、私たちにとって有利な場合とそうでない場合があります。さらに、継続的なサプライチェーンの混乱と一般的なインフレ圧力の結果として、販売注文が契約で合意されてからバスが製造および納入されるまでの間に在庫コストが増加するため、ディーラーや学区に当初提示されていた価格が、当社にとって不利になったり、不利になったりする場合があります。
•主要艦隊の購入パターン。主要な艦隊は、既存のアカウントをめぐって定期的に互いに競い合っています。また、車両は独自の交通サービスを運営する学区のビジネスを勝ち取ろうと絶えず努力しています。これらの活動は、事業を勝ち取った車両のブランド嗜好に応じて、当社の売上にプラスまたはマイナスの影響を与える可能性があります。また、主要な艦隊は、資金の入手可能性や既存の路線の収益性を考慮して、定期的に艦隊の規模と交換パターンを見直しています。これらの措置は、特定の年の車両総購入数に影響を与える可能性があります。
•季節性。これまで、私たちの売上高は、第3四半期と第4四半期がピークシーズンで、学校のカレンダーに基づいて季節変動の影響を受けていました。市町村は、新学期の初めに注文した新しいバスを利用できるようにしたいと考えているため、通常、第3四半期と第4四半期の売上高は第1四半期と第2四半期を上回ります。新型コロナウイルスのパンデミックが当社製品の需要に影響を及ぼし、それに続くサプライチェーンの制約が会社のバスの生産と販売の能力を妨げているため、季節性は予測不可能になっています。季節性や過去の季節性との違いが、会計期間間の結果の比較に影響を与えています。
•インフレ。前に説明したように、COVID-19パンデミックとロシアのウクライナ侵攻の後に発生したサプライチェーンの混乱により、重要な部品の受領を早めるために発生した運賃を含め、在庫購入コストが大幅に増加しました。これは、2021会計年度後半、2022会計年度全体、そして程度は低いものの、2023年度から2024年度にかけて販売された商品のコストに反映されます。これに応えて、2021年7月から、当社は、購入費用の上昇が当社の事業と業績に与える影響を軽減することを目的として、新規受注に適用され、一部は未処理注文に適用されるいくつかの販売価格値上げを発表しました。これらの値上げのほとんどは、2022年度後半になってようやく売上高と総利益にわずかに影響し始めました。具体的には、それらは会社の生産コストの大幅な継続的な増加を相殺しませんでした。その結果、2022年度末の時点で未処理分に含まれる最も古いユニットを生産および販売したため、2022年度下半期の当社の総利益はさらに悪化し、2023会計年度の第1四半期まで続きました。しかし、2023年度の残りの期間、売上と総利益に対してより顕著でプラスの影響が出始めました。これは、当社が(i)2022年度末の時点で存在していた未処理分から、より最近(つまり、2022会計年度の後半に)発生した受注処理と、(ii)2023会計年度中に行われた受注を処理したためです。どちらも、これまでの累積販売価格の上昇のほとんどまたはすべてを含んでいました発表されました。これらの累積的な価格上昇は、2024年度上半期も引き続き売上高と総利益に大きなプラスの影響を及ぼしました。
経費やその他の項目に影響する要因
未監査の要約連結損益計算書に記載されている当社の経費およびその他の項目は、主に次の要因によって決定されます。
•商品の販売コスト。当社の売上原価の構成要素は、輸送費、人件費、諸経費を含む材料費(主にパワートレイン部品、鋼とゴム、アルミニウムと銅)で構成されています。当社の売上原価は、販売量の変化、主要商品に関連する経済性を維持しようとする特定のサプライヤーの取り組み、輸送コストの変動、特定のコンポーネントに関する設計変更、特定のバスモデルに関する設計変更、工場労働の賃金上昇、工場労働の生産性、資材の受け取り遅延やその他の物流上の問題、および光熱費などの諸経費の影響により、期間ごとに異なる場合があります。
•販売費、一般管理費。当社の販売費、一般管理費には、販売およびマーケティング活動、エンジニアリング、集中財務、人事、購買、情報技術サービス、およびその他の管理業務に関連する費用が含まれます。ほとんどの場合、販売およびマーケティングプログラムに関連する直接費用を除いて、これらの費用の主な構成要素は給与費用です。期間ごとの変化は、通常、従業員の数と、経験豊富な人材への昇給によって決まります。
•支払利息。当社の支払利息は、当社の債務証書に関連する費用に関連しており、負債額と債務に対して支払う必要のある金利の両方を反映しています。支払利息には、金利ヘッジによる未実現損益(ある場合)、およびヘッジ会計関係で指定されていない金利デリバティブの公正価値の変動(ある場合)、および債務保証に関連する費用(ある場合)も含まれます。
•所得税。私たちは、事業を展開する各税管轄区域の所得税として認識される金額を見積もります。さらに、管轄区域間の現金移動に関連する源泉徴収税や、税務上の立場が不確かな場合の規定が定められています。
•その他の費用/収入、純額。この残高には、定期的な年金の費用または収入、および外貨での損益(ある場合)が含まれます。営業費用とは関係のないその他の金額もこの残高に含まれる場合があります。
•純利益の自己資本または非連結関連会社の損失。この項目には、カナダの非連結合弁会社であるマイクロ・バード・ホールディングス社への投資による純利益または純損失の50%のシェアを含めています。
業績を評価するために使用する主要な非GAAP財務指標
このレポートの項目1に含まれる要約連結財務諸表です。「財務諸表(未監査)」は、米国会計基準に従って作成されています。このレポートには、米国会計基準(「非GAAP」)に従って作成されていない次の財務指標も含まれています。「調整後EBITDA」、「調整後EBITDAマージン」、「フリーキャッシュフロー」です。調整後EBITDAとフリーキャッシュフローは、(a)会社の経営インセンティブプランの条件に基づいて特定の従業員に毎年支払われる現金ボーナスの支払い(ある場合)、および(b)会社のオムニバスエクイティの条件に基づいて特定の経営陣に毎年付与される特定の株式報奨の権利確定に関する業績基準が満たされているかどうかを決定するために、経営陣と取締役会が利用する財務指標です。インセンティブプラン。さらに、連結EBITDAは、当社の与信契約(以下に定義)で定義される調整後EBITDA指標であり、計算の調整が統一されていないため、上記の調整後EBITDAとは異なる場合があります。これは、会社がいくつかの財務規約要件を継続的に遵守しているかどうかを判断するために使用されます。これには、総純レバレッジ比率(「TNLR」)の計算の分母としても使用されます。クレジット契約(以下に定義)に基づいて借り入れに支払う金利を決定します。したがって、経営陣は、これらの非GAAP財務指標を上記の目的にとって重要であり、以下で詳しく説明するように、当社の事業の業績を評価するための有用な方法であると考えています。
調整後EBITDAとは、利息収入を控除した純利益または損失、リース負債の支払利息を表すオペレーティングリース費用(米国会計基準財務諸表では、販売、一般管理費における単一の営業費用として表示)の一部を含む支払利息、所得税、および営業リース費用の部分を含む減価償却(販売、一般管理費における単一の営業費用として表されます)として定義されます。私たちの米国会計基準財務諸表)これは、株式ベースの報酬費用や特定のデリバティブ金融商品の未実現損益など、当社が定期的に計上する可能性のある特定の非現金費用またはクレジットを調整した、使用権リース資産の償却費用、資産の処分による純利益または損失、および(i)製品の大幅な設計変更、(ii)取引関連費用、または(iii)大幅なコスト削減に関連する個別の費用など業務変革の取り組み。取引関連費用、業務変革、主要な製品再設計イニシアチブなど、調整後EBITDAの計算に追加される費用の中には、複数の年に記録される可能性のある営業費用を表すものもありますが、そのような費用が発生した重要なプロジェクトまたは取引は、会社の通常の事業を示すものとは見なされません。したがって、私たちは、これらだけでなく、他のクレジットやチャージも
上記の調整後EBITDAの決定に使用された金額で構成されており、会社の継続的な年間業績の評価には使用しないでください。
調整後EBITDA利益率を、純売上高に対する調整後EBITDAの割合と定義しています。調整後EBITDAと調整後EBITDAマージンは、米国会計基準に従って定義された業績の指標ではありません。これらの指標は、以下に説明するように、当社の事業の特定の側面を評価する際に、米国会計基準の結果を補足するものです。
調整後EBITDAと調整後EBITDAマージンは、投資家の業績評価に役立つと考えています。これらの指標は、前の段落で概説した設備投資、資金調達、その他の重要なイニシアチブや取引に関する決定を除き、継続的な事業の業績を考慮しているからです。非GAAP指標は、米国GAAPの結果や米国GAAPの結果との調整と相まって、当社の経営成績や事業に影響を与える要因や傾向をより完全に理解するための追加の財務指標を提供すると考えています。
調整後EBITDAと調整後EBITDAマージンは、当社の業績を示す指標としての純利益または損失の代替手段として、または米国会計基準で規定されているその他の指標の代替と見なすべきではありません。このような非GAAP指標の使用には制限があるためです。調整後EBITDAと調整後EBITDAマージンは、設備投資、資金調達、その他の特定の重要なイニシアチブや取引について以前に下された決定の影響を除外しているため、最近の収益創出と製品/間接費管理に基づく当社の業績評価を強化する可能性があると考えていますが、(i)Blue Birdの業界の他の企業は、調整後EBITDAと調整後EBITDAマージンを当社とは異なる方法で定義し、その結果、比較できない場合があります。他の企業が使用している似たようなタイトルの測定値Bird's 業界、および(ii)調整後EBITDAと調整後EBITDAマージンには、当社の業績を評価する上で重要と考える人がいる特定の財務情報は含まれていません。
投資家が当社の継続的な業績を独自に分析できるように、調整後EBITDAと米国GAAPの結果との違いを開示することで、これらの制限を補っています。これには、米国GAAPの結果との調整も含まれます。
当社のフリーキャッシュフローの測定値は、米国会計基準に従って提示された結果に加えて、またそれと組み合わせて使用されるものであり、米国会計基準の財務指標を除いて信頼すべきではありません。フリーキャッシュフローは、当社の流動性を評価する別の方法を反映しています。これにより、米国会計基準の結果を見ると、キャッシュフローに影響を与える要因や傾向をより完全に理解することができます。投資家には、当社の財務諸表と公開報告書全体を見直し、単一の財務指標に頼らないことを強くお勧めします。
私たちは、フリーキャッシュフローを、固定資産と無形資産の取得のために支払われた現金を調整した、営業活動によって提供された/使用された現金の総額と定義しています。私たちは、事業の実施と評価にフリーキャッシュフローとフリーキャッシュフローに基づく比率を使用しています。なぜなら、これは事業からのキャッシュフローに似ていますが、固定資産と無形資産の購入は継続的な製造事業に必要な要素であるため、キャッシュフローのより保守的な指標であると考えているからです。したがって、フリーキャッシュフローは営業キャッシュフローよりも少なくなります。
私たちのセグメント
当社は2つの事業セグメントで事業を運営しており、これらも報告対象セグメントです。(i) スクールバスと延長保証の設計、エンジニアリング、製造、販売を含むバスセグメントと、(ii) 交換用バス部品の販売を含む部品セグメントです。財務情報は、最高執行意思決定者(「CODM」)がセグメントのパフォーマンスを評価し、セグメントにリソースを割り当てる方法を決定する際に、内部で使用することに基づいて報告されます。会社の最高経営責任者はCODMとして識別されています。経営陣は、主に収益と総利益に基づいてセグメントを評価します。
2024年3月30日および2023年4月1日に終了した3か月間の連結経営成績:
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| | 3 か月が終了 |
(単位:千ドル) | | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
純売上高 | | $ | 345,915 | | | $ | 299,814 | |
売上原価 | | 282,276 | | | 264,165 | |
売上総利益 | | $ | 63,639 | | | $ | 35,649 | |
営業経費 | | | | |
販売費、一般管理費 | | 27,571 | | | 23,205 | |
営業利益 | | $ | 36,068 | | | $ | 12,444 | |
支払利息 | | (2,812) | | | (5,192) | |
利息収入 | | 1,054 | | | 12 | |
その他の費用、純額 | | (1,968) | | | (342) | |
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税引前利益 | | $ | 32,342 | | | $ | 6,922 | |
所得税費用 | | (8,261) | | | (1,389) | |
非連結関連会社の純利益における株式 | | 1,942 | | | 1,597 | |
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純利益 | | $ | 26,023 | | | $ | 7,130です | |
その他の財務データ: | | | | |
調整後EBITDA | | $ | 45,751 | | | $ | 21,088 | |
調整後EBITDAマージン | | 13.2 | % | | 7.0 | % |
以下は、Blue Birdの2つの報告対象セグメントの経営成績です。
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(単位:千ドル) | | 3 か月が終了 |
セグメント別の純売上 | | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
バス | | $ | 317,959 | | | $ | 273,472 | |
パーツ | | 27,956 | | | 26,342 | |
合計 | | $ | 345,915 | | | $ | 299,814 | |
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セグメント別の総利益 (損失) | | | | |
バス | | $ | 49,589 | | | $ | 23,099 | |
パーツ | | 14,050 | | | 12,550 | |
合計 | | $ | 63,639 | | | $ | 35,649 | |
純売上高。2024年度第2四半期の純売上高は3億4,590万ドルで、2023年度第2四半期の2億9,980万ドルから4,610万ドル、15.4%増加しました。純売上高の増加は、主に製品と構成の変更、および在庫購入コストの増加に対応して経営陣が講じた価格設定措置によるものですが、これらはすべて、予約ユニットのわずかな減少によって一部相殺されました。
バスの売上高は4,450万ドル、16.3%増加しました。これは、1ユニットあたりの平均販売価格が18.8%上昇したことを反映していますが、予約台数が2.2%減少したことで一部相殺されました。2024会計年度の第2四半期には、2,254ユニットが予約されたのに対し、2023会計年度の同時期には2,304ユニットが予約されました。販売台数のわずかな減少は、主に製品構成の変化と、2023会計年度の第2四半期と比較して2024年の第2四半期に重要な部品が不足したため、サプライチェーンの制約が当社のバスの生産と配送の能力に影響を及ぼすわずかな増加によるものです。2024会計年度の第2四半期の単価が2023会計年度の同時期と比較して上昇したのは、経営陣が講じた価格設定措置と、製品と顧客構成の変化を反映しています。
2024会計年度第2四半期の部品売上高は、2023会計年度の第2四半期と比較して160万ドル、つまり6.1%増加しました。この増加は主に、継続的なインフレ圧力による価格の上昇、出荷量の増加、商品やチャネルの組み合わせによるわずかな変動によるものです。
商品の販売コスト。2024会計年度第2四半期の商品の総販売額は2億8,230万ドルで、2023年度第2四半期の2億6,420万ドルから1,810万ドル、つまり6.9%増加しました。純売上高に対する総売上原価の割合では、主に上記の価格設定措置が実施されたため、総売上原価は88.1%から81.6%に改善しました。
2024会計年度第2四半期のバスセグメントの売上原価は、2023会計年度の同時期と比較して1,800万ドル、つまり7.2%増加しました。2024年度第2四半期の1単位あたりの平均売上原価は2023年度第2四半期と比較して9.6%高かったため、この増加は主に在庫コストの増加によるものです。これは主に、a)継続的なインフレ圧力による原材料費の増加と、b)継続的なサプライチェーンの混乱による部品の購入コストの増加によるものです。在庫コストの増加は、2024会計年度の第2四半期に予約されたユニット数が2023会計年度の同時期と比較して2.2%減少したことで一部相殺されました。
2024年度第2四半期に販売された部品セグメントの商品のコストが2023会計年度第2四半期と比較して10万ドル、つまり0.8%増加したのは、主に、継続的なインフレ圧力とサプライチェーンの混乱による購入部品コストの増加と、製品とチャネルの組み合わせによるわずかな変動によるものです。
営業利益。2024年度第2四半期の営業利益は3,610万ドルで、2023年度第2四半期の1,240万ドルの営業利益と比較して、2360万ドル増加しました。収益性は主に、上記の収益と売上原価で説明したように、総利益が2,800万ドル増加したことによる影響を受けました。売上総利益の増加は、主に人件費の増加による販売費、一般管理費440万ドルの増加によって一部相殺されました。
支払利息。2024会計年度第2四半期の支払利息は280万ドルで、2023年度第2四半期の520万ドルから240万ドル、45.8%減少しました。この減少は主に、タームローン金利が2023年4月1日の10.5%から2024年3月30日の7.2%に低下したことと、2023年度の第2四半期と比較して2024会計年度第2四半期の未払い借入金が減少したことによるものです。
その他の費用、純額。2024会計年度第2四半期のその他の費用(純額)は200万ドルで、2023会計年度同時期のその他の費用(純額)30万ドルと比較して、160万ドル(475.4%)増加しました。
2024年2月15日、当社は複数の引受会社およびアメリカン・セキュリティーズLLC(「売却株主」)の代表としてバークレイズ・キャピタル社と引受契約を締結しました。これに従い、売却株主は4,042,650株の普通株式を1株あたり32.90ドルの購入価格で売却することに合意しました(「2月の募集」)。
2月の募集は、2021年12月23日に最初にSECに提出されたフォームS-3(ファイル番号333-261858)の会社の登録届出書に含まれている、2021年12月22日付けの目論見書に対する2024年2月15日付けの目論見書補足に従って行われました。
2月のオファリングは2024年2月21日に終了しました。当社は株式を売却したり、2月の募集から収益を受け取ったりしませんでしたが、2月の募集に関連して、2024年3月30日に終了した3か月間で合計約190万ドルの特定の費用を支払う必要がありました。2023年4月1日に終了した3か月間に記録された同様の費用は70万ドルでした。ただし、70万ドルの費用は、2023年4月1日に終了した3か月間の販売費、一般管理費に含まれていましたが、その後、2023年度の第3四半期に、その他の費用(純額)に再分類されました。
所得税。2024会計年度第2四半期の所得税支出は830万ドルでしたが、2023会計年度の同時期は140万ドルでした。
2024年3月30日に終了した3か月間の実効税率は 25.5% で、法定連邦所得税率の 21% とは異なりました。この増加は主に、州税および特定の恒久的項目が連邦税率に与える影響によるものでしたが、四半期中の連邦および州の税額控除(評価額控除後)および個別の期間の項目による影響によって一部相殺されました。
2023年4月1日に終了した3か月間の実効税率は 20.1% で、法定の連邦所得税率の 21% と一致し、州税や連邦税額控除、州税額控除(評価引当金を差し引いた額)の影響を含む通常の税率項目で構成され、個別の期間の項目が四半期中の実効税率にわずかな影響を及ぼしていました。
調整後EBITDAです。2024年度第2四半期の調整後EBITDAは4,580万ドル、純売上高の13.2%で、2023年度第2四半期の2,110万ドル、つまり純売上高の7.0%と比較して、2,470万ドル、つまり1,17.0%増加しました。この増加は主に、上記の要因により純利益が1,890万ドル増加したことと、それに対応して所得税費用が690万ドル増加したことによるものです。
次の表は、提示された期間の純利益と調整後EBITDAとの調整を示しています。
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| 3 か月が終了 | |
(単位:千ドル) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | |
純利益 | $ | 26,023 | | | $ | 7,130です | | |
調整: | | | | |
支払利息、純額 (1) | 1,860 | | | 5,281 | | |
所得税費用 | 8,261 | | | 1,389 | | |
減価償却、償却、処分 (2) | 3,988 | | | 4,181 | | |
業務変革の取り組み | — | | | 137 | | |
株式ベースの報酬費用 | 2,492 | | | 699 | | |
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株主取引費用 | 1,933 | | | 743 | | |
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その他 | (1) | | | 281 | | |
小計(前に提示した調整後EBITDA) | $ | 44,556 | | | $ | 19,841 | | |
Micro Bird Holdings, Inc.の支払利息総額、純利益、所得税費用または給付、減価償却費用および償却費合計 | 1,195です | | | 1,247 | | |
調整後EBITDA | $ | 45,751 | | | $ | 21,088 | | |
調整後EBITDAマージン(純売上高の割合) | 13.2 | % | | 7.0 | % | |
(1) 両会計期間の10万ドルを含みます。これは、リース費用の一部であり、当社の要約連結営業報告書に販売費、一般管理費における単一の営業費用として記載されているオペレーティングリース負債の支払利息を表します。
(2) 2024年3月30日および2023年4月1日に終了した3か月間の使用権リース資産の償却費用として、それぞれ30万ドルと40万ドルが含まれます。これらはリース費用の一部であり、当社の要約連結営業報告書に販売費、一般管理費における単一の営業費用として提示されています。
2024年3月30日および2023年4月1日に終了した6か月間の連結経営成績:
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| | 6 か月間終了 |
(単位:千ドル) | | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
純売上高 | | $ | 663,575 | | | $ | 535,546 | |
売上原価 | | 536,378 | | | 492,440 | |
売上総利益 | | $ | 127,197 | | | $ | 43,106 | |
営業経費 | | | | |
販売費、一般管理費 | | 53,173 | | | 40,037 | |
営業利益 | | $ | 74,024 | | | $ | 3,069 | |
支払利息 | | (6,443) | | | (9,388) | |
利息収入 | | 2,142 | | | 12 | |
その他の費用、純額 | | (3,189) | | | (578) | |
債務修正による損失 | | (1,558) | | | (537) | |
所得税控除前利益(損失) | | $ | 64,976 | | | $ | (7,422) | |
所得税(費用)給付 | | (16,707) | | | 1,592 | |
非連結関連会社の純利益における株式 | | 3,904 | | | 1,666 | |
| | | | |
| | | | |
当期純利益 (損失) | | $ | 52,173 | | | $ | (4,164) | |
その他の財務データ: | | | | |
調整後EBITDA | | $ | 93,355です | | | $ | 17,552 | |
調整後EBITDAマージン | | 14.1 | % | | 3.3 | % |
以下は、Blue Birdの2つの報告対象セグメントの経営成績です。
| | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千ドル) | | 6 か月間終了 |
セグメント別の純売上 | | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
バス | | $ | 611,396 | | | $ | 486,721 | |
パーツ | | 52,179 | | | 48,825 | |
合計 | | $ | 663,575 | | | $ | 535,546 | |
| | | | |
セグメント別の売上総利益 | | | | |
バス | | $ | 100,883 | | | $ | 19,368 | |
パーツ | | 26,314 | | | 23,738 | |
合計 | | $ | 127,197 | | | $ | 43,106 | |
純売上高。2024年3月30日までの6か月間の純売上高は6億6,360万ドルで、2023年4月1日に終了した6か月間の5億3,550万ドルと比較して、1億2800万ドル、つまり23.9%増加しました。純売上高の増加は主に、ユニットブッキングの増加、製品とミックスの変更、および在庫購入コストの増加に対応して経営陣が講じた価格設定措置によるものです。
バスの売上高は、予約台数が2.9%増加し、1台あたりの平均販売価格が22.1%上昇したことを反映して、1億2,470万ドル、つまり25.6%増加しました。2023年度の同時期に予約されたのは4,261台でしたが、2024年3月30日までの6か月間に予約された台数は4,383台でした。販売台数の増加は主に、2023会計年度の同時期と比較して、2024年度上半期に重要な部品が不足したため、サプライチェーンの制約が当社のバスの生産および配送能力に影響を及ぼしたためです。2023会計年度の同時期と比較して2024年度上半期の単価が上昇したのは、経営陣が講じた価格設定措置と、製品と顧客構成の変化を反映しています。
2024年3月30日に終了した6か月間の部品売上高は、2023年4月1日に終了した6か月間と比較して340万ドル、つまり6.9%増加しました。この増加は主に、継続的なインフレ圧力による価格の上昇、出荷量の増加、商品やチャネルの組み合わせによるわずかな変動によるものです。
商品の売上原価。2024年3月30日までの6か月間の商品の総販売額は5億3,640万ドルで、2023年4月1日に終了した6か月間の4億9,240万ドルと比較して、4,390万ドル、つまり8.9%増加しました。純売上高に占める総売上原価の割合は、92.0% から 80.8% に向上しました。
2024年3月30日に終了した6か月間のバスセグメントの商品販売コストは、2023年4月1日に終了した6か月間と比較して4,320万ドル、つまり9.2%増加しました。この増加の一部は、2024年3月30日までの6か月間に予約されたユニット数が、2023会計年度の同時期と比較して2.9%増加したことによるものです。また、2024年3月30日までの6か月間の1単位あたりの平均商品販売コストは、2023年4月1日に終了した6か月間と比較して6.2%高かったため、在庫コストの増加も一因となりました。これは主に、a)継続的なインフレ圧力による原材料費の増加と、b)継続的なサプライチェーンの混乱による部品の購入コストの増加によるものです。
2024年3月30日までの6か月間に販売された商品の部品セグメントコストが、2023年4月1日に終了した6か月間と比較して80万ドル、つまり3.1%増加したのは、主に、継続的なインフレ圧力とサプライチェーンの混乱による購入部品コストの増加と、製品とチャネルの組み合わせによるわずかな変動によるものです。
営業利益。2024年3月30日までの6か月間の営業利益は7,400万ドルで、2023年4月1日に終了した6か月間の310万ドルの営業利益と比較して7,100万ドル増加しました。収益性は主に、売上と売上原価の議論で概説されているように、総利益が8,410万ドル増加したことによる影響を受けました。売上総利益の増加は、主に人件費の増加による販売、一般管理費の1,310万ドルの増加によって一部相殺されました。さらに、2023年度第1四半期の販売、一般、管理費は、継続的なサプライチェーンの制約が会社の事業と業績に及ぼす重大な悪影響を軽減するために、人件費と特定の裁量支出を削減するために経営陣がとった措置の恩恵を受けました。
支払利息。2024年3月30日までの6か月間の支払利息は640万ドルで、2023年4月1日に終了した6か月間の940万ドルと比較して、290万ドル、つまり31.4%減少しました。この減少は主に、タームローン金利が2023年4月1日の10.5%から2024年3月30日には7.2%に低下したことと、2023年度前半と比較して2024年度上半期の未払い借入金が減少したことによるものです。
その他の費用、純額。2024年3月30日に終了した6か月間のその他の費用(純額)は320万ドルで、2023年4月1日に終了した6か月間の60万ドルから260万ドル、つまり451.7%増加しました。2024年3月30日までの6か月間に記録された正味定期年金費用は10万ドルでしたが、2023年4月1日に終了した6か月間に記録されたのは40万ドルでした。
さらに、2023年12月14日、当社は、複数の引受会社および売却株主の代表として、BofA証券株式会社およびバークレイズ・キャピタル社と引受契約を締結しました。これに従い、売却株主は、250万株の普通株式を1株あたり25.10ドルの購入価格で売却することに合意しました(「12月の募集」および2月の募集を総称して「募集」)。
12月の募集は、2021年12月23日に最初にSECに提出されたフォームS-3(ファイル番号333-261858)の会社の登録届出書に含まれる2021年12月22日付けの目論見書に対する2023年12月14日付けの目論見書補足に従って行われました。12月のオファリングは2023年12月19日に終了しました。
当社は株式を売却したり、オファリングから収益を受け取ったりしませんでしたが、2024年3月30日に終了した6か月間で合計約320万ドルのオファリングに関連する特定の費用を支払う必要があり、2023年4月1日に終了した6か月間に記録された同様の費用は70万ドルでした。ただし、70万ドルの費用は、2023年4月1日に終了した6か月間の販売費、一般管理費に含まれていましたが、その後、2023年度の第3四半期に、その他の費用(純額)に再分類されました。
所得税。2023年4月1日に終了した6か月間の所得税支出は1,670万ドルでしたが、2023年4月1日に終了した6か月間の所得税上の優遇措置は160万ドルでした。
2024年3月30日までの6か月間の実効税率は 25.7% で、法定の連邦所得税率の 21% とは異なりました。この増加は主に、州税および特定の恒久的項目が連邦税率に与える影響によるものでしたが、期間中の連邦および州の税額控除(評価額控除後)および個別の期間の項目による影響によって一部相殺されました。
2023年4月1日に終了した6か月間の実効税率は 21.4% で、法定の連邦所得税率の 21% と一致し、州税や連邦税額控除、州税額控除(評価引当金を差し引いた額)の影響を含む通常の税率項目で構成されており、個別の期間の項目が期間中の実効税率にわずかな影響を及ぼします。
調整後EBITDAです。2024年3月30日に終了した6か月間の調整後EBITDAは9,340万ドル、純売上高の14.1%でしたが、2023年4月1日に終了した6か月間の1,760万ドル、つまり純売上高の3.3%と比較して、7,580万ドル、つまり431.9%増加しました。調整後EBITDAの増加は主に、上記の要因により純利益が5,630万ドル増加したことと、それに対応する所得税費用の1,830万ドル増加によるものです。
次の表は、提示された期間の純利益(損失)と調整後EBITDAとの調整を示しています。
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| 6 か月間終了 |
(単位:千ドル) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
当期純利益 (損失) | $ | 52,173 | | | $ | (4,164) | |
調整: | | | |
支払利息、純額 (1) | 4,515 | | | 9,570 | |
所得税費用(給付) | 16,707 | | | (1,592) | |
減価償却、償却、処分 (2) | 8,198 | | | 7,996 | |
業務変革の取り組み | — | | | 937 | |
債務の借り換えまたは修正による損失 | 1,558 | | | 537 | |
株式ベースの報酬費用 | 4,543 | | | 1,288 | |
| | | |
| | | |
株主取引費用 | 3,154 | | | 743 | |
その他 | (83) | | | 281 | |
小計(前に提示した調整後EBITDA) | $ | 90,765 | | | $ | 15,596 | |
Micro Bird Holdings, Inc.の支払利息総額、純利益、所得税費用または給付、減価償却費用および償却費合計 | 2,590 | | | 1,956 | |
調整後EBITDA | $ | 93,355です | | | $ | 17,552 | |
調整後EBITDAマージン(純売上高の割合) | 14.1 | % | | 3.3 | % |
(1) 両方の6か月間の20万ドルを含みます。これは、リース費用の一部であり、当社の要約連結営業報告書に販売費、一般管理費における単一の営業費用として記載されているオペレーティングリース負債の支払利息を表します。
(2) 6か月間の両方の90万ドルを含みます。これは、使用権リース資産の償却費用を表し、リース費用の一部であり、当社の要約連結営業報告書には、販売費、一般管理費の単一営業費用として記載されています。
流動性と資本資源
当社の主な流動性源は、事業から生み出される現金、利用可能な現金および現金同等物、およびリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく借入です。2024年3月30日の時点で、当社のクレジットファシリティのリボルビング・ライン・オブ・クレジット部分には、9,310万ドルの利用可能な現金(未払いの小切手を差し引いたもの)と1億4,330万ドルの追加借入がありました。会社のリボルビング・ライン・オブ・クレジットは、運転資金要件、資本支出、その他の一般的な企業目的に利用できます。
クレジット契約
2023年11月17日(「締切日」)に、ブルー・バード・ボディ・カンパニー(「借り手」)は、管理代理人および発行銀行として活動するバンク・オブ・モントリオール、バンク・オブ・アメリカを含む複数の共同リードアレンジャー・パートナーおよび発行銀行、およびその他の貸し手のシンジケートと、2億5,000万ドルの5年間のクレジット契約(「クレジット契約」)を締結しました。
信用契約に基づいて提供される信用枠は、当初の元本総額が1億ドルのターム・ローン・ファシリティ(「ターム・ローン・ファシリティ」)と、総額1億5000万ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティで構成されています。リボルビング・クレジット・ファシリティには、2,500万ドルの信用状サブファシリティと500万ドルのスウィングライン・サブファシリティ(「リボルビング・クレジット・ファシリティ」、ターム・ローン・ファシリティと合わせて、それぞれ「クレジット・ファシリティ」、総称して「クレジット・ファシリティ」)が含まれます。
クレジット契約では、最低1億ドルの追加タームローンおよび/またはリボルビング・クレジット・コミットメントが発生する可能性があります。ただし、クレジット契約に定められている特定の制限があり、追加のローンやコミットメントには、既存の貸し手または新規の貸し手からのさらなるコミットメントが必要です。
借り手は、プレミアムやペナルティなしで、クレジットファシリティの下で未払いのローンを前払いする権利があります(該当する場合、通常の破損費用が適用されます)。さらに、資産売却、賠償、損害保険、および/または債務発行(特定の状況では)からの収益は、クレジットファシリティの下で未払いの借入金を前払いするために使用する必要があります。締切日に行われたターム・ローン・ファシリティに基づく借入は、一度返済すると再借入できません。一方、リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく借入は、選挙時に随時返済および借り換えが可能です。
タームローンファシリティは元本の償却の対象となり、2024年3月30日に開始された各会計四半期の最終日に四半期ごとに均等に分割して支払われます。締切日に未払いのすべての初期タームローンの元本総額1億ドルの5.0%は、毎年タームローンファシリティの満期日の前に支払われます。ターム・ローン・ファシリティの下で最初に未払いの元本総額と、リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく未払いの借入金は、クレジット契約の満期日の2028年11月17日に支払われます。
クレジットファシリティは、当社の完全所有の国内制限付子会社すべてによって保証され(慣習的な例外はありますが)、借り手、当社、および当社のその他の完全所有の国内制限付子会社のほぼすべての資産に先取特権を与える担保契約によって担保されています。所有またはリースされている不動産は除き、慣習的な例外が適用されます。
締切日に借りた1億ドルのターム・ローン・ファシリティの収益と3,620万ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティの収益は、(i)前回のクレジット契約(「修正クレジット契約」)に基づいて未払いのタームローン債務、(ii)締切日までに修正クレジット契約に基づいて発生した利息およびコミットメント手数料、および(iii)関連する取引費用の支払いに使用されましたクレジット契約の完了。
信用契約の条件に基づき、借り手、当社、および当社のその他の完全所有の国内制限付子会社は、この種の施設については、慣習的な肯定契約と否定契約、および債務不履行事由の対象となります(該当する場合、慣習的な猶予期間と貸し手救済措置あり)。
クレジットファシリティに基づく借入には、(i)基本金利(「ABR」)または(ii)ニューヨーク連邦準備銀行(「SOFR」)が管理する担保付オーバーナイト融資レート(「SOFR」)に0.10%を加えた利息と、TNLR(クレジット契約では、過去4四半期ベースの連結EBITDAに対する連結純負債の比率として定義されています)に応じて、該当するマージンを加えた利息がかかります。会社の:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
レベル | | TNLR | | ABRローン | | SOFRローン |
I | | 1.00倍未満です | | 0.75% | | 1.75% |
II | | 1.00倍以上、1.50倍未満 | | 1.50% | | 2.50% |
III | | 1.50倍以上、2.25倍未満 | | 2.00% | | 3.00% |
点滴 | | 2.25倍以上かそれ以上 | | 2.25% | | 3.25% |
締切日の価格設定は、締切日後に終了する第1会計四半期の財務情報と関連するコンプライアンス証明書を受け取るまではレベルIIIに設定され、2024年3月30日現在の価格はレベルIに設定されていました。
借り手はまた、リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく未払いのコミットメントに対して、年間 0.25% から 0.45% の未使用のコミットメント手数料を、TNLRにもよりますが、四半期ごとに延滞金として貸し手に支払う必要があります。
クレジット契約には、満期までの各会計四半期の最終日に、会社が以下の財務規約を遵守するという要件も含まれています。(i)プロフォーマTNLRが3. 00:1.00 以下、(ii)プロフォーマ固定料金補償率(クレジット契約で定義されている)が1. 20:1.00 以上であること。
修正後の信用契約の詳細な説明は、2023年12月11日にSECに提出された2023年9月30日に終了した会計年度のフォーム10-Kの当社の年次報告書に含まれている「経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析-流動性と資本資源」に記載されています。
2024年3月30日の時点で、信用契約に基づく借り手と保証人はすべての契約を遵守していました。
短期および長期の流動性要件
クレジットファシリティに基づく借入金の元本と利息を支払う能力、および計画された資本支出の資金を調達できるかどうかは、将来の現金を生み出す能力にかかっています。これは、ある程度、一般的な経済、財務、競争、規制、その他の条件の影響を受けます。継続的なサプライチェーンの混乱による悪影響は、重要な部品の受領を早めるために発生する輸送費などの購入コストの上昇、製造の非効率性の増加、販売注文を満たすためのバスの生産を完了できないことなど、購入コストの増加により、2021年度後半から2022会計年度全体の事業と業績に重大な影響を及ぼしました。
2022年度末にかけて、そして2023年度まで、生産業務をサポートするために必要な部品やコンポーネントを提供するサプライチェーンの能力がわずかに向上しました。その結果、(i)製造効率が向上し、(ii)2023年度中に受注を処理するためのバスの生産が向上しました。しかし、2023年度まで続いた在庫調達のためのサプライヤーからの高額な費用は、当社の事業と業績に大きな悪影響を及ぼしました。具体的には、このようなコストの増加は、2023会計年度の第1四半期に販売されたバスに請求した販売価格の上昇を上回りました。その多くは、2021年度および2023年度に繰り越された2022会計年度の初めに発生した固定価格販売注文の未処理分に含まれていました。2023会計年度の残りの期間、販売されたバスは通常、より最近(つまり、2022年度の後半と2023年度)に発生した固定価格販売注文の未処理分に含まれていました。これらのバスに請求した販売価格の累積的な増加は、一般的に在庫調達に支払った高額な費用を上回り、四半期中の総利益となりました。2023年度第2四半期のバス販売の売上総利益率は、COVID-19パンデミックの前に報告された過去の売上総利益率を下回りましたが、2023年度後半には、より通常の過去の水準に戻りました。
特定の重要な部品が時折不足し、原材料費が継続的に増加したため、サプライチェーンの混乱は2024年度前半まで続きました。その両方が、生産および販売できるスクールバスの数が制限され、バスの製造コストが増加したため、当社の事業と運営に影響を与えました。それにもかかわらず、製造業務における継続的な改善と、バスに課される販売価格の上昇が、バスを生産するための在庫調達コストの増加に対応できるようにするために当社が講じた定期的な価格設定措置と相まって、当社は2024年度上半期の売上総利益と粗利益を、COVID-19パンデミック以前の歴史的水準と同等かそれ以上と報告することができました。
現在または将来のサプライチェーンの制約の進展と流動性により、当社の事業、財務状況、経営成績、および流動性への悪影響の最終的な深刻さを予測することはできません。パートI、アイテム1.Aを参照してください。2023年12月11日にSECに提出された2023会計年度フォーム10-Kの「リスク要因」は、特に健康被害とサプライチェーンの制約に関連して私たちが直面していると考える重大なリスクについての議論を目的としています。
将来の健康被害や継続的なサプライチェーンの制約により、当社の利益や流動性が低下し、信用契約条項の遵守に問題が生じる可能性があります。契約を遵守できない場合は、契約緩和のための修正を求めるか、借金を「契約軽減」または「契約なし」の構造に借り換える必要があるかもしれません。私たちは提供できませんよ
既存の負債の修正または借り換えが成功するという保証。既存の負債の修正または借り換えにより、金利が上昇し、過去の財務諸表には含まれていない初期費用が発生する可能性があります。
将来の流動性を高めるために、現在有効な「シェルフ」登録届出書を利用して、株式または債券の募集を通じて追加の資本を調達することを検討することができます。しかし、この追加資本の調達が成功する保証はありません。また、過去の財務諸表と比較すると、経費の増加や初期費用の高額につながる可能性もあります。
季節性
歴史的に、私たちの事業は季節性が非常に高く、学区では新しいスクールバスを購入して、学年の初日、通常は8月中旬から9月上旬に利用できるようにしていました。これにより、COVID-19パンデミック以前の会計年度において、第3四半期と第4四半期は、販売と生産の観点から最も忙しい2つの四半期となり、後者は9月30日に最も近い土曜日に終了しました。当社の四半期ごとの業績、キャッシュフロー、流動性は、これまで季節的パターンの影響を受けてきましたが、今後も影響を受ける可能性があります。従来、第1四半期には運転資金が大量の現金使用でした。これは、第4四半期には計画的な操業停止と重要な現金創出源があったためです。COVID-19のパンデミックとそれに続くサプライチェーンの制約により、季節性と運転資本の傾向は予測できなくなりました。季節性や過去の季節性との違いが、会計年度間の運転資本と流動性の結果の比較に影響を与えています。
キャッシュフロー
次の表は、当社の要約連結キャッシュフロー計算書から導き出される一般的な情報を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了 |
(単位:千ドル) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
現金、現金同等物および期首制限付現金 | $ | 78,988 | | | $ | 10,479 | |
営業活動によって提供された現金の総額 | 54,771 | | | 44,716 | |
投資活動に使用された現金の総額 | (5,643) | | | (3,740) | |
財務活動に使用された現金の総額 | (35,020) | | | (33,444) | |
現金、現金同等物および制限付現金の変動 | $ | 14,108 | | | $ | 7,532 | |
期末の現金、現金同等物、制限付現金 | $ | 93,096 | | | $ | 18,011 | |
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営業活動によって提供された現金の総額
2024年3月30日までの6か月間の営業活動によるキャッシュフローは合計5,480万ドルで、2023年4月1日に終了した6か月間の営業活動によって提供された4,470万ドルのキャッシュフローから1,010万ドル増加しました。この増加は主に、2024会計年度の前半に純利益が5,630万ドル増加し、当社の非連結カナダ合弁事業から受け取った配当金が、2023会計年度の同時期と比較して300万ドル増加したことによるものです。
しかし、これらの増加は、営業キャッシュフローに悪影響を及ぼした営業資産と負債の純変動の影響によって一部相殺されました。2023年4月1日に終了した6か月間と比較して、2024年3月30日に終了した6か月間の営業キャッシュフローは5,410万ドル減少しました。このカテゴリの主な要因は、在庫と買掛金のそれぞれ2,390万ドルと2,580万ドルの不利な変化でした。2022年度末と2023年度前半には、インフレ圧力とサプライチェーンの混乱により、部品と貨物の購入コストが大幅に増加しました。これは、2023年度上半期の生産量と販売量の増加と相まって、2023年度前半の買掛金残高のわずかな増加と比較して、買掛金残高(純資金源)が大幅に増加しました 24(純資金源)。さらに、2023会計年度前半には、サプライチェーンの混乱への管理、ひいてはバスの製造と販売をより効率的に行えるようになりました。これらの効率化により、生産時の在庫消費量が増え、その結果、2023年度第2四半期末の在庫残高(純資金源)が大幅に減少しました。それに比べて、2024年度第2四半期末には在庫残高(現金の純使用)が増加しました。これは、(i)リードタイムが長く、サプライヤーが製造して適時に納品されないと生産スケジュールに影響を与える可能性がある特定の部品を戦略的に大量に取得することを選択したためです。(ii)一部の大手サプライヤーによるモデルイヤーの切り替えを見越して 2024年度後半に、そのような在庫の入手可能性を減らします。
投資活動に使用された現金の総額
投資活動に使用されたキャッシュフローは、2023年4月1日に終了した6か月間は370万ドルでしたが、2024年3月30日までの6か月間は合計560万ドルでした。190万ドルの増加は、主に固定資産への支出の増加によるものです。2023会計年度の同時期と比較して2024年度上半期の収益性が向上したことで、資本支出が増えたためです。2023会計年度前半には、サプライチェーンの制約が当社の事業、財務結果、キャッシュフローに与える影響を軽減するために、資本支出を通常よりも少なくしました。
財務活動に使用された現金の総額
2023年4月1日に終了した6か月間の財務活動に使用されたキャッシュフローは合計3,500万ドルでしたが、2023年4月1日に終了した6か月間のキャッシュフローは3,340万ドルでした。会計年度間の160万ドルの増加は、主にタームローンの元本返済額が1億2,320万ドル増加したことによるものです。これは、クレジット契約に基づくタームローン借入から受け取った1億米ドルの収入、リボルビング・ライン・オブ・クレジット借入の純増2,000万ドル、ストックオプション行使から受け取った現金の170万ドルの増加によって一部相殺されました。
フリーキャッシュフロー
経営陣は、営業活動によって得られる純現金から固定資産および取得した無形資産に支払われた現金を差し引いたものとして定義されるフリーキャッシュフローの非GAAP指標は、通常の事業にはない活動に資金を提供できる余剰現金を生み出す当社の能力を正当に表していると考えています。詳細については、「業績を評価するために使用する主要な非GAAP財務指標」を参照してください。次の表は、提示された期間のフリーキャッシュフローの計算を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了 |
(単位:千ドル) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
営業活動による純現金 | $ | 54,771 | | | $ | 44,716 | |
固定資産に支払われる現金 | (5,643) | | | (3,740) | |
フリーキャッシュフロー | $ | 49,128 | | | $ | 40,976 | |
2024年3月30日までの6か月間のフリーキャッシュフローは、2023年4月1日に終了した6か月間よりも820万ドル増加しました。これは、営業活動によって提供された純現金が1,010万ドル増加しましたが、固定資産に支払われる現金の190万ドルの増加によって一部相殺されたためです。
オフバランスシートアレンジメント
2024年3月30日の時点で、合計670万ドルの未払いの信用状があり、その大部分はジョージア州によって担保が規制されている当社の自己保険労働者補償プログラムの担保となっています。
アイテム 3.市場リスクに関する量的および質的開示。
当社の2023会計年度フォーム10-KのパートII、項目7Aで以前に開示された金利、商品、または通貨リスクに重大な変更はありませんでした。
アイテム 4.統制と手順。
開示管理と手続きの評価
当社は、取引法に基づいて提出または提出された報告書で開示する必要のある情報が、SECの規則とフォームで指定された期間内に記録、処理、要約、報告され、そのような情報が蓄積され、以下を含む経営陣に伝達されることを合理的に保証するように設計された開示管理および手続き(取引法の規則13a-15(e)および15d-15(e)で定義されているとおり)を維持しています。必要に応じて、最高経営責任者と最高財務責任者は必要な開示に関するタイムリーな決定。情報開示の設計と評価において
統制と手順、経営陣は、どんな統制と手順も、どんなにうまく設計・運用されても、望ましい統制目標を達成するための合理的な保証しか提供できないことを認識しています。
彼らの評価に基づいて、当社の最高経営責任者および最高財務責任者は、当社の開示管理と手続きは2024年3月30日に有効であると結論付けました。
財務報告に関する内部統制の変更
2024年3月30日に終了した会計四半期に発生した、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する内部統制に重大な影響を与える可能性がかなり高い変更はありませんでした。
パート II — その他の情報
パートIIで必要な、以下に具体的に示されていない項目は適用されません。
アイテム 1.法的手続き。
Blue Birdは、通常の業務の過程で法的手続きを行っています。係争中の法的手続きの最終結果について保証することはできませんが、現在のところ、経営陣は、ブルーバードの係争中の法的手続きの解決または結果が、ブルーバードの財政状態、流動性、または経営成績に重大な悪影響を及ぼすとは考えていません。
アイテム1A。リスク要因。
このレポートに記載されている他の情報に加えて、当社の2023会計年度フォーム10-KのパートI、項目1Aで説明されているリスク要因を慎重に検討する必要があります。このようなリスク要因は参照としてここに明示的に組み込まれており、当社の事業、財務状況、キャッシュフロー、または経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。2023会計年度のフォーム10-Kに記載されているリスクは、当社が直面している唯一のリスクではありません。現在当社に知られていない、または現在重要ではないと見なされているその他のリスクや不確実性も、当社の事業、財務状況、キャッシュフロー、および/または経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
アイテム 5.その他の情報。
(c) 2024年度の第2四半期には、会社の取締役も役員もいませんでした 採用された または 終了しました 規則S-Kの項目408で各用語が定義されている、任意の「ルール10b5-1取引契約」または「非ルール10b5-1取引契約」。しかし、フィリップ・ホーロックが以前に開示したルール10b5-1取引計画は、その計画の対象となるすべての株式が売却されたため、その条件に従って四半期中に失効しました。
アイテム 6.展示品。
このレポートには次の別紙が添付されています。
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展示品番号。 | | 説明 |
3.1 | | 登録者の2回目の修正および改訂された法人設立証明書(2015年2月26日に登録者がSECに提出したフォーム8-Kの最新報告書の別紙3.1を参照して組み込まれています)。 |
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3.2 | | 2023年2月2日に発効する改正ブルー・バード・コーポレーションの細則(2023年2月3日に登録者がSECに提出したフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙3.2を参照して組み込まれています)。 |
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10.1* | | 2024年1月25日に発効した管理計画の変更。 |
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10.2* | | 2024年1月25日に発効したBlue Bird Corporationの2015年オムニバス株式インセンティブプランに基づく発行済みストックオプションおよび制限付株式ユニット報奨のオムニバス改正。 |
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10.3* | | フィル・ホーロックとブルーバード・コーポレーションの間の雇用契約は、2023年5月15日に発効しました。 |
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10.4* | | ブリトン・スミスとブルーバード・コーポレーションの間の雇用契約は、2023年7月1日に発効しました。 |
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10.5* | | ラズヴァン・ラドゥレスクとブルー・バード・コーポレーションとの間の雇用契約は、2023年10月1日に発効しました。 |
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10.6* | | テッド・スカルツとブルーバード・コーポレーションの間の雇用契約は、2023年10月1日に発効しました。 |
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31.1* | | 1934年の証券取引法の規則13a-14 (a) に基づく最高経営責任者の資格。 |
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31.2* | | 1934年の証券取引法の規則13a-14(a)に基づく最高財務責任者の資格。 |
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32.1* | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に従って採択された、米国商務省第18条第1350条に基づく最高経営責任者および最高財務責任者の共同認定。 |
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10.1インチ*^ | | XBRL インスタンスドキュメント |
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101.SCH*^ | | XBRL タクソノミー拡張スキーマドキュメント |
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101.CAL*^ | | XBRL タクソノミー拡張計算リンクベースドキュメント |
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101.DEF*^ | | XBRL タクソノミー拡張定義リンクベースドキュメント |
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101.ラボ*^ | | XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベースドキュメント |
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101.プレ*^ | | XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント |
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104 | | 表紙インタラクティブデータファイル(インライン XBRL としてフォーマットされ、別紙101に含まれています) |
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* ここに提出します。
^ S-T規則に従い、フォーム10-Qのこの四半期報告書の別紙101にあるXBRL(Extensible Business Reporting Language)関連情報は、取引法第18条の目的上、またはそのセクションの責任の対象となる「提供」されたものであり、「提出」されたものではなく、「提出」されていないものとみなされます。また、改正された1933年の証券法に基づく登録届出書には、次の場合を除きます。そのような提出書類には、特定の参照事項によって明示的に記載されている必要があります。
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
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| | ブルー・バード・コーポレーション |
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日付: | 2024年5月8日 | /s/ フィリップ・ホーロック |
| | フィリップ・ホーロック |
| | 最高経営責任者 |
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日付: | 2024年5月8日 | /s/ ラズヴァン・ラドゥレスクさん |
| | ラズヴァン・ラドゥレスクさん |
| | 最高財務責任者 |